Sligo County Council - BPR (Q4302729)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4302729 in Ireland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Sligo County Council - BPR |
Project Q4302729 in Ireland |
Statements
318,158.4 Euro
0 references
374,304.0 Euro
0 references
85.0 percent
0 references
1 January 2017
0 references
31 March 2020
0 references
Sligo County Council
0 references
54°16'22.37"N, 8°28'34.97"W
0 references
Activities: The plan incorporates a broad range of activities that within the confines of the budget available and the two year timeframe proposed incorporates the needs and proposals identified through the consultation process for the plan. The activities relating to Children and Young people are geared to build their capacity and understanding to as to the need for a fair and equal society regardless of background or affiliation. Teenagers are identified as the cohort most in need of support and engagement, therefore the plan has more emphasis towards this group. It employs a wide range of mechanisms to facilitate interaction, engagement and stimulate interest in the activities. The Building Positive Relations theme follows a similar line and is based on needs identified. It targets minority groups and those with low social capital with an interesting and varied programme of activities to increase their understanding of events of the past and how they have shaped the current. Again mechanisms are used as the platforms to engage and work with participants. The shared space proposal represents a development that will be truly open and inclusive, backed by a local authority management plan that will ensure its upkeep and dedication to its original purpose. Needs and Demand: Evidence of need for the interventions followed a consultative process with the widest range of statutory and community / sectoral interest stakeholders. Significant levels of need exist in terms of educating and informing the young about tolerance and acceptance in society in order to prepare them to live and work in a society of openness. Minority groups still have many barriers in society including participation, discrimination and many hidden and silent issues such as misconceptions and racism. The activities of the plan seek to address thes. Cross border and cross community cooperation: This is a corner stone of the plan and all activities will require cross community cooperation at local level. At cross border level the plan aims to go much further than before in harnessing and developing cross border relations by developing new linkages and partnerships in areas, and with groups that experienced the worst impacts of the conflict. This will aid learning and understanding, creating reconciliation and lasting relationships. Strategic policy: The plan aligns with all strategic policy instruments at local, regional and national level. Its activities contribute to their aims and objectives without duplicating support programmes and initiatives already in existence or planned. Risk: Potential risk have been carefully analysed and risk mitigation measures proposed. The main risks include ensuring activities can be delivered in accordance with the time scale and achievement of the projects targets. Sustainable development & Equality: These principles are enshrined into the plan and will be a requirement to be followed in all project activities. The promoters are very conscious that this may be the last opportunity to work with Peace funding and therefore have built measures into each activity to dvelop longer terms sustainability measures and ongonig outputs. Communications: A robust and all-embracing communications plan is proposed it will utilise digital, print and other media to promote and publicise all project activities. The commencement, midpoint and end of all activities will be publicised as well as other significant events like the final evaluation report, successful cross border exchanges, project launches etc. A targeted strategy is set out to reach the range of stakeholders from the general public to EU policy makers. Evaluation: Evaluation and monitoring tools will record baseline data at the outset of each project, allow for the recording of personal journeys of each participant, and be sufficient to be able to measure change in quantative and qualitative terms by the end of each project. An independent evaluation report will be commissioned to query and verify all project results and learning’s. Management arrangements: Sligo County Council have robust and strong management arrangements in place via the statutorily appointed Local Community Development Committee and a Peace subcommittee backed by a strong professional management team. Specific provision have been made for the management arrangements to comply with the requirements of the Peace programme. (English)
0.2814515819881036
0 references
Aktiviteter: Planen omfatter en bred vifte af aktiviteter, der inden for rammerne af det budget, der er til rådighed, og den foreslåede toårige tidsramme omfatter de behov og forslag, der er identificeret gennem høringsprocessen for planen. Aktiviteterne vedrørende børn og unge er gearet til at opbygge deres kapacitet og forståelse for behovet for et retfærdigt og lige samfund uanset baggrund eller tilhørsforhold. Teenagere er identificeret som den kohorte, der har størst behov for støtte og engagement, derfor har planen mere vægt på denne gruppe. Det anvender en bred vifte af mekanismer til at fremme interaktion, engagement og stimulere interessen for aktiviteterne. Temaet Bygningspositive Relationer følger en lignende linje og er baseret på identificerede behov. Det er rettet mod minoritetsgrupper og dem med lav social kapital med et interessant og varieret aktivitetsprogram for at øge deres forståelse af fortidens begivenheder, og hvordan de har formet den nuværende. Igen anvendes mekanismer som platforme til at engagere sig og arbejde med deltagerne. Forslaget om fælles rum repræsenterer en udvikling, der virkelig vil være åben og inklusiv, understøttet af en lokal myndigheds forvaltningsplan, der vil sikre, at den vedligeholder og engagerer sig i det oprindelige formål. Behov og efterspørgsel: Dokumentationen for behovet for interventionerne fulgte en høringsproces med det bredeste udvalg af interesseparter og interesseparter i lokalsamfundet/sektoren. Der er et betydeligt behov for at uddanne og informere de unge om tolerance og accept i samfundet for at forberede dem på at leve og arbejde i et samfund med åbenhed. Mindretalsgrupper har stadig mange barrierer i samfundet, herunder deltagelse, diskrimination og mange skjulte og tavse spørgsmål såsom misforståelser og racisme. Aktiviteterne i planen har til formål at adressere disse. Samarbejde på tværs af grænserne og på tværs af lokalsamfundet: Dette er en hjørnesten i planen, og alle aktiviteter vil kræve samarbejde på tværs af lokalsamfundet på lokalt plan. På tværs af grænserne sigter planen mod at gå langt videre end tidligere med hensyn til at udnytte og udvikle grænseoverskridende forbindelser ved at udvikle nye forbindelser og partnerskaber på områder og med grupper, der oplevede de værste konsekvenser af konflikten. Dette vil hjælpe læring og forståelse, skabe forsoning og varige relationer. Strategisk politik: Planen er i overensstemmelse med alle strategiske politiske instrumenter på lokalt, regionalt og nationalt plan. Dets aktiviteter bidrager til deres mål og mål uden at overlappe allerede eksisterende eller planlagte støtteprogrammer og -initiativer. Risiko: Potentielle risici er blevet nøje analyseret, og der er foreslået risikobegrænsende foranstaltninger. De vigtigste risici omfatter sikring af, at aktiviteterne kan gennemføres i overensstemmelse med tidsplanen og opfyldelsen af projektmålene. Bæredygtig udvikling og ligestilling: Disse principper er nedfældet i planen og vil være et krav, der skal følges i alle projektaktiviteter. Initiativtagerne er meget bevidste om, at dette kan være den sidste mulighed for at arbejde med fredsfinansiering og derfor har indbygget foranstaltninger i hver aktivitet for at udvikle langsigtede bæredygtighedsforanstaltninger og ongonig output. Kommunikation: Der foreslås en robust og altomfattende kommunikationsplan, som vil anvende digitale, trykte og andre medier til at fremme og offentliggøre alle projektaktiviteter. Påbegyndelsen, midtpunktet og afslutningen af alle aktiviteter vil blive offentliggjort samt andre vigtige begivenheder såsom den endelige evalueringsrapport, vellykkede grænseoverskridende udvekslinger, projektlanceringer osv. Der er fastsat en målrettet strategi for at nå ud til spektret af interessenter fra den brede offentlighed til EU's politiske beslutningstagere. Evaluering: Evaluerings- og overvågningsværktøjer vil registrere basisdata ved begyndelsen af hvert projekt, gøre det muligt at registrere hver deltagers personlige rejser og være tilstrækkelig til at måle ændringer i kvantative og kvalitative termer ved afslutningen af hvert projekt. En uafhængig evalueringsrapport vil blive bestilt til at forespørge og verificere alle projektresultater og læring. Sligo County Council har robuste og stærke ledelsesordninger på plads via den statutorily udpegede Local Community Development Committee og et fred underudvalg bakket op af en stærk professionel ledelse team. Der er fastsat særlige bestemmelser om, at forvaltningsordningerne skal opfylde kravene i fredsprogrammet. (Danish)
4 November 2022
0 references
Gníomhaíochtaí: Cuimsíonn an plean réimse leathan gníomhaíochtaí a chuimsíonn na riachtanais agus na tograí a sainaithníodh tríd an bpróiseas comhairliúcháin don phlean laistigh de theorainneacha an bhuiséid atá ar fáil agus an tréimhse dhá bhliain atá beartaithe. Tá na gníomhaíochtaí a bhaineann le leanaí agus daoine óga dírithe ar a gcumas agus a dtuiscint a fhorbairt maidir leis an ngá atá le sochaí chothrom agus chomhionann beag beann ar chúlra ná ar chleamhnacht. Aithnítear déagóirí mar an cohórt is mó a bhfuil tacaíocht agus rannpháirtíocht ag teastáil uaidh, mar sin tá níos mó béime ag an bplean ar an ngrúpa seo. Baineann sé leas as réimse leathan meicníochtaí chun idirghníomhaíocht a éascú, chun rannpháirtíocht a éascú agus chun spéis sna gníomhaíochtaí a spreagadh. Leanann téama an Chaidrimh Dhearfaigh Foirgníochta líne den chineál céanna agus tá sé bunaithe ar na riachtanais a aithníodh. Díríonn sé ar ghrúpaí mionlaigh agus orthu siúd a bhfuil caipiteal sóisialta íseal acu a bhfuil clár suimiúil éagsúil gníomhaíochtaí acu chun cur leis an tuiscint atá acu ar imeachtaí an ama atá thart agus ar an gcaoi ar mhúnlaigh siad an t-am i láthair. Arís úsáidtear meicníochtaí mar na hardáin chun dul i dteagmháil le rannpháirtithe agus chun oibriú leo. Is ionann an togra maidir le spás comhroinnte agus forbairt a bheidh fíor-oscailte agus cuimsitheach, le tacaíocht ó phlean bainistíochta údaráis áitiúil a chinnteoidh go gcoinneoidh sé agus go mbeidh sé tiomanta dá chuspóir bunaidh. Riachtanais agus Éileamh: Lean fianaise ar an ngá atá leis na hidirghabhálacha próiseas comhairliúcháin leis an raon is leithne de pháirtithe leasmhara reachtúla agus pobail/earnálacha. Tá leibhéil shuntasacha riachtanais ann ó thaobh oideachas a chur ar an aos óg agus iad a chur ar an eolas faoi chaoinfhulaingt agus glacadh sa tsochaí d’fhonn iad a ullmhú chun cónaí agus oibriú i sochaí oscailteachta. Tá go leor bacainní fós ar ghrúpaí mionlaigh sa tsochaí, lena n-áirítear rannpháirtíocht, idirdhealú agus go leor saincheisteanna ceilte agus ciúine amhail míthuiscintí agus ciníochas. Tá sé mar aidhm ag gníomhaíochtaí an phlean aghaidh a thabhairt orthu sin. Comhar trasteorann agus trasteorann: Is cloch choirnéil den phlean é seo agus beidh comhoibriú trasphobail ag leibhéal áitiúil ag teastáil i ngach gníomhaíocht. Ar leibhéal trasteorann, tá sé d’aidhm ag an bplean dul i bhfad níos faide ná riamh chun leas a bhaint as caidreamh trasteorann agus é a fhorbairt trí naisc agus comhpháirtíochtaí nua a fhorbairt i réimsí, agus le grúpaí a raibh na tionchair ba mheasa ag an gcoinbhleacht orthu. Cabhróidh sé seo le foghlaim agus le tuiscint, ag cruthú athmhuintearais agus caidreamh buan. Polasaí straitéiseach: Tá an plean ag teacht leis na hionstraimí beartais straitéisigh uile ar an leibhéal áitiúil, réigiúnach agus náisiúnta. Cuireann a chuid gníomhaíochtaí lena n-aidhmeanna agus lena gcuspóirí gan cláir thacaíochta agus tionscnaimh atá ann cheana nó atá beartaithe cheana a dhúbláil. Riosca: Rinneadh anailís chúramach ar an riosca a d’fhéadfadh a bheith ann agus moladh bearta maolaithe riosca. Áirítear ar na príomhrioscaí a áirithiú gur féidir gníomhaíochtaí a chur i gcrích i gcomhréir le hamscála agus spriocanna na dtionscadal a bhaint amach. Forbairt inbhuanaithe agus comhionannas: Tá na prionsabail sin cumhdaithe sa phlean agus beidh siad ina gceanglas a bheidh le leanúint i ngach gníomhaíocht tionscadail. Tuigeann na tionscnóirí go mb’fhéidir gurb é seo an deis dheireanach chun oibriú le maoiniú na Síochána agus dá bhrí sin tá bearta tógtha acu i ngach gníomhaíocht chun bearta inbhuanaitheachta agus aschuir ar bhonn níos faide a fhorbairt. Cumarsáid: Tá sé beartaithe go mbeidh plean cumarsáide láidir uilechuimsitheach ann ina mbainfear leas as meáin dhigiteacha, chlóite agus eile chun gach gníomhaíocht tionscadail a chur chun cinn agus a phoibliú. Déanfar tús, lárphointe agus deireadh na ngníomhaíochtaí uile a phoibliú chomh maith le himeachtaí suntasacha eile amhail an tuarascáil mheastóireachta deiridh, malartuithe trasteorann rathúla, seoltaí tionscadal etc. Tá straitéis spriocdhírithe leagtha amach chun raon na bpáirtithe leasmhara ón bpobal i gcoitinne go dtí lucht ceaptha beartas an Aontais a bhaint amach. Meastóireacht: Leis na huirlisí meastóireachta agus faireacháin, déanfar sonraí bonnlíne a thaifeadadh ag tús gach tionscadail, beifear in ann turais phearsanta gach rannpháirtí a thaifeadadh, agus beidh siad leordhóthanach chun athrú i dtéarmaí cainníochtúla agus cáilíochtúla a thomhas faoi dheireadh gach tionscadail. Déanfar tuarascáil mheastóireachta neamhspleách a choimisiúnú chun torthaí agus foghlaim uile an tionscadail a fhiosrú agus a fhíorú. Socruithe bainistíochta: Tá socruithe láidre agus láidre bainistíochta i bhfeidhm ag Comhairle Contae Shligigh tríd an gCoiste um Fhorbairt Pobail Áitiúil a ceapadh go reachtúil agus trí fhochoiste Síochána a bhfuil foireann bhainistíochta ghairmiúil láidir ag tacú leis. Tá f... (Irish)
4 November 2022
0 references
Attività: Il piano comprende un'ampia gamma di attività che, entro i limiti del bilancio disponibile e il periodo di due anni proposto, integrano le esigenze e le proposte individuate attraverso il processo di consultazione del piano. Le attività relative ai bambini e ai giovani sono orientate a costruire la loro capacità e comprensione per quanto riguarda la necessità di una società equa ed equa indipendentemente dal background o dall'affiliazione. Gli adolescenti sono identificati come la coorte più bisognosa di supporto e coinvolgimento, quindi il piano ha più enfasi su questo gruppo. Utilizza una vasta gamma di meccanismi per facilitare l'interazione, l'impegno e stimolare l'interesse per le attività. Il tema Building Positive Relations segue una linea simile e si basa sui bisogni individuati. Si rivolge ai gruppi minoritari e a quelli con un basso capitale sociale con un programma interessante e variegato di attività per aumentare la loro comprensione degli eventi del passato e di come hanno plasmato l'attuale. Ancora una volta i meccanismi sono utilizzati come piattaforme per coinvolgere e lavorare con i partecipanti. La proposta di spazio condiviso rappresenta uno sviluppo veramente aperto e inclusivo, sostenuto da un piano di gestione degli enti locali che ne assicurerà la manutenzione e la dedizione allo scopo originario. Esigenze e domanda: L'evidenza della necessità degli interventi ha seguito un processo consultivo con la più ampia gamma di parti interessate statutarie e comunitarie/settoriali. Esistono livelli significativi di necessità in termini di educare e informare i giovani sulla tolleranza e l'accettazione nella società, al fine di prepararli a vivere e lavorare in una società di apertura. I gruppi minoritari hanno ancora molte barriere nella società, tra cui la partecipazione, la discriminazione e molte questioni nascoste e silenziose come le idee sbagliate e il razzismo. Le attività del piano mirano ad affrontare le Cooperazione transfrontaliera e transfrontaliera: Questa è una pietra angolare del piano e tutte le attività richiederanno una cooperazione intercomunitaria a livello locale. A livello transfrontaliero il piano mira ad andare molto oltre rispetto a prima nel sfruttare e sviluppare le relazioni transfrontaliere sviluppando nuovi legami e partenariati nelle aree e con i gruppi che hanno avuto i peggiori impatti del conflitto. Questo aiuterà l'apprendimento e la comprensione, creando riconciliazione e relazioni durature. Politica strategica: Il piano è in linea con tutti gli strumenti strategici a livello locale, regionale e nazionale. Le sue attività contribuiscono ai loro obiettivi e ai loro obiettivi senza duplicare i programmi e le iniziative di sostegno già esistenti o pianificati. Rischio: Il rischio potenziale è stato attentamente analizzato e sono state proposte misure di attenuazione del rischio. I principali rischi includono garantire che le attività possano essere realizzate in base alla tempistica e al conseguimento degli obiettivi dei progetti. Sviluppo sostenibile e uguaglianza: Questi principi sono sanciti nel piano e saranno un requisito da seguire in tutte le attività del progetto. I promotori sono molto consapevoli che questa potrebbe essere l'ultima opportunità di lavorare con i finanziamenti per la Pace e quindi hanno integrato misure in ogni attività per sviluppare misure di sostenibilità a più lungo termine e risultati ongonici. Comunicazioni: Si propone un piano di comunicazione solido e onnicomprensivo che utilizzerà il digitale, la stampa e altri media per promuovere e pubblicizzare tutte le attività del progetto. L'avvio, il punto intermedio e la fine di tutte le attività saranno pubblicizzati nonché altri eventi significativi come la relazione di valutazione finale, scambi transfrontalieri di successo, lanci di progetti, ecc. Valutazione: Gli strumenti di valutazione e monitoraggio registreranno i dati di base all'inizio di ogni progetto, consentiranno la registrazione dei viaggi personali di ciascun partecipante e saranno sufficienti per poter misurare il cambiamento in termini quantitativi e qualitativi entro la fine di ogni progetto. Sarà commissionata una relazione di valutazione indipendente per interrogare e verificare tutti i risultati del progetto e l'apprendimento. Il consiglio della contea di Sligo dispone di solidi e forti accordi di gestione tramite il Comitato per lo sviluppo della comunità locale nominato statutario e un sottocomitato per la pace sostenuto da un forte team di gestione professionale. Sono state previste disposizioni specifiche affinché le modalità di gestione siano conformi ai requisiti del programma per la pace. (Italian)
4 November 2022
0 references
Rodzaje działalności: Plan obejmuje szeroki zakres działań, które w granicach dostępnego budżetu i dwuletnich zaproponowanych ram czasowych uwzględniają potrzeby i wnioski określone w procesie konsultacji w sprawie planu. Działania związane z dziećmi i młodzieżą mają na celu budowanie ich zdolności i zrozumienia co do potrzeby sprawiedliwego i równego społeczeństwa, niezależnie od pochodzenia lub przynależności. Nastolatki są określane jako kohorta najbardziej potrzebująca wsparcia i zaangażowania, dlatego plan ma większy nacisk na tę grupę. Wykorzystuje szeroki zakres mechanizmów ułatwiających interakcję, zaangażowanie i stymulowanie zainteresowania działaniami. Temat „Building Positive Relations” jest zgodny z podobną linią i opiera się na zidentyfikowanych potrzebach. Skierowany jest do grup mniejszościowych i osób o niskim kapitale społecznym, z ciekawym i zróżnicowanym programem działań mających na celu zwiększenie zrozumienia wydarzeń z przeszłości i sposobu, w jaki kształtowały one obecne wydarzenia. Ponownie mechanizmy są wykorzystywane jako platformy do angażowania się i pracy z uczestnikami. Wniosek dotyczący wspólnej przestrzeni kosmicznej stanowi rozwój, który będzie prawdziwie otwarty i sprzyjający włączeniu społecznemu, poparty planem zarządzania władzą lokalną, który zapewni jej utrzymanie i zaangażowanie na rzecz pierwotnego celu. Potrzeby i popyt: Dowody zapotrzebowania na interwencje były wynikiem procesu konsultacyjnego obejmującego jak najszerszy zakres zainteresowanych stron ustawowych i społecznych/sektorowych. Istnieją znaczne potrzeby w zakresie edukacji i informowania młodzieży o tolerancji i akceptacji w społeczeństwie, aby przygotować ich do życia i pracy w społeczeństwie otwartym. Mniejszościowe grupy nadal mają wiele barier w społeczeństwie, w tym uczestnictwo, dyskryminację oraz wiele ukrytych i milczących kwestii, takich jak błędne wyobrażenia i rasizm. Działania w ramach planu mają na celu zajęcie się tymi zagadnieniami. Współpraca transgraniczna i transspołeczna: Jest to kamień węgielny planu i wszystkie działania będą wymagały współpracy między społecznościami na szczeblu lokalnym. Na poziomie transgranicznym plan ma pójść znacznie dalej niż dotychczas w zakresie wykorzystania i rozwijania stosunków transgranicznych poprzez rozwijanie nowych powiązań i partnerstw na obszarach oraz z grupami, które doświadczyły najgorszych skutków konfliktu. Pomoże to w uczeniu się i zrozumieniu, tworzeniu pojednania i trwałych relacji. Polityka strategiczna: Plan jest zgodny ze wszystkimi instrumentami polityki strategicznej na szczeblu lokalnym, regionalnym i krajowym. Jej działania przyczyniają się do realizacji ich celów i celów bez powielania już istniejących lub planowanych programów wsparcia i inicjatyw. Ryzyko: Potencjalne ryzyko zostało dokładnie przeanalizowane i zaproponowano środki zmniejszające ryzyko. Główne zagrożenia obejmują zapewnienie, że działania mogą być realizowane zgodnie z harmonogramem i osiągnięciem celów projektów. Zrównoważony rozwój i równość: Zasady te są zapisane w planie i będą wymogiem, którego należy przestrzegać we wszystkich działaniach projektowych. Promotorzy są bardzo świadomi, że może to być ostatnia okazja do współpracy z finansowaniem na rzecz pokoju, a zatem wbudowali środki w ramach każdego działania w celu opracowania długoterminowych środków na rzecz zrównoważonego rozwoju i wyników ongonig. Komunikacja: Zaproponowano solidny i wszechstronny plan komunikacji, który będzie wykorzystywał media cyfrowe, drukowane i inne do promowania i rozpowszechniania wszystkich działań projektowych. Rozpoczęcie, punkt środkowy i koniec wszystkich działań zostaną opublikowane, a także inne istotne wydarzenia, takie jak sprawozdanie z oceny końcowej, udana wymiana transgraniczna, uruchomienie projektów itp. Określa się ukierunkowaną strategię, aby dotrzeć do szerokiego grona zainteresowanych stron, od ogółu społeczeństwa do decydentów politycznych UE. Ewaluacja: Narzędzia oceny i monitorowania będą rejestrować dane podstawowe na początku każdego projektu, umożliwiają rejestrowanie osobistych podróży każdego uczestnika i będą wystarczające, aby móc zmierzyć zmiany w kategoriach ilościowych i jakościowych do końca każdego projektu. Niezależne sprawozdanie z oceny zostanie zlecone w celu przeszukiwania i weryfikacji wszystkich wyników projektu i uczenia się. Rada Hrabstwa Sligo ma solidne i silne rozwiązania w zakresie zarządzania za pośrednictwem statutowo wyznaczonego Komitetu Rozwoju Społeczności Lokalnej oraz podkomitetu ds. pokoju wspieranego przez silny profesjonalny zespół zarządzający. Wprowadzono szczególne przepisy, aby ustalenia dotyczące zarządzania spełniały wymogi programu pokojowego. (Polish)
4 November 2022
0 references
Activiteiten: Het plan omvat een breed scala aan activiteiten die binnen de grenzen van de beschikbare begroting en de voorgestelde termijn van twee jaar rekening houden met de behoeften en voorstellen die in het kader van het raadplegingsproces voor het plan zijn vastgesteld. De activiteiten met betrekking tot kinderen en jongeren zijn erop gericht hun capaciteit en begrip op te bouwen ten aanzien van de behoefte aan een eerlijke en gelijke samenleving, ongeacht hun achtergrond of aansluiting. Tieners worden geïdentificeerd als het cohort dat het meest behoefte heeft aan ondersteuning en betrokkenheid, daarom heeft het plan meer nadruk op deze groep. Het maakt gebruik van een breed scala aan mechanismen om interactie, betrokkenheid en interesse in de activiteiten te bevorderen. Het thema Building Positive Relations volgt een vergelijkbare lijn en is gebaseerd op geïdentificeerde behoeften. Het richt zich op minderheidsgroepen en mensen met een laag sociaal kapitaal met een interessant en gevarieerd activiteitenprogramma om hun begrip van gebeurtenissen uit het verleden te vergroten en hoe ze de huidige vorm hebben gegeven. Opnieuw worden mechanismen gebruikt als platformen om met deelnemers in contact te komen en samen te werken. Het voorstel voor gedeelde ruimte is een ontwikkeling die echt open en inclusief zal zijn, ondersteund door een beheersplan van de lokale overheid dat zal zorgen voor het onderhoud en de toewijding aan het oorspronkelijke doel. Behoeften en vraag: Het bewijs dat de interventies nodig waren, volgde op een raadplegingsproces met het breedste scala van belanghebbenden op het gebied van wettelijke en maatschappelijke/sectorale belangen. Er bestaan aanzienlijke behoeften op het gebied van het opleiden en informeren van jongeren over tolerantie en acceptatie in de samenleving om hen voor te bereiden op het leven en werken in een samenleving van openheid. Minderheidsgroepen hebben nog steeds veel barrières in de samenleving, waaronder participatie, discriminatie en vele verborgen en stille kwesties zoals misvattingen en racisme. De activiteiten van het plan hebben tot doel deze aan te pakken. Grensoverschrijdende en grensoverschrijdende samenwerking tussen de Gemeenschap: Dit is een hoeksteen van het plan en alle activiteiten vereisen intercommunautaire samenwerking op lokaal niveau. Op grensoverschrijdend niveau wil het plan veel verder gaan dan voorheen in het benutten en ontwikkelen van grensoverschrijdende betrekkingen door nieuwe verbindingen en partnerschappen in gebieden te ontwikkelen, en met groepen die de ergste gevolgen van het conflict hebben meegemaakt. Dit zal helpen leren en begrijpen, het creëren van verzoening en duurzame relaties. Strategisch beleid: Het plan sluit aan bij alle strategische beleidsinstrumenten op lokaal, regionaal en nationaal niveau. Haar activiteiten dragen bij tot de verwezenlijking van hun doelstellingen zonder overlapping van reeds bestaande of geplande steunprogramma’s en initiatieven. Risico: Potentiële risico’s zijn zorgvuldig geanalyseerd en risicobeperkende maatregelen zijn voorgesteld. De belangrijkste risico’s zijn onder meer ervoor zorgen dat activiteiten kunnen worden uitgevoerd in overeenstemming met de tijdsschaal en de verwezenlijking van de doelstellingen van de projecten. Duurzame ontwikkeling & Gelijkheid: Deze beginselen zijn vastgelegd in het plan en zullen een vereiste zijn om bij alle projectactiviteiten te worden gevolgd. De initiatiefnemers zijn zich er zeer van bewust dat dit de laatste kans is om met vredesfinanciering te werken en hebben daarom in elke activiteit maatregelen ingebouwd om duurzaamheidsmaatregelen en ongonig outputs op langere termijn te ontwikkelen. Communicatie: Er wordt een robuust en alomvattend communicatieplan voorgesteld dat digitale, gedrukte en andere media zal gebruiken om alle projectactiviteiten te promoten en bekend te maken. Het begin, het midden en het einde van alle activiteiten zullen openbaar worden gemaakt, evenals andere belangrijke evenementen, zoals het eindevaluatieverslag, succesvolle grensoverschrijdende uitwisselingen, projectlanceringen, enz. Er wordt een gerichte strategie opgesteld om het scala van belanghebbenden van het grote publiek tot EU-beleidsmakers te bereiken. Beoordeling: Evaluatie- en monitoringtools registreren basisgegevens aan het begin van elk project, maken het mogelijk om persoonlijke reizen van elke deelnemer te registreren en zijn voldoende om de veranderingen in kwantatieve en kwalitatieve termen aan het einde van elk project te kunnen meten. Een onafhankelijk evaluatieverslag wordt in opdracht gegeven om alle projectresultaten en leerresultaten te onderzoeken en te verifiëren. Sligo County Council heeft robuuste en sterke management regelingen getroffen via het wettelijk benoemde Local Community Development Committee en een Peace-subcomité ondersteund door een sterk professioneel managementteam. Er is specifiek voorzien in de beheersregelingen om te voldoen ... (Dutch)
4 November 2022
0 references
Дейности: Планът включва широк спектър от дейности, които в рамките на наличния бюджет и предложения двугодишен срок включват нуждите и предложенията, установени чрез процеса на консултации по плана. Дейностите, свързани с децата и младите хора, са насочени към изграждане на техния капацитет и разбиране за необходимостта от справедливо и равноправно общество, независимо от техния произход или принадлежност. Тийнейджърите са определени като кохортата, която най-много се нуждае от подкрепа и ангажираност, поради което планът има по-голям акцент върху тази група. Той използва широк спектър от механизми за улесняване на взаимодействието, ангажираността и стимулирането на интереса към дейностите. Темата за изграждане на положителни отношения следва подобна линия и се основава на идентифицираните нужди. Тя е насочена към малцинствените групи и тези с нисък социален капитал с интересна и разнообразна програма от дейности, за да се повиши тяхното разбиране за събитията от миналото и как те са оформили настоящето. Отново се използват механизми като платформи за ангажиране и работа с участниците. Предложението за споделено пространство представлява развитие, което ще бъде наистина отворено и приобщаващо, подкрепено от план за управление на местните власти, който ще гарантира неговото поддържане и отдаденост към първоначалната му цел. Нужди и търсене: Доказателствата за необходимостта от интервенциите следваха консултативен процес с най-широк кръг от заинтересовани страни от нормативен и общностен/секторен интерес. Съществуват значителни нива на нужда по отношение на образоването и информирането на младите за толерантността и приемането в обществото, за да ги подготвим да живеят и работят в общество на откритост. Малцинствените групи все още имат много бариери в обществото, включително участие, дискриминация и много скрити и мълчаливи въпроси като погрешни схващания и расизъм. Дейностите по плана имат за цел да се справят с тях. Трансгранично и междуобщностно сътрудничество: Това е крайъгълен камък на плана и всички дейности ще изискват сътрудничество между общностите на местно равнище. На трансгранично равнище планът има за цел да отиде много по-далеч, отколкото преди, в използването и развитието на трансграничните отношения чрез развиване на нови връзки и партньорства в области и с групи, които са преживели най-лошото въздействие на конфликта. Това ще помогне за учене и разбиране, създаване на помирение и трайни взаимоотношения. Стратегическа политика: Планът е в съответствие с всички стратегически инструменти на политиката на местно, регионално и национално равнище. Нейните дейности допринасят за постигането на техните цели, без да дублират програмите и инициативите за подкрепа, които вече съществуват или са планирани. Риск: Потенциалният риск е внимателно анализиран и са предложени мерки за намаляване на риска. Основните рискове включват гарантиране, че дейностите могат да бъдат изпълнявани в съответствие с графика и постигането на целите на проектите. Устойчиво развитие и равенство: Тези принципи са залегнали в плана и ще бъдат изискване, което трябва да се спазва във всички дейности по проекта. Организаторите са много наясно, че това може да е последната възможност за работа с финансиране на мира и поради това са внедрили мерки във всяка дейност за разработване на по-дългосрочни мерки за устойчивост и резултати от огониг. За връзка: Предлага се стабилен и всеобхватен комуникационен план, който ще използва цифрови, печатни и други медии, за да популяризира и популяризира всички дейности по проекта. Началото, средата и краят на всички дейности ще бъдат оповестени, както и други значими събития като окончателния доклад за оценка, успешния трансграничен обмен, стартирането на проекти и т.н. Целева стратегия е да достигне до широк кръг от заинтересовани страни — от широката общественост до създателите на политики в ЕС. Оценка: Инструментите за оценка и мониторинг ще записват базовите данни в началото на всеки проект, ще позволяват записването на личните пътувания на всеки участник и ще бъдат достатъчни, за да могат да се измерват промените в количествено и качествено изражение до края на всеки проект. Ще бъде възложено изготвянето на независим доклад за оценка за търсене и проверка на всички резултати от проекта и обучението. Съветът на графство Слиго има стабилни и силни управленски договорености чрез назначения по устав Комитет за развитие на местната общност и подкомитет по въпросите на мира, подкрепен от силен професионален управленски екип. Предвидени са конкретни разпоредби за привеждане в съответствие с изискванията на програмата „Мир“ на договореностите за управление. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ: Το σχέδιο περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων οι οποίες, εντός των ορίων του διαθέσιμου προϋπολογισμού και του προτεινόμενου διετούς χρονοδιαγράμματος, ενσωματώνουν τις ανάγκες και τις προτάσεις που προσδιορίζονται μέσω της διαδικασίας διαβούλευσης για το σχέδιο. Οι δραστηριότητες που σχετίζονται με τα παιδιά και τους νέους αποσκοπούν στην ανάπτυξη της ικανότητας και της κατανόησής τους ως προς την ανάγκη για μια δίκαιη και ισότιμη κοινωνία ανεξάρτητα από το υπόβαθρο ή τη σχέση τους. Οι έφηβοι αναγνωρίζονται ως η ομάδα που έχει μεγαλύτερη ανάγκη υποστήριξης και δέσμευσης, επομένως το σχέδιο έχει μεγαλύτερη έμφαση σε αυτή την ομάδα. Χρησιμοποιεί ένα ευρύ φάσμα μηχανισμών για τη διευκόλυνση της αλληλεπίδρασης, της συμμετοχής και της τόνωσης του ενδιαφέροντος για τις δραστηριότητες. Το θέμα «Κτίριο Θετικών Σχέσεων» ακολουθεί παρόμοια γραμμή και βασίζεται στις ανάγκες που προσδιορίζονται. Στοχεύει σε μειονοτικές ομάδες και σε εκείνους με χαμηλό κοινωνικό κεφάλαιο με ένα ενδιαφέρον και ποικίλο πρόγραμμα δραστηριοτήτων για να αυξήσουν την κατανόησή τους για τα γεγονότα του παρελθόντος και τον τρόπο με τον οποίο διαμόρφωσαν το παρόν. Και πάλι οι μηχανισμοί χρησιμοποιούνται ως πλατφόρμες για τη συνεργασία και τη συνεργασία με τους συμμετέχοντες. Η πρόταση για κοινό χώρο αποτελεί μια εξέλιξη που θα είναι πραγματικά ανοικτή και χωρίς αποκλεισμούς, υποστηριζόμενη από ένα σχέδιο διαχείρισης των τοπικών αρχών που θα εξασφαλίσει τη συντήρηση και την αφοσίωσή της στον αρχικό σκοπό της. Ανάγκες και ζήτηση: Τα στοιχεία που αποδεικνύουν την ανάγκη για τις παρεμβάσεις ακολούθησαν μια διαδικασία διαβούλευσης με το ευρύτερο φάσμα των ενδιαφερόμενων φορέων από το καταστατικό και το κοινοτικό/τομεακό ενδιαφέρον. Υπάρχουν σημαντικά επίπεδα ανάγκης όσον αφορά την εκπαίδευση και την ενημέρωση των νέων σχετικά με την ανοχή και την αποδοχή στην κοινωνία, προκειμένου να τους προετοιμάσει να ζήσουν και να εργαστούν σε μια κοινωνία διαφάνειας. Οι μειονοτικές ομάδες εξακολουθούν να έχουν πολλά εμπόδια στην κοινωνία, συμπεριλαμβανομένης της συμμετοχής, των διακρίσεων και πολλών κρυφών και σιωπηλών ζητημάτων, όπως οι παρανοήσεις και ο ρατσισμός. Οι δραστηριότητες του σχεδίου αποσκοπούν στην αντιμετώπιση των προβλημάτων. Διασυνοριακή και διακοινοτική συνεργασία: Αυτό αποτελεί ακρογωνιαίο λίθο του σχεδίου και όλες οι δραστηριότητες θα απαιτήσουν διακοινοτική συνεργασία σε τοπικό επίπεδο. Σε διασυνοριακό επίπεδο, το σχέδιο αποσκοπεί να προχωρήσει πολύ περισσότερο από ό,τι πριν στην αξιοποίηση και την ανάπτυξη διασυνοριακών σχέσεων με την ανάπτυξη νέων δεσμών και εταιρικών σχέσεων σε περιοχές, καθώς και με ομάδες που αντιμετώπισαν τις χειρότερες επιπτώσεις της σύγκρουσης. Αυτό θα βοηθήσει στη μάθηση και την κατανόηση, δημιουργώντας συμφιλίωση και μακροχρόνιες σχέσεις. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ: Το σχέδιο ευθυγραμμίζεται με όλα τα μέσα στρατηγικής πολιτικής σε τοπικό, περιφερειακό και εθνικό επίπεδο. Οι δραστηριότητές της συμβάλλουν στην επίτευξη των σκοπών και των στόχων τους χωρίς να αλληλεπικαλύπτονται τα προγράμματα στήριξης και οι πρωτοβουλίες που ήδη υφίστανται ή προγραμματίζονται. ΚΙΝΔΥΝΟΣ: Οι δυνητικοί κίνδυνοι αναλύθηκαν προσεκτικά και προτάθηκαν μέτρα άμβλυνσης του κινδύνου. Οι κύριοι κίνδυνοι περιλαμβάνουν τη διασφάλιση ότι οι δραστηριότητες μπορούν να υλοποιηθούν σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα και την επίτευξη των στόχων των έργων. Βιώσιμη ανάπτυξη και ισότητα: Οι αρχές αυτές κατοχυρώνονται στο σχέδιο και θα αποτελούν απαίτηση που πρέπει να τηρείται σε όλες τις δραστηριότητες του έργου. Οι φορείς υλοποίησης έχουν μεγάλη επίγνωση ότι αυτή μπορεί να είναι η τελευταία ευκαιρία να εργαστούν με χρηματοδότηση για την ειρήνη και, ως εκ τούτου, έχουν ενσωματώσει μέτρα σε κάθε δραστηριότητα για την ανάπτυξη πιο μακροπρόθεσμων μέτρων βιωσιμότητας και των αποτελεσμάτων ongonig. ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ: Προτείνεται ένα ισχυρό και ολοκληρωμένο σχέδιο επικοινωνίας, το οποίο θα χρησιμοποιεί ψηφιακά, έντυπα και άλλα μέσα για την προώθηση και τη δημοσιοποίηση όλων των δραστηριοτήτων του έργου. Η έναρξη, το μέσο και το τέλος όλων των δραστηριοτήτων θα δημοσιοποιηθούν, καθώς και άλλα σημαντικά γεγονότα, όπως η τελική έκθεση αξιολόγησης, οι επιτυχείς διασυνοριακές ανταλλαγές, οι δρομολογήσεις έργων κ.λπ. Μια στοχευμένη στρατηγική έχει ως στόχο να προσεγγίσει το φάσμα των ενδιαφερόμενων μερών από το ευρύ κοινό έως τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής της ΕΕ. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ: Τα εργαλεία αξιολόγησης και παρακολούθησης θα καταγράφουν τα βασικά δεδομένα κατά την έναρξη κάθε έργου, θα επιτρέπουν την καταγραφή των προσωπικών ταξιδιών κάθε συμμετέχοντος και θα είναι επαρκή για τη μέτρηση των αλλαγών σε ποσοτικούς και ποιοτικούς όρους έως το τέλος κάθε έργου. Θα ανατεθεί ανεξάρτητη έκθεση αξιολόγησης για την αναζήτηση και την επαλήθευση όλων των αποτελεσμάτων του έργου και της μάθησης. Το Συμβούλιο της Κομητείας Sligo έχει ισχυρές και ισχυρές ρυθμίσεις διαχείρισης μέσω της νομίμως διορισμένης τοπικής κοινοτικής επιτροπής ανάπτυξης και μιας υποεπιτροπής Ειρήνης πο... (Greek)
4 November 2022
0 references
Aktivity: Plán zahŕňa širokú škálu činností, ktoré v medziach dostupného rozpočtu a v navrhovanom dvojročnom časovom rámci zahŕňajú potreby a návrhy identifikované v rámci konzultačného procesu pre plán. Činnosti týkajúce sa detí a mladých ľudí sú zamerané na budovanie ich schopností a porozumenia, pokiaľ ide o potrebu spravodlivej a rovnocennej spoločnosti bez ohľadu na pôvod alebo príslušnosť. Tínedžeri sú identifikovaní ako kohorta, ktorá najviac potrebuje podporu a angažovanosť, preto sa v pláne kladie väčší dôraz na túto skupinu. Využíva širokú škálu mechanizmov na uľahčenie interakcie, zapojenie a stimulovanie záujmu o činnosti. Téma Budovanie pozitívnych vzťahov vychádza z podobnej línie a je založená na identifikovaných potrebách. Zameriava sa na menšinové skupiny a osoby s nízkym sociálnym kapitálom so zaujímavým a rozmanitým programom aktivít na zvýšenie ich pochopenia udalostí minulosti a spôsobu, akým formovali súčasnosť. Opäť sa používajú mechanizmy ako platformy na zapojenie účastníkov a spoluprácu s nimi. Návrh spoločného priestoru predstavuje vývoj, ktorý bude skutočne otvorený a inkluzívny a bude podporený plánom riadenia miestnych orgánov, ktorý zabezpečí jeho zachovanie a oddanosť svojmu pôvodnému účelu. Potreby a dopyt: Dôkazy o potrebe intervencií nasledovali po konzultačnom procese s čo najširšou škálou zainteresovaných strán v štatutárnom a komunitnom/sektorovom záujme. Pokiaľ ide o vzdelávanie a informovanie mladých ľudí o tolerancii a akceptácii v spoločnosti, existujú značné úrovne potreby, aby sa mohli pripraviť na život a prácu v spoločnosti otvorenosti. Menšinové skupiny stále čelia mnohým prekážkam v spoločnosti vrátane účasti, diskriminácie a mnohých skrytých a tichých otázok, ako sú mylné predstavy a rasizmus. Činnosti plánu sa zameriavajú na riešenie problémov. Cezhraničná a medzispoločenská spolupráca: Je to základný kameň plánu a všetky aktivity si budú vyžadovať spoluprácu medzi komunitami na miestnej úrovni. Na cezhraničnej úrovni je cieľom plánu ísť oveľa ďalej než doteraz, pokiaľ ide o využívanie a rozvoj cezhraničných vzťahov rozvíjaním nových prepojení a partnerstiev v oblastiach a so skupinami, ktoré zažili najhoršie dôsledky konfliktu. To pomôže učeniu a porozumeniu, vytvára zmierenie a trvalé vzťahy. Strategická politika: Plán je v súlade so všetkými strategickými politickými nástrojmi na miestnej, regionálnej a vnútroštátnej úrovni. Jej činnosti prispievajú k ich cieľom a cieľom bez toho, aby dochádzalo k duplicite už existujúcich alebo plánovaných podporných programov a iniciatív. Riziko: Potenciálne riziko sa dôkladne analyzovalo a navrhli sa opatrenia na zmiernenie rizika. Medzi hlavné riziká patrí zabezpečenie toho, aby sa činnosti mohli realizovať v súlade s časovým rozsahom a dosiahnutím cieľov projektov. Trvalo udržateľný rozvoj a rovnosť: Tieto zásady sú zakotvené v pláne a budú požiadavkou, ktorú treba dodržiavať pri všetkých činnostiach projektu. Realizátori si veľmi uvedomujú, že to môže byť posledná príležitosť pracovať s financovaním mieru, a preto do každej činnosti začlenili opatrenia na zdvojenie dlhodobejších opatrení zameraných na udržateľnosť a výstupov. Komunikácia: Navrhuje sa robustný a všestranný komunikačný plán, ktorý bude využívať digitálne, tlačové a iné médiá na propagáciu a propagáciu všetkých projektových aktivít. Začiatok, stred a koniec všetkých činností sa zverejnia, ako aj ďalšie významné udalosti, ako je záverečná hodnotiaca správa, úspešné cezhraničné výmeny, spustenie projektov atď. Hodnotenie: Hodnotiace a monitorovacie nástroje zaznamenajú základné údaje na začiatku každého projektu, umožnia zaznamenávať osobné cesty každého účastníka a budú dostatočné na to, aby boli schopné merať zmeny kvantitatívnych a kvalitatívnych podmienok do konca každého projektu. Bude zadaná nezávislá hodnotiaca správa s cieľom vyhľadávať a overovať všetky výsledky projektov a učenie. Krajská rada Sligo má zavedené silné a silné riadiace opatrenia prostredníctvom zákonom vymenovaného Výboru pre miestny rozvoj komunity a podvýboru pre mier, ktorý podporuje silný profesionálny riadiaci tím. Boli prijaté osobitné ustanovenia na to, aby riadiace opatrenia boli v súlade s požiadavkami mierového programu. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Aktivitātes: Plānā ir ietverts plašs pasākumu klāsts, kas pieejamā budžeta robežās un ierosinātajā divu gadu laikposmā ietver plāna apspriešanas procesā apzinātās vajadzības un priekšlikumus. Darbības, kas saistītas ar bērniem un jauniešiem, ir vērstas uz to, lai veidotu viņu spējas un izpratni par vajadzību pēc taisnīgas un vienlīdzīgas sabiedrības neatkarīgi no viņu izcelsmes vai piederības. Pusaudži ir atzīti par kohortu, kam visvairāk nepieciešams atbalsts un iesaistīšanās, tāpēc plānā ir lielāks uzsvars uz šo grupu. Tajā ir izmantots plašs mehānismu klāsts, lai veicinātu mijiedarbību, iesaistīšanos un veicinātu interesi par darbībām. Pozitīvu attiecību veidošanas tēmai ir līdzīga nostāja, un tās pamatā ir apzinātās vajadzības. Tā ir vērsta uz minoritāšu grupām un personām ar zemu sociālo kapitālu ar interesantu un daudzveidīgu pasākumu programmu, lai palielinātu viņu izpratni par pagātnes notikumiem un to, kā tās ir veidojušas pašreizējo situāciju. Atkal tiek izmantoti mehānismi kā platformas, lai iesaistītos un strādātu ar dalībniekiem. Priekšlikums par kopīgu kosmosu ir patiesi atvērta un iekļaujoša attīstība, kuras pamatā ir vietējo pašvaldību pārvaldības plāns, kas nodrošinās tā uzturēšanu un apņēmību sasniegt sākotnējo mērķi. Vajadzības un pieprasījums: Pierādījumi par intervences nepieciešamību notika pēc apspriešanās ar visplašāko likumdošanā iesaistīto ieinteresēto personu loku un kopienu/nozari. Pastāv ievērojamas vajadzības attiecībā uz jauniešu izglītošanu un informēšanu par iecietību un pieņemšanu sabiedrībā, lai sagatavotu viņus dzīvei un darbam atvērtības sabiedrībā. Minoritāšu grupām joprojām ir daudz šķēršļu sabiedrībā, tostarp līdzdalība, diskriminācija un daudzi slēpti un klusi jautājumi, piemēram, nepareizi priekšstati un rasisms. Plāna darbības mērķis ir risināt jautājumus. Pārrobežu un pārrobežu sadarbība Kopienā: Tas ir plāna stūrakmens, un visām darbībām būs nepieciešama savstarpēja kopienu sadarbība vietējā līmenī. Pārrobežu līmenī plāna mērķis ir daudz vairāk nekā iepriekš izmantot un attīstīt pārrobežu attiecības, veidojot jaunas saiknes un partnerības jomās un ar grupām, kas saskārās ar konflikta vissmagākajām sekām. Tas palīdzēs mācīties un saprast, radīt samierināšanos un ilgstošas attiecības. Stratēģiskā politika: Plāns ir saskaņots ar visiem stratēģiskajiem politikas instrumentiem vietējā, reģionālā un valsts līmenī. Tās darbības veicina to mērķu un uzdevumu sasniegšanu, nedublējot jau pastāvošās vai plānotās atbalsta programmas un iniciatīvas. Risks: Potenciālais risks ir rūpīgi analizēts un ierosināti riska mazināšanas pasākumi. Galvenie riski ietver to, ka darbības var veikt saskaņā ar projektu mērķu grafiku un sasniegšanu. Ilgtspējīga attīstība un vienlīdzība: Šie principi ir iekļauti plānā, un tie būs prasība, kas jāievēro visās projekta darbībās. Projektu virzītāji ļoti apzinās, ka šī varētu būt pēdējā iespēja strādāt ar Miera finansējumu, un tāpēc katrā darbībā ir iestrādājuši pasākumus, lai samazinātu ilgāka termiņa ilgtspējas pasākumus un vērienīgos rezultātus. Komunikācijā: Tiek ierosināts stabils un visaptverošs komunikācijas plāns, kurā tiks izmantoti digitālie, drukātie un citi plašsaziņas līdzekļi, lai veicinātu un popularizētu visas projekta aktivitātes. Tiks publiskots visu darbību sākums, viduspunkts un beigas, kā arī citi nozīmīgi pasākumi, piemēram, galīgais novērtējuma ziņojums, veiksmīga pārrobežu apmaiņa, projektu uzsākšana utt. Ir izstrādāta mērķtiecīga stratēģija, lai sasniegtu plašu ieinteresēto personu loku — gan plašu sabiedrību, gan ES politikas veidotājus. Novērtējums: Novērtēšanas un uzraudzības rīki reģistrēs bāzlīnijas datus katra projekta sākumā, ļaus reģistrēt katra dalībnieka personīgos braucienus un būs pietiekami, lai varētu izmērīt kvantitatīvās un kvalitatīvās izmaiņas līdz katra projekta beigām. Tiks pasūtīts neatkarīgs novērtējuma ziņojums, lai veiktu vaicājumus un pārbaudītu visus projekta rezultātus un mācību rezultātus. Sligo grāfistes padome ir ieviesusi stingrus un stingrus pārvaldības pasākumus, izmantojot statuāri iecelto Vietējo kopienu attīstības komiteju un Miera apakškomiteju, ko atbalsta spēcīga profesionāla vadības komanda. Ir paredzēti īpaši noteikumi par pārvaldības pasākumiem, lai tie atbilstu Miera programmas prasībām. (Latvian)
4 November 2022
0 references
Tegevused: Kava hõlmab suurt hulka tegevusi, mis olemasoleva eelarve piires ja kavandatud kaheaastase ajavahemiku jooksul hõlmavad kavaga seotud konsultatsioonide käigus kindlaks tehtud vajadusi ja ettepanekuid. Laste ja noortega seotud tegevuse eesmärk on suurendada nende suutlikkust ja arusaamist vajadusest õiglase ja võrdse ühiskonna järele, olenemata taustast või kuuluvusest. Teismelisi peetakse kohordiks, kes vajavad kõige rohkem toetust ja kaasatust, mistõttu on kavas sellele rühmale rohkem rõhku pandud. Selles kasutatakse mitmesuguseid mehhanisme, mis hõlbustavad suhtlust, kaasatust ja suurendavad huvi tegevuste vastu. Hoone positiivsete suhete teema järgib sarnast joont ja põhineb kindlakstehtud vajadustel. See on suunatud vähemusrühmadele ja madala sotsiaalse kapitaliga inimestele huvitava ja mitmekesise tegevusprogrammiga, et parandada nende arusaamist minevikusündmustest ja sellest, kuidas nad on praegust kujundanud. Jällegi kasutatakse platvormidena osalejatega suhtlemiseks ja nendega töötamiseks mehhanisme. Ühiskosmose ettepanek kujutab endast tõeliselt avatud ja kaasavat arengut, mida toetab kohaliku omavalitsuse juhtimiskava, mis tagab selle ülalpidamise ja pühendumise algsele eesmärgile. Vajadused ja nõudmised: Tõendid sekkumise vajalikkuse kohta järgnesid konsultatsiooniprotsessile, kus osalesid võimalikult paljud seadusjärgsed ja kogukondlikud/valdkondlikud huvirühmad. Noorte harimisel ja teavitamisel sallivusest ja aktsepteerimisest ühiskonnas on märkimisväärne vajadus, et valmistada neid ette avatud ühiskonnas elamiseks ja töötamiseks. Vähemusrühmadel on ühiskonnas endiselt palju takistusi, sealhulgas osalemine, diskrimineerimine ning paljud varjatud ja vaikivad küsimused, nagu väärarusaamad ja rassism. Plaani tegevuste eesmärk on tegeleda nende teemadega. Piiriülene ja kogukonnaülene koostöö: See on kava nurgakivi ja kõik tegevused nõuavad kogukonnaülest koostööd kohalikul tasandil. Piiriülesel tasandil on kava eesmärk minna senisest palju kaugemale piiriüleste suhete rakendamisel ja arendamisel, arendades uusi sidemeid ja partnerlusi piirkondades ning rühmadega, kes kogesid konflikti kõige rängemat mõju. See aitab õppida ja mõista, luua leppimist ja püsivaid suhteid. Strateegiline poliitika: Kava on kooskõlas kõigi strateegiliste poliitikavahenditega kohalikul, piirkondlikul ja riiklikul tasandil. Selle tegevus aitab kaasa nende eesmärkide saavutamisele, dubleerimata juba olemasolevaid või kavandatud toetusprogramme ja algatusi. Risk: Võimalikku riski on hoolikalt analüüsitud ja kavandatud riskide vähendamise meetmed. Peamisteks riskideks on tagada, et tegevusi saab ellu viia vastavalt ajakavale ja projektide eesmärkide saavutamisele. Säästev areng ja võrdõiguslikkus: Need põhimõtted on kavas sätestatud ja neid tuleb järgida kõigis projektitegevustes. Elluviijad on väga teadlikud sellest, et see võib olla viimane võimalus teha koostööd rahu rahastamisega, ning on seetõttu igasse tegevusse lisanud meetmed, et arendada pikemas perspektiivis jätkusuutlikkuse meetmeid ja negatiivseid tulemusi. Kommunikatsioonid: Tehakse ettepanek koostada jõuline ja kõikehõlmav kommunikatsioonikava, milles kasutatakse kõigi projektitegevuste edendamiseks ja avalikustamiseks digitaalset, trüki- ja muud meediat. Kõigi tegevuste algus, keskpunkt ja lõpp avalikustatakse ning muud olulised üritused, nagu lõplik hindamisaruanne, edukad piiriülesed vahetused, projektide käivitamine jne. Tuleb välja töötada sihipärane strateegia, et jõuda sidusrühmadeni alates üldsusest kuni ELi poliitikakujundajateni. Hindamine: Hindamis- ja järelevalvevahendid registreerivad iga projekti alguses lähteandmed, võimaldavad registreerida iga osaleja isiklikud reisid ning on piisavad, et iga projekti lõpuks oleks võimalik mõõta kvantitatiivseid ja kvalitatiivseid muutusi. Tellitakse sõltumatu hindamisaruanne, et küsida ja kontrollida kõiki projekti tulemusi ja õppimist. Sligo maakonnavolikogul on tugev ja tugev juhtimiskord, mis on kehtestatud seadusega määratud kohaliku kogukonna arengu komitee ja rahu allkomitee kaudu, mida toetab tugev professionaalne juhtimismeeskond. On kehtestatud erisätted, et juhtimiskord vastaks rahuprogrammi nõuetele. (Estonian)
4 November 2022
0 references
Aktiviteetit: Suunnitelmaan sisältyy monenlaisia toimia, jotka ovat käytettävissä olevien määrärahojen rajoissa, ja ehdotettuun kahden vuoden määräaikaan sisältyvät suunnitelmaa koskevassa kuulemismenettelyssä yksilöidyt tarpeet ja ehdotukset. Lapsiin ja nuoriin liittyvillä toimilla pyritään kehittämään heidän valmiuksiaan ja ymmärrystään oikeudenmukaisen ja tasa-arvoisen yhteiskunnan tarpeesta taustasta tai jäsenyydestä riippumatta. Nuoret tunnistetaan kohortiksi, joka tarvitsee eniten tukea ja sitoutumista, joten suunnitelmassa painotetaan enemmän tätä ryhmää. Se käyttää monenlaisia mekanismeja, joilla helpotetaan vuorovaikutusta, sitoutumista ja kiinnostusta toimintaa kohtaan. Positiiviset suhteet -teema noudattaa samanlaista linjaa ja perustuu yksilöityihin tarpeisiin. Se kohdistuu vähemmistöryhmiin ja niihin, joilla on alhainen sosiaalinen pääoma, mielenkiintoisella ja monipuolisella toimintaohjelmalla, jonka tarkoituksena on lisätä heidän ymmärrystään menneisyyden tapahtumista ja siitä, miten ne ovat muokanneet nykyistä. Foorumeina käytetään jälleen mekanismeja, joiden avulla osallistujat voivat osallistua ja työskennellä heidän kanssaan. Yhteistä tilaa koskeva ehdotus edustaa aidosti avointa ja osallistavaa kehitystä, jota tuetaan paikallisviranomaisten hoitosuunnitelmalla, jolla varmistetaan sen ylläpito ja omistautuminen alkuperäiseen tarkoitukseen. Tarpeet ja kysyntä: Todisteet tukitoimien tarpeesta seurasivat kuulemisprosessia, johon osallistui mahdollisimman monia lakisääteisiä ja yhteisön tai alakohtaisia sidosryhmiä. On olemassa huomattava tarve kouluttaa ja tiedottaa nuorille suvaitsevaisuudesta ja hyväksyttävyydestä yhteiskunnassa, jotta he voivat valmistautua elämään ja työskentelemään avoimessa yhteiskunnassa. Vähemmistöryhmillä on edelleen monia esteitä yhteiskunnassa, mukaan lukien osallistuminen, syrjintä ja monet salaiset ja hiljaiset kysymykset, kuten väärinkäsitykset ja rasismi. Suunnitelman toimilla pyritään käsittelemään näitä asioita. Rajat ylittävä ja yhteisön välinen yhteistyö: Tämä on suunnitelman kulmakivi, ja kaikki toimet edellyttävät yhteisöllistä yhteistyötä paikallistasolla. Rajat ylittävällä tasolla suunnitelman tavoitteena on mennä paljon pidemmälle kuin aiemmin rajat ylittävien suhteiden valjastamisessa ja kehittämisessä kehittämällä uusia yhteyksiä ja kumppanuuksia alueilla ja sellaisten ryhmien kanssa, jotka kärsivät konfliktin pahimmista vaikutuksista. Tämä auttaa oppimaan ja ymmärtämään, luomaan sovintoa ja kestäviä suhteita. Strateginen politiikka: Suunnitelma on linjassa kaikkien paikallisten, alueellisten ja kansallisten strategisten poliittisten välineiden kanssa. Sen toimilla edistetään niiden tavoitteita ja tavoitteita päällekkäisyyksin jo olemassa olevien tai suunniteltujen tukiohjelmien ja -aloitteiden kanssa. Riski: Mahdollisia riskejä on analysoitu huolellisesti ja riskinhallintatoimenpiteitä on ehdotettu. Keskeisiin riskeihin kuuluu sen varmistaminen, että toimet voidaan toteuttaa hankkeiden aikataulun ja tavoitteiden saavuttamisen mukaisesti. Kestävä kehitys ja tasa-arvo: Nämä periaatteet on kirjattu suunnitelmaan, ja niitä on noudatettava kaikissa hanketoiminnoissa. Hankkeen toteuttajat ovat hyvin tietoisia siitä, että tämä saattaa olla viimeinen tilaisuus työskennellä rauhanrahoituksella, ja siksi he ovat sisällyttäneet kuhunkin toimintaan toimenpiteitä, joilla pyritään kehittämään pidemmän aikavälin kestävyystoimia ja ongonig-tuotoksia. Viestintä: Ehdotetaan vankkaa ja kattavaa viestintäsuunnitelmaa, jossa hyödynnetään digitaalista, painettua ja muuta mediaa kaikkien projektitoimien edistämiseksi ja tunnetuksi tekemiseksi. Kaikkien toimien alkamisesta, keskipisteestä ja päättymisestä tiedotetaan sekä muista merkittävistä tapahtumista, kuten loppuarviointikertomuksesta, onnistuneesta rajatylittävästä vaihdosta, hankkeiden käynnistämisestä jne. Suunnitelmassa esitetään kohdennettu strategia, jonka avulla voidaan tavoittaa eri sidosryhmät suuresta yleisöstä EU:n poliittisiin päättäjiin. Arviointi: Arviointi- ja seurantavälineet tallentavat perustiedot kunkin hankkeen alussa, mahdollistavat kunkin osallistujan henkilökohtaisten matkojen kirjaamisen ja riittävät mittaamaan muutoksia määrällisesti ja laadullisesti kunkin hankkeen loppuun mennessä. Kaikkien hankkeiden tulosten ja oppimisen selvittämiseksi ja tarkistamiseksi tilataan riippumaton arviointiraportti. Hallintojärjestelyt: Sligon lääninvaltuustolla on vahvat ja vahvat hallintojärjestelyt lakisääteisesti nimitetyn paikallisen yhteisön kehittämiskomitean ja rauhan alakomitean kautta, jota tukee vahva ammattitaitoinen johtoryhmä. Erityisesti on säädetty, että hallintojärjestelyt ovat rauhanohjelman vaatimusten mukaisia. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Aktivity: Plán zahrnuje širokou škálu činností, které v rámci dostupného rozpočtu a navrhovaný dvouletý časový rámec zahrnují potřeby a návrhy zjištěné v rámci konzultačního procesu plánu. Činnosti týkající se dětí a mladých lidí jsou zaměřeny na budování jejich schopností a porozumění potřebě spravedlivé a rovné společnosti bez ohledu na původ nebo příslušnost. Teenageři jsou identifikováni jako kohorta nejvíce potřebují podporu a angažovanost, proto plán má větší důraz na tuto skupinu. Využívá širokou škálu mechanismů, které usnadňují interakci, zapojení a stimulují zájem o činnosti. Téma Pozitivní vztahy budovy sleduje podobnou linii a je založeno na identifikovaných potřebách. Zaměřuje se na menšinové skupiny a osoby s nízkým sociálním kapitálem se zajímavým a pestrým programem aktivit s cílem zvýšit jejich porozumění událostem minulosti a způsobu, jakým formují současný. Opět se používají mechanismy jako platformy pro zapojení a spolupráci s účastníky. Návrh sdíleného prostoru představuje rozvoj, který bude skutečně otevřený a inkluzivní a bude podpořen plánem správy místních orgánů, který zajistí jeho zachování a oddanost původnímu účelu. Potřeby a poptávka: Důkazy o potřebě zásahů následovaly po konzultačním procesu s nejširší škálou zúčastněných stran ze zákona a ze strany Společenství/odvětvových zájmů. Existuje značná míra potřeby, pokud jde o vzdělávání a informování mladých lidí o toleranci a přijetí ve společnosti s cílem připravit je na život a práci ve společnosti otevřenosti. Menšinové skupiny mají stále mnoho překážek ve společnosti, včetně účasti, diskriminace a mnoha skrytých a tichých otázek, jako jsou mylné představy a rasismus. Činnosti plánu se zaměřují na řešení problémů. Přeshraniční a přeshraniční spolupráce Společenství: To je základní kámen plánu a všechny činnosti budou vyžadovat spolupráci napříč komunitami na místní úrovni. Na přeshraniční úrovni si plán klade za cíl jít mnohem dále než dříve, pokud jde o využívání a rozvoj přeshraničních vztahů prostřednictvím rozvoje nových vazeb a partnerství v oblastech a se skupinami, které zažily nejhorší dopady konfliktu. To pomůže učení a porozumění, vytváření usmíření a trvalé vztahy. Strategická politika: Plán je v souladu se všemi strategickými politickými nástroji na místní, regionální a celostátní úrovni. Její činnosti přispívají k jejich cílům a cílům, aniž by docházelo ke zdvojování již existujících nebo plánovaných podpůrných programů a iniciativ. Riziko: Potenciální rizika byla pečlivě analyzována a navržena opatření ke zmírnění rizik. Mezi hlavní rizika patří zajištění toho, aby činnosti mohly být prováděny v souladu s časovým rozsahem a dosažením cílů projektů. Udržitelný rozvoj a rovnost: Tyto zásady jsou zakotveny v plánu a budou požadavkem, který musí být dodržován ve všech činnostech projektu. Předkladatelé jsou si velmi vědomi toho, že to může být poslední příležitost k práci s financováním míru, a proto do každé činnosti zabudovali opatření, která by umožnila dlouhodobější opatření v oblasti udržitelnosti a výstupy. Komunikace: Navrhuje se robustní a všestranný komunikační plán, který bude využívat digitální, tištěná a další média k propagaci a propagaci všech projektových aktivit. Zahájení, střed a konec všech činností budou zveřejněny, jakož i další významné události, jako je závěrečná hodnotící zpráva, úspěšné přeshraniční výměny, zahájení projektů atd. Je stanovena cílená strategie pro oslovení široké veřejnosti po tvůrce politik EU. Hodnocení: Nástroje pro hodnocení a monitorování zaznamenávají základní údaje na začátku každého projektu, umožní zaznamenávání osobních cest každého účastníka a postačí k tomu, aby bylo možné do konce každého projektu měřit kvantitativní a kvalitativní změny. Bude zadána nezávislá hodnotící zpráva, jejímž úkolem bude vyhledávat a ověřovat všechny výsledky projektu a výsledky učení. Správní rada hrabství Sligo má prostřednictvím statutárního výboru pro rozvoj místní komunity a mírového podvýboru, který je podpořen silným profesionálním řídícím týmem, zavedena spolehlivá a přísná řídicí opatření. Byla přijata zvláštní ustanovení, aby ujednání o řízení splňovala požadavky mírového programu. (Czech)
4 November 2022
0 references
Dejavnosti: Načrt vključuje širok nabor dejavnosti, ki v okviru razpoložljivih proračunskih sredstev in predlaganega dveletnega časovnega okvira vključujejo potrebe in predloge, opredeljene v postopku posvetovanja za načrt. Dejavnosti, povezane z otroki in mladimi, so usmerjene v krepitev njihovih zmogljivosti in razumevanja potrebe po pravični in enakopravni družbi, ne glede na ozadje ali pripadnost. Najstniki so opredeljeni kot kohorta, ki najbolj potrebuje podporo in sodelovanje, zato ima načrt večji poudarek na tej skupini. Uporablja najrazličnejše mehanizme za lažjo interakcijo, sodelovanje in spodbujanje zanimanja za dejavnosti. Tema Pozitivni odnosi stavbe sledi podobni liniji in temelji na ugotovljenih potrebah. Namenjen je manjšinskim skupinam in tistim z nizkim socialnim kapitalom z zanimivim in raznolikim programom dejavnosti za izboljšanje njihovega razumevanja dogodkov iz preteklosti in načina, kako so oblikovali sedanjost. Kot platforme se ponovno uporabljajo mehanizmi za sodelovanje in delo z udeleženci. Predlog o skupnem vesolju predstavlja razvoj, ki bo resnično odprt in vključujoč, podprt z načrtom upravljanja lokalnih oblasti, ki bo zagotovil njegovo vzdrževanje in predanost prvotnemu namenu. Potrebe in povpraševanje: Dokazi o potrebi po intervencijah so sledili posvetovalnemu procesu, v katerem so sodelovali najrazličnejši deležniki z zakonskimi predpisi in interesnimi skupinami na ravni skupnosti/sektorja. Obstajajo pomembne ravni potreb v smislu izobraževanja in obveščanja mladih o strpnosti in sprejemanju v družbi, da bi jih pripravili na življenje in delo v družbi odprtosti. Manjšinske skupine imajo še vedno številne ovire v družbi, vključno z udeležbo, diskriminacijo in številnimi skritimi in tihimi vprašanji, kot so napačne predstave in rasizem. Dejavnosti v okviru načrta so namenjene reševanju problematike. Čezmejno in čezmejno sodelovanje Skupnosti: To je temelj načrta in vse dejavnosti bodo zahtevale sodelovanje med skupnostmi na lokalni ravni. Na čezmejni ravni je cilj načrta veliko dlje kot prej pri izkoriščanju in razvoju čezmejnih odnosov z razvojem novih povezav in partnerstev na območjih ter s skupinami, ki so doživele najhujše posledice konflikta. To bo pomagalo pri učenju in razumevanju, ustvarjanju sprave in trajnih odnosov. Strateška politika: Načrt je usklajen z vsemi strateškimi političnimi instrumenti na lokalni, regionalni in nacionalni ravni. Njegove dejavnosti prispevajo k njihovim namenom in ciljem brez podvajanja podpornih programov in pobud, ki že obstajajo ali so načrtovane. Tveganje: Potencialna tveganja so bila skrbno analizirana in predlagani ukrepi za zmanjšanje tveganja. Glavna tveganja vključujejo zagotavljanje, da se dejavnosti lahko izvajajo v skladu s časovnim okvirom in doseganjem ciljev projektov. Trajnostni razvoj in enakost: Ta načela so vključena v načrt in bodo zahtevana pri vseh projektnih dejavnostih. Predlagatelji se zelo zavedajo, da je to lahko zadnja priložnost za sodelovanje s sredstvi za mir, zato so v vsako dejavnost vključili ukrepe, s katerimi bi prispevali k dolgoročnejšim trajnostnim ukrepom in rezultatom ongonig. Komunikacija: Predlaga se robusten in vseobsegajoč komunikacijski načrt, ki bo uporabljal digitalne, tiskane in druge medije za promocijo in obveščanje javnosti o vseh projektnih dejavnostih. Javnost bo objavila začetek, sredino in konec vseh dejavnosti ter druge pomembne dogodke, kot so končno poročilo o oceni, uspešne čezmejne izmenjave, začetek projektov itd. Ocena: Orodja za ocenjevanje in spremljanje bodo na začetku vsakega projekta zabeležila izhodiščne podatke, omogočila beleženje osebnih potovanj vsakega udeleženca in zadostovala za merjenje kvantitativne in kvalitativne spremembe do konca vsakega projekta. Za poizvedbo in preverjanje vseh rezultatov projekta in učenja bo naročeno neodvisno ocenjevalno poročilo. Upravljavske ureditve: Okrožni svet Sligo ima trdno in trdno ureditev upravljanja prek zakonsko imenovanega odbora za razvoj lokalne skupnosti in pododbora za mir, ki ga podpira močna strokovna ekipa za upravljanje. Sprejeta je bila posebna določba za ureditev upravljanja za izpolnjevanje zahtev programa Mir. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Veikla: Į planą įtraukta įvairi veikla, kuri, atsižvelgiant į turimą biudžetą, ir siūlomas dvejų metų laikotarpis apima poreikius ir pasiūlymus, nustatytus konsultuojantis dėl plano. Veikla, susijusi su vaikais ir jaunimu, yra skirta stiprinti jų gebėjimus ir supratimą, kad reikia teisingos ir lygios visuomenės, neatsižvelgiant į jų kilmę ar priklausymą. Paaugliai įvardijami kaip kohorta, kuriai labiausiai reikia paramos ir dalyvavimo, todėl plane daugiau dėmesio skiriama šiai grupei. Ji naudoja įvairius mechanizmus, kad palengvintų sąveiką, dalyvavimą ir skatintų domėjimąsi veikla. Pastato teigiamų santykių tema atitinka panašią eilutę ir yra pagrįsta nustatytais poreikiais. Ji skirta mažumų grupėms ir tiems, kurių socialinis kapitalas mažas, su įdomia ir įvairia veiklos programa, siekiant pagerinti jų supratimą apie praeities įvykius ir tai, kaip jie formavo dabartinę. Vėlgi, mechanizmai naudojami kaip platformos, skirtos bendrauti ir dirbti su dalyviais. Pasiūlymas dėl bendros kosmoso yra tikrai atviras ir įtraukus, paremtas vietos valdžios institucijų valdymo planu, kuriuo bus užtikrintas jo išlaikymas ir atsidavimas jo pirminiam tikslui. Poreikiai ir poreikiai: Įrodymai, kad reikia intervencijų, buvo pagrįsti konsultacijų procesu, kuriame dalyvavo kuo daugiau teisės aktais nustatytų ir bendruomenės ir (arba) sektorių interesų suinteresuotųjų subjektų. Jaunimo švietimas ir informavimas apie toleranciją ir pripažinimą visuomenėje yra didelis poreikis, kad jis būtų pasirengęs gyventi ir dirbti atvirumo visuomenėje. Mažumų grupės vis dar turi daug kliūčių visuomenėje, įskaitant dalyvavimą, diskriminaciją ir daugybę paslėptų ir tylių klausimų, tokių kaip klaidingas supratimas ir rasizmas. Plano veikla siekiama spręsti šiuos klausimus. Tarpvalstybinis ir tarpvalstybinis bendradarbiavimas: Tai yra kertinis plano akmuo, ir vykdant bet kokią veiklą reikės bendruomenių bendradarbiavimo vietos lygmeniu. Tarpvalstybiniu lygmeniu planu siekiama gerokai daugiau nei anksčiau išnaudoti ir plėtoti tarpvalstybinius santykius, plėtojant naujus ryšius ir partnerystes vietovėse ir su grupėmis, kurios patyrė blogiausią konflikto poveikį. Tai padės mokytis ir suprasti, kurti susitaikymą ir ilgalaikius santykius. Strateginė politika: Planas suderintas su visomis strateginėmis politikos priemonėmis vietos, regionų ir nacionaliniu lygmenimis. Jos veikla prisideda prie jų tikslų ir uždavinių nedubliuodama jau esamų ar planuojamų paramos programų ir iniciatyvų. Rizika: Galima rizika buvo atidžiai išnagrinėta ir pasiūlytos rizikos mažinimo priemonės. Pagrindinė rizika – užtikrinti, kad veikla galėtų būti vykdoma laikantis terminų ir projektų tikslų įgyvendinimo. Darnus vystymasis ir lygybė: Šie principai įtvirtinti plane ir jų bus reikalaujama laikytis vykdant bet kokią projekto veiklą. Projektų rengėjai labai supranta, kad tai gali būti paskutinė galimybė dirbti su Taikos finansavimu, todėl į kiekvieną veiklą įtraukė priemones, skirtas ilgesnio laikotarpio tvarumo priemonėms ir ongonig išdirbiams plėtoti. Komunikacijos: Siūlomas tvirtas ir visapusiškas komunikacijos planas, kuriuo bus naudojamasi skaitmeninėmis, spausdintinėmis ir kitomis žiniasklaidos priemonėmis, kad būtų skatinama ir viešinama visa projekto veikla. Bus paskelbta apie visos veiklos pradžią, vidurį ir pabaigą, taip pat apie kitus svarbius renginius, pvz., galutinę vertinimo ataskaitą, sėkmingus tarpvalstybinius mainus, projektų pradžią ir t. t. Nustatytos tikslinės strategijos, skirtos įvairiems suinteresuotiesiems subjektams – nuo plačiosios visuomenės iki ES politikos formuotojų. Įvertinimas: Taikant vertinimo ir stebėsenos priemones kiekvieno projekto pradžioje bus registruojami baziniai duomenys, bus galima registruoti kiekvieno dalyvio asmenines keliones ir jų pakaks, kad iki kiekvieno projekto pabaigos būtų galima išmatuoti kiekybinius ir kokybinius pokyčius. Bus užsakyta nepriklausomo vertinimo ataskaita, kad būtų galima pateikti užklausas ir patikrinti visus projekto rezultatus ir mokymosi rezultatus. Sligo apskrities taryba turi tvirtus ir tvirtus valdymo susitarimus per įstatymu paskirtą vietos bendruomenės plėtros komitetą ir Taikos pakomitetį, kuriam padeda stipri profesionali valdymo grupė. Buvo priimta konkreti nuostata dėl valdymo tvarkos, kad būtų laikomasi taikos programos reikalavimų. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
Activități: Planul include o gamă largă de activități care, în limitele bugetului disponibil și în intervalul de doi ani propus, includ nevoile și propunerile identificate prin procesul de consultare a planului. Activitățile legate de copii și tineri sunt orientate spre a-și consolida capacitatea și înțelegerea cu privire la necesitatea unei societăți echitabile și egale, indiferent de proveniență sau afiliere. Adolescenții sunt identificați ca fiind cei care au cea mai mare nevoie de sprijin și implicare, prin urmare planul are mai mult accent pe acest grup. Acesta utilizează o gamă largă de mecanisme pentru a facilita interacțiunea, implicarea și pentru a stimula interesul pentru activități. Tema „Relații pozitive în construcții” urmează o linie similară și se bazează pe nevoile identificate. Acesta se adresează grupurilor minoritare și celor cu capital social scăzut, cu un program interesant și variat de activități pentru a-și spori înțelegerea evenimentelor din trecut și a modului în care au modelat curentul. Din nou, mecanismele sunt folosite ca platforme pentru a se angaja și a lucra cu participanții. Propunerea privind spațiul comun reprezintă o dezvoltare care va fi cu adevărat deschisă și incluzivă, susținută de un plan de gestionare a autorității locale care va asigura întreținerea și dedicarea sa față de scopul său inițial. Nevoi și cereri: Dovezile privind necesitatea intervențiilor au urmat un proces consultativ cu cea mai largă gamă de părți interesate statutare și comunitare/sectoriale. Există niveluri semnificative de nevoie în ceea ce privește educarea și informarea tinerilor cu privire la toleranța și acceptarea în societate, pentru a-i pregăti să trăiască și să lucreze într-o societate deschisă. Grupurile minoritare au încă multe bariere în societate, inclusiv participarea, discriminarea și multe aspecte ascunse și tăcute, cum ar fi concepțiile greșite și rasismul. Activitățile planului urmăresc să le abordeze pe cele ale acestora. Cooperarea transfrontalieră și transfrontalieră: Aceasta este o piatră de temelie a planului și toate activitățile vor necesita cooperare intercomunitară la nivel local. La nivel transfrontalier, planul urmărește să meargă mult mai departe decât înainte în ceea ce privește valorificarea și dezvoltarea relațiilor transfrontaliere prin dezvoltarea de noi legături și parteneriate în domenii, precum și cu grupurile care au avut cele mai grave efecte ale conflictului. Acest lucru va ajuta la învățare și înțelegere, creând reconciliere și relații durabile. Politica strategică: Planul se aliniază tuturor instrumentelor strategice de politică la nivel local, regional și național. Activitățile sale contribuie la atingerea scopurilor și obiectivelor lor, fără a dubla programele de sprijin și inițiativele deja existente sau planificate. Risc: Riscul potențial a fost analizat cu atenție și au fost propuse măsuri de reducere a riscurilor. Principalele riscuri includ asigurarea faptului că activitățile pot fi desfășurate în conformitate cu calendarul și îndeplinirea obiectivelor proiectelor. Dezvoltare durabilă și egalitate: Aceste principii sunt înscrise în plan și vor fi o cerință care trebuie urmată în toate activitățile proiectului. Promotorii sunt foarte conștienți de faptul că aceasta ar putea fi ultima ocazie de a lucra cu finanțarea păcii și, prin urmare, au integrat măsuri în fiecare activitate pentru a dezvolta măsuri de sustenabilitate pe termen mai lung și rezultate negative. Comunicații: Se propune un plan de comunicare robust și atotcuprinzător, care va utiliza mass-media digitală, tipărită și alte mijloace de comunicare pentru a promova și a publica toate activitățile proiectului. Începerea, mijlocul și sfârșitul tuturor activităților vor fi făcute publice, precum și alte evenimente semnificative, cum ar fi raportul final de evaluare, schimburile transfrontaliere reușite, lansarea de proiecte etc. Este stabilită o strategie specifică pentru a ajunge la gama de părți interesate, de la publicul larg la factorii de decizie politică din UE. Evaluare: Instrumentele de evaluare și monitorizare vor înregistra datele de referință la începutul fiecărui proiect, vor permite înregistrarea călătoriilor personale ale fiecărui participant și vor fi suficiente pentru a putea măsura schimbările în termeni cantitativi și calitativi până la sfârșitul fiecărui proiect. Va fi comandat un raport de evaluare independent pentru interogarea și verificarea tuturor rezultatelor proiectului și a învățării. Consiliul Județean Sligo dispune de mecanisme solide și solide de gestionare prin intermediul Comitetului local de dezvoltare comunitară numit prin statut și al unui subcomitet pentru pace, susținut de o echipă puternică de management profesionist. Au fost prevăzute dispoziții specifice pentru ca măsurile de gestionare să respecte cerințele programului pentru pace. (Romanian)
4 November 2022
0 references
Aktiviteter: Planen omfattar ett brett spektrum av verksamheter som inom ramen för den tillgängliga budgeten och den föreslagna tvåårsperioden omfattar de behov och förslag som identifierats genom samrådsprocessen för planen. Verksamheten med anknytning till barn och unga är inriktad på att bygga upp sin förmåga och förståelse för behovet av ett rättvist och jämlikt samhälle oavsett bakgrund eller tillhörighet. Tonåringar identifieras som den kohorten mest i behov av stöd och engagemang, därför har planen mer tonvikt mot denna grupp. Det använder ett brett spektrum av mekanismer för att underlätta interaktion, engagemang och stimulera intresset för verksamheten. Temat Byggnadspositiva relationer följer en liknande linje och bygger på identifierade behov. Den riktar sig till minoritetsgrupper och personer med lågt socialt kapital med ett intressant och varierat verksamhetsprogram för att öka deras förståelse för händelser i det förflutna och hur de har format det nuvarande. Återigen används mekanismer som plattformar för att engagera och arbeta med deltagarna. Förslaget om gemensamt utrymme utgör en utveckling som verkligen kommer att vara öppen och inkluderande, med stöd av en förvaltningsplan för lokala myndigheter som kommer att säkerställa dess underhåll och engagemang för dess ursprungliga syfte. Behov och efterfrågan: Bevis på behovet av ingripanden följde på en samrådsprocess med det bredaste spektrumet av berörda parter i lagstiftningen och på gemenskapsnivå/sektoriellt intresse. Det finns ett stort behov av att utbilda och informera unga om tolerans och acceptans i samhället för att förbereda dem för att leva och arbeta i ett öppet samhälle. Minoritetsgrupper har fortfarande många hinder i samhället, inklusive deltagande, diskriminering och många dolda och tysta frågor som missuppfattningar och rasism. Verksamheten i planen syftar till att ta itu med de. Gränsöverskridande och gränsöverskridande samarbete: Detta är en hörnsten i planen och all verksamhet kommer att kräva samarbete över hela gemenskapen på lokal nivå. På gränsöverskridande nivå syftar planen till att gå mycket längre än tidigare när det gäller att utnyttja och utveckla gränsöverskridande förbindelser genom att utveckla nya kopplingar och partnerskap i områden och med grupper som upplevde de värsta effekterna av konflikten. Detta kommer att bidra till lärande och förståelse, skapa försoning och varaktiga relationer. Strategisk politik: Planen är anpassad till alla strategiska politiska instrument på lokal, regional och nationell nivå. Dess verksamhet bidrar till deras mål utan att man överlappar de stödprogram och initiativ som redan finns eller planeras. Risk: Potentiella risker har analyserats noggrant och riskreducerande åtgärder föreslagits. De största riskerna är att säkerställa att verksamheten kan genomföras i enlighet med tidsskalan och uppfyllelsen av projektmålen. Hållbar utveckling och jämställdhet: Dessa principer är förankrade i planen och kommer att vara ett krav som ska följas i all projektverksamhet. Initiativtagarna är mycket medvetna om att detta kan vara den sista möjligheten att arbeta med fredsfinansiering och har därför byggt in åtgärder i varje verksamhet för att utveckla långsiktiga hållbarhetsåtgärder och ongonig output. Kommunikation: En robust och allomfattande kommunikationsplan föreslås att den kommer att använda digitala, tryckta och andra medier för att främja och publicera alla projektaktiviteter. Inledandet, mittpunkten och slutet av all verksamhet kommer att offentliggöras samt andra viktiga evenemang som den slutliga utvärderingsrapporten, framgångsrika gränsöverskridande utbyten, projektlanseringar etc. En riktad strategi fastställs för att nå ut till alla berörda parter från allmänheten till EU:s beslutsfattare. Utvärdering: Utvärderings- och övervakningsverktyg kommer att registrera utgångsdata i början av varje projekt, möjliggöra registrering av varje deltagares personliga resor och vara tillräckligt för att kunna mäta förändringar i kvantitativa och kvalitativa termer i slutet av varje projekt. En oberoende utvärderingsrapport kommer att beställas för att fråga och verifiera alla projektresultat och lärande. Sligo County Council har robusta och starka ledningsarrangemang på plats via den statutorily utnämnda lokala samhällsutvecklingskommittén och en fredsunderkommitté som backas upp av en stark professionell ledningsgrupp. Särskilda bestämmelser har införts för förvaltningsarrangemangen för att uppfylla kraven i fredsprogrammet. (Swedish)
4 November 2022
0 references
Aktivnosti: Plan uključuje širok raspon aktivnosti koje u okviru raspoloživog proračuna i predloženog dvogodišnjeg vremenskog okvira uključuju potrebe i prijedloge utvrđene u postupku savjetovanja za plan. Aktivnosti koje se odnose na djecu i mlade usmjerene su na izgradnju njihovih kapaciteta i razumijevanja u pogledu potrebe za pravednim i ravnopravnim društvom bez obzira na podrijetlo ili pripadnost. Tinejdžeri su identificirani kao skupina kojoj je najpotrebnija potpora i angažman, stoga se u planu stavlja veći naglasak na tu skupinu. Koristi širok raspon mehanizama za olakšavanje interakcije, angažmana i poticanja interesa za aktivnosti. Tema „Pozitivni odnosi u gradnji” slijedi sličnu liniju i temelji se na utvrđenim potrebama. Usmjeren je na manjinske skupine i one s niskim društvenim kapitalom s zanimljivim i raznolikim programom aktivnosti kako bi se povećalo njihovo razumijevanje događaja iz prošlosti i načina na koji su oblikovali sadašnjost. Ponovno se koriste mehanizmi kao platforme za suradnju i rad sa sudionicima. Prijedlog o zajedničkom prostoru predstavlja razvoj koji će biti istinski otvoren i uključiv, uz potporu plana upravljanja lokalnim vlastima kojim će se osigurati njegovo održavanje i predanost izvornoj svrsi. Potrebe i zahtjevi: Dokazi o potrebi za intervencijama slijedili su savjetodavni postupak s najširim spektrom dionika statutarnog interesa i dionika iz zajednice/sektorskog interesa. Značajne razine potreba postoje u smislu obrazovanja i informiranja mladih o toleranciji i prihvaćanju u društvu kako bi ih se pripremilo za život i rad u društvu otvorenosti. Manjinske skupine i dalje imaju mnoge prepreke u društvu, uključujući sudjelovanje, diskriminaciju i mnoga skrivena i tiha pitanja kao što su zablude i rasizam. Aktivnosti plana usmjerene su na rješavanje problema. Prekogranična suradnja i suradnja među zajednicama: To je kamen temeljac plana i sve će aktivnosti zahtijevati suradnju među zajednicama na lokalnoj razini. Na prekograničnoj razini plan ima za cilj ići mnogo dalje nego prije u iskorištavanju i razvoju prekograničnih odnosa razvijanjem novih veza i partnerstava u područjima i sa skupinama koje su iskusile najgore posljedice sukoba. To će pomoći učenju i razumijevanju, stvaranju pomirenja i trajnih odnosa. Strateška politika: Plan je usklađen sa svim strateškim instrumentima politike na lokalnoj, regionalnoj i nacionalnoj razini. Njegove aktivnosti doprinose njihovim ciljevima bez udvostručavanja postojećih ili planiranih programa potpore i inicijativa. Rizik: Potencijalni rizik pažljivo je analiziran i predložene mjere za smanjenje rizika. Glavni rizici uključuju osiguravanje da se aktivnosti mogu provesti u skladu s vremenskim rasponom i postizanjem ciljeva projekata. Održivi razvoj i jednakost: Ta su načela sadržana u planu i bit će uvjet da se poštuju u svim projektnim aktivnostima. Promotori su vrlo svjesni da bi to mogla biti posljednja prilika za rad s financiranjem mira i stoga su ugradili mjere u svaku aktivnost kako bi smanjili dugoročne mjere održivosti i ongonig outpute. Komunikacija: Predlaže se čvrst i sveobuhvatan komunikacijski plan koji će koristiti digitalne, tiskane i druge medije za promicanje i objavljivanje svih projektnih aktivnosti. Objavit će se početak, središnja točka i kraj svih aktivnosti, kao i drugi važni događaji kao što su završno izvješće o evaluaciji, uspješne prekogranične razmjene, pokretanje projekata itd. Ciljana strategija namijenjena je dopiranju do niza dionika, od šire javnosti do kreatora politika EU-a. Ocjena: Alati za evaluaciju i praćenje zabilježit će osnovne podatke na početku svakog projekta, omogućiti bilježenje osobnih putovanja svakog sudionika i biti dovoljni za mjerenje promjena u kvantativnom i kvalitativnom smislu do kraja svakog projekta. Naručit će se neovisno evaluacijsko izvješće za pretraživanje i provjeru svih rezultata projekta i učenja. Vijeće okruga Sligo ima čvrste i snažne upravljačke mehanizme na snazi putem zakonski imenovanog Odbora za razvoj lokalne zajednice i pododbora za mir uz potporu snažnog stručnog upravljačkog tima. Posebno su predviđene mjere upravljanja u skladu sa zahtjevima mirovnog programa. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Aktivitäten: Der Plan umfasst eine breite Palette von Tätigkeiten, die innerhalb der Grenzen der verfügbaren Haushaltsmittel und der vorgeschlagene Zweijahresfrist den im Rahmen des Konsultationsverfahrens für den Plan ermittelten Bedarf und Vorschläge berücksichtigen. Die Aktivitäten im Zusammenhang mit Kindern und Jugendlichen sind darauf ausgerichtet, ihre Fähigkeiten und ihr Verständnis für die Notwendigkeit einer gerechten und gleichberechtigten Gesellschaft unabhängig von ihrem Hintergrund oder ihrer Zugehörigkeit aufzubauen. Jugendliche werden als die Kohorte identifiziert, die am meisten Unterstützung und Engagement benötigt, daher hat der Plan mehr Gewicht auf diese Gruppe. Es setzt eine breite Palette von Mechanismen ein, um die Interaktion, das Engagement und das Interesse an den Aktivitäten zu erleichtern. Das Thema „Building Positive Relations“ folgt einer ähnlichen Linie und basiert auf den ermittelten Bedürfnissen. Es richtet sich an Minderheitsgruppen und Personen mit niedrigem Sozialkapital mit einem interessanten und abwechslungsreichen Tätigkeitsprogramm, um ihr Verständnis für Ereignisse der Vergangenheit zu verbessern und wie sie die Strömung geprägt haben. Wiederum werden Mechanismen als Plattformen genutzt, um sich mit den Teilnehmern zu beschäftigen und mit ihnen zu arbeiten. Der Vorschlag für eine gemeinsame Raumfahrt stellt eine Entwicklung dar, die wirklich offen und inklusiv sein wird, unterstützt durch einen Managementplan der lokalen Gebietskörperschaften, der seine Aufrechterhaltung und sein Engagement für seinen ursprünglichen Zweck sicherstellt. Bedarf und Nachfrage: Der Nachweis, dass die Interventionen erforderlich waren, folgte einem Konsultationsprozess mit dem breitesten Spektrum von Interessenträgern im Bereich der gesetzlichen und gemeinschaftlichen/sektoralen Interessen. Ein erheblicher Bedarf besteht in der Erziehung und Information der Jugendlichen über Toleranz und Akzeptanz in der Gesellschaft, um sie auf das Leben und Arbeiten in einer Gesellschaft der Offenheit vorzubereiten. Minderheiten haben nach wie vor viele gesellschaftliche Barrieren, darunter Teilhabe, Diskriminierung und viele versteckte und stille Themen wie Missverständnisse und Rassismus. Die Aktivitäten des Plans zielen darauf ab, dies anzusprechen. Grenzüberschreitende und gemeinschaftsübergreifende Zusammenarbeit: Dies ist ein Eckpfeiler des Plans, und alle Aktivitäten erfordern eine gemeinschaftsübergreifende Zusammenarbeit auf lokaler Ebene. Auf grenzübergreifender Ebene zielt der Plan darauf ab, bei der Nutzung und Entwicklung der grenzüberschreitenden Beziehungen durch die Entwicklung neuer Verbindungen und Partnerschaften in Gebieten und mit Gruppen, die die schlimmsten Auswirkungen des Konflikts hatten, viel weiter als bisher zu gehen. Dies wird dazu beitragen, zu lernen und zu verstehen, Versöhnung und dauerhafte Beziehungen zu schaffen. Strategische Politik: Der Plan stimmt mit allen strategischen politischen Instrumenten auf lokaler, regionaler und nationaler Ebene überein. Ihre Tätigkeiten tragen zu ihren Zielen und Zielen bei, ohne bereits bestehende oder geplante Unterstützungsprogramme und -initiativen zu duplizieren. Risiko: Potenzielle Risiken wurden sorgfältig analysiert und Maßnahmen zur Risikominderung vorgeschlagen. Zu den Hauptrisiken gehört die Sicherstellung, dass die Tätigkeiten im Einklang mit dem zeitlichen Rahmen und der Erreichung der Projektziele durchgeführt werden können. Nachhaltige Entwicklung & Gleichstellung: Diese Grundsätze sind in den Plan verankert und müssen bei allen Projektaktivitäten eingehalten werden. Die Projektträger sind sich sehr bewusst, dass dies die letzte Gelegenheit sein kann, mit Friedensfinanzierung zu arbeiten, und haben daher Maßnahmen in jede Aktivität integriert, um längerfristige Nachhaltigkeitsmaßnahmen und Ongonig-Outputs zu entwickeln. Mitteilungen: Es wird ein robuster und umfassender Kommunikationsplan vorgeschlagen, der digitale, Print- und andere Medien nutzt, um alle Projektaktivitäten zu fördern und zu publizieren. Der Beginn, die Mitte und das Ende aller Aktivitäten werden veröffentlicht, ebenso wie andere wichtige Veranstaltungen wie der abschließende Bewertungsbericht, erfolgreiche grenzüberschreitende Austauschmaßnahmen, Projektstarts usw. Es wird eine gezielte Strategie entwickelt, um das Spektrum der Interessenträger von der breiten Öffentlichkeit bis zu den politischen Entscheidungsträgern der EU zu erreichen. Bewertung: Die Evaluierungs- und Überwachungsinstrumente werden zu Beginn jedes Projekts Basisdaten erfassen, die persönliche Fahrten jedes Teilnehmers erfassen und ausreichend sein, um Änderungen in quantitativer und qualitativer Hinsicht bis zum Ende jedes Projekts messen zu können. Es wird ein unabhängiger Bewertungsbericht in Auftrag gegeben, um alle Projektergebnisse und Lernergebnisse abzufragen und zu überprüfen. Sligo County Council verfügt über solide und starke Managementvereinbarungen über das gesetzli... (German)
4 November 2022
0 references
Tevékenységek: A terv a rendelkezésre álló költségvetés keretein belül széles körű tevékenységeket foglal magában, és a javasolt kétéves időkeret magában foglalja a terv konzultációs folyamata során azonosított igényeket és javaslatokat. A gyermekekhez és fiatalokhoz kapcsolódó tevékenységek arra irányulnak, hogy kapacitásukat és megértésüket a tisztességes és egyenlő társadalom szükségességére építsék, függetlenül a háttértől és a hovatartozástól. A tizenéveseket a leginkább támogatásra és elkötelezettségre szoruló kohorszként azonosítják, ezért a terv nagyobb hangsúlyt fektet erre a csoportra. Számos mechanizmust alkalmaz, hogy megkönnyítse az interakciót, az elkötelezettséget és a tevékenységek iránti érdeklődést. Az épület Pozitív Kapcsolatok téma hasonló vonalat követ, és az azonosított igényeken alapul. A kisebbségi csoportokat és az alacsony társadalmi tőkével rendelkezőket célozza meg érdekes és változatos programokkal, hogy jobban megértsék a múlt eseményeit, és hogyan alakították a jelenlegit. Ismét a mechanizmust használják platformként a résztvevőkkel való kapcsolattartásra és a velük való együttműködésre. A közös űrre vonatkozó javaslat olyan fejlesztést jelent, amely valóban nyitott és inkluzív lesz, amelyet egy helyi önkormányzat irányítási terve támogat, amely biztosítja annak fenntartását és az eredeti célnak való elhivatottságát. Igények és igények: A beavatkozások szükségességét igazoló bizonyítékok konzultációs folyamatot követtek, amelynek során a jogszabályban előírt és a közösségi/ágazati érdekelt felek legszélesebb köre vett részt. Jelentős mértékű szükség van a fiatalok oktatására és tájékoztatására a toleranciáról és a társadalomban való elfogadásról annak érdekében, hogy felkészítsék őket arra, hogy a nyitott társadalomban éljenek és dolgozzanak. A kisebbségi csoportoknak még mindig számos akadálya van a társadalomban, beleértve a részvételt, a diszkriminációt, valamint számos rejtett és csendes kérdést, például a tévhiteket és a rasszizmust. A terv tevékenységei arra törekednek, hogy foglalkozzanak a témával. Határokon átnyúló és közösségi együttműködés: Ez a terv sarokköve, és minden tevékenység helyi szintű közösségi együttműködést tesz szükségessé. Határokon átnyúló szinten a terv célja, hogy a korábbiakhoz képest jóval továbblépjen a határokon átnyúló kapcsolatok kiaknázása és fejlesztése terén azáltal, hogy új kapcsolatokat és partnerségeket alakít ki a területeken és a konfliktus legsúlyosabb hatásait átélő csoportokkal. Ez segíti a tanulást és a megértést, megteremti a megbékélést és a tartós kapcsolatokat. Stratégiai politika: A terv igazodik az összes helyi, regionális és nemzeti szintű stratégiai szakpolitikai eszközhöz. Tevékenységei anélkül járulnak hozzá céljaikhoz és célkitűzéseikhez, hogy megkettőznék a már létező vagy tervezett támogatási programokat és kezdeményezéseket. Kockázat: A lehetséges kockázatokat gondosan elemezték, és kockázatcsökkentő intézkedéseket javasoltak. A fő kockázatok közé tartozik annak biztosítása, hogy a tevékenységek a projektcélok ütemezésével és elérésével összhangban hajthatók végre. Fenntartható fejlődés és egyenlőség: Ezek az elvek beépülnek a tervbe, és az összes projekttevékenység során követendő követelmény lesz. A támogatók nagyon tudatában vannak annak, hogy ez lehet az utolsó lehetőség a békefinanszírozással való együttműködésre, és ezért minden tevékenységbe olyan intézkedéseket építettek be, amelyek hosszabb távú fenntarthatósági intézkedéseket és ongonig kimeneteket eredményeznek. Kommunikáció: A javaslat egy robusztus és átfogó kommunikációs tervet javasol, amely digitális, nyomtatott és egyéb médiát használ majd az összes projekttevékenység népszerűsítésére és népszerűsítésére. Az összes tevékenység kezdetét, közepét és végét közzéteszik, valamint egyéb jelentős eseményeket, például a végső értékelő jelentést, a sikeres határokon átnyúló cseréket, a projektek elindítását stb. Értékelés: Az értékelési és nyomon követési eszközök az egyes projektek kezdetén rögzítik az alapadatokat, lehetővé teszik az egyes résztvevők személyes utazásainak rögzítését, és elegendőek ahhoz, hogy az egyes projektek végéig mérni tudják a mennyiségi és minőségi szempontból bekövetkezett változásokat. Független értékelő jelentés készül a projekteredmények és a tanulási eredmények lekérdezésére és ellenőrzésére. A Sligo Megyei Tanács szilárd és erős irányítási rendszerekkel rendelkezik a statutorian kinevezett Helyi Közösségfejlesztési Bizottság és a Béke albizottság révén, amelyet erős szakmai menedzsment csapat támogat. Külön rendelkezés született a Békeprogram követelményeinek való megfelelést biztosító irányítási rendelkezésekről. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Actividades: El plan incorpora una amplia gama de actividades que dentro de los límites del presupuesto disponible y el plazo de dos años propuesto incorporan las necesidades y propuestas identificadas a través del proceso de consulta para el plan. Las actividades relacionadas con los niños y los jóvenes están orientadas a fomentar su capacidad y comprensión en cuanto a la necesidad de una sociedad justa e igualitaria, independientemente de su origen o afiliación. Los adolescentes son identificados como la cohorte más necesitada de apoyo y compromiso, por lo que el plan tiene más énfasis en este grupo. Emplea una amplia gama de mecanismos para facilitar la interacción, el compromiso y estimular el interés en las actividades. El tema Building Positive Relations sigue una línea similar y se basa en las necesidades identificadas. Se dirige a grupos minoritarios y a aquellos con bajo capital social con un interesante y variado programa de actividades para aumentar su comprensión de los acontecimientos del pasado y cómo han dado forma a la corriente. Una vez más, se utilizan mecanismos como plataformas para interactuar y trabajar con los participantes. La propuesta de espacio compartido representa un desarrollo que será verdaderamente abierto e inclusivo, respaldado por un plan de gestión de las autoridades locales que garantizará su mantenimiento y dedicación a su propósito original. Necesidades y demanda: La evidencia de la necesidad de las intervenciones siguió un proceso consultivo con la más amplia gama de partes interesadas estatutarias y comunitarias/sectoriales. Existen niveles significativos de necesidad en cuanto a educar e informar a los jóvenes sobre la tolerancia y la aceptación en la sociedad para prepararlos para vivir y trabajar en una sociedad de apertura. Los grupos minoritarios todavía tienen muchas barreras en la sociedad, incluida la participación, la discriminación y muchas cuestiones ocultas y silenciosas, como los conceptos erróneos y el racismo. Las actividades del plan buscan abordar el tema. Cooperación transfronteriza y transfronteriza: Esta es una piedra angular del plan y todas las actividades requerirán cooperación entre comunidades a nivel local. A nivel transfronterizo, el plan tiene como objetivo ir mucho más allá que antes en el aprovechamiento y el desarrollo de las relaciones transfronterizas mediante el desarrollo de nuevos vínculos y asociaciones en las zonas, y con grupos que experimentaron los peores impactos del conflicto. Esto ayudará a aprender y comprender, creando reconciliación y relaciones duraderas. Política estratégica: El plan se ajusta a todos los instrumentos de política estratégica a nivel local, regional y nacional. Sus actividades contribuyen a sus objetivos y objetivos sin duplicar los programas e iniciativas de apoyo ya existentes o previstos. Riesgo: Se han analizado cuidadosamente los riesgos potenciales y se han propuesto medidas de mitigación de riesgos. Los principales riesgos incluyen garantizar que las actividades puedan realizarse de acuerdo con el calendario y la consecución de los objetivos de los proyectos. Desarrollo sostenible e igualdad: Estos principios están consagrados en el plan y serán un requisito a seguir en todas las actividades del proyecto. Los promotores son muy conscientes de que esta puede ser la última oportunidad para trabajar con la financiación de la Paz y, por lo tanto, han incorporado medidas en cada actividad para desarrollar medidas de sostenibilidad a más largo plazo y resultados ongonig. Comunicaciones: Se propone un plan de comunicaciones robusto y abarcador que utilizará medios digitales, impresos y de otro tipo para promover y dar a conocer todas las actividades del proyecto. Se dará a conocer el inicio, el punto medio y el final de todas las actividades, así como otros eventos significativos como el informe de evaluación final, los intercambios transfronterizos exitosos, los lanzamientos de proyectos, etc. Se establece una estrategia específica para llegar a la gama de partes interesadas, desde el público en general hasta los responsables políticos de la UE. Evaluación: Las herramientas de evaluación y seguimiento registrarán los datos de referencia al inicio de cada proyecto, permitirán registrar los viajes personales de cada participante y serán suficientes para poder medir el cambio en términos cuantitativos y cualitativos al final de cada proyecto. Se encargará un informe de evaluación independiente para consultar y verificar todos los resultados del proyecto y el aprendizaje. El Consejo del Condado de Sligo tiene acuerdos de gestión sólidos y sólidos a través del Comité de Desarrollo Comunitario Local designado por la ley y un subcomité de Paz respaldado por un fuerte equipo de gestión profesional. Se han previsto disposiciones específicas para que los arreglos de gestión cumplan los requisitos del programa de paz. (Spanish)
4 November 2022
0 references
Atividades: O plano incorpora uma vasta gama de atividades que, dentro dos limites do orçamento disponível e do prazo de dois anos proposto, incorpora as necessidades e propostas identificadas através do processo de consulta para o plano. As atividades relacionadas com as crianças e os jovens destinam-se a reforçar a sua capacidade e compreensão quanto à necessidade de uma sociedade justa e equitativa, independentemente da sua origem ou filiação. Os adolescentes são identificados como a coorte que mais precisa de apoio e envolvimento, portanto, o plano tem mais ênfase neste grupo. Utiliza uma vasta gama de mecanismos para facilitar a interação, o envolvimento e estimular o interesse nas atividades. O tema "Construir relações positivas" segue uma linha semelhante e baseia-se nas necessidades identificadas. Destina-se a grupos minoritários e aqueles com baixo capital social com um programa interessante e variado de atividades para aumentar a sua compreensão dos acontecimentos do passado e como eles moldaram a corrente. Mais uma vez, são utilizados mecanismos como plataformas para interagir e trabalhar com os participantes. A proposta de espaço partilhado representa um desenvolvimento verdadeiramente aberto e inclusivo, apoiado por um plano de gestão das autoridades locais que assegurará a sua manutenção e dedicação ao seu objetivo original. Necessidades e procura: As provas da necessidade das intervenções seguiram-se a um processo consultivo com o maior número possível de partes interessadas estatutárias e de interesse comunitário/setorial. Existem níveis significativos de necessidade em termos de educação e informação dos jovens sobre a tolerância e a aceitação na sociedade, a fim de os preparar para viver e trabalhar numa sociedade aberta. Os grupos minoritários ainda têm muitas barreiras na sociedade, incluindo a participação, a discriminação e muitas questões ocultas e silenciosas, como equívocos e racismo. As atividades do plano procuram abordar a questão. Cooperação transfronteiriça e transfronteiriça: Esta é uma pedra angular do plano e todas as atividades exigirão cooperação intercomunitária a nível local. A nível transfronteiriço, o plano visa ir muito mais longe do que antes na exploração e no desenvolvimento de relações transfronteiriças através do desenvolvimento de novas ligações e parcerias em zonas e com grupos que sofreram os piores impactos do conflito. Isso ajudará a aprendizagem e a compreensão, criando reconciliação e relações duradouras. Política estratégica: O plano alinha-se com todos os instrumentos políticos estratégicos a nível local, regional e nacional. As suas atividades contribuem para as suas finalidades e objetivos sem duplicar programas e iniciativas de apoio já existentes ou planeados. Risco: Os riscos potenciais foram cuidadosamente analisados e foram propostas medidas de atenuação dos riscos. Os principais riscos incluem a garantia de que as atividades podem ser realizadas de acordo com o calendário e a consecução dos objetivos dos projetos. Desenvolvimento sustentável & Igualdade: Estes princípios estão consagrados no plano e serão um requisito a ser seguido em todas as atividades do projeto. Os promotores estão muito conscientes de que esta pode ser a última oportunidade para trabalhar com o financiamento da Paz e, portanto, incorporaram medidas em cada atividade para desenvolver medidas de sustentabilidade a mais longo prazo e resultados pendentes. Comunicações: Propõe-se um plano de comunicação sólido e abrangente, que utilizará meios digitais, impressos e outros meios de comunicação para promover e divulgar todas as atividades do projeto. O início, o ponto médio e o final de todas as atividades serão divulgados, bem como outros eventos significativos, como o relatório de avaliação final, intercâmbios transfronteiras bem-sucedidos, lançamentos de projetos, etc. É definida uma estratégia específica para chegar ao leque de partes interessadas, desde o público em geral até aos decisores políticos da UE. Avaliação: As ferramentas de avaliação e acompanhamento registarão os dados de base no início de cada projeto, permitirão o registo das viagens pessoais de cada participante e serão suficientes para medir a mudança em termos quantitativos e qualitativos até ao final de cada projeto. Será encomendado um relatório de avaliação independente para consultar e verificar todos os resultados e aprendizagens do projeto. O Conselho do Condado de Sligo dispõe de disposições sólidas e sólidas em matéria de gestão através do Comité de Desenvolvimento das Comunidades Locais, legalmente designado, e de um subcomité para a paz, apoiado por uma forte equipa de gestão profissional. Foram previstas disposições específicas para que as disposições de gestão cumpram os requisitos do programa PEACE. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
Attivitajiet: Il-pjan jinkorpora firxa wiesgħa ta’ attivitajiet li fil-limiti tal-baġit disponibbli u l-perjodu ta’ sentejn propost jinkorpora l-ħtiġijiet u l-proposti identifikati permezz tal-proċess ta’ konsultazzjoni għall-pjan. L-attivitajiet relatati mat-Tfal u ż-Żgħażagħ huma mmirati biex jibnu l-kapaċità u l-fehim tagħhom dwar il-ħtieġa għal soċjetà ġusta u ugwali irrispettivament mill-isfond jew l-affiljazzjoni. Iż-żgħażagħ huma identifikati bħala l-koorti l-aktar fil-bżonn ta’ appoġġ u impenn, għalhekk il-pjan għandu aktar enfasi fuq dan il-grupp. Huwa juża firxa wiesgħa ta’ mekkaniżmi biex jiffaċilita l-interazzjoni, l-involviment u jistimula l-interess fl-attivitajiet. It-tema Bini ta’ Relazzjonijiet Pożittivi ssegwi linja simili u hija bbażata fuq il-ħtiġijiet identifikati. Hija mmirata lejn gruppi ta’ minoranza u dawk b’kapital soċjali baxx bi programm interessanti u varjat ta’ attivitajiet biex jiżdied il-fehim tagħhom tal-avvenimenti tal-passat u kif iffurmaw il-preżent. Għal darb’oħra jintużaw mekkaniżmi bħala l-pjattaformi biex jinvolvu ruħhom u jaħdmu mal-parteċipanti. Il-proposta dwar l-ispazju kondiviż tirrappreżenta żvilupp li jkun verament miftuħ u inklużiv, appoġġjat minn pjan ta’ ġestjoni tal-awtorità lokali li jiżgura ż-żamma u d-dedikazzjoni tiegħu għall-iskop oriġinali tiegħu. Ħtiġijiet u talba: L-evidenza tal-ħtieġa għall-interventi segwiet proċess konsultattiv bl-aktar firxa wiesgħa ta’ partijiet interessati statutorji u tal-komunità/settorjali. Jeżistu livelli sinifikanti ta’ ħtieġa f’termini ta’ edukazzjoni u informazzjoni liż-żgħażagħ dwar it-tolleranza u l-aċċettazzjoni fis-soċjetà sabiex jitħejjew biex jgħixu u jaħdmu f’soċjetà miftuħa. Il-gruppi ta’ minoranza għad għandhom ħafna ostakli fis-soċjetà inklużi l-parteċipazzjoni, id-diskriminazzjoni u ħafna kwistjonijiet moħbija u siekta bħal kunċetti żbaljati u razziżmu. L-attivitajiet tal-pjan ifittxu li jindirizzaw. Kooperazzjoni transkonfinali u transkomunitarja: Dan huwa pedament tal-pjan u l-attivitajiet kollha se jeħtieġu kooperazzjoni transkomunitarja fil-livell lokali. Fil-livell transkonfinali l-pjan għandu l-għan li jmur ferm lil hinn minn qabel fl-isfruttar u l-iżvilupp ta’ relazzjonijiet transkonfinali billi jiżviluppa rabtiet u sħubijiet ġodda f’żoni, u ma’ gruppi li esperjenzaw l-agħar impatti tal-kunflitt. Dan se jgħin it-tagħlim u l-fehim, il-ħolqien ta’ rikonċiljazzjoni u relazzjonijiet dejjiema. Politika strateġika: Il-pjan huwa allinjat mal-istrumenti politiċi strateġiċi kollha fil-livell lokali, reġjonali u nazzjonali. L-attivitajiet tagħha jikkontribwixxu għall-għanijiet u l-objettivi tagħhom mingħajr ma jidduplikaw programmi u inizjattivi ta’ appoġġ li diġà jeżistu jew li huma ppjanati. Riskju: Ir-riskju potenzjali ġie analizzat bir-reqqa u ġew proposti miżuri ta’ mitigazzjoni tar-riskju. Ir-riskji ewlenin jinkludu l-iżgurar li l-attivitajiet jistgħu jitwettqu skont l-iskala taż-żmien u l-kisba tal-miri tal-proġetti. Żvilupp sostenibbli u Ugwaljanza: Dawn il-prinċipji huma mnaqqxa fil-pjan u se jkunu rekwiżit li għandhom jiġu segwiti fl-attivitajiet kollha tal-proġett. Il-promoturi huma konxji ħafna li din tista’ tkun l-aħħar opportunità biex jaħdmu bil-finanzjament tal-Paċi u għalhekk bnew miżuri f’kull attività biex jiżviluppaw miżuri ta’ sostenibbiltà aktar fit-tul u outputs ongonig. Komunikazzjonijiet: Pjan ta’ komunikazzjoni robust u li jħaddan kollox huwa propost li juża midja diġitali, stampata u oħra biex jippromwovi u jippubbliċizza l-attivitajiet kollha tal-proġett. Il-bidu, il-punt tan-nofs u t-tmiem tal-attivitajiet kollha se jiġu ppubbliċizzati kif ukoll avvenimenti sinifikanti oħra bħar-rapport ta’ evalwazzjoni finali, skambji transfruntiera ta’ suċċess, tnedijiet ta’ proġetti eċċ. Hija stabbilita strateġija mmirata biex tilħaq il-firxa ta’ partijiet ikkonċernati mill-pubbliku ġenerali sa dawk li jfasslu l-politika tal-UE. Evalwazzjoni: L-għodod ta’ evalwazzjoni u monitoraġġ se jirreġistraw id-data ta’ referenza fil-bidu ta’ kull proġett, jippermettu r-reġistrazzjoni ta’ vjaġġi personali ta’ kull parteċipant, u jkunu biżżejjed biex tkun tista’ titkejjel il-bidla f’termini kwantitattivi u kwalitattivi sa tmiem kull proġett. Rapport ta’ evalwazzjoni indipendenti se jiġi kkummissjonat biex ifittex u jivverifika r-riżultati kollha tal-proġett u t-tagħlim. Arranġamenti ta’ ġestjoni: Il-Kunsill tal-Kontea ta’ Sligo għandu arranġamenti ta’ ġestjoni robusti u b’saħħithom fis-seħħ permezz tal-Kumitat għall-Iżvilupp tal-Komunità Lokali maħtur b’mod statutorju u sottokumitat għall-Paċi appoġġjat minn tim ta’ ġestjoni professjonali b’saħħtu. Saru dispożizzjonijiet speċifiċi għall-arranġamenti ta’ ġestjoni biex jikkonformaw mar-rekwiżiti tal-Programm ta’ Paċi. (Maltese)
4 November 2022
0 references
Activités: Le plan comprend un large éventail d’activités qui, dans les limites du budget disponible et du calendrier de deux ans proposé, intègrent les besoins et les propositions recensés dans le cadre du processus de consultation du plan. Les activités relatives aux enfants et aux jeunes visent à renforcer leurs capacités et leur compréhension de la nécessité d’une société juste et équitable, indépendamment de leur origine ou de leur affiliation. Les adolescents sont identifiés comme la cohorte qui a le plus besoin de soutien et d’engagement. Il utilise un large éventail de mécanismes pour faciliter l’interaction, l’engagement et stimuler l’intérêt pour les activités. Le thème Bâtir des relations positives suit une ligne similaire et est basé sur les besoins identifiés. Il cible les groupes minoritaires et ceux qui ont un faible capital social avec un programme d’activités intéressant et varié pour mieux comprendre les événements du passé et comment ils ont façonné le courant. Encore une fois, des mécanismes sont utilisés comme plates-formes pour engager et travailler avec les participants. La proposition d’espace partagé représente un développement véritablement ouvert et inclusif, soutenu par un plan de gestion des autorités locales qui assurera son entretien et son dévouement à son objectif initial. Besoins et demande: Les preuves de la nécessité des interventions ont suivi un processus de consultation avec le plus large éventail d’intervenants statutaires et communautaires/sectoriels. Il existe des niveaux importants de besoins en matière d’éducation et d’information des jeunes sur la tolérance et l’acceptation dans la société afin de les préparer à vivre et à travailler dans une société d’ouverture. Les groupes minoritaires ont encore de nombreux obstacles dans la société, y compris la participation, la discrimination et de nombreuses questions cachées et silencieuses telles que les idées fausses et le racisme. Les activités du plan visent à résoudre les problèmes. Coopération transfrontalière et transfrontalière: Il s’agit d’une pierre angulaire du plan et toutes les activités nécessiteront une coopération intercommunautaire au niveau local. Au niveau transfrontalier, le plan vise à aller beaucoup plus loin qu’auparavant dans l’exploitation et le développement des relations transfrontalières en développant de nouveaux liens et partenariats dans les zones et avec les groupes qui ont subi les pires conséquences du conflit. Cela facilitera l’apprentissage et la compréhension, créant une réconciliation et des relations durables. Politique stratégique: Le plan s’harmonise avec tous les instruments stratégiques aux niveaux local, régional et national. Ses activités contribuent à la réalisation de leurs buts et objectifs sans faire double emploi avec les programmes et initiatives de soutien déjà existants ou prévus. Risque: Les risques potentiels ont été soigneusement analysés et des mesures d’atténuation des risques ont été proposées. Les principaux risques sont de veiller à ce que les activités puissent être réalisées en fonction de l’échelle de temps et de la réalisation des objectifs des projets. Développement durable et égalité: Ces principes sont inscrits dans le plan et devront être suivis dans toutes les activités du projet. Les promoteurs sont très conscients qu’il s’agit peut-être de la dernière occasion de travailler avec le financement de la paix et ont donc intégré des mesures dans chaque activité pour développer des mesures de durabilité à plus long terme et des productions ongoniges. Communications: Un plan de communication robuste et global est proposé, il utilisera les médias numériques, imprimés et autres pour promouvoir et faire connaître toutes les activités du projet. Le début, le point médian et la fin de toutes les activités feront l’objet d’une publicité, ainsi que d’autres événements importants tels que le rapport d’évaluation final, les échanges transfrontaliers fructueux, les lancements de projets, etc. Une stratégie ciblée est définie pour atteindre l’éventail des parties prenantes, du grand public aux décideurs politiques de l’UE. Évaluation: Les outils d’évaluation et de suivi enregistreront les données de base au début de chaque projet, permettront d’enregistrer les parcours personnels de chaque participant et seront suffisants pour mesurer les changements en termes quantitatifs et qualitatifs à la fin de chaque projet. Un rapport d’évaluation indépendant sera commandé pour interroger et vérifier tous les résultats du projet et l’apprentissage. Le Conseil du comté de Sligo a mis en place des arrangements de gestion solides et solides par l’intermédiaire du comité local de développement communautaire nommé par la loi et d’un sous-comité pour la paix soutenu par une solide équipe de gestion professionnelle. Des dispositions spécifiques ont été prises pour que les arrangements de gestion soient conformes aux exigences du programme pour la paix. (French)
4 November 2022
0 references