PERSONALISED ACCOMPANIMENT TO INTEGRATION FOR YOUNG DIPLOMAS (API-JD) (Q6885265)
Jump to navigation
Jump to search
Project 202003730 in France
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | PERSONALISED ACCOMPANIMENT TO INTEGRATION FOR YOUNG DIPLOMAS (API-JD) |
Project 202003730 in France |
Statements
292,672.44 Euro
0 references
318,122.22 Euro
0 references
92.0 percent
0 references
2 November 2020
0 references
31 December 2022
0 references
CENTRE CARAIBEEN DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
0 references
Il s'agit d'une prestation de type « Coaching » : suivi et accompagnement individualisé, essentiellement composé d'entretiens individuels approfondis et de travail en autonomie encadrée. Les entretiens peuvent être planifiés à l'avance et/ou spontanés, afin de répondre en temps réel à une demande immédiate (préparation à un entretien, modification d'un C.V., correction d'une lettre de candidature, etc.) En fonction des problématiques individuelles l'objet de ces entretiens est de : 1 / analyser qualitativement et quantitativement les démarches entreprises 2 / réorienter ces démarches 3 / analyser les cibles et les modes d'approche de ces cibles (lettres, contacts directs, ...) 4 / estimer la performance des outils de contact, de Marketing Personnel (CV, lettres, ...) 5 / apporter certains éléments de Méthodologie de Recherche d'Emploi. 6 / préparer les entretiens de recrutement, améliorer les performances de présentation personnelle (physique et/ou téléphonique), mettre en place un « argumentaire » efficient pour la présentation d'un projet, etc. 7 / faire émerger, et éventuellement réorienter, les : du travail, du monde professionnel, des attentes des représentations entreprises, des comportements requis et à éviter, des gains et des « pertes » prévisibles consécutifs à l'insertion professionnelle 8 / faire prendre conscience aux participants des effets de leurs comportements et styles de communication lors des contacts professionnels 9 / convenir d'un « plan d'action », orienter les démarches ultérieures, inciter à effectuer certaines démarches non encore entreprises 10 / analyser les écueils et les réussites 11 / amener à prendre une décision en fonction du , et non pas en fonction du mieux plus facile 12 / aider à négocier le contrat de travail 13 / Préparer l'intégration dans le poste. Ces entretiens seront suffisamment espacés pour permettre aux bénéficiaires de mener leurs démarches de manière individuelle, et d'en voir apparaître les effets. Le conseiller-référent du C.C.D.C. proposera également (si besoin) des analyses outillées (tests, évaluations, ...), afin de mieux appréhender les éléments personnels (personnalité, valeurs, style de communication, ...) et/ou professionnels (intérêts, priorités, motivations, ...). Le travail en autonomie est encadré par l'Assistant technique d'Insertion, les participants utiliseront l'atelier de recherche d'emploi du CCDC pour la constitution d'une banque d'informations et pour l'élaboration du CV et des courriers de candidatures. Les actions de réalisation sont au nombre de 7 à savoir : 1) Mise en oeuvre du projet : - Elaboration des outils (livrets de suivi des participants, les relevés de temps, les fiches entretiens, les compte rendu, ...) - Planification de l'opération (Invitation des participants aux réunions d'information, Réunion de cadrage avec l'ensemble des personnels intervenants sur l'opération) - Présentation du dispositif aux participants (par groupe de 10) - Entretien individuel (Recueil de l'adhésion et signature de la charte d'engagement réciproque) - Rencontre avec la Psychologue du travail (Test de motivation et de compétences professionnelle +restitution en entretien individuel) 2) Les entretiens individuels formels, comprenant 2 phases de réalisations : - La consolidation des projets professionnels - La mise en œuvre du plan d'action vers le placement 3) Les regroupement en centre (10 jeunes maxi) 4) Les rencontres avec les professionnels selon 2 modalités (par groupe de 10 jeunes maxi) : - Visites en entreprises - Rencontre au CCDC avec des chefs d'entreprises 5) Le soutien psychologique assuré en entretien individuel par une psychologue du CCDC 6) L'utilisation en libre service encadré de la structure du CCDC 7) Le suivi post 6 mois d'une durée de 3 mois : - Accompagnement de la période d'essai - Accompagnement renforcée quand il n'y a pas eu d'insertion à l'issue de l'accompagnement des 6 mois (French)
0 references
Es handelt sich um eine „Coaching“-Leistung: individuelle Betreuung und Begleitung, hauptsächlich bestehend aus eingehenden Einzelgesprächen und selbständiger Betreuung. Interviews können im Voraus geplant und/oder spontan geplant werden, um in Echtzeit auf eine sofortige Anfrage zu reagieren (Vorbereitung auf ein Gespräch, Änderung eines Lebenslaufs, Korrektur eines Bewerbungsschreibens usw.) Je nach den individuellen Problemen ist der Gegenstand dieser Gespräche: 1/qualitative und quantitative Analyse der unternommenen Schritte 2/Umorientierung dieser Schritte 3/Analysieren der Ziele und Methoden des Ansatzes dieser Ziele (Briefe, direkte Kontakte,...) 4/Bewertung der Leistung der Kontaktwerkzeuge, des Personalmarketings (Lebensläufe, Briefe,...) 5/Bereitstellung bestimmter Elemente der Methodik der Arbeitssuche. 6/Vorbereitung von Bewerbungsgesprächen, Verbesserung der persönlichen Präsentationsleistung (physisch und/oder telefonisch), Einrichtung eines effizienten „Argumentariums“ für die Präsentation eines Projekts usw. Arbeit, Berufswelt, Erwartungen der Unternehmensvertretungen, erforderliche und zu vermeidende Verhaltensweisen, vorhersehbare Gewinne und „Verluste“ infolge der beruflichen Eingliederung 8/Bewusstsein der Teilnehmer über die Auswirkungen ihres Verhaltens und Kommunikationsstils bei beruflichen Kontakten 9/Einrichtung eines „Aktionsplans“, Orientierungshilfe für weitere Schritte, Anreize für einige noch nicht unternommene Schritte 10/Analyse der Schwierigkeiten und Erfolge 11/Verbesserung einer Entscheidung nach dem, und nicht nach dem einfachsten 12/Hilfe bei der Aushandlung des Arbeitsvertrags 13/Vorbereitung der Integration in den Arbeitsplatz. Diese Gespräche sind so weit voneinander entfernt, dass die Begünstigten ihre Maßnahmen individuell durchführen und ihre Auswirkungen erkennen können. Der Referent des C.C.D.C. wird auch (falls erforderlich) Werkzeuganalysen (Tests, Bewertungen,...) vorschlagen, um die persönlichen Elemente (Persönlichkeit, Werte, Kommunikationsstil,...) und/oder professionelle (Interessen, Prioritäten, Motivationen,...) besser zu verstehen. Die selbständige Arbeit wird vom technischen Insertion-Assistenten betreut, die Teilnehmer werden den Jobsuche-Workshop des CCDC für die Einrichtung einer Datenbank und für die Erstellung des Lebenslaufs und der Bewerbungsschreiben nutzen. Es gibt sieben Durchführungsmaßnahmen, d. h.: 1) Durchführung des Projekts: — Entwicklung der Instrumente (Follow-up-Bücher der Teilnehmer, Zeitaufzeichnungen, Interviews, Protokolle usw.) – Planung der Operation (Einladung der Teilnehmer zu Informationssitzungen, Rahmentreffen mit allen an der Operation beteiligten Mitarbeitern) – Vorstellung des Programms für die Teilnehmer (in Gruppen von 10) – Einzelgespräche (Sammlung der Mitgliedschaft und Unterzeichnung der Charta für gegenseitiges Engagement) – Treffen mit dem Arbeitspsychologen (Test der Motivation und der beruflichen Kompetenz +Wiedereinsetzung bei Einzelgesprächen) 2) Formelle Einzelgespräche, bestehend aus 2 Durchführungsphasen: — Konsolidierung beruflicher Projekte – Umsetzung des Aktionsplans zur Vermittlung 3) Zusammenführung in Zentren (maximal 10 Jugendliche) 4) Treffen mit Fachleuten nach 2 Modalitäten (je Gruppe von maximal 10 Jugendlichen): — Betriebsbesuche – Treffen im CCDC mit Unternehmensleitern 5) psychologische Unterstützung im persönlichen Gespräch durch eine Psychologin des CCDC 6) Die kontrollierte Selbstbedienung der Struktur des CCDC 7) Nachsorge nach 6 Monaten mit einer Dauer von 3 Monaten: — Begleitung der Probezeit – Verstärkte Begleitung, wenn nach der 6-monatigen Begleitung keine Eingliederung stattgefunden hat (German)
0 references
Is seirbhís “cóitseáil” í seo: obair leantach agus tionlacan aonair, atá comhdhéanta den chuid is mó d’agallaimh dhoimhne aonair agus d’obair uathrialaitheach mhaoirsithe. Is féidir agallaimh a phleanáil roimh ré agus/nó gan choinne, chun freagra a thabhairt i bhfíor-am ar iarratas láithreach (ullmhú d’agallamh, CV a mhodhnú, litir iarratais a cheartú, etc.) De réir na saincheisteanna aonair is é is cuspóir do na hagallaimh sin: 1/anailís cháilíochtúil agus chainníochtúil a dhéanamh ar na cineálacha cur chuige a rinneadh 2/atreoraigh na cineálacha cur chuige seo 3/anailís a dhéanamh ar spriocanna agus modhanna cur chuige na spriocanna sin (litreacha, teagmhálacha díreacha,...) 4/measadh a dhéanamh ar fheidhmíocht na n-uirlisí teagmhála, Margaíocht Phearsanta (CV, litreacha,...) 5/chun roinnt gnéithe de Modheolaíocht Taighde Fostaíochta a sholáthar. 6/agallaimh earcaíochta a ullmhú, feabhas a chur ar chur i láthair pearsanta (fisiceach agus/nó teileafón), cur i láthair éifeachtach a chur ar bun chun tionscadal a chur i láthair, etc. 7/tagtar chun cinn, agus b’fhéidir atreorú a dhéanamh orthu seo a leanas: obair, an saol gairmiúil, ionchais na n-uiríoll a gabhadh de láimh, an t-iompar is gá agus na gnóthachain intuartha agus an “caillteanas” a sheachaint tar éis lánpháirtiú gairme 8/na rannpháirtithe a chur ar an eolas faoi éifeachtaí a n-iompraíochta agus a stíleanna cumarsáide le linn teagmhálacha gairmiúla 9/glacadh le “plean gníomhaíochta”, céimeanna áirithe amach anseo a spreagadh, céimeanna áirithe a spreagadh nach ndearnadh go fóill 10/chun anailís a dhéanamh ar fhadhbanna agus ar rath 11/chun cinneadh a dhéanamh ar bhonn, seachas ar an mbonn is éasca, 12/cabhrú leis an gconradh fostaíochta a chaibidliú 13/Comhtháthú leis an bpost a ullmhú. Beidh dóthain spáis sna hagallaimh sin chun go mbeidh na tairbhithe in ann a gcuid gníomhaíochtaí a dhéanamh ina n-aonar, agus chun gur léir na héifeachtaí a bheidh acu. Molfaidh an tagairt comhairleoir C.C.C. freisin (más gá) anailísí uirlisithe (tástálacha, meastóireachtaí,...), chun tuiscint níos fearr a fháil ar ghnéithe pearsanta (pearsantas, luachanna, stíl chumarsáide,...) agus/nó gairmiúil (leasanna, tosaíochtaí, spreagthaí,...). Déanann an Cúntóir Teicniúil Insertion maoirseacht ar fhéinfhostaíocht, bainfidh na rannpháirtithe úsáid as ceardlann cuardaigh poist CCDC chun banc faisnéise a chruthú agus chun CVanna agus litreacha iarratais a ullmhú. Is é 7 líon na ngníomhaíochtaí cur chun feidhme: 1) Cur i bhfeidhm an tionscadail: — Uirlisí a fhorbairt (leabhráin leantacha rannpháirteacha, taifid ama, bileoga agallaimh, miontuairiscí, etc.) — Pleanáil na hoibríochta (Cuireadh na rannpháirtithe chuig na cruinnithe faisnéise, Cruinniú leis na baill foirne ar fad atá bainteach leis an oibríocht) — An gléas a chur i láthair na rannpháirtithe (de réir grúpa 10) — Agallamh aonair (Taifead ar bhallraíocht agus síniú na cairte um thiomantas cómhalartach) — Cruinniú leis an Síceolaí Saothair (Táscaire inspreagtha agus scileanna gairmiúla + aiseag in agallaimh aonair) 2) agallaimh aonair, ina bhfuil dhá chéim de ghnóthachtáil: — Tionscadail ghairmiúla a chomhdhlúthú — An plean gníomhaíochta a chur chun feidhme i dtreo socrúcháin 3) Grúpáil in ionaid (10 nduine óga ar a mhéad) 4) Cruinnithe le gairmithe ar dhá bhealach (in aghaidh an ghrúpa de 10 n-aos óg ar a mhéad): —Cuairteanna ar chuideachtaí — Cruinniú ag CCDC le ceannairí gnó 5) Tacaíocht shíceolaíoch a chuireann síceolaí CCDC 6 ar fáil in agallamh duine le duine 6) Úsáid féinseirbhíse faoi mhaoirseacht struchtúr CCDC 7) Obair leantach 6 mhí a mhaireann 3 mhí: — Gabháil leis an tréimhse thrialach — Tacaíocht fheabhsaithe nuair nach mbeidh aon chur isteach tar éis an tionlacan 6 mhí (Irish)
0 references
Tegemist on „coaching“ teenusega: individuaalsed järelmeetmed ja saated, mis koosnevad peamiselt põhjalikest individuaalsetest vestlustest ja juhendatud autonoomsest tööst. Vestlusi võib kavandada eelnevalt ja/või spontaanselt, et vastata reaalajas vahetule taotlusele (vestluse ettevalmistamine, CV muutmine, kandideerimisavalduse parandamine jne). Kõnealuste vestluste eesmärk on: 1/analüüs tehtud lähenemisviiside kvalitatiivselt ja kvantitatiivselt 2/reorienteerige need lähenemisviisid 3/analüüs nende eesmärkide sihtide ja lähenemisviiside kohta (kirjad, otsekontaktid jne) 4/hinnake kontaktvahendite tulemuslikkust, isiklik turundus (CV, kirjad,...) 5/et pakkuda mõningaid tööhõiveuuringute metoodika elemente. 6/ettevalmistada värbamisintervjuud, parandada isikliku esitluse tulemuslikkust (füüsiline ja/või telefon), luua tõhus „argument“ projekti esitlemiseks jne. töö, kutsemaailm, võetud esinduste ootused, vajalik käitumine ja ärahoidmine, ettenähtav kasu ja „kahju“ pärast tööalast integratsiooni 8/anna osalejatele teada oma käitumise ja suhtlusstiilide mõju professionaalsete kontaktide 9/kokkuleppimise ajal „tegevuskavaga“, suunata edasised sammud, julgustada teatavaid samme, mida ei ole veel tehtud 10/analüüsida lõkse ja edu 11/võimaldada teha otsus selle alusel, mitte kõige lihtsamal alusel, 12/abi pidada läbirääkimisi töölepingu 13/ettevalmistamine tööturule integreerimise üle. Need vestlused on piisavalt paigutatud, et võimaldada toetusesaajatel oma tegevust individuaalselt ellu viia ja näha, et nende mõju on ilmne. C.C.D.C. nõustaja esitab vajaduse korral ka (vajaduse korral) tööriistadega analüüsid (katsed, hindamised jne), et paremini mõista isiklikke elemente (isiksus, väärtused, suhtlusstiil jne) ja/või professionaalseid (huvid, prioriteedid, motivatsioonid jne). Füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemist juhendab sisseseadmise tehniline assistent, osalejad kasutavad CCDC tööotsingu töötuba infopanga loomiseks ning CVde ja kandideerimiskirjade koostamiseks. Rakendusmeetmete arv on 7: 1) Projekti elluviimine: Vahendite väljatöötamine (osalevad järelbrošüürid, ajakirjed, intervjuulehed, protokollid jne) – Operatsiooni kavandamine (teabekoosolekutel osalejate kutsumine, kõigi operatsiooniga seotud töötajate raamkoosolek) – seadme tutvustamine osalejatele (10-liikmelise rühma kaupa) – Üksikintervjuu (liikmesuse registreerimine ja vastastikuse kohustuse harta allkirjastamine) – Kohtumine tööpsühholoogiga (motivatsiooni ja kutseoskuste test + individuaalsete intervjuude tagasisaatmine) 2) Individuaalsed vestlused, mis koosnevad kahest saavutuse etapist: – Kutsealaste projektide konsolideerimine – Tegevuskava rakendamine seoses praktikaga 3) Rühmamine keskustesse (maksimaalselt 10 noort) 4) Kohtumised spetsialistidega kahel viisil (rühma kohta, kuhu kuulub maksimaalselt 10 noort): – Ettevõtete külastused – kohtumine CCDC-s ärijuhtidega 5) CCDC psühholoogi poolt üks-ühele antud psühholoogiline tugi 6) CCDC struktuuri iseteeninduse järelevalve all kasutamine 7) 6 kuu järel võetud järelmeetmed kestusega 3 kuud: – Katseaja saateleht – tõhustatud toetus, kui pärast kuuekuulist saatelehte ei ole seda lisatud (Estonian)
0 references
Tai yra „mokymo“ tipo paslauga: individualūs tolesni veiksmai ir lydimieji veiksmai, kuriuos daugiausia sudaro išsamūs individualūs pokalbiai ir prižiūrimas savarankiškas darbas. Pokalbiai gali būti planuojami iš anksto ir (arba) spontaniškai, siekiant realiu laiku atsakyti į neatidėliotiną prašymą (pasirengimas pokalbiui, gyvenimo aprašymo keitimas, paraiškos rašto taisymas ir t. t.) Pagal individualius klausimus šių pokalbių tikslas yra: 1/kokybiškai ir kiekybiškai analizuojami metodai, kurių buvo imtasi 2/perorientuoti šiuos metodus 3/analizė šių tikslų tikslus ir metodus (laiškai, tiesioginiai kontaktai,...) 4/įvertinti kontaktinių priemonių veikimą, asmeninę rinkodarą (CV, laiškai,...) 5/pateikti kai kuriuos užimtumo tyrimų metodikos elementus. 6/parengti įdarbinimo pokalbius, pagerinti asmeninio pristatymo (fizinio ir (arba) telefono) rezultatus, nustatyti veiksmingus „argumentus“ projekto pristatymui ir t. t. 7/pateikti ir galbūt perorientuoti šiuos dalykus: darbas, profesinis pasaulis, atstovybių lūkesčiai, reikalingas elgesys ir vengimas, numatomas pelnas ir „nuostoliai“ po profesinės integracijos 8/priversti dalyvius per profesinius kontaktus 9/sutarti su „veiksmų planu“ 9/suderinti su „veiksmų planu“, skatinti imtis tam tikrų veiksmų, kurių dar nebuvo imtasi 10/išanalizuoti sunkumus ir sėkmę 11/priversti priimti sprendimą remiantis, o ne paprasčiausiu pagrindu 12/padėti derėtis dėl darbo sutarties 13/Pasirengti integracijai į darbą. Šie pokalbiai bus pakankamai erdvūs, kad paramos gavėjai galėtų atlikti savo veiksmus individualiai ir pamatyti akivaizdų jų poveikį. C.C.D.C. patarėjas-referentas taip pat pasiūlys (prireikus) įrankines analizes (bandymus, vertinimus ir t. t.), kad būtų galima geriau suprasti asmeninius elementus (asmenybę, vertybes, bendravimo stilių ir t. t.) ir (arba) profesionalumą (interesai, prioritetai, motyvacija ir kt.). Savarankišką darbą prižiūri techninis Įterpimo padėjėjas, dalyviai pasitelks CCDC darbo paieškos seminarą informacijos bankui sukurti ir CV bei paraiškų laiškams parengti. Įgyvendinimo veiksmų skaičius yra 7: 1) Projekto įgyvendinimas: – Priemonių kūrimas (dalyviui skirtos brošiūros, laiko įrašai, pokalbių lapai, protokolai ir t. t.) – Veiklos planavimas (dalyvių kvietimas į informacinius susitikimus, susitikimas su visais su operacija susijusiais darbuotojais) – Prietaiso pristatymas dalyviams (10 grupės) – Individualus pokalbis (narystės įrašas ir abipusio įsipareigojimo chartijos pasirašymas) – Susitikimas su darbo psichologu (motyvacijos ir profesinių įgūdžių testas ir grąžinimas per individualius pokalbius) 2) individualūs pokalbiai, kuriuos sudaro 2 pasiekimo etapai: – Profesinių projektų konsolidavimas – Įdarbinimo veiksmų plano įgyvendinimas 3) grupavimas centruose (ne daugiau kaip 10 jaunuolių) 4) susitikimai su specialistais dviem būdais (vienai grupei, kurią sudaro ne daugiau kaip 10 jaunuolių): – Vizitai įmonėje. Susitikimas CCDC su verslo lyderiais 5) Psichologinė pagalba, teikiama per vieną CCDC psichologo pokalbį 6) Prižiūrimas savitarnos naudojimasis CCDC struktūra 7) Tolesni veiksmai po 6 mėnesių, trunkantys 3 mėnesius: – Lydimasis bandomasis laikotarpis – Sustiprinta parama, kai po 6 mėnesių lydėjimo nebuvo įterpta (Lithuanian)
0 references
To je „coaching“ vrsta storitve: individualno spremljanje in spremljanje, sestavljeno predvsem iz poglobljenih individualnih razgovorov in nadzorovanega samostojnega dela. Razgovori se lahko načrtujejo vnaprej in/ali spontano, da bi se v realnem času odzvali na takojšnjo zahtevo (priprava na razgovor, sprememba življenjepisa, popravek pisma o vlogi itd.) Glede na posamezna vprašanja je namen teh razgovorov: 1/analiza kvalitativno in kvantitativno izvedenih pristopov/reorientiranje teh pristopov 3/analiza ciljev in metod pristopa teh ciljev (pismi, neposredni stiki,...) 4/ocena uspešnosti kontaktnih orodij, Osebni marketing (CV, pisma,...) 5/za zagotovitev nekaterih elementov metodologije raziskav zaposlovanja. 6/pripravite razgovore za zaposlovanje, izboljšajte uspešnost osebne predstavitve (fizične in/ali telefonske), vzpostavite učinkovit „argument“ za predstavitev projekta itd. 7/obstajajo in po možnosti preusmerijo naslednje: delo, poklicni svet, pričakovanja glede zastopanja, potrebno vedenje in izogibanje predvidljivim dobičkom in „izgubi“ po poklicni vključenosti 8/se udeleženci zavedajo učinkov svojega vedenja in načina komuniciranja med poklicnimi stiki 9/se dogovorijo z „akcijskim načrtom“, neposrednimi prihodnjimi koraki, spodbujajo določene ukrepe, ki še niso bili izvedeni 10/da analizirajo pasti in uspehe 11/napeljujejo k sprejetju odločitve na podlagi in ne na najlažji podlagi 12/pomoč pri pogajanjih o pogodbi o zaposlitvi 13/priprava vključevanja v delovno mesto. Ti razgovori bodo dovolj razporejeni, da bodo lahko upravičenci izvajali svoje ukrepe posamično in da bodo njihovi učinki vidni. Svetovalec C.C.C. bo predlagal tudi (po potrebi) orodne analize (teste, ocene,...), da bi bolje razumeli osebne elemente (osebnost, vrednote, slog komunikacije...) in/ali strokovno (interesi, prednostne naloge, motivacije,...). Samozaposlitev je pod nadzorom tehničnega asistenta za vnos, udeleženci pa bodo uporabili delavnico za iskanje zaposlitve CCDC za ustanovitev informacijske banke ter za pripravo življenjepisov in prijavnih pisem. Število izvedbenih ukrepov je 7: 1) Izvajanje projekta: — Razvoj orodij (zveznice za spremljanje udeležencev, časovni zapisi, listi intervjujev, zapisniki itd.) – Načrtovanje operacije (Vabilo udeležencev na informativne sestanke, okvirni sestanek z vsemi sodelujočimi v operaciji) – Predstavitev naprave udeležencem (po skupinah 10) – individualni razgovor (zabeležek članstva in podpis listine o vzajemni zavezanosti) – srečanje z delavskim psihologom (preskus motivacije in poklicnih spretnosti + vrnitev v individualne razgovore) 2) individualni razgovori, ki obsegajo dve fazi dosežkov: — Konsolidacija strokovnih projektov – Izvajanje akcijskega načrta za napotitev 3) združevanje v centre (največ 10 mladih) 4) Srečanja s strokovnjaki na dva načina (na skupino največ 10 mladih): — Obiski podjetij – Srečanje v CCDC z vodji podjetij 5) Psihološka podpora, zagotovljena v enem razgovoru psihologa CCDC 6) nadzorovana samopostrežna uporaba strukture CCDC 7) Spremljanje po 6 mesecih s trajanjem 3 mesecev: — Spremljanje poskusnega obdobja – Okrepljena podpora, če po 6-mesečnem spremljevalcu ni bilo vstavljanja (Slovenian)
0 references
Jedná sa o typ služby „coaching“: individualizované následné opatrenia a sprevádzanie, ktoré pozostávajú najmä z hĺbkových individuálnych rozhovorov a nezávislej práce pod dohľadom. Pohovory možno naplánovať vopred a/alebo spontánne, aby bolo možné v reálnom čase odpovedať na okamžitú žiadosť (príprava na pohovor, úprava životopisu, oprava žiadosti atď.) Podľa jednotlivých otázok je účelom týchto pohovorov: 1/analýza kvalitatívne a kvantitatívne prijaté prístupy 2/preorientovať tieto prístupy 3/analýza cieľov a metódy prístupu týchto cieľov (listy, priame kontakty,...) 4/odhadovať výkonnosť kontaktných nástrojov, Osobný marketing (CV, listy,...) 5/poskytnúť niektoré prvky Metodológie výskumu zamestnanosti. 6/pripraviť náborové pohovory, zlepšiť výkon osobnej prezentácie (fyzickej a/alebo telefonickej), zaviesť účinný „argument“ na prezentáciu projektu atď. 7/vytvoriť a prípadne zmeniť orientáciu: práca, profesionálny svet, očakávania uskutočneného zastúpenia, požadované správanie a predchádzanie, predvídateľné zisky a „strata“ po pracovnej integrácii 8/umožniť účastníkom uvedomiť si účinky svojho správania a komunikačných štýlov počas profesionálnych kontaktov 9/súhlasiť s „akčným plánom“, priamymi budúcimi krokmi, podporovať určité kroky, ktoré ešte neboli vykonané 10/analýza úskalia a úspechov 11/podnietiť rozhodnutie na základe, a nie na najjednoduchšom základe, 12/pomoc pri vyjednávaní pracovnej zmluvy 13/Príprava integrácie do zamestnania. Tieto pohovory budú dostatočne rozmiestnené na to, aby príjemcovia mohli vykonávať svoje akcie individuálne a aby ich účinky boli viditeľné. C.C.D.C. poradca-referent navrhne (v prípade potreby) analýzy pomocou nástrojov (testy, hodnotenia,...), aby lepšie pochopil osobné prvky (osobnosť, hodnoty, štýl komunikácie,...) a/alebo profesionálne (záujmy, priority, motivácia,...). Na samostatnú zárobkovú činnosť dohliada technický asistent vkladania, účastníci využijú seminár CCDC pri hľadaní zamestnania na vytvorenie informačnej banky a na prípravu životopisov a prihlášok. Počet vykonávacích opatrení je 7: 1) Implementácia projektu: — Vývoj nástrojov (následné brožúry účastníkov, časové záznamy, pohovory, zápisnice atď.) – Plánovanie operácie (pozvanie účastníkov na informačné stretnutia, rámcové stretnutie so všetkými zamestnancami zapojenými do operácie) – Prezentácia zariadenia účastníkom (podľa skupiny 10) – Individuálny pohovor (záznam o členstve a podpísanie charty recipročných záväzkov) – Stretnutie s pracovným psychológom (Skúška motivácie a odborných zručností + reštitúcia v individuálnych pohovoroch) 2) Individuálne pohovory pozostávajúce z dvoch fáz úspechu: — Konsolidácia odborných projektov – Implementácia akčného plánu na umiestnenie 3) Zoskupenie v centrách (maximálne 10 mladých ľudí) 4) Stretnutia s odborníkmi dvoma spôsobmi (na skupinu maximálne 10 mladých ľudí): — Návštevy spoločnosti – Stretnutie v CCDC s vedúcimi podnikmi 5) Psychologická podpora poskytovaná v jednom rozhovore psychológom CCDC 6) Kontrolované samoobslužné využívanie štruktúry CCDC 7) Následné opatrenia po 6 mesiacoch s trvaním 3 mesiace: — Sprevádzanie skúšobnej doby – posilnená podpora v prípade, že po 6-mesačnom sprievode nedošlo k vloženiu (Slovak)
0 references
Jedná se o „koučovací“ typ služby: individualizované sledování a doprovod, které se skládají především z hloubkových individuálních rozhovorů a samostatné práce pod dohledem. Pohovory mohou být naplánovány předem a/nebo spontánně, aby bylo možné reagovat v reálném čase na okamžitou žádost (příprava na pohovor, změna životopisu, oprava žádosti atd.) Podle jednotlivých otázek je účelem těchto pohovorů: 1/analýza kvalitativně a kvantitativně provedené přístupy 2/přeorientovat tyto přístupy 3/analýza cílů a metod přístupu těchto cílů (písmena, přímé kontakty,...) 4/odhad výkonu kontaktních nástrojů, osobní marketing (CV, dopisy,...) 5/aby poskytly některé prvky metodologie výzkumu zaměstnanosti. 6/připravte náborové pohovory, zlepšete výkon osobní prezentace (fyzické a/nebo telefonické), zavést účinný „argument“ pro prezentaci projektu atd. 7/vytvořit a případně přeorientovat následující: práce, profesní svět, očekávání učiněných zastoupení, požadované chování a vyvarování se předvídatelných zisků a „ztráty“ po profesní integraci 8/upozorňovat účastníky na účinky svého chování a komunikačních stylů během profesních kontaktů 9/souhlasit s „akčním plánem“, přímými budoucími kroky, podporovat určité kroky, které dosud nebyly podniknuty 10/analyzovat úskalí a úspěchy 11/způsobit rozhodnutí na základě, a nikoli na nejjednodušším základě, 12/pomáhat vyjednat pracovní smlouvu č. 13/Připravit integraci do zaměstnání. Tyto rozhovory budou dostatečně prostorné, aby příjemcům umožnily provádět své akce individuálně a aby jejich účinky byly zřejmé. Referent C.C.D.C. rovněž navrhne (v případě potřeby) analýzy nástrojů (testy, hodnocení,...), aby lépe porozuměl osobním prvkům (osobnost, hodnoty, styl komunikace,...) a/nebo profesionálům (zájmy, priority, motivace,...). Samostatná výdělečná činnost je pod dohledem technického asistenta pro vkládání, účastníci využijí workshop pro hledání zaměstnání CCDC pro vytvoření informační banky a pro přípravu životopisů a dopisů s žádostmi. Počet prováděcích opatření je 7: 1) Provádění projektu: — Vývoj nástrojů (příručky pro sledování účastníků, časové záznamy, pohovory, zápisy atd.) – Plánování operace (Pozvánka účastníků informačních schůzek, Rámcová schůzka se všemi zaměstnanci zapojenými do provozu) – Prezentace zařízení účastníkům (skupina 10) – Individuální pohovor (záznam o členství a podpis charty vzájemného závazku) – Setkání s psychologem práce (Zkouška motivace a profesních dovedností + restituce v jednotlivých pohovorech) 2) Individuální pohovory, které zahrnují 2 fáze dosažení: Konsolidace odborných projektů – Provádění akčního plánu na umístění 3) Seskupování v centrech (max. 10 mladých lidí) 4) Setkání s odborníky dvěma způsoby (na skupinu s maximálním počtem 10 mladých lidí): — Návštěvy společnosti – Setkání v CCDC s vedoucími podniky 5) Psychologická podpora poskytovaná v rámci individuálního pohovoru psychologem CCDC 6) Dohlížené samoobslužné využívání struktury CCDC 7) Následující post 6 měsíců s dobou trvání 3 měsíců: — Doprovázení zkušební doby – Posílená podpora v případě, že po šestiměsíčním doprovodu nedošlo k vložení (Czech)
0 references
Šis ir “autobusa” pakalpojuma veids: individualizēta pēcpārbaude un pavaddokuments, ko galvenokārt veido padziļinātas individuālas intervijas un uzraudzīts autonoms darbs. Intervijas var plānot iepriekš un/vai spontāni, lai reāllaikā atbildētu uz tūlītēju pieprasījumu (sagatavošanās intervijai, CV grozīšana, pieteikuma vēstules labojums utt.) Saskaņā ar atsevišķiem jautājumiem šo interviju mērķis ir: 1/analīzē veiktās pieejas kvalitatīvi un kvantitatīvi 2/pārorientēt šīs pieejas 3/analīzē šo mērķu mērķus un pieejas metodes (vēstules, tiešie kontakti,...) 4/aplēš kontaktu rīku veiktspēju, personīgo mārketingu (CV, vēstules,...) 5/lai sniegtu dažus Nodarbinātības pētījumu metodikas elementus. 6/sagatavot darbā pieņemšanas intervijas, uzlabot personiskās prezentācijas (fiziskā un/vai tālruņa) sniegumu, ieviest efektīvu “argumentu” projekta prezentācijai utt. 7/izveidot un, iespējams, pārorientēt: darbs, profesionālā pasaule, veiktās reprezentācijas gaidas, rīcība, kas nepieciešama un no kuras jāizvairās, paredzamie ieguvumi un “zaudējumi” pēc profesionālās integrācijas 8/lai dalībnieki apzinātos viņu uzvedības un komunikācijas stilu ietekmi profesionālo kontaktu laikā 9/piekrītu “rīcības plānam”, tiešie turpmākie pasākumi, mudina veikt dažus pasākumus, kas vēl nav veikti 10/lai analizētu neveiksmes un panākumus 11/mudina pieņemt lēmumu, pamatojoties uz 12, nevis vienkāršāko, lai apspriestu darba līgumu 13/Sagatavot integrāciju darbā. Šīs intervijas būs pietiekami plašas, lai saņēmēji varētu veikt savas darbības individuāli un lai to sekas būtu acīmredzamas. C.C.D.C. padomdevējs-referents arī ierosinās (ja nepieciešams) analīzi (testus, novērtējumus utt.), lai labāk izprastu personiskos elementus (personību, vērtības, komunikācijas stilu...) un/vai profesionālos elementus (intereses, prioritātes, motivācijas...). Pašnodarbinātību uzrauga Insertion tehniskais asistents, dalībnieki izmantos CCDC darba meklēšanas darbnīcu informācijas bankas izveidei un CV un pieteikumu vēstuļu sagatavošanai. Īstenošanas darbību skaits ir 7: 1) Projekta īstenošana: — Rīku izstrāde (dalībnieku papildu bukleti, darba laika ieraksti, intervijas lapas, protokoli u. c.) — Darbības plānošana (dalībnieku uzaicināšana uz informatīvajām sanāksmēm, ierāmējuma tikšanās ar visiem darbībā iesaistītajiem darbiniekiem) — Ierīces prezentācija dalībniekiem (pa 10 grupām) — Individuāla intervija (dalības reģistrēšana un abpusējo saistību hartas parakstīšana) — Tikšanās ar darba psihologu (motivācijas un profesionālo prasmju pārbaude + restitūcija individuālās intervijās) 2) Individuālas intervijas, kas ietver divus sasniegumu posmus: — Profesionālo projektu konsolidācija — Darbības plāna īstenošana attiecībā uz iekārtošanu; 3) grupēšana centros (ne vairāk kā 10 jaunieši) 4) Tikšanās ar profesionāļiem divos veidos (uz grupu, kurā ir ne vairāk kā 10 jaunieši): — Uzņēmumu apmeklējumi — Tikšanās CCDC ar uzņēmumu vadītājiem 5) Psiholoģiskais atbalsts, ko sniedz CCDC psihologa individuāla intervija 6) CCDC struktūras uzraudzīta pašapkalpošanās izmantošana 7) Turpmākie pasākumi pēc 6 mēnešiem ar ilgumu 3 mēneši: — Izmēģinājuma perioda pavadījums — Uzlabots atbalsts, ja pēc 6 mēnešu pavadījuma nav veikta ievietošana (Latvian)
0 references
Si tratta di un tipo di servizio "coaching": follow-up e accompagnamento personalizzati, composti principalmente da interviste individuali approfondite e da lavoro autonomo supervisionato. Le interviste possono essere pianificate in anticipo e/o spontanee, al fine di rispondere in tempo reale a una richiesta immediata (preparazione per un colloquio, modifica di un CV, correzione di una lettera di candidatura, ecc.) Secondo le singole questioni lo scopo di queste interviste è di: 1/analisi qualitativamente e quantitativamente gli approcci intrapresi 2/riorientare questi approcci 3/analisi degli obiettivi e dei metodi di approccio di questi target (lettere, contatti diretti,...) 4/stimare le prestazioni degli strumenti di contatto, Personal Marketing (CV, lettere,...) 5/per fornire alcuni elementi della Metodologia della Ricerca sul Lavoro. 6/preparare colloqui di reclutamento, migliorare le prestazioni della presentazione personale (fisica e/o telefonica), mettere in atto un'efficace "argomentazione" per la presentazione di un progetto, ecc. il lavoro, il mondo professionale, le aspettative delle rappresentazioni intraprese, i comportamenti richiesti e da evitare, i guadagni e le "perdite" prevedibili a seguito dell'integrazione professionale 8/rendere i partecipanti consapevoli degli effetti dei loro comportamenti e stili di comunicazione durante i contatti professionali 9/concordare con un "piano d'azione", passi futuri diretti, incoraggiare alcuni passi non ancora intrapresi 10/per analizzare le insidie e i successi 11/indurre a prendere una decisione sulla base, e non più facile, 12/aiutare a negoziare il contratto di lavoro 13/Preparare l'integrazione nel lavoro. Questi colloqui saranno sufficientemente distanziati per consentire ai beneficiari di svolgere le loro azioni individualmente e di vedere i loro effetti evidenti. Il consulente-referente del C.C.D.C. proporrà anche (se necessario) analisi strumentali (test, valutazioni,...), al fine di comprendere meglio gli elementi personali (personalità, valori, stile di comunicazione,...) e/o professionali (interessi, priorità, motivazioni,...). Il lavoro autonomo è supervisionato dall'Assistente Tecnico di Inserzione, i partecipanti utilizzeranno il workshop di ricerca di lavoro CCDC per la creazione di una banca d'informazione e per la preparazione di CV e lettere di candidatura. Il numero di azioni di attuazione è 7: 1) Attuazione del progetto: — Sviluppo di strumenti (opuscoli di follow-up dei partecipanti, cronometri, fogli di intervista, verbali, ecc.) — Pianificazione dell'operazione (invito dei partecipanti alle riunioni informative, Inquadramento dell'incontro con tutto il personale coinvolto nell'operazione) — Presentazione del dispositivo ai partecipanti (per gruppo di 10) — Intervista individuale (Registrazione di appartenenza e firma della Carta di impegno reciproco) — Incontro con lo psicologo del lavoro (Test di motivazione e competenze professionali + restituzione in interviste individuali) 2) Interviste individuali, comprendenti 2 fasi di realizzazione: — Consolidamento dei progetti professionali — Attuazione del piano d'azione verso il collocamento 3) raggruppamento in centri (massimo 10 giovani) 4) Incontri con professionisti in due modi (per gruppo di massimo 10 giovani): — Visite aziendali — Incontro presso la CCDC con i dirigenti d'impresa 5) Supporto psicologico fornito in un'intervista one-to-one da uno psicologo CCDC 6) L'uso self-service supervisionato della struttura CCDC 7) Posto di follow-up 6 mesi con una durata di 3 mesi: — Accompagnamento del periodo di prova — Sostegno potenziato in assenza di inserimento dopo l'accompagnamento di 6 mesi (Italian)
0 references
Trata-se de um tipo de serviço de «coaching»: acompanhamento e acompanhamento individualizados, compostos principalmente por entrevistas individuais aprofundadas e trabalho autónomo supervisionado. As entrevistas podem ser planeadas com antecedência e/ou de forma espontânea, a fim de responder em tempo real a um pedido imediato (preparação para uma entrevista, alteração de um CV, correção de uma carta de candidatura, etc.) De acordo com as questões individuais, o objetivo destas entrevistas é: 1/análise qualitativa e quantitativa das abordagens empreendidas 2/reorientação destas abordagens 3/análise das metas e métodos de abordagem destas metas (cartas, contactos directos,...) 4/estimar o desempenho das ferramentas de contacto, Marketing Pessoal (CV, cartas,...) 5/fornecer alguns elementos da Metodologia de Investigação do Emprego. 6/preparar entrevistas de recrutamento, melhorar o desempenho da apresentação pessoal (física e/ou telefónica), criar um «argumento» eficaz para a apresentação de um projeto, etc. 7/fazer emergir e, eventualmente, reorientar o seguinte: o trabalho, o mundo profissional, as expectativas das representações assumidas, o comportamento exigido e a evitar, os ganhos e «perdas» previsíveis na sequência da integração profissional 8/sensibilizar os participantes para os efeitos dos seus comportamentos e estilos de comunicação durante os contactos profissionais 9/concordar com um «plano de ação», orientar as etapas futuras, incentivar certas medidas ainda não tomadas 10/analisar as armadilhas e os êxitos 11/induzir a tomar uma decisão com base no, e não na base mais fácil, 12/ajudar a negociar o contrato de trabalho 13/preparar a integração no emprego. Estas entrevistas serão suficientemente espaçadas para permitir que os beneficiários realizem as suas ações individualmente e vejam os seus efeitos visíveis. O conselheiro-referente do CCD também proporá (se necessário) análises instrumentais (testes, avaliações, etc.), a fim de compreender melhor os elementos pessoais (personalidade, valores, estilo de comunicação, etc.) e/ou profissionais (interesses, prioridades, motivações, etc.). O trabalho por conta própria é supervisionado pelo Assistente Técnico de Inserção, os participantes utilizarão o workshop de procura de emprego do CCDC para a criação de um banco de informações e para a preparação de CVs e cartas de candidatura. O número de ações de execução é de 7: 1) Execução do projecto: — Desenvolvimento de ferramentas (cadernos de acompanhamento dos participantes, registos de tempo, folhas de entrevistas, atas, etc.) — Planeamento da operação (Convite aos participantes para as reuniões de informação, reunião de enquadramento com todo o pessoal envolvido na operação) — Apresentação do dispositivo aos participantes (por grupo de 10) — Entrevista individual (Registo de adesão e assinatura da carta de compromisso recíproco) — Reunião com o psicólogo do trabalho (Teste de motivação e competências profissionais + restituição em entrevistas individuais) 2) Entrevistas individuais, compreendendo 2 fases de realização: — Consolidação de projetos profissionais — Execução do plano de ação para a colocação 3) Agrupamento em centros (máx. 10 jovens) 4) Reuniões com profissionais de duas formas (por grupo de 10 jovens no máximo): — Visitas a empresas — Reunião no CCDC com dirigentes empresariais 5) Apoio psicológico prestado numa entrevista individual por um psicólogo do CCDC 6) Utilização supervisionada em regime de self-service da estrutura do CCDC 7) Posto de acompanhamento de 6 meses com uma duração de 3 meses: — Acompanhamento do período experimental — Apoio reforçado quando não houve inserção após o acompanhamento de seis meses (Portuguese)
0 references
Това е „тренировъчен“ вид услуга: индивидуализирани последващи действия и придружаване, състоящи се главно от задълбочени индивидуални интервюта и контролирана автономна работа. Интервютата могат да бъдат планирани предварително и/или спонтанно, за да се отговори в реално време на незабавно искане (подготовка за интервю, промяна на автобиография, поправка на писмо за кандидатстване и т.н.) Според отделните въпроси целта на тези интервюта е: 1/анализ на качествено и количествено предприетите подходи 2/преориентиране на тези подходи 3/анализ на целите и методите за подход на тези цели (букви, преки контакти,...) 4/оценете ефективността на инструментите за контакт, Личен маркетинг (CV, писма,...) 5/да предостави някои елементи от методологията на изследването на заетостта. 6/подгответе интервюта за набиране на персонал, подобряване на представянето на личното представяне (физическо и/или телефонно), въвеждане на ефективен „аргумент“ за представяне на проект и т.н. 7/направете появата и евентуално преориентиране на следното: работата, професионалният свят, очакванията на предприетите представяния, поведението, което се изисква и за да се избегнат, предвидимите ползи и „загубата„след професионалната интеграция 8/да накарат участниците да осъзнаят последиците от поведението си и комуникационните си стилове по време на професионални контакти 9/се съгласяват с „план за действие“, преки бъдещи стъпки, насърчават определени стъпки, които все още не са предприети 10/да анализират клопки и успехи 11/да накарат участниците да вземат решение въз основа на, а не на най-лесната основа, 12/помощ за договаряне на трудовия договор 13/Подготвяне на интеграцията в работата. Тези интервюта ще бъдат достатъчно разпределени, за да се даде възможност на бенефициерите да извършват действията си поотделно и да видят последиците от тях очевидни. Съветникът на C.C.D.C. също така ще предложи (ако е необходимо) инструментирани анализи (тестове, оценки,...), за да разбере по-добре личните елементи (личност, ценности, стил на комуникация,...) и/или професионални (интереси, приоритети, мотивации,...). Самостоятелната заетост се контролира от техническия асистент на Insertion, участниците ще използват семинара за търсене на работа на CCDC за създаване на информационна банка и за изготвяне на автобиографии и писма за кандидатстване. Броят на действията по изпълнение е 7: 1) Изпълнение на проекта: — Разработване на инструменти (брошури за проследяване на участниците, записи от време, събеседвания, протоколи и т.н.) — Планиране на операцията (Покана на участниците в информационните срещи, среща на участниците с всички участващи в операцията служители) — Представяне на устройството на участниците (по група от 10) — индивидуално интервю (Запис за членство и подписване на хартата за реципрочен ангажимент) — среща с психолога по труда (изпитване на мотивация и професионални умения + реституция при индивидуални интервюта) 2) Индивидуални интервюта, включващи 2 етапа на постигане: — Консолидиране на професионални проекти — Изпълнение на плана за действие за назначаване на работа 3) Групиране в центрове (максимум 10 младежи) 4) Срещи със специалисти по два начина (на група от максимум 10 младежи): — Посещения на фирми — среща в CCDC с бизнес лидери 5) Психологическа подкрепа, предоставена в индивидуално интервю от психолог на CCDC 6) Надзорно използване на самообслужване на структурата на CCDC 7) Проследяване след 6 месеца с продължителност 3 месеца: — Придружаване на пробния период — Подобрена подкрепа, когато не е имало вмъкване след 6-месечния съпровод (Bulgarian)
0 references
This is a “coaching” type of service: individualised follow-up and accompaniment, mainly composed of in-depth individual interviews and supervised autonomous work. Interviews can be planned in advance and/or spontaneous, in order to respond in real time to an immediate request (preparation for an interview, modification of a CV, correction of a letter of application, etc.) According to the individual issues the purpose of these interviews is to: 1/analysis qualitatively and quantitatively the approaches undertaken 2/reorient these approaches 3/analysis the targets and methods of approach of these targets (letters, direct contacts,...) 4/estimate the performance of contact tools, Personal Marketing (CV, letters,...) 5/to provide some elements of Methodology of Employment Research. 6/prepare recruitment interviews, improve the performance of personal presentation (physical and/or telephone), put in place an efficient “argument” for the presentation of a project, etc. 7/make emerge, and possibly reorient, the following: work, the professional world, the expectations of the representations undertaken, the behaviour required and to avoid, the foreseeable gains and “loss” following occupational integration 8/make participants aware of the effects of their behaviours and communication styles during professional contacts 9/agree with a “action plan”, direct future steps, encourage certain steps not yet undertaken 10/to analyse pitfalls and successes 11/induce to make a decision on the basis of the, and not on the easiest basis, 12/help to negotiate the employment contract 13/Prepare integration into the job. These interviews will be sufficiently spaced to allow the beneficiaries to carry out their actions individually, and to see their effects apparent. The C.C.D.C. advisor-referent will also propose (if necessary) tooled analyses (tests, evaluations,...), in order to better understand personal elements (personality, values, style of communication,...) and/or professional (interests, priorities, motivations,...). Self-employment is supervised by the Technical Assistant of Insertion, the participants will use the CCDC job search workshop for the creation of an information bank and for the preparation of CVs and letters of applications. The number of implementation actions is 7: 1) Implementation of the project: — Development of tools (participant follow-up booklets, time records, interview sheets, minutes, etc.) – Planning of the operation (Invitation of participants to the information meetings, Framing meeting with all staff involved on the operation) – Presentation of the device to participants (by group of 10) – Individual interview (Record of membership and signing of the charter of reciprocal commitment) – Meeting with the Labour Psychologist (Test of motivation and professional skills + restitution in individual interviews) 2) Individual interviews, comprising 2 phases of achievement: — Consolidation of professional projects – Implementation of the action plan towards placement 3) Grouping in centres (max 10 young people) 4) Meetings with professionals in two ways (per group of 10 maximum youth): — Company visits – Meeting at the CCDC with business leaders 5) Psychological support provided in one-on-one interview by a CCDC psychologist 6) The supervised self-service use of the CCDC structure 7) Follow-up post 6 months with a duration of 3 months: — Accompaniment of the trial period – Enhanced support when there has been no insertion after the 6-month accompaniment (English)
0.1277592027581204
0 references
Dan huwa tip ta’ servizz ta’ “coaching”: segwitu u akkumpanjament individwalizzati, prinċipalment magħmula minn intervisti individwali fil-fond u xogħol awtonomu sorveljat. l-intervisti jistgħu jiġu ppjanati minn qabel u/jew spontanji, sabiex tingħata tweġiba f’ħin reali għal talba immedjata (tħejjija għal intervista, modifika ta’ CV, korrezzjoni ta’ ittra ta’ applikazzjoni, eċċ.) Skont il-kwistjonijiet individwali, l-għan ta’ dawn l-intervisti huwa li: 1/analiżi kwalitattivament u kwantitattivament l-approċċi mwettqa 2/orjentazzjoni mill-ġdid dawn l-approċċi 3/analiżi tal-miri u l-metodi ta’ approċċ ta’ dawn il-miri (ittri, kuntatti diretti,...) 4/stima tal-prestazzjoni tal-għodod ta’ kuntatt, Marketing Personali (CV, ittri,...) 5/biex jiġu pprovduti xi elementi tal-Metodoloġija tar-Riċerka dwar l-Impjiegi. 6/it-tħejjija ta’ intervisti ta’ reklutaġġ, it-titjib tal-prestazzjoni tal-preżentazzjoni personali (fiżika u/jew telefonika), l-istabbiliment ta’ “argument” effiċjenti għall-preżentazzjoni ta’ proġett, eċċ. 7/jirriżultaw, u possibbilment jorjentaw mill-ġdid, dan li ġej: ix-xogħol, id-dinja professjonali, l-aspettattivi tar-rappreżentazzjonijiet imwettqa, l-imġiba meħtieġa u biex jiġu evitati, il-qligħ u t-“telf” prevedibbli wara l-integrazzjoni okkupazzjonali 8/jagħmlu l-parteċipanti konxji mill-effetti tal-imġiba u l-istili ta’ komunikazzjoni tagħhom matul il-kuntatti professjonali 9/jaqblu ma’ “pjan ta’ azzjoni”, passi diretti fil-futur, jinkoraġġixxu ċerti passi li għadhom ma ttieħdux 10/biex janalizzaw l-iżvantaġġi u s-suċċessi 11/jippruvaw jieħdu deċiżjoni fuq il-bażi tal-, u mhux fuq l-eħfef bażi, 12/jgħinu biex jinnegozjaw il-kuntratt tal-impjieg 13/Jippreparaw l-integrazzjoni fix-xogħol. Dawn l-intervisti se jkunu spazjati biżżejjed biex jippermettu lill-benefiċjarji jwettqu l-azzjonijiet tagħhom individwalment, u biex jaraw l-effetti tagħhom apparenti. Il-konsulent-referent tas-C.C.D.C. se jipproponi wkoll (jekk meħtieġ) analiżijiet bl-għodda (testijiet, evalwazzjonijiet,...), sabiex jifhem aħjar l-elementi personali (il-personalità, il-valuri, l-istil ta’ komunikazzjoni,...) u/jew professjonali (interessi, prijoritajiet, motivazzjonijiet,...). l-impjieg indipendenti huwa ssorveljat mill-Assistent Tekniku tal-Inserzjoni, il-parteċipanti se jużaw is-sessjoni ta’ ħidma għat-tiftix tal-impjiegi tas-CCDC għall-ħolqien ta’ bank ta’ informazzjoni u għat-tħejjija ta’ CVs u ittri ta’ applikazzjonijiet. l-għadd ta’ azzjonijiet ta’ implimentazzjoni huwa ta’ 7: 1) Implimentazzjoni tal-proġett: — Żvilupp ta’ għodod (fuljetti ta’ segwitu tal-parteċipanti, rekords tal-ħin, skedi għall-intervisti, minuti, eċċ.) — Ippjanar tal-operazzjoni (Stedina tal-parteċipanti għal-laqgħat ta’ informazzjoni, Laqgħa ta’ Framing mal-persunal kollu involut fl-operazzjoni) — Preżentazzjoni tal-apparat lill-parteċipanti (skont il-grupp ta’ 10) — Interrogazzjoni individwali (Reġistrazzjoni tas-sħubija u l-iffirmar tal-karta ta’ impenn reċiproku) — Laqgħa mal-Psikologu tax-Xogħol (Test ta’ motivazzjoni u ħiliet professjonali + restituzzjoni f’intervisti individwali) 2) Interrogazzjonijiet individwali, li jinkludu żewġ fażijiet ta’ kisba: — Konsolidazzjoni ta’ proġetti professjonali — Implimentazzjoni tal-pjan ta’ azzjoni lejn it-tqegħid 3) Raggruppament f’ċentri (massimu ta’ 10 żgħażagħ) 4) Laqgħat ma’ professjonisti b’żewġ modi (għal kull grupp ta’ 10 żgħażagħ massimi): — Żjarat tal-kumpaniji — Laqgħa fis-CCDC mal-mexxejja tan-negozju 5) Appoġġ psikoloġiku pprovdut f’intervista waħda minn psikologu CCDC 6) L-użu self-service taħt superviżjoni tal-istruttura tas-CCDC 7) Segwitu wara 6 xhur b’durata ta’ 3 xhur: — Akkumpanjament tal-perjodu ta’ prova — Appoġġ imsaħħaħ meta ma jkun hemm l-ebda inserzjoni wara l-akkumpanjament ta’ 6 xhur (Maltese)
0 references
Acesta este un tip de serviciu de „coaching”: monitorizare și însoțire individualizate, compuse în principal din interviuri individuale aprofundate și activități autonome supravegheate. Interviurile pot fi planificate în avans și/sau spontane, pentru a răspunde în timp real unei solicitări imediate (pregătirea unui interviu, modificarea unui CV, corectarea unei scrisori de candidatură etc.) Conform problemelor individuale, scopul acestor interviuri este de: 1/analiza calitativ și cantitativ abordările întreprinse 2/reorientează aceste abordări 3/analizează țintele și metodele de abordare a acestor ținte (scrisori, contacte directe,...) 4/estimează performanța instrumentelor de contact, marketingul personal (CV, scrisori,...) 5/pentru a furniza unele elemente ale metodologiei cercetării în domeniul ocupării forței de muncă. 6/pregătiți interviurile de recrutare, îmbunătățiți performanța prezentării personale (fizică și/sau telefonică), puneți în practică un „argument” eficient pentru prezentarea unui proiect etc. 7/faceți și eventual reorientați următoarele: munca, lumea profesionala, asteptarile reprezentarilor intreprinse, comportamentul necesar si evitarea, castigurile si „pierderile” previzibile in urma integrarii ocupationale 8/a face participantii constienti de efectele comportamentelor si stilurilor de comunicare in timpul contactelor profesionale 9/sunt de acord cu un „plan de actiune”, pasi viitori directi, incurajand anumiti pasi care nu au fost inca facuti 10/pentru a analiza capcanele si succesele 11/de a lua o decizie pe baza, si nu pe cea mai usoara baza, 12/ajutor pentru negocierea contractului de munca 13/Pregatirea integrarii in locul de munca. Aceste interviuri vor fi suficient de spațioase pentru a permite beneficiarilor să își desfășoare acțiunile în mod individual și pentru a vedea efectele lor evidente. Consilierul C.C.D. diferit va propune, de asemenea, (dacă este necesar) analize instrumentate (teste, evaluări,...), pentru a înțelege mai bine elementele personale (personalitate, valori, stil de comunicare,...) și/sau profesionale (interese, priorități, motivații,...). Activitatea independentă este supravegheată de Asistentul Tehnic al Inserției, participanții vor utiliza atelierul CCDC de căutare a unui loc de muncă pentru crearea unei bănci de informații și pentru pregătirea CV-urilor și a scrisorilor de candidatură. Numărul acțiunilor de punere în aplicare este de 7: 1) Implementarea proiectului: — Elaborarea de instrumente (broșuri de monitorizare a participanților, fișe de pontaj, fișe de interviu, procese-verbale etc.) – Planificarea operațiunii (Invitația participanților la reuniunile de informare, întâlnire de încadrare cu toți membrii personalului implicat în operațiune) – Prezentarea dispozitivului participanților (pe grup de 10) – Interviu individual (înregistrarea calității de membru și semnarea Cartei angajamentului reciproc) – Întâlnire cu psihologul muncii (testul motivației și aptitudinilor profesionale + restituirea în interviuri individuale) 2) Intervenții individuale, cuprinzând 2 etape de realizare: — Consolidarea proiectelor profesionale – Implementarea planului de acțiune în vederea plasării 3) Gruparea în centre (maximum 10 tineri) 4) Întâlniri cu profesioniștii în două moduri (pe grup de maximum 10 tineri): — Vizite de întreprindere – Întâlnire la CCDC cu liderii de afaceri 5) Sprijin psihologic acordat în cadrul unui interviu unu-la-unu de către un psiholog CCDC 6) Utilizarea supravegheată a structurii CCDC 7) Urmărirea perioadei de 6 luni cu o durată de 3 luni: — Însoțirea perioadei de probă – Sprijin sporit atunci când nu a existat nicio inserție după acompaniamentul de 6 luni (Romanian)
0 references
Πρόκειται για ένα είδος «προπονητικής» υπηρεσίας: εξατομικευμένη παρακολούθηση και συνοδεία, αποτελούμενη κυρίως από εμπεριστατωμένες ατομικές συνεντεύξεις και εποπτευόμενη αυτόνομη εργασία. Οι συνεντεύξεις μπορούν να προγραμματιστούν εκ των προτέρων ή/και αυθόρμητα, προκειμένου να ανταποκριθούν σε πραγματικό χρόνο σε άμεσο αίτημα (προετοιμασία για συνέντευξη, τροποποίηση βιογραφικού σημειώματος, διόρθωση επιστολής αίτησης κ.λπ.) Σύμφωνα με τα επιμέρους ζητήματα, σκοπός αυτών των συνεντεύξεων είναι: 1/ανάλυση ποιοτικά και ποσοτικά οι προσεγγίσεις που έχουν αναληφθεί 2/αναπροσανατολίζουν αυτές τις προσεγγίσεις 3/ανάλυση των στόχων και μεθόδων προσέγγισης αυτών των στόχων (επιστολές, άμεσες επαφές,...) 4/εκτιμούν την απόδοση των εργαλείων επαφής, Προσωπικό Μάρκετινγκ (CV, επιστολές,...) 5/να παρέχει κάποια στοιχεία της Μεθοδολογίας της Έρευνας για την Απασχόληση. 6/προετοιμασία συνεντεύξεων πρόσληψης, βελτίωση της απόδοσης της προσωπικής παρουσίασης (φυσική ή/και τηλεφωνική), θέτουν σε εφαρμογή ένα αποτελεσματικό «επιχείρημα» για την παρουσίαση ενός έργου, κ.λπ. 7/αναδεικνύουν, και ενδεχομένως αναπροσανατολιστούν, τα ακόλουθα: η εργασία, ο επαγγελματικός κόσμος, οι προσδοκίες των παραστάσεων που πραγματοποιήθηκαν, η συμπεριφορά που απαιτείται και η αποφυγή, τα προβλέψιμα οφέλη και η «απώλεια» μετά την επαγγελματική ένταξη 8/ενημερώνουν τους συμμετέχοντες για τις επιπτώσεις των συμπεριφορών και του τρόπου επικοινωνίας τους κατά τη διάρκεια των επαγγελματικών επαφών τους 9/συμφωνούν με ένα «σχέδιο δράσης», άμεσα μελλοντικά βήματα, ενθαρρύνουν ορισμένα βήματα που δεν έχουν ακόμη πραγματοποιηθεί 10/να αναλύσουν παγίδες και επιτυχίες 11/επιδίωξη να λάβουν απόφαση βάσει του, και όχι στην ευκολότερη βάση, 12/βοήθεια στη διαπραγμάτευση της σύμβασης εργασίας 13/Προετοιμασία ένταξης στην εργασία. Οι συνεντεύξεις αυτές θα είναι επαρκώς κατανεμημένες ώστε οι δικαιούχοι να μπορούν να εκτελούν τις ενέργειές τους μεμονωμένα και να διαπιστώνουν τα αποτελέσματά τους. Ο σύμβουλος-αναφέρων του C.C.C.C. θα προτείνει επίσης (εφόσον είναι απαραίτητο) εργαλειοθετημένες αναλύσεις (δοκιμές, αξιολογήσεις,...), με σκοπό την καλύτερη κατανόηση των προσωπικών στοιχείων (προσωπικότητα, αξίες, στυλ επικοινωνίας,...) και/ή επαγγελματικά (συμφέροντα, προτεραιότητες, κίνητρα κ.λπ.). Η αυτοαπασχόληση εποπτεύεται από τον Τεχνικό Βοηθό της Εισαγωγής, οι συμμετέχοντες θα χρησιμοποιήσουν το εργαστήριο αναζήτησης εργασίας της CCDC για τη δημιουργία τράπεζας πληροφοριών και για την προετοιμασία βιογραφικών σημειωμάτων και επιστολών αιτήσεων. Ο αριθμός των δράσεων υλοποίησης είναι 7: 1) Υλοποίηση του έργου: — Ανάπτυξη εργαλείων (φυλλάδια παρακολούθησης συμμετεχόντων, αρχεία χρόνου, φύλλα συνεντεύξεων, πρακτικά κ.λπ.) — Σχεδιασμός της πράξης (πρόσκληση των συμμετεχόντων στις ενημερωτικές συναντήσεις, συνάντηση πλαίσιο με όλο το προσωπικό που συμμετέχει στην πράξη) — Παρουσίαση της συσκευής στους συμμετέχοντες (ανά ομάδα 10) — Ατομική συνέντευξη (Αρχείο συμμετοχής και υπογραφή του χάρτη αμοιβαίας δέσμευσης) — Συνάντηση με τον Εργατικό Ψυχολόγο (Δοκιμή κινήτρων και επαγγελματικών δεξιοτήτων + επιστροφή σε ατομικές συνεντεύξεις) 2) Ατομικές συνεντεύξεις, που περιλαμβάνουν 2 φάσεις επίτευξης: — Ενοποίηση επαγγελματικών σχεδίων — Εφαρμογή του σχεδίου δράσης για την τοποθέτηση 3) Ομαδοποίηση σε κέντρα (10 κατ’ ανώτατο όριο νέοι) 4) Συναντήσεις με επαγγελματίες με δύο τρόπους (ανά ομάδα 10 κατ’ ανώτατο όριο νέων): — Επισκέψεις εταιρειών — Συνάντηση στην CCDC με επικεφαλής επιχειρήσεων 5) Ψυχολογική υποστήριξη που παρέχεται σε συνέντευξη ενός ψυχολόγου της CCDC 6) Η εποπτευόμενη χρήση αυτοεξυπηρέτησης της δομής της CCDC 7) Παρακολούθηση 6 μήνες με διάρκεια 3 μήνες: — Συνοδεία της δοκιμαστικής περιόδου — Ενισχυμένη υποστήριξη όταν δεν έχει υπάρξει εισαγωγή μετά την εξάμηνη συνοδεία (Greek)
0 references
Ez egy „coaching” típusú szolgáltatás: személyre szabott nyomon követés és kíséret, amely elsősorban mélyreható egyéni interjúkból és felügyelt önálló munkából áll. Az interjúkat előre és/vagy spontán módon lehet megtervezni annak érdekében, hogy valós időben válaszoljanak egy azonnali kérelemre (interjú előkészítése, önéletrajz módosítása, jelentkezési levél helyesbítése stb.) Az egyes kérdéseknek megfelelően ezeknek az interjúknak a célja: 1/analízis kvalitatívan és kvantitatívan az alkalmazott megközelítések 2/reorient ezek a megközelítések 3/analízise céljait és megközelítési módszereit e célok (levelek, közvetlen kapcsolatok,...) 4/becsülni a teljesítmény a kapcsolatfelvételi eszközök, személyes marketing (CV, levelek,...) 5/hogy néhány elemét Módszertani A Foglalkoztatás Kutatás. 6/előkészítse a felvételi interjúkat, javítsa a személyes prezentáció (fizikai és/vagy telefonos) teljesítményét, hatékony „érintést” vezessen be a projekt bemutatására stb. a munka, a szakmai világ, a vállalt reprezentációk elvárásai, a szükséges és elkerülendő magatartás, a szakmai beilleszkedést követő várható nyereségek és „veszteségek” 8/a szakmai kapcsolatok során a résztvevők tisztában vannak viselkedésük és kommunikációs stílusuk hatásaival 9/egyeztessenek „cselekvési tervvel”, közvetlen jövőbeli lépésekkel, ösztönözve bizonyos, még meg nem tett lépésekre 10/a buktatók és sikerek elemzésére 11/a döntés meghozatala a 12/segítség a munkaszerződés megtárgyalásához 13/Prepare integráció a munkahelyre. Ezek az interjúk kellően időzítettek lesznek ahhoz, hogy a kedvezményezettek egyénileg végezhessék tevékenységeiket, és láthatóvá tegyék hatásukat. A C.C.D.C. tanácsadója (szükség esetén) szerszámos elemzéseket (tesztek, értékelések stb.) is javasol a személyes elemek (személyiség, értékek, kommunikációs stílus stb.) és/vagy szakmai (érdekek, prioritások, motivációk stb.) jobb megértése érdekében. Az önfoglalkoztatást a beszúrás technikai asszisztense felügyeli, a résztvevők a CCDC álláskereső műhelyét használják információs bank létrehozásához, valamint önéletrajzok és jelentkezési levelek elkészítéséhez. A végrehajtási intézkedések száma 7: 1) A projekt megvalósítása: – Eszközök fejlesztése (résztvevői nyomon követési füzetek, munkaidő-nyilvántartások, interjúk, jegyzőkönyvek stb.) – A művelet tervezése (a résztvevők meghívása a tájékoztató ülésekre, Framing meeting a műveletben részt vevő személyzettel) – Az eszköz bemutatása a résztvevők számára (10 fős csoportonként) – Egyéni interjú (a tagság nyilvántartása és a kölcsönös elkötelezettségről szóló charta aláírása) – Találkozó a munkapszichológussal (motivációs és szakmai készségek vizsgálata + egyéni interjúk visszaállítása) 2) Egyéni interjúk, amelyek az eredmények két szakaszát foglalják magukban: – Szakmai projektek konszolidációja – A kiközvetítésre irányuló cselekvési terv végrehajtása 3) Csoportosítás központokban (legfeljebb 10 fiatal) 4) Szakmai találkozók kétféleképpen (legfeljebb 10 fiatalból álló csoportonként): – Vállalati látogatások – Találkozó a CCDC-nél az üzleti vezetőkkel 5) A CCDC pszichológusa által egy-egy interjúban nyújtott pszichológiai támogatás 6) A CCDC-struktúra felügyelt önkiszolgáló használata 7) 6 hónapot követő, 3 hónapos időtartamú nyomon követés: – A próbaidőszak kísérete – fokozott támogatás, ha a hat hónapos kíséret után nem került sor beillesztésre (Hungarian)
0 references
Dette er en "coaching" type tjeneste: individualiseret opfølgning og akkompagnement, hovedsagelig bestående af dybdegående individuelle interviews og overvåget selvstændigt arbejde. Samtaler kan planlægges på forhånd og/eller spontant med henblik på at reagere i realtid på en øjeblikkelig anmodning (forberedelse til en samtale, ændring af et CV, rettelse af et ansøgningsbrev osv.) Ifølge de enkelte spørgsmål er formålet med disse samtaler at: 1/analyse kvalitativt og kvantitativt de anvendte tilgange 2/reorientere disse tilgange 3/analyse af mål og metoder til tilgang af disse mål (breve, direkte kontakter,...) 4/skøn over resultaterne af kontaktværktøjer, personlig markedsføring (CV, breve...) 5/for at give nogle elementer af metodologi for beskæftigelse forskning. 6/forbered rekrutteringssamtaler, forbedre præstationen af personlige præsentationer (fysisk og/eller telefonisk), indføre et effektivt "argument" til præsentation af et projekt osv. 7/gøre, og eventuelt omorientere følgende: arbejde, erhvervslivet, forventningerne til de gennemførte repræsentationer, den nødvendige adfærd og undgåelse, de forventede gevinster og "tab" som følge af erhvervsmæssig integration 8/gøre deltagerne opmærksomme på virkningerne af deres adfærd og kommunikationsstil under professionelle kontakter 9/en aftale med en "handlingsplan", direkte fremtidige skridt, tilskynde til visse skridt, der endnu ikke er taget 10/for at analysere faldgruber og succeser 11/til at træffe en beslutning på grundlag af, og ikke på det letteste grundlag, 12/hjælp til at forhandle ansættelseskontrakten 13/Forberedelse til integration i jobbet. Disse samtaler vil have tilstrækkelig plads til, at støttemodtagerne kan gennemføre deres aktioner individuelt, og til at se, at deres virkninger er synlige. C.C.D.C.-rådgiveren vil også foreslå (om nødvendigt) værktøjsbaserede analyser (test, evalueringer,...) for bedre at forstå personlige elementer (personlighed, værdier, kommunikationsform...) og/eller professionelle (interesser, prioriteter, motivationer osv.). Selvstændig erhvervsvirksomhed overvåges af Insertionens Tekniske Assistent, og deltagerne vil bruge CCDC's jobsøgningsworkshop til oprettelse af en informationsbank og til udarbejdelse af CV'er og ansøgningsbreve. Antallet af gennemførelsesforanstaltninger er 7: 1) Gennemførelse af projektet: — Udvikling af værktøjer (deltageropfølgningshæfter, tidsregistreringer, interviewark, referater osv.) — Planlægning af operationen (Invitation af deltagerne til informationsmøderne, Framing-møde med alt personale, der er involveret i operationen) — Præsentation af enheden for deltagerne (pr. gruppe på 10) — Individuel interview (registrering af medlemskab og undertegnelse af chartret om gensidig forpligtelse) — Møde med arbejdspsykologen (prøve af motivation og faglige færdigheder + tilbagelevering i individuelle samtaler) 2) Individuelle interviews, der omfatter to faser af opnåelsen: — Konsolidering af faglige projekter — Gennemførelse af handlingsplanen for praktikophold 3) Gruppering i centre (højst 10 unge) 4) Møder med fagfolk på to måder (pr. gruppe på højst 10 unge): — Virksomhedsbesøg — Møde i CCDC med virksomhedsledere 5) Psykologisk støtte ydet i en-til-en-interview af en CCDC-psykolog 6) Den overvågede selvbetjeningsanvendelse af CCDC-strukturen 7) Opfølgningspost 6 måneder med en varighed på 3 måneder: — Ledsagelse af prøveperioden — Forbedret støtte, når der ikke er sket indsættelse efter 6 måneders ledsagelse (Danish)
0 references
Este es un tipo de servicio de «entrenamiento»: seguimiento y acompañamiento individualizado, compuesto principalmente por entrevistas individuales en profundidad y trabajo autónomo supervisado. Las entrevistas pueden planificarse de antemano o espontáneamente, con el fin de responder en tiempo real a una solicitud inmediata (preparación para una entrevista, modificación de un CV, corrección de una carta de solicitud, etc.) De acuerdo con las cuestiones individuales, el propósito de estas entrevistas es: 1/Análisis cualitativa y cuantitativa de los enfoques realizados2/reorientar estos enfoques 3/análisis de los objetivos y métodos de enfoque de estos objetivos (cartas, contactos directos,...) 4/estimar el rendimiento de las herramientas de contacto, Marketing Personal (CV, cartas,...) 5/para proporcionar algunos elementos de la Metodología de la Investigación en el Empleo. 6/preparar entrevistas de reclutamiento, mejorar el desempeño de la presentación personal (física o telefónica), poner en marcha un «argumento» eficiente para la presentación de un proyecto, etc. 7/hacer emerger, y posiblemente reorientar, lo siguiente: el trabajo, el mundo profesional, las expectativas de las representaciones realizadas, el comportamiento requerido y evitar, las ganancias previsibles y la «pérdida» después de la integración profesional8/hacer que los participantes sean conscientes de los efectos de sus comportamientos y estilos de comunicación durante los contactos profesionales9/acuerdo con un «plan de acción», pasos futuros directos, alentar a los participantes a analizar los escollos y los éxitos 11/inducir a tomar una decisión sobre la base de la, y no sobre la base más fácil, 12/ayudar a negociar el contrato de trabajo 13/Preparar la integración en el trabajo. Estas entrevistas estarán suficientemente espaciadas para permitir a los beneficiarios llevar a cabo sus acciones individualmente y ver sus efectos evidentes. El C.C.D.C. asesor-referencia también propondrá (si es necesario) análisis con herramientas (pruebas, evaluaciones,...), con el fin de comprender mejor los elementos personales (personalidad, valores, estilo de comunicación,...) o profesionales (intereses, prioridades, motivaciones,...). El trabajo por cuenta propia es supervisado por el Asistente Técnico de Inserción, los participantes utilizarán el taller de búsqueda de empleo de CCDC para la creación de un banco de información y para la preparación de CV y cartas de solicitud. El número de acciones de ejecución es de 7: 1) Implementación del proyecto: — Desarrollo de herramientas (libros de seguimiento de los participantes, registros de tiempo, hojas de entrevistas, actas, etc.) — Planificación de la operación (Invitación de los participantes a las reuniones informativas, Encuadramiento de reunión con todo el personal involucrado en la operación) — Presentación del dispositivo a los participantes (por grupo de 10) — Entrevista individual (Registro de membresía y firma de la carta de compromiso recíproco) — Reunión con el Psicólogo Laborista (Prueba de motivación y habilidades profesionales + restitución en entrevistas individuales) 2) Entrevistas individuales, que comprenden 2 fases de logro: Consolidación de proyectos profesionales — Implementación del plan de acción para la colocación 3) Agrupación en centros (máximo 10 jóvenes) 4) Reuniones con profesionales de dos maneras (por grupo de 10 máximos jóvenes): — Visitas a la empresa — Reunión en el CCDC con líderes empresariales 5) Apoyo psicológico prestado en entrevista individual por un psicólogo de CCDC 6) El uso supervisado de autoservicio de la estructura CCDC 7) Seguimiento post 6 meses con una duración de 3 meses: — Acompañamiento del período de prueba — Apoyo mejorado cuando no ha habido inserción después del acompañamiento de 6 meses (Spanish)
0 references
Detta är en ”coaching” typ av tjänst: individualiserad uppföljning och ackompanjemang, huvudsakligen bestående av fördjupade individuella intervjuer och övervakat självständigt arbete. Intervjuer kan planeras i förväg och/eller spontant för att svara i realtid på en omedelbar förfrågan (förberedelse för en intervju, ändring av CV, rättelse av ett ansökningsbrev etc.) Enligt de enskilda frågorna är syftet med dessa intervjuer att: 1/analysera kvalitativt och kvantitativt de metoder som används 2/omorientera dessa tillvägagångssätt 3/analysera målen och metoderna för dessa mål (brev, direkta kontakter,...) 4/uppskatta resultatet av kontaktverktyg, personlig marknadsföring (CV, brev,...) 5/för att tillhandahålla vissa delar av metodiken för sysselsättningsforskning. 6/förbered rekryteringsintervjuer, förbättra genomförandet av personlig presentation (fysisk och/eller telefon), införa ett effektivt ”argument” för presentationen av ett projekt etc. 7/framställ, och eventuellt omorientera, följande: arbete, den professionella världen, förväntningarna på de framställningar som görs, det beteende som krävs och för att undvika, de förutsebara vinsterna och ”förlusten” efter yrkesintegration 8/göra deltagarna medvetna om effekterna av deras beteenden och kommunikationsstilar under professionella kontakter 9/samstämma med en ”handlingsplan”, direkta framtida åtgärder, uppmuntra vissa åtgärder som ännu inte vidtagits 10/för att analysera fallgropar och framgångar 11/uppmuntra att fatta ett beslut på grundval av och inte på den enklaste grunden, 12/hjälp till att förhandla om anställningsavtalet 13/Förbereda integration i jobbet. Dessa intervjuer kommer att ha tillräckligt utrymme för att stödmottagarna ska kunna utföra sina åtgärder individuellt och för att se deras effekter. C.C.D.C. Advisor-referent kommer också att föreslå (vid behov) verktygsanalyser (tester, utvärderingar,...), för att bättre förstå personliga element (personlighet, värderingar, kommunikationsstil,...) och/eller professionella (intressen, prioriteringar, motivationer,...). Egenföretagande övervakas av Technical Assistant of Insertion, deltagarna kommer att använda CCDC jobbsökningsworkshop för att skapa en informationsbank och för att utarbeta meritförteckningar och ansökningsbrev. Antalet genomförandeåtgärder är 7: 1) Genomförande av projektet: — Utveckling av verktyg (uppföljande häften för deltagare, tidrapporter, intervjublad, protokoll osv.) – Planering av verksamheten (inbjudan till informationsmöten, rammöte med all personal som deltar i operationen) – Presentation av enheten för deltagarna (per grupp av 10) – Individuell intervju (registrering av medlemskap och undertecknande av stadgan om ömsesidigt engagemang) – Möte med arbetspsykologen (prov på motivation och yrkesskicklighet + restitution i enskilda intervjuer) 2) Individuella intervjuer, bestående av två faser av prestation: — Konsolidering av professionella projekt – Genomförande av handlingsplanen för placering 3) Gruppering i centrum (högst 10 ungdomar) 4) Möten med yrkesverksamma på två sätt (per grupp på högst 10 ungdomar): — Företagsbesök – Möte på CCDC med företagsledare 5) Psykologiskt stöd som ges i en-mot-en-intervju av en CCDC-psykolog 6) Den övervakade självbetjäningsanvändningen av CCDC-strukturen 7) Uppföljning efter 6 månader med en varaktighet på 3 månader: — Ackompanjemang av försöksperioden – Förbättrat stöd när inget införande har skett efter 6 månaders ackompanjemang (Swedish)
0 references
Tämä on ”valmennuksen” tyyppi: yksilölliset seuranta- ja liitännäistoimet, jotka koostuvat pääasiassa perusteellisista yksittäisistä haastatteluista ja valvotusta itsenäisestä työstä. Haastattelut voidaan suunnitella etukäteen ja/tai oma-aloitteisesti, jotta voidaan vastata reaaliaikaisesti välittömään pyyntöön (haastattelun valmistelu, ansioluettelon muuttaminen, hakemuskirjeen korjaaminen jne.). Yksittäisten kysymysten mukaan haastattelujen tarkoituksena on: 1/analysoidaan laadullisesti ja määrällisesti toteutetut lähestymistavat 2/suuntaa nämä lähestymistavat uudelleen 3/analysoidaan näiden tavoitteiden tavoitteet ja menetelmät (kirjeet, suorat kontaktit,...) 4/arvioida kontaktityökalujen suorituskyky, henkilökohtainen markkinointi (CV, kirjaimet,...) 5/antaa joitakin osia Työllisyystutkimuksen metodologiasta. 6/valmistella rekrytointihaastattelut, parantaa henkilökohtaisten esitysten (fyysisten ja/tai puhelimen) suorituskykyä, ottaa käyttöön tehokas ”argumentti” hankkeen esittelyä varten jne. työ, ammattimaailma, tehtyjen edustustojen odotukset, vaadittu käyttäytyminen ja välttely, ammatilliseen integroitumiseen liittyvät ennakoitavissa olevat hyödyt ja ”tappiot” 8/ottavat osallistujat tietoisiksi käyttäytymisensä ja viestintätapojensa vaikutuksista ammatillisten kontaktien aikana 9/sopivat ”toimintasuunnitelman” kanssa, ohjaavat tulevia toimia, kannustavat tiettyihin toimiin, joita ei ole vielä toteutettu/annetaan tiettyjä toimia, joilla analysoidaan sudenkuoppia ja onnistumisia 11/jolloin päätös tehdään helpoimmin eikä helpoimmin 12/työsopimuksen neuvotteleminen 13/ennapauta työhön integroitumista. Haastatteluissa on riittävästi tilaa, jotta tuensaajat voivat toteuttaa toimensa yksilöllisesti ja nähdä niiden vaikutukset ilmeisinä. C.C.D.C. neuvonantaja-referent myös ehdottaa (tarvittaessa) välineellisiä analyyseja (testejä, arviointeja jne.), jotta voidaan paremmin ymmärtää henkilökohtaisia elementtejä (persoonallisuus, arvot, viestintätyyli jne.) ja/tai ammattilaisia (intressejä, prioriteetteja, motivaatioita jne.). Itsenäistä ammatinharjoittamista valvoo lisäysten tekninen avustaja, ja osallistujat käyttävät CCDC:n työnhakutyöpajaa tietopankin perustamiseen sekä ansioluetteloiden ja hakemuskirjeiden laatimiseen. Täytäntöönpanotoimia on seitsemän: 1) Hankkeen toteuttaminen: — Välineiden kehittäminen (osallistujien seurantavihkot, aikakirjat, haastattelulomakkeet, pöytäkirjat jne.) – operaation suunnittelu (osallistujien kutsuminen tiedotuskokouksiin, koko operaatioon osallistuvan henkilöstön kokous) – Laitteen esittely osallistujille (10 hengen ryhmä) – Yksittäinen haastattelu (jäsenyyden kirjaaminen ja vastavuoroisen sitoutumisen peruskirjan allekirjoittaminen) – Työpsykologin tapaaminen (motivaatio- ja ammattitaitotestit + palauttaminen yksittäisissä haastatteluissa) 2) Yksittäiset haastattelut, joihin sisältyy kaksi saavutusvaihetta: — Ammatillisten hankkeiden lujittaminen – Sijoittamista koskevan toimintasuunnitelman toteuttaminen 3) Yhdistyminen keskuksiin (enintään 10 nuorta) 4) Ammattilaisten tapaamiset kahdella tavalla (enintään 10-nuorten ryhmä): — Yritysvierailut – tapaaminen CCDC:ssä yritysjohtajien kanssa 5) Psykologinen tuki CCDC:n psykologin henkilökohtaisessa haastattelussa 6) CCDC:n rakenteen valvottu itsepalvelukäyttö 7) Seuranta 6 kuukautta, jonka kesto on 3 kuukautta: — Koeajan täydennys – Parannettu tuki, kun lisäystä ei ole tapahtunut kuuden kuukauden säestyksen jälkeen (Finnish)
0 references
Ovo je „treaching” vrsta usluge: individualizirano praćenje i pratnja, koji se uglavnom sastoje od detaljnih pojedinačnih intervjua i nadziranog autonomnog rada. Razgovori se mogu planirati unaprijed i/ili spontano, kako bi se u stvarnom vremenu odgovorilo na neposredan zahtjev (priprema za razgovor, izmjena životopisa, ispravak pisma zahtjeva itd.). Prema pojedinačnim pitanjima svrha je tih razgovora: 1/analiza kvalitativno i kvantitativno primijenjenih pristupa 2/reorijentiranje tih pristupa 3/analiza ciljeva i metoda pristupa tim ciljevima (pisma, izravni kontakti,...) 4/procjena učinkovitosti alata za kontakt, osobni marketing (CV, slova,...) 5/da bi se pružili neki elementi Metodologije istraživanja zapošljavanja. 6/pripremiti intervjue za zapošljavanje, poboljšati izvedbu osobne prezentacije (fizičke i/ili telefonske), uspostaviti učinkovit „argument” za predstavljanje projekta itd. 7/postizati, a možda i preusmjeriti, sljedeće: rad, profesionalni svijet, očekivanja poduzetih predstavništava, potrebno ponašanje i izbjegavanje, predvidivi dobici i „gubitak” nakon profesionalne integracije 8/osvijestiti sudionike o učincima njihovih ponašanja i načina komunikacije tijekom profesionalnih kontakata 9/suglasiti se s „akcijskim planom”, izravnim budućim koracima, potaknuti određene korake koji još nisu poduzeti 10/radi analize zamki i uspjeha 11/poticati na donošenje odluke na temelju, a ne na najjednostavnijoj osnovi, 12/pomoći pregovarati o ugovoru o radu 13/Pripremiti integraciju u posao. Ti razgovori bit će dovoljno raspoređeni kako bi korisnici mogli pojedinačno provesti svoje aktivnosti i vidjeti njihove učinke. Savjetnik-referentni savjetnik C.C.C.-a također će predložiti (ako je potrebno) alatne analize (testove, evaluacije,...), kako bi se bolje razumjeli osobni elementi (osobnost, vrijednosti, stil komunikacije,...) i/ili profesionalni (interesi, prioriteti, motivacije,...). Samozapošljavanje nadzire Tehnički pomoćnik za insertion, sudionici će koristiti radionicu za traženje posla CCDC-a za stvaranje informacijske banke i za pripremu životopisa i pisama prijava. Broj provedbenih mjera je 7: 1) Provedba projekta: — Razvoj alata (blagajnice za praćenje sudionika, evidencija radnog vremena, listovi intervjua, zapisnici itd.) – Planiranje operacije (Poziv sudionika na informativne sastanke, uokvirivanje sastanka sa svim osobljem uključenim u rad) – predstavljanje uređaja sudionicima (po skupini od 10) – Pojedinačni intervju (Evidencija o članstvu i potpisivanje povelje o uzajamnoj predanosti) – Sastanak s psihologom rada (Test motivacijskih i profesionalnih vještina + restitucija u pojedinačnim intervjuima) 2) Pojedinačni intervjui, koji obuhvaćaju dvije faze postignuća: — Konsolidacija profesionalnih projekata – Provedba akcijskog plana za posredovanje 3) grupiranje u centre (najviše 10 mladih) 4) Sastanci sa stručnjacima na dva načina (po skupini od 10 maksimalnih mladih): — Posjeti tvrtki – Sastanak u CCDC-u s poslovnim voditeljima 5) Psihološka podrška pružena u jednom intervjuu od strane psihologa CCDC-a 6) nadzirana samoposlužna upotreba strukture CCDC-a 7) Praćenje nakon 6 mjeseci u trajanju od 3 mjeseca: — Pratnja probnog razdoblja – pojačana potpora ako nakon šestomjesečnog praćenja nije bilo umetanja (Croatian)
0 references
Dit is een „coaching” soort dienst: geïndividualiseerde follow-up en begeleiding, voornamelijk samengesteld uit diepgaande individuele interviews en autonoom werk onder toezicht. Interviews kunnen vooraf en/of spontaan worden gepland om in realtime te reageren op een onmiddellijk verzoek (voorbereiding van een interview, wijziging van een cv, correctie van een sollicitatiebrief, enz.) Volgens de individuele kwesties is het doel van deze gesprekken: 1/analyse kwalitatief en kwantitatief de ondernomen benaderingen 2/heroriënteren deze benaderingen 3/analyse van de doelen en methoden van aanpak van deze doelen (letters, directe contacten,...) 4/het schatten van de prestaties van contacttools, Personal Marketing (CV, brieven,...) 5/om een aantal elementen van de methodologie van werkgelegenheidsonderzoek. 6/prepareer sollicitatiegesprekken, verbeter de prestaties van persoonlijke presentatie (fysiek en/of telefoon), zet een efficiënt „argument” op voor de presentatie van een project, enz. 7/maak, en eventueel heroriënteren, het volgende: werk, de beroepswereld, de verwachtingen van de ondernomen voorstellingen, het vereiste gedrag en het te voorkomen, de te verwachten winsten en „verlies” na beroepsintegratie 8/deelnemers bewust maken van de effecten van hun gedrag en communicatiestijlen tijdens professionele contacten 9/overeenkomen met een „actieplan”, directe toekomstige stappen, aanmoedigen bepaalde stappen die nog niet zijn ondernomen 10/om valkuilen en successen te analyseren 11/aanzetten tot het nemen van een beslissing op basis van de, en niet op de gemakkelijkste basis, 12/help te onderhandelen over de arbeidsovereenkomst 13/Voorbereiding integratie in de baan. Deze interviews zullen voldoende ruimte krijgen om de begunstigden in staat te stellen hun acties individueel uit te voeren en de effecten ervan zichtbaar te maken. De C.C.D.C. adviseur-referent zal ook (indien nodig) getoolte analyses (tests, evaluaties,...) voorstellen om persoonlijke elementen (persoonlijkheid, waarden, communicatiestijl,...) en/of professional (belangen, prioriteiten, motivaties,...) beter te begrijpen. Zelfstandig ondernemerschap staat onder toezicht van de Technical Assistant of Insertion, de deelnemers zullen de CCDC job search workshop gebruiken voor de oprichting van een informatiebank en voor het opstellen van cv’s en sollicitatiebrieven. Het aantal uitvoeringsmaatregelen bedraagt 7: 1) Uitvoering van het project: — Ontwikkeling van instrumenten (volgboekjes van deelnemers, tijdsregistraties, sollicitatiebladen, notulen, enz.) — Planning van de operatie (uitnodiging van de deelnemers aan de voorlichtingsbijeenkomsten, Framing-vergadering met alle bij de operatie betrokken personeelsleden) — Presentatie van het apparaat aan de deelnemers (per groep van 10) — Individueel interview (bevestiging van het lidmaatschap en ondertekening van het handvest van wederzijdse inzet) — Ontmoeting met de arbeidspsycholoog (Test van motivatie en beroepsbekwaamheid + restitutie in individuele interviews) 2) Individuele interviews, bestaande uit twee fasen: — Consolidatie van professionele projecten — Uitvoering van het actieplan voor plaatsing 3) Groepering in centra (maximaal 10 jongeren) 4) Ontmoetingen met professionals op twee manieren (per groep van maximaal 10 jongeren): — Bedrijfsbezoeken — Ontmoeting op de CCDC met bedrijfsleiders 5) Psychologische ondersteuning in een-op-één interview door een CCDC-psycholoog 6) Het onder toezicht staande gebruik van de CCDC-structuur 7) Follow-up post 6 maanden met een duur van 3 maanden: — Begeleiding van de proefperiode — Verbeterde ondersteuning wanneer er geen invoeging is geweest na de begeleiding van 6 maanden (Dutch)
0 references
7 December 2023
0 references
Martinique
0 references
Identifiers
202003730
0 references