Enhance the Competitiveness and Sustainability of European SMEs through succession procedures and models (Q4300221)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4300221 in Belgium, Spain, Greece, Poland, Lithuania
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Enhance the Competitiveness and Sustainability of European SMEs through succession procedures and models |
Project Q4300221 in Belgium, Spain, Greece, Poland, Lithuania |
Statements
708,259.2 Euro
0 references
859,640.0 Euro
0 references
82.39 percent
0 references
1 August 2019
0 references
31 July 2022
0 references
Ministry of Development and Investments
0 references
37°59'9.74"N, 23°43'51.20"E
0 references
39°28'17.83"N, 0°24'14.58"W
0 references
54°45'5.72"N, 25°15'53.60"E
0 references
52°15'1.51"N, 21°0'22.97"E
0 references
50°50'33.76"N, 4°22'16.97"E
0 references
37°58'34.61"N, 23°43'44.51"E
0 references
38°17'35.05"N, 0°36'38.20"W
0 references
SMEs competitiveness remains high on the agenda of the European Commission (EU). The manufacturing sector in Europe is a sector of continuous growth. However, barriers to this growth are common and include challenges in areas such as succession of ownership and leadership of a business and maintenance of viable businesses in order to increase the critical mass of SMEs. Statistics confirm that succession is usually a problematic situation. Only 30% of family businesses survive the transition to the second generation and only 10% after the transition to the third generation. Succession does not concern only family. Non-family succession and its support through new European policies, must also be proposed. In this context, the proposed project aims at addressing and managing succession in SMEs. The specific objective is to prepare and manage changes in manufacturing businesses succession, meaning both family succession and selling to third parties. Our common challenge is to help Member States implement policies and new succession measures in their operational programs so that SMEs can increase their competitiveness and sustainability in order to ensure their future after changes in ownership, thus, contributing to the overall sustainability and growth of economy, both through produced economic activity and jobs preservation. The proposed project brings together partners from European countries involving national and regional authorities that influence regional and national policy programs, helping EU Member States to implement principles and planning for succession in SMEs, so as to become more competitive, sustainable and innovative. The project will include a wide range of activities, with emphasis on promoting the transnational learning process and on experiences exchange between partners. (English)
0.1397869886901676
0 references
SMV'ernes konkurrenceevne står fortsat højt på Europa-Kommissionens (EU's) dagsorden. Fremstillingssektoren i Europa er en sektor med konstant vækst. Hindringerne for denne vækst er imidlertid almindelige og omfatter udfordringer på områder som succession af ejerskab og ledelse af en virksomhed og opretholdelse af levedygtige virksomheder med henblik på at øge den kritiske masse af SMV'er. Statistikker bekræfter, at succession normalt er en problematisk situation. Kun 30 % af familievirksomhederne overlever overgangen til anden generation og kun 10 % efter overgangen til tredje generation. Arven vedrører ikke kun familien. Der skal også fremsættes forslag om ikke-familiemæssig arv og støtte hertil gennem nye europæiske politikker. I den forbindelse sigter det foreslåede projekt mod at håndtere og forvalte succession i SMV'er. Det specifikke mål er at forberede og styre ændringer i generationsskiftet mellem produktionsvirksomheder, dvs. både familieoverdragelse og salg til tredjemand. Vores fælles udfordring er at hjælpe medlemsstaterne med at gennemføre politikker og nye successionsforanstaltninger i deres operationelle programmer, således at SMV'er kan øge deres konkurrenceevne og bæredygtighed for at sikre deres fremtid efter ændringer i ejerskabet og dermed bidrage til økonomiens overordnede bæredygtighed og vækst, både gennem produktion af økonomisk aktivitet og bevarelse af arbejdspladser. Det foreslåede projekt samler partnere fra europæiske lande, der inddrager nationale og regionale myndigheder, der påvirker regionale og nationale politiske programmer, og hjælper EU's medlemsstater med at gennemføre principper og planlægning for arv i SMV'er med henblik på at blive mere konkurrencedygtige, bæredygtige og innovative. Projektet vil omfatte en bred vifte af aktiviteter med vægt på at fremme den tværnationale læringsproces og på udveksling af erfaringer mellem partnere. (Danish)
4 November 2022
0 references
SMV'ers konkurrenceevne er fortsat en af Europa-Kommissionens prioriteter. Fremstillingssektoren i Europa er en sektor med konstant vækst. Hindringerne for denne vækst er imidlertid udbredte og omfatter udfordringer på områder som f.eks. succession af ejerskab og lederskab i virksomheden og opretholdelse af levedygtige virksomheder med henblik på at øge den kritiske masse af SMV'er. Statistikker bekræfter, at succession normalt er problematisk. Kun 30 % af familievirksomhederne oplever overgangen til anden generation og kun 10 % efter overgangen til tredje generation. Succes handler ikke kun om familien. Der bør også fremsættes forslag om ikke-familiemæssig arv og støtte hertil gennem nye EU-politikker. I den forbindelse har det foreslåede projekt til formål at tage hensyn til arven og forvaltningen af SMV'er. Det specifikke mål er at forberede og styre ændringer i rækkefølgen af produktionsvirksomheder, hvilket betyder både familie succession og salg til tredjemand. Vores fælles udfordring er at hjælpe medlemsstaterne med at gennemføre politikker og nye successionsforanstaltninger i deres operationelle programmer, således at SMV'er kan øge deres konkurrenceevne og bæredygtighed, sikre deres fremtid efter ansvarsændringer og derved bidrage til økonomiens overordnede bæredygtighed og vækst, både gennem den genererede økonomiske aktivitet og bevarelsen af arbejdspladser. Det foreslåede projekt samler partnere fra europæiske lande med inddragelse af nationale og regionale myndigheder, der påvirker regionale og nationale politiske programmer, og hjælper EU's medlemsstater med at gennemføre regler og planlægge succession i SMV'er med henblik på at blive mere konkurrencedygtige, bæredygtige og innovative. Projektet vil omfatte en bred vifte af aktiviteter med fokus på at fremme tværnational læring og udveksle erfaringer mellem partnere. (Danish)
4 November 2022
0 references
Tá iomaíochas FBManna fós ar chlár oibre an Choimisiúin Eorpaigh (AE). Is earnáil fáis leanúnaigh í an earnáil déantúsaíochta san Eoraip. Tá bacainní ar an bhfás sin coitianta, áfach, agus áirítear leo dúshláin i réimsí amhail comharbas úinéireachta agus ceannaireacht gnó agus gnólachtaí inmharthana a chothabháil d’fhonn mais chriticiúil FBManna a mhéadú. Deimhníonn staitisticí gur cás fadhbach é comharbas de ghnáth. Ní mhaireann ach 30 % de ghnólachtaí teaghlaigh an t-aistriú chuig an dara glúin agus ní mhaireann ach 10 % tar éis an aistrithe chuig an tríú glúin. Ní bhaineann comharbas ach le teaghlach. Ní mór comharbas neamhtheaghlaigh agus a thacaíocht trí bheartais nua Eorpacha a mholadh freisin. Sa chomhthéacs sin, tá sé d’aidhm ag an tionscadal atá beartaithe aghaidh a thabhairt ar chomharbas i FBManna agus bainistiú a dhéanamh air. Is é an cuspóir sonrach athruithe ar chomharbas gnólachtaí monaraíochta a ullmhú agus a bhainistiú, rud a chiallaíonn comharbas teaghlaigh agus díol le tríú páirtithe araon. Is é an dúshlán coiteann atá romhainn cabhrú leis na Ballstáit beartais agus bearta comharbais nua a chur chun feidhme ina gcláir oibríochtúla ionas gur féidir le FBManna a n-iomaíochas agus a n-inbhuanaitheacht a mhéadú d’fhonn a dtodhchaí a áirithiú tar éis athruithe úinéireachta, rud a chuirfidh le hinbhuanaitheacht agus fás foriomlán an gheilleagair, trí ghníomhaíocht eacnamaíoch tháirgthe agus trí chaomhnú post araon. Leis an tionscadal atá beartaithe, tugtar le chéile comhpháirtithe ó thíortha Eorpacha a bhfuil baint ag údaráis náisiúnta agus réigiúnacha leo a imríonn tionchar ar chláir bheartais réigiúnacha agus náisiúnta, rud a chabhraíonn le Ballstáit an Aontais prionsabail a chur chun feidhme agus pleanáil a dhéanamh le haghaidh comharbais in FBManna, ionas go mbeidh siad níos iomaíche, níos inbhuanaithe agus níos nuálaí. Beidh réimse leathan gníomhaíochtaí sa tionscadal, le béim ar an bpróiseas foghlama trasnáisiúnta a chur chun cinn agus ar mhalartú taithí idir comhpháirtithe. (Irish)
4 November 2022
0 references
Tá iomaíochas FBManna fós ar cheann de thosaíochtaí an Choimisiúin Eorpaigh (AE). Is earnáil fáis leanúnaigh í an earnáil déantúsaíochta san Eoraip. Tá bacainní ar an bhfás sin forleathan, áfach, agus áirítear leo dúshláin i réimsí amhail comharbas úinéireachta agus ceannaireachta san fhiontar agus cothabháil fiontar inmharthana d’fhonn mais chriticiúil FBManna a mhéadú. Deimhníonn staitisticí go mbíonn fadhbanna ag baint le comharbas de ghnáth. Ní bhíonn an t-aistriú chuig an dara glúin ach ag 30 % de ghnólachtaí teaghlaigh agus ní bhíonn ach 10 % acu tar éis an aistrithe chuig an tríú glúin. Níl rath ach mar gheall ar an teaghlach. Ba cheart comharbas neamhtheaghlaigh agus a thacaíocht trí bheartais Eorpacha nua a mholadh freisin. Sa chomhthéacs sin, tá sé d’aidhm ag an tionscadal atá beartaithe comharbas agus bainistiú FBManna a chur san áireamh. Is é an cuspóir sonrach athruithe ar chomharbas na bhfiontar táirgthe a ullmhú agus a bhainistiú, rud a chiallaíonn comharbas teaghlaigh agus díolacháin le tríú páirtithe araon. Is é an dúshlán coiteann atá romhainn cabhrú leis na Ballstáit beartais agus bearta comharbais nua a chur chun feidhme ina gcláir oibríochtúla, ionas gur féidir le FBManna a n-iomaíochas agus a n-inbhuanaitheacht a mhéadú, chun a dtodhchaí a áirithiú tar éis athruithe freagrachta, rud a chuirfidh le hinbhuanaitheacht agus fás foriomlán an gheilleagair, tríd an ngníomhaíocht eacnamaíoch a ghintear agus tríd an bhfostaíocht a choinneáil ar bun. Tugann an tionscadal atá beartaithe comhpháirtithe ó thíortha Eorpacha le chéile le rannpháirtíocht na n-údarás náisiúnta agus réigiúnach a imríonn tionchar ar chláir bheartais réigiúnacha agus náisiúnta, rud a chabhraíonn le Ballstáit an AE rialacha a chur chun feidhme agus comharbas in FBManna a phleanáil le go mbeidh siad níos iomaíche, níos inbhuanaithe agus níos nuálaí. Clúdóidh an tionscadal raon leathan gníomhaíochtaí, ag díriú ar fhoghlaim thrasnáisiúnta a chur chun cinn agus taithí a roinnt idir comhpháirtithe. (Irish)
4 November 2022
0 references
Die Wettbewerbsfähigkeit der KMU steht nach wie vor ganz oben auf der Agenda der Europäischen Kommission (EU). Das verarbeitende Gewerbe in Europa ist ein Sektor des kontinuierlichen Wachstums. Hindernisse für dieses Wachstum sind jedoch üblich und umfassen Herausforderungen in Bereichen wie der Nachfolge der Eigentümerschaft und der Führung eines Unternehmens und der Aufrechterhaltung lebensfähiger Unternehmen, um die kritische Masse von KMU zu erhöhen. Statistiken bestätigen, dass die Nachfolge in der Regel eine problematische Situation ist. Nur 30 % der Familienunternehmen überleben den Übergang zur zweiten Generation und nur 10 % nach dem Übergang zur dritten Generation. Die Nachfolge betrifft nicht nur die Familie. Auch die Familiennachfolge und ihre Unterstützung durch neue europäische Politiken müssen vorgeschlagen werden. In diesem Zusammenhang zielt das vorgeschlagene Projekt darauf ab, die Nachfolge in KMU anzugehen und zu steuern. Das spezifische Ziel ist es, Veränderungen in der Nachfolge von Fertigungsbetrieben vorzubereiten und zu bewältigen, was sowohl die Familiennachfolge als auch den Verkauf an Dritte bedeutet. Unsere gemeinsame Herausforderung besteht darin, die Mitgliedstaaten bei der Umsetzung von Strategien und neuen Nachfolgemaßnahmen in ihren operationellen Programmen zu unterstützen, damit KMU ihre Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit steigern können, um ihre Zukunft nach Veränderungen in der Eigenverantwortung zu sichern und so zur allgemeinen Nachhaltigkeit und zum Wachstum der Wirtschaft beizutragen, sowohl durch produzierte Wirtschaftstätigkeit als auch durch die Erhaltung von Arbeitsplätzen. Das vorgeschlagene Projekt bringt Partner aus europäischen Ländern zusammen, an denen nationale und regionale Behörden beteiligt sind, die regionale und nationale politische Programme beeinflussen, um die EU-Mitgliedstaaten bei der Umsetzung von Grundsätzen und der Planung der Nachfolge in KMU zu unterstützen, um wettbewerbsfähiger, nachhaltiger und innovativer zu werden. Das Projekt wird eine breite Palette von Aktivitäten umfassen, wobei der Schwerpunkt auf der Förderung des transnationalen Lernprozesses und auf dem Erfahrungsaustausch zwischen den Partnern liegt. (German)
4 November 2022
0 references
Die Wettbewerbsfähigkeit von KMU ist nach wie vor eine der Prioritäten der Europäischen Kommission (EU). Das verarbeitende Gewerbe in Europa ist ein Sektor des kontinuierlichen Wachstums. Hindernisse für dieses Wachstum sind jedoch weit verbreitet und umfassen Herausforderungen in Bereichen wie der Nachfolge von Eigentümern und Führungspositionen im Unternehmen und der Aufrechterhaltung lebensfähiger Unternehmen, um die kritische Masse von KMU zu erhöhen. Statistiken bestätigen, dass die Nachfolge in der Regel problematisch ist. Nur 30 % der Familienunternehmen erleben den Übergang zur zweiten Generation und nur 10 % nach dem Übergang zur dritten Generation. Beim Erfolg geht es nicht nur um die Familie. Auch die Familiennachfolge und ihre Unterstützung durch neue europäische Politiken sollten vorgeschlagen werden. In diesem Zusammenhang zielt das vorgeschlagene Projekt darauf ab, die Nachfolge und das Management von KMU zu berücksichtigen. Das spezifische Ziel besteht darin, Veränderungen in der Nachfolge von Produktionsunternehmen vorzubereiten und zu bewältigen, d. h. sowohl Familiennachfolge als auch Verkäufe an Dritte. Unsere gemeinsame Herausforderung besteht darin, die Mitgliedstaaten bei der Umsetzung von Strategien und neuen Nachfolgemaßnahmen in ihren operationellen Programmen zu unterstützen, damit KMU ihre Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit steigern können, um ihre Zukunft nach einem Verantwortungswechsel zu sichern und so sowohl durch die erzeugte Wirtschaftstätigkeit als auch durch die Aufrechterhaltung von Arbeitsplätzen zur allgemeinen Nachhaltigkeit und zum Wachstum der Wirtschaft beizutragen. Das vorgeschlagene Projekt bringt Partner aus europäischen Ländern unter Einbeziehung nationaler und regionaler Behörden zusammen, die regionale und nationale politische Programme beeinflussen, und unterstützt die EU-Mitgliedstaaten bei der Umsetzung von Vorschriften und der Planung der Nachfolge in KMU, um wettbewerbsfähiger, nachhaltiger und innovativer zu werden. Das Projekt wird ein breites Spektrum von Aktivitäten abdecken, wobei der Schwerpunkt auf der Förderung des transnationalen Lernens und dem Erfahrungsaustausch zwischen den Partnern liegt. (German)
4 November 2022
0 references
Konkurencyjność MŚP pozostaje jednym z priorytetów Komisji Europejskiej (UE). Sektor wytwórczy w Europie jest sektorem ciągłego wzrostu. Bariery dla tego wzrostu są jednak powszechne i obejmują wyzwania w takich dziedzinach, jak sukcesja własności i przywództwo w przedsiębiorstwie oraz utrzymanie rentownych przedsiębiorstw w celu zwiększenia masy krytycznej MŚP. Statystyki potwierdzają, że sukcesja jest zazwyczaj problematyczna. Tylko 30 % firm rodzinnych przeżywa przejście do drugiego pokolenia i tylko 10 % po przejściu do trzeciego pokolenia. Sukcesja nie dotyczy tylko rodziny. Należy również zaproponować sukcesję pozarodzinną i jej wsparcie za pośrednictwem nowych polityk europejskich. W tym kontekście proponowany projekt ma na celu uwzględnienie sukcesji w MŚP i zarządzanie nimi. Celem szczegółowym jest przygotowanie i zarządzanie zmianami w sukcesji przedsiębiorstw produkcyjnych, co oznacza zarówno sukcesję rodzinną, jak i sprzedaż osobom trzecim. Naszym wspólnym wyzwaniem jest pomoc państwom członkowskim we wdrażaniu strategii politycznych i nowych środków sukcesji w ich programach operacyjnych, tak aby MŚP mogły zwiększyć swoją konkurencyjność i zrównoważony rozwój, aby zapewnić ich przyszłość po zmianach odpowiedzialności, przyczyniając się tym samym do ogólnego zrównoważenia i wzrostu gospodarki, zarówno poprzez wytwarzaną działalność gospodarczą, jak i utrzymanie miejsc pracy. Proponowany projekt skupia partnerów z krajów europejskich z udziałem władz krajowych i regionalnych, które wpływają na regionalne i krajowe programy polityczne, pomagając państwom członkowskim UE we wdrażaniu zasad i planowaniu sukcesji w MŚP, aby stać się bardziej konkurencyjnym, zrównoważonym i innowacyjnym. Projekt obejmie szeroki zakres działań, z naciskiem na promowanie ponadnarodowego procesu uczenia się oraz wymianę doświadczeń między partnerami. (Polish)
4 November 2022
0 references
Het concurrentievermogen van kmo’s blijft hoog op de agenda van de Europese Commissie (EU). De verwerkende industrie in Europa is een sector van voortdurende groei. Belemmeringen voor deze groei zijn echter gemeenschappelijk en omvatten uitdagingen op gebieden zoals het opeenvolgen van eigendom en leiderschap van een bedrijf en het behoud van levensvatbare bedrijven om de kritische massa van kmo’s te vergroten. Statistieken bevestigen dat opvolging meestal een problematische situatie is. Slechts 30 % van de familiebedrijven overleeft de overgang naar de tweede generatie en slechts 10 % na de overgang naar de derde generatie. Erfopvolging heeft niet alleen betrekking op familie. Ook niet-gezinsopvolging en de steun ervan via nieuw Europees beleid moeten worden voorgesteld. In dit verband heeft het voorgestelde project tot doel de opvolging van kmo’s aan te pakken en te beheren. Het specifieke doel is om veranderingen in de opvolging van productiebedrijven voor te bereiden en te beheren, wat zowel familieopvolging als verkoop aan derden betekent. Onze gemeenschappelijke uitdaging is om de lidstaten te helpen beleid en nieuwe erfopvolgingsmaatregelen in hun operationele programma’s uit te voeren, zodat kmo’s hun concurrentievermogen en duurzaamheid kunnen vergroten om hun toekomst na veranderingen in de eigen verantwoordelijkheid te waarborgen, en aldus bij te dragen tot de algehele duurzaamheid en groei van de economie, zowel door voortgebrachte economische activiteit als door het behoud van banen. Het voorgestelde project brengt partners uit Europese landen samen waarbij nationale en regionale overheden betrokken zijn die van invloed zijn op regionale en nationale beleidsprogramma’s, die de EU-lidstaten helpen bij de toepassing van beginselen en planning voor opvolging in kmo’s, om zo concurrerender, duurzamer en innovatiever te worden. Het project zal een breed scala aan activiteiten omvatten, met de nadruk op het bevorderen van het transnationale leerproces en op de uitwisseling van ervaringen tussen partners. (Dutch)
4 November 2022
0 references
Het concurrentievermogen van het MKB blijft een van de prioriteiten van de Europese Commissie (EU). De verwerkende industrie in Europa is een sector van voortdurende groei. Belemmeringen voor deze groei zijn echter wijdverbreid en omvatten uitdagingen op gebieden als de opvolging van eigendom en leiderschap in de onderneming en het behoud van levensvatbare ondernemingen om de kritische massa van kmo’s te vergroten. Statistieken bevestigen dat opvolging meestal problematisch is. Slechts 30 % van de familiebedrijven ervaart de overgang naar de tweede generatie en slechts 10 % na de overgang naar de derde generatie. Succes gaat niet alleen over het gezin. Ook niet-gezinsopvolging en de ondersteuning ervan via nieuw Europees beleid moeten worden voorgesteld. In dit verband heeft het voorgestelde project tot doel rekening te houden met de opvolging en het beheer van kmo’s. Het specifieke doel is het voorbereiden en beheren van veranderingen in de opvolging van productiebedrijven, wat zowel familieopvolging als verkoop aan derden betekent. Onze gemeenschappelijke uitdaging is de lidstaten te helpen beleid en nieuwe erfopvolgingsmaatregelen in hun operationele programma’s uit te voeren, zodat kmo’s hun concurrentievermogen en duurzaamheid kunnen vergroten, om hun toekomst na veranderingen van verantwoordelijkheid te waarborgen en aldus bij te dragen tot de algehele duurzaamheid en groei van de economie, zowel door de gegenereerde economische activiteit als door het behoud van banen. Het voorgestelde project brengt partners uit Europese landen samen met de betrokkenheid van nationale en regionale overheden die van invloed zijn op regionale en nationale beleidsprogramma’s, en helpt de EU-lidstaten bij de uitvoering van regels en het plannen van opvolging in kmo’s om concurrerender, duurzamer en innovatiever te worden. Het project zal betrekking hebben op een breed scala aan activiteiten, met de nadruk op het bevorderen van transnationaal leren en het delen van ervaringen tussen partners. (Dutch)
4 November 2022
0 references
Competitivitatea IMM-urilor rămâne o prioritate pe agenda Comisiei Europene (UE). Sectorul prelucrător din Europa este un sector al creșterii continue. Cu toate acestea, barierele din calea acestei creșteri sunt comune și includ provocări în domenii cum ar fi succesiunea proprietății și conducerea unei întreprinderi și menținerea întreprinderilor viabile pentru a crește masa critică a IMM-urilor. Statisticile confirmă faptul că succesiunea este, de obicei, o situație problematică. Doar 30 % din afacerile familiale supraviețuiesc tranziției către a doua generație și doar 10 % după trecerea la a treia generație. Succesiunea nu se referă doar la familie. De asemenea, trebuie propuse succesiunea nefamilială și sprijinul acesteia prin intermediul unor noi politici europene. În acest context, proiectul propus vizează abordarea și gestionarea succesiunii în IMM-uri. Obiectivul specific este de a pregăti și de a gestiona schimbările în succesiunea întreprinderilor producătoare, ceea ce înseamnă atât succesiunea familială, cât și vânzarea către terți. Provocarea noastră comună este de a ajuta statele membre să pună în aplicare politici și noi măsuri de succesiune în cadrul programelor lor operaționale, astfel încât IMM-urile să își poată spori competitivitatea și sustenabilitatea pentru a-și asigura viitorul după schimbările de proprietate, contribuind astfel la sustenabilitatea generală și la creșterea economiei, atât prin activitatea economică produsă, cât și prin menținerea locurilor de muncă. Proiectul propus reunește parteneri din țările europene care implică autorități naționale și regionale care influențează programele de politică regională și națională, ajutând statele membre ale UE să pună în aplicare principiile și planificarea succesiunii în IMM-uri, astfel încât să devină mai competitive, mai durabile și mai inovatoare. Proiectul va include o gamă largă de activități, cu accent pe promovarea procesului de învățare transnațională și pe schimbul de experiență între parteneri. (Romanian)
4 November 2022
0 references
Competitivitatea IMM-urilor rămâne una dintre prioritățile Comisiei Europene (UE). Sectorul prelucrător din Europa este un sector al creșterii continue. Cu toate acestea, barierele în calea acestei creșteri sunt larg răspândite și includ provocări în domenii precum succesiunea proprietății și a conducerii în cadrul întreprinderii și menținerea întreprinderilor viabile pentru a crește masa critică a IMM-urilor. Statisticile confirmă faptul că succesiunea este, de obicei, problematică. Doar 30 % dintre întreprinderile familiale se confruntă cu tranziția către a doua generație și doar 10 % după trecerea la a treia generație. Succesul nu este doar despre familie. De asemenea, ar trebui propuse succesiunea care nu ține de familie și sprijinul acesteia prin intermediul unor noi politici europene. În acest context, proiectul propus urmărește să țină seama de succesiunea și gestionarea IMM-urilor. Obiectivul specific este de a pregăti și de a gestiona schimbările în succesiunea întreprinderilor de producție, ceea ce înseamnă atât succesiunea familială, cât și vânzările către terți. Provocarea noastră comună este de a ajuta statele membre să pună în aplicare politici și noi măsuri de succesiune în programele lor operaționale, astfel încât IMM-urile să își poată spori competitivitatea și sustenabilitatea, pentru a-și asigura viitorul după schimbarea responsabilității, contribuind astfel la sustenabilitatea generală și la creșterea economiei, atât prin activitatea economică generată, cât și prin menținerea locurilor de muncă. Proiectul propus reunește parteneri din țările europene, cu implicarea autorităților naționale și regionale care influențează programele de politică regională și națională, ajutând statele membre ale UE să pună în aplicare norme și să planifice succesiunea în IMM-uri pentru a deveni mai competitive, mai durabile și mai inovatoare. Proiectul va acoperi o gamă largă de activități, cu accent pe promovarea învățării transnaționale și pe schimbul de experiențe între parteneri. (Romanian)
4 November 2022
0 references
Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ παραμένει υψηλή στην ημερήσια διάταξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (ΕΕ). Ο μεταποιητικός τομέας στην Ευρώπη είναι ένας τομέας συνεχούς ανάπτυξης. Ωστόσο, τα εμπόδια στην ανάπτυξη αυτή είναι κοινά και περιλαμβάνουν προκλήσεις σε τομείς όπως η διαδοχή της κυριότητας και της ηγεσίας μιας επιχείρησης και η διατήρηση βιώσιμων επιχειρήσεων προκειμένου να αυξηθεί η κρίσιμη μάζα των ΜΜΕ. Οι στατιστικές επιβεβαιώνουν ότι η διαδοχή είναι συνήθως μια προβληματική κατάσταση. Μόνο το 30 % των οικογενειακών επιχειρήσεων επιβιώνει από τη μετάβαση στη δεύτερη γενιά και μόνο το 10 % μετά τη μετάβαση στην τρίτη γενιά. Η διαδοχή δεν αφορά μόνο την οικογένεια. Πρέπει επίσης να προταθούν η μη οικογενειακή διαδοχή και η στήριξή της μέσω νέων ευρωπαϊκών πολιτικών. Στο πλαίσιο αυτό, το προτεινόμενο σχέδιο αποσκοπεί στην αντιμετώπιση και τη διαχείριση της διαδοχής στις ΜΜΕ. Ο ειδικός στόχος είναι η προετοιμασία και η διαχείριση των αλλαγών στη διαδοχή των μεταποιητικών επιχειρήσεων, δηλαδή τόσο η οικογενειακή διαδοχή όσο και η πώληση σε τρίτους. Κοινή μας πρόκληση είναι να βοηθήσουμε τα κράτη μέλη να εφαρμόσουν πολιτικές και νέα μέτρα διαδοχής στα επιχειρησιακά τους προγράμματα, ώστε οι ΜΜΕ να μπορούν να αυξήσουν την ανταγωνιστικότητα και τη βιωσιμότητά τους, προκειμένου να διασφαλίσουν το μέλλον τους μετά από αλλαγές στην ιδιοκτησία, συμβάλλοντας έτσι στη συνολική βιωσιμότητα και ανάπτυξη της οικονομίας, τόσο μέσω της παραγόμενης οικονομικής δραστηριότητας όσο και μέσω της διατήρησης των θέσεων εργασίας. Το προτεινόμενο έργο συγκεντρώνει εταίρους από ευρωπαϊκές χώρες με τη συμμετοχή εθνικών και περιφερειακών αρχών που επηρεάζουν περιφερειακά και εθνικά προγράμματα πολιτικής, βοηθώντας τα κράτη μέλη της ΕΕ να εφαρμόσουν αρχές και να σχεδιάσουν τη διαδοχή στις ΜΜΕ, ώστε να γίνουν πιο ανταγωνιστικές, βιώσιμες και καινοτόμες. Το έργο θα περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων, με έμφαση στην προώθηση της διακρατικής διαδικασίας μάθησης και στην ανταλλαγή εμπειριών μεταξύ των εταίρων. (Greek)
4 November 2022
0 references
Η ανταγωνιστικότητα των ΜΜΕ παραμένει μία από τις προτεραιότητες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (ΕΕ). Ο μεταποιητικός τομέας στην Ευρώπη είναι ένας τομέας συνεχούς ανάπτυξης. Ωστόσο, τα εμπόδια στην ανάπτυξη αυτή είναι ευρέως διαδεδομένα και περιλαμβάνουν προκλήσεις σε τομείς όπως η διαδοχή της ιδιοκτησίας και της ηγεσίας στην επιχείρηση και η διατήρηση βιώσιμων επιχειρήσεων προκειμένου να αυξηθεί η κρίσιμη μάζα των ΜΜΕ. Οι στατιστικές επιβεβαιώνουν ότι η διαδοχή είναι συνήθως προβληματική. Μόνο το 30 % των οικογενειακών επιχειρήσεων βιώνουν τη μετάβαση στη δεύτερη γενιά και μόνο το 10 % μετά τη μετάβαση στην τρίτη γενιά. Η επιτυχία δεν αφορά μόνο την οικογένεια. Θα πρέπει επίσης να προταθεί η μη οικογενειακή διαδοχή και η στήριξή της μέσω νέων ευρωπαϊκών πολιτικών. Στο πλαίσιο αυτό, το προτεινόμενο σχέδιο έχει ως στόχο να λάβει υπόψη τη διαδοχή και τη διαχείριση των ΜΜΕ. Ο ειδικός στόχος είναι η προετοιμασία και η διαχείριση των αλλαγών στη διαδοχή των επιχειρήσεων παραγωγής, πράγμα που σημαίνει τόσο οικογενειακή διαδοχή όσο και πωλήσεις σε τρίτους. Κοινή μας πρόκληση είναι να βοηθήσουμε τα κράτη μέλη να εφαρμόσουν πολιτικές και νέα μέτρα διαδοχής στα επιχειρησιακά τους προγράμματα, ώστε οι ΜΜΕ να μπορούν να αυξήσουν την ανταγωνιστικότητα και τη βιωσιμότητά τους, να διασφαλίσουν το μέλλον τους μετά από αλλαγές ευθύνης, συμβάλλοντας έτσι στη συνολική βιωσιμότητα και ανάπτυξη της οικονομίας, τόσο μέσω της παραγόμενης οικονομικής δραστηριότητας όσο και μέσω της διατήρησης των θέσεων εργασίας. Το προτεινόμενο σχέδιο συγκεντρώνει εταίρους από ευρωπαϊκές χώρες με τη συμμετοχή εθνικών και περιφερειακών αρχών που επηρεάζουν τα περιφερειακά και εθνικά προγράμματα πολιτικής, βοηθώντας τα κράτη μέλη της ΕΕ να εφαρμόσουν κανόνες και να σχεδιάσουν τη διαδοχή στις ΜΜΕ ώστε να γίνουν πιο ανταγωνιστικές, βιώσιμες και καινοτόμες. Το έργο θα καλύψει ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων, με έμφαση στην προώθηση της διακρατικής μάθησης και την ανταλλαγή εμπειριών μεταξύ των εταίρων. (Greek)
4 November 2022
0 references
De små och medelstora företagens konkurrenskraft står fortfarande högt på EU-kommissionens dagordning. Tillverkningsindustrin i Europa är en sektor med ständig tillväxt. Hinder för denna tillväxt är dock vanliga och omfattar utmaningar på områden som succession av ägande och ledarskap för ett företag och upprätthållande av livskraftiga företag för att öka den kritiska massan av små och medelstora företag. Statistiken bekräftar att arv oftast är en problematisk situation. Endast 30 % av familjeföretagen överlever övergången till den andra generationen och endast 10 % efter övergången till tredje generationen. Arvet gäller inte bara familjen. Man måste också lägga fram förslag om arv utanför familjen och dess stöd genom ny EU-politik. I detta sammanhang syftar det föreslagna projektet till att ta itu med och hantera arv i små och medelstora företag. Det särskilda målet är att förbereda och hantera förändringar i tillverkningsföretagens arv, vilket innebär både familjeåterförening och försäljning till tredje part. Vår gemensamma utmaning är att hjälpa medlemsstaterna att genomföra politik och nya successionsåtgärder i sina operativa program så att små och medelstora företag kan öka sin konkurrenskraft och hållbarhet för att säkerställa sin framtid efter ägarbyten och därmed bidra till ekonomins övergripande hållbarhet och tillväxt, både genom producerad ekonomisk verksamhet och bevarande av arbetstillfällen. Det föreslagna projektet sammanför partner från europeiska länder som involverar nationella och regionala myndigheter som påverkar regionala och nationella politiska program och hjälper EU:s medlemsstater att genomföra principer och planera för arv i små och medelstora företag för att bli mer konkurrenskraftiga, hållbara och innovativa. Projektet kommer att omfatta ett brett spektrum av aktiviteter, med tonvikt på att främja den transnationella inlärningsprocessen och på utbyte av erfarenheter mellan partner. (Swedish)
4 November 2022
0 references
De små och medelstora företagens konkurrenskraft är fortfarande en av Europeiska kommissionens (EU) prioriteringar. Tillverkningsindustrin i Europa är en sektor med ständig tillväxt. Hindren för denna tillväxt är dock utbredda och omfattar utmaningar på områden som följden av ägande och ledarskap i företaget och upprätthållandet av livskraftiga företag för att öka den kritiska massan av små och medelstora företag. Statistiken bekräftar att arv oftast är problematiskt. Endast 30 % av familjeföretagen genomgår övergången till den andra generationen och endast 10 % efter övergången till tredje generationen. Framgång handlar inte bara om familjen. Man bör också lägga fram förslag om arv utanför familjen och dess stöd genom ny EU-politik. I detta sammanhang syftar det föreslagna projektet till att ta hänsyn till de små och medelstora företagens arv och förvaltning. Det särskilda målet är att förbereda och hantera förändringar i produktionsföretagens arv, vilket innebär både familjeåterförening och försäljning till tredje man. Vår gemensamma utmaning är att hjälpa medlemsstaterna att genomföra strategier och nya successionsåtgärder i sina operativa program, så att små och medelstora företag kan öka sin konkurrenskraft och hållbarhet, säkerställa sin framtid efter ansvarsbyten och därigenom bidra till ekonomins övergripande hållbarhet och tillväxt, både genom den genererade ekonomiska verksamheten och bevarandet av arbetstillfällen. Det föreslagna projektet sammanför partner från europeiska länder med deltagande av nationella och regionala myndigheter som påverkar regionala och nationella politiska program och hjälper EU:s medlemsstater att genomföra regler och planera successioner i små och medelstora företag för att bli mer konkurrenskraftiga, hållbara och innovativa. Projektet kommer att omfatta ett brett spektrum av aktiviteter, med fokus på att främja gränsöverskridande lärande och utbyta erfarenheter mellan partner. (Swedish)
4 November 2022
0 references
Konkurenčnost MSP ostaja visoko na dnevnem redu Evropske komisije (EU). Proizvodni sektor v Evropi je sektor stalne rasti. Vendar so ovire za to rast skupne in vključujejo izzive na področjih, kot so nasledstvo lastništva in vodenje podjetja ter vzdrževanje uspešnih podjetij, da bi se povečala kritična masa MSP. Statistični podatki potrjujejo, da je dedovanje običajno problematično. Le 30 % družinskih podjetij preživi prehod na drugo generacijo in le 10 % po prehodu na tretjo generacijo. Nasledstvo ne zadeva le družine. Predlagati je treba tudi nedružinsko nasledstvo in njegovo podporo z novimi evropskimi politikami. V zvezi s tem je cilj predlaganega projekta obravnavati in upravljati nasledstvo v MSP. Posebni cilj je priprava in upravljanje sprememb nasledstva proizvodnih podjetij, kar pomeni družinsko nasledstvo in prodajo tretjim osebam. Naš skupni izziv je pomagati državam članicam pri izvajanju politik in novih nasledstvenih ukrepov v njihovih operativnih programih, da bi MSP lahko povečala svojo konkurenčnost in trajnost, da bi zagotovila svojo prihodnost po spremembah lastništva, s čimer bi prispevala k splošni trajnosti in rasti gospodarstva, tako s proizvodnjo gospodarske dejavnosti kot z ohranjanjem delovnih mest. Predlagani projekt združuje partnerje iz evropskih držav, ki vključujejo nacionalne in regionalne organe, ki vplivajo na regionalne in nacionalne programe politike, ter državam članicam EU pomagajo pri izvajanju načel in načrtovanju nasledstva v MSP, da bi postali bolj konkurenčni, trajnostni in inovativni. Projekt bo vključeval širok nabor aktivnosti s poudarkom na spodbujanju transnacionalnega učnega procesa in izmenjavi izkušenj med partnerji. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Konkurenčnost MSP ostaja ena od prednostnih nalog Evropske komisije (EU). Proizvodni sektor v Evropi je sektor stalne rasti. Vendar so ovire za to rast razširjene in vključujejo izzive na področjih, kot so nasledstvo lastništva in vodenja v podjetju ter ohranjanje podjetij, ki so sposobna preživeti, da bi se povečala kritična masa MSP. Statistični podatki potrjujejo, da je nasledstvo običajno problematično. Le 30 % družinskih podjetij je doživelo prehod na drugo generacijo in le 10 % po prehodu na tretjo generacijo. Uspeh ni povezan samo z družino. Predlagati bi bilo treba tudi nedružinsko nasledstvo in njegovo podporo z novimi evropskimi politikami. V zvezi s tem je cilj predlaganega projekta upoštevati nasledstvo in upravljanje MSP. Posebni cilj je priprava in upravljanje sprememb v nasledstvu proizvodnih podjetij, kar pomeni družinsko nasledstvo in prodajo tretjim osebam. Naš skupni izziv je pomagati državam članicam pri izvajanju politik in novih nasledstvenih ukrepov v njihovih operativnih programih, da bi MSP lahko povečala svojo konkurenčnost in trajnost, da bi zagotovila svojo prihodnost po spremembah odgovornosti ter s tem prispevala k splošni trajnosti in rasti gospodarstva, tako z ustvarjeno gospodarsko dejavnostjo kot z ohranjanjem delovnih mest. Predlagani projekt združuje partnerje iz evropskih držav v sodelovanju z nacionalnimi in regionalnimi organi, ki vplivajo na regionalne in nacionalne programe politike, državam članicam EU pa pomaga pri izvajanju pravil in načrtovanju nasledstva v MSP, da postanejo bolj konkurenčna, trajnostna in inovativna. Projekt bo zajemal najrazličnejše dejavnosti s poudarkom na spodbujanju nadnacionalnega učenja in izmenjavi izkušenj med partnerji. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
VKEde konkurentsivõime on Euroopa Komisjoni (EL) päevakorras endiselt tähtsal kohal. Euroopa tootmissektor on pideva kasvuga sektor. Kuid seda kasvu takistavad tegurid on ühised ja hõlmavad probleeme sellistes valdkondades nagu ettevõtte omandiline kuuluvus ja juhtimine ning elujõuliste ettevõtete säilitamine, et suurendada VKEde kriitilist massi. Statistika kinnitab, et pärimine on tavaliselt problemaatiline olukord. Ainult 30 % pereettevõtetest elab üle teisele põlvkonnale ja ainult 10 % pärast üleminekut kolmandale põlvkonnale. Pärimine ei puuduta ainult perekonda. Samuti tuleb teha ettepanek perekonnavälise pärimise kohta ja selle toetamise kohta uute Euroopa poliitikate kaudu. Sellega seoses on kavandatava projekti eesmärk käsitleda ja hallata VKEde õigusjärglust. Erieesmärk on valmistada ette ja hallata muutusi tootmisettevõtete pärimises, mis tähendab nii perekonna pärimist kui ka müüki kolmandatele isikutele. Meie ühine ülesanne on aidata liikmesriikidel rakendada oma rakenduskavades poliitikat ja uusi õigusjärglusega seotud meetmeid, et VKEd saaksid suurendada oma konkurentsivõimet ja jätkusuutlikkust, et tagada nende tulevik pärast omandisuhete muutumist, aidates seeläbi kaasa majanduse üldisele jätkusuutlikkusele ja kasvule nii toodetud majandustegevuse kui ka töökohtade säilitamise kaudu. Kavandatud projekt toob kokku partnerid Euroopa riikidest, kaasates riiklikke ja piirkondlikke ametiasutusi, kes mõjutavad piirkondlikke ja riiklikke poliitikaprogramme, aidates ELi liikmesriikidel rakendada põhimõtteid ja kavandada järglust VKEdes, et muutuda konkurentsivõimelisemaks, jätkusuutlikumaks ja uuenduslikumaks. Projekt hõlmab mitmesuguseid tegevusi, keskendudes riikidevahelise õppeprotsessi edendamisele ja kogemuste vahetamisele partnerite vahel. (Estonian)
4 November 2022
0 references
VKEde konkurentsivõime on jätkuvalt üks Euroopa Komisjoni (EL) prioriteete. Euroopa tootmissektor on pideva kasvuga sektor. Seda kasvu takistavad tegurid on siiski laialt levinud ja hõlmavad probleeme sellistes valdkondades nagu omandiõiguse ja juhtpositsiooni jätkumine ettevõttes ning elujõuliste ettevõtete säilitamine, et suurendada VKEde kriitilist massi. Statistika kinnitab, et pärimine on tavaliselt problemaatiline. Ainult 30 % pereettevõtetest kogeb üleminekut teisele põlvkonnale ja ainult 10 % pärast üleminekut kolmandale põlvkonnale. Edu ei tähenda ainult perekonda. Samuti tuleks teha ettepanek perekonnavälise pärimise kohta ja selle toetamise kohta uute Euroopa poliitikameetmete kaudu. Sellega seoses on kavandatava projekti eesmärk võtta arvesse VKEde õigusjärglust ja juhtimist. Erieesmärk on valmistada ette ja hallata muutusi tootmisettevõtete pärimises, mis tähendab nii perekonna pärimist kui ka müüki kolmandatele isikutele. Meie ühine ülesanne on aidata liikmesriikidel rakendada oma rakenduskavades poliitikat ja uusi õigusjärglusega seotud meetmeid, et VKEd saaksid suurendada oma konkurentsivõimet ja jätkusuutlikkust, et tagada nende tulevik pärast vastutuse muutumist, aidates seeläbi kaasa majanduse üldisele jätkusuutlikkusele ja kasvule nii loodud majandustegevuse kui ka töökohtade säilitamise kaudu. Kavandatud projekt toob kokku Euroopa riikide partnerid, kaasates piirkondlikke ja riiklikke poliitikaprogramme mõjutavaid riiklikke ja piirkondlikke ametiasutusi, aidates ELi liikmesriikidel rakendada eeskirju ja kavandada järglust VKEdes, et muutuda konkurentsivõimelisemaks, jätkusuutlikumaks ja uuenduslikumaks. Projekt hõlmab mitmesuguseid tegevusi, keskendudes riikidevahelise õppimise edendamisele ja kogemuste jagamisele partnerite vahel. (Estonian)
4 November 2022
0 references
Konkurenceschopnost malých a středních podniků zůstává na předním místě programu Evropské komise (EU). Výrobní odvětví v Evropě je odvětvím neustálého růstu. Překážky bránící tomuto růstu jsou však společné a zahrnují výzvy v oblastech, jako je posloupnost vlastnictví a vedení podniku a zachování životaschopných podniků s cílem zvýšit kritické množství malých a středních podniků. Statistiky potvrzují, že nástupnictví je obvykle problematická situace. Pouze 30 % rodinných podniků přežije přechod na druhou generaci a pouze 10 % po přechodu na třetí generaci. Dědictví se netýká pouze rodiny. Je rovněž třeba navrhnout posloupnost, která není rodinným příslušníkem, a její podporu prostřednictvím nových evropských politik. V této souvislosti se navrhovaný projekt zaměřuje na řešení a řízení nástupnictví v malých a středních podnicích. Specifickým cílem je připravit a řídit změny v nástupnictví výrobních podniků, což znamená jak rodinné dědictví, tak prodej třetím stranám. Naším společným úkolem je pomoci členským státům provádět politiky a nová opatření týkající se nástupnictví do jejich operačních programů tak, aby malé a střední podniky mohly zvýšit svou konkurenceschopnost a udržitelnost s cílem zajistit svou budoucnost po změnách ve vlastnictví, a tím přispět k celkové udržitelnosti a růstu hospodářství, a to jak prostřednictvím produkované hospodářské činnosti, tak zachováním pracovních míst. Navrhovaný projekt sdružuje partnery z evropských zemí, do nichž jsou zapojeny vnitrostátní a regionální orgány, které ovlivňují regionální a vnitrostátní politické programy, a pomáhají členským státům EU provádět zásady a plánování nástupnictví v malých a středních podnicích, aby se staly konkurenceschopnějšími, udržitelnějšími a inovativnějšími. Projekt bude zahrnovat širokou škálu činností s důrazem na podporu nadnárodního procesu učení a výměnu zkušeností mezi partnery. (Czech)
4 November 2022
0 references
Konkurenceschopnost malých a středních podniků zůstává jednou z priorit Evropské komise (EU). Výrobní odvětví v Evropě je odvětvím neustálého růstu. Překážky bránící tomuto růstu jsou však rozsáhlé a zahrnují výzvy v oblastech, jako je posloupnost vlastnictví a vedení podniku a zachování životaschopných podniků s cílem zvýšit kritické množství malých a středních podniků. Statistiky potvrzují, že nástupnictví je obvykle problematické. Pouze 30 % rodinných podniků zažívá přechod na druhou generaci a pouze 10 % po přechodu na třetí generaci. Úspěch není jen o rodině. Je rovněž třeba navrhnout posloupnost, která není rodinným příslušníkem, a její podporu prostřednictvím nových evropských politik. V této souvislosti je cílem navrhovaného projektu zohlednit nástupnictví a řízení malých a středních podniků. Specifickým cílem je připravit a řídit změny v posloupnosti výrobních podniků, což znamená jak rodinné dědictví, tak prodej třetím stranám. Naší společnou výzvou je pomoci členským státům provádět politiky a nová opatření týkající se nástupnictví do jejich operačních programů tak, aby malé a střední podniky mohly zvýšit svou konkurenceschopnost a udržitelnost, zajistit svou budoucnost po změnách odpovědnosti, a tím přispět k celkové udržitelnosti a růstu hospodářství, a to jak prostřednictvím vytvořené hospodářské činnosti, tak zachováním pracovních míst. Navrhovaný projekt sdružuje partnery z evropských zemí se zapojením vnitrostátních a regionálních orgánů, které ovlivňují regionální a vnitrostátní politické programy, a pomáhá členským státům EU provádět pravidla a plánovat nástupnictví v malých a středních podnicích, aby se staly konkurenceschopnějšími, udržitelnějšími a inovativnějšími. Projekt bude zahrnovat širokou škálu činností se zaměřením na podporu nadnárodního učení a sdílení zkušeností mezi partnery. (Czech)
4 November 2022
0 references
La competitività delle PMI rimane tra le priorità dell'agenda della Commissione europea (UE). Il settore manifatturiero in Europa è un settore in continua crescita. Tuttavia, gli ostacoli a questa crescita sono comuni e comprendono sfide in settori quali la successione di proprietà e la leadership di un'impresa e il mantenimento di imprese sostenibili al fine di aumentare la massa critica delle PMI. Le statistiche confermano che la successione è di solito una situazione problematica. Solo il 30 % delle imprese familiari sopravvive alla transizione alla seconda generazione e solo il 10 % dopo la transizione alla terza generazione. La successione non riguarda solo la famiglia. Anche la successione non familiare e il suo sostegno attraverso nuove politiche europee devono essere proposti. In questo contesto, il progetto proposto mira ad affrontare e gestire la successione nelle PMI. L'obiettivo specifico è quello di preparare e gestire i cambiamenti nella successione delle imprese manifatturiere, vale a dire sia la successione familiare che la vendita a terzi. La nostra sfida comune è aiutare gli Stati membri ad attuare politiche e nuove misure di successione nei loro programmi operativi in modo che le PMI possano aumentare la loro competitività e sostenibilità al fine di garantire il loro futuro dopo i cambiamenti di titolarità, contribuendo così alla sostenibilità complessiva e alla crescita dell'economia, sia attraverso l'attività economica prodotta che la conservazione dell'occupazione. Il progetto proposto riunisce partner di paesi europei che coinvolgono autorità nazionali e regionali che influenzano i programmi di politica regionale e nazionale, aiutando gli Stati membri dell'UE ad attuare i principi e la pianificazione della successione nelle PMI, in modo da diventare più competitivi, sostenibili e innovativi. Il progetto comprenderà un'ampia gamma di attività, con particolare attenzione alla promozione del processo di apprendimento transnazionale e allo scambio di esperienze tra i partner. (Italian)
4 November 2022
0 references
La competitività delle PMI rimane una delle priorità della Commissione europea (UE). Il settore manifatturiero in Europa è un settore in continua crescita. Tuttavia, gli ostacoli a questa crescita sono diffusi e comprendono sfide in settori quali la successione di proprietà e leadership nell'impresa e il mantenimento di imprese sostenibili al fine di aumentare la massa critica delle PMI. Le statistiche confermano che la successione è di solito problematica. Solo il 30 % delle imprese familiari sperimenta la transizione verso la seconda generazione e solo il 10 % dopo la transizione alla terza generazione. Il successo non riguarda solo la famiglia. Anche la successione non familiare e il suo sostegno attraverso nuove politiche europee dovrebbero essere proposti. In tale contesto, il progetto proposto mira a tenere conto della successione e della gestione delle PMI. L'obiettivo specifico è quello di preparare e gestire i cambiamenti nella successione delle imprese di produzione, il che significa sia la successione familiare che la vendita a terzi. La nostra sfida comune consiste nell'aiutare gli Stati membri ad attuare politiche e nuove misure di successione nei loro programmi operativi, in modo che le PMI possano aumentare la loro competitività e sostenibilità, per garantire il loro futuro dopo cambiamenti di responsabilità, contribuendo in tal modo alla sostenibilità globale e alla crescita dell'economia, sia attraverso l'attività economica generata sia attraverso il mantenimento dell'occupazione. Il progetto proposto riunisce partner dei paesi europei con il coinvolgimento di autorità nazionali e regionali che influenzano i programmi di politica regionale e nazionale, aiutando gli Stati membri dell'UE ad attuare norme e pianificare la successione nelle PMI per diventare più competitivi, sostenibili e innovativi. Il progetto coprirà un'ampia gamma di attività, con particolare attenzione alla promozione dell'apprendimento transnazionale e alla condivisione di esperienze tra i partner. (Italian)
4 November 2022
0 references
Pk-yritysten kilpailukyky on edelleen Euroopan komission (EU) asialistalla. Euroopan tehdasteollisuus on jatkuvan kasvun ala. Tämän kasvun esteet ovat kuitenkin yleisiä, ja niihin sisältyy haasteita sellaisilla aloilla kuin omistajuus ja yrityksen johtaminen sekä elinkelpoisten yritysten ylläpitäminen pk-yritysten kriittisen massan lisäämiseksi. Tilastot vahvistavat, että perimys on yleensä ongelmallinen tilanne. Vain 30 prosenttia perheyrityksistä selviytyy siirtymisestä toiseen sukupolveen ja vain 10 prosenttia kolmanteen sukupolveen siirtymisen jälkeen. Perintö ei koske vain perhettä. On myös ehdotettava perheeseen kuulumatonta perintöä ja sen tukemista uusilla eurooppalaisilla politiikoilla. Tässä yhteydessä ehdotetulla hankkeella pyritään käsittelemään ja hallitsemaan pk-yritysten perintöä. Erityistavoitteena on valmistella ja hallita tuotantoyritysten perimystä koskevia muutoksia, jotka tarkoittavat sekä perheen perimystä että myyntiä kolmansille osapuolille. Yhteisenä haasteenamme on auttaa jäsenvaltioita toteuttamaan toimintaohjelmissaan politiikkoja ja uusia seuraajatoimenpiteitä, jotta pk-yritykset voivat parantaa kilpailukykyään ja kestävyyttään varmistaakseen tulevaisuutensa omistajanvaihdoksen jälkeen ja edistää siten talouden yleistä kestävyyttä ja kasvua sekä tuottaman taloudellisen toiminnan että työpaikkojen säilyttämisen kautta. Ehdotettu hanke kokoaa yhteen Euroopan maiden kumppaneita, joihin osallistuu kansallisia ja alueellisia viranomaisia, jotka vaikuttavat alueellisiin ja kansallisiin poliittisiin ohjelmiin, ja auttaa EU:n jäsenvaltioita panemaan täytäntöön pk-yritysten seuraamisen periaatteet ja suunnittelemaan niitä, jotta niistä tulee kilpailukykyisempiä, kestävämpiä ja innovatiivisempia. Hankkeeseen sisältyy monenlaisia toimia, joissa painotetaan kansainvälisen oppimisprosessin edistämistä ja kokemusten vaihtoa kumppaneiden välillä. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Pk-yritysten kilpailukyky on edelleen yksi Euroopan komission (EU) painopisteistä. Euroopan tehdasteollisuus on jatkuvan kasvun ala. Tämän kasvun esteet ovat kuitenkin laajalle levinneet, ja niihin liittyy haasteita sellaisilla aloilla kuin omistajuuden ja johtajuuden jatkaminen yrityksessä ja elinkelpoisten yritysten säilyttäminen pk-yritysten kriittisen massan kasvattamiseksi. Tilastot vahvistavat, että perimys on yleensä ongelmallista. Vain 30 prosenttia perheyrityksistä kokee siirtymisen toiseen sukupolveen ja vain 10 prosenttia kolmanteen sukupolveen siirtymisen jälkeen. Menestymisessä ei ole kyse vain perheestä. Olisi myös ehdotettava perheeseen kuulumatonta perintöä ja sen tukemista uusilla eurooppalaisilla politiikoilla. Tässä yhteydessä ehdotetussa hankkeessa pyritään ottamaan huomioon pk-yritysten seuraaminen ja johtaminen. Erityistavoitteena on valmistella ja hallita tuotantoyritysten perimykseen liittyviä muutoksia, mikä tarkoittaa sekä perheperintöä että myyntiä kolmansille osapuolille. Yhteisenä haasteenamme on auttaa jäsenvaltioita panemaan toimenpideohjelmissaan täytäntöön toimintapolitiikkoja ja uusia seuraajatoimenpiteitä, jotta pk-yritykset voivat parantaa kilpailukykyään ja kestävyyttään varmistaakseen tulevaisuutensa vastuullisuuden muutosten jälkeen ja edistää siten talouden yleistä kestävyyttä ja kasvua sekä syntyneen taloudellisen toiminnan että työpaikkojen säilyttämisen kautta. Ehdotettu hanke kokoaa yhteen Euroopan maiden kumppanit, joihin osallistuvat kansalliset ja alueelliset viranomaiset, jotka vaikuttavat alueellisiin ja kansallisiin poliittisiin ohjelmiin, ja auttavat EU:n jäsenvaltioita panemaan täytäntöön sääntöjä ja suunnittelemaan niiden seuraamista pk-yrityksissä, jotta niistä tulee kilpailukykyisempiä, kestävämpiä ja innovatiivisempia. Hanke kattaa monenlaisia toimia, joissa keskitytään edistämään kansainvälistä oppimista ja jakamaan kokemuksia kumppanien välillä. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Конкурентоспособността на МСП остава на челно място в дневния ред на Европейската комисия (ЕС). Производственият сектор в Европа е сектор на непрекъснат растеж. Пречките пред този растеж обаче са общи и включват предизвикателства в области като последователното участие и лидерството на бизнеса и поддържането на жизнеспособни предприятия с цел увеличаване на критичната маса на МСП. Статистиката потвърждава, че наследяването обикновено е проблемна ситуация. Само 30 % от семейните предприятия оцеляват при прехода към второ поколение и едва 10 % след прехода към трето поколение. Наследяването не се отнася само до семейството. Трябва да бъдат предложени и несемейно наследяване и неговата подкрепа чрез нови европейски политики. В този контекст предложеният проект има за цел да се обърне внимание и да се управлява приемствеността в МСП. Конкретната цел е да се подготвят и управляват промените в наследяването на производствени предприятия, което означава както семейно наследяване, така и продажба на трети страни. Нашето общо предизвикателство е да помогнем на държавите членки да прилагат политики и нови мерки за приемственост в оперативните си програми, така че МСП да могат да повишат своята конкурентоспособност и устойчивост, за да гарантират бъдещето си след промените в собствеността, като по този начин допринасят за цялостната устойчивост и растеж на икономиката, както чрез произведена икономическа дейност, така и чрез запазване на работните места. Предложеният проект обединява партньори от европейски държави, включващи национални и регионални власти, които оказват влияние върху регионалните и националните политически програми, като помагат на държавите — членки на ЕС, да прилагат принципите и планирането на приемствеността в МСП, така че да станат по-конкурентоспособни, устойчиви и иновативни. Проектът ще включва широк спектър от дейности, с акцент върху насърчаването на транснационалния процес на обучение и върху обмена на опит между партньорите. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Конкурентоспособността на МСП остава един от приоритетите на Европейската комисия (ЕС). Производственият сектор в Европа е сектор на непрекъснат растеж. Пречките пред този растеж обаче са широко разпространени и включват предизвикателства в области като последователността на собствеността и лидерството в предприятието и поддържането на жизнеспособни предприятия с цел увеличаване на критичната маса на МСП. Статистиката потвърждава, че наследяването обикновено е проблематично. Само 30 % от семейните предприятия преживяват прехода към второ поколение и едва 10 % след прехода към трето поколение. Успехът не е само в семейството. Следва също така да се предложи несемейно наследяване и неговата подкрепа чрез нови европейски политики. В този контекст предложеният проект има за цел да вземе предвид приемствеността и управлението на МСП. Специфичната цел е да се подготвят и управляват промените в наследяването на производствени предприятия, което означава както семейно наследство, така и продажби на трети лица. Нашето общо предизвикателство е да помогнем на държавите членки да прилагат политики и нови мерки за наследяване в своите оперативни програми, така че МСП да могат да повишат своята конкурентоспособност и устойчивост, да гарантират бъдещето си след смяна на отговорностите, като по този начин допринесат за цялостната устойчивост и растеж на икономиката, както чрез генерираната икономическа дейност, така и чрез запазването на работни места. Предложеният проект обединява партньори от европейски държави с участието на национални и регионални власти, които оказват влияние върху регионалните и националните програми на политиката, като помага на държавите — членки на ЕС, да прилагат правила и да планират приемствеността в МСП, за да станат по-конкурентоспособни, устойчиви и иновативни. Проектът ще обхване широк спектър от дейности, с акцент върху насърчаването на транснационалното обучение и споделянето на опит между партньорите. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
MVĮ konkurencingumas tebėra vienas svarbiausių Europos Komisijos (ES) darbotvarkės klausimų. Europos gamybos sektorius yra nuolatinio augimo sektorius. Tačiau šio augimo kliūtys yra bendros ir apima iššūkius tokiose srityse kaip nuosavybės teisių perėmimas ir verslo vadovavimas bei gyvybingų įmonių išlaikymas, siekiant padidinti MVĮ kritinę masę. Statistika patvirtina, kad paveldėjimas paprastai yra probleminė situacija. Tik 30 % šeimos įmonių išgyvena perėjimą prie antrosios kartos ir tik 10 % po perėjimo prie trečiosios kartos. Paveldėjimas susijęs ne tik su šeima. Taip pat turi būti pasiūlyta ne šeimos paveldėjimas ir jo parama įgyvendinant naują Europos politiką. Atsižvelgiant į tai, siūlomu projektu siekiama spręsti perėmimo MVĮ problemą ir ją valdyti. Konkretus tikslas – pasirengti ir valdyti gamybos įmonių paveldėjimo pokyčius, t. y. tiek šeimos paveldėjimą, tiek pardavimą trečiosioms šalims. Mūsų bendras uždavinys – padėti valstybėms narėms savo veiklos programose įgyvendinti politiką ir naujas perėmimo priemones, kad MVĮ galėtų padidinti savo konkurencingumą ir tvarumą, kad užtikrintų savo ateitį po nuosavybės pokyčių, taip prisidėdamos prie bendro ekonomikos tvarumo ir augimo tiek užtikrindamos ekonominę veiklą, tiek išsaugodamos darbo vietas. Siūlomas projektas suburia partnerius iš Europos šalių, kuriuose dalyvauja nacionalinės ir regioninės valdžios institucijos, turinčios įtakos regioninėms ir nacionalinėms politikos programoms, ir padeda ES valstybėms narėms įgyvendinti principus ir planuoti perėmimo MVĮ veiklą, kad jos taptų konkurencingesnės, tvaresnės ir novatoriškesnės. Projektas apims įvairią veiklą, daugiausia dėmesio skiriant tarptautinio mokymosi proceso skatinimui ir partnerių keitimuisi patirtimi. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
MVĮ konkurencingumas tebėra vienas iš Europos Komisijos (ES) prioritetų. Europos gamybos sektorius yra nuolatinio augimo sektorius. Tačiau šio augimo kliūtys yra plačiai paplitusios ir apima iššūkius tokiose srityse kaip nuosavybės ir lyderystės perėmimas įmonėje ir gyvybingų įmonių išlaikymas, siekiant padidinti MVĮ kritinę masę. Statistika patvirtina, kad paveldėjimas paprastai yra problemiškas. Tik 30 % šeimos įmonių patiria perėjimą prie antrosios kartos ir tik 10 % po perėjimo prie trečiosios kartos. Sėkmė priklauso ne tik nuo šeimos. Taip pat reikėtų pasiūlyti ne šeimos paveldėjimą ir jo paramą įgyvendinant naują Europos politiką. Atsižvelgiant į tai, siūlomu projektu siekiama atsižvelgti į MVĮ perėmimą ir valdymą. Konkretus tikslas – pasirengti ir valdyti gamybos įmonių paveldėjimo pokyčius, t. y. šeimos paveldėjimą ir pardavimą trečiosioms šalims. Mūsų bendras uždavinys – padėti valstybėms narėms savo veiksmų programose įgyvendinti politiką ir naujas perėmimo priemones, kad MVĮ galėtų padidinti savo konkurencingumą ir tvarumą, užtikrinti jų ateitį pasikeitus atsakomybei ir taip prisidėti prie bendro ekonomikos tvarumo ir augimo tiek vykdant ekonominę veiklą, tiek išsaugant darbo vietas. Siūlomas projektas suburia partnerius iš Europos šalių, dalyvaujant nacionalinėms ir regioninėms valdžios institucijoms, kurios daro įtaką regioninėms ir nacionalinėms politikos programoms, ir padeda ES valstybėms narėms įgyvendinti taisykles ir planuoti MVĮ veiklos tęstinumą, kad jos taptų konkurencingesnės, tvaresnės ir novatoriškesnės. Projektas apims įvairią veiklą, daugiausia dėmesio skiriant tarptautinio mokymosi skatinimui ir partnerių dalijimuisi patirtimi. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
Konkurencieschopnosť MSP zostáva na poprednom mieste programu Európskej komisie (EÚ). Výrobný sektor v Európe je sektorom nepretržitého rastu. Prekážky tohto rastu sú však bežné a zahŕňajú výzvy v oblastiach, ako je nástupníctvo vlastníctva a vedenie podniku a udržiavanie životaschopných podnikov s cieľom zvýšiť kritické množstvo MSP. Štatistiky potvrdzujú, že nástupníctvo je zvyčajne problematická situácia. Iba 30 % rodinných podnikov prežije prechod na druhú generáciu a len 10 % po prechode na tretiu generáciu. Dedenie sa netýka len rodiny. Musí sa navrhnúť aj dedičstvo, ktoré nie je rodinným príslušníkom, a jeho podpora prostredníctvom nových európskych politík. V tejto súvislosti sa navrhovaný projekt zameriava na riešenie a riadenie nástupníctva v MSP. Špecifickým cieľom je pripraviť a riadiť zmeny v dedení výrobných podnikov, čo znamená rodinné dedičstvo, ako aj predaj tretím osobám. Našou spoločnou výzvou je pomôcť členským štátom implementovať politiky a nové dedičské opatrenia vo svojich operačných programoch, aby MSP mohli zvýšiť svoju konkurencieschopnosť a udržateľnosť s cieľom zabezpečiť svoju budúcnosť po zmenách vo vlastníctve, a tým prispieť k celkovej udržateľnosti a rastu hospodárstva, a to tak prostredníctvom vyrobenej hospodárskej činnosti, ako aj zachovania pracovných miest. Navrhovaný projekt spája partnerov z európskych krajín, do ktorých sú zapojené vnútroštátne a regionálne orgány, ktoré ovplyvňujú regionálne a národné politické programy, a pomáha členským štátom EÚ uplatňovať zásady a plánovanie nástupníctva v MSP, aby sa stali konkurencieschopnejšími, udržateľnejšími a inovatívnejšími. Projekt bude zahŕňať širokú škálu aktivít s dôrazom na podporu nadnárodného procesu vzdelávania a výmenu skúseností medzi partnermi. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Konkurencieschopnosť MSP zostáva jednou z priorít Európskej komisie (EÚ). Výrobný sektor v Európe je sektorom nepretržitého rastu. Prekážky tohto rastu sú však rozšírené a zahŕňajú výzvy v oblastiach, ako je nástupníctvo vlastníctva a vedúce postavenie v podniku a udržiavanie životaschopných podnikov s cieľom zvýšiť kritické množstvo MSP. Štatistiky potvrdzujú, že nástupníctvo je zvyčajne problematické. Len 30 % rodinných podnikov zažíva prechod na druhú generáciu a len 10 % po prechode na tretiu generáciu. Úspech nie je len o rodine. Malo by sa navrhnúť aj dedičstvo, ktoré nepatrí do rodiny, a jeho podpora prostredníctvom nových európskych politík. V tejto súvislosti je cieľom navrhovaného projektu zohľadniť nástupníctvo a riadenie MSP. Špecifickým cieľom je pripraviť a riadiť zmeny v postupnosti výrobných podnikov, čo znamená rodinné nástupníctvo aj predaj tretím osobám. Našou spoločnou výzvou je pomôcť členským štátom implementovať politiky a nové dedičské opatrenia vo svojich operačných programoch, aby MSP mohli zvýšiť svoju konkurencieschopnosť a udržateľnosť s cieľom zabezpečiť svoju budúcnosť po zmenách zodpovednosti, a tým prispieť k celkovej udržateľnosti a rastu hospodárstva, a to prostredníctvom vytvorenej hospodárskej činnosti, ako aj udržiavania pracovných miest. Navrhovaný projekt spája partnerov z európskych krajín so zapojením vnútroštátnych a regionálnych orgánov, ktoré ovplyvňujú regionálne a národné politické programy, čím pomáha členským štátom EÚ implementovať pravidlá a plánovať postupnosť v MSP, aby sa stali konkurencieschopnejšími, udržateľnejšími a inovatívnejšími. Projekt sa bude vzťahovať na širokú škálu činností so zameraním na podporu nadnárodného vzdelávania a výmenu skúseností medzi partnermi. (Slovak)
4 November 2022
0 references
MVU konkurētspēja joprojām ir augsta prioritāte Eiropas Komisijas (ES) darba kārtībā. Ražošanas nozare Eiropā ir nozare ar nepārtrauktu izaugsmi. Tomēr šķēršļi šai izaugsmei ir kopīgi un ietver problēmas tādās jomās kā īpašumtiesību pārņemšana un uzņēmuma vadība un dzīvotspējīgu uzņēmumu uzturēšana, lai palielinātu MVU kritisko masu. Statistika apstiprina, ka mantošana parasti ir problemātiska situācija. Tikai 30 % ģimenes uzņēmumu izdzīvo pāreja uz otro paaudzi un tikai 10 % pēc pārejas uz trešo paaudzi. Mantošana neattiecas tikai uz ģimeni. Ir jāierosina arī neģimenes pēctecība un tās atbalsts, izmantojot jaunas Eiropas politikas jomas. Šajā kontekstā ierosinātā projekta mērķis ir risināt un pārvaldīt pēctecību MVU. Konkrētais mērķis ir sagatavot un pārvaldīt izmaiņas ražošanas uzņēmumu pēctecībā, kas nozīmē gan ģimenes pēctecību, gan pārdošanu trešām personām. Mūsu kopīgais uzdevums ir palīdzēt dalībvalstīm īstenot politiku un jaunus pēctecības pasākumus savās darbības programmās, lai MVU varētu palielināt savu konkurētspēju un ilgtspēju, lai nodrošinātu to nākotni pēc īpašumtiesību maiņas, tādējādi veicinot ekonomikas vispārējo ilgtspēju un izaugsmi gan ar saražotās saimnieciskās darbības, gan darbvietu saglabāšanas palīdzību. Ierosinātais projekts apvieno partnerus no Eiropas valstīm, iesaistot valsts un reģionālās iestādes, kas ietekmē reģionālās un valsts politikas programmas, palīdzot ES dalībvalstīm īstenot principus un plānošanu attiecībā uz pēctecību MVU, lai tie kļūtu konkurētspējīgāki, ilgtspējīgāki un inovatīvāki. Projekts ietvers plašu pasākumu klāstu, uzsvaru liekot uz starpvalstu mācību procesa veicināšanu un pieredzes apmaiņu starp partneriem. (Latvian)
4 November 2022
0 references
MVU konkurētspēja joprojām ir viena no Eiropas Komisijas (ES) prioritātēm. Ražošanas nozare Eiropā ir nozare ar nepārtrauktu izaugsmi. Tomēr šķēršļi šai izaugsmei ir plaši izplatīti un ietver problēmas tādās jomās kā īpašumtiesību un vadības pārņemšana uzņēmumā un dzīvotspējīgu uzņēmumu uzturēšana, lai palielinātu MVU kritisko masu. Statistika apstiprina, ka mantošana parasti ir problemātiska. Tikai 30 % ģimenes uzņēmumu piedzīvo pāreju uz otro paaudzi un tikai 10 % pēc pārejas uz trešo paaudzi. Panākumi nav tikai par ģimeni. Būtu jāierosina arī neģimenes pēctecība un tās atbalsts, izmantojot jaunas Eiropas politikas jomas. Šajā kontekstā ierosinātā projekta mērķis ir ņemt vērā MVU pēctecību un pārvaldību. Konkrētais mērķis ir sagatavot un pārvaldīt izmaiņas ražošanas uzņēmumu pēctecībā, kas nozīmē gan ģimenes pēctecību, gan pārdošanu trešām personām. Mūsu kopīgais uzdevums ir palīdzēt dalībvalstīm īstenot politiku un jaunus pēctecības pasākumus savās darbības programmās, lai MVU varētu palielināt savu konkurētspēju un ilgtspēju, lai nodrošinātu savu nākotni pēc atbildības maiņas, tādējādi veicinot ekonomikas vispārējo ilgtspēju un izaugsmi, gan radot saimniecisko darbību, gan saglabājot darbvietas. Ierosinātais projekts apvieno partnerus no Eiropas valstīm, iesaistot valsts un reģionālās iestādes, kas ietekmē reģionālās un valsts politikas programmas, palīdzot ES dalībvalstīm īstenot noteikumus un plānot pēctecību MVU, lai tie kļūtu konkurētspējīgāki, ilgtspējīgāki un inovatīvāki. Projekts aptvers plašu pasākumu klāstu, galveno uzmanību pievēršot transnacionālas mācīšanās veicināšanai un pieredzes apmaiņai starp partneriem. (Latvian)
4 November 2022
0 references
A kkv-k versenyképessége továbbra is kiemelt helyen szerepel az Európai Bizottság (EU) napirendjén. Az európai feldolgozóipar a folyamatos növekedés ágazata. Ennek a növekedésnek az akadályai azonban gyakoriak, és magukban foglalják az olyan területeken jelentkező kihívásokat, mint a tulajdonjog és a vállalkozás vezetése, valamint az életképes vállalkozások fenntartása a kkv-k kritikus tömegének növelése érdekében. A statisztikák megerősítik, hogy az öröklés általában problémás helyzet. A családi vállalkozásoknak csak 30%-a éli túl a második generációra való átállást, és csak 10% a harmadik generációra való áttérést követően. Az öröklés nem csak a családra vonatkozik. A családon kívüli öröklésre és annak új európai politikák révén történő támogatására is javaslatot kell tenni. Ebben az összefüggésben a javasolt projekt célja a kkv-k utódlásának kezelése és kezelése. A konkrét cél a feldolgozóipari vállalkozások utódlásában bekövetkező változások előkészítése és kezelése, azaz mind a családi öröklés, mind a harmadik feleknek történő értékesítés. Közös kihívásunk az, hogy segítsük a tagállamokat abban, hogy operatív programjaikban szakpolitikákat és új utódlási intézkedéseket hajtsanak végre annak érdekében, hogy a kkv-k növeljék versenyképességüket és fenntarthatóságukat annak érdekében, hogy biztosítsák jövőjüket a tulajdonosváltást követően, hozzájárulva ezáltal a gazdaság általános fenntarthatóságához és növekedéséhez, mind a megtermelt gazdasági tevékenység, mind a munkahelyek megőrzése révén. A javasolt projekt európai országokból származó partnereket tömörít, amelyekben olyan nemzeti és regionális hatóságok vesznek részt, amelyek befolyásolják a regionális és nemzeti szakpolitikai programokat, segítve az uniós tagállamokat abban, hogy megvalósítsák az utódlás elveit és tervezését a kkv-k körében annak érdekében, hogy versenyképesebbé, fenntarthatóbbá és innovatívabbá váljanak. A projekt a tevékenységek széles körét foglalja magában, különös hangsúlyt fektetve a transznacionális tanulási folyamat előmozdítására és a partnerek közötti tapasztalatcserére. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
A kkv-k versenyképessége továbbra is az Európai Bizottság (EU) egyik prioritása. Az európai feldolgozóipar a folyamatos növekedés ágazata. Ennek a növekedésnek az akadályai azonban széles körben elterjedtek, és magukban foglalják az olyan területeken jelentkező kihívásokat, mint a vállalaton belüli tulajdonlás és vezető szerep, valamint az életképes vállalkozások fenntartása a kkv-k kritikus tömegének növelése érdekében. A statisztikák megerősítik, hogy az utódlás általában problematikus. A családi vállalkozásoknak csak 30%-a tapasztalja meg a második generációra való áttérést, és csak 10% a harmadik generációra való áttérést követően. A siker nem csak a családról szól. A családon kívüli öröklésre és annak új európai politikák révén történő támogatására is javaslatot kell tenni. Ebben az összefüggésben a javasolt projekt célja, hogy figyelembe vegye a kkv-k utódlását és irányítását. A konkrét célkitűzés a termelő vállalkozások egymást követő utódlásában bekövetkező változások előkészítése és kezelése, ami mind a családi öröklést, mind a harmadik felek részére történő értékesítést jelenti. Közös kihívásunk az, hogy segítsük a tagállamokat abban, hogy operatív programjaikban szakpolitikákat és új utódlási intézkedéseket hajtsanak végre annak érdekében, hogy a kkv-k növeljék versenyképességüket és fenntarthatóságukat, hogy biztosítsák jövőjüket a felelősség megváltoztatását követően, hozzájárulva ezáltal a gazdaság általános fenntarthatóságához és növekedéséhez, mind a generált gazdasági tevékenység, mind a munkahelyek fenntartása révén. A javasolt projekt európai országok partnereit tömöríti a regionális és nemzeti szakpolitikai programokat befolyásoló nemzeti és regionális hatóságok bevonásával, segítve az uniós tagállamokat a szabályok végrehajtásában és a kkv-k utódlásának megtervezésében annak érdekében, hogy versenyképesebbé, fenntarthatóbbá és innovatívabbá váljanak. A projekt a tevékenységek széles körére terjed ki, különös tekintettel a transznacionális tanulás előmozdítására és a partnerek közötti tapasztalatcserére. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Konkurentnost MSP-ova i dalje je visoko na dnevnom redu Europske komisije (EU). Proizvodni sektor u Europi sektor je kontinuiranog rasta. Međutim, prepreke tom rastu uobičajene su i uključuju izazove u područjima kao što su sukcesija vlasništva i vodstvo poduzeća te održavanje održivih poduzeća kako bi se povećala kritična masa MSP-ova. Statistički podaci potvrđuju da je sukcesija obično problematična situacija. Samo 30 % obiteljskih poduzeća preživljava prijelaz na drugu generaciju, a samo 10 % nakon prelaska na treću generaciju. Nasljedstvo se ne odnosi samo na obitelj. Potrebno je predložiti i neobiteljsko nasljeđivanje i njegovu potporu putem novih europskih politika. U tom kontekstu predloženi projekt usmjeren je na rješavanje pitanja nasljeđivanja MSP-ova i upravljanje njima. Poseban je cilj pripremiti i upravljati promjenama u nasljeđivanju proizvodnih poduzeća, što podrazumijeva i obiteljsko nasljeđivanje i prodaju trećim stranama. Naš je zajednički izazov pomoći državama članicama u provedbi politika i novih mjera nasljeđivanja u svojim operativnim programima kako bi MSP-ovi mogli povećati svoju konkurentnost i održivost kako bi osigurali svoju budućnost nakon promjene vlasništva, čime bi se doprinijelo ukupnoj održivosti i rastu gospodarstva, i to kroz proizvedenu gospodarsku aktivnost i očuvanje radnih mjesta. Predloženi projekt okuplja partnere iz europskih zemalja koji uključuju nacionalne i regionalne vlasti koje utječu na regionalne i nacionalne programe politika, pomažući državama članicama EU-a u provedbi načela i planiranju sukcesije u malim i srednjim poduzećima kako bi postali konkurentniji, održiviji i inovativniji. Projekt će uključivati širok raspon aktivnosti, s naglaskom na promicanje transnacionalnog procesa učenja i razmjenu iskustava među partnerima. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Konkurentnost MSP-ova i dalje je jedan od prioriteta Europske komisije (EU). Proizvodni sektor u Europi sektor je kontinuiranog rasta. Međutim, prepreke tom rastu raširene su i uključuju izazove u područjima kao što su sukcesija vlasništva i vodstva u poduzeću te održavanje održivih poduzeća kako bi se povećala kritična masa MSP-ova. Statistički podaci potvrđuju da je sukcesija obično problematična. Samo 30 % obiteljskih poduzeća doživljava prijelaz na drugu generaciju, a samo 10 % nakon prelaska na treću generaciju. Uspjeh nije samo obitelj. Trebalo bi predložiti i neobiteljsko nasljeđivanje i njegovu potporu putem novih europskih politika. U tom kontekstu predloženim projektom nastoji se uzeti u obzir nasljeđivanje MSP-ova i upravljanje njima. Poseban je cilj pripremiti i upravljati promjenama u sukcesiji proizvodnih poduzeća, što znači i obiteljsko nasljeđivanje i prodaju trećim stranama. Naš je zajednički izazov pomoći državama članicama u provedbi politika i novih mjera nasljeđivanja u svojim operativnim programima kako bi MSP-ovi mogli povećati svoju konkurentnost i održivost, osigurati svoju budućnost nakon promjene odgovornosti, čime se doprinosi ukupnoj održivosti i rastu gospodarstva, i to stvaranjem gospodarske aktivnosti i održavanjem radnih mjesta. Predloženi projekt okuplja partnere iz europskih zemalja uz sudjelovanje nacionalnih i regionalnih vlasti koje utječu na regionalne i nacionalne programe politika, pomažući državama članicama EU-a u provedbi pravila i planiranju sukcesije malih i srednjih poduzeća kako bi postali konkurentniji, održiviji i inovativniji. Projektom će biti obuhvaćen širok raspon aktivnosti, s naglaskom na promicanju transnacionalnog učenja i razmjeni iskustava među partnerima. (Croatian)
4 November 2022
0 references
La competitividad de las pymes sigue ocupando un lugar destacado en la agenda de la Comisión Europea (UE). El sector manufacturero en Europa es un sector de crecimiento continuo. Sin embargo, los obstáculos a este crecimiento son comunes e incluyen desafíos en ámbitos como la sucesión de la propiedad y el liderazgo de una empresa y el mantenimiento de empresas viables con el fin de aumentar la masa crítica de las pymes. Las estadísticas confirman que la sucesión suele ser una situación problemática. Solo el 30 % de las empresas familiares sobreviven a la transición a la segunda generación y solo el 10 % después de la transición a la tercera generación. La sucesión no se refiere solo a la familia. También hay que proponer la sucesión no familiar y su apoyo a través de nuevas políticas europeas. En este contexto, el proyecto propuesto tiene por objeto abordar y gestionar la sucesión en las PYME. El objetivo específico es preparar y gestionar los cambios en la sucesión de empresas manufactureras, es decir, tanto la sucesión familiar como la venta a terceros. Nuestro reto común es ayudar a los Estados miembros a aplicar políticas y nuevas medidas de sucesión en sus programas operativos para que las PYME puedan aumentar su competitividad y sostenibilidad con el fin de garantizar su futuro después de cambios en la propiedad, contribuyendo así a la sostenibilidad general y al crecimiento de la economía, tanto a través de la actividad económica producida como de la preservación del empleo. El proyecto propuesto reúne a socios de países europeos en los que participan autoridades nacionales y regionales que influyen en los programas políticos regionales y nacionales, ayudando a los Estados miembros de la UE a aplicar los principios y la planificación de la sucesión en las PYME, a fin de ser más competitivos, sostenibles e innovadores. El proyecto incluirá una amplia gama de actividades, con énfasis en la promoción del proceso de aprendizaje transnacional y en el intercambio de experiencias entre socios. (Spanish)
4 November 2022
0 references
La competitividad de las PYME sigue siendo una de las prioridades de la Comisión Europea (UE). El sector manufacturero en Europa es un sector de crecimiento continuo. Sin embargo, las barreras a este crecimiento son generalizadas e incluyen desafíos en áreas como la sucesión de la propiedad y el liderazgo en la empresa y el mantenimiento de empresas viables con el fin de aumentar la masa crítica de las PYME. Las estadísticas confirman que la sucesión suele ser problemática. Solo el 30 % de las empresas familiares experimentan la transición a la segunda generación y solo el 10 % después de la transición a la tercera generación. El éxito no se trata solo de la familia. También debe proponerse la sucesión no familiar y su apoyo a través de nuevas políticas europeas. En este contexto, el proyecto propuesto tiene por objeto tener en cuenta la sucesión y la gestión de las PYME. El objetivo específico es preparar y gestionar los cambios en la sucesión de empresas de producción, lo que significa tanto la sucesión familiar como las ventas a terceros. Nuestro reto común es ayudar a los Estados miembros a aplicar políticas y nuevas medidas de sucesión en sus programas operativos, de modo que las pymes puedan aumentar su competitividad y sostenibilidad, para garantizar su futuro después de cambios de responsabilidad, contribuyendo así a la sostenibilidad general y al crecimiento de la economía, tanto a través de la actividad económica generada como del mantenimiento del empleo. El proyecto propuesto reúne a socios de países europeos con la participación de autoridades nacionales y regionales que influyen en los programas políticos regionales y nacionales, ayudando a los Estados miembros de la UE a aplicar normas y planificar la sucesión en las PYME para que sean más competitivas, sostenibles e innovadoras. El proyecto abarcará una amplia gama de actividades, centrándose en la promoción del aprendizaje transnacional y el intercambio de experiencias entre los socios. (Spanish)
4 November 2022
0 references
A competitividade das PME continua a ocupar um lugar de destaque na agenda da Comissão Europeia (UE). O setor da indústria transformadora na Europa é um setor de crescimento contínuo. No entanto, os obstáculos a este crescimento são comuns e incluem desafios em domínios como a sucessão da propriedade e da liderança de uma empresa e a manutenção de empresas viáveis, a fim de aumentar a massa crítica das PME. As estatísticas confirmam que a sucessão é geralmente uma situação problemática. Apenas 30% das empresas familiares sobrevivem à transição para a segunda geração e apenas 10% após a transição para a terceira geração. A sucessão não diz respeito apenas à família. A sucessão não familiar e o seu apoio através de novas políticas europeias também devem ser propostos. Neste contexto, o projeto proposto visa abordar e gerir a sucessão nas PME. O objetivo específico é preparar e gerir as mudanças na sucessão das empresas transformadoras, ou seja, tanto a sucessão familiar como a venda a terceiros. O nosso desafio comum consiste em ajudar os Estados-Membros a implementar políticas e novas medidas de sucessão nos seus programas operacionais, para que as PME possam aumentar a sua competitividade e sustentabilidade, a fim de garantir o seu futuro após mudanças de propriedade, contribuindo assim para a sustentabilidade global e o crescimento da economia, tanto através da atividade económica produzida como da preservação do emprego. O projeto proposto reúne parceiros de países europeus que envolvem autoridades nacionais e regionais que influenciam os programas políticos regionais e nacionais, ajudando os Estados-Membros da UE a aplicar princípios e a planear a sucessão nas PME, de modo a tornarem-se mais competitivas, sustentáveis e inovadoras. O projeto incluirá uma vasta gama de atividades, com ênfase na promoção do processo de aprendizagem transnacional e no intercâmbio de experiências entre parceiros. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
A competitividade das PME continua a ser uma das prioridades da Comissão Europeia (UE). O setor da indústria transformadora na Europa é um setor de crescimento contínuo. No entanto, os obstáculos a este crescimento são generalizados e incluem desafios em domínios como a sucessão da propriedade e da liderança na empresa e a manutenção de empresas viáveis, a fim de aumentar a massa crítica das PME. As estatísticas confirmam que a sucessão é geralmente problemática. Apenas 30 % das empresas familiares sofrem a transição para a segunda geração e apenas 10 % após a transição para a terceira geração. O sucesso não é apenas sobre a família. A sucessão não familiar e o seu apoio através de novas políticas europeias devem também ser propostos. Neste contexto, o projeto proposto visa ter em conta a sucessão e a gestão das PME. O objetivo específico é preparar e gerir as mudanças na sucessão das empresas de produção, o que significa tanto a sucessão familiar como as vendas a terceiros. O nosso desafio comum consiste em ajudar os Estados-Membros a aplicar políticas e novas medidas de sucessão nos seus programas operacionais, de modo a que as PME possam aumentar a sua competitividade e sustentabilidade, a fim de garantir o seu futuro após mudanças de responsabilidade, contribuindo assim para a sustentabilidade global e o crescimento da economia, tanto através da atividade económica gerada como da manutenção de postos de trabalho. O projeto proposto reúne parceiros de países europeus com a participação das autoridades nacionais e regionais que influenciam os programas políticos regionais e nacionais, ajudando os Estados-Membros da UE a aplicar regras e a planear a sucessão nas PME para se tornarem mais competitivas, sustentáveis e inovadoras. O projeto abrangerá uma vasta gama de atividades, com especial incidência na promoção da aprendizagem transnacional e na partilha de experiências entre parceiros. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
Il-kompetittività tal-SMEs tibqa’ prijorità fuq l-aġenda tal-Kummissjoni Ewropea (UE). Is-settur tal-manifattura fl-Ewropa huwa settur ta’ tkabbir kontinwu. Madankollu, l-ostakli għal dan it-tkabbir huma komuni u jinkludu sfidi f’oqsma bħas-suċċessjoni tas-sjieda u t-tmexxija ta’ negozju u ż-żamma ta’ negozji vijabbli sabiex tiżdied il-massa kritika tal-SMEs. L-istatistika tikkonferma li s-suċċessjoni normalment hija sitwazzjoni problematika. 30 % biss tan-negozji tal-familja jgħixu fit-tranżizzjoni għat-tieni ġenerazzjoni u 10 % biss wara t-tranżizzjoni għat-tielet ġenerazzjoni. Is-suċċessjoni ma tikkonċernax biss lill-familja. Is-suċċessjoni mhux familjari u l-appoġġ tagħha permezz ta’ politiki Ewropej ġodda, għandhom jiġu proposti wkoll. F’dan il-kuntest, il-proġett propost għandu l-għan li jindirizza u jimmaniġġja s-suċċessjoni fl-SMEs. L-objettiv speċifiku huwa li jitħejjew u jiġu ġestiti l-bidliet fis-suċċessjoni tan-negozji tal-manifattura, jiġifieri kemm is-suċċessjoni tal-familja kif ukoll il-bejgħ lil partijiet terzi. L-isfida komuni tagħna hija li ngħinu lill-Istati Membri jimplimentaw politiki u miżuri ġodda ta’ suċċessjoni fil-programmi operattivi tagħhom sabiex l-SMEs ikunu jistgħu jżidu l-kompetittività u s-sostenibbiltà tagħhom sabiex jiżguraw il-futur tagħhom wara bidliet fis-sjieda, u b’hekk jikkontribwixxu għas-sostenibbiltà u t-tkabbir ġenerali tal-ekonomija, kemm permezz ta’ attività ekonomika prodotta kif ukoll permezz tal-preservazzjoni tal-impjiegi. Il-proġett propost jiġbor flimkien sħab minn pajjiżi Ewropej li jinvolvu awtoritajiet nazzjonali u reġjonali li jinfluwenzaw programmi ta’ politika reġjonali u nazzjonali, u jgħin lill-Istati Membri tal-UE jimplimentaw prinċipji u ppjanar għas-suċċessjoni fl-SMEs, sabiex isiru aktar kompetittivi, sostenibbli u innovattivi. Il-proġett se jinkludi firxa wiesgħa ta’ attivitajiet, b’enfasi fuq il-promozzjoni tal-proċess ta’ tagħlim transnazzjonali u fuq l-iskambju ta’ esperjenzi bejn l-imsieħba. (Maltese)
4 November 2022
0 references
Il-kompetittività tal-SMEs tibqa’ waħda mill-prijoritajiet tal-Kummissjoni Ewropea (UE). Is-settur tal-manifattura fl-Ewropa huwa settur ta’ tkabbir kontinwu. Madankollu, l-ostakli għal dan it-tkabbir huma mifruxa u jinkludu sfidi f’oqsma bħas-suċċessjoni tas-sjieda u t-tmexxija fl-intrapriża u ż-żamma ta’ intrapriżi vijabbli sabiex tiżdied il-massa kritika tal-SMEs. L-istatistika tikkonferma li s-suċċessjoni hija normalment problematika. 30 % biss tan-negozji tal-familja jesperjenzaw it-tranżizzjoni għat-tieni ġenerazzjoni u 10 % biss wara t-tranżizzjoni għat-tielet ġenerazzjoni. Is-suċċess mhuwiex biss dwar il-familja. Is-suċċessjoni mhux familjari u l-appoġġ tagħha permezz ta’ politiki Ewropej ġodda għandhom jiġu proposti wkoll. F’dan il-kuntest, il-proġett propost għandu l-għan li jqis is-suċċessjoni u l-ġestjoni tal-SMEs. L-għan speċifiku huwa li jitħejjew u jiġu ġestiti l-bidliet fis-suċċessjoni tal-intrapriżi tal-produzzjoni, li jfisser kemm is-suċċessjoni tal-familja kif ukoll il-bejgħ lil partijiet terzi. L-isfida komuni tagħna hija li ngħinu lill-Istati Membri jimplimentaw politiki u miżuri ġodda ta’ suċċessjoni fil-programmi operattivi tagħhom, sabiex l-SMEs ikunu jistgħu jżidu l-kompetittività u s-sostenibbiltà tagħhom, biex jiżguraw il-futur tagħhom wara bidliet fir-responsabbiltà, u b’hekk jikkontribwixxu għas-sostenibbiltà u t-tkabbir ġenerali tal-ekonomija, kemm permezz tal-attività ekonomika ġġenerata kif ukoll permezz taż-żamma tal-impjiegi. Il-proġett propost jiġbor flimkien sħab minn pajjiżi Ewropej bl-involviment tal-awtoritajiet nazzjonali u reġjonali li jinfluwenzaw il-programmi ta’ politika reġjonali u nazzjonali, u jgħin lill-Istati Membri tal-UE jimplimentaw ir-regoli u jippjanaw is-suċċessjoni fl-SMEs biex isiru aktar kompetittivi, sostenibbli u innovattivi. Il-proġett se jkopri firxa wiesgħa ta’ attivitajiet, b’enfasi fuq il-promozzjoni tat-tagħlim transnazzjonali u l-kondiviżjoni tal-esperjenzi bejn l-imsieħba. (Maltese)
4 November 2022
0 references
La compétitivité des PME reste au premier rang des priorités de la Commission européenne (UE). Le secteur manufacturier en Europe est un secteur à croissance continue. Cependant, les obstacles à cette croissance sont fréquents et comprennent des défis dans des domaines tels que la succession de la propriété et le leadership d’une entreprise et le maintien d’entreprises viables afin d’augmenter la masse critique des PME. Les statistiques confirment que la succession est généralement une situation problématique. Seulement 30 % des entreprises familiales survivent à la transition vers la deuxième génération et seulement 10 % après la transition vers la troisième génération. La succession ne concerne pas seulement la famille. La succession non familiale et son soutien par de nouvelles politiques européennes doivent également être proposés. Dans ce contexte, le projet proposé vise à aborder et à gérer la relève dans les PME. L’objectif spécifique est de préparer et de gérer les changements dans la succession des entreprises manufacturières, c’est-à-dire à la fois la succession familiale et la vente à des tiers. Notre défi commun est d’aider les États membres à mettre en œuvre des politiques et de nouvelles mesures de relève dans leurs programmes opérationnels afin que les PME puissent accroître leur compétitivité et leur durabilité afin d’assurer leur avenir après un changement d’appropriation, contribuant ainsi à la durabilité globale et à la croissance de l’économie, à la fois grâce à l’activité économique produite et à la préservation de l’emploi. Le projet proposé rassemble des partenaires des pays européens qui font intervenir des autorités nationales et régionales qui influencent les programmes politiques régionaux et nationaux, en aidant les États membres de l’UE à mettre en œuvre les principes et à planifier la relève dans les PME, de manière à devenir plus compétitifs, durables et innovants. Le projet comprendra un large éventail d’activités, en mettant l’accent sur la promotion du processus d’apprentissage transnational et sur l’échange d’expériences entre partenaires. (French)
4 November 2022
0 references
La compétitivité des PME reste l’une des priorités de la Commission européenne (UE). Le secteur manufacturier en Europe est un secteur à croissance continue. Toutefois, les obstacles à cette croissance sont répandus et comprennent des défis dans des domaines tels que la succession de la propriété et du leadership dans l’entreprise et le maintien d’entreprises viables afin d’augmenter la masse critique des PME. Les statistiques confirment que la succession est généralement problématique. Seulement 30 % des entreprises familiales connaissent la transition vers la deuxième génération et seulement 10 % après la transition vers la troisième génération. Le succès ne concerne pas seulement la famille. La succession non familiale et son soutien par de nouvelles politiques européennes devraient également être proposés. Dans ce contexte, le projet proposé vise à tenir compte de la succession et de la gestion des PME. L’objectif spécifique est de préparer et de gérer les changements dans la succession des entreprises de production, c’est-à-dire à la fois la succession familiale et les ventes à des tiers. Notre défi commun est d’aider les États membres à mettre en œuvre des politiques et de nouvelles mesures de relève dans leurs programmes opérationnels, afin que les PME puissent accroître leur compétitivité et leur durabilité, afin d’assurer leur avenir après les changements de responsabilité, contribuant ainsi à la durabilité globale et à la croissance de l’économie, tant par l’activité économique générée que par le maintien de l’emploi. Le projet proposé rassemble des partenaires des pays européens avec la participation d’autorités nationales et régionales qui influencent les programmes politiques régionaux et nationaux, aidant les États membres de l’UE à mettre en œuvre les règles et à planifier la relève dans les PME afin de devenir plus compétitifs, durables et innovants. Le projet couvrira un large éventail d’activités, en mettant l’accent sur la promotion de l’apprentissage transnational et le partage d’expériences entre partenaires. (French)
4 November 2022
0 references