YouthPact (Q4299363)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4299363 in Ireland, United Kingdom
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | YouthPact |
Project Q4299363 in Ireland, United Kingdom |
Statements
987,255.85 Euro
0 references
1,161,477.47 Euro
0 references
85.0 percent
0 references
1 September 2017
0 references
31 October 2021
0 references
Co-operation Ireland
0 references
53°20'11.47"N, 6°15'51.52"W
0 references
54°15'45.18"N, 6°56'51.07"W
0 references
54°40'44.69"N, 5°53'15.04"W
0 references
54°35'30.52"N, 5°56'30.12"W
0 references
The Role of the Quality & Impact Body: The Peace IV Children & Young People Programme will result in 7,400 marginalised and disadvantaged young people completing approved programmes that develop their soft skills and a respect for diversity. The Programme level result indicators relate to improved relationships between the Region’s two largest communities (CRN and PUL) in the short, medium and long term. It is anticipated that the Programme will be delivered by 10-12 delivery organisations. To support these organisations in achieving the Programme outputs results, an appointed Quality & Impact Body (Q&I Body) will be responsible for the following: Change and Outcomes Focus. Learning and Shared Best Practice. Practitioner Support. Impact Practice Role. Quality Assurance. Progression Advisory Services. YouthPact: YouthPact is a cross border partnership of four regional organisations: Co-operation Ireland (CI) (Lead Partner); Ulster University (UU); National Youth Council Ireland (NYCI); and Pobal. Collectively, the Partnership is best placed to perform the role of the Q&I Body given that it: Educates and develops the majority of Youth Workers deployed across the Region (UU); Provides an extensive range of training programmes for the youth sector workforce and has a long track record of leading best practice in the area of youth participation and advocacy (NYCI); Has decades of institutional experience of cross community / cross border youth focused good relations programmes (CI); and, Has 25 years’ experience of delivering social inclusion, equality and peace-building programmes on behalf of government and EU throughout Ireland and on a crossborder basis (POBAL). YouthPact activities will be delivered under two work streams as follows: 1. Support, Development and Enhancement Management of learning events for all project delivery organisations across six areas; good relations; personal development; citizenship; engagement with hard to reach groups; youth approaches; and youth participation. Development and dissemination of youth participation and progression resources. Provision of thematic related Development Officer support for practitioners. 2. Monitoring, Research and Measurement Preparation of a scoping study to inform a mixed methods research strategy, with qualitative and quantitative methodologies. Management of training events and meetings to embed Theory of Change methodologies within the practice of delivery organsiations. Preparation of Phase 1 and 2 reports and articles, identifying areas of good practice recommendations for project deliverers to assist in the achievement of target levels of participants and impactIn addition, YouthPact will develop a Theory of Change for the Children & Young People Programme, distinguished by a focus on the impact of peace-building processes on young lives. In addition YouthPact will utilise the learning gathered from the delivery projects, to model how the principles of Personal Development, Good Relations and Citizenship, delivered through a range of methodologies, impact on young people in terms of: Fulfilling their own potential. Effective interaction with others. Positive engagement with difference. Active and valuable contribution to a changing society. These project related outputs will make a significant contribution to the capacity of individual delivery organisations to achieve the target number of young people associated with their project; in addition to an overall contribution to the achievement of 7,400 young people successfully completing Peace IV Children & Young People approved programmes. Management: YouthPact will be managed by a Programme Manager with three Development Officers with the following individual specialisms: monitoring and measurement; youth work and youth participation; and cross border and cross community peace building. Options Appraisal and Costs: The Partners considered a number of project design related options including variances regarding the scale of the programme; the methodologies; and the management arrangements. YouthPact will cost €1.2m to deliver between 2017 – 2021. Risk Management: The Partners have identified a number of potential risks associated with the Programme including loss of one or more of the project partners and insufficient engagement from delivery organisations. Related mitigation strategies have been developed and the YouthPact risk register will be reviewed on a monthly basis for the duration of the programme. Sustainable Development: Youthpact has been developed to align with the EU Council’s Sustainable Development Principles and will adhere to all regional equality legislation. Communications: The Partners have developed a multi-faceted YouthPact Communications Plan. Related activities will include an online project profile linked to all partner websites; an electronic dissemination point; a project launch event; online resources; social media channels for practice and policy dissemination and si (English)
0.3289551926911122
0 references
Kvaliteedi- ja mõjuorgani roll: Programmi „Rahu IV lapsed ja noored“ tulemusena viiakse 7 400 tõrjutud ja ebasoodsas olukorras oleva nooreni lõpule heakskiidetud programmid, mis arendavad nende pehmeid oskusi ja austavad mitmekesisust. Programmi tasandi tulemusnäitajad on seotud piirkonna kahe suurima kogukonna (CRN ja PUL) vaheliste suhete parandamisega lühikeses, keskpikas ja pikas perspektiivis. Eeldatakse, et programmi viivad ellu 10–12 organisatsiooni. Selleks et toetada neid organisatsioone programmi väljundite saavutamisel, vastutab määratud kvaliteedi- ja mõjuorgan järgmise eest: Muutused ja tulemused keskenduvad. Õppimine ja jagatud parimad tavad. Praktiku toetus. Mõju praktika roll. Kvaliteedi tagamine. Edutamise nõustamisteenused. YouthPact: YouthPact on nelja piirkondliku organisatsiooni piiriülene partnerlus: Iirimaa koostöö (CI) (juhtpartner); Ulster University (UU); Iirimaa riiklik noortenõukogu (NYCI); ja Pobal. Partnerlus on üheskoos kõige sobivam, et täita küsimuste ja ettepanekute organi rolli, arvestades, et see: Koolitab ja arendab enamikku kogu piirkonnas tegutsevaid noorsootöötajaid; Pakub ulatuslikke koolitusprogramme noortesektori tööjõule ning tal on pikaajalised kogemused parimate tavade alal noorte osalemise ja propageerimise valdkonnas (NYCI); Omab aastakümneid kestnud institutsioonilisi kogemusi kogukonnaüleste/piiriüleste noortega, kes on keskendunud headele suhetele; tal on 25-aastane kogemus valitsuse ja ELi nimel ning piiriüleselt sotsiaalse kaasatuse, võrdõiguslikkuse ja rahutagamise programmide elluviimisel. Noortepakti tegevused viiakse ellu kahe töösuuna raames järgmiselt: 1. Õppeürituste toetamine, arendamine ja tõhustamine kõigi projekti elluviijate organisatsioonide jaoks kuues valdkonnas; head suhted; isiklik areng; kodakondsus; raskesti ligipääsetavate rühmade kaasamine; noorte lähenemisviisid; noorte osalemine. Noorte osaluse ja progressi võimaldavate ressursside arendamine ja levitamine. Temaatiliselt seotud arenguametniku toetamine praktikutele. 2. Seire, teadusuuringute ja mõõtmise ettevalmistamine analüüsimiseks, et anda teavet segameetodite uurimisstrateegia kohta kvalitatiivsete ja kvantitatiivsete meetoditega. Koolituste ja kohtumiste korraldamine muutuste teooriate integreerimiseks sünnitusorganite praktikasse. Esimese ja teise etapi aruannete ja artiklite koostamine, milles määratakse kindlaks hea tava soovituste valdkonnad projekti elluviijatele, et aidata saavutada osalejate sihttaset ja mõju. Lisaks töötatakse noortepaktis välja laste ja noorte programmi muutuste teooria, mida iseloomustab keskendumine rahu tagamise protsesside mõjule noorte elule. Lisaks kasutab YouthPact rakendusprojektidest saadud õppimist, et modelleerida, kuidas isikliku arengu, heade suhete ja kodakondsuse põhimõtted, mida rakendatakse mitmesuguste meetodite abil, mõjutavad noori järgmistes aspektides: Oma potentsiaali realiseerimine. Tõhus suhtlemine teistega. Positiivne pühendumine erinevusele. Aktiivne ja väärtuslik panus muutuvasse ühiskonda. Need projektiga seotud väljundid aitavad märkimisväärselt kaasa üksikute rakendusorganisatsioonide suutlikkusele saavutada nende projektiga seotud noorte sihtarv; lisaks üldisele panusele, et saavutada 7 400 noore edukas lõpuleviimine Peace IV laste ja noorte heaks kiidetud programmides. Juhtimine: YouthPacti haldab programmijuht, kellel on kolm arenguametnikku, kellel on järgmised individuaalsed erialad: seire ja mõõtmine; noorsootöö ja noorte osalemine; piiriületamine ja kogukonnaülene rahu kindlustamine. Valikud Hinnang ja kulud: Partnerid kaalusid mitmeid projekti kavandamisega seotud võimalusi, sealhulgas programmi ulatuse dispersioone; metoodika; ja juhtimiskorraldus. YouthPact maksab ajavahemikul 2017–2021 1,2 miljonit eurot. Riskijuhtimine: Partnerid on tuvastanud mitmeid programmiga seotud võimalikke riske, sealhulgas ühe või mitme projektipartneri kadumine ja rakendusorganisatsioonide ebapiisav kaasamine. Välja on töötatud asjakohased leevendusstrateegiad ning programmi kestuse ajaks vaadatakse läbi iga kuu noortepakti riskiregister. Säästev areng: Noortepakt on välja töötatud selleks, et viia see kooskõlla ELi nõukogu säästva arengu põhimõtetega, ning see järgib kõiki piirkondlikke võrdõiguslikkust käsitlevaid õigusakte. Kommunikatsioonid: Partnerid on välja töötanud mitmetahulise YouthPacti kommunikatsioonikava. Seotud tegevus hõlmab veebipõhist projektiprofiili, mis on seotud kõigi partnerite veebisaitidega; elektrooniline levitamispunkt; projekti käivitamise üritus; veebipõhised ressursid; sotsiaalmeedia kanalid praktika ja poliitika levitamiseks ning si (Estonian)
4 November 2022
0 references
El papel del cuerpo de calidad e impacto: El Programa Peace IV Children & Young People dará como resultado que 7.400 jóvenes marginados y desfavorecidos completen programas aprobados que desarrollen sus habilidades blandas y un respeto por la diversidad. Los indicadores de resultados a nivel del Programa se refieren a la mejora de las relaciones entre las dos comunidades más grandes de la región (CRN y PUL) a corto, mediano y largo plazo. Se prevé que el Programa correrá a cargo de 10 a 12 organizaciones de ejecución. Para apoyar a estas organizaciones en la consecución de los resultados del Programa, un organismo de calidad e impacto designado será responsable de lo siguiente: Cambio y resultados Enfoque. Aprendizaje y Buenas Prácticas Compartidas. Apoyo al practicante. Rol de la práctica de impacto. Garantía de calidad. Servicios de asesoramiento de progresión. YouthPact: YouthPact es una asociación transfronteriza de cuatro organizaciones regionales: Cooperación Irlanda (CI) (socio principal); Universidad de Ulster (UU); Consejo Nacional de la Juventud de Irlanda (NYCI); y Pobal. Colectivamente, la Asociación está mejor situada para desempeñar el papel del órgano de preguntas y respuestas, dado que: Educa y desarrolla a la mayoría de los trabajadores juveniles desplegados en toda la región (UU); Proporciona una amplia gama de programas de capacitación para la fuerza laboral del sector juvenil y tiene un largo historial de mejores prácticas líderes en el área de la participación y promoción de los jóvenes (NYCI); Tiene décadas de experiencia institucional en programas de buenas relaciones (IC) centrados en la comunidad y la juventud transfronterizas; y cuenta con 25 años de experiencia en la ejecución de programas de inclusión social, igualdad y consolidación de la paz en nombre del gobierno y la UE en toda Irlanda y a nivel transfronterizo (POBAL). Las actividades de YouthPact se llevarán a cabo en dos líneas de trabajo de la siguiente manera: 1. Apoyo, desarrollo y mejora de la gestión de eventos de aprendizaje para todas las organizaciones de ejecución de proyectos en seis áreas; buenas relaciones; el desarrollo personal; la ciudadanía; compromiso con grupos de difícil acceso; enfoques de la juventud; y participación de los jóvenes. Desarrollo y difusión de recursos de participación y progresión de los jóvenes. Prestación de apoyo al oficial de desarrollo temático para los profesionales. 2. Seguimiento, Investigación y Medición Preparación de un estudio de alcance para fundamentar una estrategia de investigación de métodos mixtos, con metodologías cualitativas y cuantitativas. Gestión de eventos y reuniones de capacitación para incorporar metodologías de Teoría del Cambio en la práctica de las organizaciones de partos. Preparación de informes y artículos de las Fases 1 y 2, en los que se identifiquen las áreas de recomendaciones de buenas prácticas para los encargados de los proyectos para ayudar a alcanzar los niveles objetivo de participantes y el impacto.Además, YouthPact desarrollará un Programa de Teoría del Cambio para los Niños y los Jóvenes, que se distingue por centrarse en el impacto de los procesos de consolidación de la paz en las vidas de los jóvenes. Además YouthPact utilizará el aprendizaje obtenido de los proyectos de entrega, para modelar cómo los principios de Desarrollo Personal, Buenas Relaciones y Ciudadanía, impartidos a través de una serie de metodologías, impactan en los jóvenes en términos de: Cumpliendo con su propio potencial. Interacción efectiva con los demás. Compromiso positivo con la diferencia. Contribución activa y valiosa a una sociedad cambiante. Estos productos relacionados con los proyectos contribuirán significativamente a la capacidad de las organizaciones de ejecución individuales para alcanzar el número objetivo de jóvenes asociados con su proyecto; además de una contribución general al logro de 7.400 jóvenes que completan con éxito los programas de Peace IV Children & Young People. Dirección: YouthPact será administrado por un Gerente de Programas con tres Oficiales de Desarrollo con las siguientes especialidades individuales: seguimiento y medición; el trabajo en el ámbito de la juventud y la participación de los jóvenes; y la construcción de la paz a través de la frontera y la comunidad. Valoración y Costos de Opciones: Los socios consideraron una serie de opciones relacionadas con el diseño de proyectos, incluidas las variaciones en cuanto a la escala del programa; las metodologías; y los arreglos de gestión. YouthPact costará 1,2 millones de euros entre 2017 y 2021. Gestión de riesgos: Los socios han identificado una serie de riesgos potenciales asociados con el Programa, incluida la pérdida de uno o más de los socios del proyecto y la insuficiente participación de las organizaciones encargadas de la ejecución. Se han elaborado estrategias de mitigación conexas y el registro de riesgos YouthPact se revisará mensualmente durante la duración del programa.... (Spanish)
4 November 2022
0 references
Ролята на органа за качество и въздействие: Програмата Peace IV Children & Young People ще доведе до 7 400 маргинализирани и необлагодетелствани млади хора, които ще завършат одобрени програми, които развиват своите меки умения и зачитане на многообразието. Показателите за резултатите на програмно равнище са свързани с подобряване на отношенията между двете най-големи общности в региона (CRN и PUL) в краткосрочен, средносрочен и дългосрочен план. Очаква се програмата да бъде осъществена от 10—12 организации за изпълнение. За да подпомогне тези организации при постигането на крайните резултати от програмата, назначен орган за качество и въздействие (Орган за ВОИ) ще отговаря за следното: Промяната и резултатите се фокусират. Учене и споделяне на най-добри практики. Подкрепа на практикуващите. Роля на практиката на въздействие. Осигуряване на качеството. Консултантски услуги за прогресия. Младежки пакт: YouthPact е трансгранично партньорство на четири регионални организации: Сътрудничество Ирландия (CI) (водещ партньор); Ulster University (UU); Национален младежки съвет Ирландия (NYCI); и Побал. Като цяло партньорството е в най-добра позиция да изпълнява ролята на орган за въпроси и въпроси, като се има предвид, че: Образова и развива по-голямата част от младежките работници, разположени в региона (UU); Предоставя широка гама от програми за обучение на работната сила в сектора на младежта и има дългогодишен опит в водещи най-добри практики в областта на младежкото участие и застъпничество (NYCI); Има десетилетия на институционален опит в програми за добри отношения между общности и трансгранични младежи; и има 25-годишен опит в изпълнението на програми за социално приобщаване, равенство и укрепване на мира от името на правителството и ЕС в цяла Ирландия и на трансгранична основа (POBAL). Дейностите по Пакта за младежта ще бъдат осъществявани в рамките на две работни направления, както следва: 1. Подкрепа, развитие и подобряване на управлението на учебни събития за всички организации за изпълнение на проекти в шест области; добри отношения; личностно развитие; гражданство; ангажиране с труднодостъпни групи; младежки подходи; участието на младите хора. Развитие и разпространение на средствата за младежко участие и развитие. Предоставяне на тематична подкрепа на служителя по въпросите на развитието за практикуващите юристи. 2. Мониторинг, изследвания и измерване Подготовка на проучване за определяне на обхвата, за да се информира стратегия за изследване на смесени методи, с качествени и количествени методологии. Управление на обучителни събития и срещи за вграждане на методологиите „Теория на промяната“ в практиката на предоставяне на организации. Изготвяне на доклади и статии от фаза 1 и 2, набелязване на области с препоръки за добри практики за изпълнителите на проекти, които да съдействат за постигането на целевите нива на участниците и въздействиетоВ допълнение, YouthPact ще разработи програма „Теория на промяната за децата и младите хора“, отличаваща се с акцент върху въздействието на процесите за изграждане на мира върху живота на младите хора. В допълнение YouthPact ще използва наученото от проектите за изпълнение, за да моделира как принципите на личностното развитие, добрите отношения и гражданството, постигнати чрез набор от методологии, оказват въздействие върху младите хора по отношение на: Реализиране на собствения си потенциал. Ефективно взаимодействие с другите. Положително ангажиране с разликата. Активен и ценен принос към променящото се общество. Тези крайни продукти, свързани с проекта, ще допринесат значително за капацитета на отделните организации за изпълнение за постигане на целевия брой млади хора, свързани с техния проект; в допълнение към цялостния принос за постигането на 7 400 млади хора, успешно завършилите одобрените програми за деца и младежи „Мир IV“. Управление: YouthPact ще се управлява от програмен мениджър с трима служители по развитие със следните индивидуални специалности: мониторинг и измерване; младежка работа и младежко участие; и трансгранично и трансгранично изграждане на мира. Опции Оценки и разходи: Партньорите разгледаха редица варианти, свързани с проектирането на проекти, включително различия по отношение на мащаба на програмата; методиките; и договореностите за управление. YouthPact ще струва 1,2 млн. евро за периода 2017—2021 г. Управление на риска: Партньорите са идентифицирали редица потенциални рискове, свързани с програмата, включително загуба на един или повече от партньорите по проекта и недостатъчна ангажираност от страна на организациите за изпълнение. Бяха разработени свързани стратегии за смекчаване на последиците и регистърът на рисковете по линия на YouthPact ще бъде преразглеждан ежемесечно за продължителността на програмата. Устойчиво развитие: Пактът за младежта е разработен с цел привеждане в съответствие с принципите на Съвета на ЕС за устойчиво развитие и ще се придържа към цялото регионално законодателство в областта на равенството. За връзка... (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
De rol van het Quality & Impact Body: Het Peace IV Children & Young People-programma zal resulteren in 7400 gemarginaliseerde en kansarme jongeren die goedgekeurde programma’s voltooien die hun zachte vaardigheden en respect voor diversiteit ontwikkelen. De resultaatindicatoren op programmaniveau hebben betrekking op verbeterde relaties tussen de twee grootste gemeenschappen van de regio (CRN en PUL) op de korte, middellange en lange termijn. Verwacht wordt dat het programma zal worden geleverd door 10-12 leveringsorganisaties. Om deze organisaties te ondersteunen bij het behalen van de resultaten van het programma, is een aangewezen Quality & Impact Body (Q&I Body) verantwoordelijk voor het volgende: Verandering en resultaat focus. Leren en gedeelde beste praktijken. Ondersteuning van de praktijk. Impact Praktijkrol. Kwaliteitsborging. Adviesdiensten voor progressie. YouthPact: YouthPact is een grensoverschrijdend partnerschap van vier regionale organisaties: Samenwerking Ierland (CI) (leidende partner); Universiteit van Ulster (UU); Nationale Jeugdraad Ierland (NYCI); en Pobal. Gezamenlijk is het partnerschap het best geplaatst om de rol van het Q &I-orgaan uit te voeren, gezien het feit dat het: Onderwijst en ontwikkelt de meerderheid van de jongerenwerkers die in de hele regio (UU) worden ingezet; Biedt een uitgebreid scala aan opleidingsprogramma’s voor de jeugdwerkers en heeft een lange staat van dienst op het gebied van beste praktijken op het gebied van participatie en belangenbehartiging van jongeren (NYCI); Heeft tientallen jaren institutionele ervaring met programma’s voor goede betrekkingen over gemeenschaps- en grensoverschrijdende jongeren (CI); en heeft 25 jaar ervaring met het leveren van programma’s voor sociale inclusie, gelijkheid en vredesopbouw, namens de regering en de EU in heel Ierland en op grensoverschrijdende basis (POBAL). De activiteiten van YouthPact zullen als volgt worden uitgevoerd in het kader van twee werkstromen: 1. Ondersteuning, ontwikkeling en verbetering van leerevenementen voor alle organisaties die projecten leveren op zes gebieden; goede relaties; persoonlijke ontwikkeling; burgerschap; betrokkenheid bij moeilijk bereikbare groepen; jeugdbenaderingen; en jongerenparticipatie. Ontwikkeling en verspreiding van jongerenparticipatie en ontwikkelingsmiddelen. Verlening van thematische ondersteuning van de ontwikkelingsfunctionaris voor beroepsbeoefenaars. 2. Monitoring, Onderzoek en Meting Voorbereiding van een scoping studie om een gemengde methode onderzoeksstrategie te informeren, met kwalitatieve en kwantitatieve methodologieën. Beheer van trainingsevenementen en vergaderingen om Theory of Change-methodologieën te integreren in de praktijk van leveringsorganiaties. Voorbereiding van verslagen en artikelen van fase 1 en 2 met betrekking tot gebieden met aanbevelingen voor goede praktijken voor projectontwikkelaars om te helpen bij het bereiken van de streefniveaus van deelnemers en impact. Daarnaast zal YouthPact een Theory of Change for the Children & Young People-programma ontwikkelen, waarbij de nadruk wordt gelegd op de impact van vredesopbouwprocessen op jonge levens. Daarnaast zal YouthPact gebruik maken van het leren dat is verzameld uit de leveringsprojecten, om te modelleren hoe de principes van persoonlijke ontwikkeling, goede relaties en burgerschap, geleverd door middel van een reeks methodologieën, impact hebben op jongeren in termen van: Het vervullen van hun eigen potentieel. Effectieve interactie met anderen. Positieve betrokkenheid met verschil. Een actieve en waardevolle bijdrage aan een veranderende samenleving. Deze projectgerelateerde outputs zullen een aanzienlijke bijdrage leveren aan de capaciteit van individuele organisaties om het met hun project geassocieerde aantal jongeren te bereiken; naast een algemene bijdrage aan de verwezenlijking van 7.400 jongeren die met succes de goedgekeurde programma’s voor Peace IV Children & Young People voltooien. Beheer: YouthPact wordt beheerd door een programmamanager met drie ontwikkelingsfunctionarissen met de volgende individuele specialismen: monitoring en meting; jeugdwerk en participatie van jongeren; en grensoverschrijdende en grensoverschrijdende vredesopbouw. Opties Beoordeling en kosten: De partners hebben rekening gehouden met een aantal projectontwerpgerelateerde opties, waaronder verschillen met betrekking tot de omvang van het programma; de methodologieën; en de beheersregelingen. YouthPact zal 1,2 miljoen euro kosten om te leveren tussen 2017 en 2021. Risicobeheer: De partners hebben een aantal potentiële risico’s in verband met het programma vastgesteld, waaronder verlies van een of meer van de projectpartners en onvoldoende betrokkenheid van uitvoerende organisaties. Gerelateerde mitigatiestrategieën zijn ontwikkeld en het YouthPact-risicoregister zal maandelijks worden herzien voor de duur van het programma. Duurzame ontwikkeling: YouthPact is ontwikkeld om in overeenstemming te zijn ... (Dutch)
4 November 2022
0 references
Die Rolle des Quality & Impact Body: Das Programm „Frieden IV Kinder und Jugendliche“ wird dazu führen, dass 7.400 marginalisierte und benachteiligte junge Menschen genehmigte Programme abschließen, die ihre Soft Skills und die Achtung der Vielfalt fördern. Die Ergebnisindikatoren auf Programmebene beziehen sich auf verbesserte kurz-, mittel- und langfristige Beziehungen zwischen den beiden größten Gemeinden der Region (CRN und PUL). Es wird erwartet, dass das Programm von 10-12 Lieferorganisationen durchgeführt wird. Um diese Organisationen bei der Erreichung der Ergebnisse des Programms zu unterstützen, ist ein benanntes Qualitäts- und Wirkungsgremium (Q & I-Stelle) für Folgendes zuständig: Change und Outcomes Focus. Lernen und gemeinsame Best Practices. Unterstützung der Praktizierenden. Impact-Praxis-Rolle. Qualitätssicherung. Progression-Beratungsdienste. Jugendpakt: YouthPact ist eine grenzüberschreitende Partnerschaft von vier regionalen Organisationen: Zusammenarbeit Irland (CI) (Lead Partner); Universität Ulster (UU); Nationaler Jugendrat Irland (NYCI); und Pobal. Insgesamt ist die Partnerschaft am besten in der Lage, die Rolle des Q & I-Gremiums zu erfüllen, da sie: Ausbildung und Entwicklung der Mehrheit der in der Region (UU) eingesetzten Jugendarbeiter; Bietet ein umfangreiches Angebot an Schulungsprogrammen für die Arbeitskräfte im Jugendsektor an und verfügt über eine langjährige Erfahrung bei den führenden bewährten Verfahren im Bereich der Jugendbeteiligung und -vertretung (NYCI); Über jahrzehntelange institutionelle Erfahrung mit gemeinschaftsübergreifenden/grenzüberschreitenden Programmen für gute Beziehungen (CI) verfügt; verfügt über 25 Jahre Erfahrung in der Umsetzung von Programmen für soziale Inklusion, Gleichstellung und Friedenskonsolidierung im Auftrag der Regierung und der EU in ganz Irland und auf grenzüberschreitender Basis (POBAL). Die Aktivitäten des YouthPact werden im Rahmen von zwei Arbeitsbereichen wie folgt durchgeführt: 1. Unterstützung, Entwicklung und Verbesserung des Managements von Lernveranstaltungen für alle Projektträger in sechs Bereichen; gute Beziehungen; persönliche Entwicklung; Staatsbürgerschaft; Zusammenarbeit mit schwer erreichbaren Gruppen; Jugendansätze; und Jugendbeteiligung. Entwicklung und Verbreitung von Jugendbeteiligungs- und Fortschrittsressourcen. Bereitstellung von thematischer Unterstützung des Entwicklungsbeauftragten für Praktiker. 2. Monitoring, Forschung und Messung Vorbereitung einer Scoping-Studie zur Information einer gemischten Methodenforschungsstrategie mit qualitativen und quantitativen Methoden. Management von Trainingsveranstaltungen und Meetings zur Einbettung von Methoden der Theorie des Wandels in die Praxis der Trägerorgane. Vorbereitung von Berichten und Artikeln der Phase 1 und 2, Festlegung von Bereichen bewährter Praxisempfehlungen für Projektträger, die bei der Erreichung der Zielniveaus der Teilnehmer und der Wirkung behilflich sind. Darüber hinaus wird YouthPact die aus den Umsetzungsprojekten gesammelten Erkenntnisse nutzen, um zu modellieren, wie sich die Grundsätze der persönlichen Entwicklung, der guten Beziehungen und der Unionsbürgerschaft durch eine Reihe von Methoden auf junge Menschen auswirken, in Bezug auf: Ihr eigenes Potenzial auszuschöpfen. Effektive Interaktion mit anderen. Positives Engagement mit Unterschieden. Aktiver und wertvoller Beitrag zu einer sich verändernden Gesellschaft. Diese projektbezogenen Ergebnisse werden einen wesentlichen Beitrag zur Fähigkeit der einzelnen Trägerorganisationen leisten, die Zielzahl der mit ihrem Projekt verbundenen jungen Menschen zu erreichen; zusätzlich zu einem Gesamtbeitrag zur Erreichung von 7.400 Jugendlichen, die erfolgreich Peace IV Kinder & Jugendliche erfolgreich abgeschlossen haben. Geschäftsführung: Der YouthPact wird von einem Programmmanager mit drei Entwicklungsbeauftragten mit folgenden Einzelspezialitäten verwaltet: Überwachung und Messung; Jugendarbeit und Jugendbeteiligung; und grenzüberschreitend und gemeinschaftsübergreifende Friedenskonsolidierung. Bewertung der Optionen und Kosten: Die Partner prüften eine Reihe projektbezogener Optionen, einschließlich Abweichungen in Bezug auf den Umfang des Programms; die Methoden; und die Management-Arrangements. Der YouthPact wird zwischen 2017 und 2021 1,2 Mio. EUR kosten. Risikomanagement: Die Partner haben eine Reihe potenzieller Risiken im Zusammenhang mit dem Programm ermittelt, darunter der Verlust eines oder mehrerer Projektpartner und eine unzureichende Beteiligung der Zustellorganisationen. Entsprechende Minderungsstrategien wurden entwickelt und das Risikoregister „Jugendpakt“ wird für die Dauer des Programms monatlich überprüft. Nachhaltige Entwicklung: Der Jugendpakt wurde entwickelt, um sich an die Grundsätze der nachhaltigen Entwicklung des EU-Rates anzugleichen und alle regionalen Rechtsvorschriften zur Gleichstellung einzuhalten. Mitteilungen: Die Partner haben einen facettenreichen Komm... (German)
4 November 2022
0 references
Ról an Chomhlachta Cáilíochta agus Tionchair: Mar thoradh ar Chlár Síochána IV do Leanaí & do Dhaoine Óga beidh 7,400 duine óg imeallaithe agus daoine óga faoi mhíbhuntáiste ag críochnú cláir fhaofa a fhorbróidh a scileanna boga agus meas ar an éagsúlacht. Baineann táscairí toraidh leibhéal an Chláir le caidrimh fheabhsaithe idir an dá phobal is mó sa Réigiún (CRN agus PUL) sa ghearrthéarma, sa mheántéarma agus san fhadtéarma. Táthar ag súil go gcuirfidh 10-12 eagraíocht seachadta an Clár ar fáil. Chun tacú leis na heagraíochtaí sin torthaí aschuir an Chláir a bhaint amach, beidh Comhlacht Cáilíochta agus Tionchair ceaptha (Comhlacht Q & I) freagrach as na nithe seo a leanas: Athraigh agus Torthaí Fócas. Foghlaim agus Comhroinnt Dea-Chleachtas. Tacaíocht do Chleachtóirí. Ról an Chleachtais Tionchar. Dearbhú Cáilíochta. Seirbhísí Comhairleacha maidir le Forchéimniú. Comhaontú Óige: Comhpháirtíocht trasteorann de cheithre eagraíocht réigiúnacha is ea YouthPact: Comhar Éireann (CI) (Príomhpháirtí); Ollscoil Uladh (UU); Comhairle Náisiúnta Óige na hÉireann (NYCI); agus Pobal. I dteannta a chéile, is í an Chomhpháirtíocht is fearr atá in ann ról an Chomhlachta C & N a chomhlíonadh ós rud é: Oideachas a chur ar fhormhór na nOibrithe don Aos Óg agus iad a fhorbairt ar fud an réigiúin (UU); Cuireann sé réimse leathan clár oiliúna ar fáil do lucht saothair earnáil na hóige agus tá cuntas teiste fada aige ar an dea-chleachtas is fearr i réimse rannpháirtíocht agus abhcóideacht na hóige (NYCI); Taithí institiúideach na mblianta ar chláir dea-chaidrimh (CI) trasphobail/trasteorann atá dírithe ar dhaoine óga; agus tá taithí 25 bliana aici ar chláir um chuimsiú sóisialta, um chomhionannas agus um chothú na síochána a chur i gcrích thar ceann an rialtais agus an Aontais Eorpaigh ar fud na hÉireann agus ar bhonn trasteorann (POBAL). Cuirfear gníomhaíochtaí YouthPact ar fáil faoi dhá shruth oibre mar seo a leanas: 1. Tacú, Forbairt agus Feabhsú Bainistiú na n-imeachtaí foghlama do gach eagraíocht soláthair tionscadail i sé réimse; dea-chaidreamh; forbairt phearsanta; saoránacht; teagmháil le grúpaí a bhfuil sé deacair teacht orthu; cineálacha cur chuige óige; agus rannpháirtíocht na hóige. Acmhainní rannpháirtíochta agus forchéimnithe na hóige a fhorbairt agus a scaipeadh. Soláthar tacaíochta Oifigeach Forbartha a bhaineann le téama do chleachtóirí. 2. Faireachán, Taighde agus Tomhas Ullmhú staidéir scóipe chun bonn eolais a chur faoi straitéis taighde ar mhodhanna measctha, le modheolaíochtaí cáilíochtúla agus cainníochtúla. Bainistiú imeachtaí agus cruinnithe oiliúna chun modheolaíochtaí Teoiric an Athraithe a leabú laistigh de chleachtas na n-orgán seachadta. Tuarascálacha agus ailt Chéim 1 agus 2 a ullmhú, ina sainaithnítear réimsí de mholtaí dea-chleachtais do lucht seachadta tionscadal chun cabhrú le spriocleibhéil rannpháirtithe a bhaint amach agus tionchar a imirt ina theannta sin, forbróidh YouthPact Teoiric an Athraithe don Chlár do Leanaí & do Dhaoine Óga, agus béim ar thionchar na bpróiseas cothaithe síochána ar shaol an aosa óig. Ina theannta sin, bainfidh YouthPact úsáid as an bhfoghlaim a bailíodh ó na tionscadail seachadta, chun samhail a dhéanamh den chaoi a n-imríonn prionsabail na Forbartha Pearsanta, an Dea-Chaidrimh agus na Saoránachta, a chuirtear ar fáil trí raon modheolaíochtaí, tionchar ar dhaoine óga ó thaobh na nithe seo a leanas: A n-acmhainneacht féin a chomhlíonadh. Idirghníomhaíocht éifeachtach le daoine eile. Rannpháirtíocht dhearfach le difríocht. Rannchuidiú gníomhach agus luachmhar le sochaí atá ag athrú. Cuirfidh na haschuir seo a bhaineann leis an tionscadal go mór le cumas na n-eagraíochtaí seachadta aonair sprioclíon na ndaoine óga a bhaineann lena dtionscadal a bhaint amach; chomh maith le rannchuidiú foriomlán le gnóthachtáil 7,400 duine óg cláir atá faofa ag Síocháin IV Leanaí & Daoine Óga a chur i gcrích. Bainistíocht: Beidh YouthPact á bhainistiú ag Bainisteoir Cláir le triúr Oifigeach Forbartha ag a bhfuil na speisialtachtaí aonair seo a leanas: faireachán agus tomhas; obair óige agus rannpháirtíocht na hóige; agus cothú síochána trasteorann agus trasphobail. Measúnú ar Roghanna agus Costais: Mheas na Comhpháirtithe roinnt roghanna a bhaineann le dearadh tionscadail lena n-áirítear éagsúlachtaí maidir le scála an chláir; na modheolaíochtaí; agus na socruithe bainistíochta. Cosnóidh YouthPact EUR 1.2 m le cur i gcrích idir 2017-2021. Bainistíocht Riosca: Tá roinnt rioscaí féideartha sainaitheanta ag na Comhpháirtithe a bhaineann leis an gClár, lena n-áirítear ceann amháin nó níos mó de na comhpháirtithe tionscadail a chailleadh agus rannpháirtíocht neamhleor ó eagraíochtaí seachadta. Forbraíodh straitéisí maolaithe gaolmhara agus déanfar athbhreithniú ar chlár rioscaí Chomhaontú YouthP ar bhonn míosúil ar feadh ré an chláir. Forbairt Inbhuanaithe: Forbraíodh an Comhshocrú Óige chun ailíniú a dhéanamh le Prionsabail Chomhairle an Aontais Eorpaigh maidir le Forbairt Inbhuanaithe ... (Irish)
4 November 2022
0 references
Ο ρόλος του Σώματος Ποιότητας & Επιπτώσεων: Το πρόγραμμα Peace IV Children & Young People θα οδηγήσει σε 7.400 περιθωριοποιημένους και μειονεκτούντες νέους να ολοκληρώσουν εγκεκριμένα προγράμματα που αναπτύσσουν τις ήπιες δεξιότητές τους και τον σεβασμό της διαφορετικότητας. Οι δείκτες αποτελεσμάτων σε επίπεδο προγράμματος αφορούν τη βελτίωση των σχέσεων μεταξύ των δύο μεγαλύτερων κοινοτήτων της περιφέρειας (CRN και PUL) βραχυπρόθεσμα, μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα. Αναμένεται ότι το πρόγραμμα θα υλοποιηθεί από 10-12 οργανισμούς υλοποίησης. Για την υποστήριξη αυτών των οργανισμών στην επίτευξη των αποτελεσμάτων του προγράμματος, ένας διορισμένος φορέας ποιότητας & αντικτύπου (Οργανισμός Ποιότητας & Επιπτώσεων) θα είναι υπεύθυνος για τα ακόλουθα: Η αλλαγή και η εστίαση στα αποτελέσματα. Μάθηση και κοινές βέλτιστες πρακτικές. Υποστήριξη ασκούμενων. Ρόλος πρακτικής αντίκτυπου. Διασφάλιση της ποιότητας. Συμβουλευτικές υπηρεσίες εξέλιξης. Το YouthPact: Το YouthPact είναι μια διασυνοριακή εταιρική σχέση τεσσάρων περιφερειακών οργανώσεων: Συνεργασία με την Ιρλανδία (CI) (επικεφαλής εταίρος)· Πανεπιστήμιο Ulster (UU)· Εθνικό Συμβούλιο Νεολαίας της Ιρλανδίας (NYCI)· και τον Πομπάλ. Συλλογικά, η εταιρική σχέση είναι η πλέον κατάλληλη για την εκτέλεση του ρόλου του φορέα Q & I, δεδομένου ότι: Εκπαιδεύει και αναπτύσσει την πλειονότητα των εργαζομένων στον τομέα της νεολαίας που απασχολούνται σε ολόκληρη την περιφέρεια (UU)· Παρέχει ένα ευρύ φάσμα προγραμμάτων κατάρτισης για το εργατικό δυναμικό του τομέα της νεολαίας και έχει μακρά ιστορία κορυφαίων βέλτιστων πρακτικών στον τομέα της συμμετοχής και της υπεράσπισης των νέων (NYCI)· Διαθέτει δεκαετίες θεσμικής εμπειρίας σε διακοινοτικά/διασυνοριακά προγράμματα καλών σχέσεων για τη νεολαία (CI)· και, διαθέτει 25ετή πείρα στην παροχή προγραμμάτων κοινωνικής ένταξης, ισότητας και οικοδόμησης της ειρήνης εξ ονόματος της κυβέρνησης και της ΕΕ σε ολόκληρη την Ιρλανδία και σε διασυνοριακή βάση (POBAL). Οι δραστηριότητες του YouthPact θα υλοποιηθούν σε δύο άξονες εργασίας ως εξής: 1. Υποστήριξη, ανάπτυξη και διαχείριση μαθησιακών εκδηλώσεων για όλους τους οργανισμούς υλοποίησης έργων σε έξι τομείς· καλές σχέσεις· προσωπική ανάπτυξη· την ιθαγένεια· συνεργασία με δυσπρόσιτες ομάδες· προσεγγίσεις της νεολαίας· και τη συμμετοχή των νέων. Ανάπτυξη και διάδοση των πόρων συμμετοχής και προόδου των νέων. Παροχή θεματικής σχετικής υποστήριξης υπευθύνων ανάπτυξης για τους επαγγελματίες. 2. Παρακολούθηση, Έρευνα και Μέτρηση Προετοιμασία διερευνητικής μελέτης για την ενημέρωση μιας ερευνητικής στρατηγικής μικτών μεθόδων, με ποιοτικές και ποσοτικές μεθοδολογίες. Διαχείριση εκπαιδευτικών εκδηλώσεων και συναντήσεων για την ενσωμάτωση μεθοδολογιών Θεωρίας της Αλλαγής στην πρακτική των οργάνων παράδοσης. Προετοιμασία των εκθέσεων και άρθρων των Φάσεων 1 και 2, με τα οποία προσδιορίζονται οι τομείς των συστάσεων ορθής πρακτικής για τους φορείς υλοποίησης των έργων για να βοηθήσουν στην επίτευξη των επιπέδων-στόχων των συμμετεχόντων και του αντίκτυπουΕπιπλέον, το YouthPact θα αναπτύξει μια Θεωρία της Αλλαγής για τα Παιδιά και τους Νέους, με έμφαση στον αντίκτυπο των διαδικασιών οικοδόμησης της ειρήνης στη ζωή των νέων. Επιπλέον, το YouthPact θα αξιοποιήσει τη μάθηση που συλλέχθηκε από τα έργα παράδοσης, για να μοντελοποιήσει τον τρόπο με τον οποίο οι αρχές της προσωπικής ανάπτυξης, των καλών σχέσεων και της ιθαγένειας, που παρέχονται μέσω μιας σειράς μεθοδολογιών, επηρεάζουν τους νέους όσον αφορά: Να εκπληρώσουν τις δικές τους δυνατότητες. Αποτελεσματική αλληλεπίδραση με τους άλλους. Θετική δέσμευση με τη διαφορά. Ενεργή και πολύτιμη συμβολή σε μια μεταβαλλόμενη κοινωνία. Τα εν λόγω αποτελέσματα που σχετίζονται με το έργο θα συμβάλουν σημαντικά στην ικανότητα των μεμονωμένων οργανισμών υλοποίησης να επιτύχουν τον αριθμό-στόχο των νέων που συνδέονται με το έργο τους· εκτός από τη συνολική συμβολή στην επίτευξη 7.400 νέων που ολοκλήρωσαν επιτυχώς τα προγράμματα Peace IV Children & Young People. ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: Η διαχείριση του YouthPact θα γίνει από Υπεύθυνο Προγράμματος με τρεις Υπεύθυνους Ανάπτυξης με τις ακόλουθες επιμέρους ειδικότητες: παρακολούθηση και μέτρηση· κοινωνικομορφωτικές δραστηριότητες για τους νέους και συμμετοχή των νέων· και διασυνοριακή και διακοινοτική οικοδόμηση της ειρήνης. Επιλογές Εκτίμηση και Κόστος: Οι εταίροι εξέτασαν ορισμένες επιλογές που σχετίζονται με τον σχεδιασμό έργων, συμπεριλαμβανομένων των διακυμάνσεων όσον αφορά την κλίμακα του προγράμματος· τις μεθοδολογίες· και τις διαχειριστικές ρυθμίσεις. Το YouthPact θα κοστίσει 1,2 εκατ. ευρώ για την περίοδο 2017-2021. Διαχείριση Κινδύνου: Οι εταίροι έχουν εντοπίσει ορισμένους πιθανούς κινδύνους που συνδέονται με το πρόγραμμα, συμπεριλαμβανομένης της απώλειας ενός ή περισσότερων εταίρων του έργου και της ανεπαρκούς δέσμευσης των οργανισμών υλοποίησης. Έχουν αναπτυχθεί σχετικές στρατηγικές μετριασμού και το μητρώο κινδύνου του YouthPact θα επανεξετάζεται σε μηνιαία βάση για τη διάρκεια του προγράμματος. Η Αειφόρος Ανάπτυξη: ... (Greek)
4 November 2022
0 references
Rola organu jakości i wpływu: Program Peace IV Children & Young People spowoduje, że 7400 młodych ludzi zmarginalizowanych i defaworyzowanych ukończy zatwierdzone programy, które rozwijają swoje umiejętności miękkie i będą szanować różnorodność. Wskaźniki rezultatu na poziomie programu odnoszą się do poprawy relacji między dwiema największymi społecznościami regionu (CRN i PUL) w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej. Przewiduje się, że program zostanie dostarczony przez 10-12 organizacji dostawczych. Aby wesprzeć te organizacje w osiąganiu wyników programu, wyznaczony organ ds. jakości i oddziaływania (organ Q &I) będzie odpowiedzialny za: Zmiana i wynik skupienia. Uczenie się i wspólne najlepsze praktyki. Wsparcie dla praktyków. Rola praktyki wpływu. Zapewnienie jakości. Usługi doradcze w zakresie progresji. Pakt Młodzieżowy: YouthPact to transgraniczne partnerstwo czterech organizacji regionalnych: Współpraca Irlandia (CI) (partner wiodący); Uniwersytet Ulster (UU); National Youth Council Ireland (NYCI); i Pobala. Wspólnie partnerstwo jest najlepiej przygotowane do pełnienia roli organu Q & I, biorąc pod uwagę, że: Kształci i rozwija większość osób pracujących z młodzieżą rozmieszczonych w całym regionie (UU); Zapewnia szeroki zakres programów szkoleniowych dla pracowników sektora młodzieżowego i posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie najlepszych praktyk w dziedzinie uczestnictwa i wspierania młodzieży (NYCI); Posiada wieloletnie doświadczenie instytucjonalne w zakresie programów dobrych stosunków między społecznościami/transgraniczną młodzieżą (CI); ma 25-letnie doświadczenie w realizacji programów na rzecz włączenia społecznego, równości i budowania pokoju w imieniu rządu i UE w całej Irlandii i na zasadach transgranicznych (POBAL). Działania na rzecz Młodzieżowego Paktu na rzecz Młodzieży będą realizowane w ramach dwóch kierunków prac w następujący sposób: 1. Wsparcie, rozwój i usprawnienie zarządzania wydarzeniami edukacyjnymi dla wszystkich organizacji realizujących projekty w sześciu obszarach; dobre relacje; rozwój osobisty; obywatelstwo; współpraca z grupami trudnymi do osiągnięcia; podejścia młodzieżowe; i uczestnictwo młodzieży. Rozwój i rozpowszechnianie środków na udział młodzieży i jej rozwój. Zapewnienie wsparcia dla specjalistów ds. rozwoju związanego z tematyką tematyczną. 2. Monitorowanie, badania i pomiary Przygotowanie badania zakresu w celu uzyskania informacji na temat strategii badań metod mieszanych, z metodami jakościowymi i ilościowymi. Zarządzanie wydarzeniami szkoleniowymi i spotkaniami w celu włączenia metodologii teorii zmian w praktyce organów dostawczych. Przygotowanie sprawozdań i artykułów fazy 1 i 2, określenie obszarów zaleceń dotyczących dobrych praktyk dla podmiotów realizujących projekty, aby pomóc w osiągnięciu docelowych poziomów uczestników i wpływu, ponadto YouthPact opracuje program Teoria zmian dla dzieci i młodzieży, wyróżniający się naciskiem na wpływ procesów budowania pokoju na młode życie. Ponadto YouthPact wykorzysta wiedzę zgromadzoną w ramach projektów realizacji, aby modelować, w jaki sposób zasady rozwoju osobistego, dobrych stosunków i obywatelstwa, realizowane za pomocą szeregu metod, wpływają na młodych ludzi w zakresie: Wykorzystywaniu własnego potencjału. Skuteczna interakcja z innymi. Pozytywne zaangażowanie z różnicą. Aktywny i cenny wkład w zmieniające się społeczeństwo. Te produkty związane z projektem w znacznym stopniu przyczynią się do zwiększenia zdolności poszczególnych organizacji realizujących projekty do osiągnięcia docelowej liczby młodych ludzi związanych z ich projektem; oprócz ogólnego wkładu w osiągnięcie 7400 młodych ludzi pomyślnie ukończyło programy zatwierdzone przez Peace IV Children & Young People. Zarządzanie: YouthPact będzie zarządzany przez kierownika programu z trzema urzędnikami ds. rozwoju z następującymi indywidualnymi specjalizacjami: monitorowanie i pomiary; praca z młodzieżą i uczestnictwo młodzieży; oraz transgranicznym i transgranicznym budowaniu pokoju. Opcje Ocena i koszty: Partnerzy rozważyli szereg wariantów związanych z projektowaniem projektów, w tym różnice w zakresie skali programu; metodyki; oraz ustalenia dotyczące zarządzania. YouthPact będzie kosztować 1,2 mln euro na realizację w latach 2017–2021. Zarządzanie ryzykiem: Partnerzy zidentyfikowali szereg potencjalnych zagrożeń związanych z programem, w tym utratę jednego lub większej liczby partnerów projektu oraz niewystarczające zaangażowanie ze strony organizacji realizujących projekty. Opracowano powiązane strategie łagodzące, a rejestr ryzyka dla paktu młodzieżowego będzie co miesiąc poddawany przeglądowi w odniesieniu do okresu trwania programu. Zrównoważony rozwój: YouthPact został opracowany w celu dostosowania się do zasad zrównoważonego rozwoju Rady UE i będzie zgodny ze wszystkimi regionalnymi przepisami dotyczącymi równości. Komunikacja: Partnerzy opracowali wieloaspektowy plan komunikacji YouthPact. Powiązane działania... (Polish)
4 November 2022
0 references
Il ruolo del corpo di qualità e impatto: Il programma Peace IV Children & Young People porterà 7.400 giovani emarginati e svantaggiati a completare programmi approvati che sviluppano le loro competenze trasversali e il rispetto della diversità. Gli indicatori di risultato a livello di programma riguardano il miglioramento delle relazioni tra le due maggiori comunità della regione (CRN e PUL) a breve, medio e lungo termine. Si prevede che il programma sarà consegnato da 10-12 organizzazioni di consegna. Per sostenere queste organizzazioni nel raggiungimento dei risultati dei risultati del Programma, un organismo designato per la qualità e l'impatto (Q &I Body) sarà responsabile di quanto segue: Cambiamento ed Outcomes Focus. Imparare e condividere le migliori pratiche. Supporto praticante. Ruolo della pratica d'impatto. Garanzia di qualità. Servizi di consulenza sulla progressione. Patto di Gioventù: YouthPact è un partenariato transfrontaliero di quattro organizzazioni regionali: Cooperazione Irlanda (CI) (partner capofila); Università dell'Ulster (UU); Consiglio nazionale della gioventù Irlanda (NYCI); e Pobal. Collettivamente, il partenariato è nella posizione migliore per svolgere il ruolo dell'organismo di Q & I dato che: Educa e sviluppa la maggior parte degli operatori giovanili dispiegati in tutta la regione (UU); Fornisce una vasta gamma di programmi di formazione per la forza lavoro del settore giovanile e vanta una lunga esperienza di migliori pratiche leader nel settore della partecipazione e della difesa dei giovani (NYCI); Vanta decenni di esperienza istituzionale nei programmi di buone relazioni tra le comunità e i giovani transfrontalieri (IC); ha 25 anni di esperienza nella realizzazione di programmi di inclusione sociale, uguaglianza e consolidamento della pace per conto del governo e dell'UE in tutta l'Irlanda e su base transfrontaliera (POBAL). Le attività di YouthPact saranno svolte nell'ambito di due flussi di lavoro come segue: 1. Supporto, sviluppo e miglioramento della gestione degli eventi di apprendimento per tutte le organizzazioni di project delivery in sei aree; buone relazioni; sviluppo personale; cittadinanza; impegno con gruppi difficili da raggiungere; approcci giovanili; partecipazione dei giovani. Sviluppo e diffusione delle risorse di partecipazione e progressione dei giovani. Fornitura di supporto del responsabile dello sviluppo tematico per i professionisti. 2. Monitoraggio, ricerca e misurazione Preparazione di uno studio di scoping per informare una strategia di ricerca di metodi misti, con metodologie qualitative e quantitative. Gestione di eventi formativi e incontri per incorporare le metodologie di Teoria del Cambiamento all'interno della pratica degli organi di consegna. Preparazione di relazioni e articoli di fase 1 e 2, individuando aree di raccomandazioni di buone pratiche per i promotori di progetti per contribuire al raggiungimento dei livelli target dei partecipanti e impattoInoltre, YouthPact svilupperà una Teoria del cambiamento per i bambini e i giovani, caratterizzata da un focus sull'impatto dei processi di costruzione della pace sulle vite giovanili. Inoltre YouthPact utilizzerà l'apprendimento raccolto dai progetti di consegna, per modellare come i principi di sviluppo personale, buone relazioni e cittadinanza, forniti attraverso una serie di metodologie, impatto sui giovani in termini di: Realizzare il proprio potenziale. Interazione efficace con gli altri. Impegno positivo con la differenza. Contributo attivo e prezioso a una società che cambia. Questi risultati relativi al progetto contribuiranno in modo significativo alla capacità delle singole organizzazioni di consegna di raggiungere l'obiettivo numero di giovani associati al loro progetto; oltre a un contributo complessivo al raggiungimento di 7.400 giovani che hanno completato con successo i programmi approvati da Peace IV Children & Young People. Gestione: YouthPact sarà gestito da un responsabile del programma con tre responsabili dello sviluppo con le seguenti specializzazioni individuali: monitoraggio e misurazione; l'animazione socioeducativa e la partecipazione giovanile; e costruzione della pace transfrontaliera e transfrontaliera. Valutazione e costi delle opzioni: I partner hanno preso in considerazione una serie di opzioni relative alla progettazione del progetto, comprese le variazioni relative alla portata del programma; le metodologie; e le modalità di gestione. YouthPact costerà 1,2 milioni di euro da realizzare tra il 2017 e il 2021. Gestione del rischio: I partner hanno individuato una serie di rischi potenziali associati al programma, tra cui la perdita di uno o più partner del progetto e l'impegno insufficiente da parte delle organizzazioni di consegna. Sono state sviluppate strategie di mitigazione correlate e il registro dei rischi YouthPact sarà riesaminato mensilmente per tutta la durata del programma. Sviluppo sostenibile: YouthPact è stato sviluppato per allinearsi ... (Italian)
4 November 2022
0 references
Uloga tijela za kvalitetu i učinak: U okviru programa Peace IV Children & Young People, 7400 marginaliziranih mladih i mladih u nepovoljnom položaju završit će odobrene programe za razvoj njihovih mekih vještina i poštovanje različitosti. Pokazatelji rezultata na razini Programa odnose se na poboljšanje odnosa između dviju najvećih zajednica regije (CRN i PUL) u kratkoročnom, srednjoročnom i dugoročnom razdoblju. Očekuje se da će program provoditi 10 – 12 organizacija za dostavu. Kako bi se te organizacije poduprle u postizanju rezultata programa, imenovano tijelo za kvalitetu i učinak (tijelo za pitanja i inovacije) bit će odgovorno za sljedeće: Promjena i rezultati fokusa. Učenje i dijeljenje najbolje prakse. Pomoć praktičara. Utjecajna praksa uloga. Osiguranje kvalitete. Progresijska savjetodavna služba. Program za mlade: YouthPact je prekogranično partnerstvo četiriju regionalnih organizacija: Suradnja Irska (CI) (glavni partner); Sveučilište Ulster (UU); Nacionalno vijeće mladih Irska (NYCI); i Pobal. Partnerstvo je u najboljem položaju za obavljanje uloge tijela za pitanja i inovacije s obzirom na to da: Obrazuje i razvija većinu mladih radnika raspoređenih diljem regije (UU); Pruža širok raspon programa osposobljavanja za radnu snagu u sektoru mladih i ima dugogodišnje rezultate vodećih najboljih praksi u području sudjelovanja i zagovaranja mladih (NYCI); Ima desetljeća institucionalnog iskustva u programima dobrih odnosa među zajednicama/prekograničnim mladima; ima 25 godina iskustva u provedbi programa socijalne uključenosti, jednakosti i izgradnje mira u ime vlade i EU-a diljem Irske i na prekograničnoj osnovi (POBAL). Aktivnosti u okviru programa YouthPact provodit će se u okviru dvaju područja rada kako slijedi: 1. Podupiranje, razvoj i poboljšanje događanja učenja za sve organizacije za provedbu projekata u šest područja; dobri odnosi; osobni razvoj; državljanstvo; angažman s teško dostupnim skupinama; pristup mladih; i sudjelovanje mladih. Razvoj i širenje sredstava za sudjelovanje i napredak mladih. Pružanje potpore službeniku za razvoj povezanom s tematskim pitanjima za stručnjake. 2. Praćenje, istraživanje i mjerenje priprema pripremne studije za izradu strategije istraživanja mješovitih metoda s kvalitativnim i kvantitativnim metodologijama. Upravljanje treninzima i sastancima kako bi se metodologija Teorije promjena ugradila u praksu organa dostave. Priprema izvješća i članaka 1. i 2. faze, u kojima se utvrđuju područja preporuka dobre prakse za nositelje projekata kako bi se pomoglo u postizanju ciljnih razina sudionika i učinka.Osim toga, YouthPact će razviti teoriju promjena za djecu i mlade, koja se ističe fokusom na utjecaj procesa izgradnje mira na mlade živote. Osim toga, YouthPact će iskoristiti učenje stečeno iz projekata provedbe kako bi modelirao kako načela osobnog razvoja, dobrih odnosa i građanstva, ostvarena nizom metodologija, utječu na mlade u smislu: Ostvariti svoj vlastiti potencijal. Učinkovita interakcija s drugima. Pozitivan angažman s razlikom. Aktivan i vrijedan doprinos društvu koje se mijenja. Ta ostvarenja povezana s projektom znatno će doprinijeti kapacitetu pojedinačnih organizacija za pružanje usluga da ostvare ciljani broj mladih povezanih s njihovim projektom; uz ukupni doprinos postizanju 7 400 mladih koji su uspješno dovršili IV. mir za djecu i mlade odobrene programe. Rukovodstvo: Programom YouthPact upravljat će voditelj programa s tri službenika za razvoj sa sljedećim individualnim specijalizacijama: praćenje i mjerenje; rad s mladima i sudjelovanje mladih; i izgradnju prekograničnog i prekograničnog mira u zajednici. Opcije Procjena i troškovi: Partneri su razmotrili niz mogućnosti povezanih s dizajnom projekta, uključujući varijance u pogledu opsega programa; metodologije; i dogovore o upravljanju. Program YouthPact koštat će 1,2 milijuna EUR za ostvarenje ciljeva u razdoblju 2017. – 2021. Upravljanje rizicima: Partneri su utvrdili niz potencijalnih rizika povezanih s Programom, uključujući gubitak jednog ili više projektnih partnera i nedovoljnu uključenost organizacija za provedbu. Razvijene su povezane strategije ublažavanja, a registar rizika YouthPact pregledat će se na mjesečnoj osnovi tijekom trajanja programa. Održivi razvoj: Akcijski plan za mlade razvijen je kako bi se uskladio s načelima održivog razvoja Vijeća EU-a i poštovao cjelokupno regionalno zakonodavstvo o ravnopravnosti. Komunikacija: Partneri su razvili višedimenzionalni komunikacijski plan YouthPact. Povezane aktivnosti uključivat će internetski profil projekta povezan sa svim partnerskim web-mjestima; točka za elektroničku diseminaciju; događaj pokretanja projekta; internetski resursi; kanali društvenih medija za širenje prakse i politika i si (Croatian)
4 November 2022
0 references
Vloga telesa za kakovost in vpliv: Program Peace IV Children & Young People bo omogočil, da bo 7.400 marginaliziranih in prikrajšanih mladih zaključilo odobrene programe, ki razvijajo svoje mehke spretnosti in spoštovanje raznolikosti. Kazalniki rezultatov na ravni programa so povezani z izboljšanimi kratkoročnimi, srednjeročnimi in dolgoročnimi odnosi med dvema največjima skupnostma regije (CRN in PUL). Pričakuje se, da bo program izvajalo 10–12 organizacij za dostavo. Za podporo tem organizacijam pri doseganju rezultatov programa bo imenovan organ za kakovost in vpliv (organ Q & I) odgovoren za naslednje: Spremeni in izpelje fokus. Učenje in izmenjava najboljših praks. Podpora praktikanta. Vplivna vloga. Zagotavljanje kakovosti. Svetovalnih storitev za napredovanje. YouthPact: YouthPact je čezmejno partnerstvo štirih regionalnih organizacij: Sodelovanje Irska (CI) (vodilni partner); Ulster University (UU); Nacionalni mladinski svet Irske (NYCI); in Pobal. Skupaj je partnerstvo najprimernejše za opravljanje vloge organa Q &I, saj: Izobražuje in razvija večino mladinskih delavcev, napotenih po vsej regiji (UU); Zagotavlja širok nabor programov usposabljanja za delovno silo v mladinskem sektorju in ima dolgoletne izkušnje na področju najboljših praks na področju participacije in zagovorništva mladih (NYCI); Ima več desetletij institucionalnih izkušenj s čezmejnimi programi dobrih odnosov, osredotočenimi na mlade; ima 25 let izkušenj z izvajanjem programov socialnega vključevanja, enakosti in vzpostavljanja miru v imenu vlade in EU po vsej Irski in na čezmejni ravni (POBAL). Dejavnosti programa YouthPact se bodo izvajale v okviru dveh delovnih tokov: 1. Podpora, razvoj in izboljšanje upravljanja učnih dogodkov za vse organizacije za izvajanje projektov na šestih področjih; dobri odnosi; osebni razvoj; državljanstvo; sodelovanje s težko dosegljivimi skupinami; mladinskih pristopov; in participacijo mladih. Razvoj in razširjanje sredstev za udeležbo in napredovanje mladih. Zagotavljanje podpore uradnikom za razvoj, povezanim s temami, za strokovne delavce. 2. Spremljanje, raziskave in meritve Priprava predhodne študije, ki temelji na strategiji raziskovanja mešanih metod, s kvalitativnimi in kvantitativnimi metodologijami. Vodenje izobraževalnih dogodkov in srečanj za vključitev metodologije Teorije sprememb v prakso dostavnih organov. Priprava poročil in člankov 1. in 2. faze, ki opredeljujejo področja dobre prakse za izvajalce projektov za pomoč pri doseganju ciljnih ravni udeležencev in vpliva. Poleg tega bo YouthPact razvil teorijo sprememb za program za otroke in mlade, ki se bo odlikovala s poudarkom na vplivu procesov vzpostavljanja miru na mlada življenja. Poleg tega bo YouthPact uporabil učenje, pridobljeno iz projektov izvajanja, za modeliranje, kako načela osebnega razvoja, dobrih odnosov in državljanstva, ki se izvajajo z vrsto metodologij, vplivajo na mlade v smislu: Uresničevanje lastnega potenciala. Učinkovita interakcija z drugimi. Pozitivna angažiranost z razliko. Aktiven in dragocen prispevek k spreminjajoči se družbi. Ti rezultati, povezani s projektom, bodo pomembno prispevali k zmogljivosti posameznih organizacij za dostavo, da dosežejo ciljno število mladih, povezanih z njihovim projektom; poleg skupnega prispevka k dosežku 7 400 mladih, ki so uspešno zaključili programe Peace IV Children & Young People. Upravljanje: YouthPact bo upravljal programski vodja s tremi razvojnimi uradniki z naslednjimi individualnimi specializmi: spremljanje in merjenje; mladinsko delo in participacija mladih; čezmejno in čezmejno vzpostavljanje miru. Možnosti Ocenjevanje in Stroški: Partnerji so preučili številne možnosti, povezane z zasnovo projekta, vključno z variancami glede obsega programa; metodologije; in ureditev upravljanja. YouthPact bo stalo 1,2 milijona EUR za izvedbo med letoma 2017 in 2021. Obvladovanje tveganj: Partnerji so opredelili številna morebitna tveganja, povezana s programom, vključno z izgubo enega ali več projektnih partnerjev in nezadostnim sodelovanjem izvajalskih organizacij. Razvite so bile s tem povezane strategije za blažitev, register tveganj YouthPact pa se bo pregledoval mesečno za čas trajanja programa. Trajnostni razvoj: YouthPact je bil razvit za uskladitev z načeli trajnostnega razvoja Sveta EU in bo upošteval vso regionalno zakonodajo o enakosti. Komunikacija: Partnerji so razvili večplastni načrt komuniciranja YouthPact. Povezane dejavnosti bodo vključevale spletni profil projekta, povezan z vsemi partnerskimi spletnimi stranmi; točko za elektronsko razširjanje; dogodek za začetek projekta; spletne vire; kanali družbenih medijev za razširjanje praks in politik ter si (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Úloha tela kvality a vplyvu: Výsledkom programu Peace IV Deti a mladí ľudia bude 7 400 marginalizovaných a znevýhodnených mladých ľudí dokončiť schválené programy, ktoré rozvíjajú svoje mäkké zručnosti a rešpektujú rozmanitosť. Ukazovatele výsledkov na úrovni programu sa týkajú zlepšenia vzťahov medzi dvoma najväčšími komunitami regiónu (CRN a PUL) v krátkodobom, strednodobom a dlhodobom horizonte. Predpokladá sa, že program bude realizovať 10 – 12 organizácií poskytujúcich služby. Na podporu týchto organizácií pri dosahovaní výstupov programu bude vymenovaný orgán pre kvalitu a vplyv (Q& Impact Body) zodpovedný za: Zamerajte sa na zmenu a výsledky. Učenie a zdieľané najlepšie postupy. Podpora praktizujúceho. Vplyv praxe role. Zabezpečenie kvality. Progresívne poradenské služby. YouthPact: YouthPact je cezhraničné partnerstvo štyroch regionálnych organizácií: Spolupráca s Írskom (CI) (vedúci partner); Ulster University (UU); Národná rada mládeže Írsko (NYCI); a Pobal. Partnerstvo má spoločne najlepšie predpoklady na to, aby plnilo úlohu orgánu pre otázky a odpovede, keďže: Vzdeláva a rozvíja väčšinu pracovníkov s mládežou nasadených v celom regióne (UU); Poskytuje širokú škálu programov odbornej prípravy pre pracovnú silu v sektore mládeže a má dlhoročné skúsenosti s poprednými najlepšími postupmi v oblasti účasti a obhajoby mládeže (NYCI); Má desaťročia inštitucionálnych skúseností s programami dobrých vzťahov medzi komunitami/cezhraničnými mladými ľuďmi, a má 25 rokov skúseností s realizáciou programov sociálneho začlenenia, rovnosti a budovania mieru v mene vlády a EÚ v celom Írsku a na cezhraničnom základe (POBAL). Činnosti programu YouthPact sa budú vykonávať v rámci dvoch pracovných okruhov takto: 1. Podpora, rozvoj a riadenie vzdelávacích podujatí pre všetky organizácie poskytujúce projekty v šiestich oblastiach; dobré vzťahy; osobný rozvoj; občianstvo; spolupráca s ťažko dosiahnuteľnými skupinami; prístupy k mládeži; účasť mladých ľudí. Rozvoj a šírenie zdrojov účasti a pokroku mládeže. Poskytovanie tematickej podpory úradníkom pre rozvoj pre odborníkov z praxe. 2. Monitorovanie, výskum a príprava merania rozsahu štúdie s cieľom informovať o stratégii výskumu zmiešaných metód s kvalitatívnymi a kvantitatívnymi metodikami. Riadenie tréningových podujatí a stretnutí na začlenenie metodík teórie zmien do praxe pôrodných orgánov. Príprava správ a článkov fázy 1 a 2, v ktorých sa určia oblasti odporúčaní osvedčených postupov pre poskytovateľov projektov s cieľom pomôcť pri dosahovaní cieľových úrovní účastníkov a vplyvuOkrem toho bude YouthPact rozvíjať program Teória zmien pre deti a mladých ľudí, ktorý sa bude vyznačovať zameraním na vplyv procesov budovania mieru na mladých životov. Okrem toho bude YouthPact využívať poznatky získané z realizačných projektov na modelovanie toho, ako zásady osobného rozvoja, dobrých vzťahov a občianstva, poskytované prostredníctvom rôznych metodík, ovplyvňujú mladých ľudí, pokiaľ ide o: Naplniť svoj vlastný potenciál. Efektívna interakcia s ostatnými. Pozitívna angažovanosť s rozdielom. Aktívny a hodnotný príspevok k meniacej sa spoločnosti. Tieto výstupy súvisiace s projektom významne prispejú k kapacite jednotlivých realizačných organizácií dosiahnuť cieľový počet mladých ľudí spojených s ich projektom; okrem celkového príspevku k dosiahnutiu 7 400 mladých ľudí úspešne dokončí programy Peace IV Children & Young People. Riadenie: YouthPact bude riadiť programový manažér s tromi úradníkmi pre rozvoj s týmito individuálnymi špecializáciami: monitorovanie a meranie; práca s mládežou a účasť mládeže; a cezhranične a cez spoločenstvo budovanie mieru. Hodnotenie opcií a náklady: Partneri zvážili niekoľko možností súvisiacich s návrhom projektov vrátane odchýlok týkajúcich sa rozsahu programu; metodiky; a opatrenia týkajúce sa riadenia. YouthPact bude stáť 1,2 milióna EUR na plnenie v rokoch 2017 – 2021. Riadenie rizík: Partneri identifikovali niekoľko potenciálnych rizík spojených s programom vrátane straty jedného alebo viacerých partnerov projektu a nedostatočnej angažovanosti zo strany realizačných organizácií. Vypracovali sa súvisiace stratégie zmierňovania a register rizík programu YouthPact sa bude každý mesiac revidovať počas trvania programu. Trvalo udržateľný rozvoj: Pakt YouthPact bol vypracovaný tak, aby bol v súlade so zásadami trvalo udržateľného rozvoja Rady EÚ a bude dodržiavať všetky regionálne právne predpisy v oblasti rovnosti. Komunikácia: Partneri vypracovali mnohostranný komunikačný plán YouthPact. Súvisiace činnosti budú zahŕňať online profil projektu prepojený so všetkými partnerskými webovými sídlami; elektronické miesto šírenia; udalosť spustenia projektu; online zdroje; kanály sociálnych médií na šírenie praxe a politiky a si (Slovak)
4 November 2022
0 references
Rolul organismului de calitate și impact: Programul Peace IV Children & Young People va avea ca rezultat 7.400 de tineri marginalizați și defavorizați care vor finaliza programele aprobate care își dezvoltă competențele non-tehnice și respectul pentru diversitate. Indicatorii de rezultat la nivel de program se referă la îmbunătățirea relațiilor dintre cele mai mari două comunități din regiune (CRN și PUL) pe termen scurt, mediu și lung. Se anticipează că programul va fi livrat de 10-12 organizații de livrare. Pentru a sprijini aceste organizații în realizarea rezultatelor programului, un organism de calitate și de impact desemnat (Q &I Body) va fi responsabil pentru următoarele: Schimbarea și rezultatele focalizării. Învățarea și cele mai bune practici împărtășite. Suport practicant. Rolul practicii de impact. Asigurarea calității. Servicii de consiliere pentru progresie. YouthPact: YouthPact este un parteneriat transfrontalier între patru organizații regionale: Cooperare Irlanda (CI) (partener principal); Universitatea Ulster (UU); Consiliul Național al Tineretului Irlanda (NYCI); și Pobal. În mod colectiv, parteneriatul este cel mai bine plasat pentru a îndeplini rolul organismului Q & I, având în vedere că acesta: Educă și dezvoltă majoritatea lucrătorilor de tineret desfășurați în întreaga regiune (UU); Oferă o gamă largă de programe de formare pentru forța de muncă din sectorul tineretului și are o experiență îndelungată în ceea ce privește cele mai bune practici de vârf în domeniul participării și promovării tinerilor (NYCI); Are decenii de experiență instituțională în ceea ce privește programele transfrontaliere de bune relații (CI); are o experiență de 25 de ani în furnizarea de programe de incluziune socială, egalitate și consolidare a păcii în numele guvernului și al UE în întreaga Irlanda și pe o bază transfrontalieră (POBAL). Activitățile YouthPact vor fi desfășurate în cadrul a două direcții de lucru, după cum urmează: 1. Sprijinirea, dezvoltarea și gestionarea evenimentelor de învățare pentru toate organizațiile de livrare a proiectelor din șase domenii; relații bune; dezvoltarea personală; cetățenie; colaborarea cu grupuri greu accesibile; abordările tinerilor; și participarea tinerilor. Dezvoltarea și diseminarea resurselor de participare a tinerilor și de progres. Furnizarea de sprijin tematic responsabil cu dezvoltarea pentru practicieni. 2. Monitorizarea, cercetarea și pregătirea unui studiu de definire a domeniului de aplicare pentru a informa o strategie de cercetare bazată pe metode mixte, cu metodologii calitative și cantitative. Gestionarea evenimentelor de formare și a întâlnirilor pentru a încorpora metodologiile Teoria schimbării în practica organelor de livrare. Pregătirea rapoartelor și articolelor din fazele 1 și 2, identificarea domeniilor de bune practici pentru furnizorii de proiecte pentru a ajuta la atingerea nivelurilor țintă ale participanților și a impactuluiÎn plus, YouthPact va dezvolta o Teorie a schimbării pentru copii și tineri, distinsă printr-un accent pe impactul proceselor de consolidare a păcii asupra vieții tinere. În plus, YouthPact va utiliza învățarea acumulată din proiectele de livrare, pentru a modela modul în care principiile dezvoltării personale, bunelor relații și cetățeniei, furnizate printr-o serie de metodologii, impact asupra tinerilor în ceea ce privește: Să-și atingă propriul potențial. Interacțiunea eficientă cu ceilalți. Angajament pozitiv cu diferența. O contribuție activă și valoroasă la o societate în schimbare. Aceste realizări legate de proiect vor aduce o contribuție semnificativă la capacitatea organizațiilor individuale de livrare de a atinge numărul țintă de tineri asociați la proiectul lor; în plus față de contribuția generală la realizarea a 7 400 de tineri care au finalizat cu succes programele Peace IV Children & Young People, au fost aprobate programe aprobate. Management: YouthPact va fi gestionat de un manager de program cu trei ofițeri de dezvoltare cu următoarele specializări individuale: monitorizare și măsurare; activitățile pentru tineret și participarea tinerilor; și consolidarea păcii transfrontaliere și transfrontaliere. Opțiuni Evaluare și costuri: Partenerii au luat în considerare o serie de opțiuni legate de conceperea proiectelor, inclusiv variații în ceea ce privește amploarea programului; metodologiile; și aranjamentele de management. YouthPact va costa 1,2 milioane EUR pentru a livra în perioada 2017-2021. Managementul riscului: Partenerii au identificat o serie de riscuri potențiale asociate programului, inclusiv pierderea unuia sau mai multora dintre partenerii de proiect și implicarea insuficientă din partea organizațiilor de livrare. Au fost elaborate strategii de atenuare conexe, iar registrul riscurilor YouthPact va fi revizuit lunar pe durata programului. Dezvoltare durabilă: YouthPact a fost elaborat pentru a se alinia la principiile de dezvoltare durabilă ale Consiliului UE și va adera la întreaga le... (Romanian)
4 November 2022
0 references
Kvalitets- och effektorganets roll: Peace IV-programmet för barn och ungdomar kommer att resultera i att 7 400 marginaliserade och missgynnade ungdomar fullföljer godkända program som utvecklar sina mjuka färdigheter och respekt för mångfald. Resultatindikatorerna på programnivå avser förbättrade relationer mellan regionens två största samhällen (CRN och PUL) på kort, medellång och lång sikt. Det förväntas att programmet kommer att levereras av 10–12 leveransorganisationer. För att hjälpa dessa organisationer att uppnå resultat från programmet kommer ett utsett kvalitets- och konsekvensbedömningsorgan att ansvara för följande: Förändring och resultat i fokus. Att lära sig och dela bästa praxis. Utövare stöd. Impact Practice roll. Kvalitetssäkring. Progressionsrådgivning. Ungdoms- och ungdomsfrågor: YouthPact är ett gränsöverskridande partnerskap mellan fyra regionala organisationer: Samarbete Irland (CI) (ledpartner). Ulster University (UU) Irlands nationella ungdomsråd (NYCI). och Pobal. Tillsammans är partnerskapet bäst lämpade att utföra den roll som QI-organet spelar med tanke på att det Utbildar och utvecklar majoriteten av de ungdomsarbetare som är utplacerade i regionen (UU). Tillhandahåller ett omfattande utbud av utbildningsprogram för arbetskraften inom ungdomssektorn och har lång erfarenhet av ledande bästa praxis när det gäller ungdomars deltagande och opinionsbildning (NYCI). Har årtionden av institutionell erfarenhet av gränsöverskridande och gränsöverskridande ungdomsinriktade program för goda relationer. och har 25 års erfarenhet av att tillhandahålla program för social integration, jämlikhet och fredsbyggande på regerings- och EU:s vägnar i hela Irland och på gränsöverskridande basis (POBAL). Ungdomspaktens verksamhet kommer att genomföras i två arbetsströmmar enligt följande: 1. Stöd, utveckling och förbättring av utbildningsevenemang för alla organisationer som levererar projekt inom sex områden. goda relationer; personlig utveckling; medborgarskap; engagemang med svåråtkomliga grupper. ungdomsstrategier, och ungdomars deltagande. Utveckling och spridning av ungdomars deltagande och framstegsresurser. Tillhandahållande av tematiskt relaterat utvecklingsstöd till rättstillämpare. 2. Övervakning, forskning och mätning Förberedelse av en scoping studie för att informera en blandad metod forskningsstrategi, med kvalitativa och kvantitativa metoder. Hantering av utbildningsevenemang och möten för att integrera teori om förändringsmetoder inom praktiken av leveransorgan. Utarbetande av rapporter och artiklar i fas 1 och 2 för att identifiera områden med rekommendationer om god praxis för projektdeltagarna för att bidra till uppnåendet av deltagarnas målnivåer och effekterDessutom kommer YouthPact att utveckla en teori om förändring för barn och ungdomar, som kännetecknas av fokus på fredsbyggande processers inverkan på unga liv. Dessutom kommer YouthPact att utnyttja det lärande som samlats in från leveransprojekten, för att modellera hur principerna om personlig utveckling, goda relationer och medborgarskap, som levereras genom en rad metoder, påverkar ungdomar i form av: Att uppfylla sin egen potential. Effektiv interaktion med andra. Positivt engagemang med skillnad. Ett aktivt och värdefullt bidrag till ett föränderligt samhälle. Dessa projektrelaterade resultat kommer att ge ett betydande bidrag till de enskilda genomförandeorganisationernas kapacitet att uppnå det målantal ungdomar som är knutna till deras projekt. utöver ett övergripande bidrag till uppnåendet av 7 400 ungdomar som framgångsrikt slutfört Peace IV-programmen för barn och ungdomar. Ledning: YouthPact kommer att ledas av en programansvarig med tre utvecklingshandläggare med följande individuella specialiteter: övervakning och mätning, ungdomsarbete och ungdomars deltagande. och gränsöverskridande och gränsöverskridande fredsbyggande. Alternativ Bedömning och kostnader: Partnerna övervägde ett antal projektutformningsrelaterade alternativ, inklusive variationer i programmets omfattning. metoderna, och förvaltningsarrangemangen. YouthPact kommer att kosta 1,2 miljoner euro för att leverera mellan 2017–2021. Riskhantering: Partnerna har identifierat ett antal potentiella risker i samband med programmet, bland annat förlust av en eller flera av projektpartnerna och otillräckligt engagemang från leveransorganisationer. Relaterade begränsningsstrategier har utarbetats och riskregistret för ungdomspakten kommer att ses över varje månad under programmets löptid. Hållbar utveckling: Ungdomspakten har utvecklats för att anpassa sig till EU-rådets principer för hållbar utveckling och kommer att följa all regional jämställdhetslagstiftning. Kommunikation: Partnerna har tagit fram en mångfacetterad kommunikationsplan för YouthPact. Relaterade aktiviteter kommer att omfatta en projektprofil på nätet som är kopplad till alla partnerwebbplatser. en elektronisk spridningspunkt. ett projektlanseringsevenemang. resurser på nätet. sociala m... (Swedish)
4 November 2022
0 references
Laatu- ja vaikutuselimen rooli: Peace IV -lapset ja nuoret -ohjelma johtaa siihen, että 7 400 syrjäytynyttä ja muita heikommassa asemassa olevaa nuorta saa päätökseen hyväksytyt ohjelmat, joilla kehitetään pehmeitä taitojaan ja kunnioitetaan monimuotoisuutta. Ohjelmatason tulosindikaattorit liittyvät alueen kahden suurimman yhteisön (CRN ja PUL) välisten suhteiden paranemiseen lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Ohjelman toteuttajina on arviolta 10–12 jakeluorganisaatiota. Näiden organisaatioiden tukemiseksi ohjelman tuotosten saavuttamisessa nimitetty laatu- ja vaikutuselin (Q &I-elin) vastaa seuraavista asioista: Muutos ja tulos fokus. Oppiminen ja yhteiset parhaat käytännöt. Harjoittajan tuki. Vaikutuskäytännön rooli. Laadunvarmennus. Edistymisen neuvontapalvelut. Nuorisosopimus: YouthPact on neljän alueellisen järjestön rajat ylittävä kumppanuus: Yhteistyö Irlanti (CI) (Lead Partner); Ulsterin yliopisto (UU); Irlannin kansallinen nuorisoneuvosto (NYCI); ja Pobal. Yhteisellä kumppanuudella on parhaat edellytykset hoitaa Q & I-elimen roolia, koska se: Kouluttaa ja kehittää suurinta osaa alueella työskentelevistä nuorisotyöntekijöistä; Tarjoaa laajan valikoiman koulutusohjelmia nuorisoalan työvoimalle ja sillä on pitkä kokemus parhaista käytännöistä nuorten osallistumisen ja vaikuttamisen alalla (NYCI); Jolla on vuosikymmeniä institutionaalista kokemusta yhteisön ja valtioiden rajat ylittävistä nuorisoalan keskittyneistä hyvien suhteiden ohjelmista (CI); lisäksi hänellä on 25 vuoden kokemus sosiaalisen osallisuuden, tasa-arvon ja rauhanrakentamisen ohjelmien toteuttamisesta hallituksen ja EU:n puolesta kaikkialla Irlannissa ja rajat ylittävältä pohjalta (POBAL). Nuorisopoliittiset toimet toteutetaan kahdella toimintalinjalla seuraavasti: 1. Oppimistapahtumien tukeminen, kehittäminen ja parantaminen kaikille hankkeiden toteutukseen osallistuville organisaatioille kuudella alalla; hyvät suhteet; henkilökohtainen kehitys; kansalaisuus; yhteistyö vaikeasti tavoitettavissa olevien ryhmien kanssa; nuorten lähestymistavat; nuorten osallistuminen. Nuorten osallistumis- ja etenemisresurssien kehittäminen ja levittäminen. Temaattisen kehitysapuvastaavan tuen tarjoaminen alan toimijoille. 2. Seurantaa, tutkimusta ja mittaamista koskevan tutkimuksen valmistelu, jonka tarkoituksena on antaa tietoa sekamenetelmien tutkimusstrategiasta laadullisilla ja määrällisillä menetelmillä. Koulutustapahtumien ja kokousten hallinnointi, jotta muutosteorian menetelmät sisällytetään jakeluelinten käytäntöön. Vaiheiden 1 ja 2 raporttien ja artiklojen valmistelu, jossa yksilöidään hankkeiden toteuttajille annettavien hyvien toimintatapojen suositusten alat, joilla autetaan saavuttamaan osallistujien tavoitetasot ja vaikuttavuus. Lisäksi YouthPact hyödyntää toteutusprojekteista kerättyä oppimista mallintaakseen, miten henkilökohtaisen kehityksen, hyvien suhteiden ja kansalaisuuden periaatteet, jotka toteutetaan erilaisten menetelmien avulla, vaikuttavat nuoriin seuraavasti: Oman potentiaalinsa täyttäminen. Tehokas vuorovaikutus toisten kanssa. Positiivinen sitoutuminen erilaisuuteen. Aktiivinen ja arvokas panos muuttuvaan yhteiskuntaan. Nämä hankkeeseen liittyvät tuotokset edistävät merkittävästi yksittäisten toteutusorganisaatioiden valmiuksia saavuttaa heidän hankkeeseensa liittyvien nuorten tavoitemäärä. sen lisäksi, että 7 400 nuorta saatettiin onnistuneesti päätökseen Peace IV:n Lasten ja nuorten hyväksymät ohjelmat. Johto: YouthPactia hallinnoi ohjelmapäällikkö, jolla on kolme kehitysjohtajaa, joilla on seuraavat yksittäiset erikoisalat: seuranta ja mittaus; nuorisotyö ja nuorten osallistuminen; ja rajat ylittävän ja rajat ylittävän rauhanrakentamisen. Vaihtoehdot Arviointi ja kustannukset: Kumppanit tarkastelivat useita hankesuunnitteluun liittyviä vaihtoehtoja, mukaan lukien ohjelman laajuuden vaihtelut; menetelmät; ja hallintoa koskevat järjestelyt. YouthPact maksaa 1,2 miljoonaa euroa vuosina 2017–2021. Riskienhallinta: Kumppanit ovat yksilöineet useita ohjelmaan liittyviä mahdollisia riskejä, kuten yhden tai useamman hankekumppanin menettämisen ja toteutusorganisaatioiden riittämättömän sitoutumisen. Tähän liittyviä hillitsemisstrategioita on kehitetty, ja YouthPactin riskirekisteriä tarkistetaan kuukausittain ohjelman keston ajan. Kestävä kehitys: Nuorisosopimus on kehitetty vastaamaan EU:n neuvoston kestävän kehityksen periaatteita, ja siinä noudatetaan kaikkea alueellista tasa-arvolainsäädäntöä. Viestintä: Yhteistyökumppanit ovat laatineet monipuolisen YouthPact-viestintäsuunnitelman. Tähän liittyvät toimet sisältävät kaikille kumppanisivustoille linkitetyn verkkoprojektiprofiilin; sähköinen jakelupiste; hankkeen käynnistämistapahtuma; verkkoresurssit; sosiaalisen median kanavat käytännön ja politiikan levittämiseksi ja si (Finnish)
4 November 2022
0 references
Kvalitātes un ietekmes struktūras loma: Programmas “Miera IV bērni un jaunieši” rezultātā 7400 marginalizētu un nelabvēlīgā situācijā esošu jauniešu pabeigs apstiprinātas programmas, kas attīstīs viņu vispārīgās prasmes un cieņu pret daudzveidību. Programmas līmeņa rezultātu rādītāji ir saistīti ar attiecību uzlabošanu starp divām lielākajām reģiona kopienām (CRN un PUL) īstermiņā, vidējā termiņā un ilgtermiņā. Paredzams, ka programmu īstenos 10–12 īstenošanas organizācijas. Lai palīdzētu šīm organizācijām sasniegt programmas tiešo rezultātu rezultātus, iecelta kvalitātes un ietekmes struktūra (Q& I struktūra) būs atbildīga par šādiem jautājumiem: Mainīt un sasniegt fokusu. Mācīšanās un kopīga paraugprakse. Praktiķu atbalsts. Ietekmes prakses loma. Kvalitātes nodrošināšana. Progresijas konsultāciju pakalpojumi. YouthPact: YouthPact ir četru reģionālo organizāciju pārrobežu partnerība: Sadarbība Īrija (CI) (vadošais partneris); Ulsteras Universitāte (UU); Īrijas Nacionālā jaunatnes padome (NYCI); un Pobala. Kopīgi partnerība ir vispiemērotākā, lai pildītu Q&I struktūras lomu, ņemot vērā, ka tā: Izglīto un attīsta lielāko daļu jaunatnes darbinieku, kas izvietoti visā reģionā (UU); Nodrošina plašu apmācības programmu klāstu jaunatnes nozares darbaspēkam, un tai jau sen ir bijusi vadošā paraugprakse jaunatnes līdzdalības un aizstāvības (NYCI) jomā; Ir gadu desmitiem ilga institucionāla pieredze, kas gūta pārrobežu kopienu/pārrobežu jauniešu labās sadarbības programmās (CI); un 25 gadu pieredze sociālās iekļaušanas, līdztiesības un miera veidošanas programmu īstenošanā valdības un ES vārdā visā Īrijā un pārrobežu līmenī (POBAL). YouthPact pasākumi tiks īstenoti saskaņā ar šādiem diviem darba virzieniem: 1. Atbalstīt, attīstīt un uzlabot mācību pasākumu pārvaldību visām projektu īstenošanas organizācijām sešās jomās; labas attiecības; personīgā attīstība; pilsonība; sadarbība ar grūti sasniedzamām grupām; jaunatnes pieejas; un jauniešu līdzdalību. Jauniešu līdzdalības un progresīvo resursu attīstība un izplatīšana. Sniegt ar attīstības speciālistu saistītu tematisku atbalstu praktiķiem. 2. Monitoringa, pētniecības un mērīšanas pētījuma sagatavošana jaukto metožu pētniecības stratēģijas izstrādei ar kvalitatīvām un kvantitatīvām metodoloģijām. Mācību pasākumu un sanāksmju vadība, lai iegultu “Pārmaiņu teorijas metodoloģijas” piegādes organizāciju praksē. Un 2. posma ziņojumu un rakstu sagatavošana, apzinot jomas, kurās ir labas prakses ieteikumi projektu īstenotājiem, lai palīdzētu sasniegt mērķa līmeņus un ietekmi. Turklāt YouthPact izstrādās programmu “Pārmaiņu teorija bērniem un jauniešiem”, kas izceļas ar uzsvaru uz miera veidošanas procesu ietekmi uz jauno dzīvi. Turklāt YouthPact izmantos mācību, kas gūtas no īstenošanas projektiem, lai modelētu, kā personiskās attīstības, labu attiecību un pilsonības principi, ko īsteno, izmantojot dažādas metodikas, ietekmē jauniešus attiecībā uz: Īstenot savu potenciālu. Efektīva mijiedarbība ar citiem. Pozitīva iesaistīšanās ar atšķirībām. Aktīvs un vērtīgs ieguldījums mainīgā sabiedrībā. Šie ar projektiem saistītie tiešie rezultāti sniegs ievērojamu ieguldījumu atsevišķu piegādes organizāciju spējā sasniegt to jauniešu mērķskaitli, kas saistīti ar viņu projektu; papildus vispārējam ieguldījumam 7400 jauniešu, kas veiksmīgi pabeidza programmas “Miers IV”, “Bērni un jaunieši” apstiprinātās programmas. Vadība: YouthPact vadīs programmas vadītājs ar trim attīstības koordinatoriem ar šādām individuālām specialitātēm: monitorings un mērīšana; darbs ar jaunatni un jauniešu līdzdalība; un pārrobežu un pārrobežu kopienas miera veidošana. Iespējas novērtēšana un izmaksas: Partneri apsvēra vairākas ar projektu izstrādi saistītas iespējas, tostarp atšķirības attiecībā uz programmas mērogu; metodes; un pārvaldības kārtību. YouthPact izmaksās 1,2 miljonus eiro, lai sasniegtu 2017.–2021. gada periodu. Riska pārvaldība: Partneri ir apzinājuši vairākus iespējamos riskus, kas saistīti ar Programmu, tostarp viena vai vairāku projekta partneru zaudēšanu un nepietiekamu piegādes organizāciju iesaisti. Ir izstrādātas saistītās mazināšanas stratēģijas, un YouthPact riska reģistrs tiks pārskatīts katru mēnesi visā programmas darbības laikā. Ilgtspējīga attīstība: YouthPact ir izstrādāts, lai to saskaņotu ar ES Padomes ilgtspējīgas attīstības principiem, un tas ievēros visus reģionālos tiesību aktus līdztiesības jomā. Komunikācijā: Partneri ir izstrādājuši daudzpusīgu YouthPact komunikācijas plānu. Saistītās darbības ietvers tiešsaistes projekta profilu, kas saistīts ar visām partneru tīmekļa vietnēm; elektroniska izplatīšanas vieta; projekta uzsākšanas pasākums; tiešsaistes resursi; sociālo mediju kanāli praksei un politikas izplatīšanai un si (Latvian)
4 November 2022
0 references
Kokybės ir poveikio įstaigos vaidmuo: Pagal programą „PACE IV Vaikai ir jaunimas“ 7 400 marginalizuotų ir palankių sąlygų neturinčių jaunuolių užbaigs patvirtintas programas, kuriomis ugdomi jų socialiniai įgūdžiai ir gerbiama įvairovė. Programos lygmens rezultatų rodikliai yra susiję su geresniais dviejų didžiausių regiono bendruomenių (CRN ir PUL) santykiais trumpuoju, vidutinės trukmės ir ilguoju laikotarpiais. Tikimasi, kad programą įgyvendins 10–12 įgyvendinimo organizacijų. Siekiant padėti šioms organizacijoms siekti Programos rezultatų, paskirta kokybės ir poveikio įstaiga (K &I įstaiga) bus atsakinga už: Pokyčių ir rezultatų fokusavimas. Mokymasis ir dalijimasis geriausia praktika. Praktikų palaikymas. Poveikio praktikos vaidmuo. Kokybės užtikrinimas. Progresavimo konsultavimo paslaugos. „YouthPact“: „YouthPact“ yra tarpvalstybinė keturių regioninių organizacijų partnerystė: Bendradarbiavimas su Airija (CI) (pagrindinė partnerė); Ulsterio universitetas (UU); Airijos nacionalinė jaunimo taryba (NYCI); ir Pobal. Bendrai partnerystė gali geriausiai atlikti Qamp;I institucijos vaidmenį, nes ji: Ugdo ir plėtoja daugumą jaunimo darbuotojų, dislokuotų visame regione (UU); Rengia įvairias jaunimo sektoriaus darbo jėgos mokymo programas ir turi ilgametę geriausią patirtį jaunimo dalyvavimo ir propagavimo (NYCI) srityje; Turi dešimtmečius įgytos institucinės patirties įgyvendinant tarpbendruomenines ir (arba) tarpvalstybines jaunimui skirtas gerų santykių programas (CI); turi 25 metų patirtį įgyvendinant socialinės įtraukties, lygybės ir taikos stiprinimo programas vyriausybės ir ES vardu visoje Airijoje ir tarpvalstybiniu mastu (POBAL). „YouthPact“ veikla bus vykdoma pagal dvi darbo kryptis: 1. Remti, plėtoti ir gerinti mokymosi renginių, skirtų visoms projektų įgyvendinimo organizacijoms šešiose srityse, valdymą; geri santykiai; asmeninis tobulėjimas; pilietybė; bendradarbiavimas su sunkiai pasiekiamomis grupėmis; požiūris į jaunimą; jaunimo dalyvavimas. Jaunimo dalyvavimo ir pažangos išteklių plėtojimas ir sklaida. Teminės plėtros pareigūno paramos teikimas specialistams. 2. Stebėsena, moksliniai tyrimai ir matavimas Taikymo apimties tyrimo parengimas, siekiant informuoti mišrių metodų tyrimo strategiją su kokybinėmis ir kiekybinėmis metodikomis. Mokymo renginių ir susitikimų valdymas, siekiant įtraukti pokyčių teorijos metodikas į gimdymo organų praktiką. 1 ir 2 etapų ataskaitų ir straipsnių rengimas, nustatant gerosios patirties rekomendacijų sritis projektų vykdytojams, siekiant padėti pasiekti tikslinius dalyvių lygius ir poveikįBe to, „YouthPact“ parengs Vaikų ir jaunimo pokyčių programą, kurioje daugiausia dėmesio skiriama taikos kūrimo procesų poveikiui jaunimo gyvenimui. Be to, „YouthPact“ pasinaudos patirtimi, surinkta įgyvendinant įgyvendinimo projektus, kad būtų galima modeliuoti, kaip asmeninio tobulėjimo, gerų santykių ir pilietybės principai, įgyvendinami taikant įvairias metodikas, daro poveikį jaunimui: Išnaudokite savo potencialą. Efektyvi sąveika su kitais. Pozityvus įsitraukimas su skirtumu. Aktyvus ir vertingas indėlis į besikeičiančią visuomenę. Šie su projektu susiję išdirbiai labai prisidės prie atskirų įgyvendinančių organizacijų gebėjimo pasiekti tikslinį jaunimo, susijusio su jų projektu, skaičių; be bendro indėlio siekiant 7 400 jaunuolių sėkmingai užbaigti „Pace IV“ patvirtintas programas „Vaikai ir jaunimas“. Valdymas: „YouthPact“ valdys programos vadovas su trimis plėtros pareigūnais, turinčiais šias individualias specializacijas: monitoringas ir matavimas; darbas su jaunimu ir jaunimo dalyvavimas; ir tarpvalstybinės ir tarpvalstybinės bendruomenės taikos kūrimas. Pasirinktys Vertinimas ir išlaidos: Partneriai apsvarstė keletą su projekto rengimu susijusių galimybių, įskaitant programos masto skirtumus; metodikos; ir valdymo tvarką. YouthPact kainuos 1,2 mln EUR pristatyti tarp 2017–2021. Rizikos valdymas: Partneriai nustatė tam tikrą galimą riziką, susijusią su Programa, įskaitant vieno ar kelių projekto partnerių praradimą ir nepakankamą įgyvendinimo organizacijų dalyvavimą. Parengtos susijusios švelninimo strategijos, o programos „YouthPact“ rizikos registras bus peržiūrimas kas mėnesį. Tvarus vystymasis: „YouthPact“ buvo parengta siekiant suderinti ją su ES Tarybos darnaus vystymosi principais ir bus laikomasi visų regioninių lygybės teisės aktų. Komunikacijos: Partneriai parengė daugialypį „YouthPact“ komunikacijos planą. Susijusi veikla apims internetinį projekto profilį, susietą su visomis partnerių svetainėmis; elektroninės sklaidos punktas; projekto pradžios renginys; internetiniai ištekliai; socialinės žiniasklaidos kanalai praktikai ir politikos sklaidai ir si (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
A Minőség és Hatástest szerepe: A Béke IV Gyermekek és Fiatalok Program 7400 marginalizált és hátrányos helyzetű fiatalt fog eredményezni, akik olyan jóváhagyott programokat végeznek, amelyek fejlesztik puha készségeiket és tiszteletben tartják a sokszínűséget. A programszintű eredménymutatók a régió két legnagyobb közössége (CRN és PUL) közötti kapcsolatok rövid, közép- és hosszú távú javulásához kapcsolódnak. A programot várhatóan 10–12 kézbesítő szervezet valósítja meg. E szervezetek támogatása érdekében a program eredményeinek elérésében egy kijelölt Minőségi és Hatásügyi Testület (Q &I testület) felel a következőkért: A változás és az eredmények összpontosítanak. Tanulás és közös legjobb gyakorlat. A gyakorlók támogatása. Hatásgyakorlás szerepe. Minőségbiztosítás. Progressziós tanácsadási szolgáltatások. YouthPact: A YouthPact négy regionális szervezet határokon átnyúló partnersége: Együttműködés Írország (CI) (vezető partner); Ulster Egyetem (UU); Nemzeti Ifjúsági Tanács Írország (NYCI); és Pobal is. Összességében a partnerség a legalkalmasabb arra, hogy betöltse a Q &I testület szerepét, mivel: Oktatja és fejleszti a régióban telepített ifjúsági munkavállalók többségét; Széles körű képzési programokat biztosít az ifjúsági ágazat munkavállalói számára, és hosszú múlttal rendelkezik az ifjúsági részvétel és érdekképviselet terén bevált legjobb gyakorlatok terén; Több évtizedes intézményi tapasztalattal rendelkezik a közösségen átnyúló/határokon átnyúló ifjúsági, jó kapcsolatokra összpontosító programok terén; 25 éves tapasztalata van a társadalmi befogadási, egyenlőségi és békeépítő programok megvalósításában a kormány és az EU nevében Írországban és határokon átnyúlóan (POBAL). A YouthPact tevékenységei két munkafolyamat keretében valósulnak meg, az alábbiak szerint: 1. A tanulási események támogatása, fejlesztése és fejlesztése hat területen valamennyi projektszolgáltató szervezet számára; jó kapcsolatok; személyes fejlődés; állampolgárság; a nehezen elérhető csoportok bevonása; ifjúsági megközelítések; a fiatalok részvétele. A fiatalok részvételének és előmenetelének fejlesztése és terjesztése. Tematikus fejlesztési tisztviselő támogatása a gyakorló szakemberek számára. 2. Monitoring, kutatás és mérés A kvalitatív és kvantitatív módszertanokkal ellátott, vegyes módszerekre vonatkozó kutatási stratégia megalapozására irányuló felmérés előkészítése. Képzési események és találkozók szervezése a változáselmélet módszertanának beágyazása érdekében a végrehajtó szervek gyakorlatába. Az 1. és 2. szakasz jelentéseinek és cikkeinek elkészítése, a projektgazdák számára a bevált gyakorlatokra vonatkozó ajánlások azon területeinek meghatározása, amelyek segítik a résztvevők célszintjeinek elérését és a hatást.Ezen túlmenően a YouthPact kidolgozza a „Változás a gyermekek és fiatalok számára” programot, amelyet a béketeremtő folyamatok fiatal életre gyakorolt hatására összpontosítanak. Emellett a YouthPact felhasználja a megvalósítási projektekből származó tanulást, hogy modellezze, hogy a személyes fejlődés, a jó kapcsolatok és az uniós polgárság elvei hogyan befolyásolják a különböző módszertanokon keresztül a fiatalokra gyakorolt hatást a következők tekintetében: Kihasználják a saját potenciáljukat. Hatékony interakció másokkal. Pozitív elkötelezettség a különbséggel. Aktív és értékes hozzájárulás a változó társadalomhoz. Ezek a projektekkel kapcsolatos eredmények jelentős mértékben hozzájárulnak az egyes végrehajtó szervezetek azon képességéhez, hogy elérjék a projektjükhöz kapcsolódó fiatalok célszámát; amellett, hogy összességében hozzájárult ahhoz, hogy 7400 fiatal sikeresen befejezze a Béke IV Gyermekek és Fiatalok által jóváhagyott programokat. Vezetőség: A YouthPact-ot egy programmenedzser irányítja, három fejlesztési tisztviselővel, akik a következő szakterületekkel rendelkeznek: nyomon követés és mérés; ifjúsági munka és ifjúsági részvétel; a határokon átnyúló és a közösségen átívelő békeépítés. Opciók értékelése és költségei: A partnerek számos projekttervezéssel kapcsolatos lehetőséget mérlegeltek, beleértve a program nagyságrendjével kapcsolatos eltéréseket is; a módszertanok; és az irányítási szabályokat. A YouthPact a 2017–2021 közötti időszakban 1,2 millió euróba fog kerülni. Kockázatkezelés: A partnerek számos potenciális kockázatot azonosítottak a programmal kapcsolatban, beleértve egy vagy több projektpartner elvesztését és a végrehajtó szervezetek elégtelen szerepvállalását. Ehhez kapcsolódó mérséklési stratégiákat dolgoztak ki, és a program időtartama alatt havonta felülvizsgálják a YouthPact kockázati nyilvántartását. Fenntartható fejlődés: A YouthPact-ot úgy dolgozták ki, hogy összhangba kerüljön az EU Tanácsának fenntartható fejlődésre vonatkozó elveivel, és betartja az egyenlőségre vonatkozó valamennyi regionális jogszabályt. Kommunikáció: A partnerek kidolgoztak egy sokrétű YouthPact kommunikációs tervet. A kapcsolódó tevékenységek közé tartozik az összes partnerweboldalhoz kapcsoló... (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Le rôle de l’organisme de qualité et d’impact: Le programme Peace IV Children & Young People permettra à 7 400 jeunes marginalisés et défavorisés d’achever des programmes approuvés qui développent leurs compétences non techniques et le respect de la diversité. Les indicateurs de résultat au niveau du programme concernent l’amélioration des relations entre les deux plus grandes communautés de la Région (CRN et PUL) à court, moyen et long terme. On s’attend à ce que le Programme soit exécuté par 10 à 12 organismes d’exécution. Afin d’aider ces organisations à atteindre les résultats obtenus par le programme, un organisme chargé de la qualité et de l’impact (Q & I Body) sera chargé des tâches suivantes: Mise au point du changement et des résultats. Apprentissage et meilleures pratiques partagées. Soutien aux praticiens. Rôle de la pratique de l’impact. Assurance de la qualité. Services consultatifs en matière de progression. YouthPact: YouthPact est un partenariat transfrontalier de quatre organisations régionales: Coopération Irlande (CI) (partenaire principal); Université d’Ulster (UU); Conseil national de la jeunesse Irlande (NYCI); et Pobal. Collectivement, le Partenariat est le mieux placé pour jouer le rôle de l’Organe Q & I étant donné qu’il: Éduquer et développer la majorité des jeunes travailleurs déployés dans toute la Région (UU); Offre un large éventail de programmes de formation à la main-d’œuvre du secteur de la jeunesse et dispose d’une longue expérience en matière de meilleures pratiques de premier plan dans le domaine de la participation et du plaidoyer des jeunes (NYCI); Possède des décennies d’expérience institutionnelle de programmes de bonnes relations intercommunautaires/transfrontaliers axés sur les jeunes; possède 25 ans d’expérience dans la mise en œuvre de programmes d’inclusion sociale, d’égalité et de consolidation de la paix au nom du gouvernement et de l’UE dans toute l’Irlande et sur une base transfrontalière (POBAL). Les activités du YouthPact seront menées dans le cadre de deux volets de travail, comme suit: 1. Soutien, développement et amélioration de la gestion des activités d’apprentissage pour toutes les organisations de réalisation de projets dans six domaines; de bonnes relations; développement personnel; c) Citoyenneté; engagement avec des groupes difficiles à atteindre; les approches des jeunes; et la participation des jeunes. Développement et diffusion des ressources de participation et de progression des jeunes. Fourniture d’un appui thématique aux spécialistes du développement pour les praticiens. 2. Surveillance, recherche et mesure Préparation d’une étude de cadrage pour éclairer une stratégie de recherche sur les méthodes mixtes, avec des méthodologies qualitatives et quantitatives. Gestion d’événements de formation et de réunions pour intégrer les méthodologies de Théorie du changement dans la pratique des organes d’accouchement. Préparation de rapports et d’articles des phases 1 et 2, recensant les domaines de recommandations de bonnes pratiques à l’intention des porteurs de projets afin d’aider à atteindre les niveaux cibles de participants et d’impactEn outre, YouthPact élaborera une théorie du changement pour les enfants et les jeunes, qui se distingue par l’accent mis sur l’impact des processus de consolidation de la paix sur la vie des jeunes. En outre, YouthPact utilisera les enseignements tirés des projets d’exécution afin de modéliser la façon dont les principes de développement personnel, de bonnes relations et de citoyenneté, dispensés à l’aide d’une série de méthodologies, auront un impact sur les jeunes en termes de: Réaliser leur propre potentiel. Interaction efficace avec les autres. Engagement positif avec la différence. Contribution active et précieuse à une société en mutation. Ces réalisations liées au projet contribueront de manière significative à la capacité de chaque organisme d’exécution d’atteindre le nombre cible de jeunes associés à leur projet; outre une contribution globale à la réalisation de 7 400 jeunes ayant achevé avec succès les programmes approuvés Peace IV Children & Young People. Gestion: YouthPact sera géré par un gestionnaire de programme composé de trois spécialistes du développement possédant les spécialités suivantes: surveillance et mesure; l’animation socio-éducative et la participation des jeunes; et la consolidation de la paix transfrontalière et communautaire. Options Évaluation et coûts: Les partenaires ont examiné un certain nombre d’options liées à la conception du projet, y compris des écarts par rapport à l’ampleur du programme; les méthodologies; et les modalités de gestion. YouthPact coûtera 1,2 million d’euros à livrer entre 2017 et 2021. Gestion des risques: Les partenaires ont identifié un certain nombre de risques potentiels associés au programme, y compris la perte d’un ou de plusieurs des partenaires du projet et l’engagement insuffisant des organismes d’exécution. Des stratégies d’atténuation connex... (French)
4 November 2022
0 references
Úloha orgánu kvality a dopadu: Výsledkem programu Mír IV pro děti a mládež bude 7 400 marginalizovaných a znevýhodněných mladých lidí, kteří dokončí schválené programy, které rozvíjejí své měkké dovednosti a respekt k rozmanitosti. Ukazatele výsledků na úrovni programu se týkají zlepšení vztahů mezi dvěma největšími komunitami regionu (CRN a PUL) v krátkodobém, střednědobém a dlouhodobém horizontu. Předpokládá se, že program bude realizován 10–12 doručovacími organizacemi. Na podporu těchto organizací při dosahování výsledků programu bude jmenovaný orgán pro kvalitu a dopad (subjekt Q &I) odpovědný za: Změna a výsledek zaměření. Učení a sdílení osvědčených postupů. Praktickou podporu. Dopad praxe role. Zajištění kvality. Poradenské služby progrese. Mládežnická smlouva: YouthPact je přeshraniční partnerství čtyř regionálních organizací: Spolupráce v Irsku (CI) (vedoucí partner); Ulsterská univerzita (UU); Národní rada mládeže Irsko (NYCI); a Pobal. Kolektivně má partnerství nejlepší předpoklady k tomu, aby vykonávalo úlohu orgánu Q &I vzhledem k tomu, že: Vzdělává a rozvíjí většinu pracovníků s mládeží nasazených v celém regionu; Poskytuje širokou škálu programů odborné přípravy pro pracovníky v odvětví mládeže a má dlouholeté zkušenosti s předními osvědčenými postupy v oblasti účasti a obhajoby mládeže (NYCI); Má desítky let institucionální zkušenosti s programy dobrých vztahů mezi komunitami/přeshraničními mládeží; a má 25 let zkušeností s prováděním programů sociálního začleňování, rovnosti a budování míru jménem vlády a EU v celém Irsku a na přeshraničním základě (POBAL). Činnosti v rámci programu YouthPact budou probíhat v rámci dvou pracovních okruhů takto: 1. Podpora, rozvoj a zlepšování řízení vzdělávacích akcí pro všechny organizace provádějící projekty v šesti oblastech; dobré vztahy; osobní rozvoj; občanství; spolupráce s těžko oslovitelnými skupinami; přístupy mládeže; a účast mládeže. Rozvoj a šíření zdrojů pro účast mladých lidí a rozvoj. Poskytování tematické podpory související s rozvojem odborníků z praxe. 2. Monitorování, výzkum a měření Příprava rozsahu studie s cílem informovat o strategii výzkumu smíšených metod, s kvalitativními a kvantitativními metodikami. Řízení školicích akcí a setkání s cílem začlenit metodiku Teorie změn do praxe porodních orgánů. Příprava zpráv a článků fáze 1 a 2, které určí oblasti doporučení osvědčených postupů pro předkladatele projektů s cílem pomoci dosáhnout cílové úrovně účastníků a dopaduNavíc, YouthPact vypracuje Teorii změn pro program Děti a mládež, která se bude odlišovat zaměřením na dopad procesů budování míru na mladé životy. Kromě toho bude YouthPact využívat učení získané z realizačních projektů k modelování toho, jak zásady osobního rozvoje, dobrých vztahů a občanství, poskytované prostřednictvím řady metodik, mají dopad na mladé lidi, pokud jde o: Naplnění vlastního potenciálu. Efektivní interakce s ostatními. Pozitivní angažovanost s rozdílem. Aktivní a cenný přínos pro měnící se společnost. Tyto výstupy související s projektem významně přispějí ke schopnosti jednotlivých realizačních organizací dosáhnout cílového počtu mladých lidí spojených s jejich projektem; kromě celkového příspěvku k dosažení 7 400 mladých lidí, kteří úspěšně dokončili program Peace IV Children & Young People, byly schváleny programy. Vedení společnosti: YouthPact bude řídit programový manažer se třemi rozvojovými úředníky s následujícími individuálními specializacemi: monitorování a měření; práce s mládeží a účast mládeže; a přeshraniční a přeshraniční budování míru mezi komunitami. Možnosti hodnocení a náklady: Partneři zvážili řadu možností souvisejících s návrhem projektu, včetně odchylek, pokud jde o rozsah programu; metodika; a ujednání o řízení. Program YouthPact bude stát 1,2 mil. EUR, který má být dodán v období 2017–2021. Řízení rizik: Partneři identifikovali řadu potenciálních rizik spojených s programem, včetně ztráty jednoho nebo více partnerů projektu a nedostatečné angažovanosti ze strany doručovacích organizací. Byly vypracovány související strategie zmírňování a rejstřík rizik v rámci programu YouthPact bude každý měsíc přezkoumáván po dobu trvání programu. Udržitelný rozvoj: Byl vypracován pakt mládeže s cílem sladit se zásadami Rady EU pro udržitelný rozvoj a dodržovat všechny regionální právní předpisy týkající se rovnosti. Komunikace: Partneři vypracovali mnohostranný komunikační plán MládežPact. Související činnosti budou zahrnovat online profil projektu propojený se všemi partnerskými webovými stránkami; místo elektronického šíření; zahájení projektu; on-line zdroje; kanály sociálních médií pro praxi a šíření politik a (Czech)
4 November 2022
0 references
O papel da qualidade & Corpo de impacto: O programa Peace IV Children & Jovens resultará em 7.400 jovens marginalizados e desfavorecidos que completam programas aprovados que desenvolvem as suas competências sociais e o respeito pela diversidade. Os indicadores de resultados a nível do programa dizem respeito à melhoria das relações entre as duas maiores comunidades da Região (CRN e PUL) a curto, médio e longo prazo. Prevê-se que o programa seja executado por 10-12 organizações de execução. Para apoiar estas organizações na obtenção dos resultados das realizações do programa, um organismo de impacto designado Quality & (Q&I Body) será responsável pelo seguinte: Mudança e Resultados Foco. Aprendizagem e Melhores Práticas Compartilhadas. Apoio aos praticantes. Função de Prática de Impacto. Garantia de Qualidade. Progression Advisory Services (em inglês). Pacto para a Juventude: O YouthPact é uma parceria transfronteiriça de quatro organizações regionais: Cooperação Irlanda (CI) (parceiro principal); Universidade de Ulster (UU); Conselho Nacional da Juventude Irlanda (NYCI); e o Pobal. Coletivamente, a parceria está em melhor posição para desempenhar o papel do organismo Q&I, uma vez que: Educa e desenvolve a maioria dos animadores de juventude destacados em toda a região (UU); Disponibiliza uma vasta gama de programas de formação para a mão de obra do setor da juventude e tem um longo historial de boas práticas de liderança no domínio da participação e defesa dos jovens (NYCI); Tem décadas de experiência institucional de programas de boas relações entre a comunidade e os jovens transfronteiriços (IC); e tem 25 anos de experiência na realização de programas de inclusão social, igualdade e consolidação da paz em nome do governo e da UE em toda a Irlanda e numa base transfronteiriça (POBAL). As atividades do YouthPact serão realizadas ao abrigo de duas vertentes de trabalho, da seguinte forma: 1. Apoio, Desenvolvimento e Melhoria Gestão de eventos de aprendizagem para todas as organizações de entrega de projetos em seis áreas; boas relações; desenvolvimento pessoal; cidadania; engajamento com grupos de difícil acesso; abordagens para a juventude; e participação dos jovens. Desenvolvimento e divulgação dos recursos de participação e progressão dos jovens. Prestação de apoio temático ao responsável pelo desenvolvimento dos profissionais. 2. Monitoramento, Pesquisa e Medição Preparação de um estudo de escopo para informar uma estratégia de pesquisa de métodos mistos, com metodologias qualitativas e quantitativas. Gestão de eventos de treinamento e reuniões para incorporar metodologias de Teoria da Mudança na prática das organiações de parto. Preparação de relatórios e artigos das Fases 1 e 2, identificando áreas de recomendações de boas práticas para os responsáveis pelo projeto, a fim de ajudar na consecução dos níveis-alvo de participantes e impacto, além disso, o YouthPact desenvolverá uma Teoria da Mudança para as Crianças & Programa Jovens, distinguido por um foco no impacto dos processos de consolidação da paz na vida jovem. Além disso, o YouthPact utilizará a aprendizagem recolhida a partir dos projetos de entrega, para modelar como os princípios de Desenvolvimento Pessoal, Boas Relações e Cidadania, realizados através de uma gama de metodologias, têm impacto nos jovens em termos de: Realizar o seu próprio potencial. Interação efetiva com os outros. Engajamento positivo com a diferença. Contribuição ativa e valiosa para uma sociedade em mutação. Estas realizações relacionadas com o projeto contribuirão significativamente para a capacidade das organizações de execução individuais para atingir o número-alvo de jovens associados ao seu projeto; para além de um contributo global para a realização de 7.400 jovens que concluíram com êxito os programas Peace IV Children & Jovens aprovados. Gestão: O YouthPact será gerido por um gestor do programa com três responsáveis pelo desenvolvimento com as seguintes especialidades individuais: monitorização e medição; animação juvenil e participação dos jovens; e a consolidação da paz transfronteiras e intercomunitária. Avaliação de opções e custos: Os parceiros consideraram uma série de opções relacionadas com a conceção do projeto, incluindo variações em relação à escala do programa; as metodologias; e as modalidades de gestão. O YouthPact custará 1,2 milhões de EUR a entregar entre 2017-2021. Gestão de Riscos: Os parceiros identificaram uma série de riscos potenciais associados ao programa, incluindo a perda de um ou mais dos parceiros do projeto e o envolvimento insuficiente das organizações responsáveis pela execução. Foram desenvolvidas estratégias de atenuação conexas e o registo dos riscos do YouthPact será revisto mensalmente durante o período de vigência do programa. Desenvolvimento sustentável: O Youthpact foi desenvolvido para se alinhar com os Princípios de Desenvolvimento Sustentável do Conselho da UE e aderirá a toda a legislação regional em matéria de igual... (Portuguese)
4 November 2022
0 references
Ir-Rwol tal-Korp ta’ Kwalità u Impatt: Il-Programm Paċi IV Tfal u Żgħażagħ se jirriżulta f’7,400 żagħżugħ emarġinati u żvantaġġati li jlestu programmi approvati li jiżviluppaw il-ħiliet personali tagħhom u rispett għad-diversità. L-indikaturi tar-riżultati fil-livell tal-Programm huma relatati ma’ relazzjonijiet imtejba bejn l-akbar żewġ komunitajiet tar-Reġjun (CRN u PUL) fuq terminu qasir, medju u twil. Huwa antiċipat li l-Programm se jitwassal minn 10–12-il organizzazzjoni ta’ konsenja. Biex tappoġġa lil dawn l-organizzazzjonijiet fil-kisba tar-riżultati tal-Programm, Korp ta’ Kwalità u Impatt (Korp Q& I) se jkun responsabbli għal dan li ġej: Bidla u Riżultati Fokus. Tagħlim u l-Aħjar Prattika Kondiviża. Prattikant Appoġġ. Ir-Rwol tal-Prattika tal-Impatt. Assigurazzjoni tal-Kwalità. Servizzi ta’ Konsulenza dwar il-Progressjoni. Il-Patt taż-Żgħażagħ: YouthPact hija sħubija transkonfinali ta’ erba’ organizzazzjonijiet reġjonali: Kooperazzjoni fl-Irlanda (CI) (Imsieħeb Ewlieni); L-Università ta’ Ulster (UU); Il-Kunsill Nazzjonali taż-Żgħażagħ fl-Irlanda (NYCI); u Pobali. Kollettivament, is-Sħubija tinsab fl-aħjar pożizzjoni biex taqdi r-rwol tal-Korp Q&I peress li: Jeduka u jiżviluppa l-maġġoranza tal-Ħaddiema Żgħażagħ skjerati fir-Reġjun (UU); Jipprovdi firxa estensiva ta’ programmi ta’ taħriġ għall-forza tax-xogħol tas-settur taż-żgħażagħ u għandu rekord twil ta’ prassi tajba fil-qasam tal-parteċipazzjoni u l-promozzjoni taż-żgħażagħ (NYCI); Għandha għexieren ta’ snin ta’ esperjenza istituzzjonali ta’ programmi ta’ relazzjonijiet tajbin (CI) transkonfinali/taż-żgħażagħ transkonfinali; u, Għandu 25 sena esperjenza ta’ twassil ta’ programmi ta’ inklużjoni soċjali, ugwaljanza u bini tal-paċi f’isem il-gvern u l-UE madwar l-Irlanda u fuq bażi transkonfinali (POBAL). L-attivitajiet tal-YouthPact se jitwettqu taħt żewġ flussi ta’ ħidma kif ġej: 1. Appoġġ, Żvilupp u Titjib Ġestjoni ta’ avvenimenti ta’ tagħlim għall-organizzazzjonijiet kollha li jwasslu l-proġetti f’sitt oqsma; relazzjonijiet tajba; l-iżvilupp personali; iċ-ċittadinanza; impenn ma’ gruppi li diffiċli jintlaħqu; approċċi għaż-żgħażagħ; u l-parteċipazzjoni taż-żgħażagħ. L-iżvilupp u t-tixrid ta’ riżorsi ta’ parteċipazzjoni u progressjoni taż-żgħażagħ. L-għoti ta’ appoġġ ta’ Uffiċjal għall-Iżvilupp relatat mat-temi għall-prattikanti. 2. Monitoraġġ, Riċerka u Kejl Preparazzjoni ta’ studju dwar l-ambitu biex tiġi infurmata strateġija ta’ riċerka b’metodi mħallta, b’metodoloġiji kwalitattivi u kwantitattivi. Il-ġestjoni ta’ avvenimenti ta’ taħriġ u laqgħat biex tiġi inkorporata t-Teorija tal-metodoloġiji tal-Bidla fil-prattika tal-organizzazzjonijiet tat-twassil. It-tħejjija ta’ rapporti u artikli tal-Fażi 1 u 2, li jidentifikaw oqsma ta’ rakkomandazzjonijiet ta’ prattika tajba għal dawk li jwettqu l-proġetti biex jassistu fil-kisba ta’ livelli fil-mira ta’ parteċipanti u impatt Barra minn hekk, YouthPact se jiżviluppa Teorija ta’ Bidla għall-Programm Tfal u Żgħażagħ, distinta b’enfasi fuq l-impatt tal-proċessi tal-bini tal-paċi fuq il-ħajja żagħżugħa. Barra minn hekk YouthPact se juża t-tagħlim miġbur mill-proġetti ta’ twassil, biex jimmudella kif il-prinċipji tal-Iżvilupp Personali, ir-Relazzjonijiet Tajbin u ċ-Ċittadinanza, imwassla permezz ta’ firxa ta’ metodoloġiji, iħallu impatt fuq iż-żgħażagħ f’termini ta’: Jissodisfaw il-potenzjal tagħhom stess. Interazzjoni effettiva ma ‘oħrajn. Impenn pożittiv b’differenza. Kontribut attiv u ta’ valur għal soċjetà li qed tinbidel. Dawn l-outputs relatati mal-proġett se jagħtu kontribut sinifikanti għall-kapaċità ta’ organizzazzjonijiet individwali ta’ konsenja biex jilħqu l-għadd fil-mira ta’ żgħażagħ assoċjati mal-proġett tagħhom; minbarra l-kontribut ġenerali għall-kisba ta’ 7,400 żagħżugħ u żagħżugħa li temmew b’suċċess il-programmi approvati għall-Paċi IV Tfal u Żgħażagħ. Ġestjoni: YouthPact se jkun ġestit minn Maniġer tal-Programm bi tliet Uffiċjali tal-Iżvilupp bl-ispeċjalitajiet individwali li ġejjin: il-monitoraġġ u l-kejl; il-ħidma maż-żgħażagħ u l-parteċipazzjoni taż-żgħażagħ; u l-konsolidazzjoni tal-paċi transkonfinali u transkomunitarja. Għażliet Evalwazzjoni u Spejjeż: Is-Sħab ikkunsidraw għadd ta’ għażliet relatati mad-disinn tal-proġett inklużi varjazzjonijiet fir-rigward tal-iskala tal-programm; il-metodoloġiji; u l-arranġamenti ta’ ġestjoni. YouthPact se jiswa EUR 1.2 miljun biex jagħti riżultati bejn l-2017–2021. Ġestjoni tar- Riskju: Is-Sħab identifikaw għadd ta’ riskji potenzjali assoċjati mal-Programm inkluż it-telf ta’ wieħed jew aktar mis-sħab tal-proġett u l-involviment insuffiċjenti mill-organizzazzjonijiet tat-twettiq. Ġew żviluppati strateġiji ta’ mitigazzjoni relatati u r-reġistru tar-riskju tal-YouthPact se jiġi rivedut fuq bażi ta’ kull xahar għat-tul tal-programm. Żvilupp Sostenibbli: Il-Patt taż-Żgħażagħ ġie żviluppat biex jallinja mal-Prinċipji ta’ Żvilupp Sostenibbli tal-Kunsill tal-UE u se jaderixxi mal-leġiżlazzjoni reġjonali kollha dwar l-ugwaljanza. Komunikazzjonijiet... (Maltese)
4 November 2022
0 references
Rollen for Kvalitet & Impact Body: Peace IV-programmet for børn og unge vil resultere i, at 7.400 marginaliserede og dårligt stillede unge gennemfører godkendte programmer, der udvikler deres bløde færdigheder og respekt for mangfoldighed. Resultatindikatorerne på programniveau vedrører forbedrede forbindelser mellem regionens to største lokalsamfund (CRN og PUL) på kort, mellemlang og lang sigt. Det forventes, at programmet vil blive leveret af 10-12 leveringsorganisationer. For at støtte disse organisationer i at opnå resultaterne af programmet vil et udpeget kvalitets- og effektorgan (Q & I-organ) være ansvarligt for følgende: Forandring og resultatfokus. Læring og fælles bedste praksis. Praktiserende støtte. Indflydelse praksis rolle. Kvalitetssikring. Progressionsrådgivning. Ungdomspagten: YouthPact er et grænseoverskridende partnerskab mellem fire regionale organisationer: Samarbejde Irland (CI) (ledende partner) Universitetet i Ulster (UU) Det nationale ungdomsråd Irland (NYCI); og Pobal. Samlet set er partnerskabet bedst placeret til at udføre Q &I-organets rolle, da det: Uddanner og udvikler størstedelen af de ungdomsarbejdere, der er udsendt i hele regionen Tilbyder en bred vifte af uddannelsesprogrammer for arbejdsstyrken i ungdomssektoren og har en lang erfaring med førende bedste praksis inden for unges deltagelse og fortalervirksomhed (NYCI); Har årtiers institutionel erfaring med programmer for unge på tværs af lokalsamfundet/grænseoverskridende unge med fokus på gode forbindelser; og har 25 års erfaring med at levere programmer for social inklusion, ligestilling og fredsopbygning på vegne af regeringen og EU i hele Irland og på tværs af grænserne (POBAL). YouthPact-aktiviteterne vil blive gennemført under to arbejdsgange som følger: 1. Støtte, udvikling og forbedring af læringsarrangementer for alle projektleveringsorganisationer på seks områder gode relationer; personlig udvikling; statsborgerskab; samarbejde med grupper, der er svære at nå unges tilgang; og unges deltagelse. Udvikling og formidling af unges deltagelses- og progressionsressourcer. Ydelse af temarelateret udviklingsansvarlig støtte til praktikere. 2. Overvågning, forskning og måling Forberedelse af en scoping undersøgelse for at danne grundlag for en forskningsstrategi for blandede metoder med kvalitative og kvantitative metoder. Ledelse af uddannelsesarrangementer og møder for at integrere Theory of Change metoder i praksis af levering organiationer. Udarbejdelse af fase 1 og 2 rapporter og artikler, der identificerer områder med anbefalinger om god praksis for projektleverende med henblik på at bidrage til opnåelsen af målniveauer for deltagere og virkningForuden vil YouthPact udvikle en teori om forandring for programmet Børn og unge, der er kendetegnet ved fokus på virkningen af fredsskabende processer på unge liv. Derudover vil YouthPact udnytte den læring, der er indsamlet fra leveringsprojekterne, til at modellere, hvordan principperne for personlig udvikling, gode relationer og medborgerskab, der leveres gennem en række metoder, påvirker de unge med hensyn til: At opfylde sit eget potentiale. Effektiv interaktion med andre. Positivt engagement med forskel. Et aktivt og værdifuldt bidrag til et samfund i forandring. Disse projektrelaterede output vil yde et væsentligt bidrag til de enkelte leveringsorganisationers kapacitet til at nå det målantal af unge, der er forbundet med deres projekt. ud over et samlet bidrag til opnåelsen af 7.400 unge, der har gennemført Peace IV-godkendte programmer for børn og unge. Ledelse: YouthPact ledes af en programleder med tre udviklingsmedarbejdere med følgende individuelle specialer: overvågning og måling ungdomsarbejde og unges deltagelse og på tværs af grænserne og på tværs af fællesskabets fredsopbygning. Muligheder Vurdering og omkostninger: Partnerne overvejede en række projektdesignrelaterede muligheder, herunder afvigelser med hensyn til programmets omfang metoderne; og forvaltningsordningerne. YouthPact vil koste 1,2 mio. EUR at levere mellem 2017-2021. Risikostyring: Partnerne har identificeret en række potentielle risici i forbindelse med programmet, herunder tab af en eller flere projektpartnere og utilstrækkeligt engagement fra leveringsorganisationernes side. Der er udarbejdet tilhørende afbødningsstrategier, og YouthPact-risikoregistret vil blive gennemgået månedligt i hele programmets løbetid. Bæredygtig udvikling: Ungdomspagten er udarbejdet for at bringe den i overensstemmelse med EU-Rådets principper for bæredygtig udvikling og vil overholde al regional ligestillingslovgivning. Kommunikation: Partnerne har udviklet en multifacetteret YouthPact Communications Plan. Relaterede aktiviteter vil omfatte en online projektprofil, der er knyttet til alle partnerwebsteder et elektronisk formidlingspunkt et projektopstartsarrangement online ressourcer; sociale medier kanaler til praksis og politisk formidling og si (Danish)
4 November 2022
0 references