(6439.12122014.079000065) D’ETOFFE INNOVATION (Q4939705)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4939705 in Italy
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | (6439.12122014.079000065) D’ETOFFE INNOVATION |
Project Q4939705 in Italy |
Statements
8,712.5 Euro
0 references
17,425.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
23 May 2015
0 references
3 September 2018
0 references
D'ETOFFE S.P.A.
0 references
IL PRESENTE PROGETTO NASCE DALLA VOLONT? DELL'AZIENDA DI PROCEDERE CON UN PERCORSO RIORGANIZZATIVO CHE PORTI L?AZIENDA AD OTTIMIZZARE I PROCESSI INTERNI ATTRAVERSO L?INTRODUZIONE DI NUOVE PROCEDURE SIA INFORMATICHE CHE ORGANIZZATIVE DI BUSINESS INTELLIGENCE IN MODO DA OTTENERE POSITIVE RIPERCUSSIONI SULL?EFFICIENZA PRODUTTIVA DELLA STESSA. FINO AD OGGI L?ATTIVIT? DI ANALISI ORGANIZZATIVA E DI CONTROLLO DELLA PRODUZIONE SONO STATE CONDOTTE DALL?AZIENDA AVVALENDOSI DELLE COMPETENZE INTERNE, RIUSCENDO A SVILUPPARE UN SUBSTRATO ORGANIZZATIVO E DI CULTURA MANAGERIALE E D?IMPRESA CHE RENDONO OGGI D?ETOFFE S.P.A. PRONTA AD ACCOGLIERE ED INTEGRARE STRUMENTI DI BUSINESS INTELLIGENCE PER LA GESTIONE DI ALCUNE ATTIVIT?. IL MUTATO SCENARIO COMPETITIVO ED IL PREVEDIBILE FUTURO MANTENIMENTO DEL SUDDETTO LIVELLO DI COMPLESSIT? RICHIEDONO, OLTRE CHE UNA DEFINIZIONE DEL PROCESSO DI SVILUPPO COMMERCIALE, UN CRESCENTE COINVOLGIMENTO DELLA STRUTTURA OPERATIVA ED UN CONTINUO CONTROLLO DELLE ATTIVIT? E DEI (Italian)
0 references
ТОЗИ ПРОЕКТ ИДВА ЛИ ОТ ЗАВЕЩАНИЕТО? ОТ КОМПАНИЯТА ДА ПРОДЪЛЖИ С РЕОРГАНИЗАЦИОННИЯ ПЪТ, КОЙТО КАРА КОМПАНИЯТА ДА ОПТИМИЗИРА ВЪТРЕШНИТЕ ПРОЦЕСИ ЧРЕЗ ВЪВЕЖДАНЕТО НА НОВИ И ОРГАНИЗАЦИОННИ ПРОЦЕДУРИ ЗА БИЗНЕС РАЗУЗНАВАНЕ, ЗА ДА ПОЛУЧИ ПОЛОЖИТЕЛНО ВЪЗДЕЙСТВИЕ ВЪРХУ ПРОИЗВОДСТВЕНАТА ЕФЕКТИВНОСТ НА СЪЩОТО. ДОТУК, АКТИВНОСТТА? ОРГАНИЗАЦИОННИЯТ АНАЛИЗ И ПРОИЗВОДСТВЕН КОНТРОЛ БЯХА ИЗВЪРШЕНИ ОТ КОМПАНИЯТА, ИЗПОЛЗВАЙКИ ВЪТРЕШНИ УМЕНИЯ, УСПЯВАЙКИ ДА РАЗВИЕ ОРГАНИЗАЦИОНЕН СУБСТРАТ И УПРАВЛЕНСКА И КОРПОРАТИВНА КУЛТУРА, КОИТО ДНЕС ПРАВЯТ D?ETOFFE S.P.A. ГОТОВ ДА ПРИВЕТСТВА И ИНТЕГРИРА ИНСТРУМЕНТИ ЗА БИЗНЕС РАЗУЗНАВАНЕ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА НЯКОИ ДЕЙНОСТИ. ПРОМЕНЕНИЯТ КОНКУРЕНТЕН СЦЕНАРИЙ И ПРЕДВИДИМОТО БЪДЕЩО ПОДДЪРЖАНЕ НА ГОРНОТО НИВО НА СЛОЖНОСТ? ИЗИСКВАТ ЛИ ТЕ, В ДОПЪЛНЕНИЕ КЪМ ОПРЕДЕЛЕНИЕТО НА ПРОЦЕСА НА ТЪРГОВСКО РАЗВИТИЕ, ВСЕ ПО-ГОЛЯМО УЧАСТИЕ НА ОПЕРАТИВНАТА СТРУКТУРА И НЕПРЕКЪСНАТ КОНТРОЛ НА ДЕЙНОСТИТЕ? И ОТ (Bulgarian)
0 references
POCHÁZÍ TENTO PROJEKT ZE ZÁVĚTI? O SPOLEČNOSTI POKRAČOVAT REORGANIZAČNÍ CESTOU, KTERÁ VEDE SPOLEČNOST K OPTIMALIZACI INTERNÍCH PROCESŮ ZAVEDENÍM NOVÝCH A ORGANIZAČNÍCH POSTUPŮ BUSINESS INTELLIGENCE S CÍLEM DOSÁHNOUT POZITIVNÍCH DOPADŮ NA EFEKTIVITU VÝROBY. DOTEĎ, TA AKTIVITA? ORGANIZAČNÍ ANALÝZY A ŘÍZENÍ VÝROBY BYLY PROVÁDĚNY SPOLEČNOSTÍ S VYUŽITÍM INTERNÍCH DOVEDNOSTÍ, ŘÍZENÍ ROZVOJE ORGANIZAČNÍHO SUBSTRÁTU A MANAŽERSKÉ A FIREMNÍ KULTURY, KTERÉ DNES D’ETOFFE S.P.A. PŘIPRAVEN UVÍTAT A INTEGROVAT NÁSTROJE BUSINESS INTELLIGENCE PRO ŘÍZENÍ NĚKTERÝCH ČINNOSTÍ. ZMĚNĚNÝ SCÉNÁŘ HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE A PŘEDVÍDATELNÁ BUDOUCÍ ZACHOVÁNÍ VÝŠE UVEDENÉ ÚROVNĚ SLOŽITOSTI? VYŽADUJÍ KROMĚ DEFINICE PROCESU OBCHODNÍHO ROZVOJE ROSTOUCÍ ZAPOJENÍ PROVOZNÍ STRUKTURY A NEPŘETRŽITÉ KONTROLY ČINNOSTÍ? A (Czech)
0 references
KOMMER PROJEKTET FRA VILJEN? AF VIRKSOMHEDEN TIL AT GÅ VIDERE MED EN REORGANISERING VEJ, DER FØRER VIRKSOMHEDEN TIL AT OPTIMERE INTERNE PROCESSER GENNEM INDFØRELSE AF NYE IT OG ORGANISATORISKE PROCEDURER FOR BUSINESS INTELLIGENCE FOR AT OPNÅ POSITIVE KONSEKVENSER FOR PRODUKTIONEN EFFEKTIVITET AF DET SAMME. INDTIL VIDERE, AKTIVITETEN? ORGANISATORISK ANALYSE OG PRODUKTIONSKONTROL BLEV UDFØRT AF VIRKSOMHEDEN VED HJÆLP AF INTERNE FÆRDIGHEDER, DER STYRER AT UDVIKLE ET ORGANISATORISK SUBSTRAT OG LEDELSES- OG VIRKSOMHEDSKULTUR, DER I DAG GØR D?ETOFFE S.P.A. KLAR TIL AT BYDE VELKOMMEN OG INTEGRERE BUSINESS INTELLIGENCE VÆRKTØJER TIL STYRING AF NOGLE AKTIVITETER. DET ÆNDREDE KONKURRENCESCENARIE OG DEN FORVENTEDE FREMTIDIGE OPRETHOLDELSE AF OVENNÆVNTE KOMPLEKSITETSNIVEAU? KRÆVER DE, UD OVER EN DEFINITION AF DEN KOMMERCIELLE UDVIKLINGSPROCES, EN VOKSENDE INDDRAGELSE AF DEN OPERATIONELLE STRUKTUR OG LØBENDE KONTROL MED AKTIVITETERNE? OG AF (Danish)
0 references
KOMMT DIESES PROJEKT AUS DEM WILLEN? VON DEM UNTERNEHMEN, MIT EINEM REORGANISATIONSPFAD ZU GEHEN, DER DAS UNTERNEHMEN DAZU FÜHRT, INTERNE PROZESSE DURCH DIE EINFÜHRUNG NEUER IT- UND ORGANISATIONSVERFAHREN VON BUSINESS INTELLIGENCE ZU OPTIMIEREN, UM POSITIVE AUSWIRKUNGEN AUF DIE PRODUKTIONSEFFIZIENZ DERSELBEN ZU ERHALTEN. BIS JETZT DIE AKTIVITÄT? ORGANISATIONSANALYSE UND PRODUKTIONSSTEUERUNG WURDEN VOM UNTERNEHMEN MIT INTERNEN FÄHIGKEITEN DURCHGEFÜHRT, UM EIN ORGANISATORISCHES SUBSTRAT UND EINE MANAGEMENT- UND UNTERNEHMENSKULTUR ZU ENTWICKELN, DIE HEUTE DIE D?ETOFFE S.P.A. BEREIT MACHEN, BUSINESS INTELLIGENCE-TOOLS FÜR DAS MANAGEMENT EINIGER AKTIVITÄTEN ZU BEGRÜSSEN UND ZU INTEGRIEREN. DAS VERÄNDERTE WETTBEWERBSSZENARIO UND DIE ABSEHBARE KÜNFTIGE AUFRECHTERHALTUNG DES OBEN GENANNTEN KOMPLEXITÄTSNIVEAUS? ERFORDERN SIE NEBEN EINER DEFINITION DES KOMMERZIELLEN ENTWICKLUNGSPROZESSES EINE ZUNEHMENDE EINBEZIEHUNG DER OPERATIVEN STRUKTUR UND DIE KONTINUIERLICHE KONTROLLE DER AKTIVITÄTEN? UND VON (German)
0 references
ΑΥΤΌ ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΡΟΈΡΧΕΤΑΙ ΑΠΌ ΤΗ ΔΙΑΘΉΚΗ; ΑΠΌ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΝΑ ΠΡΟΧΩΡΉΣΕΙ ΣΕ ΜΙΑ ΠΟΡΕΊΑ ΑΝΑΔΙΟΡΓΆΝΩΣΗΣ ΠΟΥ ΟΔΗΓΕΊ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΣΤΗ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΜΕ ΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΝΈΩΝ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉΣ ΕΥΦΥΪ́ΑΣ ΜΕ ΣΚΟΠΌ ΤΗΝ ΕΠΊΤΕΥΞΗ ΘΕΤΙΚΏΝ ΕΠΙΠΤΏΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΉ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑ ΤΟΥ ΊΔΙΟΥ. ΜΈΧΡΙ ΣΤΙΓΜΉΣ, Η ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑ; Η ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ Ο ΈΛΕΓΧΟΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΉΘΗΚΑΝ ΑΠΌ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΏΝΤΑΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΈΣ ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ, ΚΑΤΑΦΈΡΝΟΝΤΑΣ ΝΑ ΑΝΑΠΤΎΞΕΙ ΈΝΑ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΌ ΥΠΌΣΤΡΩΜΑ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΉ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΉ ΚΟΥΛΤΟΎΡΑ ΠΟΥ ΣΉΜΕΡΑ ΚΑΘΙΣΤΟΎΝ ΤΗΝ D?ETOFFE S.P.A. ΈΤΟΙΜΗ ΝΑ ΥΠΟΔΕΧΘΕΊ ΚΑΙ ΝΑ ΕΝΣΩΜΑΤΏΣΕΙ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉΣ ΕΥΦΥΪ́ΑΣ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΟΡΙΣΜΈΝΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ. ΤΟ ΜΕΤΑΒΑΛΛΌΜΕΝΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌ ΣΕΝΆΡΙΟ ΚΑΙ Η ΠΡΟΒΛΈΨΙΜΗ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΉ ΔΙΑΤΉΡΗΣΗ ΤΟΥ ΑΝΩΤΈΡΩ ΕΠΙΠΈΔΟΥ ΠΟΛΥΠΛΟΚΌΤΗΤΑΣ; ΑΠΑΙΤΟΎΝ, ΕΚΤΌΣ ΑΠΌ ΤΟΝ ΟΡΙΣΜΌ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ ΕΜΠΟΡΙΚΉΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ, ΤΗΝ ΑΥΞΑΝΌΜΕΝΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΉΣ ΔΟΜΉΣ ΚΑΙ ΤΟΝ ΣΥΝΕΧΉ ΈΛΕΓΧΟ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ; ΚΑΙ ΑΠΌ (Greek)
0 references
DOES THIS PROJECT COME FROM THE WILL? OF THE COMPANY TO PROCEED WITH A REORGANISATION PATH THAT LEADS THE COMPANY TO OPTIMISE INTERNAL PROCESSES THROUGH THE INTRODUCTION OF NEW IT AND ORGANIZATIONAL PROCEDURES OF BUSINESS INTELLIGENCE IN ORDER TO OBTAIN POSITIVE REPERCUSSIONS ON THE PRODUCTION EFFICIENCY OF THE SAME. SO FAR, THE ACTIVITY? ORGANIZATIONAL ANALYSIS AND PRODUCTION CONTROL WERE CARRIED OUT BY THE COMPANY USING INTERNAL SKILLS, MANAGING TO DEVELOP AN ORGANIZATIONAL SUBSTRATE AND MANAGERIAL AND CORPORATE CULTURE THAT TODAY MAKE D?ETOFFE S.P.A. READY TO WELCOME AND INTEGRATE BUSINESS INTELLIGENCE TOOLS FOR THE MANAGEMENT OF SOME ACTIVITIES. THE CHANGED COMPETITIVE SCENARIO AND THE FORESEEABLE FUTURE MAINTENANCE OF THE ABOVE LEVEL OF COMPLEXITY? DO THEY REQUIRE, IN ADDITION TO A DEFINITION OF THE COMMERCIAL DEVELOPMENT PROCESS, A GROWING INVOLVEMENT OF THE OPERATIONAL STRUCTURE AND CONTINUOUS CONTROL OF THE ACTIVITIES? AND OF (English)
0.0616491471107417
0 references
¿ESTE PROYECTO PROVIENE DE LA VOLUNTAD? DE LA EMPRESA A PROCEDER CON UN CAMINO DE REORGANIZACIÓN QUE LLEVA A LA EMPRESA A OPTIMIZAR LOS PROCESOS INTERNOS A TRAVÉS DE LA INTRODUCCIÓN DE NUEVOS PROCEDIMIENTOS ORGANIZATIVOS DE INTELIGENCIA EMPRESARIAL CON EL FIN DE OBTENER REPERCUSIONES POSITIVAS EN LA EFICIENCIA DE PRODUCCIÓN DE LA MISMA. HASTA AHORA, ¿LA ACTIVIDAD? EL ANÁLISIS ORGANIZACIONAL Y EL CONTROL DE LA PRODUCCIÓN FUERON LLEVADOS A CABO POR LA EMPRESA UTILIZANDO HABILIDADES INTERNAS, LOGRANDO DESARROLLAR UN SUSTRATO ORGANIZACIONAL Y UNA CULTURA GERENCIAL Y CORPORATIVA QUE HOY EN DÍA HACEN QUE D’ETOFFE S.P.A. ESTÉ LISTA PARA ACOGER E INTEGRAR HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA EMPRESARIAL PARA LA GESTIÓN DE ALGUNAS ACTIVIDADES. ¿EL ESCENARIO COMPETITIVO MODIFICADO Y EL MANTENIMIENTO FUTURO PREVISIBLE DEL NIVEL DE COMPLEJIDAD ANTERIOR? ¿REQUIEREN, ADEMÁS DE UNA DEFINICIÓN DEL PROCESO DE DESARROLLO COMERCIAL, UNA CRECIENTE IMPLICACIÓN DE LA ESTRUCTURA OPERATIVA Y EL CONTROL CONTINUO DE LAS ACTIVIDADES? Y DE (Spanish)
0 references
KAS SEE PROJEKT PÄRINEB TAHTEST? ETTEVÕTTEST JÄTKATA ÜMBERKORRALDUSTEED, MIS VIIB ETTEVÕTTE SISEMISTE PROTSESSIDE OPTIMEERIMISENI UUE ETTEVÕTTE KASUTUSELEVÕTMISE JA ÄRITEABE ORGANISATSIOONILISTE PROTSEDUURIDE KAUDU, ET SAADA POSITIIVSEID TAGASILÖÖKE SAMA TOOTMISE TÕHUSUSELE. SENINI TEGEVUS? ORGANISATSIOONILINE ANALÜÜS JA TOOTMISE KONTROLL VIIDI LÄBI ETTEVÕTTESISESTE OSKUSTE ABIL, JUHTIDES ORGANISATSIOONILIST SUBSTRAATI JA JUHTIMIS- JA KORPORATIIVSET KULTUURI, MIS TÄNA MUUDAVAD D.ETOFFE S.P.A. VALMIS TERVITAMA JA INTEGREERIMA ÄRITEABE TÖÖRIISTU MÕNE TEGEVUSE JUHTIMISEKS. MUUTUNUD KONKURENTSISTSENAARIUM JA EESPOOL NIMETATUD KEERUKUSE TASEME SÄILITAMINE TULEVIKUS? KAS NEED NÕUAVAD LISAKS KAUBANDUSLIKU ARENGUPROTSESSI MÄÄRATLUSELE KA TEGEVUSSTRUKTUURI ÜHA SUUREMAT KAASAMIST JA TEGEVUSE PIDEVAT KONTROLLI? JA MIS (Estonian)
0 references
TULEEKO TÄMÄ PROJEKTI TESTAMENTISTA? YHTIÖ JATKAA UUDELLEENJÄRJESTELYPOLKUA, JOKA JOHTAA YRITYKSEN OPTIMOIMAAN SISÄISET PROSESSIT OTTAMALLA KÄYTTÖÖN UUDEN SEN JA LIIKETOIMINTATIEDON ORGANISATORISET MENETTELYT, JOTTA SAADAAN MYÖNTEISIÄ VAIKUTUKSIA SAMAN TUOTANNON TEHOKKUUTEEN. TÄHÄN MENNESSÄ AKTIVITEETTEJA? ORGANISAATION ANALYYSI JA TUOTANNON VALVONTA SUORITETTIIN KÄYTTÄEN SISÄISIÄ TAITOJA, HALLITA ORGANISAATION ALUSTAN JA JOHTAMIS- JA YRITYSKULTTUURIA, JOTKA TÄNÄÄN TEKEVÄT D?ETOFFE S.P.A. VALMIS OTTAMAAN VASTAAN JA INTEGROIMAAN LIIKETOIMINTATIEDON TYÖKALUJA JOIDENKIN TOIMINTOJEN HALLINTAAN. MUUTTUNUT KILPAILUSKENAARIO JA EDELLÄ MAINITUN MONIMUTKAISUUDEN LÄHITULEVAISUUDESSA SÄILYMINEN? EDELLYTTÄVÄTKÖ NE KAUPALLISEN KEHITTÄMISPROSESSIN MÄÄRITTELYN LISÄKSI OPERATIIVISEN RAKENTEEN LISÄÄNTYVÄÄ OSALLISTUMISTA JA TOIMINNAN JATKUVAA VALVONTAA? JA (Finnish)
0 references
CE PROJET VIENT-IL DE LA VOLONTÉ? DE L’ENTREPRISE À PROCÉDER À UNE RÉORGANISATION QUI CONDUIT L’ENTREPRISE À OPTIMISER LES PROCESSUS INTERNES PAR L’INTRODUCTION DE NOUVELLES PROCÉDURES ET DE PROCÉDURES ORGANISATIONNELLES DE BUSINESS INTELLIGENCE AFIN D’OBTENIR DES RÉPERCUSSIONS POSITIVES SUR L’EFFICACITÉ DE LA PRODUCTION. JUSQU’À PRÉSENT, L’ACTIVITÉ? L’ANALYSE ORGANISATIONNELLE ET LE CONTRÔLE DE LA PRODUCTION ONT ÉTÉ EFFECTUÉS PAR L’ENTREPRISE À L’AIDE DE COMPÉTENCES INTERNES, PERMETTANT DE DÉVELOPPER UN SUBSTRAT ORGANISATIONNEL ET UNE CULTURE MANAGÉRIALE ET ORGANISATIONNELLE QUI RENDENT AUJOURD’HUI D?ETOFFE S.P.A. PRÊTE À ACCUEILLIR ET À INTÉGRER DES OUTILS D’INTELLIGENCE D’AFFAIRES POUR LA GESTION DE CERTAINES ACTIVITÉS. LE SCÉNARIO CONCURRENTIEL MODIFIÉ ET LE MAINTIEN DANS L’AVENIR PRÉVISIBLE DU NIVEAU DE COMPLEXITÉ CI-DESSUS? NÉCESSITENT-ILS, EN PLUS D’UNE DÉFINITION DU PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL, UNE IMPLICATION CROISSANTE DE LA STRUCTURE OPÉRATIONNELLE ET UN CONTRÔLE CONTINU DES ACTIVITÉS? ET DE (French)
0 references
AN ÓN TOIL A THAGANN AN TIONSCADAL SEO? AS AN GCUIDEACHTA CHUN DUL AR AGHAIDH LE COSÁN ATHEAGRÚ GO THORADH AR AN GCUIDEACHTA PRÓISIS INMHEÁNACHA A BHARRFHEABHSÚ TRÍ THABHAIRT ISTEACH NUA É AGUS NÓSANNA IMEACHTA EAGRÚCHÁIN NA FAISNÉISE GNÓ CHUN IARMHAIRTÍ DEARFACHA A FHÁIL AR ÉIFEACHTÚLACHT TÁIRGTHE AN CHÉANNA. GO DTÍ SEO, AN GHNÍOMHAÍOCHT? RINNE AN CHUIDEACHTA ANAILÍS EAGRÚCHÁIN AGUS RIALÚ TÁIRGTHE AG BAINT ÚSÁIDE AS SCILEANNA INMHEÁNACHA, BAINISTIÚ A DHÉANAMH AR FHOSHRAITH EAGRÚCHÁIN AGUS CULTÚR BAINISTÍOCHTA AGUS CORPARÁIDEACH A FHORBAIRT A DHÉANANN D?ETOFFE S.P.A. RÉIDH CHUN FÁILTE A CHUR ROIMH UIRLISÍ FAISNÉISE GNÓ AGUS IAD A CHOMHTHÁTHÚ CHUN ROINNT GNÍOMHAÍOCHTAÍ A BHAINISTIÚ. AN T-ATHRÚ AR AN GCÁS IOMAÍOCH AGUS COTHABHÁIL INTUARTHA AMACH ANSEO AR AN LEIBHÉAL CASTACHTA THUAS? AN GÁ LEO, CHOMH MAITH LE SAINMHÍNIÚ AR AN BPRÓISEAS FORBARTHA TRÁCHTÁLA, RANNPHÁIRTÍOCHT MHÉADAITHEACH AN STRUCHTÚIR OIBRÍOCHTÚIL AGUS RIALÚ LEANÚNACH NA NGNÍOMHAÍOCHTAÍ? AGUS DE (Irish)
0 references
DOLAZI LI OVAJ PROJEKT IZ OPORUKE? OD TVRTKE DA NASTAVI S REORGANIZACIJOM KOJA VODI TVRTKU DA OPTIMIZIRA UNUTARNJE PROCESE KROZ UVOĐENJE NOVIH I ORGANIZACIJSKIH POSTUPAKA POSLOVNE INTELIGENCIJE KAKO BI SE DOBILE POZITIVNE POSLJEDICE NA UČINKOVITOST PROIZVODNJE ISTIH. DO SADA, AKTIVNOST? ORGANIZACIJSKU ANALIZU I KONTROLU PROIZVODNJE PROVODILA JE TVRTKA KORISTEĆI INTERNE VJEŠTINE, VODEĆI RAČUNA O RAZVOJU ORGANIZACIJSKE PODLOGE TE UPRAVLJAČKE I KORPORATIVNE KULTURE KOJA DANAS ČINI D?ETOFFE S.P.A. SPREMNIM ZA DOBRODOŠLICU I INTEGRACIJU ALATA POSLOVNE INTELIGENCIJE ZA UPRAVLJANJE NEKIM AKTIVNOSTIMA. PROMIJENJENI KONKURENTSKI SCENARIJ I PREDVIDIVO BUDUĆE ODRŽAVANJE PRETHODNO NAVEDENE RAZINE SLOŽENOSTI? ZAHTIJEVAJU LI, OSIM DEFINICIJE PROCESA KOMERCIJALNOG RAZVOJA, SVE VEĆU UKLJUČENOST OPERATIVNE STRUKTURE I KONTINUIRANU KONTROLU AKTIVNOSTI? I (Croatian)
0 references
EZ A PROJEKT A VÉGRENDELETBŐL SZÁRMAZIK? A VÁLLALAT, HOGY FOLYTASSA A REORGANIZÁCIÓS UTAT, AMELY VEZETI A VÁLLALATOT, HOGY OPTIMALIZÁLJA A BELSŐ FOLYAMATOKAT BEVEZETÉSÉVEL ÚJ IT ÉS SZERVEZETI ELJÁRÁSOK AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA ANNAK ÉRDEKÉBEN, HOGY POZITÍV KÖVETKEZMÉNYEKKEL JÁR A TERMELÉSI HATÉKONYSÁG UGYANAZON. EDDIG A TEVÉKENYSÉG? A SZERVEZETI ELEMZÉST ÉS A TERMELÉSELLENŐRZÉST A VÁLLALAT BELSŐ KÉSZSÉGEKKEL VÉGEZTE, ÉS OLYAN SZERVEZETI SZUBSZTRÁTUMOT ÉS VEZETŐI ÉS VÁLLALATI KULTÚRÁT FEJLESZTETT KI, AMELY MA A D?ETOFFE S.P.A.-T FELKÉSZÍTI ARRA, HOGY ÜDVÖZÖLJE ÉS INTEGRÁLJA AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA ESZKÖZÖKET BIZONYOS TEVÉKENYSÉGEK IRÁNYÍTÁSÁHOZ. A MEGVÁLTOZOTT VERSENYFORGATÓKÖNYV ÉS A FENTI ÖSSZETETTSÉGI SZINT ELŐRELÁTHATÓ JÖVŐBELI FENNTARTÁSA? A KERESKEDELMI FEJLESZTÉSI FOLYAMAT MEGHATÁROZÁSA MELLETT MEGKÖVETELIK-E A MŰKÖDÉSI STRUKTÚRA NÖVEKVŐ BEVONÁSÁT ÉS A TEVÉKENYSÉGEK FOLYAMATOS ELLENŐRZÉSÉT? ÉS (Hungarian)
0 references
AR ŠIS PROJEKTAS KILĘS IŠ VALIOS? IŠ BENDROVĖS TĘSTI REORGANIZAVIMO KELIĄ, KURIS VEDA ĮMONĘ OPTIMIZUOTI VIDAUS PROCESUS ĮVEDANT NAUJAS IR ORGANIZACINES PROCEDŪRAS VERSLO ŽVALGYBOS, SIEKIANT GAUTI TEIGIAMĄ POVEIKĮ GAMYBOS EFEKTYVUMĄ TO PATIES. IKI ŠIOL – VEIKLA? ORGANIZACINĘ ANALIZĘ IR GAMYBOS KONTROLĘ ATLIKO ĮMONĖ, NAUDODAMA VIDINIUS ĮGŪDŽIUS, SUGEBĖDAMA SUKURTI ORGANIZACINĮ PAGRINDĄ IR VALDYMO BEI VERSLO KULTŪRĄ, KURI ŠIANDIEN DARO D?ETOFFE S.P.A. PASIRENGUSIĄ PASVEIKINTI IR INTEGRUOTI VERSLO ŽVALGYBOS PRIEMONES TAM TIKROS VEIKLOS VALDYMUI. PASIKEITUS KONKURENCIJOS SCENARIJUI IR NUMATOMAM PIRMIAU NURODYTO SUDĖTINGUMO LYGIO IŠLAIKYMUI ATEITYJE? AR PAGAL JAS REIKALAUJAMA NE TIK APIBRĖŽTI KOMERCINIO VYSTYMO PROCESĄ, BET IR LABIAU ĮTRAUKTI VEIKLOS STRUKTŪRĄ IR NUOLAT KONTROLIUOTI VEIKLĄ? IR NUO (Lithuanian)
0 references
VAI ŠIS PROJEKTS NĀK NO GRIBAS? NO UZŅĒMUMA TURPINĀT REORGANIZĀCIJAS CEĻU, KAS LIEK UZŅĒMUMAM OPTIMIZĒT IEKŠĒJOS PROCESUS, IEVIEŠOT JAUNU TO UN ORGANIZATORISKĀS PROCEDŪRAS BIZNESA INTELIĢENCES, LAI IEGŪTU POZITĪVU IETEKMI UZ RAŽOŠANAS EFEKTIVITĀTI PATS. LĪDZ ŠIM, DARBĪBA? ORGANIZĀCIJAS ANALĪZI UN RAŽOŠANAS KONTROLI VEICA UZŅĒMUMS, IZMANTOJOT IEKŠĒJĀS PRASMES, PĀRVALDOT ORGANIZĀCIJAS SUBSTRĀTU UN VADĪBAS UN KORPORATĪVO KULTŪRU, KAS ŠODIEN PADARA D?ETOFFE S.P.A. GATAVS UZŅEMT UN INTEGRĒT BIZNESA INTELIĢENCES RĪKUS DAŽU DARBĪBU VADĪBAI. MAINĪTAIS KONKURENCES SCENĀRIJS UN PAREDZAMĀ TURPMĀKĀ IEPRIEKŠMINĒTĀ SAREŽĢĪTĪBAS LĪMEŅA SAGLABĀŠANA? VAI TAJOS PAPILDUS KOMERCIĀLĀS ATTĪSTĪBAS PROCESA DEFINĪCIJAI IR VAJADZĪGA DARBĪBAS STRUKTŪRAS PLAŠĀKA IESAISTE UN NEPĀRTRAUKTA DARBĪBU KONTROLE? UN (Latvian)
0 references
DAN IL-PROĠETT ĠEJ MIR-RIEDA? TAL-KUMPANIJA BIEX TIPPROĊEDI B’ROTTA TA’ RIORGANIZZAZZJONI LI TWASSAL LILL-KUMPANIJA BIEX TOTTIMIZZA L-PROĊESSI INTERNI PERMEZZ TAL-INTRODUZZJONI TA’ PROĊEDURI ĠODDA U ORGANIZZATTIVI TA’ INTELLIĠENZA TAN-NEGOZJU SABIEX TIKSEB RIPERKUSSJONIJIET POŻITTIVI FUQ L-EFFIĊJENZA TAL-PRODUZZJONI TAL-ISTESS. S’ISSA, L-ATTIVITÀ? L-ANALIŻI ORGANIZZATTIVA U L-KONTROLL TAL-PRODUZZJONI TWETTQU MILL-KUMPANIJA BL-UŻU TA ‘ĦILIET INTERNI, IL-ĠESTJONI BIEX TIŻVILUPPA SOTTOSTRAT ORGANIZZATTIV U KULTURA MANIĠERJALI U KORPORATTIVA LI LLUM JAGĦMLU D?ETOFFE S.P.A. LESTA LI TILQA’ U TINTEGRA GĦODOD TA ‘INTELLIĠENZA TAN-NEGOZJU GĦALL-ĠESTJONI TA’ XI ATTIVITAJIET. IX-XENARJU KOMPETITTIV MIBDUL U Ż-ŻAMMA FUTURA PREVEDIBBLI TAL-LIVELL TA’ KUMPLESSITÀ MSEMMI HAWN FUQ? HUMA JEĦTIEĠU, MINBARRA DEFINIZZJONI TAL-PROĊESS TA’ ŻVILUPP KUMMERĊJALI, INVOLVIMENT DEJJEM AKBAR TAL-ISTRUTTURA OPERATTIVA U KONTROLL KONTINWU TAL-ATTIVITAJIET? U TA’ (Maltese)
0 references
KOMT DIT PROJECT UIT DE WIL? VAN HET BEDRIJF OM DOOR TE GAAN MET EEN REORGANISATIETRAJECT DAT HET BEDRIJF ERTOE AANZET OM INTERNE PROCESSEN TE OPTIMALISEREN DOOR DE INVOERING VAN NIEUWE PROCESSEN EN ORGANISATORISCHE PROCEDURES VAN BUSINESS INTELLIGENCE OM POSITIEVE GEVOLGEN TE VERKRIJGEN VOOR DE PRODUCTIE-EFFICIËNTIE VAN HETZELFDE. TOT NU TOE, DE ACTIVITEIT? ORGANISATORISCHE ANALYSE EN PRODUCTIECONTROLE WERDEN UITGEVOERD DOOR HET BEDRIJF MET BEHULP VAN INTERNE VAARDIGHEDEN, HET BEHEREN VAN EEN ORGANISATORISCH SUBSTRAAT EN MANAGEMENT- EN BEDRIJFSCULTUUR DIE VANDAAG D?ETOFFE S.P.A. KLAAR MAKEN OM BUSINESS INTELLIGENCE TOOLS VOOR HET BEHEER VAN SOMMIGE ACTIVITEITEN TE VERWELKOMEN EN TE INTEGREREN. HET GEWIJZIGDE CONCURRENTIESCENARIO EN DE VOORZIENBARE TOEKOMSTIGE HANDHAVING VAN HET BOVENGENOEMDE NIVEAU VAN COMPLEXITEIT? VEREISEN ZIJ, NAAST EEN DEFINITIE VAN HET COMMERCIËLE ONTWIKKELINGSPROCES, EEN TOENEMENDE BETROKKENHEID VAN DE OPERATIONELE STRUCTUUR EN VOORTDURENDE CONTROLE VAN DE ACTIVITEITEN? EN VAN (Dutch)
0 references
O PROJECTO VEM DA VONTADE? A sociedade deve seguir um procedimento de reorganização que a leve a abrir processos internos através da introdução de novos procedimentos informáticos e organizacionais de inteligência empresarial, a fim de obter repercussões positivas sobre a eficácia da produção do mesmo. Então, a actividade? A ANÁLISE ORGANIZATIVA E O CONTROLO DA PRODUÇÃO FORAM REALIZADOS PELA EMPRESA QUE UTILIZOU COMPETÊNCIAS INTERNAS, GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO DE UM SUBStrato ORGANIZATIVO E CULTURA GERENTE E SOCORATIVA QUE HOJE FAZEM A D?ETOFFE S.P.A. PRONTO A ACOLHER E INTEGRAR FERRAMENTAS DE INTELIGÊNCIA DAS EMPRESAS PARA A GESTÃO DE ALGUMAS ATIVIDADES. O CENÁRIO COMPETITIVO MUDADO E A MANUTENÇÃO FUTURA PREVISÍVEL DO NÍVEL DE COMPLEXIDADE ACIMA? Exigem, para além da definição do processo de desenvolvimento comercial, uma participação crescente na estrutura operacional e um controlo contínuo das actividades? E DE (Portuguese)
0 references
ACEST PROIECT VINE DIN VOINȚĂ? COMPANIA URMEAZĂ O CALE DE REORGANIZARE CARE CONDUCE COMPANIA SĂ OPTIMIZEZE PROCESELE INTERNE PRIN INTRODUCEREA UNOR NOI PROCEDURI ORGANIZAȚIONALE DE BUSINESS INTELLIGENCE PENTRU A OBȚINE REPERCUSIUNI POZITIVE ASUPRA EFICIENȚEI PRODUCȚIEI. PÂNĂ ACUM, ACTIVITATEA? ANALIZA ORGANIZAȚIONALĂ ȘI CONTROLUL PRODUCȚIEI AU FOST EFECTUATE DE COMPANIE FOLOSIND ABILITĂȚI INTERNE, REUȘIND SĂ DEZVOLTE UN SUBSTRAT ORGANIZAȚIONAL ȘI O CULTURĂ MANAGERIALĂ ȘI CORPORATIVĂ CARE SĂ FACĂ ASTĂZI D’ETOFFE S.P.A. GATA SĂ ÎNTÂMPINE ȘI SĂ INTEGREZE INSTRUMENTE DE BUSINESS INTELLIGENCE PENTRU GESTIONAREA UNOR ACTIVITĂȚI. SCENARIUL CONCURENȚIAL MODIFICAT ȘI MENȚINEREA ÎN VIITOR A NIVELULUI DE COMPLEXITATE MENȚIONAT MAI SUS? NECESITĂ, PE LÂNGĂ DEFINIREA PROCESULUI DE DEZVOLTARE COMERCIALĂ, O IMPLICARE TOT MAI MARE A STRUCTURII OPERAȚIONALE ȘI UN CONTROL CONTINUU AL ACTIVITĂȚILOR? ȘI DE (Romanian)
0 references
POCHÁDZA TENTO PROJEKT Z VÔLE? SPOLOČNOSŤ POKRAČUJE V REORGANIZÁCII, KTORÁ VEDIE SPOLOČNOSŤ K OPTIMALIZÁCII INTERNÝCH PROCESOV PROSTREDNÍCTVOM ZAVEDENIA NOVÝCH A ORGANIZAČNÝCH POSTUPOV BUSINESS INTELLIGENCE S CIEĽOM ZÍSKAŤ POZITÍVNE DOPADY NA EFEKTÍVNOSŤ VÝROBY TOHO ISTÉHO. DOTERAJŠIA ČINNOSŤ? ORGANIZAČNÚ ANALÝZU A KONTROLU VÝROBY VYKONALA SPOLOČNOSŤ S VYUŽITÍM INTERNÝCH ZRUČNOSTÍ, KTORÁ VIEDLA K ROZVOJU ORGANIZAČNÉHO SUBSTRÁTU A MANAŽÉRSKEJ A KORPORÁTNEJ KULTÚRY, KTORÁ DNES ROBÍ SPOLOČNOSŤ D?ETOFFE S.P.A. PRIPRAVENÁ PRIVÍTAŤ A INTEGROVAŤ NÁSTROJE BUSINESS INTELLIGENCE PRE RIADENIE NIEKTORÝCH ČINNOSTÍ. ZMENENÝ SCENÁR HOSPODÁRSKEJ SÚŤAŽE A PREDPOKLADANÉ BUDÚCE ZACHOVANIE UVEDENEJ ÚROVNE ZLOŽITOSTI? VYŽADUJÚ SI OKREM VYMEDZENIA PROCESU KOMERČNÉHO ROZVOJA AJ RASTÚCE ZAPOJENIE OPERAČNEJ ŠTRUKTÚRY A NEPRETRŽITÚ KONTROLU ČINNOSTÍ? A OD (Slovak)
0 references
ALI TA PROJEKT IZHAJA IZ OPOROKE? PODJETJE NADALJUJE Z REORGANIZACIJSKO POTJO, KI VODI PODJETJE K OPTIMIZACIJI NOTRANJIH PROCESOV Z UVEDBO NOVIH IN ORGANIZACIJSKIH POSTOPKOV POSLOVNE INTELIGENCE, DA BI PRIDOBILI POZITIVNE UČINKE NA PROIZVODNO UČINKOVITOST ISTEGA. ZA ZDAJ DEJAVNOST? ORGANIZACIJSKO ANALIZO IN NADZOR PROIZVODNJE JE PODJETJE IZVEDLO Z UPORABO INTERNIH VEŠČIN, S KATERIMI JE RAZVILO ORGANIZACIJSKO PODLAGO TER VODSTVENO IN KORPORATIVNO KULTURO, S KATERO JE PODJETJE D?ETOFFE S.P.A. DANES PRIPRAVILO DOBRODOŠLICO IN INTEGRACIJO ORODIJ POSLOVNE INTELIGENCE ZA UPRAVLJANJE NEKATERIH DEJAVNOSTI. SPREMENJENI KONKURENČNI SCENARIJ IN PREDVIDLJIVA PRIHODNJA OHRANITEV ZGORAJ NAVEDENE STOPNJE KOMPLEKSNOSTI? ALI POLEG OPREDELITVE PROCESA KOMERCIALNEGA RAZVOJA ZAHTEVAJO VSE VEČJO VKLJUČENOST OPERATIVNE STRUKTURE IN STALEN NADZOR NAD DEJAVNOSTMI? IN (Slovenian)
0 references
KOMMER DETTA PROJEKT FRÅN VILJAN? AV FÖRETAGET ATT GÅ VIDARE MED EN OMORGANISATION VÄG SOM LEDER FÖRETAGET ATT OPTIMERA INTERNA PROCESSER GENOM INFÖRANDET AV NYA DET OCH ORGANISATORISKA FÖRFARANDEN FÖR BUSINESS INTELLIGENCE FÖR ATT FÅ POSITIVA ÅTERVERKNINGAR PÅ PRODUKTIONSEFFEKTIVITETEN AV SAMMA. ÄN SÅ LÄNGE, AKTIVITETEN? ORGANISATORISK ANALYS OCH PRODUKTIONSKONTROLL UTFÖRDES AV FÖRETAGET MED HJÄLP AV INTERNA FÄRDIGHETER, HANTERA ATT UTVECKLA ETT ORGANISATORISKT SUBSTRAT OCH LEDARSKAP OCH FÖRETAGSKULTUR SOM IDAG GÖR D?ETOFFE S.P.A. REDO ATT VÄLKOMNA OCH INTEGRERA BUSINESS INTELLIGENCE VERKTYG FÖR HANTERING AV VISSA AKTIVITETER. DET ÄNDRADE KONKURRENSSCENARIOT OCH DET ÖVERSKÅDLIGA FRAMTIDA UPPRÄTTHÅLLANDET AV OVANNÄMNDA KOMPLEXITET? KRÄVER DE, UTÖVER EN DEFINITION AV DEN KOMMERSIELLA UTVECKLINGSPROCESSEN, ETT ÖKAT DELTAGANDE AV DEN OPERATIVA STRUKTUREN OCH KONTINUERLIG KONTROLL AV VERKSAMHETEN? OCH FRÅN (Swedish)
0 references
MONTALE
0 references
10 April 2023
0 references