(11429.27102016.098000039) CHANGE BEARS (Q4934619)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4934619 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (11429.27102016.098000039) CHANGE BEARS |
Project Q4934619 in Italy |
Statements
5,763.43 Euro
0 references
11,526.86 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
7 April 2017
0 references
28 June 2019
0 references
R.E.C.A. - SRL
0 references
IL PROGETTO CHANGE RECA COMPRENDE 3 CONSULENTI CHE SI INTEGRANO ED HANNO L'OBIETTIVO COMUNE DI INNOVARE NELLA CONCEZIONE PI? AMPIA L'AZIENDA. IL PROGETTO PREVEDE LA REVISIONE DEL SISTEMA DI GESTIONE E PROGRAMMAZIONE DELLA PRODUZIONE, ATTO A CONSEGUIRE UN MIGLIORAMENTO DEI PROCESSI SIA GESTIONALI CHE PRODUTTIVI, DEFINENDO I RUOLI DELLA DIREZIONE E DEI CAPI REPARTO CON LA PROSPETTIVA DI AUMENTARE L?EFFICIENZA E LA PRODUTTIVIT?. IL PROGETTO PREVEDE LA CREAZIONE DI UNA PIATTAFORMA DIGITALE IN GRADO DI AMPLIARE LA GAMMA DELLA COMPONENTISTICA (LANCIO E MARKETING DEL PRODOTTO) E AMPLIARE IL MERCATO (E-COMMERCE). IL PROGETTO AVR? UNA IMPORTANTE RICADUTA SUI PROCESSI APPORTANDO INNOVAZIONI ORGANIZZATIVE SIA A LIVELLO GESTIONALE -GESTIONE ORDINE CLIENTI, CRITERI DI PIANIFICAZIONE DELLA PRODUZIONE, LANCIO ORDINI DI PRODUZIONE E CONTROLLO AVANZAMENTO- CHE OPERATIVO- ORIENTAMENTO ALLA LEAN PRODUCTION E ATTREZZAGGIO RAPIDO (SMED) PER RENDERE SOSTENIBILI I PICCOLI LOTTI, EFFICIENZA DELLE MACCHINE: MA (Italian)
0 references
ПРОЕКТЪТ ЗА ПРОМЯНА ВКЛЮЧВА 3 КОНСУЛТАНТИ, КОИТО ИНТЕГРИРАТ И ИМАТ ОБЩА ЦЕЛ ЗА ИНОВАЦИИ В ПОВЕЧЕ ДИЗАЙН? РАЗШИРЕТЕ КОМПАНИЯТА. ПРОЕКТЪТ ВКЛЮЧВА ПРЕРАЗГЛЕЖДАНЕ НА СИСТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВОТО И ПРОГРАМИРАНЕ, ЗА ДА СЕ ПОСТИГНЕ ПОДОБРЕНИЕ КАКТО НА УПРАВЛЕНИЕТО, ТАКА И НА ПРОИЗВОДСТВЕНИТЕ ПРОЦЕСИ, КАТО СЕ ОПРЕДЕЛЯТ РОЛИТЕ НА МЕНИДЖЪРИТЕ И РЪКОВОДИТЕЛИТЕ НА ОТДЕЛИТЕ С ПЕРСПЕКТИВА ЗА ПОВИШАВАНЕ НА ЕФЕКТИВНОСТТА И ПРОИЗВОДИТЕЛНОСТТА. ПРОЕКТЪТ ВКЛЮЧВА СЪЗДАВАНЕТО НА ЦИФРОВА ПЛАТФОРМА, СПОСОБНА ДА РАЗШИРИ ГАМАТА ОТ КОМПОНЕНТИ (СТАРТИРАНЕ И МАРКЕТИНГ НА ПРОДУКТА) И ДА РАЗШИРИ ПАЗАРА (ЕЛЕКТРОННАТА ТЪРГОВИЯ). ПРОЕКТЪТ AVR? ВАЖНО ВЪЗДЕЙСТВИЕ ВЪРХУ ПРОЦЕСИТЕ ЧРЕЗ ПРИВЕЖДАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННИ ИНОВАЦИИ КАКТО НА УПРАВЛЕНСКО НИВО — УПРАВЛЕНИЕ НА ПОРЪЧКИТЕ НА КЛИЕНТИТЕ, КРИТЕРИИ ЗА ПЛАНИРАНЕ НА ПРОИЗВОДСТВОТО, СТАРТИРАНЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕНИ ПОРЪЧКИ И КОНТРОЛ НА AVANZING — И ОПЕРАЦИОННА ОРИЕНТАЦИЯ КЪМ ПОСТНО ПРОИЗВОДСТВО И БЪРЗО ОБОРУДВАНЕ (SMED), ЗА ДА СЕ НАПРАВЯТ МАЛКИТЕ ПАРТИДИ УСТОЙЧИВИ, ЕФЕКТИВНОСТ НА МАШИНИТЕ: НО (Bulgarian)
0 references
PROJEKT ZMĚNY ZAHRNUJE 3 KONZULTANTY, KTEŘÍ INTEGRUJÍ A MAJÍ SPOLEČNÝ CÍL INOVOVAT VÍCE DESIGNU? DOKOŘÁN SPOLEČNOST. PROJEKT ZAHRNUJE REVIZI SYSTÉMU ŘÍZENÍ VÝROBY A PROGRAMOVÁNÍ S CÍLEM DOSÁHNOUT ZLEPŠENÍ JAK ŘÍZENÍ, TAK VÝROBNÍCH PROCESŮ, DEFINOVÁNÍ ROLÍ VEDOUCÍCH PRACOVNÍKŮ A VEDOUCÍCH ODDĚLENÍ S VYHLÍDKOU NA ZVÝŠENÍ EFEKTIVITY A PRODUKTIVITY. PROJEKT ZAHRNUJE VYTVOŘENÍ DIGITÁLNÍ PLATFORMY, KTERÁ BUDE SCHOPNA ROZŠÍŘIT ŠKÁLU KOMPONENT (SPOUŠTĚNÍ A MARKETING VÝROBKU) A ROZŠÍŘIT TRH (ELEKTRONICKÝ OBCHOD). PROJEKT AVR? VÝZNAMNÝ DOPAD NA PROCESY TÍM, ŽE PŘINÁŠÍ ORGANIZAČNÍ INOVACE JAK NA ÚROVNI MANAGEMENTU – ŘÍZENÍ OBJEDNÁVEK ZÁKAZNÍKŮ, KRITÉRIA PLÁNOVÁNÍ VÝROBY, ZAHÁJENÍ VÝROBNÍCH ZAKÁZEK A ŘÍZENÍ AVANZING – A OPERATIONAL – ORIENTACE NA ŠTÍHLOU VÝROBU A RYCHLÉ VYBAVENÍ (SMED) S CÍLEM ZAJISTIT UDRŽITELNOST MALÝCH SÉRIÍ, ÚČINNOST STROJŮ: ALE (Czech)
0 references
FORANDRINGSPROJEKTET OMFATTER 3 KONSULENTER, DER INTEGRERER OG HAR DET FÆLLES MÅL AT INNOVERE I DET MERE DESIGN? UDVIDE VIRKSOMHEDEN. PROJEKTET INDEBÆRER REVISION AF PRODUKTIONSSTYRINGS- OG PROGRAMMERINGSSYSTEMET FOR AT OPNÅ EN FORBEDRING AF BÅDE LEDELSES- OG PRODUKTIONSPROCESSER, DER DEFINERER LEDELSENS OG AFDELINGSLEDERNES ROLLER MED UDSIGT TIL ØGET EFFEKTIVITET OG PRODUKTIVITET. PROJEKTET INDEBÆRER OPRETTELSE AF EN DIGITAL PLATFORM, DER ER I STAND TIL AT UDVIDE VIFTEN AF KOMPONENTER (LANCERING OG MARKEDSFØRING AF PRODUKTET) OG UDVIDE MARKEDET (E-HANDEL). AVR-PROJEKTET? EN VIGTIG INDVIRKNING PÅ PROCESSERNE VED AT BRINGE ORGANISATORISKE INNOVATIONER BÅDE PÅ LEDELSESNIVEAU — KUNDEORDRESTYRING, PRODUKTION PLANLÆGNINGSKRITERIER, PRODUKTIONSORDRER LANCERING OG AVANZING KONTROL — OG OPERATIONAL- ORIENTERING TIL LEAN PRODUKTION OG HURTIGT UDSTYR (SMED) AT GØRE SMÅ PARTIER BÆREDYGTIGE, MASKINEFFEKTIVITET: MEN (Danish)
0 references
DAS CHANGE-PROJEKT UMFASST 3 BERATER, DIE SICH INTEGRIEREN UND DAS GEMEINSAME ZIEL HABEN, IM MEHR DESIGN INNOVATIV ZU SEIN? BREITET DAS UNTERNEHMEN AUS. DAS PROJEKT BEINHALTET DIE ÜBERARBEITUNG DES PRODUKTIONSMANAGEMENT- UND PROGRAMMIERUNGSSYSTEMS, UM SOWOHL MANAGEMENT- ALS AUCH PRODUKTIONSPROZESSE ZU VERBESSERN UND DIE ROLLEN DES MANAGEMENTS UND DER ABTEILUNGSLEITER MIT DER AUSSICHT AUF EINE STEIGERUNG DER EFFIZIENZ UND PRODUKTIVITÄT ZU DEFINIEREN. DAS PROJEKT BEINHALTET DIE SCHAFFUNG EINER DIGITALEN PLATTFORM, DIE IN DER LAGE IST, DAS SPEKTRUM DER KOMPONENTEN (LAUNCH UND VERMARKTUNG DES PRODUKTS) ZU ERWEITERN UND DEN MARKT (E-COMMERCE) ZU ERWEITERN. DAS AVR-PROJEKT? EIN WICHTIGER EINFLUSS AUF DIE PROZESSE, INDEM ORGANISATORISCHE INNOVATIONEN SOWOHL AUF MANAGEMENTEBENE – KUNDENAUFTRAGSMANAGEMENT, PRODUKTIONSPLANUNGSKRITERIEN, EINFÜHRUNG VON PRODUKTIONSAUFTRÄGEN UND AVANZING-STEUERUNG – ALS AUCH OPERATIONAL- ORIENTIERUNG AUF SCHLANKE PRODUKTION UND RAPID EQUIPMENT (SMED), UM KLEINSERIEN NACHHALTIG, MASCHINENEFFIZIENZ ZU MACHEN: ABER (German)
0 references
ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΛΛΑΓΉΣ ΠΕΡΙΛΑΜΒΆΝΕΙ 3 ΣΥΜΒΟΎΛΟΥΣ ΠΟΥ ΕΝΣΩΜΑΤΏΝΟΥΝ ΚΑΙ ΈΧΟΥΝ ΚΟΙΝΌ ΣΤΌΧΟ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΣΤΟΝ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌ; ΦΌΡΕΣΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ. ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΕΡΙΛΑΜΒΆΝΕΙ ΤΗΝ ΑΝΑΘΕΏΡΗΣΗ ΤΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΎ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΕΠΙΤΕΥΧΘΕΊ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΌΣΟ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΌΣΟ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ, ΚΑΘΟΡΊΖΟΝΤΑΣ ΤΟΥΣ ΡΌΛΟΥΣ ΤΗΣ ΔΙΟΊΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΤΏΝ ΤΟΥ ΤΜΉΜΑΤΟΣ ΜΕ ΠΡΟΟΠΤΙΚΉ ΤΗΝ ΑΎΞΗΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΔΟΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΌΤΗΤΑΣ. ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΕΡΙΛΑΜΒΆΝΕΙ ΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΜΙΑΣ ΨΗΦΙΑΚΉΣ ΠΛΑΤΦΌΡΜΑΣ ΙΚΑΝΉΣ ΝΑ ΕΠΕΚΤΕΊΝΕΙ ΤΟ ΦΆΣΜΑ ΤΩΝ ΕΞΑΡΤΗΜΆΤΩΝ (ΈΝΑΡΞΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΊΑ ΤΟΥ ΠΡΟΪΌΝΤΟΣ) ΚΑΙ ΝΑ ΕΠΕΚΤΕΊΝΕΙ ΤΗΝ ΑΓΟΡΆ (ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΌ ΕΜΠΌΡΙΟ). ΤΟ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ AVR; ΈΝΑΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΌΣ ΑΝΤΊΚΤΥΠΟΣ ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΦΈΡΝΟΝΤΑΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΈΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΕΣ ΤΌΣΟ ΣΕ ΕΠΊΠΕΔΟ ΔΙΟΊΚΗΣΗΣ — ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΏΝ ΠΕΛΑΤΏΝ, ΚΡΙΤΉΡΙΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΈΝΑΡΞΗ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΏΝ ΚΑΙ ΈΛΕΓΧΟΣ AVANZING — ΌΣΟ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ- ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΌΣ ΣΤΗΝ ΑΔΎΝΑΤΗ ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΚΑΙ ΓΡΉΓΟΡΟ ΕΞΟΠΛΙΣΜΌ (SMED) ΓΙΑ ΝΑ ΚΑΤΑΣΤΟΎΝ ΟΙ ΜΙΚΡΈΣ ΠΑΡΤΊΔΕΣ ΒΙΏΣΙΜΕΣ, ΑΠΟΔΟΤΙΚΌΤΗΤΑ ΜΗΧΑΝΏΝ: ΜΑ (Greek)
0 references
THE CHANGE PROJECT INCLUDES 3 CONSULTANTS WHO INTEGRATE AND HAVE THE COMMON GOAL OF INNOVATING IN THE MORE DESIGN? WIDE THE COMPANY. THE PROJECT INVOLVES THE REVISION OF THE PRODUCTION MANAGEMENT AND PROGRAMMING SYSTEM, IN ORDER TO ACHIEVE AN IMPROVEMENT OF BOTH MANAGEMENT AND PRODUCTION PROCESSES, DEFINING THE ROLES OF MANAGEMENT AND DEPARTMENT LEADERS WITH THE PROSPECT OF INCREASING EFFICIENCY AND PRODUCTIVITY. THE PROJECT INVOLVES THE CREATION OF A DIGITAL PLATFORM ABLE TO EXPAND THE RANGE OF COMPONENTS (LAUNCH AND MARKETING OF THE PRODUCT) AND EXPAND THE MARKET (E-COMMERCE). THE AVR PROJECT? AN IMPORTANT IMPACT ON THE PROCESSES BY BRINGING ORGANIZATIONAL INNOVATIONS BOTH AT THE MANAGEMENT LEVEL — CUSTOMER ORDER MANAGEMENT, PRODUCTION PLANNING CRITERIA, PRODUCTION ORDERS LAUNCH AND AVANZING CONTROL — AND OPERATIONAL- ORIENTATION TO LEAN PRODUCTION AND RAPID EQUIPMENT (SMED) TO MAKE SMALL BATCHES SUSTAINABLE, MACHINE EFFICIENCY: BUT (English)
0.556935279976774
0 references
¿EL PROYECTO DE CAMBIO INCLUYE 3 CONSULTORES QUE INTEGRAN Y TIENEN EL OBJETIVO COMÚN DE INNOVAR EN EL MÁS DISEÑO? AMPLÍE LA EMPRESA. EL PROYECTO IMPLICA LA REVISIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN, CON EL FIN DE LOGRAR UNA MEJORA TANTO DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN COMO DE PRODUCCIÓN, DEFINIENDO LOS ROLES DE LA DIRECCIÓN Y LOS LÍDERES DEL DEPARTAMENTO CON LA PERSPECTIVA DE AUMENTAR LA EFICIENCIA Y LA PRODUCTIVIDAD. EL PROYECTO IMPLICA LA CREACIÓN DE UNA PLATAFORMA DIGITAL CAPAZ DE AMPLIAR LA GAMA DE COMPONENTES (LANZAMIENTO Y COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO) Y AMPLIAR EL MERCADO (COMERCIO ELECTRÓNICO). ¿EL PROYECTO AVR? UN IMPACTO IMPORTANTE EN LOS PROCESOS AL TRAER INNOVACIONES ORGANIZACIONALES TANTO A NIVEL DE GESTIÓN — GESTIÓN DE PEDIDOS DE CLIENTES, CRITERIOS DE PLANIFICACIÓN DE PRODUCCIÓN, LANZAMIENTO DE ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Y CONTROL AVANZING — COMO ORIENTACIÓN OPERATIONAL A LA PRODUCCIÓN LEAN Y EQUIPOS RÁPIDOS (SMED) PARA HACER QUE LOS LOTES PEQUEÑOS SEAN SOSTENIBLES, EFICIENCIA DE LA MÁQUINA: PERO (Spanish)
0 references
MUUDATUSE PROJEKT HÕLMAB 3 KONSULTANDID, KES INTEGREERIVAD JA KELLEL ON ÜHINE EESMÄRK UUENDUSI ROHKEM DISAIN? LAIENDAGE SELTSKONDA. PROJEKT HÕLMAB TOOTMISE JUHTIMISE JA PROGRAMMEERIMISE SÜSTEEMI LÄBIVAATAMIST, ET SAAVUTADA NII JUHTIMISE KUI KA TOOTMISPROTSESSIDE TÄIUSTAMINE, MÄÄRATLEDES JUHTKONNA JA OSAKONNAJUHTIDE ROLLID, MILLEL ON VÄLJAVAADE SUURENDADA TÕHUSUST JA TOOTLIKKUST. PROJEKT HÕLMAB DIGITAALSE PLATVORMI LOOMIST, MIS ON VÕIMELINE LAIENDAMA KOMPONENTIDE VALIKUT (TOOTE KÄIVITAMINE JA TURUSTAMINE) JA LAIENDAMA TURGU (E-KAUBANDUS). AVR-I PROJEKT? OLULINE MÕJU PROTSESSIDELE, TUUES ORGANISATSIOONILISED UUENDUSED NII JUHTKONNA TASANDIL – KLIENDI TELLIMUSTE HALDAMINE, TOOTMISE PLANEERIMISE KRITEERIUMID, TOOTMISTELLIMUSTE KÄIVITAMINE JA AVANZING KONTROLL – NING OPERATIONAL- ORIENTEERITUS LAHJALE TOOTMISELE JA KIIRETELE SEADMETELE (SMED), ET MUUTA VÄIKESED PARTIID JÄTKUSUUTLIKUKS, MASINATÕHUSUSEKS: AGA (Estonian)
0 references
MUUTOSPROJEKTIIN KUULUU KOLME KONSULTTIA, JOTKA INTEGROIVAT JA JOILLA ON YHTEINEN TAVOITE INNOVOIDA ENEMMÄN MUOTOILUA? LEVENNÄ YHTIÖTÄ. HANKKEESSA TARKISTETAAN TUOTANNONHALLINTA- JA OHJELMOINTIJÄRJESTELMÄÄ, JOTTA VOIDAAN PARANTAA SEKÄ JOHTAMIS- ETTÄ TUOTANTOPROSESSEJA, MÄÄRITELLÄ JOHDON JA OSASTON JOHTAJIEN ROOLIT TEHOKKUUDEN JA TUOTTAVUUDEN LISÄÄMISEKSI. HANKKEESSA LUODAAN DIGITAALINEN ALUSTA, JOKA PYSTYY LAAJENTAMAAN KOMPONENTTIEN VALIKOIMAA (TUOTTEEN KÄYNNISTÄMINEN JA MARKKINOINTI) JA LAAJENTAMAAN MARKKINOITA (SÄHKÖINEN KAUPANKÄYNTI). AVR-PROJEKTI? MERKITTÄVÄ VAIKUTUS PROSESSEIHIN TUOMALLA ORGANISAATIOINNOVAATIOITA SEKÄ JOHDON TASOLLA – ASIAKASTILAUSTEN HALLINTAAN, TUOTANNON SUUNNITTELUKRITEEREIHIN, TUOTANTOTILAUSTEN KÄYNNISTÄMISEEN JA AVANZING-VALVONTAAN – ETTÄ OPERATIONAL-SUUNTAUTUNEISUUTTA KEVYEEN TUOTANTOON JA NOPEAAN LAITTEISTOON (SMED), JOTTA PIENET ERÄT OLISIVAT KESTÄVIÄ, KONETEHOKKUUS: MUTTA (Finnish)
0 references
LE PROJET DE CHANGEMENT COMPREND 3 CONSULTANTS QUI INTÈGRENT ET ONT POUR OBJECTIF COMMUN D’INNOVER DANS LE PLUS DE DESIGN? ÉLARGISSEZ L’ENTREPRISE. LE PROJET COMPREND LA RÉVISION DU SYSTÈME DE GESTION ET DE PROGRAMMATION DE LA PRODUCTION, AFIN D’AMÉLIORER À LA FOIS LES PROCESSUS DE GESTION ET DE PRODUCTION, EN DÉFINISSANT LES RÔLES DE LA DIRECTION ET DES CHEFS DE DÉPARTEMENT AVEC LA PERSPECTIVE D’ACCROÎTRE L’EFFICACITÉ ET LA PRODUCTIVITÉ. LE PROJET IMPLIQUE LA CRÉATION D’UNE PLATEFORME DIGITALE CAPABLE D’ÉLARGIR LA GAMME DE COMPOSANTS (LANCEMENT ET COMMERCIALISATION DU PRODUIT) ET D’ÉLARGIR LE MARCHÉ (E-COMMERCE). LE PROJET AVR? UN IMPACT IMPORTANT SUR LES PROCESSUS EN APPORTANT DES INNOVATIONS ORGANISATIONNELLES À LA FOIS AU NIVEAU DE LA GESTION — GESTION DES COMMANDES CLIENT, CRITÈRES DE PLANIFICATION DE LA PRODUCTION, LANCEMENT DES COMMANDES DE PRODUCTION ET CONTRÔLE AVANZING — ET ORIENTATION OPERATIONAL VERS LA PRODUCTION MAIGRE ET L’ÉQUIPEMENT RAPIDE (SMED) POUR RENDRE LES PETITS LOTS DURABLES, L’EFFICACITÉ DES MACHINES: MAIS (French)
0 references
ÁIRÍTEAR LEIS AN TIONSCADAL ATHRAITHE 3 COMHAIRLEOIRÍ A CHOMHTHÁTHAÍONN AGUS A BHFUIL AN SPRIOC COITEANN NUÁLAÍOCHT A DHÉANAMH SA DEARADH NÍOS MÓ? LEATHAN AN CHUIDEACHTA. IS ÉARD ATÁ I GCEIST LEIS AN TIONSCADAL NÁ ATHBHREITHNIÚ A DHÉANAMH AR AN GCÓRAS BAINISTÍOCHTA AGUS CLÁRSCEIDEALAITHE, D’FHONN FEABHAS A CHUR AR PHRÓISIS BHAINISTÍOCHTA AGUS TÁIRGTHE ARAON, AG SAINIÚ RÓIL NA BAINISTÍOCHTA AGUS CEANNAIRÍ NA ROINNE LEIS AN IONCHAS GO MÉADÓFAR ÉIFEACHTÚLACHT AGUS TÁIRGIÚLACHT. IS ÉARD ATÁ I GCEIST LEIS AN TIONSCADAL NÁ ARDÁN DIGITEACH A CHRUTHÚ A BHEIDH IN ANN RAON NA GCOMHPHÁIRTEANNA A LEATHNÚ (SEOLADH AGUS MARGAÍOCHT AN TÁIRGE) AGUS AN MARGADH (RÍOMHTHRÁCHTÁIL) A LEATHNÚ. AN TIONSCADAL AVR? TIONCHAR TÁBHACHTACH AR NA PRÓISIS TRÍ NUÁLAÍOCHTAÍ EAGRÚCHÁIN A THABHAIRT AR AN LEIBHÉAL BAINISTÍOCHTA — BAINISTÍOCHT ORDÚ CUSTAIMÉARA, CRITÉIR PHLEANÁLA TÁIRGEACHTA, ORDUITHE TÁIRGTHE A SHEOLADH AGUS RIALÚ AVANZING — AGUS TREOSHUÍOMH OIBRIÚACH LE TÁIRGEADH LEAN AGUS TREALAMH TAPA (SMED) CHUN BAISCEANNA BEAGA A DHÉANAMH INBHUANAITHE, ÉIFEACHTÚLACHT MEAISÍN: ACH (Irish)
0 references
PROJEKT PROMJENE UKLJUČUJE 3 KONZULTANTA KOJI SE INTEGRIRAJU I IMAJU ZAJEDNIČKI CILJ INOVACIJE U VIŠE DIZAJNA? ŠIROKA TVRTKA. PROJEKT UKLJUČUJE REVIZIJU SUSTAVA UPRAVLJANJA PROIZVODNJOM I PROGRAMIRANJA KAKO BI SE POSTIGLO POBOLJŠANJE KAKO MENADŽMENTA TAKO I PROIZVODNIH PROCESA, DEFINIRAJUĆI ULOGE MENADŽMENTA I VODITELJA ODJELA S MOGUĆNOŠĆU POVEĆANJA UČINKOVITOSTI I PRODUKTIVNOSTI. PROJEKT UKLJUČUJE STVARANJE DIGITALNE PLATFORME KOJA MOŽE PROŠIRITI RASPON KOMPONENTI (POKRETANJE I MARKETING PROIZVODA) I PROŠIRITI TRŽIŠTE (E-TRGOVINA). PROJEKT AVR? VAŽAN UTJECAJ NA PROCESE DONOSI ORGANIZACIJSKE INOVACIJE KAKO NA UPRAVLJAČKOJ RAZINI – UPRAVLJANJE NARUDŽBAMA KUPACA, KRITERIJI PLANIRANJA PROIZVODNJE, LANSIRANJE PROIZVODNIH NALOGA I KONTROLA AVANZING-A – TE OPERATIONAL – ORIJENTACIJA NA LEAN PROIZVODNJU I BRZU OPREMU (SMED) KAKO BI MALE SERIJE BILE ODRŽIVE, UČINKOVITOST STROJEVA: ALI (Croatian)
0 references
A VÁLTOZÁSI PROJEKT 3 TANÁCSADÓT FOGLAL MAGÁBAN, AKIK INTEGRÁLJÁK ÉS KÖZÖS CÉLJUK AZ INNOVÁCIÓ A TERVEZÉSBEN? SZÉLESÍTSE A CÉGET. A PROJEKT MAGÁBAN FOGLALJA A TERMELÉSIRÁNYÍTÁSI ÉS PROGRAMOZÁSI RENDSZER FELÜLVIZSGÁLATÁT, ANNAK ÉRDEKÉBEN, HOGY MIND A MENEDZSMENT, MIND A TERMELÉSI FOLYAMATOK JAVULJANAK, MEGHATÁROZVA A MENEDZSMENT ÉS A RÉSZLEG VEZETŐI SZEREPÉT A HATÉKONYSÁG ÉS A TERMELÉKENYSÉG NÖVELÉSÉNEK KILÁTÁSÁVAL. A PROJEKT EGY OLYAN DIGITÁLIS PLATFORM LÉTREHOZÁSÁT FOGLALJA MAGÁBAN, AMELY KÉPES BŐVÍTENI A KOMPONENSEK KÖRÉT (A TERMÉK ELINDÍTÁSA ÉS MARKETINGJE), VALAMINT BŐVÍTENI A PIACOT (E-KERESKEDELEM). AZ AVR PROJEKT? FONTOS HATÁS A FOLYAMATOKRA AZÁLTAL, HOGY A SZERVEZETI INNOVÁCIÓKAT MIND A VEZETŐI SZINTEN – ÜGYFÉLMEGRENDELÉS MENEDZSMENT, GYÁRTÁSTERVEZÉSI KRITÉRIUMOK, TERMELÉSI MEGBÍZÁSOK INDÍTÁSA ÉS AVANZING VEZÉRLÉS – ÉS OPERATIONAL-ORIENTÁCIÓT A LEAN TERMELÉSHEZ ÉS A GYORS BERENDEZÉSEKHEZ (SMED) A KIS TÉTELEK FENNTARTHATÓ, GÉPHATÉKONYSÁGA ÉRDEKÉBEN: DE (Hungarian)
0 references
POKYČIŲ PROJEKTAS APIMA 3 KONSULTANTUS, KURIE INTEGRUOJA IR TURI BENDRĄ TIKSLĄ DIEGTI NAUJOVES DAUGIAU DIZAINO? PLAČIAU APIE ĮMONĘ. PROJEKTAS APIMA GAMYBOS VALDYMO IR PROGRAMAVIMO SISTEMOS PERŽIŪRĄ, SIEKIANT PAGERINTI TIEK VALDYMO, TIEK GAMYBOS PROCESUS, APIBRĖŽIANT VALDYMO IR DEPARTAMENTŲ VADOVŲ VAIDMENIS, SIEKIANT PADIDINTI EFEKTYVUMĄ IR PRODUKTYVUMĄ. PROJEKTAS APIMA SKAITMENINĖS PLATFORMOS, GALINČIOS IŠPLĖSTI KOMPONENTŲ ASORTIMENTĄ (GAMINIO PALEIDIMAS IR RINKODARA) IR IŠPLĖSTI RINKĄ (E-KOMERCIJA), SUKŪRIMĄ. AVR PROJEKTAS? SVARBUS POVEIKIS PROCESAMS, ĮTRAUKIANT ORGANIZACINES NAUJOVES TIEK VALDYMO LYGMENIU – KLIENTŲ UŽSAKYMŲ VALDYMAS, GAMYBOS PLANAVIMO KRITERIJAI, GAMYBOS UŽSAKYMŲ PALEIDIMAS IR AVANZING KONTROLĖ – IR OPERATIONAL- ORIENTACIJA Į LIESĄ GAMYBĄ IR GREITĄ ĮRANGĄ (SMED), KAD MAŽOS PARTIJOS BŪTŲ TVARIOS, MAŠINŲ EFEKTYVUMAS: TAČIAU (Lithuanian)
0 references
IZMAIŅU PROJEKTĀ IR IEKĻAUTI 3 KONSULTANTI, KURI INTEGRĒ UN KURIEM IR KOPĪGS MĒRĶIS IEVIEST JAUNINĀJUMUS VAIRĀK DIZAINĀ? PAPLAŠINIET UZŅĒMUMU. PROJEKTS IETVER RAŽOŠANAS VADĪBAS UN PROGRAMMĒŠANAS SISTĒMAS PĀRSKATĪŠANU, LAI PANĀKTU GAN VADĪBAS, GAN RAŽOŠANAS PROCESU UZLABOŠANU, NOSAKOT VADĪBAS UN DEPARTAMENTA VADĪTĀJU LOMAS AR IZREDZĒM PALIELINĀT EFEKTIVITĀTI UN PRODUKTIVITĀTI. PROJEKTS IETVER TĀDAS DIGITĀLĀS PLATFORMAS IZVEIDI, KAS SPĒJ PAPLAŠINĀT KOMPONENTU KLĀSTU (PRODUKTA LAIŠANA TIRGŪ UN TIRGVEDĪBA) UN PAPLAŠINĀT TIRGU (E-KOMERCIJA). AVR PROJEKTS? BŪTISKA IETEKME UZ PROCESIEM, IEVIEŠOT ORGANIZATORISKUS JAUNINĀJUMUS GAN VADĪBAS LĪMENĪ — KLIENTU PASŪTĪJUMU VADĪBA, RAŽOŠANAS PLĀNOŠANAS KRITĒRIJI, RAŽOŠANAS PASŪTĪJUMU UZSĀKŠANA UN AVANZING KONTROLE, GAN OPERATIONAL — ORIENTĒŠANĀS UZ LIESU RAŽOŠANU UN ĀTRU APRĪKOJUMU (SMED), LAI PADARĪTU MAZAS PARTIJAS ILGTSPĒJĪGAS, MAŠĪNU EFEKTIVITĀTI: BET TAS IR ĻOTI SVARĪGI. (Latvian)
0 references
IL-PROĠETT TA’ BIDLA JINKLUDI 3 KONSULENTI LI JINTEGRAW U GĦANDHOM L-GĦAN KOMUNI LI JINNOVAW FID-DISINN AKTAR? WIESGĦA L-KUMPANIJA. IL-PROĠETT JINVOLVI R-REVIŻJONI TAS-SISTEMA TA’ ĠESTJONI U PROGRAMMAZZJONI TAL-PRODUZZJONI, SABIEX JINKISEB TITJIB KEMM FIL-PROĊESSI TA’ ĠESTJONI KIF UKOLL TA’ PRODUZZJONI, FILWAQT LI JIĠU DEFINITI R-RWOLI TAL-MANIĠMENT U TAL-MEXXEJJA TAD-DIPARTIMENTI BIL-PROSPETT LI JIŻDIEDU L-EFFIĊJENZA U L-PRODUTTIVITÀ. IL-PROĠETT JINVOLVI L-ĦOLQIEN TA’ PJATTAFORMA DIĠITALI LI TKUN KAPAĊI TESPANDI L-FIRXA TA’ KOMPONENTI (IT-TNEDIJA U L-KUMMERĊJALIZZAZZJONI TAL-PRODOTT) U TESPANDI S-SUQ (KUMMERĊ ELETTRONIKU). IL-PROĠETT AVR? IMPATT IMPORTANTI FUQ IL-PROĊESSI BILLI L-INNOVAZZJONIJIET ORGANIZZATTIVI JINĠIEBU KEMM FIL-LIVELL TA’ ĠESTJONI — IL-ĠESTJONI TAL-ORDNI TAL-KLIJENT, IL-KRITERJI TAL-IPPJANAR TAL-PRODUZZJONI, IT-TNEDIJA TAL-ORDNIJIET TAL-PRODUZZJONI U L-KONTROLL TAL-AVANZING — KIF UKOLL L-ORJENTAZZJONI OPERATIONAL GĦALL-PRODUZZJONI DGĦIF U T-TAGĦMIR RAPIDU (SMED) BIEX IL-LOTTIJIET IŻ-ŻGĦAR ISIRU SOSTENIBBLI, L-EFFIĊJENZA TAL-MAGNI: IŻDA (Maltese)
0 references
HET VERANDERINGSPROJECT OMVAT 3 CONSULTANTS DIE INTEGREREN EN HET GEMEENSCHAPPELIJK DOEL HEBBEN OM TE INNOVEREN IN HET MEER ONTWERP? WIJD HET BEDRIJF. HET PROJECT OMVAT DE HERZIENING VAN HET PRODUCTIEMANAGEMENT- EN PROGRAMMERINGSSYSTEEM, OM EEN VERBETERING VAN ZOWEL MANAGEMENT- ALS PRODUCTIEPROCESSEN TE BEREIKEN, WAARBIJ DE ROLLEN VAN MANAGEMENT EN AFDELINGSLEIDERS WORDEN GEDEFINIEERD MET HET VOORUITZICHT OP VERHOGING VAN DE EFFICIËNTIE EN PRODUCTIVITEIT. HET PROJECT OMVAT DE OPRICHTING VAN EEN DIGITAAL PLATFORM DAT IN STAAT IS OM HET SCALA AAN COMPONENTEN (LANCERING EN MARKETING VAN HET PRODUCT) UIT TE BREIDEN EN DE MARKT (E-COMMERCE) UIT TE BREIDEN. HET AVR-PROJECT? EEN BELANGRIJKE IMPACT OP DE PROCESSEN DOOR ORGANISATORISCHE INNOVATIES TE BRENGEN, ZOWEL OP MANAGEMENTNIVEAU — KLANTORDERBEHEER, PRODUCTIEPLANNINGSCRITERIA, LANCERING VAN PRODUCTIEORDERS EN AVANZING-CONTROLE — EN OPERATIONAL-ORIËNTATIE OP LEAN PRODUCTION EN RAPID EQUIPMENT (SMED) OM KLEINE PARTIJEN DUURZAME MACHINE-EFFICIËNTIE TE MAKEN: MAAR (Dutch)
0 references
O PROJETO DE ALTERAÇÃO INCLUI 3 CONSULTANTES QUE INTEGRAM E TÊM O OBJETIVO COMUM DE INOVAR NO MAIS PROJETO? Ampliar a empresa. O PROJETO ENVOLVE A REVISÃO DO SISTEMA DE GESTÃO E PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO, A FIM DE REALIZAR UMA MELHORIA DOS PROCESSOS DE GESTÃO E DE PRODUÇÃO, DEFININDO AS MELHORIAS DOS LÍDERES DE GESTÃO E DO SERVIÇO COM O PROSPETO DE AUMENTAR A EFICIÊNCIA E A PRODUTIVIDADE. O PROJECTO ENVOLVE A CRIAÇÃO DE UMA PLATAFORMA DIGITAL POSSÍVEL DE ALARGAR A GAMA DE COMPONENTES (LANÇAMENTO E COMERCIALIZAÇÃO DO PRODUTO) E ALARGAR O MERCADO (COMERCIAL ELETRÓNICO). O PROJETO AVR? IMPACTO IMPORTANTE NOS PROCESSOS ATRAVÉS DE INOVAÇÕES ORGANIZACIONAIS A NÍVEL DA GESTÃO — GESTÃO DA ORDEM DO CLIENTE, CRITÉRIOS DE PLANEAMENTO DA PRODUÇÃO, LANÇAMENTO DE DECLARAÇÕES DE PRODUÇÃO E CONTROLO DA AVALIAÇÃO — E ORIENTAÇÃO OPERACIONAL PARA A LEAN PRODUÇÃO E O EQUIPAMENTO RÁPIDO (MEDIDAS) PARA A SUSTENTABILIZAÇÃO DOS PEQUENOS BANCOS, EFICIÊNCIA DAS MÁQUINAS: MAS (Portuguese)
0 references
PROIECTUL DE SCHIMBARE INCLUDE 3 CONSULTANȚI CARE SE INTEGREAZĂ ȘI AU SCOPUL COMUN DE A INOVA ÎN MAI MULT DESIGN? SĂ LĂRGEASCĂ COMPANIA. PROIECTUL PRESUPUNE REVIZUIREA SISTEMULUI DE MANAGEMENT ȘI PROGRAMARE A PRODUCȚIEI, ÎN VEDEREA REALIZĂRII UNEI ÎMBUNĂTĂȚIRI ATÂT A PROCESELOR DE MANAGEMENT, CÂT ȘI A PROCESELOR DE PRODUCȚIE, DEFININD ROLURILE CONDUCERII ȘI LIDERILOR DEPARTAMENTELOR CU PERSPECTIVA CREȘTERII EFICIENȚEI ȘI PRODUCTIVITĂȚII. PROIECTUL PRESUPUNE CREAREA UNEI PLATFORME DIGITALE CAPABILE SĂ EXTINDĂ GAMA DE COMPONENTE (LANSAREA ȘI COMERCIALIZAREA PRODUSULUI) ȘI SĂ EXTINDĂ PIAȚA (COMERȚUL ELECTRONIC). PROIECTUL AVR? UN IMPACT IMPORTANT ASUPRA PROCESELOR PRIN ADUCEREA INOVAȚIILOR ORGANIZAȚIONALE ATÂT LA NIVEL DE MANAGEMENT – MANAGEMENTUL COMENZILOR CLIENȚILOR, CRITERIILE DE PLANIFICARE A PRODUCȚIEI, LANSAREA COMENZILOR DE PRODUCȚIE ȘI CONTROLUL AVANZING – CÂT ȘI ORIENTAREA OPERATIONAL-Ă CĂTRE PRODUCȚIA SLABĂ ȘI ECHIPAMENTELE RAPIDE (SMED) PENTRU A FACE LOTURILE MICI DURABILE, EFICIENȚA MAȘINII: DAR (Romanian)
0 references
PROJEKT ZMENY ZAHŔŇA 3 KONZULTANTOV, KTORÍ INTEGRUJÚ A MAJÚ SPOLOČNÝ CIEĽ INOVOVAŤ VO VÄČŠOM DIZAJNE? ROZSIAHLA SPOLOČNOSŤ. PROJEKT ZAHŔŇA REVÍZIU SYSTÉMU RIADENIA VÝROBY A PROGRAMOVANIA S CIEĽOM DOSIAHNUŤ ZLEPŠENIE RIADIACICH A VÝROBNÝCH PROCESOV, DEFINOVANIE ÚLOH MANAŽMENTU A VEDÚCICH ODDELENÍ S VYHLIADKOU NA ZVÝŠENIE EFEKTÍVNOSTI A PRODUKTIVITY. PROJEKT ZAHŔŇA VYTVORENIE DIGITÁLNEJ PLATFORMY, KTORÁ DOKÁŽE ROZŠÍRIŤ ŠKÁLU KOMPONENTOV (SPUSTENIE A MARKETING PRODUKTU) A ROZŠÍRIŤ TRH (ELEKTRONICKÝ OBCHOD). PROJEKT AVR? VÝZNAMNÝ VPLYV NA PROCESY TÝM, ŽE PRINÁŠA ORGANIZAČNÉ INOVÁCIE NA ÚROVNI RIADENIA – RIADENIE OBJEDNÁVOK ZÁKAZNÍKOV, KRITÉRIÁ PLÁNOVANIA VÝROBY, SPUSTENIE VÝROBNÝCH OBJEDNÁVOK A RIADENIE AVANZING – A OPERATIONAL – ORIENTÁCIA NA ŠTÍHLU VÝROBU A RÝCHLE VYBAVENIE (SMED), ABY MALÉ ŠARŽE BOLI UDRŽATEĽNÉ, ÚČINNOSŤ STROJA: ALE (Slovak)
0 references
PROJEKT SPREMEMB VKLJUČUJE 3 SVETOVALCE, KI ZDRUŽUJEJO IN IMAJO SKUPNI CILJ INOVACIJ V VEČ OBLIKOVANJA? RAZŠIRITE PODJETJE. PROJEKT VKLJUČUJE REVIZIJO SISTEMA UPRAVLJANJA IN PROGRAMIRANJA PROIZVODNJE, DA BI DOSEGLI IZBOLJŠANJE TAKO VODSTVENIH KOT PROIZVODNIH PROCESOV, PRI ČEMER JE TREBA OPREDELITI VLOGE VODSTVENIH DELAVCEV IN VODIJ ODDELKOV Z MOŽNOSTJO POVEČANJA UČINKOVITOSTI IN PRODUKTIVNOSTI. PROJEKT VKLJUČUJE OBLIKOVANJE DIGITALNE PLATFORME, KI BO LAHKO RAZŠIRILA PALETO KOMPONENT (ZAČETEK IN TRŽENJE IZDELKA) IN RAZŠIRILA TRG (E-POSLOVANJE). PROJEKT AVR? POMEMBEN VPLIV NA PROCESE Z UVAJANJEM ORGANIZACIJSKIH INOVACIJ NA VODSTVENI RAVNI – UPRAVLJANJE NAROČIL STRANK, MERILA NAČRTOVANJA PROIZVODNJE, LANSIRANJE PROIZVODNIH NAROČIL IN NADZOR AVANZING- IN OPERATIONAL – USMERJENOST V VITKO PROIZVODNJO IN HITRO OPREMO (SMED), DA BI MAJHNE SERIJE POSTALE TRAJNOSTNE, UČINKOVITOST STROJEV: AMPAK (Slovenian)
0 references
FÖRÄNDRINGSPROJEKTET OMFATTAR 3 KONSULTER SOM INTEGRERAR OCH HAR DET GEMENSAMMA MÅLET ATT INNOVERA I MER DESIGN? BREDDA FÖRETAGET. PROJEKTET INNEBÄR EN ÖVERSYN AV PRODUKTIONSLEDNINGS- OCH PROGRAMMERINGSSYSTEMET, FÖR ATT UPPNÅ EN FÖRBÄTTRING AV BÅDE LEDNINGS- OCH PRODUKTIONSPROCESSER, DEFINIERA LEDNINGENS ROLLER OCH AVDELNINGSLEDARE MED UTSIKTER ATT ÖKA EFFEKTIVITETEN OCH PRODUKTIVITETEN. PROJEKTET OMFATTAR SKAPANDET AV EN DIGITAL PLATTFORM SOM KAN UTÖKA UTBUDET AV KOMPONENTER (LANSERING OCH MARKNADSFÖRING AV PRODUKTEN) OCH EXPANDERA MARKNADEN (E-HANDEL). AVR-PROJEKTET? EN VIKTIG INVERKAN PÅ PROCESSERNA GENOM ATT FÖRA ORGANISATORISKA INNOVATIONER BÅDE PÅ LEDNINGSNIVÅ – KUNDORDERHANTERING, PRODUKTIONSPLANERINGSKRITERIER, LANSERING AV PRODUKTIONSORDER OCH AVANZING-KONTROLL – OCH OPERATIONAL-ORIENTERING FÖR ATT LUTA PRODUKTION OCH SNABB UTRUSTNING (SMED) FÖR ATT GÖRA SMÅ PARTIER HÅLLBARA, MASKINEFFEKTIVITET: MEN (Swedish)
0 references
PONTEDERA
0 references
10 April 2023
0 references