Multi-cultural heritages and yachting on natural heritage Black Sea for a sustainable and creative tourism development on the cross border area Constanta Dobrich (Q4300866)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4300866 in Romania, Bulgaria
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Multi-cultural heritages and yachting on natural heritage Black Sea for a sustainable and creative tourism development on the cross border area Constanta Dobrich |
Project Q4300866 in Romania, Bulgaria |
Statements
402,604.97 Euro
0 references
473,652.91 Euro
0 references
85.0 percent
0 references
1 September 2018
0 references
31 August 2021
0 references
Clopot Humanitarian Foundation
0 references
44°11'26.92"N, 28°39'0.36"E
0 references
43°34'7.46"N, 27°49'54.26"E
0 references
Clopot Humanitarian Foundation and Eureka Institute join their experience to respond to the main challenges of the targeted cross border area Constanta-Dobrich: seasonal tourism as a major challenge for the tourism industry closed linked to insufficient diversity of activities out of “sea and sun”, insufficient interest of tourism operators to promote diversified, innovative, creative touristic packages. The tourist supply is lagging behind the dynamics of the world tourist market, from the changes in demand and supply imposed by the profile of the modern tourist. There is no innovative/creative approach and added value of the local tourist product in the targeted area and to these projects comes with innovative touristic products. The modern tourist is looking first and foremost for a unique experience in an authentic environment, expecting to be an immediate participant and to get an unforgettable experience, not to remain a simple observer/visitor/spectator. Statistical data shows that in 2016 a high increase of tourists both in Constanta and Dobrich was registered, due to the problems appeared on the Turkish sea side market.But most of the tourists preferred July, August period for sea and sun holidays. In order to have consolidated touristic offers that do not depend on international situations, the project creates joint sustainable and creative touristic products as attraction both in full season and in extra-season.Therefore, the project objective is to diversify touristic offers during season and prolonging it by putting in value the main characteristics of the area: tangible and intangible multi-cultural heritages (due to the multicultural population that dates in harmony from old times till today) and yachting (more popular on tourists’ preferences) on natural heritage Black Sea, developing innovative and creative tourism products conducting to exchange of tourists between countries attracting, new tourist’s segments (easy traveling), developing creative events (sustained by manual for developing creative tourism, study on trends in creative tourism,methodology for implementation of each product, informative meetings). Using all promotional channels, including 2 smartphone application and sustained by a Joint marketing strategy for cross border tourism products` development and promotion, including creative tourism, project will conduct to a stable increase of number of visits to supported sites/events contributing to present call output indicators with 16% to number of integrated tourism products/services created (5 products, 2 services) and 4% to number of common strategies, policies or management plans for valorising (including raising awareness) the cultural and natural heritage through its restoration and promotion for sustainable economic uses (1 strategy). Project has as target group tourism operators and as final beneficiaries tourists. Regarding result indicator number of tourists overnights in the CBC region, considering 8000 tourists/1touristic package/1year*4package*4Years (end 2019-2023)*2overnight/tourist, 10000 tourists/1touristic package/1year*1package*4 Years (end 2019-2023)*1overnight/tourist conduct to 296000 overnights due to the project implementation, 4% from the programme result indicator addressed to Priority Axis 3.Using a budget of 495000 Euro,the activities consist of: a) elaboration of a Preliminary study regarding targeted tourism operators (local, national, international, including transporters of passengers, accommodation units) that can operate in the CBC area, based on questionnaires and statistical official data as a base for project’s touristic products delivery and promotion, sustained by 2 workshops (1BG, 1RO) for raising awareness on the opportunity/importance of involving on project implementation and on promoting new project’s touristic products and services; b) defining and implementing 5 touristic products: “3 days religious route”, “3 days cross border yachting tour”, creative touristic products “2 days multicultural customs route”, ”3 days cross border Dance Festival for amateur tourists”, “3 days Sand construction festival”; c) developing 2 services consisting of smartphone applications, 1 for available cross border tours/attractions/activities and 1 for explanatory touristic objectives’ tours; d) elaboration of the Manual on creative tourism; e) elaboration of the Study on trends in creative tourism; f) elaboration of 1 Joint marketing strategy for cross border tourism products` development and promotion, including creative tourism; g) implementing informative and promotional actions using various channels (direct meetings workshops with support documents and pilot events for each project touristic product, TV, radio, social media, webpages, written press, brochures, guides, leaflets). All project’s activities have a cross border approach as they involves both sides in terms of partnership and on touristic products and services development and promotio (English)
0.4511575244675802
0 references
CLOPOT Humanitarian Foundation og Eureka Institute tilslutter sig deres erfaringer med at reagere på de vigtigste udfordringer i det målrettede grænseoverskridende område Constanta-Dobrich: sæsonturisme som en stor udfordring for turistindustrien lukket som følge af utilstrækkelig mangfoldighed af aktiviteter ude af "hav og sol", turistoperatørernes utilstrækkelige interesse for at fremme diversificerede, innovative og kreative turistpakker. Turistudbuddet halter bagefter dynamikken på verdensturistmarkedet, fra ændringerne i efterspørgsel og udbud som følge af den moderne turists profil. Der findes ingen innovativ/kreativ tilgang og merværdi af det lokale turistprodukt i det målrettede område, og til disse projekter kommer der innovative turistprodukter. Den moderne turist er først og fremmest på udkig efter en unik oplevelse i et autentisk miljø, forventer at være en umiddelbar deltager og for at få en uforglemmelig oplevelse, ikke at forblive en simpel observatør/besøgende/beskuer. Statistiske data viser, at i 2016 en høj stigning af turister både i Constanta og Dobrich blev registreret, på grund af problemerne dukkede op på det tyrkiske hav side marked.Men de fleste af turisterne foretrak juli, august periode for hav og sol ferie. For at få konsoliderede turisttilbud, der ikke afhænger af internationale forhold, skaber projektet fælles bæredygtige og kreative turistprodukter som attraktion både i fuld sæson og i ekstra sæson.Derfor er projektets mål at diversificere turisttilbud i løbet af sæsonen og forlænge det ved at sætte de vigtigste karakteristika i området i værdi: håndgribelige og immaterielle multikulturelle kulturarv (på grund af den multikulturelle befolkning, der dateres i harmoni fra gamle tider til i dag) og yachting (mere populær på turisters præferencer) på naturarv Sortehavet, udvikling af innovative og kreative turismeprodukter, der gennemfører udveksling af turister mellem lande, der tiltrækker, nye turistsegmenter (let rejse), udvikling af kreative arrangementer (bært af manual for udvikling af kreativ turisme, undersøgelse af tendenser inden for kreativ turisme, metode til gennemførelse af hvert produkt, informative møder). Ved hjælp af alle salgsfremmende kanaler, herunder to smartphoneapplikationer og understøttet af en fælles markedsføringsstrategi for udvikling og markedsføring af turismeprodukter på tværs af grænserne, herunder kreativ turisme, vil projektet føre til en stabil stigning i antallet af besøg på støttede steder/arrangementer, der bidrager til at præsentere indikatorer for opkaldsoutput med 16 % til antallet af oprettede integrerede turismeprodukter/-tjenester (5 produkter, 2 tjenester) og 4 % til antallet af fælles strategier, politikker eller forvaltningsplaner for valorisering (herunder bevidstgørelse) af kultur- og naturarven gennem genopretning og fremme af bæredygtige økonomiske anvendelser (1 strategi). Projektet har som målgruppe turistoperatører og som endelige støttemodtagere turister. For så vidt angår resultatindikatoren for antallet af turister, der overnatter i CBC-regionen, i betragtning af 8000 turister/1turistpakke/1år*4-pakke*4år (slutning 2019-2023)*2overnatning/turist, 10000 turister/1turistpakke/1år*1 pakke*4 år (slutning 2019-2023)*1overnatning/turistadfærd til 296000 overnatninger på grund af projektets gennemførelse, 4 % fra programresultatindikatoren til prioritetsakse 3.Efter et budget på 495 000 EUR består aktiviteterne af: a) udarbejdelse af en foreløbig undersøgelse vedrørende målrettede turistoperatører (lokale, nationale, internationale, herunder transportører af passagerer, indkvarteringsenheder), der kan operere i CBC-området, baseret på spørgeskemaer og statistiske officielle data som grundlag for projektets levering og promovering af turistprodukter, understøttet af 2 workshops (1BG, 1RO) med henblik på at øge bevidstheden om muligheden/betydningen af at inddrage projektgennemførelsen og fremme nye projekters turistprodukter og -tjenester B) definition og gennemførelse af 5 turistprodukter: "3 dages religiøs rute", "3 dage på tværs af grænserne sejltur", kreative turistprodukter "2 dage multikulturel toldrute", "3 dage grænseoverskridende Dance Festival for amatør turister", "3 dage Sand konstruktion festival"; C) udvikling af to tjenester bestående af smartphone-applikationer, 1 for tilgængelige grænseoverskridende ture/attraktioner/aktiviteter og 1 for forklarende turistmålsture; d) udarbejdelse af håndbogen om kreativ turisme; e) udarbejdelse af undersøgelsen om tendenser inden for kreativ turisme; f) udarbejdelse af en fælles markedsføringsstrategi for udvikling og fremme af turismeprodukter på tværs af grænserne, herunder kreativ turisme g) gennemførelse af informative og salgsfremmende foranstaltninger ved hjælp af forskellige kanaler (direkte møder med støttedokumenter og pilotarrangementer for hvert projekt turistprodukt, tv, radio, sociale medier, websider, skriftlig presse, brochurer, vejledninger, foldere). Alle proje... (Danish)
4 November 2022
0 references
Beidh Fondúireacht Daonnúil Clopot agus Institiúid Eureka páirteach sa taithí atá acu chun freagairt do phríomhdhúshláin an limistéir trasteorann spriocdhírithe Constanta-Dobrich: dúnadh an turasóireacht shéasúrach mar mhórdhúshlán do thionscal na turasóireachta mar gheall ar éagsúlacht neamhleor gníomhaíochtaí as “farraige agus grian”, suim neamhleor oibreoirí turasóireachta chun pacáistí turasóireachta éagsúlaithe, nuálacha agus cruthaitheacha a chur chun cinn. Tá an soláthar turasóireachta ag titim chun deiridh ar dhinimic an mhargaidh turasóireachta dhomhanda, mar gheall ar na hathruithe ar éileamh agus ar sholáthar a fhorchuirtear le próifíl an turasóra nua-aimseartha. Níl aon chur chuige nuálach/cruthaitheach ann agus níl breisluach ar bith ag baint leis an táirge turasóireachta áitiúil sa réimse spriocdhírithe agus tá táirgí turasóireachta nuálacha ag baint leis na tionscadail sin. Tá an turasóir nua-aimseartha ag lorg ar an gcéad dul síos le haghaidh taithí uathúil i dtimpeallacht bharántúil, ag súil le bheith ina rannpháirtí láithreach agus le taithí unforgettable a fháil, gan fanacht ina bhreathnóir simplí/cuairteoir/speicteoir. Léiríonn sonraí staitistiúla gur cláraíodh méadú mór ar thurasóirí in 2016 i Constanta agus Dobrich araon, mar gheall ar na fadhbanna a bhí le feiceáil ar an margadh taobh farraige na Tuirce. D’fhonn tairiscintí turasóireachta a chomhdhlúthú nach bhfuil ag brath ar chúinsí idirnáisiúnta, cruthaíonn an tionscadal táirgí turasóireachta comhpháirteacha inbhuanaithe agus cruthaitheacha a mheallann i séasúr iomlán agus lasmuigh de shéasúr. oidhreacht ilchultúrtha inláimhsithe agus doláimhsithe (mar gheall ar an daonra ilchultúrtha atá ag teacht le chéile ón sean-am go dtí an lá atá inniu ann) agus luaimhiú (níos coitianta ar roghanna na dturasóirí) ar oidhreacht nádúrtha na Mara Duibhe, táirgí nuálacha cruthaitheacha turasóireachta a fhorbairt chun turasóirí a mhalartú idir tíortha a mheallann turasóirí, codanna nua de thurasóirí (ag taisteal go héasca), imeachtaí cruthaitheacha a fhorbairt (atá coinnithe sa lámhleabhar chun turasóireacht chruthaitheach a fhorbairt, staidéar ar threochtaí sa turasóireacht chruthaitheach, modheolaíocht chun gach táirge a chur i bhfeidhm, cruinnithe faisnéiseacha). Trí úsáid a bhaint as na bealaí cur chun cinn uile, lena n-áirítear 2 fheidhmchlár fón cliste agus arna chothú ag Comhstraitéis mhargaíochta d’fhorbairt agus cur chun cinn táirgí turasóireachta trasteorann, lena n-áirítear turasóireacht chruthaitheach, tabharfar faoi mhéadú cobhsaí ar líon na gcuairteanna ar láithreáin/imeachtaí dá dtugtar tacaíocht a chuireann le táscairí aschuir glaonna a chur i láthair, agus 16 % ar líon na dtáirgí/seirbhísí comhtháite turasóireachta a cruthaíodh (5 tháirge, 2 sheirbhís) agus 4 % ar líon na gcomhstraitéisí, na mbeartas nó na bpleananna bainistíochta chun an oidhreacht chultúrtha agus nádúrtha a luacháil (lena n-áirítear feasacht a ardú) trína hathchóiriú agus trína cur chun cinn le haghaidh úsáidí eacnamaíocha inbhuanaithe (1 straitéis). Tá an tionscadal mar oibreoirí turasóireachta spriocghrúpa agus mar thurasóirí tairbhithe deiridh. Maidir le líon táscaire toraidh na dturasóirí thar oíche i réigiún CBC, agus 8000 turasóir/1pacáiste/pacáiste turasóireachta/1bliain*4Bliain (deireadh 2019-2023)*2 oíche/turasóir, 10000 turasóir/1pacáiste/1bliain*1pacáiste*4 bliana (deireadh 2019-2023)*1 iompar oíche/turasóireachta go 296000 thar oíche mar gheall ar chur chun feidhme an tionscadail, 4 % ó tháscaire toradh an chláir dírithe ar Ais Tosaíochta 3.Ag baint úsáid as buiséad EUR 495 000, is éard atá sna gníomhaíochtaí: a) Réamhstaidéar a ullmhú maidir le hoibreoirí turasóireachta spriocdhírithe (áitiúil, náisiúnta, idirnáisiúnta, lena n-áirítear iompróirí paisinéirí, aonaid chóiríochta) ar féidir leo oibriú i limistéar CBC, bunaithe ar cheistneoirí agus ar shonraí oifigiúla staidrimh mar bhonn do sheachadadh agus do chur chun cinn táirgí turasóireachta an tionscadail, arna gcothú ag 2 cheardlann (1BG, 1RO) chun feasacht a ardú maidir leis an deis/an tábhacht a bhaineann le cur chun feidhme an tionscadail agus maidir le táirgí agus seirbhísí turasóireachta tionscadail nua a chur chun cinn; B) 5 tháirge turasóireachta a shainiú agus a chur chun feidhme: “Bealach reiligiúnach 3 lá”, “turas luaimh trasteorann 3 lá”, táirgí cruthaitheacha turasóireachta “bealach ilchultúrtha custaim 2 lá”, “Féile Rince Trasteorann 3 lá do thurasóirí amaitéaracha”, “féile tógála gainimh 3 lá”; C) 2 sheirbhís a fhorbairt ina mbeidh feidhmchláir fóin chliste, ceann amháin le haghaidh turais/tarraingtí/gníomhaíochtaí trasteorann atá ar fáil agus 1 chun turais cuspóirí turasóireachta a mhíniú; d) mionsaothrú an Lámhleabhair maidir le turasóireacht chruthaitheach; e) mionsaothrú an Staidéir ar threochtaí sa turasóireacht chruthaitheach; F) mionsaothrú ar 1 Chomhstraitéis mhargaíochta d’fhorbairt agus do chur chun cinn táirgí turasóireachta trasteorann, lena n-áirítear turasóireacht c... (Irish)
4 November 2022
0 references
Fundacja Humanitarna CLOPOT i Instytut Eureka łączą swoje doświadczenie, aby odpowiedzieć na główne wyzwania docelowego obszaru transgranicznego Constanta-Dobrich: turystyka sezonowa jako główne wyzwanie dla branży turystycznej zamknięte w związku z niewystarczającą różnorodnością działań poza morzem i słońcem, niewystarczające zainteresowanie operatorów turystycznych promowanie zróżnicowanych, innowacyjnych i kreatywnych pakietów turystycznych. Podaż turystyczna pozostaje w tyle za dynamiką światowego rynku turystycznego, od zmian popytu i podaży narzuconych przez profil współczesnego turysty. Nie istnieje innowacyjne/kreatywne podejście i wartość dodana lokalnego produktu turystycznego w docelowym obszarze, a projekty te pochodzą z innowacyjnych produktów turystycznych. Nowoczesny turysta szuka przede wszystkim wyjątkowego doświadczenia w autentycznym otoczeniu, oczekując, że będzie natychmiastowym uczestnikiem i otrzyma niezapomniane przeżycie, nie pozostanie zwykłym obserwatorem/wizytarzem/widatorem. Dane statystyczne pokazują, że w 2016 roku odnotowano wysoki wzrost turystów zarówno w Konstancie, jak i Dobrichu, ze względu na problemy pojawiły się na tureckim rynku morskim. W celu uzyskania skonsolidowanych ofert turystycznych, które nie zależą od sytuacji międzynarodowych, projekt tworzy wspólne zrównoważone i kreatywne produkty turystyczne jako atrakcję zarówno w pełnym sezonie, jak i poza sezonem. materialne i niematerialne dziedzictwo wielokulturowe (ze względu na wielokulturową populację, która datuje się w harmonii od dawnych czasów do dnia dzisiejszego) i żeglarstwo (bardziej popularne na preferencjach turystów) na Morzu Czarnym, opracowywanie innowacyjnych i kreatywnych produktów turystycznych prowadzących do wymiany turystów między krajami przyciągającymi, nowe segmenty turystyczne (łatwe podróżowanie), rozwój wydarzeń twórczych (podtrzymywane ręcznie dla rozwoju turystyki twórczej, badanie trendów w turystyce twórczej, metodologia wdrażania każdego produktu, spotkania informacyjne). Korzystając ze wszystkich kanałów promocyjnych, w tym 2 aplikacji na smartfony i wspieranych wspólną strategią marketingową w zakresie rozwoju i promocji transgranicznych produktów turystycznych, w tym turystyki twórczej, projekt będzie prowadzić do stabilnego wzrostu liczby wizyt w obsługiwanych obiektach/wydarzeniach, co przyczyni się do przedstawienia wskaźników produktu zaproszenia do składania wniosków, przy czym 16 % do liczby stworzonych zintegrowanych produktów/usług turystycznych (5 produktów, 2 usług) i 4 % do liczby wspólnych strategii, polityk lub planów zarządzania w celu waloryzacji (w tym podnoszenia świadomości) dziedzictwa kulturowego i naturalnego poprzez jego odbudowę i promowanie zrównoważonego wykorzystania gospodarczego (1 strategia). Projekt ma jako grupy docelowe operatorów turystycznych i jako beneficjenci końcowi turyści. Jeżeli chodzi o wskaźnik rezultatu liczby noclegów turystów w regionie CBC, biorąc pod uwagę 8000 turystów/1 pakiet turystyczny/1 rok*4pakiet*4 lata (koniec 2019–2023)*2noc/turysta, 10000 turystów/1 rok*1 pakiet turystyczny*4 lata (koniec 2019–2023)*1noc/postęp turystyczny do 296000 noclegów ze względu na realizację projektu, 4 % ze wskaźnika rezultatu programu skierowanego do osi priorytetowej 3.Wykorzystując budżet w wysokości 495 000 EUR, działania obejmują: a) opracowanie wstępnego badania dotyczącego ukierunkowanych operatorów turystycznych (lokalnych, krajowych, międzynarodowych, w tym przewoźników pasażerów, jednostek zakwaterowania), które mogą działać na obszarze CBC, w oparciu o kwestionariusze i oficjalne dane statystyczne jako podstawę dostarczania i promocji produktów turystycznych w ramach projektu, prowadzone przez 2 warsztaty (1BG, 1RO) w celu podniesienia świadomości na temat możliwości/znaczenia zaangażowania w realizację projektu oraz na temat promowania produktów i usług turystycznych nowego projektu; B) określenie i wdrożenie 5 produktów turystycznych: „Trasa religijna 3 dni”, „3 dni transgraniczna wycieczka żeglarska”, kreatywne produkty turystyczne „2 dni wielokulturowa trasa celna”, „3 dni transgraniczny Festiwal Tańca dla turystów amatorskich”, „3 dni Festiwal budowy piasku”; C) rozwój 2 usług składających się z aplikacji na smartfony, 1 dla dostępnych transgranicznych wycieczek/atrakcji/działań oraz 1 dla wycieczek wyjaśniających cele turystyczne; D) opracowanie podręcznika dotyczącego turystyki twórczej; e) opracowanie Studium na temat trendów w turystyce twórczej; F) opracowanie 1 wspólnej strategii marketingowej w zakresie rozwoju i promocji transgranicznych produktów turystycznych, w tym turystyki twórczej; G) realizacja działań informacyjnych i promocyjnych z wykorzystaniem różnych kanałów (warsztaty spotkań bezpośrednich z dokumentami pomocniczymi i wydarzeniami pilotażowymi dla każdego projektu produktu turystycznego, TV, radio, media społecznościowe, strony internetowe, prasa pisemna, broszury, przewodniki, ulotki). Wszystkie działani... (Polish)
4 November 2022
0 references
Το Ανθρωπιστικό Ίδρυμα CLOPOT και το Ινστιτούτο Eureka ενώνουν την εμπειρία τους για να ανταποκριθούν στις κύριες προκλήσεις της στοχευμένης διασυνοριακής περιοχής Constanta-Dobrich: ο εποχιακός τουρισμός ως μείζων πρόκληση για την τουριστική βιομηχανία έκλεισε λόγω ανεπαρκούς ποικιλομορφίας δραστηριοτήτων από τη «θάλασσα και τον ήλιο», ανεπαρκές ενδιαφέρον των τουριστικών φορέων για την προώθηση διαφοροποιημένων, καινοτόμων, δημιουργικών τουριστικών πακέτων. Η τουριστική προσφορά υστερεί σε σχέση με τη δυναμική της παγκόσμιας τουριστικής αγοράς, από τις αλλαγές στη ζήτηση και την προσφορά που επιβάλλονται από το προφίλ του σύγχρονου τουρίστα. Δεν υπάρχει καινοτόμος/δημιουργική προσέγγιση και προστιθέμενη αξία του τοπικού τουριστικού προϊόντος στη στοχευόμενη περιοχή και στα έργα αυτά διατίθενται καινοτόμα τουριστικά προϊόντα. Ο σύγχρονος τουρίστας ψάχνει πρώτα απ’ όλα για μια μοναδική εμπειρία σε ένα αυθεντικό περιβάλλον, προσδοκώντας να είναι άμεσος συμμετέχων και να πάρει μια αξέχαστη εμπειρία, να μην παραμείνει απλός παρατηρητής/επισκέπτης/επιθεωρητής. Στατιστικά στοιχεία δείχνουν ότι το 2016 καταγράφηκε μεγάλη αύξηση των τουριστών τόσο στην Κωνστάντζα όσο και στο Ντόμπριχ, λόγω των προβλημάτων που εμφανίστηκαν στην τουρκική παραθαλάσσια αγορά.Αλλά οι περισσότεροι από τους τουρίστες προτιμούσαν τον Ιούλιο, τον Αύγουστο για τις διακοπές στη θάλασσα και τον ήλιο. Για να έχουν παγιωμένες τουριστικές προσφορές που δεν εξαρτώνται από τις διεθνείς συνθήκες, το έργο δημιουργεί κοινά βιώσιμα και δημιουργικά τουριστικά προϊόντα ως πόλο έλξης τόσο σε πλήρη περίοδο όσο και εκτός εποχής. Ως εκ τούτου, στόχος του έργου είναι η διαφοροποίηση των τουριστικών προσφορών κατά τη διάρκεια της περιόδου και η παράτασή της, αξιοποιώντας τα κύρια χαρακτηριστικά της περιοχής: υλική και άυλη πολυπολιτισμική κληρονομιά (λόγω του πολυπολιτισμικού πληθυσμού που χρονολογείται σε αρμονία από τα παλιά μέχρι σήμερα) και ιστιοπλοΐα (πιο δημοφιλής στις προτιμήσεις των τουριστών) σχετικά με τη φυσική κληρονομιά του Ευξείνου Πόντου, ανάπτυξη καινοτόμων και δημιουργικών τουριστικών προϊόντων που διεξάγουν για την ανταλλαγή τουριστών μεταξύ των χωρών που προσελκύουν, νέα τμήματα τουριστών (εύκολα ταξίδια), ανάπτυξη δημιουργικών εκδηλώσεων (που υποστηρίζονται από εγχειρίδιο για την ανάπτυξη δημιουργικού τουρισμού, μελέτη των τάσεων στον δημιουργικό τουρισμό, μεθοδολογία για την εφαρμογή κάθε προϊόντος, ενημερωτικές συναντήσεις). Χρησιμοποιώντας όλους τους διαύλους προώθησης, συμπεριλαμβανομένων 2 εφαρμογών για έξυπνα τηλέφωνα και υποστηριζόμενων από κοινή στρατηγική μάρκετινγκ για την ανάπτυξη και προώθηση διασυνοριακών τουριστικών προϊόντων, συμπεριλαμβανομένου του δημιουργικού τουρισμού, το έργο θα πραγματοποιήσει σταθερή αύξηση του αριθμού των επισκέψεων σε υποστηριζόμενες τοποθεσίες/εκδηλώσεις που συμβάλλουν στην παρουσίαση δεικτών εκροών πρόσκλησης με 16 % στον αριθμό ολοκληρωμένων τουριστικών προϊόντων/υπηρεσιών που δημιουργούνται (5 προϊόντα, 2 υπηρεσίες) και κατά 4 % σε αριθμό κοινών στρατηγικών, πολιτικών ή σχεδίων διαχείρισης για την αξιοποίηση (συμπεριλαμβανομένης της ευαισθητοποίησης) της πολιτιστικής και φυσικής κληρονομιάς μέσω της αποκατάστασης και της προώθησης για βιώσιμες οικονομικές χρήσεις (1 στρατηγική). Το έργο έχει ως στόχο τους τουριστικούς φορείς και τους τελικούς δικαιούχους τουρίστες. Όσον αφορά τον δείκτη αποτελεσμάτων του αριθμού των τουριστών για διανυκτερεύσεις στην περιοχή της ΔΣ, λαμβάνοντας υπόψη 8000 τουρίστες/1τουριστικό πακέτο/1έτο*4πακέτο*4 Έτη (τέλη 2019-2023)*2 διανυκτερεύσεις/τουριστική συμπεριφορά, 10000 τουρίστες/1έτος*1πακέτο*4 έτη (τέλος 2019-2023)*1 διανυκτερεύσεις/τουριστική συμπεριφορά σε 296000 διανυκτερεύσεις λόγω της υλοποίησης του έργου, 4 % από τον δείκτη αποτελεσμάτων του προγράμματος που απευθύνεται στον άξονα προτεραιότητας 3.Χρησιμοποιώντας προϋπολογισμό 495 000 EUR, οι δραστηριότητες αποτελούνται από: α) εκπόνηση προκαταρκτικής μελέτης σχετικά με τους στοχευμένους τουριστικούς φορείς (τοπικούς, εθνικούς, διεθνείς, συμπεριλαμβανομένων των μεταφορέων επιβατών, μονάδων διαμονής) που μπορούν να δραστηριοποιηθούν στην περιοχή της ΚΤΚ, με βάση ερωτηματολόγια και στατιστικά επίσημα στοιχεία ως βάση για την παράδοση και προώθηση τουριστικών προϊόντων του έργου, που υποστηρίζονται από 2 εργαστήρια (1BG, 1RO) για την ευαισθητοποίηση σχετικά με την ευκαιρία/σημαντικότητα της συμμετοχής στην υλοποίηση του έργου και στην προώθηση των τουριστικών προϊόντων και υπηρεσιών του νέου έργου· β) Καθορισμός και υλοποίηση 5 τουριστικών προϊόντων: «3 ημέρες θρησκευτική διαδρομή», «3 ημέρες διασυνοριακή περιοδεία γιοτ», δημιουργικά τουριστικά προϊόντα «2 ημέρες πολυπολιτισμική τελωνειακή διαδρομή», 3 ημέρες διασυνοριακό Φεστιβάλ Χορού για ερασιτέχνες τουρίστες», «3 ημέρες φεστιβάλ κατασκευής άμμου»· γ) την ανάπτυξη 2 υπηρεσιών που συνίστανται σε εφαρμογές smartphone, 1 για διαθέσιμες διασυνοριακές περιηγήσεις/ελκυστήρια/δραστηριότητες και 1 για επεξηγηματικούς τουριστικούς στόχους· Δ) Κατάρτιση του Εγχειρι... (Greek)
4 November 2022
0 references
CLOPOT Humanitarian Foundation en Eureka Institute sluiten zich aan bij hun ervaring om in te spelen op de belangrijkste uitdagingen van het beoogde grensoverschrijdende gebied Constanta-Dobrich: seizoensgebonden toerisme als een grote uitdaging voor de toeristische sector die is gesloten in verband met onvoldoende diversiteit aan activiteiten buiten de „zee en zon”, onvoldoende belangstelling van toeristische actoren om gediversifieerde, innovatieve, creatieve toeristische pakketten te bevorderen. Het toeristische aanbod loopt achter op de dynamiek van de wereldtoeristenmarkt, door de veranderingen in vraag en aanbod die worden opgelegd door het profiel van de moderne toerist. Er is geen innovatieve/creatieve aanpak en toegevoegde waarde van het lokale toeristische product in het beoogde gebied en aan deze projecten wordt geleverd met innovatieve toeristische producten. De moderne toerist is in de eerste plaats op zoek naar een unieke ervaring in een authentieke omgeving, verwacht een directe deelnemer te zijn en een onvergetelijke ervaring te krijgen, geen eenvoudige waarnemer/bezoeker/kijker te blijven. Statistische gegevens tonen aan dat in 2016 een hoge toename van toeristen in Constanta en Dobrich werd geregistreerd, als gevolg van de problemen op de Turkse zeemarkt.Maar de meeste toeristen gaven de voorkeur aan juli, augustus periode voor zee- en zonvakanties. Om geconsolideerde toeristische aanbiedingen te hebben die niet afhankelijk zijn van internationale situaties, creëert het project gezamenlijke duurzame en creatieve toeristische producten als attractie, zowel in het volle seizoen als in het buitenseizoen.Daarom is het doel van het project om het toeristische aanbod tijdens het seizoen te diversifiëren en het te verlengen door de belangrijkste kenmerken van het gebied in waarde te brengen: tastbaar en immaterieel multicultureel erfgoed (vanwege de multiculturele bevolking die dateert van oudsher tot vandaag) en jachten (meer populair op de voorkeuren van toeristen) op natuurlijk erfgoed Zwarte Zee, ontwikkeling van innovatieve en creatieve toeristische producten die zorgen voor de uitwisseling van toeristen tussen landen die aantrekken, nieuwe toeristische segmenten (gemakkelijk reizen), het ontwikkelen van creatieve evenementen (ondersteund door handleiding voor de ontwikkeling van creatief toerisme, studie naar trends in creatief toerisme, methodologie voor de implementatie van elk product, informatieve bijeenkomsten). Door gebruik te maken van alle promotiekanalen, waaronder 2 smartphone-applicaties en ondersteund door een gezamenlijke marketingstrategie voor de ontwikkeling en promotie van grensoverschrijdende toeristische producten, met inbegrip van creatief toerisme, zal het project een stabiele toename van het aantal bezoeken aan ondersteunde locaties/evenementen uitvoeren die bijdragen tot de presentatie van oproepoutputindicatoren met 16 % voor het aantal gecreëerde geïntegreerde toeristische producten/diensten (5 producten, 2 diensten) en 4 % tot het aantal gemeenschappelijke strategieën, beleidsmaatregelen of beheersplannen voor valorisatie (inclusief bewustmaking) van het cultureel en natuurlijk erfgoed door middel van herstel en bevordering voor duurzaam economisch gebruik (1 strategie). Het project heeft als doelgroep toeristische exploitanten en als eindbegunstigde toeristen. Wat het aantal overnachtingen van toeristen in de CBC-regio betreft, bestaan de activiteiten uit: 8000 toeristen/1toeristisch pakket/1jaar*4 jaar*4 jaar (eind 2019-2023)*2overnachting/toeristisch pakket, 10000 toeristen/1toeristisch pakket/1jaar*1 jaar*4 jaar (eind 2019-2023)*1overnachting/toeristisch gedrag tot 296000 overnachtingen als gevolg van de projectuitvoering, 4 % van de indicator van het programmaresultaat gericht op prioritaire as 3.Met een budget van 495 000 EUR bestaan de activiteiten uit: A) opstelling van een preliminaire studie met betrekking tot gerichte toeristische exploitanten (lokaal, nationaal, internationaal, met inbegrip van vervoerders van passagiers, accommodatieeenheden) die in het CBC-gebied kunnen opereren, op basis van vragenlijsten en statistische officiële gegevens als basis voor de levering en promotie van toeristische producten van het project, ondersteund door 2 workshops (1BG, 1RO) om het bewustzijn te vergroten over de mogelijkheid/het belang van betrokkenheid bij de uitvoering van projecten en de bevordering van toeristische producten en diensten van nieuw project; B) het definiëren en implementeren van 5 toeristische producten: „3 dagen religieuze route”, „3 dagen grensoverschrijdende jachttour”, creatieve toeristische producten „2 dagen multiculturele douaneroute”, 3 dagen grensoverschrijdende Dansfestival voor amateurtoeristen, „3 dagen zand bouwfestival”; C) het ontwikkelen van twee diensten, bestaande uit smartphonetoepassingen, 1 voor beschikbare grensoverschrijdende rondleidingen/aantrekkingen/activiteiten en 1 voor toelichtende toeristische doelstellingen; D)... (Dutch)
4 November 2022
0 references
CLOPOT Humanitaarfond ja Eureka Instituut ühinevad oma kogemustega, et reageerida Constanta-Dobrichi sihitud piiriülese piirkonna peamistele väljakutsetele: hooajaline turism, mis on turismitööstuse jaoks suur väljakutse, mis on seotud mere- ja päikesealase tegevuse ebapiisava mitmekesisusega, turismiettevõtjate ebapiisava huviga edendada mitmekesiseid, innovaatilisi ja loomingulisi turismipakette. Turismi pakkumine on maha jäänud maailma turismituru dünaamikast, nõudluse ja pakkumise muutustest, mis on tingitud kaasaegse turisti profiilist. Puudub innovaatiline/loov lähenemisviis ja kohaliku turismitoote lisaväärtus sihtpiirkonnas ning nende projektidega kaasnevad uuenduslikud turismitooted. Kaasaegne turist otsib eelkõige ainulaadset kogemust autentses keskkonnas, lootes olla vahetu osaleja ja saada unustamatu kogemus, mitte jääda lihtsaks vaatlejaks/külastajaks/vaatajaks. Statistilised andmed näitavad, et 2016. aastal registreeriti nii Constanta kui ka Dobrichi turistide suur kasv, kuna probleemid ilmnesid Türgi mereäärsel turul.Aga enamik turiste eelistas juuli, augusti perioodi mere- ja päikesepuhkuste jaoks. Selleks, et oleks konsolideeritud turismipakkumisi, mis ei sõltu rahvusvahelistest olukordadest, loob projekt ühiseid jätkusuutlikke ja loomingulisi turismitooteid atraktsioonina nii kogu hooajal kui ka väljaspool hooaega.Seetõttu on projekti eesmärk mitmekesistada turismipakkumisi hooaja jooksul ja pikendada seda, väärtustades piirkonna põhiomadusi: materiaalne ja immateriaalne mitmekultuuriline pärand (mitmekultuurilise elanikkonna tõttu, mis pärineb vanadest aegadest kuni tänapäevani) ja jahtumine (turistide eelistuste poolest populaarsem) Musta mere looduspärandi kohta, uuenduslike ja loominguliste turismitoodete väljatöötamine turistide vahetamiseks riikide vahel, uued turismisegmendid (lihtne reisimine), loomeürituste arendamine (mida säilitatakse loomingulise turismi arendamise käsiraamatus, loometurismi suundumuste uuring, iga toote rakendamise metoodika, informatiivsed kohtumised). Kasutades kõiki müügiedenduskanaleid, sealhulgas kahte nutitelefonirakendust ja mida toetab ühine turundusstrateegia piiriüleste turismitoodete arendamiseks ja edendamiseks, sealhulgas loometurism, viiakse projektiga läbi toetatud saitide/ürituste külastuste arvu püsiv kasv, mis aitab esitada projektikonkursside väljundnäitajaid 16 % ulatuses loodud integreeritud turismitoodete/teenuste arvule (5 toodet, 2 teenust) ja 4 % ühiste strateegiate, poliitikate või juhtimiskavade arvule kultuuri- ja looduspärandi väärtustamiseks (sealhulgas teadlikkuse suurendamiseks) selle taastamise ja säästva majandusliku kasutuse edendamise kaudu (1 strateegia). Projekti sihtrühm on turismiettevõtjad ja lõplikud abisaajad turistid. Mis puudutab piiriülese koostöö piirkonnas ööbinud turistide arvu, siis arvestades 8000 turisti/1turismipakett/1aasta*4pakett*4aastat (2019–2023. aasta lõpp)*2 üleöö/turismi, 10000 turisti/1turismipakett/1aasta*1pakett*4 aastat (2019–2023. aasta lõpus)*1öööö/turismi kohta 296000 ööbimist projekti rakendamise tõttu, 4 % programmi tulemusnäitajast, mis on suunatud prioriteetsele suunale 3. Kasutades 495 000 EUR suurust eelarvet, hõlmavad järgmised tegevused: a) töötada välja esialgne uuring sihipäraste turismiettevõtjate (kohalikud, riiklikud, rahvusvahelised, sealhulgas reisijate vedajad, majutusüksused) kohta, kes võivad piiriülese koostöö piirkonnas tegutseda, tuginedes küsimustikele ja statistilistele ametlikele andmetele, mis on aluseks projekti turismitoodete tarnimisele ja edendamisele, ning mida toetavad kaks seminari (1BG, 1RO), et suurendada teadlikkust projekti elluviimisesse kaasamise võimalusest/olulisusest ning uute projekti turismitoodete ja -teenuste edendamisest; b) viie turismitoote määratlemine ja rakendamine: „3 päeva religioosne marsruut“, „3 päeva piiriülene purjetamine“, loomingulised turismitooted „2 päeva multikultuurset tollimarsruuti“,“3 päeva piiriülese tantsufestivali amatöörturistidele“, „3 päeva Liiva ehitusfestival“; C) arendada välja kaks nutitelefonirakendustest koosnevat teenust, 1 piiriüleste ekskursioonide/atraktsioonide/tegevuste jaoks ja 1 turismieesmärkide selgitavate ekskursioonide jaoks; d) loometurismi käsiraamatu väljatöötamine; e) loometurismi suundumuste uuringu väljatöötamine; F) töötada välja 1 ühine turundusstrateegia piiriüleste turismitoodete, sealhulgas loometurismi arendamiseks ja edendamiseks; g) teavitus- ja müügiedendusmeetmete rakendamine erinevate kanalite kaudu (otsekoosolekud koos tugidokumentide ja katseüritustega iga projekti turismitoote, televisiooni, raadio, sotsiaalmeedia, veebilehtede, kirjaliku ajakirjanduse, brošüüride, juhendite, voldikute kohta). Kogu projekti tegevus põhineb piiriülesel lähenemisviisil, kuna see hõlmab mõlemat poolt partnerluse, turismitoodete ja -teenuste arendamise ja reklaami valdkonnas. (Estonian)
4 November 2022
0 references
CLOPOT Humanitaarfond ja Eureka Instituut ühinevad oma kogemustega, et reageerida Constanta-Dobrichi sihitud piiriülese piirkonna peamistele väljakutsetele: hooajaline turism, mis on turismitööstuse jaoks suur väljakutse, mis on seotud mere- ja päikesealase tegevuse ebapiisava mitmekesisusega, turismiettevõtjate ebapiisava huviga edendada mitmekesiseid, innovaatilisi ja loomingulisi turismipakette. Turismi pakkumine on maha jäänud maailma turismituru dünaamikast, nõudluse ja pakkumise muutustest, mis on tingitud kaasaegse turisti profiilist. Puudub innovaatiline/loov lähenemisviis ja kohaliku turismitoote lisaväärtus sihtpiirkonnas ning nende projektidega kaasnevad uuenduslikud turismitooted. Kaasaegne turist otsib eelkõige ainulaadset kogemust autentses keskkonnas, lootes olla vahetu osaleja ja saada unustamatu kogemus, mitte jääda lihtsaks vaatlejaks/külastajaks/vaatajaks. Statistilised andmed näitavad, et 2016. aastal registreeriti nii Constanta kui ka Dobrichi turistide suur kasv, kuna probleemid ilmnesid Türgi mereäärsel turul.Aga enamik turiste eelistas juuli, augusti perioodi mere- ja päikesepuhkuste jaoks. Selleks, et oleks konsolideeritud turismipakkumisi, mis ei sõltu rahvusvahelistest olukordadest, loob projekt ühiseid jätkusuutlikke ja loomingulisi turismitooteid atraktsioonina nii kogu hooajal kui ka väljaspool hooaega.Seetõttu on projekti eesmärk mitmekesistada turismipakkumisi hooaja jooksul ja pikendada seda, väärtustades piirkonna põhiomadusi: materiaalne ja immateriaalne mitmekultuuriline pärand (mitmekultuurilise elanikkonna tõttu, mis pärineb vanadest aegadest kuni tänapäevani) ja jahtumine (turistide eelistuste poolest populaarsem) Musta mere looduspärandi kohta, uuenduslike ja loominguliste turismitoodete väljatöötamine turistide vahetamiseks riikide vahel, uued turismisegmendid (lihtne reisimine), loomeürituste arendamine (mida säilitatakse loomingulise turismi arendamise käsiraamatus, loometurismi suundumuste uuring, iga toote rakendamise metoodika, informatiivsed kohtumised). Kasutades kõiki müügiedenduskanaleid, sealhulgas kahte nutitelefonirakendust ja mida toetab ühine turundusstrateegia piiriüleste turismitoodete, sealhulgas loometurismi arendamiseks ja edendamiseks, suurendatakse projektiga stabiilselt toetatud saitide/ürituste külastuste arvu, mis aitab esitada konkursikutse väljundnäitajaid 16 % ulatuses loodud integreeritud turismitoodete/teenuste arvule (5 toodet, 2 teenust) ja 4 % ühiste strateegiate, poliitikate või juhtimiskavade arvule kultuuri- ja looduspärandi väärtustamiseks (sealhulgas teadlikkuse suurendamiseks) selle taastamise ja säästva majandusliku kasutuse edendamise kaudu (1 strateegia). Projekti sihtrühm on turismiettevõtjad ja lõplikud abisaajad turistid. Mis puudutab piiriülese koostöö piirkonnas ööbinud turistide arvu, siis arvestades 8000 turisti/1turismipakett/1aasta*4pakett*4aastat (2019–2023. aasta lõpp)*2 üleöö/turismi, 10000 turisti/1turismipakett/1aasta*1pakett*4 aastat (2019–2023. aasta lõpus)*1öööö/turismi kohta 296000 ööbimist projekti rakendamise tõttu, 4 % programmi tulemusnäitajast, mis on suunatud prioriteetsele suunale 3. Kasutades 495 000 EUR suurust eelarvet, hõlmavad järgmised tegevused: a) töötada välja esialgne uuring sihipäraste turismiettevõtjate (kohalikud, riiklikud, rahvusvahelised, sealhulgas reisijate vedajad, majutusüksused) kohta, kes võivad piiriülese koostöö piirkonnas tegutseda, tuginedes küsimustikele ja statistilistele ametlikele andmetele, mis on aluseks projekti turismitoodete tarnimisele ja edendamisele, ning mida toetavad kaks seminari (1BG, 1RO), et suurendada teadlikkust projekti elluviimisesse kaasamise võimalusest/olulisusest ning uute projekti turismitoodete ja -teenuste edendamisest; b) viie turismitoote määratlemine ja rakendamine: „3 päeva religioosne marsruut“, „3 päeva piiriülene purjetamine“, loomingulised turismitooted „2 päeva multikultuurset tollimarsruuti“,“3 päeva piiriülese tantsufestivali amatöörturistidele“, „3 päeva Liiva ehitusfestival“; C) arendada välja kaks nutitelefonirakendustest koosnevat teenust, 1 piiriüleste ekskursioonide/atraktsioonide/tegevuste jaoks ja 1 turismieesmärkide selgitavate ekskursioonide jaoks; d) loometurismi käsiraamatu väljatöötamine; e) loometurismi suundumuste uuringu väljatöötamine; F) töötada välja 1 ühine turundusstrateegia piiriüleste turismitoodete, sealhulgas loometurismi arendamiseks ja edendamiseks; g) teavitus- ja müügiedendusmeetmete rakendamine erinevate kanalite kaudu (otsekoosolekud koos tugidokumentide ja katseüritustega iga projekti turismitoote, televisiooni, raadio, sotsiaalmeedia, veebilehtede, kirjaliku ajakirjanduse, brošüüride, juhendite, voldikute kohta). Kogu projekti tegevus põhineb piiriülesel lähenemisviisil, kuna see hõlmab mõlemat poolt partnerluse, turismitoodete ja -teenuste arendamise ja reklaami valdkonnas. (Estonian)
4 November 2022
0 references
Fundația umanitară CLOPOT și Institutul Eureka se alătură experienței lor pentru a răspunde principalelor provocări ale zonei transfrontaliere vizate Constanța-Dobrich: turismul sezonier este o provocare majoră pentru industria turismului închisă din cauza diversității insuficiente a activităților în afara „mării și soarelui”, interesul insuficient al operatorilor turistici de a promova pachete turistice diversificate, inovatoare și creative. Oferta turistică rămâne în urma dinamicii pieței turistice mondiale, de schimbările cererii și ofertei impuse de profilul turistului modern. Nu există o abordare inovatoare/creativă și o valoare adăugată a produsului turistic local în zona vizată, iar aceste proiecte vin cu produse turistice inovatoare. Turistul modern caută în primul rând o experiență unică într-un mediu autentic, așteptând să fie un participant imediat și să obțină o experiență de neuitat, să nu rămână un simplu observator/vizitator/spectator. Datele statistice arată că în 2016 s-a înregistrat o creștere ridicată a turiștilor atât în Constanța, cât și în Dobrich, din cauza problemelor apărute pe piața turcească.Dar majoritatea turiștilor au preferat perioada iulie, august pentru vacanțele la mare și la soare. Pentru a avea oferte turistice consolidate care nu depind de situații internaționale, proiectul creează produse turistice comune durabile și creative ca atracție atât în sezonul complet, cât și în afara sezonului. Prin urmare, obiectivul proiectului este de a diversifica ofertele turistice în timpul sezonului și de a le prelungi prin punerea în valoare a principalelor caracteristici ale zonei: moșteniri multiculturale tangibile și imateriale (datorită populației multiculturale care datează din vremuri vechi și până în prezent) și yachting (mai popular în funcție de preferințele turiștilor) pe patrimoniul natural al Mării Negre, dezvoltarea de produse turistice inovatoare și creative care să conducă la schimbul de turiști între țări care atrag, segmente noi de turiști (călătorie ușoară), dezvoltarea de evenimente creative (susținute de manual pentru dezvoltarea turismului creativ, studiu privind tendințele în turismul creativ,metodologie pentru implementarea fiecărui produs, întâlniri informative). Utilizând toate canalele promoționale, inclusiv 2 aplicații pentru smartphone și susținute de o strategie comună de marketing pentru dezvoltarea și promovarea produselor turistice transfrontaliere, inclusiv turismul creativ, proiectul va conduce la o creștere stabilă a numărului de vizite la siturile/evenimentele sprijinite, contribuind la prezentarea indicatorilor de realizare a apelurilor, cu 16 % la numărul de produse/servicii turistice integrate create (5 produse, 2 servicii) și cu 4 % la numărul de strategii, politici sau planuri de gestionare comune pentru valorificarea (inclusiv sensibilizarea) patrimoniului cultural și natural prin restaurarea și promovarea acestuia pentru utilizări economice durabile (1 strategie). Proiectul are ca grup țintă operatorii de turism și ca beneficiari finali turiști. În ceea ce privește indicatorul de rezultat al înnoptărilor turiștilor din regiunea CBC, având în vedere 8000 de turiști/1 pachet turistic/1 an*4pachet*4 ani (sfârșitul 2019-2023)*2noapte/turism, 10000 turiști/1pachet turistic/1 an*1pachet*4 Ani (sfârșitul 2019-2023)*1noapte/comportament turistic la 296000 înnoptări datorate implementării proiectului, 4 % din indicatorul de rezultat al programului adresat axei prioritare 3.Utilizarea unui buget de 495 000 EUR, activitățile constau în: a) elaborarea unui studiu preliminar privind operatorii turistici vizați (locali, naționali, internaționali, inclusiv transportatori de pasageri, unități de cazare) care pot opera în zona CBC, pe baza chestionarelor și a datelor statistice oficiale ca bază pentru livrarea și promovarea produselor turistice ale proiectului, susținută de 2 ateliere (1BG, 1RO) pentru sensibilizarea cu privire la oportunitatea/importanța implicării în implementarea proiectului și la promovarea produselor și serviciilor turistice ale noului proiect; b) definirea și implementarea a 5 produse turistice: „Traseu religios 3 zile”, „3 zile tur transfrontalier yachting”, produse turistice creative „2 zile multiculturale traseu vamal”, 3 zile Festivalul de Dans transfrontalier pentru turiștii amatori, „3 zile Festivalul de construcție nisip”; C) dezvoltarea a 2 servicii constând în aplicații smartphone, 1 pentru tururi/atracții/activități transfrontaliere disponibile și 1 pentru tururi turistice explicative; d) elaborarea Manualului privind turismul creativ; e) elaborarea Studiului privind tendințele turismului creativ; F) elaborarea unei strategii comune de marketing pentru dezvoltarea și promovarea produselor turistice transfrontaliere, inclusiv turismul creativ; g) implementarea de acțiuni informative și promoționale prin diferite canale (ateliere de întâlniri directe cu documente justificative și evenimente pilot pentru fiecare proiect de pro... (Romanian)
4 November 2022
0 references
Humanitarna fundacija CLOPOT in Inštitut Eureka se pridružujeta svojim izkušnjam pri odzivanju na glavne izzive ciljnega čezmejnega območja Constanta-Dobrich: sezonski turizem kot velik izziv za turistično industrijo, povezan z nezadostno raznolikostjo dejavnosti „morja in sonca“, nezadosten interes turističnih ponudnikov za spodbujanje raznolikih, inovativnih in ustvarjalnih turističnih paketov. Turistična ponudba zaostaja za dinamiko svetovnega turističnega trga, od sprememb v povpraševanju in ponudbi, ki jih nalaga profil sodobnega turista. Ni inovativnega/ustvarjalnega pristopa in dodane vrednosti lokalnega turističnega proizvoda na ciljnem območju in k tem projektom prihaja z inovativnimi turističnimi produkti. Sodobni turist išče predvsem edinstveno doživetje v avtentičnem okolju, ki pričakuje, da bo takoj udeleženec in da bo dobil nepozabno doživetje, ne da bi ostal preprost opazovalec/opazovalec/opazovalec. Statistični podatki kažejo, da je bilo v letu 2016 zabeleženo veliko povečanje turistov v Constanti in Dobriču, zaradi težav, ki so se pojavile na turškem trgu morske strani.Ampak večina turistov je raje julij, avgust obdobje za morske in sončne počitnice. Da bi zagotovili konsolidirane turistične ponudbe, ki niso odvisne od mednarodnih razmer, projekt ustvarja skupne trajnostne in kreativne turistične produkte kot atrakcije tako v celotni sezoni kot v izven sezone. Zato je cilj projekta diverzifikacija turističnih ponudb med sezono in podaljšanje z vrednotenjem glavnih značilnosti območja: materialne in nematerialne večkulturne dediščine (zaradi večkulturnega prebivalstva, ki sega v harmonijo od starih časov do danes) in jaht (bolj priljubljena po turističnih preferencah) o naravni dediščini Črnega morja, razvoj inovativnih in kreativnih turističnih produktov, ki se izvajajo za izmenjavo turistov med državami, ki privabljajo, nove turistične segmente (enostavno potovanje), razvoj ustvarjalnih dogodkov (zadržan s priročnikom za razvoj kreativnega turizma, študija o trendih v kreativnem turizmu, Metodologija za implementacijo vsakega izdelka, informativna srečanja). Z uporabo vseh promocijskih kanalov, vključno z 2 aplikacijama za pametne telefone, ki jih podpira skupna strategija trženja za razvoj in promocijo čezmejnih turističnih proizvodov, vključno z ustvarjalnim turizmom, se bo s projektom doseglo stalno povečanje števila obiskov podprtih lokacij/dogodkov, ki bodo prispevali k predstavitvi kazalnikov učinka klicev, in sicer s 16 % številom ustvarjenih integriranih turističnih proizvodov/storitev (5 proizvodov, 2 storitev) in 4 % s številom skupnih strategij, politik ali načrtov upravljanja za vrednotenje (vključno z ozaveščanjem) kulturne in naravne dediščine z obnovo in spodbujanjem trajnostne gospodarske uporabe (1 strategija). Projekt ima kot ciljno skupino turistične ponudnike in kot končne upravičence turiste. Kar zadeva kazalnik rezultatov število prenočitev turistov v regiji čezmejnega sodelovanja, pri čemer se upošteva 8000 turistov/1 turistični paket/1 letni*4-letni paket*4Leto (konec 2019–2023)*2 čez noč/turistični turizem, 10 000 turistov/1 turistični paket/1 letni*1 paket*4 Leta (konec 2019–2023)*1 čez noč/turistični prevoz na 296000 prenočitev zaradi izvajanja projekta, 4 % iz kazalnika rezultatov programa, namenjenega prednostni osi 3.Uporaba proračuna v višini 495 000 EUR sestavljajo dejavnosti: a) pripravo predhodne študije v zvezi s ciljnimi turističnimi ponudniki (lokalnimi, nacionalnimi, mednarodnimi, vključno s prevozniki potnikov, nastanitvenimi enotami), ki lahko delujejo na območju čezmejnega čezmejnega sodelovanja, na podlagi vprašalnikov in uradnih statističnih podatkov kot osnove za dostavo in promocijo turističnih proizvodov projekta, ki jih podpirata dve delavnici (1BG, 1RO) za ozaveščanje o priložnosti/pomembnosti sodelovanja pri izvajanju projekta in spodbujanju novih turističnih proizvodov in storitev; b) opredelitev in izvajanje petih turističnih proizvodov: „3 dni religiozne poti“, „3 dni čezmejno jahta turnejo“, kreativni turistični izdelki „2 dni večkulturne carinske poti“, „3 dni čezmejni plesni festival za amaterske turiste“, „3 dni Sand building festival“; C) razvoj dveh storitev, ki jih sestavljajo aplikacije za pametne telefone, 1 za razpoložljive čezmejne ture/privlačnosti/dejavnosti in 1 za obrazložitvene turistične cilje; d) priprava Priročnika o kreativnem turizmu; e) izdelava študije o trendih v kreativnem turizmu; F) priprava 1 skupne strategije trženja za razvoj in promocijo čezmejnih turističnih proizvodov, vključno z ustvarjalnim turizmom; g) izvajanje informativnih in promocijskih ukrepov z uporabo različnih kanalov (delavnice neposrednih srečanj s podpornimi dokumenti in pilotni dogodki za vsak projekt turistični izdelek, televizija, radio, družbeni mediji, spletne strani, pisni tisk, brošure, vodniki, letaki). Vse aktivnosti projekta imajo čezmejni pristop, saj vključujejo obe strani v smislu partnerstva ter razvoja turističnih proizvodo... (Slovenian)
4 November 2022
0 references
CLOPOT Humanitarinis fondas ir Eureka institutas suvienija savo patirtį spręsdami pagrindines tikslinės pasienio teritorijos Konstantos-Dobricho problemas: sezoninis turizmas yra pagrindinis turizmo pramonės uždavinys, susijęs su nepakankama „jūrų ir saulės“ veiklos įvairove, nepakankamu turizmo operatorių susidomėjimu skatinti įvairesnius, novatoriškus ir kūrybingus turizmo paslaugų paketus. Turizmo pasiūla atsilieka nuo pasaulio turizmo rinkos dinamikos, nuo paklausos ir pasiūlos pokyčių, kuriuos lemia šiuolaikinio turizmo profilis. Tikslinėje vietovėje nėra naujoviško ir (arba) kūrybinio požiūrio ir vietos turizmo produkto pridėtinės vertės. Šiuose projektuose siūlomi novatoriški turizmo produktai. Šiuolaikinis turistas pirmiausia ieško unikalios patirties autentiškoje aplinkoje, tikėdamasis būti tiesioginiu dalyviu ir gauti nepamirštamą patirtį, o ne likti paprastu stebėtoju/lankytoju/stebėtoju. Statistiniai duomenys rodo, kad 2016 m. buvo užregistruotas didelis turistų skaičius tiek Konstantoje, tiek Dobriche, nes Turkijos jūros rinkoje atsirado problemų.Tačiau dauguma turistų pageidavo liepos, rugpjūčio mėn. Siekiant konsoliduotų turistinių pasiūlymų, kurie nepriklauso nuo tarptautinių situacijų, projektas sukuria bendrus tvarius ir kūrybingus turizmo produktus kaip patrauklumą tiek visą sezoną, tiek ne sezono metu. Todėl projekto tikslas – įvairinti turistinius pasiūlymus sezono metu ir juos pratęsti, įvertinant pagrindines vietovės savybes: materialus ir nematerialus daugiakultūris paveldas (dėl daugiakultūrės populiacijos, kuri yra harmonijoje nuo seno iki šių dienų) ir jachtos (populiaresnės turistų pageidavimams) gamtos paveldui Juodoji jūra, kuriant novatoriškus ir kūrybinius turizmo produktus, skirtus turistų mainams tarp pritraukiančių šalių, naujų turistų segmentų (lengvų kelionių), kūrybinių renginių (parengtų kūrybinio turizmo plėtros vadovu, kūrybinio turizmo tendencijų tyrimas, kiekvieno produkto įgyvendinimo metodika, informaciniai susitikimai). Naudojant visus reklaminius kanalus, įskaitant 2 išmaniųjų telefonų taikomąją programą ir palaikant bendrą rinkodaros strategiją, skirtą tarpvalstybinių turizmo produktų kūrimui ir reklamai, įskaitant kūrybinį turizmą, projektas bus vykdomas siekiant stabiliai padidinti apsilankymų remiamose vietose ir (arba) renginiuose skaičių, taip padedant pateikti kvietimo teikti pasiūlymus rezultatų rodiklius: 16 proc. sukurtų integruotų turizmo produktų ir (arba) paslaugų (5 produktai, 2 paslaugos) ir 4 proc. bendrų strategijų, politikos ar valdymo planų, skirtų kultūros ir gamtos paveldui įvertinti (įskaitant informuotumo didinimą) atkuriant ir skatinant tvarų ekonominį naudojimą (1 strategija). Projekto tikslinė grupė turi turizmo paslaugų teikėjus ir galutinius paramos gavėjus turistus. Kalbant apie rezultatų rodiklį turistų nakvynių tarpvalstybinio bendradarbiavimo regione, atsižvelgiant į 8000 turistų/1turistinį paketą/1metus*4 paketas*4 metai (2019–2023 m. pabaiga)*2 nakvynė/turistas, 10000 turistų/1turizmo paketas/1 metai*1 paketas*4 metai (2019–2023 m. pabaiga)*1 nakvynė/turistas dėl projekto įgyvendinimo, 4 % programos rezultatų rodiklio, skirto 3 prioritetinei krypčiai.Naudojant 495 000 EUR biudžetą, veikla apima: a) preliminaraus tyrimo, susijusio su tiksliniais turizmo paslaugų teikėjais (vietos, nacionaliniais, tarptautiniais, įskaitant keleivių vežėjus, apgyvendinimo vienetus), kurie gali veikti tarpvalstybinio bendradarbiavimo teritorijoje, parengimas remiantis klausimynais ir oficialiais statistiniais duomenimis, kurie yra projekto turizmo produktų pristatymo ir reklamos pagrindas, ir kurį sudaro 2 praktiniai seminarai (1BG, 1RO), siekiant didinti informuotumą apie dalyvavimo įgyvendinant projektus ir naujų projekto turizmo produktų ir paslaugų skatinimo galimybes ir (arba) svarbą; b) apibrėžti ir įgyvendinti 5 turizmo produktus: „3 dienų religinis maršrutas“, „3 dienų tarptautinis jachtų turas“, kūrybiniai turistiniai produktai „2 dienų daugiakultūris muitinės maršrutas“, 3 dienų tarptautinis šokio festivalis turistams mėgėjams, „3 dienų smėlio statybos festivalis“; C) plėtoti 2 paslaugas, kurias sudaro išmaniųjų telefonų taikomosios programos, 1 – tarpvalstybinėms kelionėms, lankytinoms vietoms ir (arba) veiklai, o 1 – aiškinamiesiems turistinių tikslų turams; d) Kūrybinio turizmo vadovo parengimą; e) kūrybinio turizmo tendencijų tyrimo parengimas; F) parengti 1 bendrą tarpvalstybinio turizmo produktų kūrimo ir skatinimo, įskaitant kūrybinį turizmą, rinkodaros strategiją; g) informatyvių ir reklaminių veiksmų įgyvendinimas įvairiais kanalais (tiesioginiai susitikimų seminarai su pagalbiniais dokumentais ir bandomieji renginiai kiekvienam turizmui skirtam produktui, televizija, radijas, socialinė žiniasklaida, tinklalapiai, spauda, brošiūros, vadovai, lankstinukai). Visoje projekto veikloje laikomasi tarpvalstybinio požiūrio, nes ji apima abi šalis partnerystės ir turizmo produktų bei paslaugų vystymo ir skatinimo srityse. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
CLOPOT Humanitarian Foundation ja Eureka Institute yhdistävät kokemuksensa vastatakseen kohteena olevan Constanta-Dobrichin rajat ylittävän alueen keskeisiin haasteisiin: kausimatkailu on matkailualalle merkittävä haaste, joka liittyi meri- ja aurinkotoimintojen riittämättömään monimuotoisuuteen ja matkailualan toimijoiden riittämättömään kiinnostukseen edistää monipuolisia, innovatiivisia ja luovia matkailupaketteja. Matkailutarjonta on jäljessä maailman matkailumarkkinoiden dynamiikasta, nykyaikaisen turistin profiilin aiheuttamista kysynnän ja tarjonnan muutoksista. Kohdealueella ei ole innovatiivista/luovaa lähestymistapaa ja paikallisen matkailutuotteen lisäarvoa, ja näihin hankkeisiin liittyy innovatiivisia matkailutuotteita. Nykyaikainen turisti etsii ennen kaikkea ainutlaatuista kokemusta autenttisessa ympäristössä, joka odottaa olevansa välitön osallistuja ja saa unohtumattoman kokemuksen, ei pysyä yksinkertaisena tarkkailijana/vierailijana/katsojana. Tilastotiedot osoittavat, että vuonna 2016 suuri kasvu turisteja sekä Constanta ja Dobrich oli rekisteröity, koska ongelmat ilmestyi Turkin meren puolella markkinoilla.Mutta useimmat turistit mieluummin heinäkuussa, elokuun aikana meri- ja aurinkolomat. Jotta saataisiin yhdistettyjä matkailutarjouksia, jotka eivät riipu kansainvälisistä tilanteista, hankkeella luodaan yhteisiä kestäviä ja luovia matkailutuotteita vetovoimana sekä koko sesongin että sen ulkopuolella.Hankkeen tavoitteena on monipuolistaa matkailutarjontaa kauden aikana ja pidentää sitä asettamalla alueen tärkeimmät ominaisuudet: aineelliset ja aineettomat monikulttuuriset perinteet (johtuen monikulttuurisesta väestöstä, joka on harmoniassa vanhoista ajoista tähän päivään) ja purjehdus (suositumpi matkailijoiden mieltymysten suhteen) luonnonperinnöstä Mustallamerellä, innovatiivisten ja luovien matkailutuotteiden kehittäminen houkuttelevien maiden välillä, uudet matkailusegmentit (helppo matkustaminen), luovien tapahtumien kehittäminen (käsikirja luovan matkailun kehittämiseksi, tutkimus luovan matkailun suuntauksista, kunkin tuotteen täytäntöönpanomenetelmät, informatiiviset kokoukset). Käyttämällä kaikkia menekinedistämiskanavia, mukaan lukien kaksi älypuhelinsovellusta ja jota tuetaan rajat ylittävien matkailutuotteiden kehittämistä ja edistämistä koskevalla yhteisellä markkinointistrategialla, luova matkailu mukaan luettuna, hankkeella lisätään vakaasti tuettuihin kohteisiin/tapahtumiin tehtyjen vierailujen määrää ja edistetään 16 prosenttia luotujen integroitujen matkailutuotteiden/-palvelujen määrää (5 tuotetta, 2 palvelua) ja 4 prosenttia yhteisiä strategioita, toimintalinjoja tai hallintosuunnitelmia kulttuuri- ja luonnonperinnön arvon lisäämiseksi (mukaan lukien tietoisuuden lisääminen) sen ennallistamisen ja kestävän taloudellisen käytön edistämisen kautta (1 strategia). Hankkeella on kohderyhmänä matkailualan toimijoita ja lopullisina edunsaajina matkailijoita. Kun tarkastellaan CBC-alueen matkailijoiden yöpymisten tulosindikaattoria, kun otetaan huomioon 8000 matkailijaa/1 matkapaketti/1 vuosi* 4 paketti*4Vuotia (2019–2023 lopussa)*2 yön/turisti/matkailija, 10000 turistia/1 matkailupaketti 1 vuosi*4 vuotta (vuoden 2019–2023 lopussa)* 1 yö/matkailijan käyttäytyminen 296000 yöpymiseen hankkeen toteutuksen vuoksi, 4 % ohjelman tulosindikaattorista, joka on osoitettu toimintalinjalle 3.Toimeenpanevat toimet koostuvat 495 000 euron budjetista: a) laaditaan alustava tutkimus, joka koskee kohdennettuja matkailualan toimijoita (paikallisia, kansallisia, kansainvälisiä, myös matkustajien kuljettajia, majoitusyksiköitä), jotka voivat toimia rajat ylittävän yhteistyön alueella, ja joka perustuu kyselylomakkeisiin ja virallisiin tilastotietoihin, jotka muodostavat perustan hankkeen matkailutuotteiden toimitukselle ja myynninedistämiselle ja joita ylläpitää kaksi työpajaa (1BG, 1RO) tietoisuuden lisäämiseksi hankkeiden toteutukseen osallistumisen mahdollisuuksista ja merkityksestä sekä uuden hankkeen matkailutuotteiden ja -palvelujen edistämisestä; b) viiden matkailutuotteen määrittely ja toteuttaminen: ”3 päivän uskonnollinen reitti”, ”3 päivän rajat ylittävä purjehduskierros”, luovia matkailutuotteita ”2 päivän monikulttuurinen tullireitti”,”3 päivää rajat ylittävä tanssifestivaali amatöörimatkailijoille”, ”3 päivää hiekanrakennusfestivaali”; C) kehitetään kaksi palvelua, jotka koostuvat älypuhelinsovelluksista, joista 1 koskee saatavilla olevia rajatylittäviä matkoja/matkoja/aktiviteetteja, ja 1 palveluja, jotka koskevat matkailukohteiden selittäviä matkoja; D) luovaa matkailua koskevan käsikirjan laatiminen; E) luovan matkailun suuntauksia koskevan tutkimuksen laatiminen; F) yhden yhteisen markkinointistrategian laatiminen rajat ylittävien matkailutuotteiden kehittämiseksi ja edistämiseksi, luova matkailu mukaan luettuna; g) tiedotus- ja menekinedistämistoimien toteuttaminen eri kanavien avulla (suorat kokoukset, joissa on tukiasiakirjoja ja pilottitapahtumia kutakin matkailutuotet... (Finnish)
4 November 2022
0 references
CLOPOT Humanitarian Foundation och Eureka Institute ansluter sig till sina erfarenheter för att möta de viktigaste utmaningarna i det riktade gränsområdet Constanta-Dobrich: säsongsturismen, som en stor utmaning för turistnäringen, avslutades på grund av otillräcklig mångfald av aktiviteter av ”hav och sol”, turistoperatörernas otillräckliga intresse för att främja diversifierade, innovativa och kreativa turistpaket. Turistutbudet släpar efter dynamiken på den globala turistmarknaden, från förändringar i efterfrågan och utbudet på grund av profilen för den moderna turisten. Det finns inget innovativt/kreativt tillvägagångssätt och mervärde hos den lokala turistprodukten i det berörda området och till dessa projekt kommer innovativa turistprodukter. Den moderna turisten letar först och främst efter en unik upplevelse i en autentisk miljö, förväntar sig att vara en omedelbar deltagare och få en oförglömlig upplevelse, inte att förbli en enkel observatör/besökare/besökare. Statistiska uppgifter visar att under 2016 en hög ökning av turister både i Constanta och Dobrich registrerades, på grund av problemen dök upp på den turkiska havssidan marknaden.Men de flesta av turisterna föredrog juli, augusti perioden för havs- och solsemester. För att få konsoliderade turisterbjudanden som inte är beroende av internationella situationer skapar projektet gemensamma hållbara och kreativa turistprodukter som attraktion både under hela säsongen och under extrasäsong. materiella och immateriella multikulturella arv (på grund av den mångkulturella befolkningen som går i harmoni från gamla tider till idag) och yachting (mer populärt på turisters preferenser) på naturarvet Svarta havet, utveckla innovativa och kreativa turistprodukter som leder till utbyte av turister mellan länder som lockar, nya turistsegment (lätta resor), utveckling av kreativa evenemang (som drivs av handbok för att utveckla kreativ turism, studier om trender inom kreativ turism, metod för genomförande av varje produkt, informativa möten). Genom att använda alla marknadsföringskanaler, inklusive två smarttelefonprogram och som stöds av en gemensam marknadsföringsstrategi för utveckling och marknadsföring av gränsöverskridande turistprodukter, inklusive kreativ turism, kommer projektet att leda till en stabil ökning av antalet besök på platser/evenemang som stöds och bidra till att presentera utfallsindikatorer med 16 % till antalet integrerade turistprodukter/tjänster som skapats (5 produkter, 2 tjänster) och 4 % till antalet gemensamma strategier, strategier eller förvaltningsplaner för att (inbegripet öka medvetenheten) kultur- och naturarvet genom att återställa och främja hållbara ekonomiska användningsområden (1 strategi). Projektet har som målgrupp turistoperatörer och som slutmottagare turister. När det gäller resultatindikatorn för turister över natten i CBC-regionen, med tanke på 8000 turister/1 turistpaket/1år*4package*4År (slutet av 2019–2023)*2övernattning/turist, 10000 turister/1 turismpaket/1år*1package*4 År (slutet 2019–2023)*1övernattande/turistbeteende till 296 000 övernattningar på grund av projektets genomförande, 4 % från programmets resultatindikator för prioritering 3.Med en budget på 495 000 EUR består verksamheten av: a) Utarbetande av en preliminär studie om riktade turismoperatörer (lokala, nationella, internationella, inbegripet transportörer av passagerare, inkvarteringsenheter) som kan bedriva verksamhet i CBC-området, på grundval av frågeformulär och officiella statistiska uppgifter som en grund för projektets leverans och marknadsföring av turistprodukter, som stöds av två workshoppar (1BG, 1RO) för att öka medvetenheten om möjligheten/vikten av att involvera i genomförandet av projektet och främja nya projekts turistprodukter och turisttjänster. B) Fastställande och genomförande av fem turistprodukter: ”Tre dagars religiös rutt”, ”3 dagars båttur över gränserna”, kreativa turistprodukter ”2 dagars mångkulturell tullväg”, ”3 dagars gränsöverskridande dansfestival för amatörturister”, ”3 dagars Sandkonstruktionsfestival”. C) Utveckla två tjänster som består av smartphone-tillämpningar, 1 för tillgängliga gränsöverskridande turer/attraktioner/aktiviteter och 1 för förklarande turistmålsresor. D) Utarbetande av handboken om kreativ turism. e) Utarbetande av studien om trender inom den kreativa turismen, f) Utarbetande av en gemensam marknadsföringsstrategi för utveckling och marknadsföring av gränsöverskridande turismprodukter, inbegripet kreativ turism. g) Genomföra informations- och marknadsföringsåtgärder med hjälp av olika kanaler (direkta möten med stöddokument och pilotevenemang för varje projekt turistprodukt, TV, radio, sociala medier, webbsidor, skriftlig press, broschyrer, guider, broschyrer och broschyrer). Alla projektaktiviteter har ett gränsöverskridande tillvägagångssätt eftersom de involverar båda sidor när det gäller partnerskap och utveckling av turistprodukter och tjänster och främjande av dem. (Swedish)
4 November 2022
0 references
Humanitárna nadácia CLOPOT a inštitút Eureka sa pripájajú k svojim skúsenostiam, aby reagovali na hlavné výzvy cieľovej cezhraničnej oblasti Constanta-Dobrich: sezónny cestovný ruch ako hlavná výzva pre odvetvie cestovného ruchu uzavretý v súvislosti s nedostatočnou rozmanitosťou činností mimo pobrežia a slnka, nedostatočný záujem prevádzkovateľov cestovného ruchu o podporu diverzifikovaných, inovatívnych a tvorivých turistických balíkov. Ponuka cestovného ruchu zaostáva za dynamikou svetového turistického trhu, od zmien dopytu a ponuky vyvolaných profilom moderného turistu. V cieľovej oblasti neexistuje žiadny inovatívny/kreatívny prístup a pridaná hodnota miestneho turistického produktu a k týmto projektom prichádzajú inovatívne turistické produkty. Moderný turista hľadá v prvom rade jedinečný zážitok v autentickom prostredí, ktorý očakáva, že sa stane bezprostredným účastníkom a získa nezabudnuteľný zážitok, nezostane jednoduchým pozorovateľom/návštevníkom/svedkom. Štatistické údaje ukazujú, že v roku 2016 bol zaznamenaný vysoký nárast turistov v Constante a Dobrich, kvôli problémom sa objavili na tureckom morskom trhu.Ale väčšina turistov uprednostňovala júl, augustové obdobie pre námorné a slnečné prázdniny. S cieľom mať konsolidované turistické ponuky, ktoré nezávisia od medzinárodných situácií, projekt vytvára spoločné udržateľné a kreatívne turistické produkty ako atrakciu počas celej sezóny aj mimo sezóny. hmotné a nehmotné multikultúrne dedičstvo (kvôli multikultúrnemu obyvateľstvu, ktoré sa datuje v harmónii od dávnych čias po súčasnosť) a jachtingu (obľúbenejšiemu podľa preferencií turistov) v oblasti prírodného dedičstva Čierneho mora, vývoj inovatívnych a tvorivých produktov cestovného ruchu na výmenu turistov medzi krajinami, ktoré priťahujú turistov, nové turistické segmenty (jednoduché cestovanie), rozvíjanie kreatívnych podujatí (udržiavané manuálom pre rozvoj kreatívneho cestovného ruchu, štúdium trendov v tvorivom cestovnom ruchu, metodológia implementácie každého produktu, informačné stretnutia). S využitím všetkých propagačných kanálov vrátane 2 aplikácií pre smartfóny a podporovaných spoločnou marketingovou stratégiou pre rozvoj a propagáciu produktov cezhraničného cestovného ruchu vrátane kreatívneho cestovného ruchu sa v rámci projektu bude realizovať stabilný nárast počtu návštev podporovaných lokalít/podujatí, čo prispeje k predloženiu ukazovateľov výstupov výziev so 16 % na počet vytvorených integrovaných produktov/služieb cestovného ruchu (5 produktov, 2 služby) a 4 % na počet spoločných stratégií, politík alebo plánov riadenia na zhodnotenie (vrátane zvyšovania informovanosti) kultúrneho a prírodného dedičstva prostredníctvom jeho obnovy a podpory trvalo udržateľného hospodárskeho využitia (1 stratégia). Projekt má ako cieľovú skupinu prevádzkovateľov cestovného ruchu a ako konečných príjemcov turistov. Pokiaľ ide o ukazovateľ výsledkov počet turistov cez noc v regióne cezhraničnej spolupráce, berúc do úvahy 8000 turistov/1 cestovný balík/1 rok*4balíček*4 Rok (koniec 2019 – 2023)*2noc/turistika, 10000 turistov/1 cestovný balík/1 rok*1 balík * 4 roky (koniec 2019 – 2023)*1noc/turistické správanie na 296000 prenocovaní v dôsledku realizácie projektu, 4 % z ukazovateľa výsledkov programu určeného na prioritnú os 3.Použitím rozpočtu vo výške 495 000 EUR činnosti pozostávajú z: a) vypracovanie predbežnej štúdie týkajúcej sa cieľových prevádzkovateľov cestovného ruchu (miestnych, vnútroštátnych, medzinárodných, vrátane prepravcov cestujúcich, ubytovacích jednotiek), ktorí môžu pôsobiť v oblasti cezhraničnej spolupráce, na základe dotazníkov a štatistických oficiálnych údajov ako základu pre dodávanie a propagáciu produktov cestovného ruchu v rámci projektu, ktoré sa opierajú o 2 workshopy (1BG, 1RO) s cieľom zvýšiť informovanosť o príležitosti/dôležitosti zapojenia sa do realizácie projektu a o propagácii produktov a služieb nového projektu v oblasti cestovného ruchu; b) definovanie a zavedenie 5 produktov cestovného ruchu: „Trojdňová náboženská trasa“, „3 dni cezhraničná jachtárska prehliadka“, kreatívne turistické produkty „2 dni multikultúrna colná trasa“, 3 dni cezhraničný tanečný festival pre amatérskych turistov, „3 dni piesok stavebný festival“; C) vývoj 2 služieb pozostávajúcich z aplikácií pre smartfóny, 1 pre dostupné cezhraničné prehliadky/atrakcie/aktivity a 1 pre prehliadky turistických cieľov; D) vypracovanie príručky o kreatívnom cestovnom ruchu; e) vypracovanie štúdie o trendoch v kreatívnom cestovnom ruchu; F) vypracovanie 1 spoločnej marketingovej stratégie pre rozvoj a propagáciu produktov cezhraničného cestovného ruchu vrátane kreatívneho cestovného ruchu; g) realizácia informačných a propagačných akcií s využitím rôznych kanálov (priame semináre s podpornými dokumentmi a pilotné podujatia pre každý projekt turistického produktu, televízia, rádio, sociálne médiá, webové stránky, písomná tlač, brožúry, príručky, letáky). Všetky činnosti projektu majú cezhraničný... (Slovak)
4 November 2022
0 references
Humanitární nadace CLOPOT a institut Eureka se spojily se svými zkušenostmi, aby reagovaly na hlavní výzvy cílené přeshraniční oblasti Constanta-Dobrich: sezónní cestovní ruch jako hlavní výzva pro odvětví cestovního ruchu uzavřená v souvislosti s nedostatečnou rozmanitostí činností mimo „moře a slunce“, nedostatečný zájem provozovatelů cestovního ruchu podporovat diverzifikované, inovativní a kreativní turistické balíčky. Nabídka cestovního ruchu zaostává za dynamikou světového turistického trhu, od změn v poptávce a nabídce, které vyplývají z profilu moderního turisty. Neexistuje žádný inovativní/kreativní přístup a přidaná hodnota místního turistického produktu v cílové oblasti a k těmto projektům jsou dodávány inovativní turistické produkty. Moderní turista hledá především jedinečný zážitek v autentickém prostředí, očekává, že se stane bezprostředním účastníkem a získá nezapomenutelný zážitek, nezůstane jednoduchým pozorovatelem/návštěvníkem/spektorem. Statistické údaje ukazují, že v roce 2016 byl zaznamenán vysoký nárůst turistů jak v Constantě, tak v Dobriči, kvůli problémům se objevily na tureckém námořním trhu.Ale většina turistů preferovala červenec, srpen období pro námořní a sluneční dovolenou. Aby bylo možné konsolidovat turistické nabídky, které nezávisí na mezinárodní situaci, projekt vytváří společné udržitelné a kreativní turistické produkty jako přitažlivost jak v celé sezóně, tak v mimosezóně.Cílem projektu je proto diverzifikovat turistické nabídky v průběhu sezóny a prodlužovat je tím, že budou oceněny hlavní charakteristiky oblasti: hmotné a nehmotné multikulturní dědictví (vzhledem k multikulturnímu obyvatelstvu, které se datuje od starých časů do současnosti) a jachtingu (populárnější podle preferencí turistů) na přírodním dědictví Černého moře, rozvoj inovativních a kreativních produktů cestovního ruchu vedoucí k výměně turistů mezi zeměmi, které přitahují, segmenty nových turistů (snadné cestování), rozvoj kreativních akcí (udržovaných manuálem pro rozvoj tvůrčího cestovního ruchu, studium trendů v tvůrčím cestovním ruchu, metodologie provádění každého produktu, informativní setkání). S využitím všech propagačních kanálů, včetně dvou aplikací pro chytré telefony a které jsou podporovány společnou marketingovou strategií pro rozvoj a propagaci produktů přeshraničního cestovního ruchu, včetně kreativního cestovního ruchu, projekt povede ke stabilnímu nárůstu počtu návštěv podporovaných míst/událostí přispívajících k prezentaci ukazatelů výstupů výzev, přičemž 16 % odpovídá počtu vytvořených integrovaných produktů/služeb cestovního ruchu (5 produktů, 2 služeb) a 4 % počtu společných strategií, politik nebo plánů řízení pro zhodnocení (včetně zvyšování povědomí) kulturního a přírodního dědictví prostřednictvím jeho obnovy a podpory udržitelného hospodářského využití (1 strategie). Projekt má jako cílovou skupinu provozovatelů cestovního ruchu a jako konečné příjemce turistů. Pokud jde o počet turistů přes noc v regionu přeshraniční spolupráce, s ohledem na 8000 turistů/1 cestovní balíček/1 rok*4balíček*4 roky (konec 2019–2023)*2 celonoční/turista, 10000 turistů/1 cestovní balíček/1 rok*1balíček*4 let (konec 2019–2023)*1 celonoční/turistické chování na 296000 přenocování v důsledku realizace projektu, 4 % z ukazatele výsledků programu určeného prioritní ose 3.Použití rozpočtu ve výši 495 000 EUR, činnosti sestávají z: a) vypracování předběžné studie zaměřené na cílené provozovatele cestovního ruchu (místní, vnitrostátní, mezinárodní, včetně přepravců cestujících, ubytovacích jednotek), kteří mohou působit v oblasti přeshraniční spolupráce, a to na základě dotazníků a oficiálních statistických údajů jako základu pro dodávky a propagaci turistických produktů projektu, které jsou podporovány dvěma workshopy (1BG, 1RO) s cílem zvýšit povědomí o možnosti/důležitosti zapojení do realizace projektu a o podpoře produktů a služeb cestovního ruchu nového projektu; B) definování a implementace 5 turistických produktů: „3 dny náboženská trasa“, „3 dny přeshraniční jachting turné“, kreativní turistické produkty „2 dny multikulturní celní trasa“, 3 dny přes hranice Dance Festival pro amatérské turisty, „3 dny Písek stavební festival“; C) rozvoj 2 služeb sestávajících z aplikací pro chytré telefony, 1 pro dostupné přeshraniční zájezdy/atraktivity a 1 pro vysvětlující turistické cíle; D) vypracování příručky o tvůrčím cestovním ruchu; e) vypracování studie o trendech v tvůrčím cestovním ruchu; F) vypracování 1 společné marketingové strategie pro rozvoj a propagaci produktů přeshraničního cestovního ruchu, včetně tvůrčího cestovního ruchu; g) provádění informačních a propagačních akcí pomocí různých kanálů (přímé setkání s podpůrnými dokumenty a pilotní akce pro každý projekt Turistický produkt, TV, rádio, sociální média, internetové stránky, písemný tisk, brožury, průvodce, letáky). Všechny činnosti projektu mají přeshraniční přístup, neboť zahrnují obě strany, pokud jde o partnerství a rozvoj turist... (Czech)
4 November 2022
0 references
Хуманитарната фондация CLOPOT и Институт „Еврика“ се присъединяват към опита си, за да отговорят на основните предизвикателства на целевата трансгранична зона Констанца-Добрич: сезонният туризъм като основно предизвикателство за туристическата индустрия е затворен, свързан с недостатъчно разнообразие от дейности извън „море и слънце“, недостатъчен интерес на туристическите оператори за насърчаване на диверсифицирани, иновативни, творчески туристически пакети. Туристическото предлагане изостава от динамиката на световния туристически пазар, от промените в търсенето и предлагането, наложени от профила на съвременния турист. Няма иновативен/творчески подход и добавена стойност на местния туристически продукт в целевия район и към тези проекти идва с иновативни туристически продукти. Съвременният турист търси преди всичко уникално преживяване в автентична среда, очаквайки да бъде непосредствен участник и да получи незабравимо преживяване, а не да остане обикновен наблюдател/посетител/зрител. Статистическите данни показват, че през 2016 г. е регистрирано високо увеличение на туристите както в Констанца, така и в Добрич, поради проблемите, които се появиха на турския крайморски пазар.Но повечето туристи предпочитат юли, август за морски и слънчеви празници. С цел консолидиране на туристическите оферти, които не зависят от международни ситуации, проектът създава съвместни устойчиви и творчески туристически продукти като атракция както през целия сезон, така и в извън сезона. Следователно целта на проекта е да разнообрази туристическите оферти през сезона и да го удължи, като придаде стойност на основните характеристики на района: материално и нематериално мултикултурно наследство (поради мултикултурното население, което датира в хармония от стари времена до днес) и яхтинг (по-популярен по предпочитанията на туристите) по природното наследство на Черно море, разработване на иновативни и творчески туристически продукти, провеждане на обмен на туристи между държавите, привличащи нови туристически сегменти (лесно пътуване), разработване на творчески събития (поддържани от наръчник за развитие на творческия туризъм, проучване на тенденциите в творческия туризъм, методология за прилагане на всеки продукт, информационни срещи). Чрез използването на всички рекламни канали, включително 2 приложения за смартфони и поддържани от съвместна маркетингова стратегия за разработване и популяризиране на трансгранични туристически продукти, включително творчески туризъм, проектът ще доведе до стабилно увеличаване на броя на посещенията на подпомаганите обекти/събития, допринасящи за представяне на показатели за резултатите от поканите за представяне на предложения, като 16 % за броя на създадените интегрирани туристически продукти/услуги (5 продукта, 2 услуги) и 4 % за броя на общите стратегии, политики или планове за управление за оценяване (включително повишаване на осведомеността) на културното и природното наследство чрез неговото възстановяване и насърчаване за устойчиво икономическо използване (1 стратегия). Проектът има като целеви групи туристически оператори и като крайни бенефициенти туристи. Що се отнася до показателя за резултатите брой нощувки на туристи в региона на ТГС, като се имат предвид 8000 туристи/1туристически пакет/1година*4пакет*4Години (края на 2019—2023 г.)*2седмично/туристическо, 10000 туристи/1туристичен пакет/1година*1година (края на 2019—2023 г.)*1седмично/туристическо поведение до 296 000 нощувки поради изпълнението на проекта, 4 % от показателя за резултатите от програмата, насочен към приоритетна ос 3.Използване на бюджет от 495 000 EUR, дейностите се състоят от: а) изготвяне на предварително проучване относно целевите туристически оператори (местни, национални, международни, включително превозвачи на пътници, места за настаняване), които могат да извършват дейност в района на ТГС, въз основа на въпросници и статистически официални данни като база за доставка и популяризиране на туристически продукти по проекта, поддържани от 2 семинара (1BG, 1RO) за повишаване на осведомеността относно възможността/значението на участието в изпълнението на проекта и популяризирането на туристическите продукти и услуги по нов проект; б) дефиниране и изпълнение на 5 туристически продукта: „3 дни религиозен маршрут„, „3 дни презгранична яхтена обиколка„, творчески туристически продукти „2 дни мултикултурен митнически маршрут„, 3 дни трансграничен танцов фестивал за любители туристи“, „3 дни Пясъчен строителен фестивал“; в) разработване на 2 услуги, състоящи се от приложения за смартфони, 1 за налични трансгранични обиколки/атракции/дейности и 1 за обяснителни туристически цели; г) изготвяне на Наръчника за творческия туризъм; д) изготвяне на проучване на тенденциите в творческия туризъм; е) разработване на 1 Съвместна маркетингова стратегия за разработване и популяризиране на трансгранични туристически продукти, включително творчески туризъм; ж) осъществяване на информационни и промоционални действия, като се използ... (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
CLOPOT Humanitarian Foundation ed Eureka Institute uniscono la loro esperienza per rispondere alle principali sfide dell'area transfrontaliera mirata Constanta-Dobrich: il turismo stagionale è una sfida importante per il settore turistico chiuso a causa dell'insufficiente diversità di attività al di fuori del mare e del sole, insufficiente interesse degli operatori turistici a promuovere pacchetti turistici diversificati, innovativi e creativi. L'offerta turistica è in ritardo rispetto alle dinamiche del mercato turistico mondiale, dai cambiamenti nella domanda e nell'offerta imposti dal profilo del turista moderno. Non esiste un approccio innovativo/creativo e un valore aggiunto del prodotto turistico locale nell'area interessata e a questi progetti viene fornito con prodotti turistici innovativi. Il turista moderno è alla ricerca prima di tutto di un'esperienza unica in un ambiente autentico, in attesa di essere un partecipante immediato e di ottenere un'esperienza indimenticabile, di non rimanere un semplice osservatore/visitatore/spettatore. I dati statistici mostrano che nel 2016 è stato registrato un forte aumento di turisti sia a Constanta che a Dobrich, a causa dei problemi apparsi sul mercato turco lato mare.Ma la maggior parte dei turisti ha preferito luglio, agosto periodo per mare e sole vacanze. Al fine di avere consolidate offerte turistiche che non dipendono da situazioni internazionali, il progetto crea prodotti turistici congiunti sostenibili e creativi come attrazione sia in piena stagione che in extra stagione.Pertanto, l'obiettivo del progetto è quello di diversificare le offerte turistiche durante la stagione e prolungarle mettendo in valore le principali caratteristiche del territorio: patrimoni multiculturali tangibili e immateriali (a causa della popolazione multiculturale che risale in armonia dai tempi antichi fino ad oggi) e yachting (più popolare sulle preferenze dei turisti) sul patrimonio naturale Mar Nero, sviluppando prodotti turistici innovativi e creativi che conducono allo scambio di turisti tra paesi attrattivi, nuovi segmenti turistici (facili viaggi), sviluppando eventi creativi (sostenuti da manuale per lo sviluppo del turismo creativo, studio sulle tendenze del turismo creativo, metodologia per l'implementazione di ogni prodotto, incontri informativi). Utilizzando tutti i canali promozionali, tra cui 2 applicazioni per smartphone e sostenuti da una strategia di marketing congiunta per lo sviluppo e la promozione di prodotti turistici transfrontalieri, compreso il turismo creativo, il progetto condurrà ad un aumento stabile del numero di visite a siti/eventi sostenuti che contribuiscano a presentare indicatori di output delle chiamate con il 16 % al numero di prodotti/servizi turistici integrati (5 prodotti, 2 servizi) e il 4 % al numero di strategie, politiche o piani di gestione comuni per valorizzare (compresa la sensibilizzazione) il patrimonio culturale e naturale attraverso il suo ripristino e la promozione per usi economici sostenibili (1 strategia). Il progetto ha come target gli operatori turistici di gruppo e come beneficiari finali turisti. Per quanto riguarda l'indicatore di risultato numero di turisti pernottamenti nella regione CBC, considerando 8000 turisti/1 pacchetto turistico/1 anno*4pacchetto*4 anni (fine 2019-2023)*2notte/turista, 10000 turisti/1 pacchetto turistico/1 anno * 1 pacchetto*4 anni (fine 2019-2023) * 1pernotte/turismo condotta a 296000 pernottamenti a causa dell'attuazione del progetto, il 4 % dall'indicatore del risultato del programma destinato all'asse prioritario 3.Utilizzando un bilancio di 495 000 EUR, le attività consistono in: a) elaborazione di uno studio preliminare sugli operatori turistici mirati (locali, nazionali, internazionali, compresi i trasportatori di passeggeri, unità ricettive) che possono operare nell'area CBC, sulla base di questionari e dati statistici ufficiali come base per la consegna e la promozione dei prodotti turistici del progetto, sostenuti da 2 workshop (1BG, 1RO) per sensibilizzare sull'opportunità/importanza di coinvolgere l'attuazione dei progetti e sulla promozione di prodotti e servizi turistici di nuovo progetto; B) Definizione e realizzazione di 5 prodotti turistici: "Itinerario religioso di 3 giorni", "Tour di navigazione transfrontaliera di 3 giorni", prodotti turistici creativi "percorso doganale multiculturale di 2 giorni", 3 giorni festival di danza transfrontaliera per i turisti dilettanti, "festa di costruzione della sabbia 3 giorni"; c) sviluppare 2 servizi costituiti da applicazioni per smartphone, 1 per le visite/attrazioni/attività transfrontaliere disponibili e 1 per i tour esplicativi degli obiettivi turistici; d) elaborazione del Manuale sul turismo creativo; e) elaborazione dello Studio sulle tendenze del turismo creativo; F) elaborazione di 1 strategia di commercializzazione congiunta per lo sviluppo e la promozione di prodotti turistici transfrontalieri, compreso il turismo cr... (Italian)
4 November 2022
0 references
A CLOPOT Humanitárius Alapítvány és az Eureka Intézet a Konstanca-Dobrich határon átnyúló terület fő kihívásaira reagálva csatlakozik tapasztalataikhoz: a szezonális turizmus, mint az idegenforgalmi ágazat egyik fő kihívása, a „tengeren és a napsütésen” kívüli tevékenységek elégtelen változatosságával, a turisztikai szereplők nem kellő érdeklődésével a diverzifikált, innovatív, kreatív turisztikai csomagok előmozdítása érdekében. A turisztikai kínálat elmarad a világ turisztikai piacának dinamikájától, a modern turista profilja által kiváltott kereslet- és kínálatváltozásoktól. A helyi turisztikai terméknek nincs innovatív/kreatív megközelítése és hozzáadott értéke a célzott területen, és ezek a projektek innovatív turisztikai termékekkel járnak. A modern turista elsősorban autentikus környezetben egyedülálló élményt keres, azonnali résztvevőre és felejthetetlen élményre számít, hogy ne maradjon egyszerű megfigyelő/látogató/látogató. Statisztikai adatok azt mutatják, hogy 2016-ban nagy növekedés a turisták mind Constanta és Dobrich regisztrálták, mivel a problémák megjelentek a török tengeri oldali piacon.De a legtöbb turista inkább július, augusztus időszak a tengeri és a nap ünnepek. Annak érdekében, hogy konszolidált turisztikai ajánlatokat, amelyek nem függnek a nemzetközi helyzet, a projekt létrehoz közös fenntartható és kreatív turisztikai termékek vonzereje mind a teljes szezonban, mind az extra szezonban.Ezért a projekt célja, hogy diverzifikálja a turisztikai ajánlatok szezon alatt, és meghosszabbítja azt azáltal, hogy értékbe a fő jellemzőit a terület: tárgyi és immateriális multikulturális örökségek (a régi időktől napjainkig harmóniában élő multikulturális népesség miatt) és a vitorlázás (a turisták preferenciái szerint népszerűbb) a Fekete-tenger természeti örökségével kapcsolatban, innovatív és kreatív turisztikai termékek kifejlesztése, amelyek a turisták cseréjére irányulnak az új turisztikai szegmensek (könnyű utazás) között, kreatív események fejlesztése (a kreatív turizmus fejlesztésének kézikönyve, a kreatív turizmus trendjeinek tanulmányozása, az egyes termékek megvalósításának módszere, tájékoztató találkozók). Az összes promóciós csatorna – köztük 2 okostelefonos alkalmazás – felhasználásával és a határokon átnyúló turisztikai termékek – többek között a kreatív turizmus – fejlesztésére és promóciójára irányuló közös marketingstratégiának köszönhetően a projekt stabilan növeli a támogatott helyszíneken/eseményeken tett látogatások számát, hozzájárulva a felhívások kimeneti mutatóinak bemutatásához, 16%-kal növelve a létrehozott integrált turisztikai termékek/szolgáltatások számát (5 termék, 2 szolgáltatás) és 4%-kal több közös stratégiát, politikát vagy irányítási tervet a kulturális és természeti örökség hasznosítására (beleértve a figyelemfelkeltést) a fenntartható gazdasági célokra való helyreállítás és népszerűsítés révén (1 stratégia). A projekt célcsoportjának turisztikai szereplői és végső kedvezményezettjei a turisták. A CBC-régióban az éjszakai turisták száma tekintetében, figyelembe véve 8000 turistát/1 év*4 csomag*4 év (2019–2023 vége)*2éjszaka/turisztika, 10000 turista/1 év*1csomag*4 év (2019–2023 vége)*1éjszaka/turisztikai magatartás a projekt végrehajtása miatt 296000 éjszakáig, a program eredménymutatójának 4%-a a 3. prioritási tengelyre irányul.A tevékenységek 495 000 EUR-s költségvetésből állnak: a) előzetes tanulmány kidolgozása a CBC területén működő, célzott idegenforgalmi szereplőkről (helyi, nemzeti, nemzetközi, beleértve az utasszállítókat, szálláshelyeket is), kérdőívek és statisztikai hivatalos adatok alapján, amelyek a projekt turisztikai termékek szállításának és promóciójának alapját képezik, és amelyet két munkaértekezlet (1BG, 1RO) támogat a projekt megvalósításával kapcsolatos lehetőségek/jelentősség, valamint az új projekt turisztikai termékeinek és szolgáltatásainak népszerűsítése érdekében; B) 5 turisztikai termék meghatározása és megvalósítása: „3 napos vallási útvonal”, „3 napos határon átnyúló jachttúra”, kreatív turisztikai termékek „2 napos multikulturális vámútvonal”,”3 napos határon átnyúló táncfesztivál amatőr turisták számára, „3 napos homoképítési fesztivál”; C) 2 okostelefonos alkalmazásból álló szolgáltatás fejlesztése, 1 a rendelkezésre álló, határokon átnyúló túrák/látogatások/tevékenységek számára, valamint 1 a tájékozódó turisztikai célú túrák számára; D) a kreatív turizmus kézikönyvének kidolgozása; e) a kreatív turizmus trendjeiről szóló tanulmány kidolgozása; F) közös marketingstratégia kidolgozása a határokon átnyúló turisztikai termékek fejlesztésére és promóciójára, beleértve a kreatív turizmust is; g) tájékoztató és promóciós tevékenységek végrehajtása különböző csatornákon (közvetlen találkozók műhelytalálkozók támogató dokumentumokkal és kísérleti eseményekkel minden projekt turisztikai termékéhez, TV-hez, rádióhoz, közösségi médiához, weboldalakhoz, írott sajtóhoz, brosúrákhoz, útmutatókhoz, szórólapokhoz). A projekt valame... (Hungarian)
4 November 2022
0 references
CLOPOT Humānās palīdzības fonds un Eureka institūts pievienojas pieredzei, lai reaģētu uz galvenajām problēmām mērķa pārrobežu teritorijā Konstanta-Dobrich: sezonālais tūrisms kā nozīmīgs tūrisma nozares izaicinājums ir saistīts ar nepietiekamu “jūras un saules” aktivitāšu daudzveidību, tūrisma operatoru nepietiekamu interesi veicināt daudzveidīgas, inovatīvas un radošas tūrisma paketes. Tūristu piedāvājums atpaliek no pasaules tūrisma tirgus dinamikas, no pieprasījuma un piedāvājuma izmaiņām, ko rada mūsdienu tūristu profils. Mērķa apgabalā vietējā tūrisma produktam nav inovatīvas/radošas pieejas un pievienotās vērtības, un šiem projektiem ir inovatīvi tūrisma produkti. Mūsdienu tūrists vispirms un galvenokārt meklē unikālu pieredzi autentiskā vidē, cerot būt tūlītējs dalībnieks un iegūt neaizmirstamu pieredzi, nepalikt par vienkāršu novērotāju/apmeklētāju/spectatoru. Statistikas dati liecina, ka 2016. gadā liels tūristu pieaugums gan Konstantā, gan Dobričā tika reģistrēts, jo problēmas parādījās Turcijas jūras pusē tirgū.Bet lielākā daļa tūristu deva priekšroku Jūlijam, augusta periodam jūras un saules brīvdienām. Lai apvienotu tūrisma piedāvājumus, kas nav atkarīgi no starptautiskajām situācijām, projekts rada kopīgus ilgtspējīgus un radošus tūrisma produktus kā atrakciju gan visā sezonā, gan ārpussezonas.Tādēļ projekta mērķis ir dažādot tūrisma piedāvājumus sezonas laikā un pagarināt to, liekot vērtību reģiona galvenajām iezīmēm: materiālais un nemateriālais multikulturālais mantojums (daudzkultūru iedzīvotāju skaita dēļ, kas harmoniski datēti no seniem laikiem līdz mūsdienām) un jahtēšana (populārāks par tūristu vēlmēm) par Melnās jūras dabas mantojumu, inovatīvu un radošu tūrisma produktu izstrāde, kas veicina tūristu apmaiņu starp valstīm, kas piesaista tūristus, jauni tūrisma segmenti (viegli ceļojot), radošu pasākumu izstrāde (notur ar rokasgrāmatu radošā tūrisma attīstībai, radošā tūrisma tendenču izpēte, katra produkta ieviešanas metodika, informatīvas sanāksmes). Izmantojot visus reklāmas kanālus, tostarp 2 viedtālruņu lietojumprogrammu un ko uztur kopīga tirdzniecības stratēģija pārrobežu tūrisma produktu izstrādei un popularizēšanai, tostarp radošajam tūrismam, projekts ļaus stabili palielināt atbalstīto objektu/pasākumu apmeklējumu skaitu, kas palīdzēs uzrādīt zvanu rezultātu rādītājus, proti, 16 % — radīto integrēto tūrisma produktu/pakalpojumu skaitam (5 produkti, 2 pakalpojumi) un 4 % — kopējas stratēģijas, politikas vai pārvaldības plāni kultūras un dabas mantojuma vērtības palielināšanai (tostarp informētības palielināšanai), atjaunojot un popularizējot ilgtspējīgus ekonomiskus lietojumus (1 stratēģija). Projekts ir mērķgrupas tūrisma operatori un kā galasaņēmēji tūristi. Attiecībā uz rezultātu rādītāju tūristu skaits CBC reģionā, ņemot vērā 8000 tūristu/1tūristisko paketi/1gads*4iepakojums*4 gadi (2019.–2023. gada beigas)*2nakts/tūrists, 10000 tūristu/1tūristiskā pakete/1 gads*1 pakete*4 gadi (2019.–2023. gada beigas)*1nakts/tūristiska rīcība līdz 296000 nakšņošanas reizēm saistībā ar projekta īstenošanu, 4 % no programmas rezultātu rādītāja, kas paredzēts 3. prioritārajam virzienam, izmantojot budžetu 495 000 EUR apmērā, pasākumus veido: a) sākotnējā pētījuma izstrāde par mērķa tūrisma operatoriem (vietējiem, nacionālajiem, starptautiskajiem, tai skaitā pasažieru pārvadātājiem, izmitināšanas vienībām), kas var darboties pārrobežu sadarbības zonā, pamatojoties uz anketām un oficiālajiem statistikas datiem kā projekta tūrisma produktu piegādes un popularizēšanas pamatu, ko uztur 2 darbsemināri (1BG, 1RO), lai palielinātu informētību par iespējām/nozīmību iesaistīt projekta īstenošanā un jaunu projekta tūrisma produktu un pakalpojumu popularizēšanā; b) 5 tūrisma produktu definēšana un ieviešana: “3 dienu reliģiskais maršruts”, “3 dienu pārrobežu jahtu tūre”, radoši tūrisma produkti “2 dienas daudzkultūru muitas maršruts”, 3 dienu pārrobežu deju festivāls amatiertūristiem, “3 dienas Smilšu būvniecības festivāls”; C) izstrādāt divus pakalpojumus, kas sastāv no viedtālruņu lietojumprogrammām, 1 — pieejamām pārrobežu ekskursijām/atrakcijām/darbībām un 1 — tūrisma mērķu skaidrošanai; D) radošā tūrisma rokasgrāmatas izstrāde; e) pētījuma par radošā tūrisma tendencēm izstrāde; F) izstrādāt kopīgu mārketinga stratēģiju pārrobežu tūrisma produktu attīstībai un popularizēšanai, tai skaitā radošajam tūrismam; g) īstenot informatīvus un reklāmas pasākumus, izmantojot dažādus kanālus (tiešu sanāksmju darbseminārus ar atbalsta dokumentiem un izmēģinājuma pasākumus par katru projektu tūrisma produktiem, TV, radio, sociālos plašsaziņas līdzekļus, tīmekļa lapas, rakstisko presi, brošūras, ceļvežus, bukletus). Visām projekta aktivitātēm ir pārrobežu pieeja, jo tajās iesaistītas abas puses partnerības un tūrisma produktu un pakalpojumu attīstības un promotio ziņā. (Latvian)
4 November 2022
0 references
Humanitarna zaklada CLOPOT i Institut Eureka pridružuju se svojem iskustvu kako bi odgovorili na glavne izazove ciljanog prekograničnog područja Constanta-Dobrich: sezonski turizam kao veliki izazov za turističku industriju povezan je s nedovoljnom raznolikošću aktivnosti „more i sunce”, nedovoljnim interesom turističkih operatera za promicanje raznolikih, inovativnih, kreativnih turističkih paketa. Turistička ponuda zaostaje za dinamikom svjetskog turističkog tržišta, od promjena u potražnji i ponudi koje nameću profil modernog turista. Nema inovativnog/kreativnog pristupa i dodane vrijednosti lokalnog turističkog proizvoda u ciljanom području, a tim projektima dolaze s inovativnim turističkim proizvodima. Moderni turist prije svega traži jedinstveno iskustvo u autentičnom okruženju, očekujući da bude neposredan sudionik i da dobije nezaboravno iskustvo, a ne da ostane jednostavan promatrač/posjetitelj/gledatelj. Statistički podaci pokazuju da je u 2016 visok porast turista i u Constanta i Dobrich je registriran, zbog problema pojavio na turskoj morskoj strani tržišta.No, većina turista preferira srpanj, kolovoz razdoblje za more i sunce odmor. Kako bi se konsolidirale turističke ponude koje ne ovise o međunarodnim prilikama, projekt stvara zajedničke održive i kreativne turističke proizvode kao atrakciju u punoj sezoni i izvan sezone. materijalna i nematerijalna multikulturalna baština (zbog multikulturalnog stanovništva koje datira u harmoniji od davnina do danas) i jahte (popularnije o preferencijama turista) na prirodnoj baštini Crnog mora, razvoj inovativnih i kreativnih turističkih proizvoda za razmjenu turista između zemalja koje privlače, novi turistički segmenti (lako putovanje), razvoj kreativnih događanja (zadržani priručnikom za razvoj kreativnog turizma, proučavanje trendova u kreativnom turizmu, metodologija za provedbu svakog proizvoda, informativni sastanci). Koristeći sve promotivne kanale, uključujući 2 aplikacije za pametne telefone i podržane zajedničkom marketinškom strategijom za razvoj i promociju prekograničnih turističkih proizvoda, uključujući kreativni turizam, projekt će provesti do stabilnog povećanja broja posjeta podržanim lokacijama/događajima koji doprinose predstavljanju pokazatelja izlaznih poziva s 16 % na broj stvorenih integriranih turističkih proizvoda/usluga (5 proizvoda, 2 usluge) i 4 % na niz zajedničkih strategija, politika ili planova upravljanja za vrednovanje kulturne i prirodne baštine (uključujući podizanje svijesti) njezinom obnovom i promicanjem održive gospodarske upotrebe (1 strategija). Projekt ima kao ciljnu skupinu turističkih operatera i kao krajnji korisnici turisti. Kad je riječ o pokazatelju rezultata broja turista preko noći u regiji prekogranične suradnje, uzimajući u obzir 8000 turista/1touristički paket/1godišnje*4 paket*4 Godine (kraj 2019. – 2023.)*2prekonoćno/turistički paket, 10000 turista/1touristički paket/1 godina*1 paket*4 godine (kraj 2019. – 2023.)*1noćno/turističko ponašanje na 296 000 noćenja zbog provedbe projekta, 4 % iz pokazatelja rezultata programa upućenog prioritetnoj osi 3.Korištenjem proračuna od 495 000 EUR aktivnosti se sastoje od: a) izrada preliminarne studije o ciljanim turističkim operaterima (lokalni, nacionalni, međunarodni, uključujući prijevoznike putnika, smještajne jedinice) koji mogu poslovati na području prekogranične suradnje, na temelju upitnika i statističkih službenih podataka kao osnove za isporuku i promociju turističkih proizvoda projekta, koju održavaju dvije radionice (1BG, 1RO) za podizanje svijesti o mogućnosti/važnosti uključivanja u provedbu projekta i o promicanju novih turističkih proizvoda i usluga projekta; b) definiranje i implementacija 5 turističkih proizvoda: „Tri dana religijske rute”, „3 dana prekogranične jahte”, kreativni turistički proizvodi „2 dana multikulturalne carinske rute”, 3 dana Cross Border Festival plesa za turiste amatere, „3 dana Festival izgradnje pijeska”; C) razvoj 2 usluge koje se sastoje od aplikacija za pametne telefone, 1 za dostupne prekogranične ture/atrakcije/aktivnosti i 1 za objašnjavanje turističkih ciljeva; d) izrada Priručnika o kreativnom turizmu; e) izrada Studije o trendovima u kreativnom turizmu; F) izradu 1 Zajedničke marketinške strategije za razvoj i promociju prekograničnih turističkih proizvoda, uključujući kreativni turizam; g) provođenje informativnih i promotivnih aktivnosti putem različitih kanala (izravni sastanci radionica s popratnim dokumentima i pilot događanja za svaki projekt turistički proizvod, TV, radio, društveni mediji, web stranice, pisani tisak, brošure, vodiči, letci). Sve aktivnosti projekta imaju prekogranični pristup jer uključuju obje strane u smislu partnerstva i razvoja turističkih proizvoda i usluga te promocija (Croatian)
4 November 2022
0 references
La Fundación Humanitaria CLOPOT y el Instituto Eureka se unen a su experiencia para responder a los principales desafíos de la zona transfronteriza objetivo de Constanta-Dobrich: el turismo estacional como un desafío importante para la industria turística cerró debido a la insuficiente diversidad de actividades fuera de «mar y sol», el interés insuficiente de los operadores turísticos para promover paquetes turísticos diversificados, innovadores y creativos. La oferta turística está a la zaga de la dinámica del mercado turístico mundial, a partir de los cambios en la demanda y la oferta impuestos por el perfil del turista moderno. No existe un enfoque innovador/creativo y un valor añadido del producto turístico local en la zona objetivo y para estos proyectos viene con productos turísticos innovadores. El turista moderno busca ante todo una experiencia única en un entorno auténtico, esperando ser un participante inmediato y obtener una experiencia inolvidable, para no seguir siendo un simple observador/visitante/espectador. Los datos estadísticos muestran que en 2016 se registró un alto aumento de turistas tanto en Constanta como en Dobrich, debido a los problemas que aparecieron en el mercado costero turco. Pero la mayoría de los turistas preferían el período de julio y agosto para las vacaciones marítimas y soleadas. Con el fin de tener ofertas turísticas consolidadas que no dependen de situaciones internacionales, el proyecto crea productos turísticos conjuntos sostenibles y creativos como atracción tanto en temporada completa como en temporada extra. Por lo tanto, el objetivo del proyecto es diversificar las ofertas turísticas durante la temporada y prolongarla poniendo en valor las principales características de la zona: patrimonios multiculturales tangibles e intangibles (debido a la población multicultural que data de los tiempos antiguos hasta hoy) y la navegación (más popular en las preferencias de los turistas) sobre el patrimonio natural del Mar Negro, el desarrollo de productos turísticos innovadores y creativos para el intercambio de turistas entre los países que atraen, los nuevos segmentos de turistas (viajes fáciles), el desarrollo de eventos creativos (sostenidos por manual para el desarrollo del turismo creativo, el estudio de las tendencias del turismo creativo, la metodología para la implementación de cada producto, reuniones informativas). Utilizando todos los canales de promoción, incluyendo 2 aplicaciones de teléfonos inteligentes y sostenido por una estrategia conjunta de comercialización para el desarrollo y la promoción de productos turísticos transfronterizos, incluido el turismo creativo, el proyecto llevará a cabo un aumento estable del número de visitas a sitios o eventos apoyados que contribuyan a presentar indicadores de resultados de llamadas con un 16 % al número de productos/servicios turísticos integrados creados (5 productos y 2 servicios) y un 4 % al número de estrategias, políticas o planes de gestión comunes para valorizar (incluida la sensibilización) el patrimonio cultural y natural a través de su restauración y promoción para usos económicos sostenibles (1 estrategia). El proyecto tiene como grupo destinatario a los operadores turísticos y como beneficiarios finales a los turistas. En cuanto al número de turistas pernoctados en la región de cooperación transfronteriza, considerando 8000 turistas/1paquete turístico/1año*4paquete*4años*4años (finales de 2019-2023)*2noche/turista, 10000 turistas/1paquete turístico/1año*1paquete*4 años (finales de 2019-2023)*1noche/conducta turística a 296000 pernoctaciones debido a la ejecución del proyecto, el 4 % del indicador de resultados del programa dirigido al eje prioritario 3.Utilizando un presupuesto de 495 000 EUR,las actividades consisten en: a) elaboración de un estudio preliminar sobre operadores turísticos específicos (locales, nacionales, internacionales, incluidos los transportistas de pasajeros, unidades de alojamiento) que puedan operar en el área de cooperación transfronteriza, basado en cuestionarios y datos estadísticos oficiales como base para la entrega y promoción de productos turísticos del proyecto, sostenido por 2 talleres (1BG, 1RO) para sensibilizar sobre la oportunidad/importancia de la participación en la ejecución del proyecto y en la promoción de los productos y servicios turísticos del nuevo proyecto; B) definir e implementar 5 productos turísticos: «Ruta religiosa de 3 días», «tour de navegación transfronteriza a través de la frontera», productos turísticos creativos «2 días ruta de aduanas multiculturales», 3 días Festival de baile transfronterizo para turistas aficionados, «Festival de construcción de arena de 3 días»; C) desarrollar 2 servicios consistentes en aplicaciones de teléfonos inteligentes, 1 para tours/atracciones/actividades transfronterizas disponibles y 1 para tours de objetivos turísticos explicativos; D) elaboración del Manual sobre turismo creativo; e) elaboración del Estudio s... (Spanish)
4 November 2022
0 references
A Fundação Humanitária Clopot e o Instituto Eureka juntam-se à sua experiência para responder aos principais desafios da zona transfronteiriça visada Constanta-Dobrich: o turismo sazonal constitui um grande desafio para o setor do turismo encerrado devido à insuficiente diversidade de atividades fora do «mar e sol», interesse insuficiente dos operadores turísticos em promover pacotes turísticos diversificados, inovadores e criativos. A oferta turística está atrasada para trás da dinâmica do mercado turístico mundial, das mudanças na procura e na oferta impostas pelo perfil do turista moderno. Não existe uma abordagem inovadora/criativa nem um valor acrescentado do produto turístico local na zona visada e para estes projetos são fornecidos produtos turísticos inovadores. O turista moderno procura, em primeiro lugar, uma experiência única num ambiente autêntico, esperando ser um participante imediato e obter uma experiência inesquecível, para não continuar a ser um simples observador/visitante/spectador. Dados estatísticos mostram que em 2016 um alto aumento de turistas em Constanta e Dobrich foi registrado, devido aos problemas apareceram no mercado marítimo turco.Mas a maioria dos turistas preferia julho, agosto período para férias de mar e sol. A fim de ter ofertas turísticas consolidadas que não dependem de situações internacionais, o projeto cria produtos turísticos sustentáveis e criativos conjuntos como atração tanto em temporada completa como em extratemporada.Portanto, o objetivo do projeto é diversificar as ofertas turísticas durante a temporada e prolongá-las, colocando em valor as principais características da área: patrimónios multiculturais tangíveis e intangíveis (devido à população multicultural que data em harmonia desde os velhos tempos até hoje) e iates (mais popular nas preferências dos turistas) no património natural Mar Negro, desenvolvimento de produtos turísticos inovadores e criativos que conduzem ao intercâmbio de turistas entre países que atraem, novos segmentos turísticos (viajar fácil), desenvolvimento de eventos criativos (sustentados por manual para o desenvolvimento do turismo criativo, estudo sobre tendências no turismo criativo, metodologia para a implementação de cada produto, reuniões informativas). Utilizando todos os canais promocionais, incluindo 2 aplicações para smartphones e sustentado por uma estratégia de marketing conjunta para o desenvolvimento e a promoção de produtos turísticos transfronteiriços, incluindo o turismo criativo, o projeto conduzirá a um aumento estável do número de visitas a sítios/eventos apoiados, contribuindo para apresentar indicadores de realização de convites, com 16 % para o número de produtos/serviços turísticos integrados criados (5 produtos, 2 serviços) e 4 % para o número de estratégias, políticas ou planos de gestão comuns para valorizar (incluindo a sensibilização) o património cultural e natural através da sua restauração e promoção para utilizações económicas sustentáveis (1 estratégia). O projeto tem como grupo-alvo operadores turísticos e como beneficiários finais turistas. No que diz respeito ao indicador de resultados número de dormidas de turistas na região de CBC, considerando 8000 turistas/1year*4pacote*4anos (final de 2019-2023)*2durante a noite/turista, 10000 turistas/1year*1pacote turístico*4 anos (final de 2019-2023)*1condução noturna/turista para 296000 pernoites devido à execução do projeto, 4 % do indicador de resultados do programa dirigido ao eixo prioritário 3.Usando um orçamento de 495 000 EUR,as atividades consistem em: a) elaboração de um estudo preliminar sobre os operadores turísticos visados (local, nacional, internacional, incluindo transportadores de passageiros, unidades de alojamento) que possam operar na área de CBC, com base em questionários e dados estatísticos oficiais como base para a entrega e promoção de produtos turísticos do projeto, apoiado por 2 workshops (1BG, 1RO) para sensibilizar para a oportunidade/importância de envolver na execução do projeto e promover os produtos e serviços turísticos do novo projeto; B) definição e implementação de 5 produtos turísticos: «Rota religiosa de 3 dias», «passeio de iatismo transfronteiriço de 3 dias», produtos turísticos criativos «caminho aduaneiro multicultural de 2 dias»,«Festival de dança transfronteiriço de 3 dias para turistas amadores», «Festival de construção de areia de 3 dias»; C) desenvolvimento de 2 serviços que consistem em aplicações para smartphones, 1 para passeios/atrações/atividades transfronteiriços disponíveis e 1 para passeios de objetivos turísticos explicativos; D) elaboração do Manual de Turismo Criativo; e) elaboração do Estudo sobre tendências no turismo criativo; F) elaboração de uma estratégia conjunta de marketing para o desenvolvimento e a promoção de produtos turísticos transfronteiriços, incluindo o turismo criativo; g) realização de ações informativas e promocionais através de vários canais (workshops de reuniões diretas c... (Portuguese)
4 November 2022
0 references
Il-Fondazzjoni Umanitarja CLOPOT u l-Istitut Eureka jingħaqdu mal-esperjenza tagħhom biex iwieġbu għall-isfidi ewlenin taż-żona transfruntiera mmirata Constanta-Dobrich: it-turiżmu staġjonali bħala sfida ewlenija għall-industrija tat-turiżmu għalqet marbuta ma’ diversità insuffiċjenti ta’ attivitajiet mill-“baħar u x-xemx”, l-interess insuffiċjenti tal-operaturi tat-turiżmu biex jippromwovu pakketti turistiċi diversifikati, innovattivi u kreattivi. Il-provvista turistika għadha lura meta mqabbla mad-dinamika tas-suq turistiku dinji, mill-bidliet fid-domanda u l-provvista imposti mill-profil tat-turist modern. M’hemm l-ebda approċċ innovattiv/kreattiv u valur miżjud tal-prodott turistiku lokali fiż-żona mmirata u għal dawn il-proġetti hemm prodotti turistiċi innovattivi. It-turist modern qed ifittex l-ewwel u qabel kollox għal esperjenza unika f’ambjent awtentiku, u jistenna li jkun parteċipant immedjat u li jikseb esperjenza unforgettable, li ma jibqax sempliċi osservatur/viżitatur/spettatur. Id-dejta statistika turi li fl-2016 ġiet irreġistrata żieda għolja ta’ turisti kemm f’Constanta kif ukoll f’Dobrich, minħabba l-problemi li tfaċċaw fis-suq tal-baħar Tork.Imma l-biċċa l-kbira tat-turisti ppreferew Lulju, il-perjodu ta’ Awwissu għall-vaganzi fuq il-baħar u x-xemx. Sabiex ikun hemm offerti turistiċi konsolidati li ma jiddependux fuq sitwazzjonijiet internazzjonali, il-proġett joħloq prodotti turistiċi konġunti sostenibbli u kreattivi bħala attrazzjoni kemm fl-istaġun sħiħ kif ukoll barra mill-istaġun. Għalhekk, l-għan tal-proġett huwa li jiddiversifika l-offerti turistiċi matul l-istaġun u jtawwalhom billi jagħti valur lill-karatteristiċi ewlenin taż-żona: wirt multikulturali tanġibbli u intanġibbli (minħabba l-popolazzjoni multikulturali li tmur f’armonija minn żminijiet antiki sal-lum) u jottijiet (aktar popolari fuq il-preferenzi tat-turisti) dwar il-wirt naturali tal-Baħar l-Iswed, l-iżvilupp ta’ prodotti turistiċi innovattivi u kreattivi li jwasslu għall-iskambju ta’ turisti bejn il-pajjiżi li jattiraw, segmenti ġodda tat-turisti (ivvjaġġar faċli), l-iżvilupp ta’ avvenimenti kreattivi (issostnuti b’manwal għall-iżvilupp ta’ turiżmu kreattiv, studju dwar ix-xejriet fit-turiżmu kreattiv, metodoloġija għall-implimentazzjoni ta’ kull prodott, laqgħat informattivi). Bl-użu tal-kanali promozzjonali kollha, inkluż 2 applikazzjonijiet tal-ismartphone u sostnuti minn Strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni konġunta għall-iżvilupp u l-promozzjoni ta’ prodotti turistiċi transfruntiera, inkluż it-turiżmu kreattiv, il-proġett se jwettaq żieda stabbli fl-għadd ta’ żjarat f’siti/avvenimenti appoġġati li jikkontribwixxu għall-preżentazzjoni ta’ indikaturi tal-output tas-sejħiet b’16 % għall-għadd ta’ prodotti/servizzi turistiċi integrati maħluqa (5 prodotti, 2 servizzi) u 4 % għall-għadd ta’ strateġiji, politiki jew pjanijiet ta’ ġestjoni komuni għall-valorizzazzjoni (inkluż is-sensibilizzazzjoni) tal-wirt kulturali u naturali permezz tar-restawr u l-promozzjoni tiegħu għal użi ekonomiċi sostenibbli (strateġija 1). Il-proġett għandu bħala operaturi tat-turiżmu tal-grupp fil-mira u bħala benefiċjarji finali turisti. Fir-rigward tan-numru indikatur tar-riżultati ta’ turisti matul il-lejl fir-reġjun tas-CBC, meta wieħed iqis 8000 turist/pakkett turistiku/1sena*4pakkett*4Snin (fl-aħħar tal-2019–2023)*2lejl/turist, 10000 turist/pakkett turistiku/1sena*1pakkett*4 snin (fi tmiem l-2019–2023)*1lejl/imġiba turistika għal 296000 matul il-lejl minħabba l-implimentazzjoni tal-proġett, 4 % mill-indikatur tar-riżultat tal-programm indirizzat lill-Assi Prijoritarju 3.B’baġit ta’ EUR 495 000,l-attivitajiet jikkonsistu minn: a) l-elaborazzjoni ta’ studju preliminari dwar operaturi turistiċi mmirati (lokali, nazzjonali, internazzjonali, inklużi trasportaturi ta’ passiġġieri, unitajiet ta’ akkomodazzjoni) li jistgħu joperaw fiż-żona tas-CBC, abbażi ta’ kwestjonarji u data uffiċjali statistika bħala bażi għat-twassil u l-promozzjoni ta’ prodotti turistiċi tal-proġett, sostnut minn żewġ workshops (1BG, 1RO) għas-sensibilizzazzjoni dwar l-opportunità/l-importanza tal-involviment fl-implimentazzjoni tal-proġetti u l-promozzjoni ta’ prodotti u servizzi turistiċi ġodda tal-proġett; b) id-definizzjoni u l-implimentazzjoni ta’ 5 prodotti turistiċi: “Rotta reliġjuża ta’ 3 ijiem”, “3 ijiem tour transkonfinali tal-jottijiet”, prodotti turistiċi kreattivi “rotta doganali multikulturali ta’ jumejn”, 3 ijiem Festival taż-Żfin transfruntier għat-turisti dilettanti, “3 ijiem Festival tal-kostruzzjoni tar-ramel”; C) l-iżvilupp ta’ żewġ servizzi li jikkonsistu f’applikazzjonijiet tal-ismartphone, 1 għal tours/attrazzjonijiet/attivitajiet transkonfinali disponibbli u 1 għal żjarat ta’ spjegazzjoni tal-objettivi turistiċi; d) l-elaborazzjoni tal-Manwal dwar it-turiżmu kreattiv; e) l-elaborazzjoni tal-Istudju dwar ix-xejriet fit-turiżmu kreattiv; f) l-elaborazzjoni ta’ strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni konġunta għall-iżvilupp u l-promozzjoni ta’ prodott... (Maltese)
4 November 2022
0 references
La Fondation humanitaire CLOPOT et l’Institut Eureka se joignent à leur expérience pour répondre aux principaux défis de la zone transfrontalière ciblée Constanta-Dobrich: le tourisme saisonnier, en tant que défi majeur pour l’industrie du tourisme, a été fermé en raison d’une diversité insuffisante des activités «mer et soleil», d’un intérêt insuffisant des opérateurs touristiques à promouvoir des forfaits touristiques diversifiés, innovants et créatifs. L’offre touristique est à la traîne par rapport à la dynamique du marché touristique mondial, des changements de la demande et de l’offre imposés par le profil du touriste moderne. Il n’y a pas d’approche innovante/créative et de valeur ajoutée du produit touristique local dans la zone ciblée et à ces projets vient avec des produits touristiques innovants. Le touriste moderne cherche avant tout une expérience unique dans un environnement authentique, s’attendant à être un participant immédiat et à vivre une expérience inoubliable, ne pas rester un simple observateur/visiteur/spectateur. Les données statistiques montrent qu’en 2016, une forte augmentation des touristes à Constanta et à Dobrich a été enregistrée, en raison des problèmes apparus sur le marché turc du côté de la mer.Mais la plupart des touristes ont préféré juillet, août pour les vacances en mer et au soleil. Afin d’avoir des offres touristiques consolidées qui ne dépendent pas des situations internationales, le projet crée des produits touristiques communs durables et créatifs en tant qu’attraction à la fois en pleine saison et en extra-saison. patrimoines multiculturels tangibles et immatériels (du fait de la population multiculturelle qui date de l’époque ancienne jusqu’à aujourd’hui) et yachting (plus populaire sur les préférences des touristes) sur le patrimoine naturel de la mer Noire, développement de produits touristiques innovants et créatifs menant à l’échange de touristes entre les pays attirants, nouveaux segments de touristes (voyage facile), développement d’événements créatifs (sustensibles par le manuel de développement du tourisme créatif, étude sur les tendances du tourisme créatif, méthodologie pour la mise en œuvre de chaque produit, réunions informatives). En utilisant tous les canaux de promotion, y compris 2 applications pour smartphones et soutenus par une stratégie de commercialisation conjointe pour le développement et la promotion des produits touristiques transfrontaliers, y compris le tourisme créatif, le projet permettra d’augmenter de manière stable le nombre de visites de sites/événements bénéficiant d’un soutien contribuant à présenter des indicateurs de réalisation des appels avec 16 % au nombre de produits/services touristiques intégrés créés (5 produits, 2 services) et 4 % au nombre de stratégies, de politiques ou de plans de gestion communs pour valoriser (y compris la sensibilisation) le patrimoine culturel et naturel par sa restauration et sa promotion pour des utilisations économiques durables (1 stratégie). Le projet a comme groupe cible les opérateurs touristiques et en tant que bénéficiaires finaux les touristes. En ce qui concerne l’indicateur de résultat nombre de nuitées dans la région de la CTF, compte tenu de 8 000 touristes/1 forfait touristique/1 an*4package*4 ans (fin 2019-2023)*2 nuitée/touriste, 10000 touristes/1 forfait touristique/1 an*1 an*4 ans (fin 2019-2023)*1 nuitée/touristique à 296 000 nuitées en raison de la mise en œuvre du projet, 4 % de l’indicateur de résultat du programme adressé à l’axe prioritaire 3. a) l’élaboration d’une étude préliminaire concernant les opérateurs touristiques ciblés (local, national, international, y compris les transporteurs de passagers, les unités d’hébergement) qui peut opérer dans la zone de la CTF, sur la base de questionnaires et de données statistiques officielles comme base pour la livraison et la promotion des produits touristiques du projet, soutenue par deux ateliers (1BG, 1RO) visant à sensibiliser à l’opportunité/l’importance de la participation à la mise en œuvre du projet et à la promotion des produits et services touristiques du nouveau projet; B) définir et mettre en œuvre 5 produits touristiques: «Itinéraire religieux de 3 jours», «3 jours de navigation transfrontalière», produits touristiques créatifs «2 jours d’itinéraire des douanes multiculturelles», 3 jours de festival de danse transfrontalier pour les touristes amateurs, «3 jours festival de construction de sable»; c) développer 2 services composés d’applications pour smartphones, 1 pour les visites/attractions/activités transfrontalières disponibles et 1 pour les visites d’objectifs touristiques explicatifs; d) l’élaboration du Manuel sur le tourisme créatif; e) l’élaboration de l’étude sur les tendances du tourisme créatif; F) l’élaboration d’une stratégie de commercialisation conjointe pour le développement et la promotion des produits touristiques transfrontaliers, y compris le tourisme créatif; G) mettre en œuvre des actio... (French)
4 November 2022
0 references
CLOPOT Humanitarian Foundation und Eureka Institute ergänzen ihre Erfahrungen, um auf die wichtigsten Herausforderungen des Zielgebiets Constanta-Dobrich zu reagieren: der saisonale Tourismus als große Herausforderung für die Tourismusbranche schloss sich im Zusammenhang mit einer unzureichenden Vielfalt an Aktivitäten aus „Meer und Sonne“ und dem unzureichenden Interesse der Tourismusunternehmen an der Förderung diversifizierter, innovativer und kreativer touristischer Pakete. Das touristische Angebot hinkt hinter der Dynamik des Welttourismusmarktes zurück, von den Veränderungen in der Nachfrage und dem Angebot, die durch das Profil des modernen Touristen auferlegt werden. Es gibt keinen innovativen/kreativen Ansatz und Mehrwert des lokalen touristischen Produktes im Zielgebiet und zu diesen Projekten kommt mit innovativen touristischen Produkten. Der moderne Tourist sucht in erster Linie nach einem einzigartigen Erlebnis in einer authentischen Umgebung, das erwartet, ein sofortiger Teilnehmer zu sein und ein unvergessliches Erlebnis zu bekommen, nicht ein einfacher Beobachter/Besucher/Spektor zu bleiben. Statistische Daten zeigen, dass im Jahr 2016 ein hoher Anstieg der Touristen sowohl in Constanta als auch in Dobrich aufgrund der Probleme auf dem türkischen Seemarkt verzeichnet wurde.Aber die meisten Touristen bevorzugten Juli, August Periode für See- und Sonnenferien. Um touristische Angebote konsolidiert zu haben, die nicht von internationalen Situationen abhängen, schafft das Projekt gemeinsame nachhaltige und kreative touristische Produkte als Anziehungskraft sowohl in der gesamten Saison als auch in der Nebensaison.Daher besteht das Ziel des Projekts darin, die touristischen Angebote während der Saison zu diversifizieren und zu verlängern, indem die Hauptmerkmale der Region geschätzt werden: materielles und immaterielles multikulturelles Erbe (aufgrund der multikulturellen Bevölkerung, die von alten Zeiten bis heute im Einklang steht) und Yachten (beliebter auf Touristenpräferenzen) zum Naturerbe Schwarzes Meer, Entwicklung innovativer und kreativer Tourismusprodukte, die zum Austausch von Touristen zwischen den Ländern führen, neue touristische Segmente (leichtes Reisen), Entwicklung kreativer Veranstaltungen (erhalten durch Handbuch zur Entwicklung des kreativen Tourismus, Studie über Trends im kreativen Tourismus, Methodik für die Umsetzung jedes Produkts, informative Treffen). Durch die Nutzung aller Werbekanäle, einschließlich zweier Smartphone-Anwendungen und einer gemeinsamen Marketingstrategie für die Entwicklung und Förderung grenzüberschreitender Tourismusprodukte, einschließlich des Kreativtourismus, wird das Projekt zu einem stabilen Anstieg der Zahl der Besuche an unterstützten Stätten/Veranstaltungen führen, die dazu beitragen, Indikatoren für die Einreichung von Call-Output-Indikatoren mit 16 % auf die Zahl der erstellten integrierten Tourismusprodukte/Dienstleistungen (5 Produkte, 2 Dienstleistungen) und 4 % auf die Zahl der gemeinsamen Strategien, Strategien oder Managementpläne für die Wertschätzung (einschließlich Sensibilisierung) für das Kultur- und Naturerbe durch die Wiederherstellung und Förderung einer nachhaltigen wirtschaftlichen Nutzung (einschließlich Sensibilisierung) vorzulegen. Das Projekt hat als Zielgruppe Tourismusveranstalter und als Endbegünstigte Touristen. Hinsichtlich des Ergebnisindikators Anzahl der Übernachtungen von Touristen in der CBC-Region, unter Berücksichtigung von 8000 Touristen/1Jahre*4Paket*4Jahre (Ende 2019-2023)*2Übernachten/Touristen, 10000 Touristen/1Jahr*1Paket*4 Jahre (Ende 2019-2023)*1Übernachten/Touristenverhalten bis 296000 Übernachtungen aufgrund der Projektdurchführung, 4 % aus dem Programmergebnisindikator für die Prioritätsachse 3.Mit einem Budget von 495 000 EUR bestehen die Aktivitäten aus: A) Ausarbeitung einer vorläufigen Studie über gezielte Tourismusunternehmen (lokale, nationale, internationale, einschließlich Beförderer von Fahrgästen, Beherbergungseinheiten), die im CBC-Gebiet tätig werden können, auf der Grundlage von Fragebögen und statistischen amtlichen Daten als Grundlage für die Lieferung und Förderung von touristischen Produkten des Projekts, die von 2 Workshops (1BG, 1RO) unterstützt werden, um das Bewusstsein für die Möglichkeit/Wichtigkeit der Einbeziehung in die Projektdurchführung und die Förderung der touristischen Produkte und Dienstleistungen des neuen Projekts zu schärfen; B) Definition und Umsetzung von 5 touristischen Produkten: „3 Tage religiöse Route“, „3 Tage grenzüberschreitende Yachttour“, kreative touristische Produkte „2 Tage multikulturelle Zollroute„, 3 Tage grenzüberschreitendes Tanzfestival für Amateurtouristen“, „3 Tage Sandbaufestival“; C) Entwicklung von 2 Diensten, die aus Smartphone-Anwendungen bestehen, 1 für verfügbare grenzüberschreitende Touren/Attraktionen/Aktivitäten und 1 für erläuternde touristische Ziele; D) Ausarbeitung des Handbuchs über den Kreativtourismus; E) Ausarbeitung d... (German)
4 November 2022
0 references