PA.G.IN.A. (Q4774844)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4774844 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PA.G.IN.A. |
Project Q4774844 in Italy |
Statements
12,960.0 Euro
0 references
25,920.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
30 June 2022
0 references
GARBO SURGELATI SRL
0 references
LA PROPOSTA PROGETTUALE RISPONDE ALL'ESIGENZA DELLA AZIENDA PROPONENTE DI INTRAPRENDERE UN PERCORSO DI CRESCITA E TRASFORMAZIONE ORGANIZZATIVA LEGATO AL PASSAGGIO GENERAZIONALE IN ATTO. LA NOSTRA IMPRESA Ê CARATTERIZZATA, ATTUALMENTE, DA UNA COINCIDENZA TRA RUOLO IMPRENDITORIALE E RUOLO MANAGERIALE E SI PRESENTA UN'ULTERIORE SOVRAPPOSIZIONE TRA RUOLI PROFESSIONALI E PERSONALI. NOI VOGLIAMO TRASFORMARE IL MOMENTO DELLA SUCCESSIONE IN UNA POTENZIALE RISORSA, UNA OCCASIONE PER OFFRIRE MAGGIORE PROFESSIONALIZZAZIONE DELLA 'FAMIGLIA' E DEL PICCOLO GRUPPO CHE HA TRADIZIONALMENTE GESTITO L'AZIENDA E, AL CONTEMPO, GARANTIRE UNA MANAGERIALIZZAZIONE DELL'IMPRESA, CHE POSSA GARANTIRE UNA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE E FINANZIARIE PIù RAZIONALE ED EFFICIENTE. DI QUESTO PERCORSO DI INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA SONO RESI PARTECIPI ANCHE I DIPENDENTI PER RENDERLI PARTECIPI DI TALE CAMBIAMENTO, AL FINE DI RENDERLO IL PIù INDOLORE POSSIBILE. PERTANTO, IL PROGETTO SI COMPONE DI UN PERCORSO FORMATIVO DEL (Italian)
0 references
ПРОЕКТНОТО ПРЕДЛОЖЕНИЕ ОТГОВАРЯ НА НЕОБХОДИМОСТТА НА ПРЕДЛАГАЩАТА КОМПАНИЯ ДА ПОЕМЕ ПО ПЪТЯ НА РАСТЕЖ И ОРГАНИЗАЦИОННА ТРАНСФОРМАЦИЯ, СВЪРЗАНИ С НАСТОЯЩИЯ ПРЕХОД НА ПОКОЛЕНИЯТА. НАШАТА КОМПАНИЯ В МОМЕНТА СЕ ХАРАКТЕРИЗИРА С СЪВПАДЕНИЕ МЕЖДУ ПРЕДПРИЕМАЧЕСКАТА И УПРАВЛЕНСКАТА РОЛЯ И ИМА ДОПЪЛНИТЕЛНО ПРИПОКРИВАНЕ МЕЖДУ ПРОФЕСИОНАЛНИ И ЛИЧНИ РОЛИ. ИСКАМЕ ДА ПРЕВЪРНЕМ МОМЕНТА НА НАСЛЕДЯВАНЕ В ПОТЕНЦИАЛЕН РЕСУРС, ВЪЗМОЖНОСТ ДА ПРЕДЛОЖИМ ПО-ПРОФЕСИОНАЛИЗИРАНЕ НА „СЕМЕЙСТВОТО“ И МАЛКАТА ГРУПА, КОЯТО ТРАДИЦИОННО УПРАВЛЯВА КОМПАНИЯТА, И В СЪЩОТО ВРЕМЕ ДА ОСИГУРИМ УПРАВЛЕНИЕ НА ДРУЖЕСТВОТО, КОЕТО МОЖЕ ДА ГАРАНТИРА ПО-РАЦИОНАЛНО И ЕФЕКТИВНО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ И ФИНАНСОВИТЕ РЕСУРСИ. СЛУЖИТЕЛИТЕ СЪЩО УЧАСТВАТ В ТОЗИ ПРОЦЕС НА ОРГАНИЗАЦИОННИ ИНОВАЦИИ, ЗА ДА ГИ НАКАРАТ ДА УЧАСТВАТ В ТАЗИ ПРОМЯНА, ЗА ДА Я НАПРАВЯТ ВЪЗМОЖНО НАЙ-БЕЗБОЛЕЗНЕНА. ПОРАДИ ТОВА ПРОЕКТЪТ СЕ СЪСТОИ ОТ КУРС НА ОБУЧЕНИЕ НА (Bulgarian)
0 references
NÁVRH PROJEKTU REAGUJE NA POTŘEBU NAVRHUJÍCÍ SPOLEČNOSTI PODNIKNOUT CESTU RŮSTU A ORGANIZAČNÍ TRANSFORMACE SPOJENÉ SE SOUČASNÝM GENERAČNÍM PŘECHODEM. NAŠE SPOLEČNOST JE V SOUČASNÉ DOBĚ CHARAKTERIZOVÁNA SOUBĚHEM MEZI PODNIKATELSKOU ROLÍ A MANAŽERSKOU ROLÍ A DOCHÁZÍ K DALŠÍMU PŘEKRÝVÁNÍ MEZI PROFESNÍMI A OSOBNÍMI ROLEMI. CHCEME PROMĚNIT OKAMŽIK NÁSTUPNICTVÍ V POTENCIÁLNÍ ZDROJ, PŘÍLEŽITOST NABÍDNOUT VĚTŠÍ PROFESIONALIZACI „RODINY“ A MALÉ SKUPINY, KTERÁ TRADIČNĚ ŘÍDÍ SPOLEČNOST A ZÁROVEŇ ZAJISTIT ŘÍZENÍ SPOLEČNOSTI, KTERÉ MŮŽE ZARUČIT RACIONÁLNĚJŠÍ A EFEKTIVNĚJŠÍ ŘÍZENÍ LIDSKÝCH A FINANČNÍCH ZDROJŮ. ZAMĚSTNANCI JSOU TAKÉ ZAPOJENI DO TOHOTO PROCESU ORGANIZAČNÍ INOVACE, ABY SE PODÍLELI NA TÉTO ZMĚNĚ, ABY BYLA CO NEJBEZBOLESTNĚJŠÍ. PROJEKT SE PROTO SKLÁDÁ ZE VZDĚLÁVACÍHO KURZU (Czech)
0 references
PROJEKTFORSLAGET IMØDEKOMMER DEN FORSLAGSSTILLENDE VIRKSOMHEDS BEHOV FOR AT GÅ EN VEJ MED VÆKST OG ORGANISATORISK OMSTILLING I FORBINDELSE MED DEN NUVÆRENDE GENERATIONSSKIFTE. VORES VIRKSOMHED ER I ØJEBLIKKET KENDETEGNET VED ET SAMMENFALD MELLEM IVÆRKSÆTTERROLLEN OG LEDELSESROLLEN, OG DER ER EN YDERLIGERE OVERLAPNING MELLEM FAGLIGE OG PERSONLIGE ROLLER. VI ØNSKER AT OMDANNE TIDSPUNKTET FOR SUCCESSION TIL EN POTENTIEL RESSOURCE, EN MULIGHED FOR AT TILBYDE MERE PROFESSIONALISERING AF "FAMILIEN" OG DEN LILLE GRUPPE, DER TRADITIONELT HAR LEDET VIRKSOMHEDEN, OG SAMTIDIG SIKRE EN LEDELSE AF VIRKSOMHEDEN, SOM KAN GARANTERE EN MERE RATIONEL OG EFFEKTIV FORVALTNING AF MENNESKELIGE OG FINANSIELLE RESSOURCER. MEDARBEJDERNE ER OGSÅ INVOLVERET I DENNE PROCES MED ORGANISATORISK INNOVATION FOR AT FÅ DEM TIL AT DELTAGE I DENNE FORANDRING FOR AT GØRE DET SÅ SMERTEFRIT SOM MULIGT. PROJEKTET BESTÅR DERFOR AF ET KURSUS I (Danish)
0 references
DER PROJEKTVORSCHLAG ENTSPRICHT DER NOTWENDIGKEIT DES VORSCHLAGENDEN UNTERNEHMENS, EINEN WEG DES WACHSTUMS UND DER ORGANISATORISCHEN TRANSFORMATION IM ZUSAMMENHANG MIT DEM AKTUELLEN GENERATIONSWECHSEL ZU UNTERNEHMEN. UNSER UNTERNEHMEN ZEICHNET SICH DERZEIT DURCH EINEN ZUFALL ZWISCHEN DER UNTERNEHMERISCHEN ROLLE UND DER FÜHRUNGSROLLE AUS UND ES BESTEHT EINE WEITERE ÜBERSCHNEIDUNG ZWISCHEN BERUFLICHEN UND PERSÖNLICHEN ROLLEN. WIR WOLLEN DEN MOMENT DER NACHFOLGE IN EINE POTENZIELLE RESSOURCE VERWANDELN, EINE MÖGLICHKEIT, MEHR PROFESSIONALISIERUNG DER „FAMILIE“ UND DER KLEINEN GRUPPE ZU BIETEN, DIE TRADITIONELL DAS UNTERNEHMEN GEFÜHRT HAT, UND GLEICHZEITIG EINE GESCHÄFTSFÜHRUNG DES UNTERNEHMENS GEWÄHRLEISTEN, DIE EINE RATIONELLERE UND EFFIZIENTERE VERWALTUNG DER PERSONELLEN UND FINANZIELLEN RESSOURCEN GEWÄHRLEISTEN KANN. MITARBEITER SIND AUCH AN DIESEM PROZESS DER ORGANISATORISCHEN INNOVATION BETEILIGT, UM SIE AN DIESER VERÄNDERUNG ZU BETEILIGEN, UM SIE SO SCHMERZLOS WIE MÖGLICH ZU MACHEN. DAHER BESTEHT DAS PROJEKT AUS EINEM SCHULUNGSKURS VON (German)
0 references
Η ΠΡΌΤΑΣΗ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ ΑΝΤΑΠΟΚΡΊΝΕΤΑΙ ΣΤΗΝ ΑΝΆΓΚΗ ΤΗΣ ΠΡΟΤΕΊΝΟΥΣΑΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΝΑ ΑΝΑΛΆΒΕΙ ΜΙΑ ΠΟΡΕΊΑ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟΎ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΎ ΠΟΥ ΣΥΝΔΈΕΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΤΡΈΧΟΥΣΑ ΜΕΤΆΒΑΣΗ ΤΩΝ ΓΕΝΕΏΝ. Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΜΑΣ ΧΑΡΑΚΤΗΡΊΖΕΤΑΙ ΣΉΜΕΡΑ ΑΠΌ ΜΙΑ ΣΎΜΠΤΩΣΗ ΜΕΤΑΞΎ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΎ ΡΌΛΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΟΎ ΡΌΛΟΥ ΚΑΙ ΥΠΆΡΧΕΙ ΜΙΑ ΠΕΡΑΙΤΈΡΩ ΑΛΛΗΛΕΠΙΚΆΛΥΨΗ ΜΕΤΑΞΎ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΏΝ ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΏΝ ΡΌΛΩΝ. ΘΈΛΟΥΜΕ ΝΑ ΜΕΤΑΤΡΈΨΟΥΜΕ ΤΗ ΣΤΙΓΜΉ ΤΗΣ ΔΙΑΔΟΧΉΣ ΣΕ ΔΥΝΗΤΙΚΌ ΠΌΡΟ, ΜΙΑ ΕΥΚΑΙΡΊΑ ΝΑ ΠΡΟΣΦΈΡΟΥΜΕ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΟΠΟΊΗΣΗ ΤΗΣ «ΟΙΚΟΓΈΝΕΙΑΣ» ΚΑΙ ΤΟΥ ΜΙΚΡΟΎ ΟΜΊΛΟΥ ΠΟΥ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΆ ΔΙΑΧΕΙΡΊΖΕΤΑΙ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΚΑΙ, ΤΑΥΤΌΧΡΟΝΑ, ΝΑ ΔΙΑΣΦΑΛΊΣΟΥΜΕ ΤΗ ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, Η ΟΠΟΊΑ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΕΓΓΥΗΘΕΊ ΜΙΑ ΠΙΟ ΟΡΘΟΛΟΓΙΚΉ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΠΌΡΩΝ. ΟΙ ΕΡΓΑΖΌΜΕΝΟΙ ΣΥΜΜΕΤΈΧΟΥΝ ΕΠΊΣΗΣ ΣΕ ΑΥΤΉ ΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΓΙΑ ΝΑ ΤΟΥΣ ΚΆΝΟΥΝ ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΆΣΧΟΥΝ ΣΕ ΑΥΤΉ ΤΗΝ ΑΛΛΑΓΉ, ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΤΗΝ ΚΆΝΟΥΝ ΌΣΟ ΤΟ ΔΥΝΑΤΌΝ ΠΙΟ ΑΝΏΔΥΝΗ. ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΠΟΤΕΛΕΊΤΑΙ ΑΠΌ ΜΙΑ ΣΕΙΡΆ ΜΑΘΗΜΆΤΩΝ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ: (Greek)
0 references
THE PROJECT PROPOSAL RESPONDS TO THE NEED OF THE PROPOSING COMPANY TO UNDERTAKE A PATH OF GROWTH AND ORGANIZATIONAL TRANSFORMATION LINKED TO THE CURRENT GENERATIONAL TRANSITION. OUR COMPANY IS CURRENTLY CHARACTERISED BY A COINCIDENCE BETWEEN THE ENTREPRENEURIAL ROLE AND THE MANAGERIAL ROLE AND THERE IS A FURTHER OVERLAP BETWEEN PROFESSIONAL AND PERSONAL ROLES. WE WANT TO TRANSFORM THE MOMENT OF SUCCESSION INTO A POTENTIAL RESOURCE, AN OPPORTUNITY TO OFFER MORE PROFESSIONALISATION OF THE ‘FAMILY’ AND THE SMALL GROUP THAT HAS TRADITIONALLY MANAGED THE COMPANY AND, AT THE SAME TIME, ENSURE A MANAGEMENT OF THE COMPANY, WHICH CAN GUARANTEE A MORE RATIONAL AND EFFICIENT MANAGEMENT OF HUMAN AND FINANCIAL RESOURCES. EMPLOYEES ARE ALSO INVOLVED IN THIS PROCESS OF ORGANIZATIONAL INNOVATION TO MAKE THEM PARTICIPATE IN THIS CHANGE, IN ORDER TO MAKE IT AS PAINLESS AS POSSIBLE. THEREFORE, THE PROJECT CONSISTS OF A TRAINING COURSE OF (English)
0.3367272224272736
0 references
LA PROPUESTA DE PROYECTO RESPONDE A LA NECESIDAD DE LA EMPRESA PROPONENTE DE EMPRENDER UN CAMINO DE CRECIMIENTO Y TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL VINCULADO A LA ACTUAL TRANSICIÓN GENERACIONAL. NUESTRA EMPRESA SE CARACTERIZA ACTUALMENTE POR UNA COINCIDENCIA ENTRE EL ROL EMPRENDEDOR Y EL ROL GERENCIAL Y EXISTE UNA MAYOR SUPERPOSICIÓN ENTRE LOS ROLES PROFESIONALES Y PERSONALES. QUEREMOS TRANSFORMAR EL MOMENTO DE SUCESIÓN EN UN RECURSO POTENCIAL, UNA OPORTUNIDAD PARA OFRECER MÁS PROFESIONALIZACIÓN DE LA «FAMILIA» Y DEL PEQUEÑO GRUPO QUE TRADICIONALMENTE HA GESTIONADO LA EMPRESA Y, AL MISMO TIEMPO, GARANTIZAR UNA GESTIÓN DE LA EMPRESA, QUE PUEDA GARANTIZAR UNA GESTIÓN MÁS RACIONAL Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS HUMANOS Y FINANCIEROS. LOS EMPLEADOS TAMBIÉN ESTÁN INVOLUCRADOS EN ESTE PROCESO DE INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL PARA HACERLOS PARTICIPAR EN ESTE CAMBIO, CON EL FIN DE HACERLO LO MÁS INDOLORO POSIBLE. POR LO TANTO, EL PROYECTO CONSISTE EN UN CURSO DE FORMACIÓN DE (Spanish)
0 references
PROJEKTIETTEPANEK VASTAB ETTEPANEKU ESITANUD ETTEVÕTTE VAJADUSELE ASTUDA PRAEGUSE PÕLVKONNA ÜLEMINEKUGA SEOTUD KASVU JA ORGANISATSIOONILISE ÜMBERKUJUNDAMISE TEELE. MEIE ETTEVÕTET ISELOOMUSTAB PRAEGU KOKKULANGEVUS ETTEVÕTLIKU ROLLI JA JUHTIVA ROLLI VAHEL NING PROFESSIONAALSED JA ISIKLIKUD ROLLID KATTUVAD VEELGI. SOOVIME MUUTA PÄRIMISE HETKE POTENTSIAALSEKS RESSURSIKS, VÕIMALUSEKS PAKKUDA „PEREKONNA“ JA TRADITSIOONILISELT ETTEVÕTET JUHTINUD VÄIKESE GRUPI PROFESSIONAALSEMAKS MUUTMIST NING SAMAL AJAL TAGADA ETTEVÕTTE JUHTIMISE, MIS VÕIB TAGADA INIM- JA FINANTSRESSURSSIDE RATSIONAALSEMA JA TÕHUSAMA JUHTIMISE. TÖÖTAJAD OSALEVAD KA SELLES ORGANISATSIOONILISE INNOVATSIOONI PROTSESSIS, ET NAD SAAKSID SELLES MUUTUSES OSALEDA, ET MUUTA SEE VÕIMALIKULT VALUTUKS. SEETÕTTU KOOSNEB PROJEKT KOOLITUSKURSUSEST (Estonian)
0 references
HANKE-EHDOTUS VASTAA EHDOTTAVAN YRITYKSEN TARPEESEEN TOTEUTTAA NYKYISEEN SUKUPOLVENVAIHDOKSEEN LIITTYVÄ KASVU- JA ORGANISAATIOMUUTOS. YRITYKSEMME ON TÄLLÄ HETKELLÄ OMINAISTA YHTEENSATTUMA YRITTÄJÄN ROOLIN JA JOHDON ROOLIN JA ON EDELLEEN PÄÄLLEKKÄISIÄ AMMATILLISTEN JA HENKILÖKOHTAISTEN ROOLIEN. HALUAMME MUUTTAA SEURAAJAHETKEN POTENTIAALISEKSI RESURSSIKSI, TARJOTA ”PERHEEN” JA PERINTEISEN PIENRYHMÄN AMMATTIMAISUUTTA JA SAMALLA VARMISTAA YRITYKSEN JOHDON, JOKA VOI TAATA HENKILÖSTÖ- JA TALOUDELLISTEN RESURSSIEN JÄRKEVÄMMÄN JA TEHOKKAAMMAN HALLINNAN. TYÖNTEKIJÄT OVAT MYÖS MUKANA TÄSSÄ ORGANISAATIOINNOVAATIOPROSESSISSA, JOTTA HE VOIVAT OSALLISTUA TÄHÄN MUUTOKSEEN, JOTTA SE OLISI MAHDOLLISIMMAN KIVUTON. NÄIN OLLEN HANKE KOOSTUU KOULUTUKSESTA, JONKA (Finnish)
0 references
LA PROPOSITION DE PROJET RÉPOND AU BESOIN DE L’ENTREPRISE PROPOSANTE D’ENTREPRENDRE UNE TRAJECTOIRE DE CROISSANCE ET DE TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE LIÉE À LA TRANSITION GÉNÉRATIONNELLE ACTUELLE. NOTRE ENTREPRISE SE CARACTÉRISE ACTUELLEMENT PAR UNE COÏNCIDENCE ENTRE LE RÔLE ENTREPRENEURIAL ET LE RÔLE MANAGÉRIAL ET IL Y A UN CHEVAUCHEMENT SUPPLÉMENTAIRE ENTRE LES RÔLES PROFESSIONNELS ET PERSONNELS. NOUS VOULONS TRANSFORMER LE MOMENT DE LA SUCCESSION EN UNE RESSOURCE POTENTIELLE, UNE OPPORTUNITÉ D’OFFRIR PLUS DE PROFESSIONNALISATION DE LA «FAMILLE» ET DU PETIT GROUPE QUI A TRADITIONNELLEMENT GÉRÉ L’ENTREPRISE ET, EN MÊME TEMPS, ASSURER UNE GESTION DE L’ENTREPRISE, CE QUI PEUT GARANTIR UNE GESTION PLUS RATIONNELLE ET EFFICACE DES RESSOURCES HUMAINES ET FINANCIÈRES. LES EMPLOYÉS SONT ÉGALEMENT IMPLIQUÉS DANS CE PROCESSUS D’INNOVATION ORGANISATIONNELLE POUR LES FAIRE PARTICIPER À CE CHANGEMENT, AFIN DE LE RENDRE AUSSI INDOLORE QUE POSSIBLE. PAR CONSÉQUENT, LE PROJET CONSISTE EN UN COURS DE FORMATION DE (French)
0 references
FREAGRAÍONN AN TOGRA TIONSCADAIL DON GHÁ ATÁ AG AN GCUIDEACHTA BHEARTAITHE TABHAIRT FAOI CHONAIR FÁIS AGUS CLAOCHLAITHE EAGRÚCHÁIN ATÁ NASCTHA LEIS AN AISTRIÚ GLÚINE ATÁ ANN FAOI LÁTHAIR. IS É ÁR GCUIDEACHTA TRÉITHRITHE FAOI LÁTHAIR AG COMHTHARLÚ IDIR AN RÓL FIONTRAÍOCHTA AGUS AN RÓL BAINISTÍOCHTA AGUS TÁ FORLUÍ BREISE IDIR RÓIL GHAIRMIÚLA AGUS PHEARSANTA. IS MIAN LINN ACMHAINN FHÉIDEARTHA A DHÉANAMH DEN TRÁTH COMHARBAIS, DEIS CHUN NÍOS MÓ GAIRMIÚLACHTA A THAIRISCINT DON ‘TEAGHLACH’ AGUS DON GHRÚPA BEAG A BHAINISTIGH AN CHUIDEACHTA GO TRAIDISIÚNTA AGUS, AG AN AM CÉANNA, BAINISTÍOCHT NA CUIDEACHTA A CHINNTIÚ, AR FÉIDIR LEIS BAINISTIÚ NÍOS RÉASÚNAÍ AGUS NÍOS ÉIFEACHTÚLA AR ACMHAINNÍ DAONNA AGUS AIRGEADAIS A RÁTHÚ. TÁ BAINT AG FOSTAITHE FREISIN LEIS AN BPRÓISEAS NUÁLAÍOCHTA EAGRÚCHÁIN SEO CHUN GO NGLACFAIDH SIAD PÁIRT SAN ATHRÚ SEO, D’FHONN É A DHÉANAMH CHOMH PIAN AGUS IS FÉIDIR. DÁ BHRÍ SIN, IS ÉARD ATÁ SA TIONSCADAL DE CHÚRSA OILIÚNA DE (Irish)
0 references
PROJEKTNI PRIJEDLOG ODGOVARA NA POTREBU TVRTKE KOJA PREDLAŽE DA PODUZME PUT RASTA I ORGANIZACIJSKU TRANSFORMACIJU POVEZANU S TRENUTNOM GENERACIJSKOM TRANZICIJOM. NAŠU TVRTKU TRENUTNO KARAKTERIZIRA PODUDARNOST IZMEĐU PODUZETNIČKE ULOGE I UPRAVLJAČKE ULOGE TE POSTOJI DALJNJE PREKLAPANJE IZMEĐU PROFESIONALNIH I OSOBNIH ULOGA. ŽELIMO PRETVORITI TRENUTAK SUKCESIJE U POTENCIJALNI RESURS, PRILIKU DA PONUDIMO VEĆU PROFESIONALIZACIJU „OBITELJA” I MALE GRUPE KOJA JE TRADICIONALNO UPRAVLJALA TVRTKOM TE, ISTODOBNO, OSIGURATI UPRAVLJANJE TVRTKOM, ŠTO MOŽE JAMČITI RACIONALNIJE I UČINKOVITIJE UPRAVLJANJE LJUDSKIM I FINANCIJSKIM RESURSIMA. ZAPOSLENICI SU TAKOĐER UKLJUČENI U OVAJ PROCES ORGANIZACIJSKE INOVACIJE KAKO BI IH SE OMOGUĆILO DA SUDJELUJU U OVOJ PROMJENI, KAKO BI BILA ŠTO BEZBOLNIJA. STOGA SE PROJEKT SASTOJI OD TEČAJA OSPOSOBLJAVANJA (Croatian)
0 references
A PROJEKTJAVASLAT MEGFELEL A JAVASLATTEVŐ VÁLLALAT AZON IGÉNYÉNEK, HOGY A JELENLEGI GENERÁCIÓS ÁTMENETHEZ KAPCSOLÓDÓ NÖVEKEDÉSI ÉS SZERVEZETI ÁTALAKULÁSI PÁLYÁRA LÉPJEN. CÉGÜNKET JELENLEG A VÁLLALKOZÓI SZEREP ÉS A VEZETŐI SZEREP EGYBEESÉSE JELLEMZI, ÉS TOVÁBBI ÁTFEDÉSEK VANNAK A SZAKMAI ÉS A SZEMÉLYES SZEREPEK KÖZÖTT. AZ UTÓDLÁS PILLANATÁT POTENCIÁLIS ERŐFORRÁSSÁ KÍVÁNJUK ALAKÍTANI, LEHETŐSÉGET BIZTOSÍTANI ARRA, HOGY A „CSALÁD” ÉS A VÁLLALATOT HAGYOMÁNYOSAN IRÁNYÍTÓ KISCSOPORT PROFESSZIONALIZÁLÓDÁSÁT KÍNÁLJUK, UGYANAKKOR BIZTOSÍTSUK A VÁLLALAT IRÁNYÍTÁSÁT, AMELY GARANTÁLJA AZ EMBERI ÉS PÉNZÜGYI ERŐFORRÁSOK ÉSSZERŰBB ÉS HATÉKONYABB KEZELÉSÉT. AZ ALKALMAZOTTAK IS RÉSZT VESZNEK EBBEN A SZERVEZETI INNOVÁCIÓS FOLYAMATBAN, HOGY RÉSZT VEGYENEK EBBEN A VÁLTOZÁSBAN, HOGY A LEHETŐ LEGFÁJDALMASABB LEGYEN. EZÉRT A PROJEKT EGY KÉPZÉSBŐL ÁLL: (Hungarian)
0 references
PROJEKTO PASIŪLYMAS ATITINKA PASIŪLYMĄ TEIKIANČIOS ĮMONĖS POREIKĮ ŽENGTI AUGIMO IR ORGANIZACINĖS TRANSFORMACIJOS KELIU, SUSIJUSIU SU DABARTINE KARTŲ PERTVARKA. ŠIUO METU MŪSŲ ĮMONEI BŪDINGAS SUTAPIMAS TARP VERSLUMO VAIDMENS IR VADOVAUJANČIO VAIDMENS, O PROFESINIAI IR ASMENINIAI VAIDMENYS DAR LABIAU SUTAMPA. NORIME PERĖMIMO MOMENTĄ PAVERSTI POTENCIALIU IŠTEKLIUMI, GALIMYBE PASIŪLYTI DAUGIAU PROFESIONALUMO „ŠEIMOS“ IR MAŽOS GRUPĖS, KURI TRADICIŠKAI VALDĖ ĮMONĘ, IR TUO PAT METU UŽTIKRINTI ĮMONĖS VALDYMĄ, KURIS GALI UŽTIKRINTI RACIONALESNĮ IR VEIKSMINGESNĮ ŽMOGIŠKŲJŲ IR FINANSINIŲ IŠTEKLIŲ VALDYMĄ. DARBUOTOJAI TAIP PAT DALYVAUJA ŠIAME ORGANIZACINIŲ NAUJOVIŲ PROCESE, KAD JIE DALYVAUTŲ ŠIAME POKYTYJE, KAD JIS TAPTŲ KUO NESKAUSMINGESNIS. TODĖL PROJEKTĄ SUDARO MOKYMO KURSAS: (Lithuanian)
0 references
PROJEKTA PRIEKŠLIKUMS ATBILST IEROSINĀTĀ UZŅĒMUMA VAJADZĪBAI ĪSTENOT IZAUGSMES UN ORGANIZATORISKAS PĀRVEIDES CEĻU, KAS SAISTĪTS AR PAŠREIZĒJO PAAUDŽU PĀREJU. MŪSU UZŅĒMUMAM ŠOBRĪD IR RAKSTURĪGA SAKRITĪBA STARP UZŅĒMĒJDARBĪBAS LOMU UN VADĪBAS LOMU, UN VĒL VAIRĀK PĀRKLĀJAS PROFESIONĀLĀS UN PERSONĪGĀS LOMAS. MĒS VĒLAMIES PĀRVEIDOT MANTOŠANAS BRĪDI PAR POTENCIĀLU RESURSU, IESPĒJU PIEDĀVĀT VAIRĀK PROFESIONALIZĀCIJU “ĢIMENĒ” UN MAZAJĀ GRUPĀ, KAS TRADICIONĀLI PĀRVALDĪJA UZŅĒMUMU, UN TAJĀ PAŠĀ LAIKĀ NODROŠINĀT UZŅĒMUMA VADĪBU, KAS VAR GARANTĒT RACIONĀLĀKU UN EFEKTĪVĀKU CILVĒKRESURSU UN FINANŠU RESURSU PĀRVALDĪBU. DARBINIEKI IR IESAISTĪTI ARĪ ŠAJĀ ORGANIZATORISKO INOVĀCIJU PROCESĀ, LAI VIŅI PIEDALĪTOS ŠAJĀS PĀRMAIŅĀS, LAI PADARĪTU TO PĒC IESPĒJAS NESĀPĪGĀKU. TĀPĒC PROJEKTS SASTĀV NO MĀCĪBU KURSA (Latvian)
0 references
IL-PROPOSTA TAL-PROĠETT TWIEĠEB GĦALL-ĦTIEĠA TAL-KUMPANIJA PROPONENTI LI TWETTAQ TRIQ TA’ TKABBIR U TRASFORMAZZJONI ORGANIZZATTIVA MARBUTA MAT-TRANŻIZZJONI ĠENERAZZJONALI ATTWALI. IL-KUMPANIJA TAGĦNA BĦALISSA HIJA KKARATTERIZZATA MINN KOINĊIDENZA BEJN IR-RWOL INTRAPRENDITORJALI U R-RWOL MANIĠERJALI U HEMM SOVRAPOŻIZZJONI ULTERJURI BEJN IR-RWOLI PROFESSJONALI U PERSONALI. IRRIDU NITTRASFORMAW IL-MUMENT TAS-SUĊĊESSJONI F’RIŻORSA POTENZJALI, OPPORTUNITÀ BIEX NOFFRU AKTAR PROFESSJONALIZZAZZJONI TAL-“FAMILJA” U TAL-GRUPP ŻGĦIR LI TRADIZZJONALMENT MEXXA L-KUMPANIJA U, FL-ISTESS ĦIN, NIŻGURAW ĠESTJONI TAL-KUMPANIJA, LI TISTA’ TIGGARANTIXXI ĠESTJONI AKTAR RAZZJONALI U EFFIĊJENTI TAR-RIŻORSI UMANI U FINANZJARJI. L-IMPJEGATI HUMA INVOLUTI WKOLL F’DAN IL-PROĊESS TA’ INNOVAZZJONI ORGANIZZATTIVA BIEX IKUNU JISTGĦU JIPPARTEĊIPAW F’DIN IL-BIDLA, SABIEX DIN ISSIR BLA TBATIJA KEMM JISTA’ JKUN. GĦALHEKK, IL-PROĠETT JIKKONSISTI F’KORS TA’ TAĦRIĠ TA’ (Maltese)
0 references
HET PROJECTVOORSTEL BEANTWOORDT AAN DE BEHOEFTE VAN HET VOORSTELLENDE BEDRIJF OM EEN PAD VAN GROEI EN ORGANISATORISCHE TRANSFORMATIE TE ONDERNEMEN IN VERBAND MET DE HUIDIGE GENERATIETRANSITIE. ONS BEDRIJF KENMERKT ZICH MOMENTEEL DOOR EEN TOEVAL TUSSEN DE ONDERNEMENDE ROL EN DE LEIDINGGEVENDE ROL EN ER IS EEN VERDERE OVERLAP TUSSEN PROFESSIONELE EN PERSOONLIJKE ROLLEN. WE WILLEN HET MOMENT VAN OPVOLGING OMZETTEN IN EEN POTENTIËLE BRON, EEN KANS OM MEER PROFESSIONALISERING VAN DE „FAMILIE” EN DE KLEINE GROEP DIE VAN OUDSHER HET BEDRIJF HEEFT GELEID TE BIEDEN EN TEGELIJKERTIJD TE ZORGEN VOOR EEN MANAGEMENT VAN HET BEDRIJF, DAT EEN RATIONELER EN EFFICIËNTER BEHEER VAN MENSELIJKE EN FINANCIËLE MIDDELEN KAN GARANDEREN. MEDEWERKERS ZIJN OOK BETROKKEN BIJ DIT PROCES VAN ORGANISATORISCHE INNOVATIE OM HEN TE LATEN DEELNEMEN AAN DEZE VERANDERING, OM HET ZO PIJNLOOS MOGELIJK TE MAKEN. DAAROM BESTAAT HET PROJECT UIT EEN OPLEIDING VAN (Dutch)
0 references
A PROPOSTA DE PROJETO RESPOSTA À NECESSIDADE DA EMPRESA PROPOSTA DE COMPROMETER UM CRESCIMENTO E TRANSFORMAÇÃO ORGANIZATIVA LIGADOS À ATUAL TRANSIÇÃO GERAL. A NOSSA EMPRESA ESTÁ ATUALMENTE CARACTERIZADA POR UMA COINCIDÊNCIA ENTRE O PAPEL ENTREPRENEURIAL E O PAPEL DE GESTÃO E EXISTE UM PAPEL MAIS GLOBAL ENTRE OS PAPELES PROFISSIONAIS E PESSOAIS. QUEREMOS TRANSFORMAR O MOMENTO DA SUCESSÃO NUM POTENCIAL RECURSO, UMA OPORTUNIDADE DE OFERECER MAIS PROFISSIONALIZAÇÃO DA «FAMÍLIA» E DO PEQUENO GRUPO QUE GEREU TRADICIONALMENTE A EMPRESA E, NO MESMO TEMPO, GARANTIR UMA GESTÃO DA EMPRESA, QUE POSSA GARANTIR UMA GESTÃO MAIS RACIONAL E EFICIENTE DOS RECURSOS HUMANOS E FINANCEIROS. Os trabalhadores também estão envolvidos neste processo de inovação organizacional para participar nesta mudança, a fim de torná-lo tão doloroso quanto possível. Por conseguinte, o projecto consiste num curso de formação de (Portuguese)
0 references
PROPUNEREA DE PROIECT RĂSPUNDE NEVOII COMPANIEI CARE FORMULEAZĂ PROPUNEREA DE A ÎNTREPRINDE O CALE DE CREȘTERE ȘI TRANSFORMARE ORGANIZAȚIONALĂ LEGATĂ DE ACTUALA TRANZIȚIE DE GENERAȚII. COMPANIA NOASTRĂ SE CARACTERIZEAZĂ ÎN PREZENT PRINTR-O COINCIDENȚĂ ÎNTRE ROLUL ANTREPRENORIAL ȘI ROLUL MANAGERIAL ȘI EXISTĂ O SUPRAPUNERE SUPLIMENTARĂ ÎNTRE ROLURILE PROFESIONALE ȘI CELE PERSONALE. DORIM SĂ TRANSFORMĂM MOMENTUL SUCCESIUNII ÎNTR-O RESURSĂ POTENȚIALĂ, O OPORTUNITATE DE A OFERI MAI MULTĂ PROFESIONALIZARE A „FAMILIEI” ȘI A MICULUI GRUP CARE A GESTIONAT ÎN MOD TRADIȚIONAL COMPANIA ȘI, ÎN ACELAȘI TIMP, SĂ ASIGURĂM UN MANAGEMENT AL COMPANIEI, CARE POATE GARANTA O GESTIONARE MAI RAȚIONALĂ ȘI MAI EFICIENTĂ A RESURSELOR UMANE ȘI FINANCIARE. ANGAJAȚII SUNT, DE ASEMENEA, IMPLICAȚI ÎN ACEST PROCES DE INOVARE ORGANIZAȚIONALĂ PENTRU A-I FACE SĂ PARTICIPE LA ACEASTĂ SCHIMBARE, PENTRU A O FACE CÂT MAI NEDUREROASĂ. PRIN URMARE, PROIECTUL CONSTĂ ÎNTR-UN CURS DE FORMARE A (Romanian)
0 references
NÁVRH PROJEKTU REAGUJE NA POTREBU NAVRHUJÚCEJ SPOLOČNOSTI USKUTOČNIŤ CESTU RASTU A ORGANIZAČNEJ TRANSFORMÁCIE SPOJENÚ SO SÚČASNOU GENERAČNOU TRANSFORMÁCIOU. NAŠA SPOLOČNOSŤ SA V SÚČASNOSTI VYZNAČUJE ZHODOU MEDZI PODNIKATEĽSKOU ÚLOHOU A MANAŽÉRSKOU ÚLOHOU A DOCHÁDZA K ĎALŠIEMU PREKRÝVANIU MEDZI PROFESIONÁLNYMI A OSOBNÝMI ÚLOHAMI. CHCEME PREMENIŤ MOMENT NÁSTUPNÍCTVA NA POTENCIÁLNY ZDROJ, PRÍLEŽITOSŤ PONÚKNUŤ VÄČŠIU PROFESIONALIZÁCIU „RODINY“ A MALEJ SKUPINY, KTORÁ TRADIČNE RIADI SPOLOČNOSŤ, A ZÁROVEŇ ZABEZPEČIŤ RIADENIE SPOLOČNOSTI, KTORÉ MÔŽE ZARUČIŤ RACIONÁLNEJŠIE A EFEKTÍVNEJŠIE RIADENIE ĽUDSKÝCH A FINANČNÝCH ZDROJOV. ZAMESTNANCI SÚ TIEŽ ZAPOJENÍ DO TOHTO PROCESU ORGANIZAČNEJ INOVÁCIE, ABY SA PODIEĽALI NA TEJTO ZMENE, ABY BOLI ČO NAJVIAC BEZBOLESTNÍ. Z TOHTO DÔVODU PROJEKT POZOSTÁVA Z VZDELÁVACIEHO KURZU (Slovak)
0 references
PROJEKTNI PREDLOG JE ODGOVOR NA POTREBO PODJETJA PREDLAGATELJA, DA SE LOTI POTI RASTI IN ORGANIZACIJSKE PREOBRAZBE, POVEZANE S SEDANJIM GENERACIJSKIM PREHODOM. ZA NAŠE PODJETJE JE TRENUTNO ZNAČILNO NAKLJUČJE MED PODJETNIŠKO VLOGO IN VODSTVENO VLOGO TER DODATNO PREKRIVANJE MED POKLICNIMI IN OSEBNIMI VLOGAMI. ŽELIMO SPREMENITI TRENUTEK NASLEDSTVA V POTENCIALNI VIR, PRILOŽNOST, DA PONUDIMO VEČ PROFESIONALIZACIJE „DRUŽINE“ IN MAJHNE SKUPINE, KI JE TRADICIONALNO UPRAVLJALA PODJETJE, IN HKRATI ZAGOTOVITI UPRAVLJANJE PODJETJA, KAR LAHKO ZAGOTOVI RACIONALNEJŠE IN UČINKOVITEJŠE UPRAVLJANJE ČLOVEŠKIH IN FINANČNIH VIROV. ZAPOSLENI SO VKLJUČENI TUDI V PROCES ORGANIZACIJSKE INOVATIVNOSTI, DA BI LAHKO SODELOVALI PRI TEJ SPREMEMBI, DA BI BILI ČIM BOLJ NEBOLEČI. ZATO JE PROJEKT SESTAVLJEN IZ USPOSABLJANJA ZA (Slovenian)
0 references
PROJEKTFÖRSLAGET SVARAR PÅ DET FÖRSLAGANDE FÖRETAGETS BEHOV AV ATT GENOMFÖRA EN TILLVÄXT- OCH ORGANISATIONSOMVANDLING KOPPLAD TILL DEN NUVARANDE GENERATIONSSKIFTET. VÅRT FÖRETAG KÄNNETECKNAS FÖR NÄRVARANDE AV EN SAMMANTRÄFFANDE MELLAN ENTREPRENÖRSROLLEN OCH CHEFSROLLEN OCH DET FINNS YTTERLIGARE EN ÖVERLAPPNING MELLAN PROFESSIONELLA OCH PERSONLIGA ROLLER. VI VILL OMVANDLA TIDEN FÖR SUCCESSION TILL EN POTENTIELL RESURS, EN MÖJLIGHET ATT ERBJUDA MER PROFESSIONALISERING AV ”FAMILJEN” OCH DEN LILLA KONCERN SOM TRADITIONELLT HAR FÖRVALTAT FÖRETAGET OCH SAMTIDIGT SÄKERSTÄLLA EN LEDNING AV FÖRETAGET, VILKET KAN GARANTERA EN MER RATIONELL OCH EFFEKTIV FÖRVALTNING AV MÄNSKLIGA OCH EKONOMISKA RESURSER. ANSTÄLLDA ÄR OCKSÅ INVOLVERADE I DENNA PROCESS AV ORGANISATORISK INNOVATION FÖR ATT FÅ DEM ATT DELTA I DENNA FÖRÄNDRING, FÖR ATT GÖRA DET SÅ SMÄRTFRITT SOM MÖJLIGT. PROJEKTET BESTÅR DÄRFÖR AV EN UTBILDNING I (Swedish)
0 references
BRACCIANO
0 references
10 April 2023
0 references