CAFFÈ GIOVANNACCI BY GIOVANNACCI MASSIMO AND C. — S.A.S. (Q4769091)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4769091 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | CAFFÈ GIOVANNACCI BY GIOVANNACCI MASSIMO AND C. — S.A.S. |
Project Q4769091 in Italy |
Statements
858.53 Euro
0 references
1,720.07 Euro
0 references
49.91 percent
0 references
22 April 2020
0 references
24 July 2021
0 references
CAFFE' GIOVANNACCI DI GIOVANNACCI MASSIMO E C. - S.A.S.
0 references
ATTIVITA' LA NOSTRA FAMIGLIA OPERA NEL SETTORE DEL CAFFE' DAL 1967, ANNO IN CUI NOSTRO NONNO INIZIO' L'ATTIVITA' DI TORREFAZIONE A FINALE LIGURE. NEGLI ANNI 80/90 E' SUBENTRATA LA SECONDA GENERAZIONE CHE HA SVILUPPATO LA NOSTRA AZIENDA IN AMBITO REGIONALE. DA ORMAI 6 ANNI HA FATTO L'INGRESSO LA TERZA GENERAZIONE CHE HA DECISO DI INVESTIRE FORTEMENTE SU UN ESPANSIONE ALL'ESTERO MA SOPRATTUTTO NELLA VENDITA ONLINE DEI PROPRI PRODOTTI, VENDITA A OGGI POSSIBILE IN TUTTA EUROPA. DAL PUNTO DI VISTA FINANZIARIO L'AZIENDA SI PRESENTA MOLTO SOLIDA, CON UN INDEBITAMENTO CONTENUTO A CIRCA IL 30%DEL FATTURATO E CON IMMOBILI DI PROPRIETA', LE LINEE DI CREDITO A BREVE TERMINE (FIDI) SONO UTILIZZATE IN UNA MANIERA "SANA". PUNTI DI FORZA SONO LA CAPACITA' AMMINISTRATIVA E OPERATIVA DELL'AZIENDA, AVENDO I TRE FRATELLI DELLA TERZA GENERAZIONE, RICOPERTO RUOLI CHIAVE IN TALI AMBITI. RUOLI CHE HANNO RICOPERTO DOPO AVERE CONCLUSO I LORO STUDI UNIVERSITARI PROPEDEUTICI AI RUOLI STESSI (Italian)
0 references
СЕМЕЙСТВОТО НИ РАБОТИ В СЕКТОРА НА КАФЕТО ОТ 1967 Г., ГОДИНАТА, В КОЯТО ДЯДО НИ ЗАПОЧНА ДЕЙНОСТТА ПО ПЕЧЕНЕ В КРАЙНА СМЕТКА ЛИГУРЕ. ПРЕЗ 80S/90S ПОЕ ВТОРОТО ПОКОЛЕНИЕ, КОЕТО РАЗВИ НАШАТА КОМПАНИЯ В РЕГИОНАЛНАТА ОБЛАСТ. ВЕЧЕ 6 ГОДИНИ ТРЕТОТО ПОКОЛЕНИЕ, КОЕТО РЕШИ ДА ИНВЕСТИРА СЕРИОЗНО В ЕКСПАНЗИЯ В ЧУЖБИНА, НО ПРЕДИ ВСИЧКО В ОНЛАЙН ПРОДАЖБАТА НА СВОИТЕ ПРОДУКТИ, ВЕЧЕ Е ВЪЗМОЖНО В ЦЯЛА ЕВРОПА. ОТ ФИНАНСОВА ГЛЕДНА ТОЧКА КОМПАНИЯТА Е МНОГО СТАБИЛНА, С НИСКА ЗАДЛЪЖНЯЛОСТ ПРИ ОКОЛО 30 % ОТ ОБОРОТА И С ПРИТЕЖАВАНИ ИМОТИ, КРАТКОСРОЧНИТЕ КРЕДИТНИ ЛИНИИ (ФИДИ) СЕ ИЗПОЛЗВАТ ПО „ЗДРАВОСЛОВЕН“ НАЧИН. СИЛНИТЕ СТРАНИ СА АДМИНИСТРАТИВНИЯТ И ОПЕРАТИВЕН КАПАЦИТЕТ НА КОМПАНИЯТА, КАТО ТРИМАТА БРАТЯ ОТ ТРЕТО ПОКОЛЕНИЕ СА ЗАЕМАЛИ КЛЮЧОВИ РОЛИ В ТЕЗИ ОБЛАСТИ. РОЛИ, КОИТО ТЕ СА ИМАЛИ СЛЕД ЗАВЪРШВАНЕ НА УНИВЕРСИТЕТСКОТО СИ ОБУЧЕНИЕ ПОДГОТВИТЕЛНО ЗА САМИТЕ РОЛИ (Bulgarian)
0 references
NAŠE RODINA PŮSOBÍ V KÁVOVÉM SEKTORU OD ROKU 1967, V ROCE, KDY NÁŠ DĚDEČEK ZAHÁJIL PRAŽENÍ VE FINÁLE LIGURE. V 80S/90S PŘEVZALA DRUHOU GENERACI, KTERÁ VYVINULA NAŠI SPOLEČNOST V REGIONÁLNÍ OBLASTI. JIŽ ŠEST LET JE TŘETÍ GENERACE, KTERÁ SE ROZHODLA VÝRAZNĚ INVESTOVAT DO EXPANZE V ZAHRANIČÍ, ALE PŘEDEVŠÍM DO ON-LINE PRODEJE SVÝCH PRODUKTŮ, NYNÍ MOŽNÁ PO CELÉ EVROPĚ. Z FINANČNÍHO HLEDISKA JE SPOLEČNOST VELMI SOLIDNÍ, S NÍZKÝM ZADLUŽENÍM PŘIBLIŽNĚ 30 % OBRATU A S NEMOVITOSTMI VLASTNĚNÝMI, KRÁTKODOBÉ ÚVĚROVÉ LINKY (FIDI) JSOU POUŽÍVÁNY „ZDRAVÝM“ ZPŮSOBEM. SILNÝMI STRÁNKAMI JSOU ADMINISTRATIVNÍ A PROVOZNÍ KAPACITY SPOLEČNOSTI, PŘIČEMŽ TŘI BRATŘI TŘETÍ GENERACE HRÁLI V TĚCHTO OBLASTECH KLÍČOVOU ROLI. ROLE, KTERÉ ZASTÁVALI PO DOKONČENÍ SVÉHO UNIVERZITNÍHO STUDIA PŘÍPRAV NA ROLE SAMY (Czech)
0 references
VORES FAMILIE HAR ARBEJDET I KAFFESEKTOREN SIDEN 1967, HVOR VORES BEDSTEFAR STARTEDE RISTNINGSAKTIVITETEN I SIDSTE LIGURE. I 80S/90S OVERTOG DEN ANDEN GENERATION, DER UDVIKLEDE VORES VIRKSOMHED PÅ DET REGIONALE OMRÅDE. I 6 ÅR ER DEN TREDJE GENERATION, DER HAR BESLUTTET AT INVESTERE KRAFTIGT I EN EKSPANSION I UDLANDET, MEN FREM FOR ALT I ONLINESALG AF SINE PRODUKTER, NU MULIGT I HELE EUROPA. FRA ET ØKONOMISK SYNSPUNKT ER VIRKSOMHEDEN MEGET SOLID MED EN LAV GÆLDSÆTNING PÅ CA. 30 % AF OMSÆTNINGEN OG MED EJENDOMME EJET, ANVENDES KORTFRISTEDE KREDITLINJER (FIDI) PÅ EN "SUND" MÅDE. STYRKER ER VIRKSOMHEDENS ADMINISTRATIVE OG DRIFTSMÆSSIGE KAPACITET, IDET DE TRE BRØDRE I TREDJE GENERATION HAR HAFT NØGLEROLLER PÅ DISSE OMRÅDER. ROLLER, SOM DE HAVDE EFTER AT HAVE AFSLUTTET DERES UNIVERSITETSSTUDIER FORBEREDENDE TIL ROLLERNE SELV (Danish)
0 references
UNSERE FAMILIE IST SEIT 1967 IM KAFFEESEKTOR TÄTIG, DEM JAHR, IN DEM UNSER GROSSVATER DIE RÖSTTÄTIGKEIT IN DER LETZTEN LIGURE BEGANN. IN DER 80S/90S ÜBERNAHM DIE ZWEITE GENERATION, DIE UNSER UNTERNEHMEN IM REGIONALEN BEREICH ENTWICKELTE. SEIT 6 JAHREN IST DIE DRITTE GENERATION, DIE SICH ENTSCHIEDEN HAT, STARK IN EINE EXPANSION IM AUSLAND, ABER VOR ALLEM IN DEN ONLINE-VERKAUF IHRER PRODUKTE, IN GANZ EUROPA ZU INVESTIEREN. AUS FINANZIELLER SICHT IST DAS UNTERNEHMEN SEHR SOLIDE, MIT EINER NIEDRIGEN VERSCHULDUNG BEI ETWA 30 % DES UMSATZES UND MIT IMMOBILIEN IM BESITZ, WERDEN KURZFRISTIGE KREDITLINIEN (FIDI) AUF „GESUNDE“ WEISE GENUTZT. STÄRKEN SIND DIE ADMINISTRATIVE UND OPERATIVE LEISTUNGSFÄHIGKEIT DES UNTERNEHMENS MIT DEN DREI BRÜDERN DER DRITTEN GENERATION, DIE IN DIESEN BEREICHEN EINE SCHLÜSSELROLLE INNEHATTEN. ROLLEN, DIE SIE NACH ABSCHLUSS IHRES STUDIUMS INNEHATTEN UND SICH AUF DIE ROLLEN SELBST VORBEREITEN (German)
0 references
Η ΟΙΚΟΓΈΝΕΙΆ ΜΑΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΊΤΑΙ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΟΥ ΚΑΦΈ ΑΠΌ ΤΟ 1967, ΤΗ ΧΡΟΝΙΆ ΚΑΤΆ ΤΗΝ ΟΠΟΊΑ Ο ΠΑΠΠΟΎΣ ΜΑΣ ΞΕΚΊΝΗΣΕ ΤΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑ ΚΑΒΟΥΡΔΊΣΜΑΤΟΣ ΣΤΗΝ ΤΕΛΙΚΉ LIGURE. ΣΤΗ ΔΕΚΑΕΤΊΑ 80S/90S ΑΝΈΛΑΒΕ ΤΗ ΔΕΎΤΕΡΗ ΓΕΝΙΆ ΠΟΥ ΑΝΈΠΤΥΞΕ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΜΑΣ ΣΤΟΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΌ ΤΟΜΈΑ. ΕΔΏ ΚΑΙ 6 ΧΡΌΝΙΑ, Η ΤΡΊΤΗ ΓΕΝΙΆ ΠΟΥ ΑΠΟΦΆΣΙΣΕ ΝΑ ΕΠΕΝΔΎΣΕΙ ΣΕ ΜΕΓΆΛΟ ΒΑΘΜΌ ΣΕ ΜΙΑ ΕΠΈΚΤΑΣΗ ΣΤΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΌ, ΑΛΛΆ ΚΥΡΊΩΣ ΣΤΗΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΉ ΠΏΛΗΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΤΗΣ, ΕΊΝΑΙ ΠΛΈΟΝ ΔΥΝΑΤΉ ΣΕ ΌΛΗ ΤΗΝ ΕΥΡΏΠΗ. ΑΠΌ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉ ΆΠΟΨΗ, Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΕΊΝΑΙ ΠΟΛΎ ΣΤΑΘΕΡΉ, ΜΕ ΧΑΜΗΛΌ ΧΡΈΟΣ ΠΕΡΊΠΟΥ ΣΤΟ 30 % ΤΟΥ ΚΎΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΜΕ ΙΔΙΟΚΤΗΣΊΕΣ, ΟΙ ΒΡΑΧΥΠΡΌΘΕΣΜΕΣ ΠΙΣΤΩΤΙΚΈΣ ΓΡΑΜΜΈΣ (FIDI) ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΎΝΤΑΙ ΜΕ «ΥΓΙΉ» ΤΡΌΠΟ. ΠΛΕΟΝΕΚΤΉΜΑΤΑ ΕΊΝΑΙ Η ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΉ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΉ ΙΚΑΝΌΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΜΕ ΤΟΥΣ ΤΡΕΙΣ ΑΔΕΛΦΟΎΣ ΤΗΣ ΤΡΊΤΗΣ ΓΕΝΙΆΣ, ΝΑ ΚΑΤΈΧΟΥΝ ΒΑΣΙΚΟΎΣ ΡΌΛΟΥΣ ΣΕ ΑΥΤΟΎΣ ΤΟΥΣ ΤΟΜΕΊΣ. ΡΌΛΟΙ ΠΟΥ ΚΑΤΕΊΧΑΝ ΜΕΤΆ ΤΗΝ ΟΛΟΚΛΉΡΩΣΗ ΤΩΝ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΏΝ ΣΠΟΥΔΏΝ ΤΟΥΣ ΠΡΟΠΑΡΑΣΚΕΥΉ ΤΩΝ ΊΔΙΩΝ ΤΩΝ ΡΌΛΩΝ (Greek)
0 references
OUR FAMILY HAS BEEN OPERATING IN THE COFFEE SECTOR SINCE 1967, THE YEAR IN WHICH OUR GRANDFATHER STARTED THE ROASTING ACTIVITY IN FINAL LIGURE. IN THE 80S/90S THE SECOND GENERATION THAT DEVELOPED OUR COMPANY IN THE REGIONAL FIELD TOOK OVER. FOR 6 YEARS NOW, THE THIRD GENERATION THAT HAS DECIDED TO INVEST HEAVILY IN AN EXPANSION ABROAD BUT ABOVE ALL IN THE ONLINE SALE OF ITS PRODUCTS, IS NOW POSSIBLE ALL OVER EUROPE. FROM THE FINANCIAL POINT OF VIEW THE COMPANY IS VERY SOLID, WITH A LOW INDEBTEDNESS AT ABOUT 30 % OF TURNOVER AND WITH PROPERTIES OWNED, SHORT-TERM CREDIT LINES (FIDI) ARE USED IN A “HEALTHY” WAY. STRENGTHS ARE THE ADMINISTRATIVE AND OPERATIONAL CAPACITY OF THE COMPANY, HAVING THE THREE BROTHERS OF THE THIRD GENERATION, HELD KEY ROLES IN THESE AREAS. ROLES THAT THEY HELD AFTER COMPLETING THEIR UNIVERSITY STUDIES PREPARATORY TO THE ROLES THEMSELVES (English)
0.1521829400046375
0 references
NUESTRA FAMILIA OPERA EN EL SECTOR DEL CAFÉ DESDE 1967, AÑO EN EL QUE NUESTRO ABUELO INICIÓ LA ACTIVIDAD DE TOSTADO EN LIGURE FINAL. EN EL 80S/90S LA SEGUNDA GENERACIÓN QUE DESARROLLÓ NUESTRA EMPRESA EN EL CAMPO REGIONAL SE HIZO CARGO. DESDE HACE 6 AÑOS, LA TERCERA GENERACIÓN QUE HA DECIDIDO INVERTIR FUERTEMENTE EN UNA EXPANSIÓN EN EL EXTRANJERO PERO SOBRE TODO EN LA VENTA ONLINE DE SUS PRODUCTOS, AHORA ES POSIBLE EN TODA EUROPA. DESDE EL PUNTO DE VISTA FINANCIERO, LA EMPRESA ES MUY SÓLIDA, CON UN BAJO ENDEUDAMIENTO EN TORNO AL 30 % DEL VOLUMEN DE NEGOCIOS Y CON PROPIEDADES PROPIEDAD, LAS LÍNEAS DE CRÉDITO A CORTO PLAZO (FIDI) SE UTILIZAN DE MANERA «SALUDABLE». LAS FORTALEZAS SON LA CAPACIDAD ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA DE LA EMPRESA, TENIENDO A LOS TRES HERMANOS DE LA TERCERA GENERACIÓN, DESEMPEÑANDO PAPELES CLAVE EN ESTAS ÁREAS. ROLES QUE DESEMPEÑARON DESPUÉS DE COMPLETAR SUS ESTUDIOS UNIVERSITARIOS PREPARATORIOS A LOS ROLES MISMOS (Spanish)
0 references
MEIE PERE ON TEGUTSENUD KOHVISEKTORIS ALATES 1967. AASTAST, MIL MEIE VANAISA ALUSTAS RÖSTIMISTEGEVUST LÕPLIKUS LIGURE’IS. AASTAL 80S/90S VÕTTIS ÜLE TEISE PÕLVKONNA, KES ARENDAS MEIE ETTEVÕTET PIIRKONDLIKUS VALDKONNAS. JUBA 6 AASTAT ON KOLMAS PÕLVKOND, KES ON OTSUSTANUD TEHA SUURI INVESTEERINGUID VÄLISMAALE, KUID EELKÕIGE OMA TOODETE INTERNETIMÜÜGISSE, NÜÜD VÕIMALIK KOGU EUROOPAS. RAHALISEST SEISUKOHAST ON ETTEVÕTE VÄGA TUGEV, MADALA VÕLAKOORMUSEGA UMBES 30 % KÄIBEST JA OMANDIS OLEVATE KINNISVARAGA KASUTATAKSE LÜHIAJALISI KREDIIDILIINE „TERVISLIKULT“. TUGEVAD KÜLJED ON ETTEVÕTTE HALDUS- JA TEGEVUSSUUTLIKKUS, MILLEL ON KOLMANDA PÕLVKONNA KOLM VENDA, KELLEL ON NENDES VALDKONDADES VÕTMEROLLID. ROLLID, MIDA NAD PIDASID PÄRAST ÜLIKOOLIÕPINGUTE LÕPETAMIST, ET VALMISTADA ETTE ROLLID ISE (Estonian)
0 references
PERHEEMME ON TOIMINUT KAHVIALALLA VUODESTA 1967, JOLLOIN ISOISÄMME ALOITTI PAAHTAMISEN LOPULLISESSA LIGURESSA. 80S/90S: SSÄ TOINEN SUKUPOLVI, JOKA KEHITTI YRITYKSEMME ALUEELLISELLA ALALLA, OTTI HALTUUNSA. NYT KUUDEN VUODEN AJAN KOLMAS SUKUPOLVI, JOKA ON PÄÄTTÄNYT INVESTOIDA VOIMAKKAASTI LAAJENTUMISEEN ULKOMAILLE, MUTTA ENNEN KAIKKEA TUOTTEIDENSA VERKKOMYYNTIIN, ON NYT MAHDOLLINEN KAIKKIALLA EUROOPASSA. TALOUDELLISELTA KANNALTA YRITYS ON ERITTÄIN VAKAA, ALHAINEN VELKAANTUNEISUUS NOIN 30 % LIIKEVAIHDOSTA JA KIINTEISTÖJEN OMISTAMIA, LYHYTAIKAISIA LUOTTOLIMIITTEJÄ (FIDI) KÄYTETÄÄN ”TERVEELLÄ” TAVALLA. VAHVUUKSIA OVAT YRITYKSEN HALLINNOLLISET JA TOIMINNALLISET VALMIUDET, JOILLA ON KOLMANNEN SUKUPOLVEN KOLME VELJESTÄ, JOILLA ON AVAINROOLI NÄILLÄ ALOILLA. ROOLIT, JOTKA HE PITIVÄT SUORITETTUAAN YLIOPISTO-OPINTOJA VALMISTAVIA ROOLEJA ITSE (Finnish)
0 references
NOTRE FAMILLE OPÈRE DANS LE SECTEUR DU CAFÉ DEPUIS 1967, ANNÉE AU COURS DE LAQUELLE NOTRE GRAND-PÈRE A COMMENCÉ L’ACTIVITÉ DE TORRÉFACTION DANS LE DERNIER LIGURE. DANS LE 80S/90S, LA DEUXIÈME GÉNÉRATION QUI A DÉVELOPPÉ NOTRE ENTREPRISE DANS LE DOMAINE RÉGIONAL A PRIS LE RELAIS. DEPUIS 6 ANS, LA TROISIÈME GÉNÉRATION QUI A DÉCIDÉ D’INVESTIR MASSIVEMENT DANS UNE EXPANSION À L’ÉTRANGER MAIS SURTOUT DANS LA VENTE EN LIGNE DE SES PRODUITS, EST DÉSORMAIS POSSIBLE DANS TOUTE L’EUROPE. DU POINT DE VUE FINANCIER, L’ENTREPRISE EST TRÈS SOLIDE, AVEC UN FAIBLE ENDETTEMENT D’ENVIRON 30 % DU CHIFFRE D’AFFAIRES ET AVEC DES BIENS IMMOBILIERS, LES LIGNES DE CRÉDIT À COURT TERME (FIDI) SONT UTILISÉES DE MANIÈRE «SAINE». LES POINTS FORTS SONT LA CAPACITÉ ADMINISTRATIVE ET OPÉRATIONNELLE DE L’ENTREPRISE, DONT LES TROIS FRÈRES DE LA TROISIÈME GÉNÉRATION ONT JOUÉ DES RÔLES CLÉS DANS CES DOMAINES. RÔLES QU’ILS ONT OCCUPÉS APRÈS AVOIR TERMINÉ LEURS ÉTUDES UNIVERSITAIRES PRÉPARATOIRES AUX RÔLES EUX-MÊMES (French)
0 references
TÁ ÁR DTEAGHLACH AG FEIDHMIÚ SAN EARNÁIL CAIFE Ó 1967, AN BHLIAIN INAR THOSAIGH ÁR SEANATHAIR AN GHNÍOMHAÍOCHT RÓSTA SA LIGURE DEIRIDH. SA 80S/90S GHLAC AN DARA GLÚIN A D’FHORBAIR ÁR GCUIDEACHTA SA RÉIMSE RÉIGIÚNACH AR LÁIMH. LE 6 BLIANA ANOIS, IS FÉIDIR ANOIS AR FUD NA HEORPA AN TRÍÚ GLÚIN A CHINN INFHEISTÍOCHT MHÓR A DHÉANAMH I BHFORLEATHNÚ THAR LEAR ACH THAR AON NÍ EILE I NDÍOLACHÁN A CHUID TÁIRGÍ AR LÍNE. Ó THAOBH AIRGEADAIS DE, TÁ AN CHUIDEACHTA AN-LÁIDIR, LE FÉICHIÚNAS ÍSEAL AG THART AR 30 % DE LÁIMHDEACHAS AGUS LE MAOIN ATÁ FAOI ÚINÉIREACHT, ÚSÁIDTEAR LÍNTE CREIDMHEASA GEARRTHÉARMACHA (FIDI) AR BHEALACH “SLÁINTIÚIL”. IS IAD NA LÁIDREACHTAÍ CUMAS RIARACHÁIN AGUS OIBRÍOCHTÚIL NA CUIDEACHTA, A BHFUIL TRIÚR DEARTHÁIREACHA AN TRÍÚ GLÚIN ACU, A RAIBH RÓL LÁRNACH ACU SNA RÉIMSÍ SEO. RÓIL A BHÍ ACU TAR ÉIS DÓIBH A GCUID STAIDÉIR OLLSCOILE A CHRÍOCHNÚ MAR ULLMHÚCHÁN DO NA RÓIL IAD FÉIN (Irish)
0 references
NAŠA OBITELJ DJELUJE U SEKTORU KAVE OD 1967. GODINE, GODINE U KOJOJ JE NAŠ DJED ZAPOČEO S PEČENJEM U ZAVRŠNOM LIGUREU. U 80S/90S PREUZELA JE DRUGA GENERACIJA KOJA JE RAZVILA NAŠU TVRTKU U REGIONALNOM PODRUČJU. VEĆ ŠEST GODINA TREĆA GENERACIJA KOJA JE ODLUČILA ULOŽITI U EKSPANZIJU U INOZEMSTVU, ALI PRIJE SVEGA U INTERNETSKU PRODAJU SVOJIH PROIZVODA, SADA JE MOGUĆA DILJEM EUROPE. S FINANCIJSKOG STAJALIŠTA TVRTKA JE VRLO SOLIDNA, S NISKOM ZADUŽENOŠĆU OD OKO 30 % PROMETA, A S NEKRETNINAMA U VLASNIŠTVU, KRATKOROČNE KREDITNE LINIJE (FIDI) KORISTE SE NA „ZDRAV” NAČIN. PREDNOSTI SU ADMINISTRATIVNI I OPERATIVNI KAPACITET TVRTKE, A TRI BRATA TREĆE GENERACIJE IMALA SU KLJUČNE ULOGE U TIM PODRUČJIMA. ULOGE KOJE SU IMALI NAKON ZAVRŠETKA SVEUČILIŠNIH STUDIJA PRIPREMAJUĆI SE ZA SAME ULOGE (Croatian)
0 references
CSALÁDUNK 1967 ÓTA MŰKÖDIK A KÁVÉÁGAZATBAN, ABBAN AZ ÉVBEN, AMIKOR NAGYAPÁNK MEGKEZDTE A PÖRKÖLÉSI TEVÉKENYSÉGET A VÉGSŐ LIGURE-BEN. A 80S/90S-BEN A MÁSODIK GENERÁCIÓ, AMELY A REGIONÁLIS TERÜLETEN FEJLESZTETTE KI CÉGÜNKET, ÁTVETTE AZ IRÁNYÍTÁST. HAT ÉVE A HARMADIK GENERÁCIÓ, AMELY ÚGY DÖNTÖTT, HOGY JELENTŐS MÉRTÉKBEN FEKTET BE A KÜLFÖLDI TERJESZKEDÉSBE, DE MINDENEKELŐTT TERMÉKEI ONLINE ÉRTÉKESÍTÉSÉBE, MOST MÁR EGÉSZ EURÓPÁBAN LEHETSÉGES. PÉNZÜGYI SZEMPONTBÓL A VÁLLALAT NAGYON SZILÁRD, ALACSONY ELADÓSODOTTSÁGA A FORGALOM MINTEGY 30%-ÁT TESZI KI, ÉS A TULAJDONBAN LÉVŐ INGATLANOK, A RÖVID LEJÁRATÚ HITELKERETEK (FIDI) „EGÉSZSÉGES” MÓDON KERÜLNEK FELHASZNÁLÁSRA. ERŐSSÉGE A VÁLLALAT ADMINISZTRATÍV ÉS MŰKÖDÉSI KAPACITÁSA, AMELYBEN A HARMADIK GENERÁCIÓ HÁROM TESTVÉRE KULCSFONTOSSÁGÚ SZEREPET TÖLTÖTT BE EZEKEN A TERÜLETEKEN. AZOK A SZEREPEK, AMELYEKET AZ EGYETEMI TANULMÁNYAIK BEFEJEZÉSE UTÁN TÖLTÖTTEK BE, MAGUK A SZEREPEK ELŐKÉSZÍTÉSE (Hungarian)
0 references
MŪSŲ ŠEIMA KAVOS SEKTORIUJE DIRBA NUO 1967 M., KAI MŪSŲ SENELIS PRADĖJO SKRUDINIMO VEIKLĄ GALUTINĖJE LIGURE. 80S/90S PERIMTA ANTROJI KARTA, KURI SUKŪRĖ MŪSŲ ĮMONĘ REGIONINĖJE SRITYJE. JAU ŠEŠERIUS METUS TREČIOJI KARTA, NUSPRENDUSI DAUG INVESTUOTI Į PLĖTRĄ UŽSIENYJE, BET VISŲ PIRMA Į SAVO PRODUKTŲ PARDAVIMĄ INTERNETU, DABAR YRA ĮMANOMA VISOJE EUROPOJE. FINANSINIU POŽIŪRIU ĮMONĖ YRA LABAI TVIRTA, JOS ĮSISKOLINIMAS YRA NEDIDELIS IR SUDARO APIE 30 PROC. APYVARTOS, O NEKILNOJAMAS TURTAS – TRUMPALAIKĖS KREDITO LINIJOS (FIDI) NAUDOJAMOS „SVEIKAM“ BŪDUI. STIPRYBĖS YRA ĮMONĖS ADMINISTRACINIAI IR VEIKLOS PAJĖGUMAI, TURINTYS TRIS TREČIOS KARTOS BROLIUS, KURIE ŠIOSE SRITYSE ATLIKO PAGRINDINIUS VAIDMENIS. VAIDMENYS, KURIUOS JIE ATLIKO BAIGĘ UNIVERSITETINES STUDIJAS, PASIRENGĘ PATIEMS VAIDMENIMS (Lithuanian)
0 references
MŪSU ĢIMENE DARBOJAS KAFIJAS NOZARĒ KOPŠ 1967. GADA, KAD MŪSU VECTĒVS SĀKA GRAUZDĒŠANAS DARBĪBU GALĪGAJĀ LIGURE. 80S/90S PĀRŅĒMA OTRĀ PAAUDZE, KAS ATTĪSTĪJA MŪSU UZŅĒMUMU REĢIONĀLAJĀ JOMĀ. JAU 6 GADUS TREŠĀ PAAUDZE, KAS IR NOLĒMUSI VEIKT LIELUS IEGULDĪJUMUS PAPLAŠINĀŠANĀ ĀRVALSTĪS, BET GALVENOKĀRT TĀS PRODUKTU PĀRDOŠANĀ TIEŠSAISTĒ, TAGAD IR IESPĒJAMA VISĀ EIROPĀ. NO FINANSIĀLĀ VIEDOKĻA UZŅĒMUMS IR ĻOTI STABILS, AR ZEMĀM PARĀDSAISTĪBĀM APTUVENI 30 % NO APGROZĪJUMA UN AR ĪPAŠUMĀ ESOŠIEM ĪPAŠUMIEM ĪSTERMIŅA KREDĪTLĪNIJAS (FIDI) TIEK IZMANTOTAS “VESELĪGĀ” VEIDĀ. STIPRĀS PUSES IR UZŅĒMUMA ADMINISTRATĪVĀ UN DARBĪBAS SPĒJA, KURAI ŠAJĀS JOMĀS BIJA TRĪS TREŠĀS PAAUDZES BRĀĻI. LOMAS, KAS VIŅI TURĒJA PĒC PABEIGŠANAS VIŅU UNIVERSITĀTES STUDIJAS SAGATAVOŠANĀS LOMAS PAŠAS (Latvian)
0 references
FAMILJA TAGĦNA ILU JOPERA FIS-SETTUR TAL-KAFÈ MILL-1967, IS-SENA LI FIHA GRANDFATHER TAGĦNA BEDA L-ATTIVITÀ INKALJAR FIL LIGURE FINALI. FIL-80S/90S-TIENI ĠENERAZZJONI LI ŻVILUPPAT KUMPANIJA TAGĦNA FIL-QASAM REĠJONALI ĦADET F’IDEJHA. GĦAL 6 SNIN ISSA, IT-TIELET ĠENERAZZJONI LI DDEĊIDIET LI TINVESTI ĦAFNA F’ESPANSJONI BARRA MILL-PAJJIŻ IŻDA FUQ KOLLOX FIL-BEJGĦ ONLAJN TAL-PRODOTTI TAGĦHA, ISSA HIJA POSSIBBLI MADWAR L-EWROPA KOLLHA. MIL-LAT FINANZJARJU, IL-KUMPANIJA HIJA SOLIDA ĦAFNA, B’DEJN BAXX TA’ MADWAR 30 % TAL-FATTURAT U BIL-PROPRJETAJIET PROPRJETÀ TA’ LINJI TA’ KREDITU B’TERMINU QASIR (FIDI) JINTUŻAW B’MOD “B’SAĦĦTU”. IL-PUNTI TA’ SAĦĦA HUMA L-KAPAĊITÀ AMMINISTRATTIVA U OPERATTIVA TAL-KUMPANIJA, LI GĦANDHA T-TLIET AĦWA TAT-TIELET ĠENERAZZJONI, LI KELLHOM RWOLI EWLENIN F’DAWN L-OQSMA. RWOLI LI KELLHOM WARA LI LESTEW L-ISTUDJI UNIVERSITARJI TAGĦHOM BI TĦEJJIJA GĦAR-RWOLI NFUSHOM (Maltese)
0 references
ONZE FAMILIE IS ACTIEF IN DE KOFFIESECTOR SINDS 1967, HET JAAR WAARIN ONZE GROOTVADER DE BRANDACTIVITEIT IN LAATSTE LIGURE BEGON. IN DE 80S/90S NAM DE TWEEDE GENERATIE DIE ONS BEDRIJF OP REGIONAAL GEBIED ONTWIKKELDE, HET OVER. AL 6 JAAR IS DE DERDE GENERATIE DIE HEEFT BESLOTEN OM ZWAAR TE INVESTEREN IN EEN UITBREIDING IN HET BUITENLAND, MAAR VOORAL IN DE ONLINE VERKOOP VAN HAAR PRODUCTEN, NU OVERAL IN EUROPA MOGELIJK. VANUIT FINANCIEEL OOGPUNT IS HET BEDRIJF ZEER SOLIDE, MET EEN LAGE SCHULDENLAST VAN ONGEVEER 30 % VAN DE OMZET EN MET VASTGOEDBEZIT, WORDEN KORTLOPENDE KREDIETLIJNEN (FIDI) OP EEN „GEZONDE” MANIER GEBRUIKT. STERKE PUNTEN ZIJN DE ADMINISTRATIEVE EN OPERATIONELE CAPACITEIT VAN HET BEDRIJF, MET DE DRIE BROERS VAN DE DERDE GENERATIE, SPEELDE EEN SLEUTELROL OP DEZE GEBIEDEN. ROLLEN DIE ZE HADDEN NA HET VOLTOOIEN VAN HUN UNIVERSITAIRE STUDIE TER VOORBEREIDING VAN DE ROLLEN ZELF (Dutch)
0 references
A nossa família tem funcionado no sector do café desde 1967, ano em que o nosso avô iniciou a actividade de torrefação no mercado final. Nos anos 80/90, a segunda geração que desenvolveu a nossa empresa no campo regional recuperou-se. Durante 6 anos, a terceira geração que decidiu investir fortemente numa expansão no estrangeiro, mas acima de tudo na venda em linha dos seus produtos, é agora possível em toda a Europa. DO PONTO DE VISTA FINANCEIRO, A EMPRESA É MUITO SÓLIDA, COM BAIXA INDEBITAÇÃO EM cerca de 30 % DO TURNOVER E COM PROPRIEDADES PRÓPRIAS, AS LINHAS DE CRÉDITO DE CURTO PRAZO (FIDI) SÃO UTILIZADAS DE FORMA “SALTA”. DÉCIMOS SÃO A CAPACIDADE ADMINISTRATIVA E OPERACIONAL DA SOCIEDADE, TENDO OS TRÊS IRMÃOS DA TERCEIRA GERAÇÃO, DETIDOS NESSES DOMÍNIOS. FUNÇÕES QUE FUNCIONARAM APÓS A CONCLUSÃO DOS SEUS ESTUDOS UNIVERSITÁRIOS PREPARATÓRIOS ÀS FUNÇÕES (Portuguese)
0 references
FAMILIA NOASTRĂ ACTIVEAZĂ ÎN SECTORUL CAFELEI DIN 1967, ANUL ÎN CARE BUNICUL NOSTRU A ÎNCEPUT ACTIVITATEA DE PRĂJIRE ÎN LIGURE FINALĂ. ÎN 80S/90S A PRELUAT A DOUA GENERAȚIE CARE A DEZVOLTAT COMPANIA NOASTRĂ ÎN DOMENIUL REGIONAL. DE 6 ANI, A TREIA GENERAȚIE CARE A DECIS SĂ INVESTEASCĂ MASIV ÎNTR-O EXPANSIUNE ÎN STRĂINĂTATE, DAR MAI ALES ÎN VÂNZAREA ONLINE A PRODUSELOR SALE, ESTE ACUM POSIBILĂ ÎN ÎNTREAGA EUROPĂ. DIN PUNCT DE VEDERE FINANCIAR, COMPANIA ESTE FOARTE SOLIDĂ, CU O ÎNDATORARE SCĂZUTĂ LA APROXIMATIV 30 % DIN CIFRA DE AFACERI ȘI CU PROPRIETĂȚI DEȚINUTE, LINIILE DE CREDIT PE TERMEN SCURT (FIDI) SUNT UTILIZATE ÎNTR-UN MOD „SĂNĂTOS”. PUNCTELE FORTE SUNT CAPACITATEA ADMINISTRATIVĂ ȘI OPERAȚIONALĂ A COMPANIEI, AVÂND CEI TREI FRAȚI AI CELEI DE-A TREIA GENERAȚII, DEȚINÂND ROLURI CHEIE ÎN ACESTE DOMENII. ROLURILE PE CARE LE-AU DEȚINUT DUPĂ FINALIZAREA STUDIILOR UNIVERSITARE PREGĂTITOARE PENTRU ROLURILE ÎN SINE (Romanian)
0 references
NAŠA RODINA PÔSOBÍ V SEKTORE KÁVY OD ROKU 1967, V KTOROM NÁŠ STARÝ OTEC ZAČAL PRAŽSKÚ ČINNOSŤ VO FINÁLNEJ LIGURE. V 80S/90S PREVZALA DRUHÁ GENERÁCIA, KTORÁ VYVINULA NAŠU SPOLOČNOSŤ V REGIONÁLNEJ OBLASTI. UŽ 6 ROKOV JE TRETIA GENERÁCIA, KTORÁ SA ROZHODLA VÝRAZNE INVESTOVAŤ DO EXPANZIE DO ZAHRANIČIA, ALE PREDOVŠETKÝM DO ONLINE PREDAJA SVOJICH VÝROBKOV, TERAZ MOŽNÁ V CELEJ EURÓPE. Z FINANČNÉHO HĽADISKA JE SPOLOČNOSŤ VEĽMI PEVNÁ, S NÍZKOU ZADLŽENOSŤOU NA PRIBLIŽNE 30 % OBRATU A S NEHNUTEĽNOSŤAMI VO VLASTNÍCTVE, KRÁTKODOBÉ ÚVEROVÉ LINKY (FIDI) SA POUŽÍVAJÚ „ZDRAVÝM“ SPÔSOBOM. SILNÝMI STRÁNKAMI SÚ ADMINISTRATÍVNE A PREVÁDZKOVÉ KAPACITY SPOLOČNOSTI, KEĎŽE TRAJA BRATIA TRETEJ GENERÁCIE ZASTÁVALI V TÝCHTO OBLASTIACH KĽÚČOVÚ ÚLOHU. ÚLOHY, KTORÉ ZASTÁVALI PO UKONČENÍ UNIVERZITNÉHO ŠTÚDIA PRÍPRAVNÝCH PRE SAMOTNÉ ÚLOHY (Slovak)
0 references
NAŠA DRUŽINA DELUJE V SEKTORJU KAVE OD LETA 1967, KO JE NAŠ DEDEK ZAČEL PRAŽENJE V FINALU LIGURE. V 80S/90S JE PREVZELA DRUGA GENERACIJA, KI JE RAZVILA NAŠE PODJETJE NA REGIONALNEM PODROČJU. ŽE ŠEST LET JE TRETJA GENERACIJA, KI SE JE ODLOČILA VELIKO VLAGATI V ŠIRITEV V TUJINO, PREDVSEM PA V SPLETNO PRODAJO SVOJIH IZDELKOV, ZDAJ MOGOČA PO VSEJ EVROPI. S FINANČNEGA VIDIKA JE PODJETJE ZELO TRDNO, Z NIZKO ZADOLŽENOSTJO, KI ZNAŠA PRIBLIŽNO 30 % PROMETA, IN Z NEPREMIČNINAMI, KI SO V LASTI, SE KRATKOROČNE KREDITNE LINIJE (FIDI) UPORABLJAJO NA „ZDRAV“ NAČIN. PREDNOSTI SO UPRAVNE IN OPERATIVNE ZMOGLJIVOSTI PODJETJA, SAJ SO TRIJE BRATJE TRETJE GENERACIJE IMELI KLJUČNO VLOGO NA TEH PODROČJIH. VLOGE, KI SO JIH IMELI PO ZAKLJUČKU UNIVERZITETNEGA ŠTUDIJA PRIPRAVE NA VLOGE SAMIH (Slovenian)
0 references
VÅR FAMILJ HAR VARIT VERKSAM INOM KAFFESEKTORN SEDAN 1967, DET ÅR DÅ VÅR FARFAR STARTADE ROSTNINGSVERKSAMHETEN I FINAL LIGURE. I 80S/90S TOG DEN ANDRA GENERATIONEN SOM UTVECKLADE VÅRT FÖRETAG INOM DET REGIONALA OMRÅDET ÖVER. I SEX ÅR NU ÄR DEN TREDJE GENERATIONEN SOM HAR BESLUTAT SIG FÖR ATT INVESTERA KRAFTIGT I EN EXPANSION UTOMLANDS, MEN FRAMFÖR ALLT I ONLINEFÖRSÄLJNINGEN AV SINA PRODUKTER, NU MÖJLIG ÖVER HELA EUROPA. UR EKONOMISK SYNVINKEL ÄR FÖRETAGET MYCKET STABILT, MED EN LÅG SKULDSÄTTNING PÅ CIRKA 30 % AV OMSÄTTNINGEN OCH MED FASTIGHETER SOM ÄGS ANVÄNDS KORTFRISTIGA KREDITRAMAR (FIDI) PÅ ETT ”HÄLSOSAMT” SÄTT. STYRKOR ÄR FÖRETAGETS ADMINISTRATIVA OCH OPERATIVA KAPACITET, MED DE TRE BRÖDERNA I TREDJE GENERATIONEN, SOM INNEHADE NYCKELROLLER INOM DESSA OMRÅDEN. ROLLER SOM DE INNEHADE EFTER ATT HA AVSLUTAT SINA UNIVERSITETSSTUDIER FÖRBEREDANDE FÖR ROLLERNA SJÄLVA (Swedish)
0 references
FINALE LIGURE
0 references
10 April 2023
0 references