The Joint Strategy for the Touristic Development of the Giurgiu-Ruse Area (Q4300981)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4300981 in Romania, Bulgaria
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The Joint Strategy for the Touristic Development of the Giurgiu-Ruse Area |
Project Q4300981 in Romania, Bulgaria |
Statements
354,099.94 Euro
0 references
416,588.16 Euro
0 references
85.0 percent
0 references
8 September 2018
0 references
7 November 2019
0 references
CEDCA Association
0 references
44°5'7.69"N, 26°38'14.93"E
0 references
43°51'13.43"N, 25°57'7.88"E
0 references
Common challenge: One common challenge addressed by the project is embodied by the ineffective past approaches to developing both cross-border and county-level touristic development strategies, namely without basing them on thorough analyses of the needs and opportunities present on-site and most importantly without including the input and feedback of actors from the communities-subject of these strategies. Overall objective: In this context, the main objective of the project is to contribute to the touristic development of the Giurgiu-Ruse area by providing local stakeholders (including public authorities, NGOs and economic actors) with a comprehensive strategy (based on a rigorous study of the cultural heritage of the area) to enhance the visibility of the two counties as visiting destinations and by facilitating the formation of a network of interested actors that would provide their input to the development of the strategy and provide the context for private-public collaboration as a means to put into practice the lines of action put forward by the strategy in the future. As such, the project will firstly involve the elaboration of a joint (trilingual) study of the Giurgiu-Ruse area that would seek to identify, document and present all of the attractions that have the largest touristic potential (including communities with a rich intangible cultural heritage that could be valorised), as well as local products (specific to the area) that could be capitalised from a touristic point of view. This study will form the basis for the development of the joint strategy for the Giurgiu-Ruse area. Moreover, a series of workshops (estimated 3 per country) will be organised reuniting the most important local actors in order to present them with a draft of the strategy which will be discussed. The rationale of these workshops is twofold: to sustain the implication of all of the relevant members of the community in drafting (by provision of input) a strategic plan for the touristic development of the area in the following years and implicitly to raise the chances for coordinated action to reach the set targets and secondly to raise awareness among these stakeholders regarding opportunities, existing resources and cases of good practices. With these meetings we will lay the groundwork for the creation of a thematic network - continuing to facilitate communication between those who have participated to the workshops and representatives of relevant central authorities. In this way we seek to encourage more sustained involvement of local private actors in the efforts to raise the visibility of the two counties as touristic destinations. Finally, we plan on organising a final joint conference where the joint touristic development strategy would be presented and discussed with the larger public. The objective of this final activity is on the one hand to raise the level of awareness among the larger public with regards to the efforts that are being made to develop the area in which the inhabit and on the other hand to encourage a better engagement (and targeted to that matter) of the larger community in this process and in public decisions that are being made. Contribution to Programme outputs: Overall, the contribution of the project to the Programme outputs will translate into a cross-border touristic development strategy for the Giurgiu-Ruse area - result in accordance with output indicator I10 of Priority Axis 2. Moreover, the project will contribute to a raise in the number of tourist overnights in the Giurgiu-Ruse area by at least 500 - in comparison to the previous year to the start of the project. This latter contribution is in accordance with the Result indicator no. 1 of the Priority Axis 2. Here, we would also include the development of a network comprising relevant actors and stakeholders from the Giurgiu-Ruse area which will facilitate/increase the chances for the application of the strategy in time. Approach: The implementation of the project will entail following the principles of Project Cycle Management. Moreover, the project will include a documentation and research approach (collection of primary data and its presentation to the wider public), an analytical approach (identification of relevant stakeholders and local actors, putting forward a vision and objectives for touristic development as well as a series of activities through which these targets can be reached), and integrated approach (involving all relevant actors in order to enhance the chances of local stakeholders assuming the strategy and its targets). The opportunity and necessity of a cross-border approach are met due to a number of aspects: · A common set of challenges (absence of a more recent joint strategic planning for touristic development, absence of an integrated approach in previous attempts, absence of attempts to capitalise the rich intangible cultural heritage of the area); · An integrated approach developed by both partners in the (English)
0.7326391166943009
0 references
Fælles udfordring: En fælles udfordring, som projektet tager fat på, er præget af de ineffektive tidligere tilgange til udvikling af turistudviklingsstrategier på tværs af grænserne og på amtsplan, nemlig uden at basere dem på grundige analyser af de behov og muligheder, der findes på stedet, og vigtigst af alt uden at inkludere input og feedback fra aktører fra lokalsamfundets emne-emne for disse strategier. Overordnet målsætning: I den forbindelse er hovedformålet med projektet at bidrage til den turistmæssige udvikling af Giurgiu-Ruse-området ved at give lokale interessenter (herunder offentlige myndigheder, ngo'er og økonomiske aktører) en omfattende strategi (baseret på en grundig undersøgelse af områdets kulturarv) med henblik på at øge synligheden af de to amter som besøgssteder og ved at lette dannelsen af et netværk af interesserede aktører, der kan give deres input til udviklingen af strategien og skabe rammerne for samarbejde mellem den private og den offentlige sektor som et middel til at omsætte de aktionslinjer, som strategien foreslår i fremtiden, i praksis. Som sådan vil projektet først og fremmest omfatte udarbejdelse af en fælles (tresproget) undersøgelse af Giurgiu-Ruse-området, der skal søge at identificere, dokumentere og præsentere alle de attraktioner, der har det største turistpotentiale (herunder samfund med en rig immateriel kulturarv, der kunne udnyttes), samt lokale produkter (specifikt for området), der kan udnyttes ud fra et turistmæssigt synspunkt. Denne undersøgelse vil danne grundlag for udviklingen af den fælles strategi for Giurgiu-Ruse-området. Desuden vil der blive afholdt en række workshopper (anslået 3 pr. land) for at genforene de vigtigste lokale aktører med henblik på at forelægge dem et udkast til den strategi, der vil blive drøftet. Baggrunden for disse workshops er dobbelt: at fastholde inddragelsen af alle relevante medlemmer af lokalsamfundet i forbindelse med udarbejdelsen (ved hjælp af input) af en strategisk plan for den turistmæssige udvikling af området i de følgende år og implicit øge chancerne for en koordineret indsats for at nå de fastsatte mål og for det andet at øge disse interessenters bevidsthed om muligheder, eksisterende ressourcer og eksempler på god praksis. Med disse møder vil vi lægge grunden til oprettelsen af et tematisk netværk — fortsat lette kommunikationen mellem dem, der har deltaget i workshopperne og repræsentanter for relevante centrale myndigheder. På denne måde søger vi at tilskynde til en mere vedvarende inddragelse af lokale private aktører i bestræbelserne på at øge synligheden af de to amter som turistdestinationer. Endelig planlægger vi at afholde en endelig fælles konference, hvor den fælles turistudviklingsstrategi vil blive præsenteret og drøftet med den brede offentlighed. Formålet med denne endelige aktivitet er på den ene side at øge bevidstheden blandt den brede offentlighed med hensyn til den indsats, der gøres for at udvikle det område, hvor indbyggerne befinder sig, og på den anden side at tilskynde til en bedre inddragelse (og målrettet mod dette) af det større samfund i denne proces og i offentlige beslutninger, der træffes. Bidrag til programmets output: Samlet set vil projektets bidrag til programmets output omsættes til en grænseoverskridende turistudviklingsstrategi for Giurgiu-Ruse-området — hvilket resulterer i overensstemmelse med outputindikator I10 i prioritetsakse 2. Desuden vil projektet bidrage til en stigning i antallet af turistovernatninger i Giurgiu-Ruse-området med mindst 500 — i forhold til det foregående år til projektets start. Sidstnævnte bidrag er i overensstemmelse med resultatindikator nr. 1 i prioritetsakse 2. Her vil vi også omfatte udvikling af et netværk bestående af relevante aktører og interessenter fra Giurgiu-Ruse-området, som vil lette/øge chancerne for at anvende strategien i tide. Fremgangsmåde: Gennemførelsen af projektet vil indebære, at principperne for projektcyklusstyring følges. Desuden vil projektet omfatte en dokumentations- og forskningstilgang (indsamling af primære data og præsentation heraf for den brede offentlighed), en analytisk tilgang (identifikation af relevante interessenter og lokale aktører, fremlæggelse af en vision og målsætninger for turistudvikling samt en række aktiviteter, hvorigennem disse mål kan nås) og en integreret tilgang (der inddrager alle relevante aktører for at øge chancerne for, at lokale interessenter overtager strategien og dens mål). Muligheden og nødvendigheden af en grænseoverskridende tilgang er opfyldt på grund af en række aspekter: · Et fælles sæt udfordringer (fravær af en nyere fælles strategisk planlægning for turistudvikling, mangel på en integreret tilgang i tidligere forsøg, manglende forsøg på at udnytte områdets rige immaterielle kulturarv) En integreret tilgang udviklet af begge parter i (Danish)
4 November 2022
0 references
Fælles udfordring: En fælles udfordring, som projektet tager fat på, er præget af de ineffektive tidligere tilgange til udvikling af turistudviklingsstrategier på tværs af grænserne og på amtsplan, nemlig uden at basere dem på grundige analyser af de behov og muligheder, der findes på stedet, og vigtigst af alt uden at inkludere input og feedback fra aktører fra lokalsamfundets emne-emne for disse strategier. Overordnet målsætning: I den forbindelse er hovedformålet med projektet at bidrage til den turistmæssige udvikling af Giurgiu-Ruse-området ved at give lokale interessenter (herunder offentlige myndigheder, ngo'er og økonomiske aktører) en omfattende strategi (baseret på en grundig undersøgelse af områdets kulturarv) med henblik på at øge synligheden af de to amter som besøgssteder og ved at lette dannelsen af et netværk af interesserede aktører, der kan give deres input til udviklingen af strategien og skabe rammerne for samarbejde mellem den private og den offentlige sektor som et middel til at omsætte de aktionslinjer, som strategien foreslår i fremtiden, i praksis. Som sådan vil projektet først og fremmest omfatte udarbejdelse af en fælles (tresproget) undersøgelse af Giurgiu-Ruse-området, der skal søge at identificere, dokumentere og præsentere alle de attraktioner, der har det største turistpotentiale (herunder samfund med en rig immateriel kulturarv, der kunne udnyttes), samt lokale produkter (specifikt for området), der kan udnyttes ud fra et turistmæssigt synspunkt. Denne undersøgelse vil danne grundlag for udviklingen af den fælles strategi for Giurgiu-Ruse-området. Desuden vil der blive afholdt en række workshopper (anslået 3 pr. land) for at genforene de vigtigste lokale aktører med henblik på at forelægge dem et udkast til den strategi, der vil blive drøftet. Baggrunden for disse workshops er dobbelt: at fastholde inddragelsen af alle relevante medlemmer af lokalsamfundet i forbindelse med udarbejdelsen (ved hjælp af input) af en strategisk plan for den turistmæssige udvikling af området i de følgende år og implicit øge chancerne for en koordineret indsats for at nå de fastsatte mål og for det andet at øge disse interessenters bevidsthed om muligheder, eksisterende ressourcer og eksempler på god praksis. Med disse møder vil vi lægge grunden til oprettelsen af et tematisk netværk — fortsat lette kommunikationen mellem dem, der har deltaget i workshopperne og repræsentanter for relevante centrale myndigheder. På denne måde søger vi at tilskynde til en mere vedvarende inddragelse af lokale private aktører i bestræbelserne på at øge synligheden af de to amter som turistdestinationer. Endelig planlægger vi at afholde en endelig fælles konference, hvor den fælles turistudviklingsstrategi vil blive præsenteret og drøftet med den brede offentlighed. Formålet med denne endelige aktivitet er på den ene side at øge bevidstheden blandt den brede offentlighed med hensyn til den indsats, der gøres for at udvikle det område, hvor indbyggerne befinder sig, og på den anden side at tilskynde til en bedre inddragelse (og målrettet mod dette) af det større samfund i denne proces og i offentlige beslutninger, der træffes. Bidrag til programmets output: Samlet set vil projektets bidrag til programmets output omsættes til en grænseoverskridende turistudviklingsstrategi for Giurgiu-Ruse-området — hvilket resulterer i overensstemmelse med outputindikator I10 i prioritetsakse 2. Desuden vil projektet bidrage til en stigning i antallet af turistovernatninger i Giurgiu-Ruse-området med mindst 500 — i forhold til det foregående år til projektets start. Sidstnævnte bidrag er i overensstemmelse med resultatindikator nr. 1 i prioritetsakse 2. Her vil vi også omfatte udvikling af et netværk bestående af relevante aktører og interessenter fra Giurgiu-Ruse-området, som vil lette/øge chancerne for at anvende strategien i tide. Fremgangsmåde: Gennemførelsen af projektet vil indebære, at principperne for projektcyklusstyring følges. Desuden vil projektet omfatte en dokumentations- og forskningstilgang (indsamling af primære data og præsentation heraf for den brede offentlighed), en analytisk tilgang (identifikation af relevante interessenter og lokale aktører, fremlæggelse af en vision og målsætninger for turistudvikling samt en række aktiviteter, hvorigennem disse mål kan nås) og en integreret tilgang (der inddrager alle relevante aktører for at øge chancerne for, at lokale interessenter overtager strategien og dens mål). Muligheden og nødvendigheden af en grænseoverskridende tilgang er opfyldt på grund af en række aspekter: · Et fælles sæt udfordringer (fravær af en nyere fælles strategisk planlægning for turistudvikling, mangel på en integreret tilgang i tidligere forsøg, manglende forsøg på at udnytte områdets rige immaterielle kulturarv) En integreret tilgang udviklet af begge parter i (Danish)
4 November 2022
0 references
Dúshlán coiteann: Tá dúshlán coiteann amháin a dtugann an tionscadal aghaidh air cuimsithe ag na cineálacha cur chuige neamhéifeachtacha a bhí ann roimhe seo maidir le straitéisí forbartha turasóireachta trasteorann agus ar leibhéal an chontae araon a fhorbairt, eadhon gan iad a bhunú ar anailís chríochnúil ar na riachtanais agus ar na deiseanna atá ann ar an láthair agus níos tábhachtaí fós gan ionchur agus aiseolas ó ghníomhaithe ó na pobail is ábhar do na straitéisí sin a chur san áireamh. Cuspóir foriomlán: Sa chomhthéacs sin, is é príomhchuspóir an tionscadail cur le forbairt turasóireachta cheantar Giurgiu-Ruse trí straitéis chuimsitheach a chur ar fáil do pháirtithe leasmhara áitiúla (lena n-áirítear údaráis phoiblí, eagraíochtaí neamhrialtasacha agus gníomhaithe eacnamaíocha) (bunaithe ar dhianstaidéar ar oidhreacht chultúrtha an cheantair) chun feabhas a chur ar infheictheacht an dá chontae mar chinn scríbe cuairte agus trí éascú a dhéanamh ar líonra gníomhaithe leasmhara a bhunú a chuirfeadh a n-ionchur ar fáil d’fhorbairt na straitéise agus a chuirfeadh an comhthéacs ar fáil do chomhoibriú poiblí príobháideach mar bhealach chun na línte gníomhaíochta a chuirtear chun cinn leis an straitéis a chur i ngníomh amach anseo. Dá réir sin, ar an gcéad dul síos, beidh comhstaidéar (trítheangach) ar cheantar Giurgiu-Ruse i gceist leis an tionscadal, ina bhféachfaí leis na nithe is díol spéise uile a shainaithint, a dhoiciméadú agus a chur i láthair a bhfuil an acmhainneacht turasóireachta is mó acu (lena n-áirítear pobail a bhfuil oidhreacht chultúrtha shaibhir dholáimhsithe acu a d’fhéadfaí a luacháil), chomh maith le táirgí áitiúla (a bhaineann go sonrach leis an gceantar) a d’fhéadfaí a chaipitliú ó thaobh na turasóireachta de. Beidh an staidéar seo mar bhonn d’fhorbairt na straitéise comhpháirtí do cheantar Giurgiu-Ruse. Ina theannta sin, eagrófar sraith ceardlann (trí cinn mheasta in aghaidh na tíre) lena n-athaontófar na gníomhaithe áitiúla is tábhachtaí chun dréacht den straitéis a phléifear. Tá dhá chúis leis na ceardlanna seo: tionchar na mball ábhartha uile den phobal a choinneáil agus plean straitéiseach á dhréachtú (trí ionchur a chur ar fáil) d’fhorbairt turasóireachta an cheantair sna blianta ina dhiaidh sin agus go hintuigthe an seans a mhéadú do ghníomhaíocht chomhordaithe chun na spriocanna atá leagtha síos a bhaint amach agus, ar an dara dul síos, feasacht a ardú i measc na bpáirtithe leasmhara seo maidir le deiseanna, acmhainní atá ann cheana agus cásanna dea-chleachtais. Leis na cruinnithe sin, leagfaimid síos an bhunobair chun líonra téamach a chruthú — ag leanúint de chumarsáid a éascú idir iad siúd a ghlac páirt sna ceardlanna agus ionadaithe na n-údarás lárnach ábhartha. Ar an mbealach seo, déanaimid iarracht rannpháirtíocht níos inbhuanaithe na ngníomhaithe príobháideacha áitiúla a spreagadh sna hiarrachtaí chun infheictheacht an dá chontae mar chinn scríbe turasóireachta a ardú. Ar deireadh, tá sé beartaithe againn comhchomhdháil dheiridh a eagrú ina ndéanfaí an chomhstraitéis forbartha turasóireachta a chur i láthair agus a phlé leis an bpobal mór. Is é cuspóir na gníomhaíochta deiridh seo ná an leibhéal feasachta a ardú i measc an phobail níos mó maidir leis na hiarrachtaí atá á ndéanamh chun forbairt a dhéanamh ar an gceantar ina bhfuil an áit chónaithe agus ar an taobh eile chun rannpháirtíocht níos fearr (agus dírithe ar an ábhar sin) a spreagadh don phobal níos mó sa phróiseas seo agus i gcinntí poiblí atá á ndéanamh. Ranníocaíocht le haschuir an Chláir: Ar an iomlán, beidh straitéis forbartha turasóireachta trasteorann do limistéar Giurgiu-Ruse mar thoradh ar rannchuidiú an tionscadail le haschuir an Chláir — i gcomhréir le táscaire aschuir I10 d’Ais Tosaíochta 2. Ina theannta sin, cuirfidh an tionscadal le méadú 500 ar a laghad ar líon na dturasóirí i gceantar Giurgiu-Ruse — i gcomparáid leis an mbliain roimhe sin go dtí tús an tionscadail. Tá an ranníocaíocht dheireanach sin i gcomhréir le táscaire Toraidh uimh. 1 den Ais Tosaíochta 2. Anseo, d’áireofaí freisin forbairt líonra ina mbeadh gníomhaithe agus páirtithe leasmhara ábhartha ó cheantar Giurgiu-Ruse lena n-éascófar/méadófar na deiseanna chun an straitéis a chur i bhfeidhm in am. Cur chuige: Is éard a bheidh i gceist le cur chun feidhme an tionscadail prionsabail na Bainistíochta Timthrialla Tionscadail a leanúint. Ina theannta sin, áireofar sa tionscadal cur chuige doiciméadachta agus taighde (bailiú sonraí príomhúla agus cur i láthair an tionscadail don phobal i gcoitinne), cur chuige anailíseach (sainaithint na ngeallsealbhóirí ábhartha agus na ngníomhaithe áitiúla, fís agus cuspóirí a chur chun cinn d’fhorbairt turasóireachta chomh maith le sraith gníomhaíochtaí trínar féidir na spriocanna sin a bhaint amach), agus cur chuige comhtháite (ina mbeidh na gníomhaithe ábhartha uile páirteach chun feabhas a chur ar na deiseanna go nglacfadh geallsealbhóirí áitiúla leis an straitéis agus lena spriocanna). Comhlíonta... (Irish)
4 November 2022
0 references
Dúshlán coiteann: Tá dúshlán coiteann amháin a dtugann an tionscadal aghaidh air cuimsithe ag na cineálacha cur chuige neamhéifeachtacha a bhí ann roimhe seo maidir le straitéisí forbartha turasóireachta trasteorann agus ar leibhéal an chontae araon a fhorbairt, eadhon gan iad a bhunú ar anailís chríochnúil ar na riachtanais agus ar na deiseanna atá ann ar an láthair agus níos tábhachtaí fós gan ionchur agus aiseolas ó ghníomhaithe ó na pobail is ábhar do na straitéisí sin a chur san áireamh. Cuspóir foriomlán: Sa chomhthéacs sin, is é príomhchuspóir an tionscadail cur le forbairt turasóireachta cheantar Giurgiu-Ruse trí straitéis chuimsitheach a chur ar fáil do pháirtithe leasmhara áitiúla (lena n-áirítear údaráis phoiblí, eagraíochtaí neamhrialtasacha agus gníomhaithe eacnamaíocha) (bunaithe ar dhianstaidéar ar oidhreacht chultúrtha an cheantair) chun feabhas a chur ar infheictheacht an dá chontae mar chinn scríbe cuairte agus trí éascú a dhéanamh ar líonra gníomhaithe leasmhara a bhunú a chuirfeadh a n-ionchur ar fáil d’fhorbairt na straitéise agus a chuirfeadh an comhthéacs ar fáil do chomhoibriú poiblí príobháideach mar bhealach chun na línte gníomhaíochta a chuirtear chun cinn leis an straitéis a chur i ngníomh amach anseo. Dá réir sin, ar an gcéad dul síos, beidh comhstaidéar (trítheangach) ar cheantar Giurgiu-Ruse i gceist leis an tionscadal, ina bhféachfaí leis na nithe is díol spéise uile a shainaithint, a dhoiciméadú agus a chur i láthair a bhfuil an acmhainneacht turasóireachta is mó acu (lena n-áirítear pobail a bhfuil oidhreacht chultúrtha shaibhir dholáimhsithe acu a d’fhéadfaí a luacháil), chomh maith le táirgí áitiúla (a bhaineann go sonrach leis an gceantar) a d’fhéadfaí a chaipitliú ó thaobh na turasóireachta de. Beidh an staidéar seo mar bhonn d’fhorbairt na straitéise comhpháirtí do cheantar Giurgiu-Ruse. Ina theannta sin, eagrófar sraith ceardlann (trí cinn mheasta in aghaidh na tíre) lena n-athaontófar na gníomhaithe áitiúla is tábhachtaí chun dréacht den straitéis a phléifear. Tá dhá chúis leis na ceardlanna seo: tionchar na mball ábhartha uile den phobal a choinneáil agus plean straitéiseach á dhréachtú (trí ionchur a chur ar fáil) d’fhorbairt turasóireachta an cheantair sna blianta ina dhiaidh sin agus go hintuigthe an seans a mhéadú do ghníomhaíocht chomhordaithe chun na spriocanna atá leagtha síos a bhaint amach agus, ar an dara dul síos, feasacht a ardú i measc na bpáirtithe leasmhara seo maidir le deiseanna, acmhainní atá ann cheana agus cásanna dea-chleachtais. Leis na cruinnithe sin, leagfaimid síos an bhunobair chun líonra téamach a chruthú — ag leanúint de chumarsáid a éascú idir iad siúd a ghlac páirt sna ceardlanna agus ionadaithe na n-údarás lárnach ábhartha. Ar an mbealach seo, déanaimid iarracht rannpháirtíocht níos inbhuanaithe na ngníomhaithe príobháideacha áitiúla a spreagadh sna hiarrachtaí chun infheictheacht an dá chontae mar chinn scríbe turasóireachta a ardú. Ar deireadh, tá sé beartaithe againn comhchomhdháil dheiridh a eagrú ina ndéanfaí an chomhstraitéis forbartha turasóireachta a chur i láthair agus a phlé leis an bpobal mór. Is é cuspóir na gníomhaíochta deiridh seo ná an leibhéal feasachta a ardú i measc an phobail níos mó maidir leis na hiarrachtaí atá á ndéanamh chun forbairt a dhéanamh ar an gceantar ina bhfuil an áit chónaithe agus ar an taobh eile chun rannpháirtíocht níos fearr (agus dírithe ar an ábhar sin) a spreagadh don phobal níos mó sa phróiseas seo agus i gcinntí poiblí atá á ndéanamh. Ranníocaíocht le haschuir an Chláir: Ar an iomlán, beidh straitéis forbartha turasóireachta trasteorann do limistéar Giurgiu-Ruse mar thoradh ar rannchuidiú an tionscadail le haschuir an Chláir — i gcomhréir le táscaire aschuir I10 d’Ais Tosaíochta 2. Ina theannta sin, cuirfidh an tionscadal le méadú 500 ar a laghad ar líon na dturasóirí i gceantar Giurgiu-Ruse — i gcomparáid leis an mbliain roimhe sin go dtí tús an tionscadail. Tá an ranníocaíocht dheireanach sin i gcomhréir le táscaire Toraidh uimh. 1 den Ais Tosaíochta 2. Anseo, d’áireofaí freisin forbairt líonra ina mbeadh gníomhaithe agus páirtithe leasmhara ábhartha ó cheantar Giurgiu-Ruse lena n-éascófar/méadófar na deiseanna chun an straitéis a chur i bhfeidhm in am. Cur chuige: Is éard a bheidh i gceist le cur chun feidhme an tionscadail prionsabail na Bainistíochta Timthrialla Tionscadail a leanúint. Ina theannta sin, áireofar sa tionscadal cur chuige doiciméadachta agus taighde (bailiú sonraí príomhúla agus cur i láthair an tionscadail don phobal i gcoitinne), cur chuige anailíseach (sainaithint na ngeallsealbhóirí ábhartha agus na ngníomhaithe áitiúla, fís agus cuspóirí a chur chun cinn d’fhorbairt turasóireachta chomh maith le sraith gníomhaíochtaí trínar féidir na spriocanna sin a bhaint amach), agus cur chuige comhtháite (ina mbeidh na gníomhaithe ábhartha uile páirteach chun feabhas a chur ar na deiseanna go nglacfadh geallsealbhóirí áitiúla leis an straitéis agus lena spriocanna). Comhlíonta... (Irish)
4 November 2022
0 references
Ühine väljakutse: Üks ühine probleem, millega projekt tegeleb, on varasemad ebatõhusad lähenemisviisid nii piiriüleste kui ka maakonna tasandi turismiarengu strateegiate väljatöötamisele, nimelt ilma, et need põhineksid kohapealsete vajaduste ja võimaluste põhjalikul analüüsil, ning mis kõige tähtsam, kaasamata nende strateegiatega hõlmatud kogukondade osalejate panust ja tagasisidet. Üldine eesmärk: Sellega seoses on projekti peamine eesmärk aidata kaasa Giurgiu-Ruse piirkonna turismiarengule, pakkudes kohalikele sidusrühmadele (sh avaliku sektori asutustele, valitsusvälistele organisatsioonidele ja ettevõtjatele) terviklikku strateegiat (mis põhineb piirkonna kultuuripärandi põhjalikul uurimisel), et suurendada kahe maakonna nähtavust külastavate sihtkohtadena ning hõlbustada huvitatud osalejate võrgustiku loomist, mis annaks panuse strateegia väljatöötamisse ning looks raamistiku avaliku ja erasektori koostööks, et rakendada tulevikus strateegias esitatud tegevussuundi. Sellisena hõlmab projekt kõigepealt Giurgiu-Ruse piirkonna ühise (kolmekeelse) uuringu väljatöötamist, mille eesmärk on tuvastada, dokumenteerida ja tutvustada kõiki vaatamisväärsusi, millel on suurim turismipotentsiaal (sealhulgas rikkaliku vaimse kultuuripärandiga kogukonnad, mida võiks väärtustada), samuti kohalikke (piirkonnale omaseid) tooteid, mida oleks võimalik turismi seisukohast ära kasutada. See uuring on aluseks Giurgiu-Ruse piirkonna ühisstrateegia väljatöötamisele. Lisaks korraldatakse mitmeid seminare (hinnanguliselt kolm iga riigi kohta), mille raames ühendatakse kokku kõige olulisemad kohalikud osalejad, et esitada neile arutatava strateegia eelnõu. Nendel seminaridel on kaks põhjendust: toetada kõigi asjaomaste kogukonnaliikmete mõju piirkonna turismiarengu strateegilise kava koostamisele järgnevatel aastatel (sisendi kaudu) ja kaudselt suurendada võimalusi kooskõlastatud tegevuseks seatud eesmärkide saavutamiseks ning teiseks tõsta sidusrühmade teadlikkust võimalustest, olemasolevatest ressurssidest ja heade tavade juhtumitest. Nende kohtumistega paneme aluse temaatilise võrgustiku loomisele, hõlbustades jätkuvalt suhtlust seminaridel osalenud isikute ja asjaomaste keskasutuste esindajate vahel. Sel viisil püüame julgustada kohalike erasektori osalejate järjepidevamat kaasamist jõupingutustesse suurendada kahe maakonna nähtavust turismisihtkohtadena. Lõpetuseks on meil kavas korraldada lõplik ühiskonverents, kus tutvustatakse ja arutatakse laiema üldsusega ühist turismiarengu strateegiat. Selle lõpptegevuse eesmärk on ühelt poolt tõsta laiema üldsuse teadlikkust jõupingutustest, mida tehakse selle piirkonna arendamiseks, kus elavad inimesed, ning teiselt poolt soodustada laiema kogukonna paremat kaasamist sellesse protsessi ja tehtavatesse avalikesse otsustesse (ja sellele suunatud). Panus programmi väljunditesse: Üldiselt väljendub projekti panus programmi väljunditesse Giurgiu-Ruse piirkonna piiriülese turismiarengu strateegias, mille tulemus on kooskõlas 2. prioriteetse suuna väljundnäitajaga I10. Lisaks aitab projekt suurendada Giurgiu-Ruse piirkonnas ööbimiste arvu vähemalt 500 võrra võrreldes eelmise aastaga kuni projekti alguseni. Viimati nimetatud panus on kooskõlas 2. prioriteetse suuna tulemusnäitajaga nr 1. Siia kuulub ka Giurgiu-Ruse piirkonna asjaomaste osalejate ja sidusrühmade võrgustiku arendamine, mis hõlbustab/suurendab strateegia õigeaegse rakendamise võimalusi. Lähenemine: Projekti elluviimine eeldab projektitsükli juhtimise põhimõtete järgimist. Lisaks hõlmab projekt dokumenteerimist ja uurimistööd (algandmete kogumine ja nende esitamine laiemale üldsusele), analüütilist lähenemisviisi (asjaomaste sidusrühmade ja kohalike osalejate kindlakstegemine, turismiarenduse visiooni ja eesmärkide esitamine ning rida tegevusi, mille abil neid eesmärke saavutada) ning integreeritud lähenemisviisi (kaasates kõiki asjaomaseid osalejaid, et suurendada kohalike sidusrühmade võimalusi strateegia ja selle eesmärkide täitmiseks). Piiriülese lähenemisviisi võimalus ja vajalikkus on täidetud mitme aspekti tõttu: · Ühised väljakutsed (viimase ühise turismiarengu strateegilise planeerimise puudumine, integreeritud lähenemisviisi puudumine varasemates katsetes, katsete puudumine piirkonna rikkaliku vaimse kultuuripärandi ärakasutamiseks); · Integreeritud lähenemisviis, mille on välja töötanud mõlemad partnerid (Estonian)
4 November 2022
0 references
Ühine väljakutse: Üks ühine probleem, millega projekt tegeleb, on varasemad ebatõhusad lähenemisviisid nii piiriüleste kui ka maakonna tasandi turismiarengu strateegiate väljatöötamisele, nimelt ilma, et need põhineksid kohapealsete vajaduste ja võimaluste põhjalikul analüüsil, ning mis kõige tähtsam, kaasamata nende strateegiatega hõlmatud kogukondade osalejate panust ja tagasisidet. Üldine eesmärk: Sellega seoses on projekti peamine eesmärk aidata kaasa Giurgiu-Ruse piirkonna turismiarengule, pakkudes kohalikele sidusrühmadele (sh avaliku sektori asutustele, valitsusvälistele organisatsioonidele ja ettevõtjatele) terviklikku strateegiat (mis põhineb piirkonna kultuuripärandi põhjalikul uurimisel), et suurendada kahe maakonna nähtavust külastavate sihtkohtadena ning hõlbustada huvitatud osalejate võrgustiku loomist, mis annaks panuse strateegia väljatöötamisse ning looks raamistiku avaliku ja erasektori koostööks, et rakendada tulevikus strateegias esitatud tegevussuundi. Sellisena hõlmab projekt kõigepealt Giurgiu-Ruse piirkonna ühise (kolmekeelse) uuringu väljatöötamist, mille eesmärk on tuvastada, dokumenteerida ja tutvustada kõiki vaatamisväärsusi, millel on suurim turismipotentsiaal (sealhulgas rikkaliku vaimse kultuuripärandiga kogukonnad, mida võiks väärtustada), samuti kohalikke (piirkonnale omaseid) tooteid, mida oleks võimalik turismi seisukohast ära kasutada. See uuring on aluseks Giurgiu-Ruse piirkonna ühisstrateegia väljatöötamisele. Lisaks korraldatakse mitmeid seminare (hinnanguliselt kolm iga riigi kohta), mille raames ühendatakse kokku kõige olulisemad kohalikud osalejad, et esitada neile arutatava strateegia eelnõu. Nendel seminaridel on kaks põhjendust: toetada kõigi asjaomaste kogukonnaliikmete mõju piirkonna turismiarengu strateegilise kava koostamisele järgnevatel aastatel (sisendi kaudu) ja kaudselt suurendada võimalusi kooskõlastatud tegevuseks seatud eesmärkide saavutamiseks ning teiseks tõsta sidusrühmade teadlikkust võimalustest, olemasolevatest ressurssidest ja heade tavade juhtumitest. Nende kohtumistega paneme aluse temaatilise võrgustiku loomisele, hõlbustades jätkuvalt suhtlust seminaridel osalenud isikute ja asjaomaste keskasutuste esindajate vahel. Sel viisil püüame julgustada kohalike erasektori osalejate järjepidevamat kaasamist jõupingutustesse suurendada kahe maakonna nähtavust turismisihtkohtadena. Lõpetuseks on meil kavas korraldada lõplik ühiskonverents, kus tutvustatakse ja arutatakse laiema üldsusega ühist turismiarengu strateegiat. Selle lõpptegevuse eesmärk on ühelt poolt tõsta laiema üldsuse teadlikkust jõupingutustest, mida tehakse selle piirkonna arendamiseks, kus elavad inimesed, ning teiselt poolt soodustada laiema kogukonna paremat kaasamist sellesse protsessi ja tehtavatesse avalikesse otsustesse (ja sellele suunatud). Panus programmi väljunditesse: Üldiselt väljendub projekti panus programmi väljunditesse Giurgiu-Ruse piirkonna piiriülese turismiarengu strateegias, mille tulemus on kooskõlas 2. prioriteetse suuna väljundnäitajaga I10. Lisaks aitab projekt suurendada Giurgiu-Ruse piirkonnas ööbimiste arvu vähemalt 500 võrra võrreldes eelmise aastaga kuni projekti alguseni. Viimati nimetatud panus on kooskõlas 2. prioriteetse suuna tulemusnäitajaga nr 1. Siia kuulub ka Giurgiu-Ruse piirkonna asjaomaste osalejate ja sidusrühmade võrgustiku arendamine, mis hõlbustab/suurendab strateegia õigeaegse rakendamise võimalusi. Lähenemine: Projekti elluviimine eeldab projektitsükli juhtimise põhimõtete järgimist. Lisaks hõlmab projekt dokumenteerimist ja uurimistööd (algandmete kogumine ja nende esitamine laiemale üldsusele), analüütilist lähenemisviisi (asjaomaste sidusrühmade ja kohalike osalejate kindlakstegemine, turismiarenduse visiooni ja eesmärkide esitamine ning rida tegevusi, mille abil neid eesmärke saavutada) ning integreeritud lähenemisviisi (kaasates kõiki asjaomaseid osalejaid, et suurendada kohalike sidusrühmade võimalusi strateegia ja selle eesmärkide täitmiseks). Piiriülese lähenemisviisi võimalus ja vajalikkus on täidetud mitme aspekti tõttu: · Ühised väljakutsed (viimase ühise turismiarengu strateegilise planeerimise puudumine, integreeritud lähenemisviisi puudumine varasemates katsetes, katsete puudumine piirkonna rikkaliku vaimse kultuuripärandi ärakasutamiseks); · Integreeritud lähenemisviis, mille on välja töötanud mõlemad partnerid (Estonian)
4 November 2022
0 references
Gemeinsame Herausforderung: Eine gemeinsame Herausforderung, die das Projekt angegangen hat, besteht in den ineffektiven Ansätzen der Vergangenheit, sowohl grenzüberschreitende als auch kreisübergreifende Strategien für die touristische Entwicklung zu entwickeln, nämlich ohne sie auf gründliche Analysen der vor Ort vorhandenen Bedürfnisse und Chancen zu stützen, und vor allem ohne den Input und das Feedback der Akteure aus den Gemeinschaften, die Gegenstand dieser Strategien sind. Gesamtziel: In diesem Zusammenhang besteht das Hauptziel des Projekts darin, zur touristischen Entwicklung des Gebiets Giurgiu-Ruse beizutragen, indem es lokalen Akteuren (einschließlich Behörden, NRO und Wirtschaftsakteuren) eine umfassende Strategie (auf der Grundlage einer gründlichen Untersuchung des kulturellen Erbes des Gebiets) zur Verfügung stellt, um die Sichtbarkeit der beiden Landkreise als Reiseziele zu verbessern und die Bildung eines Netzes interessierter Akteure zu erleichtern, die ihren Beitrag zur Entwicklung der Strategie leisten und den Kontext für die Zusammenarbeit zwischen der Privat- und Öffentlichkeit als Mittel bieten, um die in der Strategie in der Zukunft dargelegten Handlungsstränge in die Praxis umzusetzen. Als solches umfasst das Projekt zunächst die Ausarbeitung einer gemeinsamen (dreisprachigen) Studie des Gebiets Giurgiu-Ruse, mit der alle Sehenswürdigkeiten mit dem größten touristischen Potenzial (einschließlich Gemeinden mit einem reichen immateriellen Kulturerbe, das wertgeschätzt werden könnte) sowie lokale Produkte (spezifisch für die Region) identifiziert, dokumentiert und präsentiert werden sollen, die aus touristischer Sicht kapitalisiert werden könnten. Diese Studie wird die Grundlage für die Entwicklung der gemeinsamen Strategie für das Gebiet Giurgiu-Ruse bilden. Darüber hinaus wird eine Reihe von Workshops (geschätzt 3 pro Land) organisiert, in denen die wichtigsten lokalen Akteure zusammengeführt werden, um ihnen einen Strategieentwurf vorzustellen, der diskutiert wird. Die Gründe für diese Workshops sind zweifach: Aufrechterhaltung der Auswirkungen aller relevanten Mitglieder der Gemeinschaft bei der Ausarbeitung (durch Bereitstellung von Beiträgen) eines strategischen Plans für die touristische Entwicklung des Gebiets in den folgenden Jahren und implizit, um die Chancen für koordinierte Maßnahmen zur Erreichung der festgelegten Ziele zu erhöhen und zum anderen die Interessenträger für Chancen, vorhandene Ressourcen und Fälle bewährter Verfahren zu sensibilisieren. Mit diesen Treffen werden wir den Grundstein für die Schaffung eines thematischen Netzwerks legen, um die Kommunikation zwischen den Teilnehmern an den Workshops und Vertretern der zuständigen zentralen Behörden weiter zu erleichtern. Auf diese Weise wollen wir eine nachhaltigere Einbeziehung der lokalen privaten Akteure in die Bemühungen fördern, die Sichtbarkeit der beiden Landkreise als touristische Ziele zu erhöhen. Schließlich planen wir die Organisation einer abschließenden gemeinsamen Konferenz, auf der die gemeinsame touristische Entwicklungsstrategie vorgestellt und mit der breiten Öffentlichkeit diskutiert wird. Ziel dieser letzten Tätigkeit ist es einerseits, das Bewusstsein der breiteren Öffentlichkeit in Bezug auf die Bemühungen zur Entwicklung des Gebiets, in dem der Bewohner lebt, zu erhöhen und andererseits ein besseres Engagement der größeren Gemeinschaft in diesem Prozess und in öffentlichen Entscheidungen, die getroffen werden, zu fördern. Beitrag zu den Ergebnissen des Programms: Insgesamt wird der Beitrag des Projekts zu den Ergebnissen des Programms in eine grenzüberschreitende touristische Entwicklungsstrategie für das Gebiet Giurgiu-Ruse umgesetzt – Ergebnis gemäß dem Outputindikator I10 der Prioritätsachse 2. Darüber hinaus wird das Projekt dazu beitragen, dass die Zahl der touristischen Übernachtungen im Gebiet Giurgiu-Ruse im Vergleich zum Vorjahr bis zum Projektbeginn um mindestens 500 erhöht wird. Dieser Beitrag entspricht dem Ergebnisindikator Nr. 1 der Prioritätsachse 2. Hier würden wir auch die Entwicklung eines Netzwerks aus relevanten Akteuren und Stakeholdern aus dem Gebiet Giurgiu-Ruse einschließen, das die Chancen für die rechtzeitige Umsetzung der Strategie erleichtern/erhöhen wird. Ansatz: Die Umsetzung des Projekts beinhaltet die Einhaltung der Grundsätze des Projektzyklusmanagements. Darüber hinaus umfasst das Projekt einen Dokumentations- und Forschungsansatz (Erhebung von Primärdaten und deren Präsentation für die breite Öffentlichkeit), einen analytischen Ansatz (Identifizierung relevanter Interessenträger und lokaler Akteure, eine Vision und Ziele für die touristische Entwicklung sowie eine Reihe von Aktivitäten, mit denen diese Ziele erreicht werden können) und ein integrierter Ansatz (unter Einbeziehung aller relevanten Akteure, um die Chancen der lokalen Interessenträger, die die Strategie und ihre Ziele annehmen, zu erhöhen). Die Chancen und Notwendigkeit eines grenzübersc... (German)
4 November 2022
0 references
Gemeinsame Herausforderung: Eine gemeinsame Herausforderung, die das Projekt angegangen hat, besteht in den ineffektiven Ansätzen der Vergangenheit, sowohl grenzüberschreitende als auch kreisübergreifende Strategien für die touristische Entwicklung zu entwickeln, nämlich ohne sie auf gründliche Analysen der vor Ort vorhandenen Bedürfnisse und Chancen zu stützen, und vor allem ohne den Input und das Feedback der Akteure aus den Gemeinschaften, die Gegenstand dieser Strategien sind. Gesamtziel: In diesem Zusammenhang besteht das Hauptziel des Projekts darin, zur touristischen Entwicklung des Gebiets Giurgiu-Ruse beizutragen, indem es lokalen Akteuren (einschließlich Behörden, NRO und Wirtschaftsakteuren) eine umfassende Strategie (auf der Grundlage einer gründlichen Untersuchung des kulturellen Erbes des Gebiets) zur Verfügung stellt, um die Sichtbarkeit der beiden Landkreise als Reiseziele zu verbessern und die Bildung eines Netzes interessierter Akteure zu erleichtern, die ihren Beitrag zur Entwicklung der Strategie leisten und den Kontext für die Zusammenarbeit zwischen der Privat- und Öffentlichkeit als Mittel bieten, um die in der Strategie in der Zukunft dargelegten Handlungsstränge in die Praxis umzusetzen. Als solches umfasst das Projekt zunächst die Ausarbeitung einer gemeinsamen (dreisprachigen) Studie des Gebiets Giurgiu-Ruse, mit der alle Sehenswürdigkeiten mit dem größten touristischen Potenzial (einschließlich Gemeinden mit einem reichen immateriellen Kulturerbe, das wertgeschätzt werden könnte) sowie lokale Produkte (spezifisch für die Region) identifiziert, dokumentiert und präsentiert werden sollen, die aus touristischer Sicht kapitalisiert werden könnten. Diese Studie wird die Grundlage für die Entwicklung der gemeinsamen Strategie für das Gebiet Giurgiu-Ruse bilden. Darüber hinaus wird eine Reihe von Workshops (geschätzt 3 pro Land) organisiert, in denen die wichtigsten lokalen Akteure zusammengeführt werden, um ihnen einen Strategieentwurf vorzustellen, der diskutiert wird. Die Gründe für diese Workshops sind zweifach: Aufrechterhaltung der Auswirkungen aller relevanten Mitglieder der Gemeinschaft bei der Ausarbeitung (durch Bereitstellung von Beiträgen) eines strategischen Plans für die touristische Entwicklung des Gebiets in den folgenden Jahren und implizit, um die Chancen für koordinierte Maßnahmen zur Erreichung der festgelegten Ziele zu erhöhen und zum anderen die Interessenträger für Chancen, vorhandene Ressourcen und Fälle bewährter Verfahren zu sensibilisieren. Mit diesen Treffen werden wir den Grundstein für die Schaffung eines thematischen Netzwerks legen, um die Kommunikation zwischen den Teilnehmern an den Workshops und Vertretern der zuständigen zentralen Behörden weiter zu erleichtern. Auf diese Weise wollen wir eine nachhaltigere Einbeziehung der lokalen privaten Akteure in die Bemühungen fördern, die Sichtbarkeit der beiden Landkreise als touristische Ziele zu erhöhen. Schließlich planen wir die Organisation einer abschließenden gemeinsamen Konferenz, auf der die gemeinsame touristische Entwicklungsstrategie vorgestellt und mit der breiten Öffentlichkeit diskutiert wird. Ziel dieser letzten Tätigkeit ist es einerseits, das Bewusstsein der breiteren Öffentlichkeit in Bezug auf die Bemühungen zur Entwicklung des Gebiets, in dem der Bewohner lebt, zu erhöhen und andererseits ein besseres Engagement der größeren Gemeinschaft in diesem Prozess und in öffentlichen Entscheidungen, die getroffen werden, zu fördern. Beitrag zu den Ergebnissen des Programms: Insgesamt wird der Beitrag des Projekts zu den Ergebnissen des Programms in eine grenzüberschreitende touristische Entwicklungsstrategie für das Gebiet Giurgiu-Ruse umgesetzt – Ergebnis gemäß dem Outputindikator I10 der Prioritätsachse 2. Darüber hinaus wird das Projekt dazu beitragen, dass die Zahl der touristischen Übernachtungen im Gebiet Giurgiu-Ruse im Vergleich zum Vorjahr bis zum Projektbeginn um mindestens 500 erhöht wird. Dieser Beitrag entspricht dem Ergebnisindikator Nr. 1 der Prioritätsachse 2. Hier würden wir auch die Entwicklung eines Netzwerks aus relevanten Akteuren und Stakeholdern aus dem Gebiet Giurgiu-Ruse einschließen, das die Chancen für die rechtzeitige Umsetzung der Strategie erleichtern/erhöhen wird. Ansatz: Die Umsetzung des Projekts beinhaltet die Einhaltung der Grundsätze des Projektzyklusmanagements. Darüber hinaus umfasst das Projekt einen Dokumentations- und Forschungsansatz (Erhebung von Primärdaten und deren Präsentation für die breite Öffentlichkeit), einen analytischen Ansatz (Identifizierung relevanter Interessenträger und lokaler Akteure, eine Vision und Ziele für die touristische Entwicklung sowie eine Reihe von Aktivitäten, mit denen diese Ziele erreicht werden können) und ein integrierter Ansatz (unter Einbeziehung aller relevanten Akteure, um die Chancen der lokalen Interessenträger, die die Strategie und ihre Ziele annehmen, zu erhöhen). Die Chancen und Notwendigkeit eines grenzübersc... (German)
4 November 2022
0 references
Gemeenschappelijke uitdaging: Een gemeenschappelijke uitdaging die door het project wordt aangepakt, wordt belichaamd door de ineffectieve benaderingen uit het verleden voor de ontwikkeling van zowel grensoverschrijdende als provinciale strategieën voor toeristische ontwikkeling, met name zonder deze te baseren op grondige analyses van de behoeften en kansen ter plaatse en vooral zonder de input en feedback van actoren uit de gemeenschappen waarop deze strategieën betrekking hebben, op te nemen. Algemene doelstelling: In dit verband is de belangrijkste doelstelling van het project om bij te dragen tot de toeristische ontwikkeling van het gebied Giurgiu-Ruse door lokale belanghebbenden (waaronder overheden, ngo’s en economische actoren) een alomvattende strategie te bieden (gebaseerd op een rigoureuze studie van het cultureel erfgoed van het gebied) om de zichtbaarheid van de twee provincies als bezoekende bestemmingen te vergroten en door de oprichting te vergemakkelijken van een netwerk van geïnteresseerde actoren dat hun input zou leveren voor de ontwikkeling van de strategie en de context zou bieden voor samenwerking tussen particulieren en de overheid als middel om de door de strategie in de toekomst voorgestelde actielijnen in de praktijk te brengen. Als zodanig omvat het project in de eerste plaats de uitwerking van een gezamenlijke (drietalige) studie van het Giurgiu-Ruse-gebied dat alle attracties die het grootste toeristische potentieel hebben (met inbegrip van gemeenschappen met een rijk immaterieel cultureel erfgoed dat kan worden gewaardeerd) en lokale producten (specifiek voor het gebied) moet identificeren, documenteren en presenteren, evenals lokale producten (specifiek voor het gebied) die vanuit toeristisch oogpunt kunnen worden gekapitaliseerd. Deze studie zal de basis vormen voor de ontwikkeling van de gezamenlijke strategie voor het gebied Giurgiu-Ruse. Bovendien zal een reeks workshops (naar schatting 3 per land) worden georganiseerd waarin de belangrijkste lokale actoren worden herenigd om hen een ontwerp van de strategie te presenteren die zal worden besproken. De redenering van deze workshops is tweeledig: de betrokkenheid van alle relevante leden van de gemeenschap bij het opstellen (door middel van input) van een strategisch plan voor de toeristische ontwikkeling van het gebied in de volgende jaren te handhaven en impliciet de kans op gecoördineerde actie te vergroten om de vastgestelde doelstellingen te bereiken en ten tweede om deze belanghebbenden bewust te maken van kansen, bestaande middelen en gevallen van goede praktijken. Met deze bijeenkomsten zullen we de basis leggen voor de oprichting van een thematisch netwerk, dat de communicatie tussen degenen die hebben deelgenomen aan de workshops en vertegenwoordigers van de bevoegde centrale autoriteiten blijft vergemakkelijken. Op deze manier streven wij ernaar de lokale particuliere actoren duurzamer te betrekken bij de inspanningen om de zichtbaarheid van de twee provincies als toeristische bestemmingen te vergroten. Tot slot zijn we van plan een laatste gezamenlijke conferentie te organiseren waar de gezamenlijke strategie voor toeristische ontwikkeling zal worden gepresenteerd en besproken met het grote publiek. Het doel van deze laatste activiteit is enerzijds het vergroten van het bewustzijn onder het grote publiek met betrekking tot de inspanningen die worden geleverd om het gebied waarin de bevolking woont te ontwikkelen en anderzijds om een betere betrokkenheid (en gericht op die kwestie) van de grotere gemeenschap in dit proces en bij openbare beslissingen die worden genomen te bevorderen. Bijdrage aan de output van het programma: Over het geheel genomen zal de bijdrage van het project aan de outputs van het programma zich vertalen in een grensoverschrijdende strategie voor toeristische ontwikkeling voor het gebied Giurgiu-Ruse — resultaat in overeenstemming met outputindicator I10 van prioritaire as 2. Bovendien zal het project bijdragen tot een toename van het aantal overnachtingen in het gebied Giurgiu-Ruse met ten minste 500 — in vergelijking met het voorgaande jaar tot de start van het project. Deze laatste bijdrage is in overeenstemming met Resultaatindicator nr. 1 van prioritaire as 2. Hier zouden we ook de ontwikkeling van een netwerk met relevante actoren en belanghebbenden uit het Giurgiu-Ruse-gebied omvatten dat de kansen op de toepassing van de strategie op tijd zal vergemakkelijken of vergroten. Aanpak: De uitvoering van het project omvat het volgen van de principes van Project Cycle Management. Bovendien zal het project een documentatie- en onderzoeksaanpak omvatten (verzameling van primaire gegevens en presentatie ervan aan het bredere publiek), een analytische aanpak (identificatie van relevante belanghebbenden en lokale actoren, een visie en doelstellingen voor toeristische ontwikkeling voorstellen, evenals een reeks activiteiten waarmee deze doelstellingen kunnen worden bereikt), en een geïntegreer... (Dutch)
4 November 2022
0 references
Gemeenschappelijke uitdaging: Een gemeenschappelijke uitdaging die door het project wordt aangepakt, wordt belichaamd door de ineffectieve benaderingen uit het verleden voor de ontwikkeling van zowel grensoverschrijdende als provinciale strategieën voor toeristische ontwikkeling, met name zonder deze te baseren op grondige analyses van de behoeften en kansen ter plaatse en vooral zonder de input en feedback van actoren uit de gemeenschappen waarop deze strategieën betrekking hebben, op te nemen. Algemene doelstelling: In dit verband is de belangrijkste doelstelling van het project om bij te dragen tot de toeristische ontwikkeling van het gebied Giurgiu-Ruse door lokale belanghebbenden (waaronder overheden, ngo’s en economische actoren) een alomvattende strategie te bieden (gebaseerd op een rigoureuze studie van het cultureel erfgoed van het gebied) om de zichtbaarheid van de twee provincies als bezoekende bestemmingen te vergroten en door de oprichting te vergemakkelijken van een netwerk van geïnteresseerde actoren dat hun input zou leveren voor de ontwikkeling van de strategie en de context zou bieden voor samenwerking tussen particulieren en de overheid als middel om de door de strategie in de toekomst voorgestelde actielijnen in de praktijk te brengen. Als zodanig omvat het project in de eerste plaats de uitwerking van een gezamenlijke (drietalige) studie van het Giurgiu-Ruse-gebied dat alle attracties die het grootste toeristische potentieel hebben (met inbegrip van gemeenschappen met een rijk immaterieel cultureel erfgoed dat kan worden gewaardeerd) en lokale producten (specifiek voor het gebied) moet identificeren, documenteren en presenteren, evenals lokale producten (specifiek voor het gebied) die vanuit toeristisch oogpunt kunnen worden gekapitaliseerd. Deze studie zal de basis vormen voor de ontwikkeling van de gezamenlijke strategie voor het gebied Giurgiu-Ruse. Bovendien zal een reeks workshops (naar schatting 3 per land) worden georganiseerd waarin de belangrijkste lokale actoren worden herenigd om hen een ontwerp van de strategie te presenteren die zal worden besproken. De redenering van deze workshops is tweeledig: de betrokkenheid van alle relevante leden van de gemeenschap bij het opstellen (door middel van input) van een strategisch plan voor de toeristische ontwikkeling van het gebied in de volgende jaren te handhaven en impliciet de kans op gecoördineerde actie te vergroten om de vastgestelde doelstellingen te bereiken en ten tweede om deze belanghebbenden bewust te maken van kansen, bestaande middelen en gevallen van goede praktijken. Met deze bijeenkomsten zullen we de basis leggen voor de oprichting van een thematisch netwerk, dat de communicatie tussen degenen die hebben deelgenomen aan de workshops en vertegenwoordigers van de bevoegde centrale autoriteiten blijft vergemakkelijken. Op deze manier streven wij ernaar de lokale particuliere actoren duurzamer te betrekken bij de inspanningen om de zichtbaarheid van de twee provincies als toeristische bestemmingen te vergroten. Tot slot zijn we van plan een laatste gezamenlijke conferentie te organiseren waar de gezamenlijke strategie voor toeristische ontwikkeling zal worden gepresenteerd en besproken met het grote publiek. Het doel van deze laatste activiteit is enerzijds het vergroten van het bewustzijn onder het grote publiek met betrekking tot de inspanningen die worden geleverd om het gebied waarin de bevolking woont te ontwikkelen en anderzijds om een betere betrokkenheid (en gericht op die kwestie) van de grotere gemeenschap in dit proces en bij openbare beslissingen die worden genomen te bevorderen. Bijdrage aan de output van het programma: Over het geheel genomen zal de bijdrage van het project aan de outputs van het programma zich vertalen in een grensoverschrijdende strategie voor toeristische ontwikkeling voor het gebied Giurgiu-Ruse — resultaat in overeenstemming met outputindicator I10 van prioritaire as 2. Bovendien zal het project bijdragen tot een toename van het aantal overnachtingen in het gebied Giurgiu-Ruse met ten minste 500 — in vergelijking met het voorgaande jaar tot de start van het project. Deze laatste bijdrage is in overeenstemming met Resultaatindicator nr. 1 van prioritaire as 2. Hier zouden we ook de ontwikkeling van een netwerk met relevante actoren en belanghebbenden uit het Giurgiu-Ruse-gebied omvatten dat de kansen op de toepassing van de strategie op tijd zal vergemakkelijken of vergroten. Aanpak: De uitvoering van het project omvat het volgen van de principes van Project Cycle Management. Bovendien zal het project een documentatie- en onderzoeksaanpak omvatten (verzameling van primaire gegevens en presentatie ervan aan het bredere publiek), een analytische aanpak (identificatie van relevante belanghebbenden en lokale actoren, een visie en doelstellingen voor toeristische ontwikkeling voorstellen, evenals een reeks activiteiten waarmee deze doelstellingen kunnen worden bereikt), en een geïntegreer... (Dutch)
4 November 2022
0 references
Κοινή πρόκληση: Μια κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζεται από το έργο ενσωματώνεται στις αναποτελεσματικές προσεγγίσεις του παρελθόντος για την ανάπτυξη στρατηγικών τουριστικής ανάπτυξης τόσο σε διασυνοριακό όσο και σε περιφερειακό επίπεδο, και συγκεκριμένα χωρίς να βασίζονται σε ενδελεχείς αναλύσεις των αναγκών και των ευκαιριών που υπάρχουν επί τόπου και κυρίως χωρίς να περιλαμβάνονται η συμβολή και η ανατροφοδότηση των φορέων από τις κοινότητες που αποτελούν αντικείμενο αυτών των στρατηγικών. Γενικός στόχος: Στο πλαίσιο αυτό, κύριος στόχος του έργου είναι να συμβάλει στην τουριστική ανάπτυξη της περιοχής Giurgiu-Ruse παρέχοντας στους τοπικούς ενδιαφερόμενους φορείς (συμπεριλαμβανομένων των δημόσιων αρχών, των ΜΚΟ και των οικονομικών φορέων) μια ολοκληρωμένη στρατηγική (με βάση μια αυστηρή μελέτη της πολιτιστικής κληρονομιάς της περιοχής) για την ενίσχυση της προβολής των δύο κομητειών ως επισκεπτόμενους προορισμούς και με τη διευκόλυνση της δημιουργίας ενός δικτύου ενδιαφερόμενων φορέων που θα συμβάλει στην ανάπτυξη της στρατηγικής και θα παρέχει το πλαίσιο για τη συνεργασία ιδιωτικού-δημόσιου ως μέσου για την εφαρμογή των γραμμών δράσης που προτείνει η στρατηγική στο μέλλον. Ως εκ τούτου, το έργο θα περιλαμβάνει καταρχάς την εκπόνηση κοινής (τριγλωσσικής) μελέτης της περιοχής Giurgiu-Ruse, η οποία θα επιδιώξει να εντοπίσει, να τεκμηριώσει και να παρουσιάσει όλα τα αξιοθέατα που έχουν το μεγαλύτερο τουριστικό δυναμικό (συμπεριλαμβανομένων κοινοτήτων με πλούσια άυλη πολιτιστική κληρονομιά που θα μπορούσε να αξιοποιηθεί), καθώς και τοπικά προϊόντα (ειδικά για την περιοχή) που θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν από τουριστική άποψη. Η μελέτη αυτή θα αποτελέσει τη βάση για την ανάπτυξη της κοινής στρατηγικής για την περιοχή Giurgiu-Ruse. Επιπλέον, θα διοργανωθεί σειρά εργαστηρίων (εκτιμώμενα 3 ανά χώρα) που θα επανενώσουν τους σημαντικότερους τοπικούς φορείς προκειμένου να τους παρουσιάσουν ένα σχέδιο στρατηγικής που θα συζητηθεί. Το σκεπτικό αυτών των εργαστηρίων είναι διττό: να υποστηρίξει τη συμμετοχή όλων των σχετικών μελών της κοινότητας στην κατάρτιση (με την παροχή στοιχείων) ενός στρατηγικού σχεδίου για την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής τα επόμενα χρόνια και εμμέσως να αυξήσει τις πιθανότητες συντονισμένης δράσης για την επίτευξη των καθορισμένων στόχων και δεύτερον να ευαισθητοποιήσει τους ενδιαφερόμενους σχετικά με τις ευκαιρίες, τους υφιστάμενους πόρους και τις περιπτώσεις ορθών πρακτικών. Με αυτές τις συναντήσεις θα θέσουμε τις βάσεις για τη δημιουργία ενός θεματικού δικτύου — συνεχίζοντας να διευκολύνουμε την επικοινωνία μεταξύ των συμμετεχόντων στα εργαστήρια και των εκπροσώπων των αρμόδιων κεντρικών αρχών. Με τον τρόπο αυτό επιδιώκουμε να ενθαρρύνουμε τη μεγαλύτερη συμμετοχή των τοπικών ιδιωτικών φορέων στις προσπάθειες αύξησης της προβολής των δύο κομητειών ως τουριστικών προορισμών. Τέλος, σχεδιάζουμε τη διοργάνωση μιας τελικής κοινής διάσκεψης όπου θα παρουσιαστεί και θα συζητηθεί η κοινή στρατηγική τουριστικής ανάπτυξης με το ευρύτερο κοινό. Στόχος αυτής της τελικής δραστηριότητας είναι αφενός να αυξηθεί το επίπεδο ευαισθητοποίησης του ευρύτερου κοινού όσον αφορά τις προσπάθειες που καταβάλλονται για την ανάπτυξη του χώρου στον οποίο κατοικεί και, αφετέρου, να ενθαρρυνθεί η καλύτερη συμμετοχή (και στοχευόμενη σε αυτό το θέμα) της ευρύτερης κοινότητας στη διαδικασία αυτή και στις δημόσιες αποφάσεις που λαμβάνονται. Συμβολή στα αποτελέσματα του προγράμματος: Συνολικά, η συμβολή του έργου στα αποτελέσματα του προγράμματος θα μεταφραστεί σε μια στρατηγική διασυνοριακής τουριστικής ανάπτυξης για την περιοχή Giurgiu-Ruse — αποτέλεσμα σύμφωνα με τον δείκτη εκροών I10 του άξονα προτεραιότητας 2. Επιπλέον, το έργο θα συμβάλει στην αύξηση του αριθμού των τουριστικών διανυκτερεύσεων στην περιοχή Giurgiu-Ruse κατά τουλάχιστον 500 — σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος έως την έναρξη του έργου. Η τελευταία αυτή συνεισφορά είναι σύμφωνη με τον δείκτη αποτελεσμάτων αριθ. 1 του άξονα προτεραιότητας 2. Εδώ, θα συμπεριλάβουμε επίσης την ανάπτυξη ενός δικτύου που θα περιλαμβάνει σχετικούς φορείς και ενδιαφερόμενους φορείς από την περιοχή Giurgiu-Ruse, το οποίο θα διευκολύνει/αυ & άνει τις πιθανότητες για την έγκαιρη εφαρμογή της στρατηγικής. ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ: Η υλοποίηση του έργου συνεπάγεται την τήρηση των αρχών της Διαχείρισης Κύκλου Έργου. Επιπλέον, το έργο θα περιλαμβάνει μια προσέγγιση τεκμηρίωσης και έρευνας (συλλογή πρωτογενών δεδομένων και παρουσίαση στο ευρύτερο κοινό), μια αναλυτική προσέγγιση (προσδιορισμός των σχετικών ενδιαφερόμενων φορέων και των τοπικών φορέων, προβάλλοντας ένα όραμα και στόχους για την τουριστική ανάπτυξη, καθώς και μια σειρά δραστηριοτήτων μέσω των οποίων μπορούν να επιτευχθούν οι στόχοι αυτοί) και ολοκληρωμένη προσέγγιση (με τη συμμετοχή όλων των σχετικών φορέων προκειμένου να ενισχυθούν οι πιθανότητες των τοπικών φορέων να αναλάβουν τη στρατηγική και τους στόχους της). Η δυνατότητα και η αναγκαιότητα μιας διασυνοριακής προσέγγισης εκπληρώνονται λόγω ορισμένων πτυχών: Ένα κοινό σύνολο... (Greek)
4 November 2022
0 references
Κοινή πρόκληση: Μια κοινή πρόκληση που αντιμετωπίζεται από το έργο ενσωματώνεται στις αναποτελεσματικές προσεγγίσεις του παρελθόντος για την ανάπτυξη στρατηγικών τουριστικής ανάπτυξης τόσο σε διασυνοριακό όσο και σε περιφερειακό επίπεδο, και συγκεκριμένα χωρίς να βασίζονται σε ενδελεχείς αναλύσεις των αναγκών και των ευκαιριών που υπάρχουν επί τόπου και κυρίως χωρίς να περιλαμβάνονται η συμβολή και η ανατροφοδότηση των φορέων από τις κοινότητες που αποτελούν αντικείμενο αυτών των στρατηγικών. Γενικός στόχος: Στο πλαίσιο αυτό, κύριος στόχος του έργου είναι να συμβάλει στην τουριστική ανάπτυξη της περιοχής Giurgiu-Ruse παρέχοντας στους τοπικούς ενδιαφερόμενους φορείς (συμπεριλαμβανομένων των δημόσιων αρχών, των ΜΚΟ και των οικονομικών φορέων) μια ολοκληρωμένη στρατηγική (με βάση μια αυστηρή μελέτη της πολιτιστικής κληρονομιάς της περιοχής) για την ενίσχυση της προβολής των δύο κομητειών ως επισκεπτόμενους προορισμούς και με τη διευκόλυνση της δημιουργίας ενός δικτύου ενδιαφερόμενων φορέων που θα συμβάλει στην ανάπτυξη της στρατηγικής και θα παρέχει το πλαίσιο για τη συνεργασία ιδιωτικού-δημόσιου ως μέσου για την εφαρμογή των γραμμών δράσης που προτείνει η στρατηγική στο μέλλον. Ως εκ τούτου, το έργο θα περιλαμβάνει καταρχάς την εκπόνηση κοινής (τριγλωσσικής) μελέτης της περιοχής Giurgiu-Ruse, η οποία θα επιδιώξει να εντοπίσει, να τεκμηριώσει και να παρουσιάσει όλα τα αξιοθέατα που έχουν το μεγαλύτερο τουριστικό δυναμικό (συμπεριλαμβανομένων κοινοτήτων με πλούσια άυλη πολιτιστική κληρονομιά που θα μπορούσε να αξιοποιηθεί), καθώς και τοπικά προϊόντα (ειδικά για την περιοχή) που θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν από τουριστική άποψη. Η μελέτη αυτή θα αποτελέσει τη βάση για την ανάπτυξη της κοινής στρατηγικής για την περιοχή Giurgiu-Ruse. Επιπλέον, θα διοργανωθεί σειρά εργαστηρίων (εκτιμώμενα 3 ανά χώρα) που θα επανενώσουν τους σημαντικότερους τοπικούς φορείς προκειμένου να τους παρουσιάσουν ένα σχέδιο στρατηγικής που θα συζητηθεί. Το σκεπτικό αυτών των εργαστηρίων είναι διττό: να υποστηρίξει τη συμμετοχή όλων των σχετικών μελών της κοινότητας στην κατάρτιση (με την παροχή στοιχείων) ενός στρατηγικού σχεδίου για την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής τα επόμενα χρόνια και εμμέσως να αυξήσει τις πιθανότητες συντονισμένης δράσης για την επίτευξη των καθορισμένων στόχων και δεύτερον να ευαισθητοποιήσει τους ενδιαφερόμενους σχετικά με τις ευκαιρίες, τους υφιστάμενους πόρους και τις περιπτώσεις ορθών πρακτικών. Με αυτές τις συναντήσεις θα θέσουμε τις βάσεις για τη δημιουργία ενός θεματικού δικτύου — συνεχίζοντας να διευκολύνουμε την επικοινωνία μεταξύ των συμμετεχόντων στα εργαστήρια και των εκπροσώπων των αρμόδιων κεντρικών αρχών. Με τον τρόπο αυτό επιδιώκουμε να ενθαρρύνουμε τη μεγαλύτερη συμμετοχή των τοπικών ιδιωτικών φορέων στις προσπάθειες αύξησης της προβολής των δύο κομητειών ως τουριστικών προορισμών. Τέλος, σχεδιάζουμε τη διοργάνωση μιας τελικής κοινής διάσκεψης όπου θα παρουσιαστεί και θα συζητηθεί η κοινή στρατηγική τουριστικής ανάπτυξης με το ευρύτερο κοινό. Στόχος αυτής της τελικής δραστηριότητας είναι αφενός να αυξηθεί το επίπεδο ευαισθητοποίησης του ευρύτερου κοινού όσον αφορά τις προσπάθειες που καταβάλλονται για την ανάπτυξη του χώρου στον οποίο κατοικεί και, αφετέρου, να ενθαρρυνθεί η καλύτερη συμμετοχή (και στοχευόμενη σε αυτό το θέμα) της ευρύτερης κοινότητας στη διαδικασία αυτή και στις δημόσιες αποφάσεις που λαμβάνονται. Συμβολή στα αποτελέσματα του προγράμματος: Συνολικά, η συμβολή του έργου στα αποτελέσματα του προγράμματος θα μεταφραστεί σε μια στρατηγική διασυνοριακής τουριστικής ανάπτυξης για την περιοχή Giurgiu-Ruse — αποτέλεσμα σύμφωνα με τον δείκτη εκροών I10 του άξονα προτεραιότητας 2. Επιπλέον, το έργο θα συμβάλει στην αύξηση του αριθμού των τουριστικών διανυκτερεύσεων στην περιοχή Giurgiu-Ruse κατά τουλάχιστον 500 — σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος έως την έναρξη του έργου. Η τελευταία αυτή συνεισφορά είναι σύμφωνη με τον δείκτη αποτελεσμάτων αριθ. 1 του άξονα προτεραιότητας 2. Εδώ, θα συμπεριλάβουμε επίσης την ανάπτυξη ενός δικτύου που θα περιλαμβάνει σχετικούς φορείς και ενδιαφερόμενους φορείς από την περιοχή Giurgiu-Ruse, το οποίο θα διευκολύνει/αυ & άνει τις πιθανότητες για την έγκαιρη εφαρμογή της στρατηγικής. ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗ: Η υλοποίηση του έργου συνεπάγεται την τήρηση των αρχών της Διαχείρισης Κύκλου Έργου. Επιπλέον, το έργο θα περιλαμβάνει μια προσέγγιση τεκμηρίωσης και έρευνας (συλλογή πρωτογενών δεδομένων και παρουσίαση στο ευρύτερο κοινό), μια αναλυτική προσέγγιση (προσδιορισμός των σχετικών ενδιαφερόμενων φορέων και των τοπικών φορέων, προβάλλοντας ένα όραμα και στόχους για την τουριστική ανάπτυξη, καθώς και μια σειρά δραστηριοτήτων μέσω των οποίων μπορούν να επιτευχθούν οι στόχοι αυτοί) και ολοκληρωμένη προσέγγιση (με τη συμμετοχή όλων των σχετικών φορέων προκειμένου να ενισχυθούν οι πιθανότητες των τοπικών φορέων να αναλάβουν τη στρατηγική και τους στόχους της). Η δυνατότητα και η αναγκαιότητα μιας διασυνοριακής προσέγγισης εκπληρώνονται λόγω ορισμένων πτυχών: Ένα κοινό σύνολο... (Greek)
4 November 2022
0 references
Wspólne wyzwanie: Jednym z wspólnych wyzwań, którym zajmuje się projekt, są nieskuteczne dotychczasowe podejścia do opracowywania zarówno transgranicznych, jak i powiatowych strategii rozwoju turystycznego, a mianowicie bez oparcia ich na dogłębnych analizach potrzeb i możliwości obecnych na miejscu, a co najważniejsze bez uwzględniania wkładu i informacji zwrotnych podmiotów ze społeczności będących przedmiotem tych strategii. Cel ogólny: W tym kontekście głównym celem projektu jest przyczynienie się do rozwoju turystycznego obszaru Giurgiu-Ruse poprzez dostarczenie lokalnym zainteresowanym stronom (w tym władzom publicznym, organizacjom pozarządowym i podmiotom gospodarczym) kompleksowej strategii (w oparciu o rygorystyczne badanie dziedzictwa kulturowego tego obszaru) w celu zwiększenia widoczności obu powiatów jako miejsc docelowych oraz poprzez ułatwienie tworzenia sieci zainteresowanych podmiotów, które wniosłyby swój wkład w rozwój strategii i zapewniły kontekst dla współpracy prywatno-publicznej jako środka służącego realizacji kierunków działań przedstawionych w strategii w przyszłości. W związku z tym projekt będzie najpierw obejmował opracowanie wspólnego (trójjęzycznego) badania obszaru Giurgiu-Ruse, które miałoby na celu zidentyfikowanie, udokumentowanie i zaprezentowanie wszystkich atrakcji o największym potencjale turystycznym (w tym społeczności o bogatym niematerialnym dziedzictwie kulturowym, które można by waloryzować), a także produktów lokalnych (specyficznych dla obszaru), które mogłyby być kapitalizowane z turystycznego punktu widzenia. Badanie to będzie stanowić podstawę do opracowania wspólnej strategii dla obszaru Giurgiu-Ruse. Ponadto zorganizowano serię warsztatów (szacunkowo 3 w poszczególnych krajach) łączących najważniejsze podmioty lokalne w celu przedstawienia im projektu strategii, która zostanie przedyskutowana. Uzasadnienie tych warsztatów jest dwojakie: podtrzymanie wpływu wszystkich odpowiednich członków społeczności na opracowanie (w drodze wkładu) strategicznego planu rozwoju turystycznego obszaru w kolejnych latach, a w sposób dorozumiany zwiększenie szans na skoordynowane działania w celu osiągnięcia wyznaczonych celów, a po drugie, podniesienie wśród tych zainteresowanych stron świadomości na temat możliwości, istniejących zasobów i przypadków dobrych praktyk. Dzięki tym spotkaniom położymy podwaliny pod utworzenie sieci tematycznej, która będzie nadal ułatwiać komunikację między tymi, którzy uczestniczyli w warsztatach, a przedstawicielami właściwych organów centralnych. W ten sposób dążymy do bardziej trwałego zaangażowania lokalnych podmiotów prywatnych w wysiłki na rzecz zwiększenia widoczności obu powiatów jako miejsc turystycznych. Na koniec planujemy zorganizowanie ostatecznej wspólnej konferencji, podczas której wspólna strategia rozwoju turystycznego zostanie przedstawiona i przedyskutowana z większą publicznością. Celem tego ostatniego działania jest z jednej strony podniesienie poziomu świadomości szerszego społeczeństwa w odniesieniu do wysiłków podejmowanych na rzecz rozwoju obszaru, w którym zamieszkują, a z drugiej strony zachęcanie do większego zaangażowania (i ukierunkowanego na tę kwestię) większej społeczności w tym procesie i w podejmowane decyzje publiczne. Wkład w produkty programu: Ogólnie rzecz biorąc, wkład projektu w wyniki programu przełoży się na transgraniczną strategię rozwoju turystycznego dla obszaru Giurgiu-Ruse – wynik zgodnie ze wskaźnikiem produktu I10 osi priorytetowej 2. Ponadto projekt przyczyni się do zwiększenia liczby noclegów turystycznych na obszarze Giurgiu-Ruse o co najmniej 500 – w porównaniu z rokiem poprzednim do rozpoczęcia projektu. Ten ostatni wkład jest zgodny ze wskaźnikiem rezultatu nr 1 osi priorytetowej 2. W tym kontekście uwzględnimy również rozwój sieci obejmującej odpowiednie podmioty i zainteresowane strony z obszaru Giurgiu-Ruse, która ułatwi/zwiększy szanse na terminowe wdrożenie strategii. Podejście: Realizacja projektu wiąże się z przestrzeganiem zasad zarządzania cyklem projektu. Ponadto projekt obejmie podejście do dokumentacji i badań (zbieranie danych pierwotnych i ich prezentację dla ogółu społeczeństwa), podejście analityczne (identyfikacja zainteresowanych stron i podmiotów lokalnych, przedstawienie wizji i celów rozwoju turystycznego, a także szereg działań, dzięki którym można osiągnąć te cele) oraz zintegrowane podejście (obejmujące wszystkie odpowiednie podmioty w celu zwiększenia szans lokalnych zainteresowanych stron przyjmujących strategię i jej cele). Możliwość i konieczność podejścia transgranicznego są spełnione ze względu na szereg aspektów: Wspólny zestaw wyzwań (brak nowszego wspólnego planowania strategicznego dla rozwoju turystycznego, brak zintegrowanego podejścia w poprzednich próbach, brak prób wykorzystania bogatego niematerialnego dziedzictwa kulturowego tego obszaru); Zintegrowane podejście wypracowane przez obu partnerów w (Polish)
4 November 2022
0 references
Wspólne wyzwanie: Jednym z wspólnych wyzwań, którym zajmuje się projekt, są nieskuteczne dotychczasowe podejścia do opracowywania zarówno transgranicznych, jak i powiatowych strategii rozwoju turystycznego, a mianowicie bez oparcia ich na dogłębnych analizach potrzeb i możliwości obecnych na miejscu, a co najważniejsze bez uwzględniania wkładu i informacji zwrotnych podmiotów ze społeczności będących przedmiotem tych strategii. Cel ogólny: W tym kontekście głównym celem projektu jest przyczynienie się do rozwoju turystycznego obszaru Giurgiu-Ruse poprzez dostarczenie lokalnym zainteresowanym stronom (w tym władzom publicznym, organizacjom pozarządowym i podmiotom gospodarczym) kompleksowej strategii (w oparciu o rygorystyczne badanie dziedzictwa kulturowego tego obszaru) w celu zwiększenia widoczności obu powiatów jako miejsc docelowych oraz poprzez ułatwienie tworzenia sieci zainteresowanych podmiotów, które wniosłyby swój wkład w rozwój strategii i zapewniły kontekst dla współpracy prywatno-publicznej jako środka służącego realizacji kierunków działań przedstawionych w strategii w przyszłości. W związku z tym projekt będzie najpierw obejmował opracowanie wspólnego (trójjęzycznego) badania obszaru Giurgiu-Ruse, które miałoby na celu zidentyfikowanie, udokumentowanie i zaprezentowanie wszystkich atrakcji o największym potencjale turystycznym (w tym społeczności o bogatym niematerialnym dziedzictwie kulturowym, które można by waloryzować), a także produktów lokalnych (specyficznych dla obszaru), które mogłyby być kapitalizowane z turystycznego punktu widzenia. Badanie to będzie stanowić podstawę do opracowania wspólnej strategii dla obszaru Giurgiu-Ruse. Ponadto zorganizowano serię warsztatów (szacunkowo 3 w poszczególnych krajach) łączących najważniejsze podmioty lokalne w celu przedstawienia im projektu strategii, która zostanie przedyskutowana. Uzasadnienie tych warsztatów jest dwojakie: podtrzymanie wpływu wszystkich odpowiednich członków społeczności na opracowanie (w drodze wkładu) strategicznego planu rozwoju turystycznego obszaru w kolejnych latach, a w sposób dorozumiany zwiększenie szans na skoordynowane działania w celu osiągnięcia wyznaczonych celów, a po drugie, podniesienie wśród tych zainteresowanych stron świadomości na temat możliwości, istniejących zasobów i przypadków dobrych praktyk. Dzięki tym spotkaniom położymy podwaliny pod utworzenie sieci tematycznej, która będzie nadal ułatwiać komunikację między tymi, którzy uczestniczyli w warsztatach, a przedstawicielami właściwych organów centralnych. W ten sposób dążymy do bardziej trwałego zaangażowania lokalnych podmiotów prywatnych w wysiłki na rzecz zwiększenia widoczności obu powiatów jako miejsc turystycznych. Na koniec planujemy zorganizowanie ostatecznej wspólnej konferencji, podczas której wspólna strategia rozwoju turystycznego zostanie przedstawiona i przedyskutowana z większą publicznością. Celem tego ostatniego działania jest z jednej strony podniesienie poziomu świadomości szerszego społeczeństwa w odniesieniu do wysiłków podejmowanych na rzecz rozwoju obszaru, w którym zamieszkują, a z drugiej strony zachęcanie do większego zaangażowania (i ukierunkowanego na tę kwestię) większej społeczności w tym procesie i w podejmowane decyzje publiczne. Wkład w produkty programu: Ogólnie rzecz biorąc, wkład projektu w wyniki programu przełoży się na transgraniczną strategię rozwoju turystycznego dla obszaru Giurgiu-Ruse – wynik zgodnie ze wskaźnikiem produktu I10 osi priorytetowej 2. Ponadto projekt przyczyni się do zwiększenia liczby noclegów turystycznych na obszarze Giurgiu-Ruse o co najmniej 500 – w porównaniu z rokiem poprzednim do rozpoczęcia projektu. Ten ostatni wkład jest zgodny ze wskaźnikiem rezultatu nr 1 osi priorytetowej 2. W tym kontekście uwzględnimy również rozwój sieci obejmującej odpowiednie podmioty i zainteresowane strony z obszaru Giurgiu-Ruse, która ułatwi/zwiększy szanse na terminowe wdrożenie strategii. Podejście: Realizacja projektu wiąże się z przestrzeganiem zasad zarządzania cyklem projektu. Ponadto projekt obejmie podejście do dokumentacji i badań (zbieranie danych pierwotnych i ich prezentację dla ogółu społeczeństwa), podejście analityczne (identyfikacja zainteresowanych stron i podmiotów lokalnych, przedstawienie wizji i celów rozwoju turystycznego, a także szereg działań, dzięki którym można osiągnąć te cele) oraz zintegrowane podejście (obejmujące wszystkie odpowiednie podmioty w celu zwiększenia szans lokalnych zainteresowanych stron przyjmujących strategię i jej cele). Możliwość i konieczność podejścia transgranicznego są spełnione ze względu na szereg aspektów: Wspólny zestaw wyzwań (brak nowszego wspólnego planowania strategicznego dla rozwoju turystycznego, brak zintegrowanego podejścia w poprzednich próbach, brak prób wykorzystania bogatego niematerialnego dziedzictwa kulturowego tego obszaru); Zintegrowane podejście wypracowane przez obu partnerów w (Polish)
4 November 2022
0 references
Spoločná výzva: Jednou spoločnou výzvou, ktorou sa projekt zaoberá, sú neúčinné minulé prístupy k rozvoju stratégií rozvoja cestovného ruchu na cezhraničnej aj krajskej úrovni, a to bez toho, aby boli založené na dôkladnej analýze potrieb a príležitostí prítomných na mieste a čo je najdôležitejšie, bez zahrnutia vstupov a spätnej väzby aktérov z komunít, ktoré sú predmetom týchto stratégií. Celkový cieľ: V tejto súvislosti je hlavným cieľom projektu prispieť k rozvoju cestovného ruchu v oblasti Giurgiu-Ruse tým, že sa miestnym zainteresovaným stranám (vrátane verejných orgánov, mimovládnych organizácií a hospodárskych subjektov) poskytne komplexná stratégia (na základe dôkladnej štúdie kultúrneho dedičstva oblasti) na zvýšenie viditeľnosti oboch krajov ako návštevných destinácií a uľahčením vytvorenia siete zainteresovaných aktérov, ktorá by prispela k rozvoju stratégie a poskytla by kontext pre spoluprácu medzi súkromným a verejným sektorom ako prostriedok na zavedenie akčných línií navrhnutých v budúcej stratégii. Projekt ako taký bude v prvom rade zahŕňať vypracovanie spoločnej (trojazyčnej) štúdie oblasti Giurgiu-Ruse, ktorá by sa snažila identifikovať, zdokumentovať a prezentovať všetky atrakcie, ktoré majú najväčší potenciál v oblasti cestovného ruchu (vrátane komunít s bohatým nehmotným kultúrnym dedičstvom, ktoré by sa mohli zhodnocovať), ako aj miestne produkty (špecifické pre danú oblasť), ktoré by mohli byť kapitalizované z turistického hľadiska. Táto štúdia bude základom pre rozvoj spoločnej stratégie pre oblasť Giurgiu-Ruse. Okrem toho sa zorganizuje séria seminárov (odhadovaných 3 na krajinu), v ktorých sa zídu najvýznamnejší miestni aktéri s cieľom predstaviť im návrh stratégie, o ktorej sa bude diskutovať. Dôvody týchto seminárov sú dvojaké: zachovať vplyv všetkých príslušných členov komunity na vypracovanie (poskytovaním vstupov) strategického plánu rozvoja cestovného ruchu v tejto oblasti v nasledujúcich rokoch a implicitne zvýšiť šance na koordinované opatrenia na dosiahnutie stanovených cieľov a po druhé zvýšiť informovanosť týchto zainteresovaných strán o príležitostiach, existujúcich zdrojoch a prípadoch osvedčených postupov. Týmito stretnutiami položíme základy pre vytvorenie tematickej siete – pokračovanie v uľahčovaní komunikácie medzi tými, ktorí sa zúčastnili na seminároch a zástupcami príslušných ústredných orgánov. Týmto spôsobom sa snažíme podporiť trvalejšie zapojenie miestnych súkromných aktérov do úsilia o zvýšenie viditeľnosti týchto dvoch krajov ako turistických destinácií. Nakoniec plánujeme zorganizovať záverečnú spoločnú konferenciu, na ktorej bude prezentovaná a prediskutovaná spoločná stratégia rozvoja cestovného ruchu s väčšou verejnosťou. Cieľom tejto záverečnej činnosti je na jednej strane zvýšiť úroveň informovanosti širšej verejnosti, pokiaľ ide o úsilie, ktoré sa vyvíja na rozvoj oblasti, v ktorej obýva, a na druhej strane podporiť lepšie zapojenie väčšieho spoločenstva do tohto procesu a verejných rozhodnutí, ktoré sa prijímajú. Príspevok na výstupy programu: Celkovo sa príspevok projektu k výstupom programu premietne do stratégie cezhraničného rozvoja cestovného ruchu pre oblasť Giurgiu-Ruse – výsledok v súlade s ukazovateľom výstupu I10 prioritnej osi 2. Okrem toho projekt prispeje k zvýšeniu počtu turistov cez noc v oblasti Giurgiu-Ruse najmenej o 500 – v porovnaní s predchádzajúcim rokom pred začiatkom projektu. Tento druhý príspevok je v súlade s ukazovateľom výsledku č. 1 prioritnej osi 2. V tejto súvislosti by sme zahrnuli aj rozvoj siete zahŕňajúcej príslušných aktérov a zainteresované strany z oblasti Giurgiu-Ruse, ktorá uľahčí/zvýši šance na včasné uplatňovanie stratégie. Prístup: Realizácia projektu bude zahŕňať dodržiavanie zásad riadenia projektového cyklu. Projekt bude okrem toho zahŕňať dokumentačný a výskumný prístup (zhromažďovanie primárnych údajov a ich prezentáciu širšej verejnosti), analytický prístup (identifikácia príslušných zainteresovaných strán a miestnych aktérov, predloženie vízie a cieľov rozvoja cestovného ruchu, ako aj súbor činností, prostredníctvom ktorých možno tieto ciele dosiahnuť) a integrovaný prístup (zahŕňajúci všetky príslušné subjekty s cieľom zvýšiť šance miestnych zainteresovaných strán prevziať stratégiu a jej ciele). Príležitosť a nevyhnutnosť cezhraničného prístupu sú splnené z dôvodu viacerých aspektov: Spoločný súbor výziev (neexistencia novšieho spoločného strategického plánovania rozvoja cestovného ruchu, absencia integrovaného prístupu v predchádzajúcich pokusoch, absencia pokusov o využitie bohatého nehmotného kultúrneho dedičstva tejto oblasti); · Integrovaný prístup, ktorý vypracovali obaja partneri v (Slovak)
4 November 2022
0 references
Spoločná výzva: Jednou spoločnou výzvou, ktorou sa projekt zaoberá, sú neúčinné minulé prístupy k rozvoju stratégií rozvoja cestovného ruchu na cezhraničnej aj krajskej úrovni, a to bez toho, aby boli založené na dôkladnej analýze potrieb a príležitostí prítomných na mieste a čo je najdôležitejšie, bez zahrnutia vstupov a spätnej väzby aktérov z komunít, ktoré sú predmetom týchto stratégií. Celkový cieľ: V tejto súvislosti je hlavným cieľom projektu prispieť k rozvoju cestovného ruchu v oblasti Giurgiu-Ruse tým, že sa miestnym zainteresovaným stranám (vrátane verejných orgánov, mimovládnych organizácií a hospodárskych subjektov) poskytne komplexná stratégia (na základe dôkladnej štúdie kultúrneho dedičstva oblasti) na zvýšenie viditeľnosti oboch krajov ako návštevných destinácií a uľahčením vytvorenia siete zainteresovaných aktérov, ktorá by prispela k rozvoju stratégie a poskytla by kontext pre spoluprácu medzi súkromným a verejným sektorom ako prostriedok na zavedenie akčných línií navrhnutých v budúcej stratégii. Projekt ako taký bude v prvom rade zahŕňať vypracovanie spoločnej (trojazyčnej) štúdie oblasti Giurgiu-Ruse, ktorá by sa snažila identifikovať, zdokumentovať a prezentovať všetky atrakcie, ktoré majú najväčší potenciál v oblasti cestovného ruchu (vrátane komunít s bohatým nehmotným kultúrnym dedičstvom, ktoré by sa mohli zhodnocovať), ako aj miestne produkty (špecifické pre danú oblasť), ktoré by mohli byť kapitalizované z turistického hľadiska. Táto štúdia bude základom pre rozvoj spoločnej stratégie pre oblasť Giurgiu-Ruse. Okrem toho sa zorganizuje séria seminárov (odhadovaných 3 na krajinu), v ktorých sa zídu najvýznamnejší miestni aktéri s cieľom predstaviť im návrh stratégie, o ktorej sa bude diskutovať. Dôvody týchto seminárov sú dvojaké: zachovať vplyv všetkých príslušných členov komunity na vypracovanie (poskytovaním vstupov) strategického plánu rozvoja cestovného ruchu v tejto oblasti v nasledujúcich rokoch a implicitne zvýšiť šance na koordinované opatrenia na dosiahnutie stanovených cieľov a po druhé zvýšiť informovanosť týchto zainteresovaných strán o príležitostiach, existujúcich zdrojoch a prípadoch osvedčených postupov. Týmito stretnutiami položíme základy pre vytvorenie tematickej siete – pokračovanie v uľahčovaní komunikácie medzi tými, ktorí sa zúčastnili na seminároch a zástupcami príslušných ústredných orgánov. Týmto spôsobom sa snažíme podporiť trvalejšie zapojenie miestnych súkromných aktérov do úsilia o zvýšenie viditeľnosti týchto dvoch krajov ako turistických destinácií. Nakoniec plánujeme zorganizovať záverečnú spoločnú konferenciu, na ktorej bude prezentovaná a prediskutovaná spoločná stratégia rozvoja cestovného ruchu s väčšou verejnosťou. Cieľom tejto záverečnej činnosti je na jednej strane zvýšiť úroveň informovanosti širšej verejnosti, pokiaľ ide o úsilie, ktoré sa vyvíja na rozvoj oblasti, v ktorej obýva, a na druhej strane podporiť lepšie zapojenie väčšieho spoločenstva do tohto procesu a verejných rozhodnutí, ktoré sa prijímajú. Príspevok na výstupy programu: Celkovo sa príspevok projektu k výstupom programu premietne do stratégie cezhraničného rozvoja cestovného ruchu pre oblasť Giurgiu-Ruse – výsledok v súlade s ukazovateľom výstupu I10 prioritnej osi 2. Okrem toho projekt prispeje k zvýšeniu počtu turistov cez noc v oblasti Giurgiu-Ruse najmenej o 500 – v porovnaní s predchádzajúcim rokom pred začiatkom projektu. Tento druhý príspevok je v súlade s ukazovateľom výsledku č. 1 prioritnej osi 2. V tejto súvislosti by sme zahrnuli aj rozvoj siete zahŕňajúcej príslušných aktérov a zainteresované strany z oblasti Giurgiu-Ruse, ktorá uľahčí/zvýši šance na včasné uplatňovanie stratégie. Prístup: Realizácia projektu bude zahŕňať dodržiavanie zásad riadenia projektového cyklu. Projekt bude okrem toho zahŕňať dokumentačný a výskumný prístup (zhromažďovanie primárnych údajov a ich prezentáciu širšej verejnosti), analytický prístup (identifikácia príslušných zainteresovaných strán a miestnych aktérov, predloženie vízie a cieľov rozvoja cestovného ruchu, ako aj súbor činností, prostredníctvom ktorých možno tieto ciele dosiahnuť) a integrovaný prístup (zahŕňajúci všetky príslušné subjekty s cieľom zvýšiť šance miestnych zainteresovaných strán prevziať stratégiu a jej ciele). Príležitosť a nevyhnutnosť cezhraničného prístupu sú splnené z dôvodu viacerých aspektov: Spoločný súbor výziev (neexistencia novšieho spoločného strategického plánovania rozvoja cestovného ruchu, absencia integrovaného prístupu v predchádzajúcich pokusoch, absencia pokusov o využitie bohatého nehmotného kultúrneho dedičstva tejto oblasti); · Integrovaný prístup, ktorý vypracovali obaja partneri v (Slovak)
4 November 2022
0 references
Skupni izziv: Eden od skupnih izzivov, ki jih obravnava projekt, so neučinkoviti pretekli pristopi k razvoju strategij čezmejnega in okrajnega turističnega razvoja, in sicer brez temeljite analize potreb in priložnosti na kraju samem ter, kar je najpomembneje, brez vključitve prispevkov in povratnih informacij akterjev iz skupnosti, ki so predmet teh strategij. Splošni cilj: V tem okviru je glavni cilj projekta prispevati k turističnemu razvoju območja Giurgiu-Ruse, tako da se lokalnim deležnikom (vključno z javnimi organi, nevladnimi organizacijami in gospodarskimi akterji) zagotovi celovita strategija (na podlagi natančnega preučevanja kulturne dediščine območja) za povečanje prepoznavnosti obeh okrožij kot gostujočih destinacij in z omogočanjem oblikovanja mreže zainteresiranih akterjev, ki bi prispevali k razvoju strategije in zagotovili okvir za zasebno-javno sodelovanje kot sredstvo za izvajanje smernic, ki jih strategija predlaga v prihodnosti. Kot tak bo projekt najprej vključeval pripravo skupne (trijezične) študije območja Giurgiu-Ruse, ki bi poskušala opredeliti, dokumentirati in predstaviti vse znamenitosti z največjim turističnim potencialom (vključno s skupnostmi z bogato nesnovno kulturno dediščino, ki bi jih bilo mogoče ovrednotiti), pa tudi lokalne proizvode (posebne za območje), ki bi jih lahko izkoristili s turističnega vidika. Ta študija bo podlaga za razvoj skupne strategije za območje Giurgiu-Ruse. Poleg tega bo organizirana vrsta delavnic (ocenjene 3 po državah), ki bodo združile najpomembnejše lokalne akterje, da bi jim predstavili osnutek strategije, o kateri se bo razpravljalo. Utemeljitev teh delavnic je dvojna: ohranjanje vpliva vseh zadevnih članov skupnosti pri pripravi (z zagotavljanjem prispevkov) strateškega načrta za turistični razvoj območja v naslednjih letih in implicitno povečanje možnosti za usklajeno ukrepanje za dosego zastavljenih ciljev ter ozaveščanje teh deležnikov o priložnostih, obstoječih virih in primerih dobrih praks. S temi srečanji bomo postavili temelje za oblikovanje tematske mreže, ki bo še naprej omogočala komunikacijo med udeleženci delavnic in predstavniki ustreznih osrednjih organov. Na ta način si prizadevamo za spodbujanje trajnejšega vključevanja lokalnih zasebnih akterjev v prizadevanja za povečanje prepoznavnosti obeh okrožij kot turističnih destinacij. Na koncu načrtujemo organizacijo zaključne skupne konference, na kateri bomo predstavili skupno strategijo razvoja turizma in razpravljali z širšo javnostjo. Cilj te končne dejavnosti je po eni strani povečati raven ozaveščenosti širše javnosti v zvezi s prizadevanji za razvoj območja, na katerem živijo, in po drugi strani spodbujati boljšo vključenost (in ciljno usmerjeno v to zadevo) širše skupnosti v tem procesu in pri javnih odločitvah, ki se sprejemajo. Prispevek k realizaciji programa: Na splošno se bo prispevek projekta k rezultatom programa pretvoril v čezmejno turistično razvojno strategijo za območje Giurgiu-Ruse – rezultat v skladu s kazalnikom učinka I10 prednostne osi 2. Poleg tega bo projekt prispeval k povečanju števila turističnih prenočitev na območju Giurgiu-Ruse za najmanj 500 – v primerjavi s prejšnjim letom do začetka projekta. Ta prispevek je v skladu s kazalnikom rezultatov št. 1 prednostne osi 2. Tu bi vključili tudi razvoj mreže, ki bi vključevala ustrezne akterje in zainteresirane strani z območja Giurgiu-Ruse, kar bo olajšalo/povečalo možnosti za pravočasno uporabo strategije. Pristop: Izvajanje projekta bo vključevalo upoštevanje načel vodenja projektnega cikla. Poleg tega bo projekt vključeval dokumentacijski in raziskovalni pristop (zbiranje primarnih podatkov in njihova predstavitev širši javnosti), analitični pristop (identifikacija ustreznih deležnikov in lokalnih akterjev, predstavitev vizije in ciljev za turistični razvoj ter vrsto dejavnosti, s katerimi je mogoče doseči te cilje) in celosten pristop (v katerega bodo vključeni vsi ustrezni akterji, da bi povečali možnosti lokalnih deležnikov, da prevzamejo strategijo in njene cilje). Možnost in nujnost čezmejnega pristopa sta izpolnjeni zaradi številnih vidikov: · Skupni sklop izzivov (odsotnost nedavnega skupnega strateškega načrtovanja za turistični razvoj, odsotnost celostnega pristopa v prejšnjih poskusih, odsotnost poskusov izkoriščanja bogate nesnovne kulturne dediščine območja); · Celostni pristop, ki sta ga razvila oba partnerja v (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Skupni izziv: Eden od skupnih izzivov, ki jih obravnava projekt, so neučinkoviti pretekli pristopi k razvoju strategij čezmejnega in okrajnega turističnega razvoja, in sicer brez temeljite analize potreb in priložnosti na kraju samem ter, kar je najpomembneje, brez vključitve prispevkov in povratnih informacij akterjev iz skupnosti, ki so predmet teh strategij. Splošni cilj: V tem okviru je glavni cilj projekta prispevati k turističnemu razvoju območja Giurgiu-Ruse, tako da se lokalnim deležnikom (vključno z javnimi organi, nevladnimi organizacijami in gospodarskimi akterji) zagotovi celovita strategija (na podlagi natančnega preučevanja kulturne dediščine območja) za povečanje prepoznavnosti obeh okrožij kot gostujočih destinacij in z omogočanjem oblikovanja mreže zainteresiranih akterjev, ki bi prispevali k razvoju strategije in zagotovili okvir za zasebno-javno sodelovanje kot sredstvo za izvajanje smernic, ki jih strategija predlaga v prihodnosti. Kot tak bo projekt najprej vključeval pripravo skupne (trijezične) študije območja Giurgiu-Ruse, ki bi poskušala opredeliti, dokumentirati in predstaviti vse znamenitosti z največjim turističnim potencialom (vključno s skupnostmi z bogato nesnovno kulturno dediščino, ki bi jih bilo mogoče ovrednotiti), pa tudi lokalne proizvode (posebne za območje), ki bi jih lahko izkoristili s turističnega vidika. Ta študija bo podlaga za razvoj skupne strategije za območje Giurgiu-Ruse. Poleg tega bo organizirana vrsta delavnic (ocenjene 3 po državah), ki bodo združile najpomembnejše lokalne akterje, da bi jim predstavili osnutek strategije, o kateri se bo razpravljalo. Utemeljitev teh delavnic je dvojna: ohranjanje vpliva vseh zadevnih članov skupnosti pri pripravi (z zagotavljanjem prispevkov) strateškega načrta za turistični razvoj območja v naslednjih letih in implicitno povečanje možnosti za usklajeno ukrepanje za dosego zastavljenih ciljev ter ozaveščanje teh deležnikov o priložnostih, obstoječih virih in primerih dobrih praks. S temi srečanji bomo postavili temelje za oblikovanje tematske mreže, ki bo še naprej omogočala komunikacijo med udeleženci delavnic in predstavniki ustreznih osrednjih organov. Na ta način si prizadevamo za spodbujanje trajnejšega vključevanja lokalnih zasebnih akterjev v prizadevanja za povečanje prepoznavnosti obeh okrožij kot turističnih destinacij. Na koncu načrtujemo organizacijo zaključne skupne konference, na kateri bomo predstavili skupno strategijo razvoja turizma in razpravljali z širšo javnostjo. Cilj te končne dejavnosti je po eni strani povečati raven ozaveščenosti širše javnosti v zvezi s prizadevanji za razvoj območja, na katerem živijo, in po drugi strani spodbujati boljšo vključenost (in ciljno usmerjeno v to zadevo) širše skupnosti v tem procesu in pri javnih odločitvah, ki se sprejemajo. Prispevek k realizaciji programa: Na splošno se bo prispevek projekta k rezultatom programa pretvoril v čezmejno turistično razvojno strategijo za območje Giurgiu-Ruse – rezultat v skladu s kazalnikom učinka I10 prednostne osi 2. Poleg tega bo projekt prispeval k povečanju števila turističnih prenočitev na območju Giurgiu-Ruse za najmanj 500 – v primerjavi s prejšnjim letom do začetka projekta. Ta prispevek je v skladu s kazalnikom rezultatov št. 1 prednostne osi 2. Tu bi vključili tudi razvoj mreže, ki bi vključevala ustrezne akterje in zainteresirane strani z območja Giurgiu-Ruse, kar bo olajšalo/povečalo možnosti za pravočasno uporabo strategije. Pristop: Izvajanje projekta bo vključevalo upoštevanje načel vodenja projektnega cikla. Poleg tega bo projekt vključeval dokumentacijski in raziskovalni pristop (zbiranje primarnih podatkov in njihova predstavitev širši javnosti), analitični pristop (identifikacija ustreznih deležnikov in lokalnih akterjev, predstavitev vizije in ciljev za turistični razvoj ter vrsto dejavnosti, s katerimi je mogoče doseči te cilje) in celosten pristop (v katerega bodo vključeni vsi ustrezni akterji, da bi povečali možnosti lokalnih deležnikov, da prevzamejo strategijo in njene cilje). Možnost in nujnost čezmejnega pristopa sta izpolnjeni zaradi številnih vidikov: · Skupni sklop izzivov (odsotnost nedavnega skupnega strateškega načrtovanja za turistični razvoj, odsotnost celostnega pristopa v prejšnjih poskusih, odsotnost poskusov izkoriščanja bogate nesnovne kulturne dediščine območja); · Celostni pristop, ki sta ga razvila oba partnerja v (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Bendras iššūkis: Vienas bendras projekto uždavinys – neveiksmingas požiūris į tarpvalstybinių ir apskričių lygmens turizmo plėtros strategijų kūrimą, t. y. negrindžiamas išsamia vietoje esančių poreikių ir galimybių analize ir, svarbiausia, neįtraukiant šių strategijų subjektų indėlio ir grįžtamosios informacijos. Bendras tikslas: Šiomis aplinkybėmis pagrindinis projekto tikslas – prisidėti prie turistinės Giurgiu-Ruse vietovės plėtros, suteikiant vietos suinteresuotiesiems subjektams (įskaitant valdžios institucijas, NVO ir ekonominės veiklos vykdytojus) išsamią strategiją (pagrįstą griežtu vietovės kultūros paveldo tyrimu), kuria siekiama padidinti abiejų apskričių, kaip lankomų vietų, matomumą ir sudarant palankesnes sąlygas suinteresuotųjų subjektų tinklui, kuris prisidėtų prie strategijos rengimo ir sudarytų sąlygas privačiajam ir viešajam bendradarbiavimui, kaip priemonę praktiškai įgyvendinti strategijoje numatytas veiksmų kryptis ateityje. Įgyvendinant projektą pirmiausia bus parengtas bendras (trikalbis) Giurgiu-Ruse vietovės tyrimas, kuriuo būtų siekiama nustatyti, dokumentuoti ir pristatyti visas atrakcionus, turinčius didžiausią turizmo potencialą (įskaitant bendruomenes, turinčias turtingą nematerialųjį kultūros paveldą, kuris galėtų būti vertinamas), taip pat vietos produktus (skirtus vietovei), kuriuos būtų galima kapitalizuoti turizmo požiūriu. Šiuo tyrimu bus remiamasi rengiant bendrą Giurgiu-Ruse regiono strategiją. Be to, bus surengta keletas praktinių seminarų (numatoma po 3 kiekvienai šaliai) suvienijant svarbiausius vietos subjektus, siekiant jiems pristatyti strategijos projektą, kuris bus aptartas. Šių seminarų loginis pagrindas yra dvejopas: remti visų atitinkamų bendruomenės narių dalyvavimą rengiant (pateikiant nuomonę) strateginį planą, skirtą turistinei vietovės plėtrai vėlesniais metais, ir netiesiogiai padidinti galimybes imtis koordinuotų veiksmų nustatytiems tikslams pasiekti ir, antra, didinti šių suinteresuotųjų subjektų informuotumą apie galimybes, esamus išteklius ir gerosios patirties pavyzdžius. Su šiais susitikimais mes paklosime pagrindą teminiam tinklui sukurti – toliau palengvinsime praktiniuose seminaruose dalyvavusių asmenų ir atitinkamų centrinių institucijų atstovų bendravimą. Tokiu būdu siekiame skatinti tvarų vietos privačių subjektų dalyvavimą dedant pastangas didinti abiejų apskričių, kaip turistų lankomų vietų, matomumą. Galiausiai planuojame surengti baigiamąją bendrą konferenciją, kurioje būtų pristatyta ir aptarta bendra turizmo plėtros strategija su platesne visuomene. Šios galutinės veiklos tikslas yra, viena vertus, didinti plačiosios visuomenės informuotumą apie pastangas, kurios dedamos siekiant plėtoti teritoriją, kurioje gyvena, ir, kita vertus, skatinti aktyvesnį didesnės bendruomenės dalyvavimą šiame procese ir priimant viešus sprendimus. Indėlis į programos išdirbius: Apskritai, projekto indėlis į Programos išdirbius virs tarpvalstybine turistinės plėtros strategija Giurgiu-Ruse vietovėje – rezultatas atitinka 2 prioritetinės krypties I10 produkto rodiklį. Be to, projektas prisidės prie turistų nakvynių Giurgiu-Ruse vietovėje skaičiaus padidėjimo bent 500, palyginti su praėjusiais metais iki projekto pradžios. Pastarasis įnašas atitinka 2 prioritetinės krypties rezultatų rodiklį Nr. 1. Čia taip pat norėtume sukurti tinklą, kurį sudarytų atitinkami dalyviai ir suinteresuotosios šalys iš Giurgiu-Ruse vietovės, kuris palengvintų ir (arba) padidintų galimybes laiku taikyti strategiją. Požiūris: Įgyvendinant projektą bus vadovaujamasi projekto ciklo valdymo principais. Be to, į projektą bus įtrauktas dokumentacijos ir mokslinių tyrimų metodas (pirminių duomenų rinkimas ir jų pateikimas plačiajai visuomenei), analitinis metodas (atitinkamų suinteresuotųjų subjektų ir vietos subjektų identifikavimas, turizmo plėtros vizijos ir tikslų pateikimas, taip pat įvairi veikla, kuria galima pasiekti šiuos tikslus) ir integruotas požiūris (įtraukiant visus susijusius subjektus, siekiant padidinti vietos suinteresuotųjų subjektų galimybes prisiimti strategiją ir jos tikslus). Tarpvalstybinio požiūrio galimybė ir būtinybė yra patenkinti dėl keleto aspektų: · Bendri uždaviniai (nesenas bendras turizmo plėtros strateginis planavimas, integruoto požiūrio nebuvimas ankstesniuose bandymuose, bandymų pasinaudoti turtingu nematerialaus regiono kultūros paveldu nebuvimas); · Integruotas požiūris, kurį parengė abu partneriai (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
Bendras iššūkis: Vienas bendras projekto uždavinys – neveiksmingas požiūris į tarpvalstybinių ir apskričių lygmens turizmo plėtros strategijų kūrimą, t. y. negrindžiamas išsamia vietoje esančių poreikių ir galimybių analize ir, svarbiausia, neįtraukiant šių strategijų subjektų indėlio ir grįžtamosios informacijos. Bendras tikslas: Šiomis aplinkybėmis pagrindinis projekto tikslas – prisidėti prie turistinės Giurgiu-Ruse vietovės plėtros, suteikiant vietos suinteresuotiesiems subjektams (įskaitant valdžios institucijas, NVO ir ekonominės veiklos vykdytojus) išsamią strategiją (pagrįstą griežtu vietovės kultūros paveldo tyrimu), kuria siekiama padidinti abiejų apskričių, kaip lankomų vietų, matomumą ir sudarant palankesnes sąlygas suinteresuotųjų subjektų tinklui, kuris prisidėtų prie strategijos rengimo ir sudarytų sąlygas privačiajam ir viešajam bendradarbiavimui, kaip priemonę praktiškai įgyvendinti strategijoje numatytas veiksmų kryptis ateityje. Įgyvendinant projektą pirmiausia bus parengtas bendras (trikalbis) Giurgiu-Ruse vietovės tyrimas, kuriuo būtų siekiama nustatyti, dokumentuoti ir pristatyti visas atrakcionus, turinčius didžiausią turizmo potencialą (įskaitant bendruomenes, turinčias turtingą nematerialųjį kultūros paveldą, kuris galėtų būti vertinamas), taip pat vietos produktus (skirtus vietovei), kuriuos būtų galima kapitalizuoti turizmo požiūriu. Šiuo tyrimu bus remiamasi rengiant bendrą Giurgiu-Ruse regiono strategiją. Be to, bus surengta keletas praktinių seminarų (numatoma po 3 kiekvienai šaliai) suvienijant svarbiausius vietos subjektus, siekiant jiems pristatyti strategijos projektą, kuris bus aptartas. Šių seminarų loginis pagrindas yra dvejopas: remti visų atitinkamų bendruomenės narių dalyvavimą rengiant (pateikiant nuomonę) strateginį planą, skirtą turistinei vietovės plėtrai vėlesniais metais, ir netiesiogiai padidinti galimybes imtis koordinuotų veiksmų nustatytiems tikslams pasiekti ir, antra, didinti šių suinteresuotųjų subjektų informuotumą apie galimybes, esamus išteklius ir gerosios patirties pavyzdžius. Su šiais susitikimais mes paklosime pagrindą teminiam tinklui sukurti – toliau palengvinsime praktiniuose seminaruose dalyvavusių asmenų ir atitinkamų centrinių institucijų atstovų bendravimą. Tokiu būdu siekiame skatinti tvarų vietos privačių subjektų dalyvavimą dedant pastangas didinti abiejų apskričių, kaip turistų lankomų vietų, matomumą. Galiausiai planuojame surengti baigiamąją bendrą konferenciją, kurioje būtų pristatyta ir aptarta bendra turizmo plėtros strategija su platesne visuomene. Šios galutinės veiklos tikslas yra, viena vertus, didinti plačiosios visuomenės informuotumą apie pastangas, kurios dedamos siekiant plėtoti teritoriją, kurioje gyvena, ir, kita vertus, skatinti aktyvesnį didesnės bendruomenės dalyvavimą šiame procese ir priimant viešus sprendimus. Indėlis į programos išdirbius: Apskritai, projekto indėlis į Programos išdirbius virs tarpvalstybine turistinės plėtros strategija Giurgiu-Ruse vietovėje – rezultatas atitinka 2 prioritetinės krypties I10 produkto rodiklį. Be to, projektas prisidės prie turistų nakvynių Giurgiu-Ruse vietovėje skaičiaus padidėjimo bent 500, palyginti su praėjusiais metais iki projekto pradžios. Pastarasis įnašas atitinka 2 prioritetinės krypties rezultatų rodiklį Nr. 1. Čia taip pat norėtume sukurti tinklą, kurį sudarytų atitinkami dalyviai ir suinteresuotosios šalys iš Giurgiu-Ruse vietovės, kuris palengvintų ir (arba) padidintų galimybes laiku taikyti strategiją. Požiūris: Įgyvendinant projektą bus vadovaujamasi projekto ciklo valdymo principais. Be to, į projektą bus įtrauktas dokumentacijos ir mokslinių tyrimų metodas (pirminių duomenų rinkimas ir jų pateikimas plačiajai visuomenei), analitinis metodas (atitinkamų suinteresuotųjų subjektų ir vietos subjektų identifikavimas, turizmo plėtros vizijos ir tikslų pateikimas, taip pat įvairi veikla, kuria galima pasiekti šiuos tikslus) ir integruotas požiūris (įtraukiant visus susijusius subjektus, siekiant padidinti vietos suinteresuotųjų subjektų galimybes prisiimti strategiją ir jos tikslus). Tarpvalstybinio požiūrio galimybė ir būtinybė yra patenkinti dėl keleto aspektų: · Bendri uždaviniai (nesenas bendras turizmo plėtros strateginis planavimas, integruoto požiūrio nebuvimas ankstesniuose bandymuose, bandymų pasinaudoti turtingu nematerialaus regiono kultūros paveldu nebuvimas); · Integruotas požiūris, kurį parengė abu partneriai (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
Sfida comune: Una sfida comune affrontata dal progetto è rappresentata dagli approcci passati inefficaci allo sviluppo di strategie di sviluppo turistico sia transfrontaliere che a livello di contea, vale a dire senza basarle su analisi approfondite dei bisogni e delle opportunità presenti sul posto e, soprattutto, senza includere il contributo e il feedback degli attori delle comunità — oggetto di tali strategie. Obiettivo generale: In questo contesto, l'obiettivo principale del progetto è quello di contribuire allo sviluppo turistico dell'area Giurgiu-Ruse fornendo agli stakeholder locali (compresi enti pubblici, ONG e attori economici) una strategia globale (basata su un rigoroso studio del patrimonio culturale del territorio) per migliorare la visibilità delle due contee come destinazioni turistiche e facilitare la formazione di una rete di attori interessati che forniscano il loro contributo allo sviluppo della strategia e forniscano il contesto per la collaborazione tra pubblico e privato come mezzo per mettere in pratica le linee di azione proposte dalla strategia in futuro. Come tale, il progetto prevede in primo luogo l'elaborazione di uno studio congiunto (trilingue) dell'area Giurgiu-Ruse che cercherà di identificare, documentare e presentare tutte le attrazioni che hanno il più grande potenziale turistico (comprese comunità con un ricco patrimonio culturale immateriale che potrebbe essere valorizzato), nonché prodotti locali (specifici per il territorio) che potrebbero essere capitalizzati dal punto di vista turistico. Questo studio costituirà la base per lo sviluppo della strategia comune per l'area Giurgiu-Ruse. Inoltre, sarà organizzata una serie di seminari (stimati 3 per paese) che riuniranno i più importanti attori locali per presentare loro una bozza della strategia che sarà discussa. La logica di questi workshop è duplice: sostenere l'implicazione di tutti i membri pertinenti della comunità nell'elaborazione (per fornitura di contributi) di un piano strategico per lo sviluppo turistico della zona negli anni successivi e aumentare implicitamente le possibilità di un'azione coordinata per raggiungere gli obiettivi prefissati e, in secondo luogo, sensibilizzare questi soggetti in merito alle opportunità, alle risorse esistenti e ai casi di buone pratiche. Con questi incontri getteremo le basi per la creazione di una rete tematica — continuando a facilitare la comunicazione tra coloro che hanno partecipato ai workshop e i rappresentanti delle autorità centrali competenti. In questo modo cerchiamo di incoraggiare un coinvolgimento più sostenuto degli attori privati locali negli sforzi per aumentare la visibilità delle due contee come destinazioni turistiche. Infine, abbiamo in programma di organizzare una conferenza finale congiunta in cui la strategia comune di sviluppo turistico sarà presentata e discussa con il grande pubblico. L'obiettivo di questa attività finale è da un lato quello di aumentare il livello di consapevolezza tra il grande pubblico riguardo agli sforzi che si stanno compiendo per sviluppare l'area in cui gli abitanti e, dall'altro, di incoraggiare un migliore impegno (e mirato a tale questione) della comunità più ampia in questo processo e nelle decisioni pubbliche che vengono prese. Contributo ai risultati del programma: Nel complesso, il contributo del progetto ai risultati del programma si tradurrà in una strategia di sviluppo turistico transfrontaliero per l'area Giurgiu-Ruse — risultato in conformità con l'indicatore di output I10 dell'asse prioritario 2. Inoltre, il progetto contribuirà ad un aumento del numero di pernottamenti turistici nell'area Giurgiu-Ruse di almeno 500 — rispetto all'anno precedente all'avvio del progetto. Quest'ultimo contributo è conforme all'indicatore di risultato n. 1 dell'asse prioritario 2. In questo contesto, si prevede anche lo sviluppo di una rete che coinvolga gli attori e le parti interessate dell'area Giurgiu-Ruse che faciliteranno/aumentano le possibilità di applicazione della strategia nel tempo. L'approccio: L'attuazione del progetto comporterà il rispetto dei principi di Project Cycle Management. Inoltre, il progetto comprenderà un approccio documentale e di ricerca (raccolta di dati primari e la sua presentazione al grande pubblico), un approccio analitico (identificazione delle parti interessate e degli attori locali, proponendo una visione e obiettivi per lo sviluppo turistico nonché una serie di attività attraverso le quali questi obiettivi possono essere raggiunti) e un approccio integrato (che coinvolge tutti gli attori pertinenti al fine di aumentare le possibilità che gli stakeholder locali assumono la strategia e i suoi obiettivi). L'opportunità e la necessità di un approccio transfrontaliero sono soddisfatte a causa di una serie di aspetti: · Un insieme comune di sfide (assenza di una più recente pianificazione strategica congiunta per lo sviluppo turistico, assenza di un approccio integrato nei tentativi precedenti... (Italian)
4 November 2022
0 references
Sfida comune: Una sfida comune affrontata dal progetto è rappresentata dagli approcci passati inefficaci allo sviluppo di strategie di sviluppo turistico sia transfrontaliere che a livello di contea, vale a dire senza basarle su analisi approfondite dei bisogni e delle opportunità presenti sul posto e, soprattutto, senza includere il contributo e il feedback degli attori delle comunità — oggetto di tali strategie. Obiettivo generale: In questo contesto, l'obiettivo principale del progetto è quello di contribuire allo sviluppo turistico dell'area Giurgiu-Ruse fornendo agli stakeholder locali (compresi enti pubblici, ONG e attori economici) una strategia globale (basata su un rigoroso studio del patrimonio culturale del territorio) per migliorare la visibilità delle due contee come destinazioni turistiche e facilitare la formazione di una rete di attori interessati che forniscano il loro contributo allo sviluppo della strategia e forniscano il contesto per la collaborazione tra pubblico e privato come mezzo per mettere in pratica le linee di azione proposte dalla strategia in futuro. Come tale, il progetto prevede in primo luogo l'elaborazione di uno studio congiunto (trilingue) dell'area Giurgiu-Ruse che cercherà di identificare, documentare e presentare tutte le attrazioni che hanno il più grande potenziale turistico (comprese comunità con un ricco patrimonio culturale immateriale che potrebbe essere valorizzato), nonché prodotti locali (specifici per il territorio) che potrebbero essere capitalizzati dal punto di vista turistico. Questo studio costituirà la base per lo sviluppo della strategia comune per l'area Giurgiu-Ruse. Inoltre, sarà organizzata una serie di seminari (stimati 3 per paese) che riuniranno i più importanti attori locali per presentare loro una bozza della strategia che sarà discussa. La logica di questi workshop è duplice: sostenere l'implicazione di tutti i membri pertinenti della comunità nell'elaborazione (per fornitura di contributi) di un piano strategico per lo sviluppo turistico della zona negli anni successivi e aumentare implicitamente le possibilità di un'azione coordinata per raggiungere gli obiettivi prefissati e, in secondo luogo, sensibilizzare questi soggetti in merito alle opportunità, alle risorse esistenti e ai casi di buone pratiche. Con questi incontri getteremo le basi per la creazione di una rete tematica — continuando a facilitare la comunicazione tra coloro che hanno partecipato ai workshop e i rappresentanti delle autorità centrali competenti. In questo modo cerchiamo di incoraggiare un coinvolgimento più sostenuto degli attori privati locali negli sforzi per aumentare la visibilità delle due contee come destinazioni turistiche. Infine, abbiamo in programma di organizzare una conferenza finale congiunta in cui la strategia comune di sviluppo turistico sarà presentata e discussa con il grande pubblico. L'obiettivo di questa attività finale è da un lato quello di aumentare il livello di consapevolezza tra il grande pubblico riguardo agli sforzi che si stanno compiendo per sviluppare l'area in cui gli abitanti e, dall'altro, di incoraggiare un migliore impegno (e mirato a tale questione) della comunità più ampia in questo processo e nelle decisioni pubbliche che vengono prese. Contributo ai risultati del programma: Nel complesso, il contributo del progetto ai risultati del programma si tradurrà in una strategia di sviluppo turistico transfrontaliero per l'area Giurgiu-Ruse — risultato in conformità con l'indicatore di output I10 dell'asse prioritario 2. Inoltre, il progetto contribuirà ad un aumento del numero di pernottamenti turistici nell'area Giurgiu-Ruse di almeno 500 — rispetto all'anno precedente all'avvio del progetto. Quest'ultimo contributo è conforme all'indicatore di risultato n. 1 dell'asse prioritario 2. In questo contesto, si prevede anche lo sviluppo di una rete che coinvolga gli attori e le parti interessate dell'area Giurgiu-Ruse che faciliteranno/aumentano le possibilità di applicazione della strategia nel tempo. L'approccio: L'attuazione del progetto comporterà il rispetto dei principi di Project Cycle Management. Inoltre, il progetto comprenderà un approccio documentale e di ricerca (raccolta di dati primari e la sua presentazione al grande pubblico), un approccio analitico (identificazione delle parti interessate e degli attori locali, proponendo una visione e obiettivi per lo sviluppo turistico nonché una serie di attività attraverso le quali questi obiettivi possono essere raggiunti) e un approccio integrato (che coinvolge tutti gli attori pertinenti al fine di aumentare le possibilità che gli stakeholder locali assumono la strategia e i suoi obiettivi). L'opportunità e la necessità di un approccio transfrontaliero sono soddisfatte a causa di una serie di aspetti: · Un insieme comune di sfide (assenza di una più recente pianificazione strategica congiunta per lo sviluppo turistico, assenza di un approccio integrato nei tentativi precedenti... (Italian)
4 November 2022
0 references
Yhteinen haaste: Hankkeen yhtenä yhteisenä haasteena ovat olleet tehottomat lähestymistavat sekä rajat ylittävien että maakunnallisten matkailun kehittämisstrategioiden kehittämiseksi. Strategiat eivät perustu perusteellisiin analyyseihin paikan päällä esiintyvistä tarpeista ja mahdollisuuksista ja mikä tärkeintä, ottamatta huomioon näiden strategioiden kohteena olevien yhteisöjen toimijoiden panosta ja palautetta. Yleinen tavoite: Tässä yhteydessä hankkeen päätavoitteena on edistää Giurgiu-Ruse-alueen matkailun kehittämistä tarjoamalla paikallisille sidosryhmille (myös viranomaisille, kansalaisjärjestöille ja taloudellisille toimijoille) kattava strategia (joka perustuu alueen kulttuuriperinnön perusteelliseen tutkimukseen), jotta voidaan parantaa näiden kahden maakunnan näkyvyyttä vierailukohteina ja helpottaa kiinnostuneiden toimijoiden verkoston perustamista, joka tarjoaisi panoksensa strategian kehittämiseen ja tarjoaisi puitteet yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyölle keinona toteuttaa strategian linjaukset käytännössä tulevaisuudessa. Näin ollen hankkeeseen kuuluu ensinnäkin Giurgiu-Ruse-alueen yhteisen (kolmikielisen) tutkimuksen laatiminen, jossa pyritään tunnistamaan, dokumentoimaan ja esittelemään kaikki nähtävyydet, joilla on suurin matkailupotentiaali (mukaan lukien yhteisöt, joilla on rikas aineeton kulttuuriperintö, jota voidaan hyödyntää) sekä paikallisia (aluekohtaisia) tuotteita, jotka voitaisiin pääomittaa matkailun näkökulmasta. Tämä tutkimus muodostaa perustan Giurgiu-Ruse-aluetta koskevan yhteisen strategian kehittämiselle. Lisäksi järjestetään joukko työpajoja (arviolta kolme maata kohden), joissa yhdistetään tärkeimmät paikalliset toimijat, jotta niille voidaan esittää luonnos strategiasta, josta keskustellaan. Näiden työpajojen perustelut ovat kaksitahoiset: tuetaan kaikkien asianomaisten yhteisön jäsenten osallistumista (panosten avulla) alueen matkailun kehittämistä koskevan strategisen suunnitelman laatimiseen seuraavina vuosina ja lisätään epäsuorasti mahdollisuuksia koordinoituihin toimiin asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi ja toiseksi lisätään näiden sidosryhmien tietoisuutta mahdollisuuksista, olemassa olevista resursseista ja hyvistä käytännöistä. Näiden kokousten avulla luomme pohjan temaattisen verkoston perustamiselle – jatkamme viestintää työpajoihin osallistuneiden ja asianomaisten keskusviranomaisten edustajien välillä. Tällä tavoin pyrimme kannustamaan paikallisia yksityisiä toimijoita osallistumaan kestävämmin näiden kahden maakunnan näkyvyyden lisäämiseen matkailukohteina. Lopuksi aiomme järjestää yhteisen konferenssin, jossa esitellään matkailun yhteinen kehittämisstrategia ja josta keskustellaan suuren yleisön kanssa. Tämän lopullisen toimen tavoitteena on yhtäältä lisätä suuren yleisön tietoisuutta siitä, miten väestöä kehitetään, ja toisaalta kannustaa laajempaa yhteisöä osallistumaan tähän prosessiin ja tekemään julkisia päätöksiä. Osallistuminen ohjelman tuotoksiin: Kaiken kaikkiaan hankkeen vaikutus ohjelman tuotoksiin johtaa Giurgiu-Ruse-alueen rajatylittävään matkailun kehittämisstrategiaan – tulos toimintalinjan 2 tuotosindikaattorin I10 mukaisesti. Lisäksi hanke lisää matkailuyöpymisten määrää Giurgiu-Ruse-alueella vähintään 500:lla – verrattuna hankkeen aloittamiseen edeltävään vuoteen. Viimeksi mainittu osuus on toimintalinjan 2 tulosindikaattorin nro 1 mukainen. Tähän sisältyy myös sellaisen verkoston kehittäminen, joka koostuu Giurgiu-Ruse-alueen asiaankuuluvista toimijoista ja sidosryhmistä ja joka helpottaa/lisää mahdollisuuksia soveltaa strategiaa ajoissa. Lähestymistapa: Hankkeen toteuttaminen edellyttää hankesyklin hallinnan periaatteiden noudattamista. Lisäksi hankkeeseen sisältyy dokumentointi- ja tutkimuslähestymistapa (perustietojen kerääminen ja esittäminen suurelle yleisölle), analyyttinen lähestymistapa (asianomaisten sidosryhmien ja paikallisten toimijoiden yksilöinti, visio ja tavoitteet matkailun kehittämiseksi sekä joukko toimia, joiden avulla nämä tavoitteet voidaan saavuttaa) sekä yhdennetty lähestymistapa (joka koskee kaikkia asiaankuuluvia toimijoita, jotta voidaan parantaa paikallisten sidosryhmien mahdollisuuksia omaksua strategia ja sen tavoitteet). Rajat ylittävän lähestymistavan mahdollisuus ja välttämättömyys otetaan huomioon useilla eri näkökohdilla: · Yhteiset haasteet (viimeaikaisemman matkailun kehittämistä koskevan yhteisen strategisen suunnittelun puuttuminen, yhdennetyn lähestymistavan puuttuminen aiemmissa yrityksissä, alueen rikkaan aineettoman kulttuuriperinnön hyödyntämiseen tähtäävien pyrkimysten puuttuminen); · Yhdennetty lähestymistapa, jonka molemmat kumppanit ovat kehittäneet (Finnish)
4 November 2022
0 references
Yhteinen haaste: Hankkeen yhtenä yhteisenä haasteena ovat olleet tehottomat lähestymistavat sekä rajat ylittävien että maakunnallisten matkailun kehittämisstrategioiden kehittämiseksi. Strategiat eivät perustu perusteellisiin analyyseihin paikan päällä esiintyvistä tarpeista ja mahdollisuuksista ja mikä tärkeintä, ottamatta huomioon näiden strategioiden kohteena olevien yhteisöjen toimijoiden panosta ja palautetta. Yleinen tavoite: Tässä yhteydessä hankkeen päätavoitteena on edistää Giurgiu-Ruse-alueen matkailun kehittämistä tarjoamalla paikallisille sidosryhmille (myös viranomaisille, kansalaisjärjestöille ja taloudellisille toimijoille) kattava strategia (joka perustuu alueen kulttuuriperinnön perusteelliseen tutkimukseen), jotta voidaan parantaa näiden kahden maakunnan näkyvyyttä vierailukohteina ja helpottaa kiinnostuneiden toimijoiden verkoston perustamista, joka tarjoaisi panoksensa strategian kehittämiseen ja tarjoaisi puitteet yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyölle keinona toteuttaa strategian linjaukset käytännössä tulevaisuudessa. Näin ollen hankkeeseen kuuluu ensinnäkin Giurgiu-Ruse-alueen yhteisen (kolmikielisen) tutkimuksen laatiminen, jossa pyritään tunnistamaan, dokumentoimaan ja esittelemään kaikki nähtävyydet, joilla on suurin matkailupotentiaali (mukaan lukien yhteisöt, joilla on rikas aineeton kulttuuriperintö, jota voidaan hyödyntää) sekä paikallisia (aluekohtaisia) tuotteita, jotka voitaisiin pääomittaa matkailun näkökulmasta. Tämä tutkimus muodostaa perustan Giurgiu-Ruse-aluetta koskevan yhteisen strategian kehittämiselle. Lisäksi järjestetään joukko työpajoja (arviolta kolme maata kohden), joissa yhdistetään tärkeimmät paikalliset toimijat, jotta niille voidaan esittää luonnos strategiasta, josta keskustellaan. Näiden työpajojen perustelut ovat kaksitahoiset: tuetaan kaikkien asianomaisten yhteisön jäsenten osallistumista (panosten avulla) alueen matkailun kehittämistä koskevan strategisen suunnitelman laatimiseen seuraavina vuosina ja lisätään epäsuorasti mahdollisuuksia koordinoituihin toimiin asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi ja toiseksi lisätään näiden sidosryhmien tietoisuutta mahdollisuuksista, olemassa olevista resursseista ja hyvistä käytännöistä. Näiden kokousten avulla luomme pohjan temaattisen verkoston perustamiselle – jatkamme viestintää työpajoihin osallistuneiden ja asianomaisten keskusviranomaisten edustajien välillä. Tällä tavoin pyrimme kannustamaan paikallisia yksityisiä toimijoita osallistumaan kestävämmin näiden kahden maakunnan näkyvyyden lisäämiseen matkailukohteina. Lopuksi aiomme järjestää yhteisen konferenssin, jossa esitellään matkailun yhteinen kehittämisstrategia ja josta keskustellaan suuren yleisön kanssa. Tämän lopullisen toimen tavoitteena on yhtäältä lisätä suuren yleisön tietoisuutta siitä, miten väestöä kehitetään, ja toisaalta kannustaa laajempaa yhteisöä osallistumaan tähän prosessiin ja tekemään julkisia päätöksiä. Osallistuminen ohjelman tuotoksiin: Kaiken kaikkiaan hankkeen vaikutus ohjelman tuotoksiin johtaa Giurgiu-Ruse-alueen rajatylittävään matkailun kehittämisstrategiaan – tulos toimintalinjan 2 tuotosindikaattorin I10 mukaisesti. Lisäksi hanke lisää matkailuyöpymisten määrää Giurgiu-Ruse-alueella vähintään 500:lla – verrattuna hankkeen aloittamiseen edeltävään vuoteen. Viimeksi mainittu osuus on toimintalinjan 2 tulosindikaattorin nro 1 mukainen. Tähän sisältyy myös sellaisen verkoston kehittäminen, joka koostuu Giurgiu-Ruse-alueen asiaankuuluvista toimijoista ja sidosryhmistä ja joka helpottaa/lisää mahdollisuuksia soveltaa strategiaa ajoissa. Lähestymistapa: Hankkeen toteuttaminen edellyttää hankesyklin hallinnan periaatteiden noudattamista. Lisäksi hankkeeseen sisältyy dokumentointi- ja tutkimuslähestymistapa (perustietojen kerääminen ja esittäminen suurelle yleisölle), analyyttinen lähestymistapa (asianomaisten sidosryhmien ja paikallisten toimijoiden yksilöinti, visio ja tavoitteet matkailun kehittämiseksi sekä joukko toimia, joiden avulla nämä tavoitteet voidaan saavuttaa) sekä yhdennetty lähestymistapa (joka koskee kaikkia asiaankuuluvia toimijoita, jotta voidaan parantaa paikallisten sidosryhmien mahdollisuuksia omaksua strategia ja sen tavoitteet). Rajat ylittävän lähestymistavan mahdollisuus ja välttämättömyys otetaan huomioon useilla eri näkökohdilla: · Yhteiset haasteet (viimeaikaisemman matkailun kehittämistä koskevan yhteisen strategisen suunnittelun puuttuminen, yhdennetyn lähestymistavan puuttuminen aiemmissa yrityksissä, alueen rikkaan aineettoman kulttuuriperinnön hyödyntämiseen tähtäävien pyrkimysten puuttuminen); · Yhdennetty lähestymistapa, jonka molemmat kumppanit ovat kehittäneet (Finnish)
4 November 2022
0 references
Provocare comună: O provocare comună abordată de proiect este reprezentată de abordările ineficiente din trecut pentru dezvoltarea strategiilor de dezvoltare turistică atât la nivel transfrontalier, cât și la nivel județean, și anume fără a se baza pe analize aprofundate ale nevoilor și oportunităților prezente la fața locului și, cel mai important, fără a include contribuția și feedback-ul actorilor din comunitățile-subiectul acestor strategii. Obiectivul general: În acest context, obiectivul principal al proiectului este de a contribui la dezvoltarea turistică a zonei Giurgiu-Ruse prin punerea la dispoziția actorilor locali (inclusiv autorități publice, ONG-uri și actori economici) a unei strategii cuprinzătoare (bazată pe un studiu riguros al patrimoniului cultural al zonei) pentru a spori vizibilitatea celor două județe ca destinații turistice și prin facilitarea formării unei rețele de actori interesați care să contribuie la dezvoltarea strategiei și să ofere contextul colaborării public-privat ca mijloc de punere în practică a liniilor de acțiune propuse de strategie în viitor. Ca atare, proiectul va implica în primul rând elaborarea unui studiu comun (trilingv) al zonei Giurgiu-Ruse care să urmărească identificarea, documentarea și prezentarea tuturor atracțiilor care au cel mai mare potențial turistic (inclusiv comunitățile cu un patrimoniu cultural imaterial bogat care ar putea fi valorificat), precum și produsele locale (specifice zonei) care ar putea fi valorificate din punct de vedere turistic. Acest studiu va sta la baza elaborării strategiei comune pentru zona Giurgiu-Ruse. În plus, vor fi organizate o serie de ateliere (estimate 3 pentru fiecare țară) care vor reuni cei mai importanți actori locali pentru a le prezenta un proiect al strategiei care va fi discutat. Raționamentul acestor ateliere este dublu: susținerea implicării tuturor membrilor relevanți ai comunității în elaborarea (prin contribuții) a unui plan strategic pentru dezvoltarea turistică a zonei în anii următori și implicit creșterea șanselor de acțiune coordonată pentru atingerea obiectivelor stabilite și, în al doilea rând, sensibilizarea acestor părți interesate cu privire la oportunitățile, resursele existente și cazurile de bune practici. Prin aceste reuniuni vom pune bazele creării unei rețele tematice – continuând să facilităm comunicarea dintre cei care au participat la ateliere și reprezentanții autorităților centrale relevante. În acest fel, încercăm să încurajăm o implicare mai susținută a actorilor privați locali în eforturile de creștere a vizibilității celor două județe ca destinații turistice. În cele din urmă, intenționăm să organizăm o conferință comună finală în cadrul căreia strategia comună de dezvoltare turistică va fi prezentată și discutată cu publicul larg. Obiectivul acestei activități finale este, pe de o parte, creșterea nivelului de conștientizare în rândul publicului larg cu privire la eforturile depuse pentru a dezvolta zona în care locuiesc și, pe de altă parte, pentru a încuraja o mai bună implicare (și orientată spre acest aspect) a comunității mai mari în acest proces și în deciziile publice care se iau. Contribuția la realizările programului: În ansamblu, contribuția proiectului la realizările programului se va traduce într-o strategie de dezvoltare turistică transfrontalieră pentru zona Giurgiu-Ruse – rezultat în conformitate cu indicatorul de realizare I10 al axei prioritare 2. Mai mult, proiectul va contribui la o creștere a numărului de înnoptări turistice în zona Giurgiu-Ruse cu cel puțin 500 – comparativ cu anul precedent până la începutul proiectului. Această ultimă contribuție este în conformitate cu indicatorul rezultat nr. 1 al axei prioritare 2. Aici vom include și dezvoltarea unei rețele care să cuprindă actori relevanți și părți interesate din zona Giurgiu-Ruse, care va facilita/crește șansele de aplicare a strategiei în timp. Abordare: Implementarea proiectului va implica respectarea principiilor managementului ciclului de proiect. În plus, proiectul va include o abordare bazată pe documentație și cercetare (colectarea datelor primare și prezentarea acestora către publicul larg), o abordare analitică (identificarea părților interesate relevante și a actorilor locali, prezentarea unei viziuni și a unor obiective pentru dezvoltarea turistică, precum și o serie de activități prin care aceste obiective pot fi atinse) și o abordare integrată (implicând toți actorii relevanți pentru a spori șansele ca părțile interesate locale să își asume strategia și obiectivele acesteia). Oportunitatea și necesitatea unei abordări transfrontaliere sunt îndeplinite datorită mai multor aspecte: · Un set comun de provocări (absența unei planificări strategice comune mai recente pentru dezvoltarea turistică, absența unei abordări integrate în încercările anterioare, absența unor încercări de valorificare a bogatului patrimoniu cultural imaterial al zonei); O abordare integrată dezvoltată de ambii par... (Romanian)
4 November 2022
0 references
Provocare comună: O provocare comună abordată de proiect este reprezentată de abordările ineficiente din trecut pentru dezvoltarea strategiilor de dezvoltare turistică atât la nivel transfrontalier, cât și la nivel județean, și anume fără a se baza pe analize aprofundate ale nevoilor și oportunităților prezente la fața locului și, cel mai important, fără a include contribuția și feedback-ul actorilor din comunitățile-subiectul acestor strategii. Obiectivul general: În acest context, obiectivul principal al proiectului este de a contribui la dezvoltarea turistică a zonei Giurgiu-Ruse prin punerea la dispoziția actorilor locali (inclusiv autorități publice, ONG-uri și actori economici) a unei strategii cuprinzătoare (bazată pe un studiu riguros al patrimoniului cultural al zonei) pentru a spori vizibilitatea celor două județe ca destinații turistice și prin facilitarea formării unei rețele de actori interesați care să contribuie la dezvoltarea strategiei și să ofere contextul colaborării public-privat ca mijloc de punere în practică a liniilor de acțiune propuse de strategie în viitor. Ca atare, proiectul va implica în primul rând elaborarea unui studiu comun (trilingv) al zonei Giurgiu-Ruse care să urmărească identificarea, documentarea și prezentarea tuturor atracțiilor care au cel mai mare potențial turistic (inclusiv comunitățile cu un patrimoniu cultural imaterial bogat care ar putea fi valorificat), precum și produsele locale (specifice zonei) care ar putea fi valorificate din punct de vedere turistic. Acest studiu va sta la baza elaborării strategiei comune pentru zona Giurgiu-Ruse. În plus, vor fi organizate o serie de ateliere (estimate 3 pentru fiecare țară) care vor reuni cei mai importanți actori locali pentru a le prezenta un proiect al strategiei care va fi discutat. Raționamentul acestor ateliere este dublu: susținerea implicării tuturor membrilor relevanți ai comunității în elaborarea (prin contribuții) a unui plan strategic pentru dezvoltarea turistică a zonei în anii următori și implicit creșterea șanselor de acțiune coordonată pentru atingerea obiectivelor stabilite și, în al doilea rând, sensibilizarea acestor părți interesate cu privire la oportunitățile, resursele existente și cazurile de bune practici. Prin aceste reuniuni vom pune bazele creării unei rețele tematice – continuând să facilităm comunicarea dintre cei care au participat la ateliere și reprezentanții autorităților centrale relevante. În acest fel, încercăm să încurajăm o implicare mai susținută a actorilor privați locali în eforturile de creștere a vizibilității celor două județe ca destinații turistice. În cele din urmă, intenționăm să organizăm o conferință comună finală în cadrul căreia strategia comună de dezvoltare turistică va fi prezentată și discutată cu publicul larg. Obiectivul acestei activități finale este, pe de o parte, creșterea nivelului de conștientizare în rândul publicului larg cu privire la eforturile depuse pentru a dezvolta zona în care locuiesc și, pe de altă parte, pentru a încuraja o mai bună implicare (și orientată spre acest aspect) a comunității mai mari în acest proces și în deciziile publice care se iau. Contribuția la realizările programului: În ansamblu, contribuția proiectului la realizările programului se va traduce într-o strategie de dezvoltare turistică transfrontalieră pentru zona Giurgiu-Ruse – rezultat în conformitate cu indicatorul de realizare I10 al axei prioritare 2. Mai mult, proiectul va contribui la o creștere a numărului de înnoptări turistice în zona Giurgiu-Ruse cu cel puțin 500 – comparativ cu anul precedent până la începutul proiectului. Această ultimă contribuție este în conformitate cu indicatorul rezultat nr. 1 al axei prioritare 2. Aici vom include și dezvoltarea unei rețele care să cuprindă actori relevanți și părți interesate din zona Giurgiu-Ruse, care va facilita/crește șansele de aplicare a strategiei în timp. Abordare: Implementarea proiectului va implica respectarea principiilor managementului ciclului de proiect. În plus, proiectul va include o abordare bazată pe documentație și cercetare (colectarea datelor primare și prezentarea acestora către publicul larg), o abordare analitică (identificarea părților interesate relevante și a actorilor locali, prezentarea unei viziuni și a unor obiective pentru dezvoltarea turistică, precum și o serie de activități prin care aceste obiective pot fi atinse) și o abordare integrată (implicând toți actorii relevanți pentru a spori șansele ca părțile interesate locale să își asume strategia și obiectivele acesteia). Oportunitatea și necesitatea unei abordări transfrontaliere sunt îndeplinite datorită mai multor aspecte: · Un set comun de provocări (absența unei planificări strategice comune mai recente pentru dezvoltarea turistică, absența unei abordări integrate în încercările anterioare, absența unor încercări de valorificare a bogatului patrimoniu cultural imaterial al zonei); O abordare integrată dezvoltată de ambii par... (Romanian)
4 November 2022
0 references
Gemensam utmaning: En gemensam utmaning som projektet tar itu med är de ineffektiva tidigare strategierna för att utveckla både gränsöverskridande och regionala strategier för turistutveckling, nämligen utan att grunda dem på grundliga analyser av de behov och möjligheter som finns på plats och viktigast av allt utan att inkludera synpunkter och återkoppling från aktörer från samhällen som omfattas av dessa strategier. Övergripande mål: I detta sammanhang är projektets huvudsyfte att bidra till turistutvecklingen i Giurgiu-Ruse-området genom att ge lokala aktörer (däribland offentliga myndigheter, icke-statliga organisationer och ekonomiska aktörer) en övergripande strategi (grundad på en noggrann undersökning av kulturarvet i området) för att öka synligheten för de två länen som besöksorter och genom att underlätta bildandet av ett nätverk av intresserade aktörer som skulle bidra till utvecklingen av strategin och skapa förutsättningar för privat-offentligt samarbete som ett sätt att i praktiken genomföra de handlingslinjer som strategin föreslår i framtiden. Projektet kommer i första hand att omfatta utarbetandet av en gemensam (trespråkig) studie av Giurgiu-Ruse-området som syftar till att identifiera, dokumentera och presentera alla de attraktioner som har den största turistpotentialen (inklusive samhällen med ett rikt immateriellt kulturarv som skulle kunna värdesättas) samt lokala produkter (specifika för området) som skulle kunna utnyttjas ur turistsynpunkt. Denna studie kommer att ligga till grund för utvecklingen av den gemensamma strategin för Giurgiu-Ruse-området. Dessutom kommer en rad workshoppar (uppskattningsvis tre per land) att anordnas för att återförena de viktigaste lokala aktörerna för att presentera ett utkast till strategi som kommer att diskuteras. Syftet med dessa workshops är tvåfaldigt: att upprätthålla alla berörda samhällsmedlemmars implikationer vid utarbetandet (genom bidrag) av en strategisk plan för turistutvecklingen i området under de kommande åren och implicit öka möjligheterna till samordnade åtgärder för att uppnå de fastställda målen och för det andra öka medvetenheten bland dessa intressenter om möjligheter, befintliga resurser och fall av god praxis. Med dessa möten kommer vi att lägga grunden för skapandet av ett tematiskt nätverk – fortsätta att underlätta kommunikationen mellan dem som har deltagit i workshoppar och företrädare för relevanta centrala myndigheter. På detta sätt försöker vi uppmuntra till ett mer varaktigt deltagande av lokala privata aktörer i arbetet med att öka synligheten för de två länen som turistmål. Slutligen planerar vi att anordna en slutlig gemensam konferens där den gemensamma strategin för turismutveckling presenteras och diskuteras med den större allmänheten. Syftet med denna slutliga verksamhet är å ena sidan att öka medvetenheten bland den större allmänheten om de ansträngningar som görs för att utveckla det område där invånarna är bosatta och å andra sidan uppmuntra ett bättre engagemang (och inriktat på den frågan) hos det större samhället i denna process och i offentliga beslut som fattas. Bidrag till programmets resultat: Sammantaget kommer projektets bidrag till programmets output att leda till en gränsöverskridande turistutvecklingsstrategi för området Giurgiu-Ruse – resultat i enlighet med outputindikator I10 för insatsområde 2. Dessutom kommer projektet att bidra till en ökning av antalet övernattningar av turister i Giurgiu-Ruse-området med minst 500 – jämfört med föregående år fram till projektets början. Detta senare bidrag överensstämmer med resultatindikatorn nr 1 i insatsområde 2. Här skulle vi också inkludera utvecklingen av ett nätverk bestående av relevanta aktörer och intressenter från Giurgiu-Ruse-området som kommer att underlätta/öka möjligheterna att tillämpa strategin i tid. Tillvägagångssätt: Genomförandet av projektet kommer att innebära att principerna för projektcykelhantering följs. Dessutom kommer projektet att omfatta en dokumentations- och forskningsstrategi (insamling av primärdata och presentation av dessa för den bredare allmänheten), en analytisk strategi (identifiering av relevanta intressenter och lokala aktörer, framläggande av en vision och mål för turistutvecklingen samt en rad aktiviteter genom vilka dessa mål kan uppnås) och ett integrerat tillvägagångssätt (med deltagande av alla relevanta aktörer för att öka de lokala aktörernas möjligheter att anta strategin och dess mål). Möjligheten och nödvändigheten av en gränsöverskridande strategi tillgodoses på grund av ett antal aspekter: · En gemensam uppsättning utmaningar (frånvaro av en nyare gemensam strategisk planering för turistutveckling, avsaknad av en integrerad strategi i tidigare försök, avsaknad av försök att utnyttja områdets rika immateriella kulturarv). Ett integrerat tillvägagångssätt som utvecklats av båda parter i (Swedish)
4 November 2022
0 references
Gemensam utmaning: En gemensam utmaning som projektet tar itu med är de ineffektiva tidigare strategierna för att utveckla både gränsöverskridande och regionala strategier för turistutveckling, nämligen utan att grunda dem på grundliga analyser av de behov och möjligheter som finns på plats och viktigast av allt utan att inkludera synpunkter och återkoppling från aktörer från samhällen som omfattas av dessa strategier. Övergripande mål: I detta sammanhang är projektets huvudsyfte att bidra till turistutvecklingen i Giurgiu-Ruse-området genom att ge lokala aktörer (däribland offentliga myndigheter, icke-statliga organisationer och ekonomiska aktörer) en övergripande strategi (grundad på en noggrann undersökning av kulturarvet i området) för att öka synligheten för de två länen som besöksorter och genom att underlätta bildandet av ett nätverk av intresserade aktörer som skulle bidra till utvecklingen av strategin och skapa förutsättningar för privat-offentligt samarbete som ett sätt att i praktiken genomföra de handlingslinjer som strategin föreslår i framtiden. Projektet kommer i första hand att omfatta utarbetandet av en gemensam (trespråkig) studie av Giurgiu-Ruse-området som syftar till att identifiera, dokumentera och presentera alla de attraktioner som har den största turistpotentialen (inklusive samhällen med ett rikt immateriellt kulturarv som skulle kunna värdesättas) samt lokala produkter (specifika för området) som skulle kunna utnyttjas ur turistsynpunkt. Denna studie kommer att ligga till grund för utvecklingen av den gemensamma strategin för Giurgiu-Ruse-området. Dessutom kommer en rad workshoppar (uppskattningsvis tre per land) att anordnas för att återförena de viktigaste lokala aktörerna för att presentera ett utkast till strategi som kommer att diskuteras. Syftet med dessa workshops är tvåfaldigt: att upprätthålla alla berörda samhällsmedlemmars implikationer vid utarbetandet (genom bidrag) av en strategisk plan för turistutvecklingen i området under de kommande åren och implicit öka möjligheterna till samordnade åtgärder för att uppnå de fastställda målen och för det andra öka medvetenheten bland dessa intressenter om möjligheter, befintliga resurser och fall av god praxis. Med dessa möten kommer vi att lägga grunden för skapandet av ett tematiskt nätverk – fortsätta att underlätta kommunikationen mellan dem som har deltagit i workshoppar och företrädare för relevanta centrala myndigheter. På detta sätt försöker vi uppmuntra till ett mer varaktigt deltagande av lokala privata aktörer i arbetet med att öka synligheten för de två länen som turistmål. Slutligen planerar vi att anordna en slutlig gemensam konferens där den gemensamma strategin för turismutveckling presenteras och diskuteras med den större allmänheten. Syftet med denna slutliga verksamhet är å ena sidan att öka medvetenheten bland den större allmänheten om de ansträngningar som görs för att utveckla det område där invånarna är bosatta och å andra sidan uppmuntra ett bättre engagemang (och inriktat på den frågan) hos det större samhället i denna process och i offentliga beslut som fattas. Bidrag till programmets resultat: Sammantaget kommer projektets bidrag till programmets output att leda till en gränsöverskridande turistutvecklingsstrategi för området Giurgiu-Ruse – resultat i enlighet med outputindikator I10 för insatsområde 2. Dessutom kommer projektet att bidra till en ökning av antalet övernattningar av turister i Giurgiu-Ruse-området med minst 500 – jämfört med föregående år fram till projektets början. Detta senare bidrag överensstämmer med resultatindikatorn nr 1 i insatsområde 2. Här skulle vi också inkludera utvecklingen av ett nätverk bestående av relevanta aktörer och intressenter från Giurgiu-Ruse-området som kommer att underlätta/öka möjligheterna att tillämpa strategin i tid. Tillvägagångssätt: Genomförandet av projektet kommer att innebära att principerna för projektcykelhantering följs. Dessutom kommer projektet att omfatta en dokumentations- och forskningsstrategi (insamling av primärdata och presentation av dessa för den bredare allmänheten), en analytisk strategi (identifiering av relevanta intressenter och lokala aktörer, framläggande av en vision och mål för turistutvecklingen samt en rad aktiviteter genom vilka dessa mål kan uppnås) och ett integrerat tillvägagångssätt (med deltagande av alla relevanta aktörer för att öka de lokala aktörernas möjligheter att anta strategin och dess mål). Möjligheten och nödvändigheten av en gränsöverskridande strategi tillgodoses på grund av ett antal aspekter: · En gemensam uppsättning utmaningar (frånvaro av en nyare gemensam strategisk planering för turistutveckling, avsaknad av en integrerad strategi i tidigare försök, avsaknad av försök att utnyttja områdets rika immateriella kulturarv). Ett integrerat tillvägagångssätt som utvecklats av båda parter i (Swedish)
4 November 2022
0 references
Общо предизвикателство: Едно общо предизвикателство, на което се обръща проектът, е свързано с неефективните минали подходи за разработване както на трансгранични, така и на областни стратегии за туристическо развитие, а именно без те да се основават на задълбочени анализи на нуждите и възможностите, съществуващи на място, и най-важното, без да се включва приносът и обратната връзка на участниците от общностите — предмет на тези стратегии. Обща цел: В този контекст основната цел на проекта е да допринесе за туристическото развитие на района Гюргево-Русе, като предостави на местните заинтересовани страни (включително публични органи, неправителствени организации и икономически участници) всеобхватна стратегия (въз основа на задълбочено проучване на културното наследство на района) за повишаване на видимостта на двете области като посещаващи дестинации и чрез улесняване на формирането на мрежа от заинтересовани участници, които да дадат своя принос за разработването на стратегията и да осигурят контекста за частно-публично сътрудничество като средство за практическо прилагане на линиите на действие, заложени в стратегията в бъдеще. Като такъв, проектът ще включва на първо място разработването на съвместно (триезично) проучване на района Гюргево-Русе, което ще се стреми да идентифицира, документира и представи всички атракции, които имат най-голям туристически потенциал (включително общности с богато нематериално културно наследство, което може да бъде оценено), както и местни продукти (специфични за района), които биха могли да бъдат капитализирани от туристическа гледна точка. Това проучване ще формира основата за разработването на съвместната стратегия за района Гюргево-Русе. Освен това ще бъдат организирани поредица от семинари (оценени по 3 за всяка държава), които ще съберат отново най-важните местни участници, за да им бъде представен проект на стратегията, който ще бъде обсъден. Обосновката на тези семинари е двойна: да се запази влиянието на всички съответни членове на общността при изготвянето (чрез предоставяне на принос) на стратегически план за туристическото развитие на района през следващите години и имплицитно да се увеличат шансовете за координирани действия за постигане на поставените цели и второ, да се повиши осведомеността сред тези заинтересовани страни относно възможностите, съществуващите ресурси и случаите на добри практики. С тези срещи ще положим основите за създаването на тематична мрежа, която ще продължи да улеснява комуникацията между участниците в семинарите и представителите на съответните централни органи. По този начин ние се стремим да насърчим по-устойчивото участие на местните частни участници в усилията за повишаване на видимостта на двете области като туристически дестинации. И накрая, планираме да организираме заключителна съвместна конференция, на която ще бъде представена и обсъдена съвместната стратегия за туристическо развитие с широката общественост. Целта на тази последна дейност е, от една страна, да се повиши нивото на осведоменост сред широката общественост по отношение на усилията, които се полагат за развитие на района, в който обитават, и от друга страна, да се насърчи по-доброто ангажиране (и насочено към този въпрос) на по-широката общност в този процес и в публичните решения, които се вземат. Принос към крайните продукти на програмата: Като цяло приносът на проекта към резултатите от програмата ще се превърне в стратегия за трансгранично туристическо развитие за района Гюргево-Русе — резултат в съответствие с показател за крайни продукти I10 по приоритетна ос 2. Освен това проектът ще допринесе за увеличаване на броя на туристическите нощувки в района Гюргево-Русе с най-малко 500 — в сравнение с предходната година до началото на проекта. Последната вноска е в съответствие с показателя за резултатите № 1 от приоритетна ос 2. Тук ще включим и развитието на мрежа, включваща съответните участници и заинтересовани страни от района Гюргево-Русе, която ще улесни/увеличи шансовете за своевременно прилагане на стратегията. Подход: Изпълнението на проекта ще доведе до спазване на принципите на управление на проектния цикъл. Освен това проектът ще включва подход на документиране и изследване (събиране на първични данни и представянето му пред широката общественост), аналитичен подход (идентифициране на съответните заинтересовани страни и местни участници, представяне на визия и цели за развитие на туризма, както и поредица от дейности, чрез които тези цели могат да бъдат постигнати) и интегриран подход (включващ всички съответни участници, за да се увеличат шансовете на местните заинтересовани страни да поемат стратегията и нейните цели). Възможността и необходимостта от трансграничен подход са изпълнени поради редица аспекти: Общ набор от предизвикателства (липса на по-скорошно съвместно стратегическо планиране за туристическото развитие, липса на интегриран подход при предишни опити, липса на опити за капитализиране на богатото нематериално културно наследство ... (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Общо предизвикателство: Едно общо предизвикателство, на което се обръща проектът, е свързано с неефективните минали подходи за разработване както на трансгранични, така и на областни стратегии за туристическо развитие, а именно без те да се основават на задълбочени анализи на нуждите и възможностите, съществуващи на място, и най-важното, без да се включва приносът и обратната връзка на участниците от общностите — предмет на тези стратегии. Обща цел: В този контекст основната цел на проекта е да допринесе за туристическото развитие на района Гюргево-Русе, като предостави на местните заинтересовани страни (включително публични органи, неправителствени организации и икономически участници) всеобхватна стратегия (въз основа на задълбочено проучване на културното наследство на района) за повишаване на видимостта на двете области като посещаващи дестинации и чрез улесняване на формирането на мрежа от заинтересовани участници, които да дадат своя принос за разработването на стратегията и да осигурят контекста за частно-публично сътрудничество като средство за практическо прилагане на линиите на действие, заложени в стратегията в бъдеще. Като такъв, проектът ще включва на първо място разработването на съвместно (триезично) проучване на района Гюргево-Русе, което ще се стреми да идентифицира, документира и представи всички атракции, които имат най-голям туристически потенциал (включително общности с богато нематериално културно наследство, което може да бъде оценено), както и местни продукти (специфични за района), които биха могли да бъдат капитализирани от туристическа гледна точка. Това проучване ще формира основата за разработването на съвместната стратегия за района Гюргево-Русе. Освен това ще бъдат организирани поредица от семинари (оценени по 3 за всяка държава), които ще съберат отново най-важните местни участници, за да им бъде представен проект на стратегията, който ще бъде обсъден. Обосновката на тези семинари е двойна: да се запази влиянието на всички съответни членове на общността при изготвянето (чрез предоставяне на принос) на стратегически план за туристическото развитие на района през следващите години и имплицитно да се увеличат шансовете за координирани действия за постигане на поставените цели и второ, да се повиши осведомеността сред тези заинтересовани страни относно възможностите, съществуващите ресурси и случаите на добри практики. С тези срещи ще положим основите за създаването на тематична мрежа, която ще продължи да улеснява комуникацията между участниците в семинарите и представителите на съответните централни органи. По този начин ние се стремим да насърчим по-устойчивото участие на местните частни участници в усилията за повишаване на видимостта на двете области като туристически дестинации. И накрая, планираме да организираме заключителна съвместна конференция, на която ще бъде представена и обсъдена съвместната стратегия за туристическо развитие с широката общественост. Целта на тази последна дейност е, от една страна, да се повиши нивото на осведоменост сред широката общественост по отношение на усилията, които се полагат за развитие на района, в който обитават, и от друга страна, да се насърчи по-доброто ангажиране (и насочено към този въпрос) на по-широката общност в този процес и в публичните решения, които се вземат. Принос към крайните продукти на програмата: Като цяло приносът на проекта към резултатите от програмата ще се превърне в стратегия за трансгранично туристическо развитие за района Гюргево-Русе — резултат в съответствие с показател за крайни продукти I10 по приоритетна ос 2. Освен това проектът ще допринесе за увеличаване на броя на туристическите нощувки в района Гюргево-Русе с най-малко 500 — в сравнение с предходната година до началото на проекта. Последната вноска е в съответствие с показателя за резултатите № 1 от приоритетна ос 2. Тук ще включим и развитието на мрежа, включваща съответните участници и заинтересовани страни от района Гюргево-Русе, която ще улесни/увеличи шансовете за своевременно прилагане на стратегията. Подход: Изпълнението на проекта ще доведе до спазване на принципите на управление на проектния цикъл. Освен това проектът ще включва подход на документиране и изследване (събиране на първични данни и представянето му пред широката общественост), аналитичен подход (идентифициране на съответните заинтересовани страни и местни участници, представяне на визия и цели за развитие на туризма, както и поредица от дейности, чрез които тези цели могат да бъдат постигнати) и интегриран подход (включващ всички съответни участници, за да се увеличат шансовете на местните заинтересовани страни да поемат стратегията и нейните цели). Възможността и необходимостта от трансграничен подход са изпълнени поради редица аспекти: Общ набор от предизвикателства (липса на по-скорошно съвместно стратегическо планиране за туристическото развитие, липса на интегриран подход при предишни опити, липса на опити за капитализиране на богатото нематериално културно наследство ... (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Kopīgais izaicinājums: Viena kopīga problēma, ko risina projekts, ir saistīta ar neefektīvām iepriekšējām pieejām, lai izstrādātu gan pārrobežu, gan apgabalu līmeņa tūrisma attīstības stratēģijas, proti, tās nebalstot uz rūpīgu analīzi par vajadzībām un iespējām, kas pastāv uz vietas un kas ir vissvarīgākais, neiekļaujot to kopienu dalībnieku ieguldījumu un atsauksmes, uz kurām attiecas šīs stratēģijas. Vispārējais mērķis: Šajā kontekstā projekta galvenais mērķis ir veicināt Giurgiu-Ruse apgabala tūrisma attīstību, nodrošinot vietējām ieinteresētajām personām (tostarp valsts iestādēm, NVO un ekonomikas dalībniekiem) visaptverošu stratēģiju (pamatojoties uz rūpīgu teritorijas kultūras mantojuma izpēti), lai uzlabotu abu apgabalu kā tūrisma galamērķu atpazīstamību un atvieglotu ieinteresēto dalībnieku tīkla izveidi, kas sniegtu ieguldījumu stratēģijas izstrādē un nodrošinātu kontekstu privātā un publiskā sektora sadarbībai kā līdzeklim, lai praksē īstenotu stratēģijā ierosinātos rīcības virzienus nākotnē. Projekts, pirmkārt, ietvers Giurgiu-Ruse apgabala kopīga (trilingvāla) pētījuma izstrādi, lai apzinātu, dokumentētu un iepazīstinātu ar visām atrakcijām, kurām ir vislielākais tūrisma potenciāls (tostarp kopienām ar bagātīgu nemateriālo kultūras mantojumu, ko varētu novērtēt), kā arī vietējiem produktiem (konkrētiem teritorijai), kurus varētu kapitalizēt no tūrisma viedokļa. Šis pētījums būs pamats, lai izstrādātu kopīgu stratēģiju Giurgiu-Ruse apgabalam. Turklāt tiks organizēti vairāki semināri (paredzēti 3 katrai valstij), kuros tiks apvienoti svarīgākie vietējie dalībnieki, lai iepazīstinātu viņus ar stratēģijas projektu, kas tiks apspriests. Šo darbsemināru pamatojums ir divējāds: saglabāt visu attiecīgo kopienas locekļu līdzdalību stratēģiskā plāna izstrādē (sniedzot ieguldījumu) teritorijas tūrisma attīstībai turpmākajos gados un netieši palielināt iespējas koordinētai rīcībai, lai sasniegtu izvirzītos mērķus, un, otrkārt, palielināt šo ieinteresēto personu informētību par iespējām, esošajiem resursiem un labas prakses piemēriem. Ar šīm sanāksmēm mēs sagatavosim pamatu tematiskā tīkla izveidei, turpinot veicināt saziņu starp tiem, kas piedalījušies semināros, un attiecīgo centrālo iestāžu pārstāvjiem. Šādā veidā mēs cenšamies mudināt vietējos privātos dalībniekus ilgtspējīgāk iesaistīties centienos palielināt abu apgabalu kā tūrisma galamērķu atpazīstamību. Visbeidzot, mēs plānojam rīkot galīgo kopīgo konferenci, kurā tiks prezentēta un apspriesta kopīgā tūrisma attīstības stratēģija ar plašāku sabiedrību. Šīs galīgās darbības mērķis, no vienas puses, ir palielināt plašākas sabiedrības informētību par centieniem, kas tiek veikti, lai attīstītu teritoriju, kurā dzīvo iedzīvotāji, un, no otras puses, veicināt plašākas sabiedrības labāku iesaistīšanos (un mērķtiecīgāk) šajā procesā un publiskos lēmumos, kas tiek pieņemti. Ieguldījums programmas rezultātos: Kopumā projekta ieguldījums programmas rezultātos izpaudīsies kā pārrobežu tūrisma attīstības stratēģija Giurgiu-Ruse apgabalā — rezultāts atbilst 2. prioritārā virziena iznākuma rādītājam I10. Turklāt projekts veicinās tūristu nakšņošanu skaita pieaugumu Giurgiu-Ruse apgabalā vismaz par 500, salīdzinot ar iepriekšējo gadu līdz projekta sākumam. Pēdējais minētais ieguldījums atbilst 2. prioritārā virziena 1. rezultāta rādītājam. Šeit mēs ietvertu arī tāda tīkla izveidi, kurā būtu iesaistīti attiecīgie dalībnieki un ieinteresētās personas no Giurgiu-Ruse apgabala, kas atvieglos/palielinās iespējas laikus piemērot stratēģiju. Pieeja: Projekta īstenošana ietvers projekta cikla pārvaldības principu ievērošanu. Turklāt projektā tiks iekļauta dokumentācijas un pētniecības pieeja (primāro datu vākšana un iepazīstināšana ar to plašākai sabiedrībai), analītiska pieeja (attiecīgo ieinteresēto personu un vietējo dalībnieku identifikācija, tūrisma attīstības redzējums un mērķi, kā arī virkne pasākumu, ar kuru palīdzību šos mērķus var sasniegt) un integrēta pieeja (iesaistot visus attiecīgos dalībniekus, lai palielinātu vietējo ieinteresēto personu iespējas uzņemties stratēģiju un tās mērķus). Pārrobežu pieejas iespēja un nepieciešamība ir apmierināta vairāku aspektu dēļ: · Kopīgs izaicinājumu kopums (jaunākas kopīgas stratēģiskās plānošanas trūkums tūrisma attīstībai, integrētas pieejas trūkums iepriekšējos mēģinājumos, nemēģinājumu kapitalizēt reģiona bagātīgo nemateriālo kultūras mantojumu); · Integrēta pieeja, ko izstrādājuši abi partneri (Latvian)
4 November 2022
0 references
Kopīgais izaicinājums: Viena kopīga problēma, ko risina projekts, ir saistīta ar neefektīvām iepriekšējām pieejām, lai izstrādātu gan pārrobežu, gan apgabalu līmeņa tūrisma attīstības stratēģijas, proti, tās nebalstot uz rūpīgu analīzi par vajadzībām un iespējām, kas pastāv uz vietas un kas ir vissvarīgākais, neiekļaujot to kopienu dalībnieku ieguldījumu un atsauksmes, uz kurām attiecas šīs stratēģijas. Vispārējais mērķis: Šajā kontekstā projekta galvenais mērķis ir veicināt Giurgiu-Ruse apgabala tūrisma attīstību, nodrošinot vietējām ieinteresētajām personām (tostarp valsts iestādēm, NVO un ekonomikas dalībniekiem) visaptverošu stratēģiju (pamatojoties uz rūpīgu teritorijas kultūras mantojuma izpēti), lai uzlabotu abu apgabalu kā tūrisma galamērķu atpazīstamību un atvieglotu ieinteresēto dalībnieku tīkla izveidi, kas sniegtu ieguldījumu stratēģijas izstrādē un nodrošinātu kontekstu privātā un publiskā sektora sadarbībai kā līdzeklim, lai praksē īstenotu stratēģijā ierosinātos rīcības virzienus nākotnē. Projekts, pirmkārt, ietvers Giurgiu-Ruse apgabala kopīga (trilingvāla) pētījuma izstrādi, lai apzinātu, dokumentētu un iepazīstinātu ar visām atrakcijām, kurām ir vislielākais tūrisma potenciāls (tostarp kopienām ar bagātīgu nemateriālo kultūras mantojumu, ko varētu novērtēt), kā arī vietējiem produktiem (konkrētiem teritorijai), kurus varētu kapitalizēt no tūrisma viedokļa. Šis pētījums būs pamats, lai izstrādātu kopīgu stratēģiju Giurgiu-Ruse apgabalam. Turklāt tiks organizēti vairāki semināri (paredzēti 3 katrai valstij), kuros tiks apvienoti svarīgākie vietējie dalībnieki, lai iepazīstinātu viņus ar stratēģijas projektu, kas tiks apspriests. Šo darbsemināru pamatojums ir divējāds: saglabāt visu attiecīgo kopienas locekļu līdzdalību stratēģiskā plāna izstrādē (sniedzot ieguldījumu) teritorijas tūrisma attīstībai turpmākajos gados un netieši palielināt iespējas koordinētai rīcībai, lai sasniegtu izvirzītos mērķus, un, otrkārt, palielināt šo ieinteresēto personu informētību par iespējām, esošajiem resursiem un labas prakses piemēriem. Ar šīm sanāksmēm mēs sagatavosim pamatu tematiskā tīkla izveidei, turpinot veicināt saziņu starp tiem, kas piedalījušies semināros, un attiecīgo centrālo iestāžu pārstāvjiem. Šādā veidā mēs cenšamies mudināt vietējos privātos dalībniekus ilgtspējīgāk iesaistīties centienos palielināt abu apgabalu kā tūrisma galamērķu atpazīstamību. Visbeidzot, mēs plānojam rīkot galīgo kopīgo konferenci, kurā tiks prezentēta un apspriesta kopīgā tūrisma attīstības stratēģija ar plašāku sabiedrību. Šīs galīgās darbības mērķis, no vienas puses, ir palielināt plašākas sabiedrības informētību par centieniem, kas tiek veikti, lai attīstītu teritoriju, kurā dzīvo iedzīvotāji, un, no otras puses, veicināt plašākas sabiedrības labāku iesaistīšanos (un mērķtiecīgāk) šajā procesā un publiskos lēmumos, kas tiek pieņemti. Ieguldījums programmas rezultātos: Kopumā projekta ieguldījums programmas rezultātos izpaudīsies kā pārrobežu tūrisma attīstības stratēģija Giurgiu-Ruse apgabalā — rezultāts atbilst 2. prioritārā virziena iznākuma rādītājam I10. Turklāt projekts veicinās tūristu nakšņošanu skaita pieaugumu Giurgiu-Ruse apgabalā vismaz par 500, salīdzinot ar iepriekšējo gadu līdz projekta sākumam. Pēdējais minētais ieguldījums atbilst 2. prioritārā virziena 1. rezultāta rādītājam. Šeit mēs ietvertu arī tāda tīkla izveidi, kurā būtu iesaistīti attiecīgie dalībnieki un ieinteresētās personas no Giurgiu-Ruse apgabala, kas atvieglos/palielinās iespējas laikus piemērot stratēģiju. Pieeja: Projekta īstenošana ietvers projekta cikla pārvaldības principu ievērošanu. Turklāt projektā tiks iekļauta dokumentācijas un pētniecības pieeja (primāro datu vākšana un iepazīstināšana ar to plašākai sabiedrībai), analītiska pieeja (attiecīgo ieinteresēto personu un vietējo dalībnieku identifikācija, tūrisma attīstības redzējums un mērķi, kā arī virkne pasākumu, ar kuru palīdzību šos mērķus var sasniegt) un integrēta pieeja (iesaistot visus attiecīgos dalībniekus, lai palielinātu vietējo ieinteresēto personu iespējas uzņemties stratēģiju un tās mērķus). Pārrobežu pieejas iespēja un nepieciešamība ir apmierināta vairāku aspektu dēļ: · Kopīgs izaicinājumu kopums (jaunākas kopīgas stratēģiskās plānošanas trūkums tūrisma attīstībai, integrētas pieejas trūkums iepriekšējos mēģinājumos, nemēģinājumu kapitalizēt reģiona bagātīgo nemateriālo kultūras mantojumu); · Integrēta pieeja, ko izstrādājuši abi partneri (Latvian)
4 November 2022
0 references
Közös kihívás: A projekt egyik közös kihívását a határokon átnyúló és megyei szintű turisztikai fejlesztési stratégiák kidolgozásának hatástalan múltbeli megközelítései testesítik meg, nevezetesen anélkül, hogy azokat a helyi szükségletek és lehetőségek alapos elemzésére alapoznák, és ami a legfontosabb, az e stratégiák által érintett közösségek szereplőinek hozzájárulása és visszajelzése nélkül. Általános célkitűzés: Ebben az összefüggésben a projekt fő célja, hogy hozzájáruljon a Giurgiu-Ruse térség turisztikai fejlődéséhez azáltal, hogy a helyi érdekelt felek (köztük a hatóságok, a nem kormányzati szervezetek és a gazdasági szereplők) számára átfogó stratégiát biztosít (a térség kulturális örökségének szigorú tanulmányozása alapján), hogy növelje a két megye turisztikai célpontként való ismertségét, és megkönnyítse egy olyan érdekelt szereplők hálózatának létrehozását, amely hozzájárulna a stratégia kidolgozásához, és keretet biztosítana a magán-állami együttműködéshez, amely a stratégia által a jövőben javasolt cselekvési irányvonalak gyakorlati megvalósításának eszköze. Mint ilyen, a projekt először egy közös (háromnyelvű) tanulmány elkészítését foglalja magában a Giurgiu-Ruse térségről, amelynek célja a legnagyobb turisztikai potenciállal rendelkező összes látnivaló azonosítása, dokumentálása és bemutatása (beleértve a gazdag szellemi kulturális örökséggel rendelkező, felbecsülhető közösségeket), valamint a helyi (a térségre jellemző) termékeket, amelyek turisztikai szempontból tőkésíthetők. Ez a tanulmány képezi majd a Giurgiu-Ruse területre vonatkozó közös stratégia kidolgozásának alapját. Emellett munkaértekezlet-sorozatot szerveznek (a becslések szerint országonként 3 fő) a legfontosabb helyi szereplők újraegyesítésére annak érdekében, hogy bemutassák nekik a megvitatandó stratégia tervezetét. Ezeknek a workshopoknak az indoklása kettős: a közösség valamennyi érintett tagjának a következő években a térség turisztikai fejlesztésére vonatkozó stratégiai terv kidolgozásában való részvételének fenntartása (bevezetés révén), és hallgatólagosan növelni az esélyeket a kitűzött célok elérésére irányuló összehangolt fellépésre, másodszor pedig felhívni ezen érdekelt felek figyelmét a lehetőségekre, a meglévő erőforrásokra és a bevált gyakorlatok eseteire. Ezekkel az ülésekkel lefektetjük a tematikus hálózat létrehozásának alapjait – továbbra is megkönnyítjük a kommunikációt azok között, akik részt vettek a műhelytalálkozókon és az illetékes központi hatóságok képviselői között. Ily módon ösztönözzük a helyi magánszereplők tartósabb bevonását a két megye turisztikai célpontként való ismertségének növelésére irányuló erőfeszítésekbe. Végezetül egy végső közös konferencia megrendezését tervezzük, ahol a közös turisztikai fejlesztési stratégiát bemutatják és megvitatják a nagyobb nyilvánossággal. E végső tevékenység célja egyrészt a nagyobb nyilvánosság tudatosságának növelése a lakóterület fejlesztése érdekében tett erőfeszítések tekintetében, másrészt a nagyobb közösség e folyamatban és a folyamatban lévő nyilvános döntésekben való jobb szerepvállalásának ösztönzése (és erre az ügyre irányul). Hozzájárulás a program kimeneteihez: Összességében a projektnek a program eredményeihez való hozzájárulása a Giurgiu-Ruse térségre vonatkozó, határokon átnyúló turisztikai fejlesztési stratégiát fog eredményezni – az eredmény a 2. prioritási tengely I10 kimeneti mutatójával összhangban történik. Emellett a projekt hozzájárul ahhoz, hogy Giurgiu-Ruse területén a turistaéjszakák száma legalább 500-al növekedjen a projekt kezdetéig tartó előző évhez képest. Ez utóbbi hozzájárulás összhangban van a 2. prioritási tengely 1. számú eredménymutatójával. Ide tartozik egy olyan hálózat kialakítása is, amely a Giurgiu-Ruse térség érintett szereplőit és érdekelt feleit magában foglalja, amely megkönnyíti/növeli a stratégia időben történő alkalmazásának esélyét. Megközelítés: A projekt végrehajtása magában foglalja a projektciklus-menedzsment elveit. Ezenkívül a projekt tartalmazni fog egy dokumentációs és kutatási megközelítést (az elsődleges adatok összegyűjtését és a szélesebb nyilvánosság számára történő bemutatását), egy analitikus megközelítést (az érintett érdekelt felek és a helyi szereplők azonosítása, az idegenforgalmi fejlesztés jövőképének és célkitűzéseinek előterjesztése, valamint egy sor olyan tevékenység, amelyen keresztül ezeket a célokat el lehet érni), valamint integrált megközelítést (az összes érintett szereplőt bevonva annak érdekében, hogy a helyi érdekelt felek nagyobb eséllyel fogadják el a stratégiát és annak céljait). A határokon átnyúló megközelítés lehetősége és szükségessége számos szempont miatt teljesül: Közös kihívások (a turisztikai fejlesztésre vonatkozó újabb közös stratégiai tervezés hiánya, a korábbi próbálkozások integrált megközelítésének hiánya, a térség gazdag szellemi kulturális örökségének kiaknázására irányuló kísérletek hiánya); · A két partner által kidolgozott integrált megközelítés (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Közös kihívás: A projekt egyik közös kihívását a határokon átnyúló és megyei szintű turisztikai fejlesztési stratégiák kidolgozásának hatástalan múltbeli megközelítései testesítik meg, nevezetesen anélkül, hogy azokat a helyi szükségletek és lehetőségek alapos elemzésére alapoznák, és ami a legfontosabb, az e stratégiák által érintett közösségek szereplőinek hozzájárulása és visszajelzése nélkül. Általános célkitűzés: Ebben az összefüggésben a projekt fő célja, hogy hozzájáruljon a Giurgiu-Ruse térség turisztikai fejlődéséhez azáltal, hogy a helyi érdekelt felek (köztük a hatóságok, a nem kormányzati szervezetek és a gazdasági szereplők) számára átfogó stratégiát biztosít (a térség kulturális örökségének szigorú tanulmányozása alapján), hogy növelje a két megye turisztikai célpontként való ismertségét, és megkönnyítse egy olyan érdekelt szereplők hálózatának létrehozását, amely hozzájárulna a stratégia kidolgozásához, és keretet biztosítana a magán-állami együttműködéshez, amely a stratégia által a jövőben javasolt cselekvési irányvonalak gyakorlati megvalósításának eszköze. Mint ilyen, a projekt először egy közös (háromnyelvű) tanulmány elkészítését foglalja magában a Giurgiu-Ruse térségről, amelynek célja a legnagyobb turisztikai potenciállal rendelkező összes látnivaló azonosítása, dokumentálása és bemutatása (beleértve a gazdag szellemi kulturális örökséggel rendelkező, felbecsülhető közösségeket), valamint a helyi (a térségre jellemző) termékeket, amelyek turisztikai szempontból tőkésíthetők. Ez a tanulmány képezi majd a Giurgiu-Ruse területre vonatkozó közös stratégia kidolgozásának alapját. Emellett munkaértekezlet-sorozatot szerveznek (a becslések szerint országonként 3 fő) a legfontosabb helyi szereplők újraegyesítésére annak érdekében, hogy bemutassák nekik a megvitatandó stratégia tervezetét. Ezeknek a workshopoknak az indoklása kettős: a közösség valamennyi érintett tagjának a következő években a térség turisztikai fejlesztésére vonatkozó stratégiai terv kidolgozásában való részvételének fenntartása (bevezetés révén), és hallgatólagosan növelni az esélyeket a kitűzött célok elérésére irányuló összehangolt fellépésre, másodszor pedig felhívni ezen érdekelt felek figyelmét a lehetőségekre, a meglévő erőforrásokra és a bevált gyakorlatok eseteire. Ezekkel az ülésekkel lefektetjük a tematikus hálózat létrehozásának alapjait – továbbra is megkönnyítjük a kommunikációt azok között, akik részt vettek a műhelytalálkozókon és az illetékes központi hatóságok képviselői között. Ily módon ösztönözzük a helyi magánszereplők tartósabb bevonását a két megye turisztikai célpontként való ismertségének növelésére irányuló erőfeszítésekbe. Végezetül egy végső közös konferencia megrendezését tervezzük, ahol a közös turisztikai fejlesztési stratégiát bemutatják és megvitatják a nagyobb nyilvánossággal. E végső tevékenység célja egyrészt a nagyobb nyilvánosság tudatosságának növelése a lakóterület fejlesztése érdekében tett erőfeszítések tekintetében, másrészt a nagyobb közösség e folyamatban és a folyamatban lévő nyilvános döntésekben való jobb szerepvállalásának ösztönzése (és erre az ügyre irányul). Hozzájárulás a program kimeneteihez: Összességében a projektnek a program eredményeihez való hozzájárulása a Giurgiu-Ruse térségre vonatkozó, határokon átnyúló turisztikai fejlesztési stratégiát fog eredményezni – az eredmény a 2. prioritási tengely I10 kimeneti mutatójával összhangban történik. Emellett a projekt hozzájárul ahhoz, hogy Giurgiu-Ruse területén a turistaéjszakák száma legalább 500-al növekedjen a projekt kezdetéig tartó előző évhez képest. Ez utóbbi hozzájárulás összhangban van a 2. prioritási tengely 1. számú eredménymutatójával. Ide tartozik egy olyan hálózat kialakítása is, amely a Giurgiu-Ruse térség érintett szereplőit és érdekelt feleit magában foglalja, amely megkönnyíti/növeli a stratégia időben történő alkalmazásának esélyét. Megközelítés: A projekt végrehajtása magában foglalja a projektciklus-menedzsment elveit. Ezenkívül a projekt tartalmazni fog egy dokumentációs és kutatási megközelítést (az elsődleges adatok összegyűjtését és a szélesebb nyilvánosság számára történő bemutatását), egy analitikus megközelítést (az érintett érdekelt felek és a helyi szereplők azonosítása, az idegenforgalmi fejlesztés jövőképének és célkitűzéseinek előterjesztése, valamint egy sor olyan tevékenység, amelyen keresztül ezeket a célokat el lehet érni), valamint integrált megközelítést (az összes érintett szereplőt bevonva annak érdekében, hogy a helyi érdekelt felek nagyobb eséllyel fogadják el a stratégiát és annak céljait). A határokon átnyúló megközelítés lehetősége és szükségessége számos szempont miatt teljesül: Közös kihívások (a turisztikai fejlesztésre vonatkozó újabb közös stratégiai tervezés hiánya, a korábbi próbálkozások integrált megközelítésének hiánya, a térség gazdag szellemi kulturális örökségének kiaknázására irányuló kísérletek hiánya); · A két partner által kidolgozott integrált megközelítés (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Společná výzva: Jedna společná výzva, kterou projekt řeší, je ztělesněna neúčinnými dřívějšími přístupy k rozvoji přeshraničních i krajských strategií rozvoje cestovního ruchu, a to bez toho, aby byly založeny na důkladné analýze potřeb a příležitostí přítomných na místě, a co je nejdůležitější, aniž by byly zahrnuty vstupy a zpětná vazba subjektů z komunit, jichž se tyto strategie týkají. Celkový cíl: V této souvislosti je hlavním cílem projektu přispět k rozvoji cestovního ruchu v oblasti Giurgiu-Ruse tím, že místním zainteresovaným stranám (včetně veřejných orgánů, nevládních organizací a hospodářských subjektů) poskytne komplexní strategii (založenou na důkladné studii o kulturním dědictví této oblasti) s cílem zvýšit viditelnost obou okresů jako návštěvních destinací a usnadnit vytvoření sítě zainteresovaných subjektů, která by poskytla jejich příspěvek k rozvoji strategie a poskytla kontext pro spolupráci mezi soukromým a veřejným sektorem jako prostředek k realizaci směrů činnosti, které strategie navrhuje v budoucnu. Jako takový bude projekt nejprve zahrnovat vypracování společné (tříjazyčné) studie oblasti Giurgiu-Ruse, která by se snažila identifikovat, zdokumentovat a prezentovat všechny atrakce, které mají největší turistický potenciál (včetně komunit s bohatým nehmotným kulturním dědictvím, které by mohly být oceněny), jakož i místní produkty (specifické pro danou oblast), které by mohly být využity z turistického hlediska. Tato studie bude základem pro rozvoj společné strategie pro oblast Giurgiu-Ruse. Kromě toho bude uspořádána řada seminářů (odhadovaných 3 na každou zemi), v nichž se spojí nejvýznamnější místní aktéři s cílem předložit jim návrh strategie, který bude projednán. Zdůvodnění těchto seminářů je dvojí: zachovat dopad všech příslušných členů komunity na vypracování (poskytnutím vstupů) strategického plánu pro rozvoj cestovního ruchu v této oblasti v následujících letech a implicitně zvýšit šance na koordinovaná opatření k dosažení stanovených cílů a za druhé zvýšit povědomí těchto zúčastněných stran o příležitostech, stávajících zdrojích a případech osvědčených postupů. Díky těmto setkáním položíme základy pro vytvoření tematické sítě, která bude i nadále usnadňovat komunikaci mezi těmi, kteří se zúčastnili workshopů, a zástupci příslušných ústředních orgánů. Tímto způsobem se snažíme podporovat trvalejší zapojení místních soukromých subjektů do úsilí o zviditelnění obou okresů jako turistických destinací. V neposlední řadě plánujeme uspořádat závěrečnou společnou konferenci, na níž bude představena a projednána společná strategie rozvoje cestovního ruchu s širší veřejností. Cílem této závěrečné činnosti je na jedné straně zvýšit úroveň informovanosti širší veřejnosti, pokud jde o úsilí vyvíjené za účelem rozvoje oblasti, v níž žijí, a na druhé straně podpořit lepší zapojení (a zaměřené na tuto záležitost) širší komunity do tohoto procesu a do veřejných rozhodnutí, která jsou přijímána. Příspěvek k výstupům programu: Celkově se příspěvek projektu k výstupům programu promítne do přeshraniční strategie rozvoje cestovního ruchu pro oblast Giurgiu-Ruse – výsledek v souladu s ukazatelem výstupů I10 prioritní osy 2. Projekt navíc přispěje ke zvýšení počtu turistů přenocování v oblasti Giurgiu-Ruse nejméně o 500 – ve srovnání s předchozím rokem od zahájení projektu. Tento příspěvek je v souladu s ukazatelem výsledku č. 1 prioritní osy 2. Zde bychom také zahrnuli rozvoj sítě zahrnující příslušné aktéry a zúčastněné strany z oblasti Giurgiu-Ruse, která usnadní/zvýší šance na včasné uplatnění strategie. Přístup: Realizace projektu bude zahrnovat dodržování zásad řízení projektového cyklu. Projekt bude navíc zahrnovat dokumentační a výzkumný přístup (shromažďování primárních údajů a jejich prezentace širší veřejnosti), analytický přístup (identifikace příslušných zúčastněných stran a místních aktérů, vypracování vize a cílů rozvoje cestovního ruchu, jakož i řadu činností, jejichž prostřednictvím lze těchto cílů dosáhnout) a integrovaný přístup (zahrnující všechny příslušné subjekty s cílem zvýšit šance místních zúčastněných stran, aby se strategie a její cíle převzaly). Příležitosti a nezbytnost přeshraničního přístupu jsou splněny z důvodu řady aspektů: Společný soubor výzev (neexistence novějšího společného strategického plánování rozvoje cestovního ruchu, absence integrovaného přístupu v předchozích pokusech, absence pokusů o využití bohatého nehmotného kulturního dědictví této oblasti); Integrovaný přístup vyvinutý oběma partnery v rámci (Czech)
4 November 2022
0 references
Společná výzva: Jedna společná výzva, kterou projekt řeší, je ztělesněna neúčinnými dřívějšími přístupy k rozvoji přeshraničních i krajských strategií rozvoje cestovního ruchu, a to bez toho, aby byly založeny na důkladné analýze potřeb a příležitostí přítomných na místě, a co je nejdůležitější, aniž by byly zahrnuty vstupy a zpětná vazba subjektů z komunit, jichž se tyto strategie týkají. Celkový cíl: V této souvislosti je hlavním cílem projektu přispět k rozvoji cestovního ruchu v oblasti Giurgiu-Ruse tím, že místním zainteresovaným stranám (včetně veřejných orgánů, nevládních organizací a hospodářských subjektů) poskytne komplexní strategii (založenou na důkladné studii o kulturním dědictví této oblasti) s cílem zvýšit viditelnost obou okresů jako návštěvních destinací a usnadnit vytvoření sítě zainteresovaných subjektů, která by poskytla jejich příspěvek k rozvoji strategie a poskytla kontext pro spolupráci mezi soukromým a veřejným sektorem jako prostředek k realizaci směrů činnosti, které strategie navrhuje v budoucnu. Jako takový bude projekt nejprve zahrnovat vypracování společné (tříjazyčné) studie oblasti Giurgiu-Ruse, která by se snažila identifikovat, zdokumentovat a prezentovat všechny atrakce, které mají největší turistický potenciál (včetně komunit s bohatým nehmotným kulturním dědictvím, které by mohly být oceněny), jakož i místní produkty (specifické pro danou oblast), které by mohly být využity z turistického hlediska. Tato studie bude základem pro rozvoj společné strategie pro oblast Giurgiu-Ruse. Kromě toho bude uspořádána řada seminářů (odhadovaných 3 na každou zemi), v nichž se spojí nejvýznamnější místní aktéři s cílem předložit jim návrh strategie, který bude projednán. Zdůvodnění těchto seminářů je dvojí: zachovat dopad všech příslušných členů komunity na vypracování (poskytnutím vstupů) strategického plánu pro rozvoj cestovního ruchu v této oblasti v následujících letech a implicitně zvýšit šance na koordinovaná opatření k dosažení stanovených cílů a za druhé zvýšit povědomí těchto zúčastněných stran o příležitostech, stávajících zdrojích a případech osvědčených postupů. Díky těmto setkáním položíme základy pro vytvoření tematické sítě, která bude i nadále usnadňovat komunikaci mezi těmi, kteří se zúčastnili workshopů, a zástupci příslušných ústředních orgánů. Tímto způsobem se snažíme podporovat trvalejší zapojení místních soukromých subjektů do úsilí o zviditelnění obou okresů jako turistických destinací. V neposlední řadě plánujeme uspořádat závěrečnou společnou konferenci, na níž bude představena a projednána společná strategie rozvoje cestovního ruchu s širší veřejností. Cílem této závěrečné činnosti je na jedné straně zvýšit úroveň informovanosti širší veřejnosti, pokud jde o úsilí vyvíjené za účelem rozvoje oblasti, v níž žijí, a na druhé straně podpořit lepší zapojení (a zaměřené na tuto záležitost) širší komunity do tohoto procesu a do veřejných rozhodnutí, která jsou přijímána. Příspěvek k výstupům programu: Celkově se příspěvek projektu k výstupům programu promítne do přeshraniční strategie rozvoje cestovního ruchu pro oblast Giurgiu-Ruse – výsledek v souladu s ukazatelem výstupů I10 prioritní osy 2. Projekt navíc přispěje ke zvýšení počtu turistů přenocování v oblasti Giurgiu-Ruse nejméně o 500 – ve srovnání s předchozím rokem od zahájení projektu. Tento příspěvek je v souladu s ukazatelem výsledku č. 1 prioritní osy 2. Zde bychom také zahrnuli rozvoj sítě zahrnující příslušné aktéry a zúčastněné strany z oblasti Giurgiu-Ruse, která usnadní/zvýší šance na včasné uplatnění strategie. Přístup: Realizace projektu bude zahrnovat dodržování zásad řízení projektového cyklu. Projekt bude navíc zahrnovat dokumentační a výzkumný přístup (shromažďování primárních údajů a jejich prezentace širší veřejnosti), analytický přístup (identifikace příslušných zúčastněných stran a místních aktérů, vypracování vize a cílů rozvoje cestovního ruchu, jakož i řadu činností, jejichž prostřednictvím lze těchto cílů dosáhnout) a integrovaný přístup (zahrnující všechny příslušné subjekty s cílem zvýšit šance místních zúčastněných stran, aby se strategie a její cíle převzaly). Příležitosti a nezbytnost přeshraničního přístupu jsou splněny z důvodu řady aspektů: Společný soubor výzev (neexistence novějšího společného strategického plánování rozvoje cestovního ruchu, absence integrovaného přístupu v předchozích pokusech, absence pokusů o využití bohatého nehmotného kulturního dědictví této oblasti); Integrovaný přístup vyvinutý oběma partnery v rámci (Czech)
4 November 2022
0 references
Zajednički izazov: Jedan zajednički izazov s kojim se projekt bavi utjelovljuje nedjelotvorne prethodne pristupe razvoju prekograničnih i županijskih strategija turističkog razvoja, a da ih se pritom ne temelji na temeljitim analizama potreba i prilika prisutnih na licu mjesta i, što je najvažnije, bez uključivanja doprinosa i povratnih informacija sudionika iz zajednica koje su predmet tih strategija. Opći cilj: U tom je kontekstu glavni cilj projekta doprinijeti turističkom razvoju područja Giurgiu-Ruse tako što će lokalnim dionicima (uključujući javna tijela, nevladine organizacije i gospodarske aktere) pružiti sveobuhvatnu strategiju (koja se temelji na strogoj studiji kulturne baštine tog područja) kako bi se povećala vidljivost tih dviju županija kao gostujućih odredišta i olakšavanjem stvaranja mreže zainteresiranih dionika koja bi pružila svoj doprinos razvoju strategije i pružila kontekst privatno-javne suradnje kao sredstva za provedbu smjernica djelovanja koje strategija predlaže u budućnosti. Kao takav, projekt će prvo uključivati izradu zajedničke (trojezične) studije područja Giurgiu-Ruse kojom bi se nastojalo identificirati, dokumentirati i predstaviti sve atrakcije koje imaju najveći turistički potencijal (uključujući zajednice s bogatom nematerijalnom kulturnom baštinom koja bi se mogla valorizirati), kao i lokalne proizvode (specifične za područje) koje bi se mogle iskoristiti s turističkog stajališta. Ta će studija biti temelj za razvoj zajedničke strategije za područje Giurgiu-Ruse. Osim toga, organizirat će se niz radionica (procijenjene tri po zemlji) u kojima će se okupiti najvažniji lokalni akteri kako bi im se predstavio nacrt strategije o kojoj će se raspravljati. Logika ovih radionica je dvostruka: podržati utjecaj svih relevantnih članova zajednice u izradu (davanjem doprinosa) strateškog plana za turistički razvoj područja u narednim godinama i implicitno povećati šanse za koordinirano djelovanje kako bi se postigli postavljeni ciljevi i, drugo, podići svijest među tim dionicima o mogućnostima, postojećim resursima i primjerima dobre prakse. Tim sastancima postavit ćemo temelje za stvaranje tematske mreže – nastavljajući olakšavati komunikaciju između onih koji su sudjelovali na radionicama i predstavnika relevantnih središnjih tijela. Na taj način nastojimo potaknuti trajnije uključivanje lokalnih privatnih aktera u napore za povećanje vidljivosti dviju županija kao turističkih destinacija. Konačno, planiramo organizirati završnu zajedničku konferenciju na kojoj će se predstaviti zajednička strategija turističkog razvoja i raspraviti sa širom javnošću. Cilj ove završne aktivnosti je s jedne strane podići razinu svijesti šire javnosti u pogledu napora koji se ulažu u razvoj područja u kojem nastanjuju i, s druge strane, potaknuti bolji angažman (i usmjeren na to) šire zajednice u tom procesu i u donošenju javnih odluka. Doprinos postignućima programa: Općenito, doprinos projekta rezultatima Programa pretočit će se u strategiju prekograničnog turističkog razvoja za područje Giurgiu-Ruse – rezultat u skladu s pokazateljem ostvarenja I10 prioritetne osi 2. Osim toga, projekt će pridonijeti povećanju broja turističkih noćenja u području Giurgiu-Ruse za najmanje 500 – u usporedbi s prethodnom godinom do početka projekta. Taj je doprinos u skladu s pokazateljem rezultata br. 1 prioritetne osi 2. Ovdje bismo uključili i razvoj mreže koja bi se sastojala od relevantnih dionika i dionika iz područja Giurgiu-Ruse, čime će se na vrijeme olakšati/povećati izgledi za primjenu strategije. Pristup: Provedba projekta podrazumijevat će pridržavanje načela upravljanja projektnim ciklusom. Nadalje, projekt će uključivati dokumentacijski i istraživački pristup (prikupljanje primarnih podataka i njihovo predstavljanje široj javnosti), analitički pristup (identifikacija relevantnih dionika i lokalnih aktera, predstavljanje vizije i ciljeva turističkog razvoja kao i niz aktivnosti kojima se ti ciljevi mogu postići) te integrirani pristup (uključujući sve relevantne aktere kako bi se povećale šanse da lokalni dionici preuzmu strategiju i njezine ciljeve). Mogućnost i nužnost prekograničnog pristupa ispunjeni su zbog niza aspekata: · Zajednički skup izazova (nepostojanje novijeg zajedničkog strateškog planiranja za turistički razvoj, nepostojanje integriranog pristupa u prethodnim pokušajima, nepostojanje pokušaja iskorištavanja bogate nematerijalne kulturne baštine tog područja); · Integrirani pristup koji su razvila oba partnera u (Croatian)
4 November 2022
0 references
Zajednički izazov: Jedan zajednički izazov s kojim se projekt bavi utjelovljuje nedjelotvorne prethodne pristupe razvoju prekograničnih i županijskih strategija turističkog razvoja, a da ih se pritom ne temelji na temeljitim analizama potreba i prilika prisutnih na licu mjesta i, što je najvažnije, bez uključivanja doprinosa i povratnih informacija sudionika iz zajednica koje su predmet tih strategija. Opći cilj: U tom je kontekstu glavni cilj projekta doprinijeti turističkom razvoju područja Giurgiu-Ruse tako što će lokalnim dionicima (uključujući javna tijela, nevladine organizacije i gospodarske aktere) pružiti sveobuhvatnu strategiju (koja se temelji na strogoj studiji kulturne baštine tog područja) kako bi se povećala vidljivost tih dviju županija kao gostujućih odredišta i olakšavanjem stvaranja mreže zainteresiranih dionika koja bi pružila svoj doprinos razvoju strategije i pružila kontekst privatno-javne suradnje kao sredstva za provedbu smjernica djelovanja koje strategija predlaže u budućnosti. Kao takav, projekt će prvo uključivati izradu zajedničke (trojezične) studije područja Giurgiu-Ruse kojom bi se nastojalo identificirati, dokumentirati i predstaviti sve atrakcije koje imaju najveći turistički potencijal (uključujući zajednice s bogatom nematerijalnom kulturnom baštinom koja bi se mogla valorizirati), kao i lokalne proizvode (specifične za područje) koje bi se mogle iskoristiti s turističkog stajališta. Ta će studija biti temelj za razvoj zajedničke strategije za područje Giurgiu-Ruse. Osim toga, organizirat će se niz radionica (procijenjene tri po zemlji) u kojima će se okupiti najvažniji lokalni akteri kako bi im se predstavio nacrt strategije o kojoj će se raspravljati. Logika ovih radionica je dvostruka: podržati utjecaj svih relevantnih članova zajednice u izradu (davanjem doprinosa) strateškog plana za turistički razvoj područja u narednim godinama i implicitno povećati šanse za koordinirano djelovanje kako bi se postigli postavljeni ciljevi i, drugo, podići svijest među tim dionicima o mogućnostima, postojećim resursima i primjerima dobre prakse. Tim sastancima postavit ćemo temelje za stvaranje tematske mreže – nastavljajući olakšavati komunikaciju između onih koji su sudjelovali na radionicama i predstavnika relevantnih središnjih tijela. Na taj način nastojimo potaknuti trajnije uključivanje lokalnih privatnih aktera u napore za povećanje vidljivosti dviju županija kao turističkih destinacija. Konačno, planiramo organizirati završnu zajedničku konferenciju na kojoj će se predstaviti zajednička strategija turističkog razvoja i raspraviti sa širom javnošću. Cilj ove završne aktivnosti je s jedne strane podići razinu svijesti šire javnosti u pogledu napora koji se ulažu u razvoj područja u kojem nastanjuju i, s druge strane, potaknuti bolji angažman (i usmjeren na to) šire zajednice u tom procesu i u donošenju javnih odluka. Doprinos postignućima programa: Općenito, doprinos projekta rezultatima Programa pretočit će se u strategiju prekograničnog turističkog razvoja za područje Giurgiu-Ruse – rezultat u skladu s pokazateljem ostvarenja I10 prioritetne osi 2. Osim toga, projekt će pridonijeti povećanju broja turističkih noćenja u području Giurgiu-Ruse za najmanje 500 – u usporedbi s prethodnom godinom do početka projekta. Taj je doprinos u skladu s pokazateljem rezultata br. 1 prioritetne osi 2. Ovdje bismo uključili i razvoj mreže koja bi se sastojala od relevantnih dionika i dionika iz područja Giurgiu-Ruse, čime će se na vrijeme olakšati/povećati izgledi za primjenu strategije. Pristup: Provedba projekta podrazumijevat će pridržavanje načela upravljanja projektnim ciklusom. Nadalje, projekt će uključivati dokumentacijski i istraživački pristup (prikupljanje primarnih podataka i njihovo predstavljanje široj javnosti), analitički pristup (identifikacija relevantnih dionika i lokalnih aktera, predstavljanje vizije i ciljeva turističkog razvoja kao i niz aktivnosti kojima se ti ciljevi mogu postići) te integrirani pristup (uključujući sve relevantne aktere kako bi se povećale šanse da lokalni dionici preuzmu strategiju i njezine ciljeve). Mogućnost i nužnost prekograničnog pristupa ispunjeni su zbog niza aspekata: · Zajednički skup izazova (nepostojanje novijeg zajedničkog strateškog planiranja za turistički razvoj, nepostojanje integriranog pristupa u prethodnim pokušajima, nepostojanje pokušaja iskorištavanja bogate nematerijalne kulturne baštine tog područja); · Integrirani pristup koji su razvila oba partnera u (Croatian)
4 November 2022
0 references
Desafío común: Uno de los desafíos comunes abordados por el proyecto se plasma en los enfoques ineficaces del pasado para desarrollar estrategias de desarrollo turístico tanto a nivel transfronterizo como a nivel de condado, a saber, sin basarlas en análisis exhaustivos de las necesidades y oportunidades presentes en el lugar y, lo que es más importante, sin incluir la aportación y la retroalimentación de los agentes de las comunidades sujetos de estas estrategias. Objetivo general: En este contexto, el objetivo principal del proyecto es contribuir al desarrollo turístico del área de Giurgiu-Ruse proporcionando a las partes interesadas locales (incluidas autoridades públicas, ONG y agentes económicos) una estrategia integral (basada en un estudio riguroso del patrimonio cultural de la zona) para mejorar la visibilidad de los dos condados como destinos visitantes y facilitando la formación de una red de actores interesados que aportaría su contribución al desarrollo de la estrategia y proporcionaría el contexto de la colaboración público-privada como medio para poner en práctica las líneas de acción propuestas por la estrategia en el futuro. Como tal, el proyecto implicará en primer lugar la elaboración de un estudio conjunto (trilingüe) del área de Giurgiu-Ruse que buscaría identificar, documentar y presentar todos los atractivos que tienen el mayor potencial turístico (incluidas las comunidades con un rico patrimonio cultural inmaterial que podría valorizarse), así como productos locales (específicos de la zona) que podrían capitalizarse desde un punto de vista turístico. Este estudio constituirá la base para el desarrollo de la estrategia conjunta para el área de Giurgiu-Ruse. Además, se organizarán una serie de talleres (estimados 3 por país) que reunirán a los actores locales más importantes para presentarles un borrador de la estrategia que se discutirá. La justificación de estos talleres es doble: mantener la implicación de todos los miembros relevantes de la comunidad en la elaboración (mediante aportes) de un plan estratégico para el desarrollo turístico de la zona en los años siguientes e implícitamente aumentar las posibilidades de una acción coordinada para alcanzar los objetivos establecidos y, en segundo lugar, sensibilizar a estos interesados sobre las oportunidades, los recursos existentes y los casos de buenas prácticas. Con estas reuniones sentaremos las bases para la creación de una red temática, continuando facilitando la comunicación entre los que han participado en los talleres y los representantes de las autoridades centrales pertinentes. De esta manera buscamos fomentar una participación más sostenida de los actores privados locales en los esfuerzos por elevar la visibilidad de los dos condados como destinos turísticos. Finalmente, planeamos organizar una conferencia conjunta final donde se presentaría y discutiría la estrategia conjunta de desarrollo turístico con el público en general. El objetivo de esta actividad final es, por un lado, elevar el nivel de conciencia entre el público en general con respecto a los esfuerzos que se están realizando para desarrollar el área en la que habitan y, por otro lado, fomentar un mejor compromiso (y dirigido a ese asunto) de la comunidad en general en este proceso y en las decisiones públicas que se están tomando. Contribución a los productos del programa: En general, la contribución del proyecto a los resultados del Programa se traducirá en una estrategia de desarrollo turístico transfronterizo para la zona de Giurgiu-Ruse, resultado de conformidad con el indicador de producción I10 del eje prioritario 2. Además, el proyecto contribuirá a un aumento del número de pernoctaciones turísticas en la zona de Giurgiu-Ruse en al menos 500, en comparación con el año anterior al inicio del proyecto. Esta última contribución se ajusta al indicador de resultados n.º 1 del eje prioritario 2. En este sentido, incluiríamos también el desarrollo de una red que incluya a los actores y partes interesadas pertinentes del área de Giurgiu-Ruse, que facilitará o aumentará las posibilidades de aplicar la estrategia a tiempo. Enfoque: La implementación del proyecto implicará seguir los principios de la Gestión del Ciclo de Proyectos. Además, el proyecto incluirá un enfoque de documentación e investigación (recopilación de datos primarios y su presentación al público en general), un enfoque analítico (identificación de las partes interesadas pertinentes y actores locales, que presenta una visión y objetivos para el desarrollo turístico, así como una serie de actividades a través de las cuales se pueden alcanzar estos objetivos) y un enfoque integrado (que involucra a todos los actores pertinentes con el fin de aumentar las posibilidades de que las partes interesadas locales asuman la estrategia y sus objetivos). La oportunidad y la necesidad de un enfoque transfronterizo se cumplen debido a una serie de aspectos: · Un conjunto común de desafíos (ausencia de una pla... (Spanish)
4 November 2022
0 references
Desafío común: Uno de los desafíos comunes abordados por el proyecto se plasma en los enfoques ineficaces del pasado para desarrollar estrategias de desarrollo turístico tanto a nivel transfronterizo como a nivel de condado, a saber, sin basarlas en análisis exhaustivos de las necesidades y oportunidades presentes en el lugar y, lo que es más importante, sin incluir la aportación y la retroalimentación de los agentes de las comunidades sujetos de estas estrategias. Objetivo general: En este contexto, el objetivo principal del proyecto es contribuir al desarrollo turístico del área de Giurgiu-Ruse proporcionando a las partes interesadas locales (incluidas autoridades públicas, ONG y agentes económicos) una estrategia integral (basada en un estudio riguroso del patrimonio cultural de la zona) para mejorar la visibilidad de los dos condados como destinos visitantes y facilitando la formación de una red de actores interesados que aportaría su contribución al desarrollo de la estrategia y proporcionaría el contexto de la colaboración público-privada como medio para poner en práctica las líneas de acción propuestas por la estrategia en el futuro. Como tal, el proyecto implicará en primer lugar la elaboración de un estudio conjunto (trilingüe) del área de Giurgiu-Ruse que buscaría identificar, documentar y presentar todos los atractivos que tienen el mayor potencial turístico (incluidas las comunidades con un rico patrimonio cultural inmaterial que podría valorizarse), así como productos locales (específicos de la zona) que podrían capitalizarse desde un punto de vista turístico. Este estudio constituirá la base para el desarrollo de la estrategia conjunta para el área de Giurgiu-Ruse. Además, se organizarán una serie de talleres (estimados 3 por país) que reunirán a los actores locales más importantes para presentarles un borrador de la estrategia que se discutirá. La justificación de estos talleres es doble: mantener la implicación de todos los miembros relevantes de la comunidad en la elaboración (mediante aportes) de un plan estratégico para el desarrollo turístico de la zona en los años siguientes e implícitamente aumentar las posibilidades de una acción coordinada para alcanzar los objetivos establecidos y, en segundo lugar, sensibilizar a estos interesados sobre las oportunidades, los recursos existentes y los casos de buenas prácticas. Con estas reuniones sentaremos las bases para la creación de una red temática, continuando facilitando la comunicación entre los que han participado en los talleres y los representantes de las autoridades centrales pertinentes. De esta manera buscamos fomentar una participación más sostenida de los actores privados locales en los esfuerzos por elevar la visibilidad de los dos condados como destinos turísticos. Finalmente, planeamos organizar una conferencia conjunta final donde se presentaría y discutiría la estrategia conjunta de desarrollo turístico con el público en general. El objetivo de esta actividad final es, por un lado, elevar el nivel de conciencia entre el público en general con respecto a los esfuerzos que se están realizando para desarrollar el área en la que habitan y, por otro lado, fomentar un mejor compromiso (y dirigido a ese asunto) de la comunidad en general en este proceso y en las decisiones públicas que se están tomando. Contribución a los productos del programa: En general, la contribución del proyecto a los resultados del Programa se traducirá en una estrategia de desarrollo turístico transfronterizo para la zona de Giurgiu-Ruse, resultado de conformidad con el indicador de producción I10 del eje prioritario 2. Además, el proyecto contribuirá a un aumento del número de pernoctaciones turísticas en la zona de Giurgiu-Ruse en al menos 500, en comparación con el año anterior al inicio del proyecto. Esta última contribución se ajusta al indicador de resultados n.º 1 del eje prioritario 2. En este sentido, incluiríamos también el desarrollo de una red que incluya a los actores y partes interesadas pertinentes del área de Giurgiu-Ruse, que facilitará o aumentará las posibilidades de aplicar la estrategia a tiempo. Enfoque: La implementación del proyecto implicará seguir los principios de la Gestión del Ciclo de Proyectos. Además, el proyecto incluirá un enfoque de documentación e investigación (recopilación de datos primarios y su presentación al público en general), un enfoque analítico (identificación de las partes interesadas pertinentes y actores locales, que presenta una visión y objetivos para el desarrollo turístico, así como una serie de actividades a través de las cuales se pueden alcanzar estos objetivos) y un enfoque integrado (que involucra a todos los actores pertinentes con el fin de aumentar las posibilidades de que las partes interesadas locales asuman la estrategia y sus objetivos). La oportunidad y la necesidad de un enfoque transfronterizo se cumplen debido a una serie de aspectos: · Un conjunto común de desafíos (ausencia de una pla... (Spanish)
4 November 2022
0 references
Desafio comum: Um desafio comum abordado pelo projeto é incorporado pelas abordagens anteriores ineficazes para desenvolver estratégias de desenvolvimento turístico a nível transfronteiriço e distrital, nomeadamente sem as basear em análises exaustivas das necessidades e oportunidades presentes no local e, mais importante ainda, sem incluir os contributos e as reações dos intervenientes das comunidades objeto destas estratégias. Objetivo geral: Neste contexto, o principal objetivo do projeto é contribuir para o desenvolvimento turístico da região de Giurgiu-Ruse, proporcionando às partes interessadas locais (incluindo autoridades públicas, ONG e agentes económicos) uma estratégia global (baseada num estudo rigoroso do património cultural da zona) para aumentar a visibilidade dos dois condados enquanto destinos visitantes e facilitando a formação de uma rede de intervenientes interessados que dê o seu contributo para o desenvolvimento da estratégia e proporcione o contexto da colaboração público-privada como meio de pôr em prática as linhas de ação propostas pela estratégia no futuro. Como tal, o projeto envolverá, em primeiro lugar, a elaboração de um estudo conjunto (trilingue) da área de Giurgiu-Ruse que procuraria identificar, documentar e apresentar todas as atrações com maior potencial turístico (incluindo comunidades com um rico património cultural imaterial que poderia ser valorizado), bem como produtos locais (específicos da área) que poderiam ser capitalizados do ponto de vista turístico. Este estudo constituirá a base para o desenvolvimento da estratégia conjunta para a região de Giurgiu-Ruse. Além disso, será organizada uma série de seminários (estimados em 3 por país) que reunirão os intervenientes locais mais importantes, a fim de lhes apresentar um projeto da estratégia a debater. A lógica destes workshops é dupla: apoiar a implicação de todos os membros relevantes da comunidade na elaboração (através de contributos) de um plano estratégico para o desenvolvimento turístico da zona nos anos seguintes e, implicitamente, aumentar as possibilidades de ação coordenada para atingir os objetivos fixados e, em segundo lugar, sensibilizar estas partes interessadas para as oportunidades, os recursos existentes e os casos de boas práticas. Com estas reuniões, lançaremos as bases para a criação de uma rede temática — continuando a facilitar a comunicação entre aqueles que participaram nos workshops e representantes das autoridades centrais relevantes. Desta forma, procuramos incentivar um envolvimento mais sustentado dos atores privados locais nos esforços para aumentar a visibilidade dos dois condados como destinos turísticos. Por último, tencionamos organizar uma conferência conjunta final em que a estratégia conjunta de desenvolvimento turístico seja apresentada e discutida com o público em geral. O objetivo desta atividade final é, por um lado, aumentar o nível de sensibilização do público em geral no que diz respeito aos esforços que estão a ser envidados para desenvolver a área em que os habitam e, por outro lado, incentivar um maior envolvimento (e orientado para essa questão) da comunidade em geral neste processo e nas decisões públicas que estão a ser tomadas. Contribuição para as realizações do programa: Globalmente, a contribuição do projeto para as realizações do programa traduzir-se-á numa estratégia de desenvolvimento turístico transfronteiriço para a zona de Giurgiu-Ruse — resultado em conformidade com o indicador de realizações I10 do eixo prioritário 2. Além disso, o projeto contribuirá para um aumento do número de dormidas turísticas na zona de Giurgiu-Ruse em pelo menos 500 — em comparação com o ano anterior até ao início do projeto. Esta última contribuição está em conformidade com o indicador de resultados n.º 1 do eixo prioritário 2. Neste contexto, incluir-se-ia também o desenvolvimento de uma rede composta por intervenientes relevantes e partes interessadas da região de Giurgiu-Ruse, que facilitará/aumentará as possibilidades de aplicação da estratégia a tempo. Abordagem: A execução do projeto implicará a observância dos princípios da gestão do ciclo do projeto. Além disso, o projeto incluirá uma abordagem documental e de investigação (recolha de dados primários e a sua apresentação ao público em geral), uma abordagem analítica (identificação das partes interessadas relevantes e dos intervenientes locais, apresentação de uma visão e objetivos para o desenvolvimento turístico, bem como uma série de atividades através das quais estes objetivos podem ser alcançados) e uma abordagem integrada (envolvendo todos os intervenientes relevantes, a fim de aumentar as possibilidades de as partes interessadas locais assumirem a estratégia e os seus objetivos). A oportunidade e a necessidade de uma abordagem transfronteiriça são satisfeitas devido a uma série de aspetos: · Um conjunto comum de desafios (ausência de um planeamento estratégico conjunto mais recente para o desenvolvimento turíst... (Portuguese)
4 November 2022
0 references
Desafio comum: Um desafio comum abordado pelo projeto é incorporado pelas abordagens anteriores ineficazes para desenvolver estratégias de desenvolvimento turístico a nível transfronteiriço e distrital, nomeadamente sem as basear em análises exaustivas das necessidades e oportunidades presentes no local e, mais importante ainda, sem incluir os contributos e as reações dos intervenientes das comunidades objeto destas estratégias. Objetivo geral: Neste contexto, o principal objetivo do projeto é contribuir para o desenvolvimento turístico da região de Giurgiu-Ruse, proporcionando às partes interessadas locais (incluindo autoridades públicas, ONG e agentes económicos) uma estratégia global (baseada num estudo rigoroso do património cultural da zona) para aumentar a visibilidade dos dois condados enquanto destinos visitantes e facilitando a formação de uma rede de intervenientes interessados que dê o seu contributo para o desenvolvimento da estratégia e proporcione o contexto da colaboração público-privada como meio de pôr em prática as linhas de ação propostas pela estratégia no futuro. Como tal, o projeto envolverá, em primeiro lugar, a elaboração de um estudo conjunto (trilingue) da área de Giurgiu-Ruse que procuraria identificar, documentar e apresentar todas as atrações com maior potencial turístico (incluindo comunidades com um rico património cultural imaterial que poderia ser valorizado), bem como produtos locais (específicos da área) que poderiam ser capitalizados do ponto de vista turístico. Este estudo constituirá a base para o desenvolvimento da estratégia conjunta para a região de Giurgiu-Ruse. Além disso, será organizada uma série de seminários (estimados em 3 por país) que reunirão os intervenientes locais mais importantes, a fim de lhes apresentar um projeto da estratégia a debater. A lógica destes workshops é dupla: apoiar a implicação de todos os membros relevantes da comunidade na elaboração (através de contributos) de um plano estratégico para o desenvolvimento turístico da zona nos anos seguintes e, implicitamente, aumentar as possibilidades de ação coordenada para atingir os objetivos fixados e, em segundo lugar, sensibilizar estas partes interessadas para as oportunidades, os recursos existentes e os casos de boas práticas. Com estas reuniões, lançaremos as bases para a criação de uma rede temática — continuando a facilitar a comunicação entre aqueles que participaram nos workshops e representantes das autoridades centrais relevantes. Desta forma, procuramos incentivar um envolvimento mais sustentado dos atores privados locais nos esforços para aumentar a visibilidade dos dois condados como destinos turísticos. Por último, tencionamos organizar uma conferência conjunta final em que a estratégia conjunta de desenvolvimento turístico seja apresentada e discutida com o público em geral. O objetivo desta atividade final é, por um lado, aumentar o nível de sensibilização do público em geral no que diz respeito aos esforços que estão a ser envidados para desenvolver a área em que os habitam e, por outro lado, incentivar um maior envolvimento (e orientado para essa questão) da comunidade em geral neste processo e nas decisões públicas que estão a ser tomadas. Contribuição para as realizações do programa: Globalmente, a contribuição do projeto para as realizações do programa traduzir-se-á numa estratégia de desenvolvimento turístico transfronteiriço para a zona de Giurgiu-Ruse — resultado em conformidade com o indicador de realizações I10 do eixo prioritário 2. Além disso, o projeto contribuirá para um aumento do número de dormidas turísticas na zona de Giurgiu-Ruse em pelo menos 500 — em comparação com o ano anterior até ao início do projeto. Esta última contribuição está em conformidade com o indicador de resultados n.º 1 do eixo prioritário 2. Neste contexto, incluir-se-ia também o desenvolvimento de uma rede composta por intervenientes relevantes e partes interessadas da região de Giurgiu-Ruse, que facilitará/aumentará as possibilidades de aplicação da estratégia a tempo. Abordagem: A execução do projeto implicará a observância dos princípios da gestão do ciclo do projeto. Além disso, o projeto incluirá uma abordagem documental e de investigação (recolha de dados primários e a sua apresentação ao público em geral), uma abordagem analítica (identificação das partes interessadas relevantes e dos intervenientes locais, apresentação de uma visão e objetivos para o desenvolvimento turístico, bem como uma série de atividades através das quais estes objetivos podem ser alcançados) e uma abordagem integrada (envolvendo todos os intervenientes relevantes, a fim de aumentar as possibilidades de as partes interessadas locais assumirem a estratégia e os seus objetivos). A oportunidade e a necessidade de uma abordagem transfronteiriça são satisfeitas devido a uma série de aspetos: · Um conjunto comum de desafios (ausência de um planeamento estratégico conjunto mais recente para o desenvolvimento turíst... (Portuguese)
4 November 2022
0 references
Sfida komuni: Sfida waħda komuni indirizzata mill-proġett hija inkorporata mill-approċċi tal-passat ineffettivi għall-iżvilupp kemm transkonfinali kif ukoll fil-livell tal-kontea ta’ strateġiji ta’ żvilupp turistiku, jiġifieri mingħajr ma jiġu bbażati fuq analiżi bir-reqqa tal-ħtiġijiet u l-opportunitajiet preżenti fuq il-post u l-aktar importanti mingħajr ma jiġu inklużi l-input u r-rispons ta’ atturi mis-suġġett ta’ dawn l-istrateġiji. Għan ġenerali: F’dan il-kuntest, l-għan ewlieni tal-proġett huwa li jikkontribwixxi għall-iżvilupp turistiku taż-żona ta’ Giurgiu-Ruse billi jipprovdi lill-partijiet interessati lokali (inklużi l-awtoritajiet pubbliċi, l-NGOs u l-atturi ekonomiċi) bi strateġija komprensiva (ibbażata fuq studju rigoruż tal-wirt kulturali taż-żona) biex itejjeb il-viżibbiltà taż-żewġ kontej bħala destinazzjonijiet viżitaturi u billi jiffaċilita l-formazzjoni ta’ netwerk ta’ atturi interessati li jipprovdu l-kontribut tagħhom għall-iżvilupp tal-istrateġija u jipprovdu l-kuntest għal kollaborazzjoni bejn is-settur privat u pubbliku bħala mezz biex jitqiegħdu fil-prattika l-linji ta’ azzjoni mressqa mill-istrateġija fil-futur. Bħala tali, il-proġett l-ewwel se jinvolvi l-elaborazzjoni ta’ studju konġunt (trilingwi) taż-żona Giurgiu-Ruse li jfittex li jidentifika, jiddokumenta u jippreżenta l-attrazzjonijiet kollha li għandhom l-akbar potenzjal turistiku (inklużi komunitajiet b’wirt kulturali intanġibbli rikk li jista’ jiġi valorizzat), kif ukoll prodotti lokali (speċifiċi għaż-żona) li jistgħu jiġu kapitalizzati minn perspettiva turistika. Dan l-istudju se jifforma l-bażi għall-iżvilupp tal-istrateġija konġunta għaż-żona ta’ Giurgiu-Ruse. Barra minn hekk, ser jiġu organizzati serje ta’ workshops (stmati 3 għal kull pajjiż) li jgħaqqdu mill-ġdid lill-atturi lokali l-aktar importanti sabiex jiġu ppreżentati b’abbozz tal-istrateġija li se tiġi diskussa. Ir-raġunament ta’ dawn is-sessjonijiet ta’ ħidma huwa doppju: biex tinżamm l-implikazzjoni tal-membri rilevanti kollha tal-komunità fl-abbozzar (permezz tal-għoti ta’ kontribut) ta’ pjan strateġiku għall-iżvilupp turistiku taż-żona fis-snin ta’ wara u b’mod impliċitu biex jiżdiedu l-possibbiltajiet għal azzjoni koordinata biex jintlaħqu l-miri stabbiliti u t-tieni biex titqajjem kuxjenza fost dawn il-partijiet interessati dwar l-opportunitajiet, ir-riżorsi eżistenti u l-każijiet ta’ prattiki tajba. B’dawn il-laqgħat ser inwittu t-triq għall-ħolqien ta’ netwerk tematiku — filwaqt li nkomplu niffaċilitaw il-komunikazzjoni bejn dawk li pparteċipaw fis-sessjonijiet ta’ ħidma u r-rappreżentanti tal-awtoritajiet ċentrali rilevanti. B’dan il-mod infittxu li nħeġġu involviment aktar sostnut tal-atturi privati lokali fl-isforzi biex tiżdied il-viżibbiltà taż-żewġ kontej bħala destinazzjonijiet turistiċi. Fl-aħħar nett, qed nippjanaw li norganizzaw konferenza konġunta finali fejn l-istrateġija konġunta għall-iżvilupp turistiku tiġi ppreżentata u diskussa mal-pubbliku ġenerali. L-għan ta’ din l-attività finali huwa minn naħa waħda li jiżdied il-livell ta’ għarfien fost il-pubbliku ġenerali fir-rigward tal-isforzi li qed isiru biex tiġi żviluppata ż-żona fejn tgħix u min-naħa l-oħra biex jitħeġġeġ impenn aħjar (u mmirat lejn dik il-kwistjoni) tal-komunità akbar f’dan il-proċess u fid-deċiżjonijiet pubbliċi li qed jittieħdu. Kontribuzzjoni għall-outputs tal-Programm: B’mod ġenerali, il-kontribut tal-proġett għall-outputs tal-Programm se jissarraf fi strateġija ta’ żvilupp turistiku transfruntier għaż-żona Giurgiu-Ruse — jirriżulta f’konformità mal-indikatur tal-output I10 tal-Assi Prijoritarju 2. Barra minn hekk, il-proġett se jikkontribwixxi għal żieda fl-għadd ta’ turisti matul il-lejl fiż-żona ta’ Giurgiu-Ruse b’mill-inqas 500 — meta mqabbel mas-sena ta’ qabel sal-bidu tal-proġett. Din il-kontribuzzjoni tal-aħħar hija skont l-Indikatur tar-Riżultat nru 1 tal-Assi Prijoritarju 2. Hawnhekk, aħna ninkludu wkoll l-iżvilupp ta’ netwerk li jinkludi atturi rilevanti u partijiet interessati miż-żona ta’ Giurgiu-Ruse li se jiffaċilita/jżid il-possibbiltajiet għall-applikazzjoni tal-istrateġija fil-ħin. Approċċ: L-implimentazzjoni tal-proġett se tinvolvi l-prinċipji tal-Ġestjoni taċ-Ċiklu tal-Proġett. Barra minn hekk, il-proġett se jinkludi approċċ ta’ dokumentazzjoni u riċerka (ġbir ta’ data primarja u l-preżentazzjoni tagħha lill-pubbliku ġenerali), approċċ analitiku (identifikazzjoni tal-partijiet interessati rilevanti u atturi lokali, preżentazzjoni ta’ viżjoni u objettivi għall-iżvilupp turistiku kif ukoll serje ta’ attivitajiet li permezz tagħhom dawn il-miri jistgħu jintlaħqu), u approċċ integrat (li jinvolvi l-atturi rilevanti kollha sabiex jissaħħu l-opportunitajiet għall-partijiet interessati lokali li jassumu l-istrateġija u l-miri tagħha). L-opportunità u l-ħtieġa ta’ approċċ transkonfinali huma ssodisfati minħabba għadd ta’ aspetti: · Sett komuni ta’ sfidi (nuqqas ta’ ppjanar strateġiku konġunt aktar reċenti għall-iżvilupp turistiku, nuqqas ta’ approċċ ... (Maltese)
4 November 2022
0 references
Sfida komuni: Sfida waħda komuni indirizzata mill-proġett hija inkorporata mill-approċċi tal-passat ineffettivi għall-iżvilupp kemm transkonfinali kif ukoll fil-livell tal-kontea ta’ strateġiji ta’ żvilupp turistiku, jiġifieri mingħajr ma jiġu bbażati fuq analiżi bir-reqqa tal-ħtiġijiet u l-opportunitajiet preżenti fuq il-post u l-aktar importanti mingħajr ma jiġu inklużi l-input u r-rispons ta’ atturi mis-suġġett ta’ dawn l-istrateġiji. Għan ġenerali: F’dan il-kuntest, l-għan ewlieni tal-proġett huwa li jikkontribwixxi għall-iżvilupp turistiku taż-żona ta’ Giurgiu-Ruse billi jipprovdi lill-partijiet interessati lokali (inklużi l-awtoritajiet pubbliċi, l-NGOs u l-atturi ekonomiċi) bi strateġija komprensiva (ibbażata fuq studju rigoruż tal-wirt kulturali taż-żona) biex itejjeb il-viżibbiltà taż-żewġ kontej bħala destinazzjonijiet viżitaturi u billi jiffaċilita l-formazzjoni ta’ netwerk ta’ atturi interessati li jipprovdu l-kontribut tagħhom għall-iżvilupp tal-istrateġija u jipprovdu l-kuntest għal kollaborazzjoni bejn is-settur privat u pubbliku bħala mezz biex jitqiegħdu fil-prattika l-linji ta’ azzjoni mressqa mill-istrateġija fil-futur. Bħala tali, il-proġett l-ewwel se jinvolvi l-elaborazzjoni ta’ studju konġunt (trilingwi) taż-żona Giurgiu-Ruse li jfittex li jidentifika, jiddokumenta u jippreżenta l-attrazzjonijiet kollha li għandhom l-akbar potenzjal turistiku (inklużi komunitajiet b’wirt kulturali intanġibbli rikk li jista’ jiġi valorizzat), kif ukoll prodotti lokali (speċifiċi għaż-żona) li jistgħu jiġu kapitalizzati minn perspettiva turistika. Dan l-istudju se jifforma l-bażi għall-iżvilupp tal-istrateġija konġunta għaż-żona ta’ Giurgiu-Ruse. Barra minn hekk, ser jiġu organizzati serje ta’ workshops (stmati 3 għal kull pajjiż) li jgħaqqdu mill-ġdid lill-atturi lokali l-aktar importanti sabiex jiġu ppreżentati b’abbozz tal-istrateġija li se tiġi diskussa. Ir-raġunament ta’ dawn is-sessjonijiet ta’ ħidma huwa doppju: biex tinżamm l-implikazzjoni tal-membri rilevanti kollha tal-komunità fl-abbozzar (permezz tal-għoti ta’ kontribut) ta’ pjan strateġiku għall-iżvilupp turistiku taż-żona fis-snin ta’ wara u b’mod impliċitu biex jiżdiedu l-possibbiltajiet għal azzjoni koordinata biex jintlaħqu l-miri stabbiliti u t-tieni biex titqajjem kuxjenza fost dawn il-partijiet interessati dwar l-opportunitajiet, ir-riżorsi eżistenti u l-każijiet ta’ prattiki tajba. B’dawn il-laqgħat ser inwittu t-triq għall-ħolqien ta’ netwerk tematiku — filwaqt li nkomplu niffaċilitaw il-komunikazzjoni bejn dawk li pparteċipaw fis-sessjonijiet ta’ ħidma u r-rappreżentanti tal-awtoritajiet ċentrali rilevanti. B’dan il-mod infittxu li nħeġġu involviment aktar sostnut tal-atturi privati lokali fl-isforzi biex tiżdied il-viżibbiltà taż-żewġ kontej bħala destinazzjonijiet turistiċi. Fl-aħħar nett, qed nippjanaw li norganizzaw konferenza konġunta finali fejn l-istrateġija konġunta għall-iżvilupp turistiku tiġi ppreżentata u diskussa mal-pubbliku ġenerali. L-għan ta’ din l-attività finali huwa minn naħa waħda li jiżdied il-livell ta’ għarfien fost il-pubbliku ġenerali fir-rigward tal-isforzi li qed isiru biex tiġi żviluppata ż-żona fejn tgħix u min-naħa l-oħra biex jitħeġġeġ impenn aħjar (u mmirat lejn dik il-kwistjoni) tal-komunità akbar f’dan il-proċess u fid-deċiżjonijiet pubbliċi li qed jittieħdu. Kontribuzzjoni għall-outputs tal-Programm: B’mod ġenerali, il-kontribut tal-proġett għall-outputs tal-Programm se jissarraf fi strateġija ta’ żvilupp turistiku transfruntier għaż-żona Giurgiu-Ruse — jirriżulta f’konformità mal-indikatur tal-output I10 tal-Assi Prijoritarju 2. Barra minn hekk, il-proġett se jikkontribwixxi għal żieda fl-għadd ta’ turisti matul il-lejl fiż-żona ta’ Giurgiu-Ruse b’mill-inqas 500 — meta mqabbel mas-sena ta’ qabel sal-bidu tal-proġett. Din il-kontribuzzjoni tal-aħħar hija skont l-Indikatur tar-Riżultat nru 1 tal-Assi Prijoritarju 2. Hawnhekk, aħna ninkludu wkoll l-iżvilupp ta’ netwerk li jinkludi atturi rilevanti u partijiet interessati miż-żona ta’ Giurgiu-Ruse li se jiffaċilita/jżid il-possibbiltajiet għall-applikazzjoni tal-istrateġija fil-ħin. Approċċ: L-implimentazzjoni tal-proġett se tinvolvi l-prinċipji tal-Ġestjoni taċ-Ċiklu tal-Proġett. Barra minn hekk, il-proġett se jinkludi approċċ ta’ dokumentazzjoni u riċerka (ġbir ta’ data primarja u l-preżentazzjoni tagħha lill-pubbliku ġenerali), approċċ analitiku (identifikazzjoni tal-partijiet interessati rilevanti u atturi lokali, preżentazzjoni ta’ viżjoni u objettivi għall-iżvilupp turistiku kif ukoll serje ta’ attivitajiet li permezz tagħhom dawn il-miri jistgħu jintlaħqu), u approċċ integrat (li jinvolvi l-atturi rilevanti kollha sabiex jissaħħu l-opportunitajiet għall-partijiet interessati lokali li jassumu l-istrateġija u l-miri tagħha). L-opportunità u l-ħtieġa ta’ approċċ transkonfinali huma ssodisfati minħabba għadd ta’ aspetti: · Sett komuni ta’ sfidi (nuqqas ta’ ppjanar strateġiku konġunt aktar reċenti għall-iżvilupp turistiku, nuqqas ta’ approċċ ... (Maltese)
4 November 2022
0 references
Défi commun: L’un des défis communs abordés par le projet est incarné par les approches passées inefficaces de l’élaboration de stratégies de développement touristique tant au niveau transfrontalier qu’au niveau des comtés, à savoir sans les fonder sur des analyses approfondies des besoins et des opportunités présents sur place et, surtout, sans inclure la contribution et le retour d’informations des acteurs des communautés concernées par ces stratégies. Objectif général: Dans ce contexte, l’objectif principal du projet est de contribuer au développement touristique de la zone de Giurgiu-Ruse en fournissant aux acteurs locaux (y compris les pouvoirs publics, les ONG et les acteurs économiques) une stratégie globale (basée sur une étude rigoureuse du patrimoine culturel de la région) afin d’améliorer la visibilité des deux comtés comme destinations de visite et en facilitant la formation d’un réseau d’acteurs intéressés qui apporteraient leur contribution au développement de la stratégie et fourniraient le contexte de la collaboration privée-public comme moyen de mettre en pratique les lignes d’action mises en avant par la stratégie à l’avenir. A ce titre, le projet impliquera d’abord l’élaboration d’une étude conjointe (trilingue) de la région de Giurgiu-Ruse qui chercherait à identifier, documenter et présenter toutes les attractions qui ont le plus grand potentiel touristique (y compris les communautés dotées d’un riche patrimoine culturel immatériel qui pourrait être valorisée), ainsi que des produits locaux (spécifiques à la zone) qui pourraient être capitalisés d’un point de vue touristique. Cette étude servira de base à l’élaboration de la stratégie commune pour la région de Giurgiu-Ruse. En outre, une série d’ateliers (estimés 3 par pays) seront organisés en réunissant les acteurs locaux les plus importants afin de leur présenter un projet de stratégie qui sera discuté. La raison d’être de ces ateliers est double: soutenir l’implication de tous les membres concernés de la communauté dans l’élaboration (en fournissant des contributions) d’un plan stratégique pour le développement touristique de la région dans les années suivantes et implicitement augmenter les chances d’une action coordonnée pour atteindre les objectifs fixés et, deuxièmement, sensibiliser ces parties prenantes aux opportunités, aux ressources existantes et aux cas de bonnes pratiques. Avec ces réunions, nous poserons les bases de la création d’un réseau thématique, en continuant de faciliter la communication entre les participants aux ateliers et les représentants des autorités centrales compétentes. De cette manière, nous cherchons à encourager une implication plus soutenue des acteurs privés locaux dans les efforts visant à accroître la visibilité des deux comtés en tant que destinations touristiques. Enfin, nous prévoyons d’organiser une conférence conjointe finale au cours de laquelle la stratégie commune de développement touristique serait présentée et discutée avec le grand public. L’objectif de cette activité finale est, d’une part, de sensibiliser le grand public aux efforts déployés pour développer la zone d’occupation et, d’autre part, d’encourager un meilleur engagement (et ciblé sur cette question) de l’ensemble de la communauté dans ce processus et dans les décisions publiques qui sont prises. Contribution aux produits du programme: Dans l’ensemble, la contribution du projet aux réalisations du programme se traduira par une stratégie de développement touristique transfrontalier pour la zone Giurgiu-Ruse — résultat conforme à l’indicateur de réalisation I10 de l’axe prioritaire 2. En outre, le projet contribuera à une augmentation d’au moins 500 du nombre de nuitées touristiques dans la zone de Giurgiu-Ruse, par rapport à l’année précédente jusqu’au début du projet. Cette dernière contribution est conforme à l’indicateur de résultat no 1 de l’axe prioritaire 2. Il s’agirait également de développer un réseau regroupant les acteurs concernés et les parties prenantes de la zone Giurgiu-Ruse, ce qui facilitera/augmentera les chances d’application de la stratégie à temps. Approche: La mise en œuvre du projet nécessitera le respect des principes de gestion du cycle de projet. En outre, le projet comprendra une approche de la documentation et de la recherche (collecte de données primaires et sa présentation au grand public), une approche analytique (identification des acteurs concernés et des acteurs locaux, présentant une vision et des objectifs pour le développement touristique ainsi qu’une série d’activités permettant d’atteindre ces objectifs) et une approche intégrée (impliquant tous les acteurs concernés afin d’accroître les chances des acteurs locaux d’assumer la stratégie et ses objectifs). La possibilité et la nécessité d’une approche transfrontalière sont réunies en raison d’un certain nombre d’aspects: · Un ensemble commun de défis (absence d’une planification stratégique conjointe plus récente pour le développemen... (French)
4 November 2022
0 references
Défi commun: L’un des défis communs abordés par le projet est incarné par les approches passées inefficaces de l’élaboration de stratégies de développement touristique tant au niveau transfrontalier qu’au niveau des comtés, à savoir sans les fonder sur des analyses approfondies des besoins et des opportunités présents sur place et, surtout, sans inclure la contribution et le retour d’informations des acteurs des communautés concernées par ces stratégies. Objectif général: Dans ce contexte, l’objectif principal du projet est de contribuer au développement touristique de la zone de Giurgiu-Ruse en fournissant aux acteurs locaux (y compris les pouvoirs publics, les ONG et les acteurs économiques) une stratégie globale (basée sur une étude rigoureuse du patrimoine culturel de la région) afin d’améliorer la visibilité des deux comtés comme destinations de visite et en facilitant la formation d’un réseau d’acteurs intéressés qui apporteraient leur contribution au développement de la stratégie et fourniraient le contexte de la collaboration privée-public comme moyen de mettre en pratique les lignes d’action mises en avant par la stratégie à l’avenir. A ce titre, le projet impliquera d’abord l’élaboration d’une étude conjointe (trilingue) de la région de Giurgiu-Ruse qui chercherait à identifier, documenter et présenter toutes les attractions qui ont le plus grand potentiel touristique (y compris les communautés dotées d’un riche patrimoine culturel immatériel qui pourrait être valorisée), ainsi que des produits locaux (spécifiques à la zone) qui pourraient être capitalisés d’un point de vue touristique. Cette étude servira de base à l’élaboration de la stratégie commune pour la région de Giurgiu-Ruse. En outre, une série d’ateliers (estimés 3 par pays) seront organisés en réunissant les acteurs locaux les plus importants afin de leur présenter un projet de stratégie qui sera discuté. La raison d’être de ces ateliers est double: soutenir l’implication de tous les membres concernés de la communauté dans l’élaboration (en fournissant des contributions) d’un plan stratégique pour le développement touristique de la région dans les années suivantes et implicitement augmenter les chances d’une action coordonnée pour atteindre les objectifs fixés et, deuxièmement, sensibiliser ces parties prenantes aux opportunités, aux ressources existantes et aux cas de bonnes pratiques. Avec ces réunions, nous poserons les bases de la création d’un réseau thématique, en continuant de faciliter la communication entre les participants aux ateliers et les représentants des autorités centrales compétentes. De cette manière, nous cherchons à encourager une implication plus soutenue des acteurs privés locaux dans les efforts visant à accroître la visibilité des deux comtés en tant que destinations touristiques. Enfin, nous prévoyons d’organiser une conférence conjointe finale au cours de laquelle la stratégie commune de développement touristique serait présentée et discutée avec le grand public. L’objectif de cette activité finale est, d’une part, de sensibiliser le grand public aux efforts déployés pour développer la zone d’occupation et, d’autre part, d’encourager un meilleur engagement (et ciblé sur cette question) de l’ensemble de la communauté dans ce processus et dans les décisions publiques qui sont prises. Contribution aux produits du programme: Dans l’ensemble, la contribution du projet aux réalisations du programme se traduira par une stratégie de développement touristique transfrontalier pour la zone Giurgiu-Ruse — résultat conforme à l’indicateur de réalisation I10 de l’axe prioritaire 2. En outre, le projet contribuera à une augmentation d’au moins 500 du nombre de nuitées touristiques dans la zone de Giurgiu-Ruse, par rapport à l’année précédente jusqu’au début du projet. Cette dernière contribution est conforme à l’indicateur de résultat no 1 de l’axe prioritaire 2. Il s’agirait également de développer un réseau regroupant les acteurs concernés et les parties prenantes de la zone Giurgiu-Ruse, ce qui facilitera/augmentera les chances d’application de la stratégie à temps. Approche: La mise en œuvre du projet nécessitera le respect des principes de gestion du cycle de projet. En outre, le projet comprendra une approche de la documentation et de la recherche (collecte de données primaires et sa présentation au grand public), une approche analytique (identification des acteurs concernés et des acteurs locaux, présentant une vision et des objectifs pour le développement touristique ainsi qu’une série d’activités permettant d’atteindre ces objectifs) et une approche intégrée (impliquant tous les acteurs concernés afin d’accroître les chances des acteurs locaux d’assumer la stratégie et ses objectifs). La possibilité et la nécessité d’une approche transfrontalière sont réunies en raison d’un certain nombre d’aspects: · Un ensemble commun de défis (absence d’une planification stratégique conjointe plus récente pour le développemen... (French)
4 November 2022
0 references