(19474.04112021.194000021) RPN4INTER (Q4939999)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4939999 in Italy
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | (19474.04112021.194000021) RPN4INTER |
Project Q4939999 in Italy |
Statements
11,500.0 Euro
0 references
23,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
17 November 2021
0 references
17 November 2022
0 references
REGULATORY PHARMA NET S.R.L.
0 references
IL PROGRAMMA DI INVESTIMENTO DI RPN ? PRINCIPALMENTE FINALIZZATO AD ACQUISIRE NUOVI CLIENTI E PROGETTI INTERNAZIONALI. SAR? INOLTRE ATTO A CONSOLIDARE E MANTENERE RELAZIONI INTERNAZIONALI GI? ESISTENTI, CREANDO BASI STRUTTURALI, PROCEDURALI E STRUMENTALI PER ULTERIORI CICLI DI SVILUPPO. IN QUESTA OTTICA, LA LETTURA AGGIORNATA DEL MERCATO, IN PARTICOLARE QUELLO DEI PAESI LEADER AL MONDO - STATI UNITI E ASIA (IN PARTICOLARE CINA, KOREA, GIAPPONE) IN PRIMIS - ? FONDAMENTALE PER DEFINIRE APPROCCI STRATEGICI CORRETTI ED EFFICACI NELL?ACQUISIZIONE DEI CLIENTI. EVENTI E MANIFESTAZIONI FIERISTICHE, COMUNICAZIONE DIGITALE, INCONTRI E MEETING B2B IN CUI PROMUOVERE LA PROPRIA AZIENDA ED OTTENERE FEEDBACK IMMEDIATI, SONO COMPONENTI CHIAVE NELLA DEFINIZIONE DEL PIANO DI MARKETING E DI PENETRAZIONE COMMERCIALE. TUTTO CI? ? ? INOLTRE - IN CONTINUIT? ED INTEGRAZIONE RISPETTO AD INVESTIMENTI GI? EFFETTUATI IN AMBITO DI INNOVAZIONE DIGITALE NELLA GESTIONE DEI PROCESSI AZIENDALI E DELLE RELAZIONI CON IL (Italian)
0 references
ИНВЕСТИЦИОННАТА ПРОГРАМА НА RPN? НАСОЧЕНА ОСНОВНО КЪМ ПРИВЛИЧАНЕ НА НОВИ КЛИЕНТИ И МЕЖДУНАРОДНИ ПРОЕКТИ. ОТ САР ЛИ? ОСВЕН ТОВА, ЗА ДА СЕ КОНСОЛИДИРАТ И ПОДДЪРЖАТ МЕЖДУНАРОДНИТЕ ОТНОШЕНИЯ ВЕЧЕ? СЪЩЕСТВУВАЩИ, СЪЗДАВАЩИ СТРУКТУРНИ, ПРОЦЕДУРНИ И ИНСТРУМЕНТАЛНИ ОСНОВИ ЗА ПО-НАТАТЪШНИ ЦИКЛИ НА РАЗВИТИЕ. В ТАЗИ ПЕРСПЕКТИВА, АКТУАЛИЗИРАНОТО ЧЕТЕНЕ НА ПАЗАРА, ПО-СПЕЦИАЛНО НА ВОДЕЩИТЕ СВЕТОВНИ СТРАНИ — САЩ И АЗИЯ (ОСОБЕНО КИТАЙ, КОРЕЯ, ЯПОНИЯ) НА ПЪРВО МЯСТО —? ОСНОВНО ЗА ДЕФИНИРАНЕ НА ПРАВИЛНИ И ЕФЕКТИВНИ СТРАТЕГИЧЕСКИ ПОДХОДИ ПРИ ПРИДОБИВАНЕТО НА КЛИЕНТИ. СЪБИТИЯ И ПАНАИРИ, ДИГИТАЛНА КОМУНИКАЦИЯ, СРЕЩИ И B2B СРЕЩИ, В КОИТО ДА ПОПУЛЯРИЗИРАТ СВОЯТА КОМПАНИЯ И ДА ПОЛУЧАТ НЕЗАБАВНА ОБРАТНА ВРЪЗКА, СА КЛЮЧОВИ КОМПОНЕНТИ ПРИ ОПРЕДЕЛЯНЕТО НА МАРКЕТИНГОВИЯ ПЛАН И ТЪРГОВСКОТО ПРОНИКВАНЕ. ВСИЧКО ЛИ Е ТАМ? СЪЩО ТАКА — НЕПРЕКЪСНАТО? И ИНТЕГРАЦИЯ ПО ОТНОШЕНИЕ НА ИНВЕСТИЦИИТЕ ВЕЧЕ? ОСЪЩЕСТВЯВА СЕ В ОБЛАСТТА НА ЦИФРОВИТЕ ИНОВАЦИИ В УПРАВЛЕНИЕТО НА БИЗНЕС ПРОЦЕСИТЕ И ОТНОШЕНИЯТА С (Bulgarian)
0 references
INVESTIČNÍ PROGRAM RPN? ZAMĚŘUJE SE PŘEDEVŠÍM NA ZÍSKÁVÁNÍ NOVÝCH ZÁKAZNÍKŮ A MEZINÁRODNÍCH PROJEKTŮ. CO SE DĚJE? KROMĚ TOHO JIŽ UPEVNIT A UDRŽOVAT MEZINÁRODNÍ VZTAHY? STÁVAJÍCÍ, VYTVÁŘENÍ STRUKTURÁLNÍCH, PROCEDURÁLNÍCH A POMOCNÝCH ZÁKLADŮ PRO DALŠÍ VÝVOJOVÉ CYKLY. V TÉTO PERSPEKTIVĚ AKTUALIZOVANÉ ČTENÍ TRHU, ZEJMÉNA TĚCH PŘEDNÍCH SVĚTOVÝCH ZEMÍ – SPOJENÝCH STÁTŮ A ASIE (ZEJMÉNA ČÍNY, KOREJE, JAPONSKA) – NA PRVNÍM MÍSTĚ –? ZÁSADNÍ PRO DEFINOVÁNÍ SPRÁVNÝCH A EFEKTIVNÍCH STRATEGICKÝCH PŘÍSTUPŮ PŘI ZÍSKÁVÁNÍ ZÁKAZNÍKŮ. AKCE A VELETRHY, DIGITÁLNÍ KOMUNIKACE, SCHŮZKY A B2B SCHŮZKY, NA NICHŽ JE TŘEBA PROPAGOVAT SVOU SPOLEČNOST A ZÍSKAT OKAMŽITOU ZPĚTNOU VAZBU, JSOU KLÍČOVÝMI PRVKY PŘI DEFINOVÁNÍ MARKETINGOVÉHO PLÁNU A KOMERČNÍ PRONIKÁNÍ. JE TO TAM VŠECHNO? A TAKÉ – NEUSTÁLE? A INTEGRACE S OHLEDEM NA INVESTICE JIŽ? PROVÁDĚNO V OBLASTI DIGITÁLNÍCH INOVACÍ V OBLASTI ŘÍZENÍ PODNIKOVÝCH PROCESŮ A VZTAHŮ S (Czech)
0 references
RPN'S INVESTERINGSPROGRAM? PRIMÆRT RETTET MOD AT ERHVERVE NYE KUNDER OG INTERNATIONALE PROJEKTER. ER DET SAR? DESUDEN, AT KONSOLIDERE OG OPRETHOLDE INTERNATIONALE FORBINDELSER ALLEREDE? EKSISTERENDE, SKABELSE AF STRUKTURELLE, PROCEDUREMÆSSIGE OG INSTRUMENTELLE GRUNDLAG FOR YDERLIGERE UDVIKLINGSCYKLUSSER. I DETTE PERSPEKTIV, DEN OPDATEREDE LÆSNING AF MARKEDET, ISÆR I VERDENS FØRENDE LANDE — USA OG ASIEN (ISÆR KINA, KOREA, JAPAN) I FØRSTE OMGANG —? GRUNDLÆGGENDE FOR AT DEFINERE KORREKTE OG EFFEKTIVE STRATEGISKE TILGANGE I KUNDEKØB. ARRANGEMENTER OG MESSER, DIGITAL KOMMUNIKATION, MØDER OG B2B-MØDER, HVOR DE KAN FREMME DERES VIRKSOMHED OG FÅ ØJEBLIKKELIG FEEDBACK, ER CENTRALE ELEMENTER I DEFINITIONEN AF MARKEDSFØRINGSPLANEN OG KOMMERCIEL UDBREDELSE. ER ALT DER? OGSÅ — KONTINUERLIGT? OG INTEGRATION MED HENSYN TIL INVESTERINGER ALLEREDE? UDFØRT INDEN FOR DIGITAL INNOVATION I FORVALTNINGEN AF FORRETNINGSPROCESSER OG RELATIONER MED (Danish)
0 references
DAS INVESTITIONSPROGRAMM VON RPN? HAUPTSÄCHLICH DARAUF AUSGERICHTET, NEUE KUNDEN UND INTERNATIONALE PROJEKTE ZU GEWINNEN. SAR? DARÜBER HINAUS, UM DIE INTERNATIONALEN BEZIEHUNGEN BEREITS ZU KONSOLIDIEREN UND AUFRECHTZUERHALTEN? BESTEHENDE, STRUKTURELLE, VERFAHRENSTECHNISCHE UND INSTRUMENTELLE GRUNDLAGEN FÜR WEITERE ENTWICKLUNGSZYKLEN. IN DIESER PERSPEKTIVE, DIE AKTUALISIERTE LEKTÜRE DES MARKTES, INSBESONDERE DIE DER WELTWEIT FÜHRENDEN LÄNDER – DIE VEREINIGTEN STAATEN UND ASIEN (INSBESONDERE CHINA, KOREA, JAPAN) IN ERSTER LINIE –? GRUNDLEGEND FÜR DIE DEFINITION KORREKTER UND EFFEKTIVER STRATEGISCHER ANSÄTZE IN DER KUNDENAKQUISE. VERANSTALTUNGEN UND MESSEN, DIGITALE KOMMUNIKATION, MEETINGS UND B2B-MEETINGS, UM IHR UNTERNEHMEN ZU FÖRDERN UND SOFORTIGES FEEDBACK ZU ERHALTEN, SIND SCHLÜSSELKOMPONENTEN BEI DER DEFINITION DES MARKETINGPLANS UND DER KOMMERZIELLEN DURCHDRINGUNG. IST ALLES DA? AUCH – KONTINUIERLICH? UND INTEGRATION IN BEZUG AUF INVESTITIONEN BEREITS? DURCHGEFÜHRT IM BEREICH DER DIGITALEN INNOVATION IN DER VERWALTUNG VON GESCHÄFTSPROZESSEN UND BEZIEHUNGEN ZU DEN (German)
0 references
ΤΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΤΗΣ RPN; ΣΤΟΧΕΎΕΙ ΚΥΡΊΩΣ ΣΤΗΝ ΑΠΌΚΤΗΣΗ ΝΈΩΝ ΠΕΛΑΤΏΝ ΚΑΙ ΔΙΕΘΝΏΝ ΈΡΓΩΝ. Η SAR; ΕΠΙΠΛΈΟΝ, ΝΑ ΕΔΡΑΙΩΘΟΎΝ ΚΑΙ ΝΑ ΔΙΑΤΗΡΗΘΟΎΝ ΟΙ ΔΙΕΘΝΕΊΣ ΣΧΈΣΕΙΣ ΉΔΗ; ΥΦΙΣΤΆΜΕΝΕΣ, ΔΗΜΙΟΥΡΓΏΝΤΑΣ ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΈΣ, ΔΙΑΔΙΚΑΣΤΙΚΈΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΙΚΈΣ ΒΆΣΕΙΣ ΓΙΑ ΠΕΡΑΙΤΈΡΩ ΚΎΚΛΟΥΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ. ΑΠΌ ΤΗΝ ΆΠΟΨΗ ΑΥΤΉ, Η ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΜΈΝΗ ΑΝΆΓΝΩΣΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ, ΙΔΊΩΣ ΤΩΝ ΚΟΡΥΦΑΊΩΝ ΧΩΡΏΝ ΤΟΥ ΚΌΣΜΟΥ — ΤΩΝ ΗΝΩΜΈΝΩΝ ΠΟΛΙΤΕΙΏΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΣΊΑΣ (ΙΔΊΩΣ ΤΗΣ ΚΊΝΑΣ, ΤΗΣ ΚΟΡΈΑΣ, ΤΗΣ ΙΑΠΩΝΊΑΣ) — ΘΕΜΕΛΙΏΔΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΑΘΟΡΙΣΜΌ ΟΡΘΏΝ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΏΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΠΡΟΣΕΓΓΊΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΑΠΌΚΤΗΣΗ ΠΕΛΑΤΏΝ. ΟΙ ΕΚΔΗΛΏΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΙ ΕΚΘΈΣΕΙΣ, Η ΨΗΦΙΑΚΉ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΊΑ, ΟΙ ΣΥΝΑΝΤΉΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΙ ΣΥΝΑΝΤΉΣΕΙΣ B2B ΣΤΙΣ ΟΠΟΊΕΣ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΠΡΟΩΘΉΣΟΥΝ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΝΑ ΛΆΒΟΥΝ ΆΜΕΣΗ ΑΝΑΤΡΟΦΟΔΌΤΗΣΗ, ΑΠΟΤΕΛΟΎΝ ΒΑΣΙΚΆ ΣΤΟΙΧΕΊΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΑΘΟΡΙΣΜΌ ΤΟΥ ΣΧΕΔΊΟΥ ΜΆΡΚΕΤΙΝΓΚ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΜΠΟΡΙΚΉ ΔΙΕΊΣΔΥΣΗ. ΕΊΝΑΙ ΌΛΑ ΕΚΕΊ; ΕΠΊΣΗΣ — ΣΥΝΕΧΏΣ; ΚΑΙ Η ΟΛΟΚΛΉΡΩΣΗ ΣΕ ΣΧΈΣΗ ΜΕ ΤΙΣ ΕΠΕΝΔΎΣΕΙΣ ΉΔΗ; ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΕΊΤΑΙ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΗΣ ΨΗΦΙΑΚΉΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΣΧΈΣΕΩΝ ΜΕ ΤΗΝ (Greek)
0 references
RPN’S INVESTMENT PROGRAM? MAINLY AIMED AT ACQUIRING NEW CUSTOMERS AND INTERNATIONAL PROJECTS. SAR? IN ADDITION, TO CONSOLIDATE AND MAINTAIN INTERNATIONAL RELATIONS ALREADY? EXISTING, CREATING STRUCTURAL, PROCEDURAL AND INSTRUMENTAL BASES FOR FURTHER DEVELOPMENT CYCLES. IN THIS PERSPECTIVE, THE UPDATED READING OF THE MARKET, IN PARTICULAR THAT OF THE WORLD’S LEADING COUNTRIES — THE UNITED STATES AND ASIA (ESPECIALLY CHINA, KOREA, JAPAN) IN THE FIRST PLACE —? FUNDAMENTAL TO DEFINE CORRECT AND EFFECTIVE STRATEGIC APPROACHES IN CUSTOMER ACQUISITION. EVENTS AND FAIRS, DIGITAL COMMUNICATION, MEETINGS AND B2B MEETINGS IN WHICH TO PROMOTE THEIR COMPANY AND OBTAIN IMMEDIATE FEEDBACK, ARE KEY COMPONENTS IN THE DEFINITION OF THE MARKETING PLAN AND COMMERCIAL PENETRATION. IT’S ALL THERE? ALSO — CONTINUOUSLY? AND INTEGRATION WITH RESPECT TO INVESTMENTS ALREADY? CARRIED OUT IN THE FIELD OF DIGITAL INNOVATION IN THE MANAGEMENT OF BUSINESS PROCESSES AND RELATIONS WITH THE (English)
0.1962601862551642
0 references
¿EL PROGRAMA DE INVERSIÓN DE RPN? DIRIGIDO PRINCIPALMENTE A LA ADQUISICIÓN DE NUEVOS CLIENTES Y PROYECTOS INTERNACIONALES. ¿SAR? ADEMÁS, ¿CONSOLIDAR Y MANTENER YA LAS RELACIONES INTERNACIONALES? LA CREACIÓN DE BASES ESTRUCTURALES, PROCEDIMENTALES E INSTRUMENTALES PARA FUTUROS CICLOS DE DESARROLLO. EN ESTA PERSPECTIVA, ¿LA LECTURA ACTUALIZADA DEL MERCADO, EN PARTICULAR LA DE LOS PAÍSES LÍDERES DEL MUNDO — ESTADOS UNIDOS Y ASIA (ESPECIALMENTE CHINA, COREA, JAPÓN) EN PRIMER LUGAR? FUNDAMENTAL PARA DEFINIR ENFOQUES ESTRATÉGICOS CORRECTOS Y EFECTIVOS EN LA ADQUISICIÓN DE CLIENTES. EVENTOS Y FERIAS, COMUNICACIÓN DIGITAL, REUNIONES Y REUNIONES B2B EN LAS QUE PROMOCIONAR SU EMPRESA Y OBTENER RETROALIMENTACIÓN INMEDIATA, SON COMPONENTES CLAVE EN LA DEFINICIÓN DEL PLAN DE MARKETING Y PENETRACIÓN COMERCIAL. ¿TODO ESTÁ AHÍ? TAMBIÉN — ¿CONTINUAMENTE? ¿Y LA INTEGRACIÓN CON RESPECTO A LAS INVERSIONES YA? REALIZADO EN EL CAMPO DE LA INNOVACIÓN DIGITAL EN LA GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO Y RELACIONES CON EL (Spanish)
0 references
RPN-I INVESTEERIMISPROGRAMM? PEAMISELT UUTE KLIENTIDE JA RAHVUSVAHELISTE PROJEKTIDE OMANDAMISEKS. SAR? LISAKS, ET TUGEVDADA JA SÄILITADA RAHVUSVAHELISI SUHTEID JUBA? OLEMASOLEVAD STRUKTUURILISED, MENETLUSLIKUD JA INSTRUMENTAALSED ALUSED EDASISEKS ARENGUTSÜKLIKS. SELLES PERSPEKTIIVIS, AJAKOHASTATUD LUGEMINE TURUL, ERITI MAAILMA JUHTIVAID RIIKE – AMEERIKA ÜHENDRIIGID JA AASIA (ERITI HIINA, KOREA, JAAPAN) ESITEKS –? OLULINE ON MÄÄRATLEDA ÕIGED JA TÕHUSAD STRATEEGILISED LÄHENEMISVIISID KLIENTIDE OMANDAMISEL. ÜRITUSED JA MESSID, DIGITAALNE KOMMUNIKATSIOON, KOOSOLEKUD JA ETTEVÕTJATEVAHELISED KOHTUMISED, KUS EDENDADA OMA ETTEVÕTET JA SAADA VAHETUT TAGASISIDET, ON TURUNDUSPLAANI MÄÄRATLEMISE JA KAUBANDUSLIKU HÕLVAMISE PÕHIKOMPONENDID. KAS KÕIK ON SEAL? KA – PIDEVALT? JA INTEGRATSIOONI SEOSES INVESTEERINGUTEGA JUBA? LÄBI VALDKONNAS DIGITAALSE INNOVATSIOONI JUHTIMISE ÄRIPROTSESSIDE JA SUHTED (Estonian)
0 references
RPN:N SIJOITUSOHJELMA? TAVOITTEENA ON HANKKIA UUSIA ASIAKKAITA JA KANSAINVÄLISIÄ PROJEKTEJA. MIKÄ ON SAR? LISÄKSI KANSAINVÄLISTEN SUHTEIDEN LUJITTAMINEN JA YLLÄPITÄMINEN JO NYT? OLEMASSA OLEVA, RAKENTEELLINEN, MENETTELYLLINEN JA VÄLINEELLINEN PERUSTA JATKOKEHITYKSELLE. TÄSTÄ NÄKÖKULMASTA TARKASTELTUNA MARKKINOIDEN, ERITYISESTI MAAILMAN JOHTAVIEN MAIDEN – YHDYSVALTOJEN JA AASIAN (ERITYISESTI KIINAN, KOREAN JA JAPANIN) PÄIVITETTY TULKINTA –? OLENNAISTA ON MÄÄRITELLÄ OIKEAT JA TEHOKKAAT STRATEGISET LÄHESTYMISTAVAT ASIAKASHANKINNASSA. TAPAHTUMAT JA MESSUT, DIGITAALINEN VIESTINTÄ, KOKOUKSET JA B2B-KOKOUKSET, JOISSA YRITYKSEN MAINOSTAMISEKSI JA VÄLITTÖMÄN PALAUTTEEN SAAMISEKSI OVAT KESKEISIÄ TEKIJÖITÄ MARKKINOINTISUUNNITELMAN MÄÄRITTELYSSÄ JA KAUPALLISESSA LEVINNEISYYDESSÄ. ONKO KAIKKI SIELLÄ? MYÖS – JATKUVASTI? JA INTEGROITUMINEN INVESTOINTIEN OSALTA JO NYT? TOTEUTETAAN DIGITAALISEN INNOVOINNIN ALALLA LIIKETOIMINTAPROSESSIEN JA SUHTEIDEN JOHTAMISESSA (Finnish)
0 references
PROGRAMME D’INVESTISSEMENT DU RPN? PRINCIPALEMENT DESTINÉ À ACQUÉRIR DE NOUVEAUX CLIENTS ET DES PROJETS INTERNATIONAUX. LA RAS? EN OUTRE, CONSOLIDER ET MAINTENIR DÉJÀ LES RELATIONS INTERNATIONALES? EXISTANT, CRÉANT DES BASES STRUCTURELLES, PROCÉDURALES ET INSTRUMENTALES POUR LES CYCLES DE DÉVELOPPEMENT ULTÉRIEURS. DANS CETTE PERSPECTIVE, LA LECTURE ACTUALISÉE DU MARCHÉ, EN PARTICULIER CELLE DES PRINCIPAUX PAYS DU MONDE — LES ÉTATS-UNIS ET L’ASIE (NOTAMMENT LA CHINE, LA CORÉE, LE JAPON) EN PREMIER LIEU —? FONDAMENTAL POUR DÉFINIR DES APPROCHES STRATÉGIQUES CORRECTES ET EFFICACES DANS L’ACQUISITION DE CLIENTS. LES ÉVÉNEMENTS ET FOIRES, LA COMMUNICATION NUMÉRIQUE, LES RÉUNIONS ET LES RÉUNIONS B2B DANS LESQUELLES PROMOUVOIR LEUR ENTREPRISE ET OBTENIR DES RETOURS IMMÉDIATS SONT DES ÉLÉMENTS CLÉS DE LA DÉFINITION DU PLAN MARKETING ET DE LA PÉNÉTRATION COMMERCIALE. C’EST TOUT LÀ? AUSSI — CONTINUELLEMENT? ET L’INTÉGRATION EN CE QUI CONCERNE LES INVESTISSEMENTS DÉJÀ? RÉALISÉE DANS LE DOMAINE DE L’INNOVATION NUMÉRIQUE DANS LA GESTION DES PROCESSUS D’AFFAIRES ET DES RELATIONS AVEC LE (French)
0 references
CLÁR INFHEISTÍOCHTA RPN’S? DEN CHUID IS MÓ DÍRITHE AR CHUSTAIMÉIRÍ NUA AGUS TIONSCADAIL IDIRNÁISIÚNTA A FHÁIL. SAR? INA THEANNTA SIN, CAIDREAMH IDIRNÁISIÚNTA A CHOMHDHLÚTHÚ AGUS A CHOTHABHÁIL CHEANA FÉIN? ATÁ ANN CHEANA, LENA GCRUTHAÍTEAR BOINN STRUCHTÚRACHA, NÓS IMEACHTA AGUS IONSTRAIMEACHA LE HAGHAIDH TIMTHRIALLTA FORBARTHA BREISE. SA CHOMHTHÉACS SIN, LÉAMH NUASHONRAITHE AN MHARGAIDH, GO HÁIRITHE LÉAMH NA BPRÍOMHTHÍORTHA AR DOMHAN — NA STÁIT AONTAITHE AGUS AN ÁISE (GO HÁIRITHE AN TSÍN, AN CHÓIRÉ, AN TSEAPÁIN) AR AN GCÉAD DUL SÍOS —? BUNÚSACH A SHAINIÚ CUR CHUIGE STRAITÉISEACH CEART AGUS ÉIFEACHTACH I BHFÁIL DO CHUSTAIMÉIRÍ. IS GNÉITHE LÁRNACHA IAD IMEACHTAÍ AGUS AONTAÍ, CUMARSÁID DHIGITEACH, CRUINNITHE AGUS CRUINNITHE B2B CHUN A GCUIDEACHTA A CHUR CHUN CINN AGUS AISEOLAS A FHÁIL LÁITHREACH, SA SAINMHÍNIÚ AR AN BPLEAN MARGAÍOCHTA AGUS AR DHUL I BHFÓD TRÁCHTÁLA. TÁ SÉ GO LÉIR ANN? CHOMH MAITH LEIS SIN — GO LEANÚNACH? AGUS COMHTHÁTHÚ MAIDIR LE HINFHEISTÍOCHTAÍ CHEANA FÉIN? A DHÉANTAR I RÉIMSE NA NUÁLAÍOCHTA DIGITÍ I MBAINISTIÚ PRÓISEAS GNÓ AGUS CAIDREAMH LE (Irish)
0 references
INVESTICIJSKI PROGRAM RPN-A? UGLAVNOM JE USMJEREN NA STJECANJE NOVIH KUPACA I MEĐUNARODNIH PROJEKATA. ŠTO JE SA SAR-OM? OSIM TOGA, UČVRŠĆIVANJE I ODRŽAVANJE MEĐUNARODNIH ODNOSA VEĆ? POSTOJEĆE, STVARANJE STRUKTURNIH, PROCEDURALNIH I INSTRUMENTALNIH OSNOVA ZA DALJNJE RAZVOJNE CIKLUSE. U TOJ PERSPEKTIVI, AŽURIRANO TUMAČENJE TRŽIŠTA, POSEBNO ONIH VODEĆIH SVJETSKIH ZEMALJA – SAD-A I AZIJE (POSEBNO KINE, KOREJE, JAPANA) NA PRVOM MJESTU –? KLJUČNO JE DEFINIRATI TOČNE I UČINKOVITE STRATEŠKE PRISTUPE PRI STJECANJU KLIJENATA. DOGAĐANJA I SAJMOVI, DIGITALNA KOMUNIKACIJA, SASTANCI I SASTANCI B2B NA KOJIMA ĆE PROMOVIRATI SVOJU TVRTKU I DOBITI NEPOSREDNE POVRATNE INFORMACIJE KLJUČNE SU SASTAVNICE U DEFINIRANJU MARKETINŠKOG PLANA I KOMERCIJALNE PENETRACIJE. SVE JE TU? TAKOĐER – KONTINUIRANO? I INTEGRACIJA S OBZIROM NA ULAGANJA VEĆ? PROVODI SE U PODRUČJU DIGITALNIH INOVACIJA U UPRAVLJANJU POSLOVNIM PROCESIMA I ODNOSIMA S (Croatian)
0 references
AZ RPN BEFEKTETÉSI PROGRAMJA? ELSŐSORBAN ÚJ ÜGYFELEK ÉS NEMZETKÖZI PROJEKTEK BESZERZÉSÉRE IRÁNYUL. EZ A SAR? EZEN TÚLMENŐEN A NEMZETKÖZI KAPCSOLATOK MEGSZILÁRDÍTÁSA ÉS FENNTARTÁSA MÁR? MEGLÉVŐ, STRUKTURÁLIS, ELJÁRÁSI ÉS INSTRUMENTÁLIS ALAPOKAT HOZ LÉTRE A TOVÁBBI FEJLESZTÉSI CIKLUSOKHOZ. EBBEN A PERSPEKTÍVÁBAN, A FRISSÍTETT OLVASAT A PIAC, KÜLÖNÖSEN A VILÁG VEZETŐ ORSZÁGOK – AZ EGYESÜLT ÁLLAMOK ÉS ÁZSIA (KÜLÖNÖSEN KÍNA, KOREA, JAPÁN) AZ ELSŐ HELYEN –? ALAPVETŐ FONTOSSÁGÚ AZ ÜGYFÉLSZERZÉS HELYES ÉS HATÉKONY STRATÉGIAI MEGKÖZELÍTÉSEINEK MEGHATÁROZÁSÁHOZ. AZ ESEMÉNYEK ÉS VÁSÁROK, A DIGITÁLIS KOMMUNIKÁCIÓ, A TALÁLKOZÓK ÉS A B2B TALÁLKOZÓK, AMELYEK CÉLJA, HOGY NÉPSZERŰSÍTSÉK VÁLLALATUKAT ÉS AZONNALI VISSZAJELZÉST KAPJANAK, KULCSFONTOSSÁGÚ ELEMEI A MARKETINGTERV MEGHATÁROZÁSÁNAK ÉS A KERESKEDELMI BEHATOLÁSNAK. MINDEN OTT VAN? ÉS – FOLYAMATOSAN? ÉS AZ INTEGRÁCIÓ MÁR A BERUHÁZÁSOKHOZ KÉPEST? A DIGITÁLIS INNOVÁCIÓ TERÜLETÉN AZ ÜZLETI FOLYAMATOK IRÁNYÍTÁSÁBAN ÉS A (Hungarian)
0 references
RPN INVESTICIJŲ PROGRAMA? DAUGIAUSIA SIEKIAMA ĮSIGYTI NAUJŲ KLIENTŲ IR TARPTAUTINIŲ PROJEKTŲ. SAR? BE TO, STIPRINTI IR PALAIKYTI TARPTAUTINIUS SANTYKIUS? ESAMAS, KURIAMAS STRUKTŪRINIS, PROCEDŪRINIS IR INSTRUMENTINIS PAGRINDAS TOLESNIEMS VYSTYMOSI CIKLAMS. ATSIŽVELGIANT Į TAI, ATNAUJINTAS RINKOS, YPAČ PIRMAUJANČIŲ PASAULIO ŠALIŲ – JUNGTINIŲ AMERIKOS VALSTIJŲ IR AZIJOS (YPAČ KINIJOS, KORĖJOS, JAPONIJOS) – SKAITYMAS? BŪTINA APIBRĖŽTI TEISINGUS IR VEIKSMINGUS STRATEGINIUS KLIENTŲ ĮSIGIJIMO METODUS. RENGINIAI IR MUGĖS, SKAITMENINĖ KOMUNIKACIJA, SUSITIKIMAI IR ĮMONIŲ TARPUSAVIO SUSITIKIMAI, KURIUOSE REKLAMUOJAMA JŲ ĮMONĖ IR NEDELSIANT GAUNAMA GRĮŽTAMOJI INFORMACIJA, YRA PAGRINDINIAI RINKODAROS PLANO APIBRĖŽIMO IR KOMERCINĖS SKVERBTIES ELEMENTAI. AR ČIA VISKAS? TAIP PAT – NUOLAT? AR INTEGRACIJA JAU YRA SUSIJUSI SU INVESTICIJOMIS? VYKDOMA SKAITMENINIŲ INOVACIJŲ SRITYJE VERSLO PROCESŲ VALDYMO IR SANTYKIŲ SU (Lithuanian)
0 references
RPN INVESTĪCIJU PROGRAMMA? GALVENOKĀRT MĒRĶIS IR IEGŪT JAUNUS KLIENTUS UN STARPTAUTISKUS PROJEKTUS. SAR? TURKLĀT JAU IR JĀKONSOLIDĒ UN JĀUZTUR STARPTAUTISKĀS ATTIECĪBAS? PASTĀVOŠIE STRUKTURĀLIE, PROCESUĀLIE UN INSTRUMENTĀLIE PAMATI TURPMĀKĀS ATTĪSTĪBAS CIKLIEM. ŠAJĀ PERSPEKTĪVĀ, PIRMKĀRT, ATJAUNINĀTS TIRGUS LASĪJUMS, JO ĪPAŠI PASAULES VADOŠO VALSTU — AMERIKAS SAVIENOTO VALSTU UN ĀZIJAS (ĪPAŠI ĶĪNAS, KOREJAS, JAPĀNAS) — TIRGUS? BŪTISKA NOZĪME, LAI NOTEIKTU PAREIZAS UN EFEKTĪVAS STRATĒĢISKĀS PIEEJAS KLIENTU IEGĀDĒ. PASĀKUMI UN GADATIRGI, DIGITĀLĀ KOMUNIKĀCIJA, SANĀKSMES UN B2B SANĀKSMES, KURU MĒRĶIS IR POPULARIZĒT SAVU UZŅĒMUMU UN SAŅEMT TŪLĪTĒJU ATGRIEZENISKO SAITI, IR MĀRKETINGA PLĀNA DEFINĪCIJAS UN KOMERCIĀLĀS IZPLATĪBAS GALVENIE ELEMENTI. TAS VISS IR TUR? ARĪ — NEPĀRTRAUKTI? UN INTEGRĀCIJA ATTIECĪBĀ UZ IEGULDĪJUMIEM JAU IR? VEIC DIGITĀLĀS INOVĀCIJAS JOMĀ UZŅĒMĒJDARBĪBAS PROCESU PĀRVALDĪBĀ UN ATTIECĪBĀS AR (Latvian)
0 references
PROGRAMM TA ‘INVESTIMENT RPN’S? L-GĦAN EWLIENI HUWA L-AKKWIST TA’ KLIJENTI ĠODDA U PROĠETTI INTERNAZZJONALI. SAR? BARRA MINN HEKK, IL-KONSOLIDAZZJONI U Ż-ŻAMMA TAR-RELAZZJONIJIET INTERNAZZJONALI DIĠÀ? EŻISTENTI, IL-ĦOLQIEN TA’ BAŻIJIET STRUTTURALI, PROĊEDURALI U STRUMENTALI GĦAL AKTAR ĊIKLI TA’ ŻVILUPP. F’DIN IL-PERSPETTIVA, IL-QARI AĠĠORNAT TAS-SUQ, B’MOD PARTIKOLARI DAK TAL-PAJJIŻI EWLENIN FID-DINJA — L-ISTATI UNITI U L-ASJA (SPEĊJALMENT IĊ-ĊINA, IL-KOREA, IL-ĠAPPUN) FL-EWWEL LOK —? FUNDAMENTALI BIEX JIĠU DEFINITI APPROĊĊI STRATEĠIĊI KORRETTI U EFFETTIVI FL-AKKWIST TAL-KLIJENTI. AVVENIMENTI U FIERI, KOMUNIKAZZJONI DIĠITALI, LAQGĦAT U LAQGĦAT B2B LI FIHOM JIPPROMWOVU L-KUMPANIJA TAGĦHOM U JIKSBU RISPONS IMMEDJAT, HUMA KOMPONENTI EWLENIN FID-DEFINIZZJONI TAL-PJAN TA’ KUMMERĊJALIZZAZZJONI U L-PENETRAZZJONI KUMMERĊJALI. DAN KOLLU HEMM? UKOLL — KONTINWAMENT? U L-INTEGRAZZJONI FIR-RIGWARD TAL-INVESTIMENTI DIĠÀ? IMWETTQA FIL-QASAM TAL-INNOVAZZJONI DIĠITALI FIL-ĠESTJONI TAL-PROĊESSI TAN-NEGOZJU U R-RELAZZJONIJIET MAL— (Maltese)
0 references
HET INVESTERINGSPROGRAMMA VAN RPN? VOORNAMELIJK GERICHT OP HET VERWERVEN VAN NIEUWE KLANTEN EN INTERNATIONALE PROJECTEN. DE SAR? BOVENDIEN, OM DE INTERNATIONALE BETREKKINGEN AL TE CONSOLIDEREN EN IN STAND TE HOUDEN? BESTAANDE, HET CREËREN VAN STRUCTURELE, PROCEDURELE EN INSTRUMENTELE GRONDSLAGEN VOOR VERDERE ONTWIKKELINGSCYCLI. IN DIT PERSPECTIEF, DE GEACTUALISEERDE LEZING VAN DE MARKT, IN HET BIJZONDER DIE VAN ’S WERELDS TOONAANGEVENDE LANDEN — DE VERENIGDE STATEN EN AZIË (VOORAL CHINA, KOREA, JAPAN) IN DE EERSTE PLAATS —? FUNDAMENTEEL OM CORRECTE EN EFFECTIEVE STRATEGISCHE BENADERINGEN IN KLANTACQUISITIE TE DEFINIËREN. EVENEMENTEN EN BEURZEN, DIGITALE COMMUNICATIE, VERGADERINGEN EN B2B-VERGADERINGEN OM HUN BEDRIJF TE PROMOTEN EN ONMIDDELLIJKE FEEDBACK TE KRIJGEN, ZIJN BELANGRIJKE COMPONENTEN IN DE DEFINITIE VAN HET MARKETINGPLAN EN DE COMMERCIËLE PENETRATIE. HET IS ER ALLEMAAL? OOK — CONTINU? EN INTEGRATIE MET BETREKKING TOT INVESTERINGEN AL? UITGEVOERD OP HET GEBIED VAN DIGITALE INNOVATIE IN HET BEHEER VAN BEDRIJFSPROCESSEN EN RELATIES MET DE (Dutch)
0 references
PROGRAMA DE INVESTIMENTO DO RPN? Destinava-se principalmente a adquirir novos clientes e projetos internacionais. SAR? Além disso, consolidar e manter já as relações internacionais? BASES ESTRUTURAIS, PROCESSUAIS E INSTRUMENTAIS EXISTENTES PARA OUTROS CICLOS DE DESENVOLVIMENTO. NESTA PERSPETIVA, A LEITURA ATUALIZADA DO MERCADO, EM ESPECIALMENTE DOS PAÍSES LIGADORES DO MUNDO — OS ESTADOS UNIDOS E A ÁSIA (ESPECIALMENTE A CHINA, A COREIA, O JAPÃO) NO PRIMEIRO LOCAL —? FUNDAMENTAL PARA DEFINIR ABORDAGENS ESTRATÉGICAS CORRETAS E EFICAZES NA AQUISIÇÃO DOS CLIENTES. EVENTOS E FÉS, COMUNICAÇÃO DIGITAL, REUNIÕES E REUNIÕES B2B EM QUE A PROMOÇÃO DA SUA EMPRESA E A OBTENÇÃO IMEDIATA DE ALIMENTOS PARA ANIMAIS SÃO COMPONENTES PRINCIPAIS NA DEFINIÇÃO DO PLANO DE COMERCIALIZAÇÃO E DA PENETRAÇÃO COMERCIAL. Está tudo aí? TAMBÉM — CONTINUAMENTE? E INTEGRAÇÃO NO QUE DIZ RESPEITO A INVESTIMENTOS JÁ? REALIZADAS NO DOMÍNIO DA INOVAÇÃO DIGITAL NA GESTÃO DOS PROCESSOS E RELAÇÕES COM A (Portuguese)
0 references
PROGRAMUL DE INVESTIȚII AL RPN? VIZEAZĂ ÎN PRINCIPAL ACHIZIȚIONAREA DE NOI CLIENȚI ȘI PROIECTE INTERNAȚIONALE. SĂR? ÎN PLUS, PENTRU A CONSOLIDA ȘI MENȚINE RELAȚIILE INTERNAȚIONALE DEJA? EXISTENTE, CREÂND BAZE STRUCTURALE, PROCEDURALE ȘI INSTRUMENTALE PENTRU CICLURILE DE DEZVOLTARE VIITOARE. ÎN ACEASTĂ PERSPECTIVĂ, LECTURA ACTUALIZATĂ A PIEȚEI, ÎN SPECIAL A CELOR MAI IMPORTANTE ȚĂRI DIN LUME – STATELE UNITE ȘI ASIA (ÎN SPECIAL CHINA, COREEA, JAPONIA) ÎN PRIMUL RÂND –? FUNDAMENTAL PENTRU DEFINIREA ABORDĂRILOR STRATEGICE CORECTE ȘI EFICIENTE ÎN ACHIZIȚIA CLIENȚILOR. EVENIMENTELE ȘI TÂRGURILE, COMUNICAREA DIGITALĂ, ÎNTÂLNIRILE ȘI ÎNTÂLNIRILE B2B ÎN CARE SĂ ÎȘI PROMOVEZE COMPANIA ȘI SĂ OBȚINĂ FEEDBACK IMEDIAT SUNT COMPONENTE CHEIE ÎN DEFINIREA PLANULUI DE MARKETING ȘI A PĂTRUNDERII COMERCIALE. TOTUL E ACOLO? DE ASEMENEA – ÎN MOD CONTINUU? ȘI INTEGRAREA ÎN CEEA CE PRIVEȘTE INVESTIȚIILE DEJA? REALIZAT ÎN DOMENIUL INOVĂRII DIGITALE ÎN GESTIONAREA PROCESELOR DE AFACERI ȘI A RELAȚIILOR CU (Romanian)
0 references
INVESTIČNÝ PROGRAM RPN? ZAMERIAVA SA PREDOVŠETKÝM NA ZÍSKAVANIE NOVÝCH ZÁKAZNÍKOV A MEDZINÁRODNÝCH PROJEKTOV. SAR? OKREM TOHO UŽ V ZÁUJME UPEVNENIA A UDRŽANIA MEDZINÁRODNÝCH VZŤAHOV? EXISTUJÚCE, VYTVÁRAJÚCE ŠTRUKTURÁLNE, PROCEDURÁLNE A INŠTRUMENTÁLNE ZÁKLADY PRE ĎALŠIE VÝVOJOVÉ CYKLY. V TEJTO SÚVISLOSTI, AKTUALIZOVANÉ ČÍTANIE TRHU, NAJMÄ Z POPREDNÝCH SVETOVÝCH KRAJÍN – SPOJENÉ ŠTÁTY A ÁZIA (NAJMÄ ČÍNA, KÓREA, JAPONSKO) V PRVOM RADE? ZÁKLADOM JE DEFINOVANIE SPRÁVNYCH A EFEKTÍVNYCH STRATEGICKÝCH PRÍSTUPOV PRI ZÍSKAVANÍ ZÁKAZNÍKOV. PODUJATIA A VEĽTRHY, DIGITÁLNA KOMUNIKÁCIA, STRETNUTIA A B2B STRETNUTIA, NA KTORÝCH PROPAGUJÚ SVOJU SPOLOČNOSŤ A ZÍSKAJÚ OKAMŽITÚ SPÄTNÚ VÄZBU, SÚ KĽÚČOVÝMI ZLOŽKAMI PRI DEFINOVANÍ MARKETINGOVÉHO PLÁNU A KOMERČNEJ PENETRÁCIE. JE TAM VŠETKO? TIEŽ – PRIEBEŽNE? A INTEGRÁCIA UŽ V SÚVISLOSTI S INVESTÍCIAMI? VYKONÁVA SA V OBLASTI DIGITÁLNYCH INOVÁCIÍ V RIADENÍ OBCHODNÝCH PROCESOV A VZŤAHOV S (Slovak)
0 references
RPN-JEV INVESTICIJSKI PROGRAM? NAMENJEN JE PREDVSEM PRIDOBIVANJU NOVIH KUPCEV IN MEDNARODNIH PROJEKTOV. KAJ SE DOGAJA? POLEG TEGA JE TREBA ŽE UTRDITI IN VZDRŽEVATI MEDNARODNE ODNOSE? OBSTOJEČE, KI USTVARJAJO STRUKTURNE, POSTOPKOVNE IN INSTRUMENTALNE PODLAGE ZA NADALJNJE RAZVOJNE CIKLE. S TEGA VIDIKA POSODOBLJENO BRANJE TRGA, ZLASTI VODILNIH SVETOVNIH DRŽAV – ZDRUŽENIH DRŽAV IN AZIJE (ZLASTI KITAJSKE, KOREJE, JAPONSKE) – NA PRVEM MESTU? KLJUČNEGA POMENA ZA OPREDELITEV PRAVILNIH IN UČINKOVITIH STRATEŠKIH PRISTOPOV PRI PRIDOBIVANJU STRANK. DOGODKI IN SEJMI, DIGITALNA KOMUNIKACIJA, SREČANJA IN B2B SREČANJA, NA KATERIH PROMOVIRAJO SVOJE PODJETJE IN PRIDOBIJO TAKOJŠNJE POVRATNE INFORMACIJE, SO KLJUČNI SESTAVNI DELI OPREDELITVE MARKETINŠKEGA NAČRTA IN KOMERCIALNEGA PRODORA. JE VSE TAM? TUDI – STALNO? IN INTEGRACIJA V ZVEZI Z NALOŽBAMI ŽE? IZVAJA SE NA PODROČJU DIGITALNIH INOVACIJ PRI UPRAVLJANJU POSLOVNIH PROCESOV IN ODNOSOV Z (Slovenian)
0 references
RPN:S INVESTERINGSPROGRAM? FRÄMST SYFTAR TILL ATT FÖRVÄRVA NYA KUNDER OCH INTERNATIONELLA PROJEKT. HUR ÄR DET? DESSUTOM, FÖR ATT BEFÄSTA OCH UPPRÄTTHÅLLA INTERNATIONELLA FÖRBINDELSER REDAN? BEFINTLIGA, SKAPA STRUKTURELLA, FÖRFARANDEMÄSSIGA OCH INSTRUMENTELLA GRUNDER FÖR YTTERLIGARE UTVECKLINGSCYKLER. I DETTA PERSPEKTIV, DEN UPPDATERADE LÄSNINGEN AV MARKNADEN, SÄRSKILT I VÄRLDENS LEDANDE LÄNDER – USA OCH ASIEN (SÄRSKILT KINA, KOREA, JAPAN) I FÖRSTA HAND –? GRUNDLÄGGANDE FÖR ATT DEFINIERA KORREKTA OCH EFFEKTIVA STRATEGISKA TILLVÄGAGÅNGSSÄTT VID KUNDFÖRVÄRV. EVENEMANG OCH MÄSSOR, DIGITAL KOMMUNIKATION, MÖTEN OCH B2B-MÖTEN FÖR ATT FRÄMJA SITT FÖRETAG OCH FÅ OMEDELBAR FEEDBACK ÄR VIKTIGA KOMPONENTER I DEFINITIONEN AV MARKNADSFÖRINGSPLANEN OCH KOMMERSIELL PENETRATION. ÄR ALLT DÄR? OCH – KONTINUERLIGT? OCH INTEGRATION MED AVSEENDE PÅ INVESTERINGAR REDAN? GENOMFÖRS PÅ OMRÅDET DIGITAL INNOVATION I HANTERINGEN AV AFFÄRSPROCESSER OCH RELATIONER MED (Swedish)
0 references
PISA
0 references
10 April 2023
0 references