Smart Peripheral and Remote Airports 2020 (Q4297568)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4297568 in Australia, Ireland, United Kingdom, Sweden, Norway
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Smart Peripheral and Remote Airports 2020 |
Project Q4297568 in Australia, Ireland, United Kingdom, Sweden, Norway |
Statements
1,458,462.58 Euro
0 references
2,394,999.9 Euro
0 references
60.9 percent
0 references
1 June 2015
0 references
31 May 2018
0 references
The Highlands and Islands Transport Partnership
0 references
65°5'43.87"N, 17°7'1.85"E
0 references
57°28'31.87"N, 4°13'41.48"W
0 references
59°36'51.05"N, 17°52'51.74"E
0 references
60°29'8.23"N, 15°24'27.25"E
0 references
57°28'11.14"N, 4°13'47.21"W
0 references
57°7'8.22"N, 2°8'44.99"W
0 references
62°44'14.06"N, 7°9'38.63"E
0 references
53°54'6.12"N, 8°34'45.16"W
0 references
62°29'7.66"N, 17°19'29.53"E
0 references
33°53'21.30"S, 151°11'29.00"E
0 references
Main Objectives: This project will deliver increased innovation within public service provision of these airports which are supported directly and indirectly (i.e. publically owned, capital and recurrent grants, public service obligations routes, enabling infrastructure) by local, regional and national governments. Expected Change/Outputs: By applying a triple helix model, enabled by a transnational partnership, which focuses on a number of areas to improve the level of innovation at these public service airports. Expected changes/outputs from a wide range of work packages include (i) making airports greener (ii) greater exploitation of their non-aeronautical potential (iii) reduction in the cost burden to governments (iv) greater integration with the local community/businesses (iv) enhanced technological competence (v) enhanced capacity amongst airport management to deal with challenges. Beneficiaries: Local community, local businesses, airport management/staff, students/staff of third level colleges, policy-makers who will gain a better understanding of the challenges faced and government departments funding peripheral airports. (English)
0.7682759495173829
0 references
Hovedformål: Dette projekt vil skabe øget innovation inden for levering af offentlig tjeneste i disse lufthavne, som støttes direkte og indirekte af lokale, regionale og nationale regeringer (dvs. offentligt ejede, kapital- og tilbagevendende tilskud, ruter til forpligtelser til offentlig tjeneste, støtteinfrastruktur). Forventede ændringer/outputs: Ved at anvende en triple helix-model, der er muliggjort af et tværnationalt partnerskab, der fokuserer på en række områder for at forbedre innovationsniveauet i disse public service-lufthavne. Forventede ændringer/outputs fra en lang række arbejdspakker omfatter i) at gøre lufthavne grønnere ii) større udnyttelse af deres ikke-luftfartsmæssige potentiale (iii) reduktion af omkostningsbyrden for regeringer iv) større integration med lokalsamfundet/virksomhederne (iv) øget teknologisk kompetence v) øget kapacitet blandt lufthavnsforvaltningen til at håndtere udfordringer. Modtagere: Lokalsamfund, lokale virksomheder, lufthavnsforvaltning/personale, studerende/personale på gymnasier på tredje niveau, politiske beslutningstagere, der vil få en bedre forståelse af de udfordringer, de står over for, og offentlige afdelinger, der finansierer perifere lufthavne. (Danish)
4 November 2022
0 references
Κύριοι στόχοι: Το έργο αυτό θα προσφέρει αυξημένη καινοτομία στο πλαίσιο της παροχής δημόσιων υπηρεσιών στους εν λόγω αερολιμένες, οι οποίοι υποστηρίζονται άμεσα και έμμεσα (δηλ. δημόσια ιδιοκτησία, κεφαλαιακές επιχορηγήσεις και επαναλαμβανόμενες επιχορηγήσεις, δρομολόγια υποχρεώσεων παροχής δημόσιας υπηρεσίας, υποδομές που επιτρέπουν την παροχή υποδομών) από τοπικές, περιφερειακές και εθνικές κυβερνήσεις. Αναμενόμενη αλλαγή/εκροές: Με την εφαρμογή ενός μοντέλου τριπλής έλικας, που ενεργοποιείται από μια διακρατική εταιρική σχέση, η οποία επικεντρώνεται σε διάφορους τομείς για τη βελτίωση του επιπέδου καινοτομίας στους εν λόγω αερολιμένες παροχής δημόσιας υπηρεσίας. Οι αναμενόμενες αλλαγές/εκροές από ευρύ φάσμα πακέτων εργασιών περιλαμβάνουν i) την αύξηση του πράσινου χαρακτήρα των αερολιμένων ii) την αύξηση της αξιοποίησης του μη αεροναυτικού δυναμικού τους (iii) τη μείωση του κόστους για τις κυβερνήσεις iv) τη μεγαλύτερη ενοποίηση με την τοπική κοινότητα/τις τοπικές επιχειρήσεις (iv) την ενίσχυση των τεχνολογικών ικανοτήτων (v) την ενίσχυση της χωρητικότητας μεταξύ της διαχείρισης αερολιμένων για την αντιμετώπιση των προκλήσεων. Δικαιούχοι: Τοπική κοινότητα, τοπικές επιχειρήσεις, διαχείριση αερολιμένων/προσωπικό, φοιτητές/προσωπικό τριτοβάθμιων κολεγίων, φορείς χάραξης πολιτικής που θα αποκτήσουν καλύτερη κατανόηση των προκλήσεων που αντιμετωπίζουν και κυβερνητικές υπηρεσίες που χρηματοδοτούν περιφερειακά αεροδρόμια. (Greek)
4 November 2022
0 references
Hlavní cíle: Tento projekt přinese větší inovace v oblasti poskytování veřejných služeb na těchto letištích, která jsou přímo a nepřímo podporována (tj. ve veřejném vlastnictví, kapitálovými a opakujícími se granty, trasami závazků veřejné služby, umožňující infrastrukturou) místními, regionálními a celostátními vládami. Očekávaná změna/výstupy: Uplatněním modelu trojité šroubovice umožněného nadnárodním partnerstvím, které se zaměřuje na řadu oblastí ke zlepšení úrovně inovací na těchto letištích veřejné služby. Očekávané změny/výstupy z celé řady pracovních balíčků zahrnují i) zvýšení ekologizace letišť ii) větší využívání jejich neleteckého potenciálu, iii) snížení nákladové zátěže pro vlády iv) větší integraci s místními komunitami/podniky iv) posílenou technologickou způsobilost, v) posílenou kapacitu správy letišť pro řešení problémů. Příjemci podpory: Místní komunita, místní podniky, správa letišť/zaměstnanci, studenti/zaměstnanci vysokých škol třetí úrovně, tvůrci politik, kteří získají lepší pochopení problémů, kterým čelí, a vládní oddělení financují periferní letiště. (Czech)
4 November 2022
0 references
Hauptziele: Dieses Projekt wird zu mehr Innovation bei der Erbringung öffentlicher Dienstleistungen dieser Flughäfen führen, die direkt und indirekt von lokalen, regionalen und nationalen Regierungen unterstützt werden (d. h. öffentliches Eigentum, Kapital und wiederkehrende Zuschüsse, Strecken für gemeinwirtschaftliche Verpflichtungen, Infrastrukturen). Erwartete Änderungen/Ausgaben: Durch die Anwendung eines Triple-Helix-Modells, das durch eine transnationale Partnerschaft ermöglicht wird, die sich auf eine Reihe von Bereichen konzentriert, um das Innovationsniveau an diesen Flughäfen des öffentlichen Dienstes zu verbessern. Zu den erwarteten Änderungen/Outputs aus einer Vielzahl von Arbeitspaketen gehören i) eine grünere Gestaltung der Flughäfen (ii) eine stärkere Ausschöpfung ihres nicht luftfahrttechnischen Potenzials (iii) Verringerung der Kostenbelastung für die Regierungen (iv) eine stärkere Integration in die lokale Gemeinschaft/Unternehmen (iv) eine verbesserte technologische Kompetenz (v) verbesserte Kapazitäten des Flughafenmanagements zur Bewältigung von Herausforderungen. Begünstigte: Lokale Gemeinschaft, lokale Unternehmen, Flughafenmanagement/Mitarbeiter, Studenten/Mitarbeiter von Hochschulen auf dritter Ebene, politische Entscheidungsträger, die ein besseres Verständnis für die Herausforderungen gewinnen werden, und Regierungsbehörden finanzieren periphere Flughäfen. (German)
4 November 2022
0 references
Belangrijkste doelstellingen: Dit project zal leiden tot meer innovatie binnen de openbare dienstverlening van deze luchthavens, die direct en indirect worden ondersteund (d.w.z. openbare, kapitaal- en terugkerende subsidies, openbaredienstverplichtingen, infrastructuur mogelijk maken) door lokale, regionale en nationale overheden. Verwachte verandering/outputs: Door een drievoudig helixmodel toe te passen, mogelijk gemaakt door een transnationaal partnerschap, dat zich richt op een aantal gebieden om het innovatieniveau op deze openbaredienstluchthavens te verbeteren. Verwachte veranderingen/outputs van een breed scala aan werkpakketten omvatten (i) het vergroenen van luchthavens (ii) een grotere exploitatie van hun niet-luchtvaartpotentieel (iii) vermindering van de kostenlast voor overheden iv) grotere integratie met de lokale gemeenschap/bedrijven (iv) verbeterde technologische competentie (v) verbeterde capaciteit onder luchthavenbeheer om uitdagingen het hoofd te bieden. Begunstigden: Lokale gemeenschap, lokale bedrijven, luchthavenbeheer/personeel, studenten/personeel van hogescholen op het derde niveau, beleidsmakers die een beter inzicht krijgen in de uitdagingen waarmee ze worden geconfronteerd en overheidsdiensten die perifere luchthavens financieren. (Dutch)
4 November 2022
0 references
Tärkeimmät tavoitteet: Hankkeella lisätään näiden lentoasemien julkisen palvelun tarjoamista koskevia innovaatioita, joita paikalliset, alueelliset ja kansalliset hallitukset tukevat suoraan ja välillisesti (esim. julkisessa omistuksessa olevat, pääomatuet ja toistuvat avustukset, julkisen palvelun velvoitteiden reitit, mahdollistavat infrastruktuurit). Odotettavissa oleva muutos/lähdöt: Soveltamalla kolminkertaista helix-mallia, joka mahdollistaa kansainvälisen kumppanuuden, jossa keskitytään useisiin aloihin innovoinnin parantamiseksi näillä julkisen palvelun lentoasemilla. Odotettavissa olevia muutoksia/tuotoksia lukuisista työpaketeista ovat i) lentoasemien ympäristöystävällisyyden lisääminen (ii) niiden muiden kuin ilmailuun liittyvien mahdollisuuksien parempi hyödyntäminen iii) hallituksille aiheutuvan kustannusrasituksen vähentäminen (iv) tiiviimpi yhdentyminen paikallisyhteisöjen/yritysten kanssa iv) teknologisen osaamisen parantaminen (v) lentoasemien hallinnon valmiuksien parantaminen haasteiden ratkaisemiseksi. Edunsaajat: Paikallisyhteisö, paikalliset yritykset, lentoaseman johto/henkilöstö, kolmannen tason korkeakoulujen opiskelijat/henkilöstö, poliittiset päättäjät, jotka saavat paremman käsityksen kohtaamistaan haasteista ja valtion yksiköt, jotka rahoittavat syrjäisiä lentoasemia. (Finnish)
4 November 2022
0 references
Peamised eesmärgid: Selle projektiga suurendatakse innovatsiooni nende lennujaamade avalike teenuste osutamisel, mida otseselt ja kaudselt toetavad kohalikud, piirkondlikud ja riikide valitsused (st riigi omandis olevad, kapitali- ja korduvad toetused, avaliku teenindamise kohustuse liinid, infrastruktuuri võimaldamine). Oodatav muutus/väljundid: Rakendades kolmekordset helix mudelit, mida võimaldab riikidevaheline partnerlus, mis keskendub mitmele valdkonnale, et parandada innovatsiooni taset nendes avalikes lennujaamades. Mitmesuguste tööpakettide eeldatavad muudatused/väljundid hõlmavad i) lennujaamade keskkonnahoidlikumaks muutmist, ii) nende lennundusega mitteseotud potentsiaali ulatuslikumat ärakasutamist; iii) valitsuste kulude vähendamist iv) suuremat integratsiooni kohaliku kogukonna/ettevõtjatega; iv) suuremat tehnoloogilist pädevust; v) lennujaamade suuremat läbilaskevõimet probleemide lahendamiseks. Toetusesaajad: Kohalik kogukond, kohalikud ettevõtted, lennujaama juhtimine/töötajad, kolmanda taseme kolledžite üliõpilased/töötajad, poliitikakujundajad, kes saavad paremini aru ees seisvatest probleemidest ja valitsusasutused rahastavad äärepoolseid lennujaamu. (Estonian)
4 November 2022
0 references
Huvudsyften: Detta projekt kommer att leda till ökad innovation inom tillhandahållandet av offentliga tjänster på dessa flygplatser, som direkt och indirekt stöds av lokala, regionala och nationella myndigheter (dvs. offentligt ägda, kapital och återkommande bidrag, förbindelser med allmän trafikplikt, möjliggörande infrastruktur). Förväntad förändring/output: Genom att tillämpa en trippelhellixmodell, som möjliggörs av ett transnationellt partnerskap, som fokuserar på ett antal områden för att förbättra innovationsnivån på dessa flygplatser i allmänhetens tjänst. Förväntade förändringar/resultat från ett brett spektrum av arbetspaket omfattar i) att göra flygplatserna grönare (ii) större utnyttjande av deras icke-luftfartspotential, iii) minskning av kostnadsbördan för regeringarna iv) större integration med lokalsamhället/företagen iv) förbättrad teknisk kompetens v) förbättrad kapacitet inom flygplatsförvaltningen för att hantera utmaningar. Stödmottagare: Lokalsamhälle, lokala företag, flygplatsledning/personal, studenter/personal på högskolor på tredje nivå, beslutsfattare som kommer att få en bättre förståelse för de utmaningar som ställs inför och statliga avdelningar finansierar perifera flygplatser. (Swedish)
4 November 2022
0 references
Glavni cilji: Ta projekt bo zagotovil večje inovacije na področju zagotavljanja javnih storitev teh letališč, ki jih lokalne, regionalne in nacionalne vlade neposredno in posredno podpirajo (tj. javna, kapitalska in ponavljajoča se nepovratna sredstva, obveznosti javne službe, omogočitvena infrastruktura). Pričakovane spremembe/izhodi: Z uporabo modela trojne vijačnice, ki ga omogoča nadnacionalno partnerstvo, ki se osredotoča na številna področja za izboljšanje ravni inovacij na teh letališčih javnih služb. Pričakovane spremembe/rezultati iz najrazličnejših delovnih sklopov vključujejo (i) bolj zelena letališča (ii) večje izkoriščanje njihovega neletalskega potenciala (iii) zmanjšanje stroškovnega bremena za vlade (iv) večje povezovanje z lokalno skupnostjo/podjetji (iv) okrepljeno tehnološko usposobljenost (v) povečanje zmogljivosti upravljanja letališč za spopadanje z izzivi. Upravičenci: Lokalna skupnost, lokalna podjetja, upravljanje letališč/osebje, študenti/osebje na visokih šolah, oblikovalci politik, ki bodo bolje razumeli izzive, s katerimi se soočajo, in vladni oddelki, ki financirajo obrobna letališča. (Slovenian)
4 November 2022
0 references
Príomhchuspóirí: Cuirfidh an tionscadal seo nuálaíocht mhéadaithe ar fáil laistigh de sholáthar seirbhíse poiblí na n-aerfort sin a fhaigheann tacaíocht dhíreach agus indíreach (i.e. deontais faoi úinéireacht phoiblí, deontais chaipitil agus deontais athfhillteacha, bealaí oibleagáidí seirbhíse poiblí, bonneagar cumasúcháin) ó rialtais áitiúla, réigiúnacha agus náisiúnta. Athrú/Aschuir a bhfuiltear ag súil leis: Trí shamhail helix triarach, arna chumasú ag comhpháirtíocht thrasnáisiúnta, a chur i bhfeidhm, a dhíríonn ar roinnt réimsí chun feabhas a chur ar leibhéal na nuálaíochta ag na haerfoirt seirbhíse poiblí sin. Áirítear ar na hathruithe/aschuir a bhfuiltear ag súil leo ó raon leathan pacáistí oibre (i) aerfoirt a dhéanamh níos glaise (ii) a n-acmhainneacht neamhaerloingseoireachta a shaothrú níos mó (iii) an t-ualach costais ar rialtais a laghdú (iv) comhtháthú níos fearr leis an bpobal áitiúil/gnólachtaí áitiúla (iv) inniúlacht theicneolaíoch fheabhsaithe (v) cumas feabhsaithe i measc bhainistíocht aerfoirt chun dul i ngleic le dúshláin. Tairbhithe: An pobal áitiúil, gnólachtaí áitiúla, bainistíocht aerfoirt/baill foirne, mic léinn/baill foirne na gcoláistí tríú leibhéal, lucht déanta beartas a gheobhaidh tuiscint níos fearr ar na dúshláin atá le sárú agus ar ranna rialtais a mhaoiníonn aerfoirt imeallacha. (Irish)
4 November 2022
0 references
Hlavné ciele: Tento projekt prinesie zvýšenú inováciu v rámci poskytovania služieb vo verejnom záujme na týchto letiskách, ktoré sú priamo a nepriamo podporované miestnymi, regionálnymi a národnými vládami (t. j. verejnoprávne, kapitálové a opakujúce sa granty, trasy záväzkov vo verejnom záujme, podporná infraštruktúra). Očakávané zmeny/výstupy: Uplatnením modelu trojitej špirály, ktorý umožňuje nadnárodné partnerstvo, ktoré sa zameriava na viaceré oblasti na zlepšenie úrovne inovácií na týchto letiskách služieb vo verejnom záujme. Medzi očakávané zmeny/výstupy zo širokej škály pracovných balíkov patrí i) ekologizácia letísk; ii) väčšie využívanie ich neleteckého potenciálu; iii) zníženie nákladových nákladov pre vlády iv) väčšia integrácia s miestnou komunitou/podnikmi; iv) posilnená technologická spôsobilosť; v) posilnená kapacita medzi riadením letísk na riešenie výziev. Príjemcovia: Miestna komunita, miestne podniky, správa letísk/zamestnanci, študenti/zamestnanci vysokých škôl tretej úrovne, tvorcovia politík, ktorí lepšie pochopia výzvy, ktorým čelia, a vládne oddelenia financujú okrajové letiská. (Slovak)
4 November 2022
0 references
Obiettivi principali: Questo progetto fornirà una maggiore innovazione nell'ambito della fornitura di servizi pubblici di questi aeroporti che sono sostenuti direttamente e indirettamente (ossia sovvenzioni di proprietà pubblica, capitale e ricorrenti, rotte di servizio pubblico, infrastrutture abilitanti) da governi locali, regionali e nazionali. Modifiche/output attesi: Applicando un modello a tripla elica, reso possibile da un partenariato transnazionale, che si concentra su una serie di settori per migliorare il livello di innovazione in questi aeroporti di servizio pubblico. I cambiamenti/uscite attesi da un'ampia gamma di pacchetti di lavoro includono i) rendere gli aeroporti più ecologici (ii) un maggiore sfruttamento del loro potenziale non aeronautico (iii) la riduzione dell'onere sui costi per i governi (iv) una maggiore integrazione con la comunità/le imprese locali (iv) una maggiore competenza tecnologica (v) una maggiore capacità tra la gestione aeroportuale per affrontare le sfide. Beneficiari: Comunità locale, imprese locali, gestione aeroportuale/personale, studenti/personale di college di terzo livello, responsabili politici che otterranno una migliore comprensione delle sfide affrontate e dipartimenti governativi che finanziano gli aeroporti periferici. (Italian)
4 November 2022
0 references
Obiectivele principale: Acest proiect va oferi o inovare sporită în cadrul furnizării de servicii publice a acestor aeroporturi, care sunt sprijinite direct și indirect (de exemplu, subvenții publice, de capital și recurente, rute de obligații de serviciu public, infrastructură de facilitare) de către administrațiile locale, regionale și naționale. Modificări/ieșiri preconizate: Prin aplicarea unui model triplu helix, facilitat de un parteneriat transnațional, care se concentrează pe o serie de domenii pentru a îmbunătăți nivelul de inovare în aceste aeroporturi de serviciu public. Modificările/rezultatele preconizate dintr-o gamă largă de pachete de lucru includ (i) creșterea gradului de ecologizare a aeroporturilor (ii) o mai mare exploatare a potențialului lor non-aeronautic (iii) reducerea costurilor suportate de guverne (iv) o mai bună integrare cu comunitatea/întreprinderile locale (iv) o competență tehnologică sporită (v) o capacitate sporită a gestionării aeroporturilor pentru a face față provocărilor. Beneficiari: Comunitatea locală, întreprinderile locale, managementul aeroporturilor/personalul, studenții/personalul din colegiile de nivel III, factorii de decizie politică care vor obține o mai bună înțelegere a provocărilor cu care se confruntă și departamentele guvernamentale care finanțează aeroporturile periferice. (Romanian)
4 November 2022
0 references
Pagrindiniai tikslai: Pagal šį projektą vietos, regionų ir nacionalinės vyriausybės tiesiogiai ir netiesiogiai (t. y. valstybei priklausančiomis, kapitalo ir periodinėmis dotacijomis, viešųjų paslaugų įsipareigojimų maršrutais, infrastruktūra) teiks daugiau inovacijų teikiant viešąsias paslaugas šiems oro uostams. Numatomi pokyčiai/išėjimai: Taikant trigubą spiralės modelį, kurį sudaro tarpvalstybinė partnerystė, kurioje daugiausia dėmesio skiriama tam tikroms sritims, kad būtų pagerintas šių viešųjų paslaugų oro uostų inovacijų lygis. Numatomi įvairių darbo paketų pokyčiai ir (arba) rezultatai apima i) oro uostų ekologiškumo didinimą, ii) didesnį su oro susisiekimu nesusijusio potencialo išnaudojimą, iii) valdžios institucijoms tenkančios išlaidų naštos mažinimą, iv) didesnę integraciją su vietos bendruomene ir (arba) įmonėmis, iv) didesnę technologinę kompetenciją, v) oro uostų valdymo pajėgumų didinimą sprendžiant problemas. Paramos gavėjai: Vietos bendruomenė, vietos įmonės, oro uostų valdymas/darbuotojai, trečiojo lygio kolegijų studentai/darbuotojai, politikos formuotojai, kurie geriau supras sunkumus, su kuriais susiduria, ir vyriausybės departamentai, finansuojantys periferinius oro uostus. (Lithuanian)
4 November 2022
0 references
Główne cele: Projekt ten przyczyni się do zwiększenia innowacyjności w zakresie świadczenia usług publicznych na rzecz tych portów lotniczych, które są wspierane bezpośrednio i pośrednio (tj. dotacji publicznych, dotacji kapitałowych i okresowych, tras zobowiązań z tytułu świadczenia usług publicznych, infrastruktury umożliwiającej) przez władze lokalne, regionalne i krajowe. Oczekiwane zmiany/wyjścia: Poprzez zastosowanie modelu potrójnej helisy, możliwego dzięki partnerstwu ponadnarodowemu, które koncentruje się na wielu obszarach w celu poprawy poziomu innowacji w tych portach lotniczych świadczących usługi publiczne. Oczekiwane zmiany/wyniki wynikające z szerokiego zakresu pakietów prac obejmują: (i) zwiększenie ekologiczności portów lotniczych (ii) większe wykorzystanie ich potencjału pozalotniczego (iii) zmniejszenie obciążenia kosztami dla rządów (iv) większa integracja ze społecznością lokalną/przedsiębiorstwami (iv) zwiększenie kompetencji technologicznych (v) zwiększenie zdolności zarządzania portami lotniczymi w celu sprostania wyzwaniom. Beneficjenci: Społeczność lokalna, lokalne przedsiębiorstwa, zarządzanie portami lotniczymi/pracownicy, studenci/pracownicy szkół wyższych trzeciego szczebla, decydenci, którzy zyskają lepsze zrozumienie stojących przed nimi wyzwań i departamenty rządowe finansują peryferyjne lotniska. (Polish)
4 November 2022
0 references
Основни цели: Този проект ще осигури по-големи иновации в рамките на предоставянето на обществени услуги на тези летища, които се подпомагат пряко и непряко (т.е. публична собственост, капиталови и повтарящи се безвъзмездни средства, маршрути за задължения за обществени услуги, благоприятстваща инфраструктурата) от местните, регионалните и националните правителства. Очаквана промяна/изход: Чрез прилагане на модел на тройна спирала, възможен чрез транснационално партньорство, което се фокусира върху редица области, за да се подобри нивото на иновациите на тези летища за обществени услуги. Очакваните промени/резултати от широк спектър от работни пакети включват i) повишаване на екологосъобразността на летищата, ii) по-широко използване на техния невъздухоплавателни възможности; iii) намаляване на тежестта на разходите за правителствата iv) по-голяма интеграция с местната общност/предприятия iv) повишена технологична компетентност v) по-голям капацитет сред управлението на летищата за справяне с предизвикателствата. Бенефициенти: Местна общност, местни предприятия, управление на летищата/персонал, студенти/персонал от колежи от трето ниво, политици, които ще получат по-добро разбиране на предизвикателствата, пред които са изправени, и правителствени служби, финансиращи периферните летища. (Bulgarian)
4 November 2022
0 references
A fő célkitűzések: Ez a projekt a helyi, regionális és nemzeti kormányok által közvetlenül és közvetetten támogatott repülőterek (pl. állami tulajdonú, tőke- és ismétlődő támogatások, közszolgáltatási kötelezettségi útvonalak, támogató infrastruktúra) fokozott innovációját fogja eredményezni a közszolgáltatások nyújtása terén. Várható változás/kimenetek: Egy transznacionális partnerség által lehetővé tett hármas spirál modell alkalmazásával, amely számos területre összpontosít, hogy javítsa az innováció szintjét ezeken a közszolgáltatási repülőtereken. A munkacsomagok széles köréből várható változások/kimenetek magukban foglalják i. a repülőterek zöldebbé tételét (ii) a repülőterek nem repüléstechnikai potenciáljának fokozottabb kiaknázását (iii) a kormányokra háruló költségterhek csökkentését iv. a helyi közösséggel/vállalkozásokkal való nagyobb integrációt, iv. a technológiai kompetencia növelését (v) a repülőtér-irányítók kapacitásának növelését a kihívások kezelésére. Kedvezményezettek: Helyi közösség, helyi vállalkozások, repülőtéri menedzsment/személyzet, harmadik szintű főiskolák hallgatói/személyzete, politikai döntéshozók, akik jobban megértik az előttük álló kihívásokat, valamint a perifériás repülőtereket finanszírozó kormányzati szervek. (Hungarian)
4 November 2022
0 references
Galvenie mērķi: Šis projekts nodrošinās lielāku inovāciju šo lidostu sabiedrisko pakalpojumu sniegšanā, ko tieši un netieši (t. i., valsts īpašumā esošas, kapitāla un regulāras dotācijas, sabiedrisko pakalpojumu sniegšanas saistību maršruti, infrastruktūras nodrošināšana) atbalsta vietējās, reģionālās un valstu valdības. Paredzamās izmaiņas/iznākumi: Piemērojot trīskāršu spirāles modeli, ko nodrošina transnacionāla partnerība, kas koncentrējas uz vairākām jomām, lai uzlabotu inovāciju līmeni šajās sabiedrisko pakalpojumu lidostās. Gaidāmās izmaiņas/rezultāti no dažādām darba paketēm ietver i) padarīt lidostas videi draudzīgākas, ii) vairāk izmantot ar aeronavigāciju nesaistīto potenciālu, iii) samazināt izmaksu slogu valdībām, iv) lielāku integrāciju ar vietējo kopienu/uzņēmumiem, iv) uzlabotu tehnoloģisko kompetenci, v) lidostu pārvaldības jaudas palielināšanu, lai risinātu problēmas. Atbalsta saņēmēji: Vietējā kopiena, vietējie uzņēmumi, lidostu vadība/personāls, trešā līmeņa koledžu studenti/darbinieki, politikas veidotāji, kas gūs labāku izpratni par problēmām, ar kurām saskaras, un valdības departamenti, kas finansē perifērās lidostas. (Latvian)
4 November 2022
0 references
Principais objetivos: Este projeto proporcionará uma maior inovação na prestação de serviços públicos a estes aeroportos, que são direta e indiretamente apoiados (ou seja, subvenções públicas, subvenções de capital e recorrentes, rotas de obrigações de serviço público, infraestruturas facilitadoras) pelos governos locais, regionais e nacionais. Alterações/saídas esperadas: Aplicando um modelo de hélice tripla, possibilitado por uma parceria transnacional, que se concentra em várias áreas para melhorar o nível de inovação nestes aeroportos de serviço público. As alterações/resultados esperados de uma vasta gama de pacotes de trabalho incluem i) tornar os aeroportos mais ecológicos ii) uma maior exploração do seu potencial não aeronáutico; iii) redução dos custos para os governos; iv) uma maior integração com a comunidade/empresas locais; iv) reforço das competências tecnológicas; v) reforço da capacidade da gestão aeroportuária para fazer face aos desafios. Beneficiários: Comunidade local, empresas locais, gestão/pessoal de aeroportos, estudantes/pessoal de colégios de terceiro nível, decisores políticos que irão compreender melhor os desafios enfrentados e departamentos governamentais que financiam aeroportos periféricos. (Portuguese)
4 November 2022
0 references
Glavni ciljevi: Tim će se projektom ostvariti veće inovacije u okviru pružanja javnih usluga tih zračnih luka koje lokalne, regionalne i nacionalne vlasti izravno i neizravno podupiru (tj. bespovratna sredstva u javnom vlasništvu, bespovratna sredstva koja se ponavljaju, obveze pružanja javnih usluga, poticajna infrastruktura). Očekivana promjena/izlaz: Primjenom modela trostruke spirale, omogućenog transnacionalnim partnerstvom, koje se usredotočuje na brojna područja kako bi se poboljšala razina inovacija u tim zračnim lukama javne službe. Očekivane promjene/ostvarenja iz širokog raspona radnih paketa uključuju i. povećanje ekologizacije zračnih luka i ii. veće iskorištavanje njihova nezrakoplovnog potencijala, iii. smanjenje troškovnog opterećenja za vlade i iv. veću integraciju s lokalnom zajednicom/poduzećima iv. povećanu tehnološku kompetenciju i v. povećanu sposobnost uprave zračnih luka za suočavanje s izazovima. Korisnici: Lokalna zajednica, lokalna poduzeća, uprava zračnih luka/osoblje, studenti/osoblje fakulteta treće razine, tvorci politika koji će steći bolje razumijevanje izazova s kojima se suočavaju i vladini odjeli koji financiraju periferne zračne luke. (Croatian)
4 November 2022
0 references
Għanijiet ewlenin: Dan il-proġett se jwassal għal aktar innovazzjoni fil-forniment tas-servizz pubbliku ta’ dawn l-ajruporti li huma appoġġati direttament u indirettament (jiġifieri għotjiet pubbliċi, kapitali u rikorrenti, rotot tal-obbligi tas-servizz pubbliku, infrastruttura abilitanti) mill-gvernijiet lokali, reġjonali u nazzjonali. Bidla/Outputs mistennija: Bl-applikazzjoni ta’ mudell ta’ spiral triplu, permess minn sħubija transnazzjonali, li tiffoka fuq għadd ta’ oqsma biex jittejjeb il-livell ta’ innovazzjoni f’dawn l-ajruporti tas-servizz pubbliku. Il-bidliet/l-outputs mistennija minn firxa wiesgħa ta’ pakketti ta’ ħidma jinkludu (i) li l-ajruporti jsiru aktar ekoloġiċi (ii) użu akbar tal-potenzjal mhux ajrunawtiku tagħhom (iii) tnaqqis fil-piż tal-ispejjeż għall-gvernijiet (iv) integrazzjoni akbar mal-komunità/negozji lokali (iv) titjib fil-kompetenza teknoloġika (v) kapaċità mtejba fost il-ġestjoni tal-ajruporti biex jiġu indirizzati l-isfidi. Benefiċjarji: Il-komunità lokali, in-negozji lokali, il-ġestjoni/il-persunal tal-ajruport, l-istudenti/il-persunal tal-kulleġġi tat-tielet livell, dawk li jfasslu l-politika li se jiksbu fehim aħjar tal-isfidi ffaċċjati u d-dipartimenti tal-gvern li jiffinanzjaw l-ajruporti periferiċi. (Maltese)
4 November 2022
0 references
Objetivos principales: Este proyecto aportará una mayor innovación dentro de la prestación de servicio público de estos aeropuertos que reciben apoyo directo e indirecto (es decir, subvenciones de capital y recurrentes, rutas de obligaciones de servicio público, infraestructuras habilitantes) por parte de los gobiernos locales, regionales y nacionales. Cambios/salidas esperados: Mediante la aplicación de un modelo de triple hélice, habilitado por una asociación transnacional, que se centra en una serie de áreas para mejorar el nivel de innovación en estos aeropuertos de servicio público. Los cambios y resultados previstos de una amplia gama de paquetes de trabajo incluyen: i) hacer que los aeropuertos sean más ecológicos (ii) una mayor explotación de su potencial no aeronáutico; iii) reducir la carga de costes para los gobiernos (iv) una mayor integración con la comunidad o las empresas locales; iv) una mayor competencia tecnológica v) una mayor capacidad de la gestión aeroportuaria para hacer frente a los desafíos. Beneficiarios: Comunidad local, empresas locales, administración/personal de aeropuertos, estudiantes/personal de colegios de tercer nivel, responsables políticos que obtendrán una mejor comprensión de los desafíos que enfrentan y los departamentos gubernamentales que financian aeropuertos periféricos. (Spanish)
4 November 2022
0 references
Principaux objectifs: Ce projet permettra d’accroître l’innovation dans la prestation de services publics de ces aéroports, qui sont soutenus directement et indirectement (c’est-à-dire les subventions publiques, les subventions en capital et les subventions récurrentes, les liaisons d’obligations de service public, les infrastructures habilitantes) par les gouvernements locaux, régionaux et nationaux. Changements/sorties attendus: En appliquant un modèle de triple hélice, facilité par un partenariat transnational, qui se concentre sur un certain nombre de domaines pour améliorer le niveau d’innovation dans ces aéroports de service public. Les changements/résultats attendus d’un large éventail de modules de travail comprennent i) l’écologisation des aéroports (ii) une plus grande exploitation de leur potentiel non aéronautique (iii) une réduction de la charge des coûts pour les gouvernements (iv) une plus grande intégration avec la communauté/entreprises locales (iv) une compétence technologique accrue (v) une capacité accrue de gestion des aéroports pour faire face aux défis. Bénéficiaires: La communauté locale, les entreprises locales, la gestion/le personnel des aéroports, les étudiants/employés des collèges de troisième niveau, les décideurs politiques qui comprendront mieux les défis auxquels ils sont confrontés et les ministères gouvernementaux qui financent les aéroports périphériques. (French)
4 November 2022
0 references