support for the creation of a business (Q6837815)
Jump to navigation
Jump to search
Project LR0027320 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | support for the creation of a business |
Project LR0027320 in France |
Statements
230,000.0 Euro
0 references
845,683.06 Euro
0 references
27.2 percent
0 references
1 January 2019
0 references
31 December 2021
0 references
CREALEAD
0 references
Contexte Dans une région à fort taux de chômage, les stratégies économiques des individus se diversifient. D un côté, la solution « devenir autonome économiquement en créant son emploi » est une solution de plus en plus envisagée. De l autre « développer une activité sur une offre différente, par exemple dans l innovation ou le développement durable » permet de renforcer son projet d entreprise. Dans ces projets économiques, l inconnu est un paramètre clé. Il l est d autant plus pour les personnes qui ont un grand pas à franchir avant d entrer dans la « peau » d un entrepreneur : méconnaissance des métiers de la vente, faible recul sur la notion de risque, culture du salariat, insuffisance de ressources personnelles, etc... Pour mettre en place une activité et lever les questionnements sur la qualité de leurs produits ou services, sur leurs qualités propres et sur leur motivation pour le métier d entrepreneur, les personnes doivent s immatriculer et se lancer ainsi dans l inconnu. Ainsi, des générations spontanées d entrepreneurs sans formations ni expériences naissent et meurent souvent avant de la passer le cap des 3 ans. Ce phénomène est amplifié par l accès facilité au statut d autoentrepreneur qui véhicule le « mythe de l entreprise facile ». En région, une des spécificités des artisans du bâtiment est le fort taux d échec des entreprises à 3 ans, en partie due au faible niveau des entrepreneurs sur certaines compétences entrepreneuriales, notamment en gestion. (French)
0 references
В регион с висока безработица икономическите стратегии на отделните хора се разнообразяват. От една страна, решението „да стане икономически автономно чрез създаване на работа“ е все по-често разглеждано решение. От друга страна, „разработването на дейност на друго предложение, например в областта на иновациите или устойчивото развитие“ дава възможност за укрепване на бизнес проекта му. В тези икономически проекти неизвестното е ключов параметър. Това е още повече за хората, които трябва да направят голяма стъпка, преди да влязат в „кожата“ на предприемача: липса на познания за търговските сделки, нисък гръб на концепцията за риск, трудова култура, липса на лични ресурси и др. За да създадат дейност и да повдигнат въпроси за качеството на своите продукти или услуги, собствените си качества и мотивацията си за професията предприемач, хората трябва да се регистрират и по този начин да се впуснат в неизвестното. По този начин спонтанните поколения предприемачи без обучение или опит се раждат и често умират, преди да преминат 3-годишния период. Това явление се усилва от лесния достъп до статута на самопредприемач, който предава „лесния бизнес мит“. В региона една от особеностите на строителните занаятчии е високият процент на неуспех на компаниите на 3 години, отчасти поради ниското ниво на предприемачите по отношение на определени предприемачески умения, особено в областта на управлението. (Bulgarian)
0 references
Pozadí V regionu s vysokou nezaměstnaností se ekonomické strategie jednotlivců diverzifikují. Na jedné straně je stále více zvažovaným řešením řešení „stát se ekonomicky autonomním vytvořením své práce“. Na druhé straně „rozvoj činnosti na jiné nabídce, například v oblasti inovací nebo udržitelného rozvoje“, umožňuje posílit jeho podnikatelský projekt. V těchto ekonomických projektech je neznámý klíčovým parametrem. Je to tím spíše pro lidi, kteří mají velký krok, aby učinili před vstupem do „kůže“ podnikatele: nedostatek znalostí o prodejních obchodech, nízké nároky na koncept rizika, pracovní kulturu, nedostatek osobních zdrojů atd. Chcete-li zahájit činnost a klást otázky ohledně kvality svých výrobků nebo služeb, jejich vlastních kvalit a motivace k povolání podnikatele, musí se lidé zaregistrovat a tím se pustit do neznáma. Spontánní generace podnikatelů bez vzdělání nebo zkušeností se tak rodí a často zemřou před uplynutím tříleté známky. Tento jev je umocněn snadným přístupem ke statusu sebepodnikatele, který vyjadřuje „snadný obchodní mýtus“. V regionu je jedním ze specifických rysů stavebních řemeslníků vysoká míra selhání společností ve 3 letech, částečně kvůli nízké úrovni podnikatelů na určitých podnikatelských dovednostech, zejména v oblasti managementu. (Czech)
0 references
Baggrund I en region med høj arbejdsløshed er den enkeltes økonomiske strategier diversificeret. På den ene side er løsningen "at blive økonomisk selvstændig ved at skabe ens job" en stadig mere overvejet løsning. På den anden side gør "udvikling af en aktivitet på et andet tilbud, f.eks. inden for innovation eller bæredygtig udvikling", det muligt at styrke sit forretningsprojekt. I disse økonomiske projekter er det ukendte en nøgleparameter. Det er så meget desto mere for folk, der har et stort skridt at tage, før de går ind i en iværksætters "hud": manglende viden om salgshandler, lav ryg på begrebet risiko, arbejdskultur, mangel på personlige ressourcer osv. For at etablere en aktivitet og rejse spørgsmål om kvaliteten af deres produkter eller tjenesteydelser, deres egne kvaliteter og deres motivation for iværksættererhvervet, skal folk registrere sig og dermed gå i gang med det ukendte. Således fødes spontane generationer af iværksættere uden uddannelse eller erfaring og dør ofte, før de passerer 3-års-mærket. Dette fænomen forstærkes af den nemme adgang til status som selviværksætter, der formidler den "lette forretningsmyte". I regionen er en af de særlige kendetegn ved byggehåndværkere den høje konkursrate for virksomheder på tre år, til dels på grund af det lave niveau af iværksættere med hensyn til visse iværksætterfærdigheder, især inden for ledelse. (Danish)
0 references
Kontext In einer Region mit hoher Arbeitslosigkeit diversifizieren sich die wirtschaftlichen Strategien des Einzelnen. Einerseits ist die Lösung „ökonomisch autonom durch Schaffung von Arbeitsplätzen“ eine Lösung, die zunehmend in Betracht gezogen wird. Mit der anderen „Geschäftsentwicklung auf einem anderen Angebot, z. B. in Innovation oder Nachhaltigkeit“ kann das Unternehmensprojekt gestärkt werden. Bei diesen wirtschaftlichen Projekten ist das Unbekannte ein Schlüsselparameter. Es ist so viel mehr für Menschen, die einen großen Schritt vor dem Eintritt in die „Haut“ eines Unternehmers haben: mangelnde Kenntnis der Verkaufsberufe, geringer Rückgang des Risikobegriffs, Lohnkultur, unzureichende persönliche Ressourcen usw. Um eine Tätigkeit aufzubauen und Fragen über die Qualität ihrer Produkte oder Dienstleistungen, ihre eigenen Qualitäten und ihre Motivation für den Unternehmerberuf zu lösen, müssen sie sich registrieren und so in das Unbekannte einsteigen. So werden spontane Generationen von Unternehmern ohne Ausbildung und Erfahrung geboren und sterben oft, bevor sie die 3-Jahres-Kategorie überspringen. Dieses Phänomen wird durch den erleichterten Zugang zum Selbstunternehmerstatus verstärkt, der das „Mythos des einfachen Unternehmens“ vermittelt. In der Region ist eine der Besonderheiten der Bauhandwerker die hohe Ausfallquote der Unternehmen im Alter von 3 Jahren, was zum Teil auf das niedrige Niveau der Unternehmer auf bestimmte unternehmerische Fähigkeiten, insbesondere im Management, zurückzuführen ist. (German)
0 references
Σε μια περιοχή με υψηλή ανεργία, οι οικονομικές στρατηγικές των ατόμων διαφοροποιούνται. Από τη μία πλευρά, η λύση «να γίνεις οικονομικά αυτόνομος με τη δημιουργία μιας θέσης εργασίας» είναι μια όλο και πιο εξεταζόμενη λύση. Από την άλλη πλευρά, η «ανάπτυξη μιας δραστηριότητας σε μια διαφορετική προσφορά, για παράδειγμα στην καινοτομία ή τη βιώσιμη ανάπτυξη» καθιστά δυνατή την ενίσχυση του επιχειρηματικού του έργου. Σε αυτά τα οικονομικά έργα, το άγνωστο είναι μια βασική παράμετρος. Αυτό ισχύει ακόμη περισσότερο για τους ανθρώπους που έχουν ένα μεγάλο βήμα να κάνουν πριν εισέλθουν στο «δέρμα» ενός επιχειρηματία: έλλειψη γνώσεων σχετικά με το εμπόριο πωλήσεων, χαμηλή πλάτη στην έννοια του κινδύνου, της εργασιακής κουλτούρας, της έλλειψης προσωπικών πόρων κ.λπ. Για να δημιουργήσουν μια δραστηριότητα και να εγείρουν ερωτήματα σχετικά με την ποιότητα των προϊόντων ή των υπηρεσιών τους, τις δικές τους ιδιότητες και τα κίνητρά τους για το επάγγελμα του επιχειρηματία, οι άνθρωποι πρέπει να εγγραφούν και έτσι να ξεκινήσουν το άγνωστο. Έτσι, γεννιούνται αυθόρμητες γενιές επιχειρηματιών χωρίς κατάρτιση ή εμπειρία και συχνά πεθαίνουν πριν περάσουν τα 3 χρόνια. Το φαινόμενο αυτό ενισχύεται από την εύκολη πρόσβαση στο καθεστώς του αυτοεπιχειρηματία που μεταφέρει τον «εύκολο επιχειρηματικό μύθο». Στην περιοχή, μία από τις ιδιαιτερότητες των τεχνιτών κατασκευών είναι το υψηλό ποσοστό αποτυχίας των επιχειρήσεων στα 3 έτη, εν μέρει λόγω του χαμηλού επιπέδου επιχειρηματιών με ορισμένες επιχειρηματικές δεξιότητες, ιδίως στον τομέα της διαχείρισης. (Greek)
0 references
Background In a region with high unemployment, the economic strategies of individuals are diversifying. On the one hand, the solution “to become economically autonomous by creating one’s job” is an increasingly considered solution. On the other hand, “developing an activity on a different offer, for example in innovation or sustainable development” makes it possible to strengthen his business project. In these economic projects, the unknown is a key parameter. It is all the more so for people who have a big step to take before entering the “skin” of an entrepreneur: lack of knowledge of the sales trades, low backs on the concept of risk, labour culture, lack of personal resources, etc... To set up an activity and raise questions about the quality of their products or services, their own qualities and their motivation for the profession of entrepreneur, people must register and thus embark on the unknown. Thus, spontaneous generations of entrepreneurs without training or experience are born and often die before they pass the 3 year mark. This phenomenon is amplified by the easy access to the status of self-entrepreneur who conveys the “easy business myth”. In the region, one of the specificities of construction craftsmen is the high failure rate of companies at 3 years, partly due to the low level of entrepreneurs on certain entrepreneurial skills, particularly in management. (English)
0.2361989833443308
0 references
Antecedentes En una región con alto desempleo, las estrategias económicas de los individuos se están diversificando. Por un lado, la solución «para llegar a ser económicamente autónomo mediante la creación del trabajo» es una solución cada vez más considerada. Por otro lado, «desarrollar una actividad en una oferta diferente, por ejemplo en innovación o desarrollo sostenible» permite fortalecer su proyecto empresarial. En estos proyectos económicos, lo desconocido es un parámetro clave. Lo es aún más para las personas que tienen un gran paso a dar antes de entrar en la «piel» de un emprendedor: falta de conocimiento de los oficios de ventas, bajas sobre el concepto de riesgo, cultura laboral, falta de recursos personales, etc... Para establecer una actividad y plantear preguntas sobre la calidad de sus productos o servicios, sus propias cualidades y su motivación para la profesión de empresario, las personas deben registrarse y así embarcarse en lo desconocido. Así, generaciones espontáneas de emprendedores sin formación o experiencia nacen y a menudo mueren antes de pasar la marca de los 3 años. Este fenómeno se amplifica por el fácil acceso a la condición de autoemprendedor que transmite el «mito empresarial fácil». En la región, una de las especificidades de los artesanos de la construcción es la alta tasa de fracaso de las empresas a los 3 años, en parte debido al bajo nivel de empresarios en ciertas habilidades empresariales, particularmente en la gestión. (Spanish)
0 references
Taust Kõrge töötusega piirkonnas mitmekesistuvad üksikisikute majandusstrateegiad. Ühest küljest on üha kaalutavam lahendus „muutuda majanduslikult iseseisvaks oma töökoha loomisega“. Teisest küljest võimaldab „tegevuse arendamine teistsuguse pakkumise alusel, näiteks innovatsioonis või säästvas arengus“ tugevdada tema äriprojekti. Nendes majandusprojektides on teadmata oluline parameeter. See on seda enam inimestele, kellel on enne ettevõtja „nahk“ sisenemist teha suur samm: teadmiste puudumine müügitehingutest, madal seljatagune riskikontseptsioon, töökultuur, isiklike ressursside puudumine jne. Selleks et alustada tegevust ja tõstatada küsimusi oma toodete või teenuste kvaliteedi, oma omaduste ja ettevõtja elukutse motivatsiooni kohta, peavad inimesed registreeruma ja seega alustama tundmatut. Seega sünnivad spontaansed põlvkonnad ettevõtjad, kellel puudub väljaõpe või kogemus, ja surevad sageli enne, kui nad mööduvad kolme aasta märgist. Seda nähtust võimendab lihtne juurdepääs füüsilisest isikust ettevõtja staatusele, kes edastab „lihtsat ärimüüti“. Piirkonnas on ehitustööliste üheks eripäraks ettevõtete suur läbikukkumine kolme aasta jooksul, mis on osaliselt tingitud ettevõtjate madalast tasemest teatavate ettevõtlusoskuste osas, eelkõige juhtimises. (Estonian)
0 references
Tausta Alueella, jossa työttömyys on korkea, yksilöiden talousstrategiat monipuolistuvat. Toisaalta ratkaisu, jonka mukaan ”taloudellisesti itsenäiseksi tuleminen luomalla työpaikka” on yhä enemmän harkittu ratkaisu. Toisaalta ”toiminnan kehittäminen eri tarjouksilla, esimerkiksi innovaatioissa tai kestävässä kehityksessä” mahdollistaa hänen liiketoimintaprojektinsa vahvistamisen. Näissä taloudellisissa projekteissa tuntematon on keskeinen parametri. Se on sitäkin tärkeämpää ihmisille, joilla on suuri askel ennen yrittäjän ”nahan” tuloa: puutteellinen tietämys myyntikaupoista, matala selkä riskikäsitteessä, työkulttuuri, henkilökohtaisten resurssien puute jne. Aloittaakseen toiminnan ja herättääkseen kysymyksiä tuotteidensa tai palvelujensa laadusta, omista ominaisuuksistaan ja motivaatiostaan yrittäjän ammattiin ihmisten on rekisteröidyttävä ja siten ryhdyttävä tuntemattomaan. Näin ollen spontaanit sukupolvet, joilla ei ole koulutusta tai kokemusta, syntyvät ja kuolevat usein ennen kuin he ylittävät 3 vuotta. Tätä ilmiötä vahvistaa helppo pääsy itseyrittäjän asemaan, joka välittää ”helppoa liike-elämän myyttiä”. Alueella yksi rakennusalan käsityöläisten erityispiirteistä on yritysten suuri epäonnistumisaste kolmen vuoden aikana, mikä johtuu osittain siitä, että yrittäjien osuus tietyistä yrittäjätaidoista, erityisesti liikkeenjohdossa, on alhainen. (Finnish)
0 references
Cúlra I réigiún ina bhfuil ráta ard dífhostaíochta, tá straitéisí eacnamaíocha daoine aonair ag éagsúlú. Ar thaobh amháin, meastar níos mó ná riamh gur réiteach é an réiteach “a bheith uathrialach ó thaobh an gheilleagair de trí phost a chruthú”. Os a choinne sin, le “gníomhaíocht a fhorbairt ar thairiscint eile, mar shampla sa nuálaíocht nó san fhorbairt inbhuanaithe”, is féidir a thionscadal gnó a neartú. Sna tionscadail eacnamaíocha seo, is príomhpharaiméadar é an anaithnid. Tá sé níos mó ná sin do dhaoine a bhfuil céim mhór le glacadh acu sula dtéann siad isteach ar “craiceann” fiontraí: easpa eolais ar na ceirdeanna díolacháin, cúl íseal ar choincheap an riosca, cultúr saothair, easpa acmhainní pearsanta, etc... Chun gníomhaíocht a bhunú agus ceisteanna a ardú faoi cháilíocht a dtáirgí nó a seirbhísí, a gcáilíochtaí féin agus a n-inspreagadh do ghairm an fhiontraí, ní mór do dhaoine clárú agus dá bhrí sin dul i mbun an anaithnid. Dá bhrí sin, rugadh glúine spontáineacha fiontraithe gan oiliúint nó taithí agus is minic a fhaigheann siad bás sula dtéann siad thar an marc 3 bliana. Tá an feiniméan seo amplified ag an rochtain éasca ar stádas féin-fiontraí a chuireann in iúl an “miotas gnó éasca”. Sa réigiún, ceann de na sainiúlachtaí a bhaineann le ceardaithe foirgníochta is ea an ráta ard teipe ar chuideachtaí ag 3 bliana, i bpáirt mar gheall ar an leibhéal íseal fiontraithe ar scileanna fiontraíochta áirithe, go háirithe sa bhainistíocht. (Irish)
0 references
Kontekst U regiji s visokom nezaposlenošću gospodarske strategije pojedinaca diversificiraju se. S jedne strane, rješenje „postati gospodarski autonomno stvaranjem vlastitog posla” sve je više razmatrano rješenje. S druge strane, „razvoj aktivnosti na drugoj ponudi, na primjer u inovacijama ili održivom razvoju” omogućuje jačanje njegova poslovnog projekta. U tim gospodarskim projektima, nepoznato je ključni parametar. To je tim više za ljude koji imaju veliki korak za napraviti prije ulaska u „kožu” poduzetnika: nedostatak znanja o prodajnim poslovima, slaba leđa konceptu rizika, kultura rada, nedostatak osobnih resursa itd. Kako bi pokrenuli aktivnost i postavili pitanja o kvaliteti svojih proizvoda ili usluga, vlastitim kvalitetama i motivaciji za zanimanje poduzetnika, ljudi se moraju registrirati i tako krenuti u nepoznato. Dakle, spontane generacije poduzetnika bez obuke ili iskustva rađaju se i često umiru prije nego što prođu 3 godine. Ovaj fenomen pojačava jednostavan pristup statusu samopoduzetnika koji prenosi „laki poslovni mit”. U regiji je jedna od posebnosti građevinskih obrtnika visoka stopa neuspjeha poduzeća na 3 godine, djelomično zbog niske razine poduzetnika na određenim poduzetničkim vještinama, posebno u menadžmentu. (Croatian)
0 references
Háttér A magas munkanélküliséggel küzdő régióban az egyének gazdasági stratégiái diverzifikálódnak. Egyrészt a megoldás, hogy „gazdaságilag önállóvá váljunk azáltal, hogy munkahelyeket teremtünk”, egyre inkább megfontolt megoldás. Másrészt „egy másik ajánlaton alapuló tevékenység fejlesztése, például az innováció vagy a fenntartható fejlődés területén” lehetővé teszi üzleti projektjének megerősítését. Ezekben a gazdasági projektekben az ismeretlen kulcsfontosságú paraméter. Ez annál is inkább igaz azoknak az embereknek, akiknek nagy lépést kell tenniük, mielőtt belépnek egy vállalkozó „bőrébe”: az értékesítési szakmák ismeretének hiánya, a kockázat fogalma, a munkaerő-kultúra, a személyes erőforrások hiánya stb. Egy tevékenység elindításához és a termékeik vagy szolgáltatásaik minőségével, saját tulajdonságaikkal és a vállalkozói szakma iránti motivációjukkal kapcsolatos kérdések felvetéséhez az embereknek regisztrálniuk kell, és így bele kell kezdeniük az ismeretlenbe. Így a képzés vagy tapasztalat nélküli vállalkozók spontán generációi születnek, és gyakran meghalnak, mielőtt átlépik a 3 éves jelet. Ezt a jelenséget felerősíti az önvállalkozó státuszához való könnyű hozzáférés, aki az „egyszerű üzleti mítoszt” közvetíti. A régióban az építőipari kézművesek egyik sajátossága a vállalatok magas kudarci aránya 3 év alatt, részben annak köszönhetően, hogy a vállalkozók alacsonyak bizonyos vállalkozói készségek terén, különösen a vezetésben. (Hungarian)
0 references
In una regione con un'elevata disoccupazione, le strategie economiche degli individui si stanno diversificando. Da un lato, la soluzione "diventare economicamente autonomi creando il proprio lavoro" è una soluzione sempre più considerata. D'altra parte, "sviluppare un'attività su un'offerta diversa, ad esempio nell'innovazione o nello sviluppo sostenibile" consente di rafforzare il suo progetto imprenditoriale. In questi progetti economici, l'ignoto è un parametro chiave. Lo è tanto più per le persone che hanno un grande passo da fare prima di entrare nella "pelle" di un imprenditore: mancanza di conoscenza dei commerci di vendita, low back sul concetto di rischio, cultura del lavoro, mancanza di risorse personali, ecc... Per avviare un'attività e sollevare domande sulla qualità dei loro prodotti o servizi, le loro qualità e la loro motivazione per la professione di imprenditore, le persone devono registrarsi e quindi intraprendere l'ignoto. Così, generazioni spontanee di imprenditori senza formazione o esperienza nascono e spesso muoiono prima di superare i 3 anni. Questo fenomeno è amplificato dal facile accesso allo status di autoimprenditore che trasmette il "mito facile degli affari". Nella regione, una delle specificità degli artigiani edili è l'alto tasso di fallimento delle imprese a 3 anni, in parte a causa del basso livello di imprenditori su determinate competenze imprenditoriali, in particolare nella gestione. (Italian)
0 references
Regione, kuriame aukštas nedarbo lygis, asmenų ekonominės strategijos įvairėja. Viena vertus, sprendimas „būti ekonomiškai savarankiškas kuriant savo darbo vietą“ yra vis labiau svarstomas sprendimas. Kita vertus, „veiklos vystymas kitu pasiūlymu, pavyzdžiui, inovacijų ar tvaraus vystymosi srityje“, leidžia sustiprinti jo verslo projektą. Šiuose ekonominiuose projektuose nežinomas yra pagrindinis parametras. Juo labiau žmonėms, kurie turi didelį žingsnį prieš įžengdami į verslininko „odos“: trūksta žinių apie pardavimo sandorius, menkas rizikos suvokimas, darbo kultūra, asmeninių išteklių trūkumas ir t. t. Norėdami pradėti veiklą ir kelti klausimus apie savo produktų ar paslaugų kokybę, savo savybes ir motyvaciją verslininko profesijai, žmonės turi užsiregistruoti ir taip pradėti nežinomą veiklą. Taigi spontaniškos verslininkų kartos be mokymų ar patirties gimsta ir dažnai miršta prieš praeinant 3 metų ribą. Šį reiškinį sustiprina lengva prieiga prie savarankiško verslininko statuso, kuris perteikia „lengvą verslo mitą“. Vienas iš statybos amatininkų ypatumų regione yra didelis įmonių žlugimo rodiklis per trejus metus, iš dalies dėl žemo verslininkų, turinčių tam tikrų verslumo įgūdžių, ypač valdymo srityje, lygio. (Lithuanian)
0 references
Reģionā ar augstu bezdarba līmeni iedzīvotāju ekonomiskās stratēģijas kļūst daudzveidīgākas. No vienas puses, risinājums, “lai kļūtu ekonomiski autonoms, radot savu darbu”, ir arvien vairāk pārdomāts risinājums. No otras puses, “izstrādājot darbību ar citu piedāvājumu, piemēram, inovācijas vai ilgtspējīgas attīstības jomā”, ir iespējams stiprināt viņa uzņēmējdarbības projektu. Šajos ekonomiskajos projektos galvenais parametrs nav zināms. Tas ir vēl jo vairāk tiem cilvēkiem, kuriem ir liels solis, pirms ienākt uzņēmēja “ādā”: zināšanu trūkums par pārdošanas darījumiem, zems riska jēdziens, darba kultūra, personīgo resursu trūkums utt. Lai izveidotu darbību un uzdotu jautājumus par savu produktu vai pakalpojumu kvalitāti, savām īpašībām un motivāciju uzņēmēja profesijai, cilvēkiem ir jāreģistrējas un tādējādi jāuzsāk nezināmais. Tādējādi spontānas uzņēmēju paaudzes bez apmācības vai pieredzes piedzimst un bieži mirst, pirms viņi iztur 3 gadu atzīmi. Šo fenomenu pastiprina viegla piekļuve pašuzņēmēja statusam, kurš pauž “vieglu biznesa mītu”. Viena no būvniecības amatnieku īpatnībām reģionā ir augstais neveiksmīgo uzņēmumu skaits 3 gadu laikā, kas daļēji skaidrojams ar uzņēmēju zemo līmeni attiecībā uz noteiktām uzņēmējdarbības prasmēm, jo īpaši vadības jomā. (Latvian)
0 references
Sfond F’reġjun b’livell għoli ta’ qgħad, l-istrateġiji ekonomiċi tal-individwi qed jiddiversifikaw. Min-naħa l-waħda, is-soluzzjoni “biex issir ekonomikament awtonoma bil-ħolqien tal-impjieg” hija soluzzjoni dejjem aktar ikkunsidrata. Min-naħa l-oħra, “l-iżvilupp ta’ attività fuq offerta differenti, pereżempju fl-innovazzjoni jew l-iżvilupp sostenibbli” jagħmilha possibbli li jissaħħaħ il-proġett tan-negozju tiegħu. F’dawn il-proġetti ekonomiċi, mhux magħruf huwa parametru ewlieni. Dan huwa aktar u aktar għall-persuni li għandhom pass kbir x’jieħdu qabel ma jidħlu fil-“ġilda” ta’ intraprenditur: in-nuqqas ta’ għarfien dwar is-snajja’ tal-bejgħ, ftit li xejn jiddependi fuq il-kunċett tar-riskju, il-kultura tax-xogħol, in-nuqqas ta’ riżorsi personali, eċċ... Biex jistabbilixxu attività u jqajmu mistoqsijiet dwar il-kwalità tal-prodotti jew is-servizzi tagħhom, il-kwalitajiet tagħhom u l-motivazzjoni tagħhom għall-professjoni ta’ intraprenditur, in-nies iridu jirreġistraw u b’hekk jibdew dak li mhux magħruf. Għalhekk, ġenerazzjonijiet spontanji ta’ intraprendituri mingħajr taħriġ jew esperjenza jitwieldu u ħafna drabi jmutu qabel ma jgħaddu l-marka ta’ 3 snin. Dan il-fenomenu huwa amplifikat mill-aċċess faċli għall-istatus ta’ intraprenditur indipendenti li jwassal il-“leġġenda kummerċjali faċli”. Fir-reġjun, waħda mill-ispeċifiċitajiet tal-ħaddiema tas-sengħa tal-kostruzzjoni hija r-rata għolja ta’ falliment ta’ kumpaniji ta’ 3 snin, parzjalment minħabba l-livell baxx ta’ intraprendituri fuq ċerti ħiliet intraprenditorjali, b’mod partikolari fil-ġestjoni. (Maltese)
0 references
Achtergrond In een regio met een hoge werkloosheid zijn de economische strategieën van individuen diversifiërend. Aan de ene kant is de oplossing „om economisch autonoom te worden door iemands baan te creëren” een steeds meer overwogen oplossing. Aan de andere kant maakt „het ontwikkelen van een activiteit op een ander aanbod, bijvoorbeeld in innovatie of duurzame ontwikkeling” het mogelijk om zijn bedrijfsproject te versterken. In deze economische projecten is het onbekende een belangrijke parameter. Het is des te meer voor mensen die een grote stap te zetten hebben voordat ze de „huid” van een ondernemer betreden: gebrek aan kennis van de verkooptransacties, lage ruggen op het concept van risico’s, arbeidscultuur, gebrek aan persoonlijke middelen, enz... Om een activiteit op te zetten en vragen te stellen over de kwaliteit van hun producten of diensten, hun eigen kwaliteiten en hun motivatie voor het beroep van ondernemer, moeten mensen zich registreren en dus beginnen met het onbekende. Zo worden spontane generaties ondernemers zonder opleiding of ervaring geboren en sterven ze vaak voordat ze de 3 jarigen halen. Dit fenomeen wordt versterkt door de gemakkelijke toegang tot de status van zelfondernemer die de „gemakkelijke bedrijfsmythe” overbrengt. In de regio is een van de specifieke kenmerken van bouwvakkers het hoge faalpercentage van bedrijven met drie jaar, mede als gevolg van het lage niveau van ondernemers op bepaalde ondernemersvaardigheden, met name in het management. (Dutch)
0 references
Numa região com elevado desemprego, as estratégias económicas dos indivíduos estão a diversificar-se. Por um lado, a solução de «tornar-se economicamente autónomo através da criação de emprego» é cada vez mais considerada. Por outro lado, «desenvolver uma atividade com base numa oferta diferente, por exemplo, em inovação ou desenvolvimento sustentável» permite reforçar o seu projeto empresarial. Nestes projetos económicos, o desconhecido é um parâmetro fundamental. É tanto mais assim para as pessoas que têm um grande passo a dar antes de entrarem na «pele» de um empresário: falta de conhecimento dos ofícios de venda, recuos no conceito de risco, cultura laboral, falta de recursos pessoais, etc. Para criar uma atividade e levantar questões sobre a qualidade dos seus produtos ou serviços, as suas próprias qualidades e a sua motivação para a profissão de empresário, as pessoas devem registar-se e, assim, embarcar no desconhecido. Assim, nascem e muitas vezes morrem gerações espontâneas de empresários sem formação ou experiência antes de ultrapassarem a marca dos 3 anos. Este fenómeno é amplificado pelo fácil acesso ao estatuto de autoempresário, que transmite o «mito empresarial fácil». Na região, uma das especificidades dos artesãos da construção é a elevada taxa de insucesso das empresas aos 3 anos, em parte devido ao baixo nível de empresários em determinadas competências empresariais, particularmente em gestão. (Portuguese)
0 references
Context Într-o regiune cu un nivel ridicat al șomajului, strategiile economice ale indivizilor se diversifică. Pe de o parte, soluția „de a deveni autonom din punct de vedere economic prin crearea unui loc de muncă” este o soluție din ce în ce mai luată în considerare. Pe de altă parte, „dezvoltarea unei activități pe baza unei oferte diferite, de exemplu în domeniul inovării sau al dezvoltării durabile”, permite consolidarea proiectului său de afaceri. În aceste proiecte economice, necunoscutul este un parametru cheie. Este cu atât mai mult pentru persoanele care au un pas mare de făcut înainte de a intra în „pielea” unui antreprenor: necunoașterea tranzacțiilor de vânzări, partea inferioară a conceptului de risc, cultura muncii, lipsa resurselor personale etc. Pentru a stabili o activitate și a ridica întrebări cu privire la calitatea produselor sau serviciilor lor, la calitățile proprii și la motivația lor pentru profesia de antreprenor, oamenii trebuie să se înregistreze și astfel să se angajeze în necunoscut. Astfel, se nasc generații spontane de antreprenori fără pregătire sau experiență și adesea mor înainte de a trece pragul de 3 ani. Acest fenomen este amplificat de accesul facil la statutul de auto-antreprenor care transmite „mitul ușor de afaceri”. În regiune, una dintre particularitățile meșteșugarilor din construcții este rata ridicată de eșec a companiilor la 3 ani, parțial datorită nivelului scăzut al antreprenorilor cu privire la anumite competențe antreprenoriale, în special în management. (Romanian)
0 references
V regióne s vysokou nezamestnanosťou sa hospodárske stratégie jednotlivcov diverzifikujú. Na jednej strane riešenie „získať ekonomickú autonómiu vytvorením vlastnej práce“ je čoraz viac uvažovaným riešením. Na druhej strane „rozvoj činnosti na základe inej ponuky, napríklad v oblasti inovácií alebo trvalo udržateľného rozvoja“ umožňuje posilniť jeho podnikateľský projekt. V týchto ekonomických projektoch je neznámym kľúčovým parametrom. Je to o to viac pre ľudí, ktorí majú veľký krok pred vstupom do „kože“ podnikateľa: nedostatok vedomostí o predajných obchodoch, nízke chrbty na koncepte rizika, pracovnej kultúre, nedostatku osobných zdrojov atď. Na vytvorenie činnosti a nastolenie otázok týkajúcich sa kvality ich výrobkov alebo služieb, ich vlastných vlastností a motivácie pre povolanie podnikateľa sa ľudia musia zaregistrovať, a tak sa pustiť do neznámeho. Takto sa rodia spontánne generácie podnikateľov bez odbornej prípravy alebo skúseností a často zomierajú pred dosiahnutím trojročnej značky. Tento jav je zosilnený jednoduchým prístupom k statusu sebapodnikateľa, ktorý vyjadruje „jednoduchý obchodný mýtus“. V regióne je jednou zo špecifík stavebných remeselníkov vysoká miera zlyhania spoločností po troch rokoch, čiastočne z dôvodu nízkej úrovne podnikateľov v oblasti určitých podnikateľských zručností, najmä v oblasti riadenia. (Slovak)
0 references
Ozadje V regiji z visoko brezposelnostjo se gospodarske strategije posameznikov diverzificirajo. Po eni strani je rešitev, „da z ustvarjanjem svojega delovnega mesta postane ekonomsko avtonomna“, vse bolj premišljena rešitev. Po drugi strani pa „razvoj dejavnosti na drugačni ponudbi, na primer na področju inovacij ali trajnostnega razvoja“ omogoča krepitev njegovega poslovnega projekta. V teh gospodarskih projektih je neznano ključni parameter. To še toliko bolj velja za ljudi, ki imajo velik korak, preden vstopijo v „kožo“ podjetnika: pomanjkanje znanja o prodajnih poslih, nizka hrbtna stran koncepta tveganja, delavska kultura, pomanjkanje osebnih virov itd. Da bi vzpostavili dejavnost in postavili vprašanja o kakovosti svojih izdelkov ali storitev, lastnih lastnostih in motivaciji za poklic podjetnika, se morajo ljudje registrirati in se tako lotiti neznanega. Tako se spontane generacije podjetnikov brez usposabljanja ali izkušenj rodijo in pogosto umrejo, preden dosežejo triletno oceno. Ta pojav je okrepljen z enostavnim dostopom do statusa samopodjetnika, ki prenaša „lahek poslovni mit“. V regiji je ena od posebnosti gradbenih obrtnikov visoka stopnja propada podjetij pri treh letih, deloma zaradi nizke ravni podjetnikov pri nekaterih podjetniških spretnostih, zlasti na področju upravljanja. (Slovenian)
0 references
Bakgrund I en region med hög arbetslöshet diversifierar individernas ekonomiska strategier. Å ena sidan är lösningen ”att bli ekonomiskt självständig genom att skapa sitt jobb” en alltmer övervägd lösning. Å andra sidan, ”att utveckla en verksamhet på ett annat erbjudande, till exempel inom innovation eller hållbar utveckling” gör det möjligt att stärka sitt affärsprojekt. I dessa ekonomiska projekt är det okända en nyckelparameter. Det är desto mer så för människor som har ett stort steg att ta innan de går in i en entreprenörs ”hud”: brist på kunskap om säljbranschen, låg rygg på riskbegreppet, arbetskultur, brist på personliga resurser etc. För att starta en verksamhet och ställa frågor om kvaliteten på deras produkter eller tjänster, deras egna kvaliteter och deras motivation för entreprenörsyrket måste människor registrera sig och därmed ge sig in på det okända. Således föds spontana generationer av entreprenörer utan utbildning eller erfarenhet och dör ofta innan de passerar 3-årsmärket. Detta fenomen förstärks av den enkla tillgången till statusen för själventreprenör som förmedlar ”enkel affärsmyt”. I regionen är en av särdragen hos byggnadshantverkare den höga felfrekvensen hos företag på tre år, delvis på grund av den låga nivån på entreprenörer när det gäller vissa entreprenörsfärdigheter, särskilt när det gäller företagsledning. (Swedish)
0 references
8 June 2023
0 references
Languedoc-Roussillon
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
LR0027320
0 references