Introduction to the market of product innovations of FPUH “Met-JOSZ” JOSZ-Karczyńska Justyna by implementing the recommendation of a design strategy (Q4426646)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4426646 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Introduction to the market of product innovations of FPUH “Met-JOSZ” JOSZ-Karczyńska Justyna by implementing the recommendation of a design strategy |
Project Q4426646 in Poland |
Statements
2,728,265.0 zloty
0 references
606,493.31 Euro
0 references
3,952,950.0 zloty
0 references
878,740.79 Euro
0 references
69.02 percent
0 references
1 June 2021
0 references
30 November 2022
0 references
FIRMA PRODUKCYJNO-USŁUGOWO-HANDLOWA "MET-JOSZ" JOSZ-KARCZYŃSKA JUSTYNA
0 references
Zmieniające się uwarunkowania oraz wzrastające potrzeby rynku generują konieczność podniesienia konkurencyjności, która obecnie rozumiana jest jako zdolność do oferowania klientom produktów ponadprzeciętnych i nietuzinkowych. W tym celu firma zleciła przeprowadzenie kompleksowych, indywidualnych, profilowanych pod Wnioskodawcę usług audytu wzorniczego oraz opracowanie na jego podstawie strategii wzorniczej (SW). Strategia wzornicza pozwoliła zarekomendować działania związane z wykorzystaniem procesów projektowania wzorniczego, których końcowym rezultatem będzie wprowadzenie na rynek znacząco ulepszonych usług obróbki metali, które będą wpisywać się w określone w strategii główne trendy panujące w branżach lotniczej, energetycznej oraz obróbki metali. Mając na uwadze powyższe, określono katalog niezbędnych działań, które dotyczą bezpośrednio wdrożenia innowacji produktowej, organizacyjnej i marketingowej, których realizacja pozwoli firmie zwiększyć swój potencjał rozwojowy, tj.: I.Opracowanie modelu świadczenia usług wraz z funkcjonalnościami i interfejsami panelu klienta (innowacja procesowa). II.Opracowanie dokumentacji konstrukcyjnej i technologicznej typoszeregu armatury gazowniczej (innowacja produktowa). III. Stworzenie strategii submarki - uporządkowanie procesów komunikacji i promocji submarki MET-JOSZ (innowacja marketingowa). IV.Wyposażenie ciągu technologicznego w środki trwałe i wartości niematerialne i prawne niezbędne do wdrożenia innowacji produktowej. Ww. działania wynikają wprost z zapisów Strategii Wzorniczej i są niezbędne do kompleksowego wdrożenia zawartych w niej rekomendacji. (Polish)
0 references
Changing conditions and growing market needs generate the need to increase competitiveness, which is now understood as the ability to offer customers above-average and extraordinary products. To this end, the company commissioned to carry out comprehensive, individual, profiled design audit services under the Applicant and to develop a design strategy (SW) based on it. The design strategy made it possible to recommend activities related to the use of design processes, the final result of which will be the introduction of significantly improved metalworking services, which will be consistent with the main trends in the aerospace, energy and metalworking industries defined in the strategy. In view of the above, a catalogue of necessary actions directly related to the implementation of product, organizational and marketing innovation, the implementation of which will allow the company to increase its development potential, i.e.: I.Elaboration of a model of service provision together with the functionalities and interfaces of the client panel (process innovation). II.Elaboration of the construction and technological documentation of the range of gas fittings (product innovation). III. Creating a subbrand strategy — ordering the processes of communication and promotion of the MET-JOSZ subbranch (marketing innovation). IV.Equipment of the technological chain with fixed and intangible assets necessary for the implementation of product innovation. The above-mentioned actions result directly from the provisions of the Design Strategy and are necessary for the comprehensive implementation of the recommendations contained therein. (English)
0.3506101035310373
0 references
L’évolution des conditions et la croissance des besoins du marché génèrent la nécessité d’accroître la compétitivité, ce qui est maintenant compris comme la capacité d’offrir aux clients des produits exceptionnels et supérieurs à la moyenne. À cette fin, la société a demandé à la requérante de fournir des services d’audit de conception complets, individuels et profilés et d’élaborer une stratégie de conception fondée sur celle-ci. La stratégie de conception a permis de recommander des activités liées à l’utilisation de procédés de conception, dont le résultat final sera l’introduction de services de travail des métaux sensiblement améliorés, qui seront cohérents avec les principales tendances dans les industries de l’aérospatiale, de l’énergie et de la métallurgie définies dans la stratégie. Compte tenu de ce qui précède, un catalogue des actions nécessaires directement liées à la mise en œuvre de l’innovation produit, organisationnelle et marketing, dont la mise en œuvre permettra à l’entreprise d’augmenter son potentiel de développement, c’est-à-dire: I.Élaboration d’un modèle de prestation de services avec les fonctionnalités et interfaces du panel client (innovation de processus). II.Élaboration de la documentation technique et de la construction de la gamme de raccords de gaz (innovation de produit). III. Créer une stratégie de sous-marque — commander les processus de communication et de promotion de la sous-branche MET-JOSZ (marketing innovation). IV.Equipment de la chaîne technologique avec des actifs fixes et incorporels nécessaires à la mise en œuvre de l’innovation de produits. Les mesures susmentionnées résultent directement des dispositions de la stratégie de conception et sont nécessaires à la mise en œuvre intégrale des recommandations qui y figurent. (French)
29 November 2022
0 references
A változó feltételek és a növekvő piaci igények szükségessé teszik a versenyképesség növelését, amely ma már az átlagon felüli és rendkívüli termékeket kínál az ügyfeleknek. Ennek érdekében a vállalat megbízást kapott arra, hogy a kérelmező keretében átfogó, egyedi, profilozott tervezési auditszolgáltatásokat végezzen, és ennek alapján dolgozzon ki egy tervezési stratégiát (SW). A tervezési stratégia lehetővé tette a tervezési folyamatok alkalmazásával kapcsolatos tevékenységek ajánlását, amelynek végeredménye a jelentősen javított fémmegmunkálási szolgáltatások bevezetése lesz, amely összhangban lesz a stratégiában meghatározott fő trendekkel a repülőgépiparban, az energiaiparban és a fémmegmunkálásban. A fentiekre tekintettel a termék-, szervezési és marketinginnováció megvalósításához közvetlenül kapcsolódó szükséges intézkedések katalógusa, amelyek végrehajtása lehetővé teszi a vállalat számára fejlesztési potenciáljának növelését, azaz: I.A szolgáltatásnyújtás modelljének kidolgozása az ügyfélpanel funkcióival és interfészeivel együtt (folyamatinnováció). II.A gázszerelvények gyártási és technológiai dokumentációjának kidolgozása (termékinnováció). III. RÉSZ. Almárka stratégia kialakítása – a MET-JOSZ alágazat kommunikációs folyamatainak megrendelése és népszerűsítése (marketing-innováció). IV.A termékinnováció megvalósításához szükséges rögzített és immateriális javakkal rendelkező technológiai lánc felszerelése. A fent említett intézkedések közvetlenül a tervezési stratégia rendelkezéseiből erednek, és szükségesek az abban foglalt ajánlások átfogó végrehajtásához. (Hungarian)
29 November 2022
0 references
Οι μεταβαλλόμενες συνθήκες και οι αυξανόμενες ανάγκες της αγοράς δημιουργούν την ανάγκη να αυξηθεί η ανταγωνιστικότητα, η οποία τώρα γίνεται αντιληπτή ως η ικανότητα να προσφέρουν στους πελάτες πάνω από το μέσο όρο και εξαιρετικά προϊόντα. Για τον σκοπό αυτό, η εταιρεία ανέθεσε την παροχή ολοκληρωμένων, ατομικών και διαμορφωμένων υπηρεσιών ελέγχου σχεδιασμού στο πλαίσιο της αιτούσας και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού (SW) βάσει αυτής. Η στρατηγική σχεδιασμού κατέστησε δυνατή τη σύσταση δραστηριοτήτων που σχετίζονται με τη χρήση των διαδικασιών σχεδιασμού, το τελικό αποτέλεσμα των οποίων θα είναι η εισαγωγή σημαντικά βελτιωμένων υπηρεσιών μεταλλουργίας, οι οποίες θα συνάδουν με τις κύριες τάσεις στον τομέα της αεροδιαστημικής, της ενέργειας και της μεταλλουργίας που καθορίζονται στη στρατηγική. Με βάση τα ανωτέρω, ένας κατάλογος των απαραίτητων δράσεων που σχετίζονται άμεσα με την υλοποίηση της καινοτομίας προϊόντων, οργάνωσης και μάρκετινγκ, η υλοποίηση των οποίων θα επιτρέψει στην εταιρεία να αυξήσει το αναπτυξιακό δυναμικό της, δηλαδή: I.Εργασία μοντέλου παροχής υπηρεσιών μαζί με τις λειτουργίες και τις διεπαφές της ομάδας πελατών (καινοτομία διαδικασιών). II.Εργασία της κατασκευής και της τεχνολογικής τεκμηρίωσης του φάσματος των εξαρτημάτων αερίου (καινοτομία προϊόντων). Ο ΤΡΊΤΟΣ. Δημιουργία στρατηγικής υποσήμανσης — παραγγελία των διαδικασιών επικοινωνίας και προώθησης του υποκαταστήματος MET-JOSZ (καινοτομία μάρκετινγκ). IV.Εξοπλισμός της τεχνολογικής αλυσίδας με πάγια και άυλα περιουσιακά στοιχεία που είναι απαραίτητα για την υλοποίηση της καινοτομίας προϊόντων. Οι προαναφερόμενες δράσεις προκύπτουν άμεσα από τις διατάξεις της Στρατηγικής Σχεδιασμού και είναι απαραίτητες για την ολοκληρωμένη εφαρμογή των συστάσεων που περιέχονται σε αυτήν. (Greek)
29 November 2022
0 references
Skiftende forhold og voksende markedsbehov skaber behovet for at øge konkurrenceevnen, hvilket nu forstås som evnen til at tilbyde kunder over gennemsnittet og ekstraordinære produkter. Til dette formål bestilte virksomheden at udføre omfattende, individuelle, profilerede designrevisionstjenester under ansøgeren og at udvikle en designstrategi baseret på den. Designstrategien gjorde det muligt at anbefale aktiviteter i forbindelse med anvendelse af designprocesser, hvis endelige resultat vil være indførelsen af væsentligt forbedrede metalbearbejdningstjenester, som vil være i overensstemmelse med de vigtigste tendenser i luftfarts-, energi- og metalindustrien, der er defineret i strategien. I lyset af ovenstående, et katalog over nødvendige foranstaltninger, der er direkte relateret til gennemførelsen af produkt-, organisations- og markedsføringsinnovation, og hvis gennemførelse vil gøre det muligt for virksomheden at øge sit udviklingspotentiale, dvs.: I.Elaboration af en model for levering af tjenesteydelser sammen med klientpanelets funktioner og grænseflader (procesinnovation). II.Elaboration af konstruktionen og den teknologiske dokumentation for sortimentet af gasfittings (produktinnovation). III. Oprettelse af en subbrand-strategi — bestilling af kommunikationsprocesser og fremme af MET-JOSZ-delgrenen (markedsføringsinnovation). IV.Udstyr i den teknologiske kæde med faste og immaterielle aktiver, der er nødvendige for gennemførelsen af produktinnovation. Ovennævnte foranstaltninger følger direkte af bestemmelserne i designstrategien og er nødvendige for en omfattende gennemførelse af anbefalingerne heri. (Danish)
29 November 2022
0 references
Promjenjivi uvjeti i rastuće potrebe tržišta stvaraju potrebu za povećanjem konkurentnosti, koja se sada smatra sposobnošću da kupcima ponudi iznadprosječne i izvanredne proizvode. U tu je svrhu društvo angažiralo za obavljanje sveobuhvatnih, individualnih, profiliranih usluga revizije dizajna u okviru podnositelja zahtjeva i za razvoj strategije dizajna (SW) koja se temelji na njoj. Strategija projektiranja omogućila je preporučivanje aktivnosti vezanih uz korištenje projektnih procesa, čiji će konačni rezultat biti uvođenje značajno poboljšanih usluga obrade metala, što će biti u skladu s glavnim trendovima u zrakoplovnoj, energetskoj i metaloprerađivačkoj industriji definiranima u strategiji. S obzirom na navedeno, katalog potrebnih aktivnosti izravno vezanih uz implementaciju proizvoda, organizacijske i marketinške inovacije, čija će provedba omogućiti tvrtki da poveća svoj razvojni potencijal, odnosno: I.Elaboracija modela pružanja usluga zajedno s funkcionalnostima i sučeljima klijentske ploče (inovacija procesa). II.Elaboracija građevinske i tehnološke dokumentacije raspona plinskih armatura (inovacija proizvoda). ŠTO SE DOGAĐA? Izrada podbrand strategije – naručivanje procesa komunikacije i promocije podgrana MET-JOSZ (inovacija marketinga). IV.Oprema tehnološkog lanca s fiksnom i nematerijalnom imovinom potrebnom za provedbu inovacija proizvoda. Prethodno navedene mjere izravno proizlaze iz odredbi strategije oblikovanja i potrebne su za sveobuhvatnu provedbu preporuka sadržanih u njoj. (Croatian)
29 November 2022
0 references
Spreminjajoče se razmere in rastoče potrebe trga ustvarjajo potrebo po povečanju konkurenčnosti, ki se zdaj razume kot zmožnost ponuditi strankam nadpovprečne in izredne proizvode. V ta namen je družba naročila, da v okviru vložnika izvaja celovite, individualne, profilirane revizijske storitve oblikovanja in na podlagi tega razvije strategijo oblikovanja (SW). Strategija oblikovanja je omogočila, da se priporočijo dejavnosti, povezane z uporabo postopkov projektiranja, katerih končni rezultat bo uvedba bistveno izboljšanih storitev obdelave kovin, ki bodo skladne z glavnimi trendi v letalski in vesoljski, energetski in kovinskopredelovalni industriji, opredeljenimi v strategiji. Glede na zgoraj navedeno, katalog potrebnih ukrepov, ki so neposredno povezani z izvajanjem produktnih, organizacijskih in trženjskih inovacij, katerih izvajanje bo podjetju omogočilo, da poveča svoj razvojni potencial, tj.: I.Elaboracija modela zagotavljanja storitev skupaj s funkcijami in vmesniki skupine strank (procesne inovacije). II.Priprava gradbene in tehnološke dokumentacije palete plinskih okovij (inovacija izdelkov). III. Oblikovanje strategije podblagovne znamke – naročanje procesov komuniciranja in promocije podsektorja MET-JOSZ (inovacije na področju trženja). IV.Oprema tehnološke verige s fiksnimi in neopredmetenimi sredstvi, ki so potrebna za izvajanje inovacij proizvodov. Zgoraj navedeni ukrepi izhajajo neposredno iz določb strategije oblikovanja in so potrebni za celovito izvajanje priporočil iz strategije. (Slovenian)
29 November 2022
0 references
A mudança das condições e as crescentes necessidades do mercado geram a necessidade de aumentar a competitividade, que agora é entendida como a capacidade de oferecer aos clientes produtos acima da média e extraordinários. Para o efeito, a empresa encomendou a realização de serviços de auditoria de conceção abrangentes, individuais e com perfil no âmbito do Requerente e o desenvolvimento de uma estratégia de conceção (SW) com base na mesma. A estratégia de conceção permitiu recomendar atividades relacionadas com a utilização de processos de conceção, cujo resultado final será a introdução de serviços de metalurgia significativamente melhorados, que serão coerentes com as principais tendências nas indústrias aeroespacial, energética e metalomecânica definidas na estratégia. Face ao exposto, um catálogo de acções necessárias directamente relacionadas com a implementação da inovação de produto, organizacional e de marketing, cuja implementação permitirá à empresa aumentar o seu potencial de desenvolvimento, ou seja: I.Elaboração de um modelo de prestação de serviços juntamente com as funcionalidades e interfaces do painel de clientes (inovação de processos). II.Elaboração da documentação de construção e tecnológica da gama de ligações de gás (inovação de produtos). III. Criação de uma estratégia de submarca — ordenação dos processos de comunicação e promoção da subfilial MET-JOSZ (inovação de marketing). IV.Equipamento da cadeia tecnológica com ativos fixos e intangíveis necessários para a implementação da inovação de produtos. As ações acima referidas resultam diretamente das disposições da estratégia de conceção e são necessárias para a aplicação integral das recomendações nela contidas. (Portuguese)
29 November 2022
0 references
Muutuvate tingimuste ja kasvavate turuvajaduste tõttu on vaja suurendada konkurentsivõimet, mida nüüd mõistetakse kui võimet pakkuda klientidele keskmisest kõrgemaid ja erakorralisi tooteid. Selleks tellis ettevõte taotleja raames põhjalikud, individuaalsed, profiilipõhised audititeenused ja sellel põhineva projekteerimisstrateegia väljatöötamise. Projekteerimisstrateegia võimaldas soovitada projekteerimisprotsesside kasutamisega seotud tegevusi, mille lõpptulemuseks on oluliselt täiustatud metallitöötlemisteenuste kasutuselevõtt, mis on kooskõlas strateegias määratletud lennundus-, energia- ja metallitööstuse peamiste suundumustega. Eespool toodut silmas pidades on loetelu vajalikest meetmetest, mis on otseselt seotud toote-, organisatsiooni- ja turundusinnovatsiooni rakendamisega ning mille rakendamine võimaldab ettevõttel suurendada oma arengupotentsiaali, st: I.Teenuse osutamise mudeli väljatöötamine koos kliendipaneeli funktsioonide ja liidestega (protsessiuuendus). II.Gaasiseadmete valiku ehitus- ja tehnoloogilise dokumentatsiooni koostamine (tooteuuendus). III. – JAH. Allkaubamärgi strateegia loomine – kommunikatsiooniprotsesside tellimine ja MET-JOSZi allharu edendamine (turundusinnovatsioon). IV.Tehnilise ahela varustamine püsiva ja immateriaalse varaga, mis on vajalik tooteinnovatsiooni rakendamiseks. Eespool nimetatud meetmed tulenevad otseselt projekteerimisstrateegia sätetest ja on vajalikud selles sisalduvate soovituste põhjalikuks rakendamiseks. (Estonian)
29 November 2022
0 references
Muuttuvat olosuhteet ja markkinoiden kasvavat tarpeet synnyttävät tarpeen lisätä kilpailukykyä, joka nyt ymmärretään kyvyksi tarjota asiakkaille keskimääräistä ja poikkeuksellisia tuotteita. Tätä varten yritys tilasi suorittamaan hakijan alaisuudessa kattavia, yksilöllisiä, profiloituja suunnittelutarkastuspalveluja ja kehittämään siihen perustuvan suunnittelustrategian (SW). Suunnittelustrategian avulla voitiin suositella suunnitteluprosessien käyttöön liittyviä toimia, joiden lopputuloksena on merkittävästi parannettujen metallintyöstöpalvelujen käyttöönotto, joka on linjassa strategiassa määriteltyjen ilmailu-, energia- ja metalliteollisuuden tärkeimpien suuntausten kanssa. Edellä esitetyn perusteella luettelo tarvittavista toimista, jotka liittyvät suoraan tuote-, organisaatio- ja markkinointiinnovaatioiden toteuttamiseen ja joiden toteuttaminen antaa yritykselle mahdollisuuden lisätä kehityspotentiaaliaan, ts. I. Palvelujen tarjoamisen mallin sekä asiakaspaneelin toiminnallisuuksien ja rajapintojen (prosessi-innovointi) työ. II.Kaasuliitinten valikoiman rakentamisen ja teknisen dokumentoinnin (tuoteinnovaatio) tutkiminen. III. Alabrändistrategian luominen – viestintäprosessien tilaaminen ja MET-JOSZ-alasektorin edistäminen (markkinointiinnovaatio). IV.Teknologiaketjun varustaminen kiinteällä ja aineettomalla omaisuudella, joka on tarpeen tuoteinnovaatioiden toteuttamiseksi. Edellä mainitut toimet perustuvat suoraan suunnittelustrategian määräyksiin, ja ne ovat tarpeen siihen sisältyvien suositusten kokonaisvaltaisen täytäntöönpanon kannalta. (Finnish)
29 November 2022
0 references
Měnící se podmínky a rostoucí potřeby trhu vytvářejí potřebu zvýšit konkurenceschopnost, což je nyní chápáno jako schopnost nabízet zákazníkům nadprůměrné a mimořádné produkty. Za tímto účelem společnost pověřila prováděním komplexních, individuálních, profilovaných auditů návrhu v rámci žadatele a vypracováním strategie návrhu (SW) založené na ní. Návrhová strategie umožnila doporučit činnosti související s používáním konstrukčních procesů, jejichž konečným výsledkem bude zavedení výrazně zdokonalených kovoobráběcích služeb, které budou v souladu s hlavními trendy v leteckém, energetickém a kovoobráběcím průmyslu definovaném ve strategii. S ohledem na výše uvedené, katalog nezbytných opatření přímo souvisejících s implementací produktové, organizační a marketingové inovace, jejichž realizace umožní společnosti zvýšit její rozvojový potenciál, tj.: I.Vypracování modelu poskytování služeb spolu s funkcemi a rozhraními klientského panelu (inovace procesů). II.Elaborace konstrukční a technologické dokumentace sortimentu plynových armatur (inovace výrobků). III. Vytvoření strategie podbrandy – objednávání procesů komunikace a propagace pododvětví MET-JOSZ (marketingová inovace). IV.Zařízení technologického řetězce s pevnými a nehmotnými aktivy nezbytnými pro realizaci produktové inovace. Výše uvedená opatření vyplývají přímo z ustanovení strategie pro navrhování a jsou nezbytná pro komplexní provádění doporučení v ní obsažených. (Czech)
29 November 2022
0 references
Променящите се условия и нарастващите пазарни нужди пораждат необходимостта от повишаване на конкурентоспособността, което сега се разбира като способността да се предлагат на клиентите над средните и изключителни продукти. За тази цел дружеството възложи извършването на цялостни, индивидуални, профилирани услуги по одит на проектирането в рамките на заявителя и да разработи стратегия за проектиране въз основа на нея. Стратегията за проектиране даде възможност да се препоръчат дейности, свързани с използването на процеси на проектиране, крайният резултат от които ще бъде въвеждането на значително подобрени металообработващи услуги, което ще бъде в съответствие с основните тенденции в аерокосмическата, енергийната и металообработващата промишленост, определени в стратегията. С оглед на гореизложеното, каталог на необходимите действия, пряко свързани с внедряването на продуктови, организационни и маркетингови иновации, чието изпълнение ще позволи на компанията да увеличи своя потенциал за развитие, т.е.: I. Изработване на модел на предоставяне на услуги заедно с функционалностите и интерфейсите на клиентския панел (иновации в процеса). II.Разработване на строителната и технологична документация на гамата газови фитинги (иновации на продукти). НА ТРЕТО МЯСТО. Създаване на стратегия за подмарка — подреждане на процесите на комуникация и популяризиране на подклона MET-JOSZ (маркетингови иновации). IV.Оборудване на технологичната верига с дълготрайни и нематериални активи, необходими за внедряването на продуктови иновации. Горепосочените действия произтичат пряко от разпоредбите на стратегията за проектиране и са необходими за цялостното изпълнение на съдържащите се в нея препоръки. (Bulgarian)
29 November 2022
0 references
Veranderende omstandigheden en groeiende marktbehoeften genereren de noodzaak om het concurrentievermogen te vergroten, wat nu wordt opgevat als het vermogen om klanten bovengemiddeld en buitengewone producten aan te bieden. Daartoe heeft het bedrijf opdracht gegeven om onder de aanvrager uitgebreide, individuele, geprofileerde ontwerpauditdiensten uit te voeren en op basis daarvan een ontwerpstrategie (SW) te ontwikkelen. De ontwerpstrategie maakte het mogelijk om activiteiten in verband met het gebruik van ontwerpprocessen aan te bevelen, waarvan het uiteindelijke resultaat de invoering van aanzienlijk verbeterde metaalbewerkingsdiensten zal zijn, die in overeenstemming zullen zijn met de belangrijkste trends in de luchtvaart-, energie- en metaalbewerkingsindustrieën die in de strategie zijn gedefinieerd. In het licht van het bovenstaande, een catalogus van noodzakelijke acties die rechtstreeks verband houden met de implementatie van product-, organisatorische en marketinginnovatie, waarvan de uitvoering het bedrijf in staat zal stellen zijn ontwikkelingspotentieel te vergroten, d.w.z.: I.Uitwerking van een model van dienstverlening samen met de functionaliteiten en interfaces van het klantenpanel (procesinnovatie). II.Uitwerking van de bouw en technologische documentatie van het gamma gasfittingen (productinnovatie). III. Het creëren van een submerkstrategie — het bestellen van de communicatieprocessen en de bevordering van de MET-JOSZ-subtak (marketinginnovatie). IV.Apparatuur van de technologische keten met vaste en immateriële activa die nodig zijn voor de implementatie van productinnovatie. De bovengenoemde acties vloeien rechtstreeks voort uit de bepalingen van de ontwerpstrategie en zijn noodzakelijk voor de alomvattende uitvoering van de daarin vervatte aanbevelingen. (Dutch)
29 November 2022
0 references
Las condiciones cambiantes y las crecientes necesidades del mercado generan la necesidad de aumentar la competitividad, que ahora se entiende como la capacidad de ofrecer a los clientes productos por encima de la media y extraordinarios. Con este fin, la empresa encargó llevar a cabo servicios de auditoría de diseño integrales, individuales y perfilados bajo el solicitante y desarrollar una estrategia de diseño (SW) basada en ella. La estrategia de diseño permitió recomendar actividades relacionadas con el uso de procesos de diseño, cuyo resultado final será la introducción de servicios metalúrgicos significativamente mejorados, que serán coherentes con las principales tendencias en las industrias aeroespacial, energética y metalúrgica definidas en la estrategia. En vista de lo anterior, un catálogo de acciones necesarias directamente relacionadas con la implementación de innovación de productos, organización y marketing, cuya implementación permitirá a la empresa aumentar su potencial de desarrollo, es decir: I.Elaboración de un modelo de prestación de servicios junto con las funcionalidades e interfaces del panel cliente (innovación de procesos). II.Elaboración de la construcción y documentación tecnológica de la gama de accesorios de gas (innovación del producto). III. Crear una estrategia de submarcas — ordenar los procesos de comunicación y promoción de la subrama MET-JOSZ (innovación de marketing). IV.Equipamiento de la cadena tecnológica con activos fijos e intangibles necesarios para la implementación de la innovación de productos. Las medidas antes mencionadas se derivan directamente de las disposiciones de la estrategia de diseño y son necesarias para la aplicación integral de las recomendaciones contenidas en la misma. (Spanish)
29 November 2022
0 references
Cruthaíonn dálaí athraitheacha agus riachtanais an mhargaidh atá ag fás an gá le hiomaíochas a mhéadú, rud a thuigtear anois mar an cumas táirgí os cionn an mheáin agus táirgí urghnácha a thairiscint do chustaiméirí. Chuige sin, choimisiúnaigh an chuideachta chun seirbhísí iniúchóireachta deartha cuimsitheacha, aonair, próifílithe a chur i gcrích faoin Iarratasóir agus chun straitéis deartha (SW) a fhorbairt bunaithe uirthi. Leis an straitéis deartha, bhíothas in ann gníomhaíochtaí a bhaineann le húsáid na bpróiseas deartha a mholadh, agus is é an toradh deiridh a bheidh orthu ná seirbhísí miotalóireachta atá feabhsaithe go mór a thabhairt isteach, a bheidh comhsheasmhach leis na príomhthreochtaí sna tionscail aeraspáis, fuinnimh agus miotalóireachta a shainmhínítear sa straitéis. I bhfianaise an mhéid thuas, catalóg de ghníomhaíochtaí riachtanacha a bhaineann go díreach le cur chun feidhme nuálaíochta táirgí, eagrúcháin agus margaíochta, a ligfidh a cur chun feidhme don chuideachta a hacmhainneacht forbartha a mhéadú, i.e.: I. Samhla soláthair seirbhíse a fhorbairt mar aon le feidhmiúlachtaí agus comhéadain an phainéil cliant (nuálaíocht phróiseála). II. Oibriú thógáil agus doiciméadacht theicneolaíoch raon na bhfeisteas gáis (nuálaíocht táirgí). III. Straitéis fobhranda a chruthú — próisis chumarsáide agus cur chun cinn fhobranch MET-JosZ (nuálaíocht margaíochta) a ordú. IV.Trealamh an tslabhra teicneolaíochta le sócmhainní seasta agus doláimhsithe is gá chun nuálaíocht táirgí a chur chun feidhme. Eascraíonn na gníomhaíochtaí thuasluaite go díreach ó fhorálacha na Straitéise Dearaidh agus tá siad riachtanach chun na moltaí atá inti a chur chun feidhme go cuimsitheach. (Irish)
29 November 2022
0 references
Il-kundizzjonijiet li qed jinbidlu u l-ħtiġijiet dejjem jikbru tas-suq jiġġeneraw il-ħtieġa li tiżdied il-kompetittività, li issa hija mifhuma bħala l-kapaċità li l-klijenti jiġu offruti prodotti ‘l fuq mill-medja u straordinarji. Għal dan il-għan, il-kumpanija kkummissjonat biex twettaq servizzi ta’ awditjar tad-disinn komprensivi, individwali u profilati taħt l-Applikant u biex tiżviluppa strateġija ta’ disinn (SW) ibbażata fuqha. L-istrateġija tad-disinn għamlitha possibbli li jiġu rakkomandati attivitajiet relatati mal-użu tal-proċessi tad-disinn, li r-riżultat finali tagħhom se jkun l-introduzzjoni ta’ servizzi tax-xogħol tal-metall imtejba b’mod sinifikanti, li se jkunu konsistenti mat-tendenzi ewlenin fl-industriji tal-ajruspazju, tal-enerġija u tax-xogħol tal-metall definiti fl-istrateġija. Fid-dawl ta’ dan ta’ hawn fuq, katalogu ta’ azzjonijiet meħtieġa relatati direttament mal-implimentazzjoni tal-innovazzjoni tal-prodott, l-organizzazzjoni u l-kummerċjalizzazzjoni, li l-implimentazzjoni tagħhom se tippermetti lill-kumpanija żżid il-potenzjal ta’ żvilupp tagħha, jiġifieri: I.L-elaborazzjoni ta’ mudell ta’ forniment ta’ servizz flimkien mal-funzjonalitajiet u l-interfaċċi tal-panel tal-klijenti (innovazzjoni tal-proċess). II.L-elaborazzjoni tal-kostruzzjoni u d-dokumentazzjoni teknoloġika tal-firxa ta’ fittings tal-gass (innovazzjoni tal-prodott). III. Il-ħolqien ta’ strateġija tas-sottomarka — l-ordni tal-proċessi ta’ komunikazzjoni u l-promozzjoni tas-sottofergħa TES-JOSZ (innovazzjoni tal-kummerċjalizzazzjoni). IV.It-tagħmir tal-katina teknoloġika b’assi fissi u intanġibbli meħtieġa għall-implimentazzjoni tal-innovazzjoni tal-prodott. L-azzjonijiet imsemmija hawn fuq jirriżultaw direttament mid-dispożizzjonijiet tal-Istrateġija tat-Tfassil u huma meħtieġa għall-implimentazzjoni komprensiva tar-rakkomandazzjonijiet li jinsabu fiha. (Maltese)
29 November 2022
0 references
Förändrade förhållanden och växande marknadsbehov skapar ett behov av att öka konkurrenskraften, vilket nu förstås som förmågan att erbjuda kunder över genomsnittet och extraordinära produkter. För detta ändamål gav företaget i uppdrag att utföra omfattande, individuella, profilerade designrevisionstjänster under sökanden och att utveckla en designstrategi (SW) baserad på den. Designstrategin gjorde det möjligt att rekommendera verksamhet i samband med användningen av designprocesser, vars slutresultat kommer att vara införandet av avsevärt förbättrade metallbearbetningstjänster, vilket kommer att överensstämma med de viktigaste trenderna inom flyg-, energi- och metallbearbetningsindustrin som definieras i strategin. Mot bakgrund av ovanstående kommer en katalog över nödvändiga åtgärder med direkt koppling till genomförandet av produkt-, organisations- och marknadsföringsinnovationer, vars genomförande kommer att göra det möjligt för företaget att öka sin utvecklingspotential, dvs. I.Utarbeta en modell för tillhandahållande av tjänster tillsammans med klientpanelens funktioner och gränssnitt (processinnovation). II.Utarbetande av konstruktion och teknisk dokumentation av utbudet av gasarmaturer (produktinnovation). III. Skapa en undervarumärkesstrategi – beställning av kommunikationsprocesser och främjande av MET-JOSZ-underbranchen (marknadsföringsinnovation). IV.Utrustning av den tekniska kedjan med fasta och immateriella tillgångar som är nödvändiga för genomförandet av produktinnovation. De ovannämnda åtgärderna är ett direkt resultat av bestämmelserna i designstrategin och är nödvändiga för ett heltäckande genomförande av rekommendationerna i den. (Swedish)
29 November 2022
0 references
Veränderte Bedingungen und wachsende Marktbedürfnisse erzeugen die Notwendigkeit, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, was heute als die Fähigkeit verstanden wird, Kunden überdurchschnittliche und außergewöhnliche Produkte anzubieten. Zu diesem Zweck beauftragte das Unternehmen im Rahmen des Antragstellers umfassende, individuelle, profilierte Designaudits durchzuführen und darauf aufbauende Gestaltungsstrategien (SW) zu entwickeln. Die Designstrategie ermöglichte es, Aktivitäten im Zusammenhang mit der Nutzung von Designprozessen zu empfehlen, deren Endergebnis die Einführung erheblich verbesserter Metallbearbeitungsdienstleistungen sein wird, die mit den in der Strategie festgelegten wichtigsten Trends in der Luft- und Raumfahrt, der Energie- und der metallverarbeitenden Industrie im Einklang stehen werden. Vor diesem Hintergrund ein Katalog notwendiger Maßnahmen, die direkt mit der Umsetzung von Produkt-, Organisations- und Marketinginnovationen zusammenhängen, deren Umsetzung es dem Unternehmen ermöglicht, sein Entwicklungspotenzial zu erhöhen, d. h.: I.Ausarbeitung eines Modells der Leistungserbringung zusammen mit den Funktionalitäten und Schnittstellen des Kundenpanels (Prozessinnovation). II.Ausarbeitung der Konstruktion und technologischen Dokumentation des Bereichs der Gasarmaturen (Produktinnovation). III. Erstellen einer Subbrand-Strategie – Bestellung der Kommunikationsprozesse und Förderung der MET-JOSZ-Teilbranche (Marketing-Innovation). IV.Ausstattung der technologischen Kette mit festen und immateriellen Vermögenswerten, die für die Umsetzung der Produktinnovation erforderlich sind. Die oben genannten Maßnahmen ergeben sich unmittelbar aus den Bestimmungen der Entwurfsstrategie und sind für die umfassende Umsetzung der darin enthaltenen Empfehlungen erforderlich. (German)
29 November 2022
0 references
Mainīgie apstākļi un pieaugošās tirgus vajadzības rada nepieciešamību palielināt konkurētspēju, kas tagad tiek saprasta kā spēja piedāvāt klientiem virs vidējā līmeņa un ārkārtas produktus. Šajā nolūkā uzņēmums pasūtīja veikt visaptverošus, individuālus, profilētus projektēšanas revīzijas pakalpojumus saskaņā ar Pretendentu un izstrādāt uz to balstītu projektēšanas stratēģiju (SW). Dizaina stratēģija deva iespēju ieteikt darbības, kas saistītas ar projektēšanas procesu izmantošanu, kuru galarezultāts būs ievērojami uzlabotu metālapstrādes pakalpojumu ieviešana, kas atbildīs galvenajām tendencēm stratēģijā definētajās aviācijas, enerģētikas un metālapstrādes nozarēs. Ņemot vērā iepriekš minēto, nepieciešamo darbību katalogs, kas tieši saistītas ar produktu, organizatorisko un mārketinga inovāciju ieviešanu, kuru īstenošana ļaus uzņēmumam palielināt savu attīstības potenciālu, t. i.: I.Pakalpojuma sniegšanas modeļa izstrāde kopā ar klientu paneļa funkcijām un saskarnēm (procesa inovācija). II.Gāzes savienotājelementu klāsta būvniecības un tehnoloģiskās dokumentācijas izstrāde (produkta inovācija). III. Apakšzīmola stratēģijas izveide — komunikācijas procesu pasūtīšana un MET-JOSZ apakšnozares popularizēšana (mārketinga inovācija). IV.Tehnoloģijas ķēdes iekārtas ar pamatlīdzekļiem un nemateriāliem aktīviem, kas nepieciešami produktu inovācijas īstenošanai. Iepriekš minētās darbības tieši izriet no projektēšanas stratēģijas noteikumiem, un tās ir vajadzīgas, lai visaptveroši īstenotu tajā ietvertos ieteikumus. (Latvian)
29 November 2022
0 references
Kintančios sąlygos ir augantys rinkos poreikiai lemia poreikį didinti konkurencingumą, kuris dabar suprantamas kaip gebėjimas pasiūlyti klientams, viršijantiems vidutinius ir ypatingus produktus. Šiuo tikslu bendrovė pavedė pagal Pareiškėją teikti išsamias, individualias, profiliuotas dizaino audito paslaugas ir parengti ja pagrįstą projektavimo strategiją (SW). Projektavimo strategija suteikė galimybę rekomenduoti su projektavimo procesų naudojimu susijusią veiklą, kurios galutinis rezultatas bus gerokai patobulintos metalo apdirbimo paslaugos, atitinkančios pagrindines strategijoje apibrėžtas aviacijos ir kosmoso, energetikos ir metalo apdirbimo pramonės tendencijas. Atsižvelgiant į tai, kas išdėstyta pirmiau, būtinų veiksmų, tiesiogiai susijusių su produktų, organizacinių ir rinkodaros inovacijų įgyvendinimu, katalogas, kurio įgyvendinimas leis įmonei padidinti savo plėtros potencialą, t. y.: I.Paslaugų teikimo modelio parengimas kartu su klientų skydelio funkcijomis ir sąsajomis (proceso naujovės). II.Dujinių jungiamųjų detalių asortimento statybos ir technologinės dokumentacijos parengimas (produktų inovacijos). III. Sukurti subprekės ženklo strategiją – organizuoti komunikacijos procesus ir skatinti MET-JOSZ pošakį (rinkodaros inovacijos). IV.Technologinės grandinės įranga, turinti ilgalaikį ir nematerialųjį turtą, būtiną produktų inovacijoms įgyvendinti. Pirmiau minėti veiksmai yra tiesiogiai susiję su projektavimo strategijos nuostatomis ir yra būtini siekiant visapusiškai įgyvendinti joje pateiktas rekomendacijas. (Lithuanian)
29 November 2022
0 references
Condițiile în schimbare și nevoile în creștere ale pieței generează necesitatea de a crește competitivitatea, care este acum înțeleasă ca capacitatea de a oferi clienților produse peste medie și extraordinare. În acest scop, societatea a comandat să efectueze servicii de audit de proiectare cuprinzătoare, individuale, profilate în cadrul solicitantului și să elaboreze o strategie de proiectare (SW) bazată pe aceasta. Strategia de proiectare a făcut posibilă recomandarea activităților legate de utilizarea proceselor de proiectare, al căror rezultat final va fi introducerea unor servicii îmbunătățite semnificativ de prelucrare a metalelor, care vor fi în concordanță cu principalele tendințe din industria aerospațială, energetică și prelucrarea metalelor definite în strategie. Având în vedere cele de mai sus, un catalog de acțiuni necesare direct legate de implementarea inovării de produse, organizaționale și de marketing, a căror implementare va permite companiei să-și crească potențialul de dezvoltare, și anume: I.Elaborarea unui model de furnizare de servicii împreună cu funcționalitățile și interfețele panoului clientului (inovare în proces). II.Elaborarea documentației de construcție și tehnologică a gamei de fitinguri pentru gaze (inovare a produselor). III. Crearea unei strategii de subbrand – comandarea proceselor de comunicare și promovare a subsucursalei MET-JOSZ (inovare în marketing). IV.Echiparea lanțului tehnologic cu active fixe și necorporale necesare pentru punerea în aplicare a inovării produselor. Acțiunile menționate mai sus rezultă direct din dispozițiile strategiei de proiectare și sunt necesare pentru punerea în aplicare cuprinzătoare a recomandărilor cuprinse în aceasta. (Romanian)
29 November 2022
0 references
L'evoluzione delle condizioni e le crescenti esigenze del mercato generano la necessità di aumentare la competitività, che ora è intesa come la capacità di offrire ai clienti prodotti sopra la media e straordinari. A tal fine, la società ha incaricato di svolgere servizi di audit progettuali completi, individuali e profilati nell'ambito del richiedente e di sviluppare una strategia di progettazione (SW) basata su di essa. La strategia progettuale ha permesso di raccomandare attività legate all'utilizzo dei processi di progettazione, il cui risultato finale sarà l'introduzione di servizi di lavorazione dei metalli notevolmente migliorati, che saranno coerenti con le principali tendenze dell'industria aerospaziale, energetica e metallurgica definite nella strategia. Alla luce di quanto sopra, un catalogo delle azioni necessarie direttamente legate all'implementazione dell'innovazione di prodotto, organizzativa e di marketing, la cui attuazione consentirà all'azienda di aumentare il proprio potenziale di sviluppo, ovvero: I.Elaborazione di un modello di fornitura di servizi unitamente alle funzionalità e alle interfacce del pannello client (innovazione di processo). II.Elaborazione della documentazione costruttiva e tecnologica della gamma di raccordi a gas (innovazione di prodotto). III. Creazione di una strategia di subbrand — ordinare i processi di comunicazione e promozione del sottosettore MET-JOSZ (innovazione di marketing). IV.Attrezzature della catena tecnologica con asset fissi e immateriali necessari per l'implementazione dell'innovazione di prodotto. Le azioni summenzionate derivano direttamente dalle disposizioni della strategia di progettazione e sono necessarie per l'attuazione globale delle raccomandazioni ivi contenute. (Italian)
29 November 2022
0 references
Meniace sa podmienky a rastúce potreby trhu vyvolávajú potrebu zvýšiť konkurencieschopnosť, ktorá sa v súčasnosti chápe ako schopnosť ponúkať zákazníkom nadpriemerné a mimoriadne výrobky. Na tento účel spoločnosť poverila vykonávanie komplexných, individuálnych profilovaných projektových audítorských služieb v rámci žiadateľa a vypracovanie stratégie návrhu (SW) na základe nej. Projektová stratégia umožnila odporučiť činnosti súvisiace s využívaním procesov navrhovania, ktorých konečným výsledkom bude zavedenie výrazne vylepšených služieb kovoobrábania, ktoré budú v súlade s hlavnými trendmi v leteckom, energetickom a kovospracujúcom priemysle definovaných v stratégii. Vzhľadom na vyššie uvedené, katalóg potrebných akcií priamo súvisiacich s implementáciou produktov, organizačných a marketingových inovácií, ktorých realizácia umožní spoločnosti zvýšiť svoj rozvojový potenciál, t. j.: I.Vypracovanie modelu poskytovania služieb spolu s funkciami a rozhraniami panelu klientov (inovácia procesov). II.Vypracovanie konštrukčnej a technologickej dokumentácie sortimentu plynových armatúr (inovácia výrobkov). III. Vytvorenie stratégie pod značkou – objednávanie procesov komunikácie a propagácie pododvetví MET-JOSZ (marketingová inovácia). IV. Vybavenie technologického reťazca fixným a nehmotným majetkom potrebným na realizáciu inovácie výrobkov. Uvedené opatrenia vyplývajú priamo z ustanovení stratégie návrhu a sú potrebné na komplexné vykonávanie odporúčaní, ktoré sú v nej uvedené. (Slovak)
29 November 2022
0 references
Muuttuvat olosuhteet ja markkinoiden kasvavat tarpeet synnyttävät tarpeen lisätä kilpailukykyä, joka nyt ymmärretään kyvyksi tarjota asiakkaille keskimääräistä ja poikkeuksellisia tuotteita. Tätä varten yritys tilasi suorittamaan hakijan alaisuudessa kattavia, yksilöllisiä, profiloituja suunnittelutarkastuspalveluja ja kehittämään siihen perustuvan suunnittelustrategian (SW). Suunnittelustrategian avulla voitiin suositella suunnitteluprosessien käyttöön liittyviä toimia, joiden lopputuloksena on merkittävästi parannettujen metallintyöstöpalvelujen käyttöönotto, joka on linjassa strategiassa määriteltyjen ilmailu-, energia- ja metalliteollisuuden tärkeimpien suuntausten kanssa. Edellä esitetyn perusteella luettelo tarvittavista toimista, jotka liittyvät suoraan tuote-, organisaatio- ja markkinointiinnovaatioiden toteuttamiseen ja joiden toteuttaminen antaa yritykselle mahdollisuuden lisätä kehityspotentiaaliaan, ts. I. Palvelujen tarjoamisen mallin sekä asiakaspaneelin toiminnallisuuksien ja rajapintojen (prosessi-innovointi) työ. II.Kaasuliitinten valikoiman rakentamisen ja teknisen dokumentoinnin (tuoteinnovaatio) tutkiminen. III. Alabrändistrategian luominen – viestintäprosessien tilaaminen ja MET-JOSZ-alasektorin edistäminen (markkinointiinnovaatio). IV.Teknologiaketjun varustaminen kiinteällä ja aineettomalla omaisuudella, joka on tarpeen tuoteinnovaatioiden toteuttamiseksi. Edellä mainitut toimet perustuvat suoraan suunnittelustrategian määräyksiin, ja ne ovat tarpeen siihen sisältyvien suositusten kokonaisvaltaisen täytäntöönpanon kannalta. (Finnish)
29 November 2022
0 references
Las condiciones cambiantes y las crecientes necesidades del mercado generan la necesidad de aumentar la competitividad, que ahora se entiende como la capacidad de ofrecer a los clientes productos por encima de la media y extraordinarios. Con este fin, la empresa encargó llevar a cabo servicios de auditoría de diseño integrales, individuales y perfilados bajo el solicitante y desarrollar una estrategia de diseño (SW) basada en ella. La estrategia de diseño permitió recomendar actividades relacionadas con el uso de procesos de diseño, cuyo resultado final será la introducción de servicios metalúrgicos significativamente mejorados, que serán coherentes con las principales tendencias en las industrias aeroespacial, energética y metalúrgica definidas en la estrategia. En vista de lo anterior, un catálogo de acciones necesarias directamente relacionadas con la implementación de innovación de productos, organización y marketing, cuya implementación permitirá a la empresa aumentar su potencial de desarrollo, es decir: I.Elaboración de un modelo de prestación de servicios junto con las funcionalidades e interfaces del panel cliente (innovación de procesos). II.Elaboración de la construcción y documentación tecnológica de la gama de accesorios de gas (innovación del producto). III. Crear una estrategia de submarcas — ordenar los procesos de comunicación y promoción de la subrama MET-JOSZ (innovación de marketing). IV.Equipamiento de la cadena tecnológica con activos fijos e intangibles necesarios para la implementación de la innovación de productos. Las medidas antes mencionadas se derivan directamente de las disposiciones de la estrategia de diseño y son necesarias para la aplicación integral de las recomendaciones contenidas en la misma. (Spanish)
29 November 2022
0 references
Měnící se podmínky a rostoucí potřeby trhu vytvářejí potřebu zvýšit konkurenceschopnost, což je nyní chápáno jako schopnost nabízet zákazníkům nadprůměrné a mimořádné produkty. Za tímto účelem společnost pověřila prováděním komplexních, individuálních, profilovaných auditů návrhu v rámci žadatele a vypracováním strategie návrhu (SW) založené na ní. Návrhová strategie umožnila doporučit činnosti související s používáním konstrukčních procesů, jejichž konečným výsledkem bude zavedení výrazně zdokonalených kovoobráběcích služeb, které budou v souladu s hlavními trendy v leteckém, energetickém a kovoobráběcím průmyslu definovaném ve strategii. S ohledem na výše uvedené, katalog nezbytných opatření přímo souvisejících s implementací produktové, organizační a marketingové inovace, jejichž realizace umožní společnosti zvýšit její rozvojový potenciál, tj.: I.Vypracování modelu poskytování služeb spolu s funkcemi a rozhraními klientského panelu (inovace procesů). II.Elaborace konstrukční a technologické dokumentace sortimentu plynových armatur (inovace výrobků). III. Vytvoření strategie podbrandy – objednávání procesů komunikace a propagace pododvětví MET-JOSZ (marketingová inovace). IV.Zařízení technologického řetězce s pevnými a nehmotnými aktivy nezbytnými pro realizaci produktové inovace. Výše uvedená opatření vyplývají přímo z ustanovení strategie pro navrhování a jsou nezbytná pro komplexní provádění doporučení v ní obsažených. (Czech)
29 November 2022
0 references
Οι μεταβαλλόμενες συνθήκες και οι αυξανόμενες ανάγκες της αγοράς δημιουργούν την ανάγκη να αυξηθεί η ανταγωνιστικότητα, η οποία τώρα γίνεται αντιληπτή ως η ικανότητα να προσφέρουν στους πελάτες πάνω από το μέσο όρο και εξαιρετικά προϊόντα. Για τον σκοπό αυτό, η εταιρεία ανέθεσε την παροχή ολοκληρωμένων, ατομικών και διαμορφωμένων υπηρεσιών ελέγχου σχεδιασμού στο πλαίσιο της αιτούσας και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού (SW) βάσει αυτής. Η στρατηγική σχεδιασμού κατέστησε δυνατή τη σύσταση δραστηριοτήτων που σχετίζονται με τη χρήση των διαδικασιών σχεδιασμού, το τελικό αποτέλεσμα των οποίων θα είναι η εισαγωγή σημαντικά βελτιωμένων υπηρεσιών μεταλλουργίας, οι οποίες θα συνάδουν με τις κύριες τάσεις στον τομέα της αεροδιαστημικής, της ενέργειας και της μεταλλουργίας που καθορίζονται στη στρατηγική. Με βάση τα ανωτέρω, ένας κατάλογος των απαραίτητων δράσεων που σχετίζονται άμεσα με την υλοποίηση της καινοτομίας προϊόντων, οργάνωσης και μάρκετινγκ, η υλοποίηση των οποίων θα επιτρέψει στην εταιρεία να αυξήσει το αναπτυξιακό δυναμικό της, δηλαδή: I.Εργασία μοντέλου παροχής υπηρεσιών μαζί με τις λειτουργίες και τις διεπαφές της ομάδας πελατών (καινοτομία διαδικασιών). II.Εργασία της κατασκευής και της τεχνολογικής τεκμηρίωσης του φάσματος των εξαρτημάτων αερίου (καινοτομία προϊόντων). Ο ΤΡΊΤΟΣ. Δημιουργία στρατηγικής υποσήμανσης — παραγγελία των διαδικασιών επικοινωνίας και προώθησης του υποκαταστήματος MET-JOSZ (καινοτομία μάρκετινγκ). IV.Εξοπλισμός της τεχνολογικής αλυσίδας με πάγια και άυλα περιουσιακά στοιχεία που είναι απαραίτητα για την υλοποίηση της καινοτομίας προϊόντων. Οι προαναφερόμενες δράσεις προκύπτουν άμεσα από τις διατάξεις της Στρατηγικής Σχεδιασμού και είναι απαραίτητες για την ολοκληρωμένη εφαρμογή των συστάσεων που περιέχονται σε αυτήν. (Greek)
29 November 2022
0 references
Meniace sa podmienky a rastúce potreby trhu vyvolávajú potrebu zvýšiť konkurencieschopnosť, ktorá sa v súčasnosti chápe ako schopnosť ponúkať zákazníkom nadpriemerné a mimoriadne výrobky. Na tento účel spoločnosť poverila vykonávanie komplexných, individuálnych profilovaných projektových audítorských služieb v rámci žiadateľa a vypracovanie stratégie návrhu (SW) na základe nej. Projektová stratégia umožnila odporučiť činnosti súvisiace s využívaním procesov navrhovania, ktorých konečným výsledkom bude zavedenie výrazne vylepšených služieb kovoobrábania, ktoré budú v súlade s hlavnými trendmi v leteckom, energetickom a kovospracujúcom priemysle definovaných v stratégii. Vzhľadom na vyššie uvedené, katalóg potrebných akcií priamo súvisiacich s implementáciou produktov, organizačných a marketingových inovácií, ktorých realizácia umožní spoločnosti zvýšiť svoj rozvojový potenciál, t. j.: I.Vypracovanie modelu poskytovania služieb spolu s funkciami a rozhraniami panelu klientov (inovácia procesov). II.Vypracovanie konštrukčnej a technologickej dokumentácie sortimentu plynových armatúr (inovácia výrobkov). III. Vytvorenie stratégie pod značkou – objednávanie procesov komunikácie a propagácie pododvetví MET-JOSZ (marketingová inovácia). IV. Vybavenie technologického reťazca fixným a nehmotným majetkom potrebným na realizáciu inovácie výrobkov. Uvedené opatrenia vyplývajú priamo z ustanovení stratégie návrhu a sú potrebné na komplexné vykonávanie odporúčaní, ktoré sú v nej uvedené. (Slovak)
29 November 2022
0 references
L'evoluzione delle condizioni e le crescenti esigenze del mercato generano la necessità di aumentare la competitività, che ora è intesa come la capacità di offrire ai clienti prodotti sopra la media e straordinari. A tal fine, la società ha incaricato di svolgere servizi di audit progettuali completi, individuali e profilati nell'ambito del richiedente e di sviluppare una strategia di progettazione (SW) basata su di essa. La strategia progettuale ha permesso di raccomandare attività legate all'utilizzo dei processi di progettazione, il cui risultato finale sarà l'introduzione di servizi di lavorazione dei metalli notevolmente migliorati, che saranno coerenti con le principali tendenze dell'industria aerospaziale, energetica e metallurgica definite nella strategia. Alla luce di quanto sopra, un catalogo delle azioni necessarie direttamente legate all'implementazione dell'innovazione di prodotto, organizzativa e di marketing, la cui attuazione consentirà all'azienda di aumentare il proprio potenziale di sviluppo, ovvero: I.Elaborazione di un modello di fornitura di servizi unitamente alle funzionalità e alle interfacce del pannello client (innovazione di processo). II.Elaborazione della documentazione costruttiva e tecnologica della gamma di raccordi a gas (innovazione di prodotto). III. Creazione di una strategia di subbrand — ordinare i processi di comunicazione e promozione del sottosettore MET-JOSZ (innovazione di marketing). IV.Attrezzature della catena tecnologica con asset fissi e immateriali necessari per l'implementazione dell'innovazione di prodotto. Le azioni summenzionate derivano direttamente dalle disposizioni della strategia di progettazione e sono necessarie per l'attuazione globale delle raccomandazioni ivi contenute. (Italian)
29 November 2022
0 references
Spreminjajoče se razmere in rastoče potrebe trga ustvarjajo potrebo po povečanju konkurenčnosti, ki se zdaj razume kot zmožnost ponuditi strankam nadpovprečne in izredne proizvode. V ta namen je družba naročila, da v okviru vložnika izvaja celovite, individualne, profilirane revizijske storitve oblikovanja in na podlagi tega razvije strategijo oblikovanja (SW). Strategija oblikovanja je omogočila, da se priporočijo dejavnosti, povezane z uporabo postopkov projektiranja, katerih končni rezultat bo uvedba bistveno izboljšanih storitev obdelave kovin, ki bodo skladne z glavnimi trendi v letalski in vesoljski, energetski in kovinskopredelovalni industriji, opredeljenimi v strategiji. Glede na zgoraj navedeno, katalog potrebnih ukrepov, ki so neposredno povezani z izvajanjem produktnih, organizacijskih in trženjskih inovacij, katerih izvajanje bo podjetju omogočilo, da poveča svoj razvojni potencial, tj.: I.Elaboracija modela zagotavljanja storitev skupaj s funkcijami in vmesniki skupine strank (procesne inovacije). II.Priprava gradbene in tehnološke dokumentacije palete plinskih okovij (inovacija izdelkov). III. Oblikovanje strategije podblagovne znamke – naročanje procesov komuniciranja in promocije podsektorja MET-JOSZ (inovacije na področju trženja). IV.Oprema tehnološke verige s fiksnimi in neopredmetenimi sredstvi, ki so potrebna za izvajanje inovacij proizvodov. Zgoraj navedeni ukrepi izhajajo neposredno iz določb strategije oblikovanja in so potrebni za celovito izvajanje priporočil iz strategije. (Slovenian)
29 November 2022
0 references
Promjenjivi uvjeti i rastuće potrebe tržišta stvaraju potrebu za povećanjem konkurentnosti, koja se sada smatra sposobnošću da kupcima ponudi iznadprosječne i izvanredne proizvode. U tu je svrhu društvo angažiralo za obavljanje sveobuhvatnih, individualnih, profiliranih usluga revizije dizajna u okviru podnositelja zahtjeva i za razvoj strategije dizajna (SW) koja se temelji na njoj. Strategija projektiranja omogućila je preporučivanje aktivnosti vezanih uz korištenje projektnih procesa, čiji će konačni rezultat biti uvođenje značajno poboljšanih usluga obrade metala, što će biti u skladu s glavnim trendovima u zrakoplovnoj, energetskoj i metaloprerađivačkoj industriji definiranima u strategiji. S obzirom na navedeno, katalog potrebnih aktivnosti izravno vezanih uz implementaciju proizvoda, organizacijske i marketinške inovacije, čija će provedba omogućiti tvrtki da poveća svoj razvojni potencijal, odnosno: I.Elaboracija modela pružanja usluga zajedno s funkcionalnostima i sučeljima klijentske ploče (inovacija procesa). II.Elaboracija građevinske i tehnološke dokumentacije raspona plinskih armatura (inovacija proizvoda). ŠTO SE DOGAĐA? Izrada podbrand strategije – naručivanje procesa komunikacije i promocije podgrana MET-JOSZ (inovacija marketinga). IV.Oprema tehnološkog lanca s fiksnom i nematerijalnom imovinom potrebnom za provedbu inovacija proizvoda. Prethodno navedene mjere izravno proizlaze iz odredbi strategije oblikovanja i potrebne su za sveobuhvatnu provedbu preporuka sadržanih u njoj. (Croatian)
29 November 2022
0 references
Il-kundizzjonijiet li qed jinbidlu u l-ħtiġijiet dejjem jikbru tas-suq jiġġeneraw il-ħtieġa li tiżdied il-kompetittività, li issa hija mifhuma bħala l-kapaċità li l-klijenti jiġu offruti prodotti ‘l fuq mill-medja u straordinarji. Għal dan il-għan, il-kumpanija kkummissjonat biex twettaq servizzi ta’ awditjar tad-disinn komprensivi, individwali u profilati taħt l-Applikant u biex tiżviluppa strateġija ta’ disinn (SW) ibbażata fuqha. L-istrateġija tad-disinn għamlitha possibbli li jiġu rakkomandati attivitajiet relatati mal-użu tal-proċessi tad-disinn, li r-riżultat finali tagħhom se jkun l-introduzzjoni ta’ servizzi tax-xogħol tal-metall imtejba b’mod sinifikanti, li se jkunu konsistenti mat-tendenzi ewlenin fl-industriji tal-ajruspazju, tal-enerġija u tax-xogħol tal-metall definiti fl-istrateġija. Fid-dawl ta’ dan ta’ hawn fuq, katalogu ta’ azzjonijiet meħtieġa relatati direttament mal-implimentazzjoni tal-innovazzjoni tal-prodott, l-organizzazzjoni u l-kummerċjalizzazzjoni, li l-implimentazzjoni tagħhom se tippermetti lill-kumpanija żżid il-potenzjal ta’ żvilupp tagħha, jiġifieri: I.L-elaborazzjoni ta’ mudell ta’ forniment ta’ servizz flimkien mal-funzjonalitajiet u l-interfaċċi tal-panel tal-klijenti (innovazzjoni tal-proċess). II.L-elaborazzjoni tal-kostruzzjoni u d-dokumentazzjoni teknoloġika tal-firxa ta’ fittings tal-gass (innovazzjoni tal-prodott). III. Il-ħolqien ta’ strateġija tas-sottomarka — l-ordni tal-proċessi ta’ komunikazzjoni u l-promozzjoni tas-sottofergħa TES-JOSZ (innovazzjoni tal-kummerċjalizzazzjoni). IV.It-tagħmir tal-katina teknoloġika b’assi fissi u intanġibbli meħtieġa għall-implimentazzjoni tal-innovazzjoni tal-prodott. L-azzjonijiet imsemmija hawn fuq jirriżultaw direttament mid-dispożizzjonijiet tal-Istrateġija tat-Tfassil u huma meħtieġa għall-implimentazzjoni komprensiva tar-rakkomandazzjonijiet li jinsabu fiha. (Maltese)
29 November 2022
0 references
Kintančios sąlygos ir augantys rinkos poreikiai lemia poreikį didinti konkurencingumą, kuris dabar suprantamas kaip gebėjimas pasiūlyti klientams, viršijantiems vidutinius ir ypatingus produktus. Šiuo tikslu bendrovė pavedė pagal Pareiškėją teikti išsamias, individualias, profiliuotas dizaino audito paslaugas ir parengti ja pagrįstą projektavimo strategiją (SW). Projektavimo strategija suteikė galimybę rekomenduoti su projektavimo procesų naudojimu susijusią veiklą, kurios galutinis rezultatas bus gerokai patobulintos metalo apdirbimo paslaugos, atitinkančios pagrindines strategijoje apibrėžtas aviacijos ir kosmoso, energetikos ir metalo apdirbimo pramonės tendencijas. Atsižvelgiant į tai, kas išdėstyta pirmiau, būtinų veiksmų, tiesiogiai susijusių su produktų, organizacinių ir rinkodaros inovacijų įgyvendinimu, katalogas, kurio įgyvendinimas leis įmonei padidinti savo plėtros potencialą, t. y.: I.Paslaugų teikimo modelio parengimas kartu su klientų skydelio funkcijomis ir sąsajomis (proceso naujovės). II.Dujinių jungiamųjų detalių asortimento statybos ir technologinės dokumentacijos parengimas (produktų inovacijos). III. Sukurti subprekės ženklo strategiją – organizuoti komunikacijos procesus ir skatinti MET-JOSZ pošakį (rinkodaros inovacijos). IV.Technologinės grandinės įranga, turinti ilgalaikį ir nematerialųjį turtą, būtiną produktų inovacijoms įgyvendinti. Pirmiau minėti veiksmai yra tiesiogiai susiję su projektavimo strategijos nuostatomis ir yra būtini siekiant visapusiškai įgyvendinti joje pateiktas rekomendacijas. (Lithuanian)
29 November 2022
0 references
Mainīgie apstākļi un pieaugošās tirgus vajadzības rada nepieciešamību palielināt konkurētspēju, kas tagad tiek saprasta kā spēja piedāvāt klientiem virs vidējā līmeņa un ārkārtas produktus. Šajā nolūkā uzņēmums pasūtīja veikt visaptverošus, individuālus, profilētus projektēšanas revīzijas pakalpojumus saskaņā ar Pretendentu un izstrādāt uz to balstītu projektēšanas stratēģiju (SW). Dizaina stratēģija deva iespēju ieteikt darbības, kas saistītas ar projektēšanas procesu izmantošanu, kuru galarezultāts būs ievērojami uzlabotu metālapstrādes pakalpojumu ieviešana, kas atbildīs galvenajām tendencēm stratēģijā definētajās aviācijas, enerģētikas un metālapstrādes nozarēs. Ņemot vērā iepriekš minēto, nepieciešamo darbību katalogs, kas tieši saistītas ar produktu, organizatorisko un mārketinga inovāciju ieviešanu, kuru īstenošana ļaus uzņēmumam palielināt savu attīstības potenciālu, t. i.: I.Pakalpojuma sniegšanas modeļa izstrāde kopā ar klientu paneļa funkcijām un saskarnēm (procesa inovācija). II.Gāzes savienotājelementu klāsta būvniecības un tehnoloģiskās dokumentācijas izstrāde (produkta inovācija). III. Apakšzīmola stratēģijas izveide — komunikācijas procesu pasūtīšana un MET-JOSZ apakšnozares popularizēšana (mārketinga inovācija). IV.Tehnoloģijas ķēdes iekārtas ar pamatlīdzekļiem un nemateriāliem aktīviem, kas nepieciešami produktu inovācijas īstenošanai. Iepriekš minētās darbības tieši izriet no projektēšanas stratēģijas noteikumiem, un tās ir vajadzīgas, lai visaptveroši īstenotu tajā ietvertos ieteikumus. (Latvian)
29 November 2022
0 references
Cruthaíonn dálaí athraitheacha agus riachtanais an mhargaidh atá ag fás an gá le hiomaíochas a mhéadú, rud a thuigtear anois mar an cumas táirgí os cionn an mheáin agus táirgí urghnácha a thairiscint do chustaiméirí. Chuige sin, choimisiúnaigh an chuideachta chun seirbhísí iniúchóireachta deartha cuimsitheacha, aonair, próifílithe a chur i gcrích faoin Iarratasóir agus chun straitéis deartha (SW) a fhorbairt bunaithe uirthi. Leis an straitéis deartha, bhíothas in ann gníomhaíochtaí a bhaineann le húsáid na bpróiseas deartha a mholadh, agus is é an toradh deiridh a bheidh orthu ná seirbhísí miotalóireachta atá feabhsaithe go mór a thabhairt isteach, a bheidh comhsheasmhach leis na príomhthreochtaí sna tionscail aeraspáis, fuinnimh agus miotalóireachta a shainmhínítear sa straitéis. I bhfianaise an mhéid thuas, catalóg de ghníomhaíochtaí riachtanacha a bhaineann go díreach le cur chun feidhme nuálaíochta táirgí, eagrúcháin agus margaíochta, a ligfidh a cur chun feidhme don chuideachta a hacmhainneacht forbartha a mhéadú, i.e.: I. Samhla soláthair seirbhíse a fhorbairt mar aon le feidhmiúlachtaí agus comhéadain an phainéil cliant (nuálaíocht phróiseála). II. Oibriú thógáil agus doiciméadacht theicneolaíoch raon na bhfeisteas gáis (nuálaíocht táirgí). III. Straitéis fobhranda a chruthú — próisis chumarsáide agus cur chun cinn fhobranch MET-JosZ (nuálaíocht margaíochta) a ordú. IV.Trealamh an tslabhra teicneolaíochta le sócmhainní seasta agus doláimhsithe is gá chun nuálaíocht táirgí a chur chun feidhme. Eascraíonn na gníomhaíochtaí thuasluaite go díreach ó fhorálacha na Straitéise Dearaidh agus tá siad riachtanach chun na moltaí atá inti a chur chun feidhme go cuimsitheach. (Irish)
29 November 2022
0 references
Condițiile în schimbare și nevoile în creștere ale pieței generează necesitatea de a crește competitivitatea, care este acum înțeleasă ca capacitatea de a oferi clienților produse peste medie și extraordinare. În acest scop, societatea a comandat să efectueze servicii de audit de proiectare cuprinzătoare, individuale, profilate în cadrul solicitantului și să elaboreze o strategie de proiectare (SW) bazată pe aceasta. Strategia de proiectare a făcut posibilă recomandarea activităților legate de utilizarea proceselor de proiectare, al căror rezultat final va fi introducerea unor servicii îmbunătățite semnificativ de prelucrare a metalelor, care vor fi în concordanță cu principalele tendințe din industria aerospațială, energetică și prelucrarea metalelor definite în strategie. Având în vedere cele de mai sus, un catalog de acțiuni necesare direct legate de implementarea inovării de produse, organizaționale și de marketing, a căror implementare va permite companiei să-și crească potențialul de dezvoltare, și anume: I.Elaborarea unui model de furnizare de servicii împreună cu funcționalitățile și interfețele panoului clientului (inovare în proces). II.Elaborarea documentației de construcție și tehnologică a gamei de fitinguri pentru gaze (inovare a produselor). III. Crearea unei strategii de subbrand – comandarea proceselor de comunicare și promovare a subsucursalei MET-JOSZ (inovare în marketing). IV.Echiparea lanțului tehnologic cu active fixe și necorporale necesare pentru punerea în aplicare a inovării produselor. Acțiunile menționate mai sus rezultă direct din dispozițiile strategiei de proiectare și sunt necesare pentru punerea în aplicare cuprinzătoare a recomandărilor cuprinse în aceasta. (Romanian)
29 November 2022
0 references
Förändrade förhållanden och växande marknadsbehov skapar ett behov av att öka konkurrenskraften, vilket nu förstås som förmågan att erbjuda kunder över genomsnittet och extraordinära produkter. För detta ändamål gav företaget i uppdrag att utföra omfattande, individuella, profilerade designrevisionstjänster under sökanden och att utveckla en designstrategi (SW) baserad på den. Designstrategin gjorde det möjligt att rekommendera verksamhet i samband med användningen av designprocesser, vars slutresultat kommer att vara införandet av avsevärt förbättrade metallbearbetningstjänster, vilket kommer att överensstämma med de viktigaste trenderna inom flyg-, energi- och metallbearbetningsindustrin som definieras i strategin. Mot bakgrund av ovanstående kommer en katalog över nödvändiga åtgärder med direkt koppling till genomförandet av produkt-, organisations- och marknadsföringsinnovationer, vars genomförande kommer att göra det möjligt för företaget att öka sin utvecklingspotential, dvs. I.Utarbeta en modell för tillhandahållande av tjänster tillsammans med klientpanelens funktioner och gränssnitt (processinnovation). II.Utarbetande av konstruktion och teknisk dokumentation av utbudet av gasarmaturer (produktinnovation). III. Skapa en undervarumärkesstrategi – beställning av kommunikationsprocesser och främjande av MET-JOSZ-underbranchen (marknadsföringsinnovation). IV.Utrustning av den tekniska kedjan med fasta och immateriella tillgångar som är nödvändiga för genomförandet av produktinnovation. De ovannämnda åtgärderna är ett direkt resultat av bestämmelserna i designstrategin och är nödvändiga för ett heltäckande genomförande av rekommendationerna i den. (Swedish)
29 November 2022
0 references
Veränderte Bedingungen und wachsende Marktbedürfnisse erzeugen die Notwendigkeit, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, was heute als die Fähigkeit verstanden wird, Kunden überdurchschnittliche und außergewöhnliche Produkte anzubieten. Zu diesem Zweck beauftragte das Unternehmen im Rahmen des Antragstellers umfassende, individuelle, profilierte Designaudits durchzuführen und darauf aufbauende Gestaltungsstrategien (SW) zu entwickeln. Die Designstrategie ermöglichte es, Aktivitäten im Zusammenhang mit der Nutzung von Designprozessen zu empfehlen, deren Endergebnis die Einführung erheblich verbesserter Metallbearbeitungsdienstleistungen sein wird, die mit den in der Strategie festgelegten wichtigsten Trends in der Luft- und Raumfahrt, der Energie- und der metallverarbeitenden Industrie im Einklang stehen werden. Vor diesem Hintergrund ein Katalog notwendiger Maßnahmen, die direkt mit der Umsetzung von Produkt-, Organisations- und Marketinginnovationen zusammenhängen, deren Umsetzung es dem Unternehmen ermöglicht, sein Entwicklungspotenzial zu erhöhen, d. h.: I.Ausarbeitung eines Modells der Leistungserbringung zusammen mit den Funktionalitäten und Schnittstellen des Kundenpanels (Prozessinnovation). II.Ausarbeitung der Konstruktion und technologischen Dokumentation des Bereichs der Gasarmaturen (Produktinnovation). III. Erstellen einer Subbrand-Strategie – Bestellung der Kommunikationsprozesse und Förderung der MET-JOSZ-Teilbranche (Marketing-Innovation). IV.Ausstattung der technologischen Kette mit festen und immateriellen Vermögenswerten, die für die Umsetzung der Produktinnovation erforderlich sind. Die oben genannten Maßnahmen ergeben sich unmittelbar aus den Bestimmungen der Entwurfsstrategie und sind für die umfassende Umsetzung der darin enthaltenen Empfehlungen erforderlich. (German)
29 November 2022
0 references
Condițiile în schimbare și nevoile în creștere ale pieței generează necesitatea de a crește competitivitatea, care este acum înțeleasă ca capacitatea de a oferi clienților produse peste medie și extraordinare. În acest scop, societatea a comandat să efectueze servicii de audit de proiectare cuprinzătoare, individuale, profilate în cadrul solicitantului și să elaboreze o strategie de proiectare (SW) bazată pe aceasta. Strategia de proiectare a făcut posibilă recomandarea activităților legate de utilizarea proceselor de proiectare, al căror rezultat final va fi introducerea unor servicii îmbunătățite semnificativ de prelucrare a metalelor, care vor fi în concordanță cu principalele tendințe din industria aerospațială, energetică și prelucrarea metalelor definite în strategie. Având în vedere cele de mai sus, un catalog de acțiuni necesare direct legate de implementarea inovării de produse, organizaționale și de marketing, a căror implementare va permite companiei să-și crească potențialul de dezvoltare, și anume: I.Elaborarea unui model de furnizare de servicii împreună cu funcționalitățile și interfețele panoului clientului (inovare în proces). II.Elaborarea documentației de construcție și tehnologică a gamei de fitinguri pentru gaze (inovare a produselor). III. Crearea unei strategii de subbrand – comandarea proceselor de comunicare și promovare a subsucursalei MET-JOSZ (inovare în marketing). IV.Echiparea lanțului tehnologic cu active fixe și necorporale necesare pentru punerea în aplicare a inovării produselor. Acțiunile menționate mai sus rezultă direct din dispozițiile strategiei de proiectare și sunt necesare pentru punerea în aplicare cuprinzătoare a recomandărilor cuprinse în aceasta. (Romanian)
29 November 2022
0 references
Měnící se podmínky a rostoucí potřeby trhu vytvářejí potřebu zvýšit konkurenceschopnost, což je nyní chápáno jako schopnost nabízet zákazníkům nadprůměrné a mimořádné produkty. Za tímto účelem společnost pověřila prováděním komplexních, individuálních, profilovaných auditů návrhu v rámci žadatele a vypracováním strategie návrhu (SW) založené na ní. Návrhová strategie umožnila doporučit činnosti související s používáním konstrukčních procesů, jejichž konečným výsledkem bude zavedení výrazně zdokonalených kovoobráběcích služeb, které budou v souladu s hlavními trendy v leteckém, energetickém a kovoobráběcím průmyslu definovaném ve strategii. S ohledem na výše uvedené, katalog nezbytných opatření přímo souvisejících s implementací produktové, organizační a marketingové inovace, jejichž realizace umožní společnosti zvýšit její rozvojový potenciál, tj.: I.Vypracování modelu poskytování služeb spolu s funkcemi a rozhraními klientského panelu (inovace procesů). II.Elaborace konstrukční a technologické dokumentace sortimentu plynových armatur (inovace výrobků). III. Vytvoření strategie podbrandy – objednávání procesů komunikace a propagace pododvětví MET-JOSZ (marketingová inovace). IV.Zařízení technologického řetězce s pevnými a nehmotnými aktivy nezbytnými pro realizaci produktové inovace. Výše uvedená opatření vyplývají přímo z ustanovení strategie pro navrhování a jsou nezbytná pro komplexní provádění doporučení v ní obsažených. (Czech)
29 November 2022
0 references
Veranderende omstandigheden en groeiende marktbehoeften genereren de noodzaak om het concurrentievermogen te vergroten, wat nu wordt opgevat als het vermogen om klanten bovengemiddeld en buitengewone producten aan te bieden. Daartoe heeft het bedrijf opdracht gegeven om onder de aanvrager uitgebreide, individuele, geprofileerde ontwerpauditdiensten uit te voeren en op basis daarvan een ontwerpstrategie (SW) te ontwikkelen. De ontwerpstrategie maakte het mogelijk om activiteiten in verband met het gebruik van ontwerpprocessen aan te bevelen, waarvan het uiteindelijke resultaat de invoering van aanzienlijk verbeterde metaalbewerkingsdiensten zal zijn, die in overeenstemming zullen zijn met de belangrijkste trends in de luchtvaart-, energie- en metaalbewerkingsindustrieën die in de strategie zijn gedefinieerd. In het licht van het bovenstaande, een catalogus van noodzakelijke acties die rechtstreeks verband houden met de implementatie van product-, organisatorische en marketinginnovatie, waarvan de uitvoering het bedrijf in staat zal stellen zijn ontwikkelingspotentieel te vergroten, d.w.z.: I.Uitwerking van een model van dienstverlening samen met de functionaliteiten en interfaces van het klantenpanel (procesinnovatie). II.Uitwerking van de bouw en technologische documentatie van het gamma gasfittingen (productinnovatie). III. Het creëren van een submerkstrategie — het bestellen van de communicatieprocessen en de bevordering van de MET-JOSZ-subtak (marketinginnovatie). IV.Apparatuur van de technologische keten met vaste en immateriële activa die nodig zijn voor de implementatie van productinnovatie. De bovengenoemde acties vloeien rechtstreeks voort uit de bepalingen van de ontwerpstrategie en zijn noodzakelijk voor de alomvattende uitvoering van de daarin vervatte aanbevelingen. (Dutch)
29 November 2022
0 references
Meniace sa podmienky a rastúce potreby trhu vyvolávajú potrebu zvýšiť konkurencieschopnosť, ktorá sa v súčasnosti chápe ako schopnosť ponúkať zákazníkom nadpriemerné a mimoriadne výrobky. Na tento účel spoločnosť poverila vykonávanie komplexných, individuálnych profilovaných projektových audítorských služieb v rámci žiadateľa a vypracovanie stratégie návrhu (SW) na základe nej. Projektová stratégia umožnila odporučiť činnosti súvisiace s využívaním procesov navrhovania, ktorých konečným výsledkom bude zavedenie výrazne vylepšených služieb kovoobrábania, ktoré budú v súlade s hlavnými trendmi v leteckom, energetickom a kovospracujúcom priemysle definovaných v stratégii. Vzhľadom na vyššie uvedené, katalóg potrebných akcií priamo súvisiacich s implementáciou produktov, organizačných a marketingových inovácií, ktorých realizácia umožní spoločnosti zvýšiť svoj rozvojový potenciál, t. j.: I.Vypracovanie modelu poskytovania služieb spolu s funkciami a rozhraniami panelu klientov (inovácia procesov). II.Vypracovanie konštrukčnej a technologickej dokumentácie sortimentu plynových armatúr (inovácia výrobkov). III. Vytvorenie stratégie pod značkou – objednávanie procesov komunikácie a propagácie pododvetví MET-JOSZ (marketingová inovácia). IV. Vybavenie technologického reťazca fixným a nehmotným majetkom potrebným na realizáciu inovácie výrobkov. Uvedené opatrenia vyplývajú priamo z ustanovení stratégie návrhu a sú potrebné na komplexné vykonávanie odporúčaní, ktoré sú v nej uvedené. (Slovak)
29 November 2022
0 references
Promjenjivi uvjeti i rastuće potrebe tržišta stvaraju potrebu za povećanjem konkurentnosti, koja se sada smatra sposobnošću da kupcima ponudi iznadprosječne i izvanredne proizvode. U tu je svrhu društvo angažiralo za obavljanje sveobuhvatnih, individualnih, profiliranih usluga revizije dizajna u okviru podnositelja zahtjeva i za razvoj strategije dizajna (SW) koja se temelji na njoj. Strategija projektiranja omogućila je preporučivanje aktivnosti vezanih uz korištenje projektnih procesa, čiji će konačni rezultat biti uvođenje značajno poboljšanih usluga obrade metala, što će biti u skladu s glavnim trendovima u zrakoplovnoj, energetskoj i metaloprerađivačkoj industriji definiranima u strategiji. S obzirom na navedeno, katalog potrebnih aktivnosti izravno vezanih uz implementaciju proizvoda, organizacijske i marketinške inovacije, čija će provedba omogućiti tvrtki da poveća svoj razvojni potencijal, odnosno: I.Elaboracija modela pružanja usluga zajedno s funkcionalnostima i sučeljima klijentske ploče (inovacija procesa). II.Elaboracija građevinske i tehnološke dokumentacije raspona plinskih armatura (inovacija proizvoda). ŠTO SE DOGAĐA? Izrada podbrand strategije – naručivanje procesa komunikacije i promocije podgrana MET-JOSZ (inovacija marketinga). IV.Oprema tehnološkog lanca s fiksnom i nematerijalnom imovinom potrebnom za provedbu inovacija proizvoda. Prethodno navedene mjere izravno proizlaze iz odredbi strategije oblikovanja i potrebne su za sveobuhvatnu provedbu preporuka sadržanih u njoj. (Croatian)
29 November 2022
0 references
Il-kundizzjonijiet li qed jinbidlu u l-ħtiġijiet dejjem jikbru tas-suq jiġġeneraw il-ħtieġa li tiżdied il-kompetittività, li issa hija mifhuma bħala l-kapaċità li l-klijenti jiġu offruti prodotti ‘l fuq mill-medja u straordinarji. Għal dan il-għan, il-kumpanija kkummissjonat biex twettaq servizzi ta’ awditjar tad-disinn komprensivi, individwali u profilati taħt l-Applikant u biex tiżviluppa strateġija ta’ disinn (SW) ibbażata fuqha. L-istrateġija tad-disinn għamlitha possibbli li jiġu rakkomandati attivitajiet relatati mal-użu tal-proċessi tad-disinn, li r-riżultat finali tagħhom se jkun l-introduzzjoni ta’ servizzi tax-xogħol tal-metall imtejba b’mod sinifikanti, li se jkunu konsistenti mat-tendenzi ewlenin fl-industriji tal-ajruspazju, tal-enerġija u tax-xogħol tal-metall definiti fl-istrateġija. Fid-dawl ta’ dan ta’ hawn fuq, katalogu ta’ azzjonijiet meħtieġa relatati direttament mal-implimentazzjoni tal-innovazzjoni tal-prodott, l-organizzazzjoni u l-kummerċjalizzazzjoni, li l-implimentazzjoni tagħhom se tippermetti lill-kumpanija żżid il-potenzjal ta’ żvilupp tagħha, jiġifieri: I.L-elaborazzjoni ta’ mudell ta’ forniment ta’ servizz flimkien mal-funzjonalitajiet u l-interfaċċi tal-panel tal-klijenti (innovazzjoni tal-proċess). II.L-elaborazzjoni tal-kostruzzjoni u d-dokumentazzjoni teknoloġika tal-firxa ta’ fittings tal-gass (innovazzjoni tal-prodott). III. Il-ħolqien ta’ strateġija tas-sottomarka — l-ordni tal-proċessi ta’ komunikazzjoni u l-promozzjoni tas-sottofergħa TES-JOSZ (innovazzjoni tal-kummerċjalizzazzjoni). IV.It-tagħmir tal-katina teknoloġika b’assi fissi u intanġibbli meħtieġa għall-implimentazzjoni tal-innovazzjoni tal-prodott. L-azzjonijiet imsemmija hawn fuq jirriżultaw direttament mid-dispożizzjonijiet tal-Istrateġija tat-Tfassil u huma meħtieġa għall-implimentazzjoni komprensiva tar-rakkomandazzjonijiet li jinsabu fiha. (Maltese)
29 November 2022
0 references
L'evoluzione delle condizioni e le crescenti esigenze del mercato generano la necessità di aumentare la competitività, che ora è intesa come la capacità di offrire ai clienti prodotti sopra la media e straordinari. A tal fine, la società ha incaricato di svolgere servizi di audit progettuali completi, individuali e profilati nell'ambito del richiedente e di sviluppare una strategia di progettazione (SW) basata su di essa. La strategia progettuale ha permesso di raccomandare attività legate all'utilizzo dei processi di progettazione, il cui risultato finale sarà l'introduzione di servizi di lavorazione dei metalli notevolmente migliorati, che saranno coerenti con le principali tendenze dell'industria aerospaziale, energetica e metallurgica definite nella strategia. Alla luce di quanto sopra, un catalogo delle azioni necessarie direttamente legate all'implementazione dell'innovazione di prodotto, organizzativa e di marketing, la cui attuazione consentirà all'azienda di aumentare il proprio potenziale di sviluppo, ovvero: I.Elaborazione di un modello di fornitura di servizi unitamente alle funzionalità e alle interfacce del pannello client (innovazione di processo). II.Elaborazione della documentazione costruttiva e tecnologica della gamma di raccordi a gas (innovazione di prodotto). III. Creazione di una strategia di subbrand — ordinare i processi di comunicazione e promozione del sottosettore MET-JOSZ (innovazione di marketing). IV.Attrezzature della catena tecnologica con asset fissi e immateriali necessari per l'implementazione dell'innovazione di prodotto. Le azioni summenzionate derivano direttamente dalle disposizioni della strategia di progettazione e sono necessarie per l'attuazione globale delle raccomandazioni ivi contenute. (Italian)
29 November 2022
0 references
L’évolution des conditions et la croissance des besoins du marché génèrent la nécessité d’accroître la compétitivité, ce qui est maintenant compris comme la capacité d’offrir aux clients des produits exceptionnels et supérieurs à la moyenne. À cette fin, la société a demandé à la requérante de fournir des services d’audit de conception complets, individuels et profilés et d’élaborer une stratégie de conception fondée sur celle-ci. La stratégie de conception a permis de recommander des activités liées à l’utilisation de procédés de conception, dont le résultat final sera l’introduction de services de travail des métaux sensiblement améliorés, qui seront cohérents avec les principales tendances dans les industries de l’aérospatiale, de l’énergie et de la métallurgie définies dans la stratégie. Compte tenu de ce qui précède, un catalogue des actions nécessaires directement liées à la mise en œuvre de l’innovation produit, organisationnelle et marketing, dont la mise en œuvre permettra à l’entreprise d’augmenter son potentiel de développement, c’est-à-dire: I.Élaboration d’un modèle de prestation de services avec les fonctionnalités et interfaces du panel client (innovation de processus). II.Élaboration de la documentation technique et de la construction de la gamme de raccords de gaz (innovation de produit). III. Créer une stratégie de sous-marque — commander les processus de communication et de promotion de la sous-branche MET-JOSZ (marketing innovation). IV.Equipment de la chaîne technologique avec des actifs fixes et incorporels nécessaires à la mise en œuvre de l’innovation de produits. Les mesures susmentionnées résultent directement des dispositions de la stratégie de conception et sont nécessaires à la mise en œuvre intégrale des recommandations qui y figurent. (French)
29 November 2022
0 references
Muuttuvat olosuhteet ja markkinoiden kasvavat tarpeet synnyttävät tarpeen lisätä kilpailukykyä, joka nyt ymmärretään kyvyksi tarjota asiakkaille keskimääräistä ja poikkeuksellisia tuotteita. Tätä varten yritys tilasi suorittamaan hakijan alaisuudessa kattavia, yksilöllisiä, profiloituja suunnittelutarkastuspalveluja ja kehittämään siihen perustuvan suunnittelustrategian (SW). Suunnittelustrategian avulla voitiin suositella suunnitteluprosessien käyttöön liittyviä toimia, joiden lopputuloksena on merkittävästi parannettujen metallintyöstöpalvelujen käyttöönotto, joka on linjassa strategiassa määriteltyjen ilmailu-, energia- ja metalliteollisuuden tärkeimpien suuntausten kanssa. Edellä esitetyn perusteella luettelo tarvittavista toimista, jotka liittyvät suoraan tuote-, organisaatio- ja markkinointiinnovaatioiden toteuttamiseen ja joiden toteuttaminen antaa yritykselle mahdollisuuden lisätä kehityspotentiaaliaan, ts. I. Palvelujen tarjoamisen mallin sekä asiakaspaneelin toiminnallisuuksien ja rajapintojen (prosessi-innovointi) työ. II.Kaasuliitinten valikoiman rakentamisen ja teknisen dokumentoinnin (tuoteinnovaatio) tutkiminen. III. Alabrändistrategian luominen – viestintäprosessien tilaaminen ja MET-JOSZ-alasektorin edistäminen (markkinointiinnovaatio). IV.Teknologiaketjun varustaminen kiinteällä ja aineettomalla omaisuudella, joka on tarpeen tuoteinnovaatioiden toteuttamiseksi. Edellä mainitut toimet perustuvat suoraan suunnittelustrategian määräyksiin, ja ne ovat tarpeen siihen sisältyvien suositusten kokonaisvaltaisen täytäntöönpanon kannalta. (Finnish)
29 November 2022
0 references
A változó feltételek és a növekvő piaci igények szükségessé teszik a versenyképesség növelését, amely ma már az átlagon felüli és rendkívüli termékeket kínál az ügyfeleknek. Ennek érdekében a vállalat megbízást kapott arra, hogy a kérelmező keretében átfogó, egyedi, profilozott tervezési auditszolgáltatásokat végezzen, és ennek alapján dolgozzon ki egy tervezési stratégiát (SW). A tervezési stratégia lehetővé tette a tervezési folyamatok alkalmazásával kapcsolatos tevékenységek ajánlását, amelynek végeredménye a jelentősen javított fémmegmunkálási szolgáltatások bevezetése lesz, amely összhangban lesz a stratégiában meghatározott fő trendekkel a repülőgépiparban, az energiaiparban és a fémmegmunkálásban. A fentiekre tekintettel a termék-, szervezési és marketinginnováció megvalósításához közvetlenül kapcsolódó szükséges intézkedések katalógusa, amelyek végrehajtása lehetővé teszi a vállalat számára fejlesztési potenciáljának növelését, azaz: I.A szolgáltatásnyújtás modelljének kidolgozása az ügyfélpanel funkcióival és interfészeivel együtt (folyamatinnováció). II.A gázszerelvények gyártási és technológiai dokumentációjának kidolgozása (termékinnováció). III. RÉSZ. Almárka stratégia kialakítása – a MET-JOSZ alágazat kommunikációs folyamatainak megrendelése és népszerűsítése (marketing-innováció). IV.A termékinnováció megvalósításához szükséges rögzített és immateriális javakkal rendelkező technológiai lánc felszerelése. A fent említett intézkedések közvetlenül a tervezési stratégia rendelkezéseiből erednek, és szükségesek az abban foglalt ajánlások átfogó végrehajtásához. (Hungarian)
29 November 2022
0 references
A mudança de condições e as crescentes necessidades do mercado geram a necessidade de aumentar a competitividade, que é agora entendida como a capacidade de oferecer aos clientes produtos acima da média e extraordinários. Para o efeito, a empresa encomendou a realização de serviços de auditoria de conceção abrangentes, individuais e com perfil no âmbito do requerente e para desenvolver uma estratégia de conceção (SW) com base nela. A estratégia de design possibilitou recomendar atividades relacionadas com o uso de processos de design, cujo resultado final será a introdução de serviços de metalurgia significativamente melhorados, o que será consistente com as principais tendências nas indústrias aeroespacial, energética e metalúrgica definidas na estratégia. Diante do exposto, um catálogo de ações necessárias diretamente relacionadas com a implementação de produtos, inovação organizacional e de marketing, cuja implementação permitirá à empresa aumentar seu potencial de desenvolvimento, ou seja: I.Elaboração de um modelo de prestação de serviços juntamente com as funcionalidades e interfaces do painel de clientes (inovação de processos). II.Elaboração da construção e documentação tecnológica da gama de acessórios de gás (inovação de produtos). III. Criação de uma estratégia de submarcas — ordenando os processos de comunicação e promoção do sub-ramo MET-Josz (inovação de marketing). IV.Equipamento da cadeia tecnológica com ativos fixos e intangíveis necessários para a implementação da inovação de produtos. As ações acima referidas resultam diretamente das disposições da estratégia de conceção e são necessárias para a aplicação global das recomendações nela contidas. (Portuguese)
29 November 2022
0 references
Mainīgie apstākļi un pieaugošās tirgus vajadzības rada nepieciešamību palielināt konkurētspēju, kas tagad tiek saprasta kā spēja piedāvāt klientiem virs vidējā līmeņa un ārkārtas produktus. Šajā nolūkā uzņēmums pasūtīja veikt visaptverošus, individuālus, profilētus projektēšanas revīzijas pakalpojumus saskaņā ar Pretendentu un izstrādāt uz to balstītu projektēšanas stratēģiju (SW). Dizaina stratēģija deva iespēju ieteikt darbības, kas saistītas ar projektēšanas procesu izmantošanu, kuru galarezultāts būs ievērojami uzlabotu metālapstrādes pakalpojumu ieviešana, kas atbildīs galvenajām tendencēm stratēģijā definētajās aviācijas, enerģētikas un metālapstrādes nozarēs. Ņemot vērā iepriekš minēto, nepieciešamo darbību katalogs, kas tieši saistītas ar produktu, organizatorisko un mārketinga inovāciju ieviešanu, kuru īstenošana ļaus uzņēmumam palielināt savu attīstības potenciālu, t. i.: I.Pakalpojuma sniegšanas modeļa izstrāde kopā ar klientu paneļa funkcijām un saskarnēm (procesa inovācija). II.Gāzes savienotājelementu klāsta būvniecības un tehnoloģiskās dokumentācijas izstrāde (produkta inovācija). III. Apakšzīmola stratēģijas izveide — komunikācijas procesu pasūtīšana un MET-JOSZ apakšnozares popularizēšana (mārketinga inovācija). IV.Tehnoloģijas ķēdes iekārtas ar pamatlīdzekļiem un nemateriāliem aktīviem, kas nepieciešami produktu inovācijas īstenošanai. Iepriekš minētās darbības tieši izriet no projektēšanas stratēģijas noteikumiem, un tās ir vajadzīgas, lai visaptveroši īstenotu tajā ietvertos ieteikumus. (Latvian)
29 November 2022
0 references
Οι μεταβαλλόμενες συνθήκες και οι αυξανόμενες ανάγκες της αγοράς δημιουργούν την ανάγκη να αυξηθεί η ανταγωνιστικότητα, η οποία τώρα γίνεται αντιληπτή ως η ικανότητα να προσφέρουν στους πελάτες πάνω από το μέσο όρο και εξαιρετικά προϊόντα. Για τον σκοπό αυτό, η εταιρεία ανέθεσε την παροχή ολοκληρωμένων, ατομικών και διαμορφωμένων υπηρεσιών ελέγχου σχεδιασμού στο πλαίσιο της αιτούσας και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού (SW) βάσει αυτής. Η στρατηγική σχεδιασμού κατέστησε δυνατή τη σύσταση δραστηριοτήτων που σχετίζονται με τη χρήση των διαδικασιών σχεδιασμού, το τελικό αποτέλεσμα των οποίων θα είναι η εισαγωγή σημαντικά βελτιωμένων υπηρεσιών μεταλλουργίας, οι οποίες θα συνάδουν με τις κύριες τάσεις στον τομέα της αεροδιαστημικής, της ενέργειας και της μεταλλουργίας που καθορίζονται στη στρατηγική. Με βάση τα ανωτέρω, ένας κατάλογος των απαραίτητων δράσεων που σχετίζονται άμεσα με την υλοποίηση της καινοτομίας προϊόντων, οργάνωσης και μάρκετινγκ, η υλοποίηση των οποίων θα επιτρέψει στην εταιρεία να αυξήσει το αναπτυξιακό δυναμικό της, δηλαδή: I.Εργασία μοντέλου παροχής υπηρεσιών μαζί με τις λειτουργίες και τις διεπαφές της ομάδας πελατών (καινοτομία διαδικασιών). II.Εργασία της κατασκευής και της τεχνολογικής τεκμηρίωσης του φάσματος των εξαρτημάτων αερίου (καινοτομία προϊόντων). Ο ΤΡΊΤΟΣ. Δημιουργία στρατηγικής υποσήμανσης — παραγγελία των διαδικασιών επικοινωνίας και προώθησης του υποκαταστήματος MET-JOSZ (καινοτομία μάρκετινγκ). IV.Εξοπλισμός της τεχνολογικής αλυσίδας με πάγια και άυλα περιουσιακά στοιχεία που είναι απαραίτητα για την υλοποίηση της καινοτομίας προϊόντων. Οι προαναφερόμενες δράσεις προκύπτουν άμεσα από τις διατάξεις της Στρατηγικής Σχεδιασμού και είναι απαραίτητες για την ολοκληρωμένη εφαρμογή των συστάσεων που περιέχονται σε αυτήν. (Greek)
29 November 2022
0 references
Muutuvate tingimuste ja kasvavate turuvajaduste tõttu on vaja suurendada konkurentsivõimet, mida nüüd mõistetakse kui võimet pakkuda klientidele keskmisest kõrgemaid ja erakorralisi tooteid. Selleks tellis ettevõte taotleja raames põhjalikud, individuaalsed, profiilipõhised audititeenused ja sellel põhineva projekteerimisstrateegia väljatöötamise. Projekteerimisstrateegia võimaldas soovitada projekteerimisprotsesside kasutamisega seotud tegevusi, mille lõpptulemuseks on oluliselt täiustatud metallitöötlemisteenuste kasutuselevõtt, mis on kooskõlas strateegias määratletud lennundus-, energia- ja metallitööstuse peamiste suundumustega. Eespool toodut silmas pidades on loetelu vajalikest meetmetest, mis on otseselt seotud toote-, organisatsiooni- ja turundusinnovatsiooni rakendamisega ning mille rakendamine võimaldab ettevõttel suurendada oma arengupotentsiaali, st: I.Teenuse osutamise mudeli väljatöötamine koos kliendipaneeli funktsioonide ja liidestega (protsessiuuendus). II.Gaasiseadmete valiku ehitus- ja tehnoloogilise dokumentatsiooni koostamine (tooteuuendus). III. – JAH. Allkaubamärgi strateegia loomine – kommunikatsiooniprotsesside tellimine ja MET-JOSZi allharu edendamine (turundusinnovatsioon). IV.Tehnilise ahela varustamine püsiva ja immateriaalse varaga, mis on vajalik tooteinnovatsiooni rakendamiseks. Eespool nimetatud meetmed tulenevad otseselt projekteerimisstrateegia sätetest ja on vajalikud selles sisalduvate soovituste põhjalikuks rakendamiseks. (Estonian)
29 November 2022
0 references
Променящите се условия и нарастващите пазарни нужди пораждат необходимостта от повишаване на конкурентоспособността, което сега се разбира като способността да се предлагат на клиентите над средните и изключителни продукти. За тази цел дружеството възложи извършването на цялостни, индивидуални, профилирани услуги по одит на проектирането в рамките на заявителя и да разработи стратегия за проектиране въз основа на нея. Стратегията за проектиране даде възможност да се препоръчат дейности, свързани с използването на процеси на проектиране, крайният резултат от които ще бъде въвеждането на значително подобрени металообработващи услуги, което ще бъде в съответствие с основните тенденции в аерокосмическата, енергийната и металообработващата промишленост, определени в стратегията. С оглед на гореизложеното, каталог на необходимите действия, пряко свързани с внедряването на продуктови, организационни и маркетингови иновации, чието изпълнение ще позволи на компанията да увеличи своя потенциал за развитие, т.е.: I. Изработване на модел на предоставяне на услуги заедно с функционалностите и интерфейсите на клиентския панел (иновации в процеса). II.Разработване на строителната и технологична документация на гамата газови фитинги (иновации на продукти). НА ТРЕТО МЯСТО. Създаване на стратегия за подмарка — подреждане на процесите на комуникация и популяризиране на подклона MET-JOSZ (маркетингови иновации). IV.Оборудване на технологичната верига с дълготрайни и нематериални активи, необходими за внедряването на продуктови иновации. Горепосочените действия произтичат пряко от разпоредбите на стратегията за проектиране и са необходими за цялостното изпълнение на съдържащите се в нея препоръки. (Bulgarian)
29 November 2022
0 references
Kintančios sąlygos ir augantys rinkos poreikiai lemia poreikį didinti konkurencingumą, kuris dabar suprantamas kaip gebėjimas pasiūlyti klientams, viršijantiems vidutinius ir ypatingus produktus. Šiuo tikslu bendrovė pavedė pagal Pareiškėją teikti išsamias, individualias, profiliuotas dizaino audito paslaugas ir parengti ja pagrįstą projektavimo strategiją (SW). Projektavimo strategija suteikė galimybę rekomenduoti su projektavimo procesų naudojimu susijusią veiklą, kurios galutinis rezultatas bus gerokai patobulintos metalo apdirbimo paslaugos, atitinkančios pagrindines strategijoje apibrėžtas aviacijos ir kosmoso, energetikos ir metalo apdirbimo pramonės tendencijas. Atsižvelgiant į tai, kas išdėstyta pirmiau, būtinų veiksmų, tiesiogiai susijusių su produktų, organizacinių ir rinkodaros inovacijų įgyvendinimu, katalogas, kurio įgyvendinimas leis įmonei padidinti savo plėtros potencialą, t. y.: I.Paslaugų teikimo modelio parengimas kartu su klientų skydelio funkcijomis ir sąsajomis (proceso naujovės). II.Dujinių jungiamųjų detalių asortimento statybos ir technologinės dokumentacijos parengimas (produktų inovacijos). III. Sukurti subprekės ženklo strategiją – organizuoti komunikacijos procesus ir skatinti MET-JOSZ pošakį (rinkodaros inovacijos). IV.Technologinės grandinės įranga, turinti ilgalaikį ir nematerialųjį turtą, būtiną produktų inovacijoms įgyvendinti. Pirmiau minėti veiksmai yra tiesiogiai susiję su projektavimo strategijos nuostatomis ir yra būtini siekiant visapusiškai įgyvendinti joje pateiktas rekomendacijas. (Lithuanian)
29 November 2022
0 references
Spreminjajoče se razmere in rastoče potrebe trga ustvarjajo potrebo po povečanju konkurenčnosti, ki se zdaj razume kot zmožnost ponuditi strankam nadpovprečne in izredne proizvode. V ta namen je družba naročila, da v okviru vložnika izvaja celovite, individualne, profilirane revizijske storitve oblikovanja in na podlagi tega razvije strategijo oblikovanja (SW). Strategija oblikovanja je omogočila, da se priporočijo dejavnosti, povezane z uporabo postopkov projektiranja, katerih končni rezultat bo uvedba bistveno izboljšanih storitev obdelave kovin, ki bodo skladne z glavnimi trendi v letalski in vesoljski, energetski in kovinskopredelovalni industriji, opredeljenimi v strategiji. Glede na zgoraj navedeno, katalog potrebnih ukrepov, ki so neposredno povezani z izvajanjem produktnih, organizacijskih in trženjskih inovacij, katerih izvajanje bo podjetju omogočilo, da poveča svoj razvojni potencial, tj.: I.Elaboracija modela zagotavljanja storitev skupaj s funkcijami in vmesniki skupine strank (procesne inovacije). II.Priprava gradbene in tehnološke dokumentacije palete plinskih okovij (inovacija izdelkov). III. Oblikovanje strategije podblagovne znamke – naročanje procesov komuniciranja in promocije podsektorja MET-JOSZ (inovacije na področju trženja). IV.Oprema tehnološke verige s fiksnimi in neopredmetenimi sredstvi, ki so potrebna za izvajanje inovacij proizvodov. Zgoraj navedeni ukrepi izhajajo neposredno iz določb strategije oblikovanja in so potrebni za celovito izvajanje priporočil iz strategije. (Slovenian)
29 November 2022
0 references
Förändrade förhållanden och växande marknadsbehov skapar ett behov av att öka konkurrenskraften, vilket nu förstås som förmågan att erbjuda kunder över genomsnittet och extraordinära produkter. För detta ändamål gav företaget i uppdrag att utföra omfattande, individuella, profilerade designrevisionstjänster under sökanden och att utveckla en designstrategi (SW) baserad på den. Designstrategin gjorde det möjligt att rekommendera verksamhet i samband med användningen av designprocesser, vars slutresultat kommer att vara införandet av avsevärt förbättrade metallbearbetningstjänster, vilket kommer att överensstämma med de viktigaste trenderna inom flyg-, energi- och metallbearbetningsindustrin som definieras i strategin. Mot bakgrund av ovanstående kommer en katalog över nödvändiga åtgärder med direkt koppling till genomförandet av produkt-, organisations- och marknadsföringsinnovationer, vars genomförande kommer att göra det möjligt för företaget att öka sin utvecklingspotential, dvs. I.Utarbeta en modell för tillhandahållande av tjänster tillsammans med klientpanelens funktioner och gränssnitt (processinnovation). II.Utarbetande av konstruktion och teknisk dokumentation av utbudet av gasarmaturer (produktinnovation). III. Skapa en undervarumärkesstrategi – beställning av kommunikationsprocesser och främjande av MET-JOSZ-underbranchen (marknadsföringsinnovation). IV.Utrustning av den tekniska kedjan med fasta och immateriella tillgångar som är nödvändiga för genomförandet av produktinnovation. De ovannämnda åtgärderna är ett direkt resultat av bestämmelserna i designstrategin och är nödvändiga för ett heltäckande genomförande av rekommendationerna i den. (Swedish)
29 November 2022
0 references
Veränderte Bedingungen und wachsende Marktbedürfnisse erzeugen die Notwendigkeit, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, was heute als die Fähigkeit verstanden wird, Kunden überdurchschnittliche und außergewöhnliche Produkte anzubieten. Zu diesem Zweck beauftragte das Unternehmen im Rahmen des Antragstellers umfassende, individuelle, profilierte Designaudits durchzuführen und darauf aufbauende Gestaltungsstrategien (SW) zu entwickeln. Die Designstrategie ermöglichte es, Aktivitäten im Zusammenhang mit der Nutzung von Designprozessen zu empfehlen, deren Endergebnis die Einführung erheblich verbesserter Metallbearbeitungsdienstleistungen sein wird, die mit den in der Strategie festgelegten wichtigsten Trends in der Luft- und Raumfahrt, der Energie- und der metallverarbeitenden Industrie im Einklang stehen werden. Vor diesem Hintergrund ein Katalog notwendiger Maßnahmen, die direkt mit der Umsetzung von Produkt-, Organisations- und Marketinginnovationen zusammenhängen, deren Umsetzung es dem Unternehmen ermöglicht, sein Entwicklungspotenzial zu erhöhen, d. h.: I.Ausarbeitung eines Modells der Leistungserbringung zusammen mit den Funktionalitäten und Schnittstellen des Kundenpanels (Prozessinnovation). II.Ausarbeitung der Konstruktion und technologischen Dokumentation des Bereichs der Gasarmaturen (Produktinnovation). III. Erstellen einer Subbrand-Strategie – Bestellung der Kommunikationsprozesse und Förderung der MET-JOSZ-Teilbranche (Marketing-Innovation). IV.Ausstattung der technologischen Kette mit festen und immateriellen Vermögenswerten, die für die Umsetzung der Produktinnovation erforderlich sind. Die oben genannten Maßnahmen ergeben sich unmittelbar aus den Bestimmungen der Entwurfsstrategie und sind für die umfassende Umsetzung der darin enthaltenen Empfehlungen erforderlich. (German)
29 November 2022
0 references
Skiftende forhold og voksende markedsbehov skaber behovet for at øge konkurrenceevnen, hvilket nu forstås som evnen til at tilbyde kunder over gennemsnittet og ekstraordinære produkter. Til dette formål bestilte virksomheden at udføre omfattende, individuelle, profilerede designrevisionstjenester under ansøgeren og at udvikle en designstrategi baseret på den. Designstrategien gjorde det muligt at anbefale aktiviteter i forbindelse med anvendelse af designprocesser, hvis endelige resultat vil være indførelsen af væsentligt forbedrede metalbearbejdningstjenester, som vil være i overensstemmelse med de vigtigste tendenser i luftfarts-, energi- og metalindustrien, der er defineret i strategien. I lyset af ovenstående, et katalog over nødvendige foranstaltninger, der er direkte relateret til gennemførelsen af produkt-, organisations- og markedsføringsinnovation, og hvis gennemførelse vil gøre det muligt for virksomheden at øge sit udviklingspotentiale, dvs.: I.Elaboration af en model for levering af tjenesteydelser sammen med klientpanelets funktioner og grænseflader (procesinnovation). II.Elaboration af konstruktionen og den teknologiske dokumentation for sortimentet af gasfittings (produktinnovation). III. Oprettelse af en subbrand-strategi — bestilling af kommunikationsprocesser og fremme af MET-JOSZ-delgrenen (markedsføringsinnovation). IV.Udstyr i den teknologiske kæde med faste og immaterielle aktiver, der er nødvendige for gennemførelsen af produktinnovation. Ovennævnte foranstaltninger følger direkte af bestemmelserne i designstrategien og er nødvendige for en omfattende gennemførelse af anbefalingerne heri. (Danish)
29 November 2022
0 references
Las condiciones cambiantes y las crecientes necesidades del mercado generan la necesidad de aumentar la competitividad, que ahora se entiende como la capacidad de ofrecer a los clientes productos por encima de la media y extraordinarios. Con este fin, la empresa encargó llevar a cabo servicios de auditoría de diseño integrales, individuales y perfilados bajo el solicitante y desarrollar una estrategia de diseño (SW) basada en ella. La estrategia de diseño permitió recomendar actividades relacionadas con el uso de procesos de diseño, cuyo resultado final será la introducción de servicios metalúrgicos significativamente mejorados, que serán coherentes con las principales tendencias en las industrias aeroespacial, energética y metalúrgica definidas en la estrategia. En vista de lo anterior, un catálogo de acciones necesarias directamente relacionadas con la implementación de innovación de productos, organización y marketing, cuya implementación permitirá a la empresa aumentar su potencial de desarrollo, es decir: I.Elaboración de un modelo de prestación de servicios junto con las funcionalidades e interfaces del panel cliente (innovación de procesos). II.Elaboración de la construcción y documentación tecnológica de la gama de accesorios de gas (innovación del producto). III. Crear una estrategia de submarcas — ordenar los procesos de comunicación y promoción de la subrama MET-JOSZ (innovación de marketing). IV.Equipamiento de la cadena tecnológica con activos fijos e intangibles necesarios para la implementación de la innovación de productos. Las medidas antes mencionadas se derivan directamente de las disposiciones de la estrategia de diseño y son necesarias para la aplicación integral de las recomendaciones contenidas en la misma. (Spanish)
29 November 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: sanocki
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0062/20
0 references