(6439.12122014.079000679) ADMINISTRATIVE RESONABILITY AND SGI (Q4758587)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q4758587 in Italy
Language Label Description Also known as
English
(6439.12122014.079000679) ADMINISTRATIVE RESONABILITY AND SGI
Project Q4758587 in Italy

    Statements

    0 references
    4,932.0 Euro
    0 references
    9,864.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    19 February 2016
    0 references
    7 August 2018
    0 references
    CHEAN S.R.L.
    0 references
    0 references
    0 references

    44°4'45.05"N, 10°6'8.46"E
    0 references
    IL PROGETTO PREVEDE INNANZITUTTO UN NUOVO METODO DI LAVORO CHE PERMETTER? ALL'AZIENDA DI OPERARE CON RAZIONALIT? E OTTIMIZZARE TEMPO, RISORSE UMANE, MATERIALI, RISORSE FINANZIARIE, ATTREZZATURE E MEZZI RIUSCENDO QUINDI A EROGARE SERVIZI QUALIFICATI, DAL BASSO IMPATTO ECOLOGICO E RISPETTOSI DEI LAVORATORI SIA DAL PUNTO DI VISTA DELLA SICUREZZA CHE DELL'ASPETTO UMANO, ETICO E SOCIALE. L'OBIETTIVO ? DI RISPONDERE SEMPRE PI? VELOCEMENTE ALLE MUTEVOLI SOLLECITAZIONI ESTERNE ED INTERNE. QUINDI L'L'INTEGRAZIONE DEI SISTEMI DI GESTIONE (2.4) AVRANNO IMPATTO SUL TUTTE LE PROCEDURE E SU TUTTI I RUOLI AZIENDALI, SUL RIDISEGNO DEI PROCESSI E SULL?IMPLEMENTAZIONE DELLE NUOVE STRUTTURE E PROCEDURE ORGANIZZATIVE E PROMUOVERANNO L'IMPRESA VERSO L' AGGIORNAMENTO DELLE CERTIFICAZIONI POSSEDUTE. CHEAN INTENDE AFFRONTARE L'INTEGRAZIONE DEI SISTEMI SEGUENDO IL NUOVO MODELLO DEL RISK BASED THINKING E DELLA LEARNING ORGANIZATION, SPERIMENTANDO NUOVE SOLUZIONI SUL VERSANTE DEL CLOUD COMPUTING E DELLA GESTIONE (Italian)
    0 references
    ПРОЕКТЪТ ВКЛЮЧВА ЛИ НОВ МЕТОД НА РАБОТА, КОЙТО ЩЕ ПОЗВОЛИ? РАБОТИ ЛИ КОМПАНИЯТА РАЦИОНАЛНО? И ОПТИМИЗИРА ВРЕМЕТО, ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ, МАТЕРИАЛИТЕ, ФИНАНСОВИТЕ РЕСУРСИ, ОБОРУДВАНЕТО И СРЕДСТВАТА, КАТО ПО ТОЗИ НАЧИН Е В СЪСТОЯНИЕ ДА ПРЕДОСТАВЯ КВАЛИФИЦИРАНИ УСЛУГИ, С НИСКО ЕКОЛОГИЧНО ВЪЗДЕЙСТВИЕ И УВАЖЕНИЕ КЪМ РАБОТНИЦИТЕ КАКТО ОТ ГЛЕДНА ТОЧКА НА БЕЗОПАСНОСТТА, ТАКА И ОТ ГЛЕДНА ТОЧКА НА ЧОВЕШКИТЕ, ЕТИЧНИТЕ И СОЦИАЛНИТЕ АСПЕКТИ. ЦЕЛТА ЛИ Е? ЗА ДА ОТГОВОРИШ ВСЕ ПОВЕЧЕ И ПОВЕЧЕ? БЪРЗО КЪМ ПРОМЕНЯЩИТЕ СЕ ВЪНШНИ И ВЪТРЕШНИ НАПРЕЖЕНИЯ. ЕТО ЗАЩО ИНТЕГРИРАНЕТО НА СИСТЕМИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ (2.4) ЩЕ ОКАЖЕ ВЛИЯНИЕ ВЪРХУ ВСИЧКИ ПРОЦЕДУРИ И ВСИЧКИ РОЛИ НА КОМПАНИЯТА, ВЪРХУ РЕДИЗАЙН НА ПРОЦЕСИТЕ И ВЪРХУ ВНЕДРЯВАНЕТО НА НОВИТЕ ОРГАНИЗАЦИОННИ СТРУКТУРИ И ПРОЦЕДУРИ И ЩЕ НАСЪРЧИ КОМПАНИЯТА ДА АКТУАЛИЗИРА ПРОВЕДЕНИТЕ СЕРТИФИКАТИ. CHEAN ВЪЗНАМЕРЯВА ДА СЕ СПРАВИ С ИНТЕГРАЦИЯТА НА СИСТЕМИТЕ, СЛЕДВАЙКИ НОВИЯ МОДЕЛ НА МИСЛЕНЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ЗА УЧЕНЕ, ОСНОВАВАЩИ СЕ НА РИСКА, ЕКСПЕРИМЕНТИРАЙКИ С НОВИ РЕШЕНИЯ ОТ СТРАНА НА ИЗЧИСЛЕНИЯТА В ОБЛАКА И УПРАВЛЕНИЕТО. (Bulgarian)
    0 references
    OBSAHUJE PROJEKT NOVOU PRACOVNÍ METODU, KTERÁ UMOŽNÍ? FUNGUJE SPOLEČNOST RACIONÁLNĚ? A OPTIMALIZOVAT ČAS, LIDSKÉ ZDROJE, MATERIÁLY, FINANČNÍ ZDROJE, VYBAVENÍ A PROSTŘEDKY, ČÍMŽ JE SCHOPEN POSKYTOVAT KVALIFIKOVANÉ SLUŽBY, S NÍZKÝM EKOLOGICKÝM DOPADEM A RESPEKTEM PRACOVNÍKŮ JAK Z HLEDISKA BEZPEČNOSTI, TAK Z HLEDISKA LIDSKÝCH, ETICKÝCH A SOCIÁLNÍCH ASPEKTŮ. TEN CÍL? REAGOVAT STÁLE VÍCE A VÍCE? RYCHLE SE MĚNÍ VNĚJŠÍ A VNITŘNÍ NAPĚTÍ. PROTO BUDE MÍT INTEGRACE SYSTÉMŮ MANAGEMENTU (2.4) DOPAD NA VŠECHNY POSTUPY A VŠECHNY ROLE SPOLEČNOSTI, NA PŘEPRACOVÁNÍ PROCESŮ A NA IMPLEMENTACI NOVÝCH ORGANIZAČNÍCH STRUKTUR A POSTUPŮ A PODPOŘÍ SPOLEČNOST K AKTUALIZACI CERTIFIKÁTŮ. CHEAN MÁ V ÚMYSLU ZABÝVAT SE INTEGRACÍ SYSTÉMŮ PODLE NOVÉHO MODELU RIZIKOVÉHO MYŠLENÍ A ORGANIZACE UČENÍ, EXPERIMENTOVAT S NOVÝMI ŘEŠENÍMI NA STRANĚ CLOUD COMPUTINGU A ŘÍZENÍ (Czech)
    0 references
    INDEHOLDER PROJEKTET EN NY ARBEJDSMETODE, DER TILLADER DET? FUNGERER VIRKSOMHEDEN RATIONELT? OG OPTIMERE TID, MENNESKELIGE RESSOURCER, MATERIALER, FINANSIELLE RESSOURCER, UDSTYR OG MIDLER OG DERMED VÆRE I STAND TIL AT LEVERE KVALIFICEREDE TJENESTER, MED EN LAV ØKOLOGISK INDVIRKNING OG RESPEKT FOR ARBEJDSTAGERNE BÅDE UD FRA ET SIKKERHEDSSYNSPUNKT OG DE MENNESKELIGE, ETISKE OG SOCIALE ASPEKTER. MÅLET? AT SVARE MERE OG MERE? HURTIGT AT ÆNDRE EKSTERNE OG INTERNE BELASTNINGER. DERFOR VIL INTEGRATIONEN AF LEDELSESSYSTEMER (2.4) HAVE EN INDVIRKNING PÅ ALLE PROCEDURER OG ALLE VIRKSOMHEDENS ROLLER, PÅ REDESIGN AF PROCESSER OG PÅ GENNEMFØRELSEN AF DE NYE ORGANISATORISKE STRUKTURER OG PROCEDURER OG VIL FREMME VIRKSOMHEDEN I RETNING AF OPDATERING AF DE AFHOLDTE CERTIFICERINGER. CHEAN HAR TIL HENSIGT AT TAGE FAT PÅ INTEGRATIONEN AF SYSTEMER EFTER DEN NYE MODEL FOR RISIKOBASERET TÆNKNING OG LÆRINGSORGANISATION, EKSPERIMENTERE MED NYE LØSNINGER PÅ SIDEN AF CLOUD COMPUTING OG LEDELSE (Danish)
    0 references
    ENTHÄLT DAS PROJEKT EINE NEUE ARBEITSMETHODE, DIE ES ERLAUBT? FUNKTIONIERT DAS UNTERNEHMEN RATIONAL? UND OPTIMIEREN SIE ZEIT, PERSONAL, MATERIALIEN, FINANZIELLE RESSOURCEN, AUSRÜSTUNG UND MITTEL, UM QUALIFIZIERTE DIENSTLEISTUNGEN ZU ERBRINGEN, MIT EINER GERINGEN ÖKOLOGISCHEN WIRKUNG UND RESPEKT FÜR DIE ARBEITNEHMER SOWOHL UNTER DEM GESICHTSPUNKT DER SICHERHEIT ALS AUCH DER MENSCHLICHEN, ETHISCHEN UND SOZIALEN ASPEKTE. DAS ZIEL? UM IMMER MEHR ZU REAGIEREN? SCHNELLES WECHSELN EXTERNER UND INTERNER BELASTUNGEN. DAHER WIRD SICH DIE INTEGRATION VON MANAGEMENTSYSTEMEN (2.4) AUF ALLE VERFAHREN UND ALLE UNTERNEHMENSROLLEN, AUF DIE NEUGESTALTUNG VON PROZESSEN UND AUF DIE UMSETZUNG DER NEUEN ORGANISATIONSSTRUKTUREN UND -VERFAHREN AUSWIRKEN UND DAS UNTERNEHMEN ZUR AKTUALISIERUNG DER DURCHGEFÜHRTEN ZERTIFIZIERUNGEN FÖRDERN. CHEAN BEABSICHTIGT, DIE INTEGRATION VON SYSTEMEN NACH DEM NEUEN MODELL DER RISIKOBASIERTEN DENK- UND LERNORGANISATION ANZUGEHEN UND MIT NEUEN LÖSUNGEN AUF DER SEITE VON CLOUD COMPUTING UND MANAGEMENT ZU EXPERIMENTIEREN. (German)
    0 references
    ΜΉΠΩΣ ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΕΡΙΛΑΜΒΆΝΕΙ ΜΙΑ ΝΈΑ ΜΈΘΟΔΟ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΠΟΥ ΘΑ ΕΠΙΤΡΈΨΕΙ; ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΊ ΟΡΘΟΛΟΓΙΚΆ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ; ΚΑΙ ΝΑ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΉΣΕΙ ΤΟ ΧΡΌΝΟ, ΤΟΥΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥΣ ΠΌΡΟΥΣ, ΤΑ ΥΛΙΚΆ, ΤΟΥΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΎΣ ΠΌΡΟΥΣ, ΤΟΝ ΕΞΟΠΛΙΣΜΌ ΚΑΙ ΤΑ ΜΈΣΑ, ΏΣΤΕ ΝΑ ΕΊΝΑΙ ΣΕ ΘΈΣΗ ΝΑ ΠΑΡΈΧΕΙ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΈΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΊΕΣ, ΜΕ ΧΑΜΗΛΌ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΌ ΑΝΤΊΚΤΥΠΟ ΚΑΙ ΣΕΒΑΣΜΌ ΣΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΟΥΣ ΤΌΣΟ ΑΠΌ ΤΗΝ ΆΠΟΨΗ ΤΗΣ ΑΣΦΆΛΕΙΑΣ ΌΣΟ ΚΑΙ ΑΠΌ ΤΗΝ ΆΠΟΨΗ ΤΩΝ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ, ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΚΏΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΏΝ ΠΤΥΧΏΝ. Ο ΣΤΌΧΟΣ; ΝΑ ΑΠΑΝΤΆΣ ΌΛΟ ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΟ; ΓΡΉΓΟΡΗ ΑΛΛΑΓΉ ΕΞΩΤΕΡΙΚΏΝ ΚΑΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΏΝ ΠΙΈΣΕΩΝ. ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, Η ΕΝΣΩΜΆΤΩΣΗ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ (2.4) ΘΑ ΈΧΕΙ ΑΝΤΊΚΤΥΠΟ ΣΕ ΌΛΕΣ ΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΚΑΙ ΣΕ ΌΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΡΌΛΟΥΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΣΤΟΝ ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΌ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΩΝ ΝΈΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΟΜΏΝ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΘΑ ΠΡΟΩΘΉΣΕΙ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΣΤΗΝ ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΉΣΕΩΝ. Η CHEAN ΣΚΟΠΕΎΕΙ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΊΣΕΙ ΤΗΝ ΕΝΣΩΜΆΤΩΣΗ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ ΑΚΟΛΟΥΘΏΝΤΑΣ ΤΟ ΝΈΟ ΜΟΝΤΈΛΟ ΟΡΓΆΝΩΣΗΣ ΣΚΈΨΗΣ ΚΑΙ ΜΆΘΗΣΗΣ ΠΟΥ ΒΑΣΊΖΕΤΑΙ ΣΤΟΝ ΚΊΝΔΥΝΟ, ΠΕΙΡΑΜΑΤΙΖΌΜΕΝΗ ΜΕ ΝΈΕΣ ΛΎΣΕΙΣ ΑΠΌ ΤΗΝ ΠΛΕΥΡΆ ΤΟΥ CLOUD COMPUTING ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ. (Greek)
    0 references
    DOES THE PROJECT INCLUDE A NEW WORKING METHOD THAT WILL ALLOW? DOES THE COMPANY OPERATE RATIONALLY? AND OPTIMISE TIME, HUMAN RESOURCES, MATERIALS, FINANCIAL RESOURCES, EQUIPMENT AND MEANS, THUS BEING ABLE TO PROVIDE QUALIFIED SERVICES, WITH A LOW ECOLOGICAL IMPACT AND RESPECTFUL OF WORKERS BOTH FROM THE POINT OF VIEW OF SAFETY AND OF THE HUMAN, ETHICAL AND SOCIAL ASPECTS. THE TARGET? TO RESPOND MORE AND MORE? QUICKLY TO CHANGING EXTERNAL AND INTERNAL STRESSES. THEREFORE, THE INTEGRATION OF MANAGEMENT SYSTEMS (2.4) WILL HAVE AN IMPACT ON ALL THE PROCEDURES AND ALL THE COMPANY ROLES, ON THE REDESIGN OF PROCESSES AND ON THE IMPLEMENTATION OF THE NEW ORGANIZATIONAL STRUCTURES AND PROCEDURES AND WILL PROMOTE THE COMPANY TOWARDS UPDATING THE CERTIFICATIONS HELD. CHEAN INTENDS TO ADDRESS THE INTEGRATION OF SYSTEMS FOLLOWING THE NEW MODEL OF RISK BASED THINKING AND LEARNING ORGANISATION, EXPERIMENTING WITH NEW SOLUTIONS ON THE SIDE OF CLOUD COMPUTING AND MANAGEMENT (English)
    0.4757047863438723
    0 references
    ¿EL PROYECTO INCLUYE UN NUEVO MÉTODO DE TRABAJO QUE PERMITIRÁ? ¿LA EMPRESA OPERA RACIONALMENTE? Y OPTIMIZAR EL TIEMPO, LOS RECURSOS HUMANOS, LOS MATERIALES, LOS RECURSOS FINANCIEROS, LOS EQUIPOS Y LOS MEDIOS, PUDIENDO ASÍ PRESTAR SERVICIOS CUALIFICADOS, CON UN BAJO IMPACTO ECOLÓGICO Y RESPETUOSOS CON LOS TRABAJADORES TANTO DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA SEGURIDAD COMO DE LOS ASPECTOS HUMANOS, ÉTICOS Y SOCIALES. ¿EL OBJETIVO? ¿PARA RESPONDER MÁS Y MÁS? RÁPIDAMENTE PARA CAMBIAR LAS TENSIONES EXTERNAS E INTERNAS. POR LO TANTO, LA INTEGRACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN (2.4) TENDRÁ UN IMPACTO EN TODOS LOS PROCEDIMIENTOS Y TODOS LOS ROLES DE LA EMPRESA, EN EL REDISEÑO DE LOS PROCESOS Y EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS NUEVAS ESTRUCTURAS Y PROCEDIMIENTOS ORGANIZACIONALES Y PROMOVERÁ A LA EMPRESA HACIA LA ACTUALIZACIÓN DE LAS CERTIFICACIONES REALIZADAS. CHEAN TIENE LA INTENCIÓN DE ABORDAR LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS SIGUIENDO EL NUEVO MODELO DE PENSAMIENTO BASADO EN EL RIESGO Y LA ORGANIZACIÓN DEL APRENDIZAJE, EXPERIMENTANDO CON NUEVAS SOLUCIONES EN EL LADO DE LA COMPUTACIÓN EN LA NUBE Y LA GESTIÓN. (Spanish)
    0 references
    KAS PROJEKT SISALDAB UUT TÖÖMEETODIT, MIS VÕIMALDAB? KAS ETTEVÕTE TEGUTSEB RATSIONAALSELT? NING OPTIMEERIDA AEGA, INIMRESSURSSE, MATERJALE, RAHALISI VAHENDEID, SEADMEID JA VAHENDEID, ET PAKKUDA KVALIFITSEERITUD TEENUSEID, MILLEL ON MADAL ÖKOLOOGILINE MÕJU JA MIS AUSTAVAD TÖÖTAJAID NII OHUTUSE KUI KA INIMLIKE, EETILISTE JA SOTSIAALSETE ASPEKTIDE SEISUKOHAST. SIHTMÄRK? ET VASTATA ÜHA ROHKEM? KIIRESTI MUUTUVAD VÄLISED JA SISEMISED PINGED. SEETÕTTU MÕJUTAB JUHTIMISSÜSTEEMIDE INTEGREERIMINE (2.4) KÕIKI PROTSEDUURE JA KÕIKI ETTEVÕTTE ROLLE, PROTSESSIDE ÜMBERKUJUNDAMIST JA UUTE ORGANISATSIOONILISTE STRUKTUURIDE JA PROTSEDUURIDE RAKENDAMIST NING EDENDAB ETTEVÕTET OLEMASOLEVATE SERTIFIKAATIDE AJAKOHASTAMISE SUUNAS. CHEAN KAVATSEB TEGELEDA SÜSTEEMIDE INTEGREERIMISEGA, JÄRGIDES UUT RISKIPÕHISE MÕTLEMISE JA ÕPPIMISE ORGANISATSIOONI MUDELIT, KATSETADES UUSI LAHENDUSI PILVANDMETÖÖTLUSE JA JUHTIMISE POOLEL. (Estonian)
    0 references
    SISÄLTYYKÖ HANKKEESEEN UUSI TYÖTAPA, JOKA MAHDOLLISTAA? TOIMIIKO YRITYS RATIONAALISESTI? JA OPTIMOIDA AIKAA, HENKILÖRESURSSEJA, MATERIAALEJA, TALOUDELLISIA RESURSSEJA, LAITTEITA JA VÄLINEITÄ, JOTTA VOIDAAN TARJOTA PÄTEVIÄ PALVELUJA, JOILLA ON VÄHÄINEN EKOLOGINEN VAIKUTUS JA JOTKA KUNNIOITTAVAT TYÖNTEKIJÖITÄ SEKÄ TURVALLISUUDEN ETTÄ INHIMILLISTEN, EETTISTEN JA SOSIAALISTEN NÄKÖKOHTIEN KANNALTA. KOHDE? VASTATAKO YHÄ ENEMMÄN JA ENEMMÄN? NOPEASTI MUUTTAA ULKOISIA JA SISÄISIÄ RASITUKSIA. SIKSI JOHTAMISJÄRJESTELMIEN INTEGROINTI (2.4) VAIKUTTAA KAIKKIIN MENETTELYIHIN JA KAIKKIIN YRITYKSEN ROOLEIHIN, PROSESSIEN UUDELLEENSUUNNITTELUUN SEKÄ UUSIEN ORGANISAATIORAKENTEIDEN JA -MENETTELYJEN TOTEUTTAMISEEN JA EDISTÄÄ YHTIÖTÄ SERTIFIOINNIN PÄIVITTÄMISESSÄ. CHEAN AIKOO KÄSITELLÄ JÄRJESTELMIEN INTEGROINTIA UUDEN RISKIPERUSTEISEN AJATTELUN JA OPPIMISEN ORGANISOINNIN MALLIN MUKAISESTI, KOKEILEMALLA UUSIA RATKAISUJA PILVIPALVELUIDEN JA HALLINNAN PUOLELLA (Finnish)
    0 references
    LE PROJET COMPORTE-T-IL UNE NOUVELLE MÉTHODE DE TRAVAIL QUI LE PERMETTRA? L’ENTREPRISE FONCTIONNE-T-ELLE DE MANIÈRE RATIONNELLE? ET OPTIMISER LE TEMPS, LES RESSOURCES HUMAINES, LES MATÉRIAUX, LES RESSOURCES FINANCIÈRES, LES ÉQUIPEMENTS ET LES MOYENS, PERMETTANT AINSI DE FOURNIR DES SERVICES QUALIFIÉS, AVEC UN FAIBLE IMPACT ÉCOLOGIQUE ET RESPECTUEUX DES TRAVAILLEURS TANT DU POINT DE VUE DE LA SÉCURITÉ QUE DES ASPECTS HUMAINS, ÉTHIQUES ET SOCIAUX. LA CIBLE? POUR RÉPONDRE DE PLUS EN PLUS? RAPIDEMENT POUR CHANGER LES CONTRAINTES EXTERNES ET INTERNES. PAR CONSÉQUENT, L’INTÉGRATION DES SYSTÈMES DE GESTION (2.4) AURA UN IMPACT SUR TOUTES LES PROCÉDURES ET TOUS LES RÔLES DE L’ENTREPRISE, SUR LA REFONTE DES PROCESSUS ET SUR LA MISE EN ŒUVRE DES NOUVELLES STRUCTURES ET PROCÉDURES ORGANISATIONNELLES ET ENCOURAGERA L’ENTREPRISE VERS LA MISE À JOUR DES CERTIFICATIONS DÉTENUES. CHEAN A L’INTENTION D’ABORDER L’INTÉGRATION DES SYSTÈMES EN SUIVANT LE NOUVEAU MODÈLE D’ORGANISATION DE LA PENSÉE ET DE L’APPRENTISSAGE BASÉS SUR LE RISQUE, EN EXPÉRIMENTANT DE NOUVELLES SOLUTIONS DU CÔTÉ DU CLOUD COMPUTING ET DE LA GESTION (French)
    0 references
    AN BHFUIL MODH OIBRE NUA SA TIONSCADAL A CHEADÓIDH? AN BHFEIDHMÍONN AN CHUIDEACHTA GO RÉASÚNACH? AGUS AN T-AM, ACMHAINNÍ DAONNA, ÁBHAIR, ACMHAINNÍ AIRGEADAIS, TREALAMH AGUS MODHANNA A BHARRFHEABHSÚ, AGUS AR AN GCAOI SIN A BHEITH IN ANN SEIRBHÍSÍ CÁILITHE A SHOLÁTHAR, A MBEIDH TIONCHAR ÉICEOLAÍOCH ÍSEAL ACU AGUS A MBEIDH MEAS ACU AR OIBRITHE Ó THAOBH NA SÁBHÁILTEACHTA DE AGUS Ó THAOBH NA NGNÉITHE DAONNA, EITICIÚLA AGUS SÓISIALTA DE ARAON. AN SPRIOC? CHUN FREAGRA A THABHAIRT NÍOS MÓ AGUS NÍOS MÓ? GO TAPA CHUN STRUS SEACHTRACH AGUS INMHEÁNACH A ATHRÚ. DÁ BHRÍ SIN, BEIDH TIONCHAR AG COMHTHÁTHÚ NA GCÓRAS BAINISTÍOCHTA (2.4) AR NA NÓSANNA IMEACHTA GO LÉIR AGUS AR RÓIL UILE NA CUIDEACHTA, AR PHRÓISIS A ATHDHEARADH AGUS AR CHUR I BHFEIDHM NA STRUCHTÚR AGUS NA NÓSANNA IMEACHTA EAGRÚCHÁIN NUA AGUS CUIRFIDH SÉ AN CHUIDEACHTA CHUN CINN I DTREO NA NDEIMHNITHE ATÁ AR SIÚL A NUASHONRÚ. TÁ SÉ I GCEIST AG CHEAN AGHAIDH A THABHAIRT AR CHOMHTHÁTHÚ NA GCÓRAS TAR ÉIS AN TSAMHAIL NUA D’EAGRAÍOCHT SMAOINTEOIREACHTA AGUS FOGHLAMA BUNAITHE AR RIOSCA, AG TÁSTÁIL RÉITIGH NUA AR THAOBH NA RÍOMHAIREACHTA SCAMALL AGUS NA BAINISTÍOCHTA (Irish)
    0 references
    DA LI PROJEKT UKLJUČUJE NOVU METODU RADA KOJA ĆE OMOGUĆITI? DJELUJE LI TVRTKA RACIONALNO? TE OPTIMIZIRATI VRIJEME, LJUDSKE RESURSE, MATERIJALE, FINANCIJSKE RESURSE, OPREMU I SREDSTVA, ČIME SE MOGU PRUŽITI KVALIFICIRANE USLUGE, S NISKIM EKOLOŠKIM UČINKOM I POŠTOVANJEM RADNIKA KAKO SA STAJALIŠTA SIGURNOSTI TAKO I S GLEDIŠTA LJUDSKIH, ETIČKIH I DRUŠTVENIH ASPEKATA. META? ODGOVORITI SVE VIŠE I VIŠE? BRZO MIJENJA VANJSKE I UNUTARNJE STRESOVE. STOGA ĆE INTEGRACIJA SUSTAVA UPRAVLJANJA (2.4.) UTJECATI NA SVE PROCEDURE I SVE ULOGE TVRTKE, NA REDIZAJN PROCESA I NA IMPLEMENTACIJU NOVIH ORGANIZACIJSKIH STRUKTURA I PROCEDURA TE ĆE PROMOVIRATI TVRTKU PREMA AŽURIRANJU ODRŽANIH CERTIFIKATA. CHEAN SE NAMJERAVA BAVITI INTEGRACIJOM SUSTAVA SLIJEDEĆI NOVI MODEL ORGANIZACIJE RAZMIŠLJANJA I UČENJA TEMELJENE NA RIZIKU, EKSPERIMENTIRAJUĆI S NOVIM RJEŠENJIMA NA STRANI RAČUNALSTVA U OBLAKU I UPRAVLJANJA NJIME. (Croatian)
    0 references
    TARTALMAZ-E A PROJEKT EGY ÚJ MUNKAMÓDSZERT, AMELY LEHETŐVÉ TESZI? A VÁLLALAT RACIONÁLISAN MŰKÖDIK? ÉS OPTIMALIZÁLJA AZ IDŐT, AZ EMBERI ERŐFORRÁSOKAT, AZ ANYAGOKAT, A PÉNZÜGYI ERŐFORRÁSOKAT, A BERENDEZÉSEKET ÉS ESZKÖZÖKET, ÍGY KÉPES KÉPZETT SZOLGÁLTATÁSOKAT NYÚJTANI, ALACSONY ÖKOLÓGIAI HATÁSSAL ÉS A MUNKAVÁLLALÓK TISZTELETBEN TARTÁSÁVAL MIND A BIZTONSÁG, MIND AZ EMBERI, ETIKAI ÉS TÁRSADALMI SZEMPONTOK SZEMPONTJÁBÓL. A CÉLPONTOT? HOGY EGYRE TÖBBET ÉS TÖBBET VÁLASZOLJUNK? GYORSAN VÁLTOZIK A KÜLSŐ ÉS BELSŐ STRESSZ. EZÉRT AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK INTEGRÁLÁSA (2.4.) HATÁSSAL LESZ AZ ÖSSZES ELJÁRÁSRA ÉS A VÁLLALAT ÖSSZES SZEREPÉRE, A FOLYAMATOK ÚJRATERVEZÉSÉRE ÉS AZ ÚJ SZERVEZETI STRUKTÚRÁK ÉS ELJÁRÁSOK MEGVALÓSÍTÁSÁRA, ÉS ELŐSEGÍTI A VÁLLALATOT A TANÚSÍTVÁNYOK FRISSÍTÉSÉBEN. A CHEAN A KOCKÁZATALAPÚ GONDOLKODÁS ÉS TANULÁS ÚJ MODELLJÉT KÖVETŐ RENDSZEREK INTEGRÁCIÓJÁVAL FOGLALKOZIK, ÚJ MEGOLDÁSOKKAL KÍSÉRLETEZVE A FELHŐALAPÚ SZÁMÍTÁSTECHNIKA ÉS MENEDZSMENT OLDALÁN (Hungarian)
    0 references
    AR PROJEKTAS APIMA NAUJĄ DARBO METODĄ, KURIS LEIS? AR ĮMONĖ VEIKIA RACIONALIAI? IR OPTIMIZUOTI LAIKĄ, ŽMOGIŠKUOSIUS IŠTEKLIUS, MEDŽIAGAS, FINANSINIUS IŠTEKLIUS, ĮRANGĄ IR PRIEMONES, TAIP SUTEIKIANT GALIMYBĘ TEIKTI KVALIFIKUOTAS PASLAUGAS, KURIOS DARO MAŽĄ EKOLOGINĮ POVEIKĮ IR GERBIA DARBUOTOJUS TIEK SAUGOS, TIEK ŽMOGIŠKŲJŲ, ETINIŲ IR SOCIALINIŲ ASPEKTŲ POŽIŪRIU. TAIKINYS? ATSAKYTI VIS DAUGIAU IR DAUGIAU? GREITAI KEIČIASI IŠORINIAI IR VIDINIAI ĮTEMPIAI. TODĖL VALDYMO SISTEMŲ INTEGRACIJA (2.4) TURĖS ĮTAKOS VISOMS PROCEDŪROMS IR VISIEMS ĮMONĖS VAIDMENIMS, PROCESŲ PERPROJEKTAVIMUI IR NAUJŲ ORGANIZACINIŲ STRUKTŪRŲ BEI PROCEDŪRŲ ĮGYVENDINIMUI BEI SKATINS ĮMONĘ ATNAUJINTI TURIMUS SERTIFIKATUS. CHEAN KETINA SPRĘSTI SISTEMŲ INTEGRAVIMO KLAUSIMĄ PAGAL NAUJĄ RIZIKA GRINDŽIAMO MĄSTYMO IR MOKYMOSI ORGANIZAVIMO MODELĮ, EKSPERIMENTUODAMA SU NAUJAIS SPRENDIMAIS DEBESŲ KOMPIUTERIJOS IR VALDYMO SRITYJE (Lithuanian)
    0 references
    VAI PROJEKTĀ IR IEKĻAUTA JAUNA DARBA METODE, KAS ĻAUS? VAI UZŅĒMUMS DARBOJAS RACIONĀLI? UN OPTIMIZĒT LAIKU, CILVĒKRESURSUS, MATERIĀLUS, FINANŠU RESURSUS, APRĪKOJUMU UN LĪDZEKĻUS, TĀDĒJĀDI SPĒJOT SNIEGT KVALIFICĒTUS PAKALPOJUMUS AR ZEMU EKOLOĢISKO IETEKMI UN CIEŅU PRET DARBA ŅĒMĒJIEM GAN NO DROŠĪBAS, GAN CILVĒKU, ĒTISKO UN SOCIĀLO ASPEKTU VIEDOKĻA. MĒRĶIS? LAI ATBILDĒTU ARVIEN VAIRĀK UN VAIRĀK? ĀTRI MAINOT ĀRĒJO UN IEKŠĒJO STRESU. TĀPĒC VADĪBAS SISTĒMU INTEGRĀCIJA (2.4.) IETEKMĒS VISAS PROCEDŪRAS UN VISAS UZŅĒMUMA LOMAS, PROCESU PĀRVEIDOŠANU UN JAUNO ORGANIZATORISKO STRUKTŪRU UN PROCEDŪRU IEVIEŠANU, KĀ ARĪ VEICINĀS UZŅĒMUMA VIRZĪBU UZ VEIKTO SERTIFIKĀTU ATJAUNINĀŠANU. CHEAN PLĀNO PIEVĒRSTIES SISTĒMU INTEGRĀCIJAI PĒC JAUNĀ UZ RISKU BALSTĪTAS DOMĀŠANAS UN MĀCĪŠANĀS ORGANIZĀCIJAS MODEĻA, EKSPERIMENTĒJOT AR JAUNIEM RISINĀJUMIEM MĀKOŅDATOŠANAS UN VADĪBAS JOMĀ. (Latvian)
    0 references
    IL-PROĠETT JINKLUDI METODU TA’ ĦIDMA ĠDID LI SE JIPPERMETTI? IL-KUMPANIJA TOPERA B’MOD RAZZJONALI? U JOTTIMIZZAW IL-ĦIN, IR-RIŻORSI UMANI, IL-MATERJALI, IR-RIŻORSI FINANZJARJI, IT-TAGĦMIR U L-MEZZI, U B’HEKK IKUNU JISTGĦU JIPPROVDU SERVIZZI KWALIFIKATI, B’IMPATT EKOLOĠIKU BAXX U LI JIRRISPETTAW LILL-ĦADDIEMA KEMM MIL-LAT TAS-SIKUREZZA KIF UKOLL MILL-ASPETT UMAN, DAK ETIKU U DAK SOĊJALI. IL-MIRA? BIEX TWIEĠEB AKTAR U AKTAR? MALAJR BIEX JINBIDLU STRESS ESTERN U INTERN. GĦALHEKK, L-INTEGRAZZJONI TAS-SISTEMI TA’ ĠESTJONI (2.4) SE JKOLLHA IMPATT FUQ IL-PROĊEDURI KOLLHA U R-RWOLI KOLLHA TAL-KUMPANIJI, FUQ IT-TFASSIL MILL-ĠDID TAL-PROĊESSI U FUQ L-IMPLIMENTAZZJONI TAL-ISTRUTTURI U L-PROĊEDURI ORGANIZZATTIVI L-ĠODDA U SE TIPPROMWOVI L-KUMPANIJA LEJN L-AĠĠORNAMENT TAĊ-ĊERTIFIKAZZJONIJIET MIŻMUMA. IĊ-CHEAN BEĦSIEBU JINDIRIZZA L-INTEGRAZZJONI TAS-SISTEMI SKONT IL-MUDELL IL-ĠDID TA’ ĦSIEB IBBAŻAT FUQ IR-RISKJU U L-ORGANIZZAZZJONI TAT-TAGĦLIM, FILWAQT LI JESPERIMENTA B’SOLUZZJONIJIET ĠODDA MIN-NAĦA TAL-CLOUD COMPUTING U L-ĠESTJONI (Maltese)
    0 references
    BEVAT HET PROJECT EEN NIEUWE WERKWIJZE DIE HET MOGELIJK MAAKT? WERKT HET BEDRIJF RATIONEEL? EN OPTIMALISEER TIJD, PERSONELE MIDDELEN, MATERIALEN, FINANCIËLE MIDDELEN, UITRUSTING EN MIDDELEN, ZODAT GEKWALIFICEERDE DIENSTEN KUNNEN WORDEN VERLEEND, MET EEN LAGE ECOLOGISCHE IMPACT EN RESPECT VOOR WERKNEMERS, ZOWEL VANUIT HET OOGPUNT VAN VEILIGHEID ALS VANUIT HET OOGPUNT VAN MENSELIJKE, ETHISCHE EN SOCIALE ASPECTEN. HET DOELWIT? OM MEER EN MEER TE REAGEREN? SNEL OM EXTERNE EN INTERNE STRESS TE VERANDEREN. DAAROM ZAL DE INTEGRATIE VAN MANAGEMENTSYSTEMEN (2.4) VAN INVLOED ZIJN OP ALLE PROCEDURES EN ALLE BEDRIJFSROLLEN, OP HET HERONTWERP VAN PROCESSEN EN OP DE IMPLEMENTATIE VAN DE NIEUWE ORGANISATIESTRUCTUREN EN -PROCEDURES EN ZAL HET BEDRIJF ERTOE BIJDRAGEN DAT DE CERTIFICERINGEN WORDEN BIJGEWERKT. CHEAN IS VAN PLAN OM DE INTEGRATIE VAN SYSTEMEN AAN TE PAKKEN VOLGENS HET NIEUWE MODEL VAN OP RISICO’S GEBASEERD DENKEN EN LEREN ORGANISATIE, EXPERIMENTEREN MET NIEUWE OPLOSSINGEN AAN DE KANT VAN CLOUD COMPUTING EN -BEHEER (Dutch)
    0 references
    O PROJECTO INCLUI UM NOVO MÉTODO DE TRABALHO QUE PERMITIRÁ? A EMPRESA OPERA DE FORMA RACIONAL? TEMPO ÚNICO, RECURSOS HUMANOS, MATERIAIS, RECURSOS FINANCEIROS, EQUIPAMENTOS E MEIOS QUE PODEM FORNECER SERVIÇOS QUALIFICADOS, COM BAIXO IMPACTO E RESPEITO ECOLÓGICO DOS TRABALHADORES, DO PONTO DE VISTA DA SEGURANÇA E DOS ASPECTOS HUMANOS, ÉTICOS E SOCIAIS. O objectivo? Para responder mais e mais? Rápido para alterar as tensões externas e internas. Por conseguinte, a integração dos sistemas de gestão (2.4) terá um impacto em todos os processos e em todas as regras da sociedade, na reformulação dos processos e na aplicação das novas estruturas e procedimentos organizacionais e promoverá a sociedade no sentido de atualizar as certificações detidas. A CHEAN INTEGRA-SE À INTEGRAÇÃO DOS SISTEMAS NA SEQUÊNCIA DO NOVO MODELO DE ORGANIZAÇÃO DE REFLEXÃO E APRENDIZAGEM BASEADAS NO RISCO, EXPERIMENTANDO NOVAS SOLUÇÕES DO LADO DA COMPUTAÇÃO E DA GESTÃO DE NEGÓCIOS (Portuguese)
    0 references
    INCLUDE PROIECTUL O NOUĂ METODĂ DE LUCRU CARE VA PERMITE? COMPANIA FUNCȚIONEAZĂ RAȚIONAL? ȘI OPTIMIZEAZĂ TIMPUL, RESURSELE UMANE, MATERIALELE, RESURSELE FINANCIARE, ECHIPAMENTELE ȘI MIJLOACELE, FIIND ASTFEL ÎN MĂSURĂ SĂ FURNIZEZE SERVICII CALIFICATE, CU UN IMPACT ECOLOGIC REDUS ȘI RESPECTUOS FAȚĂ DE LUCRĂTORI, ATÂT DIN PUNCT DE VEDERE AL SIGURANȚEI, CÂT ȘI AL ASPECTELOR UMANE, ETICE ȘI SOCIALE. ȚINTA? PENTRU A RĂSPUNDE DIN CE ÎN CE MAI MULT? SCHIMBAREA RAPIDĂ A STRESULUI EXTERN ȘI INTERN. PRIN URMARE, INTEGRAREA SISTEMELOR DE MANAGEMENT (2.4) VA AVEA UN IMPACT ASUPRA TUTUROR PROCEDURILOR ȘI TUTUROR ROLURILOR COMPANIEI, ASUPRA REPROIECTĂRII PROCESELOR ȘI IMPLEMENTĂRII NOILOR STRUCTURI ȘI PROCEDURI ORGANIZAȚIONALE ȘI VA PROMOVA COMPANIA ÎN VEDEREA ACTUALIZĂRII CERTIFICĂRILOR DEȚINUTE. CHEAN INTENȚIONEAZĂ SĂ ABORDEZE INTEGRAREA SISTEMELOR URMÂND NOUL MODEL DE ORGANIZARE A GÂNDIRII ȘI ÎNVĂȚĂRII BAZATE PE RISC, EXPERIMENTÂND CU NOI SOLUȚII DE CLOUD COMPUTING ȘI MANAGEMENT (Romanian)
    0 references
    OBSAHUJE PROJEKT NOVÚ PRACOVNÚ METÓDU, KTORÁ UMOŽNÍ? FUNGUJE SPOLOČNOSŤ RACIONÁLNE? A OPTIMALIZOVAŤ ČAS, ĽUDSKÉ ZDROJE, MATERIÁLY, FINANČNÉ ZDROJE, VYBAVENIE A PROSTRIEDKY, A TAK POSKYTOVAŤ KVALIFIKOVANÉ SLUŽBY S NÍZKYM EKOLOGICKÝM VPLYVOM A REŠPEKTOM PRACOVNÍKOV Z HĽADISKA BEZPEČNOSTI, AKO AJ Z HĽADISKA ĽUDSKÝCH, ETICKÝCH A SOCIÁLNYCH ASPEKTOV. CIEĽ? REAGOVAŤ STÁLE VIAC A VIAC? RÝCHLO SA MENÍ VONKAJŠIE A VNÚTORNÉ NAPÄTIE. PRETO INTEGRÁCIA MANAŽÉRSKYCH SYSTÉMOV (2.4) BUDE MAŤ VPLYV NA VŠETKY POSTUPY A VŠETKY ÚLOHY SPOLOČNOSTI, NA PREPRACOVANIE PROCESOV A NA IMPLEMENTÁCIU NOVÝCH ORGANIZAČNÝCH ŠTRUKTÚR A POSTUPOV A PODPORÍ SPOLOČNOSŤ SMEROM K AKTUALIZÁCII VYDANÝCH CERTIFIKÁTOV. CHEAN MÁ V ÚMYSLE ZAOBERAŤ SA INTEGRÁCIOU SYSTÉMOV PODĽA NOVÉHO MODELU RIZIKOVÉHO MYSLENIA A ORGANIZÁCIE UČENIA, EXPERIMENTOVAŤ S NOVÝMI RIEŠENIAMI NA STRANE CLOUD COMPUTINGU A MANAŽMENTU (Slovak)
    0 references
    ALI PROJEKT VKLJUČUJE NOVO DELOVNO METODO, KI BO OMOGOČILA? ALI PODJETJE DELUJE RACIONALNO? TER OPTIMIZIRATI ČAS, ČLOVEŠKE VIRE, MATERIALE, FINANČNE VIRE, OPREMO IN SREDSTVA, S TEM PA ZAGOTAVLJATI KVALIFICIRANE STORITVE Z MAJHNIM EKOLOŠKIM VPLIVOM IN SPOŠTOVANJEM DELAVCEV Z VIDIKA VARNOSTI TER ČLOVEŠKIH, ETIČNIH IN SOCIALNIH VIDIKOV. TARČA? DA BI SE ODZVALI VEDNO VEČ? HITRO SPREMINJANJE ZUNANJIH IN NOTRANJIH OBREMENITEV. ZATO BO INTEGRACIJA SISTEMOV VODENJA (2.4) VPLIVALA NA VSE POSTOPKE IN VSE VLOGE PODJETJA, NA PREOBLIKOVANJE PROCESOV IN NA IZVAJANJE NOVIH ORGANIZACIJSKIH STRUKTUR IN POSTOPKOV TER BO DRUŽBO SPODBUJALA K POSODABLJANJU IZVEDENIH CERTIFIKATOV. CHEAN NAMERAVA OBRAVNAVATI INTEGRACIJO SISTEMOV PO NOVEM MODELU ORGANIZACIJE RAZMIŠLJANJA IN UČENJA, KI TEMELJI NA TVEGANJU, TER EKSPERIMENTIRATI Z NOVIMI REŠITVAMI NA STRANI RAČUNALNIŠTVA V OBLAKU IN UPRAVLJANJA. (Slovenian)
    0 references
    INNEHÅLLER PROJEKTET EN NY ARBETSMETOD SOM GÖR DET MÖJLIGT? FUNGERAR FÖRETAGET RATIONELLT? OCH OPTIMERA TID, PERSONAL, MATERIAL, EKONOMISKA RESURSER, UTRUSTNING OCH MEDEL FÖR ATT PÅ SÅ SÄTT KUNNA TILLHANDAHÅLLA KVALIFICERADE TJÄNSTER, MED LÅG EKOLOGISK PÅVERKAN OCH RESPEKT FÖR ARBETSTAGARNA, BÅDE NÄR DET GÄLLER SÄKERHET OCH MÄNSKLIGA, ETISKA OCH SOCIALA ASPEKTER. MÅLET? FÖR ATT SVARA MER OCH MER? SNABBT ATT ÄNDRA YTTRE OCH INRE PÅFRESTNINGAR. DÄRFÖR KOMMER INTEGRATIONEN AV LEDNINGSSYSTEM (2.4) ATT PÅVERKA ALLA FÖRFARANDEN OCH ALLA FÖRETAGETS ROLLER, PÅ OMFORMNINGEN AV PROCESSER OCH PÅ GENOMFÖRANDET AV DE NYA ORGANISATIONSSTRUKTURERNA OCH RUTINERNA OCH KOMMER ATT FRÄMJA FÖRETAGET MOT UPPDATERING AV DE CERTIFIERINGAR SOM HÅLLS. CHEAN AVSER ATT TA ITU MED INTEGRATIONEN AV SYSTEM ENLIGT DEN NYA MODELLEN FÖR RISKBASERAT TÄNKANDE OCH LÄRANDE ORGANISATION, EXPERIMENTERA MED NYA LÖSNINGAR PÅ SIDAN AV CLOUD COMPUTING OCH MANAGEMENT (Swedish)
    0 references
    CARRARA
    0 references
    10 April 2023
    0 references

    Identifiers