Implementation of a new business model related to the internationalisation of WickerPl’s operations in new foreign markets (Q4426063)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4426063 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of a new business model related to the internationalisation of WickerPl’s operations in new foreign markets |
Project Q4426063 in Poland |
Statements
537,200.0 zloty
0 references
119,419.56 Euro
0 references
632,000.0 zloty
0 references
140,493.6 Euro
0 references
85.0 percent
0 references
1 April 2022
0 references
30 November 2023
0 references
WICKERPL RADOMSKA JOANNA
0 references
Projekt ma na celu wdrożenie nowego modelu biznesowego. Opracowanie nowego modelu biznesowego zlecono profesjonalnej firmie doradczej (Innowia Sp. z o.o). Na etapie tworzenia modelu biznesowego przeprowadzono analizy wykorzystywane w procesie przygotowania planu działań, celów strategicznych firmy i dalszej działalności na rynkach międzynarodowych. Proces opracowania nowego modelu polegał na stałym kontakcie z przedsiębiorstwem WickerPL po to, aby opracować najbardziej dopasowany do potrzeb firmy model biznesowy w zakresie internacjonalizacji. Obecnie WickerPL swoją działalność opiera na modelu sprzedaży B2B (klienci hurtowi). Nowy model biznesowy zakładać będzie sprzedaż do klienta B2C (w oparciu o platformy multibrandowe). Wytypowano najbardziej konkurencyjne produkty przeznaczone do internacjonalizacji: są nimi wyroby wiklinowe takie jak zabawki i akcesoria dla dzieci oraz kosze prezentowe i ekspozycyjne. Produkty te charakteryzują się bardzo dużą jakością, są one malowane przy użyciu ekologicznych farb, co wyróżniać będzie je na rynkach zagranicznych. Nowymi rynkami docelowymi będą: Francja i Holandia. W ramach projektu WickerPL planuje ponieść wydatki na: 1. Koszty związane z opracowaniem nowego modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją (usługa zrealizowana przez podmiot zewnętrzny). 2. Koszty usług doradczych związanych z przygotowaniem do wdrożenia nowego modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją działalności, w tym doradztwo w zakresie: - przygotowania do budowy kanałów dystrybucji i kanałów obsługi otoczenia formalno-prawnego umożliwiającego wejście na dany rynek zagraniczny, - przygotowania produktu do potrzeb rynku docelowego (w tym badanie marketingowe), - przygotowania planu szczegółowej kampanii promocyjnej wraz z doradztwem dotyczącym projektowania materiałów reklamowych i promocyjnych, stron internetowych, - wzornictwa opakowań, projektowania katalogów, logotypów i marek produktowych. 3. Zakup środków trwałych. (Polish)
0 references
The project aims to implement a new business model. The development of a new business model was commissioned to a professional consulting company (Innowia Sp. z o.o.). At the stage of creating the business model, analyses used in the preparation of the action plan, strategic objectives of the company and further activities on international markets were carried out. The process of developing the new model consisted of constant contact with WickerPl in order to develop the most tailored business model for internationalisation. Currently, WickerPl is based on the B2B sales model (wholesale customers). The new business model will assume sales to a B2C customer (based on multibrand platforms). The most competitive products for internationalisation were selected: these include wicker products such as children’s toys and accessories, as well as gift and exhibition baskets. These products are characterised by very high quality, they are painted using ecological paints, which will distinguish them on foreign markets. The new target markets will be: France and the Netherlands. As part of the WickerPl project, it plans to incur expenses for: 1. Costs related to the development of a new business model related to internationalisation (service provided by an external entity). 2. Costs of consulting services related to preparation for the implementation of a new business model related to the internationalisation of activities, including consultancy in the field of: — preparation for the construction of distribution channels and channels of service of formal and legal environment enabling entry to a given foreign market, — preparation of the product to the needs of the target market (including marketing research), — preparation of a detailed plan of a promotional campaign together with advice on the design of advertising and promotional materials, websites, — packaging design, catalog design, logotypes and product brands. 3. Purchase of fixed assets. (English)
0.3406175302488807
0 references
Le projet vise à mettre en œuvre un nouveau modèle d’affaires. Le développement d’un nouveau modèle d’affaires a été confié à une société de conseil professionnelle (Innowia Sp. z o.o.). Au stade de la création du modèle économique, des analyses utilisées dans la préparation du plan d’action, des objectifs stratégiques de l’entreprise et d’autres activités sur les marchés internationaux ont été réalisées. Le processus de développement du nouveau modèle a consisté en un contact constant avec WickerPl afin de développer le modèle d’affaires le plus adapté pour l’internationalisation. Actuellement, WickerPl est basé sur le modèle de vente B2B (clients en gros). Le nouveau modèle d’affaires assumera les ventes à un client B2C (basé sur des plateformes multimarques). Les produits les plus compétitifs pour l’internationalisation ont été sélectionnés: ceux-ci comprennent des produits en osier tels que des jouets et des accessoires pour enfants, ainsi que des paniers cadeaux et d’exposition. Ces produits se caractérisent par une très haute qualité, ils sont peints à l’aide de peintures écologiques, qui les distingueront sur les marchés étrangers. Les nouveaux marchés cibles seront les suivants: La France et les Pays-Bas. Dans le cadre du projet WickerPl, elle prévoit d’engager des dépenses pour: 1. Coûts liés à l’élaboration d’un nouveau modèle d’affaires lié à l’internationalisation (service fourni par une entité externe). 2. Coûts des services de conseil liés à la préparation de la mise en œuvre d’un nouveau modèle économique lié à l’internationalisation des activités, y compris les services de conseil dans le domaine: — préparation à la construction de canaux de distribution et de canaux de service de l’environnement formel et juridique permettant l’entrée sur un marché étranger donné, — préparation du produit aux besoins du marché cible (y compris la recherche marketing), — préparation d’un plan détaillé d’une campagne promotionnelle accompagnée de conseils sur la conception de supports publicitaires et promotionnels, de sites web, — conception d’emballages, conception de catalogues, logotypes et marques de produits. 3. Achat d’immobilisations. (French)
29 November 2022
0 references
A projekt célja egy új üzleti modell megvalósítása. Az új üzleti modell kifejlesztését egy professzionális tanácsadó cég (Innowia Sp. z o.o.) bízta meg. Az üzleti modell létrehozásának szakaszában a cselekvési terv elkészítéséhez használt elemzéseket, a vállalat stratégiai célkitűzéseit és a nemzetközi piacokon végzett további tevékenységeket végezték. Az új modell kidolgozásának folyamata a WickerPl-lel való állandó kapcsolatból állt, hogy a nemzetközivé váláshoz a leginkább testre szabott üzleti modellt fejlesszék ki. Jelenleg a WickerPl a B2B értékesítési modellen alapul (nagykereskedelmi ügyfelek). Az új üzleti modell feltételezi az értékesítést egy B2C ügyfél számára (több márkájú platformok alapján). A nemzetközivé válás szempontjából legversenyképesebb termékeket választották ki: ezek közé tartoznak a fonott termékek, például gyermekjátékok és kiegészítők, valamint ajándék- és kiállítási kosarak. Ezeket a termékeket nagyon magas minőség jellemzi, ökológiai festékekkel festik őket, amelyek megkülönböztetik őket a külföldi piacokon. Az új célpiacok a következők lesznek: Franciaország és Hollandia. A WickerPl projekt részeként a következő költségek merülnek fel: 1. A nemzetközivé váláshoz kapcsolódó új üzleti modell kidolgozásával kapcsolatos költségek (külső szervezet által nyújtott szolgáltatás). 2. A tevékenységek nemzetközivé tételéhez kapcsolódó új üzleti modell megvalósításának előkészítésével kapcsolatos tanácsadási szolgáltatások költségei, beleértve a következő területeken történő tanácsadást is: – egy adott külföldi piacra való belépést lehetővé tevő hivatalos és jogi környezet terjesztési csatornáinak és szolgáltatási csatornáinak építése, – a termék előkészítése a célpiac igényeire (beleértve a marketingkutatást is), – promóciós kampány részletes tervének elkészítése reklám- és promóciós anyagok, weboldalak, – csomagolástervezés, katalógustervezés, logótípusok és termékmárkák tervezésével kapcsolatos tanácsadással együtt. 3. Befektetett eszközök vásárlása. (Hungarian)
29 November 2022
0 references
Στόχος του έργου είναι η εφαρμογή ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου. Η ανάπτυξη ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου ανατέθηκε σε μια επαγγελματική εταιρεία συμβούλων (Innowia Sp. z o.o.). Στο στάδιο της δημιουργίας του επιχειρηματικού μοντέλου, πραγματοποιήθηκαν αναλύσεις που χρησιμοποιήθηκαν για την προετοιμασία του σχεδίου δράσης, στρατηγικοί στόχοι της εταιρείας και περαιτέρω δραστηριότητες στις διεθνείς αγορές. Η διαδικασία ανάπτυξης του νέου μοντέλου συνίστατο στη συνεχή επαφή με την WickerPl προκειμένου να αναπτυχθεί το πιο προσαρμοσμένο επιχειρηματικό μοντέλο για διεθνοποίηση. Επί του παρόντος, η WickerPl βασίζεται στο μοντέλο πωλήσεων B2B (πελάτες χονδρικής). Το νέο επιχειρηματικό μοντέλο θα αναλάβει τις πωλήσεις σε έναν πελάτη B2C (με βάση πλατφόρμες πολλαπλών σημάτων). Επιλέχθηκαν τα πιο ανταγωνιστικά προϊόντα για διεθνοποίηση: αυτά περιλαμβάνουν ψάθινα προϊόντα όπως παιδικά παιχνίδια και αξεσουάρ, καθώς και καλάθια δώρων και εκθέσεων. Τα προϊόντα αυτά χαρακτηρίζονται από πολύ υψηλή ποιότητα, είναι βαμμένα με οικολογικά χρώματα, τα οποία θα τα διακρίνουν στις ξένες αγορές. Οι νέες αγορές-στόχοι θα είναι: Γαλλία και Ολλανδία. Στο πλαίσιο του έργου WickerPl, σχεδιάζει να αναλάβει δαπάνες για: 1. Δαπάνες που σχετίζονται με την ανάπτυξη ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου που σχετίζεται με τη διεθνοποίηση (υπηρεσία που παρέχεται από εξωτερική οντότητα). 2. Δαπάνες για συμβουλευτικές υπηρεσίες που σχετίζονται με την προετοιμασία για την εφαρμογή ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου που σχετίζεται με τη διεθνοποίηση των δραστηριοτήτων, συμπεριλαμβανομένων των συμβουλευτικών υπηρεσιών στον τομέα: — προετοιμασία για την κατασκευή διαύλων διανομής και διαύλων παροχής υπηρεσιών σε επίσημο και νομικό περιβάλλον που επιτρέπει την είσοδο σε μια δεδομένη ξένη αγορά, — προετοιμασία του προϊόντος στις ανάγκες της αγοράς-στόχου (συμπεριλαμβανομένης της έρευνας μάρκετινγκ), — προετοιμασία λεπτομερούς σχεδίου διαφημιστικής εκστρατείας μαζί με συμβουλές σχετικά με τον σχεδιασμό διαφημιστικού και διαφημιστικού υλικού, ιστότοπους, — σχεδιασμός συσκευασίας, σχεδιασμός καταλόγων, λογότυπα και εμπορικά σήματα προϊόντων. 3. Αγορά παγίων περιουσιακών στοιχείων. (Greek)
29 November 2022
0 references
Projektet har til formål at implementere en ny forretningsmodel. Udviklingen af en ny forretningsmodel blev bestilt til en professionel konsulentvirksomhed (Innowia Sp. z o.o.). I forbindelse med udarbejdelsen af forretningsmodellen blev der gennemført analyser, der blev anvendt ved udarbejdelsen af handlingsplanen, virksomhedens strategiske mål og yderligere aktiviteter på internationale markeder. Processen med at udvikle den nye model bestod i konstant kontakt med WickerPl for at udvikle den mest skræddersyede forretningsmodel til internationalisering. I øjeblikket er WickerPl baseret på B2B salgsmodellen (engroskunder). Den nye forretningsmodel vil antage salg til en B2C-kunde (baseret på multibrand-platforme). De mest konkurrencedygtige produkter til internationalisering blev udvalgt: disse omfatter kurveprodukter som børnelegetøj og tilbehør samt gave- og udstillingskurve. Disse produkter er kendetegnet ved meget høj kvalitet, de er malet ved hjælp af økologiske malinger, som vil skelne dem på udenlandske markeder. De nye målmarkeder vil være: Frankrig og Nederlandene. Som en del af WickerPl-projektet planlægger det at afholde udgifter til: 1. Omkostninger i forbindelse med udviklingen af en ny forretningsmodel i forbindelse med internationalisering (service leveret af en ekstern enhed). 2. Udgifter til konsulentbistand i forbindelse med forberedelse af gennemførelsen af en ny forretningsmodel i forbindelse med internationalisering af aktiviteter, herunder konsulentbistand inden for: — forberedelse af opbygningen af distributionskanaler og -kanaler af formelle og retlige rammer, der gør det muligt at komme ind på et bestemt udenlandsk marked — forberedelse af produktet til målmarkedets behov (herunder markedsføringsundersøgelser) — udarbejdelse af en detaljeret plan for en reklamekampagne sammen med rådgivning om udformning af reklame- og reklamemateriale, websteder — emballagedesign, katalogdesign, logotyper og produktmærker. 3. Køb af anlægsaktiver. (Danish)
29 November 2022
0 references
Cilj projekta je uvođenje novog poslovnog modela. Razvoj novog poslovnog modela naručen je od profesionalne konzultantske tvrtke (Innowia Sp. z o.o.). U fazi izrade poslovnog modela provedene su analize korištene u izradi akcijskog plana, strateški ciljevi tvrtke i daljnje aktivnosti na međunarodnim tržištima. Proces razvoja novog modela sastojao se od stalnog kontakta s WickerPl-om kako bi se razvio najprilagođeniji poslovni model za internacionalizaciju. Trenutno se WickerPl temelji na B2B prodajnom modelu (veleprodajni kupci). Novi poslovni model pretpostavljat će prodaju B2C klijentu (na temelju multibrand platformi). Odabrani su najkonkurentniji proizvodi za internacionalizaciju: to uključuje proizvode od šiblje kao što su dječje igračke i pribor, kao i poklon košare i izložbene košare. Ovi proizvodi odlikuju se vrlo visokom kvalitetom, obojani su ekološkim bojama, što će ih razlikovati na stranim tržištima. Nova ciljana tržišta bit će: Francuska i Nizozemska. Kao dio projekta WickerPl, planira snositi troškove za: 1. Troškovi povezani s razvojem novog poslovnog modela povezanog s internacionalizacijom (usluga koju pruža vanjski subjekt). 2. Troškovi savjetodavnih usluga povezanih s pripremom za provedbu novog poslovnog modela povezanog s internacionalizacijom aktivnosti, uključujući savjetovanje u području: — priprema za izgradnju distribucijskih kanala i kanala usluge formalnog i pravnog okruženja kojim se omogućuje ulazak na određeno inozemno tržište, – priprema proizvoda za potrebe ciljnog tržišta (uključujući marketinška istraživanja), izrada detaljnog plana promotivne kampanje zajedno sa savjetima o dizajnu reklamnih i promotivnih materijala, web-mjesta, – dizajn ambalaže, dizajn kataloga, logotipi i robne marke proizvoda. 3. Kupnja dugotrajne imovine. (Croatian)
29 November 2022
0 references
Cilj projekta je uvedba novega poslovnega modela. Razvoj novega poslovnega modela je naročil strokovni svetovalni družbi (Innowia Sp. z o.o.). V fazi oblikovanja poslovnega modela so bile izvedene analize, uporabljene pri pripravi akcijskega načrta, strateški cilji podjetja in nadaljnje aktivnosti na mednarodnih trgih. Proces razvoja novega modela je vključeval stalni stik z WickerPlom, da bi razvili najbolj prilagojen poslovni model za internacionalizacijo. Trenutno WickerPl temelji na prodajnem modelu B2B (veleprodajne stranke). Novi poslovni model bo predvideval prodajo kupcu B2C (na podlagi platform z več blagovnimi znamkami). Izbrani so bili najbolj konkurenčni izdelki za internacionalizacijo: ti vključujejo pletene izdelke, kot so otroške igrače in dodatki, kot tudi darilne in razstavne košare. Za te izdelke je značilna zelo visoka kakovost, pobarvani so z ekološkimi barvami, ki jih bodo razlikovali na tujih trgih. Novi ciljni trgi bodo: Francija in Nizozemska. V okviru projekta WickerPl načrtuje stroške za: 1. Stroški, povezani z razvojem novega poslovnega modela, povezanega z internacionalizacijo (storitev, ki jo zagotavlja zunanji subjekt). 2. Stroški svetovalnih storitev, povezanih s pripravo na izvajanje novega poslovnega modela, povezanega z internacionalizacijo dejavnosti, vključno s svetovanjem na področju: — priprava na izgradnjo distribucijskih kanalov in kanalov storitev formalnega in pravnega okolja, ki omogočajo vstop na določen tuji trg, – priprava izdelka na potrebe ciljnega trga (vključno s trženjskimi raziskavami), – priprava podrobnega načrta promocijske kampanje skupaj z nasveti glede oblikovanja oglaševalskega in promocijskega gradiva, spletnih strani, – oblikovanja embalaže, oblikovanja katalogov, logotipov in blagovnih znamk izdelkov. 3. Nakup osnovnih sredstev. (Slovenian)
29 November 2022
0 references
O projeto visa implementar um novo modelo de negócio. O desenvolvimento de um novo modelo de negócio foi encomendado a uma empresa de consultoria profissional (Innowia Sp. z o.o.). Na fase de criação do modelo de negócio, foram realizadas análises utilizadas na elaboração do plano de ação, objetivos estratégicos da empresa e outras atividades nos mercados internacionais. O processo de desenvolvimento do novo modelo consistiu no contato constante com a WickerPl, a fim de desenvolver o modelo de negócios mais adaptado para internacionalização. Atualmente, a WickerPl é baseada no modelo de vendas B2B (clientes grossistas). O novo modelo de negócio assumirá vendas a um cliente B2C (com base em plataformas multimarcas). Os produtos mais competitivos para internacionalização foram selecionados: estes incluem produtos de vime, como brinquedos e acessórios para crianças, bem como cestas para presentes e exposições. Estes produtos são caracterizados por muito alta qualidade, eles são pintados com tintas ecológicas, que os distinguirá em mercados estrangeiros. Os novos mercados-alvo serão: França e Países Baixos. Como parte do projeto WickerPl, ele planeja incorrer em despesas para: 1. Custos relacionados com o desenvolvimento de um novo modelo de negócio relacionado com a internacionalização (serviço prestado por uma entidade externa). 2. Custos de serviços de consultoria relacionados com a preparação para a implementação de um novo modelo de negócio relacionado com a internacionalização de atividades, incluindo consultoria na área de: — preparação para a construção de canais de distribuição e canais de serviço de ambiente formal e legal que permita a entrada em um determinado mercado estrangeiro, — preparação do produto para as necessidades do mercado-alvo (incluindo pesquisa de marketing), — preparação de um plano detalhado de uma campanha promocional, juntamente com conselhos sobre a conceção de materiais publicitários e promocionais, sites, — design de embalagens, design de catálogo, logótipos e marcas de produtos. 3. Aquisição de ativos fixos. (Portuguese)
29 November 2022
0 references
Projekti eesmärk on rakendada uut ärimudelit. Uue ärimudeli väljatöötamine telliti professionaalselt konsultatsioonifirmalt (Innowia Sp. z o.o.). Ärimudeli loomise etapis viidi läbi tegevuskava koostamisel kasutatud analüüsid, ettevõtte strateegilised eesmärgid ja edasine tegevus rahvusvahelistel turgudel. Uue mudeli väljatöötamise protsess seisnes pidevas kontaktis WickerPl-iga, et töötada välja rahvusvahelistumise jaoks kõige sobivam ärimudel. Praegu põhineb WickerPl B2B müügimudelil (hulgikliendid). Uus ärimudel eeldab müüki B2C kliendile (mis põhineb mitme kaubamärgi platvormidel). Valiti välja kõige konkurentsivõimelisemad rahvusvahelistumise tooted: nende hulka kuuluvad vitsmed, nagu laste mänguasjad ja aksessuaarid, samuti kinke- ja näitusekorvid. Neid tooteid iseloomustab väga kõrge kvaliteet, need on värvitud ökoloogiliste värvidega, mis eristavad neid välisturgudel. Uued sihtturud on järgmised: Prantsusmaa ja Holland. WickerPl projekti raames kavatseb ta kanda kulusid seoses järgmisega: 1. Kulud, mis on seotud rahvusvahelistumisega seotud uue ärimudeli väljatöötamisega (välise (majandus)üksuse pakutav teenus). 2. Kulud, mis on seotud tegevuste rahvusvahelistumisega seotud uue ärimudeli rakendamise ettevalmistamisega, sealhulgas nõustamisega järgmistes valdkondades: – ettevalmistused vastavale välisturule sisenemist võimaldava ametliku ja õiguskeskkonna turustuskanalite ja teeninduskanalite ehitamiseks, – toote ettevalmistamine vastavalt sihtturu vajadustele (sh turundusuuringud), – reklaamkampaania üksikasjaliku plaani koostamine koos nõuandega reklaami- ja reklaammaterjalide, veebisaitide, – pakendidisaini, kataloogikujunduse, logode ja tootemarkide kujundamise kohta. 3. Põhivara ostmine. (Estonian)
29 November 2022
0 references
Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön uusi liiketoimintamalli. Uuden liiketoimintamallin kehittäminen tilattiin ammattimaiselle konsulttiyritykselle (Innowia Sp. z o.o.). Liiketoimintamallin luomisvaiheessa toteutettiin toimintasuunnitelman valmistelussa käytettyjä analyyseja, yhtiön strategisia tavoitteita ja muuta toimintaa kansainvälisillä markkinoilla. Uuden mallin kehittämisprosessi koostui jatkuvasta yhteydenpidosta WickerPl:n kanssa, jotta voidaan kehittää räätälöityä liiketoimintamallia kansainvälistymiseen. Tällä hetkellä WickerPl perustuu B2B-myyntimalliin (tukkuasiakkaat). Uudessa liiketoimintamallissa oletetaan myynnin B2C-asiakkaalle (perustuu monibrändialustoihin). Kansainvälistymisen kilpailukykyisimmät tuotteet valittiin: näihin kuuluvat pajutuotteet, kuten lasten lelut ja asusteet, sekä lahja- ja näyttelykorit. Näille tuotteille on ominaista erittäin korkea laatu, ne on maalattu käyttäen ekologisia maaleja, jotka erottavat ne ulkomaisilla markkinoilla. Uudet kohdemarkkinat ovat seuraavat: Ranska ja Alankomaat. Osana WickerPl-hanketta se aikoo aiheuttaa kustannuksia: 1. Uuden kansainvälistymiseen liittyvän liiketoimintamallin kehittämiseen liittyvät kustannukset (ulkopuolisen yksikön tarjoama palvelu). 2. Konsultointipalvelujen kustannukset, jotka liittyvät toiminnan kansainvälistymiseen liittyvän uuden liiketoimintamallin käyttöönottoon, mukaan lukien konsultointi seuraavilla aloilla: — valmistautuminen sellaisten jakelukanavien ja palvelukanavien rakentamiseen, jotka mahdollistavat muodollisen ja oikeudellisen ympäristön pääsyn tietyille ulkomaisille markkinoille, – tuotteen valmistaminen kohdemarkkinoiden tarpeisiin (mukaan lukien markkinointitutkimus), – myynninedistämiskampanjan yksityiskohtaisen suunnitelman laatiminen yhdessä mainos- ja myynninedistämismateriaalien suunnittelua koskevien neuvojen kanssa, verkkosivustot – pakkausten suunnittelu, luetteloiden suunnittelu, logotyypit ja tuotemerkit. 3. Käyttöomaisuuden hankinta. (Finnish)
29 November 2022
0 references
Cílem projektu je implementace nového obchodního modelu. Vývoj nového obchodního modelu byl zadán profesionální poradenské společnosti (Innowia Sp. z o.o.). Ve fázi vytváření obchodního modelu byly provedeny analýzy použité při přípravě akčního plánu, strategické cíle společnosti a další aktivity na mezinárodních trzích. Proces vývoje nového modelu spočíval v neustálém kontaktu s WickerPl s cílem vyvinout nejvíce přizpůsobený obchodní model pro internacionalizaci. V současné době je WickerPl založen na B2B prodejním modelu (velkoobchodní zákazníci). Nový obchodní model předpokládá prodej zákazníkům B2C (na základě multibrand platforem). Byly vybrány nejkonkurenceschopnější produkty pro internacionalizaci: patří mezi ně proutěné výrobky, jako jsou dětské hračky a doplňky, stejně jako dárkové a výstavní koše. Tyto výrobky se vyznačují velmi vysokou kvalitou, jsou lakovány ekologickými barvami, které je rozlišují na zahraničních trzích. Novými cílovými trhy budou: Francie a Nizozemsko. V rámci projektu WickerPl plánuje vynaložit náklady na: 1. Náklady spojené s vývojem nového obchodního modelu souvisejícího s internacionalizací (služba poskytovaná externím subjektem). 2. Náklady na poradenské služby související s přípravou na realizaci nového obchodního modelu souvisejícího s internacionalizací činností, včetně poradenství v oblasti: příprava na výstavbu distribučních kanálů a kanálů služeb formálního a právního prostředí umožňující vstup na daný zahraniční trh, – příprava produktu na potřeby cílového trhu (včetně marketingového výzkumu), – příprava podrobného plánu propagační kampaně spolu s poradenstvím ohledně návrhu reklamních a propagačních materiálů, webových stránek, – designu obalů, návrhu katalogu, logotypů a značek výrobků. 3. Nákup dlouhodobých aktiv. (Czech)
29 November 2022
0 references
Проектът има за цел да реализира нов бизнес модел. Разработването на нов бизнес модел е възложено на професионална консултантска компания (Innowia Sp. z o.o.). На етапа на създаване на бизнес модела бяха извършени анализи, използвани при изготвянето на плана за действие, стратегическите цели на компанията и по-нататъшните дейности на международните пазари. Процесът на разработване на новия модел се състои в постоянен контакт с WickerPl, за да се разработи най-персонализираният бизнес модел за интернационализация. В момента WickerPl се основава на модела за продажби B2B (потребители на едро). Новият бизнес модел ще предполага продажби на B2C клиент (въз основа на мултибранд платформи). Бяха избрани най-конкурентните продукти за интернационализация: те включват плетени продукти като детски играчки и аксесоари, както и кошници за подаръци и изложби. Тези продукти се характеризират с много високо качество, те са боядисани с екологични бои, които ще ги разграничат на чуждестранните пазари. Новите целеви пазари ще бъдат: Франция и Нидерландия. Като част от проекта WickerPl той планира да направи разходи за: 1. Разходи, свързани с разработването на нов бизнес модел, свързан с интернационализацията (услуга, предоставяна от външен субект). 2. Разходи за консултантски услуги, свързани с подготовка за внедряване на нов бизнес модел, свързан с интернационализацията на дейностите, включително консултации в областта на: — подготовка за изграждане на дистрибуторски канали и канали за обслужване на формална и правна среда, позволяваща навлизане на даден чужд пазар, — подготовка на продукта за нуждите на целевия пазар (включително маркетингови проучвания), изготвяне на подробен план на промоционална кампания заедно с консултации относно проектирането на рекламни и рекламни материали, уебсайтове, — дизайн на опаковки, дизайн на каталог, логотипове и продуктови марки. 3. Закупуване на дълготрайни активи. (Bulgarian)
29 November 2022
0 references
Het project is gericht op de implementatie van een nieuw businessmodel. De ontwikkeling van een nieuw businessmodel werd in opdracht gegeven aan een professioneel adviesbureau (Innowia Sp. z o.o.). In het stadium van de totstandkoming van het bedrijfsmodel werden analyses uitgevoerd die werden gebruikt bij de voorbereiding van het actieplan, de strategische doelstellingen van de onderneming en verdere activiteiten op de internationale markten. Het proces van het ontwikkelen van het nieuwe model bestond uit constant contact met WickerPl om het meest op maat gemaakte businessmodel voor internationalisering te ontwikkelen. Momenteel is WickerPl gebaseerd op het B2B verkoopmodel (groothandelklanten). Het nieuwe businessmodel gaat uit van verkoop aan een B2C-klant (gebaseerd op multibrand platforms). De meest concurrerende producten voor internationalisering werden geselecteerd: deze omvatten rieten producten zoals kinderspeelgoed en accessoires, evenals geschenk- en tentoonstellingsmanden. Deze producten worden gekenmerkt door een zeer hoge kwaliteit, ze worden geschilderd met behulp van ecologische verven, die ze zullen onderscheiden op buitenlandse markten. De nieuwe doelmarkten zullen zijn: Frankrijk en Nederland. Als onderdeel van het WickerPl-project is het van plan kosten te maken voor: 1. Kosten in verband met de ontwikkeling van een nieuw bedrijfsmodel in verband met internationalisering (dienstverlening door een externe entiteit). 2. Kosten van adviesdiensten in verband met de voorbereiding van een nieuw bedrijfsmodel in verband met de internationalisering van activiteiten, met inbegrip van advies op het gebied van: — voorbereiding van de aanleg van distributiekanalen en kanalen voor dienstverlening van formele en juridische omstandigheden die toegang tot een bepaalde buitenlandse markt mogelijk maken, — voorbereiding van het product op de behoeften van de doelmarkt (met inbegrip van marketingonderzoek), — opstelling van een gedetailleerd plan van een promotiecampagne samen met advies over het ontwerp van reclame- en promotiemateriaal, websites, — verpakkingsontwerp, catalogusontwerp, logotypen en productmerken. 3. Aankoop van vaste activa. (Dutch)
29 November 2022
0 references
El proyecto tiene como objetivo implementar un nuevo modelo de negocio. El desarrollo de un nuevo modelo de negocio fue encargado a una empresa de consultoría profesional (Innowia Sp. z o.o.). En la etapa de creación del modelo de negocio, se llevaron a cabo los análisis utilizados en la preparación del plan de acción, los objetivos estratégicos de la empresa y otras actividades en los mercados internacionales. El proceso de desarrollo del nuevo modelo consistió en un contacto constante con WickerPl para desarrollar el modelo de negocio más personalizado para la internacionalización. Actualmente, WickerPl se basa en el modelo de ventas B2B (clientes al por mayor). El nuevo modelo de negocio asumirá las ventas a un cliente B2C (basado en plataformas multimarca). Se seleccionaron los productos más competitivos para la internacionalización: estos incluyen productos de mimbre como juguetes y accesorios para niños, así como cestas de regalos y exposiciones. Estos productos se caracterizan por una calidad muy alta, se pintan utilizando pinturas ecológicas, que los distinguirán en los mercados extranjeros. Los nuevos mercados objetivo serán: Francia y los Países Bajos. Como parte del proyecto WickerPl, planea incurrir en gastos para: 1. Costes relacionados con el desarrollo de un nuevo modelo de negocio relacionado con la internacionalización (servicio prestado por una entidad externa). 2. Costos de los servicios de consultoría relacionados con la preparación para la implementación de un nuevo modelo de negocio relacionado con la internacionalización de actividades, incluida la consultoría en el campo de: — preparación para la construcción de canales de distribución y canales de servicio de un entorno formal y legal que permita la entrada en un determinado mercado extranjero, — preparación del producto a las necesidades del mercado objetivo (incluida la investigación de marketing), — elaboración de un plan detallado de una campaña promocional junto con asesoramiento sobre el diseño de materiales publicitarios y promocionales, sitios web, diseño de envases, diseño de catálogos, logotipos y marcas de productos. 3. Compra de activos fijos. (Spanish)
29 November 2022
0 references
Tá sé mar aidhm ag an tionscadal samhail ghnó nua a chur i bhfeidhm. Coimisiúnaíodh forbairt samhail ghnó nua chuig cuideachta ghairmiúil chomhairliúcháin (Innowia Sp. z o.o.). Ag an gcéim a cruthaíodh an tsamhail ghnó, rinneadh anailísí a úsáideadh in ullmhú an phlean gníomhaíochta, cuspóirí straitéiseacha na cuideachta agus gníomhaíochtaí breise ar mhargaí idirnáisiúnta. An próiseas a fhorbairt ar an tsamhail nua comhdhéanta de theagmháil leanúnach le WickerPl d’fhonn a fhorbairt ar an tsamhail ghnó is saincheaptha le haghaidh idirnáisiúnú. Faoi láthair, tá WickerPl bunaithe ar an tsamhail díolacháin B2B (custaiméirí mórdhíola). Glacfaidh an tsamhail ghnó nua díolacháin le custaiméir B2C (bunaithe ar ardáin ilbhranda). Roghnaíodh na táirgí is iomaíche don idirnáisiúnú: áirítear orthu sin táirgí caolaigh ar nós bréagáin agus gabhálais do leanaí, chomh maith le ciseáin bhronntanais agus taispeántais. Tá caighdeán an-ard ag na táirgí seo, tá siad péinteáilte ag baint úsáide as péinteanna éiceolaíocha, rud a dhéanfaidh idirdhealú orthu ar mhargaí eachtracha. Is iad seo a leanas na spriocmhargaí nua: An Fhrainc agus an Ísiltír. Mar chuid den tionscadal WickerPl, tá sé beartaithe aige costais a thabhú le haghaidh: 1. Costais a bhaineann le samhail nua ghnó a fhorbairt a bhaineann le hidirnáisiúnú (seirbhís arna soláthar ag eintiteas seachtrach). 2. Costais seirbhísí comhairliúcháin a bhaineann le hullmhú do chur chun feidhme samhla nua gnó a bhaineann le hidirnáisiúnú gníomhaíochtaí, lena n-áirítear comhairleacht sna réimsí seo a leanas: — ullmhúchán do thógáil bealaí dáilte agus bealaí seirbhíse de thimpeallacht fhoirmiúil agus dhlíthiúil a chuireann ar chumas dul isteach i margadh eachtrach ar leith, — an táirge a ullmhú do riachtanais an spriocmhargaidh (lena n-áirítear taighde margaíochta), — plean mionsonraithe d’fheachtas fógraíochta a ullmhú mar aon le comhairle maidir le dearadh ábhar fógraíochta agus fógraíochta, suíomhanna gréasáin, — dearadh pacáistíochta, dearadh catalóg, cineálacha lógó agus brandaí táirgí. 3. Sócmhainní dochta a cheannach. (Irish)
29 November 2022
0 references
Il-proġett għandu l-għan li jimplimenta mudell ta’ negozju ġdid. L-iżvilupp ta’ mudell kummerċjali ġdid ġie kkummissjonat lil kumpanija ta’ konsulenza professjonali (Innowia Sp. z o.o.). Fl-istadju tal-ħolqien tal-mudell tan-negozju, twettqu analiżijiet użati fit-tħejjija tal-pjan ta’ azzjoni, objettivi strateġiċi tal-kumpanija u attivitajiet ulterjuri fis-swieq internazzjonali. Il-proċess tal-iżvilupp tal-mudell il-ġdid kien jikkonsisti f’kuntatt kostanti ma ‘WickerPl sabiex jiġi żviluppat il-mudell tan-negozju l-aktar imfassal għall-internazzjonalizzazzjoni. Bħalissa, WickerPl hija bbażata fuq il-mudell tal-bejgħ B2B (klijenti bl-ingrossa). Il-mudell kummerċjali l-ġdid se jassumi l-bejgħ lil klijent B2C (abbażi ta’ pjattaformi b’ħafna marki). Intgħażlu l-aktar prodotti kompetittivi għall-internazzjonalizzazzjoni: dawn jinkludu prodotti tal-qasab bħal ġugarelli u aċċessorji tat-tfal, kif ukoll basktijiet tar-rigali u tal-wirjiet. Dawn il-prodotti huma kkaratterizzati minn kwalità għolja ħafna, huma miżbugħa bl-użu ta’ żebgħa ekoloġika, li se tiddistingwihom fis-swieq barranin. Is-swieq fil-mira l-ġodda se jkunu: Franza u l-Pajjiżi l-Baxxi. Bħala parti mill-proġett WickerPl, qed tippjana li ġġarrab spejjeż għal: 1. Spejjeż relatati mal-iżvilupp ta’ mudell ta’ negozju ġdid relatat mal-internazzjonalizzazzjoni (servizz ipprovdut minn entità esterna). 2. Spejjeż ta’ servizzi ta’ konsulenza relatati mat-tħejjija għall-implimentazzjoni ta’ mudell ta’ negozju ġdid relatat mal-internazzjonalizzazzjoni tal-attivitajiet, inkluża konsulenza fil-qasam ta’: — tħejjija għall-kostruzzjoni ta’ kanali ta’ distribuzzjoni u kanali ta’ servizz ta’ ambjent formali u legali li jippermetti d-dħul f’suq barrani partikolari, — tħejjija tal-prodott għall-ħtiġijiet tas-suq fil-mira (inkluża r-riċerka tal-kummerċjalizzazzjoni), — tħejjija ta’ pjan dettaljat ta’ kampanja promozzjonali flimkien ma’ pariri dwar id-disinn ta’ reklamar u materjal promozzjonali, siti web, — disinn tal-imballaġġ, disinn katalogu, logotipi u marki tal-prodotti. 3. Xiri ta’ assi fissi. (Maltese)
29 November 2022
0 references
Syftet med projektet är att implementera en ny affärsmodell. Utvecklingen av en ny affärsmodell beställdes av ett professionellt konsultföretag (Innowia Sp. z o.o.). Vid skapandet av affärsmodellen genomfördes analyser som användes vid utarbetandet av handlingsplanen, företagets strategiska mål och ytterligare verksamhet på internationella marknader. Processen med att utveckla den nya modellen bestod av ständig kontakt med WickerPl för att utveckla den mest skräddarsydda affärsmodellen för internationalisering. För närvarande är WickerPl baserad på B2B försäljningsmodell (grossistkunder). Den nya affärsmodellen kommer att utgå från försäljning till en B2C-kund (baserat på multibrandplattformar). De mest konkurrenskraftiga produkterna för internationalisering valdes ut: dessa inkluderar korgprodukter som barnleksaker och tillbehör, samt present- och utställningskorgar. Dessa produkter kännetecknas av mycket hög kvalitet, de är målade med ekologiska färger, som kommer att särskilja dem på utländska marknader. De nya målmarknaderna kommer att vara följande: Frankrike och Nederländerna. Som en del av WickerPl-projektet planerar den att ådra sig kostnader för: 1. Kostnader för utveckling av en ny affärsmodell med anknytning till internationalisering (tjänster som tillhandahålls av ett externt företag). 2. Kostnader för konsulttjänster i samband med förberedelser för genomförandet av en ny affärsmodell med anknytning till internationalisering av verksamheter, inbegripet konsulttjänster inom följande områden: — förberedelse för uppförandet av distributionskanaler och kanaler för tjänster av formell och rättslig miljö som gör det möjligt att komma in på en viss utländsk marknad, – förberedelse av produkten för behoven på målmarknaden (inklusive marknadsundersökningar), – utarbetande av en detaljerad plan för en kampanj tillsammans med råd om utformning av reklam och reklammaterial, webbplatser, – förpackningsdesign, katalogdesign, logotyper och produktvarumärken. 3. Förvärv av anläggningstillgångar. (Swedish)
29 November 2022
0 references
Das Projekt zielt auf die Umsetzung eines neuen Geschäftsmodells ab. Die Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells wurde bei einem professionellen Beratungsunternehmen (Innowia Sp. z o.o.) in Auftrag gegeben. In der Phase der Erstellung des Geschäftsmodells wurden Analysen zur Erstellung des Aktionsplans, strategische Ziele des Unternehmens und weitere Aktivitäten auf internationalen Märkten durchgeführt. Der Prozess der Entwicklung des neuen Modells bestand aus einem ständigen Kontakt mit WickerPl, um das maßgeschneiderte Geschäftsmodell für die Internationalisierung zu entwickeln. Derzeit basiert WickerPl auf dem B2B-Verkaufsmodell (Großkunden). Das neue Geschäftsmodell wird den Umsatz an einen B2C-Kunden (basierend auf Multibrand-Plattformen) übernehmen. Die wettbewerbsfähigsten Produkte für die Internationalisierung wurden ausgewählt: dazu gehören Weidenprodukte wie Kinderspielzeug und Zubehör sowie Geschenk- und Ausstellungskörbe. Diese Produkte zeichnen sich durch eine sehr hohe Qualität aus, sie werden mit ökologischen Farben bemalt, was sie auf ausländischen Märkten auszeichnet. Die neuen Zielmärkte werden sein: Frankreich und die Niederlande. Als Teil des WickerPl-Projekts plant es Ausgaben für: 1. Kosten im Zusammenhang mit der Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells im Zusammenhang mit der Internationalisierung (Dienstleistung eines externen Unternehmens). 2. Kosten für Beratungsleistungen im Zusammenhang mit der Vorbereitung auf die Umsetzung eines neuen Geschäftsmodells im Zusammenhang mit der Internationalisierung von Aktivitäten, einschließlich Beratung im Bereich: — Vorbereitung für den Aufbau von Vertriebskanälen und Dienstleistungskanälen des formalen und rechtlichen Umfelds, das den Eintritt in einen bestimmten ausländischen Markt ermöglicht, – Vorbereitung des Produkts auf die Bedürfnisse des Zielmarktes (einschließlich Marketingforschung), – Erstellung eines detaillierten Plans einer Werbekampagne zusammen mit Beratung bei der Gestaltung von Werbe- und Werbematerialien, Websites, – Verpackungsdesign, Katalogdesign, Logotypen und Produktmarken. 3. Erwerb von Anlagegütern. (German)
29 November 2022
0 references
Projekta mērķis ir ieviest jaunu uzņēmējdarbības modeli. Jauna biznesa modeļa izstrāde tika uzticēta profesionālam konsultāciju uzņēmumam (Innowia Sp. z o.o.). Biznesa modeļa izveides posmā tika veikta rīcības plāna sagatavošanā izmantotā analīze, uzņēmuma stratēģiskie mērķi un turpmākā darbība starptautiskajos tirgos. Jaunā modeļa izstrādes process sastāvēja no pastāvīga kontakta ar WickerPl, lai izstrādātu vispiemērotāko uzņēmējdarbības modeli internacionalizācijai. Pašlaik WickerPl pamatā ir B2B pārdošanas modelis (vairumtirdzniecības klienti). Jaunais uzņēmējdarbības modelis paredz pārdošanu B2C klientam (pamatojoties uz vairāku zīmolu platformām). Tika atlasīti viskonkurētspējīgākie produkti internacionalizācijai: tie ietver pītās preces, piemēram, bērnu rotaļlietas un aksesuārus, kā arī dāvanu un izstāžu grozus. Šiem produktiem ir raksturīga ļoti augsta kvalitāte, tie ir krāsoti, izmantojot ekoloģiskas krāsas, kas atšķirs tos ārvalstu tirgos. Jaunie mērķa tirgi būs šādi: Francija un Nīderlande. WickerPl projekta ietvaros tā plāno segt izdevumus par: 1. Izmaksas, kas saistītas ar jauna uzņēmējdarbības modeļa izstrādi saistībā ar internacionalizāciju (pakalpojumu sniedz ārēja struktūra). 2. Konsultāciju pakalpojumu izmaksas saistībā ar sagatavošanos tāda jauna uzņēmējdarbības modeļa īstenošanai, kas saistīts ar darbību internacionalizāciju, tostarp konsultāciju izmaksas šādās jomās: — gatavošanās formālās un tiesiskās vides izplatīšanas kanālu un pakalpojumu kanālu būvniecībai, kas ļauj iekļūt attiecīgajā ārvalstu tirgū, — produkta sagatavošana mērķa tirgus vajadzībām (tostarp mārketinga izpēte), — detalizēta reklāmas kampaņas plāna sagatavošana kopā ar konsultācijām par reklāmas un reklāmas materiālu, tīmekļa vietņu dizainu, — iepakojuma dizainu, kataloga dizainu, logotipiem un preču zīmoliem. 3. Pamatlīdzekļu iegāde. (Latvian)
29 November 2022
0 references
Projektu siekiama įgyvendinti naują verslo modelį. Naujo verslo modelio kūrimas buvo pavestas profesionaliai konsultacinei bendrovei (Innowia Sp. z o.o.). Verslo modelio kūrimo etape buvo atliktos analizės, naudotos rengiant veiksmų planą, bendrovės strateginiai tikslai ir tolesnė veikla tarptautinėse rinkose. Naujo modelio kūrimo procesas apėmė nuolatinį kontaktą su WickerPl, siekiant sukurti labiausiai pritaikytą verslo modelį internacionalizacijai. Šiuo metu „WickerPl“ remiasi B2B pardavimo modeliu (didmeniniai klientai). Naujasis verslo modelis perims pardavimus B2C klientui (remiantis kelių prekių ženklų platformomis). Atrinkti konkurencingiausi internacionalizacijos produktai: tai apima pinti gaminius, pvz., Vaikiškus žaislus ir priedus, taip pat dovanų ir parodų krepšius. Šiems produktams būdinga labai aukšta kokybė, jie dažomi ekologiškais dažais, kurie juos išskiria užsienio rinkose. Naujos tikslinės rinkos bus: Prancūzija ir Nyderlandai. Kaip WickerPl projekto dalis, ji planuoja patirti išlaidas už: 1. Išlaidos, susijusios su naujo verslo modelio, susijusio su internacionalizacija (išorės subjekto teikiama paslauga), kūrimu. 2. Konsultavimo paslaugų, susijusių su pasirengimu įgyvendinti naują verslo modelį, susijusį su veiklos internacionalizavimu, įskaitant konsultacijas šiose srityse: pasirengimas platinimo kanalų ir paslaugų teikimo kanalų statybai formalioje ir teisinėje aplinkoje, leidžiančioje patekti į užsienio rinką, – produkto paruošimas tikslinės rinkos poreikiams (įskaitant rinkodaros tyrimus), išsamaus reklaminės kampanijos plano parengimas kartu su patarimais dėl reklamos ir reklaminės medžiagos projektavimo, interneto svetainių, – pakuočių dizainas, katalogo dizainas, logotipai ir prekių ženklai. 3. Ilgalaikio turto pirkimas. (Lithuanian)
29 November 2022
0 references
Proiectul își propune să implementeze un nou model de afaceri. Dezvoltarea unui nou model de afaceri a fost comandată unei companii de consultanță profesională (Innowia Sp. z o.o.). În etapa de creare a modelului de afaceri, au fost efectuate analize utilizate în pregătirea planului de acțiune, obiectivele strategice ale companiei și alte activități pe piețele internaționale. Procesul de dezvoltare a noului model a constat în contact constant cu WickerPl pentru a dezvolta cel mai adaptat model de afaceri pentru internaționalizare. În prezent, WickerPl se bazează pe modelul de vânzări B2B (clienți angro). Noul model de afaceri va presupune vânzări către un client B2C (bazat pe platforme multibrand). Cele mai competitive produse pentru internaționalizare au fost selectate: acestea includ produse de răchită, cum ar fi jucării și accesorii pentru copii, precum și coșuri de cadouri și expoziții. Aceste produse sunt caracterizate de o calitate foarte înaltă, sunt vopsite folosind vopsele ecologice, care le vor distinge pe piețele străine. Noile piețe-țintă vor fi: Franța și Țările de Jos. Ca parte a proiectului WickerPl, acesta intenționează să suporte cheltuieli pentru: 1. Costuri legate de dezvoltarea unui nou model de afaceri legat de internaționalizare (serviciu furnizat de o entitate externă). 2. Costurile serviciilor de consultanță legate de pregătirea pentru implementarea unui nou model de afaceri legat de internaționalizarea activităților, inclusiv consultanță în domeniul: pregătirea pentru construirea canalelor de distribuție și a canalelor de servicii de mediu formal și juridic care să permită intrarea pe o anumită piață străină, – pregătirea produsului în funcție de nevoile pieței țintă (inclusiv cercetarea de marketing), – pregătirea unui plan detaliat al unei campanii promoționale, împreună cu consilierea privind proiectarea materialelor publicitare și promoționale, site-urile web, designul ambalajelor, designul catalogului, logo-urile și mărcile de produse. 3. Achiziționarea de active fixe. (Romanian)
29 November 2022
0 references
Il progetto mira ad attuare un nuovo modello di business. Lo sviluppo di un nuovo modello di business è stato commissionato ad una società di consulenza professionale (Innowia Sp. z o.o.). Nella fase di creazione del modello di business, sono state effettuate analisi utilizzate nella preparazione del piano d'azione, obiettivi strategici dell'azienda e ulteriori attività sui mercati internazionali. Il processo di sviluppo del nuovo modello consisteva nel costante contatto con WickerPl al fine di sviluppare il modello di business più personalizzato per l'internazionalizzazione. Attualmente, WickerPl si basa sul modello di vendita B2B (clienti all'ingrosso). Il nuovo modello di business assumerà le vendite a un cliente B2C (basato su piattaforme multibrand). Sono stati selezionati i prodotti più competitivi per l'internazionalizzazione: questi includono prodotti in vimini come giocattoli e accessori per bambini, così come cesti regalo e mostra. Questi prodotti sono caratterizzati da altissima qualità, sono verniciati con vernici ecologiche, che li distingueranno sui mercati esteri. I nuovi mercati target saranno: Francia e Paesi Bassi. Nell'ambito del progetto WickerPl, prevede di sostenere spese per: 1. Costi connessi allo sviluppo di un nuovo modello di business relativo all'internazionalizzazione (servizio fornito da un'entità esterna). 2. Costi dei servizi di consulenza connessi alla preparazione per l'implementazione di un nuovo modello di business relativo all'internazionalizzazione delle attività, compresa la consulenza in materia di: — preparazione per la costruzione di canali di distribuzione e canali di servizio di ambiente formale e giuridico che consentano l'ingresso in un dato mercato estero, — preparazione del prodotto alle esigenze del mercato di riferimento (compresa la ricerca di marketing), — preparazione di un piano dettagliato di una campagna promozionale insieme alla consulenza sulla progettazione di materiali pubblicitari e promozionali, siti web, — progettazione del packaging, design di catalogo, logotipi e marchi di prodotto. 3. Acquisto di immobilizzazioni. (Italian)
29 November 2022
0 references
Cieľom projektu je zaviesť nový obchodný model. Vývoj nového obchodného modelu bol poverený profesionálnou poradenskou spoločnosťou (Innowia Sp. z o.o.). Vo fáze vytvárania obchodného modelu boli vykonané analýzy použité pri príprave akčného plánu, strategické ciele spoločnosti a ďalšie aktivity na medzinárodných trhoch. Proces vývoja nového modelu spočíval v neustálom kontakte s WickerPl s cieľom vyvinúť čo najšpecifickejší obchodný model pre internacionalizáciu. V súčasnosti je WickerPl založený na modeli predaja B2B (veľkoobchodní zákazníci). Nový obchodný model predpokladá predaj zákazníkovi B2C (na základe platforiem s viacerými značkami). Vybrali sa najkonkurencieschopnejšie produkty pre internacionalizáciu: patria medzi ne výrobky z prútia, ako sú detské hračky a doplnky, ako aj darčekové a výstavné koše. Tieto výrobky sa vyznačujú veľmi vysokou kvalitou, sú maľované ekologickými farbami, ktoré ich rozlišujú na zahraničných trhoch. Nové cieľové trhy budú: Francúzsko a Holandsko. V rámci projektu WickerPl plánuje vynaložiť výdavky na: 1. Náklady súvisiace s vývojom nového obchodného modelu súvisiaceho s internacionalizáciou (služba poskytovaná externou účtovnou jednotkou). 2. Náklady na konzultačné služby súvisiace s prípravou na implementáciu nového obchodného modelu súvisiaceho s internacionalizáciou činností vrátane poradenstva v oblasti: príprava na výstavbu distribučných kanálov a servisných kanálov formálneho a právneho prostredia umožňujúceho vstup na daný zahraničný trh, – príprava výrobku podľa potrieb cieľového trhu (vrátane marketingového výskumu), – príprava podrobného plánu propagačnej kampane spolu s poradenstvom pri navrhovaní reklamných a propagačných materiálov, webových stránok, – obalový dizajn, katalógový dizajn, logotypy a značky výrobkov. 3. Nákup fixných aktív. (Slovak)
29 November 2022
0 references
Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön uusi liiketoimintamalli. Uuden liiketoimintamallin kehittäminen tilattiin ammattimaiselle konsulttiyritykselle (Innowia Sp. z o.o.). Liiketoimintamallin luomisvaiheessa toteutettiin toimintasuunnitelman valmistelussa käytettyjä analyyseja, yhtiön strategisia tavoitteita ja muuta toimintaa kansainvälisillä markkinoilla. Uuden mallin kehittämisprosessi koostui jatkuvasta yhteydenpidosta WickerPl:n kanssa, jotta voidaan kehittää räätälöityä liiketoimintamallia kansainvälistymiseen. Tällä hetkellä WickerPl perustuu B2B-myyntimalliin (tukkuasiakkaat). Uudessa liiketoimintamallissa oletetaan myynnin B2C-asiakkaalle (perustuu monibrändialustoihin). Kansainvälistymisen kilpailukykyisimmät tuotteet valittiin: näihin kuuluvat pajutuotteet, kuten lasten lelut ja asusteet, sekä lahja- ja näyttelykorit. Näille tuotteille on ominaista erittäin korkea laatu, ne on maalattu käyttäen ekologisia maaleja, jotka erottavat ne ulkomaisilla markkinoilla. Uudet kohdemarkkinat ovat seuraavat: Ranska ja Alankomaat. Osana WickerPl-hanketta se aikoo aiheuttaa kustannuksia: 1. Uuden kansainvälistymiseen liittyvän liiketoimintamallin kehittämiseen liittyvät kustannukset (ulkopuolisen yksikön tarjoama palvelu). 2. Konsultointipalvelujen kustannukset, jotka liittyvät toiminnan kansainvälistymiseen liittyvän uuden liiketoimintamallin käyttöönottoon, mukaan lukien konsultointi seuraavilla aloilla: — valmistautuminen sellaisten jakelukanavien ja palvelukanavien rakentamiseen, jotka mahdollistavat muodollisen ja oikeudellisen ympäristön pääsyn tietyille ulkomaisille markkinoille, – tuotteen valmistaminen kohdemarkkinoiden tarpeisiin (mukaan lukien markkinointitutkimus), – myynninedistämiskampanjan yksityiskohtaisen suunnitelman laatiminen yhdessä mainos- ja myynninedistämismateriaalien suunnittelua koskevien neuvojen kanssa, verkkosivustot – pakkausten suunnittelu, luetteloiden suunnittelu, logotyypit ja tuotemerkit. 3. Käyttöomaisuuden hankinta. (Finnish)
29 November 2022
0 references
El proyecto tiene como objetivo implementar un nuevo modelo de negocio. El desarrollo de un nuevo modelo de negocio fue encargado a una empresa de consultoría profesional (Innowia Sp. z o.o.). En la etapa de creación del modelo de negocio, se llevaron a cabo los análisis utilizados en la preparación del plan de acción, los objetivos estratégicos de la empresa y otras actividades en los mercados internacionales. El proceso de desarrollo del nuevo modelo consistió en un contacto constante con WickerPl para desarrollar el modelo de negocio más personalizado para la internacionalización. Actualmente, WickerPl se basa en el modelo de ventas B2B (clientes al por mayor). El nuevo modelo de negocio asumirá las ventas a un cliente B2C (basado en plataformas multimarca). Se seleccionaron los productos más competitivos para la internacionalización: estos incluyen productos de mimbre como juguetes y accesorios para niños, así como cestas de regalos y exposiciones. Estos productos se caracterizan por una calidad muy alta, se pintan utilizando pinturas ecológicas, que los distinguirán en los mercados extranjeros. Los nuevos mercados objetivo serán: Francia y los Países Bajos. Como parte del proyecto WickerPl, planea incurrir en gastos para: 1. Costes relacionados con el desarrollo de un nuevo modelo de negocio relacionado con la internacionalización (servicio prestado por una entidad externa). 2. Costos de los servicios de consultoría relacionados con la preparación para la implementación de un nuevo modelo de negocio relacionado con la internacionalización de actividades, incluida la consultoría en el campo de: — preparación para la construcción de canales de distribución y canales de servicio de un entorno formal y legal que permita la entrada en un determinado mercado extranjero, — preparación del producto a las necesidades del mercado objetivo (incluida la investigación de marketing), — elaboración de un plan detallado de una campaña promocional junto con asesoramiento sobre el diseño de materiales publicitarios y promocionales, sitios web, diseño de envases, diseño de catálogos, logotipos y marcas de productos. 3. Compra de activos fijos. (Spanish)
29 November 2022
0 references
Cílem projektu je implementace nového obchodního modelu. Vývoj nového obchodního modelu byl zadán profesionální poradenské společnosti (Innowia Sp. z o.o.). Ve fázi vytváření obchodního modelu byly provedeny analýzy použité při přípravě akčního plánu, strategické cíle společnosti a další aktivity na mezinárodních trzích. Proces vývoje nového modelu spočíval v neustálém kontaktu s WickerPl s cílem vyvinout nejvíce přizpůsobený obchodní model pro internacionalizaci. V současné době je WickerPl založen na B2B prodejním modelu (velkoobchodní zákazníci). Nový obchodní model předpokládá prodej zákazníkům B2C (na základě multibrand platforem). Byly vybrány nejkonkurenceschopnější produkty pro internacionalizaci: patří mezi ně proutěné výrobky, jako jsou dětské hračky a doplňky, stejně jako dárkové a výstavní koše. Tyto výrobky se vyznačují velmi vysokou kvalitou, jsou lakovány ekologickými barvami, které je rozlišují na zahraničních trzích. Novými cílovými trhy budou: Francie a Nizozemsko. V rámci projektu WickerPl plánuje vynaložit náklady na: 1. Náklady spojené s vývojem nového obchodního modelu souvisejícího s internacionalizací (služba poskytovaná externím subjektem). 2. Náklady na poradenské služby související s přípravou na realizaci nového obchodního modelu souvisejícího s internacionalizací činností, včetně poradenství v oblasti: příprava na výstavbu distribučních kanálů a kanálů služeb formálního a právního prostředí umožňující vstup na daný zahraniční trh, – příprava produktu na potřeby cílového trhu (včetně marketingového výzkumu), – příprava podrobného plánu propagační kampaně spolu s poradenstvím ohledně návrhu reklamních a propagačních materiálů, webových stránek, – designu obalů, návrhu katalogu, logotypů a značek výrobků. 3. Nákup dlouhodobých aktiv. (Czech)
29 November 2022
0 references
Στόχος του έργου είναι η εφαρμογή ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου. Η ανάπτυξη ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου ανατέθηκε σε μια επαγγελματική εταιρεία συμβούλων (Innowia Sp. z o.o.). Στο στάδιο της δημιουργίας του επιχειρηματικού μοντέλου, πραγματοποιήθηκαν αναλύσεις που χρησιμοποιήθηκαν για την προετοιμασία του σχεδίου δράσης, στρατηγικοί στόχοι της εταιρείας και περαιτέρω δραστηριότητες στις διεθνείς αγορές. Η διαδικασία ανάπτυξης του νέου μοντέλου συνίστατο στη συνεχή επαφή με την WickerPl προκειμένου να αναπτυχθεί το πιο προσαρμοσμένο επιχειρηματικό μοντέλο για διεθνοποίηση. Επί του παρόντος, η WickerPl βασίζεται στο μοντέλο πωλήσεων B2B (πελάτες χονδρικής). Το νέο επιχειρηματικό μοντέλο θα αναλάβει τις πωλήσεις σε έναν πελάτη B2C (με βάση πλατφόρμες πολλαπλών σημάτων). Επιλέχθηκαν τα πιο ανταγωνιστικά προϊόντα για διεθνοποίηση: αυτά περιλαμβάνουν ψάθινα προϊόντα όπως παιδικά παιχνίδια και αξεσουάρ, καθώς και καλάθια δώρων και εκθέσεων. Τα προϊόντα αυτά χαρακτηρίζονται από πολύ υψηλή ποιότητα, είναι βαμμένα με οικολογικά χρώματα, τα οποία θα τα διακρίνουν στις ξένες αγορές. Οι νέες αγορές-στόχοι θα είναι: Γαλλία και Ολλανδία. Στο πλαίσιο του έργου WickerPl, σχεδιάζει να αναλάβει δαπάνες για: 1. Δαπάνες που σχετίζονται με την ανάπτυξη ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου που σχετίζεται με τη διεθνοποίηση (υπηρεσία που παρέχεται από εξωτερική οντότητα). 2. Δαπάνες για συμβουλευτικές υπηρεσίες που σχετίζονται με την προετοιμασία για την εφαρμογή ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου που σχετίζεται με τη διεθνοποίηση των δραστηριοτήτων, συμπεριλαμβανομένων των συμβουλευτικών υπηρεσιών στον τομέα: — προετοιμασία για την κατασκευή διαύλων διανομής και διαύλων παροχής υπηρεσιών σε επίσημο και νομικό περιβάλλον που επιτρέπει την είσοδο σε μια δεδομένη ξένη αγορά, — προετοιμασία του προϊόντος στις ανάγκες της αγοράς-στόχου (συμπεριλαμβανομένης της έρευνας μάρκετινγκ), — προετοιμασία λεπτομερούς σχεδίου διαφημιστικής εκστρατείας μαζί με συμβουλές σχετικά με τον σχεδιασμό διαφημιστικού και διαφημιστικού υλικού, ιστότοπους, — σχεδιασμός συσκευασίας, σχεδιασμός καταλόγων, λογότυπα και εμπορικά σήματα προϊόντων. 3. Αγορά παγίων περιουσιακών στοιχείων. (Greek)
29 November 2022
0 references
Cieľom projektu je zaviesť nový obchodný model. Vývoj nového obchodného modelu bol poverený profesionálnou poradenskou spoločnosťou (Innowia Sp. z o.o.). Vo fáze vytvárania obchodného modelu boli vykonané analýzy použité pri príprave akčného plánu, strategické ciele spoločnosti a ďalšie aktivity na medzinárodných trhoch. Proces vývoja nového modelu spočíval v neustálom kontakte s WickerPl s cieľom vyvinúť čo najšpecifickejší obchodný model pre internacionalizáciu. V súčasnosti je WickerPl založený na modeli predaja B2B (veľkoobchodní zákazníci). Nový obchodný model predpokladá predaj zákazníkovi B2C (na základe platforiem s viacerými značkami). Vybrali sa najkonkurencieschopnejšie produkty pre internacionalizáciu: patria medzi ne výrobky z prútia, ako sú detské hračky a doplnky, ako aj darčekové a výstavné koše. Tieto výrobky sa vyznačujú veľmi vysokou kvalitou, sú maľované ekologickými farbami, ktoré ich rozlišujú na zahraničných trhoch. Nové cieľové trhy budú: Francúzsko a Holandsko. V rámci projektu WickerPl plánuje vynaložiť výdavky na: 1. Náklady súvisiace s vývojom nového obchodného modelu súvisiaceho s internacionalizáciou (služba poskytovaná externou účtovnou jednotkou). 2. Náklady na konzultačné služby súvisiace s prípravou na implementáciu nového obchodného modelu súvisiaceho s internacionalizáciou činností vrátane poradenstva v oblasti: príprava na výstavbu distribučných kanálov a servisných kanálov formálneho a právneho prostredia umožňujúceho vstup na daný zahraničný trh, – príprava výrobku podľa potrieb cieľového trhu (vrátane marketingového výskumu), – príprava podrobného plánu propagačnej kampane spolu s poradenstvom pri navrhovaní reklamných a propagačných materiálov, webových stránok, – obalový dizajn, katalógový dizajn, logotypy a značky výrobkov. 3. Nákup fixných aktív. (Slovak)
29 November 2022
0 references
Il progetto mira ad attuare un nuovo modello di business. Lo sviluppo di un nuovo modello di business è stato commissionato ad una società di consulenza professionale (Innowia Sp. z o.o.). Nella fase di creazione del modello di business, sono state effettuate analisi utilizzate nella preparazione del piano d'azione, obiettivi strategici dell'azienda e ulteriori attività sui mercati internazionali. Il processo di sviluppo del nuovo modello consisteva nel costante contatto con WickerPl al fine di sviluppare il modello di business più personalizzato per l'internazionalizzazione. Attualmente, WickerPl si basa sul modello di vendita B2B (clienti all'ingrosso). Il nuovo modello di business assumerà le vendite a un cliente B2C (basato su piattaforme multibrand). Sono stati selezionati i prodotti più competitivi per l'internazionalizzazione: questi includono prodotti in vimini come giocattoli e accessori per bambini, così come cesti regalo e mostra. Questi prodotti sono caratterizzati da altissima qualità, sono verniciati con vernici ecologiche, che li distingueranno sui mercati esteri. I nuovi mercati target saranno: Francia e Paesi Bassi. Nell'ambito del progetto WickerPl, prevede di sostenere spese per: 1. Costi connessi allo sviluppo di un nuovo modello di business relativo all'internazionalizzazione (servizio fornito da un'entità esterna). 2. Costi dei servizi di consulenza connessi alla preparazione per l'implementazione di un nuovo modello di business relativo all'internazionalizzazione delle attività, compresa la consulenza in materia di: — preparazione per la costruzione di canali di distribuzione e canali di servizio di ambiente formale e giuridico che consentano l'ingresso in un dato mercato estero, — preparazione del prodotto alle esigenze del mercato di riferimento (compresa la ricerca di marketing), — preparazione di un piano dettagliato di una campagna promozionale insieme alla consulenza sulla progettazione di materiali pubblicitari e promozionali, siti web, — progettazione del packaging, design di catalogo, logotipi e marchi di prodotto. 3. Acquisto di immobilizzazioni. (Italian)
29 November 2022
0 references
Cilj projekta je uvedba novega poslovnega modela. Razvoj novega poslovnega modela je naročil strokovni svetovalni družbi (Innowia Sp. z o.o.). V fazi oblikovanja poslovnega modela so bile izvedene analize, uporabljene pri pripravi akcijskega načrta, strateški cilji podjetja in nadaljnje aktivnosti na mednarodnih trgih. Proces razvoja novega modela je vključeval stalni stik z WickerPlom, da bi razvili najbolj prilagojen poslovni model za internacionalizacijo. Trenutno WickerPl temelji na prodajnem modelu B2B (veleprodajne stranke). Novi poslovni model bo predvideval prodajo kupcu B2C (na podlagi platform z več blagovnimi znamkami). Izbrani so bili najbolj konkurenčni izdelki za internacionalizacijo: ti vključujejo pletene izdelke, kot so otroške igrače in dodatki, kot tudi darilne in razstavne košare. Za te izdelke je značilna zelo visoka kakovost, pobarvani so z ekološkimi barvami, ki jih bodo razlikovali na tujih trgih. Novi ciljni trgi bodo: Francija in Nizozemska. V okviru projekta WickerPl načrtuje stroške za: 1. Stroški, povezani z razvojem novega poslovnega modela, povezanega z internacionalizacijo (storitev, ki jo zagotavlja zunanji subjekt). 2. Stroški svetovalnih storitev, povezanih s pripravo na izvajanje novega poslovnega modela, povezanega z internacionalizacijo dejavnosti, vključno s svetovanjem na področju: — priprava na izgradnjo distribucijskih kanalov in kanalov storitev formalnega in pravnega okolja, ki omogočajo vstop na določen tuji trg, – priprava izdelka na potrebe ciljnega trga (vključno s trženjskimi raziskavami), – priprava podrobnega načrta promocijske kampanje skupaj z nasveti glede oblikovanja oglaševalskega in promocijskega gradiva, spletnih strani, – oblikovanja embalaže, oblikovanja katalogov, logotipov in blagovnih znamk izdelkov. 3. Nakup osnovnih sredstev. (Slovenian)
29 November 2022
0 references
Cilj projekta je uvođenje novog poslovnog modela. Razvoj novog poslovnog modela naručen je od profesionalne konzultantske tvrtke (Innowia Sp. z o.o.). U fazi izrade poslovnog modela provedene su analize korištene u izradi akcijskog plana, strateški ciljevi tvrtke i daljnje aktivnosti na međunarodnim tržištima. Proces razvoja novog modela sastojao se od stalnog kontakta s WickerPl-om kako bi se razvio najprilagođeniji poslovni model za internacionalizaciju. Trenutno se WickerPl temelji na B2B prodajnom modelu (veleprodajni kupci). Novi poslovni model pretpostavljat će prodaju B2C klijentu (na temelju multibrand platformi). Odabrani su najkonkurentniji proizvodi za internacionalizaciju: to uključuje proizvode od šiblje kao što su dječje igračke i pribor, kao i poklon košare i izložbene košare. Ovi proizvodi odlikuju se vrlo visokom kvalitetom, obojani su ekološkim bojama, što će ih razlikovati na stranim tržištima. Nova ciljana tržišta bit će: Francuska i Nizozemska. Kao dio projekta WickerPl, planira snositi troškove za: 1. Troškovi povezani s razvojem novog poslovnog modela povezanog s internacionalizacijom (usluga koju pruža vanjski subjekt). 2. Troškovi savjetodavnih usluga povezanih s pripremom za provedbu novog poslovnog modela povezanog s internacionalizacijom aktivnosti, uključujući savjetovanje u području: — priprema za izgradnju distribucijskih kanala i kanala usluge formalnog i pravnog okruženja kojim se omogućuje ulazak na određeno inozemno tržište, – priprema proizvoda za potrebe ciljnog tržišta (uključujući marketinška istraživanja), izrada detaljnog plana promotivne kampanje zajedno sa savjetima o dizajnu reklamnih i promotivnih materijala, web-mjesta, – dizajn ambalaže, dizajn kataloga, logotipi i robne marke proizvoda. 3. Kupnja dugotrajne imovine. (Croatian)
29 November 2022
0 references
Il-proġett għandu l-għan li jimplimenta mudell ta’ negozju ġdid. L-iżvilupp ta’ mudell kummerċjali ġdid ġie kkummissjonat lil kumpanija ta’ konsulenza professjonali (Innowia Sp. z o.o.). Fl-istadju tal-ħolqien tal-mudell tan-negozju, twettqu analiżijiet użati fit-tħejjija tal-pjan ta’ azzjoni, objettivi strateġiċi tal-kumpanija u attivitajiet ulterjuri fis-swieq internazzjonali. Il-proċess tal-iżvilupp tal-mudell il-ġdid kien jikkonsisti f’kuntatt kostanti ma ‘WickerPl sabiex jiġi żviluppat il-mudell tan-negozju l-aktar imfassal għall-internazzjonalizzazzjoni. Bħalissa, WickerPl hija bbażata fuq il-mudell tal-bejgħ B2B (klijenti bl-ingrossa). Il-mudell kummerċjali l-ġdid se jassumi l-bejgħ lil klijent B2C (abbażi ta’ pjattaformi b’ħafna marki). Intgħażlu l-aktar prodotti kompetittivi għall-internazzjonalizzazzjoni: dawn jinkludu prodotti tal-qasab bħal ġugarelli u aċċessorji tat-tfal, kif ukoll basktijiet tar-rigali u tal-wirjiet. Dawn il-prodotti huma kkaratterizzati minn kwalità għolja ħafna, huma miżbugħa bl-użu ta’ żebgħa ekoloġika, li se tiddistingwihom fis-swieq barranin. Is-swieq fil-mira l-ġodda se jkunu: Franza u l-Pajjiżi l-Baxxi. Bħala parti mill-proġett WickerPl, qed tippjana li ġġarrab spejjeż għal: 1. Spejjeż relatati mal-iżvilupp ta’ mudell ta’ negozju ġdid relatat mal-internazzjonalizzazzjoni (servizz ipprovdut minn entità esterna). 2. Spejjeż ta’ servizzi ta’ konsulenza relatati mat-tħejjija għall-implimentazzjoni ta’ mudell ta’ negozju ġdid relatat mal-internazzjonalizzazzjoni tal-attivitajiet, inkluża konsulenza fil-qasam ta’: — tħejjija għall-kostruzzjoni ta’ kanali ta’ distribuzzjoni u kanali ta’ servizz ta’ ambjent formali u legali li jippermetti d-dħul f’suq barrani partikolari, — tħejjija tal-prodott għall-ħtiġijiet tas-suq fil-mira (inkluża r-riċerka tal-kummerċjalizzazzjoni), — tħejjija ta’ pjan dettaljat ta’ kampanja promozzjonali flimkien ma’ pariri dwar id-disinn ta’ reklamar u materjal promozzjonali, siti web, — disinn tal-imballaġġ, disinn katalogu, logotipi u marki tal-prodotti. 3. Xiri ta’ assi fissi. (Maltese)
29 November 2022
0 references
Projektu siekiama įgyvendinti naują verslo modelį. Naujo verslo modelio kūrimas buvo pavestas profesionaliai konsultacinei bendrovei (Innowia Sp. z o.o.). Verslo modelio kūrimo etape buvo atliktos analizės, naudotos rengiant veiksmų planą, bendrovės strateginiai tikslai ir tolesnė veikla tarptautinėse rinkose. Naujo modelio kūrimo procesas apėmė nuolatinį kontaktą su WickerPl, siekiant sukurti labiausiai pritaikytą verslo modelį internacionalizacijai. Šiuo metu „WickerPl“ remiasi B2B pardavimo modeliu (didmeniniai klientai). Naujasis verslo modelis perims pardavimus B2C klientui (remiantis kelių prekių ženklų platformomis). Atrinkti konkurencingiausi internacionalizacijos produktai: tai apima pinti gaminius, pvz., Vaikiškus žaislus ir priedus, taip pat dovanų ir parodų krepšius. Šiems produktams būdinga labai aukšta kokybė, jie dažomi ekologiškais dažais, kurie juos išskiria užsienio rinkose. Naujos tikslinės rinkos bus: Prancūzija ir Nyderlandai. Kaip WickerPl projekto dalis, ji planuoja patirti išlaidas už: 1. Išlaidos, susijusios su naujo verslo modelio, susijusio su internacionalizacija (išorės subjekto teikiama paslauga), kūrimu. 2. Konsultavimo paslaugų, susijusių su pasirengimu įgyvendinti naują verslo modelį, susijusį su veiklos internacionalizavimu, įskaitant konsultacijas šiose srityse: pasirengimas platinimo kanalų ir paslaugų teikimo kanalų statybai formalioje ir teisinėje aplinkoje, leidžiančioje patekti į užsienio rinką, – produkto paruošimas tikslinės rinkos poreikiams (įskaitant rinkodaros tyrimus), išsamaus reklaminės kampanijos plano parengimas kartu su patarimais dėl reklamos ir reklaminės medžiagos projektavimo, interneto svetainių, – pakuočių dizainas, katalogo dizainas, logotipai ir prekių ženklai. 3. Ilgalaikio turto pirkimas. (Lithuanian)
29 November 2022
0 references
Projekta mērķis ir ieviest jaunu uzņēmējdarbības modeli. Jauna biznesa modeļa izstrāde tika uzticēta profesionālam konsultāciju uzņēmumam (Innowia Sp. z o.o.). Biznesa modeļa izveides posmā tika veikta rīcības plāna sagatavošanā izmantotā analīze, uzņēmuma stratēģiskie mērķi un turpmākā darbība starptautiskajos tirgos. Jaunā modeļa izstrādes process sastāvēja no pastāvīga kontakta ar WickerPl, lai izstrādātu vispiemērotāko uzņēmējdarbības modeli internacionalizācijai. Pašlaik WickerPl pamatā ir B2B pārdošanas modelis (vairumtirdzniecības klienti). Jaunais uzņēmējdarbības modelis paredz pārdošanu B2C klientam (pamatojoties uz vairāku zīmolu platformām). Tika atlasīti viskonkurētspējīgākie produkti internacionalizācijai: tie ietver pītās preces, piemēram, bērnu rotaļlietas un aksesuārus, kā arī dāvanu un izstāžu grozus. Šiem produktiem ir raksturīga ļoti augsta kvalitāte, tie ir krāsoti, izmantojot ekoloģiskas krāsas, kas atšķirs tos ārvalstu tirgos. Jaunie mērķa tirgi būs šādi: Francija un Nīderlande. WickerPl projekta ietvaros tā plāno segt izdevumus par: 1. Izmaksas, kas saistītas ar jauna uzņēmējdarbības modeļa izstrādi saistībā ar internacionalizāciju (pakalpojumu sniedz ārēja struktūra). 2. Konsultāciju pakalpojumu izmaksas saistībā ar sagatavošanos tāda jauna uzņēmējdarbības modeļa īstenošanai, kas saistīts ar darbību internacionalizāciju, tostarp konsultāciju izmaksas šādās jomās: — gatavošanās formālās un tiesiskās vides izplatīšanas kanālu un pakalpojumu kanālu būvniecībai, kas ļauj iekļūt attiecīgajā ārvalstu tirgū, — produkta sagatavošana mērķa tirgus vajadzībām (tostarp mārketinga izpēte), — detalizēta reklāmas kampaņas plāna sagatavošana kopā ar konsultācijām par reklāmas un reklāmas materiālu, tīmekļa vietņu dizainu, — iepakojuma dizainu, kataloga dizainu, logotipiem un preču zīmoliem. 3. Pamatlīdzekļu iegāde. (Latvian)
29 November 2022
0 references
Tá sé mar aidhm ag an tionscadal samhail ghnó nua a chur i bhfeidhm. Coimisiúnaíodh forbairt samhail ghnó nua chuig cuideachta ghairmiúil chomhairliúcháin (Innowia Sp. z o.o.). Ag an gcéim a cruthaíodh an tsamhail ghnó, rinneadh anailísí a úsáideadh in ullmhú an phlean gníomhaíochta, cuspóirí straitéiseacha na cuideachta agus gníomhaíochtaí breise ar mhargaí idirnáisiúnta. An próiseas a fhorbairt ar an tsamhail nua comhdhéanta de theagmháil leanúnach le WickerPl d’fhonn a fhorbairt ar an tsamhail ghnó is saincheaptha le haghaidh idirnáisiúnú. Faoi láthair, tá WickerPl bunaithe ar an tsamhail díolacháin B2B (custaiméirí mórdhíola). Glacfaidh an tsamhail ghnó nua díolacháin le custaiméir B2C (bunaithe ar ardáin ilbhranda). Roghnaíodh na táirgí is iomaíche don idirnáisiúnú: áirítear orthu sin táirgí caolaigh ar nós bréagáin agus gabhálais do leanaí, chomh maith le ciseáin bhronntanais agus taispeántais. Tá caighdeán an-ard ag na táirgí seo, tá siad péinteáilte ag baint úsáide as péinteanna éiceolaíocha, rud a dhéanfaidh idirdhealú orthu ar mhargaí eachtracha. Is iad seo a leanas na spriocmhargaí nua: An Fhrainc agus an Ísiltír. Mar chuid den tionscadal WickerPl, tá sé beartaithe aige costais a thabhú le haghaidh: 1. Costais a bhaineann le samhail nua ghnó a fhorbairt a bhaineann le hidirnáisiúnú (seirbhís arna soláthar ag eintiteas seachtrach). 2. Costais seirbhísí comhairliúcháin a bhaineann le hullmhú do chur chun feidhme samhla nua gnó a bhaineann le hidirnáisiúnú gníomhaíochtaí, lena n-áirítear comhairleacht sna réimsí seo a leanas: — ullmhúchán do thógáil bealaí dáilte agus bealaí seirbhíse de thimpeallacht fhoirmiúil agus dhlíthiúil a chuireann ar chumas dul isteach i margadh eachtrach ar leith, — an táirge a ullmhú do riachtanais an spriocmhargaidh (lena n-áirítear taighde margaíochta), — plean mionsonraithe d’fheachtas fógraíochta a ullmhú mar aon le comhairle maidir le dearadh ábhar fógraíochta agus fógraíochta, suíomhanna gréasáin, — dearadh pacáistíochta, dearadh catalóg, cineálacha lógó agus brandaí táirgí. 3. Sócmhainní dochta a cheannach. (Irish)
29 November 2022
0 references
Proiectul își propune să implementeze un nou model de afaceri. Dezvoltarea unui nou model de afaceri a fost comandată unei companii de consultanță profesională (Innowia Sp. z o.o.). În etapa de creare a modelului de afaceri, au fost efectuate analize utilizate în pregătirea planului de acțiune, obiectivele strategice ale companiei și alte activități pe piețele internaționale. Procesul de dezvoltare a noului model a constat în contact constant cu WickerPl pentru a dezvolta cel mai adaptat model de afaceri pentru internaționalizare. În prezent, WickerPl se bazează pe modelul de vânzări B2B (clienți angro). Noul model de afaceri va presupune vânzări către un client B2C (bazat pe platforme multibrand). Cele mai competitive produse pentru internaționalizare au fost selectate: acestea includ produse de răchită, cum ar fi jucării și accesorii pentru copii, precum și coșuri de cadouri și expoziții. Aceste produse sunt caracterizate de o calitate foarte înaltă, sunt vopsite folosind vopsele ecologice, care le vor distinge pe piețele străine. Noile piețe-țintă vor fi: Franța și Țările de Jos. Ca parte a proiectului WickerPl, acesta intenționează să suporte cheltuieli pentru: 1. Costuri legate de dezvoltarea unui nou model de afaceri legat de internaționalizare (serviciu furnizat de o entitate externă). 2. Costurile serviciilor de consultanță legate de pregătirea pentru implementarea unui nou model de afaceri legat de internaționalizarea activităților, inclusiv consultanță în domeniul: pregătirea pentru construirea canalelor de distribuție și a canalelor de servicii de mediu formal și juridic care să permită intrarea pe o anumită piață străină, – pregătirea produsului în funcție de nevoile pieței țintă (inclusiv cercetarea de marketing), – pregătirea unui plan detaliat al unei campanii promoționale, împreună cu consilierea privind proiectarea materialelor publicitare și promoționale, site-urile web, designul ambalajelor, designul catalogului, logo-urile și mărcile de produse. 3. Achiziționarea de active fixe. (Romanian)
29 November 2022
0 references
Syftet med projektet är att implementera en ny affärsmodell. Utvecklingen av en ny affärsmodell beställdes av ett professionellt konsultföretag (Innowia Sp. z o.o.). Vid skapandet av affärsmodellen genomfördes analyser som användes vid utarbetandet av handlingsplanen, företagets strategiska mål och ytterligare verksamhet på internationella marknader. Processen med att utveckla den nya modellen bestod av ständig kontakt med WickerPl för att utveckla den mest skräddarsydda affärsmodellen för internationalisering. För närvarande är WickerPl baserad på B2B försäljningsmodell (grossistkunder). Den nya affärsmodellen kommer att utgå från försäljning till en B2C-kund (baserat på multibrandplattformar). De mest konkurrenskraftiga produkterna för internationalisering valdes ut: dessa inkluderar korgprodukter som barnleksaker och tillbehör, samt present- och utställningskorgar. Dessa produkter kännetecknas av mycket hög kvalitet, de är målade med ekologiska färger, som kommer att särskilja dem på utländska marknader. De nya målmarknaderna kommer att vara följande: Frankrike och Nederländerna. Som en del av WickerPl-projektet planerar den att ådra sig kostnader för: 1. Kostnader för utveckling av en ny affärsmodell med anknytning till internationalisering (tjänster som tillhandahålls av ett externt företag). 2. Kostnader för konsulttjänster i samband med förberedelser för genomförandet av en ny affärsmodell med anknytning till internationalisering av verksamheter, inbegripet konsulttjänster inom följande områden: — förberedelse för uppförandet av distributionskanaler och kanaler för tjänster av formell och rättslig miljö som gör det möjligt att komma in på en viss utländsk marknad, – förberedelse av produkten för behoven på målmarknaden (inklusive marknadsundersökningar), – utarbetande av en detaljerad plan för en kampanj tillsammans med råd om utformning av reklam och reklammaterial, webbplatser, – förpackningsdesign, katalogdesign, logotyper och produktvarumärken. 3. Förvärv av anläggningstillgångar. (Swedish)
29 November 2022
0 references
Das Projekt zielt auf die Umsetzung eines neuen Geschäftsmodells ab. Die Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells wurde bei einem professionellen Beratungsunternehmen (Innowia Sp. z o.o.) in Auftrag gegeben. In der Phase der Erstellung des Geschäftsmodells wurden Analysen zur Erstellung des Aktionsplans, strategische Ziele des Unternehmens und weitere Aktivitäten auf internationalen Märkten durchgeführt. Der Prozess der Entwicklung des neuen Modells bestand aus einem ständigen Kontakt mit WickerPl, um das maßgeschneiderte Geschäftsmodell für die Internationalisierung zu entwickeln. Derzeit basiert WickerPl auf dem B2B-Verkaufsmodell (Großkunden). Das neue Geschäftsmodell wird den Umsatz an einen B2C-Kunden (basierend auf Multibrand-Plattformen) übernehmen. Die wettbewerbsfähigsten Produkte für die Internationalisierung wurden ausgewählt: dazu gehören Weidenprodukte wie Kinderspielzeug und Zubehör sowie Geschenk- und Ausstellungskörbe. Diese Produkte zeichnen sich durch eine sehr hohe Qualität aus, sie werden mit ökologischen Farben bemalt, was sie auf ausländischen Märkten auszeichnet. Die neuen Zielmärkte werden sein: Frankreich und die Niederlande. Als Teil des WickerPl-Projekts plant es Ausgaben für: 1. Kosten im Zusammenhang mit der Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells im Zusammenhang mit der Internationalisierung (Dienstleistung eines externen Unternehmens). 2. Kosten für Beratungsleistungen im Zusammenhang mit der Vorbereitung auf die Umsetzung eines neuen Geschäftsmodells im Zusammenhang mit der Internationalisierung von Aktivitäten, einschließlich Beratung im Bereich: — Vorbereitung für den Aufbau von Vertriebskanälen und Dienstleistungskanälen des formalen und rechtlichen Umfelds, das den Eintritt in einen bestimmten ausländischen Markt ermöglicht, – Vorbereitung des Produkts auf die Bedürfnisse des Zielmarktes (einschließlich Marketingforschung), – Erstellung eines detaillierten Plans einer Werbekampagne zusammen mit Beratung bei der Gestaltung von Werbe- und Werbematerialien, Websites, – Verpackungsdesign, Katalogdesign, Logotypen und Produktmarken. 3. Erwerb von Anlagegütern. (German)
29 November 2022
0 references
Proiectul își propune să implementeze un nou model de afaceri. Dezvoltarea unui nou model de afaceri a fost comandată unei companii de consultanță profesională (Innowia Sp. z o.o.). În etapa de creare a modelului de afaceri, au fost efectuate analize utilizate în pregătirea planului de acțiune, obiectivele strategice ale companiei și alte activități pe piețele internaționale. Procesul de dezvoltare a noului model a constat în contact constant cu WickerPl pentru a dezvolta cel mai adaptat model de afaceri pentru internaționalizare. În prezent, WickerPl se bazează pe modelul de vânzări B2B (clienți angro). Noul model de afaceri va presupune vânzări către un client B2C (bazat pe platforme multibrand). Cele mai competitive produse pentru internaționalizare au fost selectate: acestea includ produse de răchită, cum ar fi jucării și accesorii pentru copii, precum și coșuri de cadouri și expoziții. Aceste produse sunt caracterizate de o calitate foarte înaltă, sunt vopsite folosind vopsele ecologice, care le vor distinge pe piețele străine. Noile piețe-țintă vor fi: Franța și Țările de Jos. Ca parte a proiectului WickerPl, acesta intenționează să suporte cheltuieli pentru: 1. Costuri legate de dezvoltarea unui nou model de afaceri legat de internaționalizare (serviciu furnizat de o entitate externă). 2. Costurile serviciilor de consultanță legate de pregătirea pentru implementarea unui nou model de afaceri legat de internaționalizarea activităților, inclusiv consultanță în domeniul: pregătirea pentru construirea canalelor de distribuție și a canalelor de servicii de mediu formal și juridic care să permită intrarea pe o anumită piață străină, – pregătirea produsului în funcție de nevoile pieței țintă (inclusiv cercetarea de marketing), – pregătirea unui plan detaliat al unei campanii promoționale, împreună cu consilierea privind proiectarea materialelor publicitare și promoționale, site-urile web, designul ambalajelor, designul catalogului, logo-urile și mărcile de produse. 3. Achiziționarea de active fixe. (Romanian)
29 November 2022
0 references
Il-proġett għandu l-għan li jimplimenta mudell ta’ negozju ġdid. L-iżvilupp ta’ mudell kummerċjali ġdid ġie kkummissjonat lil kumpanija ta’ konsulenza professjonali (Innowia Sp. z o.o.). Fl-istadju tal-ħolqien tal-mudell tan-negozju, twettqu analiżijiet użati fit-tħejjija tal-pjan ta’ azzjoni, objettivi strateġiċi tal-kumpanija u attivitajiet ulterjuri fis-swieq internazzjonali. Il-proċess tal-iżvilupp tal-mudell il-ġdid kien jikkonsisti f’kuntatt kostanti ma ‘WickerPl sabiex jiġi żviluppat il-mudell tan-negozju l-aktar imfassal għall-internazzjonalizzazzjoni. Bħalissa, WickerPl hija bbażata fuq il-mudell tal-bejgħ B2B (klijenti bl-ingrossa). Il-mudell kummerċjali l-ġdid se jassumi l-bejgħ lil klijent B2C (abbażi ta’ pjattaformi b’ħafna marki). Intgħażlu l-aktar prodotti kompetittivi għall-internazzjonalizzazzjoni: dawn jinkludu prodotti tal-qasab bħal ġugarelli u aċċessorji tat-tfal, kif ukoll basktijiet tar-rigali u tal-wirjiet. Dawn il-prodotti huma kkaratterizzati minn kwalità għolja ħafna, huma miżbugħa bl-użu ta’ żebgħa ekoloġika, li se tiddistingwihom fis-swieq barranin. Is-swieq fil-mira l-ġodda se jkunu: Franza u l-Pajjiżi l-Baxxi. Bħala parti mill-proġett WickerPl, qed tippjana li ġġarrab spejjeż għal: 1. Spejjeż relatati mal-iżvilupp ta’ mudell ta’ negozju ġdid relatat mal-internazzjonalizzazzjoni (servizz ipprovdut minn entità esterna). 2. Spejjeż ta’ servizzi ta’ konsulenza relatati mat-tħejjija għall-implimentazzjoni ta’ mudell ta’ negozju ġdid relatat mal-internazzjonalizzazzjoni tal-attivitajiet, inkluża konsulenza fil-qasam ta’: — tħejjija għall-kostruzzjoni ta’ kanali ta’ distribuzzjoni u kanali ta’ servizz ta’ ambjent formali u legali li jippermetti d-dħul f’suq barrani partikolari, — tħejjija tal-prodott għall-ħtiġijiet tas-suq fil-mira (inkluża r-riċerka tal-kummerċjalizzazzjoni), — tħejjija ta’ pjan dettaljat ta’ kampanja promozzjonali flimkien ma’ pariri dwar id-disinn ta’ reklamar u materjal promozzjonali, siti web, — disinn tal-imballaġġ, disinn katalogu, logotipi u marki tal-prodotti. 3. Xiri ta’ assi fissi. (Maltese)
29 November 2022
0 references
Cieľom projektu je zaviesť nový obchodný model. Vývoj nového obchodného modelu bol poverený profesionálnou poradenskou spoločnosťou (Innowia Sp. z o.o.). Vo fáze vytvárania obchodného modelu boli vykonané analýzy použité pri príprave akčného plánu, strategické ciele spoločnosti a ďalšie aktivity na medzinárodných trhoch. Proces vývoja nového modelu spočíval v neustálom kontakte s WickerPl s cieľom vyvinúť čo najšpecifickejší obchodný model pre internacionalizáciu. V súčasnosti je WickerPl založený na modeli predaja B2B (veľkoobchodní zákazníci). Nový obchodný model predpokladá predaj zákazníkovi B2C (na základe platforiem s viacerými značkami). Vybrali sa najkonkurencieschopnejšie produkty pre internacionalizáciu: patria medzi ne výrobky z prútia, ako sú detské hračky a doplnky, ako aj darčekové a výstavné koše. Tieto výrobky sa vyznačujú veľmi vysokou kvalitou, sú maľované ekologickými farbami, ktoré ich rozlišujú na zahraničných trhoch. Nové cieľové trhy budú: Francúzsko a Holandsko. V rámci projektu WickerPl plánuje vynaložiť výdavky na: 1. Náklady súvisiace s vývojom nového obchodného modelu súvisiaceho s internacionalizáciou (služba poskytovaná externou účtovnou jednotkou). 2. Náklady na konzultačné služby súvisiace s prípravou na implementáciu nového obchodného modelu súvisiaceho s internacionalizáciou činností vrátane poradenstva v oblasti: príprava na výstavbu distribučných kanálov a servisných kanálov formálneho a právneho prostredia umožňujúceho vstup na daný zahraničný trh, – príprava výrobku podľa potrieb cieľového trhu (vrátane marketingového výskumu), – príprava podrobného plánu propagačnej kampane spolu s poradenstvom pri navrhovaní reklamných a propagačných materiálov, webových stránok, – obalový dizajn, katalógový dizajn, logotypy a značky výrobkov. 3. Nákup fixných aktív. (Slovak)
29 November 2022
0 references
Le projet vise à mettre en œuvre un nouveau modèle d’affaires. Le développement d’un nouveau modèle d’affaires a été confié à une société de conseil professionnelle (Innowia Sp. z o.o.). Au stade de la création du modèle économique, des analyses utilisées dans la préparation du plan d’action, des objectifs stratégiques de l’entreprise et d’autres activités sur les marchés internationaux ont été réalisées. Le processus de développement du nouveau modèle a consisté en un contact constant avec WickerPl afin de développer le modèle d’affaires le plus adapté pour l’internationalisation. Actuellement, WickerPl est basé sur le modèle de vente B2B (clients en gros). Le nouveau modèle d’affaires assumera les ventes à un client B2C (basé sur des plateformes multimarques). Les produits les plus compétitifs pour l’internationalisation ont été sélectionnés: ceux-ci comprennent des produits en osier tels que des jouets et des accessoires pour enfants, ainsi que des paniers cadeaux et d’exposition. Ces produits se caractérisent par une très haute qualité, ils sont peints à l’aide de peintures écologiques, qui les distingueront sur les marchés étrangers. Les nouveaux marchés cibles seront les suivants: La France et les Pays-Bas. Dans le cadre du projet WickerPl, elle prévoit d’engager des dépenses pour: 1. Coûts liés à l’élaboration d’un nouveau modèle d’affaires lié à l’internationalisation (service fourni par une entité externe). 2. Coûts des services de conseil liés à la préparation de la mise en œuvre d’un nouveau modèle économique lié à l’internationalisation des activités, y compris les services de conseil dans le domaine: — préparation à la construction de canaux de distribution et de canaux de service de l’environnement formel et juridique permettant l’entrée sur un marché étranger donné, — préparation du produit aux besoins du marché cible (y compris la recherche marketing), — préparation d’un plan détaillé d’une campagne promotionnelle accompagnée de conseils sur la conception de supports publicitaires et promotionnels, de sites web, — conception d’emballages, conception de catalogues, logotypes et marques de produits. 3. Achat d’immobilisations. (French)
29 November 2022
0 references
Cílem projektu je implementace nového obchodního modelu. Vývoj nového obchodního modelu byl zadán profesionální poradenské společnosti (Innowia Sp. z o.o.). Ve fázi vytváření obchodního modelu byly provedeny analýzy použité při přípravě akčního plánu, strategické cíle společnosti a další aktivity na mezinárodních trzích. Proces vývoje nového modelu spočíval v neustálém kontaktu s WickerPl s cílem vyvinout nejvíce přizpůsobený obchodní model pro internacionalizaci. V současné době je WickerPl založen na B2B prodejním modelu (velkoobchodní zákazníci). Nový obchodní model předpokládá prodej zákazníkům B2C (na základě multibrand platforem). Byly vybrány nejkonkurenceschopnější produkty pro internacionalizaci: patří mezi ně proutěné výrobky, jako jsou dětské hračky a doplňky, stejně jako dárkové a výstavní koše. Tyto výrobky se vyznačují velmi vysokou kvalitou, jsou lakovány ekologickými barvami, které je rozlišují na zahraničních trzích. Novými cílovými trhy budou: Francie a Nizozemsko. V rámci projektu WickerPl plánuje vynaložit náklady na: 1. Náklady spojené s vývojem nového obchodního modelu souvisejícího s internacionalizací (služba poskytovaná externím subjektem). 2. Náklady na poradenské služby související s přípravou na realizaci nového obchodního modelu souvisejícího s internacionalizací činností, včetně poradenství v oblasti: příprava na výstavbu distribučních kanálů a kanálů služeb formálního a právního prostředí umožňující vstup na daný zahraniční trh, – příprava produktu na potřeby cílového trhu (včetně marketingového výzkumu), – příprava podrobného plánu propagační kampaně spolu s poradenstvím ohledně návrhu reklamních a propagačních materiálů, webových stránek, – designu obalů, návrhu katalogu, logotypů a značek výrobků. 3. Nákup dlouhodobých aktiv. (Czech)
29 November 2022
0 references
Tá sé mar aidhm ag an tionscadal samhail ghnó nua a chur i bhfeidhm. Coimisiúnaíodh forbairt samhail ghnó nua chuig cuideachta ghairmiúil chomhairliúcháin (Innowia Sp. z o.o.). Ag an gcéim a cruthaíodh an tsamhail ghnó, rinneadh anailísí a úsáideadh in ullmhú an phlean gníomhaíochta, cuspóirí straitéiseacha na cuideachta agus gníomhaíochtaí breise ar mhargaí idirnáisiúnta. An próiseas a fhorbairt ar an tsamhail nua comhdhéanta de theagmháil leanúnach le WickerPl d’fhonn a fhorbairt ar an tsamhail ghnó is saincheaptha le haghaidh idirnáisiúnú. Faoi láthair, tá WickerPl bunaithe ar an tsamhail díolacháin B2B (custaiméirí mórdhíola). Glacfaidh an tsamhail ghnó nua díolacháin le custaiméir B2C (bunaithe ar ardáin ilbhranda). Roghnaíodh na táirgí is iomaíche don idirnáisiúnú: áirítear orthu sin táirgí caolaigh ar nós bréagáin agus gabhálais do leanaí, chomh maith le ciseáin bhronntanais agus taispeántais. Tá caighdeán an-ard ag na táirgí seo, tá siad péinteáilte ag baint úsáide as péinteanna éiceolaíocha, rud a dhéanfaidh idirdhealú orthu ar mhargaí eachtracha. Is iad seo a leanas na spriocmhargaí nua: An Fhrainc agus an Ísiltír. Mar chuid den tionscadal WickerPl, tá sé beartaithe aige costais a thabhú le haghaidh: 1. Costais a bhaineann le samhail nua ghnó a fhorbairt a bhaineann le hidirnáisiúnú (seirbhís arna soláthar ag eintiteas seachtrach). 2. Costais seirbhísí comhairliúcháin a bhaineann le hullmhú do chur chun feidhme samhla nua gnó a bhaineann le hidirnáisiúnú gníomhaíochtaí, lena n-áirítear comhairleacht sna réimsí seo a leanas: — ullmhúchán do thógáil bealaí dáilte agus bealaí seirbhíse de thimpeallacht fhoirmiúil agus dhlíthiúil a chuireann ar chumas dul isteach i margadh eachtrach ar leith, — an táirge a ullmhú do riachtanais an spriocmhargaidh (lena n-áirítear taighde margaíochta), — plean mionsonraithe d’fheachtas fógraíochta a ullmhú mar aon le comhairle maidir le dearadh ábhar fógraíochta agus fógraíochta, suíomhanna gréasáin, — dearadh pacáistíochta, dearadh catalóg, cineálacha lógó agus brandaí táirgí. 3. Sócmhainní dochta a cheannach. (Irish)
29 November 2022
0 references
Cilj projekta je uvođenje novog poslovnog modela. Razvoj novog poslovnog modela naručen je od profesionalne konzultantske tvrtke (Innowia Sp. z o.o.). U fazi izrade poslovnog modela provedene su analize korištene u izradi akcijskog plana, strateški ciljevi tvrtke i daljnje aktivnosti na međunarodnim tržištima. Proces razvoja novog modela sastojao se od stalnog kontakta s WickerPl-om kako bi se razvio najprilagođeniji poslovni model za internacionalizaciju. Trenutno se WickerPl temelji na B2B prodajnom modelu (veleprodajni kupci). Novi poslovni model pretpostavljat će prodaju B2C klijentu (na temelju multibrand platformi). Odabrani su najkonkurentniji proizvodi za internacionalizaciju: to uključuje proizvode od šiblje kao što su dječje igračke i pribor, kao i poklon košare i izložbene košare. Ovi proizvodi odlikuju se vrlo visokom kvalitetom, obojani su ekološkim bojama, što će ih razlikovati na stranim tržištima. Nova ciljana tržišta bit će: Francuska i Nizozemska. Kao dio projekta WickerPl, planira snositi troškove za: 1. Troškovi povezani s razvojem novog poslovnog modela povezanog s internacionalizacijom (usluga koju pruža vanjski subjekt). 2. Troškovi savjetodavnih usluga povezanih s pripremom za provedbu novog poslovnog modela povezanog s internacionalizacijom aktivnosti, uključujući savjetovanje u području: — priprema za izgradnju distribucijskih kanala i kanala usluge formalnog i pravnog okruženja kojim se omogućuje ulazak na određeno inozemno tržište, – priprema proizvoda za potrebe ciljnog tržišta (uključujući marketinška istraživanja), izrada detaljnog plana promotivne kampanje zajedno sa savjetima o dizajnu reklamnih i promotivnih materijala, web-mjesta, – dizajn ambalaže, dizajn kataloga, logotipi i robne marke proizvoda. 3. Kupnja dugotrajne imovine. (Croatian)
29 November 2022
0 references
Il progetto mira ad attuare un nuovo modello di business. Lo sviluppo di un nuovo modello di business è stato commissionato ad una società di consulenza professionale (Innowia Sp. z o.o.). Nella fase di creazione del modello di business, sono state effettuate analisi utilizzate nella preparazione del piano d'azione, obiettivi strategici dell'azienda e ulteriori attività sui mercati internazionali. Il processo di sviluppo del nuovo modello consisteva nel costante contatto con WickerPl al fine di sviluppare il modello di business più personalizzato per l'internazionalizzazione. Attualmente, WickerPl si basa sul modello di vendita B2B (clienti all'ingrosso). Il nuovo modello di business assumerà le vendite a un cliente B2C (basato su piattaforme multibrand). Sono stati selezionati i prodotti più competitivi per l'internazionalizzazione: questi includono prodotti in vimini come giocattoli e accessori per bambini, così come cesti regalo e mostra. Questi prodotti sono caratterizzati da altissima qualità, sono verniciati con vernici ecologiche, che li distingueranno sui mercati esteri. I nuovi mercati target saranno: Francia e Paesi Bassi. Nell'ambito del progetto WickerPl, prevede di sostenere spese per: 1. Costi connessi allo sviluppo di un nuovo modello di business relativo all'internazionalizzazione (servizio fornito da un'entità esterna). 2. Costi dei servizi di consulenza connessi alla preparazione per l'implementazione di un nuovo modello di business relativo all'internazionalizzazione delle attività, compresa la consulenza in materia di: — preparazione per la costruzione di canali di distribuzione e canali di servizio di ambiente formale e giuridico che consentano l'ingresso in un dato mercato estero, — preparazione del prodotto alle esigenze del mercato di riferimento (compresa la ricerca di marketing), — preparazione di un piano dettagliato di una campagna promozionale insieme alla consulenza sulla progettazione di materiali pubblicitari e promozionali, siti web, — progettazione del packaging, design di catalogo, logotipi e marchi di prodotto. 3. Acquisto di immobilizzazioni. (Italian)
29 November 2022
0 references
Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön uusi liiketoimintamalli. Uuden liiketoimintamallin kehittäminen tilattiin ammattimaiselle konsulttiyritykselle (Innowia Sp. z o.o.). Liiketoimintamallin luomisvaiheessa toteutettiin toimintasuunnitelman valmistelussa käytettyjä analyyseja, yhtiön strategisia tavoitteita ja muuta toimintaa kansainvälisillä markkinoilla. Uuden mallin kehittämisprosessi koostui jatkuvasta yhteydenpidosta WickerPl:n kanssa, jotta voidaan kehittää räätälöityä liiketoimintamallia kansainvälistymiseen. Tällä hetkellä WickerPl perustuu B2B-myyntimalliin (tukkuasiakkaat). Uudessa liiketoimintamallissa oletetaan myynnin B2C-asiakkaalle (perustuu monibrändialustoihin). Kansainvälistymisen kilpailukykyisimmät tuotteet valittiin: näihin kuuluvat pajutuotteet, kuten lasten lelut ja asusteet, sekä lahja- ja näyttelykorit. Näille tuotteille on ominaista erittäin korkea laatu, ne on maalattu käyttäen ekologisia maaleja, jotka erottavat ne ulkomaisilla markkinoilla. Uudet kohdemarkkinat ovat seuraavat: Ranska ja Alankomaat. Osana WickerPl-hanketta se aikoo aiheuttaa kustannuksia: 1. Uuden kansainvälistymiseen liittyvän liiketoimintamallin kehittämiseen liittyvät kustannukset (ulkopuolisen yksikön tarjoama palvelu). 2. Konsultointipalvelujen kustannukset, jotka liittyvät toiminnan kansainvälistymiseen liittyvän uuden liiketoimintamallin käyttöönottoon, mukaan lukien konsultointi seuraavilla aloilla: — valmistautuminen sellaisten jakelukanavien ja palvelukanavien rakentamiseen, jotka mahdollistavat muodollisen ja oikeudellisen ympäristön pääsyn tietyille ulkomaisille markkinoille, – tuotteen valmistaminen kohdemarkkinoiden tarpeisiin (mukaan lukien markkinointitutkimus), – myynninedistämiskampanjan yksityiskohtaisen suunnitelman laatiminen yhdessä mainos- ja myynninedistämismateriaalien suunnittelua koskevien neuvojen kanssa, verkkosivustot – pakkausten suunnittelu, luetteloiden suunnittelu, logotyypit ja tuotemerkit. 3. Käyttöomaisuuden hankinta. (Finnish)
29 November 2022
0 references
Het project is gericht op de implementatie van een nieuw businessmodel. De ontwikkeling van een nieuw businessmodel werd in opdracht gegeven aan een professioneel adviesbureau (Innowia Sp. z o.o.). In het stadium van de totstandkoming van het bedrijfsmodel werden analyses uitgevoerd die werden gebruikt bij de voorbereiding van het actieplan, de strategische doelstellingen van de onderneming en verdere activiteiten op de internationale markten. Het proces van het ontwikkelen van het nieuwe model bestond uit constant contact met WickerPl om het meest op maat gemaakte businessmodel voor internationalisering te ontwikkelen. Momenteel is WickerPl gebaseerd op het B2B verkoopmodel (groothandelklanten). Het nieuwe businessmodel gaat uit van verkoop aan een B2C-klant (gebaseerd op multibrand platforms). De meest concurrerende producten voor internationalisering werden geselecteerd: deze omvatten rieten producten zoals kinderspeelgoed en accessoires, evenals geschenk- en tentoonstellingsmanden. Deze producten worden gekenmerkt door een zeer hoge kwaliteit, ze worden geschilderd met behulp van ecologische verven, die ze zullen onderscheiden op buitenlandse markten. De nieuwe doelmarkten zullen zijn: Frankrijk en Nederland. Als onderdeel van het WickerPl-project is het van plan kosten te maken voor: 1. Kosten in verband met de ontwikkeling van een nieuw bedrijfsmodel in verband met internationalisering (dienstverlening door een externe entiteit). 2. Kosten van adviesdiensten in verband met de voorbereiding van een nieuw bedrijfsmodel in verband met de internationalisering van activiteiten, met inbegrip van advies op het gebied van: — voorbereiding van de aanleg van distributiekanalen en kanalen voor dienstverlening van formele en juridische omstandigheden die toegang tot een bepaalde buitenlandse markt mogelijk maken, — voorbereiding van het product op de behoeften van de doelmarkt (met inbegrip van marketingonderzoek), — opstelling van een gedetailleerd plan van een promotiecampagne samen met advies over het ontwerp van reclame- en promotiemateriaal, websites, — verpakkingsontwerp, catalogusontwerp, logotypen en productmerken. 3. Aankoop van vaste activa. (Dutch)
29 November 2022
0 references
Projekti eesmärk on rakendada uut ärimudelit. Uue ärimudeli väljatöötamine telliti professionaalselt konsultatsioonifirmalt (Innowia Sp. z o.o.). Ärimudeli loomise etapis viidi läbi tegevuskava koostamisel kasutatud analüüsid, ettevõtte strateegilised eesmärgid ja edasine tegevus rahvusvahelistel turgudel. Uue mudeli väljatöötamise protsess seisnes pidevas kontaktis WickerPl-iga, et töötada välja rahvusvahelistumise jaoks kõige sobivam ärimudel. Praegu põhineb WickerPl B2B müügimudelil (hulgikliendid). Uus ärimudel eeldab müüki B2C kliendile (mis põhineb mitme kaubamärgi platvormidel). Valiti välja kõige konkurentsivõimelisemad rahvusvahelistumise tooted: nende hulka kuuluvad vitsmed, nagu laste mänguasjad ja aksessuaarid, samuti kinke- ja näitusekorvid. Neid tooteid iseloomustab väga kõrge kvaliteet, need on värvitud ökoloogiliste värvidega, mis eristavad neid välisturgudel. Uued sihtturud on järgmised: Prantsusmaa ja Holland. WickerPl projekti raames kavatseb ta kanda kulusid seoses järgmisega: 1. Kulud, mis on seotud rahvusvahelistumisega seotud uue ärimudeli väljatöötamisega (välise (majandus)üksuse pakutav teenus). 2. Kulud, mis on seotud tegevuste rahvusvahelistumisega seotud uue ärimudeli rakendamise ettevalmistamisega, sealhulgas nõustamisega järgmistes valdkondades: – ettevalmistused vastavale välisturule sisenemist võimaldava ametliku ja õiguskeskkonna turustuskanalite ja teeninduskanalite ehitamiseks, – toote ettevalmistamine vastavalt sihtturu vajadustele (sh turundusuuringud), – reklaamkampaania üksikasjaliku plaani koostamine koos nõuandega reklaami- ja reklaammaterjalide, veebisaitide, – pakendidisaini, kataloogikujunduse, logode ja tootemarkide kujundamise kohta. 3. Põhivara ostmine. (Estonian)
29 November 2022
0 references
A projekt célja egy új üzleti modell megvalósítása. Az új üzleti modell kifejlesztését egy professzionális tanácsadó cég (Innowia Sp. z o.o.) bízta meg. Az üzleti modell létrehozásának szakaszában a cselekvési terv elkészítéséhez használt elemzéseket, a vállalat stratégiai célkitűzéseit és a nemzetközi piacokon végzett további tevékenységeket végezték. Az új modell kidolgozásának folyamata a WickerPl-lel való állandó kapcsolatból állt, hogy a nemzetközivé váláshoz a leginkább testre szabott üzleti modellt fejlesszék ki. Jelenleg a WickerPl a B2B értékesítési modellen alapul (nagykereskedelmi ügyfelek). Az új üzleti modell feltételezi az értékesítést egy B2C ügyfél számára (több márkájú platformok alapján). A nemzetközivé válás szempontjából legversenyképesebb termékeket választották ki: ezek közé tartoznak a fonott termékek, például gyermekjátékok és kiegészítők, valamint ajándék- és kiállítási kosarak. Ezeket a termékeket nagyon magas minőség jellemzi, ökológiai festékekkel festik őket, amelyek megkülönböztetik őket a külföldi piacokon. Az új célpiacok a következők lesznek: Franciaország és Hollandia. A WickerPl projekt részeként a következő költségek merülnek fel: 1. A nemzetközivé váláshoz kapcsolódó új üzleti modell kidolgozásával kapcsolatos költségek (külső szervezet által nyújtott szolgáltatás). 2. A tevékenységek nemzetközivé tételéhez kapcsolódó új üzleti modell megvalósításának előkészítésével kapcsolatos tanácsadási szolgáltatások költségei, beleértve a következő területeken történő tanácsadást is: – egy adott külföldi piacra való belépést lehetővé tevő hivatalos és jogi környezet terjesztési csatornáinak és szolgáltatási csatornáinak építése, – a termék előkészítése a célpiac igényeire (beleértve a marketingkutatást is), – promóciós kampány részletes tervének elkészítése reklám- és promóciós anyagok, weboldalak, – csomagolástervezés, katalógustervezés, logótípusok és termékmárkák tervezésével kapcsolatos tanácsadással együtt. 3. Befektetett eszközök vásárlása. (Hungarian)
29 November 2022
0 references
Στόχος του έργου είναι η εφαρμογή ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου. Η ανάπτυξη ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου ανατέθηκε σε μια επαγγελματική εταιρεία συμβούλων (Innowia Sp. z o.o.). Στο στάδιο της δημιουργίας του επιχειρηματικού μοντέλου, πραγματοποιήθηκαν αναλύσεις που χρησιμοποιήθηκαν για την προετοιμασία του σχεδίου δράσης, στρατηγικοί στόχοι της εταιρείας και περαιτέρω δραστηριότητες στις διεθνείς αγορές. Η διαδικασία ανάπτυξης του νέου μοντέλου συνίστατο στη συνεχή επαφή με την WickerPl προκειμένου να αναπτυχθεί το πιο προσαρμοσμένο επιχειρηματικό μοντέλο για διεθνοποίηση. Επί του παρόντος, η WickerPl βασίζεται στο μοντέλο πωλήσεων B2B (πελάτες χονδρικής). Το νέο επιχειρηματικό μοντέλο θα αναλάβει τις πωλήσεις σε έναν πελάτη B2C (με βάση πλατφόρμες πολλαπλών σημάτων). Επιλέχθηκαν τα πιο ανταγωνιστικά προϊόντα για διεθνοποίηση: αυτά περιλαμβάνουν ψάθινα προϊόντα όπως παιδικά παιχνίδια και αξεσουάρ, καθώς και καλάθια δώρων και εκθέσεων. Τα προϊόντα αυτά χαρακτηρίζονται από πολύ υψηλή ποιότητα, είναι βαμμένα με οικολογικά χρώματα, τα οποία θα τα διακρίνουν στις ξένες αγορές. Οι νέες αγορές-στόχοι θα είναι: Γαλλία και Ολλανδία. Στο πλαίσιο του έργου WickerPl, σχεδιάζει να αναλάβει δαπάνες για: 1. Δαπάνες που σχετίζονται με την ανάπτυξη ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου που σχετίζεται με τη διεθνοποίηση (υπηρεσία που παρέχεται από εξωτερική οντότητα). 2. Δαπάνες για συμβουλευτικές υπηρεσίες που σχετίζονται με την προετοιμασία για την εφαρμογή ενός νέου επιχειρηματικού μοντέλου που σχετίζεται με τη διεθνοποίηση των δραστηριοτήτων, συμπεριλαμβανομένων των συμβουλευτικών υπηρεσιών στον τομέα: — προετοιμασία για την κατασκευή διαύλων διανομής και διαύλων παροχής υπηρεσιών σε επίσημο και νομικό περιβάλλον που επιτρέπει την είσοδο σε μια δεδομένη ξένη αγορά, — προετοιμασία του προϊόντος στις ανάγκες της αγοράς-στόχου (συμπεριλαμβανομένης της έρευνας μάρκετινγκ), — προετοιμασία λεπτομερούς σχεδίου διαφημιστικής εκστρατείας μαζί με συμβουλές σχετικά με τον σχεδιασμό διαφημιστικού και διαφημιστικού υλικού, ιστότοπους, — σχεδιασμός συσκευασίας, σχεδιασμός καταλόγων, λογότυπα και εμπορικά σήματα προϊόντων. 3. Αγορά παγίων περιουσιακών στοιχείων. (Greek)
29 November 2022
0 references
Projektet har til formål at implementere en ny forretningsmodel. Udviklingen af en ny forretningsmodel blev bestilt til en professionel konsulentvirksomhed (Innowia Sp. z o.o.). I forbindelse med udarbejdelsen af forretningsmodellen blev der gennemført analyser, der blev anvendt ved udarbejdelsen af handlingsplanen, virksomhedens strategiske mål og yderligere aktiviteter på internationale markeder. Processen med at udvikle den nye model bestod i konstant kontakt med WickerPl for at udvikle den mest skræddersyede forretningsmodel til internationalisering. I øjeblikket er WickerPl baseret på B2B salgsmodellen (engroskunder). Den nye forretningsmodel vil antage salg til en B2C-kunde (baseret på multibrand-platforme). De mest konkurrencedygtige produkter til internationalisering blev udvalgt: disse omfatter kurveprodukter som børnelegetøj og tilbehør samt gave- og udstillingskurve. Disse produkter er kendetegnet ved meget høj kvalitet, de er malet ved hjælp af økologiske malinger, som vil skelne dem på udenlandske markeder. De nye målmarkeder vil være: Frankrig og Nederlandene. Som en del af WickerPl-projektet planlægger det at afholde udgifter til: 1. Omkostninger i forbindelse med udviklingen af en ny forretningsmodel i forbindelse med internationalisering (service leveret af en ekstern enhed). 2. Udgifter til konsulentbistand i forbindelse med forberedelse af gennemførelsen af en ny forretningsmodel i forbindelse med internationalisering af aktiviteter, herunder konsulentbistand inden for: — forberedelse af opbygningen af distributionskanaler og -kanaler af formelle og retlige rammer, der gør det muligt at komme ind på et bestemt udenlandsk marked — forberedelse af produktet til målmarkedets behov (herunder markedsføringsundersøgelser) — udarbejdelse af en detaljeret plan for en reklamekampagne sammen med rådgivning om udformning af reklame- og reklamemateriale, websteder — emballagedesign, katalogdesign, logotyper og produktmærker. 3. Køb af anlægsaktiver. (Danish)
29 November 2022
0 references
El proyecto tiene como objetivo implementar un nuevo modelo de negocio. El desarrollo de un nuevo modelo de negocio fue encargado a una empresa de consultoría profesional (Innowia Sp. z o.o.). En la etapa de creación del modelo de negocio, se llevaron a cabo los análisis utilizados en la preparación del plan de acción, los objetivos estratégicos de la empresa y otras actividades en los mercados internacionales. El proceso de desarrollo del nuevo modelo consistió en un contacto constante con WickerPl para desarrollar el modelo de negocio más personalizado para la internacionalización. Actualmente, WickerPl se basa en el modelo de ventas B2B (clientes al por mayor). El nuevo modelo de negocio asumirá las ventas a un cliente B2C (basado en plataformas multimarca). Se seleccionaron los productos más competitivos para la internacionalización: estos incluyen productos de mimbre como juguetes y accesorios para niños, así como cestas de regalos y exposiciones. Estos productos se caracterizan por una calidad muy alta, se pintan utilizando pinturas ecológicas, que los distinguirán en los mercados extranjeros. Los nuevos mercados objetivo serán: Francia y los Países Bajos. Como parte del proyecto WickerPl, planea incurrir en gastos para: 1. Costes relacionados con el desarrollo de un nuevo modelo de negocio relacionado con la internacionalización (servicio prestado por una entidad externa). 2. Costos de los servicios de consultoría relacionados con la preparación para la implementación de un nuevo modelo de negocio relacionado con la internacionalización de actividades, incluida la consultoría en el campo de: — preparación para la construcción de canales de distribución y canales de servicio de un entorno formal y legal que permita la entrada en un determinado mercado extranjero, — preparación del producto a las necesidades del mercado objetivo (incluida la investigación de marketing), — elaboración de un plan detallado de una campaña promocional junto con asesoramiento sobre el diseño de materiales publicitarios y promocionales, sitios web, diseño de envases, diseño de catálogos, logotipos y marcas de productos. 3. Compra de activos fijos. (Spanish)
29 November 2022
0 references
O projeto visa implementar um novo modelo de negócio. O desenvolvimento de um novo modelo de negócio foi encomendado a uma empresa de consultoria profissional (Innowia Sp. z o.o.). Na fase de criação do modelo de negócio, foram realizadas análises utilizadas na elaboração do plano de ação, objetivos estratégicos da empresa e outras atividades nos mercados internacionais. O processo de desenvolvimento do novo modelo consistiu no contato constante com a WickerPl, a fim de desenvolver o modelo de negócios mais adaptado para internacionalização. Atualmente, a WickerPl é baseada no modelo de vendas B2B (clientes grossistas). O novo modelo de negócio assumirá vendas a um cliente B2C (com base em plataformas multimarcas). Os produtos mais competitivos para internacionalização foram selecionados: estes incluem produtos de vime, como brinquedos e acessórios para crianças, bem como cestas para presentes e exposições. Estes produtos são caracterizados por muito alta qualidade, eles são pintados com tintas ecológicas, que os distinguirá em mercados estrangeiros. Os novos mercados-alvo serão: França e Países Baixos. Como parte do projeto WickerPl, ele planeja incorrer em despesas para: 1. Custos relacionados com o desenvolvimento de um novo modelo de negócio relacionado com a internacionalização (serviço prestado por uma entidade externa). 2. Custos de serviços de consultoria relacionados com a preparação para a implementação de um novo modelo de negócio relacionado com a internacionalização de atividades, incluindo consultoria na área de: — preparação para a construção de canais de distribuição e canais de serviço de ambiente formal e legal que permita a entrada em um determinado mercado estrangeiro, — preparação do produto para as necessidades do mercado-alvo (incluindo pesquisa de marketing), — preparação de um plano detalhado de uma campanha promocional, juntamente com conselhos sobre a conceção de materiais publicitários e promocionais, sites, — design de embalagens, design de catálogo, logótipos e marcas de produtos. 3. Aquisição de ativos fixos. (Portuguese)
29 November 2022
0 references
Das Projekt zielt auf die Umsetzung eines neuen Geschäftsmodells ab. Die Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells wurde bei einem professionellen Beratungsunternehmen (Innowia Sp. z o.o.) in Auftrag gegeben. In der Phase der Erstellung des Geschäftsmodells wurden Analysen zur Erstellung des Aktionsplans, strategische Ziele des Unternehmens und weitere Aktivitäten auf internationalen Märkten durchgeführt. Der Prozess der Entwicklung des neuen Modells bestand aus einem ständigen Kontakt mit WickerPl, um das maßgeschneiderte Geschäftsmodell für die Internationalisierung zu entwickeln. Derzeit basiert WickerPl auf dem B2B-Verkaufsmodell (Großkunden). Das neue Geschäftsmodell wird den Umsatz an einen B2C-Kunden (basierend auf Multibrand-Plattformen) übernehmen. Die wettbewerbsfähigsten Produkte für die Internationalisierung wurden ausgewählt: dazu gehören Weidenprodukte wie Kinderspielzeug und Zubehör sowie Geschenk- und Ausstellungskörbe. Diese Produkte zeichnen sich durch eine sehr hohe Qualität aus, sie werden mit ökologischen Farben bemalt, was sie auf ausländischen Märkten auszeichnet. Die neuen Zielmärkte werden sein: Frankreich und die Niederlande. Als Teil des WickerPl-Projekts plant es Ausgaben für: 1. Kosten im Zusammenhang mit der Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells im Zusammenhang mit der Internationalisierung (Dienstleistung eines externen Unternehmens). 2. Kosten für Beratungsleistungen im Zusammenhang mit der Vorbereitung auf die Umsetzung eines neuen Geschäftsmodells im Zusammenhang mit der Internationalisierung von Aktivitäten, einschließlich Beratung im Bereich: — Vorbereitung für den Aufbau von Vertriebskanälen und Dienstleistungskanälen des formalen und rechtlichen Umfelds, das den Eintritt in einen bestimmten ausländischen Markt ermöglicht, – Vorbereitung des Produkts auf die Bedürfnisse des Zielmarktes (einschließlich Marketingforschung), – Erstellung eines detaillierten Plans einer Werbekampagne zusammen mit Beratung bei der Gestaltung von Werbe- und Werbematerialien, Websites, – Verpackungsdesign, Katalogdesign, Logotypen und Produktmarken. 3. Erwerb von Anlagegütern. (German)
29 November 2022
0 references
Projektu siekiama įgyvendinti naują verslo modelį. Naujo verslo modelio kūrimas buvo pavestas profesionaliai konsultacinei bendrovei (Innowia Sp. z o.o.). Verslo modelio kūrimo etape buvo atliktos analizės, naudotos rengiant veiksmų planą, bendrovės strateginiai tikslai ir tolesnė veikla tarptautinėse rinkose. Naujo modelio kūrimo procesas apėmė nuolatinį kontaktą su WickerPl, siekiant sukurti labiausiai pritaikytą verslo modelį internacionalizacijai. Šiuo metu „WickerPl“ remiasi B2B pardavimo modeliu (didmeniniai klientai). Naujasis verslo modelis perims pardavimus B2C klientui (remiantis kelių prekių ženklų platformomis). Atrinkti konkurencingiausi internacionalizacijos produktai: tai apima pinti gaminius, pvz., Vaikiškus žaislus ir priedus, taip pat dovanų ir parodų krepšius. Šiems produktams būdinga labai aukšta kokybė, jie dažomi ekologiškais dažais, kurie juos išskiria užsienio rinkose. Naujos tikslinės rinkos bus: Prancūzija ir Nyderlandai. Kaip WickerPl projekto dalis, ji planuoja patirti išlaidas už: 1. Išlaidos, susijusios su naujo verslo modelio, susijusio su internacionalizacija (išorės subjekto teikiama paslauga), kūrimu. 2. Konsultavimo paslaugų, susijusių su pasirengimu įgyvendinti naują verslo modelį, susijusį su veiklos internacionalizavimu, įskaitant konsultacijas šiose srityse: pasirengimas platinimo kanalų ir paslaugų teikimo kanalų statybai formalioje ir teisinėje aplinkoje, leidžiančioje patekti į užsienio rinką, – produkto paruošimas tikslinės rinkos poreikiams (įskaitant rinkodaros tyrimus), išsamaus reklaminės kampanijos plano parengimas kartu su patarimais dėl reklamos ir reklaminės medžiagos projektavimo, interneto svetainių, – pakuočių dizainas, katalogo dizainas, logotipai ir prekių ženklai. 3. Ilgalaikio turto pirkimas. (Lithuanian)
29 November 2022
0 references
Проектът има за цел да реализира нов бизнес модел. Разработването на нов бизнес модел е възложено на професионална консултантска компания (Innowia Sp. z o.o.). На етапа на създаване на бизнес модела бяха извършени анализи, използвани при изготвянето на плана за действие, стратегическите цели на компанията и по-нататъшните дейности на международните пазари. Процесът на разработване на новия модел се състои в постоянен контакт с WickerPl, за да се разработи най-персонализираният бизнес модел за интернационализация. В момента WickerPl се основава на модела за продажби B2B (потребители на едро). Новият бизнес модел ще предполага продажби на B2C клиент (въз основа на мултибранд платформи). Бяха избрани най-конкурентните продукти за интернационализация: те включват плетени продукти като детски играчки и аксесоари, както и кошници за подаръци и изложби. Тези продукти се характеризират с много високо качество, те са боядисани с екологични бои, които ще ги разграничат на чуждестранните пазари. Новите целеви пазари ще бъдат: Франция и Нидерландия. Като част от проекта WickerPl той планира да направи разходи за: 1. Разходи, свързани с разработването на нов бизнес модел, свързан с интернационализацията (услуга, предоставяна от външен субект). 2. Разходи за консултантски услуги, свързани с подготовка за внедряване на нов бизнес модел, свързан с интернационализацията на дейностите, включително консултации в областта на: — подготовка за изграждане на дистрибуторски канали и канали за обслужване на формална и правна среда, позволяваща навлизане на даден чужд пазар, — подготовка на продукта за нуждите на целевия пазар (включително маркетингови проучвания), изготвяне на подробен план на промоционална кампания заедно с консултации относно проектирането на рекламни и рекламни материали, уебсайтове, — дизайн на опаковки, дизайн на каталог, логотипове и продуктови марки. 3. Закупуване на дълготрайни активи. (Bulgarian)
29 November 2022
0 references
Syftet med projektet är att implementera en ny affärsmodell. Utvecklingen av en ny affärsmodell beställdes av ett professionellt konsultföretag (Innowia Sp. z o.o.). Vid skapandet av affärsmodellen genomfördes analyser som användes vid utarbetandet av handlingsplanen, företagets strategiska mål och ytterligare verksamhet på internationella marknader. Processen med att utveckla den nya modellen bestod av ständig kontakt med WickerPl för att utveckla den mest skräddarsydda affärsmodellen för internationalisering. För närvarande är WickerPl baserad på B2B försäljningsmodell (grossistkunder). Den nya affärsmodellen kommer att utgå från försäljning till en B2C-kund (baserat på multibrandplattformar). De mest konkurrenskraftiga produkterna för internationalisering valdes ut: dessa inkluderar korgprodukter som barnleksaker och tillbehör, samt present- och utställningskorgar. Dessa produkter kännetecknas av mycket hög kvalitet, de är målade med ekologiska färger, som kommer att särskilja dem på utländska marknader. De nya målmarknaderna kommer att vara följande: Frankrike och Nederländerna. Som en del av WickerPl-projektet planerar den att ådra sig kostnader för: 1. Kostnader för utveckling av en ny affärsmodell med anknytning till internationalisering (tjänster som tillhandahålls av ett externt företag). 2. Kostnader för konsulttjänster i samband med förberedelser för genomförandet av en ny affärsmodell med anknytning till internationalisering av verksamheter, inbegripet konsulttjänster inom följande områden: — förberedelse för uppförandet av distributionskanaler och kanaler för tjänster av formell och rättslig miljö som gör det möjligt att komma in på en viss utländsk marknad, – förberedelse av produkten för behoven på målmarknaden (inklusive marknadsundersökningar), – utarbetande av en detaljerad plan för en kampanj tillsammans med råd om utformning av reklam och reklammaterial, webbplatser, – förpackningsdesign, katalogdesign, logotyper och produktvarumärken. 3. Förvärv av anläggningstillgångar. (Swedish)
29 November 2022
0 references
Projekta mērķis ir ieviest jaunu uzņēmējdarbības modeli. Jauna biznesa modeļa izstrāde tika uzticēta profesionālam konsultāciju uzņēmumam (Innowia Sp. z o.o.). Biznesa modeļa izveides posmā tika veikta rīcības plāna sagatavošanā izmantotā analīze, uzņēmuma stratēģiskie mērķi un turpmākā darbība starptautiskajos tirgos. Jaunā modeļa izstrādes process sastāvēja no pastāvīga kontakta ar WickerPl, lai izstrādātu vispiemērotāko uzņēmējdarbības modeli internacionalizācijai. Pašlaik WickerPl pamatā ir B2B pārdošanas modelis (vairumtirdzniecības klienti). Jaunais uzņēmējdarbības modelis paredz pārdošanu B2C klientam (pamatojoties uz vairāku zīmolu platformām). Tika atlasīti viskonkurētspējīgākie produkti internacionalizācijai: tie ietver pītās preces, piemēram, bērnu rotaļlietas un aksesuārus, kā arī dāvanu un izstāžu grozus. Šiem produktiem ir raksturīga ļoti augsta kvalitāte, tie ir krāsoti, izmantojot ekoloģiskas krāsas, kas atšķirs tos ārvalstu tirgos. Jaunie mērķa tirgi būs šādi: Francija un Nīderlande. WickerPl projekta ietvaros tā plāno segt izdevumus par: 1. Izmaksas, kas saistītas ar jauna uzņēmējdarbības modeļa izstrādi saistībā ar internacionalizāciju (pakalpojumu sniedz ārēja struktūra). 2. Konsultāciju pakalpojumu izmaksas saistībā ar sagatavošanos tāda jauna uzņēmējdarbības modeļa īstenošanai, kas saistīts ar darbību internacionalizāciju, tostarp konsultāciju izmaksas šādās jomās: — gatavošanās formālās un tiesiskās vides izplatīšanas kanālu un pakalpojumu kanālu būvniecībai, kas ļauj iekļūt attiecīgajā ārvalstu tirgū, — produkta sagatavošana mērķa tirgus vajadzībām (tostarp mārketinga izpēte), — detalizēta reklāmas kampaņas plāna sagatavošana kopā ar konsultācijām par reklāmas un reklāmas materiālu, tīmekļa vietņu dizainu, — iepakojuma dizainu, kataloga dizainu, logotipiem un preču zīmoliem. 3. Pamatlīdzekļu iegāde. (Latvian)
29 November 2022
0 references
Cilj projekta je uvedba novega poslovnega modela. Razvoj novega poslovnega modela je naročil strokovni svetovalni družbi (Innowia Sp. z o.o.). V fazi oblikovanja poslovnega modela so bile izvedene analize, uporabljene pri pripravi akcijskega načrta, strateški cilji podjetja in nadaljnje aktivnosti na mednarodnih trgih. Proces razvoja novega modela je vključeval stalni stik z WickerPlom, da bi razvili najbolj prilagojen poslovni model za internacionalizacijo. Trenutno WickerPl temelji na prodajnem modelu B2B (veleprodajne stranke). Novi poslovni model bo predvideval prodajo kupcu B2C (na podlagi platform z več blagovnimi znamkami). Izbrani so bili najbolj konkurenčni izdelki za internacionalizacijo: ti vključujejo pletene izdelke, kot so otroške igrače in dodatki, kot tudi darilne in razstavne košare. Za te izdelke je značilna zelo visoka kakovost, pobarvani so z ekološkimi barvami, ki jih bodo razlikovali na tujih trgih. Novi ciljni trgi bodo: Francija in Nizozemska. V okviru projekta WickerPl načrtuje stroške za: 1. Stroški, povezani z razvojem novega poslovnega modela, povezanega z internacionalizacijo (storitev, ki jo opravlja zunanji subjekt). 2. Stroški svetovalnih storitev, povezanih s pripravo na izvajanje novega poslovnega modela, povezanega z internacionalizacijo dejavnosti, vključno s svetovanjem na področju: — priprava na izgradnjo distribucijskih kanalov in kanalov storitev formalnega in pravnega okolja, ki omogočajo vstop na določen tuji trg, – priprava izdelka na potrebe ciljnega trga (vključno s trženjskimi raziskavami), – priprava podrobnega načrta promocijske kampanje skupaj z nasveti glede oblikovanja oglaševalskega in promocijskega gradiva, spletnih strani, – oblikovanja embalaže, oblikovanja katalogov, logotipov in blagovnih znamk izdelkov. 3. Nakup osnovnih sredstev. (Slovenian)
29 November 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: leżajski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-18-0121/21
0 references