RELAY EMPLOYMENT, ACTIVE MEDIATION FOR THE BENEFIT OF THE BENEFICIARIES OF THE RSA SARTHE (Q6881203)

Relais Emploi met en œuvre la méthode IOD (Intervention sur l'Offre et la Demande). Dans ce cadre, l'opérateur structure son action autour des axes suivants : Aider chaque participant à définir ses principaux atouts dans le cadre d'un accueil individuel d'engagement, mené par un chargé de mission qui sera identifié comme «référent» ; Préciser avec le participant ses souhaits et axes de recherche en termes de postes, examiner les contraintes constituant des freins à l'accès ou au retour à l'emploi, et mettre en oeuvre un plan d'action incluant un programme de prospection adapté; Mettre en relation le demandeur d'emploi avec des employeurs locaux issus du réseau d'entreprises de l'opérateur, qui ont, au préalable, fait l'objet d'une prospection ciblée; Positionner individuellement les participants sur des offres d'emploi correspondant à leurs souhaits, ou qui se rapprochent de cette cible initiale ; Organiser des rencontres avec les employeurs, permettant une visualisation du poste à pourvoir, de ses exigences, de son intérêt mais aussi de ses éventuelles contraintes; Négocier le recrutement du demandeur d'emploi ; Assurer un suivi du salarié en contrat de travail afin d'obtenir un maintien dans l'emploi durable et satisfaisant et évaluer les perspectives d'évolution. Après une phase d'accueil et de diagnostic de compétences des demandeurs d'emploi, Relais Emploi mène auprès de son réseau d'entreprises locales (fort d'environ 450 entreprises de tous secteurs d'activité) une phase de prospection jusqu'à l'obtention d'un contrat durable (CDI ou CDD > 6 mois) et satisfaisant pour le demandeur d'emploi. RELAIS EMPLOI assure ensuite l'accompagnement de la personne en emploi afin de garantir la pérennité du contrat de travail. RELAIS EMPLOI s'est ainsi employé à favoriser l'évolution professionnelle des salariés nouvellement embauchés sur des postes de première exécution, en vue d'assurer la pérennité de leur insertion et d'envisager une promotion sociale et professionnelle peu évidente au préalable, mais aussi à une recherche de solutions personnalisées pour répondre à l'absence de mobilité dans le contexte de l'insertion professionnelle des plus démunis. Cette recherche de solutions (en lien direct avec les employeurs) implique notamment de mobiliser des moyens (co-voiturage, prêt de mobylettes, financement de permis de conduire, financement de véhicules) adaptés à la situation de chaque demandeur d'emploi et aux exigences des employeurs. Pour parvenir à réaliser au mieux ces missions, les collaborateurs du Service RELAIS EMPLOI sont amenés à travailler avec tous types d'employeurs sur le secteur marchand, l'objectif étant d'être au maximum présent au sein des entreprises afin de lister l'ensembles des tâches et missions à remplir sur un poste donné, permettant ainsi de définir les compétences nécessaires pour l'occuper. Cette démarche intrusive permet de limiter les pratiques de recrutement sur-sélectives, souvent basées sur des critères subjectifs (âge, patronyme, niveau de diplôme, origine ). En travaillant de façon régulière avec les entreprises locales, RELAIS EMPLOI intervient en amont des besoins des entreprises, captant ainsi des offres sur le marché caché de l'emploi. Cette démarche permet de détourner les pratiques concurrentielles habituellement observées par les canaux traditionnels de recrutement, et favorise ainsi l'accès à l'emploi des personnes les plus stigmatisées par leurs freins à l'emploi. L'équipe Relais emploi est constituée de 9 salariés ; celle-ci est totalement dédiée à l'action "Relais emploi, la médiation active au profit des bénéficiaires du RSA de la Sarthe" Celle-ci est composée de : 7 chargés de mission qui assurent l'accompagnement des bénéficiaires du RSA, 1 assistante de gestion (Chargée d'accueil et d'accompagnement) qui assure l'accueil en amont des bénéficiaires et le suivi "administratif" en lien avec ce public 1 responsable le responsable du service (1 ETP) qui partage son temps entre d'une part, le pilotage et la coordination de l'opération et d'autre part, l'appui à l'équipe et l'accueil des publics lors de situations difficiles. Ces salariés viennent d'horizons très divers : psychologie, comptabilité, métiers de la mode, coiffure, finance ... Tous ces profils ont montré au cours du process de recrutement leurs aptitudes commerciales et leur envie de les mettre au profit de publics en situation de précarité au regard de l'emploi. En complément, chacun bénéficie d'un cursus de formation à la médiation active, via la méthode IOD. 2 modes sont proposés : les interventions sur sites réalisées par un formateur se déplaçant au sein des équipes, les séminaires se déroulant au siège de l'association TRANSFER pour aborder des thématiques particulières avec d'autres équipes dépositaires de la méthode IOD. L'organisation interne de Relais emploi repose, quand à elle, sur un management de proximité, rythmé par des réunions bimensuelles permettant de mesurer le niveau d'activité quan (French)

0 references

Relais employ implementiert die IOD-Methode (Intervention on Offer and Application). In diesem Rahmen gliedert der Bediener seine Tätigkeit um die folgenden Achsen: Unterstützung jedes Teilnehmers bei der Ermittlung seiner wichtigsten Stärken im Rahmen einer individuellen Aufnahme des Engagements, die von einem Missionsbeauftragten geleitet wird, der als „Referent“ bezeichnet wird; Mit dem Teilnehmer seine Forschungswünsche und -achsen in Bezug auf die Stellen zu klären, die Einschränkungen zu prüfen, die den Zugang zu oder die Rückkehr in die Beschäftigung behindern, und einen Aktionsplan mit einem geeigneten Explorationsprogramm durchzuführen; Den Arbeitsuchenden mit lokalen Arbeitgebern aus dem Unternehmensnetz des Betreibers zu verbinden, die zuvor gezielt untersucht wurden; Die Teilnehmer individuell auf Stellenangebote zu positionieren, die ihren Wünschen entsprechen oder sich diesem ursprünglichen Ziel nähern; Organisation von Treffen mit den Arbeitgebern, die eine Visualisierung der zu besetzenden Stelle, ihrer Anforderungen, ihres Interesses, aber auch ihrer möglichen Zwänge ermöglichen; Verhandlungen über die Einstellung des Arbeitsuchenden; Überwachung des Arbeitnehmers im Arbeitsvertrag, um einen dauerhaften und zufrieden stellenden Beschäftigungsfortbestand zu erreichen und Entwicklungsperspektiven zu bewerten. Nach einer Phase der Aufnahme und der Diagnose der Kompetenzen von Arbeitsuchenden führt Relais Emploi bei seinem Netzwerk lokaler Unternehmen (mit rund 450 Unternehmen aus allen Wirtschaftszweigen) eine Phase der Prospektion durch, bis ein dauerhafter Vertrag (CDI oder CDD > 6 Monate) abgeschlossen ist und für den Arbeitsuchenden zufrieden stellend ist. Relais EMPLOI begleitet dann die Arbeitsperson, um den Fortbestand des Arbeitsvertrags zu gewährleisten. Relais EMPLOI hat sich auf diese Weise bemüht, die berufliche Entwicklung der neu eingestellten Arbeitnehmer in Erstausführungspositionen zu fördern, um die Nachhaltigkeit ihrer Eingliederung zu gewährleisten und einen unklaren sozialen und beruflichen Aufstieg zu erwägen, aber auch die Suche nach personalisierten Lösungen, um dem Mangel an Mobilität im Zusammenhang mit der beruflichen Eingliederung der am stärksten benachteiligten Personen gerecht zu werden. Diese Suche nach Lösungen (in direktem Zusammenhang mit den Arbeitgebern) beinhaltet insbesondere die Mobilisierung von Mitteln (Mitfahrdienst, Leihfahrrad, Finanzierung von Führerscheinen, Finanzierung von Fahrzeugen), die auf die Situation jedes Arbeitsuchenden und die Anforderungen der Arbeitgeber zugeschnitten sind. Um diese Aufgaben bestmöglich zu erfüllen, müssen die Mitarbeiter des RELAIS EMPLOI-Dienstes mit allen Arten von Arbeitgebern im Handelssektor zusammenarbeiten, um möglichst präsent in den Unternehmen zu sein, um alle Aufgaben und Aufgaben aufzulisten, die für eine bestimmte Stelle zu erfüllen sind, so dass die erforderlichen Kompetenzen festgelegt werden können. Dieser aufdringliche Ansatz ermöglicht es, die überselektiven Rekrutierungspraktiken zu begrenzen, die oft auf subjektiven Kriterien (Alter, Familienname, Diplomstufe, Herkunft) basieren. Durch die regelmäßige Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen interveniert RELAIS EMPLOI vor den Bedürfnissen der Unternehmen und erfasst so Angebote auf dem versteckten Arbeitsmarkt. Dies ermöglicht es, die wettbewerblichen Praktiken abzulenken, die in den traditionellen Rekrutierungskanälen üblich sind, und fördert so den Zugang der am stärksten stigmatisierten Menschen zur Beschäftigung durch ihre Beschäftigungshemmnisse. Das Relais-Arbeitsteam besteht aus 9 Mitarbeitern; diese ist ganz der Aktion „Relais job, aktive Mediation zugunsten der Begünstigten der RSA de la Sarthe“ gewidmet. Diese besteht aus: 7 Missionsbeauftragte, die die ASR-Begünstigten betreuen, 1 Verwaltungsassistentin (Aufnahme- und Begleitbeauftragte), die die vorgelagerte Aufnahme der Begünstigten und die „administrative“ Betreuung im Zusammenhang mit diesem Publikum gewährleistet 1 verantwortlicher Dienstleiter (1 VZÄ), der seine Zeit zwischen der Lenkung und Koordinierung des Vorhabens und der Unterstützung des Teams und der Aufnahme des Publikums in schwierigen Situationen teilt. Diese Mitarbeiter kommen aus sehr unterschiedlichen Hintergründen: Psychologie, Buchhaltung, Modeberufe, Friseur, Finanzen... All diese Profile zeigten während des Rekrutierungsprozesses ihre kaufmännischen Fähigkeiten und ihren Wunsch, sie für Menschen in prekären Beschäftigungsverhältnissen einzusetzen. Zusätzlich erhält jeder eine aktive Vermittlungsausbildung über die IOD-Methode. Es werden zwei Modi angeboten: Vor-Ort-Interventionen eines Trainers, der sich innerhalb der Teams bewegt, Seminare am Sitz des Vereins TRANSFER, um besondere Themen mit anderen Depotteams der IOD-Methode zu erörtern. Die interne Organisation von Relaisemploi beruht auf einem gemeindenahen Management, das durch zweimonatige Sitzungen zur Messung des Niveaus der quantitativen, aber auch quali (German)

0 references

Cuireann Fostaíocht Athsheachadta an modh IOD i bhfeidhm (Idirghabháil maidir le Tairiscint agus Éileamh). Laistigh den chreat sin, déanann an t-oibreoir a ghníomhaíocht a struchtúrú de réir na n-aiseanna seo a leanas: Cabhrú le gach rannpháirtí a bpríomhbhuanna a shainaithint mar chuid d’fháiltiú rannpháirtíochta aonair, faoi stiúir ball foirne a shainaithneofar mar “thagairt”; A mianta agus aiseanna taighde a shoiléiriú leis an rannpháirtí i dtéarmaí post, scrúdú a dhéanamh ar na sriantachtaí atá ina mbacainní ar rochtain nó ar fhilleadh ar fhostaíocht, agus plean gníomhaíochta a chur chun feidhme lena n-áirítear clár iomchuí cuardaigh; An cuardaitheoir poist a nascadh le fostóirí áitiúla ó líonra cuideachtaí an oibreora, a ndearnadh cuardach spriocdhírithe orthu roimhe seo; Rannpháirtithe a phostáil ina n-aonar ar thairiscintí poist atá ar aon dul lena mianta, nó dul i dtreo na sprice tosaigh sin; Cruinnithe le fostóirí a eagrú, ionas go mbeifear in ann an post a líonadh, a riachtanais, a spéis ach freisin na srianta a d’fhéadfadh a bheith ann; Idirbheartaíocht a dhéanamh maidir le hearcú an iarrthóra poist; Monatóireacht a dhéanamh ar an bhfostaí atá ar chonradh fostaíochta d’fhonn coinneáil inbhuanaithe shásúil ar phoist a bhaint amach agus measúnú a dhéanamh ar na hionchais le haghaidh forbartha. Tar éis céim glactha agus diagnóise scileanna cuardaitheoirí poist, is é an toradh a bhíonn ar Relais Emploi ná a líonra de chuideachtaí áitiúla (le thart ar 450 cuideachta ó gach earnáil gníomhaíochta) céim sirtheoireachta go dtí go bhfaightear conradh buanfasach (CDI nó CDD > 6 mhí) agus sásúil don chuardaitheoir poist. Cuireann Relais EMPLOI tacaíocht ar fáil ansin don duine atá i bhfostaíocht chun inbhuanaitheacht an chonartha fostaíochta a ráthú. Dá bhrí sin, d’oibrigh Relais EMPLOI chun forbairt ghairmiúil fostaithe nuafhostaithe i bpoist chéaduaire a chur chun cinn, d’fhonn inbhuanaitheacht a lánpháirtíochta a áirithiú agus aird a thabhairt ar ardú céime sóisialta agus gairmiúil nach léir roimh ré, ach freisin chun réitigh phearsantaithe a chuardach chun freagairt don easpa soghluaisteachta i gcomhthéacs lánpháirtiú gairmiúil na ndaoine is díothaí. Is éard atá i gceist leis an gcuardach seo ar réitigh (i dtaca go díreach le fostóirí), go háirithe, modhanna a úsáid (comhcharr, móipéidí a thabhairt ar iasacht, ceadúnais tiomána a mhaoiniú, feithiclí a mhaoiniú) atá curtha in oiriúint do chás gach cuardaitheora poist agus do riachtanais na bhfostóirí. Chun na cúraimí sin a bhaint amach a mhéid is féidir, ní mór d’fhostaithe Sheirbhís EMPLOI RELAIS oibriú le gach cineál fostóirí in earnáil an mhargaidh, agus is é an aidhm a bheidh ann a mhéid is féidir a bheith i gcuideachtaí chun liosta a dhéanamh de na cúraimí agus na cúraimí uile atá le déanamh i bpost áirithe, agus ar an gcaoi sin na scileanna is gá a shainiú chun í a shealbhú. Leis an gcur chuige ionsáiteach sin, is féidir cleachtais earcaíochta róroghnaitheacha a theorannú, bunaithe go minic ar chritéir shuibiachtúla (aois, sloinne, leibhéal céime, tionscnamh). Trí bheith ag obair go rialta le cuideachtaí áitiúla, déanann RELAIS EMPLOI idirghabháil réamhtheachtach ar riachtanais na gcuideachtaí, rud a ghabhann tairiscintí sa mhargadh fostaíochta ceilte. Leis an gcur chuige sin, atreoraítear na cleachtais iomaíocha a thugann na bealaí earcaíochta traidisiúnta faoi deara de ghnáth, rud a chuireann rochtain ar fhostaíocht chun cinn dóibh siúd is mó atá stiogmatach mar gheall ar a mbacainní ar fhostaíocht. Tá 9 bhfostaí san fhoireann Relais emploi; tá sé tiomanta go hiomlán don ghníomhaíocht “Relayemploi, idirghabháil ghníomhach ar mhaithe le tairbhithe an RSA de la Sarthe” Tá an gníomh seo comhdhéanta de: 7 mball foirne a thugann tacaíocht do thairbhithe an RSA, cúntóir bainistíochta amháin (Oifigeach Glactha agus Tionlacan) a sholáthraíonn glacadh réamhtheachtach na dtairbhithe agus an obair leantach “riaracháin” maidir leis an bpobal seo 1 atá freagrach as ceann na seirbhíse (1 FTE) a roinneann a cuid ama idir, ar thaobh amháin, bainistíocht agus comhordú na hoibríochta agus ar an taobh eile, tacaíocht don fhoireann agus glacadh an phobail le linn staideanna deacra. Tagann na fostaithe seo ó raon leathan cúlraí: síceolaíocht, cuntasaíocht, faisean, gruagaireacht, airgeadas... Léirigh na próifílí sin go léir a gcuid scileanna tráchtála le linn an phróisis earcaíochta agus gur mhian leo iad a chur chun tairbhe lucht féachana agus éisteachta i gcásanna fostaíochta forbhásaí. Ina theannta sin, baineann gach duine tairbhe as cúrsa oiliúna in idirghabháil ghníomhach, tríd an modh IOD. Tá 2 mhodh ar fáil: idirghabhálacha ar an láthair a dhéanann oiliúnóir a bhogann laistigh de na foirne, seimineáir a bheidh ar siúl i gceanncheathrú an chomhlachais TRANSFER chun ábhair shonracha a phlé le foirne eile a thaisceann modh an IOD. Tá eagrú inmheánach Relaisemploi bunaithe ar bhainistíocht áitiúil, arna fógairt ag cruinnithe démhíosúla chun leibhéal na gníomhaíocht (Irish)

0 references

Štafeta Zamestnanosť implementuje metódu IOD (Intervencia v oblasti ponuky a dopytu). V tomto rámci prevádzkovateľ štruktúruje svoju činnosť okolo týchto osí: Pomáhať každému účastníkovi pri identifikácii jeho hlavných silných stránok ako súčasti individuálneho privítania, ktoré vedie zamestnanec, ktorý bude identifikovaný ako „odpovedajúci“; S účastníkom objasnia svoje želania a výskumné osi, pokiaľ ide o pozície, preskúmajú prekážky brániace prístupu k zamestnaniu alebo návratu do zamestnania a vykonajú akčný plán vrátane vhodného programu vyhľadávania; Prepojiť uchádzača o zamestnanie s miestnymi zamestnávateľmi zo siete spoločností, ktoré boli predtým predmetom cieleného prieskumu; Umiestniť účastníkov individuálne na pracovné ponuky, ktoré zodpovedajú ich želaniam, alebo ktoré pristupujú k tomuto počiatočnému cieľu; Organizovať stretnutia so zamestnávateľmi, ktoré umožnia vizualizáciu pozície, ktorá sa má obsadiť, jej požiadaviek, záujmu, ale aj možných obmedzení; Rokovať o nábore uchádzača o zamestnanie; Monitorovať zamestnanca na základe pracovnej zmluvy s cieľom dosiahnuť udržateľné a uspokojivé udržanie pracovných miest a vyhodnotiť vyhliadky na rozvoj. Po fáze prijímania a diagnostiky zručností uchádzačov o zamestnanie vedie Relais Emploi k svojej sieti miestnych spoločností (s približne 450 spoločnosťami zo všetkých odvetví činnosti) do fázy vyhľadávania až do získania trvalej zmluvy (CDI alebo CDD > 6 mesiacov) a uspokojivej pre uchádzača o zamestnanie. Relais EMPLOI potom poskytuje podporu zamestnanej osobe s cieľom zaručiť udržateľnosť pracovnej zmluvy. Spoločnosť Relais EMPLOI preto pracovala na podpore profesionálneho rozvoja novoprijatých zamestnancov na prvých pracovných miestach s cieľom zabezpečiť udržateľnosť ich integrácie a zohľadniť sociálnu a profesijnú podporu, ktorá nie je vopred zrejmá, ale aj hľadanie personalizovaných riešení s cieľom reagovať na nedostatok mobility v kontexte profesionálnej integrácie najodkázanejších osôb. Toto hľadanie riešení (v priamej súvislosti so zamestnávateľmi) zahŕňa najmä mobilizáciu prostriedkov (spoluautomobil, požičanie mopedov, financovanie vodičských preukazov, financovanie vozidiel) prispôsobených situácii každého uchádzača o zamestnanie a požiadavkám zamestnávateľov. V záujme čo najlepšieho plnenia týchto úloh sú zamestnanci služby RELAIS EMPLOI povinní spolupracovať so všetkými typmi zamestnávateľov v trhovom sektore, pričom cieľom je byť čo najviac v spoločnostiach s cieľom uviesť všetky úlohy a úlohy, ktoré sa majú vykonávať v danej pozícii, čo umožní vymedziť zručnosti potrebné na jej obsadenie. Tento rušivý prístup umožňuje obmedziť nadmerne selektívne postupy náboru, často založené na subjektívnych kritériách (vek, priezvisko, stupeň vzdelania, pôvod). Pravidelnou spoluprácou s miestnymi spoločnosťami zasahuje RELAIS EMPLOI pred potrebami spoločností, čím zachytáva ponuky na skrytom trhu práce. Týmto prístupom sa odkláňajú konkurenčné postupy, ktoré zvyčajne dodržiavajú tradičné náborové kanály, čím sa podporuje prístup k zamestnaniu pre tých, ktorí sú najviac stigmatizovaní prekážkami v zamestnaní. Tím Relais emploi pozostáva z 9 zamestnancov; v plnej miere sa venuje akcii „Relayemploi, aktívna mediácia v prospech príjemcov RSA de la Sarthe“. Táto akcia sa skladá z: 7 zamestnancov, ktorí poskytujú podporu príjemcom RSA, 1 asistentovi riadenia (prijímajúca a sprievodná referentka), ktorý zabezpečuje prijímanie príjemcov vopred a „administratívne“ následné opatrenia v súvislosti s touto verejnosťou 1 zodpovednou za vedúceho útvaru (1 FTE), ktorý delí svoj čas na jednej strane, riadenie a koordináciu operácie a na druhej strane podporu tímu a prijímanie verejnosti v ťažkých situáciách. Títo zamestnanci pochádzajú zo širokého spektra prostredí: psychológia, účtovníctvo, móda, kaderníctvo, financie... Všetky tieto profily ukázali počas náborového procesu ich obchodné zručnosti a túžbu dať ich do prospechu divákov v situáciách neistého zamestnania. Okrem toho každý využíva kurz odbornej prípravy v oblasti aktívnej mediácie prostredníctvom metódy IOD. K dispozícii sú 2 režimy: intervencie na mieste vykonávané školiteľom pohybujúcim sa v tímoch, semináre, ktoré sa konajú v sídle združenia TRANSFER s cieľom diskutovať o konkrétnych témach s ostatnými tímami, ktoré ukladajú metódu IOD. Vnútorná organizácia Relaisemploi je založená na miestnom riadení, prerušenom dvojmesačnými stretnutiami na meranie úrovne kvantitatívnej, ale aj kvalitatívnej činnosti, ako aj denných tímových bodov na výmenu informácií z minulého dňa a činností, ktoré sa majú vykonať (integrácie, zmeny v zmluvách, návštevy spoločnosti...). (Slovak)

0 references

Relay Employment прилага метода IOD (Intervention on Offering and Demand). В тази рамка операторът структурира дейността си по следните оси: Подпомагане на всеки участник при определянето на основните му силни страни като част от посрещането на индивидуален ангажимент, ръководен от член на персонала, който ще бъде определен като „референтен“; Да изяснят с участника своите желания и оси за научни изследвания по отношение на длъжностите, да проучат ограниченията, които представляват пречки пред достъпа или връщането на работа, и да приложат план за действие, включващ подходяща програма за проучване; Свързване на търсещия работа с местни работодатели от мрежата от дружества на оператора, които преди това са били обект на целево проучване; Да позиционират участниците индивидуално в предложения за работа, които отговарят на техните желания, или които подхождат към тази първоначална цел; Организира срещи с работодателите, които позволяват визуализация на позицията, която трябва да бъде запълнена, нейните изисквания, интерес, но и възможни ограничения; Договаряне на наемането на търсещото работа лице; Наблюдение на служителя по трудов договор с цел постигане на устойчиво и задоволително запазване на работата и оценка на перспективите за развитие. След фаза на приемане и диагностициране на уменията на търсещите работа, Relais Emploi води до своята мрежа от местни дружества (с около 450 дружества от всички сектори на дейност) фаза на проучване до получаването на траен договор (CDI или CDD > 6 месеца) и задоволителна за търсещия работа. След това Relais EMPLOI предоставя подкрепа на заетите лица, за да гарантира устойчивостта на трудовия договор. По този начин Relais EMPLOI работи за насърчаване на професионалното развитие на новоназначените служители на първа работа, за да се гарантира устойчивостта на тяхната интеграция и да се обмисли социално и професионално насърчаване, което не е очевидно предварително, но и за търсене на персонализирани решения в отговор на липсата на мобилност в контекста на професионалната интеграция на най-нуждаещите се лица. Това търсене на решения (в пряка връзка с работодателите) включва по-специално мобилизиране на средства (съавторски автомобили, заемане на мотопеди, финансиране на свидетелства за управление на МПС, финансиране на превозни средства), адаптирани към положението на всеки търсещ работа и към изискванията на работодателите. За да се постигнат възможно най-добре тези задачи, от служителите на услугата RELAIS EMPLOI се изисква да работят с всички видове работодатели в сектора на пазара, като целта е да бъдат във възможно най-голяма степен в дружествата, за да се изброят всички задачи и задачи, които трябва да бъдат изпълнени на дадена длъжност, като по този начин се даде възможност да се определят уменията, необходими за нейното заемане. Този натрапчив подход позволява да се ограничат прекалено селективните практики за набиране на персонал, които често се основават на субективни критерии (възраст, фамилия, степен на степен, произход). Като работи редовно с местни компании, RELAIS EMPLOI се намесва нагоре по веригата на нуждите на компаниите, като по този начин улавя офертите на скрития пазар на труда. Този подход отклонява конкурентните практики, които обикновено се наблюдават от традиционните канали за набиране на персонал, като по този начин насърчава достъпа до заетост за лицата, които са най-заклеймени от пречките пред заетостта. Екипът на Relais emploi се състои от 9 служители; то е изцяло посветено на действието „Relayemploi, активна медиация в полза на бенефициерите на RSA de la Sarthe“ Това действие се състои от: 7 членове на персонала, които предоставят подкрепа на бенефициерите на RSA, 1 асистент по управлението (служител по приемането и придружителя), който осигурява приемането нагоре по веригата на бенефициерите и „административните“ последващи действия във връзка с тази публична 1 отговаряща за ръководителя на службата (1 ЕПРВ), която разделя времето си между, от една страна, управлението и координацията на операцията, и от друга страна, подкрепата за екипа и приемането на обществеността в трудни ситуации. Тези служители идват от широк спектър от среди: психология, счетоводство, мода, фризьорство, финанси... Всички тези профили показаха по време на процеса на набиране на персонал търговските им умения и желанието им да ги поставят в полза на аудиторията в ситуации на несигурна заетост. Освен това всеки се възползва от курс на обучение по активна медиация чрез метода IOD. Предлагат се 2 режима: интервенции на място, извършвани от обучител, движещ се в рамките на екипите, семинари, които се провеждат в централата на асоциацията TRANSFER, за обсъждане на конкретни теми с други екипи, депозиращи метода на IOD. Вътрешната организация на Relaisemploi се основава на местно управление, насрочено от двумесечни срещи за измерване на нивото на количествена, но и качествена дейност, както и ежедневни точки на екипа за обмен на информация от изминалия ден и действията, които (Bulgarian)

0 references

Relay Employment implementa el método IOD (Intervención en la Oferta y la Demanda). En este marco, el operador estructura su acción en torno a los siguientes ejes: Ayudar a cada participante a identificar sus principales puntos fuertes como parte de una acogida individual, dirigida por un miembro del personal que será identificado como «referente»; Aclarar con el participante sus deseos y ejes de investigación en términos de puestos, examinar las limitaciones que constituyen obstáculos para el acceso al empleo o el retorno al empleo, y aplicar un plan de acción que incluya un programa de prospección adecuado; Conectar al solicitante de empleo con empleadores locales de la red de empresas del operador, que anteriormente han sido objeto de prospección específica; Posicionar a los participantes individualmente en ofertas de trabajo que coincidan con sus deseos, o que se acerquen a este objetivo inicial; Organizar reuniones con los empleadores, permitiendo una visualización del puesto que debe cubrirse, sus necesidades, su interés, así como sus posibles limitaciones; Negociar la contratación del solicitante de empleo; Supervisar al empleado en un contrato de trabajo con el fin de lograr una retención sostenible y satisfactoria del empleo y evaluar las perspectivas de desarrollo. Después de una fase de recepción y diagnóstico de las habilidades de los solicitantes de empleo, Relais Emploi conduce a su red de empresas locales (con cerca de 450 empresas de todos los sectores de actividad) una fase de prospección hasta la obtención de un contrato duradero (CDI o CDD > 6 meses) y satisfactorio para el solicitante de empleo. A continuación, RELAIS EMPLOI presta apoyo a la persona que trabaja para garantizar la sostenibilidad del contrato de trabajo. Relais EMPLOI ha trabajado así para promover el desarrollo profesional de los trabajadores recién contratados en empleos por primera vez, con el fin de garantizar la sostenibilidad de su integración y considerar la promoción social y profesional que no es evidente de antemano, sino también la búsqueda de soluciones personalizadas para responder a la falta de movilidad en el contexto de la integración profesional de los más necesitados. Esta búsqueda de soluciones (en relación directa con los empresarios) implica, en particular, la movilización de medios (cococar, préstamo de ciclomotores, financiación de permisos de conducción, financiación de vehículos) adaptados a la situación de cada solicitante de empleo y a las necesidades de los empleadores. Para lograr estas tareas lo mejor posible, los empleados del Servicio RELAIS EMPLOI están obligados a trabajar con todo tipo de empleadores en el sector del mercado, con el objetivo de ser lo más posible en las empresas con el fin de enumerar todas las tareas y tareas a realizar en un puesto determinado, permitiendo así definir las habilidades necesarias para ocuparlo. Este enfoque intrusivo permite limitar las prácticas de reclutamiento excesivamente selectivas, a menudo basadas en criterios subjetivos (edad, apellido, nivel de grado, origen). Al trabajar regularmente con empresas locales, RELAIS EMPLOI interviene antes de las necesidades de las empresas, capturando así ofertas en el mercado laboral oculto. Este enfoque desvía las prácticas competitivas generalmente observadas por los canales tradicionales de contratación, promoviendo así el acceso al empleo para los más estigmatizados por sus barreras al empleo. El equipo de Relais emploi consta de 9 empleados; está totalmente dedicada a la acción «Relayemploi, mediación activa en beneficio de los beneficiarios de la RSA de la Sarthe» Esta acción se compone de: 7 miembros del personal que prestan apoyo a los beneficiarios de la RSA, 1 asistente de gestión (responsable de recepción y acompañamiento) que proporciona recepción previa de los beneficiarios y el seguimiento «administrativo» en relación con este público 1 responsable del jefe del servicio (1 ETC) que divide su tiempo entre, por un lado, la gestión y coordinación de la operación y, por otro, el apoyo al equipo y la recepción del público en situaciones difíciles. Estos empleados provienen de una amplia gama de antecedentes: psicología, contabilidad, moda, peluquería, finanzas... Todos estos perfiles mostraron durante el proceso de contratación sus habilidades comerciales y su deseo de ponerlos en beneficio de audiencias en situaciones de precariedad laboral. Además, todos se benefician de un curso de formación en mediación activa, a través del método IOD. Se ofrecen 2 modos: intervenciones in situ llevadas a cabo por un formador que se mueve dentro de los equipos, seminarios que tienen lugar en la sede de la asociación TRANSFER para discutir temas específicos con otros equipos que depositan el método IOD. La organización interna de Relaisemploi se basa en la gestión local, puntuada por reuniones bimensuales para medir el nivel de actividad cuantitativa pero también cualitativa, así como puntos de equipo diarios para in (Spanish)

0 references

Relay Employment implementa o método IOD (Intervenção na Oferta e na Procura). Neste contexto, o operador estrutura a sua ação em torno dos seguintes eixos: Ajudar cada participante a identificar os seus principais pontos fortes como parte de um compromisso individual de boas-vindas, liderado por um membro do pessoal que será identificado como «referente»; Clarificar com o participante os seus desejos e eixos de investigação em termos de posições, examinar os condicionalismos que constituem obstáculos ao acesso ou ao regresso ao emprego e aplicar um plano de ação que inclua um programa de prospeção adequado; Ligar o candidato a emprego aos empregadores locais da rede de empresas do operador, que foram anteriormente objeto de prospeção direcionada; Posicionar os participantes individualmente em ofertas de emprego que correspondam aos seus desejos, ou que se aproximem deste objetivo inicial; Organizar reuniões com os empregadores, a fim de permitir a visualização do lugar a preencher, das suas necessidades, do seu interesse, mas também dos eventuais condicionalismos; Negociar o recrutamento do candidato a emprego; Acompanhar o trabalhador com um contrato de trabalho, a fim de alcançar uma manutenção sustentável e satisfatória do emprego e avaliar as perspetivas de desenvolvimento. Após uma fase de receção e diagnóstico das competências dos candidatos a emprego, a Relais Emploi conduz à sua rede de empresas locais (com cerca de 450 empresas de todos os setores de atividade) uma fase de prospeção até à obtenção de um contrato duradouro (CDI ou CDD > 6 meses) e satisfatória para o candidato a emprego. A Relais EMPLOI presta apoio à pessoa empregada para garantir a sustentabilidade do contrato de trabalho. A Relais EMPLOI tem, assim, trabalhado no sentido de promover o desenvolvimento profissional dos trabalhadores recém-contratados em postos de trabalho pela primeira vez, com vista a garantir a sustentabilidade da sua integração e a considerar a promoção social e profissional, o que não é óbvio de antemão, mas também à procura de soluções personalizadas para responder à falta de mobilidade no contexto da integração profissional das pessoas mais carenciadas. Esta procura de soluções (em ligação direta com os empregadores) implica, nomeadamente, a mobilização de meios (coautomóvel, empréstimo de ciclomotores, financiamento de cartas de condução, financiamento de veículos) adaptados à situação de cada candidato a emprego e às exigências dos empregadores. Para realizar estas tarefas da melhor forma possível, os funcionários do Serviço RELAIS EMPLOI são obrigados a trabalhar com todos os tipos de empregadores do setor de mercado, com o objetivo de estar, tanto quanto possível, nas empresas, a fim de listar todas as tarefas e tarefas a serem desempenhadas numa determinada posição, permitindo assim definir as competências necessárias para o ocupar. Esta abordagem intrusiva permite limitar as práticas de recrutamento demasiado seletivas, muitas vezes baseadas em critérios subjetivos (idade, apelido, nível de grau, origem). Ao trabalhar regularmente com empresas locais, a RELAIS EMPLOI intervém a montante das necessidades das empresas, captando assim ofertas no mercado de trabalho oculto. Esta abordagem desvia as práticas concorrenciais habitualmente observadas pelos canais de recrutamento tradicionais, promovendo assim o acesso ao emprego para os mais estigmatizados pelas suas barreiras ao emprego. A equipa da Relais emploi é composta por 9 colaboradores; é totalmente dedicada à ação «Relayemploi, mediação ativa em benefício dos beneficiários da RSA de la Sarthe» Esta ação é composta por: 7 membros do pessoal que prestam apoio aos beneficiários do RSA, 1 assistente de gestão (responsável pela receção e acompanhamento) que assegura o acolhimento a montante dos beneficiários e o acompanhamento «administrativo» em relação a este público 1 responsável pela chefe do serviço (1 ETI) que divide o seu tempo entre, por um lado, a gestão e coordenação da operação e, por outro, o apoio à equipa e o acolhimento do público em situações difíceis. Estes funcionários provêm de uma vasta gama de origens: psicologia, contabilidade, moda, cabeleireiro, finanças... Todos estes perfis mostraram durante o processo de recrutamento as suas competências comerciais e o seu desejo de os colocar em benefício do público em situações de emprego precário. Além disso, todos beneficiam de um curso de formação em mediação ativa, através do método IOD. São oferecidos dois modos: intervenções no local realizadas por um formador que se desloca no seio das equipas, realizando seminários na sede da associação TRANSFER para debater temas específicos com outras equipas que depositam o método IOD. A organização interna da Relaisemploi baseia-se na gestão local, pontuada por reuniões bimestrais para medir o nível de atividade quantitativa mas também qualitativa, bem como pontos diários de equipa para troca de informações sobre o dia passado e as ações a realizar (Portuguese)

0 references

Relay Employment implementează metoda IOD (Intervenția privind oferta și cererea). În acest cadru, operatorul își structurează acțiunea în jurul următoarelor axe: Să ajute fiecare participant să își identifice principalele puncte forte ca parte a unui angajament individual binevenit, condus de un membru al personalului care va fi identificat ca fiind „referitor”; Să clarifice, împreună cu participantul, dorințele și axele de cercetare în ceea ce privește pozițiile, să examineze constrângerile care constituie obstacole în calea accesului sau a revenirii la un loc de muncă și să pună în aplicare un plan de acțiune care să includă un program de prospectare adecvat; Conectarea persoanei aflate în căutarea unui loc de muncă cu angajatorii locali din rețeaua de întreprinderi a operatorului, care au făcut anterior obiectul prospectării vizate; Poziționa participanții individual pe ofertele de locuri de muncă care corespund dorințelor lor sau care se apropie de acest obiectiv inițial; Organizarea de reuniuni cu angajatorii, care să permită o vizualizare a poziției care urmează să fie ocupată, a cerințelor sale, a interesului său, dar și a eventualelor sale constrângeri; Să negocieze recrutarea persoanei aflate în căutarea unui loc de muncă; Să monitorizeze angajatul cu privire la un contract de muncă pentru a obține o menținere durabilă și satisfăcătoare a locului de muncă și pentru a evalua perspectivele de dezvoltare. După o fază de primire și diagnosticare a competențelor persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă, Relais Emploi conduce la rețeaua sa de companii locale (cu aproximativ 450 de companii din toate sectoarele de activitate) o fază de prospectare până la obținerea unui contract durabil (CDI sau CDD > 6 luni) și satisfăcătoare pentru persoana aflată în căutarea unui loc de muncă. Relais EMPLOI oferă apoi sprijin persoanei încadrate în muncă pentru a garanta sustenabilitatea contractului de muncă. Relais EMPLOI a depus astfel eforturi pentru a promova dezvoltarea profesională a angajaților nou angajați care ocupă locuri de muncă pentru prima dată, cu scopul de a asigura sustenabilitatea integrării lor și de a lua în considerare promovarea socială și profesională care nu este evidentă în prealabil, dar și căutarea de soluții personalizate pentru a răspunde lipsei de mobilitate în contextul integrării profesionale a celor mai defavorizate persoane. Această căutare de soluții (în legătură directă cu angajatorii) implică, în special, mobilizarea mijloacelor (co-car, împrumut de motorete, finanțarea permiselor de conducere, finanțarea vehiculelor) adaptate la situația fiecărui solicitant de loc de muncă și la cerințele angajatorilor. Pentru a realiza aceste sarcini cât mai bine posibil, angajații Serviciului RELAIS EMPLOI sunt obligați să lucreze cu toate tipurile de angajatori din sectorul de piață, scopul fiind acela de a fi cât mai mult posibil în întreprinderi pentru a enumera toate sarcinile și sarcinile care trebuie îndeplinite într-o anumită poziție, permițând astfel definirea competențelor necesare pentru a-l ocupa. Această abordare intruzivă permite limitarea practicilor de recrutare supraselective, adesea bazate pe criterii subiective (vârstă, prenume, nivel de grad, origine). Prin colaborarea regulată cu companiile locale, RELAIS EMPLOI intervine în amonte față de nevoile companiilor, captând astfel ofertele pe piața ascunsă a locurilor de muncă. Această abordare deturnează practicile concurențiale observate de obicei de canalele tradiționale de recrutare, promovând astfel accesul la locuri de muncă pentru cei mai stigmatizați de barierele lor în calea ocupării forței de muncă. Echipa Relais emploi este formată din 9 angajați; este dedicat în totalitate acțiunii „Relayemploi, mediere activă în beneficiul beneficiarilor RSA de la Sarthe” Această acțiune este compusă din: 7 membri ai personalului care oferă sprijin beneficiarilor RSA, 1 asistent de conducere (responsabil de primire și însoțitor) care asigură primirea în amonte a beneficiarilor și monitorizarea „administrativă” în legătură cu acest public 1 responsabil de șeful serviciului (1 ENI), care își împarte timpul între, pe de o parte, gestionarea și coordonarea operațiunii și, pe de altă parte, sprijinul acordat echipei și primirea publicului în situații dificile. Acești angajați provin dintr-o gamă largă de medii: psihologie, contabilitate, modă, coafură, finanțe... Toate aceste profiluri au arătat în timpul procesului de recrutare abilitățile lor comerciale și dorința de a le pune în beneficiul publicului în situații de angajare precară. În plus, toată lumea beneficiază de un curs de formare în mediere activă, prin metoda IOD. Sunt oferite 2 moduri: intervenții la fața locului efectuate de un antrenor care se deplasează în cadrul echipelor, seminare care au loc la sediul asociației TRANSFER pentru a discuta subiecte specifice cu alte echipe care depun metoda IOD. Organizarea internă a Relaisemploi se bazează pe managementul local, pu (Romanian)

0 references

A Relay Employment az IOD módszert alkalmazza (intervention on Offering and Demand). E kereten belül az üzemeltető a következő tengelyek köré szervezi tevékenységét: Segíti az egyes résztvevőket abban, hogy meghatározzák fő erősségeiket egy „referens” besorolású alkalmazott által vezetett egyéni elkötelezettség keretében; Tisztázza a résztvevővel a pozíciókra vonatkozó kívánságait és kutatási tengelyeit, megvizsgálja azokat a korlátokat, amelyek akadályozzák a munkavállalást vagy a munkába való visszatérést, és megfelelő kutatási programot tartalmazó cselekvési tervet hajt végre; Összekapcsolja az álláskeresőt az üzemeltető hálózatának helyi munkaadóival, akik korábban célzott kutatás tárgyát képezték; A résztvevők egyéni pozícióba helyezése olyan állásajánlatokban, amelyek megfelelnek kívánságaiknak, vagy amelyek megközelítik ezt az eredeti célt; Találkozók szervezése a munkáltatókkal, lehetővé téve a betöltendő pozíció, a követelmények, az érdeklődés, valamint a lehetséges korlátok megjelenítését; Tárgyalásokat folytat az álláskereső felvételéről; Figyelemmel kíséri a munkavállalót munkaszerződéssel annak érdekében, hogy fenntartható és kielégítő munkamegtartást érjen el, és értékelje a fejlődési kilátásokat. Az álláskeresők készségeinek fogadása és diagnosztizálása után a Relais Emploi helyi vállalatok hálózatához vezet (körülbelül 450 vállalattal minden tevékenységi ágazatból), a tartós szerződés (CDI vagy CDD > 6 hónap) megszerzéséig tartó kutatási szakaszhoz, és az álláskereső számára kielégítő. A Relais EMPLOI ezután támogatást nyújt a foglalkoztatott személynek a munkaszerződés fenntarthatóságának biztosítása érdekében. A Relais EMPLOI tehát arra törekedett, hogy előmozdítsa az újonnan felvett munkavállalók szakmai fejlődését az első állásokban, hogy biztosítsa integrációjuk fenntarthatóságát, és figyelembe vegye a társadalmi és szakmai előmenetelt, amely előre nem látható, hanem a leginkább rászorulók szakmai integrációjával összefüggésben a mobilitás hiányára reagáló, személyre szabott megoldások keresésén is. A megoldások keresése (a munkáltatókkal közvetlen kapcsolatban) különösen az egyes álláskeresők helyzetéhez és a munkaadók igényeihez igazított eszközök mobilizálását foglalja magában (co-autó, segédmotoros kerékpárok kölcsöne, vezetői engedélyek finanszírozása, járművek finanszírozása). E feladatok lehető legjobb megvalósítása érdekében a RELAIS EMPLOI Service munkatársainak a piaci szektor minden típusú munkáltatójával együtt kell működniük, a cél az, hogy a vállalatoknál a lehető legnagyobb mértékben szerepeljenek az adott pozícióban elvégzendő feladatok és feladatok felsorolása érdekében, lehetővé téve ezáltal a betöltéshez szükséges készségek meghatározását. Ez a tolakodó megközelítés lehetővé teszi a túlszelektív munkaerő-felvételi gyakorlatok korlátozását, gyakran szubjektív kritériumok (életkor, vezetéknév, diplomaszint, származás) alapján. Azáltal, hogy rendszeresen együttműködik a helyi vállalatokkal, a RELAIS EMPLOI beavatkozik a vállalatok igényeibe, így megragadja az ajánlatokat a rejtett munkaerőpiacon. Ez a megközelítés eltéríti a hagyományos munkaerő-felvételi csatornák által általában megfigyelt versenygyakorlatokat, ezáltal előmozdítja a foglalkoztatás akadályai által leginkább megbélyegzettek számára a foglalkoztatáshoz való hozzáférést. A Relais emploi csapata 9 alkalmazottból áll; teljes mértékben a „Relayemploi, aktív közvetítés az RSA de la Sarthe kedvezményezettjei javára” elnevezésű fellépésre irányul. Ez a tevékenység a következőkből áll: 7 alkalmazott, akik támogatást nyújtanak az RSA kedvezményezettjeinek, 1 vezető asszisztens (fogadási és kísérő tisztviselő), aki a kedvezményezettek upstream fogadását és az „adminisztratív” nyomon követést biztosítja e nyilvánossággal kapcsolatban 1, aki a szolgálat vezetőjéért (1 teljes munkaidős egyenérték) felelős, aki idejét egyrészt a művelet irányítása és koordinálása, másrészt a csapatnak nyújtott támogatás és a lakosság fogadása között osztja meg nehéz helyzetekben. Ezek az alkalmazottak számos háttérrel rendelkeznek: pszichológia, számvitel, divat, fodrászat, pénzügy... Mindezek a profilok a toborzási folyamat során megmutatták kereskedelmi készségeiket és azt a vágyukat, hogy bizonytalan foglalkoztatási helyzetekben a közönség javát szolgálják. Emellett mindenki részesül aktív közvetítéssel kapcsolatos képzésben, az IOD-módszeren keresztül. 2 üzemmódot kínálnak: a csapatokon belül mozgó tréner által végzett helyszíni beavatkozások, szemináriumok a TRANSFER szövetség székhelyén, hogy konkrét témákat vitassanak meg más, az IOD-módszert letétbe helyező csoportokkal. A Relaisemploi belső szervezése a helyi vezetésen alapul, amelyet kéthavonta tartott találkozókkal a mennyiségi, de a minőségi aktivitás szintjének mérésére, valamint a napi csapatpontok között osztanak meg az elmúlt nap információiról és a végrehajtandó intézkedésekről (integrációk, szerződések változásai, céglátogatások...). (Hungarian)

0 references

„Relay Employment“ įgyvendina IOD metodą (intervenciją dėl pasiūlos ir paklausos). Atsižvelgdamas į tai, veiklos vykdytojas savo veiksmus grindžia šiomis kryptimis: Padėti kiekvienam dalyviui nustatyti savo pagrindinius privalumus, susijusius su individualiu priėmimu, kuriam vadovaus darbuotojas, kuris bus įvardytas kaip „referencinis“; Išsiaiškinti su dalyviu jų pageidavimus ir mokslinių tyrimų kryptis, susijusius su pareigomis, išnagrinėti kliūtis, trukdančias įsidarbinti ar grįžti į darbą, ir įgyvendinti veiksmų planą, įskaitant atitinkamą paieškos programą; Susieti darbo ieškantį asmenį su vietos darbdaviais iš operatorių tinklo įmonių, kurios anksčiau buvo tikslingos paieškos objektas; Individualiai išdėstyti dalyvius darbo pasiūlymuose, kurie atitinka jų pageidavimus arba kurie atitinka šį pradinį tikslą; Organizuoti susitikimus su darbdaviais, kad būtų galima vizualizuoti padėtį, jos reikalavimus, interesus ir galimus suvaržymus; Derėtis dėl darbo ieškančio asmens įdarbinimo; Stebėti darbuotoją pagal darbo sutartį, kad būtų užtikrintas tvarus ir patenkinamas darbo vietų išlaikymas, ir įvertinti vystymosi perspektyvas. Po darbo ieškančių asmenų įgūdžių priėmimo ir diagnozavimo etapo „Relais Emploi“ susiburia į vietos įmonių tinklą (apie 450 įmonių iš visų veiklos sektorių), t. y. ieškoma, kol bus sudaryta ilgalaikė sutartis (CDI arba CDD > 6 mėn.) ir darbo ieškantis asmuo bus patenkinamas. Tada Relais EMPLOI teikia paramą dirbančiam asmeniui, kad būtų užtikrintas darbo sutarties tvarumas. Taigi Relais EMPLOI siekė skatinti naujai įdarbintų pirmą kartą įdarbintų darbuotojų profesinį tobulėjimą, kad būtų užtikrintas jų integracijos tvarumas ir iš anksto nėra akivaizdus socialinis ir profesinis paaukštinimas, taip pat ieškoma individualiems poreikiams pritaikytų sprendimų, kaip spręsti judumo trūkumo problemą labiausiai skurstančių asmenų profesinės integracijos kontekste. Ieškant sprendimų (tiesiogiai susijusių su darbdaviais) visų pirma reikia sutelkti priemones (automobilius, mopedų paskolas, vairuotojo pažymėjimų finansavimą, transporto priemonių finansavimą), pritaikytas prie kiekvieno darbo ieškančio asmens padėties ir darbdavių reikalavimų. Siekiant kuo geriau atlikti šias užduotis, RELAIS EMPLOI tarnybos darbuotojai privalo dirbti su visų tipų darbdaviais rinkos sektoriuje, siekiant kuo daugiau būti įmonėse, kad būtų išvardytos visos užduotys ir užduotys, kurios turi būti atliekamos tam tikroje pozicijoje, taip sudarant sąlygas apibrėžti įgūdžius, reikalingus jai užimti. Šis įkyrus požiūris leidžia apriboti pernelyg selektyvią įdarbinimo praktiką, dažnai grindžiamą subjektyviais kriterijais (amžiumi, pavarde, laipsniu, kilme). Reguliariai dirbdamas su vietos įmonėmis, RELAIS EMPLOI įsikiša į įmonių poreikius ir taip gauna pasiūlymus paslėptoje darbo rinkoje. Toks požiūris nukreipia konkurencinę praktiką, kurią paprastai taiko tradiciniai įdarbinimo kanalai, ir taip sudaromos palankesnės sąlygos įsidarbinti tiems, kurie labiausiai stigmatizuoja dėl jų kliūčių įsidarbinti. Relais emploi komandą sudaro 9 darbuotojai; jis visiškai skirtas veiksmui „Relayemploi – aktyvus tarpininkavimas RSA de la Sarthe naudos gavėjams“. Šią veiklą sudaro: 7 darbuotojai, teikiantys paramą RSA paramos gavėjams, 1 vadovybės padėjėjas (priėmimo ir lydintis pareigūnas), teikiantis paramos gavėjų priėmimą ir „administracinius“ tolesnius veiksmus, susijusius su šia visuomene 1, atsakinga už tarnybos vadovą (1 etato ekvivalentas), kuris skiria savo laiką, viena vertus, operacijos valdymui ir koordinavimui ir, kita vertus, paramai komandai ir visuomenės priėmimui sudėtingose situacijose. Šie darbuotojai yra iš įvairių sluoksnių: psichologija, apskaita, mada, kirpyklos, finansai... Visi šie profiliai įdarbinimo proceso metu parodė jų komercinius įgūdžius ir norą juos panaudoti mažų garantijų darbo vietose dirbantiems asmenims. Be to, visi gauna naudos iš aktyvaus tarpininkavimo mokymo kursų, taikant IOD metodą. Siūlomi 2 režimai: komandų viduje persikeliančio instruktoriaus intervencijos vietoje, TRANSFER asociacijos būstinėje vykstantys seminarai, skirti aptarti konkrečias temas su kitomis komandomis, deponuojančiomis IOD metodą. „Relaisemploi“ vidaus organizavimas grindžiamas vietos vadovybe, kurią sudaro du kartus per mėnesį rengiami susitikimai, skirti įvertinti ne tik kiekybinės, bet ir kokybinės veiklos lygį, taip pat kasdienė komanda, kurioje galima keistis praėjusios dienos informacija ir vykdytinais veiksmais (integracija, sutarčių pokyčiai, apsilankymai įmonėse ir t. t.). (Lithuanian)

0 references

Η Relay Employment εφαρμόζει τη μέθοδο IOD (Παρέμβαση στην προσφορά και ζήτηση). Στο πλαίσιο αυτό, ο χειριστής διαρθρώνει τη δράση του γύρω από τους ακόλουθους άξονες: Να επικουρεί κάθε συμμετέχοντα στον προσδιορισμό των κύριων πλεονεκτημάτων του στο πλαίσιο μιας ατομικής υποδοχής δέσμευσης, υπό την καθοδήγηση ενός μέλους του προσωπικού που θα χαρακτηριστεί ως «αναφερόμενος»· Αποσαφηνίζουν με τον συμμετέχοντα τις επιθυμίες και τους ερευνητικούς άξονες τους όσον αφορά τις θέσεις, εξετάζουν τους περιορισμούς που συνιστούν εμπόδια στην πρόσβαση ή την επιστροφή στην απασχόληση και εφαρμόζουν σχέδιο δράσης που περιλαμβάνει κατάλληλο πρόγραμμα έρευνας· Να συνδέσει τον αιτούντα εργασία με τοπικούς εργοδότες από το δίκτυο εταιρειών του φορέα εκμετάλλευσης, οι οποίοι έχουν αποτελέσει προηγουμένως αντικείμενο στοχευμένης αναζήτησης· Θέση των συμμετεχόντων ατομικά σε προσφορές εργασίας που ανταποκρίνονται στις επιθυμίες τους ή που προσεγγίζουν αυτόν τον αρχικό στόχο· Διοργάνωση συναντήσεων με τους εργοδότες, ώστε να καθίσταται δυνατή η απεικόνιση της θέσης που πρέπει να καλυφθεί, των αναγκών της, του ενδιαφέροντός της, αλλά και των πιθανών περιορισμών της· Διαπραγματεύεται την πρόσληψη του αιτούντος εργασία· Παρακολούθηση του εργαζόμενου με σύμβαση εργασίας προκειμένου να επιτευχθεί βιώσιμη και ικανοποιητική διατήρηση της εργασίας και αξιολόγηση των προοπτικών ανάπτυξης. Μετά από μια φάση υποδοχής και διάγνωσης των δεξιοτήτων των ατόμων που αναζητούν εργασία, η Relais Emploi οδηγεί στο δίκτυο τοπικών εταιρειών (με περίπου 450 εταιρείες από όλους τους τομείς δραστηριότητας) μια φάση αναζήτησης μέχρι την απόκτηση διαρκούς σύμβασης (CDI ή CDD > 6 μήνες) και ικανοποιητική για τον αιτούντα εργασία. Στη συνέχεια, η Relais EMPLOI παρέχει στήριξη στο απασχολούμενο πρόσωπο προκειμένου να διασφαλίσει τη βιωσιμότητα της σύμβασης εργασίας. Έτσι, η Relais EMPLOI έχει εργαστεί για την προώθηση της επαγγελματικής εξέλιξης των νεοπροσλαμβανόμενων εργαζομένων σε θέσεις εργασίας πρώτης απασχόλησης, με στόχο τη διασφάλιση της βιωσιμότητας της ένταξής τους και την εξέταση της κοινωνικής και επαγγελματικής προαγωγής, η οποία δεν είναι προφανής εκ των προτέρων, αλλά και την αναζήτηση εξατομικευμένων λύσεων για την αντιμετώπιση της έλλειψης κινητικότητας στο πλαίσιο της επαγγελματικής ένταξης των απόρων. Αυτή η αναζήτηση λύσεων (σε άμεση σχέση με τους εργοδότες) περιλαμβάνει, ιδίως, την κινητοποίηση μέσων (συν-αυτοκίνητο, δάνειο μοτοποδηλάτων, χρηματοδότηση αδειών οδήγησης, χρηματοδότηση οχημάτων) προσαρμοσμένα στην κατάσταση κάθε ατόμου που αναζητά εργασία και στις ανάγκες των εργοδοτών. Προκειμένου να επιτευχθούν τα καθήκοντα αυτά όσο το δυνατόν καλύτερα, οι εργαζόμενοι της υπηρεσίας RELAIS EMPLOI υποχρεούνται να συνεργάζονται με όλους τους τύπους εργοδοτών στον τομέα της αγοράς, με στόχο να είναι όσο το δυνατόν περισσότερο στις επιχειρήσεις, ώστε να απαριθμούν όλα τα καθήκοντα και τα καθήκοντα που πρέπει να εκτελούνται σε μια δεδομένη θέση, επιτρέποντας έτσι τον καθορισμό των δεξιοτήτων που απαιτούνται για την κατάληψή της. Αυτή η παρεμβατική προσέγγιση επιτρέπει τον περιορισμό των υπερβολικά επιλεκτικών πρακτικών πρόσληψης, οι οποίες συχνά βασίζονται σε υποκειμενικά κριτήρια (ηλικία, επώνυμο, επίπεδο πτυχίου, προέλευση). Δουλεύοντας τακτικά με τοπικές εταιρείες, η RELAIS EMPLOI παρεμβαίνει ανάντη των αναγκών των εταιρειών, αποτυπώνοντας έτσι τις προσφορές στην κρυφή αγορά εργασίας. Η προσέγγιση αυτή εκτρέπει τις ανταγωνιστικές πρακτικές που συνήθως παρατηρούνται από τους παραδοσιακούς διαύλους προσλήψεων, προωθώντας έτσι την πρόσβαση στην απασχόληση για όσους στιγματίζονται περισσότερο από τα εμπόδια στην απασχόληση. Η ομάδα Relais emploi αποτελείται από 9 υπαλλήλους· είναι πλήρως αφιερωμένη στη δράση «Relayemploi, ενεργή διαμεσολάβηση προς όφελος των δικαιούχων της RSA de la Sarthe». Η δράση αυτή αποτελείται από: 7 μέλη του προσωπικού που παρέχουν στήριξη στους δικαιούχους της RSA, 1 βοηθό διοίκησης (Υπηρεσία Υποδοχής και Συνοδευτικός Λειτουργός) ο οποίος παρέχει ανάντη υποδοχή των δικαιούχων και τη «διοικητική» παρακολούθηση σε σχέση με το εν λόγω κοινό 1, υπεύθυνο για τον προϊστάμενο της υπηρεσίας (1 ΙΠΑ), ο οποίος κατανέμει το χρόνο της μεταξύ, αφενός, της διαχείρισης και του συντονισμού της πράξης και, αφετέρου, της υποστήριξης προς την ομάδα και της υποδοχής του κοινού σε δύσκολες καταστάσεις. Οι εργαζόμενοι αυτοί προέρχονται από ένα ευρύ φάσμα υποβάθρου: ψυχολογία, λογιστική, μόδα, κομμωτήριο, οικονομικά... Όλα αυτά τα προφίλ έδειξαν κατά τη διάρκεια της διαδικασίας πρόσληψης τις εμπορικές τους δεξιότητες και την επιθυμία τους να τις βάλουν προς όφελος του κοινού σε καταστάσεις επισφαλούς απασχόλησης. Επιπλέον, όλοι επωφελούνται από ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα ενεργητικής διαμεσολάβησης, μέσω της μεθόδου IOD. Προσφέρονται 2 τρόποι: επιτόπιες παρεμβάσεις που πραγματοποιούνται από εκπαιδευτή που κινείται εντός των ομάδων, σεμινάρια που πραγματοποιούνται στην έδρα της ένωσης TRANSFER για να συζητηθούν συγκεκριμένα θέματα με άλλες ομά (Greek)

0 references

Relay Impjiegi jimplimenta l-metodu IOD (Intervent fuq Offerta u Domand). F’dan il-qafas, l-operatur jistruttura l-azzjoni tiegħu madwar l-assi li ġejjin: Jassisti lil kull parteċipant fl-identifikazzjoni tal-punti b’saħħithom ewlenin tiegħu bħala parti minn ingaġġ individwali milqugħ, immexxi minn membru tal-persunal li ser jiġi identifikat bħala “referent”; Jiċċaraw mal-parteċipant ix-xewqat u l-assi tar-riċerka tagħhom f’termini ta’ pożizzjonijiet, jeżaminaw ir-restrizzjonijiet li jikkostitwixxu ostakli għall-aċċess jew ir-ritorn għall-impjieg, u jimplimentaw pjan ta’ azzjoni li jinkludi programm ta’ prospettar xieraq; Il-konnessjoni ta’ min qed ifittex ix-xogħol ma’ impjegaturi lokali min-netwerk ta’ kumpaniji tal-operatur, li qabel kienu s-suġġett ta’ tiftix immirat; Jippożizzjonaw lill-parteċipanti individwalment fuq offerti ta’ impjieg li jaqblu max-xewqat tagħhom, jew li javviċinaw din il-mira inizjali; Jorganizza laqgħat ma’ min iħaddem, li jippermettu viżwalizzazzjoni tal-pożizzjoni li trid timtela, ir-rekwiżiti tagħha, l-interess tagħha iżda wkoll ir-restrizzjonijiet possibbli tagħha; Jinnegozja r-reklutaġġ tal-persuna li qed tfittex impjieg; Tissorvelja l-impjegat fuq kuntratt ta’ impjieg sabiex tikseb żamma sostenibbli u sodisfaċenti tal-impjiegi u tevalwa l-prospetti għall-iżvilupp. Wara fażi ta’ akkoljenza u dijanjożi tal-ħiliet ta’ dawk li qed ifittxu impjieg, Relais Emploi twassal għan-netwerk tagħha ta’ kumpaniji lokali (b’madwar 450 kumpanija mis-setturi kollha ta’ attività) fażi ta’ prospettar sakemm jinkiseb kuntratt durabbli (CDI jew CDD > 6 xhur) u sodisfaċenti għal min qed ifittex impjieg. Relais EMPLOI mbagħad jipprovdi appoġġ lill-persuna f’impjieg sabiex jiggarantixxi s-sostenibbiltà tal-kuntratt ta’ impjieg. Ir-Relais EMPLOI għalhekk ħadem biex jippromwovi l-iżvilupp professjonali ta’ impjegati impjegati ġodda f’impjiegi għall-ewwel darba, bl-għan li tiġi żgurata s-sostenibbiltà tal-integrazzjoni tagħhom u tiġi kkunsidrata l-promozzjoni soċjali u professjonali li mhijiex ovvja minn qabel, iżda wkoll biex jinstabu soluzzjonijiet personalizzati bħala reazzjoni għan-nuqqas ta’ mobbiltà fil-kuntest tal-integrazzjoni professjonali tal-persuni l-aktar fil-bżonn. Din it-tfittxija għal soluzzjonijiet (b’konnessjoni diretta ma’ min iħaddem) tinvolvi, b’mod partikolari, il-mobilizzazzjoni ta’ mezzi (kokarozza, self ta’ mopeds, finanzjament ta’ liċenzji tas-sewqan, finanzjament ta’ vetturi) adattati għas-sitwazzjoni ta’ kull persuna li qed tfittex impjieg u għall-ħtiġijiet ta’ min iħaddem. Sabiex dawn il-kompiti jitwettqu bl-aħjar mod possibbli, l-impjegati tas-Servizz RELAIS EMPLOI huma meħtieġa jaħdmu mat-tipi kollha ta’ impjegaturi fis-settur tas-suq, bl-għan li jkun kemm jista’ jkun possibbli fil-kumpaniji sabiex jiġu elenkati l-kompiti u l-kompiti kollha li għandhom jitwettqu f’pożizzjoni partikolari, biex b’hekk ikunu jistgħu jiġu definiti l-ħiliet meħtieġa biex jokkupawha. Dan l-approċċ intrużiv jagħmilha possibbli li jiġu limitati prattiki ta’ reklutaġġ selettivi żżejjed, spiss ibbażati fuq kriterji suġġettivi (l-età, il-kunjom, il-livell ta’ lawrja, l-oriġini). Billi taħdem b’mod regolari ma’ kumpaniji lokali, RELAIS EMPLOI tintervjeni aktar’il fuq mill-ħtiġijiet tal-kumpaniji, u b’hekk taqbad offerti fis-suq tax-xogħol moħbi. Dan l-approċċ jiddevja l-prattiki kompetittivi normalment osservati mill-kanali tradizzjonali ta’ reklutaġġ, u b’hekk jippromwovi l-aċċess għall-impjiegi għal dawk l-aktar stigmatizzati mill-ostakli tagħhom għall-impjieg. It-tim Relais emploi jikkonsisti minn 9 impjegati; hija totalment iddedikata għall-azzjoni “Relayemploi, medjazzjoni attiva għall-benefiċċju tal-benefiċjarji tal-RSA de la Sarthe” Din l-azzjoni hija magħmula minn: 7 membri tal-persunal li jipprovdu appoġġ lill-benefiċjarji tal-RSA, assistent maniġerjali wieħed (Uffiċjal ta’ Akkoljenza u ta’ Akkumpanjament) li jipprovdi riċeviment upstream tal-benefiċjarji u s-segwitu “amministrattiv” fir-rigward ta’ dan il-pubbliku 1 responsabbli għall-kap tas-servizz (1 FTE) li jaqsam il-ħin tagħha bejn minn naħa waħda, il-ġestjoni u l-koordinazzjoni tal-operazzjoni u min-naħa l-oħra, l-appoġġ lit-tim u r-riċeviment tal-pubbliku f’sitwazzjonijiet diffiċli. Dawn l-impjegati ġejjin minn firxa wiesgħa ta’ sfondi: psikoloġija, kontabilità, moda, hairdressing, finanzi... Dawn il-profili kollha wrew matul il-proċess ta’ reklutaġġ il-ħiliet kummerċjali tagħhom u x-xewqa tagħhom li jpoġġuhom għall-benefiċċju ta’ udjenzi f’sitwazzjonijiet ta’ impjieg prekarju. Barra minn hekk, kulħadd jibbenefika minn kors ta’ taħriġ f’medjazzjoni attiva, permezz tal-metodu tal-IOD. Qed jiġu offruti 2 modi: interventi fuq il-post imwettqa minn ħarrieġ li jiċċaqlaq fi ħdan it-timijiet, seminars li jsiru fil-kwartieri ġenerali tal-assoċjazzjoni TRANSFER biex jiddiskutu suġġetti speċifiċi ma’ timijiet oħra li jiddepożitaw il-metodu tal-IOD. l-organizzazzjoni interna ta’ Relaisemploi hija bbażata fuq il-ġestjoni lokali, ikkaratterizzata (Maltese)

0 references

Relay Employment implementuje metodu IOD (intervence na nabídku a poptávku). V tomto rámci provozovatel strukturuje svou činnost kolem těchto os: Napomáhat každému účastníkovi při identifikaci jeho hlavních silných stránek v rámci individuálního uvítacího procesu vedeného zaměstnancem, který bude označen jako „referent“; Vyjasnit s účastníkem jeho přání a výzkumné osy, pokud jde o pozice, zkoumat překážky bránící přístupu k zaměstnání nebo návratu do zaměstnání a provádět akční plán včetně vhodného programu vyhledávání; Propojit uchazeče o zaměstnání s místními zaměstnavateli ze sítě společností provozovatele, kteří byli dříve předmětem cíleného vyhledávání; Pozice účastníků individuálně na pracovní nabídky, které odpovídají jejich přáním, nebo které se blíží tomuto původnímu cíli; Organizovat setkání se zaměstnavateli, která umožní vizualizaci pozice, jejích požadavků, zájmu, ale i možných omezení; Vyjednávat o náboru uchazeče o zaměstnání; Sledovat zaměstnance na základě pracovní smlouvy s cílem dosáhnout udržitelného a uspokojivého zachování pracovních míst a vyhodnotit vyhlídky na rozvoj. Po fázi přijímání a diagnostiky dovedností uchazečů o zaměstnání vede společnost Relais Emploi ke své síti místních společností (přibližně 450 společností ze všech odvětví činnosti) do fáze průzkumu až do získání trvalé smlouvy (CDI nebo CDD > 6 měsíců) a uspokojivé pro uchazeče o zaměstnání. Relais EMPLOI pak poskytuje podporu zaměstnané osobě, aby byla zaručena udržitelnost pracovní smlouvy. Společnost Relais EMPLOI tak pracovala na podpoře profesního rozvoje nově najatých zaměstnanců v zaměstnáních na prvním místě s cílem zajistit udržitelnost jejich integrace a zvážit sociální a profesní podporu, která není předem zřejmá, ale také na hledání individualizovaných řešení, která by reagovala na nedostatek mobility v souvislosti s profesní integrací nejchudších osob. Toto hledání řešení (v přímé souvislosti se zaměstnavateli) zahrnuje zejména mobilizaci prostředků (spoluautomobil, půjčování mopedů, financování řidičských průkazů, financování vozidel) přizpůsobených situaci každého uchazeče o zaměstnání a požadavkům zaměstnavatelů. Aby bylo těchto úkolů dosaženo co nejlépe, jsou zaměstnanci služby RELAIS EMPLOI povinni spolupracovat se všemi typy zaměstnavatelů v tržním sektoru, přičemž cílem je být co nejvíce ve společnostech, aby bylo možné vyjmenovat všechny úkoly a úkoly, které mají být provedeny v dané pozici, a umožnit tak definovat dovednosti potřebné k jeho obsazení. Tento rušivý přístup umožňuje omezit příliš selektivní náborové praktiky, často založené na subjektivních kritériích (věk, příjmení, stupeň vzdělání, původ). Díky pravidelné spolupráci s místními firmami RELAIS EMPLOI zasahuje před potřebami firem, čímž zachycuje nabídky na skrytém trhu práce. Tento přístup odklání soutěžní praktiky obvykle zaznamenané tradičními náborovými kanály, čímž podporuje přístup k zaměstnání pro ty, kteří jsou nejvíce stigmatizováni jejich překážkami v zaměstnání. Tým Relais Emploi se skládá z 9 zaměstnanců; je zcela věnována akci „Relayemploi, aktivní mediace ve prospěch příjemců RSA de la Sarthe“. Tato akce se skládá z: 7 zaměstnanců, kteří poskytují podporu příjemcům RSA, 1 asistent vedení (úředník pro přijímání a doprovod), který zajišťuje přijímání příjemců v počáteční fázi, a „správní“ návazná opatření v souvislosti s touto veřejností 1 odpovědný za vedoucího útvaru (1 FTE), který rozděluje svůj čas mezi řízení a koordinaci operace na jedné straně a podporu týmu a přijímání veřejnosti v obtížných situacích na straně druhé. Tito zaměstnanci pocházejí z široké škály prostředí: psychologie, účetnictví, móda, kadeřnictví, finance... Všechny tyto profily během náborového procesu ukázaly své obchodní dovednosti a jejich touhu dát je ku prospěchu publika v situacích nejistého zaměstnání. Kromě toho všichni těží z kurzu aktivní mediace prostřednictvím metody IOD. Jsou nabízeny 2 režimy: zásahy na místě prováděné školitelem pohybujícím se v rámci týmů, semináře, které se konají v sídle sdružení TRANSFER za účelem projednání konkrétních témat s ostatními týmy deponujícími metodu IOD. Vnitřní organizace Relaisemploi je založena na místním managementu, přerušovaném dvouměsíčními setkáními s cílem měřit úroveň kvantitativní, ale i kvalitativní aktivity, jakož i denní týmové body pro výměnu informací o uplynulém dni a akcích, které mají být provedeny (integrace, změny ve smlouvách, návštěvy společností...). (Czech)

0 references

Relay Nodarbinātība īsteno IOD metodi (Intervence par piedāvājumu un pieprasījumu). Šajā sakarā operators strukturē savu darbību šādās asīs: Palīdzēt katram dalībniekam apzināt galvenās stiprās puses individuālas iesaistes ietvaros, ko vada darbinieks, kurš tiks identificēts kā “referents”; Kopā ar dalībnieku precizēt viņu vēlmes un pētniecības virzienus attiecībā uz amatiem, izpētīt ierobežojumus, kas rada šķēršļus piekļuvei nodarbinātībai vai atgriezties darbā, un īstenot rīcības plānu, tostarp atbilstošu izpētes programmu; Savienot darba meklētāju ar vietējiem darba devējiem no operatora uzņēmumu tīkla, kuri iepriekš ir bijuši mērķorientētas izpētes objekts; Pozicionēt dalībniekus individuāli uz darba piedāvājumiem, kas atbilst viņu vēlmēm vai kas tuvojas šim sākotnējam mērķim; Organizēt sanāksmes ar darba devējiem, lai varētu vizualizēt amatu, tā prasības, intereses, kā arī iespējamos ierobežojumus; Vienoties par darba meklētāja pieņemšanu darbā; Uzraudzīt darbinieku ar darba līgumu, lai panāktu ilgtspējīgu un apmierinošu darba saglabāšanu, un novērtēt attīstības perspektīvas. Pēc darba meklētāju prasmju uzņemšanas un diagnostikas posma Relais Emploi noved pie vietējo uzņēmumu tīkla (ar aptuveni 450 uzņēmumiem no visām darbības nozarēm) pētīšanas posmu līdz ilgstoša līguma (CDI vai CDD > 6 mēneši) iegūšanai un apmierinošu darba meklētājam. Pēc tam Relais EMPLOI sniedz atbalstu nodarbinātajai personai, lai garantētu darba līguma ilgtspēju. Tādējādi Relais EMPLOI ir strādājis, lai veicinātu jaunpieņemto darbinieku profesionālo attīstību pirmreizējā darbā, lai nodrošinātu viņu integrācijas ilgtspēju un apsvērtu sociālo un profesionālo paaugstināšanu, kas iepriekš nav acīmredzama, bet arī meklētu personalizētus risinājumus, lai reaģētu uz mobilitātes trūkumu vistrūcīgāko personu profesionālās integrācijas kontekstā. Šī risinājumu meklēšana (tiešā saistībā ar darba devējiem) jo īpaši ietver līdzekļu mobilizēšanu (automašīna, mopēdu aizdošana, vadītāja apliecību finansēšana, transportlīdzekļu finansēšana), kas pielāgota katra darba meklētāja situācijai un darba devēju prasībām. Lai pēc iespējas labāk izpildītu šos uzdevumus, RELAIS EMPLOI dienesta darbiniekiem ir jāstrādā ar visu veidu darba devējiem tirgus sektorā, lai pēc iespējas vairāk uzņēmumu varētu uzskaitīt visus uzdevumus un uzdevumus, kas veicami konkrētā amatā, tādējādi ļaujot noteikt prasmes, kas nepieciešamas tā ieņemšanai. Šī uzmācīgā pieeja ļauj ierobežot pārāk selektīvu darbā pieņemšanas praksi, kas bieži balstās uz subjektīviem kritērijiem (vecums, uzvārds, grādu līmenis, izcelsme). Regulāri sadarbojoties ar vietējiem uzņēmumiem, RELAIS EMPLOI iejaucas uzņēmumu vajadzību augšā, tādējādi gūstot piedāvājumus slēptajā darba tirgū. Šī pieeja novirza konkurences praksi, ko parasti ievēro tradicionālie darbā pieņemšanas kanāli, tādējādi veicinot piekļuvi nodarbinātībai tiem, kurus visvairāk stigmatizē viņu nodarbinātības šķēršļi. Relais emploi komanda sastāv no 9 darbiniekiem; tas ir pilnībā veltīts darbībai “Relayemploi, aktīva starpniecība RSA de la Sarthe labuma guvēju labā” Šī darbība sastāv no: 7 darbinieki, kas sniedz atbalstu RSA saņēmējiem, 1 vadības asistente (uzņemšanas un palīgpersona), kas nodrošina saņēmēju iepriekšēju uzņemšanu un “administratīvos” pēcpasākumus saistībā ar šo sabiedrību 1, kas atbild par dienesta vadītāju (1 pilnslodzes ekvivalenti), kas sadala savu laiku starp operācijas vadību un koordināciju, no vienas puses, un atbalstu komandai un sabiedrības uzņemšanu grūtās situācijās, no otras puses. Šie darbinieki nāk no visdažādākajām vidēm: psiholoģija, grāmatvedība, mode, frizieri, finanses... Darbā pieņemšanas procesā visi šie profili parādīja viņu komerciālās prasmes un vēlmi tos nostādīt par labu auditorijai nestabilās nodarbinātības situācijās. Turklāt ikviens gūst labumu no apmācības kursa aktīvas starpniecības jomā, izmantojot IOD metodi. Tiek piedāvāti 2 režīmi: pasākumi uz vietas, ko veic pasniedzējs, kurš pārvietojas komandās, semināri, kas notiek asociācijas TRANSFER galvenajā mītnē, lai apspriestu konkrētus jautājumus ar citām komandām, kas deponē IOD metodi. Relaisemploi iekšējā organizācija ir balstīta uz vietējo vadību, ko nosaka sanāksmes reizi divos mēnešos, lai noteiktu kvantitatīvās, bet arī kvalitatīvās aktivitātes līmeni, kā arī ikdienas komandas punktus, lai apmainītos ar informāciju par iepriekšējo dienu un veicamajām darbībām (integrācijas, izmaiņas līgumos, uzņēmumu apmeklējumi u. c.). (Latvian)

0 references

Relay Employment implementerar IOD-metoden (Intervention on Offering and Demand). Inom denna ram strukturerar operatören sin verksamhet kring följande axlar: Hjälpa varje deltagare att identifiera sina viktigaste styrkor som en del av ett individuellt engagemang som leds av en anställd som kommer att identifieras som ”referent”, Tillsammans med deltagaren klargöra sina önskemål och forskningsområden i fråga om befattningar, undersöka de begränsningar som utgör hinder för tillträde till eller återgång till anställning och genomföra en handlingsplan med ett lämpligt prospekteringsprogram, Koppla den arbetssökande till lokala arbetsgivare från operatörens nätverk av företag, som tidigare varit föremål för riktad prospektering. Placera deltagarna individuellt på jobberbjudanden som motsvarar deras önskemål, eller som närmar sig detta ursprungliga mål. Anordna möten med arbetsgivarna, så att en visualisering av tjänsten kan tillsättas, dess krav, intresse och eventuella begränsningar, Förhandla om rekryteringen av den arbetssökande, Övervaka den anställde på ett anställningsavtal för att uppnå en hållbar och tillfredsställande bibehållen anställning och utvärdera utvecklingsutsikterna. Efter en fas av mottagande och diagnos av kompetensen hos arbetssökande leder Relais Emploi till sitt nätverk av lokala företag (med cirka 450 företag från alla verksamhetssektorer) en fas av prospektering fram till erhållandet av ett varaktigt kontrakt (CDI eller CDD > 6 månader) och tillfredsställande för den arbetssökande. Relais EMPLOI ger sedan stöd till den anställde för att garantera anställningsavtalets hållbarhet. Relais EMPLOI har därför arbetat för att främja den yrkesmässiga utvecklingen av nyanställda arbetstagare i förstagångsjobb, i syfte att säkerställa en hållbar integration och överväga social och yrkesmässig befordran, vilket inte är uppenbart i förväg, men också för att söka efter individanpassade lösningar för att hantera bristen på rörlighet i samband med den yrkesmässiga integrationen av de sämst ställda. Sökandet efter lösningar (i direkt samband med arbetsgivarna) innebär framför allt mobilisering av medel (co-car, lån av mopeder, finansiering av körkort, finansiering av fordon) som är anpassade till varje arbetssökandes situation och arbetsgivarnas behov. För att kunna utföra dessa uppgifter på bästa möjliga sätt är de anställda vid RELAIS EMPLOI-tjänsten skyldiga att arbeta med alla typer av arbetsgivare inom marknadssektorn, med målet att i så stor utsträckning som möjligt vara i företagen för att lista alla uppgifter och uppgifter som ska utföras i en viss position, vilket gör det möjligt att definiera den kompetens som krävs för att inneha den. Denna påträngande strategi gör det möjligt att begränsa överselektiva rekryteringsmetoder, ofta baserat på subjektiva kriterier (ålder, efternamn, examensnivå, ursprung). Genom att arbeta regelbundet med lokala företag ingriper RELAIS EMPLOI uppströms företagens behov och fångar därmed erbjudanden på den dolda arbetsmarknaden. Detta tillvägagångssätt leder till att de konkurrensmetoder som vanligtvis tillämpas av traditionella rekryteringskanaler avleds, vilket främjar tillgången till sysselsättning för dem som stigmatiseras mest av sina sysselsättningshinder. Relais emploi-teamet består av 9 anställda; det är helt inriktat på åtgärden ”Relayemploi, aktiv medling till förmån för mottagarna av RSA de la Sarthe” Denna åtgärd består av följande: 7 anställda som ger stöd till stödmottagarna inom den regionala tillsynsmyndigheten, en administrativ assistent (mottagnings- och medföljande tjänsteman) som tillhandahåller tidigare mottagande av stödmottagarna och den ”administrativa” uppföljningen i förhållande till denna offentliga 1 som ansvarar för chefen för tjänsten (1 heltidsekvivalent) som delar sin tid mellan å ena sidan förvaltningen och samordningen av insatsen och å andra sidan stödet till gruppen och mottagandet av allmänheten i svåra situationer. Dessa anställda kommer från ett brett spektrum av bakgrunder: psykologi, redovisning, mode, frisörer, finans... Alla dessa profiler visade under rekryteringsprocessen sina kommersiella färdigheter och deras önskan att sätta dem till nytta för publiken i situationer med osäkra anställningar. Dessutom drar alla nytta av en utbildning i aktiv medling, via IOD-metoden. 2 lägen erbjuds: insatser på plats som utförs av en utbildare som flyttar inom teamen, seminarier som äger rum vid TRANSFER-föreningens huvudkontor för att diskutera specifika ämnen med andra lag som deponerar IOD-metoden. Relaisemplois interna organisation bygger på lokal ledning, punkterad genom möten varannan månad för att mäta nivån på kvantitativ men också kvalitativ aktivitet samt dagliga team pekar på utbyte av information från den senaste dagen och de åtgärder som ska genomföras (integrationer, ändringar i kontrakt, företagsbesök...). (Swedish)

0 references

Relay Employment rakendab IOD-meetodit (intervention on Offering and Demand). Selles raamistikus struktureerib käitaja oma tegevust järgmiste telgede ümber: Aidata igal osalejal kindlaks teha oma peamised tugevad küljed osana individuaalsest töövõtust, mida juhib töötaja, kes nimetatakse „viitajaks“; Selgitada koos osalejaga oma soove ja uurimissuundi ametikohtade osas, uurida piiranguid, mis takistavad tööturule pääsemist või tööle naasmist, ning rakendada tegevuskava, mis sisaldab asjakohast uuringuprogrammi; Ühendada tööotsija ettevõtjate võrgustiku kohalike tööandjatega, kes on varem olnud suunatud otsingute objektiks; Asetada osalejad individuaalselt tööpakkumistele, mis vastavad nende soovidele või mis lähenevad sellele esialgsele eesmärgile; Korraldada kohtumisi tööandjatega, et võimaldada täidetava ametikoha, selle vajaduste, huvide, aga ka võimalike piirangute visualiseerimist; Pidada läbirääkimisi tööotsija värbamise üle; Jälgida töölepingu alusel töötavat töötajat, et saavutada püsiv ja rahuldav töökohtade säilitamine, ning hinnata arenguväljavaateid. Pärast tööotsijate oskuste vastuvõtmise ja diagnoosimise etappi viib Relais Emploi oma kohalike ettevõtete võrgustikku (umbes 450 ettevõtet kõigist tegevusvaldkondadest) kuni püsiva lepingu sõlmimiseni (CDI või CDD > 6 kuud) ning on tööotsija jaoks rahuldav. Seejärel toetab Relais EMPLOI töötavat isikut, et tagada töölepingu jätkusuutlikkus. Relais EMPLOI on seega töötanud selle nimel, et edendada äsja palgatud töötajate kutsealast arengut esmakordsetel töökohtadel, et tagada nende integreerimise jätkusuutlikkus ning kaaluda sotsiaalset ja kutsealast edutamist, mis ei ole enne ilmne, vaid ka individuaalsete lahenduste otsimist, et reageerida liikuvuse puudumisele enim puudustkannatavate isikute kutsealase integratsiooni kontekstis. Lahenduste otsimine (otseselt tööandjatega) hõlmab eelkõige vahendite mobiliseerimist (kaasauto, mopeedide laenamine, juhilubade rahastamine, sõidukite rahastamine), mis on kohandatud iga tööotsija olukorrale ja tööandjate vajadustele. Nende ülesannete võimalikult parimaks täitmiseks peavad RELAIS EMPLOI teenistuse töötajad tegema koostööd turusektori igat liiki tööandjatega, et olla võimalikult palju ettevõtetes, et loetleda kõik ülesanded ja ülesanded, mida tuleb täita antud ametikohal, võimaldades seega määratleda selle täitmiseks vajalikud oskused. Selline pealetükkiv lähenemisviis võimaldab piirata ülevalikulisi värbamistavasid, mis sageli põhinevad subjektiivsetel kriteeriumidel (vanus, perekonnanimi, kraadi tase, päritolu). Tehes regulaarselt koostööd kohalike ettevõtetega, sekkub RELAIS EMPLOI ettevõtete vajadustest ettepoole, haarates seeläbi varjatud tööturule pakkumisi. See lähenemisviis suunab kõrvale konkurentsitavad, mida tavaliselt täheldavad traditsioonilised värbamiskanalid, edendades seeläbi nende juurdepääsu tööturule, keda nende töötõkked kõige rohkem häbimärgistavad. Relais emploi meeskond koosneb 9 töötajast; see on täielikult pühendatud meetmele „Relayemploi, aktiivne vahendus RSA de la Sarthe’i abisaajate heaks“. See meede koosneb järgmistest osadest: 7 töötajat, kes toetavad piirkondliku järelevalveasutuse toetusesaajaid, 1 juhtivassistent (vastuvõtu- ja saatejuht), kes võtavad toetusesaajaid vastu enne seda, kui avaliku sektori 1 ametnik vastutab talituse juhi (1 täistööajale taandatud töötaja) eest ning kes jagavad oma aja ühelt poolt operatsiooni juhtimise ja koordineerimise ning teiselt poolt meeskonna toetamise ja üldsuse vastuvõtmise vahel rasketes olukordades. Need töötajad on pärit väga erinevatest taustadest: psühholoogia, raamatupidamine, mood, juuksur, rahandus... Kõik need profiilid näitasid värbamisprotsessi käigus oma kaubanduslikke oskusi ja soovi anda need ebakindlates töösuhetes publikule. Lisaks saab igaüks IOD meetodil osaleda aktiivse vahenduse koolitusel. Pakutakse 2 režiimi: rühmasiseselt liikuva koolitaja kohapealsed sekkumised, seminarid, mis toimuvad ühingu TRANSFER peakorteris, et arutada konkreetseid teemasid teiste meeskondadega, kes deponeerivad IOD meetodit. Relaisemploi sisemine korraldus põhineb kohalikul juhtkonnal, mida korratakse iga kahe kuu tagant toimuvate kohtumistega, et mõõta kvantitatiivse, kuid ka kvalitatiivse tegevuse taset, samuti igapäevaseid meeskonnapunkte, mida vahetada viimase päeva ja võetavate meetmete (integratsioonid, lepingute muutmine, ettevõtete külastused jne) kohta. (Estonian)

0 references

Relay Employment uporablja metodo IOD (Intervention on Offering and Demand). V tem okviru upravljavec svoje dejavnosti oblikuje na naslednjih področjih: Pomagati vsakemu udeležencu pri opredelitvi njihovih glavnih prednosti v okviru individualne dobrodošlice, ki jo vodi uslužbenec, ki bo opredeljen kot „poslanec“; Udeležencu pojasniti svoje želje in raziskovalne osi v smislu stališč, preučiti omejitve, ki ovirajo dostop do zaposlitve ali vrnitev k njej, ter izvesti akcijski načrt, vključno z ustreznim programom iskanja; Povezati iskalca zaposlitve z lokalnimi delodajalci iz mreže podjetij upravljavca, ki so bili prej predmet ciljno usmerjenega iskanja; Individualni položaj udeležencev na ponudbah za zaposlitev, ki ustrezajo njihovim željam, ali ki se približajo temu prvotnemu cilju; Organizira srečanja z delodajalci, ki omogočajo vizualizacijo delovnega mesta, ki ga je treba zapolniti, njegove zahteve, interes, pa tudi morebitne omejitve; Pogajati se o zaposlovanju iskalca zaposlitve; Spremljati zaposlenega na podlagi pogodbe o zaposlitvi, da bi dosegli trajnostno in zadovoljivo ohranitev delovnih mest, ter oceniti možnosti za razvoj. Po fazi sprejemanja in diagnosticiranja znanj in spretnosti iskalcev zaposlitve Relais Emploi vodi v svojo mrežo lokalnih podjetij (s približno 450 podjetji iz vseh sektorjev dejavnosti) fazo iskanja do pridobitve trajne pogodbe (CDI ali CDD > 6 mesecev) in zadovoljivo za iskalca zaposlitve. Relais EMPLOI nato zagotavlja podporo zaposlenemu, da se zagotovi trajnost pogodbe o zaposlitvi. Relais EMPLOI si je tako prizadeval za spodbujanje poklicnega razvoja na novo zaposlenih zaposlenih na prvem delovnem mestu, da bi zagotovil trajnost njihovega vključevanja ter razmislil o socialnem in poklicnem napredovanju, kar ni očitno vnaprej, temveč tudi pri iskanju prilagojenih rešitev za odziv na pomanjkanje mobilnosti v okviru poklicnega vključevanja najbolj ogroženih. To iskanje rešitev (v neposredni povezavi z delodajalci) vključuje zlasti mobilizacijo sredstev (soavtomobil, izposoja mopedov, financiranje vozniških dovoljenj, financiranje vozil), ki so prilagojena položaju vsakega iskalca zaposlitve in zahtevam delodajalcev. Da bi te naloge čim bolje izpolnili, morajo zaposleni v službi RELAIS EMPLOI sodelovati z vsemi vrstami delodajalcev v tržnem sektorju, pri čemer je cilj v čim večji meri biti v podjetjih, da bi našteli vse naloge in naloge, ki jih je treba opraviti na določenem delovnem mestu, in tako omogočili opredelitev znanj in spretnosti, potrebnih za njegovo zasedbo. Ta vsiljiv pristop omogoča omejitev preveč selektivnih praks zaposlovanja, ki pogosto temeljijo na subjektivnih merilih (starost, priimek, stopnja izobrazbe, izvor). Z rednim sodelovanjem z lokalnimi podjetji RELAIS EMPLOI posreduje pred potrebami podjetij in tako zajame ponudbe na skritem trgu dela. S tem pristopom se preusmerijo konkurenčne prakse, ki jih običajno opazijo tradicionalne poti zaposlovanja, s čimer se spodbuja dostop do zaposlitve za tiste, ki so najbolj stigmatizirani zaradi ovir pri zaposlovanju. Skupino Relais emploi sestavlja 9 zaposlenih; v celoti je namenjen ukrepu „Relayemploi, aktivna mediacija v korist upravičencev RSA de la Sarthe“. Ta ukrep je sestavljen iz: 7 uslužbencev, ki zagotavljajo podporo upravičencem RSA, 1 asistent za upravljanje (sprejemnik in spremljevalec), ki zagotavlja vnaprejšnji sprejem upravičencev, in „upravno“ nadaljnje ukrepanje v zvezi s to javnostjo 1, ki je odgovorna za vodjo službe (1 EPDČ), ki svoj čas razdeli med upravljanje in usklajevanje operacije na eni strani ter podporo skupini in sprejem javnosti v težkih razmerah na drugi strani. Ti zaposleni prihajajo iz najrazličnejših okolij: psihologija, računovodstvo, moda, frizerstvo, finance... Vsi ti profili so med postopkom zaposlovanja pokazali svoje poslovne spretnosti in željo, da bi jih uporabili v korist občinstva v negotovih zaposlitvah. Poleg tega imajo vsi koristi od usposabljanja na področju aktivne mediacije prek metode IOD. Na voljo sta dva načina: intervencije na kraju samem, ki jih izvaja trener, ki se giblje znotraj skupin, seminarji, ki potekajo na sedežu TRANSFER združenja za razpravo o posebnih temah z drugimi ekipami, ki deponirajo metodo IOD. Notranja organizacija Relaisemploi temelji na lokalnem upravljanju, ki ga določajo dvomesečni sestanki za merjenje ravni kvantitativne, pa tudi kvalitativne aktivnosti, kot tudi dnevnih timskih točk za izmenjavo informacij iz preteklega dne in dejavnosti, ki jih je treba izvesti (integracije, spremembe pogodb, obiski podjetij...). (Slovenian)

0 references

Relay Employment implementa il metodo IOD (Intervento sull'offerta e la domanda). In questo quadro, l'operatore struttura la sua azione attorno ai seguenti assi: Assistere ciascun partecipante nell'identificare i principali punti di forza nell'ambito di un impegno individuale, guidato da un membro del personale che sarà identificato come "referente"; Chiarire con il partecipante i loro desideri e gli assi di ricerca in termini di posizioni, esaminare i vincoli che costituiscono ostacoli all'accesso o al ritorno all'occupazione e attuare un piano d'azione comprendente un adeguato programma di prospezione; Collegare il cercatore di lavoro con i datori di lavoro locali della rete di imprese dell'operatore, che in precedenza sono state oggetto di prospezioni mirate; Posizionare i partecipanti individualmente su offerte di lavoro che corrispondono ai loro desideri o che si avvicinano a questo obiettivo iniziale; Organizzare riunioni con i datori di lavoro, consentendo una visualizzazione della posizione da coprire, delle sue esigenze, del suo interesse ma anche dei suoi possibili vincoli; Negoziare l'assunzione del richiedente; Monitorare il dipendente su un contratto di lavoro al fine di ottenere un mantenimento del lavoro sostenibile e soddisfacente e valutare le prospettive di sviluppo. Dopo una fase di ricezione e diagnosi delle competenze delle persone in cerca di lavoro, Relais Emploi porta alla propria rete di aziende locali (con circa 450 aziende di tutti i settori di attività) una fase di prospezione fino all'ottenimento di un contratto durevole (CDI o CDD > 6 mesi) e soddisfacente per il cercatore di lavoro. Relais EMPLOI fornisce quindi supporto alla persona che lavora al fine di garantire la sostenibilità del contratto di lavoro. Relais EMPLOI si è così adoperato per promuovere lo sviluppo professionale dei neoassunti nei lavori per la prima volta, al fine di garantire la sostenibilità della loro integrazione e considerando la promozione sociale e professionale che non è evidente in anticipo, ma anche alla ricerca di soluzioni personalizzate per rispondere alla mancanza di mobilità nel contesto dell'integrazione professionale degli indigenti. Questa ricerca di soluzioni (in connessione diretta con i datori di lavoro) comporta, in particolare, la mobilitazione di mezzi (co-auto, prestito di ciclomotori, finanziamento delle patenti di guida, finanziamento dei veicoli) adattati alla situazione di ogni persona in cerca di lavoro e alle esigenze dei datori di lavoro. Al fine di svolgere al meglio questi compiti, i dipendenti del Servizio RELAIS EMPLOI sono tenuti a lavorare con tutti i tipi di datori di lavoro nel settore del mercato, con l'obiettivo di essere il più possibile nelle aziende al fine di elencare tutti i compiti e i compiti da svolgere in una determinata posizione, consentendo così di definire le competenze necessarie per occuparlo. Questo approccio invadente consente di limitare le pratiche di reclutamento eccessivamente selettive, spesso basate su criteri soggettivi (età, cognome, livello di laurea, origine). Lavorando regolarmente con le aziende locali, RELAIS EMPLOI interviene a monte delle esigenze delle aziende, catturando così le offerte nel mercato del lavoro nascosto. Questo approccio devia le pratiche concorrenziali generalmente osservate dai canali di assunzione tradizionali, promuovendo così l'accesso all'occupazione per coloro che sono più stigmatizzati dai loro ostacoli all'occupazione. Il team Relais emploi è composto da 9 dipendenti; è interamente dedicato all'azione "Relayemploi, mediazione attiva a beneficio dei beneficiari della RSA de la Sarthe" Questa azione è composta da: 7 membri del personale che forniscono sostegno ai beneficiari della RSA, 1 assistente di gestione (reception and Accompanying Officer) che fornisce l'accoglienza a monte dei beneficiari e il follow-up "amministrativo" in relazione a questo pubblico 1 responsabile del capo del servizio (1 ETP) che divide il suo tempo tra, da un lato, la gestione e il coordinamento dell'operazione e, dall'altro, il sostegno alla squadra e l'accoglienza del pubblico in situazioni difficili. Questi dipendenti provengono da una vasta gamma di background: psicologia, contabilità, moda, parrucchiere, finanza... Tutti questi profili hanno mostrato durante il processo di reclutamento le loro capacità commerciali e il loro desiderio di metterli a beneficio del pubblico in situazioni di precarietà del lavoro. Inoltre, tutti beneficiano di un corso di formazione in mediazione attiva, attraverso il metodo IOD. Sono offerte 2 modalità: interventi in loco effettuati da un formatore che si sposta all'interno delle squadre, seminari che si svolgono presso la sede dell'associazione TRANSFER per discutere argomenti specifici con altre squadre che depositano il metodo IOD. L'organizzazione interna di Relaisemploi si basa sulla gestione locale, punteggiata da incontri bimestrali per misurare il livello di attività quantitativa ma anche qua (Italian)

0 references

Relay Employment implementeert de IOD-methode (Intervention on Offering and Demand). Binnen dit kader structureert de exploitant zijn activiteiten rond de volgende assen: Elke deelnemer helpen bij het identificeren van hun belangrijkste sterke punten als onderdeel van een welkome individuele betrokkenheid, geleid door een personeelslid dat zal worden geïdentificeerd als „referent”; Samen met de deelnemer hun wensen en onderzoeksassen in termen van posities te verduidelijken, de beperkingen die de toegang tot of de terugkeer naar een baan belemmeren, te onderzoeken en een actieplan met een passend prospectieprogramma uit te voeren; De werkzoekende in contact te brengen met lokale werkgevers uit het netwerk van bedrijven van de exploitant, die eerder het onderwerp van gerichte prospectie zijn geweest; De deelnemers individueel te positioneren op werkaanbiedingen die aan hun wensen beantwoorden, of die deze initiële doelstelling benaderen; Bijeenkomsten met werkgevers te organiseren, zodat een visualisatie van de functie, de behoeften, het belang ervan, maar ook de mogelijke beperkingen kunnen worden vervuld; Onderhandelen over de aanwerving van de werkzoekende; Monitor de werknemer op een arbeidsovereenkomst om een duurzaam en bevredigend banenbehoud te bereiken en de ontwikkelingsvooruitzichten te evalueren. Na een fase van ontvangst en diagnose van de vaardigheden van werkzoekenden, leidt Relais Emploi tot haar netwerk van lokale bedrijven (met ongeveer 450 bedrijven uit alle sectoren) een fase van prospectie tot het verkrijgen van een duurzaam contract (CDI of CDD > 6 maanden) en bevredigend voor de werkzoekende. Relais EMPLOI biedt vervolgens ondersteuning aan de werknemer om de duurzaamheid van de arbeidsovereenkomst te waarborgen. Zo heeft Relais EMPLOI gewerkt aan het bevorderen van de professionele ontwikkeling van nieuw aangeworven werknemers in nieuwe banen, met het oog op de duurzaamheid van hun integratie en het overwegen van sociale en professionele promotie die vooraf niet duidelijk is, maar ook aan het zoeken naar gepersonaliseerde oplossingen om te reageren op het gebrek aan mobiliteit in het kader van de professionele integratie van de meest behoeftigen. Deze zoektocht naar oplossingen (in rechtstreeks verband met werkgevers) omvat met name het mobiliseren van middelen (medeauto, bromfietsen, financiering van rijbewijzen, financiering van voertuigen) die zijn afgestemd op de situatie van elke werkzoekende en aan de behoeften van de werkgevers. Om deze taken zo goed mogelijk te kunnen uitvoeren, moeten de werknemers van de RELAIS EMPLOI-dienst samenwerken met alle soorten werkgevers in de marktsector, met als doel zoveel mogelijk in bedrijven te zijn om alle taken en taken op te nemen die in een bepaalde functie moeten worden uitgevoerd, zodat de vaardigheden kunnen worden gedefinieerd die nodig zijn om deze te vervullen. Deze indringende aanpak maakt het mogelijk om overselectieve wervingspraktijken te beperken, vaak op basis van subjectieve criteria (leeftijd, achternaam, diplomaniveau, herkomst). Door regelmatig met lokale bedrijven samen te werken, grijpt RELAIS EMPLOI stroomopwaarts in op de behoeften van de bedrijven, waardoor aanbiedingen worden vastgelegd in de verborgen arbeidsmarkt. Deze aanpak leidt tot concurrentiepraktijken die gewoonlijk worden waargenomen door traditionele rekruteringskanalen, waardoor de toegang tot werkgelegenheid wordt bevorderd voor degenen die het meest gestigmatiseerd zijn door hun belemmeringen voor de werkgelegenheid. Het Relais emploi team bestaat uit 9 medewerkers; het is volledig gewijd aan de actie „Relayemploi, actieve bemiddeling ten behoeve van de begunstigden van de RSA de la Sarthe”. Deze actie bestaat uit: 7 personeelsleden die steun verlenen aan de begunstigden van de RSA, 1 managementassistent (receptie- en begeleidende functionaris) die upstream opvang van de begunstigden verzorgt en de „administratieve” follow-up met betrekking tot dit publiek 1 dat verantwoordelijk is voor het hoofd van de dienst (1 VTE), die haar tijd verdeelt tussen enerzijds het beheer en de coördinatie van de concrete actie en anderzijds de ondersteuning van het team en de opvang van het publiek in moeilijke situaties. Deze medewerkers hebben een breed scala aan achtergronden: psychologie, boekhouding, mode, kappers, financiën... Al deze profielen toonden tijdens het wervingsproces hun commerciële vaardigheden en hun wens om ze ten goede te komen aan het publiek in situaties van onzeker werk. Daarnaast profiteert iedereen van een training in actieve bemiddeling, via de IOD-methode. Er worden 2 modi aangeboden: interventies ter plaatse die worden uitgevoerd door een trainer die zich binnen de teams verplaatst, seminars die plaatsvinden op het hoofdkantoor van de TRANSFER-vereniging om specifieke onderwerpen te bespreken met andere teams die de IOD-methode deponeren. De interne organisatie van Relaisemploi is gebaseerd op lokaal management, onderbroken door tweemaandelij (Dutch)

0 references

Relay Employment implementerer IOD-metoden (intervention om udbud og efterspørgsel). Inden for disse rammer strukturerer operatøren sin indsats omkring følgende akser: Bistå hver deltager med at identificere deres vigtigste styrker som en del af en individuel engagements velkomst, ledet af en medarbejder, der vil blive identificeret som "referent" Sammen med deltageren at præcisere deres ønsker og forskningsakser med hensyn til stillinger, undersøge de begrænsninger, der udgør hindringer for adgang til eller tilbagevenden til beskæftigelse, og gennemføre en handlingsplan, der omfatter et passende prospekteringsprogram Forbinde jobsøgende med lokale arbejdsgivere fra operatørens netværk af virksomheder, der tidligere har været genstand for målrettet prospektering Positionere deltagerne individuelt på jobtilbud, der matcher deres ønsker, eller som nærmer sig dette oprindelige mål Tilrettelægge møder med arbejdsgiverne for at gøre det muligt at visualisere stillingen, dens behov, dens interesser, men også dens eventuelle begrænsninger Forhandle om ansættelse af den jobsøgende, Overvåge medarbejderen på en ansættelseskontrakt for at opnå en holdbar og tilfredsstillende jobfastholdelse og evaluere udsigterne til udvikling. Efter en fase med modtagelse og diagnosticering af jobsøgendes færdigheder fører Relais Emploi til sit netværk af lokale virksomheder (med ca. 450 virksomheder fra alle aktivitetssektorer) en fase med prospektering indtil opnåelsen af en varig kontrakt (CDI eller CDD > 6 måneder) og tilfredsstillende for den jobsøgende. Relais EMPLOI yder derefter støtte til den person, der er i beskæftigelse, for at sikre ansættelseskontraktens bæredygtighed. Relais EMPLOI har således arbejdet for at fremme den faglige udvikling af nyansatte i førstegangsjob med henblik på at sikre bæredygtigheden af deres integration og tage hensyn til social og faglig forfremmelse, hvilket ikke er indlysende på forhånd, men også for at søge efter individualiserede løsninger til at reagere på den manglende mobilitet i forbindelse med den erhvervsmæssige integration af de socialt dårligst stillede. Denne søgen efter løsninger (i direkte forbindelse med arbejdsgiverne) omfatter navnlig mobilisering af midler (bil, lån af knallerter, finansiering af kørekort, finansiering af køretøjer), der er tilpasset den enkelte jobsøgendes situation og arbejdsgivernes behov. For at udføre disse opgaver bedst muligt skal medarbejderne i RELAIS EMPLOI-tjenesten arbejde sammen med alle typer arbejdsgivere i markedssektoren, idet målet er at være så vidt muligt i virksomhederne for at opregne alle de opgaver og opgaver, der skal udføres i en given stilling, og således gøre det muligt at definere de færdigheder, der er nødvendige for at besætte den. Denne påtrængende tilgang gør det muligt at begrænse overselektiv rekrutteringspraksis, ofte baseret på subjektive kriterier (alder, efternavn, gradniveau, oprindelse). Ved at arbejde regelmæssigt med lokale virksomheder griber RELAIS EMPLOI ind i et tidligere led af virksomhedernes behov og fanger dermed tilbud på det skjulte arbejdsmarked. Denne tilgang afleder den konkurrencepraksis, der sædvanligvis følges af traditionelle rekrutteringskanaler, og fremmer dermed adgangen til beskæftigelse for dem, der er mest stigmatiserede af deres hindringer for beskæftigelse. Relais emploi-teamet består af 9 medarbejdere; den er helt dedikeret til aktionen "Relayemploi, aktiv mægling til gavn for modtagerne af RSA de la Sarthe" Denne aktion består af: 7 medarbejdere, der yder støtte til modtagere af støtte fra RSA, 1 ledelsesassistent (modtagelses- og ledsagemedarbejder), som sørger for forudgående modtagelse af modtagerne og den "administrative" opfølgning i forhold til denne offentlige 1 med ansvar for lederen af tjenesten (1 fuldtidsækvivalenter), som fordeler sin tid mellem på den ene side forvaltningen og koordineringen af operationen og på den anden side støtten til teamet og modtagelsen af offentligheden i vanskelige situationer. Disse medarbejdere kommer fra en bred vifte af baggrunde: psykologi, regnskab, mode, frisør, finans... Alle disse profiler viste under rekrutteringsprocessen deres kommercielle færdigheder og deres ønske om at sætte dem til gavn for publikum i situationer med usikre ansættelsesforhold. Derudover nyder alle godt af et kursus i aktiv mægling via IOD-metoden. Der tilbydes 2 tilstande: interventioner på stedet udført af en træner, der flytter inden for holdene, seminarer, der finder sted i TRANSFER-foreningens hovedkvarter for at drøfte specifikke emner med andre hold, der deponerer IOD-metoden. Relaisemploi's interne organisation er baseret på den lokale ledelse, der afsluttes med møder hver anden måned for at måle omfanget af den kvantitative, men også kvalitative aktivitet samt daglige holdpunkter for udveksling af oplysninger om den forgangne dag og de foranstaltninger, der skal gennemføres (integrationer, ændringer i kontrakter, virksomhedsbesøg...). (Danish)

0 references

Relay Employment implements the IOD method (Intervention on Offering and Demand). Within this framework, the operator structures its action around the following axes: Assist each participant in identifying their main strengths as part of an individual engagement welcome, led by a staff member who will be identified as “referent”; Clarify with the participant their wishes and research axes in terms of positions, examine the constraints constituting obstacles to access or return to employment, and implement an action plan including an appropriate prospecting programme; Connect the job seeker with local employers from the operator’s network of companies, who have previously been the subject of targeted prospecting; Position participants individually on job offers that match their wishes, or that approach this initial target; Organise meetings with employers, allowing a visualisation of the position to be filled, its requirements, its interest but also its possible constraints; Negotiate the recruitment of the job seeker; Monitor the employee on an employment contract in order to achieve a sustainable and satisfactory job retention and evaluate the prospects for development. After a phase of reception and diagnosis of the skills of job seekers, Relais Emploi leads to its network of local companies (with about 450 companies from all sectors of activity) a phase of prospecting until the obtaining of a durable contract (CDI or CDD > 6 months) and satisfactory for the job seeker. Relais EMPLOI then provides support to the person in employment in order to guarantee the sustainability of the employment contract. Relais EMPLOI has thus worked to promote the professional development of newly hired employees in first-time jobs, with a view to ensuring the sustainability of their integration and considering social and professional promotion which is not obvious beforehand, but also to a search for personalised solutions to respond to the lack of mobility in the context of the professional integration of the most deprived. This search for solutions (in direct connection with employers) involves, in particular, mobilising means (co-car, loan of mopeds, financing of driving licences, financing of vehicles) adapted to the situation of each job seeker and to the requirements of employers. In order to achieve these tasks as best as possible, the employees of the RELAIS EMPLOI Service are required to work with all types of employers in the market sector, the aim being to be as much as possible in companies in order to list all the tasks and tasks to be performed in a given position, thus allowing to define the skills necessary to occupy it. This intrusive approach makes it possible to limit over-selective recruitment practices, often based on subjective criteria (age, surname, degree level, origin). By working regularly with local companies, RELAIS EMPLOI intervenes upstream of the needs of the companies, thus capturing offers in the hidden job market. This approach diverts the competitive practices usually observed by traditional recruitment channels, thereby promoting access to employment for those most stigmatised by their barriers to employment. The Relais emploi team consists of 9 employees; it is totally dedicated to the action “Relayemploi, active mediation for the benefit of the beneficiaries of the RSA de la Sarthe” This action is composed of: 7 staff members who provide support to the beneficiaries of the RSA, 1 management assistant (Reception and Accompanying Officer) who provides upstream reception of the beneficiaries and the “administrative” follow-up in relation to this public 1 responsible for the head of the service (1 FTE) who divides her time between on the one hand, the management and coordination of the operation and on the other hand, the support to the team and the reception of the public during difficult situations. These employees come from a wide range of backgrounds: psychology, accounting, fashion, hairdressing, finance... All these profiles showed during the recruitment process their commercial skills and their desire to put them to the benefit of audiences in situations of precarious employment. In addition, everyone benefits from a training course in active mediation, via the IOD method. 2 modes are offered: on-site interventions carried out by a trainer moving within the teams, seminars taking place at the headquarters of the TRANSFER association to discuss specific topics with other teams depositing the IOD method. The internal organisation of Relaisemploi is based on local management, punctuated by bimonthly meetings to measure the level of quantitative but also qualitative activity as well as daily team points to exchange on the information of the past day and the actions to be carried out (integrations, changes in contracts, company visits...). (English)

readability score

0.0996155722531966

0 references

Relay Employment toteuttaa IOD-menetelmän (intervention on Offering and demand). Tässä yhteydessä toiminnanharjoittaja muodosti toimintansa seuraavien akselien ympärille: Autetaan kutakin osallistujaa yksilöimään tärkeimmät vahvuutensa osana yksilöllistä vastaanottoa, jota johtaa henkilöstön jäsen, joka tunnistetaan ”referentiksi”; Selvennetään osallistujan kanssa heidän toiveitaan ja tutkimuslinjojaan työtehtävien osalta, tarkastellaan rajoituksia, jotka muodostavat esteitä työhön pääsylle tai palaamiselle, ja toteutetaan toimintasuunnitelma, johon sisältyy asianmukainen etsintäohjelma; Yhdistää työnhakija operaattorin yritysverkoston paikallisiin työnantajiin, jotka ovat aiemmin olleet kohdennetun etsinnän kohteena; Sijoittaa osallistujat yksilöllisesti heidän toiveidensa mukaisiin työtarjouksiin tai jotka lähestyvät tätä alkuperäistä tavoitetta; Järjestää työnantajien kanssa tapaamisia, joiden avulla voidaan visualisoida tehtävä, sen vaatimukset, kiinnostus mutta myös sen mahdolliset rajoitukset; Neuvotella työnhakijan rekrytoinnista; Seurata työsopimuksessa olevaa työntekijää, jotta työsuhde säilyy kestävällä ja tyydyttävällä tavalla, ja arvioida kehitysnäkymiä. Työnhakijoiden vastaanotto- ja diagnosointivaiheen jälkeen Relais Emploi johtaa paikallisten yritysten verkostoon (jossa on noin 450 yritystä kaikilta toimialoilta) etsintävaiheeseen, kunnes saadaan pysyvä työsopimus (CDI tai CDD > 6 kuukautta) ja tyydyttävä työnhakijalle. Relais EMPLOI tukee työsuhteessa olevaa henkilöä työsopimuksen kestävyyden takaamiseksi. Relais EMPLOI on näin ollen pyrkinyt edistämään ensimmäistä kertaa palkattujen työntekijöiden ammatillista kehitystä, jotta voidaan varmistaa heidän integroitumisensa kestävyys ja ottaa huomioon sosiaalinen ja ammatillinen urakehitys, joka ei ole etukäteen ilmeistä, mutta myös etsiä yksilöllisiä ratkaisuja, joilla vastataan liikkuvuuden puutteeseen vähävaraisimpien ammatillisen integroitumisen yhteydessä. Ratkaisujen etsiminen (suorassa yhteydessä työnantajiin) käsittää erityisesti sellaisten välineiden (yhteisauto, mopojen lainaaminen, ajokorttien rahoittaminen, ajoneuvojen rahoittaminen), jotka on mukautettu kunkin työnhakijan tilanteeseen ja työnantajien tarpeisiin. Jotta nämä tehtävät voitaisiin saavuttaa mahdollisimman hyvin, RELAIS EMPLOI -palvelun työntekijöiden on työskenneltävä kaikentyyppisten markkina-alan työnantajien kanssa. Tavoitteena on olla mahdollisimman paljon yrityksissä, jotta voidaan luetella kaikki tietyssä asemassa suoritettavat tehtävät ja tehtävät, jolloin voidaan määritellä sen hoitamiseen tarvittavat taidot. Tällä tunkeilevalla lähestymistavalla voidaan rajoittaa ylivalikoivia rekrytointikäytäntöjä, jotka perustuvat usein subjektiivisiin kriteereihin (ikä, sukunimi, tutkintotaso, alkuperä). Työskentelemällä säännöllisesti paikallisten yritysten kanssa RELAIS EMPLOI puuttuu yritysten tarpeisiin ja kerää näin tarjouksia piilotyömarkkinoilta. Tällä lähestymistavalla vääristetään perinteisissä rekrytointikanavissa yleensä noudatettavia kilpailukäytäntöjä ja edistetään siten työllistymisen esteistä eniten leimattujen henkilöiden työllistymismahdollisuuksia. Relais emploi -tiimi koostuu yhdeksästä työntekijästä; se on täysin omistettu toimelle ”Relayemploi, aktiivinen sovittelu RSA de la Sarthen edunsaajien hyväksi”. Toimessa on 7 henkilöstön jäsentä, jotka antavat tukea alueellisen valvontaviranomaisen edunsaajille, yksi hallintoavustaja (vastaanotto- ja liitännäisvirkamies), joka huolehtii edunsaajien vastaanottamisesta ja ”hallinnollisesta” seurannasta tämän julkisen sektorin 1 osalta, joka vastaa yksikönpäälliköstä (1 kokoaikainen työntekijä), joka jakaa aikansa operaation hallinnoinnin ja koordinoinnin ja toisaalta ryhmän tuen ja yleisön vastaanottamisen välillä vaikeissa tilanteissa. Nämä työntekijät tulevat monista eri taustoista: psykologia, kirjanpito, muoti, kampaamo, rahoitus... Kaikki nämä profiilit osoittivat rekrytointiprosessin aikana heidän kaupalliset taitonsa ja halunsa saattaa ne yleisöön epävarmoissa työsuhteissa. Lisäksi kaikki hyötyvät aktiivisen sovittelun kurssista IOD-menetelmän avulla. Tarjolla on kaksi tilaa: ryhmien sisällä liikkuvan kouluttajan paikan päällä toteuttamat interventiot, TRANSFER-yhdistyksen päätoimipaikassa järjestettävät seminaarit, joissa keskustellaan erityisaiheista muiden IOD-menetelmää tallettavien ryhmien kanssa. Relaisemploi-organisaation sisäinen organisaatio perustuu paikalliseen hallintoon, jota välitetään joka toinen kuukausi järjestettävillä kokouksilla, joissa mitataan määrällisen mutta myös laadullisen toiminnan tasoa, sekä päivittäiset tiimipisteet, joissa vaihdetaan tietoja kuluneesta päivästä ja toteutettavista toimista (integraatiot, muutokset sopimuksissa, yritysvierailut jne.). (Finnish)

0 references

Relej Zapošljavanje provodi metodu IOD (Intervention on Offering and Demand). U tom okviru operator strukturira svoje djelovanje oko sljedećih osi: Pomoći svakom sudioniku u utvrđivanju njegovih glavnih prednosti kao dijela individualne dobrodošlice za angažman, predvođene članom osoblja koji će biti identificiran kao „referentan”; Razjasniti sa sudionikom svoje želje i istraživačke osi u pogledu radnih mjesta, ispitati ograničenja koja predstavljaju prepreke pristupu zapošljavanju ili povratku na njega te provesti akcijski plan koji uključuje odgovarajući program istraživanja; Povezati tražitelja posla s lokalnim poslodavcima iz mreže poduzeća operatera, koji su prethodno bili predmet ciljanog istraživanja; Pojedinačno pozicionirati sudionike u ponudama za posao koje odgovaraju njihovim željama ili koje pristupaju tom početnom cilju; Organizirati sastanke s poslodavcima, omogućujući vizualizaciju radnog mjesta, njegovih zahtjeva, interesa, ali i mogućih ograničenja; Pregovarati o zapošljavanju tražitelja zaposlenja; Pratiti zaposlenika na temelju ugovora o radu kako bi se postiglo održivo i zadovoljavajuće zadržavanje radnih mjesta i procijeniti izgledi za razvoj. Nakon faze prijema i dijagnosticiranja vještina tražitelja zaposlenja, Relais Emploi vodi do svoje mreže lokalnih tvrtki (s oko 450 poduzeća iz svih sektora djelatnosti) faze istraživanja do dobivanja trajnog ugovora (CDI ili CDD > 6 mjeseci) i zadovoljavajuće za tražitelje posla. Relais EMPLOI zatim pruža potporu zaposlenoj osobi kako bi se zajamčila održivost ugovora o radu. Relais EMPLOI stoga je radio na promicanju profesionalnog razvoja novozaposlenih zaposlenika na poslovima koji prvi put rade, s ciljem osiguravanja održivosti njihove integracije i razmatranja društvenog i profesionalnog napredovanja, što nije prethodno očito, ali i traženja personaliziranih rješenja kako bi se odgovorilo na nedostatak mobilnosti u kontekstu profesionalne integracije najpotrebitijih. Ta potraga za rješenjima (u izravnoj vezi s poslodavcima) posebno uključuje mobilizaciju sredstava (suvozača, posudbe mopeda, financiranja vozačkih dozvola, financiranja vozila) prilagođenih situaciji svakog tražitelja zaposlenja i zahtjevima poslodavaca. Kako bi se te zadaće ostvarile što je bolje moguće, zaposlenici službe RELAIS EMPLOI dužni su raditi sa svim vrstama poslodavaca u tržišnom sektoru, a cilj je biti što je više moguće u poduzećima kako bi se naveli svi zadaci i zadaće koje treba obavljati u određenom položaju, čime bi se omogućilo definiranje vještina potrebnih za njegovo obavljanje. Taj nametljiv pristup omogućuje ograničavanje preselektivnih praksi zapošljavanja, često na temelju subjektivnih kriterija (dob, prezime, stupanj, podrijetlo). Redovitim radom s lokalnim poduzećima RELAIS EMPLOI intervenira uzlazno s potrebama poduzeća, čime obuhvaća ponude na skrivenom tržištu rada. Tim se pristupom preusmjeravaju konkurentske prakse koje se obično primjenjuju u tradicionalnim kanalima zapošljavanja, čime se promiče pristup zapošljavanju za osobe koje su najviše stigmatizirane njihovim preprekama zapošljavanju. Tim Relais emploi sastoji se od 9 zaposlenika; u potpunosti je posvećena djelovanju „Relayemploi, aktivno posredovanje u korist korisnika RSA de la Sarthe” Ova aktivnost sastoji se od: 7 članova osoblja koji pružaju potporu korisnicima RSA-a, 1 asistent u upravljanju (službenik za prihvat i pratnju) koji osigurava uzlazni prihvat korisnika i „administrativno” praćenje u vezi s tom javnošću 1 odgovornom za načelnika službe (1 EPRV) koji svoje vrijeme dijeli između upravljanja i koordinacije operacije, a s druge strane, potpore timu i prihvata javnosti u teškim situacijama. Ti zaposlenici dolaze iz širokog raspona pozadina: psihologija, računovodstvo, moda, frizerski, financije... Svi su ti profili tijekom postupka zapošljavanja pokazali svoje komercijalne vještine i želju da ih se stavi u korist publike u situacijama nesigurnih radnih mjesta. Osim toga, svatko ima koristi od tečaja za aktivno posredovanje, primjenom metode IOD. Ponuđena su dva načina rada: intervencije na licu mjesta koje provodi instruktor koji se kreće unutar timova, seminari koji se održavaju u sjedištu udruge TRANSFER kako bi se raspravilo o određenim temama s drugim timovima koji pohranjuju metodu IOD. Interna organizacija Relaisemploija temelji se na lokalnom menadžmentu, koji je interpuniran dvomjesečnim sastancima kako bi se izmjerila razina kvantitativne, ali i kvalitativne aktivnosti, kao i dnevni timski bodovi za razmjenu informacija o proteklom danu i akcijama koje treba provesti (integracije, promjene u ugovorima, posjeti tvrtki...). (Croatian)

0 references

priority axis

Priority axis 3 Combating poverty and promoting inclusion

0 references

date of first ingestion

7 December 2023

0 references

location (string)

Pays de la Loire

0 references

Identifiers

French Kohesio ID

201503610

0 references

RELAY EMPLOYMENT, ACTIVE MEDIATION FOR THE BENEFIT OF THE BENEFICIARIES OF THE RSA SARTHE (Q6881203)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search