(6439.12122014.079000057) IMPLEMENTATION OF OHSAS 18001 INTEGRATED SAFETY MANAGEMENT MANAGEMENT SYSTEM, ISO 14001 ENVIRONMENT AND RESPONSIBILITY? SOCIAL SA 8000 AND THE PATENTED DUCK-PAPER SYSTEM" (NO PAPER) (Q4939706)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4939706 in Italy
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | (6439.12122014.079000057) IMPLEMENTATION OF OHSAS 18001 INTEGRATED SAFETY MANAGEMENT MANAGEMENT SYSTEM, ISO 14001 ENVIRONMENT AND RESPONSIBILITY? SOCIAL SA 8000 AND THE PATENTED DUCK-PAPER SYSTEM" (NO PAPER) |
Project Q4939706 in Italy |
Statements
7,018.5 Euro
0 references
14,037.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
17 April 2015
0 references
28 June 2018
0 references
C.T.P.*COOPERATIVA TRASPORTATORI PRATESI SOC. COOPERATIVA A R.L.
0 references
1) DESCRIZIONE DETTAGLIATA DEL PROGRAMMA DI INVESTIMENTO DA REALIZZARE PER L'INTRODUZIONE DEL SISTEMA DI GESTIONE DELLA RESPONSABILIT? SOCIALE CONFORME ALLO STANDARD SA 8000 (SOLA IMPLEMENTAZIONE SENZA OTTENERNE LA CERTIFICAZIONE): - FORNITORE T PRISMA SAS ? ANALISI INIZIALE DELLA SITUAZIONE ESISTENTE (STRUTTURA ORGANIZZATIVA, DOCUMENTI IN USO, FLUSSI DELLE ATTIVIT?, PRASSI, PROCESSI E COMPORTAMENTI IN ESSERE, VERIFICA DEL RISPETTO DEGLI ADEMPIMENTI NORMATIVI, ANALISI E MAPPATURA DEI PROCESSI ORGANIZZATIVI). ? RIDISEGNO DEI PROCESSI E DELLE STRUTTURE ORGANIZZATIVE, PER QUANTO APPLICABILE, IN FUNZIONE DIE RISULTATI DELLE ANALISI INIZIALI. ? SUPPORTO ALL?IMPLEMENTAZIONE DELLE NUOVE PROCEDURE ORGANIZZATIVE E DEI CONSEGUENTI EVENTUALI CAMBIAMENTI NELLA STRUTTURA ORGANIZZATIVA. ? ANALISI E MAPPATURA DELLE PROSPETTIVE DEI PORTATORI DI INTERESSE E DELLE RESISTENZE AL CAMBIAMENTO EVENTUALMENTE PRESENTI. ? INDIVIDUAZIONE DELLE PI? EFFICACI STRATEGIE PER AFFRONTARE E SUPERARE GLI ELEMENTI DI CRI (Italian)
0 references
1) ПОДРОБНО ОПИСАНИЕ НА ИНВЕСТИЦИОННАТА ПРОГРАМА, КОЯТО ТРЯБВА ДА БЪДЕ ИЗПЪЛНЕНА ЗА ВЪВЕЖДАНЕТО НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОТГОВОРНОСТТА? СОЦИАЛНО СЪОТВЕТСТВИЕ СЪС СТАНДАРТА SA 8000 (САМО ВНЕДРЯВАНЕ БЕЗ ПОЛУЧАВАНЕ НА СЕРТИФИКАТ): — ДОСТАВЧИК T ПРИЗМА SAS? ПЪРВОНАЧАЛЕН АНАЛИЗ НА СЪЩЕСТВУВАЩАТА СИТУАЦИЯ (ОРГАНИЗАЦИОННА СТРУКТУРА, ДОКУМЕНТИ В УПОТРЕБА, ПОТОЦИ ОТ ДЕЙНОСТИ, ПРОЦЕСИ И ПОВЕДЕНИЕ, ПРОВЕРКА НА СЪОТВЕТСТВИЕТО С НОРМАТИВНИТЕ ИЗИСКВАНИЯ, АНАЛИЗ И КАРТОГРАФИРАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ ПРОЦЕСИ). РЕДИЗАЙН НА ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ ПРОЦЕСИ И СТРУКТУРИ, СПОРЕД СЛУЧАЯ, СПОРЕД РЕЗУЛТАТИТЕ ОТ ПЪРВОНАЧАЛНИТЕ АНАЛИЗИ. ПОДКРЕПА ЗА ПРИЛАГАНЕТО НА НОВИ ОРГАНИЗАЦИОННИ ПРОЦЕДУРИ И ПОСЛЕДВАЩИ ПРОМЕНИ В ОРГАНИЗАЦИОННАТА СТРУКТУРА. АНАЛИЗ И КАРТОГРАФИРАНЕ НА ПЕРСПЕКТИВИТЕ НА ЗАИНТЕРЕСОВАНИТЕ СТРАНИ И ВСЯКАКВА СЪПРОТИВА СРЕЩУ ПРОМЕНИТЕ. ИДЕНТИФИКАЦИЯ НА ПИС? ЕФЕКТИВНИ СТРАТЕГИИ ЗА СПРАВЯНЕ И ПРЕОДОЛЯВАНЕ НА ЕЛЕМЕНТИТЕ НА CRI (Bulgarian)
0 references
1) PODROBNÝ POPIS INVESTIČNÍHO PROGRAMU, KTERÝ MÁ BÝT ZAVEDEN PRO ZAVEDENÍ SYSTÉMU ŘÍZENÍ ODPOVĚDNOSTI? SOCIÁLNÍ SOULAD S NORMOU SA 8000 (POUZE IMPLEMENTACE BEZ ZÍSKÁNÍ CERTIFIKACE): — DODAVATEL HRANOLŮ SAS? POČÁTEČNÍ ANALÝZA STÁVAJÍCÍ SITUACE (ORGANIZAČNÍ STRUKTURA, POUŽÍVANÉ DOKUMENTY, TOKY ČINNOSTÍ, PROCESY A CHOVÁNÍ, OVĚŘENÍ SOULADU S REGULAČNÍMI POŽADAVKY, ANALÝZA A MAPOVÁNÍ ORGANIZAČNÍCH PROCESŮ). REDESIGN ORGANIZAČNÍCH PROCESŮ A STRUKTUR, DLE POTŘEBY, PODLE VÝSLEDKŮ POČÁTEČNÍCH ANALÝZ. PODPORA IMPLEMENTACE NOVÝCH ORGANIZAČNÍCH POSTUPŮ A NÁSLEDNÝCH ZMĚN ORGANIZAČNÍ STRUKTURY. ANALÝZA A MAPOVÁNÍ PERSPEKTIV ZÚČASTNĚNÝCH STRAN A PŘÍPADNÉHO ODPORU VŮČI ZMĚNÁM. IDENTIFIKACE PRÁVO A SPRAVEDLNOST? ÚČINNÉ STRATEGIE PRO ŘEŠENÍ A PŘEKONÁNÍ PRVKŮ CRI (Czech)
0 references
1) EN DETALJERET BESKRIVELSE AF DET INVESTERINGSPROGRAM, DER SKAL GENNEMFØRES MED HENBLIK PÅ INDFØRELSE AF ANSVARSFORVALTNINGSSYSTEMET? SOCIAL OVERHOLDELSE AF STANDARD SA 8000 (KUN GENNEMFØRELSE UDEN CERTIFICERING): — LEVERANDØR T PRISM SAS? INDLEDENDE ANALYSE AF DEN EKSISTERENDE SITUATION (ORGANISATORISK STRUKTUR, DOKUMENTER I BRUG, STRØMME AF AKTIVITETER, PROCESSER OG ADFÆRD, KONTROL AF OVERHOLDELSE AF LOVKRAV, ANALYSE OG KORTLÆGNING AF ORGANISATORISKE PROCESSER). REDESIGN AF ORGANISATORISKE PROCESSER OG STRUKTURER, ALT EFTER HVAD DER ER RELEVANT, I HENHOLD TIL RESULTATERNE AF DE INDLEDENDE ANALYSER. STØTTE TIL IMPLEMENTERING AF NYE ORGANISATORISKE PROCEDURER OG DERAF FØLGENDE ÆNDRINGER I ORGANISATIONSSTRUKTUREN. ANALYSE OG KORTLÆGNING AF INTERESSENTERNES PERSPEKTIVER OG EVENTUEL MODSTAND MOD FORANDRING. IDENTIFIKATION AF PIS? EFFEKTIVE STRATEGIER TIL HÅNDTERING OG OVERVINDELSE AF CRI-ELEMENTER (Danish)
0 references
1) EINE DETAILLIERTE BESCHREIBUNG DES FÜR DIE EINFÜHRUNG DES VERANTWORTUNGSMANAGEMENTSYSTEMS DURCHZUFÜHRENDEN INVESTITIONSPROGRAMMS? SOZIALE EINHALTUNG DER NORM SA 8000 (NUR UMSETZUNG OHNE ZERTIFIZIERUNG): — LIEFERANT T PRISM SAS? ERSTE ANALYSE DER BESTEHENDEN SITUATION (ORGANISATIONSSTRUKTUR, NUTZUNGSDOKUMENTE, AKTIVITÄTSSTRÖME, PROZESSE UND VERHALTENSWEISEN, ÜBERPRÜFUNG DER EINHALTUNG REGULATORISCHER ANFORDERUNGEN, ANALYSE UND KARTIERUNG VON ORGANISATIONSPROZESSEN). NEUGESTALTUNG VON ORGANISATIONSPROZESSEN UND -STRUKTUREN, JE NACH DEN ERGEBNISSEN DER ERSTEN ANALYSEN. UNTERSTÜTZUNG BEI DER UMSETZUNG NEUER ORGANISATIONSVERFAHREN UND DARAUS RESULTIERENDER VERÄNDERUNGEN IN DER ORGANISATIONSSTRUKTUR. ANALYSE UND KARTIERUNG DER PERSPEKTIVEN DER STAKEHOLDER UND JEGLICHEN WIDERSTANDS GEGEN VERÄNDERUNGEN. IDENTIFIZIERUNG DER PIS? EFFEKTIVE STRATEGIEN ZUR BEWÄLTIGUNG UND ÜBERWINDUNG VON CRI-ELEMENTEN (German)
0 references
1) ΛΕΠΤΟΜΕΡΉ ΠΕΡΙΓΡΑΦΉ ΤΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΎ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ ΠΟΥ ΠΡΌΚΕΙΤΑΙ ΝΑ ΕΦΑΡΜΟΣΤΕΊ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΤΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΕΥΘΥΝΏΝ; ΚΟΙΝΩΝΙΚΉ ΣΥΜΜΌΡΦΩΣΗ ΜΕ ΤΟ ΠΡΌΤΥΠΟ SA 8000 (ΜΌΝΟ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΧΩΡΊΣ ΠΙΣΤΟΠΟΊΗΣΗ): — ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΉΣ ΤΟΥ ΠΡΊΣΜΑΤΟΣ SAS; ΑΡΧΙΚΉ ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΗΣ ΥΦΙΣΤΆΜΕΝΗΣ ΚΑΤΆΣΤΑΣΗΣ (ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΔΟΜΉ, ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΎΜΕΝΑ ΈΓΓΡΑΦΑ, ΡΟΈΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ, ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΚΑΙ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΈΣ, ΕΠΑΛΉΘΕΥΣΗ ΤΗΣ ΣΥΜΜΌΡΦΩΣΗΣ ΜΕ ΤΙΣ ΚΑΝΟΝΙΣΤΙΚΈΣ ΑΠΑΙΤΉΣΕΙΣ, ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ). ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΔΟΜΏΝ, ΑΝΆΛΟΓΑ ΜΕ ΤΗΝ ΠΕΡΊΠΤΩΣΗ, ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΤΩΝ ΑΡΧΙΚΏΝ ΑΝΑΛΎΣΕΩΝ. ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΝΈΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΕΠΑΚΌΛΟΥΘΩΝ ΑΛΛΑΓΏΝ ΣΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΔΟΜΉ. ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΟΠΤΙΚΏΝ ΤΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΌΜΕΝΩΝ ΜΕΡΏΝ ΚΑΙ ΤΥΧΌΝ ΑΝΤΊΣΤΑΣΗ ΣΤΙΣ ΑΛΛΑΓΈΣ. ΤΑΥΤΟΠΟΊΗΣΗ ΤΟΥ PIS; ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΈΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΤΙΜΕΤΏΠΙΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΥΠΈΡΒΑΣΗ ΤΩΝ ΣΤΟΙΧΕΊΩΝ CRI (Greek)
0 references
1) A DETAILED DESCRIPTION OF THE INVESTMENT PROGRAMME TO BE IMPLEMENTED FOR THE INTRODUCTION OF THE RESPONSIBILITY MANAGEMENT SYSTEM? SOCIAL COMPLIANCE WITH THE STANDARD SA 8000 (ONLY IMPLEMENTATION WITHOUT OBTAINING CERTIFICATION): — SUPPLIER T PRISM SAS? INITIAL ANALYSIS OF THE EXISTING SITUATION (ORGANIZATIONAL STRUCTURE, DOCUMENTS IN USE, FLOWS OF ACTIVITIES, PROCESSES AND BEHAVIOURS IN PLACE, VERIFICATION OF COMPLIANCE WITH REGULATORY REQUIREMENTS, ANALYSIS AND MAPPING OF ORGANIZATIONAL PROCESSES). REDESIGN OF ORGANIZATIONAL PROCESSES AND STRUCTURES, AS APPLICABLE, ACCORDING TO THE RESULTS OF THE INITIAL ANALYSES. SUPPORT FOR THE IMPLEMENTATION OF NEW ORGANIZATIONAL PROCEDURES AND CONSEQUENT CHANGES IN THE ORGANISATIONAL STRUCTURE. ANALYSIS AND MAPPING OF STAKEHOLDERS’ PERSPECTIVES AND ANY RESISTANCE TO CHANGE. IDENTIFICATION OF THE PIS? EFFECTIVE STRATEGIES TO ADDRESS AND OVERCOME CRI ELEMENTS (English)
0.1177421106453035
0 references
1) UNA DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN QUE SE APLICARÁ PARA LA INTRODUCCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE RESPONSABILIDADES? CUMPLIMIENTO SOCIAL DE LA NORMA SA 8000 (SOLO IMPLEMENTACIÓN SIN OBTENER CERTIFICACIÓN): — PROVEEDOR T PRISM SAS? ANÁLISIS INICIAL DE LA SITUACIÓN EXISTENTE (ESTRUCTURA ORGANIZATIVA, DOCUMENTOS EN USO, FLUJOS DE ACTIVIDADES, PROCESOS Y COMPORTAMIENTOS EXISTENTES, VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS REGLAMENTARIOS, ANÁLISIS Y CARTOGRAFÍA DE LOS PROCESOS ORGANIZATIVOS). REDISEÑO DE PROCESOS Y ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES, SEGÚN CORRESPONDA, SEGÚN LOS RESULTADOS DE LOS ANÁLISIS INICIALES. APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVOS PROCEDIMIENTOS ORGANIZATIVOS Y CONSECUENTES CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA. ANÁLISIS Y MAPEO DE LAS PERSPECTIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS Y CUALQUIER RESISTENCIA AL CAMBIO. ¿IDENTIFICACIÓN DEL PIS? ESTRATEGIAS EFICACES PARA ABORDAR Y SUPERAR LOS ELEMENTOS DE CRI (Spanish)
0 references
1) VASTUTUSJUHTIMISSÜSTEEMI KASUTUSELEVÕTMISEKS RAKENDATAVA INVESTEERIMISKAVA ÜKSIKASJALIK KIRJELDUS; STANDARDI SA 8000 SOTSIAALNE JÄRGIMINE (AINULT RAKENDAMINE ILMA SERTIFITSEERIMISETA): – TARNIJA T PRISMA SAS? OLEMASOLEVA OLUKORRA ESIALGNE ANALÜÜS (ORGANISATSIOONILINE STRUKTUUR, KASUTUSEL OLEVAD DOKUMENDID, TEGEVUSVOOD, PROTSESSID JA KÄITUMINE, REGULATIIVSETE NÕUETE TÄITMISE KONTROLLIMINE, ORGANISATSIOONILISTE PROTSESSIDE ANALÜÜS JA KAARDISTAMINE). ORGANISATSIOONILISTE PROTSESSIDE JA STRUKTUURIDE ÜMBERKUJUNDAMINE VASTAVALT ESIALGSETE ANALÜÜSIDE TULEMUSTELE. UUTE ORGANISATSIOONILISTE PROTSEDUURIDE RAKENDAMISE TOETAMINE JA SELLEST TULENEVAD MUUDATUSED ORGANISATSIOONILISES STRUKTUURIS. SIDUSRÜHMADE VÄLJAVAADETE ANALÜÜS JA KAARDISTAMINE NING MIS TAHES VASTUSEIS MUUTUSTELE. PIS-I IDENTIFITSEERIMINE? TÕHUSAD STRATEEGIAD CRI ELEMENTIDE KÄSITLEMISEKS JA ÜLETAMISEKS (Estonian)
0 references
1) YKSITYISKOHTAINEN KUVAUS VASTUULLISUUDEN HALLINTAJÄRJESTELMÄN KÄYTTÖÖNOTOSSA TOTEUTETTAVASTA INVESTOINTIOHJELMASTA? STANDARDIN SA 8000 SOSIAALINEN NOUDATTAMINEN (VAIN TÄYTÄNTÖÖNPANO ILMAN SERTIFIOINTIA): — TOIMITTAJA T PRISM SAS? ALUSTAVA ANALYYSI NYKYTILANTEESTA (ORGANISAATIORAKENNE, KÄYTÖSSÄ OLEVAT ASIAKIRJAT, TOIMINTAVIRRAT, PROSESSIT JA KÄYTTÄYTYMINEN, SÄÄNTELYVAATIMUSTEN NOUDATTAMISEN TODENTAMINEN, ORGANISAATIOPROSESSIEN ANALYSOINTI JA KARTOITUS). ORGANISAATIOPROSESSIEN JA -RAKENTEIDEN UUDELLEENSUUNNITTELU TARVITTAESSA ALUSTAVIEN ANALYYSIEN TULOSTEN MUKAISESTI. TUKI UUSIEN ORGANISATORISTEN MENETTELYJEN TÄYTÄNTÖÖNPANOLLE JA SIITÄ JOHTUVILLE ORGANISAATIORAKENTEEN MUUTOKSILLE. SIDOSRYHMIEN NÄKÖKULMIEN ANALYSOINTI JA KARTOITUS SEKÄ MUUTOSVASTARINTA. PIS:N TUNNISTAMINEN? TEHOKKAAT STRATEGIAT CRI-TEKIJÖIDEN KÄSITTELEMISEKSI JA POISTAMISEKSI (Finnish)
0 references
1) UNE DESCRIPTION DÉTAILLÉE DU PROGRAMME D’INVESTISSEMENT À METTRE EN ŒUVRE POUR L’INTRODUCTION DU SYSTÈME DE GESTION DES RESPONSABILITÉS? CONFORMITÉ SOCIALE AVEC LA NORME SA 8000 (UNIQUEMENT MISE EN ŒUVRE SANS CERTIFICATION): — FOURNISSEUR T PRISM SAS? ANALYSE INITIALE DE LA SITUATION EXISTANTE (STRUCTURE ORGANISATIONNELLE, DOCUMENTS UTILISÉS, FLUX D’ACTIVITÉS, PROCESSUS ET COMPORTEMENTS EN PLACE, VÉRIFICATION DU RESPECT DES EXIGENCES RÉGLEMENTAIRES, ANALYSE ET CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS ORGANISATIONNELS). REFONTE DES PROCESSUS ET DES STRUCTURES ORGANISATIONNELLES, LE CAS ÉCHÉANT, EN FONCTION DES RÉSULTATS DES ANALYSES INITIALES. SOUTIEN À LA MISE EN ŒUVRE DE NOUVELLES PROCÉDURES ORGANISATIONNELLES ET AUX CHANGEMENTS QUI EN DÉCOULENT DANS LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE. ANALYSE ET CARTOGRAPHIE DES POINTS DE VUE DES PARTIES PRENANTES ET DE TOUTE RÉSISTANCE AU CHANGEMENT. IDENTIFICATION DU PIS? STRATÉGIES EFFICACES POUR TRAITER ET SURMONTER LES ÉLÉMENTS DE L’ICR (French)
0 references
1) CUR SÍOS MIONSONRAITHE AR AN GCLÁR INFHEISTÍOCHTA ATÁ LE CUR CHUN FEIDHME CHUN AN CÓRAS BAINISTÍOCHTA FREAGRACHTA A THABHAIRT ISTEACH? COMHLÍONADH SÓISIALTA LEIS AN GCAIGHDEÁN SA 8000 (CUR CHUN FEIDHME AMHÁIN GAN DEIMHNIÚ A FHÁIL): — SOLÁTHRÓIR T PRISM SAS? ANAILÍS TOSAIGH AR AN STAID REATHA (STRUCHTÚR EAGRAÍOCHTÚIL, DOICIMÉID ATÁ IN ÚSÁID, SREAFAÍ GNÍOMHAÍOCHTAÍ, PRÓISIS AGUS IOMPRAÍOCHTAÍ ATÁ I BHFEIDHM, COMHLÍONADH NA GCEANGLAS RIALÁLA A FHÍORÚ, ANAILÍS AGUS MAPÁIL AR PHRÓISIS EAGRAÍOCHTÚLA). PRÓISIS AGUS STRUCHTÚIR EAGRAÍOCHTÚLA A ATHDHEARADH, DE RÉIR MAR IS INFHEIDHME, I GCOMHRÉIR LE TORTHAÍ NA N-ANAILÍSÍ TOSAIGH. TACAÍOCHT DO CHUR CHUN FEIDHME NÓSANNA IMEACHTA EAGRÚCHÁIN NUA AGUS ATHRUITHE IARMHARTACHA AR AN STRUCHTÚR EAGRAÍOCHTÚIL. ANAILÍS AGUS MAPÁIL A DHÉANAMH AR PHEIRSPICTÍOCHTAÍ NA BPÁIRTITHE LEASMHARA AGUS AR AON FHRITHSHEASMHACHT IN AGHAIDH ATHRÚ. AITHINT NA PIS? STRAITÉISÍ ÉIFEACHTACHA CHUN AGHAIDH A THABHAIRT AR EILIMINTÍ CRI AGUS IAD A SHÁRÚ (Irish)
0 references
1) DETALJAN OPIS PROGRAMA ULAGANJA KOJI ĆE SE PROVESTI ZA UVOĐENJE SUSTAVA UPRAVLJANJA ODGOVORNOŠĆU? SOCIJALNA USKLAĐENOST SA STANDARDOM SA 8000 (SAMO PROVEDBA BEZ DOBIVANJA POTVRDE): DOBAVLJAČ T PRIZMA SAS? POČETNA ANALIZA POSTOJEĆEG STANJA (ORGANIZACIJSKA STRUKTURA, DOKUMENTI U UPORABI, TIJEK AKTIVNOSTI, POSTOJEĆI PROCESI I PONAŠANJA, PROVJERA USKLAĐENOSTI S REGULATORNIM ZAHTJEVIMA, ANALIZA I MAPIRANJE ORGANIZACIJSKIH PROCESA). REDIZAJN ORGANIZACIJSKIH PROCESA I STRUKTURA, PREMA POTREBI, PREMA REZULTATIMA POČETNIH ANALIZA. PODRŠKA ZA PROVEDBU NOVIH ORGANIZACIJSKIH POSTUPAKA I POSLJEDIČNE PROMJENE U ORGANIZACIJSKOJ STRUKTURI. ANALIZA I MAPIRANJE PERSPEKTIVA DIONIKA I BILO KAKVOG OTPORA PROMJENAMA. IDENTIFIKACIJA PIS-A? UČINKOVITE STRATEGIJE ZA RJEŠAVANJE I PREVLADAVANJE ELEMENATA CRI-JA (Croatian)
0 references
1) A FELELŐSSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER BEVEZETÉSÉHEZ VÉGREHAJTANDÓ BERUHÁZÁSI PROGRAM RÉSZLETES LEÍRÁSA? AZ SA 8000 SZABVÁNYNAK VALÓ TÁRSADALMI MEGFELELÉS (CSAK TANÚSÍTÁS MEGSZERZÉSE NÉLKÜL): – SZÁLLÍTÓ T PRISM SAS? A FENNÁLLÓ HELYZET KEZDETI ELEMZÉSE (SZERVEZETI STRUKTÚRA, HASZNÁLATBAN LÉVŐ DOKUMENTUMOK, TEVÉKENYSÉGEK, FOLYAMATOK ÉS MAGATARTÁSOK ÁRAMLÁSA, A SZABÁLYOZÁSI KÖVETELMÉNYEKNEK VALÓ MEGFELELÉS ELLENŐRZÉSE, SZERVEZETI FOLYAMATOK ELEMZÉSE ÉS FELTÉRKÉPEZÉSE). A SZERVEZETI FOLYAMATOK ÉS STRUKTÚRÁK ÚJRATERVEZÉSE, ADOTT ESETBEN, A KEZDETI ELEMZÉSEK EREDMÉNYEI SZERINT. AZ ÚJ SZERVEZETI ELJÁRÁSOK MEGVALÓSÍTÁSÁNAK TÁMOGATÁSA ÉS A SZERVEZETI STRUKTÚRA EBBŐL KÖVETKEZŐ VÁLTOZÁSAI. AZ ÉRDEKELT FELEK PERSPEKTÍVÁINAK ÉS A VÁLTOZÁSOKKAL SZEMBENI ELLENÁLLÁSNAK AZ ELEMZÉSE ÉS FELTÉRKÉPEZÉSE. A PIS AZONOSÍTÁSA? HATÉKONY STRATÉGIÁK A CRI-ELEMEK KEZELÉSÉRE ÉS LEKÜZDÉSÉRE (Hungarian)
0 references
1) IŠSAMUS INVESTICIJŲ PROGRAMOS, KURI BUS ĮGYVENDINAMA SIEKIANT ĮDIEGTI ATSAKOMYBĖS VALDYMO SISTEMĄ, APRAŠYMAS? SOCIALINĖ ATITIKTIS STANDARTUI SA 8000 (TIK ĮGYVENDINIMAS BE SERTIFIKAVIMO): – TIEKĖJAS T PRISM SAS? PRADINĖ ESAMOS SITUACIJOS ANALIZĖ (ORGANIZACINĖ STRUKTŪRA, NAUDOJAMI DOKUMENTAI, VEIKLOS SRAUTAI, PROCESAI IR ELGSENA, ATITIKTIES NORMINIAMS REIKALAVIMAMS TIKRINIMAS, ORGANIZACINIŲ PROCESŲ ANALIZĖ IR KARTOGRAFAVIMAS). ORGANIZACINIŲ PROCESŲ IR STRUKTŪRŲ PERPROJEKTAVIMAS, ATSIŽVELGIANT Į PRADINIŲ ANALIZIŲ REZULTATUS. PARAMA NAUJŲ ORGANIZACINIŲ PROCEDŪRŲ ĮGYVENDINIMUI IR SU TUO SUSIJUSIEMS ORGANIZACINĖS STRUKTŪROS POKYČIAMS. SUINTERESUOTŲJŲ ŠALIŲ PERSPEKTYVŲ IR BET KOKIO PASIPRIEŠINIMO POKYČIAMS ANALIZĖ IR KARTOGRAFAVIMAS. PIS IDENTIFIKAVIMAS? VEIKSMINGOS STRATEGIJOS, SKIRTOS CRI ELEMENTAMS SPRĘSTI IR ĮVEIKTI (Lithuanian)
0 references
1) DETALIZĒTS APRAKSTS PAR IEGULDĪJUMU PROGRAMMU, KAS ĪSTENOJAMA ATBILDĪBAS PĀRVALDĪBAS SISTĒMAS IEVIEŠANAI? SOCIĀLĀ ATBILSTĪBA STANDARTAM SA 8000 (TIKAI IEVIEŠANA BEZ SERTIFIKĀCIJAS): PIEGĀDĀTĀJS T PRISM SAS? ESOŠĀS SITUĀCIJAS SĀKOTNĒJĀ ANALĪZE (ORGANIZATORISKĀ STRUKTŪRA, IZMANTOTIE DOKUMENTI, DARBĪBU PLŪSMAS, PROCESI UN UZVEDĪBA, NORMATĪVO PRASĪBU IEVĒROŠANAS PĀRBAUDE, ORGANIZATORISKO PROCESU ANALĪZE UN KARTĒŠANA). PĀRVEIDOJOT ORGANIZATORISKOS PROCESUS UN STRUKTŪRAS, JA NEPIECIEŠAMS, SASKAŅĀ AR SĀKOTNĒJO ANALĪŽU REZULTĀTIEM. ATBALSTS JAUNU ORGANIZATORISKO PROCEDŪRU ĪSTENOŠANAI UN NO TĀ IZRIETOŠĀM IZMAIŅĀM ORGANIZATORISKAJĀ STRUKTŪRĀ. IEINTERESĒTO PERSONU PERSPEKTĪVU ANALĪZE UN KARTĒŠANA UN JEBKĀDA PRETESTĪBA PĀRMAIŅĀM. PIS IDENTIFIKĀCIJA? EFEKTĪVAS STRATĒĢIJAS CRI ELEMENTU RISINĀŠANAI UN PĀRVARĒŠANAI (Latvian)
0 references
1) DESKRIZZJONI DETTALJATA TAL-PROGRAMM TA’ INVESTIMENT LI GĦANDU JIĠI IMPLIMENTAT GĦALL-INTRODUZZJONI TAS-SISTEMA TA’ ĠESTJONI TAR-RESPONSABBILTÀ? KONFORMITÀ SOĊJALI MAL-ISTANDARD SA 8000 (IMPLIMENTAZZJONI BISS MINGĦAJR MA TINKISEB ĊERTIFIKAZZJONI): — PRIŻMA TAL-FORNITUR SAS? ANALIŻI INIZJALI TAS-SITWAZZJONI EŻISTENTI (L-ISTRUTTURA ORGANIZZATTIVA, ID-DOKUMENTI LI QED JINTUŻAW, IL-FLUSSI TAL-ATTIVITAJIET, IL-PROĊESSI U L-IMĠIBA FIS-SEĦĦ, IL-VERIFIKA TAL-KONFORMITÀ MAR-REKWIŻITI REGOLATORJI, L-ANALIŻI U L-IMMAPPJAR TAL-PROĊESSI ORGANIZZATTIVI). TFASSIL MILL-ĠDID TA’ PROĊESSI U STRUTTURI ORGANIZZATTIVI, KIF APPLIKABBLI, SKONT IR-RIŻULTATI TAL-ANALIŻI INIZJALI. APPOĠĠ GĦALL-IMPLIMENTAZZJONI TA’ PROĊEDURI ORGANIZZATTIVI ĠODDA U BIDLIET KONSEGWENTI FL-ISTRUTTURA ORGANIZZATTIVA. ANALIŻI U MMAPPJAR TAL-PERSPETTIVI TAL-PARTIJIET INTERESSATI U KWALUNKWE REŻISTENZA GĦALL-BIDLA. IDENTIFIKAZZJONI TAL-PIS? STRATEĠIJI EFFETTIVI BIEX JIĠU INDIRIZZATI U MEGĦLUBA L-ELEMENTI TAS-CRI (Maltese)
0 references
1) EEN GEDETAILLEERDE BESCHRIJVING VAN HET UIT TE VOEREN INVESTERINGSPROGRAMMA VOOR DE INVOERING VAN HET VERANTWOORDELIJKHEIDSBEHEERSYSTEEM? SOCIALE NALEVING VAN DE NORM SA 8000 (ALLEEN IMPLEMENTATIE ZONDER CERTIFICERING): — LEVERANCIER T PRISMA SAS? EERSTE ANALYSE VAN DE BESTAANDE SITUATIE (ORGANISATORISCHE STRUCTUUR, IN GEBRUIK ZIJNDE DOCUMENTEN, STROMEN VAN ACTIVITEITEN, PROCESSEN EN GEDRAGINGEN, VERIFICATIE VAN DE NALEVING VAN WETTELIJKE VEREISTEN, ANALYSE EN IN KAART BRENGEN VAN ORGANISATORISCHE PROCESSEN). HERONTWERP VAN ORGANISATORISCHE PROCESSEN EN STRUCTUREN, NAARGELANG HET GEVAL, VOLGENS DE RESULTATEN VAN DE EERSTE ANALYSES. ONDERSTEUNING VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN NIEUWE ORGANISATORISCHE PROCEDURES EN DE DAARUIT VOORTVLOEIENDE VERANDERINGEN IN DE ORGANISATIESTRUCTUUR. ANALYSE EN IN KAART BRENGEN VAN DE PERSPECTIEVEN VAN BELANGHEBBENDEN EN EVENTUELE WEERSTAND TEGEN VERANDERING. IDENTIFICATIE VAN DE PIS? EFFECTIEVE STRATEGIEËN OM CRI-ELEMENTEN AAN TE PAKKEN EN TE OVERWINNEN (Dutch)
0 references
1) DESCRIÇÃO PORMENORIZADA DO PROGRAMA DE INVESTIMENTO A APLICAR PARA A INTRODUÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA RESPONSABILIDADE? CONFORMIDADE SOCIAL COM A NORMA SA 8000 (APENAS EXECUÇÃO SEM OBTENÇÃO DE CERTIFICAÇÃO): — FORNECEDOR T PRISM SAS? ANÁLISE INICIAL DA SITUAÇÃO EXISTENTE (ESTRUTURA ORGANIZATIVA, DOCUMENTOS DE UTILIZAÇÃO, FLUXOS DE ATIVIDADES, PROCESSOS E COMPORTAMENTOS NO LOCAL, VERIFICAÇÃO DO CUMPRIMENTO DOS REQUISITOS REGULAMENTARES, ANÁLISE E MAPEAMENTO DOS PROCESSOS ORGANIZATIVOS). REDESIGNAÇÃO DOS PROCESSOS E ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS, SE APLICÁVEIS, EM CONFORMIDADE COM OS RESULTADOS DAS ANÁLISES INICIAIS. APOIO À APLICAÇÃO DE NOVOS PROCEDIMENTOS ORGANIZATIVOS E ALTERAÇÕES CONSEQUENTES NA ESTRUTURA ORGANIZATIVA. ANÁLISE E MAPEAMENTO DAS PERSPETIVAS DAS PARTES INTERESSADAS E QUALQUER RESISTÊNCIA ÀS ALTERAÇÕES. IDENTIFICAÇÃO DO PIS? ESTRATÉGIAS EFICAZES DE ENDEREÇO E DE SUPERAÇÃO DOS ELEMENTOS CRI (Portuguese)
0 references
1) O DESCRIERE DETALIATĂ A PROGRAMULUI DE INVESTIȚII CARE URMEAZĂ SĂ FIE PUS ÎN APLICARE PENTRU INTRODUCEREA SISTEMULUI DE GESTIONARE A RESPONSABILITĂȚII? CONFORMITATEA SOCIALĂ CU STANDARDUL SA 8000 (NUMAI IMPLEMENTARE FĂRĂ OBȚINEREA CERTIFICĂRII): — FURNIZOR T PRISM SAS? ANALIZA INIȚIALĂ A SITUAȚIEI EXISTENTE (STRUCTURĂ ORGANIZAȚIONALĂ, DOCUMENTE ÎN UZ, FLUXURI DE ACTIVITĂȚI, PROCESE ȘI COMPORTAMENTE EXISTENTE, VERIFICAREA CONFORMITĂȚII CU CERINȚELE DE REGLEMENTARE, ANALIZA ȘI CARTOGRAFIEREA PROCESELOR ORGANIZAȚIONALE). REPROIECTAREA PROCESELOR ȘI STRUCTURILOR ORGANIZAȚIONALE, DUPĂ CAZ, ÎN FUNCȚIE DE REZULTATELE ANALIZELOR INIȚIALE. SPRIJIN PENTRU IMPLEMENTAREA DE NOI PROCEDURI ORGANIZAȚIONALE ȘI MODIFICĂRI ULTERIOARE ÎN STRUCTURA ORGANIZAȚIONALĂ. ANALIZA ȘI CARTOGRAFIEREA PERSPECTIVELOR PĂRȚILOR INTERESATE ȘI A ORICĂREI REZISTENȚE LA SCHIMBARE. IDENTIFICAREA PIS-ULUI? STRATEGII EFICIENTE DE ABORDARE ȘI DEPĂȘIRE A ELEMENTELOR CRI (Romanian)
0 references
1) PODROBNÝ OPIS INVESTIČNÉHO PROGRAMU, KTORÝ SA MÁ REALIZOVAŤ NA ZAVEDENIE SYSTÉMU RIADENIA ZODPOVEDNOSTI? SOCIÁLNY SÚLAD S NORMOU SA 8000 (IBA IMPLEMENTÁCIA BEZ ZÍSKANIA CERTIFIKÁCIE): — DODÁVATEĽ T PRISM SAS? POČIATOČNÁ ANALÝZA EXISTUJÚCEJ SITUÁCIE (ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA, POUŽÍVANÉ DOKUMENTY, TOKY ČINNOSTÍ, PROCESY A SPRÁVANIE, OVEROVANIE SÚLADU S REGULAČNÝMI POŽIADAVKAMI, ANALÝZA A MAPOVANIE ORGANIZAČNÝCH PROCESOV). REDIZAJN ORGANIZAČNÝCH PROCESOV A ŠTRUKTÚR, PODĽA POTREBY, PODĽA VÝSLEDKOV POČIATOČNÝCH ANALÝZ. PODPORA IMPLEMENTÁCIE NOVÝCH ORGANIZAČNÝCH POSTUPOV A NÁSLEDNÝCH ZMIEN V ORGANIZAČNEJ ŠTRUKTÚRE. ANALÝZA A MAPOVANIE PERSPEKTÍV ZAINTERESOVANÝCH STRÁN A AKÉHOKOĽVEK ODPORU VOČI ZMENE. IDENTIFIKÁCIA PIS? ÚČINNÉ STRATÉGIE NA RIEŠENIE A PREKONANIE PRVKOV CRI (Slovak)
0 references
1) PODROBEN OPIS NALOŽBENEGA PROGRAMA, KI SE BO IZVAJAL ZA UVEDBO SISTEMA UPRAVLJANJA ODGOVORNOSTI? SOCIALNA SKLADNOST S STANDARDOM SA 8000 (SAMO IZVAJANJE BREZ PRIDOBITVE CERTIFIKATA): — DOBAVITELJ T PRISM SAS? ZAČETNA ANALIZA OBSTOJEČEGA STANJA (ORGANIZACIJSKA STRUKTURA, DOKUMENTI V UPORABI, TOKOVI DEJAVNOSTI, VZPOSTAVLJENI PROCESI IN VEDENJA, PREVERJANJE SKLADNOSTI Z REGULATIVNIMI ZAHTEVAMI, ANALIZA IN KARTIRANJE ORGANIZACIJSKIH PROCESOV). PREOBLIKOVANJE ORGANIZACIJSKIH PROCESOV IN STRUKTUR, KOT JE USTREZNO, V SKLADU Z REZULTATI ZAČETNIH ANALIZ. PODPORA ZA IZVAJANJE NOVIH ORGANIZACIJSKIH POSTOPKOV IN POSLEDIČNE SPREMEMBE ORGANIZACIJSKE STRUKTURE. ANALIZA IN KARTIRANJE PERSPEKTIV ZAINTERESIRANIH STRANI IN MOREBITNEGA ODPORA DO SPREMEMB. IDENTIFIKACIJI PIS-A? UČINKOVITE STRATEGIJE ZA OBRAVNAVANJE IN PRESEGANJE ELEMENTOV CRI (Slovenian)
0 references
1) EN DETALJERAD BESKRIVNING AV DET INVESTERINGSPROGRAM SOM SKA GENOMFÖRAS FÖR INFÖRANDET AV ANSVARSHANTERINGSSYSTEMET? SOCIAL EFTERLEVNAD AV STANDARD SA 8000 (ENDAST GENOMFÖRANDE UTAN CERTIFIERING): — LEVERANTÖR T PRISM SAS? INLEDANDE ANALYS AV DEN BEFINTLIGA SITUATIONEN (ORGANISATORISK STRUKTUR, DOKUMENT SOM ANVÄNDS, FLÖDEN AV AKTIVITETER, PROCESSER OCH BETEENDEN PÅ PLATS, KONTROLL AV EFTERLEVNADEN AV LAGSTADGADE KRAV, ANALYS OCH KARTLÄGGNING AV ORGANISATORISKA PROCESSER). OMFORMNING AV ORGANISATORISKA PROCESSER OCH STRUKTURER, BEROENDE PÅ VAD SOM ÄR TILLÄMPLIGT, ENLIGT RESULTATEN AV DE INLEDANDE ANALYSERNA. STÖD TILL IMPLEMENTERING AV NYA ORGANISATIONSRUTINER OCH DÄRAV FÖLJANDE FÖRÄNDRINGAR I ORGANISATIONSSTRUKTUREN. ANALYS OCH KARTLÄGGNING AV INTRESSENTERS PERSPEKTIV OCH EVENTUELLA MOTSTÅND MOT FÖRÄNDRINGAR. IDENTIFIERING AV PIS? EFFEKTIVA STRATEGIER FÖR ATT TA ITU MED OCH ÖVERVINNA CRI-ELEMENT (Swedish)
0 references
PRATO
0 references
10 April 2023
0 references