Raising working capital for the further operation of the company. (Q4417409)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q4417409 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Raising working capital for the further operation of the company.
Project Q4417409 in Poland

    Statements

    0 references
    23,535.33 zloty
    0 references
    5,231.9 Euro
    0 references
    23,535.33 zloty
    0 references
    5,231.9 Euro
    0 references
    100.0 percent
    0 references
    1 August 2020
    0 references
    31 October 2020
    0 references
    ACTIV GROUP KRZYSZTOF PATELAK
    0 references
    0 references

    54°24'47.23"N, 18°32'5.06"E
    0 references
    Activ Group działa na rynku od ponad 14 lat. Naszą pasją są działania na rynku turystycznym (segment: działalność agentów turystycznych (główna na 01.12.2019r.) w niszy rynkowej podróże „egzotyczne” i badania społeczne w zakresie turystyki (m.in. dla d. Ministerstwa Sportu i Turystyki w Warszawie).W I-II 2020r. ponieśliśmy duże koszty związane z zagr. „wyjazdami studyjnymi” w wyniku których (kontakty, doświadczenia, itd.)w 2020r. mieliśmy szansę na osiągnięcie znacznych przychodów z tytułu sprzedaży usług turystycznych.Pandemia COVID-19 spowodowała dla nas b.znaczące negatywne konsekwencje ekonomiczne.Po pierwsze:brak możliwości prowadzenia działalności w zakresie „podażowej” (brak możliwości oferowania usług w zakresie podróży–szczególne „egzotycznych” poza UE). Po drugie: strona popytowa naszych usług (zarówno w zakresie podst. jak i dodatkowym) spadła się do zera–klienci zrezygnowali z nabywania. Wiąże się to z brakiem możliwości ich realizacji (brak możliwości podróżowania poza UE) jak i ich charakteru (ryzyko podróży „egzotycznych”). Wystąpił więc u nas: brak klientów i brak zleceń co wywołało działania „postojowe”, brak przychodów/obrotów oraz nagły spadek „gotówki w obrocie”.Koszty stałe pozostają niezmienne(najem pomieszczeń biurowych,ZUS,media,koszty użytkowania samochodu). Ponadto dochodzą koszty zmienne związane z poszukiwaniem nowych klientów i rynków (np. koszty dotarcia). Nasze zapotrzebowanie na kapitał obrotowy w kontekście braku płynności finansowej w wyniku COVID-19 ma więc na celu pozyskanie kapitału niezbędnego do dalszego funkcjonowanie firmy poprzez: pokrywanie niezbędnych kosztów stałych, obniżenie kosztów działalności (brak korzystanie z kredytu bankowego),zdobycie środków na poszukiwanie nowych rynków oraz pozyskanie nowych grup klientów, co przyśpieszy odzyskanie dodatniego wyniku finansowego.Występuje tu więc bezpośredni związek przyczynowo-skutkowy pomiędzy pogorszeniem sytuacji finansowej Wnioskodawcy,a zasadnością r (Polish)
    0 references
    Activ Group has been operating on the market for more than 14 years. Our passion is activities on the tourist market (segment: activity of tourist agents (main as at 01.12.2019) in the niche of “exotic” travel and social research in the field of tourism (e.g. for d. Ministry of Sport and Tourism in Warsaw).In I-II 2020, we incurred large costs related to zagr. “study trips” as a result of which (contacts, experiences, etc.) in 2020 we had a chance to achieve significant revenues from the sale of travel services.The COVID-19 pandemic has caused us significant negative economic consequences.After pierwsze:brak the possibility of doing business in the field of “supply” (no possibility to offer travel-specific “exotic” services outside the EU). The second is: the demand side of our services (both in terms of substations and additional ones) has fallen to zero-customers have resigned from purchasing. This entails the inability to implement them (no possibility to travel outside the EU) and their nature (the risk of “exotic” travel). So he came with us: lack of clients and lack of orders, which caused “staying” activities, lack of revenues/turnovers and a sudden decrease in “cash in trading”. Fixed costs remain unchanged (renting office rooms, ZUS, media, costs of using the car). In addition, there are variable costs associated with the search for new customers and markets (e.g. arrival costs). Our demand for working capital in the context of the lack of liquidity as a result of COVID-19 is therefore aimed at raising the capital necessary for the further functioning of the company by: covering the necessary fixed costs, reducing operating costs (no use of bank credit), obtaining funds to search for new markets and acquiring new groups of customers, which will speed up the recovery of a positive financial result.There is therefore a direct causal link between the deterioration of the applicant’s financial situation and the legitimacy of the applicant. (English)
    21 October 2022
    0.1504671667467647
    0 references
    Activ Group opère sur le marché depuis plus de 14 ans. Notre passion est les activités sur le marché touristique (segment: activité des agents touristiques (principale au 01.12.2019) dans le créneau du voyage «exotique» et de la recherche sociale dans le domaine du tourisme (par exemple pour le ministère du Sport et du Tourisme à Varsovie).En I-II 2020, nous avons supporté d’importants coûts liés au zagr. «voyages d’études» à la suite desquels (contacts, expériences, etc.) en 2020, nous avons eu l’occasion de réaliser des recettes importantes de la vente de services de voyage.La pandémie de COVID-19 nous a causé d’importantes conséquences économiques négatives.Après pierwsze:brak la possibilité de faire des affaires dans le domaine de la «fourniture» (pas de possibilité d’offrir des services «exotiques» spécifiques aux voyages en dehors de l’UE). Le deuxième est: le côté de la demande de nos services (tant en termes de sous-stations que d’autres) est tombé à zéro-les clients ont démissionné de l’achat. Cela implique l’incapacité de les mettre en œuvre (pas de possibilité de voyager en dehors de l’UE) et leur nature (risque de déplacement «exotique»). Il est donc venu avec nous: le manque de clients et le manque de commandes, ce qui a causé des activités «restantes», un manque de revenus/chiffre d’affaires et une diminution soudaine de «cash in trading». Les coûts fixes restent inchangés (location de bureaux, ZUS, médias, coûts d’utilisation de la voiture). En outre, il existe des coûts variables associés à la recherche de nouveaux clients et de nouveaux marchés (par exemple, les frais d’arrivée). Notre demande de fonds de roulement dans le contexte du manque de liquidités résultant de la COVID-19 vise donc à mobiliser les capitaux nécessaires au fonctionnement de l’entreprise en: il existe donc un lien de causalité direct entre la détérioration de la situation financière de la requérante et la légitimité de celle-ci. (French)
    29 November 2022
    0 references
    Az Activ Csoport több mint 14 éve működik a piacon. Szenvedélyünk a turisztikai piacon folytatott tevékenységek (szegmens: idegenforgalmi ügynökök tevékenysége (főleg 2019.12.01-én) a turizmus területén az „egzotikus” utazási és társadalomkutatási résen (pl. a varsói Sport- és Idegenforgalmi Minisztériumnál).A 2020-as I-II-ben a zagr kapcsán jelentős költségek merültek fel. „tanulmányi utak”, amelyek eredményeként 2020-ban (kapcsolatok, tapasztalatok stb.) jelentős bevételt érhettünk el az utazási szolgáltatások értékesítéséből.A Covid19-világjárvány jelentős negatív gazdasági következményeket okozott számunkra. A második a következő: szolgáltatásaink keresleti oldala (mind az alállomások, mind a kiegészítő állomások tekintetében) csökkent, hogy a zéró ügyfelek lemondtak a vásárlásról. Ez azt jelenti, hogy nem lehet ezeket végrehajtani (nincs lehetőség az EU-n kívülre utazni) és jellegüket (az „egzotikus” utazás kockázatát). Ezért velünk jött: az ügyfelek hiánya és a megrendelések hiánya, ami a „tartózkodási” tevékenységeket, a bevételek/forgalom hiányát és a „készpénz a kereskedésben” hirtelen csökkenését eredményezte. A rögzített költségek változatlanok maradnak (irodahelyiségek bérlése, ZUS, média, az autó használatának költségei). Emellett az új ügyfelek és piacok keresésével kapcsolatos költségek (pl. érkezési költségek) változóak. A Covid19 miatti likviditáshiánysal összefüggésben a működő tőke iránti igényünk ezért a vállalat további működéséhez szükséges tőke bevonására irányul az alábbiak révén: a szükséges állandó költségek fedezése, a működési költségek csökkentése (a banki hitel igénybevételének mellőzése), az új piacok felkutatásához szükséges források megszerzése és az ügyfelek új csoportjainak megszerzése, ami felgyorsítja a pozitív pénzügyi eredmény megtérülését. Ezért közvetlen okozati összefüggés áll fenn a felperes pénzügyi helyzetének romlása és a felperes legitimitása között. (Hungarian)
    29 November 2022
    0 references
    Η Activ Group δραστηριοποιείται στην αγορά για περισσότερα από 14 χρόνια. Το πάθος μας είναι οι δραστηριότητες στην τουριστική αγορά (τμήμα: δραστηριότητα τουριστικών πρακτόρων (κυρίως την 01.12.2019) στον τομέα της «εξωτικής» ταξιδιωτικής και κοινωνικής έρευνας στον τομέα του τουρισμού (π.χ. για το Υπουργείο Αθλητισμού και Τουρισμού στη Βαρσοβία).Το I-II 2020, πραγματοποιήσαμε μεγάλες δαπάνες που σχετίζονται με το zagr. «μελετητικά ταξίδια» ως αποτέλεσμα των οποίων (επαφές, εμπειρίες κ.λπ.) το 2020 είχαμε την ευκαιρία να επιτύχουμε σημαντικά έσοδα από την πώληση ταξιδιωτικών υπηρεσιών.Η πανδημία COVID-19 μας έχει προκαλέσει σημαντικές αρνητικές οικονομικές επιπτώσεις.Μετά από τη δυνατότητα επιχειρηματικής δραστηριότητας στον τομέα της «παροχής» (δεν υπάρχει δυνατότητα παροχής «εξωτικών» ταξιδιωτικών υπηρεσιών εκτός της ΕΕ). Το δεύτερο είναι: η πλευρά της ζήτησης των υπηρεσιών μας (τόσο από την άποψη των υποσταθμών όσο και των πρόσθετων) έχει πέσει στο μηδέν — οι πελάτες έχουν παραιτηθεί από την αγορά. Αυτό συνεπάγεται την αδυναμία εφαρμογής τους (καμία δυνατότητα μετακίνησης εκτός της ΕΕ) και τη φύση τους (κίνδυνος «εξωτικών» ταξιδιών). Και ήρθε μαζί μας: έλλειψη πελατών και έλλειψη παραγγελιών, η οποία προκάλεσε «διαμονές» δραστηριοτήτων, έλλειψη εσόδων/κύκλων εργασιών και ξαφνική μείωση των «συναλλαγών μετρητών». Το σταθερό κόστος παραμένει αμετάβλητο (ενοικιάσεις δωματίων γραφείων, ZUS, μέσα ενημέρωσης, κόστος χρήσης του αυτοκινήτου). Επιπλέον, υπάρχουν μεταβλητό κόστος που συνδέεται με την αναζήτηση νέων πελατών και αγορών (π.χ. κόστος άφιξης). Ως εκ τούτου, η ζήτηση κεφαλαίου κίνησης στο πλαίσιο της έλλειψης ρευστότητας ως αποτέλεσμα της νόσου COVID-19 αποσκοπεί στην άντληση του κεφαλαίου που είναι αναγκαίο για την περαιτέρω λειτουργία της εταιρείας μέσω: η κάλυψη των αναγκαίων πάγιων δαπανών, η μείωση των λειτουργικών δαπανών (μη χρήση τραπεζικών πιστώσεων), η απόκτηση κεφαλαίων για την αναζήτηση νέων αγορών και η απόκτηση νέων ομάδων πελατών, γεγονός που θα επιταχύνει την ανάκτηση θετικού οικονομικού αποτελέσματος. Συνεπώς, υπάρχει άμεση αιτιώδης συνάφεια μεταξύ της επιδείνωσης της οικονομικής κατάστασης της προσφεύγουσας και της νομιμότητας της προσφεύγουσας. (Greek)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group har arbejdet på markedet i mere end 14 år. Vores passion er aktiviteter på turistmarkedet (segment: turistagenters aktivitet (hovedsagelig pr. 01.12.2019) i nichen "eksotiske" rejser og social forskning inden for turisme (f.eks. for f.eks. ministeriet for sport og turisme i Warszawa).I I-II 2020 afholdt vi store omkostninger i forbindelse med zagr. "studierejser" som følge heraf (kontakter, erfaringer osv.) i 2020 havde vi mulighed for at opnå betydelige indtægter fra salg af rejsetjenester.Covid-19-pandemien har forårsaget os betydelige negative økonomiske konsekvenser.Efter pierwsze:brak muligheden for at gøre forretninger inden for "forsyning" (ingen mulighed for at tilbyde rejsespecifikke "eksotiske" tjenester uden for EU). Den anden er: efterspørgselssiden af vores tjenester (både med hensyn til understationer og yderligere) er faldet til nul-kunder har trukket sig fra at købe. Dette indebærer manglende evne til at gennemføre dem (ingen mulighed for at rejse uden for EU) og deres art (risikoen for "eksotiske" rejser). Så han kom med os: mangel på kunder og mangel på ordrer, som forårsagede "ophold" aktiviteter, manglende indtægter/omsætning og et pludseligt fald i "kontant i handel". Fast omkostninger forbliver uændrede (leje kontorlokaler, ZUS, medier, omkostninger ved at bruge bilen). Derudover er der variable omkostninger forbundet med søgningen efter nye kunder og markeder (f.eks. ankomstomkostninger). Vores efterspørgsel efter driftskapital i forbindelse med den manglende likviditet som følge af covid-19 har derfor til formål at tilvejebringe den kapital, der er nødvendig for, at virksomheden kan fungere yderligere, ved at: dækning af de nødvendige faste omkostninger, reduktion af driftsomkostningerne (ingen brug af bankkredit), opnåelse af midler til at søge efter nye markeder og erhvervelse af nye kundegrupper, hvilket vil fremskynde inddrivelsen af et positivt finansielt resultat.Der er derfor en direkte årsagssammenhæng mellem forværringen af sagsøgerens finansielle situation og sagsøgerens legitimitet. (Danish)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group posluje na tržištu više od 14 godina. Naša strast su aktivnosti na turističkom tržištu (segment: djelatnost turističkih agenata (glavno od 01.12.2019.) u niši „egzotičnih” putovanja i društvenih istraživanja u području turizma (npr. za d. Ministarstvo sporta i turizma u Varšavi).U I-II 2020. godini snosili smo velike troškove vezane uz zagr. „studijska putovanja” zbog kojih smo 2020. imali priliku ostvariti znatne prihode od prodaje usluga putovanja (kontakti, iskustva itd.) pandemija bolesti COVID-19 uzrokovala nam je znatne negativne gospodarske posljedice.Nakon pierwsze:brak mogućnost poslovanja u području „isporuka” (nema mogućnosti pružanja „egzotičnih” usluga putovanja izvan EU-a). Druga je: strana potražnje naših usluga (i u pogledu podstanica i dodatnih) pala je na nulu – kupci su odustali od kupnje. To podrazumijeva nemogućnost njihove provedbe (nema mogućnosti putovanja izvan EU-a) i njihovu prirodu (rizik od „egzotskog” putovanja). Dakle, on je došao s nama: nedostatak klijenata i nedostatak narudžbi, što je uzrokovalo „stalne” aktivnosti, nedostatak prihoda/prometa i naglo smanjenje „gotovine u trgovini”. Fiksni troškovi ostaju nepromijenjeni (najam uredskih soba, ZUS, mediji, troškovi korištenja automobila). Osim toga, postoje varijabilni troškovi povezani s traženjem novih kupaca i tržišta (npr. troškovi dolaska). Stoga je naša potražnja za obrtnim kapitalom u kontekstu nedostatka likvidnosti zbog bolesti COVID-19 usmjerena na prikupljanje kapitala potrebnog za daljnje funkcioniranje društva na sljedeće načine: pokrivanje nužnih fiksnih troškova, smanjenje operativnih troškova (nekorištenje bankovnih kredita), dobivanje sredstava za traženje novih tržišta i stjecanje novih grupa klijenata, što će ubrzati povrat pozitivnog financijskog rezultata. Stoga postoji izravna uzročna veza između pogoršanja tužiteljeve financijske situacije i tužiteljeve legitimnosti. (Croatian)
    29 November 2022
    0 references
    Skupina Activ deluje na trgu že več kot 14 let. Naša strast so aktivnosti na turističnem trgu (segment: dejavnost turističnih agentov (glavni na dan 01.12.2019) v niši „eksotičnih“ potovalnih in družbenih raziskav na področju turizma (npr. za Ministrstvo za šport in turizem v Varšavi).V I-II 2020 smo imeli velike stroške, povezane z zagr. „študijska potovanja“, zaradi katerih smo v letu 2020 (kontakti, izkušnje itd.) imeli priložnost doseči znatne prihodke od prodaje potovalnih storitev. Po pandemiji COVID-19 smo imeli znatne negativne gospodarske posledice.Po pierwsze:brak možnost poslovanja na področju „dobave“ (brez možnosti ponujanja „eksotičnih“ storitev za potovanja zunaj EU). Druga pa je: stran povpraševanja naših storitev (tako v smislu razdelilnih postaj kot tudi dodatnih) se je zmanjšala na nič-stranke so odstopile od nakupa. To vključuje nezmožnost njihovega izvajanja (brez možnosti potovanja zunaj EU) in njihovo naravo (tveganje za „eksotično“ potovanje). Torej je prišel z nami: pomanjkanje strank in pomanjkanje naročil, kar je povzročilo „zadržanje“ dejavnosti, pomanjkanje prihodkov/prometov in nenadno zmanjšanje „gotovine v trgovanju“. Fiksni stroški ostajajo nespremenjeni (najem pisarniške sobe, ZUS, mediji, stroški uporabe avtomobila). Poleg tega obstajajo spremenljivi stroški, povezani z iskanjem novih strank in trgov (npr. stroški prihoda). Naše povpraševanje po obratnih sredstvih zaradi pomanjkanja likvidnosti zaradi COVID-19 je zato namenjeno zbiranju kapitala, potrebnega za nadaljnje delovanje podjetja, tako da: kritje potrebnih fiksnih stroškov, zmanjšanje stroškov poslovanja (brez uporabe bančnih kreditov), pridobivanje sredstev za iskanje novih trgov in pridobivanje novih skupin strank, kar bo pospešilo doseganje pozitivnega finančnega rezultata. Zato obstaja neposredna vzročna zveza med poslabšanjem finančnega položaja tožeče stranke in legitimnostjo tožeče stranke. (Slovenian)
    29 November 2022
    0 references
    O Grupo Activ atua no mercado há mais de 14 anos. A nossa paixão são as atividades no mercado turístico (segmento: atividade dos agentes turísticos (principalmente em 1.12.2019) no nicho de viagens «exóticas» e investigação social no domínio do turismo (por exemplo, para d. Ministério do Desporto e do Turismo em Varsóvia). No I-II de 2020, incorremos em custos elevados relacionados com o zagr. «viagens de estudo», em resultado das quais (contactos, experiências, etc.) em 2020 tivemos a oportunidade de obter receitas significativas com a venda de serviços de viagens.A pandemia de COVID-19 causou-nos consequências económicas negativas significativas.Depois de pierwsze:brak a possibilidade de fazer negócios no domínio da «oferta» (não há possibilidade de oferecer serviços «exóticos» específicos das viagens fora da UE). A segunda é: o lado da procura dos nossos serviços (tanto em termos de subestações como de outras) caiu para zero - os clientes renunciaram à compra. Tal implica a incapacidade de os aplicar (não é possível viajar para fora da UE) e a sua natureza (o risco de viagens «exóticas»). Então ele veio connosco: a falta de clientes e a falta de ordens, que causaram atividades de «permanência», a falta de receitas/volume de negócios e uma diminuição súbita do «dinheiro líquido na negociação». Os custos fixos permanecem inalterados (aluguer de salas de escritório, ZUS, meios de comunicação social, custos de utilização do automóvel). Além disso, existem custos variáveis associados à procura de novos clientes e mercados (por exemplo, custos de chegada). A nossa procura de fundo de maneio no contexto da falta de liquidez em resultado da COVID-19 visa, por conseguinte, angariar o capital necessário para o futuro funcionamento da empresa: cobrir os custos fixos necessários, reduzir os custos operacionais (não utilização de crédito bancário), obter fundos para procurar novos mercados e adquirir novos grupos de clientes, o que acelerará a recuperação de um resultado financeiro positivo. Existe, por conseguinte, um nexo de causalidade direto entre a deterioração da situação financeira do requerente e a legitimidade do requerente. (Portuguese)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group on turul tegutsenud üle 14 aasta. Meie kirg on tegevus turismiturul (segment: turismiagentide tegevus (peamine seisuga 01.12.2019) turismivaldkonna „eksootiliste“ reisi- ja sotsiaaluuringute nišis (nt Varssavi spordi- ja turismiministeeriumile).I-II 2020 kandis zagriga seotud suuri kulusid. õppereisid, mille tulemusena (kontaktid, kogemused jne) 2020. aastal oli meil võimalus saada reisiteenuste müügist märkimisväärset tulu. COVID-19 pandeemia on põhjustanud meile märkimisväärseid negatiivseid majanduslikke tagajärgi.Pärast pierwsze:brak on meil võimalus tegeleda teenuste osutamisega (ei ole võimalik pakkuda reisipõhiseid „eksootilisi“ teenuseid väljaspool ELi). Teine on: meie teenuste nõudluse pool (nii alajaamade kui ka lisajaamade osas) on langenud nullkliendini, kes on loobunud ostmisest. See tähendab, et neid ei ole võimalik rakendada (ei ole võimalik reisida väljapoole ELi) ja nende laadi (eksootilise reisimise oht). Nii et ta tuli koos meiega: klientide puudumine ja tellimuste puudumine, mis põhjustas tegevuse „viibimist“, tulude/käibe puudumist ja „sularaha kauplemises“ järsku vähenemist. Fikseeritud kulud jäävad muutumatuks (bürooruumide rentimine, ZUS, meedia, auto kasutamise kulud). Lisaks on uute klientide ja turgude otsimisega seotud muutuvkulud (nt saabumiskulud). Meie nõudlus käibekapitali järele seoses COVID-19 põhjustatud likviidsuse puudumisega on seega suunatud ettevõtte edasiseks toimimiseks vajaliku kapitali kaasamisele järgmiselt: vajalike püsikulude katmine, tegevuskulude vähendamine (pangakrediidi kasutamata jätmine), rahaliste vahendite hankimine uute turgude otsimiseks ja uute kliendirühmade omandamine, mis kiirendab positiivse finantstulemuse taastumist. Seetõttu on otsene põhjuslik seos hageja finantsolukorra halvenemise ja hageja õiguspärasuse vahel. (Estonian)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group on toiminut markkinoilla yli 14 vuotta. Intohimomme on toimintaa matkailumarkkinoilla (segmentti: matkailutoimistojen toiminta (pääasiallisesti 01.12.2019) matkailualan ”eksoottisen” matkailun ja sosiaalisen tutkimuksen alalla (esim. d. Varsovan urheilu- ja matkailuministeriö).I-II 2020: ssä aiheutui suuria kustannuksia, jotka liittyivät zagriin. ”tutkimusmatkat”, joiden seurauksena meillä oli vuonna 2020 mahdollisuus saada merkittäviä tuloja matkapalvelujen myynnistä (yhteystiedot, kokemukset jne.).Covid-19-pandemia on aiheuttanut meille merkittäviä kielteisiä taloudellisia seurauksia.Sen jälkeen pierwsze:brak mahdollisuus harjoittaa liiketoimintaa ”toimitusten” alalla (ei mahdollisuutta tarjota matkustuskohtaisia ”eksoottisia” palveluja EU:n ulkopuolella). Toinen on: palveluidemme kysyntäpuoli (sekä sähköasemien että lisäasemien osalta) on pudonnut nolla-asiakkaat ovat luopuneet ostamisesta. Tämä merkitsee sitä, että niitä ei voida panna täytäntöön (ei mahdollisuutta matkustaa EU:n ulkopuolelle) ja niiden luonne (eksoottisen matkustamisen riski). Joten hän tuli kanssamme: asiakkaiden puute ja tilausten puute, jotka aiheuttivat ”pysymisen” toimintaa, tulojen/liikevaihdon puutetta ja ”käteiskaupan käteisen” äkillistä laskua. Kiinteät kustannukset pysyvät ennallaan (vuokratoimistotilat, ZUS, media, auton käyttökustannukset). Lisäksi uusien asiakkaiden ja markkinoiden etsimiseen liittyy muuttuvia kustannuksia (esim. saapumiskustannukset). Käyttöpääoman kysynnällämme covid-19-pandemian aiheuttaman likviditeetin puutteen vuoksi pyritään näin ollen hankkimaan yrityksen toiminnan jatkamiseksi tarvittava pääoma seuraavasti: tarvittavien kiinteiden kustannusten kattaminen, toimintakustannusten vähentäminen (pankkiluottojen käyttämättä jättäminen), varojen hankkiminen uusien markkinoiden etsimiseksi ja uusien asiakasryhmien hankkiminen, mikä nopeuttaa positiivisen taloudellisen tuloksen takaisinsaantia. Näin ollen kantajan taloudellisen tilanteen heikkenemisen ja kantajan legitimiteetin välillä on suora syy-yhteys. (Finnish)
    29 November 2022
    0 references
    Skupina Activ působí na trhu již více než 14 let. Naší vášní jsou aktivity na turistickém trhu (segment: činnost turistických agentů (hlavní k 01.12.2019) ve výklenku „exotického“ cestování a sociálního výzkumu v oblasti cestovního ruchu (např. pro ministerstvo sportu a cestovního ruchu ve Varšavě).V I-II 2020 jsme vynaložili velké náklady spojené se zagr. „studijní cesty“, v jejichž důsledku (kontakty, zkušenosti atd.) jsme v roce 2020 měli možnost dosáhnout významných příjmů z prodeje cestovních služeb. Pandemie COVID-19 nám způsobila značné negativní hospodářské důsledky.Po pierwsze:brak možnost podnikání v oblasti „dodání“ (nemožnost nabízet „exotické“ služby specifické pro cestování mimo EU). Druhá věc je: poptávková strana našich služeb (jak z hlediska rozvoden, tak dalších) klesla na nulové zákazníky, kteří od nákupu odstoupili. To znamená nemožnost jejich provádění (bez možnosti cestovat mimo EU) a jejich povahu (riziko „exotického“ cestování). A tak přišel s námi: nedostatek klientů a nedostatek objednávek, což způsobilo „zůstat“ aktivity, nedostatek příjmů/obratů a náhlý pokles „hotovostí v obchodování“. Pevné náklady zůstávají nezměněny (pronájem kancelářských místností, ZUS, média, náklady na používání automobilu). Kromě toho existují variabilní náklady spojené s hledáním nových zákazníků a trhů (např. náklady na příjezd). Naše poptávka po provozním kapitálu v souvislosti s nedostatečnou likviditou v důsledku onemocnění COVID-19 je proto zaměřena na získání kapitálu nezbytného pro další fungování společnosti tím, že: pokrytí nezbytných fixních nákladů, snížení provozních nákladů (bez použití bankovních úvěrů), získávání finančních prostředků na hledání nových trhů a získávání nových skupin zákazníků, což urychlí zpětné získání pozitivního finančního výsledku. Existuje tedy přímá příčinná souvislost mezi zhoršením finanční situace žalobkyně a legitimitou žalobkyně. (Czech)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group работи на пазара повече от 14 години. Нашата страст е активността на туристическия пазар (сегмент: дейност на туристически агенти (основна към 01.12.2019 г.) в нишата на „екзотичните“ пътувания и социални изследвания в областта на туризма (напр. за Министерство на спорта и туризма във Варшава).В I-II 2020 г. направихме големи разходи, свързани със загр. „пътувания за обучение„, в резултат на които (контакти, опит и т.н.) през 2020 г. имахме възможност да постигнем значителни приходи от продажбата на пътнически услуги.Падемията от COVID-19 ни причини значителни отрицателни икономически последици.След pierwsze:brak възможността за извършване на стопанска дейност в областта на „доставката„(няма възможност за предлагане на специфични за пътуванията „екзотични“ услуги извън ЕС). Вторият е: страната на търсенето на нашите услуги (както по отношение на подстанции, така и по отношение на допълнителни такива) е спаднала до нула — клиентите са подали оставка от закупуването. Това води до невъзможност за тяхното прилагане (без възможност за пътуване извън ЕС) и тяхното естество (риск от „екзотично“ пътуване). Така че той дойде с нас: липса на клиенти и липса на поръчки, което е довело до „престой„дейности, липса на приходи/оборот и внезапен спад в „парите в търговията“. Фиксираните разходи остават непроменени (наем на офис помещения, ZUS, медии, разходи за използване на автомобила). Освен това има променливи разходи, свързани с търсенето на нови клиенти и пазари (например разходи за пристигане). Поради това нашето търсене на оборотен капитал в контекста на липсата на ликвидност в резултат на COVID-19 е насочено към набиране на капитала, необходим за по-нататъшното функциониране на дружеството чрез: покриване на необходимите фиксирани разходи, намаляване на оперативните разходи (без използване на банков кредит), получаване на средства за търсене на нови пазари и придобиване на нови групи клиенти, което ще ускори възстановяването на положителен финансов резултат. Следователно съществува пряка причинно-следствена връзка между влошаването на финансовото положение на жалбоподателя и легитимността на жалбоподателя. (Bulgarian)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group is al meer dan 14 jaar actief op de markt. Onze passie is activiteiten op de toeristische markt (segment: activiteit van toeristenagenten (hoofdzakelijk op 01.12.2019) in de niche van „exotisch” reis- en sociaal onderzoek op het gebied van toerisme (bv. voor d.d. ministerie van Sport en Toerisme in Warschau).In I-II 2020 hebben we grote kosten gemaakt in verband met zagr. „studiereizen” waardoor (contacten, ervaringen, enz.) in 2020 aanzienlijke inkomsten uit de verkoop van reisdiensten konden behalen.De COVID-19-pandemie heeft ons aanzienlijke negatieve economische gevolgen toegebracht.Na pierwsze:brak de mogelijkheid om zaken te doen op het gebied van „levering” (geen mogelijkheid om reisspecifieke „exotische” diensten aan te bieden buiten de EU). De tweede is: de vraagzijde van onze diensten (zowel in termen van onderstations als extra) is gedaald tot nul-klanten hebben ontslag genomen van de aankoop. Dit houdt het onvermogen in om ze uit te voeren (geen mogelijkheid om buiten de EU te reizen) en hun aard (het risico van „exotisch” reizen). Hij kwam met ons mee: gebrek aan klanten en gebrek aan orders, wat leidde tot „blijvende” activiteiten, gebrek aan inkomsten/omzet en een plotselinge daling van „contant geld in de handel”. Vaste kosten blijven ongewijzigd (huur kantoorruimten, ZUS, media, kosten van het gebruik van de auto). Daarnaast zijn er variabele kosten verbonden aan het zoeken naar nieuwe klanten en markten (bv. aankomstkosten). Onze vraag naar werkkapitaal in de context van het gebrek aan liquiditeit als gevolg van COVID-19 is daarom gericht op het bijeenbrengen van het kapitaal dat nodig is voor de verdere werking van het bedrijf door: het dekken van de noodzakelijke vaste kosten, het verlagen van de exploitatiekosten (geen gebruik van bankkrediet), het verkrijgen van middelen voor het zoeken naar nieuwe markten en het verwerven van nieuwe groepen klanten, hetgeen het herstel van een positief financieel resultaat zal versnellen.Er is dus een rechtstreeks causaal verband tussen de verslechtering van de financiële situatie van verzoekster en de legitimiteit van verzoekster. (Dutch)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group lleva más de 14 años operando en el mercado. Nuestra pasión son las actividades en el mercado turístico (segmento: actividad de los agentes turísticos (principalmente a 01.12.2019) en el nicho de viajes «exóticos» e investigación social en el ámbito del turismo (por ejemplo, para d. d. Ministerio de Deporte y Turismo en Varsovia).En el I-II 2020, incurrimos en grandes costes relacionados con zagr. «viajes de estudio» como resultado de los cuales (contactos, experiencias, etc.) en 2020 tuvimos la oportunidad de obtener ingresos significativos por la venta de servicios de viaje.La pandemia de COVID-19 nos ha causado importantes consecuencias económicas negativas.Después de pierwsze:brak la posibilidad de hacer negocios en el ámbito de la «oferta» (sin posibilidad de ofrecer servicios «exóticos» específicos de viajes fuera de la UE). El segundo es: el lado de la demanda de nuestros servicios (tanto en términos de subestaciones como adicionales) ha caído a cero clientes han renunciado a comprar. Esto implica la incapacidad de aplicarlos (sin posibilidad de viajar fuera de la UE) y su naturaleza (el riesgo de viajes «exóticos»). Así que vino con nosotros: la falta de clientes y la falta de pedidos, lo que provocó actividades de «mantenerse», la falta de ingresos/volumen de negocios y una disminución repentina del «efectivo en el comercio». Los costos fijos permanecen sin cambios (alquiler de oficinas, ZUS, medios de comunicación, costos de uso del automóvil). Además, existen costes variables asociados a la búsqueda de nuevos clientes y mercados (por ejemplo, los costes de llegada). Por lo tanto, nuestra demanda de capital de trabajo en el contexto de la falta de liquidez como consecuencia de la COVID-19 tiene como objetivo reunir el capital necesario para el funcionamiento posterior de la empresa mediante: cubrir los costes fijos necesarios, reducir los costes de explotación (sin utilizar el crédito bancario), obtener fondos para buscar nuevos mercados y adquirir nuevos grupos de clientes, lo que acelerará la recuperación de un resultado financiero positivo. Por lo tanto, existe una relación causal directa entre el deterioro de la situación financiera de la demandante y la legitimidad de la demandante. (Spanish)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group ilu jopera fis-suq għal aktar minn 14-il sena. Passjoni tagħna huwa attivitajiet fis-suq turistiku (segment: l-attività tal-aġenti tat-turisti (prinċipali fl-01.12.2019) fin-niċċa tal-ivvjaġġar “eżotiku” u r-riċerka soċjali fil-qasam tat-turiżmu (eż. għal d. Ministeru għall-Isport u t-Turiżmu f’Varsavja).Fl-II 2020, ġarrna spejjeż kbar relatati ma’ zagr. “vjaġġi ta’ studju” li b’riżultat tagħhom (kuntatti, esperjenzi, eċċ.) fl-2020 kellna l-opportunità li niksbu dħul sinifikanti mill-bejgħ ta’ servizzi tal-ivvjaġġar.Il-pandemija tal-COVID-19 ikkawżatilna konsegwenzi ekonomiċi negattivi sinifikanti.Wara pierwsze:brak l-possibbiltà li jsir negozju fil-qasam tal-“provvista” (l-ebda possibbiltà li jiġu offruti servizzi “eżotiċi” speċifiċi għall-ivvjaġġar barra mill-UE). It-tieni huwa: in-naħa tad-domanda tas-servizzi tagħna (kemm f’termini ta’ substazzjonijiet kif ukoll f’dawk addizzjonali) niżlet għal klijenti żero li rriżenjaw milli jixtru. Dan jinvolvi l-inabbiltà li jiġu implimentati (l-ebda possibbiltà ta’ vvjaġġar barra mill-UE) u n-natura tagħhom (ir-riskju ta’ vjaġġar “eżotiku”). Hekk hu daħal magħna: in-nuqqas ta’ klijenti u n-nuqqas ta’ ordnijiet, li kkawżaw attivitajiet ta’ “permanenza”, nuqqas ta’ dħul/fatturat u tnaqqis f’daqqa fil-“flus kontanti fin-negozjar”. L-ispejjeż fissi jibqgħu l-istess (il-kmamar tal-uffiċċji tal-kiri, ZUS, il-midja, l-ispejjeż tal-użu tal-karozza). Barra minn hekk, hemm spejjeż varjabbli assoċjati mat-tfittxija għal klijenti u swieq ġodda (eż. spejjeż tal-wasla). Għalhekk, id-domanda tagħna għal kapital operatorju fil-kuntest tan-nuqqas ta’ likwidità bħala riżultat tal-COVID-19 għandha l-għan li żżid il-kapital meħtieġ għall-funzjonament ulterjuri tal-kumpanija billi: il-kopertura tal-ispejjeż fissi meħtieġa, it-tnaqqis tal-ispejjeż operattivi (l-ebda użu ta’ kreditu bankarju), il-kisba ta’ fondi għat-tiftix ta’ swieq ġodda u l-akkwist ta’ gruppi ġodda ta’ klijenti, li se jħaffu l-irkupru ta’ riżultat finanzjarju pożittiv. Għalhekk hemm rabta kawżali diretta bejn id-deterjorament tas-sitwazzjoni finanzjarja tal-applikant u l-leġittimità tal-applikant. (Maltese)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group har verkat på marknaden i mer än 14 år. Vår passion är aktiviteter på turistmarknaden (segment: turistagenters verksamhet (huvudsakligen den 1 december 2019) i nisch av ”exotiska” resor och social forskning inom turism (t.ex. för ministeriet för idrott och turism i Warszawa).I-II 2020 fick vi stora kostnader i samband med zagr. ”studieresor” som ledde till att vi 2020 (kontakter, erfarenheter etc.) fick en chans att uppnå betydande intäkter från försäljningen av resetjänster. covid-19-pandemin har orsakat oss betydande negativa ekonomiska konsekvenser.Efter pierwsze:brak har möjligheten att göra affärer på området ”leverans” (ingen möjlighet att erbjuda resespecifika ”exotiska” tjänster utanför EU). Den andra är: efterfrågan på våra tjänster (både när det gäller transformatorstationer och andra) har sjunkit till nollkunder har avgått från inköp. Detta innebär oförmåga att genomföra dem (ingen möjlighet att resa utanför EU) och deras karaktär (risken för exotiska resor). Så han följde med oss: brist på kunder och brist på order, vilket orsakade ”stanna” verksamhet, brist på intäkter/omsättning och en plötslig minskning av ”kontanter i handeln”. Fasta kostnader förblir oförändrade (hyra kontorslokaler, ZUS, media, kostnader för att använda bilen). Dessutom finns det rörliga kostnader i samband med sökandet efter nya kunder och marknader (t.ex. ankomstkostnader). Vår efterfrågan på rörelsekapital mot bakgrund av bristen på likviditet till följd av covid-19 syftar därför till att anskaffa det kapital som krävs för att företaget ska kunna fortsätta att fungera genom att att täcka de nödvändiga fasta kostnaderna, minska driftskostnaderna (ingen användning av bankkrediter), erhålla medel för att söka efter nya marknader och förvärva nya kundgrupper, vilket kommer att påskynda återhämtningen av ett positivt finansiellt resultat. Det finns därför ett direkt orsakssamband mellan försämringen av sökandens ekonomiska situation och sökandens legitimitet. (Swedish)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group ist seit mehr als 14 Jahren auf dem Markt tätig. Unsere Leidenschaft sind Aktivitäten auf dem touristischen Markt (Segment: Tätigkeit von touristischen Agenten (Stand 01.12.2019) in der Nische der „exotischen“ Reise- und Sozialforschung auf dem Gebiet des Tourismus (z. B. für d. Ministerium für Sport und Tourismus in Warschau).In I-II 2020 entstanden hohe Kosten im Zusammenhang mit zagr. „Studienreisen“, wodurch wir 2020 (Kontakte, Erfahrungen usw.) die Chance hatten, erhebliche Einnahmen aus dem Verkauf von Reisedienstleistungen zu erzielen.Die COVID-19-Pandemie hat uns erhebliche negative wirtschaftliche Folgen nach sich gezogen.Nach pierwsze:brak die Möglichkeit, Geschäfte im Bereich der „Lieferung“ zu tätigen (keine Möglichkeit, reisespezifische „exotische“ Dienstleistungen außerhalb der EU anzubieten). Die zweite ist: die Nachfrageseite unserer Dienstleistungen (sowohl in Bezug auf Umspannwerke als auch zusätzliche) ist auf Null gefallen – Kunden sind vom Einkauf zurückgetreten. Dies beinhaltet die Unfähigkeit, sie umzusetzen (keine Möglichkeit, außerhalb der EU zu reisen) und ihre Art (das Risiko von „exotischen“ Reisen). So kam er mit uns: Mangel an Kunden und Mangel an Aufträgen, die „Aufenthalt“ verursachten Aktivitäten, mangelnde Einnahmen/Umsätze und einen plötzlichen Rückgang der „Bargeld im Handel“. Feste Kosten bleiben unverändert (Vermietung von Büroräumen, ZUS, Medien, Kosten für die Nutzung des Autos). Darüber hinaus gibt es variable Kosten, die mit der Suche nach neuen Kunden und Märkten verbunden sind (z. B. Anreisekosten). Unsere Nachfrage nach Betriebskapital im Zusammenhang mit dem Mangel an Liquidität infolge von COVID-19 zielt daher darauf ab, das für das weitere Funktionieren des Unternehmens erforderliche Kapital zu beschaffen, indem Deckung der erforderlichen Fixkosten, Senkung der Betriebskosten (keine Verwendung von Bankkrediten), Beschaffung von Mitteln für die Suche nach neuen Märkten und Erwerb neuer Kundengruppen, was die Erholung eines positiven finanziellen Ergebnisses beschleunigen wird.Daher besteht ein unmittelbarer Kausalzusammenhang zwischen der Verschlechterung der finanziellen Lage der Klägerin und der Legitimität der Klägerin. (German)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group darbojas tirgū jau vairāk nekā 14 gadus. Mūsu aizraušanās ir aktivitātes tūrisma tirgū (segments: tūrisma aģentu darbība (galvenais uz 01.12.2019.) “eksotisko” ceļojumu un sociālo pētījumu nišā tūrisma jomā (piemēram, attiecībā uz D. Sporta un tūrisma ministriju Varšavā).In I-II 2020, mums radās lielas izmaksas, kas saistītas ar zagr. “studiju braucieni”, kuru rezultātā (kontakti, pieredze u. c.) 2020. gadā mums bija iespēja gūt ievērojamus ieņēmumus no ceļojumu pakalpojumu pārdošanas. Covid-19 pandēmija mums ir radījusi ievērojamas negatīvas ekonomiskās sekas.Pēc pierwsze:brak iespēja veikt uzņēmējdarbību “piegādes” jomā (nav iespējas piedāvāt ar ceļojumiem saistītus “eksotiskus” pakalpojumus ārpus ES). Otrais ir šāds: mūsu pakalpojumu pieprasījuma puse (gan apakšstaciju, gan papildu) ir samazinājusies līdz nulles klientiem no pirkuma. Tas ir saistīts ar nespēju tos īstenot (nav iespējas ceļot ārpus ES) un to raksturu (eksotiskas ceļošanas risks). Viņš nāca kopā ar mums: klientu trūkums un pasūtījumu trūkums, kas izraisīja “palikušo” darbību, ieņēmumu/apgrozījumu trūkumu un pēkšņu “naudas tirdzniecības” samazināšanos. Turklāt pastāv mainīgas izmaksas, kas saistītas ar jaunu klientu un tirgu meklēšanu (piemēram, ierašanās izmaksas). Tāpēc mūsu pieprasījums pēc apgrozāmā kapitāla Covid-19 izraisītā likviditātes trūkuma kontekstā ir vērsts uz to, lai piesaistītu kapitālu, kas nepieciešams uzņēmuma turpmākai darbībai: nepieciešamo fiksēto izmaksu segšana, darbības izmaksu samazināšana (neizmantojot bankas kredītus), līdzekļu iegūšana jaunu tirgu meklēšanai un jaunu klientu grupu iegāde, kas paātrinās pozitīva finanšu rezultāta atgūšanu. Tādējādi pastāv tieša cēloņsakarība starp prasītājas finansiālā stāvokļa pasliktināšanos un prasītājas leģitimitāti. (Latvian)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group operează pe piață de mai bine de 14 ani. Pasiunea noastră este activitățile de pe piața turistică (segment: activitatea agenților turistici (principal la 01.12.2019) în nișa călătoriilor „exotice” și a cercetării sociale în domeniul turismului (de exemplu, pentru d. Ministerul Sportului și Turismului din Varșovia).În I-II 2020, am suportat costuri mari legate de zagr. „călătorii de studiu” în urma cărora (contacte, experiențe etc.) în 2020 am avut șansa de a obține venituri semnificative din vânzarea de servicii de călătorie.Pandemia de COVID-19 ne-a cauzat consecințe economice negative semnificative.După pierwsze:brak posibilitatea de a face afaceri în domeniul „furnizării” (nu există posibilitatea de a oferi servicii „exotice” specifice călătoriilor în afara UE). Al doilea este: partea de cerere a serviciilor noastre (atât în ceea ce privește stațiile secundare, cât și cele suplimentare) a scăzut la zero-clienții au demisionat de la cumpărare. Acest lucru implică incapacitatea de a le pune în aplicare (nu există posibilitatea de a călători în afara UE) și natura lor (riscul călătoriilor „exotice”). Așa că a venit cu noi: lipsa clienților și lipsa comenzilor, ceea ce a cauzat activități „de ședere”, lipsa veniturilor/cifra de afaceri și o scădere bruscă a „numerarului în tranzacționare”. Costurile fixe rămân neschimbate (închirierea sălilor de birouri, ZUS, media, costurile de utilizare a mașinii). În plus, există costuri variabile asociate căutării de noi clienți și piețe (de exemplu, costurile de sosire). Prin urmare, cererea noastră de capital circulant în contextul lipsei de lichidități ca urmare a pandemiei de COVID-19 vizează majorarea capitalului necesar pentru funcționarea în continuare a societății prin: acoperirea costurilor fixe necesare, reducerea costurilor de exploatare (fără utilizarea creditului bancar), obținerea de fonduri pentru căutarea de noi piețe și achiziționarea de noi grupuri de clienți, ceea ce va accelera recuperarea unui rezultat financiar pozitiv. Prin urmare, există o legătură de cauzalitate directă între deteriorarea situației financiare a reclamantei și legitimitatea reclamantei. (Romanian)
    29 November 2022
    0 references
    „Activ Group“ rinkoje veikia jau daugiau nei 14 metų. Mūsų aistra yra veikla turizmo rinkoje (segmentas: turizmo agentų veikla (daugiausia 2019 m. gruodžio 1 d.) „egzotinių“ kelionių ir socialinių tyrimų turizmo srityje nišoje (pvz., D. D. Sporto ir turizmo ministerijai Varšuvoje).I-II 2020 m. „studijų kelionės“, dėl kurių (kontaktai, patirtis ir t. t.) 2020 m. turėjome galimybę gauti didelių pajamų iš kelionių paslaugų pardavimo. COVID-19 pandemija mums sukėlė didelių neigiamų ekonominių pasekmių.Po pierwsze:brak galimybė užsiimti verslu tiekimo srityje (negalimybė siūlyti su kelionėmis susijusių „egzotinių“ paslaugų už ES ribų). Antrasis yra: mūsų paslaugų paklausa (tiek pastočių, tiek papildomų) sumažėjo iki nulinio klientų pirkimo. Tai reiškia, kad neįmanoma jų įgyvendinti (negalimybė keliauti už ES ribų) ir jų pobūdis (egzotinių kelionių rizika). Jis atėjo su mumis: klientų trūkumas ir užsakymų trūkumas, kuris sukėlė „išlikimo“ veiklą, pajamų/apyvartos trūkumą ir staigų „grynųjų pinigų prekybos“ sumažėjimą. Fiksuotos išlaidos išlieka nepakitusios (biurų patalpų nuoma, ZUS, žiniasklaida, automobilio naudojimo išlaidos). Be to, yra kintamų sąnaudų, susijusių su naujų klientų ir rinkų paieška (pvz., atvykimo išlaidos). Todėl mūsų apyvartinio kapitalo paklausa, atsižvelgiant į likvidumo trūkumą dėl COVID-19, siekiama padidinti kapitalą, būtiną tolesniam bendrovės veikimui: būtinų fiksuotų išlaidų padengimas, veiklos išlaidų sumažinimas (banko kredito nenaudojimas), lėšų naujoms rinkoms ieškoti gavimas ir naujų klientų grupių įsigijimas, o tai paspartins teigiamo finansinio rezultato susigrąžinimą. Todėl egzistuoja tiesioginis priežastinis ryšys tarp ieškovės finansinės padėties pablogėjimo ir ieškovės teisėtumo. (Lithuanian)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group opera sul mercato da oltre 14 anni. La nostra passione è l'attività sul mercato turistico (segmento: attività di agenti turistici (principalmente al 01.12.2019) nella nicchia di viaggi "esotici" e ricerca sociale nel settore del turismo (ad esempio per il Ministero dello Sport e del Turismo a Varsavia).Nel I-II 2020, abbiamo sostenuto grandi costi relativi allo zagr. "viaggi di studio" a seguito dei quali (contatti, esperienze, ecc.) nel 2020 abbiamo avuto la possibilità di ottenere ricavi significativi dalla vendita di servizi di viaggio.La pandemia di COVID-19 ci ha causato significative conseguenze economiche negative.Dopo pierwsze:brak la possibilità di fare affari nel settore della "fornitura" (nessuna possibilità di offrire servizi "esotici" specifici per i viaggi al di fuori dell'UE). Il secondo è: il lato della domanda dei nostri servizi (sia in termini di sottostazioni che di altre) è sceso a zero-clienti si sono dimessi dall'acquisto. Ciò comporta l'incapacità di attuarli (nessuna possibilità di viaggiare al di fuori dell'UE) e la loro natura (il rischio di viaggi "esotici"). Così è venuto con noi: mancanza di clienti e mancanza di ordini, che hanno causato attività di "soggiorno", mancanza di ricavi/fatturati e un improvviso calo del "cash in trading". I costi fissi rimangono invariati (affittare sale uffici, ZUS, media, costi di utilizzo dell'auto). Inoltre, ci sono costi variabili associati alla ricerca di nuovi clienti e mercati (ad esempio costi di arrivo). La nostra domanda di capitale circolante nel contesto della mancanza di liquidità dovuta alla COVID-19 è pertanto finalizzata a raccogliere il capitale necessario per l'ulteriore funzionamento della società mediante: la copertura dei costi fissi necessari, la riduzione dei costi operativi (nessun utilizzo del credito bancario), l'ottenimento di fondi per la ricerca di nuovi mercati e l'acquisizione di nuovi gruppi di clienti, che accelereranno il recupero di un risultato finanziario positivo. (Italian)
    29 November 2022
    0 references
    Skupina Activ pôsobí na trhu už viac ako 14 rokov. Našou vášňou sú aktivity na turistickom trhu (segment: činnosť turistických kancelárií (hlavne k 01.12.2019) vo výklenku „exotického“ cestovného ruchu a sociálneho výskumu v oblasti cestovného ruchu (napr. pre ministerstvo športu a cestovného ruchu vo Varšave).V I-II 2020 sme vynaložili veľké náklady súvisiace so zagr. „študijné cesty“, v dôsledku ktorých sme v roku 2020 (kontakty, skúsenosti atď.) mali možnosť dosiahnuť značné príjmy z predaja cestovných služieb. pandémia COVID-19 nám spôsobila významné negatívne hospodárske dôsledky.Po pierwsze:brak možnosť podnikania v oblasti „dodávky“ (žiadna možnosť ponúkať „exotické“ služby súvisiace s cestovaním mimo EÚ). Druhým je: dopyt po našich službách (z hľadiska rozvodní, ako aj ďalších) klesol na nulových zákazníkov, ktorí odstúpili od nákupu. Znamená to neschopnosť ich realizovať (bez možnosti cestovať mimo EÚ) a ich povahu (riziko „exotického“ cestovania). Takže prišiel s nami: nedostatok klientov a nedostatok objednávok, čo spôsobilo „staying“ činnosti, nedostatok príjmov/obratov a náhly pokles „hotovostného obchodovania“. Pevné náklady zostávajú nezmenené (prenájom kancelárskych miestností, ZUS, médiá, náklady na používanie auta). Okrem toho existujú variabilné náklady spojené s vyhľadávaním nových zákazníkov a trhov (napr. náklady na príchod). Náš dopyt po prevádzkovom kapitáli v súvislosti s nedostatkom likvidity v dôsledku pandémie COVID-19 je preto zameraný na zvýšenie kapitálu potrebného na ďalšie fungovanie spoločnosti prostredníctvom: pokrytie nevyhnutných fixných nákladov, zníženie prevádzkových nákladov (bez použitia bankových úverov), získanie finančných prostriedkov na hľadanie nových trhov a získanie nových skupín zákazníkov, čo urýchli vymáhanie pozitívneho finančného výsledku. Preto existuje priama príčinná súvislosť medzi zhoršením finančnej situácie žiadateľa a legitímnosťou žiadateľa. (Slovak)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group on turul tegutsenud üle 14 aasta. Meie kirg on tegevus turismiturul (segment: turismiagentide tegevus (peamine seisuga 1.12.2019) turismivaldkonna „eksootiliste“ reisi- ja sotsiaaluuringute nišis (nt Varssavi spordi- ja turismiministeeriumile).I-II 2020 kandis zagriga seotud suuri kulusid. õppereisid, mille tulemusena (kontaktid, kogemused jne) 2020. aastal oli meil võimalus saada reisiteenuste müügist märkimisväärset tulu. COVID-19 pandeemia on põhjustanud meile märkimisväärseid negatiivseid majanduslikke tagajärgi.Pärast pierwsze:brak on meil võimalus tegeleda teenuste osutamisega (ei ole võimalik pakkuda reisipõhiseid „eksootilisi“ teenuseid väljaspool ELi). Teine on: meie teenuste nõudluse pool (nii alajaamade kui ka lisajaamade osas) on langenud nullkliendini, kes on loobunud ostmisest. See tähendab, et neid ei ole võimalik rakendada (ei ole võimalik reisida väljapoole ELi) ja nende laadi (eksootilise reisimise oht). Nii et ta tuli koos meiega: klientide puudumine ja tellimuste puudumine, mis põhjustas tegevuse „viibimist“, tulude/käibe puudumist ja „sularaha kauplemises“ järsku vähenemist. Fikseeritud kulud jäävad muutumatuks (bürooruumide rentimine, ZUS, meedia, auto kasutamise kulud). Lisaks on uute klientide ja turgude otsimisega seotud muutuvkulud (nt saabumiskulud). Meie nõudlus käibekapitali järele seoses COVID-19 põhjustatud likviidsuse puudumisega on seega suunatud ettevõtte edasiseks toimimiseks vajaliku kapitali kaasamisele järgmiselt: vajalike püsikulude katmine, tegevuskulude vähendamine (pangakrediidi kasutamata jätmine), rahaliste vahendite hankimine uute turgude otsimiseks ja uute kliendirühmade omandamine, mis kiirendab positiivse finantstulemuse taastumist. Seetõttu on otsene põhjuslik seos hageja finantsolukorra halvenemise ja hageja õiguspärasuse vahel. (Estonian)
    29 November 2022
    0 references
    Skupina Activ působí na trhu již více než 14 let. Naší vášní jsou aktivity na turistickém trhu (segment: činnost turistických agentů (hlavní k 1.12.2019) ve výklenku „exotického“ cestování a sociálního výzkumu v oblasti cestovního ruchu (např. pro ministerstvo sportu a cestovního ruchu ve Varšavě).V I-II 2020 jsme vynaložili velké náklady spojené se zagr. „studijní cesty“, v jejichž důsledku (kontakty, zkušenosti atd.) jsme v roce 2020 měli možnost dosáhnout významných příjmů z prodeje cestovních služeb. Pandemie COVID-19 nám způsobila značné negativní hospodářské důsledky.Po pierwsze:brak možnost podnikání v oblasti „dodání“ (nemožnost nabízet „exotické“ služby specifické pro cestování mimo EU). Druhá věc je: poptávková strana našich služeb (jak z hlediska rozvoden, tak dalších) klesla na nulové zákazníky, kteří od nákupu odstoupili. To znamená nemožnost jejich provádění (bez možnosti cestovat mimo EU) a jejich povahu (riziko „exotického“ cestování). A tak přišel s námi: nedostatek klientů a nedostatek objednávek, což způsobilo „zůstat“ aktivity, nedostatek příjmů/obratů a náhlý pokles „hotovostí v obchodování“. Pevné náklady zůstávají nezměněny (pronájem kancelářských místností, ZUS, média, náklady na používání automobilu). Kromě toho existují variabilní náklady spojené s hledáním nových zákazníků a trhů (např. náklady na příjezd). Naše poptávka po provozním kapitálu v souvislosti s nedostatečnou likviditou v důsledku onemocnění COVID-19 je proto zaměřena na získání kapitálu nezbytného pro další fungování společnosti tím, že: pokrytí nezbytných fixních nákladů, snížení provozních nákladů (bez použití bankovních úvěrů), získávání finančních prostředků na hledání nových trhů a získávání nových skupin zákazníků, což urychlí zpětné získání pozitivního finančního výsledku. Existuje tedy přímá příčinná souvislost mezi zhoršením finanční situace žalobkyně a legitimitou žalobkyně. (Czech)
    29 November 2022
    0 references
    Az Activ Csoport több mint 14 éve működik a piacon. Szenvedélyünk a turisztikai piacon folytatott tevékenységek (szegmens: idegenforgalmi ügynökök tevékenysége (főleg 2019.12.1-én) a turizmus területén az „egzotikus” utazási és társadalomkutatási résen (pl. a varsói Sport- és Idegenforgalmi Minisztériumnál).A 2020-as I-II-ben a zagr kapcsán jelentős költségek merültek fel. „tanulmányi utak”, amelyek eredményeként 2020-ban (kapcsolatok, tapasztalatok stb.) jelentős bevételt érhettünk el az utazási szolgáltatások értékesítéséből.A Covid19-világjárvány jelentős negatív gazdasági következményeket okozott számunkra. A második a következő: szolgáltatásaink keresleti oldala (mind az alállomások, mind a kiegészítő állomások tekintetében) csökkent, hogy a zéró ügyfelek lemondtak a vásárlásról. Ez azt jelenti, hogy nem lehet ezeket végrehajtani (nincs lehetőség az EU-n kívülre utazni) és jellegüket (az „egzotikus” utazás kockázatát). Ezért velünk jött: az ügyfelek hiánya és a megrendelések hiánya, ami a „tartózkodási” tevékenységeket, a bevételek/forgalom hiányát és a „készpénz a kereskedésben” hirtelen csökkenését eredményezte. A rögzített költségek változatlanok maradnak (irodahelyiségek bérlése, ZUS, média, az autó használatának költségei). Emellett az új ügyfelek és piacok keresésével kapcsolatos költségek (pl. érkezési költségek) változóak. A Covid19 miatti likviditáshiánysal összefüggésben a működő tőke iránti igényünk ezért a vállalat további működéséhez szükséges tőke bevonására irányul az alábbiak révén: a szükséges állandó költségek fedezése, a működési költségek csökkentése (a banki hitel igénybevételének mellőzése), az új piacok felkutatásához szükséges források megszerzése és az ügyfelek új csoportjainak megszerzése, ami felgyorsítja a pozitív pénzügyi eredmény megtérülését. Ezért közvetlen okozati összefüggés áll fenn a felperes pénzügyi helyzetének romlása és a felperes legitimitása között. (Hungarian)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group opère sur le marché depuis plus de 14 ans. Notre passion est les activités sur le marché touristique (segment: activité des agents touristiques (principale au 1.12.2019) dans le créneau du voyage «exotique» et de la recherche sociale dans le domaine du tourisme (par exemple pour le ministère du Sport et du Tourisme à Varsovie).En I-II 2020, nous avons engagé d’importants coûts liés au zagr. «voyages d’études» à la suite desquels (contacts, expériences, etc.) en 2020, nous avons eu l’occasion de réaliser des recettes importantes grâce à la vente de services de voyage.La pandémie de COVID-19 nous a causé d’importantes conséquences économiques négatives.Après pierwsze:brak la possibilité de faire des affaires dans le domaine de la «fourniture» (pas de possibilité d’offrir des services «exotiques» spécifiques aux voyages en dehors de l’UE). Le deuxième est: le côté de la demande de nos services (tant en termes de sous-stations que d’autres) est tombé à zéro-les clients ont démissionné de l’achat. Cela implique l’incapacité de les mettre en œuvre (pas de possibilité de voyager en dehors de l’UE) et leur nature (risque de déplacement «exotique»). Il est donc venu avec nous: le manque de clients et le manque de commandes, ce qui a causé des activités «restantes», un manque de revenus/chiffre d’affaires et une diminution soudaine de «cash in trading». Les coûts fixes restent inchangés (location de bureaux, ZUS, médias, coûts d’utilisation de la voiture). En outre, il existe des coûts variables associés à la recherche de nouveaux clients et de nouveaux marchés (par exemple, les frais d’arrivée). Notre demande de fonds de roulement dans le contexte du manque de liquidités résultant de la COVID-19 vise donc à mobiliser les capitaux nécessaires au fonctionnement de l’entreprise en: il existe donc un lien de causalité direct entre la détérioration de la situation financière de la requérante et la légitimité de celle-ci. (French)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group operează pe piață de mai bine de 14 ani. Pasiunea noastră este activitățile de pe piața turistică (segment: activitatea agenților turistici (principal la 1.12.2019) în nișa călătoriilor „exotice” și a cercetării sociale în domeniul turismului (de exemplu, pentru d. Ministerul Sportului și Turismului din Varșovia).În I-II 2020, am suportat costuri mari legate de zagr. „călătorii de studiu” în urma cărora (contacte, experiențe etc.) în 2020 am avut șansa de a obține venituri semnificative din vânzarea de servicii de călătorie.Pandemia de COVID-19 ne-a cauzat consecințe economice negative semnificative.După pierwsze:brak posibilitatea de a face afaceri în domeniul „furnizării” (nu există posibilitatea de a oferi servicii „exotice” specifice călătoriilor în afara UE). Al doilea este: partea de cerere a serviciilor noastre (atât în ceea ce privește stațiile secundare, cât și cele suplimentare) a scăzut la zero-clienții au demisionat de la cumpărare. Acest lucru implică incapacitatea de a le pune în aplicare (nu există posibilitatea de a călători în afara UE) și natura lor (riscul călătoriilor „exotice”). Așa că a venit cu noi: lipsa clienților și lipsa comenzilor, ceea ce a cauzat activități „de ședere”, lipsa veniturilor/cifra de afaceri și o scădere bruscă a „numerarului în tranzacționare”. Costurile fixe rămân neschimbate (închirierea sălilor de birouri, ZUS, media, costurile de utilizare a mașinii). În plus, există costuri variabile asociate căutării de noi clienți și piețe (de exemplu, costurile de sosire). Prin urmare, cererea noastră de capital circulant în contextul lipsei de lichidități ca urmare a pandemiei de COVID-19 vizează majorarea capitalului necesar pentru funcționarea în continuare a societății prin: acoperirea costurilor fixe necesare, reducerea costurilor de exploatare (fără utilizarea creditului bancar), obținerea de fonduri pentru căutarea de noi piețe și achiziționarea de noi grupuri de clienți, ceea ce va accelera recuperarea unui rezultat financiar pozitiv. Prin urmare, există o legătură de cauzalitate directă între deteriorarea situației financiare a reclamantei și legitimitatea reclamantei. (Romanian)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group ilu jopera fis-suq għal aktar minn 14-il sena. Passjoni tagħna huwa attivitajiet fis-suq turistiku (segment: l-attività tal-aġenti turistiċi (li saret fl-1.12.2019) fin-niċċa ta’ riċerka soċjali u tal-ivvjaġġar “eżotika” fil-qasam tat-turiżmu (eż. għal d. Ministeru għall-Isport u t-Turiżmu f’Varsavja).Fl-II 2020, ġarrna spejjeż kbar relatati maż-żagr. “vjaġġi ta’ studju” li b’riżultat tagħhom (kuntatti, esperjenzi, eċċ.) fl-2020 kellna l-opportunità li niksbu dħul sinifikanti mill-bejgħ ta’ servizzi tal-ivvjaġġar.Il-pandemija tal-COVID-19 ikkawżatilna konsegwenzi ekonomiċi negattivi sinifikanti.Wara pierwsze:brak l-possibbiltà li jsir negozju fil-qasam tal-“provvista” (l-ebda possibbiltà li jiġu offruti servizzi “eżotiċi” speċifiċi għall-ivvjaġġar barra mill-UE). It-tieni huwa: in-naħa tad-domanda tas-servizzi tagħna (kemm f’termini ta’ substazzjonijiet kif ukoll f’dawk addizzjonali) niżlet għal klijenti żero li rriżenjaw milli jixtru. Dan jinvolvi l-inabbiltà li jiġu implimentati (l-ebda possibbiltà ta’ vvjaġġar barra mill-UE) u n-natura tagħhom (ir-riskju ta’ vjaġġar “eżotiku”). Hekk hu daħal magħna: in-nuqqas ta’ klijenti u n-nuqqas ta’ ordnijiet, li kkawżaw attivitajiet ta’ “permanenza”, nuqqas ta’ dħul/fatturat u tnaqqis f’daqqa fil-“flus kontanti fin-negozjar”. L-ispejjeż fissi jibqgħu l-istess (il-kmamar tal-uffiċċji tal-kiri, ZUS, il-midja, l-ispejjeż tal-użu tal-karozza). Barra minn hekk, hemm spejjeż varjabbli assoċjati mat-tfittxija għal klijenti u swieq ġodda (eż. spejjeż tal-wasla). Għalhekk, id-domanda tagħna għal kapital operatorju fil-kuntest tan-nuqqas ta’ likwidità bħala riżultat tal-COVID-19 għandha l-għan li żżid il-kapital meħtieġ għall-funzjonament ulterjuri tal-kumpanija billi: il-kopertura tal-ispejjeż fissi meħtieġa, it-tnaqqis tal-ispejjeż operattivi (l-ebda użu ta’ kreditu bankarju), il-kisba ta’ fondi għat-tiftix ta’ swieq ġodda u l-akkwist ta’ gruppi ġodda ta’ klijenti, li se jħaffu l-irkupru ta’ riżultat finanzjarju pożittiv. Għalhekk hemm rabta kawżali diretta bejn id-deterjorament tas-sitwazzjoni finanzjarja tal-applikant u l-leġittimità tal-applikant. (Maltese)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group posluje na tržištu više od 14 godina. Naša strast su aktivnosti na turističkom tržištu (segment: djelatnost turističkih agenata (glavno 1.12.2019.) u niši „egzotičnih” putovanja i društvenih istraživanja u području turizma (npr. za d. Ministarstvo sporta i turizma u Varšavi).U I-II 2020. godini snosili smo velike troškove vezane uz zagr. „studijska putovanja” zbog kojih smo 2020. imali priliku ostvariti znatne prihode od prodaje usluga putovanja (kontakti, iskustva itd.) pandemija bolesti COVID-19 uzrokovala nam je znatne negativne gospodarske posljedice.Nakon pierwsze:brak mogućnost poslovanja u području „isporuka” (nema mogućnosti pružanja „egzotičnih” usluga putovanja izvan EU-a). Druga je: strana potražnje naših usluga (i u pogledu podstanica i dodatnih) pala je na nulu – kupci su odustali od kupnje. To podrazumijeva nemogućnost njihove provedbe (nema mogućnosti putovanja izvan EU-a) i njihovu prirodu (rizik od „egzotskog” putovanja). Dakle, on je došao s nama: nedostatak klijenata i nedostatak narudžbi, što je uzrokovalo „stalne” aktivnosti, nedostatak prihoda/prometa i naglo smanjenje „gotovine u trgovini”. Fiksni troškovi ostaju nepromijenjeni (najam uredskih soba, ZUS, mediji, troškovi korištenja automobila). Osim toga, postoje varijabilni troškovi povezani s traženjem novih kupaca i tržišta (npr. troškovi dolaska). Stoga je naša potražnja za obrtnim kapitalom u kontekstu nedostatka likvidnosti zbog bolesti COVID-19 usmjerena na prikupljanje kapitala potrebnog za daljnje funkcioniranje društva na sljedeće načine: pokrivanje nužnih fiksnih troškova, smanjenje operativnih troškova (nekorištenje bankovnih kredita), dobivanje sredstava za traženje novih tržišta i stjecanje novih grupa klijenata, što će ubrzati povrat pozitivnog financijskog rezultata. Stoga postoji izravna uzročna veza između pogoršanja tužiteljeve financijske situacije i tužiteljeve legitimnosti. (Croatian)
    29 November 2022
    0 references
    Η Activ Group δραστηριοποιείται στην αγορά για περισσότερα από 14 χρόνια. Το πάθος μας είναι οι δραστηριότητες στην τουριστική αγορά (τμήμα: δραστηριότητα τουριστικών πρακτόρων (κυρίως την 1.12.2019) στον τομέα της «εξωτικής» ταξιδιωτικής και κοινωνικής έρευνας στον τομέα του τουρισμού (π.χ. για το Υπουργείο Αθλητισμού και Τουρισμού στη Βαρσοβία).Το I-II 2020, πραγματοποιήσαμε μεγάλες δαπάνες που σχετίζονται με το zagr. «μελετητικά ταξίδια» ως αποτέλεσμα των οποίων (επαφές, εμπειρίες κ.λπ.) το 2020 είχαμε την ευκαιρία να επιτύχουμε σημαντικά έσοδα από την πώληση ταξιδιωτικών υπηρεσιών.Η πανδημία COVID-19 μας έχει προκαλέσει σημαντικές αρνητικές οικονομικές επιπτώσεις.Μετά από τη δυνατότητα επιχειρηματικής δραστηριότητας στον τομέα της «παροχής» (δεν υπάρχει δυνατότητα παροχής «εξωτικών» ταξιδιωτικών υπηρεσιών εκτός της ΕΕ). Το δεύτερο είναι: η πλευρά της ζήτησης των υπηρεσιών μας (τόσο από την άποψη των υποσταθμών όσο και των πρόσθετων) έχει πέσει στο μηδέν — οι πελάτες έχουν παραιτηθεί από την αγορά. Αυτό συνεπάγεται την αδυναμία εφαρμογής τους (καμία δυνατότητα μετακίνησης εκτός της ΕΕ) και τη φύση τους (κίνδυνος «εξωτικών» ταξιδιών). Και ήρθε μαζί μας: έλλειψη πελατών και έλλειψη παραγγελιών, η οποία προκάλεσε «διαμονές» δραστηριοτήτων, έλλειψη εσόδων/κύκλων εργασιών και ξαφνική μείωση των «συναλλαγών μετρητών». Το σταθερό κόστος παραμένει αμετάβλητο (ενοικιάσεις δωματίων γραφείων, ZUS, μέσα ενημέρωσης, κόστος χρήσης του αυτοκινήτου). Επιπλέον, υπάρχουν μεταβλητό κόστος που συνδέεται με την αναζήτηση νέων πελατών και αγορών (π.χ. κόστος άφιξης). Ως εκ τούτου, η ζήτηση κεφαλαίου κίνησης στο πλαίσιο της έλλειψης ρευστότητας ως αποτέλεσμα της νόσου COVID-19 αποσκοπεί στην άντληση του κεφαλαίου που είναι αναγκαίο για την περαιτέρω λειτουργία της εταιρείας μέσω: η κάλυψη των αναγκαίων πάγιων δαπανών, η μείωση των λειτουργικών δαπανών (μη χρήση τραπεζικών πιστώσεων), η απόκτηση κεφαλαίων για την αναζήτηση νέων αγορών και η απόκτηση νέων ομάδων πελατών, γεγονός που θα επιταχύνει την ανάκτηση θετικού οικονομικού αποτελέσματος. Συνεπώς, υπάρχει άμεση αιτιώδης συνάφεια μεταξύ της επιδείνωσης της οικονομικής κατάστασης της προσφεύγουσας και της νομιμότητας της προσφεύγουσας. (Greek)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group har arbejdet på markedet i mere end 14 år. Vores passion er aktiviteter på turistmarkedet (segment: turistagenters aktivitet (hovedsagelig pr. 1.12.2019) i nichen "eksotiske" rejser og social forskning inden for turisme (f.eks. for f.eks. ministeriet for sport og turisme i Warszawa).I I-II 2020 afholdt vi store omkostninger i forbindelse med zagr. "studierejser" som følge heraf (kontakter, erfaringer osv.) i 2020 havde vi mulighed for at opnå betydelige indtægter fra salg af rejsetjenester.Covid-19-pandemien har forårsaget os betydelige negative økonomiske konsekvenser.Efter pierwsze:brak muligheden for at gøre forretninger inden for "forsyning" (ingen mulighed for at tilbyde rejsespecifikke "eksotiske" tjenester uden for EU). Den anden er: efterspørgselssiden af vores tjenester (både med hensyn til understationer og yderligere) er faldet til nul-kunder har trukket sig fra at købe. Dette indebærer manglende evne til at gennemføre dem (ingen mulighed for at rejse uden for EU) og deres art (risikoen for "eksotiske" rejser). Så han kom med os: mangel på kunder og mangel på ordrer, som forårsagede "ophold" aktiviteter, manglende indtægter/omsætning og et pludseligt fald i "kontant i handel". Fast omkostninger forbliver uændrede (leje kontorlokaler, ZUS, medier, omkostninger ved at bruge bilen). Derudover er der variable omkostninger forbundet med søgningen efter nye kunder og markeder (f.eks. ankomstomkostninger). Vores efterspørgsel efter driftskapital i forbindelse med den manglende likviditet som følge af covid-19 har derfor til formål at tilvejebringe den kapital, der er nødvendig for, at virksomheden kan fungere yderligere, ved at: dækning af de nødvendige faste omkostninger, reduktion af driftsomkostningerne (ingen brug af bankkredit), opnåelse af midler til at søge efter nye markeder og erhvervelse af nye kundegrupper, hvilket vil fremskynde inddrivelsen af et positivt finansielt resultat.Der er derfor en direkte årsagssammenhæng mellem forværringen af sagsøgerens finansielle situation og sagsøgerens legitimitet. (Danish)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group lleva más de 14 años operando en el mercado. Nuestra pasión son las actividades en el mercado turístico (segmento: actividad de los agentes turísticos (principalmente a 1.12.2019) en el nicho de viajes «exóticos» e investigación social en el ámbito del turismo (por ejemplo, para d. d. Ministerio de Deporte y Turismo en Varsovia).En el I-II 2020, incurrimos en grandes costes relacionados con zagr. «viajes de estudio» como resultado de los cuales (contactos, experiencias, etc.) en 2020 tuvimos la oportunidad de obtener ingresos significativos por la venta de servicios de viaje.La pandemia de COVID-19 nos ha causado importantes consecuencias económicas negativas.Después de pierwsze:brak la posibilidad de hacer negocios en el ámbito de la «oferta» (sin posibilidad de ofrecer servicios «exóticos» específicos de viajes fuera de la UE). El segundo es: el lado de la demanda de nuestros servicios (tanto en términos de subestaciones como adicionales) ha caído a cero clientes han renunciado a comprar. Esto implica la incapacidad de aplicarlos (sin posibilidad de viajar fuera de la UE) y su naturaleza (el riesgo de viajes «exóticos»). Así que vino con nosotros: la falta de clientes y la falta de pedidos, lo que provocó actividades de «mantenerse», la falta de ingresos/volumen de negocios y una disminución repentina del «efectivo en el comercio». Los costos fijos permanecen sin cambios (alquiler de oficinas, ZUS, medios de comunicación, costos de uso del automóvil). Además, existen costes variables asociados a la búsqueda de nuevos clientes y mercados (por ejemplo, los costes de llegada). Por lo tanto, nuestra demanda de capital de trabajo en el contexto de la falta de liquidez como consecuencia de la COVID-19 tiene como objetivo reunir el capital necesario para el funcionamiento posterior de la empresa mediante: cubrir los costes fijos necesarios, reducir los costes de explotación (sin utilizar el crédito bancario), obtener fondos para buscar nuevos mercados y adquirir nuevos grupos de clientes, lo que acelerará la recuperación de un resultado financiero positivo. Por lo tanto, existe una relación causal directa entre el deterioro de la situación financiera de la demandante y la legitimidad de la demandante. (Spanish)
    29 November 2022
    0 references
    O Grupo Activ atua no mercado há mais de 14 anos. Nossa paixão é atividades no mercado turístico (segmento: atividade de agentes turísticos (principalmente em 1.12.2019) no nicho de viagens «exóticas» e pesquisa social no campo do turismo (por exemplo, para d. Ministério do Desporto e Turismo em Varsóvia).Em I-II 2020, incorremos em grandes custos relacionados com zagr. «viagens de estudo» em resultado das quais (contactos, experiências, etc.) em 2020 tivemos a oportunidade de obter receitas significativas com a venda de serviços de viagem.A pandemia de COVID-19 causou-nos consequências económicas negativas significativas.Após pierwsze:brak, a possibilidade de fazer negócios no domínio da «fornecimento» (nenhuma possibilidade de oferecer serviços «exóticos» específicos para viagens fora da UE). A segunda é a seguinte: o lado da procura dos nossos serviços (tanto em termos de subestações como de outros) caiu para zero clientes que renunciaram à compra. Tal implica a incapacidade de as aplicar (sem possibilidade de viajar para fora da UE) e a sua natureza (o risco de viagens «exóticas»). Então, ele veio connosco: falta de clientes e falta de ordens, o que causou atividades «ficadas», falta de receitas/volume de negócios e uma súbita diminuição do «dinheiro na negociação». Os custos fixos permanecem inalterados (aluguel de salas de escritório, ZUS, meios de comunicação, custos de utilização do carro). Além disso, existem custos variáveis associados à procura de novos clientes e mercados (por exemplo, custos de chegada). A nossa procura de fundo de maneio no contexto da falta de liquidez resultante da COVID-19 visa, por conseguinte, mobilizar o capital necessário para o futuro funcionamento da empresa: cobrir os custos fixos necessários, reduzir os custos de exploração (sem utilização de crédito bancário), obter fundos para procurar novos mercados e adquirir novos grupos de clientes, o que acelerará a recuperação de um resultado financeiro positivo.Por conseguinte, existe um nexo de causalidade direto entre a deterioração da situação financeira da recorrente e a legitimidade da recorrente. (Portuguese)
    29 November 2022
    0 references
    Skupina Activ pôsobí na trhu už viac ako 14 rokov. Našou vášňou sú aktivity na turistickom trhu (segment: činnosť turistických kancelárií (hlavne k 1.12.2019) vo výklenku „exotického“ cestovného ruchu a sociálneho výskumu v oblasti cestovného ruchu (napr. pre ministerstvo športu a cestovného ruchu vo Varšave).V I-II 2020 sme vynaložili veľké náklady súvisiace so zagr. „študijné cesty“, v dôsledku ktorých sme v roku 2020 (kontakty, skúsenosti atď.) mali možnosť dosiahnuť značné príjmy z predaja cestovných služieb. pandémia COVID-19 nám spôsobila významné negatívne hospodárske dôsledky.Po pierwsze:brak možnosť podnikania v oblasti „dodávky“ (žiadna možnosť ponúkať „exotické“ služby súvisiace s cestovaním mimo EÚ). Druhým je: dopyt po našich službách (z hľadiska rozvodní, ako aj ďalších) klesol na nulových zákazníkov, ktorí odstúpili od nákupu. Znamená to neschopnosť ich realizovať (bez možnosti cestovať mimo EÚ) a ich povahu (riziko „exotického“ cestovania). Takže prišiel s nami: nedostatok klientov a nedostatok objednávok, čo spôsobilo „staying“ činnosti, nedostatok príjmov/obratov a náhly pokles „hotovostného obchodovania“. Pevné náklady zostávajú nezmenené (prenájom kancelárskych miestností, ZUS, médiá, náklady na používanie auta). Okrem toho existujú variabilné náklady spojené s vyhľadávaním nových zákazníkov a trhov (napr. náklady na príchod). Náš dopyt po prevádzkovom kapitáli v súvislosti s nedostatkom likvidity v dôsledku pandémie COVID-19 je preto zameraný na zvýšenie kapitálu potrebného na ďalšie fungovanie spoločnosti prostredníctvom: pokrytie nevyhnutných fixných nákladov, zníženie prevádzkových nákladov (bez použitia bankových úverov), získanie finančných prostriedkov na hľadanie nových trhov a získanie nových skupín zákazníkov, čo urýchli vymáhanie pozitívneho finančného výsledku. Preto existuje priama príčinná súvislosť medzi zhoršením finančnej situácie žiadateľa a legitímnosťou žiadateľa. (Slovak)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group opera sul mercato da oltre 14 anni. La nostra passione è l'attività sul mercato turistico (segmento: attività di agenti turistici (principalmente al 1.12.2019) nella nicchia di viaggi "esotici" e ricerca sociale nel settore del turismo (ad esempio per il Ministero dello Sport e del Turismo a Varsavia).Nel I-II 2020, abbiamo sostenuto grandi costi relativi allo zagr. "viaggi di studio" a seguito dei quali (contatti, esperienze, ecc.) nel 2020 abbiamo avuto la possibilità di ottenere ricavi significativi dalla vendita di servizi di viaggio.La pandemia di COVID-19 ci ha causato significative conseguenze economiche negative.Dopo pierwsze:brak la possibilità di fare affari nel settore della "fornitura" (nessuna possibilità di offrire servizi "esotici" specifici per i viaggi al di fuori dell'UE). Il secondo è: il lato della domanda dei nostri servizi (sia in termini di sottostazioni che di altre) è sceso a zero-clienti si sono dimessi dall'acquisto. Ciò comporta l'incapacità di attuarli (nessuna possibilità di viaggiare al di fuori dell'UE) e la loro natura (il rischio di viaggi "esotici"). Così è venuto con noi: mancanza di clienti e mancanza di ordini, che hanno causato attività di "soggiorno", mancanza di ricavi/fatturati e un improvviso calo del "cash in trading". I costi fissi rimangono invariati (affittare sale uffici, ZUS, media, costi di utilizzo dell'auto). Inoltre, ci sono costi variabili associati alla ricerca di nuovi clienti e mercati (ad esempio costi di arrivo). La nostra domanda di capitale circolante nel contesto della mancanza di liquidità dovuta alla COVID-19 è pertanto finalizzata a raccogliere il capitale necessario per l'ulteriore funzionamento della società mediante: la copertura dei costi fissi necessari, la riduzione dei costi operativi (nessun utilizzo del credito bancario), l'ottenimento di fondi per la ricerca di nuovi mercati e l'acquisizione di nuovi gruppi di clienti, che accelereranno il recupero di un risultato finanziario positivo. (Italian)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group ist seit mehr als 14 Jahren auf dem Markt tätig. Unsere Leidenschaft sind Aktivitäten auf dem touristischen Markt (Segment: Tätigkeit von touristischen Agenten (Stand 1.12.2019) in der Nische der „exotischen“ Reise- und Sozialforschung auf dem Gebiet des Tourismus (z. B. für d. Ministerium für Sport und Tourismus in Warschau).In I-II 2020 entstanden hohe Kosten im Zusammenhang mit zagr. „Studienreisen“, wodurch wir 2020 (Kontakte, Erfahrungen usw.) die Chance hatten, erhebliche Einnahmen aus dem Verkauf von Reisedienstleistungen zu erzielen.Die COVID-19-Pandemie hat uns erhebliche negative wirtschaftliche Folgen nach sich gezogen.Nach pierwsze:brak die Möglichkeit, Geschäfte im Bereich der „Lieferung“ zu tätigen (keine Möglichkeit, reisespezifische „exotische“ Dienstleistungen außerhalb der EU anzubieten). Die zweite ist: die Nachfrageseite unserer Dienstleistungen (sowohl in Bezug auf Umspannwerke als auch zusätzliche) ist auf Null gefallen – Kunden sind vom Einkauf zurückgetreten. Dies beinhaltet die Unfähigkeit, sie umzusetzen (keine Möglichkeit, außerhalb der EU zu reisen) und ihre Art (das Risiko von „exotischen“ Reisen). So kam er mit uns: Mangel an Kunden und Mangel an Aufträgen, die „Aufenthalt“ verursachten Aktivitäten, mangelnde Einnahmen/Umsätze und einen plötzlichen Rückgang der „Bargeld im Handel“. Feste Kosten bleiben unverändert (Vermietung von Büroräumen, ZUS, Medien, Kosten für die Nutzung des Autos). Darüber hinaus gibt es variable Kosten, die mit der Suche nach neuen Kunden und Märkten verbunden sind (z. B. Anreisekosten). Unsere Nachfrage nach Betriebskapital im Zusammenhang mit dem Mangel an Liquidität infolge von COVID-19 zielt daher darauf ab, das für das weitere Funktionieren des Unternehmens erforderliche Kapital zu beschaffen, indem Deckung der erforderlichen Fixkosten, Senkung der Betriebskosten (keine Verwendung von Bankkrediten), Beschaffung von Mitteln für die Suche nach neuen Märkten und Erwerb neuer Kundengruppen, was die Erholung eines positiven finanziellen Ergebnisses beschleunigen wird.Daher besteht ein unmittelbarer Kausalzusammenhang zwischen der Verschlechterung der finanziellen Lage der Klägerin und der Legitimität der Klägerin. (German)
    29 November 2022
    0 references
    „Activ Group“ rinkoje veikia jau daugiau nei 14 metų. Mūsų aistra yra veikla turizmo rinkoje (segmentas: turizmo agentų veikla (daugiausia 2019 m. gruodžio 1 d.) „egzotinių“ kelionių ir socialinių tyrimų turizmo srityje nišoje (pvz., D. D. Sporto ir turizmo ministerijai Varšuvoje).I-II 2020 m. „studijų kelionės“, dėl kurių (kontaktai, patirtis ir t. t.) 2020 m. turėjome galimybę gauti didelių pajamų iš kelionių paslaugų pardavimo. COVID-19 pandemija mums sukėlė didelių neigiamų ekonominių pasekmių.Po pierwsze:brak galimybė užsiimti verslu tiekimo srityje (negalimybė siūlyti su kelionėmis susijusių „egzotinių“ paslaugų už ES ribų). Antrasis yra: mūsų paslaugų paklausa (tiek pastočių, tiek papildomų) sumažėjo iki nulinio klientų pirkimo. Tai reiškia, kad neįmanoma jų įgyvendinti (negalimybė keliauti už ES ribų) ir jų pobūdis (egzotinių kelionių rizika). Jis atėjo su mumis: klientų trūkumas ir užsakymų trūkumas, kuris sukėlė „išlikimo“ veiklą, pajamų/apyvartos trūkumą ir staigų „grynųjų pinigų prekybos“ sumažėjimą. Fiksuotos išlaidos išlieka nepakitusios (biurų patalpų nuoma, ZUS, žiniasklaida, automobilio naudojimo išlaidos). Be to, yra kintamų sąnaudų, susijusių su naujų klientų ir rinkų paieška (pvz., atvykimo išlaidos). Todėl mūsų apyvartinio kapitalo paklausa, atsižvelgiant į likvidumo trūkumą dėl COVID-19, siekiama padidinti kapitalą, būtiną tolesniam bendrovės veikimui: būtinų fiksuotų išlaidų padengimas, veiklos išlaidų sumažinimas (banko kredito nenaudojimas), lėšų naujoms rinkoms ieškoti gavimas ir naujų klientų grupių įsigijimas, o tai paspartins teigiamo finansinio rezultato susigrąžinimą. Todėl egzistuoja tiesioginis priežastinis ryšys tarp ieškovės finansinės padėties pablogėjimo ir ieškovės teisėtumo. (Lithuanian)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group работи на пазара повече от 14 години. Нашата страст е активността на туристическия пазар (сегмент: дейност на туристически агенти (основна към 1.12.2019 г.) в нишата на „екзотичните“ пътувания и социални изследвания в областта на туризма (напр. за Министерството на спорта и туризма във Варшава).В I-II 2020 г. направихме големи разходи, свързани със загр. „пътувания за обучение„, в резултат на които (контакти, опит и т.н.) през 2020 г. имахме възможност да постигнем значителни приходи от продажбата на пътнически услуги.Падемията от COVID-19 ни причини значителни отрицателни икономически последици.След pierwsze:brak възможността за извършване на стопанска дейност в областта на „доставката„(няма възможност за предлагане на специфични за пътуванията „екзотични“ услуги извън ЕС). Вторият е: страната на търсенето на нашите услуги (както по отношение на подстанции, така и по отношение на допълнителни такива) е спаднала до нула — клиентите са подали оставка от закупуването. Това води до невъзможност за тяхното прилагане (без възможност за пътуване извън ЕС) и тяхното естество (риск от „екзотично“ пътуване). Така че той дойде с нас: липса на клиенти и липса на поръчки, което е довело до „престой„дейности, липса на приходи/оборот и внезапен спад в „парите в търговията“. Фиксираните разходи остават непроменени (наем на офис помещения, ZUS, медии, разходи за използване на автомобила). Освен това има променливи разходи, свързани с търсенето на нови клиенти и пазари (например разходи за пристигане). Поради това нашето търсене на оборотен капитал в контекста на липсата на ликвидност в резултат на COVID-19 е насочено към набиране на капитала, необходим за по-нататъшното функциониране на дружеството чрез: покриване на необходимите фиксирани разходи, намаляване на оперативните разходи (без използване на банков кредит), получаване на средства за търсене на нови пазари и придобиване на нови групи клиенти, което ще ускори възстановяването на положителен финансов резултат. Следователно съществува пряка причинно-следствена връзка между влошаването на финансовото положение на жалбоподателя и легитимността на жалбоподателя. (Bulgarian)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group on toiminut markkinoilla yli 14 vuotta. Intohimomme on toimintaa matkailumarkkinoilla (segmentti: matkailutoimistojen toiminta (pääasiallisesti 1.12.2019) matkailualan ”eksoottisen” matkailun ja sosiaalisen tutkimuksen alalla (esim. d. Varsovan urheilu- ja matkailuministeriö).I-II 2020: ssä aiheutui suuria kustannuksia, jotka liittyivät zagriin. ”tutkimusmatkat”, joiden seurauksena meillä oli vuonna 2020 mahdollisuus saada merkittäviä tuloja matkapalvelujen myynnistä (yhteystiedot, kokemukset jne.).Covid-19-pandemia on aiheuttanut meille merkittäviä kielteisiä taloudellisia seurauksia.Sen jälkeen pierwsze:brak mahdollisuus harjoittaa liiketoimintaa ”toimitusten” alalla (ei mahdollisuutta tarjota matkustuskohtaisia ”eksoottisia” palveluja EU:n ulkopuolella). Toinen on: palveluidemme kysyntäpuoli (sekä sähköasemien että lisäasemien osalta) on pudonnut nolla-asiakkaat ovat luopuneet ostamisesta. Tämä merkitsee sitä, että niitä ei voida panna täytäntöön (ei mahdollisuutta matkustaa EU:n ulkopuolelle) ja niiden luonne (eksoottisen matkustamisen riski). Joten hän tuli kanssamme: asiakkaiden puute ja tilausten puute, jotka aiheuttivat ”pysymisen” toimintaa, tulojen/liikevaihdon puutetta ja ”käteiskaupan käteisen” äkillistä laskua. Kiinteät kustannukset pysyvät ennallaan (vuokratoimistotilat, ZUS, media, auton käyttökustannukset). Lisäksi uusien asiakkaiden ja markkinoiden etsimiseen liittyy muuttuvia kustannuksia (esim. saapumiskustannukset). Käyttöpääoman kysynnällämme covid-19-pandemian aiheuttaman likviditeetin puutteen vuoksi pyritään näin ollen hankkimaan yrityksen toiminnan jatkamiseksi tarvittava pääoma seuraavasti: tarvittavien kiinteiden kustannusten kattaminen, toimintakustannusten vähentäminen (pankkiluottojen käyttämättä jättäminen), varojen hankkiminen uusien markkinoiden etsimiseksi ja uusien asiakasryhmien hankkiminen, mikä nopeuttaa positiivisen taloudellisen tuloksen takaisinsaantia. Näin ollen kantajan taloudellisen tilanteen heikkenemisen ja kantajan legitimiteetin välillä on suora syy-yhteys. (Finnish)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group har verkat på marknaden i mer än 14 år. Vår passion är aktiviteter på turistmarknaden (segment: turistagenters verksamhet (huvudsakligen den 1 december 2019) i nisch av ”exotiska” resor och social forskning inom turism (t.ex. för ministeriet för idrott och turism i Warszawa).I-II 2020 fick vi stora kostnader i samband med zagr. ”studieresor” som ledde till att vi 2020 (kontakter, erfarenheter etc.) fick en chans att uppnå betydande intäkter från försäljningen av resetjänster. covid-19-pandemin har orsakat oss betydande negativa ekonomiska konsekvenser.Efter pierwsze:brak har möjligheten att göra affärer på området ”leverans” (ingen möjlighet att erbjuda resespecifika ”exotiska” tjänster utanför EU). Den andra är: efterfrågan på våra tjänster (både när det gäller transformatorstationer och andra) har sjunkit till nollkunder har avgått från inköp. Detta innebär oförmåga att genomföra dem (ingen möjlighet att resa utanför EU) och deras karaktär (risken för exotiska resor). Så han följde med oss: brist på kunder och brist på order, vilket orsakade ”stanna” verksamhet, brist på intäkter/omsättning och en plötslig minskning av ”kontanter i handeln”. Fasta kostnader förblir oförändrade (hyra kontorslokaler, ZUS, media, kostnader för att använda bilen). Dessutom finns det rörliga kostnader i samband med sökandet efter nya kunder och marknader (t.ex. ankomstkostnader). Vår efterfrågan på rörelsekapital mot bakgrund av bristen på likviditet till följd av covid-19 syftar därför till att anskaffa det kapital som krävs för att företaget ska kunna fortsätta att fungera genom att att täcka de nödvändiga fasta kostnaderna, minska driftskostnaderna (ingen användning av bankkrediter), erhålla medel för att söka efter nya marknader och förvärva nya kundgrupper, vilket kommer att påskynda återhämtningen av ett positivt finansiellt resultat. Det finns därför ett direkt orsakssamband mellan försämringen av sökandens ekonomiska situation och sökandens legitimitet. (Swedish)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group darbojas tirgū jau vairāk nekā 14 gadus. Mūsu aizraušanās ir aktivitātes tūrisma tirgū (segments: tūrisma aģentu darbība (galvenais 1.12.2019.) “eksotisko” ceļojumu un sociālo pētījumu nišā tūrisma jomā (piemēram, attiecībā uz D. Sporta un tūrisma ministriju Varšavā).In I-II 2020, mums radās lielas izmaksas, kas saistītas ar zagr. “studiju braucieni”, kuru rezultātā (kontakti, pieredze u. c.) 2020. gadā mums bija iespēja gūt ievērojamus ieņēmumus no ceļojumu pakalpojumu pārdošanas. Covid-19 pandēmija mums ir radījusi ievērojamas negatīvas ekonomiskās sekas.Pēc pierwsze:brak iespēja veikt uzņēmējdarbību “piegādes” jomā (nav iespējas piedāvāt ar ceļojumiem saistītus “eksotiskus” pakalpojumus ārpus ES). Otrais ir šāds: mūsu pakalpojumu pieprasījuma puse (gan apakšstaciju, gan papildu) ir samazinājusies līdz nulles klientiem no pirkuma. Tas ir saistīts ar nespēju tos īstenot (nav iespējas ceļot ārpus ES) un to raksturu (eksotiskas ceļošanas risks). Viņš nāca kopā ar mums: klientu trūkums un pasūtījumu trūkums, kas izraisīja “palikušo” darbību, ieņēmumu/apgrozījumu trūkumu un pēkšņu “naudas tirdzniecības” samazināšanos. Turklāt pastāv mainīgas izmaksas, kas saistītas ar jaunu klientu un tirgu meklēšanu (piemēram, ierašanās izmaksas). Tāpēc mūsu pieprasījums pēc apgrozāmā kapitāla Covid-19 izraisītā likviditātes trūkuma kontekstā ir vērsts uz to, lai piesaistītu kapitālu, kas nepieciešams uzņēmuma turpmākai darbībai: nepieciešamo fiksēto izmaksu segšana, darbības izmaksu samazināšana (neizmantojot bankas kredītus), līdzekļu iegūšana jaunu tirgu meklēšanai un jaunu klientu grupu iegāde, kas paātrinās pozitīva finanšu rezultāta atgūšanu. Tādējādi pastāv tieša cēloņsakarība starp prasītājas finansiālā stāvokļa pasliktināšanos un prasītājas leģitimitāti. (Latvian)
    29 November 2022
    0 references
    Skupina Activ deluje na trgu že več kot 14 let. Naša strast so aktivnosti na turističnem trgu (segment: dejavnost turističnih agentov (glavni na dan 1.12.2019) v niši „eksotičnih“ potovalnih in družbenih raziskav na področju turizma (npr. za Ministrstvo za šport in turizem v Varšavi).V I-II 2020 smo imeli velike stroške, povezane z zagr. „študijska potovanja“, zaradi katerih smo v letu 2020 (kontakti, izkušnje itd.) imeli priložnost doseči znatne prihodke od prodaje potovalnih storitev. Po pandemiji COVID-19 smo imeli znatne negativne gospodarske posledice.Po pierwsze:brak možnost poslovanja na področju „dobave“ (brez možnosti ponujanja „eksotičnih“ storitev za potovanja zunaj EU). Druga pa je: stran povpraševanja naših storitev (tako v smislu razdelilnih postaj kot tudi dodatnih) se je zmanjšala na nič-stranke so odstopile od nakupa. To vključuje nezmožnost njihovega izvajanja (brez možnosti potovanja zunaj EU) in njihovo naravo (tveganje za „eksotično“ potovanje). Torej je prišel z nami: pomanjkanje strank in pomanjkanje naročil, kar je povzročilo „zadržanje“ dejavnosti, pomanjkanje prihodkov/prometov in nenadno zmanjšanje „gotovine v trgovanju“. Fiksni stroški ostajajo nespremenjeni (najem pisarniške sobe, ZUS, mediji, stroški uporabe avtomobila). Poleg tega obstajajo spremenljivi stroški, povezani z iskanjem novih strank in trgov (npr. stroški prihoda). Naše povpraševanje po obratnih sredstvih zaradi pomanjkanja likvidnosti zaradi COVID-19 je zato namenjeno zbiranju kapitala, potrebnega za nadaljnje delovanje podjetja, tako da: kritje potrebnih fiksnih stroškov, zmanjšanje stroškov poslovanja (brez uporabe bančnih kreditov), pridobivanje sredstev za iskanje novih trgov in pridobivanje novih skupin strank, kar bo pospešilo doseganje pozitivnega finančnega rezultata. Zato obstaja neposredna vzročna zveza med poslabšanjem finančnega položaja tožeče stranke in legitimnostjo tožeče stranke. (Slovenian)
    29 November 2022
    0 references
    Activ Group is al meer dan 14 jaar actief op de markt. Onze passie is activiteiten op de toeristische markt (segment: activiteit van toeristenagenten (hoofdzakelijk op 1.12.2019) in de niche van „exotisch” reis- en sociaal onderzoek op het gebied van toerisme (bv. voor d.d. ministerie van Sport en Toerisme in Warschau).In I-II 2020 hebben we grote kosten gemaakt in verband met zagr. „studiereizen” waardoor (contacten, ervaringen, enz.) in 2020 aanzienlijke inkomsten uit de verkoop van reisdiensten konden behalen.De COVID-19-pandemie heeft ons aanzienlijke negatieve economische gevolgen toegebracht.Na pierwsze:brak de mogelijkheid om zaken te doen op het gebied van „levering” (geen mogelijkheid om reisspecifieke „exotische” diensten aan te bieden buiten de EU). De tweede is: de vraagzijde van onze diensten (zowel in termen van onderstations als extra) is gedaald tot nul-klanten hebben ontslag genomen van de aankoop. Dit houdt het onvermogen in om ze uit te voeren (geen mogelijkheid om buiten de EU te reizen) en hun aard (het risico van „exotisch” reizen). Hij kwam met ons mee: gebrek aan klanten en gebrek aan orders, wat leidde tot „blijvende” activiteiten, gebrek aan inkomsten/omzet en een plotselinge daling van „contant geld in de handel”. Vaste kosten blijven ongewijzigd (huur kantoorruimten, ZUS, media, kosten van het gebruik van de auto). Daarnaast zijn er variabele kosten verbonden aan het zoeken naar nieuwe klanten en markten (bv. aankomstkosten). Onze vraag naar werkkapitaal in de context van het gebrek aan liquiditeit als gevolg van COVID-19 is daarom gericht op het bijeenbrengen van het kapitaal dat nodig is voor de verdere werking van het bedrijf door: het dekken van de noodzakelijke vaste kosten, het verlagen van de exploitatiekosten (geen gebruik van bankkrediet), het verkrijgen van middelen voor het zoeken naar nieuwe markten en het verwerven van nieuwe groepen klanten, hetgeen het herstel van een positief financieel resultaat zal versnellen.Er is dus een rechtstreeks causaal verband tussen de verslechtering van de financiële situatie van verzoekster en de legitimiteit van verzoekster. (Dutch)
    29 November 2022
    0 references
    Tá Grúpa activ ag feidhmiú ar an margadh le breis agus 14 bliana anuas. Is é ár paisean gníomhaíochtaí ar an margadh turasóireachta (deighleog: gníomhaíocht na ngníomhairí turasóireachta (go príomha ag 1.12.2019) sa nideoige taistil “coimhthíocha” agus taighde sóisialta i réimse na turasóireachta (e.g. d. Aireacht Spóirt agus Turasóireachta i Vársá). In I-II 2020, tabhaíodh costais mhóra a bhain le zagr. “turais staidéir” a d’eascair as sin (teagmhálacha, eispéiris, etc.) in 2020 agus bhí deis againn ioncam suntasach a bhaint amach ó sheirbhísí taistil a dhíol. Mar thoradh ar phaindéim COVID-19, tá iarmhairtí eacnamaíocha diúltacha suntasacha ann.Tar éis pierwsze:brak an fhéidearthacht gnó a dhéanamh i réimse an “soláthair” (gan aon fhéidearthacht seirbhísí “coimhthíocha” taistil a thairiscint lasmuigh den Aontas). Is é an dara ceann ná: tá taobh an éilimh dár seirbhísí (i dtéarmaí fostáisiún agus cinn bhreise) tar éis éirí as a cheannach. Is éard atá i gceist leis sin nach féidir iad a chur chun feidhme (gan aon deis a bheith ann taisteal lasmuigh den Aontas) agus a gcineál (an baol go mbeidh taisteal “coimhthíoch” ann). Mar sin, tháinig sé linn: easpa cliant agus easpa orduithe, ba chúis le gníomhaíochtaí “fanacht”, easpa ioncaim/láimhdeachais agus laghdú tobann ar “airgead tirim i dtrádáil”. Fanann costais sheasta gan athrú (seomraí oifige a ligean ar cíos, ZUS, na meáin, costais a bhaineann leis an gcarr a úsáid). Ina theannta sin, tá costais athraitheacha ann a bhaineann le custaiméirí agus margaí nua a chuardach (e.g. costais teachta). Dá bhrí sin, tá ár n-éileamh ar chaipiteal oibre i gcomhthéacs na heaspa leachtachta mar thoradh ar COVID-19 dírithe ar an gcaipiteal is gá a thiomsú chun go bhfeidhmeoidh an chuideachta a thuilleadh tríd an méid seo a leanas a dhéanamh: na costais sheasta is gá a chumhdach, costais oibriúcháin a laghdú (gan creidmheas bainc a úsáid), cistí a fháil chun margaí nua a chuardach agus grúpaí nua custaiméirí a fháil, rud a chuirfidh dlús leis an téarnamh ar thoradh dearfach airgeadais. Dá bhrí sin, is nasc cúisíoch díreach é idir meath staid airgeadais an iarratasóra agus dlisteanacht an iarratasóra. (Irish)
    5 December 2022
    0 references
    Cały Kraj
    0 references
    13 December 2023
    0 references

    Identifiers

    RPDS.01.05.01-02-0062/20
    0 references