Animation, coordination and communication of the SOUTH MARTINIQUE PLIE (Q6885441)

Le Plan Local pour l'Insertion et l'Emploi a pour vocation d'animer, de coordonner et de communiquer pour une meilleure efficience de ses interventions. Les objectifs étant d'améliorer l'animation du dispositif, d'optimiser la coordination des actions et de mettre en oeuvre un plan de communication permettant une meilleure connaissance du PLIE par le public cible et les partenaires. Afin d'atteindre ces objectifs, l'animation et la coordination du plan revêt 8 missions principales que l'équipe du PLIE doit s'efforcer de mettre en œuvre : 1 : Mobiliser et coordonner les acteurs et les moyens La mobilisation des acteurs passe par la capacité du PLIE à faire partager son approche opérationnelle à l'ensemble des institutionnels et techniques du territoire. Cette coordination place le participant au cœur des actions portées par les partenaires. Le PLIE de l’Espace Sud anime et coordonne au moins une fois par mois les réunions de coordination et de suivi des parcours des participants de manière opérationnelle. Les acteurs se coordonnent pour porter les réponses adéquates aux problématiques soulevés lors du diagnostic. 2 : Coordonner la gestion des parcours en animant le réseau des référents de parcours Les référents sont les garants de la cohérence des parcours des participants qu'ils ont en portefeuille au vu de l'objectif à l'emploi. En Martinique, contrairement à d'autres territoires, les référents sont salariés de structures associatives et hors champ institutionnel (PE, ML, ALI,…) recrutés par voie de marché public. Le PLIE de l’Espace Sud fait en sorte que les référents ne soient pas isolés dans l'organisation de leur démarche et fait le lien avec les notionnels pour leur permettre d’actionner les mesures de droit commun. Toutefois, il reste important de renforcer les rencontres et échanges avec l'équipe du PLIE mais également avec des prestataires extérieurs dans le cadre de séminaires ou d'ateliers, pour les accompagner dans la formalisation de leur réseau, et notamment, celui du secteur économique. 3 : Animer les instances techniques et politiques du PLIE (cotech, copil, comite de suivi des parcours) Pour organiser la cohérence de sa politique d'intervention en faveur de la population ciblée, le PLIE doit fonder son intervention sur un portage politique clair, connu de tous et régulièrement ajusté au regard de ses résultats et de l'évolution de l'environnement socio-économique. La mise en œuvre des actions du PLIE sont suivi par la Commission « Economie Sociale et Solidaire – Emploi formation de la Communauté d’Agglomération de l’Espace Sud. Toutefois, le PLIE doit obtenir l’aval de son Comité de Pilotage, seule instance garante des engagements ambitionnant l'efficience voulue en faveur de la prise en charge de son public. 4 : Mettre en œuvre une ingénierie d'orientation vers la formation et une ingénierie financière pour la structuration de parcours adapté Pour porter une réponse adaptée aux besoins en formation des participants, le PLIE dans le cadre de sa dernière programmation a identifié les actions de formations disponibles sur son territoire. Pour cette programmation, l’objectif est d’accompagner l’espace sud à mettre en œuvre une méthodologie permettant de structurer l’orientation en formation des participants du PLIE Par ailleurs, pour une meilleure mobilisation des fonds européens, le PLIE fera appel à une assistance technique; 5 : faire l'acquisition de la méthode IOD pour accompagner vers l'emploi Le PLIE doit mettre en place et fédérer un réseau d'entrepreneurs responsables socialement qui permettront progressivement de construire un fichier d'entreprises partenaires du PLIE. Fort d'une expérience passée avec la création des postes de chargés de mission facilitateur clauses et de Chargé de relation entreprises, cette mission consiste entre autre à organiser et mettre en œuvre un réseau d’acheteurs socialement responsables permettant l’intégration des participants du PLIE au monde du travail. Nous déclarons les dépenses correspondantes dans le dossier 3.1. Par ailleurs, l’acquisition de méthodes d’intervention permettant un meilleur accompagnement vers et dans l’emploi est envisagé. 6 : étudier le déploiement des tiers lieux en faveur des participants du PLIE Pour pallier l’isolement et dynamiser son territoire, des citoyens créent depuis des années des tiers lieux afin de développer le «faire ensemble » et retisser des liens. Ces lieux sont des acteurs centraux de la vie des territoires et de la vie des participants du PLIE. L’activité des tiers lieux devrait contribuer au développement économique et à l’activation des ressources locales. 7 : Evaluer l’action du PLIE par les participants Des prestations seront prévues afin d'observer les parcours proposés aux participants et d'évaluer les actions du PLIE sur cette période de programmation. 8 : Communiquer pour faire (re)connaître le PLIE Le PLIE dans le cadre de sa programmation prévoit de mettre en place des actions de communica (French)

0 references

Der Local Plan for Insertion and Employment (Local Plan for Insertion and Employment) zielt darauf ab, seine Interventionen zu beleben, zu koordinieren und zu kommunizieren, um seine Interventionen effizienter zu gestalten. Ziel ist es, die Animation des Programms zu verbessern, die Koordinierung der Maßnahmen zu optimieren und einen Kommunikationsplan umzusetzen, der eine bessere Kenntnis des PLIE durch die Zielgruppe und die Partner ermöglicht. Um diese Ziele zu erreichen, umfasst die Animation und Koordinierung des Plans acht Hauptaufgaben, die das PLIE-Team durchführen muss: 1: Mobilisierung und Koordinierung der Akteure und Mittel Die Mobilisierung der Akteure erfordert die Fähigkeit des PLIE, seinen operativen Ansatz mit allen Institutionen und Techniken des Gebiets zu teilen. Diese Koordinierung stellt den Teilnehmer in den Mittelpunkt der von den Partnern durchgeführten Maßnahmen. Das PLIE des Südraums organisiert und koordiniert mindestens einmal im Monat Sitzungen zur Koordinierung und Begleitung der Reiserouten der Teilnehmer auf operative Weise. Die Akteure koordinieren sich, um angemessene Antworten auf die bei der Diagnose aufgeworfenen Probleme zu geben. 2: Koordinierung des Routenmanagements durch Animierung des Netzwerks der Referenzpfade Die Referenten sind die Garanten für die Kohärenz der Laufbahnen der Teilnehmer, die sie im Portfolio im Hinblick auf das Beschäftigungsziel haben. In Martinique sind die Referenten im Gegensatz zu anderen Gebieten in Verbänden und außerhalb institutioneller Strukturen (PE, ML, ALI, …) beschäftigt, die im Rahmen des öffentlichen Auftragswesens eingestellt werden. Das PLIE de l’Espace Sud stellt sicher, dass die Referenten bei der Organisation ihres Vorgehens nicht isoliert sind, und stellt eine Verbindung zu den Nominellen her, um sie in die Lage zu versetzen, die Maßnahmen des allgemeinen Rechts zu ergreifen. Es ist jedoch nach wie vor wichtig, die Treffen und den Austausch mit dem PLIE-Team, aber auch mit externen Dienstleistern im Rahmen von Seminaren oder Workshops zu intensivieren, um sie bei der Formalisierung ihres Netzes, insbesondere des Wirtschaftssektors, zu begleiten. 3: Animierung der technischen und politischen Gremien des PLIE (Cotech, COPIL, Begleitausschuss) Um die Kohärenz seiner Interventionspolitik zugunsten der Zielgruppe zu organisieren, muss das PLIE seine Intervention auf einer klaren, allen bekannten und regelmäßig angepassten politischen Ausrichtung aufbauen, die an die Ergebnisse und die Entwicklung des sozioökonomischen Umfelds angepasst wird. Die Umsetzung der PLIE-Maßnahmen wird von der Kommission „Sozialwirtschaft und Solidarwirtschaft &#8211“ überwacht. Beschäftigung Ausbildung der Gemeinschaft für die Agglomeration des Südraums. Das PLIE muss jedoch die Zustimmung seines Lenkungsausschusses einholen, dem einzigen Gremium, das Zusagen garantiert, die die angestrebte Effizienz zugunsten der Öffentlichkeit gewährleisten. 4: Umsetzung von Schulungsorientierungstechnik und Finanztechnik für die Kursstrukturierung Um den Schulungsbedürfnissen der Teilnehmer gerecht zu werden, hat PLIE im Rahmen seiner letzten Programmplanung die in seinem Hoheitsgebiet verfügbaren Schulungsmaßnahmen ermittelt. Ziel dieser Programmplanung ist es, den südlichen Raum bei der Umsetzung einer Methodik zur Strukturierung der Ausbildungsberatung der PLIE-Teilnehmer zu unterstützen. Darüber hinaus wird PLIE technische Hilfe in Anspruch nehmen, um die EU-Mittel besser zu mobilisieren; 5: die PLIE muss ein Netzwerk sozial verantwortlicher Unternehmer aufbauen und bündeln, das schrittweise den Aufbau einer Datei von Partnerunternehmen des PLIE ermöglicht. Aufbauend auf den bisherigen Erfahrungen mit der Schaffung von Stellen für Missionsbeauftragte zur Förderung von Klauseln und als Beauftragter für Unternehmensbeziehungen besteht diese Aufgabe unter anderem darin, ein Netz sozial verantwortlicher Käufer zu organisieren und aufzubauen, das die Integration der PLIE-Teilnehmer in die Arbeitswelt ermöglicht. Wir erklären die entsprechenden Ausgaben in Dossier 3.1. Darüber hinaus wird der Erwerb von Interventionsmethoden in Betracht gezogen, die eine bessere Begleitung in Richtung und in der Beschäftigung ermöglichen. 6: Untersuchung des Einsatzes von Dritten zugunsten der Teilnehmer des PLIE Um die Isolation zu überwinden und sein Territorium zu stärken, schaffen Bürger seit Jahren Drittorte, um das „gemeinsame Handeln“ zu entwickeln und Verbindungen zu knüpfen. Diese Orte sind zentrale Akteure im Leben der Gebiete und im Leben der Teilnehmer des PLIE. Die Aktivitäten Dritter sollten zur wirtschaftlichen Entwicklung und zur Aktivierung lokaler Ressourcen beitragen. 7: Bewertung der PLIE-Aktion durch die Teilnehmer Es werden Leistungen geplant, um die den Teilnehmern angebotenen Wege zu beobachten und die PLIE-Aktionen in diesem Programmplanungszeitraum zu bewerten. 8: Kommunikation, um das PLIE im Rahmen seiner Programmplanung (wieder) zu erkennen, sieht (German)

0 references

Cílem místního plánu pro integraci a zaměstnanost je oživit, koordinovat a komunikovat s cílem zlepšit účinnost svých zásahů. Cílem je zlepšit oživení programu, optimalizovat koordinaci akcí a realizovat komunikační plán umožňující lepší znalost PLIE cílovou skupinou a partnery. Za účelem dosažení těchto cílů má animace a koordinace plánu 8 hlavních úkolů, o jejichž realizaci musí tým PLIE usilovat: 1: Mobilizace a koordinace aktérů a prostředků Mobilizace aktérů vyžaduje schopnost PLIE sdílet svůj operační přístup ke všem institucím a technikám území. Tato koordinace staví účastníka do středu činností prováděných partnery. Jižní Espace PLIE organizuje a koordinuje nejméně jednou měsíčně schůze za účelem koordinace a sledování cest účastníků provozním způsobem. Aktéři koordinují poskytování vhodných odpovědí na problémy vzniklé během diagnózy. 2: Koordinuje řízení kurzů prostřednictvím sítě referentů tras. Referenty jsou garanty soudržnosti kurzů účastníků, které mají ve svém portfoliu s ohledem na cíl zaměstnanosti. V Martiniku jsou referenty na rozdíl od jiných území zaměstnanci asociativních struktur a mimo institucionální oblast (PE, ML, ALI, …) najaté prostřednictvím veřejných zakázek. Southern Space PLIE zajišťuje, aby referenční subjekty nebyly izolovány v organizaci svého přístupu a vazeb s pomyslnými subjekty, aby mohli jednat v souladu s opatřeními obecného práva. Je však i nadále důležité posílit setkání a výměny s týmem PLIE, ale také s externími poskytovateli služeb v rámci seminářů nebo seminářů, a podpořit je při formalizaci jejich sítě, a zejména v hospodářském odvětví. 3: Za účelem zajištění soudržnosti své intervenční politiky ve prospěch cílové populace musí PLIE založit svou intervenci na jasném politickém přenesení, které je všem známo a pravidelně upravováno s ohledem na své výsledky a vývoj socioekonomického prostředí. Provádění opatření PLIE sleduje Komise „Sociální a solidární ekonomika & #8211; Vzdělávání v oblasti zaměstnanosti Společenství aglomerace jižního vesmíru. PLIE však musí získat souhlas svého řídícího výboru, jediného subjektu zaručujícího závazky, jejichž cílem je dosažení požadované účinnosti ve prospěch péče o svou veřejnost. 4: Aby bylo možné zajistit reakci přizpůsobenou potřebám účastníků v oblasti vzdělávání a finančního inženýrství pro strukturování přizpůsobených kurzů, PLIE v rámci svého nejnovějšího programování určila vzdělávací činnosti, které jsou na jeho území k dispozici. Cílem tohoto programování je doprovázet jižní oblast s cílem zavést metodiku pro strukturování orientace na odbornou přípravu účastníků PLIE. Kromě toho bude PLIE v zájmu lepší mobilizace evropských fondů vyžadovat technickou pomoc; 5: získání metody IOD na podporu zaměstnanosti PLIE musí vytvořit a sdružit síť sociálně odpovědných podnikatelů, která postupně buduje soubor firemních partnerů PLIE. Tato mise vychází z minulých zkušeností s vytvářením klauzulí pro usnadnění misí a pozic manažerů vztahů a spočívá mimo jiné v organizaci a realizaci sítě sociálně odpovědných kupujících umožňujících integraci účastníků PLIE do světa práce. Příslušné výdaje uvádíme ve spisu 3.1. Kromě toho se předpokládá získání intervenčních metod umožňujících lepší podporu zaměstnanosti a v zaměstnání. 6: studiem rozmístění třetích míst ve prospěch účastníků PLIE s cílem překonat izolaci a posílit své území občané již léta vytvářejí třetí místa s cílem rozvíjet „společně“ a znovu se spojit. Tato místa jsou ústředními aktéry v životě území a životů účastníků PLIE. Činnost třetích stran by měla přispívat k hospodářskému rozvoji a aktivaci místních zdrojů. 7: Vyhodnotit činnost PLIE ze strany účastníků budou poskytnuty s cílem sledovat kurzy nabízené účastníkům a vyhodnotit akce PLIE během tohoto programového období. 8: Sdělení, aby PLIE (opětovné) uznalo PLIE jako součást svých programových plánů zavést komunikační akce v různých formách a podporuje, aby se jeho přítomnost, jeho úloha a místo zviditelnily. (Czech)

0 references

Tá sé mar aidhm ag an bPlean Áitiúil um Lánpháirtiú agus um Fhostaíocht beochan, comhordú agus cumarsáid a dhéanamh chun éifeachtúlacht a chuid idirghabhálacha a fheabhsú. Is iad na cuspóirí ná feabhas a chur ar bheochan na scéime, comhordú na ngníomhaíochtaí a bharrfheabhsú agus plean cumarsáide a chur chun feidhme a chuirfidh ar chumas an spriocphobail agus na comhpháirtithe eolas níos fearr a fháil ar an PLIE. Chun na cuspóirí sin a bhaint amach, tá 8 bpríomhchúram ag baint le beochan agus comhordú an phlean nach mór d’fhoireann PLIE iarracht a dhéanamh na nithe seo a leanas a chur i bhfeidhm: 1: Chun na gníomhaithe a shlógadh agus a chomhordú agus chun na gníomhaithe a shlógadh, ní mór cumas PLIE a chur chuige oibríochtúil a roinnt le hinstitiúidí agus teicnící uile na críche. Leis an gcomhordú sin, cuirtear an rannpháirtí i gcroílár na ngníomhaíochtaí a dhéanann na comhpháirtithe. Eagraíonn agus comhordaíonn South Espace PLIE na cruinnithe ar bhealach oibríochtúil uair sa mhí ar a laghad chun comhordú agus obair leantach a dhéanamh ar thurais na rannpháirtithe. Comhordaíonn na haisteoirí chun na freagraí cuí a sholáthar ar na fadhbanna a ardaíodh le linn na diagnóise. 2: Bainistiú na gcúrsaí a chomhordú trí líonra na moltóirí bealaigh a bheochan Is iad na tagairtí na ráthóirí maidir le comhleanúnachas na gcúrsaí atá acu ina bpunann i bhfianaise an chuspóra fostaíochta. In Martinique, murab ionann agus críocha eile, is fostaithe de struchtúir chomhlachais iad na tagairtí agus lasmuigh den réimse institiúideach (PE, ML, ALI, & #8230;) a earcaítear trí bhíthin soláthar poiblí. Cinntíonn an Southern Space PLIE nach bhfuil tagairtí scoite amach ó thaobh eagrú a gcur chuige agus naisc le barúlacha chun a chur ar a gcumas gníomhú de réir bhearta an dlí choitinn. Mar sin féin, tá sé tábhachtach i gcónaí cruinnithe agus malartuithe a neartú le foireann PLIE ach freisin le soláthraithe seirbhíse seachtracha i gcomhthéacs seimineár nó ceardlann, chun tacú leo a líonra a chur ar bhonn foirmiúil, agus go háirithe líonra na hearnála eacnamaíche. 3: Agus comhlachtaí teicniúla agus polaitiúla PLIE (cotech, COPIL, coiste faireacháin) á n-eagrú aige D’fhonn comhleanúnachas a bheartais idirghabhála a eagrú i bhfabhar an daonra spriocdhírithe, ní mór do PLIE a idirghabháil a bhunú ar aistriú polaitiúil soiléir, a bhfuil eolas ag cách air agus a choigeartaítear go rialta i bhfianaise a thorthaí agus éabhlóid na timpeallachta socheacnamaíche. Déanann an Coimisiún "Geilleagar Sóisialta agus Dlúthpháirtíochta & #8211; faireachán ar chur chun feidhme ghníomhaíochtaí PLIE; Oiliúint fostaíochta Phobal Agglomeration of the South Space. Mar sin féin, ní mór do PLIE formheas a Choiste Stiúrtha a fháil, an t-aon chomhlacht amháin a ráthaíonn gealltanais lena ndírítear ar an éifeachtúlacht inmhianaithe i bhfabhar aire a thabhairt dá phobal. 4: Innealtóireacht innealtóireachta agus airgeadais atá dírithe ar oiliúint a chur chun feidhme chun cúrsaí oiriúnaithe a struchtúrú D’fhonn freagairt a thabhairt atá oiriúnaithe do riachtanais oiliúna na rannpháirtithe, tá na gníomhaíochtaí oiliúna atá ar fáil ar a chríoch sainaitheanta ag an PLIE mar chuid dá chláreagrú is déanaí. Maidir leis an gclársceidealú sin, is é an cuspóir atá ann limistéar an deiscirt a thionlacan chun modheolaíocht a chur chun feidhme chun treoshuíomh oiliúna rannpháirtithe PLIE a struchtúrú. Ina theannta sin, d’fhonn cistí Eorpacha a shlógadh ar bhealach níos fearr, iarrfaidh PLIE cúnamh teicniúil; 5: an modh IOD a fháil chun tacú le fostaíocht Ní mór do PLIE líonra fiontraithe atá freagrach go sóisialta a bhunú agus a chónascadh a chruthóidh comhad de chomhpháirtithe cuideachtaí de chuid an PLIE de réir a chéile. Ag tógáil ar an taithí a fuarthas roimhe seo maidir le clásail éascaithe bainisteoirí misin agus poist mar bhainisteoir caidrimh a chruthú, is éard atá i gceist leis an misean seo, i measc nithe eile, líonra ceannaitheoirí atá freagrach go sóisialta a eagrú agus a chur chun feidhme lena gceadaítear rannpháirtithe PLIE a chomhtháthú i saol na hoibre. Tuairiscímid na costais chomhfhreagracha i gcomhad 3.1. Ina theannta sin, tá sé beartaithe modhanna idirghabhála a fháil lenar féidir tacaíocht níos fearr a thabhairt don fhostaíocht agus san fhostaíocht. 6: staidéar a dhéanamh ar an tríú háit a chur in úsáid i bhfabhar rannpháirtithe PLIE D’fhonn an t-imeallú a shárú agus borradh a chur faoina chríoch, tá tríú háit á chruthú ag saoránaigh le blianta anuas chun “ag déanamh le chéile” a fhorbairt agus chun athcheangal a dhéanamh. Is gníomhaithe lárnacha iad na háiteanna sin i saol na gcríoch agus i saol rannpháirtithe an PLIE. Ba cheart do ghníomhaíocht tríú páirtithe rannchuidiú le forbairt eacnamaíoch agus le hacmhainní áitiúla a ghníomhachtú. 7: Déanfar meastóireacht ar ghníomhaíocht PLIE ag na rannpháirtithe Sochair na rannpháirtithe chun breathnú ar na cúrsaí a thairgtear do na rannpháirtithe agus chun meastóireacht a dhéanamh ar ghníomhaíochtaí an PLIE le li (Irish)

0 references

El Plan Local de Integración y Empleo tiene como objetivo animar, coordinar y comunicar con el fin de mejorar la eficiencia de sus intervenciones. Los objetivos son mejorar la animación del programa, optimizar la coordinación de las acciones y aplicar un plan de comunicación que permita un mejor conocimiento del PLIE por parte del público objetivo y de los socios. Para lograr estos objetivos, la animación y coordinación del plan tiene 8 tareas principales que el equipo PLIE debe esforzarse para implementar: 1: Movilización y coordinación de los actores y medios La movilización de los actores requiere la capacidad del PLIE para compartir su enfoque operativo con todas las instituciones y técnicas del territorio. Esta coordinación sitúa al participante en el centro de las acciones llevadas a cabo por los socios. El South Espace PLIE organiza y coordina al menos una vez al mes las reuniones para la coordinación y el seguimiento de los viajes de los participantes de manera operativa. Los actores se coordinan para dar las respuestas adecuadas a los problemas planteados durante el diagnóstico. 2: Coordinar la gestión de los cursos animando la red de referentes de rutas Los referentes son los garantes de la coherencia de los cursos de los participantes que tienen en su cartera en vista del objetivo al empleo. En Martinica, a diferencia de otros territorios, los referentes son empleados de estructuras asociativas y fuera del ámbito institucional (PE, ML, ALI, & #8230;) contratados mediante contratación pública. El Southern Space PLIE garantiza que los referentes no estén aislados en la organización de su enfoque y vínculos con nocionales para permitirles actuar sobre medidas de derecho consuetudinario. Sin embargo, sigue siendo importante reforzar las reuniones y los intercambios con el equipo PLIE, pero también con proveedores de servicios externos en el contexto de seminarios o talleres, para apoyarlos en la formalización de su red, y en particular la del sector económico. 3: Animando a los órganos técnicos y políticos del PLIE (cotech, COPIL, Comité de Seguimiento) Para organizar la coherencia de su política de intervención en favor de la población objetivo, el PLIE debe basar su intervención en un porte político claro, conocido por todos y ajustado regularmente a la luz de sus resultados y la evolución del entorno socioeconómico. La ejecución de las acciones PLIE es supervisada por la Comisión «Economía Social y Solidaria & #8211; Formación de empleo de la Comunidad de Aglomeración del Espacio Sur. Sin embargo, el PLIE debe obtener la aprobación de su Comité Directivo, el único organismo que garantiza compromisos destinados a la eficiencia deseada en favor del cuidado de su público. 4: Con el fin de dar una respuesta adaptada a las necesidades formativas de los participantes, el PLIE, como parte de su última programación, ha identificado las actividades formativas disponibles en su territorio. Para esta programación, el objetivo es acompañar a la zona sur para aplicar una metodología para estructurar la orientación formativa de los participantes en el PLIE. Además, con el fin de movilizar mejor los fondos europeos, el PLIE solicitará asistencia técnica; 5: adquiriendo el método IOD para apoyar el empleo El PLIE debe crear y federar una red de emprendedores socialmente responsables que poco a poco construirá un archivo de empresas asociadas del PLIE. Sobre la base de la experiencia pasada con la creación de cláusulas facilitadoras y puestos de gerente de relaciones de los gerentes de misión, esta misión consiste, entre otras cosas, en organizar e implementar una red de compradores socialmente responsables que permitan la integración de los participantes de PLIE en el mundo del trabajo. Informamos los gastos correspondientes en el expediente 3.1. Además, está prevista la adquisición de métodos de intervención que permitan un mejor apoyo al empleo y al empleo. 6: estudiando el despliegue de terceros lugares a favor de los participantes del PLIE Para superar el aislamiento e impulsar su territorio, los ciudadanos han estado creando terceros lugares durante años para desarrollar el «hacer juntos» y volver a conectar. Estos lugares son actores centrales en la vida de los territorios y en la vida de los participantes del PLIE. La actividad de terceros debe contribuir al desarrollo económico y a la activación de los recursos locales. 7: Evaluará la acción del PLIE por parte de los participantes Beneficios con el fin de observar los cursos ofrecidos a los participantes y evaluar las acciones del PLIE durante este período de programación. 8: Comunicación para que el PLIE (re)reconozca el PLIE El PLIE como parte de sus planes de programación para poner en marcha acciones de comunicación en diferentes formas y apoyos con el fin de hacer más visible su presencia, su papel y su lugar. (Spanish)

0 references

Lokalnim planom za integraciju i zapošljavanje nastoji se animirati, koordinirati i komunicirati kako bi se poboljšala učinkovitost njegovih intervencija. Ciljevi su poboljšati animaciju programa, optimizirati koordinaciju mjera i provesti komunikacijski plan kojim se ciljanoj publici i partnerima omogućuje bolje poznavanje PLIE-a. Kako bi se postigli ti ciljevi, animacija i koordinacija plana ima osam glavnih zadaća koje tim PLIE-a mora nastojati provesti: 1: Mobiliziranje i koordinacija aktera i sredstava. mobilizacija aktera zahtijeva sposobnost PLIE-a da dijeli svoj operativni pristup svim institucijama i tehnikama na tom području. Tom se koordinacijom sudionik stavlja u središte aktivnosti koje provode partneri. South Espace PLIE barem jednom mjesečno organizira i koordinira sastanke za koordinaciju i praćenje putovanja sudionika na operativni način. Sudionici se koordiniraju kako bi pružili odgovarajuće odgovore na probleme koji su se pojavili tijekom dijagnoze. 2: Koordinirati upravljanje tečajevima animiranjem mreže referenta za rute Referenti su jamac koherentnosti tečajeva sudionika koje imaju u svom portfelju s obzirom na cilj zapošljavanja. U Martiniqueu, za razliku od drugih područja, referenti su zaposlenici asocijativnih struktura i izvan institucionalnog područja (PE, ML, ALI, …) koji se zapošljavaju putem javne nabave. The Southern Space PLIE osigurava da referenti nisu izolirani u organizaciji svojeg pristupa i veza s fikcijama kako bi im se omogućilo da djeluju u skladu s mjerama običajnog prava. Međutim, i dalje je važno ojačati sastanke i razmjene s timom PLIE-a, ali i s vanjskim pružateljima usluga u kontekstu seminara ili radionica, kako bi im se pružila potpora u formalizaciji njihove mreže, a posebno mreže gospodarskog sektora. 3: Kako bi organizirala koherentnost svoje intervencijske politike u korist ciljanog stanovništva, PLIE mora svoju intervenciju temeljiti na jasnom političkom prijenosu, poznatom svima i redovito prilagođenom s obzirom na rezultate i razvoj socioekonomskog okruženja. Provedbu mjera PLIE-a prati Komisija „Socijalno i solidarno gospodarstvo i #8211; Osposobljavanje za zapošljavanje Zajednice Agglomeracije južnog svemira. Međutim, PLIE mora dobiti odobrenje svojeg Upravljačkog odbora, jedinog tijela koje jamči obveze usmjerene na željenu učinkovitost u korist brige za svoju javnost. 4: Za provedbu inženjeringa i financijskog inženjeringa usmjerenog na osposobljavanje za strukturiranje prilagođenih tečajeva kako bi se pružio odgovor prilagođen potrebama za osposobljavanjem sudionika, PLIE je u okviru svog najnovijeg programiranja utvrdio aktivnosti osposobljavanja dostupne na svojem državnom području. Za to je programiranje cilj popratiti južno područje u provedbi metodologije za strukturiranje smjera osposobljavanja sudionika PLIE-a. Osim toga, kako bi se bolje mobilizirala europska sredstva, PLIE će pozvati na tehničku pomoć; 5: stjecanje metode IOD za potporu zapošljavanju PLIE mora uspostaviti i udružiti mrežu društveno odgovornih poduzetnika koji će postupno graditi datoteku tvrtki partnera PLIE-a. Nadovezujući se na dosadašnja iskustva s stvaranjem klauzula o olakšavanju misija i položaja voditelja odnosa, ova misija sastoji se, između ostalog, od organiziranja i provedbe mreže društveno odgovornih kupaca koja omogućuje integraciju sudionika PLIE-a u svijet rada. Odgovarajuće troškove prijavljujemo u datoteci 3.1. Osim toga, predviđeno je stjecanje intervencijskih metoda kojima se omogućuje bolja potpora zapošljavanju i zapošljavanju. 6: proučavajući raspoređivanje trećih mjesta u korist sudionika PLIE-a kako bi se prevladala izolacija i ojačao njezin teritorij, građani godinama stvaraju treće mjesto kako bi razvili „zajedničko djelovanje” i ponovno se povezali. Ta su mjesta središnji akteri u životu teritorija i životima sudionika PLIE-a. Aktivnosti trećih strana trebale bi doprinijeti gospodarskom razvoju i aktivaciji lokalnih resursa. 7: Ocijenit će se djelovanje PLIE-a od strane sudionika Benefits kako bi se promatrali tečajevi ponuđeni sudionicima i ocijenile aktivnosti PLIE-a tijekom tog programskog razdoblja. 8: Komunikacija kojom se PLIE (ponovno) prepoznaje PLIE PLIE kao dio svojih programskih planova za uvođenje komunikacijskih aktivnosti u različitim oblicima i podržava kako bi njezina prisutnost, uloga i mjesto postali vidljiviji. (Croatian)

0 references

Vietējā integrācijas un nodarbinātības plāna mērķis ir atdzīvināt, koordinēt un komunicēt, lai uzlabotu tā intervenču efektivitāti. Mērķi ir uzlabot shēmas aktivizēšanu, optimizēt darbību koordināciju un īstenot komunikācijas plānu, kas ļauj mērķauditorijai un partneriem labāk pārzināt PLIE. Lai sasniegtu šos mērķus, plāna aktivizēšanai un koordinēšanai ir astoņi galvenie uzdevumi, kas PLIE grupai ir jāīsteno: 1: Dalībnieku un līdzekļu mobilizēšana un koordinēšana Aktoru mobilizācija prasa PLIE spēju dalīties ar savu operatīvo pieeju visām teritorijas iestādēm un paņēmieniem. Šī koordinācija izvirza dalībnieku partneru veikto darbību centrā. South Espace PLIE vismaz reizi mēnesī organizē un koordinē sanāksmes, lai koordinētu un uzraudzītu dalībnieku braucienus operatīvā veidā. Dalībnieki koordinē darbu, lai sniegtu atbilstošas atbildes uz diagnozes laikā konstatētajām problēmām. 2: Koordinē kursu vadību, aktivizējot maršrutu entuziastu tīklu. Jautātājs garantē dalībnieku kursu saskaņotību savā portfelī, ņemot vērā nodarbinātības mērķi. Martinikā, atšķirībā no citām teritorijām, referents ir darbinieki asociatīvās struktūrās un ārpus institucionālās jomas (PE, ML, ALI, …), ko pieņem darbā publiskā iepirkuma ceļā. Southern Space PLIE nodrošina, ka referents nav izolēts, organizējot savu pieeju un sasaisti ar nosacītām struktūrām, lai tie varētu rīkoties saskaņā ar vispārējo tiesību pasākumiem. Tomēr joprojām ir svarīgi stiprināt sanāksmes un apmaiņu ar PLIE komandu, kā arī ar ārpakalpojumu sniedzējiem semināru vai darbsemināru kontekstā, lai atbalstītu tos to tīkla un jo īpaši ekonomikas nozares tīkla formalizācijā. 3: PLIE (cotech, COPIL, uzraudzības komiteja) tehnisko un politisko struktūru aktivizēšana Lai organizētu savas intervences politikas saskaņotību par labu mērķgrupai, PLIE intervences pamatā jābūt skaidrai politiskai pārnešanai, kas ir zināma visiem un regulāri pielāgota, ņemot vērā tās rezultātus un sociālekonomiskās vides attīstību. PLIE darbību īstenošanu uzrauga Komisija "Sociālā un solidaritātes ekonomika & #8211; Nodarbinātības apmācība Dienvidu telpas aglomerācijas kopienā. Tomēr PLIE jāsaņem tās Koordinācijas komitejas apstiprinājums, kas ir vienīgā struktūra, kura garantē saistības, kuru mērķis ir panākt vēlamo efektivitāti par labu sabiedrības aprūpei. 4: Lai īstenotu uz mācībām orientētu inženieriju un finanšu inženieriju pielāgotu kursu strukturēšanai, lai nodrošinātu dalībnieku vajadzībām pielāgotu atbildi, PLIE savā jaunākajā plānošanā ir identificējusi tās teritorijā pieejamos mācību pasākumus. Šīs plānošanas mērķis ir atbalstīt dienvidu reģionu, lai īstenotu metodiku PLIE dalībnieku apmācības ievirzes strukturēšanai. Turklāt, lai labāk mobilizētu Eiropas līdzekļus, PLIE prasīs tehnisko palīdzību; 5: IOD metodes iegūšana nodarbinātības atbalstam PLIE ir jāizveido un jāapvieno sociāli atbildīgu uzņēmēju tīkls, kas pakāpeniski veidos PLIE uzņēmumu partneru dokumentāciju. Balstoties uz iepriekšējo pieredzi, kas gūta, izstrādājot misiju vadītāju atvieglošanas klauzulas un partneru vadītāju amatus, šis uzdevums cita starpā ir organizēt un īstenot sociāli atbildīgu pircēju tīklu, kas ļauj PLIE dalībniekus integrēt darba pasaulē. Attiecīgos izdevumus mēs ziņojam 3.1. datnē. Turklāt ir paredzēta tādu intervences metožu iegāde, kas ļautu labāk atbalstīt nodarbinātību un nodarbinātību. 6: pētot trešo vietu izvietošanu par labu PLIE dalībniekiem. Lai pārvarētu izolāciju un palielinātu tās teritoriju, pilsoņi gadiem ilgi ir izveidojuši trešās vietas, lai attīstītu “darīšanu kopā” un atjaunotu savienojumus. Šīs vietas ir galvenie dalībnieki teritoriju dzīvē un PLIE dalībnieku dzīvē. Trešo personu darbībai būtu jāveicina ekonomikas attīstība un vietējo resursu aktivizēšana. 7: Lai novērotu dalībniekiem piedāvātos kursus un novērtētu PLIE darbības šajā plānošanas periodā, tiks nodrošinātas dalībnieku veiktās PLIE darbības. 8: Paziņojums, lai PLIE (re)atzītu PLIE PLIE kā daļu no saviem plānošanas plāniem ieviest komunikācijas darbības dažādos veidos un atbalsta, lai padarītu redzamāku tās klātbūtni, lomu un vietu. (Latvian)

0 references

Il-Pjan Lokali għall-Integrazzjoni u l-Impjiegi għandu l-għan li janima, jikkoordina u jikkomunika sabiex itejjeb l-effiċjenza tal-interventi tiegħu. l-għanijiet huma li tittejjeb l-animazzjoni tal-iskema, li tiġi ottimizzata l-koordinazzjoni tal-azzjonijiet u li jiġi implimentat pjan ta’ komunikazzjoni li jippermetti għarfien aħjar tal-PLIE mill-udjenza fil-mira u l-imsieħba. Sabiex jintlaħqu dawn l-objettivi, l-animazzjoni u l-koordinazzjoni tal-pjan għandhom 8 kompiti ewlenin li t-tim tal-PLIE għandu jistinka biex jimplimenta: 1: Il-mobilizzazzjoni u l-koordinazzjoni tal-atturi u l-mezzi l-mobilizzazzjoni tal-atturi teħtieġ il-kapaċità tal-PLIE li tikkondividi l-approċċ operazzjonali tagħha mal-istituzzjonijiet u t-tekniki kollha tat-territorju. Din il-koordinazzjoni tqiegħed lill-parteċipant fil-qalba tal-azzjonijiet imwettqa mis-sħab. Il-PLIE tal-Espace tan-Nofsinhar jorganizza u jikkoordina mill-inqas darba fix-xahar il-laqgħat għall-koordinazzjoni u s-segwitu tal-vjaġġi tal-parteċipanti b’mod operazzjonali. l-atturi jikkoordinaw biex jipprovdu t-tweġibiet xierqa għall-problemi mqajma matul id-dijanjożi. 2: Jikkoordinaw il-ġestjoni tal-korsijiet billi janimaw in-netwerk ta’ referenti tar-rotot. Ir-referenti huma l-garanti tal-koerenza tal-korsijiet tal-parteċipanti li għandhom fil-portafoll tagħhom fid-dawl tal-objettiv għall-impjieg. F’Martinique, għall-kuntrarju ta’ territorji oħra, ir-referenti huma impjegati ta’ strutturi assoċjati u barra mill-qasam istituzzjonali (PE, ML, ALI, & #8230;) reklutati permezz ta’ akkwist pubbliku. Il-PLIE tal-Ispazju tan-Nofsinhar tiżgura li r-referenti ma jkunux iżolati fl-organizzazzjoni tal-approċċ tagħhom u r-rabtiet man-nozzjonali biex ikunu jistgħu jaġixxu fuq miżuri ta’ liġi komuni. Madankollu, jibqa’ importanti li jissaħħu l-laqgħat u l-iskambji mat-tim tal-PLIE iżda wkoll ma’ fornituri esterni tas-servizzi fil-kuntest ta’ seminars jew workshops, biex jiġu appoġġati fil-formalizzazzjoni tan-netwerk tagħhom, u b’mod partikolari dak tas-settur ekonomiku. 3: Bl-animazzjoni tal-korpi tekniċi u politiċi tal-PLIE (cotech, COPIL, kumitat ta’ monitoraġġ) Biex tiġi organizzata l-koerenza tal-politika ta’ intervent tagħha favur il-popolazzjoni fil-mira, il-PLIE għandha tibbaża l-intervent tagħha fuq portabbiltà politika ċara, magħrufa minn kulħadd u aġġustata regolarment fid-dawl tar-riżultati tagħha u l-evoluzzjoni tal-ambjent soċjoekonomiku. l-implimentazzjoni tal-azzjonijiet tal-PLIE huma mmonitorjati mill-Kummissjoni "Ekonomija Soċjali u Solidarjetà & #8211; Taħriġ fl-impjiegi tal-Komunità tal-Agglomerazzjoni tal-Ispazju tan-Nofsinhar. Madankollu, il-PLIE għandha tikseb l-approvazzjoni tal-Kumitat ta’ Tmexxija tagħha, l-uniku korp li jiggarantixxi impenji li jimmiraw għall-effiċjenza mixtieqa favur il-kura tal-pubbliku tiegħu. 4: Biex timplimenta inġinerija u inġinerija finanzjarja orjentati lejn it-taħriġ għall-istrutturar ta’ korsijiet adattati Sabiex tipprovdi rispons adattat għall-ħtiġijiet ta’ taħriġ tal-parteċipanti, il-PLIE bħala parti mill-aħħar programmazzjoni tagħha identifikat l-attivitajiet ta’ taħriġ disponibbli fit-territorju tagħha. Għal dan l-ipprogrammar, l-objettiv huwa li ż-żona tan-Nofsinhar tiġi akkumpanjata biex tiġi implimentata metodoloġija għall-istrutturar tal-orjentazzjoni tat-taħriġ tal-parteċipanti tal-PLIE. Barra minn hekk, sabiex jiġu mobilizzati aħjar il-fondi Ewropej, il-PLIE se jitlob assistenza teknika; 5: l-akkwist tal-metodu tal-IOD biex jappoġġja l-impjiegi l-PLIE trid twaqqaf u tiffedera netwerk ta’ intraprendituri soċjalment responsabbli li gradwalment se jibnu fajl ta’ sħab tal-kumpaniji tal-PLIE. Filwaqt li tibni fuq l-esperjenza tal-passat bil-ħolqien ta’ klawsoli ta’ faċilitazzjoni tal-maniġers tal-missjoni u pożizzjonijiet ta’ maniġer tar-relazzjoni, din il-missjoni tikkonsisti, fost affarijiet oħra, fl-organizzazzjoni u l-implimentazzjoni ta’ netwerk ta’ xerrejja soċjalment responsabbli li jippermettu l-integrazzjoni tal-parteċipanti tal-PLIE fid-dinja tax-xogħol. Aħna nirrappurtaw l-ispejjeż korrispondenti fil-fajl 3.1. Barra minn hekk, huwa previst l-akkwist ta’ metodi ta’ intervent li jippermettu appoġġ aħjar għall-impjiegi u fl-impjiegi. 6: l-istudju tal-iskjerament ta’ postijiet terzi favur il-parteċipanti tal-PLIE Sabiex jingħeleb l-iżolament u tingħata spinta lit-territorju tiegħu, iċ-ċittadini ilhom is-snin joħolqu t-tielet post sabiex jiżviluppaw “nagħmlu flimkien” u jerġgħu jingħaqdu. Dawn il-postijiet huma atturi ċentrali fil-ħajja tat-territorji u l-ħajja tal-parteċipanti tal-PLIE. l-attività ta’ partijiet terzi għandha tikkontribwixxi għall-iżvilupp ekonomiku u l-attivazzjoni tar-riżorsi lokali. 7: Evalwazzjoni tal-azzjoni tal-PLIE mill-parteċipanti l-benefiċċji se jiġu pprovduti sabiex jiġu osservati l-korsijiet offruti lill-parteċipanti u biex jiġu evalwati l-azzjonijiet tal-PLIE matul dan il-perjodu ta’ programmazzjoni. 8: Komunikazzjoni biex il-PLIE (jerġgħu) jirrikonoxxu l-PLIE l-PLIE bħala parti mill- (Maltese)

0 references

Il Piano Locale per l'Integrazione e l'Occupazione si propone di animare, coordinare e comunicare al fine di migliorare l'efficienza dei propri interventi. Gli obiettivi sono migliorare l'animazione del programma, ottimizzare il coordinamento delle azioni e attuare un piano di comunicazione che consenta una migliore conoscenza del PLIE da parte del pubblico destinatario e dei partner. Per raggiungere questi obiettivi, l'animazione e il coordinamento del piano hanno 8 compiti principali che il team PLIE deve adoperarsi per attuare: 1: Mobilitare e coordinare gli attori e i mezzi La mobilitazione degli attori richiede la capacità del PLIE di condividere il proprio approccio operativo a tutte le istituzioni e tecniche del territorio. Questo coordinamento pone il partecipante al centro delle azioni svolte dai partner. Il PLIE dell'Espace Sud organizza e coordina almeno una volta al mese le riunioni per il coordinamento e il follow-up dei viaggi dei partecipanti in modo operativo. Gli attori si coordinano per fornire le risposte appropriate ai problemi sollevati durante la diagnosi. 2: Coordina la gestione dei corsi animando la rete di referenti di percorso I referenti sono i garanti della coerenza dei corsi dei partecipanti che hanno nel loro portafoglio in vista dell'obiettivo dell'occupazione. In Martinica, a differenza di altri territori, i referenti sono dipendenti di strutture associative e al di fuori del settore istituzionale (PE, ML, ALI, & #8230;) assunti mediante appalti pubblici. Il Southern Space PLIE garantisce che i referenti non siano isolati nell'organizzazione del loro approccio e dei legami con i nozionali per consentire loro di agire in base a misure di diritto comune. Resta tuttavia importante rafforzare le riunioni e gli scambi con il gruppo PLIE, ma anche con i fornitori di servizi esterni nell'ambito di seminari o workshop, per sostenerli nella formalizzazione della loro rete, e in particolare del settore economico. 3: Animando gli organi tecnici e politici del PLIE (cotech, COPIL, comitato di sorveglianza) Per organizzare la coerenza della sua politica di intervento a favore della popolazione interessata, il PLIE deve basare il suo intervento su un chiaro porting politico, noto a tutti e regolarmente adeguato alla luce dei suoi risultati e dell'evoluzione del contesto socioeconomico. L'attuazione delle azioni PLIE è monitorata dalla Commissione "Economia sociale e solidale & #8211; Formazione occupazionale della Comunità di aggglomerato dello spazio meridionale. Tuttavia, il PLIE deve ottenere l'approvazione del suo comitato direttivo, l'unico organismo che garantisce impegni mirati all'efficienza desiderata a favore della cura del suo pubblico. 4: Al fine di fornire una risposta adeguata alle esigenze formative dei partecipanti, il PLIE nell'ambito della sua ultima programmazione ha individuato le attività formative disponibili sul proprio territorio. Per questa programmazione, l'obiettivo è accompagnare l'area meridionale nell'attuazione di una metodologia per strutturare l'orientamento formativo dei partecipanti al PLIE. Inoltre, al fine di mobilitare meglio i fondi europei, il PLIE richiederà assistenza tecnica; 5: acquisizione del metodo IOD per sostenere l'occupazione Il PLIE deve creare e federare una rete di imprenditori socialmente responsabili che costruiranno gradualmente un file di aziende partner del PLIE. Basandosi sull'esperienza passata con la creazione di clausole di facilitazione dei mission manager e di posizioni di relationship manager, questa missione consiste, tra l'altro, nell'organizzazione e nell'implementazione di una rete di acquirenti socialmente responsabili che consentano l'integrazione dei partecipanti PLIE nel mondo del lavoro. Riportiamo le spese corrispondenti nel fascicolo 3.1. Inoltre, è prevista l'acquisizione di metodi di intervento che consentano un migliore sostegno all'occupazione e all'occupazione. 6: per superare l'isolamento e rafforzare il suo territorio, i cittadini creano da anni terzi posti per sviluppare il "fare insieme" e per riconnettersi. Questi luoghi sono attori centrali nella vita dei territori e nella vita dei partecipanti al PLIE. L'attività di terzi dovrebbe contribuire allo sviluppo economico e all'attivazione delle risorse locali. 7: Valutare l'azione del PLIE da parte dei partecipanti Vantaggi saranno forniti al fine di osservare i corsi offerti ai partecipanti e per valutare le azioni del PLIE durante questo periodo di programmazione. 8: Comunicazione per rendere il PLIE (ri)riconoscere il PLIE Il PLIE nell'ambito dei suoi piani di programmazione per mettere in atto azioni di comunicazione in diverse forme e sostegni al fine di rendere più visibile la sua presenza, il suo ruolo e il suo posto. (Italian)

0 references

Den lokale plan for integration og beskæftigelse har til formål at animere, koordinere og kommunikere for at forbedre effektiviteten af sine interventioner. Målene er at forbedre animeringen af ordningen, at optimere koordineringen af foranstaltningerne og at gennemføre en kommunikationsplan, der giver målgruppen og partnerne bedre kendskab til PLIE. For at nå disse mål har planens animation og koordinering 8 hovedopgaver, som PLIE-teamet skal bestræbe sig på at gennemføre: 1: Mobilisering og koordinering af aktørerne og midlerne mobiliseringen af aktørerne kræver, at PLIE kan dele sin operationelle tilgang med alle landets institutioner og teknikker. Denne koordinering sætter deltageren i centrum for de aktioner, der gennemføres af partnerne. South Espace PLIE tilrettelægger og koordinerer mindst en gang om måneden møderne med henblik på koordinering og opfølgning af deltagernes rejser på en operationel måde. Aktørerne koordinerer for at give passende svar på de problemer, der rejses under diagnosen. 2: Koordinere forvaltningen af kurserne ved at animere netværket af rutehenvisere Henviserne er garanter for sammenhængen i kurserne hos de deltagere, de har i deres portefølje i betragtning af målet om beskæftigelse. I Martinique er referenter i modsætning til andre områder ansatte i associative strukturer og uden for det institutionelle område (PE, ML, ALI, & # #8230;), der ansættes ved offentlige indkøb. Det sydlige rum PLIE sikrer, at referenter ikke er isoleret i tilrettelæggelsen af deres tilgang og forbindelser med fiktive, så de kan handle på common law foranstaltninger. Det er dog fortsat vigtigt at styrke møder og udvekslinger med PLIE-teamet, men også med eksterne tjenesteydere i forbindelse med seminarer eller workshopper, for at støtte dem i formaliseringen af deres netværk, navnlig i den økonomiske sektor. 3: For at organisere sammenhængen i sin interventionspolitik til fordel for målgruppen skal PLIE basere sin intervention på en klar politisk portering, der er kendt for alle og regelmæssigt tilpasset i lyset af resultaterne og udviklingen i det socioøkonomiske miljø. Gennemførelsen af PLIE-foranstaltningerne overvåges af Kommissionen "Social og Solidaritetsøkonomi & # #8211; Uddannelse på beskæftigelsesområdet i Sammenslutningen af Agglomeration i det Sydlige Rum. PLIE skal dog indhente sin styrelseskomités godkendelse, som er det eneste organ, der garanterer forpligtelser, der sigter mod den ønskede effektivitet til fordel for offentlighedens omsorg. 4: Med henblik på at gennemføre uddannelsesorienteret ingeniør- og finansieringsteknik med henblik på strukturering af tilpassede kurser har PLIE som led i sin seneste programmering identificeret de uddannelsesaktiviteter, der er til rådighed på dets område, for at give et svar, der er tilpasset deltagernes uddannelsesbehov. Med henblik på denne programmering er målet at ledsage det sydlige område til at gennemføre en metode til at strukturere uddannelsesorienteringen af PLIE-deltagerne. For bedre at kunne mobilisere EU-midler vil PLIE desuden kræve teknisk bistand; 5: erhvervelse af IOD-metoden til støtte for beskæftigelsen PLIE skal oprette og forene et netværk af socialt ansvarlige iværksættere, der gradvist vil opbygge en fil med virksomhedspartnere i PLIE. På grundlag af tidligere erfaringer med oprettelsen af missionschefers faciliterende klausuler og relationslederstillinger består denne mission bl.a. i at organisere og gennemføre et netværk af socialt ansvarlige købere, der gør det muligt at integrere PLIE-deltagere i arbejdslivet. Vi indberetter de tilsvarende udgifter i sag 3.1. Desuden er der planer om at erhverve interventionsmetoder, der muliggør bedre støtte til og i beskæftigelse. 6: undersøgelse af indsættelsen af tredjepladser til fordel for PLIE-deltagere Med henblik på at overvinde isolationen og sætte skub i dets territorium har borgerne i årevis oprettet tredjepladser for at udvikle "at gøre sammen" og genoprette forbindelsen. Disse steder er centrale aktører i territoriernes liv og deltagernes liv. Tredjeparters aktiviteter bør bidrage til den økonomiske udvikling og aktiveringen af lokale ressourcer. 7: Deltagerne vil evaluere PLIE's tiltag med henblik på at følge de kurser, der tilbydes deltagerne, og evaluere PLIE's aktioner i denne programmeringsperiode. 8: Meddelelse med henblik på at gøre PLIE (re)anerkende PLIE PLIE som led i sine programmeringsplaner om at iværksætte kommunikationstiltag i forskellige former og støtte for at gøre dets tilstedeværelse, rolle og placering mere synlig. (Danish)

0 references

Vietos integracijos ir užimtumo planu siekiama atgaivinti, koordinuoti ir palaikyti ryšius, kad būtų pagerintas jo intervencijų veiksmingumas. Siekiama pagerinti schemos aktyvinimą, optimizuoti veiksmų koordinavimą ir įgyvendinti komunikacijos planą, kuris leistų tikslinei auditorijai ir partneriams geriau susipažinti su PLIE. Siekiant šių tikslų, plano aktyvinimas ir koordinavimas apima 8 pagrindines užduotis, kurias PLIE komanda turi stengtis įgyvendinti: 1: Siekiant sutelkti ir koordinuoti subjektus ir priemones, reikia, kad PLIE gebėtų dalytis savo veiklos požiūriu su visomis teritorijos institucijomis ir metodais. Dėl šio koordinavimo dalyvis yra partnerių vykdomų veiksmų pagrindas. „South Espace PLIE“ bent kartą per mėnesį organizuoja ir koordinuoja susitikimus, skirtus dalyvių kelionių koordinavimui ir stebėjimui. Dalyviai koordinuoja veiksmus, kad pateiktų tinkamus atsakymus į diagnozavimo metu kilusias problemas. 2: Koordinuokite kursų valdymą animuodami maršrutų referentų tinklą Referentai yra dalyvių, kuriuos jie turi savo portfelyje, kursų nuoseklumo garantai, atsižvelgiant į užimtumo tikslą. Martinikoje, skirtingai nei kitose teritorijose, referentai yra asociacijų struktūrų darbuotojai ir ne institucinės srities (PE, ML, ALI, & #8230;) darbuotojai, įdarbinti vykdant viešuosius pirkimus. Pietų Kosmoso PLIE užtikrina, kad referentai nebūtų izoliuoti organizuojant savo požiūrį ir ryšius su tariamomis šalimis, kad jie galėtų imtis veiksmų dėl bendrosios teisės priemonių. Tačiau tebėra svarbu stiprinti susitikimus ir mainus ne tik su PLIE grupe, bet ir su išorės paslaugų teikėjais seminarų ar praktinių seminarų kontekste, siekiant padėti jiems formalizuoti jų tinklą, ypač ekonomikos sektorių. 3: Skatindama PLIE techninius ir politinius organus (kotech, COPIL, stebėsenos komitetas) Siekdama užtikrinti savo intervencijos politikos nuoseklumą tikslinėms gyventojų grupėms, PLIE turi remtis aiškiu politiniu perkėlimu, visiems žinomu ir reguliariai koreguojamu atsižvelgiant į jo rezultatus ir socialinės bei ekonominės aplinkos raidą. PLIE veiksmų įgyvendinimą stebi Komisija „Socialinė ir solidari ekonomika ir #8211; Pietų erdvės aglomeracijos bendruomenės užimtumo mokymas. Tačiau PLIE turi gauti savo valdymo komiteto, vienintelio organo, garantuojančio įsipareigojimus, kuriais siekiama pageidaujamo veiksmingumo visuomenės priežiūros labui, patvirtinimą. 4: Įgyvendindama į mokymą orientuotą inžineriją ir finansų inžineriją pritaikytų kursų struktūrizavimui Siekdama pateikti atsaką, pritaikytą dalyvių mokymo poreikiams, PLIE, vykdydama naujausią programavimą, nustatė jos teritorijoje vykdomą mokymo veiklą. Šio programavimo tikslas – padėti pietinei teritorijai įgyvendinti PLIE dalyvių mokymo orientavimo struktūrizavimo metodiką. Be to, siekiant geriau sutelkti Europos lėšas, PLIE prašys techninės pagalbos; 5: IOD metodo įgijimas užimtumui remti PLIE turi sukurti ir sujungti socialiai atsakingų verslininkų tinklą, kuris palaipsniui kurs PLIE įmonių partnerių bylą. Remiantis ankstesne patirtimi kuriant misijų vadovų sąlygas ir santykių vadovo pareigas, ši misija, be kita ko, apima socialiai atsakingų pirkėjų tinklo organizavimą ir įgyvendinimą, kad PLIE dalyviai galėtų integruotis į darbo pasaulį. Mes pranešame apie atitinkamas išlaidas byloje 3.1. Be to, numatoma įsigyti intervencinius metodus, leidžiančius geriau remti užimtumą ir užimtumą. 6: trečiųjų vietų dislokavimo PLIE dalyvių naudai tyrimas. Siekiant įveikti izoliaciją ir sustiprinti jos teritoriją, piliečiai jau daugelį metų kuria trečiąsias vietas, kad galėtų plėtoti „kartą“ ir atkurti ryšį. Šios vietos yra pagrindiniai subjektai teritorijų gyvenime ir PLIE dalyvių gyvenime. Trečiųjų šalių veikla turėtų prisidėti prie vietos išteklių ekonominės plėtros ir aktyvavimo. 7: Įvertinti dalyvių vykdomą PLIE veiklą Nauda bus teikiama siekiant stebėti dalyviams siūlomus kursus ir įvertinti PLIE veiksmus šiuo programavimo laikotarpiu. 8: Komunikatas, kuriuo siekiama, kad PLIE (at)pripažintų PLIE kaip savo programavimo planų dalį, kuria siekiama įgyvendinti įvairių formų komunikacijos veiksmus ir remti, kad jos dalyvavimas, vaidmuo ir vieta būtų labiau matomi. (Lithuanian)

0 references

Το Τοπικό Σχέδιο για την Ένταξη και την Απασχόληση έχει ως στόχο να εμψυχώσει, να συντονίσει και να επικοινωνήσει με σκοπό τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των παρεμβάσεων του. Οι στόχοι είναι η βελτίωση της εμψύχωσης του προγράμματος, η βελτιστοποίηση του συντονισμού των δράσεων και η εφαρμογή ενός επικοινωνιακού σχεδίου που θα επιτρέπει την καλύτερη γνώση του PLIE από το κοινό-στόχο και τους εταίρους. Για την επίτευξη αυτών των στόχων, ο συντονισμός και ο συντονισμός του σχεδίου έχουν 8 βασικά καθήκοντα τα οποία η ομάδα PLIE πρέπει να προσπαθήσει να υλοποιήσει: 1: Κινητοποίηση και συντονισμός των φορέων και των μέσων Η κινητοποίηση των φορέων απαιτεί την ικανότητα του PLIE να μοιράζεται την επιχειρησιακή του προσέγγιση σε όλα τα θεσμικά όργανα και τις τεχνικές της περιοχής. Ο συντονισμός αυτός τοποθετεί τον συμμετέχοντα στο επίκεντρο των δράσεων που πραγματοποιούνται από τους εταίρους. Η PLIE South Espace διοργανώνει και συντονίζει τουλάχιστον μία φορά το μήνα τις συνεδριάσεις για τον συντονισμό και την παρακολούθηση των ταξιδιών των συμμετεχόντων με επιχειρησιακό τρόπο. Οι φορείς συντονίζονται για να δώσουν τις κατάλληλες απαντήσεις στα προβλήματα που ανακύπτουν κατά τη διάρκεια της διάγνωσης. 2: Συντονίζουν τη διαχείριση των μαθημάτων με την εμψύχωση του δικτύου αναφορών διαδρομής Οι παραπομπές είναι οι εγγυητές της συνοχής των μαθημάτων των συμμετεχόντων που έχουν στο χαρτοφυλάκιό τους ενόψει του στόχου της απασχόλησης. Στη Μαρτινίκα, σε αντίθεση με άλλες περιοχές, οι παραπέμποντες είναι υπάλληλοι συνεταιριστικών δομών και εκτός του θεσμικού τομέα (PE, ML, ALI, …) που προσλαμβάνονται μέσω δημόσιων συμβάσεων. Η PLIE του Νότιου Διαστήματος διασφαλίζει ότι οι παραπέμποντες δεν είναι απομονωμένοι στην οργάνωση της προσέγγισής τους και των δεσμών τους με πλασματικούς φορείς, ώστε να μπορούν να ενεργούν βάσει μέτρων του κοινού δικαίου. Ωστόσο, εξακολουθεί να είναι σημαντικό να ενισχυθούν οι συνεδριάσεις και οι ανταλλαγές με την ομάδα PLIE αλλά και με εξωτερικούς παρόχους υπηρεσιών στο πλαίσιο σεμιναρίων ή εργαστηρίων, ώστε να τους στηρίξουμε στην επισημοποίηση του δικτύου τους, και ιδίως του οικονομικού τομέα. 3: Εμψυχώνοντας τα τεχνικά και πολιτικά όργανα του PLIE (cotech, COPIL, επιτροπή παρακολούθησης) Για να οργανώσει τη συνοχή της πολιτικής παρέμβασης υπέρ του πληθυσμού-στόχου, το PLIE πρέπει να βασίσει την παρέμβασή του σε μια σαφή πολιτική μεταφορά, γνωστή σε όλους και τακτικά προσαρμοσμένη με βάση τα αποτελέσματά της και την εξέλιξη του κοινωνικοοικονομικού περιβάλλοντος. Η υλοποίηση των δράσεων PLIE παρακολουθείται από την Επιτροπή «Κοινωνική και Αλληλεγγύη Οικονομία & #8211· Επαγγελματική κατάρτιση της Κοινότητας Οικισμού του Νότιου Διαστήματος. Ωστόσο, το PLIE πρέπει να λάβει την έγκριση της διευθύνουσας επιτροπής του, του μόνου φορέα που εγγυάται δεσμεύσεις που αποσκοπούν στην επιθυμητή αποτελεσματικότητα υπέρ της μέριμνας του κοινού. 4: Για την εφαρμογή μηχανικών προσανατολισμένων στην κατάρτιση και χρηματοοικονομικής τεχνικής για τη διάρθρωση προσαρμοσμένων μαθημάτων Προκειμένου να δοθεί μια απάντηση προσαρμοσμένη στις ανάγκες κατάρτισης των συμμετεχόντων, το PLIE, στο πλαίσιο του τελευταίου προγραμματισμού του, προσδιόρισε τις δραστηριότητες κατάρτισης που είναι διαθέσιμες στην επικράτειά του. Για τον εν λόγω προγραμματισμό, στόχος είναι να συνοδεύσει τη νότια περιοχή στην εφαρμογή μεθοδολογίας για τη διάρθρωση του προσανατολισμού κατάρτισης των συμμετεχόντων στο πρόγραμμα PLIE. Επιπλέον, προκειμένου να κινητοποιηθούν καλύτερα τα ευρωπαϊκά κονδύλια, το PLIE θα ζητήσει τεχνική βοήθεια· 5: απόκτηση της μεθόδου IOD για τη στήριξη της απασχόλησης Το PLIE πρέπει να δημιουργήσει και να συνενώσει ένα δίκτυο κοινωνικά υπεύθυνων επιχειρηματιών που θα δημιουργήσει σταδιακά ένα αρχείο εταιρικών εταίρων του PLIE. Με βάση την εμπειρία του παρελθόντος με τη δημιουργία ρητρών διευκόλυνσης των διαχειριστών αποστολών και θέσεων διαχειριστών σχέσεων, η αποστολή αυτή συνίσταται, μεταξύ άλλων, στην οργάνωση και την υλοποίηση ενός δικτύου κοινωνικά υπεύθυνων αγοραστών που επιτρέπουν την ένταξη των συμμετεχόντων στο πρόγραμμα PLIE στον κόσμο της εργασίας. Δηλώνουμε τα αντίστοιχα έξοδα στον φάκελο 3.1. Επιπλέον, προβλέπεται η απόκτηση μεθόδων παρέμβασης που θα επιτρέπουν την καλύτερη στήριξη της απασχόλησης και της απασχόλησης. 6: μελετώντας την ανάπτυξη τρίτων θέσεων υπέρ των συμμετεχόντων στο πρόγραμμα PLIE Προκειμένου να ξεπεραστεί η απομόνωση και να ενισχυθεί η επικράτειά του, οι πολίτες δημιουργούν εδώ και χρόνια τρίτες θέσεις για να αναπτύξουν το «μαζί» και να επανασυνδεθούν. Αυτοί οι τόποι είναι κεντρικοί παράγοντες στη ζωή των εδαφών και στις ζωές των συμμετεχόντων στο PLIE. Η δραστηριότητα τρίτων θα πρέπει να συμβάλλει στην οικονομική ανάπτυξη και την ενεργοποίηση των τοπικών πόρων. 7: Αξιολόγηση της δράσης του PLIE από τους συμμετέχοντες Τα οφέλη θα παρασχεθούν για την παρακολούθηση των μαθημάτων που προσφέρονται στους συμμετέχοντες και για την αξιολόγηση των δράσεων του PLIE κατά τη διάρκεια αυτή (Greek)

0 references

Местният план за интеграция и заетост има за цел да оживи, координира и комуникира, за да подобри ефективността на своите интервенции. Целите са да се подобри популяризирането на схемата, да се оптимизира координацията на действията и да се приложи комуникационен план, позволяващ по-добро познаване на PLIE от целевата аудитория и партньорите. За да се постигнат тези цели, популяризирането и координирането на плана има 8 основни задачи, които екипът на PLIE трябва да се стреми да изпълни: 1: Мобилизирането и координирането на участниците и средствата мобилизацията на участниците изисква способността на PLIE да споделя оперативния си подход към всички институции и техники на територията. Тази координация поставя участника в центъра на действията, извършвани от партньорите. South Espace PLIE организира и координира поне веднъж месечно срещите за координиране и проследяване на пътуванията на участниците по оперативен начин. Участниците се координират, за да предоставят подходящи отговори на проблемите, повдигнати по време на диагнозата. 2: Координират управлението на курсовете, като анимират мрежата от маршрутни референти Референтите са гарантите за съгласуваността на курсовете на участниците в портфолиото им с оглед на целта за заетост. В Мартиника, за разлика от други територии, референтите са служители на асоциативни структури и извън институционалната област (PE, ML, ALI, & # #8230;), наети чрез обществени поръчки. Южното космическо пространство гарантира, че референтите не са изолирани в организацията на техния подход и връзки с условените, за да им се даде възможност да предприемат действия по мерки на общото право. Въпреки това продължава да е важно да се засилят срещите и обменът с екипа на PLIE, но също така и с външни доставчици на услуги в контекста на семинари или работни срещи, за да бъдат подпомогнати при формализирането на тяхната мрежа, и по-специално тази на икономическия сектор. 3: За да организира съгласуваността на интервенционната си политика в полза на целевото население, PLIE трябва да основава намесата си на ясно политическо пренасяне, известно на всички и редовно коригирано в светлината на резултатите и развитието на социално-икономическата среда. Изпълнението на действията на PLIE се наблюдава от Комисията „Социална и солидарна икономика & #8211; Обучение по заетост на Общността на агломерацията в Южното пространство. PLIE обаче трябва да получи одобрението на своя Управителен комитет, единственият орган, който гарантира ангажименти, насочени към желаната ефективност в полза на грижата за обществеността. 4: За осъществяване на ориентиран към обучението инженеринг и финансов инженеринг за структуриране на адаптирани курсове За да се осигури отговор, адаптиран към нуждите от обучение на участниците, PLIE като част от най-новото си програмиране е идентифицирала дейностите за обучение, налични на нейна територия. За това програмиране целта е да се придружи южната зона за прилагане на методология за структуриране на ориентацията на обучението на участниците в PLIE. Освен това, с цел по-добро мобилизиране на европейски средства, PLIE ще призове за техническа помощ; 5: придобиване на метода IOD в подкрепа на заетостта PLIE трябва да създаде и федерира мрежа от социално отговорни предприемачи, която постепенно ще изгради досие на компании партньори на PLIE. Въз основа на миналия опит със създаването на улесняващи клаузи и позиции на мениджърите на мисии, тази мисия се състои, наред с другото, в организирането и внедряването на мрежа от социално отговорни купувачи, позволяваща интегрирането на участниците в PLIE в света на труда. Отчитаме съответните разходи по досие 3.1. Освен това се предвижда придобиването на методи за намеса, позволяващи по-добра подкрепа за и в заетостта. 6: проучване на разполагането на трети места в полза на участниците в PLIE За да се преодолее изолацията и да се засили нейната територия, гражданите от години създават трети места, за да развият „правим заедно“ и да се свържат отново. Тези места са централни участници в живота на териториите и живота на участниците в PLIE. Дейността на трети страни следва да допринася за икономическото развитие и активирането на местните ресурси. 7: Оценка на действието на PLIE от участниците Ползите ще бъдат предоставени с цел спазване на курсовете, предлагани на участниците и оценка на действията на PLIE през този програмен период. 8: Съобщение, целящо (признаване) на PLIE PLIE като част от програмните ѝ планове за въвеждане на комуникационни дейности под различни форми и подкрепа, за да стане по-видимо нейното присъствие, роля и място. (Bulgarian)

0 references

Kotouttamista ja työllisyyttä koskevan paikallisen suunnitelman tavoitteena on elävöittää, koordinoida ja viestiä toimiensa tehostamiseksi. Tavoitteena on parantaa järjestelmän toimintaa, optimoida toimien koordinointia ja toteuttaa viestintäsuunnitelma, jonka avulla kohdeyleisö ja kumppanit voivat paremmin tuntea PLIE:n. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi suunnitelman animaatiolla ja koordinoinnilla on kahdeksan päätehtävää, jotka PLIE-tiimin on pyrittävä toteuttamaan: 1: Toimijoiden ja keinojen mobilisointi ja koordinointi Toimijoiden mobilisointi edellyttää PLIE:n kykyä jakaa operatiivinen lähestymistapansa kaikkiin alueen toimielimiin ja tekniikoihin. Tämä koordinointi asettaa osallistujan yhteistyökumppaneiden toteuttamien toimien keskiöön. Etelä-Espace PLIE järjestää ja koordinoi vähintään kerran kuukaudessa osallistujien matkojen koordinointia ja seurantaa koskevia kokouksia operatiivisella tavalla. Toimijat koordinoivat toimiaan sopivien vastausten antamiseksi diagnoosin aikana esiin tulleisiin ongelmiin. 2: Koordinoi kurssien hallinnointia animoimalla reittiviittausverkostoa Suositeltavat ovat takaajia, jotka takaavat heidän vastuualueeseensa kuuluvien osallistujien kurssien johdonmukaisuuden työllisyystavoitteen kannalta. Martiniquessa, toisin kuin muilla alueilla, referenssihenkilöt ovat yhdistysrakenteiden työntekijöitä ja institutionaalisen alan ulkopuolisia työntekijöitä (PE, ML, ALI, …), jotka on otettu palvelukseen julkisten hankintojen avulla. Southern Space PLIE varmistaa, että referenssihenkilöt eivät ole eristyksissä lähestymistavastaan ja yhteyksistään nimellisiin tekijöihin, jotta he voivat toimia common law -toimenpiteiden mukaisesti. On kuitenkin edelleen tärkeää vahvistaa kokouksia ja keskusteluja PLIE-tiimin kanssa mutta myös ulkoisten palveluntarjoajien kanssa seminaarien tai työpajojen yhteydessä, jotta niitä voidaan tukea verkoston ja erityisesti talouden alan virallistamisessa. 3: PLIE:n tekniset ja poliittiset elimet (cotech, COPIL, seurantakomitea) Järjestääkseen interventiopolitiikkansa johdonmukaisuuden kohdeväestön hyväksi PLIE:n on perustettava toimintansa selkeään poliittiseen siirtoon, joka on kaikkien tiedossa ja jota mukautetaan säännöllisesti sen tulosten ja sosioekonomisen ympäristön kehityksen perusteella. Komissio seuraa PLIE-toimien täytäntöönpanoa ”Sosiaalinen ja solidaarisuustalous & #8211; Eteläisen avaruuden Agglomeration-yhteisön työllisyyskoulutus. PLIE:n on kuitenkin saatava hyväksyntä ohjauskomitealtaan, joka on ainoa elin, joka takaa sitoumukset, joilla pyritään saavuttamaan haluttu tehokkuus kansalaisten huolenpidon hyväksi. 4: Koulutussuuntautuneiden insinööri- ja rahoitusjärjestelyjen toteuttamiseksi mukautettujen kurssien jäsentämiseksi PLIE on osana viimeisintä ohjelmaaan määrittänyt alueellaan käytettävissä olevat koulutustoimet voidakseen vastata osallistujien koulutustarpeisiin. Tämän ohjelmasuunnittelun tavoitteena on tukea eteläistä aluetta ottamaan käyttöön menetelmä PLIE-osallistujien koulutussuuntautuneisuuden jäsentämiseksi. Lisäksi PLIE pyytää teknistä apua, jotta EU:n varoja saataisiin paremmin käyttöön. 5: IOD-menetelmän hankkiminen työllisyyden tukemiseksi PLIE: n on perustettava ja yhdistettävä sosiaalisesti vastuullisten yrittäjien verkosto, joka vähitellen rakentaa tiedoston PLIE: n yrityskumppaneista. Tämä tehtävä perustuu aiempiin kokemuksiin, joita on saatu operaatioiden johtajien helpottavien lausekkeiden ja suhdepäällikkötehtävien luomisesta, ja se koostuu muun muassa sosiaalisesti vastuullisten ostajien verkoston järjestämisestä ja toteuttamisesta, jotta PLIE-osallistujat voidaan integroida työelämään. Ilmoitamme vastaavat kulut tiedostossa 3.1. Lisäksi suunnitellaan sellaisten interventiomenetelmien hankintaa, jotka mahdollistavat paremman tuen työllisyyden ja työllisyyden alalla. 6: kolmansien paikkojen käytön tutkiminen PLIE-osallistujien hyväksi. Eristyneisyyden voittamiseksi ja alueen vahvistamiseksi kansalaiset ovat vuosien ajan luoneet kolmansia paikkoja kehittääkseen yhdessä tekemistä ja luodakseen yhteyden uudelleen. Nämä paikat ovat keskeisiä toimijoita alueiden elämässä ja PLIE:n osallistujien elämässä. Kolmansien osapuolten toiminnan olisi edistettävä talouskehitystä ja paikallisten resurssien aktivointia. 7: Osallistujat arvioivat PLIE-ohjelman toimintaa Edut, jotta voidaan seurata osallistujille tarjottuja kursseja ja arvioida PLIE:n toimia tällä ohjelmakaudella. 8: Tiedonanto, jonka tarkoituksena on tehdä PLIE (uudelleen)tunnustaa PLIE osana ohjelmasuunnitelmiaan ottaa käyttöön viestintätoimia eri muodoissa ja tukea sen läsnäolon, roolin ja paikan näkyvyyden lisäämiseksi. (Finnish)

0 references

O Plano Local para a Integração e o Emprego visa animar, coordenar e comunicar, a fim de melhorar a eficiência das suas intervenções. Os objetivos são melhorar a animação do regime, otimizar a coordenação das ações e implementar um plano de comunicação que permita um melhor conhecimento do PLIE pelo público-alvo e pelos parceiros. Para atingir estes objetivos, a animação e coordenação do plano tem 8 tarefas principais que a equipa PLIE deve esforçar-se por implementar: 1: Mobilizar e coordenar os atores e os meios A mobilização dos atores requer a capacidade da PLIE de compartilhar sua abordagem operacional com todas as instituições e técnicas do território. Esta coordenação coloca o participante no centro das ações realizadas pelos parceiros. O South Espace PLIE organiza e coordena, pelo menos uma vez por mês, as reuniões de coordenação e acompanhamento das viagens dos participantes de forma operacional. Os atores se coordenam para fornecer as respostas adequadas aos problemas levantados durante o diagnóstico. 2: Coordenar a gestão dos cursos através da animação da rede de referenciadores de rotas Os referenciadores são os garantes da coerência dos cursos dos participantes que têm no seu portfólio tendo em vista o objectivo de emprego. Na Martinica, ao contrário de outros territórios, os referentes são funcionários de estruturas associativas e fora do campo institucional (PE, ML, ALI, …) recrutados por meio de contratos públicos. O Southern Space PLIE garante que os referentes não estão isolados na organização da sua abordagem e ligações com notionals para permitir-lhes agir em medidas de common law. No entanto, continua a ser importante reforçar as reuniões e os intercâmbios com a equipa PLIE, mas também com prestadores de serviços externos no contexto de seminários ou workshops, a fim de os apoiar na formalização da sua rede e, em especial, da do setor económico. 3: Animação dos órgãos técnicos e políticos do PLIE (cotech, COPIL, comité de acompanhamento) Para organizar a coerência da sua política de intervenção a favor da população-alvo, o PLIE deve basear a sua intervenção numa portabilidade política clara, conhecida de todos e regularmente ajustada à luz dos seus resultados e da evolução do ambiente socioeconómico. A execução das ações PLIE é acompanhada pela Comissão «Economia Social e Solidária & #8211; Formação profissional da Comunidade de Aglomeração do Espaço Sul. No entanto, o PLIE deve obter a aprovação do seu Comité Diretor, o único organismo que garante compromissos que visam a eficiência desejada em prol do cuidado do seu público. 4: Implementar engenharia orientada para a formação e engenharia financeira para a estruturação de cursos adaptados A fim de dar uma resposta adaptada às necessidades de formação dos participantes, o PLIE, no âmbito da sua mais recente programação, identificou as atividades de formação disponíveis no seu território. Para esta programação, o objetivo é acompanhar a zona sul na aplicação de uma metodologia para estruturar a orientação formativa dos participantes na PLIE. Além disso, a fim de mobilizar melhor os fundos europeus, a PLIE solicitará assistência técnica; 5: adquirir o método IOD para apoiar o emprego O PLIE deve criar e federar uma rede de empresários socialmente responsáveis que irá gradualmente construir um ficheiro de empresas parceiras do PLIE. Com base na experiência adquirida com a criação de cláusulas de facilitação dos gestores de missão e de cargos de gestor de relações, esta missão consiste, nomeadamente, em organizar e implementar uma rede de compradores socialmente responsáveis que permita a integração dos participantes na PLIE no mundo do trabalho. Comunicamos as despesas correspondentes no arquivo 3.1. Além disso, está prevista a aquisição de métodos de intervenção que permitam um melhor apoio ao emprego e no emprego. 6: Estudar a implantação de terceiros lugares a favor dos participantes na PLIE A fim de superar o isolamento e impulsionar o seu território, os cidadãos têm vindo a criar terceiros lugares há anos, a fim de desenvolver o «fazer em conjunto» e restabelecer a ligação. Estes locais são atores centrais na vida dos territórios e na vida dos participantes do PLIE. A atividade de terceiros deve contribuir para o desenvolvimento económico e a ativação dos recursos locais. 7: Avaliar a ação do PLIE pelos participantes Serão fornecidos benefícios para observar os cursos oferecidos aos participantes e avaliar as ações do PLIE durante este período de programação. 8: Comunicação para tornar o PLIE (re)conhecer o PLIE O PLIE como parte dos seus planos de programação para implementar ações de comunicação em diferentes formas e apoios, a fim de tornar a sua presença, o seu papel e o seu lugar mais visíveis. (Portuguese)

0 references

Kohaliku integratsiooni- ja tööhõivekava eesmärk on elavdada, koordineerida ja edastada teavet, et parandada oma sekkumiste tõhusust. Eesmärk on parandada kava elavdamist, optimeerida meetmete koordineerimist ja rakendada kommunikatsioonikava, mis võimaldab sihtrühmal ja partneritel paremini mõista PLIEd. Nende eesmärkide saavutamiseks on kava elavdamisel ja koordineerimisel kaheksa peamist ülesannet, mida PLIE meeskond peab püüdma täita: 1: Osalejate mobiliseerimine ja koordineerimine ning vahendid Osalejate mobiliseerimine eeldab PLIE suutlikkust jagada oma operatiivset lähenemisviisi kõigi territooriumi institutsioonide ja tehnikatega. Selline kooskõlastamine seab osaleja partnerite tegevuse keskmesse. Lõuna-Espace PLIE korraldab ja koordineerib vähemalt kord kuus koosolekuid osalejate reiside koordineerimiseks ja jälgimiseks operatiivsel viisil. Osalejad koordineerivad oma tegevust, et anda asjakohased vastused diagnoosimisel tekkinud probleemidele. 2: Koordineerib kursuste juhtimist, animeerides marsruudi referentide võrgustikku. Viited on nende portfelli kuuluvate osalejate kursuste sidususe tagajad, pidades silmas tööhõive eesmärki. Martinique’is on erinevalt teistest territooriumidest kontaktisikud assotsiatiivsete struktuuride töötajad ja väljaspool institutsioonilist valdkonda (PE, ML, ALI, …), kes on tööle võetud riigihangete kaudu. Lõuna-Kosmos PLIE tagab, et referentid ei ole oma lähenemisviisi korraldamisel isoleeritud ja seotud tinglikega, mis võimaldavad neil tegutseda tavaõiguse meetmete alusel. Siiski on endiselt oluline tugevdada kohtumisi ja teabevahetust PLIE meeskonnaga, aga ka väliste teenuseosutajatega seminaride või õpikodade raames, et toetada neid nende võrgustiku ja eelkõige majandussektori ametlikuks muutmisel. 3: PLIE tehnilised ja poliitilised organid (cotech, COPIL, seirekomisjon) Selleks et korraldada oma sekkumispoliitika sidusust sihtrühma kasuks, peab PLIE oma sekkumisel tuginema selgele poliitilisele mõõtmele, mis on kõigile teada ja mida on korrapäraselt kohandatud, võttes arvesse selle tulemusi ja sotsiaal-majandusliku keskkonna arengut. PLIE meetmete rakendamist jälgib komisjon „Sotsiaal- ja solidaarmajandus & #8211; Lõuna-Kosmose linnastu tööhõivealane koolitus. Siiski peab PLIE saama heakskiidu oma juhtkomiteelt, mis on ainus organ, kes tagab kohustused, mille eesmärk on saavutada soovitud tõhusus oma kodanike eest hoolitsemise huvides. 4: Selleks et rakendada koolitusele orienteeritud inseneri- ja finantskorraldust kohandatud kursuste struktureerimiseks, et pakkuda osalejate koolitusvajadustele kohandatud vastuseid, on PLIE oma viimase programmi raames kindlaks määranud oma territooriumil pakutavad koolitustegevused. Selle programmitöö puhul on eesmärk toetada lõunapoolset piirkonda, et rakendada PLIE osalejate koolitussuunitluse struktureerimise metoodikat. Lisaks nõuab PLIE Euroopa vahendite paremaks mobiliseerimiseks tehnilist abi; 5: tööhõive toetamiseks kasutatava IOD meetodi omandamine PLIE peab looma ja ühendama sotsiaalselt vastutustundlike ettevõtjate võrgustiku, mis koostab järk-järgult PLIE partnerite toimiku. Tuginedes varasematele kogemustele missioonijuhtide hõlbustavate klauslite ja suhete juhi ametikohtade loomisel, seisneb see missioon muu hulgas sotsiaalselt vastutustundlike ostjate võrgustiku korraldamises ja rakendamises, mis võimaldab PLIE osalejate integreerimist töömaailma. Vastavatest kuludest teatame failis 3.1. Lisaks on ette nähtud selliste sekkumismeetodite omandamine, mis võimaldavad paremini toetada tööhõivet ja tööhõivet. 6: kolmandate kohtade kasutuselevõtmise uurimine PLIE osalejate kasuks Selleks et ületada isoleeritus ja suurendada oma territooriumi, on kodanikud juba aastaid loonud kolmandaid kohti, et arendada koostegutsemist ja taasühendamist. Need kohad on kesksed osalejad territooriumide elus ja PLIE osalejate elus. Kolmandate isikute tegevus peaks aitama kaasa majandusarengule ja kohalike ressursside aktiveerimisele. 7: Hinnatakse osalejate tegevust PLIE poolt, et jälgida osalejatele pakutavaid kursusi ja hinnata PLIE meetmeid sellel programmitöö perioodil. 8: Teatis, mille eesmärk on muuta PLIE (taas)tunnustatuks PLIE programmi osana oma programmitöö kavadest, et kehtestada teavitusmeetmed eri vormides ja toetada, et muuta tema kohalolek, roll ja koht nähtavamaks. (Estonian)

0 references

Lokalni načrt za vključevanje in zaposlovanje je namenjen spodbujanju, usklajevanju in komuniciranju, da bi se izboljšala učinkovitost njegovih ukrepov. Cilji so izboljšati animacijo sheme, optimizirati usklajevanje ukrepov in izvesti komunikacijski načrt, ki bo omogočil boljše poznavanje projekta PLIE med ciljnim občinstvom in partnerji. Za dosego teh ciljev ima animacija in usklajevanje načrta 8 glavnih nalog, ki si jih mora skupina PLIE prizadevati za izvajanje: 1: Mobilizacija in usklajevanje akterjev in sredstev Za mobilizacijo akterjev je potrebna sposobnost organizacije PLIE, da svoj operativni pristop deli z vsemi institucijami in tehnikami ozemlja. To usklajevanje postavlja udeleženca v središče ukrepov, ki jih izvajajo partnerji. Združenje South Espace PLIE vsaj enkrat mesečno organizira in usklajuje sestanke za operativno usklajevanje in spremljanje potovanj udeležencev. Akterji se usklajujejo, da bi zagotovili ustrezne odgovore na težave, ki so se pojavile med diagnozo. 2: Koordiniranje vodenja tečajev z animiranjem mreže referentov poti Napotniki so garanti skladnosti tečajev udeležencev, ki jih imajo v svojem portfelju glede na cilj zaposlovanja. V Martiniku so za razliko od drugih ozemelj referenti zaposleni v asociativnih strukturah in zunaj institucionalnega področja (PE, ML, ALI, …), ki se zaposlijo z javnimi naročili. Združenje South Space PLIE zagotavlja, da referenti niso izolirani pri organizaciji svojega pristopa in povezav s hipotetičnimi subjekti, da bi jim omogočili ukrepanje v zvezi z ukrepi občega prava. Vendar je še vedno pomembno okrepiti sestanke in izmenjave s skupino PLIE, pa tudi z zunanjimi ponudniki storitev v okviru seminarjev ali delavnic, da bi jih podprli pri formalizaciji njihove mreže, zlasti v gospodarskem sektorju. 3: Spodbujanje tehničnih in političnih organov PLIE (cotech, COPIL, nadzorni odbor) Da bi organizirali skladnost svoje intervencijske politike v korist ciljne populacije, mora PLIE svoje posredovanje utemeljiti na jasnem političnem prenosu, ki je vsem znano in redno prilagojeno glede na rezultate in razvoj socialno-ekonomskega okolja. Izvajanje ukrepov PLIE spremlja Komisija "Socialno in solidarnostno gospodarstvo & #8211; Usposabljanje na področju zaposlovanja v Skupnosti aglomeracije južnega vesolja. Vendar pa mora PLIE pridobiti odobritev svojega usmerjevalnega odbora, edinega organa, ki zagotavlja zaveze za želeno učinkovitost v korist skrbi za svojo javnost. 4: Za izvajanje v usposabljanje usmerjenega inženiringa in finančnega inženiringa za strukturiranje prilagojenih tečajev Za zagotovitev odziva, prilagojenega potrebam udeležencev po usposabljanju, je organizacija PLIE v okviru svojega zadnjega načrtovanja opredelila dejavnosti usposabljanja, ki so na voljo na svojem ozemlju. V zvezi s tem načrtovanjem je cilj spremljati južno območje pri izvajanju metodologije za strukturiranje usmeritve usposabljanja udeležencev programa PLIE. Poleg tega bo organizacija PLIE, da bi bolje mobilizirala evropska sredstva, zaprosila za tehnično pomoč; 5: pridobitev metode IOD za podporo zaposlovanju mora vzpostaviti in združevati mrežo družbeno odgovornih podjetnikov, ki bodo postopoma zgradili datoteko partnerjev podjetja PLIE. Na podlagi preteklih izkušenj z oblikovanjem olajševalnih klavzul vodij misij in položajev vodje odnosov je to poslanstvo med drugim organiziranje in izvajanje mreže družbeno odgovornih kupcev, ki omogoča vključevanje udeležencev PLIE v svet dela. O ustreznih stroških poročamo v spisu 3.1. Poleg tega je predviden nakup intervencijskih metod, ki omogočajo boljšo podporo zaposlovanju in zaposlovanju. 6: da bi premagali osamitev in okrepili njeno ozemlje, so državljani že leta ustvarili tretje mesto, da bi razvili „delo skupaj“ in se ponovno povezali. Ti kraji so osrednji akterji v življenju ozemelj in življenju udeležencev programa PLIE. Dejavnost tretjih oseb bi morala prispevati h gospodarskemu razvoju in aktiviranju lokalnih virov. 7: Udeleženci bodo prejeli oceno dejavnosti projekta PLIE, da bi opazovali tečaje, ki so na voljo udeležencem, in ocenili ukrepe programa PLIE v tem programskem obdobju. 8: Sporočilo za (ponovno) priznavanje pobude PLIE The PLIE kot del svojih programskih načrtov za uvedbo komunikacijskih ukrepov v različnih oblikah in podporo, da bi bila njegova prisotnost, vloga in mesto bolj prepoznavna. (Slovenian)

0 references

Planul local pentru integrare și ocuparea forței de muncă își propune să animeze, să coordoneze și să comunice pentru a îmbunătăți eficiența intervențiilor sale. Obiectivele sunt de a îmbunătăți animarea schemei, de a optimiza coordonarea acțiunilor și de a pune în aplicare un plan de comunicare care să permită o mai bună cunoaștere a PLIE de către publicul țintă și de către parteneri. Pentru a atinge aceste obiective, animarea și coordonarea planului are 8 sarcini principale pe care echipa PLIE trebuie să se străduiască să le pună în aplicare: 1: Mobilizarea și coordonarea actorilor și a mijloacelor Mobilizarea actorilor necesită capacitatea PLIE de a-și împărtăși abordarea operațională tuturor instituțiilor și tehnicilor din teritoriu. Această coordonare plasează participantul în centrul acțiunilor desfășurate de parteneri. South Espace PLIE organizează și coordonează cel puțin o dată pe lună întâlnirile pentru coordonarea și monitorizarea călătoriilor participanților într-un mod operațional. Actorii se coordonează pentru a oferi răspunsuri adecvate la problemele ridicate în timpul diagnosticului. 2: Coordonarea managementului cursurilor prin animarea rețelei de referenți de traseu Referenții sunt garantii coerenței cursurilor participanților pe care îi au în portofoliu, având în vedere obiectivul ocupării forței de muncă. În Martinica, spre deosebire de alte teritorii, referenții sunt angajați ai structurilor asociative și în afara domeniului instituțional (PE, ML, ALI, & #8230;) recrutați prin intermediul achizițiilor publice. Southern Space PLIE se asigură că referenții nu sunt izolați în organizarea abordării lor și a legăturilor lor cu noționalii, pentru a le permite să acționeze în temeiul unor măsuri de drept comun. Cu toate acestea, este în continuare important să se consolideze reuniunile și schimburile cu echipa PLIE, dar și cu furnizorii externi de servicii în contextul seminarelor sau atelierelor, pentru a-i sprijini în formalizarea rețelei lor, în special a sectorului economic. 3: Animând organele tehnice și politice ale PLIE (cotech, COPIL, comitetul de monitorizare) Pentru a organiza coerența politicii sale de intervenție în favoarea populației vizate, PLIE trebuie să își bazeze intervenția pe o portare politică clară, cunoscută tuturor și ajustată periodic în funcție de rezultatele sale și de evoluția mediului socio-economic. Punerea în aplicare a acțiunilor PLIE este monitorizată de Comisie „Economia socială și solidară și #8211; Formarea profesională a Comunității aglomerării spațiului sudic. Cu toate acestea, PLIE trebuie să obțină aprobarea comitetului său director, singurul organism care garantează angajamente care vizează eficiența dorită în favoarea îngrijirii publicului său. 4: Pentru a pune în aplicare ingineria și ingineria financiară orientate spre formare pentru structurarea cursurilor adaptate Pentru a oferi un răspuns adaptat nevoilor de formare ale participanților, PLIE, ca parte a ultimei sale programări, a identificat activitățile de formare disponibile pe teritoriul său. Pentru această programare, obiectivul este de a însoți zona sudică pentru a pune în aplicare o metodologie de structurare a orientării de formare a participanților la PLIE. În plus, în vederea unei mai bune mobilizări a fondurilor europene, PLIE va solicita asistență tehnică; 5: achiziționarea metodei IOD pentru a sprijini ocuparea forței de muncă PLIE trebuie să înființeze și să federeze o rețea de antreprenori responsabili din punct de vedere social, care va construi treptat un dosar de companii partenere ale PLIE. Bazându-se pe experiența anterioară în crearea clauzelor de facilitare a managerilor de misiune și a pozițiilor de manager de relație, această misiune constă, printre altele, în organizarea și implementarea unei rețele de cumpărători responsabili din punct de vedere social, care să permită integrarea participanților PLIE în lumea muncii. Raportăm cheltuielile corespunzătoare în dosarul 3.1. În plus, se are în vedere achiziționarea unor metode de intervenție care să permită un sprijin mai bun pentru ocuparea forței de muncă și pentru ocuparea forței de muncă. 6: studierea desfășurării locurilor terțe în favoarea participanților la PLIE În scopul depășirii izolării și consolidării teritoriului său, cetățenii au creat de ani de zile locuri terțe pentru a dezvolta „a face împreună” și pentru a reconecta. Aceste locuri sunt actori centrali în viața teritoriilor și în viața participanților la PLIE. Activitatea terților ar trebui să contribuie la dezvoltarea economică și activarea resurselor locale. 7: Evaluarea acțiunii PLIE de către participanți Beneficiile vor fi furnizate pentru a observa cursurile oferite participanților și pentru a evalua acțiunile PLIE în această perioadă de programare. 8: Comunicare pentru ca PLIE (re)re)recunoscută PLIE, ca parte a planurilor sale de programare, să pună în aplicare acțiuni de comunicare sub diferite forme și sprijină pentru a-i face mai vizibile prezența, r (Romanian)

0 references

Den lokala planen för integration och sysselsättning syftar till att animera, samordna och kommunicera för att effektivisera insatserna. Målen är att förbättra utformningen av systemet, att optimera samordningen av åtgärderna och att genomföra en kommunikationsplan som gör det möjligt för målgruppen och partnerna att få bättre kunskaper om PLIE. För att uppnå dessa mål har planeringen och samordningen av planen åtta huvuduppgifter som PLIE-teamet måste sträva efter att genomföra: 1: Mobilisering och samordning av aktörerna och medlen för att mobilisera aktörerna kräver att PLIE:s förmåga att dela sin operativa strategi med alla institutioner och tekniker på territoriet. Denna samordning sätter deltagaren i centrum för de åtgärder som genomförs av partnerna. South Espace PLIE organiserar och samordnar mötena för samordning och uppföljning av deltagarnas resor på ett operativt sätt minst en gång i månaden. Aktörerna samordnar sig för att ge lämpliga svar på de problem som uppstått under diagnosen. 2: Samordna förvaltningen av kurserna genom att animera nätverket av vägreferenser Referenserna är garanter för samstämmigheten i kurserna för de deltagare de har i sin portfölj med tanke på målet för sysselsättningen. I Martinique är referenspersonerna, till skillnad från andra territorier, anställda inom associativa strukturer och utanför det institutionella området (PE, ML, ALI, & #8230;) som rekryteras genom offentlig upphandling. Southern Space PLIE säkerställer att referenter inte är isolerade i organisationen av sitt tillvägagångssätt och kopplingar till teoretiska för att göra det möjligt för dem att agera på common law åtgärder. Det är dock fortfarande viktigt att stärka möten och utbyten med PLIE-teamet, men också med externa tjänsteleverantörer inom ramen för seminarier eller workshoppar, för att stödja dem i formaliseringen av deras nätverk, särskilt inom den ekonomiska sektorn. 3: PLIE:s tekniska och politiska organ (cotech, COPIL, övervakningskommittén) För att organisera samstämmigheten i sin interventionspolitik till förmån för den berörda befolkningen måste PLIE basera sitt ingripande på en tydlig politisk portering som är känd för alla och regelbundet anpassas mot bakgrund av dess resultat och utvecklingen av den socioekonomiska miljön. Genomförandet av PLIE-åtgärderna övervakas av kommissionen ”Social och Solidaritetsekonomi & #8211; Utbildning i sysselsättning inom gemenskapen för aglomeration i södra rymden. PLIE måste dock få sitt styrkommittés godkännande, det enda organ som garanterar åtaganden som syftar till att uppnå önskad effektivitet till förmån för allmänhetens omsorg. 4: För att genomföra utbildningsinriktad ingenjörs- och finansieringsteknik för strukturering av anpassade kurser För att ge ett svar som är anpassat till deltagarnas utbildningsbehov har PLIE som en del av sin senaste programplanering identifierat den utbildningsverksamhet som finns på dess territorium. För denna programplanering är målet att åtfölja det södra området att införa en metod för att strukturera utbildningsorienteringen för PLIE-deltagare. För att bättre mobilisera EU-medel kommer PLIE dessutom att efterlysa tekniskt stöd. 5: förvärva IOD-metoden för att stödja sysselsättning PLIE måste inrätta och förena ett nätverk av socialt ansvarsfulla entreprenörer som gradvis kommer att bygga en fil med företagspartner till PLIE. Med utgångspunkt i tidigare erfarenheter av skapandet av uppdragschefers underlättande klausuler och relationschefspositioner består detta uppdrag bland annat av att organisera och genomföra ett nätverk av socialt ansvarsfulla köpare som möjliggör integration av PLIE-deltagare i arbetslivet. Vi redovisar motsvarande kostnader i ärende 3.1. Dessutom planeras förvärv av interventionsmetoder som möjliggör bättre stöd till och i arbetslivet. 6: studier av utplaceringen av tredjeplatser till förmån för PLIE-deltagare För att övervinna isoleringen och stärka dess territorium har medborgarna i åratal skapat tredje platser för att utveckla ”att göra tillsammans” och återansluta sig. Dessa platser är centrala aktörer i territoriets liv och livet för deltagarna i PLIE. Tredje parts verksamhet bör bidra till ekonomisk utveckling och aktivering av lokala resurser. 7: Deltagarnas utvärdering av PLIE:s verksamhet kommer att tillhandahållas för att följa de kurser som erbjuds deltagarna och utvärdera PLIE:s åtgärder under denna programperiod. 8: Kommunikation för att göra PLIE (åter)erkännande av PLIE som en del av sina programplaneringsplaner för att införa kommunikationsåtgärder i olika former och stöd för att göra dess närvaro, dess roll och plats mer synlig. (Swedish)

0 references

A helyi integrációs és foglalkoztatási terv célja, hogy a beavatkozások hatékonyságának javítása érdekében élénkítse, koordinálja és kommunikáljon. A cél a program ösztönzésének javítása, az intézkedések összehangolásának optimalizálása, valamint egy olyan kommunikációs terv végrehajtása, amely lehetővé teszi, hogy a célközönség és a partnerek jobban megismerjék a PLIE-t. E célok elérése érdekében a terv animációjának és koordinálásának 8 fő feladata van, amelyeket a PLIE csapatának törekednie kell: 1: A szereplők mozgósítása és koordinálása A szereplők mozgósítása megköveteli, hogy a PLIE meg tudja osztani operatív megközelítését a terület valamennyi intézményével és technikájával. Ez a koordináció a résztvevőket helyezi a partnerek által végrehajtott tevékenységek középpontjába. A South Espace PLIE havonta legalább egyszer megszervezi és koordinálja a résztvevők utazásainak operatív koordinációja és nyomon követése céljából tartott üléseket. A szereplők koordinálnak, hogy megfelelő válaszokat adjanak a diagnózis során felmerült problémákra. 2: A tanfolyamok irányításának koordinálása az útvonali referensek hálózatának animálásával A referensek garantálják a résztvevők kurzusainak koherenciáját a portfóliójukban, tekintettel a foglalkoztatás célkitűzésére. Martinique-ban – más területekkel ellentétben – a referensek az asszociatív struktúrák alkalmazottai és az intézményi területen kívül (PE, ML, ALI, …) akiket közbeszerzés útján vesznek fel. A Southern Space PLIE biztosítja, hogy a referensek ne legyenek elszigetelve a megközelítésük szervezésében és az elképzelésekkel való kapcsolatukban, hogy lehetővé tegyék számukra, hogy a közös jogi intézkedések alapján járjanak el. Továbbra is fontos azonban megerősíteni a PLIE csoporttal, valamint a külső szolgáltatókkal szemináriumok vagy munkaértekezletek keretében folytatott találkozókat és eszmecseréket, hogy támogassák hálózatuk, és különösen a gazdasági ágazat hivatalossá tételét. 3: A PLIE technikai és politikai szerveinek (cotech, COPIL, monitoring bizottság) a megcélzott lakosságot támogató beavatkozási politikájának koherenciájának megszervezése érdekében a PLIE-nek a beavatkozását világos politikai áttelepítésre kell alapoznia, amely mindenki számára ismert és az eredmények, valamint a társadalmi-gazdasági környezet alakulásának fényében rendszeresen kiigazított. A PLIE-intézkedések végrehajtását a Bizottság „Szociális és szolidáris gazdaság & #8211” követi nyomon; A Déli Űrközösség agglomerációjának foglalkoztatási képzése. A PLIE-nek azonban meg kell szereznie az irányítóbizottság jóváhagyását, amely az egyetlen olyan szerv, amely garantálja a kívánt hatékonyság érdekében a lakosság gondozását célzó kötelezettségvállalásokat. 4: Képzésorientált mérnöki és pénzügyi tervezés megvalósítása az adaptált kurzusok strukturálásához A résztvevők képzési igényeihez igazított válasz biztosítása érdekében a PLIE a legutóbbi programozás részeként meghatározta a területén rendelkezésre álló képzési tevékenységeket. E programozáshoz a cél az, hogy a déli térséget a PLIE-résztvevők képzési orientációjának strukturálására szolgáló módszertan végrehajtása kísérje. Ezenkívül az európai alapok jobb mozgósítása érdekében a PLIE technikai segítségnyújtást fog kérni; 5: az IOD módszer megszerzése a foglalkoztatás támogatására A PLIE-nek létre kell hoznia és össze kell kapcsolnia a társadalmilag felelős vállalkozók hálózatát, amely fokozatosan felépíti a PLIE vállalati partnereinek aktáját. A missziómenedzserek könnyítő záradékainak és kapcsolatvezetői pozícióinak létrehozásával kapcsolatos múltbeli tapasztalatokra építve ez a küldetés többek között a társadalmilag felelős vásárlók hálózatának megszervezése és megvalósítása, amely lehetővé teszi a PLIE résztvevőinek integrációját a munka világába. A megfelelő költségeket a 3.1. aktában jelentjük. Emellett olyan beavatkozási módszerek beszerzését tervezik, amelyek lehetővé teszik a foglalkoztatás és a foglalkoztatás jobb támogatását. 6: a harmadik helyek telepítésének tanulmányozása a PLIE résztvevői javára Az elszigeteltség leküzdése és a terület fellendítése érdekében a polgárok évek óta harmadik helyeket hoznak létre a „közös cselekvés” fejlesztése és az újracsatlakozás érdekében. Ezek a helyek központi szerepet játszanak a területek életében és a PLIE résztvevőinek életében. A harmadik felek tevékenységének hozzá kell járulnia a helyi erőforrások gazdasági fejlődéséhez és aktiválásához. 7: A résztvevők által a PLIE által tett intézkedések értékelése Előnyök annak érdekében, hogy megfigyeljék a résztvevőknek kínált kurzusokat, és értékeljék a PLIE e programozási időszak alatti tevékenységeit. 8: Közlemény annak érdekében, hogy a PLIE (újra)elismerje a PLIE-t a PLIE programtervének részeként, amely különböző formájú és támogatott kommunikációs tevékenységeket kíván bevezetni annak érdekében, hogy jelenléte, szerepe és helye láthatóbbá váljon. (Hungarian)

0 references

Cieľom miestneho plánu pre integráciu a zamestnanosť je oživiť, koordinovať a komunikovať s cieľom zlepšiť efektívnosť jeho intervencií. Cieľom je zlepšiť oživenie systému, optimalizovať koordináciu opatrení a realizovať komunikačný plán umožňujúci lepšiu znalosť PLIE cieľovým publikom a partnermi. Na dosiahnutie týchto cieľov má oživenie a koordinácia plánu 8 hlavných úloh, ktoré sa tím PLIE musí snažiť vykonávať: 1: Mobilizácia a koordinácia aktérov a prostriedkov Mobilizácia aktérov si vyžaduje schopnosť PLIE zdieľať svoj operačný prístup ku všetkým inštitúciám a technikám územia. Táto koordinácia stavia účastníka do centra činností vykonávaných partnermi. Stredisko South Espace PLIE organizuje a koordinuje minimálne raz mesačne stretnutia zamerané na koordináciu a sledovanie ciest účastníkov operačným spôsobom. Aktéri sa koordinujú s cieľom poskytnúť primerané odpovede na problémy nastolené počas diagnostiky. 2: Koordinujte riadenie kurzov animovaním siete traťových referentov Odkazníci sú garantmi koherentnosti kurzov účastníkov, ktorých majú vo svojom portfóliu vzhľadom na cieľ zamestnanosti. V Martiniku, na rozdiel od iných území, sú referentmi zamestnanci asociatívnych štruktúr a mimo inštitucionálnej oblasti (PE, ML, ALI, & #8230;) prijatí prostredníctvom verejného obstarávania. Southern Space PLIE zabezpečuje, aby referenti neboli izolovaní v organizácii ich prístupu a prepojenia s fiktívami, ktoré im umožnia konať v súvislosti s opatreniami spoločného práva. Je však naďalej dôležité posilniť stretnutia a výmeny s tímom PLIE, ale aj s externými poskytovateľmi služieb v rámci seminárov alebo workshopov s cieľom podporiť ich pri formalizácii ich siete, a najmä hospodárskeho sektora. 3: S cieľom zorganizovať súdržnosť svojej intervenčnej politiky v prospech cieľového obyvateľstva musí PLIE svoj zásah založiť na jasnom politickom prenose, ktorý je známy všetkým a pravidelne sa prispôsobuje vzhľadom na svoje výsledky a vývoj sociálno-ekonomického prostredia. Vykonávanie opatrení PLIE monitoruje Komisia „Sociálne a solidárne hospodárstvo a #8211; Odborná príprava spoločenstva aglomerácie južného priestoru. PLIE však musí získať súhlas svojho riadiaceho výboru, jediného orgánu zaručujúceho záväzky zamerané na želanú efektívnosť v prospech starostlivosti o verejnosť. 4: S cieľom realizovať inžinierstvo a finančné inžinierstvo zamerané na odbornú prípravu na štruktúrovanie prispôsobených kurzov s cieľom poskytnúť reakciu prispôsobenú potrebám účastníkov v oblasti odbornej prípravy, PLIE v rámci svojho najnovšieho programovania identifikovala činnosti odbornej prípravy dostupné na jej území. Pokiaľ ide o toto programovanie, cieľom je sprevádzať južnú oblasť s cieľom zaviesť metodiku štruktúrovania odbornej prípravy účastníkov PLIE. Okrem toho s cieľom lepšie mobilizovať európske finančné prostriedky bude PLIE vyžadovať technickú pomoc; 5: získanie metódy IOD na podporu zamestnanosti PLIE musí vytvoriť a združiť sieť sociálne zodpovedných podnikateľov, ktorí postupne vytvoria súbor obchodných partnerov PLIE. Na základe minulých skúseností s vytváraním klauzúl vedúcich misií a pozícií manažérov vzťahov sa táto misia okrem iného skladá z organizovania a realizácie siete sociálne zodpovedných kupujúcich, ktorá umožňuje integráciu účastníkov PLIE do sveta práce. Príslušné výdavky uvádzame v súbore 3.1. Okrem toho sa predpokladá získanie intervenčných metód umožňujúcich lepšiu podporu zamestnanosti a zamestnanosti. 6: občania už roky vytvárajú tretie miesta v prospech účastníkov PLIE s cieľom prekonať izoláciu a posilniť svoje územie, aby mohli rozvíjať „spoločne“ a znovu sa spojiť. Tieto miesta sú ústrednými aktérmi v živote území a životoch účastníkov PLIE. Činnosť tretích strán by mala prispievať k hospodárskemu rozvoju a aktivácii miestnych zdrojov. 7: Hodnotenie činnosti PLIE účastníkmi sa poskytne s cieľom sledovať kurzy ponúkané účastníkom a vyhodnotiť akcie PLIE počas tohto programového obdobia. 8: Oznámenie zamerané na to, aby PLIE (re)uznala PLIE PLIE ako súčasť jej programových plánov na zavedenie komunikačných opatrení v rôznych formách a podpory s cieľom zviditeľniť jej prítomnosť, úlohu a miesto. (Slovak)

0 references

Het lokale plan voor integratie en werkgelegenheid is bedoeld om te animeren, te coördineren en te communiceren om de efficiëntie van zijn interventies te verbeteren. De doelstellingen zijn het verbeteren van de animatie van de regeling, het optimaliseren van de coördinatie van de acties en het uitvoeren van een communicatieplan dat een betere kennis van de PLIE door de doelgroep en de partners mogelijk maakt. Om deze doelstellingen te bereiken, heeft de animatie en coördinatie van het plan acht hoofdtaken die het PLIE-team moet nastreven: 1: Het mobiliseren en coördineren van de actoren en de middelen De mobilisatie van de actoren vereist het vermogen van de PLIE om haar operationele aanpak te delen met alle instellingen en technieken van het grondgebied. Deze coördinatie plaatst de deelnemer centraal in de acties die door de partners worden uitgevoerd. De South Espace PLIE organiseert en coördineert ten minste eenmaal per maand de vergaderingen voor coördinatie en follow-up van de ritten van de deelnemers op een operationele manier. De actoren coördineren om de juiste antwoorden te geven op de problemen die tijdens de diagnose aan de orde komen. 2: Coördineren van het beheer van de cursussen door het netwerk van routeverwijzingen te animeren De referenten staan garant voor de samenhang van de cursussen van de deelnemers die zij in hun portefeuille hebben met het oog op het doel van de werkgelegenheid. In Martinique, in tegenstelling tot andere gebieden, referents zijn werknemers van associatieve structuren en buiten het institutionele veld (PE, ML, ALI, & #8230;) aangeworven door middel van overheidsopdrachten. De Southern Space PLIE zorgt ervoor dat referenten niet geïsoleerd zijn in de organisatie van hun aanpak en banden met fictieven om hen in staat te stellen gevolg te geven aan gemeenrechtelijke maatregelen. Het blijft echter belangrijk om vergaderingen en uitwisselingen met het PLIE-team, maar ook met externe dienstverleners in het kader van seminars of workshops te versterken, om hen te ondersteunen bij de formalisering van hun netwerk, en met name die van de economische sector. 3: Ter bevordering van de technische en politieke organen van de PLIE (cotech, COPIL, toezichtcomité) Om de samenhang van haar interventiebeleid ten behoeve van de beoogde bevolking te organiseren, moet de PLIE haar interventie baseren op een duidelijke politieke overbrenging, die bij iedereen bekend is en regelmatig wordt aangepast in het licht van de resultaten ervan en de ontwikkeling van het sociaal-economische klimaat. De uitvoering van de PLIE-acties wordt gemonitord door de Commissie "Sociale en Solidariteitseconomie & #8211; Werkgelegenheidsopleiding van de Gemeenschap van Agglomeratie van de Zuidelijke Ruimte. De PLIE moet echter de goedkeuring krijgen van zijn stuurgroep, het enige orgaan dat zich inzet voor de gewenste efficiëntie ten gunste van de zorg voor het publiek. 4: Om opleidingsgerichte engineering en financiële engineering te implementeren voor de structurering van aangepaste cursussen Om een antwoord te bieden op de opleidingsbehoeften van de deelnemers, heeft de PLIE, als onderdeel van haar laatste programmering, vastgesteld welke opleidingsactiviteiten op haar grondgebied beschikbaar zijn. Voor deze programmering is het de bedoeling het zuidelijke gebied te begeleiden bij de uitvoering van een methodologie voor het structureren van de opleidingsoriëntatie van PLIE-deelnemers. Daarnaast zal de PLIE technische bijstand vragen om Europese middelen beter te mobiliseren. 5: het verwerven van de IOD-methode ter ondersteuning van de werkgelegenheid De PLIE moet een netwerk van maatschappelijk verantwoorde ondernemers opzetten en bundelen dat geleidelijk een dossier van bedrijfspartners van de PLIE zal opbouwen. Voortbouwend op eerdere ervaring met het creëren van faciliteringsclausules en relatiemanagerposities van missiemanagers, bestaat deze missie onder meer uit het organiseren en implementeren van een netwerk van maatschappelijk verantwoorde kopers die de integratie van PLIE-deelnemers in de arbeidswereld mogelijk maken. We rapporteren de bijbehorende uitgaven in dossier 3.1. Daarnaast wordt overwogen interventiemethoden aan te schaffen die een betere ondersteuning van en op de arbeidsmarkt mogelijk maken. 6: het bestuderen van de inzet van derde plaatsen ten gunste van PLIE-deelnemers Om het isolement te overwinnen en zijn grondgebied te versterken, creëren burgers al jaren derde plaatsen om het „samen doen” te ontwikkelen en opnieuw verbinding te maken. Deze plaatsen zijn centrale actoren in het leven van de gebieden en het leven van de deelnemers aan de PLIE. De activiteiten van derden moeten bijdragen tot de economische ontwikkeling en activering van lokale middelen. 7: De activiteiten van de PLIE door de deelnemers zullen worden geëvalueerd om de aan de deelnemers aangeboden cursussen in acht te nemen en de acties van de PLIE tijdens deze programmeringsperiode te evalueren. 8: Mededeling om de PLI (Dutch)

0 references

The Local Plan for Integration and Employment aims to animate, coordinate and communicate in order to improve the efficiency of its interventions. The objectives are to improve the animation of the scheme, to optimise the coordination of actions and to implement a communication plan allowing a better knowledge of the PLIE by the target audience and the partners. In order to achieve these objectives, the animation and coordination of the plan has 8 main tasks that the PLIE team must strive to implement: 1: Mobilising and coordinating the actors and the means The mobilisation of the actors requires the ability of the PLIE to share its operational approach to all the institutions and techniques of the territory. This coordination places the participant at the heart of the actions carried out by the partners. The South Espace PLIE organises and coordinates at least once a month the meetings for coordination and follow-up of participants’ journeys in an operational manner. The actors coordinate to provide the appropriate answers to the problems raised during the diagnosis. 2: Coordinate the management of the courses by animating the network of route referents The referents are the guarantors of the coherence of the courses of the participants they have in their portfolio in view of the objective to employment. In Martinique, unlike other territories, referents are employees of associative structures and outside the institutional field (PE, ML, ALI, …) recruited by means of public procurement. The Southern Space PLIE ensures that referents are not isolated in the organisation of their approach and links with notionals to enable them to act on common law measures. However, it remains important to strengthen meetings and exchanges with the PLIE team but also with external service providers in the context of seminars or workshops, to support them in the formalisation of their network, and in particular that of the economic sector. 3: Animating the technical and political bodies of the PLIE (cotech, COPIL, monitoring committee) To organise the coherence of its intervention policy in favour of the targeted population, the PLIE must base its intervention on a clear political porting, known to all and regularly adjusted in the light of its results and the evolution of the socio-economic environment. The implementation of the PLIE actions are monitored by the Commission "Social and Solidarity Economy & #8211; Employment training of the Community of Agglomeration of the South Space. However, the PLIE must obtain the approval of its Steering Committee, the only body guaranteeing commitments aiming for the desired efficiency in favour of the care of its public. 4: To implement training-oriented engineering and financial engineering for the structuring of adapted courses In order to provide a response adapted to the training needs of the participants, the PLIE as part of its latest programming has identified the training activities available in its territory. For this programming, the objective is to accompany the southern area to implement a methodology for structuring the training orientation of PLIE participants In addition, in order to better mobilise European funds, the PLIE will call for technical assistance; 5: acquiring the IOD method to support employment The PLIE must set up and federate a network of socially responsible entrepreneurs that will gradually build a file of companies partners of the PLIE. Building on past experience with the creation of mission managers’ facilitating clauses and relationship manager positions, this mission consists, among other things, of organising and implementing a network of socially responsible buyers allowing the integration of PLIE participants into the world of work. We report the corresponding expenses in file 3.1. In addition, the acquisition of intervention methods allowing better support to and in employment is envisaged. 6: studying the deployment of third places in favour of PLIE participants In order to overcome isolation and boost its territory, citizens have been creating third places for years in order to develop the “doing together” and to reconnect. These places are central actors in the life of the territories and the lives of the participants of the PLIE. The activity of third parties should contribute to the economic development and activation of local resources. 7: Evaluate the action of the PLIE by the participants Benefits will be provided in order to observe the courses offered to the participants and to evaluate the actions of the PLIE over this programming period. 8: Communication to make the PLIE (re)recognise the PLIE The PLIE as part of its programming plans to put in place communication actions in different forms and supports in order to make its presence, its role and its place more visible. (English)

readability score

0.2020405198301287

0 references

priority axis

Promoting social inclusion and combating poverty

0 references

date of first ingestion

7 December 2023

0 references

location (string)

Martinique

0 references