Added Value in Cooperation for stroke situations (Q4296023)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q4296023 in Romania, Hungary
Language Label Description Also known as
English
Added Value in Cooperation for stroke situations
Project Q4296023 in Romania, Hungary

    Statements

    country
    Romania
    0 references
    Hungary
    0 references
    EU contribution
    2,097,933.31 Euro
    0 references
    budget
    2,468,156.83 Euro
    0 references
    co-financing rate
    85.0 percent
    0 references
    start time
    1 February 2020
    0 references
    end time
    31 July 2022
    0 references
    beneficiary name (string)
    Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals and University Hospital
    0 references
    beneficiary
    Q4356502
    0 references
    coordinate location

    47°46'56.57"N, 22°51'44.17"E
    0 references

    47°57'1.66"N, 21°43'46.06"E
    0 references

    47°47'23.53"N, 22°52'22.22"E
    0 references
    summary
    Basic project information - Title: Added Value in Cooperation for stroke situations (AVC) - Schedule: 01.02.2020-31.07.2022 (30 months) - Partners: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals and University Hospital, SSBCHUH) Lead Partner (LP) PP1; Spitalul Judeţean de - Urgenta Satu Mare (Satu Mare County Emergency Hospital, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Mare County Administrative-Territorial Unit, SMCATU) PP3 - Budget (cost claims): total: 2 468 156,83 EUR; ERDF co-financing: 2 097 933,3 EUR (85%); public contribution: 370 223,53 EUR (15%). Objectives: Main overall objective: Enabling necessary healthcare infrastructural environment for the early and highly detailed diagnosis of cardiovascular diseases among target area population Project specific objectives: - Reaching an integrated, stroke-centres-based healthcare services infrastructure for stroke related diseases in relevant medical and patient care departments () - Reaching an overall increase of the awareness of the general public about the features, treatment and rehabilitation of the patients affected by stroke related diseases Main activities: a) Preparation: project development and elaboration of the application documentation b) Project Management - Project management team of SSBCHUH (LB, PP1) - Overall project level project management (1 person as project manager, 1 person as project financial manager, 1 person as project assistant) - Project management team of SMCEH (PP2) - Project components level project management (1 person as project manager, 1 person as project financial manager, 1 person as purchasing manager) - Project management team of SMCATU (PP3) - Project components level project management c) Communication Start-up activities: - Elaboration of project visual identity (SMCATU) Public events: - Opening event (SMCATU) - Closing event (SSBCHUH) - Workshops (SMCATU) Digital activities: - Press releases to be published during the project implementation (SMCATU) - Development of own website (SSBCHUH) Promotional materials: - Public awareness raising campaign (SMCATU) - Promotional materials for obligatory visibility purposes (SSBCHUH, SMCATU) d) Implementation soft components - Elaboration of a common cross-border-area-focused stroke treatment protocol - Informal training activities provided by SSBCHUH e) Implementation – Investment (RO): Setting up the Stroke Unit in SMCEH f) Implementation – Investment (HU): Purchase of equipment for the purposes of high level functioning of stroke centres (Nyíregyháza, Mátészalka) in the target area Stroke diseases and overall healthcare provision situation regarding the project target area (HU: Szabolcs-Szatmár-Bereg county, RO: Satu Mare county) Cerebrovascular diseases are in the leading group of illnesses affecting adults from both the point of view of frequency and of significance too. 50% of the patients recorded by a neurology department is affected by either stroke or transient ischemic attack (TIA). Moreover since the main risk factor for the repeating stroke is the prophylactic stroke or TIA the patient has to be immediately examined so as to avoid further complications. Therefore precise and fast diagnosis is crucial. Statistically the stroke-affected-patients’ death toll has been increasing until the 1980s in Hungary but remained increasing in Romania and Ukraine. Those promising trends are likely just side-effects of the decrease of the early death toll but parallel decrease of the frequency of the stroke diseases has not been proven. Depending on the risks following from several socio-economic factors the tight cooperation emerging from the joint efforts of certain medical professional areas is crucial for the acute treatment of the patients. In terms of health care, there is a major difference between the conditions of the two countries. Inequalities in health care services contribute to worse health status on the Romanian side of the border and also to patient migration from Romania to Hungarian hospitals. In 2013, 18.7% of all deaths in Romania were due to stroke, while in Hungary this indicator was less than 10%. Stroke is the most common cause of adult disability in both countries and aging trends of population means that health systems need to prepare for increase of its burden. Regarding the territorial challenges towards the healthcare systems in both counties the project aims to improve the stroke-diseases-related departments’ infrastructure and knowledge basis. It has also a serious element of novelty when addressing different domains of medical interventions aiming at enhancement of the hospitalized medical service as a whole. In addition to that the project enhances to implement a continuous improvement process of clinical activity targeting stroke interventions. Therefore thanks to the planned project activities the main outputs and expected results in relation to the medica (English)
    readability score
    0.2650853560352847
    0 references
    Βασικές πληροφορίες για το έργο — Τίτλος: Προστιθέμενη αξία στη συνεργασία για καταστάσεις εγκεφαλικού επεισοδίου (AVC) — Πρόγραμμα: 01.02.2020 — 31.07.2022 (30 μήνες) — Εταίροι: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals and University Hospital, SSBCHUH) επικεφαλής εταίρος (LP) PP1· Spitalul Județean de — Urgenta Satu Mare (νοσοκομείο έκτακτης ανάγκης της κομητείας Satu Mare, SMCEH) PP2· Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Διοικητική-Εδαφική Μονάδα της κομητείας Satu Mare, SMCATU) PP3 — Προϋπολογισμός (αιτήσεις δαπανών): ΣΥΝΟΛΟ: 2 468 156,83 EUR· Συγχρηματοδότηση από το ΕΤΠΑ: 2 097 933,3 EUR (85 %)· δημόσια συνεισφορά: 370 223,53 EUR (15 %). Οι στόχοι: Κύριος γενικός στόχος: Διευκόλυνση του αναγκαίου περιβάλλοντος υποδομών υγειονομικής περίθαλψης για την έγκαιρη και ιδιαίτερα λεπτομερή διάγνωση των καρδιαγγειακών παθήσεων μεταξύ του πληθυσμού της περιοχής-στόχου Επίτευξη ολοκληρωμένης υποδομής υπηρεσιών υγειονομικής περίθαλψης στο κέντρο εγκεφαλικού επεισοδίου για ασθένειες που σχετίζονται με εγκεφαλικά επεισόδια στα σχετικά τμήματα ιατρικής περίθαλψης και περίθαλψης ασθενών — Προσεγγίζοντας μια συνολική αύξηση της ευαισθητοποίησης του κοινού σχετικά με τα χαρακτηριστικά, τη θεραπεία και την αποκατάσταση των ασθενών που πάσχουν από ασθένειες που σχετίζονται με εγκεφαλικό επεισόδιο Κύριες δραστηριότητες: α) Προετοιμασία: ανάπτυξη και επεξεργασία της τεκμηρίωσης της αίτησης β) Διαχείριση Έργου — Ομάδα Διαχείρισης Έργου της SSBCHUH (LB, PP1) — Συνολική διαχείριση έργου σε επίπεδο έργου (1 πρόσωπο ως διαχειριστής έργου, 1 άτομο ως οικονομικός διαχειριστής έργου, 1 άτομο ως βοηθός έργου) — Ομάδα διαχείρισης έργου της SMCEH (PP2) — Διαχείριση έργων επιπέδου συνιστωσών έργου (1 πρόσωπο ως διαχειριστής έργου, 1 πρόσωπο ως οικονομικός διαχειριστής έργου, 1 πρόσωπο ως διευθυντής αγορών) — Ομάδα διαχείρισης έργου της SMCATU (PP3) — Διαχείριση έργου σε επίπεδο συνιστωσών έργου γ) Επικοινωνία Δραστηριότητες εκκίνησης: — Εκπόνηση της οπτικής ταυτότητας του έργου (SMCATU) Δημόσιες εκδηλώσεις: — Εναρκτήρια εκδήλωση (SMCATU) — Τελική εκδήλωση (SSBCHUH) — Εργαστήρια (SMCATU) Ψηφιακές δραστηριότητες: — Δελτία τύπου που θα δημοσιευθούν κατά τη διάρκεια της υλοποίησης του έργου (SMCATU) — Ανάπτυξη δικού δικτυακού τόπου (SSBCHUH) Προωθητικό υλικό: — Εκστρατεία ευαισθητοποίησης του κοινού (SMCATU) — Προωθητικό υλικό για σκοπούς υποχρεωτικής προβολής (SSBCHUH, SMCATU) δ) Εφαρμογή μαλακών συνιστωσών — Κατάρτιση κοινού πρωτοκόλλου θεραπείας εγκεφαλικού επεισοδίου με επίκεντρο τη διασυνοριακή περιοχή — Άτυπες δραστηριότητες κατάρτισης που παρέχονται από την SSBCHUH ε) Εφαρμογή — Επένδυση (RO): Σύσταση της μονάδας κτυπήματος στην SMCEH στ) Εφαρμογή — Επενδύσεις (HU): Αγορά εξοπλισμού για τους σκοπούς της λειτουργίας κέντρων εγκεφαλικού επεισοδίου υψηλού επιπέδου (Nyíregyháza, Mátészalka) στην περιοχή-στόχο των παθήσεων εγκεφαλικού επεισοδίου και γενική κατάσταση παροχής υγειονομικής περίθαλψης όσον αφορά την περιοχή-στόχο του έργου (HU: Κομητεία Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Οι εγκεφαλοαγγειακές παθήσεις βρίσκονται στην κύρια ομάδα ασθενειών που επηρεάζουν τους ενήλικες τόσο από την άποψη της συχνότητας όσο και από την άποψη της σημασίας. Το 50 % των ασθενών που καταγράφονται από ένα τμήμα νευρολογίας επηρεάζεται είτε από εγκεφαλικό είτε από παροδική ισχαιμική επίθεση (TIA). Επιπλέον, δεδομένου ότι ο κύριος παράγοντας κινδύνου για το επαναλαμβανόμενο εγκεφαλικό επεισόδιο είναι το προφυλακτικό εγκεφαλικό επεισόδιο ή TIA ο ασθενής πρέπει να εξεταστεί αμέσως, ώστε να αποφευχθούν περαιτέρω επιπλοκές. Επομένως, η ακριβής και γρήγορη διάγνωση είναι ζωτικής σημασίας. Στατιστικά ο αριθμός των νεκρών ασθενών που επλήγησαν από εγκεφαλικό επεισόδιο αυξήθηκε μέχρι τη δεκαετία του 1980 στην Ουγγαρία, αλλά συνέχισε να αυξάνεται στη Ρουμανία και την Ουκρανία. Αυτές οι ελπιδοφόρες τάσεις είναι πιθανώς μόνο παρενέργειες της μείωσης του πρόωρου αριθμού των νεκρών, αλλά η παράλληλη μείωση της συχνότητας των ασθενειών του εγκεφαλικού επεισοδίου δεν έχει αποδειχθεί. Ανάλογα με τους κινδύνους που απορρέουν από διάφορους κοινωνικοοικονομικούς παράγοντες, η στενή συνεργασία που προκύπτει από τις κοινές προσπάθειες ορισμένων ιατρικών επαγγελματικών τομέων είναι ζωτικής σημασίας για την οξεία θεραπεία των ασθενών. Όσον αφορά την υγειονομική περίθαλψη, υπάρχει μεγάλη διαφορά μεταξύ των συνθηκών των δύο χωρών. Οι ανισότητες στις υπηρεσίες υγειονομικής περίθαλψης συμβάλλουν στην επιδείνωση της κατάστασης της υγείας στη ρουμανική πλευρά των συνόρων, καθώς και στη μετανάστευση ασθενών από τη Ρουμανία στα ουγγρικά νοσοκομεία. Το 2013, το 18,7 % όλων των θανάτων στη Ρουμανία οφείλονταν σε εγκεφαλικό επεισόδιο, ενώ στην Ουγγαρία ο δείκτης αυτός ήταν μικρότερος από 10 %. Το εγκεφαλικό επεισόδιο είναι η πιο κοινή αιτία της αναπηρίας των ενηλίκων και στις δύο χώρες και η γήρανση του πληθυσμού σημαίνει ότι τα συστήματα υγείας πρέπει να προετοιμαστούν για την αύξηση του βάρους του. Όσον αφορά... (Greek)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Grundlegende Projektinformationen – Titel: Mehrwert in der Zusammenarbeit für Schlaganfallsituationen (AVC) – Zeitplan: 01.02.2020 – 31.07.2022 (30 Monate) – Partner: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg Krankenhaus und Universitätsklinikum, SSBCHUH) Lead Partner (LP) PP1; Spitalul Judeţean de – Urgenta Satu Mare (Krankenhaus Satu Mare, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Verwaltungs-Territorialeinheit des Landkreises Satu Mare, SMCATU) PP3 – Haushalt (Kostenanträge): insgesamt: 2 468 156,83 EUR; EFRE-Kofinanzierung: 2 097 933,3 EUR (85 %); öffentlicher Beitrag: 370 223,53 EUR (15 %). Ziele: Wichtigstes Gesamtziel: Schaffung eines infrastrukturellen Umfelds im Gesundheitswesen für die frühzeitige und sehr detaillierte Diagnose von Herz-Kreislauf-Erkrankungen unter der Zielgruppe der Bevölkerung Projektspezifische Ziele: — Schaffung einer integrierten Infrastruktur für Schlaganfallzentren für Schlaganfallerkrankungen in relevanten medizinischen und Patientenversorgungsabteilungen – Erzielung einer allgemeinen Sensibilisierung der Öffentlichkeit für die Merkmale, Behandlung und Rehabilitation der von Schlaganfallerkrankungen betroffenen Patienten A) Vorbereitung: Projektentwicklung und Ausarbeitung der Bewerbungsunterlagen b) Projektmanagement – Projektleitungsteam der SSBCHUH (LB, PP1) – Gesamtprojektmanagement (1 Person als Projektleiter, 1 Person als Projektfinanzmanager, 1 Person als Projektassistent) – Projektleitungsteam von SMCEH (PP2) – Projektkomponenten Ebene Projektmanagement (1 Person als Projektleiter, 1 Person als Projektfinanzmanager, 1 Person als Einkaufsleiter) – Projektleitungsteam von SMCATU (PP3) – Projektkomponenten Ebene Projektmanagement c) Kommunikation Anlaufaktivitäten: — Ausarbeitung der Projektvisuellen Identität (SMCATU) Öffentliche Veranstaltungen: — Eröffnungsveranstaltung (SMCATU) – Abschlussveranstaltung (SSBCHUH) – Workshops (SMCATU) Digitale Aktivitäten: — Pressemitteilungen, die während der Projektdurchführung veröffentlicht werden sollen (SMCATU) – Entwicklung eigener Website (SSBCHUH) Werbematerialien: — Kampagne zur Sensibilisierung der Öffentlichkeit (SMCATU) – Werbematerialien für obligatorische Sichtbarkeitszwecke (SSBCHUH, SMCATU) d) Umsetzung weicher Komponenten – Ausarbeitung eines gemeinsamen gebietsübergreifenden Schlaganfallbehandlungsprotokolls – Informelle Schulungsmaßnahmen durch SSBCHUH e) Umsetzung – Investitionen (RO): Einrichtung des Stroke-Referats in SMCEH f) Umsetzung – Investitionen (HU): Anschaffung von Ausrüstung für eine hohe Funktionsfähigkeit von Schlaganfallzentren (Nyíregyháza, Mátészalka) im Zielgebiet Schlaganfallkrankheiten und allgemeine Gesundheitsversorgungssituation in Bezug auf das Projektzielgebiet (HU: Provinz Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Cerebrovaskuläre Erkrankungen sind in der führenden Gruppe von Krankheiten, die Erwachsene sowohl unter dem Gesichtspunkt der Häufigkeit als auch von Bedeutung betreffen. 50 % der Patienten, die von einer neurologischen Abteilung aufgezeichnet wurden, sind entweder von Schlaganfall oder transienten ischämischen Angriffen (TIA) betroffen. Da der Hauptrisikofaktor für den wiederholten Schlaganfall außerdem der prophylaktische Schlaganfall oder TIA ist, muss der Patient sofort untersucht werden, um weitere Komplikationen zu vermeiden. Daher ist eine präzise und schnelle Diagnose von entscheidender Bedeutung. Statistisch gesehen ist die Zahl der Sterbefälle von Schlaganfallpatienten in Ungarn bis in die 1980er Jahre gestiegen, in Rumänien und der Ukraine jedoch weiter zugenommen. Diese vielversprechenden Trends sind wahrscheinlich nur Nebenwirkungen des Rückgangs der frühen Zahl der Todesfälle, aber eine parallele Abnahme der Häufigkeit der Schlaganfallerkrankungen wurde nicht nachgewiesen. Abhängig von den Risiken, die sich aus verschiedenen sozioökonomischen Faktoren ergeben, ist die enge Zusammenarbeit, die sich aus den gemeinsamen Bemühungen bestimmter medizinischer Fachrichtungen ergibt, für die akute Behandlung der Patienten von entscheidender Bedeutung. In Bezug auf die Gesundheitsversorgung gibt es einen großen Unterschied zwischen den Bedingungen der beiden Länder. Ungleichheiten im Gesundheitswesen tragen zu einem schlechteren Gesundheitszustand auf der rumänischen Seite der Grenze und auch zur Patientenmigration von Rumänien in ungarische Krankenhäuser bei. Im Jahr 2013 waren 18,7 % aller Todesfälle in Rumänien auf Schlaganfall zurückzuführen, während in Ungarn dieser Indikator weniger als 10 % betrug. Schlaganfall ist die häufigste Ursache für eine Behinderung für Erwachsene in beiden Ländern und alternde Trends der Bevölkerung bedeuten, dass die Gesundheitssysteme sich auf eine Erhöhung ihrer Belastung vorbereiten müssen. In Bezug auf die territorialen Herausforderungen gegenüber den Gesundheitssystemen in beiden Landkreisen zielt das Projekt darauf ab, die Infrastruktur und die Wissensbasis der mit Schlaganfa... (German)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Grundlegende Projektinformationen – Titel: Mehrwert in der Zusammenarbeit für Schlaganfallsituationen (AVC) – Zeitplan: 01.02.2020 – 31.07.2022 (30 Monate) – Partner: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg Krankenhaus und Universitätsklinikum, SSBCHUH) Lead Partner (LP) PP1; Spitalul Judeţean de – Urgenta Satu Mare (Krankenhaus Satu Mare, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Verwaltungs-Territorialeinheit des Landkreises Satu Mare, SMCATU) PP3 – Haushalt (Kostenanträge): insgesamt: 2 468 156,83 EUR; EFRE-Kofinanzierung: 2 097 933,3 EUR (85 %); öffentlicher Beitrag: 370 223,53 EUR (15 %). Ziele: Wichtigstes Gesamtziel: Schaffung eines infrastrukturellen Umfelds im Gesundheitswesen für die frühzeitige und sehr detaillierte Diagnose von Herz-Kreislauf-Erkrankungen unter der Zielgruppe der Bevölkerung Projektspezifische Ziele: — Schaffung einer integrierten Infrastruktur für Schlaganfallzentren für Schlaganfallerkrankungen in relevanten medizinischen und Patientenversorgungsabteilungen – Erzielung einer allgemeinen Sensibilisierung der Öffentlichkeit für die Merkmale, Behandlung und Rehabilitation der von Schlaganfallerkrankungen betroffenen Patienten A) Vorbereitung: Projektentwicklung und Ausarbeitung der Bewerbungsunterlagen b) Projektmanagement – Projektleitungsteam der SSBCHUH (LB, PP1) – Gesamtprojektmanagement (1 Person als Projektleiter, 1 Person als Projektfinanzmanager, 1 Person als Projektassistent) – Projektleitungsteam von SMCEH (PP2) – Projektkomponenten Ebene Projektmanagement (1 Person als Projektleiter, 1 Person als Projektfinanzmanager, 1 Person als Einkaufsleiter) – Projektleitungsteam von SMCATU (PP3) – Projektkomponenten Ebene Projektmanagement c) Kommunikation Anlaufaktivitäten: — Ausarbeitung der Projektvisuellen Identität (SMCATU) Öffentliche Veranstaltungen: — Eröffnungsveranstaltung (SMCATU) – Abschlussveranstaltung (SSBCHUH) – Workshops (SMCATU) Digitale Aktivitäten: — Pressemitteilungen, die während der Projektdurchführung veröffentlicht werden sollen (SMCATU) – Entwicklung eigener Website (SSBCHUH) Werbematerialien: — Kampagne zur Sensibilisierung der Öffentlichkeit (SMCATU) – Werbematerialien für obligatorische Sichtbarkeitszwecke (SSBCHUH, SMCATU) d) Umsetzung weicher Komponenten – Ausarbeitung eines gemeinsamen gebietsübergreifenden Schlaganfallbehandlungsprotokolls – Informelle Schulungsmaßnahmen durch SSBCHUH e) Umsetzung – Investitionen (RO): Einrichtung des Stroke-Referats in SMCEH f) Umsetzung – Investitionen (HU): Anschaffung von Ausrüstung für eine hohe Funktionsfähigkeit von Schlaganfallzentren (Nyíregyháza, Mátészalka) im Zielgebiet Schlaganfallkrankheiten und allgemeine Gesundheitsversorgungssituation in Bezug auf das Projektzielgebiet (HU: Provinz Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Cerebrovaskuläre Erkrankungen sind in der führenden Gruppe von Krankheiten, die Erwachsene sowohl unter dem Gesichtspunkt der Häufigkeit als auch von Bedeutung betreffen. 50 % der Patienten, die von einer neurologischen Abteilung aufgezeichnet wurden, sind entweder von Schlaganfall oder transienten ischämischen Angriffen (TIA) betroffen. Da der Hauptrisikofaktor für den wiederholten Schlaganfall außerdem der prophylaktische Schlaganfall oder TIA ist, muss der Patient sofort untersucht werden, um weitere Komplikationen zu vermeiden. Daher ist eine präzise und schnelle Diagnose von entscheidender Bedeutung. Statistisch gesehen ist die Zahl der Sterbefälle von Schlaganfallpatienten in Ungarn bis in die 1980er Jahre gestiegen, in Rumänien und der Ukraine jedoch weiter zugenommen. Diese vielversprechenden Trends sind wahrscheinlich nur Nebenwirkungen des Rückgangs der frühen Zahl der Todesfälle, aber eine parallele Abnahme der Häufigkeit der Schlaganfallerkrankungen wurde nicht nachgewiesen. Abhängig von den Risiken, die sich aus verschiedenen sozioökonomischen Faktoren ergeben, ist die enge Zusammenarbeit, die sich aus den gemeinsamen Bemühungen bestimmter medizinischer Fachrichtungen ergibt, für die akute Behandlung der Patienten von entscheidender Bedeutung. In Bezug auf die Gesundheitsversorgung gibt es einen großen Unterschied zwischen den Bedingungen der beiden Länder. Ungleichheiten im Gesundheitswesen tragen zu einem schlechteren Gesundheitszustand auf der rumänischen Seite der Grenze und auch zur Patientenmigration von Rumänien in ungarische Krankenhäuser bei. Im Jahr 2013 waren 18,7 % aller Todesfälle in Rumänien auf Schlaganfall zurückzuführen, während in Ungarn dieser Indikator weniger als 10 % betrug. Schlaganfall ist die häufigste Ursache für eine Behinderung für Erwachsene in beiden Ländern und alternde Trends der Bevölkerung bedeuten, dass die Gesundheitssysteme sich auf eine Erhöhung ihrer Belastung vorbereiten müssen. In Bezug auf die territorialen Herausforderungen gegenüber den Gesundheitssystemen in beiden Landkreisen zielt das Projekt darauf ab, die Infrastruktur und die Wissensbasis der mit Schlaganfa... (German)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Βασικές πληροφορίες για το έργο — Τίτλος: Προστιθέμενη αξία στη συνεργασία για καταστάσεις εγκεφαλικού επεισοδίου (AVC) — Πρόγραμμα: 01.02.2020 — 31.07.2022 (30 μήνες) — Εταίροι: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals and University Hospital, SSBCHUH) επικεφαλής εταίρος (LP) PP1· Spitalul Județean de — Urgenta Satu Mare (νοσοκομείο έκτακτης ανάγκης της κομητείας Satu Mare, SMCEH) PP2· Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Διοικητική-Εδαφική Μονάδα της κομητείας Satu Mare, SMCATU) PP3 — Προϋπολογισμός (αιτήσεις δαπανών): ΣΥΝΟΛΟ: 2 468 156,83 EUR· Συγχρηματοδότηση από το ΕΤΠΑ: 2 097 933,3 EUR (85 %)· δημόσια συνεισφορά: 370 223,53 EUR (15 %). Οι στόχοι: Κύριος γενικός στόχος: Διευκόλυνση του αναγκαίου περιβάλλοντος υποδομών υγειονομικής περίθαλψης για την έγκαιρη και ιδιαίτερα λεπτομερή διάγνωση των καρδιαγγειακών παθήσεων μεταξύ του πληθυσμού της περιοχής-στόχου Επίτευξη ολοκληρωμένης υποδομής υπηρεσιών υγειονομικής περίθαλψης στο κέντρο εγκεφαλικού επεισοδίου για ασθένειες που σχετίζονται με εγκεφαλικά επεισόδια στα σχετικά τμήματα ιατρικής περίθαλψης και περίθαλψης ασθενών — Προσεγγίζοντας μια συνολική αύξηση της ευαισθητοποίησης του κοινού σχετικά με τα χαρακτηριστικά, τη θεραπεία και την αποκατάσταση των ασθενών που πάσχουν από ασθένειες που σχετίζονται με εγκεφαλικό επεισόδιο Κύριες δραστηριότητες: α) Προετοιμασία: ανάπτυξη και επεξεργασία της τεκμηρίωσης της αίτησης β) Διαχείριση Έργου — Ομάδα Διαχείρισης Έργου της SSBCHUH (LB, PP1) — Συνολική διαχείριση έργου σε επίπεδο έργου (1 πρόσωπο ως διαχειριστής έργου, 1 άτομο ως οικονομικός διαχειριστής έργου, 1 άτομο ως βοηθός έργου) — Ομάδα διαχείρισης έργου της SMCEH (PP2) — Διαχείριση έργων επιπέδου συνιστωσών έργου (1 πρόσωπο ως διαχειριστής έργου, 1 πρόσωπο ως οικονομικός διαχειριστής έργου, 1 πρόσωπο ως διευθυντής αγορών) — Ομάδα διαχείρισης έργου της SMCATU (PP3) — Διαχείριση έργου σε επίπεδο συνιστωσών έργου γ) Επικοινωνία Δραστηριότητες εκκίνησης: — Εκπόνηση της οπτικής ταυτότητας του έργου (SMCATU) Δημόσιες εκδηλώσεις: — Εναρκτήρια εκδήλωση (SMCATU) — Τελική εκδήλωση (SSBCHUH) — Εργαστήρια (SMCATU) Ψηφιακές δραστηριότητες: — Δελτία τύπου που θα δημοσιευθούν κατά τη διάρκεια της υλοποίησης του έργου (SMCATU) — Ανάπτυξη δικού δικτυακού τόπου (SSBCHUH) Προωθητικό υλικό: — Εκστρατεία ευαισθητοποίησης του κοινού (SMCATU) — Προωθητικό υλικό για σκοπούς υποχρεωτικής προβολής (SSBCHUH, SMCATU) δ) Εφαρμογή μαλακών συνιστωσών — Κατάρτιση κοινού πρωτοκόλλου θεραπείας εγκεφαλικού επεισοδίου με επίκεντρο τη διασυνοριακή περιοχή — Άτυπες δραστηριότητες κατάρτισης που παρέχονται από την SSBCHUH ε) Εφαρμογή — Επένδυση (RO): Σύσταση της μονάδας κτυπήματος στην SMCEH στ) Εφαρμογή — Επενδύσεις (HU): Αγορά εξοπλισμού για τους σκοπούς της λειτουργίας κέντρων εγκεφαλικού επεισοδίου υψηλού επιπέδου (Nyíregyháza, Mátészalka) στην περιοχή-στόχο των παθήσεων εγκεφαλικού επεισοδίου και γενική κατάσταση παροχής υγειονομικής περίθαλψης όσον αφορά την περιοχή-στόχο του έργου (HU: Κομητεία Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Οι εγκεφαλοαγγειακές παθήσεις βρίσκονται στην κύρια ομάδα ασθενειών που επηρεάζουν τους ενήλικες τόσο από την άποψη της συχνότητας όσο και από την άποψη της σημασίας. Το 50 % των ασθενών που καταγράφονται από ένα τμήμα νευρολογίας επηρεάζεται είτε από εγκεφαλικό είτε από παροδική ισχαιμική επίθεση (TIA). Επιπλέον, δεδομένου ότι ο κύριος παράγοντας κινδύνου για το επαναλαμβανόμενο εγκεφαλικό επεισόδιο είναι το προφυλακτικό εγκεφαλικό επεισόδιο ή TIA ο ασθενής πρέπει να εξεταστεί αμέσως, ώστε να αποφευχθούν περαιτέρω επιπλοκές. Επομένως, η ακριβής και γρήγορη διάγνωση είναι ζωτικής σημασίας. Στατιστικά ο αριθμός των νεκρών ασθενών που επλήγησαν από εγκεφαλικό επεισόδιο αυξήθηκε μέχρι τη δεκαετία του 1980 στην Ουγγαρία, αλλά συνέχισε να αυξάνεται στη Ρουμανία και την Ουκρανία. Αυτές οι ελπιδοφόρες τάσεις είναι πιθανώς μόνο παρενέργειες της μείωσης του πρόωρου αριθμού των νεκρών, αλλά η παράλληλη μείωση της συχνότητας των ασθενειών του εγκεφαλικού επεισοδίου δεν έχει αποδειχθεί. Ανάλογα με τους κινδύνους που απορρέουν από διάφορους κοινωνικοοικονομικούς παράγοντες, η στενή συνεργασία που προκύπτει από τις κοινές προσπάθειες ορισμένων ιατρικών επαγγελματικών τομέων είναι ζωτικής σημασίας για την οξεία θεραπεία των ασθενών. Όσον αφορά την υγειονομική περίθαλψη, υπάρχει μεγάλη διαφορά μεταξύ των συνθηκών των δύο χωρών. Οι ανισότητες στις υπηρεσίες υγειονομικής περίθαλψης συμβάλλουν στην επιδείνωση της κατάστασης της υγείας στη ρουμανική πλευρά των συνόρων, καθώς και στη μετανάστευση ασθενών από τη Ρουμανία στα ουγγρικά νοσοκομεία. Το 2013, το 18,7 % όλων των θανάτων στη Ρουμανία οφείλονταν σε εγκεφαλικό επεισόδιο, ενώ στην Ουγγαρία ο δείκτης αυτός ήταν μικρότερος από 10 %. Το εγκεφαλικό επεισόδιο είναι η πιο κοινή αιτία της αναπηρίας των ενηλίκων και στις δύο χώρες και η γήρανση του πληθυσμού σημαίνει ότι τα συστήματα υγείας πρέπει να προετοιμαστούν για την αύξηση του βάρους του. Όσον αφορά... (Greek)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Faisnéis bhunúsach faoin tionscadal — Teideal: Breisluach i gComhoibriú le haghaidh cásanna stróc (AVC) — Sceideal: 01.02.2020-31.07.2022 (30 mí) — Comhpháirtithe: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak agus Egyetemi Oktatókórház (Ospidéil Chontae agus Ospidéal Ollscoile Szabolcs-Szatmár-Bereg, SSBCHUH) Príomhpháirtí (LP) PP1; Spitalul Judeţean de — urgenta Satu Mare (Ospidéal Éigeandála Contae Satu Mare, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Aonad Riaracháin-Teorach Contae Satu Mare, SMCATU) PP3 — Buiséad (éilimh chostais): iomlán: EUR 2 468 156.83; Cómhaoiniú CFRE: EUR 2 097 933.3 (85 %); ranníocaíocht phoiblí: EUR 370 223.53 (15 %). Cuspóirí: An príomhchuspóir foriomlán: Timpeallacht bonneagair cúraim sláinte atá riachtanach a chumasú chun diagnóis luath agus an-mhionsonraithe a dhéanamh ar ghalair chardashoithíocha i measc spriocdhaonra an limistéir Cuspóirí sonracha tionscadail: — Bonneagar comhtháite seirbhísí cúraim sláinte atá bunaithe ar bhuille a bhaint amach do ghalair a bhaineann le stróc i ranna ábhartha leighis agus cúraim othar — Méadú foriomlán ar fheasacht an phobail i gcoitinne faoi ghnéithe, faoi chóireáil agus faoi athshlánú na n-othar a bhfuil galair a bhaineann le stróc orthu a ardú ar an iomlán: a) Ullmhúchán: forbairt tionscadail agus mionsaothrú na doiciméadachta iarratais b) Bainistiú tionscadail — Foireann bainistíochta tionscadail SSBCHUH (LB, PP1) — Bainistiú tionscadail ar leibhéal an tionscadail (duine amháin mar bhainisteoir tionscadail, duine amháin mar bhainisteoir airgeadais tionscadail, duine amháin mar chúntóir tionscadail) — Foireann bainistíochta tionscadail SMCEH (PP2) — bainistiú tionscadail ar leibhéal chomhpháirteanna an tionscadail (duine amháin mar bhainisteoir tionscadail, duine amháin mar bhainisteoir airgeadais tionscadail, duine amháin mar bhainisteoir ceannaigh) — Foireann bainistíochta tionscadail SMCATU (PP3) — bainistiú tionscadail ar leibhéal chomhpháirteanna tionscadail c) Gníomhaíochtaí tosaithe: — Mionsaothrú amharc-aithne an tionscadail (SMCATU) Imeachtaí poiblí: — Imeacht oscailte (SMCATU) — Imeacht dúnta (SSBCHUH) — Ceardlanna (SMCATU) Gníomhaíochtaí digiteacha: — Preaseisiúintí le foilsiú le linn chur i bhfeidhm an tionscadail (SMCATU) — Forbairt a shuíomh gréasáin féin (SSBCHUH) Ábhair chur chun cinn: — Feachtas múscailte feasachta poiblí (SMCATU) — Ábhair chur chun cinn chun críocha infheictheachta éigeantaí (SSBCHUH, SMCATU) d) Comhpháirteanna boga a chur chun feidhme — Prótacal coiteann cóireála stróc atá dírithe ar limistéir trasteorann a shaothrú — Gníomhaíochtaí oiliúna neamhfhoirmiúla arna soláthar ag SSBCHUH e) Cur chun feidhme — Infheistíocht (RO): An tAonad Stroke a bhunú in SMCEH f) Cur Chun Feidhme — Infheistíocht (HU): Trealamh a cheannach chun críocha feidhmiú ardleibhéil lárionad stróc (Nyíregyháza, Mátészalka) sa sprioclimistéar Galair Stroke agus staid fhoriomlán soláthair cúraim sláinte maidir le sprioclimistéar an tionscadail (HU: Szabolcs-Szatmár-Bereg contae, RO: Satu Mare Contae) Tá galair Cerebrovascular sa ghrúpa is mó tinnis a théann i bhfeidhm ar dhaoine fásta ó thaobh minicíochta agus tábhachta freisin. Bíonn tionchar ag ionsaí ischemic neamhbhuan (TIA) ar 50 % de na hothair a thaifeadann roinn néareolaíochta. Thairis sin ós rud é gurb é an príomhfhachtóir riosca don stróc athrá an stróc próifiolacsach nó an TIA ní mór an t-othar a scrúdú láithreach chun deacrachtaí breise a sheachaint. Dá bhrí sin, tá diagnóis beacht agus tapa ríthábhachtach. Go staitistiúil, tá méadú ag teacht ar líon na mbásanna d’othair a bhfuil tionchar ag stróc orthu go dtí na 1980idí san Ungáir ach d’fhan siad ag méadú sa Rómáin agus san Úcráin. Is dócha nach mbeidh sna treochtaí sin a bhfuil gealladh fúthu ach fo-éifeachtaí ar an laghdú ar dhola an bháis luath ach níor cruthaíodh laghdú comhthreomhar ar mhinicíocht na ngalar stróc. Ag brath ar na rioscaí a eascraíonn as roinnt tosca socheacnamaíocha, tá an comhar daingean a eascraíonn as comhiarrachtaí réimsí áirithe gairmiúla leighis ríthábhachtach chun géarchóireáil a chur ar na hothair. Maidir le cúram sláinte, tá difríocht mhór idir coinníollacha an dá thír. Cuireann neamhionannais i seirbhísí cúraim sláinte le stádas sláinte níos measa ar thaobh na Rómáine den teorainn agus le himirce othar ón Rómáin go dtí ospidéil Ungáracha freisin. In 2013, bhí 18.7 % de na básanna go léir sa Rómáin mar thoradh ar stróc, agus san Ungáir bhí an táscaire sin níos lú ná 10 %. Is é stróc an chúis is coitianta le míchumas aosach sa dá thír agus ciallaíonn treochtaí daonra atá ag dul in aois go gcaithfidh córais sláinte ullmhú chun a ualach a mhéadú. Maidir leis na dúshláin chríochacha atá roimh na córais cúraim sláinte sa dá chontae, tá sé mar aidhm ag an tionscadal feabhas a chur ar bhonneagar agus ar bhonn eolais na ranna a bhaineann le galair stróc. Tá gné thromchúiseach den úrnuacht ann freisin agus aghaidh á tabhairt aige ar réimsí éagsúla idirghabhálacha leighis arb é is a... (Irish)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Faisnéis bhunúsach faoin tionscadal — Teideal: Breisluach i gComhoibriú le haghaidh cásanna stróc (AVC) — Sceideal: 01.02.2020-31.07.2022 (30 mí) — Comhpháirtithe: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak agus Egyetemi Oktatókórház (Ospidéil Chontae agus Ospidéal Ollscoile Szabolcs-Szatmár-Bereg, SSBCHUH) Príomhpháirtí (LP) PP1; Spitalul Judeţean de — urgenta Satu Mare (Ospidéal Éigeandála Contae Satu Mare, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Aonad Riaracháin-Teorach Contae Satu Mare, SMCATU) PP3 — Buiséad (éilimh chostais): iomlán: EUR 2 468 156.83; Cómhaoiniú CFRE: EUR 2 097 933.3 (85 %); ranníocaíocht phoiblí: EUR 370 223.53 (15 %). Cuspóirí: An príomhchuspóir foriomlán: Timpeallacht bonneagair cúraim sláinte atá riachtanach a chumasú chun diagnóis luath agus an-mhionsonraithe a dhéanamh ar ghalair chardashoithíocha i measc spriocdhaonra an limistéir Cuspóirí sonracha tionscadail: — Bonneagar comhtháite seirbhísí cúraim sláinte atá bunaithe ar bhuille a bhaint amach do ghalair a bhaineann le stróc i ranna ábhartha leighis agus cúraim othar — Méadú foriomlán ar fheasacht an phobail i gcoitinne faoi ghnéithe, faoi chóireáil agus faoi athshlánú na n-othar a bhfuil galair a bhaineann le stróc orthu a ardú ar an iomlán: a) Ullmhúchán: forbairt tionscadail agus mionsaothrú na doiciméadachta iarratais b) Bainistiú tionscadail — Foireann bainistíochta tionscadail SSBCHUH (LB, PP1) — Bainistiú tionscadail ar leibhéal an tionscadail (duine amháin mar bhainisteoir tionscadail, duine amháin mar bhainisteoir airgeadais tionscadail, duine amháin mar chúntóir tionscadail) — Foireann bainistíochta tionscadail SMCEH (PP2) — bainistiú tionscadail ar leibhéal chomhpháirteanna an tionscadail (duine amháin mar bhainisteoir tionscadail, duine amháin mar bhainisteoir airgeadais tionscadail, duine amháin mar bhainisteoir ceannaigh) — Foireann bainistíochta tionscadail SMCATU (PP3) — bainistiú tionscadail ar leibhéal chomhpháirteanna tionscadail c) Gníomhaíochtaí tosaithe: — Mionsaothrú amharc-aithne an tionscadail (SMCATU) Imeachtaí poiblí: — Imeacht oscailte (SMCATU) — Imeacht dúnta (SSBCHUH) — Ceardlanna (SMCATU) Gníomhaíochtaí digiteacha: — Preaseisiúintí le foilsiú le linn chur i bhfeidhm an tionscadail (SMCATU) — Forbairt a shuíomh gréasáin féin (SSBCHUH) Ábhair chur chun cinn: — Feachtas múscailte feasachta poiblí (SMCATU) — Ábhair chur chun cinn chun críocha infheictheachta éigeantaí (SSBCHUH, SMCATU) d) Comhpháirteanna boga a chur chun feidhme — Prótacal coiteann cóireála stróc atá dírithe ar limistéir trasteorann a shaothrú — Gníomhaíochtaí oiliúna neamhfhoirmiúla arna soláthar ag SSBCHUH e) Cur chun feidhme — Infheistíocht (RO): An tAonad Stroke a bhunú in SMCEH f) Cur Chun Feidhme — Infheistíocht (HU): Trealamh a cheannach chun críocha feidhmiú ardleibhéil lárionad stróc (Nyíregyháza, Mátészalka) sa sprioclimistéar Galair Stroke agus staid fhoriomlán soláthair cúraim sláinte maidir le sprioclimistéar an tionscadail (HU: Szabolcs-Szatmár-Bereg contae, RO: Satu Mare Contae) Tá galair Cerebrovascular sa ghrúpa is mó tinnis a théann i bhfeidhm ar dhaoine fásta ó thaobh minicíochta agus tábhachta freisin. Bíonn tionchar ag ionsaí ischemic neamhbhuan (TIA) ar 50 % de na hothair a thaifeadann roinn néareolaíochta. Thairis sin ós rud é gurb é an príomhfhachtóir riosca don stróc athrá an stróc próifiolacsach nó an TIA ní mór an t-othar a scrúdú láithreach chun deacrachtaí breise a sheachaint. Dá bhrí sin, tá diagnóis beacht agus tapa ríthábhachtach. Go staitistiúil, tá méadú ag teacht ar líon na mbásanna d’othair a bhfuil tionchar ag stróc orthu go dtí na 1980idí san Ungáir ach d’fhan siad ag méadú sa Rómáin agus san Úcráin. Is dócha nach mbeidh sna treochtaí sin a bhfuil gealladh fúthu ach fo-éifeachtaí ar an laghdú ar dhola an bháis luath ach níor cruthaíodh laghdú comhthreomhar ar mhinicíocht na ngalar stróc. Ag brath ar na rioscaí a eascraíonn as roinnt tosca socheacnamaíocha, tá an comhar daingean a eascraíonn as comhiarrachtaí réimsí áirithe gairmiúla leighis ríthábhachtach chun géarchóireáil a chur ar na hothair. Maidir le cúram sláinte, tá difríocht mhór idir coinníollacha an dá thír. Cuireann neamhionannais i seirbhísí cúraim sláinte le stádas sláinte níos measa ar thaobh na Rómáine den teorainn agus le himirce othar ón Rómáin go dtí ospidéil Ungáracha freisin. In 2013, bhí 18.7 % de na básanna go léir sa Rómáin mar thoradh ar stróc, agus san Ungáir bhí an táscaire sin níos lú ná 10 %. Is é stróc an chúis is coitianta le míchumas aosach sa dá thír agus ciallaíonn treochtaí daonra atá ag dul in aois go gcaithfidh córais sláinte ullmhú chun a ualach a mhéadú. Maidir leis na dúshláin chríochacha atá roimh na córais cúraim sláinte sa dá chontae, tá sé mar aidhm ag an tionscadal feabhas a chur ar bhonneagar agus ar bhonn eolais na ranna a bhaineann le galair stróc. Tá gné thromchúiseach den úrnuacht ann freisin agus aghaidh á tabhairt aige ar réimsí éagsúla idirghabhálacha leighis arb é is a... (Irish)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Projekti põhiteave – pealkiri: Lisandväärtus insuldiolukordades tehtavas koostöös – ajakava: 01.02.2020–31.07.2022 (30 kuud) – Partnerid: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg’i maakonna haiglad ja ülikoolihaigla, SSBCHUH) juhtivpartner PP1; Spitalul Judeţean de – Urgenta Satu Mare (Satu Mare maakonna erakorraline haigla, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Mare maakonna haldus-territoriaalne üksus, SMCATU) PP3 – Eelarve (kulunõuded): kokku: 2 468 156,83 EUROT; ERFi kaasrahastamine: 2 097 933,3 EUROT (85 %); avaliku sektori panus: 370 223,53 EUROT (15 %). Eesmärgid: Üldeesmärk: Vajaliku tervishoiu infrastruktuurikeskkonna võimaldamine südame-veresoonkonna haiguste varajaseks ja väga üksikasjalikuks diagnoosimiseks sihtpiirkonna elanikkonna hulgas Projekti erieesmärgid: – Insuldikeskustel põhineva integreeritud insuldipõhise tervishoiuteenuste taristuni jõudmine insultiga seotud haiguste jaoks asjaomastes meditsiini- ja patsiendihooldusosakondades – üldsuse teadlikkuse suurendamine insuldiga seotud haigustest mõjutatud patsientide omadustest, ravist ja taastusravist Peamised tegevused: a) Ettevalmistus: projektiarendus ja taotlusdokumentide koostamine b) Projektijuhtimine – SSBCHUH (LB, PP1) projektijuhtimise meeskond – Üldine projektitasandi projektijuhtimine (1 isik projektijuhina, 1 isik projekti finantsjuhina, 1 isik projektijuhina, 1 isik projektijuhina) – SMCEH projektijuhtimise meeskond (PP2) – Projekti komponentide tasandi projektijuhtimine (1 isik projektijuhina, 1 isik projekti finantsjuhina, 1 isik ostujuhina) – SMCATU projektijuhtimismeeskond (PP3) – Projekti komponentide tasandi projektijuhtimine c) Teabevahetustegevuse alustamise tegevus: – Projekti visuaalse identiteedi (SMCATU) avalike ürituste väljatöötamine: Avaüritus (SMCATU) – Lõppüritus (SSBCHUH) – seminarid (SMCATU) Digitaalne tegevus: – Projekti rakendamise ajal avaldatavad pressiteated (SMCATU) – oma veebisaidi (SSBCHUH) reklaammaterjalide väljatöötamine: Üldsuse teadlikkuse suurendamise kampaania (SMCATU) – Reklaammaterjalid kohustusliku nähtavuse eesmärgil (SSBCHUH, SMCATU) d) Rakenduse pehmed komponendid – Piiriülese insuldi ravi protokolli koostamine – SSBCHUH e pakutav mitteametlik koolitustegevus – Rakendamine – Investeeringud (RO): Insuldiüksuse loomine SMCEH f) rakendamine – investeerimine (HU): Seadmete ostmine insuldikeskuste (Nyíregyháza, Mátészalka) kõrgetasemeliseks toimimiseks sihtpiirkonnas Stroke’i haigused ja üldine tervishoiuteenuste osutamise olukord seoses projekti sihtpiirkonnaga (HU: Szabolcs-Szatmár-Beregi maakond, RO: Satu Mare maakond) Cerebrovaskulaarsed haigused on juhtivas täiskasvanute haiguste rühmas nii esinemissageduse kui ka olulisuse seisukohast. 50 % neuroloogia osakonnas registreeritud patsientidest on mõjutatud kas insuldi või mööduva isheemilise rünnaku (TIA) tõttu. Kuna korduva insuldi peamine riskitegur on profülaktiline insult või TIA, tuleb patsienti kohe uurida, et vältida edasisi tüsistusi. Seetõttu on täpne ja kiire diagnoos väga oluline. Statistiliselt on insuldihaigete surmajuhtumite arv Ungaris kasvanud kuni 1980. aastateni, kuid Rumeenias ja Ukrainas on see jätkuvalt kasvanud. Need paljutõotavad suundumused on tõenäoliselt vaid varajase suremuse vähenemise kõrvalmõjud, kuid insuldi haiguste esinemissageduse paralleelne vähenemine ei ole tõestatud. Sõltuvalt mitmest sotsiaal-majanduslikust tegurist tulenevatest riskidest on teatud meditsiinitöötajate ühistest jõupingutustest tulenev tihe koostöö patsientide ägedaks raviks ülioluline. Mis puudutab tervishoidu, siis on kahe riigi tingimuste vahel suur erinevus. Tervishoiuteenuste ebavõrdsus aitab kaasa halvemale tervislikule seisundile Rumeenia piiril ja samuti patsientide rändele Rumeeniast Ungari haiglatesse. 2013. aastal oli 18,7 % kõigist surmadest Rumeenias tingitud insuldist, samas kui Ungaris oli see näitaja alla 10 %. Insuldi on täiskasvanute puude kõige levinum põhjus mõlemas riigis ja elanikkonna vananemise suundumused tähendavad, et tervishoiusüsteemid peavad valmistuma oma koormuse suurendamiseks. Seoses tervishoiusüsteemide territoriaalsete probleemidega mõlemas maakonnas on projekti eesmärk parandada insuldihaigustega seotud osakondade taristut ja teadmistebaasi. Samuti on sellel tõsine uudsus, kui käsitletakse meditsiinilisi sekkumisi, mille eesmärk on tõhustada haiglaravi kui tervikut. Lisaks sellele tõhustatakse projektiga insuldi sekkumistele suunatud kliinilise tegevuse pideva täiustamise protsessi rakendamist. Seetõttu on tänu kavandatud projektitegevustele ravimiga seotud peamised väljundid ja oodatavad tulemused (Estonian)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Projekti põhiteave – pealkiri: Lisandväärtus insuldiolukordades tehtavas koostöös – ajakava: 01.02.2020–31.07.2022 (30 kuud) – Partnerid: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg’i maakonna haiglad ja ülikoolihaigla, SSBCHUH) juhtivpartner PP1; Spitalul Judeţean de – Urgenta Satu Mare (Satu Mare maakonna erakorraline haigla, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Mare maakonna haldus-territoriaalne üksus, SMCATU) PP3 – Eelarve (kulunõuded): kokku: 2 468 156,83 EUROT; ERFi kaasrahastamine: 2 097 933,3 EUROT (85 %); avaliku sektori panus: 370 223,53 EUROT (15 %). Eesmärgid: Üldeesmärk: Vajaliku tervishoiu infrastruktuurikeskkonna võimaldamine südame-veresoonkonna haiguste varajaseks ja väga üksikasjalikuks diagnoosimiseks sihtpiirkonna elanikkonna hulgas Projekti erieesmärgid: – Insuldikeskustel põhineva integreeritud insuldipõhise tervishoiuteenuste taristuni jõudmine insultiga seotud haiguste jaoks asjaomastes meditsiini- ja patsiendihooldusosakondades – üldsuse teadlikkuse suurendamine insuldiga seotud haigustest mõjutatud patsientide omadustest, ravist ja taastusravist Peamised tegevused: a) Ettevalmistus: projektiarendus ja taotlusdokumentide koostamine b) Projektijuhtimine – SSBCHUH (LB, PP1) projektijuhtimise meeskond – Üldine projektitasandi projektijuhtimine (1 isik projektijuhina, 1 isik projekti finantsjuhina, 1 isik projektijuhina, 1 isik projektijuhina) – SMCEH projektijuhtimise meeskond (PP2) – Projekti komponentide tasandi projektijuhtimine (1 isik projektijuhina, 1 isik projekti finantsjuhina, 1 isik ostujuhina) – SMCATU projektijuhtimismeeskond (PP3) – Projekti komponentide tasandi projektijuhtimine c) Teabevahetustegevuse alustamise tegevus: – Projekti visuaalse identiteedi (SMCATU) avalike ürituste väljatöötamine: Avaüritus (SMCATU) – Lõppüritus (SSBCHUH) – seminarid (SMCATU) Digitaalne tegevus: – Projekti rakendamise ajal avaldatavad pressiteated (SMCATU) – oma veebisaidi (SSBCHUH) reklaammaterjalide väljatöötamine: Üldsuse teadlikkuse suurendamise kampaania (SMCATU) – Reklaammaterjalid kohustusliku nähtavuse eesmärgil (SSBCHUH, SMCATU) d) Rakenduse pehmed komponendid – Piiriülese insuldi ravi protokolli koostamine – SSBCHUH e pakutav mitteametlik koolitustegevus – Rakendamine – Investeeringud (RO): Insuldiüksuse loomine SMCEH f) rakendamine – investeerimine (HU): Seadmete ostmine insuldikeskuste (Nyíregyháza, Mátészalka) kõrgetasemeliseks toimimiseks sihtpiirkonnas Stroke’i haigused ja üldine tervishoiuteenuste osutamise olukord seoses projekti sihtpiirkonnaga (HU: Szabolcs-Szatmár-Beregi maakond, RO: Satu Mare maakond) Cerebrovaskulaarsed haigused on juhtivas täiskasvanute haiguste rühmas nii esinemissageduse kui ka olulisuse seisukohast. 50 % neuroloogia osakonnas registreeritud patsientidest on mõjutatud kas insuldi või mööduva isheemilise rünnaku (TIA) tõttu. Kuna korduva insuldi peamine riskitegur on profülaktiline insult või TIA, tuleb patsienti kohe uurida, et vältida edasisi tüsistusi. Seetõttu on täpne ja kiire diagnoos väga oluline. Statistiliselt on insuldihaigete surmajuhtumite arv Ungaris kasvanud kuni 1980. aastateni, kuid Rumeenias ja Ukrainas on see jätkuvalt kasvanud. Need paljutõotavad suundumused on tõenäoliselt vaid varajase suremuse vähenemise kõrvalmõjud, kuid insuldi haiguste esinemissageduse paralleelne vähenemine ei ole tõestatud. Sõltuvalt mitmest sotsiaal-majanduslikust tegurist tulenevatest riskidest on teatud meditsiinitöötajate ühistest jõupingutustest tulenev tihe koostöö patsientide ägedaks raviks ülioluline. Mis puudutab tervishoidu, siis on kahe riigi tingimuste vahel suur erinevus. Tervishoiuteenuste ebavõrdsus aitab kaasa halvemale tervislikule seisundile Rumeenia piiril ja samuti patsientide rändele Rumeeniast Ungari haiglatesse. 2013. aastal oli 18,7 % kõigist surmadest Rumeenias tingitud insuldist, samas kui Ungaris oli see näitaja alla 10 %. Insuldi on täiskasvanute puude kõige levinum põhjus mõlemas riigis ja elanikkonna vananemise suundumused tähendavad, et tervishoiusüsteemid peavad valmistuma oma koormuse suurendamiseks. Seoses tervishoiusüsteemide territoriaalsete probleemidega mõlemas maakonnas on projekti eesmärk parandada insuldihaigustega seotud osakondade taristut ja teadmistebaasi. Samuti on sellel tõsine uudsus, kui käsitletakse meditsiinilisi sekkumisi, mille eesmärk on tõhustada haiglaravi kui tervikut. Lisaks sellele tõhustatakse projektiga insuldi sekkumistele suunatud kliinilise tegevuse pideva täiustamise protsessi rakendamist. Seetõttu on tänu kavandatud projektitegevustele ravimiga seotud peamised väljundid ja oodatavad tulemused (Estonian)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Hankkeen perustiedot – Otsikko: Arvonlisäys yhteistyössä aivohalvaustilanteissa (AVC) – Aikataulu: 01.02.2020–31.07.2022 (30 kk) – Yhteistyökumppanit: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Beregin läänin sairaalat ja yliopistollinen sairaala, SSBCHUH), johtava kumppani (LP) PP1; Spitalul Judeěean de – Urgenta Satu Mare (Satu Maren piirikunnan päivystyssairaala, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Maren läänin hallinto-alueyksikkö, SMCATU) PP3 – Budjetti (kustannussaatavat): yhteensä: 2 468 156,83 EUROA; EAKR:n yhteisrahoitus: 2 097 933,3 EUROA (85 PROSENTTIA); julkinen rahoitusosuus: 370 223,53 EUROA (15 PROSENTTIA). Tavoitteet: Päätavoite: Mahdollistetaan tarvittava terveydenhuollon infrastruktuuriympäristö sydän- ja verisuonitautien varhaista ja yksityiskohtaista diagnosointia varten kohdeväestön keskuudessa. — Aivohalvaukseen liittyvien sairauksien integroidun, aivohalvauskeskuksiin perustuvan terveydenhuoltoinfrastruktuurin saavuttaminen asiaankuuluvissa lääketieteellisissä ja potilaiden hoitoyksiköissä – Yleisen tietoisuuden lisääminen aivohalvaukseen liittyvistä sairauksista kärsivien potilaiden ominaisuuksista, hoidosta ja kuntoutuksesta Tärkeimmät toiminnot: a) Valmistelu: hankekehitys ja hakemusasiakirjojen laatiminen b) projektinhallinta – SSBCHUH:n projektinhallintaryhmä (LB, PP1) – Koko hanketason projektinhallinta (1 henkilö projektipäällikkönä, 1 henkilö projektipäällikkönä, 1 henkilö projektiavustajana) – SMCEH:n (PP2) projektinjohtoryhmä – Projektikomponenttitason projektinhallinta (1 henkilö projektipäällikkönä, 1 henkilö projektin talouspäällikkönä, 1 henkilö ostopäällikkönä) – SMCATUn (PP3) projektinhallintaryhmä – Projektikomponenttitason projektinhallinta c) Viestintä Aloittaminen: — Hankkeen visuaalisen ilmeen kehittäminen (SMCATU) Julkiset tapahtumat: — Avajaistilaisuus (SMCATU) – Päättämistapahtuma (SSBCHUH) – työpajat (SMCATU) Digitaaliset toimet: — Hankkeen toteutuksen aikana julkaistavat lehdistötiedotteet (SMCATU) – Oman verkkosivuston kehittäminen (SSBCHUH) Kampanjamateriaalit: — Yleinen tiedotuskampanja (SMCATU) – pakolliseen näkyvyyteen tähtäävät tiedotusmateriaalit (SSBCHUH, SMCATU) d) Pehmeät komponentit – yhteisen rajat ylittävän aivohalvauksen käsittelyprotokollan laatiminen – SSBCHUH e:n tarjoamat epäviralliset koulutustoimet – Investointi (RO): Aivohalvausyksikön perustaminen SMCEH:n f) Toteuttaminen – investoinnit (HU): Laitteiden hankinta aivohalvauskeskusten (Nyíregyháza, Mátészalka) korkean tason toimintaa varten kohdealueella Strokesairaudet ja yleinen terveydenhuollon tilanne hankkeen kohdealueella (HU: Szabolcs-Szatmár-Beregin piirikunta, RO: Satu Maren lääni) Cerebrovaskulaariset sairaudet ovat johtavassa aikuisten sairauksien ryhmässä sekä yleisyyden että merkityksen kannalta. Neurologian osaston rekisteröimistä potilaista 50 %: lla on joko aivohalvaus tai ohimenevä iskeeminen hyökkäys (TIA). Lisäksi koska toistuvan aivohalvauksen tärkein riskitekijä on ennalta ehkäisevä aivohalvaus tai TIA, potilas on tutkittava välittömästi uusien komplikaatioiden välttämiseksi. Siksi tarkka ja nopea diagnoosi on ratkaisevan tärkeää. Tilastollisesti aivohalvauspotilaiden kuolonuhrien määrä on kasvanut 1980-luvulle asti Unkarissa, mutta Romaniassa ja Ukrainassa. Nämä lupaavat suuntaukset ovat todennäköisesti vain sivuvaikutuksia varhaisen kuoleman tietullin vähenemisestä, mutta aivohalvaussairauksien esiintymistiheyden samanaikaista vähenemistä ei ole osoitettu. Useiden sosioekonomisten tekijöiden aiheuttamista riskeistä riippuen tiettyjen lääketieteellisten ammattialojen yhteisistä ponnisteluista johtuva tiivis yhteistyö on ratkaisevan tärkeää potilaiden akuutin hoidon kannalta. Terveydenhuollossa on suuri ero näiden kahden maan oloissa. Terveydenhuoltopalvelujen eriarvoisuus heikentää terveystilannetta Romanian puolella rajaa ja myös potilaiden muuttoa Romaniasta unkarilaisiin sairaaloihin. Vuonna 2013 Romaniassa kuolleista 18,7 prosenttia johtui aivohalvauksesta, kun taas Unkarissa tämä indikaattori oli alle 10 prosenttia. Aivohalvaus on yleisin syy aikuisten vammaisuuteen molemmissa maissa, ja väestön ikääntyminen tarkoittaa sitä, että terveydenhuoltojärjestelmien on valmistauduttava sen taakan kasvattamiseen. Kun tarkastellaan molempien maakuntien terveydenhuoltojärjestelmiin kohdistuvia alueellisia haasteita, hankkeen tavoitteena on parantaa aivohalvaussairauksiin liittyvien osastojen infrastruktuuria ja tietopohjaa. Se on myös vakava uutuus käsiteltäessä lääketieteellisten toimenpiteiden eri aloja, joilla pyritään parantamaan sairaalahoitoa kokonaisuudessaan. Lisäksi hankkeella edistetään aivohalvausinterventioiden kliinisen toiminnan jatkuvaa parantamista. Suunniteltujen hanketoimien ansiosta lääkealan tärkeimmät tuotokset ja odotetut tulokset (Finnish)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Hankkeen perustiedot – Otsikko: Arvonlisäys yhteistyössä aivohalvaustilanteissa (AVC) – Aikataulu: 01.02.2020–31.07.2022 (30 kk) – Yhteistyökumppanit: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Beregin läänin sairaalat ja yliopistollinen sairaala, SSBCHUH), johtava kumppani (LP) PP1; Spitalul Judeěean de – Urgenta Satu Mare (Satu Maren piirikunnan päivystyssairaala, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Maren läänin hallinto-alueyksikkö, SMCATU) PP3 – Budjetti (kustannussaatavat): yhteensä: 2 468 156,83 EUROA; EAKR:n yhteisrahoitus: 2 097 933,3 EUROA (85 PROSENTTIA); julkinen rahoitusosuus: 370 223,53 EUROA (15 PROSENTTIA). Tavoitteet: Päätavoite: Mahdollistetaan tarvittava terveydenhuollon infrastruktuuriympäristö sydän- ja verisuonitautien varhaista ja yksityiskohtaista diagnosointia varten kohdeväestön keskuudessa. — Aivohalvaukseen liittyvien sairauksien integroidun, aivohalvauskeskuksiin perustuvan terveydenhuoltoinfrastruktuurin saavuttaminen asiaankuuluvissa lääketieteellisissä ja potilaiden hoitoyksiköissä – Yleisen tietoisuuden lisääminen aivohalvaukseen liittyvistä sairauksista kärsivien potilaiden ominaisuuksista, hoidosta ja kuntoutuksesta Tärkeimmät toiminnot: a) Valmistelu: hankekehitys ja hakemusasiakirjojen laatiminen b) projektinhallinta – SSBCHUH:n projektinhallintaryhmä (LB, PP1) – Koko hanketason projektinhallinta (1 henkilö projektipäällikkönä, 1 henkilö projektipäällikkönä, 1 henkilö projektiavustajana) – SMCEH:n (PP2) projektinjohtoryhmä – Projektikomponenttitason projektinhallinta (1 henkilö projektipäällikkönä, 1 henkilö projektin talouspäällikkönä, 1 henkilö ostopäällikkönä) – SMCATUn (PP3) projektinhallintaryhmä – Projektikomponenttitason projektinhallinta c) Viestintä Aloittaminen: — Hankkeen visuaalisen ilmeen kehittäminen (SMCATU) Julkiset tapahtumat: — Avajaistilaisuus (SMCATU) – Päättämistapahtuma (SSBCHUH) – työpajat (SMCATU) Digitaaliset toimet: — Hankkeen toteutuksen aikana julkaistavat lehdistötiedotteet (SMCATU) – Oman verkkosivuston kehittäminen (SSBCHUH) Kampanjamateriaalit: — Yleinen tiedotuskampanja (SMCATU) – pakolliseen näkyvyyteen tähtäävät tiedotusmateriaalit (SSBCHUH, SMCATU) d) Pehmeät komponentit – yhteisen rajat ylittävän aivohalvauksen käsittelyprotokollan laatiminen – SSBCHUH e:n tarjoamat epäviralliset koulutustoimet – Investointi (RO): Aivohalvausyksikön perustaminen SMCEH:n f) Toteuttaminen – investoinnit (HU): Laitteiden hankinta aivohalvauskeskusten (Nyíregyháza, Mátészalka) korkean tason toimintaa varten kohdealueella Strokesairaudet ja yleinen terveydenhuollon tilanne hankkeen kohdealueella (HU: Szabolcs-Szatmár-Beregin piirikunta, RO: Satu Maren lääni) Cerebrovaskulaariset sairaudet ovat johtavassa aikuisten sairauksien ryhmässä sekä yleisyyden että merkityksen kannalta. Neurologian osaston rekisteröimistä potilaista 50 %: lla on joko aivohalvaus tai ohimenevä iskeeminen hyökkäys (TIA). Lisäksi koska toistuvan aivohalvauksen tärkein riskitekijä on ennalta ehkäisevä aivohalvaus tai TIA, potilas on tutkittava välittömästi uusien komplikaatioiden välttämiseksi. Siksi tarkka ja nopea diagnoosi on ratkaisevan tärkeää. Tilastollisesti aivohalvauspotilaiden kuolonuhrien määrä on kasvanut 1980-luvulle asti Unkarissa, mutta Romaniassa ja Ukrainassa. Nämä lupaavat suuntaukset ovat todennäköisesti vain sivuvaikutuksia varhaisen kuoleman tietullin vähenemisestä, mutta aivohalvaussairauksien esiintymistiheyden samanaikaista vähenemistä ei ole osoitettu. Useiden sosioekonomisten tekijöiden aiheuttamista riskeistä riippuen tiettyjen lääketieteellisten ammattialojen yhteisistä ponnisteluista johtuva tiivis yhteistyö on ratkaisevan tärkeää potilaiden akuutin hoidon kannalta. Terveydenhuollossa on suuri ero näiden kahden maan oloissa. Terveydenhuoltopalvelujen eriarvoisuus heikentää terveystilannetta Romanian puolella rajaa ja myös potilaiden muuttoa Romaniasta unkarilaisiin sairaaloihin. Vuonna 2013 Romaniassa kuolleista 18,7 prosenttia johtui aivohalvauksesta, kun taas Unkarissa tämä indikaattori oli alle 10 prosenttia. Aivohalvaus on yleisin syy aikuisten vammaisuuteen molemmissa maissa, ja väestön ikääntyminen tarkoittaa sitä, että terveydenhuoltojärjestelmien on valmistauduttava sen taakan kasvattamiseen. Kun tarkastellaan molempien maakuntien terveydenhuoltojärjestelmiin kohdistuvia alueellisia haasteita, hankkeen tavoitteena on parantaa aivohalvaussairauksiin liittyvien osastojen infrastruktuuria ja tietopohjaa. Se on myös vakava uutuus käsiteltäessä lääketieteellisten toimenpiteiden eri aloja, joilla pyritään parantamaan sairaalahoitoa kokonaisuudessaan. Lisäksi hankkeella edistetään aivohalvausinterventioiden kliinisen toiminnan jatkuvaa parantamista. Suunniteltujen hanketoimien ansiosta lääkealan tärkeimmät tuotokset ja odotetut tulokset (Finnish)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Grundlæggende projektoplysninger — Titel: Merværdi i samarbejde for slagtilfælde (AVC) — Tidsplan: 01.02.2020-31.07.2022 (30 måneder) — Partnere: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals and University Hospital, SSBCHUH), ledende partner (LP) PP1 Hoteller i nærheden af Spitalul Județean de — Urgenta Satu Mare (Satu Mare County Emergency Hospital, SMCEH) Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Mare County Administrative-Territorial Unit, SMCATU) PP3 — Budget (omkostningskrav): i alt: 2 468 156,83 EUR EFRU-medfinansiering: 2 097 933,3 EUR (85 %) offentligt bidrag: 370 223,53 EUR (15 %). Mål: Hovedmålsætningen: Muliggøre det nødvendige infrastrukturmiljø inden for sundhedspleje med henblik på tidlig og meget detaljeret diagnosticering af hjerte-kar-sygdomme blandt målpopulationen Projektspecifikke mål: — Nå frem til en integreret, slagtilfælde centre-baseret sundhedstjeneste infrastruktur for slagtilfælde relaterede sygdomme i relevante medicinske og patientpleje afdelinger — nå en generel stigning i den brede offentligheds bevidsthed om funktioner, behandling og rehabilitering af patienter ramt af slagtilfælde relaterede sygdomme Hovedaktiviteter: a) Forberedelse: projektudvikling og udarbejdelse af ansøgningsdokumentationen b) Projektledelse — Projektledelse i SSBCHUH (LB, PP1) — Samlet projektledelse (1 person som projektleder, 1 person som projektleder, 1 person som projektleder, 1 person som projektleder) — Projektledelsesteam i SMCEH (PP2) — Projektkomponenter på niveau projektledelse (1 person som projektleder, 1 person som projektleder, 1 person som indkøbsleder) — Projektledelsesteam af SMCATU (PP3) — Projektkomponenter på niveau projektledelse c) Kommunikation Start-up aktiviteter: — Udarbejdelse af projektvisuel identitet (SMCATU) Offentlige begivenheder: — Åbningsarrangement (SMCATU) — afslutningsarrangement (SSBCHUH) — Workshops (SMCATU) Digitale aktiviteter: — Pressemeddelelser, der skal offentliggøres under projektgennemførelsen (SMCATU) — Udvikling af eget websted (SSBCHUH) Salgsmateriale: — Oplysningskampagne (SMCATU) — salgsmateriale med henblik på obligatorisk synlighed (SSBCHUH, SMCATU) d) Implementering af bløde komponenter — Udarbejdelse af en fælles protokol til behandling af slagtilfælde på tværs af grænserne — Uformelle uddannelsesaktiviteter fra SSBCHUH e) Gennemførelse — Investering (RO): Oprettelse af Stroke-enheden i SMCEH f) Gennemførelse — Investeringer (HU): Indkøb af udstyr med henblik på et højt funktionsniveau for slagtilfældescentre (Nyíregyháza, Mátészalka) i målområdet Stroke-sygdomme og den generelle sundhedssituation med hensyn til projektmålområdet (HU: Szabolcs-Szatmár-Bereg amt, RO: Satu Mare amt) Cerebrovaskulære sygdomme er i den førende gruppe af sygdomme, der påvirker voksne både med hensyn til hyppighed og betydning. 50 % af patienterne registreret af en neurologisk afdeling er påvirket af enten slagtilfælde eller forbigående iskæmisk angreb (TIA). Da den vigtigste risikofaktor for det gentagne slagtilfælde er det profylaktiske slagtilfælde eller TIA, skal patienten straks undersøges for at undgå yderligere komplikationer. Derfor er præcis og hurtig diagnose afgørende. Statistisk set er antallet af dødsfald blandt patienter, der rammes af slagtilfælde, steget indtil 1980'erne i Ungarn, men er fortsat stigende i Rumænien og Ukraine. Disse lovende tendenser er sandsynligvis bare bivirkninger af faldet i det tidlige dødstal, men parallelt fald i hyppigheden af slagtilfældesygdomme er ikke blevet bevist. Afhængigt af de risici, der følger af flere socioøkonomiske faktorer, er det tætte samarbejde, der opstår som følge af visse medicinske fagområders fælles indsats, afgørende for den akutte behandling af patienterne. Hvad angår sundhedspleje, er der stor forskel på forholdene i de to lande. Uligheder inden for sundhedsydelser bidrager til en ringere sundhedsstatus på den rumænske side af grænsen og til patientmigration fra Rumænien til ungarske hospitaler. I 2013 skyldtes 18,7 % af alle dødsfald i Rumænien slagtilfælde, mens denne indikator i Ungarn var mindre end 10 %. Slagtilfælde er den mest almindelige årsag til voksne handicap i begge lande, og aldringstendenser i befolkningen betyder, at sundhedssystemerne skal forberede sig på at øge byrden. Med hensyn til de territoriale udfordringer for sundhedssystemerne i begge amter har projektet til formål at forbedre afdelingernes infrastruktur og videngrundlag. Det har også et alvorligt element af nyhed, når det drejer sig om forskellige områder af medicinske indgreb, der sigter mod at forbedre den hospitalsindlagte lægetjeneste som helhed. Hertil kommer, at projektet forbedrer til at gennemføre en løbende forbedring proces af klinisk aktivitet rettet mod slagtilfælde interventioner. Derfor takket være de planlagte projektaktiviteter de vigtigste output og forventede resultater i forhold til medica (Danish)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Grundlæggende projektoplysninger — Titel: Merværdi i samarbejde for slagtilfælde (AVC) — Tidsplan: 01.02.2020-31.07.2022 (30 måneder) — Partnere: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals and University Hospital, SSBCHUH), ledende partner (LP) PP1 Hoteller i nærheden af Spitalul Județean de — Urgenta Satu Mare (Satu Mare County Emergency Hospital, SMCEH) Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Mare County Administrative-Territorial Unit, SMCATU) PP3 — Budget (omkostningskrav): i alt: 2 468 156,83 EUR EFRU-medfinansiering: 2 097 933,3 EUR (85 %) offentligt bidrag: 370 223,53 EUR (15 %). Mål: Hovedmålsætningen: Muliggøre det nødvendige infrastrukturmiljø inden for sundhedspleje med henblik på tidlig og meget detaljeret diagnosticering af hjerte-kar-sygdomme blandt målpopulationen Projektspecifikke mål: — Nå frem til en integreret, slagtilfælde centre-baseret sundhedstjeneste infrastruktur for slagtilfælde relaterede sygdomme i relevante medicinske og patientpleje afdelinger — nå en generel stigning i den brede offentligheds bevidsthed om funktioner, behandling og rehabilitering af patienter ramt af slagtilfælde relaterede sygdomme Hovedaktiviteter: a) Forberedelse: projektudvikling og udarbejdelse af ansøgningsdokumentationen b) Projektledelse — Projektledelse i SSBCHUH (LB, PP1) — Samlet projektledelse (1 person som projektleder, 1 person som projektleder, 1 person som projektleder, 1 person som projektleder) — Projektledelsesteam i SMCEH (PP2) — Projektkomponenter på niveau projektledelse (1 person som projektleder, 1 person som projektleder, 1 person som indkøbsleder) — Projektledelsesteam af SMCATU (PP3) — Projektkomponenter på niveau projektledelse c) Kommunikation Start-up aktiviteter: — Udarbejdelse af projektvisuel identitet (SMCATU) Offentlige begivenheder: — Åbningsarrangement (SMCATU) — afslutningsarrangement (SSBCHUH) — Workshops (SMCATU) Digitale aktiviteter: — Pressemeddelelser, der skal offentliggøres under projektgennemførelsen (SMCATU) — Udvikling af eget websted (SSBCHUH) Salgsmateriale: — Oplysningskampagne (SMCATU) — salgsmateriale med henblik på obligatorisk synlighed (SSBCHUH, SMCATU) d) Implementering af bløde komponenter — Udarbejdelse af en fælles protokol til behandling af slagtilfælde på tværs af grænserne — Uformelle uddannelsesaktiviteter fra SSBCHUH e) Gennemførelse — Investering (RO): Oprettelse af Stroke-enheden i SMCEH f) Gennemførelse — Investeringer (HU): Indkøb af udstyr med henblik på et højt funktionsniveau for slagtilfældescentre (Nyíregyháza, Mátészalka) i målområdet Stroke-sygdomme og den generelle sundhedssituation med hensyn til projektmålområdet (HU: Szabolcs-Szatmár-Bereg amt, RO: Satu Mare amt) Cerebrovaskulære sygdomme er i den førende gruppe af sygdomme, der påvirker voksne både med hensyn til hyppighed og betydning. 50 % af patienterne registreret af en neurologisk afdeling er påvirket af enten slagtilfælde eller forbigående iskæmisk angreb (TIA). Da den vigtigste risikofaktor for det gentagne slagtilfælde er det profylaktiske slagtilfælde eller TIA, skal patienten straks undersøges for at undgå yderligere komplikationer. Derfor er præcis og hurtig diagnose afgørende. Statistisk set er antallet af dødsfald blandt patienter, der rammes af slagtilfælde, steget indtil 1980'erne i Ungarn, men er fortsat stigende i Rumænien og Ukraine. Disse lovende tendenser er sandsynligvis bare bivirkninger af faldet i det tidlige dødstal, men parallelt fald i hyppigheden af slagtilfældesygdomme er ikke blevet bevist. Afhængigt af de risici, der følger af flere socioøkonomiske faktorer, er det tætte samarbejde, der opstår som følge af visse medicinske fagområders fælles indsats, afgørende for den akutte behandling af patienterne. Hvad angår sundhedspleje, er der stor forskel på forholdene i de to lande. Uligheder inden for sundhedsydelser bidrager til en ringere sundhedsstatus på den rumænske side af grænsen og til patientmigration fra Rumænien til ungarske hospitaler. I 2013 skyldtes 18,7 % af alle dødsfald i Rumænien slagtilfælde, mens denne indikator i Ungarn var mindre end 10 %. Slagtilfælde er den mest almindelige årsag til voksne handicap i begge lande, og aldringstendenser i befolkningen betyder, at sundhedssystemerne skal forberede sig på at øge byrden. Med hensyn til de territoriale udfordringer for sundhedssystemerne i begge amter har projektet til formål at forbedre afdelingernes infrastruktur og videngrundlag. Det har også et alvorligt element af nyhed, når det drejer sig om forskellige områder af medicinske indgreb, der sigter mod at forbedre den hospitalsindlagte lægetjeneste som helhed. Hertil kommer, at projektet forbedrer til at gennemføre en løbende forbedring proces af klinisk aktivitet rettet mod slagtilfælde interventioner. Derfor takket være de planlagte projektaktiviteter de vigtigste output og forventede resultater i forhold til medica (Danish)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Podstawowe informacje o projekcie – tytuł: Wartość dodana we współpracy w sytuacjach udaru mózgu (AVC) – Harmonogram: 01.02.2020 – 31.07.2022 (30 miesięcy) – Partnerzy: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórhák és Egyetemi Oktatókórház (Szpitale hrabstwa Szabolcs-Szatmár-Bereg, SSBCHUH) wiodący partner (LP) PP1; Spitalul Judeţean de – Urgenta Satu Mare (Satu Mare County Emergency Hospital, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Mare County Administrative-Territorial Unit, SMCATU) PP3 – Budżet (roszczenia z tytułu kosztów): w sumie: 2 468 156,83 EUR; Współfinansowanie z EFRR: 2 097 933,3 EUR (85 %); wkład publiczny: 370 223,53 EUR (15 %). Cele: Główny cel ogólny: Umożliwienie niezbędnego środowiska infrastrukturalnego opieki zdrowotnej dla wczesnej i bardzo szczegółowej diagnozy chorób sercowo-naczyniowych wśród docelowej populacji obszaru docelowego Cele szczegółowe projektu: Osiągnięcie zintegrowanej infrastruktury usług opieki zdrowotnej opartej na ośrodkach udarowych w zakresie chorób związanych z udarem mózgu w odpowiednich oddziałach medycznych i opieki nad pacjentem – osiągnięcie ogólnego wzrostu świadomości ogółu społeczeństwa na temat cech, leczenia i rehabilitacji pacjentów dotkniętych chorobami związanymi z udarem mózgu Główne działania: a) przygotowanie: opracowanie i opracowanie dokumentacji aplikacyjnej b) Zarządzanie projektem – Zespół ds. zarządzania projektami SSBCHUH (LB, PP1) – Całkowite zarządzanie projektem (1 osoba jako kierownik projektu, 1 osoba jako kierownik projektu, 1 osoba jako asystent projektu) – Zespół ds. zarządzania projektami SMCEH (PP2) – Zarządzanie komponentami projektu (1 osoba jako kierownik projektu, 1 osoba jako kierownik finansowy projektu, 1 osoba jako kierownik ds. zakupów) – Zespół ds. zarządzania projektami SMCATU (PP3) – Zarządzanie komponentami projektu c) Komunikacja Działania rozruchowe: Opracowanie identyfikacji wizualnej projektu (SMCATU) Wydarzenia publiczne: — Wydarzenie otwierające (SMCATU) – wydarzenie zamykające (SSBCHUH) – Warsztaty (SMCATU) Działania cyfrowe: Komunikaty prasowe, które zostaną opublikowane podczas realizacji projektu (SMCATU) – Opracowanie własnej strony internetowej (SSBCHUH) Materiały promocyjne: — Kampania na rzecz podnoszenia świadomości społecznej (SMCATU) – Materiały promocyjne do celów obowiązkowej widoczności (SSBCHUH, SMCATU) d) Wdrożenie miękkich komponentów – Opracowanie wspólnego protokołu transgranicznego leczenia udaru mózgu ukierunkowanego na obszar transgraniczny – Nieformalne działania szkoleniowe zapewniane przez SSBCHUH e) Wdrażanie – Inwestycje: Utworzenie jednostki udarowej w SMCEH f) Wdrożenie – Inwestycje (HU): Zakup sprzętu w celu zapewnienia wysokiego poziomu funkcjonowania ośrodków udaru mózgu (Nyíregyháza, Mátészalka) w obszarze docelowym Choroby udarowe i ogólna sytuacja w zakresie świadczenia opieki zdrowotnej w odniesieniu do obszaru docelowego projektu (HU: Hrabstwo Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Hrabstwo Satu Mare) Choroby naczyniowe należą do wiodącej grupy chorób dotykających dorosłych zarówno z punktu widzenia częstotliwości, jak i znaczenia. 50 % pacjentów zarejestrowanych przez oddział neurologii jest dotkniętych udarem lub przejściowym atakiem niedokrwiennym (TIA). Ponadto, ponieważ głównym czynnikiem ryzyka powtarzającego się udaru mózgu jest udar profilaktyczny lub TIA, pacjent musi być natychmiast zbadany, aby uniknąć dalszych powikłań. Dlatego niezbędna jest precyzyjna i szybka diagnoza. Statystycznie liczba zgonów pacjentów dotkniętych udarem mózgu wzrastała do lat 80. na Węgrzech, ale nadal wzrastała w Rumunii i na Ukrainie. Te obiecujące trendy są prawdopodobnie tylko skutkami ubocznymi spadku liczby przedwczesnych zgonów, ale równoległe zmniejszenie częstości występowania chorób udarowych nie zostało udowodnione. W zależności od ryzyka wynikającego z kilku czynników społeczno-ekonomicznych ścisła współpraca wynikająca ze wspólnych wysiłków niektórych dziedzin medycznych ma kluczowe znaczenie dla ostrego leczenia pacjentów. Jeśli chodzi o opiekę zdrowotną, istnieje duża różnica między warunkami obu krajów. Nierówności w usługach opieki zdrowotnej przyczyniają się do pogorszenia stanu zdrowia po rumuńskiej stronie granicy, a także do migracji pacjentów z Rumunii do węgierskich szpitali. W 2013 r. 18,7 % wszystkich zgonów w Rumunii było spowodowanych udarem mózgu, podczas gdy na Węgrzech wskaźnik ten wynosił mniej niż 10 %. Udar mózgu jest najczęstszą przyczyną niepełnosprawności dorosłych w obu krajach, a starzenie się populacji oznacza, że systemy opieki zdrowotnej muszą przygotować się do zwiększenia obciążenia. Jeśli chodzi o wyzwania terytorialne dla systemów opieki zdrowotnej w obu hrabstwach, projekt ma na celu poprawę infrastruktury i bazy wiedzy departamentów związanych z chorobami udarowymi. Ma również poważny element nowości w odniesieniu do różnych dziedzin interwencji medycznych mających na celu poprawę hospitalizowanej służby medycznej jako całości. P... (Polish)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Podstawowe informacje o projekcie – tytuł: Wartość dodana we współpracy w sytuacjach udaru mózgu (AVC) – Harmonogram: 01.02.2020 – 31.07.2022 (30 miesięcy) – Partnerzy: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórhák és Egyetemi Oktatókórház (Szpitale hrabstwa Szabolcs-Szatmár-Bereg, SSBCHUH) wiodący partner (LP) PP1; Spitalul Judeţean de – Urgenta Satu Mare (Satu Mare County Emergency Hospital, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Mare County Administrative-Territorial Unit, SMCATU) PP3 – Budżet (roszczenia z tytułu kosztów): w sumie: 2 468 156,83 EUR; Współfinansowanie z EFRR: 2 097 933,3 EUR (85 %); wkład publiczny: 370 223,53 EUR (15 %). Cele: Główny cel ogólny: Umożliwienie niezbędnego środowiska infrastrukturalnego opieki zdrowotnej dla wczesnej i bardzo szczegółowej diagnozy chorób sercowo-naczyniowych wśród docelowej populacji obszaru docelowego Cele szczegółowe projektu: Osiągnięcie zintegrowanej infrastruktury usług opieki zdrowotnej opartej na ośrodkach udarowych w zakresie chorób związanych z udarem mózgu w odpowiednich oddziałach medycznych i opieki nad pacjentem – osiągnięcie ogólnego wzrostu świadomości ogółu społeczeństwa na temat cech, leczenia i rehabilitacji pacjentów dotkniętych chorobami związanymi z udarem mózgu Główne działania: a) przygotowanie: opracowanie i opracowanie dokumentacji aplikacyjnej b) Zarządzanie projektem – Zespół ds. zarządzania projektami SSBCHUH (LB, PP1) – Całkowite zarządzanie projektem (1 osoba jako kierownik projektu, 1 osoba jako kierownik projektu, 1 osoba jako asystent projektu) – Zespół ds. zarządzania projektami SMCEH (PP2) – Zarządzanie komponentami projektu (1 osoba jako kierownik projektu, 1 osoba jako kierownik finansowy projektu, 1 osoba jako kierownik ds. zakupów) – Zespół ds. zarządzania projektami SMCATU (PP3) – Zarządzanie komponentami projektu c) Komunikacja Działania rozruchowe: Opracowanie identyfikacji wizualnej projektu (SMCATU) Wydarzenia publiczne: — Wydarzenie otwierające (SMCATU) – wydarzenie zamykające (SSBCHUH) – Warsztaty (SMCATU) Działania cyfrowe: Komunikaty prasowe, które zostaną opublikowane podczas realizacji projektu (SMCATU) – Opracowanie własnej strony internetowej (SSBCHUH) Materiały promocyjne: — Kampania na rzecz podnoszenia świadomości społecznej (SMCATU) – Materiały promocyjne do celów obowiązkowej widoczności (SSBCHUH, SMCATU) d) Wdrożenie miękkich komponentów – Opracowanie wspólnego protokołu transgranicznego leczenia udaru mózgu ukierunkowanego na obszar transgraniczny – Nieformalne działania szkoleniowe zapewniane przez SSBCHUH e) Wdrażanie – Inwestycje: Utworzenie jednostki udarowej w SMCEH f) Wdrożenie – Inwestycje (HU): Zakup sprzętu w celu zapewnienia wysokiego poziomu funkcjonowania ośrodków udaru mózgu (Nyíregyháza, Mátészalka) w obszarze docelowym Choroby udarowe i ogólna sytuacja w zakresie świadczenia opieki zdrowotnej w odniesieniu do obszaru docelowego projektu (HU: Hrabstwo Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Hrabstwo Satu Mare) Choroby naczyniowe należą do wiodącej grupy chorób dotykających dorosłych zarówno z punktu widzenia częstotliwości, jak i znaczenia. 50 % pacjentów zarejestrowanych przez oddział neurologii jest dotkniętych udarem lub przejściowym atakiem niedokrwiennym (TIA). Ponadto, ponieważ głównym czynnikiem ryzyka powtarzającego się udaru mózgu jest udar profilaktyczny lub TIA, pacjent musi być natychmiast zbadany, aby uniknąć dalszych powikłań. Dlatego niezbędna jest precyzyjna i szybka diagnoza. Statystycznie liczba zgonów pacjentów dotkniętych udarem mózgu wzrastała do lat 80. na Węgrzech, ale nadal wzrastała w Rumunii i na Ukrainie. Te obiecujące trendy są prawdopodobnie tylko skutkami ubocznymi spadku liczby przedwczesnych zgonów, ale równoległe zmniejszenie częstości występowania chorób udarowych nie zostało udowodnione. W zależności od ryzyka wynikającego z kilku czynników społeczno-ekonomicznych ścisła współpraca wynikająca ze wspólnych wysiłków niektórych dziedzin medycznych ma kluczowe znaczenie dla ostrego leczenia pacjentów. Jeśli chodzi o opiekę zdrowotną, istnieje duża różnica między warunkami obu krajów. Nierówności w usługach opieki zdrowotnej przyczyniają się do pogorszenia stanu zdrowia po rumuńskiej stronie granicy, a także do migracji pacjentów z Rumunii do węgierskich szpitali. W 2013 r. 18,7 % wszystkich zgonów w Rumunii było spowodowanych udarem mózgu, podczas gdy na Węgrzech wskaźnik ten wynosił mniej niż 10 %. Udar mózgu jest najczęstszą przyczyną niepełnosprawności dorosłych w obu krajach, a starzenie się populacji oznacza, że systemy opieki zdrowotnej muszą przygotować się do zwiększenia obciążenia. Jeśli chodzi o wyzwania terytorialne dla systemów opieki zdrowotnej w obu hrabstwach, projekt ma na celu poprawę infrastruktury i bazy wiedzy departamentów związanych z chorobami udarowymi. Ma również poważny element nowości w odniesieniu do różnych dziedzin interwencji medycznych mających na celu poprawę hospitalizowanej służby medycznej jako całości. P... (Polish)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Basis projectinformatie — Titel: Toegevoegde waarde in samenwerking voor beroertesituaties (AVC) — Schema: 01.02.2020-31.07.2022 (30 maanden) — Partners: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals and University Hospital, SSBCHUH) Lead Partner (LP) PP1; Spitalul Județean de — Urgenta Satu Mare (Satu Mare County Emergency Hospital, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (administratieve eenheid Samu Mare, SMCATU) PP3 — Begroting (kostendeclaraties): totaal: 2 468 156,83 EUR; Medefinanciering van het EFRO: 2 097 933,3 EUR (85 %); overheidsbijdrage: 370 223,53 EUR (15 %). Doelstellingen: Belangrijkste algemene doelstelling: Het mogelijk maken van noodzakelijke infrastructurele zorgomgevingen voor de vroege en zeer gedetailleerde diagnose van hart- en vaatziekten onder de bevolking van het doelgebied Projectspecifieke doelstellingen: — Het bereiken van een geïntegreerde infrastructuur voor op beroertes gebaseerde gezondheidszorgcentra voor beroertegerelateerde ziekten bij relevante medische en patiëntenzorgafdelingen — Een algemene toename van het bewustzijn van het grote publiek over de kenmerken, behandeling en rehabilitatie van de patiënten die door beroertegerelateerde ziekten zijn getroffen Belangrijkste activiteiten: A) Voorbereiding: projectontwikkeling en uitwerking van de aanvraagdocumentatie b) Projectmanagement — Projectmanagementteam van SSBCHUH (LB, PP1) — Algemeen projectmanagement (1 persoon als projectmanager, 1 persoon als projectmanager, 1 persoon als projectassistent) — Projectmanagementteam van SMCEH (PP2) — Projectcomponentenniveau projectmanagement (1 persoon als projectmanager, 1 persoon als projectmanager, 1 persoon als inkoopmanager) — Projectmanagementteam van SMCATU (PP3) — Projectcomponenten niveau projectmanagement c) Communicatie Start-up activiteiten: — Uitwerking van project visuele identiteit (SMCATU) Publieke evenementen: — Openingsevenement (SMCATU) — Sluitevenement (SSBCHUH) — Workshops (SMCATU) Digitale activiteiten: — Persberichten die moeten worden gepubliceerd tijdens de projectimplementatie (SMCATU) — Ontwikkeling van eigen website (SSBCHUH) Promotiemateriaal: — Bewustmakingscampagne van het publiek (SMCATU) — Promotiemateriaal voor verplichte zichtbaarheidsdoeleinden (SSBCHUH, SMCATU) d) Implementatie zachte componenten — Uitwerking van een gemeenschappelijk protocol voor grensoverschrijdende behandeling van beroertes — Informele opleidingsactiviteiten van SSBCHUH e) Implementatie — Investeringen (RO): Oprichting van de Stroke Unit in SMCEH f) Implementatie — Investeringen (HU): Aankoop van apparatuur voor het functioneren van beroertecentra op hoog niveau (Nyíregyháza, Mátészalka) in het doelgebied Stroke diseases en algemene zorgverstrekkingssituatie met betrekking tot het projectdoelgebied (HU: Provincie Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Satu Mare County) Cerebrovasculaire ziekten behoren tot de belangrijkste groep ziekten die volwassenen treffen, zowel vanuit het oogpunt van frequentie als van betekenis. 50 % van de patiënten die door een neurologieafdeling zijn geregistreerd, wordt beïnvloed door een beroerte of een transiënte ischemische aanval (TIA). Aangezien de belangrijkste risicofactor voor de herhaalde beroerte de profylactische beroerte of TIA is, moet de patiënt onmiddellijk worden onderzocht om verdere complicaties te voorkomen. Een nauwkeurige en snelle diagnose is daarom cruciaal. Statistisch gezien is het dodental van patiënten met beroertes gestegen tot de jaren tachtig in Hongarije, maar bleef stijgen in Roemenië en Oekraïne. Die veelbelovende trends zijn waarschijnlijk slechts bijwerkingen van de daling van de vroegtijdige sterftetol, maar parallelle afname van de frequentie van de beroerteziekten is niet bewezen. Afhankelijk van de risico’s die voortvloeien uit verschillende sociaal-economische factoren is de nauwe samenwerking die voortvloeit uit de gezamenlijke inspanningen van bepaalde medische beroepsgebieden van cruciaal belang voor de acute behandeling van de patiënten. Op het gebied van gezondheidszorg is er een groot verschil tussen de omstandigheden van de twee landen. Ongelijkheden in de gezondheidszorg dragen bij tot een verslechtering van de gezondheidsstatus aan de Roemeense kant van de grens en tot de migratie van patiënten van Roemenië naar Hongaarse ziekenhuizen. In 2013 was 18,7 % van alle sterfgevallen in Roemenië te wijten aan een beroerte, terwijl in Hongarije deze indicator minder dan 10 % bedroeg. Beroerte is de meest voorkomende oorzaak van volwassen handicap in beide landen en de vergrijzing van de bevolking betekent dat gezondheidsstelsels zich moeten voorbereiden op de toename van de last. Met betrekking tot de territoriale uitdagingen voor de gezondheidszorgstelsels in beide provincies heeft het project tot doel de infrastructuur en kennisbasis van de afdelingen met beroertes te verbeteren. Het heeft ook een ernstig element van nieuwheid ... (Dutch)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Basis projectinformatie — Titel: Toegevoegde waarde in samenwerking voor beroertesituaties (AVC) — Schema: 01.02.2020-31.07.2022 (30 maanden) — Partners: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals and University Hospital, SSBCHUH) Lead Partner (LP) PP1; Spitalul Județean de — Urgenta Satu Mare (Satu Mare County Emergency Hospital, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (administratieve eenheid Samu Mare, SMCATU) PP3 — Begroting (kostendeclaraties): totaal: 2 468 156,83 EUR; Medefinanciering van het EFRO: 2 097 933,3 EUR (85 %); overheidsbijdrage: 370 223,53 EUR (15 %). Doelstellingen: Belangrijkste algemene doelstelling: Het mogelijk maken van noodzakelijke infrastructurele zorgomgevingen voor de vroege en zeer gedetailleerde diagnose van hart- en vaatziekten onder de bevolking van het doelgebied Projectspecifieke doelstellingen: — Het bereiken van een geïntegreerde infrastructuur voor op beroertes gebaseerde gezondheidszorgcentra voor beroertegerelateerde ziekten bij relevante medische en patiëntenzorgafdelingen — Een algemene toename van het bewustzijn van het grote publiek over de kenmerken, behandeling en rehabilitatie van de patiënten die door beroertegerelateerde ziekten zijn getroffen Belangrijkste activiteiten: A) Voorbereiding: projectontwikkeling en uitwerking van de aanvraagdocumentatie b) Projectmanagement — Projectmanagementteam van SSBCHUH (LB, PP1) — Algemeen projectmanagement (1 persoon als projectmanager, 1 persoon als projectmanager, 1 persoon als projectassistent) — Projectmanagementteam van SMCEH (PP2) — Projectcomponentenniveau projectmanagement (1 persoon als projectmanager, 1 persoon als projectmanager, 1 persoon als inkoopmanager) — Projectmanagementteam van SMCATU (PP3) — Projectcomponenten niveau projectmanagement c) Communicatie Start-up activiteiten: — Uitwerking van project visuele identiteit (SMCATU) Publieke evenementen: — Openingsevenement (SMCATU) — Sluitevenement (SSBCHUH) — Workshops (SMCATU) Digitale activiteiten: — Persberichten die moeten worden gepubliceerd tijdens de projectimplementatie (SMCATU) — Ontwikkeling van eigen website (SSBCHUH) Promotiemateriaal: — Bewustmakingscampagne van het publiek (SMCATU) — Promotiemateriaal voor verplichte zichtbaarheidsdoeleinden (SSBCHUH, SMCATU) d) Implementatie zachte componenten — Uitwerking van een gemeenschappelijk protocol voor grensoverschrijdende behandeling van beroertes — Informele opleidingsactiviteiten van SSBCHUH e) Implementatie — Investeringen (RO): Oprichting van de Stroke Unit in SMCEH f) Implementatie — Investeringen (HU): Aankoop van apparatuur voor het functioneren van beroertecentra op hoog niveau (Nyíregyháza, Mátészalka) in het doelgebied Stroke diseases en algemene zorgverstrekkingssituatie met betrekking tot het projectdoelgebied (HU: Provincie Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Satu Mare County) Cerebrovasculaire ziekten behoren tot de belangrijkste groep ziekten die volwassenen treffen, zowel vanuit het oogpunt van frequentie als van betekenis. 50 % van de patiënten die door een neurologieafdeling zijn geregistreerd, wordt beïnvloed door een beroerte of een transiënte ischemische aanval (TIA). Aangezien de belangrijkste risicofactor voor de herhaalde beroerte de profylactische beroerte of TIA is, moet de patiënt onmiddellijk worden onderzocht om verdere complicaties te voorkomen. Een nauwkeurige en snelle diagnose is daarom cruciaal. Statistisch gezien is het dodental van patiënten met beroertes gestegen tot de jaren tachtig in Hongarije, maar bleef stijgen in Roemenië en Oekraïne. Die veelbelovende trends zijn waarschijnlijk slechts bijwerkingen van de daling van de vroegtijdige sterftetol, maar parallelle afname van de frequentie van de beroerteziekten is niet bewezen. Afhankelijk van de risico’s die voortvloeien uit verschillende sociaal-economische factoren is de nauwe samenwerking die voortvloeit uit de gezamenlijke inspanningen van bepaalde medische beroepsgebieden van cruciaal belang voor de acute behandeling van de patiënten. Op het gebied van gezondheidszorg is er een groot verschil tussen de omstandigheden van de twee landen. Ongelijkheden in de gezondheidszorg dragen bij tot een verslechtering van de gezondheidsstatus aan de Roemeense kant van de grens en tot de migratie van patiënten van Roemenië naar Hongaarse ziekenhuizen. In 2013 was 18,7 % van alle sterfgevallen in Roemenië te wijten aan een beroerte, terwijl in Hongarije deze indicator minder dan 10 % bedroeg. Beroerte is de meest voorkomende oorzaak van volwassen handicap in beide landen en de vergrijzing van de bevolking betekent dat gezondheidsstelsels zich moeten voorbereiden op de toename van de last. Met betrekking tot de territoriale uitdagingen voor de gezondheidszorgstelsels in beide provincies heeft het project tot doel de infrastructuur en kennisbasis van de afdelingen met beroertes te verbeteren. Het heeft ook een ernstig element van nieuwheid ... (Dutch)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Pagrindinė projekto informacija. Pavadinimas: Pridėtinė vertė bendradarbiaujant insulto atvejais (AVC). Tvarkaraštis: 01.02.2020–31.07.2022 (30 mėnesių) – Partneriai: Szabolcs-Szatmįr-Bereg Megyei Kórhįzak és Egyetemi Oktatókórhįz (Szabolcs-Szatmįr-Bereg apygardos ligoninės ir universiteto ligoninė, SSBCHUH) pagrindinis partneris (LP) PP1; Spitalul Judeţean de – Urgenta Satu Mare (Satu Marės apygardos skubios pagalbos ligoninė, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Marės apskrities administracinis-teritorinis skyrius, SMCATU) PP3 – Biudžetas (sąnaudų deklaracijos): iš viso: 2 468 156,83 EUR; ERPF bendras finansavimas: 2 097 933,3 EUR (85 %); viešasis įnašas: 370 223,53 EUR (15 %). Tikslai: Pagrindinis bendras tikslas: Sudaryti sąlygas reikalingai sveikatos priežiūros infrastruktūrai, kad būtų galima anksti ir labai išsamiai diagnozuoti širdies ir kraujagyslių ligas tikslinėje teritorijoje. – Sukurti integruotą, į insultą orientuotą sveikatos priežiūros paslaugų infrastruktūrą, skirtą su insultu susijusioms ligoms gydyti atitinkamuose medicinos ir pacientų priežiūros skyriuose. Bendras plačiosios visuomenės informuotumo didinimas apie su insultu susijusių ligų sergančių pacientų savybes, gydymą ir reabilitaciją Pagrindinė veikla: a) paruošimas: projekto rengimas ir paraiškos dokumentacijos rengimas b) Projektų valdymas – SSBCHUH projekto valdymo komanda (LB, PP1) – Bendro projekto lygmens projekto valdymas (1 asmuo kaip projekto vadovas, 1 asmuo kaip projekto finansų vadovas, 1 asmuo kaip projekto finansų vadovas, 1 asmuo kaip projekto asistentas) – SMCEH (PP2) projekto valdymo grupė – Projekto komponentų lygio projekto valdymas (1 asmuo kaip projekto vadovas, 1 asmuo kaip projekto finansų vadovas, 1 asmuo kaip pirkimo vadovas) – SMCATU (PP3) Projektų valdymo komanda – Projekto komponentų lygio projekto valdymas c) komunikacija Pradėjimo veikla: Projekto vizualinės tapatybės (SMCATU) Viešieji renginiai: Atidarymo renginys (SMCATU) – baigiamasis renginys (SSBCHUH) – Seminarai (SMCATU) Skaitmeninė veikla: – Pranešimai spaudai, kurie turi būti paskelbti projekto įgyvendinimo metu (SMCATU) – Nuosavo interneto svetainės kūrimas (SSBCHUH) Reklaminė medžiaga: – Visuomenės informuotumo didinimo kampanija (SMCATU). Reklaminė medžiaga privalomo matomumo tikslais (SSBCHUH, SMCATU) d) minkštųjų komponentų įgyvendinimas. Bendro tarpvalstybinio į rajoną orientuoto insulto gydymo protokolo parengimas. Neformalaus mokymo veikla, kurią vykdo SSBCHUH e) Įgyvendinimas – Investicijos (RO): Veiksmų padalinio įsteigimas SMCEH f) įgyvendinimas – investicijos (HU): Įrangos, skirtos intensyviam insulto centrų (Nyíregyhįza, Mįtészalka) veikimui tikslinėje zonoje, pirkimas ir bendra sveikatos priežiūros paslaugų teikimo padėtis projekto tikslinėje teritorijoje (HU: Szabolcs-Szatmįr-Bereg apskritis, RO: Cerebrovaskulinės ligos patenka į pirmaujančią suaugusiųjų ligų grupę ir dažnumo, ir reikšmingumo požiūriu. 50 % pacientų, užregistruotų neurologijos skyriuje, yra paveikti insulto arba laikino išeminio priepuolio (TIA). Be to, kadangi pagrindinis pasikartojančio insulto rizikos veiksnys yra profilaktinis insultas arba TIA, pacientas turi būti nedelsiant ištirtas, kad būtų išvengta tolesnių komplikacijų. Todėl tiksli ir greita diagnozė yra labai svarbi. Statistiškai nuo insulto nukentėjusių pacientų mirčių skaičius Vengrijoje iki devintojo dešimtmečio didėjo, tačiau Rumunijoje ir Ukrainoje toliau didėjo. Šios perspektyvios tendencijos greičiausiai yra tik šalutinis poveikis ankstyvos mirties atvejų skaičiaus mažėjimui, tačiau lygiagrečiai sumažėjęs insulto ligų dažnis nebuvo įrodytas. Atsižvelgiant į riziką, kylančią dėl kelių socialinių ir ekonominių veiksnių, glaudus bendradarbiavimas, atsirandantis dėl bendrų tam tikrų medicinos srities specialistų pastangų, yra labai svarbus ūmiam pacientų gydymui. Kalbant apie sveikatos priežiūrą, yra didelis skirtumas tarp abiejų šalių sąlygų. Sveikatos priežiūros paslaugų skirtumai lemia prastesnę sveikatos būklę Rumunijos sienos pusėje ir pacientų migraciją iš Rumunijos į Vengrijos ligonines. 2013 m. 18,7 proc. visų mirčių Rumunijoje įvyko dėl insulto, o Vengrijoje šis rodiklis buvo mažesnis nei 10 proc. Insultas yra dažniausia suaugusiųjų negalios priežastis abiejose šalyse, o gyventojų senėjimo tendencijos reiškia, kad sveikatos priežiūros sistemos turi pasirengti jos naštos didėjimui. Kalbant apie teritorinius iššūkius sveikatos priežiūros sistemoms abiejose apskrityse, projektu siekiama pagerinti su insultu susijusių departamentų infrastruktūrą ir žinių bazę. Ji taip pat turi rimtą naujumo elementą sprendžiant įvairias medicininių intervencijų sritis, kuriomis siekiama pagerinti visas hospitalizuotas medicinos paslaugas. Be to, projektas sustiprina nuolatinį klinikinės veiklos gerinimo procesą, skirtą insulto intervencijoms. Todėl dėl planuojamos projekto veiklos pagrindiniai su medikamentu susiję išdirbiai ir tikėtini rezultatai (Lithuanian)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Pagrindinė projekto informacija. Pavadinimas: Pridėtinė vertė bendradarbiaujant insulto atvejais (AVC). Tvarkaraštis: 01.02.2020–31.07.2022 (30 mėnesių) – Partneriai: Szabolcs-Szatmįr-Bereg Megyei Kórhįzak és Egyetemi Oktatókórhįz (Szabolcs-Szatmįr-Bereg apygardos ligoninės ir universiteto ligoninė, SSBCHUH) pagrindinis partneris (LP) PP1; Spitalul Judeţean de – Urgenta Satu Mare (Satu Marės apygardos skubios pagalbos ligoninė, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Marės apskrities administracinis-teritorinis skyrius, SMCATU) PP3 – Biudžetas (sąnaudų deklaracijos): iš viso: 2 468 156,83 EUR; ERPF bendras finansavimas: 2 097 933,3 EUR (85 %); viešasis įnašas: 370 223,53 EUR (15 %). Tikslai: Pagrindinis bendras tikslas: Sudaryti sąlygas reikalingai sveikatos priežiūros infrastruktūrai, kad būtų galima anksti ir labai išsamiai diagnozuoti širdies ir kraujagyslių ligas tikslinėje teritorijoje. – Sukurti integruotą, į insultą orientuotą sveikatos priežiūros paslaugų infrastruktūrą, skirtą su insultu susijusioms ligoms gydyti atitinkamuose medicinos ir pacientų priežiūros skyriuose. Bendras plačiosios visuomenės informuotumo didinimas apie su insultu susijusių ligų sergančių pacientų savybes, gydymą ir reabilitaciją Pagrindinė veikla: a) paruošimas: projekto rengimas ir paraiškos dokumentacijos rengimas b) Projektų valdymas – SSBCHUH projekto valdymo komanda (LB, PP1) – Bendro projekto lygmens projekto valdymas (1 asmuo kaip projekto vadovas, 1 asmuo kaip projekto finansų vadovas, 1 asmuo kaip projekto finansų vadovas, 1 asmuo kaip projekto asistentas) – SMCEH (PP2) projekto valdymo grupė – Projekto komponentų lygio projekto valdymas (1 asmuo kaip projekto vadovas, 1 asmuo kaip projekto finansų vadovas, 1 asmuo kaip pirkimo vadovas) – SMCATU (PP3) Projektų valdymo komanda – Projekto komponentų lygio projekto valdymas c) komunikacija Pradėjimo veikla: Projekto vizualinės tapatybės (SMCATU) Viešieji renginiai: Atidarymo renginys (SMCATU) – baigiamasis renginys (SSBCHUH) – Seminarai (SMCATU) Skaitmeninė veikla: – Pranešimai spaudai, kurie turi būti paskelbti projekto įgyvendinimo metu (SMCATU) – Nuosavo interneto svetainės kūrimas (SSBCHUH) Reklaminė medžiaga: – Visuomenės informuotumo didinimo kampanija (SMCATU). Reklaminė medžiaga privalomo matomumo tikslais (SSBCHUH, SMCATU) d) minkštųjų komponentų įgyvendinimas. Bendro tarpvalstybinio į rajoną orientuoto insulto gydymo protokolo parengimas. Neformalaus mokymo veikla, kurią vykdo SSBCHUH e) Įgyvendinimas – Investicijos (RO): Veiksmų padalinio įsteigimas SMCEH f) įgyvendinimas – investicijos (HU): Įrangos, skirtos intensyviam insulto centrų (Nyíregyhįza, Mįtészalka) veikimui tikslinėje zonoje, pirkimas ir bendra sveikatos priežiūros paslaugų teikimo padėtis projekto tikslinėje teritorijoje (HU: Szabolcs-Szatmįr-Bereg apskritis, RO: Cerebrovaskulinės ligos patenka į pirmaujančią suaugusiųjų ligų grupę ir dažnumo, ir reikšmingumo požiūriu. 50 % pacientų, užregistruotų neurologijos skyriuje, yra paveikti insulto arba laikino išeminio priepuolio (TIA). Be to, kadangi pagrindinis pasikartojančio insulto rizikos veiksnys yra profilaktinis insultas arba TIA, pacientas turi būti nedelsiant ištirtas, kad būtų išvengta tolesnių komplikacijų. Todėl tiksli ir greita diagnozė yra labai svarbi. Statistiškai nuo insulto nukentėjusių pacientų mirčių skaičius Vengrijoje iki devintojo dešimtmečio didėjo, tačiau Rumunijoje ir Ukrainoje toliau didėjo. Šios perspektyvios tendencijos greičiausiai yra tik šalutinis poveikis ankstyvos mirties atvejų skaičiaus mažėjimui, tačiau lygiagrečiai sumažėjęs insulto ligų dažnis nebuvo įrodytas. Atsižvelgiant į riziką, kylančią dėl kelių socialinių ir ekonominių veiksnių, glaudus bendradarbiavimas, atsirandantis dėl bendrų tam tikrų medicinos srities specialistų pastangų, yra labai svarbus ūmiam pacientų gydymui. Kalbant apie sveikatos priežiūrą, yra didelis skirtumas tarp abiejų šalių sąlygų. Sveikatos priežiūros paslaugų skirtumai lemia prastesnę sveikatos būklę Rumunijos sienos pusėje ir pacientų migraciją iš Rumunijos į Vengrijos ligonines. 2013 m. 18,7 proc. visų mirčių Rumunijoje įvyko dėl insulto, o Vengrijoje šis rodiklis buvo mažesnis nei 10 proc. Insultas yra dažniausia suaugusiųjų negalios priežastis abiejose šalyse, o gyventojų senėjimo tendencijos reiškia, kad sveikatos priežiūros sistemos turi pasirengti jos naštos didėjimui. Kalbant apie teritorinius iššūkius sveikatos priežiūros sistemoms abiejose apskrityse, projektu siekiama pagerinti su insultu susijusių departamentų infrastruktūrą ir žinių bazę. Ji taip pat turi rimtą naujumo elementą sprendžiant įvairias medicininių intervencijų sritis, kuriomis siekiama pagerinti visas hospitalizuotas medicinos paslaugas. Be to, projektas sustiprina nuolatinį klinikinės veiklos gerinimo procesą, skirtą insulto intervencijoms. Todėl dėl planuojamos projekto veiklos pagrindiniai su medikamentu susiję išdirbiai ir tikėtini rezultatai (Lithuanian)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Основна информация за проекта — Заглавие: Добавена стойност при сътрудничество при ситуации на инсулт (AVC) — График: 01.02.2020—31.07.2022 (30 месеца) — Партньори: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Окръжни болници и университетска болница Szabolcs-Szatmár-Bereg, SSBCHUH) водещ партньор (LP) PP1; Spitalul Județean de — Urgenta Satu Mare (Сату Маре спешна болница, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Административно-териториално звено на окръг Сату Маре, SMCATU) PP3 — Бюджет (искания за разходи): общо: 2 468 156,83 EUR; Съфинансиране от ЕФРР: 2 097 933,3 EUR (85 %); публичен принос: 370 223,53 EUR (15 %). Цели: Основна обща цел: Осигуряване на необходимата инфраструктурна среда в областта на здравеопазването за ранна и много подробна диагностика на сърдечно-съдовите заболявания сред целевите области на населението, специфични за проекта цели: — Постигане на интегрирана инфраструктура за здравни услуги, базирани на центрове за инсулт, за заболявания, свързани с инсулт, в съответните отделения за медицински грижи и грижи за пациентите — постигане на цялостно повишаване на осведомеността на широката общественост относно характеристиките, лечението и рехабилитацията на пациентите, засегнати от заболявания, свързани с инсулт Основни дейности: а) Подготовка: разработване на проект и разработване на документация за кандидатстване б) Управление на проекти — Екип за управление на проекти на SSBCHUH (LB, PP1) — цялостно управление на проекти на ниво проект (1 лице като ръководител на проект, 1 лице като ръководител на проект, 1 лице като финансов ръководител на проекта, 1 лице като ръководител на проект) — Екип за управление на проекти на SMCEH (PP2) — управление на проектни компоненти (1 лице като ръководител на проект, 1 лице като финансов мениджър на проекта, 1 лице като ръководител на проекта) — Екип за управление на проекти на SMCATU (PP3) — управление на проектни компоненти в) Разработване на проектна визуална идентичност (SMCATU) Обществени събития: — Откриваща проява (SMCATU) — Закриване на събитието (SSBCHUH) — Работилници (SMCATU) Цифрови дейности: — Прессъобщения, които ще бъдат публикувани по време на изпълнението на проекта (SMCATU) — Разработване на собствен уебсайт (SSBCHUH) Промоционални материали: — Кампания за повишаване на обществената осведоменост (SMCATU) — Промоционални материали за целите на задължителната видимост (SSBCHUH, SMCATU) г) Изпълнение на меки компоненти — Изработване на общ протокол за лечение на инсулт, насочен към трансграничната област — Неформални дейности за обучение, предоставяни от SSBCHUH д) Изпълнение — Инвестиции (RO): Създаване на звено за инсулт в рамките на SMCEH е) Изпълнение — Инвестиции (УС): Закупуване на оборудване за целите на високо ниво на функциониране на центровете за инсулт (Nyíregyháza, Mátészalka) в целевата област „Заболяване от инсулт“ и цялостната ситуация на предоставяне на здравни грижи по отношение на целевата област на проекта (HU: Окръг Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Цереброваскуларните заболявания са сред водещите групи заболявания, засягащи възрастни както от гледна точка на честотата, така и от значение. 50 % от пациентите, регистрирани в неврологичния отдел, са засегнати от инсулт или преходна исхемична атака (TIA). Освен това, тъй като основният рисков фактор за повтарящ се инсулт е профилактичният инсулт или TIA, пациентът трябва незабавно да бъде изследван, за да се избегнат по-нататъшни усложнения. Ето защо точната и бърза диагноза е от решаващо значение. Статистически броят на засегнатите от инсулт пациенти нараства до 80-те години на миналия век в Унгария, но продължава да нараства в Румъния и Украйна. Тези обещаващи тенденции вероятно са само странични ефекти от намаляването на броя на смъртните случаи, но паралелното намаляване на честотата на инсултните заболявания не е доказано. В зависимост от рисковете, произтичащи от няколко социално-икономически фактора, тясното сътрудничество, произтичащо от съвместните усилия на някои медицински специалисти, е от решаващо значение за острото лечение на пациентите. По отношение на здравеопазването има голяма разлика между условията в двете страни. Неравенствата в здравните услуги допринасят за по-лошия здравен статус от румънската страна на границата, както и за миграцията на пациентите от Румъния към унгарските болници. През 2013 г. 18,7 % от всички смъртни случаи в Румъния се дължат на инсулт, докато в Унгария този показател е под 10 %. Инсултът е най-честата причина за увреждане на възрастните и в двете страни, а тенденциите в застаряването на населението означават, че здравните системи трябва да се подготвят за увеличаване на тежестта си. Що се отнася до териториалните предизвикателства пред здравните системи в двете области, проектът има за цел да подобри инфраструктурата и базата от знания на отделите, свързани с инсулт-болести. Той също така има сериозен елемент на новост при разглеждането на различни области на медицинските интерве... (Bulgarian)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Основна информация за проекта — Заглавие: Добавена стойност при сътрудничество при ситуации на инсулт (AVC) — График: 01.02.2020—31.07.2022 (30 месеца) — Партньори: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Окръжни болници и университетска болница Szabolcs-Szatmár-Bereg, SSBCHUH) водещ партньор (LP) PP1; Spitalul Județean de — Urgenta Satu Mare (Сату Маре спешна болница, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Административно-териториално звено на окръг Сату Маре, SMCATU) PP3 — Бюджет (искания за разходи): общо: 2 468 156,83 EUR; Съфинансиране от ЕФРР: 2 097 933,3 EUR (85 %); публичен принос: 370 223,53 EUR (15 %). Цели: Основна обща цел: Осигуряване на необходимата инфраструктурна среда в областта на здравеопазването за ранна и много подробна диагностика на сърдечно-съдовите заболявания сред целевите области на населението, специфични за проекта цели: — Постигане на интегрирана инфраструктура за здравни услуги, базирани на центрове за инсулт, за заболявания, свързани с инсулт, в съответните отделения за медицински грижи и грижи за пациентите — постигане на цялостно повишаване на осведомеността на широката общественост относно характеристиките, лечението и рехабилитацията на пациентите, засегнати от заболявания, свързани с инсулт Основни дейности: а) Подготовка: разработване на проект и разработване на документация за кандидатстване б) Управление на проекти — Екип за управление на проекти на SSBCHUH (LB, PP1) — цялостно управление на проекти на ниво проект (1 лице като ръководител на проект, 1 лице като ръководител на проект, 1 лице като финансов ръководител на проекта, 1 лице като ръководител на проект) — Екип за управление на проекти на SMCEH (PP2) — управление на проектни компоненти (1 лице като ръководител на проект, 1 лице като финансов мениджър на проекта, 1 лице като ръководител на проекта) — Екип за управление на проекти на SMCATU (PP3) — управление на проектни компоненти в) Разработване на проектна визуална идентичност (SMCATU) Обществени събития: — Откриваща проява (SMCATU) — Закриване на събитието (SSBCHUH) — Работилници (SMCATU) Цифрови дейности: — Прессъобщения, които ще бъдат публикувани по време на изпълнението на проекта (SMCATU) — Разработване на собствен уебсайт (SSBCHUH) Промоционални материали: — Кампания за повишаване на обществената осведоменост (SMCATU) — Промоционални материали за целите на задължителната видимост (SSBCHUH, SMCATU) г) Изпълнение на меки компоненти — Изработване на общ протокол за лечение на инсулт, насочен към трансграничната област — Неформални дейности за обучение, предоставяни от SSBCHUH д) Изпълнение — Инвестиции (RO): Създаване на звено за инсулт в рамките на SMCEH е) Изпълнение — Инвестиции (УС): Закупуване на оборудване за целите на високо ниво на функциониране на центровете за инсулт (Nyíregyháza, Mátészalka) в целевата област „Заболяване от инсулт“ и цялостната ситуация на предоставяне на здравни грижи по отношение на целевата област на проекта (HU: Окръг Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Цереброваскуларните заболявания са сред водещите групи заболявания, засягащи възрастни както от гледна точка на честотата, така и от значение. 50 % от пациентите, регистрирани в неврологичния отдел, са засегнати от инсулт или преходна исхемична атака (TIA). Освен това, тъй като основният рисков фактор за повтарящ се инсулт е профилактичният инсулт или TIA, пациентът трябва незабавно да бъде изследван, за да се избегнат по-нататъшни усложнения. Ето защо точната и бърза диагноза е от решаващо значение. Статистически броят на засегнатите от инсулт пациенти нараства до 80-те години на миналия век в Унгария, но продължава да нараства в Румъния и Украйна. Тези обещаващи тенденции вероятно са само странични ефекти от намаляването на броя на смъртните случаи, но паралелното намаляване на честотата на инсултните заболявания не е доказано. В зависимост от рисковете, произтичащи от няколко социално-икономически фактора, тясното сътрудничество, произтичащо от съвместните усилия на някои медицински специалисти, е от решаващо значение за острото лечение на пациентите. По отношение на здравеопазването има голяма разлика между условията в двете страни. Неравенствата в здравните услуги допринасят за по-лошия здравен статус от румънската страна на границата, както и за миграцията на пациентите от Румъния към унгарските болници. През 2013 г. 18,7 % от всички смъртни случаи в Румъния се дължат на инсулт, докато в Унгария този показател е под 10 %. Инсултът е най-честата причина за увреждане на възрастните и в двете страни, а тенденциите в застаряването на населението означават, че здравните системи трябва да се подготвят за увеличаване на тежестта си. Що се отнася до териториалните предизвикателства пред здравните системи в двете области, проектът има за цел да подобри инфраструктурата и базата от знания на отделите, свързани с инсулт-болести. Той също така има сериозен елемент на новост при разглеждането на различни области на медицинските интерве... (Bulgarian)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Základní informace o projektu – Název: Přidaná hodnota ve spolupráci pro situace mrtvice (AVC) – harmonogram: 01.02.2020–31.07.2022 (30 měsíců) – Partneři: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals and University Hospital, SSBCHUH) vedoucí partner (LP) PP1; Spitalul Judeţean de – Urgenta Satu Mare (Nouzová nemocnice v okrese Satu Mare, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Administrativ-Territorial Unit, SMCATU) PP3 – Rozpočet (nároky na náklady): celkem: 2 468 156,83 EUR; Spolufinancování z EFRR: 2 097 933,3 EUR (85 %); příspěvek veřejnosti: 370 223,53 EUR (15 %). Cíle: Hlavní obecný cíl: Umožnění nezbytného zdravotnického infrastrukturního prostředí pro včasnou a vysoce podrobnou diagnostiku kardiovaskulárních onemocnění mezi cílovou oblastí obyvatelstva Projektové specifické cíle: — Dosažení integrované infrastruktury zdravotnických služeb založených na mrtvici pro nemoci související s mrtvicí v příslušných zdravotnických odděleních a odděleních péče o pacienty – dosažení celkového zvýšení povědomí široké veřejnosti o rysech, léčbě a rehabilitaci pacientů postižených onemocněními souvisejícími s mrtvicí Hlavní činnosti: a) Příprava: projektový vývoj a zpracování aplikační dokumentace b) Projektový management – Projektový manažer SSBCHUH (LB, PP1) – Celková úroveň projektového řízení (1 osoba jako projektový manažer, 1 osoba jako projektový finanční manažer, 1 osoba jako projektový asistent) – Projektový tým SMCEH (PP2) – Projektové komponenty řízení projektu (1 osoba jako projektový manažer, 1 osoba jako projektový finanční manažer, 1 osoba jako manažer nákupu) – Projektový tým SMCATU (PP3) – Projektové komponenty řízení projektu c) Komunikace Zahajovací činnosti: Vypracování vizuální identity projektu (SMCATU) Veřejné akce: — Zahajovací akce (SMCATU) – Uzavírací akce (SSBCHUH) – Workshopy (SMCATU) Digitální aktivity: — Tiskové zprávy, které mají být zveřejněny během realizace projektu (SMCATU) – Vývoj vlastních internetových stránek (SSBCHUH) Propagační materiály: — Kampaň na zvyšování povědomí veřejnosti (SMCATU) – Propagační materiály pro účely povinné viditelnosti (SSBCHUH, SMCATU) d) Provádění měkkých komponent – Vypracování společného protokolu pro léčbu mrtvice zaměřeného na přeshraniční oblast – Informální vzdělávací činnosti poskytované SSBCHUH e) Provádění – Investice (RO): Zřízení oddělení pro mrtvice v SMCEH f) Provádění – investice (HU): Nákup vybavení pro účely vysokého fungování center mrtvice (Nyíregyháza, Mátészalka) v cílové oblasti onemocnění mrtvice a celková situace v oblasti poskytování zdravotní péče v cílové oblasti projektu (HU: Kraj Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Okres Satu Mare) Cerebrovaskulární onemocnění jsou v přední skupině onemocnění postihujících dospělé jak z hlediska frekvence, tak z hlediska významu. 50 % pacientů zaznamenaných neurologickým oddělením je postiženo buď cévní mozkovou příhodou, nebo přechodným ischemickým záchvatem (TIA). Navíc vzhledem k tomu, že hlavním rizikovým faktorem pro opakující se mrtvici je profylaktická mrtvice nebo TIA, musí být pacient okamžitě vyšetřen, aby se zabránilo dalším komplikacím. Proto je důležitá přesná a rychlá diagnóza. Statisticky se počet úmrtí pacientů s mrtvicí zvyšuje až do 80. let v Maďarsku, ale v Rumunsku a na Ukrajině stále roste. Tyto slibné trendy jsou pravděpodobně jen vedlejšími účinky poklesu předčasného úmrtí, ale paralelní pokles četnosti onemocnění mrtvice nebyl prokázán. V závislosti na rizicích vyplývajících z několika socioekonomických faktorů je pro akutní léčbu pacientů klíčová těsná spolupráce vyplývající ze společného úsilí některých lékařských odborných oblastí. Pokud jde o zdravotní péči, existuje velký rozdíl mezi podmínkami obou zemí. Nerovnosti ve zdravotnických službách přispívají k horšímu zdravotnímu stavu na rumunské straně hranice a také k migraci pacientů z Rumunska do maďarských nemocnic. V roce 2013 bylo 18,7 % všech úmrtí v Rumunsku způsobeno mrtvicí, zatímco v Maďarsku byl tento ukazatel nižší než 10 %. Mrtvice je nejčastější příčinou postižení dospělých v obou zemích a stárnutí populace znamená, že zdravotní systémy se musí připravit na zvýšení své zátěže. Pokud jde o územní výzvy pro systémy zdravotní péče v obou okresech, cílem projektu je zlepšit infrastrukturu a znalostní základnu oddělení souvisejících s mrtvou nemocí. Má také vážný prvek novosti při řešení různých oblastí lékařských zásahů zaměřených na zlepšení hospitalizované lékařské služby jako celku. Kromě toho projekt posiluje implementaci procesu neustálého zlepšování klinické aktivity zaměřené na zásahy cévní mozkové příhody. Proto díky plánovaným projektovým aktivitám hlavní výstupy a očekávané výsledky v souvislosti s medicínou (Czech)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Základní informace o projektu – Název: Přidaná hodnota ve spolupráci pro situace mrtvice (AVC) – harmonogram: 01.02.2020–31.07.2022 (30 měsíců) – Partneři: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals and University Hospital, SSBCHUH) vedoucí partner (LP) PP1; Spitalul Judeţean de – Urgenta Satu Mare (Nouzová nemocnice v okrese Satu Mare, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Administrativ-Territorial Unit, SMCATU) PP3 – Rozpočet (nároky na náklady): celkem: 2 468 156,83 EUR; Spolufinancování z EFRR: 2 097 933,3 EUR (85 %); příspěvek veřejnosti: 370 223,53 EUR (15 %). Cíle: Hlavní obecný cíl: Umožnění nezbytného zdravotnického infrastrukturního prostředí pro včasnou a vysoce podrobnou diagnostiku kardiovaskulárních onemocnění mezi cílovou oblastí obyvatelstva Projektové specifické cíle: — Dosažení integrované infrastruktury zdravotnických služeb založených na mrtvici pro nemoci související s mrtvicí v příslušných zdravotnických odděleních a odděleních péče o pacienty – dosažení celkového zvýšení povědomí široké veřejnosti o rysech, léčbě a rehabilitaci pacientů postižených onemocněními souvisejícími s mrtvicí Hlavní činnosti: a) Příprava: projektový vývoj a zpracování aplikační dokumentace b) Projektový management – Projektový manažer SSBCHUH (LB, PP1) – Celková úroveň projektového řízení (1 osoba jako projektový manažer, 1 osoba jako projektový finanční manažer, 1 osoba jako projektový asistent) – Projektový tým SMCEH (PP2) – Projektové komponenty řízení projektu (1 osoba jako projektový manažer, 1 osoba jako projektový finanční manažer, 1 osoba jako manažer nákupu) – Projektový tým SMCATU (PP3) – Projektové komponenty řízení projektu c) Komunikace Zahajovací činnosti: Vypracování vizuální identity projektu (SMCATU) Veřejné akce: — Zahajovací akce (SMCATU) – Uzavírací akce (SSBCHUH) – Workshopy (SMCATU) Digitální aktivity: — Tiskové zprávy, které mají být zveřejněny během realizace projektu (SMCATU) – Vývoj vlastních internetových stránek (SSBCHUH) Propagační materiály: — Kampaň na zvyšování povědomí veřejnosti (SMCATU) – Propagační materiály pro účely povinné viditelnosti (SSBCHUH, SMCATU) d) Provádění měkkých komponent – Vypracování společného protokolu pro léčbu mrtvice zaměřeného na přeshraniční oblast – Informální vzdělávací činnosti poskytované SSBCHUH e) Provádění – Investice (RO): Zřízení oddělení pro mrtvice v SMCEH f) Provádění – investice (HU): Nákup vybavení pro účely vysokého fungování center mrtvice (Nyíregyháza, Mátészalka) v cílové oblasti onemocnění mrtvice a celková situace v oblasti poskytování zdravotní péče v cílové oblasti projektu (HU: Kraj Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Okres Satu Mare) Cerebrovaskulární onemocnění jsou v přední skupině onemocnění postihujících dospělé jak z hlediska frekvence, tak z hlediska významu. 50 % pacientů zaznamenaných neurologickým oddělením je postiženo buď cévní mozkovou příhodou, nebo přechodným ischemickým záchvatem (TIA). Navíc vzhledem k tomu, že hlavním rizikovým faktorem pro opakující se mrtvici je profylaktická mrtvice nebo TIA, musí být pacient okamžitě vyšetřen, aby se zabránilo dalším komplikacím. Proto je důležitá přesná a rychlá diagnóza. Statisticky se počet úmrtí pacientů s mrtvicí zvyšuje až do 80. let v Maďarsku, ale v Rumunsku a na Ukrajině stále roste. Tyto slibné trendy jsou pravděpodobně jen vedlejšími účinky poklesu předčasného úmrtí, ale paralelní pokles četnosti onemocnění mrtvice nebyl prokázán. V závislosti na rizicích vyplývajících z několika socioekonomických faktorů je pro akutní léčbu pacientů klíčová těsná spolupráce vyplývající ze společného úsilí některých lékařských odborných oblastí. Pokud jde o zdravotní péči, existuje velký rozdíl mezi podmínkami obou zemí. Nerovnosti ve zdravotnických službách přispívají k horšímu zdravotnímu stavu na rumunské straně hranice a také k migraci pacientů z Rumunska do maďarských nemocnic. V roce 2013 bylo 18,7 % všech úmrtí v Rumunsku způsobeno mrtvicí, zatímco v Maďarsku byl tento ukazatel nižší než 10 %. Mrtvice je nejčastější příčinou postižení dospělých v obou zemích a stárnutí populace znamená, že zdravotní systémy se musí připravit na zvýšení své zátěže. Pokud jde o územní výzvy pro systémy zdravotní péče v obou okresech, cílem projektu je zlepšit infrastrukturu a znalostní základnu oddělení souvisejících s mrtvou nemocí. Má také vážný prvek novosti při řešení různých oblastí lékařských zásahů zaměřených na zlepšení hospitalizované lékařské služby jako celku. Kromě toho projekt posiluje implementaci procesu neustálého zlepšování klinické aktivity zaměřené na zásahy cévní mozkové příhody. Proto díky plánovaným projektovým aktivitám hlavní výstupy a očekávané výsledky v souvislosti s medicínou (Czech)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Informazioni di base sul progetto — Titolo: Valore aggiunto nella cooperazione per situazioni di ictus (AVC) — Programma: 01.02.2020-31.07.2022 (30 mesi) — Partner: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals and University Hospital, SSBCHUH) Lead Partner (LP) PP1; Spitalul Judeţean de — Urgenta Satu Mare (Satu Mare County Emergency Hospital, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (unità amministrativa-territoriale della contea di Satu Mare, SMCATU) PP3 — Bilancio (indennizzi di spesa): totale: 2 468 156,83 EUR; Cofinanziamento FESR: 2 097 933,3 EUR (85 %); contributo pubblico: 370 223,53 EUR (15 %). Obiettivi: Obiettivo generale principale: Consentire l'ambiente infrastrutturale sanitario necessario per la diagnosi precoce e altamente dettagliata delle malattie cardiovascolari tra la popolazione interessata Obiettivi specifici del progetto: — Raggiungere un'infrastruttura integrata di servizi sanitari basati su centri ictus per le malattie correlate all'ictus nei reparti medici e di cura dei pazienti pertinenti — Raggiungere un aumento complessivo della consapevolezza del pubblico sulle caratteristiche, il trattamento e la riabilitazione dei pazienti affetti da malattie correlate all'ictus a) Preparazione: sviluppo del progetto ed elaborazione della documentazione dell'applicazione b) Gestione del progetto — Team di gestione del progetto di SSBCHUH (LB, PP1) — Gestione complessiva del progetto a livello di progetto (1 persona come project manager, 1 persona come project financial manager, 1 persona come assistente di progetto) — Team di gestione del progetto di SMCEH (PP2) — Gestione a livello di componenti del progetto (1 persona come project manager, 1 persona come project financial manager, 1 persona come responsabile degli acquisti) — Team di gestione del progetto di SMCATU (PP3) — Gestione delle componenti del progetto c) Attività di avvio della comunicazione: — Elaborazione dell'identità visiva del progetto (SMCATU) Eventi pubblici: — Evento di apertura (SMCATU) — Evento di chiusura (SSBCHUH) — Workshop (SMCATU) Attività digitali: — Comunicati stampa da pubblicare durante l'attuazione del progetto (SMCATU) — Sviluppo del proprio sito web (SSBCHUH) Materiali promozionali: — Campagna di sensibilizzazione pubblica (SMCATU) — Materiali promozionali a fini obbligatori di visibilità (SSBCHUH, SMCATU) d) Attuazione di componenti soft — Elaborazione di un protocollo comune di trattamento dell'ictus transfrontaliero focalizzato sull'area — Attività di formazione informale fornite da SSBCHUH e) Implementazione — Investimenti (RO): Creazione dell'unità Stroke in SMCEH f) Attuazione — Investimenti (HU): Acquisto di attrezzature per il funzionamento ad alto livello dei centri ictus (Nyíregyháza, Mátészalka) nell'area target Malattie dell'ictus e situazione generale dell'assistenza sanitaria per quanto riguarda l'area target del progetto (HU: Contea di Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Le malattie cerebrovascolari sono nel gruppo principale di malattie che colpiscono gli adulti sia dal punto di vista della frequenza che di significato. Il 50 % dei pazienti registrati da un reparto di neurologia è affetto da ictus o attacco ischemico transitorio (TIA). Inoltre, poiché il principale fattore di rischio per l'ictus ripetuto è l'ictus profilattico o TIA, il paziente deve essere immediatamente esaminato in modo da evitare ulteriori complicazioni. Quindi una diagnosi precisa e veloce è fondamentale. Statisticamente il numero di morti dei pazienti colpiti da ictus è aumentato fino agli anni'80 in Ungheria, ma è rimasto in aumento in Romania e Ucraina. Queste tendenze promettenti sono probabilmente solo effetti collaterali della diminuzione del numero di morti premature, ma la diminuzione parallela della frequenza delle malattie da ictus non è stata dimostrata. A seconda dei rischi derivanti da diversi fattori socio-economici, la stretta collaborazione che emerge dagli sforzi congiunti di alcune aree mediche è fondamentale per il trattamento acuto dei pazienti. In termini di assistenza sanitaria, c'è una grande differenza tra le condizioni dei due paesi. Le disuguaglianze nei servizi sanitari contribuiscono a peggiorare lo stato di salute sul versante rumeno del confine e anche alla migrazione dei pazienti dalla Romania agli ospedali ungheresi. Nel 2013, il 18,7 % di tutti i decessi in Romania era dovuto a ictus, mentre in Ungheria questo indicatore era inferiore al 10 %. L'ictus è la causa più comune di disabilità degli adulti in entrambi i paesi e le tendenze di invecchiamento della popolazione significa che i sistemi sanitari devono prepararsi per l'aumento del suo carico. Per quanto riguarda le sfide territoriali nei confronti dei sistemi sanitari in entrambe le contee, il progetto mira a migliorare le infrastrutture e le conoscenze dei dipartimenti legati all'ictus-malattia. Ha anche un serio elemento di novità quando si tratta di dive... (Italian)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Informazioni di base sul progetto — Titolo: Valore aggiunto nella cooperazione per situazioni di ictus (AVC) — Programma: 01.02.2020-31.07.2022 (30 mesi) — Partner: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals and University Hospital, SSBCHUH) Lead Partner (LP) PP1; Spitalul Judeţean de — Urgenta Satu Mare (Satu Mare County Emergency Hospital, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (unità amministrativa-territoriale della contea di Satu Mare, SMCATU) PP3 — Bilancio (indennizzi di spesa): totale: 2 468 156,83 EUR; Cofinanziamento FESR: 2 097 933,3 EUR (85 %); contributo pubblico: 370 223,53 EUR (15 %). Obiettivi: Obiettivo generale principale: Consentire l'ambiente infrastrutturale sanitario necessario per la diagnosi precoce e altamente dettagliata delle malattie cardiovascolari tra la popolazione interessata Obiettivi specifici del progetto: — Raggiungere un'infrastruttura integrata di servizi sanitari basati su centri ictus per le malattie correlate all'ictus nei reparti medici e di cura dei pazienti pertinenti — Raggiungere un aumento complessivo della consapevolezza del pubblico sulle caratteristiche, il trattamento e la riabilitazione dei pazienti affetti da malattie correlate all'ictus a) Preparazione: sviluppo del progetto ed elaborazione della documentazione dell'applicazione b) Gestione del progetto — Team di gestione del progetto di SSBCHUH (LB, PP1) — Gestione complessiva del progetto a livello di progetto (1 persona come project manager, 1 persona come project financial manager, 1 persona come assistente di progetto) — Team di gestione del progetto di SMCEH (PP2) — Gestione a livello di componenti del progetto (1 persona come project manager, 1 persona come project financial manager, 1 persona come responsabile degli acquisti) — Team di gestione del progetto di SMCATU (PP3) — Gestione delle componenti del progetto c) Attività di avvio della comunicazione: — Elaborazione dell'identità visiva del progetto (SMCATU) Eventi pubblici: — Evento di apertura (SMCATU) — Evento di chiusura (SSBCHUH) — Workshop (SMCATU) Attività digitali: — Comunicati stampa da pubblicare durante l'attuazione del progetto (SMCATU) — Sviluppo del proprio sito web (SSBCHUH) Materiali promozionali: — Campagna di sensibilizzazione pubblica (SMCATU) — Materiali promozionali a fini obbligatori di visibilità (SSBCHUH, SMCATU) d) Attuazione di componenti soft — Elaborazione di un protocollo comune di trattamento dell'ictus transfrontaliero focalizzato sull'area — Attività di formazione informale fornite da SSBCHUH e) Implementazione — Investimenti (RO): Creazione dell'unità Stroke in SMCEH f) Attuazione — Investimenti (HU): Acquisto di attrezzature per il funzionamento ad alto livello dei centri ictus (Nyíregyháza, Mátészalka) nell'area target Malattie dell'ictus e situazione generale dell'assistenza sanitaria per quanto riguarda l'area target del progetto (HU: Contea di Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Le malattie cerebrovascolari sono nel gruppo principale di malattie che colpiscono gli adulti sia dal punto di vista della frequenza che di significato. Il 50 % dei pazienti registrati da un reparto di neurologia è affetto da ictus o attacco ischemico transitorio (TIA). Inoltre, poiché il principale fattore di rischio per l'ictus ripetuto è l'ictus profilattico o TIA, il paziente deve essere immediatamente esaminato in modo da evitare ulteriori complicazioni. Quindi una diagnosi precisa e veloce è fondamentale. Statisticamente il numero di morti dei pazienti colpiti da ictus è aumentato fino agli anni'80 in Ungheria, ma è rimasto in aumento in Romania e Ucraina. Queste tendenze promettenti sono probabilmente solo effetti collaterali della diminuzione del numero di morti premature, ma la diminuzione parallela della frequenza delle malattie da ictus non è stata dimostrata. A seconda dei rischi derivanti da diversi fattori socio-economici, la stretta collaborazione che emerge dagli sforzi congiunti di alcune aree mediche è fondamentale per il trattamento acuto dei pazienti. In termini di assistenza sanitaria, c'è una grande differenza tra le condizioni dei due paesi. Le disuguaglianze nei servizi sanitari contribuiscono a peggiorare lo stato di salute sul versante rumeno del confine e anche alla migrazione dei pazienti dalla Romania agli ospedali ungheresi. Nel 2013, il 18,7 % di tutti i decessi in Romania era dovuto a ictus, mentre in Ungheria questo indicatore era inferiore al 10 %. L'ictus è la causa più comune di disabilità degli adulti in entrambi i paesi e le tendenze di invecchiamento della popolazione significa che i sistemi sanitari devono prepararsi per l'aumento del suo carico. Per quanto riguarda le sfide territoriali nei confronti dei sistemi sanitari in entrambe le contee, il progetto mira a migliorare le infrastrutture e le conoscenze dei dipartimenti legati all'ictus-malattia. Ha anche un serio elemento di novità quando si tratta di dive... (Italian)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Základné informácie o projekte – Názov: Pridaná hodnota v spolupráci pri situáciách mŕtvice (AVC) – harmonogram: 01.02.2020 – 31.07.2022 (30 mesiacov) – Partneri: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (nemocnice a univerzitná nemocnica Szabolcs-Szatmár-Bereg, SSBCHUH) vedúci partner (LP) PP1; Spitalul Judeţean de – Urgenta Satu Mare (Núdzová nemocnica Satú Mare County, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Mare County Administrativ-Teritoriala) PP3 – Rozpočet (žiadosti o preplatenie nákladov): spolu: 2 468 156,83 EUR; Spolufinancovanie z EFRR: 2 097 933,3 EUR (85 %); verejný príspevok: 370 223,53 EUR (15 %). Ciele: Hlavný celkový cieľ: Umožnenie potrebného zdravotného infraštrukturálneho prostredia pre včasnú a veľmi podrobnú diagnostiku kardiovaskulárnych ochorení u cieľovej populácie — Dosiahnutie integrovanej infraštruktúry zdravotníckych služieb v centrách mozgovej príhody pre choroby súvisiace s mozgovou príhodou v príslušných zdravotníckych oddeleniach a oddeleniach starostlivosti o pacientov – Dosiahnutie celkového zvýšenia informovanosti širokej verejnosti o charakteristikách, liečbe a rehabilitácii pacientov postihnutých chorobami súvisiacimi s mozgovou príhodou Hlavné činnosti: a) Príprava: projektový vývoj a vypracovanie aplikačnej dokumentácie b) Projektový manažment – Projektový manažment SSBCHUH (LB, PP1) – Celkový projektový manažment (1 osoba ako projektový manažér, 1 osoba ako projektový finančný manažér, 1 osoba ako asistent projektu) – Projektový manažér SMCEH (PP2) – Projektový manažment projektových komponentov (1 osoba ako projektový manažér, 1 osoba ako projektový finančný manažér, 1 osoba ako nákupný manažér) – Projektový manažment SMCATU (PP3) – Úroveň projektových komponentov projektový manažment c) Komunikačné aktivity: Vypracovanie vizuálnej identity projektu (SMCATU) Verejné podujatia: Úvodné podujatie (SMCATU) – záverečné podujatie (SSBCHUH) – workshopy (SMCATU) Digitálne aktivity: — Tlačové správy, ktoré budú zverejnené počas realizácie projektu (SMCATU) – Vývoj vlastnej webovej stránky (SSBCHUH) Propagačné materiály: — Kampaň na zvyšovanie informovanosti verejnosti (SMCATU) – propagačné materiály na účely povinnej viditeľnosti (SSBCHUH, SMCATU) d) Implementácia mäkkých komponentov – vypracovanie spoločného protokolu liečby mŕtvice zameraného na cezhraničnú oblasť – neformálne vzdelávacie činnosti poskytované SSBCHUH e) Implementácia – Investície: Zriadenie Stroke Unit in SMCEH f) Implementácia – Investície (HU): Nákup vybavenia na účely vysokoúrovňového fungovania centier mozgovej príhody (Nyíregyháza, Mátészalka) v cieľovej oblasti choroby Stroke a celková situácia v oblasti poskytovania zdravotnej starostlivosti, pokiaľ ide o cieľovú oblasť projektu (HU: Okres Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Grófstvo Satu Mare) Cerebrovaskulárne ochorenia sú vo vedúcej skupine ochorení postihujúcich dospelých z hľadiska frekvencie aj významnosti. 50 % pacientov zaznamenaných neurologickým oddelením je ovplyvnených buď mŕtvicou alebo prechodným ischemickým záchvatom (TIA). Okrem toho, keďže hlavným rizikovým faktorom opakujúcej sa cievnej mozgovej príhody je profylaktická mozgová príhoda alebo TIA, pacient musí byť okamžite vyšetrený, aby sa zabránilo ďalším komplikáciám. Preto je rozhodujúca presná a rýchla diagnóza. Počet úmrtí pacientov ovplyvnených mozgovou príhodou sa štatisticky zvýšil až do 80. rokov 20. storočia v Maďarsku, ale v Rumunsku a na Ukrajine stále stúpa. Tieto sľubné trendy sú pravdepodobne len vedľajšími účinkami zníženia počtu predčasných úmrtí, ale paralelný pokles frekvencie ochorení cievnej mozgovej príhody nebol dokázaný. V závislosti od rizík vyplývajúcich z viacerých sociálno-ekonomických faktorov je pre akútnu liečbu pacientov kľúčová úzka spolupráca vyplývajúca zo spoločného úsilia niektorých lekárskych odborných oblastí. Pokiaľ ide o zdravotnú starostlivosť, existuje veľký rozdiel medzi podmienkami týchto dvoch krajín. Nerovnosti v službách zdravotnej starostlivosti prispievajú k zhoršeniu zdravotného stavu na rumunskej strane hranice a k migrácii pacientov z Rumunska do maďarských nemocníc. V roku 2013 bolo 18,7 % všetkých úmrtí v Rumunsku spôsobených mŕtvicou, zatiaľ čo v Maďarsku bol tento ukazovateľ nižší ako 10 %. Mŕtvica je najčastejšou príčinou zdravotného postihnutia dospelých v oboch krajinách a starnutie populácie znamená, že systémy zdravotnej starostlivosti sa musia pripraviť na zvýšenie svojej záťaže. Pokiaľ ide o územné výzvy voči systémom zdravotnej starostlivosti v oboch krajoch, cieľom projektu je zlepšiť infraštruktúru a vedomostnú základňu oddelení súvisiacich s ochoreniami mozgovej príhody. Má tiež vážny prvok novosti pri riešení rôznych oblastí lekárskych zásahov zameraných na zlepšenie hospitalizovanej lekárskej služby ako celku. Okrem toho projekt zlepšuje realizáciu procesu neustáleho zlepšovania klinickej aktivity zameranej na zásahy mozgovej príhody. Preto vďaka plánovaným činnos... (Slovak)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Základné informácie o projekte – Názov: Pridaná hodnota v spolupráci pri situáciách mŕtvice (AVC) – harmonogram: 01.02.2020 – 31.07.2022 (30 mesiacov) – Partneri: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (nemocnice a univerzitná nemocnica Szabolcs-Szatmár-Bereg, SSBCHUH) vedúci partner (LP) PP1; Spitalul Judeţean de – Urgenta Satu Mare (Núdzová nemocnica Satú Mare County, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Mare County Administrativ-Teritoriala) PP3 – Rozpočet (žiadosti o preplatenie nákladov): spolu: 2 468 156,83 EUR; Spolufinancovanie z EFRR: 2 097 933,3 EUR (85 %); verejný príspevok: 370 223,53 EUR (15 %). Ciele: Hlavný celkový cieľ: Umožnenie potrebného zdravotného infraštrukturálneho prostredia pre včasnú a veľmi podrobnú diagnostiku kardiovaskulárnych ochorení u cieľovej populácie — Dosiahnutie integrovanej infraštruktúry zdravotníckych služieb v centrách mozgovej príhody pre choroby súvisiace s mozgovou príhodou v príslušných zdravotníckych oddeleniach a oddeleniach starostlivosti o pacientov – Dosiahnutie celkového zvýšenia informovanosti širokej verejnosti o charakteristikách, liečbe a rehabilitácii pacientov postihnutých chorobami súvisiacimi s mozgovou príhodou Hlavné činnosti: a) Príprava: projektový vývoj a vypracovanie aplikačnej dokumentácie b) Projektový manažment – Projektový manažment SSBCHUH (LB, PP1) – Celkový projektový manažment (1 osoba ako projektový manažér, 1 osoba ako projektový finančný manažér, 1 osoba ako asistent projektu) – Projektový manažér SMCEH (PP2) – Projektový manažment projektových komponentov (1 osoba ako projektový manažér, 1 osoba ako projektový finančný manažér, 1 osoba ako nákupný manažér) – Projektový manažment SMCATU (PP3) – Úroveň projektových komponentov projektový manažment c) Komunikačné aktivity: Vypracovanie vizuálnej identity projektu (SMCATU) Verejné podujatia: Úvodné podujatie (SMCATU) – záverečné podujatie (SSBCHUH) – workshopy (SMCATU) Digitálne aktivity: — Tlačové správy, ktoré budú zverejnené počas realizácie projektu (SMCATU) – Vývoj vlastnej webovej stránky (SSBCHUH) Propagačné materiály: — Kampaň na zvyšovanie informovanosti verejnosti (SMCATU) – propagačné materiály na účely povinnej viditeľnosti (SSBCHUH, SMCATU) d) Implementácia mäkkých komponentov – vypracovanie spoločného protokolu liečby mŕtvice zameraného na cezhraničnú oblasť – neformálne vzdelávacie činnosti poskytované SSBCHUH e) Implementácia – Investície: Zriadenie Stroke Unit in SMCEH f) Implementácia – Investície (HU): Nákup vybavenia na účely vysokoúrovňového fungovania centier mozgovej príhody (Nyíregyháza, Mátészalka) v cieľovej oblasti choroby Stroke a celková situácia v oblasti poskytovania zdravotnej starostlivosti, pokiaľ ide o cieľovú oblasť projektu (HU: Okres Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Grófstvo Satu Mare) Cerebrovaskulárne ochorenia sú vo vedúcej skupine ochorení postihujúcich dospelých z hľadiska frekvencie aj významnosti. 50 % pacientov zaznamenaných neurologickým oddelením je ovplyvnených buď mŕtvicou alebo prechodným ischemickým záchvatom (TIA). Okrem toho, keďže hlavným rizikovým faktorom opakujúcej sa cievnej mozgovej príhody je profylaktická mozgová príhoda alebo TIA, pacient musí byť okamžite vyšetrený, aby sa zabránilo ďalším komplikáciám. Preto je rozhodujúca presná a rýchla diagnóza. Počet úmrtí pacientov ovplyvnených mozgovou príhodou sa štatisticky zvýšil až do 80. rokov 20. storočia v Maďarsku, ale v Rumunsku a na Ukrajine stále stúpa. Tieto sľubné trendy sú pravdepodobne len vedľajšími účinkami zníženia počtu predčasných úmrtí, ale paralelný pokles frekvencie ochorení cievnej mozgovej príhody nebol dokázaný. V závislosti od rizík vyplývajúcich z viacerých sociálno-ekonomických faktorov je pre akútnu liečbu pacientov kľúčová úzka spolupráca vyplývajúca zo spoločného úsilia niektorých lekárskych odborných oblastí. Pokiaľ ide o zdravotnú starostlivosť, existuje veľký rozdiel medzi podmienkami týchto dvoch krajín. Nerovnosti v službách zdravotnej starostlivosti prispievajú k zhoršeniu zdravotného stavu na rumunskej strane hranice a k migrácii pacientov z Rumunska do maďarských nemocníc. V roku 2013 bolo 18,7 % všetkých úmrtí v Rumunsku spôsobených mŕtvicou, zatiaľ čo v Maďarsku bol tento ukazovateľ nižší ako 10 %. Mŕtvica je najčastejšou príčinou zdravotného postihnutia dospelých v oboch krajinách a starnutie populácie znamená, že systémy zdravotnej starostlivosti sa musia pripraviť na zvýšenie svojej záťaže. Pokiaľ ide o územné výzvy voči systémom zdravotnej starostlivosti v oboch krajoch, cieľom projektu je zlepšiť infraštruktúru a vedomostnú základňu oddelení súvisiacich s ochoreniami mozgovej príhody. Má tiež vážny prvok novosti pri riešení rôznych oblastí lekárskych zásahov zameraných na zlepšenie hospitalizovanej lekárskej služby ako celku. Okrem toho projekt zlepšuje realizáciu procesu neustáleho zlepšovania klinickej aktivity zameranej na zásahy mozgovej príhody. Preto vďaka plánovaným činnos... (Slovak)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Osnovne informacije o projektu – naslov: Dodana vrednost pri sodelovanju v primeru možganske kapi (AVC) – časovni razpored: 01.02.2020–31.7.2022 (30 mesecev) – Partnerji: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (bolnice in univerzitetna bolnišnica Szabolcs-Szatmár-Bereg, SSBCHUH), vodilni partner (LP) PP1; Spitalul Judeţean de – Urgenta Satu Mare (nujna bolnišnica okrožja Satu Mare, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (upravno-teritorialna enota okrožja Satu Mare, SMCATU) PP3 – Proračun (zahtevki za povračilo stroškov): skupaj: 2 468 156,83 EUR; Sofinanciranje ESRR: 2 097 933,3 EUR (85 %); javni prispevek: 370 223,53 EUR (15 %). Cilji: Glavni splošni cilj: Omogočanje potrebnega zdravstvenega infrastrukturnega okolja za zgodnje in zelo podrobno diagnosticiranje bolezni srca in ožilja med populacijo ciljnega območja — Doseganje integrirane infrastrukture zdravstvenih storitev, ki temelji na možganski kapi, za bolezni, povezane z možgansko kapjo, v ustreznih oddelkih za zdravstveno varstvo in oskrbo pacientov – splošno povečanje ozaveščenosti širše javnosti o značilnostih, zdravljenju in rehabilitaciji bolnikov, ki jih prizadenejo bolezni, povezane s kapjo Glavne dejavnosti: a) Priprava: projektni razvoj in izdelava prijavne dokumentacije b) Vodenje projektov – projektna skupina SSBCHUH (LB, PP1) – skupno vodenje projekta na ravni projekta (1 oseba kot vodja projekta, 1 oseba kot vodja projekta, 1 oseba kot asistent projekta) – Projektna skupina SMCEH (PP2) – Projektne komponente na ravni projektnega vodje (1 oseba kot vodja projekta, 1 oseba kot vodja projekta, 1 oseba kot vodja nabave) – Vodja projekta SMCATU (PP3) – Projektne komponente na ravni projektnega vodenja c) Komunikacija Začetne aktivnosti: — Izdelava projektne vizualne identitete (SMCATU) Javni dogodki: — Otvoritveni dogodek (SMCATU) – zaključni dogodek (SSBCHUH) – delavnice (SMCATU) Digitalne dejavnosti: — Sporočila za javnost, ki bodo objavljena med izvajanjem projekta (SMCATU) – razvoj lastne spletne strani (SSBCHUH) Promocijskega gradiva: — Akcija ozaveščanja javnosti (SMCATU) – Promocijsko gradivo za namene obvezne prepoznavnosti (SSBCHUH, SMCATU) d) Izvajanje mehkih komponent – Izdelava skupnega protokola za zdravljenje možganske kapi, osredotočenega na čezmejno območje – Neformalne dejavnosti usposabljanja, ki jih zagotavlja SSBCHUH e) Izvajanje – Naložbe (RO): Vzpostavitev enote za udarce v SMCEH f) Izvajanje – naložbe (HU): Nakup opreme za visoko raven delovanja centrov za možgansko kap (Nyíregyháza, Mátészalka) na ciljnem področju bolezni kapi in splošno stanje zagotavljanja zdravstvenega varstva v zvezi s ciljnim območjem projekta (HU: Okrožje Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Okraj Satu Mare) Cerebrovaskularne bolezni so v vodilni skupini bolezni, ki prizadenejo odrasle z vidika pogostosti in pomembnosti. 50 % bolnikov, ki jih je zabeležil oddelek za nevrologijo, je prizadetih zaradi možganske kapi ali prehodnega ishemičnega napada (TIA). Ker je glavni dejavnik tveganja za ponavljajočo se možgansko kap profilaktična možganska kap ali TIA, je treba bolnika takoj pregledati, da bi se izognili nadaljnjim zapletom. Zato je natančna in hitra diagnoza ključnega pomena. Število smrtnih žrtev bolnikov, prizadetih zaradi možganske kapi, se je statistično povečevalo do osemdesetih let prejšnjega stoletja na Madžarskem, v Romuniji in Ukrajini pa se je še naprej povečevalo. Ti obetavni trendi so verjetno le stranski učinki zmanjšanja zgodnjega števila smrtnih žrtev, vendar vzporedno zmanjšanje pogostosti bolezni možganske kapi ni bilo dokazano. Glede na tveganja, ki izhajajo iz več socialno-ekonomskih dejavnikov, je tesno sodelovanje, ki izhaja iz skupnih prizadevanj nekaterih področij zdravstvenih delavcev, ključnega pomena za akutno zdravljenje bolnikov. Kar zadeva zdravstveno varstvo, obstaja velika razlika med pogoji obeh držav. Neenakosti v zdravstvenih storitvah prispevajo k slabšemu zdravstvenemu stanju na romunski strani meje in tudi k migraciji pacientov iz Romunije v madžarske bolnišnice. Leta 2013 je bilo 18,7 % vseh smrti v Romuniji posledica možganske kapi, na Madžarskem pa manj kot 10 %. Možganska kap je najpogostejši vzrok invalidnosti odraslih v obeh državah, trendi staranja prebivalstva pa pomenijo, da se morajo zdravstveni sistemi pripraviti na povečanje bremena. V zvezi s teritorialnimi izzivi za sisteme zdravstvenega varstva v obeh okrožjih je cilj projekta izboljšanje infrastrukture in znanja oddelkov, povezanih z boleznimi možganske kapi. Ima tudi resen element novosti pri obravnavanju različnih področij zdravstvenih posegov, katerih cilj je izboljšanje bolnišnične zdravstvene storitve kot celote. Poleg tega projekt izboljšuje izvajanje procesa nenehnega izboljševanja klinične dejavnosti, usmerjene v intervencije možganske kapi. Zato so bili zaradi načrtovanih projektnih dejavnosti glavni izložki in pričakovani rezultati v zvezi z zdravilom (Slovenian)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Osnovne informacije o projektu – naslov: Dodana vrednost pri sodelovanju v primeru možganske kapi (AVC) – časovni razpored: 01.02.2020–31.7.2022 (30 mesecev) – Partnerji: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (bolnice in univerzitetna bolnišnica Szabolcs-Szatmár-Bereg, SSBCHUH), vodilni partner (LP) PP1; Spitalul Judeţean de – Urgenta Satu Mare (nujna bolnišnica okrožja Satu Mare, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (upravno-teritorialna enota okrožja Satu Mare, SMCATU) PP3 – Proračun (zahtevki za povračilo stroškov): skupaj: 2 468 156,83 EUR; Sofinanciranje ESRR: 2 097 933,3 EUR (85 %); javni prispevek: 370 223,53 EUR (15 %). Cilji: Glavni splošni cilj: Omogočanje potrebnega zdravstvenega infrastrukturnega okolja za zgodnje in zelo podrobno diagnosticiranje bolezni srca in ožilja med populacijo ciljnega območja — Doseganje integrirane infrastrukture zdravstvenih storitev, ki temelji na možganski kapi, za bolezni, povezane z možgansko kapjo, v ustreznih oddelkih za zdravstveno varstvo in oskrbo pacientov – splošno povečanje ozaveščenosti širše javnosti o značilnostih, zdravljenju in rehabilitaciji bolnikov, ki jih prizadenejo bolezni, povezane s kapjo Glavne dejavnosti: a) Priprava: projektni razvoj in izdelava prijavne dokumentacije b) Vodenje projektov – projektna skupina SSBCHUH (LB, PP1) – skupno vodenje projekta na ravni projekta (1 oseba kot vodja projekta, 1 oseba kot vodja projekta, 1 oseba kot asistent projekta) – Projektna skupina SMCEH (PP2) – Projektne komponente na ravni projektnega vodje (1 oseba kot vodja projekta, 1 oseba kot vodja projekta, 1 oseba kot vodja nabave) – Vodja projekta SMCATU (PP3) – Projektne komponente na ravni projektnega vodenja c) Komunikacija Začetne aktivnosti: — Izdelava projektne vizualne identitete (SMCATU) Javni dogodki: — Otvoritveni dogodek (SMCATU) – zaključni dogodek (SSBCHUH) – delavnice (SMCATU) Digitalne dejavnosti: — Sporočila za javnost, ki bodo objavljena med izvajanjem projekta (SMCATU) – razvoj lastne spletne strani (SSBCHUH) Promocijskega gradiva: — Akcija ozaveščanja javnosti (SMCATU) – Promocijsko gradivo za namene obvezne prepoznavnosti (SSBCHUH, SMCATU) d) Izvajanje mehkih komponent – Izdelava skupnega protokola za zdravljenje možganske kapi, osredotočenega na čezmejno območje – Neformalne dejavnosti usposabljanja, ki jih zagotavlja SSBCHUH e) Izvajanje – Naložbe (RO): Vzpostavitev enote za udarce v SMCEH f) Izvajanje – naložbe (HU): Nakup opreme za visoko raven delovanja centrov za možgansko kap (Nyíregyháza, Mátészalka) na ciljnem področju bolezni kapi in splošno stanje zagotavljanja zdravstvenega varstva v zvezi s ciljnim območjem projekta (HU: Okrožje Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Okraj Satu Mare) Cerebrovaskularne bolezni so v vodilni skupini bolezni, ki prizadenejo odrasle z vidika pogostosti in pomembnosti. 50 % bolnikov, ki jih je zabeležil oddelek za nevrologijo, je prizadetih zaradi možganske kapi ali prehodnega ishemičnega napada (TIA). Ker je glavni dejavnik tveganja za ponavljajočo se možgansko kap profilaktična možganska kap ali TIA, je treba bolnika takoj pregledati, da bi se izognili nadaljnjim zapletom. Zato je natančna in hitra diagnoza ključnega pomena. Število smrtnih žrtev bolnikov, prizadetih zaradi možganske kapi, se je statistično povečevalo do osemdesetih let prejšnjega stoletja na Madžarskem, v Romuniji in Ukrajini pa se je še naprej povečevalo. Ti obetavni trendi so verjetno le stranski učinki zmanjšanja zgodnjega števila smrtnih žrtev, vendar vzporedno zmanjšanje pogostosti bolezni možganske kapi ni bilo dokazano. Glede na tveganja, ki izhajajo iz več socialno-ekonomskih dejavnikov, je tesno sodelovanje, ki izhaja iz skupnih prizadevanj nekaterih področij zdravstvenih delavcev, ključnega pomena za akutno zdravljenje bolnikov. Kar zadeva zdravstveno varstvo, obstaja velika razlika med pogoji obeh držav. Neenakosti v zdravstvenih storitvah prispevajo k slabšemu zdravstvenemu stanju na romunski strani meje in tudi k migraciji pacientov iz Romunije v madžarske bolnišnice. Leta 2013 je bilo 18,7 % vseh smrti v Romuniji posledica možganske kapi, na Madžarskem pa manj kot 10 %. Možganska kap je najpogostejši vzrok invalidnosti odraslih v obeh državah, trendi staranja prebivalstva pa pomenijo, da se morajo zdravstveni sistemi pripraviti na povečanje bremena. V zvezi s teritorialnimi izzivi za sisteme zdravstvenega varstva v obeh okrožjih je cilj projekta izboljšanje infrastrukture in znanja oddelkov, povezanih z boleznimi možganske kapi. Ima tudi resen element novosti pri obravnavanju različnih področij zdravstvenih posegov, katerih cilj je izboljšanje bolnišnične zdravstvene storitve kot celote. Poleg tega projekt izboljšuje izvajanje procesa nenehnega izboljševanja klinične dejavnosti, usmerjene v intervencije možganske kapi. Zato so bili zaradi načrtovanih projektnih dejavnosti glavni izložki in pričakovani rezultati v zvezi z zdravilom (Slovenian)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Informații de bază despre proiect – Titlu: Valoarea adăugată în cooperare pentru situații de accident vascular cerebral (AVC) – Program: 01.02.2020-31.07.2022 (30 luni) – Parteneri: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg Spitalul Județean și Spitalul Universitar, SSBCHUH) partener principal (LP) PP1; Spitalul Judetean de Urgenta Satu Mare (Spitalul Judetean de Urgenta Satu Mare, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Unitatea Administrativ-Teritorială Județul Satu Mare, SMCATU) PP3 – Buget (cereri de cheltuieli): total: 2 468 156,83 EUR; Cofinanțare din FEDR: 2 097 933,3 EUR (85 %); contribuția publică: 370 223,53 EUR (15 %). Obiective: Obiectivul general principal: Asigurarea unui mediu de infrastructură medicală necesar pentru diagnosticarea timpurie și foarte detaliată a bolilor cardiovasculare în rândul populației țintă Obiective specifice proiectului: — Atingerea unei infrastructuri integrate de servicii de asistență medicală în centrele de accident vascular cerebral pentru bolile legate de accident vascular cerebral în departamentele medicale și de îngrijire a pacienților relevante – Abordarea unei creșteri globale a gradului de conștientizare a publicului larg cu privire la caracteristicile, tratamentul și reabilitarea pacienților afectați de boli asociate accidentului vascular cerebral Activități principale: a) Pregătirea: dezvoltarea proiectului și elaborarea documentației de aplicare b) Managementul proiectului – Echipa de management de proiect a SSBCHUH (LB, PP1) – Managementul general al proiectului (1 persoană în calitate de manager de proiect, 1 persoană ca manager financiar de proiect, 1 persoană ca asistent de proiect) – Echipa de management de proiect a SMCEH (PP2) – Managementul componentelor proiectului la nivel de proiect (1 persoană în calitate de manager de proiect, 1 persoană ca manager financiar de proiect, 1 persoană ca manager de achiziție) – Echipa de management de proiect a SMCATU (PP3) – Managementul componentelor proiectului la nivel de proiect c) Activități de inițiere a comunicării: — Elaborarea identității vizuale a proiectului (SMCATU) Evenimente publice: — Eveniment de deschidere (SMCATU) – Eveniment de închidere (SSBCHUH) – Ateliere (SMCATU) Activități digitale: — Comunicate de presă care urmează să fie publicate în timpul implementării proiectului (SMCATU) – Dezvoltarea site-ului propriu (SSBCHUH) Materiale promoționale: — Campanie de sensibilizare a publicului (SMCATU) – Materiale promoționale în scopuri de vizibilitate obligatorie (SSBCHUH, SMCATU) d) Implementarea componentelor soft – Elaborarea unui protocol comun de tratament în caz de accident vascular cerebral transfrontalier – Activități de formare informală furnizate de SSBCHUH e) Implementare – Investiții (RO): Înființarea Unității Stroke în cadrul SMCEH f) Implementare – Investiții (HU): Achiziționarea de echipamente în scopul funcționării la nivel înalt a centrelor de accident vascular cerebral (Nyíregyháza, Mátészalka) în zona țintă Boli Stroke și situația generală de asistență medicală în ceea ce privește zona-țintă a proiectului (HU: Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Județul Satu Mare) Bolile cerebrovasculare se află în grupul principal de boli care afectează adulții atât din punct de vedere al frecvenței, cât și al importanței. 50 % dintre pacienții înregistrați de un departament neurologic sunt afectați fie de accident vascular cerebral, fie de atac ischemic tranzitoriu (TIA). Mai mult, deoarece principalul factor de risc pentru accidentul vascular cerebral repetat este accidentul vascular cerebral profilactic sau TIA, pacientul trebuie examinat imediat pentru a evita complicații suplimentare. Prin urmare, diagnosticarea precisă și rapidă este crucială. Statistic, numărul deceselor pacienților afectați de accident vascular cerebral a crescut până în anii 1980 în Ungaria, dar a rămas în creștere în România și Ucraina. Aceste tendințe promițătoare sunt probabil doar efecte secundare ale scăderii numărului de decese timpurii, dar scăderea paralelă a frecvenței bolilor vasculare cerebrale nu a fost dovedită. În funcție de riscurile care decurg din mai mulți factori socio-economici, cooperarea strânsă rezultată din eforturile comune ale anumitor domenii medicale profesionale este esențială pentru tratamentul acut al pacienților. În ceea ce privește asistența medicală, există o diferență majoră între condițiile din cele două țări. Inegalitățile în domeniul serviciilor de sănătate contribuie la înrăutățirea stării de sănătate pe partea română a frontierei și, de asemenea, la migrația pacienților din România către spitalele maghiare. În 2013, 18,7 % din totalul deceselor din România s-au datorat unui accident vascular cerebral, în timp ce în Ungaria acest indicator a fost mai mic de 10 %. Accidentul vascular cerebral este cea mai frecventă cauză a dizabilității adulților în ambele țări, iar tendințele de îmbătrânire a populației înseamnă că... (Romanian)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Informații de bază despre proiect – Titlu: Valoarea adăugată în cooperare pentru situații de accident vascular cerebral (AVC) – Program: 01.02.2020-31.07.2022 (30 luni) – Parteneri: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg Spitalul Județean și Spitalul Universitar, SSBCHUH) partener principal (LP) PP1; Spitalul Judetean de Urgenta Satu Mare (Spitalul Judetean de Urgenta Satu Mare, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Unitatea Administrativ-Teritorială Județul Satu Mare, SMCATU) PP3 – Buget (cereri de cheltuieli): total: 2 468 156,83 EUR; Cofinanțare din FEDR: 2 097 933,3 EUR (85 %); contribuția publică: 370 223,53 EUR (15 %). Obiective: Obiectivul general principal: Asigurarea unui mediu de infrastructură medicală necesar pentru diagnosticarea timpurie și foarte detaliată a bolilor cardiovasculare în rândul populației țintă Obiective specifice proiectului: — Atingerea unei infrastructuri integrate de servicii de asistență medicală în centrele de accident vascular cerebral pentru bolile legate de accident vascular cerebral în departamentele medicale și de îngrijire a pacienților relevante – Abordarea unei creșteri globale a gradului de conștientizare a publicului larg cu privire la caracteristicile, tratamentul și reabilitarea pacienților afectați de boli asociate accidentului vascular cerebral Activități principale: a) Pregătirea: dezvoltarea proiectului și elaborarea documentației de aplicare b) Managementul proiectului – Echipa de management de proiect a SSBCHUH (LB, PP1) – Managementul general al proiectului (1 persoană în calitate de manager de proiect, 1 persoană ca manager financiar de proiect, 1 persoană ca asistent de proiect) – Echipa de management de proiect a SMCEH (PP2) – Managementul componentelor proiectului la nivel de proiect (1 persoană în calitate de manager de proiect, 1 persoană ca manager financiar de proiect, 1 persoană ca manager de achiziție) – Echipa de management de proiect a SMCATU (PP3) – Managementul componentelor proiectului la nivel de proiect c) Activități de inițiere a comunicării: — Elaborarea identității vizuale a proiectului (SMCATU) Evenimente publice: — Eveniment de deschidere (SMCATU) – Eveniment de închidere (SSBCHUH) – Ateliere (SMCATU) Activități digitale: — Comunicate de presă care urmează să fie publicate în timpul implementării proiectului (SMCATU) – Dezvoltarea site-ului propriu (SSBCHUH) Materiale promoționale: — Campanie de sensibilizare a publicului (SMCATU) – Materiale promoționale în scopuri de vizibilitate obligatorie (SSBCHUH, SMCATU) d) Implementarea componentelor soft – Elaborarea unui protocol comun de tratament în caz de accident vascular cerebral transfrontalier – Activități de formare informală furnizate de SSBCHUH e) Implementare – Investiții (RO): Înființarea Unității Stroke în cadrul SMCEH f) Implementare – Investiții (HU): Achiziționarea de echipamente în scopul funcționării la nivel înalt a centrelor de accident vascular cerebral (Nyíregyháza, Mátészalka) în zona țintă Boli Stroke și situația generală de asistență medicală în ceea ce privește zona-țintă a proiectului (HU: Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Județul Satu Mare) Bolile cerebrovasculare se află în grupul principal de boli care afectează adulții atât din punct de vedere al frecvenței, cât și al importanței. 50 % dintre pacienții înregistrați de un departament neurologic sunt afectați fie de accident vascular cerebral, fie de atac ischemic tranzitoriu (TIA). Mai mult, deoarece principalul factor de risc pentru accidentul vascular cerebral repetat este accidentul vascular cerebral profilactic sau TIA, pacientul trebuie examinat imediat pentru a evita complicații suplimentare. Prin urmare, diagnosticarea precisă și rapidă este crucială. Statistic, numărul deceselor pacienților afectați de accident vascular cerebral a crescut până în anii 1980 în Ungaria, dar a rămas în creștere în România și Ucraina. Aceste tendințe promițătoare sunt probabil doar efecte secundare ale scăderii numărului de decese timpurii, dar scăderea paralelă a frecvenței bolilor vasculare cerebrale nu a fost dovedită. În funcție de riscurile care decurg din mai mulți factori socio-economici, cooperarea strânsă rezultată din eforturile comune ale anumitor domenii medicale profesionale este esențială pentru tratamentul acut al pacienților. În ceea ce privește asistența medicală, există o diferență majoră între condițiile din cele două țări. Inegalitățile în domeniul serviciilor de sănătate contribuie la înrăutățirea stării de sănătate pe partea română a frontierei și, de asemenea, la migrația pacienților din România către spitalele maghiare. În 2013, 18,7 % din totalul deceselor din România s-au datorat unui accident vascular cerebral, în timp ce în Ungaria acest indicator a fost mai mic de 10 %. Accidentul vascular cerebral este cea mai frecventă cauză a dizabilității adulților în ambele țări, iar tendințele de îmbătrânire a populației înseamnă că... (Romanian)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Grundläggande projektinformation – Titel: Mervärde i samarbete vid strokesituationer (AVC) – Schema: 01.02.2020–31.07.2022 (30 månader) – Partners: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Beregs länssjukhus och universitetssjukhus, SSBCHUH) huvudpartner (LP) PP1. Spitalul Județean de – Urgenta Satu Mare (Satu Mare County Emergency Hospital, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Mare läns administrativa enhet SMCATU) PP3 – Budget (kostnadsanspråk): totalt: 2 468 156,83 EUR, Medfinansiering från Eruf: 2 097 933,3 EUR (85 %) offentligt bidrag: 370 223,53 EUR (15 %). Mål: Huvudsakligt övergripande mål: Möjliggöra nödvändig infrastruktur för hälso- och sjukvård för tidig och mycket detaljerad diagnos av hjärt- och kärlsjukdomar bland målgruppen Projektspecifika mål: — Att nå en integrerad, stroke-centres-baserad hälso- och sjukvårdsinfrastruktur för strokerelaterade sjukdomar i relevanta medicinska och patientvårdsavdelningar – Att nå en övergripande ökning av allmänhetens medvetenhet om egenskaper, behandling och rehabilitering av patienter som drabbats av strokerelaterade sjukdomar Huvudverksamhet: a) Förberedelse: projektutveckling och utarbetande av ansökningsdokumentationen b) Projektledning – Projektledningsgrupp för SSBCHUH (LB, PP1) – Total projektledning (1 person som projektledare, 1 person som projektledare, 1 person som projektassistent) – Projektledningsgrupp SMCEH (PP2) – Projektkomponenter nivå projektledning (1 person som projektledare, 1 person som projektledare, 1 person som inköpschef) – Projektledningsgrupp SMCATU (PP3) – Projektkomponenter nivå projektledning c) Kommunikation Start-up aktiviteter: — Utarbetande av projektets visuella identitet (SMCATU) Offentliga evenemang: — Öppningsevenemang (SMCATU) – Avslutningsevenemang (SSBCHUH) – Workshops (SMCATU) Digital verksamhet: — Pressmeddelanden som ska offentliggöras under projektgenomförandet (SMCATU) – Utveckling av egen webbplats (SSBCHUH) Främjande material: — Kampanj för att öka allmänhetens medvetenhet (SMCATU) – Främjandematerial för obligatorisk synlighet (SSBCHUH, SMCATU) d) Genomförande av mjuka komponenter – Utarbetande av ett gemensamt protokoll för behandling av strokebehandling över gränserna – Informell utbildningsverksamhet som tillhandahålls av SSBCHUH e) Genomförande – Investering (RO): Inrättande av Stroke Unit i SMCEH f) Genomförande – Investering (HU): Inköp av utrustning för att strokecentraler ska fungera på hög nivå (Nyíregyháza, Mátészalka) inom målområdet Strokesjukdomar och den övergripande hälso- och sjukvårdssituationen för projektmålområdet (HU: Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Satu Mare län) Cerebrovaskulära sjukdomar är i den ledande gruppen av sjukdomar som drabbar vuxna både ur frekvens- och signifikanssynpunkt. 50 % av patienterna som registrerats av en neurologiavdelning påverkas av antingen stroke eller övergående ischemisk attack (TIA). Eftersom den huvudsakliga riskfaktorn för upprepande stroke är profylaktisk stroke eller TIA måste patienten undersökas omedelbart för att undvika ytterligare komplikationer. Därför är noggrann och snabb diagnos avgörande. Statistiskt har antalet strokedrabbade patienter ökat fram till 1980-talet i Ungern, men fortsätter att öka i Rumänien och Ukraina. Dessa lovande trender är sannolikt bara biverkningar av minskningen av den tidiga dödssiffran, men parallell minskning av frekvensen av strokesjukdomar har inte bevisats. Beroende på de risker som följer av flera socioekonomiska faktorer är det nära samarbete som följer av de gemensamma insatserna inom vissa medicinska yrkesområden avgörande för akut behandling av patienterna. När det gäller hälso- och sjukvård är det stor skillnad mellan förhållandena i de två länderna. Ojämlikheter inom hälso- och sjukvården bidrar till försämrad hälsostatus på den rumänska sidan av gränsen och även till patientmigration från Rumänien till ungerska sjukhus. År 2013 var 18,7 % av alla dödsfall i Rumänien på grund av stroke, medan denna indikator i Ungern var mindre än 10 %. Stroke är den vanligaste orsaken till vuxnas funktionshinder i båda länderna och åldrande befolkningstrender innebär att hälso- och sjukvårdssystemen måste förbereda sig för en ökad börda. När det gäller de territoriella utmaningarna mot hälso- och sjukvårdssystemen i båda länen syftar projektet till att förbättra de stroke-sjukdomsrelaterade avdelningarnas infrastruktur och kunskapsbas. Det har också ett allvarligt inslag av nyhet när det gäller olika områden av medicinska insatser som syftar till att förbättra sjukhusvården som helhet. Utöver att projektet förbättrar för att genomföra en kontinuerlig förbättringsprocess av klinisk aktivitet som riktar sig mot strokeinterventioner. Därför tack vare den planerade projektverksamheten de viktigaste resultaten och förväntade resultaten i förhållande till medika (Swedish)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Grundläggande projektinformation – Titel: Mervärde i samarbete vid strokesituationer (AVC) – Schema: 01.02.2020–31.07.2022 (30 månader) – Partners: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Beregs länssjukhus och universitetssjukhus, SSBCHUH) huvudpartner (LP) PP1. Spitalul Județean de – Urgenta Satu Mare (Satu Mare County Emergency Hospital, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Mare läns administrativa enhet SMCATU) PP3 – Budget (kostnadsanspråk): totalt: 2 468 156,83 EUR, Medfinansiering från Eruf: 2 097 933,3 EUR (85 %) offentligt bidrag: 370 223,53 EUR (15 %). Mål: Huvudsakligt övergripande mål: Möjliggöra nödvändig infrastruktur för hälso- och sjukvård för tidig och mycket detaljerad diagnos av hjärt- och kärlsjukdomar bland målgruppen Projektspecifika mål: — Att nå en integrerad, stroke-centres-baserad hälso- och sjukvårdsinfrastruktur för strokerelaterade sjukdomar i relevanta medicinska och patientvårdsavdelningar – Att nå en övergripande ökning av allmänhetens medvetenhet om egenskaper, behandling och rehabilitering av patienter som drabbats av strokerelaterade sjukdomar Huvudverksamhet: a) Förberedelse: projektutveckling och utarbetande av ansökningsdokumentationen b) Projektledning – Projektledningsgrupp för SSBCHUH (LB, PP1) – Total projektledning (1 person som projektledare, 1 person som projektledare, 1 person som projektassistent) – Projektledningsgrupp SMCEH (PP2) – Projektkomponenter nivå projektledning (1 person som projektledare, 1 person som projektledare, 1 person som inköpschef) – Projektledningsgrupp SMCATU (PP3) – Projektkomponenter nivå projektledning c) Kommunikation Start-up aktiviteter: — Utarbetande av projektets visuella identitet (SMCATU) Offentliga evenemang: — Öppningsevenemang (SMCATU) – Avslutningsevenemang (SSBCHUH) – Workshops (SMCATU) Digital verksamhet: — Pressmeddelanden som ska offentliggöras under projektgenomförandet (SMCATU) – Utveckling av egen webbplats (SSBCHUH) Främjande material: — Kampanj för att öka allmänhetens medvetenhet (SMCATU) – Främjandematerial för obligatorisk synlighet (SSBCHUH, SMCATU) d) Genomförande av mjuka komponenter – Utarbetande av ett gemensamt protokoll för behandling av strokebehandling över gränserna – Informell utbildningsverksamhet som tillhandahålls av SSBCHUH e) Genomförande – Investering (RO): Inrättande av Stroke Unit i SMCEH f) Genomförande – Investering (HU): Inköp av utrustning för att strokecentraler ska fungera på hög nivå (Nyíregyháza, Mátészalka) inom målområdet Strokesjukdomar och den övergripande hälso- och sjukvårdssituationen för projektmålområdet (HU: Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Satu Mare län) Cerebrovaskulära sjukdomar är i den ledande gruppen av sjukdomar som drabbar vuxna både ur frekvens- och signifikanssynpunkt. 50 % av patienterna som registrerats av en neurologiavdelning påverkas av antingen stroke eller övergående ischemisk attack (TIA). Eftersom den huvudsakliga riskfaktorn för upprepande stroke är profylaktisk stroke eller TIA måste patienten undersökas omedelbart för att undvika ytterligare komplikationer. Därför är noggrann och snabb diagnos avgörande. Statistiskt har antalet strokedrabbade patienter ökat fram till 1980-talet i Ungern, men fortsätter att öka i Rumänien och Ukraina. Dessa lovande trender är sannolikt bara biverkningar av minskningen av den tidiga dödssiffran, men parallell minskning av frekvensen av strokesjukdomar har inte bevisats. Beroende på de risker som följer av flera socioekonomiska faktorer är det nära samarbete som följer av de gemensamma insatserna inom vissa medicinska yrkesområden avgörande för akut behandling av patienterna. När det gäller hälso- och sjukvård är det stor skillnad mellan förhållandena i de två länderna. Ojämlikheter inom hälso- och sjukvården bidrar till försämrad hälsostatus på den rumänska sidan av gränsen och även till patientmigration från Rumänien till ungerska sjukhus. År 2013 var 18,7 % av alla dödsfall i Rumänien på grund av stroke, medan denna indikator i Ungern var mindre än 10 %. Stroke är den vanligaste orsaken till vuxnas funktionshinder i båda länderna och åldrande befolkningstrender innebär att hälso- och sjukvårdssystemen måste förbereda sig för en ökad börda. När det gäller de territoriella utmaningarna mot hälso- och sjukvårdssystemen i båda länen syftar projektet till att förbättra de stroke-sjukdomsrelaterade avdelningarnas infrastruktur och kunskapsbas. Det har också ett allvarligt inslag av nyhet när det gäller olika områden av medicinska insatser som syftar till att förbättra sjukhusvården som helhet. Utöver att projektet förbättrar för att genomföra en kontinuerlig förbättringsprocess av klinisk aktivitet som riktar sig mot strokeinterventioner. Därför tack vare den planerade projektverksamheten de viktigaste resultaten och förväntade resultaten i förhållande till medika (Swedish)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Alapvető projektinformációk – Cím: Hozzáadott érték az együttműködésben stroke-helyzetekben (AVC) – Menetrend: 01.02.2020–31.07.2022 (30 hónap) – Partnerek: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórház és Egyetemi Kórház, SSBCHUH) vezető partner (LP) PP1; Spitalul Judeţean de – Urgenta Satu Mare (Satu Mare Megyei Sürgősségi Kórház, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Mare megye közigazgatási és területi egysége, SMCATU) PP3 – költségvetés (költségigénylések): összesen: 2 468 156,83 EUR; ERFA-társfinanszírozás: 2 097 933,3 EUR (85%); közpénzből nyújtott hozzájárulás: 370 223,53 EUR (15%). Célkitűzések: A fő általános célkitűzés: A szükséges egészségügyi infrastrukturális környezet lehetővé tétele a szív- és érrendszeri betegségek korai és részletes diagnosztizálásához a célterületi lakosság körében Projektspecifikus célkitűzések: Integrált, stroke-centres-alapú egészségügyi szolgáltatási infrastruktúra elérése az érintett orvosi és betegellátási osztályokon a stroke-tal összefüggő betegségek számára – A lakosság tudatosságának általános növelése a stroke-betegségek által érintett betegek jellemzőivel, kezelésével és rehabilitációjával kapcsolatban Fő tevékenységek: a) Előkészítés: projektfejlesztés és a pályázati dokumentáció kidolgozása b) Projektmenedzsment – Az SSBCHUH projektmenedzsment csapata (LB, PP1) – Összes projektszintű projektmenedzsment (1 személy projektmenedzserként, 1 személy projektpénzügyi menedzserként, 1 személy projekt-pénzügyi menedzserként, 1 személy projektasszisztensként) – A SMCEH projektirányítási csapata (PP2) – Projektkomponens szintű projektmenedzsment (1 személy projektmenedzserként, 1 személy projekt pénzügyi menedzserként, 1 személy beszerzési menedzserként) – Az SMCATU (PP3) projektmenedzser csapata – Projektkomponens szintű projektmenedzsment c) Kommunikáció Start-up tevékenységek: Projekt vizuális identitásának (SMCATU) kidolgozása Nyilvános események: – Nyitórendezvény (SMCATU) – Záró rendezvény (SSBCHUH) – Műhely (SMCATU) Digitális tevékenységek: A projekt megvalósítása során közzéteendő sajtóközlemények (SMCATU) – Saját honlap (SSBCHUH) fejlesztése Promóciós anyagok: Figyelemfelkeltő kampány (SMCATU) – A kötelező láthatóságot szolgáló promóciós anyagok (SSBCHUH, SMCATU) d) puha komponensek megvalósítása – Egy közös, határokon átnyúló területközpontú stroke kezelési protokoll kidolgozása – Az SSBCHUH e) Végrehajtás – Beruházás (RO): A Stroke Unit felállítása az SMCEH f) Végrehajtás – Befektetés (HU) keretében: A stroke központok (Nyíregyháza, Mátészalka) magas szintű működéséhez szükséges berendezések beszerzése a célterületen Stroke betegségek és a projekt célterületére vonatkozó általános egészségügyi ellátás helyzete (HU: Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, RO: Szatmár megye) A crebrovascularis betegségek mind gyakorisági, mind jelentőségi szempontból a felnőtteket érintő betegségek vezető csoportjába tartoznak. A neurológiai osztályon regisztrált betegek 50%-át stroke vagy tranziens ischaemiás támadás (TIA) érinti. Továbbá, mivel az ismétlődő stroke fő kockázati tényezője a profilaktikus stroke vagy a TIA, a további szövődmények elkerülése érdekében a beteget azonnal meg kell vizsgálni. Ezért fontos a pontos és gyors diagnózis. A stroke által érintett betegek halálozási aránya statisztikailag az 1980-as évekig nőtt Magyarországon, de Romániában és Ukrajnában is nőtt. Ezek az ígéretes tendenciák valószínűleg csak mellékhatásai a korai halálozási díj csökkenésének, de a stroke-betegségek gyakoriságának párhuzamos csökkenése nem bizonyított. A több társadalmi-gazdasági tényezőből eredő kockázatoktól függően az egyes orvosi szakterületek közös erőfeszítéseiből fakadó szoros együttműködés döntő fontosságú a betegek akut kezelése szempontjából. Ami az egészségügyi ellátást illeti, nagy különbség van a két ország feltételei között. Az egészségügyi szolgáltatások terén mutatkozó egyenlőtlenségek hozzájárulnak a határ román oldalán tapasztalható rosszabb egészségi állapothoz, valamint a Romániából a magyar kórházakba történő betegvándorláshoz is. 2013-ban Romániában az összes haláleset 18,7%-át stroke okozta, míg Magyarországon ez a mutató kevesebb, mint 10% volt. A stroke a felnőttkori fogyatékosság leggyakoribb oka mindkét országban, és a népesség öregedési tendenciái azt jelentik, hogy az egészségügyi rendszereknek fel kell készülniük a terhek növekedésére. A két megye egészségügyi rendszereivel kapcsolatos területi kihívásokat illetően a projekt célja a stroke-betegségekkel kapcsolatos szervezeti egységek infrastruktúrájának és tudásbázisának javítása. Emellett komoly újdonsággal rendelkezik az orvosi beavatkozások különböző területeinek kezelése során, amelyek célja a kórházi orvosi szolgáltatás egészének javítása. Amellett, hogy a projekt fokozza a folyamatos fejlesztési folyamat klinikai aktivitás célzott stroke beavatkozások. Ezért a tervezett projekttevékenységeknek köszönhetően ... (Hungarian)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Alapvető projektinformációk – Cím: Hozzáadott érték az együttműködésben stroke-helyzetekben (AVC) – Menetrend: 01.02.2020–31.07.2022 (30 hónap) – Partnerek: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórház és Egyetemi Kórház, SSBCHUH) vezető partner (LP) PP1; Spitalul Judeţean de – Urgenta Satu Mare (Satu Mare Megyei Sürgősségi Kórház, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Mare megye közigazgatási és területi egysége, SMCATU) PP3 – költségvetés (költségigénylések): összesen: 2 468 156,83 EUR; ERFA-társfinanszírozás: 2 097 933,3 EUR (85%); közpénzből nyújtott hozzájárulás: 370 223,53 EUR (15%). Célkitűzések: A fő általános célkitűzés: A szükséges egészségügyi infrastrukturális környezet lehetővé tétele a szív- és érrendszeri betegségek korai és részletes diagnosztizálásához a célterületi lakosság körében Projektspecifikus célkitűzések: Integrált, stroke-centres-alapú egészségügyi szolgáltatási infrastruktúra elérése az érintett orvosi és betegellátási osztályokon a stroke-tal összefüggő betegségek számára – A lakosság tudatosságának általános növelése a stroke-betegségek által érintett betegek jellemzőivel, kezelésével és rehabilitációjával kapcsolatban Fő tevékenységek: a) Előkészítés: projektfejlesztés és a pályázati dokumentáció kidolgozása b) Projektmenedzsment – Az SSBCHUH projektmenedzsment csapata (LB, PP1) – Összes projektszintű projektmenedzsment (1 személy projektmenedzserként, 1 személy projektpénzügyi menedzserként, 1 személy projekt-pénzügyi menedzserként, 1 személy projektasszisztensként) – A SMCEH projektirányítási csapata (PP2) – Projektkomponens szintű projektmenedzsment (1 személy projektmenedzserként, 1 személy projekt pénzügyi menedzserként, 1 személy beszerzési menedzserként) – Az SMCATU (PP3) projektmenedzser csapata – Projektkomponens szintű projektmenedzsment c) Kommunikáció Start-up tevékenységek: Projekt vizuális identitásának (SMCATU) kidolgozása Nyilvános események: – Nyitórendezvény (SMCATU) – Záró rendezvény (SSBCHUH) – Műhely (SMCATU) Digitális tevékenységek: A projekt megvalósítása során közzéteendő sajtóközlemények (SMCATU) – Saját honlap (SSBCHUH) fejlesztése Promóciós anyagok: Figyelemfelkeltő kampány (SMCATU) – A kötelező láthatóságot szolgáló promóciós anyagok (SSBCHUH, SMCATU) d) puha komponensek megvalósítása – Egy közös, határokon átnyúló területközpontú stroke kezelési protokoll kidolgozása – Az SSBCHUH e) Végrehajtás – Beruházás (RO): A Stroke Unit felállítása az SMCEH f) Végrehajtás – Befektetés (HU) keretében: A stroke központok (Nyíregyháza, Mátészalka) magas szintű működéséhez szükséges berendezések beszerzése a célterületen Stroke betegségek és a projekt célterületére vonatkozó általános egészségügyi ellátás helyzete (HU: Szabolcs-Szatmár-Bereg megye, RO: Szatmár megye) A crebrovascularis betegségek mind gyakorisági, mind jelentőségi szempontból a felnőtteket érintő betegségek vezető csoportjába tartoznak. A neurológiai osztályon regisztrált betegek 50%-át stroke vagy tranziens ischaemiás támadás (TIA) érinti. Továbbá, mivel az ismétlődő stroke fő kockázati tényezője a profilaktikus stroke vagy a TIA, a további szövődmények elkerülése érdekében a beteget azonnal meg kell vizsgálni. Ezért fontos a pontos és gyors diagnózis. A stroke által érintett betegek halálozási aránya statisztikailag az 1980-as évekig nőtt Magyarországon, de Romániában és Ukrajnában is nőtt. Ezek az ígéretes tendenciák valószínűleg csak mellékhatásai a korai halálozási díj csökkenésének, de a stroke-betegségek gyakoriságának párhuzamos csökkenése nem bizonyított. A több társadalmi-gazdasági tényezőből eredő kockázatoktól függően az egyes orvosi szakterületek közös erőfeszítéseiből fakadó szoros együttműködés döntő fontosságú a betegek akut kezelése szempontjából. Ami az egészségügyi ellátást illeti, nagy különbség van a két ország feltételei között. Az egészségügyi szolgáltatások terén mutatkozó egyenlőtlenségek hozzájárulnak a határ román oldalán tapasztalható rosszabb egészségi állapothoz, valamint a Romániából a magyar kórházakba történő betegvándorláshoz is. 2013-ban Romániában az összes haláleset 18,7%-át stroke okozta, míg Magyarországon ez a mutató kevesebb, mint 10% volt. A stroke a felnőttkori fogyatékosság leggyakoribb oka mindkét országban, és a népesség öregedési tendenciái azt jelentik, hogy az egészségügyi rendszereknek fel kell készülniük a terhek növekedésére. A két megye egészségügyi rendszereivel kapcsolatos területi kihívásokat illetően a projekt célja a stroke-betegségekkel kapcsolatos szervezeti egységek infrastruktúrájának és tudásbázisának javítása. Emellett komoly újdonsággal rendelkezik az orvosi beavatkozások különböző területeinek kezelése során, amelyek célja a kórházi orvosi szolgáltatás egészének javítása. Amellett, hogy a projekt fokozza a folyamatos fejlesztési folyamat klinikai aktivitás célzott stroke beavatkozások. Ezért a tervezett projekttevékenységeknek köszönhetően ... (Hungarian)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Pamatinformācija par projektu — Nosaukums: Pievienotā vērtība sadarbībā insulta situācijās (AVC) — Grafiks: 01.02.2020–31.07.2022 (30 mēneši) — Partneri: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg apgabala slimnīcas un universitātes slimnīca, SSBCHUH) vadošais partneris (LP) PP1; Spitalul Judeţean de — Urgenta Satu Mare (Satu Mare County Emergency Hospital, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Mares apgabala administratīvi teritoriālā vienība, SMCATU) PP3 — budžets (izmaksu pieprasījumi): kopā: EUR 2 468 156,83; ERAF līdzfinansējums: 2 097 933,3 EUR (85 %); publiskais ieguldījums: 370 223,53 EUR (15 %). Mērķi: Galvenais vispārējais mērķis: Nodrošināt nepieciešamo veselības aprūpes infrastruktūru agrīnai un ļoti detalizētai sirds un asinsvadu slimību diagnostikai mērķa iedzīvotāju vidū Projekta konkrētie mērķi: — Sasniedzot integrētu, uz insulta centriem balstītu veselības aprūpes pakalpojumu infrastruktūru ar insultu saistītām slimībām attiecīgajos medicīnas un pacientu aprūpes departamentos — vispārēja sabiedrības informētības palielināšana par to pacientu iezīmēm, ārstēšanu un rehabilitāciju, kurus skārušas ar insultu saistītas slimības a) sagatavošana: projekta izstrāde un pieteikuma dokumentācijas izstrāde b) Projektu vadība — SSBCHUH projekta vadības komanda (LB, PP1) — vispārējā projekta līmeņa projektu vadība (1 persona kā projekta vadītājs, 1 persona kā projekta finanšu vadītājs, 1 persona kā projekta asistents) — SMCEH (PP2) projekta vadības komanda — Projekta komponentu līmeņa projekta vadība (1 persona kā projekta vadītājs, 1 persona kā projekta finanšu vadītājs, 1 persona kā iepirkumu vadītājs) — SMCATU (PP3) projekta vadības komanda — Projekta komponentu līmeņa projektu vadība c) Komunikācijas start-up aktivitātes: Projekta vizuālās identitātes (SMCATU) izstrāde Publiski pasākumi: Atklāšanas pasākums (SMCATU) — noslēguma pasākums (SSBCHUH) — darbsemināri (SMCATU) Digitālās aktivitātes: —Paziņojumi presei, kas jāpublicē projekta īstenošanas laikā (SMCATU) — Pašu tīmekļa vietnes izstrāde (SSBCHUH) Reklāmas materiāli: Sabiedrības informētības palielināšanas kampaņa (SMCATU) — reklāmas materiāli obligātas redzamības mērķiem (SSBCHUH, SMCATU) d) Mīksto komponentu īstenošana — Kopēja uz robežām orientēta insulta ārstēšanas protokola izstrāde — SSBCHUH nodrošinātie neformālās apmācības pasākumi e) Īstenošana — Ieguldījumi (RO): Ar ko izveido Stroke vienību SMCEH f) īstenošanā — ieguldījumi (HU): Aprīkojuma iegāde insulta centru (Nyíregyháza, Mátészalka) augsta līmeņa darbības nodrošināšanai mērķa apgabalā Stroke slimības un vispārējā veselības aprūpes situācija attiecībā uz projekta mērķa jomu (HU: Szabolcs-Szatmár-Bereg meģe, RO: Satu Mares grāfistes) Cerebrovaskulārās slimības ir vadošajā slimību grupā, kas skar pieaugušos gan no biežuma, gan nozīmīguma viedokļa. 50 % pacientu, ko reģistrējis neiroloģijas departaments, ietekmē insults vai pārejoša išēmiska lēkme (TIA). Turklāt, tā kā galvenais atkārtota insulta riska faktors ir profilaktisks insults vai TIA, pacients nekavējoties jāpārbauda, lai izvairītos no turpmākām komplikācijām. Tāpēc izšķiroša nozīme ir precīzai un ātrai diagnozei. Statistiski slimo pacientu nāves gadījumu skaits Ungārijā ir palielinājies līdz 80. gadiem, bet Rumānijā un Ukrainā tas turpina pieaugt. Šīs daudzsološās tendences, iespējams, ir tikai blakusefekti, ko rada priekšlaicīgas nāves gadījumu skaita samazināšanās, bet vienlaicīga insulta slimību biežuma samazināšanās nav pierādīta. Atkarībā no riskiem, kas izriet no vairākiem sociālekonomiskiem faktoriem, cieša sadarbība, kas izriet no dažu medicīnas speciālistu kopīgajiem centieniem, ir būtiska pacientu akūtai ārstēšanai. Veselības aprūpes jomā pastāv būtiskas atšķirības starp abu valstu apstākļiem. Nevienlīdzība veselības aprūpes pakalpojumu jomā veicina veselības stāvokļa pasliktināšanos Rumānijas robežas pusē, kā arī pacientu migrāciju no Rumānijas uz Ungārijas slimnīcām. 2013. gadā 18,7 % no visiem nāves gadījumiem Rumānijā bija insulta dēļ, savukārt Ungārijā šis rādītājs bija mazāks par 10 %. Insults ir visizplatītākais pieaugušo invaliditātes cēlonis abās valstīs, un iedzīvotāju novecošanas tendences nozīmē, ka veselības aprūpes sistēmām ir jāsagatavojas sava sloga palielināšanai. Attiecībā uz teritoriālajām problēmām, kas skar veselības aprūpes sistēmas abos apgabalos, projekta mērķis ir uzlabot ar insulta slimībām saistīto departamentu infrastruktūru un zināšanu bāzi. Tai ir arī nopietns novitātes elements, pievēršoties dažādām medicīniskās iejaukšanās jomām, kuru mērķis ir uzlabot hospitalizēto medicīnisko pakalpojumu kopumā. Papildus tam projekts veicina nepārtrauktu klīniskās aktivitātes uzlabošanas procesu, kas vērsts uz insulta intervencēm. Tāpēc, pateicoties plānotajām projekta aktivitātēm, galvenie rezultāti un gaidāmie rezultāti saistībā ar mediku (Latvian)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Pamatinformācija par projektu — Nosaukums: Pievienotā vērtība sadarbībā insulta situācijās (AVC) — Grafiks: 01.02.2020–31.07.2022 (30 mēneši) — Partneri: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg apgabala slimnīcas un universitātes slimnīca, SSBCHUH) vadošais partneris (LP) PP1; Spitalul Judeţean de — Urgenta Satu Mare (Satu Mare County Emergency Hospital, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Satu Mares apgabala administratīvi teritoriālā vienība, SMCATU) PP3 — budžets (izmaksu pieprasījumi): kopā: EUR 2 468 156,83; ERAF līdzfinansējums: 2 097 933,3 EUR (85 %); publiskais ieguldījums: 370 223,53 EUR (15 %). Mērķi: Galvenais vispārējais mērķis: Nodrošināt nepieciešamo veselības aprūpes infrastruktūru agrīnai un ļoti detalizētai sirds un asinsvadu slimību diagnostikai mērķa iedzīvotāju vidū Projekta konkrētie mērķi: — Sasniedzot integrētu, uz insulta centriem balstītu veselības aprūpes pakalpojumu infrastruktūru ar insultu saistītām slimībām attiecīgajos medicīnas un pacientu aprūpes departamentos — vispārēja sabiedrības informētības palielināšana par to pacientu iezīmēm, ārstēšanu un rehabilitāciju, kurus skārušas ar insultu saistītas slimības a) sagatavošana: projekta izstrāde un pieteikuma dokumentācijas izstrāde b) Projektu vadība — SSBCHUH projekta vadības komanda (LB, PP1) — vispārējā projekta līmeņa projektu vadība (1 persona kā projekta vadītājs, 1 persona kā projekta finanšu vadītājs, 1 persona kā projekta asistents) — SMCEH (PP2) projekta vadības komanda — Projekta komponentu līmeņa projekta vadība (1 persona kā projekta vadītājs, 1 persona kā projekta finanšu vadītājs, 1 persona kā iepirkumu vadītājs) — SMCATU (PP3) projekta vadības komanda — Projekta komponentu līmeņa projektu vadība c) Komunikācijas start-up aktivitātes: Projekta vizuālās identitātes (SMCATU) izstrāde Publiski pasākumi: Atklāšanas pasākums (SMCATU) — noslēguma pasākums (SSBCHUH) — darbsemināri (SMCATU) Digitālās aktivitātes: —Paziņojumi presei, kas jāpublicē projekta īstenošanas laikā (SMCATU) — Pašu tīmekļa vietnes izstrāde (SSBCHUH) Reklāmas materiāli: Sabiedrības informētības palielināšanas kampaņa (SMCATU) — reklāmas materiāli obligātas redzamības mērķiem (SSBCHUH, SMCATU) d) Mīksto komponentu īstenošana — Kopēja uz robežām orientēta insulta ārstēšanas protokola izstrāde — SSBCHUH nodrošinātie neformālās apmācības pasākumi e) Īstenošana — Ieguldījumi (RO): Ar ko izveido Stroke vienību SMCEH f) īstenošanā — ieguldījumi (HU): Aprīkojuma iegāde insulta centru (Nyíregyháza, Mátészalka) augsta līmeņa darbības nodrošināšanai mērķa apgabalā Stroke slimības un vispārējā veselības aprūpes situācija attiecībā uz projekta mērķa jomu (HU: Szabolcs-Szatmár-Bereg meģe, RO: Satu Mares grāfistes) Cerebrovaskulārās slimības ir vadošajā slimību grupā, kas skar pieaugušos gan no biežuma, gan nozīmīguma viedokļa. 50 % pacientu, ko reģistrējis neiroloģijas departaments, ietekmē insults vai pārejoša išēmiska lēkme (TIA). Turklāt, tā kā galvenais atkārtota insulta riska faktors ir profilaktisks insults vai TIA, pacients nekavējoties jāpārbauda, lai izvairītos no turpmākām komplikācijām. Tāpēc izšķiroša nozīme ir precīzai un ātrai diagnozei. Statistiski slimo pacientu nāves gadījumu skaits Ungārijā ir palielinājies līdz 80. gadiem, bet Rumānijā un Ukrainā tas turpina pieaugt. Šīs daudzsološās tendences, iespējams, ir tikai blakusefekti, ko rada priekšlaicīgas nāves gadījumu skaita samazināšanās, bet vienlaicīga insulta slimību biežuma samazināšanās nav pierādīta. Atkarībā no riskiem, kas izriet no vairākiem sociālekonomiskiem faktoriem, cieša sadarbība, kas izriet no dažu medicīnas speciālistu kopīgajiem centieniem, ir būtiska pacientu akūtai ārstēšanai. Veselības aprūpes jomā pastāv būtiskas atšķirības starp abu valstu apstākļiem. Nevienlīdzība veselības aprūpes pakalpojumu jomā veicina veselības stāvokļa pasliktināšanos Rumānijas robežas pusē, kā arī pacientu migrāciju no Rumānijas uz Ungārijas slimnīcām. 2013. gadā 18,7 % no visiem nāves gadījumiem Rumānijā bija insulta dēļ, savukārt Ungārijā šis rādītājs bija mazāks par 10 %. Insults ir visizplatītākais pieaugušo invaliditātes cēlonis abās valstīs, un iedzīvotāju novecošanas tendences nozīmē, ka veselības aprūpes sistēmām ir jāsagatavojas sava sloga palielināšanai. Attiecībā uz teritoriālajām problēmām, kas skar veselības aprūpes sistēmas abos apgabalos, projekta mērķis ir uzlabot ar insulta slimībām saistīto departamentu infrastruktūru un zināšanu bāzi. Tai ir arī nopietns novitātes elements, pievēršoties dažādām medicīniskās iejaukšanās jomām, kuru mērķis ir uzlabot hospitalizēto medicīnisko pakalpojumu kopumā. Papildus tam projekts veicina nepārtrauktu klīniskās aktivitātes uzlabošanas procesu, kas vērsts uz insulta intervencēm. Tāpēc, pateicoties plānotajām projekta aktivitātēm, galvenie rezultāti un gaidāmie rezultāti saistībā ar mediku (Latvian)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Informações básicas sobre o projeto — Título: Valor acrescentado na cooperação para situações de acidente vascular cerebral (AVC) — Calendário: 01.02.2020 — 31.07.2022 (30 meses) — Parceiros: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Hospitais do Condado de Szabolcs-Szatmár-Bereg e Hospital Universitário, SSBCHUH) Parceiro Principal (LP) PP1; Spitalul Judeţean de — Urgenta Satu Mare (Satu Mare County Emergency Hospital, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-teritoriala Judetul Satu Mare (Unidade Administrativa-Territorial do Condado de Satu Mare, SMCATU) PP3 — Orçamento (pedidos de custos): total: 2 468 156,83 EUR; Cofinanciamento do FEDER: 2 097 933,3 EUR (85 %); contribuição pública: 370 223,53 EUR (15 %). Objetivos: Principal objetivo geral: Viabilizar o ambiente infraestrutural de saúde necessário para o diagnóstico precoce e altamente detalhado de doenças cardiovasculares entre a população-alvo Objetivos específicos do Projeto: — Alcançar uma infraestrutura integrada de serviços de saúde baseados em centros de AVC para doenças relacionadas com acidentes vasculares cerebrais em departamentos relevantes de cuidados médicos e de doentes — Alcançar um aumento global da sensibilização do público em geral para as características, o tratamento e a reabilitação dos doentes afetados por doenças relacionadas com acidentes vasculares cerebrais Atividades principais: a) Preparação: desenvolvimento e elaboração da documentação de candidatura b) Gestão de projetos — Equipa de gestão de projetos da SSBCHUH (LB, PP1) — Gestão global de projetos (1 pessoa como gestor de projeto, 1 pessoa como gestor financeiro do projeto, 1 pessoa como assistente de projeto) — Equipa de gestão de projetos da SMCEH (PP2) — Gestão de projetos a nível dos componentes do projeto (1 pessoa como gestor de projeto, 1 pessoa como gestor financeiro do projeto, 1 pessoa como gestor de compras) — Equipa de gestão de projetos da SMCATU (PP3) — Gestão de projetos a nível de componentes do projeto c) Comunicação Atividades de arranque: — Elaboração de identidade visual do projeto (SMCATU) Eventos públicos: — Evento de abertura (SMCATU) — Evento de encerramento (SSBCHUH) — Workshops (SMCATU) Atividades digitais: — Comunicados de imprensa a publicar durante a execução do projeto (SMCATU) — Desenvolvimento de um sítio Web próprio (SSBCHUH) Materiais promocionais: — Campanha de sensibilização do público (SMCATU) — Materiais promocionais para fins de visibilidade obrigatória (SSBCHUH, SMCATU) d) Implementação de componentes flexíveis — Elaboração de um protocolo comum de tratamento de acidentes vasculares cerebrais transfronteiriço — Atividades informais de formação ministradas pela SSBCHUH e) Implementação — Investimento (RO): Criação da Unidade de Acidentes Turísticos na SMCEH f) Implementação — Investimento (HU): Aquisição de equipamento para o funcionamento de alto nível de centros de AVC (Nyíregyháza, Mátészalka) na área-alvo Doenças causadas por acidentes vasculares cerebrais e situação geral de prestação de cuidados de saúde relativamente à área-alvo do projeto (HU: Circunscrição de Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Satu Mare County) As doenças cerebrovasculares encontram-se no principal grupo de doenças que afetam os adultos, tanto do ponto de vista da frequência como da importância. 50 % dos pacientes registrados por um departamento de neurologia são afetados por acidente vascular cerebral ou ataque isquêmico transitório (ATI). Além disso, como o principal fator de risco para o AVC repetido é o AVC profilático ou AIT, o paciente deve ser imediatamente examinado para evitar complicações adicionais. Portanto, o diagnóstico preciso e rápido é crucial. Estatisticamente, o número de mortes dos doentes afetados por acidentes vasculares cerebrais tem vindo a aumentar até à década de 1980 na Hungria, mas continuou a aumentar na Roménia e na Ucrânia. Essas tendências promissoras são provavelmente apenas efeitos colaterais da diminuição do número de mortes precoces, mas a diminuição paralela da frequência das doenças vasculares cerebrais não foi comprovada. Dependendo dos riscos decorrentes de vários fatores socioeconómicos, a estreita cooperação resultante dos esforços conjuntos de certas áreas profissionais da medicina é crucial para o tratamento agudo dos doentes. Em termos de cuidados de saúde, existe uma grande diferença entre as condições dos dois países. As desigualdades nos serviços de saúde contribuem para piorar o estado de saúde no lado romeno da fronteira e também para a migração de doentes da Roménia para hospitais húngaros. Em 2013, 18,7 % de todas as mortes na Roménia deviam-se a acidentes vasculares cerebrais, enquanto na Hungria este indicador era inferior a 10 %. O AVC é a causa mais comum de deficiência adulta em ambos os países e as tendências de envelhecimento da população significam que os sistemas de saúde precisam se preparar para o aumento de sua carga. No que diz respeito aos desafios territoriais para os sistema... (Portuguese)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Informações básicas sobre o projeto — Título: Valor acrescentado na cooperação para situações de acidente vascular cerebral (AVC) — Calendário: 01.02.2020 — 31.07.2022 (30 meses) — Parceiros: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Hospitais do Condado de Szabolcs-Szatmár-Bereg e Hospital Universitário, SSBCHUH) Parceiro Principal (LP) PP1; Spitalul Judeţean de — Urgenta Satu Mare (Satu Mare County Emergency Hospital, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-teritoriala Judetul Satu Mare (Unidade Administrativa-Territorial do Condado de Satu Mare, SMCATU) PP3 — Orçamento (pedidos de custos): total: 2 468 156,83 EUR; Cofinanciamento do FEDER: 2 097 933,3 EUR (85 %); contribuição pública: 370 223,53 EUR (15 %). Objetivos: Principal objetivo geral: Viabilizar o ambiente infraestrutural de saúde necessário para o diagnóstico precoce e altamente detalhado de doenças cardiovasculares entre a população-alvo Objetivos específicos do Projeto: — Alcançar uma infraestrutura integrada de serviços de saúde baseados em centros de AVC para doenças relacionadas com acidentes vasculares cerebrais em departamentos relevantes de cuidados médicos e de doentes — Alcançar um aumento global da sensibilização do público em geral para as características, o tratamento e a reabilitação dos doentes afetados por doenças relacionadas com acidentes vasculares cerebrais Atividades principais: a) Preparação: desenvolvimento e elaboração da documentação de candidatura b) Gestão de projetos — Equipa de gestão de projetos da SSBCHUH (LB, PP1) — Gestão global de projetos (1 pessoa como gestor de projeto, 1 pessoa como gestor financeiro do projeto, 1 pessoa como assistente de projeto) — Equipa de gestão de projetos da SMCEH (PP2) — Gestão de projetos a nível dos componentes do projeto (1 pessoa como gestor de projeto, 1 pessoa como gestor financeiro do projeto, 1 pessoa como gestor de compras) — Equipa de gestão de projetos da SMCATU (PP3) — Gestão de projetos a nível de componentes do projeto c) Comunicação Atividades de arranque: — Elaboração de identidade visual do projeto (SMCATU) Eventos públicos: — Evento de abertura (SMCATU) — Evento de encerramento (SSBCHUH) — Workshops (SMCATU) Atividades digitais: — Comunicados de imprensa a publicar durante a execução do projeto (SMCATU) — Desenvolvimento de um sítio Web próprio (SSBCHUH) Materiais promocionais: — Campanha de sensibilização do público (SMCATU) — Materiais promocionais para fins de visibilidade obrigatória (SSBCHUH, SMCATU) d) Implementação de componentes flexíveis — Elaboração de um protocolo comum de tratamento de acidentes vasculares cerebrais transfronteiriço — Atividades informais de formação ministradas pela SSBCHUH e) Implementação — Investimento (RO): Criação da Unidade de Acidentes Turísticos na SMCEH f) Implementação — Investimento (HU): Aquisição de equipamento para o funcionamento de alto nível de centros de AVC (Nyíregyháza, Mátészalka) na área-alvo Doenças causadas por acidentes vasculares cerebrais e situação geral de prestação de cuidados de saúde relativamente à área-alvo do projeto (HU: Circunscrição de Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Satu Mare County) As doenças cerebrovasculares encontram-se no principal grupo de doenças que afetam os adultos, tanto do ponto de vista da frequência como da importância. 50 % dos pacientes registrados por um departamento de neurologia são afetados por acidente vascular cerebral ou ataque isquêmico transitório (ATI). Além disso, como o principal fator de risco para o AVC repetido é o AVC profilático ou AIT, o paciente deve ser imediatamente examinado para evitar complicações adicionais. Portanto, o diagnóstico preciso e rápido é crucial. Estatisticamente, o número de mortes dos doentes afetados por acidentes vasculares cerebrais tem vindo a aumentar até à década de 1980 na Hungria, mas continuou a aumentar na Roménia e na Ucrânia. Essas tendências promissoras são provavelmente apenas efeitos colaterais da diminuição do número de mortes precoces, mas a diminuição paralela da frequência das doenças vasculares cerebrais não foi comprovada. Dependendo dos riscos decorrentes de vários fatores socioeconómicos, a estreita cooperação resultante dos esforços conjuntos de certas áreas profissionais da medicina é crucial para o tratamento agudo dos doentes. Em termos de cuidados de saúde, existe uma grande diferença entre as condições dos dois países. As desigualdades nos serviços de saúde contribuem para piorar o estado de saúde no lado romeno da fronteira e também para a migração de doentes da Roménia para hospitais húngaros. Em 2013, 18,7 % de todas as mortes na Roménia deviam-se a acidentes vasculares cerebrais, enquanto na Hungria este indicador era inferior a 10 %. O AVC é a causa mais comum de deficiência adulta em ambos os países e as tendências de envelhecimento da população significam que os sistemas de saúde precisam se preparar para o aumento de sua carga. No que diz respeito aos desafios territoriais para os sistema... (Portuguese)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Información básica del proyecto — Título: Valor añadido en la cooperación para situaciones de accidente cerebrovascular (AVC) — Horario: 01.02.2020-31.07.2022 (30 meses) — Socios: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Hospitales y Hospitales Universitarios de Szabolcs-Szatmár-Bereg), socio principal (LP) PP1; Spitalul Jude-ean de — Urgenta Satu Mare (Hospital de Emergencia del Condado de Satu Mare, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Unidad Administrativa-Territorial del Condado de Satu Mare, SMCATU) PP3 — Presupuesto (reclamaciones de gastos): total: 2 468 156,83 EUR; Cofinanciación del FEDER: 2 097 933,3 EUR (85 %); contribución pública: 370 223,53 EUR (15 %). Objetivos: Principal objetivo general: Posibilitar el entorno de infraestructura sanitaria necesario para el diagnóstico precoz y altamente detallado de las enfermedades cardiovasculares entre la población de la zona objetivo. — Alcanzar una infraestructura integrada de servicios sanitarios para enfermedades relacionadas con accidentes cerebrovasculares en los departamentos médicos y de atención al paciente pertinentes — Alcanzar un aumento global de la sensibilización del público en general sobre las características, el tratamiento y la rehabilitación de los pacientes afectados por enfermedades relacionadas con el accidente cerebrovascular. a) Preparación: desarrollo y elaboración de la documentación de la aplicación b) Gestión de proyectos — Equipo de gestión de proyectos de SSBCHUH (LB, PP1) — Gestión general de proyectos a nivel de proyecto (1 persona como gerente de proyecto, 1 persona como gerente financiero del proyecto, 1 persona como asistente de proyectos) — Equipo de gestión de proyectos de SMCEH (PP2) — Gestión de proyectos a nivel de componentes del proyecto (1 persona como gerente de proyecto, 1 persona como gerente financiero del proyecto, 1 persona como gerente de compras) — Equipo de gestión de proyectos de SMCATU (PP3) — Gestión de proyectos a nivel de los componentes del proyecto c) Comunicación Actividades de puesta en marcha: — Elaboración de la identidad visual del proyecto (SMCATU) Eventos públicos: — Acto de apertura (SMCATU) — Evento de clausura (SSBCHUH) — Talleres (SMCATU) Actividades digitales: — Comunicados de prensa que se publicarán durante la ejecución del proyecto (SMCATU) — Desarrollo de sitio web propio (SSBCHUH) Materiales promocionales: — Campaña de sensibilización pública (SMCATU) — Materiales promocionales con fines obligatorios de visibilidad (SSBCHUH, SMCATU) d) Componentes blandos de aplicación — Elaboración de un protocolo común de tratamiento de accidentes cerebrovasculares transfronterizos — Actividades de formación informal ofrecidas por SSBCHUH e) Implementación — Inversión (RO): Creación de la unidad de accidente cerebrovascular en SMCEH f) Implementación — Inversión (HU): Adquisición de equipos para el funcionamiento de alto nivel de los centros de ictus (Nyíregyháza, Mátészalka) en la zona objetivo Enfermedades de accidente cerebrovascular y situación general de prestación de asistencia sanitaria en relación con la zona objetivo del proyecto (HU: Condado de Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Satu Mare) Las enfermedades Cerebrovasculares se encuentran en el grupo principal de enfermedades que afectan a los adultos tanto desde el punto de vista de la frecuencia como de la importancia también. El 50 % de los pacientes registrados por un departamento de neurología se ven afectados por un accidente cerebrovascular o un ataque isquémico transitorio (TIA). Además, dado que el principal factor de riesgo para el accidente cerebrovascular repetido es el accidente cerebrovascular profiláctico o TIA, el paciente debe ser examinado inmediatamente para evitar complicaciones adicionales. Por lo tanto, un diagnóstico preciso y rápido es crucial. Estadísticamente, el número de pacientes afectados por accidentes cerebrovasculares ha aumentado hasta la década de 1980 en Hungría, pero siguió aumentando en Rumania y Ucrania. Esas tendencias prometedoras son probablemente solo efectos secundarios de la disminución del número de muertes prematuras, pero no se ha demostrado una disminución paralela de la frecuencia de las enfermedades del accidente cerebrovascular. Dependiendo de los riesgos derivados de varios factores socioeconómicos, la estrecha cooperación que surge de los esfuerzos conjuntos de ciertas áreas de profesionales médicos es crucial para el tratamiento agudo de los pacientes. En términos de atención de la salud, hay una gran diferencia entre las condiciones de los dos países. Las desigualdades en los servicios de atención sanitaria contribuyen a empeorar la situación sanitaria en el lado rumano de la frontera y también a la migración de pacientes de Rumanía a los hospitales húngaros. En 2013, el 18,7 % de todas las muertes en Rumanía se debió a un accidente cerebrovascular, mientras que en Hungría este indicador fue inferior al 10 %. El accidente cerebrova... (Spanish)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Información básica del proyecto — Título: Valor añadido en la cooperación para situaciones de accidente cerebrovascular (AVC) — Horario: 01.02.2020-31.07.2022 (30 meses) — Socios: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Hospitales y Hospitales Universitarios de Szabolcs-Szatmár-Bereg), socio principal (LP) PP1; Spitalul Jude-ean de — Urgenta Satu Mare (Hospital de Emergencia del Condado de Satu Mare, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Unidad Administrativa-Territorial del Condado de Satu Mare, SMCATU) PP3 — Presupuesto (reclamaciones de gastos): total: 2 468 156,83 EUR; Cofinanciación del FEDER: 2 097 933,3 EUR (85 %); contribución pública: 370 223,53 EUR (15 %). Objetivos: Principal objetivo general: Posibilitar el entorno de infraestructura sanitaria necesario para el diagnóstico precoz y altamente detallado de las enfermedades cardiovasculares entre la población de la zona objetivo. — Alcanzar una infraestructura integrada de servicios sanitarios para enfermedades relacionadas con accidentes cerebrovasculares en los departamentos médicos y de atención al paciente pertinentes — Alcanzar un aumento global de la sensibilización del público en general sobre las características, el tratamiento y la rehabilitación de los pacientes afectados por enfermedades relacionadas con el accidente cerebrovascular. a) Preparación: desarrollo y elaboración de la documentación de la aplicación b) Gestión de proyectos — Equipo de gestión de proyectos de SSBCHUH (LB, PP1) — Gestión general de proyectos a nivel de proyecto (1 persona como gerente de proyecto, 1 persona como gerente financiero del proyecto, 1 persona como asistente de proyectos) — Equipo de gestión de proyectos de SMCEH (PP2) — Gestión de proyectos a nivel de componentes del proyecto (1 persona como gerente de proyecto, 1 persona como gerente financiero del proyecto, 1 persona como gerente de compras) — Equipo de gestión de proyectos de SMCATU (PP3) — Gestión de proyectos a nivel de los componentes del proyecto c) Comunicación Actividades de puesta en marcha: — Elaboración de la identidad visual del proyecto (SMCATU) Eventos públicos: — Acto de apertura (SMCATU) — Evento de clausura (SSBCHUH) — Talleres (SMCATU) Actividades digitales: — Comunicados de prensa que se publicarán durante la ejecución del proyecto (SMCATU) — Desarrollo de sitio web propio (SSBCHUH) Materiales promocionales: — Campaña de sensibilización pública (SMCATU) — Materiales promocionales con fines obligatorios de visibilidad (SSBCHUH, SMCATU) d) Componentes blandos de aplicación — Elaboración de un protocolo común de tratamiento de accidentes cerebrovasculares transfronterizos — Actividades de formación informal ofrecidas por SSBCHUH e) Implementación — Inversión (RO): Creación de la unidad de accidente cerebrovascular en SMCEH f) Implementación — Inversión (HU): Adquisición de equipos para el funcionamiento de alto nivel de los centros de ictus (Nyíregyháza, Mátészalka) en la zona objetivo Enfermedades de accidente cerebrovascular y situación general de prestación de asistencia sanitaria en relación con la zona objetivo del proyecto (HU: Condado de Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Satu Mare) Las enfermedades Cerebrovasculares se encuentran en el grupo principal de enfermedades que afectan a los adultos tanto desde el punto de vista de la frecuencia como de la importancia también. El 50 % de los pacientes registrados por un departamento de neurología se ven afectados por un accidente cerebrovascular o un ataque isquémico transitorio (TIA). Además, dado que el principal factor de riesgo para el accidente cerebrovascular repetido es el accidente cerebrovascular profiláctico o TIA, el paciente debe ser examinado inmediatamente para evitar complicaciones adicionales. Por lo tanto, un diagnóstico preciso y rápido es crucial. Estadísticamente, el número de pacientes afectados por accidentes cerebrovasculares ha aumentado hasta la década de 1980 en Hungría, pero siguió aumentando en Rumania y Ucrania. Esas tendencias prometedoras son probablemente solo efectos secundarios de la disminución del número de muertes prematuras, pero no se ha demostrado una disminución paralela de la frecuencia de las enfermedades del accidente cerebrovascular. Dependiendo de los riesgos derivados de varios factores socioeconómicos, la estrecha cooperación que surge de los esfuerzos conjuntos de ciertas áreas de profesionales médicos es crucial para el tratamiento agudo de los pacientes. En términos de atención de la salud, hay una gran diferencia entre las condiciones de los dos países. Las desigualdades en los servicios de atención sanitaria contribuyen a empeorar la situación sanitaria en el lado rumano de la frontera y también a la migración de pacientes de Rumanía a los hospitales húngaros. En 2013, el 18,7 % de todas las muertes en Rumanía se debió a un accidente cerebrovascular, mientras que en Hungría este indicador fue inferior al 10 %. El accidente cerebrova... (Spanish)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Osnovne informacije o projektu – Naslov: Dodana vrijednost u suradnji u situacijama udara (AVC) – Raspored: 01.02.2020 – 31.07.2022 (30 mjeseci) – Partneri: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Okružne bolnice Szabolcs-Szatmár-Bereg i Sveučilišna bolnica, SSBCHUH) vodeći partner (LP) PP1; Spitalul Judeţean de – Urgenta Satu Mare (hitna bolnica okruga Satu Mare, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Upravno-teritorijalna jedinica okruga Satu Mare, SMCATU) PP3 – Proračun (zahtjevi za povrat troškova): ukupno: 2 468 156,83 EUR; Sufinanciranje EFRR-a: 2 097 933,3 EUR (85 %); javni doprinos: 370 223,53 EUR (15 %). Ciljevi: Glavni opći cilj: Omogućavanje potrebnog zdravstvenog infrastrukturnog okruženja za rano i vrlo detaljno dijagnosticiranje kardiovaskularnih bolesti među ciljanim stanovništvom Projekta: — Postizanje integrirane infrastrukture zdravstvenih usluga temeljene na moždanom udaru za bolesti povezane s moždanim udarom u relevantnim odjelima za medicinsku skrb i skrb o pacijentima – Ostvarivanje općeg povećanja svijesti šire javnosti o značajkama, liječenju i rehabilitaciji pacijenata oboljelih od bolesti povezanih s moždanim udarom a) Priprema: izrada i izrada aplikacijske dokumentacije b) Upravljanje projektima – tim za upravljanje projektima SSBCHUH-a (LB, PP1) – Upravljanje projektima na razini projekta (1 osoba kao voditelj projekta, 1 osoba kao financijski voditelj projekta, 1 osoba kao pomoćnica projekta) – tim za upravljanje projektima SMCEH (PP2) – Upravljanje projektima na razini projektnih komponenti (1 osoba kao voditelj projekta, 1 osoba kao financijski voditelj projekta, 1 osoba kao voditelj nabave) – tim za upravljanje projektima SMCATU (PP3) – Upravljanje projektima na razini projektnih komponenti c) Komunikacijske aktivnosti: — Razrada vizualnog identiteta projekta (SMCATU) Javna događanja: Događanje otvaranja (SMCATU) – Završno događanje (SSBCHUH) – Radionice (SMCATU) Digitalne aktivnosti: — Priopćenja za medije koja će biti objavljena tijekom provedbe projekta (SMCATU) – Razvoj vlastitih internetskih stranica (SSBCHUH) Promotivni materijali: — Kampanja za podizanje svijesti javnosti (SMCATU) – Promotivni materijali za potrebe obvezne vidljivosti (SSBCHUH, SMCATU) d) Provedba mekih komponenti – Razrada zajedničkog protokola za liječenje moždanog udara usmjerenog na prekogranično područje – Neformalne aktivnosti osposobljavanja koje pruža SSBCHUH e) Provedba – Ulaganja (RO): Osnivanje jedinice za moždane udare u okviru SMCEH-a f) Provedba – Ulaganja (HU): Kupnja opreme za potrebe visokog funkcioniranja centara za moždani udar (Nyíregyháza, Mátészalka) u ciljnom području bolesti moždanog udara i opće stanje pružanja zdravstvene skrbi u pogledu ciljnog područja projekta (HU: Okrug Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Okrug Satu Mare) Cerebrovaskularne bolesti spadaju u vodeću skupinu bolesti koje pogađaju odrasle osobe s gledišta učestalosti i značaja. 50 % bolesnika koje je zabilježio odjel za neurologiju pogođeno je moždanim udarom ili prolaznim ishemijskim napadom (TIA). Štoviše, budući da je glavni faktor rizika za ponavljajući moždani udar profilaktički moždani udar ili TIA, bolesnik se mora odmah pregledati kako bi se izbjegle daljnje komplikacije. Stoga je precizna i brza dijagnoza ključna. Statistički gledano, broj smrtnih slučajeva pacijenata pogođenih moždanim udarom povećava se sve do 1980-ih u Mađarskoj, ali se i dalje povećava u Rumunjskoj i Ukrajini. Ti obećavajući trendovi vjerojatno su samo nuspojave smanjenja broja prijevremenih smrtnih slučajeva, ali paralelno smanjenje učestalosti moždanog udara nije dokazano. Ovisno o rizicima koji proizlaze iz nekoliko društveno-gospodarskih čimbenika, uska suradnja koja proizlazi iz zajedničkih napora određenih medicinskih stručnih područja ključna je za akutno liječenje pacijenata. Što se tiče zdravstvene zaštite, postoji velika razlika između uvjeta u dvije zemlje. Nejednakosti u zdravstvenim uslugama pridonose pogoršanju zdravstvenog statusa na rumunjskoj strani granice i migraciji pacijenata iz Rumunjske u mađarske bolnice. U 2013. 18,7 % svih smrtnih slučajeva u Rumunjskoj bilo je posljedica moždanog udara, dok je u Mađarskoj taj pokazatelj bio manji od 10 %. Moždani udar je najčešći uzrok invaliditeta odraslih u obje zemlje, a starenje stanovništva znači da se zdravstveni sustavi moraju pripremiti za povećanje opterećenja. Kad je riječ o teritorijalnim izazovima za zdravstvene sustave u objema županijama, cilj je projekta poboljšati infrastrukturu i bazu znanja odjela povezanih s bolestima moždanog udara. Također ima ozbiljan element novosti pri rješavanju različitih područja medicinskih intervencija s ciljem poboljšanja bolničke zdravstvene službe u cjelini. Osim toga, projekt poboljšava provedbu kontinuiranog poboljšanja kliničke aktivnosti usmjerene na intervencije moždanog udara. Stoga, zahvaljujući planiranim projektnim aktivnostima, glavna ostvarenja i očekivani rezultat... (Croatian)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Osnovne informacije o projektu – Naslov: Dodana vrijednost u suradnji u situacijama udara (AVC) – Raspored: 01.02.2020 – 31.07.2022 (30 mjeseci) – Partneri: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Okružne bolnice Szabolcs-Szatmár-Bereg i Sveučilišna bolnica, SSBCHUH) vodeći partner (LP) PP1; Spitalul Judeţean de – Urgenta Satu Mare (hitna bolnica okruga Satu Mare, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Upravno-teritorijalna jedinica okruga Satu Mare, SMCATU) PP3 – Proračun (zahtjevi za povrat troškova): ukupno: 2 468 156,83 EUR; Sufinanciranje EFRR-a: 2 097 933,3 EUR (85 %); javni doprinos: 370 223,53 EUR (15 %). Ciljevi: Glavni opći cilj: Omogućavanje potrebnog zdravstvenog infrastrukturnog okruženja za rano i vrlo detaljno dijagnosticiranje kardiovaskularnih bolesti među ciljanim stanovništvom Projekta: — Postizanje integrirane infrastrukture zdravstvenih usluga temeljene na moždanom udaru za bolesti povezane s moždanim udarom u relevantnim odjelima za medicinsku skrb i skrb o pacijentima – Ostvarivanje općeg povećanja svijesti šire javnosti o značajkama, liječenju i rehabilitaciji pacijenata oboljelih od bolesti povezanih s moždanim udarom a) Priprema: izrada i izrada aplikacijske dokumentacije b) Upravljanje projektima – tim za upravljanje projektima SSBCHUH-a (LB, PP1) – Upravljanje projektima na razini projekta (1 osoba kao voditelj projekta, 1 osoba kao financijski voditelj projekta, 1 osoba kao pomoćnica projekta) – tim za upravljanje projektima SMCEH (PP2) – Upravljanje projektima na razini projektnih komponenti (1 osoba kao voditelj projekta, 1 osoba kao financijski voditelj projekta, 1 osoba kao voditelj nabave) – tim za upravljanje projektima SMCATU (PP3) – Upravljanje projektima na razini projektnih komponenti c) Komunikacijske aktivnosti: — Razrada vizualnog identiteta projekta (SMCATU) Javna događanja: Događanje otvaranja (SMCATU) – Završno događanje (SSBCHUH) – Radionice (SMCATU) Digitalne aktivnosti: — Priopćenja za medije koja će biti objavljena tijekom provedbe projekta (SMCATU) – Razvoj vlastitih internetskih stranica (SSBCHUH) Promotivni materijali: — Kampanja za podizanje svijesti javnosti (SMCATU) – Promotivni materijali za potrebe obvezne vidljivosti (SSBCHUH, SMCATU) d) Provedba mekih komponenti – Razrada zajedničkog protokola za liječenje moždanog udara usmjerenog na prekogranično područje – Neformalne aktivnosti osposobljavanja koje pruža SSBCHUH e) Provedba – Ulaganja (RO): Osnivanje jedinice za moždane udare u okviru SMCEH-a f) Provedba – Ulaganja (HU): Kupnja opreme za potrebe visokog funkcioniranja centara za moždani udar (Nyíregyháza, Mátészalka) u ciljnom području bolesti moždanog udara i opće stanje pružanja zdravstvene skrbi u pogledu ciljnog područja projekta (HU: Okrug Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Okrug Satu Mare) Cerebrovaskularne bolesti spadaju u vodeću skupinu bolesti koje pogađaju odrasle osobe s gledišta učestalosti i značaja. 50 % bolesnika koje je zabilježio odjel za neurologiju pogođeno je moždanim udarom ili prolaznim ishemijskim napadom (TIA). Štoviše, budući da je glavni faktor rizika za ponavljajući moždani udar profilaktički moždani udar ili TIA, bolesnik se mora odmah pregledati kako bi se izbjegle daljnje komplikacije. Stoga je precizna i brza dijagnoza ključna. Statistički gledano, broj smrtnih slučajeva pacijenata pogođenih moždanim udarom povećava se sve do 1980-ih u Mađarskoj, ali se i dalje povećava u Rumunjskoj i Ukrajini. Ti obećavajući trendovi vjerojatno su samo nuspojave smanjenja broja prijevremenih smrtnih slučajeva, ali paralelno smanjenje učestalosti moždanog udara nije dokazano. Ovisno o rizicima koji proizlaze iz nekoliko društveno-gospodarskih čimbenika, uska suradnja koja proizlazi iz zajedničkih napora određenih medicinskih stručnih područja ključna je za akutno liječenje pacijenata. Što se tiče zdravstvene zaštite, postoji velika razlika između uvjeta u dvije zemlje. Nejednakosti u zdravstvenim uslugama pridonose pogoršanju zdravstvenog statusa na rumunjskoj strani granice i migraciji pacijenata iz Rumunjske u mađarske bolnice. U 2013. 18,7 % svih smrtnih slučajeva u Rumunjskoj bilo je posljedica moždanog udara, dok je u Mađarskoj taj pokazatelj bio manji od 10 %. Moždani udar je najčešći uzrok invaliditeta odraslih u obje zemlje, a starenje stanovništva znači da se zdravstveni sustavi moraju pripremiti za povećanje opterećenja. Kad je riječ o teritorijalnim izazovima za zdravstvene sustave u objema županijama, cilj je projekta poboljšati infrastrukturu i bazu znanja odjela povezanih s bolestima moždanog udara. Također ima ozbiljan element novosti pri rješavanju različitih područja medicinskih intervencija s ciljem poboljšanja bolničke zdravstvene službe u cjelini. Osim toga, projekt poboljšava provedbu kontinuiranog poboljšanja kliničke aktivnosti usmjerene na intervencije moždanog udara. Stoga, zahvaljujući planiranim projektnim aktivnostima, glavna ostvarenja i očekivani rezultat... (Croatian)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Informations de base sur le projet — Titre: Valeur ajoutée dans la coopération en cas d’accident vasculaire cérébral (AVC) — Calendrier: 01.02.2020-31.07.2022 (30 mois) — Partenaires: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (hôpital du comté de Szabolcs-Szatmár-Bereg et hôpital universitaire, SSBCHUH) partenaire principal (LP) PP1; Spitalul Județean de — Urgenta Satu Mare (hôpital d’urgence du comté de Satu Mare, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Unité administrative-territoriale du comté de Satu Mare, SMCATU) PP3 — Budget (réclamations de dépenses): total: 2 468 156,83 EUR; Cofinancement du FEDER: 2 097 933,3 EUR (85 %); contribution publique: 370 223,53 EUR (15 %). Objectifs: Objectif général principal: Mise en place d’un environnement infrastructurel de santé nécessaire pour le diagnostic précoce et très détaillé des maladies cardiovasculaires parmi la population cible Objectifs spécifiques du projet: — Atteindre une infrastructure intégrée de services de santé basés sur les centres d’AVC pour les maladies liées à l’AVC dans les services médicaux et de soins aux patients concernés — Atteindre une sensibilisation globale du grand public aux caractéristiques, au traitement et à la réadaptation des patients atteints de maladies liées à un accident vasculaire cérébral Principales activités: a) Préparation: élaboration et élaboration de la documentation de l’application b) Gestion de projet — équipe de gestion de projet de SSBCHUH (LB, PP1) — Gestion globale de projet au niveau du projet (1 personne en tant que gestionnaire de projet, 1 personne en tant que gestionnaire financier de projet, 1 personne en tant qu’assistant de projet) — Équipe de gestion de projet de SMCEH (PP2) — Gestion de projet au niveau des composantes du projet (1 personne en tant que gestionnaire de projet, 1 personne en tant que gestionnaire financier de projet, 1 personne en tant que gestionnaire d’achats) — équipe de gestion de projet de SMCATU (PP3) — Gestion de projet au niveau des composantes du projet c) Activités de démarrage de la communication: — Élaboration de l’identité visuelle du projet (SMCATU) Evénements publics: — Manifestation d’ouverture (SMCATU) — Evénement de clôture (SSBCHUH) — Ateliers (SMCATU) Activités numériques: — Communiqués de presse à publier lors de la mise en œuvre du projet (SMCATU) — Développement de son propre site web (SSBCHUH) Matériel promotionnel: — Campagne de sensibilisation du public (SMCATU) — Matériel promotionnel à des fins de visibilité obligatoire (SSBCHUH, SMCATU) d) Élaboration d’un protocole commun de traitement des accidents vasculaires cérébraux axé sur la zone transfrontalière — Activités informelles de formation dispensées par SSBCHUH e) Mise en œuvre — Investissement (RO): Mise en place de l’unité «AVC» au sein du SMCEH f) Mise en œuvre — Investissement (HU): Achat d’équipements aux fins du fonctionnement de haut niveau des centres d’AVC (Nyíregyháza, Mátészalka) dans la zone cible des maladies de l’AVC et de la situation globale de l’offre de soins de santé en ce qui concerne la zone cible du projet (HU: Comté de Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Comté de Satu Mare) Les maladies cérébrovasculaires sont le principal groupe de maladies affectant les adultes du point de vue de la fréquence et de l’importance. 50 % des patients enregistrés par un service de neurologie sont affectés par un accident vasculaire cérébral ou une attaque ischémique transitoire (ATI). De plus, puisque le principal facteur de risque de l’AVC répété est l’AVC prophylactique ou l’AIT, le patient doit être immédiatement examiné afin d’éviter d’autres complications. Par conséquent, un diagnostic précis et rapide est crucial. Statistiquement, le nombre de décès des patients atteints d’accident vasculaire cérébral a augmenté jusqu’aux années 1980 en Hongrie, mais est resté en hausse en Roumanie et en Ukraine. Ces tendances prometteuses ne sont probablement que des effets secondaires de la diminution du nombre de décès précoces, mais la diminution parallèle de la fréquence des maladies AVC n’a pas été prouvée. En fonction des risques résultant de plusieurs facteurs socio-économiques, la coopération étroite résultant des efforts conjoints de certains domaines professionnels de la santé est cruciale pour le traitement aigu des patients. En ce qui concerne les soins de santé, il existe une différence majeure entre les conditions des deux pays. Les inégalités dans les services de santé contribuent à l’aggravation de l’état de santé du côté roumain de la frontière ainsi qu’à la migration des patients de Roumanie vers les hôpitaux hongrois. En 2013, 18,7 % de tous les décès en Roumanie étaient dus à un accident vasculaire cérébral, tandis qu’en Hongrie, cet indicateur était inférieur à 10 %. L’AVC est la cause la plus fréquente du handicap adulte dans les deux pays et les tendances du vieillissement de la population signifient que les systèmes de santé doivent se préparer... (French)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Informations de base sur le projet — Titre: Valeur ajoutée dans la coopération en cas d’accident vasculaire cérébral (AVC) — Calendrier: 01.02.2020-31.07.2022 (30 mois) — Partenaires: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (hôpital du comté de Szabolcs-Szatmár-Bereg et hôpital universitaire, SSBCHUH) partenaire principal (LP) PP1; Spitalul Județean de — Urgenta Satu Mare (hôpital d’urgence du comté de Satu Mare, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Unité administrative-territoriale du comté de Satu Mare, SMCATU) PP3 — Budget (réclamations de dépenses): total: 2 468 156,83 EUR; Cofinancement du FEDER: 2 097 933,3 EUR (85 %); contribution publique: 370 223,53 EUR (15 %). Objectifs: Objectif général principal: Mise en place d’un environnement infrastructurel de santé nécessaire pour le diagnostic précoce et très détaillé des maladies cardiovasculaires parmi la population cible Objectifs spécifiques du projet: — Atteindre une infrastructure intégrée de services de santé basés sur les centres d’AVC pour les maladies liées à l’AVC dans les services médicaux et de soins aux patients concernés — Atteindre une sensibilisation globale du grand public aux caractéristiques, au traitement et à la réadaptation des patients atteints de maladies liées à un accident vasculaire cérébral Principales activités: a) Préparation: élaboration et élaboration de la documentation de l’application b) Gestion de projet — équipe de gestion de projet de SSBCHUH (LB, PP1) — Gestion globale de projet au niveau du projet (1 personne en tant que gestionnaire de projet, 1 personne en tant que gestionnaire financier de projet, 1 personne en tant qu’assistant de projet) — Équipe de gestion de projet de SMCEH (PP2) — Gestion de projet au niveau des composantes du projet (1 personne en tant que gestionnaire de projet, 1 personne en tant que gestionnaire financier de projet, 1 personne en tant que gestionnaire d’achats) — équipe de gestion de projet de SMCATU (PP3) — Gestion de projet au niveau des composantes du projet c) Activités de démarrage de la communication: — Élaboration de l’identité visuelle du projet (SMCATU) Evénements publics: — Manifestation d’ouverture (SMCATU) — Evénement de clôture (SSBCHUH) — Ateliers (SMCATU) Activités numériques: — Communiqués de presse à publier lors de la mise en œuvre du projet (SMCATU) — Développement de son propre site web (SSBCHUH) Matériel promotionnel: — Campagne de sensibilisation du public (SMCATU) — Matériel promotionnel à des fins de visibilité obligatoire (SSBCHUH, SMCATU) d) Élaboration d’un protocole commun de traitement des accidents vasculaires cérébraux axé sur la zone transfrontalière — Activités informelles de formation dispensées par SSBCHUH e) Mise en œuvre — Investissement (RO): Mise en place de l’unité «AVC» au sein du SMCEH f) Mise en œuvre — Investissement (HU): Achat d’équipements aux fins du fonctionnement de haut niveau des centres d’AVC (Nyíregyháza, Mátészalka) dans la zone cible des maladies de l’AVC et de la situation globale de l’offre de soins de santé en ce qui concerne la zone cible du projet (HU: Comté de Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Comté de Satu Mare) Les maladies cérébrovasculaires sont le principal groupe de maladies affectant les adultes du point de vue de la fréquence et de l’importance. 50 % des patients enregistrés par un service de neurologie sont affectés par un accident vasculaire cérébral ou une attaque ischémique transitoire (ATI). De plus, puisque le principal facteur de risque de l’AVC répété est l’AVC prophylactique ou l’AIT, le patient doit être immédiatement examiné afin d’éviter d’autres complications. Par conséquent, un diagnostic précis et rapide est crucial. Statistiquement, le nombre de décès des patients atteints d’accident vasculaire cérébral a augmenté jusqu’aux années 1980 en Hongrie, mais est resté en hausse en Roumanie et en Ukraine. Ces tendances prometteuses ne sont probablement que des effets secondaires de la diminution du nombre de décès précoces, mais la diminution parallèle de la fréquence des maladies AVC n’a pas été prouvée. En fonction des risques résultant de plusieurs facteurs socio-économiques, la coopération étroite résultant des efforts conjoints de certains domaines professionnels de la santé est cruciale pour le traitement aigu des patients. En ce qui concerne les soins de santé, il existe une différence majeure entre les conditions des deux pays. Les inégalités dans les services de santé contribuent à l’aggravation de l’état de santé du côté roumain de la frontière ainsi qu’à la migration des patients de Roumanie vers les hôpitaux hongrois. En 2013, 18,7 % de tous les décès en Roumanie étaient dus à un accident vasculaire cérébral, tandis qu’en Hongrie, cet indicateur était inférieur à 10 %. L’AVC est la cause la plus fréquente du handicap adulte dans les deux pays et les tendances du vieillissement de la population signifient que les systèmes de santé doivent se préparer... (French)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Informazzjoni bażika dwar il-proġett — Titolu: Valur Miżjud f’Kooperazzjoni għal sitwazzjonijiet ta’ puplesija (AVC) — Skeda: 01.02.2020–31.07.2022 (30 xahar) — Sħab: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals u l-Isptar Universitarju, SSBCHUH) Sieħeb Ewlieni (LP) PP1; Spitalul Judeţean de — Urgenta Satu Mare (Isptar ta’ Emerġenza tal-Kontea ta’ Satu Mare, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Unità Amministrattiva-Territorjali tal-Kontea ta’ Satu Mare, SMCATU) PP3 — Baġit (talbiet għall-ispejjeż): total ta’: EUR 2 468 156.83; Kofinanzjament tal-FEŻR: EUR 2 097 933.3 (85 %); kontribuzzjoni pubblika: EUR 370 223.53 (15 %). Għanijiet: Għan ġenerali ewlieni: L-iffaċilitar tal-ambjent infrastrutturali meħtieġ għall-kura tas-saħħa għad-dijanjożi bikrija u dettaljata ħafna ta’ mard kardjovaskulari fost il-popolazzjoni taż-żona fil-mira Objettivi speċifiċi tal-Proġett: — L-ilħuq ta’ infrastruttura tas-servizzi tal-kura tas-saħħa integrata u bbażata fuq iċ-ċentri ta’ puplesija għal mard relatat ma’ puplesija fid-dipartimenti rilevanti mediċi u tal-kura tal-pazjenti — Il-kisba ta’ żieda ġenerali fl-għarfien tal-pubbliku ġenerali dwar il-karatteristiċi, it-trattament u r-riabilitazzjoni tal-pazjenti affettwati minn mard relatat ma’ puplesija Attivitajiet ewlenin: a) Preparazzjoni: żvilupp u elaborazzjoni tal-proġett tad-dokumentazzjoni tal-applikazzjoni b) Ġestjoni tal-proġett — Tim tal-ġestjoni tal-proġett ta’ SSBCHUH (LB, PP1) — Ġestjoni ġenerali tal-proġett fil-livell tal-proġett (1 persuna bħala maniġer tal-proġett, persuna waħda bħala maniġer finanzjarju tal-proġett, persuna waħda bħala assistenta tal-proġett) — Tim tal-ġestjoni tal-proġett ta’ SMCEH (PP2) — Ġestjoni tal-proġetti fil-livell tal-komponenti (persuna waħda bħala maniġer tal-proġett, persuna waħda bħala maniġer tal-proġett, persuna waħda bħala maniġer tax-xiri) — Tim tal-ġestjoni tal-proġett tal-SMCEH (PP3) — Ġestjoni tal-proġetti tal-komponenti c) Attivitajiet tal-bidu tal-Komunikazzjoni: — Elaborazzjoni tal-identità viżiva tal-proġett (SMCATU) Avvenimenti pubbliċi: — Avveniment tal-ftuħ (SMCATU) — Avveniment tal-għeluq (SSBCHUH) — Workshops (SMCATU) Attivitajiet diġitali: — Stqarrijiet għall-istampa li għandhom jiġu ppubblikati matul l-implimentazzjoni tal-proġett (SMCATU) — Żvilupp ta’ materjali promozzjonali fuq is-sit web proprju (SSBCHUH): — Kampanja ta’ sensibilizzazzjoni pubblika (SMCATU) — Materjali promozzjonali għal skopijiet ta’ viżibbiltà obbligatorja (SSBCHUH, SMCATU) d) Implimentazzjoni ta’ komponenti rotob — Elaborazzjoni ta’ protokoll komuni ta’ trattament ta’ puplesija ffukat fuq iż-żona transkonfinali — Attivitajiet ta’ taħriġ informali pprovduti minn SSBCHUH e) Implimentazzjoni — Investiment (RO): It-twaqqif tal-Unità Stroke fl-SMCEH f) Implimentazzjoni — Investiment (HU): Ix-xiri ta’ tagħmir għall-finijiet ta’ funzjonament ta’ livell għoli ta’ ċentri ta’ puplesija (Nyíregyháza, Mátészalka) fiż-żona fil-mira tal-mard Stroke u s-sitwazzjoni ġenerali tal-provvista tal-kura tas-saħħa fir-rigward taż-żona fil-mira tal-proġett (HU: Il-kontea ta’ Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Fil-kontea ta’ Satu Mare) Il-mard ċerebrovaskulari huwa fil-grupp ewlieni ta’ mard li jaffettwa lill-adulti kemm mil-lat ta’ frekwenza kif ukoll ta’ importanza wkoll. 50 % tal-pazjenti rreġistrati minn dipartiment tan-newroloġija huma affettwati minn puplesija jew attakk iskemiku temporanju (TIA). Barra minn hekk, peress li l-fattur ta’ riskju ewlieni għall-puplesija ripetuta huwa l-puplesija profilattika jew it-TIA, il-pazjent għandu jiġi eżaminat immedjatament sabiex jiġu evitati kumplikazzjonijiet ulterjuri. Għalhekk dijanjosi preċiża u mgħaġġla hija kruċjali. Statistikament, l-għadd ta’ mwiet ta’ pazjenti affettwati minn puplesija ilu jiżdied sat-tmeninijiet fl-Ungerija iżda baqa’ jiżdied fir-Rumanija u fl-Ukraina. Dawk ix-xejriet promettenti x’aktarx li huma biss effetti sekondarji tat-tnaqqis tal-għadd bikri ta’ mwiet iżda t-tnaqqis parallel tal-frekwenza tal-mard ta’ puplesija ma ġiex ippruvat. Skont ir-riskji li jirriżultaw minn diversi fatturi soċjoekonomiċi, il-kooperazzjoni stretta li toħroġ mill-isforzi konġunti ta’ ċerti oqsma professjonali mediċi hija kruċjali għat-trattament akut tal-pazjenti. F’termini ta’ kura tas-saħħa, hemm differenza kbira bejn il-kundizzjonijiet taż-żewġ pajjiżi. L-inugwaljanzi fis-servizzi tal-kura tas-saħħa jikkontribwixxu għal status tas-saħħa agħar fuq in-naħa Rumena tal-fruntiera kif ukoll għall-migrazzjoni tal-pazjenti mir-Rumanija għall-isptarijiet Ungeriżi. Fl-2013, 18.7 % tal-imwiet kollha fir-Rumanija kienu dovuti għal puplesija, filwaqt li fl-Ungerija dan l-indikatur kien inqas minn 10 %. Il-puplesija hija l-kawża l-aktar komuni tad-diżabilità adulta fiż-żewġ pajjiżi u x-xejriet li qed jixjieħu tal-popolazzjoni jfissru li s-sistemi tas-saħħa jeħtieġ li jippreparaw għal żieda fil-piż tagħha. Rigward l-isfidi territorjali lejn i... (Maltese)
    point in time
    4 November 2022
    0 references
    Informazzjoni bażika dwar il-proġett — Titolu: Valur Miżjud f’Kooperazzjoni għal sitwazzjonijiet ta’ puplesija (AVC) — Skeda: 01.02.2020–31.07.2022 (30 xahar) — Sħab: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kórházak és Egyetemi Oktatókórház (Szabolcs-Szatmár-Bereg County Hospitals u l-Isptar Universitarju, SSBCHUH) Sieħeb Ewlieni (LP) PP1; Spitalul Judeţean de — Urgenta Satu Mare (Isptar ta’ Emerġenza tal-Kontea ta’ Satu Mare, SMCEH) PP2; Unitatea Administrativ-Teritoriala Judetul Satu Mare (Unità Amministrattiva-Territorjali tal-Kontea ta’ Satu Mare, SMCATU) PP3 — Baġit (talbiet għall-ispejjeż): total ta’: EUR 2 468 156.83; Kofinanzjament tal-FEŻR: EUR 2 097 933.3 (85 %); kontribuzzjoni pubblika: EUR 370 223.53 (15 %). Għanijiet: Għan ġenerali ewlieni: L-iffaċilitar tal-ambjent infrastrutturali meħtieġ għall-kura tas-saħħa għad-dijanjożi bikrija u dettaljata ħafna ta’ mard kardjovaskulari fost il-popolazzjoni taż-żona fil-mira Objettivi speċifiċi tal-Proġett: — L-ilħuq ta’ infrastruttura tas-servizzi tal-kura tas-saħħa integrata u bbażata fuq iċ-ċentri ta’ puplesija għal mard relatat ma’ puplesija fid-dipartimenti rilevanti mediċi u tal-kura tal-pazjenti — Il-kisba ta’ żieda ġenerali fl-għarfien tal-pubbliku ġenerali dwar il-karatteristiċi, it-trattament u r-riabilitazzjoni tal-pazjenti affettwati minn mard relatat ma’ puplesija Attivitajiet ewlenin: a) Preparazzjoni: żvilupp u elaborazzjoni tal-proġett tad-dokumentazzjoni tal-applikazzjoni b) Ġestjoni tal-proġett — Tim tal-ġestjoni tal-proġett ta’ SSBCHUH (LB, PP1) — Ġestjoni ġenerali tal-proġett fil-livell tal-proġett (1 persuna bħala maniġer tal-proġett, persuna waħda bħala maniġer finanzjarju tal-proġett, persuna waħda bħala assistenta tal-proġett) — Tim tal-ġestjoni tal-proġett ta’ SMCEH (PP2) — Ġestjoni tal-proġetti fil-livell tal-komponenti (persuna waħda bħala maniġer tal-proġett, persuna waħda bħala maniġer tal-proġett, persuna waħda bħala maniġer tax-xiri) — Tim tal-ġestjoni tal-proġett tal-SMCEH (PP3) — Ġestjoni tal-proġetti tal-komponenti c) Attivitajiet tal-bidu tal-Komunikazzjoni: — Elaborazzjoni tal-identità viżiva tal-proġett (SMCATU) Avvenimenti pubbliċi: — Avveniment tal-ftuħ (SMCATU) — Avveniment tal-għeluq (SSBCHUH) — Workshops (SMCATU) Attivitajiet diġitali: — Stqarrijiet għall-istampa li għandhom jiġu ppubblikati matul l-implimentazzjoni tal-proġett (SMCATU) — Żvilupp ta’ materjali promozzjonali fuq is-sit web proprju (SSBCHUH): — Kampanja ta’ sensibilizzazzjoni pubblika (SMCATU) — Materjali promozzjonali għal skopijiet ta’ viżibbiltà obbligatorja (SSBCHUH, SMCATU) d) Implimentazzjoni ta’ komponenti rotob — Elaborazzjoni ta’ protokoll komuni ta’ trattament ta’ puplesija ffukat fuq iż-żona transkonfinali — Attivitajiet ta’ taħriġ informali pprovduti minn SSBCHUH e) Implimentazzjoni — Investiment (RO): It-twaqqif tal-Unità Stroke fl-SMCEH f) Implimentazzjoni — Investiment (HU): Ix-xiri ta’ tagħmir għall-finijiet ta’ funzjonament ta’ livell għoli ta’ ċentri ta’ puplesija (Nyíregyháza, Mátészalka) fiż-żona fil-mira tal-mard Stroke u s-sitwazzjoni ġenerali tal-provvista tal-kura tas-saħħa fir-rigward taż-żona fil-mira tal-proġett (HU: Il-kontea ta’ Szabolcs-Szatmár-Bereg, RO: Fil-kontea ta’ Satu Mare) Il-mard ċerebrovaskulari huwa fil-grupp ewlieni ta’ mard li jaffettwa lill-adulti kemm mil-lat ta’ frekwenza kif ukoll ta’ importanza wkoll. 50 % tal-pazjenti rreġistrati minn dipartiment tan-newroloġija huma affettwati minn puplesija jew attakk iskemiku temporanju (TIA). Barra minn hekk, peress li l-fattur ta’ riskju ewlieni għall-puplesija ripetuta huwa l-puplesija profilattika jew it-TIA, il-pazjent għandu jiġi eżaminat immedjatament sabiex jiġu evitati kumplikazzjonijiet ulterjuri. Għalhekk dijanjosi preċiża u mgħaġġla hija kruċjali. Statistikament, l-għadd ta’ mwiet ta’ pazjenti affettwati minn puplesija ilu jiżdied sat-tmeninijiet fl-Ungerija iżda baqa’ jiżdied fir-Rumanija u fl-Ukraina. Dawk ix-xejriet promettenti x’aktarx li huma biss effetti sekondarji tat-tnaqqis tal-għadd bikri ta’ mwiet iżda t-tnaqqis parallel tal-frekwenza tal-mard ta’ puplesija ma ġiex ippruvat. Skont ir-riskji li jirriżultaw minn diversi fatturi soċjoekonomiċi, il-kooperazzjoni stretta li toħroġ mill-isforzi konġunti ta’ ċerti oqsma professjonali mediċi hija kruċjali għat-trattament akut tal-pazjenti. F’termini ta’ kura tas-saħħa, hemm differenza kbira bejn il-kundizzjonijiet taż-żewġ pajjiżi. L-inugwaljanzi fis-servizzi tal-kura tas-saħħa jikkontribwixxu għal status tas-saħħa agħar fuq in-naħa Rumena tal-fruntiera kif ukoll għall-migrazzjoni tal-pazjenti mir-Rumanija għall-isptarijiet Ungeriżi. Fl-2013, 18.7 % tal-imwiet kollha fir-Rumanija kienu dovuti għal puplesija, filwaqt li fl-Ungerija dan l-indikatur kien inqas minn 10 %. Il-puplesija hija l-kawża l-aktar komuni tad-diżabilità adulta fiż-żewġ pajjiżi u x-xejriet li qed jixjieħu tal-popolazzjoni jfissru li s-sistemi tas-saħħa jeħtieġ li jippreparaw għal żieda fil-piż tagħha. Rigward l-isfidi territorjali lejn i... (Maltese)
    point in time
    4 November 2022
    0 references

    Identifiers

    Keep Kohesio ID
    26326
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q4296023&oldid=40465425"