FUTURES Project (Q4296780)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q4296780 in United Kingdom
Language Label Description Also known as
English
FUTURES Project
Project Q4296780 in United Kingdom

    Statements

    contained in NUTS
    Belfast
    0 references
    Belfast
    0 references
    Belfast
    0 references
    country
    United Kingdom
    0 references
    EU contribution
    3,215,209.51 Euro
    0 references
    budget
    3,782,599.42 Euro
    0 references
    co-financing rate
    85.0 percent
    0 references
    start time
    1 August 2017
    0 references
    end time
    31 December 2021
    0 references
    beneficiary name (string)
    Belfast Metropolitan College
    0 references
    programme
    PEACE (IE-UK)
    0 references
    coordinate location

    54°36'44.93"N, 5°54'5.87"W
    0 references

    54°35'43.98"N, 5°55'42.71"W
    0 references

    54°36'10.37"N, 5°55'50.99"W
    0 references
    summary
    Futures will result in BMET, S360 & NIHE combining collective strengths to create a highly transformative programme for 800 marginalised young people in Greater Belfast & Craigavon areas. It will improve the individual life chances of all participants while contributing to creation of a more cohesive society. Partnership: The Project Partnership has been developed to capitalise on the following expertise and experience: High levels of recruitment and retention of marginalised young people facing multiple barriers to participation (S360); Experience individual capacity building and transformation of young people through the (youth work based) provision of a key worker to provide on-going encourage and support otherwise absent in their lives (S360); Experience of providing marginalised young people with bespoke qualifications & progression opportunities which will improve their life circumstances (BMET); Access to unique community participation opportunities, which will help young people recognise how they can contribute to their communities & empower them to become active citizens contributing to the creation of a more cohesive society (NIHE). Objectives: In Phase 1 (2017 -218) of the Project will result in 140 marginalised and disadvantaged young people aged 16-24 years developing their capacity and an increased respect for diversity; In Phase 2 (2019 – 21) this number will be 660. Each cohort will be recruited to ensure a 4:4:2 ratio of PUL, CRN and BME. This will result in 320 (PUL); 320 (CRN); and 160 (BME) participants overall. Project Design: Futures comprises 3 individual components, which span a 7 month period as follows: 1: RECRUITMENT & INDUCTION (1.5 Months): Liaison with multi-stakeholder agencies& networks ­to identify prospect participants within the target areas: Greater Belfast; & Craigavon. Will include process of initial engagement with young person followed by 2 week induction course using adventurous & creative activities as initial personal development tools & comprising 2 day residential (BMET). Barriers to participation will be identified and addressed. Following provision of an assigned KYW the young person will develop a Personal Development Plan (PDP) centred on Futures Project 3 Key Outcome Areas: Personal Development; Good Relations; and Citizenship (S360). 2: FOLLOW ON (3.5 Months): Will involve delivery of courses designed to incorporate courses related to the Programme Key Outcome Areas (S360 & BMET) and aligned with individual PDPs. Bespoke citizenship opportunities will be identified & delivered (NIHE & BMET). All young people will receive regular intensive support from individual Key Worker & a fortnightly review of their PDP. 3: MOVING ON (2 Months): Each young person will be provided with 1-to-1 support to identify appropriate Individual Pathway Plan (IPT) beyond the life of the Programme. This will include further study, apprenticeship opportunities & ways in to maintain an active role in their communities. (BMet) & or apprenticeship opportunities (NIHE). Weekly transition support will be provided to every young person (S360). Programme Features and Principles: All activities will incorporate a youth work approach delivered by skilled professionals. A (Key Youth Worker) KYW will be assigned to every young person to ensure requisite retention rates. Activity will be undertaken on a cross community basis with young people having opportunity to develop strong relationships with their peers. Programme activity during the delivery phase will span 3-4 days a week; with participants required to complete a minimum of 80% of their individualised Personal Development Plan. Strategic Policy & Context: The Futures Project has been designed to provide maximum alignment with key regional policies and strategies including T:BUC; Programme for Government 2017-21; and the Draft Children & Young People’s Strategy 2017-27 in Northern Ireland; & National Youth Strategy 2015; & Better Outcomes, Brighter Futures 2014-20 in Ireland. Need & Demand: According to a report issued by the NI Youth Council in 201[1] approximately 2,250 young people face “an identifiable barrier, which prevents them from engaging in education, training or employment”. In October 2016, the claimant count rates by Council areas for young people aged 16 – 24 years within the Belfast City Council area was 2,050; and 675 within the Armagh, Banbridge and Craigavon Council area. Options Appraisal: The partners considered a number of options including less 1:1 contact time with the KYW and the inclusion of a cross border dimension; & removal of citizenship officer position. The preferred option demonstrates best alignment with Peace IV and core strengths of the partner. Financials: The Futures Project will cost €3,782,599 to deliver over a 52-month period and result in an average cost €4,728, per participant. Risk Management: The Partners have identified a number of Project related risks including insufficient participant recr (English)
    readability score
    0.6440793899330479
    0 references
    Фючърсите ще доведат до това BMET, S360 & NIHE да комбинират колективни силни страни, за да създадат силно трансформираща програма за 800 маргинализирани млади хора в районите на Greater Belfast & Craigavon. Това ще подобри индивидуалните житейски възможности на всички участници, като същевременно ще допринесе за създаването на по-сплотено общество. Партньорство: Партньорството по проекта е разработено, за да се възползва от следните експертни познания и опит: Високи равнища на наемане и задържане на маргинализирани млади хора, изправени пред множество пречки пред участието (S360); Опит в изграждането на индивидуален капацитет и трансформацията на младите хора чрез (младежката работа) осигуряване на ключов работник, който да предоставя текущо насърчаване и подкрепа, които иначе отсъстват през живота им (S360); Опит в предоставянето на маргинализирани млади хора на специални квалификации и възможности за напредък, които ще подобрят житейските им условия (BMET); Достъп до уникални възможности за участие в общността, които ще помогнат на младите хора да осъзнаят как могат да допринесат за своите общности и ще им дадат възможност да станат активни граждани, допринасящи за създаването на по-сплотено общество (NIHE). Цели: Във фаза 1 (2017—218) на проекта ще доведат 140 маргинализирани и необлагодетелствани млади хора на възраст 16—24 години да развият своя капацитет и да повишат зачитането на многообразието; Във фаза 2 (2019—21 г.) това число ще бъде 660. Всяка кохорта ще бъде наета, за да се осигури съотношение 4:4:2 на PUL, CRN и BME. Това ще доведе до 320 (PUL); 320 (CRN); и 160 участници (BME) като цяло. Дизайн на проекта: Фючърсите се състоят от 3 отделни компонента, които обхващат период от 7 месеца, както следва: 1: Набиране на персонал и ИНДУКЦИЯ (1,5 месеца): Връзка с многостранни агенции и мрежи за идентифициране на потенциални участници в целевите области: Голям Белфаст; & Крайгавон. Ще включва процес на първоначално ангажиране с младия човек, последван от двуседмичен индукционен курс, използвайки приключенски и творчески дейности като първоначални инструменти за личностно развитие и включващи 2 дни жилище (BMET). Ще бъдат установени и преодолени пречките пред участието. След предоставяне на определен KYW младият човек ще разработи план за личностно развитие (PDP), съсредоточен върху фючърсния проект 3 ключови области на резултатите: Личностно развитие; Добри отношения; гражданство (S360). 2: Следвайте ON (3,5 месеца): Ще включва предоставяне на курсове, предназначени да включват курсове, свързани с ключовите области на програмата (S360 & BMET) и съобразени с отделните PDPs. Ще бъдат идентифицирани и предоставени поръчкови възможности за гражданство (NIHE & BMET). Всички млади хора ще получават редовна интензивна подкрепа от индивидуалния ключов работник и двуседмичен преглед на тяхната PDP. 3: Преместване ON (2 месеца): На всеки млад човек ще бъде предоставена подкрепа от 1 към 1 за определяне на подходящ индивидуален план за пътя (ИПТ) извън рамките на програмата. Това ще включва по-нататъшно проучване, възможности за чиракуване и начини за поддържане на активна роля в техните общности. (BMET) & или възможности за чиракуване (NIHE). На всеки млад човек ще бъде предоставена седмична подкрепа за прехода (S360). Характеристики и принципи на програмата: Всички дейности ще включват подход за работа с младежта, предоставян от квалифицирани специалисти. A (ключов младежки работник) KYW ще бъде назначен на всеки млад човек, за да се гарантира необходимата степен на задържане. Дейността ще се осъществява на междуобщностна основа, като младите хора имат възможност да развиват силни взаимоотношения с връстниците си. Дейностите по програмата по време на етапа на доставка ще обхващат 3—4 дни в седмицата; участниците трябва да попълнят минимум 80 % от индивидуалния си план за личностно развитие. Стратегическа политика и контекст: Проектът „Фючърс“ е разработен така, че да осигури максимално съответствие с ключовите регионални политики и стратегии, включително T:BUC; Програма на правителството за периода 2017—21 г.; и проекта за стратегия за децата и младите хора за периода 2017—27 г. в Северна Ирландия; Национална стратегия за младежта за 2015 г.; & По-добри резултати, Brighter Futures 2014—20 в Ирландия. Нужда и търсене: Според доклад на Националния младежки съвет през 201[1] приблизително 2250 млади хора са изправени пред „идентифицируема бариера, която им пречи да участват в образование, обучение или заетост“. През октомври 2016 г. броят на заявителите по области на Съвета за млади хора на възраст 16—24 години в района на Градския съвет на Белфаст е бил 2 050; и 675 в рамките на Съвета Армаг, Банбридж и Крайгавон. Опции Оценяване: Партньорите разгледаха редица варианти, включително по-малко от 1:1 време за контакт с KYW и включването на трансгранично измерение; & премахване на длъжността служител по гражданството. Предпочитаният вариант показва най-доброто съответствие с Peace IV и основните силни страни на... (Bulgarian)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Futures vil resultere i BMET, S360 & NIHE kombinerer kollektive styrker til at skabe et stærkt transformativt program for 800 marginaliserede unge i Greater Belfast & Craigavon områder. Det vil forbedre alle deltageres individuelle livschancer og samtidig bidrage til at skabe et mere sammenhængende samfund. Partnerskab: Projektpartnerskabet er udviklet for at udnytte følgende ekspertise og erfaring: Høj rekruttering og fastholdelse af marginaliserede unge, der står over for flere hindringer for deltagelse (S360) Erfaring med individuel kapacitetsopbygning og omdannelse af unge gennem (ungdomsbaseret) levering af en nøglearbejder til løbende at fremme og støtte ellers fraværende i deres liv (S360) Erfaring med at give marginaliserede unge skræddersyede kvalifikationer og udviklingsmuligheder, som vil forbedre deres livsvilkår (BMET) Adgang til unikke muligheder for deltagelse i lokalsamfundet, som vil hjælpe unge med at forstå, hvordan de kan bidrage til deres lokalsamfund og sætte dem i stand til at blive aktive borgere, der bidrager til skabelsen af et mere sammenhængende samfund (NIHE). Mål: I projektets fase 1 (2017-218) vil 140 marginaliserede og dårligt stillede unge i alderen 16-24 år udvikle deres kapacitet og øge respekten for mangfoldigheden; I fase 2 (2019-21) vil dette tal være 660. Hver kohorte ansættes for at sikre et forhold på 4:4:2 mellem PUL, CRN og BME. Dette vil resultere i 320 (PUL); 320 (CRN) og 160 (BME) deltagere i alt. Projektdesign: Futures består af 3 individuelle komponenter, som strækker sig over en syvmåneders periode som følger: 1: Rekruttering & INDUKTION (1,5 måneder): Kontakt med multiinteressentorganisationer og netværk med henblik på at identificere potentielle deltagere inden for målområderne: Større Belfast; & Craigavon. Vil omfatte processen med indledende engagement med unge efterfulgt af 2 ugers induktionskursus ved hjælp af eventyrlystne og kreative aktiviteter som indledende personlige udviklingsværktøjer & bestående af 2 dages bolig (BMET). Hindringer for deltagelse vil blive identificeret og håndteret. Efter tildeling af en tildelt KYW vil den unge udvikle en personlig udviklingsplan (PDP) med fokus på Futures Project 3 Key Outcome Areas: Personlig udvikling; Gode relationer; medborgerskab (S360). 2: Følg med (3,5 måneder): Vil omfatte levering af kurser designet til at indarbejde kurser relateret til programmets nøgleresultatområder (S360 & BMET) og tilpasset de enkelte PDP'er. Skræddersyede statsborgerskabsmuligheder vil blive identificeret og leveret (NIHE & BMET). Alle unge vil modtage regelmæssig intensiv støtte fra den enkelte Key Worker & en fjortende gennemgang af deres PDP. 3: På vej (2 måneder): Hver ung vil få 1-til-1-støtte til at identificere en passende individuel Pathwayplan (IPT) ud over programmets levetid. Dette vil omfatte yderligere undersøgelser, lærlingemuligheder og måder, hvorpå de kan bevare en aktiv rolle i deres lokalsamfund. (BMET) & eller lærlingeuddannelser (NIHE). Der vil blive ydet ugentlig overgangsstøtte til alle unge (S360). Programfunktioner og -principper: Alle aktiviteter vil omfatte en tilgang til ungdomsarbejde, der leveres af faglærte fagfolk. En (Key Youth Worker) KYW vil blive tildelt alle unge for at sikre de nødvendige fastholdelsesprocenter. Aktiviteterne vil blive gennemført på tværs af lokalsamfundet, hvor unge har mulighed for at udvikle stærke relationer med deres jævnaldrende. Programaktiviteten i leveringsfasen strækker sig over 3-4 dage om ugen. med deltagere, der skal udfylde mindst 80 % af deres individualiserede personlige udviklingsplan. Strategisk politik & kontekst: Futures-projektet er udformet med henblik på at sikre størst mulig overensstemmelse med centrale regionale politikker og strategier, herunder T:BUC. Program for regeringen 2017-21; og udkastet til børne- og ungdomsstrategi 2017-27 i Nordirland; & National ungdomsstrategi 2015; & Better Outcomes, Brighter Futures 2014-20 i Irland. Behov & efterspørgsel: Ifølge en rapport fra NI Youth Council i 201[1] står ca. 2 250 unge mennesker over for "en identificerbar barriere, som forhindrer dem i at deltage i uddannelse, erhvervsuddannelse eller beskæftigelse". I oktober 2016 var andelen af unge i alderen 16-24 år inden for byrådet i Belfast på 2,050. og 675 inden for området Armagh, Banbridge og Craigavon. Muligheder Vurdering: Partnerne overvejede en række muligheder, herunder mindre 1:1-kontakttid med KYW og inddragelse af en grænseoverskridende dimension & fjernelse af statsborgerskab officer stilling. Den foretrukne løsning viser den bedste tilpasning til Peace IV og partnerens centrale styrker. Økonomi: Futures-projektet vil koste 3 782 599 EUR at levere over en periode på 52 måneder og resultere i en gennemsnitlig pris på 4 728 EUR pr. deltager. Risikostyring: Partnerne har identificeret en række projektrelaterede risici, herunder utilstrækkelig deltager (Danish)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Futures zal resulteren in BMET, S360 & NIHE die collectieve krachten bundelen om een zeer transformerend programma te creëren voor 800 gemarginaliseerde jongeren in Greater Belfast & Craigavon-gebieden. Het zal de individuele levenskansen van alle deelnemers verbeteren en tegelijkertijd bijdragen aan het creëren van een meer samenhangende samenleving. Samenwerking: Het projectpartnerschap is ontwikkeld om te profiteren van de volgende expertise en ervaring: Hoge niveaus van aanwerving en behoud van gemarginaliseerde jongeren die te maken hebben met meerdere belemmeringen voor participatie (S360); Ervaring met individuele capaciteitsopbouw en transformatie van jongeren door middel van de (op jeugdwerk gebaseerde) verstrekking van een belangrijke werknemer om voortdurende aanmoediging en ondersteuning te bieden die anderszins afwezig is in hun leven (S360); Ervaring met het aanreiken van gemarginaliseerde jongeren met op maat gemaakte kwalificaties en progressiemogelijkheden die hun levensomstandigheden zullen verbeteren (BMET); Toegang tot unieke gemeenschapsparticipatiemogelijkheden, die jongeren helpen te herkennen hoe zij kunnen bijdragen aan hun gemeenschappen en hen in staat zullen stellen actieve burgers te worden die bijdragen aan de totstandbrenging van een meer samenhangende samenleving (NIHE). Doelstellingen: In fase 1 (2017-218) van het project zullen 140 gemarginaliseerde en kansarme jongeren van 16-24 jaar hun capaciteit ontwikkelen en meer respect voor diversiteit krijgen; In fase 2 (2019-21) zal dit aantal 660 zijn. Elke cohort zal worden aangeworven om een 4:4:2 verhouding van PUL, CRN en BME te verzekeren. Dit zal resulteren in 320 (PUL); 320 (CRN); en 160 (BME) deelnemers in totaal. Projectontwerp: Futures omvat 3 afzonderlijke componenten, die een periode van 7 maanden als volgt beslaan: 1: Rekrutering & INDUCTION (1,5 maanden): Contacten met multistakeholderagentschappen& netwerken om potentiële deelnemers binnen de doelgebieden te identificeren: Meer Belfast; En Craigavon. Omvat het proces van eerste betrokkenheid bij jongere, gevolgd door 2 weken durende inductiecursus met behulp van avontuurlijke en creatieve activiteiten als initiële persoonlijke ontwikkelingstools en bestaande uit 2 dagen residentiële (BMET). Belemmeringen voor deelname zullen worden vastgesteld en aangepakt. Na de verstrekking van een toegewezen KYW zal de jongere een persoonlijk ontwikkelingsplan (PDP) ontwikkelen dat gericht is op Futures Project 3 Key Outcome Areas: Persoonlijke ontwikkeling; Goede relaties; burgerschap (S360). 2: Volg ons (3,5 maanden): Omvat de levering van cursussen die zijn ontworpen om cursussen met betrekking tot het programma Key Outcome Areas (S360 & BMET) op te nemen en afgestemd op individuele PDP’s. Op maat gemaakte burgerschapsmogelijkheden worden geïdentificeerd en opgeleverd (NIHE & BMET). Alle jongeren krijgen regelmatig intensieve ondersteuning van individuele Key Worker & een tweewekelijkse review van hun PDP. 3: Verhuizen (2 maanden): Elke jongere krijgt 1-op-1 steun om na de looptijd van het programma een passend individueel trajectplan (IPT) vast te stellen. Dit omvat verdere studie, leermogelijkheden en manieren om een actieve rol in hun gemeenschappen te behouden. (BMET) & of stagemogelijkheden (NIHE). Er wordt wekelijkse transitiesteun verleend aan elke jongere (S360). Programma Kenmerken en Principes: Alle activiteiten zullen een aanpak van jeugdwerk omvatten die wordt geleverd door geschoolde professionals. Een (Key Youth Worker) KYW wordt toegewezen aan elke jongere om de vereiste retentiepercentages te garanderen. Activiteiten zullen worden ondernomen op een cross-community basis met jongeren die de mogelijkheid hebben om sterke relaties met hun leeftijdsgenoten te ontwikkelen. De programmaactiviteit tijdens de leveringsfase zal 3-4 dagen per week beslaan; deelnemers moeten minimaal 80 % van hun geïndividualiseerde Personal Development Plan invullen. Strategisch beleid & context: Het Futures-project is ontworpen om maximale afstemming te bieden op belangrijke regionale beleidsmaatregelen en strategieën, waaronder T:BUC; Programma voor de regering 2017-21; en de ontwerpstrategie voor kinderen en jongeren 2017-27 in Noord-Ierland; & Nationale Jeugdstrategie 2015; & Better Outcomes, Brighter Futures 2014-20 in Ierland. Behoefte & vraag: Volgens een rapport van de NI Youth Council in 201[1] hebben ongeveer 2.250 jongeren te maken met „een identificeerbare barrière, die hen verhindert onderwijs, opleiding of werkgelegenheid te volgen”. In oktober 2016 bedroegen de percentages van de aanvragers voor de regio’s van de Raad voor jongeren van 16-24 jaar in het stadsbestuur van Belfast 2.050; en 675 in het gebied van de Armagh, Banbridge en Craigavon Council. Opties Beoordeling: De partners hebben een aantal opties overwogen, waaronder minder 1:1 contacttijd met het KYW en de opname van een grensoverschrijdende dimensie; & verwijdering van de functie Burgerschapsambtenaar. De ... (Dutch)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Futures spowoduje, że BMET, S360 & NIHE połączą wspólne mocne strony, aby stworzyć wysoce transformacyjny program dla 800 zmarginalizowanych młodych ludzi na obszarach Greater Belfast i Craigavon. Poprawi to indywidualne szanse życiowe wszystkich uczestników, przyczyniając się jednocześnie do stworzenia bardziej spójnego społeczeństwa. Partnerstwo: Partnerstwo projektowe zostało opracowane w celu wykorzystania następującej wiedzy i doświadczenia: Wysoki poziom rekrutacji i zatrzymywania zmarginalizowanych młodych ludzi borykających się z wieloma barierami w uczestnictwie (S360); Doświadczenie w budowaniu indywidualnych zdolności i przekształceniu młodych ludzi poprzez zapewnienie kluczowego pracownika (w oparciu o pracę z młodzieżą) w celu zapewnienia ciągłej zachęty i wsparcia w inny sposób nieobecnego w ich życiu (S360); Doświadczenie w zapewnianiu młodym ludziom zmarginalizowanych kwalifikacji i możliwości rozwoju, które poprawią ich sytuację życiową (BMET); Dostęp do unikalnych możliwości uczestnictwa w życiu społecznym, które pomogą młodym ludziom zrozumieć, w jaki sposób mogą wnieść swój wkład do swoich społeczności i wzmocnić ich pozycję, aby stać się aktywnymi obywatelami przyczyniającymi się do tworzenia bardziej spójnego społeczeństwa (NIHE). Cele: W pierwszym etapie projektu (2017-218) spowoduje, że 140 zmarginalizowanych i znajdujących się w niekorzystnej sytuacji młodych ludzi w wieku 16–24 lat będzie rozwijać swoje możliwości i zwiększyć poszanowanie różnorodności; W fazie 2 (2019-21) liczba ta będzie wynosić 660. Każda kohorta zostanie zatrudniona, aby zapewnić stosunek 4:4:2 PUL, CRN i BME. Spowoduje to powstanie 320 (PUL); 320 (CRN); oraz 160 uczestników (BME) ogółem. Projekt projektu: Kontrakty terminowe typu futures obejmują 3 poszczególne komponenty, które obejmują okres 7 miesięcy w następujący sposób: 1: Rekrutacja & INDUKCJA (1,5 miesiąca): Współpraca z wielostronnymi agencjami i sieciami w celu identyfikacji potencjalnych uczestników w obszarach docelowych: Większy Belfast; & Craigavon. Obejmie proces początkowego zaangażowania z młodym człowiekiem, a następnie 2-tygodniowy kurs indukcyjny wykorzystujący żądne przygód i kreatywne działania jako początkowe narzędzia do rozwoju osobistego i obejmujące dwudniowe mieszkanie (BMET). Zostaną zidentyfikowane i usunięte bariery w uczestnictwie. Po przekazaniu przypisanego KYW młoda osoba opracuje plan rozwoju osobistego (PDP) koncentrujący się na projekcie Futures 3 Kluczowe obszary wyników: Rozwój osobisty; Dobre relacje; obywatelstwo (S360). 2: Obserwuj ON (3,5 miesiąca): Będzie obejmować realizację kursów mających na celu włączenie kursów związanych z kluczowymi obszarami wyników programu (S360 i BMET) i dostosowanych do indywidualnych PDP. Zostaną zidentyfikowane i dostarczone możliwości obywatelstwa na miarę (NIHE & BMET). Wszyscy młodzi ludzie otrzymają regularne intensywne wsparcie ze strony poszczególnych kluczowych pracowników i co dwa tygodnie przegląd ich PDP. 3: Ruszanie (2 miesiące): Każda młoda osoba otrzyma wsparcie od 1 do 1 w celu określenia odpowiedniego indywidualnego planu ścieżki (IPT) poza okresem realizacji programu. Obejmie to dalsze badania, możliwości przyuczania do zawodu i sposoby utrzymania aktywnej roli w swoich społecznościach. (BMET) i możliwości przyuczania do zawodu (NIHE). Cotygodniowe wsparcie w okresie przejściowym będzie udzielane każdej młodej osobie (S360). Funkcje i zasady programu: Wszystkie działania będą obejmowały podejście do pracy z młodzieżą realizowane przez wykwalifikowanych specjalistów. KYW (kluczowy pracownik młodzieżowy) zostanie przydzielony do każdej młodej osoby w celu zapewnienia wymaganych wskaźników retencji. Działania podejmowane będą w ramach różnych społeczności, a młodzi ludzie będą mieli możliwość rozwijania silnych relacji z rówieśnikami. Działanie programu w fazie realizacji będzie trwało 3-4 dni w tygodniu; uczestnicy muszą ukończyć co najmniej 80 % ich zindywidualizowanego planu rozwoju osobistego. Polityka strategiczna i kontekst: Projekt Futures został zaprojektowany w taki sposób, aby zapewnić maksymalne dostosowanie do kluczowych polityk i strategii regionalnych, w tym T:BUC; Program dla rządu na lata 2017–21; oraz projekt strategii na rzecz dzieci i młodzieży na lata 2017–27 w Irlandii Północnej; I krajowa strategia na rzecz młodzieży na 2015 r.; & Better Outcomes, Brighter Futures 2014-20 w Irlandii. Potrzeba i popyt: Według raportu wydanego przez Radę Młodzieży NI w 201[1] około 2250 młodych ludzi napotyka „możliwą do zidentyfikowania barierę, która uniemożliwia im udział w kształceniu, szkoleniu lub zatrudnieniu”. W październiku 2016 r. odsetek osób ubiegających się o ochronę międzynarodową w podziale na obszary Rady dla młodzieży w wieku 16–24 lat na obszarze Rady Miejskiej Belfastu wyniósł 2 050; i 675 w obszarze Armagh, Banbridge i Craigavon Council. Ocena opcji: Partnerzy rozważyli szereg wariantów, w tym krótszy czas kontaktu 1:1 z KYW i włączenie wymiaru tr... (Polish)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Τα Futures θα έχουν ως αποτέλεσμα το BMET, το S360 & NIHE να συνδυάζει συλλογικά πλεονεκτήματα για τη δημιουργία ενός εξαιρετικά μετασχηματιστικού προγράμματος για 800 περιθωριοποιημένους νέους στις περιοχές του Μπέλφαστ και του Craigavon. Θα βελτιώσει τις ατομικές ευκαιρίες ζωής όλων των συμμετεχόντων, συμβάλλοντας παράλληλα στη δημιουργία μιας πιο συνεκτικής κοινωνίας. ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ: Η σύμπραξη έργου αναπτύχθηκε για να αξιοποιήσει την ακόλουθη εμπειρογνωμοσύνη και εμπειρία: Υψηλά επίπεδα πρόσληψης και διατήρησης περιθωριοποιημένων νέων που αντιμετωπίζουν πολλαπλά εμπόδια στη συμμετοχή (S360)· Εμπειρία της ατομικής ανάπτυξης ικανοτήτων και του μετασχηματισμού των νέων μέσω της (βασισμένης στη νεολαία) παροχής ενός βασικού εργαζομένου για την παροχή συνεχούς ενθάρρυνσης και υποστήριξης που άλλως απουσιάζει στη ζωή τους (S360)· Εμπειρία στην παροχή περιθωριοποιημένων νέων με ειδικά προσόντα και ευκαιρίες εξέλιξης που θα βελτιώσουν τις συνθήκες της ζωής τους (BMET)· Πρόσβαση σε μοναδικές ευκαιρίες συμμετοχής της κοινότητας, οι οποίες θα βοηθήσουν τους νέους να αναγνωρίσουν τον τρόπο με τον οποίο μπορούν να συμβάλουν στις κοινότητές τους και να τους ενδυναμώσουν να γίνουν ενεργοί πολίτες συμβάλλοντας στη δημιουργία μιας πιο συνεκτικής κοινωνίας (NIHE). Οι στόχοι: Στη φάση 1 (2017-218) του έργου, θα έχουν ως αποτέλεσμα 140 περιθωριοποιημένοι και μειονεκτούντες νέοι ηλικίας 16-24 ετών να αναπτύξουν τις ικανότητές τους και να αυξηθεί ο σεβασμός της πολυμορφίας· Στη φάση 2 (2019-21) ο αριθμός αυτός θα είναι 660. Κάθε ομάδα θα προσληφθεί για να εξασφαλίσει αναλογία 4:4:2 των PUL, CRN και BME. Αυτό θα οδηγήσει σε 320 (PUL)· 320 (ΧΡΠ)· και 160 (BME) συμμετέχοντες συνολικά. Σχεδιασμός Έργου: Τα συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης περιλαμβάνουν 3 επιμέρους συνιστώσες, οι οποίες καλύπτουν περίοδο 7 μηνών ως εξής: 1: ΠΡΟΣΛΗΨΗ & ΕΙΣΑΓΩΓΗ (1,5 Μήνες): Επικοινωνία με πολυσυμμετοχικούς οργανισμούς & δίκτυα για τον εντοπισμό υποψηφίων συμμετεχόντων εντός των στοχευόμενων τομέων: Μεγαλύτερο Μπέλφαστ; Και το Craigavon. Θα περιλαμβάνει τη διαδικασία της αρχικής δέσμευσης με τους νέους, ακολουθούμενη από 2 εβδομάδες εισαγωγικών μαθημάτων χρησιμοποιώντας περιπετειώδεις & δημιουργικές δραστηριότητες ως αρχικά εργαλεία προσωπικής ανάπτυξης και που περιλαμβάνει 2 ημέρες κατοικίας (BMET). Οι φραγμοί στη συμμετοχή θα εντοπιστούν και θα αντιμετωπιστούν. Μετά την παροχή ενός ανατεθέντος KYW, ο νέος θα αναπτύξει ένα σχέδιο προσωπικής ανάπτυξης (PDP) με επίκεντρο τους βασικούς τομείς αποτελεσμάτων του έργου μελλοντικής εκπλήρωσης 3: Προσωπική ανάπτυξη· Καλές σχέσεις· και ιθαγένεια (S360). 2: Ακολουθήστε ON (3,5 μήνες): Θα περιλαμβάνει την παράδοση μαθημάτων που έχουν σχεδιαστεί για να ενσωματώσουν μαθήματα που σχετίζονται με τους βασικούς τομείς αποτελεσμάτων του προγράμματος (S360 & BMET) και ευθυγραμμίζονται με τα επιμέρους PDP. Θα προσδιοριστούν και θα παραδοθούν ειδικές ευκαιρίες ιθαγένειας (NIHE & BMET). Όλοι οι νέοι θα λαμβάνουν τακτική εντατική υποστήριξη από μεμονωμένο εργαζόμενο-κλειδί και μια δεκαπενθήμερη επανεξέταση του PDP τους. 3: Μετακόμιση (2 μήνες): Κάθε νέος θα λάβει στήριξη 1 προς 1 για τον προσδιορισμό του κατάλληλου ατομικού σχεδίου διαδρομής (IPT) πέραν της ζωής του προγράμματος. Αυτό θα περιλαμβάνει περαιτέρω μελέτη, ευκαιρίες μαθητείας και τρόπους διατήρησης ενεργού ρόλου στις κοινότητές τους. (BMET) & ή ευκαιρίες μαθητείας (NIHE). Θα παρέχεται εβδομαδιαία μεταβατική στήριξη σε κάθε νέο (S360). Χαρακτηριστικά και Αρχές του Προγράμματος: Όλες οι δραστηριότητες θα ενσωματώνουν μια προσέγγιση για τις κοινωνικομορφωτικές δραστηριότητες στον τομέα της νεολαίας από ειδικευμένους επαγγελματίες. Ένα KYW (Key Youth Worker) θα ανατεθεί σε κάθε νέο άτομο για να εξασφαλίσει τα απαιτούμενα ποσοστά διατήρησης. Οι δραστηριότητες θα αναληφθούν σε διακοινοτική βάση με τους νέους να έχουν την ευκαιρία να αναπτύξουν ισχυρές σχέσεις με τους συνομηλίκους τους. Η δραστηριότητα του προγράμματος κατά τη διάρκεια της φάσης παράδοσης θα διαρκέσει 3-4 ημέρες την εβδομάδα· με τους συμμετέχοντες να απαιτείται να ολοκληρώσουν τουλάχιστον το 80 % του εξατομικευμένου σχεδίου προσωπικής ανάπτυξης τους. Στρατηγική Πολιτική & Πλαίσιο: Το σχέδιο Futures έχει σχεδιαστεί για να παρέχει τη μέγιστη δυνατή ευθυγράμμιση με βασικές περιφερειακές πολιτικές και στρατηγικές, συμπεριλαμβανομένης της T:BUC· Πρόγραμμα για την κυβέρνηση 2017-21· και το σχέδιο στρατηγικής για τα παιδιά και τους νέους 2017-27 στη Βόρεια Ιρλανδία· & Εθνική Στρατηγική για τη Νεολαία 2015· & Καλύτερα Αποτελέσματα, Brighter Futures 2014-20 στην Ιρλανδία. Ανάγκη & ζήτηση: Σύμφωνα με έκθεση που εξέδωσε το Συμβούλιο Νεολαίας της Νέας Υόρκης το 201[1] περίπου 2.250 νέοι αντιμετωπίζουν «ένα αναγνωρίσιμο εμπόδιο, το οποίο τους εμποδίζει να συμμετάσχουν στην εκπαίδευση, την κατάρτιση ή την απασχόληση». Τον Οκτώβριο του 2016, τα ποσοστά καταμέτρησης των αιτούντων ανά περιοχές του Συμβουλίου για τους νέους ηλικίας 16-24 ετών εντός του δημοτικού συμβουλίου του Μπέλφαστ ήταν 2.050· και 675 στην περιοχ... (Greek)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Rezultat Futures bo BMET, S360 & NIHE, ki združujejo kolektivne moči za oblikovanje visoko transformativnega programa za 800 marginaliziranih mladih na območjih Greater Belfast & Craigavon. Izboljšala bo individualne življenjske možnosti vseh udeležencev, hkrati pa prispevala k oblikovanju bolj povezane družbe. Partnerstvo: Projektno partnerstvo je bilo razvito za izkoriščanje naslednjega strokovnega znanja in izkušenj: Visoka stopnja zaposlovanja in zadržanja marginaliziranih mladih, ki se soočajo z več ovirami pri udeležbi (S360); Izkusiti individualno krepitev zmogljivosti in preobrazbo mladih z zagotavljanjem (na podlagi mladinskega dela) ključnega delavca za stalno spodbujanje in podporo, ki je sicer odsotna v svojem življenju (S360); Izkušnje z zagotavljanjem prilagojenih kvalifikacij in priložnosti za napredovanje marginaliziranih mladih, ki bodo izboljšale njihove življenjske razmere (BMET); Dostop do edinstvenih priložnosti za udeležbo v skupnosti, ki bodo mladim pomagale prepoznati, kako lahko prispevajo k svojim skupnostim, in jih opolnomočiti, da postanejo aktivni državljani, ki prispevajo k oblikovanju bolj povezane družbe (NIHE). Cilji: V fazi 1 (2017–218) projekta bo 140 marginaliziranih in prikrajšanih mladih, starih od 16 do 24 let, razvilo svoje zmogljivosti in povečalo spoštovanje raznolikosti; V drugi fazi (2019–21) bo to število 660. Vsaka kohorta bo zaposlena, da se zagotovi razmerje 4:4:2 PUL, CRN in BME. Rezultat tega bo 320 (PUL); 320 (CRN); in 160 (BME) udeležencev na splošno. Projektno oblikovanje: Terminske pogodbe obsegajo tri posamezne komponente, ki trajajo 7 mesecev, kot sledi: 1: Zaposlovanje & INDUCTION (1,5 meseca): Povezovanje z agencijami z več deležniki in mrežami za opredelitev potencialnih udeležencev na ciljnih področjih: Večji Belfast; In Craigavon. Vključeval bo proces začetnega angažmaja z mladimi, ki mu bo sledil dvotedenski indukcijski tečaj z uporabo pustolovskih in ustvarjalnih dejavnosti kot začetnih orodij za osebni razvoj in bo obsegal dvodnevno bivanje (BMET). Opredeljene in obravnavane bodo ovire za sodelovanje. Po zagotovitvi dodeljenega KYW bo mlada oseba razvila osebni razvojni načrt (PDP), osredotočen na Futures Project 3 Key Outcome Areas: Osebni razvoj; Dobri odnosi; državljanstvo (S360). 2: Sledite naprej (3,5 meseca): Bo vključevalo izvajanje tečajev, zasnovanih tako, da bodo vključevali tečaje, povezane s ključnimi področji izidov programa (S360 & BMET), in usklajene s posameznimi programi PDP. Prilagojene priložnosti za državljanstvo bodo opredeljene in zagotovljene (NIHE & BMET). Vsi mladi bodo prejemali redno intenzivno podporo od posameznih ključnih delavcev in štirinajstdnevni pregled njihovega PDP. 3: Pomikanje (2 meseca): Vsaka mlada oseba bo deležna podpore od 1 do 1 za opredelitev ustreznega individualnega načrta poti po izteku programa. To bo vključevalo nadaljnje študije, priložnosti za vajeništvo in načine za ohranjanje aktivne vloge v svojih skupnostih. (BMET) in priložnosti za vajeništvo (NIHE). Tedenska podpora za prehod bo zagotovljena vsaki mladi osebi (S360). Značilnosti in načela programa: Vse dejavnosti bodo vključevale pristop mladinskega dela, ki ga bodo izvajali usposobljeni strokovnjaki. KYW (ključni mladinski delavec) bo dodeljen vsaki mladi osebi, da se zagotovi potrebna stopnja zadržanja. Dejavnosti se bodo izvajale na podlagi več skupnosti, pri čemer bodo imeli mladi priložnost za razvoj močnih odnosov s svojimi vrstniki. Program dejavnosti v fazi izvajanja bo trajal 3–4 dni na teden; udeleženci morajo izpolniti najmanj 80 % individualiziranega osebnega razvojnega načrta. Strateška politika in kontekst: Projekt Futures je bil zasnovan tako, da zagotavlja čim večjo usklajenost s ključnimi regionalnimi politikami in strategijami, vključno s T:BUC; Program za vlado za obdobje 2017–21; ter osnutek strategije za otroke in mlade za obdobje 2017–27 na Severnem Irskem; & Nacionalna strategija za mlade 2015; & Better Outcomes, Brighter Futures 2014–20 na Irskem. Potrebujete & povpraševanje: Glede na poročilo Sveta mladih NI iz leta 201[1] se približno 2 250 mladih sooča z „določljivo oviro, ki jim preprečuje, da bi se izobraževali, usposabljali ali zaposlili“. Oktobra 2016 je stopnja štetja prosilcev po območjih Sveta za mlade, stare od 16 do 24 let, na območju mestnega sveta Belfasta znašala 2 050; in 675 na območju Sveta Armagh, Banbridge in Craigavon. Možnosti Ocena: Partnerji so preučili več možnosti, vključno z manj časa za stik s KYW v razmerju 1:1 in vključitvijo čezmejne razsežnosti; & odstranitev delovnega mesta uradnika za državljanstvo. Najprimernejša možnost kaže najboljšo usklajenost z mirom IV in temeljnimi prednostmi partnerja. Finančni podatki: Projekt Futures bo stal 3 782,599 EUR za dostavo v 52-mesečnem obdobju, rezultat pa bo povprečni strošek v višini 4 728 EUR na udeleženca. Obvladovanje tveganj: Partnerji so opredelili številna tveganja, povezana s projektom, vključno z nezadostnim odzivom udeležencev. (Slovenian)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Mar thoradh ar thodhchaíochtaí beidh láidreachtaí comhchoiteanna ag BMET, S360 & NIHE chun clár an-chlaochlaitheach a chruthú do 800 duine óg imeallaithe i gceantair Mhórcheantar Bhéal Feirste & Craigavon. Cuirfidh sé feabhas ar dheiseanna saoil aonair na rannpháirtithe uile agus ag an am céanna cuideoidh sé le sochaí níos comhtháite a chruthú. Comhpháirtíocht: Forbraíodh an Chomhpháirtíocht Tionscadail chun leas a bhaint as an saineolas agus an taithí seo a leanas: Ardleibhéil earcaíochta agus coinneála daoine óga imeallaithe a bhfuil bacainní iomadúla ar rannpháirtíocht orthu (S360); Taithí a fháil ar fhorbairt acmhainní aonair agus ar chlaochlú daoine óga trí phríomhoibrí a sholáthar (bunaithe ar obair don óige) chun spreagadh leanúnach agus tacaíocht leanúnach a chur ar fáil ina saol (S360); Taithí ar cháilíochtaí saincheaptha agus deiseanna dul chun cinn a chur ar fáil do dhaoine óga imeallaithe, rud a chuirfidh feabhas ar a gcúinsí saoil (BMET); Rochtain ar dheiseanna rannpháirtíochta pobail uathúla, rud a chabhróidh le daoine óga a aithint conas is féidir leo cur lena bpobail agus iad a chumhachtú le bheith ina saoránaigh ghníomhacha a chuireann le sochaí níos comhtháite a chruthú (NIHE). Cuspóirí: I gCéim 1 (2017-218) den Tionscadal beidh 140 duine óg imeallaithe agus faoi mhíbhuntáiste idir 16-24 bliana d’aois ag forbairt a n-acmhainneachta agus méadófar meas ar an éagsúlacht; I gCéim 2 (2019-21) is é 660 an uimhir seo. Earcófar gach cohórt chun cóimheas 4:4:2 de PUL, CRN agus BME a chinntiú. Beidh 320 (PUL) mar thoradh air sin; 320 (CRN); agus 160 (BME) ar an iomlán. Dearadh an Tionscadail: Cuimsíonn todhchaíochtaí 3 chomhpháirt aonair, a mhaireann tréimhse 7 mí mar seo a leanas: 1: Earcaíocht & NNDUCTION (1.5 Mí): Idirchaidreamh a dhéanamh le gníomhaireachtaí agus líonraí il-gheallsealbhóra chun rannpháirtithe ionchais a shainaithint laistigh de na spriocréimsí: Níos mó Béal Feirste; & Craigavon. Áireofar leis an bpróiseas rannpháirtíochta tosaigh le duine óg agus cúrsa ionduchtúcháin 2 sheachtain ina dhiaidh sin ag baint úsáide as gníomhaíochtaí eachtrúla agus cruthaitheacha mar uirlisí forbartha pearsanta tosaigh & a chuimsíonn cónaithe 2 lá (BMET). Sainaithneofar bacainní ar rannpháirtíocht agus tabharfar aghaidh orthu. Tar éis KYW sannta a sholáthar, forbróidh an duine óg Plean Forbartha Pearsanta (PDP) a bheidh dírithe ar Thionscadal Todhchaí 3 Príomhréimsí Toradh: Forbairt Phearsanta; Dea-chaidreamh; agus Saoránacht (S360). 2: Lean AR (3.5 Mí): I gceist leis seo beidh soláthar cúrsaí atá deartha chun cúrsaí a bhaineann leis na Príomhréimsí Torthaí Cláir (S360 & BMET) a chur san áireamh agus iad ailínithe le PDPanna aonair. Déanfar deiseanna saoránachta saincheaptha a shainaithint agus a chur ar fáil (NIHE & BMET). Gheobhaidh gach duine óg tacaíocht rialta ó Phríomhoibrí aonair agus ó athbhreithniú coicísiúil ar a PDP. 3: Bogadh AR (2 mhí): Cuirfear tacaíocht 1-go-1 ar fáil do gach duine óg chun Plean cuí Aonair Conairí (IPT) a aithint i ndiaidh shaolré an Chláir. Áireofar leis sin tuilleadh staidéir, deiseanna printíseachta agus bealaí chun ról gníomhach a choinneáil ina bpobail. (BMET) & deiseanna printíseachta (NIHE). Cuirfear tacaíocht sheachtainiúil aistrithe ar fáil do gach duine óg (S360). Gnéithe agus Prionsabail an Chláir: Beidh cur chuige na hoibre don aos óg a chuirfidh gairmithe oilte ar fáil mar chuid de na gníomhaíochtaí go léir. Sannfar KYW (Príomhoibrí Óige) do gach duine óg chun na rátaí coinneála riachtanacha a chinntiú. Tabharfar faoi ghníomhaíocht ar bhonn trasphobail agus beidh deis ag daoine óga caidreamh láidir a fhorbairt lena bpiaraí. Mairfidh gníomhaíocht an chláir le linn na céime seachadta 3-4 lá sa tseachtain; ní mór do rannpháirtithe 80 % ar a laghad dá bPlean Forbartha Pearsanta aonair a chur i gcrích. Beartas Straitéiseach & Comhthéacs: Dearadh an Tionscadal Todhchaíochtaí chun an t-ailíniú is mó is féidir a dhéanamh le príomhbheartais agus príomhstraitéisí réigiúnacha lena n-áirítear T:BUC; Clár an Rialtais 2017-21; agus an Dréacht-Straitéis do Leanaí & do Dhaoine Óga 2017-27 i dTuaisceart Éireann; & Straitéis Náisiúnta Óige 2015; & Torthaí Níos Fearr, Todhchaí Níos Gile 2014-20 in Éirinn. Riachtanas & Éileamh: De réir tuarascála a d’eisigh Comhairle Óige Thuaisceart Éireann in 201[1], tá tuairim is 2,250 duine óg ag dul i ngleic le “bacainn inaitheanta, rud a chuireann cosc orthu dul i mbun oideachais, oiliúna nó fostaíochta”. I mí Dheireadh Fómhair 2016, ba é 2,050 ráta comhaireamh na n-éilitheoirí de réir cheantair na Comhairle do dhaoine óga idir 16-24 bliana d’aois laistigh de cheantar Chomhairle Cathrach Bhéal Feirste; agus 675 laistigh de cheantar Chomhairle Ard Mhacha, Dhroichead na Banna agus Chraigavon. Measúnú ar Roghanna: Bhreithnigh na comhpháirtithe roinnt roghanna lena n-áirítear níos lú ama teagmhála 1:1 le KYW agus gné thrasteorann a chur san áireamh; & post oifigigh saoránachta a bhaint. Léiríonn an rogha thosaíochta an t-ailíniú is fearr... (Irish)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Futures vyústi do BMET, S360 & NIHE kombináciou kolektívnych silných stránok na vytvorenie vysoko transformačného programu pre 800 marginalizovaných mladých ľudí v oblastiach Greater Belfast & Craigavon. Zlepší individuálne životné šance všetkých účastníkov a zároveň prispeje k vytvoreniu súdržnejšej spoločnosti. Partnerstvo: Projektové partnerstvo bolo vyvinuté s cieľom využiť tieto odborné znalosti a skúsenosti: Vysoká miera náboru a udržania marginalizovaných mladých ľudí, ktorí čelia viacerým prekážkam účasti (S360); Skúsenosti s budovaním individuálnych kapacít a transformáciou mladých ľudí prostredníctvom poskytovania kľúčového pracovníka (založeného na práci s mládežou) s cieľom neustále povzbudzovať a podporovať inak neprítomných v ich živote (S360); Skúsenosti s tým, že marginalizovaným mladým ľuďom sa poskytnú individuálne kvalifikácie a príležitosti na postup, ktoré zlepšia ich životné podmienky (BMET); Prístup k jedinečným príležitostiam na účasť v komunite, ktorý mladým ľuďom pomôže rozpoznať, ako môžu prispieť k ich komunitám a umožniť im stať sa aktívnymi občanmi prispievajúcimi k vytvoreniu súdržnejšej spoločnosti (NIHE). Ciele: Vo fáze 1 (2017 – 218) projektu povedie 140 marginalizovaných a znevýhodnených mladých ľudí vo veku 16 – 24 rokov k rozvoju ich kapacity a zvýšenému rešpektovaniu rozmanitosti; Vo fáze 2 (2019 – 21) bude toto číslo 660. Každá kohorta bude prijatá s cieľom zabezpečiť pomer PUL, CRN a BME 4:4:2. Výsledkom bude 320 (PUL); 320 (CRN); celkovo 160 účastníkov (BME). Návrh projektu: Futures sa skladá z 3 jednotlivých komponentov, ktoré sa vzťahujú na sedemmesačné obdobie takto: 1: Nábor & INDUCTION (1,5 mesiaca): Kontakt s agentúrami a sieťami viacerých zainteresovaných strán s cieľom identifikovať perspektívnych účastníkov v rámci cieľových oblastí: Väčšie Belfast; & Craigavon. Bude zahŕňať proces počiatočnej angažovanosti s mladým človekom, po ktorom nasleduje dvojtýždňový úvodný kurz s využitím dobrodružných a tvorivých aktivít ako počiatočných nástrojov osobného rozvoja a zahŕňa dvojdňový pobyt (BMET). Budú sa identifikovať a riešiť prekážky účasti. Po poskytnutí prideleného KYW mladý človek vypracuje plán osobného rozvoja (PDP) zameraný na projekt futures 3 kľúčové výstupné oblasti: Osobný rozvoj; Dobré vzťahy; občianstvo (S360). 2: Sledovať ON (3,5 mesiaca): Bude zahŕňať poskytovanie kurzov navrhnutých tak, aby zahŕňali kurzy týkajúce sa kľúčových oblastí výsledkov programu (S360 & BMET) a zosúladené s jednotlivými PDP. Budú identifikované a poskytnuté možnosti občianstva na mieru (NIHE & BMET). Všetci mladí ľudia dostanú pravidelnú intenzívnu podporu od jednotlivých kľúčových pracovníkov a preskúmanie svojho PDP na dva týždne. 3: Sťahovanie (2 mesiace): Každému mladému človeku sa poskytne podpora od 1 do 1 na určenie vhodného individuálneho plánu cesty (IPT) po skončení trvania programu. To bude zahŕňať ďalšie štúdium, možnosti učňovskej prípravy a spôsoby, ako udržať aktívnu úlohu vo svojich komunitách. (BMET) a príležitosti na učňovskú prípravu (NIHE). Týždenná podpora prechodu sa poskytne každému mladému človeku (S360). Programové prvky a zásady: Všetky činnosti budú zahŕňať prístup k práci s mládežou, ktorý poskytujú kvalifikovaní odborníci. KYW (Kľúčový pracovník pre mládež) bude pridelený každému mladému človeku, aby sa zabezpečila požadovaná miera udržania. Činnosť sa bude uskutočňovať na báze viacerých komunít, pričom mladí ľudia budú mať príležitosť rozvíjať silné vzťahy so svojimi rovesníkmi. Programová činnosť počas fázy realizácie bude trvať 3 – 4 dni v týždni; účastníci musia splniť minimálne 80 % svojho individuálneho plánu osobného rozvoja. Strategická politika a kontext: Projekt Futures bol navrhnutý tak, aby poskytoval maximálne zosúladenie s kľúčovými regionálnymi politikami a stratégiami vrátane T:BUC; Program vlády na roky 2017 – 21; a návrh stratégie pre deti a mládež na roky 2017 – 27 – 2027 v Severnom Írsku; & Národná stratégia pre mládež na rok 2015; & Lepšie výsledky, Brighter Futures 2014 – 20 v Írsku. Potreba a dopyt: Podľa správy, ktorú vydala rada mládeže NI v roku 201[1], približne 2 250 mladých ľudí čelí „identifikovateľnej bariére, ktorá im bráni zapojiť sa do vzdelávania, odbornej prípravy alebo zamestnania“. V októbri 2016 bol počet žiadateľov podľa oblastí Rady pre mladých ľudí vo veku 16 – 24 rokov v oblasti mestskej rady Belfast 2 050; a 675 v oblasti Armagh, Banbridge a Craigavon Council. Hodnotenie opcií: Partneri zvážili niekoľko možností vrátane kratšieho času kontaktu s KYW v pomere 1:1 a zahrnutia cezhraničného rozmeru; & odobratie funkcie úradníka pre občianstvo. Uprednostňovaná možnosť demonštruje najlepšie zosúladenie s mierom IV a hlavnými silnými stránkami partnera. Finančné prostriedky: Projekt Futures bude stáť 3 782,599 EUR na dodanie počas 52-mesačného obdobia a bude mať za následok priemerné náklady 4 728 EUR na účastníka. Riadenie rizík: Partneri identifikovali niekoľko rizík súvisiacich s projektom vrátane nedo... (Slovak)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Futures kommer att resultera i BMET, S360 & NIHE kombinerar kollektiva styrkor för att skapa ett mycket omvälvande program för 800 marginaliserade ungdomar i Greater Belfast & Craigavon områden. Det kommer att förbättra de individuella livschanserna för alla deltagare och samtidigt bidra till skapandet av ett mer sammanhållet samhälle. Partnerskap: Projektpartnerskapet har utvecklats för att dra nytta av följande expertis och erfarenheter: Höga nivåer av rekrytering och kvarhållande av marginaliserade ungdomar som står inför flera hinder för deltagande (S360). Uppleva individuell kapacitetsuppbyggnad och omvandling av ungdomar genom (ungdomsbaserat) tillhandahållande av en nyckelarbetare för att ge fortlöpande uppmuntran och stöd på annat sätt frånvarande i deras liv (S360), Erfarenhet av att ge marginaliserade ungdomar skräddarsydda kvalifikationer och utvecklingsmöjligheter som kommer att förbättra deras livsvillkor (BMET). Tillgång till unika möjligheter till samhällsdeltagande, vilket kommer att hjälpa ungdomar att inse hur de kan bidra till sina samhällen och ge dem möjlighet att bli aktiva medborgare som bidrar till skapandet av ett mer sammanhållet samhälle (NIHE). Mål: I fas 1 (2017–218) av projektet kommer 140 marginaliserade och missgynnade ungdomar i åldrarna 16–24 år att utveckla sin kapacitet och en ökad respekt för mångfald. I fas 2 (2019–21) kommer detta nummer att vara 660. Varje kohort kommer att rekryteras för att säkerställa ett 4:4:2-förhållande mellan PUL, CRN och BME. Detta kommer att resultera i 320 (PUL). 320 (CRN), totalt 160 (BME) deltagare. Projektdesign: Terminer omfattar 3 enskilda komponenter som spänner över en 7-månadersperiod enligt följande: 1: Rekrytering & INDUCTION (1,5 månader): Samverkan med flerpartsbyråer och nätverk för att identifiera potentiella deltagare inom målområdena: Större Belfast; Och Craigavon. Kommer att inkludera processen för inledande engagemang med ungdomar följt av 2 veckors introduktionskurs med äventyrliga och kreativa aktiviteter som inledande personliga utvecklingsverktyg och består av 2 dagars bostäder (BMET). Hinder för deltagande kommer att identifieras och åtgärdas. Efter tillhandahållandet av en utsedd KYW kommer den unga personen att utveckla en personlig utvecklingsplan (PDP) som är inriktad på framtidsprojekt 3 nyckelutfallsområden: Personlig utveckling; Goda relationer; och medborgarskap (S360). 2: Följ PÅ (3,5 månader): Kommer att innebära leverans av kurser som är utformade för att införliva kurser relaterade till programmets nyckelutfallsområden (S360 & BMET) och i linje med enskilda PDP:er. Skräddarsydda möjligheter till medborgarskap kommer att identifieras och levereras (NIHE & BMET). Alla ungdomar kommer att få regelbundet intensivt stöd från enskilda Key Worker & en varannan vecka översyn av deras PDP. 3: Flytta på (2 månader): Varje ung person kommer att få 1-till-1-stöd för att identifiera lämplig individuell Pathway Plan (IPT) efter programmets livstid. Detta kommer att omfatta ytterligare studier, lärlingsutbildningsmöjligheter och sätt att upprätthålla en aktiv roll i sina samhällen. (BMET) & eller lärlingsmöjligheter (NIHE). Veckovis övergångsstöd kommer att ges till alla ungdomar (S360). Programfunktioner och principer: All verksamhet kommer att omfatta en strategi för ungdomsarbete som genomförs av kompetenta yrkesutövare. En (Key Youth Worker) KYW kommer att tilldelas varje ung person för att säkerställa nödvändiga retentionsnivåer. Verksamheten kommer att bedrivas över hela samhället med ungdomar som har möjlighet att utveckla starka relationer med sina kamrater. Programverksamheten under leveransfasen kommer att omfatta 3–4 dagar i veckan. med deltagare som krävs för att slutföra minst 80 % av sin individuella personliga utvecklingsplan. Strategisk politik och sammanhang: Futures-projektet har utformats för att ge maximal anpassning till viktiga regionala strategier och strategier, inklusive T:BUC. Program för regeringen 2017–21, och utkastet till barn- och ungdomsstrategi 2017–27 i Nordirland. & nationell ungdomsstrategi för 2015. & Better Outcomes, Brighter Futures 2014–20 på Irland. Behov & efterfrågan: Enligt en rapport från NI Youth Council år 201[1] står cirka 2 250 ungdomar inför ”ett identifierbart hinder som hindrar dem från att delta i utbildning eller sysselsättning”. I oktober 2016 räknades de sökande per rådsområde för ungdomar i åldern 16–24 år inom Belfast City Council-området till 2 050. och 675 inom Armagh, Banbridge och Craigavon Council. Alternativ Bedömning: Partnerna övervägde ett antal alternativ, bland annat mindre 1:1-kontakttid med KYW och införandet av en gränsöverskridande dimension. & avlägsnande av medborgarskapstjänstgöring. Det rekommenderade alternativet visar på bästa anpassning till Peace IV och partnerns styrkor. Ekonomi: Futures-projektet kommer att kosta 3 782,599 EUR att leverera under en 52-månadersperiod och resultera i en genomsnittlig kostnad på 4 728 EUR per deltagare. Ris... (Swedish)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Futures johtaa siihen, että BMET, S360 ja NIHE yhdistävät kollektiiviset vahvuudet luodakseen erittäin transformatiivisen ohjelman 800 syrjäytyneelle nuorelle Suur- Belfastin ja Craigavonin alueilla. Se parantaa kaikkien osallistujien yksilöllisiä elämänmahdollisuuksia ja edistää yhtenäisemmän yhteiskunnan luomista. Kumppanuus: Hankekumppanuutta on kehitetty seuraavan asiantuntemuksen ja kokemuksen hyödyntämiseksi: Syrjäytyneiden nuorten, joilla on useita osallistumisesteitä, rekrytoinnin ja säilyttämisen suuri määrä (S360); Kokemusta nuorten yksilöllisten valmiuksien kehittämisestä ja muutoksesta tarjoamalla avaintyöntekijän (nuorisotyö) avulla jatkuvaa rohkaisua ja tukea, joka on muutoin poissa elämästä (S360); Kokemus syrjäytyneille nuorille räätälöityjen pätevyyksien ja etenemismahdollisuuksien tarjoamisesta, mikä parantaa heidän elinolosuhteitaan (BMET); Mahdollisuus käyttää ainutlaatuisia yhteisön osallistumismahdollisuuksia, jotka auttavat nuoria tunnistamaan, miten he voivat osallistua yhteisöihinsä, ja voimaannuttamaan heitä tulemaan aktiivisiksi kansalaisiksi, jotka edistävät yhtenäisemmän yhteiskunnan luomista. Tavoitteet: Hankkeen vaiheessa 1 (2017–218) 140 syrjäytynyttä ja muita heikommassa asemassa olevaa 16–24-vuotiasta nuorta kehittää valmiuksiaan ja lisää monimuotoisuuden kunnioittamista. Vaiheessa 2 (2019–21) tämä luku on 660. Kukin kohortti rekrytoidaan varmistamaan, että PUL-, CRN- ja BME-suhde on 4:4:2. Tämä johtaa 320:een (PUL); 320 (CRN); yhteensä 160 (BME) osallistujaa. Projektisuunnittelu: Futuurit koostuvat kolmesta yksittäisestä osasta, jotka ulottuvat 7 kuukauden jaksoon seuraavasti: 1: Rekrytointi & INDUCTION (1,5 kuukautta): Yhteydenpito useista sidosryhmistä koostuviin virastoihin ja verkostoihin kohdealueiden mahdollisten osallistujien tunnistamiseksi: Suuremmassa Belfastissa; & Craigavon. Sisältää prosessin ensimmäinen sitoutuminen nuori henkilö, jota seuraa 2 viikon induktiokurssi käyttäen seikkailunhaluista ja luovaa toimintaa alkuvaiheen henkilökohtaisen kehityksen työkaluja & sisältää kaksipäiväinen asuminen (BMET). Osallistumisesteet tunnistetaan ja niihin puututaan. Annetun KYW:n jälkeen nuori laatii henkilökohtaisen kehityssuunnitelman (PDP), joka keskittyy Futures Project 3 -hankkeen keskeisiin tulosalueisiin: Henkilökohtainen kehitys; Hyvät suhteet; kansalaisuus (S360). 2: Seuraa ON (3,5 kuukautta): Sisältää kursseja, jotka on suunniteltu sisällyttämään ohjelman keskeisiin tulosalueisiin (S360 & BMET) liittyviä kursseja ja jotka on mukautettu yksittäisiin PDP-ohjelmiin. Räätälöidyt kansalaisuusmahdollisuudet tunnistetaan ja toteutetaan (NIHE & BMET). Kaikki nuoret saavat säännöllistä intensiivistä tukea yksittäiseltä avaintyöntekijältä & kahden viikon välein suoritettavan PDP:n uudelleentarkastelun. 3: Liikkuminen (2 kuukautta): Jokaiselle nuorelle annetaan 1–1-tukea sopivan yksilöllisen reittisuunnitelman (IPT) yksilöimiseksi ohjelman elinkaaren jälkeen. Tähän sisältyy lisätutkimuksia, oppisopimuskoulutusmahdollisuuksia ja tapoja säilyttää aktiivinen rooli yhteisöissään. (BMET) & oppisopimuskoulutusmahdollisuudet (NIHE). Jokaiselle nuorelle tarjotaan viikoittaista siirtymätukea (S360). Ohjelman ominaisuudet ja periaatteet: Kaikkiin toimiin sisältyy ammattitaitoisten ammattilaisten toteuttama nuorisotyön lähestymistapa. Jokaiselle nuorelle osoitetaan (avainnuorisotyöntekijä) KYW, jonka tehtävänä on varmistaa vaadittavat säilyttämisasteet. Toimintaa toteutetaan yhteisön laajuisesti, ja nuorilla on mahdollisuus kehittää vahvoja suhteita vertaistensa kanssa. Ohjelman toiminta toimitusvaiheen aikana kestää 3–4 päivää viikossa; osallistujien on täytettävä vähintään 80 % yksilöllisestä henkilökohtaisesta kehityssuunnitelmastaan. Strateginen politiikka & konteksti: Futures-hanke on suunniteltu niin, että se sopii mahdollisimman hyvin yhteen keskeisten alueellisten politiikkojen ja strategioiden kanssa, mukaan lukien T:BUC; Hallituksen ohjelma 2017–21; ja luonnos lasten ja nuorten strategiaksi 2017–27 Pohjois-Irlannissa; & kansallinen nuorisostrategia 2015; & Parempi Tulokset, Brighter Futures 2014–20 Irlannissa. Tarve & kysyntä: NI:n nuorisoneuvoston vuonna 201[1] julkaiseman raportin mukaan noin 2 250 nuorta kohtaa ”määritettävissä olevan esteen, joka estää heitä osallistumasta koulutukseen tai työelämään”. Lokakuussa 2016 Belfastin kaupunginvaltuuston alueella 16–24-vuotiaiden nuorten hakijoiden lukumäärä neuvoston alueittain oli 2 050; ja 675 Armaghin, Banbridgen ja Craigavonin neuvoston alueella. Vaihtoehdot Arviointi: Kumppanit tarkastelivat useita vaihtoehtoja, mukaan lukien vähemmän 1:1 yhteydenottoaikaa KyW:n kanssa ja rajat ylittävän ulottuvuuden sisällyttämistä; & kansalaisuusvirkailijan viran poistaminen. Parhaaksi arvioitu vaihtoehto osoittaa, että se on paras linja Peace IV:n ja kumppanin keskeisten vahvuuksien kanssa. Taloustiede: Futures-projekti maksaa 3 782 599 euroa 52 kuukauden aikana ja tuottaa keskimäärin 4 728 euroa osallistujaa kohti. Riskienhalli... (Finnish)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Futuuride tulemuseks on BMET, S360 & NIHE, mis ühendab ühiseid tugevaid külgi, et luua ümberkujundav programm 800 tõrjutud noorele Suur-Belfast & Craigavoni piirkondades. See parandab kõigi osalejate individuaalseid võimalusi, aidates samal ajal kaasa sidusama ühiskonna loomisele. Partnerlus: Projektipartnerlus on välja töötatud selleks, et kasutada ära järgmised eksperditeadmised ja kogemused: Tõrjutud noorte värbamise ja tööl hoidmise kõrge tase, kes seisavad silmitsi mitme osalemistakistusega (S360); Kogevad noorte individuaalset suutlikkuse suurendamist ja ümberkujundamist põhitöötaja (noortetööl põhineva) pakkumise kaudu, et pakkuda pidevat julgustamist ja tuge, mis muidu nende elus puuduvad (S360); Kogemus marginaliseerunud noortele kohandatud kvalifikatsiooni ja progressi võimaldavate võimaluste pakkumisel, mis parandab nende elutingimusi (BMET); Juurdepääs ainulaadsetele kogukonna osalemise võimalustele, mis aitavad noortel mõista, kuidas nad saavad oma kogukonda panustada, ja anda neile võimaluse saada aktiivseteks kodanikeks, kes aitavad kaasa sidusama ühiskonna loomisele. Eesmärgid: Projekti esimeses etapis (2017–218) arendab 140 marginaliseerunud ja ebasoodsas olukorras olevat 16–24-aastast noort oma suutlikkust ja austab rohkem mitmekesisust; Teises etapis (2019–21) on see number 660. Iga kohordi värvatakse, et tagada 4:4:2 suhe PUL, CRN ja BME. Tulemuseks on 320 (PUL); 320 (CRN); kokku 160 (BME) osalejat. Projekti disain: Futuurid koosnevad kolmest komponendist, mis hõlmavad 7-kuulist perioodi järgmiselt: 1: Värbamine & INDUCTION (1,5 kuud): Koostöö mitut sidusrühma hõlmavate asutuste ja võrgustikega, et teha kindlaks sihtvaldkondades potentsiaalsed osalejad: Suurem Belfast; & Craigavon. Hõlmab noortega esmase kaasamise protsessi, millele järgneb 2-nädalane sissejuhatav kursus, kasutades seikluslikke ja loomingulisi tegevusi esmase isikliku arengu vahendina ja mis koosneb 2-päevasest elukohast (BMET). Tehakse kindlaks ja kõrvaldatakse osalemistõkked. Pärast määratud iga-aastase aasta möödumist töötab noor inimene välja isikliku arengukava, mille keskmes on Futures Project 3 Key Outcome Areas: Isiklik areng; Head suhted; kodakondsus (S360). 2: Järgige ON (3,5 kuud): Hõlmab kursuste läbiviimist, mis on mõeldud programmi peamiste tulemuste valdkondadega (S360 & BMET) seotud kursuste lisamiseks ja individuaalsete PDPdega vastavusse viimiseks. Kodakondsusega seotud võimalused tehakse kindlaks ja pakutakse (NIHE & BMET). Kõik noored saavad regulaarset intensiivtuge individuaalselt võtmetöötajalt ja iga kahe nädala järel vaadatakse läbi nende PDP. 3: Liigutamine (2 kuud): Igale noorele antakse toetust 1–1-le, et teha kindlaks asjakohane individuaalne marsruutide kava (IPT) pärast programmi kehtivusaja lõppu. See hõlmab edasist õppimist, õpipoisiõppe võimalusi ja viise, kuidas säilitada aktiivset rolli oma kogukondades. (BMET) ja õpipoisiõppe võimalused (NIHE). Iganädalast üleminekutoetust antakse igale noorele (S360). Programmi omadused ja põhimõtted: Kõik tegevused hõlmavad noorsootöö lähenemisviisi, mida pakuvad kvalifitseeritud spetsialistid. Noorsootöötaja KYW määratakse igale noorele, et tagada vajalik kinnipidamismäär. Tegevus toimub kogukonnaüleselt ning noortel on võimalus arendada tugevaid suhteid oma eakaaslastega. Programmi tegevus tarneetapis kestab 3–4 päeva nädalas; osalejad peavad täitma vähemalt 80 % oma individuaalsest isiklikust arengukavast. Strateegiline poliitika ja kontekst: Tulevikuprojekt on kavandatud selleks, et tagada maksimaalne kooskõla peamiste piirkondlike poliitikate ja strateegiatega, sealhulgas T:BUC; Valitsuse programm 2017–21; ning laste ja noorte strateegia projekt aastateks 2017–27 Põhja-Iirimaal; 2015. aasta riiklik noortestrateegia; & Better Tulemused, Brighter Futures 2014–20 Iirimaal. Vajadus ja nõudmine: NI Noortenõukogu 201[1]. aastal avaldatud aruande kohaselt seisab ligikaudu 2250 noort silmitsi „määratava takistusega, mis takistab neil osalemast hariduses, koolituses või tööhõives“. 2016. aasta oktoobris oli Belfasti linnavolikogu piirkonnas 16–24aastaste noorte arv nõukogu piirkondade kaupa 2 050; ja 675 Armaghi, Banbridge’i ja Craigavoni nõukogu piirkonnas. Valikud Hinnang: Partnerid kaalusid mitmeid võimalusi, sealhulgas vähem 1:1 kontaktiaega teadmis- ja innovaatikakogukonnaga ning piiriülese mõõtme lisamist; & kodakondsuse ametniku ametikoha eemaldamine. Eelistatud variant näitab parimat kooskõla rahu IV ja partneri peamiste tugevate külgedega. Finantsid: Futuuride projekt maksab 52 kuu jooksul 3 782,599 eurot ja selle tulemuseks on keskmiselt 4728 eurot osaleja kohta. Riskijuhtimine: Partnerid on kindlaks teinud mitu projektiga seotud riski, sealhulgas ebapiisav osaleja (Estonian)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Futures va avea ca rezultat BMET, S360 & NIHE combinând punctele forte colective pentru a crea un program extrem de transformator pentru 800 de tineri marginalizați din zonele Greater Belfast & Craigavon. Aceasta va îmbunătăți șansele individuale de viață ale tuturor participanților, contribuind în același timp la crearea unei societăți mai coezive. Parteneriat: Parteneriatul de proiect a fost dezvoltat pentru a valorifica următoarele expertiză și experiență: Niveluri ridicate de recrutare și reținere a tinerilor marginalizați care se confruntă cu obstacole multiple în calea participării (S360); Să experimenteze consolidarea capacităților individuale și transformarea tinerilor prin furnizarea (pe bază de muncă pentru tineret) a unui lucrător-cheie pentru a oferi în continuare încurajare și sprijin, altfel absente în viața lor (S360); Experiența de a oferi tinerilor marginalizați calificări personalizate și oportunități de progres care le vor îmbunătăți condițiile de viață (BMET); Accesul la oportunități unice de participare a comunității, care îi va ajuta pe tineri să recunoască modul în care pot contribui la comunitățile lor și să le permită să devină cetățeni activi, contribuind la crearea unei societăți mai coezive (NIHE). Obiective: În faza 1 (2017-218) a proiectului, 140 de tineri marginalizați și defavorizați cu vârste cuprinse între 16 și 24 de ani își vor dezvolta capacitatea și un respect sporit pentru diversitate; În faza 2 (2019-21), acest număr va fi 660. Fiecare cohortă va fi recrutată pentru a asigura un raport 4:4:2 dintre PUL, CRN și BME. Aceasta va avea ca rezultat 320 (PUL); 320 (CRN); și 160 de participanți (BME) în ansamblu. Proiectare proiect: Futures cuprinde 3 componente individuale, care se întinde pe o perioadă de 7 luni, după cum urmează: 1: Recrutare & INDUCȚIE (1,5 luni): Legătura cu agențiile multipartite și rețelele pentru a identifica potențialii participanți în domeniile vizate: Belfast mai mare; Și Craigavon. Va include procesul de implicare inițială cu tânărul, urmat de un curs de inducție de 2 săptămâni, folosind activități aventuroase și creative ca instrumente inițiale de dezvoltare personală și cuprinzând 2 zile rezidențiale (BMET). Obstacolele în calea participării vor fi identificate și abordate. În urma furnizării unui KYW atribuit, tânărul va elabora un plan de dezvoltare personală (PDP) centrat pe Proiectul Futures 3 Zone-cheie: Dezvoltare personală; Relații bune; cetățenie (S360). 2: Urmăriți ON (3.5 luni): Va implica furnizarea de cursuri concepute pentru a încorpora cursuri legate de zonele cheie ale programului (S360 & BMET) și aliniate cu PDP-uri individuale. Oportunitățile de cetățenie personalizate vor fi identificate și furnizate (NIHE & BMET). Toți tinerii vor primi în mod regulat sprijin intensiv din partea unui lucrător-cheie individual și o revizuire a PDP-ului pe parcursul a două săptămâni. 3: Plecare (2 luni): Fiecare tânăr va primi sprijin de la 1 la 1 pentru a identifica planul individual de parcurs (IPT) adecvat dincolo de durata de viață a programului. Aceasta va include studii suplimentare, oportunități de ucenicie și modalități de menținere a unui rol activ în comunitățile lor. (BMET) & sau oportunități de ucenicie (NIHE). Fiecare tânăr va beneficia de sprijin de tranziție săptămânal (S360). Caracteristicile și principiile programului: Toate activitățile vor include o abordare a activităților pentru tineret oferită de profesioniști calificați. Un KYW (Key Youth Worker) va fi atribuit fiecărui tânăr pentru a asigura ratele de retenție necesare. Activitatea se va desfășura pe o bază intercomunitară, tinerii având posibilitatea de a dezvolta relații puternice cu colegii lor. Activitatea programului în faza de livrare se va întinde pe 3-4 zile pe săptămână; cu participanții necesari pentru a finaliza un minim de 80 % din planul lor individualizat de dezvoltare personală. Politică strategică și context: Proiectul Futures a fost conceput pentru a oferi o aliniere maximă cu politicile și strategiile regionale cheie, inclusiv T:BUC; Programul pentru Guvernare 2017-21; și proiectul de strategie pentru copii și tineri 2017-27 în Irlanda de Nord; & Strategia națională pentru tineret 2015; & Better Outcomes, Brighter Futures 2014-20 în Irlanda. Nevoie & Cerere: Potrivit unui raport emis de Consiliul Tineretului NI[1], aproximativ 2.250 de tineri se confruntă cu „o barieră identificabilă, care îi împiedică să se angajeze în educație, formare sau angajare”. În octombrie 2016, ratele de numărare a solicitanților pe zone ale Consiliului pentru tinerii cu vârste cuprinse între 16 și 24 de ani din zona Consiliului municipal Belfast au fost de 2.050; și 675 în zona Consiliului Armagh, Banbridge și Craigavon. Opțiuni Evaluare: Partenerii au luat în considerare o serie de opțiuni, inclusiv mai puțin timp de contact 1:1 cu KYW și includerea unei dimensiuni transfrontaliere; Și eliminarea funcției de ofițer de cetățenie. Opțiunea preferată demonstrează cea mai bună... (Romanian)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Ateities sandoriai lems BMET, S360 & NIHE, derinant kolektyvines stipriąsias puses, kad būtų sukurta labai transformuojanti programa 800 marginalizuotų jaunų žmonių Didžiojo Belfasto ir Craigavono vietovėse. Tai pagerins individualias visų dalyvių gyvenimo galimybes ir prisidės prie darnesnės visuomenės kūrimo. Partnerystė: Projekto partnerystė buvo sukurta siekiant pasinaudoti šiomis ekspertinėmis žiniomis ir patirtimi: Didelis marginalizuotų jaunuolių, susiduriančių su įvairiomis dalyvavimo kliūtimis, įdarbinimo ir išlaikymo lygis (S360); Ugdyti individualius jaunimo gebėjimus ir transformuotis teikiant (su jaunimu susijusį) pagrindinį darbuotoją, kuris nuolat skatintų ir remtų kitu atveju jų gyvenime nedalyvaujančius asmenis (S360); Patirties, susijusios su marginalizuotų jaunuolių kvalifikacijos suteikimu ir progresavimo galimybėmis, kurios pagerins jų gyvenimo sąlygas (BMET); Galimybė naudotis unikaliomis bendruomenės dalyvavimo galimybėmis, kurios padės jauniems žmonėms atpažinti, kaip jie gali prisidėti prie savo bendruomenių kūrimo, ir įgalinti juos tapti aktyviais piliečiais, prisidedančiais prie darnesnės visuomenės kūrimo. Tikslai: Projekto 1 etape (2017–218 m.) 140 marginalizuotų ir nepalankioje padėtyje esančių 16–24 metų amžiaus jaunuolių sustiprins savo gebėjimus ir labiau gerbs įvairovę; Antrajame etape (2019–21 m.) šis skaičius bus 660. Kiekviena kohorta bus įdarbinta siekiant užtikrinti 4:4:2 PUL, CRN ir BME santykį. Tai lems 320 (PUL); 320 (CRN); iš viso 160 (BME) dalyvių. Projekto dizainas: Ateities sandoriai apima 3 atskirus komponentus, kurie apima 7 mėnesių laikotarpį taip: 1: Įdarbinimas & INDUCTION (1,5 mėnesio): Ryšiai su įvairių suinteresuotųjų subjektų agentūromis ir tinklais, siekiant nustatyti perspektyvius dalyvius tikslinėse srityse: Didesnis Belfastas; & Craigavon. Apims pradinio bendradarbiavimo su jaunuoliu procesą, po kurio eina 2 savaičių įvadinis kursas, naudojant nuotykių ir kūrybinę veiklą kaip pradinę asmeninio tobulėjimo priemonę ir susidedančią iš 2 dienų gyvenamųjų namų (BMET). Bus nustatytos ir šalinamos dalyvavimo kliūtys. Suteikus paskirtą KYW, jaunuolis parengs asmeninio tobulėjimo planą (PDP), pagrindinį dėmesį skiriant Ateities projekto 3 pagrindinių rezultatų sritims: Asmeninis tobulėjimas; Geri santykiai; pilietybė (S360). 2: Sekite (3.5 mėn.): Bus įtraukti kursai, skirti įtraukti kursus, susijusius su programos pagrindinėmis rezultatų sritimis (S360 & BMET), ir suderinti su atskirais PDP. Bus nustatytos ir suteiktos individualios pilietybės galimybės (NIHE & BMET). Visi jauni žmonės gaus nuolatinę intensyvią paramą iš individualaus pagrindinio darbuotojo ir kas dvi savaites atliekama jų PDP peržiūra. 3: Persikraustymas (2 mėnesiai): Kiekvienam jaunuoliui bus teikiama 1–1 parama, kad būtų galima nustatyti tinkamą individualaus kelio planą (IPT) pasibaigus programos įgyvendinimo laikotarpiui. Tai apims tolesnius tyrimus, pameistrystės galimybes ir būdus, kaip išlaikyti aktyvų vaidmenį savo bendruomenėse. (BMET) ir (arba) pameistrystės galimybės (NIHE). Kas savaitę teikiama pereinamojo laikotarpio parama bus teikiama kiekvienam jaunuoliui (S360). Programos ypatybės ir principai: Į visą veiklą bus įtrauktas kvalifikuotų specialistų darbo su jaunimu metodas. (Pagrindinis jaunimo darbuotojas) KYW bus paskirtas kiekvienam jaunuoliui, kad būtų užtikrintas būtinas išlaikymo lygis. Veikla bus vykdoma visoje bendruomenėje, o jauni žmonės turės galimybę plėtoti tvirtus santykius su savo bendraamžiais. Programos veikla pristatymo etape truks 3–4 dienas per savaitę; su dalyviais reikalaujama užbaigti ne mažiau kaip 80 % savo individualizuoto asmeninio tobulėjimo plano. Strateginė politika ir kontekstas: Ateities projektas parengtas taip, kad būtų kuo labiau suderintas su pagrindinėmis regioninėmis politikos kryptimis ir strategijomis, įskaitant T:BUC; 2017–21 m. Vyriausybės programa; ir 2017–27 m. Šiaurės Airijos vaikų ir jaunimo strategijos projektą; 2015 m. nacionalinė jaunimo strategija; & Better Recomes, Brighter Futures 2014–20 Airijoje. Poreikis ir paklausa: Remiantis Nacionalinės jaunimo tarybos 201 m. paskelbta ataskaita[1], maždaug 2 250 jaunuolių susiduria su „atpažįstama kliūtimi, trukdančia jiems dalyvauti švietimo, mokymo ar darbo rinkoje“. 2016 m. spalio mėn. Belfasto miesto tarybos teritorijoje 16–24 metų amžiaus jaunuolių skaičius pagal Tarybos teritorijas buvo 2 050; ir 675 Armagh, Banbridge ir Craigavon tarybos rajone. Parinktys Vertinimas: Partneriai apsvarstė keletą galimybių, įskaitant trumpesnį laiką: 1:1 kontakto su KYW ir tarpvalstybinio aspekto įtraukimą; Pilietybės pareigūno pareigų panaikinimas. Tinkamiausia galimybė rodo geriausią derėjimą su „Pace IV“ ir pagrindinėmis partnerio stiprybėmis. Finansai: Ateities projektas kainuos 3 782 599 EUR pristatymui per 52 mėnesių laikotarpį ir vidutiniškai kainuos 4 728 EUR vienam dalyviui. Rizikos valdymas: Partneriai nustatė keletą su projektu susijusių rizikų, įskaitant nepakankamą dalyvių recr (Lithuanian)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Il-futuri se jirriżultaw f’BMET, S360 & NIHE li jikkombinaw is-saħħiet kollettivi biex jinħoloq programm trasformattiv ħafna għal 800 żagħżugħ emarġinat f’żoni ta’ Belfast & Craigavon. Dan se jtejjeb l-opportunitajiet tal-ħajja individwali tal-parteċipanti kollha filwaqt li jikkontribwixxi għall-ħolqien ta’ soċjetà aktar koeżiva. Sħubija: Is-Sħubija tal-Proġett ġiet żviluppata biex tikkapitalizza fuq l-għarfien espert u l-esperjenza li ġejjin: Livelli għoljin ta’ reklutaġġ u żamma ta’ żgħażagħ emarġinati li qed jiffaċċjaw diversi ostakli għall-parteċipazzjoni (S360); Jesperjenzaw il-bini tal-kapaċità individwali u t-trasformazzjoni taż-żgħażagħ permezz tal-provvista (ibbażata fuq ix-xogħol taż-żgħażagħ) ta’ ħaddiem ewlieni biex jipprovdi inkoraġġiment kontinwu u appoġġ ieħor assenti f’ħajjithom (S360); Esperjenza li tipprovdi liż-żgħażagħ emarġinati bi kwalifiki personalizzati u opportunitajiet ta’ progressjoni li jtejbu ċ-ċirkostanzi ta’ ħajjithom (BMET); Aċċess għal opportunitajiet uniċi ta’ parteċipazzjoni tal-komunità, li se jgħin liż-żgħażagħ jagħrfu kif jistgħu jikkontribwixxu għall-komunitajiet tagħhom u jagħtuhom is-setgħa li jsiru ċittadini attivi li jikkontribwixxu għall-ħolqien ta’ soċjetà aktar koeżiva (NIHE). Għanijiet: Fil-Fażi 1 (2017–218) tal-Proġett se jirriżulta f’140 żagħżugħ marġinalizzat u żvantaġġat ta’ bejn is-16 u l-24 sena li jiżviluppaw il-kapaċità tagħhom u rispett akbar għad-diversità; Fil-Fażi 2 (2019–21) dan in-numru se jkun ta’ 660. Kull koorti se jiġi rreklutat biex jiġi żgurat proporzjon ta’ 4:4:2 ta’ PUL, CRN u BME. Dan se jirriżulta fi 320 (PUL); 320 (CRN); u 160 (BME) parteċipanti b’mod ġenerali. Disinn tal-Proġett: Futures jinkludi 3 komponenti individwali, li jkopru perjodu ta’ 7 xhur kif ġej: 1: Reklutaġġ & INDUZZJONI (1.5 Xhur): Kollegament ma’ aġenziji u netwerks b’diversi partijiet interessati biex jiġu identifikati parteċipanti fi ħdan l-oqsma fil-mira: Belfast akbar; & Craigavon. Se tinkludi proċess ta’ involviment inizjali ma’ żagħżugħ segwit minn kors ta’ induzzjoni ta’ ġimagħtejn bl-użu ta’ attivitajiet avventurużi u kreattivi bħala għodod inizjali ta’ żvilupp personali u li jinkludu 2 ijiem residenzjali (BMET). L-ostakli għall-parteċipazzjoni se jiġu identifikati u indirizzati. Wara l-forniment ta’ KYW assenjat, il-persuna żagħżugħa se tiżviluppa Pjan ta’ Żvilupp Personali (PDP) iċċentrat fuq il-Proġett tal-Futuri 3 Oqsma Ewlenin tal-Eżitu: L-Iżvilupp Personali; Relazzjonijiet Tajba; u ċ-Ċittadinanza (S360). 2: Segwi XNUMx (3.5 Xhur): Se tinvolvi t-twassil ta’ korsijiet imfassla biex jinkorporaw korsijiet relatati mal-Oqsma Eżitu Ewlenin tal-Programm (S360 & BMET) u allinjati mal-PDPs individwali. Opportunitajiet ta’ ċittadinanza mfassla apposta se jiġu identifikati u mwassla (NIHE & BMET). Iż-żgħażagħ kollha se jirċievu appoġġ intensiv regolari minn Ħaddiem Ewlenin individwali u reviżjoni kull ħmistax tal-PDP tagħhom. 3: Sewqan FUQ (2 Xhur): Kull żagħżugħ se jiġi pprovdut b’appoġġ ta’ 1 sa 1 biex jidentifika Pjan tal-Passaġġ Individwali (IPT) xieraq lil hinn mill-ħajja tal-Programm. Dan se jinkludi aktar studju, opportunitajiet ta’ apprendistat u modi biex jinżamm rwol attiv fil-komunitajiet tagħhom. (BMET) & jew opportunitajiet ta’ apprendistat (NIHE). Ser jingħata appoġġ ta’ tranżizzjoni ta’ kull ġimgħa lil kull żagħżugħ (S360). Karatteristiċi u Prinċipji tal-Programm: L-attivitajiet kollha se jinkorporaw approċċ ta’ ħidma fost iż-żgħażagħ imwassal minn professjonisti tas-sengħa. KYW (Key Youth Worker) se jiġi assenjat lil kull persuna żagħżugħa biex jiġu żgurati r-rati ta’ żamma meħtieġa. L-attività se titwettaq fuq bażi transkomunitarja u ż-żgħażagħ se jkollhom l-opportunità li jiżviluppaw relazzjonijiet b’saħħithom ma’ sħabhom. L-attività tal-programm matul il-fażi tat-twassil se ddum bejn 3–4 ijiem fil-ġimgħa; bil-parteċipanti meħtieġa jimlew minimu ta’ 80 % tal-Pjan ta’ Żvilupp Personali individwalizzat tagħhom. Politika u Kuntest Strateġiċi: Il-Proġett Futures tfassal biex jipprovdi allinjament massimu ma’ politiki u strateġiji reġjonali ewlenin inkluż T:BUC; Programm għall-Gvern 2017–21; u l-Abbozz ta’ Strateġija għat-Tfal u ż-Żgħażagħ 2017–27 fl-Irlanda ta’ Fuq; U l-Istrateġija Nazzjonali għaż-Żgħażagħ 2015; & Better Outcomes, Brighter Futures 2014–20 fl-Irlanda. Ħtieġa & talba: Skont rapport maħruġ mill-Kunsill taż-Żgħażagħ tal-NI fl-201[1], madwar 2,250 żagħżugħ u żagħżugħa jiffaċċjaw “ostaklu identifikabbli, li jżommhom milli jinvolvu ruħhom fl-edukazzjoni, it-taħriġ jew l-impjieg”. F’Ottubru 2016, ir-rati tal-għadd tal-pretendent skont iż-żoni tal-Kunsill għaż-żgħażagħ ta’ bejn is-16 u l-24 sena fiż-żona tal-Kunsill tal-Belt ta’ Belfast kienu ta’ 2,050; u 675 fiż-żona tal-Kunsill Armagh, Banbridge u Craigavon. L-għażliet Evalwazzjoni: Is-sħab ikkunsidraw għadd ta’ għażliet inkluż inqas ħin ta’ kuntatt ta’ 1:1 mal-KYW u l-inklużjoni ta’ dimensjoni transfruntiera; U t-tneħħija tal-pożizzjoni tal-uffiċjal taċ-ċittadinanza. L-għażla ppreferuta tu... (Maltese)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    A határidős ügyletek eredményeként a BMET, S360 és NIHE egyesíti a kollektív erősségeket, hogy egy rendkívül átalakító programot hozzon létre 800 marginalizált fiatal számára Greater Belfast & Craigavon területeken. Javítja a résztvevők egyéni életlehetőségeit, miközben hozzájárul egy összetartóbb társadalom megteremtéséhez. Partnerkapcsolat: A projektpartnerséget a következő szakértelem és tapasztalatok kiaknázása érdekében fejlesztették ki: A marginalizálódott fiatalok magas szintű munkaerő-felvétele és megtartása, akik a részvétel számos akadályával szembesülnek (S360); Tapasztalja meg a fiatalok egyéni kapacitásépítését és átalakítását egy kulcsfontosságú munkavállaló (fiatalok munkán alapuló) biztosítása révén, hogy folyamatos ösztönzést és támogatást nyújtson az életükben egyébként nem rendelkezők számára (S360); A marginalizált fiatalok személyre szabott képesítésekkel és fejlődési lehetőségekkel való ellátása terén szerzett tapasztalatok, amelyek javítják életkörülményeiket (BMET); Az egyedülálló közösségi részvételi lehetőségekhez való hozzáférés, amely segíteni fogja a fiatalokat abban, hogy felismerjék, hogyan járulhatnak hozzá közösségeikhez, és lehetővé teszik számukra, hogy aktív polgárokká váljanak, hozzájárulva egy összetartóbb társadalom (NIHE) létrehozásához. Célkitűzések: A projekt 1. szakaszában (2017–218.) 140 16–24 éves, marginalizált és hátrányos helyzetű fiatal fejleszti kapacitását, és növeli a sokszínűség tiszteletben tartását; A 2. szakaszban (2019–21) ez a szám 660 lesz. Minden egyes kohorsz 4:4:2 arányú PUL, CRN és BME arányt kap. Ez 320-at (PUL) fog eredményezni; 320 (CRN); összesen 160 (BME) résztvevő. A projekt tervezése: A határidős ügyletek 3 egyedi komponensből állnak, amelyek 7 hónapos időszakot ölelnek fel a következők szerint: 1: Toborzás & INDUCTION (1,5 hónap): Kapcsolattartás több érdekelt felet tömörítő ügynökségekkel és hálózatokkal a célterületeken belüli potenciális résztvevők azonosítása érdekében: Nagyobb Belfast; És Craigavon. Magában foglalja a fiatalokkal való kezdeti elkötelezettség folyamatát, majd 2 hetes indukciós kurzust, amely kalandos és kreatív tevékenységeket használ kezdeti személyes fejlesztési eszközökként és 2 napos lakóépületet (BMET) foglal magában. A részvétel akadályait azonosítani és kezelni kell. A kijelölt KYW-t követően a fiatal egy személyes fejlesztési tervet (PDP) dolgoz ki, amelynek középpontjában a Futures Project 3 Key Outcome Areas áll: Személyes fejlődés; Jó kapcsolatok; állampolgárság (S360). 2: Kövesse BE (3,5 hónap): Magában foglalja a kurzusok átadását, amelyek célja a program kulcsfontosságú kimeneti területeihez (S360 & BMET) kapcsolódó kurzusok beépítése, és az egyes PDP-khez igazodva. Egyedi állampolgársági lehetőségeket határoznak meg és valósítanak meg (NIHE & BMET). Minden fiatal rendszeres, intenzív támogatást kap az egyes kulcsmunkásoktól és a PDP kéthetes felülvizsgálatától. 3: Bekapcsolva (2 hónap): Minden fiatal 1-től 1-ig támogatást kap a program élettartamán túlmutató, megfelelő egyéni útvonalterv (IPT) azonosításához. Ez magában foglalja a további tanulmányokat, a tanulószerződéses gyakorlati képzési lehetőségeket és a közösségekben való aktív szerepvállalás fenntartásának módjait. (BMET) & vagy gyakornoki lehetőségek (NIHE). Minden fiatalnak heti átmeneti támogatást kell nyújtani (S360). A program jellemzői és alapelvei: Valamennyi tevékenység magában foglalja a szakképzett szakemberek által nyújtott ifjúsági munka megközelítését. A (Key Youth Worker) KYW-t minden fiatalnak kiosztják a szükséges megtartási arányok biztosítása érdekében. A közösségen átívelő tevékenységet a fiataloknak lehetőségük lesz arra, hogy erős kapcsolatokat alakítsanak ki társaikkal. A program tevékenysége a teljesítési szakaszban heti 3–4 napot ölel fel; a résztvevőknek a személyre szabott személyes fejlesztési tervük legalább 80%-át teljesíteniük kell. Stratégiai politika és kontextus: A Futures projektet úgy alakították ki, hogy a lehető legnagyobb mértékben igazodjon a kulcsfontosságú regionális politikákhoz és stratégiákhoz, beleértve a T:BUC-ot is; Kormányzati program 2017–21; valamint a 2017–27-es időszakra szóló gyermek- és ifjúsági stratégia tervezete Észak-Írországban; És a 2015. évi nemzeti ifjúsági stratégia; & Better Outcomes, Brighter Futures 2014–20 Írországban. Igény és igény: Az NI Ifjúsági Tanácsa által 201-ben kiadott jelentés[1] szerint körülbelül 2250 fiatal szembesül „azonos akadályokkal, amelyek megakadályozzák őket abban, hogy oktatásban, képzésben vagy foglalkoztatásban vegyenek részt”. 2016 októberében a Belfast városi tanács területén belül a 16–24 éves fiatalok esetében az igénylők aránya a Tanács területénként 2 050 volt; és 675 az Armagh, Banbridge és Craigavon Tanács területén. Opciók értékelése: A partnerek számos lehetőséget mérlegeltek, többek között a KYW-vel való 1:1 kapcsolatfelvételi időt és a határokon átnyúló dimenzió beépítését; Állampolgársági tiszti állás eltávolítása. Az előnyben részesítet... (Hungarian)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Budućnost će rezultirati BMET, S360 & NIHE kombiniranjem kolektivnih snaga kako bi se stvorio visoko transformativan program za 800 marginaliziranih mladih ljudi u širem Belfastu i Craigavonu. Time će se poboljšati individualne životne šanse svih sudionika i istodobno doprinijeti stvaranju povezanijeg društva. Partnerstvo: Projektno partnerstvo razvijeno je kako bi se iskoristilo sljedeće stručno znanje i iskustvo: Visoke razine zapošljavanja i zadržavanja marginaliziranih mladih koji se suočavaju s višestrukim preprekama sudjelovanju (S360); Iskusiti individualnu izgradnju kapaciteta i transformaciju mladih kroz pružanje (na temelju rada mladih) ključnog radnika kako bi se pružio stalni poticaj i potpora inače odsutnoj u životu (S360); Iskustvo pružanja marginaliziranim mladima prilagođenih kvalifikacija i prilika za napredovanje, čime će se poboljšati njihove životne okolnosti (BMET); Pristup jedinstvenim prilikama za sudjelovanje u zajednici, koje će mladima pomoći da prepoznaju kako mogu doprinijeti svojim zajednicama i osnažiti ih da postanu aktivni građani koji doprinose stvaranju povezanijeg društva (NIHE). Ciljevi: U prvoj fazi projekta (2017. – 218.) projekt će dovesti do toga da 140 marginaliziranih mladih i mladih u nepovoljnom položaju u dobi od 16 do 24 godine razvije svoje kapacitete i poveća poštovanje raznolikosti; U drugoj fazi (2019. – 21.) taj će broj biti 660. Svaka skupina će biti angažirana kako bi se osigurao omjer 4:4:2 PUL, CRN i BME. To će rezultirati 320 (PUL); 320 (CRN); i ukupno 160 (BME) sudionika. Dizajn projekta: Budućnosnice se sastoje od 3 pojedinačne komponente, koje obuhvaćaju razdoblje od 7 mjeseci kako slijedi: 1: Zapošljavanje i INDUCIJA (1,5 mjeseci): Suradnja s višedioničkim agencijama i mrežama kako bi se utvrdili potencijalni sudionici u ciljnim područjima: Veći Belfast; & Craigavon. Uključivat će proces početnog angažmana s mladom osobom nakon kojeg slijedi dvotjedni indukcijski tečaj pomoću avanturističkih i kreativnih aktivnosti kao početnih alata za osobni razvoj i sastoji se od 2 dana stanovanja (BMET). Utvrdit će se i ukloniti prepreke sudjelovanju. Nakon pružanja dodijeljenog KYW-a, mlada osoba će razviti osobni plan razvoja (PDP) usmjeren na Futures Project 3 Key Outcome Areas: Osobni razvoj; Dobri odnosi; i državljanstvo (S360). 2: Slijedi ON (3,5 mjeseci): Uključivat će izvođenje tečajeva osmišljenih za uključivanje tečajeva povezanih s ključnim područjima ishoda programa (S360 & BMET) i usklađenih s pojedinačnim PDP-ovima. Utvrdit će se i ostvariti prilagođene mogućnosti građanstva (NIHE & BMET). Svi mladi ljudi dobivat će redovitu intenzivnu potporu od pojedinačnih ključnih radnika i dvotjedni pregled PDP-a. 3: Selidba na 2 mjeseca: Svakoj mladoj osobi pružit će se potpora 1 – 1 za utvrđivanje odgovarajućeg plana individualnog puta (IPT) nakon provedbe Programa. To će uključivati daljnje studije, mogućnosti naukovanja i načine održavanja aktivne uloge u svojim zajednicama. (BMET) i ili mogućnosti naukovanja (NIHE). Svaka mlada osoba dobit će tjedne prijelazne potpore (S360). Značajke programa i načela: Sve aktivnosti uključivat će pristup rada s mladima koji provode kvalificirani stručnjaci. A (Key Youth Worker) KYW bit će dodijeljen svakoj mladoj osobi kako bi se osigurala potrebna stopa zadržavanja. Aktivnosti će se provoditi na međuzajedničkoj osnovi, a mladi će imati priliku razviti snažne odnose sa svojim vršnjacima. Aktivnosti programa tijekom faze isporuke trajat će 3 – 4 dana u tjednu; sudionici moraju ispuniti najmanje 80 % svog individualiziranog plana osobnog razvoja. Strateška politika i kontekst: Projekt Futures osmišljen je kako bi osigurao maksimalnu usklađenost s ključnim regionalnim politikama i strategijama, uključujući T: BUC; Program za vladu 2017. – 21.; i Nacrt strategije za djecu i mlade za razdoblje 2017 – 27. – 2027. u Sjevernoj Irskoj; & Nacionalna strategija za mlade 2015.; & Better Outcomes, Brighter Futures 2014 – 20 u Irskoj. Potreba i zahtjev: Prema izvješću Vijeća mladih NI-ja iz 201.[1] otprilike 2250 mladih suočava se s „preprekom koja ih može identificirati i koja ih sprječava da se obrazuju, osposobljavaju ili zapošljavaju”. U listopadu 2016. stope broja podnositelja zahtjeva po područjima Vijeća za mlade u dobi od 16 do 24 godine na području gradskog vijeća Belfasta iznosile su 2 050; i 675 u području Armagh, Banbridge i Craigavon Vijeća. Opcije Procjena: Partneri su razmotrili niz mogućnosti, uključujući manje od 1:1 kontaktnog vremena s KYW-om i uključivanje prekogranične dimenzije; & razrješenje dužnosti službenika za državljanstvo. Najpoželjnija opcija pokazuje najbolju usklađenost s mirom IV i temeljnim prednostima partnera. Financijska sredstva: Projekt Futures koštat će 3 782 599 EUR za isporuku u razdoblju od 52 mjeseca i rezultirati prosječnim troškom od 4,728 EUR po sudioniku. Upravljanje rizicima: Partneri su utvrdili niz rizika povezanih s projektom, uključujući nedovoljnu regrutaciju sudionika (Croatian)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Nākotnes līgumu rezultātā BMET, S360 & NIHE apvienos kolektīvās stiprās puses, lai radītu ļoti pārveidojošu programmu 800 atstumtiem jauniešiem Lielā Belfāstas un Kreigavonas apgabalos. Tas uzlabos visu dalībnieku individuālās dzīves izredzes, vienlaikus veicinot saliedētākas sabiedrības izveidi. Partnerība: Projekta partnerība ir izstrādāta, lai izmantotu šādas zināšanas un pieredzi: To marginalizēto jauniešu augstais darbā pieņemšanas un saglabāšanas līmenis, kuri saskaras ar vairākiem dalības šķēršļiem (S360); Pieredze jauniešu individuālo spēju veidošanā un pārveidē, nodrošinot svarīgu darba ņēmēju (uz jaunatni balstītu darbu), lai sniegtu pastāvīgu iedrošinājumu un atbalstu viņu dzīves laikā (S360); Pieredze, kas gūta, sniedzot marginalizētiem jauniešiem īpašas kvalifikācijas un progresīvas iespējas, kas uzlabos viņu dzīves apstākļus (BMET); Piekļuve unikālām kopienas līdzdalības iespējām, kas palīdzēs jauniešiem apzināties, kā viņi var dot savu ieguldījumu savās kopienās, un dot viņiem iespēju kļūt par aktīviem pilsoņiem, veicinot saliedētākas sabiedrības (NIHE) izveidi. Mērķi: Projekta 1. posmā (2017.–218. gadā) 140 atstumti un nelabvēlīgā situācijā esoši jaunieši vecumā no 16 līdz 24 gadiem attīstīs savas spējas un palielinās cieņu pret daudzveidību; 2. posmā (2019–21) šis skaitlis būs 660. Katra kohorta tiks pieņemta darbā, lai nodrošinātu PUL, CRN un BME attiecību 4:4:2. Tā rezultātā būs 320 (PUL); 320 (CRN); un 160 (BME) dalībnieki kopumā. Projekta izstrāde: Nākotnes līgumi sastāv no 3 atsevišķām sastāvdaļām, kas ilgst 7 mēnešus šādi: 1: Pieņemšana darbā un INDUCTION (1,5 mēneši): Sadarbība ar daudzu ieinteresēto personu aģentūrām un tīkliem, lai apzinātu potenciālos dalībniekus mērķa jomās: Lielākā Belfāsta; & Craigavon. Ietvers sākotnējās iesaistes procesu ar jaunieti, kam sekos 2 nedēļu ievadkurss, izmantojot piedzīvojumu un radošās aktivitātes kā sākotnējos personīgās attīstības rīkus & sastāv no 2 dienu dzīvojamām telpām (BMET). Tiks apzināti un novērsti šķēršļi līdzdalībai. Pēc noteikta KYW sniegšanas jaunietis izstrādās personīgo attīstības plānu (PDP), kas vērsts uz Futures Project 3 Galvenās rezultātu jomas: Personīgā attīstība; Labas attiecības; un pilsonība (S360). 2: Sekojiet IESLĒGŠANAI (3,5 mēneši): Ietvers kursus, kas paredzēti, lai iekļautu kursus, kas saistīti ar programmas galvenajām rezultātu jomām (S360 & BMET) un kas ir saskaņoti ar atsevišķiem PDP. Tiks noteiktas un nodrošinātas īpašas pilsonības iespējas (NIHE & BMET). Visi jaunieši saņems regulāru intensīvu atbalstu no katra galvenā darbinieka un divu nedēļu pārskatu par viņu PDP. 3: Pārceļas uz IESLĒGŠANAS (2 mēneši): Katram jaunietim tiks sniegts atbalsts no 1 līdz 1, lai noteiktu piemērotu individuālo ceļa plānu (IPT) pēc programmas darbības beigām. Tas ietvers turpmākus pētījumus, māceklības iespējas un veidus, kā saglabāt aktīvu lomu savās kopienās. (BMET) un māceklības iespējas (NIHE). Katram jaunietim tiks sniegts iknedēļas pārejas atbalsts (S360). Programmas iezīmes un principi: Visās darbībās tiks iekļauta pieeja darbam ar jaunatni, ko nodrošinās kvalificēti speciālisti. A (galvenais jaunatnes darbinieks) KYW tiks piešķirts katram jaunietim, lai nodrošinātu nepieciešamos saglabāšanas rādītājus. Pasākumi tiks veikti, pamatojoties uz pārrobežu kopienu, un jauniešiem būs iespēja veidot ciešas attiecības ar saviem vienaudžiem. Programmas darbība piegādes posmā ilgst 3–4 dienas nedēļā; ar dalībniekiem ir jāaizpilda vismaz 80 % no viņu individualizētā personīgās attīstības plāna. Stratēģiskā politika un konteksts: Nākotnes projekts ir izstrādāts tā, lai nodrošinātu maksimālu saskaņotību ar galvenajām reģionālajām politikām un stratēģijām, tostarp T:BUC; Valdības programma 2017.–2017–21. gadam; un projekts Bērnu un jauniešu stratēģijai 2017–27.–2027. gadam Ziemeļīrijā; & Valsts jaunatnes stratēģija 2015. gadam; & Labāki rezultāti, Brighter Futures 2014–20 Īrijā. Nepieciešamība un pieprasījums: Saskaņā ar NI Jaunatnes padomes 201[1] ziņojumu aptuveni 2250 jaunieši saskaras ar “nosakāmu šķērsli, kas liedz viņiem iesaistīties izglītībā, apmācībā vai nodarbinātībā”. 2016. gada oktobrī pieprasījuma iesniedzēja skaits pa Padomes apgabaliem jauniešiem vecumā no 16 līdz 24 gadiem Belfāstas pilsētas domes teritorijā bija 2050; un 675 Armagh, Banbridge un Craigavon Padomes teritorijā. Opcijas novērtēšana: Partneri apsvēra vairākas iespējas, tostarp mazāk 1:1 kontakta laiku ar KYW un pārrobežu dimensijas iekļaušanu; & Pilsonības virsnieka amata atcelšana. Vēlamais risinājums parāda vislabāko saskaņotību ar Miera IV un partnera galvenajām stiprajām pusēm. Finanšu līdzekļi: Nākotnes projekts maksās EUR 3 782,599, lai nodrošinātu piegādi 52 mēnešu periodā, un rezultātā vidējās izmaksas vienam dalībniekam būs EUR 4 728. Riska pārvaldība: Partneri ir konstatējuši vairākus ar projektu saistītus riskus, tostarp nepietiekamu dalībnieku pārvarēšanu (Latvian)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Futures povede k tomu, že BMET, S360 & NIHE spojí kolektivní silné stránky a vytvoří vysoce transformační program pro 800 marginalizovaných mladých lidí v oblastech Greater Belfast & Craigavon. Zlepší individuální životní šance všech účastníků a zároveň přispěje k vytvoření soudržnější společnosti. Partnerství: Projektové partnerství bylo vyvinuto s cílem využít těchto odborných znalostí a zkušeností: Vysoká míra náboru a udržení marginalizovaných mladých lidí, kteří čelí mnoha překážkám účasti (S360); Zkušenosti s budováním individuálních kapacit a transformací mladých lidí prostřednictvím poskytování klíčového pracovníka (na základě práce s mládeží) s cílem poskytovat trvalé povzbuzení a podporu, která jinak chybí v jejich životě (S360); Zkušenosti s poskytováním marginalizovaných mladých lidí s konkrétními kvalifikacemi a příležitostmi pro postup, které zlepší jejich životní podmínky (BMET); Přístup k jedinečným příležitostem k účasti na komunitách, které pomohou mladým lidem rozpoznat, jak mohou přispět ke svým komunitám, a posílit je k tomu, aby se stali aktivními občany přispívajícími k vytvoření soudržnější společnosti (NIHE). Cíle: Ve fázi 1 (2017–218) projektu bude mít 140 marginalizovaných a znevýhodněných mladých lidí ve věku 16–24 let za následek rozvoj jejich kapacity a zvýšeného respektování rozmanitosti; Ve fázi 2 (2019–21) bude toto číslo 660. Každá kohorta bude přijata, aby zajistila poměr PUL, CRN a BME 4:4:2. Výsledkem bude 320 (PUL); 320 (CRN); celkem 160 účastníků (BME). Design projektu: Futures se skládá ze 3 jednotlivých složek, které pokrývají období 7 měsíců: 1: Nábor & INDUCTION (1,5 měsíce): Spolupráce s mnohostrannými agenturami a sítěmi s cílem identifikovat vyhlídkové účastníky v cílových oblastech: Větší Belfast; A Craigavon. Bude zahrnovat proces počáteční spolupráce s mladými lidmi, po němž následuje dvoutýdenní indukční kurz s využitím dobrodružných a kreativních aktivit jako počátečních nástrojů osobního rozvoje a zahrnujících 2 denní rezidenční (BMET). Budou identifikovány a řešeny překážky bránící účasti. Po poskytnutí přiděleného KYW mladý člověk vypracuje plán osobního rozvoje (PDP) zaměřený na budoucí projekt 3 klíčové oblasti: Osobní rozvoj; Dobré vztahy; a občanství (S360). 2: Následujte (3,5 měsíce): Bude zahrnovat poskytování kurzů navržených tak, aby zahrnovaly kurzy související s klíčovými oblastmi programu (S360 & BMET) a sladěny s jednotlivými PDP. Budou identifikovány a poskytnuty příležitosti k občanství na míru (NIHE & BMET). Všichni mladí lidé obdrží pravidelnou intenzivní podporu od jednotlivých klíčových pracovníků a čtrnáctidenní přezkum jejich PDP. 3: Stěhování (2 měsíce): Každému mladému člověku bude poskytnuta podpora 1 ku 1, aby bylo možné určit vhodný individuální plán cesty (IPT) po dobu trvání programu. To bude zahrnovat další studium, možnosti učňovské přípravy a způsoby, jak zachovat aktivní úlohu ve svých komunitách. (BMET) & nebo učňovské příležitosti (NIHE). Týdenní přechodná podpora bude poskytována každému mladému člověku (S360). Funkce a zásady programu: Všechny činnosti budou zahrnovat přístup k práci s mládeží zajišťovaný kvalifikovanými odborníky. Každému mladému člověku bude přidělen KYW (Klíčový pracovník s mládeží), aby byla zajištěna požadovaná míra retence. Činnost bude probíhat napříč komunitami s mladými lidmi, kteří budou mít možnost rozvíjet silné vztahy se svými vrstevníky. Programová činnost během fáze plnění bude trvat 3–4 dny v týdnu; účastníci musí dokončit minimálně 80 % svého individuálního plánu osobního rozvoje. Strategická politika a kontext: Projekt Futures byl navržen tak, aby poskytoval maximální soulad s klíčovými regionálními politikami a strategiemi, včetně T:BUC; Program pro vládu na období 2017–21; a návrh strategie pro děti a mládež na období 2017–27 v Severním Irsku; Národní strategie pro mládež 2015; & Better Outcomes, Brighter Futures 2014–20 v Irsku. Potřeba a poptávka: Podle zprávy Rady pro mládež NI v roce 201[1] se přibližně 2 250 mladých lidí potýká s „identifikovatelnou bariérou, která jim brání ve vzdělávání, odborné přípravě nebo zaměstnání“. V říjnu 2016 činil počet žadatelů podle oblastí Rady u mladých lidí ve věku 16–24 let v oblasti městské rady v Belfastu 2 050; a 675 v oblasti Armagh, Banbridge a Craigavon Rady. Hodnocení možností: Partneři zvážili řadu možností, včetně kratšího času 1:1 v kontaktu s KYW a zahrnutí přeshraničního rozměru; Zrušení funkce státního úředníka. Upřednostňovaná možnost ukazuje nejlepší sladění s mírem IV a základními silnými stránkami partnera. Finanční prostředky: Projekt Futures bude stát 3 782,599 EUR na dodávku během 52 měsíců a výsledkem bude průměrná cena 4 728 EUR na účastníka. Řízení rizik: Partneři identifikovali řadu rizik souvisejících s projektem, včetně nedostatečného účastníka (Czech)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Futures resultará em BMET, S360 & NIHE combinando pontos fortes coletivos para criar um programa altamente transformador para 800 jovens marginalizados nas áreas Greater Belfast & Craigavon. Melhorará as hipóteses individuais de vida de todos os participantes, contribuindo simultaneamente para a criação de uma sociedade mais coesa. Parceria: A parceria do projeto foi desenvolvida para tirar partido dos seguintes conhecimentos e experiência: Níveis elevados de recrutamento e retenção de jovens marginalizados que enfrentam múltiplos obstáculos à participação (S360); Experimentar o reforço das capacidades individuais e a transformação dos jovens através da disponibilização (com base no trabalho dos jovens) de um trabalhador-chave, a fim de incentivar e apoiar em permanência a ausência na sua vida (S360); Experiência de proporcionar aos jovens marginalizados qualificações personalizadas & amp; oportunidades de progressão que irão melhorar as suas circunstâncias de vida (BMET); Acesso a oportunidades únicas de participação da comunidade, o que ajudará os jovens a reconhecerem como podem contribuir para as suas comunidades & capacitá-los a tornarem-se cidadãos ativos, contribuindo para a criação de uma sociedade mais coesa (NIHE). Objetivos: Na fase 1 (2017-218) do projeto, 140 jovens marginalizados e desfavorecidos com idades compreendidas entre os 16 e os 24 anos desenvolverão as suas capacidades e reforçarão o respeito pela diversidade; Na Fase 2 (2019-21), este número será de 660. Cada coorte será recrutada para garantir uma relação 4:4:2 de PUL, CRN e BME. Isto resultará em 320 (PUL); 320 (CRN); e 160 participantes (BME) no total. Projeto do projeto: Os futuros compreendem 3 componentes individuais, que abrangem um período de 7 meses, como se segue: 1: Recrutamento & INDUCÇÃO (1,5 meses): Ligação com agências multilaterais e redes para identificar potenciais participantes nas áreas-alvo: Maior Belfast; & Craigavon. Incluirá o processo de envolvimento inicial com o jovem seguido de 2 semanas de curso de indução usando aventureiro & atividades criativas como ferramentas de desenvolvimento pessoal inicial & compreendendo 2 dias residenciais (BMET). Os obstáculos à participação serão identificados e eliminados. Na sequência da disponibilização de um KYW atribuído, o jovem desenvolverá um Plano de Desenvolvimento Pessoal (PDP) centrado no Projeto Futuros 3 Áreas-chave de Resultados: Desenvolvimento pessoal; Boas relações; e Cidadania (S360). 2: Siga ON (3,5 meses): Envolverá a entrega de cursos projetados para incorporar cursos relacionados às áreas de resultados chave do programa (S360 & BMET) e alinhados com PDPs individuais. Oportunidades de cidadania sob medida serão identificadas & entregues (NIHE & BMET). Todos os jovens receberão apoio intensivo regular do Key Worker & uma revisão quinzenal do seu PDP. 3: Movendo-se ON (2 Meses): Cada jovem receberá apoio de 1 a 1 para identificar um plano de percurso individual adequado (IPT) para além do período de vigência do programa. Tal incluirá estudos adicionais, oportunidades de aprendizagem & amp; formas de manter um papel ativo nas suas comunidades. (BMet) & ou oportunidades de aprendizagem (NIHE). Será concedido apoio semanal de transição a todos os jovens (S360). Características e Princípios do Programa: Todas as atividades incluirão uma abordagem do trabalho com jovens ministrada por profissionais qualificados. Um KYW (Key Youth Worker) será atribuído a todos os jovens para garantir as taxas de retenção necessárias. A atividade será realizada numa base intercomunitária, com os jovens a ter a oportunidade de desenvolver relações fortes com os seus pares. A atividade do programa durante a fase de execução terá uma duração de 3 a 4 dias por semana; com os participantes obrigados a completar um mínimo de 80 % do seu Plano de Desenvolvimento Pessoal individualizado. Contexto de Política Estratégica &: O Projeto Futuros foi concebido para proporcionar o máximo alinhamento com as principais políticas e estratégias regionais, incluindo o T:BUC; Programa para o Governo 2017-21; e o projeto «Crianças & amp»; Estratégia para os Jovens 2017-27 na Irlanda do Norte; & Estratégia Nacional para a Juventude 2015; & Melhores Resultados, Brighter Futures 2014-20 na Irlanda. Necessidade do &: De acordo com um relatório publicado pelo NI Youth Council em 201[1], aproximadamente 2.250 jovens enfrentam «uma barreira identificável, que os impede de se envolverem em educação, formação ou emprego». Em outubro de 2016, as taxas de contagem do requerente por zonas do Conselho para os jovens com idades compreendidas entre os 16 e os 24 anos na área da Câmara Municipal de Belfast eram de 2.050; e 675 na área do Conselho Armagh, Banbridge e Craigavon. Avaliação das opções: Os parceiros consideraram uma série de opções, incluindo menos tempo de contacto 1:1 com a KYW e a inclusão de uma dimensão transfronteiriça; & remoção do cargo de oficial de cidadania. A opção preferi... (Portuguese)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    À terme, BMET, S360 & NIHE combineront des forces collectives pour créer un programme hautement transformateur pour 800 jeunes marginalisés dans les régions du Grand Belfast et de Craigavon. Il améliorera les chances de vie individuelle de tous les participants tout en contribuant à la création d’une société plus cohérente. Partenariat: Le partenariat du projet a été élaboré pour tirer parti de l’expertise et de l’expérience suivantes: Des niveaux élevés de recrutement et de rétention des jeunes marginalisés confrontés à de multiples obstacles à la participation (S360); Faire l’expérience du renforcement des capacités individuelles et de la transformation des jeunes grâce à la mise à disposition d’un travailleur clé (sur la base du travail des jeunes) pour fournir des encouragements et un soutien continus absents dans leur vie (S360); Expérience de fournir aux jeunes marginalisés des qualifications et des possibilités de progression sur mesure qui amélioreront leur situation de vie (BMET); L’accès à des possibilités uniques de participation communautaire, qui aidera les jeunes à reconnaître comment ils peuvent contribuer à leur communauté et leur donner les moyens de devenir des citoyens actifs contribuant à la création d’une société plus cohérente (NIHE). Objectifs: Au cours de la phase 1 (2017-218) du projet, 140 jeunes marginalisés et défavorisés âgés de 16 à 24 ans développeront leurs capacités et renforceront le respect de la diversité; Dans la phase 2 (2019-21), ce nombre sera de 660. Chaque cohorte sera recrutée pour assurer un ratio 4:4:2 de PUL, CRN et BME. Il en résultera 320 (PUL); 320 (CRN); et 160 participants (BME) dans l’ensemble. Conception du projet: Les contrats à terme comprennent 3 composantes individuelles, qui s’étendent sur une période de 7 mois comme suit: 1: Recrutement & INDUCTION (1,5 mois): Liaison avec les agences et réseaux multipartites pour identifier les participants potentiels dans les domaines cibles: Grand Belfast; Et Craigavon. Inclura un processus d’engagement initial avec les jeunes suivi d’un cours d’initiation de 2 semaines en utilisant des activités aventureuses et créatives comme outils de développement personnel initiaux et comprenant 2 jours résidentiels (BMET). Les obstacles à la participation seront identifiés et éliminés. À la suite de la fourniture d’une KYW assignée, le jeune élaborera un plan de développement personnel (PDP) axé sur le projet d’avenir 3 secteurs de résultats clés: Développement personnel; Bonnes relations; et Citoyenneté (S360). 2: Suivez ON (3,5 mois): Il s’agira de dispenser des cours conçus pour intégrer des cours liés aux principaux domaines de résultats du programme (S360 & BMET) et alignés sur les PDP individuels. Des opportunités de citoyenneté sur mesure seront identifiées et offertes (NIHE & BMET). Tous les jeunes recevront un soutien intensif régulier de chaque travailleur clé et un examen bimensuel de leur PDP. 3: Déménagement ON (2 mois): Chaque jeune bénéficiera d’un soutien de 1 à 1 pour identifier le plan de parcours individuel (IPT) approprié au-delà de la durée de vie du programme. Cela comprendra des études plus approfondies, des possibilités d’apprentissage et des moyens de maintenir un rôle actif dans leurs communautés. (BMET) & ou opportunités d’apprentissage (NIHE). Un soutien à la transition hebdomadaire sera fourni à chaque jeune (S360). Caractéristiques et principes du programme: Toutes les activités comprendront une approche de l’animation socio-éducative dispensée par des professionnels qualifiés. Un (travailleur de jeunesse clé) KYW sera affecté à chaque jeune afin d’assurer le taux de rétention requis. Les activités seront menées sur une base intercommunautaire, les jeunes ayant l’occasion d’établir de solides relations avec leurs pairs. L’activité du programme pendant la phase de livraison s’étendra de 3 à 4 jours par semaine; les participants doivent remplir au moins 80 % de leur plan de développement personnel individualisé. Politique stratégique et contexte: Le projet pour l’avenir a été conçu de manière à assurer un alignement maximal sur les principales politiques et stratégies régionales, y compris T:BUC; Programme pour le gouvernement 2017-21; et le projet de stratégie pour les enfants et les jeunes 2017-27 en Irlande du Nord; Stratégie nationale pour la jeunesse 2015; Meilleurs résultats, Brighter Futures 2014-20 en Irlande. Besoin et demande: Selon un rapport publié par le Conseil national de la jeunesse en 201[1], environ 2 250 jeunes sont confrontés à «un obstacle identifiable qui les empêche de s’engager dans l’éducation, la formation ou l’emploi». En octobre 2016, les taux de dénombrement des demandeurs par région du Conseil pour les jeunes âgés de 16 à 24 ans dans la région du conseil municipal de Belfast étaient de 2 050; et 675 dans la zone du Conseil d’Armagh, Banbridge et Craigavon. Options Évaluation: Les partenaires ont examiné un certain nombre d’options, y compris moins de temps de cont... (French)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Futures werden dazu führen, dass BMET, S360 und NIHE kollektive Stärken kombinieren, um ein hoch transformatives Programm für 800 marginalisierte junge Menschen in den Gebieten Greater Belfast & Craigavon zu schaffen. Es wird die individuellen Lebenschancen aller Teilnehmer verbessern und gleichzeitig zur Schaffung einer kohärenteren Gesellschaft beitragen. Partnerschaft: Die Projektpartnerschaft wurde entwickelt, um folgendes Fachwissen und Erfahrung zu nutzen: Hohe Rekrutierung und Beibehaltung marginalisierter junger Menschen, die mit zahlreichen Hindernissen für die Teilnahme konfrontiert sind (S360); Erleben Sie den individuellen Kapazitätsaufbau und die Transformation junger Menschen durch die (Jugendarbeits-) Bereitstellung eines Schlüsselarbeiters, der auf andere Weise in ihrem Leben nicht anwesend ist (S360); Erfahrung darin, marginalisierten jungen Menschen maßgeschneiderte Qualifikationen und Aufstiegsmöglichkeiten zu bieten, die ihre Lebensumstände verbessern werden (BMET); Zugang zu einzigartigen Möglichkeiten der Gemeinschaftsbeteiligung, die jungen Menschen helfen, zu erkennen, wie sie zu ihren Gemeinschaften beitragen können, und sie dazu befähigen, aktive Bürger zu werden, die zur Schaffung einer kohärenteren Gesellschaft (NIHE) beitragen. Ziele: In Phase 1 (2017-218) des Projekts werden 140 marginalisierte und benachteiligte junge Menschen im Alter von 16-24 Jahren ihre Kapazitäten ausbauen und die Vielfalt stärker respektieren. In Phase 2 (2019-21) wird diese Zahl 660 betragen. Jede Kohorte wird rekrutiert, um ein 4:4:2 Verhältnis von PUL, CRN und BME zu gewährleisten. Dies wird zu 320 (PUL) führen. 320 (CRN); insgesamt 160 (BME) Teilnehmer. Projektdesign: Futures besteht aus 3 Einzelkomponenten, die sich über einen Zeitraum von 7 Monaten wie folgt erstrecken: 1: Recruiting & INDUCTION (1,5 Monate): Zusammenarbeit mit Multi-Stakeholder-Agenturen & Netzwerken, um potenzielle Teilnehmer in den Zielbereichen zu identifizieren: Großstadt Belfast; Und Craigavon. Wird den Prozess des ersten Engagements mit jungen Menschen umfassen, gefolgt von einem 2-wöchigen Einführungskurs mit abenteuerlichen und kreativen Aktivitäten als erste persönliche Entwicklungswerkzeuge & bestehend aus 2-Tage-Wohnen (BMET). Es werden Hindernisse für die Teilnahme ermittelt und angegangen. Nach der Bereitstellung eines zugewiesenen KYW wird der junge Mensch einen Personal Development Plan (PDP) entwickeln, der sich auf Futures Project 3 Key Outcome Areas konzentriert: Persönliche Entwicklung; Gute Beziehungen; und Bürgerschaft (S360). 2: Folge EIN (3,5 Monate): Beinhaltet die Durchführung von Kursen, die Kurse im Zusammenhang mit dem Programm Key Outcome Areas (S360 & BMET) beinhalten und auf einzelne PDPs ausgerichtet sind. Maßgeschneiderte Staatsbürgerschaftsmöglichkeiten werden identifiziert und bereitgestellt (NIHE & BMET). Alle jungen Menschen erhalten regelmäßig intensive Unterstützung durch einzelne Key Worker & eine vierzehntägige Überprüfung ihrer PDP. 3: Umzug (2 Monate): Jeder junge Mensch erhält 1-zu-1-Unterstützung bei der Ermittlung eines geeigneten individuellen Pfadplans (IPT) über das Leben des Programms hinaus. Dazu gehören weitere Studien, Ausbildungsmöglichkeiten und Möglichkeiten, eine aktive Rolle in ihren Gemeinschaften zu erhalten. (BMET) & Ausbildungsmöglichkeiten (NIHE). Wöchentliche Übergangsunterstützung für jeden jungen Menschen (S360). Programmmerkmale und -grundsätze: Alle Aktivitäten umfassen einen Jugendarbeitsansatz, der von qualifizierten Fachkräften entwickelt wird. Ein (Key Youth Worker) KYW wird jedem jungen Menschen zugewiesen, um die erforderlichen Retentionsraten zu gewährleisten. Die Aktivitäten werden gemeinschaftsübergreifend durchgeführt, wobei junge Menschen die Möglichkeit haben, starke Beziehungen zu Gleichaltrigen aufzubauen. Die Programmaktivität während der Lieferphase erstreckt sich über 3-4 Tage pro Woche; die Teilnehmer müssen mindestens 80 % ihres individualisierten Personal Development Plans abschließen. Strategische Politik & Kontext: Das Futures-Projekt wurde so konzipiert, dass es eine maximale Angleichung an die wichtigsten Regionalpolitiken und -strategien, einschließlich T:BUC, ermöglicht; Programm für die Regierung 2017-21; und den Entwurf der Strategie für Kinder und Jugendliche 2017-27 in Nordirland; Und nationale Jugendstrategie 2015; & Better Outcomes, Brighter Futures 2014-20 in Irland. Bedarf & Nachfrage: Laut einem Bericht des NI Youth Council im Jahr 201[1] stehen etwa 2.250 junge Menschen vor einer „identifizierbaren Barriere, die sie daran hindert, sich in Bildung, Ausbildung oder Beschäftigung zu engagieren“. Im Oktober 2016 betrug die Zahl der Antragsteller nach Ratsbereichen für junge Menschen im Alter von 16-24 Jahren im Stadtrat von Belfast 2.050; und 675 in der Gegend von Armagh, Banbridge und Craigavon Council. Optionsbewertung: Die Partner prüften eine Reihe von Optionen, darunter weniger 1:1 Kontaktzeit mit dem KYW und die Einbeziehun... (German)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    Futures resultará en BMET, S360 & NIHE combinando fortalezas colectivas para crear un programa altamente transformador para 800 jóvenes marginados en las áreas del Gran Belfast y Craigavon. Mejorará las oportunidades de vida individuales de todos los participantes al tiempo que contribuirá a la creación de una sociedad más cohesionada. Asociación: La asociación del proyecto se ha desarrollado para aprovechar los siguientes conocimientos y experiencia: Altos niveles de contratación y retención de jóvenes marginados que se enfrentan a múltiples obstáculos a la participación (S360); Experimentar el desarrollo de capacidades individuales y la transformación de los jóvenes a través de la provisión (basada en el trabajo juvenil) de un trabajador clave para proporcionar estímulo y apoyo continuos en sus vidas (S360); Experiencia de proporcionar a los jóvenes marginados cualificaciones y oportunidades de progresión a medida que mejoren sus circunstancias de vida (BMET); Acceso a oportunidades únicas de participación comunitaria, que ayudarán a los jóvenes a reconocer cómo pueden contribuir a sus comunidades y capacitarlos para convertirse en ciudadanos activos contribuyendo a la creación de una sociedad más cohesionada (NIHE). Objetivos: En la fase 1 (2017-218) del proyecto, 140 jóvenes marginados y desfavorecidos de entre 16 y 24 años de edad desarrollarán su capacidad y un mayor respeto por la diversidad; En la Fase 2 (2019-21) este número será de 660. Cada cohorte será reclutada para asegurar una relación 4:4:2 de PUL, CRN y BME. Esto dará lugar a 320 (PUL); 320 (CRN); y 160 participantes (BME) en general. Diseño del proyecto: Los futuros comprenden 3 componentes individuales, que abarcan un período de 7 meses de la siguiente manera: 1: Reclutamiento e INDUCCIÓN (1.5 Meses): Enlace con agencias y redes de múltiples partes interesadas para identificar a los participantes potenciales dentro de las áreas objetivo: El Gran Belfast; Y Craigavon. Incluirá el proceso de compromiso inicial con la persona joven seguido de un curso de inducción de 2 semanas utilizando actividades aventureras y creativas como herramientas iniciales de desarrollo personal y que comprende 2 días residenciales (BMET). Se identificarán y abordarán los obstáculos a la participación. Tras la provisión de un KYW asignado, el joven desarrollará un Plan de Desarrollo Personal (PDP) centrado en las áreas de resultados clave del Proyecto de Futuros 3: Desarrollo personal; Buenas relaciones; y Ciudadanía (S360). 2: Siga ON (3.5 Meses): Implicará la entrega de cursos diseñados para incorporar cursos relacionados con las áreas de resultados clave del programa (S360 y BMET) y alineados con PDP individuales. Las oportunidades de ciudadanía a medida serán identificadas y entregadas (NIHE & BMET). Todos los jóvenes recibirán un apoyo intensivo regular de los trabajadores clave individuales y una revisión quincenal de su PDP. 3: Encendiendo (2 meses): Cada joven recibirá apoyo 1 a 1 para identificar el Plan de Camino Individual (IPT) adecuado más allá de la vida del Programa. Esto incluirá más estudios, oportunidades de aprendizaje y formas de mantener un papel activo en sus comunidades. (BMET) y oportunidades de aprendizaje (NIHE). Se proporcionará apoyo semanal de transición a todos los jóvenes (S360). Características y principios del programa: Todas las actividades incorporarán un enfoque de trabajo juvenil impartido por profesionales cualificados. A (Key Youth Worker) KYW se asignará a todos los jóvenes para garantizar las tasas de retención requeridas. La actividad se llevará a cabo a través de la comunidad y los jóvenes tendrán la oportunidad de desarrollar relaciones sólidas con sus compañeros. La actividad del programa durante la fase de entrega abarcará de 3 a 4 días a la semana; con participantes requeridos para completar un mínimo del 80 % de su Plan de Desarrollo Personal individualizado. Política estratégica y contexto: El proyecto Futures ha sido diseñado para proporcionar la máxima alineación con las políticas y estrategias regionales clave, incluyendo T: BUC; Programa para el Gobierno 2017-21; y el proyecto de estrategia para los niños y los jóvenes 2017-27 en Irlanda del Norte; & Estrategia Nacional para la Juventud 2015; & Better Outcomes, Brighter Futures 2014-20 en Irlanda. Necesidad y demanda: Según un informe publicado por el Consejo de la Juventud de NI en 201[1] aproximadamente 2.250 jóvenes se enfrentan a «una barrera identificable que les impide participar en la educación, la formación o el empleo». En octubre de 2016, las tasas de recuento de solicitantes por áreas del Consejo para los jóvenes de 16 a 24 años dentro del área del Ayuntamiento de Belfast fueron de 2.050; y 675 dentro del área de Armagh, Banbridge y Craigavon Council. Valoración de opciones: Los socios consideraron una serie de opciones que incluían menos tiempo de contacto 1:1 con el KYW y la inclusión de una dimensión transfronteriza; & eliminación de la posición... (Spanish)
    point in time
    5 November 2022
    0 references
    I futures si tradurranno in BMET, S360 e NIHE che combinano punti di forza collettivi per creare un programma altamente trasformativo per 800 giovani emarginati nelle aree di Greater Belfast e Craigavon. Migliorerà le possibilità di vita individuali di tutti i partecipanti, contribuendo nel contempo alla creazione di una società più coesa. Collaborazione: Il partenariato di progetto è stato sviluppato per capitalizzare le seguenti competenze ed esperienze: Elevati livelli di assunzione e mantenimento dei giovani emarginati che si trovano ad affrontare molteplici ostacoli alla partecipazione (S360); Sperimentare lo sviluppo delle capacità individuali e la trasformazione dei giovani attraverso la fornitura (basata sul lavoro giovanile) di un lavoratore chiave per fornire incoraggiamenti e sostegno in corso altrimenti assenti nella loro vita (S360); Esperienza nel fornire ai giovani emarginati qualifiche su misura e opportunità di progressione che miglioreranno le loro condizioni di vita (BMET); L'accesso a opportunità uniche di partecipazione della comunità, che aiuterà i giovani a riconoscere come possono contribuire alle loro comunità e a consentire loro di diventare cittadini attivi contribuendo alla creazione di una società più coesa (NIHE). Obiettivi: Nella fase 1 (2017-218) del progetto si tradurrà in 140 giovani emarginati e svantaggiati di età compresa tra i 16 e i 24 anni che svilupperanno la loro capacità e un maggiore rispetto della diversità; Nella Fase 2 (2019-21) questo numero sarà 660. Ogni coorte sarà reclutata per garantire un rapporto 4:4:2 di PUL, CRN e BME. Ciò si tradurrà in 320 (PUL); 320 (CRN); e 160 partecipanti (BME) nel complesso. Progettazione del progetto: I futures comprendono 3 singoli componenti, che durano un periodo di 7 mesi come segue: 1: Reclutamento & INDUCZIONE (1,5 mesi): Collegamento con agenzie e reti multi-stakeholder per identificare i potenziali partecipanti all'interno delle aree target: La Grande Belfast; & Craigavon. Includerà il processo di coinvolgimento iniziale con i giovani seguito da un corso di induzione di 2 settimane utilizzando attività avventurose e creative come strumenti di sviluppo personale iniziale e comprendente 2 giorni residenziali (BMET). Gli ostacoli alla partecipazione saranno individuati e affrontati. A seguito della fornitura di un KYW assegnato il giovane svilupperà un piano di sviluppo personale (PDP) incentrato su Futures Project 3 aree chiave di risultato: Sviluppo personale; Buone relazioni; cittadinanza (S360). 2: Segui ON (3,5 mesi): Comporterà la consegna di corsi progettati per incorporare corsi relativi alle aree chiave di risultato del programma (S360 & BMET) e allineati con i singoli PDP. Le opportunità di cittadinanza su misura saranno identificate e consegnate (NIHE & BMET). Tutti i giovani riceveranno un sostegno intensivo regolare da parte dei singoli Key Worker e una revisione quindicinale del loro PDP. 3: In movimento (2 mesi): A ciascun giovane sarà fornito un sostegno da 1 a 1 per identificare un adeguato piano di percorso individuale (IPT) al di là della vita del programma. Ciò includerà ulteriori studi, opportunità di apprendistato e modi per mantenere un ruolo attivo nelle loro comunità. (BMET) e o opportunità di apprendistato (NIHE). Il sostegno alla transizione settimanale sarà fornito a tutti i giovani (S360). Caratteristiche e principi del programma: Tutte le attività incorporeranno un approccio di lavoro giovanile fornito da professionisti qualificati. Un KYW (Key Youth Worker) sarà assegnato a tutti i giovani per garantire i tassi di ritenzione necessari. L'attività sarà intrapresa su base intercomunitaria con i giovani che hanno l'opportunità di sviluppare forti relazioni con i loro coetanei. L'attività del programma durante la fase di consegna si estenderà 3-4 giorni alla settimana; con i partecipanti sono tenuti a completare almeno l'80 % del loro piano di sviluppo personale individualizzato. Politica strategica e contesto: Il progetto Futures è stato progettato per fornire il massimo allineamento con le principali politiche e strategie regionali, tra cui T:BUC; Programma per il governo 2017-21; e il progetto di strategia per i bambini e i giovani 2017-27 in Irlanda del Nord; Strategia nazionale per la gioventù 2015; & Better Outcomes, Brighter Futures 2014-20 in Irlanda. Bisogno & domanda: Secondo un rapporto pubblicato dal NI Youth Council nel 201[1], circa 2.250 giovani affrontano "una barriera identificabile, che impedisce loro di impegnarsi in istruzione, formazione o occupazione". Nell'ottobre 2016, i tassi di conteggio dei ricorrenti per le aree del Consiglio per i giovani di età compresa tra i 16 e i 24 anni nell'area del consiglio comunale di Belfast erano 2.050; e 675 all'interno dell'area del Consiglio di Armagh, Banbridge e Craigavon. Valutazione delle opzioni: I partner hanno preso in considerazione una serie di opzioni, tra cui meno tempo di contatto 1:1 con il KYW e l'inclusione di una dime... (Italian)
    point in time
    5 November 2022
    0 references

    Identifiers

    Keep Kohesio ID
    20031
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q4296780&oldid=42018580"