(11429.27102016.098000566) K-CONTRACT 2017 (Q4934752)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4934752 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (11429.27102016.098000566) K-CONTRACT 2017 |
Project Q4934752 in Italy |
Statements
21,600.0 Euro
0 references
43,200.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
1 May 2017
0 references
22 February 2019
0 references
K - ARRAY S.R.L. UNIPERSONALE
0 references
GLI OBIETTIVI DEL PROGETTO DI TEMPORARY MANAGMENT IN K-ARRAY SONO RELATIVI NON SOLO ALL'ACCELERAZIONE DELLO SVILUPPO COMMERCIALE NEI CANALI DI VENDITI DOVE L'AZIENDA HA GI? CONCENTRATO LE SUE AZIONI PREGRESSE, MA SOPRATTUTTO L'APERTURA DI NUOVI CANALI NEL SETTORE CONTRACT, INTERCETTANDO I CLIENTI PROSPECTS, PROGETTISTI E DECISORI. PER CONTRACT SI INTENDE IL SISTEMA DELLE AZIENDE CHE GESTISCONO LA DOMANDA E L'OFFERTA IN DIVERSI SETTORI (ALBERGHIERO, RESIDENZIALE, COMMERCIALE, UFFICI, NAVALE, ALTRI) SVOLGENDO ATTIVIT? DI PROGETTAZIONE, PRODUZIONE, INSTALLAZIONE, DI STRUTTURE DESTINATE AD USI COLLETTIVI CHIAVI IN MANO. E' UN MERCATO CHE SI BASA SIA SUI PRODOTTORI CHE SUI SERVIZI, NEL QUALE CHI ACQUISTA NON ? NECESSARIAMENTE CHI UTILIZZA. LE ATTIVIT? DI TEMPORARY MANAGMENT DEVONO TENDERE AD INTERCETTARE E PRODURRE RELAZIONI CON CONTRACTORS, MAIN-CONTRACTORS, ARCHITETTI; DESIGNERS, INGEGNERI, RELATIVE ASSOCIAZIONI DI SETTORE E PRIMARIE ACCADEMIE DI RIFERIMENTO. TRA I PRINCIPALI OBIETTIVI CO (Italian)
0 references
ЦЕЛИТЕ НА ПРОЕКТА ЗА ВРЕМЕННО УПРАВЛЕНИЕ В K-ARRAY СА СВЪРЗАНИ НЕ САМО С УСКОРЯВАНЕТО НА ТЪРГОВСКОТО РАЗВИТИЕ НА КАНАЛИТЕ ЗА ПРОДАЖБИ, КЪДЕТО КОМПАНИЯТА ВЕЧЕ ИМА? КОНЦЕНТРИРА ПРЕДИШНИТЕ СИ ДЕЙСТВИЯ, НО ПРЕДИ ВСИЧКО ОТВАРЯНЕТО НА НОВИ КАНАЛИ В СЕКТОРА НА ДОГОВОРИТЕ, ПРИХВАЩАНЕ НА ПОТЕНЦИАЛНИ КЛИЕНТИ, ДИЗАЙНЕРИ И ВЗЕМАЩИ РЕШЕНИЯ. ДОГОВОР ОЗНАЧАВА СИСТЕМАТА ОТ ДРУЖЕСТВА, КОИТО УПРАВЛЯВАТ ТЪРСЕНЕТО И ПРЕДЛАГАНЕТО В РАЗЛИЧНИ СЕКТОРИ (ХОТЕЛИ, ЖИЛИЩНИ, ТЪРГОВСКИ, ОФИСИ, ВОЕННОМОРСКИ И ДРУГИ), КОИТО ИЗВЪРШВАТ ДЕЙНОСТ? ПРОЕКТИРАНЕ, ПРОИЗВОДСТВО, МОНТАЖ, КОНСТРУКЦИИ, ПРЕДНАЗНАЧЕНИ ЗА КОЛЕКТИВНИ ЦЕЛИ ДО КЛЮЧ. ДАЛИ ТОВА Е ПАЗАР, КОЙТО РАЗЧИТА КАКТО НА ПРОДУКТИ, ТАКА И НА УСЛУГИ, НА КОЙТО КОЙ НЕ КУПУВА? ЗАДЪЛЖИТЕЛНО КОЙ ГО ИЗПОЛЗВА. ДЕЙНОСТИТЕ ЛИ СА? ВРЕМЕННОТО УПРАВЛЕНИЕ ТРЯБВА ДА Е СКЛОННО ДА ПРИХВАЩА И СЪЗДАВА ОТНОШЕНИЯ С ИЗПЪЛНИТЕЛИ, ГЛАВНИ ИЗПЪЛНИТЕЛИ, АРХИТЕКТИ; ПРОЕКТАНТИ, ИНЖЕНЕРИ, СВЪРЗАНИ БРАНШОВИ АСОЦИАЦИИ И ПЪРВИЧНИ РЕФЕРЕНТНИ АКАДЕМИИ. СРЕД ОСНОВНИТЕ СЪВМЕСТНИ ЦЕЛИ (Bulgarian)
0 references
CÍLE DOČASNÉHO PROJEKTU MANAGMENT V K-ARRAY NESOUVISEJÍ POUZE S URYCHLENÍM KOMERČNÍHO ROZVOJE V PRODEJNÍCH KANÁLECH, KDE SPOLEČNOST JIŽ MÁ? SOUSTŘEDIL SVÉ PŘEDCHOZÍ AKCE, ALE PŘEDEVŠÍM OTEVŘENÍ NOVÝCH KANÁLŮ VE SMLUVNÍM SEKTORU, ZACHYCOVAL VYHLÍDKOVÉ ZÁKAZNÍKY, DESIGNÉRY A OSOBY S ROZHODOVACÍ PRAVOMOCÍ. SMLOUVOU SE ROZUMÍ SYSTÉM SPOLEČNOSTÍ, KTERÉ ŘÍDÍ POPTÁVKU A NABÍDKU V RŮZNÝCH ODVĚTVÍCH (HOTELY, REZIDENČNÍ, OBCHODNÍ, KANCELÁŘSKÉ, NÁMOŘNÍ, JINÉ) VYKONÁVAJÍCÍ ČINNOSTI? NÁVRH, VÝROBA, INSTALACE, KONSTRUKCE URČENÉ PRO KOLEKTIVNÍ POUŽITÍ NA KLÍČ. JE TO TRH, KTERÝ SE OPÍRÁ O PRODUKTY I SLUŽBY, NA KTERÉM KDO NEKUPUJE? NUTNĚ KDO JI POUŽÍVÁ. S TĚMI AKTIVITAMI? DOČASNÉ VEDENÍ MUSÍ MÍT TENDENCI ZACHYCOVAT A VYTVÁŘET VZTAHY S DODAVATELI, HLAVNÍMI DODAVATELI, ARCHITEKTY; PROJEKTANTI, INŽENÝŘI, PŘÍBUZNÁ PRŮMYSLOVÁ SDRUŽENÍ A PRIMÁRNÍ REFERENČNÍ AKADEMIE. MEZI HLAVNÍ SPOLEČNÉ CÍLE (Czech)
0 references
MÅLENE FOR DET MIDLERTIDIGE MANAGMENT-PROJEKT I K-ARRAY ER IKKE KUN RELATERET TIL FREMSKYNDELSEN AF DEN KOMMERCIELLE UDVIKLING I DE SALGSKANALER, HVOR VIRKSOMHEDEN ALLEREDE HAR? KONCENTREREDE SINE TIDLIGERE HANDLINGER, MEN FØRST OG FREMMEST ÅBNING AF NYE KANALER I KONTRAKTSEKTOREN, AFLYTNING AF POTENTIELLE KUNDER, DESIGNERE OG BESLUTNINGSTAGERE. KONTRAKT BETYDER ET SYSTEM AF VIRKSOMHEDER, DER FORVALTER EFTERSPØRGSEL OG UDBUD I FORSKELLIGE SEKTORER (HOTELLER, BOLIGER, ERHVERV, KONTORER, FLÅDE, ANDRE), DER UDFØRER AKTIVITETER? DESIGN, PRODUKTION, INSTALLATION, STRUKTURER BEREGNET TIL NØGLEFÆRDIGE KOLLEKTIVE ANVENDELSER. ER DET ET MARKED, DER ER AFHÆNGIG AF BÅDE PRODUKTER OG TJENESTEYDELSER, HVOR DER IKKE KØBER? NØDVENDIGVIS HVEM DER BRUGER DET. AKTIVITETER? DEN MIDLERTIDIGE LEDELSE SKAL HAVE EN TENDENS TIL AT OPFANGE OG SKABE FORBINDELSER MED KONTRAHENTER, HOVEDENTREPRENØRER OG ARKITEKTER. DESIGNERE, INGENIØRER, RELATEREDE BRANCHEFORENINGER OG PRIMÆRE REFERENCEAKADEMIER. BLANDT DE VIGTIGSTE FÆLLES MÅLSÆTNINGER (Danish)
0 references
DIE ZIELE DES TEMPORÄREN MANAGMENT-PROJEKTS IN K-ARRAY BEZIEHEN SICH NICHT NUR AUF DIE BESCHLEUNIGUNG DER KOMMERZIELLEN ENTWICKLUNG IN DEN VERTRIEBSKANÄLEN, IN DENEN DAS UNTERNEHMEN BEREITS TÄTIG IST? SEINE BISHERIGEN AKTIONEN KONZENTRIERTEN SICH, VOR ALLEM ABER DIE ÖFFNUNG NEUER KANÄLE IM VERTRAGSBEREICH, UM INTERESSENTEN KUNDEN, DESIGNER UND ENTSCHEIDUNGSTRÄGER ABZUFANGEN. VERTRAG IST DAS SYSTEM VON UNTERNEHMEN, DIE NACHFRAGE UND ANGEBOT IN VERSCHIEDENEN SEKTOREN (HOTELS, WOHNEN, GEWERBE, BÜROS, MARINE, ANDERE) VERWALTEN, DIE TÄTIGKEITEN AUSFÜHREN? DESIGN, PRODUKTION, INSTALLATION, STRUKTUREN, DIE FÜR SCHLÜSSELFERTIGE KOLLEKTIVE ANWENDUNGEN BESTIMMT SIND. IST ES EIN MARKT, DER SOWOHL AUF PRODUKTE ALS AUCH AUF DIENSTLEISTUNGEN ANGEWIESEN IST, IN DENEN WER NICHT KAUFT? NOTWENDIGERWEISE WER ES BENUTZT. DIE AKTIVITÄTEN? DIE VORÜBERGEHENDE VERWALTUNG MUSS DAZU NEIGEN, BEZIEHUNGEN ZU AUFTRAGNEHMERN, HAUPTAUFTRAGNEHMERN, ARCHITEKTEN ABZUFANGEN UND HERZUSTELLEN; DESIGNER, INGENIEURE, VERWANDTE BRANCHENVERBÄNDE UND PRIMÄRE REFERENZAKADEMIEN. ZU DEN WICHTIGSTEN KO-ZIELEN (German)
0 references
ΟΙ ΣΤΌΧΟΙ ΤΟΥ ΣΧΕΔΊΟΥ ΠΡΟΣΩΡΙΝΉΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΣΤΗΝ K-ARRAY ΔΕΝ ΣΧΕΤΊΖΟΝΤΑΙ ΜΌΝΟ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΙΤΆΧΥΝΣΗ ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΉΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΣΤΟΥΣ ΔΙΑΎΛΟΥΣ ΠΩΛΉΣΕΩΝ ΌΠΟΥ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΔΙΑΘΈΤΕΙ ΉΔΗ; ΣΥΓΚΈΝΤΡΩΣΕ ΤΙΣ ΠΡΟΗΓΟΎΜΕΝΕΣ ΕΝΈΡΓΕΙΈΣ ΤΟΥ, ΑΛΛΆ ΚΥΡΊΩΣ ΤΟ ΆΝΟΙΓΜΑ ΝΈΩΝ ΚΑΝΑΛΙΏΝ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΩΝ ΣΥΜΒΆΣΕΩΝ, ΥΠΟΚΛΟΠΈΣ ΠΕΛΑΤΏΝ, ΣΧΕΔΙΑΣΤΏΝ ΚΑΙ ΥΠΕΥΘΎΝΩΝ ΛΉΨΗΣ ΑΠΟΦΆΣΕΩΝ. ΩΣ ΣΎΜΒΑΣΗ ΝΟΕΊΤΑΙ ΤΟ ΣΎΣΤΗΜΑ ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΠΟΥ ΔΙΑΧΕΙΡΊΖΟΝΤΑΙ ΤΗ ΖΉΤΗΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΣΦΟΡΆ ΣΕ ΔΙΆΦΟΡΟΥΣ ΤΟΜΕΊΣ (ΞΕΝΟΔΟΧΕΊΑ, ΚΑΤΟΙΚΊΕΣ, ΕΜΠΟΡΙΚΆ ΓΡΑΦΕΊΑ, ΝΑΥΤΙΚΆ ΓΡΑΦΕΊΑ, ΆΛΛΟΙ) ΠΟΥ ΑΣΚΟΎΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ; ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ, ΠΑΡΑΓΩΓΉ, ΕΓΚΑΤΆΣΤΑΣΗ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΈΣ ΠΟΥ ΠΡΟΟΡΊΖΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΣΥΛΛΟΓΙΚΈΣ ΧΡΉΣΕΙΣ ΜΕ ΤΟ ΚΛΕΙΔΊ ΣΤΟ ΧΈΡΙ. ΕΊΝΑΙ ΜΙΑ ΑΓΟΡΆ ΠΟΥ ΒΑΣΊΖΕΤΑΙ ΤΌΣΟ ΣΕ ΠΡΟΪΌΝΤΑ ΌΣΟ ΚΑΙ ΣΕ ΥΠΗΡΕΣΊΕΣ, ΣΤΗΝ ΟΠΟΊΑ ΔΕΝ ΑΓΟΡΆΖΕΙ; ΑΠΑΡΑΙΤΉΤΩΣ ΠΟΙΟΣ ΤΟ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΕΊ. ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ; Η ΠΡΟΣΩΡΙΝΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΤΕΊΝΕΙ ΝΑ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΕΊ ΚΑΙ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΊ ΣΧΈΣΕΙΣ ΜΕ ΕΡΓΟΛΆΒΟΥΣ, ΚΎΡΙΟΥΣ ΕΡΓΟΛΆΒΟΥΣ, ΑΡΧΙΤΈΚΤΟΝΕΣ· ΣΧΕΔΙΑΣΤΈΣ, ΜΗΧΑΝΙΚΟΊ, ΣΥΝΑΦΕΊΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΈΣ ΕΝΏΣΕΙΣ ΚΑΙ ΚΎΡΙΕΣ ΑΚΑΔΗΜΊΕΣ ΑΝΑΦΟΡΆΣ. ΜΕΤΑΞΎ ΤΩΝ ΚΎΡΙΩΝ ΣΤΌΧΩΝ (Greek)
0 references
THE OBJECTIVES OF THE TEMPORARY MANAGMENT PROJECT IN K-ARRAY ARE RELATED NOT ONLY TO THE ACCELERATION OF COMMERCIAL DEVELOPMENT IN THE SALES CHANNELS WHERE THE COMPANY ALREADY HAS? CONCENTRATED HIS PREVIOUS ACTIONS, BUT ABOVE ALL THE OPENING OF NEW CHANNELS IN THE CONTRACT SECTOR, INTERCEPTING PROSPECTS CUSTOMERS, DESIGNERS AND DECISION-MAKERS. CONTRACT MEANS THE SYSTEM OF COMPANIES THAT MANAGE DEMAND AND SUPPLY IN DIFFERENT SECTORS (HOTELS, RESIDENTIAL, COMMERCIAL, OFFICES, NAVAL, OTHERS) CARRYING OUT ACTIVITIES? DESIGN, PRODUCTION, INSTALLATION, STRUCTURES INTENDED FOR TURNKEY COLLECTIVE USES. IS IT A MARKET THAT RELIES ON BOTH PRODUCT AND SERVICES, IN WHICH WHO BUYS NOT? NECESSARILY WHO USES IT. THE ACTIVITIES? TEMPORARY MANAGEMENT MUST TEND TO INTERCEPT AND PRODUCE RELATIONSHIPS WITH CONTRACTORS, MAIN CONTRACTORS, ARCHITECTS; DESIGNERS, ENGINEERS, RELATED INDUSTRY ASSOCIATIONS AND PRIMARY REFERENCE ACADEMIES. AMONG THE MAIN CO OBJECTIVES (English)
0.3215019061939464
0 references
¿LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO DE MANAGMENT TEMPORAL EN K-ARRAY ESTÁN RELACIONADOS NO SOLO CON LA ACELERACIÓN DEL DESARROLLO COMERCIAL EN LOS CANALES DE VENTA DONDE LA EMPRESA YA TIENE? CONCENTRÓ SUS ACCIONES ANTERIORES, PERO SOBRE TODO LA APERTURA DE NUEVOS CANALES EN EL SECTOR CONTRACTUAL, INTERCEPTANDO CLIENTES POTENCIALES, DISEÑADORES Y TOMADORES DE DECISIONES. ¿POR CONTRATO SE ENTIENDE EL SISTEMA DE EMPRESAS QUE GESTIONAN LA DEMANDA Y LA OFERTA EN DIFERENTES SECTORES (HOTELES, RESIDENCIALES, COMERCIALES, OFICINAS, NAVALES, OTROS) QUE LLEVAN A CABO ACTIVIDADES? DISEÑO, PRODUCCIÓN, INSTALACIÓN, ESTRUCTURAS DESTINADAS A USOS COLECTIVOS LLAVE EN MANO. ¿ES UN MERCADO QUE SE BASA TANTO EN PRODUCTOS COMO EN SERVICIOS, EN EL QUE QUIÉN NO COMPRA? NECESARIAMENTE QUIÉN LO USA. ¿LAS ACTIVIDADES? LA DIRECCIÓN TEMPORAL DEBE TENDER A INTERCEPTAR Y PRODUCIR RELACIONES CON CONTRATISTAS, CONTRATISTAS PRINCIPALES, ARQUITECTOS; DISEÑADORES, INGENIEROS, ASOCIACIONES RELACIONADAS DE LA INDUSTRIA Y ACADEMIAS DE REFERENCIA PRIMARIAS. ENTRE LOS PRINCIPALES OBJETIVOS COMUNES (Spanish)
0 references
K-ARRAY AJUTISE MANAGMENTI PROJEKTI EESMÄRGID EI OLE SEOTUD MITTE AINULT ÄRILISE ARENGU KIIRENDAMISEGA MÜÜGIKANALITES, KUS ETTEVÕTE JUBA TEGUTSEB? KONTSENTREERIS OMA VARASEMAID TEGEVUSI, KUID EELKÕIGE UUTE KANALITE AVAMIST LEPINGULISTES SEKTORITES, OTSIDES POTENTSIAALSEID KLIENTE, DISAINEREID JA OTSUSTAJAID. LEPING TÄHENDAB ERI SEKTORITE (HOTELLID, ELAMUD, ÄRIRUUMID, KONTORID, MEREVÄGI, MUU) NÕUDLUST JA PAKKUMIST HALDAVATE ETTEVÕTETE SÜSTEEMI? DISAIN, TOOTMINE, PAIGALDAMINE, STRUKTUURID, MIS ON MÕELDUD KÄIVITUSVALMIS ÜHISKASUTUSEKS. KAS SEE ON TURG, MIS TOETUB NII TOODETELE KUI KA TEENUSTELE, KUS EI OSTA? TINGIMATA, KES SEDA KASUTAB. TEGEVUSTEST? AJUTINE JUHTIMINE PEAB TAVALISELT KINNI PIDAMA JA LOOMA SUHTEID TÖÖVÕTJATE, PEATÖÖVÕTJATE JA ARHITEKTIDEGA; DISAINERID, INSENERID, SEOTUD TÖÖSTUSÜHENDUSED JA ESMASED REFERENTSAKADEEMIAD. PEAMISTE KAASEESMÄRKIDE HULGAS (Estonian)
0 references
K-ARRAYSSA TOTEUTETTAVAN VÄLIAIKAISEN MANAGMENT-HANKKEEN TAVOITTEET EIVÄT LIITY AINOASTAAN KAUPALLISEN KEHITYKSEN NOPEUTUMISEEN MYYNTIKANAVISSA, JOISSA YRITYKSELLÄ ON JO? KESKITTYI AIEMPIIN TOIMIIN, MUTTA ENNEN KAIKKEA UUSIEN KANAVIEN AVAAMISEEN SOPIMUSSEKTORILLE, JOKA SIEPPASI TULEVAISUUDENNÄKYMÄT ASIAKKAITA, SUUNNITTELIJOITA JA PÄÄTTÄJIÄ. SOPIMUS TARKOITTAA SELLAISTEN YRITYSTEN JÄRJESTELMÄÄ, JOTKA HALLINNOIVAT KYSYNTÄÄ JA TARJONTAA ERI ALOILLA (HOTELLIT, ASUINRAKENNUKSET, LIIKETILAT, TOIMISTOT, MERIVOIMAT, MUUT), JOTKA HARJOITTAVAT TOIMINTAA? SUUNNITTELU, TUOTANTO, ASENNUS, AVAIMET KÄTEEN -KOLLEKTIIVISEEN KÄYTTÖÖN TARKOITETUT RAKENTEET. ONKO KYSE MARKKINOISTA, JOTKA PERUSTUVAT SEKÄ TUOTTEISIIN ETTÄ PALVELUIHIN, JOTKA EIVÄT OSTA? VÄLTTÄMÄTTÄ KUKA SITÄ KÄYTTÄÄ. AKTIVITEETTEJA? VÄLIAIKAISELLA HALLINNOLLA ON PYRITTÄVÄ PYSÄYTTÄMÄÄN JA LUOMAAN SUHTEITA URAKOITSIJOIDEN, PÄÄTOIMEKSISAAJIEN JA ARKKITEHTIEN KANSSA; SUUNNITTELIJAT, INSINÖÖRIT, ASIAAN LIITTYVÄT TOIMIALAJÄRJESTÖT JA ENSISIJAISET REFERENSSIAKATEMIAT. TÄRKEIMPIIN YHTEISTAVOITTEISIIN (Finnish)
0 references
LES OBJECTIFS DU PROJET DE MANAGMENT TEMPORAIRE À K-ARRAY SONT LIÉS NON SEULEMENT À L’ACCÉLÉRATION DU DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL DANS LES CANAUX DE VENTE OÙ L’ENTREPRISE DISPOSE DÉJÀ? CONCENTRÉ SES ACTIONS PRÉCÉDENTES, MAIS SURTOUT L’OUVERTURE DE NOUVEAUX CANAUX DANS LE SECTEUR DES CONTRATS, INTERCEPTANT CLIENTS PROSPECTS, DESIGNERS ET DÉCIDEURS. CONTRAT DÉSIGNE LE SYSTÈME D’ENTREPRISES QUI GÈRENT LA DEMANDE ET L’OFFRE DANS DIFFÉRENTS SECTEURS (HÔTELS, RÉSIDENTIELS, COMMERCIAUX, BUREAUX, NAVALS, AUTRES) EXERÇANT DES ACTIVITÉS? CONCEPTION, PRODUCTION, INSTALLATION, STRUCTURES DESTINÉES À DES USAGES COLLECTIFS CLÉS EN MAIN. S’AGIT-IL D’UN MARCHÉ QUI S’APPUIE À LA FOIS SUR LES PRODUITS ET SUR LES SERVICES, DANS LESQUELS CEUX QUI N’ACHÈTENT PAS? NÉCESSAIREMENT QUI L’UTILISE. LES ACTIVITÉS? LA GESTION TEMPORAIRE DOIT AVOIR TENDANCE À INTERCEPTER ET À ÉTABLIR DES RELATIONS AVEC LES ENTREPRENEURS, LES ENTREPRENEURS PRINCIPAUX, LES ARCHITECTES; CONCEPTEURS, INGÉNIEURS, ASSOCIATIONS INDUSTRIELLES APPARENTÉES ET ACADÉMIES DE RÉFÉRENCE PRIMAIRES. PARMI LES PRINCIPAUX OBJECTIFS COMMUNS (French)
0 references
CUSPÓIRÍ AN TIONSCADAIL MANAGMENT SEALADACH I K-EAGAR A BHAINEANN NÍ HAMHÁIN LEIS AN LUASGHÉARÚ NA FORBARTHA TRÁCHTÁLA SNA BEALAÍ DÍOLACHÁIN INA BHFUIL AN CHUIDEACHTA CHEANA FÉIN? DHÍRIGH SÉ A CHUID GNÍOMHARTHA ROIMHE SEO, ACH THAR AON RUD EILE OSCAILT BEALAÍ NUA IN EARNÁIL AN CHONARTHA, AG IDIRCHEAPADH CUSTAIMÉIRÍ, DEARTHÓIRÍ AGUS CINNTEOIRÍ IONCHAIS. CIALLAÍONN CONRADH AN CÓRAS CUIDEACHTAÍ A BHAINISTIÚ ÉILEAMH AGUS SOLÁTHAR IN EARNÁLACHA ÉAGSÚLA (ÓSTÁIN, CÓNAITHE, TRÁCHTÁLA, OIFIGÍ, CABHLAIGH, EILE) GNÍOMHAÍOCHTAÍ? DEARADH, TÁIRGEADH, SUITEÁIL, STRUCHTÚIR ATÁ BEARTAITHE LE HAGHAIDH ÚSÁIDÍ COMHCHOITEANNA TURNKEY. AN MARGADH É A BHRAITHEANN AR THÁIRGÍ AGUS AR SHEIRBHÍSÍ ARAON, NACH GCEANNAÍONN? DE RIACHTANAS A ÚSÁIDEANN SÉ. NA GNÍOMHAÍOCHTAÍ? NÍ MÓR DON BHAINISTÍOCHT SHEALADACH CAIDREAMH A THASCRADH AGUS A THÁIRGEADH LE CONRAITHEOIRÍ, PRÍOMHCHONRAITHEOIRÍ AGUS AILTIRÍ; DEARTHÓIRÍ, INNEALTÓIRÍ, CUMAINN TIONSCAIL GHAOLMHARA AGUS ACADAIMH PHRÍOMHA THAGARTHA. I MEASC NA BPRÍOMHCHUSPÓIRÍ COMHPHÁIRTEACHA (Irish)
0 references
CILJEVI PROJEKTA PRIVREMENOG UPRAVLJANJA U K-ARRAYU POVEZANI SU NE SAMO S UBRZANJEM KOMERCIJALNOG RAZVOJA PRODAJNIH KANALA U KOJIMA PODUZEĆE VEĆ IMA? KONCENTRIRAO JE SVOJE PRETHODNE AKCIJE, ALI PRIJE SVEGA OTVARANJE NOVIH KANALA U UGOVORNOM SEKTORU, PRESRETANJE POTENCIJALNIH KUPACA, DIZAJNERA I DONOSITELJA ODLUKA. UGOVOR ZNAČI SUSTAV PODUZEĆA KOJA UPRAVLJAJU POTRAŽNJOM I PONUDOM U RAZLIČITIM SEKTORIMA (HOTELIMA, STAMBENIM, POSLOVNIM, UREDIMA, POMORSKIM USLUGAMA, DRUGIMA) KOJA OBAVLJAJU DJELATNOSTI? PROJEKTIRANJE, PROIZVODNJA, INSTALACIJA, KONSTRUKCIJE NAMIJENJENE ZA KOLEKTIVNE NAMJENE „KLJUČ U RUKE”. JE LI TO TRŽIŠTE KOJE SE OSLANJA NA PROIZVODE I USLUGE, NA KOJEM SE NE KUPUJE? NUŽNO TKO GA KORISTI. ŠTO JE S AKTIVNOSTIMA? PRIVREMENO UPRAVLJANJE MORA IMATI TENDENCIJU PRESRETANJA I STVARANJA ODNOSA S UGOVARATELJIMA, GLAVNIM IZVOĐAČIMA, ARHITEKTIMA; DIZAJNERI, INŽENJERI, POVEZANA INDUSTRIJSKA UDRUŽENJA I PRIMARNE REFERENTNE AKADEMIJE. MEĐU GLAVNIM ZAJEDNIČKIM CILJEVIMA (Croatian)
0 references
A K-ARRAY-I IDEIGLENES MENEDZSMENT PROJEKT CÉLKITŰZÉSEI NEMCSAK A KERESKEDELMI FEJLŐDÉS FELGYORSÍTÁSÁHOZ KAPCSOLÓDNAK AZOKBAN AZ ÉRTÉKESÍTÉSI CSATORNÁKBAN, AHOL A VÁLLALAT MÁR RENDELKEZIK? KORÁBBI TEVÉKENYSÉGEIT KONCENTRÁLTA, DE MINDENEKELŐTT ÚJ CSATORNÁK MEGNYITÁSÁT A SZERZŐDÉSES SZEKTORBAN, ELFOGVA AZ ÜGYFELEKET, A TERVEZŐKET ÉS A DÖNTÉSHOZÓKAT. SZERZŐDÉS: A KÜLÖNBÖZŐ ÁGAZATOKBAN (SZÁLLODÁK, LAKOSSÁGI, KERESKEDELMI, IRODÁK, HADITENGERÉSZET, STB.) TEVÉKENYSÉGET FOLYTATÓ VÁLLALKOZÁSOK RENDSZERE? TERVEZÉS, GYÁRTÁS, TELEPÍTÉS, KULCSRAKÉSZ KOLLEKTÍV FELHASZNÁLÁSRA SZÁNT SZERKEZETEK. OLYAN PIACRÓL VAN-E SZÓ, AMELY MIND A TERMÉKRE, MIND A SZOLGÁLTATÁSOKRA TÁMASZKODIK, AHOL NEM VÁSÁROL? SZÜKSÉGKÉPPEN, HOGY KI HASZNÁLJA. A TEVÉKENYSÉGEK? AZ IDEIGLENES IRÁNYÍTÁSNAK HAJLAMOSNAK KELL LENNIE A VÁLLALKOZÓKKAL, A FŐVÁLLALKOZÓKKAL ÉS AZ ÉPÍTÉSZEKKEL VALÓ KAPCSOLATFELVÉTELRE ÉS KAPCSOLATOK KIALAKÍTÁSÁRA; TERVEZŐK, MÉRNÖKÖK, KAPCSOLÓDÓ IPARI SZÖVETSÉGEK ÉS ELSŐDLEGES REFERENCIAAKADÉMIÁK. A FŐ KÖZÖS CÉLKITŰZÉSEK KÖZÖTT (Hungarian)
0 references
LAIKINO VALDYMO PROJEKTO K-ARRAY TIKSLAI YRA SUSIJĘ NE TIK SU KOMERCINĖS PLĖTROS SPARTINIMU PARDAVIMO KANALUOSE, KURIUOSE ĮMONĖ JAU TURI? SUTELKĖ SAVO ANKSTESNIUS VEIKSMUS, BET VISŲ PIRMA NAUJŲ KANALŲ ATVĖRIMĄ SUTARČIŲ SEKTORIUJE, PERIMDAMAS PERSPEKTYVIUS KLIENTUS, PROJEKTUOTOJUS IR SPRENDIMUS PRIIMANČIUS ASMENIS. SUTARTIS – ĮMONIŲ, VALDANČIŲ PAKLAUSĄ IR PASIŪLĄ ĮVAIRIUOSE SEKTORIUOSE (VIEŠBUČIŲ, GYVENAMŲJŲ NAMŲ, PREKYBOS, BIURŲ, KARINIO JŪRŲ LAIVYNO, KT.), SISTEMA? PROJEKTAVIMAS, GAMYBA, MONTAVIMAS, KONSTRUKCIJOS, SKIRTOS IKI RAKTŲ KOLEKTYVINIAM NAUDOJIMUI. AR TAI RINKA, KURI REMIASI TIEK PRODUKTAIS, TIEK PASLAUGOMIS, KURIOJE NEPERKA? BŪTINAI, KAS JUO NAUDOJASI. VEIKLA? LAIKINOJI VADOVYBĖ TURI BŪTI LINKUSI PERIMTI IR UŽMEGZTI RYŠIUS SU RANGOVAIS, PAGRINDINIAIS RANGOVAIS, ARCHITEKTAIS; DIZAINERIAI, INŽINIERIAI, SUSIJUSIOS PRAMONĖS ASOCIACIJOS IR PIRMINĖS REFERENCINĖS AKADEMIJOS. TARP PAGRINDINIŲ BENDRŲ TIKSLŲ (Lithuanian)
0 references
PAGAIDU PĀRVALDĪBAS PROJEKTA K-MASĀ MĒRĶI IR SAISTĪTI NE TIKAI AR TIRDZNIECĪBAS ATTĪSTĪBAS PAĀTRINĀŠANU TIRDZNIECĪBAS KANĀLOS, KUROS UZŅĒMUMAM JAU IR? KONCENTRĒJA SAVAS IEPRIEKŠĒJĀS DARBĪBAS, BET GALVENOKĀRT JAUNU KANĀLU ATVĒRŠANU LĪGUMU NOZARĒ, PĀRTVEROT KLIENTUS, DIZAINERUS UN LĒMUMU PIEŅĒMĒJUS. LĪGUMS IR TĀDU UZŅĒMUMU SISTĒMA, KAS PĀRVALDA PIEPRASĪJUMU UN PIEDĀVĀJUMU DAŽĀDĀS NOZARĒS (VIESNĪCAS, DZĪVOJAMĀS TELPAS, KOMERCUZŅĒMUMI, BIROJI, JŪRAS SPĒKI, CITI), KAS VEIC DARBĪBAS? PROJEKTĒŠANA, RAŽOŠANA, UZSTĀDĪŠANA, KONSTRUKCIJAS, KAS PAREDZĒTAS GATAVIEM KOLEKTĪVIEM MĒRĶIEM. VAI TAS IR TIRGUS, KAS PAĻAUJAS GAN UZ PRODUKTU, GAN UZ PAKALPOJUMIEM, KURĀ TAS NEPĒRK? KAS TO IZMANTO. DARBĪBAS? PAGAIDU VADĪBAI IR JĀTIECAS PĀRTVERT UN VEIDOT ATTIECĪBAS AR DARBUZŅĒMĒJIEM, GALVENAJIEM DARBUZŅĒMĒJIEM, ARHITEKTIEM; DIZAINERI, INŽENIERI, SAISTĪTĀS NOZARES ASOCIĀCIJAS UN GALVENĀS REFERENCES AKADĒMIJAS. VIENS NO GALVENAJIEM KOPĪGAJIEM MĒRĶIEM (Latvian)
0 references
L-GĦANIJIET TAL-PROĠETT TA’ MANAGMENT TEMPORANJU F’K-ARRAY HUMA RELATATI MHUX BISS MAL-AĊĊELLERAZZJONI TAL-IŻVILUPP KUMMERĊJALI FIL-KANALI TAL-BEJGĦ FEJN IL-KUMPANIJA DIĠÀ GĦANDHA? IKKONĊENTRAT AZZJONIJIET PREĊEDENTI TIEGĦU, IŻDA FUQ KOLLOX IL-FTUĦ TA ‘KANALI ĠODDA FIS-SETTUR TAL-KUNTRATT, INTERĊETTAZZJONI KLIJENTI PROSPETTI, DISINJATURI U DAWK LI JIEĦDU D-DEĊIŻJONIJIET. KUNTRATT TFISSER IS-SISTEMA TA’ KUMPANIJI LI JIMMANIĠĠJAW ID-DOMANDA U L-PROVVISTA F’SETTURI DIFFERENTI (LUKANDI, RESIDENZJALI, KUMMERĊJALI, UFFIĊĊJI, NAVALI, OĦRAJN) LI JWETTQU ATTIVITAJIET? ID-DISINN, IL-PRODUZZJONI, L-INSTALLAZZJONI, L-ISTRUTTURI MAĦSUBA GĦAL UŻI KOLLETTIVI TURNKEY. HUWA SUQ LI JIDDEPENDI KEMM FUQ IL-PRODOTTI KIF UKOLL FUQ IS-SERVIZZI, LI FIH MIN MA JIXTRIX? NEĊESSARJAMENT MIN JUŻAHA. L-ATTIVITAJIET? IL-ĠESTJONI TEMPORANJA GĦANDHA T-TENDENZA LI TINTERĊETTA U TIPPRODUĊI RELAZZJONIJIET MA’ KUNTRATTURI, KUNTRATTURI EWLENIN, PERITI; DISINJATURI, INĠINIERA, ASSOĊJAZZJONIJIET TAL-INDUSTRIJA RELATATI U AKKADEMJI TA’ REFERENZA PRIMARJA. FOST L-GĦANIJIET EWLENIN TAL-KO (Maltese)
0 references
DE DOELSTELLINGEN VAN HET TIJDELIJKE MANAGMENT-PROJECT IN K-ARRAY HOUDEN NIET ALLEEN VERBAND MET DE VERSNELLING VAN DE COMMERCIËLE ONTWIKKELING IN DE VERKOOPKANALEN WAAR HET BEDRIJF AL HEEFT? ZIJN EERDERE ACTIES GECONCENTREERD, MAAR VOORAL DE OPENING VAN NIEUWE KANALEN IN DE CONTRACTSECTOR, HET ONDERSCHEPPEN VAN POTENTIËLE KLANTEN, ONTWERPERS EN BESLUITVORMERS. CONTRACT BETEKENT HET SYSTEEM VAN BEDRIJVEN DIE VRAAG EN AANBOD BEHEREN IN VERSCHILLENDE SECTOREN (HOTELS, RESIDENTIËLE, COMMERCIËLE, KANTOREN, MARINE, ANDERE) DIE ACTIVITEITEN UITVOEREN? ONTWERP, PRODUCTIE, INSTALLATIE, STRUCTUREN BEDOELD VOOR TURNKEY COLLECTIEVE TOEPASSINGEN. IS HET EEN MARKT DIE AFHANKELIJK IS VAN ZOWEL PRODUCT ALS DIENSTEN, WAARIN WIE NIET KOOPT? NOODZAKELIJKERWIJS WIE HET GEBRUIKT. DE ACTIVITEITEN? TIJDELIJK BEHEER MOET DE NEIGING HEBBEN OM RELATIES MET AANNEMERS, HOOFDAANNEMERS, ARCHITECTEN TE ONDERSCHEPPEN EN TE PRODUCEREN; ONTWERPERS, INGENIEURS, AANVERWANTE BRANCHEVERENIGINGEN EN PRIMAIRE REFERENTIEACADEMIES. EEN VAN DE BELANGRIJKSTE CO-DOELSTELLINGEN (Dutch)
0 references
OS OBJECTIVOS DO PROJECTO DE GESTÃO TEMPORÁRIA EM K-ARRAY ESTÃO RELACIONADOS NÃO APENAS COM A ACELERAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO COMERCIAL NOS CANAIS DE VENDA EM QUE A EMPRESA JÁ ESTÁ? CONCENTROU AS SUAS ACÇÕES ANTERIORES, MAS SOBRE TODA A ABERTURA DE NOVOS CANAIS NO SETOR DOS CONTRATOS, INTERCEPTANDO PROSPECTOS CLIENTES, DESIGNADORES E TOMADORES DE DECISÕES. O CONTRATO É O SISTEMA DAS EMPRESAS QUE GEREM A PROCURA E O FORNECIMENTO EM DIFERENTES SECTORES (HOTELS, RESIDENTIAL, COMERCIAL, SERVIÇOS, NAVAL, OUTROS) QUE REALIZAM ATIVIDADES? CONCEÇÃO, PRODUÇÃO, INSTALAÇÃO, ESTRUTURAS DESTINADAS A UTILIZAÇÕES COLETIVAS DA TURNQUIA. É um mercado que abrange tanto o produto como os serviços, em que quem não compra? Necessariamente quem a usa. As atividades? A GESTÃO TEMPORÁRIA DEVE TENDER A INTERCEPÇÃO E A PRODUÇÃO DAS RELAÇÕES COM OS CONTRATANTES, OS PRINCIPAIS CONTRATANTES E OS ARQUITETOS; CONCEPTORES, MOTORES, ASSOCIAÇÕES DE INDÚSTRIA RELACIONADAS E ACADEMIAS DE REFERÊNCIA PRIMÁRIA. ENTRE OS PRINCIPAIS OBJETIVOS CO (Portuguese)
0 references
OBIECTIVELE PROIECTULUI TEMPORAR MANAGMENT ÎN K-ARRAY SUNT LEGATE NU NUMAI DE ACCELERAREA DEZVOLTĂRII COMERCIALE PE CANALELE DE VÂNZĂRI PE CARE COMPANIA LE ARE DEJA? ȘI-A CONCENTRAT ACȚIUNILE ANTERIOARE, DAR MAI ALES DESCHIDEREA DE NOI CANALE ÎN SECTORUL CONTRACTUAL, INTERCEPTÂND POTENȚIALI CLIENȚI, DESIGNERI ȘI FACTORI DE DECIZIE. CONTRACT ÎNSEAMNĂ SISTEMUL DE ÎNTREPRINDERI CARE GESTIONEAZĂ CEREREA ȘI OFERTA ÎN DIFERITE SECTOARE (HOTELURI, REZIDENȚIALE, COMERCIALE, BIROURI, NAVALE, ALTELE) CARE DESFĂȘOARĂ ACTIVITĂȚI? PROIECTARE, PRODUCȚIE, INSTALARE, STRUCTURI DESTINATE UTILIZĂRILOR COLECTIVE LA CHEIE. ESTE O PIAȚĂ CARE SE BAZEAZĂ ATÂT PE PRODUSE, CÂT ȘI PE SERVICII, ÎN CARE CINE NU CUMPĂRĂ? ÎN MOD NECESAR, CINE ÎL FOLOSEȘTE. ACTIVITĂȚILE? GESTIONAREA TEMPORARĂ TREBUIE SĂ AIBĂ TENDINȚA DE A INTERCEPTA ȘI DE A PRODUCE RELAȚII CU CONTRACTANȚII, CONTRACTANȚII PRINCIPALI, ARHITECȚII; DESIGNERI, INGINERI, ASOCIAȚII INDUSTRIALE CONEXE ȘI ACADEMII DE REFERINȚĂ PRIMARE. PRINTRE PRINCIPALELE OBIECTIVE COMUNE (Romanian)
0 references
CIELE DOČASNÉHO PROJEKTU MANAGMENTU V K-ARRAY SÚVISIA NIELEN S URÝCHLENÍM KOMERČNÉHO ROZVOJA PREDAJNÝCH KANÁLOV, KDE UŽ MÁ SPOLOČNOSŤ? SÚSTREDIL SVOJE PREDCHÁDZAJÚCE KROKY, ALE PREDOVŠETKÝM OTVORENIE NOVÝCH KANÁLOV V ZMLUVNOM SEKTORE, ZACHYTÁVANIE PERSPEKTÍVNYCH ZÁKAZNÍKOV, DIZAJNÉROV A TVORCOV ROZHODNUTÍ. ZMLUVA ZNAMENÁ SYSTÉM SPOLOČNOSTÍ, KTORÉ RIADIA DOPYT A PONUKU V RÔZNYCH ODVETVIACH (HOTELY, REZIDENČNÉ, OBCHODNÉ, KANCELÁRSKE, NÁMORNÉ, INÉ) VYKONÁVAJÚCE ČINNOSTI? PROJEKTOVANIE, VÝROBA, INŠTALÁCIA, KONŠTRUKCIE URČENÉ NA SPOLOČNÉ POUŽITIE NA KĽÚČ. JE TO TRH, KTORÝ SA SPOLIEHA NA VÝROBKY A SLUŽBY, NA KTORÝCH SA NEKÚPI? NEVYHNUTNE TEN, KTO HO POUŽÍVA. AKTIVITY? DOČASNÉ RIADENIE MUSÍ MAŤ TENDENCIU ZACHYTÁVAŤ A VYTVÁRAŤ VZŤAHY S DODÁVATEĽMI, HLAVNÝMI DODÁVATEĽMI, ARCHITEKTMI; PROJEKTANTOV, INŽINIEROV, PRÍBUZNÝCH PRIEMYSELNÝCH ZDRUŽENÍ A PRIMÁRNYCH REFERENČNÝCH AKADÉMIÍ. MEDZI HLAVNÉ SPOLOČNÉ CIELE (Slovak)
0 references
CILJI ZAČASNEGA PROJEKTA UPRAVLJANJA V NIZU K NISO POVEZANI LE S POSPEŠEVANJEM KOMERCIALNEGA RAZVOJA V PRODAJNIH KANALIH, KJER PODJETJE ŽE IMA? OSREDOTOČIL SE JE NA SVOJA PREJŠNJA DEJANJA, PREDVSEM PA NA ODPIRANJE NOVIH KANALOV V POGODBENEM SEKTORJU, PRESTREZANJE POTENCIALNIH STRANK, OBLIKOVALCEV IN ODLOČEVALCEV. POGODBA POMENI SISTEM PODJETIJ, KI UPRAVLJAJO S POVPRAŠEVANJEM IN PONUDBO V RAZLIČNIH SEKTORJIH (HOTELI, STANOVANJSKI, POSLOVNI, URADI, MORNARICA, DRUGI), KI IZVAJAJO DEJAVNOSTI? PROJEKTIRANJE, PROIZVODNJA, MONTAŽA, KONSTRUKCIJE, NAMENJENE KOLEKTIVNI UPORABI NA KLJUČ. ALI JE TO TRG, KI TEMELJI NA IZDELKIH IN STORITVAH, NA KATEREM NE KUPUJE? NUJNO KDO GA UPORABLJA. DEJAVNOSTI? ZAČASNO VODSTVO SE MORA NAGIBATI K PRESTREZANJU IN USTVARJANJU ODNOSOV Z IZVAJALCI, GLAVNIMI IZVAJALCI IN ARHITEKTI; OBLIKOVALCI, INŽENIRJI, POVEZANA INDUSTRIJSKA ZDRUŽENJA IN PRIMARNE REFERENČNE AKADEMIJE. MED GLAVNIMI CILJI (Slovenian)
0 references
MÅLEN FÖR DET TILLFÄLLIGA LEDNINGSPROJEKTET I K-ARRAY ÄR INTE BARA KOPPLADE TILL EN SNABBARE KOMMERSIELL UTVECKLING I DE FÖRSÄLJNINGSKANALER SOM FÖRETAGET REDAN HAR? KONCENTRERADE SINA TIDIGARE ÅTGÄRDER, MEN FRAMFÖR ALLT ÖPPNANDET AV NYA KANALER INOM KONTRAKTSSEKTORN, VILKET AVLYSSNADE POTENTIELLA KUNDER, DESIGNERS OCH BESLUTSFATTARE. AVTAL: DET SYSTEM FÖR FÖRETAG SOM HANTERAR EFTERFRÅGAN OCH UTBUDET INOM OLIKA SEKTORER (HOTELL, BOSTÄDER, HANDEL, KONTOR, SJÖFART OCH ANDRA) SOM BEDRIVER VERKSAMHET? DESIGN, PRODUKTION, INSTALLATION, KONSTRUKTIONER AVSEDDA FÖR NYCKELFÄRDIGA KOLLEKTIVA ANVÄNDNINGSOMRÅDEN. ÄR DET EN MARKNAD SOM ÄR BEROENDE AV BÅDE PRODUKTER OCH TJÄNSTER, SOM INTE KÖPER? NÖDVÄNDIGTVIS VEM SOM ANVÄNDER DEN. AKTIVITETERNA? TILLFÄLLIG FÖRVALTNING MÅSTE HA EN TENDENS ATT AVLYSSNA OCH SKAPA RELATIONER MED ENTREPRENÖRER, HUVUDENTREPRENÖRER OCH ARKITEKTER. DESIGNERS, INGENJÖRER, RELATERADE BRANSCHORGANISATIONER OCH PRIMÄRA REFERENSAKADEMIER. BLAND DE VIKTIGASTE GEMENSAMMA MÅLEN (Swedish)
0 references
SCARPERIA E SAN PIERO
0 references
10 April 2023
0 references