On the way to employment (Q6880411)
Jump to navigation
Jump to search
Project 201400872 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | On the way to employment |
Project 201400872 in France |
Statements
247,545.19 Euro
0 references
269,392.96 Euro
0 references
91.89 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2016
0 references
Groupement d'intérêt public AGIRE Val de Marque
0 references
Pour les deux actions il s'agira d'offrir un : - Accompagnement social et professionnel - Soutien et une sécurisation des embauches des jeunes Concernant l'alternance : En direction des jeunes, il s'agira : de préparer les publics à l'alternance après avoir élaboré un diagnostic ; d'animer des ateliers individuels et collectifs seul ou avec différents partenaires avec comme objectif pour les publics de les sensibiliser aux métiers, les préparer, valider leur projet en favorisant la réalisation d'immersion en entreprises, rechercher un maître d'apprentissage. une fois en contrat d'identifier des tuteurs pour parrainer les jeunes afin de les maintenir en contrat en lien avec les Attachés Territoriaux de l'Apprentissage (A.T.A.) du Conseil Régional En direction des employeurs : Présenter le dispositif « alternance » et les outils d'aide à la décision (liés au financement, au suivi des publics) aux petites et très petites entreprises du territoire et entretenir avec elles des relations durables sur ce thème. Une sensibilisation à l'alternance sera effectuée en direction des entreprises du territoire notamment en accentuant les liens avec les services économiques des villes et présidents des unions commerciales. Organiser et participer à des entretiens de mise en relation dans les entreprises, afin d'appuyer le recrutement des bénéficiaires, de favoriser leur accueil et leur intégration ; Accompagner de façon personnalisée et renforcée le parcours du public au sein de l'entreprise (maintien et évolution dans l'emploi). Concernant la relation entreprise et le placement à l'emploi En direction des jeunes, il s'agira : Accompagnement renforcé et personnalisé vers l'emploi formalisé par un écrit entre le jeune et la structure accompagnante. Son objectif est de créer des liens directs, immédiats et privilégiés entre les jeunes et les employeurs, comme vecteur du développement de l'autonomie sociale et professionnelle du jeune accompagné et facteur de développement économique du territoire. Il s'agit de faire du travail et de mise en situation professionnelle une modalité de qualification et d'autonomie pour les NEET qui rentrent sur le marché du travail. Cet accompagnement doit maintenir le jeune dans une dynamique permanente. Accompagnement qui inclura du parrainage, qui vise à faciliter l'accès et/ou le maintien dans l'emploi de personnes rencontrant des difficultés d'insertion professionnelle en les faisant accompagner par des personnes bénévoles assurant un rôle de parrains et disposant d'un réseau professionnel actif. En direction des employeurs : Il s'agira de démarcher les entreprises locales pour mieux connaître leurs problématiques d'emploi et leurs besoins en terme de recrutement, en priorité de CDD > à 6 mois et CDI. Mettre en place un recrutement : définir le profil recherché, sélectionner des CV de jeunes correspondant à l'offre d'emploi, présenter les candidatures, effectuer un suivi pour le maintien du jeune dans l'emploi. Présenter les différents contrats et les mesures d'aides à l'embauche. Apporter un service gratuit de conseil au recrutement. Créer un réseau d'entreprises partenaires permettant de constituer un « vivier » d'entreprises sur : les immersions CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, les visites et découvertes de secteurs professionnels ; la capitalisation des entreprises partenaires dans le Module Entreprise de P3. (French)
0 references
Für beide Aktionen soll eins angeboten werden: Soziale und berufliche Begleitung – Unterstützung und Sicherung der Einstellung junger Menschen in Bezug auf den Wechsel: Bei den Jugendlichen handelt es sich um: die Zielgruppen auf den Wechsel vorzubereiten, nachdem sie eine Diagnose entwickelt haben; Einzel- und Gruppenworkshops alleine oder mit verschiedenen Partnern mit dem Ziel, sie für die Berufe zu sensibilisieren, sie vorzubereiten, ihr Projekt zu validieren, indem sie das Eintauchen in Unternehmen fördern, einen Lehrmeister suchen. einmal im Vertrag, Tutoren zu identifizieren, um junge Menschen zu unterstützen, um sie in einem Vertrag mit den Territorial Attachés de l’Learning (A.T.A.) des Regionalrates In Richtung Arbeitgeber zu halten: Präsentation des dualen Systems und der Instrumente zur Entscheidungshilfe (im Zusammenhang mit der Finanzierung, der Überwachung der Öffentlichkeit) für kleine und sehr kleine Unternehmen in der Region und Pflege dauerhafter Beziehungen zu diesem Thema. Eine Sensibilisierung für den Wechsel der Unternehmen des Gebiets wird insbesondere durch die Intensivierung der Verbindungen zu den Wirtschaftsdiensten der Städte und Präsidenten der Handelsunionen erfolgen. Organisation und Teilnahme an Unternehmensgesprächen, um die Einstellung der Begünstigten zu unterstützen und deren Aufnahme und Integration zu fördern; Persönliche und verstärkte Begleitung des Publikums innerhalb des Unternehmens (Beschäftigung und Weiterentwicklung). In Bezug auf die Unternehmensbeziehung und die Arbeitsvermittlung Für junge Menschen gilt Folgendes: Verstärkte und personalisierte Begleitung zur Beschäftigung, die durch ein Schreiben zwischen dem Jugendlichen und der begleitenden Struktur formalisiert wird. Ihr Ziel ist es, direkte, unmittelbare und privilegierte Verbindungen zwischen jungen Menschen und Arbeitgebern zu schaffen, um die soziale und berufliche Autonomie der jungen Menschen zu fördern und die wirtschaftliche Entwicklung des Gebiets zu fördern. Es geht darum, die Arbeit und die Eingliederung in den Arbeitsmarkt zu einer Art der Qualifizierung und Selbständigkeit für NEETs zu machen, die in den Arbeitsmarkt zurückkehren. Diese Begleitung muss den Jugendlichen in ständiger Dynamik erhalten. Begleitung, die Sponsoring einschließen soll, um den Zugang und/oder den Verbleib von Personen, die Schwierigkeiten bei der beruflichen Eingliederung haben, zu erleichtern, indem sie von Freiwilligen begleitet werden, die als Sponsoren fungieren und über ein aktives professionelles Netzwerk verfügen. Für Arbeitgeber: Es geht darum, lokale Unternehmen anzusprechen, um ihre Beschäftigungsprobleme und ihren Einstellungsbedarf besser kennen zu lernen, wobei der Schwerpunkt auf CDD > 6 Monate und CDI liegt. Einrichtung einer Einstellung: Definition des gesuchten Profils, Auswahl von Lebensläufen junger Menschen, die dem Stellenangebot entsprechen, Einreichung von Bewerbungen, Überwachung des Verbleibs des jungen Menschen in der Beschäftigung. Präsentation der verschiedenen Verträge und der Maßnahmen zur Einstellungsbeihilfe. Bereitstellung eines kostenlosen Beratungsdienstes bei der Rekrutierung. Schaffung eines Netzwerks von Partnerunternehmen zur Gründung eines „Lebensmittels“ von Unternehmen auf: Immersionen CIVIS, EMT, CUI-Passerelle, Besuche und Entdeckungen von Berufszweigen; Kapitalisierung der Partnerunternehmen im P3-Business-Modul. (German)
0 references
Pro obě akce to bude otázka nabídnout jednu: Sociální a profesní podpora – Podpora a zajištění náboru mladých lidí týkající se střídání: Ve směru mladých lidí to bude: připravit veřejnost na střídání po stanovení diagnózy; vést individuální a kolektivní workshopy samostatně nebo s různými partnery, jejichž cílem je zvýšit povědomí veřejnosti o profesích, připravit je, ověřovat jejich projekt podporou realizace ponoření do společností, usilovat o učňovského mistra. jednou na základě smlouvy o určení lektorů sponzorujících mladé lidi, aby je udrželi ve smlouvě v souvislosti s Attachés de l’Apprentissage Regionální rady (A.T.A.) ve směru zaměstnavatelů: Představit střídavý režim a nástroje na podporu rozhodování (v souvislosti s financováním, sledováním činnosti veřejnosti) malým a velmi malým podnikům na území a udržovat s nimi trvalé vztahy v této oblasti. Povědomí o střídání bude probíhat ve vztahu k místním podnikům, zejména posílením vazeb na hospodářské služby měst a předsedy odborových svazů. Organizovat a podílet se na navazování kontaktů v podnicích s cílem podpořit nábor příjemců, podpořit jejich přijímání a integraci; Individualizovaným a posíleným způsobem podporovat veřejnou cestu v rámci společnosti (údržba a vývoj zaměstnanosti). Pokud jde o vztah mezi podniky a umístěním do zaměstnání Ve směru mladých lidí budou: Posílená a individualizovaná podpora zaměstnanosti formalizovaná psaním mezi mladým člověkem a doprovodnou strukturou. Jejím cílem je vytvořit přímé, bezprostřední a privilegované vazby mezi mladými lidmi a zaměstnavateli jako prostředek rozvoje sociální a profesní autonomie mladých lidí doprovázených a faktoru hospodářského rozvoje území. Jde o to, aby se práce a umístění do zaměstnání staly metodou kvalifikace a autonomie pro osoby, které nejsou zaměstnány ani se neúčastní vzdělávání nebo odborné přípravy, které vstupují na trh práce. Tento doprovod musí udržet mladého člověka v trvalé dynamice. Podpora, která bude zahrnovat sponzorství, jehož cílem je usnadnit přístup a/nebo udržení v zaměstnání osobám, které se potýkají s obtížemi při profesní integraci, a to tím, že je doprovází dobrovolníci, kteří hrají roli sponzorů a mají aktivní profesní síť. Směrem k zaměstnavatelům: Bude to otázka oslovení místních společností, aby lépe poznaly své problémy se zaměstnáním a jejich potřeby, pokud jde o nábor pracovníků, jako prioritu od hloubkové kontroly klienta po dobu > 6 měsíců a CDI. Vytvoření náboru: definujte požadovaný profil, vyberte životopisy mladých lidí odpovídající pracovní nabídce, podání přihlášek, následná opatření k udržení mladého člověka v zaměstnání. Představit různé smlouvy a opatření na podporu zaměstnanosti. Poskytněte bezplatnou poradenskou službu pro nábor zaměstnanců. Vytvořit síť partnerských společností pro vytvoření „vivier“ společností na: ponoření CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, návštěvy a objevy profesních odvětví; kapitalizace partnerských společností v Enterprise modulu P3. (Czech)
0 references
Και για τις δύο δράσεις θα είναι θέμα προσφοράς: — Κοινωνική και επαγγελματική υποστήριξη — Υποστήριξη και εξασφάλιση της πρόσληψης νέων σχετικά με την εναλλαγή: Προς την κατεύθυνση των νέων, θα είναι: προετοιμασία του κοινού για εναλλαγή μετά τη διάγνωση. η καθοδήγηση μεμονωμένων και συλλογικών εργαστηρίων ή με διαφορετικούς εταίρους με στόχο την ευαισθητοποίηση του κοινού σχετικά με τα επαγγέλματα, την προετοιμασία τους, την επικύρωση του σχεδίου τους με την προώθηση της εμβάπτισης στις επιχειρήσεις, την αναζήτηση ενός πλοιάρχου μαθητείας. Παρουσίαση του καθεστώτος εναλλαγής και των εργαλείων στήριξης αποφάσεων (σχετικά με τη χρηματοδότηση, την παρακολούθηση του κοινού) σε μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις στην επικράτεια και διατήρηση μακροχρόνιων σχέσεων μαζί τους για το θέμα αυτό. Η ευαισθητοποίηση σχετικά με την εναλλαγή θα πραγματοποιηθεί στις τοπικές επιχειρήσεις, ιδίως μέσω της αύξησης των δεσμών με τις οικονομικές υπηρεσίες των πόλεων και των προέδρων των συνδικαλιστικών οργανώσεων. Οργάνωση και συμμετοχή σε συνεντεύξεις δικτύωσης σε επιχειρήσεις, με σκοπό την υποστήριξη της πρόσληψης δικαιούχων, για την ενθάρρυνση της υποδοχής και της ένταξής τους· Υποστήριξη με εξατομικευμένο και ενισχυμένο τρόπο της δημόσιας διαδρομής εντός της επιχείρησης (συντήρηση και εξέλιξη της απασχόλησης). Όσον αφορά τη σχέση μεταξύ επιχειρήσεων και τοποθέτησης σε θέσεις εργασίας προς την κατεύθυνση των νέων, τα ακόλουθα θα είναι: Ενισχυμένη και εξατομικευμένη στήριξη για την απασχόληση, η οποία επισημοποιείται με γραπτή επιστολή μεταξύ του νέου και της συνοδευτικής δομής. Στόχος της είναι η δημιουργία άμεσων, άμεσων και προνομιακών δεσμών μεταξύ νέων και εργοδοτών, ως μέσο για την ανάπτυξη της κοινωνικής και επαγγελματικής αυτονομίας των νέων που συνοδεύονται και συμβάλλουν στην οικονομική ανάπτυξη της περιοχής. Το θέμα είναι να καταστεί η εργασία και η τοποθέτηση σε θέση εργασίας μια μέθοδος επαγγελματικών προσόντων και αυτονομίας για τους ΕΑΕΚ που εισέρχονται στην αγορά εργασίας. Αυτή η συνοδεία πρέπει να κρατήσει το νέο άτομο σε μια μόνιμη δυναμική. Υποστήριξη που θα περιλαμβάνει χορηγία, η οποία αποσκοπεί στη διευκόλυνση της πρόσβασης και/ή της διατήρησης στην απασχόληση ατόμων που αντιμετωπίζουν δυσκολίες επαγγελματικής ένταξης, συνοδευόμενη από εθελοντές που διαδραματίζουν ρόλο χορηγών και έχουν ενεργό επαγγελματικό δίκτυο. Προς τους εργοδότες: Θα είναι θέμα προσέγγισης των τοπικών επιχειρήσεων για να γνωρίζουν καλύτερα τα προβλήματα απασχόλησης και τις ανάγκες τους όσον αφορά τις προσλήψεις, κατά προτεραιότητα από τη ΔΕΠ > έως τους 6 μήνες και το ΚΒΑ. Δημιουργία προσλήψεων: καθορισμός του επιθυμητού προφίλ, επιλογή βιογραφικών σημειωμάτων των νέων που αντιστοιχούν στην προσφορά εργασίας, υποβολή αιτήσεων, παρακολούθηση για τη διατήρηση του νέου στην εργασία. Παρουσίαση των διαφόρων συμβάσεων και των μέτρων στήριξης της απασχόλησης. Παροχή δωρεάν συμβουλευτικής υπηρεσίας πρόσληψης. Δημιουργήστε ένα δίκτυο συνεργαζόμενων εταιρειών για να δημιουργήσετε ένα «ζωντανό» των εταιρειών σχετικά με: εμβάπτιση CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, επισκέψεις και ανακαλύψεις επαγγελματικών τομέων· η κεφαλαιοποίηση των συνεργαζόμενων εταιρειών στο Enterprise Module of P3. (Greek)
0 references
Mindkét fellépés esetében az egyikről lesz szó: – Társadalmi és szakmai támogatás – A fiatalok foglalkoztatásának támogatása és biztosítása váltakozással kapcsolatban: A fiatalok irányában ez lesz: a diagnózis felállítása után felkészíti a nyilvánosságot a váltakozásra; egyéni és kollektív műhelyek vezetése egyedül vagy különböző partnerekkel, azzal a céllal, hogy a nyilvánosság felhívja a figyelmet a szakmákra, felkészítse őket, érvényesítse projektjüket a vállalatokba való bemerülés előmozdítása révén, tanulószerződéses gyakorlati mestert keressen. egyszer szerződést kötött a fiatalokat támogató oktatók azonosítására annak érdekében, hogy a regionális tanács regionális tanácsának Attachés de l’Apprentissage (A.T.A.) munkaadói irányában szerződésben tartsa őket: Ismertesse a területen működő kis- és nagyon kisvállalkozások váltakozási rendszerét és döntéstámogató eszközeit (a finanszírozással, a nyilvánosság nyomon követésével kapcsolatban), és tartson fenn velük tartós kapcsolatot e témában. A helyi vállalkozások körében fel kell hívni a figyelmet a váltakozásra, különösen a városok gazdasági szolgáltatásaival és a szakszervezetek elnökeivel való kapcsolatok növelésével. A kedvezményezettek toborzásának támogatása, befogadásuk és integrációjuk ösztönzése érdekében szervezzen és vegyen részt a vállalatokon belüli kapcsolatépítési interjúkban; A vállalaton belüli nyilvános utazás személyre szabott és megerősített támogatása (karbantartás és a foglalkoztatás fejlődése). A vállalkozások és a munkaközvetítés közötti kapcsolatot illetően A fiatalok irányában a következők lesznek: Megerősített és személyre szabott támogatás a foglalkoztatáshoz, amelyet a fiatal és az azt kísérő struktúra közötti írással kell formálissá tenni. Célja, hogy közvetlen, azonnali és kiváltságos kapcsolatokat hozzon létre a fiatalok és a munkaadók között, mint a fiatalok társadalmi és szakmai autonómiája fejlesztésének eszközeként és a terület gazdasági fejlődésének tényezőjeként. Arról van szó, hogy a munkát és a munkaközvetítést a munkaerőpiacra belépő NEET-fiatalok képesítési és autonómiás módszerévé tegyék. Ennek a kíséretnek állandó dinamikában kell tartania a fiatalt. Olyan támogatás, amely magában foglalja a szponzorálást is, amelynek célja, hogy megkönnyítse a szakmai beilleszkedés terén nehézségekkel küzdő személyek hozzáférését és/vagy foglalkoztatásban való megtartását azáltal, hogy olyan önkénteseket kísér, akik szponzori szerepet töltenek be és aktív szakmai hálózattal rendelkeznek. A munkáltatók felé: A helyi vállalatok felé kell fordulni, hogy jobban megismerjék foglalkoztatási problémáikat és a munkaerő-felvételsel kapcsolatos szükségleteiket, prioritásként a > 6 hónapos ügyfél-átvilágításról és a CDI-ről. Toborzás létrehozása: határozza meg a kívánt profilt, válassza ki az állásajánlatnak megfelelő fiatalok önéletrajzait, benyújtsa a pályázatokat, nyomon kövesse a fiatal személy munkáját. Ismertesse a különböző szerződéseket és foglalkoztatástámogatási intézkedéseket. Ingyenes munkaerő-felvételi tanácsadási szolgáltatás nyújtása. Hozzon létre partnercégek hálózatát, hogy „élőt” képezzen a következő területeken: immersions CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, látogatások és felfedezések a szakmai szektorokban; a partnervállalatok tőkésítése a P3 vállalati moduljában. (Hungarian)
0 references
For begge handlinger vil det være et spørgsmål om at tilbyde en: — Social og faglig støtte — Støtte til og sikring af ansættelse af unge med hensyn til vekslen: I retning af de unge vil det være: forberede offentligheden til vekslen efter at have stillet en diagnose; at lede individuelle og kollektive workshopper alene eller sammen med forskellige partnere med det formål at øge offentlighedens bevidsthed om erhvervet, forberede dem, validere deres projekt ved at fremme realiseringen af nedsænkning i virksomheder, søge en lærlingeuddannelsesmester en gang på kontrakt med henblik på at identificere vejledere til at sponsorere unge med henblik på at holde dem i kontrakt i forbindelse med regionalrådets regionalråds Attachés de l'Apprentissage (ATA) i retning af arbejdsgivere: Præsentere ændringsordningen og beslutningsstøtteredskaberne (vedrørende finansiering, opfølgning af offentligheden) for små og meget små virksomheder i området og opretholde varige forbindelser med dem på dette område. Der vil blive gjort opmærksom på vekslen over for lokale virksomheder, navnlig ved at øge forbindelserne med de økonomiske tjenester fra byer og formænd for fagforeninger. Tilrettelægge og deltage i netværksinterviews i virksomheder for at støtte rekrutteringen af støttemodtagere for at fremme deres modtagelse og integration Støtte på en personlig og styrket måde den offentlige rejse i virksomheden (vedligeholdelse og udvikling i beskæftigelsen). Med hensyn til forholdet mellem virksomheder og jobformidling I retning af unge vil følgende være: Styrket og personlig støtte til beskæftigelse formaliseret ved at skrive mellem den unge og den ledsagende struktur. Den har til formål at skabe direkte, umiddelbare og privilegerede forbindelser mellem unge og arbejdsgivere som et middel til at udvikle de unges sociale og faglige autonomi og være medvirkende til den økonomiske udvikling af området. Det er et spørgsmål om at gøre arbejde og jobformidling til en metode til kvalifikation og autonomi for NEET'er, der kommer ind på arbejdsmarkedet. Denne akkompagnement skal holde den unge i en permanent dynamik. Støtte, der omfatter sponsorering, som har til formål at lette adgangen til og/eller fastholdelsen i ansættelsen af personer, der har problemer med erhvervsmæssig integration, ved at lade dem ledsages af frivillige, der spiller en rolle som sponsorer og har et aktivt fagligt netværk. Over for arbejdsgiverne: Det vil være et spørgsmål om at henvende sig til lokale virksomheder for bedre at kende deres beskæftigelsesproblemer og deres behov med hensyn til rekruttering, som en prioritet fra CDD > til 6 måneder og CIU. Oprettelse af en rekruttering: definere den ønskede profil, vælge CV'er for unge, der svarer til jobtilbuddet, indsende ansøgninger, følge op for at fastholde den unge i jobbet. Præsentere de forskellige kontrakter og beskæftigelsesstøtteforanstaltninger. Vi tilbyder gratis rekrutteringsrådgivning. Opret et netværk af partnervirksomheder til at danne en "vivier" af virksomheder på: fordybelser CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, besøg og opdagelser af erhvervssektorer; kapitalisering af partnervirksomheder i Enterprise Module i P3. (Danish)
0 references
Voor beide acties is het een kwestie van het aanbieden van één: — Sociale en professionele ondersteuning — Ondersteuning en waarborging van de aanwerving van jongeren met betrekking tot afwisseling: In de richting van de jongeren zal het gaan om: het publiek voorbereiden op afwisseling na het stellen van een diagnose; om individuele en collectieve workshops alleen of met verschillende partners te leiden met als doel het publiek bewust te maken van de beroepen, hen voor te bereiden, hun project te valideren door de realisatie van onderdompeling in bedrijven te bevorderen, een leermeester te zoeken. eenmaal op contract om docenten te identificeren om jongeren te sponsoren om hen in contract te houden in verband met de Attachés de l’Apprentissage van de Regionale Raad (A.T.A.) in de richting van werkgevers: De afwisselingsregeling en de instrumenten ter ondersteuning van besluiten (in verband met financiering, follow-up van het publiek) aan kleine en zeer kleine ondernemingen op het grondgebied te presenteren en duurzame betrekkingen met hen op dit gebied te onderhouden. De lokale bedrijven zullen zich bewust worden van de afwisseling, met name door de banden met de economische diensten van steden en vakbondsvoorzitters te versterken. Het organiseren van en deelnemen aan netwerkinterviews in bedrijven om de aanwerving van begunstigden te ondersteunen, om hun opvang en integratie aan te moedigen; Ondersteuning op een gepersonaliseerde en versterkte manier van de openbare reis binnen het bedrijf (onderhoud en evolutie in de werkgelegenheid). Met betrekking tot de relatie tussen ondernemingen en arbeidsbemiddeling In de richting van jongeren zal het volgende zijn: Versterkte en gepersonaliseerde ondersteuning voor werk, geformaliseerd door middel van schrijven tussen de jongere en de begeleidende structuur. Het doel is directe, onmiddellijke en bevoorrechte banden tussen jongeren en werkgevers tot stand te brengen, als een instrument voor de ontwikkeling van de sociale en professionele autonomie van de jongeren, begeleid en medeverantwoordelijk voor de economische ontwikkeling van het grondgebied. Het gaat erom van werk en arbeidsbemiddeling een methode van kwalificatie en autonomie te maken voor NEET’s die de arbeidsmarkt betreden. Deze begeleiding moet de jongere in een permanente dynamiek houden. Steun die onder meer sponsoring omvat, die tot doel heeft de toegang tot en/of het behoud van de werkgelegenheid voor mensen die moeite hebben met professionele integratie te vergemakkelijken door hen te laten begeleiden door vrijwilligers die een rol als sponsor spelen en een actief professioneel netwerk hebben. Ten aanzien van werkgevers: Het is een kwestie van het benaderen van lokale bedrijven om hun werkgelegenheidsproblemen en hun behoeften op het gebied van werving beter te kennen, als prioriteit van CDD > tot 6 maanden en CDI. Stel een werving in: definieer het gewenste profiel, selecteer cv’s van jongeren die overeenkomen met de vacature, dien sollicitaties in, follow-up om de jongere in de baan te houden. Geef een overzicht van de verschillende maatregelen ter ondersteuning van de arbeidsovereenkomsten en de werkgelegenheid. Zorg voor een gratis wervingsadviesdienst. Creëer een netwerk van partnerbedrijven om een „vivier” van bedrijven te vormen op: onderdompelingen CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, bezoeken en ontdekkingen van professionele sectoren; de kapitalisatie van partnerbedrijven in de Enterprise Module van P3. (Dutch)
0 references
И за двете действия ще бъде въпрос на предлагане на едно: — Социална и професионална подкрепа — Подкрепа и осигуряване на наемането на млади хора във връзка с редуването: В посока на младите хора тя ще бъде: подготовка на обществеността за редуване след поставяне на диагноза; да водят индивидуални и колективни семинари самостоятелно или с различни партньори с цел повишаване на осведомеността за професиите, да ги подготвят, да утвърждават техния проект чрез насърчаване на реализацията на потапянето в предприятията, да търсят магистър по чиракуване, след като са сключили договор, да идентифицират преподаватели, които да спонсорират младите хора, за да ги запазят в договор във връзка с Аташетата на Регионалния съвет на Регионалния съвет (A.T.A.) в посока на работодателите: Представяне на редуващите се схеми и инструменти за подпомагане на вземането на решения (свързани с финансирането, последващите действия на обществеността) на малки и много малки предприятия на територията и поддържане на трайни отношения с тях по този въпрос. Осведомеността относно редуването ще се осъществява по отношение на местните предприятия, по-специално чрез увеличаване на връзките с икономическите услуги на градовете и президентите на профсъюзите. Организира и участва в интервюта за работа в мрежа в предприятията, за да се подпомогне набирането на бенефициенти, за да се насърчи тяхното приемане и интеграция; Подкрепа по персонализиран и подсилен начин на публичното пътуване в рамките на дружеството (поддръжка и развитие на заетостта). По отношение на отношенията между предприятията и назначаването на работа В посока на младите хора, ще бъдат: Засилена и персонализирана подкрепа за заетостта, формализирана чрез писане между младия човек и придружаващата структура. Целта му е да създаде преки, непосредствени и привилегировани връзки между младите хора и работодателите, като средство за развитие на социалната и професионална самостоятелност на младите придружавани и фактор за икономическото развитие на територията. Става въпрос за превръщането на работата и назначаването на работа в метод на квалификация и самостоятелност за незаетите с работа, учене или обучение лица, които навлизат на пазара на труда. Този съпровод трябва да поддържа младия човек в постоянна динамика. Подкрепа, която ще включва спонсорство, което има за цел да улесни достъпа и/или задържането на работа на хора, изпитващи затруднения в професионалната интеграция, като ги придружава от доброволци, които играят роля на спонсори и имат активна професионална мрежа. Към работодателите: Въпросът ще бъде да се обърне внимание на местните дружества, за да се запознаят по-добре със своите проблеми със заетостта и нуждите си по отношение на наемането на работа, като приоритет от КПК > до 6 месеца и CDI. Създаване на набиране на персонал: определете желания профил, изберете автобиографии на младите хора, съответстващи на предложението за работа, подайте заявления, последващи действия, за да задържите младия човек на работното място. Представяне на различните договори и мерки за подкрепа на заетостта. Предоставяне на безплатна консултантска услуга за набиране на персонал. Създаване на мрежа от партньорски компании, които да формират „по-живо“ от компании на: потапяне в CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, посещения и открития на професионални сектори; капитализирането на партньорските дружества в Enterprise Module of P3. (Bulgarian)
0 references
For both actions it will be a question of offering one: — Social and professional support – Support and securing the hiring of young people Concerning alternation: In the direction of young people, it will be: prepare the public for alternation after making a diagnosis; to lead individual and collective workshops alone or with different partners with the objective for the public to raise awareness of the professions, prepare them, validate their project by promoting the realisation of immersion in companies, seek an apprenticeship master. once on contract to identify tutors to sponsor young people in order to keep them in contract in connection with the Regional Council’s Regional Council’s Attachés de l’Apprentissage (A.T.A.) in the direction of employers: Present the alternation scheme and decision support tools (related to financing, follow-up of the public) to small and very small enterprises in the territory and maintain lasting relations with them on this subject. Awareness of alternation will be carried out towards local businesses, in particular by increasing links with the economic services of cities and presidents of trade unions. Organise and participate in networking interviews in companies, in order to support the recruitment of beneficiaries, to encourage their reception and integration; Support in a personalised and reinforced way the public journey within the company (maintenance and evolution in employment). Concerning the relationship between enterprises and job placement In the direction of young people, the following will be: Reinforced and personalised support towards employment formalised by writing between the young person and the accompanying structure. Its objective is to create direct, immediate and privileged links between young people and employers, as a vehicle for the development of the social and professional autonomy of the young accompanied and factor in the economic development of the territory. It is a question of making work and job placement a method of qualification and autonomy for NEETs who enter the labour market. This accompaniment must keep the young person in a permanent dynamic. Support that will include sponsorship, which aims to facilitate the access and/or retention in the employment of people experiencing difficulties of professional integration by having them accompanied by volunteers who play a role as sponsors and have an active professional network. Towards employers: It will be a matter of approaching local companies to better know their employment problems and their needs in terms of recruitment, as a priority from CDD > to 6 months and CDI. Set up a recruitment: define the desired profile, select CVs of young people corresponding to the job offer, submit applications, follow up to keep the young person in the job. Present the various contracts and employment support measures. Provide a free recruitment advisory service. Create a network of partner companies to form a “vivier” of companies on: immersions CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, visits and discoveries of professional sectors; the capitalisation of partner companies in the Enterprise Module of P3. (English)
0.1458394628545073
0 references
I gcás an dá ghníomh, beidh sé ina cheist maidir le ceann amháin a thairiscint: —Tacaíocht shóisialta agus ghairmiúil — Tacú le daoine óga a fhostú agus iad a fháil maidir le hathrú: I dtreo daoine óga, is mar seo a leanas a bheidh sé: an pobal a ullmhú lena athrú tar éis diagnóis a dhéanamh; ceardlanna aonair agus ceardlanna comhchoiteanna a stiúradh ina n-aonar nó i gcomhar le comhpháirtithe éagsúla chun feasacht ar na gairmeacha a ardú, iad a ullmhú, a dtionscadal a bhailíochtú trí chur i gcrích an tumoideachais i gcuideachtaí a chur chun cinn, máistir printíseachta a lorg uair amháin ar conradh chun teagascóirí a aithint chun daoine óga a urrú d’fhonn iad a choinneáil ar conradh i dtaca le Attachés de l’Apprentissage de l’Apprentissage (A.T.A.) de chuid na Comhairle Réigiúnaí i dtreo fostóirí: An scéim athraithe agus na huirlisí tacaíochta cinnteoireachta (a bhaineann le maoiniú, obair leantach an phobail) a chur i láthair d’fhiontair bheaga agus an-bheag sa chríoch agus caidreamh buan a choinneáil leo ar an ábhar seo. Déanfar feasacht ar athrú a chur i gcrích i leith gnólachtaí áitiúla, go háirithe trí naisc a mhéadú le seirbhísí eacnamaíocha cathracha agus uachtaráin ceardchumann. Agallaimh líonraithe i gcuideachtaí a eagrú agus páirt a ghlacadh iontu, chun tacú le tairbhithe a earcú, chun a nglacadh agus a lánpháirtiú a spreagadh; Tacú leis an aistear poiblí laistigh den chuideachta ar bhealach pearsantaithe agus treisithe (cothabháil agus éabhlóid san fhostaíocht). Maidir leis an gcaidreamh idir fiontair agus socrúchán poist I dtreo daoine óga, is iad seo a leanas: Tacaíocht threisithe agus phearsantaithe le haghaidh fostaíochta a cuireadh ar bhonn foirmiúil trí scríbhneoireacht idir an duine óg agus an struchtúr a ghabhann léi. Is é is cuspóir dó naisc dhíreacha, láithreacha agus phribhléideacha a chruthú idir daoine óga agus fostóirí, mar bhealach chun neamhspleáchas sóisialta agus gairmiúil na ndaoine óga tionlacain a fhorbairt agus chun forbairt eacnamaíoch na críche a chur san áireamh. Is éard atá i gceist modh cáilíochta agus neamhspleáchais a dhéanamh den obair agus den socrúchán poist do NEETanna a théann isteach sa mhargadh saothair. Ní mór don tionlacan seo an duine óg a choinneáil i ndinimic bhuan. Tacaíocht lena n-áireofar urraíocht, a bhfuil sé mar aidhm léi rochtain agus/nó coinneáil i bhfostaíocht daoine a bhfuil deacrachtaí acu maidir le lánpháirtiú gairmiúil a éascú trí oibrithe deonacha a bhfuil ról mar urraitheoirí acu a thionlacan agus a bhfuil líonra gairmiúil gníomhach acu. I dtreo fostóirí: Beidh sé mar thosaíocht ag cuideachtaí áitiúla eolas níos fearr a fháil ar a bhfadhbanna fostaíochta agus ar a riachtanais ó thaobh earcaíochta de, mar thosaíocht ó CDD > go 6 mhí agus CDI. Earcaíocht a bhunú: sainigh an phróifíl inmhianaithe, roghnaigh CVanna daoine óga a fhreagraíonn don tairiscint poist, iarratais a chur isteach, obair leantach a dhéanamh chun an duine óg a choinneáil sa phost. Na conarthaí éagsúla agus na bearta tacaíochta fostaíochta éagsúla a chur i láthair. Seirbhís chomhairleach earcaíochta saor in aisce a chur ar fáil. Líonra de chuideachtaí comhpháirtíochta a chruthú chun “níos troime” cuideachtaí a chruthú maidir leis na nithe seo a leanas: tumoideachais CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, cuairteanna agus fionnachtana ar earnálacha gairmiúla; caipitliú cuideachtaí comhpháirtíochta i Modúl Fiontraíochta P3. (Irish)
0 references
Para ambas acciones se tratará de ofrecer una: — Apoyo social y profesional — Apoyo y garantía de la contratación de jóvenes en materia de alternancia: En la dirección de los jóvenes, será: preparar al público para la alternancia después de hacer un diagnóstico; para dirigir talleres individuales y colectivos solos o con diferentes socios con el objetivo de que el público concientice sobre las profesiones, prepararlos, validar su proyecto promoviendo la realización de la inmersión en las empresas, buscar un maestro de aprendizaje. una vez contratado para identificar tutores para patrocinar a los jóvenes con el fin de mantenerlos en el contrato en relación con los Agregados de Aprendizaje del Consejo Regional del Consejo Regional (A.T.A.) en la dirección de los empleadores: Presentar el sistema de alternancia y los instrumentos de apoyo a la toma de decisiones (relacionados con la financiación, el seguimiento del público) a las pequeñas y muy pequeñas empresas del territorio y mantener relaciones duraderas con ellas al respecto. La conciencia de la alternancia se llevará a cabo hacia las empresas locales, en particular mediante el aumento de los vínculos con los servicios económicos de las ciudades y los presidentes de los sindicatos. Organizar y participar en entrevistas en red en empresas, con el fin de apoyar la contratación de beneficiarios, para fomentar su acogida e integración; Apoyar de manera personalizada y reforzada el recorrido público dentro de la empresa (mantenimiento y evolución en el empleo). En cuanto a la relación entre las empresas y la colocación laboral En la dirección de los jóvenes, lo siguiente será: Apoyo reforzado y personalizado al empleo formalizado por escrito entre el joven y la estructura acompañante. Su objetivo es crear vínculos directos, inmediatos y privilegiados entre los jóvenes y los empleadores, como vehículo para el desarrollo de la autonomía social y profesional de los jóvenes acompañado y factor en el desarrollo económico del territorio. Se trata de convertir el trabajo y la colocación en un método de cualificación y autonomía para los ninis que se incorporan al mercado laboral. Este acompañamiento debe mantener al joven en una dinámica permanente. Apoyo que incluirá el patrocinio, que tiene como objetivo facilitar el acceso o la retención en el empleo de las personas que experimentan dificultades de integración profesional haciéndolas acompañadas de voluntarios que desempeñan un papel de patrocinadores y tienen una red profesional activa. Hacia los empleadores: Será cuestión de acercarse a las empresas locales para conocer mejor sus problemas laborales y sus necesidades en términos de contratación, como prioridad desde CDD > a 6 meses y CDI. Establecer una contratación: definir el perfil deseado, seleccionar los CV de los jóvenes correspondientes a la oferta de trabajo, presentar solicitudes, hacer un seguimiento para mantener al joven en el trabajo. Presentar los diversos contratos y medidas de apoyo al empleo. Proporcionar un servicio gratuito de asesoramiento de reclutamiento. Crear una red de empresas asociadas para formar un «vivier» de empresas en: inmersiones CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, visitas y descubrimientos de sectores profesionales; la capitalización de empresas asociadas en el Módulo Empresarial de P3. (Spanish)
0 references
Pentru ambele acțiuni va fi o chestiune de a oferi unul: — Sprijin social și profesional – Sprijinirea și asigurarea angajării tinerilor în ceea ce privește alternanța: În direcția tinerilor, aceasta va fi: pregătirea publicului pentru alternare după efectuarea unui diagnostic; să conducă ateliere individuale și colective singure sau cu parteneri diferiți, cu scopul ca publicul să sensibilizeze publicul cu privire la profesii, să le pregătească, să își valideze proiectul prin promovarea realizării imersiunii în întreprinderi, să caute un maestru de ucenicie. o dată pe contract pentru a identifica tutori care să sponsorizeze tinerii, pentru a-i menține în contract în legătură cu Consiliul Regional al Consiliului Regional, Attachés de l’Apprentissage (A.T.A.) în direcția angajatorilor: Prezentarea schemei de alternare și a instrumentelor de sprijin decizional (legate de finanțare, monitorizarea publicului) întreprinderilor mici și foarte mici din teritoriu și menținerea unor relații durabile cu acestea pe această temă. Sensibilizarea cu privire la alternanță va fi realizată față de întreprinderile locale, în special prin creșterea legăturilor cu serviciile economice ale orașelor și ale președinților de sindicate. Organizarea și participarea la interviuri în rețea în întreprinderi, pentru a sprijini recrutarea beneficiarilor, pentru a încuraja primirea și integrarea acestora; Sprijinirea într-un mod personalizat și consolidat a călătoriei publice în cadrul companiei (întreținere și evoluție în ocuparea forței de muncă). În ceea ce privește relația dintre întreprinderi și plasarea unui loc de muncă În direcția tinerilor, vor fi următoarele: Sprijin consolidat și personalizat pentru ocuparea forței de muncă, formalizat prin scrierea între tânăr și structura însoțitoare. Obiectivul său este de a crea legături directe, imediate și privilegiate între tineri și angajatori, ca mijloc de dezvoltare a autonomiei sociale și profesionale a tinerilor însoțiți și factor în dezvoltarea economică a teritoriului. Este vorba despre transformarea muncii și a plasării unui loc de muncă într-o metodă de calificare și autonomie pentru tinerii NEET care intră pe piața forței de muncă. Acest acompaniament trebuie să mențină tânărul într-o dinamică permanentă. Sprijin care va include sponsorizarea, care urmărește să faciliteze accesul și/sau păstrarea în muncă a persoanelor care se confruntă cu dificultăți de integrare profesională, prin însoțirea acestora de voluntari care joacă un rol de sponsori și au o rețea profesională activă. Către angajatori: Va fi o chestiune de abordare a companiilor locale pentru a cunoaște mai bine problemele de angajare și nevoile lor în ceea ce privește recrutarea, ca o prioritate de la CDD > la 6 luni și CDI. Crearea unei recrutări: definiți profilul dorit, selectați CV-urile tinerilor care corespund ofertei de locuri de muncă, depuneți candidaturi, urmăriți-l pentru a menține tânărul la locul de muncă. Prezentarea diferitelor contracte și măsuri de sprijinire a ocupării forței de muncă. Oferă un serviciu gratuit de consultanță în recrutare. Crearea unei rețele de companii partenere pentru a forma o „vivier” de companii pe: imersiuni CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, vizite și descoperiri ale sectoarelor profesionale; capitalizarea companiilor partenere în modulul Enterprise P3. (Romanian)
0 references
Pre obe akcie to bude otázka ponúknuť jeden: — Sociálna a odborná podpora – Podpora a zabezpečenie zamestnávania mladých ľudí v súvislosti so striedaním: Pokiaľ ide o mladých ľudí, bude to: pripraviť verejnosť na striedanie po stanovení diagnózy; viesť individuálne a kolektívne semináre samostatne alebo s rôznymi partnermi, ktorých cieľom je zvýšiť informovanosť verejnosti o profesiách, pripraviť ich, potvrdiť ich projekt podporou realizácie ponorenia do podnikov, požiadať o učiteľa učňovskej prípravy. raz na základe zmluvy identifikovať lektorov na podporu mladých ľudí s cieľom udržať ich v zmluvnom vzťahu s atašés regionálnej rady regionálnej rady (Attachés de l’Apprentissage, A.T.A.) v smere zamestnávateľov: Predstaviť systém striedania a nástroje na podporu rozhodovania (týkajúce sa financovania, sledovania verejnosti) malým a veľmi malým podnikom na území a udržiavať s nimi trvalé vzťahy v tejto oblasti. Povedomie o striedaní sa bude uskutočňovať vo vzťahu k miestnym podnikom, najmä prostredníctvom zvýšenia väzieb na hospodárske služby miest a predsedov odborových zväzov. Organizovať rozhovory zamerané na vytváranie sietí v podnikoch a zúčastňovať sa na nich s cieľom podporiť nábor príjemcov s cieľom podporiť ich prijímanie a integráciu; Personalizovaným a posilneným spôsobom podporovať verejnú cestu v rámci spoločnosti (údržba a vývoj zamestnanosti). Pokiaľ ide o vzťah medzi podnikmi a umiestňovaním do zamestnania V smere mladých ľudí: Posilnená a personalizovaná podpora zamestnanosti formalizovaná prostredníctvom písania medzi mladou osobou a sprievodnou štruktúrou. Jej cieľom je vytvoriť priame, okamžité a privilegované väzby medzi mladými ľuďmi a zamestnávateľmi ako prostriedok rozvoja sociálnej a profesionálnej autonómie mladých sprevádzaných a faktora hospodárskeho rozvoja územia. Ide o to, aby sa práca a umiestňovanie zamestnania stali kvalifikačnou metódou a autonómiou NEET, ktorí vstupujú na trh práce. Tento sprievod musí udržať mladého človeka v trvalej dynamike. Podpora, ktorá bude zahŕňať sponzorstvo, ktorého cieľom je uľahčiť prístup a/alebo udržanie v zamestnaní ľuďom, ktorí majú ťažkosti s profesijnou integráciou, a to tým, že ich budú sprevádzať dobrovoľníci, ktorí zohrávajú úlohu sponzorov a majú aktívnu profesionálnu sieť. Smerom k zamestnávateľom: Bude to záležitosť oslovenia miestnych podnikov, aby lepšie poznali svoje problémy so zamestnaním a ich potreby, pokiaľ ide o prijímanie zamestnancov, a to prioritne od povinnej starostlivosti vo vzťahu ku klientovi na obdobie > 6 mesiacov a CDI. Vytvoriť nábor: definovať požadovaný profil, vybrať životopisy mladých ľudí zodpovedajúce pracovnej ponuke, podať prihlášku, sledovať, udržať mladú osobu v práci. Predstavte rôzne zmluvy a opatrenia na podporu zamestnanosti. Poskytovať bezplatnú poradenskú službu v oblasti náboru. Vytvoriť sieť partnerských spoločností na vytvorenie „viviera“ spoločností na: ponorenie CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, návštevy a objavy odborných sektorov; kapitalizácia partnerských spoločností v Enterprise Module P3. (Slovak)
0 references
Kalbant apie abu veiksmus, reikės pasiūlyti vieną: – Socialinė ir profesinė parama. Parama jaunimo samdymui ir jo užtikrinimas Kalbant apie jaunimą, tai bus: parengti visuomenę pakaitoms po diagnozės nustatymo; savarankiškai arba su įvairiais partneriais vadovauti individualiems ir kolektyviniams seminarams, kurių tikslas – didinti visuomenės informuotumą apie profesijas, jas parengti, patvirtinti jų projektą, skatinant panardinimą į įmones, ieškoti pameistrystės meistro. Sudarius sutartį nustatyti dėstytojus, kurie remtų jaunimą, kad jie galėtų sudaryti sutartį su Regioninės tarybos atašė de l’Apprentissage (A.T.A.) darbdavių nurodymu: Pristatyti schemą ir sprendimų priėmimo rėmimo priemones (susijusias su finansavimu, visuomenės veiklos stebėjimu) mažoms ir labai mažoms įmonėms šioje teritorijoje ir palaikyti ilgalaikius santykius su jomis šiuo klausimu. Vietos įmonės bus informuojamos apie keitimą, visų pirma stiprinant ryšius su miestų ir profesinių sąjungų pirmininkų ekonominėmis paslaugomis. Organizuoti ir dalyvauti tinklaveikos pokalbiuose įmonėse, siekiant remti paramos gavėjų įdarbinimą, skatinti jų priėmimą ir integraciją; Individualiu ir sustiprintu būdu remti viešą kelionę bendrovėje (išlaikymas ir užimtumo raida). Kalbant apie įmonių santykius ir įdarbinimą jaunimo labui, bus: Sustiprinta ir individualizuota parama užimtumui, įforminta raštu tarp jaunimo ir jį lydinčios struktūros. Jos tikslas – sukurti tiesioginius, neatidėliotinus ir privilegijuotus ryšius tarp jaunimo ir darbdavių, kaip priemonę, skatinančią jaunimo socialinę ir profesinę autonomiją ir skatinančią ekonominę teritorijos plėtrą. Kalbama apie tai, kad darbas ir įdarbinimas taptų į darbo rinką patenkančių NEET jaunuolių kvalifikacijos ir savarankiškumo metodu. Šis lydėjimas turi išlaikyti jaunuolį nuolatinę dinamiką. Parama, kuri apims rėmimą, kuria siekiama sudaryti palankesnes sąlygas asmenims, patiriantiems profesinės integracijos sunkumų, patekti į darbo rinką ir (arba) išlaikyti juos darbo rinkoje, padedant savanoriams, kurie atlieka rėmėjų vaidmenį ir turi aktyvų profesinį tinklą. Darbdavių atžvilgiu: Bus siekiama, kad vietos įmonės geriau žinotų savo užimtumo problemas ir jų poreikius, susijusius su įdarbinimu, pirmiausia nuo deramo klientų tikrinimo > iki 6 mėnesių ir CDI. Įsteigti įdarbinimą: nustatykite pageidaujamą profilį, pasirinkite darbo pasiūlymą atitinkančius jaunimo gyvenimo aprašymus, pateikite paraiškas, stebėkite, kad jaunuolis liktų darbo vietoje. Pristatyti įvairias sutartis ir užimtumo rėmimo priemones. Teikti nemokamas įdarbinimo konsultacines paslaugas. Sukurti partnerių įmonių tinklą, kuris sudarytų įmonių „vivier“: panardina CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, apsilankymus ir atradimus profesiniuose sektoriuose; įmonių partnerių kapitalizacija P3 įmonių modulyje. (Lithuanian)
0 references
Para ambas as ações, tratar-se-á de oferecer uma: — Apoio social e profissional — Apoio e garantia da contratação de jovens No que respeita à alternância: Na direção dos jovens, será: preparar o público para a alternância depois de fazer um diagnóstico; Conduzir workshops individuais e coletivos, sozinhos ou com diferentes parceiros, com o objetivo de sensibilizar o público para as profissões, prepará-las, validar o seu projeto promovendo a realização da imersão em empresas, procurar um mestre em aprendizagem. Uma vez contratado, identificar tutores para patrocinar jovens, a fim de os manter em contacto com os Adidos de Aprendizagem (ATA) do Conselho Regional, sob a direção dos empregadores: Apresentar o regime de alternância e os instrumentos de apoio à decisão (relacionados com o financiamento, o acompanhamento do público) às pequenas e muito pequenas empresas do território e manter relações duradouras com elas sobre esta matéria. A sensibilização para a alternância será levada a cabo junto das empresas locais, em especial através do reforço das ligações com os serviços económicos das cidades e dos presidentes dos sindicatos. Organizar e participar em entrevistas em rede nas empresas, a fim de apoiar o recrutamento de beneficiários, incentivar o seu acolhimento e integração; Apoiar de forma personalizada e reforçada o percurso público dentro da empresa (manutenção e evolução do emprego). No que diz respeito à relação entre as empresas e a colocação profissional na direcção dos jovens, serão as seguintes: Apoio reforçado e personalizado ao emprego formalizado por escrito entre o jovem e a estrutura que o acompanha. O seu objectivo é criar ligações directas, imediatas e privilegiadas entre os jovens e os empregadores, como veículo para o desenvolvimento da autonomia social e profissional dos jovens acompanhados e factor de desenvolvimento económico do território. Trata-se de fazer do trabalho e da colocação profissional um método de qualificação e autonomia para os NEET que entram no mercado de trabalho. Este acompanhamento deve manter o jovem numa dinâmica permanente. Apoio que incluirá patrocínio, que visa facilitar o acesso e/ou a retenção no emprego de pessoas com dificuldades de integração profissional, fazendo-as acompanhar por voluntários que desempenham um papel de patrocinadores e têm uma rede profissional ativa. Em relação aos empregadores: Será uma questão de abordar as empresas locais para conhecer melhor os seus problemas de emprego e as suas necessidades em termos de recrutamento, como uma prioridade de CDD > a 6 meses e CDI. Crie um recrutamento: definir o perfil pretendido, selecionar os CV dos jovens que correspondem à oferta de emprego, apresentar candidaturas, acompanhar a situação para manter o jovem no posto de trabalho. Apresentar os vários contratos e medidas de apoio ao emprego. Disponibilizar um serviço de aconselhamento de recrutamento gratuito. Criar uma rede de empresas parceiras para formar uma «viva» de empresas sobre: imersões CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, visitas e descobertas de setores profissionais; a capitalização das empresas parceiras no Módulo Empresarial do P3. (Portuguese)
0 references
Attiecībā uz abām darbībām tas būs jautājums par to, vai piedāvāt vienu: Sociālais un profesionālais atbalsts — Atbalsts un nodrošināšana jauniešu pieņemšanai darbā Jauniešu virzienā tā būs: sagatavot sabiedrību pārmaiņus pēc diagnozes noteikšanas; vadīt individuālas un kolektīvas darbnīcas vienatnē vai kopā ar dažādiem partneriem ar mērķi palielināt sabiedrības informētību par profesijām, sagatavot tos, validēt savu projektu, veicinot iekļaušanos uzņēmumos, meklēt māceklības meistaru, kurš vienu reizi uz līguma pamata identificē jauniešus sponsorētājus, lai saglabātu viņiem līgumu saistībā ar Reģionālās padomes Reģionālās padomes atašejiem de l’Apprentissage (A.T.A.) darba devēju vadībā: Iepazīstināt ar pārmaiņu shēmu un lēmumu pieņemšanas atbalsta instrumentiem (saistībā ar finansējumu, sabiedrības uzraudzību) maziem un ļoti maziem uzņēmumiem attiecīgajā teritorijā un uzturēt ilgstošas attiecības ar tiem šajā jomā. Informētība par pārmaiņu maiņu tiks vērsta uz vietējiem uzņēmumiem, jo īpaši palielinot saikni ar pilsētu un arodbiedrību priekšsēdētāju ekonomiskajiem pakalpojumiem. Organizē un piedalās kontaktu veidošanas intervijās uzņēmumos, lai atbalstītu atbalsta saņēmēju pieņemšanu darbā, lai veicinātu viņu uzņemšanu un integrāciju; Individualizēti un pastiprināti atbalstīt sabiedrisko ceļojumu uzņēmumā (uzturēšana un nodarbinātības attīstība). Attiecībā uz attiecībām starp uzņēmumiem un iekārtošanu darbā Jauniešu virzienā: Pastiprināts un personalizēts atbalsts nodarbinātībai, kas oficiāli noformēts, rakstot starp jaunieti un pavadošo struktūru. Tās mērķis ir radīt tiešas, tūlītējas un priviliģētas saiknes starp jauniešiem un darba devējiem kā līdzekli jauniešu sociālās un profesionālās autonomijas attīstībai un faktoru teritorijas ekonomiskajai attīstībai. Tas ir jautājums par to, kā padarīt darbu un iekārtošanu par kvalifikācijas un autonomijas metodi tiem NEET, kuri ienāk darba tirgū. Šim pavadījumam ir jāsaglabā jaunietis pastāvīgā dinamikā. Atbalsts, kas ietver sponsorēšanu, kura mērķis ir atvieglot piekļuvi un/vai saglabāt nodarbinātību cilvēkiem, kuri saskaras ar profesionālās integrācijas grūtībām, nodrošinot, ka viņi pavada brīvprātīgos, kuri pilda sponsoru lomu un kuriem ir aktīvs profesionālais tīkls. Attiecībā uz darba devējiem: Tas būs jautājums par to, kā vērsties pie vietējiem uzņēmumiem, lai labāk izprastu savas nodarbinātības problēmas un vajadzības darbā pieņemšanas ziņā, kā prioritāti sākot no CDD > līdz 6 mēnešiem un CDI. Izveidot pieņemšanu darbā: definējiet vēlamo profilu, izvēlieties darba piedāvājumam atbilstošu jauniešu CV, iesniedziet pieteikumus, sekojiet līdzi, lai jaunietis paliktu darbā. Iepazīstināt ar dažādajiem līgumiem un nodarbinātības atbalsta pasākumiem. Nodrošināt bezmaksas konsultāciju pakalpojumus personāla atlases jautājumos. Izveidot partneru uzņēmumu tīklu, lai izveidotu uzņēmumu “vivier” par: iegremdēšana CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, profesionālo nozaru apmeklējumi un atklājumi; partneruzņēmumu kapitalizācija P3 uzņēmumu modulī. (Latvian)
0 references
Per entrambe le azioni si tratterà di offrirne una: — Sostegno sociale e professionale — Sostenere e garantire l'assunzione di giovani per quanto riguarda l'alternanza: Nella direzione dei giovani, sarà: preparare il pubblico all'alternanza dopo aver effettuato una diagnosi; condurre workshop individuali e collettivi da soli o con partner diversi con l'obiettivo per il pubblico di sensibilizzare le professioni, prepararle, convalidare il loro progetto promuovendo la realizzazione dell'immersione nelle imprese, cercare un master di apprendistato. una volta in contratto per identificare i tutor per sponsorizzare i giovani al fine di mantenerli in contratto in relazione agli Addetti del Consiglio regionale dell'Apprentissage (A.T.A.) nella direzione dei datori di lavoro: Presentare il regime di alternanza e gli strumenti di sostegno decisionale (relativi al finanziamento, al follow-up del pubblico) alle piccole e piccole imprese del territorio e mantenere relazioni durature con esse in materia. La consapevolezza dell'alternanza avverrà nei confronti delle imprese locali, in particolare aumentando i legami con i servizi economici delle città e dei presidenti dei sindacati. Organizzare e partecipare a interviste in rete presso le imprese, al fine di sostenere l'assunzione dei beneficiari, per incoraggiarne l'accoglienza e l'integrazione; Supportare in modo personalizzato e rafforzato il percorso pubblico all'interno dell'azienda (manutenzione ed evoluzione dell'occupazione). Per quanto riguarda il rapporto tra imprese e collocamento professionale In direzione dei giovani, saranno: Sostegno rafforzato e personalizzato all'occupazione formalizzato scrivendo tra il giovane e la struttura di accompagnamento. Il suo obiettivo è quello di creare collegamenti diretti, immediati e privilegiati tra giovani e datori di lavoro, come veicolo per lo sviluppo dell'autonomia sociale e professionale dei giovani accompagnato e fattore nello sviluppo economico del territorio. Si tratta di rendere il lavoro e il collocamento un metodo di qualificazione e autonomia per i NEET che entrano nel mercato del lavoro. Questo accompagnamento deve mantenere il giovane in una dinamica permanente. Sostegno che includerà la sponsorizzazione, che mira a facilitare l'accesso e/o il mantenimento nel lavoro di persone in difficoltà di integrazione professionale, accompagnandole da volontari che svolgono un ruolo di sponsor e hanno una rete professionale attiva. Nei confronti dei datori di lavoro: Si tratterà di avvicinare le aziende locali per conoscere meglio i loro problemi occupazionali e le loro esigenze in termini di assunzioni, in via prioritaria dalla CDD > a 6 mesi e CDI. Creare un reclutamento: definire il profilo desiderato, selezionare i CV dei giovani corrispondenti all'offerta di lavoro, presentare le candidature, seguire per mantenere il giovane nel lavoro. Presentare i vari contratti e le misure di sostegno all'occupazione. Fornire un servizio gratuito di consulenza per le assunzioni. Creare una rete di aziende partner per formare un "vivier" di aziende su: immersione CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, visite e scoperte di settori professionali; la capitalizzazione delle società partner nell'Enterprise Module di P3. (Italian)
0 references
Za oba djelovanja to će biti pitanje ponude: — Socijalna i profesionalna potpora – Potpora i osiguravanje zapošljavanja mladih u vezi s izmjenom: U pravcu mladih bit će: pripremiti javnost za izmjenu nakon postavljanja dijagnoze; voditi individualne i kolektivne radionice same ili s različitim partnerima s ciljem da javnost podigne svijest o profesijama, pripremi ih, potvrdi njihov projekt promicanjem realizacije uranjanja u poduzeća, zatraži majstora naukovanja. jednom s ugovorom utvrdi mentore za sponzoriranje mladih kako bi ih zadržali u ugovoru u vezi s atašeima Regionalnog vijeća Regionalnog vijeća (A.T.A.) u smjeru poslodavaca: Predstaviti program izmjene i alate za potporu odlučivanju (u vezi s financiranjem, praćenjem javnosti) malim i vrlo malim poduzećima na tom području te održavati trajne odnose s njima u vezi s tom temom. Svijest o izmjeni provest će se prema lokalnim poduzećima, posebno jačanjem veza s gospodarskim uslugama gradova i predsjednika sindikata. Organizirati i sudjelovati u umrežavanju intervjua u poduzećima kako bi se poduprlo zapošljavanje korisnika, kako bi se potaknuo njihov prihvat i integracija; Personalizirana i pojačana potpora javnom putovanju unutar poduzeća (održavanje i razvoj u zapošljavanju). Što se tiče odnosa između poduzeća i zapošljavanja U smjeru mladih, bit će sljedeće: Pojačana i personalizirana potpora zapošljavanju formalizirana pisanjem između mlade osobe i prateće strukture. Njezin je cilj stvaranje izravnih, neposrednih i povlaštenih veza između mladih ljudi i poslodavaca, kao sredstva za razvoj društvene i profesionalne autonomije mladih uz pratnju i uzimanje u obzir gospodarskog razvoja teritorija. Riječ je o tome da se zapošljavanje i posredovanje pri zapošljavanju učine metodom kvalifikacije i autonomije mladih koji nisu zaposleni, ne školuju se i ne osposobljavaju i koji ulaze na tržište rada. Ova pratnja mora zadržati mladu osobu u trajnoj dinamici. Potpora koja će uključivati sponzorstvo, čiji je cilj olakšati pristup i/ili zadržavanje u zapošljavanju osoba koje imaju poteškoće s profesionalnom integracijom tako da ih prate volonteri koji imaju ulogu sponzora i imaju aktivnu profesionalnu mrežu. Prema poslodavcima: Radit će se o pristupu lokalnim poduzećima kako bi bolje upoznala svoje probleme sa zapošljavanjem i njihove potrebe u pogledu zapošljavanja, kao prioritet od dubinske analize stranke > do 6 mjeseci i CDI-ja. Uspostava zapošljavanja: definiranje željenog profila, odabir životopisa mladih koji odgovaraju ponudi za posao, podnošenje prijava, praćenje kako bi mlada osoba ostala na radnom mjestu. Predstaviti različite ugovore i mjere potpore zapošljavanju. Osigurati besplatnu savjetodavnu službu za zapošljavanje. Stvaranje mreže partnerskih tvrtki kako bi se oblikovalo „vivier” poduzeća na: uranjanja CIVIS-a, EMT-a, Passerelle du CUI, posjeta i otkrića profesionalnih sektora; kapitalizacija partnerskih tvrtki u poduzetničkom modulu P3. (Croatian)
0 references
Mõlema meetme puhul on tegemist ühe pakkumisega: Sotsiaalne ja kutsealane tugi – noorte töölevõtmise toetamine ja kindlustamine seoses vaheldumisega: Noorte jaoks on see järgmine: valmistada üldsus pärast diagnoosi tegemist vaheldumiseks ette; juhtida individuaalseid ja kollektiivseid õpikodasid üksi või koos erinevate partneritega eesmärgiga suurendada üldsuse teadlikkust kutsealadest, valmistada neid ette, kinnitada oma projekti, edendades ettevõtetes keelekümblust, otsida pärast lepingu sõlmimist praktikameister, et määrata kindlaks juhendajad, kes toetavad noori, et hoida neid tööandjate huvides lepingulisena piirkondliku volikogu atašeede de l’Apprentissage (A.T.A.) raames: Tutvustada piirkonna väikestele ja väga väikestele ettevõtetele vaheldumiskava ja otsuste tegemise toetusvahendeid (seoses rahastamise ja üldsuse järelmeetmetega) ning säilitada nendega selles valdkonnas püsivad suhted. Teadvustatakse vaheldumist kohalikele ettevõtetele, eelkõige suurendades sidemeid linnade ja ametiühingute esimeeste majandusteenistustega. Korraldada ettevõtetes vestlusi ja osaleda neis võrgustike loomises, et toetada toetusesaajate värbamist, soodustada nende vastuvõtmist ja integreerimist; Toetada isikupärastatud ja tugevdatud avalikku teekonda ettevõtte sees (tööhõive säilitamine ja areng). Mis puudutab ettevõtete ja töölesuunamise vahelisi suhteid, siis noorte huvides on: Tugevdatud ja personaalne tööhõivealane toetus, mis vormistatakse kirja teel noore ja sellega kaasneva struktuuri vahel. Selle eesmärk on luua otsesed, vahetud ja privilegeeritud sidemed noorte ja tööandjate vahel, mis aitavad kaasa saatvate noorte sotsiaalse ja kutsealase iseseisvuse arendamisele ning mõjutavad territooriumi majanduslikku arengut. Küsimus on selles, kuidas muuta töö ja töölesuunamine tööturule sisenevate mittetöötavate ja mitteõppivate noorte kvalifikatsiooni ja autonoomia meetodiks. See abi peab hoidma noort püsivas dünaamikas. Toetus, mis hõlmab sponsorlust, mille eesmärk on hõlbustada nende inimeste juurdepääsu tööturule ja/või nende tööl püsimist, kellel on raskusi ametialase integratsiooniga, kutsudes neid saatma vabatahtlikke, kes täidavad sponsorite rolli ja kellel on aktiivne kutsealane võrgustik. Tööandjate poole: Eesmärk on läheneda kohalikele ettevõtetele, et nad teaksid paremini oma tööhõiveprobleeme ja nende vajadusi värbamisel, eelkõige alates kliendi suhtes rakendatavatest hoolsusmeetmetest kuni 6 kuuni ja CDI-st. Värbamise korraldamine: määrake kindlaks soovitud profiil, valige noorte elulookirjeldused, mis vastavad tööpakkumisele, esitage avaldusi, jälgige noori, et hoida noort töökohal. Tutvustage erinevaid lepinguid ja tööhõive toetamise meetmeid. Pakume tasuta värbamisnõustamist. Luua partnerettevõtete võrgustik, et moodustada ettevõtete „vivier“ järgmistel teemadel: keelekümblused CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, kutsesektorite külastused ja avastused; partnerettevõtete kapitaliseerimine P3 ettevõtlusmoodulis. (Estonian)
0 references
Za oba ukrepa bo treba ponuditi enega: — Socialna in strokovna podpora – Podpora in zagotavljanje zaposlovanja mladih v zvezi z izmeničnostjo: V smeri mladih bo to: pripraviti javnost na izmenično po diagnozi; samostojno vodenje individualnih in kolektivnih delavnic ali z različnimi partnerji, da bi javnost ozaveščala o poklicih, jih pripravila, potrdila njihov projekt s spodbujanjem izvajanja potopitve v podjetja, iskala vajeniškega mojstra. ko bo sklenjena pogodba, da bi identificirali mentorje za sponzoriranje mladih, da bi jih obdržali v pogodbi v povezavi z atašeji regionalnega sveta regije Apprentissage (A.T.A.) v korist delodajalcev: Predstaviti shemo izmenjave in orodja za podporo odločanju (v zvezi s financiranjem, spremljanjem javnosti) malim in zelo majhnim podjetjem na ozemlju ter ohraniti trajne odnose z njimi na tem področju. Ozaveščanje o izmenjevanju se bo izvajalo v odnosu do lokalnih podjetij, zlasti s krepitvijo povezav z gospodarskimi storitvami mest in predsednikov sindikatov. Organizirajo razgovore za mreženje v podjetjih in sodelujejo v njih, da bi podprli zaposlovanje upravičencev ter spodbudili njihov sprejem in vključevanje; Podpora na personaliziran in okrepljen način javne poti v podjetju (vzdrževanje in razvoj zaposlovanja). V zvezi z razmerjem med podjetji in posredovanjem zaposlitve V smeri mladih bo naslednje: Okrepljena in prilagojena podpora zaposlovanju, formalizirana s pisanjem med mladimi in spremljevalno strukturo. Njen cilj je ustvariti neposredne, takojšnje in privilegirane povezave med mladimi in delodajalci kot sredstvo za razvoj socialne in poklicne avtonomije mladih, ki jih spremljajo, ter dejavnika gospodarskega razvoja ozemlja. Gre za to, da delo in zaposlitev postaneta metoda kvalifikacije in samostojnosti za mlade, ki niso zaposleni, se ne izobražujejo ali usposabljajo in vstopajo na trg dela. Ta spremljevalka mora ohraniti mladega človeka v stalni dinamiki. Podpora, ki bo vključevala sponzorstvo, katerega cilj je olajšati dostop in/ali ohranjanje zaposlitve osebam, ki se soočajo s težavami pri poklicni integraciji, tako da jih spremljajo prostovoljci, ki imajo vlogo sponzorjev in aktivno poklicno mrežo. Za delodajalce: Treba bo pristopiti k lokalnim podjetjem, da bi bolje poznala svoje zaposlitvene težave in potrebe v zvezi z zaposlovanjem, in sicer od skrbnega preverjanja strank > do 6 mesecev in CDI. Vzpostavitev zaposlitve: določite želeni profil, izberite življenjepise mladih, ki ustrezajo ponudbi za zaposlitev, oddajte prijave, spremljajte, da mladi ostanejo na delovnem mestu. Predstaviti različne pogodbe in ukrepe za podporo zaposlovanju. Zagotovite brezplačno svetovalno službo za zaposlovanje. Ustvarite mrežo partnerskih podjetij, da bi oblikovali „vivier“ podjetij na: potopitve CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, obiski in odkritja poklicnih sektorjev; kapitalizacija partnerskih podjetij v podjetniškem modulu P3. (Slovenian)
0 references
Molemmissa toimissa on kyse siitä, että tarjotaan yksi: — Sosiaalinen ja ammatillinen tuki – Nuorten palkkaamisen tukeminen ja turvaaminen vuorottelussa: Nuorten suuntaan se tulee olemaan: valmistele yleisö vuorotteluun diagnoosin tekemisen jälkeen; johtaa yksittäisiä ja kollektiivisia työpajoja yksin tai eri kumppanien kanssa, joiden tavoitteena on lisätä tietoisuutta ammateista, valmistella niitä, validoida heidän hankkeensa edistämällä yritysten upottamista, hakea oppisopimuskouluttajaa. kerran sopimuksessa nuorten tukemista tukevien ohjaajien löytämiseksi, jotta he voivat pitää heidät sopimussuhteessa aluevaltuuston Attachés de l’Apprentissage (A.T.A.) yhteydessä työnantajien suuntaan: Esitellään vuorottelujärjestelmä ja päätöksenteon tukivälineet (jotka liittyvät rahoitukseen ja yleisön seurantaan) alueen pienille ja erittäin pienille yrityksille ja ylläpidetään pysyviä suhteita niihin. Paikallisille yrityksille tiedotetaan vuorottelusta erityisesti lisäämällä yhteyksiä kaupunkien ja ammattiliittojen puheenjohtajien taloudellisiin palveluihin. Järjestää yritysten verkostoitumishaastatteluja ja osallistua niihin edunsaajien rekrytoinnin tukemiseksi, jotta voidaan edistää heidän vastaanottoaan ja kotoutumistaan; Tuetaan yksilöllisesti ja vahvemmin julkista matkaa yrityksen sisällä (työllisyyden ylläpito ja kehitys). Yritysten ja työnvälityksen välinen suhde Nuorten suuntaan: Vahvistetaan ja yksilöllistä tukea työllistymiselle, joka on virallistettu kirjoittamalla nuoren ja siihen osallistuvan rakenteen välillä. Sen tavoitteena on luoda suoria, välittömiä ja etuoikeutettuja yhteyksiä nuorten ja työnantajien välille keinona kehittää nuorten sosiaalista ja ammatillista itsenäisyyttä ja edistää alueen taloudellista kehitystä. Kyse on siitä, että työnteosta ja työnsiirrosta tehdään työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille pätevöitymis- ja autonomiamenetelmä. Tämän säestyksen on pidettävä nuori pysyvässä dynamiikassa. Tuki, johon sisältyy sponsorointi, jonka tavoitteena on helpottaa sellaisten henkilöiden pääsyä työelämään ja/tai pysyä työelämässä, joilla on vaikeuksia integroitua työelämään, ottamalla mukaan vapaaehtoisia, jotka toimivat sponsorina ja joilla on aktiivinen ammatillinen verkosto. Työnantajille: Tarkoituksena on lähestyä paikallisia yrityksiä, jotta he tuntisivat paremmin työllisyysongelmansa ja tarpeensa rekrytoinnin osalta, ensisijaisena tavoitteena asiakkaan tuntemisvelvollisuus > kuuteen kuukauteen ja CDI. Rekrytoinnin perustaminen: määritä halutun profiilin, valitse työtarjousta vastaavat nuorten ansioluettelot, jätä hakemukset ja seuraa, jotta nuori pysyy työssä. Esitellään eri sopimukset ja työllisyyden tukitoimenpiteet. Tarjoamme ilmaisen rekrytointineuvontapalvelun. Luo kumppaniyritysten verkosto, jotta voidaan muodostaa yritysten ”vivier” upotukset CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, ammattialojen vierailut ja löydöt; kumppaniyritysten pääomittaminen P3:n yritysmoduulissa. (Finnish)
0 references
Għaż-żewġ azzjonijiet se tkun kwistjoni li tiġi offruta waħda: — Appoġġ soċjali u professjonali — Appoġġ u l-iżgurar tar-reklutaġġ ta’ żgħażagħ li Jikkonċernaw l-alternazzjoni: Fid-direzzjoni taż-żgħażagħ, se tkun: jipprepara lill-pubbliku għall-alternazzjoni wara li jagħmel dijanjosi; li jmexxi workshops individwali u kollettivi waħedhom jew ma’ sħab differenti bl-għan li l-pubbliku jqajjem kuxjenza dwar il-professjonijiet, iħejjihom, jivvalida l-proġett tagħhom billi jippromwovi t-twettiq ta’ immersjoni fil-kumpaniji, ifittex master tal-apprendistat. darba b’kuntratt biex jidentifika tuturi biex jisponsorjaw liż-żgħażagħ sabiex iżommuhom f’kuntratt b’rabta mal-Attachés de l’Apprentissage (A.T.A.) tal-Kunsill Reġjonali tal-Kunsill Reġjonali fid-direzzjoni ta’ min iħaddem: Tippreżenta l-iskema tal-alternazzjoni u l-għodod ta’ appoġġ għad-deċiżjonijiet (relatati mal-finanzjament, is-segwitu tal-pubbliku) għal intrapriżi żgħar u żgħar ħafna fit-territorju u żżomm relazzjonijiet dejjiema magħhom dwar dan is-suġġett. Se jkun hemm sensibilizzazzjoni dwar l-alternazzjoni lejn in-negozji lokali, b’mod partikolari billi jiżdiedu r-rabtiet mas-servizzi ekonomiċi tal-bliet u l-presidenti tat-trade unions. Jorganizzaw u jipparteċipaw f’intervisti ta’ netwerking fil-kumpaniji, sabiex jappoġġaw ir-reklutaġġ ta’ benefiċjarji, biex jinkoraġġixxu l-akkoljenza u l-integrazzjoni tagħhom; Appoġġ b’mod personalizzat u msaħħaħ għall-vjaġġ pubbliku fi ħdan il-kumpanija (manteniment u evoluzzjoni fl-impjiegi). Fir-rigward tar-relazzjoni bejn l-intrapriżi u l-kollokament ta’ impjieg Fid-direzzjoni taż-żgħażagħ, dan li ġej se jkun: Appoġġ imsaħħaħ u personalizzat lejn l-impjiegi formalizzat bil-kitba bejn iż-żgħażagħ u l-istruttura ta’ akkumpanjament. l-għan tagħha huwa li toħloq rabtiet diretti, immedjati u privileġġati bejn iż-żgħażagħ u l-impjegaturi, bħala mezz għall-iżvilupp tal-awtonomija soċjali u professjonali taż-żgħażagħ akkumpanjati u li tqis l-iżvilupp ekonomiku tat-territorju. Hija kwistjoni li x-xogħol u l-kollokament f’impjieg isiru metodu ta’ kwalifika u awtonomija għan-NEETs li jidħlu fis-suq tax-xogħol. Dan l-akkumpanjament għandu jżomm lill-persuna żagħżugħa f’dinamika permanenti. Appoġġ li se jinkludi l-isponsorizzazzjoni, li għandha l-għan li tiffaċilita l-aċċess u/jew iż-żamma fl-impjieg ta’ persuni li qed jesperjenzaw diffikultajiet ta’ integrazzjoni professjonali billi jiġu akkumpanjati minn voluntiera li għandhom rwol bħala sponsors u li għandhom netwerk professjonali attiv. Lejn min iħaddem: Se tkun kwistjoni li l-kumpaniji lokali jiġu indirizzati biex ikunu jafu aħjar il-problemi ta’ impjieg tagħhom u l-ħtiġijiet tagħhom f’termini ta’ reklutaġġ, bħala prijorità mis-CDD għal 6 xhur u s-CDI. It-twaqqif ta’ reklutaġġ: iddefinixxi l-profil mixtieq, agħżel CVs taż-żgħażagħ li jikkorrispondu għall-offerta ta’ impjieg, tissottometti l-applikazzjonijiet, issegwi biex iżżomm lill-persuna żagħżugħa fl-impjieg. Tippreżenta d-diversi kuntratti u miżuri ta’ appoġġ għall-impjiegi. Tipprovdi servizz ta’ konsulenza ta’ reklutaġġ b’xejn. Il-ħolqien ta’ netwerk ta’ kumpaniji msieħba biex jiffurmaw “vivier” ta’ kumpaniji dwar: immersions CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, żjarat u skoperti ta’ setturi professjonali; il-kapitalizzazzjoni tal-kumpaniji msieħba fil-Modulu tal-Intrapriża tal-P3. (Maltese)
0 references
För båda åtgärderna kommer det att vara en fråga om att erbjuda en: — Socialt och yrkesmässigt stöd – Stöd till och säkerställande av anställning av ungdomar om växling: I riktning mot ungdomar kommer det att vara: förbereda allmänheten för växling efter att ha gjort en diagnos; att leda enskilda och kollektiva workshoppar ensam eller tillsammans med olika partner med målet för allmänheten att öka medvetenheten om yrkena, förbereda dem, validera sitt projekt genom att främja förverkligandet av nedsänkning i företag, söka en lärlingsmästare. En gång på kontrakt för att identifiera handledare för att sponsra ungdomar för att hålla dem i kontrakt i samband med regionfullmäktiges Attachés de l’Apprentissage (A.T.A.) i arbetsgivarnas riktning: Presentera alternerings- och beslutsstödsverktygen (när det gäller finansiering, uppföljning av allmänheten) för små och mycket små företag på territoriet och upprätthålla varaktiga förbindelser med dem i denna fråga. Medvetenhet om växling kommer att göras gentemot lokala företag, särskilt genom att öka kopplingarna till städernas och fackföreningarnas ekonomiska tjänster. Organisera och delta i nätverksintervjuer i företag för att stödja rekryteringen av stödmottagare, för att uppmuntra mottagande och integration av dem, Stöd på ett individanpassat och förstärkt sätt den offentliga resan inom företaget (underhåll och utveckling av sysselsättningen). När det gäller förhållandet mellan företag och arbetsförmedling I riktning mot ungdomar kommer följande att vara: Förstärkt och individanpassat stöd till sysselsättning som formaliseras genom att skriva mellan den unga personen och den medföljande strukturen. Dess mål är att skapa direkta, omedelbara och privilegierade band mellan ungdomar och arbetsgivare, som ett verktyg för att utveckla de ungas sociala och yrkesmässiga autonomi och bidra till den ekonomiska utvecklingen i området. Det handlar om att göra arbete och arbetsförmedling till en metod för kvalifikationer och autonomi för unga som varken arbetar eller studerar som kommer in på arbetsmarknaden. Detta ackompanjemang måste hålla den unga personen i en permanent dynamik. Stöd som kommer att omfatta sponsring, som syftar till att underlätta tillgången till och/eller bibehållandet av anställningen för personer med svårigheter med yrkesmässig integration genom att låta dem åtföljas av volontärer som spelar en roll som sponsorer och har ett aktivt professionellt nätverk. Gentemot arbetsgivarna: Det kommer att handla om att närma sig lokala företag för att bättre känna till sina sysselsättningsproblem och sina rekryteringsbehov, som en prioritering från CDD > till 6 månader och CDI. Inrätta en rekrytering: definiera önskad profil, välj meritförteckningar för ungdomar som motsvarar jobberbjudandet, lämna in ansökningar, följa upp för att hålla den unga personen i jobbet. Redogöra för de olika kontrakts- och anställningsstödjande åtgärderna. Tillhandahålla en kostnadsfri rekryteringsrådgivning. Skapa ett nätverk av partnerföretag för att bilda en ”vivier” av företag på: fördjupningar CIVIS, EMT, Passerelle du CUI, besök och upptäckter av yrkessektorer. kapitalisering av partnerföretag i Enterprise Module i P3. (Swedish)
0 references
7 December 2023
0 references
Nord-Pas-de-Calais
0 references
Identifiers
201400872
0 references