(6439.12122014.079000369) IVV TAILORED GLASS (Q4939807)

IL PROGRAMMA DI INVESTIMENTO SI PONE L?OBIETTIVO DI RENDERE MAGGIORMENTE COMPETITIVA L?AZIENDA SUL MERCATO IN TERMINI DI EFFICACIA ED EFFICIENZA DI RISPOSTA AL CLIENTE. COME DESCRITTO NEL CONTESTO SETTORIALE IL MERCATO DEL VETRO ? AD OGGI DIVENUTO ESTREMAMENTE DINAMICO, IN PARTICOLARE NEI SETTORI DI OPERATIVIT? DI IVV, CON UNA FORTE RILEVANZA DEL GRADO DI EFFICIENZA ED EFFICACIA NELLA RISPOSTA AL CLIENTE, SIA A MONTE DEL PROCESSO, AL MOMENTO DELLA CREAZIONE E GENERAZIONE DEI PRODOTTI, SIA NEL MOMENTO DELLA PROPOSTA, SIA NEL MOMENTO DELLA PRODUZIONE, FASE IN CUI ? ALTO IL COINVOLGIMENTO DELLA CATENA DI SUBFORNITURA, SIA AL MOMENTO DELLA GESTIONE ORDINE COMPRESE LE ATTIVIT? CONTABILI. IN TUTTI I CASI NEI QUALI SI AFFIDANO A TERZI ALCUNE FASI DEL PROCESSO PRODUTTIVO (COSA CHE OGGI ? LA NORMALIT? IN MOLTI SETTORI PRODUTTIVI CARATTERISTICI DELLA NOSTRA REGIONE) LA PROGRAMMAZIONE DELLA PRODUZIONE, LA GESTIONE DELLA LOGISTICA, IL CONTROLLO DELL?AVANZAMENTO DELLA PRODUZIONE RAPPRESENTANO SNODI (Italian)

0 references

ИНВЕСТИЦИОННАТА ПРОГРАМА ИМА ЗА ЦЕЛ ДА НАПРАВИ КОМПАНИЯТА ПО-КОНКУРЕНТОСПОСОБНА НА ПАЗАРА ПО ОТНОШЕНИЕ НА ЕФЕКТИВНОСТТА И ЕФИКАСНОСТТА НА РЕАКЦИЯТА НА КЛИЕНТИТЕ. КАК СЕ ОПИСВА ПАЗАРЪТ НА СТЪКЛО В СЕКТОРНИЯ КОНТЕКСТ? КЪМ ДНЕШНА ДАТА ТЯ Е СТАНАЛА ИЗКЛЮЧИТЕЛНО ДИНАМИЧНА, ОСОБЕНО В ОБЛАСТИТЕ НА ДЕЙНОСТ? IVV, СЪС СИЛНО ЗНАЧЕНИЕ НА СТЕПЕНТА НА ЕФИКАСНОСТ И ЕФЕКТИВНОСТ В ОТГОВОР НА КЛИЕНТА, КАКТО В МОНТЕ ДЕЛ ПРОЦЕС, ПО ВРЕМЕ НА СЪЗДАВАНЕТО И ПРОИЗВОДСТВОТО НА ПРОДУКТИ, КАКТО В МОМЕНТА НА ПРЕДЛОЖЕНИЕТО, ТАКА И ПО ВРЕМЕ НА ПРОИЗВОДСТВОТО, ФАЗАТА НА КОЙ ЕТАП? ВИСОКО УЧАСТИЕ НА ВЕРИГАТА ОТ ПОДИЗПЪЛНИТЕЛИ, КАКТО ПО ВРЕМЕ НА УПРАВЛЕНИЕТО НА ПОРЪЧКИТЕ, ВКЛЮЧИТЕЛНО ДЕЙНОСТИТЕ? СЧЕТОВОДИТЕЛИ. ВЪВ ВСИЧКИ СЛУЧАИ, В КОИТО НЯКОИ ЕТАПИ ОТ ПРОИЗВОДСТВЕНИЯ ПРОЦЕС СЕ ВЪЗЛАГАТ НА ТРЕТИ СТРАНИ (КОЕТО ДНЕС? НОРМАЛНО ЛИ Е? В МНОГО ПРОИЗВОДСТВЕНИ СЕКТОРИ, ХАРАКТЕРНИ ЗА НАШИЯ РЕГИОН), ПЛАНИРАНЕ НА ПРОИЗВОДСТВОТО, УПРАВЛЕНИЕ НА ЛОГИСТИКАТА, КОНТРОЛ НА НАПРЕДЪКА НА ПРОИЗВОДСТВОТО СА СЪЕДИНЕНИЯ (Bulgarian)

0 references

CÍLEM INVESTIČNÍHO PROGRAMU JE ZVÝŠIT KONKURENCESCHOPNOST SPOLEČNOSTI NA TRHU, POKUD JDE O EFEKTIVITU A EFEKTIVITU REAKCE ZÁKAZNÍKŮ. JAK JE TRH SE SKLEM POPSÁN V ODVĚTVOVÉM KONTEXTU? K DNEŠNÍMU DNI SE STALA EXTRÉMNĚ DYNAMICKOU, ZEJMÉNA V OBLASTECH PROVOZU? IVV, SE SILNÝM VÝZNAMEM MÍRY ÚČINNOSTI A ÚČINNOSTI V REAKCI NA ZÁKAZNÍKA, A TO JAK V PROCESU MONTE DEL, V DOBĚ VÝROBY A VÝROBY VÝROBKŮ, A TO JAK V OKAMŽIKU NÁVRHU, TAK V DOBĚ VÝROBY, VE KTERÉ FÁZI? VYSOKÉ ZAPOJENÍ SUBDODAVATELSKÉHO ŘETĚZCE, A TO JAK V DOBĚ ŘÍZENÍ OBJEDNÁVEK, VČETNĚ ČINNOSTÍ? ÚČETNÍ. VE VŠECH PŘÍPADECH, KDY JSOU NĚKTERÉ FÁZE VÝROBNÍHO PROCESU SVĚŘENY TŘETÍM STRANÁM (KTERÉ DNES? TO JE NORMÁLNÍ? V MNOHA VÝROBNÍCH ODVĚTVÍCH CHARAKTERISTICKÝCH PRO NÁŠ REGION) PLÁNOVÁNÍ VÝROBY, ŘÍZENÍ LOGISTIKY, KONTROLA POKROKU VÝROBY JSOU KLOUBY (Czech)

0 references

INVESTERINGSPROGRAMMET HAR TIL FORMÅL AT GØRE VIRKSOMHEDEN MERE KONKURRENCEDYGTIG PÅ MARKEDET MED HENSYN TIL EFFEKTIVITET OG EFFEKTIVITET AF KUNDERNES RESPONS. HVORDAN BESKRIVES GLASMARKEDET I SEKTORSAMMENHÆNG? TIL DATO ER DET BLEVET EKSTREMT DYNAMISK, ISÆR INDEN FOR DRIFTSOMRÅDERNE? IVV, MED EN STÆRK RELEVANS AF GRADEN AF EFFEKTIVITET OG EFFEKTIVITET SOM REAKTION PÅ KUNDEN, BÅDE I MONTE DEL-PROCESSEN, PÅ TIDSPUNKTET FOR PRODUKTION OG PRODUKTION AF PRODUKTER, BÅDE PÅ TIDSPUNKTET FOR FORSLAGET, OG PÅ PRODUKTIONSTIDSPUNKTET, I HVILKEN FASE? HØJ INDDRAGELSE AF UNDERLEVERANDØRKÆDEN, BÅDE PÅ TIDSPUNKTET FOR ORDRESTYRING, HERUNDER AKTIVITETER? REVISORERNE. I ALLE TILFÆLDE, HVOR NOGLE FASER AF PRODUKTIONSPROCESSEN OVERDRAGES TIL TREDJEMAND (SOM I DAG? ER DET NORMALT? I MANGE PRODUKTIONSSEKTORER, DER ER KARAKTERISTISKE FOR VORES REGION), ER PRODUKTIONSPLANLÆGNING, LOGISTIKSTYRING, KONTROL AF PRODUKTIONSFREMSKRIDT FÆLLES (Danish)

0 references

DAS INVESTITIONSPROGRAMM ZIELT DARAUF AB, DAS UNTERNEHMEN IN BEZUG AUF DIE EFFEKTIVITÄT UND EFFIZIENZ DER KUNDENREAKTION AUF DEM MARKT WETTBEWERBSFÄHIGER ZU MACHEN. WIE WIRD DER GLASMARKT IM SEKTORALEN KONTEXT BESCHRIEBEN? ES IST BIS HEUTE EXTREM DYNAMISCH GEWORDEN, VOR ALLEM IN DEN BEREICHEN DES BETRIEBS? IVV, MIT EINER STARKEN RELEVANZ DES GRADES DER EFFIZIENZ UND WIRKSAMKEIT ALS REAKTION AUF DEN KUNDEN, SOWOHL BEI MONTE DEL PROZESS, ZUM ZEITPUNKT DER ERSTELLUNG UND GENERIERUNG VON PRODUKTEN, SOWOHL ZUM ZEITPUNKT DES VORSCHLAGS, ALS AUCH ZUM ZEITPUNKT DER PRODUKTION, IN WELCHER PHASE? HOHE BETEILIGUNG DER UNTERAUFTRAGSKETTE, SOWOHL ZUM ZEITPUNKT DES AUFTRAGSMANAGEMENTS, EINSCHLIESSLICH TÄTIGKEITEN? BUCHHALTER. IN ALLEN FÄLLEN, IN DENEN EINIGE PHASEN DES PRODUKTIONSPROZESSES DRITTEN ANVERTRAUT WERDEN (WELCHE HEUTE? NORMAL? IN VIELEN PRODUKTIONSBEREICHEN, DIE FÜR UNSERE REGION CHARAKTERISTISCH SIND) SIND PRODUKTIONSPLANUNG, LOGISTIKMANAGEMENT, STEUERUNG DES PRODUKTIONSFORTSCHRITTS GEMEINT (German)

0 references

ΤΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΈΧΕΙ ΩΣ ΣΤΌΧΟ ΝΑ ΚΑΤΑΣΤΉΣΕΙ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΠΙΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΉ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ ΌΣΟΝ ΑΦΟΡΆ ΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΌΤΗΤΑ ΤΗΣ ΑΝΤΑΠΌΚΡΙΣΗΣ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΏΝ. ΠΏΣ ΠΕΡΙΓΡΆΦΕΤΑΙ Η ΑΓΟΡΆ ΓΥΑΛΙΟΎ ΣΤΟ ΤΟΜΕΑΚΌ ΠΛΑΊΣΙΟ; ΜΈΧΡΙ ΣΉΜΕΡΑ ΈΧΕΙ ΓΊΝΕΙ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΆ ΔΥΝΑΜΙΚΉ, ΙΔΙΑΊΤΕΡΑ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΊΣ ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑΣ; IVV, ΜΕ ΜΕΓΆΛΗ ΣΗΜΑΣΊΑ ΤΟΥ ΒΑΘΜΟΎ ΑΠΟΔΟΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΩΣ ΑΠΆΝΤΗΣΗ ΣΤΟΝ ΠΕΛΆΤΗ, ΤΌΣΟ ΣΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ MONTE DEL, ΚΑΤΆ ΤΗ ΣΤΙΓΜΉ ΤΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ, ΤΌΣΟ ΚΑΤΆ ΤΗ ΣΤΙΓΜΉ ΤΗΣ ΠΡΌΤΑΣΗΣ, ΌΣΟ ΚΑΙ ΚΑΤΆ ΤΗ ΣΤΙΓΜΉ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΣΕ ΠΟΙΑ ΦΆΣΗ; ΥΨΗΛΉ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉ ΤΗΣ ΑΛΥΣΊΔΑΣ ΥΠΕΡΓΟΛΑΒΊΑΣ, ΤΌΣΟ ΚΑΤΆ ΤΟΝ ΧΡΌΝΟ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΓΕΛΊΑΣ, ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΜΈΝΩΝ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ; ΤΟΥΣ ΛΟΓΙΣΤΈΣ. ΣΕ ΌΛΕΣ ΤΙΣ ΠΕΡΙΠΤΏΣΕΙΣ ΚΑΤΆ ΤΙΣ ΟΠΟΊΕΣ ΟΡΙΣΜΈΝΕΣ ΦΆΣΕΙΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΉΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ ΑΝΑΤΊΘΕΝΤΑΙ ΣΕ ΤΡΊΤΟΥΣ (ΠΟΥ ΣΉΜΕΡΑ; ΤΟ ΦΥΣΙΟΛΟΓΙΚΌ; ΣΕ ΠΟΛΛΟΎΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΎΣ ΤΟΜΕΊΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΟΎΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΈΡΕΙΆΣ ΜΑΣ) Ο ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΌΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, Η ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΉΣ, Ο ΈΛΕΓΧΟΣ ΤΗΣ ΠΡΟΌΔΟΥ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΕΊΝΑΙ ΕΝΏΣΕΙΣ (Greek)

0 references

THE INVESTMENT PROGRAM AIMS TO MAKE THE COMPANY MORE COMPETITIVE ON THE MARKET IN TERMS OF EFFECTIVENESS AND EFFICIENCY OF CUSTOMER RESPONSE. HOW IS THE GLASS MARKET DESCRIBED IN THE SECTORAL CONTEXT? TO DATE IT HAS BECOME EXTREMELY DYNAMIC, PARTICULARLY IN THE AREAS OF OPERATION? IVV, WITH A STRONG RELEVANCE OF THE DEGREE OF EFFICIENCY AND EFFECTIVENESS IN RESPONSE TO THE CUSTOMER, BOTH AT MONTE DEL PROCESS, AT THE TIME OF CREATION AND GENERATION OF PRODUCTS, BOTH AT THE MOMENT OF THE PROPOSAL, AND AT THE TIME OF PRODUCTION, PHASE IN WHICH? HIGH THE INVOLVEMENT OF THE SUBCONTRACTING CHAIN, BOTH AT THE TIME OF ORDER MANAGEMENT INCLUDING ACTIVITIES? ACCOUNTANTS. IN ALL CASES IN WHICH SOME PHASES OF THE PRODUCTION PROCESS ARE ENTRUSTED TO THIRD PARTIES (WHICH TODAY? NORMAL? IN MANY PRODUCTION SECTORS CHARACTERISTIC OF OUR REGION) PRODUCTION PLANNING, LOGISTICS MANAGEMENT, CONTROL OF PRODUCTION PROGRESS ARE JOINTS (English)

readability score

0.0705396384105245

0 references

EL PROGRAMA DE INVERSIÓN TIENE COMO OBJETIVO HACER QUE LA EMPRESA SEA MÁS COMPETITIVA EN EL MERCADO EN TÉRMINOS DE EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA DE LA RESPUESTA DEL CLIENTE. ¿CÓMO SE DESCRIBE EL MERCADO DEL VIDRIO EN EL CONTEXTO SECTORIAL? HASTA LA FECHA, ¿SE HA VUELTO EXTREMADAMENTE DINÁMICA, ESPECIALMENTE EN LAS ÁREAS DE OPERACIÓN? IVV, CON UNA FUERTE RELEVANCIA DEL GRADO DE EFICIENCIA Y EFICACIA EN RESPUESTA AL CLIENTE, TANTO EN MONTE DEL PROCESO, EN EL MOMENTO DE LA CREACIÓN Y GENERACIÓN DE PRODUCTOS, TANTO EN EL MOMENTO DE LA PROPUESTA, COMO EN EL MOMENTO DE LA PRODUCCIÓN, FASE EN LA QUE? ALTA PARTICIPACIÓN DE LA CADENA DE SUBCONTRATACIÓN, TANTO EN EL MOMENTO DE LA GESTIÓN DE PEDIDOS INCLUYENDO ACTIVIDADES? LOS CONTADORES. EN TODOS LOS CASOS EN LOS QUE ALGUNAS FASES DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN SE CONFÍAN A TERCEROS (QUE HOY EN DÍA? ¿ES NORMAL? EN MUCHOS SECTORES PRODUCTIVOS CARACTERÍSTICOS DE NUESTRA REGIÓN) LA PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN, LA GESTIÓN LOGÍSTICA, EL CONTROL DEL PROGRESO DE LA PRODUCCIÓN SON CONJUNTOS (Spanish)

0 references

INVESTEERIMISPROGRAMMI EESMÄRK ON MUUTA ETTEVÕTE TURUL KONKURENTSIVÕIMELISEMAKS KLIENDI REAGEERIMISE TULEMUSLIKKUSE JA TÕHUSUSE OSAS. KUIDAS KIRJELDATAKSE KLAASITURGU SEKTORI KONTEKSTIS? PRAEGUSEKS ON SEE MUUTUNUD ÄÄRMISELT DÜNAAMILISEKS, ERITI TEGEVUSVALDKONDADES? IVV, MILLEL ON SUUR TÄHTSUS TÕHUSUSE JA TULEMUSLIKKUSE TASEMES KLIENDI REAGEERIMISEL NII MONTE DEL’I PROTSESSIS TOODETE LOOMISE JA TOOTMISE AJAL, NII ETTEPANEKU TEGEMISE AJAL KUI KA TOOTMISE AJAL, MILLISES ETAPIS? SUUR OSA ALLTÖÖVÕTUAHELAST NII TELLIMUSTE HALDAMISE AJAL KUI KA TEGEVUS? RAAMATUPIDAJAD. KÕIKIDEL JUHTUDEL, MIL TOOTMISPROTSESSI MÕNED ETAPID ON USALDATUD KOLMANDATELE ISIKUTELE (MIS PRAEGU? NORMAALNE? PALJUDES MEIE PIIRKONNALE ISELOOMULIKES TOOTMISSEKTORITES) ON TOOTMISE PLANEERIMINE, LOGISTIKA JUHTIMINE, TOOTMISE EDENEMISE KONTROLL ÜHENDUSED (Estonian)

0 references

INVESTOINTIOHJELMAN TAVOITTEENA ON PARANTAA YRITYKSEN KILPAILUKYKYÄ MARKKINOILLA ASIAKASVASTAUKSEN TEHOKKUUDEN JA VAIKUTTAVUUDEN OSALTA. MITEN LASIMARKKINOITA KUVATAAN ALAKOHTAISESSA KONTEKSTISSA? TÄHÄN MENNESSÄ SIITÄ ON TULLUT ERITTÄIN DYNAAMINEN, ERITYISESTI TOIMINTA-ALUEILLA? IVV, JOLLA ON SUURI MERKITYS TEHOKKUUDELLA JA VAIKUTTAVUUDELLA ASIAKKAAN KANNALTA SEKÄ MONTE DEL PROCESSISSA ETTÄ TUOTTEIDEN LUOMIS- JA TUOTANTOVAIHEESSA SEKÄ EHDOTUKSEN TEKOHETKELLÄ ETTÄ TUOTANTOVAIHEESSA, MISSÄ VAIHEESSA? ALIHANKINTAKETJUN OSALLISTUMINEN ON ERITTÄIN TÄRKEÄÄ SEKÄ TILAUSTEN HALLINNOINNIN ETTÄ TOIMINTOJEN YHTEYDESSÄ? KIRJANPITÄJÄT. KAIKISSA TAPAUKSISSA, JOISSA JOTKIN TUOTANTOPROSESSIN VAIHEET ON USKOTTU KOLMANSILLE OSAPUOLILLE (MIKÄ NYKYÄÄN? ONKO SE NORMAALIA? MONILLA SEUDULLEMME OMINAISILLA TUOTANTOSEKTOREILLA) TUOTANNON SUUNNITTELU, LOGISTIIKAN HALLINTA, TUOTANNON EDISTYMISEN VALVONTA OVAT LIITOKSIA (Finnish)

0 references

LE PROGRAMME D’INVESTISSEMENT VISE À RENDRE L’ENTREPRISE PLUS COMPÉTITIVE SUR LE MARCHÉ EN TERMES D’EFFICACITÉ ET D’EFFICIENCE DE LA RÉPONSE DES CLIENTS. COMMENT LE MARCHÉ DU VERRE EST-IL DÉCRIT DANS LE CONTEXTE SECTORIEL? JUSQU’À PRÉSENT, IL EST DEVENU EXTRÊMEMENT DYNAMIQUE, EN PARTICULIER DANS LES DOMAINES D’INTERVENTION? IVV, AVEC UNE FORTE PERTINENCE DU DEGRÉ D’EFFICIENCE ET D’EFFICACITÉ EN RÉPONSE AU CLIENT, À LA FOIS À MONTE DEL PROCESS, AU MOMENT DE LA CRÉATION ET DE LA PRODUCTION DES PRODUITS, À LA FOIS AU MOMENT DE LA PROPOSITION, ET AU MOMENT DE LA PRODUCTION, PHASE DANS LAQUELLE? FORTE IMPLICATION DE LA CHAÎNE DE SOUS-TRAITANCE, À LA FOIS AU MOMENT DE LA GESTION DES COMMANDES, Y COMPRIS LES ACTIVITÉS? DES COMPTABLES. DANS TOUS LES CAS OÙ CERTAINES PHASES DU PROCESSUS DE PRODUCTION SONT CONFIÉES À DES TIERS (QUI AUJOURD’HUI? NORMAL? DANS DE NOMBREUX SECTEURS DE PRODUCTION CARACTÉRISTIQUES DE NOTRE RÉGION) LA PLANIFICATION DE LA PRODUCTION, LA GESTION LOGISTIQUE, LE CONTRÔLE DE LA PROGRESSION DE LA PRODUCTION SONT DES JOINTS (French)

0 references

TÁ SÉ MAR AIDHM AG AN GCLÁR INFHEISTÍOCHTA AN CHUIDEACHTA A DHÉANAMH NÍOS IOMAÍCHE AR AN MARGADH Ó THAOBH ÉIFEACHTACHTA AGUS ÉIFEACHTÚLACHTA FREAGARTHA DO CHUSTAIMÉIRÍ. CONAS A DHÉANTAR CUR SÍOS AR AN MARGADH GLOINE SA CHOMHTHÉACS EARNÁLA? GO DTÍ SEO TÁ SÉ THAR A BHEITH DINIMICIÚIL, GO HÁIRITHE SNA RÉIMSÍ OIBRÍOCHTA? IVV, LE HÁBHARTHACHT LÁIDIR AR AN LEIBHÉAL ÉIFEACHTÚLACHTA AGUS ÉIFEACHTACHT MAR FHREAGRA AR AN GCUSTAIMÉIR, AG PRÓISEAS MONTE DEL, AG AN AM A CHRUTHÚ AGUS A GHINIÚINT TÁIRGÍ, I LÁTHAIR NA HUAIRE AN TOGRA, AGUS AG AN AM A THÁIRGEADH, CÉIM ISTEACH? RANNPHÁIRTÍOCHT AN TSLABHRA FOCHONRAITHEOIREACHTA A ARDÚ, TRÁTH BHAINISTIÚ NA N-ORDUITHE, LENA N-ÁIRÍTEAR GNÍOMHAÍOCHTAÍ? CUNTASÓIRÍ. I NGACH CÁS INA GCUIRTEAR ROINNT CÉIMEANNA DEN PHRÓISEAS TÁIRGTHE DE CHÚRAM AR THRÍÚ PÁIRTITHE (CÉ ACU SA LÁ ATÁ INNIU ANN? AN BHFUIL CUNTAS AGAT? I GO LEOR EARNÁLACHA TÁIRGEACHTA AR SAINTRÉITH DÁR RÉIGIÚN IAD) PLEANÁIL TÁIRGEACHTA, BAINISTÍOCHT LÓISTÍOCHTA, RIALÚ AR DHUL CHUN CINN TÁIRGTHE (Irish)

0 references

INVESTICIJSKI PROGRAM IMA ZA CILJ KOMPANIJU UČINITI KONKURENTNIJOM NA TRŽIŠTU U SMISLU UČINKOVITOSTI I DJELOTVORNOSTI ODGOVORA KUPACA. KAKO JE TRŽIŠTE STAKLA OPISANO U SEKTORSKOM KONTEKSTU? DO DANAS JE POSTAO IZNIMNO DINAMIČAN, OSOBITO U PODRUČJIMA DJELOVANJA? IVV, S VELIKOM RELEVANTNOŠĆU STUPNJA UČINKOVITOSTI I DJELOTVORNOSTI KAO ODGOVOR NA KUPCA, KAKO U PROCESU MONTE DEL, U TRENUTKU STVARANJA I STVARANJA PROIZVODA, KAKO U TRENUTKU PRIJEDLOGA TAKO I U TRENUTKU PROIZVODNJE, U KOJOJ FAZI? VISOKA UKLJUČENOST LANCA PODUGOVARANJA, I U VRIJEME UPRAVLJANJA NARUDŽBAMA, UKLJUČUJUĆI AKTIVNOSTI? KNJIGOVOĐE. U SVIM SLUČAJEVIMA U KOJIMA SU NEKE FAZE PROIZVODNOG PROCESA POVJERENE TREĆIM STRANAMA (KOJE DANAS? ŠTO JE NORMALNO? U MNOGIM PROIZVODNIM SEKTORIMA KARAKTERISTIČNIM ZA NAŠU REGIJU) PLANIRANJE PROIZVODNJE, UPRAVLJANJE LOGISTIKOM, KONTROLA NAPRETKA PROIZVODNJE SU SPOJEVI (Croatian)

0 references

A BEFEKTETÉSI PROGRAM CÉLJA, HOGY VERSENYKÉPESEBBÉ TEGYE A VÁLLALATOT A PIACON AZ ÜGYFELEK VÁLASZÁNAK HATÉKONYSÁGA ÉS HATÉKONYSÁGA TEKINTETÉBEN. HOGYAN ÍRJÁK LE AZ ÜVEGPIACOT AZ ÁGAZATI KONTEXTUSBAN? A MAI NAPIG RENDKÍVÜL DINAMIKUSSÁ VÁLT, KÜLÖNÖSEN A MŰKÖDÉSI TERÜLETEKEN? IVV, AMELYNEK NAGY JELENTŐSÉGE VAN A HATÉKONYSÁG ÉS AZ EREDMÉNYESSÉG FOKÁNAK AZ ÜGYFÉLRE ADOTT VÁLASZÁBAN, MIND A MONTE DEL FOLYAMAT, MIND A TERMÉKEK LÉTREHOZÁSA ÉS ELŐÁLLÍTÁSA IDEJÉN, MIND A JAVASLAT IDŐPONTJÁBAN, MIND PEDIG A GYÁRTÁS IDŐPONTJÁBAN, MELY SZAKASZBAN? AZ ALVÁLLALKOZÓI LÁNC MAGAS SZINTŰ BEVONÁSA MIND A MEGRENDELÉSKEZELÉS IDŐPONTJÁBAN, MIND A TEVÉKENYSÉGEKKEL EGYÜTT? A KÖNYVELŐK. MINDEN OLYAN ESETBEN, AMIKOR A GYÁRTÁSI FOLYAMAT EGYES SZAKASZAIT HARMADIK FELEKRE BÍZZÁK (AMELYEK MA? EZ NORMÁLIS? A RÉGIÓNKRA JELLEMZŐ SZÁMOS TERMELÉSI ÁGAZATBAN A TERMELÉSTERVEZÉS, A LOGISZTIKAI MENEDZSMENT, A TERMELÉS ELŐREHALADÁSÁNAK ELLENŐRZÉSE AZ ÍZÜLETEK (Hungarian)

0 references

INVESTICIJŲ PROGRAMA SIEKIAMA, KAD ĮMONĖ TAPTŲ KONKURENCINGESNĖ RINKOJE, KALBANT APIE KLIENTŲ REAGAVIMO EFEKTYVUMĄ IR EFEKTYVUMĄ. KAIP STIKLO RINKA APIBŪDINAMA SEKTORIŲ KONTEKSTE? IKI ŠIOL JIS TAPO LABAI DINAMIŠKAS, YPAČ VEIKLOS SRITYSE? IVV, YPAČ ATSIŽVELGIANT Į EFEKTYVUMĄ IR REZULTATYVUMĄ KLIENTUI TIEK MONTE DEL PROCESE, TIEK PRODUKTŲ KŪRIMO IR GAMYBOS METU, TIEK PASIŪLYMO METU, TIEK GAMYBOS ETAPE? DIDELIS SUBRANGOS GRANDINĖS DALYVAVIMAS TIEK UŽSAKYMŲ VALDYMO METU, ĮSKAITANT VEIKLĄ? BUHALTERIAI. VISAIS ATVEJAIS, KAI KAI KURIE GAMYBOS PROCESO ETAPAI PAVEDAMI TREČIOSIOMS ŠALIMS (KURIE ŠIANDIEN? NORMALU? DAUGELYJE MŪSŲ REGIONUI BŪDINGŲ GAMYBOS SEKTORIŲ GAMYBOS PLANAVIMAS, LOGISTIKOS VALDYMAS, GAMYBOS PAŽANGOS KONTROLĖ YRA SĄNARIAI (Lithuanian)

0 references

INVESTĪCIJU PROGRAMMAS MĒRĶIS IR PADARĪT UZŅĒMUMU KONKURĒTSPĒJĪGĀKU TIRGŪ KLIENTU REAKCIJAS EFEKTIVITĀTES UN LIETDERĪBAS ZIŅĀ. KĀ STIKLA TIRGUS TIEK APRAKSTĪTS NOZARES KONTEKSTĀ? LĪDZ ŠIM TAS IR KĻUVIS ĀRKĀRTĪGI DINAMISKS, JO ĪPAŠI DARBĪBAS JOMĀS? IVV, KAS LIELĀ MĒRĀ ATBILST EFEKTIVITĀTES UN LIETDERĪBAS PAKĀPEI, REAĢĒJOT UZ KLIENTU, GAN MONTE DEL PROCESĀ, GAN PRODUKTU RADĪŠANAS UN RAŽOŠANAS LAIKĀ GAN PRIEKŠLIKUMA IESNIEGŠANAS BRĪDĪ, GAN RAŽOŠANAS POSMĀ, KURĀ? AUGSTA APAKŠUZŅĒMĒJU ĶĒDES IESAISTE GAN PASŪTĪJUMU PĀRVALDĪBAS, TOSTARP DARBĪBU, LAIKĀ? GRĀMATVEŽI. VISOS GADĪJUMOS, KAD DAŽI RAŽOŠANAS PROCESA POSMI IR UZTICĒTI TREŠĀM PERSONĀM (KAS ŠODIEN? NORMĀLI? DAUDZĀS RAŽOŠANAS NOZARĒS, KAS RAKSTURĪGAS MŪSU REĢIONAM) RAŽOŠANAS PLĀNOŠANA, LOĢISTIKAS VADĪBA, RAŽOŠANAS PROGRESA KONTROLE IR SAVIENOJUMI (Latvian)

0 references

IL-PROGRAMM TA ‘INVESTIMENT GĦANDU L-GĦAN LI JAGĦMEL IL-KUMPANIJA AKTAR KOMPETITTIVA FIS-SUQ F’TERMINI TA’ EFFIKAĊJA U EFFIĊJENZA TAR-RISPONS TAL-KLIJENT. KIF INHU DESKRITT IS-SUQ TAL-ĦĠIEĠ FIL-KUNTEST SETTORJALI? SAL-LUM SAR ESTREMAMENT DINAMIKU, B’MOD PARTIKOLARI FIŻ-ŻONI TA’ OPERAZZJONI? IVV, B’RILEVANZA QAWWIJA TAL-GRAD TA’ EFFIĊJENZA U EFFETTIVITÀ B’REAZZJONI GĦALL-KLIJENT, KEMM FIL-PROĊESS MONTE DEL, FIL-MUMENT TAL-ĦOLQIEN U L-ĠENERAZZJONI TAL-PRODOTTI, KEMM FIL-MUMENT TAL-PROPOSTA, KIF UKOLL FIL-MUMENT TAL-PRODUZZJONI, F’LIEMA FAŻI? L-INVOLVIMENT GĦOLI TAL-KATINA TAS-SOTTOKUNTRATTAR, KEMM FIL-ĦIN TAL-ĠESTJONI TAL-ORDNI, INKLUŻI L-ATTIVITAJIET? KONTABILISTI. FIL-KAŻIJIET KOLLHA LI FIHOM XI FAŻIJIET TAL-PROĊESS TAL-PRODUZZJONI JIĠU FDATI LIL PARTIJIET TERZI (LI LLUM IL-ĠURNATA? NORMALI? F’ĦAFNA SETTURI TAL-PRODUZZJONI KARATTERISTIĊI TAR-REĠJUN TAGĦNA) L-IPPJANAR TAL-PRODUZZJONI, IL-ĠESTJONI TAL-LOĠISTIKA, IL-KONTROLL TAL-PROGRESS TAL-PRODUZZJONI HUMA ĠOGI (Maltese)

0 references

HET INVESTERINGSPROGRAMMA HEEFT TOT DOEL HET BEDRIJF CONCURRERENDER TE MAKEN OP DE MARKT IN TERMEN VAN EFFECTIVITEIT EN EFFICIËNTIE VAN KLANTRESPONS. HOE WORDT DE GLASMARKT BESCHREVEN IN DE SECTORALE CONTEXT? TOT OP HEDEN IS HET UITERST DYNAMISCH GEWORDEN, MET NAME OP DE WERKTERREINEN? IVV, MET EEN STERKE RELEVANTIE VAN DE MATE VAN EFFICIËNTIE EN EFFECTIVITEIT IN REACTIE OP DE KLANT, ZOWEL IN MONTE DEL PROCES, OP HET MOMENT VAN CREATIE EN PRODUCTIE VAN PRODUCTEN, ZOWEL OP HET MOMENT VAN HET VOORSTEL, ALS OP HET MOMENT VAN PRODUCTIE, WAARIN? HOGE BETROKKENHEID VAN DE ONDERAANNEMINGSKETEN, ZOWEL OP HET MOMENT VAN ORDERBEHEER, INCLUSIEF ACTIVITEITEN? ACCOUNTANTS. IN ALLE GEVALLEN WAARIN BEPAALDE FASEN VAN HET PRODUCTIEPROCES WORDEN TOEVERTROUWD AAN DERDEN (DIE VANDAAG? NORMAAL? IN VEEL PRODUCTIESECTOREN DIE KENMERKEND ZIJN VOOR ONZE REGIO) ZIJN PRODUCTIEPLANNING, LOGISTIEK MANAGEMENT, CONTROLE VAN PRODUCTIEVOORTGANG JOINTS (Dutch)

0 references

O programa de investimento destina-se a tornar a empresa mais competitiva no mercado em termos de eficácia e eficácia da resposta do cliente. COMO É DESCRIÇÃO DO MERCADO DE VIDRO NO CONTEXTO SECTORIAL? À data, tornou-se extremamente dinâmico, em especial nas áreas de operação? IVV, COM FORTE RELEVÂNCIA DO TERMO DE EFICIÊNCIA E EFICÁCIA EM RESPOSTA AO CLIENTE, NO MOMENTO DO PROCESSO MONTE DEL, NO MOMENTO DA CRIAÇÃO E DA GERAÇÃO DOS PRODUTOS, NO MOMENTO DA PROPOSTA E NO MOMENTO DA PRODUÇÃO, EM QUE FASE? ELEVADA PARTICIPAÇÃO DA CADEIA SUBCONTRATANTE, NO MOMENTO DA GESTÃO DE ORDEM, INCLUINDO AS ACTIVIDADES? Contas. EM TODOS OS CASOS EM QUE ALGUNS FASES DO PROCESSO DE PRODUÇÃO SÃO ATRIBUÍDOS A TERCEIROS (QUANDO HOJE? É normal? EM MUITOS SECTORES DA PRODUÇÃO CARACTERÍSTICA DA NOSSA REGIÃO) O PLANEAMENTO DA PRODUÇÃO, A GESTÃO DA LOGÍSTICA, O CONTROLO DOS PROGRESSOS DA PRODUÇÃO SÃO CONJUNTOS (Portuguese)

0 references

PROGRAMUL DE INVESTIȚII ÎȘI PROPUNE SĂ FACĂ COMPANIA MAI COMPETITIVĂ PE PIAȚĂ ÎN CEEA CE PRIVEȘTE EFICACITATEA ȘI EFICIENȚA RĂSPUNSULUI CLIENȚILOR. CUM ESTE DESCRISĂ PIAȚA STICLEI ÎN CONTEXTUL SECTORIAL? PÂNĂ ÎN PREZENT, A DEVENIT EXTREM DE DINAMICĂ, ÎN SPECIAL ÎN DOMENIILE DE FUNCȚIONARE? IVV, CU O RELEVANȚĂ PUTERNICĂ A GRADULUI DE EFICIENȚĂ ȘI EFICACITATE CA RĂSPUNS LA CLIENT, ATÂT ÎN PROCESUL MONTE DEL, ÎN MOMENTUL CREĂRII ȘI AL GENERĂRII DE PRODUSE, ATÂT ÎN MOMENTUL PROPUNERII, CÂT ȘI ÎN MOMENTUL PRODUCȚIEI, ÎN CARE ETAPĂ? IMPLICAREA RIDICATĂ A LANȚULUI DE SUBCONTRACTARE, ATÂT LA MOMENTUL GESTIONĂRII COMENZILOR, INCLUSIV A ACTIVITĂȚILOR? CONTABILI. ÎN TOATE CAZURILE ÎN CARE ANUMITE ETAPE ALE PROCESULUI DE PRODUCȚIE SUNT ÎNCREDINȚATE UNOR TERȚI (CARE ASTĂZI? NORMAL? ÎN MULTE SECTOARE DE PRODUCȚIE CARACTERISTICE REGIUNII NOASTRE) PLANIFICAREA PRODUCȚIEI, MANAGEMENTUL LOGISTIC, CONTROLUL PROGRESULUI PRODUCȚIEI SUNT ÎMBINĂRI (Romanian)

0 references

CIEĽOM INVESTIČNÉHO PROGRAMU JE ZVÝŠIŤ KONKURENCIESCHOPNOSŤ SPOLOČNOSTI NA TRHU Z HĽADISKA EFEKTÍVNOSTI A EFEKTÍVNOSTI REAKCIE ZÁKAZNÍKOV. AKO JE TRH SO SKLOM OPÍSANÝ V SEKTOROVOM KONTEXTE? DO DNEŠNÉHO DŇA SA STALA MIMORIADNE DYNAMICKÁ, NAJMÄ V OBLASTIACH PREVÁDZKY? IVV SO SILNÝM VÝZNAMOM STUPŇA EFEKTÍVNOSTI A ÚČINNOSTI V REAKCII NA ZÁKAZNÍKA, A TO TAK V PROCESE MONTE DEL, V ČASE TVORBY A VÝROBY VÝROBKOV, A TO TAK V ČASE NÁVRHU, AKO AJ V ČASE VÝROBY, V KTOREJ FÁZE? VYSOKÁ ÚČASŤ SUBDODÁVATEĽSKÉHO REŤAZCA V ČASE RIADENIA OBJEDNÁVOK VRÁTANE ČINNOSTÍ? ÚČTOVNÍCI. VO VŠETKÝCH PRÍPADOCH, V KTORÝCH SÚ NIEKTORÉ FÁZY VÝROBNÉHO PROCESU ZVERENÉ TRETÍM STRANÁM (KTORÉ DNES? NORMÁLNE? V MNOHÝCH VÝROBNÝCH ODVETVIACH CHARAKTERISTICKÝCH PRE NÁŠ REGIÓN) PLÁNOVANIE VÝROBY, RIADENIE LOGISTIKY, KONTROLA VÝROBNÉHO POKROKU SÚ SPOLOČNÉ (Slovak)

0 references

CILJ NALOŽBENEGA PROGRAMA JE POVEČATI KONKURENČNOST PODJETJA NA TRGU V SMISLU USPEŠNOSTI IN UČINKOVITOSTI ODZIVA STRANK. KAKO JE TRG STEKLA OPISAN V SEKTORSKEM OKVIRU? DO DANES JE POSTAL ZELO DINAMIČEN, ZLASTI NA PODROČJIH DELOVANJA? IVV Z MOČNIM POMENOM STOPNJE UČINKOVITOSTI IN USPEŠNOSTI V ODZIV NA STRANKO, TAKO V POSTOPKU MONTE DEL, V ČASU USTVARJANJA IN PROIZVODNJE PROIZVODOV, TAKO V ČASU PREDLOGA KOT V ČASU PROIZVODNJE, V KATERI FAZI? VISOKA VKLJUČENOST PODIZVAJALSKE VERIGE, TAKO V ČASU UPRAVLJANJA NAROČIL, VKLJUČNO Z DEJAVNOSTMI? RAČUNOVODJE. V VSEH PRIMERIH, V KATERIH SO NEKATERE FAZE PROIZVODNEGA POSTOPKA ZAUPANE TRETJIM OSEBAM (KI DANES? KAJ JE NORMALNO? V ŠTEVILNIH PROIZVODNIH SEKTORJIH, ZNAČILNIH ZA NAŠO REGIJO), NAČRTOVANJE PROIZVODNJE, LOGISTIČNO UPRAVLJANJE, NADZOR PROIZVODNEGA NAPREDKA SO SPOJI. (Slovenian)

0 references

INVESTERINGSPROGRAMMET SYFTAR TILL ATT GÖRA FÖRETAGET MER KONKURRENSKRAFTIGT PÅ MARKNADEN NÄR DET GÄLLER ÄNDAMÅLSENLIGHET OCH EFFEKTIVITET I KUNDRESPONS. HUR BESKRIVS GLASMARKNADEN I SEKTORSSAMMANHANG? HITTILLS HAR DET BLIVIT EXTREMT DYNAMISKT, SÄRSKILT INOM VERKSAMHETSOMRÅDEN? IVV, MED EN STARK RELEVANS AV GRADEN AV EFFEKTIVITET OCH ÄNDAMÅLSENLIGHET SOM SVAR PÅ KUNDEN, BÅDE VID MONTE DEL-PROCESSEN, VID TIDPUNKTEN FÖR SKAPANDE OCH PRODUKTION AV PRODUKTER, BÅDE VID TIDPUNKTEN FÖR FÖRSLAGET, OCH VID TIDPUNKTEN FÖR PRODUKTIONEN, I VILKEN FAS? I HÖG GRAD INVOLVERAS I UNDERLEVERANTÖRSKEDJAN, BÅDE VID TIDPUNKTEN FÖR ORDERHANTERING, INKLUSIVE VERKSAMHET? REVISORER. I SAMTLIGA FALL DÄR VISSA FASER AV PRODUKTIONSPROCESSEN ANFÖRTROS TREDJE PART (VILKA I DAG? ÄR DET NORMALT? I MÅNGA PRODUKTIONSSEKTORER SOM ÄR KARAKTERISTISKA FÖR VÅR REGION) ÄR PRODUKTIONSPLANERING, LOGISTIKHANTERING, KONTROLL AV PRODUKTIONSFRAMSTEGEN GEMENSAMMA (Swedish)

0 references

contained in Local Administrative Unit

San Giovanni Valdarno

0 references

priority axis

STRENGTHENING RESEARCH, TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT AND INNOVATION

0 references

thematic objective

Research and innovation

0 references

location (string)

SAN GIOVANNI VALDARNO