INCREASING THE MARKET COMPETITIVENESS OF THE COMPANY, PRODUCER OF PVC AND ALU WINDOWS — PATRYK PANKOWSKI (Q4426642)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4426642 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | INCREASING THE MARKET COMPETITIVENESS OF THE COMPANY, PRODUCER OF PVC AND ALU WINDOWS — PATRYK PANKOWSKI |
Project Q4426642 in Poland |
Statements
1,651,663.0 zloty
0 references
367,164.68 Euro
0 references
2,365,390.0 zloty
0 references
525,826.2 Euro
0 references
69.83 percent
0 references
1 January 2022
0 references
31 October 2023
0 references
PRODUCENT OKIEN PCV I ALU PATRYK PANKOWSKI
0 references
W ramach projektu Producent Okien PCV I ALU - Patryk Pankowski - dalej we wniosku "OKNA PANKOWSKI" zamierza wdrożyć następujące działania, które stanowią rekomendacje opracowane w Etapie I strategii wzorniczej: 1.DZIAŁANIA ZWIĄZANE Z INNOWACJĄ PRODUKTOWĄ: 1.1. Zaprojektowanie wielofunkcyjnego systemu przeszkleń do zabudowy jednorodzinnej 1.2. Zaprojektowanie systemu zabudowy wewnątrz obiektowej w dwóch wariantach: zamkniętej i otwartej 1.3. Udoskonalenie montażu pod innowacje produktowe 2. DZIAŁANIA ZWIĄZANE Z INNOWACJĄ ORGANIZACYJNĄ: 2.1. Stworzenie zespołu odpowiedzialnego za proces projektowo-wdrożeniowy nowych produktów 3.DZIAŁANIA ZWIĄZANE Z INNOWACJĄ PROCESOWĄ 3.1. Zautomatyzowanie procesu produkcyjnego dzięki zakupie środków trwałych i wartości niematerialnych - Szczeg. opis działań w „Opis i uzasadnienie działań wdrożeniowych”. 3.2. Udoskonalenie metody montażu 4.DZIAŁANIA ZWIĄZANE Z INNOWACJĄ MARKETINGOWĄ 4.1. Rebranding marki Okna Pankowski wraz z opracowaniem podstawowych akcydensów i drukowanych materiałów firmowych 4.2. Projekt katalogu nowych produktów 4.3. Modernizacja strony internetowej 4.4 Poszerzenie działań promocyjnych w zakresie nowych produktów Kluczem do rozwoju OKNA PANKOWSKI działającego w otoczeniu bardzo silnej konkur. jest wprow. innowac. systemów szklanej zabudowy dla odbiorców B2B i B2C. Wdrożenie tych produktów będzie wymagało wyodręb. zespołu odpowiedzialnego za proces projektowo-wdroż. Koniecznym etapem rozwoju przedsięb. jest powięk. możliwości produkcyjno-technologicznych poprzez inwestycję w nowoczesny park maszynowy który pozwoli na wprowadz. nowych systemów przeszkleń do zabudowy oraz zwiększy moc produkcyjną WNIOSKOD.. Strategia wzornicza wykazała, że istotnym miejscem, w którym istnieje potrzeba zmiany jest marketing. Ww. planowane działania, które mają zostać wdrożone w oparciu o II etap są ściśle powiązane i nierozerwalne z rekomen. zawartymi w strategii wzorniczej. (Polish)
0 references
As part of the PVC Window Manufacturer I ALU project — Patryk Pankowski — further in the application “OKNA Pankowski” intends to implement the following actions, which are recommendations developed in Stage I of the design strategy: 1.ACTIVITIES RELATED TO PRODUCT INNOVATION: 1.1. Design of multifunctional glazing system for single-family installation 1.2. Design of the building system inside the object in two variants: closed and open 1.3. Improving assembly for product innovation 2. ACTIVITIES RELATED TO ORGANISATIONAL INNOVATION: 2.1. Creation of a team responsible for the design and implementation process of new products 3.Activities associated with process innovation 3.1. Automating the production process through the purchase of fixed assets and intangible assets — Detailed description of activities in “Description and justification of implementation activities”. 3.2. Improvement of the assembly method 4.Activities associated with marketing innovation 4.1. Rebranding of the Okna Pankowski brand with the development of basic accelerations and printed company materials 4.2. New product catalogue design 4.3. 4.4 The expansion of promotional activities in the field of new products The key to the development of OKNA Pankowski operating in the environment of a very strong competition is the introduction of innovative glass building systems for B2B and B2C customers. The implementation of these products will require the separation of the team responsible for the design and implementation process. The necessary stage of business development is the enlargement of the production and technological capabilities by investing in a modern machinery park which will allow the introduction of new systems of glazing to the installation and increase the production capacity of WNIOSKOD. The design strategy has shown that marketing is an important place where there is a need for change. The planned actions to be implemented on the basis of phase II are closely linked and inseparable from the design strategy. (English)
0.0468271719217087
0 references
Dans le cadre du projet PVC Window Manufacturer I ALU — Patryk Pankowski — plus loin dans l’application «OKNA Pankowski» a l’intention de mettre en œuvre les actions suivantes, qui sont des recommandations développées dans la phase I de la stratégie de conception: 1.ACTIVITÉS LIÉES À L’INNOVATION DES PRODUITS: 1.1. Conception d’un système de vitrage multifonctionnel pour une installation unifamiliale 1.2. Conception du système de construction à l’intérieur de l’objet en deux variantes: fermé et ouvert 1.3. Amélioration de l’assemblage pour l’innovation des produits 2. ACTIVITÉS LIÉES À L’INNOVATION ORGANISATIONNELLE: 2.1. Création d’une équipe responsable du processus de conception et de mise en œuvre de nouveaux produits 3.Activités associées à l’innovation des processus 3.1. Automatisation du processus de production par l’achat d’immobilisations et d’immobilisations incorporelles — Description détaillée des activités dans «Description et justification des activités de mise en œuvre». 3.2. Amélioration de la méthode d’assemblage 4.Activités associées à l’innovation marketing 4.1. Rebranding de la marque Okna Pankowski avec le développement d’accélérations de base et de matériaux imprimés de l’entreprise 4.2. Nouveau design du catalogue de produits 4.3. 4.4 L’expansion des activités promotionnelles dans le domaine des nouveaux produits La clé du développement d’OKNA Pankowski dans l’environnement d’une très forte concurrence est l’introduction de systèmes de construction en verre innovants pour les clients B2B et B2C. La mise en œuvre de ces produits nécessitera la séparation de l’équipe responsable du processus de conception et de mise en œuvre. L’étape nécessaire du développement des affaires est l’élargissement des capacités de production et technologiques en investissant dans un parc de machines modernes qui permettra l’introduction de nouveaux systèmes de vitrage à l’installation et augmentera la capacité de production de WNIOSKOD. La stratégie de conception a montré que le marketing est un endroit important où il y a un besoin de changement. Les actions prévues à mettre en œuvre sur la base de la phase II sont étroitement liées et indissociables de la stratégie de conception. (French)
29 November 2022
0 references
A PVC Window Manufacturer I ALU projekt részeként – Patryk Pankowski – az „OKNA Pankowski” alkalmazásban a következő intézkedéseket kívánja végrehajtani, amelyek a tervezési stratégia I. szakaszában kidolgozott ajánlások: 1.A TERMÉKINNOVÁCIÓHOZ KAPCSOLÓDÓ TEVÉKENYSÉGEK: 1.1. Többfunkciós üvegezési rendszer tervezése egycsaládos telepítéshez 1.2. Az objektumon belüli épületrendszer kialakítása két változatban: zárt és nyitott 1.3. Az összeszerelés javítása a termékinnováció érdekében 2. SZERVEZETI INNOVÁCIÓVAL KAPCSOLATOS TEVÉKENYSÉGEK: 2.1. Az új termékek tervezéséért és megvalósításáért felelős csapat létrehozása 3.A folyamatinnovációhoz kapcsolódó tevékenységek 3.1. A termelési folyamat automatizálása állóeszközök és immateriális javak vásárlása révén – A tevékenységek részletes leírása a „végrehajtási tevékenységek leírása és indokolása” részben. 3.2. Az összeszerelési módszer javítása 4.A marketinginnovációhoz kapcsolódó tevékenységek 4.1. Az Okna Pankowski márkanév átalakítása alapvető gyorsulások és nyomtatott vállalati anyagok kifejlesztésével 4.2. Új termékkatalógus kialakítása 4.3. 4.4 A promóciós tevékenységek bővítése az új termékek területén A rendkívül erős versenyben működő OKNA Pankowski fejlesztésének kulcsa az innovatív üvegépítési rendszerek bevezetése a B2B és B2C ügyfelek számára. Ezeknek a termékeknek a megvalósítása megköveteli a tervezési és végrehajtási folyamatért felelős csapat szétválasztását. Az üzleti fejlődés szükséges szakasza a termelési és technológiai képességek bővítése egy modern gépparkba való befektetéssel, amely lehetővé teszi új üvegezési rendszerek bevezetését a telepítéshez és növeli a WNIOSKOD termelési kapacitását. A tervezési stratégia megmutatta, hogy a marketing fontos hely, ahol változásra van szükség. A II. szakasz alapján végrehajtandó tervezett intézkedések szorosan kapcsolódnak és elválaszthatatlanok a tervezési stratégiától. (Hungarian)
29 November 2022
0 references
Στο πλαίσιο του έργου PVC Window Manufacturer I ALU — Patryk Pankowski — περαιτέρω στην εφαρμογή «OKNA Pankowski» σκοπεύει να υλοποιήσει τις ακόλουθες δράσεις, οι οποίες είναι συστάσεις που αναπτύχθηκαν στο στάδιο Ι της στρατηγικής σχεδιασμού: 1.ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΣΧΕΤΊΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ: 1.1. Σχεδιασμός πολυλειτουργικού συστήματος υαλοπινάκων για εγκατάσταση μονοκατοικίας 1.2. Σχεδιασμός του κτιριακού συστήματος μέσα στο αντικείμενο σε δύο παραλλαγές: κλειστό και ανοιχτό 1.3. Βελτίωση της συναρμολόγησης για την καινοτομία προϊόντων 2. ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΣΧΕΤΊΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ: 2.1. Δημιουργία ομάδας υπεύθυνης για τη διαδικασία σχεδιασμού και υλοποίησης νέων προϊόντων 3.Δραστηριότητες που σχετίζονται με την καινοτομία διαδικασιών 3.1. Αυτοματοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας μέσω της αγοράς παγίων και άυλων περιουσιακών στοιχείων — Λεπτομερής περιγραφή των δραστηριοτήτων στην «Περιγραφή και αιτιολόγηση των δραστηριοτήτων υλοποίησης». 3.2. Βελτίωση της μεθόδου συναρμολόγησης 4.Δραστηριότητες που σχετίζονται με την καινοτομία μάρκετινγκ 4.1. Αναδιαμόρφωση της μάρκας Okna Pankowski με την ανάπτυξη βασικών επιταχύνσεων και τυπωμένων υλικών της εταιρείας 4.2. Σχεδιασμός νέου καταλόγου προϊόντων 4.3. 4.4 Η επέκταση των προωθητικών δραστηριοτήτων στον τομέα των νέων προϊόντων Το κλειδί για την ανάπτυξη της OKNA Pankowski που λειτουργεί στο περιβάλλον ενός πολύ ισχυρού ανταγωνισμού είναι η εισαγωγή καινοτόμων συστημάτων κατασκευής γυαλιού για τους πελάτες B2B και B2C. Για την υλοποίηση αυτών των προϊόντων θα απαιτηθεί ο διαχωρισμός της ομάδας που είναι υπεύθυνη για τη διαδικασία σχεδιασμού και υλοποίησης. Το απαραίτητο στάδιο επιχειρηματικής ανάπτυξης είναι η διεύρυνση των παραγωγικών και τεχνολογικών δυνατοτήτων επενδύοντας σε ένα σύγχρονο μηχανολογικό πάρκο που θα επιτρέψει την εισαγωγή νέων συστημάτων υαλοπινάκων στην εγκατάσταση και την αύξηση της παραγωγικής ικανότητας της WNIOSKOD. Η στρατηγική σχεδιασμού έχει δείξει ότι το μάρκετινγκ είναι ένα σημαντικό μέρος όπου υπάρχει ανάγκη για αλλαγή. Οι προγραμματισμένες δράσεις που θα υλοποιηθούν βάσει της δεύτερης φάσης είναι στενά συνδεδεμένες και αδιαχώριστες από τη στρατηγική σχεδιασμού. (Greek)
29 November 2022
0 references
Som en del af PVC Window Manufacturer I ALU-projektet — Patryk Pankowski — yderligere i ansøgningen "OKNA Pankowski" har til hensigt at gennemføre følgende tiltag, som er anbefalinger udviklet i fase I af designstrategien: 1.ACTIVITIES RELATERET TIL PRODUKTINNOVATION: 1.1. Design af multifunktionelt rudesystem til enfamilieinstallation 1.2. Design af bygningsanlægget inde i objektet i to varianter: lukket og åben 1.3. Forbedring af samling til produktinnovation 2. AKTIVITETER I FORBINDELSE MED ORGANISATORISK INNOVATION: 2.1. Oprettelse af et team med ansvar for design og implementering af nye produkter 3.Aktiviteter i forbindelse med procesinnovation 3.1. Automatisering af produktionsprocessen gennem køb af anlægsaktiver og immaterielle aktiver — Detaljeret beskrivelse af aktiviteter i "Beskrivelse og begrundelse for implementeringsaktiviteter". 3.2. Forbedring af monteringsmetoden 4.Aktiviteter i forbindelse med markedsføringsinnovation 4.1. Rebranding af Okna Pankowski mærket med udviklingen af grundlæggende accelerationer og trykte virksomhedsmaterialer 4.2. Nyt produktkatalog design 4.3. 4.4 Udvidelsen af salgsfremmende aktiviteter inden for nye produkter Nøglen til udviklingen af OKNA Pankowski, der opererer i miljøet af en meget stærk konkurrence, er indførelsen af innovative glasbyggesystemer til B2B- og B2C-kunder. Implementeringen af disse produkter vil kræve adskillelse af det team, der er ansvarligt for design- og implementeringsprocessen. Den nødvendige fase af forretningsudvikling er udvidelsen af produktionen og den teknologiske kapacitet ved at investere i en moderne maskinpark, som vil gøre det muligt at indføre nye glassystemer til installationen og øge WNIOSKOD's produktionskapacitet. Designstrategien har vist, at markedsføring er et vigtigt sted, hvor der er behov for forandring. De planlagte foranstaltninger, der skal gennemføres på grundlag af fase II, er tæt forbundne og uadskillelige fra designstrategien. (Danish)
29 November 2022
0 references
Kao dio PVC prozora Proizvođač I ALU projekt – Patryk Pankowski – dalje u aplikaciji „OKNA Pankowski” namjerava provesti sljedeće akcije, koje su preporuke razvijene u fazi I strategije dizajna: 1.ACTIVITIES POVEZANI S INOVACIJAMA PROIZVODA: 1.1. Dizajn višenamjenskog sustava ostakljenja za jednoobiteljsku instalaciju 1.2. Projektiranje sustava zgrade unutar objekta u dvije varijante: zatvoreno i otvoreno 1.3. Poboljšanje montaže za inovacije proizvoda 2. AKTIVNOSTI POVEZANE S INOVACIJAMA U ORGANIZACIJI: 2.1. Stvaranje tima odgovornog za proces projektiranja i implementacije novih proizvoda 3.Aktivnosti povezane s procesnom inovacijom 3.1. Automatizacija proizvodnog procesa kupnjom dugotrajne imovine i nematerijalne imovine – detaljan opis aktivnosti u „Opisu i obrazloženju provedbenih aktivnosti”. 3.2. Poboljšanje metode sastavljanja 4.Aktivnosti povezane s marketinškim inovacijama 4.1. Rebrandiranje marke Okna Pankowski s razvojem osnovnih ubrzanja i tiskanih materijala tvrtke 4.2. Novi dizajn kataloga proizvoda 4.3. 4.4 Proširenje promotivnih aktivnosti u području novih proizvoda Ključ za razvoj OKNA Pankowskog koji djeluje u okruženju vrlo snažne konkurencije je uvođenje inovativnih sustava staklenih zgrada za B2B i B2C kupce. Provedba tih proizvoda zahtijevat će razdvajanje tima odgovornog za postupak projektiranja i provedbe. Nužna faza razvoja poslovanja je proširenje proizvodnih i tehnoloških mogućnosti ulaganjem u moderni strojarski park koji će omogućiti uvođenje novih sustava ostakljenja u instalaciju i povećanje proizvodnih kapaciteta WNIOSKOD-a. Strategija dizajna pokazala je da je marketing važno mjesto gdje postoji potreba za promjenama. Planirane mjere koje će se provoditi na temelju druge faze usko su povezane i neodvojive od projektne strategije. (Croatian)
29 November 2022
0 references
Kot del projekta PVC Window Manufacturer I ALU – Patryk Pankowski – namerava tudi v aplikaciji „OKNA Pankowski“ izvesti naslednje ukrepe, ki so priporočila, razvita v fazi I oblikovalske strategije: 1.ACTIVITIES, POVEZANE Z INOVACIJAMI IZDELKOV: 1.1. Zasnova večfunkcijskega sistema za zasteklitev za enodružinsko vgradnjo 1.2. Zasnova stavbnega sistema znotraj objekta v dveh različicah: zaprto in odprto 1.3. Izboljšanje montaže za inovacije izdelkov 2. DEJAVNOSTI, POVEZANE Z ORGANIZACIJSKIMI INOVACIJAMI: 2.1. Ustanovitev skupine, odgovorne za proces oblikovanja in implementacije novih izdelkov 3.Dejavnosti, povezane s procesnimi inovacijami 3.1. Avtomatizacija proizvodnega procesa z nakupom osnovnih sredstev in neopredmetenih sredstev – podroben opis dejavnosti v „Opis in utemeljitev izvedbenih dejavnosti“. 3.2. Izboljšanje metode sestavljanja 4.Dejavnosti, povezane s trženjsko inovacijo 4.1. Preimenovanje blagovne znamke Okna Pankowski z razvojem osnovnih pospeškov in tiskanih materialov podjetja 4.2. Oblikovanje novega kataloga izdelkov 4.3. 4.4 Razširitev promocijskih dejavnosti na področju novih izdelkov Ključ za razvoj OKNA Pankowski, ki deluje v okolju zelo močne konkurence, je uvedba inovativnih steklenih gradbenih sistemov za stranke B2B in B2C. Za izvajanje teh izdelkov bo potrebna ločitev skupine, odgovorne za proces oblikovanja in izvajanja. Potrebna faza poslovnega razvoja je širitev proizvodnih in tehnoloških zmogljivosti z vlaganjem v sodoben strojni park, ki bo omogočil uvedbo novih sistemov zasteklitve v namestitev in povečanje proizvodne zmogljivosti podjetja WNIOSKOD. Strategija oblikovanja je pokazala, da je trženje pomembno mesto, kjer obstaja potreba po spremembah. Načrtovani ukrepi, ki se bodo izvajali na podlagi faze II, so tesno povezani in neločljivo povezani s strategijo zasnove. (Slovenian)
29 November 2022
0 references
No âmbito do projeto PVC Window Manufacturer I ALU — Patryk Pankowski —, a aplicação «OKNA Pankowski» pretende implementar as seguintes ações, que são recomendações desenvolvidas na fase I da estratégia de conceção: 1.ACTIVIDADES RELACIONADAS COM A INOVAÇÃO DOS PRODUTOS: 1.1. Conceção de um sistema de vidro multifuncional para instalação unifamiliar 1.2. Conceção do sistema do edifício no interior do objeto em duas variantes: fechado e aberto 1.3. Melhorar a montagem para a inovação de produtos 2. ATIVIDADES RELACIONADAS COM A INOVAÇÃO ORGANIZATIVA: 2.1. Criação de uma equipa responsável pelo processo de conceção e implementação de novos produtos 3.Atividades associadas à inovação de processos 3.1. Automatização do processo de produção através da aquisição de ativos fixos e incorpóreos — Descrição pormenorizada das atividades em «Descrição e justificação das atividades de execução». 3.2. Melhoria do método de montagem 4.Actividades associadas à inovação de marketing 4.1. Rebranding da marca Okna Pankowski com o desenvolvimento de acelerações básicas e materiais impressos da empresa 4.2. Conceção de novos catálogos de produtos 4.3. 4.4 A expansão das actividades promocionais no campo de novos produtos A chave para o desenvolvimento da OKNA Pankowski a operar no ambiente de uma concorrência muito forte é a introdução de sistemas inovadores de construção de vidro para clientes B2B e B2C. A implementação destes produtos exigirá a separação da equipa responsável pelo processo de conceção e implementação. A etapa necessária do desenvolvimento de negócios é o alargamento das capacidades de produção e tecnológicas através do investimento em um parque de máquinas moderno que permitirá a introdução de novos sistemas de vidro para a instalação e aumentar a capacidade de produção da WNIOSKOD. A estratégia de design demonstrou que o marketing é um sítio importante onde há necessidade de mudança. As ações previstas a executar com base na fase II estão estreitamente ligadas e são indissociáveis da estratégia de conceção. (Portuguese)
29 November 2022
0 references
Osana PVC aknatootja I ALU projektist – Patryk Pankowski – kavatseb taotluses „OKNA Pankowski“ rakendada järgmisi meetmeid, mis on disainistrateegia I etapis välja töötatud soovitused: TOOTEINNOVATSIOONIGA SEOTUD KAKTIIVUSED: 1.1. Multifunktsionaalse klaassüsteemi projekteerimine ühepereelamu paigaldamiseks 1.2. Ehitussüsteemi projekteerimine objekti sees kahes variandis: suletud ja avatud 1.3. Tooteuuenduste montaaži parandamine 2. ORGANISATSIOONIINNOVATSIOONIGA SEOTUD TEGEVUSED: 2.1. Uute toodete väljatöötamise ja rakendamise eest vastutava meeskonna loomine 3.Tegevus, mis on seotud protsessiinnovatsiooniga 3.1. Tootmisprotsessi automatiseerimine põhivara ja immateriaalse vara ostmise teel – tegevuste üksikasjalik kirjeldus punktis „Rakendamise kirjeldus ja põhjendus“. 3.2. Monteerimismeetodi täiustamine 4. Turundusinnovatsiooniga seotud tegevused 4.1. Okna Pankowski kaubamärgi ümbermärgistamine põhiliste kiirenduste ja trükiste väljatöötamisega 4.2. Uus tootekataloogi disain 4.3. 4.4 Edendustegevuse laiendamiseks uute toodete valdkonnas on väga tugeva konkurentsi tingimustes tegutseva OKNA Pankowski arengu võtmeks innovatiivsete klaashoonete süsteemide kasutuselevõtt B2B ja B2C klientidele. Nende toodete rakendamine nõuab kavandamis- ja rakendamisprotsessi eest vastutava meeskonna eraldamist. Äritegevuse arendamise vajalik etapp on tootmis- ja tehnoloogiliste võimaluste laiendamine, investeerides kaasaegsesse masinaparki, mis võimaldab paigaldada uusi klaaspindade süsteeme ja suurendada WNIOSKODi tootmisvõimsust. Disainistrateegia on näidanud, et turundus on oluline koht, kus on vaja muutusi. II etapi alusel rakendatavad meetmed on tihedalt seotud ja kavandamisstrateegiast lahutamatud. (Estonian)
29 November 2022
0 references
Osana PVC Window Manufacturer I ALU -hanketta – Patryk Pankowski – edelleen hakemuksessa ”OKNA Pankowski” aikoo toteuttaa seuraavat toimet, jotka ovat suunnittelustrategian I vaiheessa kehitettyjä suosituksia: 1.AKTIIVEJA, JOTKA LIITTYVÄT TUOTEINNOVAATIOIHIN: 1.1. Monikäyttöisen lasitusjärjestelmän suunnittelu yhden perheen asennukseen 1.2. Kohteen sisällä olevan rakennusjärjestelmän suunnittelu kahdessa eri versiossa: suljettu ja auki 1.3. Tuoteinnovaatioiden kokoonpanon parantaminen 2. ORGANISATORISEEN INNOVOINTIIN LIITTYVÄT TOIMET: 2.1. Uusien tuotteiden suunnittelu- ja toteutusprosessista vastaavan tiimin perustaminen 3.Prosessiinnovaatioihin liittyvät toiminnot 3.1. Tuotantoprosessin automatisointi ostamalla käyttöomaisuutta ja aineetonta omaisuutta – yksityiskohtainen kuvaus toimista kohdassa ”Täytäntöönpanotoimien kuvaus ja perustelut”. 3.2. Kokoonpanomenetelmän parantaminen 4. Markkinoinnin innovaatioon liittyvät toiminnot 4.1. Okna Pankowskin brändin uudelleenbrändäys kehittämällä peruskiihdytyksiä ja painettuja yritysmateriaaleja 4.2. Uuden tuoteluettelon suunnittelu 4.3. 4.4 Edistämistoimien laajentaminen uusien tuotteiden alalla Avain erittäin voimakkaan kilpailun ympäristössä toimivan OKNA Pankowskin kehittämisessä on innovatiivisten lasirakennusjärjestelmien käyttöönotto B2B- ja B2C-asiakkaille. Näiden tuotteiden toteuttaminen edellyttää suunnittelu- ja toteutusprosessista vastaavan tiimin erottamista toisistaan. Liiketoiminnan kehittämisen välttämätön vaihe on tuotannon ja teknologisten valmiuksien laajentaminen investoimalla nykyaikaiseen konepuistoon, joka mahdollistaa uusien lasijärjestelmien käyttöönoton asennukseen ja lisää WNIOSKODin tuotantokapasiteettia. Suunnittelustrategia on osoittanut, että markkinointi on tärkeä paikka, jossa tarvitaan muutosta. Toisen vaiheen perusteella toteutettavat suunnitellut toimet liittyvät läheisesti toisiinsa ja erottamattomasti suunnittelustrategiaan. (Finnish)
29 November 2022
0 references
V rámci projektu PVC Window Manufacturer I ALU – Patryk Pankowski – dále v aplikaci „OKNA Pankowski“ hodlá realizovat následující opatření, která jsou doporučeními vypracovanými v první etapě strategie návrhu: 1. AKTIVITY SOUVISEJÍCÍ S INOVACEMI PRODUKTŮ: 1.1. Návrh multifunkčního zasklení pro jednorodinnou instalaci 1.2. Návrh stavebního systému uvnitř objektu ve dvou variantách: zavřeno a otevřeno 1.3. Zlepšení montáže pro produktovou inovaci 2. ČINNOSTI SOUVISEJÍCÍ S ORGANIZAČNÍMI INOVACEMI: 2.1. Vytvoření týmu odpovědného za proces navrhování a implementace nových produktů 3.Činnosti spojené s inovacemi procesů 3.1. Automatizace výrobního procesu nákupem dlouhodobých aktiv a nehmotných aktiv – Podrobný popis činností v „Popis a zdůvodnění realizačních činností“. 3.2. Zlepšení montážní metody 4.Aktivity spojené s marketingovou inovací 4.1. Rebranding značky Okna Pankowski s vývojem základních zrychlení a tištěných firemních materiálů 4.2. Nový katalog produktů design 4.3. 4.4 Rozšíření propagačních aktivit v oblasti nových produktů Klíčem k rozvoji společnosti OKNA Pankowski působící v prostředí velmi silné konkurence je zavedení inovativních sklářských stavebních systémů pro zákazníky B2B a B2C. Implementace těchto produktů bude vyžadovat oddělení týmu odpovědného za proces navrhování a implementace. Nezbytnou fází rozvoje podnikání je rozšíření výrobních a technologických možností investováním do moderního strojního parku, který umožní zavedení nových systémů zasklení do instalace a zvýšení výrobní kapacity společnosti WNIOSKOD. Designová strategie ukázala, že marketing je důležitým místem, kde je potřeba změny. Plánovaná opatření, která mají být provedena na základě fáze II, jsou úzce propojena a neoddělitelná od strategie návrhu. (Czech)
29 November 2022
0 references
Като част от проекта PVC Window Manufacturer I ALU — Patryk Pankowski — допълнително в заявлението „OKNA Pankowski“ възнамерява да изпълни следните действия, които са препоръки, разработени в етап I на проектантската стратегия: 1.ACTIVITIES, СВЪРЗАНИ С ПРОДУКТОВИ ИНОВАЦИИ: 1.1. Проектиране на многофункционална система за остъкляване за еднофамилна инсталация 1.2. Проектиране на сградната инсталация вътре в обекта в два варианта: затворени и отворени 1.3. Подобряване на монтажа за продуктови иновации 2. ДЕЙНОСТИ, СВЪРЗАНИ С ОРГАНИЗАЦИОННИ ИНОВАЦИИ: 2.1. Създаване на екип, отговорен за процеса на проектиране и внедряване на нови продукти 3.Дейности, свързани с иновации в процеса 3.1. Автоматизиране на производствения процес чрез закупуване на дълготрайни и нематериални активи — Подробно описание на дейностите в „Описание и обосновка на дейностите по изпълнение“. 3.2. Подобряване на асемблерния метод 4.Дейности, свързани с маркетингови иновации 4.1. Ребрандиране на марката Okna Pankowski с разработване на основни ускорения и печатни фирмени материали 4.2. Нов продуктов каталог дизайн 4.3. 4.4 Разширяване на промоционалните дейности в областта на новите продукти Ключът към развитието на ОКНА Панковски, работещ в среда на много силна конкуренция, е въвеждането на иновативни стъклени строителни системи за B2B и B2C клиенти. Внедряването на тези продукти ще изисква отделянето на екипа, отговорен за процеса на проектиране и внедряване. Необходимият етап от развитието на бизнеса е разширяването на производствените и технологичните възможности чрез инвестиране в модерен машинен парк, който ще позволи въвеждането на нови системи за остъкляване в инсталацията и ще увеличи производствения капацитет на WNIOSKOD. Стратегията за дизайн показва, че маркетингът е важно място, където има нужда от промяна. Планираните действия, които трябва да бъдат изпълнени въз основа на етап II, са тясно свързани и неделими от стратегията за проектиране. (Bulgarian)
29 November 2022
0 references
Als onderdeel van het PVC Window Manufacturer I ALU project — Patryk Pankowski — is verder in de applicatie „OKNA Pankowski” van plan om de volgende acties uit te voeren, die aanbevelingen zijn ontwikkeld in fase I van de ontwerpstrategie: 1.ACTIVITIES MET BETREKKING TOT PRODUCTINNOVATIE: 1.1. Ontwerp van multifunctioneel beglazingssysteem voor eengezinsinstallatie 1.2. Ontwerp van het bouwsysteem in het object in twee varianten: gesloten en open 1.3. Verbetering van de assemblage voor productinnovatie 2. ACTIVITEITEN IN VERBAND MET ORGANISATORISCHE INNOVATIE: 2.1. Oprichting van een team dat verantwoordelijk is voor het ontwerp- en implementatieproces van nieuwe producten 3.Activiteiten in verband met procesinnovatie 3.1. Automatisering van het productieproces door de aankoop van vaste activa en immateriële activa — Gedetailleerde beschrijving van de activiteiten in „Beschrijving en rechtvaardiging van uitvoeringsactiviteiten”. 3.2. Verbetering van de assemblagemethode 4.Activiteiten in verband met marketinginnovatie 4.1. Rebranding van het merk Okna Pankowski met de ontwikkeling van basisversnellingen en gedrukte bedrijfsmaterialen 4.2. Nieuw productcatalogus ontwerp 4.3. 4.4 De uitbreiding van promotieactiviteiten op het gebied van nieuwe producten De sleutel tot de ontwikkeling van OKNA Pankowski in het milieu van een zeer sterke concurrentie is de invoering van innovatieve glasbouwsystemen voor B2B- en B2C-klanten. De implementatie van deze producten vereist de scheiding van het team dat verantwoordelijk is voor het ontwerp- en implementatieproces. De noodzakelijke fase van de bedrijfsontwikkeling is de uitbreiding van de productie- en technologische capaciteiten door te investeren in een modern machinepark dat de introductie van nieuwe beglazingssystemen in de installatie mogelijk zal maken en de productiecapaciteit van WNIOSKOD zal vergroten. De ontwerpstrategie heeft aangetoond dat marketing een belangrijke plaats is waar verandering nodig is. De geplande acties die op basis van fase II moeten worden uitgevoerd, zijn nauw verbonden en onlosmakelijk verbonden met de ontwerpstrategie. (Dutch)
29 November 2022
0 references
Como parte del proyecto ALU Fabricante de Ventanas de PVC I — Patryk Pankowski — más adelante en la aplicación «OKNA Pankowski» tiene la intención de implementar las siguientes acciones, que son recomendaciones desarrolladas en la Etapa I de la estrategia de diseño: 1.ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA INNOVACIÓN DE PRODUCTOS: 1.1. Diseño del sistema de acristalamiento multifuncional para la instalación unifamiliar 1.2. Diseño del sistema de construcción dentro del objeto en dos variantes: cerrado y abierto 1.3. Mejora del montaje para la innovación de productos 2. ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA INNOVACIÓN ORGANIZATIVA: 2.1. Creación de un equipo responsable del proceso de diseño e implementación de nuevos productos 3.Actividades asociadas a la innovación de procesos 3.1. Automatizar el proceso de producción mediante la compra de activos fijos y activos intangibles — Descripción detallada de las actividades en «Descripción y justificación de las actividades de ejecución». 3.2. Mejora del método de montaje 4.Actividades asociadas a la innovación de marketing 4.1. Rebranding de la marca Okna Pankowski con el desarrollo de aceleraciones básicas y materiales impresos 4.2. Nuevo diseño del catálogo de productos 4.3. 4.4 La expansión de las actividades promocionales en el campo de los nuevos productos La clave para el desarrollo de OKNA Pankowski que opera en el entorno de una competencia muy fuerte es la introducción de sistemas de construcción de vidrio innovadores para clientes B2B y B2C. La implementación de estos productos requerirá la separación del equipo responsable del proceso de diseño e implementación. La etapa necesaria de desarrollo empresarial es la ampliación de las capacidades productivas y tecnológicas mediante la inversión en un moderno parque de maquinaria que permitirá la introducción de nuevos sistemas de acristalamiento a la instalación y aumentar la capacidad de producción de WNIOSKOD. La estrategia de diseño ha demostrado que el marketing es un lugar importante donde hay una necesidad de cambio. Las acciones previstas que se ejecutarán sobre la base de la fase II están estrechamente vinculadas e inseparables de la estrategia de diseño. (Spanish)
29 November 2022
0 references
Bħala parti mill-proġett tal-Manifattur tat-Tieqa tal-PVC I ALU — Patryk Pankowski — aktar fl-applikazzjoni “OKNA Pankowski” biħsiebu jimplimenta l-azzjonijiet li ġejjin, li huma rakkomandazzjonijiet żviluppati fl-Istadju I tal-istrateġija tad-disinn: 1.ATTIVITÀ RELATATI MAL-INNOVAZZJONI TAL-PRODOTT: 1.1. Disinn ta’ sistema ta’ ħġieġ multifunzjonali għal installazzjoni ta’ familja waħda 1.2. Disinn tas-sistema tal-bini ġewwa l-oġġett f’żewġ varjanti: magħluqa u miftuħa 1.3. It-titjib tal-assemblaġġ għall-innovazzjoni tal-prodotti 2. ATTIVITAJIET RELATATI MAL-INNOVAZZJONI ORGANIZZAZZJONALI: 2.1. Il-ħolqien ta’ tim responsabbli għad-disinn u l-proċess ta’ implimentazzjoni ta’ prodotti ġodda 3.Attivitajiet assoċjati mal-innovazzjoni fil-proċess 3.1. L-awtomatizzazzjoni tal-proċess tal-produzzjoni permezz tax-xiri ta’ assi fissi u assi intanġibbli — Deskrizzjoni dettaljata tal-attivitajiet fid-“Deskrizzjoni u ġustifikazzjoni tal-attivitajiet ta’ implimentazzjoni”. 3.2. Titjib tal-metodu ta’ assemblaġġ 4.Attivitajiet assoċjati mal-innovazzjoni tal-kummerċjalizzazzjoni 4.1. Rebranding tal-marka Okna Pankowski bl-iżvilupp ta ‘aċċelerazzjonijiet bażiċi u materjali tal-kumpanija stampati 4.2. Disinn ġdid tal-katalgu tal-prodott 4.3. 4.4 L-espansjoni tal-attivitajiet promozzjonali fil-qasam ta’ prodotti ġodda Il-muftieħ għall-iżvilupp ta’ OKNA Pankowski li topera fl-ambjent ta’ kompetizzjoni b’saħħitha ħafna hija l-introduzzjoni ta’ sistemi innovattivi għall-bini tal-ħġieġ għall-klijenti B2B u B2C. L-implimentazzjoni ta’ dawn il-prodotti se teħtieġ is-separazzjoni tat-tim responsabbli għad-disinn u l-proċess ta’ implimentazzjoni. L-istadju meħtieġ ta’ żvilupp tan-negozju huwa t-tkabbir tal-kapaċitajiet ta’ produzzjoni u teknoloġiċi permezz ta’ investiment f’park tal-makkinarju modern li se jippermetti l-introduzzjoni ta’ sistemi ġodda ta’ ħġieġ għall-installazzjoni u jżid il-kapaċità tal-produzzjoni ta’ WNIOSKOD. L-istrateġija tad-disinn uriet li l-kummerċjalizzazzjoni hija post importanti fejn hemm bżonn ta’ bidla. L-azzjonijiet ippjanati li għandhom jiġu implimentati abbażi tal-fażi II huma marbuta mill-qrib u inseparabbli mill-istrateġija tat-tfassil. (Maltese)
29 November 2022
0 references
Som en del av PVC Fönster Tillverkare I ALU projektet – Patryk Pankowski – vidare i ansökan ”OKNA Pankowski” avser att genomföra följande åtgärder, som är rekommendationer som utvecklats i steg I av designstrategin: 1.AKTIVITIER RELATERADE TILL PRODUKTINNOVATION: 1.1. Konstruktion av multifunktionella glassystem för enfamiljsinstallation 1.2. Konstruktion av byggnadssystemet inuti objektet i två varianter: stängt och öppet 1.3. Förbättrad montering för produktinnovation 2. VERKSAMHET MED ANKNYTNING TILL ORGANISATORISK INNOVATION: 2.1. Inrättande av ett team med ansvar för utformning och genomförande av nya produkter 3. Aktiviteter i samband med processinnovation 3.1. Automatisera produktionsprocessen genom inköp av anläggningstillgångar och immateriella tillgångar – Detaljerad beskrivning av verksamheterna i ”Beskrivning och motivering av genomförandeverksamhet”. 3.2. Förbättring av monteringsmetoden 4.Aktiviteter i samband med marknadsföringsinnovation 4.1. Omprofilering av varumärket Okna Pankowski med utveckling av grundläggande accelerationer och tryckta företagsmaterial 4.2. Ny produktkatalogdesign 4.3. 4.4 Utvidgningen av säljfrämjande åtgärder på området för nya produkter Nyckeln till utvecklingen av OKNA Pankowski som verkar i en mycket stark konkurrens är införandet av innovativa glasbyggnadssystem för B2B- och B2C-kunder. Genomförandet av dessa produkter kommer att kräva att det team som ansvarar för design- och genomförandeprocessen separeras. Det nödvändiga steget i affärsutvecklingen är utvidgningen av produktionen och den tekniska kapaciteten genom att investera i en modern maskinpark som kommer att göra det möjligt att införa nya glassystem för installationen och öka produktionskapaciteten för WNIOSKOD. Designstrategin har visat att marknadsföring är en viktig plats där det finns ett behov av förändring. De planerade åtgärder som ska genomföras på grundval av fas II är nära kopplade till och oskiljbara från designstrategin. (Swedish)
29 November 2022
0 references
Im Rahmen des PVC-Fensterherstellers I ALU-Projekt – Patryk Pankowski – beabsichtigt weiter in der Anwendung „OKNA Pankowski“ folgende Maßnahmen umzusetzen, die in Stufe I der Designstrategie entwickelt wurden: 1.ACTIVITIES IM ZUSAMMENHANG MIT PRODUKTINNOVATIONEN: 1.1. Entwurf des multifunktionalen Verglasungssystems für die Einfamilienmontage 1.2. Gestaltung des Gebäudesystems im Inneren des Objekts in zwei Varianten: geschlossen und geöffnet 1.3. Verbesserung der Montage für Produktinnovation 2. TÄTIGKEITEN IM ZUSAMMENHANG MIT ORGANISATORISCHER INNOVATION: 2.1. Schaffung eines Teams, das für den Design- und Implementierungsprozess neuer Produkte verantwortlich ist 3.Aktivitäten im Zusammenhang mit Prozessinnovation 3.1. Automatisierung des Produktionsprozesses durch den Erwerb von Anlagegütern und immateriellen Vermögenswerten – Detaillierte Beschreibung der Tätigkeiten in „Beschreibung und Begründung der Durchführungstätigkeiten“. 3.2. Verbesserung der Montagemethode 4.Aktivitäten im Zusammenhang mit Marketinginnovation 4.1. Rebranding der Marke Okna Pankowski mit der Entwicklung von Basisbeschleunigungen und gedruckten Firmenmaterialien 4.2. Neues Produktkatalog Design 4.3. 4.4 Der Ausbau der Werbeaktivitäten im Bereich der neuen Produkte Der Schlüssel zur Entwicklung von OKNA Pankowski im Umfeld eines sehr starken Wettbewerbs ist die Einführung innovativer Glasgebäudesysteme für B2B- und B2C-Kunden. Die Implementierung dieser Produkte erfordert die Trennung des Teams, das für den Entwurfs- und Implementierungsprozess verantwortlich ist. Die notwendige Phase der Geschäftsentwicklung ist die Erweiterung der Produktion und der technologischen Fähigkeiten durch Investitionen in einen modernen Maschinenpark, der die Einführung neuer Verglasungssysteme zur Installation ermöglicht und die Produktionskapazität von WNIOSKOD erhöht. Die Designstrategie hat gezeigt, dass Marketing ein wichtiger Ort ist, an dem Veränderungsbedarf besteht. Die geplanten Maßnahmen, die auf der Grundlage von Phase II durchzuführen sind, sind eng miteinander verknüpft und untrennbar mit der Planungsstrategie verbunden. (German)
29 November 2022
0 references
Kā daļa no PVC logu ražotājs I ALU projekts — Patryk Pankowski — tālāk pieteikumā “OKNA Pankowski” plāno īstenot šādas darbības, kas ir ieteikumi, kas izstrādāti I posmā projektēšanas stratēģijas: 1. PASĀKUMI, KAS SAISTĪTI AR PRODUKTU INOVĀCIJU: 1.1. Daudzfunkcionālas stiklojuma sistēmas dizains vienģimenes uzstādīšanai 1.2. Ēkas sistēmas projektēšana objekta iekšpusē divos variantos: slēgts un atvērts 1.3. Uzlabot montāžu produktu inovācijām 2. DARBĪBAS, KAS SAISTĪTAS AR ORGANIZATORISKIEM JAUNINĀJUMIEM: 2.1. Par jaunu produktu projektēšanas un ieviešanas procesu atbildīgas komandas izveide 3. Ar procesu inovāciju saistītās darbības 3.1. Ražošanas procesa automatizācija, iegādājoties pamatlīdzekļus un nemateriālos aktīvus — detalizēts darbību apraksts sadaļā “Īstenošanas darbību apraksts un pamatojums”. 3.2. Montāžas metodes uzlabošana 4.Darbības, kas saistītas ar mārketinga inovāciju 4.1. Zīmola Okna Pankowski zīmola maiņa, attīstot pamata paātrinājumus un drukātos uzņēmuma materiālus 4.2. Jaunu preču kataloga dizains 4.3. 4.4 Veicināšanas pasākumu paplašināšana jaunu produktu jomā. OKNA Pankowski attīstība ļoti spēcīgas konkurences apstākļos ir inovatīvu stikla celtniecības sistēmu ieviešana B2B un B2C klientiem. Lai īstenotu šos produktus, būs jānodala komanda, kas atbild par projektēšanas un īstenošanas procesu. Nepieciešamais biznesa attīstības posms ir ražošanas un tehnoloģisko iespēju paplašināšana, ieguldot modernā mašīnbūves parkā, kas ļaus uzstādīt jaunas stiklojuma sistēmas un palielināt WNIOSKOD ražošanas jaudu. Dizaina stratēģija ir parādījusi, ka mārketings ir svarīga vieta, kur ir nepieciešamas izmaiņas. Plānotās darbības, kas jāīsteno, pamatojoties uz II posmu, ir cieši saistītas un neatdalāmas no izstrādes stratēģijas. (Latvian)
29 November 2022
0 references
Kaip dalis PVC langų gamintojo I ALU projekto – Patryk Pankowski – toliau paraiškoje „OKNA Pankowski“ ketina įgyvendinti šiuos veiksmus, kurie yra rekomendacijos, parengtos projektavimo strategijos I etape: 1.VEIKSMAI, SUSIJĘ SU PRODUKTŲ INOVACIJOMIS: 1.1. Daugiafunkcinės stiklinimo sistemos projektavimas vienos šeimos montavimui 1.2. Pastato sistemos projektavimas objekto viduje dviem variantais: uždarytas ir atidarytas 1.3. Produktų inovacijų surinkimo gerinimas 2. VEIKLA, SUSIJUSI SU ORGANIZACINĖMIS INOVACIJOMIS: 2.1. Komandos, atsakingos už naujų produktų projektavimą ir įgyvendinimą, sukūrimas 3.Veikla, susijusi su procesų naujovėmis 3.1. Gamybos proceso automatizavimas perkant ilgalaikį turtą ir nematerialųjį turtą. Išsamus veiklos aprašymas skiltyje „Įgyvendinimo veiklos aprašymas ir pagrindimas“. 3.2. Surinkimo metodo tobulinimas 4.Veikla, susijusi su rinkodaros naujovėmis 4.1. „Okna Pankowski“ prekės ženklo pervadinimas su pagrindinių pagreičių ir spausdintų įmonės medžiagų kūrimu 4.2. Naujas produktų katalogo dizainas 4.3. 4.4 Reklaminės veiklos plėtra naujų produktų srityje Labai stiprios konkurencijos aplinkoje veikiančios OKNA Pankowski plėtros pagrindas yra inovatyvių stiklo konstrukcijų sistemų diegimas B2B ir B2C klientams. Norint įgyvendinti šiuos produktus, reikės atskirti už projektavimo ir įgyvendinimo procesą atsakingą komandą. Būtinas verslo plėtros etapas yra gamybos ir technologinių pajėgumų plėtra investuojant į modernų mašinų parką, kuris leis įdiegti naujas stiklinimo sistemas ir padidins WNIOSKOD gamybos pajėgumus. Dizaino strategija parodė, kad rinkodara yra svarbi vieta, kur reikia pokyčių. II etapo pagrindu įgyvendintini planuojami veiksmai yra glaudžiai susiję ir neatsiejami nuo projektavimo strategijos. (Lithuanian)
29 November 2022
0 references
Ca parte a proiectului Producator de ferestre din PVC I ALU – Patryk Pankowski – in continuare in aplicatia „OKNA Pankowski” intentioneaza sa implementeze urmatoarele actiuni, care sunt recomandari dezvoltate in etapa I a strategiei de proiectare: 1.ACTIVITĂȚI LEGATE DE INOVAREA PRODUSELOR: 1.1. Proiectarea sistemului de geamuri multifuncționale pentru instalarea unei singure familii 1.2. Proiectarea sistemului de construcție în interiorul obiectului în două variante: închis și deschis 1.3. Îmbunătățirea asamblării pentru inovarea produselor 2. ACTIVITĂȚI LEGATE DE INOVAREA ORGANIZAȚIONALĂ: 2.1. Crearea unei echipe responsabile pentru procesul de proiectare și implementare a noilor produse 3.Activități asociate cu inovarea proceselor 3.1. Automatizarea procesului de producție prin achiziționarea de imobilizări și imobilizări necorporale – Descriere detaliată a activităților în „Descrierea și justificarea activităților de implementare”. 3.2. Îmbunătățirea metodei de asamblare 4.Activități asociate cu inovația de marketing 4.1. Rebranding-ul brandului Okna Pankowski cu dezvoltarea accelerațiilor de bază și a materialelor companiei tipărite 4.2. Design nou catalog de produse 4.3. 4.4 Extinderea activităților promoționale în domeniul produselor noi Cheia dezvoltării OKNA Pankowski în mediul unei concurențe foarte puternice este introducerea unor sisteme inovatoare de construcție a sticlei pentru clienții B2B și B2C. Implementarea acestor produse va necesita separarea echipei responsabile de procesul de proiectare și implementare. Etapa necesară de dezvoltare a afacerii este extinderea capacităților de producție și tehnologice prin investiții într-un parc de mașini moderne, care va permite introducerea de noi sisteme de geamuri la instalare și creșterea capacității de producție a WNIOSKOD. Strategia de proiectare a arătat că marketingul este un loc important în care este nevoie de schimbare. Acțiunile planificate care urmează să fie puse în aplicare pe baza fazei II sunt strâns legate și inseparabile de strategia de proiectare. (Romanian)
29 November 2022
0 references
Nell'ambito del progetto del produttore di finestre in PVC I ALU — Patryk Pankowski — ulteriormente nell'applicazione "OKNA Pankowski" intende attuare le seguenti azioni, che sono raccomandazioni sviluppate nella fase I della strategia di progettazione: 1.ATTIVITÀ RELATIVE ALL'INNOVAZIONE DI PRODOTTO: 1.1. Progettazione di un sistema di vetrature multifunzionali per installazione unifamiliare 1.2. Progettazione del sistema edilizio all'interno dell'oggetto in due varianti: chiuso e aperto 1.3. Migliorare l'assemblaggio per l'innovazione di prodotto 2. ATTIVITÀ LEGATE ALL'INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA: 2.1. Creazione di un team responsabile del processo di progettazione e implementazione di nuovi prodotti 3.Attività associate all'innovazione di processo 3.1. Automatizzare il processo produttivo attraverso l'acquisto di immobilizzazioni e beni immateriali — Descrizione dettagliata delle attività in "Descrizione e giustificazione delle attività di attuazione". 3.2. Miglioramento del metodo di assemblaggio 4.Attività associate all'innovazione di marketing 4.1. Rebranding del marchio Okna Pankowski con lo sviluppo di accelerazioni di base e materiali stampati dell'azienda 4.2. Design del nuovo catalogo prodotti 4.3. 4.4 L'ampliamento delle attività promozionali nel settore dei nuovi prodotti La chiave per lo sviluppo di OKNA Pankowski che opera nell'ambiente di una forte concorrenza è l'introduzione di sistemi innovativi per la costruzione del vetro per i clienti B2B e B2C. L'implementazione di questi prodotti richiederà la separazione del team responsabile del processo di progettazione e implementazione. La fase necessaria di sviluppo del business è l'ampliamento delle capacità produttive e tecnologiche investendo in un moderno parco macchine che consentirà l'introduzione di nuovi sistemi di vetratura all'installazione e aumentare la capacità produttiva di WNIOSKOD. La strategia di progettazione ha dimostrato che il marketing è un luogo importante dove c'è bisogno di cambiamento. Le azioni previste da attuare sulla base della fase II sono strettamente collegate e inseparabili dalla strategia di progettazione. (Italian)
29 November 2022
0 references
Ako súčasť projektu Výrobca okien PVC I ALU – Patryk Pankowski – ďalej v aplikácii „OKNA Pankowski“ má v úmysle vykonať nasledujúce opatrenia, ktoré sú odporúčaniami vypracovanými v prvej etape stratégie návrhu: 1.ACTIVITIES SÚVISIACE S INOVÁCIOU VÝROBKOV: 1.1. Návrh multifunkčného zasklenia pre inštaláciu jednej rodiny 1.2. Návrh stavebného systému vo vnútri objektu v dvoch variantoch: zatvorené a otvorené 1.3. Zlepšenie montáže pre inovácie výrobkov 2. ČINNOSTI SÚVISIACE S ORGANIZAČNOU INOVÁCIOU: 2.1. Vytvorenie tímu zodpovedného za proces navrhovania a implementácie nových produktov 3.Činnosti spojené s inováciou procesov 3.1. Automatizácia výrobného procesu prostredníctvom nákupu dlhodobého majetku a nehmotného majetku – podrobný opis činností v časti „Opis a odôvodnenie realizačných činností“. 3.2. Zlepšenie spôsobu montáže 4.Činnosti spojené s marketingovou inováciou 4.1. Rebranding značky Okna Pankowski s vývojom základných akcelerácií a tlačových materiálov spoločnosti 4.2. Nový dizajn produktového katalógu 4.3. 4.4 Rozšírenie propagačných aktivít v oblasti nových produktov Kľúčom k rozvoju spoločnosti OKNA Pankowski pôsobiacej v prostredí veľmi silnej konkurencie je zavedenie inovatívnych sklenených stavebných systémov pre zákazníkov B2B a B2C. Implementácia týchto produktov si bude vyžadovať oddelenie tímu zodpovedného za proces navrhovania a implementácie. Nevyhnutnou etapou rozvoja podnikania je rozšírenie výrobných a technologických kapacít investovaním do moderného strojového parku, ktorý umožní zavedenie nových systémov zasklenia do inštalácie a zvýši výrobnú kapacitu spoločnosti WNIOSKOD. Stratégia dizajnu ukázala, že marketing je dôležitým miestom, kde je potrebná zmena. Plánované opatrenia, ktoré sa majú vykonať na základe fázy II, sú úzko prepojené a neoddeliteľné od stratégie návrhu. (Slovak)
29 November 2022
0 references
Osana PVC Window Manufacturer I ALU -hanketta – Patryk Pankowski – edelleen hakemuksessa ”OKNA Pankowski” aikoo toteuttaa seuraavat toimet, jotka ovat suunnittelustrategian I vaiheessa kehitettyjä suosituksia: 1.AKTIIVEJA, JOTKA LIITTYVÄT TUOTEINNOVAATIOIHIN: 1.1. Monikäyttöisen lasitusjärjestelmän suunnittelu yhden perheen asennukseen 1.2. Kohteen sisällä olevan rakennusjärjestelmän suunnittelu kahdessa eri versiossa: suljettu ja auki 1.3. Tuoteinnovaatioiden kokoonpanon parantaminen 2. ORGANISATORISEEN INNOVOINTIIN LIITTYVÄT TOIMET: 2.1. Uusien tuotteiden suunnittelu- ja toteutusprosessista vastaavan tiimin perustaminen 3.Prosessiinnovaatioihin liittyvät toiminnot 3.1. Tuotantoprosessin automatisointi ostamalla käyttöomaisuutta ja aineetonta omaisuutta – yksityiskohtainen kuvaus toimista kohdassa ”Täytäntöönpanotoimien kuvaus ja perustelut”. 3.2. Kokoonpanomenetelmän parantaminen 4. Markkinoinnin innovaatioon liittyvät toiminnot 4.1. Okna Pankowskin brändin uudelleenbrändäys kehittämällä peruskiihdytyksiä ja painettuja yritysmateriaaleja 4.2. Uuden tuoteluettelon suunnittelu 4.3. 4.4 Edistämistoimien laajentaminen uusien tuotteiden alalla Avain erittäin voimakkaan kilpailun ympäristössä toimivan OKNA Pankowskin kehittämisessä on innovatiivisten lasirakennusjärjestelmien käyttöönotto B2B- ja B2C-asiakkaille. Näiden tuotteiden toteuttaminen edellyttää suunnittelu- ja toteutusprosessista vastaavan tiimin erottamista toisistaan. Liiketoiminnan kehittämisen välttämätön vaihe on tuotannon ja teknologisten valmiuksien laajentaminen investoimalla nykyaikaiseen konepuistoon, joka mahdollistaa uusien lasijärjestelmien käyttöönoton asennukseen ja lisää WNIOSKODin tuotantokapasiteettia. Suunnittelustrategia on osoittanut, että markkinointi on tärkeä paikka, jossa tarvitaan muutosta. Toisen vaiheen perusteella toteutettavat suunnitellut toimet liittyvät läheisesti toisiinsa ja erottamattomasti suunnittelustrategiaan. (Finnish)
29 November 2022
0 references
Como parte del proyecto ALU Fabricante de Ventanas de PVC I — Patryk Pankowski — más adelante en la aplicación «OKNA Pankowski» tiene la intención de implementar las siguientes acciones, que son recomendaciones desarrolladas en la Etapa I de la estrategia de diseño: 1.ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA INNOVACIÓN DE PRODUCTOS: 1.1. Diseño del sistema de acristalamiento multifuncional para la instalación unifamiliar 1.2. Diseño del sistema de construcción dentro del objeto en dos variantes: cerrado y abierto 1.3. Mejora del montaje para la innovación de productos 2. ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA INNOVACIÓN ORGANIZATIVA: 2.1. Creación de un equipo responsable del proceso de diseño e implementación de nuevos productos 3.Actividades asociadas a la innovación de procesos 3.1. Automatizar el proceso de producción mediante la compra de activos fijos y activos intangibles — Descripción detallada de las actividades en «Descripción y justificación de las actividades de ejecución». 3.2. Mejora del método de montaje 4.Actividades asociadas a la innovación de marketing 4.1. Rebranding de la marca Okna Pankowski con el desarrollo de aceleraciones básicas y materiales impresos 4.2. Nuevo diseño del catálogo de productos 4.3. 4.4 La expansión de las actividades promocionales en el campo de los nuevos productos La clave para el desarrollo de OKNA Pankowski que opera en el entorno de una competencia muy fuerte es la introducción de sistemas de construcción de vidrio innovadores para clientes B2B y B2C. La implementación de estos productos requerirá la separación del equipo responsable del proceso de diseño e implementación. La etapa necesaria de desarrollo empresarial es la ampliación de las capacidades productivas y tecnológicas mediante la inversión en un moderno parque de maquinaria que permitirá la introducción de nuevos sistemas de acristalamiento a la instalación y aumentar la capacidad de producción de WNIOSKOD. La estrategia de diseño ha demostrado que el marketing es un lugar importante donde hay una necesidad de cambio. Las acciones previstas que se ejecutarán sobre la base de la fase II están estrechamente vinculadas e inseparables de la estrategia de diseño. (Spanish)
29 November 2022
0 references
V rámci projektu PVC Window Manufacturer I ALU – Patryk Pankowski – dále v aplikaci „OKNA Pankowski“ hodlá realizovat následující opatření, která jsou doporučeními vypracovanými v první etapě strategie návrhu: 1. AKTIVITY SOUVISEJÍCÍ S INOVACEMI PRODUKTŮ: 1.1. Návrh multifunkčního zasklení pro jednorodinnou instalaci 1.2. Návrh stavebního systému uvnitř objektu ve dvou variantách: zavřeno a otevřeno 1.3. Zlepšení montáže pro produktovou inovaci 2. ČINNOSTI SOUVISEJÍCÍ S ORGANIZAČNÍMI INOVACEMI: 2.1. Vytvoření týmu odpovědného za proces navrhování a implementace nových produktů 3.Činnosti spojené s inovacemi procesů 3.1. Automatizace výrobního procesu nákupem dlouhodobých aktiv a nehmotných aktiv – Podrobný popis činností v „Popis a zdůvodnění realizačních činností“. 3.2. Zlepšení montážní metody 4.Aktivity spojené s marketingovou inovací 4.1. Rebranding značky Okna Pankowski s vývojem základních zrychlení a tištěných firemních materiálů 4.2. Nový katalog produktů design 4.3. 4.4 Rozšíření propagačních aktivit v oblasti nových produktů Klíčem k rozvoji společnosti OKNA Pankowski působící v prostředí velmi silné konkurence je zavedení inovativních sklářských stavebních systémů pro zákazníky B2B a B2C. Implementace těchto produktů bude vyžadovat oddělení týmu odpovědného za proces navrhování a implementace. Nezbytnou fází rozvoje podnikání je rozšíření výrobních a technologických možností investováním do moderního strojního parku, který umožní zavedení nových systémů zasklení do instalace a zvýšení výrobní kapacity společnosti WNIOSKOD. Designová strategie ukázala, že marketing je důležitým místem, kde je potřeba změny. Plánovaná opatření, která mají být provedena na základě fáze II, jsou úzce propojena a neoddělitelná od strategie návrhu. (Czech)
29 November 2022
0 references
Στο πλαίσιο του έργου PVC Window Manufacturer I ALU — Patryk Pankowski — περαιτέρω στην εφαρμογή «OKNA Pankowski» σκοπεύει να υλοποιήσει τις ακόλουθες δράσεις, οι οποίες είναι συστάσεις που αναπτύχθηκαν στο στάδιο Ι της στρατηγικής σχεδιασμού: 1.ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΣΧΕΤΊΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ: 1.1. Σχεδιασμός πολυλειτουργικού συστήματος υαλοπινάκων για εγκατάσταση μονοκατοικίας 1.2. Σχεδιασμός του κτιριακού συστήματος μέσα στο αντικείμενο σε δύο παραλλαγές: κλειστό και ανοιχτό 1.3. Βελτίωση της συναρμολόγησης για την καινοτομία προϊόντων 2. ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΣΧΕΤΊΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ: 2.1. Δημιουργία ομάδας υπεύθυνης για τη διαδικασία σχεδιασμού και υλοποίησης νέων προϊόντων 3.Δραστηριότητες που σχετίζονται με την καινοτομία διαδικασιών 3.1. Αυτοματοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας μέσω της αγοράς παγίων και άυλων περιουσιακών στοιχείων — Λεπτομερής περιγραφή των δραστηριοτήτων στην «Περιγραφή και αιτιολόγηση των δραστηριοτήτων υλοποίησης». 3.2. Βελτίωση της μεθόδου συναρμολόγησης 4.Δραστηριότητες που σχετίζονται με την καινοτομία μάρκετινγκ 4.1. Αναδιαμόρφωση της μάρκας Okna Pankowski με την ανάπτυξη βασικών επιταχύνσεων και τυπωμένων υλικών της εταιρείας 4.2. Σχεδιασμός νέου καταλόγου προϊόντων 4.3. 4.4 Η επέκταση των προωθητικών δραστηριοτήτων στον τομέα των νέων προϊόντων Το κλειδί για την ανάπτυξη της OKNA Pankowski που λειτουργεί στο περιβάλλον ενός πολύ ισχυρού ανταγωνισμού είναι η εισαγωγή καινοτόμων συστημάτων κατασκευής γυαλιού για τους πελάτες B2B και B2C. Για την υλοποίηση αυτών των προϊόντων θα απαιτηθεί ο διαχωρισμός της ομάδας που είναι υπεύθυνη για τη διαδικασία σχεδιασμού και υλοποίησης. Το απαραίτητο στάδιο επιχειρηματικής ανάπτυξης είναι η διεύρυνση των παραγωγικών και τεχνολογικών δυνατοτήτων επενδύοντας σε ένα σύγχρονο μηχανολογικό πάρκο που θα επιτρέψει την εισαγωγή νέων συστημάτων υαλοπινάκων στην εγκατάσταση και την αύξηση της παραγωγικής ικανότητας της WNIOSKOD. Η στρατηγική σχεδιασμού έχει δείξει ότι το μάρκετινγκ είναι ένα σημαντικό μέρος όπου υπάρχει ανάγκη για αλλαγή. Οι προγραμματισμένες δράσεις που θα υλοποιηθούν βάσει της δεύτερης φάσης είναι στενά συνδεδεμένες και αδιαχώριστες από τη στρατηγική σχεδιασμού. (Greek)
29 November 2022
0 references
Ako súčasť projektu Výrobca okien PVC I ALU – Patryk Pankowski – ďalej v aplikácii „OKNA Pankowski“ má v úmysle vykonať nasledujúce opatrenia, ktoré sú odporúčaniami vypracovanými v prvej etape stratégie návrhu: 1.ACTIVITIES SÚVISIACE S INOVÁCIOU VÝROBKOV: 1.1. Návrh multifunkčného zasklenia pre inštaláciu jednej rodiny 1.2. Návrh stavebného systému vo vnútri objektu v dvoch variantoch: zatvorené a otvorené 1.3. Zlepšenie montáže pre inovácie výrobkov 2. ČINNOSTI SÚVISIACE S ORGANIZAČNOU INOVÁCIOU: 2.1. Vytvorenie tímu zodpovedného za proces navrhovania a implementácie nových produktov 3.Činnosti spojené s inováciou procesov 3.1. Automatizácia výrobného procesu prostredníctvom nákupu dlhodobého majetku a nehmotného majetku – podrobný opis činností v časti „Opis a odôvodnenie realizačných činností“. 3.2. Zlepšenie spôsobu montáže 4.Činnosti spojené s marketingovou inováciou 4.1. Rebranding značky Okna Pankowski s vývojom základných akcelerácií a tlačových materiálov spoločnosti 4.2. Nový dizajn produktového katalógu 4.3. 4.4 Rozšírenie propagačných aktivít v oblasti nových produktov Kľúčom k rozvoju spoločnosti OKNA Pankowski pôsobiacej v prostredí veľmi silnej konkurencie je zavedenie inovatívnych sklenených stavebných systémov pre zákazníkov B2B a B2C. Implementácia týchto produktov si bude vyžadovať oddelenie tímu zodpovedného za proces navrhovania a implementácie. Nevyhnutnou etapou rozvoja podnikania je rozšírenie výrobných a technologických kapacít investovaním do moderného strojového parku, ktorý umožní zavedenie nových systémov zasklenia do inštalácie a zvýši výrobnú kapacitu spoločnosti WNIOSKOD. Stratégia dizajnu ukázala, že marketing je dôležitým miestom, kde je potrebná zmena. Plánované opatrenia, ktoré sa majú vykonať na základe fázy II, sú úzko prepojené a neoddeliteľné od stratégie návrhu. (Slovak)
29 November 2022
0 references
Nell'ambito del progetto del produttore di finestre in PVC I ALU — Patryk Pankowski — ulteriormente nell'applicazione "OKNA Pankowski" intende attuare le seguenti azioni, che sono raccomandazioni sviluppate nella fase I della strategia di progettazione: 1.ATTIVITÀ RELATIVE ALL'INNOVAZIONE DI PRODOTTO: 1.1. Progettazione di un sistema di vetrature multifunzionali per installazione unifamiliare 1.2. Progettazione del sistema edilizio all'interno dell'oggetto in due varianti: chiuso e aperto 1.3. Migliorare l'assemblaggio per l'innovazione di prodotto 2. ATTIVITÀ LEGATE ALL'INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA: 2.1. Creazione di un team responsabile del processo di progettazione e implementazione di nuovi prodotti 3.Attività associate all'innovazione di processo 3.1. Automatizzare il processo produttivo attraverso l'acquisto di immobilizzazioni e beni immateriali — Descrizione dettagliata delle attività in "Descrizione e giustificazione delle attività di attuazione". 3.2. Miglioramento del metodo di assemblaggio 4.Attività associate all'innovazione di marketing 4.1. Rebranding del marchio Okna Pankowski con lo sviluppo di accelerazioni di base e materiali stampati dell'azienda 4.2. Design del nuovo catalogo prodotti 4.3. 4.4 L'ampliamento delle attività promozionali nel settore dei nuovi prodotti La chiave per lo sviluppo di OKNA Pankowski che opera nell'ambiente di una forte concorrenza è l'introduzione di sistemi innovativi per la costruzione del vetro per i clienti B2B e B2C. L'implementazione di questi prodotti richiederà la separazione del team responsabile del processo di progettazione e implementazione. La fase necessaria di sviluppo del business è l'ampliamento delle capacità produttive e tecnologiche investendo in un moderno parco macchine che consentirà l'introduzione di nuovi sistemi di vetratura all'installazione e aumentare la capacità produttiva di WNIOSKOD. La strategia di progettazione ha dimostrato che il marketing è un luogo importante dove c'è bisogno di cambiamento. Le azioni previste da attuare sulla base della fase II sono strettamente collegate e inseparabili dalla strategia di progettazione. (Italian)
29 November 2022
0 references
Kot del projekta PVC Window Manufacturer I ALU – Patryk Pankowski – namerava tudi v aplikaciji „OKNA Pankowski“ izvesti naslednje ukrepe, ki so priporočila, razvita v fazi I oblikovalske strategije: 1.ACTIVITIES, POVEZANE Z INOVACIJAMI IZDELKOV: 1.1. Zasnova večfunkcijskega sistema za zasteklitev za enodružinsko vgradnjo 1.2. Zasnova stavbnega sistema znotraj objekta v dveh različicah: zaprto in odprto 1.3. Izboljšanje montaže za inovacije izdelkov 2. DEJAVNOSTI, POVEZANE Z ORGANIZACIJSKIMI INOVACIJAMI: 2.1. Ustanovitev skupine, odgovorne za proces oblikovanja in implementacije novih izdelkov 3.Dejavnosti, povezane s procesnimi inovacijami 3.1. Avtomatizacija proizvodnega procesa z nakupom osnovnih sredstev in neopredmetenih sredstev – podroben opis dejavnosti v „Opis in utemeljitev izvedbenih dejavnosti“. 3.2. Izboljšanje metode sestavljanja 4.Dejavnosti, povezane s trženjsko inovacijo 4.1. Preimenovanje blagovne znamke Okna Pankowski z razvojem osnovnih pospeškov in tiskanih materialov podjetja 4.2. Oblikovanje novega kataloga izdelkov 4.3. 4.4 Razširitev promocijskih dejavnosti na področju novih izdelkov Ključ za razvoj OKNA Pankowski, ki deluje v okolju zelo močne konkurence, je uvedba inovativnih steklenih gradbenih sistemov za stranke B2B in B2C. Za izvajanje teh izdelkov bo potrebna ločitev skupine, odgovorne za proces oblikovanja in izvajanja. Potrebna faza poslovnega razvoja je širitev proizvodnih in tehnoloških zmogljivosti z vlaganjem v sodoben strojni park, ki bo omogočil uvedbo novih sistemov zasteklitve v namestitev in povečanje proizvodne zmogljivosti podjetja WNIOSKOD. Strategija oblikovanja je pokazala, da je trženje pomembno mesto, kjer obstaja potreba po spremembah. Načrtovani ukrepi, ki se bodo izvajali na podlagi faze II, so tesno povezani in neločljivo povezani s strategijo zasnove. (Slovenian)
29 November 2022
0 references
Kao dio PVC prozora Proizvođač I ALU projekt – Patryk Pankowski – dalje u aplikaciji „OKNA Pankowski” namjerava provesti sljedeće akcije, koje su preporuke razvijene u fazi I strategije dizajna: 1.ACTIVITIES POVEZANI S INOVACIJAMA PROIZVODA: 1.1. Dizajn višenamjenskog sustava ostakljenja za jednoobiteljsku instalaciju 1.2. Projektiranje sustava zgrade unutar objekta u dvije varijante: zatvoreno i otvoreno 1.3. Poboljšanje montaže za inovacije proizvoda 2. AKTIVNOSTI POVEZANE S INOVACIJAMA U ORGANIZACIJI: 2.1. Stvaranje tima odgovornog za proces projektiranja i implementacije novih proizvoda 3.Aktivnosti povezane s procesnom inovacijom 3.1. Automatizacija proizvodnog procesa kupnjom dugotrajne imovine i nematerijalne imovine – detaljan opis aktivnosti u „Opisu i obrazloženju provedbenih aktivnosti”. 3.2. Poboljšanje metode sastavljanja 4.Aktivnosti povezane s marketinškim inovacijama 4.1. Rebrandiranje marke Okna Pankowski s razvojem osnovnih ubrzanja i tiskanih materijala tvrtke 4.2. Novi dizajn kataloga proizvoda 4.3. 4.4 Proširenje promotivnih aktivnosti u području novih proizvoda Ključ za razvoj OKNA Pankowskog koji djeluje u okruženju vrlo snažne konkurencije je uvođenje inovativnih sustava staklenih zgrada za B2B i B2C kupce. Provedba tih proizvoda zahtijevat će razdvajanje tima odgovornog za postupak projektiranja i provedbe. Nužna faza razvoja poslovanja je proširenje proizvodnih i tehnoloških mogućnosti ulaganjem u moderni strojarski park koji će omogućiti uvođenje novih sustava ostakljenja u instalaciju i povećanje proizvodnih kapaciteta WNIOSKOD-a. Strategija dizajna pokazala je da je marketing važno mjesto gdje postoji potreba za promjenama. Planirane mjere koje će se provoditi na temelju druge faze usko su povezane i neodvojive od projektne strategije. (Croatian)
29 November 2022
0 references
Bħala parti mill-proġett tal-Manifattur tat-Tieqa tal-PVC I ALU — Patryk Pankowski — aktar fl-applikazzjoni “OKNA Pankowski” biħsiebu jimplimenta l-azzjonijiet li ġejjin, li huma rakkomandazzjonijiet żviluppati fl-Istadju I tal-istrateġija tad-disinn: 1.ATTIVITÀ RELATATI MAL-INNOVAZZJONI TAL-PRODOTT: 1.1. Disinn ta’ sistema ta’ ħġieġ multifunzjonali għal installazzjoni ta’ familja waħda 1.2. Disinn tas-sistema tal-bini ġewwa l-oġġett f’żewġ varjanti: magħluqa u miftuħa 1.3. It-titjib tal-assemblaġġ għall-innovazzjoni tal-prodotti 2. ATTIVITAJIET RELATATI MAL-INNOVAZZJONI ORGANIZZAZZJONALI: 2.1. Il-ħolqien ta’ tim responsabbli għad-disinn u l-proċess ta’ implimentazzjoni ta’ prodotti ġodda 3.Attivitajiet assoċjati mal-innovazzjoni fil-proċess 3.1. L-awtomatizzazzjoni tal-proċess tal-produzzjoni permezz tax-xiri ta’ assi fissi u assi intanġibbli — Deskrizzjoni dettaljata tal-attivitajiet fid-“Deskrizzjoni u ġustifikazzjoni tal-attivitajiet ta’ implimentazzjoni”. 3.2. Titjib tal-metodu ta’ assemblaġġ 4.Attivitajiet assoċjati mal-innovazzjoni tal-kummerċjalizzazzjoni 4.1. Rebranding tal-marka Okna Pankowski bl-iżvilupp ta ‘aċċelerazzjonijiet bażiċi u materjali tal-kumpanija stampati 4.2. Disinn ġdid tal-katalgu tal-prodott 4.3. 4.4 L-espansjoni tal-attivitajiet promozzjonali fil-qasam ta’ prodotti ġodda Il-muftieħ għall-iżvilupp ta’ OKNA Pankowski li topera fl-ambjent ta’ kompetizzjoni b’saħħitha ħafna hija l-introduzzjoni ta’ sistemi innovattivi għall-bini tal-ħġieġ għall-klijenti B2B u B2C. L-implimentazzjoni ta’ dawn il-prodotti se teħtieġ is-separazzjoni tat-tim responsabbli għad-disinn u l-proċess ta’ implimentazzjoni. L-istadju meħtieġ ta’ żvilupp tan-negozju huwa t-tkabbir tal-kapaċitajiet ta’ produzzjoni u teknoloġiċi permezz ta’ investiment f’park tal-makkinarju modern li se jippermetti l-introduzzjoni ta’ sistemi ġodda ta’ ħġieġ għall-installazzjoni u jżid il-kapaċità tal-produzzjoni ta’ WNIOSKOD. L-istrateġija tad-disinn uriet li l-kummerċjalizzazzjoni hija post importanti fejn hemm bżonn ta’ bidla. L-azzjonijiet ippjanati li għandhom jiġu implimentati abbażi tal-fażi II huma marbuta mill-qrib u inseparabbli mill-istrateġija tat-tfassil. (Maltese)
29 November 2022
0 references
Kaip dalis PVC langų gamintojo I ALU projekto – Patryk Pankowski – toliau paraiškoje „OKNA Pankowski“ ketina įgyvendinti šiuos veiksmus, kurie yra rekomendacijos, parengtos projektavimo strategijos I etape: 1.VEIKSMAI, SUSIJĘ SU PRODUKTŲ INOVACIJOMIS: 1.1. Daugiafunkcinės stiklinimo sistemos projektavimas vienos šeimos montavimui 1.2. Pastato sistemos projektavimas objekto viduje dviem variantais: uždarytas ir atidarytas 1.3. Produktų inovacijų surinkimo gerinimas 2. VEIKLA, SUSIJUSI SU ORGANIZACINĖMIS INOVACIJOMIS: 2.1. Komandos, atsakingos už naujų produktų projektavimą ir įgyvendinimą, sukūrimas 3.Veikla, susijusi su procesų naujovėmis 3.1. Gamybos proceso automatizavimas perkant ilgalaikį turtą ir nematerialųjį turtą. Išsamus veiklos aprašymas skiltyje „Įgyvendinimo veiklos aprašymas ir pagrindimas“. 3.2. Surinkimo metodo tobulinimas 4.Veikla, susijusi su rinkodaros naujovėmis 4.1. „Okna Pankowski“ prekės ženklo pervadinimas su pagrindinių pagreičių ir spausdintų įmonės medžiagų kūrimu 4.2. Naujas produktų katalogo dizainas 4.3. 4.4 Reklaminės veiklos plėtra naujų produktų srityje Labai stiprios konkurencijos aplinkoje veikiančios OKNA Pankowski plėtros pagrindas yra inovatyvių stiklo konstrukcijų sistemų diegimas B2B ir B2C klientams. Norint įgyvendinti šiuos produktus, reikės atskirti už projektavimo ir įgyvendinimo procesą atsakingą komandą. Būtinas verslo plėtros etapas yra gamybos ir technologinių pajėgumų plėtra investuojant į modernų mašinų parką, kuris leis įdiegti naujas stiklinimo sistemas ir padidins WNIOSKOD gamybos pajėgumus. Dizaino strategija parodė, kad rinkodara yra svarbi vieta, kur reikia pokyčių. II etapo pagrindu įgyvendintini planuojami veiksmai yra glaudžiai susiję ir neatsiejami nuo projektavimo strategijos. (Lithuanian)
29 November 2022
0 references
Kā daļa no PVC logu ražotājs I ALU projekts — Patryk Pankowski — tālāk pieteikumā “OKNA Pankowski” plāno īstenot šādas darbības, kas ir ieteikumi, kas izstrādāti I posmā projektēšanas stratēģijas: 1. PASĀKUMI, KAS SAISTĪTI AR PRODUKTU INOVĀCIJU: 1.1. Daudzfunkcionālas stiklojuma sistēmas dizains vienģimenes uzstādīšanai 1.2. Ēkas sistēmas projektēšana objekta iekšpusē divos variantos: slēgts un atvērts 1.3. Uzlabot montāžu produktu inovācijām 2. DARBĪBAS, KAS SAISTĪTAS AR ORGANIZATORISKIEM JAUNINĀJUMIEM: 2.1. Par jaunu produktu projektēšanas un ieviešanas procesu atbildīgas komandas izveide 3. Ar procesu inovāciju saistītās darbības 3.1. Ražošanas procesa automatizācija, iegādājoties pamatlīdzekļus un nemateriālos aktīvus — detalizēts darbību apraksts sadaļā “Īstenošanas darbību apraksts un pamatojums”. 3.2. Montāžas metodes uzlabošana 4.Darbības, kas saistītas ar mārketinga inovāciju 4.1. Zīmola Okna Pankowski zīmola maiņa, attīstot pamata paātrinājumus un drukātos uzņēmuma materiālus 4.2. Jaunu preču kataloga dizains 4.3. 4.4 Veicināšanas pasākumu paplašināšana jaunu produktu jomā. OKNA Pankowski attīstība ļoti spēcīgas konkurences apstākļos ir inovatīvu stikla celtniecības sistēmu ieviešana B2B un B2C klientiem. Lai īstenotu šos produktus, būs jānodala komanda, kas atbild par projektēšanas un īstenošanas procesu. Nepieciešamais biznesa attīstības posms ir ražošanas un tehnoloģisko iespēju paplašināšana, ieguldot modernā mašīnbūves parkā, kas ļaus uzstādīt jaunas stiklojuma sistēmas un palielināt WNIOSKOD ražošanas jaudu. Dizaina stratēģija ir parādījusi, ka mārketings ir svarīga vieta, kur ir nepieciešamas izmaiņas. Plānotās darbības, kas jāīsteno, pamatojoties uz II posmu, ir cieši saistītas un neatdalāmas no izstrādes stratēģijas. (Latvian)
29 November 2022
0 references
Mar chuid de thionscadal Monaróir Fuinneog PVC I ALU — Patryk Pankowski — tuilleadh san iarratas “OKNA Pankowski” tá sé i gceist na gníomhartha seo a leanas a chur i bhfeidhm, ar moltaí iad a forbraíodh i gCéim I den straitéis deartha: 1.GNÍOMHAÍOCHTAÍ A BHAINEANN LE NUÁLAÍOCHT TÁIRGÍ: 1.1. Dearadh córas gloinithe ilfheidhmeach le haghaidh suiteáil aon-teaghlaigh 1.2. Dearadh an chórais tógála taobh istigh den réad in dhá leagan: dúnadh agus oscail 1.3. Cóimeáil a fheabhsú le haghaidh nuálaíocht táirgí 2. GNÍOMHAÍOCHTAÍ A BHAINEANN LE NUÁLAÍOCHT EAGRAÍOCHTÚIL: 2.1. Foireann a chruthú a bheidh freagrach as próiseas deartha agus cur chun feidhme táirgí nua 3.Gníomhaíochtaí a bhaineann le nuálaíocht próisis 3.1. An próiseas táirgthe a uathoibriú trí shócmhainní seasta agus sócmhainní doláimhsithe a cheannach — Tuairisc mhionsonraithe ar na gníomhaíochtaí i “Tuairisc agus réasúnú gníomhaíochtaí cur chun feidhme”. 3.2. Feabhas a chur ar an modh cóimeála 4.Gníomhaíochtaí a bhaineann le nuálaíocht mhargaíochta 4.1. Athbhrandáil an bhranda Okna Pankowski le forbairt luasghéarú bunúsach agus ábhair chlóite cuideachta 4.2. Dearadh nua catalóige táirgí 4.3. 4.4 An leathnú ar ghníomhaíochtaí cur chun cinn i réimse na dtáirgí nua Is é an eochair d’fhorbairt OKNA Pankowski ag feidhmiú sa timpeallacht de chomórtas an-láidir ná córais nuálacha tógála gloine a thabhairt isteach do chustaiméirí B2B agus B2C. Beidh gá le deighilt na foirne atá freagrach as an bpróiseas deartha agus forfheidhmithe chun na táirgí seo a chur i bhfeidhm. Is é an chéim riachtanach d’fhorbairt ghnó méadú na gcumas táirgthe agus teicneolaíochta trí infheistíocht a dhéanamh i bpáirc innealra nua-aimseartha a chuirfidh ar chumas córais nua gloinithe a thabhairt isteach chun suiteáil agus cumas táirgthe WNIOSKOD a mhéadú. Tá sé léirithe ag an straitéis dearaidh gur áit thábhachtach í an mhargaíocht ina bhfuil gá le hathrú. Tá dlúthnasc idir na gníomhaíochtaí atá beartaithe a chur chun feidhme ar bhonn chéim II agus tá siad doscartha ón straitéis deartha. (Irish)
29 November 2022
0 references
Ca parte a proiectului Producator de ferestre din PVC I ALU – Patryk Pankowski – in continuare in aplicatia „OKNA Pankowski” intentioneaza sa implementeze urmatoarele actiuni, care sunt recomandari dezvoltate in etapa I a strategiei de proiectare: 1.ACTIVITĂȚI LEGATE DE INOVAREA PRODUSELOR: 1.1. Proiectarea sistemului de geamuri multifuncționale pentru instalarea unei singure familii 1.2. Proiectarea sistemului de construcție în interiorul obiectului în două variante: închis și deschis 1.3. Îmbunătățirea asamblării pentru inovarea produselor 2. ACTIVITĂȚI LEGATE DE INOVAREA ORGANIZAȚIONALĂ: 2.1. Crearea unei echipe responsabile pentru procesul de proiectare și implementare a noilor produse 3.Activități asociate cu inovarea proceselor 3.1. Automatizarea procesului de producție prin achiziționarea de imobilizări și imobilizări necorporale – Descriere detaliată a activităților în „Descrierea și justificarea activităților de implementare”. 3.2. Îmbunătățirea metodei de asamblare 4.Activități asociate cu inovația de marketing 4.1. Rebranding-ul brandului Okna Pankowski cu dezvoltarea accelerațiilor de bază și a materialelor companiei tipărite 4.2. Design nou catalog de produse 4.3. 4.4 Extinderea activităților promoționale în domeniul produselor noi Cheia dezvoltării OKNA Pankowski în mediul unei concurențe foarte puternice este introducerea unor sisteme inovatoare de construcție a sticlei pentru clienții B2B și B2C. Implementarea acestor produse va necesita separarea echipei responsabile de procesul de proiectare și implementare. Etapa necesară de dezvoltare a afacerii este extinderea capacităților de producție și tehnologice prin investiții într-un parc de mașini moderne, care va permite introducerea de noi sisteme de geamuri la instalare și creșterea capacității de producție a WNIOSKOD. Strategia de proiectare a arătat că marketingul este un loc important în care este nevoie de schimbare. Acțiunile planificate care urmează să fie puse în aplicare pe baza fazei II sunt strâns legate și inseparabile de strategia de proiectare. (Romanian)
29 November 2022
0 references
Som en del av PVC Fönster Tillverkare I ALU projektet – Patryk Pankowski – vidare i ansökan ”OKNA Pankowski” avser att genomföra följande åtgärder, som är rekommendationer som utvecklats i steg I av designstrategin: 1.AKTIVITIER RELATERADE TILL PRODUKTINNOVATION: 1.1. Konstruktion av multifunktionella glassystem för enfamiljsinstallation 1.2. Konstruktion av byggnadssystemet inuti objektet i två varianter: stängt och öppet 1.3. Förbättrad montering för produktinnovation 2. VERKSAMHET MED ANKNYTNING TILL ORGANISATORISK INNOVATION: 2.1. Inrättande av ett team med ansvar för utformning och genomförande av nya produkter 3. Aktiviteter i samband med processinnovation 3.1. Automatisera produktionsprocessen genom inköp av anläggningstillgångar och immateriella tillgångar – Detaljerad beskrivning av verksamheterna i ”Beskrivning och motivering av genomförandeverksamhet”. 3.2. Förbättring av monteringsmetoden 4.Aktiviteter i samband med marknadsföringsinnovation 4.1. Omprofilering av varumärket Okna Pankowski med utveckling av grundläggande accelerationer och tryckta företagsmaterial 4.2. Ny produktkatalogdesign 4.3. 4.4 Utvidgningen av säljfrämjande åtgärder på området för nya produkter Nyckeln till utvecklingen av OKNA Pankowski som verkar i en mycket stark konkurrens är införandet av innovativa glasbyggnadssystem för B2B- och B2C-kunder. Genomförandet av dessa produkter kommer att kräva att det team som ansvarar för design- och genomförandeprocessen separeras. Det nödvändiga steget i affärsutvecklingen är utvidgningen av produktionen och den tekniska kapaciteten genom att investera i en modern maskinpark som kommer att göra det möjligt att införa nya glassystem för installationen och öka produktionskapaciteten för WNIOSKOD. Designstrategin har visat att marknadsföring är en viktig plats där det finns ett behov av förändring. De planerade åtgärder som ska genomföras på grundval av fas II är nära kopplade till och oskiljbara från designstrategin. (Swedish)
29 November 2022
0 references
Im Rahmen des PVC-Fensterherstellers I ALU-Projekt – Patryk Pankowski – beabsichtigt weiter in der Anwendung „OKNA Pankowski“ folgende Maßnahmen umzusetzen, die in Stufe I der Designstrategie entwickelt wurden: 1.ACTIVITIES IM ZUSAMMENHANG MIT PRODUKTINNOVATIONEN: 1.1. Entwurf des multifunktionalen Verglasungssystems für die Einfamilienmontage 1.2. Gestaltung des Gebäudesystems im Inneren des Objekts in zwei Varianten: geschlossen und geöffnet 1.3. Verbesserung der Montage für Produktinnovation 2. TÄTIGKEITEN IM ZUSAMMENHANG MIT ORGANISATORISCHER INNOVATION: 2.1. Schaffung eines Teams, das für den Design- und Implementierungsprozess neuer Produkte verantwortlich ist 3.Aktivitäten im Zusammenhang mit Prozessinnovation 3.1. Automatisierung des Produktionsprozesses durch den Erwerb von Anlagegütern und immateriellen Vermögenswerten – Detaillierte Beschreibung der Tätigkeiten in „Beschreibung und Begründung der Durchführungstätigkeiten“. 3.2. Verbesserung der Montagemethode 4.Aktivitäten im Zusammenhang mit Marketinginnovation 4.1. Rebranding der Marke Okna Pankowski mit der Entwicklung von Basisbeschleunigungen und gedruckten Firmenmaterialien 4.2. Neues Produktkatalog Design 4.3. 4.4 Der Ausbau der Werbeaktivitäten im Bereich der neuen Produkte Der Schlüssel zur Entwicklung von OKNA Pankowski im Umfeld eines sehr starken Wettbewerbs ist die Einführung innovativer Glasgebäudesysteme für B2B- und B2C-Kunden. Die Implementierung dieser Produkte erfordert die Trennung des Teams, das für den Entwurfs- und Implementierungsprozess verantwortlich ist. Die notwendige Phase der Geschäftsentwicklung ist die Erweiterung der Produktion und der technologischen Fähigkeiten durch Investitionen in einen modernen Maschinenpark, der die Einführung neuer Verglasungssysteme zur Installation ermöglicht und die Produktionskapazität von WNIOSKOD erhöht. Die Designstrategie hat gezeigt, dass Marketing ein wichtiger Ort ist, an dem Veränderungsbedarf besteht. Die geplanten Maßnahmen, die auf der Grundlage von Phase II durchzuführen sind, sind eng miteinander verknüpft und untrennbar mit der Planungsstrategie verbunden. (German)
29 November 2022
0 references
Ca parte a proiectului Producator de ferestre din PVC I ALU – Patryk Pankowski – in continuare in aplicatia „OKNA Pankowski” intentioneaza sa implementeze urmatoarele actiuni, care sunt recomandari dezvoltate in etapa I a strategiei de proiectare: 1.ACTIVITĂȚI LEGATE DE INOVAREA PRODUSELOR: 1.1. Proiectarea sistemului de geamuri multifuncționale pentru instalarea unei singure familii 1.2. Proiectarea sistemului de construcție în interiorul obiectului în două variante: închis și deschis 1.3. Îmbunătățirea asamblării pentru inovarea produselor 2. ACTIVITĂȚI LEGATE DE INOVAREA ORGANIZAȚIONALĂ: 2.1. Crearea unei echipe responsabile pentru procesul de proiectare și implementare a noilor produse 3.Activități asociate cu inovarea proceselor 3.1. Automatizarea procesului de producție prin achiziționarea de imobilizări și imobilizări necorporale – Descriere detaliată a activităților în „Descrierea și justificarea activităților de implementare”. 3.2. Îmbunătățirea metodei de asamblare 4.Activități asociate cu inovația de marketing 4.1. Rebranding-ul brandului Okna Pankowski cu dezvoltarea accelerațiilor de bază și a materialelor companiei tipărite 4.2. Design nou catalog de produse 4.3. 4.4 Extinderea activităților promoționale în domeniul produselor noi Cheia dezvoltării OKNA Pankowski în mediul unei concurențe foarte puternice este introducerea unor sisteme inovatoare de construcție a sticlei pentru clienții B2B și B2C. Implementarea acestor produse va necesita separarea echipei responsabile de procesul de proiectare și implementare. Etapa necesară de dezvoltare a afacerii este extinderea capacităților de producție și tehnologice prin investiții într-un parc de mașini moderne, care va permite introducerea de noi sisteme de geamuri la instalare și creșterea capacității de producție a WNIOSKOD. Strategia de proiectare a arătat că marketingul este un loc important în care este nevoie de schimbare. Acțiunile planificate care urmează să fie puse în aplicare pe baza fazei II sunt strâns legate și inseparabile de strategia de proiectare. (Romanian)
29 November 2022
0 references
V rámci projektu PVC Window Manufacturer I ALU – Patryk Pankowski – dále v aplikaci „OKNA Pankowski“ hodlá realizovat následující opatření, která jsou doporučeními vypracovanými v první etapě strategie návrhu: 1. AKTIVITY SOUVISEJÍCÍ S INOVACEMI PRODUKTŮ: 1.1. Návrh multifunkčního zasklení pro jednorodinnou instalaci 1.2. Návrh stavebního systému uvnitř objektu ve dvou variantách: zavřeno a otevřeno 1.3. Zlepšení montáže pro produktovou inovaci 2. ČINNOSTI SOUVISEJÍCÍ S ORGANIZAČNÍMI INOVACEMI: 2.1. Vytvoření týmu odpovědného za proces navrhování a implementace nových produktů 3.Činnosti spojené s inovacemi procesů 3.1. Automatizace výrobního procesu nákupem dlouhodobých aktiv a nehmotných aktiv – Podrobný popis činností v „Popis a zdůvodnění realizačních činností“. 3.2. Zlepšení montážní metody 4.Aktivity spojené s marketingovou inovací 4.1. Rebranding značky Okna Pankowski s vývojem základních zrychlení a tištěných firemních materiálů 4.2. Nový katalog produktů design 4.3. 4.4 Rozšíření propagačních aktivit v oblasti nových produktů Klíčem k rozvoji společnosti OKNA Pankowski působící v prostředí velmi silné konkurence je zavedení inovativních sklářských stavebních systémů pro zákazníky B2B a B2C. Implementace těchto produktů bude vyžadovat oddělení týmu odpovědného za proces navrhování a implementace. Nezbytnou fází rozvoje podnikání je rozšíření výrobních a technologických možností investováním do moderního strojního parku, který umožní zavedení nových systémů zasklení do instalace a zvýšení výrobní kapacity společnosti WNIOSKOD. Designová strategie ukázala, že marketing je důležitým místem, kde je potřeba změny. Plánovaná opatření, která mají být provedena na základě fáze II, jsou úzce propojena a neoddělitelná od strategie návrhu. (Czech)
29 November 2022
0 references
Als onderdeel van het PVC Window Manufacturer I ALU project — Patryk Pankowski — is verder in de applicatie „OKNA Pankowski” van plan om de volgende acties uit te voeren, die aanbevelingen zijn ontwikkeld in fase I van de ontwerpstrategie: 1.ACTIVITIES MET BETREKKING TOT PRODUCTINNOVATIE: 1.1. Ontwerp van multifunctioneel beglazingssysteem voor eengezinsinstallatie 1.2. Ontwerp van het bouwsysteem in het object in twee varianten: gesloten en open 1.3. Verbetering van de assemblage voor productinnovatie 2. ACTIVITEITEN IN VERBAND MET ORGANISATORISCHE INNOVATIE: 2.1. Oprichting van een team dat verantwoordelijk is voor het ontwerp- en implementatieproces van nieuwe producten 3.Activiteiten in verband met procesinnovatie 3.1. Automatisering van het productieproces door de aankoop van vaste activa en immateriële activa — Gedetailleerde beschrijving van de activiteiten in „Beschrijving en rechtvaardiging van uitvoeringsactiviteiten”. 3.2. Verbetering van de assemblagemethode 4.Activiteiten in verband met marketinginnovatie 4.1. Rebranding van het merk Okna Pankowski met de ontwikkeling van basisversnellingen en gedrukte bedrijfsmaterialen 4.2. Nieuw productcatalogus ontwerp 4.3. 4.4 De uitbreiding van promotieactiviteiten op het gebied van nieuwe producten De sleutel tot de ontwikkeling van OKNA Pankowski in het milieu van een zeer sterke concurrentie is de invoering van innovatieve glasbouwsystemen voor B2B- en B2C-klanten. De implementatie van deze producten vereist de scheiding van het team dat verantwoordelijk is voor het ontwerp- en implementatieproces. De noodzakelijke fase van de bedrijfsontwikkeling is de uitbreiding van de productie- en technologische capaciteiten door te investeren in een modern machinepark dat de introductie van nieuwe beglazingssystemen in de installatie mogelijk zal maken en de productiecapaciteit van WNIOSKOD zal vergroten. De ontwerpstrategie heeft aangetoond dat marketing een belangrijke plaats is waar verandering nodig is. De geplande acties die op basis van fase II moeten worden uitgevoerd, zijn nauw verbonden en onlosmakelijk verbonden met de ontwerpstrategie. (Dutch)
29 November 2022
0 references
Ako súčasť projektu Výrobca okien PVC I ALU – Patryk Pankowski – ďalej v aplikácii „OKNA Pankowski“ má v úmysle vykonať nasledujúce opatrenia, ktoré sú odporúčaniami vypracovanými v prvej etape stratégie návrhu: 1.ACTIVITIES SÚVISIACE S INOVÁCIOU VÝROBKOV: 1.1. Návrh multifunkčného zasklenia pre inštaláciu jednej rodiny 1.2. Návrh stavebného systému vo vnútri objektu v dvoch variantoch: zatvorené a otvorené 1.3. Zlepšenie montáže pre inovácie výrobkov 2. ČINNOSTI SÚVISIACE S ORGANIZAČNOU INOVÁCIOU: 2.1. Vytvorenie tímu zodpovedného za proces navrhovania a implementácie nových produktov 3.Činnosti spojené s inováciou procesov 3.1. Automatizácia výrobného procesu prostredníctvom nákupu dlhodobého majetku a nehmotného majetku – podrobný opis činností v časti „Opis a odôvodnenie realizačných činností“. 3.2. Zlepšenie spôsobu montáže 4.Činnosti spojené s marketingovou inováciou 4.1. Rebranding značky Okna Pankowski s vývojom základných akcelerácií a tlačových materiálov spoločnosti 4.2. Nový dizajn produktového katalógu 4.3. 4.4 Rozšírenie propagačných aktivít v oblasti nových produktov Kľúčom k rozvoju spoločnosti OKNA Pankowski pôsobiacej v prostredí veľmi silnej konkurencie je zavedenie inovatívnych sklenených stavebných systémov pre zákazníkov B2B a B2C. Implementácia týchto produktov si bude vyžadovať oddelenie tímu zodpovedného za proces navrhovania a implementácie. Nevyhnutnou etapou rozvoja podnikania je rozšírenie výrobných a technologických kapacít investovaním do moderného strojového parku, ktorý umožní zavedenie nových systémov zasklenia do inštalácie a zvýši výrobnú kapacitu spoločnosti WNIOSKOD. Stratégia dizajnu ukázala, že marketing je dôležitým miestom, kde je potrebná zmena. Plánované opatrenia, ktoré sa majú vykonať na základe fázy II, sú úzko prepojené a neoddeliteľné od stratégie návrhu. (Slovak)
29 November 2022
0 references
Kao dio PVC prozora Proizvođač I ALU projekt – Patryk Pankowski – dalje u aplikaciji „OKNA Pankowski” namjerava provesti sljedeće akcije, koje su preporuke razvijene u fazi I strategije dizajna: 1.ACTIVITIES POVEZANI S INOVACIJAMA PROIZVODA: 1.1. Dizajn višenamjenskog sustava ostakljenja za jednoobiteljsku instalaciju 1.2. Projektiranje sustava zgrade unutar objekta u dvije varijante: zatvoreno i otvoreno 1.3. Poboljšanje montaže za inovacije proizvoda 2. AKTIVNOSTI POVEZANE S INOVACIJAMA U ORGANIZACIJI: 2.1. Stvaranje tima odgovornog za proces projektiranja i implementacije novih proizvoda 3.Aktivnosti povezane s procesnom inovacijom 3.1. Automatizacija proizvodnog procesa kupnjom dugotrajne imovine i nematerijalne imovine – detaljan opis aktivnosti u „Opisu i obrazloženju provedbenih aktivnosti”. 3.2. Poboljšanje metode sastavljanja 4.Aktivnosti povezane s marketinškim inovacijama 4.1. Rebrandiranje marke Okna Pankowski s razvojem osnovnih ubrzanja i tiskanih materijala tvrtke 4.2. Novi dizajn kataloga proizvoda 4.3. 4.4 Proširenje promotivnih aktivnosti u području novih proizvoda Ključ za razvoj OKNA Pankowskog koji djeluje u okruženju vrlo snažne konkurencije je uvođenje inovativnih sustava staklenih zgrada za B2B i B2C kupce. Provedba tih proizvoda zahtijevat će razdvajanje tima odgovornog za postupak projektiranja i provedbe. Nužna faza razvoja poslovanja je proširenje proizvodnih i tehnoloških mogućnosti ulaganjem u moderni strojarski park koji će omogućiti uvođenje novih sustava ostakljenja u instalaciju i povećanje proizvodnih kapaciteta WNIOSKOD-a. Strategija dizajna pokazala je da je marketing važno mjesto gdje postoji potreba za promjenama. Planirane mjere koje će se provoditi na temelju druge faze usko su povezane i neodvojive od projektne strategije. (Croatian)
29 November 2022
0 references
Bħala parti mill-proġett tal-Manifattur tat-Tieqa tal-PVC I ALU — Patryk Pankowski — aktar fl-applikazzjoni “OKNA Pankowski” biħsiebu jimplimenta l-azzjonijiet li ġejjin, li huma rakkomandazzjonijiet żviluppati fl-Istadju I tal-istrateġija tad-disinn: 1.ATTIVITÀ RELATATI MAL-INNOVAZZJONI TAL-PRODOTT: 1.1. Disinn ta’ sistema ta’ ħġieġ multifunzjonali għal installazzjoni ta’ familja waħda 1.2. Disinn tas-sistema tal-bini ġewwa l-oġġett f’żewġ varjanti: magħluqa u miftuħa 1.3. It-titjib tal-assemblaġġ għall-innovazzjoni tal-prodotti 2. ATTIVITAJIET RELATATI MAL-INNOVAZZJONI ORGANIZZAZZJONALI: 2.1. Il-ħolqien ta’ tim responsabbli għad-disinn u l-proċess ta’ implimentazzjoni ta’ prodotti ġodda 3.Attivitajiet assoċjati mal-innovazzjoni fil-proċess 3.1. L-awtomatizzazzjoni tal-proċess tal-produzzjoni permezz tax-xiri ta’ assi fissi u assi intanġibbli — Deskrizzjoni dettaljata tal-attivitajiet fid-“Deskrizzjoni u ġustifikazzjoni tal-attivitajiet ta’ implimentazzjoni”. 3.2. Titjib tal-metodu ta’ assemblaġġ 4.Attivitajiet assoċjati mal-innovazzjoni tal-kummerċjalizzazzjoni 4.1. Rebranding tal-marka Okna Pankowski bl-iżvilupp ta ‘aċċelerazzjonijiet bażiċi u materjali tal-kumpanija stampati 4.2. Disinn ġdid tal-katalgu tal-prodott 4.3. 4.4 L-espansjoni tal-attivitajiet promozzjonali fil-qasam ta’ prodotti ġodda Il-muftieħ għall-iżvilupp ta’ OKNA Pankowski li topera fl-ambjent ta’ kompetizzjoni b’saħħitha ħafna hija l-introduzzjoni ta’ sistemi innovattivi għall-bini tal-ħġieġ għall-klijenti B2B u B2C. L-implimentazzjoni ta’ dawn il-prodotti se teħtieġ is-separazzjoni tat-tim responsabbli għad-disinn u l-proċess ta’ implimentazzjoni. L-istadju meħtieġ ta’ żvilupp tan-negozju huwa t-tkabbir tal-kapaċitajiet ta’ produzzjoni u teknoloġiċi permezz ta’ investiment f’park tal-makkinarju modern li se jippermetti l-introduzzjoni ta’ sistemi ġodda ta’ ħġieġ għall-installazzjoni u jżid il-kapaċità tal-produzzjoni ta’ WNIOSKOD. L-istrateġija tad-disinn uriet li l-kummerċjalizzazzjoni hija post importanti fejn hemm bżonn ta’ bidla. L-azzjonijiet ippjanati li għandhom jiġu implimentati abbażi tal-fażi II huma marbuta mill-qrib u inseparabbli mill-istrateġija tat-tfassil. (Maltese)
29 November 2022
0 references
Nell'ambito del progetto del produttore di finestre in PVC I ALU — Patryk Pankowski — ulteriormente nell'applicazione "OKNA Pankowski" intende attuare le seguenti azioni, che sono raccomandazioni sviluppate nella fase I della strategia di progettazione: 1.ATTIVITÀ RELATIVE ALL'INNOVAZIONE DI PRODOTTO: 1.1. Progettazione di un sistema di vetrature multifunzionali per installazione unifamiliare 1.2. Progettazione del sistema edilizio all'interno dell'oggetto in due varianti: chiuso e aperto 1.3. Migliorare l'assemblaggio per l'innovazione di prodotto 2. ATTIVITÀ LEGATE ALL'INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA: 2.1. Creazione di un team responsabile del processo di progettazione e implementazione di nuovi prodotti 3.Attività associate all'innovazione di processo 3.1. Automatizzare il processo produttivo attraverso l'acquisto di immobilizzazioni e beni immateriali — Descrizione dettagliata delle attività in "Descrizione e giustificazione delle attività di attuazione". 3.2. Miglioramento del metodo di assemblaggio 4.Attività associate all'innovazione di marketing 4.1. Rebranding del marchio Okna Pankowski con lo sviluppo di accelerazioni di base e materiali stampati dell'azienda 4.2. Design del nuovo catalogo prodotti 4.3. 4.4 L'ampliamento delle attività promozionali nel settore dei nuovi prodotti La chiave per lo sviluppo di OKNA Pankowski che opera nell'ambiente di una forte concorrenza è l'introduzione di sistemi innovativi per la costruzione del vetro per i clienti B2B e B2C. L'implementazione di questi prodotti richiederà la separazione del team responsabile del processo di progettazione e implementazione. La fase necessaria di sviluppo del business è l'ampliamento delle capacità produttive e tecnologiche investendo in un moderno parco macchine che consentirà l'introduzione di nuovi sistemi di vetratura all'installazione e aumentare la capacità produttiva di WNIOSKOD. La strategia di progettazione ha dimostrato che il marketing è un luogo importante dove c'è bisogno di cambiamento. Le azioni previste da attuare sulla base della fase II sono strettamente collegate e inseparabili dalla strategia di progettazione. (Italian)
29 November 2022
0 references
Dans le cadre du projet PVC Window Manufacturer I ALU — Patryk Pankowski — plus loin dans l’application «OKNA Pankowski» a l’intention de mettre en œuvre les actions suivantes, qui sont des recommandations développées dans la phase I de la stratégie de conception: 1.ACTIVITÉS LIÉES À L’INNOVATION DES PRODUITS: 1.1. Conception d’un système de vitrage multifonctionnel pour une installation unifamiliale 1.2. Conception du système de construction à l’intérieur de l’objet en deux variantes: fermé et ouvert 1.3. Amélioration de l’assemblage pour l’innovation des produits 2. ACTIVITÉS LIÉES À L’INNOVATION ORGANISATIONNELLE: 2.1. Création d’une équipe responsable du processus de conception et de mise en œuvre de nouveaux produits 3.Activités associées à l’innovation des processus 3.1. Automatisation du processus de production par l’achat d’immobilisations et d’immobilisations incorporelles — Description détaillée des activités dans «Description et justification des activités de mise en œuvre». 3.2. Amélioration de la méthode d’assemblage 4.Activités associées à l’innovation marketing 4.1. Rebranding de la marque Okna Pankowski avec le développement d’accélérations de base et de matériaux imprimés de l’entreprise 4.2. Nouveau design du catalogue de produits 4.3. 4.4 L’expansion des activités promotionnelles dans le domaine des nouveaux produits La clé du développement d’OKNA Pankowski dans l’environnement d’une très forte concurrence est l’introduction de systèmes de construction en verre innovants pour les clients B2B et B2C. La mise en œuvre de ces produits nécessitera la séparation de l’équipe responsable du processus de conception et de mise en œuvre. L’étape nécessaire du développement des affaires est l’élargissement des capacités de production et technologiques en investissant dans un parc de machines modernes qui permettra l’introduction de nouveaux systèmes de vitrage à l’installation et augmentera la capacité de production de WNIOSKOD. La stratégie de conception a montré que le marketing est un endroit important où il y a un besoin de changement. Les actions prévues à mettre en œuvre sur la base de la phase II sont étroitement liées et indissociables de la stratégie de conception. (French)
29 November 2022
0 references
Osana PVC Window Manufacturer I ALU -hanketta – Patryk Pankowski – edelleen hakemuksessa ”OKNA Pankowski” aikoo toteuttaa seuraavat toimet, jotka ovat suunnittelustrategian I vaiheessa kehitettyjä suosituksia: 1.AKTIIVEJA, JOTKA LIITTYVÄT TUOTEINNOVAATIOIHIN: 1.1. Monikäyttöisen lasitusjärjestelmän suunnittelu yhden perheen asennukseen 1.2. Kohteen sisällä olevan rakennusjärjestelmän suunnittelu kahdessa eri versiossa: suljettu ja auki 1.3. Tuoteinnovaatioiden kokoonpanon parantaminen 2. ORGANISATORISEEN INNOVOINTIIN LIITTYVÄT TOIMET: 2.1. Uusien tuotteiden suunnittelu- ja toteutusprosessista vastaavan tiimin perustaminen 3.Prosessiinnovaatioihin liittyvät toiminnot 3.1. Tuotantoprosessin automatisointi ostamalla käyttöomaisuutta ja aineetonta omaisuutta – yksityiskohtainen kuvaus toimista kohdassa ”Täytäntöönpanotoimien kuvaus ja perustelut”. 3.2. Kokoonpanomenetelmän parantaminen 4. Markkinoinnin innovaatioon liittyvät toiminnot 4.1. Okna Pankowskin brändin uudelleenbrändäys kehittämällä peruskiihdytyksiä ja painettuja yritysmateriaaleja 4.2. Uuden tuoteluettelon suunnittelu 4.3. 4.4 Edistämistoimien laajentaminen uusien tuotteiden alalla Avain erittäin voimakkaan kilpailun ympäristössä toimivan OKNA Pankowskin kehittämisessä on innovatiivisten lasirakennusjärjestelmien käyttöönotto B2B- ja B2C-asiakkaille. Näiden tuotteiden toteuttaminen edellyttää suunnittelu- ja toteutusprosessista vastaavan tiimin erottamista toisistaan. Liiketoiminnan kehittämisen välttämätön vaihe on tuotannon ja teknologisten valmiuksien laajentaminen investoimalla nykyaikaiseen konepuistoon, joka mahdollistaa uusien lasijärjestelmien käyttöönoton asennukseen ja lisää WNIOSKODin tuotantokapasiteettia. Suunnittelustrategia on osoittanut, että markkinointi on tärkeä paikka, jossa tarvitaan muutosta. Toisen vaiheen perusteella toteutettavat suunnitellut toimet liittyvät läheisesti toisiinsa ja erottamattomasti suunnittelustrategiaan. (Finnish)
29 November 2022
0 references
A PVC Window Manufacturer I ALU projekt részeként – Patryk Pankowski – az „OKNA Pankowski” alkalmazásban a következő intézkedéseket kívánja végrehajtani, amelyek a tervezési stratégia I. szakaszában kidolgozott ajánlások: 1.A TERMÉKINNOVÁCIÓHOZ KAPCSOLÓDÓ TEVÉKENYSÉGEK: 1.1. Többfunkciós üvegezési rendszer tervezése egycsaládos telepítéshez 1.2. Az objektumon belüli épületrendszer kialakítása két változatban: zárt és nyitott 1.3. Az összeszerelés javítása a termékinnováció érdekében 2. SZERVEZETI INNOVÁCIÓVAL KAPCSOLATOS TEVÉKENYSÉGEK: 2.1. Az új termékek tervezéséért és megvalósításáért felelős csapat létrehozása 3.A folyamatinnovációhoz kapcsolódó tevékenységek 3.1. A termelési folyamat automatizálása állóeszközök és immateriális javak vásárlása révén – A tevékenységek részletes leírása a „végrehajtási tevékenységek leírása és indokolása” részben. 3.2. Az összeszerelési módszer javítása 4.A marketinginnovációhoz kapcsolódó tevékenységek 4.1. Az Okna Pankowski márkanév átalakítása alapvető gyorsulások és nyomtatott vállalati anyagok kifejlesztésével 4.2. Új termékkatalógus kialakítása 4.3. 4.4 A promóciós tevékenységek bővítése az új termékek területén A rendkívül erős versenyben működő OKNA Pankowski fejlesztésének kulcsa az innovatív üvegépítési rendszerek bevezetése a B2B és B2C ügyfelek számára. Ezeknek a termékeknek a megvalósítása megköveteli a tervezési és végrehajtási folyamatért felelős csapat szétválasztását. Az üzleti fejlődés szükséges szakasza a termelési és technológiai képességek bővítése egy modern gépparkba való befektetéssel, amely lehetővé teszi új üvegezési rendszerek bevezetését a telepítéshez és növeli a WNIOSKOD termelési kapacitását. A tervezési stratégia megmutatta, hogy a marketing fontos hely, ahol változásra van szükség. A II. szakasz alapján végrehajtandó tervezett intézkedések szorosan kapcsolódnak és elválaszthatatlanok a tervezési stratégiától. (Hungarian)
29 November 2022
0 references
Como parte do projeto PVC Window Manufacturer I ALU — Patryk Pankowski — na aplicação «OKNA Pankowski» pretende implementar as seguintes ações, que são recomendações desenvolvidas na Fase I da estratégia de design: 1.ATIVIDADES RELACIONADAS À INOVAÇÃO DO PRODUTO: 1.1. Projeto de sistema de vidro multifuncional para instalação unifamiliar 1.2. Projeto do sistema de construção dentro do objeto em duas variantes: fechado e aberto 1.3. Melhoria da montagem para inovação de produtos 2. ATIVIDADES RELACIONADAS COM A INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL: 2.1. Criação de uma equipa responsável pelo processo de conceção e implementação de novos produtos 3.Atividades associadas à inovação de processos 3.1. Automatização do processo de produção através da aquisição de ativos fixos e incorpóreos — Descrição detalhada das atividades em «Descrição e justificação das atividades de execução». 3.2. Melhoria do método de montagem 4.Atividades associadas à inovação de marketing 4.1. Rebranding da marca Okna Pankowski com o desenvolvimento de acelerações básicas e materiais impressos 4.2. Novo design de catálogo de produtos 4.3. 4.4 A expansão de atividades promocionais no campo de novos produtos A chave para o desenvolvimento da OKNA Pankowski operando no ambiente de uma concorrência muito forte é a introdução de sistemas de construção de vidro inovadores para clientes B2B e B2C. A implementação destes produtos exigirá a separação da equipa responsável pelo processo de conceção e implementação. A fase necessária de desenvolvimento empresarial é o alargamento das capacidades produtivas e tecnológicas através do investimento num moderno parque de máquinas que permitirá a introdução de novos sistemas de vidraças à instalação e aumentar a capacidade de produção da WNIOSKOD. A estratégia de design tem mostrado que o marketing é um lugar importante onde há uma necessidade de mudança. As ações previstas a executar com base na fase II estão estreitamente ligadas e indissociáveis da estratégia de conceção. (Portuguese)
29 November 2022
0 references
Kā daļa no PVC logu ražotājs I ALU projekts — Patryk Pankowski — tālāk pieteikumā “OKNA Pankowski” plāno īstenot šādas darbības, kas ir ieteikumi, kas izstrādāti I posmā projektēšanas stratēģijas: 1. PASĀKUMI, KAS SAISTĪTI AR PRODUKTU INOVĀCIJU: 1.1. Daudzfunkcionālas stiklojuma sistēmas dizains vienģimenes uzstādīšanai 1.2. Ēkas sistēmas projektēšana objekta iekšpusē divos variantos: slēgts un atvērts 1.3. Uzlabot montāžu produktu inovācijām 2. DARBĪBAS, KAS SAISTĪTAS AR ORGANIZATORISKIEM JAUNINĀJUMIEM: 2.1. Par jaunu produktu projektēšanas un ieviešanas procesu atbildīgas komandas izveide 3. Ar procesu inovāciju saistītās darbības 3.1. Ražošanas procesa automatizācija, iegādājoties pamatlīdzekļus un nemateriālos aktīvus — detalizēts darbību apraksts sadaļā “Īstenošanas darbību apraksts un pamatojums”. 3.2. Montāžas metodes uzlabošana 4.Darbības, kas saistītas ar mārketinga inovāciju 4.1. Zīmola Okna Pankowski zīmola maiņa, attīstot pamata paātrinājumus un drukātos uzņēmuma materiālus 4.2. Jaunu preču kataloga dizains 4.3. 4.4 Veicināšanas pasākumu paplašināšana jaunu produktu jomā. OKNA Pankowski attīstība ļoti spēcīgas konkurences apstākļos ir inovatīvu stikla celtniecības sistēmu ieviešana B2B un B2C klientiem. Lai īstenotu šos produktus, būs jānodala komanda, kas atbild par projektēšanas un īstenošanas procesu. Nepieciešamais biznesa attīstības posms ir ražošanas un tehnoloģisko iespēju paplašināšana, ieguldot modernā mašīnbūves parkā, kas ļaus uzstādīt jaunas stiklojuma sistēmas un palielināt WNIOSKOD ražošanas jaudu. Dizaina stratēģija ir parādījusi, ka mārketings ir svarīga vieta, kur ir nepieciešamas izmaiņas. Plānotās darbības, kas jāīsteno, pamatojoties uz II posmu, ir cieši saistītas un neatdalāmas no izstrādes stratēģijas. (Latvian)
29 November 2022
0 references
Στο πλαίσιο του έργου PVC Window Manufacturer I ALU — Patryk Pankowski — περαιτέρω στην εφαρμογή «OKNA Pankowski» σκοπεύει να υλοποιήσει τις ακόλουθες δράσεις, οι οποίες είναι συστάσεις που αναπτύχθηκαν στο στάδιο Ι της στρατηγικής σχεδιασμού: 1.ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΣΧΕΤΊΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ: 1.1. Σχεδιασμός πολυλειτουργικού συστήματος υαλοπινάκων για εγκατάσταση μονοκατοικίας 1.2. Σχεδιασμός του κτιριακού συστήματος μέσα στο αντικείμενο σε δύο παραλλαγές: κλειστό και ανοιχτό 1.3. Βελτίωση της συναρμολόγησης για την καινοτομία προϊόντων 2. ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΠΟΥ ΣΧΕΤΊΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ: 2.1. Δημιουργία ομάδας υπεύθυνης για τη διαδικασία σχεδιασμού και υλοποίησης νέων προϊόντων 3.Δραστηριότητες που σχετίζονται με την καινοτομία διαδικασιών 3.1. Αυτοματοποίηση της παραγωγικής διαδικασίας μέσω της αγοράς παγίων και άυλων περιουσιακών στοιχείων — Λεπτομερής περιγραφή των δραστηριοτήτων στην «Περιγραφή και αιτιολόγηση των δραστηριοτήτων υλοποίησης». 3.2. Βελτίωση της μεθόδου συναρμολόγησης 4.Δραστηριότητες που σχετίζονται με την καινοτομία μάρκετινγκ 4.1. Αναδιαμόρφωση της μάρκας Okna Pankowski με την ανάπτυξη βασικών επιταχύνσεων και τυπωμένων υλικών της εταιρείας 4.2. Σχεδιασμός νέου καταλόγου προϊόντων 4.3. 4.4 Η επέκταση των προωθητικών δραστηριοτήτων στον τομέα των νέων προϊόντων Το κλειδί για την ανάπτυξη της OKNA Pankowski που λειτουργεί στο περιβάλλον ενός πολύ ισχυρού ανταγωνισμού είναι η εισαγωγή καινοτόμων συστημάτων κατασκευής γυαλιού για τους πελάτες B2B και B2C. Για την υλοποίηση αυτών των προϊόντων θα απαιτηθεί ο διαχωρισμός της ομάδας που είναι υπεύθυνη για τη διαδικασία σχεδιασμού και υλοποίησης. Το απαραίτητο στάδιο επιχειρηματικής ανάπτυξης είναι η διεύρυνση των παραγωγικών και τεχνολογικών δυνατοτήτων επενδύοντας σε ένα σύγχρονο μηχανολογικό πάρκο που θα επιτρέψει την εισαγωγή νέων συστημάτων υαλοπινάκων στην εγκατάσταση και την αύξηση της παραγωγικής ικανότητας της WNIOSKOD. Η στρατηγική σχεδιασμού έχει δείξει ότι το μάρκετινγκ είναι ένα σημαντικό μέρος όπου υπάρχει ανάγκη για αλλαγή. Οι προγραμματισμένες δράσεις που θα υλοποιηθούν βάσει της δεύτερης φάσης είναι στενά συνδεδεμένες και αδιαχώριστες από τη στρατηγική σχεδιασμού. (Greek)
29 November 2022
0 references
Osana PVC aknatootja I ALU projektist – Patryk Pankowski – kavatseb taotluses „OKNA Pankowski“ rakendada järgmisi meetmeid, mis on disainistrateegia I etapis välja töötatud soovitused: TOOTEINNOVATSIOONIGA SEOTUD KAKTIIVUSED: 1.1. Multifunktsionaalse klaassüsteemi projekteerimine ühepereelamu paigaldamiseks 1.2. Ehitussüsteemi projekteerimine objekti sees kahes variandis: suletud ja avatud 1.3. Tooteuuenduste montaaži parandamine 2. ORGANISATSIOONIINNOVATSIOONIGA SEOTUD TEGEVUSED: 2.1. Uute toodete väljatöötamise ja rakendamise eest vastutava meeskonna loomine 3.Tegevus, mis on seotud protsessiinnovatsiooniga 3.1. Tootmisprotsessi automatiseerimine põhivara ja immateriaalse vara ostmise teel – tegevuste üksikasjalik kirjeldus punktis „Rakendamise kirjeldus ja põhjendus“. 3.2. Monteerimismeetodi täiustamine 4. Turundusinnovatsiooniga seotud tegevused 4.1. Okna Pankowski kaubamärgi ümbermärgistamine põhiliste kiirenduste ja trükiste väljatöötamisega 4.2. Uus tootekataloogi disain 4.3. 4.4 Edendustegevuse laiendamiseks uute toodete valdkonnas on väga tugeva konkurentsi tingimustes tegutseva OKNA Pankowski arengu võtmeks innovatiivsete klaashoonete süsteemide kasutuselevõtt B2B ja B2C klientidele. Nende toodete rakendamine nõuab kavandamis- ja rakendamisprotsessi eest vastutava meeskonna eraldamist. Äritegevuse arendamise vajalik etapp on tootmis- ja tehnoloogiliste võimaluste laiendamine, investeerides kaasaegsesse masinaparki, mis võimaldab paigaldada uusi klaaspindade süsteeme ja suurendada WNIOSKODi tootmisvõimsust. Disainistrateegia on näidanud, et turundus on oluline koht, kus on vaja muutusi. II etapi alusel rakendatavad meetmed on tihedalt seotud ja kavandamisstrateegiast lahutamatud. (Estonian)
29 November 2022
0 references
Като част от проекта PVC Window Manufacturer I ALU — Patryk Pankowski — допълнително в заявлението „OKNA Pankowski“ възнамерява да изпълни следните действия, които са препоръки, разработени в етап I на проектантската стратегия: 1.ACTIVITIES, СВЪРЗАНИ С ПРОДУКТОВИ ИНОВАЦИИ: 1.1. Проектиране на многофункционална система за остъкляване за еднофамилна инсталация 1.2. Проектиране на сградната инсталация вътре в обекта в два варианта: затворени и отворени 1.3. Подобряване на монтажа за продуктови иновации 2. ДЕЙНОСТИ, СВЪРЗАНИ С ОРГАНИЗАЦИОННИ ИНОВАЦИИ: 2.1. Създаване на екип, отговорен за процеса на проектиране и внедряване на нови продукти 3.Дейности, свързани с иновации в процеса 3.1. Автоматизиране на производствения процес чрез закупуване на дълготрайни и нематериални активи — Подробно описание на дейностите в „Описание и обосновка на дейностите по изпълнение“. 3.2. Подобряване на асемблерния метод 4.Дейности, свързани с маркетингови иновации 4.1. Ребрандиране на марката Okna Pankowski с разработване на основни ускорения и печатни фирмени материали 4.2. Нов продуктов каталог дизайн 4.3. 4.4 Разширяване на промоционалните дейности в областта на новите продукти Ключът към развитието на ОКНА Панковски, работещ в среда на много силна конкуренция, е въвеждането на иновативни стъклени строителни системи за B2B и B2C клиенти. Внедряването на тези продукти ще изисква отделянето на екипа, отговорен за процеса на проектиране и внедряване. Необходимият етап от развитието на бизнеса е разширяването на производствените и технологичните възможности чрез инвестиране в модерен машинен парк, който ще позволи въвеждането на нови системи за остъкляване в инсталацията и ще увеличи производствения капацитет на WNIOSKOD. Стратегията за дизайн показва, че маркетингът е важно място, където има нужда от промяна. Планираните действия, които трябва да бъдат изпълнени въз основа на етап II, са тясно свързани и неделими от стратегията за проектиране. (Bulgarian)
29 November 2022
0 references
Kaip dalis PVC langų gamintojo I ALU projekto – Patryk Pankowski – toliau paraiškoje „OKNA Pankowski“ ketina įgyvendinti šiuos veiksmus, kurie yra rekomendacijos, parengtos projektavimo strategijos I etape: 1.VEIKSMAI, SUSIJĘ SU PRODUKTŲ INOVACIJOMIS: 1.1. Daugiafunkcinės stiklinimo sistemos projektavimas vienos šeimos montavimui 1.2. Pastato sistemos projektavimas objekto viduje dviem variantais: uždarytas ir atidarytas 1.3. Produktų inovacijų surinkimo gerinimas 2. VEIKLA, SUSIJUSI SU ORGANIZACINĖMIS INOVACIJOMIS: 2.1. Komandos, atsakingos už naujų produktų projektavimą ir įgyvendinimą, sukūrimas 3.Veikla, susijusi su procesų naujovėmis 3.1. Gamybos proceso automatizavimas perkant ilgalaikį turtą ir nematerialųjį turtą. Išsamus veiklos aprašymas skiltyje „Įgyvendinimo veiklos aprašymas ir pagrindimas“. 3.2. Surinkimo metodo tobulinimas 4.Veikla, susijusi su rinkodaros naujovėmis 4.1. „Okna Pankowski“ prekės ženklo pervadinimas su pagrindinių pagreičių ir spausdintų įmonės medžiagų kūrimu 4.2. Naujas produktų katalogo dizainas 4.3. 4.4 Reklaminės veiklos plėtra naujų produktų srityje Labai stiprios konkurencijos aplinkoje veikiančios OKNA Pankowski plėtros pagrindas yra inovatyvių stiklo konstrukcijų sistemų diegimas B2B ir B2C klientams. Norint įgyvendinti šiuos produktus, reikės atskirti už projektavimo ir įgyvendinimo procesą atsakingą komandą. Būtinas verslo plėtros etapas yra gamybos ir technologinių pajėgumų plėtra investuojant į modernų mašinų parką, kuris leis įdiegti naujas stiklinimo sistemas ir padidins WNIOSKOD gamybos pajėgumus. Dizaino strategija parodė, kad rinkodara yra svarbi vieta, kur reikia pokyčių. II etapo pagrindu įgyvendintini planuojami veiksmai yra glaudžiai susiję ir neatsiejami nuo projektavimo strategijos. (Lithuanian)
29 November 2022
0 references
Kot del projekta PVC Window Manufacturer I ALU – Patryk Pankowski – namerava tudi v aplikaciji „OKNA Pankowski“ izvesti naslednje ukrepe, ki so priporočila, razvita v fazi I oblikovalske strategije: 1.ACTIVITIES, POVEZANE Z INOVACIJAMI IZDELKOV: 1.1. Zasnova večfunkcijskega sistema za zasteklitev za enodružinsko vgradnjo 1.2. Zasnova stavbnega sistema znotraj objekta v dveh različicah: zaprto in odprto 1.3. Izboljšanje montaže za inovacije izdelkov 2. DEJAVNOSTI, POVEZANE Z ORGANIZACIJSKIMI INOVACIJAMI: 2.1. Ustanovitev skupine, odgovorne za proces oblikovanja in implementacije novih izdelkov 3.Dejavnosti, povezane s procesnimi inovacijami 3.1. Avtomatizacija proizvodnega procesa z nakupom osnovnih sredstev in neopredmetenih sredstev – podroben opis dejavnosti v „Opis in utemeljitev izvedbenih dejavnosti“. 3.2. Izboljšanje metode sestavljanja 4.Dejavnosti, povezane s trženjsko inovacijo 4.1. Preimenovanje blagovne znamke Okna Pankowski z razvojem osnovnih pospeškov in tiskanih materialov podjetja 4.2. Oblikovanje novega kataloga izdelkov 4.3. 4.4 Razširitev promocijskih dejavnosti na področju novih izdelkov Ključ za razvoj OKNA Pankowski, ki deluje v okolju zelo močne konkurence, je uvedba inovativnih steklenih gradbenih sistemov za stranke B2B in B2C. Za izvajanje teh izdelkov bo potrebna ločitev skupine, odgovorne za proces oblikovanja in izvajanja. Potrebna faza poslovnega razvoja je širitev proizvodnih in tehnoloških zmogljivosti z vlaganjem v sodoben strojni park, ki bo omogočil uvedbo novih sistemov zasteklitve v namestitev in povečanje proizvodne zmogljivosti podjetja WNIOSKOD. Strategija oblikovanja je pokazala, da je trženje pomembno mesto, kjer obstaja potreba po spremembah. Načrtovani ukrepi, ki se bodo izvajali na podlagi faze II, so tesno povezani in neločljivo povezani s strategijo zasnove. (Slovenian)
29 November 2022
0 references
Som en del av PVC Fönster Tillverkare I ALU projektet – Patryk Pankowski – vidare i ansökan ”OKNA Pankowski” avser att genomföra följande åtgärder, som är rekommendationer som utvecklats i steg I av designstrategin: 1.AKTIVITIER RELATERADE TILL PRODUKTINNOVATION: 1.1. Konstruktion av multifunktionella glassystem för enfamiljsinstallation 1.2. Konstruktion av byggnadssystemet inuti objektet i två varianter: stängt och öppet 1.3. Förbättrad montering för produktinnovation 2. VERKSAMHET MED ANKNYTNING TILL ORGANISATORISK INNOVATION: 2.1. Inrättande av ett team med ansvar för utformning och genomförande av nya produkter 3. Aktiviteter i samband med processinnovation 3.1. Automatisera produktionsprocessen genom inköp av anläggningstillgångar och immateriella tillgångar – Detaljerad beskrivning av verksamheterna i ”Beskrivning och motivering av genomförandeverksamhet”. 3.2. Förbättring av monteringsmetoden 4.Aktiviteter i samband med marknadsföringsinnovation 4.1. Omprofilering av varumärket Okna Pankowski med utveckling av grundläggande accelerationer och tryckta företagsmaterial 4.2. Ny produktkatalogdesign 4.3. 4.4 Utvidgningen av säljfrämjande åtgärder på området för nya produkter Nyckeln till utvecklingen av OKNA Pankowski som verkar i en mycket stark konkurrens är införandet av innovativa glasbyggnadssystem för B2B- och B2C-kunder. Genomförandet av dessa produkter kommer att kräva att det team som ansvarar för design- och genomförandeprocessen separeras. Det nödvändiga steget i affärsutvecklingen är utvidgningen av produktionen och den tekniska kapaciteten genom att investera i en modern maskinpark som kommer att göra det möjligt att införa nya glassystem för installationen och öka produktionskapaciteten för WNIOSKOD. Designstrategin har visat att marknadsföring är en viktig plats där det finns ett behov av förändring. De planerade åtgärder som ska genomföras på grundval av fas II är nära kopplade till och oskiljbara från designstrategin. (Swedish)
29 November 2022
0 references
Im Rahmen des PVC-Fensterherstellers I ALU-Projekt – Patryk Pankowski – beabsichtigt weiter in der Anwendung „OKNA Pankowski“ folgende Maßnahmen umzusetzen, die in Stufe I der Designstrategie entwickelt wurden: 1.ACTIVITIES IM ZUSAMMENHANG MIT PRODUKTINNOVATIONEN: 1.1. Entwurf des multifunktionalen Verglasungssystems für die Einfamilienmontage 1.2. Gestaltung des Gebäudesystems im Inneren des Objekts in zwei Varianten: geschlossen und geöffnet 1.3. Verbesserung der Montage für Produktinnovation 2. TÄTIGKEITEN IM ZUSAMMENHANG MIT ORGANISATORISCHER INNOVATION: 2.1. Schaffung eines Teams, das für den Design- und Implementierungsprozess neuer Produkte verantwortlich ist 3.Aktivitäten im Zusammenhang mit Prozessinnovation 3.1. Automatisierung des Produktionsprozesses durch den Erwerb von Anlagegütern und immateriellen Vermögenswerten – Detaillierte Beschreibung der Tätigkeiten in „Beschreibung und Begründung der Durchführungstätigkeiten“. 3.2. Verbesserung der Montagemethode 4.Aktivitäten im Zusammenhang mit Marketinginnovation 4.1. Rebranding der Marke Okna Pankowski mit der Entwicklung von Basisbeschleunigungen und gedruckten Firmenmaterialien 4.2. Neues Produktkatalog Design 4.3. 4.4 Der Ausbau der Werbeaktivitäten im Bereich der neuen Produkte Der Schlüssel zur Entwicklung von OKNA Pankowski im Umfeld eines sehr starken Wettbewerbs ist die Einführung innovativer Glasgebäudesysteme für B2B- und B2C-Kunden. Die Implementierung dieser Produkte erfordert die Trennung des Teams, das für den Entwurfs- und Implementierungsprozess verantwortlich ist. Die notwendige Phase der Geschäftsentwicklung ist die Erweiterung der Produktion und der technologischen Fähigkeiten durch Investitionen in einen modernen Maschinenpark, der die Einführung neuer Verglasungssysteme zur Installation ermöglicht und die Produktionskapazität von WNIOSKOD erhöht. Die Designstrategie hat gezeigt, dass Marketing ein wichtiger Ort ist, an dem Veränderungsbedarf besteht. Die geplanten Maßnahmen, die auf der Grundlage von Phase II durchzuführen sind, sind eng miteinander verknüpft und untrennbar mit der Planungsstrategie verbunden. (German)
29 November 2022
0 references
Som en del af PVC Window Manufacturer I ALU-projektet — Patryk Pankowski — yderligere i ansøgningen "OKNA Pankowski" har til hensigt at gennemføre følgende tiltag, som er anbefalinger udviklet i fase I af designstrategien: 1.ACTIVITIES RELATERET TIL PRODUKTINNOVATION: 1.1. Design af multifunktionelt rudesystem til enfamilieinstallation 1.2. Design af bygningsanlægget inde i objektet i to varianter: lukket og åben 1.3. Forbedring af samling til produktinnovation 2. AKTIVITETER I FORBINDELSE MED ORGANISATORISK INNOVATION: 2.1. Oprettelse af et team med ansvar for design og implementering af nye produkter 3.Aktiviteter i forbindelse med procesinnovation 3.1. Automatisering af produktionsprocessen gennem køb af anlægsaktiver og immaterielle aktiver — Detaljeret beskrivelse af aktiviteter i "Beskrivelse og begrundelse for implementeringsaktiviteter". 3.2. Forbedring af monteringsmetoden 4.Aktiviteter i forbindelse med markedsføringsinnovation 4.1. Rebranding af Okna Pankowski mærket med udviklingen af grundlæggende accelerationer og trykte virksomhedsmaterialer 4.2. Nyt produktkatalog design 4.3. 4.4 Udvidelsen af salgsfremmende aktiviteter inden for nye produkter Nøglen til udviklingen af OKNA Pankowski, der opererer i miljøet af en meget stærk konkurrence, er indførelsen af innovative glasbyggesystemer til B2B- og B2C-kunder. Implementeringen af disse produkter vil kræve adskillelse af det team, der er ansvarligt for design- og implementeringsprocessen. Den nødvendige fase af forretningsudvikling er udvidelsen af produktionen og den teknologiske kapacitet ved at investere i en moderne maskinpark, som vil gøre det muligt at indføre nye glassystemer til installationen og øge WNIOSKOD's produktionskapacitet. Designstrategien har vist, at markedsføring er et vigtigt sted, hvor der er behov for forandring. De planlagte foranstaltninger, der skal gennemføres på grundlag af fase II, er tæt forbundne og uadskillelige fra designstrategien. (Danish)
29 November 2022
0 references
Como parte del proyecto ALU Fabricante de Ventanas de PVC I — Patryk Pankowski — más adelante en la aplicación «OKNA Pankowski» tiene la intención de implementar las siguientes acciones, que son recomendaciones desarrolladas en la Etapa I de la estrategia de diseño: 1.ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA INNOVACIÓN DE PRODUCTOS: 1.1. Diseño del sistema de acristalamiento multifuncional para la instalación unifamiliar 1.2. Diseño del sistema de construcción dentro del objeto en dos variantes: cerrado y abierto 1.3. Mejora del montaje para la innovación de productos 2. ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA INNOVACIÓN ORGANIZATIVA: 2.1. Creación de un equipo responsable del proceso de diseño e implementación de nuevos productos 3.Actividades asociadas a la innovación de procesos 3.1. Automatizar el proceso de producción mediante la compra de activos fijos y activos intangibles — Descripción detallada de las actividades en «Descripción y justificación de las actividades de ejecución». 3.2. Mejora del método de montaje 4.Actividades asociadas a la innovación de marketing 4.1. Rebranding de la marca Okna Pankowski con el desarrollo de aceleraciones básicas y materiales impresos 4.2. Nuevo diseño del catálogo de productos 4.3. 4.4 La expansión de las actividades promocionales en el campo de los nuevos productos La clave para el desarrollo de OKNA Pankowski que opera en el entorno de una competencia muy fuerte es la introducción de sistemas de construcción de vidrio innovadores para clientes B2B y B2C. La implementación de estos productos requerirá la separación del equipo responsable del proceso de diseño e implementación. La etapa necesaria de desarrollo empresarial es la ampliación de las capacidades productivas y tecnológicas mediante la inversión en un moderno parque de maquinaria que permitirá la introducción de nuevos sistemas de acristalamiento a la instalación y aumentar la capacidad de producción de WNIOSKOD. La estrategia de diseño ha demostrado que el marketing es un lugar importante donde hay una necesidad de cambio. Las acciones previstas que se ejecutarán sobre la base de la fase II están estrechamente vinculadas e inseparables de la estrategia de diseño. (Spanish)
29 November 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: stalowowolski
0 references
13 December 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0055/21
0 references