(5158.03042018.125000167) TGE — TIMON GLASS EXPORT (Q4939569)

L?IMPRESA PRODUCE MANUFATTI IN CRISTALLO ARTISTICO FATTI A MANO E SOFFIATI A BOCCA. QUESTE LE PRINCIPALI TIPOLOGIE DI PRODOTTI REALIZZATE DALLA TIMON:1. SET BICCHIERI IN CRISTALLO/VETRO DECORATO2. BROCCHE E BOTTIGLIE IN CRISTALLO/VETRO DECORATO3. SET DA TAVOLA IN CRISTALLO/VETRO DECORATO4. VASI E CENTROTAVOLA/VETRO DECORATOL?AZIENDA ESPORTA SUI MERCATI EXTRA UE TALI PERCENTUALI DI FATTURATO: PAESI ARABI: 35% FATTURATORUSSIA, CECENIA, DAGHESTAN, UZBEKISTAN, KAZAKISTAN: 45%MAROCCO, EGITTO: 10%REPUBBLICA CECA: 7%STATI UNITI: 3%SI PROPONE IL SEGUENTE PROGRAMMA DI INVESTIMENTO CHE HA COME TARGET I MERCATI: CINA, STATI UNITI E UZBEKISTAN. L?OBIETTIVO STRATEGICO DEL PROGRAMMA ? QUELLO DI UNA MAGGIORE PRESENZA SUI SUDDETTI MERCATI CON UN? ESTENSIONE DELLE QUOTE DI MERCATO TRAMITE L?INDIVIDUAZIONE DI NUOVI PARTNER E COSTRUZIONE DI NUOVE RELAZIONI CON PARTNER/CLIENTI POTENZIALI PRESENTI SUI MERCATI. PER QUANTO RIGUARDA IL MERCATO CINESE E STATUNITENSE, QUESTI ULTIMI SONO MERCATI NUOVI O DOVE SI (Italian)

0 references

ФИРМАТА ПРОИЗВЕЖДА РЪЧНО ИЗРАБОТЕНИ И ИЗДУТИ ОТ УСТА ХУДОЖЕСТВЕНИ КРИСТАЛНИ АРТЕФАКТИ. ТОВА СА ОСНОВНИТЕ ВИДОВЕ ПРОДУКТИ, ПРОИЗВЕДЕНИ ОТ TIMON:1. КОМПЛЕКТ КРИСТАЛНИ СТЪКЛА/СТЪКЛО DECORATO2. КАНИ И БУТИЛКИ В КРИСТАЛ/СТЪКЛО DECORATO3. КОМПЛЕКТ ЗА МАСА В КРИСТАЛ/СТЪКЛО DECORATO4. БУРКАНИ И ЦЕНТРАЛНИ ЧАСТИ/СТЪКЛО DECORATOL? ДРУЖЕСТВОТО ИЗНАСЯ ЗА ПАЗАРИ ИЗВЪН ЕС СЛЕДНИТЕ ПРОЦЕНТИ ОТ ОБОРОТА: АРАБСКИ ДЪРЖАВИ: 35 % FATTURATORUSSIA, ЧЕЧЕНИЯ, ДАГЕСТАН, УЗБЕКИСТАН, КАЗАХСТАН: 45 % МАРОКО, ЕГИПЕТ: 10 % ЧЕШКА РЕПУБЛИКА: 7 % САЩ: 3 % ПРЕДЛАГАМЕ СЛЕДНАТА ИНВЕСТИЦИОННА ПРОГРАМА, НАСОЧЕНА КЪМ ПАЗАРИТЕ: КИТАЙ, САЩ И УЗБЕКИСТАН. СТРАТЕГИЧЕСКАТА ЦЕЛ НА ПРОГРАМАТА? ИМА ЛИ ПО-ГОЛЯМО ПРИСЪСТВИЕ НА ТЕЗИ ПАЗАРИ С ЕДИН? РАЗШИРЯВАНЕ НА ПАЗАРНИТЕ ДЯЛОВЕ ЧРЕЗ ИДЕНТИФИЦИРАНЕ НА НОВИ ПАРТНЬОРИ И ИЗГРАЖДАНЕ НА НОВИ ОТНОШЕНИЯ С ПОТЕНЦИАЛНИ ПАРТНЬОРИ/КЛИЕНТИ НА ПАЗАРИТЕ. ЩО СЕ ОТНАСЯ ДО КИТАЙСКИТЕ И АМЕРИКАНСКИТЕ ПАЗАРИ, ПОСЛЕДНИТЕ СА НОВИ ПАЗАРИ ИЛИ КОГАТО (Bulgarian)

0 references

SPOLEČNOST VYRÁBÍ RUČNĚ VYRÁBĚNÉ A ÚSTNĚ FOUKANÉ UMĚLECKÉ KŘIŠŤÁLOVÉ ARTEFAKTY. JEDNÁ SE O HLAVNÍ TYPY PRODUKTŮ TIMON:1. SADA KŘIŠŤÁLOVÝCH SKLENIC/SKLO DECORATO2. DŽBÁNY A LAHVE Z KŘIŠŤÁLU/SKLO DECORATO3. STOLNÍ SET Z KŘIŠŤÁLU/SKLO DECORATO4. SKLENICE A STŘEDOVÉ KUSY/SKLO DECORATOL? SPOLEČNOST VYVÁŽÍ NA TRHY MIMO EU TYTO PROCENTNÍ PODÍLY OBRATU: ARABSKÉ ZEMĚ: 35 % FATTURATORUSIA, ČEČENSKO, DAGESTÁN, UZBEKISTÁN, KAZACHSTÁN: 45 % MAROKO, EGYPT: 10 %ČESKÁ REPUBLIKA: 7 % SPOJENÉ STÁTY AMERICKÉ: 3 % NAVRHUJEME NÁSLEDUJÍCÍ INVESTIČNÍ PROGRAM, KTERÝ SE ZAMĚŘUJE NA TRHY: ČÍNA, SPOJENÉ STÁTY A UZBEKISTÁN. STRATEGICKÝ CÍL PROGRAMU? EXISTUJE VĚTŠÍ PŘÍTOMNOST NA TĚCHTO TRZÍCH S JEDNÍM? ROZŠÍŘENÍ PODÍLŮ NA TRHU URČENÍM NOVÝCH PARTNERŮ A BUDOVÁNÍM NOVÝCH VZTAHŮ S POTENCIÁLNÍMI PARTNERY/ZÁKAZNÍKY NA TRZÍCH. POKUD JDE O ČÍNSKÉ A AMERICKÉ TRHY, JEDNÁ SE O NOVÉ TRHY NEBO KDE (Czech)

0 references

VIRKSOMHEDEN PRODUCERER HÅNDLAVEDE OG MUNDBLÆSTE KUNSTNERISKE KRYSTALGENSTANDE. DISSE ER DE VIGTIGSTE TYPER AF PRODUKTER FREMSTILLET AF TIMON:1. SÆT KRYSTALGLAS/GLAS DECORATO2. KANDER OG FLASKER I KRYSTAL/GLAS DECORATO3. BORD SÆT I KRYSTAL/GLAS DECORATO4. KRUKKER OG CENTERPIECES/GLAS DECORATOL? VIRKSOMHEDENS EKSPORT TIL IKKE-EU-MARKEDER DISSE PROCENTDELE AF OMSÆTNINGEN: ARABISKE LANDE: 35 % FATTURATORUSSIA, TJETJENIEN, DAGESTAN, USBEKISTAN, KASAKHSTAN: 45 % MAROKKO, EGYPTEN: 10 %TJEKKIET: 7 % USA: 3 % FORESLÅR VI FØLGENDE INVESTERINGSPROGRAM, DER ER MÅLRETTET MARKEDERNE: KINA, USA OG USBEKISTAN. PROGRAMMETS STRATEGISKE MÅL? ER DER EN STØRRE TILSTEDEVÆRELSE PÅ DISSE MARKEDER MED EN? UDVIDELSE AF MARKEDSANDELE VED AT IDENTIFICERE NYE PARTNERE OG OPBYGGE NYE FORBINDELSER MED POTENTIELLE PARTNERE/KUNDER PÅ MARKEDERNE. FOR SÅ VIDT ANGÅR DE KINESISKE OG AMERIKANSKE MARKEDER, SIDSTNÆVNTE ER NYE MARKEDER, ELLER HVOR (Danish)

0 references

DAS UNTERNEHMEN PRODUZIERT HANDGEFERTIGTE UND MUNDGEBLASENE KÜNSTLERISCHE KRISTALLARTEFAKTE. DIES SIND DIE WICHTIGSTEN ARTEN VON PRODUKTEN VON TIMON:1. SET KRISTALLGLÄSER/GLAS DECORATO2. KRÜGE UND FLASCHEN AUS KRISTALL/GLAS DECORATO3. TISCHSET AUS KRISTALL/GLAS DECORATO4. GLÄSER UND MITTELSTÜCKE/GLAS DECORATOL? UNTERNEHMEN EXPORTIERT IN NICHT-EU-MÄRKTE DIESE PROZENTSÄTZE DES UMSATZES: ARABISCHE LÄNDER: 35 % FATTURATORUSSIA, TSCHETSCHENIEN, DAGESTAN, USBEKISTAN, KASACHSTAN: 45 %MAROKKO, ÄGYPTEN: 10 %TSCHECHISCHE REPUBLIK: 7 %VEREINIGTE STAATEN: 3 % SCHLAGEN DAS FOLGENDE INVESTITIONSPROGRAMM VOR, DAS AUF DIE MÄRKTE AUSGERICHTET IST: CHINA, DIE VEREINIGTEN STAATEN UND USBEKISTAN. DAS STRATEGISCHE ZIEL DES PROGRAMMS? GIBT ES EINE GRÖSSERE PRÄSENZ IN DIESEN MÄRKTEN MIT EINEM? ERWEITERUNG DER MARKTANTEILE DURCH IDENTIFIZIERUNG NEUER PARTNER UND AUFBAU NEUER BEZIEHUNGEN ZU POTENZIELLEN PARTNERN/KUNDEN AUF DEN MÄRKTEN. IN BEZUG AUF DIE CHINESISCHEN UND US-MÄRKTE SIND LETZTERE NEUE MÄRKTE ODER (German)

0 references

Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΠΑΡΆΓΕΙ ΧΕΙΡΟΠΟΊΗΤΑ ΚΑΙ ΣΤΟΜΑΤΙΚΆ ΚΑΛΛΙΤΕΧΝΙΚΆ ΚΡΎΣΤΑΛΛΑ ΤΕΧΝΟΥΡΓΉΜΑΤΑ. ΑΥΤΟΊ ΕΊΝΑΙ ΟΙ ΚΎΡΙΟΙ ΤΎΠΟΙ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΠΟΥ ΚΑΤΑΣΚΕΥΆΖΟΝΤΑΙ ΑΠΌ ΤΟΝ TIMON:1. ΣΕΤ ΚΡΥΣΤΆΛΛΙΝΑ ΓΥΑΛΙΆ/ΓΥΑΛΊ DECORATO2. ΚΑΝΆΤΕΣ ΚΑΙ ΦΙΆΛΕΣ ΣΕ ΚΡΎΣΤΑΛΛΟ/ΓΥΑΛΊ DECORATO3. ΤΡΑΠΈΖΙ ΣΕ ΚΡΎΣΤΑΛΛΟ/ΓΥΑΛΊ DECORATO4. ΒΆΖΑ ΚΑΙ ΚΕΝΤΡΙΚΆ ΤΕΜΆΧΙΑ/ΓΥΑΛΊ DECORATOL; Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΕΞΆΓΕΙ ΣΕ ΑΓΟΡΈΣ ΕΚΤΌΣ ΕΕ ΑΥΤΆ ΤΑ ΠΟΣΟΣΤΆ ΚΎΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΏΝ: ΑΡΑΒΙΚΈΣ ΧΏΡΕΣ: 35 % FATTURATORUSSIA, CHECHNYA, DAGESTAN, ΟΥΖΜΠΕΚΙΣΤΆΝ, ΚΑΖΑΚΣΤΆΝ: 45 %ΜΑΡΌΚΟ, ΑΊΓΥΠΤΟΣ: 10 %ΤΣΕΧΙΚΉ ΔΗΜΟΚΡΑΤΊΑ: 7 %ΗΝΩΜΈΝΕΣ ΠΟΛΙΤΕΊΕΣ: 3 % ΠΡΟΤΕΊΝΟΥΜΕ ΤΟ ΠΑΡΑΚΆΤΩ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΠΟΥ ΣΤΟΧΕΎΕΙ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΈΣ: ΚΊΝΑ, ΗΝΩΜΈΝΕΣ ΠΟΛΙΤΕΊΕΣ ΚΑΙ ΟΥΖΜΠΕΚΙΣΤΆΝ. Ο ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΌΣ ΣΤΌΧΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ; ΥΠΆΡΧΕΙ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΗ ΠΑΡΟΥΣΊΑ ΣΕ ΑΥΤΈΣ ΤΙΣ ΑΓΟΡΈΣ ΜΕ ΈΝΑ; ΕΠΈΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΜΕΡΙΔΊΩΝ ΑΓΟΡΆΣ ΜΕ ΤΟΝ ΕΝΤΟΠΙΣΜΌ ΝΈΩΝ ΕΤΑΊΡΩΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΟΙΚΟΔΌΜΗΣΗ ΝΈΩΝ ΣΧΈΣΕΩΝ ΜΕ ΔΥΝΗΤΙΚΟΎΣ ΕΤΑΊΡΟΥΣ/ΠΕΛΆΤΕΣ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΈΣ. ΌΣΟΝ ΑΦΟΡΆ ΤΙΣ ΑΓΟΡΈΣ ΤΗΣ ΚΊΝΑΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΗΠΑ, ΟΙ ΤΕΛΕΥΤΑΊΕΣ ΕΊΝΑΙ ΝΈΕΣ ΑΓΟΡΈΣ Ή (Greek)

0 references

THE COMPANY PRODUCES HANDMADE AND MOUTH-BLOWN ARTISTIC CRYSTAL ARTEFACTS. THESE ARE THE MAIN TYPES OF PRODUCTS MADE BY TIMON:1. SET CRYSTAL GLASSES/GLASS DECORATO2. JUGS AND BOTTLES IN CRYSTAL/GLASS DECORATO3. TABLE SET IN CRYSTAL/GLASS DECORATO4. JARS AND CENTERPIECES/GLASS DECORATOL? COMPANY EXPORTS TO NON-EU MARKETS THESE PERCENTAGES OF TURNOVER: ARAB COUNTRIES: 35 % FATTURATORUSSIA, CHECHNYA, DAGESTAN, UZBEKISTAN, KAZAKHSTAN: 45 %MOROCCO, EGYPT: 10 %CZECH REPUBLIC: 7 %UNITED STATES: 3 % WE PROPOSE THE FOLLOWING INVESTMENT PROGRAM THAT TARGETS THE MARKETS: CHINA, THE UNITED STATES AND UZBEKISTAN. THE STRATEGIC OBJECTIVE OF THE PROGRAMME? IS THERE A GREATER PRESENCE IN THESE MARKETS WITH ONE? EXTENSION OF MARKET SHARES BY IDENTIFYING NEW PARTNERS AND BUILDING NEW RELATIONSHIPS WITH POTENTIAL PARTNERS/CUSTOMERS ON THE MARKETS. AS FAR AS THE CHINESE AND US MARKETS ARE CONCERNED, THE LATTER ARE NEW MARKETS OR WHERE (English)

readability score

0.2050773260026232

0 references

LA COMPAÑÍA PRODUCE ARTEFACTOS DE CRISTAL ARTÍSTICOS HECHOS A MANO Y SOPLADOS EN BOCA. ESTOS SON LOS PRINCIPALES TIPOS DE PRODUCTOS HECHOS POR TIMON:1. SET VIDRIOS DE CRISTAL/VIDRIO DECORATO2. JARRAS Y BOTELLAS EN CRISTAL/VIDRIO DECORATO3. JUEGO DE MESA EN CRISTAL/VIDRIO DECORATO4. LA EMPRESA DE JARRAS Y CENTROS DE MESA/VIDRIO DECORATOL EXPORTA A MERCADOS NO PERTENECIENTES A LA UE ESTOS PORCENTAJES DE VOLUMEN DE NEGOCIOS: PAÍSES ÁRABES: 35 % FATTURATORUSSIA, CHECHENIA, DAGUESTÁN, UZBEKISTÁN, KAZAJSTÁN: 45 %MARRUECOS, EGIPTO: 10 % REPÚBLICA CHECA: 7 %ESTADOS UNIDOS: 3 % PROPONEMOS EL SIGUIENTE PROGRAMA DE INVERSIÓN DIRIGIDO A LOS MERCADOS: CHINA, ESTADOS UNIDOS Y UZBEKISTÁN. ¿EL OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PROGRAMA? ¿HAY UNA MAYOR PRESENCIA EN ESTOS MERCADOS CON UNO? AMPLIACIÓN DE LAS CUOTAS DE MERCADO MEDIANTE LA IDENTIFICACIÓN DE NUEVOS SOCIOS Y LA CREACIÓN DE NUEVAS RELACIONES CON SOCIOS/CLIENTES POTENCIALES EN LOS MERCADOS. EN LO QUE RESPECTA A LOS MERCADOS CHINOS Y ESTADOUNIDENSES, ESTOS ÚLTIMOS SON MERCADOS NUEVOS O (Spanish)

0 references

ETTEVÕTE TOODAB KÄSITSI VALMISTATUD JA SUU PUHUTUD KUNSTIKRISTALLARTEFAKTE. NEED ON PEAMISED TOOTED, MIS ON VALMISTATUD TIMON:1. KOMPLEKT KRISTALLKLAASID/KLAAS DECORATO2. KANNUD JA PUDELID KRISTALLIS/KLAASIS DECORATO3. LAUAKOMPLEKT KRISTALLIS/KLAASIS DECORATO4. PURGID JA KESKSED DETAILID/KLAAS DECORATOL? ETTEVÕTE EKSPORDIB ELI-VÄLISTELE TURGUDELE NEED PROTSENDID KÄIBEST: ARAABIA RIIGID: 35 % FATTURATORUSSIA, TŠETŠEENIA, DAGESTAN, USBEKISTAN, KASAHSTAN: 45 % MAROKO, EGIPTUS: 10 % TŠEHHI VABARIIK: 7 % AMEERIKA ÜHENDRIIGID: 3 % PAKUB VÄLJA JÄRGMISE INVESTEERIMISPROGRAMMI, MIS ON SUUNATUD TURGUDELE: HIINA, AMEERIKA ÜHENDRIIGID JA USBEKISTAN. PROGRAMMI STRATEEGILINE EESMÄRK? KAS NEIL TURGUDEL ON SUUREM KOHALOLEK? TURUOSADE LAIENDAMINE, TEHES KINDLAKS UUED PARTNERID JA LUUES TURUL UUSI SUHTEID POTENTSIAALSETE PARTNERITE/KLIENTIDEGA. HIINA JA USA TURUD ON UUED TURUD VÕI KUS (Estonian)

0 references

YHTIÖ VALMISTAA KÄSINTEHTYJÄ JA SUUPUHALLETTUJA TAITEELLISIA KRISTALLIESINEITÄ. NÄMÄ OVAT TIMONIN VALMISTAMIA PÄÄTUOTTEITA:1. ASETA KRISTALLILASIT/LASI DECORATO2. KANNUT JA PULLOT KRISTALLI/LASI DECORATO3. PÖYTÄ ASETETTU KRISTALLI/LASI DECORATO4. PURKIT JA KESKIKAPPALEET/LASI DECORATOL? YRITYS VIE EU:N ULKOPUOLISILLE MARKKINOILLE NÄMÄ PROSENTTIOSUUDET LIIKEVAIHDOSTA: ARABIMAAT: 35 % FATTURATORUSSIA, TŠETŠENIA, DAGESTAN, UZBEKISTAN, KAZAKSTAN: 45 % MAROKKO, EGYPTI: 10 % TŠEKIN TASAVALTA: 7 % YHDYSVALLAT: 3 % EHDOTAMME SEURAAVAA INVESTOINTIOHJELMAA, JOKA KOHDISTUU MARKKINOILLE: KIINA, YHDYSVALLAT JA UZBEKISTAN. OHJELMAN STRATEGINEN TAVOITE? ONKO NÄILLÄ MARKKINOILLA ENEMMÄN LÄSNÄOLOA YHDELLÄ? MARKKINAOSUUKSIEN LAAJENTAMINEN YKSILÖIMÄLLÄ UUSIA KUMPPANEITA JA LUOMALLA UUSIA SUHTEITA MAHDOLLISIIN KUMPPANEIHIN/ASIAKKAISIIN MARKKINOILLA. KIINAN JA MEIDÄN MARKKINOIDEN OSALTA JÄLKIMMÄISET OVAT UUSIA MARKKINOITA TAI (Finnish)

0 references

L’ENTREPRISE PRODUIT DES OBJETS EN CRISTAL ARTISTIQUE FAITS À LA MAIN ET SOUFFLÉS PAR LA BOUCHE. CE SONT LES PRINCIPAUX TYPES DE PRODUITS FABRIQUÉS PAR TIMON:1. RÉGLEZ LES VERRES EN CRISTAL/VERRE DECORATO2. CRUCHES ET BOUTEILLES EN CRISTAL/VERRE DECORATO3. TABLE EN CRISTAL/VERRE DECORATO4. BOCAUX ET PIÈCES MAÎTRESSES/VERRE DECORATOL? LA SOCIÉTÉ EXPORTE VERS DES MARCHÉS HORS UE CES POURCENTAGES DE CHIFFRE D’AFFAIRES: PAYS ARABES: 35 % FATTURATORUSSIE, TCHÉTCHÉNIE, DAGHESTAN, OUZBÉKISTAN, KAZAKHSTAN: 45 %MAROC, ÉGYPTE: 10 % RÉPUBLIQUE TCHÈQUE: 7 %ÉTATS-UNIS: 3 % NOUS PROPOSONS LE PROGRAMME D’INVESTISSEMENT SUIVANT QUI CIBLE LES MARCHÉS: LA CHINE, LES ÉTATS-UNIS ET L’OUZBÉKISTAN. L’OBJECTIF STRATÉGIQUE DU PROGRAMME? Y A-T-IL UNE PLUS GRANDE PRÉSENCE SUR CES MARCHÉS AVEC UN? EXTENSION DES PARTS DE MARCHÉ EN IDENTIFIANT DE NOUVEAUX PARTENAIRES ET EN ÉTABLISSANT DE NOUVELLES RELATIONS AVEC DES PARTENAIRES/CLIENTS POTENTIELS SUR LES MARCHÉS. EN CE QUI CONCERNE LES MARCHÉS CHINOIS ET AMÉRICAINS, CES DERNIERS SONT DE NOUVEAUX MARCHÉS OU (French)

0 references

TÁIRGEANN AN CHUIDEACHTA DÉANTÁIN CRIOSTAIL EALAÍNE LÁMHDHÉANTA AGUS BÉIL. IS IAD SEO NA PRÍOMHCHINEÁLACHA TÁIRGÍ A RINNE TIMON: 1. SOCRAIGH SPÉACLAÍ CRIOSTAIL/GLOINE DECORATO2. CRÚISCÍNÍ AGUS BUIDÉIL I CRIOSTAIL/GLOINE DECORATO3. TÁBLA LEAGTHA SÍOS I CRIOSTAIL/GLOINE DECORATO4. PRÓCAÍ AGUS CENTERPIECES/GLOINE DECORATOL? EASPÓRTÁIL CUIDEACHTA CHUIG MARGAÍ NEAMH-AE NA CÉATADÁIN LÁIMHDEACHAIS: TÍORTHA ARABACHA: 35 % FATTURATORUSSIA, AN TSEISNIA, AN DAGESTAN, AN ÚISBÉICEASTÁIN, AN CHASACSTÁIN: 45 % MARACÓ, AN ÉIGIPT: 10 % POBLACHT NA SEICE: 7 % STÁIT AONTAITHE MHEIRICEÁ: 3 % MOLAIMID AN CLÁR INFHEISTÍOCHTA SEO A LEANAS A DHÍRÍONN AR NA MARGAÍ: AN TSÍN, NA STÁIT AONTAITHE AGUS AN ÚISBÉICEASTÁIN. CUSPÓIR STRAITÉISEACH AN CHLÁIR? AN BHFUIL LÁITHREACHT NÍOS MÓ SNA MARGAÍ SEO LE CEANN AMHÁIN? SÍNEADH A CHUR LE SCIARTHA DEN MHARGADH TRÍ CHOMHPHÁIRTITHE NUA A SHAINAITHINT AGUS TRÍ CHAIDRIMH NUA A CHOTHÚ LE COMHPHÁIRTITHE/CUSTAIMÉIRÍ IONCHASACHA AR NA MARGAÍ. A MHÉID A BHAINEANN LE MARGAÍ NA SÍNE AGUS LINNE, IS MARGAÍ NUA IAD NA MARGAÍ SIN NÓ CÁ HÁIT (Irish)

0 references

TVRTKA PROIZVODI RUČNO IZRAĐENE I USTIMA PUHANE UMJETNIČKE KRISTALNE ARTEFAKTE. TO SU GLAVNE VRSTE PROIZVODA TVRTKE TIMON:1. POSTAVITE KRISTALNA STAKLA/STAKLO DECORATO2. VRČEVE I BOCE U KRISTALU/STAKLU DECORATO3. TABLICA U KRISTALU/STAKLU DECORATO4. STAKLENKE I SREDIŠNJI DIJELOVI/STAKLO DECORATOL? IZVOZI NA TRŽIŠTA IZVAN EU-A: ARAPSKE ZEMLJE: 35 % FATTURATORUSSIA, ČEČENIJA, DAGESTAN, UZBEKISTAN, KAZAHSTAN: 45 % MAROKO, EGIPAT: 10 % ČEŠKA REPUBLIKA: 7 % SJEDINJENE AMERIČKE DRŽAVE: 3 % PREDLAŽEMO SLJEDEĆI INVESTICIJSKI PROGRAM USMJEREN NA TRŽIŠTA: KINA, SJEDINJENE AMERIČKE DRŽAVE I UZBEKISTAN. STRATEŠKI CILJ PROGRAMA? POSTOJI LI VEĆA PRISUTNOST NA TIM TRŽIŠTIMA S JEDNIM? PROŠIRENJE TRŽIŠNIH UDJELA UTVRĐIVANJEM NOVIH PARTNERA I IZGRADNJOM NOVIH ODNOSA S POTENCIJALNIM PARTNERIMA/KUPCIMA NA TRŽIŠTIMA. ŠTO SE TIČE KINESKIH I AMERIČKIH TRŽIŠTA, POTONJE SU NOVA TRŽIŠTA ILI GDJE (Croatian)

0 references

A CÉG KÉZZEL KÉSZÍTETT ÉS SZÁJJAL FELFÚJT MŰVÉSZI KRISTÁLYTÁRGYAKAT GYÁRT. EZEK A TIMON:1 ÁLTAL GYÁRTOTT TERMÉKEK FŐ TÍPUSAI. SET KRISTÁLY SZEMÜVEG/ÜVEG DECORATO2. KANCSÓK ÉS PALACKOK KRISTÁLY/ÜVEG DECORATO3. ASZTAL KÉSZLET KRISTÁLY/ÜVEG DECORATO4. ÜVEGEK ÉS ASZTALDÍSZEK/ÜVEG DECORATOL? VÁLLALAT EXPORTÁLJA A NEM UNIÓS PIACOKRA A FORGALOM EZEN SZÁZALÉKÁT: ARAB ORSZÁGOK: 35% FATTURATORUSSIA, CSECSENFÖLD, DAGESZTÁN, ÜZBEGISZTÁN, KAZAHSZTÁN: 45%MAROKKÓ, EGYIPTOM: 10% CSEH KÖZTÁRSASÁG: 7% AMERIKAI EGYESÜLT ÁLLAMOK: 3% AZ ALÁBBI BEFEKTETÉSI PROGRAMOT JAVASOLJUK, AMELY A PIACOKAT CÉLOZZA MEG: KÍNA, AZ EGYESÜLT ÁLLAMOK ÉS ÜZBEGISZTÁN. A PROGRAM STRATÉGIAI CÉLKITŰZÉSE? VAN-E NAGYOBB JELENLÉT EZEKEN A PIACOKON? A PIACI RÉSZESEDÉS BŐVÍTÉSE ÚJ PARTNEREK AZONOSÍTÁSÁVAL ÉS ÚJ KAPCSOLATOK KIÉPÍTÉSÉVEL A POTENCIÁLIS PARTNEREKKEL/ÜGYFELEKKEL A PIACOKON. AMI A KÍNAI ÉS AMERIKAI PIACOKAT ILLETI, AZ UTÓBBIAK ÚJ PIACOK, VAGY (Hungarian)

0 references

ĮMONĖ GAMINA RANKŲ DARBO IR BURNOS PŪSTUS MENO KRISTALŲ ARTEFAKTUS. TAI YRA PAGRINDINIAI TIMON GAMINAMŲ PRODUKTŲ TIPAI: 1. RINKINYS KRIŠTOLO AKINIAI/STIKLAS DECORATO2. KRISTALŲ/STIKLO ĄSOČIAI IR BUTELIAI DECORATO3. LENTELĖ IŠ KRISTALŲ/STIKLO DECORATO4. STIKLAINIAI IR PAGRINDINIAI STIKLAINIAI/STIKLO DECORATOL? BENDROVĖ EKSPORTUOJA Į NE ES RINKAS ŠIE APYVARTOS PROCENTINIAI DYDŽIAI: ARABŲ ŠALYS: 35 % FATTURATORUSSIA, ČEČĖNIJA, DAGESTANAS, UZBEKISTANAS, KAZACHSTANAS: 45 % MAROKO, EGIPTAS: 10 % ČEKIJOS RESPUBLIKA: 7 % JAV: 3 % MES SIŪLOME ŠIĄ INVESTICIJŲ PROGRAMĄ, SKIRTĄ RINKOMS: KINIJA, JAV IR UZBEKISTANAS. STRATEGINIS PROGRAMOS TIKSLAS? AR YRA DIDESNIS DALYVAVIMAS ŠIOSE RINKOSE SU VIENU? RINKOS DALIŲ DIDINIMAS NUSTATANT NAUJUS PARTNERIUS IR KURIANT NAUJUS SANTYKIUS SU POTENCIALIAIS PARTNERIAIS IR (ARBA) KLIENTAIS RINKOSE. KALBANT APIE KINIJOS IR JAV RINKAS, PASTAROSIOS YRA NAUJOS RINKOS ARBA KUR (Lithuanian)

0 references

UZŅĒMUMS RAŽO AR ROKĀM DARINĀTUS UN MUTĒ VEIDOTUS MĀKSLINIECISKUS KRISTĀLA ARTEFAKTUS. TIE IR GALVENIE TIMON RAŽOTO RAŽOJUMU VEIDI:1. KOMPLEKTS KRISTĀLA BRILLES/STIKLS DECORATO2. KRŪZES UN PUDELES KRISTĀLA/STIKLA DECORATO3. GALDA KOMPLEKTS KRISTĀLA/STIKLA DECORATO4. BURKAS UN CENTRIFŪGAS/STIKLS DECORATOL? UZŅĒMUMU EKSPORTS UZ TREŠO VALSTU TIRGIEM ŠIE PROCENTI NO APGROZĪJUMA: ARĀBU VALSTIS: 35 % FATTURATORUSSIA, ČEČENIJA, DAGESTAN, UZBEKISTĀNA, KAZAHSTĀNA: 45 % MAROKA, ĒĢIPTE: 10 % ČEHIJAS REPUBLIKA: 7 %AMERIKAS SAVIENOTĀS VALSTIS: 3 % MĒS IEROSINĀM ŠĀDU INVESTĪCIJU PROGRAMMU, KAS VĒRSTA UZ TIRGIEM: ĶĪNA, AMERIKAS SAVIENOTĀS VALSTIS UN UZBEKISTĀNA. PROGRAMMAS STRATĒĢISKAIS MĒRĶIS? VAI ŠAJOS TIRGOS IR LIELĀKA KLĀTBŪTNE AR VIENU? TIRGUS DAĻU PAPLAŠINĀŠANA, IDENTIFICĒJOT JAUNUS PARTNERUS UN VEIDOJOT JAUNAS ATTIECĪBAS AR POTENCIĀLAJIEM PARTNERIEM/KLIENTIEM TIRGOS. CIKTĀL TAS ATTIECAS UZ ĶĪNAS UN MŪSU TIRGIEM, TIE IR JAUNI TIRGI VAI (Latvian)

0 references

IL-KUMPANIJA TIPPRODUĊI ARTIFATTI TAL-KRISTALLI ARTISTIĊI MAGĦMULIN BL-IDEJN U MINFUĦA BIL-ĦALQ. DAWN HUMA T-TIPI EWLENIN TA’ PRODOTTI MAGĦMULA MINN TIMON:1. ISSETTJA ĦĠIEĠ TAL-KRISTALL/ĦĠIEĠ DECORATO2. ĠUGS U FLIEXKEN FIL-KRISTALL/ĦĠIEĠ DECORATO3. SETT TA’ TABELLA F’DECORATO4 TAL-KRISTALL/ĦĠIEĠ. VAŻETTI U CENTPIECES/ĦĠIEĠ DECORATOL? KUMPANIJA TESPORTA LEJN SWIEQ MHUX TAL-UE DAWN IL-PERĊENTWALI TAL-FATTURAT: PAJJIŻI GĦARAB: 35 % FATTURATORUSSIA, IĊ-ĊEĊENJA, ID-DAGESTAN, L-UŻBEKISTAN, IL-KAZAKISTAN: 45 % FIL-MAROKK, L-EĠITTU: 10 % IR-REPUBBLIKA ĊEKA: 7 % L-ISTATI UNITI: 3 % NIPPROPONU L-PROGRAMM TA’ INVESTIMENT LI ĠEJ LI JIMMIRA LEJN IS-SWIEQ: IĊ-ĊINA, L-ISTATI UNITI U L-UŻBEKISTAN. L-GĦAN STRATEĠIKU TAL-PROGRAMM? HEMM PREŻENZA AKBAR F’DAWN IS-SWIEQ B’WIEĦED? ESTENSJONI TAL-ISHMA TAS-SUQ PERMEZZ TAL-IDENTIFIKAZZJONI TA’ SĦAB ĠODDA U L-BINI TA’ RELAZZJONIJIET ĠODDA MA’ SĦAB/KLIJENTI POTENZJALI FIS-SWIEQ. F’DAK LI GĦANDU X’JAQSAM MAS-SWIEQ ĊINIŻI U MAGĦNA, DAWN TAL-AĦĦAR HUMA SWIEQ ĠODDA JEW FEJN (Maltese)

0 references

HET BEDRIJF PRODUCEERT HANDGEMAAKTE EN MONDGEBLAZEN ARTISTIEKE KRISTALLEN ARTEFACTEN. DIT ZIJN DE BELANGRIJKSTE SOORTEN PRODUCTEN GEMAAKT DOOR TIMON:1. SET KRISTALLEN GLAZEN/GLAS DECORATO2. KANNEN EN FLESSEN IN KRISTAL/GLAS DECORATO3. TAFELSET IN KRISTAL/GLAS DECORATO4. POTTEN EN CENTERPIECES/GLAS DECORATOL? DE EXPORT VAN BEDRIJVEN NAAR NIET-EU MARKTEN DEZE PERCENTAGES VAN DE OMZET: ARABISCHE LANDEN: 35 % FATTURATORUSSIA, TSJETSJENIË, DAGESTAN, OEZBEKISTAN, KAZACHSTAN: 45 %MAROKKO, EGYPTE: 10 %TSJECHISCHE REPUBLIEK: 7 %VERENIGDE STATEN: 3 % STELLEN WE HET VOLGENDE INVESTERINGSPROGRAMMA VOOR DAT ZICH RICHT OP DE MARKTEN: CHINA, DE VERENIGDE STATEN EN OEZBEKISTAN. DE STRATEGISCHE DOELSTELLING VAN HET PROGRAMMA? IS ER EEN GROTERE AANWEZIGHEID OP DEZE MARKTEN MET ÉÉN? UITBREIDING VAN DE MARKTAANDELEN DOOR HET IDENTIFICEREN VAN NIEUWE PARTNERS EN HET OPBOUWEN VAN NIEUWE RELATIES MET POTENTIËLE PARTNERS/KLANTEN OP DE MARKTEN. WAT DE CHINESE EN AMERIKAANSE MARKTEN BETREFT, ZIJN DE LAATSTE NIEUWE MARKTEN OF WAAR (Dutch)

0 references

A EMPRESA PRODUZ ARTEFACTOS CRISTAIS ARTÍSTICOS DE MÃO E DE PALAVRAS. Estes são os principais tipos de produtos feitos por Timon: 1. ESTABELECER VIDRO CRISTAL/DECORATO2 DE VIDRO. SUÍNOS E BOTÕES EM CRISTO/DECORATO DE VIDRO3. QUADRO ESTABELECIDO EM CRISTAL/DECORATO DE VIDRO4. JARS E CENTERPIECES/DECORATOL DE VIDRO? EXPORTAÇÕES DE EMPRESA PARA MERCADOS NÃO COMUNITÁRIOS ESTAS PERCENTAGENS DE TURNO: PAÍSES ARAB: 35 % FATTURATORUSSIA, CHECHNYA, DAGESTAN, UZBEKISTAN, KAZAKHSTAN: 45 % MARROCOS, EGITO: 10 % REPÚBLICA CHECA: 7 % ESTADOS UNIDOS: 3 % PROPOSTAMOS O SEGUINTE PROGRAMA DE INVESTIMENTO QUE ORIENTA OS MERCADOS: CHINA, ESTADOS UNIDOS E UZBEQUISTÃO. O OBJETIVO ESTRATÉGICO DO PROGRAMA? Há uma maior presença nestes mercados com um? ALARGAMENTO DAS AÇÕES DE MERCADO POR IDENTIFICAÇÃO DE NOVOS PARCEIROS E CONSTRUÇÃO DE NOVAS RELAÇÕES COM POTENCIAIS PARCEIROS/CUSTÓMEROS NOS MERCADOS. Na medida em que os mercados chinês e americano estão preocupados, estes últimos são novos mercados ou onde (Portuguese)

0 references

COMPANIA PRODUCE ARTEFACTE DE CRISTAL ARTISTIC REALIZATE MANUAL ȘI CU GURA. ACESTEA SUNT PRINCIPALELE TIPURI DE PRODUSE REALIZATE DE TIMON:1. SETAȚI OCHELARI DE CRISTAL/STICLĂ DECORATO2. ULCIOARE ȘI STICLE DIN CRISTAL/STICLĂ DECORATO3. SET DE TABEL ÎN CRISTAL/STICLĂ DECORATO4. BORCANE ȘI PIESE CENTRALE/STICLĂ DECORATOL? EXPORTURI CĂTRE PIEȚELE DIN AFARA UE ACESTE PROCENTE DIN CIFRA DE AFACERI: ȚĂRILE ARABE: 35 % FATTURATORUSSIA, CECENIA, DAGESTAN, UZBEKISTAN, KAZAHSTAN: 45 %MAROC, EGIPT: 10 % REPUBLICA CEHĂ: 7 %STATELE UNITE: 3 % PROPUNEM URMĂTORUL PROGRAM DE INVESTIȚII CARE VIZEAZĂ PIEȚELE: CHINA, STATELE UNITE ȘI UZBEKISTAN. OBIECTIVUL STRATEGIC AL PROGRAMULUI? EXISTĂ O PREZENȚĂ MAI MARE PE ACESTE PIEȚE CU UNA? EXTINDEREA COTELOR DE PIAȚĂ PRIN IDENTIFICAREA DE NOI PARTENERI ȘI CONSTRUIREA DE NOI RELAȚII CU POTENȚIALII PARTENERI/CLIENȚI PE PIEȚE. ÎN CEEA CE PRIVEȘTE PIEȚELE CHINEZE ȘI NOI, ACESTEA DIN URMĂ SUNT PIEȚE NOI SAU UNDE (Romanian)

0 references

SPOLOČNOSŤ VYRÁBA RUČNE VYRÁBANÉ A ÚSTAMI FÚKANÉ UMELECKÉ KRIŠTÁĽOVÉ ARTEFAKTY. TOTO SÚ HLAVNÉ TYPY VÝROBKOV, KTORÉ VYRÁBA TIMON:1. NASTAVIŤ KRIŠTÁĽOVÉ OKULIARE/SKLO DECORATO2. DŽBÁNY A FĽAŠE V KRIŠTÁĽOVOM/SKLENOM DECORATO3. STOLOVÁ SADA V KRYŠTÁLI/SKLENE DECORATO4. POHÁRE A STREDOVÉ KUSY/SKLO DECORATOL? SPOLOČNOSŤ VYVÁŽA NA TRHY MIMO EÚ TIETO PERCENTUÁLNE PODIELY OBRATU: ARABSKÉ KRAJINY: 35 % FATTURATORUSSIA, ČEČENSKO, DAGESTAN, UZBEKISTAN, KAZACHSTAN: 45 % MAROKO, EGYPT: 10 % ČESKÁ REPUBLIKA: 7 % SPOJENÉ ŠTÁTY: 3 % NAVRHUJEME NASLEDUJÚCI INVESTIČNÝ PROGRAM, KTORÝ SA ZAMERIAVA NA TRHY: ČÍNA, SPOJENÉ ŠTÁTY A UZBEKISTAN. STRATEGICKÝ CIEĽ PROGRAMU? EXISTUJE VÄČŠIA PRÍTOMNOSŤ NA TÝCHTO TRHOCH S JEDNÝM? ROZŠÍRENIE TRHOVÝCH PODIELOV IDENTIFIKÁCIOU NOVÝCH PARTNEROV A BUDOVANÍM NOVÝCH VZŤAHOV S POTENCIÁLNYMI PARTNERMI/ZÁKAZNÍKMI NA TRHOCH. POKIAĽ IDE O ČÍNSKE A NÁS TRHY, SÚ TO NOVÉ TRHY ALEBO KDE (Slovak)

0 references

PODJETJE PROIZVAJA ROČNO IZDELANE IN USTNO PIHANE UMETNIŠKE KRISTALNE ARTEFAKTE. TO SO GLAVNE VRSTE IZDELKOV, KI JIH TIMON:1. SET KRISTALNIH KOZARCEV/STEKLO DECORATO2. VRČI IN STEKLENICE V KRISTALU/STEKLO DECORATO3. TABELA V KRISTALU/STEKLO DECORATO4. KOZARCI IN SREDINSKI KOSI/STEKLO DECORATOL? IZVOZ PODJETJA NA TRGE ZUNAJ EU: ARABSKE DRŽAVE: 35 % FATTURATORUSIJA, ČEČENIJA, DAGESTAN, UZBEKISTAN, KAZAHSTAN: 45 % MAROKO, EGIPT: 10 % ČEŠKA REPUBLIKA: 7 % ZDRUŽENE DRŽAVE AMERIKE: 3 % PREDLAGAMO NASLEDNJI INVESTICIJSKI PROGRAM, KI JE USMERJEN NA TRGE: KITAJSKA, ZDRUŽENE DRŽAVE AMERIKE IN UZBEKISTAN. STRATEŠKI CILJ PROGRAMA? ALI OBSTAJA VEČJA PRISOTNOST NA TEH TRGIH Z ENIM? RAZŠIRITEV TRŽNIH DELEŽEV Z IDENTIFIKACIJO NOVIH PARTNERJEV IN VZPOSTAVLJANJEM NOVIH ODNOSOV S POTENCIALNIMI PARTNERJI/STRANKAMI NA TRGIH. KAR ZADEVA KITAJSKI IN AMERIŠKI TRG, SO SLEDNJI NOVI TRGI ALI KJER (Slovenian)

0 references

FÖRETAGET TILLVERKAR HANDGJORDA OCH MUNBLÅSTA KONSTNÄRLIGA KRISTALLARTEFAKTER. DESSA ÄR DE VIKTIGASTE TYPERNA AV PRODUKTER GJORDA AV TIMON:1. SET KRISTALLGLAS/GLAS DECORATO2. KANNOR OCH FLASKOR I KRISTALL/GLAS DECORATO3. BORDSSET I KRISTALL/GLAS DECORATO4. DECORATOL? FÖRETAGET EXPORTERAR TILL MARKNADER UTANFÖR EU DESSA PROCENTSATSER AV OMSÄTTNINGEN: ARABLÄNDER: 35 % FATTURATORUSSIEN, TJETJENIEN, DAGESTAN, UZBEKISTAN, KAZAKSTAN: 45 % MAROCKO, EGYPTEN: 10 % TJECKIEN: 7 % AMERIKAS FÖRENTA STATER: 3 % FÖRESLÅR FÖLJANDE INVESTERINGSPROGRAM SOM RIKTAR SIG TILL MARKNADERNA: KINA, USA OCH UZBEKISTAN. PROGRAMMETS STRATEGISKA MÅL? FINNS DET EN STÖRRE NÄRVARO PÅ DESSA MARKNADER MED EN? UTVIDGNING AV MARKNADSANDELAR GENOM ATT IDENTIFIERA NYA PARTNER OCH BYGGA NYA RELATIONER MED POTENTIELLA PARTNERS/KUNDER PÅ MARKNADERNA. NÄR DET GÄLLER DE KINESISKA OCH AMERIKANSKA MARKNADERNA ÄR DE SENARE NYA MARKNADER ELLER VAR (Swedish)

0 references

contained in Local Administrative Unit

Capraia e Limite

0 references

priority axis

PROMOTING THE COMPETITIVENESS OF SMES

0 references

thematic objective

Competitiveness of SMEs

0 references

location (string)

CAPRAIA E LIMITE