New museum worlds — an exploratory approach to (non-)visitor relationships to activate the participation of various audience groups through new offer formats (Q4298323)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4298323 in Austria
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | New museum worlds — an exploratory approach to (non-)visitor relationships to activate the participation of various audience groups through new offer formats |
Project Q4298323 in Austria |
Statements
111,200.46 Euro
0 references
198,950.0 Euro
0 references
55.89 percent
0 references
1 July 2021
0 references
30 June 2023
0 references
FH Vorarlberg GmbH
0 references
47°24'23.08"N, 9°44'34.62"E
0 references
47°29'59.75"N, 8°43'13.12"E
0 references
Die aktuelle Krise wirkt als Katalysator für Entwicklungsprozesse in vielen Bereichen. Zu beobachten ist das ganz allgemein bspw. durch die Verschärfung der Ungleichheit in der Gesellschaft, aber auch in sehr konkreten Bereichen wie der Kommunikation und Gestaltung von Kulturangeboten durch Museen im Bestreben, sowohl bestehende als auch breitere und diversere Zielgruppen anzusprechen. Das Arbeitsprogramm der Vorarlberger Landesregierung beinhaltet das Ziel, durch die öffentliche Hand geförderte Kulturangebote breiteren Bevölkerungsanteilen zugänglich zu machen. Auch in der Kulturbotschaft der Schweiz wurde kulturelle Teilhabe vom Bundesamt für Kultur als zentral für die Kulturpolitik des Bundes definiert. Mit dem demographischen und technologischen Wandel einhergehende Veränderungen der Erwartungshaltungen, des Kommunikations-, Bildungs- und Freizeitverhaltens von Zielgruppen sowie die Notwendigkeit, öffentlich geförderte Kulturangebote noch inklusiver zu gestalten sind überregionale Herausforderungen unserer Zeit. Eine ganzheitliche Betrachtung von (Nicht-)Besucherbeziehungen leistet einen relevanten Beitrag zum Forschungsfeld Audience Development, durch das British Arts Council definiert als „[…] activity which is undertaken specifically to meet the needs of existing and potential audiences […]. It can include aspects of marketing, commissioning, programming, education, customer care and distribution”. Erkenntnisse darüber sind im Hinblick auf für das bestehende Publikum, insbesondere aber auch das Nicht-Publikum von Bedeutung, was die Nicht-Besucherforschung zu einem zentraler Bestandteil eines nachhaltigen Audience Development macht. Ziel unseres Projekts ist es, drei Dimensionen der Nicht-Publikumsforschung zu fokussieren und die Erkenntnisse zur Ableitung von Szenarien und Entwicklungsmaßnahmen zu nutzen: Ungleichheitsforschung, um zu ermitteln, wie sich die Besuchenden der Museen im Hinblick auf soziodemographische und sozioökonomische Merkmale, aber auch im Hinblick auf Fragen des Lebensstils und der Freizeitgestaltung, und ihrer Perspektive auf die Kulturinstitutionen vom Nicht-Publikum unterscheiden. Barrierenforschung um zu ermitteln, ob und ggf. welche Barrieren breitere und diversere Publikumsgruppen davon abhalten, die Kulturangebote wahrzunehmen. Und Rezeptionsforschung um zu ermitteln, wie die Kulturangebote, deren Kommunikation und Vermittlung auf Nicht-Besuchende wirken, welche Erwartungen und Bilder diese mitbringen und wie sie die Angebote bewerten. Aufgrund der Bedeutung der spezifischen situativen Bedingungen eines Museums und seiner Zielgruppen für die Bearbeitung dieses komplexen Forschungsfelds, muss die Thematik zunächst anhand von Fallstudien am Beispiel konkreter Institutionen in der Tiefe analysiert werden, bevor in einem zweiten Schritt untersucht werden kann, inwieweit bzw. zu welchen Teilen Erkenntnisse und daraus abgeleitete Maßnahmen und Entwicklungsszenarien von diesen Einzelfällen auf das breite Spektrum anderer Museen übertragbar und damit in bestimmten Grenzen generalisierbar sind. Zu diesem Zweck setzt das Projekt aufeinander aufbauende Aktivitäten, die zunächst von einer triangulierenden Analyse der Ist-Situation in Form von Publikumsbefragungen zur Identifizierung des Nicht-Publikums sowie Befragungen und Beobachtungen des Nicht-Publikums ausgehen. Anschließend werden mittels Workshops unter Einbezug von Museeumsvertreter:innen, Besuchenden und Nicht-Besuchenden Szenarien erstellt sowie auf Grundlage der Ergebnisse dieser Schritte konkrete Maßnahmen im Sinne der Konzeption eines Prototyps für eine Toolbox abgeleitet, die dann mit einem breiten Kreis von Museen und weiteren Stakeholdern reflektiert und schließlich breit disseminiert werden wird. Vgl. Arts Council England. (2004). New audiences for the arts. London. Vgl. Renz, T. (2015). Nicht-Besucherforschung: Die Förderung kultureller Teilhabe durch Audience Development. Bielefeld: Transkript Verlag (German)
0 references
The current crisis acts as a catalyst for development processes in many areas. This can be observed in general, for example by increasing inequality in society, but also in very specific areas such as the communication and design of cultural offerings by museums in an effort to address both existing and wider and more diverse target groups. The work programme of the Vorarlberg State Government includes the objective of making wider population shares accessible to the public supported by the public sector. In Switzerland’s cultural message, cultural participation was also defined by the Federal Office of Culture as central to the federal cultural policy. Changes in expectations, communication, education and leisure behaviour of target groups, as well as the need to make publicly funded cultural offerings even more inclusive are supra-regional challenges of our time. A holistic view of (non-)visitor relationships makes a relevant contribution to the research field Audience Development, defined by the British Arts Council as “[...] activity which is undertaken specifically to meet the needs of existing and potential audiences.” It can include aspects of marketing, commissioning, programming, education, customer care and distribution. Insights about this are important in terms of the existing audience, but in particular the non-public, which makes non-visitor research a central component of sustainable audience development. The aim of our project is to focus on three dimensions of non-public research and to use the findings to derive scenarios and development measures: Inequality research to identify how visitors to museums differ from non-public in terms of socio-demographic and socio-economic characteristics, but also with regard to lifestyle and leisure issues, and their perspective on cultural institutions. Barrier research to determine whether and, if applicable, which barriers prevent wider and more diverse audience groups from taking advantage of the cultural offerings. And reception research to determine how cultural offers, their communication and mediation affect non-applicants, what expectations and images they bring with them, and how they evaluate the offers. Due to the importance of the specific situational conditions of a museum and its target groups for the processing of this complex field of research, the subject must first be analysed in depth using case studies using the example of concrete institutions, before it can be examined in a second step to what extent and on which parts findings and derived measures and development scenarios can be transferred from these individual cases to the wide spectrum of other museums and thus generalizable within certain limits. To this end, the project builds on one another’s activities, starting from a triangulating analysis of the actual situation in the form of audience surveys to identify the non-public as well as surveys and observations of the non-public. Then, through workshops involving Museeumsvertreter:innen, visiting and non-visiting scenarios, and based on the results of these steps, concrete measures will be derived in the sense of the conception of a prototype for a toolbox, which will then be reflected with a wide range of museums and other stakeholders and will eventually be widely disseminated. See Arts Council England. (2004). New audiences for the arts. London. See Renz, T. (2015). Non-visitor research: Promoting cultural participation through Audience Development. Bielefeld: Transcript Publishers (English)
21 June 2022
0.5465944491280429
0 references
Den nuværende krise fungerer som katalysator for udviklingsprocesser på mange områder. Dette kan observeres generelt, f.eks. ved at øge uligheden i samfundet, men også på meget specifikke områder såsom formidling og udformning af kulturelle tilbud fra museer i et forsøg på at adressere både eksisterende og bredere og mere forskelligartede målgrupper. Arbejdsprogrammet for delstatsregeringen i Vorarlberg omfatter målet om at gøre bredere befolkningsandele tilgængelige for offentligheden, der støttes af den offentlige sektor. I Schweiz kulturelle budskab, kulturel deltagelse blev også defineret af Federal Office of Culture som central for den føderale kulturpolitik. Ændringer i målgruppernes forventninger, kommunikation, uddannelse og fritidsadfærd samt behovet for at gøre offentligt finansierede kulturelle tilbud endnu mere inkluderende er overregionale udfordringer i vores tid. Et holistisk syn på (ikke-)besøgende relationer yder et relevant bidrag til forskningsfeltet Audience Development, defineret af British Arts Council som "[...] aktivitet, der udføres specifikt for at opfylde behovene hos eksisterende og potentielle målgrupper." Det kan omfatte aspekter af markedsføring, idriftsættelse, programmering, uddannelse, kundepleje og distribution. Indsigt i dette er vigtig i forhold til det eksisterende publikum, men især det ikke-offentlige, hvilket gør ikke-besøgende forskning til en central del af bæredygtig publikumsudvikling. Formålet med vores projekt er at fokusere på tre dimensioner af ikke-offentlig forskning og at bruge resultaterne til at udlede scenarier og udviklingsforanstaltninger: Ulighedsforskning for at identificere, hvordan besøgende på museer adskiller sig fra ikke-offentlige med hensyn til sociodemografiske og socioøkonomiske karakteristika, men også med hensyn til livsstils- og fritidsspørgsmål og deres perspektiv på kulturinstitutioner. Barriereforskning med henblik på at afgøre, om og i givet fald hvilke barrierer der forhindrer bredere og mere forskelligartede målgrupper i at drage fordel af de kulturelle tilbud. Og modtagelse forskning for at afgøre, hvordan kulturelle tilbud, deres kommunikation og mægling påvirker ikke-ansøgere, hvilke forventninger og billeder de bringer med dem, og hvordan de evaluerer tilbuddene. På grund af betydningen af de særlige situationsforhold på et museum og dets målgrupper for behandlingen af dette komplekse forskningsfelt skal emnet først analyseres indgående ved hjælp af casestudier ved hjælp af eksempler fra konkrete institutioner, før det kan undersøges i et andet trin, i hvilket omfang og på hvilke dele af resultaterne og afledte foranstaltninger og udviklingsscenarier kan overføres fra disse individuelle tilfælde til det brede spektrum af andre museer og dermed generaliserer inden for visse grænser. Med henblik herpå bygger projektet på hinandens aktiviteter, der starter med en triangulerende analyse af den faktiske situation i form af publikumsundersøgelser for at identificere den ikke-offentlige såvel som undersøgelser og observationer af den ikke-offentlige. Derefter vil der gennem workshops, der involverer Museeumsvertreter:innen, besøgs- og ikke-besøgsscenarier og baseret på resultaterne af disse trin, blive udledt konkrete foranstaltninger i form af udformningen af en prototype for en værktøjskasse, som derefter vil blive afspejlet med en bred vifte af museer og andre interessenter og vil i sidste ende blive bredt udbredt. Se Arts Council England. (2004). Nyt publikum til kunsten. Det er London. Se Renz, T. (2015). Ikke-besøgende forskning: Fremme af kulturel deltagelse gennem publikumsudvikling. Hvad er Bielefeld? Udskrift Udgivere (Danish)
4 November 2022
0 references
Současná krize působí jako katalyzátor vývojových procesů v mnoha oblastech. To lze pozorovat obecně, například zvýšením nerovnosti ve společnosti, ale také ve velmi specifických oblastech, jako je komunikace a navrhování kulturních nabídek muzeí ve snaze řešit stávající i širší a různorodější cílové skupiny. Pracovní program vlády státu Vorarlberg zahrnuje cíl zpřístupnit širší podíly obyvatelstva veřejnosti podporované veřejným sektorem. Ve švýcarském kulturním poselství byla kulturní účast také definována Spolkovým úřadem pro kulturu jako ústřední pro federální kulturní politiku. Nadregionálními výzvami naší doby jsou změny očekávání, komunikace, vzdělávání a volnočasového chování cílových skupin, jakož i potřeba ještě inkluzivnějších kulturních nabídek financovaných z veřejných prostředků. Holistický pohled na (ne)návštěvnické vztahy je relevantním příspěvkem k výzkumné oblasti Audience Development, kterou British Arts Council definuje jako „[...] činnost, která se provádí speciálně za účelem uspokojení potřeb stávajícího a potenciálního publika.“ Může zahrnovat aspekty marketingu, uvedení do provozu, programování, vzdělávání, péče o zákazníky a distribuce. Poznatky o tom jsou důležité z hlediska stávajícího publika, ale zejména neveřejného, což činí výzkum nenávštěvníků ústřední složkou udržitelného rozvoje publika. Cílem našeho projektu je zaměřit se na tři dimenze neveřejného výzkumu a využít zjištění k odvození scénářů a vývojových opatření: Výzkum nerovnosti s cílem zjistit, jak se návštěvníci muzeí liší od neveřejných z hlediska socio-demografických a socioekonomických charakteristik, ale také s ohledem na životní styl a volnočasové problémy a jejich pohled na kulturní instituce. Bariérový výzkum s cílem určit, zda a případně jaké překážky brání širším a rozmanitějším skupinám publika využívat kulturní nabídky. A přijímací výzkum s cílem zjistit, jak kulturní nabídky, jejich komunikace a mediace ovlivňují nežadující osoby, jaká očekávání a obrázky s sebou přinášejí a jak vyhodnocují nabídky. Vzhledem k významu specifických situačních podmínek muzea a jeho cílových skupin pro zpracování této složité oblasti výzkumu musí být předmět nejprve podrobně analyzován pomocí případových studií pomocí příkladu konkrétních institucí, než bude možné ve druhém kroku zkoumat, do jaké míry a na jakých částech lze poznatky a odvozená opatření a vývojové scénáře přenést z těchto jednotlivých případů do širokého spektra dalších muzeí, a tedy v určitých mezích zobecnit. Za tímto účelem projekt navazuje na činnosti druhé strany, počínaje trojstrannou analýzou skutečné situace v podobě průzkumů publika s cílem identifikovat neveřejné i průzkumy a pozorování neveřejných subjektů. Poté, prostřednictvím workshopů zahrnujících Museeumsvertreter:innen, hostující a nenávštěvnické scénáře a na základě výsledků těchto kroků, budou konkrétní opatření odvozena ve smyslu koncepce prototypu souboru nástrojů, který se pak bude odrážet s širokou škálou muzeí a dalších zúčastněných stran a bude nakonec široce šířen. Viz Arts Council England. (2004). Nové publikum pro umění. V Londýně. Viz Renz, T. (2015). Nenávštěvnický výzkum: Podpora kulturní účasti prostřednictvím rozvoje publika. Bielefeld: Vydavatelé přepisů (Czech)
4 November 2022
0 references
Feidhmíonn an ghéarchéim reatha mar chatalaíoch do phróisis forbartha in go leor réimsí. Is féidir é sin a thabhairt faoi deara go ginearálta, mar shampla tríd an neamhionannas sa tsochaí a mhéadú, ach freisin i réimsí an-sonracha amhail cumarsáid agus dearadh tairiscintí cultúrtha ó mhúsaeim mar iarracht chun aghaidh a thabhairt ar spriocghrúpaí atá ann cheana agus níos leithne agus níos éagsúla araon. Áirítear i gclár oibre Rialtas Stáit Vorarlberg an cuspóir maidir le sciartha daonra níos leithne a chur ar fáil don phobal le tacaíocht ón earnáil phoiblí. I dteachtaireacht chultúrtha na hEilvéise, sainmhíníodh rannpháirtíocht chultúrtha freisin ag an Oifig Chónaidhme Cultúir mar chuid lárnach den bheartas cultúrtha cónaidhme. Is dúshláin fhor-réigiúnacha ár linne iad athruithe ar ionchais, cumarsáid, iompar oideachais agus fóillíochta na spriocghrúpaí, chomh maith leis an ngá atá le tairiscintí cultúrtha a mhaoinítear go poiblí a dhéanamh níos cuimsithí fós. Cuireann dearcadh iomlánaíoch ar chaidreamh lucht féachana (neamh)rannchuidiú ábhartha leis an réimse taighde Forbairt Lucht Féachana, atá sainithe ag Comhairle Ealaíon na Breataine mar “[...] ghníomhaíocht a dhéantar go sonrach chun freastal ar riachtanais lucht féachana atá ann cheana agus a d’fhéadfadh a bheith ann.” Is féidir gnéithe a bhaineann le margaíocht, coimisiúnú, ríomhchlárú, oideachas, cúram custaiméirí agus dáileadh a chur san áireamh. Tá léargais air sin tábhachtach i dtéarmaí an lucht féachana atá ann cheana féin, ach go háirithe an lucht féachana neamhphoiblí, rud a fhágann gur cuid lárnach d’fhorbairt inbhuanaithe an lucht féachana é an taighde nach bhfuil cuairteoir air. Is é aidhm ár dtionscadail díriú ar thrí ghné de thaighde neamhphoiblí agus na torthaí a úsáid chun cásanna agus bearta forbartha a dhíorthú: Taighde neamhionannais chun an difear idir cuairteoirí chuig músaeim agus neamhphoiblí a shainaithint ó thaobh tréithe sochdhéimeagrafacha agus socheacnamaíocha de, ach freisin maidir le saincheisteanna stíle maireachtála agus fóillíochta, agus a bpeirspictíocht ar institiúidí cultúrtha. Bac ar thaighde chun a chinneadh an gcuireann agus, más infheidhme, na bacainní a chuireann bac ar ghrúpaí níos leithne agus níos éagsúla lucht féachana/féachana tairbhe a bhaint as na tairiscintí cultúrtha. Agus taighde fáiltithe chun a fháil amach cén tionchar a bhíonn ag tairiscintí cultúrtha, a gcumarsáid agus a n-idirghabháil ar neamh-iarratasóirí, cad iad na hionchais agus na híomhánna a thugann siad leo, agus conas a dhéanann siad meastóireacht ar na tairiscintí. Mar gheall ar an tábhacht a bhaineann le dálaí staide sonracha músaeim agus a spriocghrúpaí maidir leis an réimse casta taighde seo a phróiseáil, ní mór anailís dhomhain a dhéanamh ar an ábhar ar dtús trí úsáid a bhaint as cás-staidéir ag baint úsáide as sampla institiúidí nithiúla, sular féidir é a scrúdú sa dara céim a mhéid is féidir é a scrúdú sa dara céim maidir lena mhéid is féidir torthaí na gcodanna sin agus na bearta agus na cásanna forbartha a dhíorthaítear a aistriú ó na cásanna aonair sin go dtí speictream leathan músaem eile agus, dá bhrí sin, is féidir é a ghinearálú laistigh de theorainneacha áirithe. Chuige sin, cuireann an tionscadal le gníomhaíochtaí a chéile, ag tosú le hanailís triantánach ar an staid iarbhír i bhfoirm suirbhéanna lucht féachana chun na suirbhéanna neamhphoiblí chomh maith le suirbhéanna agus breathnóireachtaí neamhphoiblí a aithint. Ansin, trí cheardlanna lena mbaineann Museeumsvertreter:innen, cuairteanna agus cásanna nach dtugann cuairt orthu, agus bunaithe ar thorthaí na gcéimeanna seo, déanfar bearta nithiúla a dhíorthú sa chiall a bhaineann le fréamhshamhail a cheapadh do bhosca uirlisí, a léireofar ansin le raon leathan músaem agus páirtithe leasmhara eile agus a scaipfear go forleathan ar deireadh. Féach an Chomhairle Ealaíon i Sasana. (2004). Lucht féachana nua do na healaíona. Londain. Féach Renz, T. (2015). Taighde nach bhfuil cuairteoir air: Rannpháirtíocht chultúrtha a chur chun cinn trí Fhorbairt Lucht Féachana. Allah warns a seirbhísigh leis a chuid Word: Foilsitheoirí Tras-scríbhinne (Irish)
4 November 2022
0 references
Η τρέχουσα κρίση λειτουργεί ως καταλύτης για τις αναπτυξιακές διαδικασίες σε πολλούς τομείς. Αυτό μπορεί να παρατηρηθεί γενικά, για παράδειγμα με την αύξηση της ανισότητας στην κοινωνία, αλλά και σε πολύ συγκεκριμένους τομείς, όπως η επικοινωνία και ο σχεδιασμός πολιτιστικών προσφορών από τα μουσεία, σε μια προσπάθεια να αντιμετωπιστούν τόσο οι υφιστάμενες όσο και οι ευρύτερες και πιο ποικίλες ομάδες-στόχοι. Το πρόγραμμα εργασίας της κυβέρνησης του ομόσπονδου κράτους του Vorarlberg περιλαμβάνει τον στόχο να καταστούν ευρύτερα τα μερίδια πληθυσμού προσιτά στο κοινό που υποστηρίζεται από τον δημόσιο τομέα. Στο πολιτιστικό μήνυμα της Ελβετίας, η πολιτιστική συμμετοχή ορίστηκε επίσης από το Ομοσπονδιακό Γραφείο Πολιτισμού ως κεντρικό στοιχείο της ομοσπονδιακής πολιτιστικής πολιτικής. Οι αλλαγές στις προσδοκίες, την επικοινωνία, την εκπαίδευση και τη συμπεριφορά αναψυχής των ομάδων-στόχων, καθώς και η ανάγκη να καταστούν οι χρηματοδοτούμενες από το δημόσιο πολιτιστικές προσφορές ακόμη πιο συμμετοχικές, αποτελούν υπερπεριφερειακές προκλήσεις της εποχής μας. Μια ολιστική άποψη των (μη)επισκεπτών σχέσεων συμβάλλει σημαντικά στον ερευνητικό τομέα Ανάπτυξη Κοινού, που ορίζεται από το Βρετανικό Συμβούλιο Τεχνών ως «[...] δραστηριότητα που αναλαμβάνεται ειδικά για την κάλυψη των αναγκών του υπάρχοντος και δυνητικού κοινού». Μπορεί να περιλαμβάνει πτυχές του μάρκετινγκ, της ανάθεσης, του προγραμματισμού, της εκπαίδευσης, της εξυπηρέτησης πελατών και της διανομής. Οι γνώσεις σχετικά με αυτό είναι σημαντικές από την άποψη του υπάρχοντος κοινού, αλλά ιδίως του μη δημόσιου, γεγονός που καθιστά την έρευνα μη-επισκεπτών κεντρική συνιστώσα της βιώσιμης ανάπτυξης του κοινού. Στόχος του έργου μας είναι να εστιάσει σε τρεις διαστάσεις της μη δημόσιας έρευνας και να χρησιμοποιήσει τα ευρήματα για την εξαγωγή σεναρίων και αναπτυξιακών μέτρων: Έρευνα ανισότητας για τον προσδιορισμό του τρόπου με τον οποίο οι επισκέπτες των μουσείων διαφέρουν από τους μη δημόσιους όσον αφορά τα κοινωνικοδημογραφικά και κοινωνικοοικονομικά χαρακτηριστικά, αλλά και όσον αφορά τον τρόπο ζωής και τα θέματα αναψυχής, καθώς και την προοπτική τους για τα πολιτιστικά ιδρύματα. Έρευνα για να διαπιστωθεί εάν και, κατά περίπτωση, ποια εμπόδια εμποδίζουν ευρύτερες και πιο ποικίλες ομάδες κοινού να επωφεληθούν από τις πολιτιστικές προσφορές. Και έρευνα υποδοχής για τον προσδιορισμό του τρόπου με τον οποίο οι πολιτιστικές προσφορές, η επικοινωνία και η μεσολάβησή τους επηρεάζουν τους μη αιτούντες, ποιες προσδοκίες και εικόνες φέρνουν μαζί τους και πώς αξιολογούν τις προσφορές. Λόγω της σημασίας των ειδικών συνθηκών κατάστασης ενός μουσείου και των ομάδων-στόχων του για την επεξεργασία αυτού του σύνθετου ερευνητικού πεδίου, το θέμα πρέπει πρώτα να αναλυθεί σε βάθος με τη χρήση περιπτωσιολογικών μελετών χρησιμοποιώντας το παράδειγμα συγκεκριμένων ιδρυμάτων, πριν μπορέσει να εξεταστεί σε δεύτερο στάδιο σε ποιο βαθμό και σε ποια μέρη μπορούν να μεταφερθούν τα ευρήματα και τα παραγωγικά μέτρα και τα σενάρια ανάπτυξης από αυτές τις μεμονωμένες περιπτώσεις στο ευρύ φάσμα άλλων μουσείων και, ως εκ τούτου, μπορούν να γενικευθούν εντός ορισμένων ορίων. Για τον σκοπό αυτό, το έργο βασίζεται στις δραστηριότητες του άλλου, ξεκινώντας από μια τριγωνική ανάλυση της πραγματικής κατάστασης με τη μορφή ερευνών κοινού για τον εντοπισμό των μη δημόσιων, καθώς και από έρευνες και παρατηρήσεις του μη δημόσιου. Στη συνέχεια, μέσω εργαστηρίων με τη συμμετοχή του Museeumsvertreter:innen, επισκέψεων και μη επισκέψεων, και με βάση τα αποτελέσματα αυτών των βημάτων, θα προκύψουν συγκεκριμένα μέτρα με την έννοια της σύλληψης ενός πρωτοτύπου για μια εργαλειοθήκη, η οποία στη συνέχεια θα αντικατοπτρίζεται με ένα ευρύ φάσμα μουσείων και άλλων ενδιαφερόμενων μερών και τελικά θα διαδοθεί ευρέως. Ξενοδοχεία κοντά σε: Arts Council England. (2004). Νέο κοινό για τις τέχνες. Στο Λονδίνο. Βλέπε Renz, T. (2015). Έρευνα μη-επισκεπτών: Προώθηση της πολιτιστικής συμμετοχής μέσω της ανάπτυξης του κοινού. Το Μπίλεφελντ: Μεταγραφές Publishers (Greek)
4 November 2022
0 references
Obecny kryzys jest katalizatorem procesów rozwojowych w wielu dziedzinach. Można to zaobserwować ogólnie, na przykład poprzez zwiększenie nierówności w społeczeństwie, ale także w bardzo konkretnych obszarach, takich jak komunikacja i projektowanie ofert kulturalnych przez muzea w celu zajęcia się zarówno istniejącymi, jak i szerszymi i bardziej zróżnicowanymi grupami docelowymi. Program prac rządu państwa Vorarlberg obejmuje cel polegający na udostępnieniu szerszego udziału ludności, wspieranemu przez sektor publiczny. W przekazie kulturalnym Szwajcarii udział w kulturze został również określony przez Federalny Urząd Kultury jako centralny dla federalnej polityki kulturalnej. Ponadregionalne wyzwania naszych czasów to zmiany oczekiwań, komunikacji, edukacji i rekreacji grup docelowych, a także potrzeba jeszcze większego włączenia oferty kulturalnej finansowanej ze środków publicznych. Całościowy pogląd na relacje (nie)wizytorskie stanowi istotny wkład w dziedzinę badań Audience Development, zdefiniowaną przez British Arts Council jako „[...] działalność, która jest podejmowana specjalnie w celu zaspokojenia potrzeb istniejących i potencjalnych odbiorców”. Może obejmować aspekty marketingu, uruchomienia, programowania, edukacji, obsługi klienta i dystrybucji. Spostrzeżenia na ten temat są ważne z punktu widzenia istniejącej publiczności, ale w szczególności niepublicznej, co sprawia, że badania nie-wizytorskie są centralnym elementem zrównoważonego rozwoju publiczności. Celem naszego projektu jest skupienie się na trzech wymiarach badań niepublicznych oraz wykorzystanie wyników do opracowania scenariuszy i działań rozwojowych: Badania nierówności w celu określenia, w jaki sposób odwiedzający muzea różnią się od niepublicznych pod względem cech społeczno-demograficznych i społeczno-ekonomicznych, ale także w odniesieniu do kwestii stylu życia i rozrywki, a także ich perspektywy na instytucje kulturalne. Badania barierowe w celu ustalenia, czy i, w stosownych przypadkach, jakie bariery uniemożliwiają szerszemu i bardziej zróżnicowanemu grupom odbiorców korzystanie z oferty kulturalnej. Oraz badania dotyczące przyjmowania w celu określenia, w jaki sposób oferty kulturowe, ich komunikacja i mediacja wpływają na osoby niebędące kandydatami, jakie oczekiwania i obrazy przynoszą ze sobą oraz jak oceniają oferty. Ze względu na znaczenie specyficznych uwarunkowań sytuacyjnych muzeum i jego grup docelowych dla przetwarzania tej złożonej dziedziny badań, przedmiot należy najpierw przeanalizować w dogłębnej analizie z wykorzystaniem studiów przypadków na przykładzie konkretnych instytucji, zanim będzie można zbadać w drugim kroku, w jakim zakresie i na jakich częściach ustalenia i pochodne środki i scenariusze rozwoju mogą zostać przeniesione z tych indywidualnych przypadków do szerokiego spektrum innych muzeów, a tym samym uogólnione w określonych granicach. W tym celu projekt opiera się na swoich działaniach, począwszy od triangulującej analizy rzeczywistej sytuacji w formie ankiet publiczności w celu identyfikacji osób niepublicznych, a także badań i obserwacji osób niepublicznych. Następnie, poprzez warsztaty z udziałem Museeumsvertreter:innen, scenariusze wizytowe i niewizytatywne, a także w oparciu o wyniki tych kroków, zostaną opracowane konkretne środki w rozumieniu koncepcji prototypu zestawu narzędzi, który następnie zostanie odzwierciedlony w szerokiej gamie muzeów i innych zainteresowanych stron i ostatecznie zostanie szeroko rozpowszechniony. Zobacz Arts Council England. (2004). Nowa publiczność dla sztuki. W Londynie. Patrz: Renz, T. (2015). Badania niebędące odwiedzającymi: Promowanie uczestnictwa kulturalnego poprzez rozwój publiczności. Miejsca na pobyt w pobliżu: Wydawcy transkrypcji (Polish)
4 November 2022
0 references
De huidige crisis fungeert als katalysator voor ontwikkelingsprocessen op veel gebieden. Dit kan in het algemeen worden waargenomen, bijvoorbeeld door de ongelijkheid in de samenleving te vergroten, maar ook op zeer specifieke gebieden zoals de communicatie en het ontwerp van cultureel aanbod door musea in een poging om zowel bestaande als bredere en meer diverse doelgroepen aan te pakken. Het werkprogramma van de deelstaatregering Vorarlberg omvat de doelstelling om ruimere bevolkingsaandelen toegankelijk te maken voor het publiek, ondersteund door de publieke sector. In de culturele boodschap van Zwitserland, culturele participatie werd ook gedefinieerd door de Federal Office of Culture als centraal in het federale culturele beleid. Veranderingen in verwachtingen, communicatie, onderwijs en recreatiegedrag van doelgroepen en de noodzaak om door de overheid gefinancierde culturele aanbiedingen nog inclusiever te maken, zijn supraregionale uitdagingen van onze tijd. Een holistische kijk op (niet-)bezoekersrelaties levert een relevante bijdrage aan het onderzoeksveld Audience Development, gedefinieerd door de British Arts Council als „[...] activiteit die specifiek wordt ondernomen om te voldoen aan de behoeften van bestaande en potentiële doelgroepen.” Het kan aspecten van marketing, inbedrijfstelling, programmering, onderwijs, klantenservice en distributie omvatten. Inzichten hierover zijn belangrijk in termen van het bestaande publiek, maar in het bijzonder het niet-publiek, waardoor niet-bezoekersonderzoek centraal staat in duurzame publieksontwikkeling. Het doel van ons project is om zich te concentreren op drie dimensies van niet-publiek onderzoek en om de bevindingen te gebruiken om scenario’s en ontwikkelingsmaatregelen af te leiden: Ongelijkheidsonderzoek om vast te stellen hoe bezoekers aan musea verschillen van niet-publiek in termen van sociaal-demografische en sociaal-economische kenmerken, maar ook met betrekking tot levensstijl en vrijetijdskwesties, en hun perspectief op culturele instellingen. Barrièreonderzoek om te bepalen of en, indien van toepassing, welke belemmeringen voorkomen dat bredere en meer diverse doelgroepen profiteren van het culturele aanbod. En receptieonderzoek om te bepalen hoe culturele aanbiedingen, hun communicatie en bemiddeling van invloed zijn op niet-aanvragers, welke verwachtingen en beelden ze met zich meebrengen en hoe ze de aanbiedingen evalueren. Gezien het belang van de specifieke situationele omstandigheden van een museum en zijn doelgroepen voor de verwerking van dit complexe onderzoeksgebied, moet het onderwerp eerst grondig worden geanalyseerd aan de hand van casestudies aan de hand van het voorbeeld van concrete instellingen, voordat het in een tweede stap kan worden onderzocht in welke mate en op welke onderdelen bevindingen en afgeleide maatregelen en ontwikkelingsscenario’s van deze individuele gevallen kunnen worden overgedragen naar het brede spectrum van andere musea en dus binnen bepaalde grenzen veralgemeent kunnen worden. Daartoe bouwt het project voort op elkaars activiteiten, uitgaande van een triangulatie-analyse van de werkelijke situatie in de vorm van publieksonderzoeken om zowel de niet-publieke als onderzoeken en waarnemingen van het niet-publiek te identificeren. Vervolgens, via workshops met Museeumsvertreter:innen, bezoekende en niet-bezoekende scenario’s, en op basis van de resultaten van deze stappen, zullen concrete maatregelen worden afgeleid in de zin van het concept van een prototype voor een toolbox, die vervolgens zal worden weerspiegeld met een breed scala aan musea en andere belanghebbenden en uiteindelijk op grote schaal zal worden verspreid. Zie Arts Council England. (2004). Nieuw publiek voor de kunsten. Het is Londen. Zie Renz, T. (2015). Niet-bezoekersonderzoek: Bevordering van culturele participatie door publieksontwikkeling. Bielefeld: Transcript Uitgevers (Dutch)
4 November 2022
0 references
L'attuale crisi funge da catalizzatore per i processi di sviluppo in molti settori. Ciò può essere osservato in generale, ad esempio aumentando la disuguaglianza nella società, ma anche in settori molto specifici come la comunicazione e la progettazione di offerte culturali da parte dei musei, nel tentativo di affrontare gruppi target sia esistenti che più vasti e diversificati. Il programma di lavoro del governo statale del Vorarlberg comprende l'obiettivo di rendere più ampie le quote di popolazione accessibili al pubblico sostenute dal settore pubblico. Nel messaggio culturale della Svizzera, anche la partecipazione culturale è stata definita dall'Ufficio federale della cultura come centrale della politica culturale federale. I cambiamenti nelle aspettative, nella comunicazione, nell'istruzione e nel tempo libero dei gruppi target, così come la necessità di rendere ancora più inclusive le offerte culturali finanziate con fondi pubblici, sono sfide sovraregionali del nostro tempo. Una visione olistica delle relazioni (non) dei visitatori dà un contributo rilevante al campo di ricerca Audience Development, definito dal British Arts Council come "[...] attività che viene intrapresa specificamente per soddisfare le esigenze del pubblico esistente e potenziale". Può includere aspetti di marketing, messa in servizio, programmazione, formazione, assistenza al cliente e distribuzione. Gli approfondimenti al riguardo sono importanti in termini di pubblico esistente, ma in particolare di quelli non pubblici, il che rende la ricerca non visitatrice una componente centrale dello sviluppo sostenibile del pubblico. L'obiettivo del nostro progetto è quello di concentrarsi su tre dimensioni della ricerca non pubblica e di utilizzare i risultati per ricavare scenari e misure di sviluppo: Ricerca sulla disuguaglianza per identificare come i visitatori dei musei differiscono da quelli non pubblici in termini di caratteristiche socio-demografiche e socio-economiche, ma anche per quanto riguarda lo stile di vita e le questioni del tempo libero, e la loro prospettiva sulle istituzioni culturali. Ricerca barriera per determinare se e, se del caso, quali ostacoli impediscono a gruppi di pubblico più ampi e diversificati di trarre vantaggio dalle offerte culturali. E ricerca di accoglienza per determinare come le offerte culturali, la loro comunicazione e mediazione influenzano i non candidati, quali aspettative e immagini portano con sé e come valutano le offerte. Data l'importanza delle specifiche condizioni situazionali di un museo e dei suoi gruppi destinatari per il trattamento di questo complesso campo di ricerca, il soggetto deve prima essere analizzato in modo approfondito utilizzando casi di studio utilizzando l'esempio di istituzioni concrete, prima di poter essere esaminato in una seconda fase in che misura e su quali parti i risultati e le misure derivate e gli scenari di sviluppo possono essere trasferiti da questi singoli casi all'ampio spettro di altri musei e quindi generalizzabili entro certi limiti. A tal fine, il progetto si basa sulle rispettive attività, partendo da un'analisi triangolare della situazione reale sotto forma di sondaggi di pubblico per identificare il non pubblico, nonché indagini e osservazioni del non pubblico. Poi, attraverso workshop che coinvolgono Museeumsvertreter:innen, scenari in visita e non, e sulla base dei risultati di questi passaggi, saranno derivate misure concrete nel senso della concezione di un prototipo per un pacchetto di strumenti, che si rifletterà con una vasta gamma di musei e altri stakeholder e sarà infine ampiamente diffuso. Vedi Arts Council England. (2004). Nuovo pubblico per le arti. Londra. Vedi Renz, T. (2015). Ricerca non visitatrice: Promuovere la partecipazione culturale attraverso lo sviluppo del pubblico. Informazioni su Bielefeld: Editori di trascrizione (Italian)
4 November 2022
0 references
Criza actuală acționează ca un catalizator pentru procesele de dezvoltare în multe domenii. Acest lucru poate fi observat în general, de exemplu prin creșterea inegalității în societate, dar și în domenii foarte specifice, cum ar fi comunicarea și conceperea ofertelor culturale de către muzee, într-un efort de a aborda atât grupurile-țintă existente, cât și grupurile-țintă mai largi și mai diverse. Programul de lucru al guvernului statului Vorarlberg include obiectivul de a face accesibile publicului o pondere mai largă a populației, sprijinită de sectorul public. În mesajul cultural al Elveției, participarea culturală a fost, de asemenea, definită de Biroul Federal al Culturii ca fiind centrală a politicii culturale federale. Schimbările în ceea ce privește așteptările, comunicarea, educația și comportamentul în timpul liber al grupurilor țintă, precum și necesitatea de a face ofertele culturale finanțate din fonduri publice și mai incluzive sunt provocări supraregionale ale vremurilor noastre. O viziune holistică a relațiilor (ne)vizitatorilor aduce o contribuție relevantă în domeniul cercetării Dezvoltarea Audienței, definită de British Arts Council ca fiind „[...] activitate întreprinsă în mod specific pentru a satisface nevoile publicului existent și potențial”. Aceasta poate include aspecte legate de marketing, punere în funcțiune, programare, educație, asistență pentru clienți și distribuție. Informațiile despre acest aspect sunt importante în ceea ce privește publicul existent, dar în special non-publicul, ceea ce face din cercetarea non-vizitatoare o componentă centrală a dezvoltării durabile a publicului. Scopul proiectului nostru este de a se concentra pe trei dimensiuni ale cercetării non-publice și de a utiliza constatările pentru a obține scenarii și măsuri de dezvoltare: Cercetarea inegalității pentru a identifica modul în care vizitatorii muzeelor diferă de cei care nu sunt publici în ceea ce privește caracteristicile socio-demografice și socio-economice, dar și în ceea ce privește stilul de viață și aspectele legate de timpul liber, precum și perspectiva lor asupra instituțiilor culturale. Cercetare de barieră pentru a determina dacă și, dacă este cazul, care sunt barierele care împiedică grupurile de audiență mai largi și mai diverse să profite de ofertele culturale. Și cercetare de recepție pentru a determina modul în care ofertele culturale, comunicarea și medierea lor afectează non-solicitanții, ce așteptări și imagini aduc cu ei și cum evaluează ofertele. Având în vedere importanța condițiilor situaționale specifice ale unui muzeu și ale grupurilor-țintă ale acestuia pentru prelucrarea acestui domeniu complex de cercetare, subiectul trebuie mai întâi analizat în profunzime, utilizând studii de caz folosind exemplul instituțiilor concrete, înainte de a putea fi examinat într-o a doua etapă în ce măsură și în ce măsură și în ce părți pot fi transferate rezultatele și măsurile derivate și scenariile de dezvoltare din aceste cazuri individuale la spectrul larg al altor muzee și, prin urmare, generalizabile în anumite limite. În acest scop, proiectul se bazează pe activitățile celuilalt, pornind de la o analiză triangulantă a situației reale sub formă de sondaje de audiență pentru a identifica non-publicul, precum și sondajele și observațiile non-publicului. Apoi, prin ateliere care implică Museeumsvertreter:innen, scenarii de vizită și non-vizitare și pe baza rezultatelor acestor pași, vor fi derivate măsuri concrete în sensul concepției unui prototip pentru un set de instrumente, care va fi apoi reflectat cu o gamă largă de muzee și alte părți interesate și care va fi în cele din urmă difuzat pe scară largă. A se vedea Consiliul Artelor din Anglia. (2004). Noi audiențe pentru arte. În Londra. A se vedea Renz, T. (2015). Cercetare non-vizitatoare: Promovarea participării culturale prin dezvoltarea publicului. În Bielefeld: Editori de transcriere (Romanian)
4 November 2022
0 references
Sedanja kriza deluje kot katalizator za razvojne procese na številnih področjih. To je mogoče opaziti na splošno, na primer s povečanjem neenakosti v družbi, pa tudi na zelo specifičnih področjih, kot sta komuniciranje in oblikovanje kulturnih ponudb muzejev, da bi obravnavali obstoječe in širše ter bolj raznolike ciljne skupine. Delovni program vlade Vorarlberga vključuje cilj, da se javnosti omogoči dostop do širšega deleža prebivalstva, ki ga podpira javni sektor. V švicarskem kulturnem sporočilu je bilo kulturno sodelovanje opredeljeno tudi s strani Zveznega urada za kulturo kot osrednjega pomena za zvezno kulturno politiko. Nadregionalni izzivi našega časa so spremembe v pričakovanjih, komunikaciji, izobraževanju in vedenju v prostem času ciljnih skupin ter potreba po še bolj vključujočih javno financiranih kulturnih ponudbah. Celovit pogled na (ne)vizualne odnose pomembno prispeva k raziskovalnemu področju Razvoj občinstva, ki ga je British Arts Council opredelil kot „[...] dejavnost, ki se izvaja posebej za zadovoljevanje potreb obstoječega in potencialnega občinstva.“ To lahko vključuje vidike trženja, naročanja, programiranja, izobraževanja, skrbi za stranke in distribucije. Spoznanja o tem so pomembna z vidika obstoječega občinstva, zlasti pa nejavnega, zaradi česar so nevizitorske raziskave osrednji element trajnostnega razvoja občinstva. Cilj našega projekta je osredotočiti se na tri razsežnosti nejavnih raziskav in uporabiti ugotovitve za izpeljavo scenarijev in razvojnih ukrepov: Raziskave neenakosti, da bi ugotovili, kako se obiskovalci muzejev razlikujejo od nejavnih po socialno-demografskih in socialno-ekonomskih značilnostih, pa tudi v zvezi z življenjskim slogom in vprašanji prostega časa ter z vidika kulturnih ustanov. Raziskave ovir, da se ugotovi, ali in po potrebi katere ovire preprečujejo širšim in bolj raznolikim skupinam občinstva, da izkoristijo kulturno ponudbo. Raziskave o sprejemu, da bi ugotovili, kako kulturne ponudbe, njihova komunikacija in mediacija vplivajo na neprosilce, kakšna pričakovanja in podobe prinašajo s seboj ter kako ocenjujejo ponudbe. Zaradi pomembnosti posebnih situacijskih razmer muzeja in njegovih ciljnih skupin za obdelavo tega kompleksnega raziskovalnega področja je treba predmet najprej poglobljeno analizirati s pomočjo študij primerov z uporabo konkretnih institucij, preden se lahko v drugem koraku preuči, v kakšnem obsegu in na katerih delih je mogoče ugotovitve in izpeljane ukrepe ter razvojne scenarije prenesti iz teh posameznih primerov v širok spekter drugih muzejev in jih je zato mogoče v določenih mejah posplošiti. V ta namen projekt temelji na dejavnostih drug drugega, začenši s triangulacijsko analizo dejanskega stanja v obliki anket občinstva za identifikacijo nejavnih ter anket in opazovanj nejavnih. Nato bodo z delavnicami, ki bodo vključevale Museeumsvertreter:innen, scenarije obiskov in neopazovanja ter na podlagi rezultatov teh korakov izpeljani konkretni ukrepi v smislu zasnove prototipa za zbirko orodij, ki se bo nato odražala s širokim naborom muzejev in drugih deležnikov ter se bo sčasoma široko razširila. Glej Umetniški svet Anglije. (2004). Nova publika za umetnost. V Londonu. Glej Renz, T. (2015). Ne-vizitorska raziskava: Spodbujanje kulturnega udejstvovanja z razvojem občinstva. Ravne na Koroškem: Založniki za prepise (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Praegune kriis toimib paljudes valdkondades arenguprotsesside katalüsaatorina. Seda võib täheldada üldiselt, näiteks suurendades ebavõrdsust ühiskonnas, kuid ka väga konkreetsetes valdkondades, nagu muuseumide kultuuripakkumiste edastamine ja kujundamine, et tegeleda nii olemasolevate kui ka laiemate ja mitmekesisemate sihtrühmadega. Vorarlbergi liidumaa valitsuse tööprogramm sisaldab eesmärki muuta laiem rahvaarv avaliku sektori toetusel üldsusele kättesaadavaks. Šveitsi kultuurisõnumis määratles föderaalne kultuuriamet kultuurielus osalemise kui föderaalse kultuuripoliitika keskse osa. Muutused sihtrühmade ootustes, teabevahetuses, hariduses ja vaba aja veetmises ning vajadus muuta riiklikult rahastatavad kultuuripakkumised veelgi kaasavamaks on meie aja piirkonnaülesed väljakutsed. Terviklik ülevaade (mitte)külastajate suhetest annab olulise panuse teadusvaldkonnale Audience Development, mille Briti Kunstinõukogu on määratlenud kui „[...] tegevus, mis toimub spetsiaalselt olemasolevate ja potentsiaalsete vaatajaskondade vajaduste rahuldamiseks.“ See võib hõlmata turunduse, tellimise, programmeerimise, hariduse, klienditeeninduse ja levitamise aspekte. Teadmised selle kohta on olulised seoses olemasoleva publikuga, kuid eelkõige mitteavalikkusega, mis muudab mittekülastajate teadusuuringud publiku jätkusuutliku arengu keskseks komponendiks. Meie projekti eesmärk on keskenduda mitteavalike teadusuuringute kolmele mõõtmele ning kasutada tulemusi stsenaariumide ja arendusmeetmete tuletamiseks: Ebavõrdsuse uuringud, et teha kindlaks, kuidas muuseumide külastajad erinevad mitteavalikest sotsiaal-demograafilistest ja sotsiaal-majanduslikest omadustest, aga ka elustiili ja vaba aja veetmise küsimustest ning nende vaatenurgast kultuuriasutustele. Barjääriuuringud, et teha kindlaks, kas ja kui see on asjakohane, millised tõkked takistavad laiemaid ja mitmekesisemaid publikurühmi kultuuripakkumisi ära kasutamast. Ja vastuvõtuuuringud, et teha kindlaks, kuidas kultuurilised pakkumised, nende suhtlemine ja vahendamine mõjutavad mittetaotlejaid, milliseid ootusi ja pilte nad endaga kaasa toovad ning kuidas nad pakkumisi hindavad. Muuseumi ja selle sihtrühmade konkreetsete olukorratingimuste tähtsuse tõttu selle keerulise uurimisvaldkonna töötlemisel tuleb kõigepealt põhjalikult analüüsida, kasutades juhtumiuuringuid, kasutades konkreetsete institutsioonide näidet, enne kui saab teises etapis uurida, mil määral ja milliste osade leiud, tuletatud meetmed ja arengustsenaariumid saab üle kanda nendest üksikjuhtudest teistesse muuseumidesse ja seega teatud piirides üldistada. Selleks tugineb projekt üksteise tegevusele, alustades tegeliku olukorra trianguleerivast analüüsist vaatajaskonna küsitluste vormis, et teha kindlaks mitteavalikud ning mitteavalike isikute küsitlused ja tähelepanekud. Seejärel tuletatakse Museeumsvertreter:innen, külastus- ja mittekülastusstsenaariumide kaudu ning nende sammude tulemuste põhjal konkreetsed meetmed tööriistakasti prototüübi kontseptsiooni tähenduses, mis seejärel kajastub paljude muuseumide ja muude sidusrühmadega ning mida lõpuks levitatakse laialdaselt. Vaata Inglismaa Kunstinõukogu. (2004). Uus publik kunstile. Londonisse. Renz, T. (2015). Mittekülastajate uuringud: Kultuurielus osalemise edendamine publiku arendamise kaudu. Bielefeld: Transkriptsiooni kirjastajad (Estonian)
4 November 2022
0 references
Настоящата криза действа като катализатор на процесите на развитие в много области. Това може да се наблюдава като цяло, например чрез увеличаване на неравенството в обществото, но и в много специфични области, като например комуникацията и проектирането на културни предложения от музеите в опит да се отговори както на съществуващите, така и на по-широките и по-разнообразни целеви групи. Работната програма на правителството на провинция Форарлберг включва целта по-широк дял от населението да бъде достъпен за обществеността, подпомаган от публичния сектор. В културното послание на Швейцария културното участие също е определено от Федералната служба за култура като централно място във федералната културна политика. Промените в очакванията, комуникацията, образованието и поведението на целевите групи, както и необходимостта публично финансираните културни предложения да станат още по-приобщаващи са надрегионалните предизвикателства на нашето време. Холистичният поглед върху (не)посетителските отношения има подходящ принос към изследователската област за развитие на аудиторията, определена от Британския съвет по изкуствата като „[...] дейност, която се предприема специално, за да отговори на нуждите на съществуващите и потенциалните аудитории.“ Тя може да включва аспекти на маркетинга, пускането в експлоатация, програмирането, образованието, грижата за клиентите и разпространението. Прозренията за това са важни от гледна точка на съществуващата аудитория, но по-специално на непубличните, което прави изследванията, които не са посетители, централен компонент на устойчивото развитие на аудиторията. Целта на нашия проект е да се съсредоточи върху три измерения на непубличните изследвания и да използва констатациите, за да изведе сценарии и мерки за развитие: Изследване на неравенството, за да се установи по какъв начин посетителите на музеи се различават от непубличните по отношение на социално-демографските и социално-икономическите характеристики, но също така и по отношение на въпросите, свързани с начина на живот и свободното време, и тяхната гледна точка за културните институции. Проучване на бариерите, за да се определи дали и, ако е приложимо, кои бариери пречат на по-широки и по-разнообразни групи от публика да се възползват от културните предложения. И изследвания за приемане, за да се определи как културните предложения, тяхната комуникация и посредничество засягат не-кандидатите, какви очаквания и образи носят със себе си и как оценяват офертите. Поради значението на специфичните ситуационни условия на музея и неговите целеви групи за обработката на тази сложна област на научни изследвания, темата трябва първо да бъде анализирана задълбочено, като се използват примери за конкретни институции, преди да може да бъде разгледана на втора стъпка до каква степен и на кои части констатациите и производните мерки и сценарии за развитие могат да бъдат прехвърлени от тези отделни случаи към широкия спектър от други музеи и по този начин да могат да бъдат обобщени в определени граници. За тази цел проектът се основава на дейностите на другия, като се започне от триангулиращ анализ на действителната ситуация под формата на анкети сред публиката, за да се идентифицират непубличните, както и проучванията и наблюденията на непубличните. След това, чрез семинари, включващи Museeumsvertreter:innen, сценарии за посещение и непосещаване и въз основа на резултатите от тези стъпки, ще бъдат изведени конкретни мерки в смисъл на концепцията за прототип за набор от инструменти, който след това ще бъде отразен с широк спектър от музеи и други заинтересовани страни и в крайна сметка ще бъде широко разпространен. Вижте Съвета по изкуствата в Англия. (2004). Нова публика за изкуствата. В Лондон е. Вж. Renz, T. (2015 г.). Не-посетителски изследвания: Насърчаване на културното участие чрез развитие на публиката. Билефелд: Издатели на преписи (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
Nykyinen kriisi toimii katalysaattorina kehitysprosesseille monilla aloilla. Tämä voidaan havaita yleisesti, esimerkiksi lisäämällä eriarvoisuutta yhteiskunnassa, mutta myös hyvin erityisillä aloilla, kuten museoiden kulttuuritarjontaa koskevassa viestinnässä ja suunnittelussa, jotta voidaan puuttua sekä olemassa oleviin että laajempiin ja monimuotoisempiin kohderyhmiin. Vorarlbergin hallituksen työohjelmaan sisältyy tavoite tehdä laajemmista väestöosuuksista yleisön saatavilla julkisen sektorin tukemana. Sveitsin kulttuuriviestissä myös liittovaltion kulttuurivirasto määritteli kulttuurin osallistumisen keskeiseksi osaksi liittovaltion kulttuuripolitiikkaa. Muutokset kohderyhmien odotuksissa, viestinnässä, koulutuksessa ja vapaa-ajankäyttäytymisessä sekä tarve tehdä julkisesti rahoitetuista kulttuuritarjouksista entistä osallistavampia ovat aikamme ylittäviä haasteita. Kokonaisvaltainen näkemys (ei-)visitorisuhteista antaa merkittävän panoksen tutkimuskenttään Audience Development, jonka British Arts Council määrittelee ”[...] toiminnaksi, joka toteutetaan erityisesti nykyisten ja potentiaalisten yleisöjen tarpeiden tyydyttämiseksi”. Se voi sisältää markkinoinnin, käyttöönoton, ohjelmoinnin, koulutuksen, asiakaspalvelun ja jakelun näkökohtia. Näkemykset tästä ovat tärkeitä nykyisen yleisön, mutta erityisesti ei-julkisen, kannalta, mikä tekee ei-visitiivisestä tutkimuksesta keskeisen osan kestävää yleisökehitystä. Hankkeen tavoitteena on keskittyä ei-julkisen tutkimuksen kolmeen ulottuvuuteen ja hyödyntää havaintoja skenaarioiden ja kehitystoimenpiteiden tekemiseen: Eriarvoisuustutkimus sen selvittämiseksi, miten museoiden kävijät eroavat ei-julkisista sosiodemografisten ja sosioekonomisten ominaispiirteiden, mutta myös elämäntapa- ja vapaa-ajan kysymysten sekä kulttuurilaitosten näkökulmasta. Esteetön tutkimus sen määrittämiseksi, estävätkö laajemmat ja monipuolisemmat yleisöryhmät hyödyntämästä kulttuuritarjontaa ja tarvittaessa mitkä esteet. Ja vastaanottotutkimus sen selvittämiseksi, miten kulttuuritarjoukset, niiden viestintä ja sovittelu vaikuttavat ei-hakijoihin, mitä odotuksia ja kuvia he tuovat mukanaan ja miten he arvioivat tarjouksia. Koska museon ja sen kohderyhmien erityiset tilanneolosuhteet ovat tärkeitä tämän monimutkaisen tutkimusalan käsittelyssä, aihetta on ensin analysoitava perusteellisesti tapaustutkimusten avulla käyttäen konkreettisten instituutioiden esimerkkiä, ennen kuin sitä voidaan tutkia toisessa vaiheessa, missä määrin ja missä määrin ja millä osatekijöillä havaintoja, johdettuja toimenpiteitä ja kehitysskenaarioita voidaan siirtää näistä yksittäisistä tapauksista muiden museoiden laajaan kirjoon ja siten yleistyä tietyin rajoituksin. Tätä varten hanke perustuu toistensa toimintaan, joka alkaa kolmiulotteisesta analyysistä todellisesta tilanteesta yleisötutkimusten muodossa, jotta voidaan tunnistaa ei-julkiset sekä ei-julkiset selvitykset ja havainnot. Tämän jälkeen Museeumsvertreter:innen-työpajoissa, vierailu- ja vierailuskenaarioissa sekä näiden vaiheiden tulosten perusteella saadaan aikaan konkreettisia toimenpiteitä, joissa hahmotellaan työkalupakin prototyyppi, joka sitten heijastuu monenlaisten museoiden ja muiden sidosryhmien kanssa ja jota lopulta levitetään laajalti. Ks. taideneuvosto Englanti. (2004). Uutta yleisöä taiteelle. Lontoosta. Katso Renz, T. (2015). Ei-visitorinen tutkimus: Kulttuuriosallistumisen edistäminen yleisökehityksessä. Bielefeld: Transkriptio Julkaisijat (Finnish)
4 November 2022
0 references
Den nuvarande krisen fungerar som en katalysator för utvecklingsprocesser på många områden. Detta kan observeras i allmänhet, till exempel genom att öka ojämlikheten i samhället, men också på mycket specifika områden som kommunikation och utformning av kulturella erbjudanden från museer i ett försök att ta itu med både befintliga och bredare och mer diversifierade målgrupper. I Vorarlbergs statsregerings arbetsprogram ingår målet att göra en bredare befolkningsandel tillgänglig för allmänheten med stöd av den offentliga sektorn. I Schweiz kulturella budskap definierades kulturellt deltagande också av det federala kulturkontoret som centralt för den federala kulturpolitiken. Förändringar i målgruppernas förväntningar, kommunikation, utbildning och fritidsbeteende samt behovet av att göra offentligt finansierade kulturutbud ännu mer inkluderande är vår tids överregionala utmaningar. En helhetssyn på (icke-)besökarrelationer ger ett relevant bidrag till forskningsfältet Audience Development, definierat av British Arts Council som ”[...] verksamhet som genomförs specifikt för att möta behoven hos befintliga och potentiella målgrupper.” Det kan inkludera aspekter av marknadsföring, driftsättning, programmering, utbildning, kundvård och distribution. Insikter om detta är viktiga när det gäller den befintliga publiken, men i synnerhet den icke-offentliga, vilket gör icke-besökande forskning till en central del av hållbar publikutveckling. Syftet med vårt projekt är att fokusera på tre dimensioner av icke-offentlig forskning och att använda resultaten för att härleda scenarier och utvecklingsåtgärder: Ojämlikhetsforskning för att identifiera hur besökare på museer skiljer sig från icke-offentliga när det gäller sociodemografiska och socioekonomiska egenskaper, men också när det gäller livsstils- och fritidsfrågor och deras perspektiv på kulturinstitutioner. Hindra forskning för att avgöra om och, i förekommande fall, vilka hinder som hindrar bredare och mer varierade målgrupper från att dra nytta av kulturutbudet. Och mottagningsforskning för att avgöra hur kulturella erbjudanden, deras kommunikation och medling påverkar icke-sökande, vilka förväntningar och bilder de har med sig och hur de utvärderar erbjudanden. På grund av museets och dess målgruppers betydelse för handläggningen av detta komplexa forskningsområde måste ämnet först analyseras ingående med hjälp av fallstudier med hjälp av konkreta institutioner, innan det kan undersökas i ett andra steg i vilken utsträckning och på vilka delar resultat och härledda åtgärder och utvecklingsscenarier kan överföras från dessa enskilda fall till det breda spektrumet av andra museer och därmed generaliserbara inom vissa gränser. I detta syfte bygger projektet på varandras aktiviteter, med utgångspunkt i en triangulerande analys av den faktiska situationen i form av publikundersökningar för att identifiera icke-offentliga och icke-offentliga undersökningar och observationer. Sedan, genom workshops med Museeumsvertreter:innen, besöksscenarier och icke-besöksscenarier, och baserat på resultaten av dessa steg, kommer konkreta åtgärder att härledas i betydelsen av en prototyp för en verktygslåda, som sedan kommer att återspeglas med ett brett spektrum av museer och andra intressenter och så småningom kommer att spridas i stor utsträckning. Det är Arts Council England. (2004). Ny publik för konsten. Från London. Se Renz, T. (2015). Icke-besökande forskning: Främja kulturellt deltagande genom publikutveckling. Läs mer om Bielefeld: Utgivare av utskrifter (Swedish)
4 November 2022
0 references
Dabartinė krizė veikia kaip vystymosi procesų daugelyje sričių katalizatorius. Tai galima pastebėti apskritai, pavyzdžiui, didėjant nelygybei visuomenėje, taip pat labai specifinėse srityse, pavyzdžiui, muziejų komunikacijos ir kultūrinės pasiūlos kūrimo srityje, siekiant spręsti tiek esamas, tiek platesnes ir įvairesnes tikslines grupes. Į Vorarlbergo vyriausybės darbo programą įtrauktas tikslas užtikrinti, kad visuomenei, remiamai viešojo sektoriaus, būtų prieinama didesnė gyventojų dalis. Šveicarijos kultūrinėje žinutėje kultūrinį dalyvavimą Federalinis kultūros biuras taip pat apibrėžė kaip pagrindinį federalinės kultūros politikos elementą. Tikslinių grupių lūkesčių, komunikacijos, švietimo ir laisvalaikio elgsenos pokyčiai, taip pat būtinybė užtikrinti, kad viešosiomis lėšomis finansuojami kultūros pasiūlymai būtų dar įtraukesni, yra mūsų laikų viršregioniniai iššūkiai. Holistinis požiūris į (ne)lankytojų santykius daro svarbų indėlį į mokslinių tyrimų srityje auditorijos plėtra, apibrėžta Britų menų tarybos kaip „[...] veikla, kuri yra specialiai vykdoma siekiant patenkinti esamų ir potencialių auditorijų poreikius.“ Jis gali apimti rinkodaros, užsakymo, programavimo, švietimo, klientų aptarnavimo ir platinimo aspektus. Įžvalgos apie tai yra svarbios atsižvelgiant į esamą auditoriją, visų pirma neviešą, todėl nelankomieji moksliniai tyrimai yra pagrindinė tvarios auditorijos plėtros sudedamoji dalis. Mūsų projekto tikslas – sutelkti dėmesį į tris neviešųjų mokslinių tyrimų dimensijas ir panaudoti išvadas rengiant scenarijus ir plėtros priemones: Nelygybės tyrimai, skirti nustatyti, kaip muziejų lankytojai skiriasi nuo neviešųjų socialinių, demografinių ir socialinių bei ekonominių ypatumų, taip pat gyvenimo būdo ir laisvalaikio klausimais, taip pat jų požiūriu į kultūros įstaigas. Kliūčių moksliniai tyrimai siekiant nustatyti, ar ir, jei taikoma, kokios kliūtys trukdo platesnėms ir įvairesnėms auditorijos grupėms pasinaudoti kultūrine pasiūla. Ir priėmimo tyrimai, siekiant nustatyti, kaip kultūriniai pasiūlymai, jų bendravimas ir tarpininkavimas turi įtakos ne pareiškėjams, kokius lūkesčius ir vaizdus jie atneša su jais ir kaip jie vertina pasiūlymus. Atsižvelgiant į muziejaus ir jo tikslinių grupių specifinių padėties sąlygų svarbą šios sudėtingos mokslinių tyrimų srities apdorojimui, objektas pirmiausia turi būti išsamiai analizuojamas naudojant konkrečių institucijų pavyzdžius, kad būtų galima antrame žingsnyje išnagrinėti, kokiu mastu ir kokiomis dalimis išvados ir išvestinės priemonės bei plėtros scenarijai gali būti perkelti iš šių atskirų atvejų į platų kitų muziejų spektrą ir todėl gali būti apibendrinami tam tikrose ribose. Šiuo tikslu projektas grindžiamas viena kitos veikla, pradedant nuo trianguliuojančios faktinės padėties analizės – auditorijos apklausų, skirtų nustatyti neviešą, taip pat neviešųjų apklausų ir stebėjimų. Tada per praktinius seminarus, kuriuose dalyvauja Museeumsvertreter:innen, apsilankymo ir nelankymo scenarijai, ir remiantis šių veiksmų rezultatais, bus parengtos konkrečios priemonės priemonių rinkinio prototipo prasme, kuris vėliau atsispindės įvairiuose muziejuose ir kitose suinteresuotosiose šalyse ir galiausiai bus plačiai išplatintas. Žr. Anglijos menų tarybą. (2004). Naujos auditorijos menui. Londonas. Renz, T. (2015 m.). Nelankomieji tyrimai: Kultūrinės veiklos skatinimas per auditorijos plėtrą. Bielefeldas: Nuorašų leidykla (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
Súčasná kríza pôsobí ako katalyzátor rozvojových procesov v mnohých oblastiach. To možno pozorovať vo všeobecnosti, napríklad zvýšením nerovnosti v spoločnosti, ale aj vo veľmi špecifických oblastiach, ako je komunikácia a navrhovanie kultúrnych ponúk múzeí v snahe riešiť existujúce, ako aj širšie a rôznorodejšie cieľové skupiny. Pracovný program vlády štátu Vorarlberg zahŕňa cieľ sprístupniť podiely širšieho obyvateľstva verejnosti podporovanej verejným sektorom. Vo švajčiarskom kultúrnom posolstve bola kultúrna účasť definovaná aj Spolkovým úradom kultúry ako ústredným prvkom federálnej kultúrnej politiky. Zmeny v očakávaniach, komunikácii, vzdelávaní a správaní vo voľnom čase cieľových skupín, ako aj potreba ešte inkluzívnejšej kultúrnej ponuky financovanej z verejných zdrojov sú nadregionálnymi výzvami našej doby. Holistický pohľad na vzťahy (ne)návštevníkov významne prispieva k rozvoju výskumu v oblasti rozvoja publika, ktorý British Arts Council definuje ako „[...] činnosť, ktorá sa vykonáva špeciálne na uspokojenie potrieb existujúceho a potenciálneho publika.“ Môže zahŕňať aspekty marketingu, zadávania zákaziek, programovania, vzdelávania, starostlivosti o zákazníkov a distribúcie. Poznatky o tom sú dôležité, pokiaľ ide o existujúce publikum, ale najmä neverejné, čo robí výskum nenávštevníkov ústrednou zložkou trvalo udržateľného rozvoja publika. Cieľom nášho projektu je zamerať sa na tri rozmery neverejného výskumu a využiť zistenia na odvodenie scenárov a vývojových opatrení: Výskum nerovnosti s cieľom zistiť, ako sa návštevníci múzeí líšia od neverejných, pokiaľ ide o sociálno-demografické a sociálno-ekonomické charakteristiky, ale aj pokiaľ ide o otázky životného štýlu a voľného času a ich perspektívu na kultúrne inštitúcie. Prekážky výskumu s cieľom určiť, či a prípadne aké prekážky bránia širším a rozmanitejším skupinám publika využívať kultúrne ponuky. A výskum prijímania s cieľom určiť, ako kultúrne ponuky, ich komunikácia a sprostredkovanie ovplyvňujú nežiadateľov, aké očakávania a obrazy so sebou prinášajú a ako hodnotia ponuky. Vzhľadom na dôležitosť špecifických situačných podmienok v múzeu a jeho cieľových skupinách pre spracovanie tejto komplexnej oblasti výskumu sa predmet musí najprv podrobne analyzovať pomocou prípadových štúdií s použitím príkladu konkrétnych inštitúcií predtým, ako sa môže v druhom kroku preskúmať, do akej miery a na základe akých častí možno zistenia a odvodené opatrenia a scenáre vývoja preniesť z týchto jednotlivých prípadov do širokého spektra iných múzeí, a teda zovšeobecniť v rámci určitých limitov. Na tento účel projekt vychádza zo vzájomných aktivít, počnúc triangulujúcou analýzou aktuálnej situácie vo forme prieskumov publika na identifikáciu neverejných, ako aj prieskumov a pozorovaní neverejných. Potom, prostredníctvom workshopov, ktoré zahŕňajú Museeumsvertreter:innen, návštevné a nenávštevné scenáre a na základe výsledkov týchto krokov, budú odvodené konkrétne opatrenia v zmysle koncepcie prototypu pre súbor nástrojov, ktorý sa potom odrazí v širokej škále múzeí a ďalších zainteresovaných strán a bude sa nakoniec široko šíriť. Pozri Arts Council England. (2004). Nové publikum pre umenie. Londýn. Pozri Renz, T. (2015). Nenávštevnícky výskum: Podpora kultúrnej účasti prostredníctvom rozvoja publika. Nasledujúce stránky odkazujú na Bielefeld: Vydavateľstvo prepisov (Slovak)
4 November 2022
0 references
A jelenlegi válság számos területen katalizátorként hat a fejlesztési folyamatokra. Ez általában megfigyelhető, például a társadalomban tapasztalható egyenlőtlenségek növelésével, de olyan nagyon sajátos területeken is, mint például a múzeumok kulturális kínálatának kommunikációja és kialakítása a meglévő, szélesebb és változatosabb célcsoportok kezelése érdekében. A Vorarlberg állam kormányának munkaprogramja magában foglalja azt a célkitűzést, hogy a lakosság szélesebb hányadát hozzáférhetővé tegyék a közszektor által támogatott nyilvánosság számára. Svájc kulturális üzenetében a kulturális részvételt a Szövetségi Kulturális Hivatal is meghatározta, mint a szövetségi kultúrpolitika központi elemét. A célcsoportok elvárásainak, kommunikációjának, oktatásának és szabadidős magatartásának változásai, valamint annak szükségessége, hogy az államilag finanszírozott kulturális kínálatokat még befogadóbbá tegyék, korunk régió feletti kihívásai. A (nem)látogatói kapcsolatok holisztikus szemlélete jelentős mértékben hozzájárul a közönségfejlesztés kutatási területéhez, amelyet a British Arts Council „[...] olyan tevékenységként határoz meg, amely kifejezetten a meglévő és a potenciális közönség igényeinek kielégítésére irányul”. Ez magában foglalhatja a marketing, az üzembe helyezés, a programozás, az oktatás, az ügyfélszolgálat és a terjesztés szempontjait. Az ezzel kapcsolatos ismeretek fontosak a meglévő közönség, de különösen a nem nyilvánosak szempontjából, ami a nem látogatói kutatást a fenntartható közönségfejlesztés központi elemévé teszi. Projektünk célja, hogy a nem állami kutatás három dimenziójára összpontosítsunk, és a megállapításokat felhasználjuk forgatókönyvek és fejlesztési intézkedések levezetésére: Egyenlőtlenség-kutatás annak megállapítására, hogy a múzeumok látogatói a társadalmi-demográfiai és társadalmi-gazdasági jellemzők, de az életmód és a szabadidős kérdések, valamint a kulturális intézményekkel kapcsolatos nézőpontjuk tekintetében mennyire különböznek a nem nyilvánosaktól. Akadálykutatás annak megállapítására, hogy a szélesebb és változatosabb közönségcsoportok nem tudják-e kihasználni a kulturális kínálatot, és ha igen, melyek. Valamint a befogadással kapcsolatos kutatás annak meghatározására, hogy a kulturális ajánlatok, kommunikációjuk és közvetítésük milyen hatással van a pályázókra, milyen elvárásokat és képeket hoznak magukkal, és hogyan értékelik az ajánlatokat. A múzeum sajátos helyzetkörülményeinek és célcsoportjainak fontossága miatt e komplex kutatási terület feldolgozásában a témát először konkrét intézmények példáját alkalmazó esettanulmányok segítségével kell részletesen elemezni, mielőtt második lépésben megvizsgálható lenne, hogy ezekből az egyedi esetekből milyen mértékben és milyen részben lehet a megállapításokat, a származtatott intézkedéseket és fejlesztési forgatókönyveket átvinni más múzeumok széles körére, és így bizonyos határokon belül általánosíthatóvá. Ennek érdekében a projekt egymás tevékenységeire épít, kezdve a tényleges helyzet háromoldalú elemzésével közönségfelmérések formájában a nem nyilvános, valamint a nem nyilvános felmérések és megfigyelések azonosítása érdekében. Ezután a Museeumsvertreter:innen részvételével tartott műhelytalálkozókon keresztül, látogatási és nem látogatható forgatókönyvek révén, és e lépések eredményei alapján konkrét intézkedéseket fognak levezetni egy eszköztár prototípusának koncepciója értelmében, amelyet aztán a múzeumok és más érdekelt felek széles körével tükröznek majd, és amelyeket végül széles körben terjesztenek. Lásd Arts Council England. (2004). Új közönség a művészetek számára. Itt van London. Lásd Renz, T. (2015). Nem-látogatói kutatás: A kulturális részvétel előmozdítása a közönségfejlesztés révén. Bielefeld: Átirat kiadók (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Pašreizējā krīze darbojas kā attīstības procesu katalizators daudzās jomās. To var novērot kopumā, piemēram, palielinot nevienlīdzību sabiedrībā, kā arī tādās ļoti specifiskās jomās kā muzeju komunikācija un kultūras piedāvājumu izstrāde, cenšoties pievērsties gan esošajām, gan plašākajām un daudzveidīgākajām mērķgrupām. Forarlbergas federālās zemes valdības darba programmā ir paredzēts mērķis nodrošināt plašākas iedzīvotāju daļas pieejamību sabiedrībai, ko atbalsta publiskais sektors. Šveices kultūras vēstījumā kultūras līdzdalību federālajā kultūras politikā definēja arī Federālais kultūras birojs. Pārmaiņas mērķgrupu gaidās, komunikācijā, izglītībā un brīvā laika pavadīšanas paradumos, kā arī nepieciešamība padarīt publiski finansētus kultūras piedāvājumus vēl iekļaujošākus ir mūsdienu pārreģionālās problēmas. Holistisks skatījums uz (ne)apmeklētāju attiecībām sniedz būtisku ieguldījumu pētniecības jomā auditorijas attīstība, ko Britu Mākslas padome definē kā “[...] darbību, ko veic konkrēti, lai apmierinātu esošās un potenciālās auditorijas vajadzības”. Tas var ietvert mārketinga, nodošanas ekspluatācijā, programmēšanas, izglītības, klientu aprūpes un izplatīšanas aspektus. Ieskats par to ir svarīgs attiecībā uz esošo auditoriju, bet jo īpaši nepubliskošanu, kas padara pētījumus, kas nav apmeklētāji, par centrālo komponentu ilgtspējīgā auditorijas attīstībā. Mūsu projekta mērķis ir koncentrēties uz nepubliskoto pētījumu trim dimensijām un izmantot iegūtos rezultātus, lai iegūtu scenārijus un attīstības pasākumus: Nevienlīdzības izpēte, lai noteiktu, kā muzeju apmeklētāji atšķiras no publiskā sektora sociāldemogrāfisko un sociālekonomisko īpašību ziņā, kā arī attiecībā uz dzīvesveida un brīvā laika pavadīšanas jautājumiem, kā arī viņu skatījumu uz kultūras iestādēm. Šķēršļu izpēte, lai noteiktu, vai un attiecīgā gadījumā kādi šķēršļi kavē plašākas un daudzveidīgākas auditorijas grupas izmantot kultūras piedāvājumus. Un uzņemšanas pētījumi, lai noteiktu, kā kultūras piedāvājumi, to komunikācija un mediācija ietekmē personas, kas nav pieteikuma iesniedzēji, kādas gaidas un attēlus viņi rada, un kā viņi novērtē piedāvājumus. Muzeja un tā mērķgrupu īpašo situācijas apstākļu nozīmīgums šīs sarežģītās pētniecības jomas apstrādē vispirms ir jāanalizē padziļināti, izmantojot gadījumu izpēti, izmantojot konkrētu institūciju piemēru, pirms otrajā posmā var pārbaudīt, cik lielā mērā un kādās daļās konstatējumus un atvasinātus pasākumus un attīstības scenārijus var pārnest no šiem individuālajiem gadījumiem uz plašu citu muzeju spektru un tādējādi tos var vispārināt noteiktās robežās. Šajā nolūkā projekts balstās uz cita cita aktivitātēm, sākot no triangulējošas faktiskās situācijas analīzes auditorijas aptauju veidā, lai noteiktu nepubliskoto, kā arī nepubliskoto personu apsekojumus un novērojumus. Pēc tam, izmantojot seminārus, kuros piedalās Museeumsvertreter:innen, apmeklējot un neapmeklējot scenārijus, un pamatojoties uz šo pasākumu rezultātiem, tiks izstrādāti konkrēti pasākumi instrumentu kopuma prototipa koncepcijas izpratnē, kas pēc tam tiks atspoguļots plašam muzeju un citu ieinteresēto personu lokam un galu galā tiks plaši izplatīts. Skatīt Arts Council England. (2004). Jaunas auditorijas mākslai. Londona. Skatīt Renz, T. (2015). Pētījumi, kas nav apmeklētāji: Kultūras līdzdalības veicināšana, izmantojot auditorijas attīstību. Atrašanās vieta: Bielefeld Transkripcijas izdevēji (Latvian)
4 November 2022
0 references
Trenutačna kriza djeluje kao katalizator za razvojne procese u mnogim područjima. To se općenito može uočiti, primjerice povećanjem nejednakosti u društvu, ali i u vrlo specifičnim područjima kao što su komunikacija i oblikovanje kulturnih ponuda u muzejima u cilju rješavanja postojećih i širih i raznolikijih ciljnih skupina. Program rada vlade države Vorarlberg uključuje cilj da se širi udio stanovništva učini dostupnim javnosti uz potporu javnog sektora. U švicarskoj kulturnoj poruci, sudjelovanje u kulturi također je definirano od strane Saveznog ureda za kulturu kao središnje mjesto u saveznoj kulturnoj politici. Promjene u očekivanjima, komunikaciji, obrazovanju i rekreativnom ponašanju ciljnih skupina, kao i potreba za još uključivijim kulturnim ponudama financirane javnim sredstvima, nadregionalni su izazovi našeg vremena. Holistički pogled na odnose (ne)posjetitelja daje relevantan doprinos istraživačkom području Razvoj publike, koji je British Arts Council definirao kao „[...] aktivnost koja se poduzima posebno kako bi se zadovoljile potrebe postojeće i potencijalne publike.” To može uključivati aspekte marketinga, puštanja u rad, programiranja, obrazovanja, brige o kupcima i distribucije. Uvidi o tome važni su za postojeću publiku, a posebno za nejavna, zbog čega su istraživanja koja nisu posjetitelji središnja sastavnica održivog razvoja publike. Cilj našeg projekta je usredotočiti se na tri dimenzije nejavnih istraživanja i iskoristiti rezultate za izradu scenarija i razvojnih mjera: Istraživanje nejednakosti kako bi se utvrdilo kako se posjetitelji muzeja razlikuju od onih koji nisu javni u pogledu sociodemografskih i društveno-ekonomskih obilježja, ali i u pogledu načina života i razonode te njihove perspektive o kulturnim institucijama. Istraživanje prepreka kako bi se utvrdilo sprečavaju li i, ako je primjenjivo, koje prepreke šire i raznolikije skupine publike da iskoriste kulturnu ponudu. I istraživanja prijema kako bi se utvrdilo kako kulturne ponude, njihova komunikacija i posredovanje utječu na nepodnositelje zahtjeva, koja očekivanja i slike donose sa sobom te kako ocjenjuju ponude. S obzirom na važnost specifičnih situacijskih uvjeta muzeja i njegovih ciljnih skupina za obradu ovog složenog područja istraživanja, predmet se najprije mora detaljno analizirati na primjeru konkretnih institucija, prije nego što se u drugom koraku može ispitati u kojoj se mjeri i na kojim dijelovima nalazi te izvedene mjere i razvojni scenariji mogu prenijeti iz tih pojedinačnih slučajeva u širok spektar drugih muzeja i time generalizirati unutar određenih granica. U tu svrhu, projekt se temelji na aktivnostima drugih, počevši od troangulacijske analize stvarne situacije u obliku anketa publike kako bi se identificirali nejavni, kao i ankete i opažanja nejavnih. Zatim, kroz radionice koje uključuju Museeumsvertreter:innen, gostujuće scenarije i scenarije koji se ne posjećuju, a na temelju rezultata tih koraka, izvest će se konkretne mjere u smislu koncepcije prototipa za paket alata, koji će se zatim odražavati u širokom rasponu muzeja i drugih dionika te će se s vremenom širiti. Pogledajte Umjetničko vijeće Engleske. (2004). Nova publika za umjetnost. Što? -London. Vidjeti Renz, T. (2015.). Istraživanja koja nisu povezana s posjetima: Promicanje kulturnog sudjelovanja kroz razvoj publike. U Bielefeldu: Prijepis izdavača (Croatian)
4 November 2022
0 references
La crisis actual actúa como catalizador de los procesos de desarrollo en muchos ámbitos. Esto se puede observar en general, por ejemplo, aumentando la desigualdad en la sociedad, pero también en áreas muy específicas, como la comunicación y el diseño de ofertas culturales por parte de los museos, en un esfuerzo por abordar tanto los grupos destinatarios existentes como más amplios y más diversos. El programa de trabajo del Gobierno del Estado de Vorarlberg incluye el objetivo de hacer que las cuotas de población más amplias sean accesibles al público con el apoyo del sector público. En el mensaje cultural de Suiza, la participación cultural también fue definida por la Oficina Federal de Cultura como central de la política cultural federal. Los cambios en las expectativas, la comunicación, la educación y el comportamiento de ocio de los grupos destinatarios, así como la necesidad de hacer que las ofertas culturales financiadas con fondos públicos sean aún más inclusivas son desafíos suprarregionales de nuestro tiempo. Una visión holística de las relaciones (no)visitantes hace una contribución relevante al campo de investigación Desarrollo del público, definido por el British Arts Council como «[...] actividad que se lleva a cabo específicamente para satisfacer las necesidades de las audiencias existentes y potenciales». Puede incluir aspectos de marketing, puesta en marcha, programación, educación, atención al cliente y distribución. Los conocimientos sobre esto son importantes en términos de la audiencia existente, pero en particular el no público, lo que hace que la investigación no visitante sea un componente central del desarrollo sostenible de la audiencia. El objetivo de nuestro proyecto es centrarse en tres dimensiones de la investigación no pública y utilizar los hallazgos para derivar escenarios y medidas de desarrollo: Investigación de desigualdad para identificar cómo los visitantes a los museos difieren de los no públicos en términos de características sociodemográficas y socioeconómicas, pero también con respecto a las cuestiones de estilo de vida y ocio, y su perspectiva sobre las instituciones culturales. Investigación de barreras para determinar si y, en su caso, cuáles barreras impiden que grupos de audiencia más amplios y más diversos aprovechen las ofertas culturales. Y la investigación de recepción para determinar cómo las ofertas culturales, su comunicación y mediación afectan a los no solicitantes, qué expectativas e imágenes traen consigo, y cómo evalúan las ofertas. Debido a la importancia de las condiciones situacionales específicas de un museo y sus grupos destinatarios para el procesamiento de este complejo campo de investigación, el tema debe analizarse primero en profundidad utilizando estudios de caso utilizando el ejemplo de instituciones concretas, antes de que pueda ser examinado en un segundo paso en qué medida y en qué partes los hallazgos y las medidas derivadas y los escenarios de desarrollo pueden transferirse de estos casos individuales al amplio espectro de otros museos y, por lo tanto, generalizable dentro de ciertos límites. Con este fin, el proyecto se basa en las actividades de los demás, a partir de un análisis triangulado de la situación real en forma de encuestas de audiencia para identificar a los no públicos, así como encuestas y observaciones de los no públicos. Luego, a través de talleres en los que participan Museeumsvertreter:innen, escenarios visitantes y no visitantes, y en base a los resultados de estos pasos, se derivarán medidas concretas en el sentido de la concepción de un prototipo para una caja de herramientas, que luego se reflejará con una amplia gama de museos y otras partes interesadas y, finalmente, se difundirá ampliamente. Véase el Consejo de Artes de Inglaterra. (2004). Nuevas audiencias para las artes. En Londres. Véase Renz, T. (2015). Investigación no-visitante: Promover la participación cultural a través del Desarrollo de la Audiencia. Bielefeld: Editores de transcripciones (Spanish)
4 November 2022
0 references
Il-kriżi attwali taġixxi bħala katalist għall-proċessi ta’ żvilupp f’ħafna oqsma. Dan jista’ jiġi osservat b’mod ġenerali, pereżempju billi tiżdied l-inugwaljanza fis-soċjetà, iżda wkoll f’oqsma speċifiċi ħafna bħall-komunikazzjoni u t-tfassil ta’ offerti kulturali mill-mużewijiet fi sforz biex jiġu indirizzati gruppi fil-mira kemm eżistenti kif ukoll usa’ u aktar diversi. Il-programm ta’ ħidma tal-Gvern tal-Istat ta’ Vorarlberg jinkludi l-objettiv li l-ishma usa’ tal-popolazzjoni jsiru aċċessibbli għall-pubbliku appoġġat mis-settur pubbliku. Fil-messaġġ kulturali tal-Isvizzera, il-parteċipazzjoni kulturali ġiet definita wkoll mill-Uffiċċju Federali tal-Kultura bħala ċentrali għall-politika kulturali federali. Il-bidliet fl-aspettattivi, fil-komunikazzjoni, fl-edukazzjoni u fl-imġiba rikreattiva tal-gruppi fil-mira, kif ukoll il-ħtieġa li l-offerti kulturali ffinanzjati pubblikament isiru aktar inklużivi huma sfidi suprareġjonali ta’ żmienna. Ħarsa olistika tar-relazzjonijiet (mhux)viżibbli tagħti kontribut rilevanti għall-qasam tar-riċerka Żvilupp tal-Udjenza, definit mill-British Arts Council bħala “[...] attività li titwettaq speċifikament biex tissodisfa l-ħtiġijiet ta’ udjenzi eżistenti u potenzjali.” Tista’ tinkludi aspetti tal-kummerċjalizzazzjoni, l-ikkummissjonar, l-ipprogrammar, l-edukazzjoni, il-kura tal-klijenti u d-distribuzzjoni. L-għarfien dwar dan huwa importanti f’termini tal-udjenza eżistenti, iżda b’mod partikolari mhux pubbliku, li jagħmel ir-riċerka mhux tal-viżitaturi komponent ċentrali tal-iżvilupp sostenibbli tal-udjenza. L-għan tal-proġett tagħna huwa li niffokaw fuq tliet dimensjonijiet tar-riċerka mhux pubblika u li nużaw is-sejbiet biex naslu għal xenarji u miżuri ta’ żvilupp: Ir-riċerka dwar l-inugwaljanza biex jiġi identifikat kif il-viżitaturi fil-mużewijiet huma differenti minn dawk mhux pubbliċi f’termini ta’ karatteristiċi soċjodemografiċi u soċjoekonomiċi, iżda wkoll fir-rigward ta’ kwistjonijiet ta’ stil ta’ ħajja u ta’ divertiment, u l-perspettiva tagħhom dwar l-istituzzjonijiet kulturali. Riċerka dwar l-ostakli biex jiġi ddeterminat jekk u, jekk applikabbli, liema ostakli jipprevjenu lil gruppi ta’ udjenza usa’ u aktar diversi milli jieħdu vantaġġ mill-offerti kulturali. U r-riċerka ta’ akkoljenza biex jiġi ddeterminat kif l-offerti kulturali, il-komunikazzjoni u l-medjazzjoni tagħhom jaffettwaw lil dawk li mhumiex applikanti, x’aspettattivi u x’immaġini jġibu magħhom, u kif jevalwaw l-offerti. Minħabba l-importanza tal-kundizzjonijiet tas-sitwazzjoni speċifiċi ta’ mużew u l-gruppi fil-mira tiegħu għall-ipproċessar ta’ dan il-qasam kumpless ta’ riċerka, is-suġġett għandu l-ewwel jiġi analizzat fil-fond bl-użu ta’ studji ta’ każijiet li jużaw l-eżempju ta’ istituzzjonijiet konkreti, qabel ma jkun jista’ jiġi eżaminat fit-tieni pass sa liema punt u fuq liema partijiet is-sejbiet u l-miżuri derivati u x-xenarji ta’ żvilupp jistgħu jiġu trasferiti minn dawn il-każijiet individwali għall-firxa wiesgħa ta’ mużewijiet oħra u b’hekk ikunu ġeneralizzati f’ċerti limiti. Għal dan il-għan, il-proġett jibni fuq l-attivitajiet ta’ xulxin, billi jibda minn analiżi triangolari tas-sitwazzjoni attwali fil-forma ta’ stħarriġ tal-udjenza biex jiġu identifikati dawk li mhumiex pubbliċi kif ukoll stħarriġ u osservazzjonijiet ta’ dawk li mhumiex pubbliċi. Imbagħad, permezz ta’ workshops li jinvolvu Museeumsvertreter:innen, xenarji ta’ żjarat u dawk li ma jżurux, u abbażi tar-riżultati ta’ dawn il-passi, se jittieħdu miżuri konkreti fis-sens tal-konċepiment ta’ prototip għal sett ta’ għodod, li mbagħad jiġi rifless b’firxa wiesgħa ta’ mużewijiet u partijiet interessati oħra u eventwalment se jixxerred b’mod wiesa’. Ara Arts Council England. (2004). Udjenzi ġodda għall-arti. Londra. Ara Renz, T. (2015). Riċerka mhux ta’ viżitatur: Il-promozzjoni tal-parteċipazzjoni kulturali permezz tal-Iżvilupp tal-Udjenza. Bielefeld: Pubblikaturi ta’ Traskrizzjoni (Maltese)
4 November 2022
0 references
A crise atual funciona como catalisador dos processos de desenvolvimento em muitas áreas. Isso pode ser observado em geral, por exemplo, aumentando a desigualdade na sociedade, mas também em áreas muito específicas, como a comunicação e a conceção de ofertas culturais pelos museus, em um esforço para abordar grupos-alvo existentes e mais amplos e mais diversos. O programa de trabalho do Governo do Estado de Vorarlberg inclui o objetivo de tornar a população mais ampla acessível ao público apoiado pelo setor público. Na mensagem cultural da Suíça, a participação cultural também foi definida pelo Escritório Federal de Cultura como central para a política cultural federal. As mudanças nas expectativas, na comunicação, na educação e no comportamento de lazer dos grupos-alvo, bem como a necessidade de tornar as ofertas culturais financiadas por fundos públicos ainda mais inclusivas, são desafios suprarregionais do nosso tempo. Uma visão holística das relações de (não) visitantes dá uma contribuição relevante para o campo de pesquisa Desenvolvimento do Público, definido pelo British Arts Council como «[...] atividade que é realizada especificamente para atender às necessidades do público existente e potencial.» Pode incluir aspetos de marketing, comissionamento, programação, educação, atendimento ao cliente e distribuição. Os insights sobre isso são importantes em termos do público existente, mas, em particular, do público não público, o que faz da pesquisa não-visitante uma componente central do desenvolvimento sustentável do público. O objetivo do nosso projeto é centrar-se em três dimensões da investigação não pública e utilizar os resultados para determinar cenários e medidas de desenvolvimento: Investigação sobre desigualdades para identificar como os visitantes dos museus diferem dos não públicos em termos de características sociodemográficas e socioeconómicas, mas também no que diz respeito às questões de estilo de vida e de lazer e à sua perspetiva sobre as instituições culturais. Impedir a investigação para determinar se e, se for caso disso, quais os obstáculos que impedem os grupos de audiências mais vastos e diversificados de tirarem partido das ofertas culturais. E investigação de receção para determinar como as ofertas culturais, a sua comunicação e mediação afetam os não candidatos, quais as expectativas e imagens que trazem consigo e como avaliam as ofertas. Devido à importância das condições situacionais específicas de um museu e seus grupos-alvo para o processamento deste complexo campo de pesquisa, o assunto deve ser primeiramente analisado em profundidade usando estudos de caso usando o exemplo de instituições concretas, antes de poder ser examinado em uma segunda etapa em que medida e em que partes descobertas e medidas derivadas e cenários de desenvolvimento podem ser transferidos desses casos individuais para o amplo espetro de outros museus e, portanto, generalizáveis dentro de certos limites. Para o efeito, o projeto baseia-se nas atividades uns dos outros, a partir de uma análise triangular da situação real sob a forma de inquéritos de audiência para identificar os não públicos, bem como de inquéritos e observações dos não públicos. Em seguida, através de workshops envolvendo Museeumsvertreter:innen, cenários de visita e não visitação, e com base nos resultados dessas etapas, serão derivadas medidas concretas no sentido da conceção de um protótipo para uma caixa de ferramentas, que se refletirá com uma ampla gama de museus e outras partes interessadas e, eventualmente, será amplamente divulgada. Ver Arts Council England. (2004). Novas audiências para as artes. Em Londres. Ver Renz, T. (2015). Investigação não-visitante: Promover a participação cultural através do desenvolvimento do público. Bielefeld: Editores de Transcrições (Portuguese)
4 November 2022
0 references
La crise actuelle agit comme un catalyseur des processus de développement dans de nombreux domaines. Cela peut être observé en général, par exemple en augmentant les inégalités dans la société, mais aussi dans des domaines très spécifiques tels que la communication et la conception des offres culturelles par les musées dans le but de s’adresser à des groupes cibles existants et plus larges et plus diversifiés. Le programme de travail du gouvernement de l’État du Vorarlberg vise à rendre la population plus large accessible au public soutenu par le secteur public. Dans le message culturel de la Suisse, la participation culturelle a également été définie par l’Office fédéral de la culture comme étant au cœur de la politique culturelle fédérale. Les changements dans les attentes, la communication, l’éducation et les loisirs des groupes cibles, ainsi que la nécessité de rendre les offres culturelles financées par l’État encore plus inclusives sont des défis suprarégionaux de notre époque. Une vision holistique des relations (non-)visitrices apporte une contribution pertinente au domaine de recherche Développement du public, défini par le British Arts Council comme «[...] activité qui est entreprise spécifiquement pour répondre aux besoins des publics existants et potentiels». Elle peut inclure des aspects du marketing, de la mise en service, de la programmation, de l’éducation, du service à la clientèle et de la distribution. Les idées à ce sujet sont importantes en ce qui concerne le public existant, mais en particulier le non-public, ce qui fait de la recherche non-visitrice un élément central du développement durable de l’auditoire. L’objectif de notre projet est de se concentrer sur trois dimensions de la recherche non publique et d’utiliser les résultats pour établir des scénarios et des mesures de développement: Recherche sur les inégalités pour déterminer comment les visiteurs des musées diffèrent des non-publics en termes de caractéristiques socio-démographiques et socio-économiques, mais aussi en ce qui concerne les questions de style de vie et de loisirs, et leur point de vue sur les institutions culturelles. La recherche sur les obstacles pour déterminer si et, le cas échéant, quelles barrières empêchent des groupes d’auditoire plus larges et plus diversifiés de tirer parti de l’offre culturelle. Et la recherche sur la réception pour déterminer comment les offres culturelles, leur communication et leur médiation affectent les non-demandeurs, quelles attentes et quelles images ils apportent avec eux, et comment ils évaluent les offres. En raison de l’importance des conditions situationnelles spécifiques d’un musée et de ses groupes cibles pour le traitement de ce domaine de recherche complexe, le sujet doit d’abord être analysé en profondeur à l’aide d’études de cas à l’aide de l’exemple d’institutions concrètes, avant qu’il puisse être examiné dans une seconde étape dans quelle mesure et sur quelles parties les résultats et les mesures dérivées et les scénarios de développement peuvent être transférés de ces cas individuels au large spectre d’autres musées et donc généralisables dans certaines limites. À cette fin, le projet s’appuie sur les activités de l’autre, à partir d’une analyse triangulante de la situation réelle sous forme d’enquêtes d’audience pour identifier les non-publics ainsi que les enquêtes et observations des non-publics. Ensuite, à travers des ateliers impliquant Museeumsvertreter:innen, des scénarios de visite et de non-visite, et basés sur les résultats de ces étapes, des mesures concrètes seront élaborées dans le sens de la conception d’un prototype d’une boîte à outils, qui se reflétera ensuite avec un large éventail de musées et d’autres parties prenantes et sera finalement largement diffusée. Voir Arts Council England. (2004). De nouveaux publics pour les arts. Londres. Voir Renz, T. (2015). Recherche sur les non-visiteurs: Promouvoir la participation culturelle par le développement du public. Bielefeld: Éditeurs de transcriptions (French)
4 November 2022
0 references