Further simplification of administrative procedures in the municipality of Gherla (Q4610735)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4610735 in Romania
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Further simplification of administrative procedures in the municipality of Gherla |
Project Q4610735 in Romania |
Statements
2,839,590.8 Romanian Leu
0 references
567,918.15 Euro
0 references
3,340,695.0 Romanian Leu
0 references
668,139.0 Euro
0 references
85.00000149669454 percent
0 references
1 April 2022
0 references
29 December 2023
0 references
municipiul gherla
0 references
Obiectivul general al proiectului consta in continuarea masurilor de consolidare a capacitatii institutionale si eficientizarea activitatii la nivelul Municipiului Gherla prin introducerea utilizarii de instrumente de management al calitatii si performantei in administratia publica locala, in concordanta cu Planul de actiuni pentru implementarea etapizata a managementului calitatii in autoritati si institutii publice 2016-2020, respectiv CAF (Cadrul Comun de Autoevaluare a modului de funcționarea instituțiilor publice) si BSC (Balanced Scorecard – sistem de management strategic), si extinderea masurilor de simplificare a procedurilor administrative si reducerea birocratiei pentru cetateni, implementand masuri din perspectiva back-office (adaptarea procedurilor interne de lucru) si front-office pentru serviciile publice furnizate aferente competentelor exclusive ale primariei. (Romanian)
0 references
Is é cuspóir foriomlán an tionscadail leanúint de na bearta chun acmhainneacht institiúideach a neartú agus éifeachtúlacht na gníomhaíochta ar leibhéal Bardas Gherla a mhéadú trí úsáid uirlisí bainistithe cáilíochta agus bainistíochta feidhmíochta a thabhairt isteach sa riarachán poiblí áitiúil, i gcomhréir leis an bPlean Gníomhaíochta maidir le bainistiú cáilíochta a chur chun feidhme de réir a chéile in údaráis phoiblí agus in institiúidí poiblí 2016-2020, faoi seach CAF (Comhchreat le haghaidh Féinmheasúnú ar fheidhmiú institiúidí poiblí) agus BSC (Scórchárta Cothrom — córas bainistíochta straitéisí), agus na bearta a leathnú chun nósanna imeachta riaracháin a shimpliú agus maorlathas a laghdú do shaoránaigh, bearta a chur chun feidhme ó thaobh na hoifige tosaigh inmheánaí (oiriúnú ar an oifig tosaigh phoiblí). (Irish)
0 references
The overall objective of the project is to continue the measures to strengthen the institutional capacity and increase the efficiency of the activity at Gherla Municipality level by introducing the use of quality management and performance management tools in the local public administration, in line with the Action Plan for the phased implementation of quality management in public authorities and institutions 2016-2020, respectively CAF (Joint Framework for Self-assessment of the functioning of public institutions) and BSC (Balanced Scorecard — strategic management system), and to extend the measures to simplify administrative procedures and reduce bureaucracy for citizens, implementing measures from the internal front-office perspective (adaptation of the public front-office). (English)
0.6752826950438429
0 references
Общата цел на проекта е да се продължат мерките за укрепване на институционалния капацитет и повишаване на ефективността на дейността на равнище община Герла чрез въвеждане на използването на инструменти за управление на качеството и управление на изпълнението в местната публична администрация, в съответствие с Плана за действие за поетапно прилагане на управлението на качеството в публичните органи и институциите за периода 2016—2020 г., съответно CAF (Съвместна рамка за самооценка на функционирането на публичните институции) и BSC (Balanced Scorecard — стратегическа система за управление), както и да се разширят мерките за опростяване на административните процедури и намаляване на бюрокрацията за гражданите, като се прилагат мерки от гледна точка на вътрешното управление (адаптиране на публичната фронт-офис). (Bulgarian)
0 references
Hankkeen yleisenä tavoitteena on jatkaa toimenpiteitä, joilla vahvistetaan institutionaalisia valmiuksia ja tehostetaan toimintaa Gherlan kunnan tasolla ottamalla käyttöön laadunhallinta- ja tulosjohtamisvälineitä paikallishallinnossa viranomaisten ja laitosten laadunhallinnan vaiheittaista täytäntöönpanoa koskevan toimintasuunnitelman 2016–2020 (julkisten laitosten toiminnan itsearviointia koskeva yhteinen kehys) ja BSC:n (Balanced Scorecard – strateginen hallintojärjestelmä) mukaisesti, ja laajentaa toimenpiteitä, joilla yksinkertaistetaan hallinnollisia menettelyjä ja vähennetään kansalaisten byrokratiaa, toteutetaan toimenpiteitä sisäisen eturintaman näkökulmasta (julkisten etupisteiden mukauttaminen). (Finnish)
0 references
Projekta vispārējais mērķis ir turpināt pasākumus, lai stiprinātu institucionālās spējas un palielinātu darbības efektivitāti Gherlas pašvaldības līmenī, ieviešot kvalitātes vadības un snieguma pārvaldības instrumentus vietējā valsts pārvaldē saskaņā ar Rīcības plānu kvalitātes vadības pakāpeniskai īstenošanai valsts iestādēs un iestādēs 2016.–2020. gadam, attiecīgi CAF (Kopīgā sistēma valsts iestāžu darbības pašnovērtēšanai) un BSC (Balanced Scorecard — stratēģiskā pārvaldības sistēma), un paplašināt pasākumus, lai vienkāršotu administratīvās procedūras un samazinātu birokrātiju iedzīvotājiem, īstenojot pasākumus no iekšējās saskares perspektīvas (valsts iestāžu adaptācija). (Latvian)
0 references
Bendras projekto tikslas – tęsti priemones, skirtas stiprinti institucinius gebėjimus ir didinti veiklos efektyvumą Gherlos savivaldybės lygmeniu įvedant kokybės valdymo ir veiklos valdymo priemones vietos viešojo administravimo institucijose, laikantis 2016–2020 m. veiksmų plano dėl laipsniško kokybės valdymo įgyvendinimo valdžios institucijose ir institucijose, atitinkamai CAF (Bendra viešųjų institucijų veiklos vertinimo sistema) ir BSC (Balanced Scorecard – strateginio valdymo sistema), ir išplėsti priemones, skirtas supaprastinti administracines procedūras ir sumažinti biurokratiją piliečiams, įgyvendinti priemones iš vidaus išorės perspektyvos (viešojo fronto pritaikymas). (Lithuanian)
0 references
L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa li jitkomplew il-miżuri biex tissaħħaħ il-kapaċità istituzzjonali u tiżdied l-effiċjenza tal-attività fil-livell tal-Muniċipalità ta’ Gherla billi jiġi introdott l-użu tal-għodod tal-ġestjoni tal-kwalità u tal-ġestjoni tal-prestazzjoni fl-amministrazzjoni pubblika lokali, f’konformità mal-Pjan ta’ Azzjoni għall-implimentazzjoni gradwali tal-ġestjoni tal-kwalità fl-awtoritajiet pubbliċi u fl-istituzzjonijiet 2016–2020, rispettivament CAF (Qafas Konġunt għall-Awtovalutazzjoni tal-funzjonament tal-istituzzjonijiet pubbliċi) u BSC (Scorecard Balanced — sistema ta’ ġestjoni strateġika), u li jiġu estiżi l-miżuri biex jiġu ssimplifikati l-proċeduri amministrattivi u titnaqqas il-burokrazija għaċ-ċittadini, billi jiġu implimentati miżuri mill-perspettiva interna tal-front-office (adattament tal-front-office pubbliku). (Maltese)
0 references
O objetivo geral do projeto consiste em prosseguir as medidas destinadas a reforçar a capacidade institucional e a aumentar a eficiência da atividade a nível do município de Gherla, introduzindo a utilização de instrumentos de gestão da qualidade e de gestão do desempenho na administração pública local, em conformidade com o plano de ação para a aplicação faseada da gestão da qualidade nas autoridades e instituições públicas 2016-2020, respetivamente o CAF (Quadro Comum para a Autoavaliação do Funcionamento das Instituições Públicas) e o BSC (Balanced Scorecard — sistema de gestão estratégica), e alargar as medidas destinadas a simplificar os procedimentos administrativos e reduzir a burocracia para os cidadãos, aplicando medidas do ponto de vista do front-office interno (adaptação do front-office público). (Portuguese)
0 references
Projekti üldeesmärk on jätkata meetmeid institutsioonilise suutlikkuse tugevdamiseks ja tegevuse tõhustamiseks Gherla omavalitsuse tasandil, võttes kohalikus avalikus halduses kasutusele kvaliteedijuhtimise ja tulemusjuhtimise vahendite kasutamise kooskõlas avaliku sektori asutuste ja institutsioonide kvaliteedijuhtimise järkjärgulise rakendamise tegevuskavaga aastateks 2016–2020, vastavalt CAF-i (avaliku institutsioonide toimimise enesehindamise ühine raamistik) ja BSC (tasakaalustatud tulemuskaart – strateegiline juhtimissüsteem) ning laiendada meetmeid haldusmenetluste lihtsustamiseks ja kodanike bürokraatia vähendamiseks, rakendades meetmeid sisemisest eesliinist (avalike eesasutuste kohandamine). (Estonian)
0 references
Det overordnede mål med projektet er at fortsætte foranstaltningerne til at styrke den institutionelle kapacitet og øge effektiviteten af aktiviteten på Gherla kommuneniveau ved at indføre anvendelse af kvalitetsstyrings- og resultatstyringsværktøjer i den lokale offentlige forvaltning i overensstemmelse med handlingsplanen for gradvis gennemførelse af kvalitetsstyring i offentlige myndigheder og institutioner 2016-2020, henholdsvis CAF (fælles ramme for selvevaluering af offentlige institutioners funktion) og BSC (Balanced Scorecard — strategisk forvaltningssystem), og at udvide foranstaltningerne til at forenkle de administrative procedurer og mindske bureaukratiet for borgerne, gennemføre foranstaltninger ud fra det interne frontoffice-perspektiv (tilpasning af det offentlige frontkontor). (Danish)
0 references
Das übergeordnete Ziel des Projekts besteht darin, die Maßnahmen zur Stärkung der institutionellen Kapazitäten und zur Steigerung der Effizienz der Tätigkeit auf Ebene der Gemeinde Gherla durch die Einführung von Instrumenten für Qualitätsmanagement und Leistungsmanagement in der lokalen öffentlichen Verwaltung im Einklang mit dem Aktionsplan für die schrittweise Umsetzung des Qualitätsmanagements in Behörden und Institutionen 2016-2020 bzw. CAF (Gemeinsamer Rahmen für die Selbsteinschätzung der Funktionsweise öffentlicher Einrichtungen) und BSC (Balanced Scorecard – Strategisches Managementsystem) fortzusetzen und die Maßnahmen zur Vereinfachung der Verwaltungsverfahren und zur Verringerung der Bürokratie für die Bürger zu erweitern, Maßnahmen aus der Sicht der internen Frontoffice umzusetzen (Anpassung des öffentlichen Front-Office). (German)
0 references
Splošni cilj projekta je nadaljevanje ukrepov za krepitev institucionalne zmogljivosti in povečanje učinkovitosti dejavnosti na ravni občine Gherla z uvedbo uporabe orodij za upravljanje kakovosti in upravljanje uspešnosti v lokalni javni upravi v skladu z akcijskim načrtom za postopno izvajanje upravljanja kakovosti v javnih organih in institucijah za obdobje 2016–2020, in sicer CAF (Skupni okvir za samoocenjevanje delovanja javnih institucij) in BSC (Balanced Scorecard – Strateški sistem upravljanja), ter razširiti ukrepe za poenostavitev upravnih postopkov in zmanjšanje birokracije za državljane, izvajanje ukrepov z vidika notranje fronte (prilagajanje javnih služb). (Slovenian)
0 references
Det övergripande målet med projektet är att fortsätta åtgärderna för att stärka den institutionella kapaciteten och öka verksamhetens effektivitet på Gherla kommunnivå genom att införa användning av verktyg för kvalitetsstyrning och resultatstyrning inom den lokala offentliga förvaltningen, i linje med handlingsplanen för stegvis genomförande av kvalitetsstyrning i offentliga myndigheter och institutioner 2016–2020, CAF (gemensam ram för självbedömning av offentliga institutioners funktion) och BSC (Balanced Scorecard – strategiskt ledningssystem) och att utvidga åtgärderna för att förenkla administrativa förfaranden och minska byråkratin för medborgarna, genomföra åtgärder ur det interna frontoffice-perspektivet (anpassning av det offentliga frontkontoret). (Swedish)
0 references
El objetivo general del proyecto es continuar las medidas para fortalecer la capacidad institucional y aumentar la eficiencia de la actividad a nivel municipal de Gherla introduciendo el uso de herramientas de gestión de la calidad y gestión del rendimiento en la administración pública local, en consonancia con el Plan de Acción para la implementación gradual de la gestión de la calidad en las autoridades e instituciones públicas 2016-2020, respectivamente CAF (Marco Conjunto para la Autoevaluación del funcionamiento de las instituciones públicas) y BSC (Balanced Scorecard — Sistema de Gestión Estratégica), y ampliar las medidas para simplificar los procedimientos administrativos y reducir la burocracia para los ciudadanos, implementando medidas desde la perspectiva de la front-office interna (adaptación del front-office público). (Spanish)
0 references
Opći cilj projekta je nastavak mjera za jačanje institucionalnih kapaciteta i povećanje učinkovitosti aktivnosti na razini općine Gherla uvođenjem uporabe alata za upravljanje kvalitetom i upravljanje uspješnošću u lokalnoj javnoj upravi, u skladu s Akcijskim planom za postupnu provedbu upravljanja kvalitetom u tijelima javne vlasti i institucijama 2016. – 2020., odnosno CAF-om (Zajednički okvir za samoprocjenu funkcioniranja javnih institucija) i BSC-om (Balanced Scorecard – strateški sustav upravljanja), te proširiti mjere za pojednostavljenje administrativnih postupaka i smanjenje birokracije za građane, provođenje mjera iz perspektive unutarnjeg front-officea (prilagodba javnog ureda). (Croatian)
0 references
Celkovým cieľom projektu je pokračovať v opatreniach na posilnenie inštitucionálnych kapacít a zvýšenie efektívnosti činnosti na úrovni obce Gherla zavedením nástrojov riadenia kvality a riadenia výkonnosti v miestnej verejnej správe v súlade s akčným plánom postupného vykonávania riadenia kvality vo verejných orgánoch a inštitúciách na roky 2016 – 2020, resp. CAF (spoločný rámec pre sebahodnotenie fungovania verejných inštitúcií) a BSC (Balanced Scorecard – systém strategického riadenia) a rozšíriť opatrenia na zjednodušenie administratívnych postupov a zníženie byrokracie pre občanov, vykonávanie opatrení z hľadiska vnútornej front-office (prispôsobenie verejnej front-office). (Slovak)
0 references
L’objectif global du projet est de poursuivre les mesures visant à renforcer les capacités institutionnelles et à accroître l’efficacité de l’activité au niveau de la municipalité de Gherla en introduisant l’utilisation d’outils de gestion de la qualité et de gestion de la performance dans l’administration publique locale, conformément au plan d’action pour la mise en œuvre progressive de la gestion de la qualité dans les pouvoirs publics et les institutions 2016-2020, respectivement CAF (cadre commun pour l’auto-évaluation du fonctionnement des institutions publiques) et BSC (carte de bord balancée — système de gestion stratégique), et étendre les mesures visant à simplifier les procédures administratives et à réduire la bureaucratie des citoyens, en mettant en œuvre des mesures du point de vue interne du front-office (adaptation du front-office public). (French)
0 references
Ο γενικός στόχος του έργου είναι η συνέχιση των μέτρων για την ενίσχυση της θεσμικής ικανότητας και η αύξηση της αποτελεσματικότητας της δραστηριότητας σε επίπεδο Δήμου Gherla με την εισαγωγή της χρήσης εργαλείων διαχείρισης της ποιότητας και διαχείρισης των επιδόσεων στην τοπική δημόσια διοίκηση, σύμφωνα με το σχέδιο δράσης για τη σταδιακή εφαρμογή της διαχείρισης της ποιότητας στις δημόσιες αρχές και τα θεσμικά όργανα 2016-2020, την CAF (κοινό πλαίσιο για την αυτοαξιολόγηση της λειτουργίας των δημόσιων οργανισμών) και την BSC (Balanced Scorecard — σύστημα στρατηγικής διαχείρισης), και να επεκτείνει τα μέτρα για την απλούστευση των διοικητικών διαδικασιών και τη μείωση της γραφειοκρατίας για τους πολίτες, εφαρμόζοντας μέτρα από την εσωτερική εμπροσθοφυλακή (προσαρμογή του δημόσιου μετώπου). (Greek)
0 references
De algemene doelstelling van het project is het voortzetten van de maatregelen om de institutionele capaciteit te versterken en de efficiëntie van de activiteit op het niveau van de gemeente Gherla te vergroten door de invoering van instrumenten voor kwaliteitsbeheer en prestatiebeheer in het lokale openbaar bestuur, in overeenstemming met het actieplan voor de gefaseerde uitvoering van kwaliteitsbeheer in overheidsinstanties en instellingen 2016-2020, respectievelijk CAF (gezamenlijk kader voor zelfbeoordeling van de werking van overheidsinstellingen) en BSC (Balanced Scorecard — strategisch beheerssysteem), en de maatregelen uit te breiden om administratieve procedures te vereenvoudigen en de bureaucratie voor burgers te verminderen, maatregelen te nemen vanuit het perspectief van de interne frontoffice (aanpassing van de openbare frontoffice). (Dutch)
0 references
Celkovým cílem projektu je pokračovat v opatřeních na posílení institucionální kapacity a zvýšení účinnosti činnosti na úrovni obce Gherla zavedením využívání nástrojů řízení kvality a řízení výkonnosti v místní veřejné správě v souladu s akčním plánem pro postupné zavádění řízení kvality ve veřejných orgánech a institucích na období 2016–2020, resp. CAF (společný rámec pro sebehodnocení fungování veřejných institucí) a BSC (Balanced Scorecard – systém strategického řízení) a rozšířit opatření ke zjednodušení administrativních postupů a snížení byrokracie pro občany, provádění opatření z hlediska interní front-office (přizpůsobení veřejného front-office). (Czech)
0 references
L'obiettivo generale del progetto è quello di proseguire le misure per rafforzare la capacità istituzionale e aumentare l'efficienza dell'attività a livello comunale di Gherla introducendo l'uso di strumenti di gestione della qualità e di gestione delle prestazioni nella pubblica amministrazione locale, in linea con il piano d'azione per l'attuazione graduale della gestione della qualità nelle autorità pubbliche e nelle istituzioni pubbliche 2016-2020, rispettivamente CAF (Quadro congiunto per l'autovalutazione del funzionamento delle istituzioni pubbliche) e BSC (Balanced Scorecard — sistema di gestione strategica), e di estendere le misure per semplificare le procedure amministrative e ridurre la burocrazia per i cittadini, attuando misure dal punto di vista interno del front-office (adattamento del front-office pubblico). (Italian)
0 references
A projekt általános célja az intézményi kapacitás erősítésére és a tevékenység hatékonyságának növelésére irányuló intézkedések folytatása Gherla önkormányzati szintjén azáltal, hogy bevezetik a minőségirányítási és teljesítményirányítási eszközök használatát a helyi közigazgatásban, összhangban a minőségirányításnak a hatóságoknál és az intézményekben történő fokozatos végrehajtására vonatkozó cselekvési tervvel (2016–2020), illetve a CAF-tal (a közintézmények működésének önértékelésének közös keretrendszere) és a BSC-vel (Balanced Scorecard – stratégiai irányítási rendszer), valamint az adminisztratív eljárások egyszerűsítésére és a polgárok bürokráciájának csökkentésére irányuló intézkedések kiterjesztésével, belső front-office szempontból (a nyilvános front-iroda kiigazítása). (Hungarian)
0 references
20 June 2023
0 references
Municipiul Gherla, Romania
0 references
Identifiers
155157
0 references