(16807.19102018.132000221) FASH-TECH (Q4938067)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4938067 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (16807.19102018.132000221) FASH-TECH |
Project Q4938067 in Italy |
Statements
12,162.6 Euro
0 references
24,374.13 Euro
0 references
49.9 percent
0 references
4 March 2019
0 references
21 May 2020
0 references
O.B.I.*OFFICINA BIGIOTTERIE ITALIANA - S.P.A.
0 references
CON IL PRESENTE PROGETTO L?AZIENDA INTENDE METTERE IN CAMPO NUOVE SOLUZIONI CHE LE PERMETTANO DI RIORGANIZZARE LA PROPRIA GESTIONE DEL WORKFLOW AZIENDALE, DOTANDOSI AL CONTEMPO DI STRUMENTI INFORMATIVI PI? EVOLUTI, BASATI SU PARADIGMI DELL?INDUSTRIA 4.0 QUALI CLOUD COMPUTING E INTEGRAZIONE ORIZZONTALE E VERTICALE, CHE POSSANO POI FUNGERE DA STRUMENTO PER IL GOVERNO DELL?AZIENDA. GESTIRE LA CRESCITA CHE CI SI ATTENDE, SIGNIFICA INFATTI RIVEDERE IN MANIERA PROFONDA COME IL MANAGEMENT AZIENDALE AFFRONTA LE PROBLEMATICHE DI GESTIONE OGNI GIORNO, MA IN UN?OTTICA SISTEMICA E SISTEMATICA CHE LE RENDA COMPATIBILI CON IL QUADRO STRATEGICO DI MEDIO-LUNGO PERIODO CHE DEVE ESSERE DELINEATO. L?AZIENDA INFATTI SI TROVA A DOVER ACQUISIRE NUOVE MODALIT? DI GESTIONE DEL RAPPORTO CON IL CLIENTE IN LINEA CON LE ATTUALI ESIGENZE DEL MERCATO E CON LA REPUTAZIONE CHE L?AZIENDA INTENDE CONQUISTARE VERSO UNA FASCIA DI CLIENTELA DI ALTA GAMMA. SAR? ORIENTATA AL MARKETING RELAZIONALE, GRAZIE AL QUALE MIRER? A C (Italian)
0 references
С ТОЗИ ПРОЕКТ КОМПАНИЯТА ВЪЗНАМЕРЯВА ДА ВЪВЕДЕ НОВИ РЕШЕНИЯ, КОИТО Ѝ ПОЗВОЛЯВАТ ДА РЕОРГАНИЗИРА УПРАВЛЕНИЕТО НА КОРПОРАТИВНИЯ РАБОТЕН ПРОЦЕС, КАТО СЪЩЕВРЕМЕННО СЕ ОБОРУДВА С ПОВЕЧЕ ИНФОРМАЦИОННИ ИНСТРУМЕНТИ? РАЗВИТА ВЪЗ ОСНОВА НА ПАРАДИГМИ ЗА ИНДУСТРИЯТА 4.0 КАТО ОБЛАЧНИ ИЗЧИСЛЕНИЯ И ХОРИЗОНТАЛНА И ВЕРТИКАЛНА ИНТЕГРАЦИЯ, КОИТО СЛЕД ТОВА МОГАТ ДА ПОСЛУЖАТ КАТО ИНСТРУМЕНТ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КОМПАНИЯТА. УПРАВЛЕНИЕТО НА РАСТЕЖА, КОЙТО СЕ ОЧАКВА, ВСЪЩНОСТ ОЗНАЧАВА ДА СЕ ПРЕРАЗГЛЕДА ПО ЗАДЪЛБОЧЕН НАЧИН КАК КОРПОРАТИВНОТО УПРАВЛЕНИЕ СЕ СПРАВЯ С УПРАВЛЕНСКИТЕ ПРОБЛЕМИ ВСЕКИ ДЕН, НО В СИСТЕМНА И СИСТЕМНА ПЕРСПЕКТИВА, КОЯТО ГИ ПРАВИ СЪВМЕСТИМИ СЪС СРЕДНОСРОЧНАТА ДЪЛГОСРОЧНА СТРАТЕГИЧЕСКА РАМКА, КОЯТО ТРЯБВА ДА БЪДЕ ОЧЕРТАНА. ТРЯБВА ЛИ КОМПАНИЯТА ДА СЕ СДОБИЕ С НОВИ НАЧИНИ? УПРАВЛЕНИЕ НА ВЗАИМООТНОШЕНИЯТА С КЛИЕНТА В СЪОТВЕТСТВИЕ С НАСТОЯЩИТЕ НУЖДИ НА ПАЗАРА И С РЕПУТАЦИЯТА, КОЯТО КОМПАНИЯТА ВЪЗНАМЕРЯВА ДА СПЕЧЕЛИ ПРЕД РЕДИЦА КЛИЕНТИ ОТ ВИСОК КЛАС. ОТ САР ЛИ? ОРИЕНТИРАН КЪМ РЕЛАЦИОННИЯ МАРКЕТИНГ, БЛАГОДАРЕНИЕ НА КОЙТО MIRER? A C (Bulgarian)
0 references
S TÍMTO PROJEKTEM MÁ SPOLEČNOST V ÚMYSLU ZAVÉST NOVÁ ŘEŠENÍ, KTERÁ JÍ UMOŽNÍ REORGANIZOVAT ŘÍZENÍ PODNIKOVÉHO PRACOVNÍHO POSTUPU A ZÁROVEŇ SE VYBAVIT DALŠÍMI INFORMAČNÍMI NÁSTROJI? VYVINUTÉ, ZALOŽENÉ NA PARADIGMATECH PRŮMYSLU 4.0, JAKO JE CLOUD COMPUTING A HORIZONTÁLNÍ A VERTIKÁLNÍ INTEGRACE, KTERÉ PAK MOHOU SLOUŽIT JAKO NÁSTROJ PRO SPRÁVU SPOLEČNOSTI. ŘÍZENÍ RŮSTU, KTERÝ SE OČEKÁVÁ, VE SKUTEČNOSTI ZNAMENÁ DŮKLADNÉ PŘEZKOUMÁNÍ TOHO, JAK VEDENÍ SPOLEČNOSTI ŘEŠÍ PROBLÉMY S ŘÍZENÍM KAŽDÝ DEN, ALE V SYSTÉMOVÉ A SYSTEMATICKÉ PERSPEKTIVĚ, KTERÁ JE ČINÍ SLUČITELNÝMI SE STŘEDNĚDOBÝM STRATEGICKÝM RÁMCEM, KTERÝ JE TŘEBA NASTÍNIT. JE SPOLEČNOST VE SKUTEČNOSTI NUCENA ZÍSKAT NOVÉ ZPŮSOBY? ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKEM V SOULADU SE SOUČASNÝMI POTŘEBAMI TRHU A S REPUTACÍ, KTEROU SPOLEČNOST HODLÁ ZÍSKAT VŮČI ŘADĚ ŠPIČKOVÝCH ZÁKAZNÍKŮ. CO SE DĚJE? ORIENTOVÁN NA RELAČNÍ MARKETING, DÍKY ČEMU MIRER? A C (Czech)
0 references
MED DETTE PROJEKT HAR VIRKSOMHEDEN TIL HENSIGT AT INDFØRE NYE LØSNINGER, DER GØR DET MULIGT FOR VIRKSOMHEDEN AT OMORGANISERE SIN STYRING AF VIRKSOMHEDENS ARBEJDSGANGE OG SAMTIDIG UDSTYRE SIG MED FLERE INFORMATIONSVÆRKTØJER? UDVIKLET, BASERET PÅ INDUSTRI 4.0 PARADIGMER SÅSOM CLOUD COMPUTING OG HORISONTAL OG VERTIKAL INTEGRATION, SOM DEREFTER KAN TJENE SOM ET VÆRKTØJ TIL STYRING AF VIRKSOMHEDEN. STYRING AF DEN VÆKST, DER FORVENTES, BETYDER FAKTISK EN GRUNDIG GENNEMGANG AF, HVORDAN CORPORATE MANAGEMENT HÅNDTERER LEDELSESPROBLEMER HVER DAG, MEN I ET SYSTEMISK OG SYSTEMATISK PERSPEKTIV, DER GØR DEM FORENELIGE MED DEN MELLEMFRISTEDE STRATEGISKE RAMME, DER SKAL SKITSERES. ER VIRKSOMHEDEN I VIRKELIGHEDEN NØDT TIL AT ERHVERVE NYE MÅDER? STYRING AF FORHOLDET TIL KUNDEN I OVERENSSTEMMELSE MED MARKEDETS AKTUELLE BEHOV OG MED DET OMDØMME, SOM VIRKSOMHEDEN HAR TIL HENSIGT AT VINDE OVER FOR EN RÆKKE HIGH-END KUNDER. ER DET SAR? ORIENTERET TIL RELATIONEL MARKEDSFØRING, TAKKET VÆRE HVILKEN MIRER? A C (Danish)
0 references
MIT DIESEM PROJEKT WILL DAS UNTERNEHMEN NEUE LÖSUNGEN SCHAFFEN, DIE ES ERMÖGLICHEN, DAS MANAGEMENT DES UNTERNEHMENSWORKFLOWS NEU ZU ORGANISIEREN UND SICH MIT WEITEREN INFORMATIONSTOOLS AUSZUSTATTEN? ENTWICKELT, BASIEREND AUF INDUSTRIE 4.0-PARADIGMEN WIE CLOUD COMPUTING UND HORIZONTALER UND VERTIKALER INTEGRATION, DIE DANN ALS WERKZEUG FÜR DIE UNTERNEHMENSFÜHRUNG DIENEN KÖNNEN. DAS ERWARTETE WACHSTUM ZU MANAGEN, BEDEUTET IN DER TAT, GRÜNDLICH ZU ÜBERPRÜFEN, WIE DIE UNTERNEHMENSFÜHRUNG JEDEN TAG MANAGEMENTPROBLEME ANSPRICHT, ABER IN EINER SYSTEMISCHEN UND SYSTEMATISCHEN PERSPEKTIVE, DIE SIE MIT DEM ZU SKIZIERENDEN MITTELFRISTIGEN STRATEGISCHEN RAHMEN VEREINBAR MACHT. MUSS DAS UNTERNEHMEN TATSÄCHLICH NEUE WEGE ERWERBEN? MANAGEMENT DER BEZIEHUNG ZUM KUNDEN ENTSPRECHEND DEN AKTUELLEN BEDÜRFNISSEN DES MARKTES UND DEM RUF, DEN DAS UNTERNEHMEN GEGENÜBER EINER REIHE VON HIGH-END-KUNDEN GEWINNEN WILL. SAR? AUF RELATIONALES MARKETING AUSGERICHTET, DANK WELCHEM MIRER? EIN C (German)
0 references
ΜΕ ΑΥΤΌ ΤΟ ΈΡΓΟ, Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΣΚΟΠΕΎΕΙ ΝΑ ΘΈΣΕΙ ΣΕ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΝΈΕΣ ΛΎΣΕΙΣ ΠΟΥ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΈΠΟΥΝ ΝΑ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΏΣΕΙ ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΡΟΉΣ ΕΡΓΑΣΊΑΣ, ΕΞΟΠΛΊΖΟΝΤΑΣ ΠΑΡΆΛΛΗΛΑ ΤΟΝ ΕΑΥΤΌ ΤΗΣ ΜΕ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΑ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΠΛΗΡΟΦΌΡΗΣΗΣ. ΕΞΕΛΊΧΘΗΚΕ, ΜΕ ΒΆΣΗ ΤΑ ΠΡΌΤΥΠΑ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑΣ 4.0 ΌΠΩΣ ΤΟ CLOUD COMPUTING ΚΑΙ ΤΗΝ ΟΡΙΖΌΝΤΙΑ ΚΑΙ ΚΆΘΕΤΗ ΟΛΟΚΛΉΡΩΣΗ, ΤΑ ΟΠΟΊΑ ΜΠΟΡΟΎΝ ΣΤΗ ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΝΑ ΧΡΗΣΙΜΕΎΣΟΥΝ ΩΣ ΕΡΓΑΛΕΊΟ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΚΥΒΈΡΝΗΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ. Η ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΠΟΥ ΑΝΑΜΈΝΕΤΑΙ, ΣΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑ, ΣΗΜΑΊΝΕΙ ΕΠΑΝΕΞΈΤΑΣΗ ΤΟΥ ΤΡΌΠΟΥ ΜΕ ΤΟΝ ΟΠΟΊΟ Η ΕΤΑΙΡΙΚΉ ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΊΖΕΙ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΆ ΤΑ ΠΡΟΒΛΉΜΑΤΑ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ, ΑΛΛΆ ΣΕ ΜΙΑ ΣΥΣΤΗΜΙΚΉ ΚΑΙ ΣΥΣΤΗΜΑΤΙΚΉ ΠΡΟΟΠΤΙΚΉ ΠΟΥ ΤΑ ΚΑΘΙΣΤΆ ΣΥΜΒΑΤΆ ΜΕ ΤΟ ΜΕΣΟΠΡΌΘΕΣΜΟ-ΜΑΚΡΟΠΡΌΘΕΣΜΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΌ ΠΛΑΊΣΙΟ ΠΟΥ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΣΚΙΑΓΡΑΦΗΘΕΊ. ΧΡΕΙΆΖΕΤΑΙ ΠΡΆΓΜΑΤΙ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΝΑ ΑΠΟΚΤΉΣΕΙ ΝΈΟΥΣ ΤΡΌΠΟΥΣ; ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΗΣ ΣΧΈΣΗΣ ΜΕ ΤΟΝ ΠΕΛΆΤΗ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΤΡΈΧΟΥΣΕΣ ΑΝΆΓΚΕΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ ΚΑΙ ΜΕ ΤΗ ΦΉΜΗ ΠΟΥ ΣΚΟΠΕΎΕΙ ΝΑ ΚΕΡΔΊΣΕΙ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΠΡΟΣ ΜΙΑ ΣΕΙΡΆ ΠΕΛΑΤΏΝ ΥΨΗΛΏΝ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΏΝ. Η SAR; ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΈΝΗ ΣΤΟ ΣΧΕΤΙΚΌ ΜΆΡΚΕΤΙΝΓΚ, ΧΆΡΗ ΣΕ ΠΟΙΟ MIRER; Γ) (Greek)
0 references
WITH THIS PROJECT, THE COMPANY INTENDS TO PUT IN PLACE NEW SOLUTIONS THAT ALLOW IT TO REORGANISE ITS MANAGEMENT OF THE CORPORATE WORKFLOW, WHILE EQUIPPING ITSELF WITH MORE INFORMATION TOOLS? EVOLVED, BASED ON INDUSTRY 4.0 PARADIGMS SUCH AS CLOUD COMPUTING AND HORIZONTAL AND VERTICAL INTEGRATION, WHICH CAN THEN SERVE AS A TOOL FOR THE GOVERNANCE OF THE COMPANY. MANAGING THE GROWTH THAT IS EXPECTED, IN FACT, MEANS REVIEWING IN A PROFOUND WAY HOW CORPORATE MANAGEMENT ADDRESSES MANAGEMENT PROBLEMS EVERY DAY, BUT IN A SYSTEMIC AND SYSTEMATIC PERSPECTIVE THAT MAKES THEM COMPATIBLE WITH THE MEDIUM-LONG-TERM STRATEGIC FRAMEWORK THAT NEEDS TO BE OUTLINED. IS THE COMPANY IN FACT HAVING TO ACQUIRE NEW WAYS? MANAGEMENT OF THE RELATIONSHIP WITH THE CUSTOMER IN LINE WITH THE CURRENT NEEDS OF THE MARKET AND WITH THE REPUTATION THAT THE COMPANY INTENDS TO WIN TOWARDS A RANGE OF HIGH-END CUSTOMERS. SAR? ORIENTED TO RELATIONAL MARKETING, THANKS TO WHICH MIRER? A C (English)
0.2196389538666518
0 references
CON ESTE PROYECTO, LA COMPAÑÍA PRETENDE PONER EN MARCHA NUEVAS SOLUCIONES QUE LE PERMITAN REORGANIZAR SU GESTIÓN DEL FLUJO DE TRABAJO CORPORATIVO, A LA VEZ QUE SE EQUIPA CON MÁS HERRAMIENTAS DE INFORMACIÓN. EVOLUCIONADO, BASADO EN PARADIGMAS DE LA INDUSTRIA 4.0 COMO LA COMPUTACIÓN EN LA NUBE Y LA INTEGRACIÓN HORIZONTAL Y VERTICAL, QUE LUEGO PUEDEN SERVIR COMO UNA HERRAMIENTA PARA EL GOBIERNO DE LA EMPRESA. GESTIONAR EL CRECIMIENTO QUE SE ESPERA, DE HECHO, SIGNIFICA REVISAR DE MANERA PROFUNDA CÓMO LA GESTIÓN CORPORATIVA ABORDA TODOS LOS DÍAS LOS PROBLEMAS DE GESTIÓN, PERO DESDE UNA PERSPECTIVA SISTÉMICA Y SISTEMÁTICA QUE LOS HACE COMPATIBLES CON EL MARCO ESTRATÉGICO A MEDIANO Y LARGO PLAZO QUE NECESITA SER ESBOZADO. ¿LA EMPRESA, DE HECHO, TIENE QUE ADQUIRIR NUEVAS FORMAS? GESTIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE EN LÍNEA CON LAS NECESIDADES ACTUALES DEL MERCADO Y CON LA REPUTACIÓN QUE LA EMPRESA PRETENDE GANAR HACIA UNA GAMA DE CLIENTES DE GAMA ALTA. ¿SAR? ¿ORIENTADO AL MARKETING RELACIONAL, GRACIAS AL CUAL MIRER? A C (Spanish)
0 references
SELLE PROJEKTIGA KAVATSEB ETTEVÕTE LUUA UUSI LAHENDUSI, MIS VÕIMALDAVAD ETTEVÕTTE TÖÖVOO JUHTIMIST ÜMBER KORRALDADA, VARUSTADES END SAMAL AJAL ROHKEMATE TEABEVAHENDITEGA? ARENENUD, TUGINEDES TÖÖSTUSE 4.0 PARADIGMADELE, NAGU PILVANDMETÖÖTLUS NING HORISONTAALNE JA VERTIKAALNE INTEGRATSIOON, MIS VÕIB SEEJÄREL OLLA ETTEVÕTTE JUHTIMISE VAHEND. MAJANDUSKASVU JUHTIMINE, MIS ON OODATA, TÄHENDAB TEGELIKULT PÕHJALIKKU LÄBIVAATAMIST, KUIDAS ETTEVÕTTE JUHTKOND TEGELEB JUHTIMISPROBLEEMIDEGA IGA PÄEV, KUID SÜSTEEMSES JA SÜSTEMAATILISES PERSPEKTIIVIS, MIS MUUDAB NEED ÜHILDUVAKS KESKPIKA PERIOODI STRATEEGILISE RAAMISTIKUGA, MIS TULEB VÄLJA TUUA. KAS ETTEVÕTE PEAB TEGELIKULT UUSI VÕIMALUSI HANKIMA? KLIENDIGA SUHTLEMISE JUHTIMINE VASTAVALT TURU PRAEGUSTELE VAJADUSTELE JA MAINELE, MIDA ETTEVÕTE KAVATSEB VÕITA PALJUDE TIPPKLIENTIDE SUUNAS. SAR? SUUNATUD RELATIIVSELE TURUNDUSELE, TÄNU MILLELE MIRER? A C (Estonian)
0 references
TÄLLÄ HANKKEELLA YRITYS AIKOO OTTAA KÄYTTÖÖN UUSIA RATKAISUJA, JOIDEN AVULLA SE VOI ORGANISOIDA YRITYKSENSÄ TYÖNKULUN HALLINNAN UUDELLEEN, SAMALLA KUN SE HANKKII ITSELLEEN LISÄÄ TIETOVÄLINEITÄ? KEHITTYNYT, PERUSTUEN TEOLLISUUDEN 4.0 PARADIGMOIHIN, KUTEN PILVIPALVELUIHIN JA HORISONTAALISEEN JA VERTIKAALISEEN INTEGRAATIOON, JOTKA VOIVAT SITTEN TOIMIA YRITYKSEN HALLINNON VÄLINEENÄ. KASVUN HALLINTA, JOTA ODOTETAAN ITSE ASIASSA, TARKOITTAA SITÄ, ETTÄ TARKASTELLAAN PERUSTEELLISESTI, MITEN YRITYKSEN JOHTO KÄSITTELEE JOHTAMISONGELMIA PÄIVITTÄIN, MUTTA SYSTEEMISESSÄ JA SYSTEMAATTISESSA NÄKÖKULMASTA, JOKA TEKEE NIISTÄ YHTEENSOPIVIA KESKIPITKÄN AIKAVÄLIN STRATEGIAKEHYKSEN KANSSA, JOKA ON HAHMOTELTAVA. ONKO YRITYKSEN PAKKO HANKKIA UUSIA TAPOJA? ASIAKASSUHTEEN HALLINTA MARKKINOIDEN NYKYISTEN TARPEIDEN JA MAINEEN MUKAISESTI, JONKA YRITYS AIKOO VOITTAA USEILLE HUIPPUASIAKKAILLE. MIKÄ ON SAR? SUUNTAUTUNUT RELAATIOMARKKINOINTIIN, MINKÄ ANSIOSTA MIRER? A C (Finnish)
0 references
AVEC CE PROJET, L’ENTREPRISE ENTEND METTRE EN PLACE DE NOUVELLES SOLUTIONS QUI LUI PERMETTENT DE RÉORGANISER SA GESTION DU FLUX DE TRAVAIL D’ENTREPRISE, TOUT EN SE DOTANT DE PLUS D’OUTILS D’INFORMATION? ÉVOLUÉ, BASÉ SUR DES PARADIGMES DE L’INDUSTRIE 4.0 TELS QUE LE CLOUD COMPUTING ET L’INTÉGRATION HORIZONTALE ET VERTICALE, QUI PEUVENT ENSUITE SERVIR D’OUTIL POUR LA GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE. GÉRER LA CROISSANCE ATTENDUE, EN FAIT, CONSISTE À EXAMINER EN PROFONDEUR LA MANIÈRE DONT LA GESTION DE L’ENTREPRISE ABORDE LES PROBLÈMES DE GESTION AU QUOTIDIEN, MAIS DANS UNE PERSPECTIVE SYSTÉMIQUE ET SYSTÉMATIQUE QUI LES REND COMPATIBLES AVEC LE CADRE STRATÉGIQUE À MOYEN TERME QUI DOIT ÊTRE DÉFINI. L’ENTREPRISE DOIT-ELLE EN FAIT ACQUÉRIR DE NOUVELLES FAÇONS? GESTION DE LA RELATION AVEC LE CLIENT EN FONCTION DES BESOINS ACTUELS DU MARCHÉ ET DE LA RÉPUTATION QUE L’ENTREPRISE ENTEND GAGNER AUPRÈS D’UNE GAMME DE CLIENTS HAUT DE GAMME. LA RAS? ORIENTÉ VERS LE MARKETING RELATIONNEL, GRÂCE AUQUEL MIRER? A C (French)
0 references
LEIS AN TIONSCADAL SEO, TÁ SÉ AR INTINN AG AN GCUIDEACHTA RÉITIGH NUA A CHUR I BHFEIDHM A CHUIREANN AR A CHUMAS A BHAINISTIÚ AR AN SREABHADH OIBRE CORPARÁIDEACH A ATHEAGRÚ, AGUS É FÉIN A FHEISTIÚ LE HUIRLISÍ FAISNÉISE NÍOS MÓ? ÉABHLÓID, BUNAITHE AR PARAIDÍMÍ TIONSCAIL 4.0 AMHAIL NÉALRÍOMHAIREACHT AGUS COMHTHÁTHÚ COTHROMÁNACH AGUS INGEARACH, AR FÉIDIR LEO FEIDHMIÚ MAR UIRLIS LE HAGHAIDH RIALACHAS NA CUIDEACHTA. IS ÉARD ATÁ I GCEIST LE BAINISTIÚ AN FHÁIS A BHFUILTEAR AG SÚIL LEIS, I NDÁIRÍRE, ATHBHREITHNIÚ DOMHAIN A DHÉANAMH AR AN GCAOI A DTÉANN BAINISTÍOCHT CHORPARÁIDEACH I NGLEIC LE FADHBANNA BAINISTÍOCHTA GACH LÁ, ACH I BPEIRSPICTÍOCHT CHÓRASACH AGUS CHÓRASACH A FHÁGANN GO BHFUIL SIAD COMHOIRIÚNACH LEIS AN GCREAT STRAITÉISEACH MEÁNTÉARMACH FADTÉARMACH IS GÁ A LEAGAN AMACH. AN BHFUIL AN CHUIDEACHTA I NDÁIRÍRE A FHÁIL AR BHEALAÍ NUA? BAINISTIÚ AN CHAIDRIMH LEIS AN GCUSTAIMÉIR AG TEACHT LE RIACHTANAIS REATHA AN MHARGAIDH AGUS LEIS AN DEA-CHÁIL GO BHFUIL SÉ AR INTINN AG AN GCUIDEACHTA A BHUACHAN I DTREO RAON CUSTAIMÉIRÍ ARD-DEIREADH. SAR? DÍRITHE AR MARGAÍOCHTA COIBHNEASTA, A BHUÍOCHAS SIN A MIRER? A C (Irish)
0 references
OVIM PROJEKTOM TVRTKA NAMJERAVA USPOSTAVITI NOVA RJEŠENJA KOJA ĆE JOJ OMOGUĆITI REORGANIZACIJU UPRAVLJANJA KORPORATIVNIM RADNIM PROCESOM, A ISTOVREMENO SE OPREMITI S VIŠE INFORMACIJSKIH ALATA? EVOLUIRAO, TEMELJEN NA PARADIGMAMA INDUSTRIJE 4.0 KAO ŠTO SU RAČUNALSTVO U OBLAKU TE HORIZONTALNA I VERTIKALNA INTEGRACIJA, KOJE ZATIM MOGU POSLUŽITI KAO ALAT ZA UPRAVLJANJE PODUZEĆEM. UPRAVLJANJE RASTOM KOJI SE OČEKUJE ZAPRAVO ZNAČI TEMELJITO PREISPITIVANJE NAČINA NA KOJI KORPORATIVNO UPRAVLJANJE SVAKODNEVNO RJEŠAVA PROBLEME UPRAVLJANJA, ALI U SUSTAVNOJ I SUSTAVNOJ PERSPEKTIVI KOJA IH ČINI KOMPATIBILNIMA SA SREDNJOROČNIM DUGOROČNIM STRATEŠKIM OKVIROM KOJI TREBA OPISATI. JE LI TVRTKA ZAPRAVO PRISILJENA NA NOVE NAČINE? UPRAVLJANJE ODNOSOM S KUPCEM U SKLADU S TRENUTNIM POTREBAMA TRŽIŠTA I REPUTACIJOM KOJU TVRTKA NAMJERAVA OSVOJITI PREMA NIZU VRHUNSKIH KUPACA. ŠTO JE SA SAR-OM? ORIJENTIRAN NA RELACIJSKI MARKETING, ZAHVALJUJUĆI KOJEM MIRERU? A C (Croatian)
0 references
EZZEL A PROJEKTTEL A VÁLLALAT OLYAN ÚJ MEGOLDÁSOKAT KÍVÁN BEVEZETNI, AMELYEK LEHETŐVÉ TESZIK A VÁLLALATI MUNKAFOLYAMAT IRÁNYÍTÁSÁNAK ÁTSZERVEZÉSÉT, MIKÖZBEN TÖBB INFORMÁCIÓS ESZKÖZZEL RENDELKEZIK? AZ IPARÁG 4.0 PARADIGMÁI, PÉLDÁUL A FELHŐALAPÚ SZÁMÍTÁSTECHNIKA, VALAMINT A HORIZONTÁLIS ÉS VERTIKÁLIS INTEGRÁCIÓ ALAPJÁN FEJLŐDÖTT KI, AMELY AZTÁN ESZKÖZKÉNT SZOLGÁLHAT A VÁLLALAT IRÁNYÍTÁSÁHOZ. A VÁRHATÓ NÖVEKEDÉS KEZELÉSE VALÓJÁBAN AZT JELENTI, HOGY ALAPOSAN ÁT KELL TEKINTENI, HOGY A VÁLLALATVEZETÉS HOGYAN KEZELI A VEZETÉSI PROBLÉMÁKAT NAP MINT NAP, DE OLYAN RENDSZERSZINTŰ ÉS SZISZTEMATIKUS PERSPEKTÍVÁBAN, AMELY ÖSSZEEGYEZTETHETŐVÉ TESZI AZOKAT A KÖZÉP-HOSSZÚ TÁVÚ STRATÉGIAI KERETTEL, AMELYET KÖRVONALAZNI KELL. A CÉGNEK VALÓBAN ÚJ UTAKAT KELL SZEREZNIE? AZ ÜGYFÉLLEL VALÓ KAPCSOLAT MENEDZSELÉSE A PIAC JELENLEGI IGÉNYEIVEL ÉS AZZAL A HÍRNÉVVEL ÖSSZHANGBAN, AMELYET A VÁLLALAT EGY SOR CSÚCSKATEGÓRIÁS ÜGYFÉLLEL KÍVÁN MEGNYERNI. EZ A SAR? A RELÁCIÓS MARKETINGRE FÓKUSZÁLVA, MELYIK MIRERNEK KÖSZÖNHETŐEN? A C (Hungarian)
0 references
SU ŠIUO PROJEKTU BENDROVĖ KETINA ĮDIEGTI NAUJUS SPRENDIMUS, KURIE LEISTŲ JAI REORGANIZUOTI ĮMONĖS DARBO EIGĄ IR APRŪPINTI SAVE DAUGIAU INFORMACINIŲ PRIEMONIŲ? IŠSIVYSČIUSIOS, PAGRĮSTOS PRAMONĖS 4.0 PARADIGMOMIS, PVZ., DEBESŲ KOMPIUTERIJA IR HORIZONTALIA BEI VERTIKALIA INTEGRACIJA, KURIOS GALI BŪTI NAUDOJAMOS KAIP ĮMONĖS VALDYMO PRIEMONĖ. AUGIMO, KURIO TIKIMASI, VALDYMAS IŠ TIKRŲJŲ REIŠKIA NUODUGNIĄ APŽVALGĄ, KAIP ĮMONĖS VADOVYBĖ KASDIEN SPRENDŽIA VALDYMO PROBLEMAS, TAČIAU SISTEMINE IR SISTEMINE PERSPEKTYVA, KURI LEIDŽIA JAS SUDERINTI SU VIDUTINĖS TRUKMĖS STRATEGINE PROGRAMA, KURIĄ REIKIA APIBRĖŽTI. AR ĮMONĖ IŠ TIKRŲJŲ TURI ĮSIGYTI NAUJŲ BŪDŲ? SANTYKIŲ SU KLIENTU VALDYMAS, ATSIŽVELGIANT Į DABARTINIUS RINKOS POREIKIUS IR REPUTACIJĄ, KURIĄ ĮMONĖ KETINA LAIMĖTI ĮVAIRIŲ AUKŠČIAUSIOS KLASĖS KLIENTŲ ATŽVILGIU. SAR? ORIENTUOTA Į SANTYKINĘ RINKODARĄ, DĖL KURIOS MIRER? A C (Lithuanian)
0 references
AR ŠO PROJEKTU UZŅĒMUMS PLĀNO IEVIEST JAUNUS RISINĀJUMUS, KAS ĻAUJ REORGANIZĒT KORPORATĪVĀS DARBPLŪSMAS VADĪBU, VIENLAIKUS NODROŠINOT SEV VAIRĀK INFORMĀCIJAS RĪKU? ATTĪSTĪTA, PAMATOJOTIES UZ NOZARES 4.0 PARADIGMĀM, PIEMĒRAM, MĀKOŅDATOŠANU UN HORIZONTĀLO UN VERTIKĀLO INTEGRĀCIJU, KAS PĒC TAM VAR KALPOT PAR INSTRUMENTU UZŅĒMUMA PĀRVALDĪBAI. FAKTISKI GAIDĀMĀS IZAUGSMES PĀRVALDĪBA NOZĪMĒ PAMATĪGU PĀRSKATU PAR TO, KĀ KORPORATĪVĀ VADĪBA RISINA VADĪBAS PROBLĒMAS KATRU DIENU, BET SISTĒMISKĀ UN SISTEMĀTISKĀ PERSPEKTĪVĀ, KAS PADARA TĀS SADERĪGAS AR VIDĒJA TERMIŅA UN ILGTERMIŅA STRATĒĢISKO SATVARU, KAS IR JĀAPRAKSTA. VAI UZŅĒMUMAM PATIESĪBĀ IR JĀIEGŪST JAUNI VEIDI? ATTIECĪBU AR KLIENTU PĀRVALDĪBA ATBILSTOŠI PAŠREIZĒJĀM TIRGUS VAJADZĪBĀM UN REPUTĀCIJAI, KO UZŅĒMUMS PLĀNO IEGŪT ATTIECĪBĀ UZ VIRKNI AUGSTAS KLASES KLIENTU. SAR? ORIENTĒTS UZ ATTIECĪBU MĀRKETINGU, PATEICOTIES KURAM MIRER? A C (Latvian)
0 references
B’DAN IL-PROĠETT, IL-KUMPANIJA BIĦSIEBHA TISTABBILIXXI SOLUZZJONIJIET ĠODDA LI JIPPERMETTULHA TORGANIZZA MILL-ĠDID IL-ĠESTJONI TAGĦHA TAL-FLUSS TAX-XOGĦOL KORPORATTIV, FILWAQT LI TGĦAMMAR LILHA NNIFISHA B’AKTAR GĦODOD TA’ INFORMAZZJONI? EVOLVEW, ABBAŻI TA’ MUDELLI TAL-INDUSTRIJA 4.0 BĦALL-CLOUD COMPUTING U L-INTEGRAZZJONI ORIZZONTALI U VERTIKALI, LI MBAGĦAD JISTGĦU JSERVU BĦALA GĦODDA GĦALL-GOVERNANZA TAL-KUMPANIJA. IL-ĠESTJONI TAT-TKABBIR LI HUWA MISTENNI, FIL-FATT, TFISSER REVIŻJONI PROFONDA TA’ KIF IL-ĠESTJONI KORPORATTIVA TINDIRIZZA L-PROBLEMI TA’ ĠESTJONI KULJUM, IŻDA F’PERSPETTIVA SISTEMATIKA U SISTEMATIKA LI TAGĦMILHOM KOMPATIBBLI MAL-QAFAS STRATEĠIKU FUQ TERMINU MEDJU U TWIL LI JEĦTIEĠ LI JIĠI DESKRITT FIL-QOSOR. IL-KUMPANIJA FIL-FATT QED IKOLLHA TIKSEB MODI ĠODDA? ĠESTJONI TAR-RELAZZJONI MAL-KLIJENT F’KONFORMITÀ MAL-ĦTIĠIJIET ATTWALI TAS-SUQ U MAR-REPUTAZZJONI LI L-KUMPANIJA BIĦSIEBHA TIRBAĦ LEJN FIRXA TA’ KLIJENTI HIGH-END. SAR? ORJENTATI GĦALL-MARKETING RELAZZJONALI, GRAZZI GĦAL LIEMA MIRER? A C (Maltese)
0 references
MET DIT PROJECT WIL HET BEDRIJF NIEUWE OPLOSSINGEN INVOEREN DIE HET IN STAAT STELLEN OM HET BEHEER VAN DE BEDRIJFSWORKFLOW TE REORGANISEREN EN ZICH UIT TE RUSTEN MET MEER INFORMATIETOOLS? GEËVOLUEERD, GEBASEERD OP INDUSTRIE 4.0 PARADIGMA’S ZOALS CLOUD COMPUTING EN HORIZONTALE EN VERTICALE INTEGRATIE, DIE DAN KUNNEN DIENEN ALS EEN INSTRUMENT VOOR HET BESTUUR VAN HET BEDRIJF. HET MANAGEN VAN DE VERWACHTE GROEI BETEKENT IN FEITE OP EEN DIEPGAANDE MANIER BEKIJKEN HOE BEDRIJFSMANAGEMENT ELKE DAG MANAGEMENTPROBLEMEN AANPAKT, MAAR IN EEN SYSTEMISCH EN SYSTEMATISCH PERSPECTIEF DAT ZE COMPATIBEL MAAKT MET HET STRATEGISCHE KADER VOOR DE MIDDELLANGE TERMIJN DAT MOET WORDEN GESCHETST. MOET HET BEDRIJF IN FEITE NIEUWE MANIEREN VERWERVEN? BEHEER VAN DE RELATIE MET DE KLANT IN LIJN MET DE HUIDIGE BEHOEFTEN VAN DE MARKT EN MET DE REPUTATIE DIE HET BEDRIJF WIL WINNEN NAAR EEN REEKS HIGH-END KLANTEN. DE SAR? GERICHT OP RELATIONELE MARKETING, DANKZIJ WELKE MIRER? EEN C (Dutch)
0 references
Com este projecto, a empresa pretende colocar novas soluções que lhe permitam reorganizar a sua gestão do fluxo de trabalho da empresa, equipando-se com mais ferramentas de informação? EVOLUÍDOS, COM BASE EM PARADIGOS DA INDÚSTRIA 4.0, COMO A COMPUTAÇÃO EM NEGRO E A INTEGRAÇÃO HORIZONTAL E VERTICAL, QUE PODEM SERVIÇOS DE FERRAMENTA PARA A GOVERNAÇÃO DA SOCIEDADE. Gerir o crescimento que se espera, na realidade, significa rever de forma aprofundada a forma como a gestão das empresas aborda os problemas de gestão todos os dias, mas de uma forma sistemática e sistemática que os torna compatíveis com o quadro estratégico a médio e longo prazo que é necessário eliminar. A EMPRESA ESTÁ FATAMENTE A ADQUIRIR NOVOS CAMINHOS? GESTÃO DA RELAÇÃO COM O CLIENTE EM CONFORMIDADE COM AS NECESSIDADES ATUALIZADAS DO MERCADO E COM A REPUTAÇÃO QUE A EMPRESA TENCIONA GANHAR PARA UMA GANHA DE CLIENTES ELEVADOS. SAR? ORIENTADO À COMERCIALIZAÇÃO RELATIVA, OBRIGADO A QUE MIRER? A C (Portuguese)
0 references
CU ACEST PROIECT, COMPANIA INTENȚIONEAZĂ SĂ PUNĂ ÎN APLICARE NOI SOLUȚII CARE SĂ ÎI PERMITĂ SĂ ÎȘI REORGANIZEZE GESTIONAREA FLUXULUI DE LUCRU CORPORATIV, ÎN TIMP CE SE ECHIPEAZĂ CU MAI MULTE INSTRUMENTE DE INFORMARE? A EVOLUAT, BAZAT PE PARADIGMELE INDUSTRIEI 4.0, CUM AR FI CLOUD COMPUTING ȘI INTEGRAREA ORIZONTALĂ ȘI VERTICALĂ, CARE POT SERVI APOI CA UN INSTRUMENT DE GUVERNANȚĂ A COMPANIEI. GESTIONAREA CREȘTERII AȘTEPTATE, DE FAPT, ÎNSEAMNĂ REVIZUIREA PROFUNDĂ A MODULUI ÎN CARE MANAGEMENTUL CORPORATIV ABORDEAZĂ PROBLEMELE DE MANAGEMENT ÎN FIECARE ZI, DAR ÎNTR-O PERSPECTIVĂ SISTEMICĂ ȘI SISTEMATICĂ CARE LE FACE COMPATIBILE CU CADRUL STRATEGIC PE TERMEN MEDIU ȘI LUNG CARE TREBUIE SUBLINIAT. COMPANIA TREBUIE, DE FAPT, SĂ ACHIZIȚIONEZE NOI MODALITĂȚI? MANAGEMENTUL RELATIEI CU CLIENTUL IN CONCORDANTA CU NEVOILE ACTUALE ALE PIETEI SI CU REPUTATIA PE CARE COMPANIA INTENTIONEAZA SA O CASTIGE CATRE O SERIE DE CLIENTI HIGH-END. SĂR? ORIENTAT SPRE MARKETING RELAȚIONAL, DATORITĂ CĂRUIA MIRER? A C (Romanian)
0 references
S TÝMTO PROJEKTOM MÁ SPOLOČNOSŤ V ÚMYSLE ZAVIESŤ NOVÉ RIEŠENIA, KTORÉ JEJ UMOŽNIA REORGANIZOVAŤ RIADENIE KORPORÁTNEHO PRACOVNÉHO POSTUPU A ZÁROVEŇ SA VYBAVIŤ ĎALŠÍMI INFORMAČNÝMI NÁSTROJMI? VYVINUTÉ, ZALOŽENÉ NA PARADIGMÁCH PRIEMYSLU 4.0, AKO JE CLOUD COMPUTING A HORIZONTÁLNA A VERTIKÁLNA INTEGRÁCIA, KTORÉ POTOM MÔŽU SLÚŽIŤ AKO NÁSTROJ RIADENIA SPOLOČNOSTI. RIADENIE OČAKÁVANÉHO RASTU V SKUTOČNOSTI ZNAMENÁ DÔKLADNÉ PRESKÚMANIE TOHO, AKO MANAŽMENT SPOLOČNOSTI RIEŠI PROBLÉMY RIADENIA KAŽDÝ DEŇ, ALE V SYSTÉMOVEJ A SYSTEMATICKEJ PERSPEKTÍVE, KTORÁ ICH ROBÍ ZLUČITEĽNÝMI SO STREDNODOBÝM STRATEGICKÝM RÁMCOM, KTORÝ TREBA NAČRTNÚŤ. MUSÍ SPOLOČNOSŤ V SKUTOČNOSTI ZÍSKAŤ NOVÉ SPÔSOBY? RIADENIE VZŤAHU SO ZÁKAZNÍKOM V SÚLADE SO SÚČASNÝMI POTREBAMI TRHU A S REPUTÁCIOU, KTORÚ MÁ SPOLOČNOSŤ V ÚMYSLE ZÍSKAŤ SMEROM K ŠIROKEJ ŠKÁLE ŠPIČKOVÝCH ZÁKAZNÍKOV. SAR? ORIENTOVANÝ NA RELAČNÝ MARKETING, VĎAKA KTORÉMU MIREROVI? C (Slovak)
0 references
S TEM PROJEKTOM NAMERAVA PODJETJE UVESTI NOVE REŠITVE, KI MU BODO OMOGOČILE REORGANIZACIJO UPRAVLJANJA KORPORATIVNEGA DELOVNEGA PROCESA, HKRATI PA SE BO OPREMILO Z VEČ INFORMACIJSKIMI ORODJI? RAZVIT, KI TEMELJI NA PARADIGMAH INDUSTRIJE 4.0, KOT SO RAČUNALNIŠTVO V OBLAKU TER HORIZONTALNA IN VERTIKALNA INTEGRACIJA, KI LAHKO NATO SLUŽI KOT ORODJE ZA UPRAVLJANJE PODJETJA. UPRAVLJANJE RASTI, KI SE PRIČAKUJE, DEJANSKO POMENI TEMELJITO PREGLEDATI, KAKO UPRAVLJANJE PODJETIJ VSAK DAN OBRAVNAVA TEŽAVE UPRAVLJANJA, VENDAR S SISTEMSKEGA IN SISTEMATIČNEGA VIDIKA, ZARADI ČESAR SO ZDRUŽLJIVI S SREDNJEROČNIM STRATEŠKIM OKVIROM, KI GA JE TREBA OPISATI. ALI MORA PODJETJE DEJANSKO PRIDOBITI NOVE NAČINE? UPRAVLJANJE ODNOSA S STRANKO V SKLADU S TRENUTNIMI POTREBAMI TRGA IN UGLEDOM, KI GA PODJETJE NAMERAVA OSVOJITI DO ŠTEVILNIH VRHUNSKIH STRANK. KAJ SE DOGAJA? USMERJEN V RELACIJSKI MARKETING, ZAHVALJUJOČ KATEREMU MIRERJU? C (Slovenian)
0 references
MED DETTA PROJEKT AVSER FÖRETAGET ATT INFÖRA NYA LÖSNINGAR SOM GÖR DET MÖJLIGT FÖR FÖRETAGET ATT OMORGANISERA SIN HANTERING AV FÖRETAGETS ARBETSFLÖDE, SAMTIDIGT SOM MAN UTRUSTAR SIG MED FLER INFORMATIONSVERKTYG? UTVECKLAD, BASERAD PÅ INDUSTRI 4.0 PARADIGM SÅSOM CLOUD COMPUTING OCH HORISONTELL OCH VERTIKAL INTEGRATION, SOM SEDAN KAN FUNGERA SOM ETT VERKTYG FÖR STYRNING AV FÖRETAGET. ATT HANTERA DEN TILLVÄXT SOM FÖRVÄNTAS INNEBÄR I SJÄLVA VERKET ATT PÅ ETT DJUPGÅENDE SÄTT SE ÖVER HUR FÖRETAGSLEDNINGEN HANTERAR LEDNINGSPROBLEM VARJE DAG, MEN I ETT SYSTEMISKT OCH SYSTEMATISKT PERSPEKTIV SOM GÖR DEM FÖRENLIGA MED DEN STRATEGISKA RAM PÅ MEDELLÅNG SIKT SOM BEHÖVER BESKRIVAS. MÅSTE FÖRETAGET FAKTISKT SKAFFA SIG NYA SÄTT? HANTERING AV RELATIONEN MED KUNDEN I LINJE MED MARKNADENS NUVARANDE BEHOV OCH MED DET RYKTE SOM FÖRETAGET AVSER ATT VINNA MOT EN RAD AVANCERADE KUNDER. HUR ÄR DET? FOKUSERAD PÅ RELATIONSMARKNADSFÖRING, TACK VARE VILKEN MIRER? ETT C (Swedish)
0 references
FIRENZE
0 references
10 April 2023
0 references