ORGANIZATIONAL IMPROVEMENT AND EFFICIENCY (Q4774711)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4774711 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | ORGANIZATIONAL IMPROVEMENT AND EFFICIENCY |
Project Q4774711 in Italy |
Statements
11,520.0 Euro
0 references
23,040.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
30 June 2022
0 references
S.I.ME.P. SNC DI ALTOBELLI LUIGI E COLUMBRO FERNANDO
0 references
L'INTERVENTO MIGLIORAMENTO ED EFFICIENZA ORGANIZZATIVA SI PROPONE L'AGGIORNAMENTO PROFESSIONALE DELLE RISORSE UMANE AZIENDALI, ALLA LUCE DEL PIANO DI TRASFORMAZIONE CHE L'AZIENDA STA ATTUANDO A LIVELLO ORGANIZZATIVO. IL PROGETTO MIRA A DOTARE I LAVORATORI METALMECCANICI DELLE COMPETENZE NECESSARIE A FAVORIRNE LA CREATIVITà , AL FINE DI RENDERLI CAPACI DI INCLUDERE L'INNOVAZIONE QUALE PARTE INTEGRANTE DEL LORO LAVORO QUOTIDIANO, CONTRIBUENDO COSì A RENDERE IL SETTORE PIù FORTE E COMPETITIVO, GRAZIE ALL'USO DI UN AMBIENTE COLLABORATIVO. GLI OBIETTIVI SPECIFICI CHE SI INTENDONO REALIZZARE SONO I SEGUENTI: - INNALZAMENTO DELLA QUALITà DEI PROCESSI AZIENDALI ATTRAVERSO L'ADOZIONE DI SISTEMI DI GESTIONE QUALITà , AMBIENTE E SICUREZZA, ANCHE TRA LORO INTEGRATI, - ADEGUAMENTO DELLE COMPETENZE TECNICO-PROFESSIONALI DI RUOLI CHIAVE IN PROCESSI CENTRALI PER LA REDDITIVITà DELL'IMPRESA, - ADOZIONE DI PROCESSI DI AUTODIAGNOSI DELLE ESIGENZE ORGANIZZATIVE PER IL MIGLIORAMENTO DELLE PERFORMANCES, (Italian)
0 references
ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ИНТЕРВЕНЦИЯТА И ОРГАНИЗАЦИОННА ЕФЕКТИВНОСТ СЕ ПРЕДЛАГА ПРОФЕСИОНАЛНО АКТУАЛИЗИРАНЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ НА КОМПАНИЯТА, В СВЕТЛИНАТА НА ПЛАНА ЗА ПРЕОБРАЗУВАНЕ, КОЙТО КОМПАНИЯТА ПРИЛАГА НА ОРГАНИЗАЦИОННО НИВО. ПРОЕКТЪТ ИМА ЗА ЦЕЛ ДА ПРЕДОСТАВИ НА МЕТАЛООБРАБОТВАЩИТЕ РАБОТНИЦИ УМЕНИЯТА, НЕОБХОДИМИ ЗА НАСЪРЧАВАНЕ НА ТЯХНАТА КРЕАТИВНОСТ, ЗА ДА МОГАТ ДА ВКЛЮЧАТ ИНОВАЦИИТЕ КАТО НЕРАЗДЕЛНА ЧАСТ ОТ ЕЖЕДНЕВНАТА СИ РАБОТА, КАТО ПО ТОЗИ НАЧИН ДОПРИНАСЯТ ЗА ТОВА СЕКТОРЪТ ДА СТАНЕ ПО-СИЛЕН И ПО-КОНКУРЕНТОСПОСОБЕН, БЛАГОДАРЕНИЕ НА ИЗПОЛЗВАНЕТО НА СРЕДА ЗА СЪТРУДНИЧЕСТВО. КОНКРЕТНИТЕ ЦЕЛИ, КОИТО ТРЯБВА ДА БЪДАТ ПОСТИГНАТИ, СА СЛЕДНИТЕ: ПОВИШАВАНЕ НА КАЧЕСТВОТО НА БИЗНЕС ПРОЦЕСИТЕ ЧРЕЗ ПРИЕМАНЕ НА СИСТЕМИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КАЧЕСТВОТО, ОКОЛНА СРЕДА И СИГУРНОСТ, СЪЩО ИНТЕГРИРАНИ ПОМЕЖДУ СИ, — АДАПТИРАНЕ НА ТЕХНИЧЕСКИ-ПРОФЕСИОНАЛНИТЕ УМЕНИЯ НА КЛЮЧОВИ РОЛИ В ЦЕНТРАЛНИТЕ ПРОЦЕСИ ЗА РЕНТАБИЛНОСТТА НА ДРУЖЕСТВОТО, ПРИЕМАНЕ НА ПРОЦЕСИ НА САМОДИАГНОСТИКА НА ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ НУЖДИ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА РЕЗУЛТАТИТЕ, (Bulgarian)
0 references
ZLEPŠENÍ ZÁSAHŮ A ORGANIZAČNÍ EFEKTIVITA JE NAVRŽENO NA PROFESIONÁLNÍ AKTUALIZACI LIDSKÝCH ZDROJŮ SPOLEČNOSTI S OHLEDEM NA TRANSFORMAČNÍ PLÁN, KTERÝ SPOLEČNOST REALIZUJE NA ORGANIZAČNÍ ÚROVNI. CÍLEM PROJEKTU JE VYBAVIT KOVODĚLNÍKY DOVEDNOSTMI NEZBYTNÝMI PRO PODPORU JEJICH KREATIVITY, ABY BYLI SCHOPNI ZAČLENIT INOVACE JAKO NEDÍLNOU SOUČÁST JEJICH KAŽDODENNÍ PRÁCE, A PŘISPĚT TAK K POSÍLENÍ A KONKURENCESCHOPNOSTI ODVĚTVÍ DÍKY VYUŽÍVÁNÍ PROSTŘEDÍ SPOLUPRÁCE. KONKRÉTNÍ CÍLE, JICHŽ MÁ BÝT DOSAŽENO, JSOU TYTO: — ZVYŠOVÁNÍ KVALITY PODNIKOVÝCH PROCESŮ PROSTŘEDNICTVÍM PŘIJETÍ SYSTÉMŮ ŘÍZENÍ KVALITY, ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A BEZPEČNOSTI, KTERÉ JSOU VZÁJEMNĚ INTEGROVÁNY, – PŘIZPŮSOBENÍ TECHNICKO-PROFESIONÁLNÍCH DOVEDNOSTÍ KLÍČOVÝCH ROLÍ V CENTRÁLNÍCH PROCESECH ZISKOVOSTI SPOLEČNOSTI, – PŘIJETÍ PROCESŮ SEBEDIAGNOSTIKY ORGANIZAČNÍCH POTŘEB PRO ZLEPŠENÍ VÝKONNOSTI, (Czech)
0 references
INTERVENTIONSFORBEDRINGEN OG DEN ORGANISATORISKE EFFEKTIVITET FORESLÅS EN PROFESSIONEL OPDATERING AF VIRKSOMHEDENS MENNESKELIGE RESSOURCER I LYSET AF DEN TRANSFORMATIONSPLAN, SOM VIRKSOMHEDEN GENNEMFØRER PÅ ORGANISATIONSNIVEAU. PROJEKTET HAR TIL FORMÅL AT UDSTYRE METALARBEJDERE MED DE FÆRDIGHEDER, DER ER NØDVENDIGE FOR AT FREMME DERES KREATIVITET, FOR AT GØRE DEM I STAND TIL AT MEDTAGE INNOVATION SOM EN INTEGRERET DEL AF DERES DAGLIGE ARBEJDE OG DERMED BIDRAGE TIL AT GØRE SEKTOREN STÆRKERE OG MERE KONKURRENCEDYGTIG TAKKET VÆRE BRUGEN AF ET SAMARBEJDSMILJØ. DE SPECIFIKKE MÅL, DER SKAL NÅS, ER FØLGENDE: — HØJNE KVALITETEN AF FORRETNINGSPROCESSER GENNEM INDFØRELSE AF KVALITETSSTYRINGSSYSTEMER, MILJØ OG SIKKERHED, DER OGSÅ ER INTEGRERET MED HINANDEN — TILPASNING AF DE TEKNISKE-PROFESSIONELLE FÆRDIGHEDER I NØGLEROLLER I CENTRALE PROCESSER FOR VIRKSOMHEDENS RENTABILITET — VEDTAGELSE AF PROCESSER TIL SELVDIAGNOSE AF ORGANISATORISKE BEHOV FOR FORBEDRING AF PRÆSTATIONER (Danish)
0 references
DIE INTERVENTIONSVERBESSERUNG UND ORGANISATORISCHE EFFIZIENZ WIRD VORGESCHLAGEN, DIE PROFESSIONELLE AKTUALISIERUNG DER PERSONALRESSOURCEN DES UNTERNEHMENS IM LICHTE DES TRANSFORMATIONSPLANS, DEN DAS UNTERNEHMEN AUF ORGANISATORISCHER EBENE UMSETZT. DAS PROJEKT ZIELT DARAUF AB, METALLARBEITER MIT DEN FÄHIGKEITEN AUSZUSTATTEN, DIE NOTWENDIG SIND, UM IHRE KREATIVITÄT ZU FÖRDERN, UM SIE IN DIE LAGE ZU VERSETZEN, INNOVATION ALS INTEGRALEN BESTANDTEIL IHRER TÄGLICHEN ARBEIT AUFZUNEHMEN UND SO DAZU BEIZUTRAGEN, DASS DER SEKTOR DANK EINES KOLLABORATIVEN UMFELDS STÄRKER UND WETTBEWERBSFÄHIGER WIRD. DIE SPEZIFISCHEN ZIELE, DIE ERREICHT WERDEN SOLLEN, SIND: — ERHÖHUNG DER QUALITÄT DER GESCHÄFTSPROZESSE DURCH DIE ANNAHME VON QUALITÄTSMANAGEMENTSYSTEMEN, UMWELT UND SICHERHEIT, AUCH MITEINANDER INTEGRIERT, – ANPASSUNG DER FACHLICHEN FÄHIGKEITEN DER SCHLÜSSELROLLEN IN ZENTRALEN PROZESSEN FÜR DIE RENTABILITÄT DES UNTERNEHMENS, – ANNAHME VON PROZESSEN DER SELBSTDIAGNOSE DER ORGANISATORISCHEN BEDÜRFNISSE ZUR VERBESSERUNG DER LEISTUNG, (German)
0 references
Η ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΠΑΡΈΜΒΑΣΗΣ ΚΑΙ Η ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑ ΠΡΟΤΕΊΝΕΤΑΙ Η ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΉ ΑΝΑΒΆΘΜΙΣΗ ΤΟΥ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΥΠΌ ΤΟ ΠΡΊΣΜΑ ΤΟΥ ΣΧΕΔΊΟΥ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΎ ΠΟΥ ΕΦΑΡΜΌΖΕΙ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΣΕ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΌ ΕΠΊΠΕΔΟ. ΤΟ ΈΡΓΟ ΈΧΕΙ ΩΣ ΣΤΌΧΟ ΝΑ ΕΞΟΠΛΊΣΕΙ ΤΟΥΣ ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΟΎΣ ΜΕ ΤΙΣ ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΑΠΑΙΤΟΎΝΤΑΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΏΘΗΣΗ ΤΗΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΌΤΗΤΆΣ ΤΟΥΣ, ΏΣΤΕ ΝΑ ΜΠΟΡΈΣΟΥΝ ΝΑ ΣΥΜΠΕΡΙΛΆΒΟΥΝ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΩΣ ΑΝΑΠΌΣΠΑΣΤΟ ΜΈΡΟΣ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΉΣ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΣΊΑΣ, ΣΥΜΒΆΛΛΟΝΤΑΣ ΈΤΣΙ ΣΤΟ ΝΑ ΚΑΤΑΣΤΕΊ Ο ΤΟΜΈΑΣ ΙΣΧΥΡΌΤΕΡΟΣ ΚΑΙ ΠΙΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΣ, ΧΆΡΗ ΣΤΗ ΧΡΉΣΗ ΕΝΌΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΟΎ ΠΕΡΙΒΆΛΛΟΝΤΟΣ. ΟΙ ΕΙΔΙΚΟΊ ΣΤΌΧΟΙ ΠΟΥ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΕΠΙΤΕΥΧΘΟΎΝ ΕΊΝΑΙ ΟΙ ΑΚΌΛΟΥΘΟΙ: — ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΥΙΟΘΈΤΗΣΗΣ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ, ΠΕΡΙΒΆΛΛΟΝΤΟΣ ΚΑΙ ΑΣΦΆΛΕΙΑΣ, ΕΠΊΣΗΣ ΕΝΣΩΜΑΤΩΜΈΝΩΝ ΜΕΤΑΞΎ ΤΟΥΣ, — ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΉ ΤΩΝ ΤΕΧΝΙΚΏΝ-ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΏΝ ΔΕΞΙΟΤΉΤΩΝ ΤΩΝ ΒΑΣΙΚΏΝ ΡΌΛΩΝ ΣΤΙΣ ΚΕΝΤΡΙΚΈΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΕΡΔΟΦΟΡΊΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, — ΥΙΟΘΈΤΗΣΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΑΥΤΟΔΙΆΓΝΩΣΗΣ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΑΝΑΓΚΏΝ ΓΙΑ ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΔΌΣΕΩΝ, (Greek)
0 references
THE INTERVENTION IMPROVEMENT AND ORGANIZATIONAL EFFICIENCY IS PROPOSED THE PROFESSIONAL UPDATING OF THE COMPANY’S HUMAN RESOURCES, IN THE LIGHT OF THE TRANSFORMATION PLAN THAT THE COMPANY IS IMPLEMENTING AT THE ORGANIZATIONAL LEVEL. THE PROJECT AIMS TO EQUIP METALWORKERS WITH THE SKILLS NECESSARY TO FOSTER THEIR CREATIVITY, IN ORDER TO MAKE THEM ABLE TO INCLUDE INNOVATION AS AN INTEGRAL PART OF THEIR DAILY WORK, THUS CONTRIBUTING TO MAKING THE SECTOR STRONGER AND MORE COMPETITIVE, THANKS TO THE USE OF A COLLABORATIVE ENVIRONMENT. THE SPECIFIC OBJECTIVES TO BE ACHIEVED ARE THE FOLLOWING: — RAISING THE QUALITY OF BUSINESS PROCESSES THROUGH THE ADOPTION OF QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS, ENVIRONMENT AND SECURITY, ALSO INTEGRATED WITH EACH OTHER, — ADAPTATION OF THE TECHNICAL-PROFESSIONAL SKILLS OF KEY ROLES IN CENTRAL PROCESSES FOR THE PROFITABILITY OF THE COMPANY, — ADOPTION OF PROCESSES OF SELF-DIAGNOSIS OF ORGANIZATIONAL NEEDS FOR THE IMPROVEMENT OF PERFORMANCES, (English)
0.4006131312815691
0 references
LA MEJORA DE LA INTERVENCIÓN Y LA EFICIENCIA ORGANIZACIONAL SE PROPONE LA ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA, A LA LUZ DEL PLAN DE TRANSFORMACIÓN QUE LA EMPRESA ESTÁ IMPLEMENTANDO A NIVEL ORGANIZACIONAL. EL PROYECTO TIENE COMO OBJETIVO DOTAR A LOS TRABAJADORES METALÚRGICOS DE LAS HABILIDADES NECESARIAS PARA FOMENTAR SU CREATIVIDAD, CON EL FIN DE QUE PUEDAN INCLUIR LA INNOVACIÓN COMO PARTE INTEGRAL DE SU TRABAJO DIARIO, CONTRIBUYENDO ASÍ A HACER QUE EL SECTOR SEA MÁS FUERTE Y COMPETITIVO, GRACIAS AL USO DE UN ENTORNO COLABORATIVO. LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS QUE DEBEN ALCANZARSE SON LOS SIGUIENTES: — ELEVAR LA CALIDAD DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO A TRAVÉS DE LA ADOPCIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD, TAMBIÉN INTEGRADOS ENTRE SÍ, — ADAPTACIÓN DE LAS HABILIDADES TÉCNICO-PROFESIONALES DE ROLES CLAVE EN LOS PROCESOS CENTRALES PARA LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA, — ADOPCIÓN DE PROCESOS DE AUTODIAGNÓSTICO DE LAS NECESIDADES ORGANIZATIVAS PARA LA MEJORA DE LOS RENDIMIENTOS, (Spanish)
0 references
SEKKUMISE PARANDAMINE JA ORGANISATSIOONI TÕHUSUS ON KAVANDATUD ETTEVÕTTE INIMRESSURSSIDE PROFESSIONAALSEKS AJAKOHASTAMISEKS, PIDADES SILMAS ETTEVÕTTE ORGANISATSIOONILISEL TASANDIL RAKENDATAVAT ÜMBERKUJUNDAMISKAVA. PROJEKTI EESMÄRK ON VARUSTADA METALLITÖÖLISED NENDE LOOVUSE EDENDAMISEKS VAJALIKE OSKUSTEGA, ET NAD SAAKSID KAASATA INNOVATSIOONI OMA IGAPÄEVASE TÖÖ LAHUTAMATU OSANA, AIDATES SEELÄBI TÄNU KOOSTÖÖKESKKONNA KASUTAMISELE MUUTA SEKTORI TUGEVAMAKS JA KONKURENTSIVÕIMELISEMAKS. KONKREETSED EESMÄRGID, MIS TULEB SAAVUTADA, ON JÄRGMISED: – ÄRIPROTSESSIDE KVALITEEDI TÕSTMINE KVALITEEDIJUHTIMISSÜSTEEMIDE VASTUVÕTMISE, KESKKONNA JA TURVALISUSE KAUDU, SAMUTI ÜKSTEISEGA INTEGREERITUD, – ETTEVÕTTE KASUMLIKKUSE KESKSETE PROTSESSIDE VÕTMEROLLIDE TEHNILISTE JA PROFESSIONAALSETE OSKUSTE KOHANDAMINE, – ORGANISATSIOONILISTE VAJADUSTE ENESEDIAGNOSTIKA PROTSESSIDE VASTUVÕTMINE TULEMUSLIKKUSE PARANDAMISEKS, (Estonian)
0 references
TOIMINNAN TEHOSTAMISTA JA ORGANISAATION TEHOKKUUTTA EHDOTETAAN YRITYKSEN HENKILÖSTÖRESURSSIEN AMMATTIMAISEKSI PÄIVITTÄMISEKSI YRITYKSEN ORGANISAATIOTASOLLA TOTEUTTAMAN MUUTOSSUUNNITELMAN VALOSSA. HANKKEEN TAVOITTEENA ON ANTAA METALLITYÖNTEKIJÖILLE TAIDOT, JOTKA OVAT TARPEEN HEIDÄN LUOVUUDENSA EDISTÄMISEKSI, JOTTA HE VOIVAT SISÄLLYTTÄÄ INNOVAATIOT OLENNAISENA OSANA PÄIVITTÄISEEN TYÖHÖNSÄ, MIKÄ OSALTAAN VAHVISTAA JA PARANTAA ALAN KILPAILUKYKYÄ YHTEISTYÖYMPÄRISTÖN KÄYTÖN ANSIOSTA. SAAVUTETTAVAT ERITYISTAVOITTEET OVAT SEURAAVAT: — LIIKETOIMINTAPROSESSIEN LAADUN PARANTAMINEN OTTAMALLA KÄYTTÖÖN LAADUNHALLINTAJÄRJESTELMIÄ, YMPÄRISTÖÄ JA TURVALLISUUTTA, JOTKA ON MYÖS INTEGROITU TOISIINSA, – TEKNISTEN JA AMMATILLISTEN TAITOJEN MUKAUTTAMINEN KESKEISISSÄ PROSESSEISSA YRITYKSEN KANNATTAVUUDEN KANNALTA, – PROSESSIEN ITSEDIAGNOOSI ORGANISAATION TARPEIDEN PARANTAMISEKSI SUORITUSKYVYN PARANTAMISEKSI, (Finnish)
0 references
L’AMÉLIORATION DE L’INTERVENTION ET L’EFFICACITÉ ORGANISATIONNELLE SONT PROPOSÉES LA MISE À JOUR PROFESSIONNELLE DES RESSOURCES HUMAINES DE L’ENTREPRISE, À LA LUMIÈRE DU PLAN DE TRANSFORMATION QUE L’ENTREPRISE MET EN ŒUVRE AU NIVEAU ORGANISATIONNEL. LE PROJET VISE À DOTER LES MÉTALLURGISTES DES COMPÉTENCES NÉCESSAIRES POUR FAVORISER LEUR CRÉATIVITÉ, AFIN DE LEUR PERMETTRE D’INCLURE L’INNOVATION DANS LEUR TRAVAIL QUOTIDIEN, CONTRIBUANT AINSI À RENDRE LE SECTEUR PLUS FORT ET PLUS COMPÉTITIF, GRÂCE À L’UTILISATION D’UN ENVIRONNEMENT COLLABORATIF. LES OBJECTIFS SPÉCIFIQUES À ATTEINDRE SONT LES SUIVANTS: — AMÉLIORER LA QUALITÉ DES PROCESSUS MÉTIER PAR L’ADOPTION DE SYSTÈMES DE GESTION DE LA QUALITÉ, D’ENVIRONNEMENT ET DE SÉCURITÉ, ÉGALEMENT INTÉGRÉS LES UNS AUX AUTRES, — ADAPTATION DES COMPÉTENCES TECHNICO-PROFESSIONNELLES DES RÔLES CLÉS DANS LES PROCESSUS CENTRAUX POUR LA RENTABILITÉ DE L’ENTREPRISE, — ADOPTION DE PROCESSUS D’AUTODIAGNOSTIC DES BESOINS ORGANISATIONNELS POUR L’AMÉLIORATION DES PERFORMANCES, (French)
0 references
MOLTAR AN FEABHSÚ IDIRGHABHÁLA AGUS AN ÉIFEACHTÚLACHT EAGRÚCHÁIN NUASHONRÚ GAIRMIÚIL A DHÉANAMH AR ACMHAINNÍ DAONNA NA CUIDEACHTA, I BHFIANAISE AN PHLEAN CLAOCHLAITHE ATÁ Á CHUR I BHFEIDHM AG AN GCUIDEACHTA AG AN LEIBHÉAL EAGRÚCHÁIN. TÁ SÉ MAR AIDHM AG AN TIONSCADAL NA SCILEANNA IS GÁ A THABHAIRT D’OIBRITHE MIOTAIL CHUN A GCRUTHAITHEACHT A CHOTHÚ, IONAS GO MBEIDH SIAD IN ANN NUÁLAÍOCHT A CHUR SAN ÁIREAMH MAR CHUID LÁRNACH DÁ GCUID OIBRE LAETHÚLA, RUD A CHUIDEOIDH LEIS AN EARNÁIL A DHÉANAMH NÍOS LÁIDRE AGUS NÍOS IOMAÍCHE, A BHUÍ LE TIMPEALLACHT CHOMHOIBRÍOCH A ÚSÁID. IS IAD SEO A LEANAS NA CUSPÓIRÍ SONRACHA ATÁ LE BAINT AMACH: — CÁILÍOCHT NA BPRÓISEAS GNÓ A ARDÚ TRÍ CHÓRAIS BHAINISTÍOCHTA CÁILÍOCHTA, COMHSHAOL AGUS SLÁNDÁIL A GHLACADH, ARNA GCOMHTHÁTHÚ LENA CHÉILE FREISIN, — OIRIÚNÚ SCILEANNA GAIRMIÚLA TEICNIÚLA NA BPRÍOMHRÓIL I BPRÓISIS LÁRNACHA DO BHRABÚSACHT NA CUIDEACHTA, — PRÓISIS FÉINDIAGNÓIS RIACHTANAS EAGRÚCHÁIN A GHLACADH CHUN FEIDHMÍOCHT A FHEABHSÚ, (Irish)
0 references
POBOLJŠANJE INTERVENCIJE I ORGANIZACIJSKA UČINKOVITOST PREDLAŽE SE PROFESIONALNO AŽURIRANJE LJUDSKIH RESURSA TVRTKE, U SVJETLU PLANA TRANSFORMACIJE KOJI TVRTKA PROVODI NA ORGANIZACIJSKOJ RAZINI. CILJ PROJEKTA JE OPREMITI METALORADNIKE VJEŠTINAMA POTREBNIMA ZA POTICANJE NJIHOVE KREATIVNOSTI, KAKO BI MOGLI UKLJUČITI INOVACIJE KAO SASTAVNI DIO NJIHOVOG SVAKODNEVNOG RADA, ČIME SE PRIDONOSI JAČANJU I KONKURENTNOSTI SEKTORA ZAHVALJUJUĆI KORIŠTENJU SURADNIČKOG OKRUŽENJA. POSEBNI CILJEVI KOJE TREBA POSTIĆI SU SLJEDEĆI: — PODIZANJE KVALITETE POSLOVNIH PROCESA KROZ USVAJANJE SUSTAVA UPRAVLJANJA KVALITETOM, OKOLIŠA I SIGURNOSTI, TAKOĐER INTEGRIRANIH JEDNI S DRUGIMA, – PRILAGODBA TEHNIČKO-PROFESIONALNIH VJEŠTINA KLJUČNIH ULOGA U SREDIŠNJIM PROCESIMA ZA PROFITABILNOST PODUZEĆA, USVAJANJE PROCESA SAMODIJAGNOZE ORGANIZACIJSKIH POTREBA ZA POBOLJŠANJE USPJEŠNOSTI, (Croatian)
0 references
A BEAVATKOZÁSFEJLESZTÉST ÉS A SZERVEZETI HATÉKONYSÁGOT JAVASOLJUK A VÁLLALAT HUMÁNERŐFORRÁSAINAK SZAKMAI FRISSÍTÉSÉRE A VÁLLALAT SZERVEZETI SZINTEN MEGVALÓSÍTANDÓ ÁTALAKÍTÁSI TERVÉNEK FÉNYÉBEN. A PROJEKT CÉLJA, HOGY FELVÉRTEZZE A FÉMMUNKÁSOKAT A KREATIVITÁSUK ELŐMOZDÍTÁSÁHOZ SZÜKSÉGES KÉSZSÉGEKKEL, HOGY KÉPESEK LEGYENEK AZ INNOVÁCIÓT MINDENNAPI MUNKÁJUK SZERVES RÉSZÉVÉ TENNI, HOZZÁJÁRULVA EZÁLTAL AZ ÁGAZAT ERŐSEBBÉ ÉS VERSENYKÉPESEBBÉ TÉTELÉHEZ, KÖSZÖNHETŐEN AZ EGYÜTTMŰKÖDÉSEN ALAPULÓ KÖRNYEZETNEK. AZ ELÉRENDŐ KONKRÉT CÉLKITŰZÉSEK A KÖVETKEZŐK: – AZ ÜZLETI FOLYAMATOK MINŐSÉGÉNEK JAVÍTÁSA MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK, KÖRNYEZET ÉS BIZTONSÁG EGYMÁSBA INTEGRÁLÁSÁVAL, – A KÖZPONTI FOLYAMATOK KULCSFONTOSSÁGÚ SZEREPEINEK TECHNIKAI-SZAKMAI KÉSZSÉGEINEK ADAPTÁLÁSA A VÁLLALAT JÖVEDELMEZŐSÉGE ÉRDEKÉBEN, – A SZERVEZETI IGÉNYEK ÖNDIAGNOSZTIKAI FOLYAMATAINAK ELFOGADÁSA A TELJESÍTMÉNY JAVÍTÁSA ÉRDEKÉBEN, (Hungarian)
0 references
INTERVENCIJOS GERINIMAS IR ORGANIZACINIS EFEKTYVUMAS SIŪLOMAS PROFESIONALUS ĮMONĖS ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ ATNAUJINIMAS, ATSIŽVELGIANT Į PERTVARKYMO PLANĄ, KURĮ ĮMONĖ ĮGYVENDINA ORGANIZACINIU LYGMENIU. PROJEKTO TIKSLAS – SUTEIKTI METALO DARBININKAMS ĮGŪDŽIŲ, REIKALINGŲ JŲ KŪRYBIŠKUMUI SKATINTI, KAD JIE GALĖTŲ ĮTRAUKTI INOVACIJAS KAIP NEATSIEJAMĄ SAVO KASDIENIO DARBO DALĮ IR TAIP PRISIDĖTI PRIE TO, KAD ŠIS SEKTORIUS TAPTŲ STIPRESNIS IR KONKURENCINGESNIS DĖL BENDRADARBIAVIMO APLINKOS NAUDOJIMO. KONKRETŪS SIEKTINI TIKSLAI YRA ŠIE: – GERINTI VERSLO PROCESŲ KOKYBĘ, DIEGIANT KOKYBĖS VALDYMO SISTEMAS, APLINKĄ IR SAUGUMĄ, TAIP PAT TARPUSAVYJE INTEGRUOJANT, – PAGRINDINIŲ VAIDMENŲ TECHNINIŲ IR PROFESINIŲ ĮGŪDŽIŲ PRITAIKYMĄ ĮMONĖS PELNINGUMUI, – ORGANIZACINIŲ POREIKIŲ SAVIANALIZĖS PROCESŲ PRITAIKYMĄ VEIKLOS GERINIMUI, (Lithuanian)
0 references
INTERVENCES UZLABOŠANA UN ORGANIZATORISKĀ EFEKTIVITĀTE TIEK PIEDĀVĀTA UZŅĒMUMA CILVĒKRESURSU PROFESIONĀLAI ATJAUNINĀŠANAI, ŅEMOT VĒRĀ PĀRVEIDES PLĀNU, KO UZŅĒMUMS ĪSTENO ORGANIZĀCIJAS LĪMENĪ. PROJEKTA MĒRĶIS IR NODROŠINĀT METĀLAPSTRĀDES DARBINIEKUS AR PRASMĒM, KAS NEPIECIEŠAMAS VIŅU RADOŠUMA VEICINĀŠANAI, LAI VIŅI VARĒTU IEKĻAUT INOVĀCIJU KĀ NEATŅEMAMU VIŅU IKDIENAS DARBA SASTĀVDAĻU, TĀDĒJĀDI VEICINOT NOZARES STIPRINĀŠANU UN KONKURĒTSPĒJU, IZMANTOJOT SADARBĪGU VIDI. KONKRĒTIE MĒRĶI, KAS JĀSASNIEDZ, IR ŠĀDI: BIZNESA PROCESU KVALITĀTES PAAUGSTINĀŠANA, PIEŅEMOT KVALITĀTES VADĪBAS SISTĒMAS, VIDI UN DROŠĪBU, KAS ARĪ IR SAVSTARPĒJI INTEGRĒTAS, — GALVENO LOMU GALVENO LOMU TEHNISKO UN PROFESIONĀLO PRASMJU PIELĀGOŠANA UZŅĒMUMA RENTABILITĀTES CENTRĀLAJOS PROCESOS, — ORGANIZĀCIJAS VAJADZĪBU PAŠDIAGNOSTIKAS PROCESU PIEŅEMŠANA VEIKTSPĒJAS UZLABOŠANAI, (Latvian)
0 references
IT-TITJIB TAL-INTERVENT U L-EFFIĊJENZA ORGANIZZATTIVA HUMA PROPOSTI L-AĠĠORNAMENT PROFESSJONALI TAR-RIŻORSI UMANI TAL-KUMPANIJA, FID-DAWL TAL-PJAN TA’ TRASFORMAZZJONI LI L-KUMPANIJA QED TIMPLIMENTA FIL-LIVELL ORGANIZZATTIV. IL-PROĠETT GĦANDU L-GĦAN LI JGĦAMMAR LILL-ĦADDIEMA TAL-METALL BIL-ĦILIET MEĦTIEĠA BIEX IRAWMU L-KREATTIVITÀ TAGĦHOM, SABIEX IKUNU JISTGĦU JINKLUDU L-INNOVAZZJONI BĦALA PARTI INTEGRALI MIX-XOGĦOL TAGĦHOM TA’ KULJUM, U B’HEKK JIKKONTRIBWIXXI BIEX IS-SETTUR ISIR AKTAR B’SAĦĦTU U AKTAR KOMPETITTIV, BIS-SAĦĦA TAL-UŻU TA’ AMBJENT KOLLABORATTIV. L-GĦANIJIET SPEĊIFIĊI LI GĦANDHOM JINTLAĦQU HUMA DAWN LI ĠEJJIN: — IŻ-ŻIEDA FIL-KWALITÀ TAL-PROĊESSI TAN-NEGOZJU PERMEZZ TAL-ADOZZJONI TA’ SISTEMI TA’ ĠESTJONI TAL-KWALITÀ, L-AMBJENT U S-SIGURTÀ, INTEGRATI WKOLL MA’ XULXIN, — L-ADATTAMENT TAL-ĦILIET TEKNIĊI-PROFESSJONALI TAR-RWOLI EWLENIN FIL-PROĊESSI ĊENTRALI GĦALL-PROFITTABBILTÀ TAL-KUMPANIJA, — L-ADOZZJONI TA’ PROĊESSI TA’ AWTODIJANJOŻI TAL-ĦTIĠIJIET ORGANIZZATTIVI GĦAT-TITJIB TAL-PRESTAZZJONIJIET, (Maltese)
0 references
DE INTERVENTIEVERBETERING EN ORGANISATORISCHE EFFICIËNTIE WORDT VOORGESTELD DE PROFESSIONELE ACTUALISERING VAN DE PERSONELE MIDDELEN VAN HET BEDRIJF, IN HET LICHT VAN HET TRANSFORMATIEPLAN DAT HET BEDRIJF OP ORGANISATORISCH NIVEAU UITVOERT. HET PROJECT IS BEDOELD OM METAALWERKERS UIT TE RUSTEN MET DE VAARDIGHEDEN DIE NODIG ZIJN OM HUN CREATIVITEIT TE BEVORDEREN, OM HEN IN STAAT TE STELLEN INNOVATIE ALS INTEGRAAL ONDERDEEL VAN HUN DAGELIJKSE WERK OP TE NEMEN, EN ALDUS BIJ TE DRAGEN AAN HET VERSTERKEN EN CONCURRERENDER MAKEN VAN DE SECTOR, DANKZIJ HET GEBRUIK VAN EEN COLLABORATIEVE OMGEVING. DE VOLGENDE SPECIFIEKE DOELSTELLINGEN MOETEN WORDEN BEREIKT: — VERBETERING VAN DE KWALITEIT VAN BEDRIJFSPROCESSEN DOOR DE INVOERING VAN KWALITEITSMANAGEMENTSYSTEMEN, MILIEU EN VEILIGHEID, OOK GEÏNTEGREERD MET ELKAAR, — AANPASSING VAN DE TECHNISCH-PROFESSIONELE VAARDIGHEDEN VAN SLEUTELROLLEN IN CENTRALE PROCESSEN VOOR DE WINSTGEVENDHEID VAN HET BEDRIJF, — ADOPTIE VAN PROCESSEN VAN ZELFDIAGNOSE VAN ORGANISATORISCHE BEHOEFTEN VOOR DE VERBETERING VAN PRESTATIES, (Dutch)
0 references
A MELHORIA DA INTERVENÇÃO E A EFICIÊNCIA ORGANIZATIVA É PROPOSTA A ATUALIZAÇÃO PROFISSIONAL DOS RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA, À LUZ DO PLANO DE TRANSFORMAÇÃO QUE A EMPRESA ESTÁ A EXECUTAR A NÍVEL ORGANIZATIVO. O projeto destina-se a equipar os metalúrgicos com as competências necessárias para reforçar a sua criatividade, a fim de os tornar capazes de incluir a inovação como parte integrante do seu trabalho diário, contribuindo assim para tornar o setor mais forte e mais competitivo, graças à utilização de um ambiente colaborativo. Os objectivos específicos a atingir são os seguintes: — AUMENTO DA QUALIDADE DOS PROCESSOS DE ATIVIDADE ATRAVÉS DA ADOÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE, DO AMBIENTE E DA SEGURANÇA, INTEGRADOS TAMBÉM COM OUTROS, — ADAPTAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS TÉCNICAS-PROFISSIONAIS DAS MISSÕES-CHAVE EM PROCESSOS CENTRAIS PARA A PROFITABILIDADE DA EMPRESA, — ADOÇÃO DE PROCESSOS DE AUTODIAGNOSE DAS NECESSIDADES ORGANIZATIVAS PARA A MELHORAÇÃO DOS DESEMPENHOS, (Portuguese)
0 references
ÎMBUNĂTĂȚIREA INTERVENȚIEI ȘI EFICIENȚA ORGANIZAȚIONALĂ SE PROPUNE ACTUALIZAREA PROFESIONALĂ A RESURSELOR UMANE ALE COMPANIEI, ÎN LUMINA PLANULUI DE TRANSFORMARE PE CARE COMPANIA ÎL IMPLEMENTEAZĂ LA NIVEL ORGANIZAȚIONAL. PROIECTUL ÎȘI PROPUNE SĂ DOTEZE LUCRĂTORII DIN INDUSTRIA METALURGICĂ CU ABILITĂȚILE NECESARE PENTRU STIMULAREA CREATIVITĂȚII LOR, PENTRU A-I FACE CAPABILI SĂ INCLUDĂ INOVAREA CA PARTE INTEGRANTĂ A ACTIVITĂȚII LOR ZILNICE, CONTRIBUIND ASTFEL LA CONSOLIDAREA ȘI COMPETITIVITATEA SECTORULUI, GRAȚIE UTILIZĂRII UNUI MEDIU COLABORATIV. OBIECTIVELE SPECIFICE CARE TREBUIE ATINSE SUNT URMĂTOARELE: CREȘTEREA CALITĂȚII PROCESELOR DE AFACERI PRIN ADOPTAREA SISTEMELOR DE MANAGEMENT AL CALITĂȚII, A MEDIULUI ȘI SECURITĂȚII, DE ASEMENEA INTEGRATE ÎNTRE ELE, – ADAPTAREA ABILITĂȚILOR TEHNICO-PROFESIONALE ALE ROLURILOR CHEIE ÎN PROCESELE CENTRALE PENTRU PROFITABILITATEA COMPANIEI, – ADOPTAREA PROCESELOR DE AUTODIAGNOSTICARE A NEVOILOR ORGANIZAȚIONALE PENTRU ÎMBUNĂTĂȚIREA PERFORMANȚELOR; (Romanian)
0 references
ZLEPŠENIE INTERVENCIE A ORGANIZAČNÁ EFEKTÍVNOSŤ SA NAVRHUJE PROFESIONÁLNOU AKTUALIZÁCIOU ĽUDSKÝCH ZDROJOV SPOLOČNOSTI VZHĽADOM NA PLÁN TRANSFORMÁCIE, KTORÝ SPOLOČNOSŤ REALIZUJE NA ORGANIZAČNEJ ÚROVNI. CIEĽOM PROJEKTU JE VYBAVIŤ KOVOOBRÁBATEĽOV ZRUČNOSŤAMI POTREBNÝMI NA PODPORU ICH TVORIVOSTI, ABY BOLI SCHOPNÍ ZAHRNÚŤ INOVÁCIE AKO NEODDELITEĽNÚ SÚČASŤ ICH KAŽDODENNEJ PRÁCE, A TÝM PRISPIEŤ K TOMU, ABY BOL SEKTOR SILNEJŠÍ A KONKURENCIESCHOPNEJŠÍ VĎAKA VYUŽÍVANIU PROSTREDIA SPOLUPRÁCE. KONKRÉTNE CIELE, KTORÉ SA MAJÚ DOSIAHNUŤ, SÚ TIETO: ZVYŠOVANIE KVALITY OBCHODNÝCH PROCESOV PROSTREDNÍCTVOM PRIJATIA SYSTÉMOV MANAŽÉRSTVA KVALITY, ŽIVOTNÉHO PROSTREDIA A BEZPEČNOSTI, KTORÉ SÚ TIEŽ NAVZÁJOM INTEGROVANÉ, – PRISPÔSOBENIE TECHNICKO-PROFESIONÁLNYCH ZRUČNOSTÍ KĽÚČOVÝCH ÚLOH V CENTRÁLNYCH PROCESOCH PRE ZISKOVOSŤ SPOLOČNOSTI, – PRIJATIE PROCESOV SEBADIAGNOSTIKY ORGANIZAČNÝCH POTRIEB NA ZLEPŠENIE VÝKONNOSTI, (Slovak)
0 references
ZA IZBOLJŠANJE INTERVENCIJE IN ORGANIZACIJSKO UČINKOVITOST SE PREDLAGA STROKOVNO POSODABLJANJE ČLOVEŠKIH VIROV DRUŽBE GLEDE NA NAČRT PREOBLIKOVANJA, KI GA PODJETJE IZVAJA NA ORGANIZACIJSKI RAVNI. CILJ PROJEKTA JE OPREMITI KOVINSKE DELAVCE Z ZNANJI IN SPRETNOSTMI, POTREBNIMI ZA SPODBUJANJE NJIHOVE USTVARJALNOSTI, DA BI LAHKO VKLJUČILI INOVACIJE KOT SESTAVNI DEL NJIHOVEGA VSAKODNEVNEGA DELA IN S TEM PRISPEVALI K OKREPITVI IN KONKURENČNOSTI SEKTORJA ZARADI UPORABE SODELOVALNEGA OKOLJA. POSEBNI CILJI, KI JIH JE TREBA DOSEČI, SO: — DVIG KAKOVOSTI POSLOVNIH PROCESOV S SPREJEMANJEM SISTEMOV VODENJA KAKOVOSTI, OKOLJA IN VARNOSTI, KI SO PRAV TAKO POVEZANI MED SEBOJ, – PRILAGODITEV TEHNIČNO-STROKOVNIH SPRETNOSTI KLJUČNIH VLOG V OSREDNJIH PROCESIH ZA DONOSNOST PODJETJA, – SPREJEMANJE PROCESOV SAMODIAGNOZE ORGANIZACIJSKIH POTREB ZA IZBOLJŠANJE USPEŠNOSTI, (Slovenian)
0 references
INTERVENTIONSFÖRBÄTTRINGEN OCH ORGANISATORISK EFFEKTIVITET FÖRESLÅS EN PROFESSIONELL UPPDATERING AV FÖRETAGETS PERSONALRESURSER, MOT BAKGRUND AV DEN OMVANDLINGSPLAN SOM FÖRETAGET GENOMFÖR PÅ ORGANISATIONSNIVÅ. PROJEKTET SYFTAR TILL ATT FÖRSE METALLARBETARE MED DE FÄRDIGHETER SOM KRÄVS FÖR ATT FRÄMJA DERAS KREATIVITET, SÅ ATT DE KAN INKLUDERA INNOVATION SOM EN INTEGRERAD DEL AV SITT DAGLIGA ARBETE, VILKET BIDRAR TILL ATT GÖRA SEKTORN STARKARE OCH MER KONKURRENSKRAFTIG, TACK VARE ANVÄNDNINGEN AV EN SAMARBETSMILJÖ. DE SÄRSKILDA MÅL SOM SKA UPPNÅS ÄR FÖLJANDE: — HÖJA KVALITETEN PÅ AFFÄRSPROCESSERNA GENOM INFÖRANDE AV KVALITETSLEDNINGSSYSTEM, MILJÖ OCH SÄKERHET, SOM OCKSÅ ÄR INTEGRERADE MED VARANDRA, – ANPASSNING AV DE TEKNISKA OCH YRKESMÄSSIGA FÄRDIGHETERNA HOS NYCKELROLLER I CENTRALA PROCESSER FÖR FÖRETAGETS LÖNSAMHET, – ANTAGANDE AV PROCESSER FÖR SJÄLVDIAGNOSTIK AV ORGANISATORISKA BEHOV FÖR FÖRBÄTTRING AV PRESTANDA, (Swedish)
0 references
PONTINIA
0 references
10 April 2023
0 references