ORGANISATION AND BUSINESS MANAGEMENT. PATH OF UPDATING AND INNOVATION (Q4774854)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4774854 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | ORGANISATION AND BUSINESS MANAGEMENT. PATH OF UPDATING AND INNOVATION |
Project Q4774854 in Italy |
Statements
10,368.0 Euro
0 references
20,736.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
30 June 2022
0 references
C.I.A.N.A. CONTROLLO INQUINAMENTO ACQUE NEBULIZZAZIONE ANTIPARASSITARI SRL
0 references
L'INTERVENTO 'ORGANIZZAZIONE E GESTIONE AZIENDALE. PERCORSO DI AGGIORNAMENTO ED INNOVAZIONE'- DELLA DURATA PARI A 96 ORE - SARà RIVOLTO A 9 DIPENDENTI DELLA SOCIETà PROPONENTE CIANA SRL . SI TRATTA DI UN PERCORSO FORMATIVO SPECIFICO SUL TEMA GESTIONALE TARATO AL 'CASO CIANA', PROPEDEUTICO AD UNA AZIONE DI RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE IN RISPOSTA AI CAMBIAMENTI DEL MERCATO.UNA RIORGANIZZAZIONE SEMPRE PIù NECESSARIA DAL MOMENTO CHE L'AZIENDA SI TROVA AD AFFRONTARE UNA SEMPRE PIù ELEVATA COMPLESSITà ORGANIZZATIVA/GESTIONALE INDOTTA DALL'AUMENTO DEL NUMERO DEI CLIENTI E DELLE COMMESSE ACQUISITE, NONCHé DELLE PROCEDURE DA SEGUIRE PER L'ACQUISIZIONE, LA GESTIONE ED IL MANTENIMENTO DELLE STESSE.DA QUI L'IMPORTANZA DI UN INTERVENTO PRELIMINARE E PROPEDEUTICO ALLA EFFETTIVA RIORGANIZZAZIONE, INCENTRATO SULLE RISORSE UMANE (MOTORE PROPULSORE DELLA FASE SUCCESSIVA DI INNOVAZIONE). NELLO SPECIFICO L'ITER DIDATTICO SARà ARTICOLATO IN 4 MODULI AVENTI LO SCOPO DI TRASFERIRE LE PRINCIPALI CONOSC (Italian)
0 references
ОРГАНИЗАЦИЯТА НА ИНТЕРВЕНЦИЯТА И УПРАВЛЕНИЕТО НА БИЗНЕСА. ПЪТЯТ НА ОБНОВЯВАНЕ И ИНОВАЦИИ "- С ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ 96 ЧАСА — ЩЕ БЪДЕ АДРЕСИРАН ДО 9 СЛУЖИТЕЛИ НА ПРЕДЛАГАЩАТА КОМПАНИЯ CIANA SRL. ТОВА Е СПЕЦИФИЧЕН КУРС НА ОБУЧЕНИЕ ПО ТЕМАТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ, КАЛИБРИРАН КЪМ СЛУЧАЯ „CIANA“, ПОДГОТВИТЕЛЕН ЗА ДЕЙСТВИЕ НА КОРПОРАТИВНА РЕОРГАНИЗАЦИЯ В ОТГОВОР НА ПРОМЕНИТЕ В MARKET.UNA РЕОРГАНИЗАЦИЯТА Е ВСЕ ПО-НЕОБХОДИМО, ТЪЙ КАТО КОМПАНИЯТА Е ИЗПРАВЕНА ПРЕД НАРАСТВАЩА ОРГАНИЗАЦИОННА/УПРАВЛЕНСКА СЛОЖНОСТ, ПРЕДИЗВИКАНА ОТ УВЕЛИЧАВАНЕТО НА БРОЯ НА КЛИЕНТИТЕ И ПОЛУЧЕНИТЕ ПОРЪЧКИ, КАКТО И ПРОЦЕДУРИТЕ, КОИТО ТРЯБВА ДА СЕ СЛЕДВАТ ЗА ПРИДОБИВАНЕТО, УПРАВЛЕНИЕТО И ПОДДРЪЖКАТА НА STESSE.DA ТУК, ЗНАЧЕНИЕТО НА ПРЕДВАРИТЕЛНА И ПОДГОТВИТЕЛНА НАМЕСА ЗА ДЕЙСТВИТЕЛНАТА РЕОРГАНИЗАЦИЯ, ФОКУСИРАНА ВЪРХУ ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ (ДВИГАТЕЛ НА СЛЕДВАЩАТА ФАЗА НА ИНОВАЦИИТЕ). ПО-КОНКРЕТНО, УЧЕБНИЯТ ПРОЦЕС ЩЕ БЪДЕ РАЗДЕЛЕН НА 4 МОДУЛА С ЦЕЛ ПРЕХВЪРЛЯНЕ НА ОСНОВНИЯ КОНОСК. (Bulgarian)
0 references
INTERVENCE "ORGANIZACE A ŘÍZENÍ PODNIKU. CESTA AKTUALIZACE A INOVACÍ – TRVAJÍCÍ 96 HODIN – BUDE URČENA 9 ZAMĚSTNANCŮM NAVRHUJÍCÍ SPOLEČNOSTI CIANA SRL. JEDNÁ SE O SPECIFICKÝ VZDĚLÁVACÍ KURZ NA TÉMA ŘÍZENÍ KALIBROVANÝ NA PŘÍPAD „CIANA“, PŘÍPRAVNÝ NA AKCI PODNIKOVÉ REORGANIZACE V REAKCI NA ZMĚNY V MARKET.UNA REORGANIZACE JE STÁLE VÍCE NEZBYTNÁ, PROTOŽE SPOLEČNOST ČELÍ ROSTOUCÍ ORGANIZAČNÍ/ŘÍZENÍ SLOŽITOSTI VYVOLANÉ NÁRŮSTEM POČTU ZÁKAZNÍKŮ A OBJEDNÁVEK, JAKOŽ I POSTUPY, KTERÉ JE TŘEBA DODRŽOVAT PŘI AKVIZICI, ŘÍZENÍ A ÚDRŽBĚ SPOLEČNOSTI STESSE.DA ZDE VÝZNAM PŘEDBĚŽNÉ A PŘÍPRAVNÉ INTERVENCE KE SKUTEČNÉ REORGANIZACI, ZAMĚŘENÉ NA LIDSKÉ ZDROJE (POPULSOROVÝ MOTOR DALŠÍ FÁZE INOVACÍ). KONKRÉTNĚ BUDE VÝUKOVÝ PROCES ROZDĚLEN DO 4 MODULŮ S CÍLEM PŘENÉST HLAVNÍ CONOSC (Czech)
0 references
INTERVENTIONEN "ORGANISATION OG VIRKSOMHEDSLEDELSE". VEJ TIL OPDATERING OG INNOVATION "-VARENDE 96 TIMER — VIL BLIVE RETTET TIL 9 MEDARBEJDERE I DEN FORSLAGSSTILLENDE VIRKSOMHED CIANA SRL. DET ER ET SÆRLIGT KURSUS OM LEDELSESTEMAET, DER ER KALIBRERET TIL "CIANA-SAGEN", SOM FORBEREDELSE TIL EN AKTION MED VIRKSOMHEDSOMORGANISERING SOM REAKTION PÅ ÆNDRINGERNE I MARKET.UNA-OMORGANISERING ER I STIGENDE GRAD NØDVENDIG, DA VIRKSOMHEDEN STÅR OVER FOR EN STIGENDE ORGANISATORISK/LEDELSESMÆSSIG KOMPLEKSITET SOM FØLGE AF STIGNINGEN I ANTALLET AF KUNDER OG ORDRER, DER ERHVERVES, SAMT DE PROCEDURER, DER SKAL FØLGES FOR ERHVERVELSE, FORVALTNING OG VEDLIGEHOLDELSE AF STESSE.DA HER BETYDNINGEN AF EN FORELØBIG OG FORBEREDENDE INTERVENTION TIL DEN FAKTISKE OMSTRUKTURERING MED FOKUS PÅ MENNESKELIGE RESSOURCER (FREMDRIVNINGSMOTOR I DEN NÆSTE INNOVATIONSFASE). KONKRET VIL UNDERVISNINGSPROCESSEN BLIVE OPDELT I 4 MODULER MED DET FORMÅL AT OVERFØRE DE VIGTIGSTE CONOSC (Danish)
0 references
DIE INTERVENTION "ORGANISATION UND UNTERNEHMENSFÜHRUNG. PFAD DER AKTUALISIERUNG UND INNOVATION '- DAUERT 96 STUNDEN – WIRD AN 9 MITARBEITER DER VORSCHLAGENDEN FIRMA CIANA SRL GERICHTET WERDEN. ES HANDELT SICH UM EINEN SPEZIFISCHEN SCHULUNGSKURS ZUM MANAGEMENTTHEMA, DAS AUF DEN FALL „CIANA“ KALIBRIERT IST UND AUF EINE MASSNAHME DER UNTERNEHMENSUMSTRUKTURIERUNG ALS REAKTION AUF DIE VERÄNDERUNGEN IM MARKET VORBEREITET IST.UNA REORGANISATION IST ZUNEHMEND NOTWENDIG, DA DAS UNTERNEHMEN MIT EINER ZUNEHMENDEN ORGANISATORISCHEN/MANAGEMENT-KOMPLEXITÄT KONFRONTIERT IST, DIE DURCH DIE ZUNAHME DER ANZAHL DER ERWORBENEN KUNDEN UND AUFTRÄGE SOWIE DIE VERFAHREN FÜR DEN ERWERB, DAS MANAGEMENT UND DIE WARTUNG VON STESSE.DA HIER DIE BEDEUTUNG EINER VORLÄUFIGEN UND VORBEREITENDEN INTERVENTION FÜR DIE TATSÄCHLICHE NEUORGANISATION, DIE AUF HUMANRESSOURCEN (ANTRIEBSMOTOR DER NÄCHSTEN PHASE DER INNOVATION) AUSGERICHTET IST, VERURSACHT WIRD. INSBESONDERE WIRD DER UNTERRICHTSPROZESS IN 4 MODULE MIT DEM ZIEL UNTERTEILT, DEN HAUPTKONOSC ZU ÜBERTRAGEN. (German)
0 references
Η ΠΑΡΈΜΒΑΣΗ «ΟΡΓΆΝΩΣΗ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ. Η ΠΟΡΕΊΑ ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΊΗΣΗΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ — ΔΙΆΡΚΕΙΑΣ 96 ΩΡΏΝ — ΘΑ ΑΠΕΥΘΎΝΕΤΑΙ ΣΕ 9 ΥΠΑΛΛΉΛΟΥΣ ΤΗΣ ΠΡΟΤΕΊΝΟΥΣΑΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ CIANA SRL. ΠΡΌΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ ΈΝΑ ΕΙΔΙΚΌ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΌ ΠΡΌΓΡΑΜΜΑ ΣΧΕΤΙΚΆ ΜΕ ΤΟ ΘΈΜΑ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ, ΤΟ ΟΠΟΊΟ ΒΑΘΜΟΝΟΜΕΊΤΑΙ ΣΤΗΝ «ΥΠΌΘΕΣΗ CIANA», ΠΡΟΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΌ ΓΙΑ ΜΙΑ ΔΡΆΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΑΝΑΔΙΟΡΓΆΝΩΣΗΣ ΩΣ ΑΠΆΝΤΗΣΗ ΣΤΙΣ ΑΛΛΑΓΈΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ.Η ΑΝΑΔΙΟΡΓΆΝΩΣΗ ΕΊΝΑΙ ΌΛΟ ΚΑΙ ΠΙΟ ΑΝΑΓΚΑΊΑ, ΔΕΔΟΜΈΝΟΥ ΌΤΙ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΊΖΕΙ ΜΙΑ ΑΥΞΑΝΌΜΕΝΗ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ/ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΠΟΛΥΠΛΟΚΌΤΗΤΑ ΠΟΥ ΠΡΟΚΑΛΕΊΤΑΙ ΑΠΌ ΤΗΝ ΑΎΞΗΣΗ ΤΟΥ ΑΡΙΘΜΟΎ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΏΝ ΠΟΥ ΑΠΟΚΤΉΘΗΚΑΝ, ΚΑΘΏΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΠΟΥ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΑΚΟΛΟΥΘΗΘΟΎΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΌΚΤΗΣΗ, ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΚΑΙ ΣΥΝΤΉΡΗΣΗ ΤΗΣ STESSE.DA ΕΔΏ Η ΣΗΜΑΣΊΑ ΜΙΑΣ ΠΡΟΚΑΤΑΡΚΤΙΚΉΣ ΚΑΙ ΠΡΟΠΑΡΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΉΣ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΉ ΑΝΑΔΙΟΡΓΆΝΩΣΗ, ΕΣΤΙΑΣΜΈΝΗ ΣΤΟ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΌ (ΠΡΟΩΘΗΤΙΚΉ ΜΗΧΑΝΉ ΤΗΣ ΕΠΌΜΕΝΗΣ ΦΆΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ). ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΈΝΑ, Η ΔΙΔΑΚΤΙΚΉ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΘΑ ΧΩΡΙΣΤΕΊ ΣΕ 4 ΕΝΌΤΗΤΕΣ ΜΕ ΣΤΌΧΟ ΤΗ ΜΕΤΑΦΟΡΆ ΤΟΥ ΚΎΡΙΟΥ ΚΏΝΟΥ. (Greek)
0 references
THE INTERVENTION 'ORGANISATION AND BUSINESS MANAGEMENT. PATH OF UPDATING AND INNOVATION '- LASTING 96 HOURS — WILL BE ADDRESSED TO 9 EMPLOYEES OF THE PROPOSING COMPANY CIANA SRL. IT IS A SPECIFIC TRAINING COURSE ON THE MANAGEMENT THEME CALIBRATED TO THE ‘CIANA CASE’, PREPARATORY TO AN ACTION OF CORPORATE REORGANISATION IN RESPONSE TO THE CHANGES IN THE MARKET.UNA REORGANISATION IS INCREASINGLY NECESSARY SINCE THE COMPANY IS FACING AN INCREASING ORGANIZATIONAL/MANAGEMENT COMPLEXITY INDUCED BY THE INCREASE IN THE NUMBER OF CUSTOMERS AND ORDERS ACQUIRED, AS WELL AS THE PROCEDURES TO BE FOLLOWED FOR THE ACQUISITION, MANAGEMENT AND MAINTENANCE OF STESSE.DA HERE THE IMPORTANCE OF A PRELIMINARY AND PREPARATORY INTERVENTION TO THE ACTUAL REORGANISATION, FOCUSED ON HUMAN RESOURCES (PROPULSOR ENGINE OF THE NEXT PHASE OF INNOVATION). SPECIFICALLY, THE TEACHING PROCESS WILL BE DIVIDED INTO 4 MODULES WITH THE AIM OF TRANSFERRING THE MAIN CONOSC (English)
0.0550601109213989
0 references
LA «ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL» DE LA INTERVENCIÓN. CAMINO DE ACTUALIZACIÓN E INNOVACIÓN '-DURANDO 96 HORAS — SE DIRIGIRÁ A 9 EMPLEADOS DE LA EMPRESA PROPONENTE CIANA SRL. SE TRATA DE UN CURSO DE FORMACIÓN ESPECÍFICO SOBRE EL TEMA DE GESTIÓN CALIBRADO AL ‘CASO CIANA’, PREPARATORIO A UNA ACCIÓN DE REORGANIZACIÓN CORPORATIVA EN RESPUESTA A LOS CAMBIOS EN LA REORGANIZACIÓN DE MARKET.UNA ES CADA VEZ MÁS NECESARIA YA QUE LA EMPRESA SE ENFRENTA A UNA CRECIENTE COMPLEJIDAD ORGANIZATIVA/GESTIÓN INDUCIDA POR EL AUMENTO DEL NÚMERO DE CLIENTES Y PEDIDOS ADQUIRIDOS, ASÍ COMO LOS PROCEDIMIENTOS A SEGUIR PARA LA ADQUISICIÓN, GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE STESSE.DA AQUÍ LA IMPORTANCIA DE UNA INTERVENCIÓN PRELIMINAR Y PREPARATORIA PARA LA REORGANIZACIÓN REAL, CENTRADA EN LOS RECURSOS HUMANOS (MOTOR PROMOTOR DE LA PRÓXIMA FASE DE INNOVACIÓN). EN CONCRETO, EL PROCESO DE ENSEÑANZA SE DIVIDIRÁ EN 4 MÓDULOS CON EL OBJETIVO DE TRANSFERIR EL CONOSC PRINCIPAL (Spanish)
0 references
SEKKUMINE "KORRALDUS JA ÄRIJUHTIMINE. AJAKOHASTAMISE JA INNOVATSIOONI TEE – 96 TUNDI – ON SUUNATUD ETTEPANEKU ESITANUD ETTEVÕTTE CIANA SRL 9 TÖÖTAJALE. TEGEMIST ON SPETSIAALSE KOOLITUSKURSUSEGA JUHTIMISE TEEMAL, MIS ON KALIBREERITUD VASTAVALT „CIANA JUHTUMILE“, ET VALMISTADA ETTE ETTEVÕTETE ÜMBERKORRALDAMIST VASTUSENA MARKET.UNA ÜMBERKORRALDAMINE ON ÜHA ENAM VAJALIK, KUNA ETTEVÕTE SEISAB SILMITSI KASVAVA ORGANISATSIOONILISE/JUHTIMISE KEERUKUSEGA, MIDA PÕHJUSTAB KLIENTIDE JA SAADUD TELLIMUSTE ARVU SUURENEMINE, SAMUTI MENETLUSED, MIDA TULEB JÄRGIDA STESSE.DA OMANDAMISEL, JUHTIMISEL JA HOOLDAMISEL.DA SIIN, KUI OLULINE ON ESIALGNE JA ETTEVALMISTAV SEKKUMINE TEGELIKU ÜMBERKORRALDAMISE JAOKS, MIS KESKENDUB INIMRESSURSSIDELE (UUE INNOVATSIOONI JÄRGMISE ETAPI EDENDAJA MOOTOR). TÄPSEMALT JAGATAKSE ÕPPEPROTSESS NELJAKS MOODULIKS, MILLE EESMÄRK ON KANDA PEAMINE CONOSC (Estonian)
0 references
INTERVENTIO ”ORGANISOINTI JA LIIKETOIMINNAN JOHTAMINEN. PÄIVITYS- JA INNOVAATIOPOLKU – KESTÄÄ 96 TUNTIA – OSOITETAAN 9:LLE EHDOTTAVAN CIANA SRL:N TYÖNTEKIJÄLLE. SE ON ERITYINEN JOHTAMISAIHETTA KOSKEVA KOULUTUS, JOKA ON KALIBROITU ”CIANA-TAPAUKSEEN”, VALMISTELEMALLA YRITYKSEN UUDELLEENORGANISOINTIA VASTAUKSENA MARKET.UNA-UUDISTUKSEN MUUTOKSIIN, KOSKA YRITYKSEN ORGANISAATIO/JOHTO ON YHÄ MONIMUTKAISEMPI, MIKÄ JOHTUU ASIAKKAIDEN JA HANKITTUJEN TILAUSTEN MÄÄRÄN KASVUSTA SEKÄ STESSE.DA: N HANKINNASSA, JOHTAMISESSA JA YLLÄPIDOSSA NOUDATETTAVISTA MENETTELYISTÄ. ERITYISESTI OPETUSPROSESSI JAETAAN 4 MODUULIIN, JOIDEN TAVOITTEENA ON SIIRTÄÄ TÄRKEIN CONOSC (Finnish)
0 references
L’ORGANISATION DE L’INTERVENTION ET LA GESTION DES ENTREPRISES. LE CHEMIN DE LA MISE À JOUR ET DE L’INNOVATION, D’UNE DURÉE DE 96 HEURES, SERA ADRESSÉ À 9 EMPLOYÉS DE LA SOCIÉTÉ PROPOSANTE CIANA SRL. IL S’AGIT D’UN COURS DE FORMATION SPÉCIFIQUE SUR LE THÈME DE LA GESTION CALIBRÉ À LA «CIANA CASE», PRÉPARATOIRE À UNE ACTION DE RÉORGANISATION D’ENTREPRISE EN RÉPONSE AUX CHANGEMENTS DANS LE MARKET.UNA EST DE PLUS EN PLUS NÉCESSAIRE PUISQUE L’ENTREPRISE EST CONFRONTÉE À UNE COMPLEXITÉ ORGANISATIONNELLE/GESTION CROISSANTE INDUITE PAR L’AUGMENTATION DU NOMBRE DE CLIENTS ET DE COMMANDES ACQUISES, AINSI QUE LES PROCÉDURES À SUIVRE POUR L’ACQUISITION, LA GESTION ET LA MAINTENANCE DE STESSE.DA ICI L’IMPORTANCE D’UNE INTERVENTION PRÉLIMINAIRE ET PRÉPARATOIRE À LA RÉORGANISATION EFFECTIVE, AXÉE SUR LES RESSOURCES HUMAINES (MOTEUR PROPULSEUR DE LA PROCHAINE PHASE D’INNOVATION). PLUS PRÉCISÉMENT, LE PROCESSUS D’ENSEIGNEMENT SERA DIVISÉ EN 4 MODULES DANS LE BUT DE TRANSFÉRER LE CONOSC PRINCIPAL (French)
0 references
AN IDIRGHABHÁIL 'EAGRAÍOCHT AGUS BAINISTÍOCHT GNÓ. CONAIR AN NUASHONRAITHE AGUS NA NUÁLAÍOCHTA — 96 UAIR AN CHLOIG A MHAIRFIDH — DÍREOFAR É AR 9 BHFOSTAÍ DE CHUID NA CUIDEACHTA ATÁ BEARTAITHE, CIANA SRL. IS CÚRSA OILIÚNA AR LEITH AR AN TÉAMA BAINISTÍOCHTA CALABRAITHE LEIS AN ‘CÁS CIANA’, ULLMHÚCHÁIN LE GNÍOMH ATHEAGRÚ CORPARÁIDEACH MAR FHREAGRA AR NA HATHRUITHE AR AN ATHEAGRÚ MARKET.UNA AG ÉIRÍ NÍOS GÁ ÓS RUD É GO BHFUIL AN CHUIDEACHTA AG TABHAIRT AGHAIDH AR CHASTACHT EAGRÚCHÁIN/BAINISTÍOCHTA ATÁ AG MÉADÚ DE BHARR AN MÉADÚ AR LÍON NA GCUSTAIMÉIRÍ AGUS ORDUITHE A FUARTHAS, CHOMH MAITH LEIS NA NÓSANNA IMEACHTA ATÁ LE LEANÚINT CHUN STESSE.DA A FHÁIL, A BHAINISTIÚ AGUS A CHOTHABHÁIL ANSEO AR AN TÁBHACHT A BHAINEANN LE RÉAMH-IDIRGHABHÁIL AGUS RÉAMH-IDIRGHABHÁIL DON ATHEAGRÚ IARBHÍR, DÍRITHE AR ACMHAINNÍ DAONNA (INNEALL MOLTA DON CHÉAD CHÉIM NUÁLAÍOCHTA EILE). GO SONRACH, ROINNFEAR AN PRÓISEAS TEAGAISC INA 4 MHODÚL AGUS É MAR AIDHM ACU PRÍOMH- CONOSC A AISTRIÚ (Irish)
0 references
INTERVENCIJA "ORGANIZACIJA I UPRAVLJANJE POSLOVANJEM. PUT AŽURIRANJA I INOVACIJA – U TRAJANJU OD 96 SATI – BIT ĆE UPUĆEN 9 ZAPOSLENIKA TVRTKE CIANA SRL. TO JE POSEBAN TEČAJ OSPOSOBLJAVANJA O TEMI UPRAVLJANJA KALIBRIRANOM ZA SLUČAJ „CIANA”, PRIPREMA ZA AKCIJU KORPORATIVNE REORGANIZACIJE KAO ODGOVOR NA PROMJENE U MARKET.UNA REORGANIZACIJI JE SVE POTREBNIJA JER SE TVRTKA SUOČAVA SA SVE VEĆOM ORGANIZACIJSKOM/UPRAVLJIVOM SLOŽENOŠĆU UZROKOVANOM POVEĆANJEM BROJA KUPACA I NARUDŽBA, KAO I POSTUPCIMA KOJE TREBA SLIJEDITI ZA AKVIZICIJU, UPRAVLJANJE I ODRŽAVANJE STESSE.DA OVDJE VAŽNOSTI PRELIMINARNE I PRIPREMNE INTERVENCIJE ZA STVARNU REORGANIZACIJU, USMJERENE NA LJUDSKE RESURSE (PROPULZORSKI MOTOR SLJEDEĆE FAZE INOVACIJA). NAIME, NASTAVNI PROCES ĆE BITI PODIJELJEN U 4 MODULA S CILJEM PRIJENOSA GLAVNE KONOSKE. (Croatian)
0 references
AZ INTERVENCIÓ "SZERVEZÉS ÉS ÜZLETI MENEDZSMENT. A FRISSÍTÉS ÉS AZ INNOVÁCIÓ ÚTJA – 96 ÓRÁN ÁT – A CIANA SRL JAVASLATTEVŐ VÁLLALAT 9 ALKALMAZOTTJÁNAK SZÓL. EZ EGY SPECIÁLIS KÉPZÉS A „CIANA-ÜGYHÖZ” KALIBRÁLT MENEDZSMENT TÉMÁRÓL, AMELY A MARKET.UNA ÁTSZERVEZÉS VÁLTOZÁSAIRA VÁLASZUL A VÁLLALATI ÁTSZERVEZÉST ELŐKÉSZÍTŐ INTÉZKEDÉS ELŐKÉSZÍTÉSE, MIVEL A VÁLLALAT EGYRE NÖVEKVŐ SZERVEZETI/MENEDZSMENT KOMPLEXITÁSSAL NÉZ SZEMBE, AMELYET A MEGSZERZETT ÜGYFELEK ÉS MEGRENDELÉSEK SZÁMÁNAK NÖVEKEDÉSE IDÉZ ELŐ, VALAMINT A STESSE.DA BESZERZÉSE, KEZELÉSE ÉS KARBANTARTÁSA SORÁN KÖVETENDŐ ELJÁRÁSOK, ITT AZ ELŐZETES ÉS ELŐKÉSZÍTŐ BEAVATKOZÁS FONTOSSÁGA A TÉNYLEGES ÁTSZERVEZÉSHEZ, AMELY AZ EMBERI ERŐFORRÁSOKRA ÖSSZPONTOSÍT (AZ INNOVÁCIÓ KÖVETKEZŐ FÁZISÁNAK HAJTÓMOTORJA). KONKRÉTAN, A TANÍTÁSI FOLYAMAT LESZ OSZTVA 4 MODUL AZZAL A CÉLLAL, HOGY ÁTADJA A FŐ CONOSC (Hungarian)
0 references
INTERVENCIJA "ORGANIZACIJA IR VERSLO VALDYMAS. ATNAUJINIMO IR INOVACIJŲ KELIAS, TRUNKANTIS 96 VALANDAS, BUS SKIRTAS 9 PASIŪLYMUS TEIKIANČIOS BENDROVĖS „CIANA SRL“ DARBUOTOJAMS. TAI YRA SPECIALUS MOKYMO KURSAS VALDYMO TEMA, KALIBRUOTA „CIANA ATVEJU“, PARENGIAMASIS ĮMONĖS REORGANIZAVIMO VEIKSMŲ REAGUOJANT Į POKYČIUS MARKET.UNA REORGANIZACIJA YRA VIS LABIAU BŪTINA, NES BENDROVĖ SUSIDURIA SU VIS SUDĖTINGESNIS ORGANIZACINIS/VADOVAVIMAS, KURĮ SUKELIA PADIDĖJĘS KLIENTŲ IR UŽSAKYMŲ SKAIČIUS, TAIP PAT PROCEDŪROS, KURIOS TURI BŪTI LAIKOMASI ĮSIGYJANT, VALDANT IR PRIŽIŪRINT STESSE.DA ČIA IŠANKSTINĖS IR PARENGIAMOSIOS INTERVENCIJOS SVARBA FAKTINIAM REORGANIZAVIMUI, ORIENTUOTAM Į ŽMOGIŠKUOSIUS IŠTEKLIUS (KITO INOVACIJŲ ETAPO VAROMOJI JĖGA). KONKREČIAI, MOKYMO PROCESAS BUS PADALINTAS Į 4 MODULIUS, SIEKIANT PERKELTI PAGRINDINĮ KONOSKĄ. (Lithuanian)
0 references
INTERVENCI "ORGANIZĀCIJA UN UZŅĒMĒJDARBĪBAS VADĪBA. ATJAUNINĀŠANAS UN INOVĀCIJAS CEĻŠ — 96 STUNDAS — TIKS ADRESĒTS 9 PIEDĀVĀTĀ UZŅĒMUMA CIANA SRL DARBINIEKIEM. TAS IR ĪPAŠS MĀCĪBU KURSS PAR VADĪBAS TĒMU, KAS PIELĀGOTA “CIANA LIETAI”, SAGATAVOŠANĀS KORPORATĪVAJAI REORGANIZĀCIJAI, REAĢĒJOT UZ IZMAIŅĀM MARKET.UNA REORGANIZĀCIJAS PROCESĀ, JO UZŅĒMUMS SASKARAS AR AIZVIEN LIELĀKU ORGANIZATORISKO/PĀRVALDĪBAS SAREŽĢĪTĪBU, KO IZRAISA KLIENTU SKAITA UN IEGĀDĀTO PASŪTĪJUMU PIEAUGUMS, KĀ ARĪ PROCEDŪRAS, KAS JĀIEVĒRO STESSE.DA IEGĀDEI, PĀRVALDĪBAI UN UZTURĒŠANAI ŠEIT, CIK SVARĪGA IR SĀKOTNĒJĀ UN SAGATAVOŠANĀS IEJAUKŠANĀS FAKTISKAJAI REORGANIZĀCIJAI, KAS VĒRSTA UZ CILVĒKRESURSIEM (NĀKAMĀ INOVĀCIJAS POSMA PROPULSORS). KONKRĒTI, MĀCĪBU PROCESS TIKS SADALĪTS 4 MODUĻOS AR MĒRĶI NODOT GALVENO KONOSA (Latvian)
0 references
L-ORGANIZZAZZJONI TAL-INTERVENT U L-ĠESTJONI TAN-NEGOZJU. IT-TRIQ TAL-AĠĠORNAMENT U L-INNOVAZZJONI ‘- LI DDUM 96 SIEGĦA — SE TIĠI INDIRIZZATA LIL 9 IMPJEGATI TAL-KUMPANIJA PROPONENTI CIANA SRL. DAN HUWA KORS TA’ TAĦRIĠ SPEĊIFIKU DWAR IT-TEMA TAL-ĠESTJONI KKALIBRAT GĦALL-“KAŻ TA’ CIANA”, PREPARATORJU GĦAL AZZJONI TA’ RIORGANIZZAZZJONI KORPORATTIVA B’REAZZJONI GĦALL-BIDLIET FIR-RIORGANIZZAZZJONI MARKET.UNA HIJA DEJJEM AKTAR MEĦTIEĠA PERESS LI L-KUMPANIJA QED TIFFAĊĊJA KUMPLESSITÀ DEJJEM AKBAR TA’ ORGANIZZAZZJONI/ĠESTJONI KKAWŻATA MIŻ-ŻIEDA FIN-NUMRU TA’ KLIJENTI U ORDNIJIET AKKWISTATI, KIF UKOLL IL-PROĊEDURI LI GĦANDHOM JIĠU SEGWITI GĦALL-AKKWIST, IL-ĠESTJONI U L-MANUTENZJONI TA’ STESSE.DA HAWNHEKK L-IMPORTANZA TA’ INTERVENT PRELIMINARI U PREPARATORJU GĦAR-RIORGANIZZAZZJONI ATTWALI, IFFUKAT FUQ IR-RIŻORSI UMANI (MAGNA PROPULSOR TAL-FAŻI LI JMISS TAL-INNOVAZZJONI). B’MOD SPEĊIFIKU, IL-PROĊESS TAT-TAGĦLIM SE JINQASAM F’4 MODULI BIL-GĦAN LI JITTRASFERIXXI L-KONOSK PRINĊIPALI (Maltese)
0 references
DE INTERVENTIE 'ORGANISATIE EN BEDRIJFSMANAGEMENT. DE WEG VAN ACTUALISERING EN INNOVATIE — DIE 96 UUR DUURT — ZAL WORDEN GERICHT AAN 9 WERKNEMERS VAN HET VOORSTELLENDE BEDRIJF CIANA SRL. HET IS EEN SPECIFIEKE OPLEIDING OVER HET MANAGEMENTTHEMA GEKALIBREERD AAN DE „CIANA-ZAAK”, TER VOORBEREIDING VAN EEN ACTIE VAN BEDRIJFSREORGANISATIE IN REACTIE OP DE VERANDERINGEN IN DE MARKET.UNA-REORGANISATIE WORDT STEEDS NOODZAKELIJKER OMDAT HET BEDRIJF GECONFRONTEERD WORDT MET EEN TOENEMENDE ORGANISATORISCHE/MANAGEMENTCOMPLEXITEIT ALS GEVOLG VAN DE TOENAME VAN HET AANTAL KLANTEN EN ORDERS DIE ZIJN VERWORVEN, EVENALS DE PROCEDURES DIE MOETEN WORDEN GEVOLGD VOOR DE VERWERVING, HET BEHEER EN HET ONDERHOUD VAN STESSE.DA HIER HET BELANG VAN EEN VOORLOPIGE EN VOORBEREIDENDE INTERVENTIE VOOR DE DAADWERKELIJKE REORGANISATIE, GERICHT OP MENSELIJKE HULPBRONNEN (AANDRIJFMOTOR VAN DE VOLGENDE FASE VAN INNOVATIE). IN HET BIJZONDER ZAL HET LESPROCES WORDEN ONDERVERDEELD IN 4 MODULES MET ALS DOEL HET OVERBRENGEN VAN DE BELANGRIJKSTE CONOSC (Dutch)
0 references
A INTERVENÇÃO «ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DAS EMPRESAS». CALENDÁRIO DE ATUALIZAÇÃO E INOVAÇÃO - 96 HORAS - SERÁ DESTINADO A 9 EMPREGADOS DA EMPRESA PROPOSTA CIANA SRL. Trata-se de um curso de formação específico sobre o tema da gestão, calculado em função do «caso CIANA», preparatório de uma acção de reorganização das sociedades em resposta às alterações do mercado. A reorganização da ONU é cada vez mais necessária, uma vez que a sociedade está a ser dotada de uma competência organizativa/de gestão crescente induzida pelo aumento do número de clientes e de administradores adquiridos, bem como dos procedimentos a seguir para a aquisição, a gestão e a manutenção das acções. ESPECIFICAMENTE, O PROCESSO DE ENSINO SERÁ DIVIDIDO EM 4 MÓDULOS COM O OBJETIVO DE TRANSFERIR O CONOSCO PRINCIPAL (Portuguese)
0 references
INTERVENȚIA "ORGANIZAȚIA ȘI MANAGEMENTUL AFACERILOR. CALEA ACTUALIZĂRII ȘI INOVAȚIEI – CU O DURATĂ DE 96 DE ORE – VA FI ADRESATĂ CELOR 9 ANGAJAȚI AI COMPANIEI CARE FORMULEAZĂ PROPUNERI CIANA SRL. ESTE UN CURS SPECIFIC DE FORMARE PE TEMA MANAGEMENTULUI CALIBRAT LA „CAZUL CIANA”, PREGĂTIND O ACȚIUNE DE REORGANIZARE CORPORATIVĂ CA RĂSPUNS LA SCHIMBĂRILE DIN MARKET.UNA REORGANIZAREA ESTE DIN CE ÎN CE MAI NECESARĂ, DEOARECE COMPANIA SE CONFRUNTĂ CU O COMPLEXITATE ORGANIZAȚIONALĂ/GESTIONARĂ TOT MAI MARE INDUSĂ DE CREȘTEREA NUMĂRULUI DE CLIENȚI ȘI COMENZI ACHIZIȚIONATE, PRECUM ȘI PROCEDURILE CARE TREBUIE URMATE PENTRU ACHIZIȚIONAREA, GESTIONAREA ȘI ÎNTREȚINEREA STESSE.DA AICI IMPORTANȚA UNEI INTERVENȚII PRELIMINARE ȘI PREGĂTITOARE LA REORGANIZAREA EFECTIVĂ, AXATĂ PE RESURSELE UMANE (MOTORUL PROPULSOR AL URMĂTOAREI FAZE DE INOVARE). ÎN MOD SPECIFIC, PROCESUL DE PREDARE VA FI ÎMPĂRȚIT ÎN 4 MODULE CU SCOPUL DE A TRANSFERA CONOSC PRINCIPAL (Romanian)
0 references
INTERVENCIA „ORGANIZÁCIA A RIADENIE PODNIKANIA“. CESTA AKTUALIZÁCIE A INOVÁCIE – TRVAJÚCA 96 HODÍN – BUDE URČENÁ 9 ZAMESTNANCOM NAVRHUJÚCEJ SPOLOČNOSTI CIANA SRL. IDE O OSOBITNÝ KURZ ODBORNEJ PRÍPRAVY NA TÉMU RIADENIA KALIBROVANÝ NA „PRÍPAD CIANA“, PRÍPRAVU NA AKCIU REORGANIZÁCIE SPOLOČNOSTI V REAKCII NA ZMENY V MARKET.UNA REORGANIZÁCII JE ČORAZ POTREBNEJŠÍ, PRETOŽE SPOLOČNOSŤ ČELÍ RASTÚCEJ ORGANIZAČNEJ/RIADIACEJ ZLOŽITOSTI VYVOLANEJ NÁRASTOM POČTU NADOBUDNUTÝCH ZÁKAZNÍKOV A OBJEDNÁVOK, AKO AJ POSTUPOV, KTORÉ SA MAJÚ DODRŽIAVAŤ PRI AKVIZÍCII, RIADENÍ A ÚDRŽBE STESSE.DA V TOMTO PRÍPADE DÔLEŽITOSTI PREDBEŽNÉHO A PRÍPRAVNÉHO ZÁSAHU DO SKUTOČNEJ REORGANIZÁCIE ZAMERANÉHO NA ĽUDSKÉ ZDROJE (PROPULSOR ENGINE ĎALŠEJ FÁZY INOVÁCIE). KONKRÉTNE, VYUČOVACÍ PROCES BUDE ROZDELENÝ DO 4 MODULOV S CIEĽOM PRENIESŤ HLAVNÝ CONOSC (Slovak)
0 references
INTERVENCIJA „ORGANIZACIJA IN UPRAVLJANJE POSLOVANJA“. POT POSODABLJANJA IN INOVACIJ "- TRAJA 96 UR – BO NASLOVLJENA NA 9 ZAPOSLENIH V PODJETJU PREDLAGATELJ CIANA SRL. TO JE POSEBEN TEČAJ USPOSABLJANJA O VODSTVENI TEMI, UMERJENI V „PRIMER CIANA“, PRIPRAVA NA UKREP REORGANIZACIJE PODJETJA V ODZIV NA SPREMEMBE V REORGANIZACIJI MARKET.UNA JE VSE BOLJ POTREBEN, SAJ SE PODJETJE SOOČA Z VSE VEČJO ORGANIZACIJSKO/UPRAVNO KOMPLEKSNOSTJO, KI JO POVZROČA POVEČANJE ŠTEVILA STRANK IN PRIDOBLJENIH NAROČIL, TER POSTOPKI, KI JIH JE TREBA UPOŠTEVATI PRI PREVZEMU, UPRAVLJANJU IN VZDRŽEVANJU STESSE.DA TUKAJ POMEMBNOSTI PREDHODNEGA IN PRIPRAVLJALNEGA POSREDOVANJA ZA DEJANSKO REORGANIZACIJO, OSREDOTOČENEGA NA ČLOVEŠKE VIRE (PROPULZORSKI MOTOR NASLEDNJE FAZE INOVACIJ). NATANČNEJE, UČNI PROCES BO RAZDELJEN NA 4 MODULE Z NAMENOM PRENOSA GLAVNEGA KONOSKA. (Slovenian)
0 references
INTERVENTIONENS ORGANISATION OCH FÖRETAGSLEDNING. VÄGEN FÖR UPPDATERING OCH INNOVATION – VARAR 96 TIMMAR – KOMMER ATT RIKTAS TILL 9 ANSTÄLLDA I DET FÖRSLAGSGIVANDE FÖRETAGET CIANA SRL. DET ÄR EN SÄRSKILD UTBILDNING I LEDNINGSTEMA SOM KALIBRERAS TILL ”CIANA-FALLET”, SOM FÖRBEREDER EN ÅTGÄRD FÖR FÖRETAGSREKONSTRUKTION SOM SVAR PÅ FÖRÄNDRINGARNA I MARKET.UNA-OMORGANISATION ÄR ALLTMER NÖDVÄNDIG EFTERSOM FÖRETAGET STÅR INFÖR EN ÖKANDE ORGANISATORISK/LEDNINGSKOMPLEXITET SOM ORSAKAS AV ÖKNINGEN AV ANTALET KUNDER OCH BESTÄLLNINGAR SOM FÖRVÄRVATS, SAMT DE FÖRFARANDEN SOM SKA FÖLJAS FÖR FÖRVÄRV, FÖRVALTNING OCH UNDERHÅLL AV STESSE.DA HÄR VIKTEN AV ETT PRELIMINÄRT OCH FÖRBEREDANDE INGRIPANDE FÖR DEN FAKTISKA OMORGANISATIONEN, MED INRIKTNING PÅ MÄNSKLIGA RESURSER (PROPULSORMOTORN I NÄSTA FAS AV INNOVATION). SPECIFIKT KOMMER UNDERVISNINGSPROCESSEN ATT DELAS IN I 4 MODULER I SYFTE ATT ÖVERFÖRA HUVUDKONOSC (Swedish)
0 references
ROMA
0 references
10 April 2023
0 references