LEAN PRODUCTION AND STORAGE IMPLEMENTATION (Q4757070)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q4757070 in Italy
Language Label Description Also known as
English
LEAN PRODUCTION AND STORAGE IMPLEMENTATION
Project Q4757070 in Italy

    Statements

    0 references
    29,500.0 Euro
    0 references
    59,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    1 January 2019
    0 references
    26 March 2020
    0 references
    CO.M.CE. COMPAGNIA MONTAGGI CESENA SPA
    0 references

    44°8'10.86"N, 12°14'32.06"E
    0 references
    LA PRODUTTIVITA NON E TUTTO, MA A LUNGO ANDARE LA CAPACITA DI UNÂ AZIENDA DI MIGLIORARE IL SUO STANDARD DI STABILITA DIPENDE QUASI INTERAMENTE DALLA SUA CAPACITA DI AUMENTARE LA PRODUZIONE PER LAVORATORE. L'ITALIA, COME E NOTO, E TRA I PAESI INDUSTRIALIZZATI QUELLO CON I VALORI PIU BASSI DI CRESCITA DELLA PRODUTTIVITA DEL LAVORO, INTESA COME VALORE DELLA PRODUZIONE PER ORA LAVORATA. LE AZIENDE ITALIANE HANNO LA CONSAPEVOLEZZA DI DOVER RECUPERARE RAPIDAMENTE QUESTO SVANTAGGIO, PER POTER TENERE IL PASSO IN UN MERCATO GLOBALE SEMPRE PIU COMPETITIVO. PER LA SFIDA CHE ABBIAMO DI FRONTE, IL MODELLO BASATO SU UNA PRODUZIONE PER REPARTI E PER LOTTI E CODE, RISPONDE A QUESTA ESIGENZA DI CAMBIAMENTO. PUNTARE AD UNA PRODUZIONE SNELLA VUOL DIRE ELIMINARE GLI SPRECHI E LE ATTIVITA NON A VALORE AGGIUNTO PRESENTI IN UN PROCESSO PRODUTTIVO. IL PROCESSO PRODUTTIVO IDEALE DEVE POTER FUNZIONARE COME UN FLUSSO CONTINUO E BILANCIATO DI ATTIVITA, IL PIU POSSIBILE SINCRONIZZATO CON LA DOMANDA DEL CLIENTE E D (Italian)
    0 references
    ПРОИЗВОДИТЕЛНОСТТА НЕ Е ВСИЧКО, НО В ДЪЛГОСРОЧЕН ПЛАН СПОСОБНОСТТА НА ЕДНА КОМПАНИЯ ДА ПОДОБРИ СТАНДАРТА СИ НА УСТАНОВЯВАНЕ ЗАВИСИ ПОЧТИ ИЗЦЯЛО ОТ СПОСОБНОСТТА Ѝ ДА УВЕЛИЧАВА ПРОИЗВОДСТВОТО НА РАБОТНИК. ИТАЛИЯ, КАКТО Е ДОБРЕ ИЗВЕСТНО, И СРЕД ИНДУСТРИАЛИЗИРАНИТЕ СТРАНИ Е ТАЗИ С НАЙ-НИСКИТЕ СТОЙНОСТИ НА РАСТЕЖ НА ПРОИЗВОДИТЕЛНОСТТА НА ТРУДА, РАЗБИРАНА КАТО СТОЙНОСТ НА ПРОИЗВОДСТВОТО НА ОТРАБОТЕН ЧАС. ИТАЛИАНСКИТЕ КОМПАНИИ СА НАЯСНО, ЧЕ ТРЯБВА БЪРЗО ДА ВЪЗСТАНОВЯТ ТОЗИ НЕДОСТАТЪК, ЗА ДА ПРОДЪЛЖАТ ДА БЪДАТ ВЪВ ВСЕ ПО-КОНКУРЕНТЕН СВЕТОВЕН ПАЗАР. ЗА ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВОТО, ПРЕД КОЕТО СМЕ ИЗПРАВЕНИ, МОДЕЛЪТ, БАЗИРАН НА ПРОИЗВОДСТВО ЗА ОТДЕЛИ, ПАРТИДИ И ОПАШКИ, ОТГОВАРЯ НА ТАЗИ НЕОБХОДИМОСТ ОТ ПРОМЯНА. СТРЕМЕЖЪТ КЪМ ПОСТНО ПРОИЗВОДСТВО ОЗНАЧАВА ПРЕМАХВАНЕ НА ОТПАДЪЦИТЕ И ДЕЙНОСТИТЕ БЕЗ ДОБАВЕНА СТОЙНОСТ, ПРИСЪСТВАЩИ В ПРОИЗВОДСТВЕНИЯ ПРОЦЕС. ИДЕАЛНИЯТ ПРОИЗВОДСТВЕН ПРОЦЕС ТРЯБВА ДА МОЖЕ ДА ФУНКЦИОНИРА КАТО НЕПРЕКЪСНАТ И БАЛАНСИРАН ПОТОК НА ДЕЙНОСТ, ДОКОЛКОТО Е ВЪЗМОЖНО СИНХРОНИЗИРАН С ТЪРСЕНЕТО НА КЛИЕНТА И (Bulgarian)
    0 references
    PRODUKTIVITA NE VŠECHNO, ALE V DLOUHODOBÉM HORIZONTU SCHOPNOST SPOLEČNOSTI ZLEPŠIT SVŮJ STANDARD PODNIKÁNÍ ZÁVISÍ TÉMĚŘ VÝHRADNĚ NA JEJÍ SCHOPNOSTI ZVÝŠIT VÝROBU NA PRACOVNÍKA. ITÁLIE, JAK JE DOBŘE ZNÁMO, A MEZI PRŮMYSLOVĚ VYSPĚLÝMI ZEMĚMI TA S NEJNIŽŠÍMI HODNOTAMI RŮSTU PRODUKTIVITY PRÁCE, CHÁPANÁ JAKO HODNOTA VÝROBY ZA ODPRACOVANOU HODINU. ITALSKÉ SPOLEČNOSTI SI JSOU VĚDOMY, ŽE MUSÍ TUTO NEVÝHODU RYCHLE OBNOVIT, ABY UDRŽELY KROK NA STÁLE KONKURENCESCHOPNĚJŠÍM GLOBÁLNÍM TRHU. PRO VÝZVU, KTERÉ ČELÍME, MODEL ZALOŽENÝ NA PRODUKCI PRO ODDĚLENÍ A PARTIE A FRONTY, REAGUJE NA TUTO POTŘEBU ZMĚNY. SNAHA O ŠTÍHLOU VÝROBU ZNAMENÁ ELIMINOVAT ODPAD A ČINNOSTI BEZ PŘIDANÉ HODNOTY, KTERÉ SE VYSKYTUJÍ VE VÝROBNÍM PROCESU. IDEÁLNÍ VÝROBNÍ PROCES MUSÍ BÝT SCHOPEN FUNGOVAT JAKO NEPŘETRŽITÝ A VYVÁŽENÝ TOK ČINNOSTI, CO NEJVÍCE SYNCHRONIZOVANÝ S POPTÁVKOU ZÁKAZNÍKA A (Czech)
    0 references
    PRODUKTIVITET IKKE ALT, MEN I DET LANGE LØB EN VIRKSOMHEDS EVNE TIL AT FORBEDRE SIN STANDARD FOR ETABLERING AFHÆNGER NÆSTEN UDELUKKENDE AF DENS EVNE TIL AT ØGE PRODUKTIONEN PR. ARBEJDSTAGER. ITALIEN, SOM DET ER VELKENDT, OG BLANDT DE INDUSTRIALISEREDE LANDE DEN, DER HAR DE LAVESTE VÆRDIER FOR VÆKST I ARBEJDSPRODUKTIVITETEN, FORSTÅET SOM VÆRDIEN AF PRODUKTIONEN PR. ARBEJDSTIME. ITALIENSKE VIRKSOMHEDER ER KLAR OVER, AT DE ER NØDT TIL HURTIGT AT GENVINDE DENNE ULEMPE FOR AT KUNNE HOLDE TRIT MED ET STADIG MERE KONKURRENCEPRÆGET GLOBALT MARKED. FOR DEN UDFORDRING, VI STÅR OVER FOR, IMØDEKOMMER MODELLEN, DER ER BASERET PÅ EN PRODUKTION FOR AFDELINGER OG PARTIER OG KØER, DETTE BEHOV FOR FORANDRING. AT SIGTE MOD EN MAGER PRODUKTION BETYDER, AT AFFALDS- OG IKKE-VÆRDITILVÆKSTAKTIVITETER, DER ER TIL STEDE I EN PRODUKTIONSPROCES, ELIMINERES. DEN IDEELLE PRODUKTIONSPROCES SKAL VÆRE I STAND TIL AT FUNGERE SOM EN KONTINUERLIG OG AFBALANCERET STRØM AF AKTIVITET, SÅ MEGET SOM MULIGT SYNKRONISERET MED KUNDENS EFTERSPØRGSEL OG (Danish)
    0 references
    PRODUKTIVITÄT NICHT ALLES, ABER AUF LANGE SICHT HÄNGT DIE FÄHIGKEIT EINES UNTERNEHMENS, SEINEN STANDARD DER GRÜNDUNG ZU VERBESSERN, FAST AUSSCHLIESSLICH VON SEINER FÄHIGKEIT AB, DIE PRODUKTION PRO ARBEITER ZU ERHÖHEN. ITALIEN, BEKANNTLICH, UND UNTER DEN INDUSTRIELÄNDERN DASJENIGE MIT DEN NIEDRIGSTEN WERTEN DES WACHSTUMS DER ARBEITSPRODUKTIVITÄT, VERSTANDEN ALS DER WERT DER PRODUKTION PRO GELEISTETER ARBEITSSTUNDE. ITALIENISCHE UNTERNEHMEN SIND SICH BEWUSST, DASS SIE DIESEN NACHTEIL SCHNELL ERHOLEN MÜSSEN, UM IN EINEM ZUNEHMEND WETTBEWERBSORIENTIERTEN GLOBALEN MARKT MITHALTEN ZU KÖNNEN. FÜR DIE HERAUSFORDERUNG, MIT DER WIR KONFRONTIERT SIND, REAGIERT DAS MODELL, DAS AUF EINER PRODUKTION FÜR ABTEILUNGEN UND LOSE UND WARTESCHLANGEN BASIERT, AUF DIESEN VERÄNDERUNGSBEDARF. DAS ZIEL EINER SCHLANKEN PRODUKTION BEDEUTET, ABFALL UND NICHT WERTSCHÖPFENDE TÄTIGKEITEN IN EINEM PRODUKTIONSPROZESS ZU BESEITIGEN. DER IDEALE PRODUKTIONSPROZESS MUSS IN DER LAGE SEIN, ALS KONTINUIERLICHER UND AUSGEWOGENER AKTIVITÄTSFLUSS SO WEIT WIE MÖGLICH MIT DER NACHFRAGE DES KUNDEN SYNCHRONISIERT ZU WERDEN UND (German)
    0 references
    Η ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΌΤΗΤΑ ΔΕΝ ΕΊΝΑΙ ΤΑ ΠΆΝΤΑ, ΑΛΛΆ ΜΑΚΡΟΠΡΌΘΕΣΜΑ Η ΙΚΑΝΌΤΗΤΑ ΜΙΑΣ ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗΣ ΝΑ ΒΕΛΤΙΏΣΕΙ ΤΟ ΕΠΊΠΕΔΟ ΤΗΣ ΕΓΚΑΤΆΣΤΑΣΉΣ ΤΗΣ ΕΞΑΡΤΆΤΑΙ ΣΧΕΔΌΝ ΕΞ ΟΛΟΚΛΉΡΟΥ ΑΠΌ ΤΗΝ ΙΚΑΝΌΤΗΤΆ ΤΗΣ ΝΑ ΑΥΞΆΝΕΙ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΑΝΆ ΕΡΓΑΖΌΜΕΝΟ. Η ΙΤΑΛΊΑ, ΌΠΩΣ ΕΊΝΑΙ ΓΝΩΣΤΌ, ΚΑΙ ΜΕΤΑΞΎ ΤΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΏΝ ΧΩΡΏΝ ΕΚΕΊΝΗ ΜΕ ΤΙΣ ΧΑΜΗΛΌΤΕΡΕΣ ΤΙΜΈΣ ΑΎΞΗΣΗΣ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΌΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΊΑΣ, ΝΟΕΊΤΑΙ ΩΣ Η ΑΞΊΑ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΑΝΆ ΏΡΑ ΕΡΓΑΣΊΑΣ. ΟΙ ΙΤΑΛΙΚΈΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ ΓΝΩΡΊΖΟΥΝ ΌΤΙ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΑΝΑΚΤΉΣΟΥΝ ΓΡΉΓΟΡΑ ΑΥΤΌ ΤΟ ΜΕΙΟΝΈΚΤΗΜΑ, ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΣΥΜΒΑΔΊΣΟΥΝ ΣΕ ΜΙΑ ΟΛΟΈΝΑ ΚΑΙ ΠΙΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΉ ΠΑΓΚΌΣΜΙΑ ΑΓΟΡΆ. ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΌΚΛΗΣΗ ΠΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΊΖΟΥΜΕ, ΤΟ ΜΟΝΤΈΛΟ ΠΟΥ ΒΑΣΊΖΕΤΑΙ ΣΕ ΜΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΓΙΑ ΤΜΉΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΤΊΔΕΣ ΚΑΙ ΟΥΡΈΣ, ΑΝΤΑΠΟΚΡΊΝΕΤΑΙ ΣΕ ΑΥΤΉ ΤΗΝ ΑΝΆΓΚΗ ΓΙΑ ΑΛΛΑΓΉ. Η ΕΠΙΔΊΩΞΗ ΜΙΑΣ ΆΠΑΧΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΣΗΜΑΊΝΕΙ ΤΗΝ ΕΞΆΛΕΙΨΗ ΤΩΝ ΑΠΟΒΛΉΤΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΧΩΡΊΣ ΠΡΟΣΤΙΘΈΜΕΝΗ ΑΞΊΑ ΠΟΥ ΥΠΆΡΧΟΥΝ ΣΕ ΜΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΉ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ. Η ΙΔΑΝΙΚΉ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΉ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΠΡΈΠΕΙ ΝΑ ΕΊΝΑΙ ΣΕ ΘΈΣΗ ΝΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΊ ΩΣ ΣΥΝΕΧΉΣ ΚΑΙ ΙΣΟΡΡΟΠΗΜΈΝΗ ΡΟΉ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ, ΌΣΟ ΤΟ ΔΥΝΑΤΌΝ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΟ ΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΈΝΗ ΜΕ ΤΗ ΖΉΤΗΣΗ ΤΟΥ ΠΕΛΆΤΗ ΚΑΙ (Greek)
    0 references
    PRODUCTIVITY NOT EVERYTHING, BUT IN THE LONG RUN THE ABILITY OF A COMPANY TO IMPROVE ITS STANDARD OF ESTABLISHMENT DEPENDS ALMOST ENTIRELY ON ITS ABILITY TO INCREASE PRODUCTION PER WORKER. ITALY, AS IS WELL KNOWN, AND AMONG THE INDUSTRIALISED COUNTRIES THE ONE WITH THE LOWEST VALUES OF GROWTH IN THE PRODUCTIVITY OF LABOUR, UNDERSTOOD AS THE VALUE OF PRODUCTION PER HOUR WORKED. ITALIAN COMPANIES ARE AWARE THAT THEY NEED TO QUICKLY RECOVER THIS DISADVANTAGE, IN ORDER TO KEEP UP IN AN INCREASINGLY COMPETITIVE GLOBAL MARKET. FOR THE CHALLENGE WE FACE, THE MODEL BASED ON A PRODUCTION FOR DEPARTMENTS AND LOTS AND QUEUES, RESPONDS TO THIS NEED FOR CHANGE. AIMING FOR A LEAN PRODUCTION MEANS ELIMINATING WASTE AND NON-VALUE-ADDED ACTIVITIES PRESENT IN A PRODUCTION PROCESS. THE IDEAL PRODUCTION PROCESS MUST BE ABLE TO FUNCTION AS A CONTINUOUS AND BALANCED FLOW OF ACTIVITY, AS MUCH AS POSSIBLE SYNCHRONISED WITH THE CUSTOMER’S DEMAND AND (English)
    0.1535568026142731
    0 references
    LA PRODUCTIVIDAD NO TODO, PERO A LARGO PLAZO LA CAPACIDAD DE UNA EMPRESA PARA MEJORAR SU ESTÁNDAR DE ESTABLECIMIENTO DEPENDE CASI EN SU TOTALIDAD DE SU CAPACIDAD DE AUMENTAR LA PRODUCCIÓN POR TRABAJADOR. ITALIA, COMO ES BIEN SABIDO, Y ENTRE LOS PAÍSES INDUSTRIALIZADOS EL QUE TIENE LOS VALORES MÁS BAJOS DE CRECIMIENTO EN LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO, ENTENDIDO COMO EL VALOR DE LA PRODUCCIÓN POR HORA TRABAJADA. LAS EMPRESAS ITALIANAS SON CONSCIENTES DE QUE NECESITAN RECUPERAR RÁPIDAMENTE ESTA DESVENTAJA, PARA MANTENERSE AL DÍA EN UN MERCADO GLOBAL CADA VEZ MÁS COMPETITIVO. PARA EL RETO QUE ENFRENTAMOS, EL MODELO BASADO EN UNA PRODUCCIÓN PARA DEPARTAMENTOS Y LOTES Y COLAS, RESPONDE A ESTA NECESIDAD DE CAMBIO. ASPIRAR A UNA PRODUCCIÓN MAGRA SIGNIFICA ELIMINAR LOS RESIDUOS Y LAS ACTIVIDADES SIN VALOR AÑADIDO PRESENTES EN UN PROCESO DE PRODUCCIÓN. EL PROCESO DE PRODUCCIÓN IDEAL DEBE SER CAPAZ DE FUNCIONAR COMO UN FLUJO DE ACTIVIDAD CONTINUO Y EQUILIBRADO, EN LA MEDIDA DE LO POSIBLE SINCRONIZADO CON LA DEMANDA DEL CLIENTE Y (Spanish)
    0 references
    TOOTLIKKUS EI OLE KÕIK, VAID PIKAS PERSPEKTIIVIS SÕLTUB ETTEVÕTTE VÕIME PARANDADA OMA ASUTAMISSTANDARDIT PEAAEGU TÄIELIKULT TEMA VÕIMEST SUURENDADA TOOTMIST TÖÖTAJA KOHTA. ITAALIA, NAGU ON HÄSTI TEADA, JA TÖÖSTUSRIIKIDE SEAS ON KÕIGE MADALAMAD TÖÖJÕU TOOTLIKKUSE KASVUVÄÄRTUSED, MIDA MÕISTETAKSE TOODANGU VÄÄRTUSENA TÖÖTATUD TUNNI KOHTA. ITAALIA ETTEVÕTTED ON TEADLIKUD, ET NAD PEAVAD SELLE PUUDUSE KIIRESTI TAASTAMA, ET PÜSIDA ÜHA KONKURENTSIVÕIMELISEMAL MAAILMATURUL. VÄLJAKUTSE, MILLEGA ME SILMITSI SEISAME, MUDEL, MIS PÕHINEB OSAKONDADE TOOTMISEL NING PARTIIDEL JA JÄRJEKORDADEL, VASTAB SELLELE MUUTUSE VAJADUSELE. LAHJA TOOTMISE POOLE PÜÜDLEMINE TÄHENDAB JÄÄTMETE JA MITTELISANDVÄÄRTUSEGA TEGEVUSTE KÕRVALDAMIST TOOTMISPROTSESSIS. IDEAALNE TOOTMISPROTSESS PEAB OLEMA VÕIMELINE TOIMIMA PIDEVA JA TASAKAALUSTATUD TEGEVUSVOONA, MIS ON VÕIMALIKULT SUUREL MÄÄRAL SÜNKRONISEERITUD KLIENDI NÕUDLUSEGA JA (Estonian)
    0 references
    TUOTTAVUUS EI KAIKKI, MUTTA PITKÄLLÄ AIKAVÄLILLÄ YRITYKSEN KYKY PARANTAA SIJOITTAUTUMISTASOAAN RIIPPUU LÄHES KOKONAAN SEN KYVYSTÄ LISÄTÄ TUOTANTOA TYÖNTEKIJÄÄ KOHDEN. ITALIA, KUTEN HYVIN TIEDETÄÄN, JA TEOLLISUUSMAISTA, JOISSA TYÖN TUOTTAVUUDEN KASVU ON ALHAISINTA, YMMÄRRETÄÄN TUOTANNON ARVOKSI TEHTYÄ TYÖTUNTIA KOHTI. ITALIALAISET YRITYKSET OVAT TIETOISIA SIITÄ, ETTÄ NIIDEN ON SAATAVA TÄMÄ HAITTA NOPEASTI TAKAISIN, JOTTA NE PYSYISIVÄT YHÄ KILPAILUKYKYISEMMILLÄ GLOBAALEILLA MARKKINOILLA. HAASTEESEEN, JOKA PERUSTUU TUOTANNON OSASTOILLE JA ERILLE JA JONOILLE, VASTAA TÄHÄN MUUTOSTARPEESEEN. VÄHÄRASVAISEN TUOTANNON TAVOITTELU TARKOITTAA TUOTANTOPROSESSISSA ESIINTYVIEN JÄTTEIDEN JA MUIDEN KUIN LISÄARVOA TUOTTAVIEN TOIMINTOJEN POISTAMISTA. IHANTEELLISEN TUOTANTOPROSESSIN ON KYETTÄVÄ TOIMIMAAN JATKUVANA JA TASAPAINOISENA TOIMINTAVIRTANA, JOKA ON MAHDOLLISIMMAN PITKÄLLE SYNKRONOITU ASIAKKAAN KYSYNNÄN JA KYSYNNÄN KANSSA. (Finnish)
    0 references
    LA PRODUCTIVITÉ N’EST PAS TOUT, MAIS À LONG TERME, LA CAPACITÉ D’UNE ENTREPRISE À AMÉLIORER SON NIVEAU D’ÉTABLISSEMENT DÉPEND PRESQUE ENTIÈREMENT DE SA CAPACITÉ À AUGMENTER LA PRODUCTION PAR TRAVAILLEUR. L’ITALIE, COMME ON LE SAIT, ET PARMI LES PAYS INDUSTRIALISÉS, CELLE QUI AFFICHE LES PLUS FAIBLES VALEURS DE CROISSANCE DE LA PRODUCTIVITÉ DE LA MAIN-D’ŒUVRE, C’EST-À-DIRE LA VALEUR DE LA PRODUCTION PAR HEURE TRAVAILLÉE. LES ENTREPRISES ITALIENNES SONT CONSCIENTES QU’ELLES DOIVENT RAPIDEMENT RÉCUPÉRER CET INCONVÉNIENT, AFIN DE RESTER SUR UN MARCHÉ MONDIAL DE PLUS EN PLUS CONCURRENTIEL. POUR LE DÉFI AUQUEL NOUS SOMMES CONFRONTÉS, LE MODÈLE BASÉ SUR UNE PRODUCTION POUR LES DÉPARTEMENTS ET LES LOTS ET FILES D’ATTENTE RÉPOND À CE BESOIN DE CHANGEMENT. VISER UNE PRODUCTION MAIGRE, C’EST ÉLIMINER LES DÉCHETS ET LES ACTIVITÉS À VALEUR AJOUTÉE PRÉSENTES DANS UN PROCESSUS DE PRODUCTION. LE PROCESSUS DE PRODUCTION IDÉAL DOIT POUVOIR FONCTIONNER COMME UN FLUX D’ACTIVITÉ CONTINU ET ÉQUILIBRÉ, AUTANT QUE POSSIBLE SYNCHRONISÉ AVEC LA DEMANDE DU CLIENT ET (French)
    0 references
    TÁIRGIÚLACHT NÍ GACH RUD, ACH SAN FHADTRÉIMHSE BRAITHEANN CUMAS CUIDEACHTA CHUN FEABHAS A CHUR AR A CAIGHDEÁN BUNAÍOCHTA BEAGNACH GO HIOMLÁN AR A CHUMAS TÁIRGEADH IN AGHAIDH AN OIBRÍ A MHÉADÚ. AN IODÁIL, MAR IS EOL GO MAITH, AGUS I MEASC NA DTÍORTHA TIONSCLAITHE AN CEANN AG A BHFUIL NA LUACHANNA IS ÍSLE FÁIS I DTÁIRGIÚLACHT AN TSAOTHAIR, A THUIGTEAR MAR LUACH NA TÁIRGEACHTA IN AGHAIDH NA HUAIRE A OIBRÍODH. IS EOL DO CHUIDEACHTAÍ IODÁLACHA GO GCAITHFIDH SIAD AN MÍBHUNTÁISTE SIN A ATHSHLÁNÚ GO TAPA, CHUN COINNEÁIL SUAS I MARGADH DOMHANDA ATÁ AG ÉIRÍ NÍOS IOMAÍCHE. MAIDIR LEIS AN DÚSHLÁN ATÁ OS ÁR GCOMHAIR, FREAGRAÍONN AN TSAMHAIL ATÁ BUNAITHE AR THÁIRGEADH DO RANNA AGUS DO GO LEOR AGUS DO SCUAINÍ, DON GHÁ SEO LE HATHRÚ. IS ÉARD ATÁ I GCEIST LE TÁIRGEADH ÉIFEACHTÚIL NÁ DEIREADH A CHUR LE DRAMHAÍL AGUS GNÍOMHAÍOCHTAÍ NEAMH-BHREISLUACHA ATÁ I BPRÓISEAS TÁIRGTHE. NÍ MÓR DON PHRÓISEAS TÁIRGTHE IDÉALACH A BHEITH IN ANN FEIDHMIÚ MAR SHREABHADH LEANÚNACH AGUS COTHROM GNÍOMHAÍOCHTA, AN OIREAD AGUS IS FÉIDIR SIONCRÓNAITHE LE HÉILEAMH AN CHUSTAIMÉARA AGUS (Irish)
    0 references
    PRODUKTIVNOST NIJE SVE, ALI DUGOROČNO SPOSOBNOST TVRTKE DA POBOLJŠA SVOJ STANDARD OSNIVANJA GOTOVO U POTPUNOSTI OVISI O NJEZINOJ SPOSOBNOSTI POVEĆANJA PROIZVODNJE PO RADNIKU. ITALIJA, KAO ŠTO JE DOBRO POZNATO, A MEĐU INDUSTRIJALIZIRANIM ZEMLJAMA ONA S NAJNIŽIM VRIJEDNOSTIMA RASTA PRODUKTIVNOSTI RADA, SHVAĆENA KAO VRIJEDNOST PROIZVODNJE PO SATU RADA. TALIJANSKA PODUZEĆA SVJESNA SU DA MORAJU BRZO OPORAVITI TAJ NEDOSTATAK KAKO BI ODRŽALA KORAK NA SVE KONKURENTNIJEM GLOBALNOM TRŽIŠTU. ZA IZAZOV S KOJIM SE SUOČAVAMO, MODEL KOJI SE TEMELJI NA PROIZVODNJI ZA ODJELE I PUNO I REDOVE, ODGOVARA NA TU POTREBU ZA PROMJENOM. TEŽNJA ZA SIROMAŠNOM PROIZVODNJOM ZNAČI UKLANJANJE OTPADA I AKTIVNOSTI BEZ DODANE VRIJEDNOSTI PRISUTNIH U PROIZVODNOM PROCESU. IDEALAN PROIZVODNI PROCES MORA BITI U STANJU FUNKCIONIRATI KAO KONTINUIRAN I URAVNOTEŽEN PROTOK AKTIVNOSTI, ŠTO JE VIŠE MOGUĆE SINKRONIZIRAN S POTRAŽNJOM KUPCA I (Croatian)
    0 references
    A TERMELÉKENYSÉG NEM MINDEN, DE HOSSZÚ TÁVON A VÁLLALAT AZON KÉPESSÉGE, HOGY JAVÍTSA A LÉTESÍTMÉNY SZÍNVONALÁT, SZINTE TELJES MÉRTÉKBEN ATTÓL FÜGG, HOGY KÉPES-E NÖVELNI A MUNKAVÁLLALÓNKÉNTI TERMELÉST. OLASZORSZÁG, MINT ISMERETES, ÉS AZ IPAROSODOTT ORSZÁGOK KÖZÜL AZ EGYIK A LEGALACSONYABB A MUNKA TERMELÉKENYSÉGÉNEK NÖVEKEDÉSÉBEN, VAGYIS A LEDOLGOZOTT MUNKAÓRÁRA VETÍTETT TERMELÉS ÉRTÉKE. AZ OLASZ VÁLLALATOK TISZTÁBAN VANNAK AZZAL, HOGY GYORSAN HELYRE KELL ÁLLÍTANIUK EZT A HÁTRÁNYT ANNAK ÉRDEKÉBEN, HOGY LÉPÉST TUDJANAK TARTANI AZ EGYRE VERSENYKÉPESEBB GLOBÁLIS PIACON. AZ ELŐTTÜNK ÁLLÓ KIHÍVÁSHOZ A RÉSZLEGEK, TÉTELEK ÉS SOROK GYÁRTÁSÁN ALAPULÓ MODELL MEGFELEL A VÁLTOZÁS IRÁNTI IGÉNYNEK. A LEAN TERMELÉSRE VALÓ TÖREKVÉS AZT JELENTI, HOGY MEG KELL SZÜNTETNI A TERMELÉSI FOLYAMATBAN JELEN LÉVŐ HULLADÉKOT ÉS HOZZÁADOTT ÉRTÉKET NEM TARTALMAZÓ TEVÉKENYSÉGEKET. AZ IDEÁLIS GYÁRTÁSI FOLYAMATNAK KÉPESNEK KELL LENNIE ARRA, HOGY FOLYAMATOS ÉS KIEGYENSÚLYOZOTT TEVÉKENYSÉGKÉNT MŰKÖDJÖN, AMENNYIRE CSAK LEHETSÉGES, SZINKRONIZÁLVA AZ ÜGYFÉL IGÉNYEIVEL ÉS (Hungarian)
    0 references
    PRODUKTYVUMAS NE VISKAS, BET ILGAINIUI ĮMONĖS GEBĖJIMAS PAGERINTI SAVO ĮSISTEIGIMO STANDARTĄ BEVEIK VISIŠKAI PRIKLAUSO NUO JOS GEBĖJIMO PADIDINTI GAMYBĄ VIENAM DARBUOTOJUI. ITALIJA, KAIP GERAI ŽINOMA, IR TARP PRAMONINIŲ ŠALIŲ, KURIŲ DARBO NAŠUMO AUGIMO VERTĖS YRA MAŽIAUSIOS, T. Y. PRODUKCIJOS VERTĖ PER DIRBTĄ VALANDĄ. ITALIJOS ĮMONĖS ŽINO, KAD JOS TURI GREITAI ATKURTI ŠIĄ NEPALANKIĄ PADĖTĮ, KAD GALĖTŲ IŠLIKTI VIS KONKURENCINGESNĖJE PASAULINĖJE RINKOJE. DĖL IŠŠŪKIŲ, SU KURIAIS SUSIDURIAME, MODELIS, PAGRĮSTAS DEPARTAMENTŲ IR PARTIJŲ BEI EILIŲ GAMYBA, REAGUOJA Į ŠĮ POKYČIŲ POREIKĮ. RAFINUOTOS GAMYBOS SIEKIMAS REIŠKIA, KAD GAMYBOS PROCESE NĖRA ATLIEKŲ IR PRIDĖTINĖS VERTĖS NETURINČIOS VEIKLOS. IDEALUS GAMYBOS PROCESAS TURI GEBĖTI VEIKTI KAIP NUOLATINIS IR SUBALANSUOTAS VEIKLOS SRAUTAS, KIEK ĮMANOMA SINCHRONIZUOTAS SU KLIENTO PAKLAUSA IR (Lithuanian)
    0 references
    PRODUKTIVITĀTE NE VISS, BET ILGTERMIŅĀ UZŅĒMUMA SPĒJA UZLABOT SAVU UZŅĒMĒJDARBĪBAS STANDARTU IR GANDRĪZ PILNĪBĀ ATKARĪGA NO TĀ SPĒJAS PALIELINĀT RAŽOŠANU UZ VIENU DARBINIEKU. ITĀLIJA, KĀ IR LABI ZINĀMS, UN STARP RŪPNIECISKI ATTĪSTĪTAJĀM VALSTĪM — TĀ, KURAI IR VISZEMĀKĀS DARBASPĒKA PRODUKTIVITĀTES PIEAUGUMA VĒRTĪBAS, KO SAPROT KĀ PRODUKCIJAS VĒRTĪBU UZ VIENU NOSTRĀDĀTO STUNDU. ITĀLIJAS UZŅĒMUMI APZINĀS, KA TIEM IR ĀTRI JĀATGŪST ŠIS TRŪKUMS, LAI SAGLABĀTU ARVIEN KONKURĒTSPĒJĪGĀKU PASAULES TIRGU. ATTIECĪBĀ UZ PROBLĒMU, AR KURU SASKARAMIES, MODELIS, KURA PAMATĀ IR DEPARTAMENTU, PARTIJU UN RINDU RAŽOŠANA, ATBILST ŠAI VAJADZĪBAI PĒC PĀRMAIŅĀM. MĒRĶIS PANĀKT RACIONĀLU RAŽOŠANU NOZĪMĒ TO, KA RAŽOŠANAS PROCESĀ TIEK LIKVIDĒTAS ATKRITUMU UN AR PIEVIENOTO VĒRTĪBU NESAISTĪTAS DARBĪBAS. IDEĀLAJAM RAŽOŠANAS PROCESAM JĀSPĒJ DARBOTIES KĀ NEPĀRTRAUKTAI UN LĪDZSVAROTAI DARBĪBAS PLŪSMAI, KAS PĒC IESPĒJAS SINHRONIZĒTA AR KLIENTA PIEPRASĪJUMU UN (Latvian)
    0 references
    IL-PRODUTTIVITÀ MHUX KOLLOX, IŻDA FIT-TUL IL-KAPAĊITÀ TA’ KUMPANIJA LI TTEJJEB L-ISTANDARD TA’ STABBILIMENT TAGĦHA TIDDEPENDI KWAŻI KOMPLETAMENT FUQ IL-KAPAĊITÀ TAGĦHA LI ŻŻID IL-PRODUZZJONI GĦAL KULL ĦADDIEM. L-ITALJA, KIF INHU MAGĦRUF SEW, U FOST IL-PAJJIŻI INDUSTRIJALIZZATI DIK BL-INQAS VALURI TA’ TKABBIR FIL-PRODUTTIVITÀ TAX-XOGĦOL, MIFHUMA BĦALA L-VALUR TAL-PRODUZZJONI GĦAL KULL SIEGĦA MAĦDUMA. IL-KUMPANIJI TALJANI HUMA KONXJI LI JEĦTIEĠ LI JIRKUPRAW MALAJR DAN L-IŻVANTAĠĠ, SABIEX ILAĦĦQU F’SUQ GLOBALI DEJJEM AKTAR KOMPETITTIV. GĦALL-ISFIDA LI QED NIFFAĊĊJAW, IL-MUDELL IBBAŻAT FUQ PRODUZZJONI GĦAD-DIPARTIMENTI U L-LOTTIJIET U L-KJUWIJIET, IWIEĠEB GĦAL DIN IL-ĦTIEĠA GĦALL-BIDLA. L-GĦAN TA’ PRODUZZJONI ĦAFIFA JFISSER L-ELIMINAZZJONI TAL-ISKART U L-ATTIVITAJIET MHUX B’VALUR MIŻJUD PREŻENTI FI PROĊESS TA’ PRODUZZJONI. IL-PROĊESS TA’ PRODUZZJONI IDEALI GĦANDU JKUN KAPAĊI JIFFUNZJONA BĦALA FLUSS KONTINWU U BBILANĊJAT TA’ ATTIVITÀ, KEMM JISTA’ JKUN SINKRONIZZAT MAD-DOMANDA TAL-KLIJENT U (Maltese)
    0 references
    PRODUCTIVITEIT NIET ALLES, MAAR OP DE LANGE TERMIJN IS HET VERMOGEN VAN EEN BEDRIJF OM ZIJN STANDAARD VAN VESTIGING TE VERBETEREN BIJNA VOLLEDIG AFHANKELIJK VAN ZIJN VERMOGEN OM DE PRODUCTIE PER WERKNEMER TE VERHOGEN. ITALIË, ZOALS BEKEND, EN ONDER DE GEÏNDUSTRIALISEERDE LANDEN MET DE LAAGSTE WAARDEN VAN GROEI IN DE ARBEIDSPRODUCTIVITEIT, BEGREPEN ALS DE WAARDE VAN DE PRODUCTIE PER GEWERKT UUR. ITALIAANSE BEDRIJVEN ZIJN ZICH ERVAN BEWUST DAT ZE DIT NADEEL SNEL MOETEN HERSTELLEN OM OP EEN STEEDS CONCURRERENDER WERELDMARKT TE KUNNEN BLIJVEN. VOOR DE UITDAGING WAAR WE VOOR STAAN, SPEELT HET MODEL OP BASIS VAN EEN PRODUCTIE VOOR AFDELINGEN EN VEEL EN WACHTRIJEN IN OP DEZE BEHOEFTE AAN VERANDERING. STREVEN NAAR EEN MAGERE PRODUCTIE BETEKENT HET ELIMINEREN VAN AFVAL EN ACTIVITEITEN ZONDER TOEGEVOEGDE WAARDE DIE AANWEZIG ZIJN IN EEN PRODUCTIEPROCES. HET IDEALE PRODUCTIEPROCES MOET KUNNEN FUNCTIONEREN ALS EEN CONTINUE EN EVENWICHTIGE STROOM VAN ACTIVITEIT, ZOVEEL MOGELIJK GESYNCHRONISEERD MET DE VRAAG VAN DE KLANT EN (Dutch)
    0 references
    A produtividade não é tudo, mas, durante muito tempo, a capacidade de uma sociedade para melhorar o seu padrão de estabelecimento depende quase inteiramente da sua capacidade para aumentar a produção por trabalhador. ITÁLIA, como bem se sabe, e entre os países industrializados situa-se aquele com os menores valores de crescimento na produtividade do trabalho, compreendidos como o valor da produção por hora trabalhada. As empresas italianas estão cientes de que precisam recuperar rapidamente esta desvantagem, a fim de se manterem em um mercado global cada vez mais competitivo. Para o desafio que enfrentamos, o modelo baseado numa produção para departamentos e filas e perguntas, responde a esta necessidade de mudança. COM VISTA A UMA PRODUÇÃO LEAN, A ELIMINAÇÃO DE RESÍDUOS E ATIVIDADES NÃO VALORIZADAS APRESENTADAS NUM PROCESSO DE PRODUÇÃO. O PROCESSO DE PRODUÇÃO IDEAL DEVE SER POSSÍVEL DE FUNCIONAR COMO FLUXO DE ATIVIDADE CONTÍNUO E EQUILIBRADO, COM O MUITO POSSÍVEL SINcronIZADO COM A PROCURA DO CLIENTE E (Portuguese)
    0 references
    PRODUCTIVITATEA NU TOTUL, CI, PE TERMEN LUNG, CAPACITATEA UNEI COMPANII DE A-ȘI ÎMBUNĂTĂȚI STANDARDUL DE STABILIRE DEPINDE APROAPE ÎN ÎNTREGIME DE CAPACITATEA SA DE A CREȘTE PRODUCȚIA PE LUCRĂTOR. ITALIA, DUPĂ CUM SE ȘTIE, IAR PRINTRE ȚĂRILE INDUSTRIALIZATE CEA CU CELE MAI MICI VALORI DE CREȘTERE A PRODUCTIVITĂȚII MUNCII, ÎNȚELEASĂ CA VALOAREA PRODUCȚIEI PE ORĂ LUCRATĂ. COMPANIILE ITALIENE SUNT CONȘTIENTE DE FAPTUL CĂ TREBUIE SĂ RECUPEREZE RAPID ACEST DEZAVANTAJ, PENTRU A ȚINE PASUL PE O PIAȚĂ GLOBALĂ DIN CE ÎN CE MAI COMPETITIVĂ. PENTRU PROVOCAREA CU CARE NE CONFRUNTĂM, MODELUL BAZAT PE O PRODUCȚIE PENTRU DEPARTAMENTE ȘI LOTURI ȘI COZI, RĂSPUNDE ACESTEI NEVOI DE SCHIMBARE. OBIECTIVUL PENTRU O PRODUCȚIE SLABĂ ÎNSEAMNĂ ELIMINAREA DEȘEURILOR ȘI A ACTIVITĂȚILOR FĂRĂ VALOARE ADĂUGATĂ PREZENTE ÎNTR-UN PROCES DE PRODUCȚIE. PROCESUL DE PRODUCȚIE IDEAL TREBUIE SĂ POATĂ FUNCȚIONA CA UN FLUX CONTINUU ȘI ECHILIBRAT DE ACTIVITATE, SINCRONIZAT CÂT MAI MULT POSIBIL CU CEREREA CLIENTULUI ȘI (Romanian)
    0 references
    PRODUKTIVITA NIE VŠETKO, ALE Z DLHODOBÉHO HĽADISKA SCHOPNOSŤ SPOLOČNOSTI ZLEPŠIŤ SVOJ ŠTANDARD USADENIA ZÁVISÍ TAKMER ÚPLNE OD JEJ SCHOPNOSTI ZVÝŠIŤ PRODUKCIU NA PRACOVNÍKA. TALIANSKO, AKO JE DOBRE ZNÁME, A MEDZI INDUSTRIALIZOVANÝMI KRAJINAMI JE KRAJINA S NAJNIŽŠÍMI HODNOTAMI RASTU PRODUKTIVITY PRÁCE, CHÁPANÁ AKO HODNOTA VÝROBY ZA ODPRACOVANÚ HODINU. TALIANSKE SPOLOČNOSTI SI UVEDOMUJÚ, ŽE MUSIA RÝCHLO OBNOVIŤ TÚTO NEVÝHODU, ABY UDRŽALI KROK NA ČORAZ KONKURENČNEJŠOM GLOBÁLNOM TRHU. PRE VÝZVU, KTOREJ ČELÍME, MODEL ZALOŽENÝ NA VÝROBE ODDELENÍ A ŠARŽÍ A RADOV REAGUJE NA TÚTO POTREBU ZMENY. SNAHA O ŠTÍHLU VÝROBU ZNAMENÁ ODSTRÁNENIE ODPADU A ČINNOSTÍ BEZ PRIDANEJ HODNOTY PRÍTOMNÝCH VO VÝROBNOM PROCESE. IDEÁLNY VÝROBNÝ PROCES MUSÍ BYŤ SCHOPNÝ FUNGOVAŤ AKO NEPRETRŽITÝ A VYVÁŽENÝ TOK ČINNOSTI, ČO NAJVIAC SYNCHRONIZOVANÝ S DOPYTOM ZÁKAZNÍKA A (Slovak)
    0 references
    PRODUKTIVNOST NI VSE, NA DOLGI ROK PA JE SPOSOBNOST PODJETJA, DA IZBOLJŠA SVOJ STANDARD USTANAVLJANJA, SKORAJ V CELOTI ODVISNA OD NJEGOVE SPOSOBNOSTI POVEČANJA PROIZVODNJE NA DELAVCA. ITALIJA, KOT JE DOBRO ZNANO, IN MED INDUSTRIALIZIRANIMI DRŽAVAMI JE TISTA Z NAJNIŽJIMI VREDNOSTMI RASTI PRODUKTIVNOSTI DELA, KI SE RAZUME KOT VREDNOST PROIZVODNJE NA URO DELA. ITALIJANSKA PODJETJA SE ZAVEDAJO, DA SI MORAJO HITRO OPOMOGLA, DA BI OSTALA NA VSE BOLJ KONKURENČNEM SVETOVNEM TRGU. ZA IZZIV, S KATERIM SE SOOČAMO, MODEL, KI TEMELJI NA PROIZVODNJI ZA ODDELKE IN SERIJE IN ČAKALNE VRSTE, ODGOVARJA NA TO POTREBO PO SPREMEMBAH. PRIZADEVANJE ZA VITKO PROIZVODNJO POMENI ODPRAVO ODPADKOV IN DEJAVNOSTI BREZ DODANE VREDNOSTI, KI SO PRISOTNE V PROIZVODNEM PROCESU. IDEALNI PROIZVODNI PROCES MORA BITI SPOSOBEN DELOVATI KOT STALEN IN URAVNOTEŽEN TOK DEJAVNOSTI, KOLIKOR JE MOGOČE SINHRONIZIRAN S KUPČEVIM POVPRAŠEVANJEM IN (Slovenian)
    0 references
    PRODUKTIVITETEN ÄR INTE ALLT, MEN I DET LÅNGA LOPPET BEROR ETT FÖRETAGS FÖRMÅGA ATT FÖRBÄTTRA SIN ETABLERINGSSTANDARD NÄSTAN HELT PÅ DESS FÖRMÅGA ATT ÖKA PRODUKTIONEN PER ARBETARE. ITALIEN, SOM ÄR VÄLKÄNT, OCH BLAND DE INDUSTRIALISERADE LÄNDERNA SOM HAR DE LÄGSTA VÄRDENA AV TILLVÄXT I ARBETSPRODUKTIVITETEN, FÖRSTÅS SOM VÄRDET AV PRODUKTIONEN PER ARBETAD TIMME. ITALIENSKA FÖRETAG ÄR MEDVETNA OM ATT DE SNABBT MÅSTE ÅTERSTÄLLA DENNA NACKDEL FÖR ATT KUNNA HÅLLA JÄMNA STEG PÅ EN ALLTMER KONKURRENSUTSATT GLOBAL MARKNAD. FÖR DEN UTMANING VI STÅR INFÖR, MODELLEN BASERAD PÅ EN PRODUKTION FÖR AVDELNINGAR OCH PARTIER OCH KÖER, SVARAR PÅ DETTA BEHOV AV FÖRÄNDRING. ATT STRÄVA EFTER EN MAGER PRODUKTION INNEBÄR ATT MAN ELIMINERAR AVFALL OCH ICKE-MERVÄRDESVERKSAMHETER SOM FINNS I EN PRODUKTIONSPROCESS. DEN IDEALA PRODUKTIONSPROCESSEN SKA KUNNA FUNGERA SOM ETT KONTINUERLIGT OCH BALANSERAT AKTIVITETSFLÖDE, SÅ LÅNGT DET ÄR MÖJLIGT SYNKRONISERAT MED KUNDENS EFTERFRÅGAN OCH (Swedish)
    0 references
    CESENA
    0 references
    10 April 2023
    0 references

    Identifiers