(6439.12122014.079000685) NEW BAROQUE (Q4939536)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4939536 in Italy
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | (6439.12122014.079000685) NEW BAROQUE |
Project Q4939536 in Italy |
Statements
9,739.0 Euro
0 references
19,478.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
23 May 2015
0 references
20 December 2017
0 references
ROBERTO GIOVANNINI - SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
0 references
L?OBIETTIVO PRINCIPALE DELL?AZIENDA ? DI FARE UN SALTO DI QUALIT? SIA NELLA GESTIONE DEI PROCESSI INTERNI (GRAZIE ALL?INTRODUZIONE DI UN SISTEMA E.R.P. IN LUOGO DEL SISTEMA LEGACY ATTUALMENTE ADOTTATO) E DI RAFFORZARE LA PROPRIA PRESENZA SU WEB CON LA CREAZIONE DI UNA E-COMMUNITY DI PERSONE CHE APPREZZANO I CONTENUTI DELL? ART DEC? DI ROBERTO GIOVANNINI. PER RAGGIUNGERE QUESTI OBIETTIVI ? FONDAMENTALE ATTIVARE E MIGLIORANDO IL PROCESSO DI COLLABORAZIONE TRA TUTTI GLI ATTORI: CLIENTI -FORNITORI DIPENDENTI-PARTNER- MACCHINE. IL TRAGUARDO ? QUELLO DI ABBATTERE I COSTI, AGGIUNGERE VALORE, MIGLIORARE LA QUALIT? E CON QUESTO INNOVARE NON SOLO IL PRODOTTO MA LA QUALIT? COMPLESSIVA PERCEPITA DA TUTTI GLI STAKEHOLDERS. IL PROGETTO SEGUIR? UNA ATTENTA METODOLOGIA CHE HA COME PREROGATIVA DI RAGGIUNGERE IL RISULTATO PREFISSATO CON UN SISTEMA INTEGRATO DI COMPETENZE INTERNE ED ESTERNE, UTILIZZANDO CONSULENTI ALTAMENTE QUALIFICATI CHE POSSANO SUPPORTARE L?AZIENDA NEL PROCESSO DI CAMBIAMENTO. SAPPIAM (Italian)
0 references
ОСНОВНАТА ЦЕЛ НА КОМПАНИЯТА? ЗА ДА НАПРАВИ СКОК НА КАЧЕСТВОТО? КАКТО В УПРАВЛЕНИЕТО НА ВЪТРЕШНИТЕ ПРОЦЕСИ (БЛАГОДАРЕНИЕ НА ВЪВЕЖДАНЕТО НА СИСТЕМА ЗА E.R.P. ВМЕСТО ВЕЧЕ ПРИЕТАТА СИСТЕМА), ТАКА И ДА СЕ ЗАСИЛИ ПРИСЪСТВИЕТО Ѝ В МРЕЖАТА СЪС СЪЗДАВАНЕТО НА ЕЛЕКТРОННА ОБЩНОСТ НА ХОРА, КОИТО ЦЕНЯТ СЪДЪРЖАНИЕТО НА? АРТ ДЕК? ОТ РОБЕРТО ДЖОВАНИНИ. ЗА ПОСТИГАНЕ НА ТЕЗИ ЦЕЛИ? ОТ СЪЩЕСТВЕНО ЗНАЧЕНИЕ Е ДА СЕ АКТИВИРА И ПОДОБРИ ПРОЦЕСЪТ НА СЪТРУДНИЧЕСТВО МЕЖДУ ВСИЧКИ УЧАСТНИЦИ: КЛИЕНТИ -EMPLOYEE ДОСТАВЧИЦИ-ПАРТНЬОР-МАШИНИ. ФИНАЛНАТА ЛИНИЯ? НАМАЛЯВАНЕ НА РАЗХОДИТЕ, ДОБАВЯНЕ НА СТОЙНОСТ, ПОДОБРЯВАНЕ НА КАЧЕСТВОТО? И С ТАЗИ ИНОВАЦИЯ НЕ САМО ПРОДУКТЪТ, НО И КАЧЕСТВОТО? КАТО ЦЯЛО ВЪЗПРИЕМАНИ ОТ ВСИЧКИ ЗАИНТЕРЕСОВАНИ СТРАНИ. ЩЕ ПОСЛЕДВА ЛИ ПРОЕКТЪТ? ВНИМАТЕЛНА МЕТОДОЛОГИЯ, КОЯТО ИМА ЗА СВОЙ ПРЕРОГАТИВ ДА ПОСТИГНЕ ЗАДАДЕНИЯ РЕЗУЛТАТ С ИНТЕГРИРАНА СИСТЕМА ОТ ВЪТРЕШНИ И ВЪНШНИ УМЕНИЯ, ИЗПОЛЗВАЙКИ ВИСОКОКВАЛИФИЦИРАНИ КОНСУЛТАНТИ, КОИТО МОГАТ ДА ПОДКРЕПЯТ КОМПАНИЯТА В ПРОЦЕСА НА ПРОМЯНА. ПОЗНАНСТВО (Bulgarian)
0 references
HLAVNÍ CÍL FIRMY? UDĚLAT SKOK KVALITY? JAK PŘI ŘÍZENÍ INTERNÍCH PROCESŮ (DÍKY ZAVEDENÍ SYSTÉMU E.R.P. NAMÍSTO STÁVAJÍCÍHO SYSTÉMU), TAK K POSÍLENÍ JEHO PŘÍTOMNOSTI NA WEBU VYTVOŘENÍM E-KOMUNITY LIDÍ, KTEŘÍ OCEŇUJÍ OBSAH TOHOTO SYSTÉMU? CO JE TO ZA UMĚNÍ? ROBERTO GIOVANNINI. K DOSAŽENÍ TĚCHTO CÍLŮ? JE NEZBYTNÉ AKTIVOVAT A ZLEPŠOVAT PROCES SPOLUPRÁCE MEZI VŠEMI AKTÉRY: ZÁKAZNÍCI -EMPLOYEE DODAVATELÉ-PARTNER- STROJE. CÍLOVÁ ČÁRA? CHCETE-LI SNÍŽIT NÁKLADY, ZVÝŠIT HODNOTU, ZLEPŠIT KVALITU? A TÍM INOVOVAT NEJEN PRODUKT, ALE I KVALITU? CELKOVĚ VNÍMANÉ VŠEMI ZÚČASTNĚNÝMI STRANAMI. BUDE PROJEKT NÁSLEDOVAT? PEČLIVÁ METODIKA, KTERÁ MÁ JAKO SVOU VÝSADU DOSÁHNOUT STANOVENÉHO VÝSLEDKU S INTEGROVANÝM SYSTÉMEM INTERNÍCH A EXTERNÍCH DOVEDNOSTÍ, S VYUŽITÍM VYSOCE KVALIFIKOVANÝCH KONZULTANTŮ, KTEŘÍ MOHOU PODPOŘIT SPOLEČNOST V PROCESU ZMĚNY. POZNÁVÁNÍ (Czech)
0 references
VIRKSOMHEDENS HOVEDFORMÅL? FOR AT GØRE ET SPRING AF KVALITET? BÅDE I FORVALTNINGEN AF INTERNE PROCESSER (TAKKET VÆRE INDFØRELSEN AF ET E.R.P.-SYSTEM I STEDET FOR DET EKSISTERENDE SYSTEM), OG FOR AT STYRKE DETS TILSTEDEVÆRELSE PÅ NETTET MED OPRETTELSEN AF ET E-SAMFUND AF MENNESKER, DER VÆRDSÆTTER INDHOLDET AF DEN? HVAD ER KUNSTEN? AF ROBERTO GIOVANNINI. FOR AT NÅ DISSE MÅL? DET ER VIGTIGT AT AKTIVERE OG FORBEDRE SAMARBEJDSPROCESSEN MELLEM ALLE AKTØRER: KUNDER -EMPLOYEE LEVERANDØRER-PARTNER- MASKINER. MÅLSTREGEN? FOR AT REDUCERE OMKOSTNINGERNE, TILFØJE VÆRDI, FORBEDRE KVALITETEN? OG MED DENNE INNOVATIVE IKKE KUN PRODUKTET, MEN KVALITETEN? GENERELT OPFATTET AF ALLE INTERESSENTER. VIL PROJEKTET FØLGE EFTER? EN OMHYGGELIG METODE, DER HAR SOM SIN BEFØJELSE TIL AT OPNÅ DET FASTSATTE RESULTAT MED ET INTEGRERET SYSTEM AF INTERNE OG EKSTERNE FÆRDIGHEDER, VED HJÆLP AF HØJT KVALIFICEREDE KONSULENTER, DER KAN STØTTE VIRKSOMHEDEN I FORANDRINGSPROCESSEN. KNOWM (Danish)
0 references
DAS HAUPTZIEL DES UNTERNEHMENS? UM EINEN QUALITÄTSSPRUNG ZU MACHEN? SOWOHL BEI DER VERWALTUNG INTERNER PROZESSE (DANK DER EINFÜHRUNG EINES E.R.P.-SYSTEMS ANSTELLE DES DERZEIT ANGENOMMENEN LEGACY-SYSTEMS) ALS AUCH ZUR STÄRKUNG SEINER PRÄSENZ IM INTERNET DURCH DIE SCHAFFUNG EINER E-COMMUNITY VON MENSCHEN, DIE DIE INHALTE DES SYSTEMS SCHÄTZEN? KUNST DEZ? VON ROBERTO GIOVANNINI. UM DIESE ZIELE ZU ERREICHEN? ES IST WICHTIG, DEN PROZESS DER ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN ALLEN AKTEUREN ZU AKTIVIEREN UND ZU VERBESSERN: KUNDEN -EMPLOYEE LIEFERANTEN-PARTNER- MASCHINEN. DIE ZIELLINIE? UM KOSTEN ZU SENKEN, MEHRWERT ZU SCHAFFEN, QUALITÄT ZU VERBESSERN? UND MIT DIESER INNOVATION NICHT NUR DAS PRODUKT, SONDERN DIE QUALITÄT? VON ALLEN BETEILIGTEN INSGESAMT WAHRGENOMMEN. WIRD DAS PROJEKT FOLGEN? EINE SORGFÄLTIGE METHODIK, DIE MIT EINEM INTEGRIERTEN SYSTEM INTERNER UND EXTERNER KOMPETENZEN DAS GESETZTE ERGEBNIS ERREICHEN KANN, WOBEI HOCHQUALIFIZIERTE BERATER EINGESETZT WERDEN, DIE DAS UNTERNEHMEN IM VERÄNDERUNGSPROZESS UNTERSTÜTZEN KÖNNEN. WISSENSWERTES (German)
0 references
Ο ΚΎΡΙΟΣ ΣΤΌΧΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ; ΓΙΑ ΝΑ ΚΆΝΟΥΜΕ ΈΝΑ ΆΛΜΑ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ; ΤΌΣΟ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ (ΧΆΡΗ ΣΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΕΝΌΣ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ E.R.P. ΑΝΤΊ ΤΟΥ ΥΠΆΡΧΟΝΤΟΣ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ) ΌΣΟ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΝΊΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΠΑΡΟΥΣΊΑΣ ΤΟΥ ΣΤΟ ΔΙΑΔΊΚΤΥΟ ΜΕ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΜΙΑΣ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΉΣ ΚΟΙΝΌΤΗΤΑΣ ΑΝΘΡΏΠΩΝ ΠΟΥ ΕΚΤΙΜΟΎΝ ΤΑ ΠΕΡΙΕΧΌΜΕΝΑ ΤΟΥ; Ο ΑΡΤ ΝΤΕΚ; ΑΠΌ ΤΟΝ ROBERTO GIOVANNINI. ΓΙΑ ΝΑ ΕΠΙΤΕΥΧΘΟΎΝ ΑΥΤΟΊ ΟΙ ΣΤΌΧΟΙ; ΕΊΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΌ ΝΑ ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΘΕΊ ΚΑΙ ΝΑ ΒΕΛΤΙΩΘΕΊ Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑΣ ΜΕΤΑΞΎ ΌΛΩΝ ΤΩΝ ΠΑΡΑΓΌΝΤΩΝ: ΠΕΛΑΤΕΣ -ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΩΝ-ΚΑΤΟΧΡΩΝ- ΜΗΧΑΝΩΝ. Η ΓΡΑΜΜΉ ΤΟΥ ΤΕΡΜΑΤΙΣΜΟΎ; ΓΙΑ ΝΑ ΜΕΙΏΣΕΤΕ ΤΟ ΚΌΣΤΟΣ, ΝΑ ΠΡΟΣΘΈΣΕΤΕ ΑΞΊΑ, ΝΑ ΒΕΛΤΙΏΣΕΤΕ ΤΗΝ ΠΟΙΌΤΗΤΑ; ΚΑΙ ΜΕ ΑΥΤΉ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΌΧΙ ΜΌΝΟ ΤΟ ΠΡΟΪΌΝ ΑΛΛΆ ΚΑΙ Η ΠΟΙΌΤΗΤΑ; ΣΕ ΓΕΝΙΚΈΣ ΓΡΑΜΜΈΣ ΓΊΝΟΝΤΑΙ ΑΝΤΙΛΗΠΤΈΣ ΑΠΌ ΌΛΑ ΤΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΌΜΕΝΑ ΜΈΡΗ. ΘΑ ΑΚΟΛΟΥΘΉΣΕΙ ΤΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ; ΜΙΑ ΠΡΟΣΕΚΤΙΚΉ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΊΑ ΠΟΥ ΈΧΕΙ ΩΣ ΠΡΟΝΌΜΙΟ ΝΑ ΕΠΙΤΎΧΕΙ ΤΟ ΚΑΘΟΡΙΣΜΈΝΟ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΜΕ ΈΝΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΈΝΟ ΣΎΣΤΗΜΑ ΕΣΩΤΕΡΙΚΏΝ ΚΑΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΏΝ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ, ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΏΝΤΑΣ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΈΝΟΥΣ ΣΥΜΒΟΎΛΟΥΣ ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΥΠΟΣΤΗΡΊΞΟΥΝ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΣΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΉΣ. ΓΝΩΡΊΣΤΕ ΤΟ (Greek)
0 references
THE MAIN OBJECTIVE OF THE COMPANY? TO MAKE A LEAP OF QUALITY? BOTH IN THE MANAGEMENT OF INTERNAL PROCESSES (THANKS TO THE INTRODUCTION OF AN E.R.P. SYSTEM INSTEAD OF THE LEGACY SYSTEM CURRENTLY ADOPTED) AND TO STRENGTHEN ITS PRESENCE ON THE WEB WITH THE CREATION OF AN E-COMMUNITY OF PEOPLE WHO APPRECIATE THE CONTENTS OF THE? ART DEC? BY ROBERTO GIOVANNINI. TO ACHIEVE THESE GOALS? IT IS ESSENTIAL TO ACTIVATE AND IMPROVE THE PROCESS OF COLLABORATION BETWEEN ALL ACTORS: CUSTOMERS -EMPLOYEE SUPPLIERS-PARTNER- MACHINES. THE FINISH LINE? TO REDUCE COSTS, ADD VALUE, IMPROVE QUALITY? AND WITH THIS INNOVATING NOT ONLY THE PRODUCT BUT THE QUALITY? OVERALL PERCEIVED BY ALL STAKEHOLDERS. WILL THE PROJECT FOLLOW? A CAREFUL METHODOLOGY THAT HAS AS ITS PREROGATIVE TO ACHIEVE THE SET RESULT WITH AN INTEGRATED SYSTEM OF INTERNAL AND EXTERNAL SKILLS, USING HIGHLY QUALIFIED CONSULTANTS WHO CAN SUPPORT THE COMPANY IN THE PROCESS OF CHANGE. KNOWM (English)
0.1131198840892919
0 references
¿EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA EMPRESA? ¿PARA DAR UN SALTO DE CALIDAD? TANTO EN LA GESTIÓN DE PROCESOS INTERNOS (GRACIAS A LA INTRODUCCIÓN DE UN SISTEMA E.R.P. EN LUGAR DEL SISTEMA HEREDADO ACTUALMENTE ADOPTADO) COMO PARA FORTALECER SU PRESENCIA EN LA WEB CON LA CREACIÓN DE UNA COMUNIDAD ELECTRÓNICA DE PERSONAS QUE APRECIAN LOS CONTENIDOS DE LA? ¿ART DEC? POR ROBERTO GIOVANNINI. ¿PARA LOGRAR ESTOS OBJETIVOS? ES ESENCIAL ACTIVAR Y MEJORAR EL PROCESO DE COLABORACIÓN ENTRE TODOS LOS ACTORES: CLIENTES -PROVEEDORES EMPLOYEE-PARTNER- MÁQUINAS. ¿LA LÍNEA DE META? ¿PARA REDUCIR COSTOS, AGREGAR VALOR, MEJORAR LA CALIDAD? ¿Y CON ESTO INNOVANDO NO SOLO EL PRODUCTO SINO LA CALIDAD? EN GENERAL, PERCIBIDAS POR TODAS LAS PARTES INTERESADAS. ¿SEGUIRÁ EL PROYECTO? UNA METODOLOGÍA CUIDADOSA QUE TIENE COMO PRERROGATIVA LOGRAR EL RESULTADO ESTABLECIDO CON UN SISTEMA INTEGRADO DE HABILIDADES INTERNAS Y EXTERNAS, UTILIZANDO CONSULTORES ALTAMENTE CALIFICADOS QUE PUEDAN APOYAR A LA EMPRESA EN EL PROCESO DE CAMBIO. SABER SABER (Spanish)
0 references
ETTEVÕTTE PEAMINE EESMÄRK? ET TEHA KVALITEEDIHÜPE? NII SISEPROTSESSIDE HALDAMISEL (TÄNU E.R.P.-SÜSTEEMI KASUTUSELEVÕTULE, MITTE PRAEGU KASUTUSELE VÕETUD PÄRANDSÜSTEEMILE) KUI KA TUGEVDADA SELLE KOHALOLU VEEBIS, LUUES E-KOGUKONNA INIMESI, KES HINDAVAD SELLE SISU? ART DEC? ROBERTO GIOVANNINI. NENDE EESMÄRKIDE SAAVUTAMISEKS? OLULINE ON AKTIVEERIDA JA PARANDADA KÕIGI OSALEJATE VAHELIST KOOSTÖÖD: KLIENDID -EMPLOYEE TARNIJAD-PARTNER-MASINAD. FINIŠIJOON? ET VÄHENDADA KULUSID, LISADA LISANDVÄÄRTUST, PARANDADA KVALITEETI? JA SELLE UUENDUSEGA MITTE AINULT TOODE, VAID KA KVALITEET? ÜLDISELT TAJUVAD SEDA KÕIK SIDUSRÜHMAD. KAS PROJEKT JÄRGNEB? HOOLIKAS METOODIKA, MILLE EESÕIGUS ON SAAVUTADA SEATUD TULEMUS INTEGREERITUD SISE- JA VÄLISOSKUSTE SÜSTEEMIGA, KASUTADES KÕRGELT KVALIFITSEERITUD KONSULTANTE, KES SAAVAD ETTEVÕTET MUUTUSTE PROTSESSIS TOETADA. TEADMINE (Estonian)
0 references
YRITYKSEN PÄÄTAVOITE? TEHDÄKSESI LAADUN HARPPAUKSEN? SEKÄ SISÄISTEN PROSESSIEN HALLINNASSA (KIITOS E.R.P.-JÄRJESTELMÄN KÄYTTÖÖNOTOSTA NYKYISEN VANHAN JÄRJESTELMÄN SIJAAN) JA VAHVISTAA SEN LÄSNÄOLOA VERKOSSA LUOMALLA SÄHKÖINEN YHTEISÖ IHMISILLE, JOTKA ARVOSTAVAT SISÄLLÖN? TAIDE DEC? KIRJOITTANUT ROBERTO GIOVANNINI. NÄIDEN TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI? ON OLENNAISEN TÄRKEÄÄ AKTIVOIDA JA PARANTAA KAIKKIEN TOIMIJOIDEN VÄLISTÄ YHTEISTYÖTÄ: ASIAKKAAT -EMPLOYEE TOIMITTAJAT-PARTNER- KONEET. MAALIVIIVA? VÄHENTÄÄ KUSTANNUKSIA, LISÄTÄ LISÄARVOA, PARANTAA LAATUA? JA TÄMÄ INNOVAATIO EI VAIN TUOTE VAAN MYÖS LAATU? YLEISESTI OTTAEN KAIKKIEN SIDOSRYHMIEN KÄSITYS. SEURAAKO PROJEKTIA? HUOLELLINEN METODOLOGIA, JOLLA ON OIKEUS SAAVUTTAA ASETETTU TULOS INTEGROIDULLA SISÄISTEN JA ULKOISTEN TAITOJEN JÄRJESTELMÄLLÄ, KÄYTTÄEN ERITTÄIN PÄTEVIÄ KONSULTTEJA, JOTKA VOIVAT TUKEA YRITYSTÄ MUUTOSPROSESSISSA. TIETOA (Finnish)
0 references
L’OBJECTIF PRINCIPAL DE L’ENTREPRISE? POUR FAIRE UN SAUT DE QUALITÉ? TANT DANS LA GESTION DES PROCESSUS INTERNES (GRÂCE À L’INTRODUCTION D’UN SYSTÈME E.R.P. AU LIEU DE L’ANCIEN SYSTÈME ACTUELLEMENT ADOPTÉ) QUE POUR RENFORCER SA PRÉSENCE SUR LE WEB AVEC LA CRÉATION D’UNE E-COMMUNAUTÉ DE PERSONNES QUI APPRÉCIENT LE CONTENU DE LA? L’ART DÉC? PAR ROBERTO GIOVANNINI. POUR ATTEINDRE CES OBJECTIFS? IL EST ESSENTIEL D’ACTIVER ET D’AMÉLIORER LE PROCESSUS DE COLLABORATION ENTRE TOUS LES ACTEURS: CLIENTS — FOURNISSEURS D’EMPLOYEE-PARTNER- MACHINES. LA LIGNE D’ARRIVÉE? POUR RÉDUIRE LES COÛTS, AJOUTER DE LA VALEUR, AMÉLIORER LA QUALITÉ? ET AVEC CETTE INNOVATION NON SEULEMENT LE PRODUIT, MAIS LA QUALITÉ? GLOBALEMENT PERÇU PAR TOUTES LES PARTIES PRENANTES. LE PROJET SUIVRA-T-IL? UNE MÉTHODOLOGIE PRUDENTE QUI A POUR PRÉROGATIVE D’ATTEINDRE LE RÉSULTAT FIXÉ AVEC UN SYSTÈME INTÉGRÉ DE COMPÉTENCES INTERNES ET EXTERNES, EN FAISANT APPEL À DES CONSULTANTS HAUTEMENT QUALIFIÉS QUI PEUVENT ACCOMPAGNER L’ENTREPRISE DANS LE PROCESSUS DE CHANGEMENT. SAVOIR (French)
0 references
PRÍOMHCHUSPÓIR NA CUIDEACHTA? CHUN LÉIM CÁILÍOCHTA A DHÉANAMH? MAIDIR LE PRÓISIS INMHEÁNACHA A BHAINISTIÚ (A BHUÍ LE CÓRAS E.R.P. A THABHAIRT ISTEACH IN IONAD AN CHÓRAIS OIDHREACHTA A GLACADH FAOI LÁTHAIR) AGUS A LÁITHREACHT AR AN NGRÉASÁN A NEARTÚ TRÍ PHOBAL LEICTREONACH A CHRUTHÚ DE DHAOINE A BHFUIL MEAS ACU AR A BHFUIL ANN? EALAÍN NOLLAIG? IS AISTEOIR MEIRICEÁNACH É ROBERTO GIOVANNINI. CHUN NA SPRIOCANNA SEO A BHAINT AMACH? TÁ SÉ RÍTHÁBHACHTACH PRÓISEAS AN CHOMHOIBRITHE IDIR NA GNÍOMHAITHE UILE A GHNÍOMHACHTÚ AGUS A FHEABHSÚ: CUSTAIMÉIRÍ -SOLÁTHRAITHE EMPLOYEE-PARTNER-INNILL. AN LÍNE A CHRÍOCHNÚ? CHUN COSTAIS A LAGHDÚ, BREISLUACH, CÁILÍOCHT A FHEABHSÚ? AGUS LEIS AN NUÁIL SEO NÍ HAMHÁIN AN TÁIRGE ACH AN CAIGHDEÁN? AR AN IOMLÁN, DAR LEIS NA PÁIRTITHE LEASMHARA GO LÉIR. AN LEANFAIDH AN TIONSCADAL? MODHEOLAÍOCHT CHÚRAMACH A BHFUIL MAR SHAINCHEART AIGE AN TORADH SOCRAITHE A BHAINT AMACH LE CÓRAS COMHTHÁITE SCILEANNA INMHEÁNACHA AGUS SEACHTRACHA, AG BAINT ÚSÁIDE AS SAINCHOMHAIRLEOIRÍ ARDCHÁILITHE AR FÉIDIR LEO TACÚ LEIS AN GCUIDEACHTA SA PHRÓISEAS ATHRAITHE. TÁ A FHIOS AGAM (Irish)
0 references
GLAVNI CILJ TVRTKE? ZA NAPRAVITI SKOK KVALITETE? KAKO U UPRAVLJANJU UNUTARNJIM PROCESIMA (ZAHVALJUJUĆI UVOĐENJU E.R.P. SUSTAVA UMJESTO NASLIJEĐENOG SUSTAVA KOJI JE TRENUTNO USVOJEN) I JAČANJU NJEGOVE PRISUTNOSTI NA WEBU STVARANJEM E-ZAJEDNICE LJUDI KOJI CIJENE SADRŽAJE? „UMJETNIČKI DEKO”? ROBERTO GIOVANNINI. ZA POSTIZANJE TIH CILJEVA? KLJUČNO JE AKTIVIRATI I POBOLJŠATI PROCES SURADNJE MEĐU SVIM AKTERIMA: KUPCI -EMPLOYEE DOBAVLJAČI-PARTNER- STROJEVI. CILJNA CRTA? SMANJITI TROŠKOVE, DODATI VRIJEDNOST, POBOLJŠATI KVALITETU? I S OVOM INOVACIJOM NE SAMO PROIZVOD, VEĆ I KVALITETU? OPĆENITO GLEDAJU SVI DIONICI. HOĆE LI PROJEKT USLIJEDITI? PAŽLJIVA METODOLOGIJA KOJA IMA ZA CILJ POSTIĆI ZADANI REZULTAT S INTEGRIRANIM SUSTAVOM UNUTARNJIH I VANJSKIH VJEŠTINA, KORISTEĆI VISOKO KVALIFICIRANE KONZULTANTE KOJI MOGU PODRŽATI TVRTKU U PROCESU PROMJENE. ZNATI (Croatian)
0 references
A VÁLLALAT FŐ CÉLJA? AHHOZ, HOGY EGY UGRÁS A MINŐSÉG? MIND A BELSŐ FOLYAMATOK IRÁNYÍTÁSÁBAN (A JELENLEG ELFOGADOTT HAGYOMÁNYOS RENDSZER HELYETT EGY E.R.P.-RENDSZER BEVEZETÉSÉNEK KÖSZÖNHETŐEN), MIND PEDIG AZ INTERNETEN VALÓ JELENLÉTÉNEK MEGERŐSÍTÉSE ÉRDEKÉBEN OLYAN EMBEREK E-KÖZÖSSÉGÉNEK LÉTREHOZÁSÁVAL, AKIK ÉRTÉKELIK A TARTALMÁT? AZ ART DEC? ROBERTO GIOVANNINITÓL. HOGY ELÉRJÜK EZEKET A CÉLOKAT? ALAPVETŐ FONTOSSÁGÚ AZ ÖSSZES SZEREPLŐ KÖZÖTTI EGYÜTTMŰKÖDÉSI FOLYAMAT AKTIVÁLÁSA ÉS JAVÍTÁSA: ÜGYFELEK -EMPLOYEE BESZÁLLÍTÓK-PARTNER- GÉPEK. A CÉLVONAL? A KÖLTSÉGEK CSÖKKENTÉSE, HOZZÁADOTT ÉRTÉK, A MINŐSÉG JAVÍTÁSA? ÉS EZZEL AZ INNOVÁCIÓVAL NEMCSAK A TERMÉKET, HANEM A MINŐSÉGET IS? ÖSSZESSÉGÉBEN AZ ÖSSZES ÉRDEKELT FÉL ÉRZÉKELI. KÖVETNI FOGJA A PROJEKTET? GONDOS MÓDSZERTAN, AMELYNEK ELŐJOGA A BEÁLLÍTOTT EREDMÉNY ELÉRÉSE A BELSŐ ÉS KÜLSŐ KÉSZSÉGEK INTEGRÁLT RENDSZERÉVEL, MAGASAN KÉPZETT TANÁCSADÓK FELHASZNÁLÁSÁVAL, AKIK KÉPESEK TÁMOGATNI A VÁLLALATOT A VÁLTOZÁS FOLYAMATÁBAN. TUDJ MEG! (Hungarian)
0 references
PAGRINDINIS ĮMONĖS TIKSLAS? PADARYTI KOKYBĖS ŠUOLĮ? TIEK VALDANT VIDAUS PROCESUS (ĮDIEGUS E.R.P. SISTEMĄ VIETOJ ŠIUO METU TAIKOMOS SENOSIOS SISTEMOS), TIEK STIPRINANT JOS BUVIMĄ ŽINIATINKLYJE SUKURIANT E. BENDRUOMENĘ, KURIOJE BŪTŲ ŽMONIŲ, VERTINANČIŲ TURINĮ? ART DEC? ROBERTO GIOVANNINI. AR PASIEKTI ŠIUOS TIKSLUS? LABAI SVARBU SUAKTYVINTI IR PAGERINTI VISŲ SUBJEKTŲ BENDRADARBIAVIMĄ: KLIENTAI -EMPLOYEE TIEKĖJAI-PARTNER- MAŠINOS. FINIŠO LINIJA? SIEKIANT SUMAŽINTI IŠLAIDAS, PRIDĖTINĘ VERTĘ, PAGERINTI KOKYBĘ? IR SU TUO NAUJOVĖS NE TIK PRODUKTO, BET IR KOKYBĖS? APSKRITAI VISOS SUINTERESUOTOSIOS ŠALYS SUVOKIAMOS. AR PROJEKTAS TĘSIS? KRUOPŠTI METODIKA, TURINTI PREROGATYVĄ PASIEKTI NUSTATYTĄ REZULTATĄ SU INTEGRUOTA VIDAUS IR IŠORĖS ĮGŪDŽIŲ SISTEMA, NAUDOJANT AUKŠTOS KVALIFIKACIJOS KONSULTANTUS, KURIE GALI PADĖTI ĮMONEI POKYČIŲ PROCESE. ŽINYNAS (Lithuanian)
0 references
UZŅĒMUMA GALVENAIS MĒRĶIS? VEIKT LĒCIENU KVALITĀTES? GAN IEKŠĒJO PROCESU PĀRVALDĪBĀ (PATEICOTIES E.R.P. SISTĒMAS IEVIEŠANAI, NEVIS PAŠREIZ PIEŅEMTAJAI MANTOTAJAI SISTĒMAI), GAN STIPRINĀT TĀS KLĀTBŪTNI TĪMEKLĪ, IZVEIDOJOT E-KOPIENU CILVĒKIEM, KURI NOVĒRTĒ TO SATURU? MĀKSLA DEC? ROBERTO GIOVANNINI. LAI SASNIEGTU ŠOS MĒRĶUS? IR SVARĪGI AKTIVIZĒT UN UZLABOT SADARBĪBAS PROCESU STARP VISIEM DALĪBNIEKIEM: KLIENTI -EMPLOYEE PIEGĀDĀTĀJI-PARTNER- MAŠĪNAS. FINIŠA LĪNIJA? LAI SAMAZINĀTU IZMAKSAS, PIEVIENOTU VĒRTĪBU, UZLABOTU KVALITĀTI? UN AR ŠO INOVĀCIJU NE TIKAI PRODUKTU, BET ARĪ KVALITĀTI? KOPUMĀ TO UZTVER VISAS IEINTERESĒTĀS PERSONAS. VAI PROJEKTS SEKOS? RŪPĪGA METODOLOĢIJA, KAS IR PREROGATĪVA SASNIEGT IZVIRZĪTO REZULTĀTU AR INTEGRĒTU IEKŠĒJO UN ĀRĒJO PRASMJU SISTĒMU, IZMANTOJOT AUGSTI KVALIFICĒTUS KONSULTANTUS, KURI VAR ATBALSTĪT UZŅĒMUMU PĀRMAIŅU PROCESĀ. UZZINĀT VAIRĀK (Latvian)
0 references
L-GĦAN EWLIENI TAL-KUMPANIJA? BIEX TAGĦMEL QABŻA TA ‘KWALITÀ? KEMM FIL-ĠESTJONI TA ‘PROĊESSI INTERNI (GRAZZI GĦALL-INTRODUZZJONI TA’ SISTEMA E.R.P. MINFLOK IS-SISTEMA LEGAT ATTWALMENT ADOTTATA) U BIEX TISSAĦĦAĦ IL-PREŻENZA TAGĦHA FUQ IL-WEB BIL-ĦOLQIEN TA ‘KOMUNITÀ ELETTRONIKA TA’ NIES LI JAPPREZZAW IL-KONTENUT TAL-? ARTI DEC? TA’ ROBERTO GIOVANNINI. BIEX JINTLAĦQU DAWN L-GĦANIJIET? HUWA ESSENZJALI LI JIĠI ATTIVAT U MTEJJEB IL-PROĊESS TA’ KOLLABORAZZJONI BEJN L-ATTURI KOLLHA: KLIJENTI -FORNITURI EMPLOYEE — PARTINER- MAGNI. IL-LINJA FINITURA? BIEX JITNAQQSU L-ISPEJJEŻ, JIŻDIED IL-VALUR, TITTEJJEB IL-KWALITÀ? U MA ‘DAN L-INNOVAZZJONI MHUX BISS IL-PRODOTT IŻDA L-KWALITÀ? ĠENERALMENT PERĊEPITA MILL-PARTIJIET INTERESSATI KOLLHA. IL-PROĠETT SE JSEGWI? METODOLOĠIJA BIR-REQQA LI GĦANDHA BĦALA L-PREROGATTIVA TAGĦHA LI TIKSEB IR-RIŻULTAT STABBILIT B’SISTEMA INTEGRATA TA’ ĦILIET INTERNI U ESTERNI, BL-UŻU TA’ KONSULENTI BI KWALIFIKI GĦOLJA LI JISTGĦU JAPPOĠĠJAW LILL-KUMPANIJA FIL-PROĊESS TAL-BIDLA. GĦARFIEN (Maltese)
0 references
HET HOOFDDOEL VAN HET BEDRIJF? OM EEN SPRONG IN KWALITEIT TE MAKEN? ZOWEL BIJ HET BEHEER VAN INTERNE PROCESSEN (DANKZIJ DE INVOERING VAN EEN E.R.P.-SYSTEEM IN PLAATS VAN HET BESTAANDE SYSTEEM DAT MOMENTEEL WORDT TOEGEPAST) EN OM DE AANWEZIGHEID ERVAN OP HET WEB TE VERSTERKEN MET DE OPRICHTING VAN EEN E-GEMEENSCHAP VAN MENSEN DIE DE INHOUD VAN HET SYSTEEM WAARDEREN? KUNST DEC? VAN ROBERTO GIOVANNINI. OM DEZE DOELEN TE BEREIKEN? HET IS VAN ESSENTIEEL BELANG HET SAMENWERKINGSPROCES TUSSEN ALLE ACTOREN TE ACTIVEREN EN TE VERBETEREN: KLANTEN -EMPLOYEE LEVERANCIERS-PARTNER- MACHINES. DE FINISHLIJN? KOSTEN VERLAGEN, WAARDE TOEVOEGEN, KWALITEIT VERBETEREN? EN MET DEZE INNOVATIE NIET ALLEEN HET PRODUCT, MAAR DE KWALITEIT? ALGEMEEN GEZIEN DOOR ALLE BELANGHEBBENDEN. ZAL HET PROJECT VOLGEN? EEN ZORGVULDIGE METHODOLOGIE DIE HET VOORRECHT HEEFT OM HET VASTGESTELDE RESULTAAT TE BEREIKEN MET EEN GEÏNTEGREERD SYSTEEM VAN INTERNE EN EXTERNE VAARDIGHEDEN, MET BEHULP VAN HOOGGEKWALIFICEERDE CONSULTANTS DIE HET BEDRIJF KUNNEN ONDERSTEUNEN IN HET PROCES VAN VERANDERING. KENNIS (Dutch)
0 references
O PRINCIPAL OBJETIVO DA EMPRESA? Para fazer um salto de qualidade? Tanto na gestão de processos internos (graças à introdução de um sistema E.R.P. em vez do sistema jurídico atualmente adotado) como para reforçar a sua presença na WEB com a criação de uma comunidade eletrónica de pessoas que apreciem o conteúdo do mesmo? ART DEC? De ROBERTO GIOVANNINI. Alcançar estes objectivos? É essencial ATIVAR E MELHORAR O PROCESSO DE COLABORAÇÃO ENTRE TODOS OS ATORES: CLIENTES - FORNECEDOR DE EMPREGADOS - PARCEIRO - MÁQUINAS. A linha final? REDUZIR CUSTOS, ADICIONAR VALOR, MELHORAR A QUALIDADE? E com esta inovação não só o produto, mas a qualidade? Percebido por todas as partes interessadas. O PROJECTO SEGUIRÁ? METODOLOGIA CUIDADA E PREROGATIVA PARA REALIZAR O RESULTADO COM UM SISTEMA INTEGRADO DE COMPETÊNCIAS INTERNAS E EXTERNAS, UTILIZANDO CONSULTANTES ALTAMENTE QUALIFICADOS QUE PODEM APOIAR A EMPRESA NO PROCESSO DE ALTERAÇÃO. CONHECIMENTO (Portuguese)
0 references
OBIECTIVUL PRINCIPAL AL COMPANIEI? PENTRU A FACE UN SALT DE CALITATE? ATÂT ÎN GESTIONAREA PROCESELOR INTERNE (DATORITĂ INTRODUCERII UNUI SISTEM E.R.P. ÎN LOCUL SISTEMULUI MOȘTENIT ADOPTAT ÎN PREZENT), CÂT ȘI ÎN CONSOLIDAREA PREZENȚEI SALE PE INTERNET PRIN CREAREA UNEI COMUNITĂȚI ELECTRONICE DE OAMENI CARE APRECIAZĂ CONȚINUTUL? ART DEC? DE ROBERTO GIOVANNINI. PENTRU A ATINGE ACESTE OBIECTIVE? ESTE ESENȚIAL SĂ SE ACTIVEZE ȘI SĂ SE ÎMBUNĂTĂȚEASCĂ PROCESUL DE COLABORARE ÎNTRE TOȚI ACTORII: CLIENȚI – FURNIZORI EMPLOYEE-PARTNER-MAȘINI. LINIA DE SOSIRE? PENTRU A REDUCE COSTURILE, PENTRU A ADĂUGA VALOARE, PENTRU A ÎMBUNĂTĂȚI CALITATEA? ȘI CU ACEASTĂ INOVAȚIE NU NUMAI PRODUSUL, CI ȘI CALITATEA? ÎN GENERAL, PERCEPUTĂ DE TOATE PĂRȚILE INTERESATE. VA URMA PROIECTUL? O METODOLOGIE ATENTĂ, CARE ARE CA PREROGATIVA DE A OBȚINE REZULTATUL STABILIT CU UN SISTEM INTEGRAT DE COMPETENȚE INTERNE ȘI EXTERNE, FOLOSIND CONSULTANȚI DE ÎNALTĂ CALIFICARE CARE POT SPRIJINI COMPANIA ÎN PROCESUL DE SCHIMBARE. CUNOȘTINȚE (Romanian)
0 references
HLAVNÝ CIEĽ SPOLOČNOSTI? UROBIŤ SKOK V KVALITE? TAK PRI RIADENÍ VNÚTORNÝCH PROCESOV (VĎAKA ZAVEDENIU SYSTÉMU E.R.P. NAMIESTO PÔVODNÉHO SYSTÉMU, KTORÝ BOL V SÚČASNOSTI PRIJATÝ), AKO AJ POSILNIŤ JEHO PRÍTOMNOSŤ NA INTERNETE VYTVORENÍM ELEKTRONICKEJ KOMUNITY ĽUDÍ, KTORÍ OCEŇUJÚ OBSAH? ART DEC? RÉŽIA ROBERTO GIOVANNINI. DOSIAHNUŤ TIETO CIELE? JE NEVYHNUTNÉ AKTIVOVAŤ A ZLEPŠIŤ PROCES SPOLUPRÁCE MEDZI VŠETKÝMI AKTÉRMI: ZÁKAZNÍCI -EMPLOYEE DODÁVATELIA-PARTNER- STROJE. CIEĽOVÁ ČIARA? ZNÍŽIŤ NÁKLADY, PRIDAŤ HODNOTU, ZLEPŠIŤ KVALITU? A S TOUTO INOVÁCIOU NIELEN PRODUKT, ALE AJ KVALITU? CELKOVO VNÍMAJÚ VŠETKY ZAINTERESOVANÉ STRANY. BUDE PROJEKT POKRAČOVAŤ? STAROSTLIVÁ METODIKA, KTORÁ MÁ ZA SVOJU VÝSADU DOSIAHNUŤ STANOVENÝ VÝSLEDOK S INTEGROVANÝM SYSTÉMOM INTERNÝCH A EXTERNÝCH ZRUČNOSTÍ, POMOCOU VYSOKOKVALIFIKOVANÝCH KONZULTANTOV, KTORÍ MÔŽU FIRMU PODPORIŤ V PROCESE ZMENY. VEDIEŤ (Slovak)
0 references
GLAVNI CILJ PODJETJA? DA BI NAREDILI PRESKOK KAKOVOSTI? TAKO PRI VODENJU NOTRANJIH PROCESOV (ZAHVALJUJOČ UVEDBI SISTEMA E.R.P. NAMESTO OBSTOJEČEGA SISTEMA), KOT TUDI PRI KREPITVI NJEGOVE PRISOTNOSTI NA SPLETU Z OBLIKOVANJEM E-SKUPNOSTI LJUDI, KI CENIJO VSEBINO? UMETNOST DEC? ROBERTO GIOVANNINI. ZA DOSEGO TEH CILJEV? BISTVENO JE, DA SE AKTIVIRA IN IZBOLJŠA PROCES SODELOVANJA MED VSEMI AKTERJI: KUPCI -EMPLOYEE DOBAVITELJI-PARTNER- STROJI. CILJNA ČRTA? DA BI ZMANJŠALI STROŠKE, DODALI VREDNOST, IZBOLJŠALI KAKOVOST? IN S TEM INOVACIJE NE SAMO IZDELEK, AMPAK TUDI KAKOVOST? NA SPLOŠNO DOJEMAJO VSE ZAINTERESIRANE STRANI. ALI BO PROJEKT SLEDIL? SKRBNO METODOLOGIJO, KI IMA SVOJO PRAVICO, DA DOSEŽE DOLOČEN REZULTAT Z INTEGRIRANIM SISTEMOM NOTRANJIH IN ZUNANJIH SPRETNOSTI, Z UPORABO VISOKO USPOSOBLJENIH SVETOVALCEV, KI LAHKO PODPIRAJO PODJETJE V PROCESU SPREMEMB. ZNAJO (Slovenian)
0 references
HUVUDSYFTET MED FÖRETAGET? FÖR ATT GÖRA ETT SPRÅNG AV KVALITET? BÅDE I FÖRVALTNINGEN AV INTERNA PROCESSER (TACK VARE INFÖRANDET AV ETT ERP-SYSTEM I STÄLLET FÖR DET ÄLDRE SYSTEM SOM FÖR NÄRVARANDE ANTAS) OCH FÖR ATT STÄRKA DESS NÄRVARO PÅ WEBBEN GENOM ATT SKAPA EN E-GEMENSKAP AV MÄNNISKOR SOM UPPSKATTAR INNEHÅLLET I DET? KONST DEC? FÖRFATTAREN ROBERTO GIOVANNINI. FÖR ATT UPPNÅ DESSA MÅL? DET ÄR VIKTIGT ATT AKTIVERA OCH FÖRBÄTTRA SAMARBETSPROCESSEN MELLAN ALLA AKTÖRER: KUNDER -EMPLOYEE LEVERANTÖRER-PARTNER-MASKINER. MÅLLINJEN? FÖR ATT MINSKA KOSTNADERNA, ÖKA VÄRDET, FÖRBÄTTRA KVALITETEN? OCH MED DETTA INNOVATIVA INTE BARA PRODUKTEN UTAN KVALITETEN? SOM HELHET UPPFATTAS AV ALLA INTRESSENTER. KOMMER PROJEKTET ATT FÖLJA? EN NOGGRANN METOD SOM HAR SOM PRIVILEGIUM ATT UPPNÅ DET UPPSATTA RESULTATET MED ETT INTEGRERAT SYSTEM AV INTERNA OCH EXTERNA FÄRDIGHETER, MED HJÄLP AV HÖGKVALIFICERADE KONSULTER SOM KAN STÖDJA FÖRETAGET I FÖRÄNDRINGSPROCESSEN. LÄS MER (Swedish)
0 references
MONTESPERTOLI
0 references
10 April 2023
0 references