(6439.12122014.079000674) THE INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM FOR BOTTAI (Q4758586)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4758586 in Italy
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | (6439.12122014.079000674) THE INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM FOR BOTTAI |
Project Q4758586 in Italy |
Statements
5,480.0 Euro
0 references
10,960.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
19 February 2016
0 references
7 August 2018
0 references
BOTTAI GROUP SRL
0 references
IL PROGETTO PREVEDE INNANZITUTTO UN NUOVO METODO DI LAVORO, UN CAMBIO DI CULTURA AZIENDALE CHE PERMETTER? ALL'AZIENDA DI OPERARE CON RAZIONALIT? E OTTIMIZZARE TEMPO, RISORSE UMANE, MATERIALI, RISORSE FINANZIARIE, ATTREZZATURE E MEZZI RIUSCENDO QUINDI A EROGARE SERVIZI QUALIFICATI, DAL BASSO IMPATTO ECOLOGICO E RISPETTOSI DEI LAVORATORI SIA DAL PUNTO DI VISTA DELLA SICUREZZA CHE DELL'ASPETTO UMANO, ETICO E SOCIALE. L'OBIETTIVO ? DI RISPONDERE SEMPRE PI? VELOCEMENTE ALLE MUTEVOLI SOLLECITAZIONI ESTERNE ED INTERNE. QUINDI L' L'INTEGRAZIONE DEI SISTEMI DI GESTIONE (2.4) AVRANNO IMPATTO SUL TUTTE LE PROCEDURE E SU TUTTI I RUOLI AZIENDALI, SUL RIDISEGNO DEI PROCESSI E SULL?IMPLEMENTAZIONE DELLE NUOVE STRUTTURE E PROCEDURE ORGANIZZATIVE E PROMUOVERANNO L'IMPRESA VERSO L' AGGIORNAMENTO DELLE CERTIFICAZIONI ISO 9001:2015 E ISO 14001:2015 E LA OHSAS 18001 LA BOTTAI GROUP AFFRONTARE L'INTEGRAZIONE DEI SISTEMI SEGUENDO IL NUOVO MODELLO DEL RISK BASED THINKING E DELLA LEARNING ORGANIZATION, SPERIME (Italian)
0 references
НА ПЪРВО МЯСТО, ПРОЕКТЪТ ПРЕДВИЖДА НОВ МЕТОД НА РАБОТА, ПРОМЯНА НА ФИРМЕНАТА КУЛТУРА, КОЯТО ЩЕ ПОЗВОЛИ? РАБОТИ ЛИ КОМПАНИЯТА РАЦИОНАЛНО? И ОПТИМИЗИРА ВРЕМЕТО, ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ, МАТЕРИАЛИТЕ, ФИНАНСОВИТЕ РЕСУРСИ, ОБОРУДВАНЕТО И СРЕДСТВАТА, КАТО ПО ТОЗИ НАЧИН Е В СЪСТОЯНИЕ ДА ПРЕДОСТАВЯ КВАЛИФИЦИРАНИ УСЛУГИ, С НИСКО ЕКОЛОГИЧНО ВЪЗДЕЙСТВИЕ И УВАЖЕНИЕ КЪМ РАБОТНИЦИТЕ КАКТО ОТ ГЛЕДНА ТОЧКА НА БЕЗОПАСНОСТТА, ТАКА И ОТ ГЛЕДНА ТОЧКА НА ЧОВЕШКИТЕ, ЕТИЧНИТЕ И СОЦИАЛНИТЕ АСПЕКТИ. ЦЕЛТА ЛИ Е? ЗА ДА ОТГОВОРИШ ВСЕ ПОВЕЧЕ И ПОВЕЧЕ? БЪРЗО КЪМ ПРОМЕНЯЩИТЕ СЕ ВЪНШНИ И ВЪТРЕШНИ НАПРЕЖЕНИЯ. ИНТЕГРИРАНЕТО НА СИСТЕМИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ (2.4) ЩЕ ОКАЖЕ ВЪЗДЕЙСТВИЕ ВЪРХУ ВСИЧКИ ПРОЦЕДУРИ И БИЗНЕС РОЛИ, ВЪРХУ РЕДИЗАЙН НА ПРОЦЕСИТЕ И ВЪРХУ ВНЕДРЯВАНЕТО НА НОВИТЕ ОРГАНИЗАЦИОННИ СТРУКТУРИ И ПРОЦЕДУРИ И ЩЕ НАСЪРЧИ КОМПАНИЯТА ДА АКТУАЛИЗИРА СЕРТИФИКАТИТЕ ISO 9001:2015 И ISO 14001:2015 И OHSAS 18001, ГРУПАТА BOTTAI РАЗГЛЕЖДА ИНТЕГРАЦИЯТА НА СИСТЕМИТЕ, СЛЕДВАЙКИ НОВИЯ МОДЕЛ НА ОСНОВАНА НА РИСКА ОРГАНИЗАЦИЯ НА МИСЛЕНЕ И УЧЕНЕ, (Bulgarian)
0 references
ZA PRVÉ, PROJEKT PŘEDPOKLÁDÁ NOVOU PRACOVNÍ METODU, ZMĚNU FIREMNÍ KULTURY, KTERÁ UMOŽNÍ? FUNGUJE SPOLEČNOST RACIONÁLNĚ? A OPTIMALIZOVAT ČAS, LIDSKÉ ZDROJE, MATERIÁLY, FINANČNÍ ZDROJE, VYBAVENÍ A PROSTŘEDKY, ČÍMŽ JE SCHOPEN POSKYTOVAT KVALIFIKOVANÉ SLUŽBY, S NÍZKÝM EKOLOGICKÝM DOPADEM A RESPEKTEM PRACOVNÍKŮ JAK Z HLEDISKA BEZPEČNOSTI, TAK Z HLEDISKA LIDSKÝCH, ETICKÝCH A SOCIÁLNÍCH ASPEKTŮ. TEN CÍL? REAGOVAT STÁLE VÍCE A VÍCE? RYCHLE SE MĚNÍ VNĚJŠÍ A VNITŘNÍ NAPĚTÍ. INTEGRACE SYSTÉMŮ ŘÍZENÍ (2.4) BUDE MÍT DOPAD NA VŠECHNY POSTUPY A OBCHODNÍ ROLE, NA PŘEPRACOVÁNÍ PROCESŮ A NA IMPLEMENTACI NOVÝCH ORGANIZAČNÍCH STRUKTUR A POSTUPŮ A BUDE PODPOROVAT SPOLEČNOST K AKTUALIZACI CERTIFIKACÍ ISO 9001:2015 A ISO 14001:2015 A OHSAS 18001 SKUPINA BOTTAI SE ZABÝVÁ INTEGRACÍ SYSTÉMŮ PODLE NOVÉHO MODELU RIZIKOVÉHO MYŠLENÍ A ORGANIZACE UČENÍ, (Czech)
0 references
FOR DET FØRSTE FORUDSER PROJEKTET EN NY ARBEJDSMETODE, EN ÆNDRING AF VIRKSOMHEDSKULTUREN, DER VIL TILLADE DET? FUNGERER VIRKSOMHEDEN RATIONELT? OG OPTIMERE TID, MENNESKELIGE RESSOURCER, MATERIALER, FINANSIELLE RESSOURCER, UDSTYR OG MIDLER OG DERMED VÆRE I STAND TIL AT LEVERE KVALIFICEREDE TJENESTER, MED EN LAV ØKOLOGISK INDVIRKNING OG RESPEKT FOR ARBEJDSTAGERNE BÅDE UD FRA ET SIKKERHEDSSYNSPUNKT OG DE MENNESKELIGE, ETISKE OG SOCIALE ASPEKTER. MÅLET? AT SVARE MERE OG MERE? HURTIGT AT ÆNDRE EKSTERNE OG INTERNE BELASTNINGER. INTEGRATIONEN AF LEDELSESSYSTEMER (2.4) VIL HAVE EN INDVIRKNING PÅ ALLE PROCEDURER OG FORRETNINGSMÆSSIGE ROLLER, PÅ REDESIGN AF PROCESSER OG PÅ GENNEMFØRELSEN AF DE NYE ORGANISATORISKE STRUKTURER OG PROCEDURER OG VIL FREMME VIRKSOMHEDEN I RETNING AF OPDATERING AF CERTIFICERINGERNE ISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015 OG OHSAS 18001 BOTTAI-KONCERNEN BESKÆFTIGER SIG MED INTEGRATION AF SYSTEMER EFTER DEN NYE MODEL FOR RISIKOBASERET TÆNKNING OG LÆRINGSORGANISATION. (Danish)
0 references
ZUNÄCHST EINMAL SIEHT DAS PROJEKT EINE NEUE ARBEITSWEISE VOR, EINEN WANDEL DER UNTERNEHMENSKULTUR, DER ES ZULÄSST? FUNKTIONIERT DAS UNTERNEHMEN RATIONAL? UND OPTIMIEREN SIE ZEIT, PERSONAL, MATERIALIEN, FINANZIELLE RESSOURCEN, AUSRÜSTUNG UND MITTEL, UM QUALIFIZIERTE DIENSTLEISTUNGEN ZU ERBRINGEN, MIT EINER GERINGEN ÖKOLOGISCHEN WIRKUNG UND RESPEKT FÜR DIE ARBEITNEHMER SOWOHL UNTER DEM GESICHTSPUNKT DER SICHERHEIT ALS AUCH DER MENSCHLICHEN, ETHISCHEN UND SOZIALEN ASPEKTE. DAS ZIEL? UM IMMER MEHR ZU REAGIEREN? SCHNELLES WECHSELN EXTERNER UND INTERNER BELASTUNGEN. DIE INTEGRATION VON MANAGEMENTSYSTEMEN (2.4) WIRD SICH AUF ALLE VERFAHREN UND GESCHÄFTSROLLEN, AUF DIE NEUGESTALTUNG VON PROZESSEN UND AUF DIE UMSETZUNG DER NEUEN ORGANISATIONSSTRUKTUREN UND -VERFAHREN AUSWIRKEN UND WIRD DAS UNTERNEHMEN ZUR AKTUALISIERUNG DER ZERTIFIZIERUNGEN ISO 9001:2015 UND ISO 14001:2015 UND DER OHSAS 18001 UND DER OHSAS 18001 DIE BOTTAI-GRUPPE ADRESSIEREN DIE INTEGRATION VON SYSTEMEN NACH DEM NEUEN MODELL DER RISIKOBASIERTEN DENK- UND LERNORGANISATION, (German)
0 references
ΠΡΏΤΑ ΑΠ’ ΌΛΑ, ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ ΜΙΑ ΝΈΑ ΜΈΘΟΔΟ ΕΡΓΑΣΊΑΣ, ΜΙΑ ΑΛΛΑΓΉ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΚΉΣ ΝΟΟΤΡΟΠΊΑΣ ΠΟΥ ΘΑ ΕΠΙΤΡΈΨΕΙ; ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΊ ΟΡΘΟΛΟΓΙΚΆ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ; ΚΑΙ ΝΑ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΉΣΕΙ ΤΟ ΧΡΌΝΟ, ΤΟΥΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥΣ ΠΌΡΟΥΣ, ΤΑ ΥΛΙΚΆ, ΤΟΥΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΎΣ ΠΌΡΟΥΣ, ΤΟΝ ΕΞΟΠΛΙΣΜΌ ΚΑΙ ΤΑ ΜΈΣΑ, ΏΣΤΕ ΝΑ ΕΊΝΑΙ ΣΕ ΘΈΣΗ ΝΑ ΠΑΡΈΧΕΙ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΈΝΕΣ ΥΠΗΡΕΣΊΕΣ, ΜΕ ΧΑΜΗΛΌ ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΌ ΑΝΤΊΚΤΥΠΟ ΚΑΙ ΣΕΒΑΣΜΌ ΣΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΟΥΣ ΤΌΣΟ ΑΠΌ ΤΗΝ ΆΠΟΨΗ ΤΗΣ ΑΣΦΆΛΕΙΑΣ ΌΣΟ ΚΑΙ ΑΠΌ ΤΗΝ ΆΠΟΨΗ ΤΩΝ ΑΝΘΡΏΠΙΝΩΝ, ΔΕΟΝΤΟΛΟΓΙΚΏΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΏΝ ΠΤΥΧΏΝ. Ο ΣΤΌΧΟΣ; ΝΑ ΑΠΑΝΤΆΣ ΌΛΟ ΚΑΙ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΟ; ΓΡΉΓΟΡΗ ΑΛΛΑΓΉ ΕΞΩΤΕΡΙΚΏΝ ΚΑΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΏΝ ΠΙΈΣΕΩΝ. Η ΕΝΣΩΜΆΤΩΣΗ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ (2.4) ΘΑ ΈΧΕΙ ΑΝΤΊΚΤΥΠΟ ΣΕ ΌΛΕΣ ΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΎΣ ΡΌΛΟΥΣ, ΣΤΟΝ ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΌ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΩΝ ΝΈΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΔΟΜΏΝ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΘΑ ΠΡΟΩΘΉΣΕΙ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΣΤΗΝ ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΉΣΕΩΝ ISO 9001:2015 ΚΑΙ ISO 14001:2015 ΚΑΙ ΤΟ OHSAS 18001 Ο ΌΜΙΛΟΣ BOTTAI ΑΣΧΟΛΕΊΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΝΣΩΜΆΤΩΣΗ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ ΑΚΟΛΟΥΘΏΝΤΑΣ ΤΟ ΝΈΟ ΜΟΝΤΈΛΟ ΟΡΓΆΝΩΣΗΣ ΣΚΈΨΗΣ ΚΑΙ ΜΆΘΗΣΗΣ ΜΕ ΒΆΣΗ ΤΟΝ ΚΊΝΔΥΝΟ, (Greek)
0 references
FIRST OF ALL, THE PROJECT FORESEES A NEW WORKING METHOD, A CHANGE OF COMPANY CULTURE THAT WILL ALLOW? DOES THE COMPANY OPERATE RATIONALLY? AND OPTIMISE TIME, HUMAN RESOURCES, MATERIALS, FINANCIAL RESOURCES, EQUIPMENT AND MEANS, THUS BEING ABLE TO PROVIDE QUALIFIED SERVICES, WITH A LOW ECOLOGICAL IMPACT AND RESPECTFUL OF WORKERS BOTH FROM THE POINT OF VIEW OF SAFETY AND OF THE HUMAN, ETHICAL AND SOCIAL ASPECTS. THE TARGET? TO RESPOND MORE AND MORE? QUICKLY TO CHANGING EXTERNAL AND INTERNAL STRESSES. THE INTEGRATION OF MANAGEMENT SYSTEMS (2.4) WILL HAVE AN IMPACT ON ALL PROCEDURES AND BUSINESS ROLES, ON THE REDESIGN OF PROCESSES AND ON THE IMPLEMENTATION OF THE NEW ORGANIZATIONAL STRUCTURES AND PROCEDURES AND WILL PROMOTE THE COMPANY TOWARDS UPDATING THE CERTIFICATIONS ISO 9001:2015 AND ISO 14001:2015 AND THE OHSAS 18001 THE BOTTAI GROUP ADDRESS THE INTEGRATION OF SYSTEMS FOLLOWING THE NEW MODEL OF RISK BASED THINKING AND LEARNING ORGANISATION, (English)
0.3226849476814359
0 references
EN PRIMER LUGAR, EL PROYECTO PREVÉ UN NUEVO MÉTODO DE TRABAJO, UN CAMBIO DE CULTURA EMPRESARIAL QUE PERMITA? ¿LA EMPRESA OPERA RACIONALMENTE? Y OPTIMIZAR EL TIEMPO, LOS RECURSOS HUMANOS, LOS MATERIALES, LOS RECURSOS FINANCIEROS, LOS EQUIPOS Y LOS MEDIOS, PUDIENDO ASÍ PRESTAR SERVICIOS CUALIFICADOS, CON UN BAJO IMPACTO ECOLÓGICO Y RESPETUOSOS CON LOS TRABAJADORES TANTO DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA SEGURIDAD COMO DE LOS ASPECTOS HUMANOS, ÉTICOS Y SOCIALES. ¿EL OBJETIVO? ¿PARA RESPONDER MÁS Y MÁS? RÁPIDAMENTE PARA CAMBIAR LAS TENSIONES EXTERNAS E INTERNAS. LA INTEGRACIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN (2.4) TENDRÁ UN IMPACTO EN TODOS LOS PROCEDIMIENTOS Y ROLES EMPRESARIALES, EN EL REDISEÑO DE LOS PROCESOS Y EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS NUEVAS ESTRUCTURAS Y PROCEDIMIENTOS ORGANIZACIONALES Y PROMOVERÁ A LA EMPRESA HACIA LA ACTUALIZACIÓN DE LAS CERTIFICACIONES ISO 9001:2015 E ISO 14001:2015 Y LA OHSAS 18001 EL GRUPO BOTTAI ABORDA LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS SIGUIENDO EL NUEVO MODELO DE ORGANIZACIÓN DE PENSAMIENTO Y APRENDIZAJE BASADO EN EL RIESGO. (Spanish)
0 references
ESITEKS NÄEB PROJEKT ETTE UUT TÖÖMEETODIT, ETTEVÕTTE KULTUURI MUUTUST, MIS VÕIMALDAB? KAS ETTEVÕTE TEGUTSEB RATSIONAALSELT? NING OPTIMEERIDA AEGA, INIMRESSURSSE, MATERJALE, RAHALISI VAHENDEID, SEADMEID JA VAHENDEID, ET PAKKUDA KVALIFITSEERITUD TEENUSEID, MILLEL ON MADAL ÖKOLOOGILINE MÕJU JA MIS AUSTAVAD TÖÖTAJAID NII OHUTUSE KUI KA INIMLIKE, EETILISTE JA SOTSIAALSETE ASPEKTIDE SEISUKOHAST. SIHTMÄRK? ET VASTATA ÜHA ROHKEM? KIIRESTI MUUTUVAD VÄLISED JA SISEMISED PINGED. JUHTIMISSÜSTEEMIDE INTEGREERIMINE (2.4) MÕJUTAB KÕIKI PROTSEDUURE JA ÄRIROLLE, PROTSESSIDE ÜMBERKUJUNDAMIST JA UUTE ORGANISATSIOONILISTE STRUKTUURIDE JA PROTSEDUURIDE RAKENDAMIST NING EDENDAB ETTEVÕTET STANDARDITE ISO 9001:2015 JA ISO 14001:2015 JA OHSAS 18001 AJAKOHASTAMISE SUUNAS BOTTAI KONTSERN TEGELEB SÜSTEEMIDE INTEGREERIMISEGA, JÄRGIDES UUT RISKIPÕHISE MÕTLEMISE JA ÕPPIMISE ORGANISATSIOONI MUDELIT, (Estonian)
0 references
ENSINNÄKIN HANKKEESSA SUUNNITELLAAN UUTTA TYÖSKENTELYTAPAA, YRITYSKULTTUURIN MUUTOSTA, JOKA MAHDOLLISTAA? TOIMIIKO YRITYS RATIONAALISESTI? JA OPTIMOIDA AIKAA, HENKILÖRESURSSEJA, MATERIAALEJA, TALOUDELLISIA RESURSSEJA, LAITTEITA JA VÄLINEITÄ, JOTTA VOIDAAN TARJOTA PÄTEVIÄ PALVELUJA, JOILLA ON VÄHÄINEN EKOLOGINEN VAIKUTUS JA JOTKA KUNNIOITTAVAT TYÖNTEKIJÖITÄ SEKÄ TURVALLISUUDEN ETTÄ INHIMILLISTEN, EETTISTEN JA SOSIAALISTEN NÄKÖKOHTIEN KANNALTA. KOHDE? VASTATAKO YHÄ ENEMMÄN JA ENEMMÄN? NOPEASTI MUUTTAA ULKOISIA JA SISÄISIÄ RASITUKSIA. JOHTAMISJÄRJESTELMIEN INTEGROINTI (2.4) VAIKUTTAA KAIKKIIN MENETTELYIHIN JA LIIKETOIMINTAROOLEIHIN, PROSESSIEN UUDELLEENSUUNNITTELUUN SEKÄ UUSIEN ORGANISAATIORAKENTEIDEN JA -MENETTELYJEN TOTEUTTAMISEEN JA EDISTÄÄ YRITYSTÄ PÄIVITTÄMÄÄN SERTIFIOINNIT ISO 9001:2015 JA ISO 14001:2015 SEKÄ OHSAS 18001 BOTTAI-KONSERNI KÄSITTELEE JÄRJESTELMIEN INTEGROINTIA UUDEN RISKIPERUSTEISEN AJATTELUN JA OPPIMISEN ORGANISAATION MALLIN MUKAISESTI. (Finnish)
0 references
TOUT D’ABORD, LE PROJET PRÉVOIT UNE NOUVELLE MÉTHODE DE TRAVAIL, UN CHANGEMENT DE CULTURE D’ENTREPRISE QUI PERMETTRA? L’ENTREPRISE FONCTIONNE-T-ELLE DE MANIÈRE RATIONNELLE? ET OPTIMISER LE TEMPS, LES RESSOURCES HUMAINES, LES MATÉRIAUX, LES RESSOURCES FINANCIÈRES, LES ÉQUIPEMENTS ET LES MOYENS, PERMETTANT AINSI DE FOURNIR DES SERVICES QUALIFIÉS, AVEC UN FAIBLE IMPACT ÉCOLOGIQUE ET RESPECTUEUX DES TRAVAILLEURS TANT DU POINT DE VUE DE LA SÉCURITÉ QUE DES ASPECTS HUMAINS, ÉTHIQUES ET SOCIAUX. LA CIBLE? POUR RÉPONDRE DE PLUS EN PLUS? RAPIDEMENT POUR CHANGER LES CONTRAINTES EXTERNES ET INTERNES. L’INTÉGRATION DES SYSTÈMES DE MANAGEMENT (2.4) AURA UN IMPACT SUR TOUTES LES PROCÉDURES ET TOUS LES RÔLES D’ENTREPRISE, SUR LA REFONTE DES PROCESSUS ET SUR LA MISE EN ŒUVRE DES NOUVELLES STRUCTURES ET PROCÉDURES ORGANISATIONNELLES ET ENCOURAGERA L’ENTREPRISE VERS LA MISE À JOUR DES CERTIFICATIONS ISO 9001:2015 ET ISO 14001:2015 ET OHSAS 18001, LE GROUPE BOTTAI ABORDE L’INTÉGRATION DES SYSTÈMES SUIVANT LE NOUVEAU MODÈLE D’ORGANISATION DE LA PENSÉE ET DE L’APPRENTISSAGE BASÉES SUR LE RISQUE, (French)
0 references
AR AN GCÉAD DUL SÍOS, FORÁILTEAR LEIS AN TIONSCADAL MODH OIBRE NUA, ATHRÚ AR CHULTÚR NA CUIDEACHTA A CHEADÓIDH? AN BHFEIDHMÍONN AN CHUIDEACHTA GO RÉASÚNACH? AGUS AN T-AM, ACMHAINNÍ DAONNA, ÁBHAIR, ACMHAINNÍ AIRGEADAIS, TREALAMH AGUS MODHANNA A BHARRFHEABHSÚ, AGUS AR AN GCAOI SIN A BHEITH IN ANN SEIRBHÍSÍ CÁILITHE A SHOLÁTHAR, A MBEIDH TIONCHAR ÉICEOLAÍOCH ÍSEAL ACU AGUS A MBEIDH MEAS ACU AR OIBRITHE Ó THAOBH NA SÁBHÁILTEACHTA DE AGUS Ó THAOBH NA NGNÉITHE DAONNA, EITICIÚLA AGUS SÓISIALTA DE ARAON. AN SPRIOC? CHUN FREAGRA A THABHAIRT NÍOS MÓ AGUS NÍOS MÓ? GO TAPA CHUN STRUS SEACHTRACH AGUS INMHEÁNACH A ATHRÚ. BEIDH TIONCHAR AG COMHTHÁTHÚ NA GCÓRAS BAINISTÍOCHTA (2.4) AR GACH NÓS IMEACHTA AGUS RÓL GNÓ, AR PHRÓISIS A ATHDHEARADH AGUS AR CHUR I BHFEIDHM NA STRUCHTÚR AGUS NA NÓSANNA IMEACHTA EAGRÚCHÁIN NUA AGUS CUIRFIDH SÉ AN CHUIDEACHTA CHUN CINN I DTREO NA NDEIMHNITHE ISO 9001:2015 AGUS ISO 14001:2015 AGUS OHSAS 18001:2015 AGUS AN OHSAS 18001 AN GRÚPA BOTTAI AGHAIDH A THABHAIRT AR CHOMHTHÁTHÚ NA GCÓRAS I NDIAIDH AN TSAMHAIL NUA D’EAGRAÍOCHT SMAOINTEOIREACHTA AGUS FOGHLAMA BUNAITHE AR RIOSCA, (Irish)
0 references
PRIJE SVEGA, PROJEKT PREDVIĐA NOVU METODU RADA, PROMJENU KULTURE TVRTKE KOJA ĆE OMOGUĆITI? DJELUJE LI TVRTKA RACIONALNO? TE OPTIMIZIRATI VRIJEME, LJUDSKE RESURSE, MATERIJALE, FINANCIJSKE RESURSE, OPREMU I SREDSTVA, ČIME SE MOGU PRUŽITI KVALIFICIRANE USLUGE, S NISKIM EKOLOŠKIM UČINKOM I POŠTOVANJEM RADNIKA KAKO SA STAJALIŠTA SIGURNOSTI TAKO I S GLEDIŠTA LJUDSKIH, ETIČKIH I DRUŠTVENIH ASPEKATA. META? ODGOVORITI SVE VIŠE I VIŠE? BRZO MIJENJA VANJSKE I UNUTARNJE STRESOVE. INTEGRACIJA SUSTAVA UPRAVLJANJA (2.4.) UTJECAT ĆE NA SVE PROCEDURE I POSLOVNE ULOGE, NA REDIZAJN PROCESA I NA IMPLEMENTACIJU NOVIH ORGANIZACIJSKIH STRUKTURA I PROCEDURA TE ĆE PROMOVIRATI TVRTKU PREMA AŽURIRANJU CERTIFIKATA ISO 9001:2015 I ISO 14001:2015 TE OHSAS 18001 GRUPA BOTTAI BAVI SE INTEGRACIJOM SUSTAVA SLIJEDEĆI NOVI MODEL ORGANIZACIJE RAZMIŠLJANJA I UČENJA TEMELJENE NA RIZIKU, (Croatian)
0 references
ELŐSZÖR IS, A PROJEKT EGY ÚJ MUNKAMÓDSZERT, A VÁLLALATI KULTÚRA MEGVÁLTOZÁSÁT IRÁNYOZZA ELŐ, AMELY LEHETŐVÉ TESZI? A VÁLLALAT RACIONÁLISAN MŰKÖDIK? ÉS OPTIMALIZÁLJA AZ IDŐT, AZ EMBERI ERŐFORRÁSOKAT, AZ ANYAGOKAT, A PÉNZÜGYI ERŐFORRÁSOKAT, A BERENDEZÉSEKET ÉS ESZKÖZÖKET, ÍGY KÉPES KÉPZETT SZOLGÁLTATÁSOKAT NYÚJTANI, ALACSONY ÖKOLÓGIAI HATÁSSAL ÉS A MUNKAVÁLLALÓK TISZTELETBEN TARTÁSÁVAL MIND A BIZTONSÁG, MIND AZ EMBERI, ETIKAI ÉS TÁRSADALMI SZEMPONTOK SZEMPONTJÁBÓL. A CÉLPONTOT? HOGY EGYRE TÖBBET ÉS TÖBBET VÁLASZOLJUNK? GYORSAN VÁLTOZIK A KÜLSŐ ÉS BELSŐ STRESSZ. AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK (2.4.) INTEGRÁCIÓJA HATÁSSAL LESZ VALAMENNYI ELJÁRÁSRA ÉS ÜZLETI SZEREPRE, A FOLYAMATOK ÚJRATERVEZÉSÉRE ÉS AZ ÚJ SZERVEZETI STRUKTÚRÁK ÉS ELJÁRÁSOK MEGVALÓSÍTÁSÁRA, ÉS ÖSZTÖNZI A VÁLLALATOT AZ ISO 9001:2015 ÉS AZ ISO 14001:2015 ÉS AZ OHSAS 18001 TANÚSÍTVÁNYOK FRISSÍTÉSÉRE, A BOTTAI CSOPORT A RENDSZEREK INTEGRÁLÁSÁVAL FOGLALKOZIK A KOCKÁZATALAPÚ GONDOLKODÁS ÉS TANULÁS ÚJ MODELLJÉT KÖVETVE, (Hungarian)
0 references
VISŲ PIRMA, PROJEKTAS NUMATO NAUJĄ DARBO METODĄ, ĮMONĖS KULTŪROS PASIKEITIMĄ, KURIS LEIS? AR ĮMONĖ VEIKIA RACIONALIAI? IR OPTIMIZUOTI LAIKĄ, ŽMOGIŠKUOSIUS IŠTEKLIUS, MEDŽIAGAS, FINANSINIUS IŠTEKLIUS, ĮRANGĄ IR PRIEMONES, TAIP SUTEIKIANT GALIMYBĘ TEIKTI KVALIFIKUOTAS PASLAUGAS, KURIOS DARO MAŽĄ EKOLOGINĮ POVEIKĮ IR GERBIA DARBUOTOJUS TIEK SAUGOS, TIEK ŽMOGIŠKŲJŲ, ETINIŲ IR SOCIALINIŲ ASPEKTŲ POŽIŪRIU. TAIKINYS? ATSAKYTI VIS DAUGIAU IR DAUGIAU? GREITAI KEIČIASI IŠORINIAI IR VIDINIAI ĮTEMPIAI. VALDYMO SISTEMŲ INTEGRAVIMAS (2.4) TURĖS ĮTAKOS VISOMS PROCEDŪROMS IR VERSLO VAIDMENIMS, PROCESŲ PERPROJEKTAVIMUI IR NAUJŲ ORGANIZACINIŲ STRUKTŪRŲ BEI PROCEDŪRŲ ĮGYVENDINIMUI IR SKATINS ĮMONĘ ATNAUJINTI SERTIFIKATUS ISO 9001:2015 IR ISO 14001:2015, O BOTTAI GRUPĖ OHSAS 18001 NAGRINĖJA SISTEMŲ INTEGRACIJĄ PAGAL NAUJĄ RIZIKA GRINDŽIAMO MĄSTYMO IR MOKYMOSI ORGANIZAVIMO MODELĮ, (Lithuanian)
0 references
PIRMKĀRT, PROJEKTĀ IR PAREDZĒTA JAUNA DARBA METODE, UZŅĒMUMA KULTŪRAS MAIŅA, KAS ĻAUS? VAI UZŅĒMUMS DARBOJAS RACIONĀLI? UN OPTIMIZĒT LAIKU, CILVĒKRESURSUS, MATERIĀLUS, FINANŠU RESURSUS, APRĪKOJUMU UN LĪDZEKĻUS, TĀDĒJĀDI SPĒJOT SNIEGT KVALIFICĒTUS PAKALPOJUMUS AR ZEMU EKOLOĢISKO IETEKMI UN CIEŅU PRET DARBA ŅĒMĒJIEM GAN NO DROŠĪBAS, GAN CILVĒKU, ĒTISKO UN SOCIĀLO ASPEKTU VIEDOKĻA. MĒRĶIS? LAI ATBILDĒTU ARVIEN VAIRĀK UN VAIRĀK? ĀTRI MAINOT ĀRĒJO UN IEKŠĒJO STRESU. VADĪBAS SISTĒMU INTEGRĀCIJA (2.4.) IETEKMĒS VISAS PROCEDŪRAS UN BIZNESA LOMAS, PROCESU PĀRVEIDOŠANU UN JAUNO ORGANIZATORISKO STRUKTŪRU UN PROCEDŪRU IEVIEŠANU, KĀ ARĪ VEICINĀS UZŅĒMUMA CENTIENUS ATJAUNINĀT SERTIFIKĀTUS ISO 9001:2015 UN ISO 14001:2015 UN OHSAS 18001 BOTTAI GRUPA PIEVĒRŠAS SISTĒMU INTEGRĀCIJAI PĒC JAUNĀ UZ RISKU BALSTĪTAS DOMĀŠANAS UN MĀCĪŠANĀS ORGANIZĀCIJAS MODEĻA, (Latvian)
0 references
L-EWWEL NETT, IL-PROĠETT JIPPREVEDI METODU TA’ ĦIDMA ĠDID, BIDLA FIL-KULTURA TAL-KUMPANIJA LI SE TIPPERMETTI? IL-KUMPANIJA TOPERA B’MOD RAZZJONALI? U JOTTIMIZZAW IL-ĦIN, IR-RIŻORSI UMANI, IL-MATERJALI, IR-RIŻORSI FINANZJARJI, IT-TAGĦMIR U L-MEZZI, U B’HEKK IKUNU JISTGĦU JIPPROVDU SERVIZZI KWALIFIKATI, B’IMPATT EKOLOĠIKU BAXX U LI JIRRISPETTAW LILL-ĦADDIEMA KEMM MIL-LAT TAS-SIKUREZZA KIF UKOLL MILL-ASPETT UMAN, DAK ETIKU U DAK SOĊJALI. IL-MIRA? BIEX TWIEĠEB AKTAR U AKTAR? MALAJR BIEX JINBIDLU STRESS ESTERN U INTERN. L-INTEGRAZZJONI TAS-SISTEMI TA’ ĠESTJONI (2.4) SE JKOLLHA IMPATT FUQ IL-PROĊEDURI U R-RWOLI TAN-NEGOZJU KOLLHA, FUQ IT-TFASSIL MILL-ĠDID TAL-PROĊESSI U FUQ L-IMPLIMENTAZZJONI TAL-ISTRUTTURI U L-PROĊEDURI ORGANIZZATTIVI L-ĠODDA U SE TIPPROMWOVI L-KUMPANIJA LEJN L-AĠĠORNAMENT TAĊ-ĊERTIFIKAZZJONIJIET ISO 9001:2015 U ISO 14001:2015 U OHSAS 18001 IL-GRUPP BOTTAI JINDIRIZZA L-INTEGRAZZJONI TAS-SISTEMI SKONT IL-MUDELL IL-ĠDID TA’ ĦSIEB IBBAŻAT FUQ IR-RISKJU U L-ORGANIZZAZZJONI TAT-TAGĦLIM, (Maltese)
0 references
ALLEREERST VOORZIET HET PROJECT IN EEN NIEUWE WERKWIJZE, EEN VERANDERING VAN BEDRIJFSCULTUUR DIE HET MOGELIJK MAAKT? WERKT HET BEDRIJF RATIONEEL? EN OPTIMALISEER TIJD, PERSONELE MIDDELEN, MATERIALEN, FINANCIËLE MIDDELEN, UITRUSTING EN MIDDELEN, ZODAT GEKWALIFICEERDE DIENSTEN KUNNEN WORDEN VERLEEND, MET EEN LAGE ECOLOGISCHE IMPACT EN RESPECT VOOR WERKNEMERS, ZOWEL VANUIT HET OOGPUNT VAN VEILIGHEID ALS VANUIT HET OOGPUNT VAN MENSELIJKE, ETHISCHE EN SOCIALE ASPECTEN. HET DOELWIT? OM MEER EN MEER TE REAGEREN? SNEL OM EXTERNE EN INTERNE STRESS TE VERANDEREN. DE INTEGRATIE VAN MANAGEMENTSYSTEMEN (2.4) ZAL EEN IMPACT HEBBEN OP ALLE PROCEDURES EN BEDRIJFSROLLEN, OP HET HERONTWERP VAN PROCESSEN EN OP DE IMPLEMENTATIE VAN DE NIEUWE ORGANISATIESTRUCTUREN EN PROCEDURES EN ZAL HET BEDRIJF BEVORDEREN OM DE CERTIFICERINGEN ISO 9001:2015 EN ISO 14001:2015 EN DE OHSAS 18001 DE BOTTAI-GROEP TE ACTUALISEREN NAAR AANLEIDING VAN HET NIEUWE MODEL VAN OP RISICO GEBASEERDE DENK- EN LEERORGANISATIE, (Dutch)
0 references
Em primeiro lugar, o projecto prevê um novo método de trabalho, uma mudança de cultura empresarial que permitirá? A EMPRESA OPERA DE FORMA RACIONAL? TEMPO ÚNICO, RECURSOS HUMANOS, MATERIAIS, RECURSOS FINANCEIROS, EQUIPAMENTOS E MEIOS QUE PODEM FORNECER SERVIÇOS QUALIFICADOS, COM BAIXO IMPACTO E RESPEITO ECOLÓGICO DOS TRABALHADORES, DO PONTO DE VISTA DA SEGURANÇA E DOS ASPECTOS HUMANOS, ÉTICOS E SOCIAIS. O objectivo? Para responder mais e mais? Rápido para alterar as tensões externas e internas. A INTEGRAÇÃO DOS SISTEMAS DE GESTÃO (2.4) IMPACTARÁ EM TODOS OS PROCEDIMENTOS E MISSÕES DAS EMPRESAS, NA REDESIGNAÇÃO DOS PROCESSOS E NA APLICAÇÃO DAS NOVAS ESTRUTURAS E PROCEDIMENTOS ORGANIZATIVOS E PROMOVERÁ A EMPRESA PARA A ATUALIZAÇÃO DAS CERTIFICAÇÕES ISO 9001:2015 E ISO 14001:2015 E A OHSAS 18001 O GRUPO BOTTAI DIZ RESPEITO À INTEGRAÇÃO DOS SISTEMAS NA SEQUÊNCIA DO NOVO MODELO DE ORGANIZAÇÃO BASEADA EM RISCOS E DE APRENDIZAÇÃO, (Portuguese)
0 references
ÎN PRIMUL RÂND, PROIECTUL PREVEDE O NOUĂ METODĂ DE LUCRU, O SCHIMBARE A CULTURII COMPANIEI CARE VA PERMITE? COMPANIA FUNCȚIONEAZĂ RAȚIONAL? ȘI OPTIMIZEAZĂ TIMPUL, RESURSELE UMANE, MATERIALELE, RESURSELE FINANCIARE, ECHIPAMENTELE ȘI MIJLOACELE, FIIND ASTFEL ÎN MĂSURĂ SĂ FURNIZEZE SERVICII CALIFICATE, CU UN IMPACT ECOLOGIC REDUS ȘI RESPECTUOS FAȚĂ DE LUCRĂTORI, ATÂT DIN PUNCT DE VEDERE AL SIGURANȚEI, CÂT ȘI AL ASPECTELOR UMANE, ETICE ȘI SOCIALE. ȚINTA? PENTRU A RĂSPUNDE DIN CE ÎN CE MAI MULT? SCHIMBAREA RAPIDĂ A STRESULUI EXTERN ȘI INTERN. INTEGRAREA SISTEMELOR DE MANAGEMENT (2.4) VA AVEA UN IMPACT ASUPRA TUTUROR PROCEDURILOR ȘI ROLURILOR DE AFACERI, ASUPRA REPROIECTĂRII PROCESELOR ȘI IMPLEMENTĂRII NOILOR STRUCTURI ȘI PROCEDURI ORGANIZAȚIONALE ȘI VA PROMOVA COMPANIA ÎN VEDEREA ACTUALIZĂRII CERTIFICĂRILOR ISO 9001:2015 ȘI ISO 14001:2015, IAR OHSAS 18001 GRUPUL BOTTAI ABORDEAZĂ INTEGRAREA SISTEMELOR DUPĂ NOUL MODEL DE ORGANIZARE A GÂNDIRII ȘI ÎNVĂȚĂRII BAZATE PE RISCURI; (Romanian)
0 references
PO PRVÉ, PROJEKT PREDPOKLADÁ NOVÚ PRACOVNÚ METÓDU, ZMENU FIREMNEJ KULTÚRY, KTORÁ UMOŽNÍ? FUNGUJE SPOLOČNOSŤ RACIONÁLNE? A OPTIMALIZOVAŤ ČAS, ĽUDSKÉ ZDROJE, MATERIÁLY, FINANČNÉ ZDROJE, VYBAVENIE A PROSTRIEDKY, A TAK POSKYTOVAŤ KVALIFIKOVANÉ SLUŽBY S NÍZKYM EKOLOGICKÝM VPLYVOM A REŠPEKTOM PRACOVNÍKOV Z HĽADISKA BEZPEČNOSTI, AKO AJ Z HĽADISKA ĽUDSKÝCH, ETICKÝCH A SOCIÁLNYCH ASPEKTOV. CIEĽ? REAGOVAŤ STÁLE VIAC A VIAC? RÝCHLO SA MENÍ VONKAJŠIE A VNÚTORNÉ NAPÄTIE. INTEGRÁCIA MANAŽÉRSKYCH SYSTÉMOV (2.4) BUDE MAŤ VPLYV NA VŠETKY POSTUPY A OBCHODNÉ ÚLOHY, NA PREPRACOVANIE PROCESOV A NA IMPLEMENTÁCIU NOVÝCH ORGANIZAČNÝCH ŠTRUKTÚR A POSTUPOV A PODPORÍ SPOLOČNOSŤ K AKTUALIZÁCII CERTIFIKÁCIÍ ISO 9001:2015 A ISO 14001:2015 A OHSAS 18001 SKUPINA BOTTAI SA ZAOBERÁ INTEGRÁCIOU SYSTÉMOV PODĽA NOVÉHO MODELU RIZIKOVÉHO MYSLENIA A VZDELÁVACEJ ORGANIZÁCIE, (Slovak)
0 references
PRVIČ, PROJEKT PREDVIDEVA NOVO DELOVNO METODO, SPREMEMBO KULTURE PODJETJA, KI BO OMOGOČILA? ALI PODJETJE DELUJE RACIONALNO? TER OPTIMIZIRATI ČAS, ČLOVEŠKE VIRE, MATERIALE, FINANČNE VIRE, OPREMO IN SREDSTVA, S TEM PA ZAGOTAVLJATI KVALIFICIRANE STORITVE Z MAJHNIM EKOLOŠKIM VPLIVOM IN SPOŠTOVANJEM DELAVCEV Z VIDIKA VARNOSTI TER ČLOVEŠKIH, ETIČNIH IN SOCIALNIH VIDIKOV. TARČA? DA BI SE ODZVALI VEDNO VEČ? HITRO SPREMINJANJE ZUNANJIH IN NOTRANJIH OBREMENITEV. INTEGRACIJA SISTEMOV VODENJA (2.4) BO VPLIVALA NA VSE POSTOPKE IN POSLOVNE VLOGE, NA PREOBLIKOVANJE PROCESOV IN NA IZVAJANJE NOVIH ORGANIZACIJSKIH STRUKTUR IN POSTOPKOV TER BO SPODBUJALA DRUŽBO K POSODOBITVI CERTIFIKATOV ISO 9001:2015 IN ISO 14001:2015 TER OHSAS 18001 SKUPINA BOTTAI NASLAVLJA INTEGRACIJO SISTEMOV PO NOVEM MODELU ORGANIZACIJE RAZMIŠLJANJA IN UČENJA NA PODLAGI TVEGANJA, (Slovenian)
0 references
FÖRST OCH FRÄMST FÖRUTSER PROJEKTET EN NY ARBETSMETOD, EN FÖRÄNDRING AV FÖRETAGSKULTUREN SOM KOMMER ATT TILLÅTA? FUNGERAR FÖRETAGET RATIONELLT? OCH OPTIMERA TID, PERSONAL, MATERIAL, EKONOMISKA RESURSER, UTRUSTNING OCH MEDEL FÖR ATT PÅ SÅ SÄTT KUNNA TILLHANDAHÅLLA KVALIFICERADE TJÄNSTER, MED LÅG EKOLOGISK PÅVERKAN OCH RESPEKT FÖR ARBETSTAGARNA, BÅDE NÄR DET GÄLLER SÄKERHET OCH MÄNSKLIGA, ETISKA OCH SOCIALA ASPEKTER. MÅLET? FÖR ATT SVARA MER OCH MER? SNABBT ATT ÄNDRA YTTRE OCH INRE PÅFRESTNINGAR. INTEGRERINGEN AV LEDNINGSSYSTEM (2.4) KOMMER ATT PÅVERKA ALLA FÖRFARANDEN OCH AFFÄRSROLLER, PÅ OMFORMNINGEN AV PROCESSER OCH PÅ GENOMFÖRANDET AV DE NYA ORGANISATORISKA STRUKTURERNA OCH FÖRFARANDENA OCH KOMMER ATT FRÄMJA FÖRETAGET MOT UPPDATERING AV CERTIFIERINGARNA ISO 9001:2015 OCH ISO 14001:2015 OCH OHSAS 18001, BOTTAI-GRUPPEN BEHANDLAR INTEGRERINGEN AV SYSTEM ENLIGT DEN NYA MODELLEN FÖR RISKBASERAT TÄNKANDE OCH INLÄRNINGSORGANISATION. (Swedish)
0 references
MONTOPOLI IN VAL D'AR
0 references
10 April 2023
0 references