(6439.12122014.079000607) ELECTRO D — GROW-UP PROJECT (Q4940393)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4940393 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (6439.12122014.079000607) ELECTRO D — GROW-UP PROJECT |
Project Q4940393 in Italy |
Statements
13,725.0 Euro
0 references
27,450.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
23 May 2015
0 references
26 April 2018
0 references
ELETTRO D SRL
0 references
ATTRAVERSO L?ACQUISIZIONE DEI SERVIZI OGGETTO DI QUESTO PROGRAMMA SI HA L?OBIETTIVO DI STRUTTURARE UNA SOLIDA BASE ORGANIZZATIVA E GESTIONALE IN GRADO DI RENDERE L?AZIENDA ANCORA PI? COMPETITIVA NEL SUO MERCATO DI RIFERIMENTO. INFATTI, OPERANDO IN UN CONTESTO COME QUELLO DESCRITTO PRECEDENTEMENTE, SI RILEVA FONDAMENTALE ACQUISIRE COMPETENZE DI PROCESSO AVANZATE PER IL MIGLIORAMENTO DEI MARGINI AZIENDALI E PERMETTERE AGLI IMPRENDITORI DI NON OCCUPARSI DELLA GESTIONE OPERATIVA DELL?AZIENDA MA DI SVILUPPARE DIFFERENZIAZIONI ATTRAVERSO CREAZIONI DI RETI D?IMPRESA E SVILUPPO DI NUOVI PRODOTTI, PORTANDO IN 3 ELETTRO D AD ESSERE UNA PICCOLA IMPRESA E NON PI? UNA MICROIMPRESA. OBIETTIVO PRINCIPALE DEL PROGETTO ? QUELLO DI CREARE UNA SINERGIA TRA I SISTEMI INFORMATICI ATTUALMENTE PRESENTI IN AZIENDA, I PROCESSI ORGANIZZATIVI DISEGNATI, LE RICHIESTE CHE EMERGONO DALLA CLIENTELA, INTEGRANDO ANCHE LE RICHIESTE DEI LAVORATORI CON LE POSSIBILIT? DI INVESTIMENTO. LA SINERGIA DI QUESTE ATTIVIT? PERMET (Italian)
0 references
ЧРЕЗ ПРИДОБИВАНЕТО НА УСЛУГИТЕ, ОБХВАНАТИ ОТ ТАЗИ ПРОГРАМА, НИЕ СЕ СТРЕМИМ ДА СТРУКТУРИРАМЕ СОЛИДНА ОРГАНИЗАЦИОННА И УПРАВЛЕНСКА БАЗА, СПОСОБНА ДА НАПРАВИ КОМПАНИЯТА ОЩЕ ПОВЕЧЕ? КОНКУРЕНТНА НА ЦЕЛЕВИЯ СИ ПАЗАР. ВСЪЩНОСТ, ДЕЙСТВАЙКИ В КОНТЕКСТ КАТО ОПИСАНИЯ ПО-ГОРЕ, ОТ СЪЩЕСТВЕНО ЗНАЧЕНИЕ Е ДА СЕ ПРИДОБИЯТ УСЪВЪРШЕНСТВАНИ ТЕХНОЛОГИЧНИ УМЕНИЯ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА МАРЖОВЕТЕ НА ДРУЖЕСТВАТА И ДА СЕ ДАДЕ ВЪЗМОЖНОСТ НА ПРЕДПРИЕМАЧИТЕ ДА НЕ СЕ ЗАНИМАВАТ С ОПЕРАТИВНОТО УПРАВЛЕНИЕ НА ДРУЖЕСТВОТО, А ДА РАЗВИВАТ ДИФЕРЕНЦИАЦИИ ЧРЕЗ СЪЗДАВАНЕ НА БИЗНЕС МРЕЖИ И РАЗРАБОТВАНЕ НА НОВИ ПРОДУКТИ, КАТО 3 ЕЛЕКТРО D ДА БЪДАТ МАЛКА КОМПАНИЯ И ВЕЧЕ НЕ? МИКРОПРЕДПРИЯТИЕ. ОСНОВНАТА ЦЕЛ НА ПРОЕКТА? ЗА ДА СЕ СЪЗДАДЕ СИНЕРГИЯ МЕЖДУ СЪЩЕСТВУВАЩИТЕ В МОМЕНТА СИСТЕМИ В КОМПАНИЯТА, ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ ПРОЦЕСИ, ИСКАНИЯТА, КОИТО ВЪЗНИКВАТ ОТ КЛИЕНТИТЕ, КАТО СЕ ИНТЕГРИРАТ И ИЗИСКВАНИЯТА НА РАБОТНИЦИТЕ С ВЪЗМОЖНОСТИТЕ? НА ИНВЕСТИЦИИТЕ. СИНЕРГИЯТА НА ТЕЗИ ДЕЙНОСТИ? ПЕРМЕТ (Bulgarian)
0 references
PROSTŘEDNICTVÍM AKVIZICE SLUŽEB, NA KTERÉ SE VZTAHUJE TENTO PROGRAM, SE SNAŽÍME STRUKTUROVAT SOLIDNÍ ORGANIZAČNÍ A ŘÍDÍCÍ ZÁKLADNU, KTERÁ JE SCHOPNA UČINIT SPOLEČNOST JEŠTĚ VÍCE? KONKURENCESCHOPNOST NA CÍLOVÉM TRHU. VE SKUTEČNOSTI, PŮSOBÍCÍ V KONTEXTU, KTERÝ JE POPSÁN VÝŠE, JE NEZBYTNÉ ZÍSKAT POKROČILÉ PROCESNÍ DOVEDNOSTI PRO ZLEPŠENÍ PODNIKOVÝCH MARŽÍ A UMOŽNIT PODNIKATELŮM, ABY SE NEZABÝVALI PROVOZNÍM ŘÍZENÍM SPOLEČNOSTI, ALE ABY ROZVÍJELI DIFERENCIACI PROSTŘEDNICTVÍM VYTVÁŘENÍ OBCHODNÍCH SÍTÍ A VÝVOJE NOVÝCH PRODUKTŮ, ČÍMŽ SE 3 ELEKTRO D STANE MALOU SPOLEČNOSTÍ A JIŽ NE? MIKROPODNIK. HLAVNÍ CÍL PROJEKTU? CHCETE-LI VYTVOŘIT SYNERGII MEZI SYSTÉMY, KTERÉ JSOU V SOUČASNÉ DOBĚ VE SPOLEČNOSTI PŘÍTOMNY, NAVRŽENÝMI ORGANIZAČNÍMI PROCESY, POŽADAVKY, KTERÉ VZNIKAJÍ OD ZÁKAZNÍKŮ, A ZÁROVEŇ INTEGROVAT POŽADAVKY PRACOVNÍKŮ S MOŽNOSTMI? O INVESTICÍCH. A SYNERGIÍ TĚCHTO AKTIVIT? PERMETOVÁ (Czech)
0 references
GENNEM ERHVERVELSE AF DE TJENESTER, DER ER OMFATTET AF DETTE PROGRAM, VI SIGTER MOD AT STRUKTURERE EN SOLID ORGANISATORISK OG LEDELSE BASE I STAND TIL AT GØRE VIRKSOMHEDEN ENDNU MERE? KONKURRENCEDYGTIG PÅ SIT MÅLMARKED. FAKTISK ER DET I EN SAMMENHÆNG SOM DEN, DER ER BESKREVET OVENFOR, VIGTIGT AT ERHVERVE AVANCEREDE PROCESFÆRDIGHEDER TIL FORBEDRING AF VIRKSOMHEDENS MARGINER OG GIVE IVÆRKSÆTTERE MULIGHED FOR IKKE AT BESKÆFTIGE SIG MED DEN OPERATIONELLE LEDELSE AF VIRKSOMHEDEN, MEN AT UDVIKLE DIFFERENTIERING GENNEM OPRETTELSE AF FORRETNINGSNETVÆRK OG UDVIKLING AF NYE PRODUKTER, HVILKET BRINGER 3 ELEKTRO D TIL AT VÆRE EN LILLE VIRKSOMHED OG IKKE LÆNGERE? EN MIKROVIRKSOMHED. HOVEDFORMÅLET MED PROJEKTET? FOR AT SKABE SYNERGI MELLEM DE IT-SYSTEMER, DER I ØJEBLIKKET ER TIL STEDE I VIRKSOMHEDEN, UDFORMEDE DE ORGANISATORISKE PROCESSER, DE KRAV, DER OPSTÅR FRA KUNDERNE, OGSÅ INTEGRERER ARBEJDSTAGERNES KRAV MED MULIGHEDERNE? AF INVESTERINGER. SYNERGIEN MELLEM DISSE AKTIVITETER? PERMET (Danish)
0 references
DURCH DEN ERWERB DER VON DIESEM PROGRAMM ABGEDECKTEN DIENSTLEISTUNGEN WOLLEN WIR EINE SOLIDE ORGANISATIONS- UND MANAGEMENTBASIS STRUKTURIEREN, DIE DAS UNTERNEHMEN NOCH MEHR MACHEN KANN? WETTBEWERBSFÄHIG IN SEINEM ZIELMARKT. IN DER TAT, IN EINEM KONTEXT WIE DER OBEN BESCHRIEBEN, IST ES WICHTIG, FORTGESCHRITTENE PROZESSFÄHIGKEITEN FÜR DIE VERBESSERUNG DER UNTERNEHMENSMARGEN ZU ERWERBEN UND ES UNTERNEHMERN ZU ERMÖGLICHEN, SICH NICHT MIT DEM OPERATIVEN MANAGEMENT DES UNTERNEHMENS ZU BEFASSEN, SONDERN DIFFERENZIERUNGEN DURCH DIE SCHAFFUNG VON GESCHÄFTSNETZWERKEN UND DIE ENTWICKLUNG NEUER PRODUKTE ZU ENTWICKELN, WODURCH 3 ELEKTRO-D EIN KLEINES UNTERNEHMEN SEIN UND NICHT MEHR? EIN KLEINSTUNTERNEHMEN. DAS HAUPTZIEL DES PROJEKTS? UM EINE SYNERGIE ZWISCHEN DEN DERZEIT IM UNTERNEHMEN VORHANDENEN IT-SYSTEMEN ZU SCHAFFEN, DEN GESTALTETEN ORGANISATIONSPROZESSEN, DEN ANFRAGEN, DIE VON DEN KUNDEN ENTSTEHEN, AUCH DIE ANFORDERUNGEN DER ARBEITNEHMER MIT DEN MÖGLICHKEITEN ZU INTEGRIEREN? DER INVESTITION. DIE SYNERGIEN DIESER AKTIVITÄTEN? PERMET (German)
0 references
ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΑΠΌΚΤΗΣΗΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΏΝ ΠΟΥ ΚΑΛΎΠΤΟΝΤΑΙ ΑΠΌ ΑΥΤΌ ΤΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΣΤΟΧΕΎΟΥΜΕ ΣΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΜΙΑΣ ΣΤΑΘΕΡΉΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΉΣ ΒΆΣΗΣ ΙΚΑΝΉΣ ΝΑ ΚΆΝΕΙ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΑΚΌΜΑ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΟ; ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΉ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ-ΣΤΌΧΟ ΤΗΣ. ΣΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑ, ΛΕΙΤΟΥΡΓΏΝΤΑΣ ΣΕ ΈΝΑ ΠΛΑΊΣΙΟ ΌΠΩΣ ΑΥΤΌ ΠΟΥ ΠΕΡΙΓΡΆΦΗΚΕ ΑΝΩΤΈΡΩ, ΕΊΝΑΙ ΑΠΑΡΑΊΤΗΤΟ ΝΑ ΑΠΟΚΤΉΣΟΥΝ ΠΡΟΗΓΜΈΝΕΣ ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΩΝ ΠΕΡΙΘΩΡΊΩΝ ΚΈΡΔΟΥΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΚΑΙ ΝΑ ΕΠΙΤΡΈΨΟΥΝ ΣΤΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΊΕΣ ΝΑ ΜΗΝ ΑΣΧΟΛΟΎΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΑΛΛΆ ΝΑ ΑΝΑΠΤΎΣΣΟΥΝ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΉΣΕΙΣ ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΏΝ ΔΙΚΤΎΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΝΈΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ, ΦΈΡΝΟΝΤΑΣ ΣΕ 3 ELECTRO D ΝΑ ΕΊΝΑΙ ΜΙΑ ΜΙΚΡΉ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗ ΚΑΙ ΝΑ ΜΗΝ ΕΊΝΑΙ ΠΛΈΟΝ; ΜΙΑ ΜΙΚΡΟΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗ. Ο ΚΎΡΙΟΣ ΣΤΌΧΟΣ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ; ΓΙΑ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΘΕΊ ΜΙΑ ΣΥΝΈΡΓΕΙΑ ΜΕΤΑΞΎ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ ΠΟΥ ΥΠΆΡΧΟΥΝ ΣΉΜΕΡΑ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ, ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΠΟΥ ΣΧΕΔΙΆΖΟΝΤΑΙ, ΤΩΝ ΑΙΤΗΜΆΤΩΝ ΠΟΥ ΠΡΟΚΎΠΤΟΥΝ ΑΠΌ ΤΟΥΣ ΠΕΛΆΤΕΣ, ΕΝΣΩΜΑΤΏΝΟΝΤΑΣ ΕΠΊΣΗΣ ΤΙΣ ΑΠΑΙΤΉΣΕΙΣ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ ΜΕ ΤΙΣ ΔΥΝΑΤΌΤΗΤΕΣ; ΤΗΣ ΕΠΈΝΔΥΣΗΣ. Η ΣΥΝΈΡΓΕΙΑ ΑΥΤΏΝ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ; ΠΕΡΜΈΤ (Greek)
0 references
THROUGH THE ACQUISITION OF THE SERVICES COVERED BY THIS PROGRAM WE AIM TO STRUCTURE A SOLID ORGANIZATIONAL AND MANAGEMENT BASE ABLE TO MAKE THE COMPANY EVEN MORE? COMPETITIVE IN ITS TARGET MARKET. IN FACT, OPERATING IN A CONTEXT LIKE THE ONE DESCRIBED ABOVE, IT IS ESSENTIAL TO ACQUIRE ADVANCED PROCESS SKILLS FOR THE IMPROVEMENT OF COMPANY MARGINS AND ALLOW ENTREPRENEURS NOT TO DEAL WITH THE OPERATIONAL MANAGEMENT OF THE COMPANY BUT TO DEVELOP DIFFERENTIATIONS THROUGH CREATION OF BUSINESS NETWORKS AND DEVELOPMENT OF NEW PRODUCTS, BRINGING IN 3 ELECTRO D TO BE A SMALL COMPANY AND NO LONGER? A MICRO-ENTERPRISE. THE MAIN OBJECTIVE OF THE PROJECT? TO CREATE A SYNERGY BETWEEN THE IT SYSTEMS CURRENTLY PRESENT IN THE COMPANY, THE ORGANIZATIONAL PROCESSES DESIGNED, THE REQUESTS THAT EMERGE FROM CUSTOMERS, ALSO INTEGRATING THE DEMANDS OF THE WORKERS WITH THE POSSIBILITIES? OF INVESTMENT. THE SYNERGY OF THESE ACTIVITIES? PERMET (English)
0.0885243480894799
0 references
¿A TRAVÉS DE LA ADQUISICIÓN DE LOS SERVICIOS CUBIERTOS POR ESTE PROGRAMA PRETENDEMOS ESTRUCTURAR UNA SÓLIDA BASE ORGANIZATIVA Y DE GESTIÓN CAPAZ DE HACER AÚN MÁS LA EMPRESA? COMPETITIVO EN SU MERCADO OBJETIVO. DE HECHO, OPERANDO EN UN CONTEXTO COMO EL DESCRITO ANTERIORMENTE, ES ESENCIAL ADQUIRIR HABILIDADES DE PROCESO AVANZADAS PARA LA MEJORA DE LOS MÁRGENES DE LA EMPRESA Y PERMITIR A LOS EMPRESARIOS NO LIDIAR CON LA GESTIÓN OPERATIVA DE LA EMPRESA SINO DESARROLLAR DIFERENCIACIONES A TRAVÉS DE LA CREACIÓN DE REDES EMPRESARIALES Y EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS, TRAYENDO EN 3 ELECTRO D PARA SER UNA PEQUEÑA EMPRESA Y YA NO? UNA MICROEMPRESA. ¿EL OBJETIVO PRINCIPAL DEL PROYECTO? ¿CREAR UNA SINERGIA ENTRE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS PRESENTES ACTUALMENTE EN LA EMPRESA, LOS PROCESOS ORGANIZATIVOS DISEÑADOS, LAS PETICIONES QUE SURGEN DE LOS CLIENTES, INTEGRANDO TAMBIÉN LAS DEMANDAS DE LOS TRABAJADORES CON LAS POSIBILIDADES? DE INVERSIÓN. ¿LA SINERGIA DE ESTAS ACTIVIDADES? PERMET (Spanish)
0 references
SELLE PROGRAMMIGA HÕLMATUD TEENUSTE OMANDAMISE KAUDU PÜÜAME STRUKTUREERIDA KINDLAT ORGANISATSIOONILIST JA JUHTIMISBAASI, MIS SUUDAB ETTEVÕTET VEELGI SUURENDADA? KONKURENTSIVÕIMELINE SIHTTURUL. TEGELIKULT, TEGUTSEDES KONTEKSTIS NAGU EESPOOL KIRJELDATUD, ON OLULINE OMANDADA ARENENUD PROTSESSI OSKUSI, ET PARANDADA ETTEVÕTTE MARGINAALID JA VÕIMALDADA ETTEVÕTJATEL MITTE TEGELEDA ETTEVÕTTE OPERATIIVJUHTIMISE, VAID ARENDADA DIFERENTSATSIOONE LUUES ÄRIVÕRGUSTIKUD JA UUTE TOODETE, TUUES 3 ELEKTRO D OLLA VÄIKE ETTEVÕTE JA ENAM? MIKROETTEVÕTE. PROJEKTI PEAMINE EESMÄRK? ET LUUA SÜNERGIA ETTEVÕTTE PRAEGUSTE SÜSTEEMIDE VAHEL, ORGANISATSIOONILISED PROTSESSID KAVANDATUD, KLIENTIDEST TULENEVAD NÕUDMISED, SAMUTI TÖÖTAJATE NÕUDMISTE INTEGREERIMINE VÕIMALUSTEGA? INVESTEERINGUTEST. NENDE TEGEVUSTE KOOSTOIME? PERMET (Estonian)
0 references
HANKKIMALLA TÄMÄN OHJELMAN KATTAMAT PALVELUT PYRIMME RAKENTAMAAN VAKAAN ORGANISAATIO- JA JOHTOPOHJAN, JOKA PYSTYY TEKEMÄÄN YRITYKSESTÄ ENTISTÄ ENEMMÄN? KILPAILUKYKYINEN KOHDEMARKKINOILLAAN. ITSE ASIASSA EDELLÄ KUVATUN KALTAISESSA TILANTEESSA ON VÄLTTÄMÄTÖNTÄ HANKKIA KEHITTYNEITÄ PROSESSITAITOJA YRITYSMARGINAALIEN PARANTAMISEKSI JA ANTAA YRITTÄJILLE MAHDOLLISUUS OLLA KÄSITTELEMÄTTÄ YRITYKSEN OPERATIIVISTA JOHTAMISTA VAAN KEHITTÄÄ ERIYTYKSIÄ LUOMALLA LIIKETOIMINTAVERKOSTOJA JA KEHITTÄMÄLLÄ UUSIA TUOTTEITA, JOLLOIN 3 ELEKTRO D ON PIENI YRITYS EIKÄ ENÄÄ? MIKROYRITYS. HANKKEEN PÄÄTAVOITE? LUODA SYNERGIAA YHTIÖSSÄ TÄLLÄ HETKELLÄ OLEVIEN JÄRJESTELMIEN, SUUNNITELTUJEN ORGANISAATIOPROSESSIEN, ASIAKKAILTA SYNTYVIEN PYYNTÖJEN VÄLILLE, MYÖS INTEGROIMALLA TYÖNTEKIJÖIDEN VAATIMUKSET MAHDOLLISUUKSIIN? INVESTOINTEJA. NÄIDEN TOIMINTOJEN YHTEISVAIKUTUS? SUOMI (Finnish)
0 references
GRÂCE À L’ACQUISITION DES SERVICES COUVERTS PAR CE PROGRAMME, NOUS VISONS À STRUCTURER UNE SOLIDE BASE ORGANISATIONNELLE ET DE GESTION CAPABLE DE RENDRE L’ENTREPRISE ENCORE PLUS GRANDE? COMPÉTITIF SUR SON MARCHÉ CIBLE. EN EFFET, OPÉRANT DANS UN CONTEXTE COMME CELUI DÉCRIT CI-DESSUS, IL EST ESSENTIEL D’ACQUÉRIR DES COMPÉTENCES DE PROCESSUS AVANCÉES POUR L’AMÉLIORATION DES MARGES DE L’ENTREPRISE ET PERMETTRE AUX ENTREPRENEURS DE NE PAS S’OCCUPER DE LA GESTION OPÉRATIONNELLE DE L’ENTREPRISE MAIS DE DÉVELOPPER DES DIFFÉRENCIATIONS PAR LA CRÉATION DE RÉSEAUX D’AFFAIRES ET LE DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS, APPORTANT 3 ÉLECTRO D POUR ÊTRE UNE PETITE ENTREPRISE ET NON PLUS? UNE MICRO-ENTREPRISE. L’OBJECTIF PRINCIPAL DU PROJET? POUR CRÉER UNE SYNERGIE ENTRE LES SYSTÈMES INFORMATIQUES ACTUELLEMENT PRÉSENTS DANS L’ENTREPRISE, LES PROCESSUS ORGANISATIONNELS CONÇUS, LES DEMANDES QUI ÉMERGENT DES CLIENTS, EN INTÉGRANT ÉGALEMENT LES DEMANDES DES TRAVAILLEURS AUX POSSIBILITÉS? DE L’INVESTISSEMENT. LA SYNERGIE DE CES ACTIVITÉS? PERMET (French)
0 references
TRÍ NA SEIRBHÍSÍ ATÁ CLÚDAITHE AG AN GCLÁR SEO A FHÁIL, TÁ SÉ MAR AIDHM AGAINN BONN LÁIDIR EAGRÚCHÁIN AGUS BAINISTÍOCHTA A STRUCHTÚRÚ IN ANN AN CHUIDEACHTA A DHÉANAMH NÍOS MÓ? IOMAÍOCH INA SPRIOCMHARGADH. GO DEIMHIN, AG FEIDHMIÚ I GCOMHTHÉACS COSÚIL LEIS AN GCEANN A THUAIRISCÍTEAR THUAS, TÁ SÉ RIACHTANACH SCILEANNA PRÓISIS CHUN CINN A FHÁIL CHUN FEABHAS A CHUR AR CHORRLAIGH CHUIDEACHTA AGUS LIGEAN D’FHIONTRAITHE GAN DÉILEÁIL LE BAINISTÍOCHT OIBRÍOCHTÚIL NA CUIDEACHTA ACH CHUN DIFREÁLACHA A FHORBAIRT TRÍ LÍONRAÍ GNÓ A CHRUTHÚ AGUS TÁIRGÍ NUA A FHORBAIRT, RUD A THUGANN I 3 ELECTRO D A BHEITH INA CHUIDEACHTA BHEAG AGUS A THUILLEADH? MICRIFHIONTAR. PRÍOMHCHUSPÓIR AN TIONSCADAIL? CHUN SINEIRGÍOCHT A CHRUTHÚ IDIR NA CÓRAIS ATÁ ANN FAOI LÁTHAIR SA CHUIDEACHTA, NA PRÓISIS EAGRÚCHÁIN ATÁ DEARTHA, NA HIARRATAÍ A THAGANN CHUN CINN Ó CHUSTAIMÉIRÍ, AG COMHTHÁTHÚ ÉILIMH NA N-OIBRITHE LEIS NA FÉIDEARTHACHTAÍ FREISIN? INFHEISTÍOCHT A DHÉANAMH. SINEIRGÍOCHT NA NGNÍOMHAÍOCHTAÍ SIN? CLIATHÁIN (Irish)
0 references
AKVIZICIJOM USLUGA OBUHVAĆENIH OVIM PROGRAMOM NASTOJIMO STRUKTURIRATI ČVRSTU ORGANIZACIJSKU I UPRAVLJAČKU BAZU KOJA ĆE KOMPANIJU UČINITI JOŠ VIŠE? KONKURENTAN NA CILJNOM TRŽIŠTU. ZAPRAVO, DJELUJUĆI U KONTEKSTU KAO ŠTO JE GORE OPISANO, NEOPHODNO JE STEĆI NAPREDNE PROCESNE VJEŠTINE ZA POBOLJŠANJE MARŽI PODUZEĆA I OMOGUĆITI PODUZETNICIMA DA SE NE BAVE OPERATIVNIM UPRAVLJANJEM PODUZEĆEM, VEĆ DA RAZVIJAJU DIFERENCIJACIJE STVARANJEM POSLOVNIH MREŽA I RAZVOJEM NOVIH PROIZVODA, ČIME SE 3 ELEKTRO D PRETVARA U MALO PODUZEĆE, A NE VIŠE? MIKRO-PODUZEĆE. GLAVNI CILJ PROJEKTA? STVORITI SINERGIJU IZMEĐU SUSTAVA KOJI SU TRENUTNO PRISUTNI U PODUZEĆU, OSMIŠLJENIH ORGANIZACIJSKIH PROCESA, ZAHTJEVA KOJI PROIZLAZE IZ KUPACA, INTEGRIRAJUĆI ZAHTJEVE RADNIKA S MOGUĆNOSTIMA? ULAGANJA. SINERGIJU TIH AKTIVNOSTI? PERMET (Croatian)
0 references
A PROGRAM ÁLTAL LEFEDETT SZOLGÁLTATÁSOK MEGSZERZÉSÉVEL OLYAN SZILÁRD SZERVEZETI ÉS IRÁNYÍTÁSI BÁZIS FELÉPÍTÉSÉT TŰZZÜK KI CÉLUL, AMELY MÉG NAGYOBBÁ TESZI A CÉGET? VERSENYKÉPES A CÉLPIACON. VALÓJÁBAN, A FENT LEÍRTHOZ HASONLÓ KONTEXTUSBAN, ELENGEDHETETLEN, HOGY FEJLETT FOLYAMATKÉSZSÉGEKET SZEREZZENEK A VÁLLALATI ÁRRÉS JAVÍTÁSA ÉRDEKÉBEN, ÉS LEHETŐVÉ TEGYÉK A VÁLLALKOZÓK SZÁMÁRA, HOGY NE FOGLALKOZZANAK A VÁLLALAT OPERATÍV IRÁNYÍTÁSÁVAL, HANEM HOGY ÜZLETI HÁLÓZATOK LÉTREHOZÁSÁVAL ÉS ÚJ TERMÉKEK FEJLESZTÉSÉVEL DIFFERENCIÁLÁSOKAT FEJLESSZENEK KI, AMELYEK 3 ELECTRO D-T HOZNAK LÉTRE, HOGY KISVÁLLALKOZÁSOK LEGYENEK, ÉS MÁR NEM? EGY MIKROVÁLLALKOZÁS. A PROJEKT FŐ CÉLJA? HOGY SZINERGIÁT TEREMTSÜNK A VÁLLALATNÁL JELENLEG JELEN LÉVŐ RENDSZEREK, A MEGTERVEZETT SZERVEZETI FOLYAMATOK, AZ ÜGYFELEKTŐL ÉRKEZŐ KÉRÉSEK KÖZÖTT, A MUNKAVÁLLALÓK IGÉNYEIT IS INTEGRÁLVA A LEHETŐSÉGEKKEL? A BERUHÁZÁSRÓL. EZEKNEK A TEVÉKENYSÉGEKNEK A SZINERGIÁJA? PERMET (Hungarian)
0 references
ĮSIGYDAMI PASLAUGAS, KURIOMS TAIKOMA ŠI PROGRAMA, SIEKIAME SUKURTI TVIRTĄ ORGANIZACINĘ IR VALDYMO BAZĘ, GALINČIĄ PADARYTI ĮMONĘ DAR DAUGIAU? KONKURENCINGA TIKSLINĖJE RINKOJE. IŠ TIESŲ, VEIKIANT TOKIOMIS APLINKYBĖMIS, KAIP APRAŠYTA PIRMIAU, LABAI SVARBU ĮGYTI PAŽANGIŲ PROCESŲ ĮGŪDŽIŲ, KAD BŪTŲ GALIMA PADIDINTI ĮMONĖS MARŽĄ IR LEISTI VERSLININKAMS NE TVARKYTI ĮMONĖS VEIKLOS VALDYMĄ, BET PLĖTOTI DIFERENCIACIJĄ KURIANT VERSLO TINKLUS IR KURIANT NAUJUS PRODUKTUS, TODĖL 3 ELEKTRO D YRA MAŽA ĮMONĖ, O NE? MIKROĮMONĖ. PAGRINDINIS PROJEKTO TIKSLAS? SUKURTI SINERGIJĄ TARP ŠIUO METU ĮMONĖJE ESANČIŲ SISTEMŲ, SUPLANUOTŲ ORGANIZACINIŲ PROCESŲ, IŠ KLIENTŲ KYLANČIŲ PRAŠYMŲ, TAIP PAT INTEGRUOJANT DARBUOTOJŲ POREIKIUS SU GALIMYBĖMIS? INVESTICIJŲ. ŠIŲ VEIKLŲ SINERGIJA? PERMET (Lithuanian)
0 references
IEGĀDĀJOTIES PAKALPOJUMUS, UZ KURIEM ATTIECAS ŠĪ PROGRAMMA, MĒRĶIS IR IZVEIDOT STABILU ORGANIZATORISKO UN VADĪBAS BĀZI, KAS SPĒJ PADARĪT UZŅĒMUMU VĒL VAIRĀK? KONKURĒTSPĒJĪGA MĒRĶA TIRGŪ. FAKTISKI, DARBOJOTIES TĀDĀ KONTEKSTĀ KĀ IEPRIEKŠ APRAKSTĪTAIS, IR SVARĪGI APGŪT PADZIĻINĀTAS PROCESA PRASMES, LAI UZLABOTU UZŅĒMUMA PEĻŅU, UN ĻAUT UZŅĒMĒJIEM STRĀDĀT AR UZŅĒMUMA DARBĪBAS VADĪBU, BET ATTĪSTĪT DIFERENCIĀCIJU, IZVEIDOJOT UZŅĒMĒJDARBĪBAS TĪKLUS UN IZSTRĀDĀJOT JAUNUS PRODUKTUS, IEVIEŠOT 3 ELEKTRODATORUS KĀ MAZU UZŅĒMUMU, NEVIS VAIRS? MIKROUZŅĒMUMS. PROJEKTA GALVENAIS MĒRĶIS? LAI RADĪTU SINERĢIJU STARP PAŠLAIK UZŅĒMUMĀ ESOŠAJĀM SISTĒMĀM, IZSTRĀDĀTAJIEM ORGANIZATORISKAJIEM PROCESIEM, KLIENTU PIEPRASĪJUMIEM, INTEGRĒJOT ARĪ DARBINIEKU PRASĪBAS AR IESPĒJĀM? IEGULDĪŠANA. ŠO DARBĪBU SINERĢIJA? PERMET PERMET SISTĒMAS PRASĪBAS (Latvian)
0 references
PERMEZZ TAL-AKKWIST TAS-SERVIZZI KOPERTI MINN DAN IL-PROGRAMM AĦNA NIMMIRAW LI NISTRUTTURAW BAŻI ORGANIZZATTIVA U TA’ ĠESTJONI SOLIDA KAPAĊI LI TAGĦMEL IL-KUMPANIJA SAĦANSITRA AKTAR? KOMPETITTIVA FIS-SUQ FIL-MIRA TAGĦHA. FIL-FATT, FILWAQT LI JOPERAW F’KUNTEST BĦAL DAK DESKRITT HAWN FUQ, HUWA ESSENZJALI LI JINKISBU ĦILIET AVVANZATI FIL-PROĊESS GĦAT-TITJIB TAL-MARĠNI TAL-KUMPANIJI U LI L-INTRAPRENDITURI JITĦALLEW MA JITTRATTAWX IL-ĠESTJONI OPERATTIVA TAL-KUMPANIJA IŻDA LI JIŻVILUPPAW DIVRENZJAR PERMEZZ TAL-ĦOLQIEN TA’ NETWERKS TAN-NEGOZJU U L-IŻVILUPP TA’ PRODOTTI ĠODDA, LI JĠIBU 3 ELETTROD BĦALA KUMPANIJA ŻGĦIRA U MHUX AKTAR? MIKROINTRAPRIŻA. L-GĦAN EWLIENI TAL-PROĠETT? BIEX TINĦOLOQ SINERĠIJA BEJN IS-SISTEMI TAGĦHA ATTWALMENT PREŻENTI FIL-KUMPANIJA, IL-PROĊESSI ORGANIZZATTIVI MFASSLA, IT-TALBIET LI JOĦORĠU MILL-KLIJENTI, LI JINTEGRAW UKOLL IT-TALBIET TAL-ĦADDIEMA MAL-POSSIBBILTAJIET? TA ‘INVESTIMENT. IS-SINERĠIJA TA’ DAWN L-ATTIVITAJIET? PERMET (Maltese)
0 references
DOOR DE OVERNAME VAN DE DIENSTEN DIE ONDER DIT PROGRAMMA VALLEN, STREVEN WE ERNAAR EEN SOLIDE ORGANISATORISCHE EN MANAGEMENTBASIS TE STRUCTUREREN DIE HET BEDRIJF NOG MEER KAN MAKEN? CONCURREREND IN ZIJN DOELMARKT. IN FEITE, IN EEN CONTEXT ALS HIERBOVEN BESCHREVEN, IS HET ESSENTIEEL OM GEAVANCEERDE PROCESVAARDIGHEDEN TE VERWERVEN VOOR DE VERBETERING VAN DE BEDRIJFSMARGES EN ONDERNEMERS IN STAAT TE STELLEN NIET OM TE GAAN MET HET OPERATIONELE MANAGEMENT VAN DE ONDERNEMING, MAAR OM DIFFERENTIATIES TE ONTWIKKELEN DOOR DE OPRICHTING VAN BEDRIJFSNETWERKEN EN DE ONTWIKKELING VAN NIEUWE PRODUCTEN, WAARDOOR 3 ELEKTRO D EEN KLEIN BEDRIJF WORDT EN NIET LANGER? EEN MICRO-ONDERNEMING. HET HOOFDDOEL VAN HET PROJECT? OM EEN SYNERGIE TE CREËREN TUSSEN DE SYSTEMEN DIE MOMENTEEL IN HET BEDRIJF AANWEZIG ZIJN, DE ORGANISATORISCHE PROCESSEN DIE ZIJN ONTWORPEN, DE VERZOEKEN DIE UIT KLANTEN NAAR VOREN KOMEN, OOK DE EISEN VAN DE WERKNEMERS MET DE MOGELIJKHEDEN TE INTEGREREN? VAN INVESTERINGEN. DE SYNERGIE VAN DEZE ACTIVITEITEN? PERMET (Dutch)
0 references
ATRAVÉS DA AQUISIÇÃO DOS SERVIÇOS ABRANGIDOS PELO PRESENTE PROGRAMA, OBJECTO DE ESTRUTURAR UMA BASE SÓLIDA DE ORGANIZAÇÃO E GESTÃO SÓLIDA QUE POSSA TORNAR A EMPRESA MAIS? COMPETITIVO NO SEU MERCADO-ALVO. De facto, operando num contexto como o acima descrito, é essencial adquirir competências processuais avançadas para a melhoria das marcas das sociedades e permitir que os empresários não lidem com a gestão operacional da sociedade, mas desenvolvam diferenças através da criação de redes empresariais e do desenvolvimento de novos produtos, fazendo com que a 3 ELECTRO seja uma pequena sociedade e não mais longa? Uma micro-empresa. O PRINCIPAL OBJETIVO DO PROJETO? CRIAR UMA SINERGIA ENTRE OS SISTEMAS INFORMÁTICOS ATUALMENTE PRESENTES NA SOCIEDADE, OS PROCESSOS ORGANIZATIVOS CONCEBIDOS, OS REQUERIMENTOS QUE Surgissem DOS CLIENTES, INTEGRANDO TAMBÉM AS EXIGÊNCIAS DOS TRABALHADORES COM AS POSSIBILIDADES? de investimento. A sinergia destas actividades? PERMET (Portuguese)
0 references
PRIN ACHIZIȚIONAREA SERVICIILOR ACOPERITE DE ACEST PROGRAM NE PROPUNEM SĂ STRUCTURĂM O BAZĂ ORGANIZAȚIONALĂ ȘI DE MANAGEMENT SOLIDĂ, CAPABILĂ SĂ FACĂ COMPANIA ȘI MAI MULT? COMPETITIV PE PIAȚA ȚINTĂ. DE FAPT, OPERÂND ÎNTR-UN CONTEXT PRECUM CEL DESCRIS MAI SUS, ESTE ESENȚIAL SĂ SE DOBÂNDEASCĂ ABILITĂȚI AVANSATE DE PROCES PENTRU ÎMBUNĂTĂȚIREA MARJELOR COMPANIEI ȘI SĂ PERMITĂ ANTREPRENORILOR SĂ NU SE OCUPE DE MANAGEMENTUL OPERAȚIONAL AL COMPANIEI, CI SĂ DEZVOLTE DIFERENȚIERI PRIN CREAREA DE REȚELE DE AFACERI ȘI DEZVOLTAREA DE NOI PRODUSE, ADUCÂND 3 ELECTRO D PENTRU A FI O COMPANIE MICĂ ȘI NU MAI? O MICROÎNTREPRINDERE. OBIECTIVUL PRINCIPAL AL PROIECTULUI? PENTRU A CREA O SINERGIE ÎNTRE SISTEMELE SALE PREZENTE ÎN PREZENT ÎN COMPANIE, PROCESELE ORGANIZAȚIONALE CONCEPUTE, SOLICITĂRILE CARE APAR DIN PARTEA CLIENȚILOR, INTEGRÂND ȘI CERINȚELE MUNCITORILOR CU POSIBILITĂȚILE? INVESTIȚIEI. SINERGIA ACESTOR ACTIVITĂȚI? ROMÂNĂ (Romanian)
0 references
AKVIZÍCIOU SLUŽIEB, NA KTORÉ SA VZŤAHUJE TENTO PROGRAM, SA SNAŽÍME VYTVORIŤ SOLÍDNU ORGANIZAČNÚ A RIADIACU ZÁKLADŇU, KTORÁ DOKÁŽE SPOLOČNOSŤ EŠTE VIAC? KONKURENCIESCHOPNOSŤ NA CIEĽOVOM TRHU. V SKUTOČNOSTI, FUNGUJÚC V KONTEXTE, AKO JE OPÍSANÝ VYŠŠIE, JE NEVYHNUTNÉ ZÍSKAŤ POKROČILÉ PROCESNÉ ZRUČNOSTI NA ZLEPŠENIE FIREMNÝCH MARŽÍ A UMOŽNIŤ PODNIKATEĽOM, ABY SA NEZAOBERALI PREVÁDZKOVÝM RIADENÍM SPOLOČNOSTI, ALE ROZVÍJALI DIFERENCIÁCIE PROSTREDNÍCTVOM VYTVÁRANIA OBCHODNÝCH SIETÍ A VÝVOJA NOVÝCH PRODUKTOV, ČÍM BY SA 3 ELEKTROD STALI MALOU SPOLOČNOSŤOU A UŽ NIE? MIKROPODNIK. HLAVNÝ CIEĽ PROJEKTU? VYTVORIŤ SÚČINNOSŤ MEDZI SYSTÉMAMI, KTORÉ SÚ V SÚČASNOSTI PRÍTOMNÉ VO FIRME, NAVRHNUTÝMI ORGANIZAČNÝMI PROCESMI, POŽIADAVKAMI, KTORÉ VZNIKAJÚ OD ZÁKAZNÍKOV, A TIEŽ INTEGROVAŤ POŽIADAVKY PRACOVNÍKOV S MOŽNOSŤAMI? INVESTÍCIE. SÚČINNOSŤ TÝCHTO AKTIVÍT? PERMÉNA (Slovak)
0 references
S PRIDOBITVIJO STORITEV, KI JIH ZAJEMA TA PROGRAM, ŽELIMO ZGRADITI TRDNO ORGANIZACIJSKO IN VODSTVENO BAZO, KI BO LAHKO PODJETJE NAREDILA ŠE BOLJ? KONKURENČNA NA CILJNEM TRGU. DEJANSKO JE V OKVIRU, KOT JE OPISAN ZGORAJ, BISTVENO PRIDOBITI NAPREDNE PROCESNE SPRETNOSTI ZA IZBOLJŠANJE MARŽ PODJETJA IN PODJETNIKOM OMOGOČITI, DA SE NE UKVARJAJO Z OPERATIVNIM UPRAVLJANJEM PODJETJA, TEMVEČ RAZVIJEJO DIFERENCIACIJE Z USTVARJANJEM POSLOVNIH MREŽ IN RAZVOJEM NOVIH IZDELKOV, TAKO DA 3 ELEKTRO D POSTANEJO MAJHNO PODJETJE IN NE VEČ? MIKROPODJETJE. GLAVNI CILJ PROJEKTA? USTVARITI SINERGIJO MED SISTEMI, KI SO TRENUTNO PRISOTNI V PODJETJU, ZASNOVANIMI ORGANIZACIJSKIMI PROCESI, ZAHTEVAMI, KI IZHAJAJO IZ STRANK, IN POVEZOVANJEM ZAHTEV DELAVCEV Z MOŽNOSTMI? O NALOŽBAH. SINERGIJA TEH DEJAVNOSTI? PERMET (Slovenian)
0 references
GENOM FÖRVÄRVET AV DE TJÄNSTER SOM OMFATTAS AV DETTA PROGRAM SYFTAR VI TILL ATT STRUKTURERA EN SOLID ORGANISATIONS- OCH LEDNINGSBAS SOM KAN GÖRA FÖRETAGET ÄNNU MER? KONKURRENSKRAFTIG PÅ SIN MÅLMARKNAD. I SJÄLVA VERKET, I ETT SAMMANHANG SOM DET SOM BESKRIVS OVAN, ÄR DET VIKTIGT ATT FÖRVÄRVA AVANCERADE PROCESSKUNSKAPER FÖR ATT FÖRBÄTTRA FÖRETAGETS MARGINALER OCH GÖRA DET MÖJLIGT FÖR ENTREPRENÖRER ATT INTE HANTERA DEN OPERATIVA LEDNINGEN AV FÖRETAGET UTAN ATT UTVECKLA DIFFERENTIERING GENOM ATT SKAPA AFFÄRSNÄTVERK OCH UTVECKLING AV NYA PRODUKTER, VILKET INNEBÄR ATT 3 ELEKTRO D ÄR ETT LITET FÖRETAG OCH INTE LÄNGRE? ETT MIKROFÖRETAG. HUVUDSYFTET MED PROJEKTET? FÖR ATT SKAPA EN SYNERGI MELLAN DET SYSTEM SOM FÖR NÄRVARANDE FINNS I FÖRETAGET, DE ORGANISATORISKA PROCESSER SOM UTFORMATS, DE ÖNSKEMÅL SOM UPPSTÅR FRÅN KUNDER, OCKSÅ INTEGRERAR ARBETARNAS KRAV MED MÖJLIGHETERNA? FÖR INVESTERINGAR. SYNERGIN MELLAN DESSA AKTIVITETER? SVENSKA (Swedish)
0 references
CASALE MARITTIMO
0 references
10 April 2023
0 references