QUALITY IN THE HEALTHCARE SECTOR (Q4774874)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q4774874 in Italy
Language Label Description Also known as
English
QUALITY IN THE HEALTHCARE SECTOR
Project Q4774874 in Italy

    Statements

    0 references
    10,920.0 Euro
    0 references
    21,840.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    30 June 2022
    0 references
    CENTRO FISIOKINESITERAPICO EUROPA S.R.L.
    0 references
    0 references
    0 references

    41°17'13.63"N, 13°14'57.12"E
    0 references
    IL CENTRO EUROPA S.R.L. SI APPRESTA AD ADOTTARE UN MODELLO DI TMQ (TOYAL QUALITY MANAGEMENT) CHE Ê IL MODELLO ORGANIZZATIVO CHE 'SI BASA SUL COINVOLGIMENTO DI TUTTA L'IMPRESA NEL RAGGIUNGERE L'OBIETTIVO'. L'INTERA ORGANIZZAZIONE VIENE GESTITA IN MODO CHE ESSA ECCELLA IN TUTTI QUEGLI ATTRIBUTI DEL PRODOTTO E DEL SERVIZIO IMPORTANTI PER IL CLIENTE. UNO DEI TARGET PRINCIPALI DELLA VISION AZIENDALE SONO I PROPRI LAVORATORI. DA SEMPRE IL MANAGEMENT HA PUNTATO A TRASFERIRE LORO LA VISION, CERCANDO DI FAR CONDIVIDERE ED ACCETTARE ANCHE I VALORI CHE LA VISION RICHIEDE E DI CONSEGUENZA, OGNI MEMBRO DEL TEAM SI IDENTIFICA ED APPREZZA IL PROPRIO RUOLO IN AZIENDA. IN QUESTO MODO, NEL CORSO DEGLI ANNI OGNUNO HA POTUTO MIGLIORARE LE PROPRIE COMPETENZE, SONO STATI INVOGLIATI AD ASSUMERSI RESPONSABILITà ED A PARTECIPARE ALLA CREAZIONE DELL'INTELLIGENZA EMOTIVA AZIENDALE. NATURALMENTE UN RUOLO DETERMINATE Ê STATO SVOLTO DALLA COSTANTE E CONTINUA ATTIVITà FORMATIVA CHE L'AZIENDA HA PORTATO AVANTI NE (Italian)
    0 references
    ЦЕНТЪРЪТ EUROPA S.R.L. СЕ ПОДГОТВЯ ДА ПРИЕМЕ МОДЕЛ НА TMQ (УПРАВЛЕНИЕ НА КАЧЕСТВОТО НА ИГРАЧКИТЕ), КОЙТО Е ОРГАНИЗАЦИОНЕН МОДЕЛ, КОЙТО „СЕ ОСНОВАВА НА УЧАСТИЕТО НА ЦЯЛОТО ДРУЖЕСТВО В ПОСТИГАНЕТО НА ЦЕЛТА“. ЦЯЛАТА ОРГАНИЗАЦИЯ СЕ УПРАВЛЯВА ТАКА, ЧЕ ДА ПРЕВЪЗХОЖДА ВЪВ ВСИЧКИ ОНЕЗИ АТРИБУТИ НА ПРОДУКТА И УСЛУГАТА, КОИТО СА ВАЖНИ ЗА КЛИЕНТА. ЕДНА ОТ ОСНОВНИТЕ ЦЕЛИ НА ВИЗИЯТА НА КОМПАНИЯТА СА НЕЙНИТЕ СЛУЖИТЕЛИ. РЪКОВОДСТВОТО ВИНАГИ Е ИМАЛО ЗА ЦЕЛ ДА ПРЕХВЪРЛИ ВИЗИЯ КЪМ ТЯХ, ОПИТВАЙКИ СЕ ДА СПОДЕЛЯ И ПРИЕМА ЦЕННОСТИТЕ, КОИТО ВИЗИЯТА ИЗИСКВА И СЛЕДОВАТЕЛНО, ВСЕКИ ЧЛЕН НА ЕКИПА ИДЕНТИФИЦИРА И ОЦЕНЯВА РОЛЯТА СИ В КОМПАНИЯТА. ПО ТОЗИ НАЧИН, ПРЕЗ ГОДИНИТЕ ВСИЧКИ СА БИЛИ В СЪСТОЯНИЕ ДА ПОДОБРЯТ УМЕНИЯТА СИ, СА БИЛИ НАСЪРЧАВАНИ ДА ПОЕМАТ ОТГОВОРНОСТ И ДА УЧАСТВАТ В СЪЗДАВАНЕТО НА КОРПОРАТИВНА ЕМОЦИОНАЛНА ИНТЕЛИГЕНТНОСТ. РАЗБИРА СЕ, ОПРЕДЕЛЕНА РОЛЯ ИГРАЕ ПОСТОЯННАТА И НЕПРЕКЪСНАТА ДЕЙНОСТ ПО ОБУЧЕНИЕ, КОЯТО КОМПАНИЯТА Е ИЗВЪРШВАЛА. (Bulgarian)
    0 references
    CENTRUM EUROPA S.R.L. SE PŘIPRAVUJE NA PŘIJETÍ MODELU TMQ (TOYAL QUALITY MANAGEMENT), COŽ JE ORGANIZAČNÍ MODEL, KTERÝ „JE ZALOŽEN NA ZAPOJENÍ CELÉ SPOLEČNOSTI DO DOSAŽENÍ CÍLE“. CELÁ ORGANIZACE JE ŘÍZENA TAK, ABY VYNIKALA VE VŠECH ATRIBUTECH PRODUKTU A SLUŽBY, KTERÉ JSOU PRO ZÁKAZNÍKA DŮLEŽITÉ. JEDNÍM Z HLAVNÍCH CÍLŮ VIZE SPOLEČNOSTI JSOU JEJÍ ZAMĚSTNANCI. VEDENÍ SE VŽDY ZAMĚŘOVALO NA PŘENOS VIZE NA NĚ, SNAŽÍ SE SDÍLET A PŘIJÍMAT HODNOTY, KTERÉ VIZE VYŽADUJE, A PROTO KAŽDÝ ČLEN TÝMU IDENTIFIKUJE A OCEŇUJE SVOU ROLI VE SPOLEČNOSTI. TÍMTO ZPŮSOBEM BYL V PRŮBĚHU LET KAŽDÝ SCHOPEN ZLEPŠIT SVÉ DOVEDNOSTI, BYL POVZBUZOVÁN, ABY PŘEVZAL ODPOVĚDNOST A PODÍLEL SE NA VYTVÁŘENÍ FIREMNÍ EMOČNÍ INTELIGENCE. SAMOZŘEJMĚ, ŽE ROZHODUJÍCÍ ROLI HRÁLA STÁLÁ A NEPŘETRŽITÁ VZDĚLÁVACÍ ČINNOST, KTEROU SPOLEČNOST VYKONÁVALA. (Czech)
    0 references
    EUROPA S.R.L.-CENTRET FORBEREDER SIG PÅ AT VEDTAGE EN MODEL AF TMQ (TOYAL KVALITETSSTYRING), DER ER DEN ORGANISATORISKE MODEL, DER "ER BASERET PÅ INDDRAGELSE AF HELE VIRKSOMHEDEN I AT NÅ MÅLET". HELE ORGANISATIONEN STYRES, SÅ DEN UDMÆRKER SIG I ALLE DE EGENSKABER VED DET PRODUKT OG DEN SERVICE, DER ER VIGTIG FOR KUNDEN. ET AF HOVEDMÅLENE FOR VIRKSOMHEDENS VISION ER MEDARBEJDERNE. LEDELSEN HAR ALTID HAFT TIL FORMÅL AT OVERFØRE VISION TIL DEM, FORSØGER AT DELE OG ACCEPTERE DE VÆRDIER, VISION KRÆVER, OG DERFOR IDENTIFICERER OG VÆRDSÆTTER HVERT MEDLEM AF TEAMET DERES ROLLE I VIRKSOMHEDEN. PÅ DENNE MÅDE HAR ALLE GENNEM ÅRENE VÆRET I STAND TIL AT FORBEDRE DERES FÆRDIGHEDER, ER BLEVET OPFORDRET TIL AT TAGE ANSVAR OG DELTAGE I SKABELSEN AF ​​VIRKSOMHEDERNES FØLELSESMÆSSIGE INTELLIGENS. SELVFØLGELIG HAR DEN KONSTANTE OG LØBENDE UDDANNELSESAKTIVITET, SOM VIRKSOMHEDEN HAR UDFØRT, SPILLET EN AFGØRENDE ROLLE. (Danish)
    0 references
    DAS EUROPA S.R.L.-ZENTRUM BEREITET SICH DARAUF VOR, EIN MODELL DES TMQ (TOYAL QUALITY MANAGEMENT) EINZUFÜHREN, DAS DAS ORGANISATIONSMODELL IST, DAS „AUF DER BETEILIGUNG DES GESAMTEN UNTERNEHMENS AN DER ERREICHUNG DES ZIELS BERUHT“. DIE GESAMTE ORGANISATION WIRD SO VERWALTET, DASS SIE SICH IN ALL DEN ATTRIBUTEN DES PRODUKTS UND DER DIENSTLEISTUNG AUSZEICHNET, DIE FÜR DEN KUNDEN WICHTIG SIND. EINES DER HAUPTZIELE DER UNTERNEHMENSVISION SIND DIE MITARBEITER. DAS MANAGEMENT HAT SICH IMMER BEMÜHT, VISIONEN AUF SIE ZU ÜBERTRAGEN, UM DIE WERTE ZU TEILEN UND ZU AKZEPTIEREN, DIE VISION ERFORDERT, UND FOLGLICH IDENTIFIZIERT UND SCHÄTZT JEDES TEAMMITGLIED SEINE ROLLE IM UNTERNEHMEN. AUF DIESE WEISE KONNTEN IM LAUFE DER JAHRE ALLE IHRE FÄHIGKEITEN VERBESSERN, WURDEN ERMUTIGT, VERANTWORTUNG ZU ÜBERNEHMEN UND SICH AN DER SCHAFFUNG VON EMOTIONALER INTELLIGENZ VON UNTERNEHMEN ZU BETEILIGEN. NATÜRLICH HAT DIE STÄNDIGE UND KONTINUIERLICHE WEITERBILDUNG, DIE DAS UNTERNEHMEN DURCHGEFÜHRT HAT, EINE BESTIMMTE ROLLE GESPIELT. (German)
    0 references
    ΤΟ ΚΈΝΤΡΟ EUROPA S.R.L. ΕΤΟΙΜΆΖΕΤΑΙ ΝΑ ΥΙΟΘΕΤΉΣΕΙ ΈΝΑ ΜΟΝΤΈΛΟ TMQ (TOYAL QUALITY MANAGEMENT) ΠΟΥ ΕΊΝΑΙ ΤΟ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ ΠΟΥ «ΒΑΣΊΖΕΤΑΙ ΣΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉ ΟΛΌΚΛΗΡΗΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΣΤΗΝ ΕΠΊΤΕΥΞΗ ΤΟΥ ΣΤΌΧΟΥ». Η ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΟΛΌΚΛΗΡΟΥ ΤΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΎ ΓΊΝΕΤΑΙ ΈΤΣΙ ΏΣΤΕ ΝΑ ΥΠΕΡΈΧΕΙ ΣΕ ΌΛΑ ΤΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΆ ΤΟΥ ΠΡΟΪΌΝΤΟΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΊΑΣ ΠΟΥ ΕΊΝΑΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΆ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΕΛΆΤΗ. ΈΝΑΣ ΑΠΌ ΤΟΥΣ ΚΎΡΙΟΥΣ ΣΤΌΧΟΥΣ ΤΟΥ ΟΡΆΜΑΤΟΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΕΊΝΑΙ ΟΙ ΕΡΓΑΖΌΜΕΝΟΙ ΤΗΣ. Η ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΈΧΕΙ ΠΆΝΤΑ ΩΣ ΣΤΌΧΟ ΝΑ ΜΕΤΑΦΈΡΕΙ ΤΟ ΌΡΑΜΑ ΣΕ ΑΥΤΟΎΣ, ΠΡΟΣΠΑΘΏΝΤΑΣ ΝΑ ΜΟΙΡΑΣΤΕΊ ΚΑΙ ΝΑ ΑΠΟΔΕΧΘΕΊ ΤΙΣ ΑΞΊΕΣ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΕΊ ΤΟ ΌΡΑΜΑ ΚΑΙ, ΚΑΤΆ ΣΥΝΈΠΕΙΑ, ΚΆΘΕ ΜΈΛΟΣ ΤΗΣ ΟΜΆΔΑΣ ΑΝΑΓΝΩΡΊΖΕΙ ΚΑΙ ΕΚΤΙΜΆ ΤΟ ΡΌΛΟ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ. ΜΕ ΑΥΤΌΝ ΤΟΝ ΤΡΌΠΟ, ΜΕ ΤΗΝ ΠΆΡΟΔΟ ΤΩΝ ΕΤΏΝ, Ο ΚΑΘΈΝΑΣ ΚΑΤΆΦΕΡΕ ΝΑ ΒΕΛΤΙΏΣΕΙ ΤΙΣ ΔΕΞΙΌΤΗΤΈΣ ΤΟΥ, ΕΝΘΑΡΡΎΝΘΗΚΕ ΝΑ ΑΝΑΛΆΒΕΙ ΤΗΝ ΕΥΘΎΝΗ ΚΑΙ ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΆΣΧΕΙ ΣΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΉΣ ΝΟΗΜΟΣΎΝΗΣ. ΦΥΣΙΚΆ, ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΌ ΡΌΛΟ ΈΧΕΙ ΔΙΑΔΡΑΜΑΤΊΣΕΙ Η ΣΥΝΕΧΉΣ ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΉΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΉ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑ ΠΟΥ ΈΧΕΙ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΉΣΕΙ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ. (Greek)
    0 references
    THE EUROPA S.R.L. CENTRE IS PREPARING TO ADOPT A MODEL OF TMQ (TOYAL QUALITY MANAGEMENT) THAT IS THE ORGANIZATIONAL MODEL THAT ‘IS BASED ON THE INVOLVEMENT OF THE WHOLE COMPANY IN ACHIEVING THE GOAL’. THE ENTIRE ORGANISATION IS MANAGED SO THAT IT EXCELS IN ALL THOSE ATTRIBUTES OF THE PRODUCT AND SERVICE THAT ARE IMPORTANT TO THE CUSTOMER. ONE OF THE MAIN TARGETS OF THE COMPANY’S VISION IS ITS EMPLOYEES. MANAGEMENT HAS ALWAYS AIMED TO TRANSFER VISION TO THEM, TRYING TO SHARE AND ACCEPT THE VALUES THAT VISION REQUIRES AND CONSEQUENTLY, EACH MEMBER OF THE TEAM IDENTIFIES AND APPRECIATES THEIR ROLE IN THE COMPANY. IN THIS WAY, OVER THE YEARS EVERYONE HAS BEEN ABLE TO IMPROVE THEIR SKILLS, HAVE BEEN ENCOURAGED TO TAKE RESPONSIBILITY AND PARTICIPATE IN THE CREATION OF CORPORATE EMOTIONAL INTELLIGENCE. OF COURSE A DETERMINED ROLE HAS BEEN PLAYED BY THE CONSTANT AND CONTINUOUS TRAINING ACTIVITY THAT THE COMPANY HAS CARRIED OUT (English)
    0.1600127328568256
    0 references
    EL CENTRO EUROPA S.R.L. SE PREPARA PARA ADOPTAR UN MODELO DE TMQ (GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LOS JUGUETES) QUE ES EL MODELO ORGANIZATIVO QUE «SE BASA EN LA IMPLICACIÓN DE TODA LA EMPRESA EN LA CONSECUCIÓN DEL OBJETIVO». TODA LA ORGANIZACIÓN SE GESTIONA PARA QUE SOBRESALGA EN TODOS AQUELLOS ATRIBUTOS DEL PRODUCTO Y SERVICIO QUE SON IMPORTANTES PARA EL CLIENTE. UNO DE LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE LA VISIÓN DE LA EMPRESA SON SUS EMPLEADOS. LA DIRECCIÓN SIEMPRE HA TENIDO COMO OBJETIVO TRANSFERIR LA VISIÓN A ELLOS, TRATANDO DE COMPARTIR Y ACEPTAR LOS VALORES QUE LA VISIÓN REQUIERE Y, EN CONSECUENCIA, CADA MIEMBRO DEL EQUIPO IDENTIFICA Y APRECIA SU PAPEL EN LA EMPRESA. DE ESTA MANERA, A LO LARGO DE LOS AÑOS TODO EL MUNDO HA SIDO CAPAZ DE MEJORAR SUS HABILIDADES, SE HA ANIMADO A ASUMIR LA RESPONSABILIDAD Y PARTICIPAR EN LA CREACIÓN DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL CORPORATIVA. POR SUPUESTO, SE HA DESEMPEÑADO UN PAPEL DETERMINADO POR LA ACTIVIDAD DE FORMACIÓN CONSTANTE Y CONTINUA QUE LA EMPRESA HA LLEVADO A CABO. (Spanish)
    0 references
    EUROPA S.R.L. KESKUS VALMISTAB ETTE TMQ (MÄNGUASJADE KVALITEEDIJUHTIMISE) MUDELIT, MIS ON ORGANISATSIOONILINE MUDEL, MIS „PÕHINEB KOGU ETTEVÕTTE KAASAMISEL EESMÄRGI SAAVUTAMISSE“. KOGU ORGANISATSIOONI HALLATAKSE NII, ET SEE OLEKS SILMAPAISTEV KÕIGIS TOOTE JA TEENUSE OMADUSTES, MIS ON KLIENDI JAOKS OLULISED. ETTEVÕTTE VISIOONI ÜKS PEAMISI EESMÄRKE ON SELLE TÖÖTAJAD. JUHTKOND ON ALATI PÜÜDNUD NEILE VISIOONI EDASI ANDA, PÜÜDES JAGADA JA AKTSEPTEERIDA VÄÄRTUSI, MIDA VISIOON NÕUAB, JA SELLEST TULENEVALT IGA MEESKONNALIIGE TUVASTAB JA HINDAB OMA ROLLI ETTEVÕTTES. SEL VIISIL ON KÕIK AASTATE JOOKSUL SUUTNUD OMA OSKUSI PARANDADA, NEID ON JULGUSTATUD VÕTMA VASTUTUST JA OSALEMA ETTEVÕTTE EMOTSIONAALSE INTELLIGENTSUSE LOOMISES. LOOMULIKULT ON OTSUSTAVAT ROLLI MÄNGINUD PIDEV JA PIDEV KOOLITUS, MIDA ETTEVÕTE ON LÄBI VIINUD. (Estonian)
    0 references
    EUROPA S.R.L. -KESKUS VALMISTAUTUU OTTAMAAN KÄYTTÖÖN LELUJEN LAADUNHALLINNAN MALLIN, JOKA ON ORGANISAATIOMALLI, JOKA PERUSTUU KOKO YRITYKSEN OSALLISTUMISEEN TAVOITTEEN SAAVUTTAMISEEN. KOKO ORGANISAATIOTA HALLITAAN SITEN, ETTÄ SE MENESTYY KAIKISSA ASIAKKAALLE TÄRKEISSÄ TUOTTEEN JA PALVELUN OMINAISUUKSISSA. YKSI YRITYKSEN VISION PÄÄKOHTEISTA ON SEN TYÖNTEKIJÄT. JOHTO ON AINA PYRKINYT SIIRTÄMÄÄN VISIOTA HEILLE, YRITTÄEN JAKAA JA HYVÄKSYÄ VISION EDELLYTTÄMÄT ARVOT JA NÄIN OLLEN JOKAINEN TIIMIN JÄSEN TUNNISTAA JA ARVOSTAA ROOLIAAN YRITYKSESSÄ. NÄIN VUOSIEN MITTAAN JOKAINEN ON PYSTYNYT PARANTAMAAN TAITOJAAN, HEITÄ ON ROHKAISTU OTTAMAAN VASTUUTA JA OSALLISTUMAAN YRITYKSEN TUNNEÄLYN LUOMISEEN. YRITYKSEN JATKUVALLA JA JATKUVALLA KOULUTUKSELLA ON TIETENKIN OLLUT MÄÄRÄTIETOINEN ROOLI. (Finnish)
    0 references
    LE CENTRE EUROPA S.R.L. S’APPRÊTE À ADOPTER UN MODÈLE DE TMQ (TOYAL QUALITY MANAGEMENT) QUI EST LE MODÈLE ORGANISATIONNEL «BASÉ SUR L’IMPLICATION DE L’ENSEMBLE DE L’ENTREPRISE DANS LA RÉALISATION DE L’OBJECTIF». TOUTE L’ORGANISATION EST GÉRÉE DE SORTE QU’ELLE EXCELLE DANS TOUS LES ATTRIBUTS DU PRODUIT ET DU SERVICE QUI SONT IMPORTANTS POUR LE CLIENT. L’UN DES PRINCIPAUX OBJECTIFS DE LA VISION DE L’ENTREPRISE EST SES EMPLOYÉS. LA DIRECTION A TOUJOURS CHERCHÉ À LEUR TRANSFÉRER LA VISION, EN ESSAYANT DE PARTAGER ET D’ACCEPTER LES VALEURS QUE LA VISION EXIGE ET, PAR CONSÉQUENT, CHAQUE MEMBRE DE L’ÉQUIPE IDENTIFIE ET APPRÉCIE SON RÔLE DANS L’ENTREPRISE. DE CETTE FAÇON, AU FIL DES ANS, TOUT LE MONDE A PU AMÉLIORER SES COMPÉTENCES, A ÉTÉ ENCOURAGÉ À PRENDRE DES RESPONSABILITÉS ET À PARTICIPER À LA CRÉATION DE L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE D’ENTREPRISE. BIEN SÛR, UN RÔLE DÉTERMINÉ A ÉTÉ JOUÉ PAR L’ACTIVITÉ DE FORMATION CONSTANTE ET CONTINUE QUE L’ENTREPRISE A EFFECTUÉE. (French)
    0 references
    TÁ IONAD EUROPA S.R.L. AG ULLMHÚ CHUN SAMHAIL DE TMQ (BAINISTÍOCHT CÁILÍOCHTATOYAL) A GHLACADH, IS É SIN AN TSAMHAIL EAGRÚCHÁIN ‘ATÁ BUNAITHE AR RANNPHÁIRTÍOCHT NA CUIDEACHTA AR FAD I MBAINT AMACH NA SPRICE’. IS É AN EAGRAÍOCHT AR FAD A BHAINISTIÚ IONAS GO EXCELS SÉ I NGACH NA TRÉITHE SIN DEN TÁIRGE AGUS SEIRBHÍSE ATÁ TÁBHACHTACH DON CHUSTAIMÉIR. CEANN DE PHRÍOMHSPRIOCANNA FHÍS S NA CUIDEACHTA IS EA A CHUID FOSTAITHE. TÁ SÉ MAR AIDHM AG AN MBAINISTÍOCHT FÍS A AISTRIÚ CHUCU I GCÓNAÍ, AG IARRAIDH NA LUACHANNA A ÉILÍONN FÍS A ROINNT AGUS A GHLACADH AGUS DÁ BHRÍ SIN, AITHNÍONN GACH BALL DEN FHOIREANN AGUS TUIGEANN SÉ A RÓL SA CHUIDEACHTA. AR AN MBEALACH SEO, THAR NA BLIANTA BHÍ GACH DUINE IN ANN FEABHAS A CHUR AR A GCUID SCILEANNA, SPREAGADH CHUN FREAGRACHT A GHLACADH AGUS PÁIRT A GHLACADH I GCRUTHÚ FAISNÉISE MHOTHÚCHÁNACH CORPARÁIDEACH. AR NDÓIGH, TÁ RÓL CINNTITHE AG AN NGNÍOMHAÍOCHT LEANÚNACH AGUS LEANÚNACH OILIÚNA ATÁ DÉANTA AG AN GCUIDEACHTA (Irish)
    0 references
    CENTAR EUROPA S.R.L. PRIPREMA SE ZA USVAJANJE MODELA TMQ (UPRAVLJANJE KVALITETOM IGRAČAKA) KOJI JE ORGANIZACIJSKI MODEL KOJI SE „TEMELJI NA UKLJUČENOSTI CIJELE TVRTKE U POSTIZANJE CILJA”. CIJELOM ORGANIZACIJOM UPRAVLJA SE TAKO DA SE ISTIČE U SVIM ATRIBUTIMA PROIZVODA I USLUGE KOJI SU VAŽNI KUPCU. JEDAN OD GLAVNIH CILJEVA VIZIJE TVRTKE SU NJEZINI ZAPOSLENICI. MENADŽMENT JE UVIJEK IMAO ZA CILJ PRENIJETI VIZIJU NA NJIH, POKUŠAVAJUĆI PODIJELITI I PRIHVATITI VRIJEDNOSTI KOJE VIZIJA ZAHTIJEVA I POSLJEDIČNO, SVAKI ČLAN TIMA IDENTIFICIRA I CIJENI SVOJU ULOGU U TVRTKI. NA TAJ NAČIN, TIJEKOM GODINA SVI SU BILI U MOGUĆNOSTI POBOLJŠATI SVOJE VJEŠTINE, BILI SU OHRABRENI DA PREUZMU ODGOVORNOST I SUDJELUJU U STVARANJU KORPORATIVNE EMOCIONALNE INTELIGENCIJE. NARAVNO, ODREĐENU ULOGU ODIGRALA JE STALNA I KONTINUIRANA AKTIVNOST OSPOSOBLJAVANJA KOJU JE TVRTKA PROVELA. (Croatian)
    0 references
    AZ EUROPA S.R.L. KÖZPONT ARRA KÉSZÜL, HOGY ELFOGADJA A TMQ (TOYAL QUALITY MANAGEMENT) MODELLJÉT, AMELY A SZERVEZETI MODELL, AMELY „AZ EGÉSZ VÁLLALATNAK A CÉL ELÉRÉSÉBEN VALÓ RÉSZVÉTELÉN ALAPUL”. AZ EGÉSZ SZERVEZETET ÚGY IRÁNYÍTJUK, HOGY A TERMÉK ÉS A SZOLGÁLTATÁS MINDEN OLYAN TULAJDONSÁGÁBAN KITŰNJÖN, AMELY FONTOS AZ ÜGYFÉL SZÁMÁRA. A VÁLLALAT JÖVŐKÉPÉNEK EGYIK FŐ CÉLJA AZ ALKALMAZOTTAK. A MENEDZSMENT MINDIG IS ARRA TÖREKEDETT, HOGY A JÖVŐKÉPET ÁTADJA NEKIK, MEGPRÓBÁLVA MEGOSZTANI ÉS ELFOGADNI A JÖVŐKÉPHEZ SZÜKSÉGES ÉRTÉKEKET, ÉS ENNEK KÖVETKEZTÉBEN A CSAPAT MINDEN TAGJA AZONOSÍTJA ÉS ÉRTÉKELI A VÁLLALATBAN BETÖLTÖTT SZEREPÜKET. ILY MÓDON AZ ÉVEK SORÁN MINDENKI KÉPES VOLT ARRA, HOGY FEJLESSZE KÉPESSÉGEIT, ARRA ÖSZTÖNÖZTE ŐKET, HOGY VÁLLALJANAK FELELŐSSÉGET ÉS VEGYENEK RÉSZT A VÁLLALATI ÉRZELMI INTELLIGENCIA LÉTREHOZÁSÁBAN. TERMÉSZETESEN HATÁROZOTT SZEREPET JÁTSZOTT A VÁLLALAT ÁLTAL VÉGZETT FOLYAMATOS ÉS FOLYAMATOS KÉPZÉSI TEVÉKENYSÉG. (Hungarian)
    0 references
    CENTRAS „EUROPA S.R.L.“ RENGIASI PRIIMTI TMQ (TOYAL QUALITY MANAGEMENT) MODELĮ, KURIS YRA ORGANIZACINIS MODELIS, KURIS „GRINDŽIAMAS VISOS ĮMONĖS DALYVAVIMU SIEKIANT TIKSLO“. VISA ORGANIZACIJA YRA VALDOMA TAIP, KAD JI PRANOKSTA VISUS TUOS PRODUKTO IR PASLAUGOS ATRIBUTUS, KURIE YRA SVARBŪS KLIENTUI. VIENAS IŠ PAGRINDINIŲ ĮMONĖS VIZIJOS TIKSLŲ YRA JOS DARBUOTOJAI. VADOVYBĖ VISADA SIEKĖ JIEMS PERDUOTI VIZIJĄ, BANDYDAMA PASIDALINTI IR PRIIMTI VIZIJOS REIKALAUJANČIAS VERTYBES, TODĖL KIEKVIENAS KOMANDOS NARYS IDENTIFIKUOJA IR VERTINA SAVO VAIDMENĮ ĮMONĖJE. TOKIU BŪDU PER DAUGELĮ METŲ KIEKVIENAS GALĖJO TOBULINTI SAVO ĮGŪDŽIUS, BUVO SKATINAMAS PRISIIMTI ATSAKOMYBĘ IR DALYVAUTI KURIANT ĮMONĖS EMOCINĮ INTELEKTĄ. ŽINOMA, TAM TIKRĄ VAIDMENĮ ATLIKO NUOLATINIS IR TĘSTINIS MOKYMAS, KURĮ VYKDĖ ĮMONĖ. (Lithuanian)
    0 references
    CENTRS EUROPA S.R.L. GATAVOJAS PIEŅEMT TMQ (TOYAL KVALITĀTES VADĪBAS) MODELI, KAS IR ORGANIZATORISKAIS MODELIS, KURA “PAMATOJOTIES UZ VISA UZŅĒMUMA IESAISTI MĒRĶA SASNIEGŠANĀ”. VISA ORGANIZĀCIJA TIEK PĀRVALDĪTA TĀ, LAI TĀ IZCEĻAS AR VISIEM TIEM PRODUKTA UN PAKALPOJUMA ATRIBŪTIEM, KAS IR SVARĪGI KLIENTAM. VIENS NO UZŅĒMUMA VĪZIJAS GALVENAJIEM MĒRĶIEM IR TĀ DARBINIEKI. VADĪBAS MĒRĶIS VIENMĒR IR NODOT VIŅIEM VĪZIJU, CENŠOTIES DALĪTIES UN PIEŅEMT VĪZIJAI NEPIECIEŠAMĀS VĒRTĪBAS, UN LĪDZ AR TO KATRS KOMANDAS DALĪBNIEKS IDENTIFICĒ UN NOVĒRTĒ SAVU LOMU UZŅĒMUMĀ. TĀDĒJĀDI GADU GAITĀ IKVIENS IR SPĒJIS PILNVEIDOT SAVAS PRASMES, TIEK MUDINĀTS UZŅEMTIES ATBILDĪBU UN PIEDALĪTIES KORPORATĪVĀS EMOCIONĀLĀS INTELIĢENCES VEIDOŠANĀ. PROTAMS, UZŅĒMUMA PASTĀVĪGĀ UN NEPĀRTRAUKTĀ APMĀCĪBA IR BIJUSI APŅĒMĪGA LOMA. (Latvian)
    0 references
    IĊ-ĊENTRU EUROPA S.R.L. QED IĦEJJI BIEX JADOTTA MUDELL TA’ TMQ (ĠESTJONI TA’ KWALITÀ LEALI) LI HUWA L-MUDELL ORGANIZZATTIV LI “HUWA BBAŻAT FUQ L-INVOLVIMENT TAL-KUMPANIJA KOLLHA FIL-KISBA TAL-GĦAN”. L-ORGANIZZAZZJONI KOLLHA HIJA ĠESTITA B’TALI MOD LI JEĊĊELLA F’DAWK L-ATTRIBUTI KOLLHA TAL-PRODOTT U S-SERVIZZ LI HUMA IMPORTANTI GĦALL-KLIJENT. WAĦDA MILL-MIRI EWLENIN TAL-VIŻJONI TAL-KUMPANIJA HIJA L-IMPJEGATI TAGĦHA. IL-MANIĠMENT DEJJEM KELLU L-GĦAN LI JITTRASFERIXXI L-VIŻJONI LILHOM, JIPPROVA JAQSAM U JAĊĊETTA L-VALURI LI L-VIŻJONI TEĦTIEĠ U KONSEGWENTEMENT, KULL MEMBRU TAT-TIM JIDENTIFIKA U JAPPREZZA R-RWOL TIEGĦU FIL-KUMPANIJA. B’DAN IL-MOD, MATUL IS-SNIN KULĦADD KIEN KAPAĊI JTEJJEB IL-ĦILIET TIEGĦU, ĠIE MĦEĠĠEĠ JIEĦU R-RESPONSABBILTÀ U JIPPARTEĊIPA FIL-ĦOLQIEN TA’ INTELLIĠENZA EMOZZJONALI KORPORATTIVA. NATURALMENT RWOL DETERMINAT KELLU L-ATTIVITÀ TA’ TAĦRIĠ KOSTANTI U KONTINWU LI L-KUMPANIJA WETTQET (Maltese)
    0 references
    HET EUROPA S.R.L.-CENTRUM BEREIDT ZICH VOOR OP EEN MODEL VAN TMQ (TOYAL QUALITY MANAGEMENT) DAT HET ORGANISATIEMODEL IS DAT „GEBASEERD IS OP DE BETROKKENHEID VAN HET HELE BEDRIJF BIJ HET BEREIKEN VAN HET DOEL”. DE HELE ORGANISATIE WORDT BEHEERD ZODAT HET UITBLINKT IN AL DIE ATTRIBUTEN VAN HET PRODUCT EN DE SERVICE DIE BELANGRIJK ZIJN VOOR DE KLANT. EEN VAN DE BELANGRIJKSTE DOELSTELLINGEN VAN DE VISIE VAN HET BEDRIJF IS DE MEDEWERKERS. HET MANAGEMENT HEEFT ZICH ALTIJD GERICHT OP HET OVERDRAGEN VAN VISIE AAN HEN, PROBEREN OM DE WAARDEN DIE VISIE VEREIST TE DELEN EN TE ACCEPTEREN EN BIJGEVOLG, ELK LID VAN HET TEAM IDENTIFICEERT EN WAARDEERT HUN ROL IN HET BEDRIJF. OP DEZE MANIER IS IEDEREEN IN DE LOOP DER JAREN IN STAAT GEWEEST OM ZIJN VAARDIGHEDEN TE VERBETEREN, IS HIJ AANGEMOEDIGD OM VERANTWOORDELIJKHEID TE NEMEN EN DEEL TE NEMEN AAN HET CREËREN VAN EMOTIONELE INTELLIGENTIE VAN BEDRIJVEN. NATUURLIJK IS ER EEN BEPAALDE ROL GESPEELD DOOR DE CONSTANTE EN PERMANENTE OPLEIDING DIE HET BEDRIJF HEEFT UITGEVOERD. (Dutch)
    0 references
    O CENTRO EUROPA S.R.L. ESTÁ A PREPARAR-SE PARA ADOPTAR UM MODELO DE TMQ (GESTÃO DA QUALIDADE TOYAL) QUE É O MODELO ORGANIZATIVO QUE «ESTÁ BASEADO NA PARTICIPAÇÃO DE TODA A EMPRESA NA REALIZAÇÃO DO OBJETIVO». A ORGANIZAÇÃO TODA É GERIDA DE FORMA A EXCEDER EM TODOS OS ATRIBUTOS DO PRODUTO E SERVIÇO QUE SÃO IMPORTANTES PARA O CLIENTE. UM DOS PRINCIPAIS OBJETIVOS DA VISÃO DA EMPRESA É OS SEUS TRABALHADORES. A gestão tem sempre por objectivo transmitir-lhes a visão, procurando partilhar e aceitar os valores que a visão exige e, consequentemente, cada membro da equipa identifica e aprecia o seu papel na sociedade. Desta forma, ao longo dos anos, todos foram capazes de melhorar as suas competências, foram encorajados a assumir responsabilidade e a participar na criação de inteligência emocional das empresas. É claro que um papel determinado foi desempenhado pela atividade de formação contínua e contínua que a empresa realizou. (Portuguese)
    0 references
    CENTRUL EUROPA S.R.L. SE PREGĂTEȘTE SĂ ADOPTE UN MODEL DE TMQ (MANAGEMENTUL CALITĂȚII TOYAL) CARE ESTE MODELUL ORGANIZAȚIONAL CARE „SE BAZEAZĂ PE IMPLICAREA ÎNTREGII COMPANII ÎN ATINGEREA OBIECTIVULUI”. ÎNTREAGA ORGANIZAȚIE ESTE GESTIONATĂ ASTFEL ÎNCÂT SĂ EXCELEZE ÎN TOATE ACELE ATRIBUTE ALE PRODUSULUI ȘI SERVICIULUI CARE SUNT IMPORTANTE PENTRU CLIENT. UNUL DINTRE OBIECTIVELE PRINCIPALE ALE VIZIUNII COMPANIEI ESTE REPREZENTAT DE ANGAJAȚII SĂI. MANAGEMENTUL A URMĂRIT ÎNTOTDEAUNA SĂ LE TRANSFERE VIZIUNEA, ÎNCERCÂND SĂ ÎMPĂRTĂȘEASCĂ ȘI SĂ ACCEPTE VALORILE PE CARE VIZIUNEA LE CERE ȘI, ÎN CONSECINȚĂ, FIECARE MEMBRU AL ECHIPEI IDENTIFICĂ ȘI APRECIAZĂ ROLUL SĂU ÎN COMPANIE. ÎN ACEST FEL, DE-A LUNGUL ANILOR, TOATĂ LUMEA A REUȘIT SĂ-ȘI ÎMBUNĂTĂȚEASCĂ ABILITĂȚILE, A FOST ÎNCURAJATĂ SĂ-ȘI ASUME RESPONSABILITATEA ȘI SĂ PARTICIPE LA CREAREA INTELIGENȚEI EMOȚIONALE CORPORATIVE. DESIGUR, UN ROL DETERMINAT A FOST JUCAT DE ACTIVITATEA DE FORMARE CONTINUĂ ȘI CONSTANTĂ PE CARE COMPANIA A DESFĂȘURAT-O. (Romanian)
    0 references
    CENTRUM EUROPA S.R.L. SA PRIPRAVUJE NA PRIJATIE MODELU TMQ (RIADENIE KVALITY HRAČIEK), KTORÝ JE ORGANIZAČNÝM MODELOM „ZALOŽENÝM NA ZAPOJENÍ CELEJ SPOLOČNOSTI DO DOSIAHNUTIA CIEĽA“. CELÁ ORGANIZÁCIA JE RIADENÁ TAK, ABY VYNIKLA VO VŠETKÝCH ATRIBÚTOCH PRODUKTU A SLUŽBY, KTORÉ SÚ PRE ZÁKAZNÍKA DÔLEŽITÉ. JEDNÝM Z HLAVNÝCH CIEĽOV VÍZIE SPOLOČNOSTI SÚ JEJ ZAMESTNANCI. MANAŽMENT SA VŽDY ZAMERIAVAL NA PRENOS VÍZIE NA NICH, SNAŽÍ SA ZDIEĽAŤ A AKCEPTOVAŤ HODNOTY, KTORÉ VÍZIA VYŽADUJE, A NÁSLEDNE KAŽDÝ ČLEN TÍMU IDENTIFIKUJE A OCEŇUJE SVOJU ÚLOHU V SPOLOČNOSTI. TÝMTO SPÔSOBOM BOLI V PRIEBEHU ROKOV VŠETCI SCHOPNÍ ZLEPŠIŤ SVOJE ZRUČNOSTI, BOLI POVZBUDZOVANÍ K TOMU, ABY PREVZALI ZODPOVEDNOSŤ A PODIEĽALI SA NA TVORBE KORPORÁTNEJ EMOCIONÁLNEJ INTELIGENCIE. SAMOZREJME, ŽE ROZHODUJÚCU ÚLOHU ZOHRÁVALA NEUSTÁLA A NEPRETRŽITÁ ODBORNÁ ČINNOSŤ, KTORÚ SPOLOČNOSŤ VYKONÁVALA. (Slovak)
    0 references
    CENTER EUROPA S.R.L. SE PRIPRAVLJA NA SPREJETJE MODELA TMQ (UPRAVLJANJE KAKOVOSTI IGRAČ), KI JE ORGANIZACIJSKI MODEL, KI „TEMELJI NA SODELOVANJU CELOTNEGA PODJETJA PRI DOSEGANJU CILJA“. CELOTNA ORGANIZACIJA JE UPRAVLJANA TAKO, DA SE ODLIKUJE V VSEH ATRIBUTIH IZDELKA IN STORITVE, KI SO POMEMBNI ZA STRANKO. EDEN OD GLAVNIH CILJEV VIZIJE PODJETJA SO ZAPOSLENI. VODSTVO JE VEDNO ŽELELO PRENESTI VIZIJO NA NJIH, POSKUŠATI DELITI IN SPREJETI VREDNOTE, KI JIH ZAHTEVA VIZIJA, IN POSLEDIČNO VSAK ČLAN EKIPE PREPOZNA IN CENI NJIHOVO VLOGO V PODJETJU. NA TA NAČIN SO BILI V PRETEKLIH LETIH VSI SPOSOBNI IZBOLJŠATI SVOJE SPRETNOSTI, SO BILI SPODBUJANI, DA PREVZAMEJO ODGOVORNOST IN SODELUJEJO PRI USTVARJANJU KORPORATIVNE ČUSTVENE INTELIGENCE. SEVEDA JE ODLOČILNO VLOGO ODIGRALA STALNA IN STALNA DEJAVNOST USPOSABLJANJA, KI JO JE PODJETJE IZVAJALO. (Slovenian)
    0 references
    EUROPA S.R.L.-CENTRET FÖRBEREDER SIG FÖR ATT ANTA EN MODELL AV TMQ (TOYAL QUALITY MANAGEMENT) SOM ÄR DEN ORGANISATIONSMODELL SOM BYGGER PÅ HELA FÖRETAGETS ENGAGEMANG FÖR ATT UPPNÅ MÅLET. HELA ORGANISATIONEN HANTERAS SÅ ATT DEN UTMÄRKER SIG I ALLA DE EGENSKAPER HOS PRODUKTEN OCH TJÄNSTEN SOM ÄR VIKTIGA FÖR KUNDEN. ETT AV HUVUDMÅLEN FÖR FÖRETAGETS VISION ÄR DESS ANSTÄLLDA. LEDNINGEN HAR ALLTID STRÄVAT EFTER ATT ÖVERFÖRA VISIONER TILL DEM, FÖRSÖKA DELA OCH ACCEPTERA DE VÄRDERINGAR SOM VISIONEN KRÄVER OCH FÖLJAKTLIGEN IDENTIFIERAR OCH UPPSKATTAR VARJE MEDLEM I TEAMET SIN ROLL I FÖRETAGET. PÅ DETTA SÄTT HAR ALLA GENOM ÅREN KUNNAT FÖRBÄTTRA SINA FÄRDIGHETER, UPPMUNTRATS ATT TA ANSVAR OCH DELTA I SKAPANDET AV FÖRETAGENS EMOTIONELLA INTELLIGENS. NATURLIGTVIS HAR EN BESTÄMD ROLL SPELATS AV DEN STÄNDIGA OCH KONTINUERLIGA UTBILDNINGSAKTIVITETEN SOM FÖRETAGET HAR UTFÖRT. (Swedish)
    0 references
    TERRACINA
    0 references
    10 April 2023
    0 references

    Identifiers