Bridging the innovation gap through converting R&D results into commercial success in a more effective and efficient way (Q4301476)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4301476 in Italy, Portugal, Spain, Finland, Poland, Hungary, Bulgaria, Austria
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Bridging the innovation gap through converting R&D results into commercial success in a more effective and efficient way |
Project Q4301476 in Italy, Portugal, Spain, Finland, Poland, Hungary, Bulgaria, Austria |
Statements
1,376,855.5 Euro
0 references
1,619,830.0 Euro
0 references
85.0 percent
0 references
1 April 2016
0 references
31 March 2021
0 references
Regional Government of Lower Austria
0 references
41°38'37.03"N, 4°44'19.54"W
0 references
61°30'7.96"N, 23°45'47.45"E
0 references
48°12'7.13"N, 15°38'1.54"E
0 references
46°29'53.52"N, 11°21'36.43"E
0 references
42°41'49.13"N, 23°19'54.12"E
0 references
50°3'55.15"N, 19°56'36.46"E
0 references
47°13'52.03"N, 16°37'6.31"E
0 references
38°32'49.34"N, 7°54'39.24"W
0 references
42°41'51.76"N, 23°19'18.73"E
0 references
High regional expenditure on R&D does not necessarily lead to innovation and increased regional competitiveness if the regional economy is hampered by insufficient exploitation of its own R&D results and from a lack of access to public R&D results. Increasing SMEs’ competitiveness is at the core of the InnoBridge project by improving the Innovation Bridge and related policy instruments for SMEs: “Bridging the innovation gap through converting R&D results into commercial success in a more effective and efficient way”. This enables SMEs to better realise their innovation potential and to act as a catalyst for creating more high qualified jobs and regional growth. The partnership consists of 9 partners from 8 regions in 8 countries spread over Europe with a balance of advanced and less advanced regions. Project phase 1 (3 years) is dedicated to an intensive interregional exchange and learning process on the Innovation Bridge with involvement of regional stakeholders (Peer Reviews, Study Visits, Capacity Building Workshops, Staff Exchanges). This approach facilitates the development of Action Plans, which are implemented in phase 2 (2 years). Strong involvement of the responsible authorities for the 8 addressed policy instruments – as direct partner or as stakeholder group member – ensures the durability of the implemented improvements and the long-term impact on SMEs’ innovativeness in the partner regions. All instruments are part of RIS3, 7 instruments are dealing with Structural Funds. An estimated total amount of 30.4 M EUR, influenced through InnoBridge implementation demonstrates the strong leverage effect for regional and European policies as added value. The InnoBridge Concept Paper with InnoBridge methodology, Good Practice knowledge pool and lessons learnt, summarises the exchange and learning process and is disseminated EU wide. The project is supported by intensive communication activities like website, newsletters, social media and 2 conferences. (English)
0.1411457515375942
0 references
Høje regionale udgifter til F & U fører ikke nødvendigvis til innovation og øget regional konkurrenceevne, hvis den regionale økonomi hæmmes af utilstrækkelig udnyttelse af sine egne FoU-resultater og manglende adgang til offentlige F & U-resultater. Styrkelse af SMV'ernes konkurrenceevne er kernen i InnoBridge-projektet ved at forbedre innovationsbroen og relaterede politiske instrumenter for SMV'er: "At bygge bro over innovationskløften ved at omdanne F & U-resultater til kommerciel succes på en mere effektiv måde". Dette gør det muligt for SMV'er bedre at realisere deres innovationspotentiale og fungere som katalysator for at skabe mere højt kvalificerede job og regional vækst. Partnerskabet består af 9 partnere fra 8 regioner i 8 lande fordelt over Europa med en balance mellem fremskredne og mindre udviklede regioner. Projektfase 1 (3 år) er dedikeret til en intensiv interregional udveksling og læringsproces på innovationsbroen med inddragelse af regionale interessenter (Peer reviews, studiebesøg, kapacitetsopbygningsworkshops, personaleudvekslinger). Denne tilgang letter udarbejdelsen af handlingsplaner, som gennemføres i fase 2 (2 år). En stærk inddragelse af de ansvarlige myndigheder for de 8 omhandlede politiske instrumenter — som direkte partner eller som medlem af interessentgruppen — sikrer holdbarheden af de gennemførte forbedringer og den langsigtede indvirkning på SMV'ernes innovationsevne i partnerregionerne. Alle instrumenter er en del af RIS3, 7 instrumenter vedrører strukturfondene. Et anslået samlet beløb på 30,4 mio. EUR, som påvirkes af gennemførelsen af InnoBridge, viser den stærke løftestangseffekt for regionale og europæiske politikker som merværdi. InnoBridge Concept Paper med InnoBridge-metodologien, videnspuljen for god praksis og de indhøstede erfaringer opsummerer udvekslings- og læringsprocessen og formidles i hele EU. Projektet understøttes af intensive kommunikationsaktiviteter som hjemmeside, nyhedsbreve, sociale medier og 2 konferencer. (Danish)
4 November 2022
0 references
Høje regionale F & U-udgifter fører ikke nødvendigvis til innovation og regional konkurrenceevne, hvis den regionale økonomi hæmmes af utilstrækkelig udnyttelse af sine egne F & U-resultater og manglende adgang til offentlige F & U-resultater. Styrkelse af SMV'ernes konkurrenceevne er kernen i InnoBridge-projektet ved at forbedre innovationsbroen og relaterede politiske instrumenter for SMV'er: Bygge bro over innovationskløften ved at omdanne F & U-resultaterne til kommerciel succes på en mere effektiv måde. Dette gør det muligt for SMV'er bedre at udnytte deres innovationspotentiale og fungere som katalysator for højtkvalificerede job og regional vækst. Partnerskabet består af 9 partnere fra 8 regioner i 8 lande fordelt på hele Europa med en balance mellem avancerede og mindre udviklede regioner. Fase 1 (3 år) er dedikeret til intensiv interregional udveksling og læring om innovationsbroen med regionale interessenter (personlige vurderinger, studiebesøg, workshopper til kapacitetsopbygning og udveksling af personale). Denne tilgang letter udarbejdelsen af handlingsplaner, der gennemføres i fase 2 (2 år). Den stærke inddragelse af de myndigheder, der er ansvarlige for de otte pågældende politiske instrumenter, som direkte partner eller medlem af interessentgruppen, sikrer bæredygtigheden af de gennemførte forbedringer og den langsigtede indvirkning på SMV-innovation i partnerregioner. Alle instrumenter er en del af RIS3, 7 er strukturfondene. Det anslåede samlede beløb på 30,4 mio. EUR, der berøres af gennemførelsen af InnoBridge, peger i retning af en stærk multiplikatoreffekt af regional- og europæisk politik som en merværdi. InnoBridge-konceptpapiret med InnoBridge-metoden, en pulje af god praksis og indhøstede erfaringer, opsummerer udvekslings- og læringsprocessen og formidles i hele EU. Projektet understøttes af intensive kommunikationsaktiviteter såsom hjemmeside, nyhedsbreve, sociale medier og 2 konferencer. (Danish)
4 November 2022
0 references
Ní gá go mbeadh nuálaíocht agus iomaíochas réigiúnach méadaithe mar thoradh ar ardchaiteachas réigiúnach ar T&D más rud é go gcuirtear isteach ar an ngeilleagar réigiúnach mar gheall ar shaothrú neamhleor a thorthaí T&D féin agus easpa rochtana ar thorthaí poiblí T&D. Tá iomaíochas FBManna i gcroílár thionscadal InnoBridge trí fheabhas a chur ar an Droichead Nuálaíochta agus ar ionstraimí beartais gaolmhara do FBManna: “An bhearna nuálaíochta a dhúnadh trí thorthaí T&D a thiontú ina rath tráchtála ar bhealach níos éifeachtaí agus níos éifeachtúla”. Cuireann sé sin ar chumas FBManna a n-acmhainneacht nuálaíochta a bhaint amach ar bhealach níos fearr agus gníomhú mar chatalaíoch chun níos mó post ardcháilithe agus fás réigiúnach a chruthú. Tá 9 gcomhpháirtí ó 8 réigiún in 8 dtír scaipthe ar fud na hEorpa sa chomhpháirtíocht agus tá cothromaíocht idir réigiúin forbartha agus réigiúin nach bhfuil chomh forbartha céanna. Tá céim an tionscadail 1 (3 bliana) tiomanta do dhianphróiseas idir-réigiúnach malartaithe agus foghlama ar an Droichead Nuálaíochta le rannpháirtíocht geallsealbhóirí réigiúnacha (Athbhreithnithe Piaraí, Cuairteanna Staidéir, Ceardlanna Fothaithe Acmhainneachta, Malartuithe Foirne). Leis an gcur chuige sin, éascaítear forbairt Pleananna Gníomhaíochta, a chuirtear chun feidhme i gcéim 2 (2 bhliain). Le rannpháirtíocht láidir na n-údarás atá freagrach as na 8 n-ionstraimí beartais ar tugadh aghaidh orthu — mar chomhpháirtí díreach nó mar chomhalta den ghrúpa geallsealbhóirí — áirithítear marthanacht na bhfeabhsuithe arna gcur chun feidhme agus an tionchar fadtéarmach ar nuálaíocht FBManna sna réigiúin chomhpháirtíochta. Tá gach ionstraim mar chuid de RIS3, tá 7 n-ionstraim ag déileáil le Cistí Struchtúracha. Léiríonn méid iomlán measta EUR 30.4 milliún, a bhfuil tionchar aige trí chur chun feidhme InnoBridge, an éifeacht ghiarála láidir do bheartais réigiúnacha agus Eorpacha mar bhreisluach. I bPáipéar Coincheapa InnoBridge le modheolaíocht InnoBridge, an comhthiomsú eolais dea-chleachtais agus na ceachtanna a foghlaimíodh, déantar achoimre ar an bpróiseas malartaithe agus foghlama agus scaiptear é ar fud an Aontais. Tacaítear leis an tionscadal trí dhianghníomhaíochtaí cumarsáide amhail an suíomh gréasáin, nuachtlitreacha, na meáin shóisialta agus 2 chomhdháil. (Irish)
4 November 2022
0 references
Ní gá go mbeadh nuálaíocht agus iomaíochas réigiúnach mar thoradh ar ardchaiteachas réigiúnach ar T & F má chuirtear bac ar an ngeilleagar réigiúnach mar gheall ar úsáid neamhleor a bhaint as a thorthaí T & F féin agus easpa rochtana ar thorthaí poiblí T & F. Tá cur le hiomaíochas FBManna i gcroílár thionscadal InnoBridge tríd an droichead nuálaíochta agus na hionstraimí beartais gaolmhara do FBManna a fheabhsú: An bhearna nuálaíochta a dhúnadh trí rath tráchtála a dhéanamh de thorthaí T & F ar bhealach níos éifeachtaí agus níos éifeachtúla. Ligeann sé sin do FBManna leas níos fearr a bhaint as a n-acmhainneacht nuálaíochta agus gníomhú mar chatalaíoch do phoist ardoilte agus d’fhás réigiúnach. Tá 9 gcomhpháirtí ó 8 réigiún in 8 dtír scaipthe ar fud na hEorpa sa chomhpháirtíocht, agus cothromaíocht idir réigiúin forbartha agus réigiúin nach bhfuil chomh forbartha céanna. Tá Céim 1 (3 bliana) tiomanta do dhianmhalartú idir-réigiúnach agus d’fhoghlaim ar an droichead nuálaíochta le geallsealbhóirí réigiúnacha (measúnuithe pearsanta, cuairteanna staidéir, ceardlanna forbartha acmhainní, malartuithe foirne). Éascaíonn an cur chuige seo forbairt pleananna gníomhaíochta a chuirtear chun feidhme i gcéim 2 (2 bhliain). Le rannpháirtíocht láidir na n-údarás atá freagrach as na 8 n-ionstraim beartais atá i gceist, mar chomhpháirtí díreach nó mar chomhalta den Ghrúpa Geallsealbhóirí, áirithítear inbhuanaitheacht na bhfeabhsuithe a chuirtear chun feidhme agus an tionchar fadtéarmach ar nuálaíocht FBManna i réigiúin chomhpháirtíochta. Tá gach ionstraim mar chuid de RIS3, is cistí struchtúracha iad 7 díobh. Léiríonn an tsuim iomlán mheasta de EUR 30.4 milliún a ndearna cur chun feidhme InnoBridge difear dó go bhfuil éifeacht láidir iolraitheora ag an mbeartas réigiúnach agus Eorpach mar bhreisluach. I bpáipéar coincheapa InnoBridge ina bhfuil modheolaíocht InnoBridge, comhthiomsú dea-chleachtas agus ceachtanna a foghlaimíodh, déantar achoimre ar an bpróiseas malartaithe agus foghlama agus scaiptear é ar fud an Aontais. Tacaítear leis an tionscadal le dianghníomhaíochtaí cumarsáide amhail suíomh gréasáin, nuachtlitreacha, na meáin shóisialta agus 2 chomhdháil. (Irish)
4 November 2022
0 references
Οι υψηλές περιφερειακές δαπάνες για Ε & Α δεν οδηγούν απαραιτήτως στην καινοτομία και στην αύξηση της περιφερειακής ανταγωνιστικότητας, εάν η περιφερειακή οικονομία παρεμποδίζεται από την ανεπαρκή εκμετάλλευση των δικών της αποτελεσμάτων Ε & Α και από την έλλειψη πρόσβασης σε δημόσια αποτελέσματα Ε & Α. Η αύξηση της ανταγωνιστικότητας των ΜΜΕ βρίσκεται στο επίκεντρο του έργου InnoBridge μέσω της βελτίωσης της γέφυρας καινοτομίας και των συναφών μέσων πολιτικής για τις ΜΜΕ: «Γεφύρωση του χάσματος καινοτομίας μέσω της μετατροπής των αποτελεσμάτων Ε & Α σε εμπορική επιτυχία με πιο αποτελεσματικό και αποδοτικό τρόπο». Αυτό επιτρέπει στις ΜΜΕ να αξιοποιήσουν καλύτερα το δυναμικό καινοτομίας τους και να λειτουργήσουν ως καταλύτης για τη δημιουργία θέσεων εργασίας υψηλής ειδίκευσης και περιφερειακής ανάπτυξης. Η εταιρική σχέση αποτελείται από 9 εταίρους από 8 περιφέρειες σε 8 χώρες κατανεμημένες σε όλη την Ευρώπη, με ισορροπία προηγμένων και λιγότερο προηγμένων περιφερειών. Η φάση 1 του έργου (3 έτη) είναι αφιερωμένη σε μια εντατική διαπεριφερειακή διαδικασία ανταλλαγής και μάθησης σχετικά με τη Γέφυρα της Καινοτομίας, με τη συμμετοχή περιφερειακών ενδιαφερόμενων φορέων (επισκοπήσεις, επισκέψεις μελέτης, εργαστήρια ανάπτυξης ικανοτήτων, ανταλλαγές προσωπικού). Η προσέγγιση αυτή διευκολύνει την ανάπτυξη σχεδίων δράσης, τα οποία εφαρμόζονται στη δεύτερη φάση (2 έτη). Η ισχυρή συμμετοχή των αρμόδιων αρχών για τα 8 εξεταζόμενα μέσα πολιτικής — ως άμεσος εταίρος ή ως μέλος της ομάδας ενδιαφερομένων — εξασφαλίζει τη βιωσιμότητα των βελτιώσεων που εφαρμόζονται και τον μακροπρόθεσμο αντίκτυπο στην καινοτομία των ΜΜΕ στις περιφέρειες εταίρους. Όλα τα μέσα αποτελούν μέρος των RIS3, 7 μέσα που ασχολούνται με τα διαρθρωτικά ταμεία. Το εκτιμώμενο συνολικό ποσό των 30,4 εκατ. ευρώ, το οποίο επηρεάστηκε από την εφαρμογή του InnoBridge, καταδεικνύει το ισχυρό αποτέλεσμα μόχλευσης για τις περιφερειακές και ευρωπαϊκές πολιτικές ως προστιθέμενη αξία. Το έγγραφο ιδεών InnoBridge με τη μεθοδολογία InnoBridge, το απόθεμα γνώσεων καλής πρακτικής και τα διδάγματα που αντλήθηκαν, συνοψίζει τη διαδικασία ανταλλαγής και μάθησης και διαδίδεται σε ολόκληρη την ΕΕ. Το έργο υποστηρίζεται από εντατικές επικοινωνιακές δραστηριότητες όπως ιστοσελίδα, ενημερωτικά δελτία, μέσα κοινωνικής δικτύωσης και 2 συνέδρια. (Greek)
4 November 2022
0 references
Οι υψηλές περιφερειακές δαπάνες για Ε & Α δεν οδηγούν απαραιτήτως στην καινοτομία και την περιφερειακή ανταγωνιστικότητα, εάν η περιφερειακή οικονομία παρεμποδίζεται από την ανεπαρκή χρήση των δικών της αποτελεσμάτων Ε & Α και την έλλειψη πρόσβασης σε δημόσια αποτελέσματα Ε & Α. Η αύξηση της ανταγωνιστικότητας των ΜΜΕ βρίσκεται στο επίκεντρο του έργου InnoBridge μέσω της βελτίωσης της γέφυρας καινοτομίας και των συναφών μέσων πολιτικής για τις ΜΜΕ: Γεφύρωση του χάσματος καινοτομίας μετατρέποντας τα αποτελέσματα Ε & Α σε εμπορική επιτυχία με αποτελεσματικότερο και αποδοτικότερο τρόπο. Αυτό επιτρέπει στις ΜΜΕ να αξιοποιήσουν καλύτερα το δυναμικό καινοτομίας τους και να λειτουργήσουν ως καταλύτης για θέσεις εργασίας υψηλής ειδίκευσης και περιφερειακή ανάπτυξη. Η εταιρική σχέση αποτελείται από 9 εταίρους από 8 περιφέρειες σε 8 χώρες σε όλη την Ευρώπη, με ισορροπία προηγμένων και λιγότερο προηγμένων περιφερειών. Η φάση 1 (3 έτη) είναι αφιερωμένη στην εντατική διαπεριφερειακή ανταλλαγή και μάθηση σχετικά με τη γέφυρα καινοτομίας με περιφερειακούς ενδιαφερόμενους φορείς (προσωπικές αξιολογήσεις, επισκέψεις μελέτης, εργαστήρια ανάπτυξης ικανοτήτων, ανταλλαγές προσωπικού). Η προσέγγιση αυτή διευκολύνει την ανάπτυξη σχεδίων δράσης που εφαρμόζονται στη δεύτερη φάση (2 έτη). Η ισχυρή συμμετοχή των αρχών που είναι αρμόδιες για τα εν λόγω 8 μέσα πολιτικής, ως άμεσου εταίρου ή μέλους της ομάδας ενδιαφερομένων μερών, διασφαλίζει τη βιωσιμότητα των βελτιώσεων που εφαρμόζονται και τον μακροπρόθεσμο αντίκτυπο στην καινοτομία των ΜΜΕ στις περιφέρειες εταίρους. Όλα τα μέσα αποτελούν μέρος των RIS3, 7 είναι διαρθρωτικά ταμεία. Το εκτιμώμενο συνολικό ποσό των 30,4 εκατ. ευρώ που επηρεάστηκε από την εφαρμογή του InnoBridge καταδεικνύει ένα ισχυρό πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα της περιφερειακής και ευρωπαϊκής πολιτικής ως προστιθέμενη αξία. Το έγγραφο ιδεών InnoBridge με τη μεθοδολογία InnoBridge, μια δεξαμενή ορθών πρακτικών και διδαγμάτων, συνοψίζει τη διαδικασία ανταλλαγής και μάθησης και διαδίδεται σε ολόκληρη την ΕΕ. Το έργο υποστηρίζεται από εντατικές επικοινωνιακές δραστηριότητες όπως ιστοσελίδα, ενημερωτικά δελτία, μέσα κοινωνικής δικτύωσης και 2 συνέδρια. (Greek)
4 November 2022
0 references
Високите регионални разходи за научноизследователска и развойна дейност не водят непременно до иновации и повишена регионална конкурентоспособност, ако регионалната икономика е възпрепятствана от недостатъчното използване на собствените ѝ резултати от НИРД и от липсата на достъп до публични резултати от НИРД. Повишаването на конкурентоспособността на МСП е в основата на проекта InnoBridge чрез подобряване на иновационния мост и свързаните с него инструменти на политиката за МСП: „Преодоляване на различията в иновациите чрез превръщане на резултатите от научноизследователската и развойна дейност в търговски успех по по-ефективен и ефикасен начин“. Това дава възможност на МСП да реализират по-добре своя иновационен потенциал и да действат като катализатор за създаването на повече висококвалифицирани работни места и регионален растеж. Партньорството се състои от 9 партньори от 8 региона в 8 държави, разпределени в цяла Европа, с баланс между напреднали и по-малко напреднали региони. Фаза 1 (3 години) е посветена на интензивен междурегионален обмен и процес на обучение по иновационния мост с участието на регионални заинтересовани страни (проучвателни посещения, семинари за изграждане на капацитет, обмен на персонал). Този подход улеснява разработването на планове за действие, които се изпълняват във фаза 2 (2 години). Активното участие на отговорните органи за 8-те разгледани политически инструмента — като пряк партньор или като член на групата на заинтересованите страни — гарантира трайността на извършените подобрения и дългосрочното въздействие върху иновативността на МСП в партньорските региони. Всички инструменти са част от RIS3, 7 инструмента се отнасят до структурните фондове. Очакваната обща сума от 30,4 милиона евро, повлияна от прилагането на InnoBridge, показва силния ефект на лоста за регионалните и европейските политики като добавена стойност. Концептуалният документ на InnoBridge с методологията InnoBridge, наборът от знания за добри практики и извлечените поуки, обобщава процеса на обмен и учене и се разпространява в целия ЕС. Проектът е подкрепен от интензивни комуникационни дейности като уебсайт, бюлетини, социални медии и 2 конференции. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Високите регионални разходи за научноизследователска и развойна дейност не водят непременно до иновации и регионална конкурентоспособност, ако регионалната икономика е възпрепятствана от недостатъчното използване на собствените си резултати от НИРД и липсата на достъп до публични резултати от НИРД. Повишаването на конкурентоспособността на МСП е в основата на проекта InnoBridge чрез подобряване на иновационния мост и свързаните с него инструменти на политиката за МСП: Преодоляване на различията в иновациите чрез превръщане на резултатите от научноизследователската и развойна дейност в търговски успех по по-ефективен и ефикасен начин. Това позволява на МСП да използват по-добре своя иновационен потенциал и да действат като катализатор за висококвалифицирани работни места и регионален растеж. Партньорството се състои от 9 партньори от 8 региона в 8 държави, разпределени в цяла Европа, с баланс между напредналите и по-слабо развитите региони. Етап 1 (3 години) е посветен на интензивен междурегионален обмен и обучение по иновационния мост с регионалните заинтересовани страни (лични оценки, учебни посещения, семинари за изграждане на капацитет, обмен на персонал). Този подход улеснява разработването на планове за действие, които се изпълняват във фаза 2 (2 години). Активното участие на органите, отговарящи за въпросните 8 политически инструмента, като пряк партньор или член на Групата на заинтересованите страни, гарантира устойчивостта на извършените подобрения и дългосрочното въздействие върху иновациите на МСП в партньорските региони. Всички инструменти са част от RIS3, 7 са структурни фондове. Очакваната обща сума от 30,4 милиона евро, засегната от прилагането на InnoBridge, показва силен мултиплициращ ефект на регионалната и европейската политика като добавена стойност. Концептуалният документ на InnoBridge с методологията InnoBridge, набор от добри практики и извлечени поуки, обобщава процеса на обмен и учене и се разпространява в целия ЕС. Проектът е подкрепен от интензивни комуникационни дейности като уебсайт, бюлетини, социални медии и 2 конференции. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Suured piirkondlikud kulutused teadus- ja arendustegevusele ei too tingimata kaasa innovatsiooni ja piirkondliku konkurentsivõime suurenemist, kui piirkondlikku majandust takistab omaenda teadus- ja arendustegevuse tulemuste ebapiisav kasutamine ning juurdepääsu puudumine avaliku sektori teadus- ja arendustegevuse tulemustele. InnoBridge’i projekti keskmes on VKEde konkurentsivõime suurendamine, parandades innovatsioonisilda ja sellega seotud VKEde poliitikavahendeid: „Innovatsioonilõhe ületamine, muutes teadus- ja arendustegevuse tulemused tulemuslikumaks ja tõhusamaks äriliseks eduks“. See võimaldab VKEdel paremini realiseerida oma innovatsioonipotentsiaali ning toimida kõrge kvalifikatsiooniga töökohtade loomise ja piirkondliku majanduskasvu katalüsaatorina. Partnerlus koosneb üheksast partnerist kaheksast piirkonnast kaheksast riigist, mis asuvad üle kogu Euroopa, kus on tasakaalus arenenud ja vähem arenenud piirkonnad. Projekti 1. etapp (3 aastat) on pühendatud intensiivsele piirkondadevahelisele vahetus- ja õppeprotsessile innovatsioonisillal, kaasates piirkondlikke sidusrühmi (Peer Review, õppekülastused, suutlikkuse suurendamise seminarid, personalivahetused). See lähenemisviis hõlbustab tegevuskavade väljatöötamist, mida rakendatakse 2. etapis (2 aastat). Kaheksa käsitletava poliitikavahendi eest vastutavate asutuste tugev kaasamine – kas otsese partnerina või sidusrühmade rühma liikmena – tagab rakendatud paranduste kestvuse ja pikaajalise mõju VKEde innovatsioonile partnerpiirkondades. Kõik vahendid on osa aruka spetsialiseerumise strateegiast (RIS3) 7 rahastamisvahendist, mis on seotud struktuurifondidega. InnoBridge’i rakendamisest mõjutatud hinnanguline kogusumma 30,4 miljonit eurot näitab piirkondliku ja Euroopa poliitika tugevat võimendavat mõju lisaväärtusena. InnoBridge’i kontseptsioonidokument, mis sisaldab InnoBridge’i metoodikat, heade tavade teadmiste kogumit ja saadud õppetunde, võtab kokku vahetus- ja õppimisprotsessi ning seda levitatakse kogu ELis. Projekti toetavad intensiivsed teabevahetustegevused, nagu veebisait, uudiskirjad, sotsiaalmeedia ja 2 konverentsi. (Estonian)
4 November 2022
0 references
Suured piirkondlikud kulutused teadus- ja arendustegevusele ei too tingimata kaasa innovatsiooni ja piirkondlikku konkurentsivõimet, kui piirkondlikku majandust takistab omaenda teadus- ja arendustegevuse tulemuste ebapiisav kasutamine ning juurdepääsu puudumine avaliku sektori teadus- ja arendustegevuse tulemustele. InnoBridge’i projekti keskmes on VKEde konkurentsivõime suurendamine, parandades innovatsioonisilda ja sellega seotud poliitikavahendeid VKEde jaoks: Ületada innovatsioonilõhe, muutes teadus- ja arendustegevuse tulemused tulemuslikumaks ja tõhusamaks äriliseks eduks. See võimaldab VKEdel paremini ära kasutada oma innovatsioonipotentsiaali ning toimida kõrge kvalifikatsiooniga töökohtade ja piirkondliku majanduskasvu katalüsaatorina. Partnerlus koosneb üheksast partnerist kaheksast piirkonnast kaheksast Euroopa riigis, kus on tasakaalus arenenud ja vähem arenenud piirkonnad. Etapp (kolm aastat) on pühendatud intensiivsele piirkondadevahelisele teabevahetusele ja õppimisele innovatsiooni sillal piirkondlike sidusrühmadega (isiklikud hinnangud, õppekülastused, suutlikkuse suurendamise õpikojad, töötajate vahetused). See lähenemisviis hõlbustab 2. etapis rakendatavate tegevuskavade väljatöötamist (2 aastat). Kõnealuste kaheksa poliitikavahendi eest vastutavate ametiasutuste kui otsese partneri või sidusrühmade kogu liikme tugev kaasamine tagab rakendatud paranduste jätkusuutlikkuse ja pikaajalise mõju VKEde innovatsioonile partnerpiirkondades. Kõik vahendid on osa aruka spetsialiseerumise strateegiatest, 7 on struktuurifondid. InnoBridge’i rakendamisega seotud hinnanguline kogusumma 30,4 miljonit eurot osutab regionaal- ja Euroopa poliitika kui lisaväärtuse tugevale mitmekordistavale mõjule. InnoBridge’i kontseptsioonidokument koos InnoBridge’i metoodikaga, mis on heade tavade ja saadud õppetundide kogum, võtab kokku vahetus- ja õppimisprotsessi ning seda levitatakse kogu ELis. Projekti toetavad intensiivsed teabevahetustegevused, nagu veebisait, uudiskirjad, sotsiaalmeedia ja 2 konverentsi. (Estonian)
4 November 2022
0 references
Wysokie wydatki regionalne na badania i rozwój niekoniecznie prowadzą do innowacji i zwiększenia konkurencyjności regionalnej, jeżeli gospodarka regionalna jest utrudniona z powodu niewystarczającego wykorzystania własnych wyników badań i rozwoju oraz braku dostępu do publicznych wyników badań i rozwoju. Zwiększenie konkurencyjności MŚP jest centralnym elementem projektu InnoBridge poprzez udoskonalenie mostu innowacji i powiązanych instrumentów politycznych dla MŚP: „Zniwelowanie luki innowacyjnej poprzez przekształcenie wyników badań i rozwoju w sukces komercyjny w bardziej skuteczny i wydajny sposób”. Dzięki temu MŚP mogą lepiej wykorzystać swój potencjał innowacyjny i działać jako katalizator tworzenia miejsc pracy o wysokich kwalifikacjach i wzrostu regionalnego. Partnerstwo składa się z 9 partnerów z 8 regionów w 8 krajach rozmieszczonych w całej Europie, z równowagą regionów zaawansowanych i mniej zaawansowanych. Etap 1 (3 lata) poświęcony jest intensywnej wymianie międzyregionalnej i procesowi uczenia się na moście innowacji z udziałem zainteresowanych stron regionalnych (oceny osób, wizyty studyjne, warsztaty budowania potencjału, wymiany pracowników). Takie podejście ułatwia opracowanie planów działania, które są wdrażane w fazie 2 (2 lata). Silne zaangażowanie organów odpowiedzialnych za 8 instrumentów polityki, o których mowa, jako bezpośredni partner lub członek grupy zainteresowanych stron, zapewnia trwałość wdrożonych usprawnień i długoterminowy wpływ na innowacyjność MŚP w regionach partnerskich. Wszystkie instrumenty są częścią RIS3, 7 instrumentów dotyczy funduszy strukturalnych. Szacunkowa łączna kwota 30,4 mln EUR, na którą wpływ ma wdrożenie InnoBridge, wskazuje na silny efekt mnożnikowy polityki regionalnej i europejskiej jako wartość dodaną. Dokument koncepcyjny InnoBridge z metodologią InnoBridge, pulą wiedzy o dobrych praktykach i wyciągniętymi doświadczeniami, podsumowuje proces wymiany i uczenia się i jest rozpowszechniany w całej UE. Projekt jest wspierany przez intensywne działania komunikacyjne, takie jak strona internetowa, newslettery, media społecznościowe i 2 konferencje. (Polish)
4 November 2022
0 references
Suuret alueelliset t & k-menot eivät välttämättä johda innovointiin ja alueellisen kilpailukyvyn paranemiseen, jos alueen taloutta haittaavat sen omien T & K-tulosten riittämätön hyödyntäminen ja julkisten T & K-tulosten puutteellinen saatavuus. Pk-yritysten kilpailukyvyn parantaminen on InnoBridge-hankkeen ytimessä parantamalla innovaatiosiltaa ja siihen liittyviä pk-yrityksiä koskevia poliittisia välineitä: ”Innovaatiokuilun kurominen umpeen muuttamalla T & K-tulokset kaupalliseksi menestykseksi vaikuttavammalla ja tehokkaammalla tavalla”. Näin pk-yritykset voivat hyödyntää paremmin innovointipotentiaaliaan ja toimia katalysaattorina korkeasti koulutettujen työpaikkojen luomisessa ja alueellisessa kasvussa. Kumppanuuteen kuuluu yhdeksän kumppania kahdeksasta alueesta kahdeksasta Euroopan maasta, ja niiden tasapaino on kehittyneiden ja vähemmän kehittyneiden alueiden tasapaino. Hankkeen ensimmäinen vaihe (3 vuotta) on omistettu intensiiviselle alueiden väliselle innovaatiosillan vaihto- ja oppimisprosessille, johon osallistuvat alueelliset sidosryhmät (henkilöiden arvostelut, tutustumisvierailut, valmiuksien kehittämistä koskevat työpajat, henkilöstövaihto). Tämä lähestymistapa helpottaa toisessa vaiheessa (2 vuotta) toteutettavien toimintasuunnitelmien laatimista. Vastuuviranomaisten vahva osallistuminen kahdeksaan toimenpiteeseen – suorana kumppanina tai sidosryhmäryhmän jäsenenä – varmistaa toteutettujen parannusten kestävyyden ja pitkän aikavälin vaikutuksen pk-yritysten innovointiin kumppanialueilla. Kaikki välineet ovat osa RIS3-strategiaa ja seitsemän rakennerahastoja. Arviolta 30,4 miljoonan euron kokonaismäärä, johon InnoBridgen täytäntöönpano vaikuttaa, osoittaa, että lisäarvona on vahva vipuvaikutus alue- ja EU:n politiikkoihin. InnoBridge-käsikirjassa, jossa on InnoBridgen menetelmiä, hyvien käytäntöjen tietovarantoa ja saatuja kokemuksia, esitetään yhteenveto vaihto- ja oppimisprosessista, ja sitä levitetään EU:n laajuisesti. Hanketta tuetaan intensiivisillä viestintätoimilla, kuten verkkosivustoilla, uutiskirjeillä, sosiaalisessa mediassa ja kahdessa konferenssissa. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Suuret alueelliset t & k-menot eivät välttämättä johda innovointiin ja alueelliseen kilpailukykyyn, jos alueen taloutta haittaavat sen omien T & K-tulosten riittämätön hyödyntäminen ja julkisten T & K-tulosten puutteellinen saatavuus. Pk-yritysten kilpailukyvyn parantaminen on InnoBridge-hankkeen ytimessä parantamalla innovaatiosiltaa ja siihen liittyviä pk-yritysten poliittisia välineitä: Innovaatiokuilun umpeen kurominen muuttamalla T & K-tulokset kaupalliseksi menestykseksi vaikuttavammalla ja tehokkaammalla tavalla. Näin pk-yritykset voivat hyödyntää paremmin innovointipotentiaaliaan ja toimia korkean osaamistason työpaikkojen ja alueellisen kasvun katalysaattorina. Kumppanuuteen kuuluu 9 kumppania kahdeksasta alueesta kahdeksasta Euroopan maasta, ja niiden tasapaino on kehittyneiden ja vähemmän kehittyneiden alueiden tasapaino. Vaihe 1 (3 vuotta) on omistettu intensiiviseen alueiden väliseen vaihtoon ja oppimiseen innovaatiosillasta alueellisten sidosryhmien kanssa (henkilökohtaiset arvioinnit, opintovierailut, valmiuksien kehittämistyöpajat, henkilöstövaihto). Tämä lähestymistapa helpottaa toisessa vaiheessa (2 vuotta) toteutettavien toimintasuunnitelmien laatimista. Kyseisistä kahdeksasta poliittisesta välineestä vastaavien viranomaisten vahva osallistuminen suorana kumppanina tai sidosryhmäryhmän jäsenenä varmistaa toteutettujen parannusten kestävyyden ja pitkän aikavälin vaikutuksen pk-yritysten innovointiin kumppanialueilla. Kaikki välineet ovat osa RIS3-strategiaa, 7 rakennerahastoja. Arvioitu 30,4 miljoonan euron kokonaismäärä, johon InnoBridge-ohjelman täytäntöönpano vaikuttaa, viittaa siihen, että alue- ja EU-politiikan kerrannaisvaikutus on lisäarvo. InnoBridge-konseptiasiakirjassa, jossa on InnoBridge-menetelmä, joukko hyviä käytäntöjä ja saatuja kokemuksia, esitetään yhteenveto vaihto- ja oppimisprosessista, ja sitä levitetään kaikkialla. Hanketta tuetaan intensiivisillä viestintätoimilla, kuten verkkosivustoilla, uutiskirjeillä, sosiaalisessa mediassa ja kahdessa konferenssissa. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Hoge regionale uitgaven voor O & O leiden niet noodzakelijkerwijs tot innovatie en een groter regionaal concurrentievermogen als de regionale economie wordt belemmerd door onvoldoende exploitatie van haar eigen O & O-resultaten en door een gebrek aan toegang tot openbare O & O-resultaten. Het vergroten van het concurrentievermogen van kmo’s vormt de kern van het InnoBridge-project door de innovatiebrug en aanverwante beleidsinstrumenten voor kmo’s te verbeteren: „De innovatiekloof overbruggen door op een effectievere en efficiëntere manier O & O-resultaten om te zetten in commercieel succes”. Dit stelt kmo’s in staat hun innovatiepotentieel beter te benutten en te fungeren als katalysator voor het creëren van meer hooggekwalificeerde banen en regionale groei. Het partnerschap bestaat uit 9 partners uit 8 regio’s in 8 landen verspreid over Europa, met een evenwicht tussen geavanceerde en minder geavanceerde regio’s. Projectfase 1 (3 jaar) is gewijd aan een intensief interregionaal uitwisselings- en leerproces op de Innovatiebrug met betrokkenheid van regionale belanghebbenden (Peer Reviews, studiebezoeken, workshops voor capaciteitsopbouw, personeelsuitwisselingen). Deze aanpak vergemakkelijkt de ontwikkeling van actieplannen, die in fase 2 (2 jaar) worden uitgevoerd. Een sterke betrokkenheid van de verantwoordelijke autoriteiten voor de 8 behandelde beleidsinstrumenten — als directe partner of als lid van de groep van belanghebbenden — zorgt voor de duurzaamheid van de uitgevoerde verbeteringen en de langetermijneffecten op het innovatievermogen van kmo’s in de partnerregio’s. Alle instrumenten maken deel uit van RIS3, 7 instrumenten hebben betrekking op de Structuurfondsen. Een geraamd totaalbedrag van 30,4 miljoen EUR, beïnvloed door de uitvoering van InnoBridge, toont het sterke hefboomeffect voor regionaal en Europees beleid als toegevoegde waarde aan. Het conceptdocument InnoBridge met InnoBridge-methodologie, kennispool voor goede praktijken en geleerde lessen, een samenvatting van het uitwisselings- en leerproces en verspreid over de hele EU. Het project wordt ondersteund door intensieve communicatieactiviteiten zoals website, nieuwsbrieven, sociale media en 2 conferenties. (Dutch)
4 November 2022
0 references
Hoge regionale O & O-uitgaven leiden niet noodzakelijkerwijs tot innovatie en regionaal concurrentievermogen als de regionale economie wordt belemmerd door onvoldoende gebruik van de eigen O & O-resultaten en een gebrek aan toegang tot openbare O & O-resultaten. Het vergroten van het concurrentievermogen van kmo’s staat centraal in het InnoBridge-project door de innovatiebrug en de bijbehorende beleidsinstrumenten voor kmo’s te verbeteren: Overbrugging van de innovatiekloof door O & O-resultaten op een effectievere en efficiëntere manier om te zetten in commercieel succes. Hierdoor kunnen kmo’s hun innovatiepotentieel beter benutten en fungeren als katalysator voor hooggekwalificeerde banen en regionale groei. Het partnerschap bestaat uit 9 partners uit 8 regio’s in 8 landen verspreid over Europa, met een evenwicht tussen geavanceerde en minder geavanceerde regio’s. Fase 1 (3 jaar) is gewijd aan intensieve interregionale uitwisseling en leren over de innovatiebrug met regionale belanghebbenden (persoonlijke beoordelingen, studiebezoeken, workshops voor capaciteitsopbouw, uitwisseling van personeel). Deze aanpak vergemakkelijkt de ontwikkeling van actieplannen die in fase 2 (2 jaar) worden uitgevoerd. De sterke betrokkenheid van de autoriteiten die verantwoordelijk zijn voor de 8 betrokken beleidsinstrumenten, als directe partner of lid van de Stakeholdergroep, waarborgt de duurzaamheid van de uitgevoerde verbeteringen en de langetermijneffecten op de innovatie van kmo’s in partnerregio’s. Alle instrumenten maken deel uit van RIS3, 7 zijn structuurfondsen. Het geraamde totaalbedrag van 30,4 miljoen EUR dat door de tenuitvoerlegging van InnoBridge wordt getroffen, wijst op een sterk multiplicatoreffect van regionaal en Europees beleid als toegevoegde waarde. Het conceptdocument InnoBridge met de InnoBridge-methodologie, een pool van goede praktijken en geleerde lessen, vat het uitwisselings- en leerproces samen en wordt verspreid over de hele EU. Het project wordt ondersteund door intensieve communicatieactiviteiten zoals website, nieuwsbrieven, sociale media en 2 conferenties. (Dutch)
4 November 2022
0 references
Vysoké regionální výdaje na výzkum a vývoj nemusí nutně vést k inovacím a zvýšení regionální konkurenceschopnosti, pokud je regionálnímu hospodářství bráněno nedostatečným využíváním vlastních výsledků výzkumu a vývoje a nedostatečným přístupem k veřejným výsledkům výzkumu a vývoje. Zvyšování konkurenceschopnosti malých a středních podniků je jádrem projektu InnoBridge zlepšením inovačního mostu a souvisejících politických nástrojů pro malé a střední podniky: „Překonání inovační mezery prostřednictvím přeměny výsledků výzkumu a vývoje na komerční úspěch účinnějším a efektivnějším způsobem“. To umožňuje malým a středním podnikům lépe realizovat svůj inovační potenciál a působit jako katalyzátor vytváření více vysoce kvalifikovaných pracovních míst a regionálního růstu. Partnerství se skládá z 9 partnerů z 8 regionů v 8 zemích rozmístěných po Evropě s rovnováhou vyspělých a méně vyspělých regionů. Fáze 1 projektu (3 roky) je věnována intenzivní meziregionální výměně a procesu učení na inovačním mostě se zapojením regionálních zúčastněných stran (Peer Reviews, studijní návštěvy, workshopy zaměřené na budování kapacit, výměny zaměstnanců). Tento přístup usnadňuje vypracování akčních plánů, které jsou prováděny ve fázi 2 (2 roky). Silné zapojení orgánů odpovědných za osm řešených politických nástrojů – jako přímý partner nebo člen skupiny zúčastněných stran – zajišťuje trvalost provedených zlepšení a dlouhodobý dopad na inovativnost malých a středních podniků v partnerských regionech. Všechny nástroje jsou součástí nástrojů RIS3, 7 se zabývají strukturálními fondy. Odhadovaná celková částka 30,4 milionu EUR ovlivněná prováděním InnoBridge ukazuje silný pákový efekt pro regionální a evropské politiky jako přidanou hodnotu. Koncepční dokument InnoBridge s metodikou InnoBridge, soubor znalostí osvědčených postupů a získané poznatky shrnuje proces výměny a učení a je šířen v celé EU. Projekt je podpořen intenzivními komunikačními aktivitami, jako jsou webové stránky, newslettery, sociální média a 2 konference. (Czech)
4 November 2022
0 references
Vysoké regionální výdaje na výzkum a vývoj nemusí nutně vést k inovacím a regionální konkurenceschopnosti, pokud je regionálnímu hospodářství bráněno nedostatečným využíváním vlastních výsledků výzkumu a vývoje a nedostatečným přístupem k veřejným výsledkům v oblasti výzkumu a vývoje. Zvýšení konkurenceschopnosti malých a středních podniků je jádrem projektu InnoBridge zlepšením inovačního mostu a souvisejících politických nástrojů pro malé a střední podniky: Překlenout mezeru v inovacích tím, že se výsledky výzkumu a vývoje stanou komerčním úspěchem účinnějším a efektivnějším způsobem. To umožňuje malým a středním podnikům lépe využívat svůj inovační potenciál a působit jako katalyzátor vysoce kvalifikovaných pracovních míst a regionálního růstu. Partnerství se skládá z 9 partnerů z 8 regionů v 8 zemích rozmístěných po celé Evropě s rovnováhou vyspělých a méně vyspělých regionů. Fáze 1 (3 roky) je věnována intenzivní meziregionální výměně a učení o inovačním mostu s regionálními zúčastněnými stranami (osobní hodnocení, studijní návštěvy, workshopy zaměřené na budování kapacit, výměny zaměstnanců). Tento přístup usnadňuje vypracování akčních plánů, které jsou prováděny ve fázi 2 (2 roky). Silné zapojení orgánů odpovědných za těchto 8 politických nástrojů jakožto přímého partnera nebo člena skupiny zúčastněných stran zajišťuje udržitelnost provedených zlepšení a dlouhodobý dopad na inovace malých a středních podniků v partnerských regionech. Všechny nástroje jsou součástí RIS3, 7 jsou strukturální fondy. Odhadovaná celková částka 30,4 milionu EUR ovlivněná prováděním InnoBridge poukazuje na silný multiplikační účinek regionální a evropské politiky jako přidané hodnoty. Koncepční dokument InnoBridge s metodikou InnoBridge, souborem osvědčených postupů a získaných zkušeností, shrnuje proces výměny a učení a je šířen po celé EU. Projekt je podpořen intenzivními komunikačními aktivitami, jako jsou internetové stránky, informační bulletiny, sociální média a 2 konference. (Czech)
4 November 2022
0 references
Didelės regioninės išlaidos moksliniams tyrimams ir technologinei plėtrai nebūtinai lemia inovacijas ir didesnį regionų konkurencingumą, jei regioninei ekonomikai trukdo nepakankamas jos pačios mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros rezultatų panaudojimas ir prieigos prie viešųjų mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros rezultatų trūkumas. MVĮ konkurencingumo didinimas yra projekto „InnoBridge“ pagrindas tobulinant inovacijų tiltą ir susijusias MVĮ skirtas politikos priemones: „Atotrūkio inovacijų srityje mažinimas veiksmingiau ir efektyviau paverčiant mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros rezultatus komercine sėkme“. Tai leidžia MVĮ geriau išnaudoti savo inovacijų potencialą ir veikti kaip katalizatorius kuriant aukštos kvalifikacijos darbo vietas ir skatinant regionų augimą. Partnerystę sudaro 9 partneriai iš 8 regionų iš 8 Europos šalių, kuriuose yra pažengusių ir mažiau pažengusių regionų pusiausvyra. 1 projekto etapas (3 metai) skirtas intensyviam tarpregioniniam inovacijų tilto mainų ir mokymosi procesui, kuriame dalyvauja regioniniai suinteresuotieji subjektai (peržiūros, pažintiniai vizitai, gebėjimų stiprinimo seminarai, darbuotojų mainai). Šis metodas palengvina veiksmų planų, kurie įgyvendinami 2 etape (2 metai), rengimą. Aktyvus institucijų, atsakingų už 8 nagrinėjamas politikos priemones, dalyvavimas – kaip tiesioginis partneris arba kaip suinteresuotųjų subjektų grupės narys – užtikrina įgyvendinamų patobulinimų patvarumą ir ilgalaikį poveikį MVĮ novatoriškumui regionuose partneriuose. Visos priemonės yra įtrauktos į RIS3, 7 priemonės yra susijusios su struktūriniais fondais. Apskaičiuota bendra 30,4 mln. EUR suma, kuriai turėjo įtakos „InnoBridge“ įgyvendinimas, rodo stiprų sverto poveikį regioninei ir Europos politikai kaip pridėtinę vertę. „InnoBridge“ koncepciniame dokumente su InnoBridge metodika, gerosios patirties žinių fondu ir įgyta patirtimi apibendrinamas mainų ir mokymosi procesas ir jis platinamas visoje ES. Projektą remia intensyvi komunikacijos veikla, pavyzdžiui, interneto svetainė, naujienlaiškiai, socialinė žiniasklaida ir 2 konferencijos. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
Didelės regioninės išlaidos moksliniams tyrimams ir technologinei plėtrai nebūtinai lemia inovacijas ir regioninį konkurencingumą, jei regioninei ekonomikai trukdo nepakankamas jos pačios mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros rezultatų panaudojimas ir prieigos prie viešųjų mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros rezultatų trūkumas. MVĮ konkurencingumo didinimas yra projekto „InnoBridge“ pagrindas gerinant inovacijų tiltą ir susijusias MVĮ skirtas politikos priemones: Panaikinti inovacijų atotrūkį veiksmingiau ir efektyviau paverčiant mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros rezultatus komercine sėkme. Tai leidžia MVĮ geriau išnaudoti savo inovacijų potencialą ir veikti kaip aukštos kvalifikacijos darbo vietų kūrimo ir regionų augimo katalizatorius. Partnerystę sudaro 9 partneriai iš 8 regionų 8 šalyse, išsidėsčiusių visoje Europoje, išlaikant pusiausvyrą tarp pažengusių ir mažiau pažengusių regionų. 1 etapas (3 metai) skirtas intensyviems tarpregioniniams mainams ir mokymuisi apie inovacijų tiltą su regioniniais suinteresuotaisiais subjektais (asmeniniai vertinimai, pažintiniai vizitai, gebėjimų stiprinimo praktiniai seminarai, darbuotojų mainai). Šis metodas palengvina veiksmų planų, kurie įgyvendinami 2 etape (2 metai), rengimą. Aktyvus už aštuonias atitinkamas politikos priemones atsakingų valdžios institucijų, kaip tiesioginių partnerių arba suinteresuotųjų subjektų grupės narių, dalyvavimas užtikrina įgyvendinamų patobulinimų tvarumą ir ilgalaikį poveikį MVĮ inovacijoms regionuose partnerėse. Visos priemonės yra RIS3, 7 yra struktūriniai fondai. Apskaičiuota bendra 30,4 mln. EUR suma, kurią paveikė „InnoBridge“ įgyvendinimas, rodo, kad regioninė ir Europos politika turi didelį didinamąjį poveikį kaip pridėtinę vertę. „InnoBridge“ koncepcijos dokumente su „InnoBridge“ metodika – gerosios patirties ir įgytos patirties rinkiniu – apibendrinamas mainų ir mokymosi procesas ir jis platinamas visoje ES. Projektą remia intensyvi komunikacijos veikla, pavyzdžiui, interneto svetainė, naujienlaiškiai, socialinė žiniasklaida ir 2 konferencijos. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
Hohe regionale FuE-Ausgaben führen nicht notwendigerweise zu Innovation und Steigerung der regionalen Wettbewerbsfähigkeit, wenn die regionale Wirtschaft durch unzureichende Nutzung eigener FuE-Ergebnisse und fehlenden Zugang zu öffentlichen FuE-Ergebnissen behindert wird. Die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der KMU steht im Mittelpunkt des InnoBridge-Projekts, indem die Innovationsbrücke und die damit verbundenen politischen Instrumente für KMU verbessert werden: „Die Überbrückung der Innovationslücke durch die Umwandlung von F & E-Ergebnissen in wirtschaftlichen Erfolg auf effektivere und effizientere Weise“. Dies ermöglicht es KMU, ihr Innovationspotenzial besser auszuschöpfen und als Katalysator für die Schaffung von hochqualifizierten Arbeitsplätzen und regionalem Wachstum zu fungieren. Die Partnerschaft besteht aus 9 Partnern aus 8 Regionen in acht Ländern, die über Europa verteilt sind, wobei ein Gleichgewicht zwischen fortgeschrittenen und weniger fortgeschrittenen Regionen besteht. Projektphase 1 (3 Jahre) widmet sich einem intensiven interregionalen Austausch- und Lernprozess auf der Innovationsbrücke unter Einbeziehung regionaler Akteure (Peer Reviews, Study Visits, Capacity Building Workshops, Staff Exchanges). Dieser Ansatz erleichtert die Ausarbeitung von Aktionsplänen, die in Phase 2 (2 Jahre) umgesetzt werden. Eine starke Einbindung der zuständigen Behörden in die acht angesprochenen politischen Instrumente – als direkter Partner oder als Mitglied der Interessengruppe – gewährleistet die Dauerhaftigkeit der umgesetzten Verbesserungen und die langfristigen Auswirkungen auf die Innovationskraft von KMU in den Partnerregionen. Alle Instrumente sind Teil von RIS3, sieben Instrumente befassen sich mit den Strukturfonds. Ein geschätzter Gesamtbetrag von 30,4 Mio. EUR, der durch die Umsetzung von InnoBridge beeinflusst wird, zeigt die starke Hebelwirkung für die regionale und europäische Politik als Mehrwert. Das InnoBridge-Konzeptpapier mit InnoBridge-Methodik, Wissenspool für bewährte Verfahren und gewonnener Erkenntnisse fasst den Austausch- und Lernprozess zusammen und wird EU-weit verbreitet. Unterstützt wird das Projekt durch intensive Kommunikationsaktivitäten wie Website, Newsletter, Social Media und 2 Konferenzen. (German)
4 November 2022
0 references
Hohe regionale FuE-Ausgaben führen nicht unbedingt zu Innovation und regionaler Wettbewerbsfähigkeit, wenn die regionale Wirtschaft durch unzureichende Nutzung eigener FuE-Ergebnisse und mangelnden Zugang zu öffentlichen FuE-Ergebnissen behindert wird. Die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der KMU steht im Mittelpunkt des InnoBridge-Projekts, indem die Innovationsbrücke und die damit verbundenen politischen Instrumente für KMU verbessert werden: Schließen Sie die Innovationslücke, indem F & E-Ergebnisse effektiver und effizienter zu wirtschaftlichen Erfolgen werden. Dies ermöglicht es KMU, ihr Innovationspotenzial besser auszuschöpfen und als Katalysator für hochqualifizierte Arbeitsplätze und regionales Wachstum zu fungieren. Die Partnerschaft besteht aus 9 Partnern aus 8 Regionen in 8 Ländern, die in ganz Europa verteilt sind, mit einem ausgewogenen Verhältnis aus fortgeschrittenen und weniger fortgeschrittenen Regionen. Phase 1 (3 Jahre) widmet sich dem intensiven interregionalen Austausch und Lernen über die Innovationsbrücke mit regionalen Interessenträgern (persönliche Bewertungen, Studienbesuche, Workshops zum Kapazitätsaufbau, Austausch von Mitarbeitern). Dieser Ansatz erleichtert die Ausarbeitung von Aktionsplänen, die in Phase 2 (2 Jahre) umgesetzt werden. Die starke Einbeziehung der für die 8 betreffenden politischen Instrumente zuständigen Behörden als direkter Partner oder Mitglied der Interessengruppe gewährleistet die Nachhaltigkeit der durchgeführten Verbesserungen und die langfristigen Auswirkungen auf KMU-Innovationen in Partnerregionen. Alle Instrumente sind Teil von RIS3, 7 sind Strukturfonds. Der geschätzte Gesamtbetrag von 30,4 Mio. EUR, der von der Umsetzung von InnoBridge betroffen ist, deutet auf einen starken Multiplikatoreffekt der Regional- und Europapolitik als Mehrwert hin. Das InnoBridge-Konzeptpapier mit der InnoBridge-Methodik, einem Pool bewährter Verfahren und gewonnener Erkenntnisse, fasst den Austausch- und Lernprozess zusammen und wird in der gesamten EU verbreitet. Unterstützt wird das Projekt durch intensive Kommunikationsaktivitäten wie Website, Newsletter, Social Media und 2 Konferenzen. (German)
4 November 2022
0 references
Vysoké regionálne výdavky na výskum a vývoj nemusia nevyhnutne viesť k inováciám a zvýšeniu regionálnej konkurencieschopnosti, ak regionálnemu hospodárstvu bráni nedostatočné využívanie vlastných výsledkov výskumu a vývoja a nedostatočný prístup k výsledkom verejného výskumu a vývoja. Zvyšovanie konkurencieschopnosti MSP je jadrom projektu InnoBridge zlepšením inovačného mosta a súvisiacich politických nástrojov pre MSP: „Preklenutie medzery v inováciách prostredníctvom premeny výsledkov výskumu a vývoja na komerčný úspech účinnejším a efektívnejším spôsobom“. To umožňuje MSP lepšie realizovať svoj inovačný potenciál a pôsobiť ako katalyzátor vytvárania vysokokvalifikovanejších pracovných miest a regionálneho rastu. Partnerstvo pozostáva z 9 partnerov z 8 regiónov v 8 krajinách v Európe s rovnováhou rozvinutých a menej rozvinutých regiónov. Fáza projektu 1 (3 roky) je venovaná intenzívnej medziregionálnej výmene a vzdelávaciemu procesu na inovačnom moste so zapojením regionálnych zainteresovaných strán (Peer Review, študijné návštevy, semináre na budovanie kapacít, výmeny zamestnancov). Tento prístup uľahčuje vypracovanie akčných plánov, ktoré sa vykonávajú vo fáze 2 (2 roky). Silné zapojenie orgánov zodpovedných za 8 riešených politických nástrojov – ako priamy partner alebo člen skupiny zainteresovaných strán – zabezpečuje trvalosť zavedených zlepšení a dlhodobý vplyv na inovatívnosť MSP v partnerských regiónoch. Všetky nástroje sú súčasťou RIS3, 7 nástrojov sa zaoberá štrukturálnymi fondmi. Odhadovaná celková suma 30,4 milióna EUR ovplyvnená vykonávaním InnoBridge poukazuje na silný pákový efekt pre regionálne a európske politiky ako pridanú hodnotu. V koncepčnom dokumente InnoBridge s metodikou InnoBridge, súborom poznatkov o osvedčených postupoch a získanými ponaučeniami sa sumarizuje proces výmeny a učenia sa a šíri sa v celej EÚ. Projekt je podporovaný intenzívnymi komunikačnými aktivitami, ako sú webové stránky, bulletiny, sociálne médiá a 2 konferencie. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Vysoké regionálne výdavky na výskum a vývoj nemusia nevyhnutne viesť k inováciám a regionálnej konkurencieschopnosti, ak regionálnemu hospodárstvu bráni nedostatočné využívanie vlastných výsledkov výskumu a vývoja a nedostatočný prístup k výsledkom verejného výskumu a vývoja. Zvyšovanie konkurencieschopnosti MSP je jadrom projektu InnoBridge zlepšením inovačného mosta a súvisiacich politických nástrojov pre MSP: Preklenúť priepasť v inováciách tým, že výsledky výskumu a vývoja sa premenia na komerčný úspech účinnejším a efektívnejším spôsobom. To umožňuje MSP lepšie využívať svoj inovačný potenciál a pôsobiť ako katalyzátor vysokokvalifikovaných pracovných miest a regionálneho rastu. Partnerstvo pozostáva z 9 partnerov z 8 regiónov v 8 krajinách v celej Európe s rovnováhou rozvinutých a menej rozvinutých regiónov. Fáza 1 (3 roky) je venovaná intenzívnej medziregionálnej výmene a vzdelávaniu o inovačnom moste s regionálnymi zainteresovanými stranami (osobné hodnotenia, študijné návštevy, workshopy zamerané na budovanie kapacít, výmeny zamestnancov). Tento prístup uľahčuje vypracovanie akčných plánov, ktoré sa vykonávajú vo fáze 2 (2 roky). Silné zapojenie orgánov zodpovedných za 8 príslušných politických nástrojov ako priameho partnera alebo člena skupiny zainteresovaných strán zabezpečuje udržateľnosť vykonaných zlepšení a dlhodobý vplyv na inovácie MSP v partnerských regiónoch. Všetky nástroje sú súčasťou RIS3, 7 sú štrukturálne fondy. Odhadovaná celková suma 30,4 milióna EUR ovplyvnená vykonávaním InnoBridge poukazuje na silný multiplikačný účinok regionálnej a európskej politiky ako pridanú hodnotu. V koncepčnom dokumente InnoBridge s metodikou InnoBridge, súborom osvedčených postupov a získaných skúseností sa sumarizuje proces výmeny a učenia sa a šíri sa v celej EÚ. Projekt je podporovaný intenzívnymi komunikačnými aktivitami, ako sú webové stránky, bulletiny, sociálne médiá a 2 konferencie. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Visoki regionalni izdatki za raziskave in razvoj ne vodijo nujno k inovacijam in večji regionalni konkurenčnosti, če regionalno gospodarstvo ovira nezadostno izkoriščanje lastnih rezultatov raziskav in razvoja ter pomanjkanje dostopa do javnih rezultatov raziskav in razvoja. Povečanje konkurenčnosti MSP je v središču projekta InnoBridge z izboljšanjem inovacijskega mostu in s tem povezanih instrumentov politike za MSP: „Premoščanje inovacijske vrzeli s pretvorbo rezultatov raziskav in razvoja v komercialni uspeh na uspešnejši in učinkovitejši način“. To MSP omogoča, da bolje uresničijo svoj inovacijski potencial in delujejo kot katalizator za ustvarjanje delovnih mest z višjimi kvalifikacijami in regionalno rast. Partnerstvo sestavlja 9 partnerjev iz 8 regij v 8 državah, ki so razpršene po Evropi, z ravnotežjem med naprednimi in manj razvitimi regijami. Prva faza projekta (3 leta) je namenjena intenzivni medregionalni izmenjavi in učnemu procesu na inovacijskem mostu s sodelovanjem regionalnih deležnikov (pregledi oseb, študijski obiski, delavnice za krepitev zmogljivosti, izmenjave osebja). Ta pristop olajšuje razvoj akcijskih načrtov, ki se izvajajo v drugi fazi (2 leti). Močna vključenost pristojnih organov za 8 obravnavanih instrumentov politike – kot neposredni partner ali član skupine zainteresiranih strani – zagotavlja trajnost izvedenih izboljšav in dolgoročni učinek na inovativnost MSP v partnerskih regijah. Vsi instrumenti so del RIS3, 7 instrumentov se ukvarja s strukturnimi skladi. Ocenjeni skupni znesek v višini 30,4 milijona EUR, na katerega vpliva izvajanje programa InnoBridge, kaže na močan učinek vzvoda za regionalne in evropske politike kot dodano vrednost. Konceptni dokument InnoBridge z metodologijo InnoBridge, zbirko znanja o dobrih praksah in pridobljenimi izkušnjami povzema proces izmenjave in učenja ter se razširja po vsej EU. Projekt je podprt z intenzivnimi komunikacijskimi dejavnostmi, kot so spletna stran, glasila, družbeni mediji in 2 konferenca. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Visoka regionalna poraba za raziskave in razvoj ne vodi nujno k inovacijam in regionalni konkurenčnosti, če regionalno gospodarstvo ovirata nezadostna uporaba lastnih rezultatov raziskav in razvoja ter pomanjkanje dostopa do javnih rezultatov raziskav in razvoja. Povečanje konkurenčnosti MSP je v središču projekta InnoBridge z izboljšanjem inovacijskega mostu in povezanih instrumentov politike za MSP: Premostiti inovacijsko vrzel s spreminjanjem rezultatov raziskav in razvoja v komercialni uspeh na uspešnejši in učinkovitejši način. To MSP omogoča, da bolje izkoristijo svoj inovacijski potencial in delujejo kot katalizator za visokokvalificirana delovna mesta in regionalno rast. Partnerstvo sestavlja 9 partnerjev iz 8 regij v 8 državah, ki so razpršene po vsej Evropi, z ravnotežjem med naprednimi in manj razvitimi regijami. Faza 1 (3 leta) je namenjena intenzivni medregionalni izmenjavi in učenju o inovacijskem mostu z regionalnimi deležniki (osebne ocene, študijski obiski, delavnice za krepitev zmogljivosti, izmenjave osebja). Ta pristop olajšuje razvoj akcijskih načrtov, ki se izvajajo v drugi fazi (2 leti). Močna vključenost organov, pristojnih za 8 zadevnih instrumentov politike, kot neposrednega partnerja ali člana interesne skupine zagotavlja trajnost izvedenih izboljšav in dolgoročni učinek na inovacije MSP v partnerskih regijah. Vsi instrumenti so del RIS3, 7 so strukturni skladi. Ocenjeni skupni znesek v višini 30,4 milijona EUR, na katerega vpliva izvajanje programa InnoBridge, kaže na močan multiplikacijski učinek regionalne in evropske politike kot dodane vrednosti. Konceptni dokument InnoBridge z metodologijo InnoBridge, zbirka dobrih praks in pridobljenih izkušenj, povzema proces izmenjave in učenja ter se razširja po vsej EU. Projekt je podprt z intenzivnimi komunikacijskimi dejavnostmi, kot so spletna stran, glasila, družbeni mediji in dve konferenci. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
L'elevata spesa regionale per la R& S non comporta necessariamente l'innovazione e una maggiore competitività regionale se l'economia regionale è ostacolata dallo sfruttamento insufficiente dei propri risultati di R& S e dalla mancanza di accesso ai risultati pubblici in materia di R& S. L'aumento della competitività delle PMI è al centro del progetto InnoBridge migliorando il ponte dell'innovazione e i relativi strumenti politici per le PMI: "Colmare il divario di innovazione attraverso la conversione dei risultati di R&S in successo commerciale in modo più efficace ed efficiente". Ciò consente alle PMI di realizzare meglio il loro potenziale di innovazione e di fungere da catalizzatore per creare posti di lavoro più qualificati e una crescita regionale. Il partenariato è composto da 9 partner provenienti da 8 regioni in 8 paesi sparsi in Europa, con un equilibrio di regioni avanzate e meno avanzate. La fase 1 del progetto (3 anni) è dedicata a un intenso processo di scambio e apprendimento interregionale sul ponte dell'innovazione con il coinvolgimento degli stakeholder regionali (recensioni tra pari, visite di studio, workshop di capacity building, scambi di personale). Questo approccio facilita lo sviluppo di piani d'azione attuati nella fase 2 (2 anni). Il forte coinvolgimento delle autorità responsabili per gli 8 strumenti politici affrontati, in qualità di partner diretto o membro del gruppo di parti interessate, garantisce la durabilità dei miglioramenti attuati e l'impatto a lungo termine sull'innovazione delle PMI nelle regioni partner. Tutti gli strumenti fanno parte di RIS3, 7 strumenti si occupano dei Fondi strutturali. Un importo totale stimato di 30,4 milioni di EUR, influenzato dall'attuazione di InnoBridge, dimostra il forte effetto leva per le politiche regionali ed europee come valore aggiunto. Il documento concettuale InnoBridge con metodologia InnoBridge, pool di conoscenze sulle buone pratiche e lezioni apprese, riassume il processo di scambio e apprendimento e viene diffuso in tutta l'UE. Il progetto è supportato da intense attività di comunicazione come sito web, newsletter, social media e 2 conferenze. (Italian)
4 November 2022
0 references
L'elevata spesa regionale per la R & S non determina necessariamente l'innovazione e la competitività regionale se l'economia regionale è ostacolata dall'uso insufficiente dei propri risultati in materia di R & S e dalla mancanza di accesso ai risultati della R & S pubblica. L'aumento della competitività delle PMI è al centro del progetto InnoBridge migliorando il ponte per l'innovazione e i relativi strumenti politici per le PMI: Colmare il divario di innovazione trasformando la R & S in successo commerciale in modo più efficace ed efficiente. Ciò consente alle PMI di sfruttare meglio il loro potenziale di innovazione e di fungere da catalizzatore per l'occupazione altamente qualificata e la crescita regionale. Il partenariato è composto da 9 partner provenienti da 8 regioni in 8 paesi sparsi in tutta Europa, con un equilibrio di regioni avanzate e meno avanzate. La fase 1 (3 anni) è dedicata all'intenso scambio interregionale e all'apprendimento sul ponte sull'innovazione con le parti interessate regionali (valutazioni personali, visite di studio, workshop per lo sviluppo delle capacità, scambi di personale). Questo approccio facilita lo sviluppo di piani d'azione attuati nella fase 2 (2 anni). Il forte coinvolgimento delle autorità responsabili degli 8 strumenti politici in questione, in qualità di partner diretto o membro del gruppo delle parti interessate, garantisce la sostenibilità dei miglioramenti attuati e l'impatto a lungo termine sull'innovazione delle PMI nelle regioni partner. Tutti gli strumenti fanno parte di RIS3, 7 sono fondi strutturali. L'importo totale stimato di 30,4 milioni di EUR interessato dall'attuazione di InnoBridge indica un forte effetto moltiplicatore della politica regionale ed europea come valore aggiunto. Il concept paper di InnoBridge con la metodologia InnoBridge, un pool di buone pratiche e lezioni apprese, riassume il processo di scambio e apprendimento ed è diffuso in tutta l'UE. Il progetto è supportato da intense attività di comunicazione come sito web, newsletter, social media e 2 conferenze. (Italian)
4 November 2022
0 references
Höga regionala utgifter för forskning och utveckling leder inte nödvändigtvis till innovation och ökad regional konkurrenskraft om den regionala ekonomin hämmas av otillräckligt utnyttjande av sina egna FoU-resultat och av bristande tillgång till offentliga FoU-resultat. Att öka de små och medelstora företagens konkurrenskraft är kärnan i InnoBridge-projektet genom att förbättra innovationsbron och relaterade politiska instrument för små och medelstora företag: Att överbrygga innovationsklyftan genom att omvandla FoU-resultat till kommersiell framgång på ett mer ändamålsenligt och effektivt sätt. Detta gör det möjligt för små och medelstora företag att bättre utnyttja sin innovationspotential och fungera som en katalysator för att skapa mer högkvalificerade arbetstillfällen och regional tillväxt. Partnerskapet består av nio partner från åtta regioner i åtta länder spridda över Europa med en balans mellan avancerade och mindre utvecklade regioner. Projektfas 1 (3 år) ägnas åt en intensiv interregional utbytes- och inlärningsprocess på innovationsbron med deltagande av regionala intressenter (Peer Reviews, studiebesök, workshoppar för kapacitetsuppbyggnad, personalutbyten). Detta tillvägagångssätt underlättar utarbetandet av handlingsplaner som genomförs under fas 2 (2 år). Ett starkt engagemang från de ansvariga myndigheternas sida för de åtta politiska instrumenten – som direkt partner eller som medlem i intressentgruppen – säkerställer hållbarheten hos de genomförda förbättringarna och de långsiktiga effekterna på de små och medelstora företagens innovationsförmåga i partnerregionerna. Alla instrument är en del av RIS3, sju instrument handlar om strukturfonderna. Ett uppskattat totalt belopp på 30,4 miljoner euro, som påverkats av genomförandet av InnoBridge, visar den starka hävstångseffekten för regional- och EU-politiken som mervärde. InnoBridge Concept Paper med InnoBridge-metodik, kunskapspool för god praxis och tillvaratagna erfarenheter sammanfattar utbytes- och inlärningsprocessen och sprids i hela EU. Projektet stöds av intensiva kommunikationsaktiviteter som webbplats, nyhetsbrev, sociala medier och 2 konferenser. (Swedish)
4 November 2022
0 references
Höga regionala FoU-utgifter leder inte nödvändigtvis till innovation och regional konkurrenskraft om den regionala ekonomin hämmas av otillräcklig användning av dess egna FoU-resultat och bristande tillgång till offentliga FoU-resultat. Att öka de små och medelstora företagens konkurrenskraft står i centrum för InnoBridge-projektet genom att förbättra innovationsbryggan och tillhörande politiska instrument för små och medelstora företag: Överbrygga innovationsklyftan genom att omvandla FoU-resultat till kommersiell framgång på ett mer ändamålsenligt och effektivt sätt. Detta gör det möjligt för små och medelstora företag att bättre utnyttja sin innovationspotential och fungera som en katalysator för högkvalificerade arbetstillfällen och regional tillväxt. Partnerskapet består av nio partner från åtta regioner i åtta länder som är spridda över hela Europa, med en balans mellan avancerade och mindre avancerade regioner. Fas 1 (tre år) ägnas åt intensivt interregionalt utbyte och lärande på innovationsbron med regionala intressenter (personliga bedömningar, studiebesök, workshoppar för kapacitetsuppbyggnad, personalutbyten). Detta tillvägagångssätt underlättar utarbetandet av handlingsplaner som genomförs under fas 2 (2 år). Ett starkt engagemang från de myndigheter som ansvarar för de åtta politiska instrumenten i fråga, som direkt partner eller medlem av intressentgruppen, säkerställer hållbarheten i de genomförda förbättringarna och de långsiktiga effekterna på innovationen för små och medelstora företag i partnerregioner. Alla instrument är en del av RIS3, 7 är strukturfonderna. Det uppskattade totala beloppet på 30,4 miljoner euro som påverkas av genomförandet av InnoBridge pekar på en stark multiplikatoreffekt av regional- och EU-politiken som ett mervärde. InnoBridge-konceptdokumentet med InnoBridge-metoden, en pool av god praxis och tillvaratagna erfarenheter, sammanfattar utbytes- och inlärningsprocessen och sprids över hela EU. Projektet stöds av intensiva kommunikationsaktiviteter som webbplats, nyhetsbrev, sociala medier och 2 konferenser. (Swedish)
4 November 2022
0 references
Lieli reģionālie izdevumi pētniecībai un izstrādei ne vienmēr veicina inovāciju un palielina reģionālo konkurētspēju, ja reģionālo ekonomiku kavē tās pētniecības un izstrādes rezultātu nepietiekama izmantošana un nepietiekama piekļuve publiskiem pētniecības un izstrādes rezultātiem. InnoBridge projekta pamatā ir MVU konkurētspējas palielināšana, uzlabojot inovācijas tiltu un saistītos MVU politikas instrumentus: “Pārvarot inovācijas plaisu, efektīvāk un lietderīgāk pārveidojot pētniecības un izstrādes rezultātus komerciālos panākumos”. Tas ļauj MVU labāk izmantot savu inovācijas potenciālu un darboties kā katalizatoram, lai radītu vairāk augsti kvalificētu darbvietu un reģionālo izaugsmi. Partnerību veido 9 partneri no 8 reģioniem 8 valstīs, kas atrodas visā Eiropā, un tajā ir līdzsvaroti attīstīti un mazāk attīstīti reģioni. Projekta 1. posms (3 gadi) ir veltīts intensīvām starpreģionālām apmaiņas un mācību procesam saistībā ar inovācijas tiltu, iesaistot reģionālās ieinteresētās personas (Līdzziņojumi, izpētes apmeklējumi, spēju veidošanas semināri, personāla apmaiņa). Šī pieeja atvieglo rīcības plānu izstrādi, kurus īsteno otrajā posmā (2 gadi). Par 8 adresētajiem politikas instrumentiem atbildīgo iestāžu kā tiešā partnera vai ieinteresēto personu grupas locekles cieša iesaiste nodrošina īstenoto uzlabojumu noturību un ilgtermiņa ietekmi uz MVU novatorismu partnerreģionos. Visi instrumenti ir daļa no RIS3, 7 instrumenti attiecas uz struktūrfondiem. Aplēstā kopējā summa EUR 30,4 miljonu apmērā, ko ietekmē InnoBridge īstenošana, liecina par spēcīgu sviras efektu attiecībā uz reģionālo un Eiropas politiku kā pievienoto vērtību. InnoBridge konceptuālajā dokumentā ar InnoBridge metodoloģiju, labas prakses zināšanu kopumu un gūto pieredzi ir apkopots apmaiņas un mācīšanās process, un tas tiek izplatīts visā ES. Projekts tiek atbalstīts ar intensīvām komunikācijas aktivitātēm, piemēram, tīmekļa vietni, informatīviem biļeteniem, sociālajiem medijiem un 2 konferencēm. (Latvian)
4 November 2022
0 references
Lieli reģionālie izdevumi pētniecībai un izstrādei ne vienmēr veicina inovāciju un reģionālo konkurētspēju, ja reģionālo ekonomiku kavē tās pētniecības un izstrādes rezultātu nepietiekama izmantošana un nepietiekama piekļuve publiskiem pētniecības un izstrādes rezultātiem. InnoBridge projekta pamatā ir MVU konkurētspējas palielināšana, uzlabojot inovācijas tiltu un saistītos MVU politikas instrumentus: Novērst inovācijas plaisu, efektīvāk un lietderīgāk pārvēršot pētniecības un izstrādes rezultātus komerciālos panākumos. Tas ļauj MVU labāk izmantot savu inovācijas potenciālu un darboties kā katalizatoram augsti kvalificētām darbavietām un reģionālajai izaugsmei. Partnerību veido 9 partneri no 8 reģioniem 8 valstīs, kas atrodas visā Eiropā, un tajā ir līdzsvaroti attīstīti un mazāk attīstīti reģioni. Posms (3 gadi) ir veltīts intensīvai starpreģionu apmaiņai un apmācībai par inovācijas tiltu ar reģionālajām ieinteresētajām personām (personīgi novērtējumi, izpētes vizītes, spēju veidošanas darbsemināri, darbinieku apmaiņa). Šī pieeja atvieglo rīcības plānu izstrādi, kas tiek īstenoti otrajā posmā (2 gadi). Par 8 attiecīgajiem politikas instrumentiem atbildīgo iestāžu kā tieša partnera vai ieinteresēto personu grupas locekles cieša iesaistīšanās nodrošina īstenoto uzlabojumu ilgtspēju un ilgtermiņa ietekmi uz MVU inovāciju partnerreģionos. Visi instrumenti ir daļa no RIS3, 7 ir struktūrfondi. Aplēstā kopējā summa EUR 30,4 miljonu apmērā, ko ietekmē InnoBridge īstenošana, norāda uz spēcīgu reģionālās un Eiropas politikas multiplikatora efektu kā pievienoto vērtību. InnoBridge koncepcijas dokuments ar InnoBridge metodoloģiju, labas prakses un gūtās pieredzes apkopojumu, apkopo apmaiņas un mācību procesu un tiek izplatīts visā ES. Projekts tiek atbalstīts ar intensīvām komunikācijas aktivitātēm, piemēram, tīmekļa vietni, informatīviem biļeteniem, sociālajiem medijiem un 2 konferencēm. (Latvian)
4 November 2022
0 references
Cheltuielile regionale ridicate pentru cercetare și dezvoltare nu conduc neapărat la inovare și la creșterea competitivității regionale în cazul în care economia regională este împiedicată de exploatarea insuficientă a propriilor rezultate în materie de cercetare și dezvoltare și de lipsa accesului la rezultatele cercetării și dezvoltării publice. Creșterea competitivității IMM-urilor se află în centrul proiectului InnoBridge prin îmbunătățirea podului de inovare și a instrumentelor de politică conexe pentru IMM-uri: „Reducerea decalajului în materie de inovare prin transformarea rezultatelor cercetării și dezvoltării în succes comercial într-un mod mai eficace și mai eficient”. Acest lucru permite IMM-urilor să își valorifice mai bine potențialul de inovare și să acționeze ca un catalizator pentru crearea de locuri de muncă de înaltă calificare și pentru creșterea regională. Parteneriatul este format din 9 parteneri din 8 regiuni din 8 țări răspândite în Europa, cu un echilibru între regiunile avansate și cele mai puțin avansate. Faza 1 a proiectului (3 ani) este dedicată unui proces intensiv de schimb interregional și de învățare pe podul inovării, cu implicarea părților interesate regionale (evaluări inter pares, vizite de studiu, ateliere de consolidare a capacităților, schimburi de personal). Această abordare facilitează elaborarea unor planuri de acțiune, care sunt puse în aplicare în faza 2 (2 ani). Implicarea puternică a autorităților responsabile pentru cele 8 instrumente de politică abordate – în calitate de partener direct sau ca membru al grupului părților interesate – asigură durabilitatea îmbunătățirilor puse în aplicare și impactul pe termen lung asupra caracterului inovator al IMM-urilor în regiunile partenere. Toate instrumentele fac parte din RIS3, 7 instrumente care se ocupă de fondurile structurale. O sumă totală estimată de 30,4 milioane EUR, influențată de punerea în aplicare a InnoBridge, demonstrează efectul puternic de pârghie pentru politicile regionale și europene ca valoare adăugată. Documentul conceptual InnoBridge cu metodologia InnoBridge, rezerva de cunoștințe privind bunele practici și lecțiile învățate, sintetizează procesul de schimb și învățare și este diseminat la nivelul UE. Proiectul este susținut de activități intensive de comunicare, cum ar fi site-ul web, buletine informative, social media și 2 conferințe. (Romanian)
4 November 2022
0 references
Cheltuielile regionale ridicate pentru cercetare și dezvoltare nu conduc neapărat la inovare și competitivitate regională în cazul în care economia regională este împiedicată de utilizarea insuficientă a propriilor rezultate în materie de cercetare și dezvoltare și de lipsa accesului la rezultatele publice ale C & D. Creșterea competitivității IMM-urilor se află în centrul proiectului InnoBridge prin îmbunătățirea punții de inovare și a instrumentelor de politică conexe pentru IMM-uri: Reducerea decalajului în materie de inovare prin transformarea rezultatelor cercetării și dezvoltării într-un succes comercial într-un mod mai eficace și mai eficient. Acest lucru permite IMM-urilor să își exploateze mai bine potențialul de inovare și să acționeze ca un catalizator pentru crearea de locuri de muncă cu înaltă calificare și pentru creșterea regională. Parteneriatul este format din 9 parteneri din 8 regiuni din 8 țări răspândite în întreaga Europă, cu un echilibru între regiunile avansate și cele mai puțin avansate. Faza 1 (3 ani) este dedicată schimbului interregional intensiv și învățării pe puntea inovării cu părțile interesate regionale (evaluări personale, vizite de studiu, ateliere de consolidare a capacităților, schimburi de personal). Această abordare facilitează elaborarea unor planuri de acțiune care sunt puse în aplicare în faza 2 (2 ani). Implicarea puternică a autorităților responsabile de cele 8 instrumente de politică în cauză, în calitate de partener direct sau de membru al Grupului părților interesate, asigură sustenabilitatea îmbunătățirilor puse în aplicare și impactul pe termen lung asupra inovării IMM-urilor în regiunile partenere. Toate instrumentele fac parte din RIS3, 7 sunt fonduri structurale. Suma totală estimată de 30,4 milioane EUR afectată de punerea în aplicare a InnoBridge indică un puternic efect multiplicator al politicii regionale și europene ca valoare adăugată. Documentul de reflecție InnoBridge cu metodologia InnoBridge, un ansamblu de bune practici și lecții învățate, rezumă procesul de schimb și învățare și este diseminat în întreaga UE. Proiectul este susținut de activități intensive de comunicare, cum ar fi site-ul web, buletine informative, social media și 2 conferințe. (Romanian)
4 November 2022
0 references
A K+F-re fordított magas regionális kiadások nem feltétlenül vezetnek innovációhoz és nagyobb regionális versenyképességhez, ha a regionális gazdaságot saját K+F eredményeinek nem megfelelő kiaknázása és az állami K+F eredményekhez való hozzáférés hiánya akadályozza. A kkv-k versenyképességének növelése az InnoBridge projekt középpontjában áll az Innovációs Híd és a kkv-k kapcsolódó szakpolitikai eszközeinek javításával: „Az innovációs szakadék áthidalása a K+F eredmények hatékonyabb és eredményesebb kereskedelmi sikergé alakítása révén”. Ez lehetővé teszi a kkv-k számára, hogy jobban kiaknázzák innovációs potenciáljukat, és katalizátorként lépjenek fel a magasabb képzettségű munkahelyek teremtésében és a regionális növekedésben. A partnerség 8 európai ország 8 régiójából 9 partnerből áll, a fejlett és a kevésbé fejlett régiók egyensúlyával. A projekt első szakasza (3 év) egy intenzív interregionális csere- és tanulási folyamatra irányul az innovációs hídon, a regionális érdekelt felek bevonásával (Peer-értékelések, tanulmányi látogatások, kapacitásépítési munkaértekezletek, személyzeti csereprogramok). Ez a megközelítés elősegíti a cselekvési tervek kidolgozását, amelyeket a 2. szakaszban (2 év) hajtanak végre. A 8 érintett szakpolitikai eszközért felelős hatóságok erőteljes bevonása – mint közvetlen partner vagy az érdekképviseleti csoport tagja – biztosítja a végrehajtott fejlesztések tartósságát és a kkv-k innovációs képességére gyakorolt hosszú távú hatást a partnerrégiókban. Valamennyi eszköz a RIS3 részét képezi, 7 eszköz foglalkozik a strukturális alapokkal. Az InnoBridge végrehajtása által befolyásolt 30,4 millió EUR becsült teljes összeg azt mutatja, hogy a regionális és európai politikák erős tőkeáttételi hatása hozzáadott értéket jelent. Az InnoBridge módszertant, a bevált gyakorlatok tudásbázisát és a levont tanulságokat tartalmazó InnoBridge koncepcióanyag összefoglalja a csere- és tanulási folyamatot, és Unió-szerte terjeszti. A projektet olyan intenzív kommunikációs tevékenységek támogatják, mint a honlap, a hírlevelek, a közösségi média és 2 konferencia. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
A magas regionális K+F-kiadások nem feltétlenül vezetnek innovációhoz és regionális versenyképességhez, ha a regionális gazdaságot saját K+F eredményeinek elégtelen felhasználása és az állami K+F eredményekhez való hozzáférés hiánya akadályozza. Az InnoBridge projekt középpontjában a kkv-k versenyképességének növelése áll az innovációs híd és a kapcsolódó szakpolitikai eszközök javításával a kkv-k számára: Áthidalja az innovációs szakadékot azáltal, hogy a K+F eredményeket eredményesebb és hatékonyabb módon kereskedelmi sikergé alakítja. Ez lehetővé teszi a kkv-k számára, hogy jobban kiaknázzák innovációs potenciáljukat, és katalizátorként lépjenek fel a magasan képzett munkahelyek és a regionális növekedés szempontjából. A partnerség 8 európai ország 8 régiójából 9 partnerből áll, a fejlett és a kevésbé fejlett régiók egyensúlyával. Az 1. szakasz (3 év) célja a regionális érdekelt felekkel folytatott intenzív interregionális csere és tanulás az innovációs hídról (személyes értékelések, tanulmányi látogatások, kapacitásépítési munkaértekezletek, személyzeti csereprogramok). Ez a megközelítés elősegíti a 2. szakaszban (2 év) végrehajtott cselekvési tervek kidolgozását. A szóban forgó 8 szakpolitikai eszközért felelős hatóságok – mint közvetlen partner vagy az érdekképviseleti csoport tagja – erőteljes bevonása biztosítja a végrehajtott fejlesztések fenntarthatóságát és a kkv-k innovációjára gyakorolt hosszú távú hatást a partnerrégiókban. Valamennyi eszköz a RIS3 részét képezi, 7 pedig strukturális alap. Az InnoBridge végrehajtása által érintett 30,4 millió EUR becsült teljes összeg a regionális és európai politika mint hozzáadott érték erős multiplikátorhatására utal. Az InnoBridge módszertant tartalmazó InnoBridge koncepciódokumentum, amely a bevált gyakorlatok és a levont tanulságok gyűjteményét tartalmazza, összefoglalja az információcsere és a tanulás folyamatát, és azt az EU-ban terjesztik. A projektet olyan intenzív kommunikációs tevékenységek támogatják, mint a honlap, a hírlevelek, a közösségi média és 2 konferencia. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Visoki regionalni rashodi za istraživanje i razvoj ne dovode nužno do inovacija i veće regionalne konkurentnosti ako je regionalno gospodarstvo otežano zbog nedovoljnog iskorištavanja vlastitih rezultata istraživanja i razvoja te zbog nedostatka pristupa javnim rezultatima istraživanja i razvoja. Povećanje konkurentnosti MSP-ova u središtu je projekta InnoBridge poboljšanjem inovacijskog mosta i povezanih instrumenata politike za MSP-ove: „Premošćivanje inovacijskog jaza pretvaranjem rezultata istraživanja i razvoja u komercijalni uspjeh na učinkovitiji i djelotvorniji način”. Time se MSP-ovima omogućuje da bolje ostvare svoj inovacijski potencijal i da djeluju kao katalizator za stvaranje više visokokvalificiranih radnih mjesta i regionalni rast. Partnerstvo se sastoji od 9 partnera iz 8 regija u osam zemalja diljem Europe s ravnotežom naprednih i manje naprednih regija. Prva faza projekta (3 godine) posvećena je intenzivnom međuregionalnom procesu razmjene i učenja o inovacijskom mostu uz sudjelovanje regionalnih dionika (peer Reviews, studijske posjete, radionice za izgradnju kapaciteta, razmjene osoblja). Tim se pristupom olakšava izrada akcijskih planova koji se provode u drugoj fazi (2 godine). Snažnim sudjelovanjem nadležnih tijela za osam obuhvaćenih instrumenata politike, kao izravnog partnera ili člana skupine dionika, osigurava se trajnost provedenih poboljšanja i dugoročni učinak na inovativnost MSP-ova u partnerskim regijama. Svi instrumenti dio su RIS3, 7 instrumenata koji se bave strukturnim fondovima. Procijenjeni ukupni iznos od 30,4 milijuna EUR na koji utječe provedba InnoBridgea pokazuje snažan učinak poluge za regionalne i europske politike kao dodanu vrijednost. U Konceptnom dokumentu InnoBridge s metodologijom InnoBridge, skupom znanja o dobroj praksi i stečenim lekcijama sažet je postupak razmjene i učenja te se širi diljem EU-a. Projekt je podržan intenzivnim komunikacijskim aktivnostima kao što su web stranica, bilteni, društveni mediji i 2 konferencije. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Visoka regionalna potrošnja za istraživanje i razvoj ne dovodi nužno do inovacija i regionalne konkurentnosti ako je regionalno gospodarstvo otežano zbog nedovoljne upotrebe vlastitih rezultata istraživanja i razvoja te nedostatka pristupa javnim rezultatima istraživanja i razvoja. Povećanje konkurentnosti MSP-ova u središtu je projekta InnoBridge poboljšanjem inovacijskog mosta i povezanih instrumenata politike za MSP-ove: Premostiti inovacijski jaz pretvaranjem rezultata istraživanja i razvoja u komercijalni uspjeh na učinkovitiji i djelotvorniji način. Time se MSP-ovima omogućuje da bolje iskoriste svoj inovacijski potencijal i djeluju kao katalizator za visokokvalificirana radna mjesta i regionalni rast. Partnerstvo se sastoji od 9 partnera iz 8 regija u osam zemalja diljem Europe, s ravnotežom naprednih i manje naprednih regija. Prva faza (3 godine) posvećena je intenzivnoj međuregionalnoj razmjeni i učenju o povezivanju inovacija s regionalnim dionicima (osobne procjene, studijski posjeti, radionice za izgradnju kapaciteta, razmjena osoblja). Tim se pristupom olakšava izrada akcijskih planova koji se provode u drugoj fazi (2 godine). Snažna uključenost tijela odgovornih za osam predmetnih instrumenata politike, kao izravnog partnera ili člana skupine dionika, osigurava održivost provedenih poboljšanja i dugoročni učinak na inovacije MSP-ova u partnerskim regijama. Svi instrumenti su dio strategija RIS3, 7 su strukturni fondovi. Procijenjeni ukupni iznos od 30,4 milijuna EUR na koji utječe provedba InnoBridgea upućuje na snažan multiplikacijski učinak regionalne i europske politike kao dodanu vrijednost. U Konceptnom dokumentu InnoBridge s metodologijom InnoBridge, skupom dobrih praksi i stečenih iskustava, sažet je postupak razmjene i učenja te se širi diljem EU-a. Projekt je podržan intenzivnim komunikacijskim aktivnostima kao što su web stranica, bilteni, društveni mediji i dvije konferencije. (Croatian)
4 November 2022
0 references
El elevado gasto regional en I+D no conduce necesariamente a la innovación y al aumento de la competitividad regional si la economía regional se ve obstaculizada por la explotación insuficiente de sus propios resultados de I+D y por la falta de acceso a los resultados públicos de I+D. El aumento de la competitividad de las PYME es el núcleo del proyecto InnoBridge mediante la mejora del Puente de la Innovación y de los instrumentos políticos conexos para las PYME: «Reducir la brecha de innovación mediante la conversión de los resultados de I+D en éxito comercial de una manera más eficaz y eficiente». Esto permite a las PYME aprovechar mejor su potencial de innovación y actuar como catalizador para crear más puestos de trabajo cualificados y un crecimiento regional. La asociación está compuesta por 9 socios de 8 regiones de ocho países repartidos por Europa con un equilibrio de regiones avanzadas y menos avanzadas. La fase 1 del proyecto (3 años) está dedicada a un intenso proceso de intercambio y aprendizaje interregional en el Puente de la Innovación con la participación de partes interesadas regionales (revisiones entre pares, visitas de estudio, talleres de desarrollo de capacidades, intercambios de personal). Este enfoque facilita el desarrollo de planes de acción, que se aplican en la fase 2 (2 años). La fuerte participación de las autoridades responsables de los ocho instrumentos políticos abordados, como socio directo o como miembro del grupo de partes interesadas, garantiza la durabilidad de las mejoras aplicadas y el impacto a largo plazo en la innovación de las PYME en las regiones asociadas. Todos los instrumentos forman parte de RIS3, 7 instrumentos se refieren a los Fondos Estructurales. Un importe total estimado de 30,4 millones EUR, influido por la aplicación de InnoBridge, demuestra el fuerte efecto multiplicador de las políticas regionales y europeas como valor añadido. El documento conceptual de InnoBridge con la metodología de InnoBridge, el conjunto de conocimientos sobre buenas prácticas y las lecciones aprendidas, resume el proceso de intercambio y aprendizaje y se difunde en toda la UE. El proyecto está respaldado por actividades de comunicación intensivas como sitio web, boletines informativos, redes sociales y 2 conferencias. (Spanish)
4 November 2022
0 references
El elevado gasto regional en I+D no conduce necesariamente a la innovación y la competitividad regional si la economía regional se ve obstaculizada por el uso insuficiente de sus propios resultados de I+D y la falta de acceso a los resultados públicos de I+D. El aumento de la competitividad de las pymes ocupa un lugar central en el proyecto InnoBridge mediante la mejora del puente de innovación y los instrumentos políticos conexos para las PYME: Colmar la brecha de innovación convirtiendo los resultados de I+D en éxito comercial de una manera más eficaz y eficiente. Esto permite a las PYME explotar mejor su potencial de innovación y actuar como catalizador para el empleo altamente cualificado y el crecimiento regional. La asociación está compuesta por 9 socios de 8 regiones de 8 países repartidos por toda Europa, con un equilibrio de regiones avanzadas y menos avanzadas. La fase 1 (3 años) se dedica al intercambio interregional intensivo y al aprendizaje sobre el puente de innovación con las partes interesadas regionales (evaluaciones personales, visitas de estudio, talleres de creación de capacidades, intercambios de personal). Este enfoque facilita la elaboración de planes de acción que se aplican en la fase 2 (2 años). La fuerte participación de las autoridades responsables de los ocho instrumentos políticos en cuestión, como socio directo o miembro del Grupo de partes interesadas, garantiza la sostenibilidad de las mejoras aplicadas y el impacto a largo plazo en la innovación de las PYME en las regiones asociadas. Todos los instrumentos forman parte de RIS3, 7 son fondos estructurales. El importe total estimado de 30,4 millones EUR afectado por la aplicación de InnoBridge apunta a un fuerte efecto multiplicador de la política regional y europea como valor añadido. El documento conceptual de InnoBridge con la metodología InnoBridge, un conjunto de buenas prácticas y lecciones aprendidas, resume el proceso de intercambio y aprendizaje y se difunde en toda la UE. El proyecto cuenta con el apoyo de actividades de comunicación intensivas como sitio web, boletines informativos, redes sociales y 2 conferencias. (Spanish)
4 November 2022
0 references
As elevadas despesas regionais em I&D não conduzem necessariamente à inovação e ao aumento da competitividade regional se a economia regional for dificultada pela insuficiente exploração dos seus próprios resultados de I&D e pela falta de acesso aos resultados públicos da I&D. O reforço da competitividade das PME está no cerne do projeto InnoBridge, melhorando a ponte de inovação e os instrumentos políticos conexos para as PME: «Cortar o défice de inovação através da conversão dos resultados da I&D em sucesso comercial de uma forma mais eficaz e eficiente». Tal permite às PME realizarem melhor o seu potencial de inovação e atuarem como catalisadores para a criação de empregos mais qualificados e de crescimento regional. A parceria é composta por 9 parceiros de 8 regiões de 8 países espalhados pela Europa, com um equilíbrio de regiões avançadas e menos avançadas. A fase 1 do projeto (3 anos) é dedicada a um processo intensivo de intercâmbio inter-regional e aprendizagem sobre a ponte de inovação, com a participação de partes interessadas regionais (avaliações entre pares, visitas de estudo, seminários de reforço de capacidades, intercâmbios de pessoal). Esta abordagem facilita o desenvolvimento de planos de ação, que são implementados na fase 2 (2 anos). O forte envolvimento das autoridades responsáveis pelos oito instrumentos políticos abordados — enquanto parceiro direto ou como membro do grupo de partes interessadas — garante a durabilidade das melhorias implementadas e o impacto a longo prazo na inovação das PME nas regiões parceiras. Todos os instrumentos fazem parte das RIS3, 7 instrumentos tratam dos Fundos Estruturais. Um montante total estimado de 30,4 milhões de euros, influenciado pela aplicação da InnoBridge, demonstra o forte efeito de alavanca das políticas regionais e europeias enquanto valor acrescentado. O documento de reflexão InnoBridge com a metodologia InnoBridge, a reserva de conhecimentos sobre boas práticas e os ensinamentos retirados, resume o processo de intercâmbio e aprendizagem e é divulgado à escala da UE. O projeto é apoiado por atividades de comunicação intensivas, como sítios Web, boletins informativos, redes sociais e 2 conferências. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
As elevadas despesas regionais em I & D não conduzem necessariamente à inovação e à competitividade regional se a economia regional for prejudicada por uma utilização insuficiente dos seus próprios resultados de I & D e falta de acesso à I & resultados de D. O reforço da competitividade das PME está no cerne do projeto InnoBridge, melhorando a ponte de inovação e os instrumentos políticos conexos para as PME: Colmatar o fosso em matéria de inovação, transformando os resultados da I & D num sucesso comercial de uma forma mais eficaz e eficiente. Tal permite às PME explorarem melhor o seu potencial de inovação e atuarem como catalisadores do emprego altamente qualificado e do crescimento regional. A parceria é composta por 9 parceiros de 8 regiões de 8 países espalhados por toda a Europa, com um equilíbrio de regiões avançadas e menos avançadas. A fase 1 (3 anos) é dedicada ao intercâmbio inter-regional intensivo e à aprendizagem sobre a ponte de inovação com as partes interessadas regionais (avaliações pessoais, visitas de estudo, seminários de reforço de capacidades, intercâmbios de pessoal). Esta abordagem facilita o desenvolvimento de planos de ação que são implementados na fase 2 (2 anos). A forte participação das autoridades responsáveis pelos oito instrumentos políticos em questão, enquanto parceiro direto ou membro do Grupo das Partes Interessadas, assegura a sustentabilidade das melhorias introduzidas e o impacto a longo prazo na inovação das PME nas regiões parceiras. Todos os instrumentos fazem parte das RIS3, 7 são fundos estruturais. O montante total estimado de 30,4 milhões de euros afetado pela execução da InnoBridge aponta para um forte efeito multiplicador da política regional e europeia como valor acrescentado. O documento de reflexão InnoBridge com a metodologia InnoBridge, um conjunto de boas práticas e ensinamentos retirados, resume o processo de intercâmbio e aprendizagem e é divulgado em toda a UE. O projeto é apoiado por atividades de comunicação intensivas, tais como sítios Web, boletins informativos, redes sociais e 2 conferências. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
Nefqa reġjonali għolja fuq ir-riċerka u l-iżvilupp mhux neċessarjament twassal għall-innovazzjoni u għal żieda fil-kompetittività reġjonali jekk l-ekonomija reġjonali tkun imxekkla minn użu insuffiċjenti tar-riżultati tar-riċerka u l-iżvilupp tagħha stess u minn nuqqas ta’ aċċess għar-riżultati pubbliċi tar-riċerka u l-iżvilupp. Iż-żieda fil-kompetittività tal-SMEs hija fil-qalba tal-proġett InnoBridge billi ttejjeb il-Pont tal-Innovazzjoni u l-istrumenti ta’ politika relatati għall-SMEs: “It-tgħaqqid tad-distakk fl-innovazzjoni permezz tal-konverżjoni tar-riżultati tar-riċerka u l-iżvilupp f’suċċess kummerċjali b’mod aktar effettiv u effiċjenti”. Dan jippermetti lill-SMEs biex jirrealizzaw aħjar il-potenzjal ta’ innovazzjoni tagħhom u biex jaġixxu bħala katalist għall-ħolqien ta’ impjiegi bi kwalifiki għoljin u t-tkabbir reġjonali. Is-sħubija tikkonsisti f’9 imsieħba minn 8 reġjuni fi 8 pajjiżi mifruxa madwar l-Ewropa b’bilanċ ta’ reġjuni avvanzati u inqas avvanzati. L-ewwel fażi tal-proġett (3 snin) hija ddedikata għal skambju interreġjonali intensiv u proċess ta’ tagħlim dwar il-Pont tal-Innovazzjoni bl-involviment tal-partijiet interessati reġjonali (Reviżjonijiet bejn il-Pari, Żjarat ta’ Studju, Workshops dwar il-Bini tal-Kapaċità, Skambji tal-Persunal). Dan l-approċċ jiffaċilita l-iżvilupp ta’ Pjanijiet ta’ Azzjoni, li huma implimentati fil-fażi 2 (sentejn). L-involviment qawwi tal-awtoritajiet responsabbli għat-8 strumenti ta’ politika indirizzati — bħala sieħeb dirett jew bħala membru tal-grupp tal-partijiet ikkonċernati — jiżgura d-durabbiltà tat-titjib implimentat u l-impatt fit-tul fuq l-innovazzjoni tal-SMEs fir-reġjuni msieħba. L-istrumenti kollha huma parti mill-RIS3, 7 strumenti qed jittrattaw il-Fondi Strutturali. Ammont totali stmat ta’ EUR 30.4 M, influwenzat mill-implimentazzjoni ta’ InnoBridge juri l-effett qawwi ta’ lieva għall-politiki reġjonali u Ewropej bħala valur miżjud. Id-Dokument ta’ Kunċett InnoBridge b’metodoloġija InnoBridge, ġabra ta’ għarfien dwar Prattika Tajba u t-tagħlimiet meħuda, jiġbor fil-qosor il-proċess ta’ skambju u ta’ tagħlim u jixxerred madwar l-UE kollha. Il-proġett huwa appoġġat minn attivitajiet ta’ komunikazzjoni intensivi bħas-sit web, il-bullettini, il-midja soċjali u żewġ konferenzi. (Maltese)
4 November 2022
0 references
Infiq reġjonali għoli fir-R & Ż mhux neċessarjament iwassal għall-innovazzjoni u l-kompetittività reġjonali jekk l-ekonomija reġjonali tkun imxekkla minn użu insuffiċjenti tar-riżultati tar-R & Ż tagħha stess u nuqqas ta’ aċċess għar-riżultati pubbliċi tar-R & Ż. Iż-żieda fil-kompetittività tal-SMEs tinsab fil-qalba tal-proġett InnoBridge billi ttejjeb il-pont tal-innovazzjoni u l-istrumenti ta’ politika relatati għall-SMEs: Jitnaqqas id-distakk fl-innovazzjoni billi r-riżultati tar-riċerka u l-iżvilupp jissarrfu f’suċċess kummerċjali b’mod aktar effettiv u effiċjenti. Dan jippermetti lill-SMEs jisfruttaw aħjar il-potenzjal ta’ innovazzjoni tagħhom u jaġixxu bħala katalist għal impjiegi b’ħiliet għolja u tkabbir reġjonali. Is-sħubija tikkonsisti f’9 imsieħba minn 8 reġjuni fi 8 pajjiżi mifruxa madwar l-Ewropa, b’bilanċ ta’ reġjuni avvanzati u inqas avvanzati. L-ewwel fażi (3 snin) hija ddedikata għall-iskambju u t-tagħlim interreġjonali intensivi dwar il-pont tal-innovazzjoni mal-partijiet ikkonċernati reġjonali (valutazzjonijiet personali, żjarat ta’ studju, workshops għall-bini tal-kapaċità, skambji tal-persunal). Dan l-approċċ jiffaċilita l-iżvilupp ta’ pjanijiet ta’ azzjoni li huma implimentati fil-fażi 2 (sentejn). L-involviment qawwi tal-awtoritajiet responsabbli għat-8 strumenti ta’ politika inkwistjoni, bħala sieħeb dirett jew membru tal-Grupp tal-Partijiet Interessati, jiżgura s-sostenibbiltà tat-titjib implimentat u l-impatt fit-tul fuq l-innovazzjoni tal-SMEs fir-reġjuni msieħba. L-istrumenti kollha huma parti mill-RIS3, 7 huma fondi strutturali. L-ammont totali stmat ta’ EUR 30.4 miljun affettwat mill-implimentazzjoni ta’ InnoBridge jindika effett multiplikatur qawwi tal-politika reġjonali u Ewropea bħala valur miżjud. Id-dokument kunċettwali ta’ InnoBridge bil-metodoloġija InnoBridge, ġabra ta’ prattiki tajbin u tagħlimiet meħuda, jiġbor fil-qosor il-proċess ta’ skambju u ta’ tagħlim u huwa mxerred madwar l-UE. Il-proġett huwa appoġġat minn attivitajiet ta’ komunikazzjoni intensivi bħal sit web, bullettini, midja soċjali u żewġ konferenzi. (Maltese)
4 November 2022
0 references
Des dépenses régionales élevées en R & D ne conduisent pas nécessairement à l’innovation et à une compétitivité régionale accrue si l’économie régionale est entravée par une exploitation insuffisante de ses propres résultats de R & D et par un manque d’accès aux résultats publics de R & D. L’amélioration de la compétitivité des PME est au cœur du projet InnoBridge en améliorant le pont pour l’innovation et les instruments politiques connexes pour les PME: «Réduire le fossé en matière d’innovation en convertissant les résultats de la R & D en succès commercial de manière plus efficace et efficiente». Cela permet aux PME de mieux exploiter leur potentiel d’innovation et de jouer un rôle de catalyseur pour la création d’emplois plus qualifiés et la croissance régionale. Le partenariat se compose de 9 partenaires issus de 8 régions réparties dans 8 pays répartis sur toute l’Europe, avec un équilibre entre régions avancées et régions moins avancées. La phase 1 du projet (3 ans) est consacrée à un processus d’échange et d’apprentissage interrégional intensif sur le pont de l’innovation avec la participation des parties prenantes régionales (examens par les pairs, visites d’étude, ateliers de renforcement des capacités, échanges de personnel). Cette approche facilite l’élaboration de plans d’action, qui sont mis en œuvre en phase 2 (2 ans). Une forte implication des autorités responsables pour les huit instruments stratégiques concernés — en tant que partenaire direct ou en tant que membre du groupe des parties prenantes — garantit la pérennité des améliorations mises en œuvre et l’impact à long terme sur l’innovation des PME dans les régions partenaires. Tous les instruments font partie des RIS3, 7 instruments traitent des Fonds structurels. Un montant total estimé à 30,4 millions d’euros, influencé par la mise en œuvre d’InnoBridge, démontre le fort effet de levier des politiques régionales et européennes en tant que valeur ajoutée. Le document conceptuel d’InnoBridge avec la méthodologie InnoBridge, le bassin de connaissances sur les bonnes pratiques et les enseignements tirés, résume le processus d’échange et d’apprentissage et est diffusé à l’échelle de l’UE. Le projet est soutenu par des activités de communication intensives telles que site web, bulletins d’information, médias sociaux et 2 conférences. (French)
4 November 2022
0 references
L’importance des dépenses régionales de R & D ne conduit pas nécessairement à l’innovation et à la compétitivité régionale si l’économie régionale est entravée par l’utilisation insuffisante de ses propres résultats en matière de R & D et par le manque d’accès aux résultats publics de la R & D. L’amélioration de la compétitivité des PME est au cœur du projet InnoBridge en améliorant le pont d’innovation et les instruments politiques connexes pour les PME: Combler le fossé en matière d’innovation en transformant les résultats de la R & D en succès commercial de manière plus efficace et efficiente. Cela permet aux PME de mieux exploiter leur potentiel d’innovation et de jouer un rôle de catalyseur pour les emplois hautement qualifiés et la croissance régionale. Le partenariat se compose de 9 partenaires de 8 régions réparties dans 8 pays répartis dans toute l’Europe, avec un équilibre entre régions avancées et moins avancées. La phase 1 (3 ans) est consacrée aux échanges interrégionaux intensifs et à l’apprentissage sur le pont d’innovation avec les parties prenantes régionales (évaluations personnelles, visites d’étude, ateliers de renforcement des capacités, échanges de personnel). Cette approche facilite l’élaboration de plans d’action mis en œuvre au cours de la phase 2 (2 ans). La forte implication des autorités responsables des 8 instruments politiques en question, en tant que partenaire direct ou membre du groupe des parties prenantes, garantit la durabilité des améliorations mises en œuvre et l’impact à long terme sur l’innovation des PME dans les régions partenaires. Tous les instruments font partie des RIS3, 7 sont des fonds structurels. Le montant total estimé de 30,4 millions d’euros affecté par la mise en œuvre d’InnoBridge fait apparaître un fort effet multiplicateur de la politique régionale et européenne en tant que valeur ajoutée. Le document de réflexion d’InnoBridge avec la méthodologie InnoBridge, un vivier de bonnes pratiques et d’enseignements tirés, résume le processus d’échange et d’apprentissage et est diffusé dans toute l’UE. Le projet est soutenu par des activités de communication intensives telles que site web, bulletins d’information, médias sociaux et 2 conférences. (French)
4 November 2022
0 references