(6439.12122014.079000825) IMPLEMENTATION OF THE INTEGRATED QUALITY MANAGEMENT SYSTEM? ISO 9001 AND ISO 14001 ENVIRONMENT AND INTRODUCTION AND ADAPTATION TO THE SPECIFIC REALITY? CORPORATE PATENTED INTEGRATED SYSTEM PAPER-PAPER» (Q4939918)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4939918 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (6439.12122014.079000825) IMPLEMENTATION OF THE INTEGRATED QUALITY MANAGEMENT SYSTEM? ISO 9001 AND ISO 14001 ENVIRONMENT AND INTRODUCTION AND ADAPTATION TO THE SPECIFIC REALITY? CORPORATE PATENTED INTEGRATED SYSTEM PAPER-PAPER» |
Project Q4939918 in Italy |
Statements
4,567.5 Euro
0 references
9,135.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
19 February 2016
0 references
19 September 2018
0 references
LABORATORI ALIVEDA S.R.L.
0 references
1) DESCRIZIONE DETTAGLIATA DEL PROGRAMMA DI INVESTIMENTO DA REALIZZARE PER L'IMPLEMENTAZIONE DEL SISTEMA DI GESTIONE DELLA QUALIT? ISO 9001 (SOLA IMPLEMENTAZIONE, SENZA OTTENERNE LA CERTIFICAZIONE) - FORNITORE T PRISMA SAS: ? ANALISI SITUAZIONE ESISTENTE (STRUTTURA ORGANIZZATIVA, DOCUMENTI IN USO, FLUSSI DELLE ATTIVIT? E PROCESSI IN ESSERE); ANALISI E MAPPATURA DEI PROCESSI ORGANIZZATIVI. ? RIDISEGNO DEI PROCESSI E DELLE STRUTTURE ORGANIZZATIVE, PER QUANTO APPLICABILE, IN FUNZIONE DEI RISULTATI DELLE ANALISI INIZIALI. ? SUPPORTO ALL?IMPLEMENTAZIONE DELLE NUOVE PROCEDURE ORGANIZZATIVE E DEI CONSEGUENTI EVENTUALI CAMBIAMENTI NELLA STRUTTURA ORGANIZZATIVA. ? ANALISI E MAPPATURA DELLE PROSPETTIVE DEI PORTATORI DI INTERESSE E DELLE RESISTENZE AL CAMBIAMENTO EVENTUALMENTE PRESENTI. ? INDIVIDUAZIONE DELLE PI? EFFICACI STRATEGIE PER AFFRONTARE E SUPERARE GLI ELEMENTI DI CRITICIT? E DI OSTACOLO AL CAMBIAMENTO. ? REDAZIONE, PRESENTAZIONE E PERSONALIZZAZIONE DEL MANUALE QUALIT?, IN CUI VENGONO RI (Italian)
0 references
1) ПОДРОБНО ОПИСАНИЕ НА ИНВЕСТИЦИОННАТА ПРОГРАМА, КОЯТО ЩЕ СЕ ИЗПЪЛНЯВА ЗА ВНЕДРЯВАНЕ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАЧЕСТВОТО? ISO 9001 (САМО ИЗПЪЛНЕНИЕ, БЕЗ ПОЛУЧАВАНЕ НА СЕРТИФИКАТ) — ДОСТАВЧИК T ПРИЗМА SAS: СЪЩЕСТВУВАЩ АНАЛИЗ НА СИТУАЦИЯТА (ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА, ИЗПОЛЗВАНИ ДОКУМЕНТИ, ПОТОЦИ ОТ ДЕЙНОСТИ? И ВЪВЕДЕНИТЕ ПРОЦЕСИ); АНАЛИЗ И КАРТОГРАФИРАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ ПРОЦЕСИ. РЕДИЗАЙН НА ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ ПРОЦЕСИ И СТРУКТУРИ, СПОРЕД СЛУЧАЯ, СПОРЕД РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ПЪРВОНАЧАЛНИТЕ АНАЛИЗИ. ПОДКРЕПА ЗА ПРИЛАГАНЕТО НА НОВИ ОРГАНИЗАЦИОННИ ПРОЦЕДУРИ И ПОСЛЕДВАЩИ ПРОМЕНИ В ОРГАНИЗАЦИОННАТА СТРУКТУРА. АНАЛИЗ И КАРТОГРАФИРАНЕ НА ПЕРСПЕКТИВИТЕ НА ЗАИНТЕРЕСОВАНИТЕ СТРАНИ И ВСЯКАКВА СЪПРОТИВА СРЕЩУ ПРОМЕНИТЕ. ИДЕНТИФИКАЦИЯ НА ПИС? ЕФЕКТИВНИ СТРАТЕГИИ ЗА СПРАВЯНЕ И ПРЕОДОЛЯВАНЕ НА КРИТИЧНИТЕ ЕЛЕМЕНТИ? И ПРЕПЯТСТВИЕ ЗА ПРОМЯНА. ИЗГОТВЯНЕ, ПРЕДСТАВЯНЕ И ПЕРСОНАЛИЗИРАНЕ НА НАРЪЧНИКА ЗА КАЧЕСТВО, В КОЙТО СА (Bulgarian)
0 references
1) PODROBNÝ POPIS INVESTIČNÍHO PROGRAMU, KTERÝ MÁ BÝT IMPLEMENTOVÁN PRO IMPLEMENTACI SYSTÉMU ŘÍZENÍ JAKOSTI? ISO 9001 (POUZE IMPLEMENTACE, BEZ ZÍSKÁNÍ CERTIFIKACE) – DODAVATEL PRISM SAS: STÁVAJÍCÍ SITUAČNÍ ANALÝZA (ORGANIZAČNÍ STRUKTURA, POUŽÍVANÉ DOKUMENTY, TOKY ČINNOSTÍ? A ZAVEDENÝCH PROCESŮ); ANALÝZA A MAPOVÁNÍ ORGANIZAČNÍCH PROCESŮ. REDESIGN ORGANIZAČNÍCH PROCESŮ A STRUKTUR, DLE POTŘEBY, PODLE VÝSLEDKŮ POČÁTEČNÍCH ANALÝZ. PODPORA IMPLEMENTACE NOVÝCH ORGANIZAČNÍCH POSTUPŮ A NÁSLEDNÝCH ZMĚN ORGANIZAČNÍ STRUKTURY. ANALÝZA A MAPOVÁNÍ PERSPEKTIV ZÚČASTNĚNÝCH STRAN A PŘÍPADNÉHO ODPORU VŮČI ZMĚNÁM. IDENTIFIKACE PRÁVO A SPRAVEDLNOST? EFEKTIVNÍ STRATEGIE PRO ŘEŠENÍ A PŘEKONÁNÍ KRITICKÝCH PRVKŮ? A PŘEKÁŽKA KE ZMĚNĚ. VYPRACOVÁNÍ, PREZENTACE A PŘIZPŮSOBENÍ PŘÍRUČKY KVALITY, VE KTERÉ JSOU (Czech)
0 references
1) DETALJERET BESKRIVELSE AF DET INVESTERINGSPROGRAM, DER SKAL GENNEMFØRES MED HENBLIK PÅ GENNEMFØRELSEN AF KVALITETSSTYRINGSSYSTEMET? ISO 9001 (KUN GENNEMFØRELSE UDEN CERTIFICERING) — LEVERANDØR T PRISM SAS: EKSISTERENDE SITUATIONSANALYSE (ORGANISATORISK STRUKTUR, DOKUMENTER I BRUG, AKTIVITETSSTRØMME? OG PROCESSER PÅ PLADS); ANALYSE OG KORTLÆGNING AF ORGANISATORISKE PROCESSER. REDESIGN AF ORGANISATORISKE PROCESSER OG STRUKTURER, ALT EFTER HVAD DER ER RELEVANT, I HENHOLD TIL RESULTATERNE AF DE INDLEDENDE ANALYSER. STØTTE TIL IMPLEMENTERING AF NYE ORGANISATORISKE PROCEDURER OG DERAF FØLGENDE ÆNDRINGER I ORGANISATIONSSTRUKTUREN. ANALYSE OG KORTLÆGNING AF INTERESSENTERNES PERSPEKTIVER OG EVENTUEL MODSTAND MOD FORANDRING. IDENTIFIKATION AF PIS? EFFEKTIVE STRATEGIER TIL HÅNDTERING OG OVERVINDELSE AF KRITISKE ELEMENTER? EN FORHINDRING FOR FORANDRING. UDARBEJDELSE, PRÆSENTATION OG TILPASNING AF DEN KVALITETSMANUAL, HVORI DE ER (Danish)
0 references
1) DETAILLIERTE BESCHREIBUNG DES FÜR DIE UMSETZUNG DES QUALITÄTSMANAGEMENTSYSTEMS DURCHZUFÜHRENDEN INVESTITIONSPROGRAMMS? ISO 9001 (NUR IMPLEMENTIERUNG, OHNE ZERTIFIZIERUNG) – LIEFERANT T PRISMA SAS: BESTEHENDE SITUATIONSANALYSE (ORGANISATIONSSTRUKTUR, GEBRAUCHSDOKUMENTE, TÄTIGKEITSSTRÖME? UND DIE BESTEHENDEN PROZESSE); ANALYSE UND KARTIERUNG VON ORGANISATIONSPROZESSEN. NEUGESTALTUNG VON ORGANISATIONSPROZESSEN UND -STRUKTUREN, JE NACH DEN ERGEBNISSEN DER ERSTEN ANALYSEN. UNTERSTÜTZUNG BEI DER UMSETZUNG NEUER ORGANISATIONSVERFAHREN UND DARAUS RESULTIERENDER VERÄNDERUNGEN IN DER ORGANISATIONSSTRUKTUR. ANALYSE UND KARTIERUNG DER PERSPEKTIVEN DER STAKEHOLDER UND JEGLICHEN WIDERSTANDS GEGEN VERÄNDERUNGEN. IDENTIFIZIERUNG DER PIS? WIRKSAME STRATEGIEN ZUR BEWÄLTIGUNG UND ÜBERWINDUNG KRITISCHER ELEMENTE? UND EIN HINDERNIS FÜR VERÄNDERUNGEN. ERSTELLUNG, PRÄSENTATION UND ANPASSUNG DES QUALITÄTSHANDBUCHS, IN DEM SIE SICH BEFINDEN (German)
0 references
1) ΛΕΠΤΟΜΕΡΉ ΠΕΡΙΓΡΑΦΉ ΤΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΎ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ ΠΟΥ ΠΡΌΚΕΙΤΑΙ ΝΑ ΥΛΟΠΟΙΗΘΕΊ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ; ISO 9001 (ΜΌΝΟ ΕΦΑΡΜΟΓΉ, ΧΩΡΊΣ ΠΙΣΤΟΠΟΊΗΣΗ) — ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΉΣ SAS: ΑΝΆΛΥΣΗ ΥΦΙΣΤΆΜΕΝΗΣ ΚΑΤΆΣΤΑΣΗΣ (ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΔΟΜΉ, ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΎΜΕΝΑ ΈΓΓΡΑΦΑ, ΡΟΈΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ; ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΠΟΥ ΕΦΑΡΜΌΖΟΝΤΑΙ)· ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ. ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΔΟΜΏΝ, ΑΝΆΛΟΓΑ ΜΕ ΤΗΝ ΠΕΡΊΠΤΩΣΗ, ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΑΡΧΙΚΏΝ ΑΝΑΛΎΣΕΩΝ. ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΝΈΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΕΠΑΚΌΛΟΥΘΩΝ ΑΛΛΑΓΏΝ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΔΟΜΉ. ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΏΝ ΤΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΌΜΕΝΩΝ ΜΕΡΏΝ ΚΑΙ ΤΥΧΌΝ ΑΝΤΊΣΤΑΣΗ ΣΤΙΣ ΑΛΛΑΓΈΣ. ΤΑΥΤΟΠΟΊΗΣΗ ΤΟΥ PIS; ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΈΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΏΠΙΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΈΡΒΑΣΗ ΚΡΊΣΙΜΩΝ ΣΤΟΙΧΕΊΩΝ; ΚΑΙ ΈΝΑ ΕΜΠΌΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΛΛΑΓΉ. ΣΎΝΤΑΞΗ, ΠΑΡΟΥΣΊΑΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΉ ΤΟΥ ΕΓΧΕΙΡΙΔΊΟΥ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ΣΤΟ ΟΠΟΊΟ ΒΡΊΣΚΟΝΤΑΙ (Greek)
0 references
1) DETAILED DESCRIPTION OF THE INVESTMENT PROGRAM TO BE IMPLEMENTED FOR THE IMPLEMENTATION OF THE QUALITY MANAGEMENT SYSTEM? ISO 9001 (IMPLEMENTATION ONLY, WITHOUT OBTAINING CERTIFICATION) — SUPPLIER T PRISM SAS: EXISTING SITUATION ANALYSIS (ORGANIZATIONAL STRUCTURE, DOCUMENTS IN USE, FLOWS OF ACTIVITIES? AND PROCESSES IN PLACE); ANALYSIS AND MAPPING OF ORGANIZATIONAL PROCESSES. REDESIGN OF ORGANIZATIONAL PROCESSES AND STRUCTURES, AS APPLICABLE, ACCORDING TO THE RESULTS OF THE INITIAL ANALYSES. SUPPORT FOR THE IMPLEMENTATION OF NEW ORGANIZATIONAL PROCEDURES AND CONSEQUENT CHANGES IN THE ORGANISATIONAL STRUCTURE. ANALYSIS AND MAPPING OF STAKEHOLDERS’ PERSPECTIVES AND ANY RESISTANCE TO CHANGE. IDENTIFICATION OF THE PIS? EFFECTIVE STRATEGIES TO ADDRESS AND OVERCOME CRITICAL ELEMENTS? AND AN OBSTACLE TO CHANGE. DRAFTING, PRESENTATION AND CUSTOMISATION OF THE QUALITY MANUAL IN WHICH THEY ARE (English)
0.2119991666184016
0 references
1) DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN A IMPLEMENTAR PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD? ISO 9001 (SOLO APLICACIÓN, SIN OBTENER LA CERTIFICACIÓN) — PROVEEDOR T PRISM SAS: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXISTENTE (ESTRUCTURA ORGANIZATIVA, DOCUMENTOS EN USO, FLUJOS DE ACTIVIDADES? Y LOS PROCESOS EN MARCHA); ANÁLISIS Y MAPEO DE PROCESOS ORGANIZACIONALES. REDISEÑO DE PROCESOS Y ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES, SEGÚN CORRESPONDA, SEGÚN LOS RESULTADOS DE LOS ANÁLISIS INICIALES. APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVOS PROCEDIMIENTOS ORGANIZATIVOS Y CONSECUENTES CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. ANÁLISIS Y MAPEO DE LAS PERSPECTIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS Y CUALQUIER RESISTENCIA AL CAMBIO. ¿IDENTIFICACIÓN DEL PIS? ¿ESTRATEGIAS EFICACES PARA ABORDAR Y SUPERAR ELEMENTOS CRÍTICOS? Y UN OBSTÁCULO PARA EL CAMBIO. REDACCIÓN, PRESENTACIÓN Y PERSONALIZACIÓN DEL MANUAL DE CALIDAD EN EL QUE SE ENCUENTRAN (Spanish)
0 references
1) KVALITEEDIJUHTIMISSÜSTEEMI RAKENDAMISEKS RAKENDATAVA INVESTEERIMISPROGRAMMI ÜKSIKASJALIK KIRJELDUS? ISO 9001 (AINULT RAKENDAMINE ILMA SERTIFITSEERIMISETA) – TARNIJA T PRIISM SAS: OLEMASOLEV OLUKORRA ANALÜÜS (ORGANISATSIOONILINE STRUKTUUR, KASUTUSEL OLEVAD DOKUMENDID, TEGEVUSVOOD? OLEMASOLEVAD PROTSESSID); ORGANISATSIOONILISTE PROTSESSIDE ANALÜÜS JA KAARDISTAMINE. ORGANISATSIOONILISTE PROTSESSIDE JA STRUKTUURIDE ÜMBERKUJUNDAMINE VASTAVALT ESIALGSETE ANALÜÜSIDE TULEMUSTELE. UUTE ORGANISATSIOONILISTE PROTSEDUURIDE RAKENDAMISE TOETAMINE JA SELLEST TULENEVAD MUUDATUSED ORGANISATSIOONILISES STRUKTUURIS. SIDUSRÜHMADE VÄLJAVAADETE ANALÜÜS JA KAARDISTAMINE NING MIS TAHES VASTUSEIS MUUTUSTELE. PIS-I IDENTIFITSEERIMINE? TÕHUSAD STRATEEGIAD KRIITILISTE ELEMENTIDE KÄSITLEMISEKS JA ÜLETAMISEKS? JA TAKISTUSEKS MUUTUSTELE. KVALITEEDIKÄSIRAAMATU KOOSTAMINE, TUTVUSTAMINE JA KOHANDAMINE, MILLES NEED ON (Estonian)
0 references
1) YKSITYISKOHTAINEN KUVAUS LAATUJÄRJESTELMÄN TOTEUTTAMISEKSI TOTEUTETTAVASTA INVESTOINTIOHJELMASTA? ISO 9001 (TÄYTÄNTÖÖNPANO, ILMAN SERTIFIOINTIA) – TOIMITTAJA T PRISM SAS: OLEMASSA OLEVA TILANNEANALYYSI (ORGANISAATIORAKENNE, KÄYTÖSSÄ OLEVAT ASIAKIRJAT, TOIMINTAVIRRAT? JA KÄYTÖSSÄ OLEVAT PROSESSIT); ORGANISAATION PROSESSIEN ANALYSOINTI JA KARTOITUS. ORGANISAATIOPROSESSIEN JA -RAKENTEIDEN UUDELLEENSUUNNITTELU TARVITTAESSA ALUSTAVIEN ANALYYSIEN TULOSTEN MUKAISESTI. TUKI UUSIEN ORGANISATORISTEN MENETTELYJEN TÄYTÄNTÖÖNPANOLLE JA SIITÄ JOHTUVILLE ORGANISAATIORAKENTEEN MUUTOKSILLE. SIDOSRYHMIEN NÄKÖKULMIEN ANALYSOINTI JA KARTOITUS SEKÄ MUUTOSVASTARINTA. PIS:N TUNNISTAMINEN? TEHOKKAAT STRATEGIAT KRIITTISTEN TEKIJÖIDEN KÄSITTELEMISEKSI JA VOITTAMISEKSI? JA ESTE MUUTOKSELLE. LAATUKÄSIKIRJAN LAATIMINEN, ESITTELY JA RÄÄTÄLÖINTI, JOSSA NE OVAT (Finnish)
0 references
1) DESCRIPTION DÉTAILLÉE DU PROGRAMME D’INVESTISSEMENT À METTRE EN ŒUVRE POUR LA MISE EN ŒUVRE DU SYSTÈME DE GESTION DE LA QUALITÉ? ISO 9001 (MISE EN ŒUVRE UNIQUEMENT, SANS CERTIFICATION) — FOURNISSEUR T PRISM SAS: ANALYSE DE LA SITUATION EXISTANTE (STRUCTURE ORGANISATIONNELLE, DOCUMENTS UTILISÉS, FLUX D’ACTIVITÉS? ET LES PROCESSUS EN PLACE); ANALYSE ET CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS ORGANISATIONNELS. REFONTE DES PROCESSUS ET DES STRUCTURES ORGANISATIONNELLES, LE CAS ÉCHÉANT, EN FONCTION DES RÉSULTATS DES ANALYSES INITIALES. SOUTIEN À LA MISE EN ŒUVRE DE NOUVELLES PROCÉDURES ORGANISATIONNELLES ET AUX CHANGEMENTS QUI EN DÉCOULENT DANS LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE. ANALYSE ET CARTOGRAPHIE DES POINTS DE VUE DES PARTIES PRENANTES ET DE TOUTE RÉSISTANCE AU CHANGEMENT. IDENTIFICATION DU PIS? DES STRATÉGIES EFFICACES POUR TRAITER ET SURMONTER LES ÉLÉMENTS CRITIQUES? ET UN OBSTACLE AU CHANGEMENT. RÉDACTION, PRÉSENTATION ET PERSONNALISATION DU MANUEL DE QUALITÉ DANS LEQUEL ILS SONT (French)
0 references
1) CUR SÍOS MIONSONRAITHE AR AN GCLÁR INFHEISTÍOCHTA ATÁ LE CUR I BHFEIDHM CHUN AN CÓRAS BAINISTÍOCHTA CÁILÍOCHTA A CHUR CHUN FEIDHME? ISO 9001 (CUR CHUN FEIDHME AMHÁIN, GAN DEIMHNIÚ A FHÁIL) — SOLÁTHRÓIR PRISM SAS: ANAILÍS STAIDE ATÁ ANN CHEANA (STRUCHTÚR EAGRAÍOCHTÚIL, DOICIMÉID ATÁ IN ÚSÁID, SREAFAÍ GNÍOMHAÍOCHTAÍ? AGUS PRÓISIS ATÁ I BHFEIDHM); ANAILÍS AGUS MAPÁIL AR PHRÓISIS EAGRÚCHÁIN. PRÓISIS AGUS STRUCHTÚIR EAGRAÍOCHTÚLA A ATHDHEARADH, DE RÉIR MAR IS INFHEIDHME, I GCOMHRÉIR LE TORTHAÍ NA N-ANAILÍSÍ TOSAIGH. TACAÍOCHT DO CHUR CHUN FEIDHME NÓSANNA IMEACHTA EAGRÚCHÁIN NUA AGUS ATHRUITHE IARMHARTACHA AR AN STRUCHTÚR EAGRAÍOCHTÚIL. ANAILÍS AGUS MAPÁIL A DHÉANAMH AR PHEIRSPICTÍOCHTAÍ NA BPÁIRTITHE LEASMHARA AGUS AR AON FHRITHSHEASMHACHT IN AGHAIDH ATHRÚ. AITHINT NA PIS? STRAITÉISÍ ÉIFEACHTACHA CHUN AGHAIDH A THABHAIRT AR GHNÉITHE CRITICIÚLA AGUS IAD A SHÁRÚ? AGUS BACAINN AR ATHRÚ. DRÉACHTÚ, CUR I LÁTHAIR AGUS SAINCHEAPADH AN LÁMHLEABHAIR CÁILÍOCHTA INA BHFUIL SIAD (Irish)
0 references
1) DETALJAN OPIS INVESTICIJSKOG PROGRAMA KOJI ĆE SE PROVODITI ZA PROVEDBU SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM? ISO 9001 (SAMO PROVEDBA, BEZ DOBIVANJA POTVRDE) – DOBAVLJAČ T PRSM SAS: POSTOJEĆA ANALIZA STANJA (ORGANIZACIJSKA STRUKTURA, DOKUMENTI U UPORABI, TIJEK AKTIVNOSTI? I USPOSTAVLJENIM PROCESIMA); ANALIZA I MAPIRANJE ORGANIZACIJSKIH PROCESA. REDIZAJN ORGANIZACIJSKIH PROCESA I STRUKTURA, PREMA POTREBI, PREMA REZULTATIMA POČETNIH ANALIZA. PODRŠKA ZA PROVEDBU NOVIH ORGANIZACIJSKIH POSTUPAKA I POSLJEDIČNE PROMJENE U ORGANIZACIJSKOJ STRUKTURI. ANALIZA I MAPIRANJE PERSPEKTIVA DIONIKA I BILO KAKVOG OTPORA PROMJENAMA. IDENTIFIKACIJA PIS-A? UČINKOVITE STRATEGIJE ZA RJEŠAVANJE I PREVLADAVANJE KLJUČNIH ELEMENATA? I PREPREKA ZA PROMJENU. IZRADA, PREZENTACIJA I PRILAGODBA KVALITETNOG PRIRUČNIKA U KOJEM SE NALAZE (Croatian)
0 references
1) A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER MEGVALÓSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN MEGVALÓSÍTANDÓ BERUHÁZÁSI PROGRAM RÉSZLETES LEÍRÁSA? ISO 9001 (CSAK VÉGREHAJTÁS, TANÚSÍTÁS MEGSZERZÉSE NÉLKÜL) – SZÁLLÍTÓ T PRISM SAS: MEGLÉVŐ HELYZETELEMZÉS (SZERVEZETI STRUKTÚRA, HASZNÁLATBAN LÉVŐ DOKUMENTUMOK, TEVÉKENYSÉGEK ÁRAMLÁSA) A MEGLÉVŐ FOLYAMATOK); SZERVEZETI FOLYAMATOK ELEMZÉSE ÉS FELTÉRKÉPEZÉSE. A SZERVEZETI FOLYAMATOK ÉS STRUKTÚRÁK ÚJRATERVEZÉSE, ADOTT ESETBEN, A KEZDETI ELEMZÉSEK EREDMÉNYEI SZERINT. AZ ÚJ SZERVEZETI ELJÁRÁSOK MEGVALÓSÍTÁSÁNAK TÁMOGATÁSA ÉS A SZERVEZETI STRUKTÚRA EBBŐL KÖVETKEZŐ VÁLTOZÁSAI. AZ ÉRDEKELT FELEK PERSPEKTÍVÁINAK ÉS A VÁLTOZÁSOKKAL SZEMBENI ELLENÁLLÁSNAK AZ ELEMZÉSE ÉS FELTÉRKÉPEZÉSE. A PIS AZONOSÍTÁSA? HATÉKONY STRATÉGIÁK A KRITIKUS ELEMEK KEZELÉSÉRE ÉS LEKÜZDÉSÉRE? ÉS A VÁLTOZÁS AKADÁLYA. ANNAK A MINŐSÉGI KÉZIKÖNYVNEK A KIDOLGOZÁSA, BEMUTATÁSA ÉS TESTRESZABÁSA, AMELYBEN SZEREPELNEK (Hungarian)
0 references
1) IŠSAMUS INVESTICINĖS PROGRAMOS, KURI BUS ĮGYVENDINAMA KOKYBĖS VALDYMO SISTEMAI ĮGYVENDINTI, APRAŠYMAS? ISO 9001 (TIK ĮGYVENDINIMAS, BE SERTIFIKAVIMO) – TIEKĖJAS T PRISM SAS: ESAMOS SITUACIJOS ANALIZĖ (ORGANIZACINĖ STRUKTŪRA, NAUDOJAMI DOKUMENTAI, VEIKLOS SRAUTAI? IR VYKSTANTYS PROCESAI); ORGANIZACINIŲ PROCESŲ ANALIZĖ IR KARTOGRAFAVIMAS. ORGANIZACINIŲ PROCESŲ IR STRUKTŪRŲ PERPROJEKTAVIMAS, ATSIŽVELGIANT Į PRADINIŲ ANALIZIŲ REZULTATUS. PARAMA NAUJŲ ORGANIZACINIŲ PROCEDŪRŲ ĮGYVENDINIMUI IR SU TUO SUSIJUSIEMS ORGANIZACINĖS STRUKTŪROS POKYČIAMS. SUINTERESUOTŲJŲ ŠALIŲ PERSPEKTYVŲ IR BET KOKIO PASIPRIEŠINIMO POKYČIAMS ANALIZĖ IR KARTOGRAFAVIMAS. PIS IDENTIFIKAVIMAS? VEIKSMINGOS STRATEGIJOS, SKIRTOS KRITIŠKIEMS ELEMENTAMS SPRĘSTI IR ĮVEIKTI? IR KLIŪTIS KEISTIS. KOKYBĖS VADOVO, KURIAME JIE YRA, RENGIMAS, PRISTATYMAS IR PRITAIKYMAS (Lithuanian)
0 references
1) DETALIZĒTS APRAKSTS PAR IEGULDĪJUMU PROGRAMMU, KAS ĪSTENOJAMA KVALITĀTES VADĪBAS SISTĒMAS IEVIEŠANAI? ISO 9001 (TIKAI IEVIEŠANA, NESAŅEMOT SERTIFIKĀCIJU) — PIEGĀDĀTĀJS T PRISM SAS: ESOŠĀS SITUĀCIJAS ANALĪZE (ORGANIZATORISKĀ STRUKTŪRA, IZMANTOTIE DOKUMENTI, DARBĪBU PLŪSMAS? UN PROCESI, KAS IR IEVIESTI); ORGANIZATORISKO PROCESU ANALĪZE UN KARTĒŠANA. PĀRVEIDOJOT ORGANIZATORISKOS PROCESUS UN STRUKTŪRAS, JA NEPIECIEŠAMS, SASKAŅĀ AR SĀKOTNĒJO ANALĪŽU REZULTĀTIEM. ATBALSTS JAUNU ORGANIZATORISKO PROCEDŪRU ĪSTENOŠANAI UN NO TĀ IZRIETOŠĀM IZMAIŅĀM ORGANIZATORISKAJĀ STRUKTŪRĀ. IEINTERESĒTO PERSONU PERSPEKTĪVU ANALĪZE UN KARTĒŠANA UN JEBKĀDA PRETESTĪBA PĀRMAIŅĀM. PIS IDENTIFIKĀCIJA? EFEKTĪVAS STRATĒĢIJAS KRITISKO ELEMENTU RISINĀŠANAI UN PĀRVARĒŠANAI? UN ŠĶĒRSLIS PĀRMAIŅĀM. KVALITĀTES ROKASGRĀMATAS, KURĀ TIE IR, SAGATAVOŠANA, PREZENTĀCIJA UN PIELĀGOŠANA (Latvian)
0 references
1) DESKRIZZJONI DETTALJATA TAL-PROGRAMM TA ‘INVESTIMENT LI GĦANDU JIĠI IMPLIMENTAT GĦALL-IMPLIMENTAZZJONI TAS-SISTEMA TA’ ĠESTJONI TAL-KWALITÀ? ISO 9001 (IMPLIMENTAZZJONI BISS, MINGĦAJR MA TINKISEB ĊERTIFIKAZZJONI) — FORNITUR T PRIISM SAS: ANALIŻI TAS-SITWAZZJONI EŻISTENTI (STRUTTURA ORGANIZZATTIVA, DOKUMENTI LI QED JINTUŻAW, FLUSSI TA’ ATTIVITAJIET? U L-PROĊESSI FIS-SEĦĦ); ANALIŻI U MMAPPJAR TA’ PROĊESSI ORGANIZZATTIVI. TFASSIL MILL-ĠDID TA’ PROĊESSI U STRUTTURI ORGANIZZATTIVI, KIF APPLIKABBLI, SKONT IR-RIŻULTATI TAL-ANALIŻI INIZJALI. APPOĠĠ GĦALL-IMPLIMENTAZZJONI TA’ PROĊEDURI ORGANIZZATTIVI ĠODDA U BIDLIET KONSEGWENTI FL-ISTRUTTURA ORGANIZZATTIVA. ANALIŻI U MMAPPJAR TAL-PERSPETTIVI TAL-PARTIJIET INTERESSATI U KWALUNKWE REŻISTENZA GĦALL-BIDLA. IDENTIFIKAZZJONI TAL-PIS? STRATEĠIJI EFFETTIVI BIEX JIĠU INDIRIZZATI U MEGĦLUBA ELEMENTI KRITIĊI? U OSTAKLU GĦALL-BIDLA. L-ABBOZZAR, IL-PREŻENTAZZJONI U L-ADATTAMENT TAL-MANWAL TAL-KWALITÀ LI FIH HUMA (Maltese)
0 references
1) GEDETAILLEERDE BESCHRIJVING VAN HET INVESTERINGSPROGRAMMA DAT TEN UITVOER MOET WORDEN GELEGD VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN HET KWALITEITSMANAGEMENTSYSTEEM? ISO 9001 (ALLEEN IMPLEMENTATIE, ZONDER CERTIFICERING) — LEVERANCIER T PRIISM SAS: BESTAANDE SITUATIEANALYSE (ORGANISATIESTRUCTUUR, GEBRUIKTE DOCUMENTEN, STROMEN VAN ACTIVITEITEN? EN BESTAANDE PROCESSEN); ANALYSE EN IN KAART BRENGEN VAN ORGANISATIEPROCESSEN. HERONTWERP VAN ORGANISATORISCHE PROCESSEN EN STRUCTUREN, NAARGELANG HET GEVAL, VOLGENS DE RESULTATEN VAN DE EERSTE ANALYSES. ONDERSTEUNING VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN NIEUWE ORGANISATORISCHE PROCEDURES EN DE DAARUIT VOORTVLOEIENDE VERANDERINGEN IN DE ORGANISATIESTRUCTUUR. ANALYSE EN IN KAART BRENGEN VAN DE PERSPECTIEVEN VAN BELANGHEBBENDEN EN EVENTUELE WEERSTAND TEGEN VERANDERING. IDENTIFICATIE VAN DE PIS? EFFECTIEVE STRATEGIEËN OM KRITISCHE ELEMENTEN AAN TE PAKKEN EN TE OVERWINNEN? EN EEN OBSTAKEL OM TE VERANDEREN. OPSTELLEN, PRESENTEREN EN AANPASSEN VAN HET KWALITEITSHANDBOEK WAARIN ZE ZICH BEVINDEN (Dutch)
0 references
1) DESCRIÇÃO PORMENORIZADA DO PROGRAMA DE INVESTIMENTO A EXECUTAR PARA A EXECUÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE? ISO 9001 (APLICAÇÃO APENAS, SEM CERTIFICAÇÃO) — FORNECEDOR T PRISM SAS: ANÁLISE DA SITUAÇÃO EXISTENTE (ESTRUTURA ORGANIZATIVA, DOCUMENTOS UTILIZADOS, FLUXOS DE ACTIVIDADES? E PROCESSOS EM LOCAL); ANÁLISE E MAPEAMENTO DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS. REDESIGNAÇÃO DOS PROCESSOS E ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS, SE APLICÁVEIS, EM CONFORMIDADE COM OS RESULTADOS DAS ANÁLISES INICIAIS. APOIO À APLICAÇÃO DE NOVOS PROCEDIMENTOS ORGANIZATIVOS E ALTERAÇÕES CONSEQUENTES NA ESTRUTURA ORGANIZATIVA. ANÁLISE E MAPEAMENTO DAS PERSPETIVAS DAS PARTES INTERESSADAS E QUALQUER RESISTÊNCIA ÀS ALTERAÇÕES. IDENTIFICAÇÃO DO PIS? ESTRATÉGIAS EFICAZES DE ENDEREÇO E DE SUPERAÇÃO DOS ELEMENTOS CRÍTICOS? E um obstáculo à mudança. ELABORAÇÃO, APRESENTAÇÃO E CUSTOMISSÃO DO MANUAL DE QUALIDADE EM QUE ESTÃO (Portuguese)
0 references
1) DESCRIEREA DETALIATĂ A PROGRAMULUI DE INVESTIȚII CARE URMEAZĂ SĂ FIE IMPLEMENTAT PENTRU IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL CALITĂȚII? ISO 9001 (NUMAI PUNEREA ÎN APLICARE, FĂRĂ OBȚINEREA CERTIFICĂRII) – FURNIZOR T PRISM SAS: ANALIZA SITUAȚIEI EXISTENTE (STRUCTURĂ ORGANIZAȚIONALĂ, DOCUMENTE ÎN UZ, FLUXURI DE ACTIVITĂȚI? ȘI PROCESELE ÎN VIGOARE); ANALIZA ȘI CARTOGRAFIEREA PROCESELOR ORGANIZAȚIONALE. REPROIECTAREA PROCESELOR ȘI STRUCTURILOR ORGANIZAȚIONALE, DUPĂ CAZ, ÎN FUNCȚIE DE REZULTATELE ANALIZELOR INIȚIALE. SPRIJIN PENTRU IMPLEMENTAREA DE NOI PROCEDURI ORGANIZAȚIONALE ȘI MODIFICĂRI ULTERIOARE ÎN STRUCTURA ORGANIZAȚIONALĂ. ANALIZA ȘI CARTOGRAFIEREA PERSPECTIVELOR PĂRȚILOR INTERESATE ȘI A ORICĂREI REZISTENȚE LA SCHIMBARE. IDENTIFICAREA PIS-ULUI? STRATEGII EFICIENTE DE ABORDARE ȘI DEPĂȘIRE A ELEMENTELOR CRITICE? ȘI UN OBSTACOL ÎN CALEA SCHIMBĂRII. REDACTAREA, PREZENTAREA ȘI PERSONALIZAREA MANUALULUI DE CALITATE ÎN CARE SUNT (Romanian)
0 references
1) PODROBNÝ OPIS INVESTIČNÉHO PROGRAMU, KTORÝ SA MÁ REALIZOVAŤ NA IMPLEMENTÁCIU SYSTÉMU RIADENIA KVALITY? ISO 9001 (IBA IMPLEMENTÁCIA, BEZ ZÍSKANIA CERTIFIKÁCIE) – DODÁVATEĽ T PRISM SAS: EXISTUJÚCA SITUAČNÁ ANALÝZA (ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA, POUŽÍVANÉ DOKUMENTY, TOKY ČINNOSTÍ? ZAVEDENÉ PROCESY); ANALÝZA A MAPOVANIE ORGANIZAČNÝCH PROCESOV. REDIZAJN ORGANIZAČNÝCH PROCESOV A ŠTRUKTÚR, PODĽA POTREBY, PODĽA VÝSLEDKOV POČIATOČNÝCH ANALÝZ. PODPORA IMPLEMENTÁCIE NOVÝCH ORGANIZAČNÝCH POSTUPOV A NÁSLEDNÝCH ZMIEN V ORGANIZAČNEJ ŠTRUKTÚRE. ANALÝZA A MAPOVANIE PERSPEKTÍV ZAINTERESOVANÝCH STRÁN A AKÉHOKOĽVEK ODPORU VOČI ZMENE. IDENTIFIKÁCIA PIS? ÚČINNÉ STRATÉGIE NA RIEŠENIE A PREKONANIE KRITICKÝCH PRVKOV? A PREKÁŽKA K ZMENE. VYPRACOVANIE, PREZENTÁCIA A PRISPÔSOBENIE PRÍRUČKY KVALITY, V KTOREJ SÚ (Slovak)
0 references
1) PODROBEN OPIS INVESTICIJSKEGA PROGRAMA, KI SE BO IZVAJAL ZA IZVAJANJE SISTEMA VODENJA KAKOVOSTI? ISO 9001 (SAMO IZVAJANJE, BREZ PRIDOBITVE CERTIFIKATA) – DOBAVITELJ T PRISM SAS: OBSTOJEČA ANALIZA STANJA (ORGANIZACIJSKA STRUKTURA, DOKUMENTI V UPORABI, TOKOVI DEJAVNOSTI? IN VZPOSTAVLJENIH POSTOPKIH); ANALIZA IN KARTIRANJE ORGANIZACIJSKIH PROCESOV. PREOBLIKOVANJE ORGANIZACIJSKIH PROCESOV IN STRUKTUR, KOT JE USTREZNO, V SKLADU Z REZULTATI ZAČETNIH ANALIZ. PODPORA ZA IZVAJANJE NOVIH ORGANIZACIJSKIH POSTOPKOV IN POSLEDIČNE SPREMEMBE ORGANIZACIJSKE STRUKTURE. ANALIZA IN KARTIRANJE PERSPEKTIV ZAINTERESIRANIH STRANI IN MOREBITNEGA ODPORA DO SPREMEMB. IDENTIFIKACIJI PIS-A? UČINKOVITE STRATEGIJE ZA OBRAVNAVANJE IN PRESEGANJE KRITIČNIH ELEMENTOV? IN OVIRA ZA SPREMEMBO. PRIPRAVA, PREDSTAVITEV IN PRILAGODITEV PRIROČNIKA KAKOVOSTI, V KATEREM SO (Slovenian)
0 references
1) DETALJERAD BESKRIVNING AV DET INVESTERINGSPROGRAM SOM SKA GENOMFÖRAS FÖR GENOMFÖRANDET AV KVALITETSLEDNINGSSYSTEMET? ISO 9001 (ENDAST GENOMFÖRANDE, UTAN CERTIFIERING) – LEVERANTÖR T PRISM SAS: BEFINTLIG SITUATIONSANALYS (ORGANISATORISK STRUKTUR, DOKUMENT SOM ANVÄNDS, VERKSAMHETSFLÖDEN? OCH PROCESSER PÅ PLATS); ANALYS OCH KARTLÄGGNING AV ORGANISATORISKA PROCESSER. OMFORMNING AV ORGANISATORISKA PROCESSER OCH STRUKTURER, BEROENDE PÅ VAD SOM ÄR TILLÄMPLIGT, ENLIGT RESULTATEN AV DE INLEDANDE ANALYSERNA. STÖD TILL IMPLEMENTERING AV NYA ORGANISATIONSRUTINER OCH DÄRAV FÖLJANDE FÖRÄNDRINGAR I ORGANISATIONSSTRUKTUREN. ANALYS OCH KARTLÄGGNING AV INTRESSENTERS PERSPEKTIV OCH EVENTUELLA MOTSTÅND MOT FÖRÄNDRINGAR. IDENTIFIERING AV PIS? EFFEKTIVA STRATEGIER FÖR ATT TA ITU MED OCH ÖVERVINNA KRITISKA FAKTORER? OCH ETT HINDER FÖR FÖRÄNDRING. UTARBETANDE, PRESENTATION OCH ANPASSNING AV DEN KVALITETSMANUAL DÄR DE ÄR (Swedish)
0 references
FAUGLIA
0 references
10 April 2023
0 references