(11429.27102016.098000045) INNOVENTURI (Q4934621)

SCOPO DEL PRESENTE PROGETTO ? QUELLO DI REALIZZARE UN SIGNIFICATIVO CAMBIAMENTO A LIVELLO ORGANIZZATIVO (AMMINISTRATIVO E GESTIONALE), PER RENDERE L?AZIENDA VENTURI GROUP CAPACE NON SOLO DI ADEGUARSI ALLE MUTAZIONI DEL MERCATO IN ATTO, MA ANCHE DI COGLIERE A PIENO LE OPPORTUNIT? OFFERTE DALLE NUOVE TECNOLOGIE. LA COMPLETA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO RICHIEDER? L?INTEGRAZIONE DI DUE DISTINTI SERVIZI, PRESTATI DA CONSULENTI DIVERSI: 2.1 SERVIZI DI SUPPORTO AL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO (IN PARTICOLARE CHANGE MANAGEMENT) 3.1 SUPPORTO ALLA INTRODUZIONE DI INNOVAZIONI NELLA GESTIONE DELLE RELAZIONI CON I CLIENTI L?OBIETTIVO FINALE DA RAGGIUNGERE ? QUELLO DI IMPLEMENTARE UN SISTEMA INFORMATICO GESTIONALE CHE PERMETTA DI: - AGEVOLARE LA COMUNICAZIONE CON I CLIENTI E LA GESTIONE DELLE RELAZIONI CON GLI STESSI, ATTRAVERSO LA CREAZIONE DI UN PORTALE E DI UNA SERIE DI APPLICAZIONI DEDICATE; - INNOVARE ED INFORMATIZZARE LA GESTIONE MAGAZZINO SINO A DARE LA DISPONIBILIT? CORRENTE AGGIORNATA DI OGNI A (Italian)

0 references

ЦЕЛТА НА ТОЗИ ПРОЕКТ? ТОВА ДА СЕ НАПРАВИ ЗНАЧИТЕЛНА ОРГАНИЗАЦИОННА ПРОМЯНА (АДМИНИСТРАТИВНА И УПРАВЛЕНСКА), ЗА ДА МОЖЕ ГРУПАТА VENTURI ДА МОЖЕ НЕ САМО ДА СЕ АДАПТИРА КЪМ ПРОМЕНИТЕ НА НАСТОЯЩИЯ ПАЗАР, НО И ДА СЕ ВЪЗПОЛЗВА НАПЪЛНО ОТ ВЪЗМОЖНОСТИТЕ? ПРЕДЛАГАНИ ОТ НОВИТЕ ТЕХНОЛОГИИ. НЕОБХОДИМО ЛИ Е ПЪЛНОТО ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ПРОЕКТА? ИНТЕГРИРАНЕ НА ДВЕ ОТДЕЛНИ УСЛУГИ, ПРЕДОСТАВЯНИ ОТ РАЗЛИЧНИ КОНСУЛТАНТИ: 2.1 УСЛУГИ ЗА ПОДКРЕПА НА ОРГАНИЗАЦИОННИ ПРОМЕНИ (ПО-СПЕЦИАЛНО УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЕНИТЕ) 3.1 ПОДКРЕПЯТ ВЪВЕЖДАНЕТО НА ИНОВАЦИИ В УПРАВЛЕНИЕТО НА ВЗАИМООТНОШЕНИЯТА С КЛИЕНТИТЕ КАТО КРАЙНАТА ЦЕЛ, КОЯТО ТРЯБВА ДА БЪДЕ ПОСТИГНАТА? ТАЗИ НА ВНЕДРЯВАНЕТО НА КОМПЮТЪРНА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ, КОЯТО ПОЗВОЛЯВА: УЛЕСНЯВАНЕ НА КОМУНИКАЦИЯТА С КЛИЕНТИТЕ И УПРАВЛЕНИЕТО НА ВЗАИМООТНОШЕНИЯТА С ТЯХ ЧРЕЗ СЪЗДАВАНЕ НА ПОРТАЛ И ПОРЕДИЦА ОТ СПЕЦИАЛИЗИРАНИ ПРИЛОЖЕНИЯ; ИНОВАЦИИ И КОМПЮТРИЗИРАНЕ НА УПРАВЛЕНИЕТО НА СКЛАДА, ЗА ДА СЕ ДАДЕ НАЛИЧНОСТТА? АКТУАЛИЗИРАН ТОК НА ВСЕКИ А (Bulgarian)

0 references

ÚČEL TOHOTO PROJEKTU? ŽE DOJDE K VÝZNAMNÉ ORGANIZAČNÍ ZMĚNĚ (ADMINISTRATIVA A MANAGEMENT), ABY SKUPINA VENTURI BYLA SCHOPNA NEJEN PŘIZPŮSOBIT SE ZMĚNÁM NA SOUČASNÉM TRHU, ALE TAKÉ PLNĚ VYUŽÍT PŘÍLEŽITOSTÍ? NABÍZENÉ NOVÝMI TECHNOLOGIEMI. BUDE VYŽADOVAT KOMPLETNÍ REALIZACI PROJEKTU? INTEGRACE DVOU SAMOSTATNÝCH SLUŽEB POSKYTOVANÝCH RŮZNÝMI KONZULTANTY: 2.1 PODPŮRNÉ SLUŽBY PRO ORGANIZAČNÍ ZMĚNY (ZEJMÉNA ŘÍZENÍ ZMĚN) 3.1 PODPORUJÍ ZAVÁDĚNÍ INOVACÍ V OBLASTI ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY, COŽ JE KONEČNÝ CÍL, KTERÉHO JE TŘEBA DOSÁHNOUT? ZAVEDENÍ POČÍTAČOVÉHO SYSTÉMU SPRÁVY, KTERÝ UMOŽŇUJE: USNADŇOVAT KOMUNIKACI SE ZÁKAZNÍKY A ŘÍZENÍ VZTAHŮ S NIMI PROSTŘEDNICTVÍM VYTVOŘENÍ PORTÁLU A ŘADY SPECIALIZOVANÝCH APLIKACÍ; INOVOVAT A INFORMATIZOVAT ŘÍZENÍ SKLADU TAK, ABY BYLO K DISPOZICI? AKTUALIZOVANÁ AKTUÁLNOST KAŽDÉHO A (Czech)

0 references

FORMÅLET MED DETTE PROJEKT? AT FORETAGE EN BETYDELIG ORGANISATORISK ÆNDRING (ADMINISTRATIV OG LEDELSE), FOR AT GØRE VENTURI-KONCERNEN I STAND TIL IKKE BLOT AT TILPASSE SIG ÆNDRINGERNE PÅ DET NUVÆRENDE MARKED, MEN OGSÅ TIL FULDT UD AT UDNYTTE MULIGHEDERNE? TILBYDES AF NYE TEKNOLOGIER. VIL DEN FULDSTÆNDIGE GENNEMFØRELSE AF PROJEKTET KRÆVE DET? INTEGRATION AF TO SÆRSKILTE TJENESTER, DER LEVERES AF FORSKELLIGE KONSULENTER: 2.1 ORGANISATORISKE FORANDRINGSSTØTTETJENESTER (ISÆR FORANDRINGSSTYRING) 3.1 STØTTER INDFØRELSEN AF INNOVATIONER INDEN FOR STYRING AF KUNDERELATIONER DET ENDELIGE MÅL, DER SKAL NÅS? AT IMPLEMENTERE ET MANAGEMENT COMPUTERSYSTEM, DER GØR DET MULIGT AT: LETTE KOMMUNIKATIONEN MED KUNDERNE OG FORVALTNINGEN AF FORBINDELSERNE MED DEM GENNEM OPRETTELSE AF EN PORTAL OG EN RÆKKE DEDIKEREDE APPLIKATIONER — INNOVERE OG COMPUTERISERE LAGERSTYRINGEN OP TIL AT GIVE TILGÆNGELIGHEDEN? OPDATERET STRØM AF HVER A (Danish)

0 references

DER ZWECK DIESES PROJEKTS? EINE WESENTLICHE ORGANISATORISCHE VERÄNDERUNG (VERWALTUNG UND MANAGEMENT), DIE VENTURI-GRUPPE IN DER LAGE ZU MACHEN, SICH NICHT NUR AN DIE VERÄNDERUNGEN IM AKTUELLEN MARKT ANZUPASSEN, SONDERN AUCH DIE CHANCEN VOLLSTÄNDIG ZU NUTZEN? ANGEBOTEN DURCH NEUE TECHNOLOGIEN. WIRD DIE VOLLSTÄNDIGE UMSETZUNG DES PROJEKTS ERFORDERLICH SEIN? DIE INTEGRATION VON ZWEI GETRENNTEN DIENSTLEISTUNGEN, DIE VON VERSCHIEDENEN BERATERN ERBRACHT WERDEN: 2.1 ORGANISATORISCHE CHANGE SUPPORT SERVICES (INSBESONDERE CHANGE MANAGEMENT) 3.1 UNTERSTÜTZEN DIE EINFÜHRUNG VON INNOVATIONEN IM CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT ALS ULTIMATIVES ZIEL? DIE IMPLEMENTIERUNG EINES MANAGEMENT-COMPUTERSYSTEMS, DAS FOLGENDES ERMÖGLICHT: — DIE KOMMUNIKATION MIT DEN KUNDEN UND DIE VERWALTUNG DER BEZIEHUNGEN ZU IHNEN DURCH DIE SCHAFFUNG EINES PORTALS UND EINER REIHE SPEZIELLER ANWENDUNGEN ZU ERLEICHTERN; — INNOVATION UND COMPUTERISIERUNG DER LAGERVERWALTUNG, UM DIE VERFÜGBARKEIT ZU GEWÄHRLEISTEN? AKTUALISIERTER STROM VON JEDEM A (German)

0 references

Ο ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ; ΑΥΤΌ ΕΊΝΑΙ ΜΙΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΑΛΛΑΓΉ (ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΉ ΚΑΙ ΔΙΟΊΚΗΣΗ), ΏΣΤΕ Ο ΌΜΙΛΟΣ VENTURI ΝΑ ΕΊΝΑΙ ΣΕ ΘΈΣΗ ΌΧΙ ΜΌΝΟ ΝΑ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΤΕΊ ΣΤΙΣ ΑΛΛΑΓΈΣ ΤΗΣ ΤΡΈΧΟΥΣΑΣ ΑΓΟΡΆΣ, ΑΛΛΆ ΚΑΙ ΝΑ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΤΕΊ ΠΛΉΡΩΣ ΤΙΣ ΕΥΚΑΙΡΊΕΣ; ΠΟΥ ΠΡΟΣΦΈΡΟΝΤΑΙ ΑΠΌ ΝΈΕΣ ΤΕΧΝΟΛΟΓΊΕΣ. ΘΑ ΑΠΑΙΤΗΘΕΊ Η ΠΛΉΡΗΣ ΥΛΟΠΟΊΗΣΗ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ; Η ΕΝΣΩΜΆΤΩΣΗ ΔΎΟ ΞΕΧΩΡΙΣΤΏΝ ΥΠΗΡΕΣΙΏΝ ΠΟΥ ΠΑΡΈΧΟΝΤΑΙ ΑΠΌ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΎΣ ΣΥΜΒΟΎΛΟΥΣ: 2.1 ΥΠΗΡΕΣΊΕΣ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΑΛΛΑΓΏΝ (ΙΔΊΩΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΑΛΛΑΓΏΝ) 3.1 ΥΠΟΣΤΗΡΊΖΟΥΝ ΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΏΝ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΕΙΑΚΏΝ ΣΧΈΣΕΩΝ ΜΕ ΤΟΝ ΤΕΛΙΚΌ ΣΤΌΧΟ ΠΟΥ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΕΠΙΤΕΥΧΘΕΊ; Η ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΕΝΌΣ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΉΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΠΟΥ ΕΠΙΤΡΈΠΕΙ: ΝΑ ΔΙΕΥΚΟΛΎΝΕΙ ΤΗΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΊΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΕΛΆΤΕΣ ΚΑΙ ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΣΧΈΣΕΩΝ ΜΑΖΊ ΤΟΥΣ, ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑΣ ΜΙΑΣ ΠΎΛΗΣ ΚΑΙ ΜΙΑΣ ΣΕΙΡΆΣ ΕΙΔΙΚΏΝ ΕΦΑΡΜΟΓΏΝ· ΝΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΉΣΕΙ ΚΑΙ ΝΑ ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΉΣΕΙ ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΘΉΚΗΣ ΓΙΑ ΝΑ ΔΏΣΕΙ ΤΗ ΔΙΑΘΕΣΙΜΌΤΗΤΑ; ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΜΈΝΟ ΡΕΎΜΑ ΤΟΥ ΚΆΘΕ ΕΝΌΣ (Greek)

0 references

THE PURPOSE OF THIS PROJECT? THAT OF MAKING A SIGNIFICANT ORGANIZATIONAL CHANGE (ADMINISTRATIVE AND MANAGEMENT), TO MAKE VENTURI GROUP ABLE NOT ONLY TO ADAPT TO THE CHANGES IN THE CURRENT MARKET, BUT ALSO TO FULLY SEIZE THE OPPORTUNITIES? OFFERED BY NEW TECHNOLOGIES. WILL THE COMPLETE IMPLEMENTATION OF THE PROJECT REQUIRE? THE INTEGRATION OF TWO SEPARATE SERVICES, PROVIDED BY DIFFERENT CONSULTANTS: 2.1 ORGANIZATIONAL CHANGE SUPPORT SERVICES (IN PARTICULAR CHANGE MANAGEMENT) 3.1 SUPPORT THE INTRODUCTION OF INNOVATIONS IN CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT THE ULTIMATE GOAL TO BE ACHIEVED? THAT OF IMPLEMENTING A MANAGEMENT COMPUTER SYSTEM THAT ALLOWS TO: — FACILITATE COMMUNICATION WITH CUSTOMERS AND THE MANAGEMENT OF RELATIONSHIPS WITH THEM, THROUGH THE CREATION OF A PORTAL AND A SERIES OF DEDICATED APPLICATIONS; — INNOVATE AND COMPUTERISE THE WAREHOUSE MANAGEMENT UP TO GIVE THE AVAILABILITY? UPDATED CURRENT OF EACH A (English)

readability score

0.337020262878253

0 references

¿EL PROPÓSITO DE ESTE PROYECTO? ¿EL DE HACER UN CAMBIO ORGANIZATIVO SIGNIFICATIVO (ADMINISTRATIVO Y DE GESTIÓN), PARA HACER QUE EL GRUPO VENTURI SEA CAPAZ NO SOLO DE ADAPTARSE A LOS CAMBIOS EN EL MERCADO ACTUAL, SINO TAMBIÉN DE APROVECHAR PLENAMENTE LAS OPORTUNIDADES? OFRECIDO POR LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS. ¿REQUIERE LA EJECUCIÓN COMPLETA DEL PROYECTO? LA INTEGRACIÓN DE DOS SERVICIOS SEPARADOS, PRESTADOS POR DIFERENTES CONSULTORES: 2.1 LOS SERVICIOS DE APOYO AL CAMBIO ORGANIZACIONAL (EN PARTICULAR, LA GESTIÓN DEL CAMBIO) 3.1 APOYAN LA INTRODUCCIÓN DE INNOVACIONES EN LA GESTIÓN DE LAS RELACIONES CON LOS CLIENTES, EL OBJETIVO FINAL QUE DEBE ALCANZARSE? LA DE IMPLEMENTAR UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN QUE PERMITA: — FACILITAR LA COMUNICACIÓN CON LOS CLIENTES Y LA GESTIÓN DE LAS RELACIONES CON ELLOS, A TRAVÉS DE LA CREACIÓN DE UN PORTAL Y UNA SERIE DE APLICACIONES DEDICADAS; — ¿INNOVAR Y COMPUTARIZAR LA GESTIÓN DEL ALMACÉN PARA DAR LA DISPONIBILIDAD? ACTUALIZACIÓN ACTUAL DE CADA UNO DE ELLOS (Spanish)

0 references

MIS ON SELLE PROJEKTI EESMÄRK? ET TEHA OLULISI ORGANISATSIOONILISI MUUDATUSI (HALDUS JA JUHTIMINE), ET VENTURI KONTSERN SUUDAKS KOHANEDA MITTE AINULT PRAEGUSE TURU MUUTUSTEGA, VAID KA VÕIMALUSTE TÄIELIKU ÄRAKASUTAMISEGA? MIDA PAKUVAD UUED TEHNOLOOGIAD. KAS PROJEKTI TÄIELIK ELLUVIIMINE ON VAJALIK? KAHE ERALDI TEENUSE INTEGREERIMINE, MIDA OSUTAVAD ERINEVAD KONSULTANDID: 2.1 ORGANISATSIOONILISTE MUUTUSTE TUGITEENUSED (EELKÕIGE MUUDATUSTE JUHTIMINE) 3.1 TOETAVAD UUENDUSTE JUURUTAMIST KLIENDISUHETE JUHTIMISES, MIS ON LÕPPEESMÄRK, MIS TULEB SAAVUTADA? SELLISE ARVUTIHALDUSSÜSTEEMI RAKENDAMINE, MIS VÕIMALDAB: – HÕLBUSTADA SUHTLEMIST KLIENTIDEGA JA NENDEGA SUHETE HALDAMIST PORTAALI JA REA SPETSIAALSETE RAKENDUSTE LOOMISE KAUDU; – UUENDAGE JA ARVUTISEERIGE LAOHALDUS KUNI KÄTTESAADAVUSE TAGAMISEKS? IGA A AJAKOHASTATUD VOOLUTUGEVUS (Estonian)

0 references

TÄMÄN HANKKEEN TARKOITUS? SE, ETTÄ TEHDÄÄN MERKITTÄVÄ ORGANISAATIOMUUTOS (HALLINNOLLINEN JA JOHTO), JOTTA VENTURI-KONSERNI KYKENISI PAITSI SOPEUTUMAAN NYKYISTEN MARKKINOIDEN MUUTOKSIIN, MYÖS HYÖDYNTÄMÄÄN TÄYSIN MAHDOLLISUUDET? UUSIEN TEKNOLOGIOIDEN TARJOAMANA. EDELLYTTÄÄKÖ HANKKEEN TÄYSIMÄÄRÄINEN TOTEUTTAMINEN? ERI KONSULTTIEN TARJOAMIEN KAHDEN ERILLISEN PALVELUN INTEGROINTI: 2.1 ORGANISAATIOMUUTOSTEN TUKIPALVELUT (ERITYISESTI MUUTOKSENHALLINTA) 3.1 TUKEVAT INNOVAATIOIDEN KÄYTTÖÖNOTTOA ASIAKASSUHTEIDEN HALLINNASSA LOPULLISEN TAVOITTEEN SAAVUTTAMISEKSI? SELLAISEN HALLINTOTIETOJÄRJESTELMÄN KÄYTTÖÖNOTTO, JONKA AVULLA VOIDAAN: HELPOTETAAN YHTEYDENPITOA ASIAKKAIDEN KANSSA JA SUHTEIDEN HALLINTAA ASIAKKAIDEN KANSSA LUOMALLA PORTAALI JA JOUKKO ERITYISIÄ SOVELLUKSIA; — INNOVOIDA JA TIETOKONEISTAA VARASTONHALLINTAA, JOTTA SAATAVUUS OLISI MAHDOLLISTA? PÄIVITETTY AJANTASAINEN KUNKIN A (Finnish)

0 references

LE BUT DE CE PROJET? CELUI D’EFFECTUER UN CHANGEMENT ORGANISATIONNEL SIGNIFICATIF (ADMINISTRATIF ET MANAGEMENT), DE RENDRE LE GROUPE VENTURI CAPABLE NON SEULEMENT DE S’ADAPTER AUX CHANGEMENTS DU MARCHÉ ACTUEL, MAIS AUSSI DE SAISIR PLEINEMENT LES OPPORTUNITÉS? OFFERT PAR LES NOUVELLES TECHNOLOGIES. LA MISE EN ŒUVRE COMPLÈTE DU PROJET NÉCESSITERA-T-ELLE? L’INTÉGRATION DE DEUX SERVICES DISTINCTS, FOURNIS PAR DIFFÉRENTS CONSULTANTS: 2.1 SERVICES DE SOUTIEN AU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL (EN PARTICULIER LA GESTION DU CHANGEMENT) 3.1 SOUTENIR L’INTRODUCTION D’INNOVATIONS DANS LA GESTION DE LA RELATION CLIENT, L’OBJECTIF ULTIME À ATTEINDRE? CELUI DE LA MISE EN ŒUVRE D’UN SYSTÈME INFORMATIQUE DE GESTION QUI PERMET DE: FACILITER LA COMMUNICATION AVEC LES CLIENTS ET LA GESTION DES RELATIONS AVEC EUX, GRÂCE À LA CRÉATION D’UN PORTAIL ET D’UNE SÉRIE D’APPLICATIONS DÉDIÉES; INNOVER ET INFORMATISER LA GESTION DE L’ENTREPÔT POUR DONNER LA DISPONIBILITÉ? MISE À JOUR DU COURANT DE CHAQUE A (French)

0 references

CUSPÓIR AN TIONSCADAIL SEO? É SIN A DHÉANAMH ATHRÚ SUNTASACH EAGRÚCHÁIN (RIARACHÁIN AGUS BAINISTÍOCHTA), A DHÉANAMH VENTURI GRÚPA IN ANN NÍ HAMHÁIN A CHUR IN OIRIÚINT DO NA HATHRUITHE SA MHARGADH ATÁ ANN FAOI LÁTHAIR, ACH FREISIN CHUN NA DEISEANNA A THAPÚ GO HIOMLÁN? Á THAIRISCINT AG TEICNEOLAÍOCHTAÍ NUA. AN MBEIDH GÁ LE CUR CHUN FEIDHME IOMLÁN AN TIONSCADAIL? COMHTHÁTHÚ DHÁ SHEIRBHÍS AR LEITH, ARNA SOLÁTHAR AG COMHAIRLEOIRÍ ÉAGSÚLA: 2.1 SEIRBHÍSÍ TACAÍOCHTA ATHRAITHE EAGRÚCHÁIN (GO HÁIRITHE BAINISTÍOCHT ATHRAITHE) 3.1 TACÚ LE NUÁLAÍOCHTAÍ A THABHAIRT ISTEACH I MBAINISTÍOCHT CAIDREAMH CUSTAIMÉARA AN SPRIOC DEIRIDH ATÁ LE BAINT AMACH? CÓRAS RÍOMHAIREACHTA BAINISTÍOCHTA A CHUR CHUN FEIDHME LENAR FÉIDIR AN MÉID SEO A LEANAS A DHÉANAMH: — CUMARSÁID A ÉASCÚ LE CUSTAIMÉIRÍ AGUS CAIDRIMH A BHAINISTIÚ LEO, TRÍ THAIRSEACH AGUS SRAITH FEIDHMCHLÁR TIOMNAITHE A CHRUTHÚ; — NUÁLAÍOCH AGUS RÍOMHAIRIÚ AN BHAINISTÍOCHT STÓRAS SUAS A THABHAIRT AR AN INFHAIGHTEACHT? TUGTHA COTHROM LE DÁTA FAOI LÁTHAIR DE GACH A (Irish)

0 references

KOJA JE SVRHA OVOG PROJEKTA? DA NAPRAVIMO ZNAČAJNU ORGANIZACIJSKU PROMJENU (ADMINISTRATIVNU I UPRAVLJAČKU), DA VENTURI GRUPA NE SAMO DA SE PRILAGODI PROMJENAMA NA TRENUTNOM TRŽIŠTU, VEĆ I DA U POTPUNOSTI ISKORISTI MOGUĆNOSTI? NUDE IH NOVE TEHNOLOGIJE. HOĆE LI BITI POTREBNA POTPUNA PROVEDBA PROJEKTA? INTEGRACIJA DVIJU ZASEBNIH USLUGA KOJE PRUŽAJU RAZLIČITI KONZULTANTI: 2.1 USLUGE PODRŠKE ORGANIZACIJSKIM PROMJENAMA (POSEBNO UPRAVLJANJE PROMJENAMA) 3.1 PODRŽAVAJU UVOĐENJE INOVACIJA U UPRAVLJANJE ODNOSIMA S KLIJENTIMA KAO KRAJNJI CILJ KOJI TREBA POSTIĆI? UVOĐENJE RAČUNALNOG SUSTAVA UPRAVLJANJA KOJI OMOGUĆUJE: — OLAKŠATI KOMUNIKACIJU S KLIJENTIMA I UPRAVLJANJE ODNOSIMA S NJIMA STVARANJEM PORTALA I NIZA NAMJENSKIH APLIKACIJA; — INOVIRATI I KOMPJUTORIZIRATI UPRAVLJANJE SKLADIŠTEM KAKO BI DALI DOSTUPNOST? AŽURIRANA STRUJA SVAKOG A (Croatian)

0 references

MI ENNEK A PROJEKTNEK A CÉLJA? HOGY EGY JELENTŐS SZERVEZETI VÁLTOZÁS (ADMINISZTRATÍV ÉS MENEDZSMENT), HOGY A VENTURI CSOPORT KÉPES LEGYEN NEM CSAK ALKALMAZKODNI A VÁLTOZÁSOK A JELENLEGI PIACON, HANEM AZT IS, HOGY TELJES MÉRTÉKBEN MEGRAGADJA A LEHETŐSÉGEKET? ÚJ TECHNOLÓGIÁK ÁLTAL KÍNÁLT. SZÜKSÉGES-E A PROJEKT TELJES KÖRŰ MEGVALÓSÍTÁSA? A KÜLÖNBÖZŐ TANÁCSADÓK ÁLTAL NYÚJTOTT KÉT KÜLÖNÁLLÓ SZOLGÁLTATÁS INTEGRÁLÁSA: 2.1 SZERVEZETI VÁLTOZÁSTÁMOGATÓ SZOLGÁLTATÁSOK (KÜLÖNÖSEN A VÁLTOZÁSMENEDZSMENT) 3.1 TÁMOGATJA AZ INNOVÁCIÓK BEVEZETÉSÉT AZ ÜGYFÉLKAPCSOLAT-MENEDZSMENTBEN, A VÉGSŐ ELÉRENDŐ CÉL? OLYAN IRÁNYÍTÁSI SZÁMÍTÓGÉPES RENDSZER BEVEZETÉSE, AMELY LEHETŐVÉ TESZI A KÖVETKEZŐKET: ELŐSEGÍTI AZ ÜGYFELEKKEL VALÓ KOMMUNIKÁCIÓT ÉS A VELÜK VALÓ KAPCSOLATOK KEZELÉSÉT EGY PORTÁL ÉS EGY SOR CÉLZOTT ALKALMAZÁS LÉTREHOZÁSÁVAL; ÚJÍTSA MEG ÉS KOMPUTERIZÁLJA A RAKTÁRKEZELÉST, HOGY BIZTOSÍTSA A RENDELKEZÉSRE ÁLLÁST? FRISSÍTETT AKTUÁLIS MINDEN A (Hungarian)

0 references

ŠIO PROJEKTO TIKSLAS? PADARYTI REIKŠMINGUS ORGANIZACINIUS POKYČIUS (ADMINISTRACINĮ IR VALDYMO), KAD „VENTURI“ GRUPĖ GALĖTŲ NE TIK PRISITAIKYTI PRIE DABARTINĖS RINKOS POKYČIŲ, BET IR VISAPUSIŠKAI IŠNAUDOTI GALIMYBES? SIŪLO NAUJAS TECHNOLOGIJAS. AR REIKALINGAS VISIŠKAS PROJEKTO ĮGYVENDINIMAS? DVIEJŲ ATSKIRŲ PASLAUGŲ, KURIAS TEIKIA SKIRTINGI KONSULTANTAI, INTEGRAVIMAS: 2.1 ORGANIZACINIŲ POKYČIŲ PALAIKYMO PASLAUGOS (YPAČ POKYČIŲ VALDYMAS) 3.1 REMIA INOVACIJŲ DIEGIMĄ SANTYKIŲ SU KLIENTAIS VALDYMO SRITYJE – TAI GALUTINIS TIKSLAS, KURĮ REIKIA PASIEKTI? ĮDIEGTI VALDYMO KOMPIUTERINĘ SISTEMĄ, KURI LEIDŽIA: PALENGVINTI BENDRAVIMĄ SU KLIENTAIS IR RYŠIŲ SU JAIS VALDYMĄ SUKURIANT PORTALĄ IR SPECIALIAS TAIKOMĄSIAS PROGRAMAS; – DIEGTI NAUJOVES IR KOMPIUTERIZUOTI SANDĖLIO VALDYMĄ, KAD BŪTŲ UŽTIKRINTAS PRIEINAMUMAS? ATNAUJINTA SROVĖ IŠ KIEKVIENO A (Lithuanian)

0 references

ŠĪ PROJEKTA MĒRĶIS? VEIKT NOZĪMĪGAS ORGANIZATORISKAS PĀRMAIŅAS (ADMINISTRATĪVĀS UN VADĪBAS), LAI VENTURI GRUPA SPĒTU NE TIKAI PIELĀGOTIES PAŠREIZĒJĀ TIRGUS PĀRMAIŅĀM, BET ARĪ PILNĪBĀ IZMANTOT IESPĒJAS? PIEDĀVĀ JAUNAS TEHNOLOĢIJAS. VAI BŪS NEPIECIEŠAMA PILNĪGA PROJEKTA ĪSTENOŠANA? INTEGRĒT DIVUS ATSEVIŠĶUS PAKALPOJUMUS, KO SNIEDZ DAŽĀDI KONSULTANTI: 2.1 ORGANIZATORISKO PĀRMAIŅU ATBALSTA PAKALPOJUMI (JO ĪPAŠI PĀRMAIŅU VADĪBA) 3.1 ATBALSTA JAUNINĀJUMU IEVIEŠANU KLIENTU ATTIECĪBU PĀRVALDĪBĀ, KAS IR GALĪGAIS MĒRĶIS, KAS JĀSASNIEDZ? IEVIEST VADĪBAS DATORSISTĒMU, KAS ĻAUJ: — VEICINĀT SAZIŅU AR KLIENTIEM UN ATTIECĪBU AR TIEM PĀRVALDĪBU, IZVEIDOJOT PORTĀLU UN VIRKNI SPECIĀLU LIETOJUMPROGRAMMU; — INOVĒT UN DATORIZĒT NOLIKTAVAS PĀRVALDĪBU, LAI DOTU PIEEJAMĪBU? ATJAUNINĀTA STRĀVA NO KATRA A (Latvian)

0 references

L-GĦAN TA’ DAN IL-PROĠETT? DIK LI SSIR BIDLA ORGANIZZATTIVA SINIFIKANTI (AMMINISTRATTIVA U TA’ ĠESTJONI), BIEX IL-GRUPP VENTURI JKUN JISTA’ MHUX BISS JADATTA GĦALL-BIDLIET FIS-SUQ ATTWALI, IŻDA WKOLL BIEX JAĦTAF L-OPPORTUNITAJIET BIS-SĦIĦ? OFFRUTI MINN TEKNOLOĠIJI ĠODDA. L-IMPLIMENTAZZJONI SĦIĦA TAL-PROĠETT SE TKUN TEĦTIEĠ? L-INTEGRAZZJONI TA’ ŻEWĠ SERVIZZI SEPARATI, IPPROVDUTI MINN KONSULENTI DIFFERENTI: 2.1 IS-SERVIZZI TA’ APPOĠĠ ORGANIZZATTIV GĦALL-BIDLA (B’MOD PARTIKOLARI L-ĠESTJONI TAT-TIBDIL) 3.1 JAPPOĠĠJAW L-INTRODUZZJONI TA’ INNOVAZZJONIJIET FIL-ĠESTJONI TAR-RELAZZJONIJIET MAL-KLIJENTI L-GĦAN AĦĦARI LI GĦANDU JINTLAĦAQ? DIK TAL-IMPLIMENTAZZJONI TA’ SISTEMA TAL-KOMPJUTER TA’ ĠESTJONI LI TIPPERMETTI LI: — TIFFAĊILITA L-KOMUNIKAZZJONI MAL-KLIJENTI U L-ĠESTJONI TAR-RELAZZJONIJIET MAGĦHOM, PERMEZZ TAL-ĦOLQIEN TA’ PORTAL U SERJE TA’ APPLIKAZZJONIJIET DEDIKATI; — INNOVAZZJONI U KOMPJUTERIZZAZZJONI L-ĠESTJONI MAĦŻEN SA TAGĦTI D-DISPONIBBILTÀ? KURRENT AĠĠORNAT TA’ KULL (Maltese)

0 references

HET DOEL VAN DIT PROJECT? DAT VAN HET MAKEN VAN EEN BELANGRIJKE ORGANISATORISCHE VERANDERING (ADMINISTRATIEF EN MANAGEMENT), OM VENTURI GROUP NIET ALLEEN IN STAAT TE STELLEN ZICH AAN TE PASSEN AAN DE VERANDERINGEN IN DE HUIDIGE MARKT, MAAR OOK OM DE KANSEN VOLLEDIG TE BENUTTEN? AANGEBODEN DOOR NIEUWE TECHNOLOGIEËN. IS DE VOLLEDIGE UITVOERING VAN HET PROJECT VEREIST? DE INTEGRATIE VAN TWEE AFZONDERLIJKE DIENSTEN, DIE DOOR VERSCHILLENDE CONSULTANTS WORDEN GELEVERD: 2.1 ONDERSTEUNENDE DIENSTEN VOOR ORGANISATORISCHE VERANDERINGEN (MET NAME VERANDERMANAGEMENT) 3.1 ONDERSTEUNEN DE INVOERING VAN INNOVATIES OP HET GEBIED VAN KLANTRELATIEBEHEER, HET UITEINDELIJKE DOEL DAT MOET WORDEN BEREIKT? DIE VAN HET IMPLEMENTEREN VAN EEN MANAGEMENTCOMPUTERSYSTEEM DAT HET MOGELIJK MAAKT OM: — DE COMMUNICATIE MET KLANTEN EN HET BEHEER VAN DE RELATIES MET HEN TE VERGEMAKKELIJKEN DOOR DE OPRICHTING VAN EEN PORTAAL EN EEN REEKS SPECIFIEKE TOEPASSINGEN; — INNOVEREN EN COMPUTERISEREN VAN HET MAGAZIJNBEHEER OM DE BESCHIKBAARHEID TE GEVEN? GEÜPDATET HUIDIGE VAN ELKE A (Dutch)

0 references

O PROPÓSITO DO PRESENTE PROJETO? O QUE É FAZER UMA MUDANÇA ORGANIZATIVA SIGNIFICATIVA (ADMINISTRATIVA E GESTÃO), PARA QUE O GRUPO VENTURI POSSA NÃO APENAS ADAPTAR ÀS MUDANÇAS NO MERCADO ATUAL, MAS TAMBÉM TOTALIZAR AS OPORTUNIDADES? Fornecido por novas tecnologias. A EXECUÇÃO COMPLETA DO PROJECTO É EXIGIDA? A INTEGRAÇÃO DE DOIS SERVIÇOS ESPECÍFICOS, PRESTADOS POR DIFERENTES CONSULTANTES: 2.1 SERVIÇOS ORGANIZATIVOS DE APOIO ÀS ALTERAÇÕES (EM PARTICULAR A GESTÃO DAS ALTERAÇÕES) 3.1 APOIAR A INTRODUÇÃO DE INOVAÇÕES NA GESTÃO DAS RELAÇÕES COM O CLIENTE O OBJETIVO ATUAL A ALCANÇAR? A APLICAÇÃO DE UM SISTEMA DE COMPUTADOR DE GESTÃO QUE PERMITE: — FACILITAR A COMUNICAÇÃO COM OS CLIENTES E A GESTÃO DAS RELAÇÕES COM OS CLIENTES, ATRAVÉS DA CRIAÇÃO DE UM PORTAL E DE UMA SÉRIE DE APLICAÇÕES DEDICADAS; — INOVAR E COMPUTAR A GESTÃO DO ENTREPOSTO PARA DAR DISPONIBILIDADE? ACTUALIZAÇÃO DE CADA UM (Portuguese)

0 references

SCOPUL ACESTUI PROIECT? ACEEA DE A FACE O SCHIMBARE ORGANIZAȚIONALĂ SEMNIFICATIVĂ (ADMINISTRATIVĂ ȘI DE MANAGEMENT), PENTRU A FACE GRUPUL VENTURI CAPABIL NU NUMAI SĂ SE ADAPTEZE LA SCHIMBĂRILE DE PE PIAȚA ACTUALĂ, CI ȘI SĂ PROFITE PE DEPLIN DE OPORTUNITĂȚI? OFERITE DE NOILE TEHNOLOGII. VA FI NECESARĂ IMPLEMENTAREA COMPLETĂ A PROIECTULUI? INTEGRAREA A DOUĂ SERVICII SEPARATE, FURNIZATE DE CONSULTANȚI DIFERIȚI: 2.1 SERVICIILE DE SPRIJINIRE A SCHIMBĂRILOR ORGANIZAȚIONALE (ÎN SPECIAL GESTIONAREA SCHIMBĂRILOR) 3.1 SPRIJINĂ INTRODUCEREA INOVAȚIILOR ÎN GESTIONAREA RELAȚIILOR CU CLIENȚII, OBIECTIVUL FINAL CARE TREBUIE ATINS? IMPLEMENTAREA UNUI SISTEM INFORMATIC DE MANAGEMENT CARE PERMITE: FACILITAREA COMUNICĂRII CU CLIENȚII ȘI GESTIONAREA RELAȚIILOR CU ACEȘTIA, PRIN CREAREA UNUI PORTAL ȘI A UNEI SERII DE APLICAȚII DEDICATE; INOVAȚI ȘI COMPUTERIZAȚI MANAGEMENTUL DEPOZITULUI PENTRU A OFERI DISPONIBILITATEA? CURENTUL ACTUALIZAT AL FIECĂRUIA A (Romanian)

0 references

ÚČEL TOHTO PROJEKTU? UROBIŤ VÝZNAMNÚ ORGANIZAČNÚ ZMENU (ADMINISTRATÍVU A RIADENIE), ABY SA SKUPINA VENTURI DOKÁZALA NIELEN PRISPÔSOBIŤ ZMENÁM NA SÚČASNOM TRHU, ALE AJ PLNE VYUŽIŤ PRÍLEŽITOSTI? PONÚKANÉ NOVÝMI TECHNOLÓGIAMI. BUDE POTREBNÁ KOMPLETNÁ REALIZÁCIA PROJEKTU? INTEGRÁCIA DVOCH SAMOSTATNÝCH SLUŽIEB POSKYTOVANÝCH RÔZNYMI KONZULTANTMI: 2.1 SLUŽBY NA PODPORU ORGANIZAČNÝCH ZMIEN (NAJMÄ RIADENIE ZMIEN) 3.1 PODPORUJÚ ZAVEDENIE INOVÁCIÍ DO RIADENIA VZŤAHOV SO ZÁKAZNÍKMI, ČO JE KONEČNÝ CIEĽ, KTORÝ SA MÁ DOSIAHNUŤ? ZAVEDENIE RIADIACEHO POČÍTAČOVÉHO SYSTÉMU, KTORÝ UMOŽŇUJE: UĽAHČOVAŤ KOMUNIKÁCIU SO ZÁKAZNÍKMI A RIADENIE VZŤAHOV S NIMI PROSTREDNÍCTVOM VYTVORENIA PORTÁLU A SÉRIE ŠPECIALIZOVANÝCH APLIKÁCIÍ; — INOVOVAŤ A AUTOMATIZOVAŤ SPRÁVU SKLADU TAK, ABY BOLA DOSTUPNÁ? AKTUALIZOVANÝ AKTUALIZÁTOR KAŽDÉHO A (Slovak)

0 references

NAMEN TEGA PROJEKTA? DA BI NAREDILI POMEMBNO ORGANIZACIJSKO SPREMEMBO (UPRAVNO IN UPRAVLJAVSKO), DA BI SE SKUPINA VENTURI LAHKO NE LE PRILAGODILA SPREMEMBAM NA TRENUTNEM TRGU, AMPAK TUDI V CELOTI IZKORISTILA PRILOŽNOSTI? KI JIH PONUJAJO NOVE TEHNOLOGIJE. ALI BO POTREBNA POPOLNA IZVEDBA PROJEKTA? VKLJUČITEV DVEH LOČENIH STORITEV, KI JU ZAGOTAVLJAJO RAZLIČNI SVETOVALCI: 2.1 STORITVE ZA PODPORO ORGANIZACIJSKIM SPREMEMBAM (ZLASTI UPRAVLJANJE SPREMEMB) 3.1 PODPIRAJO UVAJANJE INOVACIJ V UPRAVLJANJE ODNOSOV S STRANKAMI, KAR JE KONČNI CILJ, KI GA JE TREBA DOSEČI? VZPOSTAVITEV RAČUNALNIŠKEGA SISTEMA ZA UPRAVLJANJE, KI OMOGOČA: OLAJŠATI KOMUNIKACIJO S STRANKAMI IN UPRAVLJANJE ODNOSOV Z NJIMI Z VZPOSTAVITVIJO PORTALA IN VRSTE NAMENSKIH APLIKACIJ; — INOVACIJE IN INFORMATIZACIJO UPRAVLJANJA SKLADIŠČA, DA BI DALI RAZPOLOŽLJIVOST? POSODOBLJEN TOK VSAKEGA A (Slovenian)

0 references

SYFTET MED DETTA PROJEKT? ATT GÖRA EN BETYDANDE ORGANISATORISK FÖRÄNDRING (ADMINISTRATIV OCH LEDNING), FÖR ATT GÖRA VENTURI-KONCERNEN INTE BARA KUNNA ANPASSA SIG TILL FÖRÄNDRINGARNA PÅ DEN NUVARANDE MARKNADEN, MEN OCKSÅ ATT FULLT UT UTNYTTJA MÖJLIGHETERNA? ERBJUDS AV NY TEKNIK. KOMMER ETT FULLSTÄNDIGT GENOMFÖRANDE AV PROJEKTET ATT KRÄVA? INTEGRERING AV TVÅ SEPARATA TJÄNSTER SOM TILLHANDAHÅLLS AV OLIKA KONSULTER: 2.1 STÖDTJÄNSTER FÖR ORGANISATIONSFÖRÄNDRINGAR (SÄRSKILT FÖRÄNDRINGSHANTERING) 3.1 STÖDER INFÖRANDET AV INNOVATIONER INOM HANTERING AV KUNDRELATIONER, DET SLUTLIGA MÅLET SOM SKA UPPNÅS? ATT IMPLEMENTERA ETT HANTERINGSDATASYSTEM SOM GÖR DET MÖJLIGT ATT: UNDERLÄTTA KOMMUNIKATIONEN MED KUNDERNA OCH HANTERINGEN AV RELATIONERNA MED DEM GENOM ATT SKAPA EN PORTAL OCH EN RAD SÄRSKILDA TILLÄMPNINGAR. INNOVERA OCH DATORISERA LAGERHANTERINGEN FÖR ATT GE TILLGÄNGLIGHETEN? UPPDATERAD AKTUELL FÖR VARJE A (Swedish)

0 references

contained in Local Administrative Unit

Quarrata

0 references

priority axis

STRENGTHENING RESEARCH, TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT AND INNOVATION

0 references

thematic objective

Research and innovation

0 references

location (string)

QUARRATA