(7161.24052017.110000194) FAOR IN CHINA AND HONG KONG (Q4940223)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4940223 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (7161.24052017.110000194) FAOR IN CHINA AND HONG KONG |
Project Q4940223 in Italy |
Statements
19,837.23 Euro
0 references
39,674.46 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
6 September 2017
0 references
20 November 2019
0 references
F.A.OR. S.P.A.
0 references
L'OBIETTIVO DEL PROGETTO ? LA PENETRAZIONE E IL CONSEGUENTE CONSOLIDAMENTO DELLA POSIZIONE FAOR NEL MERCATO CINESE ATTRAVERSO L?APERTURA DI UNA STRUTTURA STABILE OPERANTE A HONG KONG ED IN GRADO DI SERVIRE L?INTERO TERRITORIO CINESE NONCH? EVENTUALMENTE PAESI A FORTE VOCAZIONE NELL?OREFICERIA IN ZONA SUD EST ASIATICO (THAILANDIA, COREA, SINGAPORE, INDONESIA, MALESIA) . LA STORIA DI FAOR NEL MERCATO CINESE ? PIUTTOSTO RECENTE ED HA AVUTO UN FORTE IMPULSO SOLO NELL?ULTIMO ANNO ATTRAVERSO UNA MASSICCIA PARTECIPAZIONE AGLI EVENTI FIERISTICI E VIAGGI IN LOCO. IN PRECEDENZA VI ERANO STATI CONTATTI E ALCUNE FORNITURE ANCHE SIGNIFICATIVE MA SENZA UNA VERA A PROPRIA STRATEGIA DI PENETRAZIONE COMMERCIALE PIANIFICATA A TAVOLINO. PER TALI MOTIVI L'AZIENDA INTENDE DARE CONTINUIT? ALLE INIZIATIVE PORTATE AVANTI FINO AD ORA AVVIANDO NEI PROSSIMI MESI UN PROGETTO STRUTTURATO BASATO SU CHIARE STRATEGIE E SU UN PIANO DI INVESTIMENTI BEN DEFINITO. (Italian)
0 references
ЦЕЛТА НА ПРОЕКТА? ПРОНИКВАНЕТО И ПОСЛЕДВАЩОТО КОНСОЛИДИРАНЕ НА ПОЗИЦИЯТА НА FAOR НА КИТАЙСКИЯ ПАЗАР ЧРЕЗ ОТВАРЯНЕТО НА СТАБИЛНА СТРУКТУРА, ДЕЙСТВАЩА В ХОНКОНГ И СПОСОБНА ДА ОБСЛУЖВА ЦЯЛАТА КИТАЙСКА ТЕРИТОРИЯ, КАКТО И? ВЕРОЯТНО СТРАНИ СЪС СИЛНО ПРИЗВАНИЕ В ЗЛАТАРИТЕ В ЮГОИЗТОЧНА АЗИЯ (ТАЙЛАНД, КОРЕЯ, СИНГАПУР, ИНДОНЕЗИЯ, МАЛАЙЗИЯ). ИСТОРИЯТА НА ФАОР НА КИТАЙСКИЯ ПАЗАР? СЪВСЕМ НАСКОРО И ИМАШЕ СИЛЕН ТЛАСЪК ЕДВА ПРЕЗ ПОСЛЕДНАТА ГОДИНА ЧРЕЗ МАСОВО УЧАСТИЕ В ТЪРГОВСКИ ПАНАИРИ И ПЪТУВАНИЯ НА МЯСТО. ПРЕДИ Е ИМАЛО КОНТАКТИ И НЯКОИ ДОСТАВКИ ДОРИ ЗНАЧИТЕЛНИ, НО БЕЗ РЕАЛНА СТРАТЕГИЯ ЗА ТЪРГОВСКО ПРОНИКВАНЕ, ПЛАНИРАНА НА МАСАТА. ПОРАДИ ТЕЗИ ПРИЧИНИ КОМПАНИЯТА ВЪЗНАМЕРЯВА ЛИ ДА ПРОДЪЛЖИ? ИНИЦИАТИВИТЕ, ОСЪЩЕСТВЕНИ ДО МОМЕНТА ЧРЕЗ СТАРТИРАНЕТО ПРЕЗ СЛЕДВАЩИТЕ МЕСЕЦИ НА СТРУКТУРИРАН ПРОЕКТ, ОСНОВАН НА ЯСНИ СТРАТЕГИИ И ДОБРЕ ДЕФИНИРАН ИНВЕСТИЦИОНЕН ПЛАН. (Bulgarian)
0 references
CÍL PROJEKTU? PRONIKÁNÍ A NÁSLEDNÉ UPEVNĚNÍ POZICE FAOR NA ČÍNSKÉM TRHU OTEVŘENÍM STABILNÍ STRUKTURY PŮSOBÍCÍ V HONGKONGU A SCHOPNÉ OBSLUHOVAT CELÉ ČÍNSKÉ ÚZEMÍ A TAKÉ? MOŽNÁ ZEMĚ SE SILNÝM POVOLÁNÍM KE ZLATNÍKŮM V JIHOVÝCHODNÍ ASII (THAJSKO, KOREA, SINGAPUR, INDONÉSIE, MALAJSIE). FAORŮV PŘÍBĚH NA ČÍNSKÉM TRHU? POMĚRNĚ NEDÁVNO A MĚL SILNÝ IMPULS AŽ V POSLEDNÍM ROCE PROSTŘEDNICTVÍM MASIVNÍ ÚČASTI NA VELETRZÍCH A CESTOVÁNÍ NA MÍSTĚ. DŘÍVE EXISTOVALY KONTAKTY A NĚKTERÉ DODÁVKY DOKONCE VÝZNAMNÉ, ALE BEZ SKUTEČNÉ STRATEGIE KOMERČNÍ PENETRACE PLÁNOVANÉ U STOLU. MÁ FIRMA Z TĚCHTO DŮVODŮ V ÚMYSLU POKRAČOVAT? INICIATIVY BYLY DOSUD REALIZOVÁNY TÍM, ŽE V NADCHÁZEJÍCÍCH MĚSÍCÍCH ZAHÁJILY STRUKTUROVANÝ PROJEKT ZALOŽENÝ NA JASNÝCH STRATEGIÍCH A DOBŘE DEFINOVANÉM INVESTIČNÍM PLÁNU. (Czech)
0 references
FORMÅLET MED PROJEKTET? INDTRÆNGEN OG DEN DERAF FØLGENDE KONSOLIDERING AF FAOR'S POSITION PÅ DET KINESISKE MARKED GENNEM ÅBNINGEN AF EN STABIL STRUKTUR, DER OPERERER I HONGKONG, OG SOM ER I STAND TIL AT BETJENE HELE DET KINESISKE OMRÅDE OG OGSÅ? MULIGVIS LANDE MED ET STÆRKT KALD I GULDSMEDE I SYDØSTASIEN (THAILAND, KOREA, SINGAPORE, INDONESIEN, MALAYSIA). FAOR'S HISTORIE PÅ DET KINESISKE MARKED? FOR NYLIG OG HAR KUN HAFT EN STÆRK DRIVKRAFT I DET SENESTE ÅR GENNEM EN MASSIV DELTAGELSE I MESSER OG REJSER PÅ STEDET. TIDLIGERE HAVDE DER VÆRET KONTAKTER OG NOGLE FORSYNINGER ENDDA BETYDELIGE, MEN UDEN EN REEL STRATEGI FOR KOMMERCIEL PENETRATION PLANLAGT VED BORDET. AF DISSE GRUNDE HAR VIRKSOMHEDEN TIL HENSIGT AT FORTSÆTTE? DE INITIATIVER, DER HIDTIL ER GENNEMFØRT VED I DE KOMMENDE MÅNEDER AT IVÆRKSÆTTE ET STRUKTURERET PROJEKT BASERET PÅ KLARE STRATEGIER OG EN VELDEFINERET INVESTERINGSPLAN. (Danish)
0 references
DAS ZIEL DES PROJEKTS? DIE DURCHDRINGUNG UND KONSEQUENTE KONSOLIDIERUNG DER FAOR-POSITION AUF DEM CHINESISCHEN MARKT DURCH DIE ERÖFFNUNG EINER STABILEN STRUKTUR, DIE IN HONGKONG OPERIERT UND IN DER LAGE IST, DAS GESAMTE CHINESISCHE TERRITORIUM ZU BEDIENEN UND AUCH? MÖGLICHERWEISE LÄNDER MIT EINER STARKEN BERUFUNG IN GOLDSCHMIEDEN IN SÜDOSTASIEN (THAILAND, KOREA, SINGAPUR, INDONESIEN, MALAYSIA). DIE GESCHICHTE VON FAOR AUF DEM CHINESISCHEN MARKT? GANZ NEU UND HATTE ERST IM LETZTEN JAHR DURCH EINE MASSIVE TEILNAHME AN MESSEN UND VOR-ORT-REISEN EINEN STARKEN IMPULS. ZUVOR GAB ES KONTAKTE UND EINIGE LIEFERUNGEN SOGAR SIGNIFIKANT, ABER OHNE EINE ECHTE STRATEGIE DER KOMMERZIELLEN PENETRATION AM TISCH GEPLANT. WILL DAS UNTERNEHMEN AUS DIESEN GRÜNDEN WEITERMACHEN? DIE BISHER DURCHGEFÜHRTEN INITIATIVEN HABEN IN DEN KOMMENDEN MONATEN EIN STRUKTURIERTES PROJEKT AUF DER GRUNDLAGE KLARER STRATEGIEN UND EINES GENAU DEFINIERTEN INVESTITIONSPLANS GESTARTET. (German)
0 references
Ο ΣΤΌΧΟΣ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ; Η ΔΙΕΊΣΔΥΣΗ ΚΑΙ Η ΕΠΑΚΌΛΟΥΘΗ ΕΔΡΑΊΩΣΗ ΤΗΣ ΘΈΣΗΣ ΤΟΥ FAOR ΣΤΗΝ ΚΙΝΕΖΙΚΉ ΑΓΟΡΆ ΜΈΣΩ ΤΟΥ ΑΝΟΊΓΜΑΤΟΣ ΜΙΑΣ ΣΤΑΘΕΡΉΣ ΔΟΜΉΣ ΠΟΥ ΘΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΊ ΣΤΟ ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ ΚΑΙ ΘΑ ΕΊΝΑΙ ΣΕ ΘΈΣΗ ΝΑ ΕΞΥΠΗΡΕΤΕΊ ΟΛΌΚΛΗΡΗ ΤΗΝ ΚΙΝΕΖΙΚΉ ΕΠΙΚΡΆΤΕΙΑ ΚΑΙ ΕΠΊΣΗΣ; ΠΙΘΑΝΏΣ ΧΏΡΕΣ ΜΕ ΙΣΧΥΡΉ ΚΛΊΣΗ ΣΤΟΥΣ ΧΡΥΣΟΧΌΟΥΣ ΣΤΗ ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΉ ΑΣΊΑ (ΤΑΪΛΆΝΔΗ, ΚΟΡΈΑ, ΣΙΓΚΑΠΟΎΡΗ, ΙΝΔΟΝΗΣΊΑ, ΜΑΛΑΙΣΊΑ). Η ΙΣΤΟΡΊΑ ΤΟΥ FAOR ΣΤΗΝ ΚΙΝΕΖΙΚΉ ΑΓΟΡΆ; ΑΡΚΕΤΆ ΠΡΌΣΦΑΤΑ ΚΑΙ ΕΊΧΕ ΙΣΧΥΡΉ ΏΘΗΣΗ ΜΌΝΟ ΚΑΤΆ ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΊΟ ΈΤΟΣ ΜΈΣΩ ΜΑΖΙΚΉΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉΣ ΣΕ ΕΜΠΟΡΙΚΈΣ ΕΚΘΈΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΠΙΤΌΠΙΕΣ ΜΕΤΑΚΙΝΉΣΕΙΣ. ΠΡΟΗΓΟΥΜΈΝΩΣ ΥΠΉΡΧΑΝ ΕΠΑΦΈΣ ΚΑΙ ΟΡΙΣΜΈΝΕΣ ΠΡΟΜΉΘΕΙΕΣ ΑΚΌΜΗ ΚΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΈΣ, ΑΛΛΆ ΧΩΡΊΣ ΜΙΑ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΉ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΕΜΠΟΡΙΚΉΣ ΔΙΕΊΣΔΥΣΗΣ ΠΟΥ ΕΊΧΕ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΤΕΊ ΣΤΟ ΤΡΑΠΈΖΙ. ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΛΌΓΟΥΣ ΑΥΤΟΎΣ, ΠΡΟΤΊΘΕΤΑΙ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΝΑ ΣΥΝΕΧΊΣΕΙ; ΟΙ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΊΕΣ ΠΟΥ ΈΧΟΥΝ ΑΝΑΛΗΦΘΕΊ ΜΈΧΡΙ ΣΉΜΕΡΑ ΔΡΟΜΟΛΟΓΏΝΤΑΣ ΤΟΥΣ ΕΠΌΜΕΝΟΥΣ ΜΉΝΕΣ ΈΝΑ ΔΟΜΗΜΈΝΟ ΣΧΈΔΙΟ ΒΑΣΙΣΜΈΝΟ ΣΕ ΣΑΦΕΊΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ ΚΑΙ ΈΝΑ ΣΑΦΏΣ ΚΑΘΟΡΙΣΜΈΝΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΣΧΈΔΙΟ. (Greek)
0 references
THE OBJECTIVE OF THE PROJECT? THE PENETRATION AND CONSEQUENT CONSOLIDATION OF THE FAOR POSITION IN THE CHINESE MARKET THROUGH THE OPENING OF A STABLE STRUCTURE OPERATING IN HONG KONG AND ABLE TO SERVE THE ENTIRE CHINESE TERRITORY AND ALSO? POSSIBLY COUNTRIES WITH A STRONG VOCATION IN GOLDSMITHS IN SOUTHEAST ASIA (THAILAND, KOREA, SINGAPORE, INDONESIA, MALAYSIA). FAOR’S STORY IN THE CHINESE MARKET? QUITE RECENT AND HAS HAD A STRONG IMPETUS ONLY IN THE LAST YEAR THROUGH A MASSIVE PARTICIPATION IN TRADE FAIRS AND ON-SITE TRAVEL. PREVIOUSLY THERE HAD BEEN CONTACTS AND SOME SUPPLIES EVEN SIGNIFICANT BUT WITHOUT A REAL STRATEGY OF COMMERCIAL PENETRATION PLANNED AT THE TABLE. FOR THESE REASONS, DOES THE COMPANY INTEND TO CONTINUE? THE INITIATIVES CARRIED OUT SO FAR BY LAUNCHING IN THE COMING MONTHS A STRUCTURED PROJECT BASED ON CLEAR STRATEGIES AND A WELL-DEFINED INVESTMENT PLAN. (English)
0.0678506424633603
0 references
¿EL OBJETIVO DEL PROYECTO? ¿LA PENETRACIÓN Y CONSECUENTE CONSOLIDACIÓN DE LA POSICIÓN DE FAOR EN EL MERCADO CHINO A TRAVÉS DE LA APERTURA DE UNA ESTRUCTURA ESTABLE QUE OPERA EN HONG KONG Y CAPAZ DE SERVIR A TODO EL TERRITORIO CHINO Y TAMBIÉN? POSIBLEMENTE PAÍSES CON UNA FUERTE VOCACIÓN EN ORFEBRERÍAS EN EL SUDESTE ASIÁTICO (TAILANDIA, COREA, SINGAPUR, INDONESIA, MALASIA). ¿LA HISTORIA DE FAOR EN EL MERCADO CHINO? MUY RECIENTE Y HA TENIDO UN FUERTE IMPULSO SOLO EN EL ÚLTIMO AÑO A TRAVÉS DE UNA PARTICIPACIÓN MASIVA EN FERIAS COMERCIALES Y VIAJES IN SITU. ANTERIORMENTE HABÍA HABIDO CONTACTOS Y ALGUNOS SUMINISTROS INCLUSO SIGNIFICATIVOS, PERO SIN UNA ESTRATEGIA REAL DE PENETRACIÓN COMERCIAL PLANEADA EN LA MESA. POR ESTAS RAZONES, ¿TIENE LA INTENCIÓN DE CONTINUAR LA EMPRESA? LAS INICIATIVAS LLEVADAS A CABO HASTA AHORA LANZANDO EN LOS PRÓXIMOS MESES UN PROYECTO ESTRUCTURADO BASADO EN ESTRATEGIAS CLARAS Y UN PLAN DE INVERSIÓN BIEN DEFINIDO. (Spanish)
0 references
PROJEKTI EESMÄRK? ÜRO TOIDU- JA PÕLLUMAJANDUSORGANISATSIOONI (FAOR) POSITSIOONI HÕLVAMINE JA SELLEST TULENEV KONSOLIDEERUMINE HIINA TURUL TÄNU HONGKONGIS TEGUTSEVA STABIILSE STRUKTUURI AVAMISELE, MIS SUUDAB TEENINDADA KOGU HIINA TERRITOORIUMI JA KA? VÕIB-OLLA RIIGID, KUS ON TUGEV KUTSUMUS KULLASSEPADESSE KAGU-AASIAS (TAI, KOREA, SINGAPUR, INDONEESIA, MALAISIA). FAORI LUGU HIINA TURUL? ÜSNA HILJUTI JA ON SAANUD TUGEVA TÕUKE ALLES VIIMASEL AASTAL TÄNU MASSILISELE OSALEMISELE MESSIDEL JA KOHAPEALSETEL REISIDEL. VAREM OLID KONTAKTID JA MÕNED TARNED OLNUD ISEGI MÄRKIMISVÄÄRSED, KUID LAUAS EI OLNUD KAVANDATUD TEGELIKKU KAUBANDUSLIKKU LEVIKU STRATEEGIAT. KAS ETTEVÕTE KAVATSEB SEL PÕHJUSEL JÄTKATA? ALGATUSED ON SENI ELLU VIIDUD, KÄIVITADES LÄHIKUUDEL STRUKTUREERITUD PROJEKTI, MIS PÕHINEB SELGETEL STRATEEGIATEL JA TÄPSELT MÄÄRATLETUD INVESTEERIMISKAVAL. (Estonian)
0 references
HANKKEEN TAVOITE? FAOR:N ASEMAN YLEISTYMINEN JA SIITÄ JOHTUVA VAHVISTUMINEN KIINAN MARKKINOILLA AVAAMALLA HONGKONGISSA TOIMIVA VAKAA RAKENNE, JOKA KYKENEE PALVELEMAAN KOKO KIINAN ALUETTA JA MYÖS? MAHDOLLISESTI MAAT, JOILLA ON VAHVA KUTSUMUS KULTASEPPEIHIN KAAKKOIS-AASIASSA (THAIMAA, KOREA, SINGAPORE, INDONESIA, MALESIA). FAOR:N TARINA KIINAN MARKKINOILLA? VIIME AIKOINA JA ON OLLUT VOIMAKASTA VAUHTIA VASTA VIIME VUONNA MASSIIVINEN OSALLISTUMINEN MESSUILLE JA PAIKAN PÄÄLLÄ MATKUSTAMINEN. AIEMMIN OLI OLLUT KONTAKTEJA JA JOITAKIN TOIMITUKSIA JOPA MERKITTÄVIÄ, MUTTA ILMAN TODELLISTA STRATEGIAA KAUPALLISEEN LEVINNEISYYTEEN PÖYDÄLLÄ. AIKOOKO YRITYS NÄISTÄ SYISTÄ JATKAA? ALOITTEET ON TÄHÄN MENNESSÄ TOTEUTETTU KÄYNNISTÄMÄLLÄ LÄHIKUUKAUSINA JÄSENNELTY HANKE, JOKA PERUSTUU SELKEISIIN STRATEGIOIHIN JA TARKKAAN MÄÄRITELTYYN INVESTOINTISUUNNITELMAAN. (Finnish)
0 references
L’OBJECTIF DU PROJET? LA PÉNÉTRATION ET LA CONSOLIDATION DE LA POSITION DE LA FAOR SUR LE MARCHÉ CHINOIS PAR L’OUVERTURE D’UNE STRUCTURE STABLE OPÉRANT À HONG KONG ET CAPABLE DE DESSERVIR L’ENSEMBLE DU TERRITOIRE CHINOIS ET AUSSI? PEUT-ÊTRE DES PAYS AYANT UNE FORTE VOCATION EN ORFÈVRES EN ASIE DU SUD-EST (THAÏLANDE, CORÉE, SINGAPOUR, INDONÉSIE, MALAISIE). L’HISTOIRE DE LA FAOR SUR LE MARCHÉ CHINOIS? TOUT À FAIT RÉCENT ET N’A EU UNE FORTE IMPULSION QU’AU COURS DE LA DERNIÈRE ANNÉE GRÂCE À UNE PARTICIPATION MASSIVE À DES FOIRES COMMERCIALES ET À DES VOYAGES SUR PLACE. AUPARAVANT, IL Y AVAIT EU DES CONTACTS ET CERTAINS APPROVISIONNEMENTS, MÊME SIGNIFICATIFS, MAIS SANS RÉELLE STRATÉGIE DE PÉNÉTRATION COMMERCIALE PRÉVUE À LA TABLE. POUR CES RAISONS, L’ENTREPRISE A-T-ELLE L’INTENTION DE CONTINUER? LES INITIATIVES MENÉES JUSQU’À PRÉSENT EN LANÇANT DANS LES MOIS À VENIR UN PROJET STRUCTURÉ BASÉ SUR DES STRATÉGIES CLAIRES ET UN PLAN D’INVESTISSEMENT BIEN DÉFINI. (French)
0 references
CUSPÓIR AN TIONSCADAIL? DUL I BHFÓD AGUS COMHDHLÚTHÚ INA DHIAIDH SIN AR SHUÍOMH FAOR I MARGADH NA SÍNE TRÍ STRUCHTÚR COBHSAÍ A OSCAILT A OIBRÍONN I HONG CONG AGUS ATÁ IN ANN FREASTAL AR CHRÍOCH IOMLÁN NA SÍNE AGUS FREISIN? B’FHÉIDIR TÍORTHA LE GAIRM LÁIDIR I NGABHA ÓIR IN OIRDHEISCEART NA HÁISE (AN TÉALAINN, AN CHÓIRÉ, SINGEAPÓR, AN INDINÉIS, AN MHALAEISIA). SCÉAL FAOR I MARGADH NA SÍNE? GO LEOR LE DÉANAÍ AGUS BHÍ SPREAGADH LÁIDIR ACH AMHÁIN LE BLIAIN ANUAS TRÍ RANNPHÁIRTÍOCHT OLLMHÓR IN AONTAÍ TRÁDÁLA AGUS TAISTEAL AR AN LÁTHAIR. ROIMHE SEO BHÍ TEAGMHÁLACHA AGUS ROINNT SOLÁTHAIRTÍ FIÚ SUNTASACH ACH GAN STRAITÉIS FÍOR DE THREÁ TRÁCHTÁLA PLEANÁILTE AG AN TÁBLA. AR NA CÚISEANNA SEO, AN BHFUIL SÉ I GCEIST AG AN GCUIDEACHTA LEANÚINT AR AGHAIDH? NA TIONSCNAIMH A CUIREADH I GCRÍCH GO DTÍ SEO TRÍ THIONSCADAL STRUCHTÚRTHA A SHEOLADH SNA MÍONNA AMACH ROMHAINN BUNAITHE AR STRAITÉISÍ SOILÉIRE AGUS AR PHLEAN INFHEISTÍOCHTA DEA-SHAINITHE. (Irish)
0 references
CILJ PROJEKTA? PRODOR I POSLJEDIČNA KONSOLIDACIJA POLOŽAJA FAOR-A NA KINESKOM TRŽIŠTU OTVARANJEM STABILNE STRUKTURE KOJA DJELUJE U HONG KONGU I KOJA MOŽE SLUŽITI CIJELOM KINESKOM DRŽAVNOM PODRUČJU I TAKOĐER? MOGUĆE ZEMLJE S JAKIM ZVANJEM ZLATARA U JUGOISTOČNOJ AZIJI (TAJLAND, KOREJA, SINGAPUR, INDONEZIJA, MALEZIJA). PRIČA FAOR-A NA KINESKOM TRŽIŠTU? NEDAVNO I IMAO JE SNAŽAN POTICAJ TEK U POSLJEDNJIH GODINU DANA KROZ MASOVNO SUDJELOVANJE NA SAJMOVIMA I PUTOVANJIMA NA LICU MJESTA. PRIJE SU POSTOJALI KONTAKTI I NEKE ZALIHE ČAK I ZNAČAJNE, ALI BEZ STVARNE STRATEGIJE KOMERCIJALNE PENETRACIJE PLANIRANE ZA STOLOM. IZ TIH RAZLOGA, NAMJERAVA LI TVRTKA NASTAVITI? INICIJATIVE SU DOSAD PROVEDENE POKRETANJEM STRUKTURIRANOG PROJEKTA KOJI SE TEMELJI NA JASNIM STRATEGIJAMA I DOBRO DEFINIRANOM PLANU ULAGANJA U NADOLAZEĆIM MJESECIMA. (Croatian)
0 references
A PROJEKT CÉLJA? A FAOR POZÍCIÓJÁNAK BEHATOLÁSA ÉS EBBŐL KÖVETKEZŐ KONSZOLIDÁCIÓJA A KÍNAI PIACON EGY HONGKONGBAN MŰKÖDŐ STABIL STRUKTÚRA MEGNYITÁSA RÉVÉN, AMELY KÉPES KISZOLGÁLNI AZ EGÉSZ KÍNAI TERÜLETET, ÉS AZT IS? VALÓSZÍNŰLEG OLYAN ORSZÁGOK, AMELYEK DÉLKELET-ÁZSIA ARANYMŰVESEI (THAIFÖLD, KOREA, SZINGAPÚR, INDONÉZIA, MALAJZIA) ERŐS HIVATÁSSAL RENDELKEZNEK. A FAOR TÖRTÉNETE A KÍNAI PIACON? ELÉG KÖZELMÚLT, ÉS CSAK AZ ELMÚLT ÉVBEN ERŐS LENDÜLETET ADOTT A KERESKEDELMI VÁSÁROKON ÉS A HELYSZÍNI UTAZÁSOKBAN VALÓ TÖMEGES RÉSZVÉTELNEK. KORÁBBAN VOLTAK KAPCSOLATOK, ÉS NÉHÁNY ELLÁTÁS MÉG JELENTŐS, DE ANÉLKÜL, HOGY EGY VALÓDI STRATÉGIA A KERESKEDELMI BEHATOLÁS TERVEZETT AZ ASZTALON. EZEN OKOK MIATT SZÁNDÉKÁBAN ÁLL-E FOLYTATNI A VÁLLALATOT? AZ EDDIGI KEZDEMÉNYEZÉSEK EGYÉRTELMŰ STRATÉGIÁKON ÉS JÓL MEGHATÁROZOTT BERUHÁZÁSI TERVEN ALAPULÓ STRUKTURÁLT PROJEKT ELINDÍTÁSÁVAL VALÓSULTAK MEG AZ ELKÖVETKEZENDŐ HÓNAPOKBAN. (Hungarian)
0 references
PROJEKTO TIKSLAS? FAOR PADĖTIES KINIJOS RINKOJE SKVERBIMASIS IR SU TUO SUSIJĘS KONSOLIDAVIMAS ATVERIANT STABILIĄ STRUKTŪRĄ, VEIKIANČIĄ HONKONGE IR GALINČIĄ APTARNAUTI VISĄ KINIJOS TERITORIJĄ IR TAIP PAT? GALBŪT ŠALYS, TURINČIOS STIPRŲ PAŠAUKIMĄ AUKSAKALIAIS PIETRYČIŲ AZIJOJE (TAILANDE, KORĖJOJE, SINGAPŪRE, INDONEZIJOJE, MALAIZIJOJE). FAOR ISTORIJA KINIJOS RINKOJE? GANA NESENIAI IR TURĖJO STIPRŲ POSTŪMĮ TIK PRAĖJUSIAIS METAIS, NES MASIŠKAI DALYVAVO PREKYBOS MUGĖSE IR KELIONIŲ VIETOJE. ANKSČIAU BUVO KONTAKTŲ IR KAI KURIOS ATSARGOS BUVO NET REIKŠMINGOS, TAČIAU PRIE STALO NEBUVO PLANUOTOS REALIOS KOMERCINĖS SKVERBTIES STRATEGIJOS. AR DĖL ŠIŲ PRIEŽASČIŲ BENDROVĖ KETINA TĘSTI VEIKLĄ? IKI ŠIOL ĮGYVENDINTOS INICIATYVOS – ARTIMIAUSIAIS MĖNESIAIS PRADĖTAS STRUKTŪRIZUOTAS PROJEKTAS, PAGRĮSTAS AIŠKIOMIS STRATEGIJOMIS IR AIŠKIAI APIBRĖŽTU INVESTICIJŲ PLANU. (Lithuanian)
0 references
PROJEKTA MĒRĶIS? FAOR STĀVOKĻA IEKĻŪŠANA UN NO TĀS IZRIETOŠĀ KONSOLIDĀCIJA ĶĪNAS TIRGŪ, ATVEROT STABILU STRUKTŪRU, KAS DARBOJAS HONKONGĀ UN SPĒJ APKALPOT VISU ĶĪNAS TERITORIJU, KĀ ARĪ? IESPĒJAMS, VALSTIS, KURĀM IR SPĒCĪGA INTERESE PAR ZELTKAĻIEM DIENVIDAUSTRUMĀZIJĀ (TAIZEME, KOREJA, SINGAPŪRA, INDONĒZIJA, MALAIZIJA). FAOR STĀSTS ĶĪNAS TIRGŪ? DIEZGAN NESEN, UN TAM IR BIJIS SPĒCĪGS IMPULSS TIKAI PAGĀJUŠAJĀ GADĀ, PIEDALOTIES TIRDZNIECĪBAS IZSTĀDĒS UN CEĻOJUMOS UZ VIETAS. IEPRIEKŠ BIJA BIJUŠI KONTAKTI UN DAŽAS PIEGĀDES PAT NOZĪMĪGAS, BET BEZ REĀLAS KOMERCIĀLĀS IZPLATĪBAS STRATĒĢIJAS, KAS BIJA PLĀNOTA PIE GALDA. VAI ŠO IEMESLU DĒĻ UZŅĒMUMS PLĀNO TURPINĀT DARBU? LĪDZ ŠIM ĪSTENOTĀS INICIATĪVAS, TURPMĀKAJOS MĒNEŠOS UZSĀKOT STRUKTURĒTU PROJEKTU, KAS BALSTĪTS UZ SKAIDRĀM STRATĒĢIJĀM UN SKAIDRI DEFINĒTU INVESTĪCIJU PLĀNU. (Latvian)
0 references
L-GĦAN TAL-PROĠETT? IL-PENETRAZZJONI U L-KONSOLIDAZZJONI KONSEGWENTI TAL-POŻIZZJONI TAL-FAOR FIS-SUQ ĊINIŻ PERMEZZ TAL-FTUĦ TA’ STRUTTURA STABBLI LI TOPERA F’HONG KONG U KAPAĊI SSERVI T-TERRITORJU ĊINIŻ KOLLU KIF UKOLL? POSSIBBILMENT PAJJIŻI B’VOKAZZJONI QAWWIJA F’ARĠENTIERA FIX-XLOKK TAL-ASJA (IT-TAJLANDJA, IL-KOREA, SINGAPOR, L-INDONEŻJA, IL-MALASJA). FAOR’S ISTORJA FIS-SUQ ĊINIŻ? DAN L-AĦĦAR U KELLU IMPETU QAWWI BISS FL-AĦĦAR SENA PERMEZZ TA’ PARTEĊIPAZZJONI MASSIVA FIL-FIERI KUMMERĊJALI U L-IVVJAĠĠAR FUQ IL-POST. QABEL KIEN HEMM KUNTATTI U XI PROVVISTI SAĦANSITRA SINIFIKANTI IŻDA MINGĦAJR STRATEĠIJA REALI TA’ PENETRAZZJONI KUMMERĊJALI PPJANATA FUQ IL-MEJDA. GĦAL DAWN IR-RAĠUNIJIET, IL-KUMPANIJA GĦANDHA L-ĦSIEB LI TKOMPLI? L-INIZJATTIVI MWETTQA S’ISSA BIT-TNEDIJA FIX-XHUR LI ĠEJJIN TA’ PROĠETT STRUTTURAT IBBAŻAT FUQ STRATEĠIJI ĊARI U PJAN TA’ INVESTIMENT DEFINIT SEW. (Maltese)
0 references
HET DOEL VAN HET PROJECT? DE PENETRATIE EN DE DAARUIT VOORTVLOEIENDE CONSOLIDATIE VAN DE FAOR-POSITIE OP DE CHINESE MARKT DOOR DE OPENING VAN EEN STABIELE STRUCTUUR DIE IN HONGKONG ACTIEF IS EN IN STAAT IS OM HET GEHELE CHINESE GRONDGEBIED TE BEDIENEN EN OOK? MOGELIJK LANDEN MET EEN STERKE ROEPING IN GOUDSMEDEN IN ZUIDOOST-AZIË (THAILAND, KOREA, SINGAPORE, INDONESIË, MALEISIË). HET VERHAAL VAN FAOR OP DE CHINESE MARKT? VRIJ RECENT EN HEEFT PAS IN HET AFGELOPEN JAAR EEN STERKE IMPULS GEKREGEN DOOR EEN MASSALE DEELNAME AAN BEURZEN EN ON-SITE REIZEN. VOORHEEN WAREN ER CONTACTEN EN SOMMIGE VOORRADEN ZELFS AANZIENLIJK GEWEEST, MAAR ZONDER EEN ECHTE STRATEGIE VAN COMMERCIËLE PENETRATIE GEPLAND AAN DE TAFEL. OM DEZE REDENEN IS HET BEDRIJF VAN PLAN OM DOOR TE GAAN? DE INITIATIEVEN DIE TOT DUSVER ZIJN UITGEVOERD DOOR IN DE KOMENDE MAANDEN EEN GESTRUCTUREERD PROJECT OP BASIS VAN DUIDELIJKE STRATEGIEËN EN EEN WELOMSCHREVEN INVESTERINGSPLAN OP TE STARTEN. (Dutch)
0 references
O OBJETIVO DO PROJETO? A PENETRAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO CONSEQUENTE DA POSIÇÃO DA FAO NO MERCADO CHINÊS ATRAVÉS DA ABERTURA DE UMA ESTRUTURA ESTÁVEL QUE OPERA EM HONG KONG E PODE SERVIR TODO O TERRITÓRIO CHINÊS E TAMBÉM? PAÍSES POSSÍVEIS COM UMA FORTE VOCAÇÃO EM GOLDSMITHS NA ÁSIA DO SUL (TAILÂNDIA, COREIA, SINGAPURA, INDONÉSIA, MALAÍSIA). História da FAOR no mercado chinês? RECENTEMENTE E TEM UM IMPETUS FORTE APENAS NO ÚLTIMO ANO, ATRAVÉS DE UMA PARTICIPAÇÃO MASSIVA NAS VIAGENS COMERCIAIS E NO LOCAL. Anteriormente, havia contactos e alguns fornecimentos, mesmo significativos, mas sem uma verdadeira estratégia de penetração comercial planeada na mesa. Por estas razões, a empresa pretende continuar? AS INICIATIVAS REALIZARAM-SE TÃO APENAS LANÇANDO NOS MESES PRÓXIMOS UM PROJECTO ESTRUTURADO BASEADO EM ESTRATÉGIAS CLARAS E UM PLANO DE INVESTIMENTO BEM DEFINIDO. (Portuguese)
0 references
OBIECTIVUL PROIECTULUI? PĂTRUNDEREA ȘI CONSOLIDAREA ULTERIOARĂ A POZIȚIEI FAOR PE PIAȚA CHINEZĂ PRIN DESCHIDEREA UNEI STRUCTURI STABILE CARE OPEREAZĂ ÎN HONG KONG ȘI CARE ESTE CAPABILĂ SĂ DESERVEASCĂ ÎNTREGUL TERITORIU CHINEZ ȘI, DE ASEMENEA? POSIBIL ȚĂRI CU O VOCAȚIE PUTERNICĂ ÎN AURARI ÎN ASIA DE SUD-EST (THAILANDA, COREEA, SINGAPORE, INDONEZIA, MALAEZIA). POVESTEA FAOR PE PIAȚA CHINEZĂ? DESTUL DE RECENT ȘI A AVUT UN IMPULS PUTERNIC DOAR ÎN ULTIMUL AN, PRINTR-O PARTICIPARE MASIVĂ LA TÂRGURI COMERCIALE ȘI CĂLĂTORII LA FAȚA LOCULUI. ANTERIOR AU EXISTAT CONTACTE ȘI UNELE PROVIZII CHIAR SEMNIFICATIVE, DAR FĂRĂ O STRATEGIE REALĂ DE PENETRARE COMERCIALĂ PLANIFICATĂ LA MASĂ. DIN ACESTE MOTIVE, COMPANIA INTENȚIONEAZĂ SĂ CONTINUE? INIȚIATIVELE ÎNTREPRINSE PÂNĂ ÎN PREZENT PRIN LANSAREA ÎN LUNILE URMĂTOARE A UNUI PROIECT STRUCTURAT, BAZAT PE STRATEGII CLARE ȘI PE UN PLAN DE INVESTIȚII BINE DEFINIT. (Romanian)
0 references
CIEĽ PROJEKTU? PRENIKANIE A NÁSLEDNÁ KONSOLIDÁCIA POZÍCIE FAOR NA ČÍNSKOM TRHU PROSTREDNÍCTVOM OTVORENIA STABILNEJ ŠTRUKTÚRY, KTORÁ PÔSOBÍ V HONGKONGU A JE SCHOPNÁ SLÚŽIŤ CELÉMU ČÍNSKEMU ÚZEMIU A TIEŽ? MOŽNO KRAJINY SO SILNÝM POVOLANÍM V ZLATNÍCTVE V JUHOVÝCHODNEJ ÁZII (THAJSKO, KÓREA, SINGAPUR, INDONÉZIA, MALAJZIA). PRÍBEH FAOR NA ČÍNSKOM TRHU? POMERNE NEDÁVNO A MAL SILNÝ IMPULZ AŽ V MINULOM ROKU PROSTREDNÍCTVOM MASÍVNEJ ÚČASTI NA VEĽTRHOCH A CESTOVANÍ NA MIESTE. PREDTÝM EXISTOVALI KONTAKTY A NIEKTORÉ DODÁVKY BOLI DOKONCA VÝZNAMNÉ, ALE BEZ SKUTOČNEJ STRATÉGIE KOMERČNEJ PENETRÁCIE PLÁNOVANEJ PRI STOLE. Z TÝCHTO DÔVODOV MÁ SPOLOČNOSŤ V ÚMYSLE POKRAČOVAŤ? INICIATÍVY, KTORÉ SA DOTERAZ REALIZOVALI SPUSTENÍM ŠTRUKTÚROVANÉHO PROJEKTU ZALOŽENÉHO NA JASNÝCH STRATÉGIÁCH A DOBRE DEFINOVANOM INVESTIČNOM PLÁNE V NADCHÁDZAJÚCICH MESIACOCH. (Slovak)
0 references
CILJ PROJEKTA? PRODOR IN POSLEDIČNO UTRDITEV POLOŽAJA FAOR NA KITAJSKEM TRGU Z ODPRTJEM STABILNE STRUKTURE, KI DELUJE V HONGKONGU IN LAHKO SLUŽI CELOTNEMU KITAJSKEMU OZEMLJU IN TUDI? MORDA DRŽAVE Z MOČNIM POKLICEM ZLATARJEV V JUGOVZHODNI AZIJI (TAJSKA, KOREJA, SINGAPUR, INDONEZIJA, MALEZIJA). ZGODBA FAOR NA KITAJSKEM TRGU? PRECEJ NEDAVNO IN JE IMELA MOČAN ZAGON ŠELE V ZADNJEM LETU Z MNOŽIČNO UDELEŽBO NA SEJMIH IN POTOVANJIH NA KRAJU SAMEM. PREJ SO OBSTAJALI STIKI IN NEKATERE DOBAVE SO BILE CELO POMEMBNE, VENDAR BREZ PRAVE STRATEGIJE KOMERCIALNEGA PRODORA, NAČRTOVANE ZA MIZO. ALI NAMERAVA PODJETJE IZ TEH RAZLOGOV NADALJEVATI? DOSLEJ IZVEDENE POBUDE Z ZAČETKOM STRUKTURIRANEGA PROJEKTA V PRIHODNJIH MESECIH, KI TEMELJI NA JASNIH STRATEGIJAH IN DOBRO OPREDELJENEM NALOŽBENEM NAČRTU. (Slovenian)
0 references
PROJEKTETS SYFTE? PENETRATIONEN OCH DEN PÅFÖLJANDE KONSOLIDERINGEN AV FAOR:S STÄLLNING PÅ DEN KINESISKA MARKNADEN GENOM ÖPPNANDET AV EN STABIL STRUKTUR SOM VERKAR I HONGKONG OCH SOM KAN BETJÄNA HELA DET KINESISKA TERRITORIET OCH ÄVEN? MÖJLIGEN LÄNDER MED EN STARK KALLELSE I GULDSMEDER I SYDOSTASIEN (THAILAND, KOREA, SINGAPORE, INDONESIEN, MALAYSIA). FAOR:S HISTORIA PÅ DEN KINESISKA MARKNADEN? GANSKA NYLIGEN OCH HAR HAFT EN STARK DRIVKRAFT FÖRST UNDER DET SENASTE ÅRET GENOM ETT MASSIVT DELTAGANDE I MÄSSOR OCH RESOR PÅ PLATS. TIDIGARE HADE DET FUNNITS KONTAKTER OCH VISSA LEVERANSER ÄVEN BETYDANDE MEN UTAN EN VERKLIG STRATEGI FÖR KOMMERSIELL PENETRATION PLANERAS VID BORDET. AV DESSA SKÄL, HAR FÖRETAGET FÖR AVSIKT ATT FORTSÄTTA? DE INITIATIV SOM HITTILLS GENOMFÖRTS GENOM ATT UNDER DE KOMMANDE MÅNADERNA LANSERA ETT STRUKTURERAT PROJEKT SOM BYGGER PÅ TYDLIGA STRATEGIER OCH EN VÄLDEFINIERAD INVESTERINGSPLAN. (Swedish)
0 references
AREZZO
0 references
10 April 2023
0 references