MANAGEMENT OF CONTINUOUS IMPROVEMENT (Q4774875)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q4774875 in Italy
Language Label Description Also known as
English
MANAGEMENT OF CONTINUOUS IMPROVEMENT
Project Q4774875 in Italy

    Statements

    0 references
    5,472.0 Euro
    0 references
    10,944.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    30 June 2022
    0 references
    L.E.M. - LAVORAZIONI ELETTRONICHE E MECCANICHE SRL
    0 references
    0 references
    0 references

    41°40'3.11"N, 12°30'17.24"E
    0 references
    IL PROGETTO FORMATIVO 'LA GESTIONE DEL MIGLIORAMENTO CONTINUO', DELLA DURATA DI 76 ORE, IN CONTINUITà ED AGGIORNAMENTO CON QUELLO PRECEDENTEMENTE PROPOSTO E REALIZZATO NEL 2015 NELL'AMBITO DEL POR 2007/2013, Ê DIRETTO AL MIGLIORAMENTO DELLA CONFIGURAZIONE DEI PROPRI PRODOTTI/SERVIZI ATTRAVERSO IL CONTROLLO DEI PROCESSI E LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA DELLE ATTIVITà . GRAZIE AD UN'EFFICACE GESTIONE DEL PROCESSO DI PRODUZIONE SARà POSSIBILE GARANTIRE COSTANTEMENTE PER OGNI FORNITURA LA QUALITà DEI PRODOTTI/SERVIZI ED ANCHE CHE LA GESTIONE AZIENDALE SIA ORGANIZZATA IN MODO DA CONTENERE I COSTI DI PRODUZIONE, SENZA, INFLUIRE SULLA QUALITà . NEI PROCESSI DI CAMBIAMENTO LA VERA DIFFERENZA Ê RAPPRESENTATA DAL KNOW-HOW ORGANIZZATIVO, CIOÊ DALLA CAPACITà DI RENDERE COERENTI TUTTE LE COMPONENTI PRODUTTIVE: TECNOLOGIA, RISORSE UMANE, METODI DI PRODUZIONE, COMPONENTISTICA. I PARTECIPANTI AVRANNO COSì L'OPPORTUNITà DI MIGLIORARE LE PROPRIE COMPETENZE E DI CONSEGUENZA ACQUISIRANNO UNA PROF (Italian)
    0 references
    ПРОЕКТЪТ ЗА ОБУЧЕНИЕ „УПРАВЛЕНИЕ НА НЕПРЕКЪСНАТОТО УСЪВЪРШЕНСТВАНЕ“ С ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ 76 ЧАСА, В ПРОДЪЛЖЕНИЕ НА 76 ЧАСА, В ПРИЕМСТВЕНОСТ И АКТУАЛИЗИРАНЕ С ПРЕДВАРИТЕЛНО ПРЕДЛОЖЕНИЯ И ОСЪЩЕСТВЕН ПРЕЗ 2015 Г. В КОНТЕКСТА НА POR 2007/2013 Г., ИМА ЗА ЦЕЛ ПОДОБРЯВАНЕ НА КОНФИГУРАЦИЯТА НА НЕГОВИТЕ ПРОДУКТИ/УСЛУГИ ЧРЕЗ КОНТРОЛ НА ПРОЦЕСИТЕ И СТРАТЕГИЧЕСКО ПЛАНИРАНЕ НА ДЕЙНОСТИТЕ. БЛАГОДАРЕНИЕ НА ЕФЕКТИВНОТО УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕНИЯ ПРОЦЕС ЩЕ БЪДЕ ВЪЗМОЖНО ПОСТОЯННО ДА СЕ ГАРАНТИРА ЗА ВСЯКА ДОСТАВКА КАЧЕСТВОТО НА ПРОДУКТИТЕ/УСЛУГИТЕ, КАКТО И ЧЕ УПРАВЛЕНИЕТО НА ДРУЖЕСТВОТО Е ОРГАНИЗИРАНО ПО ТАКЪВ НАЧИН, ЧЕ ДА ОГРАНИЧАВА ПРОИЗВОДСТВЕНИТЕ РАЗХОДИ, БЕЗ ДА СЕ ЗАСЯГА КАЧЕСТВОТО. В ПРОЦЕСИТЕ НА ПРОМЯНА ИСТИНСКАТА РАЗЛИКА Е ПРЕДСТАВЕНА ОТ ОРГАНИЗАЦИОННО НОУ-ХАУ, CIOŠ ОТ СПОСОБНОСТТА ДА НАПРАВИ ВСИЧКИ ПРОИЗВОДСТВЕНИ КОМПОНЕНТИ КОХЕРЕНТНИ: ТЕХНОЛОГИИ, ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ, ПРОИЗВОДСТВЕНИ МЕТОДИ, КОМПОНЕНТИ. ПО ТОЗИ НАЧИН УЧАСТНИЦИТЕ ЩЕ ИМАТ ВЪЗМОЖНОСТ ДА ПОДОБРЯТ УМЕНИЯТА СИ И В РЕЗУЛТАТ НА ТОВА ЩЕ ПРИДОБИЯТ ПРОФ. (Bulgarian)
    0 references
    CÍLEM PROJEKTU ODBORNÉ PŘÍPRAVY „ŘÍZENÍ NEUSTÁLÉHO ZLEPŠOVÁNÍ“ TRVAJÍCÍHO 76 HODIN V KONTINUITĚ A AKTUALIZACI S PROJEKTEM, KTERÝ BYL DŘÍVE NAVRŽEN A PROVEDEN V ROCE 2015 V SOUVISLOSTI S POR 2007/2013, JE ZLEPŠIT KONFIGURACI SVÝCH PRODUKTŮ/SLUŽEB PROSTŘEDNICTVÍM ŘÍZENÍ PROCESŮ A STRATEGICKÉHO PLÁNOVÁNÍ ČINNOSTÍ. DÍKY EFEKTIVNÍMU ŘÍZENÍ VÝROBNÍHO PROCESU BUDE MOŽNÉ PRO KAŽDOU DODÁVKU TRVALE GARANTOVAT KVALITU PRODUKTŮ/SLUŽEB A TAKÉ TO, ŽE VEDENÍ SPOLEČNOSTI JE ORGANIZOVÁNO TAK, ABY SE OMEZILO VÝROBNÍ NÁKLADY, ANIŽ BY TO OVLIVNILO KVALITU. V PROCESECH ZMĚNY JE SKUTEČNÝ ROZDÍL REPREZENTOVÁN ORGANIZAČNÍM KNOW-HOW, CIOÊ SCHOPNOSTÍ, ABY VŠECHNY VÝROBNÍ KOMPONENTY KOHERENTNÍ: TECHNOLOGIE, LIDSKÉ ZDROJE, VÝROBNÍ METODY, KOMPONENTY. ÚČASTNÍCI TAK BUDOU MÍT MOŽNOST ZLEPŠIT SVÉ DOVEDNOSTI A V DŮSLEDKU TOHO ZÍSKAJÍ PROF. (Czech)
    0 references
    UDDANNELSESPROJEKTET "FORVALTNING AF LØBENDE FORBEDRINGER", DER VARER 76 TIMER, I KONTINUITET OG AJOURFØRING MED DET, DER TIDLIGERE BLEV FORESLÅET OG GENNEMFØRT I 2015 INDEN FOR RAMMERNE AF 2007/2013, HAR TIL FORMÅL AT FORBEDRE KONFIGURATIONEN AF DETS PRODUKTER/TJENESTER GENNEM PROCESKONTROL OG STRATEGISK PLANLÆGNING AF AKTIVITETER. TAKKET VÆRE EN EFFEKTIV STYRING AF PRODUKTIONSPROCESSEN VIL DET VÆRE MULIGT FOR HVERT UDBUD KONSTANT AT GARANTERE KVALITETEN AF PRODUKTERNE/TJENESTERNE, OG AT VIRKSOMHEDENS LEDELSE ER ORGANISERET PÅ EN SÅDAN MÅDE, AT PRODUKTIONSOMKOSTNINGERNE HOLDES NEDE, UDEN AT DET PÅVIRKER KVALITETEN. I FORANDRINGSPROCESSERNE ER DEN REELLE FORSKEL REPRÆSENTERET VED ORGANISATORISK KNOW-HOW, CIOÊ VED EVNEN TIL AT GØRE ALLE PRODUKTIONSKOMPONENTER SAMMENHÆNGENDE: TEKNOLOGI, MENNESKELIGE RESSOURCER, PRODUKTIONSMETODER, KOMPONENTER. DELTAGERNE VIL SÅLEDES FÅ MULIGHED FOR AT FORBEDRE DERES FÆRDIGHEDER, OG SOM FØLGE HERAF VIL DE ERHVERVE EN PROF. (Danish)
    0 references
    DAS SCHULUNGSPROJEKT „MANAGEMENT DER KONTINUIERLICHEN VERBESSERUNG“, DAS 76 STUNDEN DAUERT, IN KONTINUITÄT UND AKTUALISIERUNG MIT DEMJENIGEN, DAS 2015 IM RAHMEN VON POR 2007/2013 DURCHGEFÜHRT WURDE, ZIELT DARAUF AB, DIE KONFIGURATION SEINER PRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN DURCH PROZESSKONTROLLE UND STRATEGISCHE PLANUNG DER AKTIVITÄTEN ZU VERBESSERN. DANK EINER EFFEKTIVEN VERWALTUNG DES PRODUKTIONSPROZESSES WIRD ES MÖGLICH SEIN, FÜR JEDE LIEFERUNG DIE QUALITÄT DER PRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN STÄNDIG ZU GARANTIEREN UND DASS DIE UNTERNEHMENSLEITUNG SO ORGANISIERT IST, DASS DIE PRODUKTIONSKOSTEN OHNE QUALITÄTSEINBUSSEN EINGEDÄMMT WERDEN. IN DEN VERÄNDERUNGSPROZESSEN WIRD DER WIRKLICHE UNTERSCHIED DURCH ORGANISATORISCHES KNOW-HOW DARGESTELLT, CIOÊ DURCH DIE FÄHIGKEIT, ALLE PRODUKTIONSKOMPONENTEN KOHÄRENT ZU MACHEN: TECHNOLOGIE, PERSONAL, PRODUKTIONSMETHODEN, KOMPONENTEN. DIE TEILNEHMER HABEN SOMIT DIE MÖGLICHKEIT, IHRE FÄHIGKEITEN ZU VERBESSERN UND DADURCH EINEN PROF. ZU ERWERBEN. (German)
    0 references
    ΤΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΌ ΈΡΓΟ «ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΗΣ ΣΥΝΕΧΟΎΣ ΒΕΛΤΊΩΣΗΣ», ΔΙΆΡΚΕΙΑΣ 76 ΩΡΏΝ, ΣΕ ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΊΗΣΗ ΜΕ ΑΥΤΌ ΠΟΥ ΠΡΟΤΆΘΗΚΕ ΚΑΙ ΥΛΟΠΟΙΉΘΗΚΕ ΤΟ 2015 ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ ΤΟΥ POR 2007/2013, ΈΧΕΙ ΩΣ ΣΤΌΧΟ ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΑΜΌΡΦΩΣΗΣ ΤΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ/ΥΠΗΡΕΣΙΏΝ ΤΟΥ ΜΈΣΩ ΤΟΥ ΕΛΈΓΧΟΥ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΤΟΥ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΎ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ. ΧΆΡΗ ΣΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΉΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ, ΘΑ ΕΊΝΑΙ ΔΥΝΑΤΉ Η ΔΙΑΡΚΉΣ ΕΓΓΎΗΣΗ ΓΙΑ ΚΆΘΕ ΠΡΟΜΉΘΕΙΑ ΤΗΣ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ/ΥΠΗΡΕΣΙΏΝ ΚΑΙ ΕΠΊΣΗΣ ΌΤΙ Η ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΕΊΝΑΙ ΟΡΓΑΝΩΜΈΝΗ ΈΤΣΙ ΏΣΤΕ ΝΑ ΠΕΡΙΟΡΊΖΕΤΑΙ ΤΟ ΚΌΣΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΧΩΡΊΣ ΝΑ ΕΠΗΡΕΆΖΕΤΑΙ Η ΠΟΙΌΤΗΤΑ. ΣΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΤΗΣ ΑΛΛΑΓΉΣ Η ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΉ ΔΙΑΦΟΡΆ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΎΕΤΑΙ ΑΠΌ ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΊΑ, Η CIOŠ ΑΠΌ ΤΗΝ ΙΚΑΝΌΤΗΤΑ ΝΑ ΚΆΝΕΙ ΌΛΑ ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΊΑ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΣΥΝΕΚΤΙΚΆ: ΤΕΧΝΟΛΟΓΊΑ, ΑΝΘΡΏΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΌ, ΜΈΘΟΔΟΙ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΣΥΣΤΑΤΙΚΆ. ΈΤΣΙ, ΟΙ ΣΥΜΜΕΤΈΧΟΝΤΕΣ ΘΑ ΈΧΟΥΝ ΤΗΝ ΕΥΚΑΙΡΊΑ ΝΑ ΒΕΛΤΙΏΣΟΥΝ ΤΙΣ ΔΕΞΙΌΤΗΤΈΣ ΤΟΥΣ ΚΑΙ ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ ΘΑ ΑΠΟΚΤΉΣΟΥΝ ΈΝΑΝ ΚΑΘΗΓΗΤΉ. (Greek)
    0 references
    THE TRAINING PROJECT ‘THE MANAGEMENT OF CONTINUOUS IMPROVEMENT’, LASTING 76 HOURS, IN CONTINUITY AND UPDATING WITH THE ONE PREVIOUSLY PROPOSED AND CARRIED OUT IN 2015 IN THE CONTEXT OF POR 2007/2013, IS AIMED AT IMPROVING THE CONFIGURATION OF ITS PRODUCTS/SERVICES THROUGH PROCESS CONTROL AND STRATEGIC PLANNING OF ACTIVITIES. THANKS TO AN EFFECTIVE MANAGEMENT OF THE PRODUCTION PROCESS IT WILL BE POSSIBLE TO CONSTANTLY GUARANTEE FOR EACH SUPPLY THE QUALITY OF THE PRODUCTS/SERVICES AND ALSO THAT THE COMPANY MANAGEMENT IS ORGANISED IN SUCH A WAY AS TO CONTAIN PRODUCTION COSTS, WITHOUT AFFECTING QUALITY. IN THE PROCESSES OF CHANGE THE REAL DIFFERENCE IS REPRESENTED BY ORGANIZATIONAL KNOW-HOW, CIOÊ BY THE ABILITY TO MAKE ALL THE PRODUCTION COMPONENTS COHERENT: TECHNOLOGY, HUMAN RESOURCES, PRODUCTION METHODS, COMPONENTS. THE PARTICIPANTS WILL THUS HAVE THE OPPORTUNITY TO IMPROVE THEIR SKILLS AND AS A RESULT THEY WILL ACQUIRE A PROF. (English)
    0.1230585265579828
    0 references
    EL PROYECTO FORMATIVO ‘LA GESTIÓN DE LA MEJORA CONTINUA’, QUE DURA 76 HORAS, EN CONTINUIDAD Y ACTUALIZACIÓN CON EL PROPUESTO PREVIAMENTE Y LLEVADO A CABO EN 2015 EN EL CONTEXTO DE POR 2007/2013, TIENE COMO OBJETIVO MEJORAR LA CONFIGURACIÓN DE SUS PRODUCTOS/SERVICIOS A TRAVÉS DEL CONTROL DE PROCESOS Y LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ACTIVIDADES. GRACIAS A UNA GESTIÓN EFICAZ DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN, SERÁ POSIBLE GARANTIZAR CONSTANTEMENTE PARA CADA SUMINISTRO LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS/SERVICIOS Y TAMBIÉN QUE LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA SE ORGANICE DE TAL MANERA QUE CONTENGA LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN, SIN AFECTAR LA CALIDAD. EN LOS PROCESOS DE CAMBIO, LA DIFERENCIA REAL ESTÁ REPRESENTADA POR EL KNOW-HOW ORGANIZACIONAL, CIOÊ POR LA CAPACIDAD DE HACER QUE TODOS LOS COMPONENTES DE PRODUCCIÓN SEAN COHERENTES: TECNOLOGÍA, RECURSOS HUMANOS, MÉTODOS DE PRODUCCIÓN, COMPONENTES. POR LO TANTO, LOS PARTICIPANTES TENDRÁN LA OPORTUNIDAD DE MEJORAR SUS HABILIDADES Y, COMO RESULTADO, ADQUIRIRÁN UN PROF. (Spanish)
    0 references
    KOOLITUSPROJEKTI „JÄTKUVA TÄIUSTAMISE JUHTIMINE“, MIS KESTAB 76 TUNDI JA MIS ON KOOSKÕLAS VAREM VÄLJA PAKUTUD JA 2015. AASTAL ELLU VIIDUD KOOLITUSPROJEKTIGA 2007/2013, ON SUUNATUD OMA TOODETE/TEENUSTE KONFIGURATSIOONI PARANDAMISELE PROTSESSIDE KONTROLLIMISE JA TEGEVUSTE STRATEEGILISE PLANEERIMISE KAUDU. TÄNU TOOTMISPROTSESSI TÕHUSALE JUHTIMISELE ON VÕIMALIK PIDEVALT TAGADA IGALE TARNELE TOODETE/TEENUSTE KVALITEET JA KA SEE, ET ETTEVÕTTE JUHTKOND ON KORRALDATUD NII, ET SEE PIIRAKS TOOTMISKULUSID, ILMA ET SEE MÕJUTAKS KVALITEETI. MUUTUSTE PROTSESSIDES ESINDAB TÕELIST ERINEVUST ORGANISATSIOONILINE OSKUSTEAVE, CIOÊ VÕIME MUUTA KÕIK TOOTMISKOMPONENDID SIDUSAKS: TEHNOLOOGIA, INIMRESSURSID, TOOTMISMEETODID, KOMPONENDID. SEEGA ON OSALEJATEL VÕIMALUS OMA OSKUSI PARANDADA JA SELLE TULEMUSENA OMANDAVAD NAD PROFI. (Estonian)
    0 references
    JATKUVAN PARANTAMISEN HALLINTAA KOSKEVAN 76 TUNNIN PITUISEN KOULUTUSHANKKEEN TARKOITUKSENA ON PARANTAA TUOTTEIDENSA/PALVELUJENSA KONFIGUROINTIA PROSESSIEN VALVONNAN JA TOIMINNAN STRATEGISEN SUUNNITTELUN AVULLA. HANKE ON JATKOA AIEMMIN EHDOTETULLE JA VUONNA 2015 TOTEUTETULLE KOULUTUSHANKKEELLE. TUOTANTOPROSESSIN TEHOKKAAN HALLINNAN ANSIOSTA ON MAHDOLLISTA JATKUVASTI TAATA JOKAISELLE TOIMITUKSELLE TUOTTEIDEN/PALVELUJEN LAATU JA MYÖS SE, ETTÄ YRITYKSEN JOHTO ON ORGANISOITU SITEN, ETTÄ SE KATTAA TUOTANTOKUSTANNUKSET VAIKUTTAMATTA LAATUUN. MUUTOSPROSESSEISSA TODELLISTA EROA EDUSTAA ORGANISAATION OSAAMINEN, CIOÊ KYKY TEHDÄ KAIKISTA TUOTANTOKOMPONENTEISTA JOHDONMUKAISIA: TEKNOLOGIA, HENKILÖSTÖ, TUOTANTOMENETELMÄT, KOMPONENTIT. OSALLISTUJILLA ON SITEN MAHDOLLISUUS PARANTAA TAITOJAAN JA SEN SEURAUKSENA HE HANKKIVAT PROF. (Finnish)
    0 references
    LE PROJET DE FORMATION «LA GESTION DE L’AMÉLIORATION CONTINUE», D’UNE DURÉE DE 76 HEURES, EN CONTINUITÉ ET MISE À JOUR AVEC CELUI PRÉCÉDEMMENT PROPOSÉ ET RÉALISÉ EN 2015 DANS LE CADRE DE LA PÉRIODE 2007/2013, VISE À AMÉLIORER LA CONFIGURATION DE SES PRODUITS/SERVICES PAR LE CONTRÔLE DES PROCESSUS ET LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE DES ACTIVITÉS. GRÂCE À UNE GESTION EFFICACE DU PROCESSUS DE PRODUCTION, IL SERA POSSIBLE DE GARANTIR EN PERMANENCE POUR CHAQUE APPROVISIONNEMENT LA QUALITÉ DES PRODUITS/SERVICES ET AUSSI QUE LA DIRECTION DE L’ENTREPRISE SOIT ORGANISÉE DE MANIÈRE À CONTENIR LES COÛTS DE PRODUCTION, SANS AFFECTER LA QUALITÉ. DANS LES PROCESSUS DE CHANGEMENT, LA DIFFÉRENCE RÉELLE EST REPRÉSENTÉE PAR LE SAVOIR-FAIRE ORGANISATIONNEL, CIOÊ PAR LA CAPACITÉ DE RENDRE TOUTES LES COMPOSANTES DE PRODUCTION COHÉRENTES: TECHNOLOGIE, RESSOURCES HUMAINES, MÉTHODES DE PRODUCTION, COMPOSANTS. LES PARTICIPANTS AURONT AINSI LA POSSIBILITÉ D’AMÉLIORER LEURS COMPÉTENCES ET, PAR CONSÉQUENT, D’ACQUÉRIR UN PROF. (French)
    0 references
    TÁ SÉ D’AIDHM AG AN TIONSCADAL OILIÚNA ‘FEABHAS LEANÚNACH A BHAINISTIÚ’, A MHAIREANN 76 UAIR AN CHLOIG, I LEANÚNACHAS AGUS I NUASHONRÚ LEIS AN GCEANN A MOLADH AGUS A RINNEADH IN 2015 I GCOMHTHÉACS POR 2007/2013, CUMRAÍOCHT A CHUID TÁIRGÍ/SEIRBHÍSÍ A FHEABHSÚ TRÍ RIALÚ PRÓISIS AGUS PLEANÁIL STRAITÉISEACH GNÍOMHAÍOCHTAÍ. A BHUÍOCHAS LE BAINISTÍOCHT ÉIFEACHTACH AR AN BPRÓISEAS TÁIRGTHE, BEIFEAR IN ANN CÁILÍOCHT NA DTÁIRGÍ/SEIRBHÍSÍ A RÁTHÚ I GCÓNAÍ DO GACH SOLÁTHAR AGUS FREISIN GO N-EAGRAÍTEAR BAINISTÍOCHT NA CUIDEACHTA SA CHAOI IS GO MBEIDH COSTAIS TÁIRGTHE ANN, GAN CUR ISTEACH AR CHÁILÍOCHT. I BPRÓISEAS AN ATHRAITHE, LÉIRÍTEAR AN DIFRÍOCHT IARBHÍR LE FIOS GNÓ EAGRAÍOCHTÚIL, CIOÊ TRÍD AN GCUMAS NA COMHPHÁIRTEANNA TÁIRGEACHTA GO LÉIR A DHÉANAMH COMHLEANÚNACH: TEICNEOLAÍOCHT, ACMHAINNÍ DAONNA, MODHANNA TÁIRGTHE, COMHPHÁIRTEANNA. DÁ BHRÍ SIN, BEIDH AN DEIS AG NA RANNPHÁIRTITHE FEABHAS A CHUR AR A GCUID SCILEANNA AGUS MAR THORADH AIR SIN GHEOBHAIDH SIAD OLLAMH. (Irish)
    0 references
    CILJ PROJEKTA OSPOSOBLJAVANJA „UPRAVLJANJE KONTINUIRANIM POBOLJŠANJEM” U TRAJANJU OD 76 SATI U KONTINUITETU I AŽURIRANJU S PRETHODNO PREDLOŽENIM I PROVEDENIM 2015. U KONTEKSTU POR 2007/2013. USMJEREN JE NA POBOLJŠANJE KONFIGURACIJE NJEGOVIH PROIZVODA/USLUGA PUTEM KONTROLE PROCESA I STRATEŠKOG PLANIRANJA AKTIVNOSTI. ZAHVALJUJUĆI UČINKOVITOM UPRAVLJANJU PROIZVODNIM PROCESOM BIT ĆE MOGUĆE ZA SVAKU ISPORUKU STALNO JAMČITI KVALITETU PROIZVODA/USLUGA, KAO I DA JE UPRAVLJANJE PODUZEĆEM ORGANIZIRANO NA TAKAV NAČIN DA OBUZDA TROŠKOVE PROIZVODNJE, BEZ UTJECAJA NA KVALITETU. U PROCESIMA PROMJENE STVARNA RAZLIKA PREDSTAVLJA ORGANIZACIJSKI KNOW-HOW, CIOÊ SPOSOBNOST DA SVE PROIZVODNE KOMPONENTE BUDU KOHERENTNE: TEHNOLOGIJA, LJUDSKI RESURSI, METODE PROIZVODNJE, KOMPONENTE. POLAZNICI ĆE TAKO IMATI PRILIKU UNAPRIJEDITI SVOJE VJEŠTINE I KAO REZULTAT TOGA STEĆI PROF. (Croatian)
    0 references
    A „FOLYAMATOS FEJLESZTÉS IRÁNYÍTÁSA” ELNEVEZÉSŰ, 76 ÓRÁN ÁT TARTÓ KÉPZÉSI PROJEKT A KORÁBBAN JAVASOLT ÉS 2015-BEN, A 2007/2013. SZ. DOKUMENTUMMAL ÖSSZEFÜGGÉSBEN ELVÉGZETT FOLYAMATOSSÁGGAL ÉS AKTUALIZÁLÁSSAL A TERMÉKEK/SZOLGÁLTATÁSOK KONFIGURÁLÁSÁNAK JAVÍTÁSÁRA IRÁNYUL FOLYAMATELLENŐRZÉS ÉS A TEVÉKENYSÉGEK STRATÉGIAI TERVEZÉSE RÉVÉN. A GYÁRTÁSI FOLYAMAT HATÉKONY IRÁNYÍTÁSÁNAK KÖSZÖNHETŐEN FOLYAMATOSAN GARANTÁLNI LEHET A TERMÉKEK/SZOLGÁLTATÁSOK MINŐSÉGÉT, ÉS AZT IS, HOGY A VÁLLALAT VEZETÉSE ÚGY SZERVEZŐDIK, HOGY A TERMELÉSI KÖLTSÉGEKET NE BEFOLYÁSOLJA A MINŐSÉG. A VÁLTOZÁS FOLYAMATAIBAN A VALÓDI KÜLÖNBSÉGET A SZERVEZETI KNOW-HOW, A CIOŠ AZ A KÉPESSÉG, HOGY AZ ÖSSZES TERMELÉSI KOMPONENST KOHERENSSÉ TEGYE: TECHNOLÓGIA, EMBERI ERŐFORRÁSOK, TERMELÉSI MÓDSZEREK, ALKATRÉSZEK. A RÉSZTVEVŐKNEK ÍGY LEHETŐSÉGÜK LESZ ARRA, HOGY FEJLESSZÉK KÉSZSÉGEIKET, ÉS ENNEK EREDMÉNYEKÉNT PROF. (Hungarian)
    0 references
    76 VALANDAS TRUNKANČIU MOKYMO PROJEKTU „NUOLATINIO TOBULINIMO VALDYMAS“ TĘSIANT IR ATNAUJINANT ANKSČIAU PASIŪLYTĄ IR 2015 M. ĮGYVENDINTĄ PROJEKTĄ 2007/2013 KONTEKSTE SIEKIAMA PAGERINTI SAVO PRODUKTŲ IR (ARBA) PASLAUGŲ KONFIGŪRACIJĄ VYKDANT PROCESŲ KONTROLĘ IR STRATEGINĮ VEIKLOS PLANAVIMĄ. DĖL VEIKSMINGO GAMYBOS PROCESO VALDYMO BUS GALIMA NUOLAT UŽTIKRINTI KIEKVIENO TIEKIMO PRODUKTŲ/PASLAUGŲ KOKYBĘ, TAIP PAT TAI, KAD ĮMONĖS VALDYMAS BŪTŲ ORGANIZUOTAS TAIP, KAD BŪTŲ SUMAŽINTOS GAMYBOS SĄNAUDOS, NEDARANT POVEIKIO KOKYBEI. POKYČIŲ PROCESUOSE REALŲ SKIRTUMĄ ATSPINDI ORGANIZACINĖS ŽINIOS, CIOÊ – GEBĖJIMAS SUDERINTI VISUS GAMYBOS KOMPONENTUS: TECHNOLOGIJOS, ŽMOGIŠKIEJI IŠTEKLIAI, GAMYBOS METODAI, KOMPONENTAI. TOKIU BŪDU DALYVIAI TURĖS GALIMYBĘ TOBULINTI SAVO ĮGŪDŽIUS IR DĖL TO JIE ĮGIS PROF. (Lithuanian)
    0 references
    MĀCĪBU PROJEKTS “NEPĀRTRAUKTU UZLABOJUMU PĀRVALDĪBA”, KAS ILGST 76 STUNDAS, TURPINOT UN ATJAUNINOT IEPRIEKŠ IEROSINĀTO UN 2015. GADĀ ĪSTENOTO PROJEKTU SAISTĪBĀ AR POR 2007/2013, IR VĒRSTS UZ TO, LAI UZLABOTU TĀ RAŽOJUMU/PAKALPOJUMU KONFIGURĀCIJU, IZMANTOJOT PROCESA KONTROLI UN DARBĪBU STRATĒĢISKO PLĀNOŠANU. PATEICOTIES EFEKTĪVAI RAŽOŠANAS PROCESA VADĪBAI, BŪS IESPĒJAMS PASTĀVĪGI GARANTĒT KATRAM PIEDĀVĀJUMAM PRODUKTU/PAKALPOJUMU KVALITĀTI, KĀ ARĪ TO, KA UZŅĒMUMA VADĪBA IR ORGANIZĒTA TĀ, LAI IEROBEŽOTU RAŽOŠANAS IZMAKSAS, NEIETEKMĒJOT KVALITĀTI. PĀRMAIŅU PROCESOS REĀLĀ ATŠĶIRĪBA IR ORGANIZĀCIJAS ZINĀTĪBA, CIOÕŠ SPĒJA SASKAŅOT VISUS RAŽOŠANAS KOMPONENTUS: TEHNOLOĢIJAS, CILVĒKRESURSI, RAŽOŠANAS METODES, KOMPONENTI. TĀDĒJĀDI DALĪBNIEKIEM BŪS IESPĒJA PILNVEIDOT SAVAS PRASMES, KĀ REZULTĀTĀ VIŅI IEGŪS PROFESORU. (Latvian)
    0 references
    IL-PROĠETT TA’ TAĦRIĠ “IL-ĠESTJONI TA’ TITJIB KONTINWU”, LI JDUM 76 SIEGĦA, FIL-KONTINWITÀ U L-AĠĠORNAMENT MA’ DAK PROPOST PREĊEDENTEMENT U MWETTAQ FL-2015 FIL-KUNTEST TAL-POR 2007/2013, GĦANDU L-GĦAN LI JTEJJEB IL-KONFIGURAZZJONI TAL-PRODOTTI/SERVIZZI TIEGĦU PERMEZZ TAL-KONTROLL TAL-PROĊESS U L-IPPJANAR STRATEĠIKU TAL-ATTIVITAJIET. BIS-SAĦĦA TA’ ĠESTJONI EFFETTIVA TAL-PROĊESS TAL-PRODUZZJONI SE JKUN POSSIBBLI LI GĦAL KULL PROVVISTA TIĠI GARANTITA B’MOD KOSTANTI L-KWALITÀ TAL-PRODOTTI/SERVIZZI KIF UKOLL LI L-ĠESTJONI TAL-KUMPANIJA TKUN ORGANIZZATA B’TALI MOD LI TILLIMITA L-ISPEJJEŻ TAL-PRODUZZJONI, MINGĦAJR MA TAFFETTWA L-KWALITÀ. FIL-PROĊESSI TAL-BIDLA, ID-DIFFERENZA REALI HIJA RRAPPREŻENTATA MILL-GĦARFIEN ORGANIZZATTIV, CIOÊ MILL-KAPAĊITÀ LI L-KOMPONENTI KOLLHA TAL-PRODUZZJONI JKUNU KOERENTI: IT-TEKNOLOĠIJA, IR-RIŻORSI UMANI, IL-METODI TA’ PRODUZZJONI, IL-KOMPONENTI. B’HEKK IL-PARTEĊIPANTI SE JKOLLHOM L-OPPORTUNITÀ LI JTEJBU L-ĦILIET TAGĦHOM U B’RIŻULTAT TA’ DAN JIKSBU PROF. (Maltese)
    0 references
    HET OPLEIDINGSPROJECT „HET BEHEER VAN CONTINUE VERBETERING”, DAT 76 UUR DUURT, IN CONTINUÏTEIT EN ACTUALISERING MET HET EERDER IN 2015 VOORGESTELDE EN UITGEVOERDE PROJECT IN HET KADER VAN POR 2007/2013, HEEFT TOT DOEL DE CONFIGURATIE VAN ZIJN PRODUCTEN/DIENSTEN TE VERBETEREN DOOR PROCESBEHEERSING EN STRATEGISCHE PLANNING VAN ACTIVITEITEN. DANKZIJ EEN EFFECTIEF BEHEER VAN HET PRODUCTIEPROCES ZAL HET MOGELIJK ZIJN OM VOOR ELKE LEVERING VOORTDUREND DE KWALITEIT VAN DE PRODUCTEN/DIENSTEN TE GARANDEREN EN OOK DAT HET BEDRIJFSMANAGEMENT ZODANIG IS GEORGANISEERD DAT DE PRODUCTIEKOSTEN WORDEN BEPERKT, ZONDER AFBREUK TE DOEN AAN DE KWALITEIT. IN DE PROCESSEN VAN VERANDERING WORDT HET ECHTE VERSCHIL VERTEGENWOORDIGD DOOR ORGANISATORISCHE KNOWHOW, CIOÊ DOOR DE MOGELIJKHEID OM ALLE PRODUCTIECOMPONENTEN COHERENT TE MAKEN: TECHNOLOGIE, HUMAN RESOURCES, PRODUCTIEMETHODEN, COMPONENTEN. DE DEELNEMERS KRIJGEN DUS DE MOGELIJKHEID OM HUN VAARDIGHEDEN TE VERBETEREN EN ALS GEVOLG DAARVAN ZULLEN ZE EEN PROF VERWERVEN. (Dutch)
    0 references
    O PROJETO DE FORMAÇÃO «A GESTÃO DA MELHORIA CONTÍNUA», DE 76 HORAS, EM CONTINUIDADE E EM ATUALIZAÇÃO COM O PROPOSTO ANTERIORMENTE E REALIZADO EM 2015 NO CONTEXTO DO POR 2007/2013, DESTINA-SE A MELHORAR A CONFIGURAÇÃO DOS SEUS PRODUTOS/SERVIÇOS ATRAVÉS DO CONTROLO DOS PROCESSOS E DO PLANEAMENTO ESTRATÉGICO DAS ATIVIDADES. AGRADECIMENTOS A UMA GESTÃO EFICAZ DO PROCESSO DE PRODUÇÃO É POSSÍVEL GARANTIR CONSTANTEMENTE PARA CADA FORNECIMENTO A QUALIDADE DOS PRODUTOS/SERVIÇOS E TAMBÉM QUE A GESTÃO DA EMPRESA É ORGANIZADA DE FORMA A CONTENHAR OS CUSTOS DE PRODUÇÃO, SEM AFECTAR A QUALIDADE. A DIFERENÇA REAL NO PROCESSO DE ALTERAÇÃO É REPRESENTADA PELO CONHECIMENTO ORGANIZATIVO, PELA CAPACIDADE DE COERÊNCIA DE TODOS OS COMPONENTES DE PRODUÇÃO: TECNOLOGIA, RECURSOS HUMANOS, MÉTODOS DE PRODUÇÃO, COMPONENTES. Os participantes terão assim a oportunidade de melhorar as suas competências e, como resultado, obterão uma prova. (Portuguese)
    0 references
    PROIECTUL DE FORMARE „GESTIONAREA ÎMBUNĂTĂȚIRII CONTINUE”, CU O DURATĂ DE 76 DE ORE, ÎN CONTINUITATE ȘI ACTUALIZARE CU CEL PROPUS ANTERIOR ȘI REALIZAT ÎN 2015 ÎN CONTEXTUL ANULUI 2007/2013, ARE CA SCOP ÎMBUNĂTĂȚIREA CONFIGURAȚIEI PRODUSELOR/SERVICIILOR SALE PRIN CONTROLUL PROCESELOR ȘI PLANIFICAREA STRATEGICĂ A ACTIVITĂȚILOR. DATORITĂ UNEI GESTIONĂRI EFICIENTE A PROCESULUI DE PRODUCȚIE, VA FI POSIBIL SĂ SE GARANTEZE ÎN MOD CONSTANT PENTRU FIECARE FURNIZARE CALITATEA PRODUSELOR/SERVICIILOR ȘI, DE ASEMENEA, CĂ MANAGEMENTUL COMPANIEI ESTE ORGANIZAT ASTFEL ÎNCÂT SĂ LIMITEZE COSTURILE DE PRODUCȚIE, FĂRĂ A AFECTA CALITATEA. ÎN PROCESELE DE SCHIMBARE, DIFERENȚA REALĂ ESTE REPREZENTATĂ DE KNOW-HOW-UL ORGANIZAȚIONAL, CIOŠ PRIN CAPACITATEA DE A FACE TOATE COMPONENTELE DE PRODUCȚIE COERENTE: TEHNOLOGIE, RESURSE UMANE, METODE DE PRODUCȚIE, COMPONENTE. PARTICIPANȚII VOR AVEA ASTFEL POSIBILITATEA DE A-ȘI ÎMBUNĂTĂȚI ABILITĂȚILE ȘI, PRIN URMARE, VOR DOBÂNDI UN PROF. (Romanian)
    0 references
    PROJEKT ODBORNEJ PRÍPRAVY „RIADENIE NEUSTÁLEHO ZLEPŠOVANIA“, TRVAJÚCI 76 HODÍN, V NADVÄZNOSTI A AKTUALIZÁCIA S PROJEKTOM, KTORÝ BOL PREDTÝM NAVRHNUTÝ A REALIZOVANÝ V ROKU 2015 V SÚVISLOSTI S ROKOM 2007/2013, JE ZAMERANÝ NA ZLEPŠENIE KONFIGURÁCIE JEJ VÝROBKOV/SLUŽIEB PROSTREDNÍCTVOM KONTROLY PROCESOV A STRATEGICKÉHO PLÁNOVANIA ČINNOSTÍ. VĎAKA EFEKTÍVNEMU RIADENIU VÝROBNÉHO PROCESU BUDE MOŽNÉ NEUSTÁLE ZARUČIŤ PRI KAŽDEJ DODÁVKE KVALITU VÝROBKOV/SLUŽIEB A TIEŽ TO, ŽE VEDENIE SPOLOČNOSTI JE ORGANIZOVANÉ TAKÝM SPÔSOBOM, ABY SA OBMEDZILI VÝROBNÉ NÁKLADY BEZ TOHO, ABY TO MALO VPLYV NA KVALITU. V PROCESE ZMENY REÁLNY ROZDIEL REPREZENTUJE ORGANIZAČNÉ KNOW-HOW, CIOÊ SCHOPNOSŤ UROBIŤ VŠETKY VÝROBNÉ KOMPONENTY SÚDRŽNÉ: TECHNOLÓGIE, ĽUDSKÉ ZDROJE, VÝROBNÉ METÓDY, KOMPONENTY. ÚČASTNÍCI TAK BUDÚ MAŤ MOŽNOSŤ ZLEPŠIŤ SI SVOJE ZRUČNOSTI A V DÔSLEDKU TOHO ZÍSKAJÚ PROF. (Slovak)
    0 references
    CILJ PROJEKTA USPOSABLJANJA „UPRAVLJANJE NENEHNEGA IZBOLJŠEVANJA“, KI TRAJA 76 UR, V KONTINUITETI IN POSODABLJANJU S TISTIM, KI JE BIL PREDLAGAN IN IZVEDEN LETA 2015 V OKVIRU PROGRAMA POR 2007/2013, JE IZBOLJŠATI KONFIGURACIJO SVOJIH PROIZVODOV/STORITEV Z NADZOROM PROCESOV IN STRATEŠKIM NAČRTOVANJEM DEJAVNOSTI. ZAHVALJUJOČ UČINKOVITEMU VODENJU PROIZVODNEGA PROCESA BO ZA VSAKO DOBAVO MOGOČE NENEHNO ZAGOTAVLJATI KAKOVOST IZDELKOV/STORITEV IN DA JE VODSTVO PODJETJA ORGANIZIRANO TAKO, DA BO OMEJILO PROIZVODNE STROŠKE, NE DA BI TO VPLIVALO NA KAKOVOST. V PROCESIH SPREMEMB REALNA RAZLIKA PREDSTAVLJA ORGANIZACIJSKO ZNANJE, CIOÊ SPOSOBNOST, DA VSE PROIZVODNE KOMPONENTE USKLADIJO: TEHNOLOGIJA, ČLOVEŠKI VIRI, PROIZVODNE METODE, KOMPONENTE. UDELEŽENCI BODO TAKO IMELI PRILOŽNOST, DA IZBOLJŠAJO SVOJE SPRETNOSTI IN S TEM PRIDOBIJO PROF. (Slovenian)
    0 references
    UTBILDNINGSPROJEKTET ”FÖRVALTNING AV KONTINUERLIG FÖRBÄTTRING”, SOM VARAR I 76 TIMMAR, I KONTINUITET OCH UPPDATERING MED DET SOM TIDIGARE FÖRESLOGS OCH GENOMFÖRDES 2015 INOM RAMEN FÖR POR 2007/2013, SYFTAR TILL ATT FÖRBÄTTRA KONFIGURATIONEN AV DESS PRODUKTER/TJÄNSTER GENOM PROCESSKONTROLL OCH STRATEGISK PLANERING AV VERKSAMHETEN. TACK VARE EN EFFEKTIV HANTERING AV PRODUKTIONSPROCESSEN KOMMER DET ATT VARA MÖJLIGT ATT FÖR VARJE LEVERANS GARANTERA KVALITETEN PÅ PRODUKTERNA/TJÄNSTERNA OCH ÄVEN ATT FÖRETAGSLEDNINGEN ÄR ORGANISERAD PÅ ETT SÅDANT SÄTT ATT PRODUKTIONSKOSTNADERNA BEGRÄNSAS, UTAN ATT KVALITETEN PÅVERKAS. I FÖRÄNDRINGSPROCESSERNA REPRESENTERAS DEN VERKLIGA SKILLNADEN AV ORGANISATORISKT KUNNANDE, CIOÊ AV FÖRMÅGAN ATT GÖRA ALLA PRODUKTIONSKOMPONENTER SAMMANHÄNGANDE: TEKNIK, MÄNSKLIGA RESURSER, PRODUKTIONSMETODER, KOMPONENTER. DELTAGARNA KOMMER DÄRMED ATT HA MÖJLIGHET ATT FÖRBÄTTRA SINA FÄRDIGHETER OCH SOM ETT RESULTAT KOMMER DE ATT FÖRVÄRVA EN PROF. (Swedish)
    0 references
    POMEZIA
    0 references
    10 April 2023
    0 references

    Identifiers