GREEN EMPLOYMENT (Q6882290)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project 201604177 in France
Language Label Description Also known as
English
GREEN EMPLOYMENT
Project 201604177 in France

    Statements

    0 references
    0 references
    831,478.71 Euro
    0 references
    986,450.0 Euro
    0 references
    84.29 percent
    0 references
    1 November 2016
    0 references
    28 February 2018
    0 references
    la Professionnalisation par l’Emploi et pour la Promotion Sociale à MAYOTTE
    0 references
    0 references
    0 references
    Pour remplir la mission d’accompagnement des personnes en situation précaire dans leur parcours d’insertion, en 2015 Peps a mis en place 8 chantiers d’insertion qui accompagnent à ce jour respectivement 144 personnes. Elle souhaite reconduire ce projet en mettant en place 8 nouveaux chantiers qui, emploieront 144 personnes Missions et objectifs Qu’est-ce qu’un chantier d’insertion ? Le chantier d’insertion est un dispositif qui, porté par l’association permet d’accompagner des personnes en grande difficulté dans une dynamique d’insertion sociale et professionnelle. L’équipe encadrant les chantiers d’insertion met en place un accompagnement individualisé pour chaque personne accompagnée. L'enjeux est de répondre le mieux possible aux problématiques de la personne. À cet effet, trois dimensions sont développées et font de l’accompagnement proposé une démarche objectivée : • l’accompagnement social, • l’accompagnement professionnel, • la formation. Le chantier d’insertion 5 ACI composés de 7 équipes de 20 à 22 salariés en contrat CUI chantiers avec un démarrage programmée en janvier 2017 ; Une démarche atypique Les chantiers d’insertion ont la particularité et l’avantage de mettre les salariés en insertion immédiatement, ou presque, en situation de production tout en défendant les objectifs de toute autre formation professionnelle : l’acquisition de savoir-faire et de savoir-être. Un chantier d’insertion, dans le cadre de l’aménagement d’espaces, offre des opportunités projetant les salariés en insertion dans un contexte en développement à Mayotte. Il leur donne la possibilité d’être confronté, non seulement aux réalités d’un chantier, mais aussi celles de réalisations qui doivent se marier avec l’environnement. Les salariés doivent mener à bien un projet en situation réelle de travail, ce qui permet de développer de vraies facultés d’adaptation au monde du travail par l’acquisition de gestes et d’attitudes professionnels, d’acquérir un sens de l’organisation et de participer à la vie de la Cité. Ces projets accueillent un public de demandeurs d’emploi identifiés, souvent jeunes non diplômés et non qualifiés, sans expériences, et pour certains en situation de marginalisation sociale. La sélection du public se fait de manière concertée avec les différents acteurs de l’insertion (Pôle emploi, Mission local, Direction de la Formation Professionnelle et de l’Insertion, Direction de l’Insertion Sociale et de Prévention, …). Cette identification permet la construction de parcours individuels pour les personnes accueillies Des recrutements encadrés Le travail préparatoire d’identification du public doit être réalisé comme indiqué plus haut de manière concertée et approfondie. Le but étant de déterminer avec les bénéficiaires leur capacité à s’intégrer dans un tel dispositif, leur motivation ainsi que la définition d’un parcours individuel. Pour chaque chantier, le recrutement se fait en concertation avec : PEPS La Mission Locale Le Pôle Emploi La commune En effet, chaque opérateur propose des candidats déjà inscrits dans un parcours d’insertion. Cette mixité des publics permet une plus grande dynamique durant le chantier. Un accompagnement renforcé ETI/CIP : un binome indissociable Les salariés en CUI bénéficient d’un accompagnement individuel afin de préparer la fin de leur contrat. Nous avons su développer des outils de suivi afin de travailler avec chaque salarié sur son projet. Un accompagnement renforcé ETI/CIP : un binome indissociable Les salariés en CUI bénéficient d’un accompagnement individuel afin de préparer la fin de leur contrat. Nous avons su développer des outils de suivi afin de travailler avec chaque salarié sur son projet. Au quotidien, chaque équipe a un encadrant technique d'insertion qui le guide : Son action vise à définir les conditions de réalisation du chantier, à en préparer et planifier la mise en œuvre et à en suivre la réalisation afin de garantir une prestation conforme aux exigences qualitatives et quantitatives. Il concilie objectifs de production et accompagnement des salariés en insertion, qu'il encadre dans l'acquisition de compétences professionnelles. Il présente le travail, explique les règles de fonctionnement et s'assure de leur respect. Il donne les consignes et vérifie leur compréhension et leur mise en œuvre. L'encadrant technique d'insertion participe à l'accompagnement socio-professionnel et au suivi du parcours du salarié en insertion. Il facilite l'intégration au travail, rassure, écoute et construit la relation avec le salarié en insertion. Il détecte les atouts, potentiels et freins et contribue à leur prise de conscience par les salariés en insertion. Il analyse les situations et transmet les informations aux interlocuteurs impliqués dans le parcours d'insertion. Il alerte dans les situations d'urgence. Dans la limite de son champ d'intervention, il construit avec le salarié des pistes d'actions pour faire évoluer les situations. Il rend compt (French)
    0 references
    Um die Aufgabe zu erfüllen, Menschen in prekären Situationen auf ihrem Eingliederungsweg zu begleiten, hat Peps 2015 acht Eingliederungsstellen eingerichtet, die bisher jeweils 144 Personen begleiten. Sie möchte dieses Projekt weiterführen und acht neue Baustellen einrichten, die 144 Mitarbeiter beschäftigen werden Missionen und Ziele Was ist ein Integrationsprojekt? Die Integrationsbaustelle ist ein vom Verein getragenes Instrument, das es ermöglicht, Menschen in großen Schwierigkeiten in einer Dynamik der sozialen und beruflichen Eingliederung zu begleiten. Das Team, das die Integrationsarbeiten betreut, richtet eine individuelle Begleitung für jede Begleitperson ein. Es geht darum, so gut wie möglich auf die Probleme der Person zu reagieren. Zu diesem Zweck werden drei Dimensionen entwickelt und die vorgeschlagene Begleitung zu einem objektiven Ansatz gemacht: • soziale Begleitung, • professionelle Begleitung, • Ausbildung. Die Baustelle 5 ACI, bestehend aus 7 Teams von 20 bis 22 Beschäftigten im Vertrag CUI Baustellen mit einem geplanten Start im Januar 2017; Ein atypisches Vorgehen Die Eingliederungsstellen haben die Besonderheit und den Vorteil, dass die Arbeitnehmer sofort oder fast in eine Produktionssituation eingegliedert werden, während sie die Ziele jeder anderen Berufsausbildung verteidigen: Erwerb von Know-how und Know-how. Ein Integrationsprojekt im Rahmen der Raumgestaltung bietet Möglichkeiten, die Mitarbeiter in einen sich entwickelnden Kontext in Mayotte einzugliedern. Es gibt ihnen die Möglichkeit, nicht nur mit den Realitäten einer Baustelle konfrontiert zu werden, sondern auch mit den Errungenschaften, die mit der Umwelt verbunden sein müssen. Die Arbeitnehmer müssen ein Projekt in einer realen Arbeitssituation durchführen, das es ermöglicht, echte Anpassungsfähigkeiten an die Arbeitswelt durch Erwerb von Gesten und beruflichen Einstellungen zu entwickeln, einen Sinn für Organisation zu gewinnen und am Leben der Stadt teilzunehmen. Im Rahmen dieser Projekte wird ein Publikum von identifizierten Arbeitsuchenden aufgenommen, die oft nicht diplomatisch und unqualifiziert sind, ohne Erfahrung und zum Teil in sozialer Marginalisierung. Die Auswahl des Publikums erfolgt in Abstimmung mit den verschiedenen Akteuren der Integration (Arbeitsplatz, Lokale Mission, Direktion für Berufsbildung und Insertion, Direktion für soziale Eingliederung und Prävention, …). Diese Identifizierung ermöglicht den Aufbau individueller Wege für die Aufnahmeberechtigten Gerahmte Rekrutierungen Die vorbereitende Arbeit zur Identifizierung der Öffentlichkeit muss wie oben beschrieben konzertiert und vertieft durchgeführt werden. Ziel ist es, gemeinsam mit den Begünstigten ihre Fähigkeit zur Integration in eine solche Regelung, ihre Motivation und die Festlegung eines individuellen Weges zu ermitteln. Für jede Baustelle erfolgt die Einstellung in Absprache mit: Peps Die lokale Mission Le Pôle Emploi Die Gemeinde In der Tat schlägt jeder Betreiber Kandidaten vor, die bereits in einem Eingliederungspfad registriert sind. Diese Mischung der Zielgruppen ermöglicht eine größere Dynamik während der Baustelle. Verstärkte ETI/CIP-Begleitung: ein untrennbares Binom Die CUI-Arbeitnehmer erhalten eine individuelle Begleitung, um sich auf das Ende ihres Vertrags vorzubereiten. Wir haben Tracking-Tools entwickelt, um mit jedem Mitarbeiter an seinem Projekt zu arbeiten. Verstärkte ETI/CIP-Begleitung: ein untrennbares Binom Die CUI-Arbeitnehmer erhalten eine individuelle Begleitung, um sich auf das Ende ihres Vertrags vorzubereiten. Wir haben Tracking-Tools entwickelt, um mit jedem Mitarbeiter an seinem Projekt zu arbeiten. Im Alltag hat jedes Team einen Einfügungstechnik-Betreuer, der es führt: Seine Tätigkeit zielt darauf ab, die Bedingungen für die Realisierung der Baustelle festzulegen, ihre Umsetzung vorzubereiten und zu planen und deren Realisierung zu überwachen, um eine den qualitativen und quantitativen Anforderungen entsprechende Leistung zu gewährleisten. Er verbindet Produktionsziele mit der Begleitung der Arbeitnehmer in der Eingliederung, die er beim Erwerb von beruflichen Fähigkeiten einrichtet. Er stellt die Arbeit vor, erklärt die Betriebsregeln und stellt sicher, dass sie eingehalten werden. Er gibt Anweisungen und überprüft deren Verständnis und Umsetzung. Der technische Eingliederungsleiter beteiligt sich an der sozioprofessionellen Begleitung und an der Verfolgung des Werdegangs des Arbeitnehmers bei der Eingliederung. Es erleichtert die Integration in die Arbeit, beruhigt, hört zu und baut die Beziehung zum Arbeitnehmer in der Eingliederung auf. Es erkennt Stärken, Potenziale und Bremsen und trägt dazu bei, dass sich die Arbeitnehmer in der Eingliederung bewusst werden. Er analysiert Situationen und leitet die Informationen an die am Eingliederungspfad beteiligten Gesprächspartner weiter. Er warnt in Notsituationen. Im Rahmen seines Interventionsbereichs baut er zusammen mit dem Mitarbe (German)
    0 references
    For at opfylde missionen om ledsagelse af mennesker i usikre situationer på deres integrationssti oprettede Peps i 2015 8 integrationsprojekter, der til dato ledsager 144 personer. Det ønsker at forny dette projekt ved at oprette 8 nye projekter, som vil beskæftige 144 personer Missioner og mål Hvad er et integrationssted? Integrationswebstedet er en enhed, der, støttet af foreningen, giver mulighed for at støtte mennesker i store vanskeligheder i en dynamisk social og faglig integration. Det team, der fører tilsyn med integrationsprojekterne, etablerer en individualiseret støtte til hver person, der ledsages. Udfordringen er at reagere bedst muligt på personens problemer. Med henblik herpå udvikles der tre dimensioner, som gør det foreslåede akkompagnement til en objektiv tilgang: & # #8226; social støtte & # #8226; professionel støtte & # #8226; uddannelse. Det 5 ACI-integrationssted bestående af 7 hold på 20 til 22 ansatte under CUI-byggepladsers kontrakt med en planlagt start i januar 2017 En atypisk tilgang Integrationsprojekter har den særlige karakter og fordel, at arbejdstagerne straks eller næsten er i en produktionssituation, samtidig med at målene for enhver anden erhvervsuddannelse forsvares: erhvervelse af knowhow og knowhow. Et integrationsprojekt inden for rammerne af rumudviklingen giver mulighed for at projicere medarbejderne ind i en kontekst under udvikling på Mayotte. Det giver dem mulighed for at blive konfronteret, ikke kun med realiteterne på en byggeplads, men også de resultater, der skal giftes med miljøet. Medarbejderne skal gennemføre et projekt i virkelige arbejdssituationer, som gør det muligt at udvikle reelle tilpasningsevner til arbejdslivet gennem erhvervelse af faglige gestus og holdninger, at opnå en følelse af organisation og at deltage i byens liv. Disse projekter byder velkommen til et publikum af identificerede jobsøgende, ofte unge ukvalificerede og ufaglærte, uden erfaring og for nogle i situationer med social marginalisering. Udvælgelsen af offentligheden sker på en samordnet måde med de forskellige integrationsaktører (beskæftigelsescenter, lokal mission, Direktoratet for Erhvervsuddannelse og Integration, Direktoratet for Social Integration og Forebyggelse & # #8230;). Denne identifikation gør det muligt at anlægge individuelle veje for de mennesker, der er hilst velkommen Det forberedende arbejde med at identificere offentligheden skal udføres på en samordnet og tilbundsgående måde. Formålet er sammen med støttemodtagerne at fastslå deres evne til at integrere sig i en sådan ordning, deres motivation og definitionen af en individuel rejse. For hvert sted udføres rekrutteringen i samråd med: Faktisk foreslår hver operatør kandidater, der allerede er indskrevet i en integrationssti. Denne blanding af publikum giver en større dynamik under byggepladsen. Forbedret støtte til ETI/CIP: en uadskillelig binome Medarbejdere i CUI drage fordel af individuel støtte for at forberede slutningen af ​​deres kontrakt. Vi har udviklet overvågningsværktøjer til at arbejde med hver enkelt medarbejder på deres projekt. Forbedret støtte til ETI/CIP: en uadskillelig binome Medarbejdere i CUI drage fordel af individuel støtte for at forberede slutningen af ​​deres kontrakt. Vi har udviklet overvågningsværktøjer til at arbejde med hver enkelt medarbejder på deres projekt. På daglig basis har hvert hold en teknisk indsætningsramme, der guider dem: Dens indsats har til formål at fastlægge betingelserne for opførelsen af lokaliteten, at forberede og planlægge dens gennemførelse og at overvåge dens gennemførelse med henblik på at sikre en tjeneste i overensstemmelse med kvalitative og kvantitative krav. Den forener produktionsmål og ledsagelse af integrationsmedarbejdere, som den fører tilsyn med med hensyn til erhvervelse af faglige kvalifikationer. Den præsenterer arbejdet, forklarer driftsreglerne og sikrer, at de overholdes. Det giver instruktioner og verificerer deres forståelse og gennemførelse. Den tekniske integrationsvejleder deltager i det socio-professionelle akkompagnement og opfølgningen af den ansattes karrierevej i integration. Det letter integration i arbejdet, beroliger, lytter og opbygger forholdet til medarbejderen i indsættelse. Det registrerer aktiver, potentialer og bremser og bidrager til medarbejdernes bevidsthed om dem i integration. Den analyserer situationer og sender oplysninger til de samtalepartnere, der er involveret i integrationsrejsen. Det advarer i nødsituationer. Inden for rammerne af sit interventionsområde bygger han med medarbejdernes muligheder for at ændre situationer. Den rapporterer om udviklingen til interne aktører (professionel integrationsrådgiver, koordinator, strukturforvalter). Det forbereder og supplerer overvågningsværktøjerne og deltager i de revisioner, hvor det bidrager til beslutningstagningen. Den tekniske integration vejleder erhverver faglige færdigheder og adfærd i produktionssituationer baseret på sin tekniske ekspertise. Den bygg (Danish)
    0 references
    Aby společnost Peps splnila poslání doprovázet lidi v nejistých situacích v jejich integrační cestě, zřídila v roce 2015 8 integračních projektů, které doprovázejí 144 osob. Chce obnovit tento projekt zřízením 8 nových projektů, které budou zaměstnávat 144 lidí Mise a cíle Co je to integrační místo? Integrační místo je zařízení, které, podporované sdružením, umožňuje podporovat lidi ve velkých obtížích v dynamice sociální a profesní integrace. Tým dohlížející na integrační projekty zajišťuje individualizovanou podporu pro každou doprovodnou osobu. Úkolem je co nejlépe reagovat na problémy dané osoby. Za tímto účelem jsou rozvíjeny tři rozměry, které činí navrhovaný doprovod objektivním přístupem: & #8226; sociální podpora & #8226; profesionální podpora, & #8226; školení. 5 míst pro integraci ACI sestávající ze 7 týmů s 20 až 22 zaměstnanci v rámci smlouvy o staveništích CUI se startem plánovaným na leden 2017; Atypický přístup Integrační projekty mají specifičnost a výhodu, že okamžitě nebo téměř téměř dostanou zaměstnance do produkční situace a zároveň hájí cíle jakéhokoli jiného odborného vzdělávání: získávání know-how a know-how. Integrační projekt v rámci rozvoje prostor nabízí příležitosti promítání zaměstnanců do kontextu ve vývoji na Mayotte. Dává jim příležitost, aby byli konfrontováni nejen s realitou staveniště, ale také s těmi úspěchy, které musí uzavřít manželství s životním prostředím. Zaměstnanci musí realizovat projekt v reálných pracovních situacích, který umožňuje rozvíjet skutečné schopnosti adaptace na svět práce prostřednictvím získávání profesních gest a postojů, získat smysl pro organizaci a podílet se na životě města. Tyto projekty vítají publikum vybraných uchazečů o zaměstnání, často mladých nekvalifikovaných a nekvalifikovaných, bez zkušeností a pro některé v situacích sociální marginalizace. Výběr veřejnosti probíhá koordinovaně s různými aktéry integrace (středisko zaměstnanosti, místní mise, ředitelství pro odborné vzdělávání a integraci, ředitelství pro sociální integraci a prevenci a #8230;). Tato identifikace umožňuje výstavbu jednotlivých cest pro vítané lidi. Přípravné práce na identifikaci veřejnosti musí být prováděny koordinovaně a do hloubky. Cílem je určit s příjemci jejich schopnost začlenit se do takového systému, jejich motivaci a definici individuální cesty. U každého místa se nábor provádí po konzultaci s: Ve skutečnosti každý provozovatel navrhuje kandidáty, kteří již byli zapsáni v integrační cestě. Tato kombinace diváků umožňuje větší dynamiku během stavby. Rozšířená podpora ETI/CIP: neoddělitelný binome Zaměstnanci v CUI mají prospěch z individuální podpory, aby připravili konec své smlouvy. Vyvinuli jsme monitorovací nástroje pro práci s každým zaměstnancem na jejich projektu. Rozšířená podpora ETI/CIP: neoddělitelný binome Zaměstnanci v CUI mají prospěch z individuální podpory, aby připravili konec své smlouvy. Vyvinuli jsme monitorovací nástroje pro práci s každým zaměstnancem na jejich projektu. Každý tým má každodenně technický rámec, který je řídí: Jejím cílem je definovat podmínky pro výstavbu lokality, připravit a naplánovat její realizaci a sledovat její provádění, aby byla zaručena služba v souladu s kvalitativními a kvantitativními požadavky. Slaďuje výrobní cíle a doprovod zaměstnanců při integraci, na které dohlíží při osvojování odborných dovedností. Představuje práci, vysvětluje provozní pravidla a zajišťuje jejich dodržování. Poskytuje pokyny a ověřuje jejich porozumění a provádění. Vedoucí technické integrace se účastní sociálně-profesionálního doprovodu a sledování profesní dráhy zaměstnance při integraci. Usnadňuje integraci do práce, uklidňuje, naslouchá a buduje vztah se zaměstnancem při vkládání. Detekuje aktiva, potenciály a brzdy a přispívá k jejich informovanosti zaměstnanců při integraci. Analyzuje situace a předává informace partnerům zapojeným do integrační cesty. Vaří v nouzových situacích. V mezích svého oboru intervence buduje se zaměstnancem cesty ke změně situace. Podává zprávy o vývoji interním aktérům (profesionální integrační poradce, koordinátor, manažer struktury). Připravuje a doplňuje monitorovací nástroje a podílí se na přezkumech, během nichž přispívá k rozhodování. Vedoucí technické integrace získává odborné dovednosti a chování ve výrobních situacích na základě svých odborných znalostí. Opírá se o pracovní situace nezbytné pro realizaci výroby SIAE při organizování vzdělávacích sezení. Během doby trvání smlouvy se zaměstnanci pravidelně setkávají s profesionálním poradcem pro zadávání zakázek, aby zhodnotili své postupy. Oddělení vkládání se v současné době skládá ze tří profesionálních integračních poradců na plný úvazek a manažera, který koordinuje akce. Pokud si přejí zahájit výcvikový kurz, budou doprovázet k práci na svém projektu a realizovat jej před ukončením smlouvy. Skutečně, tento typ publika, navzdory skutečné touze se vyvíjet, se často snaží zaznamenat své kroky v čase. Pomocná smlouva jim umožní mít sta (Czech)
    0 references
    Selleks, et täita ebakindlas olukorras olevate inimeste integreerimise missiooni, käivitas Peps 2015. aastal 8 integratsiooniprojekti, mis on praeguseks kaasanud vastavalt 144 inimest. Komisjon soovib seda projekti uuendada, käivitades 8 uut projekti, mis annavad tööd 144 inimesele Mis on integratsiooniala? Integratsiooni sait on vahend, mis võimaldab ühingu toel toetada suurtes raskustes olevaid inimesi sotsiaalse ja kutsealase integratsiooni dünaamikas. Integratsiooniprojektide üle järelevalvet teostav meeskond annab igale saatjale individuaalse toetuse. Väljakutseks on vastata võimalikult hästi inimese probleemidele. Selleks töötatakse välja kolm mõõdet, mis muudavad kavandatud lisa objektiivseks lähenemisviisiks: & #8226; sotsiaalne tugi, & #8226; professionaalne tugi, & #8226; koolitus. Viis ACI integratsioonikohta, mis koosneb seitsmest 20–22 töötajast koosnevast meeskonnast CUI ehitusobjektide lepingu alusel, mille algus on kavandatud 2017. aasta jaanuariks; Ebatüüpilise lähenemisviisi puhul on integratsiooniprojektide eripära ja eelis see, et töötajad asetatakse kohe või peaaegu peaaegu tootmisolukorda, kaitstes samal ajal mis tahes muu kutseõppe eesmärke: oskusteabe ja oskusteabe omandamine. Integratsiooniprojekt ruumide arendamise raames pakub võimalusi töötajate suunamiseks Mayotte’is arendatavasse konteksti. See annab neile võimaluse seista silmitsi mitte ainult ehitusplatsi tegelikkusega, vaid ka saavutustega, mis peavad keskkonnaga abielluma. Töötajad peavad viima ellu projekti reaalsetes tööolukordades, mis võimaldab arendada reaalset kohanemisvõimet töömaailmaga professionaalsete žestide ja hoiakute omandamise kaudu, omandada organiseerimistunnet ja osaleda linna elus. Need projektid tervitavad kindlaksmääratud tööotsijaid, kes on sageli noored kvalifitseerimata ja kvalifitseerimata, ilma kogemusteta ja mõnede jaoks sotsiaalse tõrjutuse olukorras. Üldsus valitakse koostöös integratsiooni eri osalejatega (tööhõivekeskus, kohalik missioon, kutseõppe ja integratsiooni direktoraat, sotsiaalse integratsiooni ja ennetamise direktoraat, & #8230;). Selline tuvastamine võimaldab luua inimeste jaoks individuaalsed võimalused. Avalikkuse kindlakstegemiseks tuleb ettevalmistav töö teha kooskõlastatud ja põhjalikul viisil. Eesmärk on määrata koos toetusesaajatega kindlaks nende suutlikkus sellisesse kavasse integreeruda, nende motivatsioon ja individuaalse reisi määratlus. Iga objekti puhul toimub värbamine, konsulteerides: Tegelikult pakub iga operaator kandidaate, kes on juba integratsiooniteele registreerunud. Selline vaatajaskonna kombinatsioon võimaldab ehitusplatsil suuremat dünaamikat. Tõhustatud ETI/CIP toetus: CUI lahutamatud binoomitöötajad saavad individuaalset toetust, et valmistada ette oma lepingu lõpp. Oleme välja töötanud seirevahendid, et teha iga töötajaga koostööd nende projektis. Tõhustatud ETI/CIP toetus: CUI lahutamatud binoomitöötajad saavad individuaalset toetust, et valmistada ette oma lepingu lõpp. Oleme välja töötanud seirevahendid, et teha iga töötajaga koostööd nende projektis. Iga meeskond on iga päev tehnilise sisestamise raamistik, mis juhendab neid: Selle meetme eesmärk on määratleda ehitusplatsi ehitamise tingimused, valmistada ette ja kavandada selle rakendamist ning jälgida selle rakendamist, et tagada teenus vastavalt kvalitatiivsetele ja kvantitatiivsetele nõuetele. See ühendab tootmise eesmärke ja töötajate integratsiooni, mida ta kontrollib kutseoskuste omandamisel. Selles tutvustatakse tööd, selgitatakse tegevuseeskirju ja tagatakse nende järgimine. See annab juhiseid ning kontrollib nende mõistmist ja rakendamist. Tehnilise integratsiooni järelevalvaja osaleb integratsioonis töötaja sotsiaal-ametialases saates ja karjääri jälgimises. See hõlbustab integreerumist töösse, rahustab, kuulab ja ehitab suhteid töötajaga sisseseadmisel. See tuvastab varad, potentsiaalid ja pidurid ning aitab suurendada töötajate teadlikkust integratsioonist. See analüüsib olukordi ja edastab teavet integratsioonireisis osalevatele koostööpartneritele. See hoiatab hädaolukordades. Oma sekkumisvaldkonna piires ehitab ta koos töötajaga võimalusi olukorra muutmiseks. Ta annab arengutest aru siseosalejatele (kutsealase integratsiooni nõunik, koordinaator, struktuurijuht). Ta valmistab ette ja täiendab järelevalvevahendeid ning osaleb läbivaatamistes, mille käigus ta aitab kaasa otsuste tegemisele. Tehnilise integratsiooni järelevalvaja omandab oma tehniliste teadmiste põhjal tootmisolukordades kutseoskusi ja -käitumist. See tugineb SIAE tootmise realiseerimiseks vajalikele tööolukordadele, et korraldada õppesessioone. Lepingu kehtivuse ajal kohtuvad töötajad regulaarselt professionaalse sisestusnõustajaga, et teha kokkuvõte nende menetlustest. Insertion osakond koosneb praegu kolmest täistööajaga professionaalsest integratsiooninõustajast ja juhist, kes koordineerib tegevusi. Kui nad soovivad alustada koolituskursust, saadetakse nad tööle oma projekti kallal ja viiakse see ellu enne lepingu (Estonian)
    0 references
    To fulfil the mission of accompaniment of people in precarious situations in their integration path, in 2015 Peps set up 8 integration projects that to date accompany 144 people respectively. It wishes to renew this project by setting up 8 new projects which will employ 144 people Missions and Objectives What is an integration site? The integration site is a device that, supported by the association, allows to support people in great difficulty in a dynamic of social and professional integration. The team overseeing the integration projects puts in place an individualised support for each person accompanied. The challenge is to respond as best as possible to the problems of the person. To this end, three dimensions are developed and make the proposed accompaniment an objective approach: • social support, • professional support, • training. The 5 ACI integration site composed of 7 teams of 20 to 22 employees under CUI construction sites contract with a start scheduled for January 2017; An atypical approach Integration projects have the particularity and advantage of putting employees immediately, or almost almost, into a production situation while defending the objectives of any other vocational training: the acquisition of know-how and know-how. An integration project, within the framework of the development of spaces, offers opportunities projecting employees into a context under development in Mayotte. It gives them the opportunity to be confronted, not only with the realities of a construction site, but also those of achievements that must marry the environment. Employees must carry out a project in real work situations, which makes it possible to develop real capacities of adaptation to the world of work through the acquisition of professional gestures and attitudes, to acquire a sense of organisation and to participate in the life of the City. These projects welcome an audience of identified jobseekers, often young unqualified and unskilled, without experience, and for some in situations of social marginalisation. The selection of the public is made in a concerted manner with the various actors of integration (Employment Centre, Local Mission, Directorate of Vocational Training and Integration, Directorate of Social Integration and Prevention, …). This identification allows the construction of individual pathways for the people welcomed The preparatory work to identify the public must be carried out in a concerted and in-depth manner. The aim is to determine with the beneficiaries their ability to integrate into such a scheme, their motivation and the definition of an individual journey. For each site, recruitment is carried out in consultation with: In fact, each operator proposes candidates already enrolled in an integration path. This mix of audiences allows a greater dynamic during the construction site. Enhanced ETI/CIP support: an inseparable binome Employees in CUI benefit from individual support in order to prepare the end of their contract. We have developed monitoring tools to work with each employee on their project. Enhanced ETI/CIP support: an inseparable binome Employees in CUI benefit from individual support in order to prepare the end of their contract. We have developed monitoring tools to work with each employee on their project. On a daily basis, each team has a technical insertion framework that guides them: Its action aims to define the conditions for the construction of the site, to prepare and plan its implementation and to monitor its implementation in order to guarantee a service in accordance with qualitative and quantitative requirements. It reconciles production objectives and accompaniment of employees in integration, which it supervises in the acquisition of professional skills. It presents the work, explains the operating rules and ensures that they are respected. It gives instructions and verifies their understanding and implementation. The technical integration supervisor participates in the socio-professional accompaniment and the follow-up of the career path of the employee in integration. It facilitates integration into work, reassures, listens and builds the relationship with the employee in insertion. It detects assets, potentials and brakes and contributes to their awareness by employees in integration. It analyses situations and transmits information to the interlocutors involved in the integration journey. It alerts in emergency situations. Within the limits of his field of intervention, he builds with the employee avenues of action to change situations. It reports on developments to internal actors (professional integration advisor, coordinator, structure manager). It prepares and complements the monitoring tools and participates in the reviews during which it contributes to decision-making. The technical integration supervisor acquires professional skills and behaviours in production situations based on its technical expertise. It relie (English)
    0.2160411716703718
    0 references
    Chun misean tionlacan daoine i staideanna neamhbhuana ina gconair lánpháirtíochta a chomhlíonadh, in 2015 bhunaigh Peps 8 dtionscadal lánpháirtíochta a bhí ag gabháil go dtí seo le 144 duine faoi seach. Is mian leis an gCoimisiún an tionscadal seo a athnuachan trí 8 dtionscadal nua a chur ar bun ina bhfostófar 144 mhisean agus Cuspóirí Céard is suíomh lánpháirtíochta ann? Is gléas é an láithreán comhtháthaithe a ligeann, le tacaíocht ón gcumann, tacaíocht a thabhairt do dhaoine a bhfuil deacrachtaí móra acu i dinimic comhtháthú sóisialta agus gairmiúil. Cuireann an fhoireann a dhéanann maoirseacht ar na tionscadail lánpháirtíochta tacaíocht aonair i bhfeidhm do gach duine in éineacht. Is é an dúshlán atá ann freagra a thabhairt chomh maith agus is féidir ar fhadhbanna an duine. Chuige sin, forbraítear trí ghné agus déantar cur chuige oibiachtúil leis an tionlacan atá beartaithe: & #8226; tacaíocht shóisialta, & #8226; tacaíocht ghairmiúil, & #8226; oiliúint. An láithreán comhtháthaithe 5 ACI atá comhdhéanta de 7 bhfoireann idir 20 agus 22 fostaí faoi chonradh láithreáin tógála CUI agus tús sceidealta le haghaidh mhí Eanáir 2017; Tá cur chuige neamhthipiciúil ag baint le tionscadail chomhtháthaithe a bhaineann le sainiúlacht agus buntáiste a bhaineann le fostaithe a chur i staid táirgthe láithreach, nó beagnach beagnach, agus cuspóirí aon ghairmoiliúna eile á gcosaint ag an am céanna: fios gnó agus fios gnó a fháil. Cuireann tionscadal comhtháthaithe, faoi chuimsiú spásanna a fhorbairt, deiseanna ar fáil chun fostaithe a thuar i gcomhthéacs atá á bhforbairt in Mayotte. Tugann sé deis dóibh aghaidh a thabhairt, ní hamháin ar réaltachtaí láithreáin tógála, ach freisin ar ghnóthachtálacha a chaithfidh an timpeallacht a phósadh. Ní mór d’fhostaithe tionscadal a chur i gcrích i gcásanna fíor-oibre, rud a fhágann gur féidir fíorchumas a fhorbairt maidir le hoiriúnú do shaol na hoibre trí chomharthaí agus dearcthaí gairmiúla a fháil, tuiscint a fháil ar eagraíocht agus páirt a ghlacadh i saol na Cathrach. Cuireann na tionscadail sin fáilte roimh lucht féachana de chuardaitheoirí poist aitheanta, daoine óga neamhcháilithe agus neamhoilte go minic, gan taithí, agus do dhaoine áirithe i gcásanna imeallaithe shóisialta. Déantar an pobal a roghnú ar bhealach comhbheartaithe leis na gníomhaithe éagsúla lánpháirtíochta (Ionad Fostaíochta, Misean Áitiúil, Stiúrthóireacht na Gairmoiliúna agus an Chomhtháthaithe, an Stiúrthóireacht um Lánpháirtiú agus um Chosc Sóisialta, & #8230;). Fágann an t-aitheantas sin gur féidir bealaí aonair a thógáil do na daoine a bhfuil fáilte rompu. Ní mór an obair ullmhúcháin chun an pobal a aithint a dhéanamh ar bhealach comhbheartaithe agus domhain. Is é an aidhm atá ann a chinneadh leis na tairbhithe go bhfuil ar a gcumas iad féin a chomhtháthú i scéim den sórt sin, a n-inspreagadh agus an sainmhíniú ar thuras aonair. I gcás gach láithreáin, déantar earcaíocht i gcomhairle leis na daoine seo a leanas: Go deimhin, molann gach oibreoir iarrthóirí atá cláraithe ar chonair an chomhtháthaithe cheana féin. Ceadaíonn an meascán seo de lucht féachana dinimic níos mó le linn an láithreáin tógála. Tacaíocht fheabhsaithe ETI/CIP: baineann Fostaithe binome doscartha i CUI tairbhe as tacaíocht aonair chun deireadh a gconartha a ullmhú. Tá uirlisí monatóireachta forbartha againn chun oibriú le gach fostaí ar a dtionscadal. Tacaíocht fheabhsaithe ETI/CIP: baineann Fostaithe binome doscartha i CUI tairbhe as tacaíocht aonair chun deireadh a gconartha a ullmhú. Tá uirlisí monatóireachta forbartha againn chun oibriú le gach fostaí ar a dtionscadal. Ar bhonn laethúil, tá creat teicniúil isteach ag gach foireann a threoraíonn iad: Is é is aidhm dá ghníomhaíocht na coinníollacha a shainiú maidir le tógáil an láithreáin, a chur chun feidhme a ullmhú agus a phleanáil agus faireachán a dhéanamh ar a chur chun feidhme chun seirbhís a ráthú i gcomhréir le ceanglais cháilíochtúla agus chainníochtúla. Réitíonn sé cuspóirí táirgthe agus tionlacan fostaithe i lánpháirtiú, a ndéanann sé maoirseacht orthu maidir le scileanna gairmiúla a fháil. Cuireann sé an obair i láthair, míníonn sé na rialacha oibriúcháin agus cinntíonn sé go n-urramaítear iad. Tugann sé treoracha agus fíoraíonn sé a dtuiscint agus a gcur i bhfeidhm. Glacann an maoirseoir comhtháthaithe theicniúil páirt sa tionlacan sochghairmiúil agus san obair leantach ar chonair ghairme an fhostaí sa lánpháirtiú. Éascaíonn sé comhtháthú san obair, athdheimhníonn sé, éisteann sé agus tógann sé an caidreamh leis an bhfostaí sa chur isteach. Braitheann sé sócmhainní, acmhainneacht agus coscáin agus cuireann sé lena bhfeasacht ag fostaithe sa chomhtháthú. Déanann sé anailís ar chásanna agus tarchuireann sé faisnéis chuig na hidirghabhálaithe a bhfuil baint acu leis an aistear comhtháthaithe. Foláirimh TF i gcásanna éigeandála. Laistigh de theorainneacha a réimse idirghabhála, tógann sé leis na bealaí gníomhaíochta fostaí chun cásanna a athrú. Tuairiscíonn sé ar fhorbairt (Irish)
    0 references
    Pentru a îndeplini misiunea de însoțire a persoanelor aflate în situații precare în calea lor de integrare, în 2015 Peps a înființat 8 proiecte de integrare care până în prezent însoțeau 144 de persoane. Dorește să reînnoiască acest proiect prin crearea a 8 proiecte noi care vor angaja 144 de persoane Misiuni și obiective Ce este un site de integrare? Site-ul de integrare este un dispozitiv care, susținut de asociație, permite sprijinirea persoanelor aflate în dificultate într-o dinamică de integrare socială și profesională. Echipa care supraveghează proiectele de integrare pune în aplicare un sprijin individualizat pentru fiecare persoană însoțită. Provocarea este de a răspunde cât mai bine la problemele persoanei. În acest scop, sunt dezvoltate trei dimensiuni și fac din acompaniamentul propus o abordare obiectivă: & #8226; asistență socială & # #8226; asistență profesională & # #8226; formare. 5 site-ul de integrare ACI compus din 7 echipe de 20-22 de angajați în cadrul contractului de șantiere CUI, cu un început programat pentru ianuarie 2017; O abordare atipică Proiectele de integrare au particularitatea și avantajul de a pune angajații imediat, sau aproape aproape, într-o situație de producție, protejând în același timp obiectivele oricărei alte formări profesionale: dobândirea de know-how și know-how. Un proiect de integrare, în cadrul dezvoltării spațiilor, oferă oportunități de proiectare a angajaților într-un context în curs de dezvoltare în Mayotte. Le oferă posibilitatea de a se confrunta, nu numai cu realitățile unui șantier de construcții, ci și cu cele ale realizărilor care trebuie să se căsătorească cu mediul înconjurător. Angajații trebuie să realizeze un proiect în situații reale de muncă, ceea ce face posibilă dezvoltarea capacităților reale de adaptare la lumea muncii prin dobândirea de gesturi și atitudini profesionale, dobândirea unui sentiment de organizare și participarea la viața orașului. Aceste proiecte salută o audiență de persoane identificate în căutarea unui loc de muncă, adesea tineri necalificați și necalificați, fără experiență și pentru unii în situații de marginalizare socială. Selecția publicului se face în mod concertat cu diverșii actori ai integrării (Centrul de ocupare a forței de muncă, Misiunea Locală, Direcția Formare și Integrare Profesională, Direcția Integrare și Prevenire Socială, & #8230;). Această identificare permite construirea unor căi individuale pentru persoanele binevenite Lucrările pregătitoare pentru identificarea publicului trebuie să se desfășoare într-un mod concertat și aprofundat. Scopul este de a determina, împreună cu beneficiarii, capacitatea acestora de a se integra într-un astfel de sistem, motivația lor și definirea unei călătorii individuale. Pentru fiecare site, recrutarea se efectuează în consultare cu: De fapt, fiecare operator propune candidați deja înscriși pe o cale de integrare. Acest mix de audiențe permite o dinamică mai mare în timpul șantierului. Sprijin sporit pentru IET/CIP: angajații binomului inseparabili din CUI beneficiază de sprijin individual pentru a pregăti încheierea contractului. Am dezvoltat instrumente de monitorizare pentru a lucra cu fiecare angajat la proiectul lor. Sprijin sporit pentru IET/CIP: angajații binomului inseparabili din CUI beneficiază de sprijin individual pentru a pregăti încheierea contractului. Am dezvoltat instrumente de monitorizare pentru a lucra cu fiecare angajat la proiectul lor. În fiecare zi, fiecare echipă are un cadru tehnic de inserție care le ghidează: Acțiunea sa urmărește să definească condițiile pentru construirea sitului, să pregătească și să planifice punerea în aplicare a acestuia și să monitorizeze punerea în aplicare a acestuia pentru a garanta un serviciu în conformitate cu cerințele calitative și cantitative. Aceasta reconciliază obiectivele de producție și însoțirea angajaților în integrare, pe care o supraveghează în dobândirea de competențe profesionale. Acesta prezintă activitatea, explică regulile de funcționare și asigură respectarea acestora. Acesta oferă instrucțiuni și verifică înțelegerea și punerea în aplicare a acestora. Supraveghetorul integrării tehnice participă la însoțirea socio-profesională și la urmărirea parcursului profesional al angajatului în procesul de integrare. Facilitează integrarea în muncă, liniștește, ascultă și construiește relația cu angajatul în inserție. Detectează activele, potențialele și frânele și contribuie la conștientizarea acestora de către angajați în procesul de integrare. Acesta analizează situațiile și transmite informații interlocutorilor implicați în călătoria de integrare. Alertează în situații de urgență. În limitele domeniului său de intervenție, el construiește împreună cu angajatul căi de acțiune pentru a schimba situațiile. Acesta raportează cu privire la evoluțiile actorilor interni (consilier de integrare profesională, coordonator, manager de structură). Acesta pregătește și completează instrumentele de monitorizare (Romanian)
    0 references
    2015 m. Peps parengė 8 integracijos projektus, kurie iki šiol lydės 144 žmones. Ji nori atnaujinti šį projektą ir sukurti 8 naujus projektus, kuriuose dirbs 144 žmonės Misijos ir tikslai Kas yra integracijos vieta? Integracijos svetainė yra įrenginys, kuris, palaikomas asociacijos, leidžia padėti žmonėms, patiriantiems didelių sunkumų socialinės ir profesinės integracijos dinamikai. Integracijos projektus prižiūrinti grupė teikia individualizuotą paramą kiekvienam lydimam asmeniui. Iššūkis yra kuo geriau reaguoti į asmens problemas. Šiuo tikslu plėtojami trys aspektai ir siūlomas priedas tampa objektyviu požiūriu: • socialinė parama ir & #8226; profesionalus palaikymas, & #8226; mokymas. 5 ACI integracijos aikštelė, kurią sudaro 7 komandos, kuriose dirba 20–22 darbuotojai pagal CUI statybos vietų sutartį, kurios pradžia numatyta 2017 m. sausio mėn.; Netipinis požiūris Integracijos projektai pasižymi išskirtinumu ir pranašumu, nes darbuotojai nedelsiant arba beveik beveik patenka į gamybinę padėtį, kartu ginant bet kokio kito profesinio mokymo tikslus: praktinės ir praktinės patirties įgijimas. Integracijos projektas, atsižvelgiant į erdvių plėtros sistemą, siūlo galimybes projektuoti darbuotojus į Majote vystomą kontekstą. Tai suteikia jiems galimybę susidurti ne tik su statybvietės realijomis, bet ir su pasiekimais, kurie turi susituokti su aplinka. Darbuotojai turi įgyvendinti projektą realiose darbo situacijose, kuris leidžia ugdyti realius gebėjimus prisitaikyti prie darbo pasaulio, įgyjant profesinius gestus ir nuostatas, įgyti organizavimo jausmą ir dalyvauti miesto gyvenime. Šiais projektais džiaugiasi nustatytų darbo ieškančių asmenų, dažnai jaunų nekvalifikuotų ir nekvalifikuotų, neturinčių patirties, o kai kuriems – socialinės marginalizacijos, auditorija. Visuomenė atrenkama suderintai su įvairiais integracijos subjektais (Užimtumo centru, vietos misija, Profesinio mokymo ir integracijos direktoratu, Socialinės integracijos ir prevencijos direktoratu, & #8230;). Šis identifikavimas leidžia žmonėms, kuriems buvo pritarta, sukurti individualius kelius Parengiamasis visuomenės tapatybės nustatymo darbas turi būti atliekamas suderintai ir išsamiai. Tikslas – kartu su gavėjais nustatyti jų gebėjimą integruotis į tokią sistemą, jų motyvaciją ir individualios kelionės apibrėžimą. Kiekvienoje vietoje įdarbinama konsultuojantis su: Tiesą sakant, kiekvienas operatorius siūlo kandidatus, jau įtrauktus į integracijos kelią. Šis auditorijos derinys suteikia didesnę dinamiką statybvietėje. Sustiprinta ETI/CIP parama: neatsiejami binomo darbuotojai CUI gauna individualią paramą, kad galėtų pasirengti sutarties galiojimui. Mes sukūrėme stebėsenos priemones, skirtas dirbti su kiekvienu darbuotoju savo projekte. Sustiprinta ETI/CIP parama: neatsiejami binomo darbuotojai CUI gauna individualią paramą, kad galėtų pasirengti sutarties galiojimui. Mes sukūrėme stebėsenos priemones, skirtas dirbti su kiekvienu darbuotoju savo projekte. Kiekvieną dieną kiekviena komanda turi techninę įterpimo sistemą, kuria vadovaujasi: Jos veikla siekiama apibrėžti teritorijos statybos sąlygas, parengti ir planuoti jos įgyvendinimą ir stebėti jos įgyvendinimą, siekiant užtikrinti, kad paslauga atitiktų kokybinius ir kiekybinius reikalavimus. Ji suderina gamybos tikslus ir pagalbą darbuotojams integracijos srityje, kurią ji prižiūri įgydama profesinius įgūdžius. Jame pristatomi darbai, paaiškinamos veiklos taisyklės ir užtikrinama, kad jų būtų laikomasi. Ji duoda nurodymus ir tikrina jų supratimą ir įgyvendinimą. Techninės integracijos vadovas dalyvauja socialiniame ir profesiniame lydimajame darbe ir tolesniame darbuotojo karjeros kelyje integracijos procese. Tai palengvina integraciją į darbą, ramina, klauso ir kuria santykius su darbuotoju įterpiant. Ji aptinka turtą, potencialą ir stabdžius ir prisideda prie darbuotojų informuotumo integracijos srityje. Ji analizuoja situacijas ir perduoda informaciją integracijos kelionėje dalyvaujantiems partneriams. Jis įspėja avarinėmis situacijomis. Neperžengdamas savo intervencijos srities ribų, jis kuria su darbuotojo veiksmų būdus pakeisti situacijas. Ji praneša apie pokyčius vidaus subjektams (profesinės integracijos konsultantui, koordinatoriui, struktūros vadovui). Ji rengia ir papildo stebėsenos priemones ir dalyvauja peržiūrose, kurių metu ji prisideda prie sprendimų priėmimo. Techninės integracijos vadovas įgyja profesinius įgūdžius ir elgseną gamybos situacijose, remdamasis savo technine patirtimi. Ji remiasi darbo situacijomis, reikalingomis SIAE produkcijai įgyvendinti, kad būtų galima organizuoti mokymosi sesijas. Sutarties galiojimo laikotarpiu darbuotojai reguliariai susitiks su Profesionalaus įtraukimo konsultantu, kad įvertintų savo procedūras. Šiuo metu Įterpimo departamentą sudaro trys visą darbo dieną dirbantys profesinės integracijos patarėjai ir vadovas, koordinuojantis veiksmus. Jei jie nori pradėti mokymo kursą, jie bus lydimi dirbti su savo projektu ir jį realizuo (Lithuanian)
    0 references
    Per adempiere alla missione di accompagnamento delle persone in situazioni precarie nel loro percorso di integrazione, nel 2015 Peps ha istituito 8 progetti di integrazione che ad oggi accompagnano rispettivamente 144 persone. Intende rinnovare questo progetto istituendo 8 nuovi progetti che impiegheranno 144 persone Missioni e Obiettivi Cos'è un sito di integrazione? Il sito di integrazione è un dispositivo che, supportato dall'associazione, permette di supportare le persone in grande difficoltà in una dinamica di integrazione sociale e professionale. Il team che supervisiona i progetti di integrazione mette in atto un supporto personalizzato per ogni persona accompagnata. La sfida è quella di rispondere al meglio ai problemi della persona. A tal fine, vengono sviluppate tre dimensioni e rendono l'accompagnamento proposto un approccio obiettivo: • supporto sociale, • supporto professionale, • formazione. Il sito di integrazione 5 ACI composto da 7 squadre da 20 a 22 dipendenti nell'ambito di un contratto di cantiere CUI con inizio previsto per gennaio 2017; Un approccio atipico I progetti di integrazione hanno la particolarità e il vantaggio di mettere i dipendenti immediatamente, o quasi, in una situazione produttiva, pur difendendo gli obiettivi di qualsiasi altra formazione professionale: acquisizione di know-how e know-how. Un progetto di integrazione, nell'ambito dello sviluppo degli spazi, offre opportunità di proiettare i dipendenti in un contesto in fase di sviluppo a Mayotte. Dà loro l'opportunità di confrontarsi, non solo con le realtà di un cantiere, ma anche con quelle di realizzazioni che devono sposare l'ambiente. I dipendenti devono realizzare un progetto in situazioni lavorative reali, che permettano di sviluppare reali capacità di adattamento al mondo del lavoro attraverso l'acquisizione di gesti e atteggiamenti professionali, di acquisire un senso di organizzazione e di partecipare alla vita della Città. Questi progetti accolgono un pubblico di persone in cerca di lavoro identificate, spesso giovani non qualificati e non qualificati, senza esperienza, e per alcuni in situazioni di emarginazione sociale. La selezione del pubblico viene effettuata in modo concertato con i vari attori dell'integrazione (Centro per l'occupazione, Missione locale, Direzione della formazione professionale e dell'integrazione, Direzione dell'integrazione e della prevenzione sociale, & #8230;). Questa identificazione consente la costruzione di percorsi individuali per le persone accolte Il lavoro preparatorio per identificare il pubblico deve essere svolto in modo concertato e approfondito. L'obiettivo è determinare con i beneficiari la loro capacità di integrarsi in tale schema, la loro motivazione e la definizione di un viaggio individuale. Per ogni sito, il reclutamento viene effettuato in consultazione con: Infatti, ogni operatore propone candidati già iscritti ad un percorso di integrazione. Questo mix di pubblico consente una maggiore dinamica durante il cantiere. Maggiore sostegno ETI/CIP: i dipendenti in CUI beneficiano di un sostegno individuale al fine di preparare la fine del loro contratto. Abbiamo sviluppato strumenti di monitoraggio per lavorare con ogni dipendente sul proprio progetto. Maggiore sostegno ETI/CIP: i dipendenti in CUI beneficiano di un sostegno individuale al fine di preparare la fine del loro contratto. Abbiamo sviluppato strumenti di monitoraggio per lavorare con ogni dipendente sul proprio progetto. Su base giornaliera, ogni team ha un framework tecnico di inserimento che li guida: La sua azione mira a definire le condizioni per la costruzione del sito, a prepararne e pianificarne la realizzazione e a monitorarne l'attuazione al fine di garantire un servizio conforme alle esigenze qualitative e quantitative. Concilia gli obiettivi produttivi e l'accompagnamento dei dipendenti nell'integrazione, che supervisiona nell'acquisizione di competenze professionali. Presenta il lavoro, spiega le regole di funzionamento e garantisce che siano rispettate. Fornisce istruzioni e verifica la loro comprensione e attuazione. Il supervisore dell'integrazione tecnica partecipa all'accompagnamento socio-professionale e al follow-up del percorso professionale del dipendente nell'integrazione. Facilita l'integrazione nel lavoro, rassicura, ascolta e costruisce il rapporto con il dipendente nell'inserimento. Rileva asset, potenzialità e freni e contribuisce alla loro consapevolezza da parte dei dipendenti nell'integrazione. Analizza le situazioni e trasmette informazioni agli interlocutori coinvolti nel percorso di integrazione. Allerta in situazioni di emergenza. Nei limiti del suo campo di intervento, costruisce con i dipendenti vie d'azione per cambiare le situazioni. Riferisce sugli sviluppi agli attori interni (consulente professionale per l'integrazione, coordinatore, responsabile della struttura). Prepara e integra gli strumenti di monitoraggio e partecipa alle revisioni durante (Italian)
    0 references
    Lai izpildītu uzdevumu pavadīt nestabilās situācijās nonākušus cilvēkus viņu integrācijas ceļā, 2015. gadā Peps izveidoja 8 integrācijas projektus, kas līdz šim ir saistīti ar 144 cilvēkiem. Tā vēlas atjaunot šo projektu, izveidojot 8 jaunus projektus, kuros tiks nodarbināti 144 cilvēki Misijas un mērķi Kas ir integrācijas vietne? Integrācijas vietne ir ierīce, kas ar asociācijas atbalstu ļauj atbalstīt cilvēkus, kuriem ir lielas grūtības sociālās un profesionālās integrācijas dinamikā. Darba grupa, kas pārrauga integrācijas projektus, ievieš individualizētu atbalstu katrai pavadošajai personai. Uzdevums ir pēc iespējas labāk reaģēt uz personas problēmām. Šajā nolūkā ir izstrādātas trīs dimensijas, un ierosinātā pavaddokumenta pamatā ir objektīva pieeja: • sociālais atbalsts & #8226; profesionāls atbalsts, & #8226; apmācība. 5 ACI integrācijas vietne, ko veido 7 komandas 20–22 darbinieku sastāvā saskaņā ar CUI būvlaukumu līgumu, kura darbības sākums ir paredzēts 2017. gada janvārī; Netipiska pieeja Integrācijas projektiem piemīt īpatnība un priekšrocība, jo darba ņēmēji nekavējoties vai gandrīz gandrīz nonāk ražošanas situācijā, vienlaikus aizstāvot jebkuras citas profesionālās izglītības mērķus: zinātības un zinātības iegūšana. Integrācijas projekts telpu attīstības ietvaros piedāvā iespējas projicēt darbiniekus Majotas attīstības kontekstā. Tas dod viņiem iespēju saskarties ne tikai ar būvlaukuma realitāti, bet arī ar sasniegumiem, kuriem ir jāprecē ar vidi. Darbiniekiem ir jāīsteno projekts reālās darba situācijās, kas ļauj attīstīt reālas spējas pielāgoties darba pasaulei, iegūstot profesionālus žestus un attieksmi, iegūstot organizācijas izjūtu un piedaloties pilsētas dzīvē. Šie projekti uzņem noteiktu darba meklētāju auditoriju, bieži vien jaunus nekvalificētus un nekvalificētus darba meklētājus, kuriem nav pieredzes, un dažiem — sociālās atstumtības situācijās. Sabiedrības atlase notiek saskaņoti ar dažādiem integrācijas dalībniekiem (Nodarbinātības centru, vietējo misiju, Profesionālās izglītības un integrācijas direktorātu, Sociālās integrācijas un profilakses direktorātu, & #8230;). Šī identifikācija ļauj izveidot individuālus ceļus uzņemtajiem cilvēkiem. Sagatavošanas darbs, lai identificētu sabiedrību, ir jāveic saskaņoti un padziļināti. Mērķis ir kopā ar saņēmējiem noteikt viņu spēju integrēties šādā shēmā, to motivāciju un individuāla ceļojuma definīciju. Katrā objektā pieņemšanu darbā veic, apspriežoties ar: Faktiski katrs operators piedāvā kandidātus, kas jau ir uzņemti integrācijas ceļā. Šis auditorijas apvienojums nodrošina lielāku dinamiku būvlaukuma laikā. Pastiprināts ETI/CIP atbalsts: nedalāms binome darbinieks CUI saņem individuālu atbalstu, lai sagatavotos līguma izbeigšanai. Mēs esam izstrādājuši uzraudzības rīkus, lai strādātu ar katru darbinieku savā projektā. Pastiprināts ETI/CIP atbalsts: nedalāms binome darbinieks CUI saņem individuālu atbalstu, lai sagatavotos līguma izbeigšanai. Mēs esam izstrādājuši uzraudzības rīkus, lai strādātu ar katru darbinieku savā projektā. Katru dienu katrai komandai ir tehniskās ievietošanas sistēma, kas to vada: Tās darbības mērķis ir noteikt nosacījumus objekta būvniecībai, sagatavot un plānot tā īstenošanu un uzraudzīt tā īstenošanu, lai garantētu pakalpojumu saskaņā ar kvalitatīvām un kvantitatīvām prasībām. Tas saskaņo ražošanas mērķus un integrējošo darbinieku pavadīšanu, ko tā uzrauga profesionālo prasmju apgūšanā. Tas iepazīstina ar darbu, izskaidro darbības noteikumus un nodrošina to ievērošanu. Tā sniedz norādījumus un pārbauda to izpratni un īstenošanu. Tehniskās integrācijas uzraugs piedalās sociālprofesionālajā pavadībā un integrācijā iesaistītā darbinieka karjeras attīstības uzraudzībā. Tas veicina integrāciju darbā, pārliecinās, uzklausa un veido attiecības ar darbinieku ievietošanas procesā. Tā atklāj aktīvus, potenciālus un bremzējumus un veicina integrējošo darbinieku informētību par tiem. Tā analizē situācijas un nosūta informāciju sarunu partneriem, kas iesaistīti integrācijas braucienā. Tas brīdina ārkārtas situācijās. Savas intervences jomas robežās viņš kopā ar darbinieku veido rīcības ceļus, lai mainītu situācijas. Tā ziņo par norisēm iekšējiem dalībniekiem (profesionālajam integrācijas padomniekam, koordinatoram, struktūras vadītājam). Tā sagatavo un papildina uzraudzības instrumentus un piedalās pārskatīšanā, kuras laikā tā veicina lēmumu pieņemšanu. Tehniskās integrācijas uzraugs iegūst profesionālās prasmes un uzvedību ražošanas situācijās, pamatojoties uz savām tehniskajām zināšanām. Tas balstās uz darba situācijām, kas nepieciešamas SIAE produkcijas realizācijai, lai organizētu mācību sesijas. Līguma darbības laikā darbinieki regulāri tiksies ar Profesionālo Insertion Advisor, lai izvērtētu viņu procedūras. Pašlaik Insertion departamentā ir trīs pilna laika profesionālās integrācijas konsultanti un vadītājs, kas koordinē darbības. Ja viņi vēlas sākt mācību kursu, viņi tiks pavadīti, lai strādātu pie sava projekta (Latvian)
    0 references
    Para cumplir con la misión de acompañamiento de personas en situación precaria en su camino de integración, en 2015 Peps puso en marcha 8 proyectos de integración que hasta la fecha acompañan a 144 personas respectivamente. Desea renovar este proyecto mediante la creación de 8 nuevos proyectos que darán empleo a 144 personas Misiones y Objetivos ¿Qué es un sitio de integración? El sitio de integración es un dispositivo que, apoyado por la asociación, permite apoyar a personas en gran dificultad en una dinámica de integración social y profesional. El equipo que supervisa los proyectos de integración pone en marcha un apoyo individualizado para cada persona acompañada. El reto es responder lo mejor posible a los problemas de la persona. Con este fin, se desarrollan tres dimensiones que convierten el acompañamiento propuesto en un enfoque objetivo: & #8226; apoyo social, & #8226; soporte profesional, & #8226; formación. El sitio de integración de 5 ACI compuesto por 7 equipos de 20 a 22 empleados en el marco de un contrato de obras de construcción de CUI con un inicio programado para enero de 2017; Un enfoque atípico Los proyectos de integración tienen la particularidad y la ventaja de poner a los empleados inmediatamente, o casi, en una situación de producción, al tiempo que defienden los objetivos de cualquier otra formación profesional: la adquisición de know-how y know-how. Un proyecto de integración, en el marco del desarrollo de espacios, ofrece oportunidades para proyectar a los empleados en un contexto en desarrollo en Mayotte. Les da la oportunidad de ser confrontados, no solo con las realidades de una obra de construcción, sino también con las de logros que deben casarse con el medio ambiente. Los empleados deben llevar a cabo un proyecto en situaciones laborales reales, lo que permite desarrollar capacidades reales de adaptación al mundo laboral a través de la adquisición de gestos y actitudes profesionales, adquirir un sentido de organización y participar en la vida de la Ciudad. Estos proyectos acogen a una audiencia de solicitantes de empleo identificados, a menudo jóvenes no cualificados y no cualificados, sin experiencia, y para algunos en situaciones de marginación social. La selección del público se realiza de manera concertada con los diversos actores de integración (Centro de Empleo, Misión Local, Dirección de Formación Profesional e Integración, Dirección de Integración y Prevención Social, y #8230;). Esta identificación permite la construcción de vías individuales para las personas acogidas El trabajo preparatorio para identificar al público debe llevarse a cabo de manera concertada y en profundidad. El objetivo es determinar con los beneficiarios su capacidad para integrarse en dicho esquema, su motivación y la definición de un viaje individual. Para cada sitio, la contratación se lleva a cabo en consulta con: De hecho, cada operador propone candidatos ya inscritos en una ruta de integración. Esta mezcla de audiencias permite una mayor dinámica durante el sitio de construcción. Soporte mejorado de ETI/CIP: los empleados de binómeos inseparables en CUI se benefician del apoyo individual para preparar el final de su contrato. Hemos desarrollado herramientas de monitoreo para trabajar con cada empleado en su proyecto. Soporte mejorado de ETI/CIP: los empleados de binómeos inseparables en CUI se benefician del apoyo individual para preparar el final de su contrato. Hemos desarrollado herramientas de monitoreo para trabajar con cada empleado en su proyecto. A diario, cada equipo tiene un marco de inserción técnica que los guía: Su acción tiene como objetivo definir las condiciones para la construcción del sitio, preparar y planificar su implementación y supervisar su implementación con el fin de garantizar un servicio de acuerdo con los requisitos cualitativos y cuantitativos. Concilia los objetivos de producción y el acompañamiento de los empleados en la integración, que supervisa en la adquisición de competencias profesionales. Presenta el trabajo, explica las reglas de funcionamiento y garantiza que se respeten. Da instrucciones y verifica su comprensión e implementación. El supervisor de integración técnica participa en el acompañamiento socioprofesional y en el seguimiento de la trayectoria profesional del empleado en integración. Facilita la integración en el trabajo, tranquiliza, escucha y construye la relación con el empleado en la inserción. Detecta activos, potenciales y frenos y contribuye a su sensibilización por parte de los empleados en la integración. Analiza situaciones y transmite información a los interlocutores involucrados en el viaje de integración. Alerta en situaciones de emergencia. Dentro de los límites de su campo de intervención, construye con los empleados vías de acción para cambiar situaciones. Informa sobre la evolución de la situación a los agentes internos (asesor profesional de integración, coordinador, gestor de estructuras). Prepara y complementa las herram (Spanish)
    0 references
    Para cumprir a missão de acompanhamento de pessoas em situações precárias no seu percurso de integração, em 2015 a Peps criou 8 projetos de integração que até à data acompanham 144 pessoas, respetivamente. Pretende renovar este projeto através da criação de 8 novos projetos que empregarão 144 pessoas Missões e Objetivos O que é um local de integração? O site de integração é um dispositivo que, apoiado pela associação, permite apoiar pessoas em grande dificuldade numa dinâmica de integração social e profissional. A equipa que supervisiona os projetos de integração coloca em prática um apoio individualizado para cada pessoa acompanhada. O desafio é responder o melhor possível aos problemas da pessoa. Para o efeito, são desenvolvidas três dimensões que fazem do acompanhamento proposto uma abordagem objetiva: • apoio social, & #8226; apoio profissional, & #8226; formação. O 5 local de integração do ACI, composto por 7 equipas de 20 a 22 trabalhadores, no âmbito do contrato de estaleiros de construção da CUI, com início previsto para janeiro de 2017; Uma abordagem atípica Os projetos de integração têm a particularidade e a vantagem de colocar os trabalhadores imediatamente, ou quase, numa situação de produção, ao mesmo tempo que defendem os objetivos de qualquer outra formação profissional: aquisição de know-how e know-how. Um projeto de integração, no âmbito do desenvolvimento de espaços, oferece oportunidades para projetar os colaboradores num contexto em desenvolvimento em Mayotte. Dá-lhes a oportunidade de serem confrontados, não só com as realidades de um canteiro de obras, mas também com as conquistas que devem casar com o meio ambiente. Os colaboradores devem realizar um projeto em situações de trabalho reais, que permita desenvolver capacidades reais de adaptação ao mundo do trabalho através da aquisição de gestos e atitudes profissionais, adquirir um sentido de organização e participar na vida da cidade. Estes projetos acolhem um público de candidatos a emprego identificados, muitas vezes jovens não qualificados e não qualificados, sem experiência e para alguns em situações de marginalização social. A seleção do público é feita de forma concertada com os vários atores da integração (Centro de Emprego, Missão Local, Direção da Formação Profissional e Integração, Direção de Integração e Prevenção Social, & #8230;). Esta identificação permite a construção de percursos individuais para as pessoas acolhidas Os trabalhos preparatórios para identificar o público devem ser realizados de forma concertada e aprofundada. O objetivo é determinar, com os beneficiários, a sua capacidade de integrar-se nesse regime, a sua motivação e a definição de uma viagem individual. Para cada local, o recrutamento é efetuado em consulta com: De facto, cada operador propõe candidatos já inscritos num percurso de integração. Esta mistura de audiências permite uma maior dinâmica durante o canteiro de obras. Reforço do apoio à ETI/PCI: os funcionários da CUI beneficiam de apoio individual para preparar o fim do contrato. Desenvolvemos ferramentas de monitorização para trabalhar com cada colaborador no seu projeto. Reforço do apoio à ETI/PCI: os funcionários da CUI beneficiam de apoio individual para preparar o fim do contrato. Desenvolvemos ferramentas de monitorização para trabalhar com cada colaborador no seu projeto. Diariamente, cada equipa dispõe de um quadro técnico de inserção que os orienta: A sua ação tem por objetivo definir as condições para a construção do local, preparar e planear a sua implementação e acompanhar a sua execução de modo a garantir um serviço de acordo com requisitos qualitativos e quantitativos. Reconcilia os objetivos de produção e o acompanhamento dos colaboradores na integração, que supervisiona na aquisição de competências profissionais. Apresenta o trabalho, explica as regras de funcionamento e assegura o seu respeito. Dá instruções e verifica a sua compreensão e implementação. O supervisor de integração técnica participa no acompanhamento socioprofissional e no acompanhamento da carreira do colaborador em integração. Facilita a integração no trabalho, tranquiliza, ouve e constrói a relação com o colaborador em inserção. Deteta ativos, potenciais e freios e contribui para a sua consciencialização por parte dos colaboradores na integração. Analisa as situações e transmite informações aos interlocutores envolvidos na viagem de integração. Alerta em situações de emergência. Dentro dos limites do seu campo de intervenção, constrói com os colaboradores vias de ação para mudar situações. Informa sobre a evolução da situação aos intervenientes internos (consultor de integração profissional, coordenador, gestor da estrutura). Prepara e complementa os instrumentos de acompanhamento e participa nas revisões durante as quais contribui para a tomada de decisões. O supervisor de integração técnica adquire competências e comportamentos profissionais em situações de produção com base na sua competência técnic (Portuguese)
    0 references
    Για την εκπλήρωση της αποστολής της συνοδείας ατόμων σε επισφαλείς καταστάσεις στην πορεία ένταξής τους, το 2015 η Peps δημιούργησε 8 έργα ένταξης που μέχρι σήμερα συνοδεύουν 144 άτομα αντίστοιχα. Επιθυμεί να ανανεώσει το σχέδιο αυτό με τη δημιουργία 8 νέων έργων που θα απασχολούν 144 άτομα Αποστολές και Στόχοι Τι είναι ένας χώρος ενσωμάτωσης; Ο ιστότοπος ενσωμάτωσης είναι μια συσκευή που, υποστηριζόμενη από την ένωση, επιτρέπει την υποστήριξη ατόμων που αντιμετωπίζουν μεγάλες δυσκολίες σε μια δυναμική κοινωνικής και επαγγελματικής ένταξης. Η ομάδα που επιβλέπει τα σχέδια ένταξης θέτει σε εφαρμογή εξατομικευμένη υποστήριξη για κάθε συνοδευόμενο άτομο. Η πρόκληση είναι να ανταποκριθεί όσο το δυνατόν καλύτερα στα προβλήματα του ατόμου. Για τον σκοπό αυτό, αναπτύσσονται τρεις διαστάσεις και καθιστούν την προτεινόμενη συνοδευτική προσέγγιση αντικειμενική προσέγγιση: &#8226· κοινωνική στήριξη, & #8226· επαγγελματική υποστήριξη, & #8226 κατάρτιση. Τον 5 τόπο ενσωμάτωσης ACI που αποτελείται από 7 ομάδες 20 έως 22 εργαζομένων στο πλαίσιο της σύμβασης εργοταξίων CUI με έναρξη προγραμματισμένη για τον Ιανουάριο του 2017· Μια άτυπη προσέγγιση Τα σχέδια ένταξης έχουν την ιδιαιτερότητα και το πλεονέκτημα να θέτουν τους εργαζομένους αμέσως, ή σχεδόν σχεδόν, σε κατάσταση παραγωγής, υπερασπίζοντας παράλληλα τους στόχους οποιασδήποτε άλλης επαγγελματικής κατάρτισης: η απόκτηση τεχνογνωσίας και τεχνογνωσίας. Ένα έργο ενσωμάτωσης, στο πλαίσιο της ανάπτυξης χώρων, προσφέρει ευκαιρίες προβολής των εργαζομένων σε ένα πλαίσιο υπό ανάπτυξη στη Μαγιότ. Τους δίνει την ευκαιρία να αντιμετωπίσουν όχι μόνο τις πραγματικότητες ενός εργοταξίου, αλλά και εκείνες των επιτευγμάτων που πρέπει να παντρευτούν το περιβάλλον. Οι εργαζόμενοι πρέπει να υλοποιήσουν ένα έργο σε πραγματικές συνθήκες εργασίας, το οποίο καθιστά δυνατή την ανάπτυξη πραγματικών ικανοτήτων προσαρμογής στον κόσμο της εργασίας μέσω της απόκτησης επαγγελματικών χειρονομιών και στάσεων, την απόκτηση αίσθησης οργάνωσης και συμμετοχής στη ζωή της πόλης. Τα έργα αυτά καλωσορίζουν ένα κοινό συγκεκριμένων ατόμων που αναζητούν εργασία, συχνά νέων ανειδίκευτων και ανειδίκευτων, χωρίς εμπειρία, και για ορισμένους σε καταστάσεις κοινωνικής περιθωριοποίησης. Η επιλογή του κοινού γίνεται με συντονισμένο τρόπο με τους διάφορους φορείς ένταξης (Κέντρο Απασχόλησης, Τοπική Αποστολή, Διεύθυνση Επαγγελματικής Κατάρτισης και Ένταξης, Διεύθυνση Κοινωνικής Ένταξης και Πρόληψης, …). Ο προσδιορισμός αυτός επιτρέπει την κατασκευή ατομικών μονοπατιών για τους ευπρόσδεκτους ανθρώπους Οι προπαρασκευαστικές εργασίες για την ταυτοποίηση του κοινού πρέπει να πραγματοποιηθούν με συντονισμένο και σε βάθος τρόπο. Στόχος είναι να προσδιοριστούν, από κοινού με τους δικαιούχους, η ικανότητά τους να ενταχθούν σε ένα τέτοιο σύστημα, τα κίνητρά τους και ο ορισμός ενός μεμονωμένου ταξιδιού. Για κάθε χώρο, η πρόσληψη πραγματοποιείται κατόπιν διαβούλευσης με: Στην πραγματικότητα, κάθε φορέας εκμετάλλευσης προτείνει υποψηφίους που έχουν ήδη εγγραφεί σε μια διαδρομή ένταξης. Αυτό το μείγμα κοινού επιτρέπει μια μεγαλύτερη δυναμική κατά τη διάρκεια του εργοταξίου. Ενισχυμένη στήριξη της ΠΤΕ/ΠΚΚ: ένας αδιαχώριστος υπάλληλος στην CUI επωφελείται από ατομική υποστήριξη προκειμένου να προετοιμάσει τη λήξη της σύμβασής τους. Έχουμε αναπτύξει εργαλεία παρακολούθησης για να συνεργαστούμε με κάθε εργαζόμενο στο έργο του. Ενισχυμένη στήριξη της ΠΤΕ/ΠΚΚ: ένας αδιαχώριστος υπάλληλος στην CUI επωφελείται από ατομική υποστήριξη προκειμένου να προετοιμάσει τη λήξη της σύμβασής τους. Έχουμε αναπτύξει εργαλεία παρακολούθησης για να συνεργαστούμε με κάθε εργαζόμενο στο έργο του. Σε καθημερινή βάση, κάθε ομάδα έχει ένα τεχνικό πλαίσιο εισαγωγής που τους καθοδηγεί: Στόχος της δράσης της είναι ο καθορισμός των προϋποθέσεων για την κατασκευή του χώρου, η προετοιμασία και ο προγραμματισμός της υλοποίησής του και η παρακολούθηση της υλοποίησής του προκειμένου να διασφαλιστεί η παροχή μιας υπηρεσίας σύμφωνα με τις ποιοτικές και ποσοτικές απαιτήσεις. Εναρμονίζει τους στόχους παραγωγής και τη συνοδεία των εργαζομένων στην ένταξη, τους οποίους εποπτεύει όσον αφορά την απόκτηση επαγγελματικών δεξιοτήτων. Παρουσιάζει τις εργασίες, εξηγεί τους κανόνες λειτουργίας και διασφαλίζει την τήρησή τους. Δίνει οδηγίες και επαληθεύει την κατανόηση και την εφαρμογή τους. Ο επόπτης τεχνικής ένταξης συμμετέχει στην κοινωνικοεπαγγελματική συνοδεία και στην παρακολούθηση της σταδιοδρομίας του εργαζομένου κατά την ένταξη. Διευκολύνει την ένταξη στην εργασία, καθησυχάζει, ακούει και χτίζει τη σχέση με τον εργαζόμενο κατά την εισαγωγή. Ανιχνεύει περιουσιακά στοιχεία, δυνατότητες και φρενάρει και συμβάλλει στην ευαισθητοποίηση των εργαζομένων κατά την ένταξη. Αναλύει καταστάσεις και διαβιβάζει πληροφορίες στους συνομιλητές που συμμετέχουν στο ταξίδι ένταξης. Προειδοποιεί σε καταστάσεις έκτακτης ανάγκης. Εντός των ορίων του πεδίου παρέμβασης του, χτίζει με τους εργαζόμενους οδούς δράσης για την αλλαγή καταστάσεων. Υποβάλλει εκθέσεις σχετικά με τις εξελίξεις στους (Greek)
    0 references
    Da bi izpolnili poslanstvo spremljanja ljudi v negotovih razmerah pri njihovi integraciji, je Peps leta 2015 vzpostavil 8 projektov vključevanja, ki so doslej spremljali 144 ljudi. Ta projekt želi obnoviti z vzpostavitvijo osmih novih projektov, v katerih bo zaposlenih 144 ljudi Misije in cilji Kaj je integracijsko mesto? Integracijsko mesto je naprava, ki ob podpori združenja omogoča podporo ljudem v velikih težavah pri dinamiki socialnega in poklicnega vključevanja. Ekipa, ki nadzoruje projekte vključevanja, vzpostavi individualno podporo za vsako osebo s spremstvom. Izziv je, da se čim bolje odzovemo na težave osebe. V ta namen so razvite tri razsežnosti, zaradi katerih je predlagana spremljava objektiven pristop: • socialna podpora • strokovna podpora, • usposabljanje. 5 integracijskim mestom ACI, ki ga sestavlja 7 ekip z 20 do 22 zaposlenimi v okviru pogodbe za gradbišča CUI z začetkom, predvidenim za januar 2017; Netipični pristop Projekti vključevanja imajo posebnost in prednost, da delavce takoj ali skoraj spravijo v proizvodno situacijo, hkrati pa zagovarjajo cilje katerega koli drugega poklicnega usposabljanja: pridobivanje znanja in izkušenj. Integracijski projekt v okviru razvoja prostorov ponuja priložnosti za projektiranje zaposlenih v kontekst, ki se razvija na Mayotteju. Daje jim priložnost, da se soočijo, ne le z realnostjo gradbišča, ampak tudi s tistimi dosežki, ki se morajo poročiti z okoljem. Zaposleni morajo izvesti projekt v realnih delovnih situacijah, ki omogoča razvoj realnih sposobnosti prilagajanja svetu dela s pridobivanjem strokovnih gest in stališč, pridobiti občutek za organizacijo in sodelovati v življenju mesta. Ti projekti pozdravljajo občinstvo identificiranih iskalcev zaposlitve, pogosto mladih nekvalificiranih in nekvalificiranih, brez izkušenj in za nekatere v razmerah socialne marginalizacije. Izbor javnosti poteka usklajeno z različnimi akterji vključevanja (center za zaposlovanje, lokalno poslanstvo, Direktorat za poklicno usposabljanje in vključevanje, Direktorat za socialno vključevanje in preprečevanje, & #8230;). Ta identifikacija omogoča izgradnjo posameznih poti za dobrodošle ljudi. Pripravljalna dela za identifikacijo javnosti morajo potekati usklajeno in poglobljeno. Cilj je skupaj z upravičenci določiti njihovo sposobnost vključevanja v takšno shemo, njihovo motivacijo in opredelitev individualnega potovanja. Za vsako lokacijo se zaposlovanje izvaja v posvetovanju z: Pravzaprav vsak operater predlaga kandidate, ki so že vpisani na integracijsko pot. Ta mešanica občinstva omogoča večjo dinamiko med gradbiščem. Okrepljena podpora ETI/CIP: neločljivi binomi zaposleni v CUI so upravičeni do individualne podpore, da bi pripravili konec njihove pogodbe. Razvili smo orodja za spremljanje za delo z vsakim zaposlenim pri njihovem projektu. Okrepljena podpora ETI/CIP: neločljivi binomi zaposleni v CUI so upravičeni do individualne podpore, da bi pripravili konec njihove pogodbe. Razvili smo orodja za spremljanje za delo z vsakim zaposlenim pri njihovem projektu. Vsak dan ima vsaka ekipa tehnični okvir za vstavljanje, ki jih vodi: Njegov cilj je opredeliti pogoje za gradnjo lokacije, pripraviti in načrtovati njegovo izvajanje ter spremljati njegovo izvajanje, da se zagotovi storitev v skladu s kvalitativnimi in količinskimi zahtevami. Usklajuje proizvodne cilje in spremljanje zaposlenih pri vključevanju, ki jih nadzoruje pri pridobivanju strokovnih znanj. Predstavlja delo, pojasnjuje pravila delovanja in zagotavlja njihovo spoštovanje. Daje navodila in preverja njihovo razumevanje in izvajanje. Nadzornik za tehnično integracijo sodeluje pri družbeno-poklicnem spremljanju in spremljanju poklicne poti zaposlenega pri vključevanju. Omogoča integracijo v delo, pomirja, posluša in gradi odnos z zaposlenim pri vstavljanju. Zaznava sredstva, potenciale in zavore ter prispeva k njihovi ozaveščenosti zaposlenih pri integraciji. Analizira situacije in posreduje informacije sogovornikom, vključenim v integracijsko pot. Opozarja v izrednih razmerah. V mejah svojega področja posredovanja z zaposlenimi gradi načine ukrepanja za spreminjanje situacij. Notranjim akterjem (strokovnemu svetovalcu za vključevanje, koordinatorju, upravitelju strukture) poroča o razvoju dogodkov. Pripravlja in dopolnjuje orodja za spremljanje ter sodeluje pri pregledih, med katerimi prispeva k odločanju. Nadzornik za tehnično integracijo pridobi strokovna znanja in spretnosti ter vedenje v proizvodnih razmerah na podlagi svojega tehničnega strokovnega znanja. Opira se na delovne situacije, ki so potrebne za realizacijo produkcije SIAE za organizacijo učnih ur. Med trajanjem pogodbe se bodo zaposleni redno sestajali s strokovnim svetovalcem za vnos, da bi ocenili svoje postopke. Oddelek Insertion trenutno sestavljajo trije strokovni svetovalci za integracijo s polnim delovnim časom in vodja, ki usklajuje ukrepe. Če želijo začeti tečaj usposabljanja, jih bodo spremljali, da bodo delali na (Slovenian)
    0 references
    För att uppfylla uppdraget att ackompanjera människor i otrygga situationer i deras integrationsväg inrättade Peps 2015 8 integrationsprojekt som hittills åtföljer 144 personer. Kommittén vill förnya detta projekt genom att inrätta 8 nya projekt som kommer att sysselsätta 144 personer Uppdrag och mål Vad är en integrationsplats? Integrationsplatsen är en enhet som, med stöd av föreningen, gör det möjligt att stödja människor med stora svårigheter i en dynamisk social och professionell integration. Teamet som övervakar integrationsprojekten sätter ett individuellt stöd för varje person tillsammans. Utmaningen är att så bra som möjligt svara på personens problem. I detta syfte utvecklas tre dimensioner och gör det föreslagna tillägget till ett objektivt tillvägagångssätt: & #8226; socialt stöd, & #8226; professionellt stöd, & #8226; utbildning. Den 5 integrationsanläggningen för ACI, som består av sju grupper med 20–22 anställda enligt avtal om byggarbetsplatser med start i januari 2017, Ett atypiskt angreppssätt Integrationsprojekt har den särart och fördelen att de anställda omedelbart, eller nästan nästan, hamnar i en produktionssituation samtidigt som man försvarar målen för all annan yrkesutbildning: förvärv av know-how och know-how. Ett integrationsprojekt, inom ramen för rymdutveckling, erbjuder möjligheter att projicera medarbetare i ett sammanhang under utveckling på Mayotte. Det ger dem möjlighet att konfronteras, inte bara med verkligheten på en byggarbetsplats, utan också de prestationer som måste gifta sig med miljön. De anställda måste genomföra ett projekt i verkliga arbetssituationer, vilket gör det möjligt att utveckla verklig anpassningsförmåga till arbetslivet genom förvärv av professionella gester och attityder, att förvärva en känsla av organisation och att delta i stadens liv. Dessa projekt välkomnar en publik av identifierade arbetssökande, ofta unga okvalificerade och okvalificerade, utan erfarenhet, och för vissa i situationer med social marginalisering. Urvalet av allmänheten sker på ett samordnat sätt med de olika aktörerna inom integrationen (sysselsättningscentrum, lokala uppdrag, direktoratet för yrkesutbildning och integration, direktoratet för social integration och förebyggande arbete, & #8230). Denna identifiering gör det möjligt att bygga individuella vägar för de människor som välkomnas Det förberedande arbetet för att identifiera allmänheten måste utföras på ett samordnat och djupgående sätt. Syftet är att tillsammans med stödmottagarna fastställa deras förmåga att integreras i ett sådant system, deras motivation och definitionen av en individuell resa. För varje plats sker rekryteringen i samråd med I själva verket föreslår varje operatör kandidater som redan är inskrivna i en integrationsväg. Denna blandning av målgrupper möjliggör en större dynamik under byggarbetsplatsen. Ökat stöd till ETI/CIP: en oskiljaktig binome-anställd i CUI gynnas av individuellt stöd för att förbereda slutet av sitt kontrakt. Vi har utvecklat övervakningsverktyg för att arbeta med varje medarbetare i deras projekt. Ökat stöd till ETI/CIP: en oskiljaktig binome-anställd i CUI gynnas av individuellt stöd för att förbereda slutet av sitt kontrakt. Vi har utvecklat övervakningsverktyg för att arbeta med varje medarbetare i deras projekt. Varje team har dagligen en teknisk ram för införande som vägleder dem: Syftet med åtgärden är att fastställa villkoren för uppförandet av platsen, förbereda och planera dess genomförande och övervaka dess genomförande för att garantera en tjänst i enlighet med kvalitativa och kvantitativa krav. Den förenar produktionsmålen och de anställdas ackompanjemang i integrationen, som den övervakar vid förvärv av yrkeskunskaper. Den presenterar arbetet, förklarar driftreglerna och ser till att de respekteras. Den ger instruktioner och verifierar deras förståelse och genomförande. Den tekniska integrationshandledaren deltar i det socio-professionella ackompanjemanget och uppföljningen av den anställdes karriärväg i integration. Det underlättar integration i arbetet, lugnar, lyssnar och bygger upp relationen med den anställde i insättning. Det upptäcker tillgångar, potentialer och bromsar och bidrar till deras medvetenhet hos medarbetarna i integration. Den analyserar situationer och överför information till de samtalspartner som deltar i integrationsresan. Det varnar i nödsituationer. Inom ramen för sitt insatsområde bygger han tillsammans med de anställda handlingsvägarna för att förändra situationer. Den rapporterar om utvecklingen till interna aktörer (professionell integrationsrådgivare, samordnare, strukturchef). Den förbereder och kompletterar övervakningsverktygen och deltar i de översyner under vilka den bidrar till beslutsfattandet. Den tekniska integrationshandledaren förvärvar professionella färdigheter och beteenden i produktionssituationer baserat på sin tekniska expertis. Den bygger på de arbetssituationer som krävs för att förverkliga SIAE-produktionen för at (Swedish)
    0 references
    Na splnenie poslania sprevádzania ľudí v neistých situáciách v ich integračnej ceste, Peps v roku 2015 vytvoril 8 integračných projektov, ktoré doteraz sprevádzali 144 ľudí. Chce obnoviť tento projekt vytvorením 8 nových projektov, ktoré zamestnajú 144 zamestnancov Misie a ciele Čo je integračná lokalita? Integračná lokalita je zariadenie, ktoré, podporované združením, umožňuje podporovať ľudí vo veľkých ťažkostiach v dynamike sociálnej a profesionálnej integrácie. Tím, ktorý dohliada na integračné projekty, zavádza individualizovanú podporu pre každú sprevádzanú osobu. Výzvou je čo najlepšie reagovať na problémy človeka. Na tento účel sa rozvíjajú tri rozmery a navrhovaný doplnok sa stáva objektívnym prístupom: & #8226; sociálna podpora & #8226; odborná podpora, & #8226; odborná príprava. 5 integračných miest ACI zložených zo 7 tímov 20 až 22 zamestnancov na základe zmluvy o stavenisku CUI so začiatkom naplánovaným na január 2017; Atypický prístup Integračné projekty majú osobitosť a výhodu, že zamestnanci okamžite alebo takmer takmer do produkčnej situácie a zároveň obhajujú ciele akéhokoľvek iného odborného vzdelávania: získavanie know-how a know-how. Integračný projekt v rámci rozvoja priestorov ponúka možnosti projektovania zamestnancov do kontextu, ktorý sa vyvíja na Mayotte. Dáva im príležitosť, aby boli konfrontovaní nielen s realitou staveniska, ale aj s tými úspechmi, ktoré sa musia spojiť so životným prostredím. Zamestnanci musia realizovať projekt v reálnych pracovných situáciách, ktorý umožňuje rozvíjať skutočné schopnosti prispôsobiť sa svetu práce prostredníctvom získavania profesionálnych gest a postojov, získať zmysel pre organizáciu a podieľať sa na živote mesta. Tieto projekty vítajú publikum identifikovaných uchádzačov o zamestnanie, často mladých nekvalifikovaných a nekvalifikovaných, bez skúseností a pre niektorých v situáciách sociálnej marginalizácie. Výber verejnosti sa uskutočňuje zosúladeným spôsobom s rôznymi aktérmi integrácie (centrum zamestnanosti, miestna misia, riaditeľstvo pre odbornú prípravu a integráciu, riaditeľstvo pre sociálnu integráciu a prevenciu, & #8230;). Táto identifikácia umožňuje vytvorenie jednotlivých ciest pre ľudí, ktorí sú vítaní. Prípravné práce na identifikáciu verejnosti sa musia vykonávať zosúladeným a hĺbkovým spôsobom. Cieľom je určiť s príjemcami ich schopnosť začleniť sa do takéhoto systému, ich motiváciu a definíciu individuálnej cesty. Pre každé pracovisko sa nábor vykonáva po konzultácii s: V skutočnosti každý operátor navrhuje kandidátov, ktorí už boli zapísaní do integračnej cesty. Tento mix publika umožňuje väčšiu dynamiku počas staveniska. Posilnená podpora ETI/CIP: neoddeliteľní zamestnanci v CUI profitujú z individuálnej podpory, aby mohli pripraviť ukončenie zmluvy. Vyvinuli sme monitorovacie nástroje pre spoluprácu s každým zamestnancom na ich projekte. Posilnená podpora ETI/CIP: neoddeliteľní zamestnanci v CUI profitujú z individuálnej podpory, aby mohli pripraviť ukončenie zmluvy. Vyvinuli sme monitorovacie nástroje pre spoluprácu s každým zamestnancom na ich projekte. Každý tím má na dennej báze technický vkladací rámec, ktorý ich usmerňuje: Jej cieľom je vymedziť podmienky výstavby lokality, pripraviť a naplánovať jej realizáciu a monitorovať jej realizáciu s cieľom zaručiť službu v súlade s kvalitatívnymi a kvantitatívnymi požiadavkami. Zosúlaďuje výrobné ciele a sprevádzanie zamestnancov v integrácii, na ktoré dohliada pri získavaní odborných zručností. Predstavuje prácu, vysvetľuje prevádzkové pravidlá a zabezpečuje ich dodržiavanie. Poskytuje pokyny a overuje ich pochopenie a vykonávanie. Orgán dohľadu nad technickou integráciou sa zúčastňuje na sociálno-profesionálnom sprievode a sledovaní kariérneho postupu zamestnanca pri integrácii. Uľahčuje integráciu do práce, uisťuje, počúva a buduje vzťah so zamestnancom v vkladaní. Detekuje aktíva, potenciály a brzdy a prispieva k ich povedomiu zamestnancov pri integrácii. Analyzuje situácie a odovzdáva informácie partnerom zapojeným do integračnej cesty. Varuje v núdzových situáciách. V medziach svojej oblasti intervencie buduje so zamestnancami cesty k zmene situácií. Informuje o vývoji interných aktérov (profesionálny poradca pre integráciu, koordinátor, manažér štruktúry). Pripravuje a dopĺňa monitorovacie nástroje a zúčastňuje sa na preskúmaniach, počas ktorých prispieva k rozhodovaniu. Vedúci technickej integrácie získava odborné zručnosti a správanie vo výrobných situáciách na základe svojich technických odborných znalostí. Opiera sa o pracovné situácie potrebné na realizáciu výroby SIAE na organizovanie vzdelávacích školení. Počas trvania zmluvy sa zamestnanci pravidelne stretávajú s profesionálnym poradcom pre vkladanie, aby zhodnotili svoje postupy. Oddelenie Insertion v súčasnosti pozostáva z troch profesionálnych poradcov pre integráciu na plný úväzok a manažéra, ktorý koordinuje akcie. Ak chcú začať kurz odbornej prípravy, budú doprevádzaní, aby pracovali na svojom projekt (Slovak)
    0 references
    За да изпълни мисията за придружаване на хора в несигурни ситуации по пътя им на интеграция, през 2015 г. Peps създаде 8 проекта за интеграция, които до момента придружават съответно 144 души. Той желае да поднови този проект, като създаде 8 нови проекта, в които ще работят 144 души Мисии и цели Какво е сайт за интеграция? Интеграционният сайт е устройство, което, поддържано от асоциацията, позволява да се подкрепят хора в големи затруднения в динамиката на социална и професионална интеграция. Екипът, който ръководи интеграционните проекти, въвежда индивидуализирана подкрепа за всяко придружавано лице. Предизвикателството е да се отговори възможно най-добре на проблемите на човека. За тази цел се разработват три измерения и предложеният съпровод се превръща в обективен подход: • социална подкрепа, • професионална подкрепа, • обучение. 5 обекта за интегриране на ACI, състоящ се от 7 екипа от 20 до 22 служители по договор за изграждане на CUI, чието начало е насрочено за януари 2017 г.; Нетипичен подход Интеграционните проекти имат спецификата и предимството да поставят служителите незабавно или почти в производствена ситуация, като същевременно защитават целите на всяко друго професионално обучение: придобиване на ноу-хау и ноу-хау. Интеграционен проект, в рамките на развитието на пространствата, предлага възможности за проектиране на служителите в контекст, който се разработва в Майот. Това им дава възможност да се сблъскат не само с реалностите на строителната площадка, но и с тези на постиженията, които трябва да се оженят за околната среда. Служителите трябва да реализират проект в реални работни ситуации, което дава възможност да се развият реални способности за адаптация към света на труда чрез придобиване на професионални жестове и нагласи, да се придобие чувство за организация и да се участва в живота на града. Тези проекти приветстват аудитория от идентифицирани лица, търсещи работа, често млади, неквалифицирани и неквалифицирани, без опит, както и за някои в ситуации на социална маргинализация. Подборът на обществеността се извършва по съгласуван начин с различните участници в интеграцията (Център за заетост, Местна мисия, Дирекция „Професионално обучение и интеграция„, Дирекция „Социална интеграция и превенция“, & #8230;). Тази идентификация позволява изграждането на индивидуални пътища за приветстваните хора. Подготвителната работа за идентифициране на обществеността трябва да се извърши съгласувано и задълбочено. Целта е да се определи с бенефициерите способността им да се интегрират в такава схема, тяхната мотивация и определението за индивидуално пътуване. За всеки обект набирането на персонал се извършва след консултация с: Всъщност всеки оператор предлага кандидати, които вече са записани по интеграционен път. Тази комбинация от аудитории позволява по-голяма динамика по време на строителния обект. Засилена подкрепа за ETI/CIP: неделимите служители на бинома в CUI се ползват от индивидуална подкрепа, за да подготвят края на договора си. Разработихме инструменти за мониторинг, за да работим с всеки служител по техния проект. Засилена подкрепа за ETI/CIP: неделимите служители на бинома в CUI се ползват от индивидуална подкрепа, за да подготвят края на договора си. Разработихме инструменти за мониторинг, за да работим с всеки служител по техния проект. Ежедневно всеки екип разполага с техническа рамка за вмъкване, която ги ръководи: Неговата дейност има за цел да определи условията за изграждане на обекта, да подготви и планира нейното изпълнение и да наблюдава нейното изпълнение, за да гарантира услугата в съответствие с качествените и количествените изисквания. Той съчетава производствените цели и придружаването на служителите в процеса на интеграция, върху които упражнява надзор при придобиването на професионални умения. Тя представя работата, обяснява правилата за експлоатация и гарантира, че те се спазват. Тя дава инструкции и проверява тяхното разбиране и изпълнение. Ръководителят на техническата интеграция участва в социално-професионалния съпровод и проследяването на кариерното развитие на служителя в процеса на интеграция. Той улеснява интеграцията в работата, успокоява, слуша и изгражда отношенията със служителя при вмъкване. Той открива активи, потенциали и спирачки и допринася за тяхната осведоменост от страна на служителите в процеса на интеграция. Тя анализира ситуациите и предава информация на събеседниците, участващи в интеграционния път. Той предупреждава при извънредни ситуации. В рамките на своята област на интервенция той изгражда със служителя пътища за действие за промяна на ситуациите. Той докладва за развитието на вътрешните участници (консултант по професионалната интеграция, координатор, ръководител на структурата). Той подготвя и допълва инструментите за мониторинг и участва в прегледите, по време на които допринася за вземането на решения. Надзорникът за техническа интеграция придобива професионални умения и поведение в производствени ситуации въз ос (Bulgarian)
    0 references
    Biex iwettqu l-missjoni ta’ akkumpanjament ta’ persuni f’sitwazzjonijiet prekarji fit-triq tal-integrazzjoni tagħhom, fl-2015 Peps waqqfu 8 proġetti ta’ integrazzjoni li sal-lum jakkumpanjaw 144 persuna rispettivament. Tixtieq iġġedded dan il-proġett billi twaqqaf 8 proġetti ġodda li se jimpjegaw 144 persuna Missjonijiet u Objettivi X’inhu sit ta’ integrazzjoni? Is-sit ta’ integrazzjoni huwa mezz li, bl-appoġġ tal-assoċjazzjoni, jippermetti l-appoġġ ta’ persuni f’diffikultà kbira f’dinamika ta’ integrazzjoni soċjali u professjonali. It-tim li jissorvelja l-proġetti ta’ integrazzjoni jistabbilixxi appoġġ individwalizzat għal kull persuna akkumpanjata. l-isfida hija li nirreaġixxu bl-aħjar mod possibbli għall-problemi tal-persuna. Għal dan l-għan, jiġu żviluppati tliet dimensjonijiet u l-akkumpanjament propost isir approċċ oġġettiv: & #8226; appoġġ soċjali, & #8226; appoġġ professjonali, & #8226; taħriġ. Is-sit ta’ integrazzjoni ta’ 5 ACI magħmul minn 7 timijiet minn 20 sa 22 impjegat taħt kuntratt ta’ siti ta’ kostruzzjoni tas-CUI b’bidu skedat għal Jannar 2017; Approċċ atipiku l-proġetti ta’ integrazzjoni għandhom il-partikolarità u l-vantaġġ li jpoġġu lill-impjegati immedjatament, jew kważi, f’sitwazzjoni ta’ produzzjoni filwaqt li jiddefendu l-objettivi ta’ kwalunkwe taħriġ vokazzjonali ieħor: il-kisba ta’ know-how u know-how. Proġett ta’ integrazzjoni, fil-qafas tal-iżvilupp ta’ spazji, joffri opportunitajiet li jipproġettaw lill-impjegati f’kuntest li qed jiġi żviluppat fil-Majott. Dan jagħtihom l-opportunità li jiffaċċjaw, mhux biss ir-realtajiet ta’ sit ta’ kostruzzjoni, iżda wkoll dawk ta’ kisbiet li jridu jiżżewġu l-ambjent. l-impjegati għandhom iwettqu proġett f’sitwazzjonijiet reali tax-xogħol, li jagħmilha possibbli li jiġu żviluppati kapaċitajiet reali ta’ adattament għad-dinja tax-xogħol permezz tal-akkwist ta’ ġesti u attitudnijiet professjonali, biex jinkiseb sens ta’ organizzazzjoni u biex jipparteċipaw fil-ħajja tal-Belt. Dawn il-proġetti jilqgħu udjenza ta’ persuni identifikati li qed ifittxu impjieg, ħafna drabi żgħażagħ bla kwalifiki u bla sengħa, mingħajr esperjenza, u għal xi wħud f’sitwazzjonijiet ta’ marġinalizzazzjoni soċjali. l-għażla tal-pubbliku ssir b’mod ikkoordinat mad-diversi atturi tal-integrazzjoni (iċ-Ċentru tal-Impjiegi, il-Missjoni Lokali, id-Direttorat tat-Taħriġ Vokazzjonali u l-Integrazzjoni, id-Direttorat tal-Integrazzjoni u l-Prevenzjoni Soċjali, u#8230;). Din l-identifikazzjoni tippermetti l-bini ta’ toroq individwali għan-nies milqugħa. Ix-xogħol preparatorju biex jiġi identifikat il-pubbliku għandu jitwettaq b’mod konċertat u fil-fond. l-għan huwa li tiġi ddeterminata mal-benefiċjarji l-kapaċità tagħhom li jintegraw fi skema bħal din, il-motivazzjoni tagħhom u d-definizzjoni ta’ vjaġġ individwali. Għal kull sit, ir-reklutaġġ isir b’konsultazzjoni ma’: Fil-fatt, kull operatur jipproponi kandidati diġà rreġistrati fi triq ta’ integrazzjoni. Din it-taħlita ta’ udjenzi tippermetti dinamika akbar matul is-sit ta’ kostruzzjoni. Appoġġ imsaħħaħ tal-ETI/CIP: l-Impjegati binome inseparabbli fis-CUI jibbenefikaw minn appoġġ individwali sabiex iħejju t-tmiem tal-kuntratt tagħhom. Żviluppajna għodod ta’ monitoraġġ biex naħdmu ma’ kull impjegat fuq il-proġett tiegħu. Appoġġ imsaħħaħ tal-ETI/CIP: l-Impjegati binome inseparabbli fis-CUI jibbenefikaw minn appoġġ individwali sabiex iħejju t-tmiem tal-kuntratt tagħhom. Żviluppajna għodod ta’ monitoraġġ biex naħdmu ma’ kull impjegat fuq il-proġett tiegħu. Fuq bażi ta’ kuljum, kull tim għandu qafas ta’ inserzjoni teknika li jiggwidahom: l-azzjoni tagħha għandha l-għan li tiddefinixxi l-kundizzjonijiet għall-kostruzzjoni tas-sit, tħejji u tippjana l-implimentazzjoni tiegħu u timmonitorja l-implimentazzjoni tagħha sabiex tiggarantixxi servizz skont ir-rekwiżiti kwalitattivi u kwantitattivi. Hija tirrikonċilja l-għanijiet tal-produzzjoni u l-akkumpanjament tal-impjegati fl-integrazzjoni, li hija tissorvelja fil-kisba ta’ ħiliet professjonali. Hija tippreżenta x-xogħol, tispjega r-regoli operattivi u tiżgura li dawn jiġu rispettati. Hija tagħti struzzjonijiet u tivverifika l-fehim u l-implimentazzjoni tagħhom. Is-superviżur tal-integrazzjoni teknika jipparteċipa fl-akkumpanjament soċjoprofessjonali u s-segwitu tal-karriera tal-impjegat fl-integrazzjoni. Dan jiffaċilita l-integrazzjoni fix-xogħol, iserraħ, jisma’ u jibni r-relazzjoni mal-impjegat fl-inserzjoni. Hija tidentifika l-assi, il-potenzjali u t-trażżin u tikkontribwixxi għall-għarfien tagħhom mill-impjegati fl-integrazzjoni. Hija tanalizza s-sitwazzjonijiet u tittrażmetti informazzjoni lill-interlokuturi involuti fil-vjaġġ ta’ integrazzjoni. Hija twissi f’sitwazzjonijiet ta’ emerġenza. Fil-limiti tal-qasam ta’ intervent tiegħu, huwa jibni mal-impjegat modi ta’ azzjoni biex jinbidlu s-sitwazzjonijiet. Huwa jirrapporta dwar l-iżviluppi lill-atturi interni (konsulent għall-integrazzjoni professjonali, koordinatur, maniġer tal-istruttura). Huwa jħejji u jikkomplementa l-għodod ta’ m (Maltese)
    0 references
    Annak érdekében, hogy az integrációs pályájukon a bizonytalan helyzetben lévők kísérjék el feladatukat, 2015-ben a Peps 8 integrációs projektet hozott létre, amelyek eddig 144 embert kísértek. Meg kívánja újítani ezt a projektet 8 új projekt létrehozásával, amelyek 144 embert foglalkoztatnak Küldetések és célkitűzések Mi az integráció helyszíne? Az integrációs helyszín egy olyan eszköz, amely az egyesület támogatásával lehetővé teszi a nagy nehézségekkel küzdő emberek támogatását a társadalmi és szakmai integráció dinamikájában. Az integrációs projekteket felügyelő csapat személyre szabott támogatást biztosít minden kísérő személy számára. A kihívás az, hogy a lehető legjobban reagáljunk a személy problémáira. E célból három dimenziót dolgoznak ki, és a javasolt kíséretet tárgyilagos megközelítéssé teszik: • szociális támogatás, • szakmai támogatás, • képzés. Az 5 ACI integrációs helyszín, amely 7, 20–22 alkalmazottból álló csapatból áll a CUI építési telephelyekre vonatkozó szerződés alapján, a 2017 januárjára tervezett kezdéssel; Atipikus megközelítés Az integrációs projektek sajátossága és előnye, hogy a munkavállalókat azonnal vagy majdnem majdnem termelési helyzetbe hozzák, miközben megvédik bármely más szakképzés célkitűzéseit: know-how és know-how megszerzése. Az integrációs projekt a terek fejlesztése keretében lehetőséget kínál a munkavállalóknak a Mayotte-i fejlesztés alatt álló kontextusba való vetítésére. Lehetőséget ad nekik arra, hogy szembenézzenek nemcsak az építkezés realitásaival, hanem azokkal az eredményekkel is, amelyeknek össze kell házasodniuk a környezettel. A munkavállalóknak valós munkahelyzetekben kell végrehajtaniuk a projektet, amely lehetővé teszi, hogy szakmai gesztusok és attitűdök megszerzésével valódi alkalmazkodási képességeket alakítsanak ki a munka világához, hogy megszerezzék a szervezés érzését és részt vegyenek a város életében. Ezek a projektek üdvözlik az azonosított álláskeresők közönségét, akik gyakran képzetlenek és képzetlenek, tapasztalatlanok, és néhányuk társadalmi marginalizálódási helyzetben van. A nyilvánosság kiválasztása az integráció különböző szereplőivel (Foglalkoztatási Központ, Helyi Misszió, Szakképzési és Integrációs Igazgatóság, Társadalmi Integrációs és Megelőzési Igazgatóság, …) összehangolt módon történik. Ez az azonosítás lehetővé teszi a befogadott emberek számára egyéni útvonalak kialakítását. A nyilvánosság azonosítására irányuló előkészítő munkát összehangoltan és mélyrehatóan kell elvégezni. A cél annak meghatározása, hogy a kedvezményezettek képesek-e beilleszkedni egy ilyen rendszerbe, motivációjuk és az egyéni utazás meghatározása. Minden helyszín esetében a toborzásra a következőkkel konzultálva kerül sor: Valójában minden üzemeltető olyan jelölteket javasol, akik már beiratkoztak az integrációs pályára. A közönségnek ez a keveréke nagyobb dinamikát tesz lehetővé az építkezés során. Fokozott ETI/CIP támogatás: a CUI-ban egy elválaszthatatlan binome-alkalmazottak egyéni támogatásban részesülnek, hogy előkészítsék szerződésük lejártát. Monitoringeszközöket fejlesztettünk ki, hogy minden alkalmazottal együttműködjünk a projektjükben. Fokozott ETI/CIP támogatás: a CUI-ban egy elválaszthatatlan binome-alkalmazottak egyéni támogatásban részesülnek, hogy előkészítsék szerződésük lejártát. Monitoringeszközöket fejlesztettünk ki, hogy minden alkalmazottal együttműködjünk a projektjükben. Naponta minden csapat rendelkezik egy technikai beillesztési keretrendszerrel, amely irányítja őket: Tevékenységének célja, hogy meghatározza a helyszín megépítésének feltételeit, előkészítse és megtervezze annak megvalósítását, valamint figyelemmel kísérje annak megvalósítását a minőségi és mennyiségi követelményeknek megfelelő szolgáltatás garantálása érdekében. Összeegyezteti a termelési célokat és a munkavállalók integrációs kíséretét, amelyet a szakmai készségek elsajátítása során felügyel. Bemutatja a munkát, elmagyarázza a működési szabályokat és biztosítja azok tiszteletben tartását. Utasításokat ad és ellenőrzi azok megértését és végrehajtását. A technikai integrációs felügyelő részt vesz a társadalmi-szakmai kíséretben és az integrációs munkavállaló pályafutásának nyomon követésében. Megkönnyíti a munkába való beilleszkedést, megnyugtatja, hallgatja és építi a munkavállalóval való kapcsolatot. Felismeri az eszközöket, a lehetőségeket és a fékeket, és hozzájárul a munkavállalók integrációs tudatosságához. Elemzi a helyzeteket, és információkat továbbít az integrációs utazásban részt vevő partnereknek. Vészhelyzetben riasztják. Beavatkozási területén belül a munkavállalóval együtt cselekvési utakat épít a helyzetek megváltoztatására. Beszámol a fejleményekről a belső szereplőknek (szakmai integrációs tanácsadó, koordinátor, struktúramenedzser). Előkészíti és kiegészíti a nyomonkövetési eszközöket, és részt vesz azokban a felülvizsgálatokban, amelyek során hozzájárul a döntéshozatalhoz. A műszaki integrációs felügyelő szakmai ké (Hungarian)
    0 references
    Peps käynnisti vuonna 2015 kahdeksan kotouttamishanketta, joissa on mukana 144 henkilöä. Se haluaa uudistaa hanketta perustamalla kahdeksan uutta hanketta, jotka työllistävät 144 henkilöä. Kotoutumissivusto on laite, jota yhdistys tukee ja jonka avulla voidaan tukea suurissa vaikeuksissa olevia ihmisiä sosiaalisen ja ammatillisen integraation dynamiikassa. Kotouttamishankkeita valvova tiimi ottaa käyttöön yksilöllisen tuen jokaiselle mukana tulevalle henkilölle. Haasteena on vastata mahdollisimman hyvin henkilön ongelmiin. Tätä varten kehitetään kolme ulottuvuutta, jotka tekevät ehdotetusta lisäyksestä objektiivisen lähestymistavan: & #8226; sosiaalinen tuki & #8226; ammatillinen tuki, & #8226; koulutus. Viisi ACI:n integrointityömaata, jotka koostuvat seitsemästä 20–22 työntekijän ryhmästä, jotka kuuluvat CUI:n rakennustyömaasopimuksen piiriin ja joiden on määrä alkaa tammikuussa 2017; Epätyypillinen lähestymistapa Integraatiohankkeilla on erityispiirre ja etu, että työntekijät joutuvat välittömästi tai lähes lähes tuotantotilanteeseen ja puolustavat muun ammatillisen koulutuksen tavoitteita: osaamisen ja osaamisen hankkiminen. Tilojen kehittämisen yhteydessä toteutettava integraatiohanke tarjoaa mahdollisuuksia projisoida työntekijöitä Mayotten kehitteillä olevaan kontekstiin. Se antaa heille mahdollisuuden kohdata paitsi rakennustyömaan realiteetit, myös saavutukset, joiden on mentävä ympäristön kanssa naimisiin. Työntekijöiden on toteutettava projekti todellisissa työtilanteissa, joiden avulla on mahdollista kehittää todellisia työelämän sopeutumiskykyä hankkimalla ammatillisia eleitä ja asenteita, hankkia järjestäytymisen tunnetta ja osallistua kaupungin elämään. Näissä hankkeissa toivotetaan tervetulleiksi tunnettuja työnhakijoita, jotka ovat usein nuoria kouluttamattomia ja ammattitaidottomia ja joilla ei ole kokemusta, ja joillekin henkilöille, jotka ovat sosiaalisesti syrjäytyneitä. Yleisö valitaan yhdessä kotouttamisen eri toimijoiden kanssa (työllisyyskeskus, paikallisedustus, ammatillisen koulutuksen ja kotouttamisen osasto, sosiaalisen integraation ja ehkäisemisen osasto & #8230;). Yksilöinti mahdollistaa yksilöllisten kulkuväylien rakentamisen tervetulleille. Yleisön tunnistamiseen tähtäävä valmistelutyö on tehtävä yhtenäisesti ja syvällisesti. Tavoitteena on määrittää edunsaajien kyky integroitua tällaiseen järjestelmään, heidän motivaationsa ja yksittäisen matkan määritelmä. Kunkin toimipaikan osalta palvelukseenotto tapahtuu seuraavien tahojen kanssa: Itse asiassa kukin toimija ehdottaa ehdokkaita, jotka ovat jo ilmoittautuneet integraation polulle. Tämä yleisöyhdistelmä mahdollistaa suuremman dynamiikan rakennustyömaalla. Tehostettu ETI/CIP-tuki: CUI: n erottamattomat binome-työntekijät saavat yksilöllistä tukea työsopimuksensa päättymisen valmistelemiseksi. Olemme kehittäneet seurantatyökaluja kunkin työntekijän kanssa heidän projektissaan. Tehostettu ETI/CIP-tuki: CUI: n erottamattomat binome-työntekijät saavat yksilöllistä tukea työsopimuksensa päättymisen valmistelemiseksi. Olemme kehittäneet seurantatyökaluja kunkin työntekijän kanssa heidän projektissaan. Jokaisella tiimillä on päivittäin tekninen lisäkehys, joka ohjaa heitä: Sen toiminnan tarkoituksena on määritellä työmaan rakentamisen edellytykset, valmistella ja suunnitella sen toteutusta ja seurata sen täytäntöönpanoa, jotta voidaan taata palvelun laatu ja määrällinen vaatimus. Siinä sovitetaan yhteen tuotannon tavoitteet ja työntekijöiden mukana integroituminen, jota se valvoo ammattitaidon hankkimisessa. Siinä esitellään työ, selitetään toimintasääntöjä ja varmistetaan, että niitä noudatetaan. Se antaa ohjeita ja varmistaa niiden ymmärtämisen ja toteutuksen. Teknisen integraation esimies osallistuu kotoutumiseen osallistuvan työntekijän yhteiskunnallis-ammatilliseen säestykseen ja urapolun seurantaan. Se helpottaa integroitumista työhön, rauhoittaa, kuuntelee ja rakentaa suhdetta työntekijään. Se havaitsee voimavarat, mahdollisuudet ja jarrut ja edistää työntekijöiden tietoisuutta integroinnissa. Se analysoi tilanteita ja välittää tietoa kotoutumismatkaan osallistuville keskustelukumppaneille. Se hälyttää hätätilanteissa. Toiminta-alansa rajoissa hän rakentaa työntekijän kanssa toimintamahdollisuuksia tilanteiden muuttamiseksi. Se raportoi kehityksestä sisäisille toimijoille (ammatillinen kotouttamisneuvoja, koordinaattori, rakennepäällikkö). Se valmistelee ja täydentää seurantavälineitä ja osallistuu tarkasteluihin, joiden aikana se edistää päätöksentekoa. Teknisen integraation valvoja hankkii teknisen asiantuntemuksensa perusteella ammattitaitoa ja käyttäytymistä tuotantotilanteissa. Se perustuu työtilanteisiin, jotka ovat tarpeen SIAE-tuotannon toteuttamiseksi oppimistilaisuuksien järjestämiseksi. Sopimuskauden aikana työntekijät tapaavat säännöllisesti ammatillisen lisäneuvonantajan arvioidakseen menettelyjään. Insertion-osasto koostuu tällä hetkellä kolmesta kokopäiväisestä ammatillisesta integraationeuvojasta ja johtajas (Finnish)
    0 references
    Kako bi ispunili misiju praćenja osoba u nesigurnim situacijama na putu integracije, Peps je 2015. pokrenuo osam projekata integracije koji su do sada pratili 144 osobe. Želi obnoviti ovaj projekt pokretanjem 8 novih projekata koji će zapošljavati 144 osobe Misije i Ciljevi Što je mjesto integracije? Integracijska stranica je uređaj koji, uz podršku udruge, omogućuje podršku ljudima u velikim poteškoćama u dinamici društvene i profesionalne integracije. Tim koji nadzire projekte integracije uspostavlja individualiziranu potporu za svaku osobu u pratnji. Izazov je odgovoriti što je bolje moguće na probleme osobe. U tu svrhu razvijene su tri dimenzije i predloženo praćenje postaje objektivan pristup: & #8226; socijalna potpora & #8226; profesionalna potpora & #8226; osposobljavanje. Pet integracijskih lokacija ACI-ja koje se sastoji od 7 timova od 20 do 22 zaposlenika na temelju ugovora o gradilištima CUI s početkom predviđenim za siječanj 2017.; Atipičan pristup Integracijski projekti imaju posebnost i prednost da se zaposlenici odmah ili gotovo gotovo uđu u proizvodnu situaciju uz obranu ciljeva bilo kojeg drugog strukovnog osposobljavanja: stjecanje znanja i iskustva te znanja i iskustva. Projekt integracije, u okviru razvoja prostora, nudi mogućnosti projiciranja zaposlenika u kontekst koji se razvija na Mayotteu. To im daje priliku da se suoče, ne samo sa stvarnošću gradilišta, već i s postignućima koja moraju oženiti okoliš. Zaposlenici moraju provesti projekt u stvarnim radnim situacijama, što omogućuje razvoj stvarnih kapaciteta prilagodbe svijetu rada kroz stjecanje profesionalnih gesta i stavova, stjecanje osjećaja organizacije i sudjelovanje u životu Grada. Ti projekti pozdravljaju publiku identificiranih tražitelja zaposlenja, često mladih nekvalificiranih i nekvalificiranih, bez iskustva, a nekima u situacijama socijalne marginalizacije. Odabir javnosti provodi se na usklađen način s različitim dionicima integracije (centar za zapošljavanje, lokalna misija, Uprava za strukovno osposobljavanje i integraciju, Uprava za socijalnu integraciju i prevenciju, & #8230;). Ova identifikacija omogućuje izgradnju pojedinačnih putova za ljude dobrodošlice Pripremni rad za identifikaciju javnosti mora se provesti na usklađen i detaljan način. Cilj je utvrditi s korisnicima njihovu sposobnost integracije u takav program, njihovu motivaciju i definiciju pojedinačnog putovanja. Za svaku lokaciju zapošljavanje se provodi uz savjetovanje s: Naime, svaki operator predlaže kandidate koji su već upisani na integracijski put. Ova mješavina publike omogućuje veću dinamiku tijekom gradilišta. Pojačana potpora ETI-ju/CIP-u: neodvojivi binomski zaposlenici u CUI-ju imaju koristi od pojedinačne potpore kako bi pripremili kraj svojeg ugovora. Razvili smo alate za praćenje rada sa svakim zaposlenikom na njihovom projektu. Pojačana potpora ETI-ju/CIP-u: neodvojivi binomski zaposlenici u CUI-ju imaju koristi od pojedinačne potpore kako bi pripremili kraj svojeg ugovora. Razvili smo alate za praćenje rada sa svakim zaposlenikom na njihovom projektu. Svaki tim svakodnevno ima tehnički okvir za umetanje koji ih usmjerava: Njezin je cilj utvrditi uvjete za izgradnju lokacije, pripremiti i planirati njegovu provedbu te pratiti njezinu provedbu kako bi se zajamčila usluga u skladu s kvalitativnim i kvantitativnim zahtjevima. Njime se usklađuju ciljevi proizvodnje i pratnja zaposlenika u integraciji, koju nadzire u stjecanju stručnih vještina. U njemu je predstavljen rad, objašnjena su operativna pravila i osigurava se njihovo poštovanje. Daje upute i provjerava njihovo razumijevanje i provedbu. Nadzornik tehničke integracije sudjeluje u društveno-profesionalnoj pratnji i praćenju karijere zaposlenika u integraciji. Olakšava integraciju u posao, umiruje, sluša i gradi odnos sa zaposlenikom u umetanju. Otkriva imovinu, potencijale i kočnice te doprinosi njihovoj svijesti zaposlenika u integraciji. Analizira situacije i prenosi informacije sugovornicima koji sudjeluju u integracijskom putovanju. Upozorava u hitnim situacijama. Unutar granica svog područja intervencije, on gradi sa zaposlenicima putove djelovanja za promjenu situacije. Izvješćuje unutarnje aktere o razvoju događaja (savjetnik za profesionalnu integraciju, koordinator, upravitelj strukture). Priprema i nadopunjuje alate za praćenje te sudjeluje u preispitivanjima tijekom kojih doprinosi donošenju odluka. Nadzornik tehničke integracije stječe stručne vještine i ponašanje u proizvodnim situacijama na temelju svoje tehničke stručnosti. Oslanja se na radne situacije potrebne za realizaciju SIAE produkcije za organizaciju učenja. Tijekom trajanja ugovora zaposlenici će se redovito sastajati s profesionalnim savjetnikom za unošenje kako bi razmotrili svoje postupke. Odjel Insertion trenutačno se sastoji od tri savjetnika za profesionalnu integraciju s punim radnim vremenom i rukovoditelja koji koordinira aktivnosti. Ako žele započeti tečaj osposobljavanja, pratit će ih da rade (Croatian)
    0 references
    Om de missie van begeleiding van mensen in onzekere situaties op hun integratiepad te vervullen, heeft Peps in 2015 8 integratieprojecten opgezet die respectievelijk 144 mensen begeleiden. Het wenst dit project te vernieuwen door 8 nieuwe projecten op te zetten die 144 mensen in dienst zullen hebben Missies en Doelstellingen Wat is een integratiesite? De integratiesite is een apparaat dat, ondersteund door de vereniging, mensen in grote moeilijkheden kan ondersteunen in een dynamiek van sociale en professionele integratie. Het team dat toezicht houdt op de integratieprojecten zorgt voor een individuele ondersteuning voor elke begeleide persoon. De uitdaging is om zo goed mogelijk te reageren op de problemen van de persoon. Daartoe worden drie dimensies ontwikkeld die de voorgestelde begeleiding tot een objectieve benadering maken: & #8226; sociale ondersteuning, & #8226; professionele ondersteuning, & #8226; opleiding. De 5 ACI-integratielocatie, bestaande uit 7 teams van 20 tot 22 werknemers in het kader van een contract voor CUI-bouwlocaties, met een start gepland voor januari 2017; Een atypische aanpak Integratieprojecten hebben het bijzondere en voordeel dat werknemers onmiddellijk, of bijna bijna, in een productiesituatie terechtkomen en tegelijkertijd de doelstellingen van andere beroepsopleidingen verdedigen: de verwerving van knowhow en knowhow. Een integratieproject, in het kader van de ontwikkeling van ruimtes, biedt mogelijkheden om medewerkers te projecteren in een context in ontwikkeling in Mayotte. Het geeft hen de mogelijkheid om niet alleen geconfronteerd te worden met de realiteit van een bouwplaats, maar ook met die van prestaties die met het milieu moeten trouwen. Werknemers moeten een project uitvoeren in echte werksituaties, dat het mogelijk maakt om echte capaciteiten voor aanpassing aan de arbeidswereld te ontwikkelen door het verwerven van professionele gebaren en attitudes, om een ​​gevoel van organisatie te verwerven en deel te nemen aan het leven van de stad. Deze projecten verwelkomen een publiek van geïdentificeerde werkzoekenden, vaak jonge ongekwalificeerde en ongeschoolde, zonder ervaring, en voor sommigen in situaties van sociale marginalisatie. De selectie van het publiek vindt plaats op gecoördineerde wijze met de verschillende actoren van de integratie (werkgelegenheidscentrum, plaatselijke missie, directoraat Beroepsopleiding en integratie, directoraat Sociale Integratie en Preventie, & #8230;). Op basis van deze identificatie kunnen individuele trajecten worden aangelegd voor de mensen die welkom zijn. De voorbereidende werkzaamheden om het publiek te identificeren moeten op een gecoördineerde en diepgaande manier worden uitgevoerd. Het doel is om samen met de begunstigden te bepalen of zij in een dergelijke regeling kunnen integreren, hun motivatie en de definitie van een individuele reis. Voor elke site wordt de werving uitgevoerd in overleg met: In feite stelt elke operator kandidaten voor die al zijn ingeschreven op een integratiepad. Deze mix van doelgroepen zorgt voor een grotere dynamiek tijdens de bouwplaats. Verbeterde ETI/CIP-ondersteuning: een onafscheidelijke binome Werknemers in CUI profiteren van individuele ondersteuning om het einde van hun contract voor te bereiden. We hebben monitoringtools ontwikkeld om met elke medewerker aan hun project samen te werken. Verbeterde ETI/CIP-ondersteuning: een onafscheidelijke binome Werknemers in CUI profiteren van individuele ondersteuning om het einde van hun contract voor te bereiden. We hebben monitoringtools ontwikkeld om met elke medewerker aan hun project samen te werken. Op dagelijkse basis heeft elk team een technisch invoegkader dat hen begeleidt: Haar actie heeft tot doel de voorwaarden voor de bouw van de werf vast te stellen, de uitvoering ervan voor te bereiden en te plannen en de uitvoering ervan te monitoren teneinde een dienst te garanderen in overeenstemming met kwalitatieve en kwantitatieve eisen. Het verenigt productiedoelstellingen en begeleiding van werknemers in de integratie, die het toezicht houdt bij het verwerven van professionele vaardigheden. Het presenteert het werk, legt de werkingsregels uit en zorgt ervoor dat ze worden gerespecteerd. Het geeft instructies en verifieert hun begrip en implementatie. De technische integratiebegeleider neemt deel aan de sociaal-professionele begeleiding en de opvolging van het loopbaanpad van de werknemer in integratie. Het vergemakkelijkt integratie in het werk, verzekert, luistert en bouwt de relatie met de werknemer in invoeging op. Het detecteert assets, potentials en remmen en draagt bij aan het bewustzijn van medewerkers in integratie. Het analyseert situaties en stuurt informatie door naar de gesprekspartners die betrokken zijn bij het integratietraject. Het waarschuwt in noodsituaties. Binnen de grenzen van zijn interventieveld bouwt hij samen met de medewerkers actiemogelijkheden om situaties te veranderen. Het rapporteert over ontwikkelingen aan (Dutch)
    0 references
    7 December 2023
    0 references
    Mayotte
    0 references

    Identifiers

    201604177
    0 references