Integrated Approaches for Cultural Heritage Promotion: Ancient Theatres & Sites Route as Branded Destination - i-Thea (Q4299470)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4299470 in Greece, Albania
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Integrated Approaches for Cultural Heritage Promotion: Ancient Theatres & Sites Route as Branded Destination - i-Thea |
Project Q4299470 in Greece, Albania |
Statements
439,801.2 Euro
0 references
517,413.18 Euro
0 references
85.0 percent
0 references
1 November 2019
0 references
1 November 2021
0 references
Epirus S.A.
0 references
39°37'24.49"N, 20°50'43.91"E
0 references
41°19'39.18"N, 19°49'7.32"E
0 references
39°39'56.48"N, 20°51'0.22"E
0 references
40°20'16.04"N, 19°54'48.92"E
0 references
It is generally approved that the unique & diverse cultural resources are a major component of the cross border area tourism assets and that cultural tourism is a key economic sector in terms of potential for growth and employment. The tourist activity though, is still concentrated on the coastal areas of Epirus and its mountainous part such as the one of the Prefecture of Gjirokaster, however culturally rich may be, they still remain to be exploited as an asset for cultural tourism, which is the target of this project proposal and the common challenge they need to tackle. In order for cultural heritage sites to serve as the engine for tourism and regional development to their full potential responsibly, as well as increase the overall attractiveness of the region in the frame of a global economy and globalized market, they must be promoted through strategic management and marketing actions. They must be promoted as branded tourist products, following a holistic plan designed and implemented by a Structure created and dedicated to their management. As a result, the overall objective of the project is to strike a balance between sustainable conservtion and development of the economic and social potential of cultural heritage, through the creation and management of a Cultural Branded Destination Route and the main output, that derives from it, is the creation and management of the Ancient Theatres and Sites Route as a Branded Destination. The innovation, originality and the change this output is about to bring has to do with the management and the marketing plan of this Cultural Route, which aims to promote it as a holistic tourist product. For the first time -at least in Epirus and Gjirokaster- a Cultural Destination Management Structure CDMS study will be produced with the aim to lead to an integrated model of governance, which will be socially inclusive, investing in human capital. The beneficiaries will be the local communities, authorities, stakeholders and entrepreneurs on tourism, students and of course tour operators and potential travelers-tourists. Based on previous but also present collaboration with the Albanian partners on the project THEMA, this project emphasizes the importance of developing interregional and cross border cultural and tourism products and services which are based on coordinated action, built on synergies, save resources, and strengthen and promote the common cultural identity and the competitiveness of the entire region. It also supports the creation of common initiatives that increase the visibility of cultural sites and aspires to establish the cross border area as a branded destination. This cross border approach is expected to add value to the exchange and transfer of experiences and knowledge between the participating countries but most importantly to add value to their cultural tourism development and offer. (English)
0.7692458809504629
0 references
Algemeen wordt aanvaard dat de unieke en diverse culturele hulpbronnen een belangrijk onderdeel vormen van de toeristische troeven van het grensoverschrijdende gebied en dat cultureel toerisme een belangrijke economische sector is in termen van groei- en werkgelegenheidspotentieel. De toeristische activiteit is echter nog steeds geconcentreerd op de kustgebieden van Epirus en het bergachtige deel ervan, zoals die van de prefectuur Gjirokaster, hoe cultureel rijk het ook mag zijn, ze moeten nog steeds worden geëxploiteerd als een troef voor cultureel toerisme, wat het doel is van dit projectvoorstel en de gemeenschappelijke uitdaging die ze moeten aanpakken. Om cultureel erfgoed als motor voor toerisme en regionale ontwikkeling op een verantwoorde manier te laten functioneren en de algehele aantrekkelijkheid van de regio in het kader van een wereldeconomie en een geglobaliseerde markt te vergroten, moeten zij worden bevorderd door middel van strategische beheers- en marketingacties. Ze moeten worden gepromoot als toeristische producten van het merk, volgens een holistisch plan dat is ontworpen en uitgevoerd door een structuur die is gecreëerd en gewijd aan hun beheer. Als gevolg hiervan is de algemene doelstelling van het project om een evenwicht te vinden tussen duurzame instandhouding en ontwikkeling van het economische en sociale potentieel van cultureel erfgoed, door het creëren en beheren van een Culturele Branded Destination Route en de belangrijkste output, die daaruit voortvloeit, is de creatie en het beheer van de Oude Theaters en Sites Route als Branded Destination. De innovatie, originaliteit en de verandering die deze output gaat brengen heeft te maken met het beheer en het marketingplan van deze Culturele Route, die tot doel heeft het als een holistisch toeristisch product te promoten. Voor het eerst — althans in Epirus en Gjirokaster — zal een CDMS-studie worden uitgevoerd met als doel een geïntegreerd bestuursmodel, dat sociaal inclusief zal zijn, te investeren in menselijk kapitaal. De begunstigden zijn de lokale gemeenschappen, overheden, belanghebbenden en ondernemers op het gebied van toerisme, studenten en natuurlijk touroperators en potentiële reizigers-toeristen. Op basis van eerdere, maar ook huidige samenwerking met de Albanese partners bij het project THEMA, benadrukt dit project het belang van de ontwikkeling van interregionale en grensoverschrijdende culturele en toeristische producten en diensten die gebaseerd zijn op gecoördineerde actie, op synergie gebaseerd zijn, middelen besparen en de gemeenschappelijke culturele identiteit en het concurrentievermogen van de hele regio versterken en bevorderen. Het steunt ook de oprichting van gemeenschappelijke initiatieven die de zichtbaarheid van culturele sites vergroten en ernaar streven om het grensoverschrijdende gebied als merkbestemming te vestigen. Deze grensoverschrijdende aanpak zal naar verwachting waarde toevoegen aan de uitwisseling en overdracht van ervaringen en kennis tussen de deelnemende landen, maar vooral om waarde toe te voegen aan hun ontwikkeling en aanbod van cultureel toerisme. (Dutch)
5 November 2022
0 references
Ceadaítear go ginearálta gur cuid thábhachtach de shócmhainní turasóireachta limistéar trasteorann iad na hacmhainní cultúrtha uathúla agus ilchineálacha agus gur príomhearnáil eacnamaíoch í an turasóireacht chultúrtha ó thaobh acmhainneacht fáis agus fostaíochta de. Tá an ghníomhaíocht turasóireachta, áfach, dírithe go fóill ar cheantair chósta Epirus agus ar a chuid sléibhtiúil amhail ceann de Láithreacht Gjirokaster, atá saibhir ó thaobh an chultúir de, tá siad fós le saothrú mar shócmhainn don turasóireacht chultúrtha, arb é sprioc an togra tionscadail seo é agus an dúshlán coiteann nach mór dóibh dul i ngleic leis. Ionas go mbeidh láithreáin oidhreachta cultúrtha ina n-inneall don turasóireacht agus don fhorbairt réigiúnach go freagrach, chomh maith le tarraingteacht fhoriomlán an réigiúin a mhéadú faoi chuimsiú geilleagair dhomhanda agus margaidh dhomhanda, ní mór iad a chur chun cinn trí ghníomhaíochtaí bainistíochta straitéisí agus margaíochta. Ní mór iad a chur chun cinn mar tháirgí turasóireachta brandáilte, ag leanúint plean iomlánaíoch atá deartha agus curtha i bhfeidhm ag Struchtúr a cruthaíodh agus atá tiomnaithe dá mbainistíocht. Mar thoradh air sin, is é cuspóir foriomlán an tionscadail cothromaíocht a bhaint amach idir caomhnú agus forbairt inbhuanaithe acmhainneacht eacnamaíoch agus shóisialta na hoidhreachta cultúrtha, trí Bhealach Cinn Scríbe Cultúrtha Brandáilte a chruthú agus a bhainistiú agus an príomh-aschur, a thagann as, ná cruthú agus bainistiú na nAmharclann Ársa agus Bealach na Suíomhanna mar Cheann Scríbe Brandáilte. Ní mór an nuálaíocht, an úrnuacht agus an t-athrú seo a dhéanamh le plean bainistíochta agus margaíochta an Bhealach Chultúrtha seo, a bhfuil sé mar aidhm aige é a chur chun cinn mar tháirge iomlánaíoch turasóireachta. Den chéad uair — ar a laghad in Epirus agus Gjirokaster — déanfar staidéar ar Struchtúr Bainistíochta Cinn Scríbe Cultúrtha a tháirgeadh d’fhonn samhail chomhtháite rialachais a chruthú, a bheidh cuimsitheach go sóisialta, ag infheistiú i gcaipiteal daonna. Is iad na pobail áitiúla, na húdaráis, na páirtithe leasmhara agus na fiontraithe a bheidh ina dtairbhithe maidir le turasóireacht, mic léinn agus tionscnóirí turas ar chúrsa agus taistealaithe féideartha. Bunaithe ar an gcomhar a bhí ann roimhe seo agus ar an gcomhar atá ann le comhpháirtithe na hAlbáine maidir le tionscadal THEMA, leagtar béim sa tionscadal seo ar a thábhachtaí atá sé táirgí agus seirbhísí cultúrtha agus turasóireachta idir-réigiúnacha agus trasteorann a fhorbairt, ar táirgí agus seirbhísí iad atá bunaithe ar ghníomhaíocht chomhordaithe, bunaithe ar shineirgí, ar acmhainní a shábháil, agus ar fhéiniúlacht chultúrtha chomhchoiteann agus iomaíochas an réigiúin ina iomláine a neartú agus a chur chun cinn. Tacaíonn sé freisin le comhthionscnaimh a chruthú a mhéadaíonn infheictheacht suíomhanna cultúrtha agus a bhfuil sé mar aidhm acu an limistéar trasteorann a bhunú mar cheann scríbe brandáilte. Táthar ag súil go gcuirfidh an cur chuige trasteorann sin luach le malartú agus aistriú taithí agus eolais idir na tíortha rannpháirteacha ach, níos tábhachtaí fós, chun breisluach a chur lena bhforbairt agus lena dtairiscint turasóireachta cultúrtha. (Irish)
5 November 2022
0 references
Det er generelt anerkendt, at de unikke og forskelligartede kulturelle ressourcer er en vigtig del af turismens aktiver på tværs af grænserne, og at kulturturisme er en vigtig økonomisk sektor med hensyn til vækst og beskæftigelse. Turistaktiviteten er dog stadig koncentreret om kystområderne i Epirus og dens bjergrige del, såsom den del af præfekturet Gjirokaster, uanset hvor kulturelt rige de end er, men de er stadig ikke udnyttet som et aktiv for kulturturismen, hvilket er målet for dette projektforslag og den fælles udfordring, de skal tackle. For at kulturarvssteder kan fungere som drivkraft for turisme og regional udvikling til deres fulde potentiale på en ansvarlig måde, samt øge regionens generelle tiltrækningskraft inden for rammerne af en global økonomi og et globaliseret marked, skal de fremmes gennem strategiske forvaltnings- og markedsføringstiltag. De skal fremmes som mærkevareprodukter efter en helhedsplan, der er udformet og implementeret af en struktur, der er oprettet og dedikeret til deres ledelse. Som følge heraf er det overordnede mål med projektet at finde en balance mellem bæredygtig bevarelse og udvikling af kulturarvens økonomiske og sociale potentiale gennem oprettelse og forvaltning af en kulturelt mærket destinationsrute og det vigtigste output, der stammer fra den, er oprettelsen og forvaltningen af de gamle teatre og steder rute som en mærkede destination. Innovationen, originaliteten og den ændring, som dette output er ved at medføre, har at gøre med ledelsen og markedsføringsplanen for denne kulturrute, som har til formål at fremme den som et holistisk turistprodukt. For første gang — i hvert fald i Epirus og Gjirokaster — vil der blive udarbejdet en CDMS-undersøgelse vedrørende kulturdestinationsstyring med det formål at føre til en integreret styringsmodel, som vil være socialt inklusiv og investere i menneskelig kapital. Støttemodtagerne vil være lokalsamfund, myndigheder, interessenter og iværksættere inden for turisme, studerende og naturligvis rejsearrangører og potentielle rejsende-turister. På grundlag af tidligere, men også nuværende samarbejde med de albanske partnere om projektet THEMA understreger dette projekt betydningen af at udvikle interregionale og grænseoverskridende kultur- og turismeprodukter og -tjenester, der er baseret på en koordineret indsats, der bygger på synergier, sparer ressourcer og styrker og fremmer den fælles kulturelle identitet og hele regionens konkurrenceevne. Det støtter også oprettelsen af fælles initiativer, der øger synligheden af kultursteder og stræber efter at etablere det grænseoverskridende område som et mærkedestination. Denne grænseoverskridende tilgang forventes at tilføre merværdi til udveksling og overførsel af erfaringer og viden mellem de deltagende lande, men vigtigst af alt at tilføre merværdi til deres kulturelle turismeudvikling og -tilbud. (Danish)
5 November 2022
0 references
Ogólnie przyjmuje się, że unikalne i zróżnicowane zasoby kulturowe są głównym składnikiem transgranicznych zasobów turystycznych oraz że turystyka kulturalna jest kluczowym sektorem gospodarki pod względem potencjału wzrostu gospodarczego i zatrudnienia. Działalność turystyczna jest jednak nadal skoncentrowana na obszarach przybrzeżnych Epiru i jego górzystych częściach, takich jak prefektura Gjirokaster, niezależnie od tego, jak bogaci kulturowo mogą być, nadal pozostają do wykorzystania jako atut turystyki kulturalnej, która jest celem tej propozycji projektu i wspólnym wyzwaniem, jakim muszą sprostać. Aby obiekty dziedzictwa kulturowego służyły jako motor turystyki i rozwoju regionalnego w pełni odpowiedzialnego potencjału, a także zwiększyć ogólną atrakcyjność regionu w ramach globalnej gospodarki i zglobalizowanego rynku, należy je promować poprzez strategiczne zarządzanie i działania marketingowe. Muszą być promowane jako markowe produkty turystyczne, zgodnie z holistycznym planem zaprojektowanym i wdrożonym przez Strukturę utworzoną i poświęconą ich zarządzaniu. W rezultacie ogólnym celem projektu jest znalezienie równowagi między zrównoważoną ochroną a rozwojem gospodarczego i społecznego potencjału dziedzictwa kulturowego, poprzez stworzenie i zarządzanie szlakiem kulturowym Branded Destination Route a wynikającym z niego głównym rezultatem jest tworzenie i zarządzanie Szlakiem Starożytnych Teatrów i Miejsc jako Branded Destination. Innowacyjność, oryginalność i zmiana, jaką ten wynik przyniesie, ma związek z zarządzaniem i planem marketingowym tego Szlaku Kulturowego, którego celem jest promowanie go jako całościowego produktu turystycznego. Po raz pierwszy – przynajmniej w Epirusie i Gjirokasterze – zostanie opracowane badanie CDMS o nazwie Cultural Destination Management Structure w celu stworzenia zintegrowanego modelu zarządzania, który będzie inkluzywny społecznie, inwestując w kapitał ludzki. Beneficjentami będą społeczności lokalne, władze, zainteresowane strony i przedsiębiorcy zajmujący się turystyką, studenci i oczywiście organizatorzy wycieczek i potencjalni podróżnicy-turyści. W oparciu o poprzednią, ale również obecną współpracę z albańskimi partnerami w ramach projektu THEMA, projekt ten podkreśla znaczenie rozwoju międzyregionalnych i transgranicznych produktów i usług kulturalnych i turystycznych, które opierają się na skoordynowanych działaniach, opartych na synergii, oszczędzaniu zasobów oraz wzmacnianiu i promowaniu wspólnej tożsamości kulturowej i konkurencyjności całego regionu. Wspiera również tworzenie wspólnych inicjatyw zwiększających widoczność obiektów kultury i aspirujących do ustanowienia obszaru transgranicznego jako miejsca docelowego. Oczekuje się, że to podejście transgraniczne wniesie wartość dodaną do wymiany i transferu doświadczeń i wiedzy między krajami uczestniczącymi, ale przede wszystkim przyczyni się do zwiększenia wartości ich rozwoju i oferty turystyki kulturalnej. (Polish)
5 November 2022
0 references
Είναι γενικά αποδεκτό ότι οι μοναδικοί και ποικίλοι πολιτιστικοί πόροι αποτελούν σημαντική συνιστώσα των διασυνοριακών τουριστικών περιουσιακών στοιχείων και ότι ο πολιτιστικός τουρισμός αποτελεί βασικό οικονομικό τομέα όσον αφορά το δυναμικό ανάπτυξης και απασχόλησης. Ωστόσο, η τουριστική δραστηριότητα εξακολουθεί να επικεντρώνεται στις παράκτιες περιοχές της Ηπείρου και το ορεινό τμήμα της, όπως αυτό του Νομού Αργυρόκαστρου, όσο πλούσιο και αν είναι και πολιτισμικά, δεν έχουν ακόμη αξιοποιηθεί ως πλεονέκτημα για τον πολιτιστικό τουρισμό, ο οποίος είναι ο στόχος αυτής της πρότασης έργου και η κοινή πρόκληση που πρέπει να αντιμετωπίσουν. Προκειμένου οι χώροι πολιτιστικής κληρονομιάς να χρησιμεύσουν ως κινητήρια δύναμη για τον τουρισμό και την περιφερειακή ανάπτυξη στο έπακρο των δυνατοτήτων τους, καθώς και να αυξήσουν τη συνολική ελκυστικότητα της περιοχής στο πλαίσιο της παγκόσμιας οικονομίας και της παγκοσμιοποιημένης αγοράς, πρέπει να προωθηθούν μέσω στρατηγικών δράσεων διαχείρισης και μάρκετινγκ. Πρέπει να προωθηθούν ως επώνυμα τουριστικά προϊόντα, ακολουθώντας ένα ολιστικό σχέδιο που σχεδιάστηκε και υλοποιείται από μια δομή που δημιουργήθηκε και αφιερώθηκε στη διαχείρισή τους. Ως εκ τούτου, ο γενικός στόχος του έργου είναι η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ της βιώσιμης διατήρησης και ανάπτυξης του οικονομικού και κοινωνικού δυναμικού της πολιτιστικής κληρονομιάς, μέσω της δημιουργίας και διαχείρισης μιας Πολιτιστικής Επωνυμίας Προορισμού Διαδρομής και το κύριο αποτέλεσμα, που προέρχεται από αυτήν, είναι η δημιουργία και διαχείριση της Διαδρομής Αρχαίων Θεάτρων και Τοποθεσιών ως Branded Destination. Η καινοτομία, η πρωτοτυπία και η αλλαγή που πρόκειται να φέρει αυτή η παραγωγή έχει να κάνει με τη διαχείριση και το σχέδιο μάρκετινγκ αυτής της Πολιτιστικής Διαδρομής, η οποία στοχεύει στην προβολή της ως ένα ολιστικό τουριστικό προϊόν. Για πρώτη φορά -τουλάχιστον στην Ήπειρο και το Αργυρόκαστρο- θα εκπονηθεί μελέτη της Δομής Διαχείρισης Πολιτιστικών Προορισμών CDMS με στόχο να οδηγήσει σε ένα ολοκληρωμένο μοντέλο διακυβέρνησης, το οποίο θα είναι κοινωνικά χωρίς αποκλεισμούς, επενδύοντας στο ανθρώπινο κεφάλαιο. Δικαιούχοι θα είναι οι τοπικές κοινότητες, οι αρχές, τα ενδιαφερόμενα μέρη και οι επιχειρηματίες στον τομέα του τουρισμού, οι φοιτητές και φυσικά οι ταξιδιωτικοί πράκτορες και οι δυνητικοί ταξιδιώτες-τουρίστες. Με βάση την προηγούμενη αλλά και παρούσα συνεργασία με τους Αλβανούς εταίρους στο έργο THEMA, το έργο αυτό τονίζει τη σημασία της ανάπτυξης διαπεριφερειακών και διασυνοριακών πολιτιστικών και τουριστικών προϊόντων και υπηρεσιών που βασίζονται σε συντονισμένη δράση, βασίζονται σε συνέργειες, εξοικονομούν πόρους και ενισχύουν και προωθούν την κοινή πολιτιστική ταυτότητα και την ανταγωνιστικότητα ολόκληρης της περιοχής. Υποστηρίζει επίσης τη δημιουργία κοινών πρωτοβουλιών που αυξάνουν την προβολή των πολιτιστικών χώρων και φιλοδοξεί να καθιερώσει τη διασυνοριακή περιοχή ως επώνυμο προορισμό. Αυτή η διασυνοριακή προσέγγιση αναμένεται να προσθέσει αξία στην ανταλλαγή και τη μεταφορά εμπειριών και γνώσεων μεταξύ των συμμετεχουσών χωρών, αλλά κυρίως να προσθέσει αξία στην πολιτιστική τουριστική ανάπτυξη και προσφορά τους. (Greek)
5 November 2022
0 references
Det är allmänt accepterat att de unika och mångsidiga kulturresurserna är en viktig del av de gränsöverskridande turisttillgångarna och att kulturturismen är en viktig ekonomisk sektor när det gäller potentialen för tillväxt och sysselsättning. Turistverksamheten är dock fortfarande koncentrerad till kustområdena i Epirus och dess bergiga del, t.ex. en av prefekturen Gjirokaster, hur kulturellt rik de än må vara, men de återstår fortfarande att utnyttja som en tillgång för kulturturismen, vilket är målet för detta projektförslag och den gemensamma utmaning de behöver ta itu med. För att kulturarvsplatserna ska fungera som drivkraft för turism och regional utveckling till sin fulla potential på ett ansvarsfullt sätt, samt öka regionens allmänna attraktionskraft inom ramen för en global ekonomi och globaliserad marknad, måste de främjas genom strategiska förvaltnings- och marknadsföringsåtgärder. De måste främjas som märkesvaror turistprodukter, enligt en helhetsplan som utformats och genomförs av en struktur skapad och dedikerad till deras förvaltning. Som ett resultat av projektet är det övergripande målet med projektet att uppnå en balans mellan hållbar bevarande och utveckling av kulturarvets ekonomiska och sociala potential, genom att skapa och förvalta en kulturmärkt destinationsväg och de viktigaste resultaten, som härrör från den, är skapandet och förvaltningen av de antika teatrar och platser Route som en Branded Destination. Den innovation, originalitet och den förändring som denna produktion är på väg att medföra har att göra med förvaltningen och marknadsföringsplanen för denna kulturväg, som syftar till att främja den som en holistisk turistprodukt. För första gången – åtminstone i Epirus och Gjirokaster – kommer en CDMS-studie om Cultural Destination Management Structure att tas fram i syfte att leda till en integrerad styrningsmodell som kommer att vara socialt inkluderande och investera i humankapital. Stödmottagare kommer att vara lokalsamhällen, myndigheter, intressenter och företagare inom turism, studenter och naturligtvis researrangörer och potentiella resenärer-turister. Baserat på tidigare men också presentera samarbete med de albanska partnerna i projektet Thema, betonar detta projekt vikten av att utveckla interregionala och gränsöverskridande kultur- och turismprodukter och turisttjänster som bygger på samordnade åtgärder, bygger på synergier, sparar resurser och stärker och främjar den gemensamma kulturella identiteten och konkurrenskraften i hela regionen. Det stöder också skapandet av gemensamma initiativ som ökar synligheten för kulturplatser och strävar efter att upprätta det gränsöverskridande området som en märkesdestination. Denna gränsöverskridande strategi förväntas tillföra ett mervärde till utbytet och överföringen av erfarenheter och kunskap mellan de deltagande länderna, men framför allt för att ge mervärde till deras utveckling och utbud av kulturturism. (Swedish)
5 November 2022
0 references
Като цяло се одобрява, че уникалните и разнообразни културни ресурси са основен компонент на трансграничните туристически активи и че културният туризъм е ключов икономически сектор по отношение на потенциала за растеж и заетост. Туристическата дейност обаче все още е съсредоточена върху крайбрежните райони на Епир и неговата планинска част като тази на префектура Gjirokaster, колкото и богато културно да е, те все още трябва да бъдат използвани като актив за културния туризъм, което е целта на настоящото проектно предложение и общото предизвикателство, с което трябва да се справят. За да могат обектите на културното наследство да послужат като двигател на туризма и регионалното развитие до пълния си потенциал, както и да увеличат общата привлекателност на региона в рамките на глобалната икономика и глобализирания пазар, те трябва да бъдат насърчавани чрез стратегически управленски и маркетингови действия. Те трябва да бъдат популяризирани като маркови туристически продукти, следвайки цялостен план, разработен и изпълнен от структура, създадена и посветена на тяхното управление. В резултат на това общата цел на проекта е да се постигне баланс между устойчивото опазване и развитието на икономическия и социалния потенциал на културното наследство, чрез създаването и управлението на културно-маркиран маршрут на дестинацията и основният резултат, който произтича от него, е създаването и управлението на маршрута на древните театри и обекти като маркова дестинация. Иновацията, оригиналността и промяната, която този резултат ще донесе, са свързани с управлението и маркетинговия план на този културен маршрут, който има за цел да го популяризира като цялостен туристически продукт. За първи път — поне в Епир и Гирокастър — проучване на структурата за управление на културните дестинации ще бъде изготвено с цел да доведе до интегриран модел на управление, който ще бъде социално приобщаващ и ще инвестира в човешки капитал. Бенефициенти ще бъдат местните общности, властите, заинтересованите страни и предприемачите в областта на туризма, студентите и, разбира се, туроператорите и потенциалните туристи-туристи. Въз основа на предишно, но и настоящо сътрудничество с албанските партньори по проекта THEMA, този проект подчертава значението на разработването на междурегионални и трансгранични културни и туристически продукти и услуги, които се основават на координирани действия, изградени върху синергии, пестят ресурси и укрепват и насърчават общата културна идентичност и конкурентоспособността на целия регион. Той също така подкрепя създаването на общи инициативи, които повишават видимостта на културните обекти и се стреми да утвърди трансграничния район като маркова дестинация. Очаква се този трансграничен подход да добави стойност към обмена и трансфера на опит и знания между участващите държави, но най-важното — да добави стойност към тяхното развитие и предлагане на културен туризъм. (Bulgarian)
5 November 2022
0 references
Huwa ġeneralment approvat li r-riżorsi kulturali uniċi u diversi huma komponent ewlieni tal-assi turistiċi taż-żona transkonfinali u li t-turiżmu kulturali huwa settur ekonomiku ewlieni f’termini ta’ potenzjal għat-tkabbir u l-impjiegi. Madankollu, l-attività turistika għadha kkonċentrata fuq iż-żoni kostali ta’ Epirus u l-parti muntanjuża tagħha bħal dik tal-Prefettura ta’ Gjirokaster, tkun kemm tkun kulturalment rikka, għad iridu jiġu sfruttati bħala assi għat-turiżmu kulturali, li huwa l-mira ta’ din il-proposta tal-proġett u l-isfida komuni li jridu jindirizzaw. Sabiex is-siti ta’ wirt kulturali jservu bħala l-mutur għat-turiżmu u l-iżvilupp reġjonali sal-potenzjal sħiħ tagħhom b’mod responsabbli, kif ukoll iżidu l-attraenza ġenerali tar-reġjun fil-qafas ta’ ekonomija globali u suq globalizzat, dawn għandhom jiġu promossi permezz ta’ azzjonijiet strateġiċi ta’ ġestjoni u kummerċjalizzazzjoni. Dawn għandhom jiġu promossi bħala prodotti turistiċi tad-ditta, skont pjan olistiku mfassal u implimentat minn Struttura maħluqa u ddedikata għall-ġestjoni tagħhom. B’riżultat ta’ dan, l-objettiv ġenerali tal-proġett huwa li jinstab bilanċ bejn il-konservazzjoni sostenibbli u l-iżvilupp tal-potenzjal ekonomiku u soċjali tal-wirt kulturali, permezz tal-ħolqien u l-ġestjoni ta’ Rotta ta’ Destinazzjoni b’Branded Kulturali u r-riżultat ewlieni, li jirriżulta minnha, huwa l-ħolqien u l-ġestjoni tar-Rotta tat-Teatri u s-Siti Antiki bħala Destinazzjoni Branded. L-innovazzjoni, l-oriġinalità u l-bidla li dan ir-riżultat se jġib miegħu għandhom x’jaqsmu mal-pjan ta’ ġestjoni u kummerċjalizzazzjoni ta’ din ir-Rotta Kulturali, li għandha l-għan li tippromwoviha bħala prodott turistiku olistiku. Għall-ewwel darba — tal-inqas f’Epirus u Gjirokaster — se jsir studju CDMS dwar l-Istruttura tal-Ġestjoni tad-Destinazzjoni Kulturali bil-għan li jwassal għal mudell integrat ta’ governanza, li se jkun soċjalment inklużiv, bl-investiment fil-kapital uman. Il-benefiċjarji se jkunu l-komunitajiet lokali, l-awtoritajiet, il-partijiet interessati u l-intraprendituri dwar it-turiżmu, l-istudenti u l-operaturi turistiċi tal-kors u l-vjaġġaturi-turisti potenzjali. Ibbażat fuq kollaborazzjoni preċedenti iżda preżenti wkoll mas-sħab Albaniżi dwar il-proġett THEMA, dan il-proġett jenfasizza l-importanza li jiġu żviluppati prodotti u servizzi kulturali u turistiċi interreġjonali u transfruntiera li jkunu bbażati fuq azzjoni koordinata, mibnija fuq sinerġiji, jiffrankaw ir-riżorsi, u jsaħħu u jippromwovu l-identità kulturali komuni u l-kompetittività tar-reġjun kollu. Huwa jappoġġja wkoll il-ħolqien ta’ inizjattivi komuni li jżidu l-viżibbiltà tas-siti kulturali u jaspira li tiġi stabbilita ż-żona transkonfinali bħala destinazzjoni tad-ditta. Dan l-approċċ transkonfinali huwa mistenni li jżid il-valur għall-iskambju u t-trasferiment ta’ esperjenzi u għarfien bejn il-pajjiżi parteċipanti iżda l-aktar importanti li jżid il-valur għall-iżvilupp u l-offerta tat-turiżmu kulturali tagħhom. (Maltese)
5 November 2022
0 references
Na splošno je potrjeno, da so edinstveni in raznoliki kulturni viri pomemben sestavni del čezmejnega turističnega premoženja ter da je kulturni turizem ključni gospodarski sektor z vidika potenciala za rast in zaposlovanje. Čeprav je turistična dejavnost še vedno osredotočena na obalna območja Epirja in njegov gorski del, kot je prefektura Gjirokaster, čeprav je kulturno bogata, jih je treba še vedno izkoriščati kot prednost kulturnemu turizmu, kar je cilj tega predloga projekta in skupnega izziva, s katerim se morajo spopasti. Da bi lahko območja kulturne dediščine delovala kot gonilo turizma in regionalnega razvoja v celoti odgovorno ter povečala splošno privlačnost regije v okviru svetovnega gospodarstva in globaliziranega trga, jih je treba spodbujati s strateškimi ukrepi upravljanja in trženja. Promovirati jih je treba kot turistične proizvode z blagovno znamko, in sicer po celostnem načrtu, ki ga oblikuje in izvaja struktura, ustvarjena in namenjena njihovemu upravljanju. Zato je splošni cilj projekta doseči ravnovesje med trajnostnim ohranjanjem in razvojem gospodarskega in družbenega potenciala kulturne dediščine z ustvarjanjem in upravljanjem destinacijske poti z blagovno znamko in glavnim rezultatom, ki izhaja iz njega, je ustvarjanje in upravljanje poti antičnih gledališč in lokacij kot branded destinacije. Inovativnost, izvirnost in sprememba, ki jo bo ta rezultat prinesel, so povezani z upravljanjem in trženjskim načrtom te kulturne poti, katerega cilj je promovirati jo kot celovit turistični produkt. Prvič – vsaj v Epiru in Gjirokasterju – bo pripravljena študija o strukturi kulturnega upravljanja destinacij CDMS, katere cilj bo oblikovanje celostnega modela upravljanja, ki bo socialno vključujoč in bo vlagal v človeški kapital. Upravičenci bodo lokalne skupnosti, organi, zainteresirane strani in podjetniki na področju turizma, študenti ter organizatorji potovanj in potencialni turisti. Projekt, ki temelji na dosedanjem, a tudi sedanjem sodelovanju z albanskimi partnerji pri projektu THEMA, poudarja pomen razvoja medregionalnih in čezmejnih kulturnih in turističnih produktov in storitev, ki temeljijo na usklajenem delovanju, temeljijo na sinergijah, varčujejo z viri ter krepijo in promovirajo skupno kulturno identiteto in konkurenčnost celotne regije. Podpira tudi oblikovanje skupnih pobud, ki povečujejo prepoznavnost kulturnih znamenitosti in si prizadevajo za vzpostavitev čezmejnega območja kot destinacije z blagovno znamko. Pričakuje se, da bo ta čezmejni pristop prinesel dodano vrednost izmenjavi in prenosu izkušenj in znanja med sodelujočimi državami, predvsem pa dodal vrednost njihovemu razvoju in ponudbi kulturnega turizma. (Slovenian)
5 November 2022
0 references
Üldiselt kiidetakse heaks, et ainulaadsed ja mitmekesised kultuuriressursid on piiriülese turismi varade oluline osa ning et kultuuriturism on majanduskasvu ja tööhõive potentsiaali seisukohast oluline majandussektor. Turismitegevus on siiski koondunud Epeirose rannikualadele ja selle mägisele osale, näiteks Gjirokasteri prefektuurile, olenemata sellest, kas nad võivad olla kultuuriliselt rikkad, kuid neid kasutatakse endiselt kultuuriturismi varana, mis on käesoleva projektiettepaneku eesmärk ja ühine väljakutse, mida nad peavad lahendama. Selleks et kultuurimälestised oleksid turismi ja regionaalarengu liikumapanevaks jõuks oma täieliku potentsiaali kasutamisel vastutustundlikult ning suurendaksid piirkonna üldist atraktiivsust maailmamajanduse ja globaliseerunud turu raames, tuleb neid edendada strateegilise juhtimise ja turundusmeetmete kaudu. Neid tuleb edendada kaubamärgiga turismitoodetena, järgides terviklikku kava, mille on välja töötanud ja rakendanud struktuur, mis on loodud ja pühendatud nende juhtimisele. Selle tulemusena on projekti üldeesmärk leida tasakaal kultuuripärandi jätkusuutliku säilitamise ning majandusliku ja sotsiaalse potentsiaali arendamise vahel, luues ja hallates kultuurilise kaubamärgiga sihtkohtade marsruuti ning selle peamine väljund on iidsete teatrite ja saitide rajamine ja haldamine kaubamärgiga sihtkohana. Innovatsioon, originaalsus ja muutus, mida see väljund toob, on seotud selle kultuuritee juhtimise ja turundusplaaniga, mille eesmärk on edendada seda tervikliku turismitootena. Esimest korda – vähemalt Epeiroses ja Gjirokasteris – koostatakse kultuurisihtkohtade haldamise struktuuri uuring CDMS, mille eesmärk on viia integreeritud juhtimismudelini, mis on sotsiaalselt kaasav, investeerides inimkapitali. Kasusaajateks on kohalikud kogukonnad, ametiasutused, sidusrühmad ja turismiettevõtjad, üliõpilased ja muidugi reisikorraldajad ning võimalikud reisijad. Tuginedes varasematele, kuid ka praegusele koostööle Albaania partneritega projekti THEMA raames, rõhutatakse projektis piirkondadevaheliste ja piiriüleste kultuuri- ja turismitoodete ja -teenuste arendamise tähtsust, mis põhinevad kooskõlastatud tegevusel, põhinevad sünergial, säästavad ressursse ning tugevdavad ja edendavad kogu piirkonna ühist kultuurilist identiteeti ja konkurentsivõimet. Samuti toetatakse ühiste algatuste loomist, mis suurendavad kultuuriobjektide nähtavust ja püüavad luua piiriülese piirkonna kaubamärgiga sihtkohana. Selline piiriülene lähenemisviis peaks andma lisaväärtust osalevate riikide vahelisele kogemuste ja teadmiste vahetamisele ja edasiandmisele, kuid mis kõige tähtsam, annab lisaväärtust nende kultuuriturismi arengule ja pakkumisele. (Estonian)
5 November 2022
0 references
Il est généralement admis que les ressources culturelles uniques et diverses constituent une composante majeure des atouts touristiques transfrontaliers et que le tourisme culturel est un secteur économique clé en termes de potentiel de croissance et d’emploi. L’activité touristique est cependant encore concentrée sur les zones côtières de l’Epire et sa partie montagneuse comme celle de la préfecture de Gjirokaster, si riche sur le plan culturel qu’elles soient, elles restent à exploiter comme un atout pour le tourisme culturel, qui est la cible de cette proposition de projet et le défi commun qu’ils doivent relever. Pour que les sites du patrimoine culturel servent de moteur pour le tourisme et le développement régional à leur plein potentiel de manière responsable, ainsi que pour accroître l’attractivité globale de la région dans le cadre d’une économie mondiale et d’un marché mondialisé, ils doivent être promus par des actions de gestion stratégique et de marketing. Ils doivent être promus en tant que produits touristiques de marque, suivant un plan holistique conçu et mis en œuvre par une structure créée et dédiée à leur gestion. En conséquence, l’objectif global du projet est de trouver un équilibre entre la conservation durable et le développement du potentiel économique et social du patrimoine culturel, à travers la création et la gestion d’un itinéraire de destination de marque culturelle et la principale production, qui en découle, est la création et la gestion de l’itinéraire des théâtres et sites antiques en tant que destination de marque. L’innovation, l’originalité et le changement que cette production est sur le point d’apporter a à voir avec la gestion et le plan marketing de cette Route Culturelle, qui vise à la promouvoir comme un produit touristique holistique. Pour la première fois — du moins à Epirus et à Gjirokaster — une étude CDMS sur la structure de gestion des destinations culturelles sera réalisée dans le but de conduire à un modèle intégré de gouvernance, qui sera socialement inclusif, en investissant dans le capital humain. Les bénéficiaires seront les communautés locales, les autorités, les parties prenantes et les entrepreneurs du tourisme, les étudiants et bien sûr les voyagistes et les voyageurs-touristes potentiels. Sur la base d’une collaboration antérieure mais également actuelle avec les partenaires albanais sur le projet THEMA, ce projet souligne l’importance de développer des produits et services culturels et touristiques interrégionaux et transfrontaliers, fondés sur une action coordonnée, fondée sur des synergies, économisant des ressources et renforçant et promouvant l’identité culturelle commune et la compétitivité de l’ensemble de la région. Il soutient également la création d’initiatives communes qui augmentent la visibilité des sites culturels et aspirent à faire de la zone transfrontalière une destination de marque. Cette approche transfrontalière devrait apporter une valeur ajoutée à l’échange et au transfert d’expériences et de connaissances entre les pays participants, mais surtout à apporter une valeur ajoutée au développement et à l’offre du tourisme culturel. (French)
5 November 2022
0 references
Općenito se odobrava da su jedinstveni i raznoliki kulturni resursi glavna sastavnica prekograničnih turističkih dobara te da je kulturni turizam ključni gospodarski sektor u smislu potencijala za rast i zapošljavanje. Međutim, turistička aktivnost i dalje je koncentrirana na obalna područja Epirusa i njegov planinski dio kao što je prefektura Gjirokaster, bez obzira na to koliko je kulturno bogata, i dalje ih treba iskoristiti kao dobro za kulturni turizam, što je cilj ovog prijedloga projekta i zajednički izazov s kojim se trebaju suočiti. Kako bi lokaliteti kulturne baštine mogli biti pokretači turizma i regionalnog razvoja u svom punom potencijalu, kao i povećati ukupnu atraktivnost regije u okviru globalnog gospodarstva i globaliziranog tržišta, moraju se promicati kroz strateško upravljanje i marketinške akcije. Oni se moraju promovirati kao brendirani turistički proizvodi, slijedeći holistički plan koji je osmislila i provela struktura stvorena i posvećena njihovom upravljanju. Kao rezultat toga, opći cilj projekta je postizanje ravnoteže između održivog očuvanja i razvoja gospodarskog i društvenog potencijala kulturne baštine, stvaranjem i upravljanjem kulturno brendiranom destinacijom, a glavni rezultat, koji proizlazi iz nje, jest stvaranje i upravljanje drevnim kazalištima i lokacijama kao brendiranom destinacijom. Inovacija, originalnost i promjena koju će ovaj output donijeti ima veze s upravljanjem i marketinškim planom ove Kulturne rute, koja ima za cilj promovirati je kao holistički turistički proizvod. Po prvi put, barem u Epirusu i Gjirokasteru, izradit će se studija o strukturi upravljanja kulturnom destinacijom s ciljem stvaranja integriranog modela upravljanja, koji će biti socijalno inkluzivan i ulagati u ljudski kapital. Korisnici će biti lokalne zajednice, tijela vlasti, dionici i poduzetnici u turizmu, studenti i, naravno, organizatori putovanja i potencijalni turisti-turisti. Na temelju dosadašnje, ali i prezentirane suradnje s albanskim partnerima na projektu THEMA, ovaj projekt naglašava važnost razvoja međuregionalnih i prekograničnih kulturnih i turističkih proizvoda i usluga koji se temelje na koordiniranom djelovanju, izgrađenom na sinergijama, uštedi resursa te jačanju i promicanju zajedničkog kulturnog identiteta i konkurentnosti cijele regije. Također podupire stvaranje zajedničkih inicijativa kojima se povećava vidljivost kulturnih lokaliteta i nastoji uspostaviti prekogranično područje kao brendirano odredište. Očekuje se da će taj prekogranični pristup dodati vrijednost razmjeni i prijenosu iskustava i znanja među zemljama sudionicama, ali što je najvažnije, dodati vrijednost razvoju i ponudi kulturnog turizma. (Croatian)
5 November 2022
0 references
Yleisesti hyväksytään, että ainutlaatuiset ja monipuoliset kulttuuriresurssit ovat merkittävä osa rajatylittävää matkailua ja että kulttuurimatkailu on keskeinen talouden ala kasvu- ja työllisyysmahdollisuuksien kannalta. Matkailutoiminta keskittyy kuitenkin edelleen Epirusin rannikkoalueisiin ja sen vuoristoalueisiin, kuten Gjirokasterin prefektuuriin, vaikka kulttuurisesti rikkaat ne ovatkin, mutta niitä käytetään edelleen kulttuurimatkailun voimavarana, joka on tämän hanke-ehdotuksen kohde ja yhteinen haaste, johon niiden on vastattava. Jotta kulttuuriperintökohteet voisivat toimia matkailun ja aluekehityksen moottorina vastuullisesti ja jotta ne lisäisivät alueen yleistä houkuttelevuutta maailmantalouden ja globalisoituneiden markkinoiden puitteissa, niitä on edistettävä strategisilla hallinto- ja markkinointitoimilla. Niitä on edistettävä brändätyinä matkailutuotteina noudattaen kokonaisvaltaista suunnitelmaa, jonka on suunnitellut ja toteuttanut rakenne, joka on luotu ja omistettu niiden hallinnoinnille. Tämän seurauksena hankkeen yleisenä tavoitteena on löytää tasapaino kulttuuriperinnön taloudellisen ja sosiaalisen potentiaalin kestävän säilyttämisen ja kehittämisen välillä luomalla ja hallinnoimalla kulttuurimerkittyä kohdereittiä ja siitä saatavaa pääasiallista tuotosta, joka on muinaisten teatterien ja kohteiden reitin luominen ja hallinnointi merkkikohteena. Tuoton innovaatio, omaperäisyys ja muutos liittyvät tämän kulttuurireitin johtamiseen ja markkinointisuunnitelmaan, jonka tavoitteena on edistää sitä kokonaisvaltaisena matkailutuotteena. Ensimmäistä kertaa – ainakin Epirusissa ja Gjirokasterissa – tehdään kulttuurikohteen hallintarakenteen CDMS-tutkimus, jonka tavoitteena on johtaa integroituun hallintomalliin, joka on sosiaalisesti osallistava, investoimalla inhimilliseen pääomaan. Edunsaajia ovat paikalliset yhteisöt, viranomaiset, sidosryhmät ja matkailualan yrittäjät, opiskelijat ja matkanjärjestäjät sekä mahdolliset matkailijat. Tämä hanke perustuu aiempaan mutta myös nykyiseen yhteistyöhön Albanian kumppanien kanssa THEMA-hankkeessa, ja siinä korostetaan, että on tärkeää kehittää alueiden välisiä ja rajat ylittäviä kulttuuri- ja matkailutuotteita ja -palveluja, jotka perustuvat koordinoituihin toimiin, perustuvat synergiaan, säästävät resursseja sekä vahvistavat ja edistävät yhteistä kulttuuri-identiteettiä ja koko alueen kilpailukykyä. Se tukee myös sellaisten yhteisten aloitteiden luomista, joilla lisätään kulttuurikohteiden näkyvyyttä ja pyritään luomaan rajat ylittävä alue merkkikohteeksi. Tämän rajatylittävän lähestymistavan odotetaan tuovan lisäarvoa kokemusten ja tietämyksen vaihtoon ja siirtoon osallistuvien maiden välillä, mutta ennen kaikkea tuovan lisäarvoa kulttuurimatkailun kehittämiseen ja tarjontaan. (Finnish)
5 November 2022
0 references
È generalmente riconosciuto che le risorse culturali uniche e diverse sono una componente importante dei beni turistici transfrontalieri e che il turismo culturale è un settore economico chiave in termini di potenziale di crescita e occupazione. L'attività turistica, tuttavia, è ancora concentrata sulle zone costiere dell'Epiro e la sua parte montuosa come quella della Prefettura di Gjirokaster, per quanto culturalmente ricca possa essere, rimangono ancora da sfruttare come un bene per il turismo culturale, che è l'obiettivo di questa proposta di progetto e la sfida comune che devono affrontare. Affinché i siti del patrimonio culturale possano fungere da motore per il turismo e lo sviluppo regionale al loro pieno potenziale in modo responsabile, nonché aumentare l'attrattiva generale della regione nel quadro di un'economia globale e di un mercato globalizzato, devono essere promossi attraverso azioni di gestione strategica e di marketing. Devono essere promossi come prodotti turistici a marchio, seguendo un piano olistico progettato e realizzato da una Struttura creata e dedicata alla loro gestione. Di conseguenza, l'obiettivo generale del progetto è quello di trovare un equilibrio tra conservazione sostenibile e sviluppo del potenziale economico e sociale del patrimonio culturale, attraverso la creazione e la gestione di un itinerario di destinazione a marchio culturale e la principale produzione, che ne deriva, è la creazione e la gestione del percorso di antichi teatri e siti come destinazione brandizzata. L'innovazione, l'originalità e il cambiamento che questo prodotto sta per portare ha a che fare con la gestione e il piano di marketing di questo itinerario culturale, che mira a promuoverlo come prodotto turistico olistico. Per la prima volta — almeno nell'Epiro e nel Gjirokaster — verrà prodotto uno studio CDMS sulla struttura delle destinazioni culturali con l'obiettivo di portare a un modello integrato di governance, che sarà socialmente inclusivo, investendo nel capitale umano. I beneficiari saranno le comunità locali, le autorità, le parti interessate e gli imprenditori sul turismo, gli studenti e, naturalmente, i tour operator e i potenziali viaggiatori-turisti. Sulla base della precedente ma presente collaborazione con i partner albanesi sul progetto THEMA, questo progetto sottolinea l'importanza di sviluppare prodotti e servizi culturali e turistici interregionali e transfrontalieri basati su un'azione coordinata, basata su sinergie, risparmiare risorse e rafforzare e promuovere l'identità culturale comune e la competitività dell'intera regione. Sostiene inoltre la creazione di iniziative comuni che accrescono la visibilità dei siti culturali e aspirano a stabilire l'area transfrontaliera come destinazione marcata. Questo approccio transfrontaliero dovrebbe aggiungere valore allo scambio e al trasferimento di esperienze e conoscenze tra i paesi partecipanti, ma soprattutto per aggiungere valore al loro sviluppo e all'offerta del turismo culturale. (Italian)
5 November 2022
0 references
Általánosan elfogadott, hogy az egyedülálló és sokszínű kulturális erőforrások a határokon átnyúló idegenforgalmi javak jelentős részét képezik, és hogy a kulturális turizmus a növekedési és foglalkoztatási potenciál szempontjából kulcsfontosságú gazdasági ágazat. A turisztikai tevékenység azonban még mindig az Epirus part menti területeire és hegyvidéki területeire, például Gjirokaster prefektúrájára koncentrálódik, bármilyen kulturálisan gazdagok is legyenek, még mindig ki kell használni őket a kulturális turizmus eszközeként, amely a projektjavaslat célja és a közös kihívás, amellyel foglalkozniuk kell. Annak érdekében, hogy a kulturális örökség helyszínei a turizmus és a regionális fejlődés motorjaiként szolgáljanak a felelősségteljesen, valamint a régió globális gazdaság és globalizált piac keretében való általános vonzerejének növelése érdekében, stratégiai irányítással és marketingtevékenységekkel kell előmozdítani őket. Ezeket márkás turisztikai termékekként kell népszerűsíteni, egy holisztikus tervet követve, amelyet egy általuk létrehozott és a vezetésüknek szentelt struktúra tervez és hajt végre. Ennek eredményeként a projekt átfogó célja, hogy egyensúlyt teremtsen a kulturális örökség gazdasági és társadalmi potenciáljának fenntartható megőrzése és fejlesztése között, egy kulturális márkájú rendeltetési útvonal létrehozása és irányítása révén, valamint az ebből származó fő eredmény az ősi színházak és helyszínek útvonalának létrehozása és kezelése, mint márkás rendeltetési hely. Az innováció, az eredetiség és a várható változás ennek a kulturális útvonalnak a menedzsmentjéhez és marketingtervéhez kapcsolódik, amelynek célja, hogy holisztikus turisztikai termékként népszerűsítse. Most először – legalábbis Epirusban és Gjirokasterben – egy kulturális célmenedzsment struktúra CDMS tanulmány készül azzal a céllal, hogy egy integrált kormányzási modellhez vezessen, amely társadalmilag befogadó, a humán tőkébe fektet be. A kedvezményezettek a helyi közösségek, a hatóságok, a turizmus érdekelt felei és vállalkozói, a diákok és természetesen az utazásszervezők és a potenciális utazók-turisták. A THEMA projekt keretében az albán partnerekkel folytatott korábbi, de jelenlegi együttműködés alapján ez a projekt hangsúlyozza az interregionális és határokon átnyúló kulturális és idegenforgalmi termékek és szolgáltatások fejlesztésének fontosságát, amelyek összehangolt fellépésen alapulnak, szinergiákra épülnek, erőforrásokat takarítanak meg, valamint erősítik és előmozdítják a közös kulturális identitást és az egész régió versenyképességét. Támogatja továbbá olyan közös kezdeményezések létrehozását, amelyek növelik a kulturális helyszínek láthatóságát, és arra törekszenek, hogy a határokon átnyúló térséget márkás úti célként hozzák létre. Ez a határokon átnyúló megközelítés várhatóan hozzáadott értéket teremt a részt vevő országok közötti tapasztalat- és tudáscseréhez és -átadáshoz, de ami a legfontosabb, hogy hozzáadott értéket képviseljen a kulturális turizmus fejlesztése és kínálata szempontjából. (Hungarian)
5 November 2022
0 references
Paprastai patvirtinama, kad unikalūs ir įvairūs kultūros ištekliai yra pagrindinė tarpvalstybinio turizmo turto sudedamoji dalis ir kad kultūros turizmas yra pagrindinis ekonomikos sektorius augimo ir užimtumo požiūriu. Tačiau turistinė veikla vis dar sutelkta Epiro pakrantėse ir kalnuotoje jo dalyje, pavyzdžiui, Gjirokasterio prefektūroje, nors ir turtinga kultūra, ji vis dar turi būti naudojama kaip kultūrinio turizmo turtas, kuris yra šio projekto pasiūlymo tikslas ir bendras iššūkis, kurį reikia spręsti. Siekiant, kad kultūros paveldo objektai būtų atsakingi kaip turizmo ir regioninės plėtros varomoji jėga ir kad būtų padidintas bendras regiono patrauklumas pasaulinės ekonomikos ir globalizuotos rinkos kontekste, jie turi būti skatinami vykdant strateginio valdymo ir rinkodaros veiksmus. Jie turi būti reklamuojami kaip firminiai turizmo produktai, laikantis holistinio plano, sukurto ir įgyvendinamo jų valdymui skirtos struktūros. Todėl bendras projekto tikslas – pasiekti pusiausvyrą tarp tvaraus kultūros paveldo ekonominio ir socialinio potencialo išsaugojimo ir plėtros, sukuriant ir valdant kultūros prekės ženklo paskirties maršrutą, o pagrindinis jo rezultatas yra Senovės teatrų ir vietovių maršruto, kaip prekės ženklo paskirties, sukūrimas ir valdymas. Naujovės, originalumas ir pokyčiai, kuriuos ši produkcija ketina atnešti, yra susiję su šio kultūrinio maršruto valdymu ir rinkodaros planu, kuriuo siekiama jį reklamuoti kaip holistinį turizmo produktą. Pirmą kartą – bent jau „Epirus“ ir „Gjirokaster“ – kultūros paskirties valdymo struktūros CDMS tyrimas bus parengtas siekiant sukurti integruotą valdymo modelį, kuris bus socialiai įtraukus, investuojant į žmogiškąjį kapitalą. Paramos gavėjai bus vietos bendruomenės, valdžios institucijos, suinteresuotieji subjektai ir turizmo srities verslininkai, studentai ir, žinoma, kelionių organizatoriai ir potencialūs turistiniai keliautojai. Remiantis ankstesniu, bet taip pat dabartiniu bendradarbiavimu su Albanijos partneriais įgyvendinant projektą THEMA, šiame projekte pabrėžiama, kad svarbu plėtoti tarpregioninius ir tarpvalstybinius kultūros ir turizmo produktus ir paslaugas, kurie būtų grindžiami suderintais veiksmais, kurie būtų grindžiami sinergija, taupytų išteklius ir stiprintų bei skatintų bendrą kultūrinį identitetą ir viso regiono konkurencingumą. Ji taip pat remia bendrų iniciatyvų, kuriomis didinamas kultūros vietovių matomumas ir siekiama, kad pasienio teritorija taptų prekės ženklu pažymėta paskirties vieta, kūrimą. Tikimasi, kad šis tarpvalstybinis požiūris suteiks pridėtinės vertės dalyvaujančių šalių keitimuisi patirtimi ir žiniomis ir jų perdavimui, tačiau svarbiausia – pridėti vertės jų kultūrinio turizmo plėtrai ir pasiūlai. (Lithuanian)
5 November 2022
0 references
Vo všeobecnosti sa uznáva, že jedinečné a rozmanité kultúrne zdroje sú hlavnou zložkou cezhraničných turistických aktív a že kultúrny cestovný ruch je kľúčovým hospodárskym odvetvím z hľadiska potenciálu rastu a zamestnanosti. Turistická činnosť sa však stále sústreďuje na pobrežné oblasti Epirus a jeho horskú časť, akou je napríklad jedna z prefektúry Gjirokaster, akokoľvek kultúrne bohatá, stále ich treba využívať ako prínos pre kultúrny cestovný ruch, čo je cieľom tohto návrhu projektu a spoločnou výzvou, ktorú musia riešiť. Aby lokality kultúrneho dedičstva slúžili ako hnacia sila cestovného ruchu a regionálneho rozvoja v plnej miere zodpovedne, ako aj aby sa zvýšila celková atraktívnosť regiónu v rámci globálneho hospodárstva a globalizovaného trhu, musia sa podporovať prostredníctvom strategických riadiacich a marketingových opatrení. Musia sa propagovať ako značkové produkty cestovného ruchu podľa holistického plánu navrhnutého a implementovaného štruktúrou vytvorenou a venovanou ich riadeniu. V dôsledku toho je celkovým cieľom projektu dosiahnuť rovnováhu medzi trvalo udržateľnou ochranou a rozvojom hospodárskeho a sociálneho potenciálu kultúrneho dedičstva prostredníctvom vytvorenia a riadenia kultúrnej značkovej cieľovej trasy a hlavným výstupom, ktorý z nej vyplýva, je vytvorenie a riadenie trasy starovekých divadiel a lokalít ako značkovej destinácie. Inovácia, originalita a zmena, ktorú má tento výstup priniesť, súvisí s riadením a marketingovým plánom tejto kultúrnej trasy, ktorej cieľom je propagovať ju ako holistický produkt cestovného ruchu. Po prvýkrát – aspoň v Epiruse a Gjirokaster – bude vypracovaná štúdia CDMS pre riadenie kultúrnych destinácií s cieľom viesť k integrovanému modelu správy vecí verejných, ktorý bude sociálne inkluzívny a investuje do ľudského kapitálu. Príjemcami budú miestne komunity, orgány, zainteresované strany a podnikatelia v oblasti cestovného ruchu, študenti a samozrejme cestovné kancelárie a potenciálni cestujúci-turisti. Na základe predchádzajúcej, ale aj súčasnej spolupráce s albánskymi partnermi na projekte THEMA tento projekt zdôrazňuje význam rozvoja medziregionálnych a cezhraničných produktov a služieb v oblasti kultúry a cestovného ruchu, ktoré sú založené na koordinovanej činnosti založenej na synergiách, šetrení zdrojov a posilňovaní a podpore spoločnej kultúrnej identity a konkurencieschopnosti celého regiónu. Podporuje tiež vytváranie spoločných iniciatív, ktoré zvyšujú viditeľnosť kultúrnych pamiatok a usilujú sa o vytvorenie cezhraničnej oblasti ako značkovej destinácie. Očakáva sa, že tento cezhraničný prístup prispeje k výmene a prenosu skúseností a poznatkov medzi zúčastnenými krajinami, ale čo je najdôležitejšie, prinesie pridanú hodnotu ich rozvoju a ponuke kultúrneho cestovného ruchu. (Slovak)
5 November 2022
0 references
În general, se aprobă faptul că resursele culturale unice și diverse reprezintă o componentă majoră a activelor turistice transfrontaliere și că turismul cultural este un sector economic esențial în ceea ce privește potențialul de creștere economică și de ocupare a forței de muncă. Cu toate acestea, activitatea turistică este încă concentrată pe zonele de coastă ale Epirului și pe partea sa muntoasă, cum ar fi cea a prefecturii Gjirokaster, oricât de bogată din punct de vedere cultural ar fi, acestea rămân să fie exploatate ca un atu pentru turismul cultural, care este ținta acestei propuneri de proiect și provocarea comună pe care trebuie să o abordeze. Pentru ca siturile de patrimoniu cultural să servească drept motor al turismului și dezvoltării regionale la întregul lor potențial în mod responsabil, precum și să sporească atractivitatea globală a regiunii în cadrul unei economii globale și al unei piețe globalizate, acestea trebuie promovate prin acțiuni strategice de management și marketing. Acestea trebuie promovate ca produse turistice de marcă, urmând un plan holistic conceput și implementat de o structură creată și dedicată managementului lor. Ca urmare, obiectivul general al proiectului este de a găsi un echilibru între conservarea durabilă și dezvoltarea potențialului economic și social al patrimoniului cultural, prin crearea și gestionarea unei rute de destinație culturală de marcă și producția principală, care derivă din aceasta, este crearea și gestionarea rutei teatrelor și siturilor antice ca destinație de marcă. Inovația, originalitatea și schimbarea pe care această producție este pe cale să o aducă au de-a face cu managementul și planul de marketing al acestui traseu cultural, care are ca scop promovarea sa ca un produs turistic holistic. Pentru prima dată – cel puțin în Epirus și Gjirokaster – se va realiza un studiu CDMS privind structura de gestionare a destinațiilor culturale, cu scopul de a conduce la un model integrat de guvernanță, care va fi incluziv din punct de vedere social, investind în capitalul uman. Beneficiarii vor fi comunitățile locale, autoritățile, părțile interesate și antreprenorii din domeniul turismului, studenții și, desigur, operatorii de turism și potențialii turiști-turiști. Pe baza colaborării anterioare, dar și prezente cu partenerii albanezi în cadrul proiectului THEMA, acest proiect subliniază importanța dezvoltării de produse și servicii culturale și turistice interregionale și transfrontaliere, bazate pe acțiuni coordonate, bazate pe sinergii, economisind resurse și consolidând și promovând identitatea culturală comună și competitivitatea întregii regiuni. Acesta sprijină, de asemenea, crearea de inițiative comune care să sporească vizibilitatea siturilor culturale și aspiră să stabilească zona transfrontalieră ca destinație de marcă. Se preconizează că această abordare transfrontalieră va aduce valoare adăugată schimbului și transferului de experiențe și cunoștințe între țările participante, dar, cel mai important, va aduce valoare adăugată dezvoltării și ofertei lor în domeniul turismului cultural. (Romanian)
5 November 2022
0 references
Obecně se schvaluje, že jedinečné a rozmanité kulturní zdroje jsou hlavní složkou přeshraničního cestovního ruchu a že kulturní cestovní ruch je klíčovým hospodářským odvětvím, pokud jde o potenciál růstu a zaměstnanosti. Turistická činnost je však stále soustředěna na pobřežní oblasti Epirus a jeho hornaté části, jako je prefektura Gjirokaster, i když mohou být kulturně bohaté, stále je však třeba je využívat jako přínos pro kulturní cestovní ruch, což je cílem tohoto návrhu projektu a společné výzvy, kterou je třeba řešit. Mají-li lokality kulturního dědictví sloužit jako hnací síla cestovního ruchu a regionálního rozvoje zodpovědně a zvýšit celkovou atraktivitu regionu v rámci globální ekonomiky a globalizovaného trhu, musí být podporovány prostřednictvím strategických opatření v oblasti řízení a marketingu. Musí být propagovány jako značkové turistické produkty na základě holistického plánu navrženého a realizovaného strukturou vytvořenou a věnovanou jejich řízení. V důsledku toho je celkovým cílem projektu dosáhnout rovnováhy mezi udržitelným zachováním a rozvojem hospodářského a sociálního potenciálu kulturního dědictví, a to vytvořením a řízením kulturní trasy a hlavním výstupem, který z ní vyplývá, je vytvořením a řízením starověkých divadel a míst jako značkového cíle. Inovace, originalita a změna, kterou tento výstup přinese, souvisí s řízením a marketingovým plánem této kulturní cesty, jejímž cílem je propagovat ji jako holistický turistický produkt. Poprvé – alespoň v Epirus a Gjirokaster – bude vypracována studie CDMS pro řízení kulturních destinací s cílem vést k integrovanému modelu správy věcí veřejných, který bude sociálně inkluzivní a investuje do lidského kapitálu. Příjemci budou místní komunity, orgány, zúčastněné strany a podnikatelé v oblasti cestovního ruchu, studenti a samozřejmě cestovní kanceláře a potenciální cestovatelé-turisté. Na základě předchozí, ale i současné spolupráce s albánskými partnery na projektu THEMA tento projekt zdůrazňuje význam rozvoje meziregionálních a přeshraničních kulturních a turistických produktů a služeb, které jsou založeny na koordinované činnosti, jsou založeny na součinnosti, šetří zdroje a posilují a podporují společnou kulturní identitu a konkurenceschopnost celého regionu. Podporuje rovněž vytvoření společných iniciativ, které zvýší viditelnost kulturních památek a usilují o vytvoření přeshraniční oblasti jako značkové destinace. Očekává se, že tento přeshraniční přístup přinese přidanou hodnotu k výměně a předávání zkušeností a znalostí mezi zúčastněnými zeměmi, ale především přinese přidanou hodnotu jejich rozvoji a nabídce kulturního cestovního ruchu. (Czech)
5 November 2022
0 references
Es wird allgemein anerkannt, dass die einzigartigen und vielfältigen kulturellen Ressourcen ein wesentlicher Bestandteil des grenzüberschreitenden Tourismus sind und dass der Kulturtourismus im Hinblick auf Wachstum und Beschäftigung ein wichtiger Wirtschaftssektor ist. Die touristische Aktivität konzentriert sich jedoch immer noch auf die Küstengebiete von Epirus und seinen bergigen Teil wie die Präfektur Gjirokaster, so kulturell reich sein mag, sie bleiben jedoch immer noch als ein Gut für den Kulturtourismus genutzt, das Ziel dieses Projektvorschlags und die gemeinsame Herausforderung, die sie angehen müssen. Damit Kulturerbestätten als Motor für Tourismus und regionale Entwicklung in vollem Umfang verantwortungsvoll ihr Potenzial entfalten und die Attraktivität der Region im Rahmen einer globalen Wirtschaft und eines globalisierten Marktes insgesamt steigern können, müssen sie durch strategische Management- und Marketingmaßnahmen gefördert werden. Sie müssen als touristische Markenprodukte nach einem ganzheitlichen Plan gefördert werden, der von einer Struktur entworfen und umgesetzt wird, die für ihr Management geschaffen wurde. Als Ergebnis ist das übergeordnete Ziel des Projekts, ein Gleichgewicht zwischen nachhaltiger Erhaltung und Entwicklung des wirtschaftlichen und sozialen Potenzials des kulturellen Erbes durch die Schaffung und Verwaltung einer Cultural Branded Destination Route und die Hauptleistung, die sich daraus ergibt, ist die Schaffung und Verwaltung der alten Theater und Sites Route als Branded Destination. Die Innovation, Originalität und die Veränderung, die dieses Ergebnis bringen wird, hat mit dem Management und dem Marketingplan dieser Kulturroute zu tun, die darauf abzielt, sie als ganzheitliches touristisches Produkt zu fördern. Zum ersten Mal – zumindest in Epirus und Gjirokaster – wird eine CDMS-Studie mit dem Ziel erstellt, zu einem integrierten Governance-Modell zu führen, das sozial inklusive und in Humankapital investieren wird. Begünstigte sind die lokalen Gemeinschaften, Behörden, Akteure und Unternehmer im Tourismus, Studenten und natürlich Reiseveranstalter und potenzielle Reisende-Touristen. Auf der Grundlage früherer, aber auch gegenwärtiger Zusammenarbeit mit den albanischen Partnern beim Projekt THEMA betont dieses Projekt die Bedeutung der Entwicklung interregionaler und grenzüberschreitender kultureller und touristischer Produkte und Dienstleistungen, die auf koordinierten Maßnahmen basieren, auf Synergien aufbauen, Ressourcen sparen und die gemeinsame kulturelle Identität und die Wettbewerbsfähigkeit der gesamten Region stärken und fördern. Sie unterstützt auch die Schaffung gemeinsamer Initiativen, die die Sichtbarkeit von Kulturstätten erhöhen und den grenzüberschreitenden Raum als Markenziel etablieren wollen. Dieser grenzüberschreitende Ansatz wird voraussichtlich einen Mehrwert für den Austausch und den Transfer von Erfahrungen und Wissen zwischen den teilnehmenden Ländern schaffen, vor allem aber einen Mehrwert für ihre Entwicklung und ihr Angebot im Kulturtourismus schaffen. (German)
5 November 2022
0 references
Ir vispāratzīts, ka unikālie un daudzveidīgie kultūras resursi ir galvenais pārrobežu tūrisma objektu komponents un ka kultūrtūrisms ir svarīga ekonomikas nozare izaugsmes un nodarbinātības potenciāla ziņā. Tomēr tūrisma darbība joprojām ir koncentrēta uz Epirus piekrastes teritorijām un tās kalnaino daļu, piemēram, Gdžirokasteras prefektūru, lai cik arī kultūras ziņā bagāta būtu, tās joprojām ir jāizmanto kā kultūras tūrisma priekšrocība, kas ir šā projekta priekšlikuma mērķis un kopīgais uzdevums, kas jārisina. Lai kultūras mantojuma objekti varētu darboties kā tūrisma un reģionālās attīstības dzinējspēks ar visu savu potenciālu atbildīgi, kā arī lai palielinātu reģiona vispārējo pievilcību pasaules ekonomikā un globalizētā tirgū, tie ir jāveicina ar stratēģiskiem pārvaldības un tirgvedības pasākumiem. Tie ir jāpopularizē kā zīmola tūrisma produkti saskaņā ar holistisku plānu, ko izstrādājusi un īsteno struktūra, kas izveidota un veltīta to pārvaldībai. Tā rezultātā projekta vispārējais mērķis ir panākt līdzsvaru starp ilgtspējīgu kultūras mantojuma saglabāšanu un ekonomiskā un sociālā potenciāla attīstību, izveidojot un pārvaldot kultūras zīmola galamērķa maršrutu, un no tā izrietošais galvenais rezultāts ir seno teātru un vietu maršruta izveide un pārvaldība kā zīmola galamērķis. Jauninājumiem, oriģinalitātei un izmaiņām šajā rezultātos ir jābūt saistītām ar šī kultūras maršruta pārvaldību un mārketinga plānu, kura mērķis ir popularizēt to kā holistisku tūrisma produktu. Pirmo reizi — vismaz Epirus un Gjirokaster gadījumā — tiks izstrādāts pētījums par kultūras galamērķu pārvaldības struktūru CDMS, kura mērķis būs izveidot integrētu pārvaldības modeli, kas būs sociāli iekļaujošs, ieguldot cilvēkkapitālā. Ieguvēji būs vietējās kopienas, iestādes, ieinteresētās personas un uzņēmēji tūrisma jomā, studenti un, protams, tūrisma operatori un potenciālie ceļotāji-tūristi. Pamatojoties uz iepriekšējo, bet arī pašreizējo sadarbību ar Albānijas partneriem projektā THEMA, šis projekts uzsver, cik svarīgi ir izstrādāt starpreģionālus un pārrobežu kultūras un tūrisma produktus un pakalpojumus, kuru pamatā ir koordinēta rīcība, kuru pamatā ir sinerģija, taupīt resursus un stiprināt un veicināt visa reģiona kopējo kultūras identitāti un konkurētspēju. Tā arī atbalsta tādu kopīgu iniciatīvu izveidi, kas palielina kultūras objektu pamanāmību un tiecas izveidot pārrobežu teritoriju kā zīmolu galamērķi. Paredzams, ka šī pārrobežu pieeja dos pievienoto vērtību pieredzes un zināšanu apmaiņai un nodošanai starp iesaistītajām valstīm, bet vissvarīgāk — sniegs pievienoto vērtību to kultūrtūrisma attīstībai un piedāvājumam. (Latvian)
5 November 2022
0 references
En general, se aprueba que los recursos culturales únicos y diversos son un componente importante de los activos turísticos de la zona transfronteriza y que el turismo cultural es un sector económico clave en términos de potencial de crecimiento y empleo. Sin embargo, la actividad turística todavía se concentra en las zonas costeras de Epiro y su parte montañosa, como la de la prefectura de Gjirokaster, por rica que sea culturalmente, que siguen siendo explotadas como un activo para el turismo cultural, que es el objetivo de esta propuesta de proyecto y el desafío común que necesitan abordar. Para que los sitios del patrimonio cultural sirvan de motor para el turismo y el desarrollo regional en todo su potencial de manera responsable, así como para aumentar el atractivo general de la región en el marco de una economía global y un mercado globalizado, deben promoverse a través de acciones estratégicas de gestión y comercialización. Deben ser promovidos como productos turísticos de marca, siguiendo un plan holístico diseñado e implementado por una Estructura creada y dedicada a su gestión. Como resultado, el objetivo general del proyecto es lograr un equilibrio entre la conservación sostenible y el desarrollo del potencial económico y social del patrimonio cultural, a través de la creación y gestión de una Ruta de Destino Cultural Branded y el principal resultado, que deriva de ella, es la creación y gestión de la Ruta de Teatros Antiguos y Sitios como Destino de Marca. La innovación, la originalidad y el cambio que esta salida está a punto de traer tiene que ver con la gestión y el plan de marketing de esta Ruta Cultural, que tiene como objetivo promoverlo como un producto turístico holístico. Por primera vez -al menos en Epirus y Gjirokaster- se producirá un estudio CDMS de Estructura de Gestión de Destinos Culturales con el objetivo de conducir a un modelo integrado de gobernanza, que será socialmente inclusivo, invirtiendo en capital humano. Los beneficiarios serán las comunidades locales, las autoridades, las partes interesadas y los empresarios del turismo, los estudiantes y, por supuesto, los operadores turísticos y los viajeros-turistas potenciales. Basado en la colaboración anterior pero también presente con los socios albaneses en el proyecto THEMA, este proyecto hace hincapié en la importancia de desarrollar productos y servicios culturales y turísticos interregionales y transfronterizos que se basen en acciones coordinadas, basadas en sinergias, ahorrando recursos y fortaleciendo y promoviendo la identidad cultural común y la competitividad de toda la región. También apoya la creación de iniciativas comunes que aumenten la visibilidad de los sitios culturales y aspiren a establecer la zona transfronteriza como destino de marca. Se espera que este enfoque transfronterizo agregue valor al intercambio y la transferencia de experiencias y conocimientos entre los países participantes, pero lo más importante para agregar valor a su desarrollo y oferta de turismo cultural. (Spanish)
5 November 2022
0 references
É geralmente aprovado que os recursos culturais únicos e diversificados são uma componente importante dos ativos turísticos da zona transfronteiriça e que o turismo cultural é um setor económico fundamental em termos de potencial de crescimento e de emprego. No entanto, a atividade turística continua a concentrar-se nas zonas costeiras do Epiro e na sua parte montanhosa, como a da Prefeitura de Gjirokaster, por mais ricas do ponto de vista cultural, que continuam por explorar como um trunfo para o turismo cultural, que é o alvo desta proposta de projeto e o desafio comum que têm de enfrentar. Para que os sítios do património cultural sirvam de motor para o turismo e o desenvolvimento regional com todo o seu potencial de forma responsável, bem como para aumentar a atratividade global da região no quadro de uma economia global e de um mercado globalizado, devem ser promovidos através de ações estratégicas de gestão e marketing. Devem ser promovidos como produtos turísticos de marca, seguindo um plano holístico concebido e implementado por uma Estrutura criada e dedicada à sua gestão. Como resultado, o objetivo geral do projeto é encontrar um equilíbrio entre a conservção sustentável e o desenvolvimento do potencial econômico e social do patrimônio cultural, através da criação e gestão de uma Rota de Destino de Marca Cultural e a principal produção, que dela deriva, é a criação e gestão da Rota dos Antigos Teatros e Sítios como um Destino de Marca. A inovação, originalidade e a mudança que esta produção está prestes a trazer tem a ver com a gestão e o plano de marketing desta Rota Cultural, que visa promovê-lo como um produto turístico holístico. Pela primeira vez — pelo menos em Epirus e Gjirokaster — um estudo da Estrutura de Gestão do Destino Cultural CDMS será produzido com o objetivo de levar a um modelo integrado de governança, que será socialmente inclusivo, investindo em capital humano. Os beneficiários serão as comunidades locais, as autoridades, as partes interessadas e os empresários no setor do turismo, os estudantes e, claro, os operadores turísticos e potenciais viajantes-turistas. Com base na colaboração anterior, mas também presente, com os parceiros albaneses no projeto THEMA, este projeto salienta a importância de desenvolver produtos e serviços culturais e turísticos inter-regionais e transfronteiriços que se baseiem em ações coordenadas, assentes em sinergias, economizem recursos e reforcem e promovam a identidade cultural comum e a competitividade de toda a região. Apoia igualmente a criação de iniciativas comuns que aumentem a visibilidade dos sítios culturais e aspira a estabelecer a zona transfronteiriça como destino de marca. Esta abordagem transfronteiriça deverá acrescentar valor ao intercâmbio e à transferência de experiências e conhecimentos entre os países participantes, mas, sobretudo, acrescentar valor ao desenvolvimento e à oferta do turismo cultural. (Portuguese)
5 November 2022
0 references