MOBILISATION ON THE 2021 PROFESSIONAL PROJECT (Q6885788)
Jump to navigation
Jump to search
Project 202100219 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | MOBILISATION ON THE 2021 PROFESSIONAL PROJECT |
Project 202100219 in France |
Statements
259,491.31 Euro
0 references
369,487.84 Euro
0 references
70.23 percent
0 references
1 January 2021
0 references
31 December 2021
0 references
GROUPEMENT D'INTERÊT PUBLIC MISSION LOCALE REGIONALE DE GUYANE
0 references
1/ Phase de diagnostic et d'orientation des jeunes potentiellement éligibles au projet diagnostic réalisé par les conseillers territoriaux de la MLG commission interne composé de 3 membres de la MLG afin de valider les dossiers de jeunes retenus échanges et transmission des informations entre les conseillers ayant réalisé le diagnostic et les conseillers affectés uniquement la conduite du projet FSE Notons que les jeunes positionnés par AIODA sur ce projet seront immédiatement informés et pris en charge à travers un suivi individuel régulier. Nous avons faist évoluer le dispositif par un principe d'entrée sortie permanent afin de rendre plus Agil et permettre une prise en charge immédiate. Nous travaillons toujours dans une dynamique de groupe entre 5 et 12 jeunes . L'objectif est de ne pas les “perdre” entre le moment où ils sont reçus en diagnostic et le moment où la cohorte débute réellement le programme d'action (puisque les cohortes se succéderont tous les mois environ). 2/ Un SAS d'orientation de 2 jours Afin d'être certain que les jeunes positionnés sur ce programme correspondent bien au profil recherché, une session de 48h est prévue afin d'échanger collectivement avec les jeunes identifiées. Il s'agira de : leur présenter l'ensemble du programme d'accompagnement de s'assurer de leur motivation et de leur engagement d'identifier les premiers freins de commencer à créer une dynamique de groupe 3/ Prise en charge intensive des jeunes par groupe pendant 5 semaines alternance d'accompagnement individuel (à travers des entretiens) et d'accompagnement collectif (à travers des ateliers) prise en charge des éventuelles problématiques sociales qui peuvent constituer d'importants freins à l'emploi : problème de mobilité, de logement, de santé, de maîtrise des savoirs de base, etc. travail sur l'autonomie des jeunes dans leur démarche d'insertion (aussi bien dans les actes de la vie quotidienne que par rapport à leur recherche de formation ou d'emploi) et sur le respect de la vie collective (d'où l'importance du travail en groupe) accent mis sur l'orientation professionnelle, la découverte des métiers (en particulier les métiers que l'on sait en tension en Guyane) : à travers des rencontres avec les professionnels et à travers des recherches sur des sites d'orientation spécialisés sur Internet. découverte du tissu économique en Guyane, du fonctionnement des entreprises, des codes sociaux à maîtriser, etc. (à travers des ateliers mais aussi des visites d'entreprise le cas échéant). une fois le projet professionnel consolidé et les freins levés, orientation vers d'autres partenaires pour une formation ou un emploi (SIEG, apprentissage, emploi) Ajoutons que si nous définissons un modèle global de prise en charge (sur plusieurs semaines, combinant un suivi individuel et collectif, prenant en compte des dimensions sociales et professionnelles), nous souhaitons en même temps que les territoires puissent adapter le contenu de cette prise en charge en fonction de leur public et en fonction des spécificités et besoins des bassins d'emploi. Notre projet se décline sur les bassins de la CACL( Cayenne – Matoury-rémire-Macouria), CCDS(Kourou –iracoubo-sinamary), la commune de st laurent . Or les jeunes sont, on le sait, très différents sur ces territoires (tant en termes de profils sociaux que de besoins), tout comme les opportunités professionnelles. Il faut donc pouvoir adapter localement l'offre de services. Le caractère innovant de ce projet tient donc aussi au souci de territorialiser la prise en charge des jeunes, tout en gardant un cadre régional. 4/ Puis suivi individualisé de ces jeunes pendant 4 mois un entretien individuel sera réalisé régulièrement en fonction des besoins identifiés le jeune pourra continuer à bénéficier de l'offre de service de la MLG (French)
0 references
1/Phase der Diagnose und Beratung von jungen Menschen, die potenziell für das diagnostische Projekt von den territorialen Beratern der MLG Interne Kommission aus 3 Mitgliedern der MLG durchgeführt werden, um die Dossiers der ausgewählten Jugendlichen zu validieren Austausch und Informationsübermittlung zwischen den diagnostischen Beratern und den betroffenen Beratern nur für die Durchführung des ESF-Projekts Beachten wir, dass junge Menschen, die von AIODA zu diesem Projekt positioniert werden, unverzüglich informiert und durch eine regelmäßige individuelle Betreuung betreut werden. Wir haben das Gerät durch ein permanentes Output-Prinzip weiterentwickelt, um Agil zu verbessern und eine sofortige Betreuung zu ermöglichen. Wir arbeiten immer in einer Gruppendynamik zwischen 5 und 12 Jugendlichen. Das Ziel ist, nicht die “Verlieren ” zwischen dem Zeitpunkt, zu dem sie diagnostiziert werden, und dem Zeitpunkt, zu dem die Kohorte tatsächlich mit dem Aktionsprogramm beginnt (da die Kohorten ungefähr jeden Monat aufeinander folgen). Um sicherzustellen, dass die auf diesem Programm platzierten Jugendlichen dem gesuchten Profil entsprechen, ist eine 48-Stunden-Sitzung vorgesehen, um sich gemeinsam mit den identifizierten Jugendlichen auszutauschen. Dabei handelt es sich um: Ihnen das gesamte Begleitprogramm vorstellen, um sicherzustellen, dass sie motiviert und engagiert sind, die ersten Hindernisse zu identifizieren, um mit der Schaffung einer Gruppendynamik 3/Intensivbetreuung der Jugendlichen pro Gruppe während 5 Wochen abwechselnd individuelle Begleitung (durch Gespräche) und kollektiver Begleitung (durch Workshops) zu beginnen, die sich mit möglichen sozialen Problemen befassen, die wichtige Beschäftigungshemmnisse darstellen können: Problem der Mobilität, des Wohnens, der Gesundheit, der Beherrschung des Grundwissens usw. Arbeit über die Autonomie der Jugendlichen in ihrem Eingliederungsansatz (sowohl in den Handlungen des täglichen Lebens als auch im Hinblick auf ihre Suche nach Bildung oder Beschäftigung) und die Achtung des Kollektivlebens (daher die Bedeutung der Gruppenarbeit) mit Schwerpunkt auf der Berufsberatung, der Entdeckung der Berufe (insbesondere der Berufe, die in Guyana bekannt sind): Entdeckung des Wirtschaftsgefüges in Guyana, der Funktionsweise der Unternehmen, der zu beherrschenden Sozialkodizes usw. (durch Workshops, gegebenenfalls auch durch Betriebsbesuche). sobald das berufliche Projekt konsolidiert und die Hindernisse beseitigt sind, Orientierung an andere Partner für eine Ausbildung oder einen Arbeitsplatz (DAWI, Lehrlingsausbildung, Beschäftigung) fügen Sie hinzu, wenn wir ein umfassendes Betreuungsmodell festlegen (über mehrere Wochen, kombiniert eine individuelle und kollektive Betreuung unter Berücksichtigung sozialer und beruflicher Dimensionen), gleichzeitig möchten wir, dass die Gebiete den Inhalt dieser Betreuung an ihre Zielgruppe und an die Besonderheiten und Bedürfnisse der Beschäftigungsgebiete anpassen können. Unser Projekt bezieht sich auf die Becken der CACL(Cayenne – Matoury-Remire-Macouria), CCDS(Kourou –Iracoubo-sinamary), die Gemeinde st laurent. Es ist bekannt, dass junge Menschen in diesen Gebieten (sowohl in Bezug auf soziale Profile als auch in Bezug auf Bedürfnisse) sehr unterschiedlich sind, ebenso wie die beruflichen Möglichkeiten. Daher muss das Dienstleistungsangebot lokal angepasst werden können. Der innovative Charakter dieses Projekts liegt daher auch in dem Bestreben, die Betreuung junger Menschen zu territorialisieren und gleichzeitig einen regionalen Rahmen zu wahren. 4/Anschliessend individuelle Betreuung dieser Jugendlichen für 4 Monate wird regelmäßig ein individuelles Gespräch nach den ermittelten Bedürfnissen durchgeführt, der junge Mensch kann weiterhin von dem MLG-Serviceangebot profitieren. (German)
0 references
1/Forvaltning af diagnose og vejledning af unge, der potentielt kan komme i betragtning til det diagnostiske projekt, som gennemføres af de territoriale rådgivere i det interne udvalg på MLG, der består af 3 MLG-medlemmer, med henblik på at validere filerne over udvalgte unge, der udveksler og videregiver oplysninger mellem de rådgivere, der har foretaget diagnosen, og de rådgivere, der kun er tilknyttet forvaltningen af ESF-projektet Bemærk, at de unge, som AIODA har placeret på dette projekt, straks vil blive informeret og taget hånd om gennem regelmæssig individuel opfølgning. Vi har udviklet enheden med et permanent input princip for at gøre Agil mere og tillade øjeblikkelig støtte. Vi arbejder altid i en gruppedynamik mellem 5 og 12 unge. Målet er ikke at tabe & #8221; mellem den tid, de er diagnosticeret, og når kohorten faktisk starter handlingsprogrammet (da kohorterne vil lykkes hver måned eller deromkring). 2/En orientering SAS på 2 dage For at være sikker på, at de unge, der er placeret på dette program, svarer godt til den ønskede profil, planlægges en 48-timers session for kollektivt at udveksle med de identificerede unge. Disse vil være: forelægge dem hele støtteprogrammet for at sikre deres motivation og engagement i at identificere de første hindringer for at begynde at oprette en dynamisk gruppe 3/Intensiv pleje af unge pr. gruppe i 5 uger skiftevis individuel støtte (gennem interviews) og kollektiv støtte (gennem workshopper) under hensyntagen til mulige sociale spørgsmål, der kan udgøre vigtige hindringer for beskæftigelsen: problem med mobilitet, boliger, sundhed, beherskelse af grundlæggende viden osv. arbejde med unges autonomi i deres integrationsproces (både i dagligdagen og i forhold til deres søgen efter uddannelse eller beskæftigelse) og på respekt for det kollektive liv (derfor betydningen af gruppearbejde) vægt på erhvervsvejledning, opdagelse af erhverv (navnlig erhverv, der vides at være i spændinger i Guyana): gennem møder med fagfolk og gennem forskning på specialiserede orienteringssteder på internettet. opdagelse af den økonomiske struktur i Fransk Guyana, virksomheders funktion, sociale koder, der skal mestres osv. (gennem workshops, men også virksomhedsbesøg, hvis det er nødvendigt). Når det professionelle projekt er konsolideret, og bremserne er fjernet, orientering til andre partnere for uddannelse eller beskæftigelse (SGEI, lærlingeuddannelse, beskæftigelse) Tilføj, at hvis vi definerer en global model for pleje (over flere uger, kombinerer individuel og kollektiv opfølgning, under hensyntagen til sociale og faglige dimensioner), på samme tid, ønsker vi, at territorierne skal være i stand til at tilpasse indholdet af denne pleje i overensstemmelse med deres publikum og efter de særlige forhold og behov i beskæftigelsesområderne. Vores projekt er tilgængeligt på CACL-bassinerne(Cayenne & # #8211; Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou & # #8211;Iracoubo-sinamary), kommunen St laurent. Unge mennesker er, som vi ved, meget forskellige i disse områder (både med hensyn til sociale profiler og behov) samt faglige muligheder. Det er derfor nødvendigt at kunne tilpasse udbuddet af tjenester lokalt. Projektets innovative karakter skyldes derfor også ønsket om at territorialisere pasningen af unge, samtidig med at der opretholdes en regional ramme. 4/Efter individuel opfølgning af disse unge i 4 måneder vil der regelmæssigt blive gennemført en individuel samtale i overensstemmelse med de identificerede behov, som den unge fortsat vil kunne drage fordel af MLG's servicetilbud. (Danish)
0 references
1/Fase de diagnóstico y orientación de los jóvenes potencialmente elegibles para el proyecto de diagnóstico llevado a cabo por los asesores territoriales del comité interno del MLG compuesto por 3 miembros del MLG con el fin de validar los expedientes de intercambio y transmisión de información de los jóvenes seleccionados entre los asesores que realizaron el diagnóstico y los asesores asignados únicamente a la gestión del proyecto FSE Tenga en cuenta que los jóvenes posicionados por AIODA en este proyecto serán inmediatamente informados y atendidos a través de un seguimiento individual regular. Hemos desarrollado el dispositivo por un principio de entrada permanente con el fin de hacer más Agil y permitir el apoyo inmediato. Siempre trabajamos en una dinámica grupal entre 5 y 12 jóvenes. El objetivo no es perder & #8221; entre el momento en que son diagnosticados y cuando la cohorte realmente comienza el programa de acción (ya que las cohortes tendrán éxito cada mes más o menos). 2/Una SAS de orientación de 2 días Para asegurarse de que los jóvenes posicionados en este programa corresponden bien al perfil deseado, se planea una sesión de 48 horas con el fin de intercambiar colectivamente con los jóvenes identificados. Estos serán: presentarles todo el programa de apoyo para garantizar su motivación y compromiso para identificar los primeros obstáculos para comenzar a crear un grupo dinámico 3/Atención intensiva a los jóvenes por grupo durante 5 semanas alternando el apoyo individual (a través de entrevistas) y el apoyo colectivo (a través de talleres) atendiendo a posibles problemas sociales que pueden constituir obstáculos importantes para el empleo: problema de movilidad, vivienda, salud, dominio de los conocimientos básicos, etc. trabajar en la autonomía de los jóvenes en su proceso de integración (tanto en los actos de la vida cotidiana como en su búsqueda de formación o empleo) y en el respeto de la vida colectiva (de ahí la importancia del trabajo en grupo) énfasis en la orientación profesional, el descubrimiento de ocupaciones (en particular ocupaciones que se sabe que están en tensión en Guyana): a través de reuniones con profesionales y a través de la investigación sobre sitios de orientación especializada en Internet. descubrimiento del tejido económico en la Guayana Francesa, el funcionamiento de las empresas, códigos sociales a dominar, etc. (a través de talleres pero también visitas de empresa si es necesario). Una vez que se consolida el proyecto profesional y se eliminan los frenos, orientación a otros socios para la formación o el empleo (SGEI, aprendizaje, empleo) Añade que si definimos un modelo global de atención (a lo largo de varias semanas, combinando el seguimiento individual y colectivo, teniendo en cuenta las dimensiones sociales y profesionales), al mismo tiempo, queremos que los territorios sean capaces de adaptar el contenido de este cuidado según su público y según las especificidades y necesidades de las áreas de empleo. Nuestro proyecto está disponible en las cuencas CACL (Cayenne – Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou –Iracoubo-sinamary), la comuna de st laurent. Los jóvenes son, como sabemos, muy diferentes en estos territorios (tanto en términos de perfiles sociales como de necesidades), así como oportunidades profesionales. Por lo tanto, es necesario poder adaptar la oferta de servicios a nivel local. Por lo tanto, el carácter innovador de este proyecto se debe también a la preocupación por territorializar el cuidado de los jóvenes, manteniendo al mismo tiempo un marco regional. 4/Después de un seguimiento individualizado de estos jóvenes durante 4 meses, se llevará a cabo regularmente una entrevista individual de acuerdo con las necesidades identificadas, el joven podrá seguir beneficiándose de la oferta de servicios del MLG. (Spanish)
0 references
1/A diagnosztikai projektre potenciálisan jogosult fiatalok diagnózisának és útmutatásának szakasza, amelyet az MLG 3 tagból álló belső bizottságának területi tanácsadói hajtanak végre annak érdekében, hogy validálják a kiválasztott fiatalok aktáit a diagnózist végző tanácsadók és a kizárólag az ESZA-projekt irányításával megbízott tanácsadók között. Az eszközt egy állandó beviteli elv alapján fejlesztettük ki annak érdekében, hogy az Agil még nagyobb legyen, és lehetővé tegyük az azonnali támogatást. Mindig 5–12 fiatal közötti csoportdinamikában dolgozunk. A cél nem az, hogy veszítsünk & #8221; a diagnózis és amikor a kohorsz ténylegesen elindítja a cselekvési programot (mivel a kohorszok minden hónapban sikerrel járnak). 2/A 2 napos orientáció SAS Annak érdekében, hogy a programban ülő fiatalok jól megfeleljenek a kívánt profilnak, 48 órás ülést terveznek az azonosított fiatalokkal való közös cserére. Ezek a következők lesznek: mutassa be nekik a teljes támogatási programot annak érdekében, hogy biztosítsák motivációjukat és elkötelezettségüket a dinamikus 3. csoport létrehozásának első akadályainak azonosítása érdekében/A fiatalok intenzív gondozása csoportonként 5 héten át, váltakozva (interjúk révén) és kollektív támogatással (műhelyi munkaértekezleteken keresztül), figyelembe véve az esetleges szociális kérdéseket, amelyek fontos akadályt jelenthetnek a foglalkoztatás előtt: a mobilitás, a lakhatás, az egészség, az alapismeretek elsajátítása stb. problémája a fiatalok integrációs folyamatában (mind a mindennapi életben, mind a képzés vagy foglalkoztatás keresésében), valamint a kollektív élet tiszteletben tartásán (ezért a csoportos munka fontosságán) a pályaorientációra, a foglalkozások felfedezésére (különösen a Guyanában ismerten feszültség alatt álló foglalkozásokra) irányuló munka: a szakemberekkel való találkozókon és az internetes speciális orientációs oldalakon végzett kutatásokon keresztül. a francia Guyana gazdasági szövetének felfedezése, a vállalatok működése, a elsajátítandó szociális kódexek stb. (műhelyeken keresztül, de szükség esetén vállalati látogatásokon keresztül). Miután a szakmai projektet konszolidálták és a fékeket eltávolították, a képzés vagy a foglalkoztatás más partnereihez való orientáció (SGEI, tanulószerződéses gyakorlati képzés, foglalkoztatás) Add hozzá, hogy ha meghatározunk egy globális ellátási modellt (több hét alatt, az egyéni és kollektív nyomon követés kombinálásával, figyelembe véve a társadalmi és szakmai dimenziókat), ugyanakkor azt szeretnénk, hogy a területek képesek legyenek e gondozás tartalmát a közönségükhöz és a foglalkoztatási területek sajátosságaihoz és igényeihez igazítani. Projektünk elérhető a CACL medencékben (Cayenne – Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou –Iracoubo-sinamary), St laurent település. A fiatalok, mint tudjuk, nagyon különbözőek ezeken a területeken (mind a társadalmi profilok, mind a szükségletek tekintetében), valamint a szakmai lehetőségek. Ezért lehetővé kell tenni, hogy a szolgáltatáskínálat helyi szinten igazodjon. A projekt innovatív jellege ezért a fiatalok gondozásának területivé tételére irányuló törekvésnek is köszönhető, a regionális keret fenntartása mellett. 4/Az említett fiatalok 4 hónapos, személyre szabott nyomon követése után rendszeresen sor kerül egyéni interjúra az azonosított igényeknek megfelelően, hogy a fiatal továbbra is részesülhessen az MLG szolgáltatási kínálatából. (Hungarian)
0 references
1/Céim diagnóise agus treoir do dhaoine óga a d’fhéadfadh a bheith incháilithe don tionscadal diagnóiseach arna dhéanamh ag comhairleoirí críochacha choiste inmheánach an MLG ar a bhfuil 3 chomhalta MLG d’fhonn comhaid daoine óga roghnaithe a bhailíochtú chun malartú agus tarchur faisnéise a bhailíochtú idir na comhairleoirí a rinne an diagnóis agus na comhairleoirí nár sannadh ach do bhainistíocht thionscadal CSE, Tabhair faoi deara go gcuirfear na daoine óga atá suite ag AIODA ar an tionscadal seo ar an eolas láithreach agus go nglacfar leo trí obair leantach rialta aonair. D’fhorbair muid an gléas le prionsabal ionchur buan d’fhonn Agil a dhéanamh níos mó agus tacaíocht láithreach a cheadú. Oibrímid i gcónaí i ndinimic ghrúpa idir 5 agus 12 duine óg. Is é an sprioc gan a chailleadh & #8221; idir an uair a dhéantar diagnóis orthu agus an uair a thosaíonn an cohórt an clár gníomhaíochta (ós rud é go n-éireoidh leis na cohóirt gach mí nó mar sin). 2/SAS treoshuíomh de 2 lá D’fhonn a bheith cinnte go bhfreagraíonn na daoine óga atá suite ar an gclár seo go maith leis an bpróifíl atá ag teastáil, tá seisiún 48 uair an chloig beartaithe d’fhonn a mhalartú go comhpháirteach leis na daoine óga aitheanta. Is iad na nithe seo a leanas a bheidh i gceist: an clár tacaíochta iomlán a chur faoina mbráid chun a n-inspreagadh agus a dtiomantas a áirithiú chun na chéad chonstaicí a shainaithint maidir le tosú ag cruthú grúpa dinimiciúil 3/Dianchúram do dhaoine óga in aghaidh an ghrúpa ar feadh 5 seachtaine ina malartaítear tacaíocht aonair (trí agallaimh) agus tacaíocht chomhchoiteann (trí cheardlanna) agus aird á tabhairt ar shaincheisteanna sóisialta a d’fhéadfadh a bheith ina mbacainní tábhachtacha ar fhostaíocht: fadhb na soghluaisteachta, na tithíochta, na sláinte, máistreacht ar bhuneolas, etc. obair ar neamhspleáchas daoine óga ina bpróiseas lánpháirtíochta (i ngníomhartha an tsaoil laethúil agus i ndáil lena gcuardach ar oiliúint nó ar fhostaíocht araon) agus ar urraim don saol comhchoiteann (dá bhrí sin an tábhacht a bhaineann le hobair ghrúpa) béim ar ghairmthreoir, ar ghairmeacha a aimsiú (go háirithe gairmeacha beatha arb eol go bhfuil teannas ag baint leo sa Ghuáin): trí chruinnithe le gairmithe agus trí thaighde ar shuíomhanna saintreoshuímh ar an Idirlíon. fionnachtain ar an bhfabraic eacnamaíoch i nGuáin na Fraince, feidhmiú na gcuideachtaí, cóid shóisialta le máistreacht, etc. (trí cheardlanna ach trí chuairteanna cuideachta freisin más gá). Nuair a chomhdhlúthaítear an tionscadal gairmiúil agus nuair a bhaintear na coscáin, treoshuíomh chuig comhpháirtithe eile le haghaidh oiliúna nó fostaíochta (SGEI, printíseacht, fostaíocht) Cuirtear leis má shainmhínímid samhail dhomhanda cúraim (ar feadh roinnt seachtainí, ina gcomhcheanglaítear obair leantach aonair agus chomhchoiteann, agus gnéithe sóisialta agus gairmiúla á gcur san áireamh), ag an am céanna, is mian linn go mbeadh na críocha in ann ábhar an chúraim sin a oiriúnú de réir a lucht féachana agus de réir shainiúlachtaí agus riachtanais na réimsí fostaíochta. Tá ár dtionscadal ar fáil ar na báisíní CACL (Cayenne & #8211; Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou –Iracoubo-sinamary), an commune de st laurent. Mar is eol dúinn, tá daoine óga an-éagsúil sna críocha sin (ó thaobh próifílí sóisialta agus riachtanas araon de), chomh maith le deiseanna gairmiúla. Is gá, dá bhrí sin, a bheith in ann an tairiscint seirbhísí a oiriúnú go háitiúil. Dá bhrí sin, tá nádúr nuálach an tionscadail seo mar gheall ar an imní atá ann cúram daoine óga a thabhairt chun críche, agus creat réigiúnach á chothabháil ag an am céanna. 4/Tar éis obair leantach aonair ar na daoine óga sin ar feadh 4 mhí, déanfar agallamh aonair go rialta de réir na riachtanas sainaitheanta, beidh an duine óg in ann leanúint de thairbhe a bhaint as tairiscint seirbhíse an MLG (Irish)
0 references
1/Noorte diagnoosimis- ja juhendamisetapid, kes võivad saada toetust diagnostilise projekti raames, mille viivad läbi mitmetasandilise valitsemise töörühma kolmest liikmest koosneva sisekomitee territoriaalsed nõustajad, et valideerida väljavalitud noorte teabevahetuse ja teabe edastamise toimikud diagnoosi teinud nõustajate ja ainult ESFi projekti juhtimiseks määratud nõustajate vahel. Märkige, et AIODA poolt sellesse projekti paigutatud noori teavitatakse viivitamata ja nende eest hoolitsetakse korrapäraste individuaalsete järelmeetmete kaudu. Oleme arendanud seadet püsiva sisendi põhimõttel, et muuta Agil rohkem ja võimaldada kohest tuge. Me töötame alati grupidünaamikas 5–12 noore vahel. Eesmärk ei ole kaotada & #8221; nende diagnoosimise ja kohordi tegeliku käivitamise vahel (kuna kohordid õnnestuvad igal kuul). Selleks, et olla kindel, et selles programmis olevad noored vastavad soovitud profiilile, on kavandatud 48-tunnine seanss, et ühiselt vahetada tuvastatud noortega. Need on järgmised: esitama neile kogu toetusprogrammi, et tagada nende motivatsioon ja pühendumus teha kindlaks esimesed takistused, mis takistavad dünaamilise rühma loomist 3/Noorte intensiivne hooldamine rühma kohta 5 nädala jooksul vaheldumisi individuaalse toetusena (intervjuude kaudu) ja kollektiivse toetusena (seminaride kaudu), pöörates tähelepanu võimalikele sotsiaalsetele probleemidele, mis võivad olla olulised takistused tööhõivele: liikuvuse, eluaseme, tervishoiu, põhiteadmiste valdamise jms probleem puudutab noorte iseseisvust nende integratsiooniprotsessis (nii igapäevaelus kui ka seoses koolituse või töö otsimisega) ning kollektiivse elu austamist (seega rühmatöö tähtsus) rõhuasetusega karjäärinõustamisele, kutsealade avastamisele (eriti ametitele, mis on teadaolevalt Guyanas pinges): kohtumiste kaudu spetsialistidega ja uuringute kaudu spetsialiseeritud orientatsiooni saitidel Internetis. Prantsuse Guajaana majandusstruktuuri avastamine, ettevõtete toimimine, sotsiaalsed koodid, mis tuleb omandada jne (töökodade, kuid vajaduse korral ka ettevõtte külastuste kaudu). Kui professionaalne projekt on konsolideeritud ja pidurid eemaldatud, suuname teistele partneritele koolituse või tööhõive jaoks (üldist majandushuvi pakkuvad teenused, õpipoisiõpe, tööhõive) Lisage, et kui me määratleme ülemaailmse hooldusmudeli (mitme nädala jooksul, ühendades individuaalsed ja kollektiivsed järelmeetmed, võttes arvesse sotsiaalset ja professionaalset mõõdet), soovime, et territooriumid suudaksid kohandada selle hoolduse sisu vastavalt oma sihtrühmale ning tööhõivepiirkondade eripäradele ja vajadustele. Meie projekt on saadaval CACLi basseinides (Cayenne – Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou & #8211; Iracoubo-sinamary), st laurenti kommuun. Nagu me teame, on noored nendes piirkondades väga erinevad (nii sotsiaalsete profiilide kui ka vajaduste poolest) ning tööalased võimalused. Seetõttu on vaja kohandada teenuste pakkumist kohalikul tasandil. Projekti uuenduslikkus tuleneb seega ka murest muuta noorte eest hoolitsemine territoriaalseks, säilitades samal ajal piirkondliku raamistiku. 4/Pärast nende noorte individuaalset jälgimist nelja kuu jooksul viiakse regulaarselt läbi individuaalne vestlus vastavalt kindlakstehtud vajadustele, mida noor saab jätkuvalt kasutada mitmetasandilise valitsemise teenuse pakkumisel. (Estonian)
0 references
1/Фаза на диагностиката и насочването на младите хора, които потенциално отговарят на условията за участие в диагностичния проект, осъществяван от териториалните съветници на вътрешния комитет на МГС, съставен от 3 членове на МГС, за да се валидират досиетата на подбрани млади хора, обменяни и предаване на информация между консултантите, които са извършили диагнозата, и съветниците, назначени единствено за управлението на проекта по ЕСФ, имайте предвид, че младите хора, позиционирани от AIODA по този проект, ще бъдат незабавно информирани и ще се грижат за тях чрез редовни индивидуални последващи действия. Ние разработихме устройството чрез постоянен принцип на въвеждане, за да направим Agil повече и да позволим незабавна подкрепа. Ние винаги работим в групова динамика между 5 и 12 млади хора. Целта е да не губите & #8221; между времето, когато са диагностицирани и когато кохортата всъщност стартира програмата за действие (тъй като кохортите ще успеят всеки месец). За да сме сигурни, че младите хора, позиционирани в тази програма, съответстват добре на желания профил, се планира 48-часова сесия за колективен обмен с идентифицираните млади хора. Те ще бъдат: представят им цялата програма за подкрепа, за да се гарантира тяхната мотивация и ангажимент за идентифициране на първите пречки за започване на създаването на динамична група 3/Интензивна грижа за младите хора на група в продължение на 5 седмици, като се редува индивидуална подкрепа (чрез интервюта) и колективна подкрепа (чрез семинари), като се обърне внимание на възможни социални въпроси, които могат да представляват важни пречки пред заетостта: проблем с мобилността, жилищното настаняване, здравеопазването, овладяването на основните знания и т.н. работа по автономността на младите хора в процеса им на интеграция (както в ежедневния живот, така и във връзка с търсенето на обучение или заетост) и върху зачитането на колективния живот (оттук и значението на груповата работа), акцента върху професионалното ориентиране, откриването на професии (по-специално професии, за които е известно, че са в напрежение в Гвиана): чрез срещи с професионалисти и чрез проучване на специализирани ориентационни сайтове в интернет. откриване на икономическата тъкан във Френска Гвиана, функционирането на предприятията, социални кодекси, които да бъдат усвоени и т.н. (чрез семинари, но и посещения на фирми, ако е необходимо). След като професионалният проект бъде консолидиран и премахнат спирачките, ориентацията към други партньори за обучение или заетост (УОИИ, чиракуване, заетост) Добави, че ако определим глобален модел на грижа (в продължение на няколко седмици, съчетавайки индивидуални и колективни последващи действия, като се вземат предвид социалните и професионалните измерения), в същото време искаме териториите да могат да адаптират съдържанието на тази грижа според своята аудитория и според особеностите и нуждите на областите на заетост. Нашият проект е достъпен в басейните на CACL (Cayenne – Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou –Iracoubo-sinamary), община St Laurent. Младите хора, както знаем, са много различни в тези територии (както по отношение на социалните профили и потребности), така и по отношение на професионалните възможности. Поради това е необходимо да може да се адаптира предлагането на услуги на местно равнище. Следователно иновативният характер на този проект се дължи и на грижата за териториалния характер на грижите за младите хора, като същевременно се поддържа регионална рамка. 4/След индивидуализирано проследяване на тези млади хора в продължение на 4 месеца редовно ще се провежда индивидуално интервю в съответствие с установените потребности, младият човек ще може да продължи да се възползва от офертата на МГ за обслужване. (Bulgarian)
0 references
Faza diagnostike in usmerjanja mladih, ki bi lahko bili upravičeni do diagnostičnega projekta, ki ga izvajajo teritorialni svetovalci notranjega odbora MLG, ki ga sestavljajo trije člani MLG, da bi potrdili dosjeje izbranih mladih, ki bodo izmenjali in posredovali informacije med svetovalci, ki so opravili diagnostiko, in svetovalci, dodeljenimi samo upravljanju projekta ESS. Upoštevajte, da bodo mladi, ki jih bo AIODA uvrstila v ta projekt, nemudoma obveščeni in bodo poskrbljeni z rednimi individualnimi nadaljnjimi ukrepi. Napravo smo razvili po načelu stalnega vnosa, da bi Agil naredili več in omogočili takojšnjo podporo. Vedno delamo v skupinski dinamiki med 5 in 12 mladimi. Cilj ni izgubiti & #8221; med časom, ko so diagnosticirani in kohorta dejansko začne akcijski program (ker bodo kohorte uspele vsak mesec ali tako). Za zagotovitev, da mladi v tem programu dobro ustrezajo želenemu profilu, je načrtovana 48-urna seja za skupno izmenjavo z opredeljenimi mladimi. Ti bodo: jim predstavijo celoten podporni program, da se zagotovita njihova motivacija in zavezanost k opredelitvi prvih ovir za začetek oblikovanja dinamične skupine 3/intenzivna oskrba mladih na skupino za 5 tednov izmenično individualno podporo (z intervjuji) in kolektivno podporo (z delavnicami), pri čemer je treba poskrbeti za morebitna socialna vprašanja, ki lahko predstavljajo pomembne ovire za zaposlovanje: problem mobilnosti, stanovanja, zdravja, obvladovanja osnovnega znanja itd. si prizadeva za samostojnost mladih v procesu vključevanja (tako v dejanjih vsakdanjega življenja kot v zvezi z njihovim iskanjem usposabljanja ali zaposlitve) in na spoštovanje kolektivnega življenja (torej pomen skupinskega dela) poudarka na poklicnem usmerjanju, odkrivanju poklicev (zlasti poklicev, za katere je znano, da so v napetosti v Gvajani): s srečanji s strokovnjaki in z raziskovanjem specializiranih orientacijskih spletnih mest na internetu. odkrivanje gospodarskega tkiva v Francoski Gvajani, delovanje podjetij, socialni kodeksi, ki jih je treba obvladati, itd. (z delavnicami, pa tudi obiski podjetja, če je potrebno). Ko se poklicni projekt utrdi in odstranijo zavore, usmerjenost k drugim partnerjem za usposabljanje ali zaposlovanje (SGEI, vajeništvo, zaposlovanje) Dodati, da če opredelimo globalni model oskrbe (več tednov, ki združuje individualno in kolektivno spremljanje, ob upoštevanju socialnih in poklicnih razsežnosti), hkrati želimo, da so območja sposobna prilagoditi vsebino te oskrbe glede na njihovo občinstvo ter glede na posebnosti in potrebe zaposlitvenih področij. Naš projekt je na voljo na CACL bazenih (Cayenne – Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou –Iracoubo-sinamary), občina st laurent. Mladi so, kot vemo, na teh območjih zelo različni (v smislu družbenih profilov in potreb), pa tudi poklicne priložnosti. Zato je treba ponudbo storitev prilagoditi na lokalni ravni. Inovativna narava tega projekta je zato tudi posledica skrbi za teritorializacijo oskrbe mladih ob hkratnem ohranjanju regionalnega okvira. 4/Po individualiziranem spremljanju teh mladih, ki traja 4 mesece, se bo v skladu z ugotovljenimi potrebami redno izvajal individualni razgovor, ki bo mladim omogočil, da bodo še naprej imeli koristi od ponudbe storitev, ki jih ponuja MLG. (Slovenian)
0 references
1/Φάση διάγνωσης και καθοδήγησης των νέων που ενδέχεται να είναι επιλέξιμοι για το διαγνωστικό σχέδιο που υλοποιήθηκε από τους τοπικούς συμβούλους της εσωτερικής επιτροπής της MLG, αποτελούμενη από 3 μέλη της MLG, προκειμένου να επικυρωθούν οι φάκελοι επιλεγμένων νέων που ανταλλάσσουν και διαβιβάζουν πληροφορίες μεταξύ των συμβούλων που διενήργησαν τη διάγνωση και των συμβούλων που έχουν ανατεθεί μόνο στη διαχείριση του έργου του ΕΚΤ Σημειώστε ότι οι νέοι που θα τοποθετηθούν από την AIODA για το εν λόγω έργο θα ενημερωθούν αμέσως και θα φροντιστούν μέσω τακτικής ατομικής παρακολούθησης. Έχουμε αναπτύξει τη συσκευή με μια μόνιμη αρχή εισόδου, προκειμένου να κάνουμε τον Agil περισσότερο και να επιτρέψουμε την άμεση υποστήριξη. Εργαζόμαστε πάντα σε μια ομαδική δυναμική μεταξύ 5 και 12 νέων. Ο στόχος δεν είναι να χάσετε & #8221. μεταξύ του χρόνου που διαγιγνώσκονται και του χρόνου που η ομάδα αρχίζει πραγματικά το πρόγραμμα δράσης (δεδομένου ότι οι ομάδες θα πετύχουν κάθε μήνα περίπου). 2/Προσανατολισμός 2 ημερών Προκειμένου να βεβαιωθούμε ότι οι νέοι που τοποθετούνται σε αυτό το πρόγραμμα αντιστοιχούν καλά στο επιθυμητό προφίλ, σχεδιάζεται 48ωρη συνεδρία με σκοπό τη συλλογική ανταλλαγή με τους αναγνωρισμένους νέους. Αυτά θα είναι τα εξής: να τους παρουσιάσει ολόκληρο το πρόγραμμα στήριξης για να εξασφαλίσει τα κίνητρα και τη δέσμευσή τους να εντοπίσουν τα πρώτα εμπόδια για την έναρξη της δημιουργίας μιας δυναμικής ομάδας 3/Εντατική φροντίδα για τους νέους ανά ομάδα για 5 εβδομάδες εναλλασσόμενη ατομική υποστήριξη (μέσω συνεντεύξεων) και συλλογική υποστήριξη (μέσω εργαστηρίων) για τη φροντίδα πιθανών κοινωνικών ζητημάτων που μπορούν να αποτελέσουν σημαντικά εμπόδια στην απασχόληση: το πρόβλημα της κινητικότητας, της στέγασης, της υγείας, της γνώσης των βασικών γνώσεων κ.λπ. εργάζονται για την αυτονομία των νέων στη διαδικασία ένταξής τους (τόσο στην καθημερινή ζωή όσο και σε σχέση με την αναζήτησή τους για κατάρτιση ή απασχόληση) και στον σεβασμό της συλλογικής ζωής (εξ ου και η σημασία της ομαδικής εργασίας) με έμφαση στον επαγγελματικό προσανατολισμό, την ανακάλυψη επαγγελμάτων (ιδίως επαγγέλματα που είναι γνωστό ότι βρίσκονται σε ένταση στη Γουιάνα): μέσω συναντήσεων με επαγγελματίες και μέσω έρευνας σε εξειδικευμένους ιστότοπους προσανατολισμού στο Διαδίκτυο, ανακάλυψης του οικονομικού ιστού στη Γαλλική Γουιάνα, λειτουργίας εταιρειών, κοινωνικών κωδίκων που πρέπει να κατακτηθούν κ.λπ. (μέσω εργαστηρίων αλλά και επισκέψεων της εταιρείας εάν χρειαστεί). Μόλις παγιωθεί το επαγγελματικό έργο και αφαιρεθεί το φρένο, ο προσανατολισμός σε άλλους εταίρους για κατάρτιση ή απασχόληση (Γ.Γ.Ε.Ι., μαθητεία, απασχόληση) Προσθέστε ότι εάν ορίσουμε ένα παγκόσμιο μοντέλο φροντίδας (σε διάστημα αρκετών εβδομάδων, συνδυάζοντας ατομική και συλλογική παρακολούθηση, λαμβάνοντας υπόψη τις κοινωνικές και επαγγελματικές διαστάσεις), ταυτόχρονα, θέλουμε οι περιοχές να είναι σε θέση να προσαρμόσουν το περιεχόμενο αυτής της φροντίδας ανάλογα με το κοινό τους και ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες και τις ανάγκες των τομέων απασχόλησης. Το έργο μας είναι διαθέσιμο στις λεκάνες CACL (Cayenne – Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou –Iracoubo-sinamary), η κοινότητα st laurent. Οι νέοι είναι, όπως γνωρίζουμε, πολύ διαφορετικοί σε αυτές τις περιοχές (τόσο όσον αφορά τα κοινωνικά προφίλ και τις ανάγκες), όσο και τις επαγγελματικές ευκαιρίες. Ως εκ τούτου, είναι αναγκαίο να είναι δυνατή η προσαρμογή της προσφοράς υπηρεσιών σε τοπικό επίπεδο. Ως εκ τούτου, ο καινοτόμος χαρακτήρας αυτού του έργου οφείλεται επίσης στη μέριμνα εδαφικοποίησης της φροντίδας των νέων, διατηρώντας παράλληλα ένα περιφερειακό πλαίσιο. 4/Μετά από εξατομικευμένη παρακολούθηση αυτών των νέων για 4 μήνες, θα διεξάγεται τακτικά ατομική συνέντευξη σύμφωνα με τις προσδιορισμένες ανάγκες που ο νέος θα είναι σε θέση να συνεχίσει να επωφελείται από την προσφορά υπηρεσιών της MLG (Greek)
0 references
1/Fażi ta’ dijanjożi u gwida taż-żgħażagħ potenzjalment eliġibbli għall-proġett dijanjostiku mwettaq mill-konsulenti territorjali tal-kumitat intern tal-MLG magħmul minn 3 membri tal-MLG sabiex jiġu vvalidati l-fajls ta’ skambju ta’ żgħażagħ magħżula u t-trażmissjoni ta’ informazzjoni bejn il-konsulenti li wettqu d-dijanjożi u l-konsulenti assenjati biss għall-ġestjoni tal-proġett tal-FSE Nota li ż-żgħażagħ pożizzjonati mill-AIODA dwar dan il-proġett se jiġu infurmati minnufih u se jingħataw attenzjoni permezz ta’ segwitu individwali regolari. Evolvejna l-apparat permezz ta’ prinċipju ta’ input permanenti sabiex nagħmlu lil Agil aktar u nippermettu appoġġ immedjat. Aħna dejjem naħdmu fi grupp dinamiku bejn 5 u 12-il żagħżugħ u żagħżugħa. l-għan mhuwiex li titlef & #8221; bejn iż-żmien li jiġu dijanjostikati u meta l-koorti fil-fatt jibda l-programm ta’ azzjoni (peress li l-koorti se jirnexxu kull xahar jew hekk). 2/L-orjentazzjoni SAS ta’ jumejn Sabiex ikun żgurat li ż-żgħażagħ pożizzjonati fuq dan il-programm jikkorrispondu sew mal-profil mixtieq, hija ppjanata sessjoni ta’ 48 siegħa sabiex ikun hemm skambju kollettiv maż-żgħażagħ identifikati. Dawn se jkunu: jippreżentawlhom il-programm kollu ta’ appoġġ biex jiżguraw il-motivazzjoni u l-impenn tagħhom biex jidentifikaw l-ewwel ostakli biex jibdew joħolqu grupp dinamiku 3/Kura intensiva għaż-żgħażagħ għal kull grupp għal 5 ġimgħat li jalternaw appoġġ individwali (permezz ta’ intervisti) u appoġġ kollettiv (permezz ta’ workshops) filwaqt li jieħdu ħsieb kwistjonijiet soċjali possibbli li jistgħu jikkostitwixxu ostakli importanti għall-impjieg: il-problema tal-mobbiltà, l-akkomodazzjoni, is-saħħa, il-ħakma tal-għarfien bażiku, eċċ. jaħdmu fuq l-awtonomija taż-żgħażagħ fil-proċess ta’ integrazzjoni tagħhom (kemm fl-atti tal-ħajja ta’ kuljum kif ukoll fir-rigward tat-tfittxija tagħhom għat-taħriġ jew l-impjieg) u fuq ir-rispett għall-ħajja kollettiva (għalhekk l-importanza tax-xogħol fi grupp) l-enfasi fuq il-gwida tal-karriera, l-iskoperta ta’ okkupazzjonijiet (b’mod partikolari impjiegi li huma magħrufa li huma f’tensjoni fil-Guyana): permezz ta’ laqgħat ma’ professjonisti u permezz ta’ riċerka dwar siti ta’ orjentazzjoni speċjalizzati fuq l-Internet. l-iskoperta tan-nisġa ekonomika fil-Gujana Franċiża, il-funzjonament tal-kumpaniji, il-kodiċijiet soċjali li għandhom jiġu kkontrollati, eċċ. (permezz ta’ workshops iżda wkoll żjarat tal-kumpanija jekk ikun meħtieġ). Ladarba l-proġett professjonali jiġi kkonsolidat u jitneħħew il-brejkijiet, l-orjentazzjoni lejn sħab oħra għat-taħriġ jew l-impjieg (SGEI, apprendistat, impjieg) Żid li jekk niddefinixxu mudell globali ta’ kura (fuq diversi ġimgħat, li jikkombinaw is-segwitu individwali u kollettiv, filwaqt li jitqiesu d-dimensjonijiet soċjali u professjonali), fl-istess ħin irridu li t-territorji jkunu jistgħu jadattaw il-kontenut ta’ din il-kura skont l-udjenza tagħhom u skont l-ispeċifiċitajiet u l-ħtiġijiet tal-impjiegi. Il-proġett tagħna huwa disponibbli fuq il-baċiri CACL (Cayenne & #8211; Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou – Iracoubo-sinamary), il-komun ta’ st laurent. Kif nafu, iż-żgħażagħ huma differenti ħafna f’dawn it-territorji (kemm f’termini ta’ profili soċjali kif ukoll ta’ ħtiġijiet), kif ukoll opportunitajiet professjonali. Huwa għalhekk meħtieġ li tkun tista’ tiġi adattata l-offerta ta’ servizzi lokalment. Għalhekk, in-natura innovattiva ta’ dan il-proġett hija dovuta wkoll għat-tħassib tat-territorjalizzazzjoni tal-kura taż-żgħażagħ, filwaqt li jinżamm qafas reġjonali. 4/Wara segwitu individwalizzat ta’ dawn iż-żgħażagħ għal 4 xhur intervista individwali se ssir regolarment skont il-ħtiġijiet identifikati li ż-żgħażagħ se jkunu jistgħu jkomplu jibbenefikaw mill-offerta tas-servizz tal-MLG (Maltese)
0 references
1/Phase of diagnosis and guidance of young people potentially eligible for the diagnostic project carried out by the territorial advisers of the MLG internal committee composed of 3 MLG members in order to validate the files of selected young people exchange and transmission of information between the advisers who carried out the diagnosis and the advisers assigned only to the management of the ESF project Note that the young people positioned by AIODA on this project will be immediately informed and taken care of through regular individual follow-up. We have evolved the device by a permanent input principle in order to make Agil more and allow immediate support. We always work in a group dynamic between 5 and 12 young people. The goal is not to lose & #8221; between the time they are diagnosed and when the cohort actually starts the action program (since the cohorts will succeed each month or so). 2/An orientation SAS of 2 days In order to be sure that the young people positioned on this program correspond well to the desired profile, a 48-hour session is planned in order to collectively exchange with the identified young people. These will be: present to them the whole support programme to ensure their motivation and commitment to identify the first obstacles to start creating a dynamic group 3/Intensive care for young people per group for 5 weeks alternating individual support (through interviews) and collective support (through workshops) taking care of possible social issues that can constitute important obstacles to employment: problem of mobility, housing, health, mastery of basic knowledge, etc. work on the autonomy of young people in their integration process (both in the acts of daily life and in relation to their search for training or employment) and on respect for collective life (hence the importance of group work) emphasis on career guidance, the discovery of occupations (in particular occupations that are known to be in tension in Guyana): through meetings with professionals and through research on specialised orientation sites on the Internet. discovery of the economic fabric in French Guiana, the functioning of companies, social codes to be mastered, etc. (through workshops but also company visits if necessary). Once the professional project is consolidated and the brakes removed, orientation to other partners for training or employment (SGEI, apprenticeship, employment) Add that if we define a global model of care (over several weeks, combining individual and collective follow-up, taking into account social and professional dimensions), at the same time, we want the territories to be able to adapt the content of this care according to their audience and according to the specificities and needs of employment areas. Our project is available on the CACL basins(Cayenne – Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou –Iracoubo-sinamary), the commune of st laurent. Young people are, as we know, very different in these territories (both in terms of social profiles and needs), as well as professional opportunities. It is therefore necessary to be able to adapt the offer of services locally. The innovative nature of this project is therefore also due to the concern to territorialise the care of young people, while maintaining a regional framework. 4/After individualised follow-up of these young people for 4 months an individual interview will be carried out regularly according to the identified needs the young person will be able to continue to benefit from the MLG’s service offer (English)
0.1567726097253515
0 references
1/Fáza diagnostiky a usmerňovania mladých ľudí, ktorí sú potenciálne oprávnení na diagnostický projekt, ktorý vykonávajú teritoriálni poradcovia interného výboru MLG zloženého z 3 členov MLG, s cieľom potvrdiť spisy výmeny a prenosu informácií vybraných mladých ľudí medzi poradcami, ktorí vykonali diagnostiku, a poradcami pridelenými len na riadenie projektu ESF Poznámka, že mladí ľudia, ktorých AIODA umiestni na tento projekt, budú okamžite informovaní a postarané sa o ne prostredníctvom pravidelných individuálnych následných opatrení. Vyvinuli sme zariadenie trvalým vstupným princípom, aby sme Agil urobili viac a umožnili okamžitú podporu. Vždy pracujeme v skupinovej dynamike medzi 5 a 12 mladými ľuďmi. Cieľom nie je stratiť & #8221; medzi časom, kedy sú diagnostikované a kedy kohorta skutočne začína akčný program (keďže kohorty uspejú každý mesiac alebo tak). 2. orientácia SAV v trvaní 2 dní Aby sa zabezpečilo, že mladí ľudia v tomto programe dobre zodpovedajú požadovanému profilu, plánuje sa 48-hodinové stretnutie s cieľom kolektívnej výmeny s identifikovanými mladými ľuďmi. Budú to: predložiť im celý podporný program s cieľom zabezpečiť ich motiváciu a záväzok identifikovať prvé prekážky pri vytváraní dynamickej skupiny 3/Intenzívna starostlivosť o mladých ľudí na skupinu počas 5 týždňov striedavej individuálnej podpory (prostredníctvom rozhovorov) a kolektívnej podpory (prostredníctvom seminárov), pričom sa budú zaoberať možnými sociálnymi problémami, ktoré môžu predstavovať významné prekážky zamestnanosti: problematika mobility, bývania, zdravia, zvládnutia základných vedomostí atď. práca na autonómii mladých ľudí v ich integračnom procese (pri každodenných úkonoch, ako aj v súvislosti s hľadaním odbornej prípravy alebo zamestnania) a na rešpektovanie kolektívneho života (teda význam skupinovej práce) dôraz na kariérne poradenstvo, objavovanie povolaní (najmä povolania, o ktorých je známe, že sú v Guyane v napätí): prostredníctvom stretnutí s odborníkmi a prostredníctvom výskumu špecializovaných orientačných stránok na internete. objavovanie ekonomickej štruktúry vo Francúzskej Guyane, fungovanie spoločností, sociálne kódy, ktoré sa majú zvládnuť atď. (prostredníctvom workshopov, ale aj návštev spoločnosti v prípade potreby). Po konsolidácii odborného projektu a odstránení bŕzd, orientácia na iných partnerov na účely odbornej prípravy alebo zamestnania (SVHZ, učňovská príprava, zamestnanosť) Ďalej, ak definujeme globálny model starostlivosti (po dobu niekoľkých týždňov, kombinujúc individuálne a kolektívne nadväzujúce opatrenia, berúc do úvahy sociálny a profesijný rozmer), zároveň chceme, aby boli územia schopné prispôsobiť obsah tejto starostlivosti podľa ich publika a podľa špecifík a potrieb oblastí zamestnanosti. Náš projekt je k dispozícii v povodiach CACL (Cayenne – Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou – Iracoubo-sinamary), obec st laurent. Ako vieme, mladí ľudia sa na týchto územiach veľmi líšia (z hľadiska sociálnych profilov a potrieb), ako aj z hľadiska pracovných príležitostí. Je preto potrebné, aby bolo možné prispôsobiť ponuku služieb na miestnej úrovni. Inovatívny charakter tohto projektu je preto spôsobený aj snahou teritorializovať starostlivosť o mladých ľudí a zároveň zachovať regionálny rámec. 4/Po individuálnom sledovaní týchto mladých ľudí počas 4 mesiacov sa bude pravidelne vykonávať individuálny pohovor podľa identifikovaných potrieb, ktoré bude môcť mladý človek naďalej využívať z ponuky služieb MLG (Slovak)
0 references
1/Phase av diagnos och vägledning för ungdomar som potentiellt kan komma i fråga för det diagnosprojekt som genomförs av de territoriella rådgivarna i MLG:s interna kommitté bestående av 3 medlemmar i den multilaterala gruppen för att validera ärendena för utvalda ungdomar som utbyter och vidarebefordrar information mellan de rådgivare som utfört diagnosen och de rådgivare som endast har tilldelats förvaltningen av ESF-projektet Observera att de ungdomar som AIODA har placerat i detta projekt omedelbart kommer att informeras och tas om hand genom regelbunden individuell uppföljning. Vi har utvecklat enheten genom en permanent inmatningsprincip för att göra Agil mer och möjliggöra omedelbart stöd. Vi arbetar alltid i en gruppdynamik mellan 5 och 12 ungdomar. Målet är inte att förlora & #8221; mellan den tid de diagnostiseras och när kohorten faktiskt startar åtgärdsprogrammet (eftersom kohorterna kommer att lyckas varje månad eller så). 2/En orientering SAS på 2 dagar För att vara säker på att de ungdomar som är placerade på detta program motsvarar den önskade profilen, planeras en 48-timmars session för att kollektivt utbyta med de identifierade ungdomarna. Dessa kommer att vara följande: presentera hela stödprogrammet för att säkerställa deras motivation och engagemang för att identifiera de första hindren för att börja skapa en dynamisk grupp 3/Intensiv vård för ungdomar per grupp under fem veckor, med alternerande individuellt stöd (genom intervjuer) och kollektivt stöd (genom workshoppar) som tar hand om eventuella sociala frågor som kan utgöra viktiga hinder för sysselsättningen: problem med rörlighet, bostäder, hälsa, behärskning av grundläggande kunskaper osv. arbete med ungdomars självständighet i deras integrationsprocess (både i vardagen och i samband med sökandet efter utbildning eller anställning) och på respekt för det kollektiva livet (därav vikten av grupparbete) betoning på yrkesvägledning, upptäckt av yrken (särskilt yrken som är kända för att vara i spänning i Guyana): genom möten med yrkesverksamma och genom forskning om specialiserade orienteringsplatser på Internet. upptäckten av den ekonomiska strukturen i Franska Guyana, hur företagen fungerar, sociala koder som ska behärskas, etc. (genom workshops men även företagsbesök vid behov). När det professionella projektet har konsoliderats och bromsarna tagits bort, orientering till andra partner för utbildning eller sysselsättning (SGEI, lärlingsutbildning, sysselsättning) Lägg till att om vi definierar en global vårdmodell (över flera veckor, som kombinerar individuell och kollektiv uppföljning, med beaktande av sociala och yrkesmässiga dimensioner), samtidigt vill vi att territorierna ska kunna anpassa innehållet i denna vård efter sin publik och med hänsyn till sysselsättningsområdens särdrag och behov. Vårt projekt finns på CACL-bassängerna (Cayenne & #8211; Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou & #8211;Iracoubo-sinamary), kommunen st laurent. Ungdomar är, som vi vet, mycket olika i dessa områden (både när det gäller sociala profiler och behov) samt yrkesmässiga möjligheter. Det är därför nödvändigt att kunna anpassa utbudet av tjänster lokalt. Den innovativa karaktären hos detta projekt beror därför också på att man vill territorialisera vården av ungdomar, samtidigt som man upprätthåller en regional ram. 4/Efter individuell uppföljning av dessa ungdomar under 4 månader kommer en individuell intervju att genomföras regelbundet efter de identifierade behoven som den unga personen kommer att kunna fortsätta att dra nytta av MLG:s serviceerbjudande. (Swedish)
0 references
1/Faza dijagnosticiranja i usmjeravanja mladih koji potencijalno ispunjavaju uvjete za dijagnostički projekt koji provode teritorijalni savjetnici internog odbora MLG-a koji se sastoji od 3 člana MLG-a kako bi se provjerili dokumenti o razmjeni odabranih mladih i prijenosu informacija između savjetnika koji su proveli dijagnozu i savjetnika zaduženih samo za upravljanje projektom ESF-a Napominjemo da će mladi koje je AIODA postavila na ovaj projekt biti odmah obaviješteni i da će se o njima brinuti redovitim pojedinačnim praćenjem. Razvili smo uređaj prema principu trajnog unosa kako bismo Agil učinili više i omogućili trenutnu podršku. Uvijek radimo u grupnoj dinamici između 5 i 12 mladih. Cilj nije izgubiti & #8221; između vremena kada se dijagnosticiraju i kada kohorta zapravo započne akcijski program (budući da će kohorte uspjeti svaki mjesec). 2/Orijentacija SAS od 2 dana Kako bi se osiguralo da mladi ljudi pozicionirani na ovom programu dobro odgovaraju željenom profilu, planira se 48-satni sastanak kako bi se zajednički razmijenili s identificiranim mladim ljudima. To će biti: predstaviti im cijeli program potpore kako bi se osigurala njihova motivacija i predanost utvrđivanju prvih prepreka za početak stvaranja dinamične skupine 3/intenzivne skrbi za mlade po skupini tijekom pet tjedana naizmjence pojedinačne potpore (putem intervjua) i kolektivne potpore (putem radionica) vodeći računa o mogućim socijalnim pitanjima koja mogu predstavljati važne prepreke zapošljavanju: problem mobilnosti, stanovanja, zdravlja, ovladavanja osnovnim znanjem itd. rad na autonomiji mladih u procesu integracije (kako u svakodnevnom životu tako i u odnosu na njihovu potragu za osposobljavanjem ili zaposlenjem) i na poštovanju kolektivnog života (tada važnost grupnog rada), naglasak na profesionalnom usmjeravanju, otkrivanju zanimanja (posebno zanimanja za koja se zna da su u napetosti u Gvajani): kroz sastanke sa stručnjacima i kroz istraživanja na specijaliziranim orijentacijskim stranicama na internetu. otkrivanje gospodarske strukture u Francuskoj Gvajani, funkcioniranje poduzeća, socijalni kodovi koje treba savladati itd. (putem radionica, ali i posjeta tvrtki ako je potrebno). Nakon što se profesionalni projekt konsolidira i kočnice se uklone, orijentacija na druge partnere za obuku ili zapošljavanje (SGEI, naukovanje, zapošljavanje) Dodajte da, ako definiramo globalni model skrbi (tijekom nekoliko tjedana, kombinirajući individualno i kolektivno praćenje, uzimajući u obzir društvene i profesionalne dimenzije), želimo da teritoriji budu u mogućnosti prilagoditi sadržaj te skrbi prema publici i specifičnostima i potrebama područja zapošljavanja. Naš projekt dostupan je u bazenima CACL-a (Cayenne – Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou –Iracoubo-sinamary), općina sv. Mladi su, kao što znamo, vrlo različiti u tim područjima (i u pogledu društvenih profila i potreba), kao i u pogledu profesionalnih prilika. Stoga je potrebno biti u mogućnosti prilagoditi ponudu usluga na lokalnoj razini. Stoga je inovativnost ovog projekta posljedica i zabrinutosti za teritorijalnost skrbi za mlade, uz istodobno održavanje regionalnog okvira. 4/Nakon individualiziranog praćenja tih mladih tijekom četiri mjeseca, individualni intervju redovito će se provoditi u skladu s utvrđenim potrebama, a mlada osoba moći će i dalje imati koristi od ponude usluga MLG-a. (Croatian)
0 references
1/fáze diagnostiky a vedení mladých lidí potenciálně způsobilých pro diagnostický projekt prováděný územními poradci interního výboru MLG složeným ze tří členů MLG za účelem ověření spisů vybraných mladých lidí, kteří si vyměňovali a předávali informace mezi poradci, kteří provedli diagnózu, a poradci přidělenými pouze k řízení projektu ESF Poznamenejte, že mladí lidé, kterým AIODA k tomuto projektu zaujímala pozici, budou okamžitě informováni a bude o ně postaráno prostřednictvím pravidelných individuálních následných opatření. Zařízení jsme vyvinuli na základě trvalého vstupního principu, abychom Agil zvětšili a umožnili okamžitou podporu. Vždy pracujeme ve skupině mezi 5 a 12 mladými lidmi. Cílem není ztratit & #8221; mezi časem, kdy jsou diagnostikovány, a kdy kohorta skutečně spustí akční program (protože kohorty budou uspět každý měsíc nebo tak). Aby bylo zajištěno, že mladí lidé umístění v tomto programu dobře odpovídají požadovanému profilu, je naplánováno 48hodinové zasedání za účelem společné výměny s identifikovanými mladými lidmi. Jedná se o: představit jim celý podpůrný program s cílem zajistit jejich motivaci a odhodlání určit první překážky pro zahájení vytváření dynamické skupiny 3/Intenzivní péče o mladé lidi v každé skupině po dobu 5 týdnů střídání individuální podpory (prostřednictvím rozhovorů) a kolektivní podpory (prostřednictvím workshopů) zabývající se možnými sociálními problémy, které mohou představovat významné překážky zaměstnanosti: problém mobility, bydlení, zdraví, zvládnutí základních znalostí atd. pracuje na autonomii mladých lidí v jejich integračním procesu (jak v aktech každodenního života, tak ve vztahu k jejich hledání odborné přípravy nebo zaměstnání) a na respektování kolektivního života (odtud význam skupinové práce), důraz na profesní poradenství, objevování povolání (zejména povolání, o nichž je známo, že jsou v Guyaně v napětí): prostřednictvím setkání s odborníky a prostřednictvím výzkumu specializovaných orientačních míst na internetu. objev ekonomické struktury ve Francouzské Guyaně, fungování společností, sociální kodexy, které je třeba zvládnout, atd. (prostřednictvím workshopů, ale i návštěv společností v případě potřeby). Jakmile je profesionální projekt konsolidován a odstraněny brzdy, orientace na další partnery pro odbornou přípravu nebo zaměstnání (SGEI, učňovská příprava, zaměstnanost) Dodejme, že pokud definujeme globální model péče (během několika týdnů, kombinující individuální a kolektivní sledování, s přihlédnutím k sociálním a profesním rozměrům), zároveň chceme, aby území byla schopna přizpůsobit obsah této péče podle svého publika a podle specifik a potřeb oblastí zaměstnanosti. Náš projekt je k dispozici na povodí CACL (Cayenne – Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou –Iracoubo-sinamary), obec st laurent. Mladí lidé se, jak víme, na těchto územích velmi liší (jak z hlediska sociálních profilů a potřeb), tak i profesních příležitostí. Proto je nutné mít možnost přizpůsobit nabídku služeb místně. Inovativní povaha tohoto projektu je proto také způsobena cílem teritorializace péče o mladé lidi při současném zachování regionálního rámce. 4/Po individualizovaném sledování těchto mladých lidí po dobu 4 měsíců bude pravidelně probíhat individuální pohovor podle zjištěných potřeb, který bude mladý člověk moci i nadále využívat nabídky služeb MLG (Czech)
0 references
1/Fase di diagnosi e orientamento dei giovani potenzialmente ammissibili al progetto diagnostico realizzato dai consulenti territoriali del comitato interno del MLG composto da 3 membri MLG al fine di convalidare i fascicoli di giovani selezionati scambiati e trasmissione di informazioni tra i consulenti che hanno effettuato la diagnosi e i consulenti assegnati solo alla gestione del progetto FSE Si noti che i giovani posizionati dall'AIODA su questo progetto saranno immediatamente informati e curati attraverso un regolare follow-up individuale. Abbiamo evoluto il dispositivo da un principio di input permanente al fine di rendere Agil più e consentire un supporto immediato. Lavoriamo sempre in una dinamica di gruppo tra 5 e 12 giovani. L'obiettivo non è quello di perdere & #8221; tra il momento in cui vengono diagnosticati e quando la coorte inizia effettivamente il programma d'azione (poiché le coorti avranno successo ogni mese o giù di lì). 2/Un orientamento SAS di 2 giorni Per essere sicuri che i giovani posizionati su questo programma corrispondano bene al profilo desiderato, è prevista una sessione di 48 ore per uno scambio collettivo con i giovani identificati. Questi saranno: presentare loro l'intero programma di sostegno per garantire la loro motivazione e il loro impegno a individuare i primi ostacoli per iniziare a creare un gruppo dinamico 3/Assistenza intensiva per i giovani per gruppo per 5 settimane alternando sostegno individuale (attraverso interviste) e sostegno collettivo (attraverso workshop) occupandosi di eventuali questioni sociali che possono costituire importanti ostacoli all'occupazione: problema della mobilità, dell'alloggio, della salute, della padronanza delle conoscenze di base, ecc. sul lavoro sull'autonomia dei giovani nel loro processo di integrazione (sia negli atti della vita quotidiana che in relazione alla loro ricerca di formazione o occupazione) e sul rispetto della vita collettiva (da cui l'importanza del lavoro di gruppo) pone l'accento sull'orientamento professionale, sulla scoperta di occupazioni (in particolare quelle che sono note per essere in tensione in Guyana): attraverso incontri con professionisti e attraverso la ricerca su siti di orientamento specializzato su Internet. scoperta del tessuto economico nella Guyana francese, il funzionamento delle imprese, codici sociali da padroneggiare, ecc. (attraverso workshop ma anche visite aziendali se necessario). Una volta consolidato il progetto professionale e rimosso i freni, l'orientamento ad altri partner per la formazione o l'occupazione (SIEG, apprendistato, occupazione) Aggiungere che se definiamo un modello globale di cura (per diverse settimane, combinando il follow-up individuale e collettivo, tenendo conto delle dimensioni sociali e professionali), allo stesso tempo, vogliamo che i territori siano in grado di adattare i contenuti di questa cura in base al loro pubblico e alle specificità e alle esigenze dei settori occupazionali. Il nostro progetto è disponibile sui bacini CACL (Cayenne & #8211; Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou & #8211; Iracoubo-sinamary), il comune di st laurent. I giovani sono, come sappiamo, molto diversi in questi territori (sia in termini di profili sociali che di bisogni), così come le opportunità professionali. È quindi necessario essere in grado di adattare l'offerta di servizi a livello locale. La natura innovativa di questo progetto è quindi dovuta anche alla preoccupazione di territorializzare la cura dei giovani, pur mantenendo un quadro regionale. 4/Dopo un follow-up personalizzato di questi giovani per 4 mesi, un colloquio individuale sarà svolto regolarmente in base alle esigenze individuate, il giovane potrà continuare a beneficiare dell'offerta di servizi del MLG (Italian)
0 references
1/Jaunimo, kuris gali būti tinkamas dalyvauti diagnostiniame projekte, kurį vykdo iš 3 daugiapakopio valdymo grupės narių sudaryto daugiapakopio valdymo vidaus komiteto teritoriniai patarėjai, diagnozavimo ir orientavimo etapas, siekiant patvirtinti atrinktų jaunuolių, kurie atliko diagnozę, ir konsultantų, kurie atliko tik ESF projekto valdymą, bylas ir perduoti informaciją Pastaba, kad AIODA su šiuo projektu susiję jaunuoliai bus nedelsiant informuojami ir jais bus pasirūpinta atliekant reguliarius individualius tolesnius veiksmus. Mes sukūrėme įrenginį nuolatinio įvesties principu, kad „Agil“ būtų daugiau ir būtų galima nedelsiant palaikyti. Mes visada dirbame grupėje nuo 5 iki 12 jaunų žmonių. Tikslas yra ne prarasti & #8221; tarp jų diagnozavimo ir tada, kai kohorta iš tikrųjų pradeda veiksmų programą (kadangi kohortos pavyks kiekvieną mėnesį ar taip). Siekiant įsitikinti, kad šioje programoje dalyvaujantys jaunuoliai gerai atitinka pageidaujamą profilį, planuojama 48 valandų sesija, siekiant kolektyviai keistis informacija su nustatytais jaunuoliais. Tai bus: supažindinti juos su visa paramos programa, kad būtų užtikrinta jų motyvacija ir įsipareigojimas nustatyti pirmąsias kliūtis, trukdančias pradėti kurti dinamišką 3 grupę/Intensyvi jaunimo priežiūra kiekvienai grupei 5 savaites keičiant individualią paramą (per pokalbius) ir kolektyvinę paramą (rengiant praktinius seminarus), sprendžiant galimas socialines problemas, kurios gali būti svarbios užimtumo kliūtys: judumo, būsto, sveikatos, pagrindinių žinių įsisavinimo ir t. t. problemos, susijusios su jaunimo savarankiškumu integracijos procese (tiek kasdieniame gyvenime, tiek ieškant mokymosi ar darbo) ir pagarba kolektyviniam gyvenimui (taigi ir grupinio darbo svarba), dėmesys profesiniam orientavimui, profesijų atradimui (visų pirma profesijoms, kurios, kaip žinoma, yra įtemptos Gajanoje): per susitikimus su specialistais ir per specializuotų orientavimo svetainių internete tyrimus. Prancūzijos Gvianos ekonominės struktūros atradimas, įmonių veikimas, įvaldytini socialiniai kodeksai ir t. t. (per praktinius seminarus, taip pat, jei reikia, įmonių vizitus). Kai profesionalus projektas bus konsoliduotas ir bus pašalinti stabdžiai, orientavimasis į kitus partnerius mokymui ar užimtumui (VESP, pameistrystė, užimtumas) Pridėti, kad, jei nustatysime visuotinį priežiūros modelį (kelias savaites, derinant individualius ir kolektyvinius tolesnius veiksmus, atsižvelgiant į socialinius ir profesinius aspektus), tuo pačiu norime, kad teritorijos galėtų pritaikyti šios priežiūros turinį pagal jų auditoriją ir užimtumo sričių specifiką ir poreikius. Mūsų projektas prieinamas CACL baseinuose(Cayenne & #8211; Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou –Iracoubo-sinamary), Sturent komuna. Kaip žinome, jaunimas šiose teritorijose yra labai skirtingas (tiek socialinis profilis, tiek poreikiai), taip pat profesinės galimybės. Todėl būtina turėti galimybę pritaikyti paslaugų pasiūlą vietoje. Todėl novatorišką šio projekto pobūdį taip pat lemia siekis teritorizuoti jaunimo priežiūrą, kartu išlaikant regioninę sistemą. 4/Po individualaus šių jaunuolių stebėjimo 4 mėnesius bus reguliariai atliekamas individualus pokalbis, atsižvelgiant į nustatytus poreikius, kuriais jaunuolis galės toliau naudotis daugialypės grupės paslaugų pasiūlymu. (Lithuanian)
0 references
1/Faza de diagnosticare și îndrumare a tinerilor potențial eligibili pentru proiectul de diagnostic derulat de consilierii teritoriali ai comitetului intern al MLG compus din 3 membri MLG în vederea validării dosarelor de schimb și transmitere de informații între consilierii care au efectuat diagnosticul și consilierii repartizați doar pentru gestionarea proiectului FSE. Am dezvoltat dispozitivul printr-un principiu permanent de intrare pentru a face Agil mai mult și pentru a permite suport imediat. Lucrăm întotdeauna într-o dinamică de grup între 5 și 12 tineri. Scopul este de a nu pierde & #8221; între momentul în care sunt diagnosticați și când cohorta începe efectiv programul de acțiune (deoarece cohortele vor reuși în fiecare lună). 2/O orientare SAS de 2 zile Pentru a fi siguri că tinerii plasați în acest program corespund bine profilului dorit, este planificată o sesiune de 48 de ore pentru schimbul colectiv cu tinerii identificați. Acestea vor fi: prezentați-le întregul program de sprijin pentru a le asigura motivația și angajamentul de a identifica primele obstacole în calea începerii creării unui grup dinamic 3/Îngrijire intensivă pentru tineri pe grup timp de 5 săptămâni, alternând sprijinul individual (prin interviuri) și sprijinul colectiv (prin ateliere) având grijă de posibilele probleme sociale care pot constitui obstacole importante în calea ocupării forței de muncă: problema mobilității, a locuințelor, a sănătății, a cunoștințelor de bază etc. se referă la autonomia tinerilor în procesul lor de integrare (atât în ceea ce privește viața de zi cu zi, cât și în ceea ce privește căutarea formării sau a locului de muncă) și la respectarea vieții colective (de aici importanța muncii de grup) accentul pus pe orientarea profesională, pe descoperirea ocupațiilor (în special ocupațiile despre care se știe că sunt în tensiune în Guyana): prin întâlniri cu profesioniști și prin cercetare pe site-uri specializate de orientare pe Internet. descoperirea structurii economice din Guyana Franceză, funcționarea companiilor, codurile sociale care urmează să fie stăpânite etc. (prin ateliere de lucru, dar și vizite de companie, dacă este necesar). Odată ce proiectul profesional este consolidat și frânele eliminate, orientarea către alți parteneri pentru formare sau angajare (SIEG, ucenicie, angajare) Adăugați că, dacă definim un model global de îngrijire (de-a lungul mai multor săptămâni, combinând urmărirea individuală și colectivă, luând în considerare dimensiunile sociale și profesionale), în același timp, dorim ca teritoriile să fie în măsură să adapteze conținutul acestei îngrijiri în funcție de audiența lor și în funcție de specificul și nevoile zonelor de ocupare a forței de muncă. Proiectul nostru este disponibil în bazinele CACL (Cayenne & #8211; Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou –Iracoubo-sinamary), comuna st laurent. Tinerii sunt, după cum știm, foarte diferiți în aceste teritorii (atât în ceea ce privește profilurile și nevoile sociale), cât și oportunitățile profesionale. Prin urmare, este necesar să se poată adapta oferta de servicii la nivel local. Prin urmare, caracterul inovator al acestui proiect se datorează, de asemenea, preocupării de a teritorializa îngrijirea tinerilor, menținând în același timp un cadru regional. 4/După monitorizarea individualizată a acestor tineri timp de 4 luni, se va efectua în mod regulat un interviu individual, în funcție de nevoile identificate, tânărul va putea beneficia în continuare de oferta de servicii a MLG (Romanian)
0 references
1/Nuorten diagnosointi- ja ohjausvaihe, johon mahdollisesti voivat osallistua MLG:n sisäisen komitean alueelliset neuvonantajat, jotka koostuvat kolmesta MLG:n jäsenestä. Tarkoituksena on validoida valittujen nuorten tiedostot diagnoosin tehneiden neuvonantajien ja ainoastaan ESR-hankkeen hallinnointiin osoitettujen neuvonantajien välillä. Huomaa, että AIODAn tähän hankkeeseen asettamille nuorille tiedotetaan välittömästi ja että niistä huolehditaan säännöllisin yksilöllisin jatkotoimin. Olemme kehittäneet laitetta pysyvällä syöttöperiaatteella, jotta Agilista saadaan enemmän ja se mahdollistaa välittömän tuen. Työskentelemme aina 5–12 nuoren ryhmässä. Tavoitteena ei ole hävitä & #8221; sen jälkeen, kun ne diagnosoidaan ja kun kohortti todella aloittaa toimintaohjelman (kohortit onnistuvat joka kuukausi). Jotta voidaan varmistaa, että tässä ohjelmassa olevat nuoret vastaavat hyvin haluttua profiilia, suunnitellaan 48 tunnin istunto, jotta voidaan yhdessä vaihtaa tunnistettujen nuorten kanssa. Nämä ovat seuraavat: esittelemään heille koko tukiohjelman, jolla varmistetaan heidän motivaationsa ja sitoumuksensa tunnistaa ensimmäiset esteet, jotka estävät dynaamisen ryhmän 3/nuorten intensiivisen hoidon aloittamisen viiden viikon ajan vuorotellen yksilöllistä tukea (haastattelujen avulla) ja kollektiivista tukea (työpajojen kautta), ottaen huomioon mahdolliset sosiaaliset kysymykset, jotka voivat muodostaa merkittäviä esteitä työllisyydelle: liikkuvuutta, asumista, terveyttä, perustietojen hallintaa jne. koskevat ongelmat, jotka liittyvät nuorten itsenäisyyteen kotoutumisprosessissa (sekä jokapäiväisessä elämässä että heidän etsiessään koulutusta tai työtä) ja kollektiivisen elämän kunnioittamiseen (eli ryhmätyön tärkeyteen) painottaen uraohjausta ja ammattien löytämistä (erityisesti ammatteja, joiden tiedetään olevan jännitteitä Guyanassa): järjestämällä kokouksia ammattilaisten kanssa ja tutkimalla erikoistuneita suuntautumissivustoja Internetissä. Ranskan Guayanan talousrakenteen löytäminen, yritysten toiminta, hallittavat sosiaaliset koodit jne. (työpajojen mutta myös yritysvierailujen avulla). Kun ammatillinen hanke on konsolidoitu ja jarrut poistettu, suuntaaminen muille kumppaneille koulutusta tai työtä varten (SGEI, oppisopimuskoulutus, työllisyys) Lisätään, että jos määritämme maailmanlaajuisen hoitomallin (usean viikon ajan, yhdistämällä yksilölliset ja kollektiiviset seurantatoimet, ottaen huomioon sosiaaliset ja ammatilliset ulottuvuudet), samalla haluamme alueiden pystyvän mukauttamaan tämän hoidon sisältöä yleisönsä ja työllisyysalueiden erityispiirteiden ja tarpeiden mukaan. Projektimme on saatavilla CACL-altailla (Cayenne – Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou – Iracoubo-sinamary), st laurentin kunta. Nuoret ovat, kuten tiedämme, hyvin erilaisia näillä alueilla (sekä sosiaalisten profiilien että tarpeiden osalta) sekä ammatilliset mahdollisuudet. Sen vuoksi on tarpeen pystyä mukauttamaan palvelujen tarjontaa paikallisesti. Hankkeen innovatiivisuus johtuu näin ollen myös siitä, että nuorten hoito on alueellista ja samalla säilytetään alueelliset puitteet. 4/Nuorten yksilöllisen seurannan jälkeen neljän kuukauden ajan suoritetaan henkilökohtainen haastattelu säännöllisesti tunnistettujen tarpeiden mukaisesti, jotta nuori voi edelleen hyötyä MLG:n palvelutarjonnasta. (Finnish)
0 references
1/Diagnostikas un konsultēšanas posms jauniešiem, kuri potenciāli ir tiesīgi piedalīties diagnostikas projektā, ko īsteno MLG iekšējās komitejas, kurā ir 3 MLG locekļi, teritoriālais padomdevējs, lai apstiprinātu dokumentus par atlasītu jauniešu apmaiņu un informācijas nodošanu starp konsultantiem, kuri veica diagnozi, un padomdevējiem, kas norīkoti tikai ESF projekta pārvaldībā. Mēs esam attīstījuši ierīci ar pastāvīgu ievades principu, lai padarītu Agil vairāk un atļautu tūlītēju atbalstu. Mēs vienmēr strādājam grupā, kas ir dinamiska no 5 līdz 12 jauniešiem. Mērķis ir nezaudēt & #8221; starp laiku, kad tie tiek diagnosticēti, un kad kohorta faktiski sāk rīcības programmu (jo kohortas izdosies katru mēnesi vai tā). 2/orientācijas SAS 2 dienas Lai pārliecinātos, ka šajā programmā iekļautie jaunieši labi atbilst vēlamajam profilam, ir plānota 48 stundu sesija, lai kopīgi apmainītos ar identificētajiem jauniešiem. Tie būs šādi: iesniegt viņiem visu atbalsta programmu, lai nodrošinātu viņu motivāciju un apņemšanos apzināt pirmos šķēršļus dinamiskas 3. grupas izveidei/Intensīva jauniešu aprūpe katrā grupā 5 nedēļas pārmaiņus individuālais atbalsts (intervijas) un kolektīvais atbalsts (darbnīcās), rūpējoties par iespējamiem sociāliem jautājumiem, kas var radīt būtiskus šķēršļus nodarbinātībai: mobilitātes, mājokļu, veselības, pamatzināšanu apgūšanas u. c. problēma ir saistīta ar jauniešu autonomiju viņu integrācijas procesā (gan ikdienas dzīvē, gan saistībā ar viņu mācību vai nodarbinātības meklējumiem) un kolektīvās dzīves neaizskaramību (tādējādi grupu darba nozīme), uzsvaru uz profesionālo orientāciju, profesiju atklāšanu (jo īpaši profesijām, par kurām ir zināms, ka tās ir saspringtas Gajānā): tikšanās ar profesionāļiem un pētījumi par specializētām orientācijas vietnēm internetā. Francijas Gviānas ekonomiskās struktūras atklāšana, uzņēmumu darbība, apgūstamie sociālie kodeksi utt. (izmantojot darbseminārus, bet arī uzņēmumu apmeklējumus, ja nepieciešams). Kad profesionālais projekts ir konsolidēts un bremzes ir novērstas, orientācija uz citiem partneriem apmācībai vai nodarbinātībai (VTNP, māceklība, nodarbinātība) Pievienojiet, ka, ja mēs definējam globālu aprūpes modeli (vairāku nedēļu laikā, apvienojot individuālus un kolektīvus turpmākos pasākumus, ņemot vērā sociālos un profesionālos aspektus), vienlaikus vēlamies, lai teritorijas varētu pielāgot šīs aprūpes saturu atbilstoši viņu auditorijai un atbilstoši nodarbinātības jomu specifikai un vajadzībām. Mūsu projekts ir pieejams CACL baseinos (Cayenne – Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou –Iracoubo-sinamary), st laurent komūna. Kā mēs zinām, jaunieši šajās teritorijās ir ļoti atšķirīgi (gan sociālo profilu, gan vajadzību ziņā), kā arī profesionālās iespējas. Tāpēc pakalpojumu piedāvājums ir jāpielāgo vietējā līmenī. Tāpēc šā projekta inovatīvais raksturs ir saistīts arī ar rūpēm par jauniešu aprūpes teritorializāciju, vienlaikus saglabājot reģionālo satvaru. 4/Pēc šo jauniešu individualizētas pēcpārbaudes 4 mēnešus tiks regulāri veikta individuāla intervija atbilstoši apzinātajām vajadzībām, un jaunietis varēs turpināt izmantot MLG pakalpojumu piedāvājumu. (Latvian)
0 references
1/Fase de diagnóstico e orientação dos jovens potencialmente elegíveis para o projeto de diagnóstico realizado pelos conselheiros territoriais do comité interno da GLM composto por 3 membros da GLM, a fim de validar os processos de intercâmbio e transmissão de informações de jovens selecionados entre os conselheiros que realizaram o diagnóstico e os conselheiros afetados apenas à gestão do projeto do FSE. Note-se que os jovens colocados pela AIODA neste projeto serão imediatamente informados e tratados através de um acompanhamento individual regular. Evoluímos o dispositivo por um princípio de entrada permanente, a fim de tornar o Agil mais e permitir suporte imediato. Trabalhamos sempre numa dinâmica de grupo entre 5 e 12 jovens. O objectivo não é perder o & #8221; entre o momento em que são diagnosticadas e quando a coorte realmente começa o programa de ação (uma vez que as coortes terão sucesso a cada mês ou mais). 2/Uma orientação SAS de 2 dias A fim de ter a certeza de que os jovens posicionados neste programa correspondem bem ao perfil desejado, está planeada uma sessão de 48 horas, a fim de trocar coletivamente com os jovens identificados. Estes serão: apresentar-lhes todo o programa de apoio para garantir a sua motivação e empenho em identificar os primeiros obstáculos para começar a criar um grupo dinâmico 3/cuidados intensivos para jovens por grupo durante 5 semanas, alternando apoio individual (através de entrevistas) e apoio coletivo (através de seminários) que tratem de possíveis questões sociais que possam constituir obstáculos importantes ao emprego: problema da mobilidade, da habitação, da saúde, do domínio dos conhecimentos básicos, etc., trabalho sobre a autonomia dos jovens no seu processo de integração (tanto nos atos da vida quotidiana como em relação à sua procura de formação ou emprego) e sobre o respeito pela vida coletiva (daí a importância do trabalho em grupo), ênfase na orientação profissional, na descoberta de profissões (em especial profissões que se sabe estarem em tensão na Guiana): através de reuniões com profissionais e da investigação sobre sítios de orientação especializados na Internet, da descoberta do tecido económico na Guiana Francesa, do funcionamento das empresas, dos códigos sociais a dominar, etc. (através de seminários, mas também de visitas a empresas, se necessário). Uma vez consolidado o projeto profissional e eliminados os travões, orientação para outros parceiros de formação ou emprego (SIEG, aprendizagem, emprego) Acrescenta-se que se definirmos um modelo global de cuidados (ao longo de várias semanas, combinando acompanhamento individual e coletivo, tendo em conta as dimensões social e profissional), ao mesmo tempo, queremos que os territórios sejam capazes de adaptar o conteúdo destes cuidados de acordo com o seu público e de acordo com as especificidades e necessidades das áreas de emprego. O nosso projecto está disponível nas bacias CACL(Cayenne – Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou –Iracoubo-sinamary), a comuna de st laurent. Os jovens são, como sabemos, muito diferentes nestes territórios (tanto em termos de perfis sociais como de necessidades), bem como de oportunidades profissionais. Por conseguinte, é necessário poder adaptar a oferta de serviços a nível local. Por conseguinte, o caráter inovador deste projeto deve-se também à preocupação de territorializar os cuidados prestados aos jovens, mantendo simultaneamente um quadro regional. 4/Após um acompanhamento individualizado destes jovens durante 4 meses, será realizada regularmente uma entrevista individual de acordo com as necessidades identificadas, o jovem poderá continuar a beneficiar da oferta de serviços da MLG (Portuguese)
0 references
1/Phase van diagnose en begeleiding van jongeren die mogelijk in aanmerking komen voor het diagnostische project dat wordt uitgevoerd door de territoriale adviseurs van het interne comité van de MLG, bestaande uit 3 MLG-leden, teneinde de dossiers van geselecteerde jongeren te valideren die informatie uitwisselen en doorgeven tussen de adviseurs die de diagnose hebben uitgevoerd en de adviseurs die alleen aan het beheer van het ESF-project zijn toegewezen. We hebben het apparaat geëvolueerd door een permanent ingangsprincipe om Agil meer te maken en onmiddellijke ondersteuning mogelijk te maken. We werken altijd in een groepsdynamiek tussen 5 en 12 jongeren. Het doel is niet te verliezen & #8221; tussen de tijd dat ze worden gediagnosticeerd en wanneer het cohort daadwerkelijk het actieprogramma start (aangezien de cohorten elke maand of zo zullen slagen). 2/Een oriëntatie SAS van 2 dagen Om zeker te zijn dat de jongeren die op dit programma staan goed overeenkomen met het gewenste profiel, wordt een sessie van 48 uur gepland om gezamenlijk met de geïdentificeerde jongeren uit te wisselen. Deze zullen zijn: hen het hele steunprogramma presenteren om hun motivatie en inzet te waarborgen om de eerste obstakels te identificeren om te beginnen met het creëren van een dynamische groep 3/Intensieve zorg voor jongeren per groep gedurende 5 weken, waarbij individuele steun (via interviews) en collectieve ondersteuning (via workshops) worden afgewisseld, waarbij mogelijke sociale kwesties worden aangepakt die belangrijke obstakels voor de werkgelegenheid kunnen vormen: probleem van mobiliteit, huisvesting, gezondheid, beheersing van basiskennis, enz. werken aan de autonomie van jongeren in hun integratieproces (zowel in het dagelijks leven als in verband met hun zoektocht naar opleiding of werk) en aan respect voor het collectieve leven (vandaar het belang van groepswerk) nadruk op loopbaanbegeleiding, de ontdekking van beroepen (met name beroepen waarvan bekend is dat ze in Guyana op spanning staan): door bijeenkomsten met professionals en door onderzoek naar gespecialiseerde oriëntatiesites op het internet. ontdekking van het economische weefsel in Frans-Guyana, het functioneren van bedrijven, sociale codes te beheersen, enz. (via workshops, maar ook bedrijfsbezoeken indien nodig). Zodra het professionele project is geconsolideerd en de remmen verwijderd, oriëntatie op andere partners voor opleiding of werkgelegenheid (DAEB, leerlingplaats, werkgelegenheid) Voeg toe dat als we een wereldwijd zorgmodel definiëren (gedurende enkele weken, individuele en collectieve follow-up combineren, rekening houdend met sociale en professionele dimensies), tegelijkertijd willen we dat de regio’s de inhoud van deze zorg kunnen aanpassen aan hun publiek en aan de specifieke kenmerken en behoeften van de werkgelegenheidsgebieden. Ons project is beschikbaar op de CACL-bekkens (Cayenne – Matoury-Rémire-Macouria), CCDS (Kourou – Iracoubo-sinamary), de gemeente van St laurent. Jongeren zijn, zoals we weten, zeer verschillend in deze gebieden (zowel wat betreft sociale profielen en behoeften), als ook professionele mogelijkheden. Daarom moet het aanbod van diensten lokaal kunnen worden aangepast. Het innovatieve karakter van dit project is dan ook te danken aan het streven om de zorg voor jongeren te territorialiseren, met behoud van een regionaal kader. 4/Na een geïndividualiseerde follow-up van deze jongeren gedurende 4 maanden zal regelmatig een individueel gesprek worden gehouden op basis van de vastgestelde behoeften die de jongere kan blijven genieten van het dienstverleningsaanbod van de MLG (Dutch)
0 references
7 December 2023
0 references
Guyane
0 references
Identifiers
202100219
0 references