Active mediation in employment for the benefit of the beneficiaries of the RSA de la Sarthe (Q6885520)

L'action de RELAIS EMPLOI s'adresse à des bénéficiaires du RSA. Les prescriptions émanent des partenaires de RELAIS EMPLOI (Pôle Emploi, Conseil Départemental, Maisons de l'emploi, Missions Locales,). L'action concernera à titre exclusif des BRSA : 280 participants sur une année soit 1680 mois d’accompagnement ( 1 place = 6 mois). Comme évoqué dans le point précédent, le contexte sanitaire a nécessité d'adapter les modalités de rencontres en privilégiant le distanciel. Toutefois, nous souhaitons maintenir les objectifs de taux de reprise d'emploi durable, misant sur une reprise économique permettant d'atteindre un dynamisme économique au moins équivalente à celui observé avant mars 2020. L'augmentation du nombre de bénéficiaires du RSA nouvellement arrivés dans le dispositif pourrait générer un niveau de prescription élevé. Le Relais interviendra sur le département de la Sarthe. Compte tenu des contraintes organisationnelles la mobilisation des effectifs sera adaptée aux volumes de prescription réalisés et des personnes intégrées sur chacun de ces bassins d'emploi. Les objectifs à atteindre en terme de résultat de sortie vers l'emploi durable sont de 64 (qui correspond à 23%), et reprennent les termes annoncés dans la convention (taux indiqué dans la convention triennale signée avec le Département). Les différentes étapes de l'accompagnement sont les suivantes : Accueil individuel, permettant de valider les objectifs de chaque partie et les moyens mobilisés pour les atteindre, Rencontres individuelles : à une fréquence variable en fonction des opportunités qui se présentent, ainsi que des échanges téléphoniques venant s'intercaler, Rencontres collectives (facultatives) pouvant être l'occasion pour des groupes de BRSA de rencontrer un employeur au Relais revenant sur ses pratiques de recrutement et sur les conditions d'exercice d'un emploi au sein de son entreprise, Des actions en entreprises, adaptées aux situations rencontrées (1ère visite, entretiens d'embauche, négociation de poste, suivi dans l'emploi...). Il est important de souligner que les fréquences et typologie de rendez-vous sont très variables et tiennent compte des impératifs observés par les employeurs. La réactivité et l'adaptation sont des leviers forts ayant permis l'atteinte de résultats par le service Relais Emploi. Pour parvenir à réaliser au mieux ces missions, les collaborateurs du Service RELAIS EMPLOI sont amenés à travailler avec tous types d'employeurs sur le secteur marchand, l'objectif étant d'être au maximum présent au sein des entreprises afin de lister l'ensemble des tâches et missions à remplir sur un poste donné, permettant ainsi de définir les compétences nécessaires pour l'occuper. Cette démarche intrusive permet de limiter les pratiques de recrutement sur-sélectives, souvent basées sur des critères subjectifs (âge, patronyme, niveau de diplôme, origine...). En travaillant de façon régulière avec les entreprises locales, RELAIS EMPLOI intervient en amont des besoins des entreprises, captant ainsi des offres sur le marché caché de l'emploi. Cette démarche permet de détourner les pratiques concurrentielles habituellement observée par les canaux traditionnels de recrutement, et favorise ainsi l'accès à l'emploi des personnes les plus stigmatisées par leurs freins à l'emploi. Pour mener à bien sa mission auprès des BRSA de la Sarthe, Relais Emploi propose de mobiliser et à titre exclusif 7 collaborateurs (soit 6,43 ETP ), venant d'horizons très divers. Ainsi, les collaborateurs en poste ont des formations en : intérim, nettoyage, photographie, comptabilité, banque, finance ... .Tous ces profils ont montré au cours du process de recrutement leurs aptitudes commerciales et leur envie de les mettre au profit de publics en situation de précarité au regard de l'emploi. Ensuite, chacun a bénéficié d'un cursus de formation à la médiation active, via la méthode IOD. (French)

0 references

Die Maßnahme von RELAIS EMPLOI richtet sich an Begünstigte der RSA. Die Vorschriften stammen von den Partnern von RELAIS EMPLOI (Pôle Emploi, Conseil Départemental, Maisons de l’emploi, Lokale Missionen,). Die Maßnahme betrifft ausschließlich die BRSA: 280 Teilnehmer in einem Jahr oder 1680 Monate Begleitung (1 Platz = 6 Monate). Wie in der vorstehenden Ziffer erwähnt, war es aufgrund des Gesundheitsumfelds notwendig, die Modalitäten der Begegnungen mit dem Schwerpunkt auf Distanzen anzupassen. Wir wollen jedoch die Zielvorgaben für eine nachhaltige Erholung aufrecht erhalten und auf eine wirtschaftliche Erholung setzen, die eine wirtschaftliche Dynamik ermöglicht, die mindestens der vor März 2020 beobachteten Dynamik entspricht. Die Erhöhung der Zahl der neu angekommenen ASR-Begünstigten könnte zu einem hohen Verjährungsniveau führen. Das Relais wird im Departement Sarthe intervenieren. Unter Berücksichtigung der organisatorischen Zwänge wird die Mobilisierung des Personals an die Verjährungsmengen und die in jedem dieser Beschäftigungsgebiete integrierten Personen angepasst. Die Ziele, die in Bezug auf das Ergebnis des Ausstiegs in eine nachhaltige Beschäftigung zu erreichen sind, sind 64 (entspricht 23 %) und entsprechen den in der Vereinbarung angekündigten Bedingungen (die in der mit der Abteilung unterzeichneten Dreijahresvereinbarung festgelegt sind). Die verschiedenen Phasen der Begleitung sind wie folgt: Individueller Empfang, um die Ziele jeder Partei zu validieren und die Mittel, um sie zu erreichen, Einzelbegegnungen: in unterschiedlicher Häufigkeit, je nach den Möglichkeiten, die sich ergeben, sowie der Telefongespräche, die sich zusammensetzen, können Gruppen von BRSA eine Gelegenheit für BRSA-Gruppen sein, einen Arbeitgeber im Relais zu treffen, der sich auf seine Einstellungspraktiken und die Bedingungen für die Ausübung einer Beschäftigung in seinem Unternehmen bezieht, Aktionen in Unternehmen, die auf die jeweiligen Situationen zugeschnitten sind (1. Besuch, Vorstellungsgespräche, Jobverhandlungen, Überwachung der Beschäftigung...). Es ist wichtig zu betonen, dass die Häufigkeit und die Art der Termine sehr unterschiedlich sind und den Anforderungen der Arbeitgeber Rechnung tragen. Reaktionsfähigkeit und Anpassung sind starke Hebel, die das Erreichen von Ergebnissen durch die Dienststelle Relais Emploi ermöglicht haben. Um diese Aufgaben bestmöglich zu erfüllen, müssen die Mitarbeiter des RELAIS EMPLOI-Dienstes mit allen Arten von Arbeitgebern im Handelssektor zusammenarbeiten, um möglichst präsent in den Unternehmen zu sein, um alle Aufgaben und Aufgaben aufzulisten, die für eine bestimmte Stelle zu erfüllen sind, so dass die erforderlichen Kompetenzen festgelegt werden können. Dieser aufdringliche Ansatz ermöglicht es, die überselektiven Rekrutierungspraktiken zu begrenzen, die oft auf subjektiven Kriterien beruhen (Alter, Familienname, Diplomstufe, Herkunft...). Durch die regelmäßige Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen interveniert RELAIS EMPLOI vor den Bedürfnissen der Unternehmen und erfasst so Angebote auf dem versteckten Arbeitsmarkt. Dies ermöglicht es, die wettbewerblichen Praktiken abzulenken, die in den traditionellen Rekrutierungskanälen üblich sind, und fördert so den Zugang der am stärksten stigmatisierten Menschen zur Beschäftigung durch ihre Beschäftigungshemmnisse. Um seine Aufgabe bei den BRSAs der Sarthe zu erfüllen, schlägt Relais Emploi vor, ausschließlich 7 Mitarbeiter (d. h. 6,43 VZÄ) aus sehr unterschiedlichen Hintergründen zu mobilisieren. So haben die Mitarbeiter im Einsatz Schulungen in: Interim, Reinigung, Fotografie, Buchhaltung, Bankwesen, Finanzen... Alle diese Profile haben während des Rekrutierungsprozesses ihre kaufmännischen Fähigkeiten und ihren Wunsch gezeigt, sie für Menschen in prekären Beschäftigungsverhältnissen einzusetzen. Anschließend erhielt jeder eine aktive Vermittlungsausbildung über die IOD-Methode. (German)

0 references

RELAIS EMPLOYMENTi meede on suunatud RSA toetusesaajatele. Nõuded pärinevad RELAIS EMPLOI partneritelt (tööhõivekeskus, departemangu volikogu, tööhõivemajad, kohalikud missioonid). Meede hõlmab üksnes BRSAsid: 280 osalejat üle aasta või 1680 kuud toetust (1 koht = 6 kuud). Nagu eelmises punktis mainitud, tuli tervishoiu kontekstis kohandada kohtumiste korraldamise korda, eelistades distantsi hoidmist. Soovime siiski säilitada jätkusuutliku taastumise määra eesmärgid, keskendudes majanduse taastumisele, mis saavutab majanduse dünaamilisuse, mis on vähemalt samaväärne enne 2020. aasta märtsi täheldatud dünaamikaga. Hiljuti seadmesse saabunud RSA toetusesaajate arvu suurenemine võib tekitada kõrge retseptimäära. Teater sekkub Sarthe’i departemangu. Võttes arvesse organisatsioonilisi piiranguid, kohandatakse töötajate mobiliseerimist vastavalt retseptide arvule ja igasse nimetatud töötajate reservi. Püsivast tööhõivest lahkumisega seotud eesmärgid on 64 % (vastab 23 %-le) ja need kajastavad lepingus väljakuulutatud tingimusi (määratud ministeeriumiga sõlmitud iga kolme aasta tagant sõlmitavas lepingus). Saate erinevad etapid on järgmised: Individuaalne vastuvõtt, mis võimaldab valideerida kummagi poole eesmärgid ja nende saavutamiseks kasutatavad vahendid. Individuaalsed kohtumised: sõltuvalt pakutavatest võimalustest ja nendevahelisest telefonivahetusest võib BRSA rühmadel (vabatahtlik) olla võimalus kohtuda tööandjaga teates, mis käsitleb tema värbamistavasid ja tema ettevõttes töötamise tingimusi, meetmeid ettevõtetes, mis on kohandatud tekkinud olukordadele (esimene külastus, tööintervjuud, tööläbirääkimised, töösuhte järelmeetmed jne). Oluline on märkida, et kohtumiste sagedus ja liigid on väga erinevad, võttes arvesse tööandjate järgitavaid nõudeid. Reageerimisvõime ja kohanemine on tugevad hoovad, mis on viinud tööhõive vahendusteenistuse tulemuste saavutamiseni. Nende ülesannete võimalikult paremaks täitmiseks peavad RELAIS EMPLOYMENTi teenistuse töötajad tegema koostööd turusektori igat liiki tööandjatega, et olla võimalikult palju ettevõtetes, et loetleda kõik ülesanded ja ülesanded, mida tuleb täita antud ametikohal, võimaldades seega määratleda selle täitmiseks vajalikud oskused. Selline pealetükkiv lähenemisviis võimaldab piirata ülevalikulisi värbamistavasid, mis sageli põhinevad subjektiivsetel kriteeriumidel (vanus, perekonnanimi, kraadi tase, päritolu jne). Tehes regulaarselt koostööd kohalike ettevõtetega, sekkub RELAIS EMPLOI ettevõtete vajadustest ettepoole, haarates seeläbi varjatud tööturule pakkumisi. See lähenemisviis suunab kõrvale konkurentsitavad, mida tavaliselt kasutatakse traditsiooniliste värbamiskanalite kaudu, edendades seeläbi nende inimeste juurdepääsu tööhõivele, keda nende töötõkked kõige rohkem häbimärgistavad. Selleks et täita oma ülesannet Sarthe piirkonna BRSAdes, teeb Relais Emploi ettepaneku mobiliseerida ja mobiliseerida ainult 7 töötajat (st 6,43 täistööajale taandatud töötajat), kes on pärit väga erinevast taustast. Seega on ametikohal töötavatel töötajatel koolitus järgmistes valdkondades: vahepealne, koristamine, fotograafia, raamatupidamine, pangandus, rahandus... .Kõik need profiilid näitasid värbamisprotsessi käigus oma kaubanduslikke oskusi ja soovi anda need ebakindlates töösuhetes publikule. Seejärel said kõik kasu aktiivse vahenduse koolitusest, kasutades IOD-meetodit. (Estonian)

0 references

L'azione RELAIS EMPLOYMENT è rivolta ai beneficiari della RSA. I requisiti provengono dai partner di RELAIS EMPLOI (Centro occupazionale, Consiglio Dipartimentale, Case di lavoro, Missioni locali). L'azione riguarderà esclusivamente i BRSA: 280 partecipanti per un anno o 1680 mesi di supporto (1 posto = 6 mesi). Come indicato nel punto precedente, il contesto sanitario ha dovuto adattare le modalità delle riunioni favorendo il distanziamento. Tuttavia, vogliamo mantenere gli obiettivi per tassi di ripresa sostenibili, concentrandosi su una ripresa economica che raggiunga un dinamismo economico almeno equivalente a quello osservato prima di marzo 2020. L'aumento del numero di beneficiari RSA appena arrivati nel dispositivo potrebbe generare un alto livello di prescrizione. Il Relay interverrà nel dipartimento della Sarthe. Tenuto conto dei vincoli organizzativi, la mobilitazione del personale sarà adattata ai volumi di prescrizione e alle persone integrate in ciascuno di questi pool di posti di lavoro. Gli obiettivi da raggiungere in termini di uscita all'occupazione sostenibile sono 64 (corrispondenti al 23 %), e rispecchiano i termini annunciati nell'accordo (tasso indicato nell'accordo triennale sottoscritto con il Dipartimento). Le diverse fasi dell'accompagnamento sono le seguenti: Accoglienza individuale, che consente di convalidare gli obiettivi di ciascuna parte e i mezzi mobilitati per raggiungerli, Incontri individuali: a una frequenza variabile a seconda delle opportunità che si presentano, così come degli scambi telefonici che intervengono, le riunioni collettive (facoltative) possono essere un'opportunità per i gruppi BRSA di incontrare un datore di lavoro presso il Relay tornando alle sue pratiche di assunzione e alle condizioni per l'esercizio di un lavoro all'interno della sua azienda, Azioni in aziende, adattate alle situazioni incontrate (1a visita, colloqui di lavoro, negoziazione di lavoro, follow-up nel lavoro...). È importante sottolineare che le frequenze e i tipi di appuntamenti sono molto variabili e tengono conto degli imperativi osservati dai datori di lavoro. La reattività e l'adattamento sono leve forti che hanno portato al raggiungimento dei risultati da parte del servizio Relay per l'occupazione. Al fine di svolgere al meglio questi compiti, i dipendenti del Servizio RELAIS EMPLOYMENT sono tenuti a lavorare con tutti i tipi di datori di lavoro nel settore del mercato, con l'obiettivo di essere il più possibile nelle aziende al fine di elencare tutti i compiti e i compiti da svolgere in una determinata posizione, consentendo così di definire le competenze necessarie per occuparlo. Questo approccio invadente consente di limitare le pratiche di reclutamento eccessivamente selettive, spesso basate su criteri soggettivi (età, cognome, livello di laurea, origine...). Lavorando regolarmente con le aziende locali, RELAIS EMPLOI interviene a monte delle esigenze delle aziende, catturando così le offerte nel mercato del lavoro nascosto. Questo approccio devia le pratiche concorrenziali generalmente osservate attraverso i tradizionali canali di assunzione, promuovendo così l'accesso all'occupazione per coloro che sono più stigmatizzati dai loro ostacoli all'occupazione. Per svolgere la sua missione con le BRSA della Sarthe, Relais Emploi propone di mobilitare e mobilitare esclusivamente 7 dipendenti (o 6,43 FTE), provenienti da una vasta gamma di contesti. Pertanto, i dipendenti in post hanno una formazione in: interim, pulizia, fotografia, contabilità, banca, finanza... .Tutti questi profili hanno mostrato durante il processo di reclutamento le loro capacità commerciali e il loro desiderio di metterli a beneficio del pubblico in situazioni di precarietà del lavoro. Poi, tutti hanno beneficiato di un corso di formazione in mediazione attiva, utilizzando il metodo IOD. (Italian)

0 references

Akce RELAIS EMPLOYMENT je určena příjemcům RSA. Požadavky pocházejí od partnerů RELAIS EMPLOI (pracovní středisko, rada odborů, úřady práce, místní mise). Akce se bude týkat výhradně BRSA: 280 účastníků v průběhu jednoho roku nebo 1680 měsíců podpory (1 místo = 6 měsíců). Jak je uvedeno v předchozím bodě, zdravotní situace musela přizpůsobit podmínky schůzí tím, že upřednostňovala distancování se. Chceme však zachovat cíle pro udržitelnou míru oživení a zaměřit se na hospodářské oživení, které přinese hospodářskou dynamiku přinejmenším rovnocennou s dynamikou, která byla zaznamenána před březnem 2020. Nárůst počtu nově příchozích příjemců RSA v zařízení by mohl generovat vysokou úroveň předepisování. Štafeta zasáhne v oddělení Sarthe. Vzhledem k organizačním omezením bude mobilizace zaměstnanců přizpůsobena objemu vydávaných předpisů a osobám začleněným do každé z těchto skupin zaměstnanců. Cíle, kterých má být dosaženo, pokud jde o odchod z udržitelných pracovních míst, jsou 64 (odpovídající 23 %) a odrážejí podmínky uvedené v dohodě (sazba uvedená v tříleté dohodě podepsané s odborem). Jednotlivé fáze doprovodu jsou následující: Individuální recepce umožňující potvrdit cíle každé strany a prostředky mobilizované k jejich dosažení, jednotlivá zasedání: s různou četností v závislosti na příležitostech, které vzniknou, jakož i na telefonních výměnách mezi nimi mohou být kolektivní schůzky (nepovinně) příležitostí pro skupiny BRSA, aby se setkaly se zaměstnavatelem na relé, který se vrátí k jeho náborovým praktikám a podmínkám pro výkon zaměstnání v rámci jeho společnosti, Akce ve společnostech, přizpůsobené situacím, které nastaly (1. návštěva, pracovní pohovory, vyjednávání o zaměstnání, sledování v zaměstnání...). Je důležité zdůraznit, že četnost a typy jmenování jsou velmi variabilní a zohledňují požadavky zaměstnavatelů. Schopnost reagovat a adaptace jsou silné páky, které vedly k dosažení výsledků ze strany pracovní služby. Aby bylo možné tyto úkoly co nejlépe splnit, jsou zaměstnanci služby RELAIS EMPLOYMENT povinni spolupracovat se všemi typy zaměstnavatelů v tržním sektoru, přičemž cílem je být co nejvíce ve firmách, aby bylo možné uvést všechny úkoly a úkoly, které mají být provedeny v dané pozici, a umožnit tak definovat dovednosti potřebné k jeho obsazení. Tento rušivý přístup umožňuje omezit příliš selektivní náborové praktiky, často založené na subjektivních kritériích (věk, příjmení, stupeň vzdělání, původ...). Díky pravidelné spolupráci s místními firmami RELAIS EMPLOI zasahuje před potřebami firem, čímž zachycuje nabídky na skrytém trhu práce. Tento přístup odklání soutěžní praktiky obvykle zaznamenané tradičními náborovými kanály, čímž podporuje přístup k zaměstnání pro ty, kteří jsou nejvíce stigmatizováni jejich překážkami v zaměstnání. Relais Emploi navrhuje mobilizovat a výhradně mobilizovat 7 zaměstnanců (tj. 6,43 plného pracovního úvazku), kteří pocházejí z nejrůznějších prostředí, aby mohl plnit své poslání v rámci BRSA Sarthe. Zaměstnanci, kteří jsou zaměstnáni, mají školení v těchto oblastech: průběžný, úklid, fotografie, účetnictví, bankovnictví, finance... .Všechny tyto profily ukázaly během náborového procesu jejich obchodní dovednosti a jejich touhu dát je ku prospěchu publika v situacích nejistého zaměstnání. Poté všichni využili školení v oblasti aktivní mediace pomocí metody IOD. (Czech)

0 references

La acción RELAIS EMPLOYMENT está dirigida a los beneficiarios de la RSA. Los requisitos provienen de los socios de RELAIS EMPLOI (Centro de Empleo, Consejo Departamental, Casas de Empleo, Misiones Locales,). La acción se referirá exclusivamente a los BRSA: 280 participantes durante un año o 1680 meses de apoyo (1 lugar = 6 meses). Como se mencionó en el punto anterior, el contexto sanitario debía adaptar las modalidades de las reuniones favoreciendo el distanciamiento. Sin embargo, queremos mantener los objetivos de tasas de recuperación sostenible, centrándose en una recuperación económica que logre un dinamismo económico al menos equivalente al observado antes de marzo de 2020. El aumento en el número de beneficiarios de RSA recién llegados al dispositivo podría generar un alto nivel de prescripción. El relevo intervendrá en el departamento de Sarthe. Dadas las limitaciones organizativas, la movilización de personal se adaptará a los volúmenes de prescripción y a las personas integradas en cada uno de estos grupos de empleo. Los objetivos a alcanzar en términos de salida al empleo sostenible son 64 (correspondiente al 23 %), y reflejan los términos anunciados en el acuerdo (tasa indicada en el convenio trienal firmado con el Departamento). Las diferentes etapas del acompañamiento son las siguientes: Recepción individual, que permite validar los objetivos de cada parte y los medios movilizados para lograrlos, Reuniones individuales: en una frecuencia variable en función de las oportunidades que se presenten, así como de las centrales telefónicas que entran entre sí, las reuniones colectivas (opcional) pueden ser una oportunidad para que los grupos BRSA se reúnan con un empleador en el Relevo volviendo a sus prácticas de contratación y las condiciones para el ejercicio de un trabajo dentro de su empresa, Acciones en empresas, adaptadas a las situaciones encontradas (1ª visita, entrevistas de trabajo, negociación laboral, seguimiento en el empleo...). Es importante señalar que las frecuencias y tipos de nombramientos son muy variables y tener en cuenta los imperativos observados por los empleadores. La capacidad de respuesta y la adaptación son fuertes palancas que han llevado al logro de resultados por parte del servicio de enlace de empleo. Para lograr estas tareas lo mejor posible, los empleados del Servicio RELAIS EMPLOYMENT están obligados a trabajar con todo tipo de empleadores en el sector del mercado, con el objetivo de ser lo más posible en las empresas con el fin de enumerar todas las tareas y tareas a realizar en un puesto determinado, permitiendo así definir las habilidades necesarias para ocuparlo. Este enfoque intrusivo permite limitar las prácticas de reclutamiento excesivamente selectivas, a menudo basadas en criterios subjetivos (edad, apellido, nivel de grado, origen...). Al trabajar regularmente con empresas locales, RELAIS EMPLOI interviene antes de las necesidades de las empresas, capturando así ofertas en el mercado laboral oculto. Este enfoque desvía las prácticas competitivas generalmente observadas a través de los canales tradicionales de contratación, promoviendo así el acceso al empleo para los más estigmatizados por sus barreras al empleo. Para llevar a cabo su misión con los BRSA de la Sarthe, Relais Emploi propone movilizar y movilizar exclusivamente a 7 empleados (o 6,43 FTE), procedentes de una amplia gama de antecedentes. Por lo tanto, los empleados en el puesto tienen formación en: interino, limpieza, fotografía, contabilidad, banca, finanzas... Todos estos perfiles mostraron durante el proceso de contratación sus habilidades comerciales y su deseo de ponerlos en beneficio de audiencias en situaciones de precariedad laboral. Luego, todos se beneficiaron de un curso de capacitación en mediación activa, utilizando el método IOD. (Spanish)

0 references

Ukrep RELAIS EMPLOYMENT je naslovljen na upravičence RSA. Zahteve prihajajo od partnerjev RELAIS EMPLOI (center za zaposlovanje, departmajski svet, zavodi za zaposlovanje, lokalna predstavništva). Ukrep se bo nanašal izključno na BRSA: 280 udeležencev na leto ali 1680 mesecev podpore (1 mesto = 6 mesecev). Kot je bilo navedeno v prejšnji točki, je bilo treba zaradi zdravstvenega okvira prilagoditi načine sestankov s spodbujanjem distanciranja. Vendar želimo ohraniti cilje glede trajnostne stopnje okrevanja, pri čemer se osredotočamo na gospodarsko okrevanje, ki bo doseglo gospodarsko dinamiko, ki bo vsaj enakovredna tisti, ki je bila zabeležena pred marcem 2020. Povečanje števila upravičencev RSA, ki so bili na novo prispeli v napravo, bi lahko ustvarilo visoko raven predpisovanja. Rele bo posegel v Sarthe oddelek. Glede na organizacijske omejitve bo mobilizacija osebja prilagojena obsegu predpisanih predpisov in osebam, vključenim v vsako od teh delovnih skupin. Cilji, ki jih je treba doseči v zvezi z izstopom iz trajnostne zaposlitve, so 64 (kar ustreza 23 %) in odražajo pogoje, ki so bili napovedani v sporazumu (stopnja je navedena v triletnem sporazumu, podpisanem z ministrstvom). Različne faze spremljanja so naslednje: Individualni sprejem, ki omogoča potrditev ciljev vsake pogodbenice in uporabljenih sredstev za njihovo doseganje, individualna srečanja: skupinska srečanja (neobvezno) so lahko v spremenljivi pogostosti, odvisno od priložnosti, ki se pojavijo, in telefonskih izmenjav, ki prihajajo med njimi, priložnost za skupine BRSA, da se srečajo z delodajalcem v Releju in se seznanijo s svojimi praksami zaposlovanja in pogoji za opravljanje zaposlitve v njegovem podjetju, ukrepi v podjetjih, prilagojeni situacijam (1. obisk, razgovori za zaposlitev, pogajanja o zaposlitvi, nadaljnje spremljanje zaposlitve...). Pomembno je poudariti, da so pogostosti in vrste imenovanj zelo različne in upoštevajo zahteve delodajalcev. Odzivnost in prilagajanje sta močna vzvoda, ki sta privedla do doseganja rezultatov službe za zaposlovanje. Da bi te naloge čim bolje izpolnili, morajo zaposleni v službi RELAIS EMPLOYMENT sodelovati z vsemi vrstami delodajalcev v tržnem sektorju, pri čemer je cilj v čim večji meri biti v podjetjih, da bi našteli vse naloge in naloge, ki jih je treba opraviti na določenem delovnem mestu, in tako omogočili opredelitev znanj in spretnosti, potrebnih za njegovo zasedbo. Ta vsiljiv pristop omogoča omejitev preveč selektivnih praks zaposlovanja, ki pogosto temeljijo na subjektivnih merilih (starost, priimek, stopnja izobrazbe, izvor...). Z rednim sodelovanjem z lokalnimi podjetji RELAIS EMPLOI posreduje pred potrebami podjetij in tako zajame ponudbe na skritem trgu dela. S tem pristopom se preusmerijo konkurenčne prakse, ki se običajno izvajajo prek tradicionalnih kanalov zaposlovanja, s čimer se spodbuja dostop do zaposlitve za tiste, ki so najbolj stigmatizirani zaradi ovir pri zaposlovanju. Relais Emploi predlaga, da se za izvajanje svojega poslanstva v BRSA Sarthe mobilizira in mobilizira izključno 7 zaposlenih (ali 6,43 EPDČ), ki prihajajo iz najrazličnejših okolij. Zaposleni na delovnem mestu se tako usposobijo za: začasno, čiščenje, fotografija, računovodstvo, bančništvo, finance... Vsi ti profili so med postopkom zaposlovanja pokazali svoje poslovne spretnosti in željo, da bi jih dali v korist občinstvu v negotovih zaposlitvah. Nato so vsi imeli koristi od usposabljanja za aktivno mediacijo z uporabo metode IOD. (Slovenian)

0 references

Acțiunea RELAIS EMPLOYMENT se adresează beneficiarilor RSA. Cerințele provin de la partenerii RELAIS EMPLOI (Centrul de ocupare a forței de muncă, Consiliul Departamental, Casele de ocupare a forței de muncă, misiunile locale). Acțiunea se va referi exclusiv la BRSA: 280 de participanți pe parcursul unui an sau 1680 de luni de sprijin (1 loc = 6 luni). Astfel cum s-a menționat la punctul anterior, contextul în materie de sănătate a trebuit să adapteze modalitățile reuniunilor prin favorizarea distanței. Cu toate acestea, dorim să menținem obiectivele privind ratele de redresare durabilă, concentrându-ne pe o redresare economică care va realiza dinamismul economic cel puțin echivalent cu cel observat înainte de martie 2020. Creșterea numărului de beneficiari RSA nou-veniți în dispozitiv ar putea genera un nivel ridicat de prescripție. Releul va interveni în departamentul Sarthe. Având în vedere constrângerile organizatorice, mobilizarea personalului va fi adaptată la volumul prescripțiilor prescrise și la persoanele integrate în fiecare dintre aceste rezerve de locuri de muncă. Obiectivele care trebuie atinse în ceea ce privește ieșirea către locuri de muncă durabile sunt 64 (corespunzând cu 23 %) și reflectă termenii anunțați în acord (rata indicată în acordul trienal semnat cu departamentul). Diferitele etape ale acompaniamentului sunt următoarele: Primirea individuală, permițând validarea obiectivelor fiecărei părți și a mijloacelor mobilizate pentru atingerea acestora, întâlniri individuale: la o frecvență variabilă, în funcție de oportunitățile care apar, precum și de schimburile telefonice dintre acestea, reuniunile colective (opțional) pot fi o oportunitate pentru grupurile BRSA de a se întâlni cu un angajator la Relay, revenind la practicile sale de recrutare și la condițiile de exercitare a unui loc de muncă în cadrul companiei sale, Acțiuni în întreprinderi, adaptate situațiilor întâlnite (prima vizită, interviuri de angajare, negocierea unui loc de muncă, urmărirea locului de muncă...). Este important să se sublinieze că frecvențele și tipurile de numiri sunt foarte variabile și țin seama de imperativele respectate de angajatori. Capacitatea de reacție și adaptarea sunt pârghii puternice care au condus la obținerea de rezultate de către serviciul de relee pentru ocuparea forței de muncă. Pentru a realiza aceste sarcini cât mai bine posibil, angajații serviciului RELAIS EMPLOYMENT sunt obligați să lucreze cu toate tipurile de angajatori din sectorul de piață, scopul fiind acela de a fi cât mai mult posibil în întreprinderi pentru a enumera toate sarcinile și sarcinile care trebuie îndeplinite într-o anumită poziție, permițând astfel definirea competențelor necesare pentru a o ocupa. Această abordare intruzivă permite limitarea practicilor de recrutare supraselective, adesea bazate pe criterii subiective (vârstă, prenume, nivel de grad, origine...). Prin colaborarea regulată cu companiile locale, RELAIS EMPLOI intervine în amonte față de nevoile companiilor, captând astfel ofertele pe piața ascunsă a locurilor de muncă. Această abordare deturnează practicile concurențiale observate de obicei prin intermediul canalelor tradiționale de recrutare, promovând astfel accesul la locuri de muncă pentru cei mai stigmatizați de barierele lor în calea ocupării forței de muncă. Pentru a-și îndeplini misiunea cu BRSA de la Sarthe, Relais Emploi propune mobilizarea și mobilizarea exclusivă a 7 angajați (sau 6,43 ENI), provenind dintr-o gamă largă de medii. Astfel, angajatii din post au instruire in: interimar, curățenie, fotografie, contabilitate, bancar, finanțe... .Toate aceste profiluri au arătat în timpul procesului de recrutare abilitățile lor comerciale și dorința de a le pune în beneficiul publicului în situații de angajare precară. Apoi, toată lumea a beneficiat de un curs de formare în mediere activă, folosind metoda IOD. (Romanian)

0 references

RELAIS EMPLOYMENT-åtgärden riktar sig till mottagarna av den regionala tillsynsmyndigheten. Kraven kommer från partnerna till RELAIS EMPLOI (Sysselsättningscentrum, Departmental Council, Employment Houses, Local Missions,). Åtgärden kommer endast att beröra BRSA:er: 280 deltagare under ett år eller 1680 månaders stöd (1 plats = 6 månader). Som nämnts i föregående punkt var hälsosituationen tvungen att anpassa formerna för mötena genom att främja distansering. Vi vill dock behålla målen för hållbar återhämtning, med fokus på en ekonomisk återhämtning som kommer att uppnå ekonomisk dynamik som åtminstone motsvarar den som observerades före mars 2020. Ökningen av antalet RSA-mottagare som nyligen anlänt i enheten kan generera en hög nivå av recept. Relay kommer att ingripa i Sarthe-avdelningen. Med tanke på de organisatoriska begränsningarna kommer mobiliseringen av personal att anpassas till de mängder som föreskrivs och de personer som integreras i var och en av dessa sysselsättningspooler. De mål som ska uppnås när det gäller utträdet till hållbar sysselsättning är 64 (motsvarande 23 %) och återspeglar villkoren i avtalet (skattesatsen anges i det treåriga avtal som undertecknats med avdelningen). De olika stadierna av ackompanjemanget är följande: Individuellt mottagande, som gör det möjligt att validera varje parts mål och de medel som mobiliserats för att uppnå dem, individuella möten: med varierande frekvens beroende på de möjligheter som uppstår, liksom de telefonutbyten som kommer in mellan, kan kollektiva möten (valfritt) vara en möjlighet för BRSA-grupper att träffa en arbetsgivare på Relay som återgår till hans rekryteringspraxis och villkoren för att utöva ett jobb inom sitt företag, åtgärder i företag, anpassade till de situationer som uppstått (1:a besöket, anställningsintervjuer, arbetsförhandling, uppföljning i arbetslivet...). Det är viktigt att påpeka att frekvenserna och typerna av anställningar är mycket varierande och tar hänsyn till arbetsgivarnas krav. Lyhördhet och anpassning är starka hävstänger som har lett till att Employment Relay-tjänsten har uppnått resultat. För att kunna utföra dessa uppgifter på bästa möjliga sätt är anställda vid RELAIS EMPLOYMENT Service skyldiga att arbeta med alla typer av arbetsgivare inom marknadssektorn, med målet att i så stor utsträckning som möjligt vara i företagen för att lista alla uppgifter och uppgifter som ska utföras i en viss position, vilket gör det möjligt att definiera den kompetens som krävs för att inneha den. Denna påträngande strategi gör det möjligt att begränsa överselektiva rekryteringsmetoder, ofta baserat på subjektiva kriterier (ålder, efternamn, examensnivå, ursprung...). Genom att arbeta regelbundet med lokala företag ingriper RELAIS EMPLOI uppströms företagens behov och fångar därmed erbjudanden på den dolda arbetsmarknaden. Detta tillvägagångssätt avleder de konkurrensmetoder som vanligtvis observeras genom traditionella rekryteringskanaler, vilket främjar tillgången till sysselsättning för dem som stigmatiseras mest av deras hinder för sysselsättning. För att utföra sitt uppdrag tillsammans med Sarthes BRSA föreslår Relais Emploi att mobilisera och uteslutande mobilisera sju anställda (eller 6,43 heltidsekvivalenter) som kommer från ett brett spektrum av bakgrunder. De anställda i tjänsten har således utbildning i: interim, städning, fotografering, redovisning, bank, finans... .Alla dessa profiler visade under rekryteringsprocessen sina kommersiella färdigheter och deras önskan att sätta dem till nytta för publiken i situationer med osäkra anställningar. Sedan drog alla nytta av en utbildning i aktiv medling, med hjälp av IOD-metoden. (Swedish)

0 references

The RELAIS EMPLOYMENT action is addressed to beneficiaries of the RSA. The requirements come from the partners of RELAIS EMPLOI (Employment Centre, Departmental Council, Employment Houses, Local Missions,). The action will exclusively concern BRSAs: 280 participants over a year or 1680 months of support (1 place = 6 months). As mentioned in the previous point, the health context had to adapt the modalities of meetings by favouring distancing. However, we want to maintain the targets for sustainable recovery rates, focusing on an economic recovery that will achieve economic dynamism at least equivalent to that observed before March 2020. The increase in the number of RSA beneficiaries newly arrived in the device could generate a high level of prescription. The Relay will intervene in the Sarthe department. Given the organisational constraints, the mobilisation of staff will be adapted to the volumes of prescription made and the persons integrated in each of these employment pools. The objectives to be achieved in terms of exit to sustainable employment are 64 (corresponding to 23 %), and reflect the terms announced in the agreement (rate indicated in the triennial agreement signed with the Department). The different stages of the accompaniment are as follows: Individual reception, allowing to validate the objectives of each party and the means mobilised to achieve them, Individual meetings: at a variable frequency depending on the opportunities that arise, as well as the telephone exchanges coming in between, collective meetings (optional) may be an opportunity for BRSA groups to meet an employer at the Relay reverting to his recruitment practices and the conditions for exercising a job within his company, Actions in companies, adapted to the situations encountered (1st visit, job interviews, job negotiation, follow-up in employment...). It is important to point out that the frequencies and types of appointments are very variable and take into account the imperatives observed by employers. Responsiveness and adaptation are strong levers that have led to the achievement of results by the Employment Relay service. In order to achieve these tasks as best as possible, the employees of the RELAIS EMPLOYMENT Service are required to work with all types of employers in the market sector, the aim being to be as much as possible in companies in order to list all the tasks and tasks to be performed in a given position, thus allowing to define the skills necessary to occupy it. This intrusive approach makes it possible to limit over-selective recruitment practices, often based on subjective criteria (age, surname, degree level, origin...). By working regularly with local companies, RELAIS EMPLOI intervenes upstream of the needs of the companies, thus capturing offers in the hidden job market. This approach diverts the competitive practices usually observed through traditional recruitment channels, thereby promoting access to employment for those most stigmatised by their barriers to employment. To carry out its mission with the BRSAs of the Sarthe, Relais Emploi proposes to mobilise and exclusively mobilise 7 employees (or 6,43 FTE), coming from a wide range of backgrounds. Thus, the employees in post have training in: interim, cleaning, photography, accounting, banking, finance... .All these profiles showed during the recruitment process their commercial skills and their desire to put them to the benefit of audiences in situations of precarious employment. Then, everyone benefited from a training course in active mediation, using the IOD method. (English)

readability score

0.4179750099481591

0 references

RELAIS EMPLOYMENT veiksmas skirtas RSA paramos gavėjams. Reikalavimus pateikė RELAIS EMPLOI partneriai (Užimtumo centras, Departamentinė taryba, Užimtumo rūmai, vietos misijos). Veiksmas bus susijęs tik su BRSA: 280 dalyvių per metus arba 1680 mėnesių paramos (1 vieta = 6 mėnesiai). Kaip minėta ankstesniame punkte, sveikatos apsaugos srityje turėjo būti pritaikytos posėdžių sąlygos, pirmenybę teikiant atribojimui. Tačiau norime išlaikyti tvaraus atsigavimo lygio tikslus, daugiausia dėmesio skirdami ekonomikos atsigavimui, kurio ekonominis dinamiškumas bus bent jau lygiavertis iki 2020 m. kovo mėn. nustatytam lygiui. Išaugus naujai į prietaisą atvykusių RSA gavėjų skaičiui, gali būti gauta daug receptų. „Relay“ įsikiš į Sarto departamentą. Atsižvelgiant į organizacinius suvaržymus, darbuotojų mobilizavimas bus pritaikytas prie išrašytų receptų skaičiaus ir į kiekvieną iš šių užimtumo grupių integruotų asmenų. Tikslai, kuriuos reikia pasiekti siekiant tvaraus užimtumo, yra 64 (atitinka 23 proc.) ir atspindi susitarime paskelbtas sąlygas (su Departamentu pasirašytoje trejų metų sutartyje nurodyta norma). Įvairūs lydėjimo etapai yra tokie: Individualus priėmimas, leidžiantis patvirtinti kiekvienos šalies tikslus ir jiems pasiekti panaudotas priemones, individualūs susitikimai: skirtingais dažniais, priklausomai nuo atsirandančių galimybių, taip pat nuo susirašinėjimo telefonu tarp kolektyvinių susitikimų (neprivaloma) BRSA grupėms gali būti suteikta galimybė susitikti su darbdaviu Relay, kuris grįžta prie jo įdarbinimo praktikos ir darbo sąlygų jo įmonėje, Veiksmai įmonėse, pritaikyti prie susidariusių situacijų (1-asis vizitas, darbo pokalbiai, derybos dėl darbo, tolesni veiksmai užimtumo srityje ir kt.). Svarbu atkreipti dėmesį į tai, kad paskyrimų dažnumas ir rūšys yra labai skirtingi ir juose atsižvelgiama į darbdavių nustatytus reikalavimus. Reagavimas ir prisitaikymas yra stiprūs svertai, dėl kurių Užimtumo perdavimo tarnyba pasiekė rezultatų. Siekiant kuo geriau atlikti šias užduotis, RELAIS EMPL tarnybos darbuotojai privalo dirbti su visų tipų darbdaviais rinkos sektoriuje, siekiant kuo daugiau būti įmonėse, kad būtų išvardytos visos užduotys ir užduotys, kurios turi būti atliekamos tam tikroje padėtyje, taip sudarant sąlygas apibrėžti įgūdžius, reikalingus jai užimti. Šis įkyrus požiūris leidžia apriboti pernelyg selektyvią įdarbinimo praktiką, dažnai grindžiamą subjektyviais kriterijais (amžiumi, pavarde, laipsniu, kilme ir t. t.). Reguliariai dirbdamas su vietos įmonėmis, RELAIS EMPLOI įsikiša į įmonių poreikius ir taip gauna pasiūlymus paslėptoje darbo rinkoje. Toks požiūris nukreipia konkurencinę praktiką, kurios paprastai laikomasi per tradicinius įdarbinimo kanalus, ir taip sudaromos palankesnės sąlygos įsidarbinti tiems, kurie labiausiai stigmatizuoja dėl kliūčių įsidarbinti. Kad galėtų vykdyti savo misiją su „Sarthe“ BRSA, „Relais Emploi“ siūlo mobilizuoti ir mobilizuoti tik 7 darbuotojus (arba 6,43 etato ekvivalentus), iš įvairių sluoksnių. Taigi, pareigas einantys darbuotojai yra apmokyti: tarpinis, valymas, fotografija, apskaita, bankininkystė, finansai... .Visi šie profiliai įdarbinimo proceso metu parodė savo komercinius įgūdžius ir norą juos panaudoti auditorijai mažų garantijų darbo sąlygomis. Tada visi pasinaudojo aktyvaus tarpininkavimo mokymo kursu, naudodami IOD metodą. (Lithuanian)

0 references

A RELAIS EMPLOYMENT intézkedés címzettjei a regionális felügyeleti hatóság kedvezményezettjei. A követelmények a RELAIS EMPLOI (Foglalkoztatási Központ, Departmental Council, Employment Houses, Local Missions) partnereitől származnak. A fellépés kizárólag a BRSA-kra vonatkozik: 280 résztvevő egy év alatt vagy 1680 hónapos támogatás (1 hely = 6 hónap). Amint azt az előző pontban említettük, az egészségügyi környezetnek a távolságtartás előnyben részesítése révén ki kellett igazítania az ülések módozatait. Ugyanakkor fenn akarjuk tartani a fenntartható fellendülési arányokra vonatkozó célokat, olyan gazdasági fellendülésre összpontosítva, amely legalább a 2020 márciusa előtt tapasztalttal egyenértékű gazdasági dinamizmust fog elérni. Az eszközre újonnan érkezett RSA kedvezményezettek számának növekedése magas szintű receptet eredményezhet. A Relay közbeavatkozik a Sarthe osztályon. Tekintettel a szervezeti korlátokra, a személyzet mobilizálása az előírt rendelvények mennyiségéhez és az egyes foglalkoztatási csoportokba integrált személyekhez igazodik. A fenntartható foglalkoztatásból való kilépés tekintetében elérendő célkitűzések 64 (23%-nak felelnek meg), és tükrözik a megállapodásban bejelentett feltételeket (a minisztériummal aláírt hároméves megállapodásban feltüntetett arány). A kíséret különböző szakaszai a következők: Egyéni fogadás, amely lehetővé teszi az egyes felek célkitűzéseinek és az azok eléréséhez mozgósított eszközöknek az érvényesítését, egyéni találkozók: a felmerülő lehetőségektől függően változó gyakorisággal, valamint a közöttük zajló telefonbeszélgetéseken (választható) kollektív találkozók (választható) lehetőséget jelenthetnek a BRSA-csoportok számára, hogy találkozzanak egy munkáltatóval a Relay-nél, visszatérve a munkaerő-felvételi gyakorlatához és a vállalkozásán belüli munkavégzés feltételeihez, Cselekvések a vállalatoknál, a felmerült helyzetekhez igazodva (1. látogatás, állásinterjúk, állástárgyalások, foglalkoztatás nyomon követése...). Fontos kiemelni, hogy a kinevezések gyakorisága és típusai nagyon változóak, és figyelembe veszik a munkáltatók által megfigyelt követelményeket. A reagálóképesség és az alkalmazkodás olyan erős mozgatórugók, amelyek a Foglalkoztatási Relé szolgáltatás által elért eredményekhez vezettek. E feladatok lehető legjobb megvalósítása érdekében a RELAIS EMPLOYMENT Service munkatársainak a piaci szektor minden típusú munkáltatójával együtt kell működniük, a cél az, hogy a vállalatoknál a lehető legnagyobb mértékben szerepeljenek az adott pozícióban elvégzendő feladatok és feladatok felsorolása érdekében, lehetővé téve ezáltal a betöltéshez szükséges készségek meghatározását. Ez a tolakodó megközelítés lehetővé teszi a túlszelektív munkaerő-felvételi gyakorlatok korlátozását, gyakran szubjektív kritériumok (életkor, vezetéknév, diplomaszint, származás stb.) alapján. Azáltal, hogy rendszeresen együttműködik a helyi vállalatokkal, a RELAIS EMPLOI beavatkozik a vállalatok igényeibe, így megragadja az ajánlatokat a rejtett munkaerőpiacon. Ez a megközelítés eltéríti a hagyományos toborzási csatornákon keresztül megfigyelt versenygyakorlatokat, ezáltal előmozdítva a foglalkoztatás akadályai által leginkább megbélyegzettek számára a foglalkoztatáshoz való hozzáférést. Küldetésének a Sarthe BRSA-ival való ellátása érdekében a Relais Emploi azt javasolja, hogy a legkülönbözőbb háttérrel rendelkező 7 alkalmazottat (vagy 6,43 teljes munkaidős egyenértéket) mozgósítsanak és mozgósítsanak. Így a szolgálatban lévő alkalmazottak képzésben részesülnek a következő területeken: interim, takarítás, fotográfia, számvitel, bankolás, pénzügy... Mindezek a profilok a toborzási folyamat során megmutatták kereskedelmi készségeiket és azt a vágyukat, hogy bizonytalan foglalkoztatási helyzetekben a közönség javát szolgálják. Ezután mindenki részesült egy aktív közvetítési tanfolyamon, az IOD módszer alkalmazásával. (Hungarian)

0 references

Tá an ghníomhaíocht EMPLOYMENT RELAIS dírithe ar thairbhithe an RSA. Tagann na riachtanais ó chomhpháirtithe RELAIS EMPLOI (Ionad Fostaíochta, Comhairle Roinne, Tithe Fostaíochta, Misin Áitiúla,). Is leis na BRSAnna amháin a bhainfidh an ghníomhaíocht: 280 rannpháirtí thar bhliain nó 1680 mí tacaíochta (1 áit = 6 mhí). Mar a luadh sa phointe roimhe seo, bhí ar an gcomhthéacs sláinte módúlachtaí na gcruinnithe a oiriúnú trí thús áite a thabhairt don scaradh. Mar sin féin, is mian linn na spriocanna maidir le rátaí téarnaimh inbhuanaithe a choinneáil, ag díriú ar théarnamh eacnamaíoch lena mbainfear amach dinimiceas eacnamaíoch atá comhionann ar a laghad leis an bhfuinneamh a tugadh faoi deara roimh mhí an Mhárta 2020. D’fhéadfadh an méadú ar líon na dtairbhithe de chuid an RSA a tháinig isteach san fheiste le déanaí leibhéal ard oideas a ghiniúint. Déanfaidh an Relay idirghabháil i roinn Sarthe. I bhfianaise na srianta eagrúcháin, déanfar slógadh na foirne a oiriúnú do líon na n-oideas a dhéantar agus do na daoine atá lánpháirtithe i ngach ceann de na díormaí fostaíochta sin. Is iad na cuspóirí atá le baint amach maidir le scor d’fhostaíocht inbhuanaithe ná 64 (a chomhfhreagraíonn do 23 %), agus léiríonn siad na téarmaí a fógraíodh sa chomhaontú (ráta a léirítear sa chomhaontú tríbhliantúil a síníodh leis an Roinn). Is iad seo a leanas na céimeanna éagsúla den tionlacan: Fáiltiú aonair, lenar féidir cuspóirí gach páirtí a bhailíochtú agus na bealaí a úsáideadh chun iad a bhaint amach, Cruinnithe aonair: ag minicíocht athraitheach ag brath ar na deiseanna a thagann chun cinn, chomh maith leis na malartuithe teileafóin a thagann idir, d’fhéadfadh cruinnithe comhchoiteanna (roghnach) a bheith ina deis do ghrúpaí BRSA bualadh le fostóir ag an Relay ag filleadh ar a chleachtais earcaíochta agus ar na coinníollacha maidir le post a fheidhmiú laistigh dá chuideachta, Gníomhaíochtaí i gcuideachtaí, curtha in oiriúint do na cásanna a thagann chun cinn (an chéad chuairt, agallaimh phoist, idirbheartaíocht poist, obair leantach san fhostaíocht...). Tá sé tábhachtach a chur in iúl go bhfuil minicíochtaí agus cineálacha na gceapachán an-athraitheach agus go gcuireann siad san áireamh na riachtanais a thugann fostóirí faoi deara. Is luamháin láidre iad freagrúlacht agus oiriúnú a bhfuil torthaí bainte amach ag an tseirbhís Relay Fostaíochta mar thoradh orthu. D’fhonn na cúraimí sin a bhaint amach ar an mbealach is fearr is féidir, ní mór d’fhostaithe na Seirbhíse Fostaíochta RELAIS oibriú le gach cineál fostóirí in earnáil an mhargaidh, agus is é an aidhm a bheidh ann a mhéid is féidir a bheith i gcuideachtaí chun liosta a dhéanamh de na cúraimí agus na cúraimí uile atá le déanamh i bpost áirithe, agus ar an gcaoi sin na scileanna is gá a shainiú chun í a shealbhú. Leis an gcur chuige ionsáiteach sin, is féidir cleachtais earcaíochta róroghnaitheacha a theorannú, bunaithe go minic ar chritéir shuibiachtúla (aois, sloinne, leibhéal céime, tionscnamh...). Trí bheith ag obair go rialta le cuideachtaí áitiúla, déanann RELAIS EMPLOI idirghabháil réamhtheachtach ar riachtanais na gcuideachtaí, rud a ghabhann tairiscintí sa mhargadh fostaíochta ceilte. Leis an gcur chuige sin, atreoraítear na cleachtais iomaíocha a thugtar faoi deara de ghnáth trí bhealaí earcaíochta traidisiúnta, rud a chuireann rochtain ar fhostaíocht chun cinn dóibh siúd is mó atá stiogmatach mar gheall ar a mbacainní ar fhostaíocht. Chun a mhisean a chur i gcrích le BRSAnna Sarthe, molann Relais Emploi seachtar fostaithe (nó 6,43 FTE) a shlógadh agus a shlógadh go heisiach ó raon leathan cúlraí. Dá bhrí sin, tá oiliúint ag na fostaithe sa phost i: eatramhach, glanadh, grianghrafadóireacht, cuntasaíocht, baincéireacht, airgeadas... Léirigh na próifílí sin go léir a gcuid scileanna tráchtála le linn an phróisis earcaíochta agus gur mhian leo iad a chur chun tairbhe lucht féachana agus éisteachta i gcásanna fostaíochta forbhásaí. Ansin, bhain gach duine tairbhe as cúrsa oiliúna in idirghabháil ghníomhach, ag baint úsáide as an modh IOD. (Irish)

0 references

l-azzjoni RELAIS EMPLOYMENT hija indirizzata lill-benefiċjarji tal-RSA. Ir-rekwiżiti jiġu mis-sħab tar-RELAIS EMPLOI (Ċentru tal-Impjiegi, Kunsill Dipartimentali, Djar tal-Impjiegi, Missjonijiet Lokali,). l-azzjoni għandha tikkonċerna esklussivament il-BRSAs: 280 parteċipant fuq sena jew 1680 xahar ta’ appoġġ (1 post = 6 xhur). Kif imsemmi fil-punt preċedenti, il-kuntest tas-saħħa kellu jadatta l-modalitajiet tal-laqgħat billi jiffavorixxi t-tbegħid. Madankollu, irridu nżommu l-miri għal rati ta’ rkupru sostenibbli, filwaqt li niffukaw fuq irkupru ekonomiku li se jikseb dinamiżmu ekonomiku mill-inqas ekwivalenti għal dak osservat qabel Marzu 2020. Iż-żieda fl-għadd ta’ benefiċjarji tal-RSA li jkunu għadhom kif waslu fl-apparat tista’ tiġġenera livell għoli ta’ preskrizzjoni. Ir-Relay se jintervjeni fid-dipartiment ta’ Sarthe. Minħabba r-restrizzjonijiet organizzattivi, il-mobilizzazzjoni tal-persunal se tiġi adattata għall-volumi ta’ preskrizzjoni magħmula u l-persuni integrati f’kull waħda minn dawn il-gruppi ta’ impjiegi. l-għanijiet li għandhom jintlaħqu f’termini ta’ ħruġ għal impjieg sostenibbli huma 64 (li jikkorrispondu għal 23 %), u jirriflettu t-termini mħabbra fil-ftehim (rata indikata fil-ftehim triennali ffirmat mad-Dipartiment). l-istadji differenti tal-akkumpanjament huma kif ġej: Riċeviment individwali, li jippermetti li jiġu vvalidati l-objettivi ta’ kull parti u l-mezzi mobilizzati biex jintlaħqu, Laqgħat individwali: bi frekwenza varjabbli skont l-opportunitajiet li jinqalgħu, kif ukoll l-iskambji telefoniċi li jidħlu bejniethom, il-laqgħat kollettivi (fakultattivi) jistgħu jkunu opportunità għall-gruppi BRSA biex jiltaqgħu ma’ impjegatur fir-Relay billi jerġgħu lura għall-prattiki ta’ reklutaġġ tiegħu u l-kundizzjonijiet għall-eżerċizzju ta’ impjieg fi ħdan il-kumpanija tiegħu, Azzjonijiet fil-kumpaniji, adattati għas-sitwazzjonijiet li jiltaqa’ magħhom (l-ewwel żjara, intervisti tax-xogħol, negozjati tax-xogħol, segwitu fl-impjieg...). Huwa importanti li wieħed jinnota li l-frekwenzi u t-tipi ta’ ħatriet huma varjabbli ħafna u jqisu l-imperattivi osservati minn min iħaddem. Ir-rispons u l-adattament huma lievi b’saħħithom li wasslu għall-kisba tar-riżultati mis-servizz tar-Relay dwar l-Impjiegi. Sabiex dawn il-kompiti jitwettqu bl-aħjar mod possibbli, l-impjegati tas-Servizz ta’ EMPLOYMENT RELAIS huma meħtieġa jaħdmu mat-tipi kollha ta’ impjegaturi fis-settur tas-suq, bl-għan li jkun kemm jista’ jkun possibbli fil-kumpaniji sabiex jiġu elenkati l-kompiti u l-kompiti kollha li għandhom jitwettqu f’pożizzjoni partikolari, biex b’hekk ikunu jistgħu jiġu definiti l-ħiliet meħtieġa biex jokkupawh. Dan l-approċċ intrużiv jagħmilha possibbli li jiġu limitati prattiki ta’ reklutaġġ selettivi żżejjed, spiss ibbażati fuq kriterji suġġettivi (età, kunjom, livell ta’ lawrja, oriġini...). Billi taħdem b’mod regolari ma’ kumpaniji lokali, RELAIS EMPLOI tintervjeni aktar’il fuq mill-ħtiġijiet tal-kumpaniji, u b’hekk taqbad offerti fis-suq tax-xogħol moħbi. Dan l-approċċ jiddevja l-prattiki kompetittivi normalment osservati permezz ta’ mezzi tradizzjonali ta’ reklutaġġ, u b’hekk jippromwovi l-aċċess għall-impjiegi għal dawk l-aktar stigmatizzati mill-ostakli tagħhom għall-impjieg. Biex twettaq il-missjoni tagħha mal-BRSAs tas-Sarthe, Relais Emploi tipproponi li timmobilizza u timmobilizza esklussivament 7 impjegati (jew 6,43 FTE), li ġejjin minn firxa wiesgħa ta’ sfondi. Għalhekk, l-impjegati fil-kariga għandhom taħriġ fi: interim, tindif, fotografija, kontabilità, bankarji, finanzi... Dawn il-profili kollha wrew matul il-proċess ta’ reklutaġġ il-ħiliet kummerċjali tagħhom u x-xewqa tagħhom li jpoġġuhom għall-benefiċċju ta’ udjenzi f’sitwazzjonijiet ta’ impjieg prekarju. Imbagħad, kulħadd ibbenefika minn kors ta’ taħriġ f’medjazzjoni attiva, bl-użu tal-metodu tal-IOD. (Maltese)

0 references

Pasākums RELAIS EMPLOYMENT ir adresēts RSA saņēmējiem. Prasības nāk no RELAIS EMPLOI (Nodarbinātības centra, departamenta padomes, Nodarbinātības namu, vietējo misiju) partneriem. Darbība attieksies tikai uz BRSA: 280 dalībnieki gada laikā vai 1680 mēneši (1 vieta = 6 mēneši). Kā minēts iepriekšējā punktā, veselības kontekstā bija jāpielāgo sanāksmju kārtība, veicinot distancēšanos. Tomēr mēs vēlamies saglabāt ilgtspējīgas atveseļošanās mērķus, galveno uzmanību pievēršot ekonomikas atveseļošanai, kas panāks ekonomikas dinamiku, kura ir vismaz līdzvērtīga tai, kas novērota pirms 2020. gada marta. To RSA saņēmēju skaita pieaugums, kuri nesen ieradās ierīcē, varētu radīt augstu recepšu līmeni. Stafete iejaucas Sarthe departamentā. Ņemot vērā organizatoriskos ierobežojumus, darbinieku mobilizācija tiks pielāgota izrakstīto darbinieku skaitam un katrā no šīm nodarbinātības grupām integrētajām personām. Mērķi, kas jāsasniedz attiecībā uz atteikšanos no ilgtspējīgas nodarbinātības, ir 64 (kas atbilst 23 %) un atspoguļo nolīgumā paziņotos noteikumus (likme norādīta trīsgadu nolīgumā, kas parakstīts ar departamentu). Dažādi pavadījuma posmi ir šādi: Individuāla pieņemšana, kas ļauj apstiprināt katras puses mērķus un to sasniegšanai mobilizētos līdzekļus, individuālas sanāksmes: atkarībā no iespējām, kas rodas, kā arī no telefonsarunu apmaiņas, kolektīvās sanāksmes (pēc izvēles) var būt iespēja BRSA grupām tikties ar darba devēju Relejā, atgriežoties pie viņa darbā pieņemšanas prakses un nosacījumiem, lai veiktu darbu viņa uzņēmumā, Darbības uzņēmumos, kas pielāgoti konstatētajām situācijām (1. apmeklējums, darba intervijas, darba sarunas, turpmākie pasākumi nodarbinātības jomā...). Ir svarīgi norādīt, ka darbā pieņemšanas biežums un veidi ir ļoti atšķirīgi un tajos ir ņemtas vērā darba devēju prasības. Atsaucība un pielāgošanās ir spēcīgas sviras, kuru rezultātā nodarbinātības releja dienests ir sasniedzis rezultātus. Lai šos uzdevumus sasniegtu pēc iespējas labāk, RELAIS EMPLOYMENT dienesta darbiniekiem ir jāstrādā ar visu veidu darba devējiem tirgus sektorā, lai pēc iespējas vairāk uzņēmumu varētu uzskaitīt visus uzdevumus un uzdevumus, kas veicami konkrētā amatā, tādējādi ļaujot noteikt tā ieņemšanai nepieciešamās prasmes. Šī uzmācīgā pieeja ļauj ierobežot pārāk selektīvu darbā pieņemšanas praksi, kas bieži balstās uz subjektīviem kritērijiem (vecums, uzvārds, grādu līmenis, izcelsme...). Regulāri sadarbojoties ar vietējiem uzņēmumiem, RELAIS EMPLOI iejaucas uzņēmumu vajadzību augšā, tādējādi gūstot piedāvājumus slēptajā darba tirgū. Šī pieeja novirza konkurences praksi, ko parasti novēro, izmantojot tradicionālos darbā pieņemšanas kanālus, tādējādi veicinot piekļuvi nodarbinātībai tiem, kurus visvairāk stigmatizē viņu nodarbinātības šķēršļi. Lai veiktu savu uzdevumu ar Sarthe BRSA, Relais Emploi ierosina mobilizēt un tikai mobilizēt 7 darbiniekus (jeb 6,43 pilnslodzes ekvivalentus), kas nāk no dažādām vidēm. Tādējādi darbinieki, kas ieņem amatu, apgūst: starpposmu, uzkopšana, fotogrāfija, grāmatvedība, bankas, finanses... Visi šie profili atspoguļoja viņu komerciālās prasmes un vēlmi sniegt labumu auditorijai nestabilās nodarbinātības situācijās. Pēc tam ikviens guva labumu no apmācības kursa aktīvas starpniecības jomā, izmantojot IOD metodi. (Latvian)

0 references

A ação RELAIS EMPLOYMENT destina-se aos beneficiários do RSA. Os requisitos provêm dos parceiros da RELAIS EMPLOI (Centro de Emprego, Conselho Departamental, Casas do Emprego, Missões Locais,). A ação dirá exclusivamente respeito às BRSA: 280 participantes durante um ano ou 1680 meses de apoio (1 lugar = 6 meses). Tal como referido no ponto anterior, o contexto sanitário teve de adaptar as modalidades das reuniões, favorecendo o distanciamento. No entanto, queremos manter os objetivos de taxas de recuperação sustentáveis, centrando-nos numa recuperação económica que alcance um dinamismo económico pelo menos equivalente ao observado antes de março de 2020. O aumento do número de beneficiários da RSA recém-chegados ao dispositivo poderá gerar um elevado nível de prescrição. O Estafeta intervirá no departamento de Sarthe. Tendo em conta os condicionalismos organizacionais, a mobilização de pessoal será adaptada aos volumes de receitas médicas efetuadas e às pessoas integradas em cada uma destas reservas de emprego. Os objetivos a atingir em termos de saída para o emprego sustentável são 64 (correspondentes a 23 %) e refletem as condições anunciadas no acordo (taxa indicada no acordo trienal assinado com o Departamento). As diferentes fases do acompanhamento são as seguintes: Receção individual, permitindo validar os objetivos de cada parte e os meios mobilizados para os alcançar, Reuniões individuais: a uma frequência variável em função das oportunidades que surjam, bem como das trocas telefónicas entre elas, as reuniões coletivas (facultativas) podem constituir uma oportunidade para os grupos BRSA se encontrarem com um empregador no centro de emprego, revertendo para as suas práticas de recrutamento e para as condições de exercício de um emprego na sua empresa, Ações nas empresas, adaptadas às situações encontradas (1.a visita, entrevistas de emprego, negociação de emprego, acompanhamento no emprego, etc.). É importante ressaltar que as frequências e os tipos de consultas são muito variáveis e levam em conta os imperativos observados pelos empregadores. A capacidade de resposta e a adaptação são fortes alavancas que conduziram à obtenção de resultados pelo serviço de ligação para o emprego. A fim de realizar estas tarefas da melhor forma possível, os colaboradores do Serviço de EMPREGO RELAIS são obrigados a trabalhar com todos os tipos de empregadores do setor de mercado, com o objetivo de estar o mais possível nas empresas, a fim de listar todas as tarefas e tarefas a serem realizadas em um determinado cargo, permitindo assim definir as competências necessárias para ocupá-lo. Esta abordagem intrusiva permite limitar as práticas de recrutamento demasiado seletivas, muitas vezes com base em critérios subjetivos (idade, apelido, nível de licenciatura, origem, etc.). Ao trabalhar regularmente com empresas locais, a RELAIS EMPLOI intervém a montante das necessidades das empresas, captando assim ofertas no mercado de trabalho oculto. Esta abordagem desvia as práticas concorrenciais habitualmente observadas através dos canais de recrutamento tradicionais, promovendo assim o acesso ao emprego para os mais estigmatizados pelas suas barreiras ao emprego. Para cumprir a sua missão com os BRSA do Sarthe, a Relais Emploi propõe mobilizar e mobilizar exclusivamente 7 trabalhadores (ou 6,43 ETC), provenientes de uma vasta gama de origens. Assim, os trabalhadores em funções têm formação em: provisório, limpeza, fotografia, contabilidade, banca, finanças... Todos estes perfis demonstraram durante o processo de recrutamento as suas competências comerciais e a sua vontade de os colocar em benefício do público em situações de emprego precário. Depois, todos se beneficiaram de um curso de formação em mediação ativa, utilizando o método IOD. (Portuguese)

0 references

Akcia RELAIS EMPLOYMENT je určená príjemcom RSA. Požiadavky pochádzajú od partnerov RELAIS EMPLOI (Centrum zamestnanosti, ministerská rada, pracovné domy, miestne misie). Opatrenie sa bude týkať výlučne BRSA: 280 účastníkov počas roka alebo 1680 mesiacov podpory (1 miesto = 6 mesiacov). Ako sa uvádza v predchádzajúcom bode, v súvislosti so zdravím sa museli prispôsobiť spôsoby zasadnutí tým, že sa uprednostnilo obmedzenie kontaktu. Chceme však zachovať ciele udržateľného oživenia so zameraním na oživenie hospodárstva, ktorým sa dosiahne hospodárska dynamika prinajmenšom rovnocenná s dynamikou zaznamenanou pred marcom 2020. Zvýšenie počtu príjemcov RSA novo prichádzajúcich do zariadenia by mohlo viesť k vysokej úrovni predpisovania. Štafeta zasiahne v departemente Sarthe. Vzhľadom na organizačné obmedzenia sa mobilizácia zamestnancov prispôsobí objemu predpisov a osobám začleneným do každej z týchto skupín pracovných miest. Ciele, ktoré sa majú dosiahnuť, pokiaľ ide o odchod k udržateľnej zamestnanosti, sú 64 (zodpovedajúce 23 %) a odrážajú podmienky oznámené v dohode (miera uvedená v trojročnej dohode podpísanej s ministerstvom). Jednotlivé štádiá sprevádzania sú nasledovné: Individuálne prijímanie, ktoré umožňuje potvrdiť ciele každej strany a prostriedky mobilizované na ich dosiahnutie, jednotlivé zasadnutia: s premenlivou frekvenciou v závislosti od príležitostí, ktoré vznikajú, ako aj telefonické výmeny medzi kolektívnymi stretnutiami (nepovinné) môžu byť pre skupiny BRSA príležitosťou stretnúť sa so zamestnávateľom na Relé, aby sa vrátil k svojim náborovým praktikám a podmienkam výkonu práce v rámci svojej spoločnosti, Akcie v spoločnostiach, prispôsobené situáciám (1. návšteva, pracovné pohovory, vyjednávanie o pracovných miestach, následné opatrenia v zamestnaní...). Je dôležité zdôrazniť, že frekvencia a typy menovaní sú veľmi variabilné a zohľadňujú požiadavky zamestnávateľov. Schopnosť reagovať a adaptácia sú silné páky, ktoré viedli k dosiahnutiu výsledkov prostredníctvom služby sprostredkovania zamestnanosti. V záujme čo najlepšieho plnenia týchto úloh sú zamestnanci služby RELAIS EMPLOYMENT povinní pracovať so všetkými typmi zamestnávateľov v trhovom sektore, pričom cieľom je byť čo najviac v spoločnostiach s cieľom uviesť všetky úlohy a úlohy, ktoré sa majú vykonávať v danej pozícii, čím sa umožní vymedziť zručnosti potrebné na jej obsadenie. Tento rušivý prístup umožňuje obmedziť nadmerne selektívne postupy náboru, často založené na subjektívnych kritériách (vek, priezvisko, stupeň vzdelania, pôvod...). Pravidelnou spoluprácou s miestnymi spoločnosťami zasahuje RELAIS EMPLOI pred potrebami spoločností, čím zachytáva ponuky na skrytom trhu práce. Týmto prístupom sa odkláňajú konkurenčné postupy, ktoré sa zvyčajne uplatňujú prostredníctvom tradičných náborových kanálov, čím sa podporuje prístup k zamestnaniu pre tých, ktorí sú najviac stigmatizovaní prekážkami v zamestnaní. Relais Emploi navrhuje mobilizovať a výlučne mobilizovať 7 zamestnancov (alebo 6,43 ekvivalentu plného pracovného času), ktorí pochádzajú zo širokej škály prostredí. Zamestnanci vo funkcii majú preto odbornú prípravu v: dočasné, upratovanie, fotografovanie, účtovníctvo, bankovníctvo, financie... .Všetky tieto profily ukázali počas náborového procesu ich obchodné zručnosti a túžbu dať ich do prospechu publika v situáciách neistého zamestnania. Potom každý využil kurz odbornej prípravy v oblasti aktívnej mediácie pomocou metódy IOD. (Slovak)

0 references

RELAIS EMPLOYMENT-foranstaltningen henvender sig til modtagerne af RSA. Kravene kommer fra partnerne i RELAIS EMPLOI (Employment Centre, Departmental Council, Employment Houses, Local Missions,). Foranstaltningen vil udelukkende vedrøre BRSA'er: 280 deltagere over et år eller 1680 måneders støtte (1 plads = 6 måneder). Som nævnt i det foregående punkt var sundhedssituationen nødt til at tilpasse de nærmere vilkår for møderne ved at fremme distancering. Vi ønsker dog at fastholde målene for en bæredygtig genopretning med fokus på en økonomisk genopretning, der vil opnå en økonomisk dynamik, der mindst svarer til den, der blev observeret før marts 2020. Stigningen i antallet af RSA-modtagere, der for nylig ankom til enheden, kunne generere et højt niveau af recept. Relæet vil gribe ind i departementet Sarthe. I betragtning af de organisatoriske begrænsninger vil mobiliseringen af personale blive tilpasset omfanget af forskriften og de personer, der er integreret i hver af disse ansættelsespuljer. De mål, der skal nås med hensyn til udtrædelse af bæredygtig beskæftigelse, er 64 (svarende til 23 %) og afspejler de vilkår, der er bebudet i aftalen (sats angivet i den treårige aftale, der er indgået med ministeriet). De forskellige faser af akkompagnementet er som følger: Individuel modtagelse, der gør det muligt at validere hver parts mål og de midler, der mobiliseres for at nå dem, individuelle møder: med en variabel hyppighed afhængigt af de muligheder, der opstår, samt de telefoniske udvekslinger, der opstår mellem, kan kollektive møder (frivilligt) være en mulighed for BRSA-grupper til at møde en arbejdsgiver på Relay, der vender tilbage til hans ansættelsespraksis og betingelserne for at udøve et job i virksomheden, aktioner i virksomheder, tilpasset de situationer, der opstår (1. besøg, jobsamtaler, jobforhandlinger, opfølgning i beskæftigelsen...). Det er vigtigt at påpege, at hyppigheden og typerne af udnævnelser er meget forskellige og tager hensyn til de krav, som arbejdsgiverne overholder. Reaktionsevne og tilpasning er stærke løftestænger, der har ført til, at arbejdsformidlingen har opnået resultater. For at udføre disse opgaver bedst muligt er medarbejderne i RELAIS EMPLOYMENT Service forpligtet til at arbejde sammen med alle typer arbejdsgivere i markedssektoren, idet målet er at være så vidt muligt i virksomhederne for at opregne alle de opgaver og opgaver, der skal udføres i en given stilling, således at det bliver muligt at definere de færdigheder, der er nødvendige for at besætte den. Denne påtrængende tilgang gør det muligt at begrænse overselektiv rekrutteringspraksis, ofte baseret på subjektive kriterier (alder, efternavn, gradniveau, oprindelse...). Ved at arbejde regelmæssigt med lokale virksomheder griber RELAIS EMPLOI ind i et tidligere led af virksomhedernes behov og fanger dermed tilbud på det skjulte arbejdsmarked. Denne tilgang afleder den konkurrencepraksis, der normalt observeres gennem traditionelle rekrutteringskanaler, og fremmer dermed adgangen til beskæftigelse for dem, der er mest stigmatiserede på grund af deres hindringer for beskæftigelse. For at udføre sin mission med Sarthes BRSA foreslår Relais Emploi at mobilisere og udelukkende mobilisere 7 medarbejdere (eller 6,43 fuldtidsækvivalenter), der kommer fra en bred vifte af baggrunde. De ansatte i stillingen har således uddannelse i: interim, rengøring, fotografering, regnskab, bankvæsen, finans... .Alle disse profiler viste under rekrutteringsprocessen deres kommercielle færdigheder og deres ønske om at sætte dem til gavn for publikum i situationer med usikre ansættelsesforhold. Derefter nød alle godt af et kursus i aktiv mægling ved hjælp af IOD-metoden. (Danish)

0 references

Η δράση ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ RELAIS απευθύνεται στους δικαιούχους του RSA. Οι απαιτήσεις προέρχονται από τους εταίρους του RELAIS EMPLOI (Κέντρο Απασχόλησης, Νομαρχιακό Συμβούλιο, Σπίτια Απασχόλησης, Τοπικές Αποστολές). Η δράση θα αφορά αποκλειστικά τους BRSA: 280 συμμετέχοντες σε διάστημα ενός έτους ή 1680 μηνών υποστήριξης (1 θέση = 6 μήνες). Όπως αναφέρθηκε στο προηγούμενο σημείο, το πλαίσιο της υγείας έπρεπε να προσαρμόσει τις λεπτομέρειες των συνεδριάσεων ευνοώντας την αποστασιοποίηση. Ωστόσο, θέλουμε να διατηρήσουμε τους στόχους για βιώσιμα ποσοστά ανάκαμψης, εστιάζοντας σε μια οικονομική ανάκαμψη που θα επιτύχει οικονομικό δυναμισμό τουλάχιστον ισοδύναμο με αυτόν που είχε παρατηρηθεί πριν από τον Μάρτιο του 2020. Η αύξηση του αριθμού των δικαιούχων RSA που αφίχθηκαν πρόσφατα στη συσκευή θα μπορούσε να οδηγήσει σε υψηλό επίπεδο συνταγογράφησης. Η Ρελέ θα παρέμβει στο τμήμα Sarthe. Δεδομένων των οργανωτικών περιορισμών, η κινητοποίηση του προσωπικού θα προσαρμοστεί στον όγκο των συνταγών και των ατόμων που εντάσσονται σε καθεμία από αυτές τις ομάδες απασχόλησης. Οι στόχοι που πρέπει να επιτευχθούν όσον αφορά την έξοδο από τη βιώσιμη απασχόληση είναι 64 (που αντιστοιχούν στο 23 %) και αντικατοπτρίζουν τους όρους που ανακοινώνονται στη συμφωνία (ποσοστό που αναφέρεται στην τριετή συμφωνία που υπεγράφη με το Τμήμα). Τα διάφορα στάδια της συνοδείας είναι τα εξής: Ατομική υποδοχή, η οποία επιτρέπει την επικύρωση των στόχων κάθε μέρους και των μέσων που κινητοποιούνται για την επίτευξή τους, ατομικές συνεδριάσεις: σε μια μεταβλητή συχνότητα ανάλογα με τις ευκαιρίες που προκύπτουν, καθώς και τις τηλεφωνικές ανταλλαγές που ενδιάμεσα, οι συλλογικές συναντήσεις (προαιρετικά) μπορεί να είναι μια ευκαιρία για τις ομάδες BRSA να συναντήσουν έναν εργοδότη στο Relay επαναλαμβάνοντας τις πρακτικές πρόσληψης και τις προϋποθέσεις για την άσκηση μιας θέσης εργασίας εντός της εταιρείας του, Δράσεις σε εταιρείες, προσαρμοσμένες στις καταστάσεις που αντιμετωπίστηκαν (1η επίσκεψη, συνεντεύξεις εργασίας, διαπραγμάτευση θέσεων εργασίας, παρακολούθηση της απασχόλησης...). Είναι σημαντικό να επισημανθεί ότι οι συχνότητες και τα είδη των διορισμών είναι πολύ μεταβλητά και λαμβάνουν υπόψη τις επιταγές που τηρούν οι εργοδότες. Η ανταπόκριση και η προσαρμογή αποτελούν ισχυρούς μοχλούς που οδήγησαν στην επίτευξη αποτελεσμάτων από την υπηρεσία αναμετάδοσης της απασχόλησης. Για την όσο το δυνατόν καλύτερη εκπλήρωση αυτών των καθηκόντων, οι εργαζόμενοι της Υπηρεσίας ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ RELAIS υποχρεούνται να συνεργάζονται με όλους τους τύπους εργοδοτών στον τομέα της αγοράς, με στόχο να είναι όσο το δυνατόν περισσότερο στις επιχειρήσεις ώστε να απαριθμούν όλα τα καθήκοντα και τα καθήκοντα που πρέπει να εκτελούνται σε μια δεδομένη θέση, επιτρέποντας έτσι τον καθορισμό των δεξιοτήτων που απαιτούνται για την κατάληψή της. Αυτή η παρεμβατική προσέγγιση επιτρέπει τον περιορισμό των υπερβολικά επιλεκτικών πρακτικών πρόσληψης, οι οποίες συχνά βασίζονται σε υποκειμενικά κριτήρια (ηλικία, επώνυμο, επίπεδο πτυχίου, προέλευση...). Δουλεύοντας τακτικά με τοπικές εταιρείες, η RELAIS EMPLOI παρεμβαίνει ανάντη των αναγκών των εταιρειών, αποτυπώνοντας έτσι τις προσφορές στην κρυφή αγορά εργασίας. Η προσέγγιση αυτή εκτρέπει τις ανταγωνιστικές πρακτικές που παρατηρούνται συνήθως μέσω των παραδοσιακών διαύλων πρόσληψης, προωθώντας έτσι την πρόσβαση στην απασχόληση για όσους στιγματίζονται περισσότερο από τα εμπόδια στην απασχόληση. Για την εκτέλεση της αποστολής της με τους BRSAs του Sarthe, η Relais Emploi προτείνει να κινητοποιηθούν και να κινητοποιηθούν αποκλειστικά 7 εργαζόμενοι (ή 6,43 ΙΠΑ), προερχόμενοι από ένα ευρύ φάσμα υποβάθρου. Έτσι, οι εργαζόμενοι που βρίσκονται στη θέση τους εκπαιδεύονται σε: προσωρινός, καθαρισμός, φωτογραφία, λογιστική, τραπεζική, χρηματοοικονομική... Όλα αυτά τα προφίλ έδειξαν κατά τη διάρκεια της διαδικασίας πρόσληψης τις εμπορικές τους δεξιότητες και την επιθυμία τους να τις βάλουν προς όφελος του κοινού σε καταστάσεις επισφαλούς απασχόλησης. Στη συνέχεια, όλοι επωφελήθηκαν από ένα πρόγραμμα κατάρτισης στην ενεργό διαμεσολάβηση, χρησιμοποιώντας τη μέθοδο IOD. (Greek)

0 references

Дейността RELAIS EMPLOYMENT е насочена към бенефициерите на RSA. Изискванията идват от партньорите на RELAIS EMPLOI (Център за заетост, ведомствен съвет, домове по заетостта, местни мисии). Действието ще се отнася изключително до BRSA: 280 участници в продължение на една година или 1680 месеца подкрепа (1 място = 6 месеца). Както бе споменато в предходната точка, здравният контекст трябваше да адаптира условията на заседанията, като благоприятства дистанцирането. Искаме обаче да запазим целите за устойчиво възстановяване, като се съсредоточим върху икономическото възстановяване, което ще постигне икономическа динамика, поне равностойна на наблюдаваната преди март 2020 г. Увеличаването на броя на новопристигналите в устройството бенефициери на RSA би могло да доведе до висока степен на предписване. Релето ще се намеси в отдела на Сарт. Като се имат предвид организационните ограничения, мобилизирането на персонал ще бъде адаптирано към обема на предписанието и лицата, включени във всеки от тези пулове за заетост. Целите, които трябва да бъдат постигнати по отношение на излизане от устойчива заетост, са 64 (съответстващи на 23 %) и отразяват условията, обявени в споразумението (процент, посочен в тригодишното споразумение, подписано с министерството). Различните етапи на съпровода са, както следва: Индивидуално приемане, което позволява да се валидират целите на всяка страна и средствата, мобилизирани за постигането им, индивидуални срещи: с променлива честота в зависимост от възможностите, които възникват, както и телефонните обмени между тях, колективните събрания (по избор) могат да бъдат възможност за групите от BRSA да се срещнат с работодател на Relay, като се върнат към практиките му за набиране на персонал и условията за упражняване на работа в рамките на неговото дружество, Действия в дружества, адаптирани към възникналите ситуации (1-во посещение, интервюта за работа, преговори за работа, последващи действия в областта на заетостта и т.н.). Важно е да се отбележи, че честотата и видовете назначения са много променливи и отчитат императивите, спазвани от работодателите. Отзивчивостта и адаптацията са силни лостове, които доведоха до постигането на резултати от страна на службата за щафета по заетостта. За да се постигнат тези задачи възможно най-добре, служителите на услугата RELAIS EMPLOYMENT са длъжни да работят с всички видове работодатели в сектора на пазара, като целта е да бъдат във възможно най-голяма степен в дружествата, за да изброят всички задачи и задачи, които трябва да бъдат изпълнени на дадена длъжност, като по този начин се даде възможност да се определят уменията, необходими за нейното заемане. Този натрапчив подход позволява да се ограничат прекалено селективните практики за набиране на персонал, които често се основават на субективни критерии (възраст, фамилия, степен на степен, произход...). Като работи редовно с местни компании, RELAIS EMPLOI се намесва нагоре по веригата на нуждите на компаниите, като по този начин улавя офертите на скрития пазар на труда. Този подход отклонява конкурентните практики, които обикновено се наблюдават чрез традиционните канали за набиране на персонал, като по този начин насърчава достъпа до заетост за тези, които са най-заклеймявани от пречките пред заетостта. За да изпълни мисията си с BRSA на Сарт, Relais Emploi предлага да мобилизира и мобилизира изключително 7 служители (или 6,43 ЕПРВ), произхождащи от широк спектър от среди. По този начин служителите на длъжност имат обучение по: междинен, почистване, фотография, счетоводство, банково дело, финанси... Всички тези профили показаха по време на процеса на набиране на персонал търговските им умения и желанието им да ги поставят в полза на аудиторията в ситуации на несигурна заетост. След това всеки се възползва от курс на обучение по активна медиация, използвайки метода IOD. (Bulgarian)

0 references

Mjera RELAIS EMPLOYMENT upućena je korisnicima RSA-a. Zahtjevi dolaze od partnera RELAIS EMPLOI (Centar za zapošljavanje, Vijeće odjela, Zaposleni domovi, lokalne misije,). Djelovanje će se odnositi isključivo na BRSA-e: 280 sudionika tijekom godine ili 1680 mjeseci potpore (1 mjesto = 6 mjeseci). Kao što je navedeno u prethodnoj točki, zdravstveni kontekst morao je prilagoditi modalitete sastanaka davanjem prednosti distanciranju. Međutim, želimo zadržati ciljeve za stope održivog oporavka, usredotočujući se na gospodarski oporavak kojim će se postići gospodarska dinamika koja je barem jednaka onoj zabilježenoj prije ožujka 2020. Povećanje broja novopristiglih korisnika RSA-a u uređaju moglo bi dovesti do visoke razine propisivanja. Relej će intervenirati u odjelu Sarthe. S obzirom na organizacijska ograničenja, mobilizacija osoblja prilagodit će se opsegu izdavanja recepta i osobama uključenima u svaku od tih skupina za zapošljavanje. Ciljevi koje treba postići u smislu izlaska iz održivog zapošljavanja su 64 (što odgovara 23 %) i odražavaju uvjete najavljene u sporazumu (stopa navedena u trogodišnjem sporazumu potpisanom s Odjelom). Različite faze praćenja su sljedeće: Pojedinačni prijem, kojim se omogućuje potvrđivanje ciljeva svake stranke i sredstava mobiliziranih za njihovo postizanje, pojedinačni sastanci: promjenjivom učestalošću ovisno o mogućnostima koje se pojavljuju, kao i o telefonskim razmjenama između njih, kolektivni sastanci (neobvezno) mogu biti prilika za BRSA grupe da se sastanu s poslodavcem na Releju, vraćajući se na svoje prakse zapošljavanja i uvjete za obavljanje posla u njegovoj tvrtki, Aktivnosti u poduzećima, prilagođene situacijama na koje se naišlo (prvi posjet, razgovori za posao, pregovaranje o poslu, praćenje zapošljavanja...). Važno je istaknuti da su učestalost i vrste imenovanja vrlo promjenjivi i da se njima uzimaju u obzir imperativa poslodavaca. Prilagodljivost i prilagodba jake su poluge koje su dovele do rezultata službe za zapošljavanje. Kako bi se te zadaće ostvarile što je bolje moguće, zaposlenici Službe RELAIS EMPLOYMENT dužni su raditi sa svim vrstama poslodavaca u tržišnom sektoru, a cilj je biti što je više moguće u poduzećima kako bi se popisali svi zadaci i zadaće koje treba obavljati u određenom položaju, čime bi se omogućilo definiranje vještina potrebnih za njegovo obavljanje. Taj nametljiv pristup omogućuje ograničavanje preselektivnih praksi zapošljavanja, često na temelju subjektivnih kriterija (dob, prezime, razina diplome, podrijetlo...). Redovitim radom s lokalnim poduzećima RELAIS EMPLOI intervenira uzlazno s potrebama poduzeća, čime obuhvaća ponude na skrivenom tržištu rada. Tim se pristupom preusmjeravaju prakse tržišnog natjecanja koje se obično provode tradicionalnim kanalima zapošljavanja, čime se promiče pristup zapošljavanju za osobe koje su najviše stigmatizirane njihovim preprekama zapošljavanju. Kako bi izvršio svoju misiju s BRSA-ovima Sarthea, Relais Emploi predlaže mobilizaciju i isključivo mobiliziranje sedam zaposlenika (ili 6,43 EPRV-a) iz različitih sredina. Stoga su zaposlenici na radnom mjestu osposobljeni za: privremeno, čišćenje, fotografija, računovodstvo, bankarstvo, financije... .Svi ti profili tijekom postupka zapošljavanja pokazali su svoje komercijalne vještine i želju da ih se stavi u korist publike u situacijama nesigurnih radnih mjesta. Zatim su svi imali koristi od tečaja za aktivno posredovanje, koristeći metodu IOD. (Croatian)

0 references

RELAIS EMPLOYMENT -toimi on osoitettu alueellisen sääntelyviranomaisen edunsaajille. Vaatimukset tulevat RELAIS EMPLOI -järjestön (työllisyyskeskus, Departmental Council, Employment Houses, Local Missions, Local Missions) kumppaneilta. Toimi koskee yksinomaan BRSA:ita: 280 osallistujaa vuoden tai 1680 kuukauden aikana (1 paikka = 6 kuukautta). Kuten edellisessä kohdassa mainittiin, terveydellisissä yhteyksissä oli mukautettava kokousjärjestelyjä suosimalla etäkontaktien välttämistä. Haluamme kuitenkin säilyttää kestävän elpymisen tavoitteet keskittyen talouden elpymiseen, jolla saavutetaan talouden dynaamisuus, joka vastaa vähintään ennen maaliskuuta 2020 saavutettua tasoa. Laitteeseen äskettäin saapuneiden RSA-tuensaajien määrän kasvu voisi johtaa lääkemääräyksen korkeaan tasoon. Viesti puuttuu Sarthen osastoon. Kun otetaan huomioon organisatoriset rajoitteet, henkilöstön mobilisointi mukautetaan lääkemääräysten määrään ja kuhunkin työvoimapooliin integroituun henkilömäärään. Kestävän työllisyyden osalta on saavutettava 64 tavoitetta (vastaa 23 prosenttia), ja ne vastaavat sopimuksessa ilmoitettuja ehtoja (departementin kanssa allekirjoitetussa kolmivuotisessa sopimuksessa ilmoitettu taso). Säestyksen eri vaiheet ovat seuraavat: Yksilöllinen vastaanotto, jonka avulla voidaan vahvistaa kunkin osapuolen tavoitteet ja keinot niiden saavuttamiseksi, yksittäiset kokoukset: ryhmätapaamiset (vapaaehtoinen) voivat tarjota BRSA-ryhmille mahdollisuuden tavata työnantajaa Relayssa ja palata hänen työhönottokäytäntöihinsä ja yrityksensä työnteon edellytyksiin, jotka on mukautettu kohdattuihin tilanteisiin (ensimmäisen vierailun, työhaastattelujen, työneuvottelujen, työsuhdeseurannan jne. mukaan). On tärkeää huomauttaa, että nimittämistiheys ja -tyypit ovat hyvin vaihtelevia ja niissä otetaan huomioon työnantajien asettamat vaatimukset. Reagointikyky ja sopeutuminen ovat vahvoja viputekijöitä, jotka ovat johtaneet työnvälityspalvelun tulosten saavuttamiseen. Jotta nämä tehtävät voitaisiin saavuttaa mahdollisimman hyvin, RELAIS-työllisyyspalvelun työntekijöiden on tehtävä yhteistyötä kaikentyyppisten markkina-alan työnantajien kanssa. Tavoitteena on olla mahdollisimman paljon yrityksissä, jotta voidaan luetella kaikki tietyssä asemassa suoritettavat tehtävät ja tehtävät, jolloin voidaan määritellä sen hoitamiseen tarvittavat taidot. Tällä tunkeilevalla lähestymistavalla voidaan rajoittaa ylivalikoivia rekrytointikäytäntöjä, jotka perustuvat usein subjektiivisiin kriteereihin (ikä, sukunimi, tutkintotaso, alkuperä jne.). Työskentelemällä säännöllisesti paikallisten yritysten kanssa RELAIS EMPLOI puuttuu yritysten tarpeisiin ja kerää näin tarjouksia piilotyömarkkinoilta. Tällä lähestymistavalla vääristetään perinteisissä rekrytointikanavissa yleensä havaittuja kilpailukäytäntöjä ja edistetään siten työllistymisen esteistä eniten leimattujen henkilöiden työllistymismahdollisuuksia. Suorittaakseen tehtävänsä Sarthen BRSA:n kanssa Relais Emploi ehdottaa, että mobilisoidaan ja mobilisoidaan yksinomaan 7 työntekijää (eli 6,43 kokoaikaista työntekijää), jotka tulevat erilaisista taustoista. Näin ollen virassa olevilla työntekijöillä on koulutusta: väliaika, siivous, valokuvaus, kirjanpito, pankkitoiminta, rahoitus... .Kaikki nämä profiilit osoittivat rekrytointiprosessin aikana heidän kaupalliset taitonsa ja halunsa saattaa ne yleisön hyödyksi epävarmoissa työsuhteissa. Sitten kaikki hyötyivät aktiivisen sovittelun kurssista IOD-menetelmää käyttäen. (Finnish)

0 references

De RELAIS EMPLOYMENT-actie is gericht tot begunstigden van de RSA. De vereisten zijn afkomstig van de partners van RELAIS EMPLOI (Werkgelegenheidscentrum, departementsraad, werkgelegenheidshuizen, lokale missies,). De actie heeft uitsluitend betrekking op BRSA’s: 280 deelnemers over een jaar of 1680 maanden ondersteuning (1 plaats = 6 maanden). Zoals in het vorige punt is vermeld, moest de gezondheidscontext de modaliteiten van de vergaderingen aanpassen door afstand te bevorderen. We willen echter de doelstellingen voor duurzaam herstel handhaven, met de nadruk op een economisch herstel dat een economische dynamiek zal bereiken die ten minste gelijkwaardig is aan die van vóór maart 2020. De toename van het aantal RSA-begunstigden dat pas in het hulpmiddel is aangekomen, kan een hoog niveau van recept opleveren. Het relais zal ingrijpen in het departement Sarthe. Gezien de organisatorische beperkingen zal de mobilisatie van het personeel worden aangepast aan de voorgeschreven hoeveelheden en de personen die in elk van deze arbeidspools zijn geïntegreerd. De doelstellingen die moeten worden bereikt op het gebied van uittreding naar duurzame werkgelegenheid zijn 64 (overeenkomend met 23 %) en weerspiegelen de in de overeenkomst aangekondigde voorwaarden (percentage aangegeven in de driejaarlijkse overeenkomst met het ministerie). De verschillende stadia van de begeleiding zijn als volgt: Individuele ontvangst, die het mogelijk maakt de doelstellingen van elke partij te valideren en de middelen die worden ingezet om deze te bereiken, individuele vergaderingen: met een variabele frequentie, afhankelijk van de kansen die zich voordoen, evenals de telefooncentrales die tussendoor komen, kunnen collectieve vergaderingen (facultatief) een gelegenheid zijn voor BRSA-groepen om een werkgever te ontmoeten in het Relais om terug te keren naar zijn wervingspraktijken en de voorwaarden voor het uitoefenen van een baan binnen zijn bedrijf, Acties in bedrijven, aangepast aan de situaties die zich voordoen (eerste bezoek, sollicitatiegesprekken, onderhandelingen over banen, follow-up in dienst...). Het is belangrijk erop te wijzen dat de frequenties en soorten benoemingen zeer variabel zijn en rekening houden met de vereisten die door werkgevers worden nageleefd. Reactievermogen en aanpassing zijn sterke hefbomen die hebben geleid tot het behalen van resultaten door de dienst Werkgelegenheidsrelais. Om deze taken zo goed mogelijk te kunnen uitvoeren, moeten de werknemers van de RELAIS EMPLOYMENT Service samenwerken met alle soorten werkgevers in de marktsector, met als doel zoveel mogelijk in bedrijven te zijn om alle taken en taken op te nemen die in een bepaalde functie moeten worden uitgevoerd, zodat de vaardigheden kunnen worden gedefinieerd die nodig zijn om deze te vervullen. Deze indringende aanpak maakt het mogelijk om overselectieve wervingspraktijken te beperken, vaak op basis van subjectieve criteria (leeftijd, achternaam, diplomaniveau, herkomst...). Door regelmatig met lokale bedrijven samen te werken, grijpt RELAIS EMPLOI stroomopwaarts in op de behoeften van de bedrijven, waardoor aanbiedingen worden vastgelegd in de verborgen arbeidsmarkt. Deze aanpak leidt tot concurrentiepraktijken die gewoonlijk via traditionele aanwervingskanalen worden waargenomen, waardoor de toegang tot werkgelegenheid wordt bevorderd voor degenen die het meest gestigmatiseerd zijn door hun belemmeringen voor de werkgelegenheid. Om haar missie met de BRSA’s van de Sarthe uit te voeren, stelt Relais Emploi voor om 7 werknemers (of 6,43 VTE) te mobiliseren en uitsluitend te mobiliseren, met een breed scala aan achtergronden. Zo hebben de werknemers in de post een opleiding in: interim, schoonmaak, fotografie, boekhouding, bankieren, financiën... Al deze profielen toonden tijdens het wervingsproces hun commerciële vaardigheden en hun wens om ze ten goede te komen aan het publiek in situaties van onzeker werk. Vervolgens profiteerde iedereen van een training in actieve bemiddeling, met behulp van de IOD-methode. (Dutch)

0 references

priority axis

Priority axis 3 Combating poverty and promoting inclusion

0 references

date of first ingestion

7 December 2023

0 references

contained in Local Administrative Unit

La Ferté-Bernard

0 references

La Flèche

0 references