Return to employment action (Q6885573)
Jump to navigation
Jump to search
Project 202004474 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Return to employment action |
Project 202004474 in France |
Statements
61,303.29 Euro
0 references
122,606.57 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
1 January 2021
0 references
31 December 2021
0 references
ARGOS
0 references
72140
0 references
72800
0 references
72600
0 references
72120
0 references
72200
0 references
72540
0 references
72000
0 references
72130
0 references
72110
0 references
72400
0 references
72300
0 references
72340
0 references
72170
0 references
72500
0 references
L’objectif et le déroulé de l’action restent similaires à ce qui a été effectué les années précédentes (voir contenu détaillé de l’action dans la "Fiche action"), à savoir d’amener le bénéficiaire au placement et au maintien dans l’emploi ou la formation. Pour y arriver, un accompagnement individuel renforcé est mis en œuvre, permettant à chaque personne, dans le cadre d’un parcours personnalisé, de valider un projet professionnel réaliste, en soutenant la levée des freins à l’emploi. L’approche et la pédagogie de l’accompagnement est ainsi adaptée à chaque individu (freins de la personne, projet professionnel, environnement social, etc.). L’équipe utilise différents supports : entretiens individuels, ateliers collectifs, stages en entreprise, … La crise sanitaire impacte les accompagnements et l'organisation conventionnée en 2019 et 2020. Il n'empêche que les ateliers collectifs et stages en entreprises sont toujours recherchés. Néanmoins, ces activités ne peuvent pas être comptabilisées comme un indicateur de résultat viable étant donné la crise sanitaire. En effet, celle-ci a des conséquences sur les possibilités d'entrée en stage avec par exemple des entreprises impactées par les mesures gouvernementales : arrêt des activités pour certains secteurs. Quant aux ateliers collectifs, ils sont restreints à une organisation stricte (en lien avec les protocoles sanitaires) ainsi qu'à des contraintes organisationnelles et nous ne pouvons pas à l'heure actuelle, assurer de leur reprise. Les CIP développent aussi des partenariats en prospectant auprès des entreprises locales ; s’informent sur les organismes de formation, rencontrent les acteurs de l’insertion du territoire (opérateurs PDI, ACI…). Les conseillères exercent en continu une veille socio-économique permettant de connaitre les métiers sous tension, les besoins en main d'œuvre, les recrutements en cours. Dans ce domaine, nous prévoyons d’intensifier encore plus nos efforts pour renforcer les interactions et partenariats avec les entreprises et les organismes de formation pour favoriser et multiplier les possibilités de placement des personnes. Le projet « Action de retour à l'emploi » vise à placer ou consolider en emploi durable les personnes accompagnées (bénéficiaires du RSA). Dans le cadre de l'opération 2021, nous proposons d'accompagner 165 participants ce qui représente 990 mois d'accompagnement (1 place= 6 mois). Les missions d'accompagnement sont assurées par 3 conseillers d'insertion (3 ETP), tous qualifiés pour assurer ces fonctions. Un des conseillers (une conseillère) a également une mission de chargée de mission de relation entreprise. Le nombre de sorties prévisionnelles est de 82 dont : 20 sorties vers l'emploi durable, 40 sorties vers l'emploi de transition, 22 sorties vers la formation. (French)
0 references
Ziel und Verlauf der Maßnahme sind nach wie vor ähnlich wie in den Vorjahren (siehe ausführlicher Inhalt der Maßnahme im „Aktionsbogen“), d. h. den Begünstigten zur Arbeitsvermittlung und zum Verbleib in Beschäftigung oder Ausbildung zu bringen. Um dies zu erreichen, wird eine verstärkte individuelle Begleitung durchgeführt, die es jeder Person ermöglicht, im Rahmen eines persönlichen Werdegangs ein realistisches professionelles Projekt zu validieren und die Aufhebung der Beschäftigungshemmnisse zu unterstützen. Der Ansatz und die Pädagogik der Begleitung ist somit an jeden Einzelnen angepasst (Bremsen der Person, berufliches Projekt, soziales Umfeld usw.). Das Team verwendet verschiedene Medien: Einzelgespräche, Gruppenworkshops, Betriebspraktika, … Die Gesundheitskrise wirkt sich auf die Begleitung und die vertraglich vereinbarte Organisation in den Jahren 2019 und 2020 aus. Trotzdem sind kollektive Workshops und Praktika in Unternehmen immer noch gefragt. Diese Tätigkeiten können jedoch aufgrund der Gesundheitskrise nicht als tragfähiger Ergebnisindikator betrachtet werden. Dies hat Auswirkungen auf die Praktikumsmöglichkeiten, z. B. mit Unternehmen, die von staatlichen Maßnahmen betroffen sind: Einstellung der Tätigkeiten für bestimmte Sektoren. Was die kollektiven Workshops betrifft, so sind sie auf eine strenge Organisation (in Verbindung mit den Gesundheitsprotokollen) sowie auf organisatorische Zwänge beschränkt, und wir können derzeit nicht sicherstellen, dass sie wieder aufgenommen werden. Die CIP entwickeln auch Partnerschaften, indem sie lokale Unternehmen untersuchen; informieren Sie sich über die Ausbildungsorganisationen, treffen Sie die Akteure der territorialen Integration (PDI-Betreiber, ACI …). Die Beraterinnen führen kontinuierlich eine sozioökonomische Überwachung durch, um die angespannten Berufe, den Arbeitskräftebedarf und die laufenden Einstellungen zu kennen. In diesem Bereich planen wir, unsere Bemühungen weiter zu intensivieren, um die Interaktionen und Partnerschaften mit Unternehmen und Bildungseinrichtungen zu stärken, um die Möglichkeiten für die Vermittlung von Personen zu fördern und zu vervielfältigen. Das Projekt „Rückkehr ins Erwerbsleben“ zielt darauf ab, Begleitpersonen (RSA-Begünstigte) in eine dauerhafte Beschäftigung zu versetzen oder zu konsolidieren. Im Rahmen der Operation 2021 schlagen wir vor, 165 Teilnehmer zu begleiten, was 990 Begleitmonaten entspricht (1 Platz = 6 Monate). Die Begleitmissionen werden von 3 Eingliederungsberatern (3 VZÄ) durchgeführt, die alle für diese Aufgaben qualifiziert sind. Einer der Berater (eine Beraterin) hat auch einen Auftrag als Geschäftsbeziehungsbeauftragter. Die Anzahl der prognostizierten Ausgänge beträgt 82 davon: 20 Ausgänge in eine nachhaltige Beschäftigung, 40 Abgänge in die Übergangsbeschäftigung, 22 Ausgänge in die Ausbildung. (German)
0 references
Meetme eesmärk ja käik on sarnane eelmistel aastatel saavutatuga (vt meetme üksikasjalikku sisu meetme lehel), st viia toetusesaaja tööle või töökohale või koolitusele. Selle saavutamiseks rakendatakse suuremat individuaalset toetust, mis võimaldab igal inimesel isikliku reisi osana kinnitada realistlikku professionaalset projekti, mis toetab tööhõivet takistavate tegurite kõrvaldamist. Saatja lähenemisviis ja pedagoogika on seega kohandatud igale üksikisikule (inimese pidurid, professionaalne projekt, sotsiaalne keskkond jne). Meeskond kasutab erinevaid tugiteenuseid: individuaalsed intervjuud, rühmatöökojad, ettevõtte praktika, & #8230; Tervisekriis mõjutab 2019. ja 2020. aastal kokku lepitud saatjat ja korraldust. Siiski otsitakse alati kollektiivseid töötubasid ja praktikakohti ettevõtetes. Neid tegevusi ei saa siiski pidada elujõuliseks tulemusnäitajaks, arvestades tervisekriisi. See mõjutab võimalusi alustada praktikat näiteks ettevõtetega, keda mõjutavad valitsuse meetmed: tegevuse lõpetamine teatavates sektorites. Mis puudutab kollektiivseid õpikodasid, siis piirduvad need range organisatsiooniga (seoses terviseprotokollidega) ja organisatsiooniliste piirangutega ning me ei saa praegu tagada nende tegevuse jätkamist. IPCS arendab ka partnerlusi, otsides otsinguid kohalike ettevõtetega; tutvuge koolitusorganisatsioonidega, kohtuge territooriumi integreerimisega seotud osalejatega (PDI käitajad, ACI …). Volikogu liikmed jälgivad pidevalt sotsiaal-majanduslikku järelevalvet, et tunda pinge all olevaid elukutseid, tööjõu vajadusi ja käimasolevaid värbamisi. Selles valdkonnas kavatseme veelgi intensiivistada oma jõupingutusi, et tugevdada suhtlust ja partnerlust ettevõtete ja koolitusorganisatsioonidega, et edendada ja suurendada inimeste paigutamise võimalusi. Projekti „Tegevus tööle naasmiseks“ eesmärk on asetada või konsolideerida jätkusuutlikule tööhõivele saatvad isikud (piirkondliku järelevalveasutuse vastuvõtjad). 2021. aasta operatsiooni osana teeme ettepaneku saata 165 osalejat, kes esindavad 990 kuud toetust (1 koht = 6 kuud). Kaasnevaid missioone viivad läbi kolm integratsiooninõunikku (3 täistööajale taandatud töötajat), kellel kõigil on õigus neid ülesandeid täita. Ühel nõustajal (nõustajal) on ka missioon suhtehaldurina. Prognoositavate väljumiste arv on 82, millest: 20 lahkumist jätkusuutlikust tööhõivest, 40 lahkumist üleminekutöölt, 22 lahkumist koolitusest. (Estonian)
0 references
L'obiettivo e il corso dell'azione rimangono simili a quanto fatto negli anni precedenti (cfr. il contenuto dettagliato dell'azione nella scheda d'azione), vale a dire portare il beneficiario al collocamento e al mantenimento dell'occupazione o della formazione. Per raggiungere questo obiettivo, viene implementato un supporto individuale rafforzato, che consente a ciascuna persona, nell'ambito di un viaggio personalizzato, di convalidare un progetto professionale realistico, sostenendo l'eliminazione degli ostacoli all'occupazione. L'approccio e la pedagogia dell'accompagnamento sono quindi adattati a ciascun individuo (freni della persona, progetto professionale, ambiente sociale, ecc.). Il team utilizza diversi supporti: interviste individuali, workshop di gruppo, stage aziendali, … La crisi sanitaria incide sull'accompagnamento e sull'organizzazione concordati nel 2019 e nel 2020. Tuttavia, laboratori collettivi e stage in aziende sono sempre ricercati. Tuttavia, queste attività non possono essere conteggiate come un indicatore di risultato valido data la crisi sanitaria. In effetti, ciò ha conseguenze sulle possibilità di entrare in tirocinio con, ad esempio, le imprese interessate da misure governative: l'interruzione delle attività per determinati settori. Per quanto riguarda i workshop collettivi, sono limitati a un'organizzazione rigorosa (in relazione ai protocolli sanitari) e a vincoli organizzativi e non possiamo attualmente garantire la loro ripresa. L'IPCS sviluppa inoltre partnership attraverso la prospezione con le imprese locali; conoscere le organizzazioni formative, incontrare gli attori coinvolti nell'integrazione del territorio (operatori PDI, ACI …). I consiglieri esercitano continuamente un controllo socio-economico per conoscere le professioni in tensione, le esigenze della forza lavoro, le assunzioni in corso. In questo settore, intendiamo intensificare ulteriormente i nostri sforzi per rafforzare le interazioni e le partnership con le aziende e le organizzazioni di formazione per promuovere e aumentare le opportunità di collocamento delle persone. Il progetto "Azione per tornare al lavoro" mira a collocare o consolidare in un'occupazione sostenibile gli accompagnatori (destinati della RSA). Nell'ambito dell'operazione 2021, proponiamo di accompagnare 165 partecipanti, che rappresentano 990 mesi di sostegno (1 posto = 6 mesi). Le missioni di accompagnamento sono svolte da 3 consulenti per l'integrazione (3 ETP), tutti qualificati per svolgere tali funzioni. Uno dei consulenti (un consulente) ha anche una missione come manager di relazioni. Il numero di uscite previste è 82 di cui: 20 uscite per un'occupazione sostenibile, 40 uscite per l'occupazione in transizione, 22 uscite per la formazione. (Italian)
0 references
Cíl a průběh akce zůstávají podobné tomu, co bylo učiněno v předchozích letech (viz podrobný obsah akce v akčním listu), tj. přivést příjemce k umístění a udržení v zaměstnání nebo odborné přípravě. Za tímto účelem je realizována zvýšená individuální podpora, která každé osobě umožní v rámci individuální cesty validovat realistický profesionální projekt podporující odstranění překážek zaměstnání. Přístup a pedagogika doprovodu je tak přizpůsobena každému jednotlivci (brzdy osoby, profesní projekt, sociální prostředí atd.). Tým používá různé podpory: individuální rozhovory, skupinové workshopy, firemní stáže & #8230; Zdravotní krize má dopad na doprovod a organizaci dohodnuté v letech 2019 a 2020. Nicméně, kolektivní workshopy a stáže ve firmách jsou vždy vyhledávány. Tyto činnosti však vzhledem ke zdravotní krizi nelze považovat za životaschopný ukazatel výsledků. To má skutečně dopad na možnosti vstupu do stáží například u společností, na něž se vztahují vládní opatření: ukončení činnosti pro určitá odvětví. Pokud jde o kolektivní workshopy, jsou omezeny na přísnou organizaci (v souvislosti se zdravotními protokoly) a organizační omezení a v současné době nemůžeme zajistit jejich obnovení. IPCS rovněž rozvíjí partnerství prostřednictvím vyhledávání s místními společnostmi; seznamte se s aktéry zapojenými do integrace území (provozovatelé PDI, ACI …). Radní neustále vykonávají sociálně-ekonomickou hlídku, aby znali profese pod napětím, potřeby pracovní síly a probíhající nábory. V této oblasti plánujeme dále zintenzivnit naše úsilí o posílení interakcí a partnerství se společnostmi a vzdělávacími organizacemi s cílem podpořit a zvýšit příležitosti pro umísťování lidí. Cílem projektu „Akce na návrat do práce“ je umístit nebo konsolidovat doprovázející osoby (příjemce RSA) v udržitelném zaměstnání. V rámci operace 2021 navrhujeme doprovázet 165 účastníků, což představuje 990 měsíců podpory (1 místo = 6 měsíců). Doprovodné mise provádějí tři integrační poradci (3 FTE), všichni kvalifikovaní k výkonu těchto funkcí. Jeden z poradců (poradce) má také poslání jako manažer vztahů. Počet předpokládaných výstupů je 82 z toho: 20 odchodů z udržitelných pracovních míst, 40 odchodů z přechodného zaměstnání, 22 odchodů z odborné přípravy. (Czech)
0 references
El objetivo y el curso de la acción siguen siendo similares a lo que se ha hecho en años anteriores (véase el contenido detallado de la acción en la ficha de acción), es decir, llevar al beneficiario a la colocación y la retención en el empleo o la formación. Para lograrlo, se implementa un apoyo individual mejorado, lo que permite a cada persona, como parte de un viaje personalizado, validar un proyecto profesional realista, apoyando la eliminación de barreras al empleo. El enfoque y la pedagogía del acompañamiento se adapta así a cada individuo (frenos de la persona, proyecto profesional, entorno social, etc.). El equipo utiliza diferentes soportes: entrevistas individuales, talleres grupales, pasantías de empresa, & #8230; La crisis sanitaria afecta el acompañamiento y la organización acordados en 2019 y 2020. Sin embargo, siempre se buscan talleres colectivos y prácticas en empresas. Sin embargo, estas actividades no pueden considerarse como un indicador de resultados viables dada la crisis sanitaria. De hecho, esto tiene consecuencias sobre las posibilidades de acceder a períodos de prácticas con, por ejemplo, empresas afectadas por medidas gubernamentales: interrupción de las actividades en determinados sectores. En cuanto a los talleres colectivos, se limitan a una organización estricta (en relación con los protocolos de salud), así como a las limitaciones organizativas y actualmente no podemos asegurar su reanudación. El IPCS también desarrolla asociaciones mediante la prospección con empresas locales; conozca las organizaciones formativas, conozca a los actores involucrados en la integración del territorio (operadores de PDI, ACI …). Los concejales ejercen continuamente una vigilancia socioeconómica para conocer las profesiones en tensión, las necesidades de la fuerza laboral, las contrataciones en curso. En esta área, planeamos intensificar aún más nuestros esfuerzos para fortalecer las interacciones y asociaciones con empresas y organizaciones de capacitación para fomentar y aumentar las oportunidades de colocación de personas. El proyecto «Acción para reincorporarse al trabajo» tiene como objetivo colocar o consolidar en el empleo sostenible a las personas acompañantes (beneficiarios de la RSA). Como parte de la operación 2021, proponemos acompañar a 165 participantes, lo que representa 990 meses de apoyo (1 lugar = 6 meses). Las misiones de acompañamiento son llevadas a cabo por 3 asesores de integración (3 ETC), todos cualificados para llevar a cabo estas funciones. Uno de los asesores (un asesor) también tiene una misión como gerente de relaciones. El número de salidas previstas es 82 de los cuales: 20 salidas al empleo sostenible, 40 salidas al empleo de transición, 22 salidas a la formación. (Spanish)
0 references
Cilj in potek ukrepa ostajata podobna tistemu, kar je bilo storjeno v prejšnjih letih (glej podrobno vsebino ukrepa v listu ukrepov), tj. da se upravičenec vključi v prakso in ohrani zaposlitev ali usposabljanje. Da bi to dosegli, se izvaja okrepljena individualna podpora, ki vsaki osebi omogoča, da v okviru osebnega potovanja potrdi realističen strokovni projekt, ki podpira odpravo ovir za zaposlovanje. Pristop in pedagogika spremljanja sta tako prilagojena vsakemu posamezniku (zavore osebe, strokovni projekt, družbeno okolje itd.). Ekipa uporablja različne podpore: individualni intervjuji, skupinske delavnice, pripravništva v podjetjih in #8230; Zdravstvena kriza vpliva na spremljanje in organizacijo, dogovorjeno v letih 2019 in 2020. Vendar pa se vedno iščejo kolektivne delavnice in pripravništva v podjetjih. Vendar teh dejavnosti glede na zdravstveno krizo ni mogoče šteti za izvedljiv kazalnik rezultatov. To dejansko vpliva na možnosti vstopa na pripravništvo, na primer s podjetji, na katere vplivajo vladni ukrepi: ukinitev dejavnosti za nekatere sektorje. Kar zadeva kolektivne delavnice, so omejene na strogo organizacijo (v povezavi z zdravstvenimi protokoli) in organizacijske omejitve in trenutno ne moremo zagotoviti njihovega nadaljevanja. IPCS razvija tudi partnerstva z iskanjem z lokalnimi podjetji; seznanite se z organizacijami za usposabljanje, se srečate z akterji, vključenimi v integracijo ozemlja (operaterji PDI, ACI …). Svetniki nenehno izvajajo socialno-ekonomsko spremljanje, da bi spoznali poklice, ki so pod napetostjo, potrebe delovne sile, zaposlovanje v teku. Na tem področju nameravamo še okrepiti naša prizadevanja za krepitev interakcij in partnerstev s podjetji in organizacijami za usposabljanje, da bi spodbudili in povečali priložnosti za napotitev ljudi. Cilj projekta „Ukrepi za vrnitev na delo“ je umestiti ali utrditi vzdržna delovna mesta spremljevalce (prejemnike RSA). V okviru operacije 2021 predlagamo, da spremlja 165 udeležencev, kar pomeni 990 mesecev podpore (1 mesto = 6 mesecev). Spremljajoče misije izvajajo trije svetovalci za vključevanje (3 EPDČ), ki so vsi usposobljeni za opravljanje teh nalog. Eden od svetovalcev (svetovalec) ima tudi nalogo vodje odnosov. Število predvidenih izstopov je 82, od tega: 20 izhodov za trajnostno zaposlovanje, 40 izhodov za prehodno zaposlitev, 22 izhodov iz usposabljanja. (Slovenian)
0 references
Obiectivul și cursul acțiunii rămân similare cu ceea ce s-a realizat în anii precedenți (a se vedea conținutul detaliat al acțiunii în fișa de acțiune), și anume de a aduce beneficiarul la plasament și la menținerea unui loc de muncă sau a unei formări profesionale. Pentru a realiza acest lucru, se pune în aplicare un sprijin individual consolidat, permițând fiecărei persoane, ca parte a unei călătorii personalizate, să valideze un proiect profesional realist, sprijinind eliminarea barierelor din calea ocupării forței de muncă. Abordarea și pedagogia însoțirii sunt astfel adaptate fiecărui individ (frâne ale persoanei, proiect profesional, mediu social etc.). Echipa folosește diferite suporturi: interviuri individuale, ateliere de grup, stagii de întreprindere, & # #8230; Criza sanitară afectează acompaniamentul și organizarea convenite în 2019 și 2020. Cu toate acestea, atelierele colective și stagiile în companii sunt întotdeauna căutate. Cu toate acestea, aceste activități nu pot fi considerate un indicator de rezultat viabil, având în vedere criza sanitară. Într-adevăr, acest lucru are consecințe asupra posibilităților de a participa la stagii, de exemplu, cu întreprinderi afectate de măsuri guvernamentale: întreruperea activităților pentru anumite sectoare. În ceea ce privește atelierele colective, acestea sunt limitate la o organizare strictă (în legătură cu protocoalele de sănătate), precum și la constrângeri organizaționale și, în prezent, nu putem asigura reluarea lor. De asemenea, IPCS dezvoltă parteneriate prin prospectare cu companii locale; aflați mai multe despre organizațiile de formare, întâlniți-vă cu actorii implicați în integrarea teritoriului (operatori DPI, ACI & # #8230;). Consilierii exercită continuu o supraveghere socio-economică pentru a cunoaște profesiile aflate sub tensiune, nevoile forței de muncă, recrutările în curs. În acest domeniu, intenționăm să ne intensificăm în continuare eforturile de consolidare a interacțiunilor și parteneriatelor cu companiile și organizațiile de formare pentru a promova și a spori oportunitățile de plasare a persoanelor. Proiectul „Acțiune de revenire la locul de muncă” își propune să plaseze sau să consolideze pe un loc de muncă durabil persoanele însoțitoare (destinatari ai RSA). În cadrul operațiunii din 2021, propunem să însoțim 165 de participanți, ceea ce reprezintă 990 de luni de sprijin (1 loc = 6 luni). Misiunile de însoțire sunt efectuate de 3 consilieri în domeniul integrării (3 ENI), toți calificați pentru îndeplinirea acestor funcții. Unul dintre consilieri (un consilier) are, de asemenea, o misiune ca manager de relații. Numărul de ieșiri previzionate este de 82, dintre care: 20 de ieșiri către ocuparea durabilă a forței de muncă, 40 de ieșiri către ocuparea forței de muncă în tranziție, 22 de ieșiri către formare. (Romanian)
0 references
Åtgärdens mål och inriktning är fortfarande liknande vad som har gjorts under tidigare år (se detaljinnehållet i åtgärden i åtgärdsbladet), dvs. att få stödmottagaren att placeras och behålla sin anställning eller utbildning. För att uppnå detta genomförs ökat individuellt stöd som gör det möjligt för varje person att, som en del av en personlig resa, validera ett realistiskt professionellt projekt som stöder undanröjandet av hinder för sysselsättning. Tillvägagångssättet och pedagogiken i ackompanjemanget anpassas således till varje individ (personens bromsar, yrkesprojekt, social miljö osv.). Teamet använder olika stöd: individuella intervjuer, gruppworkshops, företagspraktik, & #8230; Hälsokrisen påverkar det ackompanjemang och organisation som man enades om 2019 och 2020. Men kollektiva workshops och praktikplatser i företag söks alltid. Dessa verksamheter kan dock inte räknas som en livskraftig resultatindikator med tanke på hälsokrisen. Detta får i själva verket konsekvenser för möjligheterna att komma in på praktikplatser hos t.ex. företag som påverkas av statliga åtgärder: upphörande av verksamheten inom vissa sektorer. När det gäller kollektiva workshops är de begränsade till en strikt organisation (i samband med hälsoprotokoll) samt organisatoriska begränsningar och vi kan för närvarande inte garantera att de återupptas. IPCS utvecklar också partnerskap genom prospektering med lokala företag. lär dig mer om utbildningsorganisationerna, träffa de aktörer som är involverade i integrationen av territoriet (PDI-operatörer, ACI & #8230;). Rådsledamöterna utövar kontinuerligt en socioekonomisk vaksamhet för att känna till yrkena under spänning, arbetskraftens behov, pågående rekryteringar. På detta område planerar vi att ytterligare intensifiera våra insatser för att stärka interaktioner och partnerskap med företag och utbildningsorganisationer för att främja och öka möjligheterna till placering av människor. Projektet ”Åtgärder för att återgå till arbetet” syftar till att placera eller konsolidera de medföljande personerna (mottagarna till RSA) i hållbar sysselsättning. Som en del av 2021 års insats föreslår vi att 165 deltagare ska följa med, vilket motsvarar 990 månaders stöd (1 plats = 6 månader). De åtföljande uppdragen utförs av tre integrationsrådgivare (3 heltidsekvivalenter), som alla är kvalificerade att utföra dessa uppgifter. En av rådgivarna (en rådgivare) har också ett uppdrag som relationsansvarig. Antalet förväntade utträden är 82 av vilka: 20 utträden till hållbar sysselsättning, 40 utträden från övergången till sysselsättning, 22 utträden till utbildning. (Swedish)
0 references
The objective and course of the action remain similar to what has been done in previous years (see detailed content of the action in the Action Sheet), i.e. to bring the beneficiary to placement and retention in employment or training. To achieve this, enhanced individual support is implemented, allowing each person, as part of a personalised journey, to validate a realistic professional project, supporting the removal of barriers to employment. The approach and pedagogy of accompaniment is thus adapted to each individual (brakes of the person, professional project, social environment, etc.). The team uses different supports: individual interviews, group workshops, company internships, … The health crisis impacts the accompaniment and organisation agreed in 2019 and 2020. However, collective workshops and internships in companies are always sought. However, these activities cannot be counted as a viable result indicator given the health crisis. Indeed, this has consequences on the possibilities of entering traineeships with, for example, companies impacted by government measures: discontinuation of activities for certain sectors. As for collective workshops, they are restricted to a strict organisation (in connection with health protocols) as well as organisational constraints and we cannot at present ensure their resumption. IPCs also develop partnerships by prospecting with local companies; learn about the training organisations, meet the actors involved in the integration of the territory (PDI operators, ACI …). The councillors continuously exercise a socio-economic watch to know the professions under tension, the needs of the workforce, the recruitments in progress. In this area, we plan to further intensify our efforts to strengthen interactions and partnerships with companies and training organisations to foster and increase opportunities for placement of people. The project “Action to return to work” aims to place or consolidate in sustainable employment the accompanying persons (recipients of the RSA). As part of the 2021 operation, we propose to accompany 165 participants, which represents 990 months of support (1 place = 6 months). The accompanying missions are carried out by 3 integration advisers (3 FTEs), all qualified to carry out these functions. One of the advisers (an advisor) also has a mission as a relationship manager. The number of forecast exits is 82 of which: 20 exits to sustainable employment, 40 exits to transition employment, 22 exits to training. (English)
0.342955669976316
0 references
Veiksmo tikslas ir eiga išlieka panašūs į tai, kas buvo daroma ankstesniais metais (žr. išsamų veiksmo turinį veiksmų lape), t. y. kad paramos gavėjas būtų įdarbintas ir išsaugotas darbo vietoje arba mokymuose. Siekiant šio tikslo, teikiama didesnė individuali parama, suteikianti galimybę kiekvienam asmeniui asmeniniams poreikiams pritaikytos kelionės metu patvirtinti realų profesinį projektą, kuriuo remiamas kliūčių užimtumui šalinimas. Todėl akompanimento požiūris ir pedagogika pritaikomi kiekvienam asmeniui (asmens stabdžiams, profesiniam projektui, socialinei aplinkai ir t. t.). Komanda naudoja skirtingus palaikymus: individualūs pokalbiai, grupiniai seminarai, stažuotės įmonėse ir #8230; Sveikatos krizė daro poveikį lydimajam darbui ir organizavimui, dėl kurių susitarta 2019 ir 2020 m. Tačiau visada ieškoma kolektyvinių seminarų ir stažuočių įmonėse. Tačiau, atsižvelgiant į sveikatos krizę, šios veiklos negalima laikyti perspektyviu rezultatų rodikliu. Iš tiesų tai turi įtakos galimybėms stažuotis, pavyzdžiui, įmonėms, kurioms vyriausybės priemonės daro poveikį: tam tikrų sektorių veiklos nutraukimas. Kalbant apie kolektyvinius seminarus, jie apsiriboja griežtu organizavimu (susijusiu su sveikatos priežiūros protokolais) ir organizaciniais apribojimais, todėl šiuo metu negalime užtikrinti jų atnaujinimo. IPCS taip pat plėtoja partnerystes ieškodama vietos bendrovių; sužinokite apie mokymo organizacijas, susipažinkite su subjektais, dalyvaujančiais integruojant teritoriją (PDI operatoriai, ACI …). Tarybos nariai nuolat stebi socialinę ir ekonominę veiklą, kad susipažintų su įtemptomis profesijomis, darbo jėgos poreikiais, vykdomu įdarbinimu. Šioje srityje planuojame toliau intensyvinti pastangas stiprinti sąveiką ir partnerystę su įmonėmis ir mokymo organizacijomis, kad būtų skatinamos ir didinamos žmonių įdarbinimo galimybės. Projektu „Veiksmai grįžti į darbą“ siekiama į tvarų darbą įtraukti ar įtvirtinti lydinčius asmenis (RSA gavėjus). 2021 m. operacijos metu siūlome kartu su 165 dalyviais, t. y. 990 mėnesių parama (1 vieta = 6 mėnesiai). Lydimąsias misijas vykdo 3 patarėjai integracijos klausimais (3 etato ekvivalentai), visi jie yra kvalifikuoti atlikti šias funkcijas. Vienas iš patarėjų (patarėjas) taip pat turi santykių vadovo misiją. Prognozuojamų pasitraukimų skaičius yra 82, iš kurių: 20 išėjusių į tvarų darbą, 40 – į pereinamąjį darbą, 22 – į mokymą. (Lithuanian)
0 references
A tevékenység célja és menete továbbra is hasonló ahhoz, amit az előző években tettek (lásd a tevékenység részletes tartalmát a cselekvési lapon), azaz hogy a kedvezményezettet elhelyezzék és megtartsák a foglalkoztatásban vagy képzésben. Ennek elérése érdekében fokozott egyéni támogatás valósul meg, amely lehetővé teszi minden személy számára, hogy egy személyre szabott utazás részeként reális szakmai projektet validáljon, támogatva a foglalkoztatás előtt álló akadályok felszámolását. A kíséret megközelítése és pedagógiája így minden egyénhez igazodik (a személy fékei, szakmai projekt, társadalmi környezet stb.). A csapat különböző támogatókat használ: egyéni interjúk, csoportos workshopok, vállalati szakmai gyakorlatok, … Az egészségügyi válság hatással van a 2019-ben és 2020-ban elfogadott kísérőkre és szervezetekre. A kollektív műhelyeket és a vállalati szakmai gyakorlatokat azonban mindig keresik. Ezek a tevékenységek azonban az egészségügyi válság miatt nem tekinthetők életképes eredménymutatónak. Ez valóban hatással van a gyakornoki lehetőségekre, például a kormányzati intézkedések által érintett vállalatok esetében: egyes ágazatok tevékenységeinek megszüntetése. Ami a kollektív munkaértekezleteket illeti, ezek szigorú szervezésre (az egészségügyi protokollokkal összefüggésben), valamint szervezeti korlátokra korlátozódnak, és jelenleg nem tudjuk biztosítani újrakezdésüket. Az IPCS partnerségeket is fejleszt a helyi vállalatokkal való kutatás révén; ismerje meg a képzési szervezeteket, találkozzon a terület integrációjában részt vevő szereplőkkel (PDI operátorok, ACI …). A tanácsosok folyamatosan társadalmi-gazdasági figyelmüket gyakorolják, hogy megismerjék a feszültség alatt álló szakmákat, a munkaerő szükségleteit, a folyamatban lévő munkaerő-felvételeket. Ezen a területen azt tervezzük, hogy tovább fokozzuk a vállalatokkal és képzési szervezetekkel való interakciók és partnerségek megerősítésére irányuló erőfeszítéseinket, hogy elősegítsük és növeljük az emberek elhelyezésének lehetőségeit. A „Munkába való visszatérésre irányuló intézkedés” projekt célja a kísérő személyek (a regionális felügyeleti hatóság kedvezményezettjei) fenntartható foglalkoztatásban való elhelyezése vagy megszilárdítása. A 2021. évi művelet részeként 165 résztvevő elkísérését javasoljuk, ami 990 hónapos támogatást jelent (1 hely = 6 hónap). A kísérő missziókat 3 integrációs tanácsadó (3 teljes munkaidős egyenérték) végzi, akik mindegyike alkalmas e feladatok ellátására. Az egyik tanácsadó (egy tanácsadó) is küldetése, mint egy kapcsolat menedzser. Az előrejelzett kilépések száma 82, ebből: 20 kilépés a fenntartható foglalkoztatáshoz, 40 kilépés az átmeneti foglalkoztatáshoz, 22 kilépés a képzéshez. (Hungarian)
0 references
Tá cuspóir agus cúrsa na gníomhaíochta fós cosúil leis an méid a rinneadh sna blianta roimhe seo (féach ábhar mionsonraithe na gníomhaíochta sa Bhileog Gníomhaíochta), i.e. an tairbhí a thabhairt chuig socrúchán agus coinneáil fostaíochta nó oiliúna. Chun é sin a bhaint amach, cuirtear tacaíocht fheabhsaithe aonair chun feidhme, rud a chuireann ar chumas gach duine, mar chuid de thuras pearsantaithe, tionscadal gairmiúil réalaíoch a bhailíochtú, ag tacú le deireadh a chur le bacainní ar fhostaíocht. Dá bhrí sin, cuirtear cur chuige agus oideolaíocht tionlacan in oiriúint do gach duine aonair (coscáin an duine, tionscadal gairmiúil, timpeallacht shóisialta, etc.). Úsáideann an fhoireann tacaíochtaí éagsúla: agallaimh aonair, ceardlanna grúpa, intéirneachtaí cuideachtaí, … Tá tionchar ag an ngéarchéim sláinte ar an tionlacan agus ar an eagraíocht a comhaontaíodh in 2019 agus 2020. Mar sin féin, lorgaítear ceardlanna comhchoiteanna agus intéirneachtaí i gcuideachtaí i gcónaí. Mar sin féin, ní féidir na gníomhaíochtaí sin a áireamh mar tháscaire toraidh inmharthana i bhfianaise na géarchéime sláinte. Go deimhin, tá iarmhairtí aige sin ar na féidearthachtaí a bhaineann le cúrsaí oiliúna a chur isteach le, mar shampla, cuideachtaí a bhfuil tionchar ag bearta rialtais orthu: scor de ghníomhaíochtaí d’earnálacha áirithe. Maidir le ceardlanna comhchoiteanna, tá siad teoranta d’eagraíocht dhocht (i dtaca le prótacail sláinte) chomh maith le srianta eagrúcháin agus ní féidir linn a chinntiú faoi láthair go n-atosófar iad. Déanann IPCS comhpháirtíochtaí a fhorbairt freisin trí chuardach a dhéanamh le cuideachtaí áitiúla; foghlaim faoi na heagraíochtaí oiliúna, buail leis na gníomhaithe a bhfuil baint acu le comhtháthú na críche (oibreoirí PDI, ACI …). Na comhairleoirí a fheidhmiú go leanúnach ar faire socheacnamaíoch a fhios ag na gairmeacha faoi teannas, riachtanais an lucht saothair, na hearcaíochtaí atá ar siúl. Sa réimse seo, tá sé beartaithe againn ár n-iarrachtaí a threisiú tuilleadh chun idirghníomhaíochtaí agus comhpháirtíochtaí le cuideachtaí agus eagraíochtaí oiliúna a neartú chun deiseanna socrúcháin daoine a chothú agus a mhéadú. Is é is aidhm don tionscadal “Gníomhaíocht chun filleadh ar an obair” na daoine tionlacain (faighteoirí an RSA) a chur nó a chomhdhlúthú i bhfostaíocht inbhuanaithe. Mar chuid d’oibríocht 2021, molaimid tionlacan le 165 rannpháirtí, arb ionann é agus 990 mí tacaíochta (1 áit = 6 mhí). Is iad 3 chomhairleoir lánpháirtíochta (3 FTE) a chuireann na misin tionlacain i gcrích, agus iad go léir cáilithe chun na feidhmeanna sin a chur i gcrích. Tá misean freisin ag duine de na comhairleoirí (comhairleoir) mar bhainisteoir caidrimh. Is é 82 díobh sin líon na n-imeachtaí réamhaisnéise: 20 imeacht as fostaíocht inbhuanaithe, 40 imeacht ón aistriú fostaíochta, 22 imeacht ón oiliúint. (Irish)
0 references
l-objettiv u l-perkors tal-azzjoni jibqgħu simili għal dak li sar fis-snin preċedenti (ara l-kontenut dettaljat tal-azzjoni fl-Iskeda ta’ Azzjoni), jiġifieri li l-benefiċjarju jinġieb għal kollokament u żamma fl-impjieg jew fit-taħriġ. Biex jinkiseb dan, jiġi implimentat appoġġ individwali msaħħaħ, li jippermetti lil kull persuna, bħala parti minn vjaġġ personalizzat, tivvalida proġett professjonali realistiku, li jappoġġa t-tneħħija tal-ostakli għall-impjieg. l-approċċ u l-pedagoġija tal-akkumpanjament huma għalhekk adattati għal kull individwu (il-brejkijiet tal-persuna, il-proġett professjonali, l-ambjent soċjali, eċċ.). It-tim juża appoġġi differenti: intervisti individwali, gruppi ta’ ħidma, internships tal-kumpaniji, & #8230; Il-kriżi tas-saħħa tħalli impatt fuq l-akkumpanjament u l-organizzazzjoni miftiehma fl-2019 u l-2020. Madankollu, dejjem jiġu mfittxija workshops u internships kollettivi fil-kumpaniji. Madankollu, dawn l-attivitajiet ma jistgħux jitqiesu bħala indikatur vijabbli tar-riżultati minħabba l-kriżi tas-saħħa. Fil-fatt, dan għandu konsegwenzi fuq il-possibbiltajiet li wieħed jidħol fi skemi ta’ taħriġ ma’, pereżempju, kumpaniji milquta minn miżuri tal-gvern: il-waqfien tal-attivitajiet għal ċerti setturi. Fir-rigward tal-workshops kollettivi, dawn huma ristretti għal organizzazzjoni stretta (b’rabta mal-protokolli tas-saħħa) kif ukoll għal restrizzjonijiet organizzattivi u fil-preżent ma nistgħux niżguraw it-tkomplija tagħhom. l-IPCS tiżviluppa wkoll sħubijiet permezz ta’ tiftix ma’ kumpaniji lokali; tgħallem dwar l-organizzazzjonijiet ta’ taħriġ, iltaqa’ mal-atturi involuti fl-integrazzjoni tat-territorju (operaturi PDI, ACI …). Il-kunsilliera kontinwament jeżerċitaw sorveljanza soċjoekonomika biex ikunu jafu l-professjonijiet taħt tensjoni, il-ħtiġijiet tal-forza tax-xogħol, ir-reklutaġġ li għadu għaddej. F’dan il-qasam, qed nippjanaw li nintensifikaw aktar l-isforzi tagħna biex insaħħu l-interazzjonijiet u s-sħubijiet ma’ kumpaniji u organizzazzjonijiet ta’ taħriġ biex inrawmu u nżidu l-opportunitajiet għall-kollokament tan-nies. Il-proġett “Azzjoni għar-ritorn għax-xogħol” għandu l-għan li jqiegħed jew jikkonsolida f’impjieg sostenibbli l-persuni li jakkumpanjawhom (riċevituri tal-RSA). Bħala parti mill-operazzjoni tal-2021, aħna nipproponu li jakkumpanjaw 165 parteċipant, li jirrappreżenta 990 xahar ta’ appoġġ (post wieħed = 6 xhur). Il-missjonijiet ta’ akkumpanjament jitwettqu minn 3 konsulenti dwar l-integrazzjoni (3 FTEs), kollha kkwalifikati biex iwettqu dawn il-funzjonijiet. Wieħed mill-konsulenti (konsulent) għandu wkoll missjoni bħala maniġer tar-relazzjonijiet. l-għadd ta’ ħruġ imbassar huwa ta’ 82 minnhom: 20 joħorġu minn impjieg sostenibbli, 40 jitilqu minn impjieg fi tranżizzjoni, 22 jitilqu mit-taħriġ. (Maltese)
0 references
Darbības mērķis un virziens ir līdzīgs iepriekšējos gados paveiktajam (sīkāku pasākuma saturu skatīt Pasākumu lapā), t. i., panākt, lai labuma guvējs tiktu nodarbināts un paturēts darbā vai apmācībā. Lai to panāktu, tiek īstenots uzlabots individuālais atbalsts, kas ļauj katrai personai personalizētā ceļojumā apstiprināt reālistisku profesionālu projektu, kas atbalsta šķēršļu novēršanu nodarbinātībai. Tādējādi pavadīšanas pieeja un pedagoģija ir pielāgota katram indivīdam (personas bremzēm, profesionālajam projektam, sociālajai videi utt.). Komanda izmanto dažādus atbalstus: individuālas intervijas, grupu darbsemināri, uzņēmuma prakse un #8230; Veselības krīze ietekmē pavadījumu un organizāciju, par ko vienojās 2019. un 2020. gadā. Tomēr vienmēr tiek meklētas kolektīvas darbnīcas un prakse uzņēmumos. Tomēr, ņemot vērā veselības krīzi, šīs darbības nevar uzskatīt par dzīvotspējīgu rezultātu rādītāju. Tas patiešām ietekmē iespējas sākt stažēšanos, piemēram, pie uzņēmumiem, kurus ietekmē valdības pasākumi: darbības pārtraukšana noteiktām nozarēm. Kas attiecas uz kolektīvajiem semināriem, tie aprobežojas ar stingru organizāciju (saistībā ar veselības protokoliem), kā arī organizatoriskiem ierobežojumiem, un mēs pašlaik nevaram nodrošināt to atsākšanu. IPCS arī attīsta partnerības, veicot izpēti ar vietējiem uzņēmumiem; uzziniet par mācību organizācijām, tiekamies ar teritorijas integrācijā iesaistītajiem dalībniekiem (PDI operatori, ACI …). Padomnieki pastāvīgi veic sociālekonomisko uzraudzību, lai zinātu profesijas, kurās valda spriedze, darbaspēka vajadzības, notiekošo pieņemšanu darbā. Šajā jomā mēs plānojam vēl vairāk pastiprināt centienus stiprināt mijiedarbību un partnerības ar uzņēmumiem un apmācības organizācijām, lai veicinātu un palielinātu cilvēku norīkošanas iespējas. Projekta “Rīcība, lai atgrieztos darbā” mērķis ir izvietot vai nostiprināt ilgtspējīgā nodarbinātībā pavadošās personas (RSA saņēmējus). 2021. gada darbības ietvaros mēs ierosinām pavadīt 165 dalībniekus, kas ir 990 mēnešu atbalsts (1 vieta = 6 mēneši). Pavadošos komandējumus veic 3 integrācijas padomdevēji (3 pilnslodzes ekvivalenti), kas visi ir kvalificēti šo funkciju veikšanai. Viens no padomdevējiem (padomdevējs) ir arī komandējums kā attiecību vadītājs. Prognozēto izeju skaits ir 82, no kuriem: 20 gadījumi, kad tiek pārtraukta ilgtspējīga nodarbinātība, 40 gadījumi, kad pārejā no darba sāk darbu, un 22 gadījumi, kad mācības ir beigušās. (Latvian)
0 references
O objetivo e o rumo da ação continuam a ser semelhantes ao que foi feito em anos anteriores (ver conteúdo pormenorizado da ação na ficha de ação), ou seja, levar o beneficiário à colocação e à manutenção no emprego ou na formação. Para tal, é implementado um apoio individual reforçado, permitindo a cada pessoa, no âmbito de uma viagem personalizada, validar um projeto profissional realista, apoiando a eliminação de barreiras ao emprego. A abordagem e a pedagogia do acompanhamento são assim adaptadas a cada indivíduo (travões da pessoa, projeto profissional, ambiente social, etc.). A equipa utiliza diferentes suportes: entrevistas individuais, workshops de grupo, estágios de empresas, & #8230; A crise sanitária afeta o acompanhamento e a organização acordados em 2019 e 2020. No entanto, são sempre procurados workshops coletivos e estágios em empresas. No entanto, estas atividades não podem ser contabilizadas como um indicador de resultados viável, dada a crise sanitária. Com efeito, tal tem consequências nas possibilidades de participar em estágios com, por exemplo, empresas afetadas por medidas governamentais: interrupção das atividades em determinados setores. Quanto às oficinas coletivas, limitam-se a uma organização rigorosa (em relação aos protocolos de saúde), bem como a restrições organizacionais, e não podemos, atualmente, garantir a sua retoma. O IPCS também desenvolve parcerias através da prospeção com empresas locais; conheça as organizações formadoras, conheça os atores envolvidos na integração do território (operadores de IPD, ACI & #8230;). Os conselheiros exercem continuamente uma vigilância socioeconómica para conhecer as profissões sob tensão, as necessidades da mão de obra, os recrutamentos em curso. Nesta área, planeamos intensificar ainda mais os nossos esforços para reforçar as interações e parcerias com empresas e organizações de formação, a fim de promover e aumentar as oportunidades de colocação de pessoas. O projeto «Ação para o regresso ao trabalho» visa colocar ou consolidar num emprego sustentável os acompanhantes (destinatários do RSA). No âmbito da operação de 2021, propomos acompanhar 165 participantes, o que representa 990 meses de apoio (1 lugar = 6 meses). As missões de acompanhamento são realizadas por 3 conselheiros de integração (3 ETI), todos qualificados para desempenhar estas funções. Um dos conselheiros (conselheiro) também tem uma missão como gestor de relações. O número de saídas previstas é 82 dos quais: 20 saídas para o emprego sustentável, 40 saídas para o emprego em transição, 22 saídas para a formação. (Portuguese)
0 references
Cieľ a priebeh akcie zostávajú podobné tomu, čo sa vykonalo v predchádzajúcich rokoch (pozri podrobný obsah akcie v akčnom liste), t. j. priviesť príjemcu k umiestneniu a udržaniu zamestnania alebo odbornej prípravy. Na dosiahnutie tohto cieľa sa zavádza posilnená individuálna podpora, ktorá umožňuje každej osobe v rámci individuálnej cesty overiť realistický profesionálny projekt, ktorý podporuje odstraňovanie prekážok zamestnanosti. Prístup a pedagogika sprevádzania je tak prispôsobená každému jednotlivcovi (brzdy osoby, profesionálny projekt, sociálne prostredie atď.). Tím používa rôzne podpory: individuálne pohovory, skupinové semináre, firemné stáže, & #8230; Zdravotná kríza má vplyv na sprevádzanie a organizáciu dohodnutú v rokoch 2019 a 2020. Vždy sa však vyhľadávajú kolektívne workshopy a stáže vo firmách. Vzhľadom na zdravotnú krízu však tieto činnosti nemožno považovať za životaschopný ukazovateľ výsledkov. V skutočnosti to má vplyv na možnosti vstupu do stáží, napríklad s podnikmi, na ktoré majú vplyv vládne opatrenia: ukončenie činností pre určité odvetvia. Pokiaľ ide o kolektívne semináre, obmedzujú sa na prísnu organizáciu (v súvislosti so zdravotnými protokolmi), ako aj na organizačné obmedzenia a v súčasnosti nemôžeme zabezpečiť ich obnovenie. IPCS rozvíja aj partnerstvá prostredníctvom vyhľadávania s miestnymi spoločnosťami; získajte informácie o výcvikových organizáciách, stretávajte sa s aktérmi zapojenými do integrácie územia (prevádzkovatelia PDI, ACI …). Členovia rady neustále vykonávajú sociálno-ekonomickú kontrolu, aby poznali profesie pod tlakom, potreby pracovnej sily, prebiehajúce nábory. V tejto oblasti plánujeme ďalej zintenzívniť naše úsilie o posilnenie interakcií a partnerstiev so spoločnosťami a vzdelávacími organizáciami s cieľom podporiť a zvýšiť príležitosti na umiestnenie ľudí. Cieľom projektu „Opatrenia na návrat do práce“ je umiestniť sprevádzajúce osoby (príjemcovia RSA) alebo ich konsolidovať v trvalo udržateľnom zamestnaní. V rámci operácie v roku 2021 navrhujeme sprevádzať 165 účastníkov, čo predstavuje 990 mesiacov podpory (1 miesto = 6 mesiacov). Sprievodné misie vykonávajú traja poradcovia pre integráciu (3 ekvivalenty plného pracovného času), ktorí sú kvalifikovaní na vykonávanie týchto funkcií. Jeden z poradcov (poradca) má tiež úlohu manažéra vzťahov. Počet predpokladaných výstupov je 82 z toho: 20 odchodov z udržateľných pracovných miest, 40 odchodov z prechodného zamestnania, 22 odchodov z odbornej prípravy. (Slovak)
0 references
Foranstaltningens formål og forløb svarer fortsat til det, der er blevet gjort i de foregående år (se detaljeret indhold af foranstaltningen i aktionsskemaet), dvs. at bringe støttemodtageren i beskæftigelse og forblive i beskæftigelse eller erhvervsuddannelse. For at opnå dette gennemføres der øget individuel støtte, der gør det muligt for hver person som led i en personlig rejse at validere et realistisk professionelt projekt, der støtter fjernelsen af hindringer for beskæftigelse. Akkompagnementets tilgang og pædagogik tilpasses således det enkelte individ (personens bremser, fagligt projekt, socialt miljø osv.). Teamet bruger forskellige support: individuelle interviews, gruppeworkshops, virksomhedspraktikophold & # #8230; Sundhedskrisen påvirker den ledsagelse og organisation, der blev vedtaget i 2019 og 2020. Men der søges altid kollektive workshops og praktikophold i virksomheder. Disse aktiviteter kan imidlertid ikke medregnes som en levedygtig resultatindikator i betragtning af sundhedskrisen. Dette har faktisk konsekvenser for mulighederne for at komme ind i praktikophold med f.eks. virksomheder, der påvirkes af statslige foranstaltninger: ophør af aktiviteter inden for visse sektorer. Hvad angår kollektive workshops, er de begrænset til en streng organisation (i forbindelse med sundhedsprotokoller) samt organisatoriske begrænsninger, og vi kan ikke på nuværende tidspunkt sikre, at de genoptages. IPCS udvikler også partnerskaber gennem prospektering med lokale virksomheder; lær om uddannelsesorganisationerne, mød de aktører, der er involveret i integrationen af territoriet (PDI-operatører, ACI & # #8230;). Byrådsmedlemmerne udøver løbende en socioøkonomisk overvågning for at kende de erhverv, der er under spænding, arbejdsstyrkens behov, de igangværende rekrutteringer. På dette område planlægger vi yderligere at intensivere vores bestræbelser på at styrke interaktioner og partnerskaber med virksomheder og uddannelsesorganisationer for at fremme og øge mulighederne for placering af mennesker. Projektet "Handling til at vende tilbage til arbejdet" har til formål at placere eller konsolidere ledsagende personer (modtagere af RSA) i varig beskæftigelse. Som led i 2021-operationen foreslår vi at ledsage 165 deltagere, hvilket svarer til 990 måneders støtte (1 plads = 6 måneder). De ledsagende missioner udføres af 3 integrationsrådgivere (3 fuldtidsækvivalenter), som alle er kvalificerede til at udføre disse opgaver. En af rådgiverne (en rådgiver) har også en mission som relationschef. Antallet af forventede udgange er 82, hvoraf: 20 udtrædelser til bæredygtig beskæftigelse, 40 fratrædelser til overgangsbeskæftigelse, 22 fratrædelser til uddannelse. (Danish)
0 references
Ο στόχος και η πορεία της δράσης παραμένουν παρόμοια με αυτά που έχουν γίνει κατά τα προηγούμενα έτη (βλ. λεπτομερές περιεχόμενο της δράσης στο δελτίο δράσης), δηλαδή να τεθεί ο δικαιούχος σε τοποθέτηση και διατήρηση σε απασχόληση ή κατάρτιση. Για να επιτευχθεί αυτό, υλοποιείται ενισχυμένη ατομική στήριξη, η οποία επιτρέπει σε κάθε άτομο, στο πλαίσιο ενός εξατομικευμένου ταξιδιού, να επικυρώσει ένα ρεαλιστικό επαγγελματικό έργο, υποστηρίζοντας την άρση των εμποδίων στην απασχόληση. Η προσέγγιση και η παιδαγωγική της συνοδείας προσαρμόζεται έτσι σε κάθε άτομο (φρένα του ατόμου, επαγγελματικό έργο, κοινωνικό περιβάλλον κ.λπ.). Η ομάδα χρησιμοποιεί διαφορετικές υποστηρίξεις: ατομικές συνεντεύξεις, ομαδικά εργαστήρια, πρακτική άσκηση της εταιρείας, & #8230· Η υγειονομική κρίση επηρεάζει τη συνοδεία και την οργάνωση που συμφωνήθηκαν το 2019 και το 2020. Ωστόσο, τα συλλογικά εργαστήρια και η πρακτική άσκηση σε επιχειρήσεις αναζητούνται πάντα. Ωστόσο, οι δραστηριότητες αυτές δεν μπορούν να θεωρηθούν ως βιώσιμος δείκτης αποτελεσμάτων δεδομένης της υγειονομικής κρίσης. Πράγματι, αυτό έχει συνέπειες στις δυνατότητες εισόδου σε περιόδους πρακτικής άσκησης, για παράδειγμα, με εταιρείες που επηρεάζονται από κυβερνητικά μέτρα: διακοπή δραστηριοτήτων για ορισμένους τομείς. Όσον αφορά τα συλλογικά εργαστήρια, περιορίζονται σε μια αυστηρή οργάνωση (σε σχέση με τα πρωτόκολλα υγείας) καθώς και σε οργανωτικούς περιορισμούς και προς το παρόν δεν μπορούμε να διασφαλίσουμε την επανέναρξή τους. Το IPCS αναπτύσσει επίσης εταιρικές σχέσεις μέσω της έρευνας με τοπικές εταιρείες· ενημερωθείτε για τους οργανισμούς κατάρτισης, συναντήστε τους φορείς που συμμετέχουν στην ολοκλήρωση της περιοχής (φορείς PDI, ACI …). Οι σύμβουλοι ασκούν συνεχώς μια κοινωνικοοικονομική παρακολούθηση για να γνωρίζουν τα επαγγέλματα που βρίσκονται υπό ένταση, τις ανάγκες του εργατικού δυναμικού, τις προσλήψεις σε εξέλιξη. Σε αυτόν τον τομέα, σχεδιάζουμε να εντείνουμε περαιτέρω τις προσπάθειές μας για την ενίσχυση των αλληλεπιδράσεων και των συνεργασιών με εταιρείες και οργανισμούς κατάρτισης για την προώθηση και την αύξηση των ευκαιριών τοποθέτησης ανθρώπων. Το έργο «Δράση επιστροφής στην εργασία» έχει ως στόχο να τοποθετήσει ή να εδραιώσει σε βιώσιμη απασχόληση τους συνοδούς (αποδέκτες του RSA). Στο πλαίσιο της επιχείρησης του 2021, προτείνουμε να συνοδεύσει 165 συμμετέχοντες, η οποία αντιπροσωπεύει 990 μήνες υποστήριξης (1 θέση = 6 μήνες). Οι συνοδευτικές αποστολές πραγματοποιούνται από 3 συμβούλους ενσωμάτωσης (3 ΙΠΑ), όλοι οι οποίοι διαθέτουν τα προσόντα για την εκτέλεση των καθηκόντων αυτών. Ένας από τους συμβούλους (σύμβουλος) έχει επίσης μια αποστολή ως διαχειριστής σχέσεων. Ο αριθμός των προβλεπόμενων εξόδων είναι 82 εκ των οποίων: 20 έξοδοι σε βιώσιμη απασχόληση, 40 έξοδοι σε μεταβατική απασχόληση, 22 έξοδοι στην κατάρτιση. (Greek)
0 references
Целта и ходът на действието остават подобни на това, което е било направено през предходните години (вж. подробното съдържание на действието в листата за действие), т.е. бенефициерът да бъде назначен и задържан на работа или обучение. За да се постигне това, се прилага засилена индивидуална подкрепа, която позволява на всяко лице, като част от персонализирано пътуване, да валидира реалистичен професионален проект, подкрепящ премахването на пречките пред заетостта. По този начин подходът и педагогиката на съпровода са адаптирани към всеки индивид (спирачки на човека, професионален проект, социална среда и др.). Екипът използва различни опори: индивидуални интервюта, групови семинари, фирмени стажове и #8230; Здравната криза оказва въздействие върху съпровода и организацията, договорени през 2019 г. и 2020 г. Въпреки това винаги се търсят колективни семинари и стажове в предприятията. Тези дейности обаче не могат да се считат за жизнеспособен показател за резултати предвид здравната криза. В действителност това има последици за възможностите за започване на стажове например с дружества, засегнати от правителствени мерки: прекратяване на дейностите в определени сектори. Що се отнася до колективните семинари, те са ограничени до строга организация (във връзка със здравните протоколи), както и до организационни ограничения и понастоящем не можем да осигурим тяхното възобновяване. IPCS също така развива партньорства чрез проучване с местни дружества; научете повече за организациите за обучение, запознайте се с участниците, участващи в интеграцията на територията (оператори на PDI, ACI …). Съветниците непрекъснато упражняват социално-икономическо наблюдение, за да опознаят професиите под напрежение, нуждите на работната сила, текущите назначения. В тази област планираме допълнително да засилим усилията си за укрепване на взаимодействието и партньорствата с компании и организации за обучение, за да насърчим и увеличим възможностите за настаняване на хора. Проектът „Действие за връщане на работа“ има за цел да постави или консолидира в устойчива заетост придружаващите лица (получатели на RSA). Като част от операцията за 2021 г. предлагаме да се придружат 165 участници, което представлява 990 месеца подкрепа (1 място = 6 месеца). Придружаващите мисии се извършват от трима съветници по интеграция (3 ЕПРВ), всички квалифицирани да изпълняват тези функции. Един от съветниците (съветник) също има мисия като мениджър на взаимоотношенията. Броят на изходите от прогнозата е 82, от които: 20 изхода към устойчива заетост, 40 изхода към заетост в преход, 22 изхода към обучение. (Bulgarian)
0 references
Cilj i tijek aktivnosti i dalje su slični onome što je učinjeno prethodnih godina (vidjeti detaljan sadržaj aktivnosti u Akcijskom listu), tj. poticanje korisnika na zapošljavanje i zadržavanje na radnom mjestu ili osposobljavanju. Kako bi se to postiglo, provodi se pojačana pojedinačna potpora, čime se svakoj osobi omogućuje da, kao dio personaliziranog putovanja, potvrdi realistični profesionalni projekt kojim se podupire uklanjanje prepreka zapošljavanju. Stoga je pristup i pedagogija praćenja prilagođen svakom pojedincu (kočnice osobe, profesionalni projekt, društveno okruženje itd.). Tim koristi različite potpore: pojedinačni razgovori, grupne radionice, stažiranja poduzeća i #8230; Zdravstvena kriza utječe na pratnju i organizaciju dogovorenu 2019. i 2020. Međutim, uvijek se traže kolektivne radionice i pripravništva u poduzećima. Međutim, te se aktivnosti ne mogu smatrati održivim pokazateljem rezultata s obzirom na zdravstvenu krizu. To doista ima posljedice na mogućnosti ulaska u pripravništvo s, na primjer, poduzećima na koja utječu vladine mjere: prestanak obavljanja djelatnosti u određenim sektorima. Što se tiče kolektivnih radionica, one su ograničene na strogu organizaciju (u vezi sa zdravstvenim protokolima) kao i na organizacijska ograničenja i trenutačno ne možemo osigurati njihov nastavak. IPCS također razvija partnerstva istraživanjem s lokalnim poduzećima; saznajte više o organizacijama za osposobljavanje, upoznajte aktere uključene u integraciju područja (subjekti PI, ACI & #8230;). Vijećnici kontinuirano provode društveno-ekonomski nadzor kako bi upoznali profesije pod napetošću, potrebe radne snage, zapošljavanje u tijeku. U tom području planiramo dodatno pojačati napore za jačanje interakcija i partnerstava s poduzećima i organizacijama za osposobljavanje kako bismo potaknuli i povećali mogućnosti za zapošljavanje ljudi. Cilj je projekta „Mjere za povratak na posao” postaviti ili konsolidirati u održivo zapošljavanje osobe u pratnji (primatelje RSA-a). U okviru operacije 2021. predlažemo da se prati 165 sudionika, što predstavlja 990 mjeseci potpore (1 mjesto = 6 mjeseci). Prateća službena putovanja obavljaju tri savjetnika za integraciju (3 EPRV-a), a svi su kvalificirani za obavljanje tih funkcija. Jedan od savjetnika (savjetnik) također ima misiju kao voditelj odnosa. Predviđeni broj izlaza iznosi 82 od kojih: 20 izlazaka iz područja održivog zapošljavanja, 40 izlazaka iz prijelaznog razdoblja, 22 izlaska iz programa osposobljavanja. (Croatian)
0 references
Toimen tavoite ja toteutustapa ovat samat kuin aiempina vuosina (ks. toimen yksityiskohtainen sisältö toimintataulukossa), eli tuensaajan saaminen työhön tai koulutukseen. Tätä varten toteutetaan tehostettua yksilöllistä tukea, jonka avulla jokainen henkilö voi henkilökohtaisen matkan osana validoida realistisen ammatillisen hankkeen, jolla tuetaan työllistymisen esteiden poistamista. Säestyksen lähestymistapa ja pedagogiikka mukautetaan siten jokaiselle yksilölle (henkilön jarrut, ammatillinen projekti, sosiaalinen ympäristö jne.). Tiimi käyttää erilaisia tukia: yksittäiset haastattelut, ryhmätyöpajat, yritysharjoittelut & #8230; Terveyskriisi vaikuttaa vuosina 2019 ja 2020 sovittuun säestykseen ja organisaatioon. Kuitenkin kollektiivisia työpajoja ja harjoittelupaikkoja yrityksissä etsitään aina. Näitä toimia ei kuitenkaan voida pitää toteuttamiskelpoisina tulosindikaattoreina terveyskriisin vuoksi. Tämä vaikuttaa itse asiassa mahdollisuuksiin päästä harjoitteluun esimerkiksi sellaisten yritysten kanssa, joihin valtion toimenpiteet vaikuttavat: toiminnan lopettaminen tietyillä aloilla. Mitä tulee kollektiivisiin työpajoihin, ne rajoittuvat tiukkaan organisaatioon (terveysprotokollien yhteydessä) sekä organisatorisiin rajoitteisiin, emmekä voi tällä hetkellä varmistaa niiden uudelleen aloittamista. IPCS kehittää myös kumppanuuksia etsimällä paikallisia yrityksiä. tutustu koulutusorganisaatioihin, tapaa alueen yhdentymiseen osallistuvat toimijat (PDI-operaattorit, ACI …). Valtuutetut valvovat jatkuvasti sosioekonomisesti jännitteiden ammatteja, työvoiman tarpeita ja käynnissä olevia rekrytointeja. Tällä alalla aiomme edelleen tehostaa pyrkimyksiämme vahvistaa vuorovaikutusta ja kumppanuuksia yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa edistääksemme ja lisätäksemme mahdollisuuksia ihmisten sijoittamiseen. Työhönpaluuta koskevalla hankkeella pyritään saattamaan tai vakiinnuttamaan kestävästi mukana olevat henkilöt (alueellisen valvontaviranomaisen vastaanottajat). Osana vuoden 2021 operaatiota ehdotamme, että mukana on 165 osallistujaa, mikä vastaa 990 kuukautta tukea (1 paikka = 6 kuukautta). Liitännäistehtäviin osallistuu kolme kotouttamisneuvonantajaa (3 kokoaikaista työntekijää), joilla kaikilla on pätevyys näiden tehtävien hoitamiseen. Yksi neuvonantajista (neuvoja) on myös missio suhdepäällikkönä. Ennakoituja poistumisia on 82, joista: 20 poistuu kestävästä työpaikasta, 40 poistuu siirtymätyöstä ja 22 poistuu koulutuksesta. (Finnish)
0 references
De doelstelling en het verloop van de actie blijven vergelijkbaar met wat in de voorgaande jaren is gedaan (zie gedetailleerde inhoud van de actie in het actieblad), d.w.z. de begunstigde naar de plaatsing en het behoud van werk of opleiding te brengen. Om dit te bereiken, wordt een betere individuele ondersteuning geïmplementeerd, zodat elke persoon, als onderdeel van een gepersonaliseerde reis, een realistisch professioneel project kan valideren, ter ondersteuning van het wegnemen van belemmeringen voor de werkgelegenheid. De aanpak en pedagogie van begeleiding is dus aangepast aan elk individu (remen van de persoon, professioneel project, sociale omgeving, enz.). Het team maakt gebruik van verschillende ondersteuningen: individuele interviews, groepsworkshops, bedrijfsstages, & #8230; De gezondheidscrisis heeft gevolgen voor de begeleiding en organisatie die in 2019 en 2020 zijn overeengekomen. Er wordt echter altijd gezocht naar collectieve workshops en stages in bedrijven. Deze activiteiten kunnen echter niet worden beschouwd als een levensvatbare resultaatindicator gezien de gezondheidscrisis. Dit heeft immers gevolgen voor de mogelijkheden om stage te lopen bij bijvoorbeeld bedrijven die getroffen zijn door overheidsmaatregelen: stopzetting van de activiteiten voor bepaalde sectoren. Wat collectieve workshops betreft, zijn ze beperkt tot een strikte organisatie (in verband met gezondheidsprotocollen) en organisatorische beperkingen en kunnen we op dit moment niet zorgen voor de hervatting ervan. IPCS ontwikkelt ook partnerschappen door prospectie met lokale bedrijven; leer meer over de opleidingsorganisaties, ontmoet de actoren die betrokken zijn bij de integratie van het grondgebied (PDI-operatoren, ACI & #8230;). De raadsleden oefenen voortdurend een sociaal-economische waakzaamheid uit om de beroepen onder spanning, de behoeften van de beroepsbevolking, de wervingen in uitvoering te kennen. Op dit gebied zijn we van plan onze inspanningen op te voeren om de interacties en partnerschappen met bedrijven en opleidingsorganisaties te versterken om kansen voor plaatsing van mensen te bevorderen en te vergroten. Het project „Actie om weer aan het werk te gaan” heeft tot doel de begeleidende personen (ontvangers van de RSA) in duurzame werkgelegenheid te plaatsen of te consolideren. In het kader van de operatie 2021 stellen we voor 165 deelnemers te begeleiden, wat neerkomt op 990 maanden ondersteuning (1 plaats = 6 maanden). De begeleidende missies worden uitgevoerd door 3 integratieadviseurs (3 VTE’s), allen gekwalificeerd om deze functies uit te voeren. Een van de adviseurs (een adviseur) heeft ook een missie als relatiemanager. Het aantal verwachte uitgangen bedraagt 82: 20 uitgangen naar duurzame werkgelegenheid, 40 uitgangen naar transitiewerk, 22 uitstappen naar opleiding. (Dutch)
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
202004474
0 references