DIGITISATION AND RECONFIGURATION OF BUSINESS PROCESSES (Q4931187)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4931187 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | DIGITISATION AND RECONFIGURATION OF BUSINESS PROCESSES |
Project Q4931187 in Italy |
Statements
58,461.99 Euro
0 references
116,923.97 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
22 July 2020
0 references
29 January 2022
0 references
NORD LASER S.R.L.
0 references
IL PROGETTO CHE NORD LASER INTENDE REALIZZARE RIGUARDA L ADOZIONE DI UN NUOVO MODELLO ORGANIZZATIVO E GESTIONALE BASATO SULLA DIGITALIZZAZIONE SPINTA DEI PROCESSI, L IMPLEMENTAZIONE DEI PRINCIPI LEAN-AGILE E L UTILIZZO MASSIVO DI TECNOLOGIE ABILITANTI INDUSTRIA 4.0: STRETTAMENTE CONNESSO Ê LA RICONFIGURAZIONE DEI PROCESSI TRAMITE INTERNALIZZAZIONE DEL PROCESSO DI LAVORAZIONI MECCANICHE CHE ATTUALMENTE Ê AFFIDATI A TERZISTI. (Italian)
0 references
ПРОЕКТЪТ, КОЙТО СЕВЕРНИЯТ ЛАЗЕР ВЪЗНАМЕРЯВА ДА РЕАЛИЗИРА, СЕ ОТНАСЯ ДО ПРИЕМАНЕТО НА НОВ ОРГАНИЗАЦИОНЕН И УПРАВЛЕНСКИ МОДЕЛ, ОСНОВАН НА ДИГИТАЛИЗАЦИЯТА НА ПРОЦЕСИТЕ, ПРИЛАГАНЕТО НА КРЕХКО-ГЪВКАВИТЕ ПРИНЦИПИ И МАСОВОТО ИЗПОЛЗВАНЕ НА БАЗОВИ ТЕХНОЛОГИИ ИНДУСТРИЯ 4.0: ТЯСНО СВЪРЗАНА Е ПРЕКОНФИГУРИРАНЕТО НА ПРОЦЕСИТЕ ЧРЕЗ ИНТЕРНАЛИЗАЦИЯ НА ПРОЦЕСА НА ОБРАБОТКА, КОЙТО ПОНАСТОЯЩЕМ Е ПОВЕРЕН НА ИЗПЪЛНИТЕЛИТЕ. (Bulgarian)
0 references
PROJEKT, KTERÝ HODLÁ SPOLEČNOST NORTH LASER REALIZOVAT, SE TÝKÁ PŘIJETÍ NOVÉHO ORGANIZAČNÍHO A ŘÍDÍCÍHO MODELU ZALOŽENÉHO NA DIGITALIZACI PROCESŮ, IMPLEMENTACI ZÁSAD ŠTÍHLOSTI A MASIVNÍHO VYUŽÍVÁNÍ ZÁKLADNÍCH TECHNOLOGIÍ PRŮMYSLU 4.0: ÚZCE PROPOJENÁ JE REKONFIGURACE PROCESŮ PROSTŘEDNICTVÍM INTERNALIZACE OBRÁBĚCÍHO PROCESU, KTERÝ JE V SOUČASNÉ DOBĚ SVĚŘEN DODAVATELŮM. (Czech)
0 references
PROJEKTET, SOM NORTH LASER HAR TIL HENSIGT AT REALISERE, DREJER SIG OM INDFØRELSE AF EN NY ORGANISATIONS- OG LEDELSESMODEL BASERET PÅ DIGITALISERING AF PROCESSER, IMPLEMENTERING AF LEAN-AGILE PRINCIPPER OG MASSIV BRUG AF STØTTETEKNOLOGIER INDUSTRI 4.0: TÆT FORBUNDET ER REKONFIGURERING AF PROCESSER GENNEM INTERNALISERING AF BEARBEJDNINGSPROCESSEN, DER I ØJEBLIKKET OVERDRAGES TIL ENTREPRENØRER. (Danish)
0 references
DAS PROJEKT, DAS NORTH LASER REALISIEREN WILL, BETRIFFT DIE EINFÜHRUNG EINES NEUEN ORGANISATIONS- UND MANAGEMENTMODELLS, DAS AUF DER DIGITALISIERUNG VON PROZESSEN, DER UMSETZUNG DER LEAN-AGILE-PRINZIPIEN UND DEM MASSIVEN EINSATZ VON GRUNDLAGENTECHNOLOGIEN INDUSTRIE 4.0 BASIERT: ENG VERBUNDEN IST DIE REKONFIGURATION VON PROZESSEN DURCH INTERNALISIERUNG DES BEARBEITUNGSPROZESSES, DER DERZEIT AUFTRAGNEHMERN ANVERTRAUT WIRD. (German)
0 references
ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΟΥ ΣΚΟΠΕΎΕΙ ΝΑ ΥΛΟΠΟΙΉΣΕΙ Η NORTH LASER ΑΦΟΡΆ ΤΗΝ ΥΙΟΘΈΤΗΣΗ ΕΝΌΣ ΝΈΟΥ ΜΟΝΤΈΛΟΥ ΟΡΓΆΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΠΟΥ ΘΑ ΒΑΣΊΖΕΤΑΙ ΣΤΗΝ ΨΗΦΙΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ, ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΩΝ ΑΡΧΏΝ ΤΗΣ ΕΥΕΛΙΞΊΑΣ ΚΑΙ ΤΗ ΜΑΖΙΚΉ ΧΡΉΣΗ ΤΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΏΝ ΓΕΝΙΚΉΣ ΕΦΑΡΜΟΓΉΣ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑΣ 4.0: ΣΤΕΝΆ ΣΥΝΔΕΔΕΜΈΝΗ ΕΊΝΑΙ Η ΑΝΑΔΙΑΜΌΡΦΩΣΗ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΕΣΩΤΕΡΊΚΕΥΣΗΣ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ ΚΑΤΕΡΓΑΣΊΑΣ ΠΟΥ ΕΠΊ ΤΟΥ ΠΑΡΌΝΤΟΣ ΑΝΑΤΊΘΕΤΑΙ ΣΤΟΥΣ ΑΝΑΔΌΧΟΥΣ. (Greek)
0 references
THE PROJECT THAT NORTH LASER INTENDS TO REALISE CONCERNS THE ADOPTION OF A NEW ORGANIZATIONAL AND MANAGEMENT MODEL BASED ON THE DIGITALISATION OF PROCESSES, THE IMPLEMENTATION OF THE LEAN-AGILE PRINCIPLES AND THE MASSIVE USE OF ENABLING TECHNOLOGIES INDUSTRY 4.0: CLOSELY CONNECTED IS THE RECONFIGURATION OF PROCESSES THROUGH INTERNALISATION OF THE MACHINING PROCESS THAT IS CURRENTLY ENTRUSTED TO CONTRACTORS. (English)
0.0769369787188683
0 references
EL PROYECTO QUE EL LÁSER NORTE PRETENDE REALIZAR SE REFIERE A LA ADOPCIÓN DE UN NUEVO MODELO ORGANIZACIONAL Y DE GESTIÓN BASADO EN LA DIGITALIZACIÓN DE PROCESOS, LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PRINCIPIOS LEAN-AGILE Y EL USO MASIVO DE TECNOLOGÍAS FACILITADORAS INDUSTRIA 4.0: ESTRECHAMENTE CONECTADA ESTÁ LA RECONFIGURACIÓN DE PROCESOS A TRAVÉS DE LA INTERNALIZACIÓN DEL PROCESO DE MECANIZADO QUE ACTUALMENTE SE CONFÍA A LOS CONTRATISTAS. (Spanish)
0 references
PROJEKT, MIDA NORTH LASER KAVATSEB REALISEERIDA, PUUDUTAB UUE ORGANISATSIOONILISE JA JUHTIMISMUDELI VASTUVÕTMIST, MIS PÕHINEB PROTSESSIDE DIGITALISEERIMISEL, LAHJA KASUTAMISE PÕHIMÕTETE RAKENDAMISEL JA PROGRESSI VÕIMALDAVA TEHNOLOOGIA TÖÖSTUSE 4.0 ULATUSLIKUL KASUTAMISEL: TIHEDALT SEOTUD ON PROTSESSIDE ÜMBERKONFIGUREERIMINE MEHAANILISE PROTSESSI SISESTAMISE KAUDU, MIS ON PRAEGU TÖÖVÕTJATELE USALDATUD. (Estonian)
0 references
PROJEKTI, JONKA NORTH LASER AIKOO TOTEUTTAA, KOSKEE UUDEN ORGANISAATIO- JA JOHTAMISMALLIN KÄYTTÖÖNOTTOA, JOKA PERUSTUU PROSESSIEN DIGITALISOINTIIN, LEAN-AGILE-PERIAATTEIDEN TOTEUTTAMISEEN JA MAHDOLLISTAVIEN TEKNOLOGIOIDEN TEOLLISUUDEN 4.0 LAAJAMITTAISEEN KÄYTTÖÖN: LÄHEISESTI TOISIINSA LIITTYY PROSESSIEN UUDELLEENKONFIGUROINTI KONEISTUSPROSESSIN SISÄISTÄMISEN AVULLA, JOKA ON TÄLLÄ HETKELLÄ ANNETTU URAKOITSIJOIDEN TEHTÄVÄKSI. (Finnish)
0 references
LE PROJET QUE NORTH LASER ENTEND RÉALISER CONCERNE L’ADOPTION D’UN NOUVEAU MODÈLE ORGANISATIONNEL ET DE GESTION BASÉ SUR LA NUMÉRISATION DES PROCESSUS, LA MISE EN ŒUVRE DES PRINCIPES LEAN-AGILE ET L’UTILISATION MASSIVE DES TECHNOLOGIES HABILITANTES DE L’INDUSTRIE 4.0: LA RECONFIGURATION DES PROCESSUS PAR L’INTERNALISATION DU PROCESSUS D’USINAGE ACTUELLEMENT CONFIÉ AUX ENTREPRENEURS EST ÉTROITEMENT LIÉE. (French)
0 references
BAINEANN AN TIONSCADAL A BHFUIL SÉ I GCEIST AG LÉASAIR THUAIDH LEIS AN TSAMHAIL EAGRÚCHÁIN AGUS BHAINISTÍOCHTA NUA A GHLACADH ATÁ BUNAITHE AR DHIGITIÚ NA BPRÓISEAS, AR CHUR CHUN FEIDHME NA BPRIONSABAL TRUA-AGILE AGUS AR ÚSÁID OLLMHÓR NA DTEICNEOLAÍOCHTAÍ CUMASÚCHÁIN 4.0: TÁ DLÚTHCHEANGAL LE HATHCHUMRÚ NA BPRÓISEAS TRÍ INMHEÁNÚ AN PHRÓISIS MEAISÍNITHE A CHUIRTEAR DE CHÚRAM AR CHONRAITHEOIRÍ FAOI LÁTHAIR. (Irish)
0 references
PROJEKT KOJI SJEVERNI LASER NAMJERAVA REALIZIRATI ODNOSI SE NA USVAJANJE NOVOG ORGANIZACIJSKOG I UPRAVLJAČKOG MODELA KOJI SE TEMELJI NA DIGITALIZACIJI PROCESA, PROVEDBI NAČELA LEAN-AGILE I MASOVNOM KORIŠTENJU INDUSTRIJE RAZVOJNIH TEHNOLOGIJA 4.0: USKO JE POVEZANA REKONFIGURACIJA PROCESA INTERNALIZACIJOM PROCESA STROJNE OBRADE KOJA JE TRENUTAČNO POVJERENA IZVOĐAČIMA RADOVA. (Croatian)
0 references
A NORTH LASER ÁLTAL MEGVALÓSÍTANI KÍVÁNT PROJEKT EGY ÚJ SZERVEZETI ÉS IRÁNYÍTÁSI MODELL ELFOGADÁSÁT ÉRINTI, AMELY A FOLYAMATOK DIGITALIZÁLÁSÁN, A LEAN-AGILIS ELVEK MEGVALÓSÍTÁSÁN ÉS AZ ALAPTECHNOLÓGIÁK IPAR 4.0 TÖMEGES HASZNÁLATÁN ALAPUL: SZOROSAN KAPCSOLÓDIK A FOLYAMATOK ÁTALAKÍTÁSA A JELENLEG A VÁLLALKOZÓKRA BÍZOTT MEGMUNKÁLÁSI FOLYAMAT INTERNALIZÁLÁSA RÉVÉN. (Hungarian)
0 references
PROJEKTAS, KURĮ KETINA ĮGYVENDINTI ŠIAURĖS LAZERIS, SUSIJĘS SU NAUJO ORGANIZACINIO IR VALDYMO MODELIO, PAGRĮSTO PROCESŲ SKAITMENINIMU, LIESOS AGITACIJOS PRINCIPŲ ĮGYVENDINIMU IR MASINIU DIDELIO POVEIKIO TECHNOLOGIJŲ PRAMONĖS 4.0 NAUDOJIMU, PRIĖMIMU: GLAUDŽIAI SUSIJĘS YRA PROCESŲ PERTVARKYMAS INTERNALIZUOJANT APDIRBIMO PROCESĄ, KURIS ŠIUO METU YRA PATIKĖTAS RANGOVAMS. (Lithuanian)
0 references
PROJEKTS, KO PLĀNO ĪSTENOT ZIEMEĻU LĀZERS, IR SAISTĪTS AR JAUNA ORGANIZATORISKĀ UN PĀRVALDĪBAS MODEĻA PIEŅEMŠANU, KURA PAMATĀ IR PROCESU DIGITALIZĀCIJA, RACIONĀLU PRINCIPU ĪSTENOŠANA UN PAMATTEHNOLOĢIJU NOZARES PLAŠA IZMANTOŠANA 4.0: CIEŠI SAISTĪTS IR PROCESU PĀRKONFIGURĒŠANA, INTERNALIZĒJOT APSTRĀDES PROCESU, KAS PAŠLAIK IR UZTICĒTS DARBUZŅĒMĒJIEM. (Latvian)
0 references
IL-PROĠETT LI L-LASER TAT-TRAMUNTANA GĦANDU L-ĦSIEB LI JIRREALIZZA JIKKONĊERNA L-ADOZZJONI TA’ MUDELL ORGANIZZATTIV U TA’ ĠESTJONI ĠDID IBBAŻAT FUQ ID-DIĠITALIZZAZZJONI TAL-PROĊESSI, L-IMPLIMENTAZZJONI TAL-PRINĊIPJI ĦFIEF U L-UŻU MASSIV TAL-INDUSTRIJA TAT-TEKNOLOĠIJI ABILITANTI 4.0: KONNESSI MILL-QRIB HIJA L-KONFIGURAZZJONI MILL-ĠDID TAL-PROĊESSI PERMEZZ TAL-INTERNALIZZAZZJONI TAL-PROĊESS TAL-MAGNI LI BĦALISSA HIJA FDATA LILL-KUNTRATTURI. (Maltese)
0 references
HET PROJECT DAT NORTH LASER WIL REALISEREN BETREFT DE INVOERING VAN EEN NIEUW ORGANISATIE- EN MANAGEMENTMODEL GEBASEERD OP DE DIGITALISERING VAN PROCESSEN, DE IMPLEMENTATIE VAN DE LEAN-AGILE PRINCIPES EN HET MASSALE GEBRUIK VAN ONTSLUITENDE TECHNOLOGIEËN INDUSTRIE 4.0: NAUW VERBONDEN IS DE HERCONFIGURATIE VAN PROCESSEN DOOR INTERNALISERING VAN HET BEWERKINGSPROCES DAT MOMENTEEL WORDT TOEVERTROUWD AAN AANNEMERS. (Dutch)
0 references
O PROJECTO QUE O LASER NORTE DIZ RESPEITO À ADOÇÃO DE UM NOVO MODELO ORGANIZATIVO E DE GESTÃO BASEADO NA DIGITALIZAÇÃO DOS PROCESSOS, NA APLICAÇÃO DOS PRINCÍPIOS LEAN-AGILE E NA UTILIZAÇÃO MASSIVA DA INDÚSTRIA TECNOLÓGICA 4.0: A RECONFIGURAÇÃO DOS PROCESSOS ATRAVÉS DA INTERNALIAÇÃO DO PROCESSO DE MÁQUINAS QUE ESTÁ ATUALMENTE ATRIBUÍDO AOS CONTRATANTES ESTÁ CONEXA. (Portuguese)
0 references
PROIECTUL PE CARE NORD LASER INTENȚIONEAZĂ SĂ-L REALIZEZE SE REFERĂ LA ADOPTAREA UNUI NOU MODEL ORGANIZAȚIONAL ȘI DE MANAGEMENT BAZAT PE DIGITALIZAREA PROCESELOR, IMPLEMENTAREA PRINCIPIILOR LEAN-AGILE ȘI UTILIZAREA MASIVĂ A TEHNOLOGIILOR GENERICE INDUSTRIA 4.0: STRANS CONECTATA ESTE RECONFIGURAREA PROCESELOR PRIN INTERNALIZAREA PROCESULUI DE PRELUCRARE CARE ESTE IN PREZENT INCREDINTAT CONTRACTORILOR. (Romanian)
0 references
PROJEKT, KTORÝ PLÁNUJE REALIZOVAŤ SEVERNÝ LASER, SA TÝKA PRIJATIA NOVÉHO ORGANIZAČNÉHO A MANAŽÉRSKEHO MODELU ZALOŽENÉHO NA DIGITALIZÁCII PROCESOV, IMPLEMENTÁCII ŠTÍHLYCH AGILNÝCH PRINCÍPOV A MASÍVNOM VYUŽÍVANÍ PODPORNÝCH TECHNOLÓGIÍ INDUSTRY 4.0: ÚZKO PREPOJENÁ JE REKONFIGURÁCIA PROCESOV INTERNALIZÁCIOU PROCESU OBRÁBANIA, KTORÁ JE V SÚČASNOSTI ZVERENÁ DODÁVATEĽOM. (Slovak)
0 references
PROJEKT, KI GA NAMERAVA URESNIČITI NORTH LASER, SE NANAŠA NA SPREJETJE NOVEGA ORGANIZACIJSKEGA IN UPRAVLJAVSKEGA MODELA, KI TEMELJI NA DIGITALIZACIJI PROCESOV, IZVAJANJU VITKIH OKRETNIH NAČEL IN MNOŽIČNI UPORABI OMOGOČITVENIH TEHNOLOGIJ INDUSTRIJE 4.0: TESNO POVEZANA JE REKONFIGURACIJA PROCESOV Z INTERNALIZACIJO PROCESA OBDELAVE, KI JE TRENUTNO ZAUPAN IZVAJALCEM. (Slovenian)
0 references
DET PROJEKT SOM NORTH LASER AVSER ATT FÖRVERKLIGA GÄLLER ANTAGANDET AV EN NY ORGANISATIONS- OCH LEDNINGSMODELL BASERAD PÅ DIGITALISERING AV PROCESSER, GENOMFÖRANDET AV LEAN-AGILE-PRINCIPERNA OCH DEN MASSIVA ANVÄNDNINGEN AV MÖJLIGGÖRANDE TEKNIKINDUSTRI 4.0: NÄRA SAMMANKOPPLAD ÄR OMKONFIGURERING AV PROCESSER GENOM INTERNALISERING AV DEN BEARBETNINGSPROCESS SOM FÖR NÄRVARANDE ANFÖRTROS ENTREPRENÖRERNA. (Swedish)
0 references
REANA DEL ROJALE
0 references
10 April 2023
0 references