SUPPORT AND SUPPORT ENTREPRENEURS FOR A LONG-TERM REUSSITE (Q6881593)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project 201506110 in France
Language Label Description Also known as
English
SUPPORT AND SUPPORT ENTREPRENEURS FOR A LONG-TERM REUSSITE
Project 201506110 in France

    Statements

    0 references
    892,056.66 Euro
    0 references
    1,057,064.41 Euro
    0 references
    84.39 percent
    0 references
    1 January 2018
    0 references
    31 December 2020
    0 references
    INITIATIVE GUADELOUPE
    0 references
    0 references
    0 references
    L'opération est déclinée à travers les 4 actions suivantes : 1 - Action d'accompagnement renforcé en amont de la création ou de le reprise d'entreprise : Phase ingénierie de projet. Cet action se caractérise tout d'abord par l'accueil et l'orientation des participants qui ont un projet de création ou de reprise d'entreprise, par un chargé d'étude, pour aider chacun d'entre eux à la définition de leur projet. Cette étape permet également d'orienter les participants si nécessaire vers d'autres interlocuteurs. Cette première étape d'accueil/orientation permet d'activer ensuite une phase d'accompagnement par un chargé d'étude qui apporte notamment son aide au participant pour élaborer son projet (business plan, plan d'action avec calendrier prévisionnel, plan de trésorerie) et constituer son dossier qui sera présenter au comité d'agrément. 2 - Action d'accompagnement renforcé post-création des créateurs ou repreneurs d'entreprises. Cet action intervient pour les participants pour lesquels le projet a été retenu par le comité d'agrément et dont la création ou reprise d'entreprise est effective. Il s'agit de mettre en place un accompagnement régulier pour veiller au bon développement de l'entreprise, durant toute la durée du remboursement du prêt d'honneur (entre 3 et 5 ans). Chaque participant bénéficie ainsi d'un accompagnement et d'un suivi personnalisé par un chargé d'accompagnement qui va effectuer des visites en entreprises, des diagnostics, des conseils pour aider les participants dans la gestion de leur activité/entreprise. 3 - Club des entrepreneurs : Il s'agit de maintenir le dynamisme de la création d'entreprise à une niveau élevé, et également de proposer aux entreprises financées par Initiative Guadeloupe un réseau d' entrepreneurs et des services mis à leur disposition via le club. A travers ce Club, les entrepreneurs peuvent échanger autour des bonnes pratiques, rencontrer les parrains du réseau et profiter des formations pour développer leurs compétences. Ils bénéficient du réseau pour communiquer et faire connaitre leurs entreprises respectives (French)
    0 references
    Die Operation wird durch die folgenden 4 Aktionen abgeklungen: 1 – Verstärkte Begleitmaßnahme vor der Gründung oder Übernahme eines Unternehmens: Projekt-Engineering-Phase. Diese Maßnahme zeichnet sich in erster Linie dadurch aus, dass die Teilnehmer, die ein Projekt zur Gründung oder Übernahme eines Unternehmens haben, von einem Studienbeauftragten aufgenommen und beraten werden, um jeden von ihnen bei der Definition ihres Projekts zu unterstützen. Dieser Schritt ermöglicht es auch, die Teilnehmer bei Bedarf an andere Gesprächspartner zu verweisen. Diese erste Phase der Aufnahme/Ausrichtung ermöglicht es, eine Phase der Begleitung durch einen Studienbeauftragten zu aktivieren, der den Teilnehmer insbesondere bei der Ausarbeitung seines Projekts (Business Plan, Aktionsplan mit voraussichtlichem Zeitplan, Cashflow) unterstützt und sein Dossier zusammenstellt, das dem Zulassungsausschuss vorzulegen ist. 2 – Verstärkte Begleitaktion nach der Gründung von Gründern oder Übernehmern von Unternehmen. Diese Maßnahme gilt für Teilnehmer, für die das Projekt vom Zulassungsausschuss ausgewählt wurde und deren Gründung oder Übernahme tatsächlich erfolgt. Es handelt sich um eine regelmäßige Begleitung, um die ordnungsgemäße Entwicklung des Unternehmens während der gesamten Laufzeit der Rückzahlung des Ehrendarlehens (zwischen 3 und 5 Jahren) zu gewährleisten. Jeder Teilnehmer erhält somit eine persönliche Begleitung und Betreuung durch einen begleitenden Mitarbeiter, der Unternehmensbesuche, Diagnosen und Beratung durchführt, um die Teilnehmer bei der Verwaltung ihres Geschäfts/Unternehmens zu unterstützen. 3 – Club der Unternehmer: Es geht darum, die Dynamik der Unternehmensgründung auf einem hohen Niveau zu halten und den von der Guadeloupe-Initiative finanzierten Unternehmen ein Netzwerk von Unternehmern und Dienstleistungen anzubieten, die ihnen über den Club zur Verfügung gestellt werden. Über diesen Club können sich Unternehmer über bewährte Verfahren austauschen, sich mit den Sponsoren des Netzwerks treffen und Schulungen nutzen, um ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Sie nutzen das Netzwerk, um ihre jeweiligen Unternehmen zu kommunizieren und bekannt zu machen. (German)
    0 references
    La operación se desglosa a través de las siguientes 4 acciones: 1 — Acción de apoyo mejorada antes de la creación o adquisición de un negocio: Fase de ingeniería de proyectos. Esta acción se caracteriza ante todo por la recepción y orientación de los participantes que tienen un proyecto para crear o hacerse cargo de un negocio, por un gerente de estudio, para ayudar a cada uno de ellos en la definición de su proyecto. Este paso también permite dirigir a los participantes si es necesario a otros interlocutores. Esta primera etapa de recepción/orientación permite activar una fase de acompañamiento de un director de estudios que, en particular, asiste al participante en la preparación de su proyecto (plan de negocio, plan de acción con calendario provisional, plan de flujo de caja) y preparar su expediente que se presentará al comité de acreditación. 2 — Mejora del apoyo posterior a la creación para creadores de negocios o compradores. Esta acción se lleva a cabo para los participantes para los que el proyecto ha sido seleccionado por el comité de acreditación y cuya creación o adquisición de empresas es efectiva. Se trata de establecer un apoyo regular para garantizar el correcto desarrollo de la empresa, durante todo el período de reembolso del préstamo de honor (entre 3 y 5 años). Por lo tanto, cada participante se beneficia de un apoyo y seguimiento personalizado por parte de un gerente de apoyo que llevará a cabo visitas a la empresa, diagnósticos, consejos para ayudar a los participantes en la gestión de su actividad/empresa. 3 — Club de Empresarios: El objetivo es mantener el dinamismo de la creación de empresas a un alto nivel, y también ofrecer a las empresas financiadas por la Iniciativa Guadalupe una red de emprendedores y servicios puestos a su disposición a través del club. A través de este Club, los emprendedores pueden intercambiar mejores prácticas, conocer a los patrocinadores de la red y aprovechar la formación para desarrollar sus habilidades. Se benefician de la red para comunicar y dar a conocer a sus respectivas empresas (Spanish)
    0 references
    Operácia je rozdelená na tieto 4 akcie: 1 – Rozšírená podporná akcia pred založením alebo prevzatím podniku: Fáza projektového inžinierstva. Táto akcia sa vyznačuje predovšetkým prijímaním a usmerňovaním účastníkov, ktorí majú projekt na vytvorenie alebo prevzatie podniku, prostredníctvom študijného manažéra s cieľom pomôcť každému z nich pri definovaní ich projektu. Tento krok tiež umožňuje v prípade potreby nasmerovať účastníkov na iných partnerov. Táto prvá fáza prijímania/orientácie umožňuje aktivovať fázu sprevádzania vedúcim štúdie, ktorý pomáha najmä účastníkovi pri príprave jeho projektu (podnikateľský plán, akčný plán s predbežným harmonogramom, plán peňažných tokov) a pripraviť jeho spis, ktorý bude predložený akreditačnému výboru. 2 – Posilnená podpora po vytvorení podnikových tvorcov alebo kupujúcich. Táto akcia sa uskutočňuje pre účastníkov, pre ktorých bol projekt vybraný akreditačným výborom a ktorých založenie alebo prevzatie podnikania je účinné. Ide o zriadenie pravidelnej podpory na zabezpečenie správneho rozvoja spoločnosti počas celého obdobia splácania čestného úveru (od 3 do 5 rokov). Každý účastník tak využíva personalizovanú podporu a následné opatrenia zo strany manažéra podpory, ktorý bude vykonávať návštevy spoločnosti, diagnostiku, poradenstvo na pomoc účastníkom pri riadení ich činnosti/spoločnosti. 3 – Klub podnikateľov: Cieľom je udržať dynamiku zakladania podnikov na vysokej úrovni a tiež ponúknuť spoločnostiam financovaným iniciatívou Guadeloupe sieť podnikateľov a služieb, ktoré sú im k dispozícii prostredníctvom klubu. Prostredníctvom tohto klubu si podnikatelia môžu vymieňať osvedčené postupy, stretávať sa so sponzormi siete a využívať školenia na rozvoj svojich zručností. Využívajú výhody siete na komunikáciu a oznamovanie svojich príslušných spoločností (Slovak)
    0 references
    L'operazione è suddivisa attraverso le seguenti 4 azioni: 1 — Azione di sostegno rafforzata prima della creazione o dell'acquisizione di un'impresa: Fase di progettazione. Questa azione è caratterizzata innanzitutto dall'accoglienza e dalla guida dei partecipanti che hanno un progetto di creazione o acquisizione di un'impresa, da parte di un responsabile dello studio, per aiutare ciascuno di loro nella definizione del proprio progetto. Questo passaggio consente anche di indirizzare i partecipanti, se necessario, ad altri interlocutori. Questa prima fase di accoglienza/orientamento permette di attivare una fase di accompagnamento da parte di un responsabile dello studio che in particolare assiste il partecipante nella preparazione del suo progetto (business plan, piano d'azione con calendario provvisorio, piano di cassa) e prepara il suo fascicolo che sarà presentato al comitato di accreditamento. 2 — Supporto potenziato post-creazione per creatori di imprese o acquirenti. Questa azione si svolge per i partecipanti per i quali il progetto è stato selezionato dal comitato di accreditamento e la cui creazione o acquisizione di imprese è efficace. Si tratta di istituire un supporto regolare per garantire il corretto sviluppo dell'azienda, durante l'intero periodo di rimborso del prestito d'onore (tra 3 e 5 anni). Ogni partecipante beneficia quindi di un supporto personalizzato e di un follow-up da parte di un responsabile di supporto che effettuerà visite aziendali, diagnostica, consulenza per aiutare i partecipanti nella gestione della loro attività/azienda. 3 — Club Imprenditori: L'obiettivo è quello di mantenere il dinamismo della creazione di imprese ad alto livello, e anche di offrire alle imprese finanziate dall'Iniziativa Guadalupa una rete di imprenditori e servizi messi a loro disposizione tramite il club. Attraverso questo Club, gli imprenditori possono scambiare le migliori pratiche, incontrare gli sponsor della rete e sfruttare la formazione per sviluppare le loro competenze. Beneficiano della rete per comunicare e far conoscere le rispettive aziende (Italian)
    0 references
    Toimi jakautuu seuraaviin neljään toimeen: 1 – Parannetut tukitoimet ennen yrityksen perustamista tai yritysostoa: Projektin suunnitteluvaihe. Tätä toimea luonnehtii ennen kaikkea niiden osallistujien vastaanotto ja ohjaus, joilla on hanke luoda tai ottaa haltuunsa yritys, opintopäällikkö, joka auttaa kutakin heitä hankkeen määrittelyssä. Tämä vaihe mahdollistaa myös osallistujien ohjaamisen tarvittaessa muille keskustelukumppaneille. Tämän ensimmäisen vastaanotto-/suuntaamisvaiheen avulla voidaan aktivoida opintopäällikkö, joka erityisesti avustaa osallistujaa hankkeen valmistelussa (toimintasuunnitelma, alustava aikataulu, kassavirtasuunnitelma) ja valmistella asiakirja-aineisto, joka esitetään akkreditointikomitealle. 2 – Parannettu perustamisen jälkeinen tuki yritysten luojille tai ostajille. Tämä toimi koskee osallistujia, joiden osalta akkreditointikomitea on valinnut hankkeen ja joiden liiketoiminnan perustaminen tai haltuunotto on tehokasta. Kyse on säännöllisen tuen perustamisesta yrityksen asianmukaisen kehityksen varmistamiseksi koko kunnialainan takaisinmaksun ajan (3–5 vuotta). Jokainen osallistuja hyötyy yksilöllisestä tuesta ja seurannasta, jonka tarjoaa tukipäällikkö, joka suorittaa yritysvierailuja, diagnostiikkaa ja neuvoja, jotka auttavat osallistujia heidän toimintansa/yrityksensä hallinnoinnissa. 3 – Yrittäjien klubi: Tavoitteena on säilyttää yritysten perustamisen dynaamisuus korkealla tasolla ja tarjota aloite Guadeloupen rahoittamille yrityksille yrittäjien ja palvelujen verkosto klubin kautta. Tämän klubin kautta yrittäjät voivat vaihtaa parhaita käytäntöjä, tavata verkoston sponsoreita ja hyödyntää koulutusta taitojensa kehittämiseksi. Ne hyötyvät verkostosta viestiäkseen ja tehdäkseen tietoja omista yrityksistään. (Finnish)
    0 references
    l-operazzjoni tinqasam permezz tal-erba’ azzjonijiet li ġejjin: 1 — Azzjoni msaħħa ta’ appoġġ qabel il-ħolqien jew it-teħid ta’ kontroll ta’ negozju: Fażi tal-inġinerija tal-proġett. Din l-azzjoni hija kkaratterizzata l-ewwel nett mir-riċeviment u l-gwida tal-parteċipanti li għandhom proġett li joħloq jew jieħu f’idejh negozju, minn maniġer tal-istudju, biex jgħin lil kull wieħed minnhom fid-definizzjoni tal-proġett tagħhom. Dan il-pass jagħmilha possibbli wkoll li l-parteċipanti jiġu diretti lejn interlokuturi oħra jekk ikun meħtieġ. Dan l-ewwel stadju ta’ akkoljenza/orjentazzjoni jippermetti li tiġi attivata fażi ta’ akkumpanjament minn maniġer tal-istudju li b’mod partikolari jassisti lill-parteċipant fit-tħejjija tal-proġett tiegħu (pjan ta’ negozju, pjan ta’ azzjoni bi skeda ta’ żmien proviżorja, pjan ta’ fluss tal-flus) u jħejji l-fajl tiegħu li se jiġi ppreżentat lill-kumitat ta’ akkreditazzjoni. 2 — Appoġġ imsaħħaħ wara l-ħolqien għall-kreaturi tan-negozju jew ix-xerrejja. Din l-azzjoni sseħħ għall-parteċipanti li għalihom il-proġett ikun intgħażel mill-kumitat ta’ akkreditazzjoni u li l-ħolqien jew it-teħid ta’ kontroll tagħhom ikun effettiv. Hija kwistjoni ta ‘twaqqif ta’ appoġġ regolari biex jiġi żgurat l-iżvilupp xieraq tal-kumpanija, matul il-perjodu kollu ta ‘ħlas lura tas-self tal-unur (bejn 3 u 5 snin). Kull parteċipant għalhekk jibbenefika minn appoġġ personalizzat u segwitu minn maniġer ta’ appoġġ li se jwettaq żjarat tal-kumpanija, dijanjostika, pariri biex jgħin lill-parteċipanti fil-ġestjoni tal-attività/kumpanija tagħhom. 3 — Il-Klabb tal-Intraprendituri: l-għan huwa li tinżamm id-dinamiżmu tal-ħolqien tan-negozju f’livell għoli, kif ukoll li jiġu offruti lill-kumpaniji ffinanzjati minn Initiative Guadeloupe netwerk ta’ intraprendituri u servizzi disponibbli għalihom permezz tal-klabb. Permezz ta’ dan il-Klabb, l-intraprendituri jistgħu jiskambjaw l-aħjar prattiki, jiltaqgħu mal-isponsors tan-netwerk u jieħdu vantaġġ mit-taħriġ biex jiżviluppaw il-ħiliet tagħhom. Huma jibbenefikaw min-netwerk biex jikkomunikaw u jgħarrfu lill-kumpaniji rispettivi tagħhom (Maltese)
    0 references
    Insatsen delas upp genom följande fyra åtgärder: 1 – Förbättrad stödåtgärd före bildandet eller övertagandet av ett företag: Projektets ingenjörsfas. Denna åtgärd kännetecknas först och främst av mottagande och vägledning av de deltagare som har ett projekt för att skapa eller ta över ett företag, av en studieansvarig, för att hjälpa var och en av dem att definiera sitt projekt. Detta steg gör det också möjligt att vid behov rikta deltagarna till andra samtalspartner. Detta första steg i mottagandet/orienteringen gör det möjligt att aktivera en fas av ackompanjemang av en studieansvarig som särskilt hjälper deltagaren att förbereda sitt projekt (affärsplan, handlingsplan med preliminär tidsplan, kassaflödesplan) och förbereda sitt ärende som kommer att läggas fram för ackrediteringskommittén. 2 – Förbättrat stöd efter skapande för företagsskapare eller köpare. Denna åtgärd gäller deltagare för vilka projektet har valts ut av ackrediteringskommittén och vars företagsetablering eller övertagande är effektivt. Det handlar om att inrätta regelbundet stöd för att säkerställa en korrekt utveckling av företaget, under hela återbetalningsperioden för hederslånet (mellan 3 och 5 år). Varje deltagare gynnas således av personligt stöd och uppföljning av en supportchef som kommer att genomföra företagsbesök, diagnostik, råd för att hjälpa deltagarna i förvaltningen av deras verksamhet/företag. 3 – Företagarklubben: Syftet är att upprätthålla dynamiken i skapandet av företag på en hög nivå, och även att erbjuda företag som finansieras av Initiative Guadeloupe ett nätverk av entreprenörer och tjänster som görs tillgängliga för dem via klubben. Genom denna klubb kan entreprenörer utbyta bästa praxis, träffa sponsorerna i nätverket och dra nytta av utbildning för att utveckla sina färdigheter. De drar nytta av nätverket för att kommunicera och informera sina respektive företag. (Swedish)
    0 references
    Déantar an oibríocht a mhiondealú trí na 4 ghníomhaíocht seo a leanas: 1 — Gníomh tacaíochta feabhsaithe roimh bhunú nó táthcheangal gnólachta: Céim innealtóireachta tionscadail. Tá an gníomh tréithrithe ar dtús ag fáiltiú agus treoir na rannpháirtithe a bhfuil tionscadal a chruthú nó a ghlacadh ar láimh gnó, ag bainisteoir staidéir, chun cabhrú le gach ceann acu sa sainmhíniú ar a dtionscadal. Leis an gcéim seo freisin, is féidir rannpháirtithe a threorú más gá d’idirghabhálaithe eile. Leis an gcéad chéim seo den fháiltiú/treoshuíomh is féidir le bainisteoir staidéir céim tionlacan a ghníomhachtú, a chabhraíonn go háirithe leis an rannpháirtí a thionscadal a ullmhú (plean gnó, plean gníomhaíochta le tráthchlár sealadach, plean sreafa airgid) agus a chomhad a ullmhú a chuirfear faoi bhráid an choiste creidiúnaithe. 2 — Tacaíocht fheabhsaithe iar-chruthaitheachta do chruthaitheoirí nó ceannaitheoirí gnó. Tarlaíonn an gníomh seo do rannpháirtithe ar roghnaigh an coiste creidiúnaithe an tionscadal dóibh agus a bhfuil cruthú nó táthcheangal gnó éifeachtach acu. Is ceist maidir le tacaíocht rialta a chur ar bun chun forbairt chuí na cuideachta a chinntiú, le linn na tréimhse iomláine d’aisíocaíocht na hiasachta onóra (idir 3 agus 5 bliana). Dá bhrí sin, baineann gach rannpháirtí tairbhe as tacaíocht phearsantaithe agus as obair leantach ó bhainisteoir tacaíochta a dhéanfaidh cuairteanna ar chuideachtaí, diagnóisic agus comhairle chun cabhrú le rannpháirtithe a ngníomhaíocht/cuideachta a bhainistiú. 3 — Club na bhFiontraithe: Is é an aidhm atá ann dinimiceas cruthaithe gnó a choinneáil ar ardleibhéal, agus freisin líonra fiontraithe agus seirbhísí a chuirtear ar fáil dóibh tríd an gclub a chur ar fáil do chuideachtaí a fhaigheann maoiniú ó Initiative Guadalúip. Tríd an gClub seo, is féidir le fiontraithe dea-chleachtais a mhalartú, bualadh le hurraitheoirí an líonra agus leas a bhaint as oiliúint chun a gcuid scileanna a fhorbairt. Baineann siad tairbhe as an líonra chun cumarsáid a dhéanamh agus chun a gcuideachtaí faoi seach a chur in iúl (Irish)
    0 references
    A operação é repartida pelas seguintes 4 ações: 1 — Ações de apoio reforçadas antes da criação ou aquisição de uma empresa: Fase de engenharia de projeto. Esta ação caracteriza-se, em primeiro lugar, pela receção e orientação dos participantes que têm um projeto para criar ou assumir uma empresa, por um gestor de estudos, para ajudar cada um deles na definição do seu projeto. Esta etapa também permite direcionar os participantes, se necessário, para outros interlocutores. Esta primeira fase de acolhimento/orientação permite ativar uma fase de acompanhamento por parte de um gestor de estudos que, em particular, assiste o participante na preparação do seu projeto (plano de atividades, plano de ação com calendário provisório, plano de tesouraria) e preparar o seu processo que será apresentado ao comité de acreditação. 2 — Reforço do apoio pós-criação para criadores de empresas ou compradores. Esta ação tem lugar para os participantes para os quais o projeto foi selecionado pelo comité de acreditação e cuja criação ou aquisição de empresas é eficaz. Trata-se de criar um apoio regular para assegurar o bom desenvolvimento da empresa, durante todo o período de reembolso do empréstimo de honra (entre 3 e 5 anos). Cada participante beneficia assim de apoio personalizado e acompanhamento por parte de um gestor de apoio que realizará visitas à empresa, diagnósticos, aconselhamento para ajudar os participantes na gestão da sua atividade/empresa. 3 — Clube dos Empresários: O objetivo é manter o dinamismo da criação de negócios a um nível elevado, bem como oferecer às empresas financiadas pela Iniciativa Guadalupe uma rede de empresários e serviços disponibilizados através do clube. Através deste Clube, os empreendedores podem trocar boas práticas, conhecer os patrocinadores da rede e tirar partido da formação para desenvolver as suas competências. Beneficiam da rede para comunicar e dar a conhecer as respetivas empresas (Portuguese)
    0 references
    Operacija je razdeljena na naslednje štiri ukrepe: 1 – Okrepljeni podporni ukrepi pred ustanovitvijo ali prevzemom podjetja: Faza projektnega inženiringa. Za to akcijo je najprej značilno sprejemanje in usmerjanje udeležencev, ki imajo projekt za ustvarjanje ali prevzem podjetja, s strani vodje študije, da bi vsakemu od njih pomagal pri opredelitvi njihovega projekta. Ta korak omogoča tudi usmerjanje udeležencev po potrebi k drugim sogovornikom. Ta prva faza sprejema/usmeritve omogoča aktiviranje faze spremljanja s strani vodje študije, ki zlasti pomaga udeležencu pri pripravi njegovega projekta (poslovni načrt, akcijski načrt z začasnim časovnim razporedom, načrt denarnega toka) in pripravo njegove dokumentacije, ki bo predstavljena akreditacijski komisiji. 2 – Izboljšana podpora po ustanovitvi za poslovne ustvarjalce ali kupce. Ta ukrep se izvaja za udeležence, za katere je akreditacijski odbor izbral projekt in katerih ustanovitev ali prevzem podjetja je učinkovit. Gre za vzpostavitev redne podpore za zagotovitev ustreznega razvoja podjetja v celotnem obdobju odplačila častnega posojila (od 3 do 5 let). Vsak udeleženec ima tako koristi od prilagojene podpore in nadaljnjega spremljanja s strani vodje podpore, ki bo izvajal obiske podjetja, diagnostiko in nasvete za pomoč udeležencem pri upravljanju njihove aktivnosti/podjetja. 3 – Klub podjetnikov: Cilj je ohraniti dinamiko ustanavljanja podjetij na visoki ravni in podjetjem, ki jih financira Pobuda Guadeloupe, ponuditi mrežo podjetnikov in storitev, ki so jim na voljo prek kluba. S tem klubom lahko podjetniki izmenjujejo najboljše prakse, se srečajo s sponzorji mreže in izkoristijo usposabljanje za razvoj svojih spretnosti. Imajo koristi od mreže, da komunicirajo in obveščajo svoja podjetja (Slovenian)
    0 references
    The operation is broken down through the following 4 actions: 1 – Enhanced support action prior to the creation or takeover of a business: Project engineering phase. This action is characterised first of all by the reception and guidance of the participants who have a project to create or take over a business, by a study manager, to help each of them in the definition of their project. This step also makes it possible to direct participants if necessary to other interlocutors. This first stage of reception/orientation allows to activate a phase of accompaniment by a study manager who in particular assists the participant in preparing his project (business plan, action plan with provisional timetable, cash flow plan) and prepare his file which will be presented to the accreditation committee. 2 – Enhanced post-creation support for business creators or buyers. This action takes place for participants for whom the project has been selected by the accreditation committee and whose business creation or takeover is effective. It is a question of setting up regular support to ensure the proper development of the company, during the entire period of repayment of the loan of honor (between 3 and 5 years). Each participant thus benefits from personalised support and follow-up by a support manager who will carry out company visits, diagnostics, advice to help participants in the management of their activity/company. 3 – Entrepreneurs’ Club: The aim is to maintain the dynamism of business creation at a high level, and also to offer companies financed by Initiative Guadeloupe a network of entrepreneurs and services made available to them via the club. Through this Club, entrepreneurs can exchange best practices, meet the sponsors of the network and take advantage of training to develop their skills. They benefit from the network to communicate and make known their respective companies (English)
    0.1368298166252866
    0 references
    Tegevus on jaotatud järgmise nelja meetme vahel: 1 – tõhustatud toetustegevus enne ettevõtte asutamist või ülevõtmist: Projekti insener-tehniline etapp. Seda tegevust iseloomustab eelkõige nende osalejate vastuvõtt ja juhendamine, kellel on ettevõtte loomise või ülevõtmise projekt, õppejuht, et aidata neil oma projekti määratleda. See samm võimaldab suunata osalejaid vajaduse korral ka teistele koostööpartneritele. See vastuvõtu/suunitluse esimene etapp võimaldab aktiveerida õppejuhi saateetapi, kes eelkõige abistab osalejat tema projekti ettevalmistamisel (äriplaan, tegevuskava koos esialgse ajakavaga, rahavoogude kava) ja koostab oma toimiku, mis esitatakse akrediteerimiskomisjonile. 2 – Ettevõtete loojate või ostjate tõhustatud toetus pärast asutamist. See meede on mõeldud osalejatele, kelle jaoks akrediteerimiskomisjon on projekti välja valinud ja kelle ettevõtte loomine või ülevõtmine on tõhus. Küsimus on korrapärase toetuse loomises, et tagada ettevõtte nõuetekohane areng kogu aulaenu tagasimaksmise perioodi jooksul (3–5 aastat). Seega saab iga osaleja individuaalset tuge ja võtab järelmeetmeid tugijuhi poolt, kes teeb ettevõtte külastusi, diagnostikat ja nõuandeid, et aidata osalejatel oma tegevuse/ettevõtte juhtimises osaleda. 3 – Ettevõtjate klubi: Eesmärk on säilitada ettevõtete loomise dünaamika kõrgel tasemel ning pakkuda algatuse Guadeloupe kaudu rahastatavatele ettevõtetele ettevõtjate ja teenuste võrgustikku, mis on neile klubi kaudu kättesaadavaks tehtud. Selle klubi kaudu saavad ettevõtjad vahetada parimaid tavasid, kohtuda võrgustiku sponsoritega ja kasutada oma oskuste arendamiseks koolitust. Nad saavad võrgustikust kasu, et suhelda ja teha teatavaks oma vastavad ettevõtted. (Estonian)
    0 references
    Operacija je podijeljena na sljedeće četiri mjere: 1 – Mjere pojačane potpore prije osnivanja ili preuzimanja poduzeća: Faza projektiranja projekta. Ovu akciju karakterizira prije svega prijem i usmjeravanje sudionika koji imaju projekt za stvaranje ili preuzimanje poduzeća, od strane voditelja studija, kako bi pomogli svakom od njih u definiranju njihovog projekta. Ovaj korak također omogućuje usmjeravanje sudionika ako je potrebno na druge sugovornike. Ta prva faza prijema/orijentacije omogućuje aktiviranje faze praćenja voditelja studija koji posebno pomaže sudioniku u pripremi projekta (poslovni plan, akcijski plan s okvirnim rasporedom, plan novčanog toka) i priprema dosje koji će biti predstavljen akreditacijskom odboru. 2 – Poboljšana potpora nakon stvaranja za stvaratelje ili kupce poduzeća. Ova se aktivnost provodi za sudionike za koje je akreditacijski odbor odabrao projekt i čije je osnivanje ili preuzimanje poslovanja učinkovito. Riječ je o uspostavi redovite podrške kako bi se osigurao pravilan razvoj tvrtke, tijekom cijelog razdoblja otplate počasnog zajma (između 3 i 5 godina). Svaki sudionik stoga ima koristi od personalizirane podrške i praćenja od strane voditelja podrške koji će provoditi posjete tvrtki, dijagnostiku, savjete kako bi pomogao sudionicima u upravljanju njihovom aktivnošću/poduzećem. 3 – Klub poduzetnika: Cilj je održati dinamiku osnivanja poduzeća na visokoj razini, kao i ponuditi tvrtkama koje financira Inicijativa Guadeloupe mrežu poduzetnika i usluga koje su im dostupne putem kluba. Kroz ovaj klub poduzetnici mogu razmjenjivati najbolje prakse, upoznati sponzore mreže i iskoristiti obuku za razvoj svojih vještina. Imaju koristi od mreže kako bi komunicirali i informirali svoja poduzeća. (Croatian)
    0 references
    A művelet a következő 4 műveletre bontható: 1 – A vállalkozás létrehozását vagy átvételét megelőző fokozott támogatási tevékenység: A projekt mérnöki fázisa. Ezt a tevékenységet elsősorban a résztvevők fogadása és irányítása jellemzi, akiknek projektjük van egy vállalkozás létrehozására vagy átvételére, egy tanulmányvezető által, hogy mindegyikük segítse őket projektjük meghatározásában. Ez a lépés azt is lehetővé teszi, hogy a résztvevőket szükség esetén más tárgyalópartnerekhez irányítsák. A befogadásnak/orientációnak ez az első szakasza lehetővé teszi, hogy aktiválja a tanulmányvezető kíséretének egy szakaszát, aki különösen segíti a résztvevőt a projekt előkészítésében (üzleti terv, cselekvési terv ideiglenes ütemtervvel, cash flow terv), és elkészíti az akkreditációs bizottságnak benyújtandó aktáját. 2 – Megerősített, a létrehozást követő támogatás az üzleti alkotók vagy vásárlók számára. Ez az intézkedés azon résztvevők számára történik, akik számára a projektet az akkreditációs bizottság választotta ki, és akiknek vállalkozásalapítása vagy átvétele eredményes. Rendszeres támogatás felállításáról van szó, amely biztosítja a vállalat megfelelő fejlődését a hitel törlesztésének teljes időtartama alatt (3–5 év). Így minden résztvevő személyre szabott támogatásban és nyomon követésben részesül egy támogató menedzser által, aki céglátogatásokat, diagnosztikát, tanácsadást végez, hogy segítse a résztvevőket tevékenységük/vállalatuk irányításában. 3 – Vállalkozók Klubja: A cél a vállalkozásalapítás dinamizmusának magas szinten tartása, valamint az Initiative Guadeloupe által finanszírozott vállalatok számára a klubon keresztül elérhetővé tett vállalkozók és szolgáltatások hálózatának biztosítása. Ezen a klubon keresztül a vállalkozók megoszthatják egymással a bevált gyakorlatokat, találkozhatnak a hálózat szponzoraival, és kihasználhatják a képzés előnyeit, hogy fejlesszék készségeiket. Profitálnak a hálózatból, hogy kommunikáljanak és ismertté tegyék vállalataikat. (Hungarian)
    0 references
    Operace je rozdělena do následujících 4 akcí: 1 – Posílená podpůrná akce před založením nebo převzetím podniku: Fáze projektového inženýrství. Tato akce se vyznačuje především přijímáním a vedením účastníků, kteří mají projekt za účelem vytvoření nebo převzetí podniku, vedoucím studie, který každému z nich pomůže při definování jejich projektu. Tento krok také umožňuje nasměrovat účastníky v případě potřeby k dalším partnerům. Tato první fáze přijetí/orientace umožňuje aktivovat fázi doprovodu studijního manažera, který zejména pomáhá účastníkovi při přípravě jeho projektu (obchodní plán, akční plán s předběžným harmonogramem, plán peněžních toků) a připravuje jeho spis, který bude předložen akreditační komisi. 2 – Vylepšená post-creation podpora pro obchodní tvůrce nebo kupující. Tato akce se koná u účastníků, pro které byl projekt vybrán akreditační komisí a jejichž zakládání nebo převzetí podniku je účinné. Jedná se o zavedení pravidelné podpory pro zajištění řádného rozvoje společnosti po celou dobu splácení čestného úvěru (od 3 do 5 let). Každý účastník tak těží z personalizované podpory a následných opatření manažera podpory, který bude provádět návštěvy společnosti, diagnostiku, poradenství, které účastníkům pomohou při řízení jejich činnosti/společnosti. 3 – Klub podnikatelů: Cílem je zachovat dynamiku zakládání podniků na vysoké úrovni a také nabídnout společnostem financovaným iniciativou Guadeloupe síť podnikatelů a služeb, které jim prostřednictvím klubu poskytují. Prostřednictvím tohoto klubu si mohou podnikatelé vyměňovat osvědčené postupy, setkávat se se sponzory sítě a využívat školení k rozvoji svých dovedností. Mají prospěch ze sítě, aby komunikovali a zveřejňovali své společnosti (Czech)
    0 references
    Η πράξη αναλύεται στις ακόλουθες 4 δράσεις: 1 — Ενισχυμένη δράση στήριξης πριν από τη δημιουργία ή την εξαγορά μιας επιχείρησης: Φάση μηχανικής έργου. Η δράση αυτή χαρακτηρίζεται πρώτα απ’ όλα από την υποδοχή και την καθοδήγηση των συμμετεχόντων που έχουν ένα έργο για τη δημιουργία ή την ανάληψη μιας επιχείρησης, από έναν υπεύθυνο μελέτης, για να βοηθήσουν τον καθένα από αυτούς στον ορισμό του έργου τους. Αυτό το βήμα επιτρέπει επίσης να κατευθύνονται οι συμμετέχοντες, εάν είναι απαραίτητο, σε άλλους συνομιλητές. Αυτό το πρώτο στάδιο υποδοχής/προσανατολισμού επιτρέπει την ενεργοποίηση μιας φάσης συνοδείας από διαχειριστή μελετών, ο οποίος επικουρεί ιδιαίτερα τον συμμετέχοντα στην προετοιμασία του έργου του (επιχειρηματικό σχέδιο, σχέδιο δράσης με προσωρινό χρονοδιάγραμμα, σχέδιο ταμειακών ροών) και προετοιμάζει το φάκελό του που θα υποβληθεί στην επιτροπή διαπίστευσης. 2 — Ενισχυμένη υποστήριξη μετά τη δημιουργία για τους δημιουργούς επιχειρήσεων ή τους αγοραστές. Η δράση αυτή πραγματοποιείται για τους συμμετέχοντες για τους οποίους το σχέδιο έχει επιλεγεί από την επιτροπή διαπίστευσης και των οποίων η δημιουργία ή η ανάληψη επιχειρήσεων είναι αποτελεσματική. Πρόκειται για την καθιέρωση τακτικής στήριξης για τη διασφάλιση της ορθής ανάπτυξης της εταιρείας, καθ’ όλη τη διάρκεια της αποπληρωμής του τιμητικού δανείου (μεταξύ 3 και 5 ετών). Ως εκ τούτου, κάθε συμμετέχων επωφελείται από εξατομικευμένη υποστήριξη και παρακολούθηση από έναν διαχειριστή υποστήριξης ο οποίος θα πραγματοποιήσει επισκέψεις της εταιρείας, διαγνωστικά, συμβουλές για να βοηθήσει τους συμμετέχοντες στη διαχείριση της δραστηριότητας/εταιρείας τους. 3 — Σύλλογος Επιχειρηματιών: Στόχος είναι να διατηρηθεί ο δυναμισμός της δημιουργίας επιχειρήσεων σε υψηλό επίπεδο, καθώς και να προσφέρει στις εταιρείες που χρηματοδοτούνται από την Πρωτοβουλία Γουαδελούπη ένα δίκτυο επιχειρηματιών και υπηρεσιών που τίθενται στη διάθεσή τους μέσω του συλλόγου. Μέσω αυτής της Λέσχης, οι επιχειρηματίες μπορούν να ανταλλάξουν βέλτιστες πρακτικές, να συναντήσουν τους χορηγούς του δικτύου και να επωφεληθούν από την κατάρτιση για να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους. Επωφελούνται από το δίκτυο για να επικοινωνούν και να γνωστοποιούν τις αντίστοιχες εταιρείες τους (Greek)
    0 references
    Operațiunea este defalcată prin următoarele 4 acțiuni: 1 – Acțiuni de sprijin consolidate înainte de crearea sau preluarea unei întreprinderi: Faza de inginerie a proiectului. Această acțiune se caracterizează în primul rând prin primirea și îndrumarea participanților care au un proiect de creare sau preluare a unei afaceri, de către un manager de studiu, pentru a-i ajuta pe fiecare dintre ei în definirea proiectului lor. Acest pas permite, de asemenea, direcționarea participanților, dacă este necesar, către alți interlocutori. Această primă etapă de primire/orientare permite activarea unei faze de însoțire de către un manager de studiu care, în special, asistă participantul în pregătirea proiectului său (plan de afaceri, plan de acțiune cu calendar provizoriu, plan de flux de numerar) și pregătește dosarul care va fi prezentat comitetului de acreditare. 2 – Suport îmbunătățit post-creare pentru creatorii de afaceri sau cumpărători. Această acțiune are loc pentru participanții pentru care proiectul a fost selectat de comitetul de acreditare și a cărui creare sau preluare de întreprinderi este eficace. Este vorba de stabilirea unui sprijin regulat pentru a asigura dezvoltarea corectă a societății, pe întreaga perioadă de rambursare a împrumutului de onoare (între 3 și 5 ani). Fiecare participant beneficiaza astfel de suport personalizat si de urmarire de catre un manager de suport care va efectua vizite la companie, diagnostice, sfaturi pentru a ajuta participantii in managementul activitatii/societatii lor. 3 – Clubul antreprenorilor: Scopul este de a menține dinamismul creării de întreprinderi la un nivel înalt și, de asemenea, de a oferi companiilor finanțate de Inițiativa Guadelupa o rețea de antreprenori și servicii puse la dispoziția acestora prin intermediul clubului. Prin intermediul acestui Club, antreprenorii pot face schimb de bune practici, se pot întâlni cu sponsorii rețelei și pot profita de formare pentru a-și dezvolta abilitățile. Ei beneficiază de rețea pentru a comunica și pentru a-și face cunoscute companiile respective. (Romanian)
    0 references
    Operationen er opdelt i følgende fire aktioner: 1 — Forbedret støtteaktion forud for oprettelse eller overtagelse af en virksomhed: Projektudviklingsfasen. Denne handling er først og fremmest karakteriseret ved modtagelse og vejledning af de deltagere, der har et projekt til at oprette eller overtage en virksomhed, af en studieleder, for at hjælpe hver af dem med definitionen af ​​deres projekt. Dette trin gør det også muligt at dirigere deltagerne til andre samtalepartnere, hvis det er nødvendigt. Denne første fase af modtagelse/orientering gør det muligt at aktivere en fase af ledsagelse af en studieleder, der især bistår deltageren med at forberede sit projekt (forretningsplan, handlingsplan med foreløbig tidsplan, cash flow plan) og forberede sin fil, som vil blive forelagt akkrediteringsudvalget. 2 — Forbedret støtte efter oprettelsen til virksomhedsskabere eller købere. Denne aktion finder sted for deltagere, for hvem projektet er blevet udvalgt af akkrediteringsudvalget, og hvis virksomhedsetablering eller overtagelse er effektiv. Det er et spørgsmål om at etablere regelmæssig støtte for at sikre en korrekt udvikling af virksomheden, i hele perioden for tilbagebetaling af lånet til ære (mellem 3 og 5 år). Hver deltager nyder således godt af personlig støtte og opfølgning fra en supportchef, der vil udføre virksomhedsbesøg, diagnostik, rådgivning for at hjælpe deltagerne i forvaltningen af deres aktivitet/virksomhed. 3 — Entrepreneurs' Club: Målet er at opretholde dynamikken i virksomhedsetableringen på et højt niveau og også at tilbyde virksomheder finansieret af Initiative Guadeloupe et netværk af iværksættere og tjenester, der stilles til rådighed for dem via klubben. Gennem denne klub kan iværksættere udveksle bedste praksis, møde sponsorer af netværket og drage fordel af uddannelse til at udvikle deres færdigheder. De drager fordel af netværket til at kommunikere og gøre deres respektive virksomheder bekendt. (Danish)
    0 references
    Операцията е разделена на следните 4 действия: 1 — Действия за засилена подкрепа преди създаването или придобиването на предприятие: Инженерна фаза на проекта. Това действие се характеризира преди всичко с приемането и напътствията на участниците, които имат проект за създаване или поемане на бизнес от ръководител на проучване, за да помогнат на всеки от тях при определянето на техния проект. Тази стъпка също така дава възможност участниците да бъдат насочвани, ако е необходимо, към други събеседници. Този първи етап на приемане/ориентация позволява да се активира етап на придружаване от ръководител на проучването, който по-специално подпомага участника при изготвянето на неговия проект (бизнес план, план за действие с предварителен график, план за паричните потоци) и да подготви досието си, което ще бъде представено на комитета по акредитация. 2 — Подобрена подкрепа след създаването на бизнес създатели или купувачи. Това действие се осъществява за участници, за които проектът е бил избран от комитета по акредитация и чието създаване или поглъщане на предприятия е ефективно. Става въпрос за създаване на редовна подкрепа, за да се гарантира правилното развитие на дружеството, през целия период на погасяване на почетния заем (между 3 и 5 години). По този начин всеки участник се възползва от персонализирана подкрепа и последващи действия от мениджър по поддръжката, който ще извършва посещения на фирми, диагностика, съвети, за да помогне на участниците в управлението на тяхната дейност/фирма. 3 — Клуб на предприемачите: Целта е да се поддържа динамиката на създаването на бизнес на високо ниво, както и да се предложи на компаниите, финансирани от Инициатива Гваделупа, мрежа от предприемачи и услуги, които им се предоставят чрез клуба. Чрез този клуб предприемачите могат да обменят най-добри практики, да се срещнат със спонсорите на мрежата и да се възползват от обучението, за да развият уменията си. Те се възползват от мрежата, за да комуникират и да оповестяват съответните си дружества. (Bulgarian)
    0 references
    Operacija suskirstyta į šiuos keturis veiksmus: 1 – sustiprintas paramos veiksmas prieš įsteigiant ar perimant verslą: Projekto inžinerijos etapas. Šis veiksmas visų pirma pasižymi dalyvių, turinčių projektą kurti ar perimti verslą, priėmimu ir vadovavimu, studijų vadybininku, siekiant padėti kiekvienam iš jų apibrėžti savo projektą. Šis žingsnis taip pat suteikia galimybę prireikus nukreipti dalyvius į kitus partnerius. Šis pirmasis priėmimo ir (arba) orientavimo etapas leidžia pradėti studijų vadovo, kuris visų pirma padeda dalyviui parengti savo projektą (verslo planą, veiksmų planą su preliminariu tvarkaraščiu, grynųjų pinigų srautų planą) ir parengti bylą, kuri bus pateikta akreditavimo komitetui, lydimąjį etapą. 2 – Didesnė parama po kūrimo verslo kūrėjams ar pirkėjams. Šis veiksmas skirtas dalyviams, kuriems projektą atrinko akreditavimo komitetas ir kurių verslo kūrimas arba perėmimas yra veiksmingas. Kalbama apie reguliarios paramos teikimą siekiant užtikrinti tinkamą įmonės plėtrą per visą garbės paskolos grąžinimo laikotarpį (nuo 3 iki 5 metų). Taigi kiekvienam dalyviui suteikiama individuali parama ir tolesni veiksmai, kurių imasi paramos vadovas, kuris atliks vizitus įmonėje, diagnostiką, konsultacijas, kad padėtų dalyviams valdyti savo veiklą ir (arba) įmonę. 3 – Verslininkų klubas: Tikslas – išlaikyti aukšto lygio verslo kūrimo dinamiškumą, taip pat pasiūlyti įmonėms, finansuojamoms pagal iniciatyvą „Iniciatyva Gvadelupa“, verslininkų tinklą ir per klubą joms teikiamas paslaugas. Per šį Klubą verslininkai gali keistis geriausia patirtimi, susitikti su tinklo rėmėjais ir pasinaudoti mokymais, kad galėtų tobulinti savo įgūdžius. Jie gauna naudos iš tinklo, kad galėtų palaikyti ryšius ir pranešti apie savo atitinkamas bendroves. (Lithuanian)
    0 references
    Operācija ir sadalīta pa šādām 4 darbībām: 1 — Pastiprināta atbalsta darbība pirms uzņēmuma izveides vai pārņemšanas: Projekta inženierijas fāze. Šo darbību vispirms raksturo to dalībnieku uzņemšana un vadība, kuriem ir projekts, lai izveidotu vai pārņemtu uzņēmumu, ko veic studiju vadītājs, lai palīdzētu katram no viņiem definēt savu projektu. Šis solis ļauj arī vajadzības gadījumā novirzīt dalībniekus uz citiem sarunu partneriem. Šis pirmais uzņemšanas/orientācijas posms ļauj aktivizēt studiju vadītāja pavadīšanas posmu, kas jo īpaši palīdz dalībniekam projekta sagatavošanā (uzņēmējdarbības plāns, rīcības plāns ar provizorisku grafiku, naudas plūsmas plāns) un sagatavot savu dokumentāciju, kas tiks iesniegta akreditācijas komitejai. 2 — Uzlabots atbalsts pēc radīšanas uzņēmumu radītājiem vai pircējiem. Šī darbība notiek dalībniekiem, kuriem projektu ir izvēlējusies akreditācijas komiteja un kuru uzņēmējdarbības izveide vai pārņemšana ir efektīva. Tas ir jautājums par regulāra atbalsta izveidi, lai nodrošinātu pareizu uzņēmuma attīstību visā goda aizdevuma atmaksas periodā (no 3 līdz 5 gadiem). Tādējādi katrs dalībnieks saņem personalizētu atbalstu un turpmākus pasākumus, ko veic atbalsta vadītājs, kurš veiks uzņēmuma apmeklējumus, diagnostiku, konsultācijas, lai palīdzētu dalībniekiem viņu darbības/uzņēmuma vadībā. 3 — Uzņēmēju klubs: Mērķis ir saglabāt uzņēmējdarbības dinamismu augstā līmenī, kā arī piedāvāt uzņēmumiem, ko finansē iniciatīva Gvadelupa, uzņēmēju un pakalpojumu tīklu, kas tiem pieejams ar kluba starpniecību. Izmantojot šo klubu, uzņēmēji var apmainīties ar paraugpraksi, tikties ar tīkla sponsoriem un izmantot apmācību, lai attīstītu savas prasmes. Tie gūst labumu no tīkla, lai sazinātos un darītu zināmus savus attiecīgos uzņēmumus. (Latvian)
    0 references
    De operatie wordt uitgesplitst in de volgende 4 acties: 1 — Verbeterde ondersteunende actie voorafgaand aan de oprichting of overname van een bedrijf: Project engineering fase. Deze actie wordt in de eerste plaats gekenmerkt door de ontvangst en begeleiding van de deelnemers die een project hebben om een bedrijf te creëren of over te nemen, door een studiemanager, om elk van hen te helpen bij de definitie van hun project. Deze stap maakt het ook mogelijk om deelnemers indien nodig door te sturen naar andere gesprekspartners. Deze eerste fase van ontvangst/oriëntatie maakt het mogelijk een fase van begeleiding te activeren door een studiemanager die met name de deelnemer bijstaat bij de voorbereiding van zijn project (bedrijfsplan, actieplan met voorlopig tijdschema, kasstroomplan) en zijn dossier voor te bereiden dat aan de accreditatiecommissie zal worden voorgelegd. 2 — Verbeterde post-creatie ondersteuning voor zakelijke makers of kopers. Deze actie vindt plaats voor deelnemers voor wie het project is geselecteerd door de accreditatiecommissie en wier oprichting of overname effectief is. Het is een kwestie van het opzetten van regelmatige steun om de goede ontwikkeling van de onderneming te waarborgen, gedurende de gehele periode van terugbetaling van de erelening (tussen 3 en 5 jaar). Elke deelnemer profiteert dus van persoonlijke ondersteuning en follow-up door een supportmanager die bedrijfsbezoeken, diagnostiek en advies zal uitvoeren om deelnemers te helpen bij het beheer van hun activiteit/bedrijf. 3 — Ondernemersclub: Het doel is om de dynamiek van de oprichting van bedrijven op een hoog niveau te handhaven en ook om bedrijven die door Initiatief Guadeloupe worden gefinancierd, een netwerk van ondernemers en diensten te bieden die hen via de club ter beschikking worden gesteld. Via deze Club kunnen ondernemers best practices uitwisselen, de sponsors van het netwerk ontmoeten en profiteren van trainingen om hun vaardigheden te ontwikkelen. Zij profiteren van het netwerk om te communiceren en hun respectieve bedrijven bekend te maken. (Dutch)
    0 references
    0 references
    7 December 2023
    0 references
    Guadeloupe
    0 references

    Identifiers

    201506110
    0 references