(6439.12122014.079000579) TEMPORARY MANAGEMENT AND ENVIRONMENTAL CERTIFICATION (Q4940381)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4940381 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (6439.12122014.079000579) TEMPORARY MANAGEMENT AND ENVIRONMENTAL CERTIFICATION |
Project Q4940381 in Italy |
Statements
13,218.51 Euro
0 references
26,437.02 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
23 May 2015
0 references
10 September 2018
0 references
COMETA - S.P.A.
0 references
B2.7 TEMPORARY MANAGEMENT PER AFFRONTARE LA SFIDA CHE QUESTO MOMENTO DI CRESCITA IMPONE COMETA PREVEDE L?INSERIMENTO PER UN PERIODO CONGRUO, RISPETTO ALLE DIMENSIONI AZIENDALI, L?INGRESSO DI UN TEMPORARY MANAGER CHE AFFIANCHI GLI IMPRENDITORI E SUPPLISCA AGLI EVENTUALI DEFICIT DIREZIONALI CHE SI POTREBBERO PRESENTARE. TALE FIGURA, DA INSERIRE PER INTEGRARE LE COMPETENZE MANAGERIALI ESISTENTI, GARANTENDONE L? ACCRESCIMENTO NECESSARIO AD AFFRONTARE LE CRITICIT? SIA POSITIVE CHE NEGATIVE GENERATE DAL COMBINARSI DI FATTORI GI? FORTEMENTE ATTIVI SULL?AZIENDA (SITUAZIONE DI FORTE CRESCITA, PENETRAZIONE IN NUOVE AREE DI MERCATO) CHE DA STIMOLARE (ESPANSIONE COMMERCIALE, SVILUPPO DI NUOVI BUSINESS, RIPOSIZIONAMENTO DI MERCATO). L?ATTIVIT? DEL TEMPORARY MANAGER PREVEDE RESPONSABILIT? ED AUTONOMIE GESTIONALI E DECISIONALI TALI DA POTERSI CONFIGURARE QUALE INSTITORE E/O PROCURATORE DELL?IMPRESA DOVR? QUINDI ESPLICARSI PRINCIPALMENTE NEL DIFFERENZIARE SUI SEGUENTI SEGMENTI L?ATTIVIT? DI COMETA, CE (Italian)
0 references
B2.7 ВРЕМЕННОТО УПРАВЛЕНИЕ, ЗА ДА СЕ СПРАВИ С ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВОТО, КОЕТО ТОЗИ МОМЕНТ НА РАСТЕЖ НАЛАГА КОМЕТАТА, ВКЛЮЧВА ВМЪКВАНЕТО ЗА РАЗУМЕН ПЕРИОД ОТ ВРЕМЕ В СРАВНЕНИЕ С РАЗМЕРА НА КОМПАНИЯТА, ВЛИЗАНЕТО НА ВРЕМЕНЕН МЕНИДЖЪР, КОЙТО ПОДКРЕПЯ ПРЕДПРИЕМАЧИТЕ И КОМПЕНСИРА ВСЯКАКВИ НАСОЧВАЩИ ДЕФИЦИТИ, КОИТО МОГАТ ДА ВЪЗНИКНАТ. ТАЗИ ЦИФРА ДА БЪДЕ ВКЛЮЧЕНА, ЗА ДА СЕ ДОПЪЛНЯТ СЪЩЕСТВУВАЩИТЕ УПРАВЛЕНСКИ УМЕНИЯ, КАТО СЕ ГАРАНТИРА ТОВА? НЕОБХОДИМ ЛИ Е РАСТЕЖ ЗА СПРАВЯНЕ С КРИТИЧНИ ПРОБЛЕМИ? КАКТО ПОЛОЖИТЕЛНИ, ТАКА И ОТРИЦАТЕЛНИ, ГЕНЕРИРАНИ ОТ КОМБИНАЦИЯТА ОТ ФАКТОРИ ВЕЧЕ? СИЛНО АКТИВНО В КОМПАНИЯТА (СИТУАЦИЯ НА СИЛЕН РАСТЕЖ, НАВЛИЗАНЕ В НОВИ ПАЗАРНИ ОБЛАСТИ), КОЯТО ТРЯБВА ДА БЪДЕ СТИМУЛИРАНА (ТЪРГОВСКА ЕКСПАНЗИЯ, НОВО РАЗВИТИЕ НА БИЗНЕСА, РЕПОЗИЦИОНИРАНЕ НА ПАЗАРА). АКТИВНОСТТА ЛИ? ИЗПЪЛНЯВА ЛИ ВРЕМЕННИЯТ УПРАВИТЕЛ ОТГОВОРНОСТИ? И АВТОНОМНО УПРАВЛЕНИЕ И ВЗЕМАНЕ НА РЕШЕНИЯ, ТАКА ЧЕ ДА БЪДЕ В СЪСТОЯНИЕ ДА СЕ КОНФИГУРИРА КАТО ИНСТИТУТ И/ИЛИ АДВОКАТ НА КОМПАНИЯТА ЩЕ ТРЯБВА ДА? ТАКА ЧЕ ДА СЕ ИЗПОЛЗВА ГЛАВНО ЗА РАЗГРАНИЧАВАНЕ НА АКТИВНОСТТА В СЛЕДНИТЕ СЕГМЕНТИ? КОМЕТАТА, CE (Bulgarian)
0 references
B2.7 DOČASNÉ VEDENÍ, ABY ČELILO VÝZVĚ, ŽE TENTO OKAMŽIK RŮSTU KOMETY VYŽADUJE VLOŽENÍ PO PŘIMĚŘENOU DOBU, VE SROVNÁNÍ S VELIKOSTÍ SPOLEČNOSTI, VSTUP DOČASNÉHO MANAŽERA, KTERÝ PODPORUJE PODNIKATELE A KOMPENZUJE VEŠKERÉ SMĚROVÉ DEFICITY, KTERÉ BY MOHLY VZNIKNOUT. TOTO ČÍSLO, KTERÉ MÁ BÝT ZAHRNUTO S CÍLEM DOPLNIT STÁVAJÍCÍ MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI A ZAJISTIT TO? POTŘEBUJEME RŮST K ŘEŠENÍ KRITICKÝCH PROBLÉMŮ? JAK POZITIVNÍ, TAK NEGATIVNÍ GENEROVANÉ KOMBINACÍ FAKTORŮ JIŽ? SILNĚ AKTIVNÍ NA SPOLEČNOSTI (SITUACE SILNÉHO RŮSTU, PRONIKÁNÍ DO NOVÝCH OBLASTÍ TRHU), KTERÉ JE TŘEBA STIMULOVAT (KOMERČNÍ EXPANZE, ROZVOJ NOVÝCH PODNIKŮ, PŘEMÍSŤOVÁNÍ TRHU). TA AKTIVITA? ZAJIŠŤUJE DOČASNÝ MANAŽER ODPOVĚDNOST? A AUTONOMNÍ ŘÍZENÍ A ROZHODOVÁNÍ, ABY BYLO MOŽNÉ KONFIGUROVAT SE JAKO INSTITUT A/NEBO ADVOKÁT SPOLEČNOSTI BUDE MUSET? TAKŽE K POUŽITÍ HLAVNĚ PŘI DIFERENCIACI ČINNOSTI V NÁSLEDUJÍCÍCH SEGMENTECH? KOMETA, CE (Czech)
0 references
B2.7 MIDLERTIDIG LEDELSE TIL AT IMØDEGÅ DEN UDFORDRING, SOM DETTE ØJEBLIK AF VÆKST PÅLÆGGER KOMET INDEBÆRER INDSÆTTELSE I EN RIMELIG PERIODE, I FORHOLD TIL VIRKSOMHEDENS STØRRELSE, OPTAGELSE AF EN MIDLERTIDIG LEDER, DER STØTTER IVÆRKSÆTTERE OG KOMPENSERER FOR EVENTUELLE RETNINGSBESTEMTE UNDERSKUD, DER MÅTTE OPSTÅ. DETTE TAL, DER SKAL MEDTAGES FOR AT SUPPLERE DE EKSISTERENDE LEDELSESMÆSSIGE FÆRDIGHEDER OG SIKRE DETTE? ER DER BEHOV FOR VÆKST FOR AT LØSE KRITISKE PROBLEMER? BÅDE POSITIV OG NEGATIV GENERERET AF KOMBINATIONEN AF FAKTORER ALLEREDE? STÆRKT AKTIV I VIRKSOMHEDEN (SITUATION MED STÆRK VÆKST, INDTRÆNGEN PÅ NYE MARKEDSOMRÅDER), SOM SKAL STIMULERES (KOMMERCIEL EKSPANSION, NY FORRETNINGSUDVIKLING, MARKEDSOMSTILLING). AKTIVITETEN? HAR DEN MIDLERTIDIGE LEDER ET ANSVAR? OG SELVSTÆNDIG LEDELSE OG BESLUTNINGSTAGNING FOR AT VÆRE I STAND TIL AT KONFIGURERE SIG SELV SOM INSTITUT OG/ELLER ADVOKAT FOR VIRKSOMHEDEN BLIVER NØDT TIL? SÅ SKAL BRUGES PRIMÆRT TIL AT DIFFERENTIERE AKTIVITETEN PÅ FØLGENDE SEGMENTER? KOMET, CE (Danish)
0 references
B2.7 TEMPORÄRES MANAGEMENT, UM SICH DER HERAUSFORDERUNG ZU STELLEN, DASS DIESER MOMENT DES WACHSTUMS KOMETEN AUFERLEGT, BEINHALTET DIE EINFÜGUNG FÜR EINEN ANGEMESSENEN ZEITRAUM IM VERGLEICH ZUR UNTERNEHMENSGRÖSSE, DEN EINTRITT EINES VORÜBERGEHENDEN MANAGERS, DER UNTERNEHMER UNTERSTÜTZT UND EVENTUELL AUFTRETENDE RICHTUNGSDEFIZITE AUSGLEICHT. DIESE ZAHL SOLL BERÜCKSICHTIGT WERDEN, UM DIE BESTEHENDEN FÜHRUNGSKOMPETENZEN ZU ERGÄNZEN UND DIES ZU GEWÄHRLEISTEN? BENÖTIGTES WACHSTUM, UM KRITISCHE PROBLEME ANZUGEHEN? SOWOHL POSITIV ALS AUCH NEGATIV, DIE BEREITS DURCH DIE KOMBINATION VON FAKTOREN ERZEUGT WERDEN? STARK AKTIV IM UNTERNEHMEN (SITUATION VON STARKEM WACHSTUM, DURCHDRINGUNG IN NEUE MARKTBEREICHE), DIE STIMULIERT WERDEN SOLLEN (KOMMERZIELLE EXPANSION, NEUGESCHÄFTSENTWICKLUNG, MARKTNEUPOSITIONIERUNG). DIE AKTIVITÄT? ÜBERNIMMT DER TEMPORÄRE MANAGER VERANTWORTUNG? UND AUTONOMES MANAGEMENT UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG, UM SICH ALS INSTITUT UND/ODER RECHTSANWALT DES UNTERNEHMENS KONFIGURIEREN ZU KÖNNEN? ALSO HAUPTSÄCHLICH ZUR DIFFERENZIERUNG DER TÄTIGKEIT IN DEN FOLGENDEN SEGMENTEN VERWENDET WERDEN? KOMET, CE (German)
0 references
Η ΠΡΟΣΩΡΙΝΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΓΙΑ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΊΣΕΙ ΤΗΝ ΠΡΌΚΛΗΣΗ ΠΟΥ ΑΥΤΉ Η ΣΤΙΓΜΉ ΤΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΕΠΙΒΆΛΛΕΙ ΣΤΟΝ ΚΟΜΉΤΗ ΠΕΡΙΛΑΜΒΆΝΕΙ ΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΓΙΑ ΈΝΑ ΕΎΛΟΓΟ ΧΡΟΝΙΚΌ ΔΙΆΣΤΗΜΑ, ΣΕ ΣΎΓΚΡΙΣΗ ΜΕ ΤΟ ΜΈΓΕΘΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΤΗΝ ΕΊΣΟΔΟ ΕΝΌΣ ΠΡΟΣΩΡΙΝΟΎ ΔΙΕΥΘΥΝΤΉ ΠΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΊΖΕΙ ΤΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΊΕΣ ΚΑΙ ΑΝΤΙΣΤΑΘΜΊΖΕΙ ΤΥΧΌΝ ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΙΚΆ ΕΛΛΕΊΜΜΑΤΑ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΠΡΟΚΎΨΟΥΝ. ΤΟ ΠΟΣΌ ΑΥΤΌ, ΠΟΥ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΣΥΜΠΕΡΙΛΗΦΘΕΊ ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΘΟΎΝ ΟΙ ΥΦΙΣΤΆΜΕΝΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΈΣ ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ, ΏΣΤΕ ΝΑ ΕΞΑΣΦΑΛΙΣΤΕΊ ΑΥΤΌ; ΧΡΕΙΆΖΕΤΑΙ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΏΠΙΣΗ ΚΡΊΣΙΜΩΝ ΖΗΤΗΜΆΤΩΝ; ΤΌΣΟ ΘΕΤΙΚΟΊ ΌΣΟ ΚΑΙ ΑΡΝΗΤΙΚΟΊ ΠΟΥ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΎΝΤΑΙ ΉΔΗ ΑΠΌ ΤΟΝ ΣΥΝΔΥΑΣΜΌ ΤΩΝ ΠΑΡΑΓΌΝΤΩΝ; ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΊΤΑΙ ΈΝΤΟΝΑ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ (ΚΑΤΆΣΤΑΣΗ ΙΣΧΥΡΉΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ, ΔΙΕΊΣΔΥΣΗΣ ΣΕ ΝΈΕΣ ΠΕΡΙΟΧΈΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ) ΠΟΥ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΤΟΝΩΘΕΊ (ΕΜΠΟΡΙΚΉ ΕΠΈΚΤΑΣΗ, ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΝΈΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ, ΕΠΑΝΑΤΟΠΟΘΈΤΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ). Η ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑ; Ο ΠΡΟΣΩΡΙΝΌΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΉΣ ΠΑΡΈΧΕΙ ΕΥΘΎΝΕΣ; ΚΑΙ Η ΑΥΤΌΝΟΜΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΚΑΙ ΛΉΨΗ ΑΠΟΦΆΣΕΩΝ ΏΣΤΕ ΝΑ ΕΊΝΑΙ ΣΕ ΘΈΣΗ ΝΑ ΔΙΑΜΟΡΦΏΣΕΙ ΤΟΝ ΕΑΥΤΌ ΤΗΣ ΩΣ ΙΝΣΤΙΤΟΎΤΟ Ή/ΚΑΙ ΔΙΚΗΓΌΡΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΘΑ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ? ΈΤΣΙ ΏΣΤΕ ΝΑ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΊΤΑΙ ΚΥΡΊΩΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΊΗΣΗ ΤΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ ΣΤΑ ΑΚΌΛΟΥΘΑ ΤΜΉΜΑΤΑ; ΚΟΜΉΤΗΣ, CE (Greek)
0 references
B2.7 TEMPORARY MANAGEMENT TO FACE THE CHALLENGE THAT THIS MOMENT OF GROWTH IMPOSES COMET INVOLVES INSERTING FOR A REASONABLE PERIOD, COMPARED TO THE COMPANY SIZE, THE ENTRY OF A TEMPORARY MANAGER WHO SUPPORTS ENTREPRENEURS AND COMPENSATES FOR ANY DIRECTIONAL DEFICITS THAT MIGHT ARISE. THIS FIGURE, TO BE INCLUDED IN ORDER TO COMPLEMENT THE EXISTING MANAGERIAL SKILLS, ENSURING THAT? GROWTH NEEDED TO ADDRESS CRITICAL ISSUES? BOTH POSITIVE AND NEGATIVE GENERATED BY THE COMBINATION OF FACTORS ALREADY? STRONGLY ACTIVE ON THE COMPANY (SITUATION OF STRONG GROWTH, PENETRATION IN NEW MARKET AREAS) THAT TO BE STIMULATED (COMMERCIAL EXPANSION, NEW BUSINESS DEVELOPMENT, MARKET REPOSITIONING). THE ACTIVITY? DOES THE TEMPORARY MANAGER PROVIDE RESPONSIBILITIES? AND AUTONOMOUS MANAGEMENT AND DECISION-MAKING SO AS TO BE ABLE TO CONFIGURE ITSELF AS INSTITUTE AND/OR ATTORNEY OF THE COMPANY WILL HAVE TO? SO TO BE USED MAINLY IN DIFFERENTIATING THE ACTIVITY ON THE FOLLOWING SEGMENTS? COMET, CE (English)
0.0631891733674325
0 references
B2.7 GESTIÓN TEMPORAL PARA ENFRENTAR EL DESAFÍO QUE ESTE MOMENTO DE CRECIMIENTO IMPONE COMETA IMPLICA INSERTAR POR UN PERÍODO RAZONABLE, EN COMPARACIÓN CON EL TAMAÑO DE LA EMPRESA, LA ENTRADA DE UN GERENTE TEMPORAL QUE APOYA A LOS EMPRESARIOS Y COMPENSA CUALQUIER DÉFICIT DIRECCIONAL QUE PUEDA SURGIR. ESTA CIFRA, QUE DEBE INCLUIRSE PARA COMPLEMENTAR LAS CAPACIDADES DE GESTIÓN EXISTENTES, ASEGURÁNDOSE DE ELLO. ¿SE NECESITA CRECIMIENTO PARA ABORDAR PROBLEMAS CRÍTICOS? ¿TANTO POSITIVO COMO NEGATIVO GENERADO POR LA COMBINACIÓN DE FACTORES YA? FUERTEMENTE ACTIVA EN LA EMPRESA (SITUACIÓN DE FUERTE CRECIMIENTO, PENETRACIÓN EN NUEVAS ÁREAS DE MERCADO) QUE SE ESTIMULARÁ (EXPANSIÓN COMERCIAL, DESARROLLO DE NUEVOS NEGOCIOS, REPOSICIONAMIENTO DEL MERCADO). ¿LA ACTIVIDAD? ¿EL GERENTE TEMPORAL PROPORCIONA RESPONSABILIDADES? ¿Y LA GESTIÓN AUTÓNOMA Y LA TOMA DE DECISIONES PARA PODER CONFIGURARSE COMO INSTITUTO O ABOGADO DE LA EMPRESA TENDRÁ QUE HACERLO? ¿PARA SER UTILIZADO PRINCIPALMENTE EN LA DIFERENCIACIÓN DE LA ACTIVIDAD EN LOS SIGUIENTES SEGMENTOS? COMETA, CE (Spanish)
0 references
B2.7 AJUTINE JUHTIMINE, ET TULLA TOIME VÄLJAKUTSEGA, MIDA SEE KASVUHETK KOMEETI SUNNIB, HÕLMAB ETTEVÕTTE SUURUSEGA VÕRRELDES MÕISTLIKU AJA JOOKSUL AJUTISE JUHI SISENEMIST, KES TOETAB ETTEVÕTJAID JA KOMPENSEERIB VÕIMALIKKE VÕIMALIKKE PUUDUJÄÄKE. SEE ARV TULEB LISADA, ET TÄIENDADA OLEMASOLEVAID JUHTIMISOSKUSI, TAGADES SELLE? KAS KRIITILISTE PROBLEEMIDE LAHENDAMISEKS ON VAJA MAJANDUSKASVU? NII POSITIIVSED KUI KA NEGATIIVSED TEGURID, MIS ON JUBA LOODUD TEGURITE KOMBINATSIOONIGA? AKTIIVNE ETTEVÕTE (TUGEVA KASVU OLUKORD, UUTES TURUVALDKONDADES HÕLVAMINE), MIDA TULEB STIMULEERIDA (KAUBANDUSLIK LAIENEMINE, UUE ÄRITEGEVUSE ARENDAMINE, TURU ÜMBERPAIGUTUS). TEGEVUS? KAS AJUTINE JUHT TÄIDAB OMA KOHUSTUSI? JA AUTONOOMNE JUHTIMINE JA OTSUSTE TEGEMINE, ET OLLA VÕIMELINE KONFIGUREERIMA END INSTITUUDIKS JA/VÕI ETTEVÕTTE ADVOKAADIKS, PEAB SEDA TEGEMA? NII ET SEDA KASUTATAKSE PEAMISELT TEGEVUSE ERISTAMISEKS JÄRGMISTES SEGMENTIDES? KOMEET, CE (Estonian)
0 references
B2.7 TILAPÄINEN JOHTAMINEN, JOTTA VOIDAAN VASTATA HAASTEESEEN, JOTA TÄMÄ KASVUN HETKI ASETTAA KOMEETALLE, EDELLYTTÄÄ YRITYKSEN KOKOON NÄHDEN KOHTUULLISEN AJAN SIJOITTAMISTA TILAPÄISEEN JOHTAJAAN, JOKA TUKEE YRITTÄJIÄ JA KOMPENSOI MAHDOLLISIA SUUNTAA-ANTAVIA ALIJÄÄMIÄ. TÄMÄ LUKU, JOKA SISÄLLYTETÄÄN, JOTTA VOIDAAN TÄYDENTÄÄ OLEMASSA OLEVIA JOHTAMISTAITOJA JA VARMISTAA TÄMÄ? TARVITAANKO KASVUA KRIITTISTEN ONGELMIEN RATKAISEMISEKSI? SEKÄ POSITIIVISET ETTÄ NEGATIIVISET, JOTKA JOHTUVAT JO TEKIJÖIDEN YHDISTELMÄSTÄ? YRITYS ON VAHVASTI AKTIIVINEN (VAHVAN KASVUN TILANNE, UUSIEN MARKKINA-ALUEIDEN LEVINNEISYYS), JOTA ON EDISTETTÄVÄ (KAUPALLINEN LAAJENTUMINEN, UUDEN LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN, MARKKINOIDEN UUDELLEENASETTELU). AKTIVITEETTI? ANTAAKO VÄLIAIKAINEN JOHTAJA VASTUUTA? JA ITSENÄINEN JOHTAMINEN JA PÄÄTÖKSENTEKO, JOTTA PYSTYT KONFIGUROIMAAN ITSENSÄ INSTITUUTIKSI JA/TAI YRITYKSEN ASIANAJAJAKSI? KÄYTETÄÄN SIIS PÄÄASIASSA TOIMINNAN ERIYTTÄMISEEN SEURAAVILLA SEGMENTEILLÄ? KOMEETTA, CE (Finnish)
0 references
B2.7 LA GESTION TEMPORAIRE POUR RELEVER LE DÉFI QUE CE MOMENT DE CROISSANCE IMPOSE À LA COMÈTE CONSISTE À INSÉRER POUR UNE PÉRIODE RAISONNABLE, PAR RAPPORT À LA TAILLE DE L’ENTREPRISE, L’ENTRÉE D’UN GESTIONNAIRE TEMPORAIRE QUI SOUTIENT LES ENTREPRENEURS ET COMPENSE LES DÉFICITS DIRECTIONNELS QUI POURRAIENT SURVENIR. CE CHIFFRE, À INCLURE AFIN DE COMPLÉTER LES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES EXISTANTES, EN S’ASSURANT QUE? LA CROISSANCE EST-ELLE NÉCESSAIRE POUR RÉSOUDRE DES PROBLÈMES CRITIQUES? À LA FOIS POSITIFS ET NÉGATIFS GÉNÉRÉS PAR LA COMBINAISON DE FACTEURS DÉJÀ? FORTEMENT ACTIF SUR L’ENTREPRISE (SITUATION DE FORTE CROISSANCE, PÉNÉTRATION DANS DE NOUVEAUX SECTEURS DE MARCHÉ) À STIMULER (EXPANSION COMMERCIALE, DÉVELOPPEMENT DE NOUVELLES AFFAIRES, REPOSITIONNEMENT DU MARCHÉ). L’ACTIVITÉ? LE GESTIONNAIRE TEMPORAIRE ASSURE-T-IL DES RESPONSABILITÉS? ET LA GESTION ET LA PRISE DE DÉCISION AUTONOMES AFIN DE POUVOIR SE CONFIGURER EN TANT QU’INSTITUT ET/OU AVOCAT DE L’ENTREPRISE DEVRA-T-ELLE LE FAIRE? DONC, À UTILISER PRINCIPALEMENT POUR DIFFÉRENCIER L’ACTIVITÉ SUR LES SEGMENTS SUIVANTS? COMÈTE, CE (French)
0 references
IS ÉARD ATÁ I GCEIST LE BAINISTÍOCHT SHEALADACH B2.7 CHUN AGHAIDH A THABHAIRT AR AN DÚSHLÁN A FHORCHUIREANN AN TRÁTH FÁIS SEO TEACHT ISTEACH AR FEADH TRÉIMHSE RÉASÚNTA, I GCOMPARÁID LE MÉID NA CUIDEACHTA, IONTRÁIL BAINISTEORA SHEALADAIGH A THACAÍONN LE FIONTRAITHE AGUS A CHÚITÍONN AON EASNAIMH THREOCHA A D’FHÉADFADH TEACHT CHUN CINN. AN FIGIÚR SEO, LE CUR SAN ÁIREAMH CHUN NA SCILEANNA BAINISTÍOCHTA ATÁ ANN CHEANA A CHOMHLÁNÚ, AG CINNTIÚ GO BHFUIL? AN BHFUIL GÁ LEIS AN BHFÁS CHUN AGHAIDH A THABHAIRT AR SHAINCHEISTEANNA CRITICIÚLA? AN BHFUIL AN DÁ RUD DEARFACH AGUS DIÚLTACH A GHINTEAR LEIS AN MEASCÁN FACHTÓIRÍ CHEANA FÉIN? GNÍOMHACH GO LÁIDIR AR AN GCUIDEACHTA (STAID FÁIS LÁIDIR, TREÁ I RÉIMSÍ MARGAIDH NUA) ATÁ LE SPREAGADH (LEATHNÚ TRÁCHTÁLA, FORBAIRT GNÓ NUA, ATHSHUÍOMH MARGAIDH). AN GHNÍOMHAÍOCHT? AN GCUIREANN AN BAINISTEOIR SEALADACH FREAGRACHTAÍ AR FÁIL? AGUS BEIDH BAINISTÍOCHT AGUS CINNTEOIREACHT UATHRIALAITHEACH LE BHEITH IN ANN É FÉIN A CHUMRÚ MAR INSTITIÚID AGUS/NÓ ATURNAE NA CUIDEACHTA? MAR SIN, A BHEIDH LE HÚSÁID GO PRÍOMHA CHUN IDIRDHEALÚ A DHÉANAMH AR AN NGNÍOMHAÍOCHT AR NA CODANNA SEO A LEANAS? COMET, CE (Irish)
0 references
B2.7 PRIVREMENO UPRAVLJANJE KAKO BI SE SUOČILO S IZAZOVOM DA OVAJ TRENUTAK RASTA NAMEĆE KOMET UKLJUČUJE UMETANJE NA RAZUMNO RAZDOBLJE, U USPOREDBI S VELIČINOM TVRTKE, ULAZAK PRIVREMENOG MENADŽERA KOJI PODRŽAVA PODUZETNIKE I KOMPENZIRA SVE DEFICITE KOJI BI MOGLI NASTATI. TA BROJKA, KOJU TREBA UKLJUČITI KAKO BI SE DOPUNILE POSTOJEĆE UPRAVLJAČKE VJEŠTINE, OSIGURAVAJUĆI TO? POTREBAN JE RAST KAKO BI SE RIJEŠILA KRITIČNA PITANJA. I POZITIVNO I NEGATIVNO KOJE VEĆ STVARA KOMBINACIJA ČIMBENIKA? SNAŽNO AKTIVAN U DRUŠTVU (SITUACIJA SNAŽNOG RASTA, PENETRACIJA U NOVA PODRUČJA TRŽIŠTA) KOJA ĆE BITI STIMULIRANA (KOMERCIJALNO ŠIRENJE, RAZVOJ NOVOG POSLOVANJA, REPOZICIONIRANJE TRŽIŠTA). ŠTO JE S AKTIVNOSTIMA? OSIGURAVA LI PRIVREMENI UPRAVITELJ ODGOVORNOSTI? I AUTONOMNO UPRAVLJANJE I DONOŠENJE ODLUKA KAKO BI SE MOGAO KONFIGURIRATI KAO INSTITUT I/ILI ODVJETNIK TVRTKE? DAKLE, DA SE KORISTI UGLAVNOM ZA RAZLIKOVANJE AKTIVNOSTI NA SLJEDEĆIM SEGMENTIMA? KOMET, CE (Croatian)
0 references
B2.7 IDEIGLENES IRÁNYÍTÁS AHHOZ, HOGY SZEMBENÉZZÜNK AZZAL A KIHÍVÁSSAL, HOGY A NÖVEKEDÉSNEK EZ A PILLANATA AZ ÜSTÖKÖST TERHELI, A VÁLLALAT MÉRETÉHEZ KÉPEST ÉSSZERŰ IDEIG KELL BEILLESZTENI EGY IDEIGLENES VEZETŐT, AKI TÁMOGATJA A VÁLLALKOZÓKAT ÉS KOMPENZÁLJA AZ ESETLEGESEN FELMERÜLŐ IRÁNYÍTOTT DEFICITEKET. EZT A SZÁMADATOT A MEGLÉVŐ VEZETŐI KÉSZSÉGEK KIEGÉSZÍTÉSE ÉRDEKÉBEN KELL FELTÜNTETNI, EZT BIZTOSÍTVA? SZÜKSÉG VAN-E NÖVEKEDÉSRE A KRITIKUS KÉRDÉSEK MEGOLDÁSÁHOZ? MIND A POZITÍV, MIND A NEGATÍV TÉNYEZŐK KOMBINÁCIÓJA ÁLTAL GENERÁLT TÉNYEZŐK MÁR? ERŐSEN AKTÍV A VÁLLALATON (ERŐS NÖVEKEDÉS, ÚJ PIACI TERÜLETEKEN VALÓ PENETRÁCIÓ), AMELYEKET ÖSZTÖNÖZNI KELL (KERESKEDELMI TERJESZKEDÉS, ÚJ ÜZLETFEJLESZTÉS, PIACÁTHELYEZÉS). A TEVÉKENYSÉG? AZ IDEIGLENES VEZETŐ LÁTJA EL A FELELŐSSÉGET? ÉS AUTONÓM VEZETÉS ÉS DÖNTÉSHOZATAL, HOGY KÉPES LEGYEN KONFIGURÁLNI MAGÁT, MINT INTÉZET ÉS/VAGY ÜGYVÉD A CÉG LESZ? TEHÁT ELSŐSORBAN A KÖVETKEZŐ SZEGMENSEKBEN VÉGZETT TEVÉKENYSÉG DIFFERENCIÁLÁSÁRA KELL HASZNÁLNI? ÜSTÖKÖS, CE (Hungarian)
0 references
B2.7 LAIKINASIS VALDYMAS SUSIDURIA SU IŠŠŪKIU, KAD ŠIS AUGIMO MOMENTAS SUKELIA KOMETĄ, APIMA ĮTERPIMĄ PAGRĮSTAM LAIKOTARPIUI, PALYGINTI SU ĮMONĖS DYDŽIU, LAIKINO VADOVO, KURIS REMIA VERSLININKUS IR KOMPENSUOJA BET KOKĮ GALIMĄ KRYPTINĮ DEFICITĄ, ATVYKIMU. ŠIS SKAIČIUS TURI BŪTI ĮTRAUKTAS SIEKIANT PAPILDYTI ESAMUS VALDYMO ĮGŪDŽIUS, UŽTIKRINANT, KAD? AR REIKIA AUGIMO, KAD BŪTŲ SPRENDŽIAMOS KRITINĖS PROBLEMOS? IR TEIGIAMAS, IR NEIGIAMAS DĖL VEIKSNIŲ DERINIO JAU? AKTYVIAI VEIKIA ĮMONĖJE (DIDELIO AUGIMO SITUACIJA, ĮSISKVERBIMAS Į NAUJAS RINKOS SRITIS), KURI TURI BŪTI SKATINAMA (KOMERCINĖ PLĖTRA, NAUJŲ VERSLO PLĖTRA, RINKOS PERSTATYMAS). VEIKLA? AR LAIKINASIS VADOVAS PRISIIMA ATSAKOMYBĘ? IR SAVARANKIŠKAS VALDYMAS IR SPRENDIMŲ PRIĖMIMAS, KAD GALĖTŲ KONFIGŪRUOTI SAVE KAIP INSTITUTAS IR (ARBA) BENDROVĖS ADVOKATAS? TAIGI, DAUGIAUSIA NAUDOTI DIFERENCIJUOJANT VEIKLĄ ŠIUOSE SEGMENTUOSE? KOMETA, CE (Lithuanian)
0 references
B2.7 PAGAIDU VADĪBA, LAI RISINĀTU PROBLĒMU, KO RADA ŠIS IZAUGSMES BRĪDIS, IETVER UZ SAPRĀTĪGU LAIKU, SALĪDZINOT AR UZŅĒMUMA LIELUMU, IEVIETOŠANU PAGAIDU VADĪTĀJS, KAS ATBALSTA UZŅĒMĒJUS UN KOMPENSĒ JEBKURU VIRZIENA DEFICĪTU, KAS VARĒTU RASTIES. ŠIS SKAITLIS JĀIEKĻAUJ, LAI PAPILDINĀTU ESOŠĀS VADĪBAS PRASMES, NODROŠINOT, KA? IZAUGSME IR NEPIECIEŠAMA, LAI RISINĀTU KRITISKI SVARĪGUS JAUTĀJUMUS? GAN POZITĪVI, GAN NEGATĪVI, KO RADA FAKTORU KOMBINĀCIJA? AKTĪVI DARBOJAS UZŅĒMUMĀ (SPĒCĪGAS IZAUGSMES SITUĀCIJA, IEKĻŪŠANA JAUNĀS TIRGUS JOMĀS), KAS JĀSTIMULĒ (KOMERCIĀLĀ PAPLAŠINĀŠANĀS, JAUNU UZŅĒMUMU ATTĪSTĪBA, TIRGUS PĀRORIENTĀCIJA). DARBĪBA? VAI PAGAIDU VADĪTĀJS UZŅEMAS ATBILDĪBU? UN AUTONOMA VADĪBA UN LĒMUMU PIEŅEMŠANA, LAI VARĒTU SEVI KONFIGURĒT KĀ INSTITŪTAM UN/VAI UZŅĒMUMA ADVOKĀTAM? TĀTAD IZMANTOT GALVENOKĀRT, LAI DIFERENCĒTU DARBĪBU ŠĀDOS SEGMENTOS? KOMĒTA, CE (Latvian)
0 references
B2.7 IL-ĠESTJONI TEMPORANJA BIEX TIFFAĊĊJA L-ISFIDA LI DAN IL-MUMENT TA’ TKABBIR JIMPONI KOMETA TINVOLVI D-DĦUL GĦAL PERJODU RAĠONEVOLI, META MQABBEL MAD-DAQS TAL-KUMPANIJA, ID-DĦUL TA’ MANIĠER TEMPORANJU LI JAPPOĠĠA LILL-INTRAPRENDITURI U JIKKUMPENSA GĦAL KWALUNKWE DEFIĊIT DIREZZJONALI LI JISTA’ JINQALA’. DIN IĊ-ĊIFRA, LI GĦANDHA TIĠI INKLUŻA SABIEX TIKKOMPLEMENTA L-ĦILIET MANIĠERJALI EŻISTENTI, TIŻGURA DAN? IT-TKABBIR MEĦTIEĠ BIEX JIĠU INDIRIZZATI KWISTJONIJIET KRITIĊI? KEMM POŻITTIVI KIF UKOLL NEGATTIVI ĠĠENERATI MILL-KOMBINAZZJONI TA’ FATTURI DIĠÀ? ATTIVA ĦAFNA FIL-KUMPANIJA (SITWAZZJONI TA’ TKABBIR QAWWI, PENETRAZZJONI F’OQSMA ĠODDA TAS-SUQ) LI GĦANDHA TIĠI STIMULATA (ESPANSJONI KUMMERĊJALI, ŻVILUPP ĠDID TAN-NEGOZJU, POŻIZZJONAR MILL-ĠDID TAS-SUQ). L-ATTIVITÀ? IL-MANIĠER TEMPORANJU JIPPROVDI RESPONSABBILTAJIET? U T-TMEXXIJA AWTONOMA U T-TEĦID TAD-DEĊIŻJONIJIET SABIEX IKUN JISTA’ JIĠI KKONFIGURAT BĦALA ISTITUT U/JEW AVUKAT TAL-KUMPANIJA? ALLURA BIEX JINTUŻAW PRINĊIPALMENT FID-DIFFERENZJAZZJONI TAL-ATTIVITÀ FUQ IS-SEGMENTI LI ĠEJJIN? KOMETA, CE (Maltese)
0 references
B2.7 TIJDELIJK MANAGEMENT OM DE UITDAGING AAN TE GAAN DIE DIT MOMENT VAN GROEI DE KOMEET OPLEGT, HOUDT IN DAT VOOR EEN REDELIJKE PERIODE WORDT INGEBRACHT, VERGELEKEN MET DE BEDRIJFSOMVANG, DE INTREDE VAN EEN TIJDELIJKE MANAGER DIE ONDERNEMERS ONDERSTEUNT EN EVENTUELE RICHTINGSTEKORTEN COMPENSEERT. DIT CIJFER, DAT MOET WORDEN OPGENOMEN OM DE BESTAANDE MANAGEMENTVAARDIGHEDEN AAN TE VULLEN, OM ERVOOR TE ZORGEN DAT? GROEI NODIG OM KRITIEKE PROBLEMEN AAN TE PAKKEN? ZOWEL POSITIEF ALS NEGATIEF GEGENEREERD DOOR DE COMBINATIE VAN FACTOREN AL? STERK ACTIEF OP HET BEDRIJF (SITUATIE VAN STERKE GROEI, PENETRATIE IN NIEUWE MARKTGEBIEDEN) DIE MOETEN WORDEN GESTIMULEERD (COMMERCIËLE EXPANSIE, NIEUWE BEDRIJFSONTWIKKELING, MARKTHERPOSITIONERING). DE ACTIVITEIT? GEEFT DE TIJDELIJKE MANAGER VERANTWOORDELIJKHEDEN? EN AUTONOOM BEHEER EN BESLUITVORMING OM ZICHZELF TE KUNNEN CONFIGUREREN ALS INSTITUUT EN/OF ADVOCAAT VAN HET BEDRIJF? DUS VOORAL TE GEBRUIKEN BIJ HET DIFFERENTIËREN VAN DE ACTIVITEIT OP DE VOLGENDE SEGMENTEN? KOMEET, CE (Dutch)
0 references
B2.7 A GESTÃO TEMPORÁRIA PARA FAZER O DESAFIO DE QUE ESTE MOMENTO DE CRESCIMENTO IMPOSTA ENVOLVE, POR UM PERÍODO RAZOÁVEL, COMPARÁVEL À DIMENSÃO DAS SOCIEDADES, A ENTRADA DE UM GESTÃO TEMPORÁRIA QUE APOIA OS EMPREGADORES E COMPENSTA A QUALQUER DÉFICE DIRECCIONAL QUE PODE SER REALIZADO. Este quadro, a incluir para completar as competências de gestão existentes, assegura-o? CRESCIMENTO NECESSÁRIO PARA ENfrentar QUESTÕES CRÍTICAS? POSITIVOS E NEGATIVOS GERADOS PELA COMBINAÇÃO DE FATORES JÁ? FORTE ATIVIDADE NA EMPRESA (SITUAÇÃO DE CRESCIMENTO FORTE, PENETRAÇÃO EM NOVAS ZONAS DE MERCADO) A ESTIMULAR (EXpansão comercial, NOVO DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL, REPOSIÇÃO DO MERCADO). A ATIVIDADE? O GESTÃO TEMPORÁRIA PRESTA RESPONSABILIDADES? E A GESTÃO AUTÓNOMA E A TOMADA DE DECISÃO DE FORMA A CONFIGURAR-SE A SI MESMO COMO INSTITUTO E/OU ATÓRNIA DA SOCIEDADE TÊM QUE O FAZER? A UTILIZAR PRINCIPALMENTE NA DIFERENCIAÇÃO DA ATIVIDADE NOS SEGUINTES SEGMENTOS? COMET, CE (Portuguese)
0 references
B2.7 MANAGEMENTUL TEMPORAR PENTRU A FACE FAȚĂ PROVOCĂRII PE CARE ACEST MOMENT DE CREȘTERE O IMPUNE COMETEI IMPLICĂ INSERAREA PENTRU O PERIOADĂ REZONABILĂ, COMPARATIV CU DIMENSIUNEA COMPANIEI, A INTRĂRII UNUI MANAGER TEMPORAR CARE SPRIJINĂ ANTREPRENORII ȘI COMPENSEAZĂ ORICE DEFICIT DIRECȚIONAL CARE AR PUTEA APĂREA. ACEASTĂ CIFRĂ, CARE TREBUIE INCLUSĂ PENTRU A COMPLETA COMPETENȚELE MANAGERIALE EXISTENTE, ASIGURÂNDU-SE CĂ? ESTE NEVOIE DE CREȘTERE PENTRU A ABORDA PROBLEMELE CRITICE? ATÂT POZITIV CÂT ȘI NEGATIV GENERAT DE COMBINAȚIA DE FACTORI DEJA? PUTERNIC ACTIV PE COMPANIE (SITUAȚIE DE CREȘTERE PUTERNICĂ, PENETRARE ÎN NOI ZONE DE PIAȚĂ) CARE URMEAZĂ SĂ FIE STIMULATĂ (EXTINDERE COMERCIALĂ, DEZVOLTARE DE AFACERI NOI, REPOZIȚIONAREA PIEȚEI). ACTIVITATEA? MANAGERUL TEMPORAR ÎȘI ASUMĂ RESPONSABILITĂȚI? ȘI CONDUCEREA AUTONOMĂ ȘI LUAREA DECIZIILOR, ASTFEL ÎNCÂT SĂ SE POATĂ CONFIGURA CA INSTITUT ȘI/SAU AVOCAT AL COMPANIEI VA TREBUI SĂ? DECI, PENTRU A FI UTILIZAT ÎN PRINCIPAL ÎN DIFERENȚIEREA ACTIVITĂȚII PE URMĂTOARELE SEGMENTE? COMETĂ, CE (Romanian)
0 references
B2.7 DOČASNÉ RIADENIE S CIEĽOM ČELIŤ VÝZVE, KTORÚ TENTO MOMENT RASTU VYŽADUJE, ZAHŔŇA ZAVEDENIE NA PRIMERANÉ OBDOBIE V POROVNANÍ S VEĽKOSŤOU PODNIKU, VSTUP DOČASNÉHO MANAŽÉRA, KTORÝ PODPORUJE PODNIKATEĽOV A KOMPENZUJE AKÉKOĽVEK SMEROVÉ DEFICITY, KTORÉ BY MOHLI VZNIKNÚŤ. TENTO ÚDAJ, KTORÝ SA MÁ ZAHRNÚŤ S CIEĽOM DOPLNIŤ EXISTUJÚCE MANAŽÉRSKE ZRUČNOSTI A ZABEZPEČIŤ ICH? RAST JE POTREBNÝ NA RIEŠENIE KRITICKÝCH PROBLÉMOV? POZITÍVNE AJ NEGATÍVNE GENEROVANÉ UŽ KOMBINÁCIOU FAKTOROV? SILNE AKTÍVNA V SPOLOČNOSTI (SITUÁCIA SILNÉHO RASTU, PRIENIK DO NOVÝCH OBLASTÍ TRHU), KTORÁ MÁ BYŤ STIMULOVANÁ (OBCHODNÁ EXPANZIA, ROZVOJ NOVÉHO PODNIKANIA, PREMIESTNENIE TRHU). ČINNOSŤ? MÁ DOČASNÝ MANAŽÉR ZODPOVEDNOSŤ? A AUTONÓMNE RIADENIE A ROZHODOVANIE, ABY BOLO MOŽNÉ NAKONFIGUROVAŤ SA AKO INŠTITÚT A/ALEBO ADVOKÁT SPOLOČNOSTI? TAKŽE SA MÁ POUŽIŤ HLAVNE NA ROZLIŠOVANIE ČINNOSTI V NASLEDUJÚCICH SEGMENTOCH? KOMÉTA, CE (Slovak)
0 references
B2.7 ZAČASNO VODSTVO ZA SOOČANJE Z IZZIVOM, KI GA TA TRENUTEK RASTI NALAGA KOMET, VKLJUČUJE VSTAVLJANJE ZA RAZUMNO OBDOBJE, V PRIMERJAVI Z VELIKOSTJO PODJETJA, VSTOP ZAČASNEGA UPRAVITELJA, KI PODPIRA PODJETNIKE IN KOMPENZIRA MOREBITNE USMERJENE PRIMANJKLJAJE, KI BI SE LAHKO POJAVILI. TA PODATEK, KI GA JE TREBA VKLJUČITI, DA SE DOPOLNIJO OBSTOJEČA VODSTVENA ZNANJA IN SE ZAGOTOVI? RAST JE POTREBNA ZA REŠEVANJE KRITIČNIH VPRAŠANJ? POZITIVNE IN NEGATIVNE, KI JIH ŽE USTVARJA KOMBINACIJA DEJAVNIKOV? MOČNO DEJAVNA NA PODJETJU (STANJE MOČNE RASTI, PRODOR NA NOVA TRŽNA PODROČJA), KI GA JE TREBA SPODBUJATI (KOMERCIALNA ŠIRITEV, RAZVOJ NOVIH PODJETIJ, PREUSMERITEV TRGA). DEJAVNOST? ALI ZAČASNI MENEDŽER PREVZEMA ODGOVORNOSTI? IN SAMOSTOJNO UPRAVLJANJE IN ODLOČANJE, DA BI SE LAHKO KONFIGURIRALI KOT INŠTITUT IN/ALI ODVETNIK PODJETJA? TOREJ SE UPORABLJA PREDVSEM PRI RAZLIKOVANJU DEJAVNOSTI NA NASLEDNJIH SEGMENTIH? KOMET, CE (Slovenian)
0 references
B2.7 TILLFÄLLIG LEDNING FÖR ATT MÖTA DEN UTMANING SOM DETTA ÖGONBLICK AV TILLVÄXT MEDFÖR KOMET INNEBÄR ATT INFÖRA UNDER EN RIMLIG PERIOD, JÄMFÖRT MED FÖRETAGETS STORLEK, TILLTRÄDE AV EN TILLFÄLLIG CHEF SOM STÖDER ENTREPRENÖRER OCH KOMPENSERAR FÖR EVENTUELLA RIKTADE UNDERSKOTT SOM KAN UPPSTÅ. DENNA SIFFRA, SOM SKA INKLUDERAS FÖR ATT KOMPLETTERA DE BEFINTLIGA LEDNINGSKOMPETENSERNA OCH SÄKERSTÄLLA DETTA? TILLVÄXT BEHÖVS FÖR ATT TA ITU MED KRITISKA FRÅGOR? BÅDE POSITIVA OCH NEGATIVA SOM GENERERAS AV KOMBINATIONEN AV FAKTORER REDAN? STARKT AKTIVT PÅ FÖRETAGET (EN STARK TILLVÄXTSITUATION, PENETRATION PÅ NYA MARKNADSOMRÅDEN) SOM SKA STIMULERAS (KOMMERSIELL EXPANSION, NY AFFÄRSUTVECKLING, MARKNADSOMPOSITIONERING). AKTIVITETEN? HAR DEN TILLFÄLLIGA CHEFEN ANSVAR? OCH AUTONOM LEDNING OCH BESLUTSFATTANDE FÖR ATT KUNNA KONFIGURERA SIG SOM INSTITUT OCH/ELLER ADVOKAT FÖR FÖRETAGET MÅSTE? SÅ ATT ANVÄNDAS FRÄMST FÖR ATT DIFFERENTIERA VERKSAMHETEN PÅ FÖLJANDE SEGMENT? KOMET, CE (Swedish)
0 references
BARBERINO TAVARNELLE
0 references
10 April 2023
0 references